引論：我們為您整理了13篇人才工作匯報范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一是實行職業發展鼓勵政策，積極推進人口計生隊伍職業化建設。落實國家、省、市人口計生委關于人口計生隊伍職業化建設要求，積極逐步實行職業準入制度。開展計劃生育專業中級技術職稱考試和培訓工作，鼓勵參加在職學歷學位教育，推行學歷證書和職業資格證書“雙證書”執業制度。

二是以能力建設為重點，大規模培訓生殖健康咨詢人員。擴大宣傳倡導人才培養規模，加強宣傳倡導、行政執法人才應對新興媒體能力的培養，提高面對媒體、提高應對處置突發事件的能力和文明執法水平。

篇2

為適應新農村建設的需要，去年以來，我市不斷優化整合各種教育培訓資源，大力加強新型農村實用人才的培養，形成了多層次、多類型的教育培訓網絡。

一是外向化培訓。以縣區為單位選拔優秀年輕黨員干部到省內外大中型企業掛職鍛煉，組織農村基層黨員干部到經濟發達地區學習企業經營管理和農業實用技術，提高黨員干部發展經濟的能力。固鎮縣城關鎮黨員李保成從浙江學習回來后，籌資2000萬元引進先進設備，擴大自己面粉廠的生產能力，與農戶簽訂優質小麥種植合同，發展訂單農業，成為本地農業產業化龍頭企業。禹會區秦集鎮東周村組織黨員到山東壽光、寧陽，江蘇華西等地學習蔬菜種植技術，發展了以西葫蘆為主的大棚蔬菜3000多畝。

二是專業化培訓。利用黨校資源，與高校聯手開展村干部學歷教育，提高村級干部的綜合素質。發揮農業、科技、勞動等職能部門的作用，定期舉辦各類專業技術培訓班，培養實用技術人才。建立“三下鄉”常下鄉制度，進村入戶開展“科技進萬家”活動，并印發科技服務卡，實行電話“點題”預約培訓和預約服務。充分發揮電教設備和遠程教育設備作用，市、縣電教中心每年制作發放各類技術電教光盤2萬多張。

三是基地化培訓。在新馬橋建立了蚌埠市農村黨員干部“雙培雙帶”和農村實用人才培訓基地，除了聘請一批專家、教授為兼職教師外，還發揮身邊致富能人事跡真實、項目直觀、技術實用的優勢，成立“土專家”師資隊伍，同時建立市級“雙培雙帶”示范基地和小區40個，把學習和實踐結合起來，增強教育培訓效果。培訓基地每年有針對性地培訓2500多名村級黨員、干部和入黨積極分子，在促進農村經濟發展中發揮了重要作用。

四是社會化培訓。政府組織、部門引導、社會籌資，建設了一批民辦專業技術培訓機構，同時發揮龍頭企業和農村各類專業協會的作用，定期組織黨員、群眾開展培訓，聘請專家舉辦講座，形成了人才培養社會化的新機制。懷遠縣包集鎮騰元村黨員高秀榮致富后，辦起了家富富僑培訓中心，先后培訓1200多人，并輸送到重慶家富富橋公司在全國各地的連鎖店工作，她個人在南京也開設了一家由培訓學員參股的分店，帶動全鎮3000多人從事足療保健服務，目前學員開設的足療保健中心遍及上海、南寧、桂林、合肥等十幾個大中城市，每年為群眾增加收入4000多萬元。

篇3

****石化100萬噸/年乙烯改擴建工程，是中國石化推進南方基地建設的“十五”重點項目和廣東省十大工程之一，也是國內具有自主知識產權、設備國產化率最高的首座百萬噸級乙烯。把改擴建作為企業振興的新起點，高質量建好裝置，高水平安全經濟開車，真正成為規模大、效益好、人才多的名副其實的大企業，實現企業可持續發展，對三支人才隊伍建設提出了更高的要求。因此，必須把握和實踐科學人才觀推動科學發展觀的落實，抓住歷史性機遇，把工程建設過程作為培養人才的過程，堅持實施裝置改擴建和人才培養“雙工程”，利用工程建設特殊時期的有限時間培養人才，在工程建設的大實踐中鍛煉一批建設和管理大型石化工程的高素質人才隊伍，確保實現人才建設和工程建設“雙推動”。

二、創新理念，與時俱進組織“雙工程”實施

（一）組織思想大討論，推動理念創新，促進能力提升。理念影響觀念，思想決定行為。抓人才培養首先從人的思想抓起。通過抓理念的更新和思想的轉變，促使干部職工自覺激發提升自身素質的內動力，增強奮發有為的主動性。

