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包頭師范學院從2006年開始實施“質量工程”項目建設， 目前“質量工程”項目建設類別日益豐富，學校紛紛建立了相應的國家、省級、校級三級質量工程項目建設體系。與此同時教務管理部門項目管理任務加重，仍實行傳統的方式進行管理。

二、“質量工程”項目管理存在問題

一是“質量工程”資源共享網站少。我校目前對已立項項目成果的展示僅建成精品課程資源網站，其他類“質量工程”項目成果未能很好的達到資源展示和共享； 二是“質量工程”項目申報、評審程序不夠簡化； 三是“質量工程”項目管理不夠系統，“質量工程”項目建設無統一網站，各學院教學管理人員和教師容易忽視“質量工程”項目申報――中期檢查――結項驗收等工作，對此工作未有系統性的認知；四是“質量工程”申報評審上交材料浪費，資料保存難。各類型項目均上交紙介質材料，申報、評審均借助紙介質媒介、組織專家召開會議評審，人力、物力、時間等造成一定浪費，隨著“質量工程”項目建設時間的增加，目前的紙介質等檔案保存手段已經不能滿足逐漸增多項目存檔的需要。

三、“質量工程”項目管理平臺建設設想

如何解決以上問題。首先研究分析了若干項目的特征，找到了其共通之處，每個項目無非都要經過項目申報、項目建設、項目評審以及項目結果展示這樣一個流程。那么既然有共性，能不能將所有的項目集中到一個標準化的平臺上來完成申報、建設、評審以及結果展示呢？如果有這樣一個平臺可以完整的支撐這樣一個流程，一方面可以大大減少學校教務部門的工作量，將每年的質量工程建設納入到規范化管理當中，年復一年持續良性化發展下去；另一方面能蠔艽蟪潭壬洗俳學校教學質量的提升，實現優質資源共享，實現統一規劃、統一管理、統一標準和統籌資源的建設理念。

四、“質量工程”項目管理平臺構成

（一）平臺功能

主要根據學校“質量工程”項目管理過程中實際存在問題設置功能，平臺主要分為系統管理、立項管理、評審管理、結項管理四個功能。

（二）功能定位

1.系統管理分為超級管理員、二級學院管理員、學校管理員和評審專家。超級管理員主要對系統的各類數據進行管理和統計；二級學院管理員主要是對用戶管理、角色管理、項目中基本信息和項目申報等進行操作；學校管理員可進行系統管理、立項管理、結題申報、評審管理和統計搜等操作。

2.立項管理主要是針對項目申報，主要對項目立項過程中的數據進行管理，具體包括立項信息填報功能、已立項項目管理。申報資料填寫主要由二級學院和申報者完成，分為評審查詢、導出評審和填寫項目詳情等功能；申報資料管理是針對學校管理，用于對申報資料數據進行管理，具體包括查詢申報資料、導出申報資料和上傳功能。

3.專家評審管理包括專家評審分配和專家評審兩個功能。專家有查詢申報立項資料，打分，填寫評審意見功能；中期檢查功能，用于對項目中期進行評審，其中包括查詢項目信息和項目評審兩個功能；結題評審。結題評審功能是用于對項目結題進行評審，主要包括查詢結題信息和結題評審兩個功能。

4.結題管理用于對項目結題信息進行管理，包括查詢結題信息和取消結題功能。

五、“質量工程”項目管理平臺意義

建立符合學校實際的“質量工程”項目管理平臺，使項目申報―評審―管理―維護和成果展示于一體，實現系統化管理。使“質量工程”項目實現網上申報，網上評審，并生成統計數據；可對“質量工程”獲準立項項目的建設管理，包括對建設內容的審定、中期檢查、結項評審等。通過設置不同權限，對部分管理內容和管理信息實現網上公開；設置不同級別的系統管理員帳戶，增強平臺的可維護性，實現對平臺各項信息、數據的增加、刪除和修改功能；申報教師、評審專家、管理人員、全校學生能夠從該平臺獲取自身需要相關的學習資源。

參考文獻：

[1]王建剛.高校教學質量管理系統的分析與設計[D].廈口大學，2013.

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高校學科競賽是面向廣大在校大學生，整合課內外實踐教學資源，以社會生產生活中實際問題為項目研究對象，用競賽模式讓學生通過實踐發現、分析和解決問題，培養學生自主合作探究能力的系列活動。學科競賽在高校培養學生創新創業能力過程中具有重要意義。作為本科教育主陣地的地方院校，如何以高等教育質量工程建設為引領，完善學科競賽管理與運行機制，提升參賽水平，促進學科、專業和師資隊伍建設，形成品牌特色，是其發展中的一項重要課題。

一、地方院校開展學科競賽的意義

（一）有利于培養學生的綜合能力

高等教育的任務是培養具有創新實踐能力的高級專門人才。學科競賽則是學生對專業知識深入理解、系統整理、綜合實踐、靈活運用的過程。競賽過程和結果體現了學生對知識的理解和運用能力、心理素質、應變能力以及團隊合作精神，折射出高校教學內容、課程設置、教學方法的差異。以學科競賽作為地方院校大學生實踐創新活動的一個載體，對培養學生自主探究意識、實踐操作技能、團隊協作能力，提升專業素養，建構基本的科研創新能力都有很好的推動作用。

（二）有利于深化課程體系與教學改革

深化課程體系和教學內容改革是地方院校的重要任務，也是發展的重點和難點。實踐證明，高校學科競賽的內容往往融合了某一領域較新的理念和思路，具有一定的前瞻性，使得學科競賽在教學實踐和教學改革中有著“試驗田”功能。另一方面，教學改革也可借助學科競賽來推進。高校在學科競賽賽前輔導和課程教學中融入新成果，引入新方法，跟蹤學科與專業的最新發展，完全可以將學科競賽作為課程體系和教學改革的先行者和探路者。

（三）有利于提升教師科研與教學水平，促進師資隊伍建設

學科競賽涉及相關專業前沿問題，競賽內容往往具有范圍廣泛、理論與實踐緊密結合、涵蓋多學科等特征，要求指導教師具有對學科競賽領域較深厚的知識底蘊和前沿理念，廣博的知識面和豐富的教學實踐經驗。一些具有交叉學科特點的競賽還需要教師在教學過程中分工協作。在指導學生參加學科競賽的過程中，教師自身必然要對教學內容、教學方法進行探討與革新，探索更科學有效的教學模式，還要關注該領域最新研究成果，這有利于教師的專業發展，有利于推動地方院校師資隊伍建設。

二、地方院校開展學科競賽的基本原則

（一）重點突破，以點帶面原則

目前，國內面向本科生設立的學科競賽數量很多，涉及專業、學科廣泛。但囿于自身條件，地方院校不可能組織學生參與所有競賽項目，希冀短期內在眾多競賽項目尤其是高水準項目中獲得出色成績也不太現實。因而，在實踐中地方院校需要遵循“重點突破，以點帶面”原則。重點突破，就是地方院校結合自身專業建設和相關競賽含金量，選取幾個有投資潛力的競賽項目，組建精干的指導教師隊伍，選拔優秀選手，通過有針對性的日常化訓練在2―3年內取得較大突破；以點帶面，是指地方院校通過樹立成功樣板重點宣傳，配合科學的獎勵政策，在全校形成感召力，推動其他專業和學科競賽發展。

（二）競賽與教改結合原則

學科競賽的內容體現了社會對專業人才的具體要求。本科生參加學科競賽體現著學生的專業素養，折射高校專業人才培養的水準和理念。可以說，學科競賽與高校教學改革密不可分。地方院校在組織和開展學科競賽中，應始終把握競賽與教改緊密結合原則，競賽的理念、方式與內容應起到對推動相關學科教學體系、教學內容、教學模式的經驗參考作用；而教改的成果也應是能對學科競賽的具體運作有所裨益。

（三）廣泛參與，注重實效原則

目前，地方院校在校生規模基本都在萬人以上，開展學科競賽的潛力很大。堅持廣泛參與，既能摸清學生基礎挑出優秀選手，也能調動學生積極性，擴大競賽在高校中的影響力。另一方面，高校投入人力、物力、財力開展學科競賽，其目標不僅是爭金奪銀，擴大學校知名度，更重要的是通過系列活動達到推動實踐教學改革，帶動學科、專業和師資隊伍建設，構建優良教風、學風的“實效”。

三、完善地方院校學科競賽管理與運行機制的途徑

（一）健全競賽管理機構，完善競賽管理機制

高效的競賽管理離不開健全的組織機構和完善的管理制度。地方院校可以成立由校教學委員會為骨干的“高校實踐創新與學科競賽委員會”，建立校、院、項目責任人三級聯動管理機制。校級管理機構設在教務處，負責宏觀層面的競賽規劃、信息、項目審批立項等組織、管理、協調工作；院級管理機構由院（系）教學分管院長或學科帶頭人牽頭，統籌制定學科競賽方案，落實競賽場地、儀器設備、師資力量等；項目責任人具體負責賽前輔導、選手選拔等具體事務。鑒于很多參賽學生來自不同教學院系，覆蓋不同專業，情況復雜多樣，教師工作量大，因而制定科學合理的學科競賽管理辦法，架構競賽獎懲條例，有助于明晰各方職責和分工，形成合力，切實保障學科競賽良性發展。

（二）推廣競賽立項模式，實行項目制管理

隨著近年來學科競賽數量、規模、層次的不斷提升，尤其是一些專業性強、含金量高的項目越來越受高校重視，學科競賽已無法再按照傳統管理模式由某一職能部門或院（系）獨立承擔。地方院校要想取得好成績就必須科學配置教學資源，將有限資源發揮出最大效益。因此，地方院校通過學科競賽項目制，由二級學院申報年度（學期）學科競賽計劃和方案，教務處組織專家進行評審，引入競爭機制，重點資助專業性強、含金量高、參賽面廣、影響力大的競賽項目。對已立項的項目，教務處全程參與和管理，著力培育競賽增長點，帶動二級院系相關專業（學科）競賽的開展。

（三）完善競賽獎勵制度，形成長效激勵機制

經過多年運作，地方院校已普遍建立了基本的學科競賽獎勵制度。但隨著近年來各類學科競賽數量增多，尤其是各類競賽屬性和含金量不同，高校有必要對現有獎勵制度予以完善，細化獎勵準則，科學發揮獎勵的導向性。實踐證明，只有把參賽學生、指導教師、組織承辦單位三方的積極性充分調動起來，才有可能充分實現學科競賽目的。地方院校可以根據學科競賽主辦方的性質劃分，對由教育行政主管部門和社會團體主辦的學科競賽，兩者的獲獎獎勵可適當差別化。同時，允許在競賽中獲得一定級別獎項的學生進行學分兌換，以獎勵的創新實踐學分替代相應專業部分選修課學分。

