引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
引言
我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的迅速提升，巖土工程的施工技術(shù)水平也逐漸提高，使我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)也有了廣大的提升空間。當(dāng)然，也對(duì)施工方有了更高的要求，工程建設(shè)之中重要的組成部分就是巖土工程，巖土工程的施工技術(shù)對(duì)于工程建設(shè)有著很深遠(yuǎn)的影響，在各項(xiàng)建設(shè)中也有著很重要的位置。現(xiàn)代巖土工程中新技術(shù)、新機(jī)具、新材料和新工藝不斷被各方面應(yīng)用，不但使工程施工質(zhì)量有效地提高，同時(shí)還間接的提高了施工方的技術(shù)水平，使整個(gè)施工方面的效益全方面提高。
一、巖土工程施工技術(shù)中的難點(diǎn)
（一）隱蔽性
在巖土中的隱蔽施工主要有地基處理、地下連續(xù)墻、樁基和錨桿等，這些即使在工程完成后也是在隱蔽條件下進(jìn)行運(yùn)行的，不容易發(fā)現(xiàn)問題，一旦出現(xiàn)了問題，去判斷問題和處理問題的難度也很大，還需要一段時(shí)間來驗(yàn)證是否解決了相應(yīng)的問題。在巖土工程施工過程中要解決這些問題的主要技術(shù)手段，就是采用多種有針對(duì)性的監(jiān)測(cè)、檢測(cè)方法。如圖，基樁一直深入地下20m以上，是完全隱蔽的，出現(xiàn)問題后難以修復(fù)。
（二）依賴性
為將工程符合驗(yàn)收條件，必須制定出適合現(xiàn)在的工程進(jìn)展、具有科學(xué)性的施工技術(shù)。巖土工程的取決條件來自于土木工程項(xiàng)目的發(fā)展，隨著各種高科技技術(shù)的涌入，讓高壓噴射注漿法射流泵以及真空泵技術(shù)加入生產(chǎn)中，推進(jìn)巖土工程的進(jìn)步。而且在不同的自然條件下，巖土所表現(xiàn)的特質(zhì)也不一樣，所以巖土工程施工的技術(shù)，具有依賴性。應(yīng)對(duì)不同的環(huán)境模式，巖土工程都應(yīng)采取與之對(duì)應(yīng)的技術(shù)手段。工程本身就依賴環(huán)境而施工，環(huán)境經(jīng)常會(huì)受到各種因素的影響而改變，從而改變施工難度，為施工增添難度系數(shù)。因雁同地區(qū)主要存在石灰?guī)r和石膏等特質(zhì)的可溶性巖石，會(huì)被沉積的二氧化碳所侵蝕，再加上我國(guó)的地質(zhì)特點(diǎn)復(fù)雜，地下水含量豐富，導(dǎo)致基巖強(qiáng)度過高，增加比普通地質(zhì)條件施工難度更大的壓力。針對(duì)巖土施工技術(shù)中存在的依賴性，應(yīng)采取相應(yīng)手段進(jìn)行施工，在考察地形時(shí)，一定要細(xì)心注意，具有相關(guān)的針對(duì)性。
（三）不確定性
巖土本身工程在勘查中，并不能對(duì)整體的巖土情況進(jìn)行全面掌握。巖土中的結(jié)構(gòu)，因?yàn)榄h(huán)境的變化而不易進(jìn)行操作。所以在巖土工程勘察報(bào)告中對(duì)場(chǎng)地的數(shù)據(jù)存在不確定性，這會(huì)對(duì)巖土工程的施工增加影響，對(duì)于不能詳細(xì)了解的巖土結(jié)構(gòu)，必要的進(jìn)行參數(shù)化解。在施工時(shí)，要在對(duì)巖土的數(shù)據(jù)參數(shù)尚未了解的情況下進(jìn)行施工。在不斷的施工時(shí)，對(duì)參數(shù)進(jìn)行修改，再通過得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行下一步分析。這對(duì)原本就很難處理的巖土工程增加難度，而且在反復(fù)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，增加巖土工程在施工中的技術(shù)難度。
（四）不穩(wěn)定性
巖土工程在施工的過程中，主要難點(diǎn)存在鎖口管、地下連續(xù)墻、樁基部分的施工技術(shù)。根據(jù)我國(guó)地質(zhì)存在特殊點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步操作。為保證巖土工程的順利開展，必須保證鎖口管的穩(wěn)定性。因在簡(jiǎn)歷鎖口管時(shí)，需要利用吊車控制鎖口管的位置。但因?yàn)閷?duì)吊車自身的力度控制不佳或掌握不好吊車的位置，會(huì)造成鎖口管的位置偏移。使鎖口管缺少穩(wěn)定性，進(jìn)而造成鎖口管傾斜。當(dāng)在實(shí)際施工中，仍出現(xiàn)許多難點(diǎn)問題，面對(duì)樁基施工過重出現(xiàn)的地質(zhì)要求。在巖土工程中面臨巖溶地帶，會(huì)出現(xiàn)塌孔埋鉆、漏水等難點(diǎn)問題。在環(huán)境缺少穩(wěn)定性的同時(shí)，應(yīng)利用泥漿對(duì)槽壁的穩(wěn)定性特點(diǎn)，達(dá)到可以冷卻塌方現(xiàn)象的作用。
二、巖土工程施工技術(shù)現(xiàn)狀分析
（一）巖土地基處理技術(shù)。在巖土地基處理過程中，隨著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，渣土復(fù)合地基、鋼渣樁復(fù)合地基、二灰樁復(fù)合地基等技術(shù)措施出現(xiàn)，并得到越來越廣泛的運(yùn)用。這些技術(shù)措施滿足地基處理需要，能降低環(huán)境污染，節(jié)約工程施工費(fèi)用，并且地基處理效果良好，能夠顯著提高地基承載能力，在施工中得到較為廣泛的運(yùn)用。另外，鋼筋混凝土梳樁復(fù)合地基也是一種新型的基礎(chǔ)處理技術(shù)，能夠顯著提高地基承載能力，提高地基處理效果。經(jīng)過處理之后，土和樁共同承受荷載，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)物荷載的有效控制。同時(shí)，托換技術(shù)也得到迅速發(fā)展，越來越受到人們重視。另外施工中使用的技術(shù)措施還有應(yīng)力釋放法、水沖法等，對(duì)提高地基處理效果具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
（二）基礎(chǔ)工程施工技術(shù)。基礎(chǔ)工程施工中各種各樣的技術(shù)措施都得到運(yùn)用，不同技術(shù)措施的施工效果不一樣。而經(jīng)過技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，施工人員發(fā)明了后壓漿技術(shù)措施。該技術(shù)運(yùn)用方式如下：灌注樁施工完成后，用壓力灌漿法處理樁身和樁底，改善樁周圍土的性質(zhì)，進(jìn)而提升灌注樁承載力，降低周圍不均勻沉降現(xiàn)象，取得良好的基礎(chǔ)工程施工效果。就工程實(shí)踐來看，鋼筋混凝土預(yù)制樁施工效果更好，其自身質(zhì)量更加可靠，運(yùn)用范圍也越來越廣泛。
（三）邊坡加固處理技術(shù)。邊坡加固是工程施工的重要內(nèi)容，也深受施工單位重視，其施工技術(shù)措施具有多種多樣。例如，巖土錨固技術(shù)出現(xiàn)及運(yùn)用取得良好施工效果，在市政工程、電力、水利等深基坑支護(hù)、邊坡穩(wěn)定等方面得到廣泛運(yùn)用。二次灌漿技術(shù)運(yùn)用滿足邊坡加固需要，可以顯著提高錨桿承載力。目前該項(xiàng)技術(shù)措施已經(jīng)逐漸成熟，并能夠有效控制基坑周邊位移，在施工中越來越受到人們重視。土釘支護(hù)加固處理技術(shù)也是邊坡加固的重要技術(shù)措施，滿足邊坡加固需要，在施工中運(yùn)用具有良好的效果。支護(hù)結(jié)構(gòu)、高壓旋噴樁、深層攪拌樁、預(yù)應(yīng)力錨桿、超前注漿、微型樁等各項(xiàng)技術(shù)措施，將他們分別與土釘支護(hù)技術(shù)結(jié)合使用，組成新型復(fù)合加固軟土地基方法，對(duì)整個(gè)巖土工程施工具有重要現(xiàn)實(shí)意義。另外，施工中運(yùn)用排樁作為工程支護(hù)結(jié)構(gòu)，該處理方法不僅施工簡(jiǎn)單，而且節(jié)約成本，適用范圍廣，越來越受到人們重視，能夠有效提高邊坡加固處理效果。
（四）巖土工程的非開挖技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)較傳統(tǒng)的技術(shù)而言是可以不對(duì)地面進(jìn)行直接的挖掘就進(jìn)行施工，而是通過各種鋪設(shè)，這種技術(shù)對(duì)于我國(guó)地下管道的建設(shè)具有非常大的幫助，目前這項(xiàng)技術(shù)能夠有效的控制施工的周期，由于我國(guó)對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的理解不夠深刻以及技術(shù)人員的缺少，因此導(dǎo)致了這項(xiàng)技術(shù)還處于發(fā)展的階段。
三、巖土工程的質(zhì)量控制和未來發(fā)展方向
（一）巖土工程的質(zhì)量控制
首先巖土質(zhì)量控制體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段是工程師在充分考察了地質(zhì)地貌之后再進(jìn)行施工，設(shè)計(jì)的變更以及設(shè)計(jì)的不足需要提前的告知，技術(shù)的交底以及施工之前定的技術(shù)討論環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的。其次，施工的質(zhì)量控制還包括施工中各種材料和機(jī)械的準(zhǔn)備，對(duì)于材料的準(zhǔn)備要符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，材料經(jīng)過試驗(yàn)之后才能夠進(jìn)行使用，每一批材料要試驗(yàn)檢驗(yàn)之后，有相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告才能投入到加工使用中。最后在施工的過程中，要根據(jù)施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，監(jiān)理人員要履行自己的職責(zé)，在實(shí)際的監(jiān)督過程中，要如實(shí)的反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況。
（二）巖土工程施工技術(shù)的發(fā)展
因?yàn)楝F(xiàn)在我國(guó)的城市空閑地面面積日益縮小，人們會(huì)不斷的去向地底、海洋、沙漠開拓新的空間，這也是我國(guó)現(xiàn)代工程建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)。隨之我們也要去發(fā)現(xiàn)、完善以及更新我們相對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法。我們要不斷的開拓新技術(shù)，對(duì)已有的技術(shù)要不斷的更新。以前的一些技術(shù)原則或者參數(shù)會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)科技的發(fā)展被更改，不斷的開發(fā)新的技術(shù)是十分必要的。對(duì)現(xiàn)在已有的多種施工方式進(jìn)行整理，并不斷的向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，更新我國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)和設(shè)備，使國(guó)外技術(shù)本土化，要著重發(fā)展綠色施工方法。
結(jié)束語
巖土在施工上會(huì)出現(xiàn)難以想象的問題。因其涉及的巖土性質(zhì)較為特別，所以涉及到的因素較為復(fù)雜。在不同形式的影響下，會(huì)阻礙技術(shù)人員對(duì)工程的研究與確定。為保證巖土工程的順利實(shí)施，在鞏固建筑施工的自身基礎(chǔ)上，發(fā)揮巖土工程的技術(shù)拓展。對(duì)巖土工程施工技術(shù)中的難點(diǎn)與對(duì)策，需要保證巖土工程的順利實(shí)施，并加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量。在不同因素的影響下，會(huì)影響工程的開展。
參考文獻(xiàn)：
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篇2
為了推動(dòng)道路橋梁隧道工程建設(shè)的順利進(jìn)行，使工程質(zhì)量獲得有效提高，為廣大人民群眾的出行以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供便利，必須對(duì)工程施工中的各種難點(diǎn)進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策使工程質(zhì)量獲得保證，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
一、道路橋梁隧道工程施工中容易出現(xiàn)的各種問題
1．鋪裝層脫落
多種原因?qū)е落佈b層脫落，施工人員過分重視工程外觀質(zhì)量，忽視了鋪裝層的施工質(zhì)量，簡(jiǎn)化施工工序，導(dǎo)致隧道鋪裝層出現(xiàn)裂縫、松散以及脫落等現(xiàn)象。
2．鋼筋銹蝕
施工人員缺乏鋼筋保護(hù)觀念和意識(shí)，沒有對(duì)鋼筋進(jìn)行涂層或者涂層方式不規(guī)范，未使鋼筋與外界腐蝕物質(zhì)完全隔開。此外，即便施工人員土層處理雖滿足防腐要求，但是鋼筋在儲(chǔ)藏、使用或者運(yùn)輸?shù)倪^程中受到撞擊、磕碰等會(huì)損壞涂層從而使鋼筋的結(jié)構(gòu)功能受到影響。
3．裂縫
道路橋梁隧道施工需要應(yīng)用混凝土，裂縫是混凝土結(jié)構(gòu)的常見現(xiàn)象，會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。為混凝土材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工人員的應(yīng)用方式不正確等均會(huì)造成混凝土發(fā)生裂縫。除此之外，下列原因也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)裂縫：施工人員沒有注意到混凝土強(qiáng)度等級(jí)，導(dǎo)致混凝土暴露時(shí)間過長(zhǎng)，進(jìn)行配制時(shí)沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，澆灌時(shí)用力不足或者用力過大以及后期未進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)。
4．安全風(fēng)險(xiǎn)
施工人員安全施工觀念或者意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作現(xiàn)象屢屢發(fā)生，欠缺安全管理制度，未嚴(yán)格按照規(guī)定管理施工材料、施工人員以及機(jī)械設(shè)備等繼續(xù)擰嚴(yán)格管理，加大施工管理的安全隱患。
二、問題應(yīng)對(duì)策略
1．采取有效措施避免發(fā)生鋪裝層脫落現(xiàn)象
施工人員必須對(duì)鋪裝層的厚度進(jìn)行明確，盡量選擇優(yōu)質(zhì)材料，防止鋪裝層發(fā)生斷裂。對(duì)鋪裝層進(jìn)行施工的過程中必須合理應(yīng)用防水材料，從而有效避免路面滲水現(xiàn)象的發(fā)生，不但能夠完善鋪裝層質(zhì)量而且能夠使鋪床層的使用年限獲得有效延長(zhǎng)。除此之外，地理位置也會(huì)對(duì)鋪裝層的質(zhì)量造成影響，在進(jìn)行施工時(shí)必須根據(jù)地理位置進(jìn)行處理，有效降低鋪裝層裂縫等問題的發(fā)生率。
2．采取有效的鋼筋銹蝕防御措施
對(duì)鋼筋進(jìn)行科學(xué)有效的涂層能夠有效避免鋼筋銹蝕，完成涂層后還需要采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免涂層在鋼筋儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及應(yīng)用過程中遭到破壞。應(yīng)用電化學(xué)防護(hù)法可使鋼筋產(chǎn)生充足數(shù)量的電子并使其穩(wěn)定狀態(tài)獲得保持，也能夠有效預(yù)防鋼筋銹蝕。若鋼筋已經(jīng)出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象需要立即采取有效的修復(fù)措施，及時(shí)清除掉銹蝕部位的混凝土，采用噴砂法也能夠取得理想的防腐效果。
3．嚴(yán)格控制隧道裂縫
進(jìn)行混凝土的配合比設(shè)計(jì)和施工時(shí)必須嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，施工人員必須在施工過程中驗(yàn)算裂縫情況，不同位置的混凝土構(gòu)件需要配合不同的強(qiáng)度等級(jí)。在進(jìn)行混凝土配筋率計(jì)算時(shí)必須保證計(jì)算公式的準(zhǔn)確性和計(jì)算結(jié)果的精確性，同時(shí)還需要嚴(yán)格控制水泥用量和水灰比，根據(jù)混凝土的強(qiáng)度適當(dāng)添加摻和料和外加劑。企業(yè)還需要重視施工人員的施工方面的培訓(xùn)，使混凝土裂縫得到有效控制，從而使施工質(zhì)量獲得有效提高。
