引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程施工質(zhì)量管理體系范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
質(zhì)量從功能的角度來(lái)講，是指產(chǎn)品所具有的能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)所需求的使用價(jià)值及屬性。工程施工質(zhì)量除必須滿足有關(guān)行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的要求之外，還必須滿足工程合同條款的有關(guān)規(guī)定。工程合同條款是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的必須共同遵守約定。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量最終目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者往往組織和建立一套完整的質(zhì)量管理體系，并使其有效地運(yùn)行。所謂的施工質(zhì)量管理體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。體系中的各個(gè)要素對(duì)工程施工質(zhì)量均起著控制作用，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制和長(zhǎng)效保證，對(duì)采取的一系列作業(yè)和活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，建立可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督檢查工程施工過(guò)程中所涉及的各種管理因素，并排除在各相關(guān)階段導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的蔓延。
一、工程施工質(zhì)量形成過(guò)程及特點(diǎn)
工程建設(shè)質(zhì)量形成過(guò)程是一個(gè)有序的系統(tǒng)過(guò)程，其中的序即項(xiàng)目的建設(shè)程序，包括從項(xiàng)目的規(guī)劃、可行性研究、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收的各階段。要實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控，必須嚴(yán)格按建設(shè)程序?qū)γ恳粋€(gè)階段的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量必要條件。
項(xiàng)目施工階段是將質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃付諸于實(shí)施的過(guò)程，這一階段是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵時(shí)刻。竣工驗(yàn)收階段是對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的完成程度進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)、評(píng)定和考核的過(guò)程。
對(duì)工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素很多，分析諸多因素中，其主要影響的因素有：人為因素，直接參與工程項(xiàng)目施工的組織者、指揮者和操作者是最主要的因素之一，在質(zhì)量控制中發(fā)揮重要的作用。人的素質(zhì)水平包括政治思想水平、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、文化水平、身體素質(zhì)等方面。每個(gè)參與者的素質(zhì)都直接或間接地影響著工程質(zhì)量。原材料因素，原材料的質(zhì)量好與壞是形成項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料質(zhì)的控制和量的操作好壞與否，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。設(shè)備能力條件因素，是項(xiàng)目獲得生產(chǎn)能力的保證，投入工程機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的硬件，實(shí)施技術(shù)方法是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的軟件。施工方案可行性和施工技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)工程質(zhì)量提供了技術(shù)上的保證。
由上述的質(zhì)量目標(biāo)形成過(guò)程和影響因素可看出，項(xiàng)目施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程，它具有影響因素多，諸如決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械設(shè)備、工序、方案、技術(shù)措施、管理制度及自然條件等，都直接或間接地影響工程施工的質(zhì)量。除此之外還存在工程施工中多工序、隱蔽工程等環(huán)節(jié)，容易造成質(zhì)量缺陷而不被發(fā)現(xiàn)，在工程驗(yàn)收時(shí)也不易被發(fā)現(xiàn)全部?jī)?nèi)在的質(zhì)量問(wèn)題，存在局限性的特點(diǎn)。由此可見(jiàn)，對(duì)于工程施工質(zhì)量必須引起足夠的重視，尤其要做好質(zhì)量的事前控制。
二、工程施工質(zhì)量保證體系
一旦工程項(xiàng)目決策后，將付諸于實(shí)施階段，工程實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)階段與施工階段。這里闡述工程質(zhì)量保證體系主要指施工單位的質(zhì)量保證體系。該保證體系以確保工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，建立并健全質(zhì)量保證體系并使其有效地進(jìn)行實(shí)施，是控制工程施工質(zhì)量的核心內(nèi)容。
施工單位的質(zhì)量保證體系，就是指施工單位以保證工程質(zhì)量為目的，將內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，明確在保證工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、程序和方法，從而形成一個(gè)互相協(xié)作有機(jī)的質(zhì)量保證整體。質(zhì)量保證體系最主要的工作內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一是對(duì)具體的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)進(jìn)行控制，二是內(nèi)部質(zhì)量保證方面。
施工單位的質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下方面：（1）有一套嚴(yán)密的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配置；（2）有比較先進(jìn)的技術(shù)保證措施；（3）質(zhì)量檢查系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”；（4）原材料控制系統(tǒng)；（5）試驗(yàn)和檢測(cè)系統(tǒng)；（6）施工設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)；（7）質(zhì)量資料整理、評(píng)定和考核系統(tǒng)。
施工單位的質(zhì)量保證系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生最直接的影響，以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量科在整個(gè)施工過(guò)程中擔(dān)負(fù)主要的責(zé)任；企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量保證、技術(shù)管理工作；質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的具體工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量管理制度、質(zhì)量目標(biāo)和措施計(jì)劃；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證工作，編制并實(shí)施本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織技術(shù)方案和技術(shù)措施；施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)或技術(shù)管理負(fù)責(zé)人執(zhí)行上級(jí)制定的計(jì)劃和措施，嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程等要求進(jìn)行施工，確保工序質(zhì)量。（1）、（2）項(xiàng)工作是做好質(zhì)量工作事前處理的必要保證，（3）~（6）項(xiàng)工作是質(zhì)量保證體系中最核心的部分，是整個(gè)質(zhì)量工作事中控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必須抓好落實(shí)，并且在受控狀態(tài)下進(jìn)行運(yùn)作，（7）項(xiàng)工作是質(zhì)量工作的事后控制階段，核查工程項(xiàng)目是否按確定的質(zhì)量保證計(jì)劃完成。
三、工程施工質(zhì)量監(jiān)控體系
工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控包括政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、社會(huì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)控和承包單位的質(zhì)量控制。由于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理職能是通過(guò)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量體系來(lái)實(shí)施的，而監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控和保證與承包單位的質(zhì)量控制和保證活動(dòng)是構(gòu)成工程施工質(zhì)量體系的核心，總監(jiān)理工程師在其中居中心地位。總監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任，對(duì)承包單位則進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，是質(zhì)量監(jiān)控體系中的主體。
政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是指由政府授權(quán)的專門(mén)機(jī)構(gòu)實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)督，代表政府執(zhí)法，工作帶強(qiáng)制性、豎向性、宏觀的。主要是進(jìn)行離散型的階段性或典型性的質(zhì)量檢查，屬于事后把關(guān)的質(zhì)量管理方式為多，質(zhì)量管理的深度和廣度是不夠的。工程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)力量和檢測(cè)手段與建設(shè)需要不太適應(yīng)，效果有局限性。加強(qiáng)跟蹤質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)監(jiān)督頻率是很有必要。
工程質(zhì)量監(jiān)控主要依靠社會(huì)監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)，依監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理內(nèi)容不同而不同。如果需要進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理，其各階段的監(jiān)控任務(wù)需要決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收及保修階段都進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目決策階段為業(yè)主提供咨詢服務(wù)，并為其承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。
施工階段的質(zhì)量監(jiān)控是從投入原材料的質(zhì)量監(jiān)控開(kāi)始，經(jīng)過(guò)對(duì)施工及安裝工藝的質(zhì)量監(jiān)控，直到對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，這樣一個(gè)全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。施工階段質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)是合同文件及技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、圖紙、有關(guān)的施工規(guī)范。施工階段的質(zhì)量監(jiān)控分為三個(gè)部分，即事前的質(zhì)量監(jiān)控、事中的質(zhì)量監(jiān)控和事后質(zhì)量監(jiān)控。事前監(jiān)控主要是對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)的審核、施工方案的審查、原材料的控制等內(nèi)容；事中監(jiān)控則是對(duì)工序質(zhì)量監(jiān)控，施工作業(yè)監(jiān)督和檢查，單元、分部、隱蔽工程檢查驗(yàn)收等內(nèi)容；事后監(jiān)控為工程施工質(zhì)量文件的審核，竣工圖的審批，組織竣工驗(yàn)收等。
四、結(jié)束語(yǔ)
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有任何因素比產(chǎn)品質(zhì)量更為重要，尤其是工程建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響因素多，出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)影響面廣、損失大。因此，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制把關(guān)就顯得非常重要。
每一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)者和管理者都必須牢固地樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，每一個(gè)工程項(xiàng)目都必須建立一個(gè)有序的質(zhì)量體系，抓好落實(shí)，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1] 齊秀梅,建筑工程質(zhì)量控制[M].北京理工大學(xué)出版社出版,2006.
[2] 宋威敏,淺談工程施工中的質(zhì)量保證[J].山西科技,2009,(02) .
篇2
2動(dòng)態(tài)建筑工程的施工質(zhì)量管理體系
從動(dòng)態(tài)建筑的結(jié)構(gòu)和空間特點(diǎn)可以看出動(dòng)態(tài)建筑施工難度大，技術(shù)和質(zhì)量要求相對(duì)較高，所以在動(dòng)態(tài)建筑工程的施工中一定要注意施工質(zhì)量的管理，面對(duì)復(fù)雜和技術(shù)要求相對(duì)較高的動(dòng)態(tài)建筑工程，要完善其施工質(zhì)量管理體系。
2.1做好動(dòng)態(tài)建筑工程的施工計(jì)劃
在動(dòng)態(tài)建筑工程開(kāi)工之前，必須建立施工質(zhì)量計(jì)劃小組，并根據(jù)動(dòng)態(tài)建筑自身的特點(diǎn)和其所處的環(huán)境因素做好圖紙和技術(shù)的研究工作。對(duì)技術(shù)問(wèn)題的研究要深入，并結(jié)合施工環(huán)境仔細(xì)的對(duì)技術(shù)中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，避免因施工中所遇到的問(wèn)題而影響施工進(jìn)度，并對(duì)施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制，明確施工質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)于動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量控制，從控制的程序、方法、質(zhì)量、重點(diǎn)出發(fā)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量計(jì)劃確立后，要與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商，并對(duì)動(dòng)態(tài)建筑的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，如有異議再進(jìn)行圖紙和計(jì)劃的修改。
2.2動(dòng)態(tài)建筑施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
動(dòng)態(tài)建筑的施工準(zhǔn)備階段是工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，施工準(zhǔn)備工作的完備，可以確保工程的施工質(zhì)量和施工周期，更可以保障工程的整體效益和動(dòng)態(tài)建筑的經(jīng)濟(jì)效益。為此動(dòng)態(tài)建筑的準(zhǔn)備工作應(yīng)按以下幾個(gè)原則進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備。首先要從技術(shù)性資料和施工文件的角度來(lái)確保工程的質(zhì)量。在編制施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)要根據(jù)動(dòng)態(tài)建筑所處的地理環(huán)境、自然條件、經(jīng)濟(jì)條件等因素進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，并以此作為動(dòng)態(tài)建筑施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。在施工前還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、建筑標(biāo)高、外引管線等進(jìn)行細(xì)致的測(cè)量，以保證工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)建筑功能的實(shí)現(xiàn)。材料采購(gòu)要根據(jù)工程特點(diǎn)和質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格采購(gòu)，對(duì)材料供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量要進(jìn)行全面的檢查，并掌握材料的供應(yīng)渠道、供貨周期、供貨方式等信息。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)建筑的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，并明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系有關(guān)方面的內(nèi)容，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
2.3動(dòng)態(tài)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制
動(dòng)態(tài)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在施工階段應(yīng)嚴(yán)格按著國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工做業(yè)，并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)建筑工程的施工質(zhì)量管理。在施工階段的質(zhì)量管理上應(yīng)按著以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。首先應(yīng)對(duì)施工技術(shù)性文件進(jìn)行下發(fā)，讓技術(shù)人員對(duì)動(dòng)態(tài)建筑的施工技術(shù)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和掌握，有需要時(shí)可以制作樣板以使技術(shù)人員熟練掌握，各分包單位在開(kāi)工前也要參與各項(xiàng)技術(shù)文件的交底工作，并商洽好工程中各工種的施工次序，動(dòng)態(tài)建筑施工具有其特殊性，施工次序也要進(jìn)行細(xì)致的安排，以保障不影響到工程的施工質(zhì)量。其次，動(dòng)態(tài)建筑工程要做好施工中的放線測(cè)量工作，這對(duì)于技術(shù)性要求較高的動(dòng)態(tài)建筑是非常重要的，施工中要測(cè)量好原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線并做好測(cè)量數(shù)據(jù)的整理和復(fù)核，對(duì)數(shù)據(jù)要上報(bào)到監(jiān)理，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一步的施工，測(cè)量數(shù)據(jù)時(shí)的復(fù)核工作要做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。再次，動(dòng)態(tài)建筑具有特殊性，其施工中往往會(huì)包括大體積混凝土施工、防水工程、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程、綠化工程、大型照明工程等。特殊工種施工前要有工程師編制特殊工程作業(yè)指導(dǎo)，以此為依據(jù)進(jìn)行工程施工，技術(shù)人員在上崗前要做好技術(shù)質(zhì)量交底，明確施工中的施工工藝和質(zhì)量要求，施工中為了保障質(zhì)量要做到三級(jí)檢查制度，如施工時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，要及時(shí)的查明原因，并提交整改方案，明確操作要領(lǐng)和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進(jìn)行施工，同時(shí)還加強(qiáng)自檢、互檢的頻次。最后，動(dòng)態(tài)建筑工程要做好工程變更的質(zhì)量控制，工程變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量的改變，因此，要加強(qiáng)對(duì)工程變更的嚴(yán)格管理和控制。主要是以管理和控制為手段，那些能夠引起工程變更的因素和條件，分析和確認(rèn)各方面提出的工程變更要求的合理性和可能性，當(dāng)工程發(fā)生變更時(shí)，對(duì)其進(jìn)行管理和控制，分析工程變更引起的風(fēng)險(xiǎn)。
2.4動(dòng)態(tài)建筑工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制
動(dòng)態(tài)建筑工程的竣工驗(yàn)收階段，在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。其主要分為最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。涉及安全和使用功能的分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅檢查其完整性，而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)查。對(duì)主要使用功能還進(jìn)行抽查，并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位，檢查要求按照有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。技術(shù)資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)，也是項(xiàng)目施工情況的重要紀(jì)錄。因此，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的要求整理資料，做到準(zhǔn)確、齊全，能夠滿足建設(shè)工程資料備案的要求。要請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行審查，請(qǐng)建設(shè)單位及有關(guān)人員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查驗(yàn)證。
參考文獻(xiàn)
[1]李姝，張玉坤.復(fù)雜性建筑與不規(guī)則碎片建筑：查爾斯.詹克斯的新書(shū)《建筑中的新范式》[J].建筑師.2003(12)：65.
