引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程師總結(jié)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
我于20__年續(xù)任火調(diào)工程師，20__年12月晉升專業(yè)技術(shù)8級(jí)。20__年，我在自己的職責(zé)范圍內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，力求在消防專業(yè)基礎(chǔ)理論方面與時(shí)俱進(jìn)，在消防專業(yè)技能方面有所創(chuàng)新，一年中，我有意識(shí)地將自己設(shè)定于一個(gè)較高的層面，以期在消防專業(yè)技術(shù)工作中名副其實(shí)。
一、加大業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
為了消防監(jiān)督業(yè)務(wù)的需要，特別是在我市先后經(jīng)歷幾次化工企業(yè)火災(zāi)后，我認(rèn)真系統(tǒng)的查閱了《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》、《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》、《物質(zhì)燃燒理論》等專業(yè)書籍。在《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》和《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》中，我將靜電、雷電的產(chǎn)生機(jī)理、形成危害以及預(yù)防措施的理論依據(jù)作為重點(diǎn)；在《物質(zhì)燃燒理論》中，我將燃燒的三大理論，即活化能理論、鏈?zhǔn)椒磻?yīng)理論和過氧化物理論，以及固、液、氣三種狀態(tài)的可燃物質(zhì)燃燒機(jī)理作為主要學(xué)習(xí)和研究的內(nèi)容。
通過學(xué)習(xí)，較好地充實(shí)了自己的理論基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中，簡(jiǎn)單化發(fā)現(xiàn)處理一些淺顯的輕微問題，到能夠在工藝流程、設(shè)備安裝等方面指出較為專業(yè)性的問題，從深層次中查找隱患，從根本上杜絕了先天隱患的產(chǎn)生。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在具體工作中檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力。
今年以來，我還積極參與了火災(zāi)事故調(diào)查、建筑工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和日常監(jiān)督檢查工作。對(duì)于火災(zāi)事故調(diào)查，我主要參與了遼陽中意磷化學(xué)品有限公司爆炸事故、遼陽青年小區(qū)和東四小區(qū)煤氣爆炸事故和燈塔華興化學(xué)廠火災(zāi)事故、遼陽一高中火災(zāi)事故的調(diào)查。在這些火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查中，我?guī)ьI(lǐng)防火處的同志們不怕臟、不怕累，充分利用平時(shí)學(xué)習(xí)積累的知識(shí)，對(duì)雜亂的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的勘查，在毫無頭緒的環(huán)境中，經(jīng)過逐步清理，查找出火災(zāi)燃燒痕跡，通過比對(duì)確定出起火點(diǎn)，最后認(rèn)定起火原因，給了當(dāng)事人一個(gè)圓滿的解答。在建筑審核和工程驗(yàn)收過程中，自己能夠針對(duì)技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格把關(guān)，并做到熱情的為建設(shè)單位提出具體的整改意見和辦法，受到了群眾的高度贊揚(yáng)。
三、創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，全面整改火災(zāi)隱患。
首先是適應(yīng)消防監(jiān)督管理方式的變革。隨著我國改革開放的不斷深入，我們的工作、生活都深層次的同國際接軌，如果消防監(jiān)督工作還沿用老套路、老辦法，必將不同程度的抑制社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。只有適應(yīng)新情況、開拓新思路、制定新辦法，才能使消防工作在新的歷史條件下，更好的發(fā)揮它的作用。因此在今年工作中，我?guī)ьI(lǐng)防火處全體同志在增強(qiáng)消防部門的服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，通過各種渠道，強(qiáng)化各類消防安全主體的責(zé)任意識(shí)。組織開展了火災(zāi)隱患集中排查整治，協(xié)調(diào)召開了全市派出所消防監(jiān)督工作會(huì)議，組織了119系列宣傳活動(dòng)，使"安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)"觀念深入人心，從而直接推進(jìn)了隱患整改速度的加快。
其次是強(qiáng)化規(guī)范化嚴(yán)格執(zhí)法，在整治各類火災(zāi)隱患過程中，我處處以技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照法律規(guī)定的程序，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將自身學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識(shí)，全面運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，使火災(zāi)隱患整治工作取得了較大成效。
總之，我能在工作中積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，盡職盡責(zé)、努力工作，取得了一定的成績(jī)。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以，在今后的工作中，我將主要從以下幾個(gè)方面加以努力：
一是自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步的提高，工作上有許多被動(dòng)現(xiàn)象，有些工作不能及時(shí)抓住重點(diǎn)，理不出頭緒，浪費(fèi)了許多時(shí)間，影響了工作。
二是具體工作缺少創(chuàng)新意識(shí)，每項(xiàng)工作都是按步就班地進(jìn)行，沒有獨(dú)到見解，沒有個(gè)性特點(diǎn)，工作質(zhì)量得不到大幅度提高。
三是管理工作中柔性有余，硬性不足，管理中缺少勇氣和魄力，致使一些規(guī)章制度得不到全面的落實(shí)。
以上是我的缺點(diǎn)和不足，也是我改正和克服的重點(diǎn)，我將努力，做好各項(xiàng)工作。
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成績(jī)和存在的不足作工作總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對(duì)地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：
1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對(duì)已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行，已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況：為了保證__的順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對(duì)每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除?，F(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
工程師個(gè)人工作總結(jié)范文材料三
20__年_月我被調(diào)入__公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
___年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
篇2
實(shí)現(xiàn)方式
1、穩(wěn)步推進(jìn)城市化
2、調(diào)整國民收入分配，加大對(duì)農(nóng)村支持
長(zhǎng)期以來，我國固定資產(chǎn)投資比重過高，消費(fèi)比重太低，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過分依賴于固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力比較小。投資比重過高也是我國居民特別是農(nóng)村居民消費(fèi)增長(zhǎng)緩慢的一個(gè)原因。我國應(yīng)該調(diào)整投資與消費(fèi)的比例，逐步提高消費(fèi)比重，降低投資的比重，使投資與消費(fèi)的比例逐步達(dá)到能夠使經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期保持穩(wěn)定快速增長(zhǎng)的水平。與此同時(shí)，還需要大力調(diào)整國民收入分配結(jié)構(gòu)，中央政府應(yīng)該逐步增加對(duì)于中西部地區(qū)和廣大農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付，建立公平合理的農(nóng)村義務(wù)教育體制；積極探索農(nóng)村醫(yī)療和基本社會(huì)保障制度的創(chuàng)新問題，為今后從根本上解決農(nóng)村社會(huì)保障問題創(chuàng)造條件。要做到這一點(diǎn)，需要通過不斷完善稅收制度，強(qiáng)化對(duì)高收入人群的稅收征管，逐步增加財(cái)政收入占GDP的比重，提高中央政府對(duì)于國民收入再分配的能力。
3、建立全國統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)
解決城鄉(xiāng)收入差距問題，當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)該從體制上解決城鄉(xiāng)居民機(jī)會(huì)不均等和勞動(dòng)力市場(chǎng)的地區(qū)分割問題。我國需要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快取消對(duì)農(nóng)村居民的各種非國民待遇的政策規(guī)定，取消現(xiàn)存的城鄉(xiāng)分割的勞動(dòng)力市場(chǎng)，逐步建立全國統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)，使得農(nóng)民有與城鎮(zhèn)居民均等的就業(yè)機(jī)會(huì)和公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和法律環(huán)境。
4、精簡(jiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)
農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重一直是制約農(nóng)民收入和消費(fèi)增長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)龐大、人員臃腫則是農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的主要原因之一。有資料表明，全國鄉(xiāng)級(jí)供養(yǎng)人員達(dá)800多萬人，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均200人左右，大大超出了農(nóng)民的承受能力。因此，精簡(jiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)，縮減政府辦事員數(shù)量，改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制，是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入的途徑之一。2004年，由于積極貫徹中央政府減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)方針政策，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作取得重大成績(jī)。目前需要積極探索建立防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固改革成果。今后隨著城市化的發(fā)展，農(nóng)村居民逐步減少，應(yīng)該相應(yīng)地及時(shí)減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)編制，縮減辦事員數(shù)量。
篇3
1、助理工程師(初級(jí)職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)后從事本工作滿半年以上；大學(xué)專科畢業(yè)后從事本專業(yè)工作滿一年以上；中專、高中、初中畢業(yè)后擔(dān)任員級(jí)職務(wù)三年以上。
2、工程師(中級(jí)職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)后，擔(dān)任助理級(jí)職務(wù)滿三年以上；?？飘厴I(yè)后，擔(dān)任助理級(jí)職務(wù)滿四年以上；中專、高中畢業(yè)后擔(dān)任助理級(jí)職務(wù)滿五年上。
3、高級(jí)工程師(高級(jí)職稱):大學(xué)本科畢業(yè)后，從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上，取得中級(jí)職務(wù)任職資格,并從事中級(jí)職務(wù)工作5年以上；參加工作后取得本專業(yè)或相近專業(yè)的大學(xué)本科學(xué)歷，從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上，取得中級(jí)職務(wù)任職資格5年以上。
三、材料要求
為了保證申報(bào)材料的真實(shí)性，凡涉及申報(bào)對(duì)象的學(xué)歷、專業(yè)年限、考試成績(jī)、任職年限及本人的工作能力和主要業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)懲情況，須由申報(bào)單位核實(shí)后，按規(guī)定的要求提交以下主要材料：
1、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審表》（中、初級(jí)一式二份）、附件表（一式一份）；
2、上一年度的《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》；
3、專業(yè)論文和業(yè)務(wù)工作總結(jié)；
4、其它能反映本人工作能力和重要業(yè)績(jī)的相關(guān)材料；
5、《專業(yè)技術(shù)人員水平能力測(cè)試合格證》；
6、一寸免冠彩照5張、身份證復(fù)印件2份、最高學(xué)歷證書復(fù)印件2份。
篇4
自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。
一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
在20xx年x月剛?cè)牍镜臅r(shí)候，對(duì)民用建筑不太熟悉，對(duì)施工工藝實(shí)踐不太熟悉，我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕?，并不懂得?qǐng)教施工員，很快我對(duì)施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工;并能在按圖施工的基礎(chǔ)上，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合;
20xx年x月份承蒙公司對(duì)我的信任。我開始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對(duì)我的一項(xiàng)考驗(yàn)。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評(píng)。
20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員，主要工作有：
1、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工組織及人員準(zhǔn)備;
2、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作;
3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;
4、附件檢驗(yàn)，如：閥門安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，對(duì)于主干管上切斷作用的閉路閥門,應(yīng)每個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn);進(jìn)行管道安裝;
5、管道系統(tǒng)試驗(yàn),如:壓力試驗(yàn)--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。
6、灌水試驗(yàn)--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降,室內(nèi)排水管道的接口無滲漏為合格;
7、通球試驗(yàn)--室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn),通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達(dá)100%為合格。
8、防腐絕熱
9、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后，進(jìn)行管道清洗。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收。
20xx年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工，對(duì)各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用，
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，于20xx年x月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和xx年度考取二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(機(jī)電工程)。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)
在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)別人的長(zhǎng)處，不斷豐富自已的知識(shí)面，不斷提高自已的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺(tái)階，為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。
助理工程師上半年度工作總結(jié)范文二
本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以來，擔(dān)任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下：
任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告。
工作態(tài)度上：
1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好各項(xiàng)工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項(xiàng)工作。總是保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。
2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。
本人完成業(yè)績(jī)方面：
xxxx年至今先后完成了xxx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目;xxx工程;xxx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。
施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算。
以上是我半年以來的工作總結(jié)。在這期間，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。