4．確保原材料質(zhì)量
優(yōu)質(zhì)原材料使提高和完善工程質(zhì)量的重要前提，施工企業(yè)必須加大對(duì)材料采購(gòu)工作的重視力度，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)以及信用情況進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低材料價(jià)格以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格把控材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)共組，認(rèn)真進(jìn)行報(bào)告單填寫工作，若出現(xiàn)瑕疵等質(zhì)量問題需要立即將材料清出施工現(xiàn)場(chǎng)，此外，為了使原材料的質(zhì)量獲得保證，還需要不定期進(jìn)行慈愛奧抽檢，遠(yuǎn)隔審核混凝土和鋼筋等材料的出廠合格證，安排施工人員做好儲(chǔ)存工作，防止受損。
5．加大安全管理力度
施工人員安全觀念以及意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)施工能否順利繼續(xù)具有非常重要的影響，因此，企業(yè)必須通過培訓(xùn)等形式不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。推動(dòng)安全管理制度的建立和完善，嚴(yán)格規(guī)范工作人員的施工行為，使施工安全系數(shù)得到有效提高。
6．確保勘查設(shè)計(jì)工作合理有序進(jìn)行
為了推動(dòng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，降低施工質(zhì)量不良事件以及意外事故等的發(fā)生率，必須于工程建設(shè)前加強(qiáng)勘查設(shè)計(jì)工作，盡量避開存在復(fù)雜地質(zhì)地形條件的地段，確保隧道的穩(wěn)固性，若所在區(qū)域定制條件穩(wěn)定性較差需要及時(shí)采取相應(yīng)的加固措施。嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，盡量應(yīng)用具有成熟技術(shù)和可靠性能的結(jié)構(gòu)。
7．對(duì)施工檢驗(yàn)工作進(jìn)行強(qiáng)化和完善
施工單位必須加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)力度，定時(shí)或不定式進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果，若在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工行為以及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題需要立即采取糾正措施。監(jiān)理單位必須加強(qiáng)施工進(jìn)度一起施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督，全面監(jiān)控施工的重要環(huán)節(jié)和工序，保證施工的有序進(jìn)行。除此之外，還需要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和抽檢工作，使道路橋梁隧道工程的施工質(zhì)量獲得有效保證。
結(jié)語：
道路橋梁的施工質(zhì)量與廣大人民群眾的生活、生產(chǎn)密切相關(guān)，其施工質(zhì)量不但會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成影響，還會(huì)影響企業(yè)形象和社會(huì)效益，為了方便人民群眾的生產(chǎn)和生活必須不斷提升施工質(zhì)量，對(duì)施工過程中的容易出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行總結(jié)和分析，同時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施。無論勘查設(shè)計(jì)工作還是具體施工過程均需要進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保設(shè)計(jì)和施工滿足工程建設(shè)的相關(guān)要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后需要立即采取補(bǔ)救措施，減少安全隱患。
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篇3
基坑支護(hù)與土石方開挖是建筑項(xiàng)目中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，關(guān)系到上方建設(shè)的穩(wěn)定性。由于是地下作業(yè)，施工復(fù)雜性及影響因素均較多，不僅要穩(wěn)固土體，保障基礎(chǔ)工程質(zhì)量，還需注意對(duì)周圍環(huán)境的擾動(dòng)。為此，需把握好施工的重難點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)對(duì)方案。
1改造項(xiàng)目工程概況
本工程地處東莞市東城區(qū)，占地面積在74601.4m2左右，地勢(shì)標(biāo)高為38.60m。本次改造施工，預(yù)計(jì)建設(shè)三棟30層的宿舍樓，以及五棟產(chǎn)業(yè)大廈，兩棟廠房，最高建筑有93.20m，地下有負(fù)二層。建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)選擇灌注樁，在地下空間設(shè)置單樁單株承臺(tái)。一期開發(fā)工程，擬建基坑的投影面積在65394.3m2左右，支部底部周長(zhǎng)是1070.5m左右，相對(duì)深度約有8.5~14.8m。此次改造項(xiàng)目的基坑北側(cè)，設(shè)置距離12.2m左右的紅線，在此以外有廠房車間，坑底邊線和外邊線相距20.6m左右。基坑西側(cè)有道路通過，坑底邊線和道路相距34.5~36.9m。基坑南側(cè)有待開發(fā)的地塊，并接近居民區(qū)，坑底邊線和民宅相距5.1~7.2m。東側(cè)同樣有待開發(fā)地塊，并有鋼構(gòu)棚房，距離坑底邊線有22.7~22.9m。
2基坑支護(hù)與土石方開挖工程的施工環(huán)節(jié)分析
2.1深基坑開挖
（1）重難點(diǎn)。由于地上施工建筑高度較大，為保障整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，需要進(jìn)行深基坑作業(yè)，深度有14.8m。深基坑開挖牽扯到的安全及質(zhì)量等問題，遠(yuǎn)比普通基坑項(xiàng)目復(fù)雜。基坑部分預(yù)計(jì)施工周期是80d，而坑體長(zhǎng)時(shí)間暴露在陽光下，容易出現(xiàn)問題。因此，預(yù)防土方坍塌與高空墜物為施工管理重難點(diǎn)。（2）對(duì)策。針對(duì)深基坑開挖作業(yè)的問題，本項(xiàng)目主要制定兩項(xiàng)開工前的解決對(duì)策。一方面，入場(chǎng)前，組織全體負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)工作的人員，實(shí)施三級(jí)教育培訓(xùn)。同時(shí)，在開挖區(qū)域周圍與出土通道，布置封閉式的防護(hù)欄，做好預(yù)防高空墜物的設(shè)施，在關(guān)鍵位置，布設(shè)安全警示及交通牌。制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案與演習(xí)計(jì)劃，預(yù)計(jì)在施工期間，定期開展應(yīng)急演習(xí)，確保所有場(chǎng)內(nèi)人員均清楚了解應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行過程。另一方面，施工前，組織調(diào)查周圍建筑、管線等原有設(shè)施的分布狀況，基于此編制詳細(xì)監(jiān)測(cè)方案與異常處理計(jì)劃。入場(chǎng)施工時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)讀取及分析實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到的信息，若出現(xiàn)明顯的異常波動(dòng)，必須立刻探究根源，必要時(shí)可通知停工，全面檢查，確保問題能及時(shí)處理[1]。基坑高程需進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量，保證深基坑實(shí)際施工質(zhì)量。
2.2土石方開挖
（1）重難點(diǎn)。挖出土體需經(jīng)過市政干道，導(dǎo)致施工區(qū)域可能成為交通阻礙。再加上項(xiàng)目合同對(duì)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的要求，工期相對(duì)偏緊，期間還涵蓋養(yǎng)護(hù)處理。項(xiàng)目位于東莞市東城區(qū)，綠色施工要求等級(jí)高，加之工期的問題，有諸多工作安排在夜間。所以，需要考慮降噪、控污、抑灰塵等相關(guān)問題。（2）對(duì)策。采取分區(qū)流水式作業(yè)，調(diào)整開挖的次序，和支護(hù)施工有序配合。本項(xiàng)目分區(qū)開挖布置如圖2所示。使用大型的設(shè)備與車輛，保證挖出土能及時(shí)運(yùn)出。時(shí)間安排上，白天開始轉(zhuǎn)土，夜間統(tǒng)一外運(yùn)。同時(shí)注意對(duì)周邊情況的全面檢測(cè)，提高規(guī)避險(xiǎn)情的能力。環(huán)境方面的應(yīng)對(duì)方案有：在工地四周設(shè)置圍欄；進(jìn)出車輛全部經(jīng)過沖洗；拆遷作業(yè)中，采用濕法工藝；運(yùn)送渣土的汽車設(shè)置密閉防護(hù)；工地地面全部硬化；堆放在工地內(nèi)的物料表面，需進(jìn)行防塵覆蓋。在進(jìn)出口附近，布置洗車槽與沉淀池、沖洗裝置等，確保出門汽車外表干凈。并注重文明施工，要求司機(jī)不能鳴笛，避免產(chǎn)生噪聲。
2.3周邊建筑物
（1）重難點(diǎn)。本基坑作業(yè)場(chǎng)地的東側(cè)與南側(cè)均有建筑，屬于多層結(jié)構(gòu)，已經(jīng)使用20年左右。深基坑施工幾乎難以避免對(duì)周圍環(huán)境帶來影響。由此得出一項(xiàng)施工重難點(diǎn)，控制作業(yè)行為對(duì)周圍建筑的干擾程度，以免形成裂縫與土體沉降等。（2）對(duì)策。在施工設(shè)計(jì)上，靠近民房的基坑剖面，調(diào)整成水泥攪拌樁、雙排樁與垂直錨索三者聯(lián)合支護(hù)結(jié)構(gòu)。其中，水泥攪拌樁是為應(yīng)對(duì)土方開挖中土層水分流失，以保證基底穩(wěn)定。而其他兩個(gè)支護(hù)形式的剛度及強(qiáng)度較高，可以預(yù)防土體變形。施工前，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定周邊建筑的安全情況，掌握建筑物原本的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)資料。施工中，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)此類建筑，對(duì)比初始數(shù)據(jù)，衡量當(dāng)下施工操作對(duì)原有建筑的干擾。在靠近民用建筑的區(qū)域，擬運(yùn)用全護(hù)筒跟進(jìn)護(hù)壁方案，完成混凝土灌注樁，各節(jié)護(hù)筒利用銷釘連接，并改用旋轉(zhuǎn)鉆進(jìn)的方法，以控制震動(dòng)程度。對(duì)于各監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)，需布置在不會(huì)受到施工干擾的位置，具體埋設(shè)示意圖如圖3所示。土方開挖期間，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，并且一旦感到異常，立即暫停工作，待查明情況，徹底解決后，才能繼續(xù)施工。同時(shí)，開挖中需分層分段作業(yè)，實(shí)施全過程跟進(jìn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源。
2.4交叉作業(yè)
（1）重難點(diǎn)。本次改造均大多是高層建筑，因而要求基坑規(guī)格較大，深度及面積偏大，使得任務(wù)量加重。在編制進(jìn)度方案中，注意到分區(qū)分塊的問題，個(gè)別區(qū)域可提前竣工。施工項(xiàng)目的工藝程序多，涉及的人力資源、任務(wù)量規(guī)模大，造成工地內(nèi)部交通、設(shè)施機(jī)器管理調(diào)度、材料進(jìn)出場(chǎng)等工作的難度提高，容易引發(fā)交叉作業(yè)。（2）對(duì)策。對(duì)于基坑支護(hù)和樁基礎(chǔ)出現(xiàn)交叉作業(yè)的問題，主要采取三項(xiàng)對(duì)策。首先，注重基坑分塊及平面布局。根據(jù)建筑設(shè)計(jì)，基坑并非規(guī)則形狀，擬把整個(gè)工地分成兩個(gè)部分，二者分別施工，設(shè)置不同的流水線，以規(guī)避部分交叉機(jī)會(huì)。其次，注意資源分配與施工進(jìn)度控制。為保障工期，確保基坑支護(hù)和樁基礎(chǔ)能有序交叉實(shí)施，基于機(jī)械和人工配置足夠的前提條件，按照分區(qū)安排兩組施工隊(duì)與設(shè)備。為使此方案可以順利執(zhí)行，提前準(zhǔn)備出專項(xiàng)資金，以免施工過程中發(fā)生資源短缺的問題。最后，和本地政府部門有效協(xié)調(diào)。比如在交通組織方面，開工前辦理臨時(shí)占用道路的手續(xù)，獲得相關(guān)許可證，根據(jù)要求，在指定點(diǎn)做好指示牌，保證正常的交通安全。并主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，靈活改變施工安排。
2.5支護(hù)樁
（1）重難點(diǎn)。本項(xiàng)目基坑支護(hù)選擇旋挖灌注樁，其中支護(hù)樁的規(guī)格為準(zhǔn)800，立柱樁尺寸是準(zhǔn)1000。施工任務(wù)量較重，此建設(shè)工序的重難點(diǎn)在于預(yù)防塌孔，要保障多次清理沉渣，并把握好混凝土的澆筑時(shí)間。在水下灌注處理中，可能會(huì)遇到堵管、斷樁等問題，應(yīng)確保灌注工藝程序有效執(zhí)行。而此過程中的混凝土供應(yīng)及拌和質(zhì)量是關(guān)鍵。（2）對(duì)策。針對(duì)成孔的處理對(duì)策，選擇泥漿護(hù)壁方法，控制好泥漿濃度，以預(yù)防塌孔問題。并在支護(hù)樁成孔后，同業(yè)主與監(jiān)理方進(jìn)行階段性驗(yàn)收，測(cè)量入巖深度等。加工鋼筋籠中，為保證框架穩(wěn)定，采取雙面焊接，降低出現(xiàn)斷開的概率。另外，為避免鋼筋籠起吊安防期間，發(fā)生變形，要確定孔位準(zhǔn)確，勻速輕緩移動(dòng)，以免鋼筋籠傾斜及出現(xiàn)碰撞等情況。水下混凝土灌注中，現(xiàn)場(chǎng)開工前，為避免混凝土材料導(dǎo)管滲水，所有導(dǎo)管均經(jīng)過水密承壓的測(cè)試。在準(zhǔn)確位置下放導(dǎo)管中，深度需控制距離底部30~40cm的位置。第一次灌注的混凝土材料，要足夠?qū)Ч苈裰弥辽?m深度的量。灌注混凝土期間，導(dǎo)管下放到材料中的深度，在2~6m區(qū)間內(nèi)。而且為保障灌注作業(yè)的連續(xù)性，需額外配備兩臺(tái)發(fā)電機(jī)，以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)停電的突況[2]。
3結(jié)語
綜合上文討論內(nèi)容來看，基坑支護(hù)與土石方開挖的重難點(diǎn)可歸納出以下幾類：①坑壁土體的穩(wěn)定性問題；②對(duì)于周邊建筑以及群眾工作生活的影響，比如開挖擾動(dòng)土體、夜間作業(yè)、噪聲等；③環(huán)境問題，如進(jìn)出工地的運(yùn)土車輛攜帶灰塵。對(duì)此，施工方需鑒于現(xiàn)實(shí)影響根因，做好防護(hù)處理。
參考文獻(xiàn)
篇4
隨著我國(guó)城市交通建設(shè)的不斷發(fā)展， 地鐵已成為大中城市中緩解城市交通阻塞的最有效的交通運(yùn)輸工具之一。目前已有越來越多的城市在修建地鐵工程。地鐵建設(shè)中，其施工方法和設(shè)計(jì)方案確定的合理與否，將直接影響到工程建設(shè)的可行性和其總投資。在條件允許的情況下，地鐵施工時(shí)，地下結(jié)構(gòu)施工是最適用的方法。它節(jié)約空間，施工速度快，場(chǎng)地寬敞，便于施工。但由于城市建筑密集，地貌復(fù)雜，施工場(chǎng)地受到限制，因而地下結(jié)構(gòu)施工的可操作性也受到一定限制。
