引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程審計(jì)范本范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
孟先生：這次展會(huì)上重點(diǎn)推出的是我們自主研發(fā)的VTOP系列產(chǎn)品，分為皇冠版、旗艦版、企業(yè)版和專業(yè)版。
VTOP系列最突出的優(yōu)點(diǎn)在于薄壁拼接，獨(dú)特的標(biāo)記點(diǎn)自動(dòng)去除功能，大幅提高后續(xù)補(bǔ)洞處理的效率和質(zhì)量，而且整體拼接精度最高可達(dá)到0.01mm。在逆向工程、產(chǎn)品檢測(cè)、雕刻行業(yè)、汽車行業(yè)、人體工程等領(lǐng)域大放異彩！
記者：能不能和我們具體說一下VTOP系列產(chǎn)品各個(gè)版本各自的用途呢？
孟先生：皇冠版VTOP400系列，主要用于獲取物體三維彩色數(shù)據(jù)，在文物修復(fù)，建設(shè)文物數(shù)字化博物館，影視動(dòng)漫等領(lǐng)域應(yīng)用較普遍；而旗艦版VTOP300系列主要應(yīng)用在航空航天、汽車工業(yè)、精密模具等領(lǐng)域；企業(yè)版VTOP200系列主要適用于電動(dòng)車，家具，玩具，裝飾品及雕刻等領(lǐng)域；專業(yè)版100系列主要用于醫(yī)療領(lǐng)域。
VTOP系列除了在以上這些領(lǐng)域有很大的運(yùn)用之外，在教育、動(dòng)漫、3D打印等領(lǐng)域都有很突出的表現(xiàn)。他指出，三維掃描儀掃描的模型數(shù)據(jù)能夠直接用于3D打印機(jī)打印，對(duì)教學(xué)及開發(fā)學(xué)生的三維能力有很大的幫助！
記者：能不能具體和我們說一下VTOP系列在不同行業(yè)中的運(yùn)用呢？
孟先生：我舉兩個(gè)例子，第一個(gè)是在教育領(lǐng)域，微深科技為教育行業(yè)提供完善的培訓(xùn)方案，能夠全方位為學(xué)生提供先進(jìn)制造技術(shù)中逆向工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、快速成型和模具制造等軟硬件培訓(xùn)平臺(tái)和考核方法。基于微深三維數(shù)字化方案建立的先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地可以讓學(xué)生較早的接觸和參與逆向設(shè)計(jì)崗位的實(shí)踐訓(xùn)練和創(chuàng)意創(chuàng)新設(shè)計(jì)活動(dòng)，滿足工業(yè)設(shè)計(jì)、機(jī)械、模具設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化、汽車設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、玩具設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、家居設(shè)計(jì)等專業(yè)的實(shí)訓(xùn)需要，有助于提高學(xué)生動(dòng)手操作能力，培養(yǎng)學(xué)生通過實(shí)踐活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，同時(shí)為教師開展相關(guān)內(nèi)容的科研工作創(chuàng)造良好的條件，切實(shí)提高工程訓(xùn)練的教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)生通過三維數(shù)字化實(shí)訓(xùn)，可以學(xué)到和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相關(guān)聯(lián)的工程技術(shù)方法，甚至可以得到去企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。進(jìn)一步促進(jìn)三維數(shù)字化從工業(yè)領(lǐng)域走向教育和技術(shù)培訓(xùn)行業(yè)，并開展三維數(shù)字化設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)方面的應(yīng)用研究，培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要的復(fù)合型高素質(zhì)實(shí)用人才，拓寬畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
第二個(gè)是在汽車制造領(lǐng)域，微深科技汽車行業(yè)三維掃描綜合解決方案能夠幫助汽車整車與部件制造商達(dá)到更高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度滿足汽車消費(fèi)者的需求。微深科技提供三維數(shù)字掃描系統(tǒng)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為汽車及相關(guān)行業(yè)提供完美高效的三維數(shù)字解決方案。方案不受體積和空間的限制，測(cè)量時(shí)可隨時(shí)移動(dòng)，方便快捷，節(jié)省了大量時(shí)間和人力成本。分別包括：汽車全車掃描、逆向設(shè)計(jì)；汽車部件裝配檢測(cè)以及汽車配件設(shè)計(jì)生產(chǎn)等。
記者：大家普遍的感覺到是今年的中國市場(chǎng)銷售沒有往年好，請(qǐng)談?wù)勝F公司今年在中國市場(chǎng)總的銷售情況。
孟先生：的確是，對(duì)于整個(gè)大行業(yè)來說今年的中國市場(chǎng)銷售沒有往年好，但公司今年的銷售業(yè)績相比于去年在一定程度上有了很大提升，主要原因從外部來講是加大市場(chǎng)開發(fā)力度，合作伙伴也隨之增多。從內(nèi)部來說主要是公司對(duì)員工采取了新型的激勵(lì)機(jī)制，提高了員工的工作積極性，還有就是公司面向社會(huì)廣招英才，為技術(shù)部提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，這也為公司業(yè)績的增長提供了技術(shù)保證。
記者：現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，掀起了一股價(jià)格戰(zhàn)的熱潮，那貴公司會(huì)不會(huì)采取這樣的措施呢？還是有其他的方法？
孟先生：我可以肯定的是微深科技一直以來致力于三維數(shù)字化創(chuàng)新運(yùn)用領(lǐng)域，擁有雄厚的自主研發(fā)力量，以及完善的售后服務(wù)體系，產(chǎn)品的價(jià)格是一方面，但我們相信優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠給客戶帶來不一樣的體驗(yàn)。
篇2
（二）審計(jì)范圍不同
全過程審計(jì)的內(nèi)容主要有11個(gè)方面：（1）工程審批程序?qū)徲?jì)；（2）設(shè)計(jì)審計(jì)，包括初步設(shè)計(jì)審計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審計(jì)和設(shè)計(jì)變更審計(jì)；（3）工程量清單編制審計(jì)；（4）工程招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)，包括招標(biāo)文件和招標(biāo)程序?qū)徲?jì)；（5）工程合同審計(jì)，包括合同簽訂前對(duì)合同條款的審核把關(guān)和合同執(zhí)行審計(jì)；（6）拆遷審計(jì)；（7）內(nèi)部控制制度審計(jì)；（8）工程物資采購審計(jì)；（9）隱蔽工程審計(jì)；（10）額外工程審計(jì)；（11）工程進(jìn)度審計(jì)，即定期對(duì)工程量清單執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。由于審計(jì)介入點(diǎn)不同和具體審計(jì)方案不同，各高校的全過程審計(jì)基本都未完全涵蓋以上內(nèi)容。
（三）審計(jì)深度不同
所謂審計(jì)深度，是指對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)細(xì)致程度。比如工程量清單編制審計(jì)，有的高校是全過程審計(jì)方和建設(shè)主管方委托的清單編制單位背靠背編制清單，然后將兩份清單進(jìn)行比對(duì)，在此基礎(chǔ)上出具審計(jì)報(bào)告；有的高校沒有安排全過程審計(jì)方編制工程量清單，只對(duì)建設(shè)主管方提供的工程量清單進(jìn)行審核。兩者效果必然不同。再如，對(duì)工程變更聯(lián)系單的審計(jì)，是對(duì)所有工程變更聯(lián)系單都進(jìn)行審計(jì)，還是只選擇金額比較大的進(jìn)行審計(jì)，金額大小的劃分界限是多少。這種審計(jì)深度問題貫穿于全過程審計(jì)的始終，對(duì)審計(jì)結(jié)果有著重要影響。
（四）審計(jì)主體不同
目前高校工程審計(jì)專業(yè)人才緊缺是一個(gè)普遍現(xiàn)象，因此，很多高校都是委托社會(huì)上的工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程審計(jì)。代表學(xué)校進(jìn)行委托全過程審計(jì)業(yè)務(wù)的部門一般是高校內(nèi)審部門（審計(jì)處）。而有的高校是建設(shè)主管部門（一般是基建處）既代表學(xué)校進(jìn)行工程建設(shè)管理，同時(shí)又代表學(xué)校委托事務(wù)所對(duì)所管理的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程審計(jì)。還有的高校是建設(shè)主管部門委托一家事務(wù)所進(jìn)行工程造價(jià)控制咨詢，內(nèi)部審計(jì)部門委托一家事務(wù)所進(jìn)行全過程審計(jì)。另外，各高校與事務(wù)所所簽審計(jì)合同不同，導(dǎo)致學(xué)校及代表學(xué)校委托審計(jì)業(yè)務(wù)的部門與事務(wù)所的合同關(guān)系具體內(nèi)容不同，即甲乙方權(quán)責(zé)界定不同，這些對(duì)全過程審計(jì)工作的開展及審計(jì)質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。
（五）審計(jì)方與建設(shè)管理部門權(quán)責(zé)范圍不同
教育部29號(hào)文對(duì)全過程審計(jì)的定位為“監(jiān)督、控制和評(píng)價(jià)”。但在全過程審計(jì)實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)的審計(jì)越位、錯(cuò)位、缺位現(xiàn)象表明，對(duì)這一審計(jì)定位的把握是一個(gè)難點(diǎn)。有些項(xiàng)目中，審計(jì)方在每一個(gè)工程管理環(huán)節(jié)都需要簽字認(rèn)可，沒有審計(jì)負(fù)責(zé)人簽字同意工程量確認(rèn)無效，沒有審計(jì)負(fù)責(zé)人簽字同意不能進(jìn)行工程變更，沒有審計(jì)負(fù)責(zé)人簽字同意不能支付工程款。還有一些項(xiàng)目中，審計(jì)方只是針對(duì)同一建設(shè)工程項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，將原本要在建設(shè)工程全部竣工后一次性做的結(jié)算審計(jì)分批提前完成而已。這兩種情況反映出不同高校建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程審計(jì)中，審計(jì)方與建設(shè)管理部門的權(quán)責(zé)范圍是不盡相同的。前者存在明顯的越位錯(cuò)位現(xiàn)象，而后者嚴(yán)格意義上不能稱之為全過程審計(jì)。
二、高校建設(shè)工程全過程審計(jì)存在問題的原因
（一）高校建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)處于探索期
高校建設(shè)工程全過程審計(jì)在我國是一項(xiàng)比較新的工作方式，無論是理論層面還是實(shí)踐層面都處于探索期。目前，高校建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)的不成熟性表現(xiàn)在：（1）沒有成熟的套路。目前沒有一種大致成熟的套路可以參考或者復(fù)制，各高校的具體做法不一，效果殊異。（2）相關(guān)制度不夠細(xì)致完善。比如關(guān)于全過程審計(jì)的理論研究認(rèn)為應(yīng)從工程立項(xiàng)開始介入審計(jì)，但在實(shí)踐中這一點(diǎn)很難做到。（3）相關(guān)文本沒有規(guī)范性范本，比如全過程審計(jì)委托合同應(yīng)該是對(duì)全過程審計(jì)職責(zé)范圍的契約界定，但沒有像《施工合同范本》（通用條款和專用條款詳細(xì)準(zhǔn)確）這樣的文本可供參考，各高校的全過程審計(jì)委托合同內(nèi)容不同，格式不一，這與各自對(duì)全過程審計(jì)相關(guān)概念的理解不同及具體做法不同前后呼應(yīng)，以致不同高校做法大相徑庭。
（二）高校內(nèi)部審計(jì)有效性有待提高
高校大中型建設(shè)工程項(xiàng)目一般由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，由學(xué)?；ú块T為主組成日常管理部門，學(xué)校審計(jì)部門作為與基建部門同級(jí)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，在面對(duì)同級(jí)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)很難做到完全真正獨(dú)立，這種情況在全過程審計(jì)不規(guī)范、不完善的情況下尤為突出。另外，高校審計(jì)部門和審計(jì)人員的勝任能力參差不齊，全過程審計(jì)相關(guān)各方對(duì)審計(jì)任務(wù)和職責(zé)的共識(shí)度較低，這些因素一起對(duì)高校建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)的有效性產(chǎn)生負(fù)面影響。如何做到參與而不干預(yù)、監(jiān)督而不越位、控制而不管理，評(píng)價(jià)而不決策，是高校建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)面臨的現(xiàn)實(shí)問題和難點(diǎn)。
（三）內(nèi)部審計(jì)力量不足及事務(wù)所水平存在差異