助理工程師上半年度工作總結(jié)范文三
本人自20xx年x月參加工作以來，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：
一、 態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研，但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。
二、 小心推敲、認(rèn)真求證
在資料和預(yù)算工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預(yù)算之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在編制預(yù)算之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。在準(zhǔn)備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
三、 嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全
在工作中，考慮問題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：
圖紙審核：
在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，
各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)，并由專人計(jì)算工程量，專人審查標(biāo)高，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄下來，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：
(1)、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。
(2)、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況。
四、 內(nèi)業(yè)整理：
在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性，另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：
①有的工程對(duì)安全問題要求特別嚴(yán)格，那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng)、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善，不得缺少，否則可能給竣工驗(yàn)收帶來嚴(yán)重的后果。
五、 預(yù)(結(jié))算：
做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)作全面性考慮，才能做出最合理的預(yù)算來。比如：
①有的工程，甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況，包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng)。
②有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對(duì)本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo)，反之則不可為。
③有的工程甲方承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。
④有的工程施工便道較遠(yuǎn)，甲方又不予補(bǔ)償。
⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整，有的工程以總包計(jì)算，不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整。
所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算。 在工程竣工結(jié)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際和圖紙進(jìn)行，特別是有變更工程時(shí)，要注意資料的完整，如變更依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、原設(shè)計(jì)及變更后的圖紙、各項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收、中間計(jì)量等。
六、 結(jié)束語：
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自己的視野，經(jīng)常與監(jiān)理、審計(jì)單位等相關(guān)部門互相溝通和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，增加自身的技術(shù)能力，跟上時(shí)代的步伐。
以上是我從事助理工程師半年的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
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篇5
在水利工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量控制首先應(yīng)根據(jù)工程的具體情況明確質(zhì)量控制依據(jù)。在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理工作之前，監(jiān)理應(yīng)與各相關(guān)單位共同進(jìn)行質(zhì)量控制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的商討和制定。
1.1.2制定工程監(jiān)理計(jì)劃、建立各項(xiàng)制度
監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程的具體情況制定有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的監(jiān)理計(jì)劃和各項(xiàng)監(jiān)理制度。
1.1.3組織設(shè)計(jì)交底
在監(jiān)理質(zhì)量控制工作開展之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師充分熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，并對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，之后監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。監(jiān)理工程師在充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上方可確保質(zhì)量控制工作的展開。
1.1.4審查施工組織設(shè)計(jì)
水利工程項(xiàng)目能否按照要求順利的完成施工任務(wù)，與施工單位的施工組織設(shè)計(jì)息息相關(guān)。因此對(duì)于施工單位所制定的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的審查，及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)中的問題消除在施工之前。
1.1.5進(jìn)行監(jiān)理交底
在水利工程正式開工之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員、施工單位以及各相關(guān)施工人員進(jìn)行監(jiān)理交底，從而對(duì)各方的合作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。
1.1.6原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)建立和完善原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的管理制度。當(dāng)施工單位制定進(jìn)場(chǎng)和使用計(jì)劃之后，應(yīng)交由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。通過合理的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和使用計(jì)劃，可以有效的對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品等進(jìn)行管理，從而確保材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
1.1.7分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素
根據(jù)工程的具體情況對(duì)工程中每個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素的分析，并針對(duì)每個(gè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素采取相應(yīng)的措施進(jìn)行監(jiān)理控制。比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中，需要進(jìn)行心墻瀝青混凝土的鋪筑施工，應(yīng)對(duì)鋪筑施工中的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，這些施工環(huán)節(jié)包括瀝青混凝土原材料的加熱、瀝青混合料的制備和運(yùn)輸、心墻瀝青混凝土的鋪筑施工等。
1.1.8檢測(cè)各分部分項(xiàng)工程的開工條件
當(dāng)在一個(gè)工序開工之前，應(yīng)對(duì)前一個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并做好書面確定，以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
1.2進(jìn)度控制
1.2.1熟悉工程相關(guān)法規(guī)以及規(guī)定
在監(jiān)理控制工程進(jìn)行之前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)國家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行熟悉。在確保監(jiān)理工程符合要求的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師還應(yīng)提醒業(yè)主根據(jù)要求及時(shí)辦理好工程相關(guān)的手續(xù)，并督促施工單位按照相關(guān)規(guī)定辦理好相關(guān)政府手續(xù)。
1.2.2檢查施工單位管理機(jī)構(gòu)和人員資格
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同中的要求對(duì)施工單位的管理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行資格的審查，主要應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的資格證書和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行審查，從而確保滿足工程要求。
1.2.3檢查平面布置和設(shè)施、設(shè)備情況及開工條件
在正式開工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)施情況進(jìn)行審查，確保滿足施工組設(shè)計(jì)中的要求；對(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，確保已按照相關(guān)的要求入場(chǎng)；檢查施工單位的開工條件，確保施工單位的工程開工報(bào)審表和相關(guān)資料滿足要求，并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否已經(jīng)做好施工準(zhǔn)備，主要包括“三通一平”。
1.2.4預(yù)測(cè)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素
根據(jù)工程的具體情況明確進(jìn)行進(jìn)度控制的重要控制點(diǎn)。首先監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程的各種情況進(jìn)行調(diào)查，包括工程特點(diǎn)、自然條件、地質(zhì)條件以及氣象條件等，接著對(duì)工程各種情況中的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)影響因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而明確進(jìn)度控制點(diǎn)。比如說，在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中，石料供應(yīng)較為緊張，因此在施工中，需要將骨料的供應(yīng)作為進(jìn)度控制要點(diǎn)；對(duì)于施工過程中的灌漿線路，比如說心墻瀝青混凝土的鋪筑施工環(huán)節(jié)，應(yīng)將其作為進(jìn)度控制的要點(diǎn)。
1.2.5審查工程各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃
在正式開工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃。在開工前或者開工后的一定時(shí)間內(nèi)施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師遞交年度進(jìn)度計(jì)劃文件。在施工中，施工單位還應(yīng)按時(shí)提交月度進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃等。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格審查進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃，在確保工程保質(zhì)保量的前提下，工程按計(jì)劃順利完成。
1.3投資控制
1.3.1熟悉各項(xiàng)工程合同文件
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工中涉及到的各種合同文件進(jìn)行熟悉，包括監(jiān)理合同、施工合同、分包合同以及檢測(cè)合同等。監(jiān)理工程師應(yīng)充分熟悉合同內(nèi)容，嚴(yán)格要求各相關(guān)單位按照合同進(jìn)行施工，從而確保投資控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1.3.2熟悉工程量清單
如果監(jiān)理工程師沒有很好的熟悉工程量清單，對(duì)其中的計(jì)量方式、方法、范圍和工作深度不是很了解，這會(huì)造成監(jiān)理在施工中出現(xiàn)工程計(jì)量錯(cuò)誤的問題。如果不熟讀單價(jià)組成，則會(huì)引起監(jiān)理出現(xiàn)工程款審批錯(cuò)誤等問題。因此監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行認(rèn)真的了解。
1.3.3進(jìn)行投資控制風(fēng)險(xiǎn)的分析
在水利工程施工中，投資控制的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括自然條件、地質(zhì)條件以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)所引起的因素。比如說：在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中，溫度對(duì)施工的影響較大。因此在瀝青混合料的制備過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制好遠(yuǎn)材料的加熱溫度，同時(shí)在混合料攤鋪施工中也應(yīng)做好溫度的控制。對(duì)于施工中可能影響工程投資的因素進(jìn)行認(rèn)真的分析和預(yù)測(cè)，應(yīng)針對(duì)影響因素的具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范，從而減少工程投資。
1.3.4預(yù)防不必要的索賠
篇6
為滿足爪哇島的電力需求，PTPerusahaanListrikNegara在西爪哇省IndramayuRegency市建造一座燃煤發(fā)電廠，電廠名稱為PLTU1JawaBarat3X330MW發(fā)電廠。中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司、中國電工設(shè)備總公司（現(xiàn)已更名為“中國電力工程有限公司”）、PENTA公司組成聯(lián)合體成功簽署了電廠項(xiàng)目的EPC合同。對(duì)外主合同簽訂后，中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司與中國電工設(shè)備總公司簽訂了本項(xiàng)目的工程執(zhí)行承包合同，確定了公司將承擔(dān)執(zhí)行印尼項(xiàng)目EPC合同范圍內(nèi)的全部工作和責(zé)任。
公司十分重視采購設(shè)備的質(zhì)量，如何合理保證采購設(shè)備的質(zhì)量，低成本按時(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的采購目標(biāo)是項(xiàng)目管理的一個(gè)難點(diǎn)。利用系統(tǒng)思維和過程方法進(jìn)行全過程監(jiān)造是解決難點(diǎn)行之有效的方式，本文以PLTU1JawaBarat3X330MW電廠項(xiàng)目監(jiān)造實(shí)踐為基礎(chǔ)對(duì)如何解決這個(gè)難點(diǎn)進(jìn)行了探討。
二、全過程檢驗(yàn)監(jiān)造簡(jiǎn)介
設(shè)備全過程檢驗(yàn)監(jiān)造從任命項(xiàng)目總監(jiān)造工程師開始，貫穿于設(shè)備采購全過程，屬于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督?？偙O(jiān)造工程師首先進(jìn)行監(jiān)造策劃，形成可行的項(xiàng)目監(jiān)造程序，建立完善的質(zhì)量體系；組織召開設(shè)備制造商與設(shè)計(jì)分包方技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)議，確立設(shè)備監(jiān)造的執(zhí)行依據(jù)和質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)入監(jiān)造實(shí)施階段；在實(shí)施過程中利用全過程質(zhì)量管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，根據(jù)設(shè)備類別、廠家制造水平和制造階段的不同進(jìn)行跟蹤調(diào)控；設(shè)備交付、業(yè)主驗(yàn)收，提交監(jiān)造總結(jié)報(bào)告后，檢驗(yàn)監(jiān)造過程關(guān)閉。
三、項(xiàng)目監(jiān)造策劃
監(jiān)造策劃的任務(wù)就是形成監(jiān)造計(jì)劃和建立監(jiān)造質(zhì)量管理體系?，F(xiàn)代質(zhì)量管理的基本宗旨是質(zhì)量出自計(jì)劃與過程控制，而非出自檢查。只有做出切實(shí)有效的監(jiān)造策劃，才能指導(dǎo)監(jiān)造的實(shí)施與過程質(zhì)量控制，
（一）監(jiān)造計(jì)劃
明確監(jiān)造目的是制定監(jiān)造計(jì)劃的前提和依據(jù)。本項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)造的目的是保證設(shè)備的性能、參數(shù)符合合同要求，滿足項(xiàng)目需要；控制設(shè)備生產(chǎn)過程，保證設(shè)備按要求時(shí)間及時(shí)供貨；控制材料采購，保證設(shè)備任意部件均符合標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定；監(jiān)控設(shè)備試驗(yàn)、檢驗(yàn)過程；保證設(shè)備的包裝滿足要求。
本項(xiàng)目以設(shè)備關(guān)鍵性級(jí)別、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等為基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)首先確立監(jiān)造的工作范圍、技術(shù)要點(diǎn)、執(zhí)行依據(jù)與檢查點(diǎn)的劃分原則。經(jīng)過監(jiān)造策劃形成的項(xiàng)目監(jiān)造計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)文件是整個(gè)監(jiān)造工作的基礎(chǔ)。
