引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程質(zhì)量方面的管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
Key words: highway engineering; construction; quality management
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào):
前言
隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制改革形勢(shì)的深化，各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制擴(kuò)大了施工管理的內(nèi)容，同時(shí)也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此，現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過(guò)去更為豐富，它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面的制約，并兼有咨詢、顧問(wèn)、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。下面就此做詳細(xì)的分析！
1 建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系
1.1建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)健，并且有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過(guò)程質(zhì)量管理的監(jiān)控。為此，要加強(qiáng)三個(gè)層次的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督，項(xiàng)目(施工)監(jiān)理和企業(yè)自檢。要在建立公路監(jiān)理制度上，逐步建立起三個(gè)層次的管理體制，又要理順三者的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位三者的關(guān)系。并概括為:(1)建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系;(2)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系;(3)監(jiān)理單位與承包單位之間沒(méi)有合同關(guān)系，也沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
1.2 要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)和質(zhì)管組織。(1)監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同，獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對(duì)建設(shè)單位和承包(施工)單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。(2)建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。(3)施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢。
2 加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)工作是有計(jì)劃、有目的、有步驟地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)，也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎(chǔ)工作，才能堅(jiān)持做到施工中的“四有”、“五化”，即:有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo);施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化，才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理地實(shí)現(xiàn)。
2.1 明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作。(1)各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使其人人目標(biāo)明確，有章可循、有法可依。(2)現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。(3)各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件，在開工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。
2.2 強(qiáng)化檢測(cè)手段，做好計(jì)量工作。計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否，直接影響著工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段，要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗(yàn)室，配備專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作，省公路局對(duì)各地、市撥發(fā)?？钆渲脙x具。
2.3 重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。項(xiàng)目建設(shè)在開工前，由建設(shè)單位(指揮部)將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)定期報(bào)送各種資料。通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù)，以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取應(yīng)急措施。
2.4 建立健全責(zé)任制。建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行獎(jiǎng)懲制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。
3 加強(qiáng)質(zhì)量控制
加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面，并且要在全施工過(guò)程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當(dāng)然，其它因素也是不可忽視的。
3.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。對(duì)路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐，有很多不盡合理及遺漏的地方，這些錯(cuò)誤部分往往不易暴露，除開工前通過(guò)設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)通過(guò)途徑解決:(1)重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。(2)非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。(3)對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定。
3.2 材料質(zhì)量的控制。原材料是工程實(shí)體的組成部分，對(duì)工程質(zhì)量有著直接關(guān)系。因此，要求施工單位:一是把好材料采購(gòu)關(guān);二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定;三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。
3.3 施工質(zhì)量的控制。(1)抓好各施工階段的質(zhì)量控制，以防患于未然。對(duì)施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查評(píng)比，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問(wèn)題，如施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量。(2)對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一，以保證工程質(zhì)量。(3)對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。
3.4 對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制。質(zhì)量檢驗(yàn)屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié)，往往會(huì)因?yàn)闄z驗(yàn)人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測(cè)儀具的精度不高而做出錯(cuò)誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。為此，要選用高素質(zhì)的檢驗(yàn)人員，并對(duì)他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)儀具要經(jīng)常校正，以提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。
3.5 其它因素的控制。民事糾紛、報(bào)酬不合理、勞動(dòng)強(qiáng)度高、勞保條件差、干部作風(fēng)不深人、施工人員情緒不佳等問(wèn)題，都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生，這些因素不可忽視。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要深人施工現(xiàn)場(chǎng)，做好思想政治工作，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。監(jiān)理人員和檢驗(yàn)人員也要經(jīng)常深人施工現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)監(jiān)工作。
4 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)
質(zhì)量檢驗(yàn)是評(píng)檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也葫;志著質(zhì)量好壞的程度，其關(guān)鍵在于做好下面幾點(diǎn)。
4.1 明確質(zhì)量檢臉標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)客和手段。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)包括主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)內(nèi)容主要是對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)，使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段是通過(guò)儀具測(cè)試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來(lái)。對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。
4.2 檢驗(yàn)的組織形式。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和群眾自檢相結(jié)合，日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合，定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、竣工交驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。
篇2
建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，更為重要的是還關(guān)系到國(guó)家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。而工程創(chuàng)優(yōu)是一個(gè)打造精品的過(guò)程，每個(gè)細(xì)節(jié)的精致都是認(rèn)真精心的凝聚，它滲透了整個(gè)策劃、組織、實(shí)施全過(guò)程的全面管理。建造優(yōu)質(zhì)精品工程的同時(shí)，也是凝煉施工企業(yè)文化素質(zhì)的過(guò)程。本文針對(duì)某裝飾工程項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)工程”的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理模式和技術(shù)控制措施進(jìn)行了淺要的總結(jié)分析和探討。
二、工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理模式
1、目標(biāo)分解，層層實(shí)現(xiàn)
首先根據(jù)合同要求和工程特點(diǎn)明確項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并以各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為階段性的質(zhì)量目標(biāo)，圍繞這些目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，制定計(jì)劃及相應(yīng)的措施，并把這些措施分解到各管理環(huán)節(jié)上，落實(shí)措施，嚴(yán)格分工，責(zé)任到人，及時(shí)檢查總結(jié)，堅(jiān)定不移的按照計(jì)劃目標(biāo)一步一個(gè)腳印的去努力實(shí)現(xiàn)，確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，避免“積重難返”的局面。通過(guò)各階段性質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 進(jìn)而保證和提高我們最終的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、 總體部署
項(xiàng)目開工前，公司組織相關(guān)人員認(rèn)真研究項(xiàng)目特點(diǎn)，充分理解用戶需求和設(shè)計(jì)意圖，編制《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》，并以此為總體策劃文件，明確重點(diǎn)，使將整個(gè)施工過(guò)程置于有效的監(jiān)控狀態(tài)中，形成一個(gè)上下、縱橫都無(wú)盲點(diǎn)的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化；應(yīng)用科學(xué)的質(zhì)量控制體系，做好質(zhì)量管理記錄，使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、 建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，管理隊(duì)伍精良，分工明確
根據(jù)項(xiàng)目具體情況，進(jìn)行內(nèi)部管理、施工資源的優(yōu)化與整合，使投入項(xiàng)目的管理人員以及勞務(wù)作業(yè)層都具備創(chuàng)優(yōu)管理水平、專業(yè)知識(shí)及操作技能。建立QC小組，推行全面的QC活動(dòng)，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。
4、 制度健全嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任落實(shí)，規(guī)范管理
為了確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，項(xiàng)目部除了按照公司“三標(biāo)一體”體系的程序文件、工作文件要求進(jìn)行管理控制，規(guī)范日常工作程序，堅(jiān)持樣板引路、建立質(zhì)量例會(huì)制度、建立健全了各級(jí)人員責(zé)任制等各項(xiàng)管理制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
三、工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)控制措施
1、一般技術(shù)保證
全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題并進(jìn)行匯總，作好圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)院做好圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更、工程洽商。將圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員，將問(wèn)題解決在施工之前。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過(guò)分次交底會(huì)，即口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)。
2、過(guò)程控制措施
采取抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分部（子分部）、分項(xiàng)工程要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。測(cè)量工作是施工全過(guò)程的基礎(chǔ)工作，每個(gè)部位每次測(cè)量放線完成后，必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)核驗(yàn)線，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，確保放線的準(zhǔn)確。每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才可進(jìn)行施工。堅(jiān)持“樣板間”、“樣板工序”制度，新分項(xiàng)新工序，工程開始前必須先做“樣板間”，“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才可以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。