目前高校內(nèi)部審計(jì)部門工程審計(jì)人員少、任務(wù)重的現(xiàn)象仍很普遍，因此，大部分高校的全過程審計(jì)委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，借助于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)開展全過程審計(jì)，同時(shí)，高校內(nèi)審部門對(duì)委托的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的全過程審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。這種情況下，高校內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力，事務(wù)所相關(guān)審計(jì)工作人員的勝任能力，以及雙方職責(zé)關(guān)系的合同約定對(duì)全過程審計(jì)的有效性和審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。目前，高校內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)水平和管理能力差異較大，事務(wù)所對(duì)高校內(nèi)部管理及全過程審計(jì)工作的理解和經(jīng)驗(yàn)差異、事務(wù)所派出的審計(jì)工作人員專業(yè)結(jié)構(gòu)和水平差異、高校與事務(wù)所的委托合同內(nèi)容的差異共同構(gòu)成了審計(jì)隊(duì)伍整體水平的巨大差別，相應(yīng)地，全過程審計(jì)的有效性和質(zhì)量也存在較大差別。
三、高校建設(shè)工程全過程審計(jì)的改進(jìn)對(duì)策
（一）提高制度化規(guī)范化水平
出臺(tái)相應(yīng)的法規(guī)和制度文件，厘清概念，規(guī)范操作，對(duì)于高校建設(shè)工程全過程審計(jì)工作高效開展有重要意義。首先，厘清全過程審計(jì)相關(guān)概念，準(zhǔn)確界定全過程審計(jì)的起點(diǎn)、終點(diǎn)、范圍、要點(diǎn)等，明確審計(jì)方的職責(zé)，并形成規(guī)范性的法規(guī)或制度文件。這是做好全過程審計(jì)工作的基礎(chǔ)。其次，提供相關(guān)文本的參考范本，提高全過程審計(jì)的規(guī)范性和可操作性。比如全過程審計(jì)協(xié)審單位招標(biāo)文件參考范本，學(xué)校與協(xié)審單位合同范本，全過程審計(jì)小組技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)組成等。最后，完善全過程審計(jì)的相關(guān)輔制度，比如全過程審計(jì)協(xié)審費(fèi)用計(jì)算等，這是全過程審計(jì)工作規(guī)范有序開展的重要保障。
（二）高校內(nèi)部加強(qiáng)審計(jì)溝通與協(xié)調(diào)
高校建設(shè)工程全過程審計(jì)工作涉及到學(xué)校審計(jì)部門（審計(jì)處）、協(xié)審單位（事務(wù)所）、學(xué)?；ü芾聿块T（基建處）、施工單位和監(jiān)理單位，部門多，業(yè)務(wù)交往復(fù)雜，即使各方準(zhǔn)確充分理解彼此職責(zé)范圍和分工，相互間需要溝通的信息量也是非常大的。實(shí)際情況是，相關(guān)各方對(duì)于全過程審計(jì)的認(rèn)識(shí)并不完全一致，甚至有較大的差異和誤解，這為原本復(fù)雜的溝通增添了難度。尤其是作為同一學(xué)校內(nèi)部平級(jí)部門的基建處和審計(jì)處，分別在項(xiàng)目建設(shè)和全過程審計(jì)中履行重要職責(zé)，負(fù)有主要責(zé)任，既需要密切協(xié)作，又存在固有矛盾，兩者關(guān)系對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和全過程審計(jì)都影響巨大，因此，學(xué)校管理層因其行政管理層級(jí)較高，既要關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)和全過程審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，又要在加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)全過程審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，促進(jìn)各方優(yōu)化溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
（三）高校內(nèi)審部門加強(qiáng)對(duì)事務(wù)所的遴選和管理
全過程審計(jì)的成效在很大程度上取決于事務(wù)所的工作成效，因此，對(duì)事務(wù)所的遴選和管理是高校內(nèi)審部門的重要工作內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)文件是事務(wù)所遴選工作的關(guān)鍵。在高校建設(shè)工程全過程審計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作并不完善的情況下，具體的全過程審計(jì)工作大部分依據(jù)來源于招標(biāo)文件和委托合同，這更凸顯了招標(biāo)文件的重要性。招標(biāo)文件中一般包括招標(biāo)需求、評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、合同主要條款，這些是對(duì)擬確定的事務(wù)所的要求、產(chǎn)生辦法的描述，是對(duì)全過程審計(jì)委托關(guān)系雙方職責(zé)的初步界定，也是對(duì)通過招標(biāo)確定的事務(wù)所工作開展的指導(dǎo)和約束，因此必須仔細(xì)推敲，準(zhǔn)確表述，通過招標(biāo)文件將全過程審計(jì)工作的理念予以體現(xiàn)，通過招標(biāo)選擇實(shí)力較強(qiáng)的事務(wù)所承擔(dān)全過程審計(jì)協(xié)審工作。
篇3
我們接受委托,對(duì)貴公司《》項(xiàng)目從 年 月 日至 年 月 日的資金投入和使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。我們審閱了貴公司該項(xiàng)目執(zhí)行期間的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及相關(guān)會(huì)計(jì)賬薄、憑證等資料，查閱了該項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)材料及項(xiàng)目竣工總結(jié)、項(xiàng)目投資決算等文件，并通過詢問、調(diào)查、檢查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。
一、管理層的責(zé)任
嚴(yán)格按照四川省商務(wù)廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)的項(xiàng)目內(nèi)容及總投資實(shí)施完成該項(xiàng)目并合理使用項(xiàng)目資金、嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(或XXXX制度)的規(guī)定真實(shí)完整地核算項(xiàng)目資金的籌集和支付情況是貴公司管理層的責(zé)任。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)工作并發(fā)表審計(jì)意見。
我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
現(xiàn)將審計(jì)意見發(fā)表如下：
1、公司基本情況
貴公司系經(jīng)批準(zhǔn)，由發(fā)起設(shè)立，于年月日在工商行政管理局登記注冊(cè)，取得注冊(cè)號(hào)為的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，現(xiàn)有注冊(cè)資本元。
本公司屬行業(yè)。經(jīng)營范圍：。主要產(chǎn)品或提供的勞務(wù)：。
[本公司下設(shè)、等分支機(jī)構(gòu)。] 項(xiàng)目基本情況:[此處簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目情況]
2、貴公司《 》項(xiàng)目總投資的申報(bào)和實(shí)際執(zhí)行情況 貴公司《 》項(xiàng)目于200 年 月 日申報(bào)、實(shí)際執(zhí)行期為200 年 月 日至200 年 月 日。項(xiàng)目已經(jīng)于200 年 月竣工。項(xiàng)目總投資的申報(bào)及實(shí)際執(zhí)行情況如下： (下表數(shù)據(jù)單位至少應(yīng)精確到元)
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差異情況說明:
3、《 》項(xiàng)目實(shí)施前后經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益
《 》項(xiàng)目于200 年 月正式生產(chǎn)銷售。根據(jù)貴公司提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映的數(shù)據(jù)顯示，截止200年 月，《 》項(xiàng)目實(shí)施前后的有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下： 銷售收入、利潤、稅收、出口等等
《 》項(xiàng)目實(shí)施后的社會(huì)效益反映在:
4、審計(jì)結(jié)論 包括：
1、對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算以及內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況的評(píng)價(jià);
2、對(duì)項(xiàng)目資金的到位情況(包括財(cái)政資金)、是否做到專款
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專用、是否納入專項(xiàng)資金核算、賬務(wù)處理是否規(guī)范、原始憑證是否合法完整等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià);
3、對(duì)項(xiàng)目建成前后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4、
附送：《 》項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告附注
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附：審計(jì)過程中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題(對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位的要求)
1、 對(duì)項(xiàng)目資金的到位和實(shí)際支付情況應(yīng)該要求項(xiàng)目承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門在在建工程科目下設(shè)立明細(xì)科目逐筆核算。屬于研發(fā)費(fèi)用的支出應(yīng)該在管理費(fèi)用科目下設(shè)立專項(xiàng)明細(xì)科目逐筆核算。
2、 項(xiàng)目資金的支付憑證應(yīng)為銀行匯兌憑證(企業(yè)需提供銀行蓋章確認(rèn)對(duì)帳單)，少量直接支付現(xiàn)金應(yīng)該符合《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定。
3、項(xiàng)目土建工程、安裝工程和設(shè)備購置應(yīng)有甲乙雙方簽訂的合同。
篇4
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
依照《*******經(jīng)濟(jì)合同法》及國家建設(shè)部、省市建委對(duì)建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：
一、 工程概況及承包方式
1、 工程名稱：
2、 工程地點(diǎn)：
3、 工程承包方式：包工包料
4、 工程概況：建筑面積 平方米。
二、 工程裝修內(nèi)容
綜合樓室內(nèi)棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程
三、 工程造價(jià)
工程造價(jià)以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計(jì)要求為依據(jù);
工程造價(jià)為：￥ 元。(以甲方認(rèn)定的單價(jià)為準(zhǔn)，工程量竣工后以審計(jì)為準(zhǔn))
四、 工程期限
工程開工日期： 年 月 日
工程竣工日期： 年 月 日
五、 質(zhì)量要求
按國家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ73—91《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問題(竣工后甲方使用，人為造成的質(zhì)量問題除外)，屬于乙方責(zé)任的，乙方無償保修，保修期為一年，終身維修。
六、 付款方式
1、合同簽定后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的
2、工程進(jìn)展一半時(shí)，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的
3、工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的
4、乙方剩余工程款作為質(zhì)保金 內(nèi)付清。
七、雙方責(zé)任
1、 甲方：負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用、設(shè)計(jì)要求;提供現(xiàn)場(chǎng)使用的水、電位置;提供材料運(yùn)輸通道、必要的材料堆放場(chǎng)地及原樓的設(shè)計(jì)圖紙;對(duì)裝修工程所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應(yīng)負(fù)責(zé)指明;施工場(chǎng)地要平整。
2、 乙方：向甲方提供工程裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙及工程報(bào)價(jià)。
八、其它事宜
經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：
1、 工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔(dān)。
