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篇1
質量從功能的角度來講，是指產品所具有的能夠滿足人們日益增長所需求的使用價值及屬性。工程施工質量除必須滿足有關行業的規范、標準、法規的要求之外，還必須滿足工程合同條款的有關規定。工程合同條款是經過長期實踐經驗積累的必須共同遵守約定。為實現質量最終目標，生產經營管理者往往組織和建立一套完整的質量管理體系，并使其有效地運行。所謂的施工質量管理體系是指為實施質量管理的組織結構、職責、程序、過程和資源。體系中的各個要素對工程施工質量均起著控制作用，確保工程施工質量得到有效控制和長效保證，對采取的一系列作業和活動進行有效的監督控制，建立可靠的質量保證體系和質量監控體系，監督檢查工程施工過程中所涉及的各種管理因素，并排除在各相關階段導致出現質量事故的隱患，杜絕重大質量事故發生，預防質量通病的蔓延。
一、工程施工質量形成過程及特點
工程建設質量形成過程是一個有序的系統過程，其中的序即項目的建設程序，包括從項目的規劃、可行性研究、立項、初步設計審查、設計、施工和驗收的各階段。要實現對建設項目的質量監控，必須嚴格按建設程序對每一個階段的質量目標進行監控，確保工程質量必要條件。
項目施工階段是將質量目標計劃付諸于實施的過程，這一階段是工程建設質量控制的關鍵時刻。竣工驗收階段是對工程質量目標的完成程度進行檢驗、檢測、評定和考核的過程。
對工程施工項目的質量產生影響的因素很多，分析諸多因素中，其主要影響的因素有：人為因素，直接參與工程項目施工的組織者、指揮者和操作者是最主要的因素之一，在質量控制中發揮重要的作用。人的素質水平包括政治思想水平、質量意識、技術水平、文化水平、身體素質等方面。每個參與者的素質都直接或間接地影響著工程質量。原材料因素，原材料的質量好與壞是形成項目實體質量的基礎，原材料質的控制和量的操作好壞與否，對工程質量產生直接影響。設備能力條件因素，是項目獲得生產能力的保證，投入工程機械設備是實現工程質量的硬件，實施技術方法是實現工程質量的軟件。施工方案可行性和施工技術的先進性對工程質量提供了技術上的保證。
由上述的質量目標形成過程和影響因素可看出，項目施工過程是一個復雜的系統過程，它具有影響因素多，諸如決策、設計、材料、機械設備、工序、方案、技術措施、管理制度及自然條件等，都直接或間接地影響工程施工的質量。除此之外還存在工程施工中多工序、隱蔽工程等環節，容易造成質量缺陷而不被發現，在工程驗收時也不易被發現全部內在的質量問題，存在局限性的特點。由此可見，對于工程施工質量必須引起足夠的重視，尤其要做好質量的事前控制。
二、工程施工質量保證體系
一旦工程項目決策后，將付諸于實施階段，工程實施階段包括設計階段與施工階段。這里闡述工程質量保證體系主要指施工單位的質量保證體系。該保證體系以確保工程質量為主要內容，建立并健全質量保證體系并使其有效地進行實施，是控制工程施工質量的核心內容。
施工單位的質量保證體系，就是指施工單位以保證工程質量為目的，將內部各部門、各環節的經營、管理活動嚴密地組織起來，明確在保證工程質量方面的任務、責任、權限、程序和方法，從而形成一個互相協作有機的質量保證整體。質量保證體系最主要的工作內容包括兩個方面：一是對具體的作業技術和活動進行控制，二是內部質量保證方面。
施工單位的質量保證體系的具體內容主要表現在以下方面：（1）有一套嚴密的組織管理機構和人員配置；（2）有比較先進的技術保證措施；（3）質量檢查系統，嚴格執行“三檢制”；（4）原材料控制系統；（5）試驗和檢測系統；（6）施工設計管理系統；（7）質量資料整理、評定和考核系統。
施工單位的質量保證系統對工程質量產生最直接的影響，以項目經理領導下的質量科在整個施工過程中擔負主要的責任；企業技術負責人全面負責本單位的質量保證、技術管理工作；質量保證工程師負責施工質量的具體工作，貫徹執行上級的各項質量政策，負責制定和實施質量管理制度、質量目標和措施計劃；項目技術負責人全面負責本項目的質量保證工作，編制并實施本項目的施工組織設計、施工組織技術方案和技術措施；施工隊（班組）長或技術管理負責人執行上級制定的計劃和措施，嚴格按照規范和技術操作規程等要求進行施工，確保工序質量。（1）、（2）項工作是做好質量工作事前處理的必要保證，（3）~（6）項工作是質量保證體系中最核心的部分，是整個質量工作事中控制的關鍵內容，必須抓好落實，并且在受控狀態下進行運作，（7）項工作是質量工作的事后控制階段，核查工程項目是否按確定的質量保證計劃完成。
三、工程施工質量監控體系
工程建設質量監控包括政府監督機構的質量監控、社會監理單位的質量監控和承包單位的質量控制。由于工程項目的質量管理職能是通過建立工程項目質量體系來實施的，而監理工程師的質量監控和保證與承包單位的質量控制和保證活動是構成工程施工質量體系的核心，總監理工程師在其中居中心地位?？偙O理工程師對業主承擔質量保證責任，對承包單位則進行質量監控，是質量監控體系中的主體。
政府質量監督機構是指由政府授權的專門機構實施的質量監督，代表政府執法，工作帶強制性、豎向性、宏觀的。主要是進行離散型的階段性或典型性的質量檢查，屬于事后把關的質量管理方式為多，質量管理的深度和廣度是不夠的。工程質量監督的技術力量和檢測手段與建設需要不太適應，效果有局限性。加強跟蹤質監、檢測監督頻率是很有必要。
工程質量監控主要依靠社會監理單位對項目建設實行全過程、全方位、全天候的質量監控。監理單位質量監控的任務，依監理合同中約定的監理內容不同而不同。如果需要進行全過程的監理，其各階段的監控任務需要決策階段、設計階段、施工階段和竣工驗收及保修階段都進行質量監控。項目決策階段為業主提供咨詢服務，并為其承擔質量保證責任。
施工階段的質量監控是從投入原材料的質量監控開始，經過對施工及安裝工藝的質量監控，直到對工程產品的質量監控，這樣一個全過程的系統控制過程。施工階段質量監控的依據是合同文件及技術規程、設計文件、圖紙、有關的施工規范。施工階段的質量監控分為三個部分，即事前的質量監控、事中的質量監控和事后質量監控。事前監控主要是對施工隊伍的技術資質的審核、施工方案的審查、原材料的控制等內容；事中監控則是對工序質量監控，施工作業監督和檢查，單元、分部、隱蔽工程檢查驗收等內容；事后監控為工程施工質量文件的審核，竣工圖的審批，組織竣工驗收等。
四、結束語
“百年大計，質量第一”是我國經濟建設和企業發展的戰略方針，牢固樹立“質量重于泰山”的責任意識，沒有任何因素比產品質量更為重要，尤其是工程建設質量，建設的復雜性和多功能性，影響因素多，出現質量事故時影響面廣、損失大。因此，對工程項目質量形成的全過程進行嚴格控制把關就顯得非常重要。
每一個工程項目的建設者和管理者都必須牢固地樹立質量意識，每一個工程項目都必須建立一個有序的質量體系，抓好落實，達到預期的質量目標。
參考文獻
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篇2
2動態建筑工程的施工質量管理體系
從動態建筑的結構和空間特點可以看出動態建筑施工難度大，技術和質量要求相對較高，所以在動態建筑工程的施工中一定要注意施工質量的管理，面對復雜和技術要求相對較高的動態建筑工程，要完善其施工質量管理體系。
2.1做好動態建筑工程的施工計劃
在動態建筑工程開工之前，必須建立施工質量計劃小組，并根據動態建筑自身的特點和其所處的環境因素做好圖紙和技術的研究工作。對技術問題的研究要深入，并結合施工環境仔細的對技術中所出現的問題進行分析，避免因施工中所遇到的問題而影響施工進度，并對施工質量計劃進行編制，明確施工質量目標，對于動態結構進行質量控制，從控制的程序、方法、質量、重點出發，確保工程質量。質量計劃確立后，要與建設單位和監理單位進行協商，并對動態建筑的施工圖紙進行認真會審，如有異議再進行圖紙和計劃的修改。
2.2動態建筑施工準備階段的質量控制
動態建筑的施工準備階段是工程施工順利進行的關鍵，施工準備工作的完備，可以確保工程的施工質量和施工周期，更可以保障工程的整體效益和動態建筑的經濟效益。為此動態建筑的準備工作應按以下幾個原則進行施工前的準備。首先要從技術性資料和施工文件的角度來確保工程的質量。在編制施工計劃和施工組織設計進要根據動態建筑所處的地理環境、自然條件、經濟條件等因素進行認真的研究和分析，并以此作為動態建筑施工準備工作的依據。在施工前還要對施工現場的基準點、基準線、建筑標高、外引管線等進行細致的測量，以保證工程質量和動態建筑功能的實現。材料采購要根據工程特點和質量管理規范進行嚴格采購，對材料供應商的資質和產品質量要進行全面的檢查，并掌握材料的供應渠道、供貨周期、供貨方式等信息。加強動態建筑的質量教育與培訓工作，使現場施工人員認識到質量的重要性，并明確質量方針和質量目標及質量管理體系有關方面的內容，增強全員質量意識。
2.3動態建筑工程施工階段的質量控制
動態建筑工程施工階段的質量控制是確保工程質量的關鍵因素。在施工階段應嚴格按著國家規范和標準進行施工做業，并加強動態建筑工程的施工質量管理。在施工階段的質量管理上應按著以下幾個方面進行質量控制。首先應對施工技術性文件進行下發，讓技術人員對動態建筑的施工技術有一個全面的認識和掌握，有需要時可以制作樣板以使技術人員熟練掌握，各分包單位在開工前也要參與各項技術文件的交底工作，并商洽好工程中各工種的施工次序，動態建筑施工具有其特殊性，施工次序也要進行細致的安排，以保障不影響到工程的施工質量。其次，動態建筑工程要做好施工中的放線測量工作，這對于技術性要求較高的動態建筑是非常重要的，施工中要測量好原始基準點，基準線并做好測量數據的整理和復核，對數據要上報到監理，批準后方可進行下一步的施工，測量數據時的復核工作要做到數據真實可靠。再次，動態建筑具有特殊性，其施工中往往會包括大體積混凝土施工、防水工程、鋼結構焊接工程、綠化工程、大型照明工程等。特殊工種施工前要有工程師編制特殊工程作業指導，以此為依據進行工程施工，技術人員在上崗前要做好技術質量交底，明確施工中的施工工藝和質量要求，施工中為了保障質量要做到三級檢查制度，如施工時發現質量和技術問題，要及時的查明原因，并提交整改方案，明確操作要領和掌握新標準的基礎上，再繼續進行施工，同時還加強自檢、互檢的頻次。最后，動態建筑工程要做好工程變更的質量控制，工程變更可能導致項目工期、成本、質量的改變，因此，要加強對工程變更的嚴格管理和控制。主要是以管理和控制為手段，那些能夠引起工程變更的因素和條件，分析和確認各方面提出的工程變更要求的合理性和可能性，當工程發生變更時，對其進行管理和控制，分析工程變更引起的風險。
2.4動態建筑工程竣工驗收的質量控制