（四）建設競賽網絡平臺，加大實訓室開放度

高校傳統的學科競賽管理主要通過職能部門發文路徑開展。這種管理模式存在著師生交流互動渠道和平臺單一、效率低下、時效性差的弊端。相反，建設好學科競賽網絡平臺，學校職能部門就可以利用平臺競賽信息，師生通過平臺賬號進入管理平臺瀏覽各類競賽信息，進行網絡報名，在線學習競賽視頻資料，指導教師也可以在線答疑，競賽管理方還可通過這一公共平臺答疑解難。此外，數學建模、電子設計、化學化工、機器人大賽、智能車設計、英語演講等競賽，參賽學生需要進行大量實訓室模擬訓練，僅靠專業教學計劃課時無法滿足需求，需要地方院校進一步開放各類實訓室，讓學生在課余時間加強實戰模擬訓練，提高參賽熟練度和應對能力。

（五）加強指導教師隊伍建設，打造梯隊合力

客觀而言，地方院校學生的專業基礎往往弱于重點院校，在學科競賽中亟待專業教師指導。地方院校重視培育和建設一支人員穩定、專業結構合理、具有豐富教學經驗的指導教師隊伍，將是取得優異成績的關鍵。在學科競賽指導教師隊伍的建設中，也應注重老中青結合，以科研能力強、實踐經驗豐富、教學水平高的專業帶頭人為主，不斷吸納年輕教師加入，充分發揮“青年教師導師制”功能，加強競賽指導教師隊伍培育，進而推進地方院校師資隊伍的建設步伐。

（六）堅持“以賽促訓，賽訓結合”，促進訓練常態化

學科競賽的訓練應該長期化、規范化。生源質量、師資力量、實驗條件均遜色于重點院校的地方院校要想在競賽中獲得一席之地，必須堅持“以賽促訓，賽訓結合”，以參賽并獲得好成績為動力強化日常訓練力度，實現訓練常態化。同時，地方院校還要著眼于長遠，在競賽訓練中尤其注重選手年級搭配，建立梯隊合理、可持續發展的選手人才庫。通過教師指導和團隊間“小先生制”結合的路徑，逐步提高參賽成績，最終實現引領更多學生參與，實現專業發展的宗旨。

（七）拓展校際（企）合作，構建區域競賽體系

加強校際（企）交流合作，實現資源共享與優勢互補是高校發展壯大的必經之路。近年來，大學城投入使用、校企合作的流行，為地方院校構建區域內校際（企）學科競賽合作、交流體系提供了便利。地方院校在互惠互利基礎上加強區域學科競賽體系的構建，建立一套行之有效的資源共享方案，與區域內兄弟院校、一線生產企業的資源融合和共享，利用各校（企業）不同優勢建立各自的競賽基地和實訓場所，嘗試與合作單位聯合設計、舉辦與企業產品研發、高校專業發展相關的競賽項目，將學科競賽融入校際（企）合作流程中來，拓展學生視野，吸收外單位的先進經驗。

參考文獻：

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[2]柏連陽等.基于學科競賽的新建本科院校技術創新人才培養探析[J].中國高教研究，2010，(8).

[3]肖春.面向卓越工程師培養的學科競賽體系探索[J].浙江工業大學學報：社會科學版，2011，(6).

[4]徐輝，王冬曉.大學生學科競賽的實踐[J].實驗室研究與探索，2012，(10).

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Keywords: municipal engineering; construction quality; control; management

中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A 文章編號：

市政工程作為社會發展及城市經濟基礎條件，是與城市居民生活及生產緊密相連的基礎設施，其質量好壞直接影響著城市居民的社會公共利益及生命財產安全，隨著我國經濟不斷發展，城市進程加快，以及科學技術的快速發展，市政工程建設中不斷地有施工新技術及新方法出現，為施工質量的控制及管理提供了可靠保證，杜絕豆腐渣工程，防止了因施工質量而帶來的安全隱患。

一、市政工程施工質量現狀

1.市政工程質量控制意識不強，質量管理也不夠嚴格

很多市政工程成為了城市發展過程的過渡產品，很多工程是建了拆、拆了建及挖了補，其工程質量往往難以得到有效質量保證，市政工程因其特別性，有的是為向媒體交代，有的是應付檢查等，僅是重視了施工工期，施工質量沒有得到應有重視，出現了蠻干及強干現象，在施工過程里，對強制性標準沒有嚴格執行，或者不是很熟悉，甚至有些人認為，排水工程、道路工程和結構安全并沒有太大的關系，壞了再修就是，這樣就人為降低了施工質量。目前很多建筑施工單位存在著質量管理比較薄弱的情況，某些建筑單位在內部搞項目承包制，僅給公司管理費用，此種轉包掛靠行為降低了企業質量管理，很容造成工程質量低劣，還有些施工單位本來就不具備資質，就只能掛靠施工了，有些施工企業的質保體系不夠健全，為了追求利益最大化偷工減料甚至還擅自變更設計及不能按照施工圖來嚴格施工。

2.工程施工質量管理機制不完善，監控力度不夠

在市政工程建設當中，施工質量并不簡單取決施工環節，其他環節及因素作用也是很重要的。當把市政工程的諸多相關因素看成變量時，市政工程質量就成了一組變量函數，在市政工程質量中，僅有社會監督、企業自控及專業監理等控制機制是不夠的，市政工程建筑市場不夠規范，招標不夠公正，有些單位明招暗定，串通施工單位泄露標底，設置門檻為內定中標施工單位提供方便，讓公開地招投標失去本來意義，往往一些信譽好技術力量強的施工企業不能中標，從而影響了市政工程建設質量。由于監理單位技術力量及監理人員的不足，在實際建筑工程中無法實現有效全面監控管理，其監控重點基本上還停留在比較純粹施工環節中，其構件及建材生產廠家監控相對是比較薄弱的，其監測方法主要運用的基本上定期抽檢，未形成現場跟蹤的監控機制，并且此種抽檢僅局限在常規檢測里，對其他項目檢測就很少問津，檢測方式主要是委托測試法，有的工程由于監理人員不到位施工單位自身帶著樣品進行檢驗，這就使得樣品代表性及真實性不能得到有效保障。

二、市政工程中，施工質量的控制及管理

1.建立完善的新質量組織架構及工作制度

在市政工程中，進行施工質量控制的關鍵在于完善的質量控制組織架構，這種思路架構是比較合理科學的，質量控制本身就是個系統工程，每個環節對建筑工程的質量均起著比較重要的作用，在市政工程施工之前，應該先成立質量工程部及決策層，其決策層主要對工程質量目標進行確定，且交由質量工程部進行實施，其工程部應對每個建筑項目進行現場的主辦工程師派出，并代表建設單位對工程項目進行具體管理，在每個工程項目當中，要設立工程項目經理部及監理部，監理部主要負責施工全過程監理，由現場的主辦工程師對項目監理部工作進行檢查及監督，監理工程師及現場的主辦工程師把有關項目施工信息向工程部門進行反饋，并依據情況作出相應處理。進行市政工程工作制度建立及完善能夠有效對其進行質量控制，其具體內容有下列幾方面，一是進行新審批制度建立，在設備及材料進場和工序的交接等要經過監理的審批及同意，施工單位才能夠進行下步工作；二是完善建筑工程的變更處理申報機制，當設計變更的時候，施工單位需要把有關變更申請經過監理師及工程師審核后，并經過設計單位進行核定后才可以實施；三是增加工程測量的雙檢復測機制及隱蔽工程的檢查驗收，同時完善質量缺陷的處理機制，出現的一般質量問題，應由監理工程師進行整改通知，并對工程質量事故原因、責任及處理方案進行分析，向業主上報批準之后進行執行；四是建筑工程的計量否決機制，運用計量杠桿這種方法進行施工質量的調節，對于施工質量的動態報告機制進行完善，要每個月進行月報，每周進行簡報，其報告內容主要包含投資分析、質量分析、存在問題、施工進展情況及問題對策等；五是制定比較完善的預防及糾正措施制度，質量管理的內部審核機制，以及工程的功能及安全檢驗機制，通過這些新機制的補充及完善有效提高質量控制及管理。

2.全面質量管理方法的運用

在市政工程中，僅靠某方面的管理及質量控制，是很難能夠產生有效作用的，只有對市政工程的各個方面及因素進行全面控制，才能夠有效提高質量可靠性，對市政工程會產生影響的主要有機械、材料、環境、方法及人等五方面因素影響。

（1）加強高新技術機械的使用

在市政工程里，機械化程度的高低、施工機械好壞及機械手素質等，對其質量控制影響是比較大的，雖說機械設備不能直接作用在建筑工程實體里，并不會產生直接影響，可間接影響是不可忽略的，進行工程方案確定時，應該選用可靠、先進、適用及符合相關技術要求設備，會給施工質量帶來舉足輕重作用，尤其是計量設備的使用，一定要進行定期檢查及維護，讓其達到額定性能，從而滿足建筑工程質量要求，能夠有效提高工程施工質量。

（2）加強新材料運用

在市政工程建設中，需要消耗大量水泥、砂、石、鋼材及瀝青等材料的運用，這些材料很多為不可再生資源，并且有些材料在使用過程會對環境造成影響，在施工過程，保證施工質量前提下，可加強有關人員教育宣傳工作，增強其節約意識及環保意識，像人行道上的平側石及行道磚等，是摻加了一定礦渣及粉煤灰等廢氣環保材料。材料質量作為建筑工程質量基礎，其質量好壞直接影響著工程質量，因此，其材料一定要符合其標準要求，現在所使用骨料、水泥及鋼材等材料對工程影響是比較大的，應進行嚴格控制檢驗，骨料原料不斷發展，其應用是越來越廣泛，高強輕骨料技術已經比較發達了，在骨料檢測中，要嚴格控制骨料有害物質含量及水泥含量，所有骨料進行使用之前，均應該進行常規檢驗，向監理工程師及時提交檢驗復試報告，當監理工程師認同之后才能夠使用，對鋼材及水泥在進場之時，應該進行取樣檢驗，只有合格才能夠使用，當材料放置時間過長時，也應檢驗后再進行使用，從而加強原材料質量控制力度來達到市政工程的質量控制。

（3）加強新方法應用來控制及管理施工質量

在這里所指的方法主要是工程管理所運用的技術方案、組織措施、工藝流程、組織設計及檢測手段等，施工方案合理與否，關系著市政工程質量、進度及投資等控制目標的順利實現，進行施工方案制定，需要進行工藝、技術、經濟、組織、操作及管理等方面給予全面分析考慮，盡量運用先進技術、先進工藝、合理經濟及得力措施等對工程質量進行提高，降低成本及加快工程進度，在工程施工的順序開展及組織設計上，也要以質量為目標進行嚴格控制。