2、 本工程報(bào)價(jià)外的工程或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，需甲方認(rèn)定綜合單價(jià)后，以“現(xiàn)場(chǎng)簽證形式”由甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)，并列入竣工決算追加當(dāng)中。( 如本工程報(bào)價(jià)外的工程已經(jīng)發(fā)生或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，甲方已認(rèn)可，但甲方?jīng)]簽證的，其所發(fā)生的費(fèi)用同樣生效。)
3、 工程量發(fā)生變化時(shí)，按竣工后工程審計(jì)的工程量計(jì)算為準(zhǔn)。
4、 如甲方或乙方違約，而沒有按合同執(zhí)行的，可向上級(jí)主管部門或仲裁機(jī)構(gòu)申訴。
5、 其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
6、 合同一式貳份，雙方簽字生效，各持貳份，并具有同等法律效力。
甲方單位名稱： 乙方單位名稱：
(蓋公章) (蓋公章)
法人代表： 法人代表：
委托人： 委托人：
年 月 日
有關(guān)辦公室裝修合同范本
1、辦公室簡(jiǎn)易裝修協(xié)議
發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方)：
承包方(簡(jiǎn)稱乙方)：
經(jīng)雙方平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就裝修工程有關(guān)事宜達(dá)成以下幾點(diǎn)協(xié)議：
一、 工程單位名稱地點(diǎn)：廠區(qū)辦公室。
二、 承包方式：乙方包工包料。
三、 工程施工：一至三層地面貼磚，樓梯踏步做油漆，衛(wèi)生間墻面貼磚、吊頂、 小便池4只、蹲坑4只、格柵燈8只、墻面頂面做涂料、窗簾、防盜門1扇、防盜窗1扇，具體以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。
四、 工程期限： 開工日期：年 月 日至 年 月 日。
五、工程總造價(jià)元(不含稅)。
六、協(xié)議簽訂后，乙方組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。
七、在施工中如甲方有需增加項(xiàng)目或減項(xiàng)目則應(yīng)增補(bǔ)與相應(yīng)減少所支費(fèi)用。
八、付款方式：協(xié)議簽訂后即付30%(即________元)購置所需材料，工作量約過半支付30%(即__________元)，余款工程竣工后一次付清。
九、為了更快更好完成工程，甲方應(yīng)配合乙方供電供水，工程款即時(shí)到位。
十、乙方必須遵守甲方廠區(qū)規(guī)章制度，做到文明施工。
十一、未盡事宜另行協(xié)商。
十二、本協(xié)議甲、乙雙方簽字生效，并具有法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，工程款付清后自行終止。
甲方(簽字)：
乙方(簽字)：
日期：
辦公室裝修合同范本簡(jiǎn)單
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
依照《*******經(jīng)濟(jì)合同法》及國家建設(shè)部、省市建委對(duì)建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：
一、 工程概況及承包方式
1、 工程名稱：
2、 工程地點(diǎn)：
3、 工程承包方式：包工包料
4、 工程概況：建筑面積 平方米。
二、 工程裝修內(nèi)容
綜合樓室內(nèi)棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程
三、 工程造價(jià)
工程造價(jià)以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計(jì)要求為依據(jù);
工程造價(jià)為：￥ 元。(以甲方認(rèn)定的單價(jià)為準(zhǔn)，工程量竣工后以審計(jì)為準(zhǔn))
四、 工程期限
工程開工日期： 年 月 日
工程竣工日期： 年 月 日
五、 質(zhì)量要求
按國家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ73—91《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問題(竣工后甲方使用，人為造成的質(zhì)量問題除外)，屬于乙方責(zé)任的，乙方無償保修，保修期為一年，終身維修。辦公室裝修合同范本
六、 付款方式
1、合同簽定后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的
2、工程進(jìn)展一半時(shí)，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的
3、工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的
4、乙方剩余工程款作為質(zhì)保金 內(nèi)付清。
七、雙方責(zé)任
1、 甲方：負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用、設(shè)計(jì)要求;提供現(xiàn)場(chǎng)使用的水、電位置;提供材料運(yùn)輸通道、必要的材料堆放場(chǎng)地及原樓的設(shè)計(jì)圖紙;對(duì)裝修工程所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應(yīng)負(fù)責(zé)指明;施工場(chǎng)地要平整。
2、 乙方：向甲方提供工程裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙及工程報(bào)價(jià)。
八、其它事宜
經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：
1、 工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔(dān)。
2、 本工程報(bào)價(jià)外的工程或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，需甲方認(rèn)定綜合單價(jià)后，以“現(xiàn)場(chǎng)簽證形式”由甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)，并列入竣工決算追加當(dāng)中。( 如本工程報(bào)價(jià)外的工程已經(jīng)發(fā)生或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，甲方已認(rèn)可，但甲方?jīng)]簽證的，其所發(fā)生的費(fèi)用同樣生效。)
3、 工程量發(fā)生變化時(shí)，按竣工后工程審計(jì)的工程量計(jì)算為準(zhǔn)。
4、 如甲方或乙方違約，而沒有按合同執(zhí)行的，可向上級(jí)主管部門或仲裁機(jī)構(gòu)申訴。
5、 其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
6、 合同一式貳份，雙方簽字生效，各持貳份，并具有同等法律效力。
甲方單位名稱： 乙方單位名稱： 辦公室裝修合同范本
(蓋公章) (蓋公章)
篇5
簽訂地點(diǎn)：
委托人： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
受托人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承擔(dān)_________工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)的有關(guān)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：
一、工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)范圍
甲方委托的_________工程項(xiàng)目，具體項(xiàng)目以甲方委托的資料為準(zhǔn)。
二、乙方結(jié)算審計(jì)人員的資格條件
（一）具有良好的職業(yè)道德，在以往執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中無不良記錄。
（二）乙方結(jié)算審計(jì)人員必須為乙方在冊(cè)人員，不得臨時(shí)招聘人員。乙方結(jié)算審計(jì)人員應(yīng)具備注冊(cè)造價(jià)師或省級(jí)二級(jí)以上的造價(jià)員任職資格，精通造價(jià)知識(shí)，且從事本專業(yè)不少于3年。
乙方項(xiàng)目經(jīng)理：
乙方主要審計(jì)人員：
（三）乙方將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)以及結(jié)算審計(jì)人員的資格證書復(fù)印件交甲方備案。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利：
1、檢查乙方結(jié)算審計(jì)工作的進(jìn)度安排及落實(shí)情況。
2、對(duì)結(jié)算審計(jì)人員違反本規(guī)定及職業(yè)道德的行為進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)乙方審計(jì)人員的工作情況向乙方通報(bào)，提出意見要求。
3、根據(jù)實(shí)際情況要求乙方增加或更換審計(jì)人員，無需支付任何費(fèi)用。
4、結(jié)算審計(jì)完成后，甲方對(duì)工程總造價(jià)或部分單項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核，如復(fù)核審減金額超過乙方審定金額的5%，則甲方不予支付此部分工程結(jié)算審計(jì)費(fèi)用，且甲方有權(quán)另行委托其他造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次結(jié)算審計(jì)，乙方不得有任何異議并承擔(dān)甲方二次審計(jì)費(fèi)用。
5、乙方違反本合同第二條有關(guān)約定時(shí)，如甲方在結(jié)算審計(jì)前發(fā)現(xiàn)可單方解除合同；如甲方在結(jié)算審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)可單方解除合同；如甲方在結(jié)算審計(jì)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)可全額拒付審計(jì)費(fèi)用，已支付部分費(fèi)用乙方應(yīng)在接到甲方書面通知起10日內(nèi)返還，否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。
（二）甲方的義務(wù)：
1、及時(shí)向乙方提供施工合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及與合同有關(guān)的其他資料原件，并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；
2、及時(shí)向乙方提供施工圖紙、工程地質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料、設(shè)計(jì)變更單及其他結(jié)算資料，并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；
3、為乙方派駐的審計(jì)人員提供食宿、交通、通訊等便利條件，但費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）乙方的權(quán)利：
1、有權(quán)要求甲方進(jìn)行與結(jié)算審計(jì)工作相關(guān)的必要的配合和協(xié)調(diào)。
2、有權(quán)對(duì)甲方在工程管理工作中存在的問題提出意見或建議。
3、有權(quán)按合同規(guī)定收取審計(jì)費(fèi)用。
4、乙方在審核工程結(jié)算過程中，若發(fā)現(xiàn)竣工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等資料不齊全（簽收資料清單以外）影響審計(jì)工作的，或施工方不前來配合核對(duì)的，乙方有權(quán)書面（需蓋公章）通知施工單位在5日之內(nèi)（自通知之日起計(jì)算）將缺失資料補(bǔ)齊或前來核對(duì)，所補(bǔ)資料必須是原始資料且必須為原件，并且簽章齊全。
（二）乙方的義務(wù)：
1、委派符合本合同第二條規(guī)定的，精通工程造價(jià)業(yè)務(wù)且有較高職業(yè)道德的審計(jì)人員對(duì)本工程進(jìn)行審計(jì)。
2、審計(jì)過程中堅(jiān)持科學(xué)、公正、實(shí)事求是的原則，按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)施審計(jì)工作。
3、自簽收委托人移交的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)提供該部分結(jié)算審計(jì)報(bào)告。全部單項(xiàng)工程出具審計(jì)報(bào)告后_________天內(nèi)出具最終審計(jì)報(bào)告。時(shí)間每超一天，支付甲方500元違約金。由于非乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`順延。
4、按照不同施工單位分別進(jìn)行審計(jì)的書面審計(jì)報(bào)告要求一式六份，且審計(jì)報(bào)告要求建設(shè)單位、施工單位、造價(jià)咨詢單位簽字蓋章后方為生效；按照各單項(xiàng)工程出具的書面審計(jì)報(bào)告要求符合甲方要求，審計(jì)報(bào)告要求建設(shè)單位、施工單位、造價(jià)咨詢單位簽字蓋章后方為生效。兩種形式的審計(jì)報(bào)告必須提供相應(yīng)書面報(bào)告同內(nèi)容電子版各1份。
5、乙方有隨時(shí)向甲方就審計(jì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行解釋的義務(wù)。
五、結(jié)算審計(jì)費(fèi)用
結(jié)算審計(jì)費(fèi)用=甲方送審額_________×_________‰+乙方審減額_________×_________%，若乙方審減額低于：甲方送審額_________×_________‰，則按照審減額支付審計(jì)費(fèi)用。
甲方送審額是指針對(duì)本項(xiàng)目甲方進(jìn)行初審后的額度，具體數(shù)據(jù)以甲方確認(rèn)為準(zhǔn)。
六、付款方式
_____________________________________________。
七、其他約定事項(xiàng)
（一）本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。
