引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程安全管理存在的問題范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
引言
建筑施工安全管理是相關(guān)管理部門與相關(guān)單位通過計(jì)劃、組織、監(jiān)督與控制等方式管理建筑施工安全生產(chǎn)的活動過程，主要管理施工現(xiàn)場安全事故易發(fā)點(diǎn)。由此可見建筑施工安全管理的重要性，如果不重視當(dāng)前我國建筑施工安全管理中存在的問題，不采取相應(yīng)措施解決這些問題，那將無法提高建筑施工安全管理的有效性，而會增加施工事故隱患，進(jìn)而影響到整個建筑工程質(zhì)量，使建筑企業(yè)的形象受損，因而影響自身市場競爭力，這將不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、建筑施工安全管理的重要性
1、能夠有效降低安全事故的發(fā)生率
良好的施工安全管理將會在很大程度上降低安全事故的發(fā)生。就近年來發(fā)生的安全事故來看，很多都是因?yàn)槿鄙倭税踩芾韺?dǎo)致的，部分項(xiàng)目部雖然設(shè)立了安全管理部門，但是卻沒有起到真正的作用，而只是一個擺設(shè)，因此，設(shè)立名副其實(shí)的安全管理部門對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行管理是必要的。這樣的安全管理能夠減少施工故事的發(fā)生，在一定程度上保護(hù)了現(xiàn)場工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少了因安全事故引發(fā)的損失。
2、有助于進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力
一個建筑企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，在施工現(xiàn)場做好安全管理是必須的，只有沒有安全事故發(fā)生的建筑企業(yè)才會被大多數(shù)人認(rèn)可。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)在安全管理上所投入的將會在以后的發(fā)展中顯示出不凡的作用。在工程招標(biāo)資質(zhì)審核中，有著很重要的一條要求投標(biāo)方在近幾年不能有重大的安全事故發(fā)生，如果一個企業(yè)因?yàn)檫@條要求而失去了獲得工程的機(jī)會，那么企業(yè)將不能得到良好的發(fā)展，也會被淘汰。
3、是符合社會發(fā)展規(guī)律的必然要求
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對安全問題的關(guān)注不斷加深，特別是工程建設(shè)這類一出現(xiàn)就伴隨著人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的安全事故更是為人們所關(guān)注。對于現(xiàn)代人來說，生命大于一切，只有有生命其它的才有意義，因此，在工程建設(shè)中，安全管理是必不可少的，社會的發(fā)展也將對工程安全管理提出更高的要求【1】。
1、缺乏健全的建筑施工安全管理制度，責(zé)任主體不明確
建筑施工安全管理涉及到多個單位，有建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門。而這些安全責(zé)任主體單位的管理制度不夠健全，特別是施工單位的安全管理制度內(nèi)容不合實(shí)際。例如施工單位的安全檢查制度往往不夠完善，有制度的又缺乏可操作性或是不能按照制度認(rèn)真執(zhí)行。對日常管理中的安全檢查不按時開展，檢查前無計(jì)劃，檢查時缺少依據(jù)，檢查出的問題不能及時整頓解決。特別是對于存在重大隱患的部分問題習(xí)以為常，不予重視。施工單位多缺乏健全的安全教育制度，有的甚至根本不開展安全教育工作，不組織學(xué)習(xí)、不組織培訓(xùn)，形成“有制度不予實(shí)施，開展教育流于形式”的現(xiàn)狀。因此，施工單位等責(zé)任主體安全管理制度不健全或是制度落實(shí)不到位，成為制約建筑施工安全管理的主要內(nèi)容之一。
2、建筑施工安全管理從業(yè)人員素質(zhì)不高、管理模式相對落后
目前，建筑施工安全管理工作一直較為薄弱。在建筑企業(yè)的施工隊(duì)伍中，大多數(shù)屬于零時組建的隊(duì)伍，其人員大多數(shù)又來自于農(nóng)村，缺乏基本的安全知識，對他們的職業(yè)技能培訓(xùn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，自我保護(hù)能力較弱，對相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉、不知曉。甚至部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對此也缺乏了解。此外，部分施工安全管理人員往往憑借經(jīng)驗(yàn)管理，等出了問題的時候才處理，最終導(dǎo)致施工安全工作抓抓停停，時緊時松，對安全管理只是在形式上應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查，無法實(shí)現(xiàn)對各類安全問題的有效防范。有些企業(yè)為了減少開支，將安全管理人員合并或是隨意任命安全管理人員，把一些根本不懂得安全管理知識、管理模式的人員安排在施工安全管理崗位上。如此，在實(shí)際的工作中，很難起到真正的安全監(jiān)督和管理作用。
3、建筑工程施工相關(guān)人員對于安全管理的重視度不夠
3.1 施工方追求進(jìn)度而忽略了安全管理
很多施工方在工程中標(biāo)后就忽略了標(biāo)書上所注明的文明施工、安全施工部分內(nèi)容，而是一味的趕工，追求工程進(jìn)度，確保能夠如期完工，但是這樣是不可取的。施工方是確保工程安全施工的最主要因素，只有施工方把安全管理與進(jìn)度、成本、質(zhì)量放在同等的位置上進(jìn)行落實(shí)時，安全問題才能在最大程度降低。更有甚者，有些施工方發(fā)現(xiàn)了安全隱患的存在，但是就是不及時進(jìn)行處理，抱著僥幸心理認(rèn)為不會發(fā)生安全問題，最終導(dǎo)致慘劇的發(fā)生【2】。
3.2 建設(shè)方及監(jiān)理對安全管理重視不足
很多中小工程項(xiàng)目的建設(shè)方在招標(biāo)結(jié)束后就對項(xiàng)目安全管理置之不顧，認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)由施工方進(jìn)行管理，同時又有監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致了工程出現(xiàn)安全隱患還不知道。監(jiān)理則是認(rèn)為工作的重點(diǎn)是監(jiān)督工程的質(zhì)量與進(jìn)度，對于工程的安全管理重視不夠。建設(shè)方及監(jiān)理方的這種行為也是導(dǎo)致工程安全事故的原因之一。
三、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工管理的具體措施
1、健全完善施工安全管理制度
建筑施工企業(yè)應(yīng)健全完善施工安全管理制度，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個部門職責(zé)與分工，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，將施工單位與相關(guān)人員的切身利益與施工人員的績效表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，通過這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強(qiáng)施工管理部門對安全生產(chǎn)的管理力度，提高生產(chǎn)的安全性。建立健全安全生產(chǎn)激勵與約束機(jī)制，做到獎罰分明，“有功必獎，有錯必罰”，通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性，營造一個良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身安全防范意識，應(yīng)用新型管理方法，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守安全管理制度工作，認(rèn)真做好施工人員的選用，尤其是高技術(shù)含量的崗位，進(jìn)行施工人員的合理配置，落實(shí)安全生產(chǎn)。施工管理人員還應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃與施工進(jìn)度設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度，將施工進(jìn)度、施工安全與施工質(zhì)量三者關(guān)系處理好。另一方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)的投入，提高安全生產(chǎn)的人力與財(cái)力配置合理性。認(rèn)真計(jì)算與分析安全生產(chǎn)投入的經(jīng)濟(jì)效益性，采取一定的安全生產(chǎn)防范措施，以達(dá)到降低施工安全事故發(fā)生率的效果。
2、設(shè)立責(zé)任分擔(dān)制度
針對建設(shè)方、監(jiān)理方容易忽視安全問題的情況制定一項(xiàng)安全責(zé)任分擔(dān)制度。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，參與管理的最主要人員是施工方，建設(shè)方和監(jiān)理方對于施工安全的管理是少之又少。因此可以制定這樣一個制度，把發(fā)生安全事故的責(zé)任分到建設(shè)方和監(jiān)理方，讓三方一同對項(xiàng)目的施工安全進(jìn)行管理，這樣一來就可以提高三方的安全意識，更好的進(jìn)行安全管理。
3、完善監(jiān)管體系
一個完善的監(jiān)管體系，除了相關(guān)部門的職責(zé)明確以及認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)外，還要有完善的法律體系、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產(chǎn)安全培訓(xùn)體系與之相對應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)施工安全管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。各級政府和相關(guān)部門要進(jìn)一步完善施工安全工作制度，改革安全管理監(jiān)督程序，著力解決建筑安全管理機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺乏、人員不足等問題。同時，要鼓勵對建筑安全管理進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)研究，組織開展關(guān)于建筑安全生產(chǎn)問題調(diào)研，形成建筑安全研究體系。此外，在監(jiān)管方式上要主動出擊，將所有的項(xiàng)目，不管是否手續(xù)齊全，都納入監(jiān)管范圍。抓好安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，建立監(jiān)督檢查責(zé)任機(jī)制，做好安全事故發(fā)生的預(yù)防工作【3】。
4、加強(qiáng)安全管理技術(shù)措施
在施工中采取有效地安全技術(shù)措施，保護(hù)自己和他人，減少安全事故的發(fā)生和減輕安全事故發(fā)生的傷害程度，進(jìn)行安全生產(chǎn)是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。適當(dāng)?shù)募哟蟀踩芾砩系馁Y金及技術(shù)資源，針對項(xiàng)目本身存在的特點(diǎn)及施工技術(shù)上的安全隱患進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，不定期的進(jìn)行安全隱患的排查，對有可能發(fā)生安全事故的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。不斷改善安全生產(chǎn)條件，將現(xiàn)場作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，可以提高作業(yè)人員的積極性，也使得安全施工中的費(fèi)用投入得到回報(bào)。
5、對施工機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行安全文明規(guī)范管理
5.1 施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)操作人員在使用時，必須要嚴(yán)格按照說明書的具體規(guī)定進(jìn)行操作，還要在工作之前對其進(jìn)行班前檢查，在工作中隨時做好觀察，在工作之后做好機(jī)械的保養(yǎng)工作。
5.2 關(guān)于機(jī)械設(shè)備的停放，必須要保證其停放的地點(diǎn)安全，還要在夜間設(shè)專人進(jìn)行看管。
5.3 對機(jī)械進(jìn)行加油時，嚴(yán)禁煙火。
5.4 如果機(jī)械設(shè)備處于運(yùn)轉(zhuǎn)之中，不能進(jìn)行維修與保養(yǎng)調(diào)整。
5.5 在對機(jī)械的操作人員進(jìn)行指揮時，要確保所在位置通視良好，還要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對聯(lián)絡(luò)信號進(jìn)行指揮。
5.6 定期做好機(jī)電設(shè)備與車輛安全的檢查工作，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，必須要堅(jiān)持三不放過的具體原則，做好調(diào)查處理，并將防范措施制定好，避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)安全事故。
5.7 必須保證機(jī)械設(shè)備的安全裝置齊全，保證其靈敏可靠。
5.8 關(guān)于中小型機(jī)械，在使用的過程中必須要注意，首先，在機(jī)械使用之前，要由專門的檢修管理人員對其進(jìn)行驗(yàn)收；其次，還要在平時的施工過程中對其做好檢查工作。再次，操作人員要持有效證才能上崗操作。最后還要按照規(guī)定對機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚。