1、以理念更新促進觀念轉變，提升學習和實踐能力，提高工程建設質量。新的理念和新的觀念能夠促進人迸發一股強勁的內動力，有效提升自身素質和工作效率。在工程建設的不同時期，根據不同的任務，提出不同的理念，并利用各種方式進行宣傳和灌輸，促使干部職工不斷提升學習能力和實踐能力，以不斷適應新的要求，提高工程的建設和管理水平，是****石化加快人才成長的有效舉措。譬如，在工程建設開始，及時提出“今天的投資是明天的成本”的理念，促使各級管理者千方百計強化管理、用心管理，節省工程投資。又如，在生產準備期間，為培養合格的高技能人才隊伍，提出“必須經過對口裝置的實習培訓，必須嚴格進行上崗考核取證，必須簽訂安全開車承諾”的理念，促使廣大職工深學知識，苦練本領，夯實過硬的操作技能。再如，在裝置開車階段，又相應提出“安全開車是天職，經濟開車是水平”的理念，促使廣大職工不斷優化開車方案，減少開車損失。

2、以思想轉變促進行為改變，培養奉獻和苦干精神，加快人才培養步伐。石化工程建設一般具有時間緊、任務重的特點，需要干部職工具備良好的思想素質，尤其要弘揚無私奉獻和埋頭苦干的精神。****石化通過宣傳鼓動和集中培訓等途徑，倡導“投身改擴建，奉獻在乙烯”理念，提出“萬眾一心，抓緊時間，埋頭苦干”的口號，引導干部職工認識到大工程受大鍛煉、大鍛煉出大人才、大機遇在真把握，從而形成自覺行為，全身投入改擴建工程建設和生產準備，主動在工作中鍛煉、在奉獻中成長，為工程建設贏得了寶貴時間，培養出了一大批具備管理大型工程建設的優秀人才。

（二）打造成才大平臺，優化用人機制，促進潛能發揮。

“人得其位，事適其人”，這是人才使用的最高境界，也是激勵人才成長的有效機制。通過把關鍵人才放到關鍵崗位鍛煉，運用關鍵人才發揮關鍵作用，輔之以有效的激勵措施，打造人才發揮潛能的良好平臺，實現人才培養和工程建設雙推進。

1、優化用人環境，發揮人才優勢，盤活人力資源。人才的優化，關鍵是選擇適合的人到適合的崗位上工作。領導層面“壓擔子”，從整個公司調遣有大型工程建設經驗的精兵強將參與改擴建，根據工程進度和生產準備需要，調整、充實工程項目經理部領導，新裝置配備副主任主管生產和設備，通過競聘上崗，實現人員的最佳優化，發揮領導最大潛能。基層骨干層面“調位子”，以增產不增人為目標，實現內部合理調配，將7套新老裝置分別合并為同一個車間管理。同時，從沒有改擴建任務的車間抽調120多名骨干職工支援改擴建裝置，既為他們提供嶄新的成長平臺，又充分利用具有相關裝置生產實踐的經驗，加快綜合型人才的成長步伐。領導和骨干兩個層面的人才優化調整，為一大批有才華、有抱負的人才提供了施展的機遇，一批經驗豐富務實肯干的骨干被安排在工程組織指揮的關鍵崗位，最大限度激發了人才資源的潛能。

2、完善激勵機制，形成帶動效應，調動成才積極性。完善的激勵機制，是人才能否順利成長的關鍵因素。通過靈活運用對突出人才“政治上表揚，經濟上獎勵，組織上信任”的激勵方法，推動人才建設工程不斷向前邁進。改擴建期間，堅持每周評選優秀學員、開車標兵等先進典型，以“報上有名、電視有聲、網絡有影、激勵榜有像”的形式進行表揚激勵。對于解決工程建設和裝置開車難題作出突出貢獻的人才，在經濟上給予重獎，以形成閃電激勵效應。結合工程進展的各個階段側重點，開展專項勞動競賽，強化職工對單機試運、系統聯試和突發事故的處理控制能力。對新裝置基層領導實行擇優上崗，對于業務能力和工作表現突出的人才，安排到關鍵崗位挑大梁，讓能力強的有機會、工作好的有奔頭。激勵機制的活用，調動了突出人才的積極性。如化工分部總工程師吳浩被任命為第一分區開工總指揮，發揮其業務熟悉的專長，激發了他工作的潛能，在改擴建過程中成長為廣東省重點工程“模范科技工作者”；女班長湛貞現場流程過硬，被聘為甲方施工總代表，確保了全國最大、全部采用國產化技術和設備的聚丙烯裝置的施工質量。

（三）開展全員大學習，提升全面素質，促進人才成長。****石化100萬噸/年乙烯改擴建裝置大量采用自主創新技術和國產化裝備，對生產人員的技術素質提出更高的要求。通過轉變思維，創新職工培訓方式，能有效地全面提升全員素質，促進人才成長，為開好、管好新裝置儲備人才。