（二）若甲方發(fā)現(xiàn)乙方造價(jià)人員有明顯違背職業(yè)道德的審計(jì)行為（如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等），甲方有權(quán)終止合同，另行選定造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。如給甲方造成損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。
（三）本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份。
（四）其他：合同履行過程中發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行解決。
八、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效
委托人：
法定代表人：
委托人：
開戶行：
賬號(hào)：
稅號(hào)：
受托人：
法定代表人：
篇6
醫(yī)院建設(shè)工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目管理的重要部分，它貫穿于工程建設(shè)的全過程，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段是建筑實(shí)體形成階段，也是資金投入量最大的階段，同時(shí)也是造價(jià)控制最關(guān)鍵階段。因此，這一階段，如何合理地從工程投入成本的人力、物力、財(cái)力方面，掌握凝聚固定資產(chǎn)投資效益的方法措施，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制，具有十分重要的作用。
正確合理地反映工程造價(jià)，不僅可以維護(hù)醫(yī)院的利益，節(jié)約建設(shè)資金、降低成本，也可以有效地抵制工程建設(shè)中的不正之風(fēng)，促進(jìn)廉政建設(shè)。如何有效控制醫(yī)院基建工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)合理的工程造價(jià)與優(yōu)良的工程質(zhì)量完美結(jié)合，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，談?wù)勧t(yī)院基本建設(shè)造價(jià)管理的工作體會(huì)。
1 優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，把好建設(shè)工程設(shè)計(jì)關(guān)
醫(yī)院建筑有別于一般建筑，被稱為特殊建筑的一種，這一特殊性來之于“醫(yī)療體系”所具有的專業(yè)性、多樣性、復(fù)雜性等。醫(yī)院建筑的設(shè)計(jì)，是將被稱為“醫(yī)療體系”的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化成被稱為建筑物的物理環(huán)境的工作，因此這一工作需要把復(fù)雜的醫(yī)療體系專業(yè)知識(shí)和建筑專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來。
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。因此：
首先要擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，在對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇上，建設(shè)單位往往只注重設(shè)計(jì)方案是否美觀、設(shè)計(jì)收費(fèi)是否便宜，如果設(shè)計(jì)單位沒有醫(yī)院設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)方案就不能滿足醫(yī)院所具有的理念、運(yùn)營方針、功能需要；其次應(yīng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，建設(shè)單位比較關(guān)心的是設(shè)計(jì)方案的安全性和經(jīng)濟(jì)性，對(duì)于方案的適用性不夠重視，設(shè)計(jì)方案決定工程造價(jià)，據(jù)有關(guān)專家測(cè)算，設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響度在70% 以上。由于醫(yī)院基建管理部門技術(shù)力量有限，缺乏醫(yī)療建筑專業(yè)方面的知識(shí)，并不能完全了解醫(yī)療的需要，醫(yī)療專家不了解建筑設(shè)計(jì)的要求。從而造成在施工過程中或者施工完成后醫(yī)療專家才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不能滿足醫(yī)療的需要，要求設(shè)計(jì)變更，造成追加工程投資，工期延長等浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力的現(xiàn)象發(fā)生。再次要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)，有效控制工程造價(jià)。
因此，我單位在建設(shè)項(xiàng)目前期工作中通過公開招投標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，所選擇的設(shè)計(jì)單位除了在信譽(yù)、水平、管理能力、服務(wù)等方面能較好地滿足醫(yī)院工程建設(shè)的要求外，還要求承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的專業(yè)負(fù)責(zé)人必須具備3年以上醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，借此來減少因設(shè)計(jì)原因增加工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)單位中標(biāo)簽訂完合同，就安排設(shè)計(jì)主創(chuàng)人員和建設(shè)單位、醫(yī)療專家的對(duì)話、溝通，考慮設(shè)計(jì)方案布局是否合理、功能是否完善，收集意見做好反饋，以此來不斷完善自己的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案根據(jù)發(fā)改委批準(zhǔn)的工程概算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，考慮安全系數(shù)是否適度、主要材料消耗是否過度，控制單方造價(jià)和工程投資總額。
2 認(rèn)真做好招投標(biāo)工作，實(shí)行全過程招標(biāo)
醫(yī)院工程項(xiàng)目招投標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一道工序，是確定工程合同造價(jià)、擇優(yōu)選擇參建單位的關(guān)鍵階段。招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制重點(diǎn)應(yīng)放在規(guī)范投標(biāo)活動(dòng)和投標(biāo)方式的確定上。
（1）可行性研究、地質(zhì)勘探、監(jiān)理和審計(jì)招標(biāo)。一般以低價(jià)中標(biāo)為宜，但招標(biāo)文件須明確可研、地勘報(bào)告提交后的跟蹤服務(wù)，如地質(zhì)勘探招標(biāo)須明確設(shè)計(jì)要求另行補(bǔ)孔和補(bǔ)深均不再增加有關(guān)費(fèi)用；監(jiān)理招標(biāo)須明確設(shè)計(jì)變更和施工聯(lián)系單增加工程量部分的監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取，防止監(jiān)理單位中標(biāo)后提出費(fèi)用方面的過分要求；審計(jì)招標(biāo)須明確編制工程量清單控制價(jià)費(fèi)用、施工過程跟蹤審計(jì)取費(fèi)比例、現(xiàn)場(chǎng)派駐人員數(shù)量和竣工結(jié)算審核取費(fèi)方式等內(nèi)容。
（2）施工招標(biāo)。施工招標(biāo)階段由于潛在投標(biāo)人不能確定能否中標(biāo)，一般不會(huì)在招標(biāo)文件條款上與建設(shè)單位斤斤計(jì)較。這一階段，建設(shè)單位最能把握主動(dòng)權(quán)。一旦中標(biāo)后，建設(shè)單位往往處于被動(dòng)地位，施工單位在一些細(xì)節(jié)問題上會(huì)同建設(shè)方據(jù)理力爭(zhēng)。
篇7
(一)審計(jì)介入點(diǎn)不同
教育部 29 號(hào)文指出，對(duì)大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)施全過程審計(jì);也可根據(jù)重要性和成本效益原則，結(jié)合內(nèi)部情況，對(duì)大中型建設(shè)工程項(xiàng)目部分階段或環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程審計(jì)。實(shí)際上，各高?；径紡淖约簩W(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，選擇不同的介入點(diǎn)開始審計(jì)。有的從工程量清單編制審核介入，有的從施工單位招標(biāo)開始介入，有的從工程施工開始介入，不一而足。從投資估算開始介入，對(duì)大中型建設(shè)工程項(xiàng)目的全部內(nèi)容進(jìn)行全過程審計(jì)的高校極少。
(二)審計(jì)范圍不同
教育部 29 號(hào)文指出，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程審計(jì)的內(nèi)容包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資估算、勘察設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等各階段經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目從投資立項(xiàng)到竣工交付使用各階段經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行監(jiān)督、控制和評(píng)價(jià)。這為全過程審計(jì)指明了大概的范圍和內(nèi)容。曹慧明(2009)認(rèn)為全過程審計(jì)的內(nèi)容主要有11個(gè)方面：(1)工程審批程序?qū)徲?jì);(2)設(shè)計(jì)審計(jì)，包括初步設(shè)計(jì)審計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審計(jì)和設(shè)計(jì)變更審計(jì);(3)工程量清單編制審計(jì);(4)工程招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)，包括招標(biāo)文件和招標(biāo)程序?qū)徲?jì);(5)工程合同審計(jì)，包括合同簽訂前對(duì)合同條款的審核把關(guān)和合同執(zhí)行審計(jì);(6)拆遷審計(jì);(7)內(nèi)部控制制度審計(jì);(8)工程物資采購審計(jì);(9)隱蔽工程審計(jì);(10)額外工程審計(jì);(11)工程進(jìn)度審計(jì)，即定期對(duì)工程量清單執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。由于審計(jì)介入點(diǎn)不同和具體審計(jì)方案不同，各高校的全過程審計(jì)基本都沒有完全涵蓋以上內(nèi)容，換言之，審計(jì)范圍是不同的。
(三)審計(jì)深度不同
所謂審計(jì)深度，是指對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)細(xì)致程度。比如工程量清單編制審計(jì)，有的高校是全過程審計(jì)方和建設(shè)主管方委托的清單編制單位背靠背編制清單，然后將兩份清單進(jìn)行比對(duì)，在此基礎(chǔ)上出具審計(jì)報(bào)告;有的高校沒有安排全過程審計(jì)方編制工程量清單，只是直接對(duì)建設(shè)主管方提供的工程量清單進(jìn)行審核。兩者效果必然不同。再如，對(duì)工程變更聯(lián)系單的審計(jì)，是對(duì)所有工程變更聯(lián)系單都進(jìn)行審計(jì)，還是只選擇金額比較大的進(jìn)行審計(jì)，金額大小的劃分界限是多少，這種審計(jì)深度問題貫穿于全過程審計(jì)的整個(gè)過程，對(duì)審計(jì)效果有著重要影響。
(四)審計(jì)方不同
目前，高校工程審計(jì)專業(yè)人才緊缺是一個(gè)普遍現(xiàn)象，因此，很多高校都是委托社會(huì)上的工程造價(jià)咨詢公司(以下簡(jiǎn)稱事務(wù)所)進(jìn)行全過程審計(jì)。代表學(xué)校進(jìn)行委托全過程審計(jì)業(yè)務(wù)的部門一般是高校內(nèi)審部門(審計(jì)處)。而有的高校是建設(shè)主管部門(一般是基建處)既代表學(xué)校進(jìn)行工程建設(shè)管理，同時(shí)又代表學(xué)校委托事務(wù)所對(duì)所管理的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程審計(jì)。還有的高校的情況是，建設(shè)主管部門委托一家事務(wù)所進(jìn)行工程造價(jià)控制咨詢，內(nèi)部審計(jì)部門委托一家事務(wù)所進(jìn)行全過程審計(jì)。另外，各高校與事務(wù)所所簽的審計(jì)合同不同，導(dǎo)致學(xué)校及代表學(xué)校委托審計(jì)業(yè)務(wù)的部門與事務(wù)所的合同關(guān)系具體內(nèi)容不同，即甲乙方權(quán)責(zé)界定不同，這些對(duì)全過程審計(jì)工作的開展及審計(jì)質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。
(五)審計(jì)方與建設(shè)管理部門權(quán)責(zé)范圍不同
教育部 29 號(hào)文對(duì)全過程審計(jì)的定位為監(jiān)督、控制和評(píng)價(jià)。這一點(diǎn)在理論上鮮有爭(zhēng)議。但在全過程審計(jì)實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)的審計(jì)越位、錯(cuò)位、缺位現(xiàn)象表明，對(duì)這一審計(jì)定位的把握是一個(gè)難點(diǎn)。有些項(xiàng)目中，審計(jì)方在每一個(gè)工程管理環(huán)節(jié)都需要簽字認(rèn)可，沒有審計(jì)負(fù)責(zé)人簽字同意，工程量確認(rèn)無效;沒有審計(jì)負(fù)責(zé)人簽字同意，不能進(jìn)行工程變更;沒有審計(jì)負(fù)責(zé)人簽字同意，不能支付工程款。還有一些項(xiàng)目中，審計(jì)方只是針對(duì)同一建設(shè)工程項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，將原本要在建設(shè)工程全部竣工后一次性做的結(jié)算審計(jì)分批提前做掉而已。這兩種情況的截然不同反映出不同高校建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程審計(jì)中，審計(jì)方與建設(shè)管理部門的權(quán)責(zé)范圍是不盡相同的。前者存在明顯的越位、錯(cuò)位現(xiàn)象，而后者在嚴(yán)格意義上不能稱之為全過程審計(jì)。