結(jié)束語
建設(shè)工程的安全管理對于工程的施工以及企業(yè)的綜合效益都會產(chǎn)生直接的影響。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，充分認(rèn)識到安全管理的重要性，不斷完善安全管理相關(guān)體制和機(jī)制，并且完善相應(yīng)的教育培訓(xùn)體系，為安全管理的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。此外，還要從員工意識的提升等角度出發(fā)，使得安全意識以及安全管理成為一種共識，以更好地保證安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
篇2
一、公路施工中安全管理存在的問題
1、施工人員的素質(zhì)較低
在公路施工中的安全管理，主要指的就是對施工主體要進(jìn)行有效的管理，其主要關(guān)鍵因素就是要全面提高施工人員的安全防護(hù)能力以及主要的安全意識。以公路施工企業(yè)工作的具體特點(diǎn)分析，大部分的施工人員都存在極大的流動性，并且有很大一部分施工人員是出自農(nóng)村，并且缺乏一定的素質(zhì)文化知識，也就不存在安全防護(hù)的意識，因此，在安全管理方面就難以達(dá)到施工工程應(yīng)有的要求規(guī)范。
2、沒有具體落實(shí)安全管理責(zé)任制
在工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場必須要有安全管理制度、安全生產(chǎn)的責(zé)任制、現(xiàn)場的安全措施管理、安全的技術(shù)管理和安全檢查以及安全管理評估等。在公路施工項(xiàng)目中，沒有把安全措施落實(shí)到位，沒有完善的檢查管理和執(zhí)行管理以及監(jiān)督管理等，并且其安全管理機(jī)制也沒有起到應(yīng)有的作用。在公路施工的企業(yè)當(dāng)中必須要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并且在公路施工系統(tǒng)中和負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的部門都需要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任文件，作為書面保證。但是在一些施工企業(yè)中對于所編制的安全保證體系、安全施工方案、和對于出現(xiàn)突發(fā)事件要準(zhǔn)備的應(yīng)急措施，一般都是在應(yīng)付檢查，并沒有真正的制定出一套安全管理方案，更沒有以具體 施工工程項(xiàng)目的現(xiàn)場情況準(zhǔn)備預(yù)案。此外，對于一些施工企業(yè)所制定的安全制度，只是做了一些表面的工作，卻并沒有落到實(shí)處。
工程項(xiàng)目部門也未存在設(shè)立負(fù)責(zé)管理的安全人員，也就沒有負(fù)責(zé)做安全管理方面的工作，必要的安全崗位人員出現(xiàn)空缺，一些負(fù)責(zé)安全管理的人員缺乏良好的職業(yè)素質(zhì)，也就不會起到安全管理監(jiān)督的實(shí)際作用。另一方面，在公路施工過程當(dāng)中，在對那些管理施工機(jī)械設(shè)備的檢測、應(yīng)持證上崗的勞務(wù)工的管理也較缺乏，因此，必須要規(guī)范安全管理制度，只有完善的管理機(jī)制，才可以做到有章必依，落實(shí)到責(zé)任制的管理制度。
3、缺少安全資金投入
在一些施工企業(yè)當(dāng)中，并沒有大力投入在安全防范方面的相關(guān)措施，也沒有達(dá)到有效的防護(hù)范圍，也就沒有達(dá)到發(fā)展的需求。在部分基層的公路施工隊(duì)伍中會存在一種僥幸心里，覺得沒有必要對安全措施的防護(hù)方面做過大的投資，所以，在工程的施工當(dāng)中所需的安全措施并沒有得到很好的落實(shí)。同時在公路施工當(dāng)中必須的安全防護(hù)措施也非常簡陋，甚至在高危作業(yè)區(qū)域都沒有有效地安全措施保障，并且存在施工設(shè)備嚴(yán)重老化的現(xiàn)象，對于這些情況，作為施工企業(yè)只圖經(jīng)濟(jì)利益，卻不看重施工人員的生命，為此成為事故產(chǎn)生的導(dǎo)火索。
二、工程安全管理的對策
1、提高公路施工從業(yè)人員的安全素質(zhì)
要改變低重心的學(xué)歷構(gòu)成，必須通過在安全管理人員中開展成人教育或者鼓勵他們攻讀工程碩士來實(shí)現(xiàn)。而另一方面要改善安全管理人員的職稱結(jié)構(gòu)，提高中、高級職稱人員的比例，就要減少甚至不用無專業(yè)技術(shù)人員從事安全管理工作。同時，對已經(jīng)從事安全管理工作的低學(xué)歷、低職稱的人員進(jìn)行公路專業(yè)知識和安全技術(shù)知識的專業(yè)培訓(xùn)，從而達(dá)到提高他們的整體水平的目的。另外，提高工人的素質(zhì)首先就要加強(qiáng)對農(nóng)民工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育和安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。同時也要針對不同的工種進(jìn)行不同的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。適當(dāng)提高招聘的門檻，在招工時適當(dāng)增加招聘的條件，比如文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)等。
2、完善安全責(zé)任管理制度
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制
為保證工程施工過程的安全，降低事故率，必須進(jìn)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與完善。做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、分解。在安全生產(chǎn)方面各級人員職責(zé)明確的前提下，必須嚴(yán)格執(zhí)行其職責(zé)，才能達(dá)到安全生產(chǎn)管理的最終目的。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
作為工程安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程安全管理工作。在對國家、政府、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行的前提下，應(yīng)對上級安全生產(chǎn)技術(shù)措施加以落實(shí)。組織技術(shù)人員對安全生產(chǎn)技術(shù)操作流程等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對施工現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行定期檢查。在生產(chǎn)、安全關(guān)系合理解決基礎(chǔ)上，根據(jù)工程項(xiàng)目獎懲制度對違規(guī)操作人員給予處罰。
（3）項(xiàng)目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制
對安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，如相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。為安全防護(hù)用品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，確保其符合相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況，負(fù)責(zé)檢測混凝土強(qiáng)度，并對混凝土拆模時間加以確定，以此保證工程質(zhì)量及安全性。在用工分配上必須建立合理地獎罰制度，在考核方面不僅要對消耗指標(biāo)進(jìn)行考核，更應(yīng)對管理過程中的各個環(huán)節(jié)人員工作情況進(jìn)行全面考核，避免人為不安全因素地出現(xiàn)。
3、加大對安全施工設(shè)備的投入
加強(qiáng)高速公路施工設(shè)備的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機(jī)械發(fā)生異常現(xiàn)象時應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時向上級匯報(bào)，以便能迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。
提高安全設(shè)施和防護(hù)管理企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險(xiǎn)因素的場所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備設(shè)立安全警示標(biāo)志。機(jī)械安全裝置必須按規(guī)定正確使用，絕不能為了方便將其拆掉不使用。機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固，不得松動。
4、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估
伴隨工程安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作程序的建立，目前安全風(fēng)險(xiǎn)評估程序已得到有效運(yùn)行，在施工過程中，管理部門不僅具有獨(dú)立的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，更有安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度等，這些安全風(fēng)險(xiǎn)制度的實(shí)行，可大大降低施工安全事故的發(fā)生率。按照內(nèi)部控制全面性原則的相關(guān)規(guī)定，工程安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作需貫穿于工程建設(shè)管理的整個過程。筆者認(rèn)為，在對施工安全風(fēng)險(xiǎn)全面識別與分析的基礎(chǔ)上，還必須做到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估充分結(jié)合整體定期風(fēng)險(xiǎn)評估，利用風(fēng)險(xiǎn)全面評估，對安全管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，并采取針對性措施進(jìn)行預(yù)防、處理。
三、結(jié)束語
綜上所述，按照工程施工相關(guān)工作要求，在安全管理過程中，施工企業(yè)應(yīng)與工程施工實(shí)際情況相結(jié)合，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，并通過正確法律法規(guī)的實(shí)施，完善管理制度，完善內(nèi)部控制。在安全管理制度建立健全的前提下，提出正確、科學(xué)有效的管理措施，充分履行安全管理人員職能，以此對安全管理工作效率進(jìn)行有效提升，并將安全管理功能充分發(fā)揮出來。
參考文獻(xiàn)
篇3
（一）工程參建各方安全管理意識薄弱，責(zé)任落實(shí)不力
建筑工程涉及施工、監(jiān)管以及業(yè)主單位等多個要素，只有工程參建各方將安全責(zé)任落實(shí)到位，才能真正保證工作安全。但在現(xiàn)實(shí)工作中，由于建筑工程安全責(zé)任基本完全由建筑工程企業(yè)承擔(dān)，其他各方承擔(dān)的責(zé)任很有限。很多建設(shè)單位招標(biāo)環(huán)節(jié)不規(guī)范，安全管理意識不強(qiáng)；施工單位盲目追求利益，忽視加強(qiáng)安全投入與安全保證體系的建設(shè)，對分包隊(duì)伍資質(zhì)審核不嚴(yán)，使得施工安全問題頻繁出現(xiàn)；監(jiān)理單位未能嚴(yán)格按照法律法規(guī)與工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全監(jiān)管，沒有真正履行質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，使得違章違規(guī)造成建筑坍塌事故多發(fā)；不少設(shè)計(jì)單位沒能充分考慮施工難度與安全操作等，未能對建筑工程安生產(chǎn)進(jìn)行有效指導(dǎo)。
（二）建筑工程安全管理法律法規(guī)尚不健全
現(xiàn)階段我國建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)數(shù)量雖然已經(jīng)不少，但有相當(dāng)一部分是針對之前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制存在的問題而制定的，隨著當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)的快速發(fā)展，逐漸不能滿足工程安全生產(chǎn)的需求。一方面，建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等需進(jìn)一步加以完善，仍存在個別標(biāo)準(zhǔn)存在重復(fù)與交叉現(xiàn)象，很容易出現(xiàn)參建各方互相推脫、無人管理的現(xiàn)象。另一方面，具體適用到建筑工程施工安全的法律相對太少，有的法律可操作性不強(qiáng)，存在的漏洞較多，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)行監(jiān)管時存有難度。
（三）安全管理質(zhì)量控制不夠，政府監(jiān)管存有盲區(qū)
目前有部分建筑工程企業(yè)僅局限于大檢查與標(biāo)化驗(yàn)收，不能及時、有效地對管理人員與施工人員的違規(guī)操作進(jìn)行安全管理，造成極大的安全隱患。此外，政府監(jiān)管體系尚未形成，安全監(jiān)督與檢查力度不夠，且目前采用的監(jiān)管方式手段相對單一、落后，存在不少需進(jìn)行監(jiān)管的項(xiàng)目尚未施行，對工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求不夠規(guī)范與明確。且現(xiàn)在建筑行業(yè)門類較多，安全職責(zé)權(quán)屬存在差異，缺乏統(tǒng)一規(guī)范、權(quán)責(zé)分明的政府監(jiān)管體系，導(dǎo)致有的安全監(jiān)督執(zhí)法人員不能做到嚴(yán)格依法監(jiān)督，嚴(yán)重影響工程安全管理。