3、文案策劃先行，全程指導(dǎo)護(hù)航
《施工組織設(shè)計(jì)》：開工前，認(rèn)真細(xì)致對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)研究，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)管理人員共同編制《施工組織設(shè)計(jì)》，建立工程質(zhì)量預(yù)控體系。
《技術(shù)指導(dǎo)方案和措施專項(xiàng)方案》：針對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)、主要分項(xiàng)和特殊工藝，項(xiàng)目經(jīng)理組織各相應(yīng)專業(yè)人員編制技術(shù)指導(dǎo)方案和措施專項(xiàng)方案。
在總承包單位及項(xiàng)目經(jīng)理的總體協(xié)調(diào)下，各專業(yè)工種人員各司其責(zé)，配合溝通，使項(xiàng)目使各專業(yè)、工種、工序形成一個(gè)有機(jī)協(xié)作的整體。
《作業(yè)指導(dǎo)書及細(xì)化工序質(zhì)量交底》，按優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量要求規(guī)范施工作業(yè)人員操作，加強(qiáng)施工過(guò)程管理。
嚴(yán)格技術(shù)交底制度，要求工長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉圖紙并編寫出能夠具體指導(dǎo)工人操作的技術(shù)交底。
4、過(guò)程“三嚴(yán)”，重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)管理
策劃、預(yù)控、落實(shí)為脈絡(luò)，把好質(zhì)量關(guān)：策劃是創(chuàng)優(yōu)的先導(dǎo)，避免盲目導(dǎo)致返工；質(zhì)量預(yù)控是創(chuàng)優(yōu)成功的基礎(chǔ)，針對(duì)不同情況制定預(yù)控措施，清除質(zhì)量通病；施工過(guò)程注重細(xì)節(jié)處理及方案措施的落實(shí)，加強(qiáng)工程細(xì)部處理的檢查與驗(yàn)收；針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)，把好總包協(xié)調(diào)、人員素質(zhì)、質(zhì)量構(gòu)思、材設(shè)采購(gòu)，樣板先行，科技創(chuàng)優(yōu)，質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，安全文明施工、成品保護(hù)，資料收集整理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
嚴(yán)格的質(zhì)量管理：我們采用了高的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它不僅滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的質(zhì)量要求，而且達(dá)到創(chuàng)優(yōu)精品的質(zhì)量要求，施行質(zhì)量一票否決權(quán)，責(zé)任落實(shí)。
嚴(yán)格的質(zhì)量控制：關(guān)鍵過(guò)程控制，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，保證工程質(zhì)量不斷提高，推行樣板制度，保證過(guò)程精品，才能保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)把材料送檢關(guān)，嚴(yán)格自檢和交接驗(yàn)收手續(xù)，保證質(zhì)保資料的完善。
嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收：施工工序過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度、隱蔽驗(yàn)收制度，并堅(jiān)持跟蹤檢查記錄和監(jiān)督，要求每個(gè)工序、分項(xiàng)工程要達(dá)到一次成優(yōu)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
5、工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制措施
做好前期準(zhǔn)備工作：組建管理人員班子施工技術(shù)準(zhǔn)備制定進(jìn)度計(jì)劃施工操作人員的培訓(xùn)交底施工材料計(jì)劃.施工機(jī)具準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，合理安排工序：現(xiàn)代建筑越來(lái)越趨向“智能化”，涉及的專業(yè)也越來(lái)越全面，對(duì)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。各專業(yè)對(duì)其位置空間、技術(shù)要求都有特定要求，同時(shí)又必須滿足其它專業(yè)的時(shí)、空配合。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是―些交叉部位的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易在后期裝修上產(chǎn)生問(wèn)題。我們利用技術(shù)、組織和管理等手段，通過(guò)例會(huì)、交底、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排等形式，做好各工序間的溝通和合理穿插配合，保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的有條不紊，避免由于各專業(yè)的交叉部位配合不到位導(dǎo)致的返工和加大成品保護(hù)的麻煩。切實(shí)做好成品保護(hù)工作，避免交叉污染
6、完善施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄，做好資料整理
篇3
不論是商品房的建設(shè)，還是工廠和公共建筑的建設(shè)，其施工質(zhì)量都直接影響著建筑工程功能的實(shí)現(xiàn)與使用安全。建筑工程的施工質(zhì)量直接影響著人民群眾的生產(chǎn)和生活。那么，如何有效地提高在建筑工程中建筑物的質(zhì)量，就是在建筑施工過(guò)程中的重中之重。這樣就引出了建筑工程施工的質(zhì)量管理這一話題。在工程管理范疇內(nèi)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理是一個(gè)核心因素和重要組成部分。那么，在現(xiàn)代社會(huì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)和科技環(huán)境中，如何通過(guò)科學(xué)有效的施工管理來(lái)規(guī)范施工過(guò)程，提高工程施工質(zhì)量，增強(qiáng)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)考驗(yàn)企業(yè)自身工程管理能力的試金石。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
對(duì)于管理在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用，是伴隨著人類在遠(yuǎn)古的施工組織中就開始發(fā)展的。但是真正將其內(nèi)部的核心成就進(jìn)行發(fā)展，提煉，研究，從而使管理學(xué)在建筑工程中能夠發(fā)揮其科學(xué)作用的，則是近代以來(lái)才開始的。1982年，我國(guó)第一次將工程項(xiàng)目管理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科進(jìn)行引入。可以看出，建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)于建筑工程施工的質(zhì)量的提升作用效果非常明顯。涌現(xiàn)出了一大批質(zhì)量過(guò)硬的優(yōu)秀建筑。
目前，我國(guó)的大多數(shù)建筑施工企業(yè)是以建筑工程項(xiàng)目的承攬建設(shè)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。這些建筑施工企業(yè)的支柱就是各種各樣的建筑安裝工程項(xiàng)目。所以，建筑施工企業(yè)必須要以建筑工程施工質(zhì)量為工作核心。這樣才能夠保障建筑工程質(zhì)量，保護(hù)自身在建筑工程施工市場(chǎng)里的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，避免被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。而建筑工程質(zhì)量的審查標(biāo)準(zhǔn)，也必須在建筑施工行業(yè)中得到徹底的貫徹。我國(guó)的大部分建筑工程施工企業(yè)執(zhí)行的是20實(shí)際90年代引進(jìn)的的ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，結(jié)合自身行業(yè)情況和工程特性，也制訂了較多的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全了行業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。逐步建立健全了質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)發(fā)展道路。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體方法
目前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)依然由以國(guó)有企業(yè)為代表的大型企業(yè)作為行業(yè)龍頭。同時(shí)，多種所有制的中小型建筑施工企業(yè)和村鎮(zhèn)集體勞務(wù)分包隊(duì)伍也占有著較大的市場(chǎng)份額。在良性發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)該承認(rèn)，經(jīng)濟(jì)體制改革所帶來(lái)的立法滯后，管理滯后等問(wèn)題也逐步體現(xiàn)。比如，競(jìng)標(biāo)過(guò)程中的惡性競(jìng)爭(zhēng)，施工過(guò)程中的偷工減料，疏于管理等等問(wèn)題也日益增多。為了杜絕這些不良情況，只有對(duì)于建筑工程施工企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行有效，長(zhǎng)期而且深入的管理，才能夠使建筑工程施工的質(zhì)量得到最根本的發(fā)展。在建筑工程施工技術(shù)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步突飛猛進(jìn)的今天，更應(yīng)該有相應(yīng)的管理機(jī)制來(lái)對(duì)人員、材料和施工機(jī)械進(jìn)行有效管理。才能使建筑工程施工質(zhì)量得到長(zhǎng)足進(jìn)步。而對(duì)建筑工程施工的管理，主要集中在建筑工程施工技術(shù)上和對(duì)人員的管理上，
1.施工技術(shù)方面
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們對(duì)與建筑工程施工質(zhì)量的要求越來(lái)越高，先進(jìn)科技和理念在建筑工程施工過(guò)程中的各個(gè)方面也都得到了較為全面的應(yīng)用。眾所周知，建筑工程施工是一個(gè)由多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的復(fù)雜作業(yè)。它包含了不同專業(yè)不同領(lǐng)域的人員。按照建筑工程施工計(jì)劃和部署進(jìn)行環(huán)環(huán)相扣的施工作業(yè)。在不同領(lǐng)域的交叉處，如果不能對(duì)此進(jìn)行有效的管理，那么會(huì)造成互相推諉，影響施工流程的情況。在機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制管理中，對(duì)于設(shè)備的安裝調(diào)試應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定完成。對(duì)于安裝調(diào)試過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都有詳細(xì)的計(jì)算，施工和記錄。保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠做到互不影響。例如，在進(jìn)行起重機(jī)的安裝時(shí)，必須認(rèn)真計(jì)算地面的承載力、起重機(jī)的起吊高度和吊臂的運(yùn)轉(zhuǎn)半徑等細(xì)節(jié)。防止妨礙其他項(xiàng)目施工，影響工程進(jìn)度，浪費(fèi)資金。其次，是對(duì)于施工方法的質(zhì)量控制。在工程進(jìn)行之前，首先要對(duì)該工程每一個(gè)分項(xiàng)目工程進(jìn)行嚴(yán)密的方案制定，爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失。所有施工方案必須通過(guò)分級(jí)審批。在審批完成后，產(chǎn)生工程預(yù)案樣板。邀請(qǐng)專業(yè)建筑工程人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行反復(fù)論證。不斷對(duì)方案中的錯(cuò)誤進(jìn)行修改，確保萬(wàn)無(wú)一失。達(dá)到要求后，才可以最終執(zhí)行。在技術(shù)交底的過(guò)程中，關(guān)鍵性部分的分部工程的技術(shù)交底應(yīng)該著重審查，反復(fù)論證。在工程進(jìn)行的過(guò)程中，發(fā)揮工程監(jiān)理的有效作用，嚴(yán)格審查，嚴(yán)密監(jiān)理。針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的新情況和新問(wèn)題，要針對(duì)建筑工程施工方案進(jìn)行修改時(shí)，一定應(yīng)該嚴(yán)格論證，確定無(wú)誤后再進(jìn)行修稿。同時(shí)，針對(duì)建筑工程施工中可能出現(xiàn)的各種突況，需要提前做好嚴(yán)密有效的行動(dòng)預(yù)案，由工程總負(fù)責(zé)人牽頭。確保應(yīng)急機(jī)制的有效執(zhí)行。做到臨危不亂。同時(shí)做好記錄，消除隱患。再有，就是針對(duì)建筑施工工序的質(zhì)量控制。在施工中，要建立嚴(yán)格的交接班制度。在進(jìn)行崗位輪換時(shí)，建筑工程的施工人員精神放松，警惕性小。但是此時(shí)更容易出現(xiàn)各種意想不到的情況，反而更應(yīng)該加強(qiáng)審查，提高警惕。在工序交替的交接班時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行簽字。如果接班的工序認(rèn)為上一道工序不合格的話，可以拒絕簽字。并且及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者質(zhì)量監(jiān)督人員反映。直到問(wèn)題解決后，才可以進(jìn)行下一道工序。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)該熟悉我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)該熟悉所監(jiān)督工程的重要部分和施工困難部分。這樣才能做到心中有數(shù)，才能夠做到有效、有力的監(jiān)督建筑工程的施工。同時(shí)，班組人員也可以實(shí)行互相之間的質(zhì)量檢測(cè)制度。并且嚴(yán)格賞罰制度。使建筑工程施工人員能夠從態(tài)度和意識(shí)上擁有質(zhì)量意識(shí)。自動(dòng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.施工管理方面
施工單位的分包制度導(dǎo)致了在建筑工程施工的過(guò)程中較難使建筑工程施工人員有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。一切企業(yè)和個(gè)人都是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的。缺乏相應(yīng)責(zé)任感。同時(shí)，這也造成了在建筑施工過(guò)程中的一些責(zé)任無(wú)法得到徹底的落實(shí)。同時(shí)也存在互相推諉甚至遺漏工序的情況。這些都屬于人為原因和管理上存在的漏洞。建筑工程施工人員和管理人員安全意識(shí)較差，思想麻痹。這就需要對(duì)建筑工程施工人員和管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)。做好建筑工程施工人員和管理人員之間的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)對(duì)于合同和契約的尊重精神。認(rèn)真地對(duì)待各種建筑工程以及建筑工程內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。從而，對(duì)于各項(xiàng)工程的質(zhì)量關(guān)口也應(yīng)該嚴(yán)格把守。將建筑工程的施工當(dāng)做是自己家的事。同時(shí)，提高建筑工程施工人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平。從論證、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到驗(yàn)收，做到照章辦事，才是解決建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的根本所在。
總而言之，建筑工程的施工質(zhì)量，是一個(gè)建筑工程企業(yè)的命脈所在。從人員意識(shí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)職業(yè)道德，加強(qiáng)工程監(jiān)管。將建筑工程的施工納入規(guī)范化管理軌道，才能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
參考文獻(xiàn)：
篇4