[2]張建濤，劉韶軍.建筑設(shè)計(jì)與外部環(huán)[M].天津：天津大學(xué)出版社，2002.
[3]周紅波，陸鑫，王挺.建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式簡(jiǎn)介與試點(diǎn)應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2005，11.
篇3
隨著我國(guó)公路建設(shè)的迅猛發(fā)展，公路管理作為一種財(cái)富，一種力量，它在提升整個(gè)公路項(xiàng)目管理整體質(zhì)量水平的過(guò)程中，正在發(fā)揮著極大的作用。因?yàn)楣焚|(zhì)量是工程建設(shè)的永恒主題,質(zhì)量管理是公路工程的生命,更是一個(gè)行業(yè)的生命。所以我們要將公路質(zhì)量管理體系廣泛推廣應(yīng)用，我國(guó)的公路的工程質(zhì)量管理水平將會(huì)提高到一個(gè)新水平。
1影響公路工程施工質(zhì)量的因素
1.1人
人在整個(gè)公路施工過(guò)程中的重要性是不言而喻的，無(wú)論是施工還是管理，甚至是最后的驗(yàn)收都是人在進(jìn)行著操縱，反過(guò)來(lái)說(shuō)對(duì)公路工程施工質(zhì)量影響最為嚴(yán)重的也莫過(guò)于人的因素了。
1.2材料
工程材料包括工程施工過(guò)程中的所有建筑材料、配件、半成品等。工程材料在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭一般都是在工程材料上。因此，在檢查工程材料的時(shí)候，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，合理選材，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。使用真材實(shí)料，才能建設(shè)出放心公路，才能保證人們的出行安全。
1.3機(jī)械
在工程施工過(guò)程中，會(huì)看到各種機(jī)械在工作。機(jī)械設(shè)備是當(dāng)代施工中不可缺少的設(shè)施，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有直接的影響，所以在選擇機(jī)械上，要考慮它的性能、操作、維護(hù)等方面，還要考慮到它對(duì)保證施工質(zhì)量的影響。有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的儀器設(shè)備在工程中也是必不可少的，它是評(píng)價(jià)施工質(zhì)量好壞的有力依據(jù)。
1.4環(huán)境
任何一個(gè)公路工程項(xiàng)目都是在一個(gè)特定的環(huán)境下完成的：自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，工程管理環(huán)境等等，在不同的環(huán)境下施工，工程質(zhì)量也會(huì)受到一些或大或小的影響，這就需要我們工作人員主動(dòng)采取一些積極有效的措施，盡量避免環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量造成負(fù)面影響。
其實(shí)質(zhì)量管理的管理體制的混亂是導(dǎo)致上述質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的最主要的原因。公路工程施工中先檢驗(yàn)后申請(qǐng)，先開(kāi)工后報(bào)告的情況也進(jìn)場(chǎng)出現(xiàn)的；施工的專業(yè)人員對(duì)結(jié)構(gòu)性的專業(yè)知識(shí)模棱兩可，不按照設(shè)計(jì)文件的規(guī)范執(zhí)行工作，施工中權(quán)責(zé)分配的不明確，合同制定的粗糙這些問(wèn)題的出現(xiàn)都會(huì)為公路工程的質(zhì)量留下很大的隱患。
2公路工程項(xiàng)施工中工程質(zhì)量管理的方法
2.1施工前期的質(zhì)量管理工作
在工程進(jìn)行施工之前，應(yīng)首先組建一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目組普通一線的員工全員參加的質(zhì)量管理小組，這個(gè)小組的主要任務(wù)就是質(zhì)量的管理工作，把好質(zhì)量關(guān)。一個(gè)高效的質(zhì)量管理小組對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞起著至關(guān)重要的作用。
建立完善的公路工程的質(zhì)量管理體系。這個(gè)體系的主要工作應(yīng)將質(zhì)量管理的目標(biāo)量化分解到每一位員工，明確崗位質(zhì)量的責(zé)任制，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理的考核辦法對(duì)每一個(gè)人的質(zhì)量管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，超額完成目標(biāo)的，就要獎(jiǎng)勵(lì)，未完成目標(biāo)的，就要懲罰。在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，即導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的人員未受到教育的不放過(guò)，質(zhì)量事故原因未調(diào)查清楚的不放過(guò)，事故的預(yù)防及整改措施未制定的不放過(guò)。施工中，影響每一個(gè)工程的參與者灌輸質(zhì)量高于一切的信念，施工出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，絕不能姑息放過(guò)，必須追查責(zé)任并且嚴(yán)肅處理，工程需要返工必須及時(shí)進(jìn)行返工。
最后，應(yīng)該從培訓(xùn)及教育入手提高全員的質(zhì)量意識(shí)。做好質(zhì)量管理工作首先應(yīng)做好質(zhì)量的宣傳工作。由于工程施工人員的文化教育程度可能會(huì)參差不齊，因此質(zhì)量意識(shí)的灌輸工作應(yīng)該分層次灌輸，將復(fù)雜的理論變成淺顯易懂的理論，質(zhì)量意識(shí)的灌輸應(yīng)該是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，只有多次循環(huán)不停灌輸，才能真正使質(zhì)量高于一切的理念深入人心，才能真正的提高全員的質(zhì)量意識(shí)。
2.2施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作
2.2.1建立健全的質(zhì)量管理體系
建立一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系應(yīng)該是施工中質(zhì)量管理工作的首要?jiǎng)?wù)。根據(jù)公路工程的實(shí)際情況，公路建設(shè)單位應(yīng)選擇合適的施工單位并且制定合適的發(fā)包方式，施工單位應(yīng)采用競(jìng)標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇。建設(shè)單位與施工單位應(yīng)簽訂詳細(xì)而清晰的施工合同，合同中必須明確雙方的職責(zé)；至于施工單位施工中的質(zhì)量管理工作，建設(shè)單位通常找第三方監(jiān)理方進(jìn)行監(jiān)理施工的質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的文件，公平、公正、公開(kāi)的完成工程的質(zhì)量管理工作。
2.2.2加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的工作力度
要想做好質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，必須嚴(yán)格遵照施工的技術(shù)文件的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)專業(yè)的檢測(cè)儀器對(duì)送檢的材料進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)難度較高，工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)專門(mén)設(shè)立檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)檢驗(yàn)合格后，還應(yīng)送交至質(zhì)量管理的監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)。進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的工作時(shí)，應(yīng)采用群眾自檢與專職檢驗(yàn)、全面檢驗(yàn)與抽樣檢驗(yàn)、不定期檢驗(yàn)與定期檢驗(yàn)這三種方式相結(jié)合的形式。當(dāng)對(duì)送檢材料檢測(cè)出質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅處理，需要返工的應(yīng)進(jìn)行返工，需要停工的應(yīng)進(jìn)行停工，絕不姑息放過(guò)任何質(zhì)量問(wèn)題，養(yǎng)成良好的質(zhì)量檢驗(yàn)的工作習(xí)慣。
2.2.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的工作力度
做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，首先應(yīng)將施工規(guī)范及規(guī)程、施工工藝要點(diǎn)等與施工相關(guān)的文件下發(fā)至施工單位及建設(shè)單位，保證施工過(guò)程施工文件的統(tǒng)一管理；其次，施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的要求制定詳細(xì)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，建立檢測(cè)儀器齊全的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，并在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)配備專業(yè)的檢測(cè)技術(shù)人員，檢測(cè)技術(shù)人員通過(guò)儀器對(duì)施工原材料、施工成品、結(jié)構(gòu)及部件等進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)工作，確保工程在竣工后不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；然后，項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)前期項(xiàng)目建設(shè)單位下發(fā)的原始材料對(duì)質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況及時(shí)的管理及把握，從而有效的預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；最后，根據(jù)質(zhì)量管理的責(zé)任制度，對(duì)各級(jí)的質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的考核及獎(jiǎng)懲，質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成的優(yōu)秀的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，目標(biāo)達(dá)成差的實(shí)行懲罰，從而全面的提高質(zhì)量管理的監(jiān)督力度。
2.2.4加強(qiáng)質(zhì)量管理的控制力度
質(zhì)量管理控制工作的提升首先應(yīng)把好材料關(guān)，施工的原材料直接影響著工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，它也是建設(shè)工程項(xiàng)目的原料。因此，在進(jìn)行原材料的采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)原材料的性能進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，選擇性價(jià)比高的材料，絕不允許質(zhì)量及性能不達(dá)標(biāo)的材料混進(jìn)工程；公路工程的施工過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)的、系統(tǒng)的而且復(fù)雜的過(guò)程，施工過(guò)程常常受到天氣、環(huán)境等諸多外力的影響，這些影響可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的產(chǎn)生。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，設(shè)計(jì)變更應(yīng)有建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位三方共同處理，重大的設(shè)計(jì)變更還應(yīng)上報(bào)國(guó)家相關(guān)部門(mén)，得到審批后方可執(zhí)行變更；公路工程的質(zhì)量?jī)?yōu)劣與施工單位的人員素質(zhì)的高低也有著重要的關(guān)系，施工單位除管理人員以外，其余人員可能都是在城里打工的民工，因此民工施工技能的好壞就直接影響了工程質(zhì)量的好壞。因此，施工單位應(yīng)對(duì)一線施工的民工進(jìn)行專業(yè)的施工技能的培訓(xùn)，確保公路工程施工的高質(zhì)量的進(jìn)行；最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)，還應(yīng)做好施工的跟蹤記錄及檢查工作，良好的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄工作可以有效的預(yù)防質(zhì)量事故等問(wèn)題的發(fā)生。
結(jié)束語(yǔ)
工程質(zhì)量是建筑工程的生命線，是企業(yè)實(shí)力的綜合反映，也是項(xiàng)目管理水平的重要體現(xiàn)。公路工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，會(huì)受到許多條件的制約，但是，出現(xiàn)了問(wèn)題是鼓勵(lì)我們勇于探索、解決，出現(xiàn)了困難是激勵(lì)我們敢于挑戰(zhàn)、突破。在施工質(zhì)量管理上，工作人員要勇于想，敢于做，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷革新，不斷進(jìn)步，用科學(xué)合理的方法，逐步加強(qiáng)完善質(zhì)量管理工作。讓優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，帶領(lǐng)建筑企業(yè)走向美好的明天。
參考文獻(xiàn)
[1]李明.公路工程施工質(zhì)量管理分析[J].中國(guó)科技博覽，2009
篇4
一、房屋建筑工程施工中存在的主要質(zhì)量問(wèn)題
近年來(lái)，隨著城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量的不斷增大，我國(guó)城市房地產(chǎn)行業(yè)得到了快速發(fā)展，但由于建筑市場(chǎng)管理不到位、施工人員專業(yè)素質(zhì)不合格等原因，目前，我國(guó)在房屋建筑施工中還存在一些問(wèn)題，主要包括以下幾個(gè)方面：
1.房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系有待加強(qiáng)
實(shí)踐中可以看到，雖然當(dāng)前我國(guó)在房屋工程施工質(zhì)量及安全管理中有十分健全的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范，但質(zhì)量施工保障體系中還存在著一些漏洞，主要表現(xiàn)為：一是招標(biāo)市場(chǎng)秩序混亂，管理不到位，串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)問(wèn)題還比較普查，給房屋建筑質(zhì)量埋下隱患。二是部分監(jiān)理管理流于形式，在日常施工管理中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是建筑材料監(jiān)管不夠嚴(yán)格，給質(zhì)量保證留下隱患。產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因在于沒(méi)有嚴(yán)格的施工質(zhì)量保障體系和監(jiān)管機(jī)制。
2.施工人員專業(yè)素質(zhì)不合格
施工人員處在房屋建筑工程的第一線，是工程的建設(shè)者，是影響施工質(zhì)量的直接因素。但是在實(shí)際的工程施工，有不少施工團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)拼湊的。團(tuán)隊(duì)中的施工人員，大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，另一方面，這些人員的穩(wěn)定性也不能確定，這在一定程度上加大了管理的難度。現(xiàn)代化的施工，對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)也提出了更高的要求，要求施工團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的施工人員要想在施工過(guò)程中達(dá)到很高的施工質(zhì)量比較困難。特別不少專業(yè)性不強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)存在組織設(shè)計(jì)不規(guī)范、施工的技術(shù)措施不到位、施工的方案不合理、施工的工藝水平差等現(xiàn)象。沒(méi)能有計(jì)劃的就施工方法采取合理的技術(shù)方案與流程安排，對(duì)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)組織。在檢測(cè)施工方法是否符合建筑要求的手段不達(dá)標(biāo)，無(wú)法對(duì)工程的順利進(jìn)行做到也有效控制，導(dǎo)致工程不能按期保證質(zhì)量的完成。
3.缺乏建筑工程質(zhì)量全過(guò)程跟蹤管理
要想保證房屋建筑工程施工質(zhì)量，必須對(duì)施工前、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收等三個(gè)大的階段加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量管理，要加強(qiáng)房屋建筑施工中每個(gè)細(xì)節(jié)和流程嚴(yán)格控制，但現(xiàn)實(shí)中相關(guān)監(jiān)管卻未有效得到落實(shí)。當(dāng)前房屋工程施工過(guò)程中，普遍存在著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)模糊、意識(shí)淡薄等現(xiàn)象；施工過(guò)程中存在著質(zhì)量要求低、管理混亂等問(wèn)題；竣工后，無(wú)人監(jiān)管，工程建設(shè)項(xiàng)目的后續(xù)質(zhì)量沒(méi)有保障。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)策
1.完善質(zhì)量管理體系