1、推行“拔高”式培訓，深化全過程學習，提升人才對改擴建工程的適應性。“拔高”式培訓，是指培訓目標高于崗位工作目標。具體而言，就是主操掌握班長技能、班長具備主任素質、工藝人員掌握設備知識，設備人員了解工藝技術。通過拔高目標，交叉互學，培養了“綜合型人才”，既為投料開車提供雙重保證，更為裝置今后的安穩運轉和人才儲備積蓄能量。為達到這個目的，從設計階段開始，改擴建裝置的工藝和設備等生產管理人員就積極介入，通過參加裝置的設計、施工、生產的全過程，深入掌握新裝置的工藝技術要點，設備的內部結構和運轉性能。對于抽調到新裝置的操作人員，采用選擇性培訓有針對性地提升崗位操作技能。由于拓寬了視野，掌握了相關技術，在后期的設備單試、投料開車全過程中，無論是管理層、技術層還是操作層，都能綜合運用學到的知識，更好地處理遇到的難題，更快地適應新裝置的開車。

2、推行“學員制”管理，創新人才成長機制，提升職工成才進取的能動性。操作人員是具體駕馭裝置的主體，能否培養一支掌握全面技能的操作人才隊伍，成為開好、管好改擴建裝置的關鍵。****石化采用“學員制”管理，對抽調到改擴建裝置的操作人員，在培訓期間打破原有身份，崗位和收入待遇上統一調整為培訓學員，結合日常培訓效果實行動態崗位輪換制，變月度績效工資為“學效”工資，并把日常培訓效果作為重新選擇上崗的重要依據，建立起培訓競爭機制，激發了職工“學技能、爭做為”的熱情，促進了人才全面成長。

三、相得益彰，緊密結合取得“雙推動”成效

（一）推動工程優質建設，打造行業典范，產生標桿效應

篇4

根據局系統安排，為進一步規范檔案及養老保險繳納的工作管理，我們從8月開始，對在人才中心繳納個人保險的365人及繳納保險的86家單位逐一通知，并限定期限來人才中心辦理相關手續。現已有270人前來辦理保險轉行手續，單位代繳保險業務都已全部轉出，由單位自己從網上繳納。

二、精心組織準備，加大對大中專畢業生的就業指導工作。

隨著大中專畢業生數量逐年增多，就業壓力不斷加大，今年7月至10月是大中專報到時間，為了方便大中專畢業生報到，我們設立了畢業生就業咨詢窗口，認真宣傳畢業生就業政策，向畢業生及其家長詳細解釋畢業生報到程序及他們提出的疑難問題，做到隨來隨辦，實行延時服務，為畢業生報到提供“一條龍”服務。我們通過現場咨詢和電話咨詢的形式為500余人次答復問題。我們還積極做好畢業生人事工作，向畢業生詳細解說人事的內容、作用及辦理程序，并按照上級有關規定和要求，為符合條件的畢業生提供人事服務。

三、采取切實有效措施，做好畢業生檔案接收，為大中專畢業生就業提供優質服務。

根據市局要求，2013年度大中專畢業生人事檔案直接存放區級人才交流中心，2013年來我們共接收1500份大中專畢業生檔案，我們充分利用時間把畢業生的信息錄入到電腦，以方便畢業生檔案查詢及轉移等相關手續。

2013年按照要求對用人單位在高校畢業生就業信息網接收的649名畢業生進行資格審，我們在畢業生與用人單位之間架起一座人才交流的橋梁，這一工作得到用人單位和畢業生的較高評價。

四、關心愛護，強化管理，做好三支一扶工作。

2013年我區“三支一扶”招募，從開始填報崗位到報名資格審查再到面試，我們“三支一扶”管理協調辦公室嚴格按照市局要求，對162名高校畢業生進行資格審查，通過筆試和面試，最終選取15名大學生到區兩鎮服務。

09、10年在崗“三支一扶”畢業生28名，主要安排在兩鎮黨政辦公室、宣傳科、司法所等部門。在工作中，我們積極落實好三項制度，管理和服務好“三支一扶”畢業生。一是工作巡查制度。二是定期匯報制度。三是日常管理制度。

五、加強職能延伸，積極做好退休人員辦理工作。

隨著人事工作的不斷發展，人員的退休辦理工作日益增多，此項工作政策性強，涉及面廣，由于人員人動頻繁，檔案與養老保險繳費不銜接的情況時時發生，需要多次與相關部門協調。今年為15名自由職業者辦理退休手續。

六、加強流動黨員管理，促進流動黨員永葆先進性。

區流動人才黨委現有黨員35人。我們采取以下措施管理好流動黨員：一是修改完善了《區流動人才黨員管理暫行辦法》。二是進一步核實流動人才黨員的常住地址或工作地址，通過電子郵件，電話等途徑與流動人才黨員保持聯系溝通。三是認真做好流動人才預備黨員按期轉正工作，使其增強黨性意識和組織觀念。