（四）建筑工程相關(guān)人員綜合素質(zhì)不夠高
建筑工程擁有一支高效、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是做好工程安全管理的重要前提。現(xiàn)階段存在不少工程從業(yè)人員大多為文化程度相對較低、理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)的農(nóng)民工，他們?nèi)狈σ?guī)范、專業(yè)的崗前培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育，缺乏安全生產(chǎn)意識，很難滿足施工安全的需求。同時，有的建筑工程管理人員安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)投入少，不僅缺乏一定的安全訓(xùn)練與救援設(shè)備，甚至存在擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用以降低生產(chǎn)成本的情況，導(dǎo)致安全隱患，不利于及時、有效應(yīng)對安全問題。
二、提高建筑工程安全管理的對策措施
（一）加強(qiáng)參建各方的安全職責(zé)，強(qiáng)化安全意識
完善安全責(zé)任機(jī)制、加強(qiáng)參建各方安全職責(zé)是提高建筑工程安全管理水平的重要保證。首先，建筑工程各方應(yīng)注重增強(qiáng)管理人員的安全意識，定期對其進(jìn)行實(shí)地參觀與學(xué)習(xí)安全管理落實(shí)較好的項(xiàng)目工程，不斷增強(qiáng)其建筑工程安全知識與安全意識，以加強(qiáng)其對安全知識的運(yùn)用，提高其應(yīng)對安全事故與安全防范能力。其次，建筑工程各方都應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，明確其職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)其安全職責(zé)，努力創(chuàng)造良好的安全建設(shè)環(huán)境，并注重制定合理的安全預(yù)警方案，以有效提高工程安全管理水平。
（二）完善法律法規(guī)體系，規(guī)范市場準(zhǔn)則
一方面，我國相關(guān)部門應(yīng)制定內(nèi)容完整、針對性強(qiáng)，能夠具備實(shí)效性與可操作性的安全生產(chǎn)制度，根據(jù)市場需求與建筑業(yè)發(fā)展要求，健全工程安全相關(guān)法律法規(guī)，為工程安全管理提供法律依據(jù)，以確保建筑工程安全管理健康、持續(xù)發(fā)展。另一方面，應(yīng)注重加強(qiáng)對工程參建各方進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)工程建設(shè)的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程企業(yè)與監(jiān)理單位應(yīng)在施工和管理過程中嚴(yán)格按照法律規(guī)定履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。施工單位應(yīng)合理制定各分包方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)安全管理準(zhǔn)則，保證工程安全管理的規(guī)范化。建設(shè)單位應(yīng)增強(qiáng)安全生產(chǎn)資質(zhì)能力，加大安全生產(chǎn)投入。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)施工情況與安全操作進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，為施工提高安全指導(dǎo)。參建各方落實(shí)職責(zé)，確保工程安全。
（三）強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)管，建立健全安全管理體系
建筑工程應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)與施工情況細(xì)化施行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑工程相關(guān)安全法律法規(guī)，完善規(guī)章制度與操作規(guī)程，建立健全工程安全標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制。同時建筑工程應(yīng)注重強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，真正保證工程安全。首先，工程本身應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的自我安全管理，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各環(huán)節(jié)職責(zé)，實(shí)行獎懲制度，進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保安全管理落實(shí)到位。其次，政府是安全監(jiān)管的主體，應(yīng)注重轉(zhuǎn)變政府職能，做好對工程施工前、中、后的安全職責(zé)管控，強(qiáng)化對安全事故的責(zé)任追究力度，以確保工程參建各方落實(shí)安全管理。再次，強(qiáng)調(diào)群眾參與建筑工程安全監(jiān)督，可以在一定程度上彌補(bǔ)政府監(jiān)管的不足，有利于其及時向相關(guān)部門反映工程現(xiàn)場的情況，以降低安全事故發(fā)生率。
（四）進(jìn)一步提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)
工程安全問題是關(guān)系到人身及財(cái)產(chǎn)的重要問題，不斷提高對建筑工程相關(guān)人員的安全意識是加強(qiáng)工程安全管理的重要條件。在工程建設(shè)過程中，工程企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化從業(yè)人員的安全理念，組織安全知識教育，使其認(rèn)識到工程安全的重要性，加強(qiáng)安全技能的實(shí)施與演練，使其不斷提升安全操作技能。此外，隨著當(dāng)代科技的發(fā)展與信息化程度不斷提高，建筑工程對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。工程企業(yè)應(yīng)注重加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的上崗考核與評估，通過對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉掌握技術(shù)規(guī)范與操作流程，不斷提升其業(yè)務(wù)技能與安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
三、結(jié)束語
總之，安全是人們生命的基本保證，加強(qiáng)建筑工程安全管理具有重要意義。我們必須充分認(rèn)識到工程安全生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與工程效益并重，不斷提高工程安全管理水平，以有效保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，從而有利于保障國家與人民的財(cái)產(chǎn)安全。
篇4
土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外條件以及工程特點(diǎn)，合理配置生產(chǎn)要素優(yōu)化管理流程，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)，達(dá)到工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，目前工程建筑市場競爭意識逐步形成，并不斷加強(qiáng)。但是，土木工程建筑施工企業(yè)的管理體制還沒有大的變化，而且存在許多問題，項(xiàng)目與企業(yè)間責(zé)任不明，激勵不夠，約束不嚴(yán)，不確定因素過多等嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工管理的正常實(shí)施，市場的不正當(dāng)競爭，影響公平的實(shí)現(xiàn)；行業(yè)保護(hù)地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重，建筑市場行業(yè)地區(qū)間的壁壘，阻礙和影響著市場的健康發(fā)展建筑市場，還不能完全按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行，法律法規(guī)沒有健全，存在著許多人為因素，政策導(dǎo)向，政府行為乃至灰色交易，但無論如何市場經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化必然要求我們的土木建筑施工管理與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
2 我國建筑業(yè)安全管理存在的問題
2.1 技術(shù)問題
2.1.1 安全方面的意識淡薄。在建筑施工的現(xiàn)場，對文明施工的意識不夠強(qiáng)，可以說是不重視，盲目的認(rèn)為文明施工不過只用來敷衍上級檢查才臨時表現(xiàn)的。甚至部分工地連防火意識都沒有；沒有排水系統(tǒng)，道路不暢通；部分工地封閉管理仍然做的不夠到位或是沒有引起足夠的重視；相當(dāng)一部分工地仍不夠規(guī)范和重視生活設(shè)施，存在不符合規(guī)定的簡陋不堪的現(xiàn)象；一部分工地施工現(xiàn)場仍未很好地設(shè)置標(biāo)牌，且大部分安全標(biāo)志懸掛的具置不夠合理。工人們沒有良好的施工環(huán)境，連良好的生活居住環(huán)境也沒有，很大一部分原因，不能把責(zé)任全部歸于企業(yè)，畢竟也有工作人員的問題，沒有對文明施工引起足夠的重視。安全法規(guī)知識淡薄，對國家頒布的安全規(guī)范缺乏深入了解。
2.1.2 安全操作不規(guī)范。眾所周知，現(xiàn)在建筑業(yè)存在高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害及坍塌等五大傷害。針對每一種傷害，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）等規(guī)范均有相關(guān)預(yù)防措施。安全生產(chǎn)必須采用冗余法多層設(shè)防，才能將傷害事故降至最低。但是，在某些土木工程施工現(xiàn)場，往往存在安全操作不規(guī)范的現(xiàn)象。基坑開挖違規(guī)；高空作業(yè)，臨邊防護(hù)不到位；建筑腳手架搭設(shè)不符合國家規(guī)范；臨時用電混亂，私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重；大型機(jī)械操作不規(guī)范；特種作業(yè)無證上崗；安全技術(shù)交底不到位等等現(xiàn)象。這些違規(guī)操作嚴(yán)重影響到工人們的安全。
2.2 施工管理問題
2.2.1 人員的問題。在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)只追求施工進(jìn)度，加快施工，忽略安全。而且，現(xiàn)在部分施工人員并不固定，有多施工員工都是短時間招聘，缺乏專業(yè)培訓(xùn)；部分工作人員技術(shù)水平低下，對現(xiàn)場把控能力較差；部分工作人員責(zé)任心較差，得過且過，對現(xiàn)場隱患睜一只眼閉一只眼；部分領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄，認(rèn)為安全管理可有可無。
2.2.2 資料收集的混亂。施工設(shè)計(jì)組織方案針對性不強(qiáng)、不準(zhǔn)確；施工安全資料偽造；方案未能認(rèn)真如實(shí)審查；方案落實(shí)情況較差；施工安全技術(shù)方案與安全檢查操作憑經(jīng)驗(yàn)；交底不能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。有時候容易造成方案流于形式，這樣不僅是對自己不負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、操作工人的不負(fù)責(zé)。
2.2.3 施工階段管理存在的問題。我國建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占很大比例，機(jī)械的運(yùn)用反而很少，這樣下去，導(dǎo)致生產(chǎn)率低下。同時，技術(shù)欠缺導(dǎo)致很多新型機(jī)械推廣力度不夠，應(yīng)用范圍小。
3 解決施工管理問題的具體措施
3.1 認(rèn)真對待前期準(zhǔn)備工作
3.1.1 人員的準(zhǔn)備。由于建筑項(xiàng)目的主要管理者是：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等，每一個項(xiàng)目的管理者都應(yīng)該做到在工程開工之前就讓人員配備齊全，并對不熟練的人員核查，身份、技能、特長、人品等。各項(xiàng)目部用這些標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行入職培訓(xùn)和安全方面的教育，讓他們充分地認(rèn)識工程 項(xiàng)目，對于技術(shù)工作人員，對其進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。使每個人都能具有安全知識，在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)安全隱患，提倡全民管安全，將安全管理上升到一個第一的高度。
3.1.2 技術(shù)、材料準(zhǔn)備。技術(shù)方面，根據(jù)圖紙、規(guī)范合理編制專項(xiàng)方案。專項(xiàng)安全方案必須有針對性，必須能指導(dǎo)施工，同時，加強(qiáng)安全技術(shù)交底，使底層操作人員熟悉方案編制人員思路，將方案中內(nèi)容落實(shí)到位。在材料方面，各個部門之間協(xié)商解決好施工材料的準(zhǔn)備購買問題，確保材料合格，做好試驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不合格材料在工程上的使用。要制定詳細(xì)的購買列單，減少購買中出現(xiàn)的漏買；做好材料的保存保管，避免材料在沒有使用前就遭到損壞，易燃易爆品應(yīng)分開保管。