擁有完善的質(zhì)量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中穩(wěn)步前進(jìn)。因此房屋建筑企業(yè)必須要構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立起一支具有高度責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、管理水平過(guò)硬的管理隊(duì)伍。只有擁有了這樣的管理隊(duì)伍，才能有效避免房屋建筑工程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。施工管理人員必須依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范，全面管理施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控管理。施工企業(yè)還可采取有效的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質(zhì)量。另外，在建筑工程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設(shè)計(jì)的是否合理，將對(duì)房屋質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，所以在設(shè)計(jì)方面一定要建立完善的保障體系，并做好對(duì)設(shè)計(jì)的后續(xù)審核工作，避免一切設(shè)計(jì)質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。
2.全面提高施工人員素質(zhì)
施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。施工企業(yè)必須做好對(duì)所有施工人員的質(zhì)量及素質(zhì)建設(shè)，另外還需要加強(qiáng)對(duì)其他人員的質(zhì)量意識(shí)教育，其中包括質(zhì)量管理人員。要想提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，就應(yīng)該使施工人員樹(shù)立起正確的質(zhì)量觀，使施工人員意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。施工單位可以采取定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的方式來(lái)提高施工人員的技術(shù)能力，同時(shí)還應(yīng)該在每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。對(duì)于質(zhì)量管理人員，應(yīng)該加大責(zé)任保障力度，采取項(xiàng)目經(jīng)理制，將具體的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人。全方位提高質(zhì)量管理人員的管理水平和管理意識(shí)，定期對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流分析，從而保證質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠符合建筑工程需要。
3.確保材料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格依據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定來(lái)完成材料、設(shè)備的選購(gòu)工作，項(xiàng)目組必須對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證采購(gòu)、檢驗(yàn)與運(yùn)輸?shù)拿總€(gè)環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)工程材料規(guī)格的檢查和監(jiān)督力度，保證材料品質(zhì)和類型符合工程需要。建筑施工企業(yè)要想保證建筑材料的品質(zhì)，就必須從采購(gòu)做起，選擇專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的采用人員來(lái)完成采購(gòu)任務(wù)。企業(yè)還應(yīng)該對(duì)材料的市場(chǎng)信息進(jìn)行全面了解，對(duì)材料的價(jià)格和使用性能進(jìn)行綜合分析，選擇質(zhì)量性能與價(jià)格都符合工程實(shí)際的建筑材料和設(shè)備。目前隨著科技的發(fā)展，材料市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)出新的材料，在選擇新材料時(shí)，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
篇5
引言：
提高施工的質(zhì)量水平，有效地避免各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)，需要依靠先進(jìn)的施工技術(shù)和擁有一只高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。本文闡明了建筑工程施工管理的關(guān)注要點(diǎn)，研究分析了建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的防治關(guān)鍵。
一 、建筑工程施工質(zhì)量的主要影響因素
進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理，是貫穿于整個(gè)建筑過(guò)程中。在這個(gè)過(guò)程中，有很多因素會(huì)直接或間接對(duì)施工質(zhì)量管理產(chǎn)生影響。總的來(lái)看，主要有這幾大因素：
第一個(gè)因素是有關(guān)人的因素，具體有管理者的素質(zhì)狀況、工程施工人員的技術(shù)水平的高低以及那些服務(wù)人員有關(guān)質(zhì)量方面觀念的強(qiáng)弱等等。
第二個(gè)因素是有關(guān)材料的因素，眾所周知，建筑材料是建筑過(guò)程中最重要的物質(zhì)條件，從一定程度上可以這樣說(shuō)，建筑工程質(zhì)量的高低主要取決于其所使用建筑材料的質(zhì)量，如果建筑工程所使用的材料不合格，其工程質(zhì)量肯定不達(dá)標(biāo)，因此嚴(yán)格審查、把關(guān)建筑材料的質(zhì)量，這是提高建筑施工質(zhì)量的有力保證。
第三個(gè)因素是有關(guān)環(huán)境方面的因素，主要包括自然環(huán)境（諸如氣候、地形地質(zhì)、水文等）方面和人文環(huán)境方面的，這些環(huán)境因素都有可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，必須引起建筑工程相關(guān)人員的足夠重視。
第四個(gè)因素是有關(guān)方法上的因素，建筑施工過(guò)程中所用的方法主要有施工設(shè)計(jì)及組織，施工技術(shù)方案以及相應(yīng)的組織措施和檢查手段等等，在建筑施工過(guò)程中，只有明確施工組織設(shè)計(jì)，并有嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，才能圓滿保證施工工程的質(zhì)量。
二 、我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理中普遍存在的主要問(wèn)題
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與城市化的快速推進(jìn)，需要投入大量的資金與工程建設(shè)領(lǐng)域，以便保持基礎(chǔ)設(shè)施能夠更好的滿足并進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。但是，高速的工程擴(kuò)建項(xiàng)目同時(shí)也為我國(guó)工程建設(shè)也帶來(lái)了許多問(wèn)題。過(guò)分強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的服務(wù)功能，為我國(guó)工程建設(shè)帶來(lái)了高成本、長(zhǎng)工期、多因素等問(wèn)題，嚴(yán)重的影響和制約著我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理。為了革除建筑工程質(zhì)量管理中的弊端，進(jìn)一步提升與完善工程施工的質(zhì)量管理成效，對(duì)現(xiàn)階段存在的施工質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行分析顯得十分的必要。目前，在我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：
1、 建筑工程質(zhì)量意識(shí)缺乏、工程隱患不斷
形式化的建筑工程施工質(zhì)量管理十分的常見(jiàn)，許多工程建設(shè)缺乏系統(tǒng)完善的工程項(xiàng)目管理計(jì)劃與思想，常常采用已有建筑的經(jīng)驗(yàn)和模式進(jìn)行生搬硬套。許多施工單位認(rèn)為一項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理方法和經(jīng)驗(yàn)完全可以應(yīng)付所有的工程施工，他們因?yàn)檫^(guò)度的依賴這種已有的成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，缺乏對(duì)施工方案的論證和修改以及對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的更新，使得許多工程施工企業(yè)認(rèn)為按照固定的項(xiàng)目模式走完流程，工程也就結(jié)束了，在這個(gè)過(guò)程中他們很少把注意力放在工程的施工質(zhì)量上，質(zhì)量意識(shí)十分淡薄。建筑工程質(zhì)量意識(shí)的缺乏同時(shí)還表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)理不到現(xiàn)場(chǎng)，工程質(zhì)量監(jiān)督體制形同虛設(shè)，這些都為以后頻繁不斷出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患。
2、工程量與工期往往超越工程施工質(zhì)量而存在
我們知道，工程施工企業(yè)是以企業(yè)的形式存在的，而盈利又是企業(yè)存在的主要目的。于是，許多工程施工企業(yè)為了取得更多的經(jīng)濟(jì)利益，為了把企業(yè)做的更大更強(qiáng)，往往會(huì)采取趕工期、多接工程量的做法以實(shí)現(xiàn)企業(yè)主營(yíng)收入的不斷增加。但過(guò)分的偏重工程量和工程進(jìn)度的做法勢(shì)必使得許多工程施工標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求。施工企業(yè)與工程建設(shè)方之間缺乏一個(gè)比較統(tǒng)一的施工質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)，使得工程在施工的過(guò)程中不能有效的協(xié)調(diào)技術(shù)、監(jiān)理、管理等部門(mén)的質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理和工程建設(shè)進(jìn)度之間存在嚴(yán)重的沖突。一味的追求工程量和工程施工進(jìn)度的做法，往往會(huì)疏于對(duì)質(zhì)量管理的重視，進(jìn)而造就大量的劣質(zhì)工程。
3、 工程施工管理浮于形式缺乏精細(xì)管理
建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜且系統(tǒng)化的項(xiàng)目，需要運(yùn)用先進(jìn)的管理方法與腳踏實(shí)地的工作精神去全力應(yīng)對(duì)，才有可能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作卓有成效的完成。在我國(guó)有部分工程建設(shè)施工質(zhì)量管理往往僅僅停留在口號(hào)與表面上，實(shí)際行動(dòng)能力嚴(yán)重匱乏。卓有成效的工程施工質(zhì)量管理需要把精細(xì)管理的理念和方法貫徹到實(shí)際的工作中去。通過(guò)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行全面的分解，把握工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，以細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推動(dòng)工程整體質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、提高建筑工程質(zhì)量管理水平的對(duì)策
1、提高質(zhì)量管理理念
作為一項(xiàng)綜合性的管理工作，建筑工程的質(zhì)量管理，不僅涵蓋了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，而且關(guān)乎法律制度層面上的可行性。相關(guān)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，應(yīng)該提高質(zhì)量管理理念，不斷加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，并按照質(zhì)量管理的要求，以“人”為基本單位，提高施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理相關(guān)人員準(zhǔn)入的門(mén)檻，確保進(jìn)入是施工現(xiàn)場(chǎng)的人員具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。
2、質(zhì)量管理體系的完善
在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，保證施工期間質(zhì)量管理的有效性（1）建筑工程建設(shè)中，施工材料直接影響建筑質(zhì)量水平的提高。施工材料的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。在這個(gè)方面，筆者建議將材料質(zhì)量的把關(guān)工作貫穿于采購(gòu)和使用環(huán)節(jié)上。首先是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料的合格證書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)等進(jìn)行檢驗(yàn)；其次是材料施工進(jìn)行二次檢驗(yàn)，確定材料符合施工要求后方可使用；再次是根據(jù)施工的需求，采購(gòu)適當(dāng)?shù)牟牧稀＃?）施工設(shè)備的把關(guān)內(nèi)容主要是進(jìn)場(chǎng)設(shè)備工具的適用性、質(zhì)量水平以及設(shè)備施工人員的操作情況，因此在施工開(kāi)始之前，要根據(jù)工程實(shí)際所需確定好施工設(shè)備的類型、數(shù)量，并檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量，確保設(shè)備的有效性，而設(shè)備在使用過(guò)程重要，要通過(guò)端正是設(shè)備使用者的態(tài)度，確保使用者具備設(shè)備的性能，并遵守相關(guān)的規(guī)章制度，杜絕使用不合格的設(shè)備和違規(guī)使用設(shè)備。（3）施工前是根據(jù)工程需求準(zhǔn)備好施工措施，提供質(zhì)量管理的基礎(chǔ)條件，根據(jù)工程情況，做好施工計(jì)劃的組織編寫(xiě)，準(zhǔn)備好施工材料、施工設(shè)備，安排妥當(dāng)施工人員。施工過(guò)程中則要根據(jù)施工的方案以及相關(guān)的施工指導(dǎo)性資料，有條不紊施工，掌握好工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵，實(shí)施采取相應(yīng)的處理方法，減少工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在工程竣工之后，要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定質(zhì)量情況，竣工驗(yàn)收時(shí)，承建單位要對(duì)工程進(jìn)行自檢，通常采用隨機(jī)、定期獨(dú)立方式或者結(jié)合方式，尤其是針對(duì)工程的隱蔽關(guān)鍵部位，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患之處，及時(shí)做好補(bǔ)救工作。
3、制定質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量執(zhí)法管理水平
工程質(zhì)量管理要以相關(guān)的管理制度為依托，譬如質(zhì)量控制制度、質(zhì)量事故應(yīng)急方案等。在管理制度方面，筆者認(rèn)為施工參與人員應(yīng)該在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理中，按照相應(yīng)的管理制度，明確各人的工作職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量要求。而在技術(shù)層面上，制定技術(shù)的管理和控制制度，提高技術(shù)的支持水平。在發(fā)生質(zhì)量事故后，要對(duì)施工的材料、設(shè)備、工藝以及施工人員等進(jìn)行自檢，檢查質(zhì)量事故發(fā)生的原因。工程的投資者代表是項(xiàng)目法人，必須肩負(fù)起工程質(zhì)量統(tǒng)籌管理的責(zé)任，對(duì)工程的合同進(jìn)行管理，杜絕虛假合同的出現(xiàn)。同時(shí)還要根據(jù)法律固定嚴(yán)格監(jiān)管工程招投標(biāo)程序，并在招投標(biāo)結(jié)束后，組織審核施工單位資格情況。
小結(jié)：建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)既復(fù)雜又有規(guī)律可循的系統(tǒng)工程，要做好其施工質(zhì)量管理，必須重視建筑相關(guān)從業(yè)人員的各方面作用。實(shí)踐表明，提高這些建筑從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，采用科學(xué)合理方法來(lái)進(jìn)行施工管理，這是提高建筑施工質(zhì)量管理水平的有效途徑之一。
參考文獻(xiàn)：
篇6
1影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的因素
1.1 人力資源因素。建筑工程施工質(zhì)量和控制最主要的因素就是人力資源因素。它始終影響著建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該具有較為科學(xué)的決策能力、還要擁有很高的管理水平，同時(shí)更應(yīng)該具備對(duì)建筑施工項(xiàng)目超高的可行性分析能力；對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，就要求他們具備較高的工作素養(yǎng)，良好的道德水平，建筑施工企業(yè)要不斷的加強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)以及建筑施工質(zhì)量管理理念。
1.2 環(huán)境因素。建筑工程在施工的過(guò)程中都是采用的露天工作，因此建筑工程施工極易受到我國(guó)復(fù)雜的地質(zhì)和多變的天氣影響。建筑工程項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互制約和關(guān)聯(lián)的，因此我們必須要更加關(guān)注外界環(huán)境對(duì)其的影響。在建筑施工過(guò)程中盡最大努力避免外界環(huán)境造成的不良影響，因此應(yīng)該盡力做好預(yù)防工作，來(lái)確保整個(gè)建筑施工工程的進(jìn)度以及質(zhì)量安全。