結束語：

在市政工程的施工質量控制及管理上，需要嚴格依照國家相關規定進行，對原有施工制度進行完善補充，并采用新工藝及新技術措施來加強質量控制及管理，在建設生產中不僅要符合國家相關質量體系標準，還可充分發揮創新思維進行更合理施工質量創新，以達到世界先進水平。

參考文獻：

[1]劉劍祥.淺談市政工程施工管理探討[J].科技信息,2009(19)

[2]顧競.市政工程施工管理[J].民營科技,2011(04)

[3]陳適芬.淺談市政工程的施工質量控制[J].科技創新與應用,2012(12)

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工程質量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質量是指工程符合業主需要而具備的使用功能,這一概念強調的是工程的實體質量。廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量,還包括形成實體質量的工作質量。工作質量是指參與工程的建設者,為了保證工程實體質量所從事工作的水平和完善程度,包括社會工作質量,如社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等;生產過程工作質量,如管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等。工作質量直接決定了實體質量,工程實體質量的好壞是決策、建筑工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映。

一、建設工程施工質量影響因素

通常來說,影響建筑工程質量管理的因素主要涉及人、材料、機械、方法和環境五大方面。1、人的因素。人的因素是指直接參與工程建設的決策者、組織者和操作者,其素質的高低、理論和技術水平的高低,以及是否有責任感,是否積極主動,都會影響到工程項目施工質量。把人作為質量對象,是避免產生失誤和作為控制的動力,可充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。2、材料因素。建筑材料是工程施工物質條件,建筑材料的質量是保證工程質量的基礎,建筑材料質量不符合要求,工程質量也就不可能達到標準。材料管理要從擇優選擇供應商,加強質量檢查驗收和試驗,使用質量有認證的材料,以確保材料質量。要通過嚴格檢查驗收,把住材料進場質量關,杜絕不符合要求的材料用到工程上,從本質上保證建設工程質量。3、機械設備因素。機械設備是建設工程施工中不可缺少的必備工具,現代化的施工離不開現代化的機械設備,設備的狀況直接影響著建設工程的質量和進度。要根據不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備,并正確的使用、管理和保養好。4、方法因素。方法因素主要包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制。工程施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響著工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。5、環境因素。影響工程項目質量的環境因素較多:工程技術環境,如工程地質、水文、氣象;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境,如勞動組合、勞動工具工作面;環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、強風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

二、建設工程施工質量管理

建設工程施工質量管理就是確立管理方針和目標的全部職能及工作內容,并對其工作效果進行一系列評價和改進的工作,也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、設計文件、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。它是一個組織全部管理的重要組成部分,是有計劃、有系統的活動。

三、建設工程施工項目質量控制

施工質量控制是通過檢測特定的工程項目成果,來確定其是否符合相應的標準和規范,同時消除引起不利后果的原因。其中工程項目成果包括活動或過程的結果以及活動或過程的本身(如工程投資和進度實施情況等)。

建設工程施工項目質量控制的結果主要有:1、質量改進:指采取措施提高項目的效率,增加項目利害關系者的收益。2、驗收不合格的決定;驗收不合格的工程將被要求返工。3、返工:對不合格的工程所采取的措施,以使其滿足規定的要求。4、填好的核對清單:填好的核對清單應當保存下來作為項目記錄的一部分。5、過程調整:作為質量控制檢測的一個結果,包括及時的糾正和預防措施。

四、建設工程施工質量影響因素的控制

在建設工程施工質量控制中,影響因素主要有:

1、人的影響因素主要有:(1)領導者的管理能力;(2)人的理論、技術水平;(3)人的生理缺陷;(4)人的心理行為;(5)人的錯誤行為;(6)人的違紀違章。控制要點有:(1)加強教育提高人的質量意識。(2)加強領導決策能力、技術人員水平;(3)完善管理制度,制定崗位責任制,使精神和物質激勵能有機結合;(4)對工人實行培訓和優選,規范操作方法并進行技術交底。2、材料因素;影響材料質量的因素主要是材料的成分、物理性能、化學性能等。材料控制的要點有:(1)優選采購人員,提高他們的政治素質和質量鑒定水平,挑選那些有一定專業知識、忠于事業的人擔任該項工作;(2)掌握材料信息,優選供貨廠家;(3)合理組織材料供應,確保正常施工;(4)加強材料的檢查驗收,嚴把質量關;(5)抓好材料的現場管理,并做好合理規范使用。3、方法和工藝因素:施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現。4、機械設備因素:施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數,合理使用機械設備,正確地操作。5、環境因素:影響工程質量的環境因素較多,有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。

作者單位:中國石油吉林石化公司

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質量管理是工程項目管理的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。傳統的工程項目建設也是十分注意質量管理的，只是由于時代的局限性和管理科學技術的相對落后，致使其存在諸多的弊端，主要表現在以下幾個方面:管理理論與方法和經濟規律、客觀規律脫鉤。質量管理目標不夠明確，在很大程度上依附政治要求，并且存在嚴重的形式主義。質量保證體系不夠健全，沒有建立起全過程質量管理理念。

1 建立質量目標責任制

要有效控制工程項目的質量主要依靠于在施工現場就建立全面的質量管理體系，落實項目經理和技術、施工等工程項目負責人的質量責任。從根本上管好人、機、料、法、環境各因素中的主要性要素，做好控制工作，具體體現在施工前、施工過程中和竣工驗收時為保證質量體系的運行，質量目標責任制不可或缺，必須強調。強化施工全體人員的質量保證職責意識。

1.1 不管是哪個崗位的工程人員，只要參加項目施工，都要對質量保證承擔責任，項目經理尤其如此。

1.2 質量承包必須有明確的對象和目標。工程進展決定著質量承保的內容的變化，隨之變化的還有考核標準，這就決定了隨著質量控制的開展，質量保證工作的水平呈現逐步提高的趨勢。

1.3 質量目標責任制要征求執行人的意見，然后由質量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。各質量目標責任人的責任目標應互相關聯，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

2 質量控制中的六因素

建筑工程質量控制主要涉及兩方面：內部因素既施工單位本身和外部環境。其中內部因素是控制質量的關鍵對象，具體有以下六個方面:

2.1 管理因素：施工質量管理制度是形成具有質量控制和質量保證能力的管理系統。預期質量目標的達成，保證責任的落實、到位，離不開相應權利的保證，個人利益牽涉其中，在權利和責任有機結合下，管理人員的工作積極性被充分調動。貫徹上下級原則，項目負責人的統一領導與分工安排必須得到工作人員的服從。實行書面交底每道工序的交底制度，在具體工程中，把易錯、關鍵部位向現場人員詳細交代清楚，并督促三方各自落實把關。

2.2 材料和半成品因素：建筑材料和半成品的質量是建筑工程質量的基礎。從源頭入手，施工前便深入市場做調查，確定哪些大型企業的產品的社會信譽較高，性能可靠，是名牌產品。并且要按“雙控”要求嚴把材料關。

2.3 機械設備因素：要按設備的名稱、型號、規格、數量的清單逐一檢查驗收。為保證施工質量，提高工作效率，完成預定定額任務，選擇的機械設備應性能優良，確保使用過程中不會出現異常。

2.4 技術因素：由于技術的因素涉及的面很廣也很具體，在工程建設過程中容易出現問題。我們要從長遠利益出發，不能只顧眼前，跟緊時代步伐，淘汰落后工藝。比如，為避免現場計量不準、攪拌不勻、不易保證混凝土質量的難題而采用商品混凝土；墻面滿掛纖維網而在特殊部位改用鐵絲的龜被網，避免了墻面的龜裂現象，效果較好。

2.5 人的因素：所有參加項目的人員，均對工程質量的形成產生作用，特別是項目負責人、技術人員。然而在如今的建筑市場內人員素質參差不齊，由于農民工大多數未經過培訓，在施工過程中不按施工規程，不按操作方法，盲目施工，這些都給建筑工程帶來了質量隱患。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。

2.6 環境因素：影響建筑工程項目施工質量的環境因素很多，如競爭環境，建設單位的要求，國家的技術質量政策、政治環境、水文、地質、氣候等。

3 施工過程質量監控管理

首先，在熟悉審查施工圖紙后，制定施工技術方案，安排施工組織，確定施工現場實行怎樣的質量管理制度。為了確保高質量工程節目按期產出，履行承包合同的督促，全方位的施工與工程質量的監督檢查是監理單位的責任。其次，原材料進場驗收、檢驗工作的加強。實行符合標準和規定的材料質量抽樣檢驗方法，使用在工程使中的主要材料須具正式的出廠合格證或化驗單才可進場，同時檢驗得由有資質的檢測機構宣布合格后方能使用。施工屬于分部分項的，技術交底在施工前就要做好，施工操作時嚴格按照設計圖紙和技術規范進行。必須有每道工序的質量檢查和記錄，重視技術核查，為做到不留任何隱患，對象是隱蔽和重點部位。再次，單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的。施工過程中加強對關鍵部位、薄弱環節的重點控制。如：梁和柱式框架結構的關鍵部位，砌體和預制樓板安裝部位是混合結構的關鍵，裝飾工程中的關鍵部位則很多，例如外墻大面積貼磚、大面積水墨平石地坪等等。

4 工程質量管理措施

4.1 基礎工程。在施工過程中，應該隨時檢查基坑土質是否與勘探土質一致，是否有安全合理的基坑支護方案，如是深基坑，支護措施還需考慮有汽車行走時當邊坡或擋墻處是否另有安全防范措施；深基坑為控制坡頂位移在頂部要有觀測點；樁基與基礎完成后，按規定進行復測標高軸線，如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續，各方簽證。深基坑要及時檢查支護結構位移狀態，及時做好基坑排水確保基坑穩定，大體積澆灌混凝土時嚴加控制體內溫度變化，施工單位應提出切實可行的施工方案。預留好上部結構的連接插筋，復查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數量、搭接長度等。

4.2 梁板柱工程

4.2.1 模板。應逐層復查模板拼制縫隙、封堵措施、支頂是否嚴密、得當、牢靠，施軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符，支撐底部受力是否均勻；必須在混凝土澆筑前清水沖洗模板內側，將模內垃圾清除。拆模時間規定嚴格，一般梁板結構可以先拆側模，后拆底模，拆模時注意保護好棱角。

4.2.2 混凝土。應嚴格控制原材料，對商品混凝土要隨運輸距離遠近及泵送樓層高度進行調整。落差過大，混凝土在傾到時要采取措施，如超過3m，為避免混凝土離析，要設下料串筒。控制好振搗間距，振搗必須確保表面出漿在鋼筋密集處應改用人工插釬振搗或采用帶刀片的振動棒振搗，停振時間不能超過混凝土的初凝時間，超過時必須留施工縫。同時加強對混凝土的養護，防止過早拆模拆模后要對混凝土及時灑水養護不少于7d。高溫天氣還要適當延長養護時間。