3.2 工程施工過程控制得當(dāng)
3.2.1 過程安全控制。加強(qiáng)事前計(jì)劃，事中檢查，事后落實(shí)。將安全管理責(zé)任分解，落實(shí)到人。過程中巡視檢查，對屢次發(fā)生隱患的責(zé)任人、班組進(jìn)行處理，對表現(xiàn)優(yōu)異的進(jìn)行獎勵，做到獎罰分明。另外，對不同時期的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，重點(diǎn)防治。定期不定期召開安全檢查，對隱患盡量做到全面排查，防微杜漸。
3.2.2 規(guī)范安全操作。對不同工種，不同時期進(jìn)場工人分階段進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，檢查現(xiàn)場施工是否符合方案要求。安全工作采用冗余法，多道設(shè)防，防患于未然。根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）等規(guī)范設(shè)立表格，現(xiàn)場逐項(xiàng)檢查、落實(shí)。
3.2.3 制定應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和不同施工時期的傷害種類、危險(xiǎn)因素，結(jié)合法律法規(guī)制定出具有可行性的應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)該如何處理，將安全事故的不良影響降到最低，維護(hù)人員生命安全和財(cái)產(chǎn)損失最小。
3.3 積極開展安全性評價(jià)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估工作
安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估是現(xiàn)代安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要的內(nèi)容（對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià)，并對各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估），目的便是明確反事故斗爭需要采取的措施，從而實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。
3.4 積極采用新技術(shù)
積極加強(qiáng)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，積極采用能保障人員安全的新機(jī)械，新技術(shù)，大大提高勞動生產(chǎn)率，解放部分勞動力，逐步脫離勞動密集型行業(yè)，不斷推進(jìn)建筑行業(yè)向更健康的方向發(fā)展。
4 結(jié)語
在企業(yè)建筑施工中，安全無疑是第一重要的，沒有什么比生命更可貴。不光是企業(yè)要對施工人員負(fù)責(zé)，施工人員更應(yīng)該對自己、對操作工人負(fù)責(zé)。而現(xiàn)如今的建筑施工過程中，我們時常看到的卻是一片狼藉，隨處可見各種對生命不負(fù)責(zé)的行徑，安全事故屢屢發(fā)生。因此，必須以對社會負(fù)責(zé)任的態(tài)度，加強(qiáng)安全管理刻不容緩。
篇5
1在建筑工程安全管理中存在的問題
1.1建筑工程的法律法規(guī)體系不完善
我國現(xiàn)行的法律法規(guī)中有相當(dāng)一部分是針對原先計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的問題制定的，很多已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，造成了對許多導(dǎo)致傷害事故的行為缺乏法律的規(guī)范。且由于高素質(zhì)法律人才和法律資源的短缺，使得立法工作跟不上新問題出現(xiàn)的速度，法律法規(guī)體系中的漏洞和不盡如人意之處較多。
1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系存在問題
建筑安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系問題是多年來一直沒有得到很好解決的老問題，管理體制的不完善和機(jī)構(gòu)改革的多次反復(fù)給我國建筑安全生產(chǎn)工作造成了很大影響。管理職能分散，管理效果受到削弱是工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)管理分開。工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)管理職能的分離，導(dǎo)致雙方各自在發(fā)揮工傷預(yù)防工作和利用工傷保險(xiǎn)促進(jìn)安全生產(chǎn)方面都顯得力不從心，管理效果大打折扣。
1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位
企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的大力支持而使管理薄弱化，對文明工地標(biāo)準(zhǔn)敷衍、應(yīng)付，特別是對轉(zhuǎn)包和靠掛工程，建設(shè)單位的指定分包商存在著只收管理費(fèi)而疏于管理的現(xiàn)象，項(xiàng)目部安全員形同虛設(shè)．不能起到制止違章、消除隱患的作用。這些都必然會造成施工現(xiàn)場管理混亂的情況。
1.4政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)察存在問題
首先，建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制還沒有理順，政府各部門之間在相互協(xié)調(diào)和配合上還存在著政府各部門的職能交叉、責(zé)權(quán)脫節(jié)等現(xiàn)象。其次，有些政府在履行職責(zé)時還存在不依法行政的現(xiàn)象，監(jiān)督管理中還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的意識，行政干預(yù)時有出現(xiàn)。再次，安全監(jiān)督執(zhí)法人員總體素質(zhì)不高，專業(yè)知識比較欠缺，不能嚴(yán)格做到依法監(jiān)督，有時執(zhí)法不嚴(yán)，影響了監(jiān)督管理工作的實(shí)施效果。
2建筑工程中的安全管理事故產(chǎn)生的原因
2.1人為原因
人的不安全行為，是事故的直接原因之一。所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動中，具體不安全行為有：操作錯誤(啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備)、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所；在起吊物下停留作業(yè)；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護(hù)用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.2物(設(shè)備)原因
物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因之一。對建筑行業(yè)來說，“物”包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、半成品、燃料、施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)施等。不安全的情況有：施工電梯的限位失靈，造成冒頂；塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設(shè)備電線老化，造成電線失火等．
2.3環(huán)境原因
不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。當(dāng)然，人文環(huán)境也是不能忽略的。
2.4管理原因
管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不普是造成安全事故的間接原因。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明，有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來。安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運(yùn)行來達(dá)到目的。
3應(yīng)對安全管理事故的措施
3.1建立施工企業(yè)安全管理的新理念，完善其安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立新的企業(yè)安全管理理念，首先要更新傳統(tǒng)安全管理模式，這個理念就是“任何安全事故都是可以預(yù)防的”。在此基礎(chǔ)上，要堅(jiān)定“安全事故為零”的管理目的和管理目標(biāo)。新的安全管理理念與傳統(tǒng)的安全管理模式相比，有四個轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點(diǎn)為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。
3.2 調(diào)整和健全新的安全管理職責(zé)
在新的安全管理理念下，企業(yè)安全管理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理，而是以企業(yè)法人代表為首的、以專職的崗位安全管理為核心、以各專業(yè)工程師為骨干、班組長及工人全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)；是安全監(jiān)督管理層和安全管理實(shí)施層既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理；是將施工與安全的緊密結(jié)合的組織；是對企業(yè)安全管理資源的充分挖掘和充分利用。施工企業(yè)通過職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證，使安全管理職責(zé)得到了明確和完善。因此，調(diào)整安全員和施工員之間的安全管理職責(zé)，是建立新的施工企業(yè)安全管理模式的重要內(nèi)容。下面，就將施工企業(yè)安全監(jiān)督管理層和安全管理實(shí)施層的安全管理職責(zé)表述如下：安全管理監(jiān)督層：包括企業(yè)法人代表、總工程師、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員。其安全管理職責(zé)如下：
1）法人代表：是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全管理目標(biāo)，建立企業(yè)安全管理組織，劃分安全管理責(zé)任，制定安全管理工作流程，對安全管理過程和效果進(jìn)行監(jiān)督；
2）總工程師：是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工企業(yè)技術(shù)管理工作應(yīng)該包括工程技術(shù)和安全技術(shù)，因此，總工程師必須承擔(dān)起企業(yè)安全技術(shù)的管理工作，包括專項(xiàng)安全技術(shù)方案的制定、審批和落實(shí)，簡單的把技術(shù)管理理解為工程技術(shù)管理的觀念是狹隘的、錯誤的；
3）安全總監(jiān)或安全主管：安全總監(jiān)或安全主管是企業(yè)安全管理的直接執(zhí)行者，與行政負(fù)責(zé)人一樣，也是企業(yè)安全管理的直接責(zé)任人。安全總監(jiān)或安全主管應(yīng)主持編制安全管理方案，參與施工方案的編制，重點(diǎn)對施工方案的安全性進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)對施工員進(jìn)行總體安全管理方案交底，負(fù)責(zé)按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底；對施工員的安全技術(shù)交底進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理方案和技術(shù)交底的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對安全管理過程進(jìn)行監(jiān)督。
參考文獻(xiàn)：
篇6
1水利工程管理的內(nèi)涵
目前我國重點(diǎn)研究如何提高水利工程的施工質(zhì)量，研究發(fā)現(xiàn)，做好水利工程的管理工作能夠從根本上提高水利工程的施工質(zhì)量。想要提高水利工程的管理水平，首先將發(fā)現(xiàn)施工管理中存在的不足之處，才能進(jìn)一步提高和優(yōu)化。為了提高水利工程的管理水平，我們需要從細(xì)節(jié)入手，要詳細(xì)的掌握整個施工過程，本文從以下3個方面進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
1.1施工準(zhǔn)備階段的管理
對施工合同管理模式的進(jìn)一步確認(rèn)是施工前期管理的主要工作內(nèi)容，要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目方，承包方，以及監(jiān)理工程師之間的工作關(guān)系，其中監(jiān)理工程師作為工程管理的核心。施工前期管理的重點(diǎn)在于合同管理，需要明確對施工投資、工期以及質(zhì)量等相關(guān)問題。
1.2工程施工階段的管理
工程施工階段，施工圖紙的審核、施工現(xiàn)場的安全管理等都體現(xiàn)出施工管理的重要性，同時也是卻把安全施工和提高施工安全的重要途徑之一，它是整個工程管理的核心部分。此外，需詳細(xì)的確認(rèn)工程的工作內(nèi)容，檢查過后，需按照工程的工作內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的整理，方便日后的進(jìn)行監(jiān)察工作。
1.3施工結(jié)束后的管理
在工程施工結(jié)束之后，要嚴(yán)格遵照相關(guān)的程序進(jìn)行工程驗(yàn)收的工作，這時管理的主要內(nèi)容是協(xié)助監(jiān)察部門進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作，保證工程的質(zhì)量。