七、下一步工作打算

2014年我們將在局領導的領導和指導下，我們將積極探索市場化運作的路子，為發展積累經驗，逐步使人才工作走出一條完善、創新和發展的新路子。具體的工作打算有以下幾個方面：

1、根據局系統要求，未到人才中心辦理保險轉行手續、單位及自由職業者欠費的，我們將再次進行通知，以完成費收繳任務。

2、加大宣傳力度。充分利用《高校畢業生就業信息網》、《人才宣傳欄》等網絡工具，加強人事工作的宣傳。發放《人事工作宣傳手冊》，使企業和個人對人事有更深的認識和了解，最大限度地提高其參與地積極性。

3、2013年度畢業生報到工作結束，我們將積極為畢業生提供人事、政策咨詢、就業推薦等“一條龍”服務，認真負責地為大中專畢業生做好人事和組織關系接轉及人事檔案管理工作。建立與“職稱評審和轉正定級”等人事工作相關聯的“一站式”服務，充分體現人才的優勢。

4、在人才市場建設上尋求新突破。認真抓好人才市場建設，適應市場經濟發展需求，拓寬服務領域，增強服務功能；繼續完善人事制度，進一步規范和改進流動人才的人事檔案管理工作，提高人事服務水平，努力提升人才市場的形象。

篇5

隨著人事制度改革的不斷深入，機關、企事業單位中各種用工矛盾不斷凸現。有的事業單位人員編制緊縮，但又不能聘用臨時工；有的過去臨時聘用人員一時難于退出現崗；有的因機構和人事制度改革，富余人員難于分流。為了給這些有事要用人，有人難管理，多人無處去的單位和部門排憂解難，有效地整合社會人才資源，優化人才結構，提高人才利用率，我們于2009年由人才中心按照《公司法》正式在工商局注冊成立了“五峰宏興人力資源服務有限公司”，積極探索人才派遣業務。這項業務起步雖晚，但發展速度較快，公司成立后，我們結合部分單位和人事制度改革的實際，與縣電信公司簽訂了第一份派遣合同，緊接著與縣國稅局、工商局、縣一中以及部分鄉鎮建立了業務聯系，截止目前已派遣68人。2009年，縣直單位的聘用合同制人員也將納入派遣范圍，目前這項工作正在籌備之中。人才派遣業務的開展，形成了機關、企事業單位“人”與“事”的有機結合，促進了“以錢養事”的用人新機制的初步建立。在處理人事局機關、人才中心、人才服務公司三者的關系上，我們堅持各司其責，局機關主要是加強監管，并充分利用現有人事政策，為市場運行提供良好的“綠色通道”，各相關職能股室，不僅在政策和業務指導上予以支持，在具體工作中也積極配合；人才中心則不單純以營利創收為目的，主要以公共服務為主體，經費納入地方財政預算，實行收支兩條線；人才服務公司則可以放開搞活，建立經營目標責任制，實行市場化、企業化的運作模式。公司的成立，給人才中心逐漸削弱的職能進行了很好的補充，其服務領域得到有效拓展，市場潛力進一步擴大。

三、強化服務，社會服務水平進一步提高

人才交流中心各項工作以服務為宗旨，靠質量求發展，靠優質的服務去贏得更大的市場。

（一）人事工作已成規模。近幾年來，人才中心結合我縣實際，始終把人事工作當作各項工作的重中之重，當作特色工作來抓，樹立人事品牌意識，通過加強政策宣傳、拓展服務領域、提高服務質量、豐富形式等措施，人事工作正在一年一個臺階迅速發展。為加強人事政策宣傳，我們一是印發宣傳資料，發放到各單位各部門進行宣傳；二是定期組織單位人事勞資負責人進行培訓，加強人事相關政策的學習；三是在電視臺開辟人事宣傳專欄，宣傳人事工作指南，努力擴大人事工作的社會影響。在拓展人事的服務領域上，我們努力做到三個結合：一是與服務民營經濟相結合。我們針對部分民營經濟以盈利為目的、勞務關系混亂的特點，通過政策引導，監察監管等有效措施，將其納入對象，既幫助單位理順勞務關系，又維護了勞動者權益；二是與促進企事業單位良性發展相結合。針對部分企事業單位聘用臨時工人事關系不好管理的特點，我們主動上門服務，將所有人員全部納入人才中心，方便了用人單位，受到了用人單位的好評；三是與人事制度改革相結合。2009年我們以鄉鎮綜合配套改革為契機，積極爭取縣委、政府的高度重視，將鄉鎮農業服務中心、文化服務中心等改革人員200余人全部納入了范圍，積極幫助建立了養老保險。隨著我縣教育、衛生、事業單位人事制度改革的逐步推進，人事工作將面臨更大的機遇。