4.2.3 鋼筋。對進場鋼筋要查驗合格證，嚴格見證取樣制度。鋼筋綁扎后按照圖紙核對、查驗其規格數量、位置錨固長度、接頭位置和焊接點是否一致，鋼筋由隱蔽的作好記錄，對混凝土進行澆灌前的墊塊、馬凳仔細檢查，看其是否墊好，如有遺漏及時補充到位。鋼筋骨架的錨固長度為十字或是端部接頭的需要重點檢查其間距是否能保證混凝土澆灌，如果構件要求抗震，梁柱鋼筋彎鉤應為135°，鋼箍達到設計或規范要求的抗震間距的規定；工人在板筋上行走應搭設人行跳板。

4.3 砌體工程

使用硅酸鹽加氣混凝土輕質墻體或灰砂磚、粉煤灰磚硅酸鹽加氣混凝土輕質墻體、多孔磚、煤渣等填充磚框架結構的填充墻，既保護耕地，又節約能源。

砌筑加氣混凝土粉煤灰磚，砌塊在砌筑前3d要求澆水濕透，砌墻時要對好灰縫按序錯開排列，留出門窗位置防止任意砍磚；砌墻時嚴禁使用隔日砂漿，鋪灰不宜過長，砂漿配合比控制要嚴格；砌筑時要保證砂漿飽滿，及時刮縫，對砌塊的組砌情況隨時檢查，及時糾正錯排錯放，按設計要求留槎并埋設拉結筋。隔墻的頂部嚴禁使用片磚徹，正確方法是用立磚斜砌并擠緊，砌體灰縫做到橫平豎直。有垂直縫的要灌漿或擠漿砌，宜用混凝土墊塊或小磚砌端支承處，這樣墻面的平整度、垂直度才能確保符合驗收規范。減少棱角碰傷損壞的減少得力于砌塊的保護。

4.4 樓地面工程

樓地面工程常見的質量通病有：粉刷層空鼓、面層起皮、起砂；未夯實地面基層下的填土；廚房和廁所地面沒有坡度；浴室地面防水層漏做；地磚砂漿不飽滿等。水泥砂漿會抹平壓光樓層地面，確保起砂、起皮和空鼓龜裂的發生。在樓地面施工出現泌水時，不得灑干水泥在表面。在樓板上應該預留孔洞不得到時任意剔、鑿、封，如不需要則要用細石混凝土將其堵實；要找好浴室衛生間和廚房地面的坡度，使其流向地漏同時防水層做灌水試驗。

5 結語

工程施工質量牽涉各個方面各個環節的工作，關鍵、核心是質量管理，只有工程質量策劃和施工質量控制都做好，優質工程才能建造出來。只有實行全面質量管理，才能實現工程質量的不斷提升。

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一、建筑施工中的工程質量管理

1、建筑施工準備階段的質量管理。

提前做好施工組織設計、施工方案、技術交底，從技術措施方面控制好方向，保證實現創優目標。掌握各種施工規范是提高工程質量的保證，為此，在工程施工前和施工過程中，都要組織工程技術人員和操作骨干，對該工程所執行的規范、標準進行學習，并總結出相關的規范要點，重點學習，熟練掌握。

1.1建筑施工工程制度管理。

全體技術、質量人員在主任工程師的領導下，熟悉圖紙，領會圖紙設計意圖，發現問題并進行匯報工作，作好圖紙會審，與設計單位共同做好會審和設計變更洽商。將圖紙和設計變更洽商及時通知有關施工人員，將問題解決在施工之前。

1.2建筑施工平面布置的管理。

認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底，并通過分次交底會，即口頭和書面向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數。根據工程實際情況，找出工程難點，組織質量攻關，研究建筑質量通病，采取預防措施。

1.3施工材料、設備的質量管理。

加強對進場原材料、構配件成品半成品進行質量驗收。做好材料的選樣、認樣工作，材料采購需三家以上進行招投標，有條件的，應對廠家進行實地考察；進場時做好材料復試和報驗，材料進場時立即組織監理人員對材料進行驗收，需復試的材料，及時按規定取樣復試及進行見證取樣，合格后，經監理批復后，方可使用；對進場的材料、半成品做好妥善保管，材料驗收合格后，按不同類別進行入庫、現場存放保管；做好材料標識，做好防火、防水等保護；對使用中出現問題的材料，立即停止使用，并及時上報有關部門，嚴禁隱瞞不報、違規使用。

2、建筑施工過程的質量管理。

2.1作好工程施工的過程控制，保證實現創優目標。

1）過程控制是通過一系列檢查、監控、驗收、指導等手段，對施工人員的行為進行規范，并及時發現質量目標，制定解決方案，施工全過程一直處于受控狀態，達到提高工程質量的最終目標。

2）定期進行質量分析會議，對工程質量進行過程控制。

3）實行獎罰措施，把工程質量評比制度、獎罰制度落實到位，調動人員的積極性。

4）在項目經理、總工程師的指導下，由質量總監、專職質量工程師及施工員組成質量檢查評比小組，負責質量檢查評比工作。

5）由質量檢查評比小組，每周組織檢查考核，對參與施工的各工種質量情況進行考核評分。

6）針對本工程的特點，制定質量獎罰細則，對一次驗收合格率高、工程質量好的班組和個人給予獎勵；對經常出現質量問題、工程質量差的班組和個人處以罰款。

2.2抓好全員教育，提高整體人員素質，從而實現創優目標。

1）開工前組織所有管理人員，對本工程的工程概況、質量目標、工期要求進行教育，使每個人都清楚了解本工程的特點和各項要求，把創優作為每個人的自覺行為。

2）施工班組入場后，及時完善施工隊的質量管理體系，并將其納入經理部的質量管理體系之中，組織生產、技術、質量等管理人員進行專項培訓，協助施工班組制訂相應的質量管理、質量獎罰辦法。

3）工人入場后先組織學習，提高全體施工人員的質量意識，提高全體人員創優質工序、優質工程的自覺性和積極性。

3、建筑施工過程中中間產品的質量管理。

3.1采取重點、抓關鍵的原則，對每個重點分項工程都要堅持高標準、出精品的原則。

落實樣板制，提高質量標準，保證實現創優目標所有工序施工前、新進場工人進行操作前都必須先進行樣板工序、樣板間施工，經有關人員檢查驗收后，方可大面積組織施工。開工前根據工程特點，由項目總工程師制定樣板計劃和實施方案。對于質量達不到樣板標準的不得驗收。

3.2建筑施工中的質量驗收。

技術、質量人員隨時對作業現場進行檢查、指導，發現問題及時糾正。工序完成后，由負責施工的施工員、班長或質量檢查員，按施工標準進行自檢，填報《自檢表》報經理部質量科，組織內部檢查，驗收。內部驗收合格后，由經理部質量工程師填報《檢驗批質量驗收記錄》，報監理或業主組織工序驗收。對驗收合格的工序與下道工序進行交接驗收，合格后上、下工序鑒定《工序交接記錄》，進入下道工序施工。檢查、驗收技術資料，驗收記錄、檢驗報告等資料，及時移交資料員進行收集、整理、編目、歸檔。

3.3不合格情況的處理。

項目部對工程容易出現的質量通病、工程中的質量管理難點以及過去的或在其他工程中已多次出現的不合格現象，制定糾正和預防措施，編入施工組織設計、施工方案、技術交底中，以達到質量通病防范。對施工中出現的不合格項，根據問題的性質，分別組織有關人員進行質量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處理并經檢驗合格后方可進行下道工序。

3.4建筑成品的質量管理。

杜絕成品破壞、交叉污染，加強成品保護措施。成立成品保護領導小組，施工后期成立專門負責的成品保護小隊，負責樓層封閉和成品保護。根據工程特點，及時制定成品保護措施，并組織相關人員進行教育、培訓，保證成品保護措施得到落實。制定成品保護獎罰制度，凡發生成品破壞、損壞，視情節嚴重對當事人除賠償損失外，另處理50～500元的罰款。對成品保護有貢獻的人員、班組，將給予100～5000元不等的獎勵。

二、提高建筑工程質量管理與控制的途徑與方法

1、建立和完善工程質量領導責任制。

施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任。要按照“誰主管，誰負責的”原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術等方面層層落實工程質量責任，做到層層抓落實。

2、加強對設計單位和設計者的審查。

設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響著建設產品的最終質量。加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要，還有要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴格實行設計質量內審制、專業之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業余設計，強化設計現場服務制度，實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責，把質量隱患消除在設計階段。

3、加快推行建設監理制的步伐，完善監理制的各項配套措施。

監理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監督，能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監理制，提高建設工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施，要以法制加強對監理的考核約束，實行質量追償制度。同時要加強監理人員資質的審查，對、、受賄、嚴重失職的監理人員，要及時取消其監理資格，追究責任。

4、對施工單位市場行為的監管、約束。

要加大承包與分包單位對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任，逐步推行承包履約保險制；嚴格資質審查，加強施工企業資質管理，全面落實動態管理，保證進入工程領域的企業具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據。要嚴格執行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度，考評企業人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時候都必須注重工程質量管理過程控制關鍵點，由此入手，發現按資質標準淘汰或考評降級或者停業整頓的問題嚴重的企業。

三、工程簡介：

本工程為湖北省十堰市港航管理局的十堰水上搜救中心“鄖陽港”搜救基地、航道段工程項目辦公樓、接待服務中心、宿舍工程，基地位于鄖縣經濟開發區蔡家嶺村，結構形式為鋼筋混凝土框架結構，建筑結構類別為二類，使用年限為50年，抗震設防烈度為六度，抗震設防類別為丙類，其中辦公樓建筑面積2503.1㎡，接待服務中心建筑面積為8348.3㎡，宿舍建筑面積2181.9㎡。結合工程實際在施工中質量控制從以下幾個方面：1）明確工程質量目標；2）建立和完善工程質量領導責任制；3）加強技術力量熟讀圖紙了解設計者意圖；4）施工中配合監理質量管理；5）工程中依法施工杜絕違法分包；6）加強一線操作工人技能培訓提高質量意識。該工程竣工質量得到參建方的好評。

篇7

市場競爭的加劇，使建筑企業獲得的經濟效益受到了沖擊，越來越多的建筑企業意識到工程施工項目管理的重要性，并不斷強化建設工程施工項目的管理，以達到提高經濟效益的目的，施工項目管理也成為當前建筑行業提高競爭力的重要手段。本文主要從建設工程施工項目的質量管理、安全管理、成本管理與現場管理展開探析。