一、 工程概況
地鐵1號(hào)線某站地處城市中心城區(qū)，為一、三號(hào)線同站臺(tái)換乘車站，包括主體車站和5個(gè)出入口，車站總長(zhǎng)161．75m，車站標(biāo)準(zhǔn)段總寬36．6m。車站南端區(qū)間下穿規(guī)劃的地下商業(yè)開發(fā)結(jié)構(gòu)，受地下開發(fā)層高限制，線路埋深較大，故而車站底板深度較大，約26．4m。車站標(biāo)準(zhǔn)段為地下三層五跨島式站臺(tái)車站，有效站臺(tái)寬度最大達(dá)29．3m，頂板覆土約4．0m。車站兩端為地下四層五跨結(jié)構(gòu)，頂板覆土約1．5m。車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用1200mm厚地下連續(xù)墻，車站采用蓋挖逆作法施工，基坑內(nèi)降水。
該站施工技術(shù)難度大，由于地層沖積層較厚，淤泥，砂層多，施工連續(xù)墻及鉆孔樁極易發(fā)生塌孔、縮孔現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)大；AM樁工藝復(fù)雜，技術(shù)精度要求高，施工難度大；基坑深、地層差，周邊建筑物距離近，管線多，保護(hù)工作困難。
二、工程重難點(diǎn)及對(duì)策措施
（一）超深連續(xù)墻施工是本工程的重點(diǎn)
該站地處錢塘江沖積平原，結(jié)構(gòu)范圍有著較厚的沉積層，場(chǎng)區(qū)曾頻繁發(fā)生海侵與海退。本工程連續(xù)墻深度在46~51m不等，連續(xù)墻厚度1.2m，墻深且寬，施工困難。地質(zhì)勘察報(bào)告顯示，連續(xù)墻施工須穿越12中地層，1個(gè)承壓水層。其中多砂，多礫，多淤泥，這類地層極易發(fā)生孔壁縮孔和坍塌。輕則影響連續(xù)墻施工質(zhì)量，重則造成安全事故。施工過程中如何保證坑壁的穩(wěn)定，以及如何保證墻縫間的止水效果是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。
對(duì)策措施：
1、成槽時(shí)，選用粘度大失水小的泥漿，使用NV-1鈉土泥漿，使形成護(hù)壁泥皮薄而韌性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)泥漿，確保槽段在成槽機(jī)械反復(fù)上下運(yùn)動(dòng)過程中土壁穩(wěn)定，并根據(jù)成槽過程中土壁的情況變化選用外加劑，調(diào)整泥漿指標(biāo)，以適應(yīng)其變化。
2、采用硬地施工，施工前便道和場(chǎng)地同時(shí)施工，整個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行硬化，避免雨水從地表滲入溝槽，地槽施工時(shí)重型設(shè)備盡量遠(yuǎn)離溝槽，重載車輛遠(yuǎn)離溝槽行駛，避免振動(dòng)導(dǎo)致溝槽變形。
3、安放鋼筋籠時(shí)做到穩(wěn)、準(zhǔn)、平，防止因鋼筋籠上下移動(dòng)而破壞泥皮引起槽壁塌方。成槽結(jié)束后，鋼筋籠吊放采用250噸吊車一次性吊放，縮短槽壁的暴露時(shí)間。
4、連續(xù)墻墻縫止水采用十字鋼板止水。
5、本工程所選用的成槽設(shè)備為日本進(jìn)口成槽機(jī)，采用液壓抓斗，有測(cè)量抓斗傾斜度的儀器，可使成槽垂直度達(dá)到1/400—1/800。
（二）AM樁施工是本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)
根據(jù)設(shè)計(jì)要求，本工程是蓋挖逆作施工，為了保證中間立柱的承載能力和連接節(jié)點(diǎn)的傳力可靠，必須嚴(yán)格控制中間立柱的精度，定位偏差不大于20mm，垂直度偏差不大于1/500,相鄰柱差異沉降不超過0.003L（L為墻與立柱或立柱與立柱軸線見的距離）同時(shí)不大于20mm。為滿足施工精度要求采用旋挖擴(kuò)孔鉆機(jī)施工。
由于旋挖擴(kuò)孔鉆機(jī)施工屬于新工藝，對(duì)機(jī)械性能和駕駛員水平依賴較高。如何掌握好這項(xiàng)技術(shù)，保證孔樁的施工質(zhì)量和進(jìn)度是本工程的一個(gè)重點(diǎn)及難點(diǎn)。
對(duì)策措施：
1、AM樁施工采用120-5型全液壓旋挖擴(kuò)孔鉆機(jī)施工，成孔過程采用可視化操作控制系統(tǒng)全程監(jiān)控，電腦直接反應(yīng)成樁垂直度，孔樁的垂直度可控制1/500以內(nèi)。
2、為控制沉渣厚度，清孔采用二次清孔工藝，二次清孔的設(shè)備是AM樁機(jī)自帶的特殊清渣泵，該泵可直接下底將沉渣清除。
3、為減少施工工序節(jié)約施工時(shí)間，中間樁的鋼筋籠吊裝采用起吊連續(xù)墻鋼筋籠的250噸吊車一次吊裝完成。
4、鋼管柱的加工委托專業(yè)工廠加工并須達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
5、鋼管柱的安裝采用兩點(diǎn)定位法施工，底座采用十字鋼板定位器，施工精度高，可靠，方便檢查。
（三）控制地表沉降，確保周邊建筑物安全是本工程的重點(diǎn)
本工程主體結(jié)構(gòu)底板坐落于6-1淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土層~7-1粘土層。圍護(hù)結(jié)構(gòu)底部嵌入20-2強(qiáng)風(fēng)化砂巖層僅0.5m。車站周邊建筑物及管線較多。其中車站東側(cè)建筑物，距離車站基坑最小凈距約10．8m，框剪結(jié)構(gòu)，主樓為地上14～15層，裙房為地上2層，地下室2層。主樓為箱型基礎(chǔ)，下設(shè)混凝土預(yù)制樁，樁長(zhǎng)33.8m。裙房為淺基礎(chǔ)，下設(shè)混凝土預(yù)制樁，樁長(zhǎng)5m。車站西側(cè)為一展覽館，距離車站基坑最小凈距約10m，地上2-3層，建筑高度約15m，筏型基礎(chǔ)，復(fù)合地基。基礎(chǔ)下設(shè)砂樁混凝土樁尖。基坑施工過程中如何保證周邊建筑物的安全是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。
對(duì)策措施：
1、連續(xù)墻施工預(yù)防塌孔
連續(xù)墻單幅長(zhǎng)度6m，施工時(shí)土體穩(wěn)定只靠泥漿護(hù)壁和土體自穩(wěn)，因此保證連續(xù)墻的施工安全對(duì)土體變形極為重要。
2、切實(shí)做好圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工，確保圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。
基坑土壓力和水壓力直接作用在地下連續(xù)墻上，因此其施工質(zhì)量的好壞直接決定著基坑的安全。
3、設(shè)置回灌井
降水期間根據(jù)水位監(jiān)測(cè)情況，如果基坑外地下水下降0.6m以上，則需設(shè)置回灌井，對(duì)基坑外地下水進(jìn)行補(bǔ)充，保持水位高度。
4、嚴(yán)格遵循“先撐后挖，嚴(yán)禁超挖”的原則，基坑開挖至支撐（中板）設(shè)計(jì)標(biāo)高處時(shí)，及時(shí)施工中板和鋼支撐，縮短基坑開挖后無支撐暴露時(shí)間，待支撐滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求后，才能繼續(xù)挖土。
5、施工過程加強(qiáng)對(duì)支撐軸力、撓度變形和圍護(hù)樁的位移等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及時(shí)反饋分析數(shù)據(jù)，做到信息化施工。
（四）防水施工是本工程的重點(diǎn)
本工程埋深大，水壓力大,接口多，接縫多，因此結(jié)構(gòu)防水是施工控制的重點(diǎn)。
對(duì)策措施
1、首先做好自防水，連續(xù)墻澆筑過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，保證連續(xù)澆筑。十字鋼板接縫每次要用鋼刷刷干凈，防止夾渣等現(xiàn)象發(fā)生。
2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工防水層。
防水涂料涂刷前，應(yīng)將墻面清理干凈，平整。
3、鋼管柱底端防水處理
由于鋼管柱在與樁接頭處，多次澆筑混凝土存在施工冷縫，而底板地下水壓是最大的，因此鋼管柱底端防水處理，是防水施工的重點(diǎn)，可采取在鋼管柱與樁接頭處四周一定范圍內(nèi)外貼PVC止水帶，嵌鋼板止水板等措施。
（五）地下墻與SMW樁接頭處、新舊SMW樁接頭處的防滲漏處理是本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)
地下墻施工中常由于地質(zhì)等原因形成坍塌，坍塌處的砼影響SMW工法鉆機(jī)鉆頭靠近，造成地下墻與SMW樁接頭處圍護(hù)結(jié)構(gòu)封閉不嚴(yán)。新舊SMW樁接頭處施工時(shí)也可能由于新舊水泥土銜接問題造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)封閉不嚴(yán)。施工方案中應(yīng)對(duì)此充分考慮，否則可能嚴(yán)重影響到基坑施工安全。
對(duì)策措施：
篇5
西安地鐵一號(hào)線TJSG-7標(biāo)【玉祥門站～灑金橋站】區(qū)間訖里程YCK17+616.900YCK18+676.500，左、右線長(zhǎng)1059.6m。區(qū)間隧道位于大慶路、蓮湖路正下方，線路區(qū)間依次穿越環(huán)城西路擬建下穿道，護(hù)城河老橋，玉祥門城墻。盾構(gòu)隧道穿越的玉祥門城墻是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)保護(hù)文物，盾構(gòu)隧道穿越的護(hù)城河上的石砌三聯(lián)拱橋，距隧道拱頂僅4.5m，地層為濕陷性黃土。如何保證橋和城墻的安全是本工程最大的難點(diǎn)，也是西安地鐵一號(hào)線最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2、濕陷性黃土的特性
2.l濕陷性黃土的顆粒組成
濕陷性黃土的顆粒主要為粉土顆粒，占總重量約50～70%，而粉土顆粒中又以0.05～O.01ram的粗粉土顆粒為多，占總重約40。60%，小于0.005ram的粘土顆粒較少，占總重約14。28%，大于0.1rnm的細(xì)砂顆粒占總重在5%以內(nèi)，基本上無大于0.25mm的中砂顆粒。從以下表1可見，濕潤(rùn)陷性黃土的顆粒從西北向東南有逐漸變細(xì)的規(guī)律。
2.2土的濕度和密度
濕陷性黃土之所以在一定壓力下受水時(shí)產(chǎn)生顯著附加下沉，除上述在遇水時(shí)顆粒接觸點(diǎn)處膠結(jié)物的軟化作用外，還在于土的欠壓密狀態(tài)，干旱氣候條件下，無論是風(fēng)積或是坡積和洪積的黃土層，其蒸發(fā)影響深度大于大氣降水的影響深度，在其形成過程中，充分的壓力和適宜的濕度往往不能同時(shí)具備，導(dǎo)致土層的壓密欠佳。接近地表2--3米的土層，受大氣降水的影響，一般具有適宜壓密的濕度，但此時(shí)上覆土重很小，土層得不到充分的壓密，便形成了低濕度、高孔隙率的濕陷性黃土。
3、土壓平衡盾構(gòu)機(jī)工作原理
盾構(gòu)機(jī)的基本工作原理就是一個(gè)圓柱體的鋼組件沿隧洞軸線邊向前推進(jìn)邊對(duì)土壤進(jìn)行挖掘。該圓柱體組件的殼體即護(hù)盾，它對(duì)挖掘出的還未襯砌的隧洞段起著臨時(shí)支撐的作用，承受周圍土層的壓力，有時(shí)還承受地下水壓以及將地下水擋在外面。土壓平衡盾構(gòu)機(jī)工作原理是把土料（必要時(shí)添加泡沫等對(duì)土壤進(jìn)行改良）作為穩(wěn)定開挖面的介質(zhì)，刀盤后隔板與開挖面之間形成泥土室，刀盤旋轉(zhuǎn)開挖使泥土料增加，再由螺旋輸料器旋轉(zhuǎn)將土料運(yùn)出，泥土室內(nèi)土壓可由刀盤旋轉(zhuǎn)開挖速度和螺旋輸出料器出土量（旋轉(zhuǎn)速度）進(jìn)行調(diào)節(jié)。
4工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策
4.1本工程重點(diǎn)和難點(diǎn)
1、盾構(gòu)機(jī)在濕陷性黃土和砂層等不良條件下掘進(jìn)，如何控制好地面沉降，保證蓮湖路東西主干道的暢通；
2、盾構(gòu)隧道穿越的玉祥門城墻是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)保護(hù)文物，盾構(gòu)隧道穿越的護(hù)城河上的石砌三聯(lián)拱橋，距隧道拱頂僅4.5m，如何保證橋和城墻的安全。
4.2 針對(duì)重、難點(diǎn)的對(duì)策
在濕陷性黃土這樣的不良地質(zhì)條件下，采用盾構(gòu)法進(jìn)行施工是最科學(xué)的方法，但也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。本工程根據(jù)“地質(zhì)是基礎(chǔ)，盾構(gòu)機(jī)是關(guān)鍵，人是根本”的原則，對(duì)本工程的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，采用以下施工對(duì)策：
1、進(jìn)行地質(zhì)祥勘和補(bǔ)勘，收集詳細(xì)的地質(zhì)資料；
2、編制盾構(gòu)機(jī)穿越玉祥門城墻與護(hù)城河上石砌三聯(lián)拱橋的祥細(xì)施工方案，并組織包括文物專家在內(nèi)的專家進(jìn)行評(píng)審；
5、穿越護(hù)城河石砌三聯(lián)拱橋技術(shù)
5.1 工程概況
護(hù)城河水面寬20.2m，水面與護(hù)城河橋面高差約7m，流向自南向北。護(hù)城河橋由三個(gè)橋跨構(gòu)成，兩側(cè)單拱為鋼筋砼實(shí)腹拱橋（新橋）、樁基礎(chǔ)。中部為石砌結(jié)構(gòu)三聯(lián)拱橋（老橋）條形基礎(chǔ)。
盾構(gòu)隧道拱頂為古土壤、新黃土（飽和）、新黃土（濕陷）、素填土，洞身及拱底范圍內(nèi)為
粉質(zhì)粘土夾粉土、中粗砂層。地層的均一性差且多位于地下水位以下，洞身圍巖存在的砂層透鏡體廣泛分布，土層多飽和狀態(tài)，易坍塌下陷變形。
拱橋采用MU80 的條石、50 號(hào)砂漿，模型大小為橋梁外邊向外25m范圍，首先分析隧道先進(jìn)行左線掘進(jìn)，時(shí)間相差15d后右線掘進(jìn)。
5.3技術(shù)措施
主要分工程輔助措施和盾構(gòu)施工控制措施兩個(gè)方面。
5.3.1工程輔助措施
鑒于護(hù)城河老橋?yàn)槭鼋Y(jié)構(gòu)，橋基對(duì)不均勻沉降敏感，稍有不慎可能導(dǎo)致基礎(chǔ)開裂甚至橋梁垮塌，為保證盾構(gòu)安全、順利穿越對(duì)護(hù)城河老橋進(jìn)行加固是十分必要的。
采用厚250mm鋼格柵噴射C20砼將整個(gè)漿砌結(jié)構(gòu)用噴射砼包裹，鋼格柵主筋Φ22，垂直線路方向間距800mm。
在橋基下單排布設(shè)間距1.5m袖閥管，注漿深度河底以下3～5m范圍，在盾構(gòu)通過之前實(shí)施袖閥管注漿。
5.3.2盾構(gòu)施工控制措施
1、土倉(cāng)壓力設(shè)定：初步設(shè)為0.1～0.15Mpa，并根據(jù)地面沉降監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行調(diào)整。
2、掘進(jìn)速度設(shè)定：通過護(hù)城河橋時(shí)降低掘進(jìn)速度，盡量減少對(duì)地層的擾動(dòng)，嚴(yán)控掘進(jìn)姿態(tài)，減少糾偏。掘進(jìn)速度控制在15～30mm/min，刀盤轉(zhuǎn)速0.6rpm。嚴(yán)控出土量，通過試驗(yàn)段計(jì)算的出土松散系數(shù)，每環(huán)出土量控制在55m3左右。總推力控制在1100～1500 T，刀盤扭矩控制在154～257 T?M。
3、同步注漿量設(shè)定：加大注漿量，每環(huán)注漿量控制在3.2～3.6m3之間，確保注漿飽滿，二次注漿及時(shí)跟進(jìn)。
5.4施工監(jiān)測(cè)
施工監(jiān)控量測(cè)作為本次穿越護(hù)城河和石砌三聯(lián)拱橋的重要技術(shù)措施，在盾構(gòu)穿護(hù)城河和拱橋期間，對(duì)盾構(gòu)穿橋范圍內(nèi)的地表及拱橋基礎(chǔ)、拱頂、拱圈收斂亦進(jìn)行了專項(xiàng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。依據(jù)監(jiān)測(cè)情況對(duì)掘進(jìn)速度、土倉(cāng)壓力、注漿壓力等參數(shù)及時(shí)修正。
6、穿越玉祥門城墻技術(shù)
6.1 工程概述
玉祥門是西安西城墻北段在解放前開的城門。位于蓮湖路與西城墻交匯處，連接體基本是在原遺址上修建的，中段（砼結(jié)構(gòu)范圍）全長(zhǎng)70.148m。設(shè)五孔交通通道，座于道路中心線中如圖15。基礎(chǔ)為C20鋼筋混凝土條石基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深在地面以下2.1米，基礎(chǔ)底距盾構(gòu)隧道頂部覆土約14.3米，外墻掛飾磚。
6.2 技術(shù)措施
主要分工程輔助措施和盾構(gòu)施工控制措施兩個(gè)方面。
6.2.1工程輔助措施
1、袖閥管注漿加固