二、高校建設(shè)工程全過程審計(jì)存在問題的原因分析
問題是內(nèi)部原因的外在表現(xiàn)。高校建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)實(shí)踐中遇到和表現(xiàn)出來的問題主要是以下幾方面原因?qū)е碌摹?/p>
(一) 高校建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)處于探索期
20 世紀(jì) 90 年代末，我國審計(jì)工作開始重視建設(shè)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。1999 年 2 月《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程管理質(zhì)量的通知》(〔1999〕16 號(hào))中， 對(duì)重大項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)和跟蹤審計(jì)的要求首次被提出。2001 年審計(jì)署的《審計(jì)機(jī)關(guān)國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》第二十三條規(guī)定：對(duì)財(cái)政性資金投入較大或者關(guān)系國計(jì)民生的國家建設(shè)項(xiàng)目，審計(jì)機(jī)關(guān)可以對(duì)其前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工投產(chǎn)的全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。首次用到全過程的提法。
2003 年中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第 1 號(hào)建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)》指出，在開展建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮成本效益原則，結(jié)合本組織內(nèi)部審計(jì)資源和實(shí)際情況，既可以進(jìn)行項(xiàng)目全過程審計(jì)，也可以進(jìn)行項(xiàng)目部分環(huán)節(jié)的專項(xiàng)審計(jì)。首次用到全過程審計(jì)的提法。
2007 年教育部 29 號(hào)文是教育系統(tǒng)首次的關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)的政策性文件，也是高校建設(shè)工程全過程審計(jì)工作蓬勃發(fā)展的直接動(dòng)因。由此可見，全過程審計(jì)，尤其是高校建設(shè)工程全過程審計(jì)在我國是一項(xiàng)比較新的工作方式，無論是理論層面還是實(shí)踐層面都處于探索期，因此，還需要一段時(shí)間來進(jìn)行發(fā)展和完善。這就意味著，一方面，高校建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)的不成熟性是其目前和今后一段時(shí)期的自然特征，并在實(shí)踐中表現(xiàn)出這樣或那樣的問題;另一方面，作為審計(jì)工作者，我們需要在實(shí)踐中不斷探索高校建設(shè)工程全過程審計(jì)的合理發(fā)展路徑，并積極去完善它。
目前，高校建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)的不成熟性表現(xiàn)在：
篇8
債權(quán)人：(以下稱乙方)
為盡快償還我區(qū)“兩基”工程所借款項(xiàng)，在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商，甲、乙雙方達(dá)成本協(xié)議：
一、乙方出借用于我區(qū)___________“兩基”工程借款合計(jì)人民幣_(tái)__________元。截至2005年12月31日已償還的本金__________元，已償還利息__________元。尚欠借款本金___________元，欠利息__________元，合計(jì)欠____________元。
二、上述欠款、利息數(shù)額，由欣新會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)得出，雙方對(duì)該審計(jì)結(jié)果予以確認(rèn)。
三、減去2005年12月31日后償還的數(shù)額，截至訂立本協(xié)議之日尚欠本金____________元，尚欠利息___________元，合計(jì)欠_______________元，即為 區(qū)人民政府還款數(shù)額。
四、甲方還款期為5年，從______年____月____日至_____年_____月_____日，每年按照總債務(wù)的比例償還。
五、在還款期內(nèi)如因不可抗力事件(重大自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等)導(dǎo)致本區(qū)財(cái)政收支嚴(yán)重失衡的，還款期限可以適當(dāng)延長。但不能超過合理期限。
六、自本協(xié)議訂立之日起，乙方與原借款人的債權(quán)債務(wù)(合同)關(guān)系消滅。
本協(xié)議一式四份，甲、乙方、 區(qū)教育和科技局、 區(qū)“兩基”欠債清核辦各執(zhí)一份，自訂立之日起生效。
甲方： 區(qū)人民政府乙方：
法定代表人： 法定代表人：
本協(xié)議訂立于 年 月 日
償還協(xié)議書范文二
墊資人：李金奎，男，生于1965年2月10日，廣元市人，住址：廣元市利州區(qū)袁家壩辦事處聯(lián)合村3組86號(hào)。身份證號(hào)：510802196502101877 電話：139081257269 (以下簡(jiǎn)稱甲方)
廣元市大順建筑勞務(wù)有限公司法定代表人：李成軍電話：13980165360 委托人：張正榮電話：15892250703 (以下簡(jiǎn)稱乙方)
乙方于2012年9月26日承包了廣元市銳鋒礦業(yè)有限公司燕子煤礦主井基礎(chǔ)設(shè)施工程，該工程現(xiàn)已施工完畢，由于乙方在施工過程中周轉(zhuǎn)資金緊張，且在承接該工程時(shí)甲方已為該工程墊資施工工程款肆拾貳萬元(420000.00元)，由于建設(shè)方(銳鋒礦業(yè)有限公司)撥付工程款不及時(shí)、不到位，故乙方雖已將該工程施工完畢，但建設(shè)方至今未全額支付工程款，導(dǎo)致乙方無力償還甲方墊資(420000.00元)，為此，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、乙方已完成工程量總價(jià)款1675825.00元(壹佰陸拾柒伍仟捌佰貳拾伍元，已收取約76萬元，實(shí)際下欠915294元)，乙方將通過訴訟程序依法予以追收。
二、待乙方通過訴訟并經(jīng)法院判決且依法申請(qǐng)執(zhí)行后，乙方即行償還給甲方墊資(420000.00元)肆拾貳萬元。如乙方未能通過法院執(zhí)行收回該欠款，乙方將按實(shí)際執(zhí)行收回的金額按比例分別償還給甲方。
三、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商簽訂，雙方秘須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
四、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份。
五、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章生效后，即具法律效力。
甲方：乙方：
十二月八日
償還協(xié)議書范文三
一、共同償還人：，身份證號(hào)共同償還人：，身份證號(hào)
二、借款機(jī)構(gòu)名稱：石阡農(nóng)村信用合作社城南分社。
三、貸款賬號(hào)：2709010501123310908451
四、貸款金額：貳拾萬元整(￥200000.00元)。
五、貸款日期：2014年8月21日，到期日期：2017年8月21日
六、借款方式：以吳有云的名義向石阡農(nóng)村信用合作社城南分社貸款。
七、結(jié)息方式：按年結(jié)息，由兩人共同承擔(dān);還本方式：按期還本，由兩人共同承擔(dān)。
八、見證人：、、、
九、本合同一式四份，采用公平自愿的原則，如任何一方違約所產(chǎn)生的法律后果及經(jīng)濟(jì)損失由違約方自行承擔(dān)，本合同自簽字之日起生效。
附：共同借款借據(jù)
共同償還人簽字：
年8月21日
償還協(xié)議書相關(guān)文章：
1.個(gè)人分期還款協(xié)議書
2.個(gè)人分期還款協(xié)議書范本
3.欠款協(xié)議范本
篇9
一、認(rèn)真研究合同文件，嚴(yán)格區(qū)分業(yè)主和承包單位的權(quán)力義務(wù)及合同風(fēng)險(xiǎn)
隨著國際通行工程承包合同的推廣，目前我國大部分工程均采用工程量清單報(bào)價(jià)的固定單價(jià)承包合同，即在工程招投標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人按國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后按低價(jià)或合理低價(jià)中標(biāo)。合同相關(guān)技術(shù)和商務(wù)條款，對(duì)各個(gè)工程量清單子項(xiàng)的技術(shù)及工藝要求、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)量計(jì)價(jià)原則都進(jìn)行了詳細(xì)的約定，要求承包單位在滿足合同要求和充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的前提下，自主報(bào)價(jià)。承包單位為了中標(biāo)，在投標(biāo)時(shí)往往對(duì)工期、質(zhì)量等各項(xiàng)承包義務(wù)做出高標(biāo)準(zhǔn)承諾，且在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采取低價(jià)競(jìng)標(biāo)的策略，而在履行合同時(shí)，又千方百計(jì)通過補(bǔ)充補(bǔ)償協(xié)議、工程變更、索賠等方式，盡可能地向業(yè)主轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取更多利益。由于業(yè)主和監(jiān)理單位履職不到位、造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)不足，造成工程造價(jià)增加。根據(jù)近幾年來的工程造價(jià)審計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，未嚴(yán)格履行合同約定而違規(guī)增加工程造價(jià)的問題，是目前工程結(jié)算中情況最為普遍，且對(duì)工程造價(jià)的影響也最大。
（一）違背原合同實(shí)質(zhì)性條款簽訂補(bǔ)充協(xié)議，增加工程造價(jià)。
承包單位為了中標(biāo)，往往在投標(biāo)文件中針對(duì)施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)、施工風(fēng)險(xiǎn)和交付的建筑產(chǎn)品做出各種承諾。然而部分項(xiàng)目在實(shí)施過程中，業(yè)主為了其方便管理，忽視上述承諾，在未提高標(biāo)準(zhǔn)的情況下，另行簽訂各種目標(biāo)和質(zhì)量管理等補(bǔ)充協(xié)議，以獎(jiǎng)金的形式增加工程造價(jià)。如某工程承包單位在在投標(biāo)文件中對(duì)具體完工時(shí)間、質(zhì)量要求、優(yōu)良率、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理均作出了詳細(xì)承諾，而在施工時(shí)，業(yè)主又就上述承包單位應(yīng)履行的合同義務(wù)簽訂各種形式的目標(biāo)、質(zhì)量、安全文明管理補(bǔ)充協(xié)議，約定發(fā)放各種形式獎(jiǎng)金，違背原合同實(shí)質(zhì)性條款增加工程造價(jià)。
（二）不嚴(yán)格履行合同專用條款，按通用條款進(jìn)行結(jié)算，增加工程造價(jià)。
國家針對(duì)不同行業(yè)工程項(xiàng)目，了合同范本，制訂了合同通用條款。而部分項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，通過合同專用條款的約定，對(duì)合同范本中的通用條款進(jìn)行了修改，而項(xiàng)目結(jié)算時(shí)卻未依據(jù)專用條款、仍沿用通用條款的約定進(jìn)行結(jié)算。如某行業(yè)通用條款規(guī)定，工程主要材料依據(jù)國家公布的物價(jià)指數(shù)及不同分部分項(xiàng)工程權(quán)重按照指數(shù)法結(jié)算價(jià)差，而該項(xiàng)目專用條款對(duì)上述規(guī)定進(jìn)行了修改，約定除屬政策性價(jià)格調(diào)整的材料外，其他材料的價(jià)格一律不予以調(diào)整，材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)由承包單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮，但該項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)，卻對(duì)所有主要材料均進(jìn)行了價(jià)格調(diào)差，違反合同約定增加工程造價(jià)。
（三）通過工程變更和索賠，將應(yīng)由承包單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主承擔(dān)。
通常承包合同的技術(shù)條款和商務(wù)條款對(duì)各個(gè)工程清單子項(xiàng)的施工流程、措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范依據(jù)等均有明確的約定，并明確約定相關(guān)費(fèi)用應(yīng)包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。然而在實(shí)施過程中，承包單位以各種理由，提出各種變更和索賠，規(guī)避其合同義務(wù)，增加工程造價(jià)。如某工程技術(shù)條款中明確規(guī)定了大體積混凝土必須采取的各種降溫措施，商務(wù)條款也明確規(guī)定這些措施引起的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。然而承包單位以其投標(biāo)報(bào)價(jià)未考慮混凝土冷卻費(fèi)用，而要求變更增加通水冷卻設(shè)施及費(fèi)用，不合理增加工程造價(jià)。