一、確保建筑工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
為確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高，根據(jù)自己多年從事建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市政道路工程的施工質(zhì)量控制，分別從做好建筑工程項(xiàng)目施工中的控制施工材料的質(zhì)量、建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題、嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)等三方面加以闡述：
1.1控制施工材料的質(zhì)量
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也變得比較復(fù)雜，施工材料也變得繁多，在這樣的情況下很容易讓采購(gòu)人員產(chǎn)生誤導(dǎo)，對(duì)于施工的材料而言，一定要把好質(zhì)量關(guān)。在選擇材料的時(shí)候，我們的采購(gòu)人員一定要注意這幾點(diǎn)；首先，就是選擇廠家，必須選擇一些經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)，具有一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)，并且社會(huì)的信譽(yù)度比較搞的廠家，不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、供貨情況進(jìn)行抽查。其次，要注意產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品的原料、設(shè)備、成品等都要進(jìn)行審查，要求廠家出示相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)證明，產(chǎn)品的合格證等，對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
1.2嚴(yán)格控制施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題
工程在施工的過(guò)程中，每個(gè)細(xì)節(jié)部分都應(yīng)當(dāng)引起重視，嚴(yán)格的控制施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)決定著工程的質(zhì)量。比如說(shuō)在市政道路的工程施工中，從撒鋪水泥開始一直到碾壓結(jié)束這一全部過(guò)程都應(yīng)當(dāng)注意到細(xì)節(jié)，對(duì)時(shí)間的控制也要恰到好處，絕對(duì)不能超過(guò)了水泥的凝固時(shí)間。如果時(shí)間一旦延誤，那么就會(huì)導(dǎo)致碾壓工作無(wú)法正常的完成，嚴(yán)重的降低地基的強(qiáng)度，對(duì)于施工的時(shí)間細(xì)節(jié)方面都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的安排，把握好操作時(shí)間。
1.3嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)
在施工工程確定后，首先要做的是在施工現(xiàn)場(chǎng)組建起個(gè)施工項(xiàng)目部，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，有項(xiàng)目部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理。項(xiàng)目部門的建立是為了更好的服務(wù)項(xiàng)目的管理，提高整體的工作效率。作為管理人員還必須親自多去施工現(xiàn)場(chǎng)，多于工人進(jìn)行接觸，聽聽工人的建議等，從實(shí)際出發(fā)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
二、 做好建筑工程項(xiàng)目施工前的充分準(zhǔn)備
在建筑工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備階段，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工準(zhǔn)備好施工材料、施工機(jī)械、施工場(chǎng)地、施工隊(duì)伍等，組織施工設(shè)備、材料、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)對(duì)施工工期的要求，做好工程進(jìn)度計(jì)劃，使建筑工程項(xiàng)目的連續(xù)施工能夠得到保證。要做好建筑工程項(xiàng)目施工前的充分準(zhǔn)備，主要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面。
2.1做好施工設(shè)備、材料準(zhǔn)備
建筑工程項(xiàng)目施工前的材料準(zhǔn)備階段，必須保證材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優(yōu)選購(gòu),不釆購(gòu)生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料、制品或設(shè)備,購(gòu)入的材料、制品在使用前,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè),合格后方可使用。對(duì)一些性能尚未完全過(guò)關(guān)的新材料,要慎重使用。對(duì)于地方生產(chǎn)的建筑材料,制品及設(shè)備應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)施生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證制度,從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流人社會(huì)。
2.2 要建立合理的人才結(jié)構(gòu)
建立合理的人才結(jié)構(gòu)，除引進(jìn)急需的人才實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能配套， 采取積極的措施之外，還應(yīng)采用不同類型的各種培訓(xùn)，如對(duì)員工的項(xiàng)目管理基本知識(shí)培訓(xùn)和著重實(shí)務(wù)實(shí)用的專題性培訓(xùn)以及實(shí)用外語(yǔ)能力培訓(xùn)等，提高員工的能力。 通過(guò)以上這些手段，建立起一支具有復(fù)合型和開拓型能力的，懂設(shè)計(jì)和管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
2.3人員和水電等資源準(zhǔn)備
眾所周知，建筑工程項(xiàng)目代表了城市的形象，是城市交通的樞紐，在施工前必須做好施工人員和基礎(chǔ)性的物質(zhì)準(zhǔn)備。對(duì)于施工人員的準(zhǔn)備，首先要提前組織安排施工隊(duì)伍，保證施工人員能及時(shí)、有序地進(jìn)場(chǎng)；然后對(duì)安排的施工人員進(jìn)行考核、篩選，選拔有素質(zhì)、技術(shù)熟練的施工人員進(jìn)場(chǎng)；最后對(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全等教育，對(duì)于重要工種和特殊工藝進(jìn)行提前培訓(xùn)，保證施工人員做到持證上崗。
2.3在建筑工程項(xiàng)目施工前要合理的劃分施工段。
合理的施工段有利于結(jié)構(gòu)的整體性。實(shí)際工作中要注意分段應(yīng)盡量使各段工程量大致相等，以便于施工組織節(jié)奏流暢，使施工均衡；施工段數(shù)應(yīng)與主要施工過(guò)程相協(xié)調(diào)，以主導(dǎo)施工為主，形成工藝組合，工藝組合數(shù)應(yīng)等于或小于施工段數(shù)；分段的大小要與勞動(dòng)組織相適當(dāng)，有足夠的工作面。通常有足夠的勞動(dòng)力，但往往同時(shí)施工的工作面不多。
三、建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、維修工作不容忽視
3.1后期檢查管理需技術(shù)上創(chuàng)新建筑施工中的人員，工序，物資各方面都需要進(jìn)行相應(yīng)的管理，這種管理不僅繁更亂，這位管理人員的有效管理帶來(lái)很多不便，而管理技術(shù)上的創(chuàng)新，給建筑管理帶來(lái)了新的管理形式，這包括工程后期的全面質(zhì)量嚴(yán)格檢查運(yùn)用新技術(shù)手段落實(shí)。
3.2嚴(yán)格控制每一道施工工序
在施工前，相關(guān)的檢查人員就應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的進(jìn)行施工的規(guī)范、操作流程以及質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)等等，并且對(duì)每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)于每一個(gè)工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，下一道工序施工前必須對(duì)前一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的審查，質(zhì)檢等，并對(duì)即將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行分項(xiàng)的計(jì)劃，確保每一項(xiàng)工序的質(zhì)量都能合格。
3.3嚴(yán)格的制定施工質(zhì)量檢查制度
對(duì)于施工質(zhì)量檢查制度的制定，首先要進(jìn)行防范措施，合理的搭配值班人員，對(duì)施工工地進(jìn)行不間斷的值班巡查，不跟白晝與節(jié)假日。但是要注意的是保住工程質(zhì)量的同時(shí)也要保住施工人員不疲勞，組織抽查組不定期不定時(shí)的對(duì)工程材料進(jìn)行檢查，將每個(gè)施工部門的質(zhì)量要求以文字的方式發(fā)放下去。只有這樣，才能保住工程施工的質(zhì)量。工程結(jié)束后，對(duì)整個(gè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，確保工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)圖紙及施工合同的要求，并提出工程竣工報(bào)告，并且經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，加蓋單位印章。
小結(jié)：本文通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在現(xiàn)狀問(wèn)題的分析，提出了相應(yīng)的解決策略，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工前的準(zhǔn)備、后期質(zhì)量嚴(yán)格檢查及維修等問(wèn)題的探索解析，論述做好建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證建筑工程管理做到更完備，應(yīng)該重點(diǎn)做好建筑工程項(xiàng)目施工的如上三方面控制管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程，對(duì)闡述的各工序施工檢查等按規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施，使建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不斷提高，更好順應(yīng)時(shí)代要求， 高效率完成建筑工程項(xiàng)目。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉瑋。 淺談建筑工程施工質(zhì)量管理[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者， 2010， 15
篇5
0 引言
在現(xiàn)代化科技快速發(fā)展的大背景下，人們的衣食住行均發(fā)生了巨大的改變。在“住”這一方面，隨著各種智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，智能建筑應(yīng)運(yùn)而生，并憑借能源節(jié)約及環(huán)境友好等顯著優(yōu)勢(shì)，而得到人們的廣泛認(rèn)可。其中，建筑智能化工程設(shè)涉及到多個(gè)方面，對(duì)科技及集成化水平提出了比較高的要求，工程的施工質(zhì)量與建筑物的質(zhì)量及其功能的有效發(fā)揮有著非常緊密的聯(lián)系。因此，建筑智能化工程單位應(yīng)積極做好施工質(zhì)量管理工作，從而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的智能化發(fā)展。
1 建筑智能化在工程施工中質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題
（1）未能建立完善的相關(guān)法律規(guī)定?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)不少城市已投入了建筑智能化施工中，然而，由于未能建立起完善的相關(guān)法律規(guī)定，使得施工質(zhì)量管理工作無(wú)法可依，導(dǎo)致管理混亂等局面的出現(xiàn)，未能κ┕と程展開行之有效的管理，從而引起一系列不容忽視的施工質(zhì)量問(wèn)題。此外，由于缺乏法律法規(guī)的約束及指導(dǎo)，建筑智能化工程單位對(duì)質(zhì)量管理工作不夠重視，缺乏完備的智能化技藝，這些因素使得我國(guó)建筑智能化的施工管理水平無(wú)法滿足社會(huì)實(shí)際發(fā)展需求[1]。（2）缺乏高水平的專業(yè)技術(shù)。建筑智能化施工的開展大大節(jié)省了物力及人力的消耗，然而我國(guó)的建筑智能化施工水平不高，缺乏足夠的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)核心施工技術(shù)主要依靠國(guó)外引進(jìn)，還未能形成成熟的施工計(jì)劃于方案，施工管理機(jī)制也不夠完善。總之，我國(guó)建筑智能化工程當(dāng)前的施工經(jīng)驗(yàn)及技能，已無(wú)法滿足快速發(fā)展的社會(huì)需求。此外，建筑智能化工程涉及到眾多技術(shù)與方面，但是多數(shù)建筑施工管理人員僅掌握本專業(yè)知識(shí)，很少有人對(duì)建筑智能化工程的相關(guān)知識(shí)有一個(gè)去那面掌握的，這給施工質(zhì)量管理工作的順利開展造成了非常不利的影響。（3）在同一領(lǐng)域無(wú)法形成有效的競(jìng)爭(zhēng).經(jīng)相關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計(jì)得知，國(guó)內(nèi)目前存在非常多的智能化建筑公司，但它們之間未能建立相應(yīng)的人才交流體制及工作經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái)等，通常是各自為政，無(wú)法在同一領(lǐng)域無(wú)法形成有效的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致建筑公司的水平存在良莠不齊的情況，進(jìn)而對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。但是，建筑智能化工程對(duì)施工環(huán)境有著比較高的要求，對(duì)施工管理工作也提出了更大的挑戰(zhàn)。由于不少智能化建筑公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)偏差與失誤，使得工程的施工質(zhì)量無(wú)法滿足與其的要求，對(duì)工期造成延誤，并嚴(yán)重?fù)p害到業(yè)主的利益。
2 建筑智能化施工質(zhì)量管理問(wèn)題的有效應(yīng)對(duì)之策