（二）努力拓展服務內容和領域。為擴大人事服務范圍和領域，我們豐富形式，做到“三個結合”：一是個人與單位相結合，極大方便了用人單位及流動人員；二是部分與全員相結合；三是單項與多項相結合。靈活多樣的形式，給人事工作提供了更大的空間和活力，操作性更強，為社會服務的水平更高。同時還開展形式和內容多樣的服務，如積極開展上門服務、網上服務、短信服務，開辟政策咨詢熱線電話，為人員提供就業、工資、職稱、檔案管理、社會保險等全方位服務，所有人員的社會保險手冊、工資關系、檔案等全部由人才中心代管，特別是在處理勞務糾紛中，我們積極向用人單位和勞動者宣講政策，認真調解，積極維護雙方的合法權益。截止目前，在縣人才中心建立業務的單位102家，共1501人，“辦，找人才”的良好社會形象已經樹立。

篇6

為滿足各層次、各類員工的培訓需求，提高公司全體職工的整體素質，一是引導職工日常生活中利用遠程教育網、手機全員練習考試系統、公眾號等媒體進行自學；二是積極開展“三個一”為主要形式的常態化培訓工作；三是根據職工實際存在的學習需求，定期開展有針對性的專項學習、實操演練與技術比武活動。三管齊下，進一步培養出一批高技術、高素質的創新型人才隊伍。

二、“3+2考核”助力“師帶徒”

緊扣澄合礦業公司“十百千”智慧人才計劃，不斷充實人才隊伍建設，除執行新工師帶徒制度外，在全公司范圍內開展了專業技術人員、技能人員師帶徒活動，嚴格過程考核，師徒合同期內執行班組、區隊、職能部門三級考核；出徒鑒定考核執行單位、職能部門二級考核得分制度。通過“3+2”考核制度的實行，確保了師帶徒活動過程管控到位，營造了學、比、趕、超、幫的良好學習氛圍。

三、“1+2+3”常態化開展事故案例警示教育

堅持每天班前會開展事故案例警示教育活動，同時，由各區隊技術主管負責，每周根據區隊作業性質，選取一個典型事故案例進行“1+2+3”強化教育活動，即一人講述事故經過；兩人進行事故原因分析，談防范措施；三人吸取經驗教訓，結合崗位陳述實際做法或工作守則。通過“1+2+3”強化教育活動的開展，切實起到了常態化警示的效果，確保將事故扼殺在萌芽狀態。

四、規范檔案管理

嚴格按照國家92號令要求，建立健全了從業人員安全培訓檔案，確保“一期一檔”、“一人一檔”齊全，實現了安全培訓檔案標準化、規范化管理。

五、量化考核全面推行在線教育

按照上級在線培訓規定，每月對部門單位個人參與網絡學習情況進行檢查考核，對照適時內容計時總量排名獎罰。針對崗位職能、個人技能不同選定學習內容，結合業務能力不足、管理知識缺失補充學習內容，圍繞管理工作需要、從業崗位調整更新學習內容，通過不定期開展競賽活動提升學習效果。截止目前，管理人員學習時間累計6800余小時，共進行了8次考核，累計獎勵14450元。

六、創建“12358”班組工作模式

“1”個目的：實現“區隊自治、班組自治、員工自律”的自主管理；“2”個對象：強化班組團隊意識、提升班組長管理水平；“3”個手段：加強學習，提升全員崗位技能和操作水平；凝聚人心，形成全員參與的良好氛圍；嚴格考核獎懲，評選樹立學習標桿，推動安全生產健康發展；“5”是發揮五個層面作用：分管領導承包區隊，管理干部承包班組，專業組定期培訓，區隊現場管理，班組日常考核；“8”是圍繞“安全、標準、學習、技能、績效、自控、創新、和諧”等八個方面協作共管，推進班組建設形成有效的管理理念。

七、開展“生產接續攻堅戰”勞動競賽活動

篇7

二、深入市場，了解市場，開拓市場。在工作經營中，我始終以“誠信”為本，以“經營”為理念，深入了解市場，把營業窗口拓展到社會的方方面面，走到用戶中去，多方設法與經商者、大客戶建立聯系。××××年是特殊的一年，對我來說也是難忘的一年。因為“非典”的肆虐，醫藥市場異常活躍，就在這個人人自危的時期，我卻看到了發展郵政業務的商機，于是，我就主動去找做醫藥生意的客戶聯系，向他們宣傳郵政業務的優質服務和運輸渠道的安全與快捷。讓他們利用我們的郵政渠道發送藥品，這樣既為客戶提供了方便，也給我局帶來了業務收入。此間讓我感受到了做事的辛苦和成就感的喜悅。在那一段時間里，我每天都是早出晚歸，早上要比同事們早一個多小時到局里，處理用戶送來的郵件，打包、稱重、開單、計費等，為了把郵件在最短的時間內寄出去，下了班還要繼續加班處理業務，晚上一般都要忙到十一點鐘左右才能回去。正是由于我對事業的執著，使我在工作中，發展了一批信賴我、支持我的用戶，有些用戶甚至是慕名而來。在短短的一個月的時間里，我個人的營業收入突破了十二萬元，這個收入是一般營業員一年的收入。××××年，發展新客戶二十多戶，收寄包裹件，其中快件包裹件。完成營業收入萬元，占營業班全年收入的；××××年營銷企業金卡枚。××××年營銷企業金卡枚。為我們班組超額完成了局里下達的任務。由于郵政業務完成的出色，××××年我被市郵政局授予“營銷之星”光榮稱號。在工作中，局領導也給予了很多的支持和鼓勵。