轉(zhuǎn)貼于
（四）承包單位未充分履行合同義務(wù)，工程損失由業(yè)主承擔(dān)，增加工程造價(jià)。
一般根據(jù)合同約定，承包單位交付合規(guī)和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品是其應(yīng)盡的合同義務(wù)。但施工過程中，由于施工管理不到位部分分部工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，而對(duì)這些質(zhì)量問題的進(jìn)行后續(xù)處理的費(fèi)用往往金額較大，部分業(yè)主簡(jiǎn)化管理，未對(duì)承包單位進(jìn)行反索賠，甚至補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。如某工程在施工工程過程中，由于施工工藝及管理不到位，造成主體工程出現(xiàn)裂縫，業(yè)主無視合同價(jià)款中包含了所有工程完建、檢測(cè)、維護(hù)和修補(bǔ)缺陷等費(fèi)用的合同約定，補(bǔ)償承包單位裂縫修復(fù)費(fèi)用，不合理增加工程造價(jià)。
（五）變更單價(jià)不依據(jù)合同條款約定原則確定，增加工程造價(jià)。
承包合同中有關(guān)工程清單單價(jià)變更均有明確的規(guī)定，一般約定：工程量清單中有適用于變更的清單子項(xiàng)時(shí)，應(yīng)采用該子項(xiàng)的單價(jià)；工程量清單中無適用于變更的清單子項(xiàng)時(shí)，則在合理的范圍內(nèi)參考類似子項(xiàng)的單價(jià)或合價(jià)作為變更估價(jià)的基礎(chǔ)，由監(jiān)理單位與承包單位協(xié)商確定變更后的單價(jià)或合價(jià)；工程量清單中無類似子項(xiàng)可供參考，則由監(jiān)理單位業(yè)主和承包單位協(xié)商確定新的單價(jià)或合價(jià)。由于監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)，有些變更單價(jià)未嚴(yán)格依據(jù)上述原則組價(jià)，增加工程造價(jià)。如某工程設(shè)計(jì)變更增加不銹鋼爬梯，其變更單價(jià)未參考工程量清單中的類似項(xiàng)目確定，而是根據(jù)定額重新確定，增加工程造價(jià)。
（六）工程量計(jì)量原則違法合同約定，增加工程造價(jià)
國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在工程承包合同的技術(shù)和商務(wù)條款中，一般對(duì)各個(gè)工程量清單子目的計(jì)量原則都做出了明確的規(guī)定。通常按月或按季對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量，項(xiàng)目完工后，對(duì)清單子目工程量匯總統(tǒng)計(jì)、并經(jīng)過一定程序的審核后進(jìn)行合同結(jié)算。上述計(jì)量工作，通常由施工單位上報(bào)工程量，監(jiān)理單位根據(jù)旁站監(jiān)理驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料進(jìn)行審核。但由于部分監(jiān)理單位員未認(rèn)真履職，造成部分工程量計(jì)量原則未嚴(yán)格執(zhí)行。如某工程合同明確規(guī)定，土石方工程要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，超出設(shè)計(jì)挖方線的挖方及填方工程量不予以計(jì)量，承包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)充分考慮超挖風(fēng)險(xiǎn)，而該項(xiàng)目實(shí)際計(jì)量時(shí)，監(jiān)理單位員按照實(shí)際開挖數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)超挖及因此而引起的填方量及運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行了計(jì)量，造成增加工程造價(jià)。
二、充分利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)、通過實(shí)地測(cè)量和延伸調(diào)查等手段，提高造價(jià)審計(jì)工作效率
（一）利用各種輔助手段審核工程量
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收資料、施工和竣工圖紙，依據(jù)不同行業(yè)工程國家制定的工程量計(jì)算規(guī)則等，對(duì)清單工程量進(jìn)行計(jì)算，是審計(jì)人員從事造價(jià)審計(jì)工作的基本功。但由于工程量計(jì)算過程繁瑣、復(fù)雜、工作量極大，且施工過程中存在大量變更，工程量計(jì)算一般會(huì)占用大量審計(jì)時(shí)間，同時(shí)根據(jù)同一圖紙計(jì)算的結(jié)果，差錯(cuò)率也往往較低，因此在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)花費(fèi)大量的時(shí)間，依據(jù)圖紙對(duì)工程量進(jìn)行手工計(jì)算，成效甚微。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，目前大部分工程的設(shè)計(jì)圖紙都采用了CAD計(jì)算機(jī)制圖技術(shù)。因此在工程造價(jià)審計(jì)時(shí)，從設(shè)計(jì)單位和施工單位獲取設(shè)計(jì)圖紙和竣工圖紙的CAD電子文件，利用CAD軟件自身的長度、面積等計(jì)算功能，將可大大提高工程量計(jì)算速度。如：某工程結(jié)算工程量按設(shè)計(jì)圖紙中工程量列表標(biāo)注的工程量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)計(jì)算，經(jīng)審計(jì)人員利用CAD軟件重新計(jì)算后，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中工程量列表中標(biāo)注的工程量為設(shè)計(jì)人員簡(jiǎn)單估算的，存在較大的誤差。
另外，不少軟件公司針對(duì)CAD電子圖紙還開發(fā)了工程量自動(dòng)計(jì)算、預(yù)算套價(jià)、鋼筋計(jì)算等軟件。如：在對(duì)某工程的鋼筋用量的進(jìn)行審核時(shí)，審計(jì)組利用神機(jī)妙算鋼筋計(jì)算軟件，對(duì)鋼筋下料情況進(jìn)行了重新計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，查出結(jié)算多計(jì)鋼筋量的問題。
由于依據(jù)同一圖紙進(jìn)行計(jì)算，工程結(jié)算與審核結(jié)果比較，往往誤差率不大。因此在審核工程量時(shí)，還要采取現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、審查收方記錄、工程隱蔽記錄等現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收資料對(duì)竣工圖紙進(jìn)行審核。如：某項(xiàng)目的綠化工程，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘測(cè)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)際種植樹木的品種、樹徑等要素與竣工圖紙標(biāo)注不一致，竣工圖紙存在錯(cuò)誤。
篇10
中圖分類號(hào)：TU723.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
工程量清單是招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)依據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)范本等資料，按照工程量計(jì)量規(guī)則和招標(biāo)范本的施工項(xiàng)目劃分，將實(shí)施招標(biāo)的基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)物工程量和技術(shù)性措 施以統(tǒng)一的計(jì)量單位列出的清單。在現(xiàn)行的招投標(biāo)模式下，工程量清單一般由招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中提供，作為招標(biāo)文件的重要組成部分，是編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程實(shí)施階段計(jì)量支付、變更、工程決算時(shí)的重要依據(jù)。招標(biāo)文件中所提供的工程量清單一般是一階段設(shè)計(jì)圖紙工程量，它是由招標(biāo)單位或招標(biāo)機(jī)構(gòu)將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容按照交通部《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》、地方補(bǔ)充的計(jì)算規(guī)則以及招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范 (統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量并予以統(tǒng)計(jì)、匯總，從而得出工程量清單。其目的在于將投標(biāo)價(jià)格中的工程量部分固定不變，由投標(biāo)單位自己報(bào)價(jià)，使投標(biāo)人有一個(gè)共同的基礎(chǔ)，避免由于工程數(shù)量的不一致導(dǎo)致的總報(bào)價(jià)的誤差。這樣既可以節(jié)約投標(biāo)時(shí)間，也可以減少投標(biāo)開支，充分體現(xiàn)各自的專業(yè)特長。投標(biāo)單位以此為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)并根據(jù)現(xiàn)行計(jì)價(jià)定額，結(jié)合本身特點(diǎn)，考慮競(jìng)爭(zhēng)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，最終確定單價(jià)和總價(jià)進(jìn)行投標(biāo)，大大簡(jiǎn)化投標(biāo)工作；招標(biāo)單位也可以經(jīng)過綜合實(shí)力的考評(píng)選擇施工單位，不僅僅以投標(biāo)的價(jià)格來確定中標(biāo)單位。
一、當(dāng)前，工程量清單存在的問題
一是由于只要提供工程量清單就可以公開招標(biāo)，有些業(yè)主出于各中原因?yàn)榱颂崆笆┕そㄔO(shè)，在初步設(shè)計(jì)審查后就編制工程量清單招標(biāo)，等施工圖設(shè)計(jì)完成后招標(biāo)時(shí)的工程量清單往往有較大的改動(dòng)，與施工圖設(shè)計(jì)的清單出入很大。最后決算與中標(biāo)價(jià)格相差甚遠(yuǎn)，出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，不利于基建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。
二是由于工程量清單編制完成時(shí)間必須趕在發(fā)售招標(biāo)文件之前，導(dǎo)致編制時(shí)間倉促，沒有足夠的時(shí)間對(duì)工程量清單進(jìn)行審查，容易導(dǎo)致漏項(xiàng)或重復(fù)統(tǒng)計(jì)，使工程量清單的質(zhì)量難以保證，不能發(fā)揮工程量清單應(yīng)有的作用。
三是沒有專業(yè)從事采集、編制、審核工程量清單的人員，招標(biāo)前工程量清單的編制人員水平參差不齊，經(jīng)驗(yàn)不足，容易使工程量清單的產(chǎn)生重大錯(cuò)誤。導(dǎo)致招投標(biāo)期間多次補(bǔ)遺，在項(xiàng)目實(shí)施過程中經(jīng)常出現(xiàn)變更單價(jià)或補(bǔ)充單價(jià)等問題。
四是工程量清單的細(xì)目和層次混亂、計(jì)量規(guī)則不清。工程量清單編制雖然按照《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》(2003 年版)的技術(shù)規(guī)范和工程量清單進(jìn)行劃分，但由于各個(gè)地方設(shè)計(jì)圖紙使用的實(shí)物及說法不一，從而導(dǎo)致范本中的細(xì)目不足，必須根據(jù)圖紙?jiān)黾颖匾募?xì)目，增加時(shí)隨意性很大，容易產(chǎn)生歧異與錯(cuò)誤，不能如實(shí)的反映基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)物量和技術(shù)措施。
五是招投標(biāo)階段工程量清單的管理混亂沒有明確具體可行的管理工具和制度，一但項(xiàng)目后期竣工決算、審計(jì)有問題責(zé)任難以界定。
二、探討工程量清單管理的解決辦法
一是編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和資料、現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件以及國家制定的相關(guān)工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制，以保證清單的客觀公正性。在編制過程中有時(shí)由于設(shè)計(jì)圖紙深度不夠或其他原因，對(duì)工程要求用材料標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備定型等內(nèi)容交待不清應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映，綜合應(yīng)用工程科學(xué)知識(shí)向設(shè)計(jì)單位提出建議，補(bǔ)足現(xiàn)行定額沒有的相應(yīng)項(xiàng)目，確保清單內(nèi)容全面符合實(shí)際、合情合理。
二是工程量清單編制人員要有良好的職業(yè)道德，并應(yīng)是獲得造價(jià)工程師資格且具有一定實(shí)際計(jì)算經(jīng)驗(yàn)的人員。工程量清單編制人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目情況比較熟悉，應(yīng)站在一定的高度，認(rèn)真細(xì)致逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工程量，編制人員還應(yīng)具有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷項(xiàng)目實(shí)施階段可能會(huì)發(fā)生的分項(xiàng)，提出虛擬的分項(xiàng)及數(shù)量，便于工程實(shí)施階段計(jì)量與控制，以保證工程量的準(zhǔn)確性和實(shí)施階段的可操作性。