動態建筑工程的竣工驗收階段，在自檢合格的基礎上，報建設單位、監理單位進行驗收。其主要分為最終質量檢驗和試驗。涉及安全和使用功能的分部工程進行檢驗資料的復查。不僅檢查其完整性，而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復查。對主要使用功能還進行抽查，并用計量、計數的抽樣方法確定檢查部位，檢查要求按照有關專業工程施工質量驗收標準的要求進行。技術資料，特別是永久性技術資料，是施工項目竣工驗收的依據，也是項目施工情況的重要紀錄。因此，嚴格按照有關規定和規范的要求整理資料，做到準確、齊全，能夠滿足建設工程資料備案的要求。要請監理人員對技術資料進行審查，請建設單位及有關人員對技術資料進行檢查驗證。
參考文獻
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篇3
隨著我國公路建設的迅猛發展，公路管理作為一種財富，一種力量，它在提升整個公路項目管理整體質量水平的過程中，正在發揮著極大的作用。因為公路質量是工程建設的永恒主題,質量管理是公路工程的生命,更是一個行業的生命。所以我們要將公路質量管理體系廣泛推廣應用，我國的公路的工程質量管理水平將會提高到一個新水平。
1影響公路工程施工質量的因素
1.1人
人在整個公路施工過程中的重要性是不言而喻的，無論是施工還是管理，甚至是最后的驗收都是人在進行著操縱，反過來說對公路工程施工質量影響最為嚴重的也莫過于人的因素了。
1.2材料
工程材料包括工程施工過程中的所有建筑材料、配件、半成品等。工程材料在工程建設中處于主導地位，發生質量問題的源頭一般都是在工程材料上。因此，在檢查工程材料的時候，一定要嚴把質量關，合理選材，嚴禁使用不合格產品。使用真材實料，才能建設出放心公路，才能保證人們的出行安全。
1.3機械
在工程施工過程中，會看到各種機械在工作。機械設備是當代施工中不可缺少的設施，也是實現機械化施工的重要物質基礎。機械設備對施工質量有直接的影響，所以在選擇機械上，要考慮它的性能、操作、維護等方面，還要考慮到它對保證施工質量的影響。有關質量檢驗的儀器設備在工程中也是必不可少的，它是評價施工質量好壞的有力依據。
1.4環境
任何一個公路工程項目都是在一個特定的環境下完成的：自然環境、技術環境、經濟環境，工程管理環境等等，在不同的環境下施工，工程質量也會受到一些或大或小的影響，這就需要我們工作人員主動采取一些積極有效的措施，盡量避免環境因素對工程質量造成負面影響。
其實質量管理的管理體制的混亂是導致上述質量問題產生的最主要的原因。公路工程施工中先檢驗后申請，先開工后報告的情況也進場出現的；施工的專業人員對結構性的專業知識模棱兩可，不按照設計文件的規范執行工作，施工中權責分配的不明確，合同制定的粗糙這些問題的出現都會為公路工程的質量留下很大的隱患。
2公路工程項施工中工程質量管理的方法
2.1施工前期的質量管理工作
在工程進行施工之前，應首先組建一個從項目經理到項目組普通一線的員工全員參加的質量管理小組，這個小組的主要任務就是質量的管理工作，把好質量關。一個高效的質量管理小組對一個工程項目的質量好壞起著至關重要的作用。
建立完善的公路工程的質量管理體系。這個體系的主要工作應將質量管理的目標量化分解到每一位員工，明確崗位質量的責任制，通過嚴格的質量管理的考核辦法對每一個人的質量管理目標的完成情況進行考核，考核結果實行獎懲制度，超額完成目標的，就要獎勵，未完成目標的，就要懲罰。在施工中發現質量問題時，應執行“三不放過”的原則，即導致質量事故發生的人員未受到教育的不放過，質量事故原因未調查清楚的不放過，事故的預防及整改措施未制定的不放過。施工中，影響每一個工程的參與者灌輸質量高于一切的信念，施工出現了質量問題，絕不能姑息放過，必須追查責任并且嚴肅處理，工程需要返工必須及時進行返工。
最后，應該從培訓及教育入手提高全員的質量意識。做好質量管理工作首先應做好質量的宣傳工作。由于工程施工人員的文化教育程度可能會參差不齊，因此質量意識的灌輸工作應該分層次灌輸，將復雜的理論變成淺顯易懂的理論，質量意識的灌輸應該是一個循環的過程，只有多次循環不停灌輸，才能真正使質量高于一切的理念深入人心，才能真正的提高全員的質量意識。
2.2施工過程的質量管理工作
2.2.1建立健全的質量管理體系
建立一個嚴密的質量管理體系應該是施工中質量管理工作的首要務。根據公路工程的實際情況，公路建設單位應選擇合適的施工單位并且制定合適的發包方式，施工單位應采用競標的方式擇優選擇。建設單位與施工單位應簽訂詳細而清晰的施工合同，合同中必須明確雙方的職責；至于施工單位施工中的質量管理工作，建設單位通常找第三方監理方進行監理施工的質量問題。監理單位應根據監理的文件，公平、公正、公開的完成工程的質量管理工作。
2.2.2加強質量檢驗的工作力度
要想做好質量的檢驗工作，必須嚴格遵照施工的技術文件的檢測標準通過專業的檢測儀器對送檢的材料進行檢驗。對于技術難度較高，工藝較復雜的項目，應專門設立檢驗標準，當檢驗合格后，還應送交至質量管理的監理部門進行確認。進行質量檢驗的工作時，應采用群眾自檢與專職檢驗、全面檢驗與抽樣檢驗、不定期檢驗與定期檢驗這三種方式相結合的形式。當對送檢材料檢測出質量問題時，應嚴肅處理，需要返工的應進行返工，需要停工的應進行停工，絕不姑息放過任何質量問題，養成良好的質量檢驗的工作習慣。
2.2.3加強質量監督的工作力度
做好工程質量的監督工作，首先應將施工規范及規程、施工工藝要點等與施工相關的文件下發至施工單位及建設單位，保證施工過程施工文件的統一管理；其次，施工單位應根據國家有關部門的要求制定詳細的質量檢測標準，建立檢測儀器齊全的檢測實驗室，并在實驗室內配備專業的檢測技術人員，檢測技術人員通過儀器對施工原材料、施工成品、結構及部件等進行嚴格的檢測工作，確保工程在竣工后不會出現質量問題；然后，項目監理單位應根據前期項目建設單位下發的原始材料對質量檢測的數據以及施工現場的狀況及時的管理及把握，從而有效的預測可能會出現的質量問題；最后，根據質量管理的責任制度，對各級的質量管理的負責人進行嚴格的考核及獎懲，質量目標達成的優秀的實行獎勵，目標達成差的實行懲罰，從而全面的提高質量管理的監督力度。
2.2.4加強質量管理的控制力度
質量管理控制工作的提升首先應把好材料關，施工的原材料直接影響著工程項目質量的好壞，它也是建設工程項目的原料。因此，在進行原材料的采購時，應對原材料的性能進行嚴格的把關，選擇性價比高的材料，絕不允許質量及性能不達標的材料混進工程；公路工程的施工過程是一個漫長的、系統的而且復雜的過程，施工過程常常受到天氣、環境等諸多外力的影響，這些影響可能會導致設計變更的產生。當出現設計變更時，設計變更應有建設單位、施工單位及監理單位三方共同處理，重大的設計變更還應上報國家相關部門，得到審批后方可執行變更；公路工程的質量優劣與施工單位的人員素質的高低也有著重要的關系，施工單位除管理人員以外，其余人員可能都是在城里打工的民工，因此民工施工技能的好壞就直接影響了工程質量的好壞。因此，施工單位應對一線施工的民工進行專業的施工技能的培訓，確保公路工程施工的高質量的進行；最后，在施工現場，還應做好施工的跟蹤記錄及檢查工作，良好的現場跟蹤記錄工作可以有效的預防質量事故等問題的發生。
結束語
工程質量是建筑工程的生命線，是企業實力的綜合反映，也是項目管理水平的重要體現。公路工程施工質量管理是一項復雜的工作，會受到許多條件的制約，但是，出現了問題是鼓勵我們勇于探索、解決，出現了困難是激勵我們敢于挑戰、突破。在施工質量管理上，工作人員要勇于想，敢于做，要與時俱進，不斷革新，不斷進步，用科學合理的方法，逐步加強完善質量管理工作。讓優質的工程質量，帶領建筑企業走向美好的明天。
參考文獻
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篇4
一、房屋建筑工程施工中存在的主要質量問題
近年來，隨著城市房地產開發量的不斷增大，我國城市房地產行業得到了快速發展，但由于建筑市場管理不到位、施工人員專業素質不合格等原因，目前，我國在房屋建筑施工中還存在一些問題，主要包括以下幾個方面：
1.房屋建設工程施工質量保證體系有待加強
實踐中可以看到，雖然當前我國在房屋工程施工質量及安全管理中有十分健全的法律法規及技術規范，但質量施工保障體系中還存在著一些漏洞，主要表現為：一是招標市場秩序混亂，管理不到位，串標、陪標、圍標問題還比較普查，給房屋建筑質量埋下隱患。二是部分監理管理流于形式，在日常施工管理中不能發揮應有的作用。三是建筑材料監管不夠嚴格，給質量保證留下隱患。產生這些問題的主要原因在于沒有嚴格的施工質量保障體系和監管機制。
2.施工人員專業素質不合格
施工人員處在房屋建筑工程的第一線，是工程的建設者，是影響施工質量的直接因素。但是在實際的工程施工，有不少施工團隊是臨時拼湊的。團隊中的施工人員，大多沒有經過專業化的技術培訓和理論學習，另一方面，這些人員的穩定性也不能確定，這在一定程度上加大了管理的難度。現代化的施工，對于施工團隊的素質也提出了更高的要求，要求施工團隊更加專業，沒有經過專業培訓的施工人員要想在施工過程中達到很高的施工質量比較困難。特別不少專業性不強的施工團隊存在組織設計不規范、施工的技術措施不到位、施工的方案不合理、施工的工藝水平差等現象。沒能有計劃的就施工方法采取合理的技術方案與流程安排，對施工進行協調設計組織。在檢測施工方法是否符合建筑要求的手段不達標，無法對工程的順利進行做到也有效控制，導致工程不能按期保證質量的完成。
3.缺乏建筑工程質量全過程跟蹤管理
要想保證房屋建筑工程施工質量，必須對施工前、施工過程、竣工驗收等三個大的階段加強全過程質量管理，要加強房屋建筑施工中每個細節和流程嚴格控制，但現實中相關監管卻未有效得到落實。當前房屋工程施工過程中，普遍存在著質量標準相對模糊、意識淡薄等現象；施工過程中存在著質量要求低、管理混亂等問題；竣工后，無人監管，工程建設項目的后續質量沒有保障。
二、房屋建筑工程施工質量管理對策
1.完善質量管理體系
擁有完善的質量管理體系，是施工企業做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質量管理體系，才能使建筑施工企業在發展過程中穩步前進。因此房屋建筑企業必須要構建起完善的質量管理系統，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。只有擁有了這樣的管理隊伍，才能有效避免房屋建筑工程中產生的質量問題。施工管理人員必須依據質量管理規范，全面管理施工過程中的每一個環節，對房屋建筑質量進行嚴格的監控管理。施工企業還可采取有效的質量獎罰制度和質量檢查制度等一系列的質量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質量。另外，在建筑工程中，還應該加強對設計的質量控制，設計是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設計的是否合理，將對房屋質量產生巨大的影響，所以在設計方面一定要建立完善的保障體系，并做好對設計的后續審核工作，避免一切設計質量隱患的產生。