在玉祥門城墻條基下單排布設(shè)間距1.5m袖閥管，注漿深度可達(dá)城墻基礎(chǔ)以下3～5m范圍，在盾構(gòu)通過時(shí)根據(jù)監(jiān)測(cè)情況實(shí)施跟蹤補(bǔ)償注漿。如圖12 玉祥門城墻袖閥管注漿加固圖。
2、交通疏導(dǎo)
玉祥門城墻主跨門洞在盾構(gòu)施工前對(duì)從主洞通行的車量暫時(shí)疏導(dǎo)至兩側(cè)門洞通行，然后掛設(shè)尼龍網(wǎng)，尼龍網(wǎng)掛設(shè)完畢恢復(fù)交通。
7技術(shù)總結(jié)
通過對(duì)西安地鐵一號(hào)線TJSG-7標(biāo)盾構(gòu)機(jī)在濕陷性黃土地層中過護(hù)城河橋和玉祥門城墻案例分析，我們可以看出，在西安修建地鐵有許多的文物需要保護(hù)，特別是過護(hù)城河橋和城墻這類重點(diǎn)文物，國(guó)家和地方文物部門高度關(guān)注，標(biāo)準(zhǔn)大大提高，施工難度非常大。濕陷性黃土的特點(diǎn)是在土受到水的浸擾后會(huì)發(fā)生濕陷，在一定外力的作用下會(huì)引起不均勻沉降而發(fā)生地面深陷。而本工程正處在這樣的地質(zhì)條件下進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)，又要保護(hù)好文物和蓮湖路主干道的交通安全，因此，對(duì)施工方案和盾構(gòu)掘進(jìn)參數(shù)的選定至關(guān)重要。本工程多次組織專家會(huì)議，施工方案經(jīng)過反復(fù)論證才確定，主要是盾掘進(jìn)中如何控制對(duì)土體的擾動(dòng)，避免引起黃土的濕陷性而產(chǎn)生不均勻沉降，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，本工程既有盾構(gòu)施工的控制措施，又有輔助措施，相互配合，取得到了良好效果。其次，加強(qiáng)施工過程控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，也是十分重要的。
參考文獻(xiàn)：
篇6
一、項(xiàng)目篩選
如今，各類工程項(xiàng)目的信息都接踵而來，在獲取項(xiàng)目信息后，首先要辨別項(xiàng)目的真實(shí)性，因此市場(chǎng)負(fù)責(zé)部門應(yīng)首先通過各種信息渠道了解項(xiàng)目背景、資金來源、業(yè)主相關(guān)情況等。同時(shí)針對(duì)具體項(xiàng)目指定出項(xiàng)目跟蹤、實(shí)施模式及今后工作等安排。
二、投標(biāo)決策
在拿到招標(biāo)文件以后，應(yīng)盡快組織技術(shù)、商務(wù)、合同人員仔細(xì)分析招標(biāo)文件，對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、招標(biāo)文件主要合同條件（重點(diǎn)進(jìn)行主要風(fēng)險(xiǎn)性合同條件分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策）、項(xiàng)目的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)、后續(xù)工作及投標(biāo)策略等進(jìn)行認(rèn)真分析，提出所需澄清問題。然后，以上述重難點(diǎn)及業(yè)主的澄清回復(fù)作為最終是否投標(biāo)為目的。
三、投標(biāo)工作
篇7
施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的文件。如今依照國(guó)際慣例,工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招、投標(biāo)制,使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。
一、施工組織設(shè)計(jì)的分類
按編制階段和功能不同,施工組織設(shè)計(jì)主要分為標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(即投標(biāo)時(shí)編制的施工組織設(shè)計(jì))和標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)(即施工用施工組織設(shè)計(jì))。標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)是工程投標(biāo)期間投標(biāo)文件中一項(xiàng)不可缺少的重要部分,是為取得工程承包權(quán)而編制的。標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)則是項(xiàng)目中標(biāo)后,在工程開工前由項(xiàng)目管理人員根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制,主要用于指導(dǎo)工程施工。
(一)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)
標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)企業(yè)以中標(biāo)為目的,根據(jù)招標(biāo)單位的要求和所投工程的特點(diǎn),以及施工的需要,結(jié)合自身技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)而編制的施工組織設(shè)計(jì),是施工企業(yè)向業(yè)主展示技術(shù)實(shí)力和工程管理能力的窗口,是公司的承諾和管理措施。
一般情況下,工程招標(biāo)周期較短,留給編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間很短。作為全新項(xiàng)目,編標(biāo)人員需要通過短短的幾天進(jìn)行熟悉圖紙、踏勘現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)工程做全面的了解、判斷。編制依據(jù)主要是招標(biāo)人的招標(biāo)文件、圖紙,有時(shí)甚至只有初步設(shè)計(jì)圖紙,編制人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件掌握不夠。所以標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)有事也叫初步施工組織設(shè)計(jì)。標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重于考察投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)文件中工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等要求的響應(yīng),以及投標(biāo)單位對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)的保證措施是否合理有效,對(duì)項(xiàng)目重、難點(diǎn)的理解是否準(zhǔn)確,采取的施工方案、方法是否先進(jìn)、可行。
標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)遞交后不能進(jìn)行修改,如果編標(biāo)人員對(duì)工程理解判斷錯(cuò)誤,編制方案出現(xiàn)重大偏差,則直接影響中標(biāo)與否。
(二)標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)
標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目中標(biāo)后,工程開工前由項(xiàng)目管理層編制,其依據(jù)是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)所具備的施工條件等。在編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)時(shí),項(xiàng)目一般已具備一定的施工條件,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案明確。
標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)主要用于指導(dǎo)施工,是施工單位實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的“特別規(guī)范”,是項(xiàng)目部針對(duì)既定管理目標(biāo)。其重點(diǎn)是組織施工的技術(shù)可行性和實(shí)用性。是對(duì)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的深化和補(bǔ)充。
二、標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)編制
(一)編制流程
如圖1所示:
(二)編制前的工作
1.接受招標(biāo)單位的要約,購(gòu)買招標(biāo)文件、圖紙、參考資料等。盡快熟悉招標(biāo)文件、圖紙,組織相關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
此過程重點(diǎn)在于編制人員要盡快搞清楚本項(xiàng)目的重難點(diǎn)工程,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。了解工程所在地的社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境、交通環(huán)境等,把握工程施工難點(diǎn)所在。調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)地點(diǎn)、質(zhì)量、產(chǎn)能、價(jià)格等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及招標(biāo)文件存在的疑問想招標(biāo)人發(fā)出書面質(zhì)疑。
2.組織標(biāo)書會(huì)審。參加標(biāo)書會(huì)審的人員有(不限于):總工程師、擬投入項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、參與編制造價(jià)人員、參與編制施工組織設(shè)計(jì)人員等。此時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析研究招標(biāo)書及其資料,匯總前期所做各方面的調(diào)查研究資料。根據(jù)招標(biāo)文件的要求,組建項(xiàng)目管理班子,確定施工進(jìn)度計(jì)劃,圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃來選擇施工方案,明確重難點(diǎn)工程的實(shí)施方案。
3.編制要點(diǎn)。
(1)響應(yīng)招標(biāo)文件。業(yè)主在招標(biāo)文件中對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的期望和要求一般是明確的,在標(biāo)書中一定要響應(yīng)業(yè)主的要求,有針對(duì)性的進(jìn)行編制,否則將因此影響中標(biāo)率甚至造成廢標(biāo)。
(2)重點(diǎn)突出、繁簡(jiǎn)得當(dāng)。內(nèi)容過多、篇幅過大會(huì)給評(píng)標(biāo)者以冗長(zhǎng)的感覺,反而不利于中標(biāo)。因此,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)宜簡(jiǎn)不宜繁。帶有企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密的內(nèi)容不應(yīng)列入施工組織設(shè)計(jì);企業(yè)內(nèi)部管理需要、對(duì)提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能力無關(guān)的內(nèi)容,不宜列入投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中;技術(shù)規(guī)范性內(nèi)容不必照抄。
(3)突出“組織”。為使施工組織設(shè)計(jì)編制得合理、適用,必須抓住重點(diǎn),突出“組織”二字,對(duì)施工中的人力、物力和方法,時(shí)間與空間,需要與可能,局部與整體,階段與全過程等給予周密的安排。
從突出“組織”的角度出發(fā),在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)突出施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)、空間和時(shí)間三大要素,編好以下三項(xiàng)內(nèi)容:
第一個(gè)重點(diǎn)是施工方案。其關(guān)鍵是選擇合適的施工方案、施工方法。解決的是技術(shù)問題,既要保證先進(jìn)、可行,又要保證其經(jīng)濟(jì)性,不能單一追求先進(jìn)而造成過大的成本投入。
第二個(gè)重點(diǎn)是施工部署和施工總平面布置。其關(guān)鍵是“如何安排”和“空間合理利用”。這一部分是解決施工中的組織指導(dǎo)思想和為完成施工生產(chǎn)所必須的施工投入。它的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng),還涉及許多政策和法規(guī)問題,如占地、環(huán)保、安全、消防、用電、交通等。在編制中,要努力做到安排合理和投入恰當(dāng)。
第三個(gè)重點(diǎn)是施工進(jìn)度計(jì)劃。這部分所要解決的問題是順序和時(shí)間。“組織”工作的得力,主要看時(shí)間是否利用合理,順序是否安排得當(dāng)。巨大的經(jīng)濟(jì)效益寓于時(shí)間和順序的組織之中,絕不能稍有忽視。
(4)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。施工組織設(shè)計(jì)的編制是直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤的。所以必須通過經(jīng)濟(jì)分析論證,證明施工方案可行,保證措施得當(dāng)。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)圍繞質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、成本五個(gè)主要方面。選用某一方案的原則是,在質(zhì)量能達(dá)到合格(或優(yōu)良)的前提下,工期合理,成本較低。其分析重點(diǎn)是:施工周期、大流水作業(yè)、施工準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)力均衡使用與均衡施工、成本、質(zhì)量、安全、節(jié)約、占地和土地利用、社會(huì)效益等。
4.編制內(nèi)容。不同性質(zhì)、規(guī)模的工程所編制的投標(biāo)施組是不同的,但其核心內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn):
(1)編制依據(jù)、編制原則。依據(jù):招標(biāo)文件、圖紙、答疑文件、現(xiàn)場(chǎng)考察資料、各種施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),本單位以往的類似經(jīng)驗(yàn),本單位在技術(shù)、機(jī)械裝備方面所擁有的實(shí)力等。
原則:遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求,全面響應(yīng)招標(biāo)文件,按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行編制。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合;努力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備;積極推行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用,不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。
(2)工程重難點(diǎn)分析。對(duì)于工程重難點(diǎn)的分析以及實(shí)施對(duì)策,是體現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)水平的亮點(diǎn)之一,也考察了編制人對(duì)整個(gè)工程的理解和把握。重難特點(diǎn)分析得準(zhǔn)確、透徹,相應(yīng)采取有針對(duì)性的實(shí)施對(duì)策,表達(dá)了施工企業(yè)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的重視程度,以及施工組織策劃的能力和水平,一定要認(rèn)真組織語言,切忌泛泛而談,照搬照抄。