（1）加快相關(guān)法律法規(guī)的制定。在建筑智能化工程方面，我國(guó)還存在許多不完善的地方，現(xiàn)有的法規(guī)及相關(guān)政策也無(wú)法完全符合當(dāng)前建筑智能化施工的實(shí)際需求。在此種形勢(shì)下，就需要深入調(diào)查智能化建筑領(lǐng)域的實(shí)際情況，加快相關(guān)法律法規(guī)的制定，為建筑智能化施工質(zhì)量管理工作的開展提供可靠依據(jù)，促進(jìn)建筑行業(yè)不斷朝著智能化的方向穩(wěn)定發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)由政府部門啟動(dòng)相關(guān)行政資源，在充分調(diào)研建筑智能化施工技術(shù)及施工管理現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上，組織高等院校及科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)型技術(shù)人員，與建筑智能化工程的施工管理人員及技術(shù)人員展開良好的交流與溝通，并以文檔的形式將交流意見(jiàn)及成果保存下來(lái)，并進(jìn)行推廣，為建筑智能化工程的相關(guān)政策及法規(guī)的制定提供可靠的理論支持[2]。同時(shí)，還應(yīng)積極歸納并總結(jié)建筑智能化施工的專業(yè)技術(shù)，并借助法律的方式來(lái)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利益提供充分保障，還應(yīng)以法律的形式對(duì)施工管理工作進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有法可循。此外，還需應(yīng)用現(xiàn)代化科技準(zhǔn)確評(píng)估智能化建筑的功效及性能，在為施工方的利益提供保障的同時(shí)，促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的順利開展。（2）加強(qiáng)建筑智能施工質(zhì)量管理隊(duì)伍的建設(shè)。在建筑智能化工程的施工過(guò)程中，施工質(zhì)量及效率的高低與管理人員整體素質(zhì)具有密切聯(lián)系，為了有效的提高施工質(zhì)量管理水平，需要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)。需要配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)其專業(yè)知識(shí)與技能加強(qiáng)培訓(xùn)，以便確保監(jiān)督管理人員素質(zhì)水平的提高，能夠更好的滿足工作需求[3]。同時(shí)，可以開展各種管理工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，對(duì)施工內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行有效的完善，以便建立一支專業(yè)技術(shù)高，監(jiān)督行為規(guī)范，高專業(yè)技能的監(jiān)督管理隊(duì)伍。確保管理人員能夠及時(shí)了解各種新的政策與相關(guān)法律發(fā)揮，并及時(shí)采用新理論對(duì)建筑智能化工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，以促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。（3）做好建筑智能化工程的監(jiān)理工作。為確保建筑智能化施工的順利開展，提高施工質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)積極開展工程監(jiān)理工作，確保人們充分認(rèn)識(shí)到建筑智能化工程質(zhì)量建設(shè)的重要性，并對(duì)原有的質(zhì)量監(jiān)督管理方式進(jìn)行改革與完善?？梢越⒓w監(jiān)督責(zé)任制，避免個(gè)人監(jiān)督引起的權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題，需要進(jìn)行集體責(zé)罰。在整個(gè)建筑智能化工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理中，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目需要配備兩名以上的監(jiān)理人員，并確保監(jiān)理人員具備高水平的專業(yè)能力，在實(shí)際監(jiān)督管理過(guò)程中，需要起到相互監(jiān)督的作用。并建設(shè)完善的監(jiān)理體系，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作人員手中，以便確保分工明確，促進(jìn)工程施工質(zhì)量監(jiān)理水平的提高。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，智能建筑已成為現(xiàn)代化建筑的一項(xiàng)重要組成部分，其施工質(zhì)量水平更是會(huì)對(duì)建筑物的安全使用及性能等產(chǎn)生直接影響。然而，在實(shí)際建筑智能化施工過(guò)程中，還存在不少問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量及工程的順利進(jìn)行造成了不良影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際情況出發(fā)，采取科學(xué)的管理措施，將建筑智能化工程中的施工問(wèn)題進(jìn)行有效解決，充分促進(jìn)施工管理水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
篇6
Key words: electrical engineering; electrical engineer; quality management;
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）06-0020-02
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的高度增長(zhǎng)，極大地刺激并支持了建筑向大規(guī)模，功能化發(fā)展，合格的建筑電氣工程應(yīng)滿足功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、及時(shí)間性七個(gè)質(zhì)量特性，然而，實(shí)際上不少建筑的電氣設(shè)計(jì)都或多或少的存在偏離這些質(zhì)量特性的缺陷。特別是在安全性、可信性和可實(shí)施性這三個(gè)質(zhì)量特性上，不符合規(guī)范的現(xiàn)象非常普遍。電氣工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理具有相當(dāng)重要的意義，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策和法規(guī)，及時(shí)將新的知識(shí)落實(shí)到工作中，增強(qiáng)自身的能力，嚴(yán)格按照施工圖紙中的設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工，避免施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，保證建筑電氣工程的質(zhì)量。
1影響電氣工程質(zhì)量的因素
1.1由于工程設(shè)計(jì)的缺陷而造成的質(zhì)量問(wèn)題
電氣工程在開工前，應(yīng)通過(guò)參加設(shè)計(jì)方案制定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底等形式，檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)提出并共同分析處理。防止由于設(shè)計(jì)不合理或圖紙上的差錯(cuò)影響工程質(zhì)量。
1.2由于材料和設(shè)備不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或存在問(wèn)題而造成質(zhì)量問(wèn)題
電氣設(shè)備和材料是工程實(shí)體的構(gòu)成部份，其種類、型號(hào)、規(guī)格多種多樣，性能和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此必須對(duì)設(shè)備、材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸和保管，這其中某個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會(huì)影響工程質(zhì)量。這就要求對(duì)進(jìn)廠的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時(shí)還要核實(shí)材料和設(shè)備的合格證、說(shuō)明書、裝配圖和試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料。做到不合格的設(shè)備和材料不采購(gòu)、不驗(yàn)收、不使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料和設(shè)備要妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。
1.3 由于施工不符合設(shè)計(jì)要求或違反操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范而造成質(zhì)量問(wèn)題的
電氣施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，因此開工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)所采用的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，看是否切實(shí)可行，是否符合設(shè)計(jì)要求，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。同時(shí)還要求向班組做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。
1.4 由于對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法錯(cuò)誤或不精確，不能對(duì)電氣安裝工程作出正確的質(zhì)量評(píng)定而造成質(zhì)量問(wèn)題等
施工過(guò)程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持按圖施工，經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準(zhǔn)則，在施工過(guò)程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須立即補(bǔ)救，不留隱患，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量是正確判斷電氣施工質(zhì)量的前提，必須保證檢驗(yàn)方法的正確性，并使檢測(cè)工具、儀器、儀表和檢驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到要求的精度且處于完好狀態(tài)。多數(shù)情況下，影響質(zhì)量的各種因素往往是互相關(guān)聯(lián)和相互影響的，因此，在電氣施工過(guò)程中必須以預(yù)防為主，從施工準(zhǔn)備到交工驗(yàn)收，分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2 施工前的準(zhǔn)備工作
在工程項(xiàng)目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時(shí)間，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。
3 施工階段的質(zhì)量控制
3.1 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制
在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。
3.2主體施工階段的質(zhì)量控制
首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面，促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
3.3裝修階段的質(zhì)量控制
在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，因?yàn)閷创司€確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
4 電氣工程施工的安全管理
要保證和提高電氣工程的質(zhì)量，人是決定性因素。因此必須對(duì)電氣管理及施工人員，加強(qiáng)質(zhì)量教育、思想教育，使他們樹立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的思想，以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。一個(gè)高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電氣專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格要求、切實(shí)把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的工作態(tài)度。各級(jí)電氣質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制，各行其事，各負(fù)其責(zé)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
4.1 建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
4.2 建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。
4.3 建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
5 結(jié)語(yǔ)
科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展，電氣施工管理人員也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，重視電氣工程的施工管理，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系。提高電氣工程的工程質(zhì)量，是每一位從事電氣施工管理人員的責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目工程是由多個(gè)分部分項(xiàng)工程組成的，只有每個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良，才能創(chuàng)造出優(yōu)良的項(xiàng)目工程。電氣工程的質(zhì)量管理人員與施工人員只有密切配合、協(xié)調(diào)一致、同心協(xié)力，才能取得電氣質(zhì)量管理的成功。
參考文獻(xiàn)
篇7
Key words: quality control; problems; Countermeasures
中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
在建筑工程中,工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益,如何才能更好的搞好工程質(zhì)量的管理工作是關(guān)鍵，而建筑工程質(zhì)量的控制與管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，牽涉到工程發(fā)包、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程驗(yàn)收、物業(yè)管理等多個(gè)方面，這多方面的管理法規(guī)都還有許多處于完善的階段或試行推廣的階段，全面提高工程的質(zhì)量必須堵塞多方面的漏洞，必須進(jìn)行綜合治理，才能有所顯效。
一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問(wèn)題
1、招投標(biāo)的監(jiān)督管理問(wèn)題?！督ㄖā芬?guī)定，工程建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)制度。但是由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設(shè)主體各方自身的利益，對(duì)這一制度采取上有政策下有對(duì)策的做法，擾亂了建筑市場(chǎng)秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標(biāo)，實(shí)際上的私下議標(biāo)。有的業(yè)主為了達(dá)到把工程發(fā)包給某個(gè)施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下作出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€(gè)陪襯單位參與競(jìng)標(biāo)，工程到手后本身不具備相應(yīng)資質(zhì)就找個(gè)公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機(jī)會(huì)，二是給監(jiān)督管理帶來(lái)許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟(jì)糾紛增多。
2、設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯(cuò)、漏、碰是設(shè)計(jì)上的通病，有的甚至危及結(jié)構(gòu)安全。這類問(wèn)題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對(duì)重大工程項(xiàng)目建設(shè)，從設(shè)計(jì)階段就應(yīng)開始實(shí)行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全面檢查。對(duì)一般的工程項(xiàng)目建設(shè)，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設(shè)計(jì)交底，在詳細(xì)閱讀圖紙的基礎(chǔ)上，針對(duì)涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時(shí)對(duì)工程結(jié)構(gòu)的力學(xué)計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。對(duì)檢查出的問(wèn)題提交業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，由他們研究解決。
3、施工階段的問(wèn)題。目前的建筑隊(duì)伍相當(dāng)大的一部分來(lái)自農(nóng)村，他們?cè)O(shè)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)非常有限，缺乏責(zé)任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問(wèn)題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊(duì)伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實(shí)，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級(jí)工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個(gè)建筑公司承包工程建設(shè)，公司對(duì)其管理不到位，工程質(zhì)量沒(méi)有保障。
4、材料、施工工藝的監(jiān)督管理問(wèn)題。材料（原材料、成品、半成品、構(gòu)配件） 是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工工藝和方案，是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段，對(duì)工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個(gè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。這些方面的問(wèn)題往往會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，必須慎重監(jiān)督。