1.3 材料因素。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素中，施工材料對(duì)其影響非常大。所以建筑工程企業(yè)要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質(zhì)量，就必須要對(duì)建筑施工材料進(jìn)行合理有效的管理工作：建筑工程企業(yè)必須要嚴(yán)格遵照建筑工程合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)去選擇材料，在符合要求的前提下準(zhǔn)確掌握建筑材料市場(chǎng)的變化，最后選擇符合要求的價(jià)格便宜且質(zhì)量較好的建筑材料。
1.4 設(shè)備因素。建筑施工企業(yè)以及建筑單位在選擇施工設(shè)備時(shí)，應(yīng)該要結(jié)合施工工藝、條件以及建筑結(jié)構(gòu)形式一起來(lái)決定比較合理的施工機(jī)械設(shè)施。同時(shí)要確保從業(yè)人員能夠熟練操作相關(guān)的施工設(shè)備，還要定期給施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行維修和管理，最終保證建筑施工機(jī)械設(shè)施能夠正常運(yùn)行。
2建筑施工質(zhì)量管理與控制的方法與措施
2.1建立完善的質(zhì)量管理體系
建立完善的質(zhì)量管理體系，是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。施工單位在開(kāi)工前必須對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、報(bào)告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，并對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)可能發(fā)生的情況寫(xiě)出應(yīng)變措施，報(bào)監(jiān)理單位審批同意方可實(shí)施。整個(gè)工程應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程責(zé)任層層落實(shí)到人；在施工前應(yīng)做好各施工員、班組長(zhǎng)的層層技術(shù)交底，并配備專職的質(zhì)量檢查人員；在每一道工序進(jìn)行中，必須堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，完工以后，再由專項(xiàng)質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)部門(mén)抽檢合格后方可進(jìn)入下道工序。對(duì)于原材料的使用必須堅(jiān)持先檢后用，杜絕了不合格產(chǎn)品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)，以避免造成不可挽回的損失。
2.2工程前期準(zhǔn)備階段控制
2.2.1施工項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查
環(huán)境因素對(duì)于建筑工程的影響是巨大的，且環(huán)境涉及到大自然的各個(gè)方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動(dòng)、太陽(yáng)光照等等，這些細(xì)小的方面常會(huì)決定了施工方案與操作技術(shù)的選擇；若根據(jù)空間學(xué)角度看，每個(gè)施工工序都是環(huán)環(huán)相扣的，這就需要施工人員能把握好各個(gè)工序的施工質(zhì)量，以免破壞了下道工序施工的環(huán)境。另外，當(dāng)工程施工處于溫度過(guò)高、過(guò)低環(huán)境時(shí)也會(huì)給施工造成較大的影響，特別是嚴(yán)寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實(shí)施季節(jié)性施工保障策略，防止建筑物因較極端環(huán)境因素造成凍害、干裂、沖刷等問(wèn)題。
2.2.2參加施工圖設(shè)計(jì)與核對(duì)
項(xiàng)目部要組織施工技術(shù)人員，分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進(jìn)行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，征對(duì)各專業(yè)提出的施工圖疑問(wèn)進(jìn)行整理，并將疑問(wèn)遞交項(xiàng)目業(yè)主及設(shè)計(jì)院。由項(xiàng)目業(yè)主召集設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計(jì)施工圖交底會(huì)議，在會(huì)上由設(shè)計(jì)人員介紹設(shè)計(jì)意圖，討論各方提出的施工圖疑問(wèn)，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行答復(fù)，形成會(huì)議紀(jì)要，作為施工的依據(jù)之一，這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾、錯(cuò)誤和遺漏，為建筑工程施工掃清障礙，有利于控制建筑工程施工質(zhì)量。
2.3保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量
建筑材料及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量的好壞。在材料采購(gòu)時(shí)要選擇國(guó)家認(rèn)證許可，有一定技術(shù)、資金保證和社會(huì)信譽(yù)的供貨廠家，始終堅(jiān)持質(zhì)量求好不求差的原則，對(duì)購(gòu)回材料要進(jìn)行抽檢合格后，才準(zhǔn)使用。原材料控制首先要控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。當(dāng)原材料到場(chǎng)后，對(duì)于鋼材、水泥等和工業(yè)制成品，第一步要索取廠家出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告，在確認(rèn)實(shí)物與質(zhì)量證明材料相符的情況下，外觀檢查合格，方可卸貨下車(chē)進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后，應(yīng)按照施工規(guī)范要求及監(jiān)理規(guī)范要求，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行采取正確的方式采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用，不合格的必須退場(chǎng)，重新采購(gòu)。
2.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，造成現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜，而施工現(xiàn)場(chǎng)的一切施工活動(dòng)和管理工作都是由現(xiàn)場(chǎng)人員去實(shí)現(xiàn)，所以要依靠現(xiàn)場(chǎng)的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。
2.5加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅需要提高施工人員的素質(zhì)，更主要的是需要有能力之人，帶領(lǐng)施工人員順利完成工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以說(shuō)，這個(gè)有能力之人非項(xiàng)目經(jīng)理莫屬。通常情況下，項(xiàng)目經(jīng)理的決策領(lǐng)導(dǎo)會(huì)決定整個(gè)工程的優(yōu)劣水平，一項(xiàng)錯(cuò)誤的決定會(huì)毀掉整個(gè)工程，因此，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的提高，勢(shì)在必行。項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)在政治、相關(guān)核心技術(shù)以及項(xiàng)目管理三方面上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，再把經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐中。但是項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)提高了，如果施工人員素質(zhì)低下，建筑工程仍舊不能滿足其質(zhì)量要求。工程的施工人員，是執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量任務(wù)的實(shí)際操作人員，同時(shí)也是檢查質(zhì)量問(wèn)題的骨干力量。在建筑工程施工期間，可針對(duì)施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，實(shí)踐證明，凡是培訓(xùn)過(guò)的人員建造的工程，其質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于不培訓(xùn)的工程。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，不僅能加快施工進(jìn)程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質(zhì)量，有力提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。
2.6加大施工質(zhì)量的驗(yàn)收和監(jiān)督管理工作
篇7
(1)費(fèi)用較緊中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費(fèi)用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測(cè)手段，更多的依賴于經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人判斷。
(2)設(shè)代組、監(jiān)理部力量偏小一方面是限于費(fèi)用，另一方面是易于小看中小型水利工程，在設(shè)代組和監(jiān)理部的人員配備上往往偏少偏弱。中小型水利工程建設(shè)中的許多問(wèn)題，都要由設(shè)代組或監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立做出決定，更需要派駐專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師到現(xiàn)場(chǎng)。
(3)普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”水利工程的主體工程對(duì)分包是有嚴(yán)格控制的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。
(4)不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進(jìn)度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉(cāng)面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求：新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時(shí)，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的措施
2.1強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督
施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過(guò)程中應(yīng)做到①施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。②及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。③對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。④要建立質(zhì)量信息反饋體系。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
2.2建立質(zhì)量管理體系
加強(qiáng)工程施工建設(shè)管理，成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任意識(shí)。首先必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府管理項(xiàng)目的職能，實(shí)行政企、政事分開(kāi)。政府要從原來(lái)的以微觀、直接管理為主，轉(zhuǎn)向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場(chǎng)配置資源的作用來(lái)管理項(xiàng)目。其次，項(xiàng)目法人責(zé)權(quán)統(tǒng)一，機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力、素質(zhì)四到位。目前，項(xiàng)目法人名不符實(shí)，不少項(xiàng)目雖設(shè)立了項(xiàng)目法人，但大多為臨時(shí)機(jī)構(gòu)，人員不足、素質(zhì)不高。因此在政企、政事逐步分開(kāi)以后，要按照規(guī)范化的要求設(shè)立項(xiàng)目法人，明確其職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)力，并通過(guò)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，建立起項(xiàng)目法人責(zé)權(quán)統(tǒng)一、自我激勵(lì)和自我約束相一致的機(jī)制，努力做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力、人員素質(zhì)四到位。第二，嚴(yán)格制度、規(guī)范管理、廉政勤政。項(xiàng)目法人要按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，制定相應(yīng)的制度辦法，為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)規(guī)范、高效管理提供有力的制度保障。第四，加強(qiáng)對(duì)以農(nóng)民投工投勞為主的水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。要嚴(yán)格以農(nóng)民投工投勞為主進(jìn)行水利設(shè)施建設(shè)的審批規(guī)定，從嚴(yán)限定以農(nóng)民投工投勞為主建設(shè)的水利工程類別和規(guī)模。對(duì)這類工程必須落實(shí)地方政府的責(zé)任，具體責(zé)任人負(fù)終生責(zé)任。
2.3加強(qiáng)施工的技術(shù)管理
健全技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定，由雙方提交的施工技術(shù)圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等文件應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核、審批。督促承包商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。對(duì)重大或關(guān)鍵部位施工，承包單位應(yīng)提交施工方案。經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定后方可施工。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位交驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)量報(bào)表進(jìn)行核查。對(duì)于隱蔽工程或關(guān)鍵部位須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核查簽訂后方可施工。審查主要材料、設(shè)備的質(zhì)量和核定其性能，參加工程驗(yàn)收工作，參與工程質(zhì)量事故的處理。
2.4加強(qiáng)建設(shè)資金管理
工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄、專款專用，單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo)預(yù)算總價(jià)大包干的辦法進(jìn)行承包，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。
2.5嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收
施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定，對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收要按照施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分，從施工工序開(kāi)始，依次做好檢驗(yàn)批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收。通過(guò)多層次的設(shè)防把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收，控制建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。
(1)由于工程產(chǎn)品的特殊性，對(duì)建筑物檢查需要配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。
(2)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)按《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，具體參照相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容執(zhí)行。
(3)水利工程建筑產(chǎn)品通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢查、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定后，施工方提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，由業(yè)主方組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。
參考文獻(xiàn)
篇8
大力加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的要求，也是我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求。