(3)施工部署。主要考察的是施工單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目擬上場(chǎng)管理人員、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的投入能否滿足施工需要;為完成施工任務(wù)必須修建的各種大臨、小臨設(shè)施,其數(shù)量、形式是否合理、可行。此部分需根據(jù)工程量大小、工期安排、現(xiàn)場(chǎng)條件等通過計(jì)算來進(jìn)行合理規(guī)劃、投入,是施工組織設(shè)計(jì)的點(diǎn)睛之處,需認(rèn)真對(duì)待。
(4)主要工程的施工方案、施工方法。就篇幅來講,此部分通常要占到整個(gè)施工組的1/4～1/3,如果每項(xiàng)工序都詳細(xì)來寫,容易給評(píng)委造成視覺疲勞。因此筆者認(rèn)為,對(duì)于常見工程,沒有必要逐項(xiàng)贅述,應(yīng)簡(jiǎn)單帶過。對(duì)于設(shè)計(jì)上有特殊要求、施工難度大、對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重大影響的重難點(diǎn)工程,對(duì)其相應(yīng)采取的措施做重點(diǎn)論述,突出特點(diǎn)、亮點(diǎn),顯示本企業(yè)的優(yōu)勢(shì),為中標(biāo)創(chuàng)造條件。
(5)施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則是在保證招標(biāo)文件要求的工期基礎(chǔ)上可以適當(dāng)提前,既不冒進(jìn),也不保守。進(jìn)度計(jì)劃必須根據(jù)工程規(guī)模、工地條件、施工方案、自身實(shí)力等多個(gè)因素綜合分析計(jì)算,如果計(jì)算工期較目標(biāo)計(jì)算短,則可適當(dāng)減少人員設(shè)備投入,反之則必須加大人員、設(shè)備投入及材料儲(chǔ)備。
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制一般采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式,前者項(xiàng)目清晰直觀,后者能反映出關(guān)鍵項(xiàng)目的工期控制,進(jìn)一步進(jìn)行綜合平衡和方案優(yōu)化。
(6)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。施工組織設(shè)計(jì)中制定的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo),必須有相應(yīng)的保證體系和保證措施促其實(shí)現(xiàn)。這也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的管理水平和制度是否健全。只有制定的措施是可行的、有針對(duì)性的,才能贏得評(píng)委的信任,繼而中標(biāo)后在施工用施工組織設(shè)計(jì)中發(fā)揮其作用。
三、結(jié)語
只有編制出更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)文件,才能體現(xiàn)出企業(yè)的更高水平,為企業(yè)中標(biāo)做好鋪墊。編制人員應(yīng)不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識(shí),平時(shí)要注意各種資料的搜集,加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系與互動(dòng),及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,并以飽滿的熱情投入到每一個(gè)項(xiàng)目中。
參考文獻(xiàn)
篇8
0.引言
二十一世紀(jì)，中國(guó)正處于大建設(shè)大開發(fā)的時(shí)期，各地都大興土木，建設(shè)風(fēng)潮一浪高過一浪，各地都想打造自己地方的標(biāo)志性建筑，這本無可厚非，但實(shí)際在工程建設(shè)當(dāng)中往往由于各方建設(shè)主體對(duì)質(zhì)量管理的疏忽，比如偷工減料、沒有嚴(yán)格按圖施工等，從而造成了大量的豆腐渣工程，許多工程的質(zhì)量根本還未達(dá)標(biāo)就交付使用，一旦出現(xiàn)問題后果將十分嚴(yán)重，會(huì)給社會(huì)和人民帶來巨大的損失，我們通過報(bào)紙媒體的報(bào)道經(jīng)常也能了解到這些工程質(zhì)量問題。由此可見，作為建筑企業(yè)，在平時(shí)建設(shè)工程管理當(dāng)中，如何加強(qiáng)質(zhì)量防控和管理就顯得尤為重要，真所謂百年大計(jì)質(zhì)量為先，不容許有半點(diǎn)的馬虎。要想加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，可以從以下幾個(gè)方面考慮。
一．設(shè)計(jì)階段對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)
每個(gè)工程都是從設(shè)計(jì)開始，設(shè)計(jì)的好壞往往對(duì)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定作用。當(dāng)工程還處在設(shè)計(jì)階段時(shí)就開始著手準(zhǔn)備，進(jìn)行充分論證和分析。在設(shè)計(jì)階段，業(yè)主單位根據(jù)政府批復(fù)文件將工程的建筑性質(zhì)、建筑規(guī)模及日后的使用要求一一傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位要針對(duì)工程的特殊性，對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)理念、施工工序、及施工難點(diǎn)一一給予明確，尤其是日后影響工程質(zhì)量的這一塊進(jìn)行重點(diǎn)分析，主要包括基坑、地下室、主體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)這幾大塊，這幾個(gè)主要節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)是否存在難點(diǎn)和障礙，是否需要采取新工藝新方法，都可以進(jìn)行認(rèn)真的研究和論證。還有一點(diǎn)就是建筑內(nèi)外部材料的設(shè)計(jì)和利用，主要涵蓋保溫，防水，防火，外墻涂料等各種材料，為了日后工程質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)任何質(zhì)量隱患，設(shè)計(jì)時(shí)可借鑒同類工程中使用其中的某種材料否出現(xiàn)過任何質(zhì)量問題，對(duì)各種材料的好壞、利弊進(jìn)行一番充分的比較，最終做出判斷和選擇，確保工程質(zhì)量有備無患。所以說設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的引領(lǐng)和指揮家，只有設(shè)計(jì)好了，才能施工順了，如果在前期設(shè)計(jì)時(shí)碰到難點(diǎn)和困難，可明確提出進(jìn)行專家論證，聽取各方意見，這樣才能對(duì)日后的工程的實(shí)施帶來很大的便利。
二．施工單位自身對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)
施工單位一定要按圖施工，按規(guī)范施工，要秉承以質(zhì)量為第一的理念，切忌偷工減料，擅自改變施工工序。建筑施工時(shí)可建立事前、事中、事后三階段控制管理制度，每個(gè)階段實(shí)施都要，嚴(yán)密謹(jǐn)慎，規(guī)范有序。事前控制是指工程正式施工前的各種質(zhì)量控制。包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，施工組織設(shè)計(jì)方案編制，其他各種專項(xiàng)方案，以及臨設(shè)的布置，項(xiàng)目班組的分工。事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制，包括施工工序、隱蔽工程、施工方案編制，材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)等。事后控制是指施工完成后形成工程產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。包括成品維護(hù)，工程專項(xiàng)驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收，檔案館移交等。三階段每個(gè)環(huán)節(jié)都缺一不可，只有嚴(yán)格按照三階段的步驟進(jìn)行實(shí)施，工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)才能夠提高一個(gè)等級(jí)。
三．監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)
監(jiān)理單位一定要切實(shí)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理力度。說的通俗點(diǎn)，監(jiān)理單位就是業(yè)主聘請(qǐng)過來的專家，對(duì)工程進(jìn)行全過程管理，從工程開工開始直至工程竣工驗(yàn)收交付使用為止。由于很多業(yè)主的專業(yè)知識(shí)不夠，無法全程進(jìn)行全方位跟蹤，所以說監(jiān)理的工作就顯得十分重要。可以說，監(jiān)理單位的工作責(zé)任心，細(xì)心度直接關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞。和監(jiān)理單位直接打交道的就是施工單位，施工單位的專項(xiàng)方案審批，工程材料報(bào)驗(yàn)，旁站記錄，隱蔽工程驗(yàn)收等，每一個(gè)工序環(huán)節(jié)都要進(jìn)行仔細(xì)的的核對(duì)，確定無誤后再進(jìn)行下一道工序，沒有達(dá)到要求一律要求施工單位進(jìn)行返工，直到滿足要求才行，切記麻痹大意和僥幸心理，要知道千里之堤毀于蟻穴。
四．出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的研究對(duì)策
一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，一定要冷靜處理，不可慌張，要分析質(zhì)量問題是表面性的還是實(shí)質(zhì)性的、是結(jié)構(gòu)性的還是一般性的。如果是表面性一般性的問題能夠通過修補(bǔ)可以達(dá)到質(zhì)量要求的進(jìn)行返工和修復(fù)即可。但是如果是發(fā)生了嚴(yán)重的質(zhì)量事故無法通過修補(bǔ)完成時(shí)，要及時(shí)上報(bào)相關(guān)主管部門，邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)以及專家來到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看和論證，研究下步對(duì)策。切忌瞞報(bào)謊報(bào)，以免更大的質(zhì)量問題出現(xiàn)，這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。并且事后各方都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體原因，避免今后再出現(xiàn)同樣的問題。
五．結(jié)束語
工程質(zhì)量關(guān)乎人民的切身利益，每個(gè)工程都要精益求精，不得有半點(diǎn)馬虎，從工程一開始就要加強(qiáng)對(duì)組織設(shè)計(jì)方案、材料報(bào)驗(yàn)、施工工序、人員素質(zhì)的綜合管理，各方主體都要切實(shí)履行責(zé)任，從自身出發(fā)，抓好設(shè)計(jì)階段，施工，監(jiān)理各個(gè)環(huán)節(jié)，確保做出的工程的質(zhì)量能夠過硬，品質(zhì)能夠跟上，提高服務(wù)意識(shí)，要有為人民負(fù)責(zé)、為人們服務(wù)的理念，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度，使工程的質(zhì)量能夠做精、做強(qiáng)、做大。
參考文獻(xiàn)：
篇9
引言
基于海外項(xiàng)目管理的特殊性,筆者就國(guó)際工程項(xiàng)目管理,及其關(guān)鍵控制中的一線實(shí)踐作了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思索心得,以期與同行交流探討,共同提高。
1.國(guó)際工程項(xiàng)目策劃的目的
國(guó)際工程項(xiàng)目策劃的目的是為了有效降低海外項(xiàng)目實(shí)施中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，盡可能減少項(xiàng)目實(shí)施過程中決策方向。通過項(xiàng)目管理策劃的編制，為項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、物資設(shè)備配置計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、紅線成本測(cè)算、稅務(wù)籌劃、重大危險(xiǎn)源控制、合同管理和二次經(jīng)營(yíng)策劃等提供指導(dǎo)方針，減少項(xiàng)目決策的方向性,為項(xiàng)目順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 國(guó)際工程項(xiàng)目策劃的內(nèi)容
2.1項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
按工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，結(jié)合公司管理模式，確定項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)模，確定項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源配置，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.2項(xiàng)目主要管理目標(biāo)
按合同約定和工程特點(diǎn)，結(jié)合公司自身實(shí)際情況確定項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)、安全質(zhì)量環(huán)境管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等。
2.3制訂總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
依據(jù)確定的工期目標(biāo)，編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行反復(fù)優(yōu)化，合理安排工期，均衡施工，合理降低各種資源的總體消耗。
2.4確定重、難點(diǎn)施工技術(shù)方案，編制計(jì)劃表
通過對(duì)項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，策劃出技術(shù)可靠、資源均衡、進(jìn)度較快、經(jīng)濟(jì)合理的總體施工方案，并列出擬編制的專項(xiàng)施工技術(shù)方案清單及編制計(jì)劃表。
2.5臨時(shí)設(shè)施和過渡工程策劃
明確項(xiàng)目經(jīng)理部或作業(yè)隊(duì)駐地建設(shè)的設(shè)計(jì)；明確大臨設(shè)施和過渡工程的實(shí)施計(jì)劃及主要指標(biāo)。
2.6項(xiàng)目作業(yè)層和勞動(dòng)力配置計(jì)劃
結(jié)合海外項(xiàng)目特點(diǎn)配置作業(yè)層人員。擬定勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)、招聘和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以及擬定作業(yè)層來源。
2.7物資、設(shè)備采購(gòu)及運(yùn)輸計(jì)劃
主要施工設(shè)備配置方案。通過市場(chǎng)調(diào)查結(jié)合工程特點(diǎn)確定擬采用的關(guān)鍵施工設(shè)備選型，包括規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)出場(chǎng)初步期限。通過對(duì)主要施工設(shè)備使用成本預(yù)測(cè)結(jié)合公司在國(guó)際工程項(xiàng)目規(guī)劃，初步確定調(diào)配、購(gòu)置或租賃計(jì)劃。
對(duì)項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)物資，確定供應(yīng)方案：土方、砂、石等地方材料的采、運(yùn)、加工、利用的方案；道路瀝青、水泥、鋼材等主要材料在屬地國(guó)主要物資資源情況和價(jià)格水平；進(jìn)口物資的關(guān)稅及增值稅等主要稅率及政策；內(nèi)部可調(diào)配物資資源；主要材料預(yù)算價(jià)格水平、預(yù)算材料費(fèi)總額和物資采購(gòu)方案。