二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策 建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,強(qiáng)化政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,是在工程建設(shè)領(lǐng)域中對(duì)建筑市場(chǎng)的宏觀管理的重要手段。自20世紀(jì)80年代初,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,參照國(guó)際慣例,政府對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。相繼建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),在全國(guó)形成了質(zhì)量監(jiān)督體系,有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道,加強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量管理,促進(jìn)了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
1、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高人員素質(zhì)。 工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。 要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門,它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在新的形勢(shì)下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí),解決處理質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
2、 嚴(yán)格重視材料監(jiān)督管理。加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，應(yīng)嚴(yán)格控制建材質(zhì)量，把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。要充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理作用，全面治理住宅質(zhì)量通病。在檢查手段上增加科技含量，采用先進(jìn)檢測(cè)儀器。要把握好影響住宅工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)。建設(shè)（開發(fā)商）、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等各方責(zé)任主體，必須依照現(xiàn)行法律法規(guī)要求辦事，提高質(zhì)量意識(shí)。
篇8
我國(guó)目前建筑工程質(zhì)量得到了很大程度的進(jìn)步，但是卻依然有著各種各樣令人擔(dān)憂的問(wèn)題，種種工程質(zhì)量問(wèn)題的存在，同各方面人員責(zé)任與質(zhì)量意識(shí)欠缺有極大關(guān)系。因?yàn)楣芾矸健⒃O(shè)計(jì)方、施工方、建材供應(yīng)方的很多行為欠規(guī)范，致使出現(xiàn)市場(chǎng)混亂的局面。我們應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷加以研究創(chuàng)新，努力尋求具有中國(guó)特色的工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法，以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求，徹底改變當(dāng)前建筑質(zhì)量問(wèn)題眾多的不利局面。
一、建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管工作存在的問(wèn)題
（一）政府監(jiān)管問(wèn)題。
政府的監(jiān)督管理責(zé)任體系可以說(shuō)基本是健全的，但是在經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，經(jīng)歷了從建設(shè)工程核驗(yàn)制到建設(shè)工程驗(yàn)收備案制這兩個(gè)時(shí)期之后，卻一直無(wú)法走出狹隘管理的思維視角，更多地是用代替企業(yè)實(shí)施質(zhì)量控制的模式進(jìn)行管理，這種一方面監(jiān)督管理一方面參與管理的思維與方法從來(lái)沒(méi)有得到根本扭轉(zhuǎn)。建筑工程產(chǎn)品有其特殊屬性，它的質(zhì)量安全問(wèn)題對(duì)于公眾利益的影響很大，萬(wàn)一出現(xiàn)安全責(zé)任事故，產(chǎn)生的損害后果是極其嚴(yán)重的，可是近些年來(lái)的政府監(jiān)督管理部門所做的工作明顯不如針對(duì)其他產(chǎn)品所做的工作合理。
（二）企業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題。
建筑工程質(zhì)量如何同施工企業(yè)的技術(shù)水平與管理能力有直接聯(lián)系，可是現(xiàn)在很多施工部門在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，明顯存在標(biāo)準(zhǔn)太低、管理太松、不夠重視等一系列問(wèn)題。
（三）法律法規(guī)問(wèn)題。
已經(jīng)制定實(shí)施的法律法規(guī)有些內(nèi)容已經(jīng)同新形勢(shì)下的質(zhì)量管理工作不相適應(yīng)，法律法規(guī)的滯后給質(zhì)量監(jiān)管造成很大難度，政府的監(jiān)管、企業(yè)的自我控制、社會(huì)的導(dǎo)向評(píng)價(jià)因?yàn)闆](méi)有法律監(jiān)督，均顯得工作蒼白無(wú)力。
（四）綜合因素。
對(duì)于工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的原因很復(fù)雜，如市場(chǎng)環(huán)境的不規(guī)范、招投標(biāo)工作的不科學(xué)，還有自然環(huán)境的不利影響、技術(shù)水平的不夠先進(jìn)、控制方法的落后、工藝標(biāo)準(zhǔn)同工程實(shí)際的不協(xié)調(diào)等。
二、建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施
（一）形成系統(tǒng)化質(zhì)量監(jiān)督管理體系
積極建立同經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相協(xié)調(diào)的政府監(jiān)督管理、企業(yè)自我控制、社會(huì)導(dǎo)向評(píng)價(jià)的全方位質(zhì)量管理體系，讓管理鏈條能夠相互銜接。政府、企業(yè)與社會(huì)三方面形成穩(wěn)態(tài)體系結(jié)構(gòu)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，有效保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。首先是政府監(jiān)督管理體系的完善，政府有關(guān)部門的工作職責(zé)就是讓法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更健全，并且依照法律程序進(jìn)行監(jiān)督檢查。工程的質(zhì)量監(jiān)管政策性及技術(shù)性都很強(qiáng)，有關(guān)部門與人員應(yīng)當(dāng)真正了解所負(fù)責(zé)的工作性質(zhì)與工作內(nèi)容，體現(xiàn)出政府部門的監(jiān)管職責(zé)，在政府層面確保工程質(zhì)量。其次是企業(yè)自我控制，施工部門要擁有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)建筑產(chǎn)品的硬件與軟件條件，具備控制全部生產(chǎn)流程的能力，要在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程上逐步形成更高的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，讓企業(yè)真正為工程質(zhì)量的提高負(fù)好責(zé)。最后是社會(huì)導(dǎo)向評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，其中包括三方面的內(nèi)容，分別是技術(shù)類服務(wù)（項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢、質(zhì)量監(jiān)理）；滿意度調(diào)查；專業(yè)機(jī)構(gòu)的工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)。
（二）形成切實(shí)可行的工程質(zhì)量保障制度。
根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要，建立并且完善質(zhì)量許可制度、質(zhì)量責(zé)任期制度以及質(zhì)量保險(xiǎn)制度，這三個(gè)制度對(duì)于改善工程質(zhì)量管理能力有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
1、質(zhì)量許可。施工部門在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照得到施工資質(zhì)時(shí)，也要擁有安全生產(chǎn)的能力，以使工程質(zhì)量得到保障。近些年來(lái)，安全生產(chǎn)質(zhì)量許可制度取得了較為明顯的效果，它的建立形成是使企業(yè)自我質(zhì)量控制得到完善的基礎(chǔ)，能夠有效促進(jìn)工程質(zhì)量的進(jìn)步。
2、質(zhì)量責(zé)任期。建筑工程的質(zhì)量責(zé)任期通常可以劃分常三個(gè)階段，第一個(gè)階段是施工期間質(zhì)量責(zé)任，指工程建設(shè)所涉及到的幾個(gè)方面主體在施工時(shí)由于自身因素形成的質(zhì)量問(wèn)題，各方分別承擔(dān)責(zé)任；第二個(gè)階段是工程保修期間質(zhì)量責(zé)任，指當(dāng)建筑物已經(jīng)交付應(yīng)用時(shí)，在一定期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，仍由各有關(guān)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；第三個(gè)階段是有效使用期質(zhì)量責(zé)任，指在建筑物在規(guī)定壽命年限里出現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，各責(zé)任主體負(fù)責(zé)到底。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量責(zé)任期制度基礎(chǔ)上建立并且形成建筑物使用年限告知制度。
3、質(zhì)量保險(xiǎn)。此項(xiàng)制度目前已經(jīng)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行多年，效果顯著，我國(guó)經(jīng)過(guò)幾年探索實(shí)踐，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但是仍做得不到位，缺少有效的總結(jié)梳理，仍然需要加以改進(jìn)?？陀^上講，工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度的形成可以在全社會(huì)角度維護(hù)工程質(zhì)量意識(shí)，提升社會(huì)監(jiān)督管理水平，讓工程質(zhì)量有總體提升。
總結(jié)：
建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理制度的形成是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，它會(huì)涉及到很多方面的內(nèi)容，包含的層次多、角度寬、范圍廣，不是某個(gè)建設(shè)主管部門的單方面責(zé)任，而是要在工作中處理好多方面的關(guān)系，一方面可以堅(jiān)持既定原則，另一方面可以作到多部門的協(xié)調(diào)配合，將各方面作用充分發(fā)揮出來(lái)。質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量提升可以起到促進(jìn)作用，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō)，也在一定程度上維護(hù)了設(shè)計(jì)與施工部門的企業(yè)形象，這同設(shè)計(jì)施工部門的利益是統(tǒng)一的。相信伴隨各方面綜合素質(zhì)的提升，大家必定會(huì)形成更加統(tǒng)一的質(zhì)量第一的責(zé)任共識(shí)，讓建筑工程的總體質(zhì)量再上升到一個(gè)全新的高度。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 劉玉柏.淺談水利工程建設(shè)質(zhì)量管理[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2010,16(01).
篇9
隨著建設(shè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)的規(guī)模日益擴(kuò)大。但是從總體方面來(lái)看,我國(guó)目前建筑工程質(zhì)量的水平并不樂(lè)觀。這方面的問(wèn)題歸納起來(lái)。有以下幾種表現(xiàn):
(1)相當(dāng)一部分工程質(zhì)量不合格,嚴(yán)重影響其使用功能；
(2)許多工程結(jié)構(gòu)隱患嚴(yán)重,甚至導(dǎo)致建筑倒塌；
(3)裝飾工程質(zhì)量低劣,給排水、電氣、燃?xì)狻⑾赖仍O(shè)施不能滿足安全防護(hù)要求。
造成建筑工程質(zhì)量下降的原因是多方面的:
（1)是質(zhì)量法不健全,執(zhí)法力度不夠；
（2)是建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范,監(jiān)督查處不嚴(yán)。有的建設(shè)單位將工程肢解多頭分包,有的過(guò)分壓低造價(jià),有的購(gòu)買質(zhì)量低劣的建筑材料、設(shè)備并執(zhí)意讓施工單位使用,有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程；
（3)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想不端正,放松管理,甚至偷工減料；
（4)是不少質(zhì)量低劣的建筑材料進(jìn)入工地。
（5)是一些供電、供水、消防單位搞“行業(yè)壟斷”,名工種之間配合不協(xié)調(diào)。
規(guī)劃設(shè)汁配套設(shè)備方面存在的質(zhì)量問(wèn)題
幾乎每一宗質(zhì)量事故均可找到技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備等方面的具體原因,然而引起建筑工程質(zhì)量滑坡的主要原因來(lái)自于質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善。我國(guó)曾有一整套建筑工程質(zhì)量管理辦法,但主要集中在政府監(jiān)督和企業(yè)自我監(jiān)督方面,缺乏的是用戶的有效監(jiān)督。
二、完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)策的探討
完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,強(qiáng)化政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,是工程建設(shè)領(lǐng)域中對(duì)建筑市場(chǎng)的宏觀管理的重要手段。自20世紀(jì)80年代初,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,參照國(guó)際慣例,政府對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督以來(lái)。相繼建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),在全國(guó)形成了一整套質(zhì)量監(jiān)督管理體系,有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道,加強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量管理,促進(jìn)了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
（1）增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。
目前,雖然我國(guó)建筑工程質(zhì)量在不斷提高,但仍存在較多令人擔(dān)憂的問(wèn)題,倒塌事故及工程問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,與我們的質(zhì)量意識(shí)淡薄有一定關(guān)系。由于設(shè)計(jì)市場(chǎng)、施工市場(chǎng)、建材市場(chǎng)的龐大且經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范,導(dǎo)致了市場(chǎng)的混亂,因此,只求利潤(rùn),缺乏質(zhì)量意識(shí)的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量,沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),提高工程質(zhì)量將成為一句空話。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門,它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在新的形勢(shì)下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí),解決處理質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
（2）如何加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督