1.1 加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面組織和控制的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。顯然，施工水平的高低直接影響到質(zhì)量管理的好壞。只有不斷促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量，不斷提高工程施工管理的水，才能不斷提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.2 加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的要求；建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的綜合反映。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視質(zhì)量管理，并積極運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，才能建造優(yōu)質(zhì)的工程。通過(guò)提高質(zhì)量意識(shí)，提高管理水平，加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化工序控制，有效保證工程質(zhì)員。
1.3 加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑施工企業(yè)整體素質(zhì)的要求；通過(guò)加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，可以提高全體員工的工作質(zhì)量和工作水平，培養(yǎng)一支既有高尚的職業(yè)道德又有精湛業(yè)務(wù)技術(shù)水平的員工隊(duì)伍，進(jìn)而提高建筑施工企業(yè)的整體素質(zhì)。
二 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素分析
2.1 人為的因素
人為的因素主要包括管理者及施工人員的技術(shù)水平，人是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質(zhì)量控制的對(duì)象，是避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動(dòng)力，可充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。
2.2 建筑材料因素
建筑材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前在我們建筑工程的各企業(yè)中，有不少建筑材料的質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量要求。
2.3 建筑機(jī)械設(shè)備因素
建筑機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。
2.4 施工方法因素
施工方法的因素主要包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制。建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、旋工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。
2.5 施工環(huán)境因素
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素都會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量。
三 提高工程質(zhì)量管理的措施
3.1 外部影響因素的改善
3.1.1 加強(qiáng)圖紙審查
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計(jì)合理與否直接影響建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。因此加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。
3.1.2 加強(qiáng)監(jiān)理制
監(jiān)理制的推出能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)建筑業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建筑工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對(duì)、亂用職權(quán)、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。
3.1.3 加強(qiáng)政府直接監(jiān)管
政府主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)直接管理，嚴(yán)格抓好開(kāi)工前審查承包單位資質(zhì)等級(jí)，施工中監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，完工后核驗(yàn)工程質(zhì)量和認(rèn)定工程質(zhì)量等級(jí)三大環(huán)節(jié)。禁止政府下設(shè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)相關(guān)實(shí)體和其他商業(yè)行為，禁止質(zhì)檢人員在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中兼職，以維護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的公正性和權(quán)威性，保證政府工程建設(shè)監(jiān)督機(jī)制真正得以貫徹落實(shí)。
3.2 內(nèi)部影響因素的改善
3.2.1 強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)
搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，首先要從強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)入手，用全面質(zhì)量管理的思想、理論和方法，把公司各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)，形成一個(gè)任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確而又協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系。要保證這一體系的正常運(yùn)行，必須明確各級(jí)管理層次的責(zé)任人員，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和牢固的質(zhì)量觀念。
3.2.2 完善項(xiàng)目全面質(zhì)量管理組織保障體系
企業(yè)應(yīng)建立一套有明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、有保證質(zhì)量的責(zé)任制和措施、有完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、有必要的會(huì)議制度和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的嚴(yán)密、高效管理組織，使各項(xiàng)專業(yè)管理都有基本的工作程序、辦事規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的責(zé)、權(quán)、利質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量管理規(guī)章制度。目標(biāo)管理責(zé)任制是施工企業(yè)管理的核心，目標(biāo)控制是管理的主要手段。
3.2.3 加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制
嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，把不合格原材料消滅在施工前。材料采購(gòu)人員要掌握材料的信息、供貨商的情況，對(duì)供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)，在此分析基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)比分析，優(yōu)選供貨商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，要仔細(xì)核對(duì)其品種、型號(hào)、規(guī)格、性能是否滿足設(shè)計(jì)要求和是否符合制造標(biāo)準(zhǔn)及是否符合工程特點(diǎn)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決不能使用到工程中去。嚴(yán)格做到事前把關(guān)，經(jīng)試驗(yàn)室做出試驗(yàn)報(bào)告后，材料方能使用。工程竣工投入使用是檢驗(yàn)工程質(zhì)量水平的一個(gè)過(guò)程。因此施工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程延伸到一定期限的使用過(guò)程，可以通過(guò)對(duì)工程使用效果的調(diào)查研究，使企業(yè)對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，明確進(jìn)一步改進(jìn)工程質(zhì)量的方向。
篇9
一、文明施工質(zhì)量管理
1.1 建立文明施工管理質(zhì)量
現(xiàn)代的社會(huì)是一個(gè)人們生活在一個(gè)文明的環(huán)境，文明施工管理是工程保證質(zhì)量安全、按期完成的有力保障措施。整潔、干凈的施工現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)給人一種舒適的感覺(jué)，施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，須科學(xué)合理，結(jié)合施工條件、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工平面布置圖合理布置。建立工地文明施工環(huán)境衛(wèi)生管理制度，適時(shí)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。通過(guò)合理有效的文明施工，有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常的施工秩序和施工節(jié)奏。文明施工是協(xié)調(diào)工程管理工作的有效保障，施工單位只有按著施工規(guī)范要求做好文明施工，充分的保護(hù)施工環(huán)境，才能贏得信譽(yù)和信任。
1.2施工問(wèn)題管理
首先要從管理體系上明確安全管理和文明施工責(zé)任人。從制度上落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定、文明施工管理規(guī)定。設(shè)立專門(mén)的安全、文明領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻解決，并做好問(wèn)題記錄及解決措施。對(duì)新上崗工人進(jìn)行多方面培訓(xùn)，組織工人學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)或與自己工作相關(guān)的安全知識(shí)和緊急處理辦法，防患于未然。對(duì)塔吊安拆、腳手架搭拆、模板安拆、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等必須有專項(xiàng)安全措施方案和具體責(zé)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)處設(shè)立醒目安全警示牌。
安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)施工人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投入，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)專職的安全管理員，對(duì)機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開(kāi)挖等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬(wàn)變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項(xiàng)規(guī)章制度將無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，隨時(shí)都將可能發(fā)生突發(fā)事故。
二、建筑工程質(zhì)量管理的措施
2.1 強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)和培訓(xùn)
建筑工程施工質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成整個(gè)工程質(zhì)量的主要因素，而要控制施工質(zhì)量，就應(yīng)該積極的、及時(shí)的培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，以提高施工人員的綜合素質(zhì)。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀念施工人員必須樹(shù)立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念；第二，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力，組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，能以出色的服務(wù)，間接的保證工程質(zhì)量。
2.2 嚴(yán)格選擇和使用材料
加強(qiáng)對(duì)工程單位的各個(gè)管理部門(mén)培訓(xùn)工作，使其兼容技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理于一體的高素質(zhì)管理部門(mén)，防止利益的驅(qū)動(dòng)下的不負(fù)責(zé)任，統(tǒng)一所有部門(mén)經(jīng)濟(jì)目的。控制工程造價(jià)，除了加強(qiáng)工程單位的素質(zhì)工作外，還要在建筑材料上嚴(yán)格選擇和運(yùn)用，保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)前提。要提高建筑材料質(zhì)量，工程單位應(yīng)加強(qiáng)建材市場(chǎng)的考察，對(duì)建材產(chǎn)品提出的更高，盡可能選擇應(yīng)用質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全環(huán)保的新型建筑材料，淘汰不利環(huán)保、落后、危及建筑安全的材料，保證建筑材料質(zhì)量。此外，健全建材市場(chǎng)的管理機(jī)制，對(duì)不符合要求的廠家有相應(yīng)的處罰制度甚至清退出建材市場(chǎng)的制度。
2.3 嚴(yán)格規(guī)范工程施工工具的使用
施工時(shí)施工工具使用不當(dāng)?shù)牟话踩袨橥斐晒こ淌鹿实陌l(fā)生。我們必須端正所有施工人員使用工具時(shí)正確的態(tài)度，使其在主觀意識(shí)和思想上重視安全，熟悉工具的操作技能，明確施工工具使用不當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任和事故危害，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不能正常使用的工具堅(jiān)決不使用、不合格的工具堅(jiān)決不使用、不適合的工具堅(jiān)決不使用，使用事故發(fā)生的控制、減少和杜絕工作行之有效。
2.4 加強(qiáng)質(zhì)量執(zhí)法管理
首先，對(duì)項(xiàng)目法人的管理。項(xiàng)目法人作為建筑工程投資者的代表，必須對(duì)建筑工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)管理，是對(duì)施工合同的管理，避免涉及、施工等虛假合同的出現(xiàn)。程的驗(yàn)收也必須嚴(yán)格管理，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不合格，不得交付使用。其次，為了維護(hù)使用建筑產(chǎn)品的廣大人民群眾的利益，要實(shí)行群眾參與基本建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督管理，如針對(duì)工程的實(shí)際情況，采取各種靈活的方式吸引外界參與工程的監(jiān)督，對(duì)已經(jīng)確定建筑產(chǎn)品使用者的工程，要從使用者中選出有一定建筑知識(shí)或者管理經(jīng)驗(yàn)的代表進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，管理者可通過(guò)電話、信件等多種方式向相關(guān)部門(mén)告知施工情況、工程進(jìn)度等，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的監(jiān)督者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。最后，要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的建設(shè)與管理，正視現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)掛靠形式的存在，并切實(shí)引導(dǎo)這部分力量的健康發(fā)展。
三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量保證體系
為確保建筑工程質(zhì)量, 必須使建筑工程質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化和建立起質(zhì)量保證體系。所謂建筑工程質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐中對(duì)重復(fù)事物和概念通過(guò)制定、和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一, 以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。簡(jiǎn)言之,它是一個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、修訂標(biāo)準(zhǔn)、提高標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn), 就沒(méi)有工程的高質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁。