2.8安全、質(zhì)量、環(huán)境管理
除進(jìn)行常規(guī)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，分析項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確卡控要點(diǎn)，提出相應(yīng)的安全、質(zhì)量、環(huán)境應(yīng)對(duì)措施外，還要針對(duì)工程所在國(guó)地方病，如瘧疾、血吸蟲等疾病，咨詢專業(yè)防治機(jī)構(gòu)，制定有針對(duì)性的職業(yè)健康管理策劃方案。
2.9預(yù)算及合同管理、二次經(jīng)營(yíng)方向策劃
根據(jù)合同特點(diǎn)及所在國(guó)環(huán)境分析，根據(jù)合同價(jià)款水平，合同關(guān)于變更索賠的相關(guān)規(guī)定及執(zhí)行要點(diǎn)，有關(guān)承諾、投標(biāo)階段設(shè)計(jì)文件的深度分析。對(duì)影響成本或成本虧損的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素應(yīng)進(jìn)行反復(fù)優(yōu)化，找出降低成本的措施和二次經(jīng)營(yíng)的方向，進(jìn)行策劃分析。
2.10風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案
海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案是項(xiàng)目策劃最重要的一項(xiàng)工作，根據(jù)海外項(xiàng)目工程特點(diǎn)，研究政治、法律、市場(chǎng)、財(cái)稅、人文環(huán)境、自然環(huán)境、勞務(wù)供應(yīng)、施工技術(shù)、突發(fā)事件等方面的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的措施。
3. 國(guó)際工程項(xiàng)目策劃的方法和步驟
3.1成立策劃工作小組
成立以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的策劃工作小組，為確保工程項(xiàng)目策劃的順利開展和項(xiàng)目策劃的質(zhì)量。
3.2研究相關(guān)文件信息
認(rèn)真研究工程承包合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主支付能力、海外項(xiàng)目所在地的供電、供水條件，環(huán)境（特別是氣候）條件，人力資源、材料供應(yīng)條件，物價(jià)水平等；研究關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃、成本、利潤(rùn)、人力資源、安全質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合海外項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、我國(guó)及海外項(xiàng)目所在國(guó)政策、法律、法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告。對(duì)相關(guān)文件規(guī)定、約定內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，熟悉掌握相關(guān)規(guī)定，并對(duì)相應(yīng)特殊條款進(jìn)行分析，兌現(xiàn)合同承諾。
3.3進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查
結(jié)合研究的相關(guān)文件信息和投保時(shí)期的現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告，有必要對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真勘測(cè)，對(duì)文件信息中提及的相關(guān)資源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，確定各種資源的供應(yīng)條件、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的地理、地質(zhì)、地貌條件，為施工安排提供依據(jù)。
3.4結(jié)合公司資源編制相關(guān)策劃文件
在研究相關(guān)文件信息、各種資源條件、現(xiàn)場(chǎng)條件后，根據(jù)公司在所在國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，按照公司在合同、安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司在類似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，制定出項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、信譽(yù)等管理目標(biāo)。
根據(jù)確定的各種管理目標(biāo)，結(jié)合公司管理模式，進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置配置，確立組織機(jī)構(gòu)。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、合同約定、各種資源的調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)分析，查找項(xiàng)目施工重、難點(diǎn)。對(duì)安全、質(zhì)量環(huán)境、二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析，編制各項(xiàng)預(yù)案和項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和總體施工安排。結(jié)合總體施工安排和各項(xiàng)預(yù)案，對(duì)項(xiàng)目所需人、材、機(jī)進(jìn)行分析、參考相應(yīng)商務(wù)關(guān)系，確定人力、設(shè)備、物資等配置和運(yùn)輸方案，初步形成項(xiàng)目策劃草案。
初步草案確定后，結(jié)合公司現(xiàn)有資源情況，對(duì)項(xiàng)目策劃草案進(jìn)行優(yōu)化，盡可能提高資源利用率，確保優(yōu)質(zhì)高效順利完成項(xiàng)目。
4.國(guó)際工程項(xiàng)目策劃需注意的問題
國(guó)際工程項(xiàng)目策劃，看似一個(gè)簡(jiǎn)單的策劃，但實(shí)施起來確非常繁瑣，對(duì)后期經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用，在某種程度上來講，決定著項(xiàng)目的成敗。在編制過程中需注意以下幾個(gè)方面的問題：
4.1組建優(yōu)質(zhì)高效的策劃團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目管理策劃是項(xiàng)目管理中綱領(lǐng)性文件，在策劃過程中對(duì)策劃團(tuán)隊(duì)必須具備較高的技術(shù)管理水平，熟悉所在國(guó)的各種自然條件，公司資源配置情況，公司發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展理念，發(fā)展思路，否則難以編制出符合公司發(fā)展的項(xiàng)目規(guī)劃。
4.2研究所在國(guó)和業(yè)主特點(diǎn)
國(guó)際工程項(xiàng)目較國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目并非是簡(jiǎn)單的自然條件的變化，而是受所在國(guó)法律、法規(guī)，人文、社會(huì)、風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)資源供應(yīng)、業(yè)主項(xiàng)目管理水平、支付水平、支付能力等各方面因素的影響，項(xiàng)目管理難度加大。雖然目前建筑企業(yè)走出去，大部分是前往欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，雖然所在國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，但他們項(xiàng)目管理人員，大多具有歐美等西方發(fā)展國(guó)家的留學(xué)經(jīng)歷，受西方思維方式影響，與我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念不同。這也要求項(xiàng)目管理策劃中，更加要密切關(guān)注、研究所在國(guó)和業(yè)主的特點(diǎn)，制定出符合所在國(guó)項(xiàng)目管理習(xí)慣、符合國(guó)際管理、符合合同約定的項(xiàng)目管理策劃。
4.3加強(qiáng)合同研讀和分析
合同，是承包方和發(fā)包方的約定關(guān)系，也是項(xiàng)目管理過程中的依據(jù)，業(yè)內(nèi)通常稱為“圣經(jīng)”。項(xiàng)目的一切經(jīng)營(yíng)行為都要依據(jù)合同進(jìn)行，在經(jīng)營(yíng)過程中一切爭(zhēng)端、爭(zhēng)議的解決也是依據(jù)工程合同。
在編制項(xiàng)目管理策劃中，要對(duì)合同采取的條款進(jìn)行認(rèn)真的研讀和分析，了解、掌握合同特殊條款、通用條款、特殊技術(shù)條款的約定。通過對(duì)合同的研讀，對(duì)項(xiàng)目影響較大合同條款、特殊條款、特殊技術(shù)條款中的特殊規(guī)定，應(yīng)該明確指出，以免在實(shí)施過程中因工作繁忙而忽視。有時(shí)候一句很短的條款，給項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來很大的麻煩。比如有些項(xiàng)目對(duì)道路采用標(biāo)線漆，在工程量清單中沒有給出具體類型，標(biāo)線厚度等，如果不參考特殊條款，誤將熱熔標(biāo)線當(dāng)作為常溫標(biāo)線，這樣一來，影響的不僅僅是成本，對(duì)進(jìn)度也將造成很大的影響。在特殊條款中，很多是規(guī)定某某款不適用，如果我們經(jīng)營(yíng)中按照通用條款的習(xí)慣，去做準(zhǔn)備，會(huì)給項(xiàng)目造成損失。在特殊條款中，對(duì)索賠時(shí)限個(gè)別項(xiàng)目也有特殊規(guī)定，比如FIDIC通用條款中規(guī)定發(fā)生索賠事件后28天應(yīng)發(fā)出索賠通知，特殊條款中則規(guī)定72小時(shí)，如果對(duì)特殊合同條款不重視，將失去索賠權(quán)利。
4.4加強(qiáng)商務(wù)關(guān)系拓展
商務(wù)關(guān)系的拓展，往往影響項(xiàng)目的決策。在策劃時(shí)要對(duì)各種資源供應(yīng)做好溝通。國(guó)際工程中，往往物資采購(gòu)是供方市場(chǎng)，如果不提前做好規(guī)劃和安排，到施工時(shí)所需水泥、燃油、鋼筋等材料供應(yīng)可能會(huì)出現(xiàn)問題，在策劃時(shí)，要加強(qiáng)商務(wù)關(guān)系的拓展，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程應(yīng)給予提醒。
4.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳盡調(diào)查
詳盡的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是編制項(xiàng)目管理策劃的重要依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目策劃的水平。工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，施工安排組織，離不開工程地質(zhì)、氣象水文、交通、水電、通訊、征地拆遷、風(fēng)俗民情、環(huán)境保護(hù) 、水源、取棄土場(chǎng)位置及質(zhì)量、采石場(chǎng)、鋼筋、水泥、瀝青等主要材料供應(yīng)等情況，如果這些不能熟悉掌握，將影響誤導(dǎo)項(xiàng)目策劃編制。在編制前期務(wù)必做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查。
4.6做好管理經(jīng)驗(yàn)的交流和總結(jié)
國(guó)際工程項(xiàng)目管理策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，往往需要多個(gè)人共同完成，也對(duì)策劃組成員有著較高的素質(zhì)要求，目前隨著各公司走出去的步伐不斷擴(kuò)大，往往存在缺乏有經(jīng)驗(yàn)的管理人員。有必要建立經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制這樣一個(gè)共享平臺(tái),迅速實(shí)現(xiàn)這種必要的經(jīng)驗(yàn)積累。通過經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)，對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)要及時(shí)在項(xiàng)目策劃中推廣、反饋、修正、完善,從而提高項(xiàng)目策劃管理的水平。
5.結(jié)束語
綜上所述,在近年多的海外項(xiàng)目管理實(shí)踐中,項(xiàng)目的前期管理策劃理念得到了較好的貫徹,較好的指導(dǎo)著項(xiàng)目后續(xù)經(jīng)營(yíng)。策劃管理團(tuán)隊(duì)主體已基本成形,項(xiàng)目管理人員也得到鍛煉。也希望參建國(guó)際工程項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃管理工作，努力提高國(guó)際工程項(xiàng)目管理水平。
參考文獻(xiàn)：
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篇10
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們生活水平日益提高，“綠色宜居”的理念深入人心。人們對(duì)生活環(huán)境質(zhì)量的要求日漸增強(qiáng)，園林綠化工程得到了前所未有的關(guān)注。園林綠化事業(yè)發(fā)展迅速，呈現(xiàn)一片蓬勃之勢(shì)。但在施工過程中，還存在諸多問題亟待解決。
1存在的主要問題
1.1施工隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)
園林行業(yè)施工隊(duì)伍水平參差不齊。有很多施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目部門。但也有借用資質(zhì)，借用項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，甚至整個(gè)項(xiàng)目部人員沒有一個(gè)和投標(biāo)文件上對(duì)應(yīng)的“新設(shè)項(xiàng)目部”成員指揮施工項(xiàng)目。但由于不同的植物有不同的生物學(xué)特征，每個(gè)生長(zhǎng)時(shí)期有不同的物候顯現(xiàn)，針闊的混搭，喬灌花草配置，植物與土壤，植物與植物，植物與小品，植物與建筑，植物與道路等。集多學(xué)科為一體的園林，很容易讓專業(yè)性不強(qiáng)的施工隊(duì)伍弄的面目全非。
1.2苗木不及時(shí)假植，造成脫水甚至死亡
東北地區(qū)春季時(shí)間短，植物栽植最佳時(shí)機(jī)也只有幾十天。有些施工單位為了節(jié)約成本，車輛多裝苗木，造成苗木不及時(shí)運(yùn)輸而失水。更嚴(yán)重的是由于計(jì)劃不完善，施工場(chǎng)地沒能達(dá)到平整完全，苗木長(zhǎng)時(shí)間和暴曬。導(dǎo)致苗木成活率降低，即使成活也受到傷害。
1.3植物栽植用土質(zhì)量不符合要求
綠化施工中，施工單位為了節(jié)約成本，通常采用不符合種植要求的土壤，導(dǎo)致植物成活率不高或即使成活也生長(zhǎng)不良，處于亞健康狀態(tài)，很難達(dá)到設(shè)計(jì)的預(yù)期效果。
1.4苗木種植前未進(jìn)行修剪或修剪不當(dāng)
植物根系和枝干的上下平衡，是苗木成活并可持m發(fā)展的基本依據(jù)。很多施工單位沒有修剪的基本認(rèn)識(shí)，甚至沒有修剪的技術(shù)工人。使植物成活率下降，即便生長(zhǎng)出新葉，而后也漸漸死亡。有時(shí)施工單位修剪不按規(guī)定，不管什么樣的植物一律“平頭”抹茬，景觀效果極差。
2解決對(duì)策
2.1綠化工程項(xiàng)目建設(shè)方要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，園林工程面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目建設(shè)方在施工隊(duì)伍要嚴(yán)格把關(guān)，讓專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的隊(duì)伍參與其中。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤制，在植物種植管理中嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍。