設(shè)備關(guān)鍵性級(jí)別表明設(shè)備的重要性，Indramayu3X330MW電站工程總共有200余項(xiàng)的設(shè)備材料采購合同，對(duì)于如此大量的設(shè)備材料不可能等同對(duì)待，因此本項(xiàng)目監(jiān)造策劃根據(jù)設(shè)備關(guān)鍵性級(jí)別并結(jié)合與外方業(yè)主的合同中對(duì)設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)的要求，進(jìn)行重點(diǎn)針對(duì)性管理，充分保證了重要、主要設(shè)備的質(zhì)量控制，滿足了外方業(yè)主的要求，同時(shí)兼顧項(xiàng)目設(shè)備整體質(zhì)量，整個(gè)監(jiān)造過程主次有份，全面控制，在整體質(zhì)量可控的前提下有效降低了監(jiān)造成本。
本項(xiàng)目監(jiān)造策劃中，根據(jù)發(fā)生故障導(dǎo)致的影響程度，將設(shè)備分為四級(jí)，分別為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)設(shè)備。一級(jí)設(shè)備為若發(fā)生故障會(huì)導(dǎo)致機(jī)組發(fā)電量完全損失或造成嚴(yán)重的安全或環(huán)境危害的結(jié)構(gòu)、材料和組件。二級(jí)設(shè)備為若發(fā)生故障會(huì)造成機(jī)組重大損失的、不屬于第一級(jí)的結(jié)構(gòu)、材料和組件，包括具有重大經(jīng)濟(jì)價(jià)值、若發(fā)生故障會(huì)導(dǎo)致可容忍的環(huán)境危害的設(shè)備。三級(jí)設(shè)備為若發(fā)生故障會(huì)造成正常機(jī)組容量損失或造成嚴(yán)重的運(yùn)行問題的結(jié)構(gòu)、材料和組件。四級(jí)設(shè)備為若發(fā)生故障，不會(huì)導(dǎo)致機(jī)組容量損失或不會(huì)造成重大運(yùn)行問題的設(shè)備。
對(duì)于某一設(shè)備的監(jiān)造，根據(jù)被監(jiān)造設(shè)備的特點(diǎn)及設(shè)備制造商所提供的質(zhì)量控制程序文件，同時(shí)需結(jié)合業(yè)主對(duì)設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)的要求，確定該設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)（見證項(xiàng)目）和監(jiān)控內(nèi)容以及監(jiān)控方式，才能準(zhǔn)確有效得把握和控制好設(shè)備制造整個(gè)設(shè)備制造過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度和質(zhì)量。本項(xiàng)目監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控方式分為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控（W點(diǎn)）、文件監(jiān)控（R點(diǎn)）和停止待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）三種方式，其具體在各設(shè)備的監(jiān)造大綱中明確。
（二）質(zhì)量管理體系的建立
以公司質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，依據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)規(guī)定與文件，結(jié)合業(yè)主對(duì)設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)的要求，編制了適合本項(xiàng)目的切實(shí)可行的監(jiān)造管理辦法，建立了有效的監(jiān)造部質(zhì)量管理體系。本項(xiàng)目監(jiān)造管理辦法明確了設(shè)備監(jiān)造目的、監(jiān)造范圍，組織機(jī)構(gòu)及各方職責(zé)，設(shè)備監(jiān)造工作分類及工作流程，監(jiān)造文件的準(zhǔn)備和提交，制定了監(jiān)造工作標(biāo)準(zhǔn)表格，充分保證了質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施。
1、組織機(jī)構(gòu)。設(shè)備監(jiān)造工作由項(xiàng)目部設(shè)備監(jiān)造部負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門配合。設(shè)備監(jiān)造部設(shè)總監(jiān)造工程師一人，質(zhì)量控制工程師一人，進(jìn)度控制工程師一人。下設(shè)監(jiān)造工程師共分為5個(gè)小組，分別為駐廠監(jiān)造組、電氣儀表組、鍋爐輔機(jī)組、汽機(jī)輔機(jī)組、其他設(shè)備組。其中駐廠監(jiān)造組包括鍋爐駐廠監(jiān)造、汽輪機(jī)駐廠監(jiān)造和發(fā)電機(jī)駐廠監(jiān)造。
總監(jiān)造工程師負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備監(jiān)造大綱，明確質(zhì)量控制點(diǎn)；指導(dǎo)和組織監(jiān)造工程師開展設(shè)備監(jiān)造活動(dòng)；全面了解設(shè)備生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目部相關(guān)部門解決設(shè)備生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
質(zhì)量控制工程師負(fù)責(zé)審核并確認(rèn)各個(gè)設(shè)備供應(yīng)商提交的設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃和質(zhì)量見證表；根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度情況確定設(shè)備巡檢方案，并進(jìn)行全面跟蹤檢查；組織解決設(shè)備監(jiān)造中存在的問題，提出解決方案，對(duì)無法解決的問題提出建議并及時(shí)上報(bào)；按規(guī)定時(shí)間匯總提交設(shè)備監(jiān)造情況報(bào)告。
進(jìn)度控制工程師負(fù)責(zé)審核各個(gè)設(shè)備供應(yīng)商提交的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行全面跟蹤檢查與及時(shí)調(diào)整；組織解決設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度中存在的問題，提出解決方案，對(duì)無法解決的問題提出建議并及時(shí)上報(bào)。
監(jiān)造工程師配合編制設(shè)備監(jiān)造大綱，明確質(zhì)量控制點(diǎn)；根據(jù)各項(xiàng)監(jiān)造依據(jù)開展全面的設(shè)備監(jiān)造工作并編寫監(jiān)造日記、監(jiān)造報(bào)告、監(jiān)造總結(jié)等監(jiān)造文件。
2、設(shè)備監(jiān)造過程中的質(zhì)量問題處理流程。質(zhì)量問題是指產(chǎn)品的任何一個(gè)質(zhì)量特性或過程不符合規(guī)定要求。質(zhì)量問題分級(jí)管理可以明確監(jiān)造重點(diǎn)，提高監(jiān)造效率，對(duì)發(fā)揮質(zhì)量綜合管理和監(jiān)造的有效性具有重要作用。對(duì)于監(jiān)造過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，視其嚴(yán)重程度并按照組織結(jié)構(gòu)分級(jí)處理與匯報(bào)，如圖1所示。
對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的一般性質(zhì)量問題，監(jiān)造工程師填寫“質(zhì)量問題反饋表”通知設(shè)備制造商，并責(zé)成提出處理方案，經(jīng)監(jiān)造工程師審核后執(zhí)行，處理結(jié)果報(bào)總監(jiān)造工程師復(fù)查；對(duì)難以修復(fù)的重大質(zhì)量問題，除責(zé)成設(shè)備制造商寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告、提出處理方案外，監(jiān)造工程師應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)，在征得業(yè)主同意后，簽發(fā)“部分加工暫停指令”，直至問題解決方可轉(zhuǎn)入下道生產(chǎn)工序。
3、設(shè)備監(jiān)造進(jìn)度控制流程。設(shè)備制造商填寫“生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”送監(jiān)造工程師審定，生產(chǎn)計(jì)劃按周、月、季分別編制。該進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)包括按合同確定的備品備件、設(shè)備圖紙、設(shè)備安裝和維修手冊(cè)等軟件的交貨進(jìn)度計(jì)劃。
監(jiān)造工程師對(duì)所報(bào)計(jì)劃是否符合合同要求及其合理性進(jìn)行審查，并在報(bào)審表中簽署審定意見。當(dāng)工程進(jìn)度與總體進(jìn)度計(jì)劃有不符點(diǎn)時(shí)，監(jiān)造工程師必須與項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備監(jiān)造部負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師認(rèn)真討論解決方案，確保設(shè)備交貨日期能滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求。
四、監(jiān)造實(shí)施
根據(jù)監(jiān)造策劃，形成本項(xiàng)目監(jiān)造工作流程如圖2所示。根據(jù)監(jiān)造工作流程，即可實(shí)施設(shè)備監(jiān)造，對(duì)其中的主要部分簡(jiǎn)要介紹如下。
（一）設(shè)備供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核
設(shè)備供應(yīng)商是關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，所有設(shè)計(jì)要求都要通過其來實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)備供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的審核是全過程監(jiān)造管理的首要環(huán)節(jié)，能夠有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低監(jiān)造成本。設(shè)備供應(yīng)商的審核應(yīng)根據(jù)監(jiān)造策劃中形成的質(zhì)量管理文件及相關(guān)程序?qū)?yīng)商質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃及文件系統(tǒng)，交貨能力、技術(shù)能力、后援服務(wù)、人力資源、現(xiàn)有合作狀況等進(jìn)行審核。
（二）產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件審核
產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理是全過程監(jiān)造管理的重要環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程和技術(shù)資料等，是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的依據(jù)，也是質(zhì)量管理的依據(jù)。對(duì)制造廠的設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖紙和關(guān)鍵制造工藝進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工藝質(zhì)量，是把住設(shè)備制造第一關(guān)。
（三）監(jiān)造總體會(huì)議
監(jiān)造會(huì)議是整個(gè)設(shè)備監(jiān)造循環(huán)中由策劃到執(zhí)行的里程碑，與會(huì)各方要明確設(shè)備監(jiān)造要求、原則和標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件、制造工藝和檢驗(yàn)工藝文件，審核產(chǎn)品質(zhì)量見證表和產(chǎn)品質(zhì)量試驗(yàn)程序，把握設(shè)備上產(chǎn)進(jìn)度。
產(chǎn)品質(zhì)量見證表說明了在產(chǎn)品制造過程中所設(shè)立監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控內(nèi)容和方式。監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控方式分為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控（W點(diǎn)）、文件監(jiān)控（R點(diǎn)）和停止待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）三種方式。產(chǎn)品質(zhì)量試驗(yàn)程序是制造商對(duì)產(chǎn)品試驗(yàn)工作進(jìn)行的系統(tǒng)策劃和總體安排，一般以文字或圖表明確產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性、配備資源、選擇檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方式，是指導(dǎo)試驗(yàn)工作的依據(jù)。
產(chǎn)品質(zhì)量見證表和產(chǎn)品質(zhì)量試驗(yàn)程序是監(jiān)造執(zhí)行依據(jù)，需經(jīng)與會(huì)各方共同確認(rèn)，確保訂單的檢驗(yàn)要求全部列入。
（四）制造過程監(jiān)控
在設(shè)備制造過程中進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制，遵循“預(yù)防為主、重在過程、主動(dòng)控制”的原則，推進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)造觀念的變革，變被動(dòng)監(jiān)控、事后整改為主動(dòng)控制、提前預(yù)防。監(jiān)造人員的過程監(jiān)控與制造廠自檢相結(jié)合，加上項(xiàng)目檢驗(yàn)部門抽檢的方式，對(duì)設(shè)備制造全過程實(shí)行巡檢、抽檢、監(jiān)督和見證，嚴(yán)格把好每一道工序。
1、材料質(zhì)量控制。材料進(jìn)廠后，監(jiān)造人員應(yīng)逐項(xiàng)核對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格尺寸與材質(zhì)證明原件等，審核是否符合相關(guān)規(guī)定，并審核材質(zhì)證明原件所列化學(xué)成份及機(jī)械性能是否符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求。
2、工序質(zhì)量控制。在質(zhì)量監(jiān)測(cè)過程中，對(duì)于質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)置的見證點(diǎn)、停檢點(diǎn)，監(jiān)造人員按照作業(yè)程序及時(shí)進(jìn)行檢查，其中對(duì)于H點(diǎn)必須由監(jiān)理人員以及EPC總包方人員確認(rèn)認(rèn)可后才能進(jìn)入下一道工序，以確定階段成果是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于W點(diǎn)或H點(diǎn)要防止跳過檢查，因?yàn)楸苊忮e(cuò)誤的成本總是大大低于補(bǔ)救錯(cuò)誤的成本。
（五）出廠驗(yàn)收
出廠驗(yàn)收項(xiàng)目包括設(shè)備性能試驗(yàn)見證，相關(guān)文件檢查，出廠包裝檢查等。
1、設(shè)備性能試驗(yàn)見證。設(shè)備性能試驗(yàn)是保證設(shè)備使用性能和安全性能最重要的工序，是設(shè)備制造能否成功的關(guān)鍵。監(jiān)造部門組織有關(guān)人員參加出廠試驗(yàn)見證，對(duì)重要和關(guān)鍵設(shè)備，還需邀請(qǐng)業(yè)主參加。各見證代表對(duì)待驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)見證，經(jīng)討論后形成會(huì)議紀(jì)要，記錄遺留問題、解決措施及驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收合格后設(shè)備方可出廠。
凡主合同中規(guī)定的由業(yè)主來華見證項(xiàng)目，監(jiān)造工程師必須在確定的見證開始時(shí)間前20天進(jìn)行預(yù)檢工作，并將檢驗(yàn)情況上報(bào)項(xiàng)目部，保證業(yè)主來華見證一次通過。對(duì)于業(yè)主來華見證項(xiàng)目，監(jiān)造工程師必須在確定的見證開始時(shí)間前10天督促設(shè)備制造商準(zhǔn)備齊全相關(guān)的文件資料。
2、出廠文件審查。監(jiān)造工程師應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定的出廠文件清單及相關(guān)規(guī)范、協(xié)議等進(jìn)行設(shè)備出廠文件審查，包括圖紙、質(zhì)量計(jì)劃、產(chǎn)品試驗(yàn)程序、產(chǎn)品質(zhì)保書、安裝使用說明等相關(guān)文件，只有所有出廠文件齊備并符合合同等相關(guān)規(guī)定后方可開始包裝運(yùn)輸。
3、檢查產(chǎn)品的外觀和包裝。完成設(shè)備性能試驗(yàn)和出廠文件審查并經(jīng)監(jiān)造人員簽署后方可進(jìn)行包裝發(fā)運(yùn)。特別需要指出且往往容易被忽略的是備品備件、專用工具以及設(shè)備文件等，監(jiān)造人還應(yīng)檢查其是否符合合同規(guī)定并同設(shè)備一并包裝發(fā)運(yùn)。在這個(gè)過程中，監(jiān)造人員要檢查產(chǎn)品外觀，如銹蝕，油漆脫落，機(jī)械損傷等缺陷；對(duì)于產(chǎn)品包裝，由于本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)在印尼爪哇島，設(shè)備需經(jīng)長(zhǎng)途海陸運(yùn)輸和多次起吊裝卸，為保證設(shè)備在此過程中不被損壞，其包裝須滿足出口產(chǎn)品包裝要求，達(dá)到防腐蝕（包括鹽腐蝕）防雨、防震、防曬、防摔等要求，因此監(jiān)造人員必須按照項(xiàng)目部包裝運(yùn)輸規(guī)定審核制造廠提交的包裝方案，檢查產(chǎn)品實(shí)際包裝是否與合同要求相符合并應(yīng)符合科學(xué)合理、牢固可靠、經(jīng)濟(jì)緊湊和方便搬運(yùn)、倉儲(chǔ)等要求。此外，還需檢查標(biāo)識(shí)內(nèi)容是否齊全、清晰、不掉色，外包裝是否標(biāo)明了吊裝點(diǎn)、支撐位置等。驗(yàn)收合格后出具檢驗(yàn)放行報(bào)告，設(shè)備方能放行出廠。
五、監(jiān)造過程監(jiān)控
（一）加強(qiáng)溝通
通過各種月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等資料，監(jiān)造聯(lián)絡(luò)會(huì)、出廠驗(yàn)收等會(huì)議，以及日常的駐廠監(jiān)造周報(bào)、工作日志和各方面的信息交流，及時(shí)了解制造動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，嚴(yán)格把好每一關(guān)。
（二）檢查督導(dǎo)
監(jiān)造部門組織相關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)廠、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行不定期檢查與督導(dǎo)，做到對(duì)重點(diǎn)和突出問題隨時(shí)掌握，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
（三）持續(xù)改進(jìn)
定期召開監(jiān)造例會(huì)，對(duì)前段監(jiān)造情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。對(duì)于重大監(jiān)造質(zhì)量問題召開專題會(huì)，深入分析總結(jié)，不斷完善監(jiān)造管理體系，提高監(jiān)造的綜合效益。