2.全面提高施工人員素質
施工人員的素質和質量意識是影響工程質量的關鍵性因素。施工企業必須做好對所有施工人員的質量及素質建設，另外還需要加強對其他人員的質量意識教育，其中包括質量管理人員。要想提高施工人員的質量意識，就應該使施工人員樹立起正確的質量觀，使施工人員意識到質量管理的重要性。施工單位可以采取定期對施工人員進行技術培訓的方式來提高施工人員的技術能力，同時還應該在每個施工環節進行質量、安全教育。對于質量管理人員，應該加大責任保障力度，采取項目經理制，將具體的質量問題落實到個人。全方位提高質量管理人員的管理水平和管理意識，定期對管理人員進行管理培訓，對工程中可能出現的質量問題進行交流分析，從而保證質量管理人員的業務素質能夠符合建筑工程需要。
3.確保材料、設備質量嚴格依據我國建筑行業的相關規定來完成材料、設備的選購工作，項目組必須對材料設備質量嚴格把關，保證采購、檢驗與運輸的每個環節符合標準。加強對工程材料規格的檢查和監督力度，保證材料品質和類型符合工程需要。建筑施工企業要想保證建筑材料的品質，就必須從采購做起，選擇專業知識強、責任心強的采用人員來完成采購任務。企業還應該對材料的市場信息進行全面了解，對材料的價格和使用性能進行綜合分析，選擇質量性能與價格都符合工程實際的建筑材料和設備。目前隨著科技的發展，材料市場不斷涌現出新的材料，在選擇新材料時，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質量標準。
4.加強施工現場質量管理
篇5
引言：
提高施工的質量水平，有效地避免各種質量通病的出現，需要依靠先進的施工技術和擁有一只高素質的施工隊伍。本文闡明了建筑工程施工管理的關注要點，研究分析了建筑工程施工質量管理問題的防治關鍵。
一 、建筑工程施工質量的主要影響因素
進行建筑工程施工質量管理，是貫穿于整個建筑過程中。在這個過程中，有很多因素會直接或間接對施工質量管理產生影響。總的來看，主要有這幾大因素：
第一個因素是有關人的因素，具體有管理者的素質狀況、工程施工人員的技術水平的高低以及那些服務人員有關質量方面觀念的強弱等等。
第二個因素是有關材料的因素，眾所周知，建筑材料是建筑過程中最重要的物質條件，從一定程度上可以這樣說，建筑工程質量的高低主要取決于其所使用建筑材料的質量，如果建筑工程所使用的材料不合格，其工程質量肯定不達標，因此嚴格審查、把關建筑材料的質量，這是提高建筑施工質量的有力保證。
第三個因素是有關環境方面的因素，主要包括自然環境（諸如氣候、地形地質、水文等）方面和人文環境方面的，這些環境因素都有可能對工程質量產生重大的影響，必須引起建筑工程相關人員的足夠重視。
第四個因素是有關方法上的因素，建筑施工過程中所用的方法主要有施工設計及組織，施工技術方案以及相應的組織措施和檢查手段等等，在建筑施工過程中，只有明確施工組織設計，并有嚴格按照施工組織設計進行施工，才能圓滿保證施工工程的質量。
二 、我國建筑工程施工質量管理中普遍存在的主要問題
經濟的高速發展與城市化的快速推進，需要投入大量的資金與工程建設領域，以便保持基礎設施能夠更好的滿足并進一步推動經濟社會的持續發展。但是，高速的工程擴建項目同時也為我國工程建設也帶來了許多問題。過分強調工程建設對現代化建設的服務功能，為我國工程建設帶來了高成本、長工期、多因素等問題，嚴重的影響和制約著我國建筑工程質量管理。為了革除建筑工程質量管理中的弊端，進一步提升與完善工程施工的質量管理成效，對現階段存在的施工質量管理問題進行分析顯得十分的必要。目前，在我國建筑工程施工質量管理中存在的主要問題有以下幾個方面：
1、 建筑工程質量意識缺乏、工程隱患不斷
形式化的建筑工程施工質量管理十分的常見，許多工程建設缺乏系統完善的工程項目管理計劃與思想，常常采用已有建筑的經驗和模式進行生搬硬套。許多施工單位認為一項工程施工項目管理方法和經驗完全可以應付所有的工程施工，他們因為過度的依賴這種已有的成功的經驗和方法，缺乏對施工方案的論證和修改以及對施工標準的更新，使得許多工程施工企業認為按照固定的項目模式走完流程，工程也就結束了，在這個過程中他們很少把注意力放在工程的施工質量上，質量意識十分淡薄。建筑工程質量意識的缺乏同時還表現在領導與監理不到現場，工程質量監督體制形同虛設，這些都為以后頻繁不斷出現的質量問題埋下了隱患。
2、工程量與工期往往超越工程施工質量而存在
我們知道，工程施工企業是以企業的形式存在的，而盈利又是企業存在的主要目的。于是，許多工程施工企業為了取得更多的經濟利益，為了把企業做的更大更強，往往會采取趕工期、多接工程量的做法以實現企業主營收入的不斷增加。但過分的偏重工程量和工程進度的做法勢必使得許多工程施工標準難以達到相關的質量要求。施工企業與工程建設方之間缺乏一個比較統一的施工質量管理認識，使得工程在施工的過程中不能有效的協調技術、監理、管理等部門的質量控制工作，導致施工質量管理和工程建設進度之間存在嚴重的沖突。一味的追求工程量和工程施工進度的做法，往往會疏于對質量管理的重視，進而造就大量的劣質工程。
3、 工程施工管理浮于形式缺乏精細管理
建筑工程施工質量管理是一項十分復雜且系統化的項目，需要運用先進的管理方法與腳踏實地的工作精神去全力應對，才有可能實現建筑工程施工質量管理工作卓有成效的完成。在我國有部分工程建設施工質量管理往往僅僅停留在口號與表面上，實際行動能力嚴重匱乏。卓有成效的工程施工質量管理需要把精細管理的理念和方法貫徹到實際的工作中去。通過對工程施工過程進行全面的分解，把握工程施工質量控制的重點，以細節的質量控制目標的實現推動工程整體質量管理目標的實現。
三、提高建筑工程質量管理水平的對策
1、提高質量管理理念
作為一項綜合性的管理工作，建筑工程的質量管理，不僅涵蓋了技術和經濟等領域，而且關乎法律制度層面上的可行性。相關的質量管理隊伍，應該提高質量管理理念，不斷加強自身的綜合素質，并按照質量管理的要求，以“人”為基本單位，提高施工、設計和監理相關人員準入的門檻，確保進入是施工現場的人員具有相當的技術水平和施工經驗。
2、質量管理體系的完善
在質量管理體系的基礎上，保證施工期間質量管理的有效性（1）建筑工程建設中，施工材料直接影響建筑質量水平的提高。施工材料的好壞，是整個工程質量保障的基礎。在這個方面，筆者建議將材料質量的把關工作貫穿于采購和使用環節上。首先是對進場的施工材料的合格證書、質量保證書等進行檢驗；其次是材料施工進行二次檢驗，確定材料符合施工要求后方可使用；再次是根據施工的需求，采購適當的材料。（2）施工設備的把關內容主要是進場設備工具的適用性、質量水平以及設備施工人員的操作情況，因此在施工開始之前，要根據工程實際所需確定好施工設備的類型、數量，并檢驗設備的質量，確保設備的有效性，而設備在使用過程重要，要通過端正是設備使用者的態度，確保使用者具備設備的性能，并遵守相關的規章制度，杜絕使用不合格的設備和違規使用設備。（3）施工前是根據工程需求準備好施工措施，提供質量管理的基礎條件，根據工程情況，做好施工計劃的組織編寫，準備好施工材料、施工設備，安排妥當施工人員。施工過程中則要根據施工的方案以及相關的施工指導性資料，有條不紊施工，掌握好工程的重點和關鍵，實施采取相應的處理方法，減少工程質量問題的出現。在工程竣工之后，要對工程進行驗收，并評定質量情況，竣工驗收時，承建單位要對工程進行自檢，通常采用隨機、定期獨立方式或者結合方式，尤其是針對工程的隱蔽關鍵部位，一旦發現質量隱患之處，及時做好補救工作。
3、制定質量管理制度，提高質量執法管理水平
工程質量管理要以相關的管理制度為依托，譬如質量控制制度、質量事故應急方案等。在管理制度方面，筆者認為施工參與人員應該在進行現場管理中，按照相應的管理制度，明確各人的工作職責，嚴格規定項目質量要求。而在技術層面上，制定技術的管理和控制制度，提高技術的支持水平。在發生質量事故后，要對施工的材料、設備、工藝以及施工人員等進行自檢，檢查質量事故發生的原因。工程的投資者代表是項目法人，必須肩負起工程質量統籌管理的責任，對工程的合同進行管理，杜絕虛假合同的出現。同時還要根據法律固定嚴格監管工程招投標程序，并在招投標結束后，組織審核施工單位資格情況。
小結：建筑工程質量管理是一個既復雜又有規律可循的系統工程，要做好其施工質量管理，必須重視建筑相關從業人員的各方面作用。實踐表明，提高這些建筑從業人員的專業素質水平，采用科學合理方法來進行施工管理，這是提高建筑施工質量管理水平的有效途徑之一。
參考文獻：
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1影響建筑工程施工質量管理與控制的因素
1.1 人力資源因素。建筑工程施工質量和控制最主要的因素就是人力資源因素。它始終影響著建筑工程施工的各個環節。對于建筑工程項目的高層領導來說，應該具有較為科學的決策能力、還要擁有很高的管理水平，同時更應該具備對建筑施工項目超高的可行性分析能力；對于建筑施工項目的從業人員來說，就要求他們具備較高的工作素養，良好的道德水平，建筑施工企業要不斷的加強從業人員的責任意識以及建筑施工質量管理理念。
1.2 環境因素。建筑工程在施工的過程中都是采用的露天工作，因此建筑工程施工極易受到我國復雜的地質和多變的天氣影響。建筑工程項目施工的各個環節都是相互制約和關聯的，因此我們必須要更加關注外界環境對其的影響。在建筑施工過程中盡最大努力避免外界環境造成的不良影響，因此應該盡力做好預防工作，來確保整個建筑施工工程的進度以及質量安全。
1.3 材料因素。影響建筑工程施工質量的因素中，施工材料對其影響非常大。所以建筑工程企業要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質量，就必須要對建筑施工材料進行合理有效的管理工作：建筑工程企業必須要嚴格遵照建筑工程合同中所要求的標準去選擇材料，在符合要求的前提下準確掌握建筑材料市場的變化，最后選擇符合要求的價格便宜且質量較好的建筑材料。
1.4 設備因素。建筑施工企業以及建筑單位在選擇施工設備時，應該要結合施工工藝、條件以及建筑結構形式一起來決定比較合理的施工機械設施。同時要確保從業人員能夠熟練操作相關的施工設備，還要定期給施工設備進行保養，如果在施工過程中發現設備故障，應該及時進行維修和管理，最終保證建筑施工機械設施能夠正常運行。
2建筑施工質量管理與控制的方法與措施
2.1建立完善的質量管理體系