三、以誠信贏得客戶，以服務創造輝煌。

營業窗口展現的是郵政的形象，我每天上班總是提前到崗，做好班前的準備工作。為了做到規范服務、熱情服務和優質服務，每天我都是以愉快的心情面對每一位來辦理業務的客戶，辦理業務時做到用語規范，聲音宏亮，語氣委婉，總是用微笑來贏得每一位客戶的信賴。樹立了良好的郵政形象。我還深入到市場中去聯系和發展客戶，宣傳郵政業務，為客戶提供上門取貨的方便，真正把客戶當成上帝。贏得了客戶的信任。為了推廣企業金卡業務，我還主動到企業聯系，有時要往返十多次才能談成，但是我始終不放棄的是對郵政事業的熱情和信心，堅信只要有恒心，只要有堅持不懈的努力就一定能把工作做好。

篇8

1、8月30號全天候上班——上午協助學校迎接七年級新生入學，安排新生到教室入座。到寢室入住，協助學校收取生活費近萬元。中午值日，下午給新生發書，第八節課協助政教處對新生進行安全教育，晚上組織學生看安全片。

2、8月31號協助教導處分班，調整寢室，教男生學洗衣服。

3、9月1號成立了臨時班委會，并召開會議，職責到人，分男女生開會

4、走上正規以后，通過觀察和了解，調整了班干部，目的是讓他們各盡其才，發揮長處；全面了解學生，爭取做到知人善教，因人施教。

5、不折不扣的完成各處安排的工作

組織學生完成了《開學第一課》作文競賽，輔導的3篇作品都獲得了一等獎；組織學生參加“勵志感恩”演講會；組織學生參加感恩父母大手牽小手書信競賽，“天地杯”作文競賽；組織學生第一次月考，綜合成績很理想；組織學生參加運動會，國歌和武術操成績是第三名；各個項目的成績也不錯；組織學生整理寢室，主辦了一期內容豐富的黑板報；成立了學習小組；組織學生順利進行期中考試，成績也很理想。

二、主要做法

人文管理：愛學生把學生當成自己的孩子（女生月經期學校還沒有供應熱水，家長要校長和女生宿管員的電話，要打電話找校長和女生宿管員，被我擋了……一是因為校長怕接電話，二是因為全敏也很辛苦）；寧愿自己挨罵，不要學生受委屈，受損失（九年級一女生和我們班一女生伙在一起，我把自己班的女生喊走了，九年級那個女生罵我神經病。（班主任 banzhuren.cn）后來經過調查才知道，目的就是哄吃的。教這么多年的書，連楊凱，馮輝，郭思龍等那么調皮的男生都沒有罵過我，卻被一個女生罵了，雖然心里不是滋味，但自己的學生沒吃虧也劃得來。）

跟蹤管理：無論是白天還是晚上，都在跟學生打持久戰。

兩口子總動員：兒子上班了，媳婦還沒娶，孫子還沒抱，我們兩口子都有耐心，有時間，七（1）的教室和寢室總有我們的身影。

篇9

2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假，這是分析、得出教訓的基礎。

3、條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

二、一般情況下，一個完善的月銷售工作總結報告應當包括如下內容

1、銷售情況總結：銷售業績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。

2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。

3、市場情況總結分析，包括：

(1)市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少；

(2)產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期；

(3)經銷商評價：各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣；

(4)競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析；

(5)市場評價：市場情況是好是壞，發展前景如何，存在什么問題，有什么機會。

篇10

2020年，我局人才工作認真貫徹執行市、區兩級人才工作會議精神，以服務我區創新型人才工作的總體思路，不斷加大引進高層次、緊缺專業人才力度，緊密結合經濟社會發展的重點領域和產業導向，積極開展引進國內外智力和技術工作，加強政策引導，完善制度措施，不斷優化人才發展環境，我局按照人才工作目標的要求，高度重視，扎實工作，狠抓落實，著眼于人才素質的全面發展，緊緊圍繞人才工作重點目標任務，從多方面多渠道發現、培養人才，激勵現有人才，充分發揮人才的作用，注重人才的引進、保持及培養工作，鼓勵引進高學歷人才，培養素質高有文化有能力的人才隊伍。為全區科技事業發展提供了智力支持和人才保障。現將2020年度人才工作總結和2021年工作打算匯報如下：