2.水利工程施工安全管理的必要性
施工安全管理在水利工程中占有重要的位置，降低水利工程的風(fēng)險(xiǎn)性，提高水利工程的施工的效率性，以及減少水里工程的投入成本都可以體現(xiàn)出水里工程施工安全管理的必要性。
2 . 1 有效降低水利工程施工的風(fēng)險(xiǎn)
工程的安全管理在水利工程的施工管理中占有絕大的比重，為了有效的降低水利工程中不確定因素對項(xiàng)目施工造成的損失，我們可以采用對水利工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方式。同時通過水利工程的安全管理，項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行情況的檢查、反饋以及處理，能夠幫助我們及早的發(fā)現(xiàn)水利工程施工中存在的安全隱患，使得項(xiàng)目的管理決策有據(jù)可依，大大降低了項(xiàng)目決策的隨意性和盲目性。
2 . 2 有效的提高水利工程的施工效率
為了保證施工人員的人生安全，我們必須對水利工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，這樣不僅僅能夠加強(qiáng)施工人員團(tuán)隊(duì)合作的精神，增加工程項(xiàng)目施工中施工人員以及管理人員的施工效率，還能夠增強(qiáng)整個施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和能力，從根本上保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。
2. 3 不影響施工進(jìn)度, 進(jìn)而降低施工成本
水利工程中的施工安全管理是目前我國水利工程施工管理中不可或缺的組成部分。在項(xiàng)目施工管理過程中采用科學(xué)合理的管理方法可以達(dá)到資源優(yōu)化和平衡化的效果，同時將施工工作進(jìn)行有效的分解，配合適當(dāng)?shù)氖┕し桨福軌蜃畲蠡睦觅Y源，降低施工成本。關(guān)于項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)以及關(guān)鍵的施工資源，企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專門的工作人員對其進(jìn)行專門的管理，合理的分配，從而確保工程的順利實(shí)施，保證施工的進(jìn)度。
3. 淺析水利工程施工安全管理存在的問題
3 . 1 安全管理人員無法滿足工作需要
目前我國大部分施工單位并未注重施工中的安全管理工作的實(shí)施，因此施工單位負(fù)責(zé)安全管理的專員較少，當(dāng)出現(xiàn)安全管理問題使無法機(jī)會解決。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在水利工程施工建設(shè)期間，施工單位一般只會配備一名安全管理人員。那么綜合以上所述，如若水利工程處于我國的偏遠(yuǎn)山區(qū)，那么如果發(fā)生安全事故，將無法得到及時的處理，和外界的救援，那么則會威脅到傷員的生命安全。水利工程中的安全管理問題都是有安全人員一手 負(fù)責(zé)，可是如果只配備了一名安全人員，無法從根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生，容易存在安全隱患。
3 . 2 施工單位設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)存在問題
水利工程與人民群眾的生活有著緊密的聯(lián)系，不但可以灌溉田地，防洪防澇，發(fā)電，還能解決人民生活中的用水問題。為此，我國十分注重水利工程的發(fā)展，并且明文規(guī)定水利工程的施工單位需加強(qiáng)重視水利工程施工中的安全管理工作，要加強(qiáng)安全管理工作的監(jiān)督力度，設(shè)立安全管理部門，同時要求個地方政府對所管轄的水利工程單位進(jìn)行嚴(yán)格的督察，多種方式雙管齊下，才能起到良好的效果。雖然大部分的施工單位都以達(dá)到了國家的相關(guān)要求，單位也設(shè)置了安全管理部門的，但是仍舊存在與整個水利工程的規(guī)模不相符的現(xiàn)場存在。此外，很多地區(qū)的政府未能夠發(fā)揮監(jiān)督職能，對水利工程的施工進(jìn)行安全管理的督察，尤其是水利行業(yè)的主管部門，每年只是定期的成立檢查小組進(jìn)行表面工作，但未真正的起到監(jiān)督的作用。
3 . 3 水利工程施工單位在施工安全管理上投入資金過少
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國的大部分的水利施工單位的安全管理水平與施工規(guī)模相差甚遠(yuǎn)，水利施工單位規(guī)模在不斷的發(fā)展與擴(kuò)大，但安全管理技術(shù)卻與之相反，依然止步不前，處于相對于落后的狀態(tài)下，這無疑加重了施工人員的生命安全的威脅。水利施工單位中，領(lǐng)導(dǎo)擁有著管理水利施工期間的全部資源的權(quán)限，但由于領(lǐng)導(dǎo)自身的安全管理意識缺乏，對施工期間的安全管理問題意識淡薄，因此大致施工期間出現(xiàn)施工員工未佩戴安全帽，安全設(shè)施簡陋，甚至沒有等現(xiàn)象。而本應(yīng)當(dāng)投入到工程施工安全管理的經(jīng)費(fèi)已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)收入囊中，成為了領(lǐng)導(dǎo)的油水，而在施工期間，沒有確保施工人員的安全保障，會增加安全事故發(fā)生的幾率。
4. 探析加強(qiáng)水利工程施工中的安全管理對策
4 . 1 水利工程施工中安全管理的實(shí)施
管理人員應(yīng)將不同的施工工種進(jìn)行區(qū)分和整理，同時將每個工種中存在的安全隱患進(jìn)行匯總和整理，其次讓每一個施工工種的負(fù)責(zé)人專門對該工種的施工人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，重點(diǎn)的宣傳管理安全的重要性，告訴施工人員應(yīng)當(dāng)注意的安全問題以及相應(yīng)的防范措施。同時施工現(xiàn)場的安全管理也是施工安全管理中重要的一部分，項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理要求管理人員對現(xiàn)場的物料進(jìn)行專門的分類與保管，關(guān)于物料的擺放位置要在確保不影響防火通道和現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)那闆r下擺放，同時還應(yīng)避開電梯口，豎井口，預(yù)留洞口，等道口等避免因?yàn)槌霈F(xiàn)亂擺亂放而影響施工進(jìn)度。此外水利工程大⑼廡枰實(shí)行封閉保護(hù)，采用拉掛安全網(wǎng)，設(shè)立警示標(biāo)語等安全措施。
4. 2 水利工程施工中安全管理制度的完善
設(shè)計(jì)人員在對水利工程設(shè)計(jì)時要結(jié)合不同工程的要求和建造的地點(diǎn)以及自然等多種因素來設(shè)計(jì)，盡可能的保證施工方案的經(jīng)濟(jì)性和安全性。電在建筑施工中是難以避免的必要設(shè)施，而電又是容易導(dǎo)致安全事故的不穩(wěn)定因素之一，為此，水利工程的安全管理人員應(yīng)當(dāng)合理安排電的使用，對電進(jìn)行嚴(yán)格的管理，盡量避免出現(xiàn)由于電引起的安全事故。施工安全管理中的施工設(shè)備的管理也是不可忽視的一部分，為此要合理安排和管理施工現(xiàn)場的設(shè)備，做好安裝好后的調(diào)試工作，降低設(shè)備存在的安全隱患，同時禁止施工人員對施工設(shè)備違規(guī)操作，從而確保施工設(shè)備的正常使用。
5.結(jié)束語
綜合上訴，加強(qiáng)水利工程的施工安全管理在水利施工過程這紅有著重要的意義，，加強(qiáng)水利工程的安全管理工作不僅僅能夠起到確保施工人員的人身安全，同時能夠降低施工投入成本，保證施工的進(jìn)度，維護(hù)施工單位的利益。因此，不斷的提高水利工程的安全管理技術(shù)，能夠幫助施工企業(yè)更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]張楨浦. 探討水利工程施工安全管理[J].黑龍江水利科技,2014,01:241-242.
篇7
一、前言
由于市政工程施工路段長、工程量大，而且在施工的過程會受到交通條件、氣候環(huán)境的影響，所以，市政工程的施工安全就很難得到保障。本文首先對市政工程的施工特點(diǎn)及施工安全管理特點(diǎn)進(jìn)行了分析；然后對結(jié)合市政工程的施工特點(diǎn)，分析了市政工程施工安全管理特點(diǎn)，然后對當(dāng)前市政工程施工安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析；最后針對這些問題提出了具體的解決措施。
二、市政工程的施工特點(diǎn)及施工安全管理特點(diǎn)
1、市政工程的施工特點(diǎn)
與其他工程項(xiàng)目相比，市政工程除了具有露天作業(yè)，施工環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)之外，還具有其獨(dú)特的施工特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
（1）施工作業(yè)面長而廣
市政工程的施工作業(yè)面多為長線型，施工工程量大，因此施工任務(wù)多是沿著作業(yè)線分段交叉作業(yè)，這就給整個市政工程的施工安全增大了管理難度，特別是對于一些下水道、地下通道、高架橋等高空或地面作業(yè)來說，管理難度極大。
（2）施工工藝復(fù)雜，變化較大
市政工程的施工工藝較為復(fù)雜，施工過程涉及到公共交通設(shè)施、給水、排水、燃?xì)狻⒊鞘蟹篮椤h(huán)境衛(wèi)生及照明等工作，因此整個施工過程中各個工序的施工內(nèi)容都不盡相同，工作的變化程度比較大。
（3）施工作業(yè)環(huán)境條件差
市政工程的露天作業(yè)活動比較多，因此施工過程可能會受到來自風(fēng)力、溫度、雨水、霧霾等因素的影響，另外還可能受到交通的影響，因此市政工程施工作業(yè)條件相對來說更為復(fù)雜。
（4）施工作業(yè)流動性大
市政工程長遠(yuǎn)的作業(yè)面決定了整個施工作業(yè)流程具有很大的流動性，因此在市政工程施工過程中會遇到各種不安全因素，繼而引發(fā)安全事故。
三、當(dāng)前市政工程施工安全管理存在的問題
市政工程施工的特點(diǎn)決定了市政工程施工的難度。下文中，筆者就當(dāng)前市政工程施工安全管理存在的問題進(jìn)行了分析。
1、安全意識淡薄
安全意識淡薄是當(dāng)前市政工程施工安全管理存在的主觀問題。筆者這里提到的安全意識淡薄主要包括兩方面的內(nèi)容：
第一，市政工程施工管理人員的安全意識淡薄。一般來說，市政工程施工的項(xiàng)目計(jì)劃性很強(qiáng)。因此，這在很大程度上就導(dǎo)致了市政工程施工管理人員更多地是重視項(xiàng)目的進(jìn)度，而忽視了對施工安全的考慮。如果市政工程管理人員不重視市政工程施工過程中的安全，那么，其很難在計(jì)劃安排中制定相關(guān)于安全管理的規(guī)章制度，即便是有，也不會落實(shí)到實(shí)處，不利于市政工程施工的安全。
第二，市政工程施工人員的安全意識淡薄。市政工程施工人員的安全意識淡薄就會導(dǎo)致他們在施工的過程中，不能夠遵循相關(guān)的安全管理制度施工。比如，很多市政工程施工人員在現(xiàn)場都不帶自己的安全帽，這樣的行為很不安全。
2、市政工程施工安全管理體系不健全
市政工程施工安全管理體系不健全是當(dāng)前市政工程施工安全管理存在的主要問題。市政工程施工安全管理體系不健全主要表現(xiàn)在市政工程安全管理的規(guī)章制度方面。市政工程施工往往都是計(jì)劃性強(qiáng)、時間緊，因此，他們在制定安全規(guī)章制度的時候，往往都是復(fù)制之前的安全管理體系，并不會根據(jù)項(xiàng)目來制定適合項(xiàng)目自身的施工安全管理體系。這樣，在很大程度上不利于市政工程施工安全管理工作的開展。
3、市政工程施工安全硬件措施不到位
市政工程施工安全硬件措施不到位是當(dāng)前市政工程施工安全管理存在的重要問題。在市政工程施工過程中，市政及軌道交通工程施工圍檔的建設(shè)都是確保市政施工安全的重要要求。但是，為了降低市政工程的成本，提高市政工程的效率，很多市政工程項(xiàng)目在開展的過程中，并沒有做好硬件方面的安全措施，容易引發(fā)安全事故。
四、解決市政工程施工安全管理存在問題的措施
為了進(jìn)一步確保市政施工安全管理工作的開展，針對上文中提到的市政工程施工安全管理存在的問題，筆者給出以下方面的解決措施：
1、提高市政工程施工安全意識
提高市政工程施工安全意識是解決市政工程施工安全管理存在問題的前提和基礎(chǔ)。只有從主觀方面意識到市政工程施工安全意識的重要性，才會真正在工作中落實(shí)安全工作。筆者這里提到的提高市政工程施工的安全意識，主要是從兩方面入手：
第一，作為市政工程施工管理人員要重視施工安全。只有他們重視了施工安全，才會督促施工人員做好安全工作。筆者所在的單位，上級領(lǐng)導(dǎo)重視安全，經(jīng)常會給市政工程施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)“安全第一”的意識。這樣，管理人員安全意識提高了，其工作中才會真正做好安全方面的工作。
第二，作為市政工程施工人員要重視施工安全。施工人員是市政工程施工建設(shè)的主力。因此，施工人員重視了施工安全，在施工的過程中，牢記安全規(guī)章制度，合法作業(yè)是確保市政工程施工安全順利開展的關(guān)鍵。重視施工安全主要是從日常生活中做起。比如，筆者所在的單位，經(jīng)常會對施工人員開展安全作業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時，在施工現(xiàn)場，也掛出了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的條幅，以提高施工人員的安全意識和責(zé)任意識。
2、完善市政工程施工安全管理體系
完善市政工程施工安全管理體系是解決市政工程施工安全管理存在問題的主要措施。完善市政工程施工安全管理系統(tǒng)就要求我們要認(rèn)真對待安全工作。作為市政工程施工安全管理制度規(guī)則的指定人，要認(rèn)真按照每一個市政工程項(xiàng)目來制定符合實(shí)際的安全管理規(guī)章制度。