建立完善的質量管理體系，是為了實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，并對難點進行專項施工組織設計，對可能發生的情況寫出應變措施，報監理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經理負責制，工程責任層層落實到人；在施工前應做好各施工員、班組長的層層技術交底，并配備專職的質量檢查人員；在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢、交接檢，完工以后，再由專項質檢員檢查，然后在自檢合格基礎上，向監理申請驗收，質監部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用，杜絕了不合格產品進人施工現場，以避免造成不可挽回的損失。
2.2工程前期準備階段控制
2.2.1施工項目環境調查
環境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會決定了施工方案與操作技術的選擇；若根據空間學角度看，每個施工工序都是環環相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質量，以免破壞了下道工序施工的環境。另外，當工程施工處于溫度過高、過低環境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節性施工保障策略，防止建筑物因較極端環境因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。
2.2.2參加施工圖設計與核對
項目部要組織施工技術人員，分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業之間的交叉和結合現場施工條件，征對各專業提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業主及設計院。由項目業主召集設計院、監理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據之一，這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為建筑工程施工掃清障礙，有利于控制建筑工程施工質量。
2.3保證建筑材料、建筑構配件和設備的質量
建筑材料及設備質量是工程質量的基礎。建筑材料質量的好壞，直接關系到工程的質量的好壞。在材料采購時要選擇國家認證許可，有一定技術、資金保證和社會信譽的供貨廠家，始終堅持質量求好不求差的原則，對購回材料要進行抽檢合格后，才準使用。原材料控制首先要控制原材料進場關。當原材料到場后，對于鋼材、水泥等和工業制成品，第一步要索取廠家出廠合格證及出廠檢驗報告，在確認實物與質量證明材料相符的情況下，外觀檢查合格，方可卸貨下車進場。材料進場驗收后，應按照施工規范要求及監理規范要求，在監理人員的監督下進行采取正確的方式采集樣品，并按規定送到有資質的檢測單位進行檢測，檢測合格后方可使用，不合格的必須退場，重新采購。
2.4施工現場質量管理
施工現場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優化現場全員的素質。現場專業及工種和崗位復雜眾多，造成現場管理復雜，而施工現場的一切施工活動和管理工作都是由現場人員去實現，所以要依靠現場的所有職工的積極性，創造性，共同參與管理，激發全員的積極性、主動性和責任感。充分發揮其加強現場管理的主體作用，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。
2.5加強施工隊伍素質建設
建筑工程質量的優劣，不僅需要提高施工人員的素質，更主要的是需要有能力之人，帶領施工人員順利完成工程質量標準，所以說，這個有能力之人非項目經理莫屬。通常情況下，項目經理的決策領導會決定整個工程的優劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個工程，因此，項目經理素質的提高，勢在必行。項目經理必須加強在政治、相關核心技術以及項目管理三方面上學習，從實踐中積累相關經驗，再把經驗運用到實踐中。但是項目經理的素質提高了，如果施工人員素質低下，建筑工程仍舊不能滿足其質量要求。工程的施工人員，是執行相關質量任務的實際操作人員，同時也是檢查質量問題的骨干力量。在建筑工程施工期間，可針對施工人員進行安全、質量、技術以及相關業務的培訓，實踐證明，凡是培訓過的人員建造的工程，其質量事故、安全事故發生率遠遠低于不培訓的工程。加強施工隊伍的素質建設，不僅能加快施工進程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質量，有力提高施工單位經濟效益。
2.6加大施工質量的驗收和監督管理工作
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(1)費用較緊中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設備、試驗設備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經驗與個人判斷。
(2)設代組、監理部力量偏小一方面是限于費用，另一方面是易于小看中小型水利工程，在設代組和監理部的人員配備上往往偏少偏弱。中小型水利工程建設中的許多問題，都要由設代組或監理部在現場獨立做出決定，更需要派駐專業齊全、經驗豐富的工程師到現場。
(3)普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格控制的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量控制措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。
(4)不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求：新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。
2.加強水利工程施工質量的措施
2.1強化施工質量監督
施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到①施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。②及時審核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。④要建立質量信息反饋體系。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。
2.2建立質量管理體系
加強工程施工建設管理，成立工程建設領導小組，嚴格執行項目法人責任制，強化項目法人責任意識。首先必須進一步轉變政府管理項目的職能，實行政企、政事分開。政府要從原來的以微觀、直接管理為主，轉向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場配置資源的作用來管理項目。其次，項目法人責權統一，機構、職責、權力、素質四到位。目前，項目法人名不符實，不少項目雖設立了項目法人，但大多為臨時機構，人員不足、素質不高。因此在政企、政事逐步分開以后，要按照規范化的要求設立項目法人，明確其職責和相應的權力，并通過人員培訓和持證上崗制度，建立起項目法人責權統一、自我激勵和自我約束相一致的機制，努力做到機構、職責、權力、人員素質四到位。第二，嚴格制度、規范管理、廉政勤政。項目法人要按照國家有關法律法規、規章制度，針對項目建設各個環節工作要求，制定相應的制度辦法，為實現工程建設規范、高效管理提供有力的制度保障。第四，加強對以農民投工投勞為主的水利基礎設施的建設管理。要嚴格以農民投工投勞為主進行水利設施建設的審批規定，從嚴限定以農民投工投勞為主建設的水利工程類別和規模。對這類工程必須落實地方政府的責任，具體責任人負終生責任。
2.3加強施工的技術管理
健全技術文件審核、審批制度。根據施工合同約定，由雙方提交的施工技術圖紙以及由承包人提交的施工組織設計、施工計劃、施工進度計劃等文件應經過監理機構核查、審核、審批。督促承包商嚴格按照設計圖紙、施工規范、驗收標準進行施工，執行國家有關施工質量檢驗制度。對重大或關鍵部位施工，承包單位應提交施工方案。經有關專業監理工程師審查認定后方可施工。各專業監理工程師對施工承包單位交驗的有關質量報表進行核查。對于隱蔽工程或關鍵部位須經專業監理工程師核查簽訂后方可施工。審查主要材料、設備的質量和核定其性能，參加工程驗收工作，參與工程質量事故的處理。
2.4加強建設資金管理
工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理，實行專戶儲蓄、專款專用，單項工程單獨記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要對各項分部工程采用分項招標預算總價大包干的辦法進行承包，通過公開、公平、公正的競爭，降低工程造價，提高工程質量。
2.5嚴格工程質量檢查、評定與驗收
施工驗收質量控制是對工程質量進行評價、認定，對工序質量偏差進行糾正，對不合格產品進行整改和處理。施工質量檢查驗收要按照施工質量驗收統一標準規定的質量驗收劃分，從施工工序開始，依次做好檢驗批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質量驗收。通過多層次的設防把關，嚴格驗收，控制建設工程項目的質量目標。
(1)由于工程產品的特殊性，對建筑物檢查需要配備相應的檢測設備，檢測機構應具備相應的資質。
(2)工程質量檢驗標準按《水利水電工程施工質量評定規程》進行工程質量檢驗評定，具體參照相應規范內容執行。
(3)水利工程建筑產品通過相關部門檢查、工程質量等級評定后，施工方提出工程驗收申請，由業主方組織相關部門進行驗收。
參考文獻
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大力加強建筑施工項目質量管理，是建筑施工企業生存和發展的要求，也是我國建筑業產業升級的要求。
1.1 加強建筑施工項目質量管理是提高建筑產品質量的要求建筑施工項目質量管理是在質量方面組織和控制的一系列協調活動。顯然，施工水平的高低直接影響到質量管理的好壞。只有不斷促進建筑施工項目質量，不斷提高工程施工管理的水，才能不斷提高建筑產品的質量。
1.2 加強建筑施工項目質量管理是提高建筑施工企業管理和技術水平的要求；建筑施工項目質量管理是建筑施工企業管理和技術水平的綜合反映。只有企業領導和全體員工高度重視質量管理，并積極運用先進的施工技術和方法，才能建造優質的工程。通過提高質量意識，提高管理水平，加強技術開發，強化工序控制，有效保證工程質員。