一、特色工作：

（一）深入企業調研，增強人才工作合力。

2020年，我局緊緊圍繞全區經濟社會發展大局,加快高質量發展的需要,進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，為推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，我局今年多次深入基層和企業，對人才需求、人才培養、人才引進等方面進行了深入研究和探索。為進一步推動企業轉型發展，提高企業競爭力，優化產業結構，統籌推進各類人才隊伍建設，我局就“如何大力引進、培育我區急需的高技能人才，充分發揮高技能人才作用”為課題，通過走訪，新源電池科工貿有限公司、九鼎動力、星火農林、西村農業產業園等二十余家企業，進行了全面調研。同時，結合我區企業對人才的需求的相關條件和人才隊伍配置狀況進行摸底調查，先后走訪江西濟民可信藥業有限公司、宜春遠大生物工程有限公司、宜春大海龜生命科學有限公司、江西英大生物技術有限公司等企業，了解企業發展現狀、研發投入、產品質量以及研發隊伍建設情況。

（二）加強人才培養，提升人才綜合素質。

一是統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合科技座談會的重要指導思想，著重強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念,重視人才的引進、培養和使用工作，并作為突出任務來抓。重點強調以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。二是建議企業給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。

2020年，為配合推動科技創新，進一步開展了對外科技合作與交流活動，開展科技成果在線對接會50余次，對接人次百余人，積極鼓勵企業走出去。江西志成電器節能服務有限公司與西安交大簽訂了合作協議，目前正在與中科院進行洽談。新龍生物與中科院武漢病毒研究所、萊茵電梯與浙江大學、志成電器與西安交通大學、天稻糧安與江西農科院展開科技合作促成成果轉化。

同時也開展了省級科技特派員“千百萬”幫扶行動揭底調查工作，袁州區11家企業與宜春學院開展了科技特派員駐企科技合作活動。并對袁州區2019—2020年度企業科技特派員工作進行了評價。

（三）圍繞產業發展，積極引進急需人才

1.實現人才資源共享，加強高層次人才的引進。為推我區特色產業提升和自主創新，今年科技人才工作全面開展，入選省雙千人才項目10個；新申報省雙千人才及團隊項目共23個；向上爭取省“三區”人才支持計劃科技人才專項計劃資金20萬元，為省科技特派團富民強縣工程開展科技服務提供了強大支持。

2.積極選派科技特派員推廣農業新技術。袁州果業團、油茶團和水稻團三個科技特派團，幫助企業規模不斷發展壯大，特別是在推廣農業新技術、新品種方面，科技特派員發揮了重要的作用。為加強科技特派員制度創新，推進農林產業發展，今年通過多次實地考察并展開座談，與企業負責人了解企業在科技上的真正需求，科技特派員為星火農林、藍玉有機、宜研種業等企業提供了極大幫助。

3.注重人才隊伍發展的調研分析。加強對人才隊伍的總量、結構和分布情況的比照分析，專業技術人才、技能人才以及高校畢業生就業項目信息庫，為人才隊伍建設、人事制度改革和高校畢業生就業提供了決策依據。緊緊圍繞區委區政府堅持黨管人才原則，創新體制機制，以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，廣聚英才，加快助推“產業興區、工業強區”發展戰略，奮力開創富裕文明秀美袁州建設新局面，組織人員開展企業需求普查，特別針對技術或科研成果具有自主知識產權或發明專利，并可創造較大經濟社會效益的人才；重點產業、重要領域、重大項目等急需的專業人才或管理人才；具有副高級專業技術資格或全日制碩士研究生學歷學位的專業人才。

4.注重科技服務對接的技術指導。采取合作方式聘請專家，充實技術人才，注入新鮮血液做技術指導，為我區做技術服務等措施。特別是中科院過程所呂鵬鵬、張海濤一行對我區科技型企業進行深入調研和指導，通過對科技成果推介、科學技術研究、成果轉化等方面的見解，觀點獨到，意義深刻。這對新產品的開發奠定了良好的基礎。我局意識到在科技人才的培養和管理、人才資源配置以及人才引進等方面還要下苦工。

二、亮點工作：

1.持續加大力度實施科技服務培訓工作。今年召集園區內外40余家企業開展科技項目申報培訓。就申報省級各類科技項目、省級“03”專項項目、省級獨角獸企業、瞪羚企業、潛在瞪羚企業項目、省級“雙千”計劃、高新技術企業、科技型中小企業、市級“5511”工程計劃等項目作政策解讀及項目申報具體事項。調研企業100余家，走訪100余次。座談培訓400余人次。

篇11

（2019年5月  日）

根據會議安排，現就我縣殘疾人相關工作匯報如下：

一、過來工作開展情況

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，殘聯全體工作人員團結務實，開拓創新，積極開展殘疾人服務管理工作，先后被評為懷化市文明衛生單位、無煙單位，連續五年榮獲XX市殘疾人工作紅旗單位。我縣先后榮獲了全國殘疾人工作先進單位、全國殘疾人體育先進單位、全省為民辦實事先進單位。