項(xiàng)目法人是投資者的代表,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督應(yīng)注意:加強(qiáng)合同管理,避免項(xiàng)目法人在建筑設(shè)計(jì)、施工中簽訂各種虛假合同,逃避國(guó)家的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)督,嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進(jìn)行了公開招標(biāo);是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位。嚴(yán)格施工許可證制度,建設(shè)單位必須按有關(guān)程序,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批,領(lǐng)取了許可證方可開始施工。嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不準(zhǔn)交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)交易。
（3）嚴(yán)格資質(zhì)審查,把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)
各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參與基本建設(shè)全過(guò)程的各責(zé)氣單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡天資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計(jì)、施工單位,計(jì)劃部門不予立項(xiàng),規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證,建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度,由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查,考核合格后,以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法,確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平,企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。
（4）規(guī)范建設(shè)行政主管部門行為
建設(shè)行政主管部門是監(jiān)督國(guó)家管理基本建設(shè)的各項(xiàng)制度執(zhí)行的部門。如果這些部門不從嚴(yán)把關(guān),違法辦事,國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制性監(jiān)督作用根本無(wú)法發(fā)揮。為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督,應(yīng)制定嚴(yán)格的建設(shè)項(xiàng)目審批程序；建立建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量責(zé)任,如發(fā)生質(zhì)量事故,除追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還要追究各級(jí)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目審批、執(zhí)行建設(shè)程序、工程監(jiān)督等方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織力量不定期的檢查各級(jí)建設(shè)行政主管部門履行職責(zé)情況,嚴(yán)肅查處收受賄賂等犯罪行為。
（5）用戶監(jiān)督
篇10
引言
建設(shè)工程質(zhì)量是建筑行業(yè)永恒的主題，也是建筑行業(yè)最受關(guān)注的問(wèn)題。建筑質(zhì)量問(wèn)題的成因在很大程度上體現(xiàn)在監(jiān)管方面，只有通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并著手解決，才能有效地提高建筑質(zhì)量。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在遏制質(zhì)量事故發(fā)生，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高方面也發(fā)揮了重要作用，但在我國(guó)目前的建筑質(zhì)量監(jiān)督工作中，仍舊存在著很多問(wèn)題，有待我們解決完善。
一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性
建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民生存環(huán)境的好壞，人民生命財(cái)產(chǎn)的安全也與之有著密切的聯(lián)系。而建筑工程的質(zhì)量又受到相關(guān)監(jiān)督與管理工作的影響，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作是建筑工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，一項(xiàng)建筑工程能否按時(shí)按要求完成與之有著直接而密切聯(lián)系，隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，所以各類工程項(xiàng)目的投資也越來(lái)越多，一旦工程出現(xiàn)問(wèn)題，后果將影響到多方面的利益。雖然新時(shí)期的建筑工程行業(yè)監(jiān)督管理工作也不斷加大其管理力度，但是仍然有許多工程問(wèn)題出現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量中，影響人們的生活環(huán)境與質(zhì)量。為了能更好的對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理，相關(guān)企業(yè)與部門應(yīng)該從多方面入手，加強(qiáng)相關(guān)工作，制定嚴(yán)厲政策，以此保障工程建設(shè)施工質(zhì)量、保障相關(guān)工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理避免施工過(guò)程中質(zhì)量通病對(duì)使用安全與使用壽命的影響，避免一些后續(xù)的質(zhì)量處理問(wèn)題。做到科學(xué)的進(jìn)行監(jiān)督管理，這樣會(huì)提高管理水平，達(dá)到管理目標(biāo)，為人類謀福利，也為企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)提供好的基礎(chǔ)。
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題
權(quán)責(zé)不明、執(zhí)法不嚴(yán)
由于建筑行業(yè)牽扯面較大，受很多部門監(jiān)管，使得建筑行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督在權(quán)利與責(zé)任上分配不明確。業(yè)內(nèi)就質(zhì)量監(jiān)督管理方面也常出現(xiàn)你可以監(jiān)管我，我也可以監(jiān)管你的現(xiàn)象，監(jiān)管機(jī)制不夠明確。有的單位不但要承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)管方面的工作，還有進(jìn)行質(zhì)量控制方面的工作，建筑質(zhì)量責(zé)任得不到落實(shí)，對(duì)建筑質(zhì)量監(jiān)管工作帶來(lái)了極為不利的影響。
此外，建筑質(zhì)量監(jiān)督管理及其相關(guān)的配套條款細(xì)則也并不完善，實(shí)施起來(lái)可操作性不強(qiáng)。對(duì)于存在的問(wèn)題和違反相關(guān)法律的建筑工程，執(zhí)法者見(jiàn)怪不怪，執(zhí)法不嚴(yán)。因此，建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)法工作實(shí)際上并沒(méi)起到相應(yīng)的作用，在很多地區(qū)并沒(méi)完全展開，尤其是農(nóng)村等偏遠(yuǎn)地區(qū)，基本上沒(méi)對(duì)住房等建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。
2、行業(yè)行為不規(guī)范
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，法制不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督約束和管理。市場(chǎng)行為的不規(guī)范造成了建筑市場(chǎng)混亂，突出表現(xiàn)在：無(wú)證或越級(jí)設(shè)計(jì)與承建；施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或以包代管；建設(shè)單位在招標(biāo)中肆意壓價(jià)，或?qū)⒐こ讨夂蠓职o多個(gè)企業(yè)施工，管理混亂、各自為政，嚴(yán)重的影響工程質(zhì)量；施工企業(yè)以不正當(dāng)手段承攬工程。另外，建筑材料的質(zhì)量是從源頭直接影響建筑工程質(zhì)量的，而一些施工企業(yè)有意識(shí)的在不同程度上采取偷工減料、以次充好、偷梁換柱，采取不正當(dāng)?shù)氖侄谓档统杀尽?/p>
3、施工過(guò)程中監(jiān)理工作不到位 在目前，我國(guó)的監(jiān)理機(jī)制很不完善，監(jiān)理市場(chǎng)沒(méi)有成熟，監(jiān)理人員的監(jiān)督職能沒(méi)法得到充分的發(fā)揮。由于對(duì)監(jiān)理工作的原則要求不明確，一個(gè)監(jiān)理同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)施工項(xiàng)目的現(xiàn)象非常普遍，即便是剛?cè)〉觅Y格認(rèn)證的普通監(jiān)理都是這種情況，這樣就導(dǎo)致監(jiān)理人員的工作精力被過(guò)度分散，不能詳細(xì)、謹(jǐn)慎的審查每個(gè)施工項(xiàng)目的施工方案，甚至，有時(shí)候都不清楚施工項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和法律法規(guī)要求。對(duì)施工的各個(gè)流程及標(biāo)準(zhǔn)缺少清晰而全面的認(rèn)識(shí)，作為監(jiān)理人員，就很難發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的安全質(zhì)量隱患，或者說(shuō)，即使發(fā)現(xiàn)了有施工隱患，也來(lái)不及制定完善的補(bǔ)救整改方案，施工中的違規(guī)違法現(xiàn)象就得不到妥善的糾正， 再加上監(jiān)理人員與施工方存在著一定的利益關(guān)系，監(jiān)理人員也就會(huì)睜一只眼閉一只眼地得過(guò)且過(guò)。
4、質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)不高
在建筑質(zhì)量監(jiān)督的工作中，許多監(jiān)督工作人員素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有的要求，很多都是隨意安排一些人來(lái)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)從業(yè)人員所需要的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德根本沒(méi)有做具體要求，用這些人來(lái)對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，顯然是很難切實(shí)完成工作的。
三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在問(wèn)題的對(duì)策
1、明確權(quán)利與責(zé)任
針對(duì)建筑行業(yè)內(nèi)責(zé)任主體不明確、部門交叉監(jiān)督的情況，相關(guān)政府部門應(yīng)予以重視并明確責(zé)任。當(dāng)前能夠?qū)嵤┑霓k法就是接受政府委托，利用社會(huì)監(jiān)督，在建筑工程建設(shè)的前期就開始對(duì)各個(gè)工程施工情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。關(guān)于主體權(quán)利與責(zé)任不明確的根本原因在于我國(guó)原有建筑體制的落后。對(duì)此，相關(guān)部門應(yīng)該在明確權(quán)責(zé)的同時(shí)做好體制改革的工作。權(quán)利與責(zé)任的明確，能更好地促進(jìn)對(duì)建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理。
加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)督注冊(cè)的檢查與工程施工的檢查 建筑工程在進(jìn)行施工之前，要先進(jìn)行招標(biāo)與投標(biāo)工作，招標(biāo)成功以后，要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)。這時(shí)，相關(guān)的監(jiān)督與管理部門要加強(qiáng)對(duì)其建筑工程責(zé)任主體的所呈現(xiàn)的資料的真實(shí)性進(jìn)行全面的調(diào)查，對(duì)工程利益多方的質(zhì)量責(zé)任制度的建立、責(zé)任人的資歷的合法程度提出要求。在進(jìn)行施工檢查之時(shí)，檢查在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)時(shí)所制定的工程質(zhì)量責(zé)任制度有沒(méi)有得到落實(shí)，更要對(duì)其施工現(xiàn)狀是否按照當(dāng)初審查通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工進(jìn)行監(jiān)督，施工行為是否符合國(guó)家規(guī)范，施工材料的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，工程的監(jiān)理單位有沒(méi)有盡到監(jiān)理職責(zé)等等。其次，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程勘察設(shè)計(jì)單位的職責(zé)履行情況進(jìn)行調(diào)查，看其是否達(dá)到要求，工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告的出具方是否具有專業(yè)資格等。加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量相關(guān)資料的檢查，建筑工程的竣工報(bào)告與工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
3、規(guī)范建設(shè)行政主管部門行為
建設(shè)行政主管部門是監(jiān)督國(guó)家管理基本建設(shè)的各項(xiàng)制度執(zhí)行的部門，如果這些部門不從嚴(yán)把關(guān)，違法辦事，國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制性監(jiān)督作用根本無(wú)法發(fā)揮。為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督，應(yīng)制定嚴(yán)格的建設(shè)項(xiàng)目審批程序，建立建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量責(zé)任。如發(fā)生質(zhì)量事故，除追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追究各級(jí)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目審批、執(zhí)行建設(shè)程序、工程監(jiān)督等方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織力量不定期的檢查各級(jí)建設(shè)行政主管部門履行職責(zé)情況，嚴(yán)肅查處收受賄賂等犯罪行為。
4、控制施工質(zhì)量
嚴(yán)格控制工程施工過(guò)程質(zhì)量，是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。所以，在工程施工過(guò)程中，監(jiān)督部門在檢查工程質(zhì)量及施工人員資格的同時(shí)，特別要對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。除對(duì)隱蔽工程進(jìn)行施工監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收外，對(duì)其它部位質(zhì)量的檢測(cè)及其材料試驗(yàn)的數(shù)據(jù)等資料亦須有相應(yīng)的記錄。對(duì)其它已完成的工序都必須有完整的備查檢測(cè)資料。如發(fā)現(xiàn)缺少資料及其它問(wèn)題時(shí)，應(yīng)對(duì)其施工單位提出警告，對(duì)不能改進(jìn)者，則可責(zé)令其停工處理。從根本上杜絕無(wú)數(shù)據(jù)或假數(shù)據(jù)等現(xiàn)象，把工程事故及工程質(zhì)量等問(wèn)題解決在施工過(guò)程之中。監(jiān)督部門還可成立專職的工程質(zhì)量檢查督察隊(duì)伍，對(duì)各施工工地進(jìn)行定期檢查，作出鑒定意見(jiàn)并記錄在案。施工單位應(yīng)在施工過(guò)程中根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的計(jì)劃與措施逐項(xiàng)實(shí)施，并須在各項(xiàng)工序施工前進(jìn)行技術(shù)交流，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或?qū)嶋H情況有變化時(shí)可協(xié)商研究解決。另外，為更好地使工程質(zhì)量得到保證，必須保證工程在施工中的各種建筑材料均須有合格證或進(jìn)行試驗(yàn)后方能使用，堅(jiān)決打擊偷工減料、以次充好的現(xiàn)象。
5、提高人員素質(zhì)