1.3 加強建筑施工項目質量管理是提高建筑施工企業整體素質的要求；通過加強建筑施工項目質量管理，可以提高全體員工的工作質量和工作水平，培養一支既有高尚的職業道德又有精湛業務技術水平的員工隊伍，進而提高建筑施工企業的整體素質。
二 對建設工程項目質量產生影響的因素分析
2.1 人為的因素
人為的因素主要包括管理者及施工人員的技術水平，人是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質量控制的對象，是避免產生失誤，作為控制的動力，可充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。
2.2 建筑材料因素
建筑材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。目前在我們建筑工程的各企業中，有不少建筑材料的質量未達到質量要求。
2.3 建筑機械設備因素
建筑機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養好機械設備。
2.4 施工方法因素
施工方法的因素主要包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制。建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、旋工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。
2.5 施工環境因素
影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素都會直接影響到建筑工程質量。
三 提高工程質量管理的措施
3.1 外部影響因素的改善
3.1.1 加強圖紙審查
圖紙設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響建筑產品的最終質量。因此加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要，同時要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。
3.1.2 加強監理制
監理制的推出能對工程質量進行客觀公正的監督，能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對建筑業實行宏觀調控時，應加快推行監理制，提高建筑工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施，加強監理人員資質的審查，對、亂用職權、受賄、嚴重失職的監理人員，要及時取消其監理資格，追究責任。
3.1.3 加強政府直接監管
政府主管部門對工程質量應加強直接管理，嚴格抓好開工前審查承包單位資質等級，施工中監督檢查施工質量，完工后核驗工程質量和認定工程質量等級三大環節。禁止政府下設的監督機構經營相關實體和其他商業行為，禁止質檢人員在監理機構中兼職，以維護工程質量監督機構的公正性和權威性，保證政府工程建設監督機制真正得以貫徹落實。
3.2 內部影響因素的改善
3.2.1 強化全員的質量意識
搞好工程項目的質量管理，首先要從強化全員的質量意識入手，用全面質量管理的思想、理論和方法，把公司各部門、各環節的質量管理職能組織起來，形成一個任務、職責、權限明確而又協調的質量管理體系。要保證這一體系的正常運行，必須明確各級管理層次的責任人員，落實質量管理責任，樹立強烈的質量意識和牢固的質量觀念。
3.2.2 完善項目全面質量管理組織保障體系
企業應建立一套有明確組織機構和職責分工、有保證質量的責任制和措施、有完善的質量信息管理系統、有必要的會議制度和質量評價體系的嚴密、高效管理組織，使各項專業管理都有基本的工作程序、辦事規范和管理標準。在企業內部要建立統一的責、權、利質量責任制，健全質量管理規章制度。目標管理責任制是施工企業管理的核心，目標控制是管理的主要手段。
3.2.3 加強建筑施工項目的質量控制
嚴把原材料質量關，把不合格原材料消滅在施工前。材料采購人員要掌握材料的信息、供貨商的情況，對供貨商的信譽進行調查，對廠家生產的產品進行實際檢驗、評價，在此分析基礎上進行對比分析，優選供貨商。對進場的主要材料，要仔細核對其品種、型號、規格、性能是否滿足設計要求和是否符合制造標準及是否符合工程特點，對不合格材料堅決不能使用到工程中去。嚴格做到事前把關，經試驗室做出試驗報告后，材料方能使用。工程竣工投入使用是檢驗工程質量水平的一個過程。因此施工企業的質量管理應從現場施工過程延伸到一定期限的使用過程，可以通過對工程使用效果的調查研究，使企業對工程產品質量有一個正確的評價，明確進一步改進工程質量的方向。
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一、文明施工質量管理
1.1 建立文明施工管理質量
現代的社會是一個人們生活在一個文明的環境，文明施工管理是工程保證質量安全、按期完成的有力保障措施。整潔、干凈的施工現場，會給人一種舒適的感覺，施工現場的布置，須科學合理，結合施工條件、施工方案和施工進度計劃要求，對施工現場按照施工平面布置圖合理布置。建立工地文明施工環境衛生管理制度，適時進行環境監測。通過合理有效的文明施工，有效保證施工現場正常的施工秩序和施工節奏。文明施工是協調工程管理工作的有效保障，施工單位只有按著施工規范要求做好文明施工，充分的保護施工環境，才能贏得信譽和信任。
1.2施工問題管理
首先要從管理體系上明確安全管理和文明施工責任人。從制度上落實各項安全管理規定、文明施工管理規定。設立專門的安全、文明領導小組。發現問題立刻解決，并做好問題記錄及解決措施。對新上崗工人進行多方面培訓，組織工人學習與自己工作有關或與自己工作相關的安全知識和緊急處理辦法，防患于未然。對塔吊安拆、腳手架搭拆、模板安拆、施工現場臨時用電等必須有專項安全措施方案和具體責任人，施工現場各相關處設立醒目安全警示牌。
安全管理人員要加強對施工現場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對施工人員的傷害，加大對安全工作的投入，完善各種安全設施。在施工作業面上設專職的安全管理員，對機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行現場監督和控制。建筑安全生產，安全管理工作是一項動態的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發生突發事故。
二、建筑工程質量管理的措施
2.1 強化施工人員的質量意識和培訓
建筑工程施工質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成整個工程質量的主要因素，而要控制施工質量，就應該積極的、及時的培訓、優選施工人員，以提高施工人員的綜合素質。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，提高施工人員的質量意識。按照全面質量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念；第二，提高施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力，以及識別質量和檢查質量的能力，生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接的保證工程質量。
2.2 嚴格選擇和使用材料
加強對工程單位的各個管理部門培訓工作，使其兼容技術、經濟、法律、管理于一體的高素質管理部門，防止利益的驅動下的不負責任，統一所有部門經濟目的。控制工程造價，除了加強工程單位的素質工作外，還要在建筑材料上嚴格選擇和運用，保證工程質量達到標準前提。要提高建筑材料質量，工程單位應加強建材市場的考察，對建材產品提出的更高，盡可能選擇應用質量優良、安全環保的新型建筑材料，淘汰不利環保、落后、危及建筑安全的材料，保證建筑材料質量。此外，健全建材市場的管理機制，對不符合要求的廠家有相應的處罰制度甚至清退出建材市場的制度。
2.3 嚴格規范工程施工工具的使用
施工時施工工具使用不當的不安全行為往往造成工程事故的發生。我們必須端正所有施工人員使用工具時正確的態度，使其在主觀意識和思想上重視安全，熟悉工具的操作技能，明確施工工具使用不當的安全生產責任和事故危害，遵守各項規章制度，做到不能正常使用的工具堅決不使用、不合格的工具堅決不使用、不適合的工具堅決不使用，使用事故發生的控制、減少和杜絕工作行之有效。
2.4 加強質量執法管理
首先，對項目法人的管理。項目法人作為建筑工程投資者的代表，必須對建筑工程的質量負主要責任。此項管理，是對施工合同的管理，避免涉及、施工等虛假合同的出現。程的驗收也必須嚴格管理，一旦發現項目不合格，不得交付使用。其次，為了維護使用建筑產品的廣大人民群眾的利益，要實行群眾參與基本建設全過程的監督管理，如針對工程的實際情況，采取各種靈活的方式吸引外界參與工程的監督，對已經確定建筑產品使用者的工程，要從使用者中選出有一定建筑知識或者管理經驗的代表進行施工現場管理，管理者可通過電話、信件等多種方式向相關部門告知施工情況、工程進度等，對于有突出貢獻的監督者給予一定的物質獎勵。最后，要進一步加強建筑市場的建設與管理，正視現階段建筑市場掛靠形式的存在，并切實引導這部分力量的健康發展。
三、建筑工程質量監控標準化和質量保證體系
為確保建筑工程質量, 必須使建筑工程質量監控標準化和建立起質量保證體系。所謂建筑工程質量監控標準化是指在經濟、技術、科學及管理等社會實踐中對重復事物和概念通過制定、和實施標準達到統一, 以獲得最佳秩序和社會效益。簡言之,它是一個制定標準、實施標準、修訂標準、提高標準的過程。沒有高標準, 就沒有工程的高質量。標準和標準化是科技成果轉化為生產力的橋梁。
一般來說, 一個企業質量體系按所處環境不同,可分質量管理體系和質量保證體系。質量管理體系是指企業在非合同環境下為了進行內部質量管理而建立, 它是企業自身的需要。而質量保證體系則是企業在合同環境下為實現外部質量而建立。它是為了滿足需方的要求, 為需方提品的各種依據而進行的附加質量保證措施、程序證實檢驗和評定工作,使需方對產品的適用性、可靠性、有效性得以確信,提高對產品的信任度。所有這些工作都要通過第三方認證機構的審核。在我國和國際上建筑業均處在合同環境中。以建筑安裝工程為例, 都是通過招投標取得任務、簽訂合同、由政府派出監督站、社會監理公司作為第三方, 對企業提出外部質量保證要求。
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前言