一般來(lái)說(shuō), 一個(gè)企業(yè)質(zhì)量體系按所處環(huán)境不同,可分質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理體系是指企業(yè)在非合同環(huán)境下為了進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理而建立, 它是企業(yè)自身的需要。而質(zhì)量保證體系則是企業(yè)在合同環(huán)境下為實(shí)現(xiàn)外部質(zhì)量而建立。它是為了滿足需方的要求, 為需方提品的各種依據(jù)而進(jìn)行的附加質(zhì)量保證措施、程序證實(shí)檢驗(yàn)和評(píng)定工作,使需方對(duì)產(chǎn)品的適用性、可靠性、有效性得以確信,提高對(duì)產(chǎn)品的信任度。所有這些工作都要通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核。在我國(guó)和國(guó)際上建筑業(yè)均處在合同環(huán)境中。以建筑安裝工程為例, 都是通過(guò)招投標(biāo)取得任務(wù)、簽訂合同、由政府派出監(jiān)督站、社會(huì)監(jiān)理公司作為第三方, 對(duì)企業(yè)提出外部質(zhì)量保證要求。
篇10
前言
隨著我國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以公路交通為首的交通事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位越來(lái)越重要，尤其作為交通運(yùn)輸主力軍的公路建設(shè)和發(fā)展。由此可見(jiàn)，提高公路建設(shè)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)我國(guó)公路交通的現(xiàn)代化發(fā)展，是當(dāng)前我國(guó)公路建設(shè)所要思考的核心所在。
一、我國(guó)公路的質(zhì)量現(xiàn)狀
盡管我國(guó)在高速公路的修建上已經(jīng)有了十幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是國(guó)內(nèi)的公路使用壽命卻始終達(dá)不到設(shè)計(jì)使用年限。很多公路都會(huì)出現(xiàn)路面損壞、車(chē)轍、抗滑性差，還有一些高速公路在通車(chē)后的1-2年里就出現(xiàn)了裂縫，這些路面質(zhì)量問(wèn)題直接導(dǎo)致原本設(shè)計(jì)使用壽命為15-20年的公路僅僅使用8-10年就需要重新鋪設(shè)。除此以外，好、許多工程還存在斷板，平整度差、橋頭跳車(chē)、高填方路段沉降、混凝土外觀質(zhì)量粗糙、橋涵構(gòu)造物基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫、排水系統(tǒng)不完善等諸多問(wèn)題。
表面上看來(lái)，這些公路建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)歸因于工程設(shè)計(jì)或是建設(shè)工藝不足，但如此多的質(zhì)量問(wèn)題不能都?xì)w咎于設(shè)計(jì)和工藝。最根本的原因應(yīng)該是在公路建設(shè)施工中，施工承辦方質(zhì)量管理混亂，以及施工監(jiān)理的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致很多認(rèn)為破壞發(fā)生。經(jīng)多年公路施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)說(shuō)，解決公路質(zhì)量的最關(guān)鍵的部分還是提高公路建設(shè)的質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。
二、做好公路質(zhì)量監(jiān)督管理的措施
1 建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系
在現(xiàn)代化的工程施工中要想確保工程質(zhì)量，關(guān)鍵是要建立一個(gè)嚴(yán)格的、有約束力的質(zhì)量管理體系，這樣有利于開(kāi)展工程建立工作和加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。為此，要加強(qiáng)政府監(jiān)督、項(xiàng)目（施工）監(jiān)理和企業(yè)自檢，這“三個(gè)層次”的控制，并加強(qiáng)各個(gè)層次的職能。更重要的是要在公路監(jiān)理制度的建立上，體現(xiàn)出這三個(gè)層次，還要完全理清這“三者”之間的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。這三者的關(guān)系概括來(lái)說(shuō)：（1）承包單位和建設(shè)單位的關(guān)系是發(fā)包關(guān)系，這種關(guān)系依據(jù)的是工程建設(shè)法寶和承包合同或者協(xié)議；（2）監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系是委托和被委托的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，在這種關(guān)系是通過(guò)監(jiān)理服務(wù)合同或協(xié)議，并確定二者的職責(zé)和權(quán)限；（3）承包單位和監(jiān)理單位之間沒(méi)有合同或者協(xié)議，僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，二者不存在經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在理清三者關(guān)系的同時(shí)還要建立以工程建立為核心的建立、檢驗(yàn)和質(zhì)量管理體系：（1）監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位和承包（施工）單位具有監(jiān)督權(quán)，在行使監(jiān)理職權(quán)時(shí)，要根據(jù)監(jiān)理的合同和監(jiān)理辦法保證獨(dú)立公開(kāi)，只有這樣才能保護(hù)好雙方的利益。（2）建設(shè)單位要定期組織檢驗(yàn)小組對(duì)承包方的工程施工開(kāi)展質(zhì)檢或抽查。（3）此外，對(duì)于承包方也必須在施工點(diǎn)成立檢驗(yàn)小組，自覺(jué)做好自檢、專檢和互檢工作。
2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作
在施工的全過(guò)程中，要始終貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。完備的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的前提，只有這樣才能有效地保證施工過(guò)程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。要做好施工準(zhǔn)備工作必須堅(jiān)持一下幾點(diǎn)：第一，鑒于大部分參加施工建設(shè)的工人的文化程度都較低，所以要想提高他們的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，宣傳工作是非常必要的。多年的工程施工經(jīng)驗(yàn)告訴我們，嚴(yán)把宣傳質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做好宣傳工作是搞好工程質(zhì)量管理的重要手段。在施工準(zhǔn)備期和施工過(guò)程中都要做到宣傳天天抓、月月說(shuō)、年年講，這樣才能讓質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)深入施工工人的內(nèi)心，使得工程質(zhì)量過(guò)關(guān)爭(zhēng)優(yōu)。如圖一個(gè)PDCA質(zhì)量管理的循環(huán)一樣，只有經(jīng)過(guò)自上而下和自下而上的多次循環(huán)，質(zhì)量意識(shí)才能深入人心。第二，做好工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備。①要建立起內(nèi)部約束制度，要嚴(yán)格按照制度，切實(shí)做好考核、激勵(lì)和人員管理，用規(guī)章來(lái)管理好工程。②要對(duì)工程沿途各種影響施工的因素進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查并標(biāo)示出平面位置圖，并就這些問(wèn)題進(jìn)行分析、論證，以調(diào)查報(bào)告的形式備案，作為修訂施工方案、編制施工預(yù)算的依據(jù)。③要詳細(xì)的研究施工圖紙，把握設(shè)計(jì)師的意圖，澄清圖紙中的問(wèn)題，恢復(fù)定線以及施工放樣。對(duì)所要加以控制的點(diǎn)做好加密、保護(hù)、記錄工作。④控制施工預(yù)算要從施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始，將其作為嚴(yán)格控制支出、成本預(yù)算分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。⑤要做好業(yè)務(wù)、技術(shù)的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，資料整理，質(zhì)量控制，使相關(guān)的人員全面了解工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。⑥在施工地點(diǎn)建立實(shí)驗(yàn)室，并申請(qǐng)資質(zhì)。對(duì)施工中采購(gòu)的原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并建立起數(shù)據(jù)庫(kù)。⑦綜合分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備能力、自然條件等因素來(lái)確定一個(gè)最佳施工方案，對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充。
3 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制
為保證工程質(zhì)量就一定要加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，其核心方針是切實(shí)做好“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”。這么做的目的是控制好各種影響到工程質(zhì)量的各種因素，才能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整個(gè)施工過(guò)程中要事先控制、中問(wèn)控制和事后控制，將設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)這四個(gè)直接影響工程質(zhì)量的因素控制好。然后其他一些因素也不能忽視。首先，控制好設(shè)計(jì)質(zhì)量。因未經(jīng)施工實(shí)踐，因此諸如路基、路面、橋涵等結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件的錯(cuò)誤、遺漏和不合理之處往往不能輕易的發(fā)現(xiàn)。所以，除了在開(kāi)工前通過(guò)設(shè)計(jì)文件會(huì)來(lái)審查加以控制外，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題后要采取以下方法來(lái)解決：①出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)問(wèn)題，在變更前應(yīng)嚴(yán)格按照變更報(bào)批程序來(lái)申請(qǐng)變更。②對(duì)于非重大變更應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，同時(shí)也可以交給經(jīng)設(shè)計(jì)單位授權(quán)的監(jiān)理工程師來(lái)審處。③設(shè)計(jì)中有不詳細(xì)、錯(cuò)漏或解釋不明的細(xì)節(jié)問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行書(shū)面解釋或補(bǔ)充規(guī)定。其次，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。①以防為主，切實(shí)控制好施工各階段。為提高工程質(zhì)量，要定期的對(duì)施工單位的各個(gè)施工段進(jìn)行檢查，對(duì)關(guān)鍵的問(wèn)題要有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流。對(duì)施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)中存在的問(wèn)題，之間部門(mén)要以書(shū)面形式發(fā)至施工單位。②如果發(fā)生了影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或帶普遍性的問(wèn)題，施工單位一定要本著質(zhì)量第一原則，即使損失重大也要痛下決心拆除，絕不手下留情。③對(duì)于根據(jù)預(yù)測(cè)發(fā)生概率較小的問(wèn)題，施工管理人員也要采取有效的預(yù)防措施，避免事故的發(fā)生。再次，嚴(yán)格控制工程原材料。工程的實(shí)體是有各種工程原材料構(gòu)筑的，因此其質(zhì)量關(guān)系到工程的質(zhì)量。這就要求施工單位要做好：嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格原材料鑒定，嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。最后，嚴(yán)格管理質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)檢是質(zhì)量管理的源頭，也是重中之重，從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，由于檢驗(yàn)人員的素質(zhì)，工作中的差誤以及檢測(cè)儀具的精度等出現(xiàn)問(wèn)題而做出錯(cuò)誤判斷，往往會(huì)嚴(yán)重危害到工程的質(zhì)量。因此，提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，就要選用高素質(zhì)的檢驗(yàn)人員，并堅(jiān)持進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn)，并經(jīng)常校準(zhǔn)檢測(cè)儀器。
三、加強(qiáng)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室的重視
工地試驗(yàn)室是工程質(zhì)量管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也應(yīng)是企業(yè)自檢的關(guān)鍵部門(mén)。但施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)室往往非常簡(jiǎn)陋，實(shí)驗(yàn)儀器也是殘缺不全，這都是由施工單位對(duì)工地試驗(yàn)室不重視所造成的，這樣的低效管理已經(jīng)完全無(wú)法適應(yīng)高速公路的建設(shè)需要了。在施工預(yù)算緊張時(shí)，即使適當(dāng)降低施工人員住的條件，也要保證按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試驗(yàn)室；人員工資降低一點(diǎn)，也要確保試驗(yàn)儀器裝備齊全。此外，一定要聘請(qǐng)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)事求是精神的實(shí)驗(yàn)人員。施工產(chǎn)品是否符合要求，一定要由實(shí)驗(yàn)室的第一手?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)話，而不能存有僥幸心理，將不合格修改為合格上報(bào)。比如原本施工要求的密實(shí)度是90%，而實(shí)驗(yàn)結(jié)果密實(shí)度為89.9%，就絕對(duì)不能算作合格。工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)證明，只有合格的施工員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中，比較重要的兩項(xiàng)試驗(yàn)是最大干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土的配合比試驗(yàn)，它們的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是指導(dǎo)施工，影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要在施工前就做好。這些數(shù)據(jù)還要經(jīng)過(guò)多次重復(fù)試驗(yàn)，當(dāng)數(shù)據(jù)值穩(wěn)定時(shí)，才能和實(shí)際相吻合。對(duì)于試驗(yàn)室儀器，我們要求儀器和試驗(yàn)方法先進(jìn)。比如采用全站儀來(lái)校驗(yàn)放樣能保證高精度并提高工作效率。灌砂法檢查密實(shí)度，能提高其準(zhǔn)確性，而在高速公路工程中一般都不采用環(huán)刀法。
四、結(jié)語(yǔ)
在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家政策的指引下，我國(guó)的公路工程建設(shè)正在逐步的完善。公路建設(shè)是國(guó)家基礎(chǔ)工程建設(shè)的重要組成部分，因此公路建設(shè)具有極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但影響其質(zhì)量的主客觀因素有很多，所以導(dǎo)致了公路建設(shè)的復(fù)雜性。因此，承建單位要本著質(zhì)量第一的原則，努力提高管理水平，監(jiān)管單位要發(fā)揮其監(jiān)管職能。各部門(mén)各司其職，協(xié)同努力，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為公路事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，建設(shè)處讓老百姓放心的工程。
參考文獻(xiàn)
篇11
近年來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，我國(guó)的路橋建設(shè)取得了很大的發(fā)展，但是在施工中仍然存在各種質(zhì)量隱患，“豆腐渣”工程仍然此起彼伏，這給開(kāi)發(fā)商和人民群眾帶來(lái)很大的不便和困擾。因此，加強(qiáng)路橋工程施工質(zhì)量管理已經(jīng)是路橋工程項(xiàng)目中不可或缺的一部分，有效的質(zhì)量管理能避免后期失誤所造成的責(zé)任追究，能實(shí)現(xiàn)投資方利潤(rùn)的最大化，能保障周邊老百姓安全使用路橋建設(shè)。路橋工程的質(zhì)量管理問(wèn)題并不容易實(shí)現(xiàn)，路橋工程施工有許多不同于其他工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，他既要滿足城市道路范圍內(nèi)有各種管線和地下設(shè)施的需求，同時(shí)又要保證施工工期不能過(guò)長(zhǎng)，因此較一般建筑施工而言管理更加復(fù)雜，本文現(xiàn)就一些較常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與管理措施作如下分析：
1、路橋工程施工質(zhì)量管理的重要性