業(yè)主是服務(wù)的最終受益方，讓業(yè)主滿意是項(xiàng)目監(jiān)造的最終目標(biāo)?？偙O(jiān)造工程師要及時(shí)與業(yè)主溝通，通報(bào)監(jiān)造進(jìn)展，征求業(yè)主意見，深入分析總結(jié)，不斷提高監(jiān)造的主動(dòng)性和預(yù)見性。
六、監(jiān)造收尾
監(jiān)造收尾階段的質(zhì)量控制是一個(gè)非常重要而又容易忽視的內(nèi)容，其包括監(jiān)造評(píng)估和監(jiān)造終止兩個(gè)階段。
監(jiān)造評(píng)估不僅是在監(jiān)造完成后進(jìn)行，還包括在監(jiān)造實(shí)施過程中的對(duì)各關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量評(píng)估。監(jiān)造評(píng)估看起來屬于事后控制，但其目的不是為了改變已經(jīng)發(fā)生的事情，而應(yīng)抓住監(jiān)造質(zhì)量合格或不合格的精髓，使將來的監(jiān)造管理能從中獲益。
監(jiān)造終止階段，是在監(jiān)造終止后，檢查監(jiān)造文件是否完備，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)造總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)造總結(jié)是一個(gè)把實(shí)際運(yùn)行情況與項(xiàng)目監(jiān)造計(jì)劃比較以提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程。
通過項(xiàng)目監(jiān)造策劃和總結(jié)，項(xiàng)目監(jiān)造過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得到完整的記錄和升華，成為“組織財(cái)富”。
七、結(jié)束語
項(xiàng)目全過程監(jiān)造以設(shè)備關(guān)鍵性級(jí)別為基礎(chǔ)，有針對(duì)性展開監(jiān)造活動(dòng)。與以往監(jiān)造注重結(jié)果不同，更注重過程，側(cè)重預(yù)防為主和主動(dòng)控制，涉及從設(shè)計(jì)、制造到驗(yàn)收的全過程，促進(jìn)了傳統(tǒng)制造業(yè)質(zhì)量模式由結(jié)果控制向過程控制的轉(zhuǎn)變，提高了其與國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌進(jìn)程。
設(shè)備制造全過程監(jiān)造實(shí)踐證明，將項(xiàng)目公司的協(xié)調(diào)作用、質(zhì)量見證公司的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與公司設(shè)計(jì)部門的技術(shù)支持相結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ)，進(jìn)行全過程質(zhì)量管理，通過系統(tǒng)的管理方法和持續(xù)改進(jìn)，對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效控制，能夠有效地保證設(shè)備制造按合同目標(biāo)順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到項(xiàng)目的整體目標(biāo)。
篇7
內(nèi)容提要：
工程概況
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理工作成效
監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況
說明和建議
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：
總監(jiān)理工程師（簽字）：
日 期：
第六版表 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制
目錄
一、工程概況
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
三、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況
四、監(jiān)理工作成效
五、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況
六、說明與建議
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
1、參建單位
建設(shè)單位：泰州海陵華設(shè)環(huán)境治理有限責(zé)任公司
設(shè)計(jì)單位：華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司
勘察單位：華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司
施工單位：江蘇卓展建設(shè)工程有限公司
監(jiān)理單位：江蘇華盛工程咨詢股份有限公司
2、概況
城東街道污水治理項(xiàng)目，涉及10個(gè)自然村，設(shè)57個(gè)污水處理站，12個(gè)提升泵，日處理415T/日，覆蓋2440戶，管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為26.285公里。
城西街道污水治理項(xiàng)目，涉及13個(gè)自然村，設(shè)7個(gè)污水處理站，7個(gè)提升泵站，日處理220T/日，覆蓋1426戶，管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為16.775公里。
城東街道：孫垛村8個(gè)集中處理站，2個(gè)分散處理站，覆蓋戶數(shù)405戶，日處理規(guī)模為75T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.375公里；金李村3個(gè)集中處理站，6個(gè)分散處理站，覆蓋戶數(shù)198戶，日處理規(guī)模為46T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為2.55公里；東南2個(gè)集中處理站，2個(gè)分散處理站，覆蓋戶數(shù)112戶，日處理規(guī)模為14T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為1.02公里。丁馮7個(gè)集中處理站，4個(gè)分散處理站，覆蓋戶數(shù)360戶，日處理規(guī)模為92T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.2公里；劉垛2個(gè)集中處理站，2個(gè)分散處理站，2個(gè)提升泵，覆蓋戶數(shù)179戶，日處理規(guī)模為43T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為2.1公里；斜橋2個(gè)提升泵，覆蓋戶數(shù)271戶，日處理規(guī)模為75T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為3.2公里；花園村2個(gè)分散處理站，覆蓋戶數(shù)15戶，日處理規(guī)模為4T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為0.35公里；解樓村1個(gè)集中處理站，3個(gè)分散處理站，覆蓋戶數(shù)93戶，日處理規(guī)模為16T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為1.3公里；鮑壩覆蓋戶數(shù)70戶，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為0.64公里；朱東村5個(gè)集中處理站，8個(gè)分散處理站，7個(gè)提升泵，覆蓋戶數(shù)737戶，日處理規(guī)模為153T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為6.55公里。
城西街道：森南村5個(gè)分散處理站，3個(gè)提升泵，覆蓋戶數(shù)725戶，日處理規(guī)模為98T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為7.1公里；十里1個(gè)2T分散處理站，2個(gè)提升泵站，覆蓋戶數(shù)320戶，日處理規(guī)模為122T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.872公里。森北村1個(gè)集中處理站，2個(gè)提升泵站，覆蓋戶數(shù)381戶，日處理規(guī)模為30T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.8公里。
污水處理設(shè)備采用合續(xù)環(huán)境科技有限公司生產(chǎn)的凈化槽，處理工藝為A/O+生物接觸氧化+化學(xué)除磷工藝，出水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《村莊生活污水治理水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（DB32/T3462-2018)》一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)設(shè)備均具有質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量證明材料。
主次干管管材均采用HDPE雙壁波紋管，管徑有ID300和ID225，廠家選用中財(cái)管材，井座采用成品塑料井座，并配有配套的配件（變徑盤、馬鞍接頭、井筒、各種膠圈），入戶管為PVC-U管，管徑有dn110、dn75、dn50。3、本工程主要是施工階段監(jiān)理，進(jìn)行工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，工程現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和安全、合同管理。
二、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表1名，專業(yè)監(jiān)理工程師1名，相關(guān)監(jiān)理員2名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作，并制定了相關(guān)的工作制度：
1、監(jiān)理工作期間每天巡檢并將發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位整改。
2、監(jiān)理部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。
3、召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上階段施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下階段工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
4、召開監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的監(jiān)理人給予肯定和表揚(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問題的監(jiān)理人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。
5、每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向建設(shè)單位及公司匯報(bào)。
6、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，建設(shè)單位下發(fā)的文件和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來往函件，均形成收發(fā)文記錄備查。
7、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，由總監(jiān)主持對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)，并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
三、建設(shè)監(jiān)理會(huì)同履行情況
監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以嚴(yán)格履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量合格、投資合理、速度滿足要求的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《建設(shè)工程監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出《建設(shè)工程監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡力滿足建設(shè)單位提出的要求，努力做好建設(shè)單位的參謀和人。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以驗(yàn)收為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
1、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
⑴對(duì)施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；審查專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格。
⑵對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
①工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，監(jiān)理工程師對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格，均符合要求后按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。檢測(cè)合格后方可在工程中使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
②認(rèn)真審核、填寫《材料設(shè)備驗(yàn)收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。
⑶施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。要求施工單位分部、分項(xiàng)工程施工前必須提前申報(bào)已按規(guī)范流程審批合格的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案，監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程是著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核合格后，方允許施工單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案組織施工。
2、施工進(jìn)度控制
⑴工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和交付問題。監(jiān)理部根據(jù)施工合同要求工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，對(duì)不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
⑵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
3、投資控制
⑴監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。
⑵認(rèn)真審核《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》，所有簽證內(nèi)容必須原始資料齊全，相關(guān)方簽署證明文件完整，項(xiàng)目監(jiān)理部方予以簽認(rèn)。
（4）合同管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位與各施工單位簽訂的合同約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料，提交項(xiàng)目監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
（5）信息及資料管理
建設(shè)工程中，施工單位往往忽視了內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作，工程資料往往不能及時(shí)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
⑴項(xiàng)目監(jiān)理部給施工單位的所有指令文件，均以書面形式予以簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
⑵現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理部編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
⑶項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有工程技術(shù)資料電腦管理，上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
6、安全文明施工管理
在安全控制方面，針對(duì)本工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能產(chǎn)生安全問題影響施工的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照泰州市安全明施工的相關(guān)要求進(jìn)行管理，不定期進(jìn)行安全文明專項(xiàng)檢查，盡量減少安全隱患，特別著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全圍擋、安全標(biāo)識(shí)及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵防治和材料堆放等情況。
7、組織協(xié)調(diào)
監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：
⑴例會(huì)制度：組織召開工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一階段項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下一階段的工作計(jì)劃，并提出需協(xié)調(diào)事項(xiàng)和存在的問題。監(jiān)理方主持協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題；
⑵專題會(huì)議：工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；同時(shí)申請(qǐng)公司總工辦予以指導(dǎo)和幫助。
⑶協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。
四、監(jiān)理工作成效
經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)真、細(xì)致的工作，各分部工程、單位工程完工后都組織相關(guān)驗(yàn)收且均合格；安全及功能項(xiàng)目檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)使用情況良好，滿足建設(shè)單位和使用單位的實(shí)際需求。
五、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況
本工程施工中沒有發(fā)生較大質(zhì)量事故。在施工過程中一般性的質(zhì)量問題（包括常見質(zhì)量通病），如路面澆筑不符合要求、井內(nèi)垃圾未及時(shí)清理、個(gè)別檢查井安裝、井蓋尺寸不符合要求等現(xiàn)象，這些問題通過項(xiàng)目監(jiān)理組的過程控制及時(shí)督促施工單位整改處理達(dá)到合格后，進(jìn)入下道工序進(jìn)行施工。
六、說明和建議
本工程于2021年6月25日竣工預(yù)驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量評(píng)估如下：
1、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況
在本工程施工期間，駐地監(jiān)理組對(duì)其施工過程進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤監(jiān)理，通過不斷的跟蹤、巡視、旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及早進(jìn)行處理，對(duì)已完工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，積累原始評(píng)定數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好已完分部工程質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