2.2掌握苗木假植技術(shù)，提高苗木成活率
苗木假植可分為臨時(shí)假植和越冬假植兩種類型。對(duì)假植時(shí)間不宜過長(zhǎng)的苗木可進(jìn)行臨時(shí)假植。方法是選背陰、排水良好的地方挖一個(gè)假植溝，溝深和溝寬分別為30厘米與50厘米。將假植苗木成捆地排列在溝內(nèi)，用較細(xì)的濕泥土覆蓋苗木根系和苗莖的下部15～20厘米，并踩實(shí)，以防透風(fēng)失水。一般覆土厚度在20厘米左右，不宜太厚也不宜太淺，做到隨栽隨取，讓苗木不脫水。
2.3重視土壤的處理工作
土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng)，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面對(duì)土壤進(jìn)行分析、測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
2.4植物修剪有利成活和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果
苗木種植前分為地上部分和地下部分修剪。地上部分除自然剪除相關(guān)枝條外，也可以結(jié)合整形或定型修剪。但記得“松有松法，楊有楊法”，要富于變化，才能滿足設(shè)計(jì)要求。地下部分根系切記栽植前也要修剪，剪除劈裂根和病蟲根。施工單位要培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)工人，懂得技術(shù)要點(diǎn)。相關(guān)人員要耐心和建設(shè)方講解修剪的道理和重要作用。
3結(jié)語
園林綠化工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能。這樣才能較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)，又實(shí)用、且美觀的園林作品。
參考文獻(xiàn)
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篇11
1水利工程監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)注意事項(xiàng)及建議
（1）注重平日投標(biāo)素材的收集與整理。從發(fā)售招標(biāo)文件之日至投標(biāo)文件截止之日，一般有20天時(shí)間，但是前期的招標(biāo)文件內(nèi)容的熟悉、分析與投標(biāo)決策會(huì)花去不少時(shí)日，人力資源和設(shè)備配置計(jì)劃一般需要5~7天時(shí)間，剩下的編制投標(biāo)文件的時(shí)間會(huì)比較短。如何在有限的時(shí)間內(nèi)編制出一份內(nèi)容詳細(xì)、全面、素材真實(shí)、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的投標(biāo)文件，則需要平時(shí)對(duì)投標(biāo)資料的準(zhǔn)備和積累。就目前的招投標(biāo)市場(chǎng)來看，建設(shè)單位采用的招標(biāo)文件盡管格式不一，但對(duì)監(jiān)理投標(biāo)文件的內(nèi)容要求基本上大同小異，對(duì)投標(biāo)單位的要求也越來越嚴(yán)格、規(guī)范。如對(duì)已完工程業(yè)績(jī)要求附工程監(jiān)理合同（含中標(biāo)通知書）、工程竣工驗(yàn)收資料或監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)、工程建設(shè)單位評(píng)價(jià)意見等，缺少其一可能導(dǎo)致該業(yè)績(jī)材料不符合要求；再例如：投標(biāo)文件中擬投入人員履歷表需附上監(jiān)理人員身份證、職稱證、畢業(yè)證、監(jiān)理資格崗位證等，缺少其一也可能導(dǎo)致該人員證明材料不符合招標(biāo)文件要求。等等這些內(nèi)容，均需要事先收集整理好，建立投標(biāo)文件資料庫，包括工程照片、各項(xiàng)榮譽(yù)證書或獲獎(jiǎng)證明文件等，均應(yīng)在平時(shí)收集整理，并不斷更新補(bǔ)充完善，避免臨時(shí)征集；此外，技術(shù)部分（監(jiān)理大綱）也應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱常規(guī)部分建立資料庫，如監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、方法和制度、“五控制二管理一協(xié)調(diào)”等內(nèi)容，對(duì)各個(gè)工程監(jiān)理投標(biāo)內(nèi)容大體類似，按招標(biāo)文件格式要求，編制監(jiān)理大綱提綱目錄，直接從庫內(nèi)調(diào)取資料，將極大地提升投標(biāo)文件編制質(zhì)量和效率，同時(shí)，有更多的時(shí)間來分析“監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對(duì)策”、監(jiān)理資源配置及其審核整個(gè)投標(biāo)文件的復(fù)核性，確保投標(biāo)文件編制質(zhì)量。（2）提煉監(jiān)理投標(biāo)文件的“精”與“神”。目前，有些招投標(biāo)單位追求投標(biāo)文件的厚、重，一本本厚厚的投標(biāo)書讓評(píng)委專家望而生畏。現(xiàn)在工程監(jiān)理招標(biāo)競(jìng)標(biāo)單位少則三、四家，多則上十家，而有些評(píng)標(biāo)工作時(shí)間較短，評(píng)委專家們沒有充足的時(shí)間來仔細(xì)讀完所有的投標(biāo)文件。如何編制高質(zhì)量、又有較強(qiáng)的吸引力并博得評(píng)委專家好評(píng)的監(jiān)理投標(biāo)文件，需要認(rèn)真思考和應(yīng)對(duì)，關(guān)鍵在于提煉監(jiān)理投標(biāo)文件的“精”與“神”。根據(jù)個(gè)人多年參與招投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)重點(diǎn)注意：①濃縮投標(biāo)文件，提煉整個(gè)投標(biāo)文件的重點(diǎn)內(nèi)容，歸納總結(jié)，提出能體現(xiàn)整個(gè)投標(biāo)文件的綜合說明或提示性報(bào)告，簡(jiǎn)單明了，重點(diǎn)突出。②做好整個(gè)投標(biāo)文件內(nèi)容的目錄，目錄內(nèi)容應(yīng)力求詳實(shí)、具體。應(yīng)與招標(biāo)文件評(píng)分細(xì)則規(guī)定內(nèi)容格式相對(duì)應(yīng)，通過目錄能基本了解投標(biāo)文件的符合性和完整性，評(píng)委通過目錄可方便地進(jìn)行對(duì)照評(píng)分。③切實(shí)做好監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策。每個(gè)項(xiàng)目有不同的特點(diǎn)，監(jiān)理工作重點(diǎn)和難點(diǎn)一般不一樣，應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)和施工的具體內(nèi)容和要求，提出工程施工過程應(yīng)注意的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，并據(jù)此提出相應(yīng)的監(jiān)理工作對(duì)策或工作建議。做到內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)，又切合實(shí)際，這一般要花費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力，有時(shí)還需要向設(shè)計(jì)單位和專家咨詢、現(xiàn)場(chǎng)查勘、內(nèi)部專家分析討論才能確定，并提出針對(duì)性的建議意見。④做好總監(jiān)及主要人力資源配置。監(jiān)理服務(wù)主要是技術(shù)服務(wù)，關(guān)鍵在人力資源的配置，總監(jiān)及主要關(guān)鍵技術(shù)崗位的人力資源安排是重點(diǎn)，同時(shí)做好總監(jiān)答辯的充分準(zhǔn)備。有時(shí)，通過總監(jiān)高水平的答辯論述，還能收到意想不到的效果。（3）對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的建議。投標(biāo)報(bào)價(jià)直接關(guān)系到監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益，投標(biāo)報(bào)價(jià)也是投標(biāo)文件的重要組成部分，其報(bào)價(jià)的高低將可能直接決定中標(biāo)的幾率；一般投標(biāo)報(bào)價(jià)有多種不同的確定途徑：一是根據(jù)工程概算投資和國(guó)家對(duì)監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直接計(jì)算，再根據(jù)競(jìng)標(biāo)對(duì)象的分析，確定浮動(dòng)幅度即可。二是根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定和人力資源配置情況，編制人員工資單價(jià)，匯總確定人員費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用，再考慮適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)和利潤(rùn)，確定最終報(bào)價(jià)。三是根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定要求，提出現(xiàn)場(chǎng)最低的可能發(fā)生的費(fèi)用分析，再在此基礎(chǔ)上考慮管理費(fèi)和利潤(rùn)，確定最終報(bào)價(jià)。不管哪種報(bào)價(jià)確定方式，均應(yīng)充分考慮競(jìng)標(biāo)對(duì)象的報(bào)價(jià)水平，設(shè)計(jì)概算監(jiān)理費(fèi)的組成情況及國(guó)家政策規(guī)定和招標(biāo)文件的具體規(guī)定。在基本確定報(bào)價(jià)范圍后，在最后的定標(biāo)時(shí)間前，由最高決策人確定最后的報(bào)價(jià)，而且必須高度保密，防止外泄。（4）不斷做好投標(biāo)文件的總結(jié)與提高投標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)力。一般不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同項(xiàng)目法人的監(jiān)理招標(biāo)文件要求內(nèi)容不完全一致。每次參與投標(biāo)時(shí)，不能一味的搬抄以往相類似的投標(biāo)文件，而應(yīng)結(jié)合本工程項(xiàng)目特色，力求創(chuàng)新，充分將投標(biāo)人的理解和投標(biāo)精髓在文件中體現(xiàn)出來，以彰顯監(jiān)理人的實(shí)力。這就要求每次投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，不論中標(biāo)與否，均應(yīng)及時(shí)地組織對(duì)投標(biāo)過程及其結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，尋找投標(biāo)文件中存在的不足，并多方面了解他人的投標(biāo)文件編制情況，對(duì)照分析，彌補(bǔ)不足，不斷提高投標(biāo)文件編制水準(zhǔn)與質(zhì)量。其次，從多渠道收集、學(xué)習(xí)好的投標(biāo)文件，不斷地分析自己的每一份投標(biāo)文件，不斷思考如何提升投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，如何提出新的創(chuàng)意，吸引評(píng)委的注意力，以增加評(píng)分得分砝碼，這就要求在保證投標(biāo)文件基本的商務(wù)部分和技術(shù)部分做到內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出且符合招標(biāo)文件規(guī)定的前提下，考慮一些創(chuàng)新點(diǎn)，做別人沒有的，做與其他競(jìng)標(biāo)人不一樣的內(nèi)容，如：編制整個(gè)工程施工控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃彩圖；類似工程業(yè)績(jī)可否考慮增加工程實(shí)物照片和詳細(xì)的文字描述，突出監(jiān)理工作亮點(diǎn)；或請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)精美的封面設(shè)計(jì)，同時(shí)體現(xiàn)本單位的特色或亮點(diǎn)；有的投標(biāo)文件還可從標(biāo)書目錄、內(nèi)容框架、結(jié)構(gòu)、編排版和包裝等方面，作出新的設(shè)計(jì)，給評(píng)委專家耳目一新的感覺，以取得較好的競(jìng)標(biāo)效果。
2結(jié)語
總之，監(jiān)理投標(biāo)是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作，重在平日工作的日積月累和總結(jié)，對(duì)每次投標(biāo)過程和結(jié)果做好詳細(xì)的分析和總結(jié)，對(duì)市場(chǎng)上的投標(biāo)單位做到知己知彼，認(rèn)真、細(xì)致地組織編制投標(biāo)文件，定能圓滿完成投標(biāo)工作，并取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
作者：張利 陳世福 單位：湖南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院 湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院
篇12
1、工程地質(zhì)勘察概況
地面以下土層的狀況，包括分布、松密程度、壓縮性狀況、強(qiáng)度的大小等，地下水的深度與水質(zhì)情況等地質(zhì)狀況，都直接關(guān)系著擬建建筑物或構(gòu)筑物的穩(wěn)定性和耐久性。因此，擬建建筑物在設(shè)計(jì)和施工前，需要對(duì)其所建地區(qū)的地質(zhì)狀況進(jìn)行勘查，取得工程地質(zhì)的詳盡準(zhǔn)確資料后，為工程設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。工程地質(zhì)勘查實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)和施工三結(jié)合的工作原則，勘察工作在設(shè)計(jì)和施工前進(jìn)行，利用勘查取得數(shù)據(jù)資料分析研究建筑場(chǎng)地和地基的工程地質(zhì)條件，并做好地質(zhì)條件評(píng)價(jià)工作，與此同時(shí)，運(yùn)用各種勘測(cè)技術(shù)和方法，為解決工程建設(shè)中各種地質(zhì)問題而進(jìn)行的調(diào)查研究工作，其成果資料是工程項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)和施工等的重要依據(jù)。
2、工程地質(zhì)勘察的重點(diǎn)、難點(diǎn)
工程地質(zhì)勘察工作通常分為選址勘察、初步勘察、詳細(xì)勘察三個(gè)階段。筆者根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)和分析了工程地質(zhì)勘查三階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2.1 選址勘察階段
選址勘察階段是工程地質(zhì)勘查的第一階段，在此階段要通過幾個(gè)候選場(chǎng)址的工程地質(zhì)資料進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)擬選場(chǎng)址的穩(wěn)定性和適宜性作出工程地質(zhì)評(píng)價(jià)和預(yù)判。本階段是勘查初始階段，技術(shù)含量并不高，但是需要特別注意以下幾點(diǎn)：
一是對(duì)于工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜，且資料不符合要求，然而其它方面條件又較好且意向選取的場(chǎng)地，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工程地質(zhì)測(cè)繪；二是，選擇場(chǎng)址時(shí)，要對(duì)場(chǎng)址進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，且要避開地質(zhì)條件較差的地段，一般情況下，不良地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)育地段、地基土性質(zhì)不良地段、對(duì)建筑抗震不利的地段、地下水對(duì)建筑場(chǎng)地有威脅的地段、地下采空區(qū)上的不穩(wěn)定地段等都視為地質(zhì)條件較差的地段。