一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的路橋建設(shè)工程，是實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理的結(jié)果，有效的質(zhì)量管理是路橋工程施工項(xiàng)目的保證。目前，市場(chǎng)上的路橋工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的事件層出不窮，例如出現(xiàn)的所謂的“豆腐渣”工程，甚至一些市政路橋工程都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而在事后調(diào)查過(guò)程中顯示，大多數(shù)的質(zhì)量問(wèn)題都可以歸咎于質(zhì)量管理失效。面對(duì)不斷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，路橋工程施工如果要想贏得社會(huì)的認(rèn)可，路橋施工企業(yè)就必須要堅(jiān)持質(zhì)量管理的科學(xué)理念，抓好施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控管理、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理等諸要素，保證促使工程質(zhì)量收到較好的效果，為投資者和施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、路橋工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
2.1缺乏足夠的質(zhì)量管理意識(shí)
很多路橋建設(shè)單位沒(méi)有足夠的質(zhì)量意識(shí)，雖然我國(guó)對(duì)質(zhì)量管理有相關(guān)的法律規(guī)定，但很多施工者不了解相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，或者不按照相關(guān)的程序施工；還有一些建設(shè)企業(yè)為了利益考慮采購(gòu)的材料得不到保證，工期被壓縮，有些工序施工完成后不能按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；由于對(duì)工程質(zhì)量沒(méi)有重視，因此，很難做到百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，是我國(guó)建筑企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。盡管?chē)?guó)家出臺(tái)了一些針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范的政策，但是，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的“臟、亂、差”現(xiàn)象仍然存在，加之有些施工企業(yè)管理理念不完善，規(guī)章制度不健全，無(wú)法對(duì)自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行有效管理，使得施工單位在施工過(guò)程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)人流、物流、信息流的有效管理，工人紀(jì)律松弛，生產(chǎn)效率低，機(jī)械不按規(guī)定停放，浪費(fèi)驚人，這些都嚴(yán)重影響了施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
2.3施工中材料浪費(fèi)嚴(yán)重
施工材料占整個(gè)施工成本的60%-70%，抓好材料的管理是減少浪費(fèi)、降低施工成本的關(guān)鍵。現(xiàn)在，由于施工建設(shè)單位和投資方的經(jīng)濟(jì)地位的對(duì)立性，施工單位在編制預(yù)算時(shí)，出于保證質(zhì)量和為本單位考慮的心理作用，而使預(yù)算工程量失真，材料預(yù)算數(shù)量偏大，失真的材料預(yù)算一旦在現(xiàn)場(chǎng)廣為應(yīng)用，就自然加大了材料的浪費(fèi)；還有部分施工單位為了保質(zhì)保量，刻意采用一些新型材料，使得施工成本偏高。還有一些單位不注重施工材料的處理和回收，也造成了材料的浪費(fèi)。質(zhì)量檢驗(yàn)屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié)，往往因?yàn)闄z驗(yàn)人員的素質(zhì)不高及工作中的誤差和檢測(cè)儀具的精度不高作出錯(cuò)誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。
3、提高路橋工程施工質(zhì)量管理的措施
3.1強(qiáng)化質(zhì)量管理理念
施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，擺脫傳統(tǒng)的管理束縛，克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。要做好質(zhì)量管理工作，首先要從質(zhì)量宣傳著手，施工單位應(yīng)結(jié)合自己?jiǎn)挝坏木唧w實(shí)施的可能性，采用合適的、恰當(dāng)?shù)霓k法定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念成為所有施工人員共同的目標(biāo)和信念，一線作業(yè)人員在日常工藝操作中也把保證質(zhì)量形成習(xí)慣，從而保證施工的質(zhì)量。其次要采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，從而給施工人員形成一定壓力，促使其加深治療意識(shí)。
3.2強(qiáng)化施工管理
在具體的施工實(shí)踐過(guò)程中，一定要制定嚴(yán)格的執(zhí)行方案，應(yīng)由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)定工程的目標(biāo)，并通過(guò)項(xiàng)目部實(shí)施目標(biāo)，抓好各施工階段，保證在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都有管理工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理。應(yīng)實(shí)行連鎖承諾責(zé)任制，明確各個(gè)管理職能部門(mén)各自工作標(biāo)準(zhǔn)和違諾責(zé)任，實(shí)行任務(wù)分解，責(zé)任到人。
施工單位應(yīng)該采用獨(dú)立的監(jiān)督體制，采用投資方提供的監(jiān)督人員或者第三方監(jiān)督人員進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督，并要對(duì)施工單位的各施工階段定期展開(kāi)檢查評(píng)比，對(duì)存在的問(wèn)題、施工要點(diǎn)等進(jìn)行總結(jié)，對(duì)雖未發(fā)生但預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。施工單位除了按施工方案完成具體的施工工作外，也應(yīng)該有一定的突發(fā)事件的處理能力，不能總是向投資方尋求解決辦法。同時(shí)，也應(yīng)建立合理的責(zé)任追究制度，避免出現(xiàn)管理失誤時(shí)相關(guān)人員推卸責(zé)任。
3.3工程材料的質(zhì)量管理
工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時(shí)檢驗(yàn)原則經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可在工程項(xiàng)目上使用。并加強(qiáng)施工成本控制，處處精打細(xì)算，做到“該省則省”，在做預(yù)算過(guò)程中，要防止領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，糾正預(yù)算編制越大越好的思想，必須強(qiáng)調(diào)預(yù)算編制的質(zhì)量、準(zhǔn)確、及時(shí)性；同時(shí)在施工過(guò)程中，不揮霍浪費(fèi)材料，應(yīng)估算當(dāng)天的施工用量而后再發(fā)料，定期及時(shí)收料并對(duì)比原先的發(fā)料，在存放時(shí)要集中，加大力度檢查，對(duì)嚴(yán)重浪費(fèi)者要予以處罰，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理的開(kāi)支，如此必然會(huì)給施工單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3.4嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)
質(zhì)量檢驗(yàn)是評(píng)價(jià)施工質(zhì)量能否達(dá)到工程預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度，在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行檢驗(yàn)，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過(guò)程中。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職人員檢測(cè)和群眾自檢相結(jié)合，定期和不定期的自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)需另行設(shè)計(jì)，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。
4、結(jié)語(yǔ)
為保證工程質(zhì)量，使我國(guó)的路橋工程發(fā)展更加穩(wěn)定，路橋施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步理順質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理理念，加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督管理，抓住關(guān)鍵問(wèn)題工程材料的質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，從制度上保證工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高，此外，施工質(zhì)量管理在時(shí)間和空間上具有連續(xù)性，是一種全面的管理，施工過(guò)程中的所有要素和投入產(chǎn)生的全過(guò)程都應(yīng)得到全面的管理。因此，施工質(zhì)量控制不能“單打一”、必須找到影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進(jìn)行全面的和有重點(diǎn)的管理。
參考文獻(xiàn)
[1]吳玉洲.淺談路橋工程施工質(zhì)量管理的必要性及優(yōu)化措施（電子版）[J]. 城市建設(shè)理論研究，2012，(11).
[2]蘇榮榮．淺析我國(guó)路橋施工項(xiàng)目的管理問(wèn)題[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009(7)．
[3]徐友虎．路橋工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及一些問(wèn)題探討[J].公路與管理，2010(19)．
[4]羅家俊．論路橋工程施工技術(shù)管理與安全保證措施[J].價(jià)值工程，20l0(6)．
篇12
一、高速公路工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
近年來(lái)，我國(guó)高速公路工程事故發(fā)生頻率較高，造成了嚴(yán)重的生命與財(cái)產(chǎn)損失，很大一部分事故是由工程質(zhì)量問(wèn)題造成的，由此可見(jiàn)，我國(guó)的公路工程施工質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。客觀來(lái)說(shuō)，高速公路工程施工工序復(fù)雜，技術(shù)要求比較高，施工環(huán)節(jié)的外界影響因素較多，因而施工質(zhì)量管理存在難點(diǎn)，施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。在施工質(zhì)量管理工作時(shí)要基于問(wèn)題進(jìn)行措施加強(qiáng)。
1、公路工程施工工期協(xié)調(diào)不到位
高速公路工程一般施工周期較長(zhǎng)，這與飛速增長(zhǎng)的公路需求之間存在矛盾，一些公路工程工期較短，建筑企業(yè)在趕工過(guò)程中未制定完善的工程規(guī)劃，以致公路質(zhì)量管理疏忽點(diǎn)較多，質(zhì)量問(wèn)題較多。一些高速公路工程規(guī)劃工作不科學(xué)，準(zhǔn)備階段與施工階段時(shí)間協(xié)調(diào)不到位會(huì)直接影響到施工工期，較短的工期要求必會(huì)增加工程施工難度與強(qiáng)度，進(jìn)而施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)要點(diǎn)與審計(jì)工作不到位的情況，這與項(xiàng)目工程粗放化的管理模式的必然結(jié)果。
2、公路工程施工管理流程不系統(tǒng)
一般而言，項(xiàng)目工程從設(shè)計(jì)、預(yù)算環(huán)節(jié)到后期的工程施工整個(gè)過(guò)程中會(huì)存在一些不確定的因素，需要及時(shí)按照一定流程進(jìn)行設(shè)計(jì)與預(yù)算修改。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是整個(gè)工程施工的指導(dǎo)性文件，必須保證設(shè)計(jì)圖的客觀與動(dòng)態(tài)變化性。但是，就我國(guó)的項(xiàng)目工程施工來(lái)看，工程管理并未對(duì)施工環(huán)節(jié)的相關(guān)調(diào)整進(jìn)行系統(tǒng)的流程化規(guī)定，以致項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)度較低。高速公路施工過(guò)程中要應(yīng)對(duì)各種地質(zhì)情況，這便對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的精確度提出了更高的要求，針對(duì)這種情況設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要制定多套設(shè)計(jì)方案，最大程度的提升設(shè)計(jì)科學(xué)水平。
3、項(xiàng)目施工單位管理理念薄弱
現(xiàn)階段，部分項(xiàng)目施工單位對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作重視度不高，以致施工單位施工管理工作與施工的項(xiàng)目進(jìn)程脫軌。如施工單位在施工管理環(huán)節(jié)多基于自身的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)擅自更改工程設(shè)計(jì)，施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用不嚴(yán)格，施工監(jiān)理工作不到位，影響了工程質(zhì)量。
4、施工質(zhì)量管理文件管理基礎(chǔ)薄弱
現(xiàn)階段，我國(guó)的高速公路項(xiàng)目中存在資料管理不到位的情況，尤其是承包合同監(jiān)理不到位的情況嚴(yán)重。施工環(huán)節(jié)的一些資料可以為施工提供原始數(shù)據(jù)參考，還能參與輔助決策，如施工環(huán)節(jié)的資料文件管理工作不到位將會(huì)直接影響到施工科學(xué)與合理水平。加強(qiáng)施工資料管理具有必要性。
二、高速公路施工中加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策
1、樹(shù)立質(zhì)量第一的理念,構(gòu)建質(zhì)量保證體系
在高速公路工程建設(shè)中,業(yè)主方要始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,創(chuàng)新管理理念和管理方式,突出強(qiáng)調(diào)公路工程的安全性、可靠性和耐用性,保證工程的使用年限。業(yè)主方必須樹(shù)立質(zhì)量第一的理念,強(qiáng)化工程質(zhì)量的全面管理,將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,尤其要將施工階段作為工程質(zhì)量管理的重中之重。在高速公路施工中,業(yè)主方要對(duì)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,明確質(zhì)量事前控制和事中控制要點(diǎn),遵循以預(yù)防為主的原則,強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,將被動(dòng)質(zhì)量控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)質(zhì)量控制。此外,業(yè)主方應(yīng)當(dāng)建立工程質(zhì)量保證體系,一方面根據(jù)交通工程相關(guān)法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系;另一方面要根據(jù)高速公路建設(shè)的實(shí)際情況,建立工程質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量事故責(zé)任追究制,并且督促施工方和監(jiān)理方建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,明確工程參建各方的職能范圍、責(zé)任界定和工作方法。
2、設(shè)置完善的工程質(zhì)量管理部門(mén)
業(yè)主方要想充分發(fā)揮在高速公路工程質(zhì)量管理中的作用,不僅要提高自身對(duì)工程質(zhì)量管理責(zé)任的認(rèn)知,還要建立健全工程質(zhì)量管理部門(mén),確保相關(guān)管理制度和管理措施落實(shí)到位。首先,設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量安全 部 門(mén),明確工作職能,合理進(jìn)行人員分
工、制定管理措施和方法。質(zhì)量安全部門(mén)要定期或不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng),指派專人對(duì)高速公路工程的各個(gè)施工階段和分項(xiàng)分部工程進(jìn)行檢查,如預(yù)制構(gòu)件、擋護(hù)工程、路基填筑等,并將質(zhì)量監(jiān)控情況進(jìn)行匯總,由質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)其所監(jiān)管的工程分段質(zhì)量負(fù)責(zé);其次,設(shè)立專業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),對(duì)高速公路工程質(zhì)量狀況進(jìn)行日常或定期檢驗(yàn)、檢測(cè)。在分部分項(xiàng)工程完工后,業(yè)主方的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改,從而確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);再次,授予質(zhì)量監(jiān)管人員相應(yīng)的權(quán)限,如授予質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)施工方質(zhì)量責(zé)任的經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)限,對(duì)工程驗(yàn)工資料的簽認(rèn)批準(zhǔn)權(quán)限,對(duì)工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣的獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)限等,進(jìn)而增強(qiáng)業(yè)主方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。