2、質(zhì)量保證資料核查情況
經(jīng)檢查，施工方提供的質(zhì)量保證資料基本真實(shí)可信、齊全，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一致，提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間與工程進(jìn)展基本同步，材料檢測(cè)單位具備相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)。
3、觀感質(zhì)量評(píng)定情況
篇8
1.對(duì)統(tǒng)供材料進(jìn)行核銷的依據(jù)
在水利建設(shè)項(xiàng)目管理中，對(duì)統(tǒng)供材料進(jìn)行核銷，要對(duì)如下三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行確定：（1）定額單位消耗；（2）材料供應(yīng)量；（3）實(shí)務(wù)工程量。三個(gè)指標(biāo)具有緊密關(guān)聯(lián)，通過對(duì)消耗量進(jìn)行計(jì)算，并與領(lǐng)用量進(jìn)行對(duì)比，對(duì)材料用量進(jìn)行控制，一般遵循如下依據(jù)開展：（1）對(duì)單位消耗進(jìn)行確定水利建設(shè)項(xiàng)目合同文件主要包括招標(biāo)投標(biāo)書、施工合同協(xié)議、設(shè)計(jì)及變更相關(guān)文件、經(jīng)業(yè)主代表監(jiān)理工程師審批的文件資料中包含的爆破炸藥單耗、砼設(shè)計(jì)配合比等單位消耗；還有定額以及相關(guān)補(bǔ)充資料。（2）對(duì)實(shí)務(wù)工程量進(jìn)行計(jì)算：由項(xiàng)目業(yè)主指定的現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)年度、季度、月度以及項(xiàng)目完工工程量相應(yīng)的結(jié)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行確認(rèn)，并由工程師對(duì)各類匯總表，諸如現(xiàn)場(chǎng)簽證、計(jì)日工、零星工作量等進(jìn)行審核。（3）現(xiàn)場(chǎng)材料相應(yīng)的領(lǐng)用量：統(tǒng)供物資涉及的各類臺(tái)賬報(bào)表、臺(tái)賬以及材料調(diào)撥單等，均需由監(jiān)理工程師對(duì)之進(jìn)行審核，并由業(yè)主代表對(duì)之進(jìn)行審批簽字。
2.對(duì)統(tǒng)供材料進(jìn)行核銷的具體流程
在水利建設(shè)項(xiàng)目管理中，通常按照竣工結(jié)算修正核銷、季度核銷清算以及月度核銷報(bào)表開展核銷工作。對(duì)統(tǒng)供材料進(jìn)行核銷管理，通常由業(yè)主方對(duì)物資核銷管理的具體辦法進(jìn)行制定和，施工單位和監(jiān)理單位對(duì)之進(jìn)行執(zhí)行。一般，由項(xiàng)目承包人對(duì)核銷報(bào)告進(jìn)行編制，并遵循如下編制流程：（1）承包水利建設(shè)項(xiàng)目的施工單位，要將統(tǒng)供材料相應(yīng)的收發(fā)存臺(tái)賬作為依據(jù)，并結(jié)合調(diào)撥單，對(duì)材料領(lǐng)用量進(jìn)行核實(shí)；與業(yè)主監(jiān)理工程師聯(lián)合，在施工現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)庫存材料，并對(duì)加工完成但尚未使用的各類材料進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)庫存量進(jìn)行確定；通過領(lǐng)用量，對(duì)材料庫存量進(jìn)行減除，據(jù)此對(duì)核銷時(shí)段實(shí)際的材料使用量進(jìn)行確定。（2）承包單位要將合同作為依據(jù)，并結(jié)合業(yè)主審批的相關(guān)文件，對(duì)理論單耗進(jìn)行計(jì)算，將計(jì)算得出的理論單耗與核銷時(shí)段相應(yīng)的完工工程量進(jìn)行相乘，據(jù)此獲取理論應(yīng)耗量。將相關(guān)政府文件具體規(guī)定的相應(yīng)施工損耗作為依據(jù)，與核銷時(shí)段涉及的合同項(xiàng)目的相應(yīng)完工工程量進(jìn)行相乘，據(jù)此獲取實(shí)際應(yīng)耗量。將材料使用量與實(shí)際應(yīng)耗量進(jìn)行對(duì)比，據(jù)此獲取核銷時(shí)段相應(yīng)的超欠耗。（3）由監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)告和相關(guān)附件進(jìn)行復(fù)核，判斷其真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，并提出科學(xué)的復(fù)核意見，督促承包商對(duì)之進(jìn)行修改，再對(duì)業(yè)主物資材料相應(yīng)的管理部門進(jìn)行上報(bào)，對(duì)部門初審形成的核銷意見進(jìn)行修改，由業(yè)主責(zé)任專業(yè)部門對(duì)之進(jìn)行會(huì)審，由工程部對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，由經(jīng)營合同部對(duì)理論單耗和實(shí)際單耗進(jìn)行復(fù)核。由主管部門將各專業(yè)意見作為依據(jù)，對(duì)審核報(bào)告進(jìn)行出具，并將合同約定作為依據(jù)，處理違約單位。
3.統(tǒng)供材料超欠耗及應(yīng)對(duì)
在水利建設(shè)項(xiàng)目中，通常遵循雙控制原則對(duì)超欠耗進(jìn)行確定。一是對(duì)合同約定最大單耗進(jìn)行分析，按照合同約定涉及的單價(jià)分析相應(yīng)的單耗作為最大單耗，最大單耗與結(jié)算工程量二者的乘積，就是理論消耗量。若理論消耗量小于統(tǒng)供領(lǐng)用總量，則意味著超耗，要遵循合同約定，對(duì)超耗進(jìn)行處理；二是對(duì)施工可行最小單耗進(jìn)行分析，按照相關(guān)施工技術(shù)相應(yīng)的批準(zhǔn)單耗作為最小單耗，最小單耗與結(jié)算工程量二者的乘積，就是理論消耗量。當(dāng)理論消耗量大于統(tǒng)供領(lǐng)用總量時(shí)，則意味著欠耗，要對(duì)欠耗原因進(jìn)行核查，并實(shí)施對(duì)比分析。要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)統(tǒng)供材料出現(xiàn)的超欠耗進(jìn)行分析。對(duì)于超耗，要重點(diǎn)檢查如下方面：（1）對(duì)主材進(jìn)行倒賣，導(dǎo)致主材外流。對(duì)于統(tǒng)供材料而言，其合同約定價(jià)格一般比市場(chǎng)價(jià)格低，承包單位或者施工單位，可能對(duì)統(tǒng)供材料進(jìn)行倒賣。（2）串項(xiàng)挪用，承包單位將水利建設(shè)項(xiàng)目相應(yīng)的統(tǒng)供材料用于其他項(xiàng)目。（3）管理疏漏，缺乏妥善管理，導(dǎo)致統(tǒng)供材料被盜竊或者浪費(fèi)，材料耗量受人為因素影響而增加。（4）施工技術(shù)方案和相關(guān)技術(shù)措施缺乏合理性，導(dǎo)致設(shè)計(jì)浪費(fèi)，例如，超挖導(dǎo)致回填量增加。（5）統(tǒng)供材料用于非計(jì)劃內(nèi)相應(yīng)的統(tǒng)供項(xiàng)目，例如，在總價(jià)項(xiàng)目中運(yùn)用統(tǒng)供材料，超出計(jì)量范圍。在管理過程中，要盡量對(duì)上述情況進(jìn)行規(guī)避，并對(duì)材料領(lǐng)用加強(qiáng)控制，對(duì)工地的統(tǒng)供材料領(lǐng)用和檢查加強(qiáng)管控，根據(jù)實(shí)際情況，從下期統(tǒng)供材料中對(duì)超耗部分進(jìn)行扣減，或者將合同約定作為依據(jù)，對(duì)超耗進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。可能導(dǎo)致欠耗的原因如下：（1）偷工減料，需重點(diǎn)檢測(cè)核查部位，若偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量隱患，要遵循合同約定，對(duì)責(zé)任進(jìn)行追究，并實(shí)施返工。（2）用自購材料對(duì)統(tǒng)供材料進(jìn)行替代，需對(duì)代替材料相應(yīng)的材質(zhì)證明進(jìn)行出具，并獲取業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)認(rèn)可，需扣回自購材料與當(dāng)期市場(chǎng)材料價(jià)格之間的差值。（3）對(duì)工程量進(jìn)行虛報(bào)，承包單位在開展測(cè)量以及驗(yàn)收計(jì)量的實(shí)際過程中，對(duì)隱蔽工程量進(jìn)行虛報(bào)，并對(duì)不當(dāng)利益進(jìn)行謀求，而業(yè)主代表和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理未能履行職責(zé)，對(duì)虛報(bào)工程量而言，不存在材料消耗，造成欠耗，需對(duì)相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任進(jìn)行追究，并消除其獲取的不當(dāng)利益。（4）承包單位對(duì)高新技術(shù)進(jìn)行采用，對(duì)自身管理水平進(jìn)行提高，實(shí)現(xiàn)了對(duì)統(tǒng)供材料的合理節(jié)約。對(duì)此，業(yè)主要對(duì)之進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4.對(duì)核銷工作進(jìn)行分析總結(jié)
篇9
質(zhì)量控制不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，而是一個(gè)系統(tǒng)的過程，質(zhì)量監(jiān)理主要有三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和竣工環(huán)節(jié)，而施工環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)理最重要的部分。施工前的質(zhì)量控制對(duì)于工程施工階段的質(zhì)量有很大的影響，在事前指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時(shí)解決問題，對(duì)關(guān)鍵的施工工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，另外也要顧及整個(gè)施工工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，最終達(dá)到全面質(zhì)量控制，提高工程施工階段的質(zhì)量[1]。
2邊坡生態(tài)治理工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理
2.1工程施工前的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)
施工前的質(zhì)量控制對(duì)于工程施工階段的質(zhì)量有很大的影響，因此做好施工前的質(zhì)量監(jiān)理工作的意義非常重大。首先要幫助建設(shè)單位選擇最好的分包單位和承包單位，并對(duì)這些單位的技術(shù)和能力進(jìn)行審查[2]。作為工程施工的直接參與者，承包單位的實(shí)力決定了工程的施工質(zhì)量。因此，監(jiān)理方一定要根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助建設(shè)單位選擇最好的承包單位及分包單位。其次要幫助建設(shè)單位完成審查圖紙以及設(shè)計(jì)的更改工作。審查圖紙，主要是監(jiān)理人員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，找出圖紙中不明確的部分和錯(cuò)漏的地方，然后告知設(shè)計(jì)人員，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行更改。因此，監(jiān)理人員一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)的圖紙，找出圖紙上存在的問題，經(jīng)過探討后，提出相應(yīng)的修改意見。最終在達(dá)成共識(shí)的情況下更改圖紙。另外是審查施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是工程管理的重要文件，在很大程度上對(duì)施工準(zhǔn)備、承包合同簽訂、工程投標(biāo)等內(nèi)容的進(jìn)行了合理規(guī)劃[3]。所以，監(jiān)理人員在監(jiān)理的過程中，一定要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，確保施工組織設(shè)計(jì)遵循質(zhì)量和安全的原則，同時(shí)符合國家的政策，滿足承包合同的條件，而且要符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求。對(duì)于不符合要求的施工設(shè)計(jì)組織，監(jiān)理人員要堅(jiān)決退回，直到重新設(shè)計(jì)符合要求之后才能認(rèn)可接受。此外是檢查工程設(shè)備和施工原材料。在施工單位報(bào)檢之后，監(jiān)理人員要結(jié)合施工單位的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)粘結(jié)劑、保水劑、泥炭土、有機(jī)肥等原材料和噴射機(jī)、空壓機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保機(jī)械設(shè)備和原材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后才能使用，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備和原材料，一定要堅(jiān)決退回，嚴(yán)禁在施工過程中使用。最后是組織第一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議。在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要立刻組織第一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議，通過這次會(huì)議，向相關(guān)人員宣講監(jiān)理的制度，明確監(jiān)理人員應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么，確保施工單位的相關(guān)人員對(duì)監(jiān)理工程師有一定的認(rèn)識(shí)，使監(jiān)理工程師和施工人員監(jiān)理友好的合作關(guān)系。
2.2工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)
質(zhì)量控制不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，而是一個(gè)系統(tǒng)的過程，質(zhì)量監(jiān)理主要有三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和竣工環(huán)節(jié)，而施工環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)理最重要的部分。施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理主要分為三個(gè)方面，分別是事后驗(yàn)收、事中檢查、事前指導(dǎo)。在事前指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時(shí)解決問題，對(duì)關(guān)鍵的施工工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，另外也要顧及整個(gè)施工工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，最終達(dá)到全面質(zhì)量控制，提高工程施工階段的質(zhì)量。在邊坡生態(tài)治理工程施工階段的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常召開監(jiān)理會(huì)議，最好能形成例會(huì)制度，結(jié)合施工的進(jìn)度召開專題監(jiān)理會(huì)議，通過這兩種會(huì)議，使施工單位和建設(shè)單位有了更好了溝通和了解，有利于工程的順利施工[4]。另外，監(jiān)理人員要在現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)，以便能夠掌握施工過程的更多信息，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，然后能夠及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通，及時(shí)找到解決的辦法。此外，監(jiān)理工程師要完成工序轉(zhuǎn)序、驗(yàn)收分項(xiàng)工程、組織檢驗(yàn)批等工作。監(jiān)理工程師要在施工過程局部和整體上把關(guān)，確保相關(guān)人員的責(zé)任明確化，使工程實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量控制。另外，監(jiān)理工程師要合理使用聯(lián)系單、停工單、整改單、通知單，確保施工單位能夠符合國家的法規(guī)法律，滿足合同的約束條件。邊坡生態(tài)治理工程的坡面養(yǎng)護(hù)主要有肥料養(yǎng)護(hù)、水分養(yǎng)護(hù)等方面，因此監(jiān)理工程師在這個(gè)階段的監(jiān)理，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?，適當(dāng)選擇遮陽傘覆蓋，需要注意的是，遮陽傘在幼苗長(zhǎng)到三厘米高時(shí)就要撤掉，否則會(huì)阻礙幼苗的生長(zhǎng)。監(jiān)理工程師要頻繁到現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保坡面的植物正常生長(zhǎng)，同時(shí)將具體情況一一記錄下來，幫助施工單位更好的進(jìn)行坡面養(yǎng)護(hù)工作。
2.3竣工階段的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)
工程竣工后，監(jiān)理工程師的主要任務(wù)就是整理監(jiān)理文件，同時(shí)要對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，并撰寫工程質(zhì)量評(píng)估的報(bào)告。監(jiān)理工程師在總結(jié)監(jiān)理工作時(shí)，一定要真實(shí)、全面、公正、客觀的總結(jié)監(jiān)理的過程，并準(zhǔn)確評(píng)價(jià)監(jiān)理的效果，同時(shí)要反應(yīng)出工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等問題[5]。
3結(jié)束語
綜上所述，只有做好工程施工前的質(zhì)量監(jiān)理工作、程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)和竣工階段的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)邊坡生態(tài)治理工程施工的全面質(zhì)量控制。質(zhì)量控制不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，而是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要監(jiān)理工程師和施工單位的共同努力。只有在事前指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時(shí)解決問題，顧及整個(gè)施工工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，最終實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量控制，提高工程施工階段的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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[2]劉世亮，熊衛(wèi)群.淺談施工階段質(zhì)量監(jiān)理中應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2010，4（04）：366-367.