2質量管理

建設工程施工項目管理的一項重要內容就是工程質量管理。質量是建筑企業立足的根本，建筑企業要嚴把質量關卡，把質量上升到企業的發展戰略地位。建筑行業涉及的范圍廣且工作內容復雜，給項目造成了一定困難，這就要求施工企業的質量管理工作要根據實際情況發展做出相應的調整，以滿足工程對質量的要求。施工項目的質量管理集技術、經濟等為一體，具有綜合性質。施工項目的質量管理首先要展開施工計劃的編制實施、質量保證、質量控制，并建立健全質量管理體系，使其對質量管理工作進行有效控制[1]；其次，建筑企業要強化內部人員的質量管理意識，提高員工對質量管理在企業發展中的認識。項目施工過程中要定期開展檢查工作，并將質量管理工作貫穿于施工全過程。質量管理的重點還在于人才隊伍的建設。質量管理人員的素質對于整個工程的質量起著重要的作用，是建設出高質量工程的關鍵。因此，施工企業要加大人才隊伍建設，提高工作人員對質量管理的認識，并提高人員的質量管理水平。一些建筑企業由于對質量管理缺乏一定的認識，導致質量管理隊伍人才的凋零，無法發揮出質量管理人才隊伍的作用，不僅導致工程質量不過關，而且給企業造成了很大的損失。質量管理還在于施工質量與技術的提高，施工企業要不斷提高施工技術，使用高質量的建筑材料，使工程的各方面都能跟上時展需求。

3安全管理

建設施工項目自身有很大的安全隱患，屬于高危行業。因此，施工企業要加大施工工程項目的安全管理工作，保證施工過程的安全。建設施工工程項目的安全管理首先要規范施工流程與操作標準，并建立有效的安全管理制度。設立專門的安全員崗位，負責施工過程的安全督促工作，落實安全管理制度的各項內容，并根據實際情況建立完善的安全施工管理體系，設置專門的職位，任用的工作人員要有很強的責任心、一定的職業操守與職業道德，同時還要有一定的管理技能，以及較強的事件處理能力，能夠處理好施工過程出現的問題以及各種突發事件。“細”和“嚴”是工程安全管理的關鍵點，因此，工程項目的安全管理要全方位展開，做到一絲不茍，并且嚴格控制安全管理工作，規范建設與操作流程。由于建設工程的主要施工人員都是學歷不高的農民工，他們缺乏安全管理與生產意識，而且對安全生產的理解有一定難度，這就要求施工企業展開安全生產教育，提高他們的安全生產意識，規范自身行為，使工人自覺地投入到安全生產工作中。施工企業的安全生產部門要發揮安全管理的教育作用，定期開展安全生產教育工作，給施工工人和監理人員開展安全知識培訓，切實提高他們的安全意識，為施工項目的安全管理提供保障[2]。施工企業還要加大安全技術的投入，做好緊急預案，一旦發生安全事故，能夠在第一時間進行處理，最大限度地降低因安全事故帶來的人員傷亡與企業損失。

4成本管理

施工企業在施工前需要對工程進行成本預算，包括工程涉及的自然環境、經濟水平、施工水平等。工程預算要根據工程設計進行，因此，合理的工程設計是各環節銜接的關鍵，要對關鍵程序與工程做出優先安排，以保證施工進度。材料費用在整個工程成本預算中所占比例最大，也是工程是否盈利的關鍵因素。施工企業在一項工程開始建設前，要進行材料采購，所選材料一定要與施工標準相符合，根據成本預算計算出需要的材料數量，并在預算范圍內購進性價比較高的施工材料，避免出現材料購進過多造成的資源浪費。購進材料后要做好材料的儲存工作，避免外部因素造成材料浪費。同時，保證使用的材料質量在標準范圍內，把好質量關卡。另外，人工成本也是施工成本預算的重要部分，施工企業要控制好人工成本，選擇具有一定施工水平的施工人員，并開展相關培訓，規范工人招聘行為，盡量避免招聘短期工人，保證工程的正常開展。施工工程企業要設立相關項目管理部門，進行人力資源管理。根據人力需求招聘所需人員，并進行上崗培訓，同時定期開展考核工作，以保持工人的技術水平與成本控制意識。對于員工的考核需要實施合理的獎勵制度，將考核結果與獎勵制度相結合，根據考核結果設置合理的獎金數量，并與員工的薪酬相關聯，深刻樹立員工的成本控制意識，將成本控制落實到細節中[3]。

5現場管理

施工現場管理也是建設工程施工項目管理的一個重點。工程開始前要制定詳細的施工方案，施工進度就取決于編制好的施工方案，而施工方案又是現場管理的依據。施工進度除了以施工方案為依據，還會受到環境等因素的影響，造成實際施工進度與計劃進度之間的差異，這就需要對影響實際施工進度的因素進行排查，并及時解決，以保證實際施工進度與計劃施工進度相一致。進度的管理需要從施工開始貫穿到末尾，制定出分段完成時間，控制好實際施工進度。施工進度控制對于工期來說非常重要，只有控制好施工進度，才能保證工程在規定日期內完工，反之將會嚴重影響工程的順利完工，造成人力、物力、財力資源的浪費，加大施工企業的建設成本。另外，工程開始前，需要工作人員詳細了解簽訂的合同文件，明確工程完成的期限及其他要求，并對施工現場做出認真分析，以確保能夠及時解決工程施工期間出現的各種問題。工作人員根據施工企業的實際情況、施工能力與施工現場的環境等因素做出綜合分析，制定具體的與實際更加貼近的工作計劃，在工程施工期間加大對項目管理的監督，促進各項管理條例的真正落實，發揮好現場管理的重要作用，在保證工程質量的前提下，加快推進施工進度，保證工程在規定期限內完成。

6結語

建筑企業能夠保持平穩發展的一項重要內容就是工程項目管理的存在，通過有效的項目管理對工程以及企業的各種資源進行整合利用，充分發揮企業的優勢條件，降低企業的運行成本，使企業能夠有更多的資金投入到工程的質量建設中，并保證獲得合理的經濟利益，還要不斷創新與改進項目管理體系及各項制度，使項目管理隨著時代的發展而進步，成為建筑企業發展的強大推動力。

【參考文獻】

【1】劉昌凡.淺析建筑工程施工項目管理對策研究[J].建筑知識（學術刊）,2013（3）:106-107.

篇8

1.電氣工程與施工質量管理

1.1電氣工程施工的質量特點

電氣工程施工中，會受到很多因素的影響，例如工程施工前圖紙設計文件的詳細程度、準確性，施工過程中涉及到的機械能否正常運行，涉及到的建筑材料是不是達到建筑工程的質量工程等，此外，還包括施工現場的氣象條件，施工過程中選擇的施工工藝、施工技術以及操作方法等，這些因素的存在都或多或少的影響到電氣工程的施工質量。電氣工程施工前一定要做好全面詳細的設計圖紙會審工作，預測到施工過程中可能出現的問題，及早發現，盡快解決，將這些因素對施工質量的影響降到最低程度。在施工過程中，如果施工人員的技術水平較低、缺乏較強的工作責任心，施工方法不對或者是機械出現故障，采用的材料規格和性能等不符合工程需求，這些現象的存在都將對工程的質量問題帶來影響。另外，在電氣工程的施工過程中，涉及到較多較為復雜的工序，存在工序交接的繁雜問題，涉及到的中間產品多，隱蔽工程多。在施工過程中，如果沒有對每道工序的實質都進行全面的檢查，只在施工后看表面工程，那么很可能會給整個工程帶來安全隱患。最后，電氣工程的施工質量中最大的特點是不容易解體、不便拆卸，一旦竣工，返工將會給企業帶來很大的經濟損失和麻煩。因此，確保電氣工程的施工質量有著重要的作用，電氣工程施工中應當重視電氣工程的施工質量特點，有針對性的展開施工。

1.2電氣工程施工質量管理中存在的問題

由于上述電氣工程質量特點的存在，就會在施工過程中，產生很多施工質量管理問題。首先，施工設計方案與電氣工程的整體質量息息相關，如果設計方案存在問題，沒有按照相關設計規定來設計圖紙，違反操作規程和技術規范，那么將直接造成電氣工程的質量問題。管理人員一定要把好設計質量關，嚴格控制設計圖紙中存在的問題，確保施工設計方案的可操作性和可行性。其次，在電氣工程施工中，涉及到多種多樣的施工材料和設備，每一項材料和設備都具有不同的型號、性能和規格，在施工過程中，錯誤的選擇材料和設備的種類、型號和規格等，將會給工程的質量帶來不同程度的質量問題。電氣工程施工管理人員要嚴格檢查入場的材料和設備，確保材料和設備的各種要求符合規定后，才能進入現場，投入工作。最后，在電氣工程施工中，還有一項重要的環節是成品保護，而我國目前對成品保護方面的重視程度遠遠達不到標準要求，很多施工現場并沒有建立專門的成品保護小組，缺乏對成品的定期檢查工作。工程中涉及到的諸多工序之間缺乏密切的配合，沒有合理安排好施工順序，對于現場的材料、機具等缺乏必要的保護措施，已經做好的地面、墻面等遭到破壞，嚴重影響到了電氣工程的整體施工質量。

2.提升電氣工程施工質量管理的措施

電氣工程施工質量管理有著十分重要的作用，電氣工程的相關管理人員在施工階段一定要嚴格把控施工材料的質量關，確保材料的規格和性能等符合施工要求，禁止不合格的材料進入到施工現場。施工前要根據具體施工現場環境來進行施工設計圖的設計，確保設計方案的可行性和安全性。在施工前要充分考慮給排水管道、通風管道和熱力管道等的位置關系，為施工過程中的正常施工提供良好的前提條件。

2.1電氣工程施工過程中的質量管理

電氣工程的施工過程中的質量管理將直接影響到竣工后的質量管理，在電氣工程的施工過程中，主要應當進行工程施工的自檢、監檢和質檢三個方面的檢查。首先，針對于企業的自檢，也就是說在施工過程中，操作人員應當根據相關質量要求和操作標準按照相應的分項工程質量要求，進行工程施工的自行檢查，操作工程經過小組組長驗收后，才能進行下一環節的施工。施工人員要督促小組組長進行工程的自檢，為小組創造良好的自檢條件，在操作過程中，實施中間檢查、工序間的互相檢查，交接檢查等，填寫好詳細的檢查報告，上道工序完成后下道工序施工之前，要經過雙方的簽字，才能開始下道工序。交接時，上道工序應當做好成品保護手續，手續完成后下道工序接手后出現的成品污染、損壞等現象，責任由下道工序單位承擔。其次，監理組的抽檢，對于施工單位提出的報驗申請，承包人應當填寫請檢單，現場監理人員檢查認可簽字后交由試驗監理人員進行工程的檢測，各項檢測結果得以認可后，報請駐地監理工程師，此環節經由監理工程師簽認同意后才能進行下道工序的施工。最后，由質監站進行工程的檢查，監理小組簽認合格的施工段落、層次和部位等都要做好詳細的臺賬登記工作，當質監站進行不定期的檢查時，將這些資料提供給檢查人員，積極的配合質監站的檢查工作，為各項檢查工作的順利開展提供良好的保障。