建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中最迫切需求的是專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才。因此，培養(yǎng)專業(yè)的建筑質(zhì)量監(jiān)管人才是目前行業(yè)工作中的重中之重。只有做好人才儲(chǔ)備工作，培養(yǎng)出專業(yè)人才并提高監(jiān)管人才的素質(zhì)，才能使建筑監(jiān)管行業(yè)更加規(guī)范。重視相關(guān)人才的培養(yǎng)，定期地對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，從而提高監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。另外，還應(yīng)建立起一套有效的用人機(jī)制，吸引優(yōu)秀的人才參與到建筑質(zhì)量監(jiān)管的工作中去。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中，不僅需要處理好各方面的關(guān)系，切實(shí)的做到即堅(jiān)持原則又能相互協(xié)調(diào).充分發(fā)揮各方面的競(jìng)爭(zhēng)性作用.設(shè)計(jì)施工質(zhì)量不僅直接關(guān)系著工程施工的本身要求，從各種意義上來(lái)講質(zhì)檢部門促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的提高，不僅維護(hù)了國(guó)家和建設(shè)單位的利益，還與設(shè)計(jì)、施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也是一致的。因此，針對(duì)有關(guān)各方面形成一個(gè)工程質(zhì)量的優(yōu)先認(rèn)識(shí)，還要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步密切的配合，才能使得工程質(zhì)量監(jiān)管工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)
篇11
1影響建筑工程質(zhì)量的主要原因
工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣，影響工程質(zhì)量的原因也很多，如設(shè)計(jì)方面、材料方面、地質(zhì)方面、管理制度等都直接影響工程的施工質(zhì)量。且工程每一個(gè)項(xiàng)目都處在不同的地點(diǎn)與環(huán)境。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量不可控因素多，因此容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題?？偨Y(jié)起來(lái)主要有五個(gè)層面，即人員素質(zhì)方面、工程材料方面、機(jī)械設(shè)備方面、施工方法方面、環(huán)境條件方面。
2建筑工程質(zhì)量控制存在的問(wèn)題
2．1對(duì)政府監(jiān)督的分析
監(jiān)督人員對(duì)自身的定位出現(xiàn)了誤區(qū)，現(xiàn)有的監(jiān)督人員只是做了對(duì)質(zhì)量進(jìn)行人為控制的相關(guān)措施，并沒(méi)有真正落實(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制的結(jié)果，因此，現(xiàn)有監(jiān)督人員的監(jiān)督并沒(méi)有達(dá)到監(jiān)督的目的和效果，只是走了一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)場(chǎng)。因此，監(jiān)督人員應(yīng)該拿起法律的武器，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督，只有這樣，才能達(dá)到監(jiān)督的最終目的和效果。
2．2從建設(shè)單位以及監(jiān)理單位方面分析
建設(shè)單位是對(duì)工程實(shí)行操作的主體單位，建設(shè)單位的技術(shù)水平以及工作態(tài)度直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞程度：（1）施工單位沒(méi)有得到工程建設(shè)的提前撥款服務(wù)，由于工程施工款項(xiàng)是一筆較大的款項(xiàng)，施工單位獨(dú)自預(yù)先承擔(dān)這筆費(fèi)用是不合理也是非常困難的。（2）竣工驗(yàn)收控制不嚴(yán)，使不達(dá)標(biāo)工程蒙混通過(guò)。（3）業(yè)主單位控制凌亂，設(shè)計(jì)要求不斷更改，使施工單位重復(fù)返工。（4）盲目趕工期，致使有的工序缺少足夠養(yǎng)護(hù)時(shí)間，出現(xiàn)質(zhì)量隱患。（5）對(duì)施工中的材料、工序以及技術(shù)等監(jiān)督不力，尤其是對(duì)隱蔽工程未跟蹤檢查到位。（6）建設(shè)單位在施工單位接受賄賂，導(dǎo)致施工過(guò)程中不敢管、不便管，出現(xiàn)較多質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致“腐敗工程”的出現(xiàn)。（7）對(duì)施工單位資質(zhì)審核不嚴(yán)，致使資質(zhì)低的施工單位進(jìn)入建筑市場(chǎng)。建設(shè)監(jiān)理體制方面的問(wèn)題：（1）監(jiān)理單位沒(méi)有積極進(jìn)取，改善自身的制度，完善管理方面的細(xì)節(jié)，工作沒(méi)有積極性，監(jiān)理人員不能充分發(fā)揮自身的作用以及體現(xiàn)自身的價(jià)值。（2）監(jiān)理團(tuán)隊(duì)里面的精英骨干人士大部分都并非從相關(guān)專業(yè)方面的人士中精心挑選出來(lái)的，專業(yè)不相干，掌握的專業(yè)技能就達(dá)不到要求，因而，不能準(zhǔn)確的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)是質(zhì)量控中與建設(shè)單位具有同等重要性的機(jī)構(gòu)，然而他們的工作酬勞卻與工作的重要程度不相匹配，過(guò)低的酬勞會(huì)導(dǎo)致該行業(yè)的從業(yè)人士工作中缺乏積極性。同樣的原因，過(guò)低的收入導(dǎo)致該行業(yè)的高端監(jiān)理人才的轉(zhuǎn)業(yè)及流失，要解決人員配置的問(wèn)題，必須要先確保各方面的福利待遇，只有這樣，才能將監(jiān)督行業(yè)的職能有效的進(jìn)行發(fā)揮。
2．3施工企業(yè)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題
（1）建筑工程管理人才匱乏。①由于用于工程建設(shè)研究方面的資金長(zhǎng)期受到限制，因此，在工程建設(shè)過(guò)程中，技術(shù)停止不前的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。②管理人員的配置存在相當(dāng)大的問(wèn)題，管理人員的素質(zhì)參差不齊，素質(zhì)參差不齊的原因主要體現(xiàn)在現(xiàn)有的制度方面，制度的落后與當(dāng)下的工程管理不相符合，制約了管理人員的工作進(jìn)展，導(dǎo)致了高級(jí)管理人才的流失。③施工過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有相應(yīng)的施工建設(shè)法律方面的相關(guān)意識(shí)，長(zhǎng)期抱有只做表面工程的心理態(tài)度，不作工程項(xiàng)目長(zhǎng)久受益于人民群眾的考慮與打算，沒(méi)有一次性將工程項(xiàng)目建設(shè)完善的意識(shí)。（2）建筑施工人員整體素質(zhì)偏低。建筑施工人員大多來(lái)自民工，由于缺乏相關(guān)法律意識(shí)，這一類人員容易受到利益的驅(qū)使，做出偷工減料的行為。民工文化程度低，對(duì)工程質(zhì)量安全方面的問(wèn)題沒(méi)有較高的認(rèn)知。
3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的對(duì)策
（1）規(guī)范管控建材市場(chǎng)，對(duì)建材市場(chǎng)做生產(chǎn)及銷售的整頓也非常有必要的。并且，還要建立建筑材料檢測(cè)制度。對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定，杜絕不合格的建筑材料運(yùn)用到工程中。運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，增強(qiáng)材料的檢測(cè)步驟，要選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良的廠家，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料貨源，給建筑工程質(zhì)量做出基礎(chǔ)保障。而材料的運(yùn)送、倉(cāng)庫(kù)保管也是保證材料質(zhì)量的相關(guān)因素。（2）要嚴(yán)格健全并落實(shí)相關(guān)的制度。從內(nèi)部來(lái)看，工程部門要根據(jù)《建筑法》持續(xù)地制定有關(guān)的法規(guī)準(zhǔn)則，并要嚴(yán)格依照制定的規(guī)范步步落實(shí)。通過(guò)法律、行政、經(jīng)濟(jì)等方式來(lái)監(jiān)管，讓工程管理依次按照規(guī)范進(jìn)行。從外部來(lái)講，政府應(yīng)加大立法及執(zhí)法的力度。①要增強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理與監(jiān)督，使建筑工程質(zhì)量管理更加的規(guī)范化。如可利用審核制度、資質(zhì)評(píng)定對(duì)建筑工程做監(jiān)管。②要制定和健全符合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的建筑工程質(zhì)量的管理法規(guī)制度，給建筑工程質(zhì)量管理提供法規(guī)制度。（3）增強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平，提高質(zhì)量管理觀念，增強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，關(guān)鍵在于管理人員。這要求我們一定要擁有一批具備專業(yè)的工程管理技術(shù)的創(chuàng)新型管理人才團(tuán)隊(duì)。①要采用優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，對(duì)現(xiàn)有的管理員工做培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的管理能力，提升他們的質(zhì)量管理觀念。既包括對(duì)管理專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也要包含對(duì)實(shí)踐能力進(jìn)行培訓(xùn)，以及對(duì)質(zhì)量觀念的培養(yǎng)。②要以一定的優(yōu)惠政策收納具有專業(yè)管理水平的管理人才，為建筑工程的質(zhì)量管理提供保證。（4）要增強(qiáng)圖紙的會(huì)審制度。建筑工程在施工前，必須增強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審。從源頭上制止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。可以說(shuō)，圖紙是施工的重要依據(jù)，經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審可以找出錯(cuò)誤的建筑行為。（5）要落實(shí)質(zhì)量管理形式的現(xiàn)代化。管理形式的好壞直接關(guān)系到工程管理的成功與否。①要對(duì)工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上。②要利用現(xiàn)代科技增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的控制。引進(jìn)優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)，運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，來(lái)提高建筑工程建設(shè)的速率。③要借鑒國(guó)外優(yōu)良的管理經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)溝通，有利于我國(guó)建筑工程質(zhì)量控制與世界接軌，從而使質(zhì)量控制工作得到優(yōu)化。
4結(jié)束語(yǔ)
在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，要加強(qiáng)研究建筑工程施工控制的創(chuàng)新，將對(duì)促使建筑施工控制水平的提升、促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展均有極其重要的意義。建筑工程的施工控制是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、且非常繁雜的系統(tǒng)工程，建筑企業(yè)必須對(duì)自身特點(diǎn)做認(rèn)真分析，使自身優(yōu)勢(shì)能充分發(fā)揮利用。
作者:李興碧 單位:梁平縣園林綠化管理處
參考文獻(xiàn):
［1］劉麗華．工程檢測(cè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制［J］．裝飾裝修天地，2015（12）：53－53．
［2］劉陽(yáng)．建筑工程質(zhì)量控制探析［J］．價(jià)值工程，2014（8）：116－116，117．
篇12
建筑工程是百年大計(jì)，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對(duì)國(guó)家、消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)造成直接損失。在工程施工的過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量的監(jiān)督是建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)督管理可以對(duì)工程的質(zhì)量加以保障并且可以做到有效的防患，也可以在工程質(zhì)量方面達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，可以提高工程的質(zhì)量，利于降低工程的成本并提高收益。從工程質(zhì)量、思想、質(zhì)量認(rèn)識(shí)、質(zhì)量基礎(chǔ)方面進(jìn)行了探討,點(diǎn)明了工程質(zhì)量問(wèn)題存在的根源,說(shuō)明只有強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持質(zhì)量科學(xué)程序和科學(xué)管理,才能進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的思想認(rèn)識(shí)和保證工程質(zhì)量的自覺(jué)性。
1 建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督
1.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督作為我國(guó)建筑工程監(jiān)督與管理的行政部分，其對(duì)于建筑工程施工管理有關(guān)法律法規(guī)的理解以及時(shí)效性有著重要的優(yōu)勢(shì)，而這一優(yōu)勢(shì)在對(duì)建筑工程施工企業(yè)的指導(dǎo)中具有重要意義。它對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系以及流程等進(jìn)行全面的分析，并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督站日常工作中其他企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，指明施工企業(yè)質(zhì)量管理體系存在的問(wèn)題，同時(shí)以監(jiān)督職能督促企業(yè)進(jìn)行整改，促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。同時(shí)應(yīng)注重對(duì)施工企業(yè)技術(shù)水平、施工技術(shù)等方面的監(jiān)督與管理，并通過(guò)組織施工企業(yè)與設(shè)計(jì)單位的深入分析提高施工企業(yè)對(duì)工程所用施工技術(shù)的了解與掌握，提高施工企業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提高。通過(guò)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督能夠提高施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)的重視程度，促進(jìn)施工企業(yè)細(xì)化施工技術(shù)管理流程，保障建筑工程的施工質(zhì)量。強(qiáng)化施工企業(yè)的培訓(xùn)工作，，加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，以此提高建筑工程施工企業(yè)培訓(xùn)工作的開展力度，促進(jìn)施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員專業(yè)技術(shù)水平的提高，促進(jìn)有關(guān)人員責(zé)任性的培養(yǎng)，以此提高建筑工程施工企業(yè)的專業(yè)水平、管理水平，保障建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)在對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督檢查中，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的分析對(duì)施工企業(yè)提出培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)。從而提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站指導(dǎo)職能的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與指導(dǎo)。已達(dá)到國(guó)家要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督措施