隨著我國特色社會主義市場經濟的飛速發展，以公路交通為首的交通事業在經濟建設中的地位越來越重要，尤其作為交通運輸主力軍的公路建設和發展。由此可見，提高公路建設質量和實現我國公路交通的現代化發展，是當前我國公路建設所要思考的核心所在。
一、我國公路的質量現狀
盡管我國在高速公路的修建上已經有了十幾年的實踐經驗，但是國內的公路使用壽命卻始終達不到設計使用年限。很多公路都會出現路面損壞、車轍、抗滑性差，還有一些高速公路在通車后的1-2年里就出現了裂縫，這些路面質量問題直接導致原本設計使用壽命為15-20年的公路僅僅使用8-10年就需要重新鋪設。除此以外，好、許多工程還存在斷板，平整度差、橋頭跳車、高填方路段沉降、混凝土外觀質量粗糙、橋涵構造物基礎出現裂縫、排水系統不完善等諸多問題。
表面上看來，這些公路建設的質量問題應歸因于工程設計或是建設工藝不足，但如此多的質量問題不能都歸咎于設計和工藝。最根本的原因應該是在公路建設施工中，施工承辦方質量管理混亂，以及施工監理的執行力度不夠，導致很多認為破壞發生。經多年公路施工實踐經驗總結來說，解決公路質量的最關鍵的部分還是提高公路建設的質量和質量管理水平。
二、做好公路質量監督管理的措施
1 建立以工程監理為核心的質量管理體系
在現代化的工程施工中要想確保工程質量，關鍵是要建立一個嚴格的、有約束力的質量管理體系，這樣有利于開展工程建立工作和加強全過程的質量監控。為此，要加強政府監督、項目（施工）監理和企業自檢，這“三個層次”的控制，并加強各個層次的職能。更重要的是要在公路監理制度的建立上，體現出這三個層次，還要完全理清這“三者”之間的關系，即建設單位、監理單位（監理工程師）和承包單位三者的關系。這三者的關系概括來說：（1）承包單位和建設單位的關系是發包關系，這種關系依據的是工程建設法寶和承包合同或者協議；（2）監理單位和建設單位的關系是委托和被委托的經濟關系，在這種關系是通過監理服務合同或協議，并確定二者的職責和權限；（3）承包單位和監理單位之間沒有合同或者協議，僅僅是監理與被監理的關系，二者不存在經濟關系。在理清三者關系的同時還要建立以工程建立為核心的建立、檢驗和質量管理體系：（1）監理工程師對建設單位和承包（施工）單位具有監督權，在行使監理職權時，要根據監理的合同和監理辦法保證獨立公開，只有這樣才能保護好雙方的利益。（2）建設單位要定期組織檢驗小組對承包方的工程施工開展質檢或抽查。（3）此外，對于承包方也必須在施工點成立檢驗小組，自覺做好自檢、專檢和互檢工作。
2 加強施工現場準備工作
在施工的全過程中，要始終貫徹施工現場的管理工作。完備的施工準備是管理好施工現場的前提，只有這樣才能有效地保證施工過程的連續、協調、均衡和經濟。要做好施工準備工作必須堅持一下幾點：第一，鑒于大部分參加施工建設的工人的文化程度都較低，所以要想提高他們的質量意識和責任意識，宣傳工作是非常必要的。多年的工程施工經驗告訴我們，嚴把宣傳質量關，切實做好宣傳工作是搞好工程質量管理的重要手段。在施工準備期和施工過程中都要做到宣傳天天抓、月月說、年年講，這樣才能讓質量意識和責任意識深入施工工人的內心，使得工程質量過關爭優。如圖一個PDCA質量管理的循環一樣，只有經過自上而下和自下而上的多次循環，質量意識才能深入人心。第二，做好工程施工的技術準備。①要建立起內部約束制度，要嚴格按照制度，切實做好考核、激勵和人員管理，用規章來管理好工程。②要對工程沿途各種影響施工的因素進行補充調查并標示出平面位置圖，并就這些問題進行分析、論證，以調查報告的形式備案，作為修訂施工方案、編制施工預算的依據。③要詳細的研究施工圖紙，把握設計師的意圖，澄清圖紙中的問題，恢復定線以及施工放樣。對所要加以控制的點做好加密、保護、記錄工作。④控制施工預算要從施工合同協議和現場調研開始，將其作為嚴格控制支出、成本預算分析、經濟核算以及統計工程進度的依據。⑤要做好業務、技術的培訓和技術交底工作，資料整理，質量控制，使相關的人員全面了解工程的技術標準、操作規程。⑥在施工地點建立實驗室，并申請資質。對施工中采購的原材料進行抽樣檢測，并建立起數據庫。⑦綜合分析技術標準、工期要求、材料供應、機械設備能力、自然條件等因素來確定一個最佳施工方案，對施工設計進行補充。
3 加強施工質量控制
為保證工程質量就一定要加強施工質量的控制，其核心方針是切實做好“預防與把關相結合，以預防為主”。這么做的目的是控制好各種影響到工程質量的各種因素，才能保證工程質量達標。在整個施工過程中要事先控制、中問控制和事后控制，將設計、材料、施工、檢驗這四個直接影響工程質量的因素控制好。然后其他一些因素也不能忽視。首先，控制好設計質量。因未經施工實踐，因此諸如路基、路面、橋涵等結構設計的圖表、資料文件的錯誤、遺漏和不合理之處往往不能輕易的發現。所以，除了在開工前通過設計文件會來審查加以控制外，在施工過程中發現設計問題后要采取以下方法來解決：①出現重大設計問題，在變更前應嚴格按照變更報批程序來申請變更。②對于非重大變更應組織設計、施工、監理三方進行現場會審處理，同時也可以交給經設計單位授權的監理工程師來審處。③設計中有不詳細、錯漏或解釋不明的細節問題時，監理工程師有權進行書面解釋或補充規定。其次，嚴格控制施工質量。①以防為主，切實控制好施工各階段。為提高工程質量，要定期的對施工單位的各個施工段進行檢查，對關鍵的問題要有針對性的進行現場檢查、評比和交流。對施工要點和注意事項中存在的問題，之間部門要以書面形式發至施工單位。②如果發生了影響質量的要害問題或帶普遍性的問題，施工單位一定要本著質量第一原則，即使損失重大也要痛下決心拆除，絕不手下留情。③對于根據預測發生概率較小的問題，施工管理人員也要采取有效的預防措施，避免事故的發生。再次，嚴格控制工程原材料。工程的實體是有各種工程原材料構筑的，因此其質量關系到工程的質量。這就要求施工單位要做好：嚴把采購關，嚴格原材料鑒定，嚴禁使用不合格材料和半成品。最后，嚴格管理質量檢驗。質檢是質量管理的源頭，也是重中之重，從過往的經驗看來，由于檢驗人員的素質，工作中的差誤以及檢測儀具的精度等出現問題而做出錯誤判斷，往往會嚴重危害到工程的質量。因此，提高檢驗工作的質量，就要選用高素質的檢驗人員，并堅持進行長期培訓，并經常校準檢測儀器。
三、加強對工地實驗室的重視
工地試驗室是工程質量管理中非常重要的一個環節，也應是企業自檢的關鍵部門。但施工現場的試驗室往往非常簡陋，實驗儀器也是殘缺不全，這都是由施工單位對工地試驗室不重視所造成的，這樣的低效管理已經完全無法適應高速公路的建設需要了。在施工預算緊張時，即使適當降低施工人員住的條件，也要保證按標準建設試驗室；人員工資降低一點，也要確保試驗儀器裝備齊全。此外，一定要聘請素質高、責任心強、有實事求是精神的實驗人員。施工產品是否符合要求，一定要由實驗室的第一手數據說話，而不能存有僥幸心理，將不合格修改為合格上報。比如原本施工要求的密實度是90%，而實驗結果密實度為89.9%，就絕對不能算作合格。工程施工質量管理的經驗證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產出合格的產品。在試驗室的各項試驗中，比較重要的兩項試驗是最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，它們的實驗數據是指導施工，影響工程質量的關鍵，因此要在施工前就做好。這些數據還要經過多次重復試驗，當數據值穩定時，才能和實際相吻合。對于試驗室儀器，我們要求儀器和試驗方法先進。比如采用全站儀來校驗放樣能保證高精度并提高工作效率。灌砂法檢查密實度，能提高其準確性，而在高速公路工程中一般都不采用環刀法。
四、結語
在新的經濟形勢和國家政策的指引下，我國的公路工程建設正在逐步的完善。公路建設是國家基礎工程建設的重要組成部分，因此公路建設具有極大的經濟效益和社會效益。但影響其質量的主客觀因素有很多，所以導致了公路建設的復雜性。因此，承建單位要本著質量第一的原則，努力提高管理水平，監管單位要發揮其監管職能。各部門各司其職，協同努力，在實現自我價值的同時，為公路事業貢獻自己的力量，建設處讓老百姓放心的工程。
參考文獻
篇11
近年來，隨著我國綜合國力的不斷提升，我國的路橋建設取得了很大的發展，但是在施工中仍然存在各種質量隱患，“豆腐渣”工程仍然此起彼伏，這給開發商和人民群眾帶來很大的不便和困擾。因此，加強路橋工程施工質量管理已經是路橋工程項目中不可或缺的一部分，有效的質量管理能避免后期失誤所造成的責任追究，能實現投資方利潤的最大化，能保障周邊老百姓安全使用路橋建設。路橋工程的質量管理問題并不容易實現，路橋工程施工有許多不同于其他工程項目的特點，他既要滿足城市道路范圍內有各種管線和地下設施的需求，同時又要保證施工工期不能過長，因此較一般建筑施工而言管理更加復雜，本文現就一些較常出現的質量問題與管理措施作如下分析：
1、路橋工程施工質量管理的重要性
一項優質的路橋建設工程，是實施嚴格的質量管理的結果，有效的質量管理是路橋工程施工項目的保證。目前，市場上的路橋工程項目出現質量問題的事件層出不窮，例如出現的所謂的“豆腐渣”工程，甚至一些市政路橋工程都會出現質量問題，而在事后調查過程中顯示，大多數的質量問題都可以歸咎于質量管理失效。面對不斷激烈的市場競爭，路橋工程施工如果要想贏得社會的認可，路橋施工企業就必須要堅持質量管理的科學理念，抓好施工過程的質量監控管理、質量驗評管理等諸要素，保證促使工程質量收到較好的效果，為投資者和施工單位帶來經濟效益和社會效益。
2、路橋工程施工質量管理中存在的問題
2.1缺乏足夠的質量管理意識
很多路橋建設單位沒有足夠的質量意識，雖然我國對質量管理有相關的法律規定，但很多施工者不了解相關的質量規范和技術規范，或者不按照相關的程序施工；還有一些建設企業為了利益考慮采購的材料得不到保證，工期被壓縮，有些工序施工完成后不能按規范要求進行養護；由于對工程質量沒有重視，因此，很難做到百年大計、質量第一。
2.2施工現場管理混亂
施工現場管理混亂，是我國建筑企業普遍存在的問題。盡管國家出臺了一些針對施工現場進行規范的政策，但是，施工現場管理的“臟、亂、差”現象仍然存在，加之有些施工企業管理理念不完善，規章制度不健全，無法對自己的施工隊伍進行有效管理，使得施工單位在施工過程中無法實現人流、物流、信息流的有效管理，工人紀律松弛，生產效率低，機械不按規定停放，浪費驚人，這些都嚴重影響了施工項目的質量。
2.3施工中材料浪費嚴重
施工材料占整個施工成本的60%-70%，抓好材料的管理是減少浪費、降低施工成本的關鍵。現在，由于施工建設單位和投資方的經濟地位的對立性，施工單位在編制預算時，出于保證質量和為本單位考慮的心理作用，而使預算工程量失真，材料預算數量偏大，失真的材料預算一旦在現場廣為應用，就自然加大了材料的浪費；還有部分施工單位為了保質保量，刻意采用一些新型材料，使得施工成本偏高。還有一些單位不注重施工材料的處理和回收，也造成了材料的浪費。質量檢驗屬于質量管理中的把關環節，往往因為檢驗人員的素質不高及工作中的誤差和檢測儀具的精度不高作出錯誤的判斷，影響和危害了工程質量。