2.2電氣工程施工完成后的質量管理

電氣工程施工完成后的質量管理重點在于建設單位與施工設計單位、工程監督部門等各個單位，進行工程的全面檢查，取得竣工合格資料和憑證等。在電氣工程的竣工驗收階段，相關管理人員要嚴格審查工程設計的漏項、施工質量的隱患以及未完成的工程這三項內容，對檢查過程中出現的問題要規定任務、人員、補救措施和整改時間。通過對圖紙設計漏項的審查，要在充分保證工程質量的前提下，最大限度的減少成活后的返工費用。通過對工程量的審查，來判斷施工單位有沒有出現偷工減料現象，對審查隱蔽的驗收，達到工程安全隱患降低的目的。先做好工程質量的竣工審查工作，針對檢查出現的問題，要結合具體時間和安排，安排合適的人員，在規定的時間內完成工作量，采取合理的施工措施來確保工程的質量和進度，為竣工階段的驗收質量提供保障。

3.結語

總而言之，電氣工程的施工質量直接影響到整個工程項目的施工質量。電氣工程的相關管理人員一定要嚴格把控電氣工程施工的各個環節的質量，提高自身的管理水平和專業素養，不斷改善工程質量，運用現代化的電氣工程施工技術，來提高電氣工程的施工質量。在現代經濟高速發展的今天，管理人員一定要充分掌握電氣工程質量的管理重點，做到嚴格控制、科學管理，確保電氣工程的綜合質量的提高，給我國電氣工程企業帶來更多的社會效益和經濟效益。

參考文獻：

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一、認識建筑工程質量管理與控制

1、建筑工程質量管理與控制的原則

對項目施工而言，質量管理與控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在質量管理與控制過程中，應遵循以下幾點原則：一是堅持“質量第一”的市場經濟經營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，要以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量；四是以預防、預控為主的原則，這是確保施工質量的前提，預防為主，防患于未然。五是堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，遵守國家的規范、設計文件、合法的合同規定要求，貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。

2、建筑工程質量管理與控制的責任主體

在建筑工程建設中，參與工程建設的各方應根據國家頒布的《建設工程質量管理條例》以及合同、協議和有關文件的規定承擔相應的責任。

（1）建設單位是建設工程的投資人，是工程建設過程的總負責方，擁有確定建設項目的規模、功能、外觀、選用材料設備、按照國家法律法規選擇承包單位的權力。

（2）勘察單位是指對地形、地質及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設工程所需勘察成果資料的單位。設計單位是按照現行技術標準對建設工程項目進行綜合性設計及技術經濟分析，并提供建設工程施工依據的設計文件和圖紙的單位。

（3）施工單位指經過建設行政主管部門的資質審查，從事建設工程施工承包的單位。

（4）工程監理單位是指經過建設行政主管部門的資質審查，受建設單位委托，依據法律法規以及有關技術標準、設計文件和承包合同，在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監督管理的單位。

（5）設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業，包括設備材料生產商、經銷商。

建筑工程項目具有投資大、規模大、建設周期長、生產環節多、參與方多、影響質量形成的因素多等特點，不論是哪個主體出了問題，都會導致質量缺陷甚至重大質量事故的產生。

3、影響建筑工程質量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環境。

（1）人員素質。人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，人員的素質都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。

（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

（3）機械設備。機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響，工程用機具設備產品質量的優劣直接影響著工程質量。

二、建筑工程質量存在的問題

建筑工程質量存在的問題主要有水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等等現象，有的建筑出現嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發生整體坍塌事故等。

三、建筑工程質量問題原因分析

1、施工方面的原因

1.1工程施工隊伍素質過低。工人技術素質較低，操作不按規程順序進行，尤其是許多未經過專業訓練的農民工涌入建筑行業，大多都是屬于無證上崗。就目前統計，農民工、合同工占總數的2/3，施工現場直接從事操作的工人中，90%的都是流動性質的農民工。專業技術人員的缺乏，無法保障房屋建筑工程的規范性施工。

1.2在施工過程中，沒有建立健全的質量控制體系。工序與工序、工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。

1.3施工管理混亂。施工現場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質量。

2、材料選用方面的原因

為了節約投資，盡可能的追求利潤，選用材料及設備的質量低劣而造成的質量問題也是比較常見的，造成的后果也是相當嚴重的。

3、設計方面的原因

因設計技術人員的整體水平不高，加上沒有充分考慮到實際情況。因此，設計出的作品不盡合理，給建筑物造成潛在的隱患。如：廚房和衛生間設計選用空心樓板，且不作防水層，上下水管道穿越樓板不加套管等造成滲漏；在樓地面的做法上，預制空心板上先抹找平層而后作面層，按這種設計施工的地面和天棚，絕大多數易產生裂紋。

四、建筑工程質量問題防治措施

1、制訂治理質量問題方案

有針對性地采取措施對于質量通病進行治理，分期分批，有重點有目地來控制。同時組織、協調技術、科研力量公關，抓住重點，以點帶面，制定行之有效的治理方案。

2、消除設計欠缺出現的質量問題

對于有問題的質量工程應通過改進設計方案來治理，同時設計人員應與施工人員作好技術交底工作，聽取他們的意見，修改設計中欠缺之處，為了使設計切合實際和避免差錯，設計人員不僅要經常去現場參加實踐，積累設計經驗外，還應學習有關施工驗收規范及質量檢驗評定標準，設計人員應考慮業主投資的綜合效益，如果設計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質量問題，建成之后減少維修費用。

3、提高施工企業的綜合素質，改進施工工藝，提高質量意識施工企業人員的綜合素質直接影響著工程的質量。因此提高施工隊伍的整體素質，鑄就企業的能工巧匠。

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Key words: housing construction; quality management;

中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去, 還關系到國家和人民的生命、財產安全。因此，在工程管理的眾多方面中, 質量管理是關鍵和核心。

一、質量控制的特點

1．影響質量的因素眾多。如設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等等，均直接影響施工項目的質量。

2．容易產生質量變異。由于影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此，很容易產生質量變異。例如：材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作微小的變化、環境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質量變異。為此，在施工中要嚴防出現系統性因素的質量變異，要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。

3．質量檢查不能解體、拆卸。工程項目建成后，不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，或重新更換零件；即使發現質量有問題，也不可能像工業產品那樣實行“包換”。

4．質量受投資、進度的制約。項目的施工質量受投資、進度的制約較大，因此，項目在施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立統一。

二、質量控制的原則

1．堅持“質量第一，用戶至上”。房屋建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。

2．以預防、預控為主。以預防為主，就是要從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施。

3．以項目團隊為管理核心。建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質量的基本要求。人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，充分調動人的積極性、創造性；增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，以人的工作質量保證各工序的質量、促進工程質量。

4．堅持質量標準、嚴格檢查。質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。

三、房屋建筑工程質量控制的方法

1、房建工程施工質量策劃房屋建筑工程項目質量策劃是項目施工質量管理工作中的一項重要內容, 一方面它直接關系到質量體系在項目上運行的成敗，另一方面，質量策劃包括了制定并實現項目質量方針、質量目標、質量計劃等等工作內容, 所以應該高度重視項目施工的質量策劃工作在質量策劃的實施中,要注意以下兒點：

（1） 落實責任,明確質量目標房建工程項目施工質量策劃的目的就是要確保五程項目質量目標的實現, 項目經理部是質量策劃貫徹落實的基礎。首先要組織精干、高效的項目領導小組,特別是選派訓練有素的項目經理, 圍繞項目質量管理目標組成一個優秀的項目團隊。其次，對質量策劃的工程總體質量目標,實施分解,確定工序質量目標,并落實到班組和個人。有了這兩條,工程施工質量就有了基本的保障。

（2）重視采購工作,保證原材料的質量工程材料的質量直接影響到房建工程的質量。如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行, 最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗收人庫,以杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。

（3） 加強過程控制，保證工程質量過程控制是工程施工管理工作的一項重要內容。只有保證施工過程的質量,才能確保最終建筑產品的質量。

（4） 加強檢查控制質量檢查是及時發現和消除不合格工序的主要手段。質量檢查的控制,主要是從制度上加以保證。通過檢測控制,有效地防止不合格工序的轉序, 并能制訂出有針對性的糾正和預防措施。

（5）落實質量策劃 驗證實施效果對項目質量策劃實施情況的檢點應放在對質量計劃的監督檢查上。公司質檢部門要圍繞質量計劃不定期地對項目部進行監督和指導, 項目經理要經常對質量計劃的落實情況進行符合性和有效性的檢查, 發現問題,及時糾正。在質量計劃考核時,應注意證據確鑿,獎懲分明,使項目部的質量管理體系有效運行。

2、房屋建筑工程施工質最控制施工是形成建筑實體的過程, 也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高房屋建筑工項目的質量, 就必須狠抓施工階段的質量控制。

質量控制階段為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點, 可把施工項目質量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

（1） 事前質量控制指在正式施工前進行的質量控制, 其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

（2）事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是,全面控制施工過程,重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決 質量文件有檔案。

（3） 事后質量控制事后質量控制指在完成施工過程形成產品的質量控制，具體工作內容包括：

①組織通電、試水。②淮備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收。③按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。④組織竣工驗收。

3、 質量控制的方法項目施工質量控制的方法, 主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現場檢查或必要的試驗等。

現場質量檢查的內容：

（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。

（2）工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上, 還要組織專職人員進行工序交接檢查。

（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查，認證后方能掩蓋。

（4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種愿因停工后需復工時, 亦應經檢查認可后方能復工。

（5）分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下一個工程項目施工。

（6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。

4、現場質量檢查的方法

現場進行質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。

（1）觀察法。其手段可歸納如下：根據質量標準進行外觀目測，例如墻紙裱糊質量應是紙面無班痕、空鼓、氣泡、折皺；手感檢查,主要用于裝飾工程的某些檢查項目, 如水刷石、干粘石粘結牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等；運用工具進行音感檢查,例如對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、錦磚和大理石貼面等,均應進行敲擊檢查，通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據聲音的清脆和沉悶, 判定屬于面層空鼓或底層空鼓。

（2）測量法。通過現場實數據與施工規范及質量標誰所規定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。例如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度；用托線板以線錘吊線檢查垂直度；用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。