在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理主要職能當(dāng)中，把相對(duì)單一的監(jiān)督工程質(zhì)量以及對(duì)于竣工質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為在建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。而在建筑工程施工管理中存在很多方面的問(wèn)題，作為建設(shè)工程質(zhì)量管理人員只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)才能做好建設(shè)工程項(xiàng)目管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。其中逐步強(qiáng)化對(duì)工程施工的管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行在勞動(dòng)技能和專業(yè)知識(shí)以及安全防范的教育培訓(xùn)，在新設(shè)備、新工藝和新材料方面的應(yīng)用，這樣是有利于提高管理水平和保證施工質(zhì)量的有效措施。再者保證工程施工的工序與加強(qiáng)施工的跟蹤監(jiān)督也很重要。因?yàn)槊康拦ば蚨即嬖谫|(zhì)量的缺陷或者安全的隱患，這不僅會(huì)造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，并且會(huì)直接影響到下列工序及后續(xù)的一系列問(wèn)題，影響到最終的質(zhì)量。所以，在工程施工當(dāng)中要建立起嚴(yán)格檢查制度，對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢、互檢，檢查問(wèn)題，排除隱患。同時(shí)監(jiān)督管理專職人員如果在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要及時(shí)的加以解決，把質(zhì)量事故完全消滅在初始狀態(tài)中，減少損失。所以我們可以從這幾方面來(lái)抓好工程的質(zhì)量。
2 建筑工程質(zhì)量的發(fā)展
2.1 施工階段的質(zhì)量控制
工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)主同、施工測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測(cè)工作，并填報(bào)測(cè)記錄。通過(guò)圖紙會(huì)審，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。而在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測(cè)量控制方案的效核、結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理查驗(yàn)認(rèn)可后方可施工。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。在施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。并對(duì)勘查、設(shè)計(jì)部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用；建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格，方可交付使用；建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案；并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。從而做好施工階段的質(zhì)量控制。
2.2 建筑工程施工質(zhì)量管理
在隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)建筑工程的規(guī)定細(xì)則也在全面的實(shí)施。在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理主要職能當(dāng)中，把相對(duì)單一的監(jiān)督工程質(zhì)量以及對(duì)于竣工質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為在建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。通過(guò)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督審查有效的促使規(guī)范化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及良性的循環(huán)，以市場(chǎng)的健康運(yùn)行，以保證施工質(zhì)量監(jiān)督的理想效果。嚴(yán)格把關(guān)，要嚴(yán)格監(jiān)督在竣工時(shí)的驗(yàn)收審查，確保監(jiān)督的權(quán)威性和可靠性以及它的有效性。因此，要積極地推進(jìn)和倡導(dǎo)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，要把工程質(zhì)量的管理作為首要任務(wù)來(lái)抓，要堅(jiān)決杜絕不合格的工程，質(zhì)量安全是第一位，堅(jiān)決杜絕不合理的要求。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段，增加檢測(cè)設(shè)備，改變傳統(tǒng)的檢查方法，加大科技含量，提高工程質(zhì)量監(jiān)督的工作水平。同時(shí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。沒(méi)有高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，就很有建立與質(zhì)量監(jiān)督職能相適應(yīng)的權(quán)威。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段。來(lái)達(dá)到施工質(zhì)量監(jiān)理的工作職能。
3 施工技術(shù)方面的質(zhì)量問(wèn)題
在日常建筑活動(dòng)中,提到質(zhì)量,似乎人們對(duì)于質(zhì)量更為看重,可能是因?yàn)楦鞣N裝飾、裝修處于建筑物的表層,其質(zhì)量好壞最容易為人們所感覺(jué)到。對(duì)企業(yè)員工要進(jìn)行真正嚴(yán)格的各種考核,工人以“工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),進(jìn)行應(yīng)知考試和實(shí)際操作考試;對(duì)管理人員、工程技術(shù)人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)的全面考核,并重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī),通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步提高和改善員工的工作績(jī)效。所以質(zhì)量非常重要，而要解決質(zhì)量問(wèn)題，首先我們要有有能力的人力資源管理人員,如果不能有效地提升自我的專業(yè)能力,從以往的“行政支援人員”轉(zhuǎn)化為“策略性籌劃及執(zhí)行者”,為各職能部門提供企業(yè)內(nèi)部“加值服務(wù)”,就無(wú)法對(duì)企業(yè)有更多理解,無(wú)法選擇到適合企業(yè)的人力資源策略,因而一方面,人力資源管理人員要多方面了解企業(yè)功能。其次施工開始后,施工單位應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)并接受監(jiān)督,這些單位的監(jiān)督可以提高施工單位的質(zhì)量管理自覺(jué)性,并可以從不同的角度發(fā)現(xiàn)存在的和可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,從而更好的保證工程質(zhì)量。
4 結(jié)語(yǔ)
目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，與人們的認(rèn)識(shí)的提高，所以我們要從實(shí)際出發(fā)，不斷探索質(zhì)量監(jiān)督管理的新思路、新方式，讓質(zhì)量管理發(fā)揮出最大的功效。同時(shí)還要強(qiáng)化有關(guān)人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，以此提高建筑工程監(jiān)督檢查過(guò)程中對(duì)施工企業(yè)的指導(dǎo)水平。通過(guò)強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中的指導(dǎo)職能，提高施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)、提高施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
篇13
水利工程是為消除水害以及開發(fā)利用水資源而修建的工程。水利工程按照服務(wù)對(duì)象可以分為農(nóng)田水利工程、水力發(fā)電工程、防洪工程、環(huán)境水利工程以及供水和排水工程等等。水利工程需要修建渠道、進(jìn)水口、堤、壩、閥道、渡槽等不同種類的水工建筑物，從而實(shí)現(xiàn)消除水害以及開發(fā)利用水資源的目的。而水利工程相比于其它的工程，有以下特點(diǎn)：
（一）水利工程建設(shè)的規(guī)模較大，而且投資也比較多，需要的技術(shù)也較為復(fù)雜，工期也較長(zhǎng)。
（二）水利工程的影響面較為廣泛。水利工程規(guī)劃作為流域規(guī)劃以及地區(qū)水利規(guī)劃的重要組成部分，其修建對(duì)于周圍地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生重大的影響，不僅有興利除害的一面，而且還有例如浸沒(méi)、淹沒(méi)以及移民等不利的一面。因此，在對(duì)水利工程進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)該從地區(qū)或者流域的全局出發(fā)，進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，從而減少不利影響。
二、影響水利工程質(zhì)量的主要因素
（一）環(huán)境方面的因素
環(huán)境因素是影響水利工程質(zhì)量的重要因素之一，其影響也較為復(fù)雜多變。因此，應(yīng)該結(jié)合工程特點(diǎn)并且將其與具體的條件進(jìn)行綜合考慮，從而對(duì)影響水利工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施加以控制，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，應(yīng)該努力營(yíng)造文明生產(chǎn)以及文明施工的環(huán)境。同時(shí)應(yīng)該根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的控制與管理措施。
（二）機(jī)械設(shè)備因素
機(jī)械設(shè)備對(duì)水利工程質(zhì)量有著直接的影響，因此，在對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選型時(shí)，應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)的先進(jìn)性以及維護(hù)和操作的方便性進(jìn)行綜合的考慮。
（三）材料因素
材料因素也是影響水利工程質(zhì)量的重要因素之一，因此應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，對(duì)材料的采購(gòu)以及進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)材料應(yīng)該進(jìn)行合理使用，減少浪費(fèi)和損失，應(yīng)該建立相應(yīng)的檢驗(yàn)制度，對(duì)剩余材料進(jìn)行合理的處理。
（四）人員因素
這里的人員指的是包括項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、建立、施工以及建設(shè)等方面的相關(guān)人員。因此，每個(gè)人員的工作都能夠?qū)λこ藤|(zhì)量有直接或者間接的影響。因此，提高水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵是提高工作人員的素質(zhì)，其中包括思想道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)以及組織管理水平等。
（五）施工方式因素
施工方案以及施工工藝都屬于施工方式，在對(duì)施工方案以及施工工藝進(jìn)行制定的會(huì)后，應(yīng)該對(duì)技術(shù)、管理、組織以及經(jīng)濟(jì)等剛面進(jìn)行綜合分析，從而使的確定的施工方案能夠保證在經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行，進(jìn)而提高水利工程的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量安全的措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督是搞好水利工程質(zhì)量的重要前提，因此，應(yīng)該全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制以及項(xiàng)目成本的核算制度。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，一方面是進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在授權(quán)范圍之內(nèi)對(duì)你甲乙方、總包和分包、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及政府有關(guān)部門等方面的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，從而保證工程項(xiàng)目能夠協(xié)調(diào)有序的實(shí)施，然后應(yīng)該完善市場(chǎng)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、服務(wù)機(jī)制以及分配機(jī)制等，從而能夠更好的保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該提高項(xiàng)目部管理以及項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，從而建立項(xiàng)目管理的組織體系。
（二） 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一便是施工，因此，在水利工程的施工過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的管理。
（1）完善質(zhì)量管理體系
應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中以及事后這三方面的質(zhì)量控制，從而能夠保證水利工程施工過(guò)程能夠正常有效的運(yùn)行，將施工管理的工作真正做到位。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的符合，從而避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)重大的失誤，能夠確保主題結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度以及尺寸，從而保證工程質(zhì)量。
（2）做好施工質(zhì)量的管理
影響水利工程質(zhì)量的因素主要有機(jī)械設(shè)備、材料、人、環(huán)境、工藝和方法等方面，因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)該從以上幾個(gè)方面做好施工質(zhì)量的管理。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理，對(duì)一些有特殊要求的人員應(yīng)該要持證上崗。
（3）加強(qiáng)法制建設(shè)
應(yīng)該加強(qiáng)法制建設(shè)，使得全體工作人員能夠增強(qiáng)法制意識(shí)，并且能夠認(rèn)真遵守相關(guān)的法律法規(guī)。施工中不偷工減料，能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
（三）對(duì)施工材料質(zhì)量的控制
施工材料的好壞是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制。對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，能夠保證其合理正常的適用，避免不合格的材料以及混料適用到工程上。首先應(yīng)該對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行優(yōu)選，然后應(yīng)該對(duì)材料供應(yīng)進(jìn)行合理組織，保證施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行，最后應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查和驗(yàn)收，保證進(jìn)廠材料有出廠合格證、廠家批號(hào)以及材質(zhì)化驗(yàn)單等。
（四）加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的驗(yàn)收
每一個(gè)工程的完工，承包單位都應(yīng)該先進(jìn)行竣工自檢。對(duì)于檢查過(guò)程中存在的種種質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)發(fā)出整改通知單，在整改通知單中應(yīng)該明確內(nèi)容、要求以及整改完成的時(shí)間。施工單位在整改完成之后，應(yīng)該寫出整改報(bào)告，并且在等待預(yù)先檢驗(yàn)合格之后匯報(bào)給建設(shè)單位。
四、結(jié)束語(yǔ)
水利工程的質(zhì)量危及國(guó)家以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定有重大的影響。因此，應(yīng)該在了解影響水利工程質(zhì)量影響因素的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)水利工程領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任制度、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制以及加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的驗(yàn)收，從各方面加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的安全。