三是認(rèn)真全面復(fù)核，確保清單內(nèi)容符合實(shí)際科學(xué)。清單準(zhǔn)確與否，關(guān)系到工程投資的控制及基本建設(shè)項(xiàng)目投資效益，因此清單編制完成后要認(rèn)真全面地進(jìn)行復(fù)核。如采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)復(fù)核法，將編制好的清單進(jìn)行套定額計(jì)價(jià)，從工程造價(jià)指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、主要工程量指標(biāo)等方面與同類工程進(jìn)行比較分析。如果出入不大，可判定清單基本正確，如果出入較大，應(yīng)按圖紙?jiān)诟鞑糠种胁檎以?。因此用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方法可從宏觀上判斷清單是否偏離工程圖紙的范圍。
四是采用先進(jìn)可行的清單采集系統(tǒng)和清單管理系統(tǒng)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)生產(chǎn)已經(jīng)基本可以取代人工操作，在工程量清單采集、管理方面也如此，根據(jù)上述存在的問題和基本解決方案不難看出：采用計(jì)算機(jī)技術(shù)我們完全可以在極短的時(shí)間內(nèi)編制出一份高質(zhì)量的工程量清單，并在招投標(biāo)階段對(duì)工程量清單進(jìn)行管理。其計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)應(yīng)具備以下幾個(gè)功能：(1)工程量清單采集系統(tǒng)我們可以根據(jù)一般通用的設(shè)計(jì)圖表資料，開發(fā)能夠自動(dòng)采集工程量清單的采集系統(tǒng)完成對(duì)工程量清單的采集工作。把編制人員從過去的枯燥的對(duì)分項(xiàng)工程數(shù)量的加減解放出來，變成由計(jì)算機(jī)根據(jù)設(shè)計(jì)圖表資料自動(dòng)采集匯總工程量清單即可。(2)工程量清單管理系統(tǒng) ①招投標(biāo)階段工程量清單的主要作用是為投標(biāo)人提供一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)的基礎(chǔ)，所以各投標(biāo)人在投標(biāo)階段是不能任意修改工程量清單的編碼、細(xì)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、暫定金額、業(yè)主組價(jià)(如保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、不可預(yù)見費(fèi)等)和增加刪除分項(xiàng)，以保證本合同段內(nèi)各投標(biāo)人的清單是完成相同的，因此系程量清單的編碼、細(xì)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、暫定金額、業(yè)主組價(jià)(如保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、不可預(yù)見費(fèi)等)和增加刪除分項(xiàng)，以保證本合同段內(nèi)各投標(biāo)人的清單是完成相同的，因此系統(tǒng)應(yīng)具有供招標(biāo)人使用的加密工程量清單的功能，以保證業(yè)主工程量清單的權(quán)威性。②系統(tǒng)應(yīng)滿足投標(biāo)人使用的功能。業(yè)主編制好并對(duì)清單進(jìn)行加密后，隨招標(biāo)文件給投標(biāo)人后，投標(biāo)人可在該系統(tǒng)中填人綜合單價(jià)、合價(jià)或直接在系統(tǒng)中進(jìn)行造價(jià)分析；如工程量清單需要補(bǔ)遺，可以通過自動(dòng)補(bǔ)遺對(duì)本合同段所有投標(biāo)人進(jìn)行統(tǒng)一的補(bǔ)遺即可；投標(biāo)人組價(jià)(報(bào)價(jià))工作完成后，將自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)按要求提交給業(yè)主；系統(tǒng)提供打印相關(guān)的報(bào)表。這樣既保證了投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)是一致的，節(jié)約招標(biāo)人和投標(biāo)人大量的物力、財(cái)力，提高了工作效率，節(jié)約投標(biāo)時(shí)間，簡(jiǎn)化投標(biāo)工作。 ③工程量清單在開標(biāo)時(shí)應(yīng)該進(jìn)行核對(duì)根據(jù)《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》(2003年版)23條算術(shù)性修正的要求對(duì)投標(biāo)人工程清單進(jìn)行進(jìn)行算術(shù)性修正，將評(píng)標(biāo)階段的算術(shù)性修正工作，放在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，這樣不僅大大減少評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的工作量和工作周期，還滿足現(xiàn)階段的評(píng)標(biāo)辦法(如最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、合理低價(jià)法等)，體現(xiàn)了招投標(biāo)的公開、公正、公平的原則，因此要求系統(tǒng)必須能夠在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量的復(fù)核和算術(shù)性修正的功能。
三、建議
篇11
本人XXX(與貴公司簽訂《XX協(xié)議書》，現(xiàn)委托貴公司將本次貳拾萬進(jìn)度款匯入如下賬號(hào)：
公司名稱：_________有限公司
賬號(hào)：__________________
開戶行：XX銀行XXX支行
貴公司將該筆款項(xiàng)匯入此賬戶本人即視為收到進(jìn)度款，此后如發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)糾紛與貴公司無關(guān)，均由本人全權(quán)負(fù)責(zé)!
委托人：_________
身份證號(hào)碼：_________
日期： 年 月 日
單位轉(zhuǎn)賬委托書范本
**公司：
由于單位賬戶正在審計(jì)，請(qǐng)將XX20xx年度XX費(fèi)，轉(zhuǎn)入我單位指定賬戶，由此發(fā)生的一切責(zé)任由我單位承擔(dān)。
轉(zhuǎn)賬信息如下：
開 戶 行：_________
卡 號(hào)：_________
戶 名：_________
委托單位：_________
法人代表：_________
日期： 年 月 日
單位轉(zhuǎn)賬委托書
致：_________ (建設(shè)單位)
我司現(xiàn)同意將貴公司鋼結(jié)構(gòu)及外裝飾工程項(xiàng)目第二批合同款(大寫)：貳佰貳拾陸萬元整(小寫：￥2260000.00)，直接轉(zhuǎn)入_________ 有限公司賬戶。
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篇12
一、前言
長期以來,在我國建筑市場(chǎng),預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式占據(jù)著主導(dǎo)地位,傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式是“定額”+“費(fèi)用”+“文件規(guī)定”這種以定額為基礎(chǔ)的計(jì)算方法,在這種模式下對(duì)工程造價(jià)的編制方法是:首先計(jì)算工程量,然后套用定額算出基本直接費(fèi),再以費(fèi)率的形式計(jì)算直接工程費(fèi)、間接費(fèi)用和國家規(guī)定計(jì)取的利潤和稅金,匯總出工程總造價(jià)。各種費(fèi)率及利潤率都是按照企業(yè)等級(jí)及工程類別確定的固定費(fèi)率,可見,定額計(jì)價(jià)模式依然保留著政府對(duì)工程造價(jià)統(tǒng)一管理的色彩,違背了商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)生產(chǎn)者具有自主定價(jià)權(quán)和個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間決定商品價(jià)格的規(guī)律,不利于企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng),由于各施工單位的資質(zhì)等級(jí)不同,造成同一類工程會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)不同價(jià),既造成了建設(shè)單位與施工單位之間的矛盾,又引發(fā)了諸如工程轉(zhuǎn)包這類影響建設(shè)市場(chǎng)秩序、影響工程質(zhì)量的問題。工程量清單計(jì)價(jià)方法要求投標(biāo)單位對(duì)工程量清單項(xiàng)目逐項(xiàng)報(bào)價(jià),可避免工程招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為,也有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。工程量清單其分項(xiàng)工程綜合單價(jià)具有合同的法律效力在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)按合同約定不得任意改變,這樣大大簡(jiǎn)化了工程項(xiàng)目在施工各個(gè)階段預(yù)結(jié)算的編審工作。
二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)審計(jì)
1、工程量清單在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
造價(jià)審計(jì)人員在招投標(biāo)階段工程量清單審計(jì)的重點(diǎn)是:(1)編制工程量清單時(shí)必須全面了解工程有關(guān)資料,了解業(yè)主意圖、技術(shù)規(guī)范、實(shí)施勘察現(xiàn)場(chǎng)的情況,了解實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的施工條件,為計(jì)算工程量打好基礎(chǔ),盡量做到工程量準(zhǔn)確,減少以后施工時(shí)工程洽商變更。(2)工程量清單重要內(nèi)容的項(xiàng)目特征的描述,項(xiàng)目特征的清晰與否為投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確合理做鋪墊,特征的清晰與否也是避免實(shí)施時(shí)引起合同索賠糾紛。因此工程量清單特征的描述一定按照?qǐng)D紙,符合項(xiàng)目要求。(3)對(duì)招標(biāo)人中的招標(biāo)文件關(guān)系到工程量清單內(nèi)容的各項(xiàng)條款應(yīng)仔細(xì)斟酌、理解準(zhǔn)確,認(rèn)真分析各條款之間、文件之間是否相互牽連、相互銜接,確保編制清單的準(zhǔn)確性。(4)分析招標(biāo)人提供的工程量清單是否準(zhǔn)確真實(shí),相對(duì)完整,投標(biāo)人提供的工程量清單計(jì)價(jià)無缺項(xiàng)、漏項(xiàng),分析不同項(xiàng)目的工程量清單報(bào)價(jià)包含的內(nèi)容是否重復(fù)計(jì)算,分析報(bào)價(jià)文件是否依據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》相關(guān)的工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則編制,分部分項(xiàng)工程量清單措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單是否齊全。(5)審計(jì)人員在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的時(shí)候,應(yīng)注意合理選擇審計(jì)介入時(shí)間,在招標(biāo)人公布招投控制價(jià)之前對(duì)其真實(shí)性、合規(guī)性以及編制的準(zhǔn)確性進(jìn)行審查。審計(jì)時(shí),一方面要注意防止招標(biāo)控制價(jià)過高(高于社會(huì)平均水平),造成不必要的投資浪費(fèi);另一方面也要注意防止招標(biāo)控制價(jià)過低,造成可能出現(xiàn)的流標(biāo)而增大招標(biāo)成本。
2、工程量清單在合同管理階段造價(jià)控制
建筑工程施工合同中有關(guān)造價(jià)、工程款支付等構(gòu)成合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,同時(shí)合同價(jià)約定也是承發(fā)包雙方對(duì)造價(jià)確定與控制的重要環(huán)節(jié)。目前的施工合同文本多采用標(biāo)準(zhǔn)范本,標(biāo)準(zhǔn)范本與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式相匹配,針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)還沒有配套的合同文本,這就要求承發(fā)包雙方加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),盡可能避免不合理?xiàng)l款,約定必要的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,約定工程變更,材料價(jià)格變化對(duì)合同價(jià)的調(diào)整的補(bǔ)充條款,減少在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的糾紛。造價(jià)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同條款的完整性,應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)量化,責(zé)任明確,公正地維護(hù)雙方的利益。注意有關(guān)程序的條款,因程序性條款貫穿于合同行為的始終,包括計(jì)量程序、工程變更程序、索賠處理程序、價(jià)款支付程序、爭(zhēng)議處理程序等,在合同訂立時(shí)要注意其明確的步驟與期限。以上分析不難看出,新頒清單規(guī)范對(duì)招標(biāo)人如何科學(xué)地進(jìn)行工程計(jì)量與控制提出了更高要求,這種變化也將改變投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。這些情況要求審計(jì)人員一方面要注意結(jié)合工程建設(shè)的自身規(guī)律和環(huán)境條件,科學(xué)地預(yù)測(cè)和分析工程施工過程中各種可能發(fā)生事件的真實(shí)性和合理性。另一方面也要認(rèn)真審查在合同履行的過程中,暫列金額實(shí)際發(fā)生的情況是否合規(guī)、內(nèi)容是否真實(shí)、數(shù)量是否準(zhǔn)確。兩方面結(jié)合才能達(dá)到有效控制工程造價(jià)中較難把握的其他項(xiàng)目費(fèi)的目的。