就目前來看，建立市政工程的施工安全的組織保證體系是安全管理的首要環(huán)節(jié)，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)實(shí)際的市場工程需求來建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎懲制度。同時，需要根據(jù)市政工程施工的規(guī)模來設(shè)立專職安全管理人員進(jìn)行管理。這在很大程度上可以從組織體系上保證安全生產(chǎn)。舉一個簡單的例子來說明，筆者所在的單位，如果是外包項(xiàng)目，首先要確保市政工程施工單位的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，作為第一責(zé)任人要物對安全工作全面負(fù)責(zé)。另外，市政項(xiàng)目施工單位在進(jìn)行施工之前，需要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置關(guān)于市政工程項(xiàng)目施工情況的安全組織機(jī)構(gòu)。在設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu)的過程中，需要注意的是挑選專業(yè)的人才來進(jìn)行安全管理。就筆者的工作經(jīng)驗(yàn)來看，安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)高效精干，有較強(qiáng)的責(zé)任心，有豐富的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，便于統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。
3、加強(qiáng)市政工程施工安全硬件措施
加強(qiáng)市政工程施工安全硬件措施是解決市政工程施工安全管理存在問題的重要措施。因此，從硬件方面做好安全防護(hù)措施顯得尤為重要。在市政施工過程中，我們要進(jìn)一步重視硬件的措施，以避免出現(xiàn)安全問題。一般來說，市政工程施工之前都需要在項(xiàng)目周圍以及軌道交通的周圍設(shè)置圍擋。就筆者的工作經(jīng)驗(yàn)來看，圍擋一般都是需要用輕鋼彩板結(jié)構(gòu)式固定圍擋，其高度必須在2.5米以上。同時在醒目位置處張貼標(biāo)志。筆者所在的單位，在對市政工程項(xiàng)目進(jìn)行圍擋等安全設(shè)施設(shè)置之前，都會組織此方面的專家對相關(guān)的方案進(jìn)行研究、編制。施工完畢后，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合組織驗(yàn)收合格后方可投入使用。
五、結(jié)束語
綜上所述，市政工程是政府性工程，由國家或地方政府投資興建，市政工程施工安全與否直接影響到一個地方的文明形象，因此做好市政工程施工安全管理是整個工程管理的關(guān)鍵，相關(guān)政府職能部門以及工程項(xiàng)目相關(guān)管理和技術(shù)人員一定要加以高度重視，提高自身的安全管理意識，只有這樣才能保證施工管理的安全。
參考文獻(xiàn)
篇8
交通是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，自古我國就流傳著一句話“要想富，先修路”而道路則是交通的重要組成部分。所以，檢驗(yàn)一個國家的交通是否發(fā)達(dá)的一個重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個國家的道路是否順暢，是否是能夠滿足人們的需要。對于交通的建設(shè)和人們的日常生活是密切相關(guān)的，但是，經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們生活水平的提高導(dǎo)致對于交通的要求就越來越高了，一個很好的例子就是：人們生活水平高了，私家車就多了起來，那么交通就會時常出現(xiàn)擁擠的現(xiàn)象，所以，對于交通工程的施工以及質(zhì)量的要求都逐漸的高了起來 交通工程作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個關(guān)鍵性的因素，隨著交通的發(fā)展，一些施工中的問題也就逐漸的凸顯出來，公路的質(zhì)量問題成為了一個綜合性的問題，所以，對于交通工程施工中的問題進(jìn)行研究，并分析總結(jié)得出相關(guān)的對策是一項(xiàng)具有很大發(fā)展意義的事情。
一、交通工程施工安全管理存在的問題
l_安全管理?xiàng)l例尚不完善
我國已頒布了諸如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等涉及建筑安全的法律法規(guī)，對施工安全在法律和制度上起到了一定的規(guī)范性作用。同時，各地方交通部門也出臺了符合本地具體情況的城市道路施工安全管理規(guī)章制度。但從總體執(zhí)行效果來說，城市道路工程法規(guī)尚未健全，可操作性有待在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)程存在修訂不及時和不完備的情況。
2．安全管理意識薄弱
我國大部分道路施工企業(yè)普遍存在管理意識仍舊薄弱的問題，表現(xiàn)在很多施工企業(yè)并未配備相應(yīng)的勞務(wù)協(xié)作施工隊(duì)伍，大都是在工程中標(biāo)后，將工程全部分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，施工企業(yè)只是派幾名管理和技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。安全管理的專業(yè)人員數(shù)量配備不足，使得企業(yè)的安全管理力度不強(qiáng)，無法按規(guī)定對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理。
3．安全管理缺乏力度
安全管理主要以安全檢查為主，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題給出整改建議。道路施工安全監(jiān)管按照規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管分級負(fù)責(zé)制。而我國現(xiàn)階段的一些大型的道路施工項(xiàng)目中存在工程管理薄弱，缺乏有效的日常監(jiān)督管理手段，管理方式相對落后，安全生產(chǎn)評價(jià)制度、工程檢查制度和工程現(xiàn)場管理不完善等問題。
4．安全管理資金不足
在當(dāng)前激烈的市場競爭中很多道路施工企業(yè)不惜惡意降價(jià)以達(dá)到工程中標(biāo)的目的，導(dǎo)致一些工程在中標(biāo)后可用資金不足，甚至只剩下工程的直接費(fèi)而間接費(fèi)所剩無幾，其中就包括了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)等；即使預(yù)留資金相對充足，很多企業(yè)在施工過程中為了片面的降低工程成本更是將安全經(jīng)費(fèi)忽略不計(jì)，致使安全防護(hù)設(shè)施防護(hù)不到位、安全防護(hù)用品不能及時發(fā)放和安全事故率增加，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。
5．安全教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位
由于安全管理意識淡薄，致使施工企業(yè)對施工從業(yè)人員的教育培訓(xùn)意識也非常淡薄，有些企業(yè)根本不對在職人員或農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，即使有培訓(xùn)機(jī)制也不健全，相當(dāng)一部分從業(yè)人員根本不了解安全生產(chǎn)知識和安全操作規(guī)程，施工過程中沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工操作，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。
二、交通工程施工安全管理的對策
交通工程施工安全管理的對策為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康有重要作用。
1．應(yīng)該要求生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容；施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限；項(xiàng)目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳；檢查要有重點(diǎn)。
2．要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；項(xiàng)目要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級請示；對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應(yīng)的獎罰措施制約。凡承包單項(xiàng)工程的承包人，在簽定合同時，必須簽定安全責(zé)任合同，對自己所管轄的民工生命安全負(fù)責(zé)，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，均由承包人自己負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)系。
篇9
分析我國土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀
1.1從監(jiān)管部門分析
1.1.1沒有完善的安全管理體制。我國的土木工程體制還不是很健全，建筑施工行業(yè)又處在不斷地改革和變化之中，原有的安全生產(chǎn)管理體制已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在的施工生產(chǎn)，因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞，再加上政府部門監(jiān)管不嚴(yán)，社會監(jiān)督效率低，使得安全管理一直不到位，與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的健全的安全管理體制一直沒有形成。
1.1.2安全管理部門的管理職能滯后。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和變革，企業(yè)體制逐漸脫離了行政管理的范圍，成為市場中一個獨(dú)立的個體存在。而與此同時，相關(guān)的建筑部門和國家專屬管理安全部門有沒有很好的履行好安全管理的職能，因此，土木建筑施工的安全方面一直得不到很好的改善。
1.1.3施工單位的安全問題。國家的基建投資不斷的增加，建筑企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的調(diào)整，使得施工的企業(yè)數(shù)量不斷的增長。施工隊(duì)伍增長了，但是安全管理的防范卻么有做到位，有些個體的建筑施工單位一味的追求利益，忽視了安全措施的管理。
土木工程施工管理中存在的問題2.1施工人員整體素質(zhì)低，人力管理不合理2.1.1管理人員整體素質(zhì)偏低在很長的一段時間，我國的工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個高層的喜好而進(jìn)入工程地方管理，由于準(zhǔn)入機(jī)制的不合理，不嚴(yán)格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟(jì)，不明財(cái)務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進(jìn)入工程項(xiàng)目的管理層，管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)偏低，管理機(jī)構(gòu)臃腫。2.1.2對人員的管理缺乏科學(xué)性在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節(jié)嚴(yán)重，同時，對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。2.2土木工程施工中設(shè)備材料管理不合理，工程用料質(zhì)量難以保證2.2.1材料設(shè)備管理缺乏科學(xué)性首先，材料采購環(huán)節(jié)，為了大力節(jié)省施工成本，各種質(zhì)量低劣的工程物料嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。同時，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴(yán)重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)，對各種物料進(jìn)行存儲時候沒有嚴(yán)格安排進(jìn)場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴(yán)重。2.2.2材料質(zhì)檢制度不夠完善首先，土木工程施工材材料質(zhì)量檢測方法落后。質(zhì)量檢測的手段和方法傳統(tǒng)而簡單，缺乏一定的科學(xué)性和嚴(yán)密性，很多區(qū)域的建筑材料質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴(yán)密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數(shù)據(jù)，使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料缺乏一定的客觀性。其次，土木工程施工材料的質(zhì)量檢測力度不夠，檢測結(jié)果缺乏真實(shí)性。對質(zhì)量檢測制度貫徹執(zhí)行不力，檢測標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，抽樣不合理，材料質(zhì)量安全隱患比較多。檢測人員缺乏職業(yè)操守，因?yàn)樗嚼撟骷伲牧蠙z測的結(jié)果缺乏真實(shí)性。2.2.3施工操作不規(guī)范，質(zhì)量難以達(dá)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)首先，在土木工程施工過程中，由于人員的素質(zhì)偏低，對各種各機(jī)械設(shè)備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發(fā)生不規(guī)范操作，違章操作的現(xiàn)象。其次，同時，對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)章制度理解不深入，貫徹落實(shí)的力度不夠，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制。最后，土木工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時候不按照標(biāo)準(zhǔn)比例，經(jīng)常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會擅自去掉其中幾個規(guī)格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗(yàn)檢測，忽略了水質(zhì)對于物料的影響，這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。