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基金項(xiàng)目：本文系北京石油化工學(xué)院校級(jí)重點(diǎn)教改項(xiàng)目的研究成果。
中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2012）04-0088-02
我國的工程教育規(guī)模位居世界第一，統(tǒng)計(jì)資料顯示，截至2010年，我國開設(shè)工科專業(yè)的本科高校1003所，占本科高?？倲?shù)的90%；高等工程教育的本科在校生達(dá)到371萬人，研究生47萬人，全國的工程科技人員總保有量也超過1400多萬，然而，大而不強(qiáng)、多而不精，工程教育普遍缺乏創(chuàng)新性和實(shí)踐性，一直是困擾我國高等工程教育改革與發(fā)展的難題。[1]2010年6月，教育部啟動(dòng)實(shí)施了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”（簡(jiǎn)稱“卓越計(jì)劃”），旨在培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才，為國家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國家和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略服務(wù)?！白吭接?jì)劃”具有三個(gè)特點(diǎn)：一是行業(yè)企業(yè)深度參與培養(yǎng)過程，二是學(xué)校按通用標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)工程人才，三是強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力。[2-4]“工程材料及熱加工工藝基礎(chǔ)”作為高等學(xué)校機(jī)類和近機(jī)類學(xué)生的一門技術(shù)基礎(chǔ)課程，在“卓越計(jì)劃”的號(hào)召下，在教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核模式等方面都應(yīng)作相應(yīng)改革。
一、教學(xué)理念要更新
美國工程院院長(zhǎng)查爾斯?韋斯特曾經(jīng)指出：“擁有最好工程人才的國家占據(jù)著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的核心地位?！焙芏鄧叶紝⒐こ炭萍既瞬排囵B(yǎng)提升到國家戰(zhàn)略的高度。尤其是在國際金融危機(jī)以后，美國等發(fā)達(dá)國家正在通過大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，重新回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，帶來新的就業(yè)崗位，擺脫當(dāng)前危機(jī)?！肮こ滩牧霞盁峒庸すに嚮A(chǔ)”課程是今后作為一名機(jī)械工程師的必修課，高校教師面對(duì)當(dāng)前的國內(nèi)外現(xiàn)狀，應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變以往重理論輕實(shí)踐的教學(xué)理念，切實(shí)從思想上重視工程實(shí)踐教育，著力培育學(xué)生的特長(zhǎng)與技能，為“卓越計(jì)劃”的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、貼合機(jī)械工程師行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，深入進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容改革
“卓越計(jì)劃”的順利實(shí)施重點(diǎn)依賴于教學(xué)內(nèi)容的改革?！肮こ滩牧霞盁峒庸すに嚮A(chǔ)”課程體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的高度統(tǒng)一，在高校進(jìn)行機(jī)械工程師培養(yǎng)過程中占有不容忽視的地位。高校教師在圍繞卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的國家通用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，要深刻了解機(jī)械工程師的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及“工程材料及熱加工工藝基礎(chǔ)”在機(jī)械工程師標(biāo)準(zhǔn)中的重要地位和作用，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的深度改革，以行業(yè)需求為導(dǎo)向，提升學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的教學(xué)目標(biāo)。
熟悉常用金屬材料的性能、試驗(yàn)方法及其選用。掌握鋼的熱處理原理，熟悉常用金屬材料的熱處理方法及其選用。了解常用工程塑料、特種陶瓷、光纖和納米材料的種類及應(yīng)用。掌握制訂工藝過程的基本知識(shí)與技能。這些就是一名機(jī)械工程師在材料學(xué)習(xí)方面應(yīng)掌握的基本技能。為此，教師在授課過程中滲透材料理論的同時(shí)，要加大在工藝運(yùn)用方面的授課比重，讓學(xué)生盡可能了解現(xiàn)今國內(nèi)各種熱加工工藝生產(chǎn)狀況，掌握一定的生產(chǎn)工藝制定過程。此外，教師在授課過程中應(yīng)增加新材料、新工藝方面的授課比例。
三、大力發(fā)展教學(xué)方法改革，提升教育質(zhì)量
教學(xué)方法改革是“卓越計(jì)劃”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的突破口。面對(duì)“卓越計(jì)劃”的最終目標(biāo)，各高校應(yīng)改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式方法，在課堂教學(xué)、實(shí)踐環(huán)節(jié)、考試等方面做出成績(jī)。
“工程材料及熱加工工藝基礎(chǔ)”課程的最終落腳點(diǎn)是材料理論及不同工藝過程的加工及運(yùn)用。在課堂教學(xué)中，教師應(yīng)大力引進(jìn)實(shí)例教學(xué)，在教學(xué)手段上，可以采用已有的教學(xué)錄像，也可以聯(lián)合企業(yè)制作最新的生產(chǎn)影像資料，由于與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合緊密，學(xué)生對(duì)該部分知識(shí)學(xué)習(xí)興趣都很高，觀看完錄像后，再結(jié)合學(xué)生的工程實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生自己比較總結(jié)出不同工藝的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍，最后讓學(xué)生再回顧一下相關(guān)的理論基礎(chǔ)。這樣既提升學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，又為學(xué)生今后社會(huì)實(shí)踐鋪路。另外，在授課過程中，教師要時(shí)刻注意將新材料、新技術(shù)、新工藝滲入教學(xué)當(dāng)中，開闊學(xué)生學(xué)習(xí)視野。
教師在設(shè)計(jì)課堂教學(xué)時(shí)，可適當(dāng)采用探究式教學(xué)方式，通過給學(xué)生設(shè)計(jì)一定的問題，讓學(xué)生圍繞問題，通過討論得出結(jié)論。當(dāng)然，由于教學(xué)實(shí)際情況不同，在學(xué)時(shí)越來越少的情況下，這種教學(xué)方式盡管效果不錯(cuò)，但教學(xué)進(jìn)程緩慢，教師只能適當(dāng)采用。另外，教師在采用的情況下，一定要考慮學(xué)生人數(shù)，對(duì)于人數(shù)較少的小班教學(xué)，采用上述教學(xué)方式才會(huì)更好。對(duì)于人數(shù)多的大班，若采用問題教學(xué)，教師要適當(dāng)改變教學(xué)策略，可以將學(xué)生分組，將課堂討論部分放到課后，由學(xué)生自己組織完成，在課上由各組學(xué)生代表進(jìn)行整理發(fā)言，教師給出簡(jiǎn)評(píng)，為了保證討論過程能夠在課下實(shí)施完成，要求學(xué)生做好討論記錄，教學(xué)結(jié)束后，要求學(xué)生課上對(duì)上述教學(xué)過程進(jìn)行書面總結(jié)。問題教學(xué)方式的采用，有利于提高學(xué)生應(yīng)用理論知識(shí)處理實(shí)際問題的能力，分組討論的實(shí)施也有助于鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鍛煉他們的語言表達(dá)能力。
“工程材料及熱加工工藝基礎(chǔ)”也適合采用項(xiàng)目教學(xué)，可以讓一些學(xué)有余力的學(xué)生自愿參與教師的科研項(xiàng)目，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)解決的同時(shí)，學(xué)會(huì)全面考慮問題，提升學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。
在教學(xué)過程中，教師要時(shí)刻注重學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)，通過實(shí)踐促使學(xué)生加深對(duì)理論知識(shí)的理解。在實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，教師可以設(shè)計(jì)一些綜合性分析實(shí)驗(yàn)，鍛煉學(xué)生分析思考能力。例如，熱處理工藝講解完畢，可以給學(xué)生設(shè)定一具體材料及材料的相關(guān)性能，讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)熱處理工藝及材料性能檢測(cè)方法并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
在學(xué)生考核方式上，教師應(yīng)改變以往傳統(tǒng)的試卷性考核，切實(shí)針對(duì)“工程材料及熱加工工藝基礎(chǔ)”這門課程的特點(diǎn)，采取靈活多樣的考核形式，并且要改變以往以分?jǐn)?shù)來評(píng)定學(xué)生學(xué)習(xí)好壞的傳統(tǒng)思路，變分?jǐn)?shù)考核為過程考核。具體做法如下。
1.加大學(xué)生平時(shí)成績(jī)比重，將期末考核轉(zhuǎn)變?yōu)檎鹿?jié)考核
傳統(tǒng)的情況是學(xué)生平時(shí)成績(jī)占20%或30%，期末成績(jī)占80%或70%，所以學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。為改變現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，教師可以將平時(shí)成績(jī)所占比重提高到50%或60%，將期末考試變成章節(jié)考試。由于“工程材料及熱加工工藝基礎(chǔ)”具有概念、術(shù)語多，教學(xué)內(nèi)容分散、系統(tǒng)性不強(qiáng)的特點(diǎn)，通過上述考核形式改革，可以讓學(xué)生將知識(shí)點(diǎn)各個(gè)擊破，便于牢固掌握，還可以大幅度提升學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力。
2.實(shí)踐考核應(yīng)與理論考核應(yīng)相互結(jié)合，做到有機(jī)統(tǒng)一
隨著教學(xué)改革的不斷深入，學(xué)校教學(xué)部門的不斷細(xì)化，很多高校都有獨(dú)立的工程實(shí)訓(xùn)教育中心和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心，教學(xué)部門則更多地側(cè)重于理論教學(xué)。這樣的教學(xué)細(xì)化當(dāng)然對(duì)提高教學(xué)水平有很大促進(jìn)，但對(duì)學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)又多有不便。在“工程材料及熱加工工藝基礎(chǔ)”中，在對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)上，在分散的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)上應(yīng)做到一定統(tǒng)一，在考核形式上應(yīng)做到相互滲透。例如，在學(xué)生理論考核過程中，教師可以結(jié)合工程實(shí)訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)一定的綜合分析題目，并且可視題目的大小采用試卷考核或論文寫作等不同形式進(jìn)行學(xué)生評(píng)價(jià)。
3.提升學(xué)生自學(xué)能力，并采用適當(dāng)形式進(jìn)行考核
作為一名機(jī)械工程師，光有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)是不夠的，在當(dāng)今知識(shí)快速更新的國際形勢(shì)下，若不及時(shí)吸收新知識(shí)，就達(dá)不到機(jī)械工程師的要求。教師在“工程材料及熱加工工藝基礎(chǔ)”的課堂教學(xué)過程中注意引進(jìn)新材料、新工藝介紹的同時(shí)，要激勵(lì)學(xué)生自己去學(xué)習(xí)。為達(dá)到上述目的，教師在教學(xué)過程中僅做點(diǎn)的概述，關(guān)于具體內(nèi)容可以就某一材料或工藝設(shè)計(jì)一個(gè)問題，讓學(xué)生自己根據(jù)問題去尋找答案，促使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，達(dá)到教學(xué)目的。也可以就當(dāng)今科研前沿領(lǐng)域或大眾感興趣的問題讓學(xué)生進(jìn)行寫作，例如可以圍繞神州六號(hào)、神州七號(hào)，設(shè)定一個(gè)與材料或工藝相關(guān)的寫作范圍要求學(xué)生寫作，這樣看似與教學(xué)內(nèi)容有一定偏離的教學(xué)設(shè)計(jì)，卻可以極大地開闊學(xué)生學(xué)習(xí)視野，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，也讓學(xué)生了解了最新的科學(xué)前沿。
總之，在圍繞“卓越計(jì)劃”提升學(xué)生工程能力這一核心的引領(lǐng)下，面向機(jī)械工程師的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，教師針對(duì)“工程材料及熱加工工藝基礎(chǔ)”這門課程的特點(diǎn)，重新設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并多方面進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革，一定能達(dá)到工程上對(duì)人才的使用標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張建勛,陳國鐵.“卓越計(jì)劃”背景下的工程類高校人才培養(yǎng)模式探討[J].中國建設(shè)教育,2010,5(9-10):4-7.