3、工程量清單在施工實(shí)施階段的造價(jià)控制
在工程實(shí)施階段主要關(guān)注是否嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則。跟蹤審計(jì)的工程項(xiàng)目應(yīng)特別注重有關(guān)工程量的計(jì)量,審計(jì)人員首先做好每道工序的有效計(jì)量,要注意計(jì)算方法的約定,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙確定計(jì)量的內(nèi)容,加強(qiáng)隱蔽工程計(jì)量的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,并及時(shí)做好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位的相關(guān)確認(rèn),以避免事后發(fā)生不必要的合同糾紛。其次要嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)主要材料價(jià)格的簽證,做好材料價(jià)格的詢價(jià)工作。第三控制好工程的重大變更,在施工過程中,分清簽證權(quán)限,加強(qiáng)施工變更簽證的審計(jì)管理。簽證必須由誰來簽,誰簽認(rèn)才有效,什么樣的形式才有效等事項(xiàng),必須嚴(yán)格按照合同中的規(guī)定執(zhí)行,對(duì)單張簽證的權(quán)利限制和對(duì)累計(jì)簽證價(jià)款的總量達(dá)到一定限額的限制,都應(yīng)按照合同條款中的規(guī)定執(zhí)行。工程變更簽證審批完畢后,對(duì)涉及的工程價(jià)款由審計(jì)部門審計(jì)。這樣,由于工程變更簽證在變更前已經(jīng)被有效地運(yùn)用和審計(jì),在工程竣工結(jié)算時(shí),就可以方便地運(yùn)用疊加法進(jìn)行計(jì)算,就會(huì)大大地提高工程造價(jià)結(jié)算的準(zhǔn)確性和工作效率。
4、工程量清單在工程竣工結(jié)算的造價(jià)控制
在這個(gè)階段是造價(jià)控制的重點(diǎn),在竣工結(jié)算審核中,造價(jià)人員應(yīng)充分利用前期、中期跟蹤審計(jì)時(shí)已出具的審核意見、階段性審計(jì)結(jié)論等,最大限度地提高工作效率。需核實(shí)實(shí)際完成工程量,核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)和合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一一對(duì)應(yīng),是否與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件相一致,補(bǔ)充合同是否真實(shí)、合規(guī),補(bǔ)充協(xié)議與主合同是否一致,如果工程量清單計(jì)價(jià)中的工程數(shù)量不包死,就應(yīng)按竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更等竣工資料重新準(zhǔn)確計(jì)算工程量。但要關(guān)注設(shè)計(jì)變更等的必要性、合理性,嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)在施工階段中出現(xiàn)的不合理變更。如果設(shè)計(jì)變更增加的分項(xiàng)工程,在招標(biāo)時(shí)的工程量清單中無相應(yīng)項(xiàng)目單價(jià),需重點(diǎn)核實(shí)其綜合單價(jià)是否按招標(biāo)文件及施工合同要求編制,編制是否合理。如果遇到施工單位追加工程造價(jià)的索賠,應(yīng)審核其合理性,是否存在反索賠。對(duì)于清單漏項(xiàng),要分析是什么原因造成的,是否包含在其他項(xiàng)目內(nèi),避免多計(jì)、漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)和重復(fù)計(jì)量。
三、結(jié)語
施工企業(yè)必須逐步建立和完善適合本企業(yè)的工程造價(jià)管理體系，合同管理與分析、材料采購、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工控制、新技術(shù)新材料的應(yīng)用、成本核算與監(jiān)控等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)既要專業(yè)化，又要形成管理鏈，做到準(zhǔn)確實(shí)時(shí)、反饋快速、監(jiān)控有效。企業(yè)管理人員知識(shí)要趨向多元化，只有把工程造價(jià)管理作為工程成本控制的全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理目標(biāo), 才能適應(yīng)快速發(fā)展的建筑市場(chǎng)需求,這樣才能高效地完成施工任務(wù)，優(yōu)化施工造價(jià)管理，從而實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]程鴻群, 姬曉輝, 陸菊春. 工程造價(jià)管理[M]. 武漢: 武漢大學(xué)出版社, 2004.
篇13
營業(yè)總成本=營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用
營業(yè)總成本構(gòu)成中，營業(yè)成本即生產(chǎn)成本是主線，其他費(fèi)用的發(fā)生都是圍繞生產(chǎn)和銷售發(fā)生的。內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)管理活動(dòng)，執(zhí)行過程中會(huì)直接產(chǎn)生一次性的管理費(fèi)用增量，但是其結(jié)果往往導(dǎo)致的是營業(yè)成本的下降，即產(chǎn)生營業(yè)成本減量，而且這種減量是永久性的。這就是內(nèi)部審計(jì)服務(wù)增值的源泉所在。下面從標(biāo)準(zhǔn)成本管理理論來做進(jìn)一步闡述。
二、標(biāo)準(zhǔn)成本管理與內(nèi)部審計(jì)成本
營業(yè)成本=標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本+干擾成本=理想標(biāo)準(zhǔn)成本+計(jì)劃調(diào)整成本+干擾成本
上述公式中，理想標(biāo)準(zhǔn)成本是成本下限，計(jì)劃調(diào)整成本是企業(yè)年度規(guī)劃可以預(yù)見的合理的成本增量，而干擾成本是純粹的非合理的增量。內(nèi)部審計(jì)致力于從企業(yè)內(nèi)部查找管理隱患，提高企業(yè)管理水平，其實(shí)質(zhì)是努力消除干擾因素，將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一分析和判別，并通過修訂、完善管理制度，摧毀干擾成本產(chǎn)生的土壤，從而實(shí)現(xiàn)營業(yè)成本負(fù)增長，企業(yè)利潤正增長。
關(guān)于內(nèi)部審計(jì)這一功能的成功案例比比皆是，我參與了公司2XX9年組織過的一次針對(duì)合同管理的內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽合同的現(xiàn)象很普遍，經(jīng)過調(diào)查、訪問，確定這種現(xiàn)象存在的直接原因有兩個(gè)：一業(yè)主存在緊急委托的情況，由于時(shí)間緊張，公司往往會(huì)直接議標(biāo)詢價(jià)后立即開展工作，手續(xù)后補(bǔ);二公司采辦周期過長，通常合同開完標(biāo)以后準(zhǔn)備時(shí)間就所剩無幾，于是往往會(huì)先開工，后進(jìn)行合同審批。雙方?jīng)]有最終簽訂合同，沒有界定好各自的工作界面和權(quán)利義務(wù)就開始工作，通常會(huì)產(chǎn)生的后果是供應(yīng)商在工作過程中提出各種新的要求，變相提高中標(biāo)價(jià)格，由于此時(shí)工作已經(jīng)展開，考慮到時(shí)間成本和對(duì)客戶的信譽(yù)，公司往往只能受制于供應(yīng)商，從而在營業(yè)收入不變的前提下，提高了營業(yè)成本，導(dǎo)致公司利潤下降。分析這一現(xiàn)象的性質(zhì)后，我們判斷該問題所產(chǎn)生的成本為干擾成本，而非調(diào)整成本，因此完全可以杜絕，方法是梳理正常的管理流程，找到關(guān)鍵控制點(diǎn)，并進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。通過分析我們最終確定了通過修正、補(bǔ)充現(xiàn)行管理制度來杜絕這一干擾成本的方案。
具體包括：(1)建立合同規(guī)范文本，縮短合同審批周期。合同范本中的變動(dòng)項(xiàng)以商務(wù)、技術(shù)和價(jià)格標(biāo)的形式要求對(duì)方確認(rèn)，由于投標(biāo)文件與合同有同等效力，這樣相當(dāng)于提前進(jìn)行了合同評(píng)審，一旦招標(biāo)結(jié)束，只需要對(duì)例外項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，這就大大減少了合同審批的工作量，節(jié)省了合同審批的時(shí)間;(2)規(guī)范招標(biāo)文件，建立范本，通過增加對(duì)標(biāo)分析工作，對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行有效控制，具體做法包括：首先預(yù)算中心根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目制定標(biāo)底，開標(biāo)同時(shí)開此標(biāo)底，對(duì)于超過標(biāo)底項(xiàng)的標(biāo)不予考慮，以此迅速縮小中標(biāo)范圍;然后對(duì)比分析各價(jià)格標(biāo)的組成明細(xì)，以及其與標(biāo)底的差異，發(fā)現(xiàn)差異項(xiàng)后，分析并找出其中合理的一項(xiàng)，以此修正標(biāo)底，對(duì)于有歧義的項(xiàng)及時(shí)要求投標(biāo)方澄清，這樣就不僅有效的控制了采辦費(fèi)用，降低了采辦成本，而且保證了采辦工作的公平、公正和公開。
三、從工程審計(jì)興起看審計(jì)工作如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值
現(xiàn)實(shí)中建設(shè)單位往往在工程完工后，結(jié)算前組織工程審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果作為工程最終結(jié)算的依據(jù)。考慮到審計(jì)結(jié)果對(duì)建設(shè)單位和施工單位的約束力，建設(shè)單位往往聘請(qǐng)具有獨(dú)立性的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。審計(jì)費(fèi)用的支付一般按照審計(jì)節(jié)約的成本的百分比計(jì)算，工程審計(jì)對(duì)企業(yè)成本節(jié)約的貢獻(xiàn)可見一斑，此時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)利潤由于成本出現(xiàn)了絕對(duì)的節(jié)約而變大。
雖然工程審計(jì)的對(duì)象有一定隱蔽性，從而增加了審計(jì)難度，但是專業(yè)審計(jì)人員往往能依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，迅速做出判斷，雖然對(duì)于諸如地下工程的隱蔽項(xiàng)目無法重現(xiàn)，但是依據(jù)工程料單和施工過程中的圖紙文件，審計(jì)人員完全能夠把隱蔽的工程分解成原始投入，逐一分析找出破綻，為企業(yè)節(jié)約成本，這也就是工程審計(jì)興起的原動(dòng)力。
四、正確定位內(nèi)部審計(jì)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能
作為社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)物的現(xiàn)代企業(yè)制度，必須以建立內(nèi)部控制制度為基礎(chǔ)，方可保證企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中不偏離管理目標(biāo)，保證企業(yè)管理的現(xiàn)代化。因此內(nèi)部控制是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證。
企業(yè)管理制度是否完善、有效，其檢驗(yàn)方法不外乎查閱公司管理形成的結(jié)果資料，看是否與管理程序設(shè)定的目標(biāo)發(fā)生偏離，并查找其過程中的失控點(diǎn)，這一工作內(nèi)容往往被稱為審計(jì)，應(yīng)該說企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，這種審計(jì)業(yè)務(wù)必須要重視，要加強(qiáng)，然而這種要求更多是一種企業(yè)主動(dòng)的自愿的行為，我國目前對(duì)于社會(huì)審計(jì)的要求幾乎全部集中于財(cái)務(wù)審計(jì)，通常都是從財(cái)務(wù)審計(jì)中揭發(fā)過程問題，而對(duì)于內(nèi)部審計(jì)，國家并沒有過多要求，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)完全是企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)在、自發(fā)要求，企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，自然要研究如何完善施工公司管理制度，提高公司管理水平，向管理要效益，因?yàn)樯鐣?huì)大生產(chǎn)的模式已經(jīng)改變，集約式經(jīng)濟(jì)相較于過去的粗放式經(jīng)濟(jì)模式其制勝的關(guān)鍵在于真正提高了資源的利用效率，這也是人類社會(huì)持續(xù)生存的必然要求。