3、事故案例分析
2006年江蘇省溧陽市某建材項(xiàng)目二期擴(kuò)建工程在澆筑樓板混凝土過程中，發(fā)生一起模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成4人死亡、2人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失94.38萬元。
3.1事故原因
3.1.1管理人員違章指揮、施工人員冒險(xiǎn)蠻干。該工程未編制模板支撐系統(tǒng)安全專項(xiàng)施工方案，施工人員也未取得相應(yīng)的上崗資格證書，完全憑習(xí)慣做法搭設(shè)。該項(xiàng)目部在搭設(shè)支撐系統(tǒng)腳手架時，違反《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2001的有關(guān)規(guī)定，既沒有設(shè)置縱向和水平剪刀撐，也沒有設(shè)置縱向和橫向掃地桿，而且支撐系統(tǒng)相鄰兩根立桿都有接頭且在同一水平面上的現(xiàn)象較普遍，造成了模板支撐系統(tǒng)整體的剛度和穩(wěn)定性大大降低，在遇到外力或振動時極易發(fā)生坍塌。
3.1.2大、小橫桿承載超負(fù)荷。該支撐系統(tǒng)大、小橫桿所承載應(yīng)力超過鋼管的許用應(yīng)力2倍左右，已造成大、小橫桿鋼管發(fā)生變形、彎曲甚至斷裂。
3.1.3政府監(jiān)管部門監(jiān)管不力。該市有關(guān)監(jiān)督管理部門雖然在事故發(fā)生前曾去工地要求企業(yè)辦理建筑起重機(jī)械檢驗(yàn)檢測手續(xù)，并下發(fā)了停工通知書，但在企業(yè)沒有認(rèn)真對待，未停止施工的情況下，僅僅對建設(shè)單位進(jìn)行了通報(bào)批評，沒有嚴(yán)格執(zhí)法并采取堅(jiān)決予以停建的有效措施。
3.2事故教訓(xùn)
3.2.1這起事故產(chǎn)生根本原因是由于承包單位無視國家建筑法：律規(guī)定，將該工程層層轉(zhuǎn)包給無資質(zhì)、無施工能力的包工頭，造成現(xiàn)場管理人員不懂管理，施工人員不懂技術(shù)隨意蠻干。
3.2.2這起事故不是偶然的，而是由于對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不夠、對國家建筑法律規(guī)定的嚴(yán)肅性認(rèn)識不夠、執(zhí)法不嚴(yán)以及缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的。為了防止類似事故的再次發(fā)生，政府主管部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門必須采取有效措施，下大力氣抓好安全生產(chǎn)工作。
4、土木工程施工單位防范事故發(fā)生的有效措施
4.1完善安全管理制度，建立健全的監(jiān)管部門
作為土木工程施工單位，首先要確立“以人為本”的思想。從根本上做好安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，減少施工過程中傷亡事故的發(fā)生。施工單位設(shè)置專門負(fù)責(zé)安全管理的部門，形成獨(dú)立的監(jiān)管體系，與施工單位緊密聯(lián)合，全面建立各崗位都有安全管理的人員進(jìn)行勘查的組織，在安全生產(chǎn)組織制定、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度的建立方面進(jìn)行完善，明確各自的責(zé)任，層層落實(shí)，保證制度得到有效的實(shí)施。
4.2加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
加強(qiáng)安全教育首先進(jìn)行施工人員的安全意識管理，增強(qiáng)施工人員的安全意識，做到在施工過程中有較強(qiáng)的安全防范意識，杜絕在施工過程的不安全行為，來保證工程施工的順利進(jìn)行。這要求安全教育培訓(xùn)必須有針對性和典型性，讓施工人員從根本上樹立安全意識，這樣才能有效的減少安全事故的發(fā)生。
加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的培訓(xùn)。對于現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)場前，必須接受安全教育，對各個施工環(huán)境、現(xiàn)場條件等會引發(fā)的問題及采取的相關(guān)安全措施等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免人為因素造成的安全事故，經(jīng)過學(xué)習(xí)、考核達(dá)標(biāo)后才能進(jìn)入現(xiàn)場施工。
4.3創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。環(huán)境的優(yōu)劣是影響施工安全的重要因素，所以為了保障安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該對施工場地要加強(qiáng)管理工作。如在施工場地上，那些不必要的設(shè)備和多余的材料，都要進(jìn)行及時處理。在施工材料的堆放上要井然有序，保持施工場地道路的通暢，確保意外時候能進(jìn)行及時救援，這是保障安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的措施。并且施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵循規(guī)章規(guī)定定，對施工場地所出現(xiàn)的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄材料等物品都要進(jìn)行清除，這樣也能保持施工場地的清潔，為安全施工創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境。施工企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的營造，還應(yīng)體現(xiàn)在對一些危險(xiǎn)設(shè)備的處置上。對于一些如施工用電、危險(xiǎn)設(shè)備、布料桿的使用，應(yīng)該經(jīng)過企業(yè)的安全主管部門審批驗(yàn)收，在審批合格之后才可以投入進(jìn)行使用。并且對在土木工程施工過程中，對項(xiàng)目工程的施工條件進(jìn)行全面分析。對一些影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素，要及時采取措施，并進(jìn)行全面規(guī)范，這樣能為工程的安全施工質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
4.4加強(qiáng)建筑業(yè)安全管理，健全安全管理法律法規(guī)
4.4.1加強(qiáng)承包方資質(zhì)認(rèn)證和管理
由于我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，許多建筑工程都由個體承包商承包，目前這些承包商里有不少沒有執(zhí)行安全管理制度，承包商資質(zhì)不健全，有些工程出現(xiàn)了多次轉(zhuǎn)包，責(zé)任混亂。針對這些現(xiàn)象，必須加強(qiáng)承包商的管理，對資質(zhì)不健全的單位一律不準(zhǔn)承包工程，對于承包商加強(qiáng)施工安全管理，杜絕違法分?jǐn)埑邪こ蹋鞔_安全管理責(zé)任。
4.4.2完善和健全建筑業(yè)安全法
土木工程中有專門的費(fèi)用分?jǐn)偨o安全管理，因此，必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全管理資金應(yīng)用，保證安全管理資金的合理使用，做到安全管理費(fèi)用使用到位，根據(jù)生產(chǎn)的需要健全建筑工程安全法，這是安全生產(chǎn)管理的前提條件，保證安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件。
5、結(jié)語
近年來，我國的土木建筑工程發(fā)展的很快，經(jīng)營效益不斷的增長，但同時安全事故的發(fā)生也不斷地增長，我國的建筑施工安全管理方面仍然存在一定的缺陷。做好安全管理工作，實(shí)施有效地安全管理措施，是保證工程順利進(jìn)行的基本條件之一，“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)理念應(yīng)該逐步深入人心，為我國建筑業(yè)的安全生產(chǎn)提供一份有力的保障。
篇10
安全施工是建筑工程的靈魂和生命，是維持國家經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 水利工程規(guī)模大工期長、 難度高，使得安全施工變得尤為重要。 具體而言，水利工程大多為國家投資項(xiàng)目，投資大 、工期長，發(fā)生安全事故不僅會損害國家的經(jīng)濟(jì)利益，而且直接關(guān)系到施工企業(yè)的前途命運(yùn)。 正因如此，嚴(yán)抓安全施工管理，爭做優(yōu)質(zhì)工程才是唯一出路 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也表明，注意安全施工會提高工作效率和工程質(zhì)量，水利工程安全施工，十分重要 。所以找出水利工程安全施工過程中的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以解決變得尤為迫切。
一、水利工程施工的特點(diǎn)
首先，水利工程承擔(dān)檔水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利水程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。
其次，水利工程對地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補(bǔ)求，需要采取專門的地基處理措施。
再次，水利工程多在河道、湖泊及其它水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。最后，水利工程要充分利用枯水期施工，有很強(qiáng)的季節(jié)性和必要的施工強(qiáng)度，與社會和自然環(huán)境關(guān)系密切。因而實(shí)施工程的影響較大，必須合理安排施工計(jì)劃，以確保工程質(zhì)量。
二、水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全管理問題
1、對安全事故不能及時解決
水利工程項(xiàng)目大多遠(yuǎn)離城區(qū)，交通不方便，配套設(shè)施裝備不完全，特別是消防問題急待解決，目前水利工程主要是電氣火災(zāi)問題，而工地現(xiàn)場又缺乏消防知識教育，電焊工、 油料員 、電氣工人等缺乏安全防火意識，因此經(jīng)常發(fā)生火災(zāi)后不能及時應(yīng)對，對工程建設(shè)造成極大危害，此外安全消防大多沒有落實(shí)責(zé)任制，工程施工監(jiān)督不到位，對臨時措施處理過于簡陋，對安全問題存在僥幸心理，這些可能造成嚴(yán)重安全事故。
2、安全管理能力不強(qiáng)
安全施工，是水利工程能夠順利實(shí)施 順利完成的重要前提保證，但是就我國目前的形式來看，水利工程施工的安全管理能力，仍然不夠到位。 我國是社會主義國家，強(qiáng)調(diào)的是以人為本，而國家一直以來也非常的重視水利工程施工安全管理的重要性，但是一些施工企業(yè) 、單位仍沒有做好這一點(diǎn)，比如說施工企業(yè)、 單位的內(nèi)部并沒有做好相關(guān)的安全普及教育，不僅僅施工企業(yè) 、單位的管理者 、領(lǐng)導(dǎo)者不重視安全問題，甚至連一線的操作人員也忽略了自身的安全。 施工企業(yè)、 單位過分的強(qiáng)調(diào)自身的利益，強(qiáng)調(diào)施工的進(jìn)度、 施工的成本等等，卻忽略了對整個工程運(yùn)作的安全管理，久而久之就逐漸的喪失了實(shí)施安全管理的能力。 比如說施工企業(yè) 、單位為了能夠獲得更多的利益會選擇使用一些低資質(zhì)的工程隊(duì)伍來實(shí)施具體的工程建設(shè)，這些施工人員沒有專業(yè)的基礎(chǔ) 、沒有專業(yè)的技能，更沒有良好的素質(zhì)，不僅僅不了解水利工程的建設(shè)規(guī)程，對建設(shè)工程中安全應(yīng)變的能力也非常差，從而成為了最容易發(fā)生安全事故的人群之一 。而這些，都是因?yàn)槭┕て髽I(yè) 、單位不重視安全管理 安全管理能力不夠的重要體現(xiàn)。
3、環(huán)境引發(fā)安全隱患
水利工程的施工環(huán)境往往比較差，其占地規(guī)模比較大，工序比較復(fù)雜，從而使得施工的班組比較多，不利于展開安全管理工作 。不僅僅如此，水利工程施工的地點(diǎn)往往比較偏遠(yuǎn)，在交通上來說非常的不方便，這樣一來就使得整個水利工程難以進(jìn)行安全的協(xié)調(diào)管理 。比如說在水利工程的施工現(xiàn)場，某一個施工組需要采取爆破的施工手段，但是又不能夠及時的、 全面的通知其他的施工班組人員，從而造成一些不必要的安全問題，影響到水利工程的施工。
三、加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全管理的有效對策