二、上級文件精神

1. 2018年6月，國務院下發《關于建立殘疾兒童康復救助制度的意見》（國發〔2018〕20號）。2018年9月，省人民政府出臺《關于建立殘疾兒童康復救助制度的實施意見》（湘政發〔2018〕23號），對建立殘疾兒童康復救助制度作出了具體要求。2018年11月，省殘聯、省發改委等10個部門聯合下發了《關于印發〈湖南省殘疾兒童康復救助制度操作辦法〉的通知》，進一步部署了殘疾兒童康復救助工作，并明確要求：地方各級人民政府要建立殘疾兒童康復救助制度，并統籌安排殘疾兒童康復救助資金及相應工作經費，所需資金納入財政預算。

為維護殘疾兒童的切身利益，切實有效落實我縣殘疾兒童康復救助制度。當前，我會已起草了《XX縣殘疾兒童康復救助制度實施方案》（草案），并對全縣殘疾兒童進行了摸底、篩查，有康復需求的殘疾兒童為   名（其中0-4歲未辦證殘疾兒童    名，0-6歲持證殘疾兒童   名）。

2.2019年1月16日，省殘聯下發《湖南省殘疾人聯合會關于第三代（智能化）殘疾人證換發工作有關事項的通知》，通知要求：今年起將正式組織全省換發工作；三代證（智能卡）及制卡機、讀卡器等輔助設備將由省殘聯統一通過政府采購方式確定廠商，縣級殘聯直接向中標廠商訂制（購）；三代證工本費（具體以中標價為準）將采取分級負擔方式解決，省財政給予一定補貼。當前，我會已起草了《XX縣第三代（智能化）殘疾人證換發工作實施方案》（草案）。

三、請求解決的事項

篇12

一、在工作中學習，在學習中工作

不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、工作道德與工作職責

作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，做好財務工作計劃，樂于接受安排的常規和臨時任務。

這個月以來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，保障單位的后勤財務工作順利開展。

三、存在的問題

缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監督、了解，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與相關單位進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

篇13

自從走上工作崗位的第一天起，我就認為，付出越多，得到的回報就越多，我始終把公司的經營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業知識，我就默默勤奮學習，沒有相關經驗，我就積極請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得：我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話，而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業，我只是這項事業中一顆小小的螺絲釘，能當好這一顆小小的螺絲釘，是我對工作的唯一想法，我相信每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業。

我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝惜節假日的加班，上班的時候認真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請了病假四天，但若要計算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報，我的工作得到了領導的肯定，也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業之志，報效天安公司之愿，使我甘當螺絲釘的話，那么可以說是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當合格的天安人不容易，要當一名合格的辦公室員工更難。公司開業培訓結束后，我被分到行政人事部工作，我們部門只有呂經理和我兩個人，而工作任務卻是比較繁重的。起初的時候，我缺乏經驗，只能在呂經理的指導下做一些簡單的工作，后來在呂經理和其他領導同事的不斷地指導幫助下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍，學到了一些工作方法，逐步適應了分配給我的工作，主要包括：計算機和網絡維護管理、文秘、檔案管理、資產管理、安全保衛和一部分信息宣傳工作以及總經理室安排的遂行任務。這些工作繁雜瑣碎，由于經驗不足，以詮ぷ髦寫Υπ⌒模×看硨妹考ぷ鰨頤靼墜し蛟諂匠5牡覽恚氚壓ぷ髯齪茫鴕筆笨炭套⒁夤ぷ韉拿懇桓魷附冢樂圭⒙┑姆⑸T詵止景肽旰湍曛樟醬喂ぷ骺己酥校腋涸鸕墓ぷ骰鏡玫攪松霞痘氐娜峽桑舛暈腋鋈死此擔仁槍睦彩嵌醬伲抑勒廡┧悴簧鮮裁闖杉ǎ窈笪醫險嫜耙滴瘢絳凳底齪帽局骯ぷ鰲

除了認真對待本職工作以外，我按照公司對員工“一專多能”的要求，積極學習機動車輛保險知識和核心業務系統操作，較熟練地掌握了如何在核心業務系統輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據領導安排，節假日時我和業管的同志輪流值班，保證了公司業務節假日不間斷。面對我司根據市場情況不斷調整的業務政策，我也沒有產生畏難情緒，而是向業務管理部的同志們看齊，積極主動的掌握相關知識，在版新車險條款出臺后的第三天，我跟隨業管部領導到一家保險公司開展業務，應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費，做到了分毫不差，得到了對方的肯定。在今后的工作中，我將繼續向同事們學習掌握保險知識，隨時準備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰。版權所有，全國公務員共同的天地!