篇11
第3章，菲迪克合同中關(guān)于承包商的兩個(gè)條款對(duì)承包商的影響及承包商的應(yīng)對(duì)措施。
第4章，菲迪克合同中關(guān)于承包商的兩個(gè)條款在工程實(shí)例中的體現(xiàn)。
第5章，總結(jié)全文
關(guān)鍵詞：雇主的設(shè)備和免費(fèi)供應(yīng)的材料，進(jìn)度報(bào)告
第1章
菲迪克合同中關(guān)于承包商的條款
在菲迪克工程合同條件2006版中，共有20個(gè)章節(jié)，分別從業(yè)主、咨詢工程師、承包商、項(xiàng)目執(zhí)行過程中及完工交驗(yàn)等各方面擬定了一系列的條款，而關(guān)于承包商的條款，共有24條，列舉在第4章節(jié)中，主要包括：
1.承包商的一般義務(wù)
2.履約保函
3.承包商的代表
4.分包商
5.分包合同權(quán)益的轉(zhuǎn)讓
6.合作
7.放線
8.安全程序
9.質(zhì)量保證
10.現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)
11.中標(biāo)合同金額的充分性
12.不可預(yù)見的物質(zhì)條件
13.道路通行權(quán)和設(shè)施
14.避免干擾
15.進(jìn)場(chǎng)通路
16.貨物運(yùn)輸
17.承包商設(shè)備
18.環(huán)境保護(hù)
19.電、水和燃?xì)?/p>
20.雇主設(shè)備和免費(fèi)供應(yīng)的材料
21.進(jìn)度報(bào)告
22.現(xiàn)場(chǎng)保安
23.承包商的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
24.化石
第2章
菲迪克合同中對(duì)承包商影響較大的兩個(gè)關(guān)于承包商的條款
在菲迪克合同條件2006版中，對(duì)承包商的規(guī)定有24條，這些規(guī)定是對(duì)承包商在項(xiàng)目施工過程中的各個(gè)階段需要提供的資料、需要履行的義務(wù)以及在施工過程中遇到的各類問題的集中描述，作為施工承包商，特別是是項(xiàng)目開發(fā)人員及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員，我們需要熟練掌握這24條，本文中僅摘取第20條及21條進(jìn)行詳細(xì)描述，以便后文進(jìn)行分析。
第20條：雇主設(shè)備和免費(fèi)供應(yīng)的材料：
雇主應(yīng)準(zhǔn)備雇主設(shè)備（如果有），供承包商按照規(guī)范要求中規(guī)定的細(xì)節(jié)、安排和價(jià)格，在工程實(shí)施中使用。除非規(guī)范要求中另有說明：
20.1.除下列(b)項(xiàng)所列情況外，雇主應(yīng)對(duì)雇主設(shè)備負(fù)責(zé)；
20.2.當(dāng)任何承包商人員操作、駕駛、指揮、或占用或控制某項(xiàng)雇主設(shè)備時(shí)，承包商應(yīng)對(duì)該項(xiàng)設(shè)備負(fù)責(zé)。
使用雇主設(shè)備的適當(dāng)數(shù)量和應(yīng)付金額（按規(guī)定價(jià)格）應(yīng)由工程師按第2.5款〔雇主的索賠〕和第3.5款〔確定〕的要求商定或確定。承包商應(yīng)向雇主支付此金額。
雇主應(yīng)按照規(guī)范要求中規(guī)定的細(xì)節(jié)，免費(fèi)提供“免費(fèi)供應(yīng)的材料”（如果有）。雇主應(yīng)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用，按照合同規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)供應(yīng)這些材料。隨后，承包商應(yīng)對(duì)其進(jìn)行自視檢查，并將這些材料的短少、缺陷或缺項(xiàng)迅速通知工程師。除非雙方另有協(xié)議，雇主應(yīng)立即改正通知指出的短少、缺陷或缺項(xiàng)。
自視檢查后，這些免費(fèi)供應(yīng)的材料應(yīng)由承包商照管、監(jiān)護(hù)和控制。承包商的檢查、照管、監(jiān)護(hù)和控制的義務(wù)，不應(yīng)解除雇主對(duì)自視檢查難發(fā)現(xiàn)的任何短少、缺陷或缺項(xiàng)所負(fù)的責(zé)任。
第21條：進(jìn)度報(bào)告
除非專用條件中另有規(guī)定，承包商應(yīng)編制月進(jìn)度報(bào)告，一式六份提交給工程師。第一次報(bào)告所包含的期間，應(yīng)自開工日期起至當(dāng)月的月底止。以后應(yīng)每月報(bào)告一次，在每次報(bào)告期最后一天后7日內(nèi)報(bào)出。
報(bào)告應(yīng)持續(xù)到承包商完成工程接收證書注明的竣工日期時(shí)所有未完掃尾工作為止。
每次報(bào)告應(yīng)包括：
21.1.設(shè)計(jì)的每個(gè)階段（如果有）、承包商文件、采購、制造、貨物送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝、試驗(yàn)等每一階段進(jìn)展情況的圖表和詳細(xì)說明；包括各指定的分包商（按照第5條〔指定的分包商〕中的規(guī)定）所承擔(dān)工作的這些階段；
21.2.反映制造情況和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況的照片；
21.3.關(guān)于每項(xiàng)主要生產(chǎn)設(shè)備和材料的生產(chǎn)、制造商名稱、制造地點(diǎn)、進(jìn)度地點(diǎn)、進(jìn)度百分比，以及下列事項(xiàng)的實(shí)際或預(yù)計(jì)日期:
21.3.1.開始制造，
21.3.2.承包商檢驗(yàn)，
21.3.3.試驗(yàn)，和
21.3.4.發(fā)貨和運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)；
21.4.第6.10款〔承包商人員和設(shè)備的記錄〕中所述的細(xì)節(jié)；
21.5.材料的質(zhì)量保證文件、試驗(yàn)結(jié)果及合格證的副本；
21.6.根據(jù)第2.5款〔雇主的索賠〕的規(guī)定發(fā)出的通知和根據(jù)第20.1款〔承包商的索賠〕的規(guī)定發(fā)出的通知的清單；
21.7.安全統(tǒng)計(jì)，包括對(duì)環(huán)境和公共關(guān)系有危害的任何事件和活動(dòng)的詳細(xì)情況；以及
21.8.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，包括可能影響按合同竣工的任何事件或情況的詳情，以及為消除延誤正在（或準(zhǔn)備）采取的措施。
第3章
菲迪克合同中關(guān)于承包商的兩個(gè)條款
對(duì)承包商的影響及應(yīng)對(duì)措施
3.1.在承包商條款第20條中，主要是指在合同中約定，承包商付費(fèi)或免費(fèi)使用雇主的設(shè)備，以及雇主可以為項(xiàng)目免費(fèi)供應(yīng)的材料。
3.1.1.該條款適用范圍：
這個(gè)條款在大部分工程項(xiàng)目不適用，一般來說，承包商需要自帶設(shè)備，施工材料需要自己購買。而在非洲一些國家的項(xiàng)目中，特別是免稅項(xiàng)目中，業(yè)主可以提供部分免費(fèi)材料，比如常見的紅土、石頭等。但在一些特殊的項(xiàng)目中，特別是一些成套項(xiàng)目，業(yè)主要對(duì)現(xiàn)有的工廠進(jìn)行升級(jí)改造或者擴(kuò)建生產(chǎn)等，在業(yè)主的廠區(qū)中，業(yè)主擁有大量的可以滿足項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備，在這種情況下，為了節(jié)約開支，就可以在合同中約定使用業(yè)主的設(shè)備。
3.1.2.該條款對(duì)承包商的影響：
該條款可以有效的降低工程造價(jià)，節(jié)約資源，既有利于業(yè)主減少支出，也有利于承包商節(jié)約成本，節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間及風(fēng)險(xiǎn)，特別是對(duì)沒有后續(xù)項(xiàng)目的工程，可以減少承包商處置完工后的機(jī)械設(shè)備的麻煩。該條款帶給承包商的好處包括：
A. 減少項(xiàng)目前期資金投入，人員投入。
B. 降低設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。
C. 縮短項(xiàng)目開工動(dòng)員時(shí)間。
D. 減少項(xiàng)目施工過程中施工人員數(shù)量，減少機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)成本。
E. 如果業(yè)主提供免費(fèi)施工材料，可以減少項(xiàng)目采購人員，可以避免在當(dāng)?shù)夭少忂^程中可能發(fā)生的一系列法律糾紛。
F. 項(xiàng)目結(jié)束后可以迅速撤場(chǎng)。
3.1.3.建議我方采取的措施：
對(duì)于符合該條款的工程項(xiàng)目，建議從項(xiàng)目商務(wù)合同談判階段，就要重視該條款，在談判中多了解業(yè)主擁有機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、類別及狀況，是否滿足整個(gè)項(xiàng)目施工的需要。如果可以滿足項(xiàng)目需要，就要在談判中引導(dǎo)業(yè)主，為了減少業(yè)主投入，可以讓業(yè)主提供施工設(shè)備及免費(fèi)的施工材料。如果有條件，業(yè)主一般是會(huì)同意的。業(yè)主同意后，就需要擬定合同條款，作為承包商，我方需要爭(zhēng)取免費(fèi)使用設(shè)備，且為了設(shè)備安全，業(yè)主提供操作手，負(fù)責(zé)設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)，而我方的承諾則是在報(bào)價(jià)時(shí)適當(dāng)降低項(xiàng)目造價(jià)，以此來達(dá)到雙贏的目的。
另外，在該合同條款中，還需要注明，應(yīng)業(yè)主設(shè)備或材料供應(yīng)不到位，引起的工程延期等或造成的損失，業(yè)主需要給與承包商補(bǔ)償。
3.2.在承包商條款第21條中，主要是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，承包商需要編制月進(jìn)度報(bào)告，在每個(gè)月規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給工程師。
3.1.1.該條款適用范圍：
該條款適用于業(yè)主聘請(qǐng)有監(jiān)理工程師的所有項(xiàng)目。
3.1.2.該條款對(duì)承包商的影響：
該條款是業(yè)主為了解項(xiàng)目進(jìn)度，控制項(xiàng)目工程質(zhì)量，要求承包商每個(gè)月匯報(bào)的材料，是承包商在施工過程中的責(zé)任和義務(wù)。該條款帶給承包商的影響包括：
A. 需要整理的資料較多，需要一名或多名專業(yè)的資料員來整理。
B. 菲迪克合同條款中要求承包商提供的資料種類較多，收集、整理起來難度較大，工作量較多。
C. 月報(bào)是業(yè)主了解項(xiàng)目進(jìn)度及項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)途徑，是承包商在業(yè)主那交的一個(gè)成績(jī)單，這個(gè)成績(jī)單是要存檔的，因此對(duì)承包商的聲譽(yù)有一定的影響。
D. 在海外項(xiàng)目中，月報(bào)的格式一般是由監(jiān)理工程師提供的，承包商可根據(jù)不同的項(xiàng)目與監(jiān)理協(xié)商進(jìn)行調(diào)整。
3.1.3.建議我方采取的措施：
對(duì)于該條款，國內(nèi)項(xiàng)目執(zhí)行中，月報(bào)格式及資料調(diào)整不大，但在海外項(xiàng)目執(zhí)行中，特別是在非洲一些國家，不同的監(jiān)理工程師要求不一樣，月報(bào)格式比菲迪克合同條款的要求較簡(jiǎn)單，要求提供的資料也較少。因此，在項(xiàng)目開工之初，建議項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工關(guān)于月報(bào)格式與外方監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通，不要拿出國內(nèi)月報(bào)格式進(jìn)行填報(bào)。一般是由外方監(jiān)理工程師提供月報(bào)及其他資料表格，我方根據(jù)項(xiàng)目需要選擇一定的表格進(jìn)行填報(bào)。
一般情況下，月報(bào)內(nèi)只要體現(xiàn)出項(xiàng)目人員情況、機(jī)械設(shè)備情況、工程進(jìn)度情況、材料準(zhǔn)備情況、項(xiàng)目安全情況就可以了，如果監(jiān)理工程師沒有要求，其他的材料就不要報(bào)了，報(bào)的越多，麻煩越大。
在非洲一些國家的項(xiàng)目中，除了試驗(yàn)資料與驗(yàn)收資料，監(jiān)理工程師對(duì)其他資料的要求沒有那么嚴(yán)，比如說施工材料，一般同一品牌的產(chǎn)品，只要第一次進(jìn)場(chǎng)時(shí)提品合格證及材料抽樣試驗(yàn)（如果有的話）就可以了，以后直到工程結(jié)束，監(jiān)理工程師很少再過問材料合格證的事，除非工程質(zhì)量出了毛病。大家知道，在國內(nèi)項(xiàng)目中，材料驗(yàn)收是很繁瑣的，項(xiàng)目中需要一名專業(yè)的材料工程師專門負(fù)責(zé)材料的報(bào)驗(yàn)等工作，增加了成本，拖慢了工程進(jìn)度。
第4章
菲迪克合同中關(guān)于承包商的兩個(gè)條款
在工程實(shí)例中的體現(xiàn)
4.1.關(guān)于承包商條款第20條，業(yè)主提供設(shè)備及免費(fèi)的材料，我在執(zhí)行海外一家化工廠項(xiàng)目時(shí)就是業(yè)主提供免費(fèi)的施工設(shè)備。
化工廠項(xiàng)目是我司與業(yè)主簽訂的成套項(xiàng)目，我司負(fù)責(zé)成套化工設(shè)備出口、設(shè)備安裝指導(dǎo)及運(yùn)行，業(yè)主負(fù)責(zé)廠房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)備安裝等。因?yàn)樵擁?xiàng)目業(yè)主為涉密單位，因此業(yè)主不希望過多的中方人員參與到項(xiàng)目中，因此只要求必要的技術(shù)人員參與項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行，我方僅提供生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)人員，其他土建工程，所需各類設(shè)備及施工人員均由業(yè)主承擔(dān)。在該項(xiàng)目中，我方僅派了3名專家，5名工程技術(shù)人員便完成了全部工程任務(wù)。
4.2.關(guān)于承包商條款第21條，我在海外執(zhí)行過兩條公路項(xiàng)目，一座電廠項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目月報(bào)格式均采用外方監(jiān)理工程師提供的報(bào)表格式。
就去年剛剛交工的城市道路項(xiàng)目來說，項(xiàng)目伊始，我便與外方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師探討項(xiàng)目資料問題，外方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師向我提供了一套當(dāng)?shù)爻Ｓ玫母黝惞こ虉?bào)表格式，在這些報(bào)表中，月報(bào)格式很簡(jiǎn)單，共有十項(xiàng)，分為項(xiàng)目介紹，承包商的資源及調(diào)動(dòng)，項(xiàng)目進(jìn)度及機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)材料，資金計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)事故，天氣記錄，需要解決的事項(xiàng)，安全、健康、環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片。而且，在這十項(xiàng)中，都是簡(jiǎn)單描述，無需提供詳細(xì)的證明材料或者論述。這樣的月報(bào)報(bào)起來相對(duì)簡(jiǎn)單，項(xiàng)目部指定一名工程師就可以完成，無需專業(yè)的材料員。如果和外方監(jiān)理工程師搞好關(guān)系，報(bào)告里面可以寫一些有利于我方的陳述，這對(duì)公司的聲譽(yù)會(huì)有很大的好處。
篇12
只有不斷探討和總結(jié)建筑施工過程中施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，完善監(jiān)理方法和手段，進(jìn)一步提高當(dāng)下我國的工程監(jiān)理水平，才能適應(yīng)和滿足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展對(duì)監(jiān)理工作提出的要求。
1 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性 在現(xiàn)代化工程建設(shè)中，建筑工程施工是一個(gè)由多種專業(yè)和工種共同組成的一種復(fù)雜的工程系統(tǒng)模式，因此在工程項(xiàng)目中要想使得工程項(xiàng)目能夠全過程進(jìn)行順利全面的施工，就必須在工程中進(jìn)行深入的總結(jié)與完善，以期能夠達(dá)到預(yù)計(jì)的工程項(xiàng)目要求。在現(xiàn)代化工程建設(shè)中，我們要想能夠順利、全面系統(tǒng)的達(dá)到工程項(xiàng)目的管理控制要求，就必須在工作中科學(xué)的管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)和施工流程，根據(jù)工作中存在的各方面要求進(jìn)行系統(tǒng)全面的控制與總結(jié)，使得其中存在的問題都能夠得到良好的應(yīng)用。在目前的工程中，影響工程施工質(zhì)量的因素有很多，其中存在較多的施工環(huán)節(jié)主要由于在施工中施工材料存在著一定的質(zhì)量缺陷和差異，施工工藝的轉(zhuǎn)變以及天氣的變化等等。工程施工質(zhì)量對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民的權(quán)益以及企業(yè)都有著不可忽視的作用，因此就需要我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行深入系統(tǒng)的總結(jié)與優(yōu)化，使得其能夠在工作中達(dá)到最佳的控制標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求。
2 監(jiān)理在建筑工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)
2.1 認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，審核專項(xiàng)技術(shù)方案。