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隨著經濟的快速發展和科學技術的發展，建筑工程出現了蓬勃的發展態勢，但是其中的質量問題還是層出不窮，嚴重限制了建筑工程的發展。因此，在建筑工程管理中，應找到影響施工質量的因素，并深入的對問題發展的原因進行分析，并探尋提高建筑工程質量的解決之路。

建筑工程中影響施工質量的主要因素

建筑工程的主要特點是施工后期長、質量要求高、技術較為復雜、工程量大等的特點，在建筑工程中，影響質量工程的主要因素主要有如下幾個方面：

建筑行業環境因素

建筑工程的質量與行業環境具有密切的關系。當前，我國的建筑行業的環境還無法適應社會化生產的需求，使得我國建筑企業同質化競爭嚴重，在招投標過程中出現很多惡意低價中標和內定的情況，為施工質量問題帶來了很大的隱患。同時，由于建筑工程多是露天作業，因此天氣的變化對建筑工程的影響也比較大，容易引發質量問題。

建材及相關產品的原因

建筑的材料及其相關產品將永久的保存在建筑產品中，成為影響建筑產品使用壽命和質量的關鍵因素。通過研究我們可以發現，一個項目中建筑材料和相關產品的投資額占到總投資額的百分之六十，足以見得建筑材料及其相關產品的重要性。一些質量不過關的材料進入建筑領域，給施工質量帶來了嚴重的威脅，并且施工單位還出現偷工減料的現象，更加劇了 施工質量的危險性。

人員方面的原因

建筑工程施工過程的每一個步驟都是通過人來進行控制和實現的每一個環節都與人的行為有關。由于人員對施工過程的直接參與，使得對人員的管理在施工質量控制過程中處于關鍵位置。當前我國的施工人員專業素質和綜合素質普遍過低，成為制約我國建筑行業發展的一個重要原因。

技術方面的原因

在建筑工程管理中，不僅應重視對建筑材料、設備的應用，也要注重對技術的管理和應用，兩者的結合是影響施工質量的關鍵因素。源于施工技術不過硬而產生的施工質量問題也不在少數，充分說明了提高施工技術也是保障建筑工程施工質量的重要環節。

建筑工程管理中的質量控制要點

（一）施工前期的控制措施

1、完善技術管理工作規范

施工技術管理工作規范，是指導施工技術的標準，也是保障工程質量和安全的根本，必須進行嚴格的制定，并且在確定規范后要遵照指示嚴格貫徹執行。要對管理人員進行規范的培訓，讓每個管理人員明確自身的職責和任務，掌握工作重點和核心內容。主要的控制內容大致有對施工圖的熟悉和會審、施工中的控制、管理規范的制定、工程的檢查和驗收、質量檢測與評定、竣工等。

2、對施工圖進行會審

對施工圖的理解和掌握是保證技術質量管理的關鍵。在項目中標之后，要組織相關的建設單位、監理單位和設計單位進行認真的施工圖紙會審，全面了解設計單位對施工圖的設計意圖和對施工的要求，并且針對施工圖中存在的問題進行共同的探討和解決。通過對施工圖紙的熟悉，也可以使管理人員更好的了解施工的資料，了解施工項目地址勘察資料、設計圖紙說明是否齊全、總平面圖與施工圖幾何尺寸是否相同、平面位置標高是否一致、建筑結構是否合理、管道設計是否合理、表述是否清楚等幾個方面，

明確施工中的責任

項目負責人是對整個施工過程的施工技術負有全面責任的管理人員，職責在于對施工過程中出現的問題進行及時而又準確的解決。責任人首先要對施工圖和設計單位的意圖有所名曲的了解，再對施工中的各項施工行為進行管理和調控，如計算監測數據的審核、控制施工中的質量、對進場材料的審查、對半成品的控制等。明確責任對于施工技術質量控制是非常重要的，所以對責任人的選擇要基于其專業知識與責任心的考慮。

施工過程中的控制措施

1、及時進行技術交底

技術交底是一項不容忽視的重要工作，對整個工程實施進度的控制起著至關重要的作用。在施工進行的過程中，各分部分項工程都應按照要求及時的進行技術交底。尤其是一些特殊和隱蔽的工程，更應該強調技術交底 工作，并且明確容易出現質量問題的流程和對建筑物的保護以及材料使用的要求等。

工程質量的管理

對工程質量的控制，主要是以合同文件中的質量條款為基準的，主要表現在材料、施工技術以及建筑的維修保養等方面。當采用新技術進行施工時或者對重要單元進行施工時，要及時組織專業人員形成小組來對施工技術方面的難題進行商討解決。對于原材料、半成品材料的進場要嚴格進行質量控制，如果因管理失誤造成了工程質量問題，不論是否構成嚴重的危害，都應嚴肅認真的對待，并及時的制定解決的方案。

對工程進度和成本的控制

在建筑工程施工技術管理中應根據方案中制定的進度目標來執行工程的進度計劃。當工程進行趕上進度目標的時候，要嚴格按照進度計劃來調整工程的施工，以盡快趕上施工的進度，不延誤施工的周期，保證工程能夠在計劃的時間內完成。并且在施工進行的過程中要隨時對施工技術、施工設備和材料的公頃情況進行監督，確保每個環節都能按照規范完工，并且保證建筑的質量符合規范要求，在能完成進度的基礎上，可以適當的節約材料，降低成本，實現利潤最大化。

竣工階段的控制措施

1、合理對工程施工質量進行檢驗

質量檢驗主要分為四個部分，一是測量與測試，二是質量比較，三是決定工程是否可以驗收，四是對質量不合格的工程提出補救措施。合理的質量檢測，就是應用合理的手段和方法，對施工中各環節、各部分進行質量的檢查，然后將質量檢測結果與質量標準進行檢測，對工程的質量作出合格或者不合格的判斷。通過質量檢查的才可叫做建筑，可以進行正常的使用，未通過質量檢測的需進行返工，對質量不合格的地方進行加固或補強。

竣工后的技術管理

在竣工之后，企業也應對施工中應用到的技術進行總結和歸納。首先，要對工程中的各類資料進行歸納和整理，并存入檔案。其次，對施工中應用的技術、質量問題等進行分析和總結，并召集管理人員對施工中管理的效果進行評估，以獲得經驗教訓，并提出日后的改革方案。最后，如果在施工中出現的新的工藝和新的技術，就應該對此進行專項調查和論證，以實現施工技術的突破和創新，并且將其的相關資料進行搜集和整理，為企業進一步對技術進行創新建立技術專項檔案。

結語

通過上文中的論述，我們可以看出，建筑質量管理對于行業發展有著重要的意義，不管是施工單位還是建設單位都應將建筑工程管理作為工作重點來執行，切實的為保障建筑產品的使用壽命和使用安全、促進建筑行業的發展、提升國民經濟的發展速度而做出不懈的努力。

參考文獻：

[1]歐燦光. 提升建筑工程管理及施工質量控制的措施[J]. 江西建材,2013,04:304-305.

[2]王凱翔. 提高建筑工程管理及施工質量控制的相關途徑[J]. 科技創新與應用,2013,03:196.

篇12

1.現代建筑工程質量問題及原因

1．1 工程自身的特點

建設工程由于建設周期長、使用材料性能差異大、施工工藝日新月異，同時它構筑了人們生產和生活的空間，這決定了工程質量問題具有多發性、復雜性、嚴重性的特點。一些質量問題經常發生、重復出現被命名為“質量通病”。引發質量通病的因素諸如材料質量不過關、設計失誤、施工工藝不當、管理失誤、氣候影響等各種各樣，這導致了對工程質量問題判斷和處理的復雜性; 出現了質量問題，輕則影響施工工期、增加工程費用，嚴重的影響到建筑物的使用安全、使用功能并縮短建筑物的使用壽命，嚴重影響人們生命財產的安全。

1．2 建設市場各方強勢弱勢錯位

建設市場的不規范，主要表現在: 造價低、工期短、行為亂、材料劣、檢測假、監理軟。市場的問題，主要來自于建設單位的強勢及工程建設參與方的弱勢，市場地位的不協調及對于建設單位監管的薄弱。

1．3 市場機制與誠信體系矛盾

健全的市場良性競爭機制和社會誠信體系是市場經濟發展的重要方面。目前存在市場機制的超前與誠信體制滯后的矛盾，一些在質量上有嚴重問題被政府所通報處罰的企業在市場上依然有較大份額，而一些誠實守信的企業發展受益并不明顯，未能起到失信懲戒、守信獲利的良性氛圍。

2.我國建筑工程質量現狀

2．1 質量行為不規范

勘察資料不真實、設計文件內容不全及深度不夠、檢測報告虛擬、施工管理水平低、施工層層轉包等市場違規行為屢見不鮮，施工質量難以保證。

2．2 建材質量以劣充優

經質量監督機構監督抽檢發現，鋼筋、水泥、混凝土等結構件材料及節能防水等功能性材料及鋼管、模板等周轉性材料不合格率均呈大幅度增加，不少不合格材料甚至已用于現代建筑工程主體。

2.3質量事故和險情時有發生

伴隨著快速度的城市大規模建設，工程質量事故和險情特別是重大質量事故時有發生。從質量事故的類型看，主要集中在地下工程和主體結構，如: 深基坑坍塌、房屋倒塌、樁基施工對周邊建筑物的損壞、軌道交通地下施工事故、鋼結構工程傾倒等。事故原因有設計、施工、材料方面的問題、也有質量管理方面的問題。

2．4質量投訴直線上升

從現代建筑工程質量投訴的分布看，住宅工程質量所占比例最高。質量投訴反映的問題有以下幾個方面: (1)滲漏( 外墻、天面板、衛生間);(2) 裂縫( 墻體、樓板、梁柱);(3) 室內環境( 空氣質量);(4) 房屋裝修( 任意改動)。

3.如何加強建筑工程管理提高建筑工程質量

3．1 樹立三個理念

3．1．1 差別化管理理念

對質量好信譽高的企業，從市場準入、招投標的管理、質量檢測上給予政策傾斜和扶植; 對一些質量差、管理弱的企業要實行更嚴格的監管，幫助和督促其提高質量水平。

3．1．2 轉變監督方式理念

按照國家財政部和發改委聯合發文的要求，從2009 年1月1 日起取消征收工程建設質量監督費用。這也明確了質量監督由接受建設單位的委托監督管理轉變為政府職能部門的監督執法，監督方式應由日常對工程質量的實體管理轉變為對工程參建各方責任主體的質量行為，以及對工程實體的質量抽查進行監督。