2.2 初步勘察階段
初步勘察階段是地質(zhì)勘查工作的第二階段，本階段主要是對(duì)所選建筑地段的穩(wěn)定性作出評(píng)價(jià)，為工程設(shè)計(jì)提供地質(zhì)條件資料。本階段，筆者總結(jié)了以下幾方面需要特別注意：一是對(duì)于場(chǎng)地地質(zhì)條件較為復(fù)雜的地段，要進(jìn)行地質(zhì)測(cè)繪和調(diào)查；二是對(duì)于抗震設(shè)防烈度為7度及以上的建筑場(chǎng)地，還要評(píng)價(jià)判定場(chǎng)地地基的地震效應(yīng)；三是本階段在選址勘查階段的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行工程勘探、測(cè)試和地球物理勘探等工作。
2.3 詳細(xì)勘察階段
詳細(xì)勘察階段是工程地質(zhì)勘查的第三階段，本階段主要任務(wù)是為工程設(shè)計(jì)所需地質(zhì)條件提供各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，對(duì)場(chǎng)地地基作出評(píng)價(jià)，為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、地基處理、地質(zhì)災(zāi)害的防治等提出具體方案或結(jié)論，筆者結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下幾點(diǎn)需要重點(diǎn)做好：
一是探明建筑物范圍各層土的類別、結(jié)構(gòu)、厚度、工程特性等，計(jì)算并評(píng)價(jià)地基的穩(wěn)定性與承載力；二是對(duì)需要進(jìn)行基礎(chǔ)沉降計(jì)算的建筑物，提出所需計(jì)算參數(shù)，并預(yù)判建筑物的沉降度；三是對(duì)于抗震設(shè)防烈度等于及大于7度的場(chǎng)地，還要預(yù)測(cè)地震效應(yīng)，分析流砂與地震液化的可能性，且對(duì)相應(yīng)現(xiàn)象做出評(píng)估；四是探明地下水水位深度及埋藏情況，預(yù)判地下水對(duì)建筑物鋼筋銹蝕的影響程度；五是尚需提供為深基坑開挖時(shí)的邊坡穩(wěn)定計(jì)算所需的技術(shù)參數(shù)，并分析和預(yù)判基坑開挖、降水等對(duì)鄰近工程和環(huán)境的影響等。此階段是地質(zhì)勘查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是提供數(shù)據(jù)資料和技術(shù)參數(shù)的主要階段，做好本階段的工程地質(zhì)勘探工作對(duì)整個(gè)工程地質(zhì)勘查工作將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用，因此，一定要搞好本階段的工程地質(zhì)勘探的主要工作，突破難點(diǎn)，力爭(zhēng)做到最好，為工程地質(zhì)勘查工作圓滿完成做好鋪墊。
2.4 施工勘查工作
除了上述三階段外，施工中仍然需要進(jìn)行工程地質(zhì)勘探工作，那就是施工勘查工作。筆者結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要特別注意：
一是需要對(duì)較重要建筑物的復(fù)雜地基進(jìn)行驗(yàn)槽，探明人工填土的分布情況和均勻性等；二是在深基坑設(shè)計(jì)與施工中，應(yīng)進(jìn)行地基監(jiān)測(cè)工作；三是在地基處理與加固時(shí)，還要進(jìn)行加固設(shè)計(jì)與校驗(yàn)工作；四是當(dāng)施工中出現(xiàn)邊坡失穩(wěn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)觀測(cè)和跟蹤處理。
3、提高工程地質(zhì)勘察質(zhì)量的對(duì)策措施
工程地質(zhì)勘察工作是保障工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作，也是設(shè)計(jì)與施工地質(zhì)數(shù)據(jù)獲取的直接途徑，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的好壞是舉足輕重的。但是在實(shí)際勘查工作中，由于工作人員的技術(shù)或態(tài)度問題，工程地質(zhì)勘查質(zhì)量不盡如人意，給工程建設(shè)設(shè)計(jì)與施工帶來了不必要的麻煩，嚴(yán)重者還會(huì)帶來不可挽回的損失，筆者結(jié)合自己的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，總結(jié)分析了提高工程地質(zhì)勘查質(zhì)量的對(duì)策和措施，主要有以下幾點(diǎn)：
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，杜絕因?yàn)楣ぷ魅藛T態(tài)度問題出現(xiàn)質(zhì)量弊病，做到分工明確、責(zé)任明確，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)工作規(guī)范程序和要求；二是參與項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查技術(shù)人員要全方位的實(shí)地調(diào)查，強(qiáng)化學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范規(guī)程和技術(shù)要求，強(qiáng)化基本功，統(tǒng)一目標(biāo)和計(jì)劃，制定詳細(xì)的勘查計(jì)劃和實(shí)施方案；三是大力宣傳工程地質(zhì)勘查質(zhì)量意識(shí)，對(duì)參與人員進(jìn)行安全教育、質(zhì)量達(dá)標(biāo)教育、文明勘查施工教育，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況，做到從嚴(yán)施工，一絲不茍，精益求精；四是加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系和溝通，及時(shí)獲取相關(guān)單位的信息反饋和所求，為下一步工作做出計(jì)劃和指導(dǎo)，同時(shí)也為前期工作做出評(píng)價(jià)；五是嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢制度，把質(zhì)量控制措施落實(shí)到位；六是做好各類資料收集整理工作，做到資料真實(shí)、詳盡、規(guī)范、完整，為以后工作做經(jīng)驗(yàn)性的指導(dǎo)或警示作用等。
4、結(jié)束語
工程地質(zhì)勘查工作是一個(gè)系統(tǒng)的工作，紛繁復(fù)雜，這就需要工作人員既要做到工作互聯(lián)，更要做到抓住重點(diǎn)與難點(diǎn)迎刃而解，強(qiáng)化管理，為工程設(shè)計(jì)與施工提供詳實(shí)、科學(xué)、完整的資料，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。本文從工程地質(zhì)勘查概況入手，分析研究了工程地質(zhì)勘查幾階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要是選址勘察、初步勘查、詳細(xì)勘查等階段，繼而探尋了提高工程地質(zhì)勘查質(zhì)量的對(duì)策和措施，由于篇幅有限，還不甚全面，希望通過本文的研究能為我國(guó)工程地質(zhì)勘查工作提供理論參考，也希望為研究本課題的同仁起到拋磚引玉的作用。
參考文獻(xiàn)：
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篇13
1 出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的原因
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多,諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不精確等,但究其原因,可以歸納如下:
(1)違背建筑程序。如不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉(cāng)促開工,無證設(shè)計(jì),無圖施工,任意修改設(shè)計(jì)不按圖施工;工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn),不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等若干現(xiàn)象,致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也時(shí)有發(fā)生.
(2)工程地質(zhì)勘察原因,未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供的地質(zhì)資料數(shù)據(jù)有誤,地質(zhì)勘察時(shí),鉆孔間距太大,不能全面反映地的實(shí)際情況,如當(dāng)基巖面起伏變化較大時(shí),軟土層厚薄相差亦甚大,地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒有查地下軟土層、滑坡、孔洞等地層構(gòu)造,地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等,均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌.
(3)未加固處理好地基,對(duì)軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng),均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因,必須根據(jù)不同地基的工程特點(diǎn),按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,使其共同工作的原則,從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施方面綜合考慮治理。
(4)設(shè)計(jì)計(jì)算問題。設(shè)計(jì)考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確,計(jì)算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng),懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)等,都是誘發(fā)質(zhì)量同題的隱患.如某擋土墻工程由于設(shè)計(jì)時(shí)未了解清楚工程地質(zhì)情況,施工時(shí)又未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核實(shí),加上施工隊(duì)伍在基礎(chǔ)開挖時(shí)未能及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況反饋給設(shè)計(jì)人員,因此,盡管上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量良好,但因基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合理,以至于使用荷載尚未達(dá)到設(shè)計(jì)值的一半,擋土墻就出現(xiàn)了滑移和倒塌。
2 工程項(xiàng)目管理措施
(1)必須建立和完善工程管理責(zé)任體系,明確重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任建立和完善工程管理責(zé)任體系,關(guān)系工程管理是否順暢、責(zé)任是否明確、運(yùn)作是否有效的同題,是加強(qiáng)工程管理必須首先解決的問題。
(2)要建立和完善工程處(子公司)為主體的施工管理體制。這種體制要求工程處亦即子公司必須對(duì)施工方案的制定、生產(chǎn)要素的配置、重難點(diǎn)工程的監(jiān)控負(fù)責(zé)。所屬工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)施工方案的落實(shí),設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)日常管理和溝通內(nèi)外關(guān)系;集團(tuán)公司指揮部主要抓組織協(xié)調(diào)、重難點(diǎn)工程的突破和監(jiān)控保障,營(yíng)造外部環(huán)境,注意處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,集團(tuán)公司主要抓政策措施的制定、高難技術(shù)的咨詢服務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查.工程管理部門特別是調(diào)度,要隨時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。通暢信息反饋處理渠道,解決現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題。
(3)要選好配強(qiáng)項(xiàng)目班子。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍十分重要。具體到現(xiàn)場(chǎng)或工程項(xiàng)目部,首要的是選好配強(qiáng)項(xiàng)目班子,這樣,項(xiàng)目運(yùn)作才有可靠的組織保證。項(xiàng)目長(zhǎng)、黨工委書記、總工這三個(gè)人必須選好,項(xiàng)目長(zhǎng)必須要有責(zé)任心,最好要有類似工程管理經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)、自律意識(shí),私心重的人、能力差的人、沒有責(zé)任心的人,不能當(dāng)項(xiàng)目長(zhǎng)。
3 工程施工管理措施
(1)要有效進(jìn)行預(yù)先控制,在施工展開之前,都要把前期的準(zhǔn)備工作,包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等問題理出來,組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,反復(fù)優(yōu)化,編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并根據(jù)施工要求配齊生產(chǎn)要素。只要方案搞好了,要素配齊了,項(xiàng)目就能搞好。搞不好,要不就是項(xiàng)目長(zhǎng)能力差,要不就是沒有責(zé)任心。
(2)要搞好責(zé)任成本控制,加強(qiáng)成本控制是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一,經(jīng)濟(jì)效益好不好,與成本控制如何有直接關(guān)系。因此,每上一個(gè)項(xiàng)目,都要編制責(zé)任成本預(yù)算,并有相應(yīng)的配套措施確保實(shí)施。落實(shí)這項(xiàng)工作關(guān)鍵在于:預(yù)算要準(zhǔn)確;責(zé)任成本指標(biāo)要量化到崗位、個(gè)人和單機(jī)單車;項(xiàng)目部人員的工資獎(jiǎng)金與成本執(zhí)行情況掛鉤;有一個(gè)負(fù)責(zé)任的監(jiān)管有力的分管機(jī)構(gòu);集團(tuán)公司有關(guān)職能部門,要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本審計(jì),防止發(fā)生虛收實(shí)支,虛盈實(shí)虧,該列不列、該攤不攤成本的問題。
4 結(jié)語
在中國(guó)的工程承包市場(chǎng)不斷開放的將來,尤其是國(guó)際投資基金不斷涌入中國(guó)市場(chǎng),勢(shì)必大量引入全球有實(shí)力的工程公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),除僅剩下的一點(diǎn)政府保護(hù)之外,最多也只是向市場(chǎng)提供最直接的人力服務(wù)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)外工程公司,中國(guó)的企業(yè)必須要在投資、保險(xiǎn)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造以及工程施工,調(diào)試等各個(gè)方面聯(lián)合起來,形成一個(gè)具有總承包實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)來共同面對(duì)國(guó)外企業(yè)的挑戰(zhàn),走向國(guó)外市場(chǎng)。
參考文獻(xiàn):