3、提高路橋工程施工質量管理的措施
3.1強化質量管理理念
施工企業應加強質量管理意識，擺脫傳統的管理束縛，克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。要做好質量管理工作，首先要從質量宣傳著手，施工單位應結合自己單位的具體實施的可能性，采用合適的、恰當的辦法定期進行質量培訓，使“質量是企業的生命”的理念成為所有施工人員共同的目標和信念，一線作業人員在日常工藝操作中也把保證質量形成習慣，從而保證施工的質量。其次要采取定期檢查與不定期檢查相結合的方式對工程質量進行隨機抽查，從而給施工人員形成一定壓力，促使其加深治療意識。
3.2強化施工管理
在具體的施工實踐過程中，一定要制定嚴格的執行方案，應由企業的領導層設定工程的目標，并通過項目部實施目標，抓好各施工階段，保證在每一個施工現場都有管理工程師對項目進行監督和管理。應實行連鎖承諾責任制，明確各個管理職能部門各自工作標準和違諾責任，實行任務分解，責任到人。
施工單位應該采用獨立的監督體制，采用投資方提供的監督人員或者第三方監督人員進行施工過程監督，并要對施工單位的各施工階段定期展開檢查評比，對存在的問題、施工要點等進行總結，對雖未發生但預測可能發生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發生。施工單位除了按施工方案完成具體的施工工作外，也應該有一定的突發事件的處理能力，不能總是向投資方尋求解決辦法。同時，也應建立合理的責任追究制度，避免出現管理失誤時相關人員推卸責任。
3.3工程材料的質量管理
工程材料進入施工現場，必須按照質量標準原則和及時檢驗原則經監理工程師檢驗認可后，方可在工程項目上使用。并加強施工成本控制，處處精打細算，做到“該省則省”，在做預算過程中，要防止領導干預，糾正預算編制越大越好的思想，必須強調預算編制的質量、準確、及時性；同時在施工過程中，不揮霍浪費材料，應估算當天的施工用量而后再發料，定期及時收料并對比原先的發料，在存放時要集中，加大力度檢查，對嚴重浪費者要予以處罰，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理的開支，如此必然會給施工單位帶來較大的經濟效益和社會效益。
3.4嚴格質量檢驗
質量檢驗是評價施工質量能否達到工程預定目標的重要手段，也標志著質量好壞的程度，在施工過程中應重點對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行檢驗，使質量事故盡可能地消滅在施工過程中。質量檢驗應堅持專職人員檢測和群眾自檢相結合，定期和不定期的自檢相結合、日常檢驗和重點檢驗相結合的方法，對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準需另行設計，并經質量監理人員檢查后方可簽認。
4、結語
為保證工程質量，使我國的路橋工程發展更加穩定，路橋施工企業應進一步理順質量管理體系，強化質量管理理念，加強對工程實施過程中的監督管理，抓住關鍵問題工程材料的質量管理，嚴格質量檢驗，從制度上保證工程質量的穩步提高，此外，施工質量管理在時間和空間上具有連續性，是一種全面的管理，施工過程中的所有要素和投入產生的全過程都應得到全面的管理。因此，施工質量控制不能“單打一”、必須找到影響工程質量的規律性的東西和其主要矛盾，進行全面的和有重點的管理。
參考文獻
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篇12
一、高速公路工程施工質量管理現狀
近年來，我國高速公路工程事故發生頻率較高，造成了嚴重的生命與財產損失，很大一部分事故是由工程質量問題造成的，由此可見，我國的公路工程施工質量管理還存在薄弱環節?？陀^來說，高速公路工程施工工序復雜，技術要求比較高，施工環節的外界影響因素較多，因而施工質量管理存在難點，施工質量管理現狀不容樂觀。在施工質量管理工作時要基于問題進行措施加強。
1、公路工程施工工期協調不到位
高速公路工程一般施工周期較長，這與飛速增長的公路需求之間存在矛盾，一些公路工程工期較短，建筑企業在趕工過程中未制定完善的工程規劃，以致公路質量管理疏忽點較多，質量問題較多。一些高速公路工程規劃工作不科學，準備階段與施工階段時間協調不到位會直接影響到施工工期，較短的工期要求必會增加工程施工難度與強度，進而施工過程中就會出現技術要點與審計工作不到位的情況，這與項目工程粗放化的管理模式的必然結果。
2、公路工程施工管理流程不系統
一般而言，項目工程從設計、預算環節到后期的工程施工整個過程中會存在一些不確定的因素，需要及時按照一定流程進行設計與預算修改。項目設計是整個工程施工的指導性文件，必須保證設計圖的客觀與動態變化性。但是，就我國的項目工程施工來看，工程管理并未對施工環節的相關調整進行系統的流程化規定，以致項目設計科學度較低。高速公路施工過程中要應對各種地質情況，這便對設計環節的精確度提出了更高的要求，針對這種情況設計環節需要制定多套設計方案，最大程度的提升設計科學水平。
3、項目施工單位管理理念薄弱
現階段，部分項目施工單位對施工環節的質量管理工作重視度不高，以致施工單位施工管理工作與施工的項目進程脫軌。如施工單位在施工管理環節多基于自身的項目經驗擅自更改工程設計，施工標準應用不嚴格，施工監理工作不到位，影響了工程質量。
4、施工質量管理文件管理基礎薄弱
現階段，我國的高速公路項目中存在資料管理不到位的情況，尤其是承包合同監理不到位的情況嚴重。施工環節的一些資料可以為施工提供原始數據參考，還能參與輔助決策，如施工環節的資料文件管理工作不到位將會直接影響到施工科學與合理水平。加強施工資料管理具有必要性。
二、高速公路施工中加強工程質量管理的對策
1、樹立質量第一的理念,構建質量保證體系
在高速公路工程建設中,業主方要始終堅持“百年大計,質量第一”的思想,創新管理理念和管理方式,突出強調公路工程的安全性、可靠性和耐用性,保證工程的使用年限。業主方必須樹立質量第一的理念,強化工程質量的全面管理,將質量意識貫穿于工程建設的各個階段、各個環節之中,尤其要將施工階段作為工程質量管理的重中之重。在高速公路施工中,業主方要對影響工程質量的因素進行分析,明確質量事前控制和事中控制要點,遵循以預防為主的原則,強化對施工過程產品的質量監督檢查,將被動質量控制轉變為主動質量控制。此外,業主方應當建立工程質量保證體系,一方面根據交通工程相關法規嚴格執行“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”的質量保證體系;另一方面要根據高速公路建設的實際情況,建立工程質量責任制和質量事故責任追究制,并且督促施工方和監理方建立相應的質量管理體系,明確工程參建各方的職能范圍、責任界定和工作方法。
2、設置完善的工程質量管理部門
業主方要想充分發揮在高速公路工程質量管理中的作用,不僅要提高自身對工程質量管理責任的認知,還要建立健全工程質量管理部門,確保相關管理制度和管理措施落實到位。首先,設立專門的質量安全 部 門,明確工作職能,合理進行人員分
工、制定管理措施和方法。質量安全部門要定期或不定期檢查施工現場,指派專人對高速公路工程的各個施工階段和分項分部工程進行檢查,如預制構件、擋護工程、路基填筑等,并將質量監控情況進行匯總,由質量監管人員對其所監管的工程分段質量負責;其次,設立專業的試驗檢測機構,對高速公路工程質量狀況進行日?；蚨ㄆ跈z驗、檢測。在分部分項工程完工后,業主方的試驗檢測機構要對工程實體進行質量檢測驗收,確保檢測數據真實可靠,若發現工程質量問題,及時要求施工方進行整改,從而確保質量控制目標的實現;再次,授予質量監管人員相應的權限,如授予質量監管人員對施工方質量責任的經濟處罰權限,對工程驗工資料的簽認批準權限,對工程施工質量優劣的獎勵建議權限等,進而增強業主方對工程質量的監管力度。
3、強化對重點部分、關鍵工序的質量檢查
業主方要在高速公路工程施工前,確定各合同段的重點工程和關鍵部位,明確業主方、施工方、監理方的責任人,實施定人定崗制度,確保責任落實到個人。首先,業主方要組織質量管理人員定期檢查關鍵工序、隱蔽工程、試驗路段的質量情況,主要包括高填土路堤、路面基層和面層、臺背回填、高擋墻、高邊坡及不良地質邊坡、軟土地基路堤、半填半挖路基、橋涵基地承載力、隧道開挖、橋梁工程混凝土強度等。業主方要認真核查實際地質是否與設計地質資料一致,全面檢查工程實際施工質量是否滿足設計文件和標準的要求,對高速公路施工的工程質量實施動態化管理,特別要將隱蔽工程質量作為檢查的重點,防止埋下工程質量隱患;其次,業主方要強化對三個施工關鍵階段的質量檢查,即路基土方和橋梁下部施工、路面基層和橋梁上部施工、路面面層和交通安全設施施工。業主方應在關鍵施工階段完工后,在施工方自檢、監理方抽檢的基礎上,組織質量管理人員做好關鍵階段的專項質量檢查。如若發現工程質量不合格的情況,應要求施工方進行返工,待其達到質量要求后方可進行下一階段施工。
4、加強對施工方工程質量管理的監督
在高速公路工程施工的過程中,施工方的工程質量管理意識、重視程度和施工經驗,會對工程施工質量產生直接影響。所以,業主方必須加強對施工方工程質量管理情況的監督,督促施工方增強質量管理責任意識。業主方不僅要重視對工程實體、外觀鑒定、內業資料等方面的檢查,還要強化對施工方質量行為、自檢情況的檢查,同時要將原材料質量作為檢查控制的要點,以此確保高速公路工程的施工質量。在原材料質量檢查時,要重點檢查水泥、鋼絞線、鋼筋、碎石、瀝青等主要材料是否滿足質量要求,是否與設計文件、標準一致。對于鋼拱架、鋼絞線、防水板、橡膠支座、外加劑等特殊材料,業主方應在總監辦的監督下,委托具備相應資質的試驗檢測機構進行試驗。
5、重視對監理方的監督和管理
現階段,監理單位的工作水平參差不齊,部分監理單位沒有較強的責任觀念,監理人員未能履行自身的職責,沒有做到親自進行工程質量抽檢或試驗檢測,放松了對施工方的監理,不利于工程質量控制。所以,業主方要加強對監理方的監管,配備專人對監理人員到崗情況、工序驗收情況、監理程序執行情況、分部分項工程質量驗收情況、試驗檢測情況、獨立抽檢情況、監理工作日志、監理行為規范性等進行監督檢查。
三、結語：
高速公路施工質量管理工作的開展對于整個工程而言具有重大的現實意義，但是高速公路施工質量管理工作中存在的一些問題直接影響著工程質量，進而成為工程安全隱患，筆者認為要加強施工環節的質量管理需要構建完善的管理機制，并著重加強技術管理人員的質量管理意識，進而全面推進質量管理工作。
參考文獻：
[1]韓小剛.高速公路施工中工程質量管理[J].交通世界(運輸.車輛)，2013（21）.