3．1．3 提高監督執法水平理念

質量監督是一項技術性很強的工作，質監人員執法水平的高低直接影響到建設工程質量的優劣。要提高監督執法水平，這要求質監部門要擁有一定的工程技術人員、配備一定的質量檢測設備，質量監督人員要具備相應的專業知識并通過建設行政部門的培訓考核上崗。

3．2 實施三項技術手段

3．2．1 計算機信息技術

計算機應用已成為各行業的基礎手段，工程質量管理中也同樣離不開計算機信息技術。土建工程質量管理應從傳統的粗放型的“土”向科技型的“高精尖”轉變，要利用建設工程質量信息，建立和建設工程質量指數，引導質量水平的提高。

3．2．2 監督檢測技術

運用先進的檢測技術手段，全面控制建設工程施工全過程質量問題。按照工程建設程序，根據工程設計文件的要求，工程主要部位及主要使用功能必須要經過相應有資質的檢測部門檢測合格并提供質量檢測報告，同時結合起來質監抽檢，以確保工程質量。

3．2．3 遠程監控技術

利用視頻監控和數字監控的遠程監控技術可以將政府監督做到資源最大化，能及時了解工地的動態過程，及時發現和解決問題。

3．3 把握三個階段

3．3．1 工程建設前期

嚴格依照基本建設程序，加強對勘察文件、設計文件審查的監督管理，做到相關文件通過圖紙審查機構的審查。

3．3．2 工程實體施工階段

應加強對參建各責任主體質量行為加強監管，查處各種質量違規行為，督促整改措施落實，促使工程質量保證體系有序運行。

3．3．3 竣工驗收階段

工程投入使用前嚴把質量驗收關，抽檢建筑物的主要使用功能，抽查工程的質量保證資料，審查由各責任主體出具的工程質量證明文件，監督由建設單位組織的竣工驗收過程、程序的合法性。最后對符合設計文件質量標準的工程項目出具《工程質量監督報告》。

3．4.借助三支力量

3．4．1 參建各方責任主體的力量

依據國務院2000 年制定的《建設工程質量管理條例》，明確規定了參與建設活動的各方責任主體的責任和義務，各責任主體應建立健全質量責任制，并對自身的工作成果負責。

3．4．2 行業協會、中介機構的力量

充分調動行業協會和質量中介機構的積極性，搭建政府與企業溝通的平臺，運用協會中介力量，起到質量監管手的延長、腳的延伸和眼睛的放遠。

3. 4. 3 各管理部門力量

工程質量管理是一個系統工程，涉及面廣，應盡可能聯合一切可以聯合的管理部門，形成政府內部監督、監察、管理聯動的局面，加強對工程質量的綜合約束力。

3. 5 完善首席質量工程師制度

在建筑施工企業中，推出一批技術水平高、工作認真、質量管理經驗豐富的人員作為施工企業首席質量工程師，享受公司副總工程師待遇，提高質量工作者的地位和榮譽感。

3. 6 加強政府要監管

國家頒布了《建筑工程質量管理條例》等相關法律、法規，基本建設體制的改革得到深化，實現了工程質量監督領域的有法可依和依法執監。現在工程監理實施很普遍，在這種情況下，對于工程質量監督機構發生的角色和職能的變化要予以重視，深化其監督機構改革，探索新的思路和理念，建立一個工程質量監管的新模式。

3. 7 加快建設勞動力市場

建設工程領域的勞動力市場應該從幾個角度來開展：對于勞動力資源的開發要有限度，在工程產業的發展過程中，從擴張質量轉變為提高質量，重視工程建設人員的素質和專業技能的培養。

4 結語

綜上所述,建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。建筑工程質量的管理要求也越來越高，建筑工程質量的管理工作對于工程的建設有重要的意義，想要促進建筑行業的科學快速發展，必須要解決建筑施工管理中存在的質量問題。要解決此問題，必須不斷提高我國建筑工程質量的管理水平。這樣才能更好地提高建筑工程質量。

參考文獻：

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1 建筑工程施工過程中的質量預控措施

1.1 開工前的預檢：

為有效保證工程質量，要在項目施工前開展預先檢查工作，能夠在一定程度上避免項目出現嚴重質量事故。項目預檢包含內容較多，項目工程師要對建筑工程位置進行確認，對標準軸線樁及水平樁的檢查，基礎工程施工時，對軸線、標高、預留空洞及預埋線進行的預檢，砌體工程施工時，對墻身軸線、樓層標高等進行的檢查，鋼筋混凝土工程施工時，對模版、標高、鋼筋型號的檢查等都是項目預檢的具體內容。預檢結束后，要辦理預檢手續，針對沒有進行預檢或不符合預檢規定的分項、分部工程，要進行嚴格管理，在通過預檢前，不能進入下道工序施工。

1.2 施工現場的巡視檢查：

施工過程中，施工操作不當會在一定程度上影響項目質量，部分操作雖然從表面上看對項目影響不大，但卻為項目質量埋線較大隱患。因此，應加強對施工操作質量的巡視工作，嚴格規范操作流程，提升作業人員安全意識，避免違規操作，針對不符合項目質量要求的要及時責令修正，消除項目潛在質量隱患。

1.3 加大對隱蔽驗收的檢查力度：

隱蔽驗收檢查是對將被其他工序隱蔽的分項、分部工程進行檢查驗收的過程，隱蔽驗收檢查是項目質量檢查的重要環節，一旦被其他工序隱蔽，驗收檢查工作將無法進行。其中，項目基礎施工前對地基質量的檢驗，坑基回填前對基礎質量的檢驗，混凝土澆筑前對鋼筋及模版工程的檢查等都是隱蔽工程驗收檢查主要內容。隱蔽工程檢查流程結束后，要進行隱蔽工程檢查簽證手續的辦理，并將其列入工程檔案中。隱蔽工程檢查過程中，項目質量工程師所提出的相關質量問題，施工部門應高度重視、認真處理。質量工程師要對修正的工程進行復檢，復檢合格后，應對處理情況進行詳細記錄。沒有進行檢驗及檢驗不合格的隱蔽工程項目，不能進入下道工序施工。

1.4 工序交接時的質量檢查：

工序質量交接檢查是項目施工質量的根本保障，只有前道工序通過交接檢查后方能開展下道工序施工，由于施工工序環環相扣，工序質量交接檢查也顯得尤為重要。因此，在施工過程中，應全面開展生產班組的自檢及互檢工作，并在此基礎上進行工序質量交接檢查，通過全面的質量檢查，做到及時發現問題，解決問題，確保各項工序符合項目質量要求。

2 建筑項目施工過程中的質量管理

2.1 監管體系的優化配置：

項目管理機構應形成完善的監控體系，在項目施工前，做好管理準備工作。這就要求管理機構全面了解項目情況并熟悉設計文件，根據項目施工特點、難度及業主要求，合理配備人員，并明確分工，劃分責任。不斷完善管理機構監控體系，制定可行的具有指導性的管理規劃及實施細則，根據項目要求，制定完善的監控工作制度及程序，配備所需檢測設備，為項目管理工作開展奠定基礎。

2.2 建立合理、完善的質檢機制：

工程質量是隨著工程施工進行逐步形成的，為有效保證項目質量，應全面加強施工過程控制。工程施工前，應嚴格要求承包單位開展檢驗工作，制定各級檢驗制度，強調項目自檢、互檢及專檢的必要性。在分項、分部工程施工結束后，作業人員應開展自檢工作，工序交接及轉換時，應開展交接檢查，最后由專檢人員進行確認，全面保證項目施工質量。

2.3 嚴格執行技術交底：

為保證項目施工質量，應全面監督承包單位開展技術交底工作，加強管理工程師對承包單位技術交底的控制。嚴格評價技術交底能否滿足作業活動質量要求，審查技術交底是否圍繞作業者、設備、材料及環境等因素展開的。通過嚴格控制技術交底工作，有效明確施工作業人員的工作內容、項目質量標準及安全要求，使其在不同情況下，能夠有效采取不同的措施及方法，明確施工目的及質量要求，避免盲目施工。

2.4 施工技術管理：

項目技術管理要求現場施工人員做好施工前技術準備工作，整體準備工作復雜，涉及內容較多。首先，要對項目施工圖紙進行全面了解，并進行有效分析，以項目施工合同為依據，合理優化項目施工工序，結合項目自身情況，編寫施工組織計劃，并轉化為橫道圖或網絡圖的形式，有效控制項目分項工程。其次，合理編寫施工組織計劃的同時，還應做好施工工藝方面的技術準備工作，對技術要求較高的施工工藝，要合理配備技術人員，詳細掌握施工工藝。并做好施工工藝培訓、施工規范及技術交底工作，通過有針對性的培訓，整體提升施工水平，有效保證施工質量。做好提前做好突發事件應急預案，保證工程按期完工。還應有效形成質量檢查機制，根據不同工藝，制定相應的質量驗收標準，有效保證項目工程質量。

2.5 重點加強對施工材料的質量管控：

在材料計劃編制及執行的過程中，應從項目實際情況出發，有效配合設計方案，明確項目所需的施工材料、品牌、規格等，進行詳細測算，確定材料采購數量，并有效組織材料商進行供貨。在材料選購的過程中，應全面了解市場價格，尤其針對大宗材料的選購，要進行多方詢價及質量對比，合理控制材料價格，實現項目成本的有效控制。項目材料采購種類繁多，應明確標注采購數量、品牌、材料規格、尺寸、材質及產地等，根據項目進度及時采購，保證項目施工順利進行。同時，要合理控制材料數量，不免采購材料過多，占用項目資金。材料的采購要配合項目施工進度進行，合理安排材料進場，做好進場驗收工作，嚴格執行抽樣檢測，并將檢測結果報甲方及設計單位。材料進場時，要將來料量與實際用量進行詳細對比，如出現較大差異，應進行有效分析，避免項目出現漏洞。材料進場后，應按照施工組織平面圖指定的材料堆放位置進行合理堆放。使用時，應制定嚴格的材料發放流程，以材料出庫單為憑證領取施工材料，對已發放的材料要進行追蹤，不免出現材料丟失及浪費的情況，嚴格控制型材下料環節，有效控制項目成本。還應做好材料的清驗工作，進行登記造冊，庫管員要及時整理盤點材料庫存，并進行分類堆放，針對易燃材料及防潮材料要進行合理區分，有效保護。

3 結束語：

綜上所述，作為建筑企業聲譽、效益的核心基礎，建筑產品的施工質量不僅需要先進、完善的生產技術與工藝提供支持，而更多是需要監管團隊乃至作業班組在具體活動、行為、操作上的約束與控制，由此才能從根本上避免質量缺陷、病害的產生。

參考文獻：

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[2]曹穎,邱峰,羅西昆. 抓好企業全員質量教育 強化全面質量管理[J]. 建筑管理現代化, 2001,(01) .