監(jiān)理人員要充分了解高層建筑結(jié)構(gòu)體系特征和使用功能等方面的設(shè)計(jì)意圖，熟悉并掌握施工圖紙等設(shè)計(jì)文件和各專業(yè)設(shè)計(jì)之間銜接要點(diǎn)，并予以認(rèn)真組織審核工作。若監(jiān)理工程為高層建筑，由于體量較大，對(duì)其關(guān)鍵分項(xiàng)工程或特殊工序，如深基坑支護(hù)、地下連續(xù)墻、主體結(jié)構(gòu)大型模板或特種模板、超高外腳手架、大體積混凝土、地下防水、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、玻璃幕墻或特殊裝飾等工程，監(jiān)理人員均應(yīng)要求施工方提交專項(xiàng)施工技術(shù)方案，預(yù)以審查，并督促其認(rèn)真實(shí)施。
2.2 掌握工程地質(zhì)情況，審查施工組織設(shè)計(jì)。
監(jiān)理人員要加強(qiáng)與勘察單位之間的溝通和協(xié)調(diào)，掌握工程勘探報(bào)告中有關(guān)土質(zhì)地貌等分析情況，以及工程區(qū)域范圍內(nèi)地下原有的構(gòu)筑物，各類管線、墓穴、暗溝、河塘等分布情況，以便防止或處理施工中可能出現(xiàn)的問題。此外，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核。尤其應(yīng)注重工程總平面布置、施工機(jī)具配置、主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案、總進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力和施工管理人員配備及其質(zhì)量、安全保證體系的建立等情況。必要時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主或公司邀請(qǐng)有關(guān)專家組織評(píng)審。
2.3 編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施旁站監(jiān)理，同時(shí)注意對(duì)分包單位的資質(zhì)審核。
根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)規(guī)定范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程，必須實(shí)施旁 站監(jiān)理，并對(duì)其中有關(guān)的工程項(xiàng)目，也應(yīng)編制相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則。對(duì)各類分包單位的資質(zhì)，監(jiān)理人員應(yīng)預(yù)以嚴(yán)格審查。尤其對(duì)深基坑（深度超過5m）支護(hù)設(shè)計(jì)、沉降觀察或玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)等單位的資質(zhì)更應(yīng)符合監(jiān)理工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，凡審查不符合規(guī)定要求的，一律建議業(yè)主預(yù)以清退。
3 監(jiān)理在建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)
為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對(duì)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。建筑施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動(dòng)中，作業(yè)活動(dòng)的效果直接影響到施工過程的質(zhì)量，因此監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)作業(yè)活動(dòng)的控制上。
3.1 建筑工程質(zhì)量管理的事前控制措施
（1）技術(shù)交底和環(huán)境狀態(tài)的控制
技術(shù)交底是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體化、是更細(xì)致、明確、具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工或分項(xiàng)施工的具體指導(dǎo)文件。建筑工程施工環(huán)境指水電、動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等，這些條件的優(yōu)劣直接影響到施工能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后方準(zhǔn)許進(jìn)行施工。
（2）施工測(cè)量（計(jì)量）器具性能、精度，及材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位提報(bào)的工地實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)證明文件，檢測(cè)項(xiàng)目使用的儀器、設(shè)備等進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)滿足工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求方可使用。此外凡運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，同時(shí)質(zhì)量證明資料要齊全，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)可后方允許進(jìn)行施工。
（3）施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制
監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提前進(jìn)行審核。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，是否與施工組織設(shè)計(jì)中所列內(nèi)容相符，并檢查作業(yè)機(jī)械的使用、保養(yǎng)記錄，檢查其工作狀況，防止帶病運(yùn)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊及有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)使用前，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門鑒定；對(duì)于軌道式龍門吊機(jī)、架梁吊機(jī)等大型臨時(shí)設(shè)備，使用前必須取得本單位上級(jí)安全主管部門的審查批準(zhǔn)，辦好相關(guān)手續(xù)后，監(jiān)理工程師方可批準(zhǔn)投入使用。
3.2 建筑工程質(zhì)量管理的事中控制
（1）工程變更和技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控
工程變更的要求可能來自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工承包單位，無論哪一方提出的變更要求，都可能涉及到工程質(zhì)量、工期、造價(jià)，監(jiān)理工程師要慎重考慮，將變更后產(chǎn)生的效果與現(xiàn)場(chǎng)變更會(huì)引起承包單位的索賠產(chǎn)生的損失加以比較，權(quán)衡后再做出決定。同時(shí)對(duì)工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件，管線的坡度、混凝土配合比等涉及施工作業(yè)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，經(jīng)承包單位進(jìn)行復(fù)核性檢查，將復(fù)核結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工，避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。
（2）對(duì)承包單位見證取樣送檢工作以及自檢與專檢的監(jiān)控
為確保工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定，在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭) 實(shí)行見證取樣。此外施工作業(yè)結(jié)束后，經(jīng)承包單位專職質(zhì)檢員檢查并確認(rèn)合格，或不同工序交接、轉(zhuǎn)換由相關(guān)人員交接檢查后，上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制是使承包單位建立完善的自檢體系并運(yùn)行有效，是對(duì)承包單位作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)。
（3）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控
質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的記錄，還包括監(jiān)理工程師對(duì)這些質(zhì)量控制活動(dòng)的意義及施工承包單位對(duì)這些意見的答復(fù)，它記錄了施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過程。
3.3 建筑工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施
首先是基槽開挖質(zhì)量驗(yàn)收，主要涉及地基承載力、地質(zhì)條件的檢查確認(rèn)、開挖邊坡的穩(wěn)定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn)。其次是隱蔽工程驗(yàn)收，即在隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理工程師在收到施工單位提報(bào)的“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，以及相應(yīng)的檢查記錄、相關(guān)材料證明及復(fù)試報(bào)告等后，對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。最后是檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收，一個(gè)檢驗(yàn)批完成后，承包單位應(yīng)自行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以確認(rèn)驗(yàn)收。如有質(zhì)量問題則指令承包單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量符合要求后再予以檢查驗(yàn)收。
4 結(jié)語
工程監(jiān)理作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。不同施工階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式也有所不同，在施工階段加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的控制，提高施工過程監(jiān)理工作的作用，對(duì)提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。
【參考文獻(xiàn)】
篇13
三、申請(qǐng)材料提交
需要提交的申請(qǐng)材料種類及相關(guān)要求詳見《汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證非持證認(rèn)證工作細(xì)則》、《汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證持證認(rèn)證工作細(xì)則》、《汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證申請(qǐng)材料認(rèn)定工作細(xì)則》和《汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證外語水平與計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力認(rèn)定工作細(xì)則》。以上文件可在應(yīng)用與服務(wù)分會(huì)網(wǎng)站(WWW.省略)下載，也可向應(yīng)用與服務(wù)分會(huì)秘書處索取。所有申請(qǐng)材料要求提交一套紙質(zhì)材料，其中認(rèn)證申請(qǐng)表、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)、評(píng)審論文另外提交一份電子版。
申請(qǐng)材料準(zhǔn)備好后，紙質(zhì)材料請(qǐng)郵寄至北京市宣武區(qū)蓮花池東路102號(hào)天蓮大廈四層馬立港(收)，郵編：100055；認(rèn)證申請(qǐng)表、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)、評(píng)審論文的電子版材料請(qǐng)發(fā)送至，郵件主題請(qǐng)注明申請(qǐng)人姓名、所申請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域和級(jí)別。注意：認(rèn)證申請(qǐng)表上需貼本人一張彩色兩寸標(biāo)準(zhǔn)證件照，另提交一張同樣的備用。
四、入會(huì)申請(qǐng)
汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證是中汽學(xué)會(huì)面向會(huì)員開展的一項(xiàng)服務(wù)，所以申請(qǐng)人必須是中汽學(xué)會(huì)個(gè)人會(huì)員。之前不是會(huì)員的申請(qǐng)人，可在提交認(rèn)證申請(qǐng)的同時(shí)提交入會(huì)申請(qǐng)。入會(huì)申請(qǐng)表可在應(yīng)用與服務(wù)分會(huì)網(wǎng)站下載，也可向應(yīng)用與服務(wù)分會(huì)秘書處索取，如咨詢具體入會(huì)詳情，請(qǐng)與韓偉聯(lián)系，電話：63345599-837。
五、費(fèi)用繳納
1、認(rèn)證費(fèi)用額度及繳費(fèi)時(shí)間：見習(xí)工程師級(jí)別300元／人，工程師級(jí)別400元／人，高級(jí)工程師級(jí)別500元／人，資深工程師級(jí)別600元從。在提交認(rèn)證申請(qǐng)時(shí)一次性繳納，對(duì)未能通過評(píng)審的人員，已繳納的費(fèi)用不退還。
2、會(huì)費(fèi)額度及繳費(fèi)時(shí)間：60元從／年(原則上一次性繳納五年會(huì)費(fèi)共計(jì)300元)；在提交入會(huì)申請(qǐng)時(shí)一次性繳納。
2010 IBIS專題會(huì)議程序已確定
第10屆IBIS國際車身行業(yè)專題研討會(huì)會(huì)議程序在董事David Lingham和主席Chris Mann先生的確認(rèn)下已經(jīng)成型。“通過多次會(huì)議，我們已與全球市場(chǎng)建立了廣泛聯(lián)系。目前全球車身行業(yè)最為關(guān)注的問題是：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、汽車技術(shù)及社會(huì)責(zé)任方面的立法問題。2010 IBIS會(huì)議方案、演講者名單的演變充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。我們必須把2010 IBIS作為行業(yè)變革的催化劑，使每一位關(guān)注行業(yè)未來的代表們確實(shí)成為行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的引路人?！?/p>
經(jīng)濟(jì)傾斜的關(guān)鍵時(shí)刻
E7新興經(jīng)濟(jì)體的成長(zhǎng)及影響力還沒有廣為人知，今年IBIS以專家對(duì)E7新興經(jīng)濟(jì)體與G7大型經(jīng)濟(jì)體的觀察和對(duì)比而開場(chǎng)，內(nèi)容將涉及對(duì)車身修復(fù)行業(yè)的影響，誰會(huì)受到影響，為什么要與E7合作，如何與快速發(fā)展的市場(chǎng)展開合作等。
保險(xiǎn)公司和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
米切爾國際公司行業(yè)關(guān)系副總裁Greg Horn先生，將為本次IBIS會(huì)議帶來專業(yè)保險(xiǎn)索賠知識(shí)方面的演講話題。Greg Horn先生在加入米切爾之前，曾任通用汽車金融公司材料定損索賠副總裁，之前他還在國家格蘭奇保險(xiǎn)公司擔(dān)任材料定損程序主管。保險(xiǎn)公司是碰撞修復(fù)行業(yè)主要的資金支付者，因此在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)中，它將成為重要的影響力量并起到關(guān)鍵作用。蘇黎世金融服務(wù)公司北美地區(qū)汽車業(yè)主管Bob Tschippert先生，將以專家的視點(diǎn)、從保險(xiǎn)公司的角度分析行業(yè)對(duì)于新標(biāo)準(zhǔn)的需要。Bob最近被任命為蘇黎世新成立的汽車卓越中心北美地區(qū)的負(fù)責(zé)人。他在保險(xiǎn)行業(yè)有26年工作經(jīng)驗(yàn)，與汽車經(jīng)銷商、獨(dú)立維修廠、碰撞維修業(yè)務(wù)、零部件運(yùn)營及車輛回收等建立了廣泛工作關(guān)系。
有凝聚力的方式
IBIS為世界各地的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及影響力人物提供了獨(dú)特的聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)為行業(yè)內(nèi)的國際問合作起到了至關(guān)重要的作用。在暫定為“使標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化”主題會(huì)議上，我們高興地請(qǐng)到主持人Quintin Cornforth先生，英國汽車銷售聯(lián)盟前總裁、CAPA歐洲分部項(xiàng)目經(jīng)理，并為Thatcham公司帶來巨大成功。
車身行業(yè)另一個(gè)熱門話題是網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象。無論是獨(dú)立維修廠、聯(lián)合維修廠、授權(quán)修理廠還是合作性修理廠，它們?nèi)绾斡绊懶袠I(yè)，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，是獲益者還是設(shè)障者?針對(duì)這一主題主持人將分析：誰在關(guān)注網(wǎng)絡(luò)，什么可行／不可行，修理網(wǎng)絡(luò)為市場(chǎng)帶來了什么，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)深刻內(nèi)涵等，他還將探討碰撞修復(fù)行業(yè)各大企業(yè)不同的網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用等。