篇13
Keywords: municipal, construction management, and quality
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
引言：伴隨著我國國內建筑業的逐步開放，國外很多具有競爭實力的企業也逐步參與到了我國建筑業的市場競爭中，這也進一步加劇了我國國內建筑業的競爭壓力。如何在高壓的市場競爭環境中，尋求建筑施工企業自身更大的發展空間，已成為擺在建筑施工企業面前的一個難題。眾所周知，工程質量是當代建筑施工企業的生存之本。搞好施工過程中的質量控制，是實現建筑工程質量的重要保證。
1影響市政工程質量的主要因素
（一）1.1“人”對市政工程質量的影響
任何一項工程的建設都離不開人類的活動,因此,人是工程質量的決定因素。無論規劃、設計、施工、管理及操作、驗收,人員自身素質的高低都對工程質量起著決定性的作用,市政工程建設也不例外。在市政工程建設時期,眾多的施工企業和人員進入施工地點,不同工程對于施工質量要求也存在較大差異。
1.2 工程環境對工程質量的影響
市政工程具有工程量大、戰線長、涉及遠外層協作量大的特點,氣候、環境對市政工程的施工質量影響特別大。環境對市政工程質量的影響方面較多,既有影響工程技術的環境,如地質、水文等;也有影響工程管理的環境,如質量控制體系、質量管理體系等;還有勞動環境以及人文環境等這些環境都會對市政工程質量造成影響,環境往往變化萬千,而且許多不受人為影響。
1.3 工程材料對市政工程質量的影響
建筑工程材料是市政工程質量的基礎保證,沒有合格的工程材料,工程質量不可能符合要求。在市政工程建設中,所需要的工程材料種類通常不多,但是所需要的量卻非常大,因此,不管是其中哪一種材料出現質量問題都會對整個工程造成質量影響。
1.4 機械設備對市政工程質量的影響
市政工程可以說是一種大批量生產,專業性較強,機械化程度較高的群體協作工程。因而施工機械設備的優劣、選擇以及 機械操作手的職業素質等,均會對工程質量的造成較大的影響。雖然機械設備的應用的工程部位各不相同,但是機械設備均會直接或間接地影響工程實體質量。所以機械設備也是市政工程質量的一大因素。
1.5 方法對市政工程質量的影響
這里所說的方法,是指工程項目整個建設周期內采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。
1.6 測量對市政工程質量的影響
市政工程中各種測量儀器和設備的精確度與選擇,直接關系到各種測量數據的準確性。由于測量數據直接影響工程測量的準確性,進而對于工程實體質量產生重要影響。
（二）建筑施工的施工工藝。
施工工藝是建筑施工過程中的具體操作環節。所以，建筑施工工藝與施工質量的控制密切程度也想而知。因此，為了提高建筑施工工程的質量，建筑企業在施工的過程中，應該大力學習國外先進的技術經驗，在吸收先進的建設施工工藝的同時，努力將學習的先進建筑施工工藝運用到具體的建筑施工的過程中去。并且，建筑施工企業應該根據施工過程的具體情況，對具體的施工技術進行改造和完善，從而達到促進建筑施工企業科技進步的目的。從而進一步完善建筑施工企業的質量管理程序和制度，以求最終到達提高建筑施工質量水準的最高目標。具體來說，施工工藝包含工地設施、市場信息交流以及工程檢驗等諸多方面。
因此，建筑企業應該依照市場變化制定相應的發展措施。在建筑施工的過程中注重建設質量以及工程設備的改進，達到促進施工工藝不斷完善的目的。同時，建筑企業應該依據國家工程建設標準，完善工程質量，促進施工工藝水準的提高，除此之外，建筑企業還應該學習和引進國外的先進的技術和施工理念。建立健全符合工程要求的施工標準、操作規范，并制定嚴格的考核機制，不斷推動施工工藝的改進與提高，進而確保工程的質量。
2市政工程質量施工控制措施
2.1 不斷強化相關人員的質量意識
要想提高市政工程的建設質量,首先要做的事就是要對相關的施工人員進行必要的技術培訓,提升他們的個人素質;從事管理工作的人員要有相應的質量目標管理以及質量檢查等能力;相關技術人員除了具有過硬的技術技巧外,還應該具備以身作則,認真負責,嚴格恪守職業道德,嚴格按照規范設計要求進行控制,從根本上杜絕質量隱患,提高工程實體質量。
2.2 重視施工環境的控制
在進行市政工程施工前,應該充分考慮當地的地質環境,并根據實際制定符合當地環境的施工方案。此外,在施工時間的選擇時,應該充分考慮季節因素的影響,避免雨水、氣溫等對工程質量造成影響,比如說在進行道路混凝土路面的施工時,應該盡量選擇在少雨的季節進行,如果必須在雨季進行的工程,應該配備必要的防水措施,比如說遮雨棚等,還要在施工區挖掘必要的排水溝和集水坑等,防止雨水造成路面塌陷。另外,還應該注意路面的防曬、防凍措施。橋梁工程施工過程中,有很大部分在地下水位以下施工,惡劣的施工環境對混凝土的澆筑質量有很大的影響,低溫下對砼強度的增長也會在時間上有相對的延長。
2.3 嚴把材料質量關
工程材料直接應用于工程主體,工程材料的好壞決定工程質量的優劣,因而對建筑材料進行必要的質量控制顯得尤為重要。如:道路工程中瀝青混合料中的瀝青不達標直接決定路面工程質量不合格;水泥不合格或者其強度達不到設計要求,使用其拌和的混凝土澆注于橋梁工程會導致橋梁工程質量不合格;鋼筋強度不能滿足設計規范要求會直接影響橋梁結構的安全等等。雖然市政工程專業性較強,施工工藝也十分復雜,但是均需要常用的水泥、石子、黃砂、鋼筋、瀝青等材料,任何一種不合格材料使用到工程主體結構中,均將給工程質量造成嚴重的影響。
2.4 擇優選取機械設備
在進行工程施工時應該盡量選擇那些技術先進、運行穩定可靠的設備,避免機械設備對市政工程質量的影響。除此之外,還應該定期的對相關機械設備進行巡檢、檢修,保證機械設備的正常使用。
2.5 優化施工方案,科學合理施工
制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。同樣,施工組織的設計、施工順序的開展和操作要求等,都必須以確定的質量為目標,嚴加控制。
2.6 規范測量設備、儀器管理
對于一些特殊的計量設備,市政企業的重點工作是測量儀器和試驗化驗儀器的配備,要求做到工地上需要的測量儀器配備齊全、量值準確、專人管理,試驗室的化驗、分析儀器、試驗設備質量穩定、示值準確一致。所有的計量器具都要定期進行檢定,損壞的計量器具要及時修復,根據不同的情況,選擇適當的測定計量方法。建立健全各種計量管理制度。
結語：建筑施工工程是百年大計，是施工企業生存的根本。因此，建筑施工工程的質量管理與控制是關系到建筑施工企業生死存亡大計的關鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質量關是提高建筑施工企業市場競爭力的必要前提，也是實現建筑施工企業經濟效益和市場效益的必由之路。
參考文獻：
[1] 夏克鋒.淺談市政工程質量的控制與管理[J].城市建設,2010(20).