3、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部分、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查
業(yè)主方要在高速公路工程施工前,確定各合同段的重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位,明確業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方的責(zé)任人,實(shí)施定人定崗制度,確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。首先,業(yè)主方要組織質(zhì)量管理人員定期檢查關(guān)鍵工序、隱蔽工程、試驗(yàn)路段的質(zhì)量情況,主要包括高填土路堤、路面基層和面層、臺(tái)背回填、高擋墻、高邊坡及不良地質(zhì)邊坡、軟土地基路堤、半填半挖路基、橋涵基地承載力、隧道開(kāi)挖、橋梁工程混凝土強(qiáng)度等。業(yè)主方要認(rèn)真核查實(shí)際地質(zhì)是否與設(shè)計(jì)地質(zhì)資料一致,全面檢查工程實(shí)際施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)高速公路施工的工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理,特別要將隱蔽工程質(zhì)量作為檢查的重點(diǎn),防止埋下工程質(zhì)量隱患;其次,業(yè)主方要強(qiáng)化對(duì)三個(gè)施工關(guān)鍵階段的質(zhì)量檢查,即路基土方和橋梁下部施工、路面基層和橋梁上部施工、路面面層和交通安全設(shè)施施工。業(yè)主方應(yīng)在關(guān)鍵施工階段完工后,在施工方自檢、監(jiān)理方抽檢的基礎(chǔ)上,組織質(zhì)量管理人員做好關(guān)鍵階段的專項(xiàng)質(zhì)量檢查。如若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的情況,應(yīng)要求施工方進(jìn)行返工,待其達(dá)到質(zhì)量要求后方可進(jìn)行下一階段施工。
4、加強(qiáng)對(duì)施工方工程質(zhì)量管理的監(jiān)督
在高速公路工程施工的過(guò)程中,施工方的工程質(zhì)量管理意識(shí)、重視程度和施工經(jīng)驗(yàn),會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。所以,業(yè)主方必須加強(qiáng)對(duì)施工方工程質(zhì)量管理情況的監(jiān)督,督促施工方增強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)。業(yè)主方不僅要重視對(duì)工程實(shí)體、外觀鑒定、內(nèi)業(yè)資料等方面的檢查,還要強(qiáng)化對(duì)施工方質(zhì)量行為、自檢情況的檢查,同時(shí)要將原材料質(zhì)量作為檢查控制的要點(diǎn),以此確保高速公路工程的施工質(zhì)量。在原材料質(zhì)量檢查時(shí),要重點(diǎn)檢查水泥、鋼絞線、鋼筋、碎石、瀝青等主要材料是否滿足質(zhì)量要求,是否與設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)一致。對(duì)于鋼拱架、鋼絞線、防水板、橡膠支座、外加劑等特殊材料,業(yè)主方應(yīng)在總監(jiān)辦的監(jiān)督下,委托具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。
5、重視對(duì)監(jiān)理方的監(jiān)督和管理
現(xiàn)階段,監(jiān)理單位的工作水平參差不齊,部分監(jiān)理單位沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任觀念,監(jiān)理人員未能履行自身的職責(zé),沒(méi)有做到親自進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢或試驗(yàn)檢測(cè),放松了對(duì)施工方的監(jiān)理,不利于工程質(zhì)量控制。所以,業(yè)主方要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理方的監(jiān)管,配備專人對(duì)監(jiān)理人員到崗情況、工序驗(yàn)收情況、監(jiān)理程序執(zhí)行情況、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、試驗(yàn)檢測(cè)情況、獨(dú)立抽檢情況、監(jiān)理工作日志、監(jiān)理行為規(guī)范性等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、結(jié)語(yǔ)：
高速公路施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展對(duì)于整個(gè)工程而言具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，但是高速公路施工質(zhì)量管理工作中存在的一些問(wèn)題直接影響著工程質(zhì)量，進(jìn)而成為工程安全隱患，筆者認(rèn)為要加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理需要構(gòu)建完善的管理機(jī)制，并著重加強(qiáng)技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，進(jìn)而全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]韓小剛.高速公路施工中工程質(zhì)量管理[J].交通世界(運(yùn)輸.車(chē)輛)，2013（21）.
篇13
Keywords: municipal, construction management, and quality
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言：伴隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的逐步開(kāi)放，國(guó)外很多具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)也逐步參與到了我國(guó)建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這也進(jìn)一步加劇了我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何在高壓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，尋求建筑施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間，已成為擺在建筑施工企業(yè)面前的一個(gè)難題。眾所周知，工程質(zhì)量是當(dāng)代建筑施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。
1影響市政工程質(zhì)量的主要因素
（一）1.1“人”對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
任何一項(xiàng)工程的建設(shè)都離不開(kāi)人類的活動(dòng),因此,人是工程質(zhì)量的決定因素。無(wú)論規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理及操作、驗(yàn)收,人員自身素質(zhì)的高低都對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用,市政工程建設(shè)也不例外。在市政工程建設(shè)時(shí)期,眾多的施工企業(yè)和人員進(jìn)入施工地點(diǎn),不同工程對(duì)于施工質(zhì)量要求也存在較大差異。
1.2 工程環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的影響
市政工程具有工程量大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、涉及遠(yuǎn)外層協(xié)作量大的特點(diǎn),氣候、環(huán)境對(duì)市政工程的施工質(zhì)量影響特別大。環(huán)境對(duì)市政工程質(zhì)量的影響方面較多,既有影響工程技術(shù)的環(huán)境,如地質(zhì)、水文等;也有影響工程管理的環(huán)境,如質(zhì)量控制體系、質(zhì)量管理體系等;還有勞動(dòng)環(huán)境以及人文環(huán)境等這些環(huán)境都會(huì)對(duì)市政工程質(zhì)量造成影響,環(huán)境往往變化萬(wàn)千,而且許多不受人為影響。
1.3 工程材料對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
建筑工程材料是市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,沒(méi)有合格的工程材料,工程質(zhì)量不可能符合要求。在市政工程建設(shè)中,所需要的工程材料種類通常不多,但是所需要的量卻非常大,因此,不管是其中哪一種材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成質(zhì)量影響。
1.4 機(jī)械設(shè)備對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
市政工程可以說(shuō)是一種大批量生產(chǎn),專業(yè)性較強(qiáng),機(jī)械化程度較高的群體協(xié)作工程。因而施工機(jī)械設(shè)備的優(yōu)劣、選擇以及 機(jī)械操作手的職業(yè)素質(zhì)等,均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的造成較大的影響。雖然機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用的工程部位各不相同,但是機(jī)械設(shè)備均會(huì)直接或間接地影響工程實(shí)體質(zhì)量。所以機(jī)械設(shè)備也是市政工程質(zhì)量的一大因素。
1.5 方法對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
這里所說(shuō)的方法,是指工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
1.6 測(cè)量對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
市政工程中各種測(cè)量?jī)x器和設(shè)備的精確度與選擇,直接關(guān)系到各種測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。由于測(cè)量數(shù)據(jù)直接影響工程測(cè)量的準(zhǔn)確性,進(jìn)而對(duì)于工程實(shí)體質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。
（二）建筑施工的施工工藝。
施工工藝是建筑施工過(guò)程中的具體操作環(huán)節(jié)。所以，建筑施工工藝與施工質(zhì)量的控制密切程度也想而知。因此，為了提高建筑施工工程的質(zhì)量，建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中，應(yīng)該大力學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在吸收先進(jìn)的建設(shè)施工工藝的同時(shí)，努力將學(xué)習(xí)的先進(jìn)建筑施工工藝運(yùn)用到具體的建筑施工的過(guò)程中去。并且，建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工過(guò)程的具體情況，對(duì)具體的施工技術(shù)進(jìn)行改造和完善，從而達(dá)到促進(jìn)建筑施工企業(yè)科技進(jìn)步的目的。從而進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理程序和制度，以求最終到達(dá)提高建筑施工質(zhì)量水準(zhǔn)的最高目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，施工工藝包含工地設(shè)施、市場(chǎng)信息交流以及工程檢驗(yàn)等諸多方面。
因此，建筑企業(yè)應(yīng)該依照市場(chǎng)變化制定相應(yīng)的發(fā)展措施。在建筑施工的過(guò)程中注重建設(shè)質(zhì)量以及工程設(shè)備的改進(jìn)，達(dá)到促進(jìn)施工工藝不斷完善的目的。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)該依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善工程質(zhì)量，促進(jìn)施工工藝水準(zhǔn)的提高，除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)該學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)和施工理念。建立健全符合工程要求的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，并制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，不斷推動(dòng)施工工藝的改進(jìn)與提高，進(jìn)而確保工程的質(zhì)量。
2市政工程質(zhì)量施工控制措施
2.1 不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)
要想提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量,首先要做的事就是要對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),提升他們的個(gè)人素質(zhì);從事管理工作的人員要有相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)管理以及質(zhì)量檢查等能力;相關(guān)技術(shù)人員除了具有過(guò)硬的技術(shù)技巧外,還應(yīng)該具備以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制,從根本上杜絕質(zhì)量隱患,提高工程實(shí)體質(zhì)量。
2.2 重視施工環(huán)境的控制
在進(jìn)行市政工程施工前,應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境,并根據(jù)實(shí)際制定符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的施工方案。此外,在施工時(shí)間的選擇時(shí),應(yīng)該充分考慮季節(jié)因素的影響,避免雨水、氣溫等對(duì)工程質(zhì)量造成影響,比如說(shuō)在進(jìn)行道路混凝土路面的施工時(shí),應(yīng)該盡量選擇在少雨的季節(jié)進(jìn)行,如果必須在雨季進(jìn)行的工程,應(yīng)該配備必要的防水措施,比如說(shuō)遮雨棚等,還要在施工區(qū)挖掘必要的排水溝和集水坑等,防止雨水造成路面塌陷。另外,還應(yīng)該注意路面的防曬、防凍措施。橋梁工程施工過(guò)程中,有很大部分在地下水位以下施工,惡劣的施工環(huán)境對(duì)混凝土的澆筑質(zhì)量有很大的影響,低溫下對(duì)砼強(qiáng)度的增長(zhǎng)也會(huì)在時(shí)間上有相對(duì)的延長(zhǎng)。
2.3 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
工程材料直接應(yīng)用于工程主體,工程材料的好壞決定工程質(zhì)量的優(yōu)劣,因而對(duì)建筑材料進(jìn)行必要的質(zhì)量控制顯得尤為重要。如:道路工程中瀝青混合料中的瀝青不達(dá)標(biāo)直接決定路面工程質(zhì)量不合格;水泥不合格或者其強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,使用其拌和的混凝土澆注于橋梁工程會(huì)導(dǎo)致橋梁工程質(zhì)量不合格;鋼筋強(qiáng)度不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求會(huì)直接影響橋梁結(jié)構(gòu)的安全等等。雖然市政工程專業(yè)性較強(qiáng),施工工藝也十分復(fù)雜,但是均需要常用的水泥、石子、黃砂、鋼筋、瀝青等材料,任何一種不合格材料使用到工程主體結(jié)構(gòu)中,均將給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。
2.4 擇優(yōu)選取機(jī)械設(shè)備
在進(jìn)行工程施工時(shí)應(yīng)該盡量選擇那些技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行穩(wěn)定可靠的設(shè)備,避免機(jī)械設(shè)備對(duì)市政工程質(zhì)量的影響。除此之外,還應(yīng)該定期的對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢、檢修,保證機(jī)械設(shè)備的正常使用。
2.5 優(yōu)化施工方案,科學(xué)合理施工
制定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同樣,施工組織的設(shè)計(jì)、施工順序的開(kāi)展和操作要求等,都必須以確定的質(zhì)量為目標(biāo),嚴(yán)加控制。
2.6 規(guī)范測(cè)量設(shè)備、儀器管理
對(duì)于一些特殊的計(jì)量設(shè)備,市政企業(yè)的重點(diǎn)工作是測(cè)量?jī)x器和試驗(yàn)化驗(yàn)儀器的配備,要求做到工地上需要的測(cè)量?jī)x器配備齊全、量值準(zhǔn)確、專人管理,試驗(yàn)室的化驗(yàn)、分析儀器、試驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定、示值準(zhǔn)確一致。所有的計(jì)量器具都要定期進(jìn)行檢定,損壞的計(jì)量器具要及時(shí)修復(fù),根據(jù)不同的情況,選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)定計(jì)量方法。建立健全各種計(jì)量管理制度。
結(jié)語(yǔ)：建筑施工工程是百年大計(jì)，是施工企業(yè)生存的根本。因此，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計(jì)的關(guān)鍵性問(wèn)題。在建筑施工的過(guò)程中切實(shí)地嚴(yán)把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提，也是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效益的必由之路。
參考文獻(xiàn)：
[1] 夏克鋒.淺談市政工程質(zhì)量的控制與管理[J].城市建設(shè),2010(20).