1、進(jìn)行安全教育，做好安全預(yù)防工作：從業(yè)主到水利工程項(xiàng)目部到基層工作人員，堅(jiān)持“安全第一”的原則，制定安全制度，經(jīng)常進(jìn)行安全制度教育，安全管理制度要符合水利行業(yè)規(guī)范規(guī)定，制定內(nèi)容周全、針對性強(qiáng)、有可操作性的安全制度，在制度完成后嚴(yán)格實(shí)施，各個施工管理層和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確自己的責(zé)任，采用分層管理、逐級監(jiān)督的政策，安全管理水平直接與年度獎金、職位晉升相掛鉤，施工人員要執(zhí)證上崗，對于從事登高作業(yè)、壓力容器、車輛駕駛、機(jī)動船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工序的工作人員，必須獲得合格證書后方可上崗。
2、責(zé)任到人，嚴(yán)抓施工安全管理：水利工程施工難度大、周期長，安全管理是一個長期的過程，這需要明確各級主管部門、項(xiàng)目法人和施工人員的職責(zé)范圍，將安全管理落實(shí)到人，各個部門明確自己的責(zé)任，相互配合、互相監(jiān)督，并經(jīng)常開展交流和調(diào)研活動，各個工序完成后及時總結(jié)當(dāng)前安全管理的利與弊，對工程施工安全管理有貢獻(xiàn)的人要給予嘉獎，對無視施工安全或者因個人原因造成安全事故的人要給予嚴(yán)厲處罰，此外還可以將將水利工程的安全監(jiān)督的職責(zé)交予水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這樣不僅規(guī)范了政府對水利工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督，也是實(shí)行政府與社會共同管理的重大舉措。
3、加大監(jiān)理工作力度，確保施工安全進(jìn)行：工程監(jiān)理是工程建設(shè)安全控制的主要力量，正對現(xiàn)階段水利建設(shè)監(jiān)理力量薄弱的現(xiàn)實(shí)，必須增加監(jiān)理投資，完善監(jiān)理制度，對工程完成各分部工程做到及時監(jiān)察，特別重要工序需要更加嚴(yán)格，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；保證發(fā)生安全事故時能穩(wěn)定處理，工程能繼續(xù)運(yùn)作。
4、采用先進(jìn)科技和安全技術(shù)施工，提高安全因子：在當(dāng)前水利工程建設(shè)過程中，施工機(jī)械仍為上一代已經(jīng)被淘汰的老機(jī)器，施工方法也比較落后，這就難免在操作過程中發(fā)生很多人為的錯誤，而只有緊跟時代的步伐，通過及時更新高科技含量的新工藝、新方法、新材料，替換傳統(tǒng)的施工工藝，盡量減少繁瑣的人工操作，增加機(jī)械作業(yè)，對水利工程施工過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理監(jiān)控，特別是關(guān)鍵的重要環(huán)節(jié)更要時時監(jiān)控，對工程施工環(huán)境、天氣等需要了解清楚，做好安全事故隱患的預(yù)防工作，提前防范可能發(fā)生的安全事故。
5、突出重點(diǎn)，狠抓施工現(xiàn)場安全管理：水利工程建設(shè)安全管理的最終落實(shí)點(diǎn)是在施工現(xiàn)場，這也是建設(shè)過程中安全隱患和安全事故的發(fā)生地，因此要想做好水利施工安全管理，就必須嚴(yán)格把握施工現(xiàn)場的施工安全，健全防火、安全等基本制度制，完善機(jī)械、設(shè)備等安全使用管理制度，對材料進(jìn)場出場嚴(yán)格把關(guān)，合理分配，及時回收。設(shè)立施工現(xiàn)場安全監(jiān)督隊(duì)伍，對于任何有安全事故隱患或違章操作行為立即制止并嚴(yán)肅處理；對高空機(jī)械、危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員要執(zhí)證上崗，并對機(jī)械設(shè)備及時檢查并維修，杜絕安全隱患；各部門分工協(xié)作，安全交接，深夜施工作業(yè)要盡量避免，夜晚加強(qiáng)巡視，做好消防措施，對安全問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，防患于未然。
水利工程施工具有點(diǎn)多、 面廣、 工期長，大量使用非專業(yè)化勞務(wù)隊(duì)伍，而且施工場地復(fù)雜，施工條件較差等特點(diǎn)，容易造成安全事故。因此，在施工項(xiàng)目安全管理中，必須堅(jiān)持樹立 “安全第一，預(yù)防為主”的思想，在當(dāng)前倡導(dǎo)“ 以人為本” 安全理念的指引下，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育，堅(jiān)持安全管理的主動性 、防護(hù)針對性的原則。 水利工程的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)該緊緊依靠科技進(jìn)步，提升安全管理水平，實(shí)施長效管理 。只有健全入場教育、 安全技術(shù)交底 、監(jiān)督檢查和落實(shí)“ 誰主管、 誰負(fù)責(zé)；誰受益、 誰管理、 誰負(fù)責(zé)；誰主辦 、誰負(fù)責(zé) ”的制度等措施，才能真正搞好水利工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
篇11
在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)及建筑市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，建筑工程質(zhì)量安全管理工作變得越來越重要，但在當(dāng)前的建筑工程施工過程中還存在著很多質(zhì)量安全問題，這些問題的存在不僅會威脅到人們的人身財(cái)產(chǎn)安全，還會給建筑企業(yè)帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要想避免這些問題，不斷提高企業(yè)的運(yùn)行效益，建筑企業(yè)必須加大建筑工程質(zhì)量安全管理力度，采取一系列有效的質(zhì)量安全管理措施，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理，從根本上解決建筑工程質(zhì)量安全問題。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理不僅可以提升企業(yè)的施工水平，還可以提升企業(yè)的市場競爭力。
一、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題
（一）建筑工程質(zhì)量安全管理制度不完善
完善建筑工程質(zhì)量安全管理制度，建立起健全的建筑工程質(zhì)量安全管理體系是保證建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理工作真正落實(shí)的基礎(chǔ)，但在當(dāng)前的建筑企業(yè)當(dāng)中，質(zhì)量安全管理制度還不完善，也沒有建立起健全的質(zhì)量安全管理體系，施工現(xiàn)場管理還比較混亂，施工人員違規(guī)操作現(xiàn)象普遍存在，長期下去自然而然會導(dǎo)致一系列施工質(zhì)量安全問題出現(xiàn)，嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
（二）建筑工程質(zhì)量安全管理人員綜合素質(zhì)差
在建筑工程施工當(dāng)中，要想加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，管理人員是核心主體。但在實(shí)際工作當(dāng)中，很多建筑工程質(zhì)量安全管理人員的綜合素質(zhì)是比較差的，很多建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場競爭力不斷加大的形勢下，只為一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，盲目縮短施工工期，不重視施工質(zhì)量安全管理工作，不采取有效措施進(jìn)行管理人員聘用制度的完善，沒有制定出比較嚴(yán)格的聘用標(biāo)準(zhǔn)，在聘用質(zhì)量安全管理人員的時候，也不注重對質(zhì)量安全管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平進(jìn)行檢驗(yàn)，導(dǎo)致很多建筑工程質(zhì)量安全管理人員的專業(yè)知識面狹窄，管理能力不高，最終導(dǎo)致建筑施工工程質(zhì)量安全管理效率低下。
（三）建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度不足
要想從根本上加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理，除了要依靠施工管理部門建立起健全的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，質(zhì)量安全管理人員加大管理力度之外，相關(guān)行政管理部門也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督，加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度，真正落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作。但當(dāng)前的建筑行政管理部門對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，另外，建筑行政管理部門的威懾力也是不夠的，沒有真正實(shí)施嚴(yán)厲的懲罰措施，使得很多質(zhì)量安全問題出現(xiàn)。
（四）建筑工程施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題
在建筑工程施工當(dāng)中，如果施工人員是核心主體的話，那施工材料就是核心物質(zhì)保障，只有保證施工材料充足，才能保證工程施工正常進(jìn)行，但僅僅保證材料充足是不夠的，必須在保證材料供給及時的基礎(chǔ)上保障施工材料的質(zhì)量。但在當(dāng)前的建筑工程施工當(dāng)中還存在材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題，當(dāng)這些存在質(zhì)量問題的材料投入到工程施工當(dāng)中之后，就會大大降低工程質(zhì)量，增加施工風(fēng)險(xiǎn)，給工程施工企業(yè)造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時還會威脅到人們的生命健康。
二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的措施
（一）完善建筑工程質(zhì)量安全管理制度
管理制度是企業(yè)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ)，只有對建筑工程質(zhì)量安全管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善，對傳統(tǒng)意義上的建筑工程質(zhì)量安全管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，才能真正落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理工作，從根本上解決工程質(zhì)量安全管理制度問題。最終豐富工程質(zhì)量安全管理方式和方法。因此，企業(yè)必須在掌握自身管理情況的基礎(chǔ)上對建筑工程質(zhì)量安全管理制度進(jìn)行完善，對建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行健全，把質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到每個人。
（二）提高建筑工程質(zhì)量安全管理人員的綜合素質(zhì)
在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，建筑工程的施工技術(shù)和相關(guān)管理規(guī)范在不斷更新，要想不斷優(yōu)化建筑工程施工工藝，質(zhì)量安全管理人員就要通過學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)來不斷提高自己的施工技能水平和安全管理水平，最終提高自己的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身的工作責(zé)任感。同時建筑企業(yè)要重視施工質(zhì)量安全管理工作，采取有效措施進(jìn)行管理人員聘用制度的完善，制定出比較嚴(yán)格的聘用標(biāo)準(zhǔn)，在聘用質(zhì)量安全管理人員的時候，注重對質(zhì)量安全管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平進(jìn)行檢驗(yàn)，并加大對工程質(zhì)量安全管理人員的培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行工程質(zhì)量安全管理知識培訓(xùn)，防止建筑工程質(zhì)量安全管理問題出現(xiàn)。
（三）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督
在當(dāng)前的建筑工程施工當(dāng)中，其工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度是嚴(yán)重不足的，這樣就容易增大建筑工程質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)。因此，施工管理部門要健全建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制。政府相關(guān)部門也要加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)法。不僅要加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，還要加強(qiáng)工程建設(shè)各種質(zhì)量行為監(jiān)督，要保證施工現(xiàn)場的每個保證體系都足夠完善，保證體系正常運(yùn)行。還要對工程建設(shè)各方承擔(dān)的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，著重對企業(yè)工作人員的工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，要嚴(yán)格處罰。
（四）提高建筑工程施工材料質(zhì)量
在建筑工程施工當(dāng)中，材料質(zhì)量的高低是十分重要的，建筑工程的材料采購人員必須做好材料采購、運(yùn)輸和檢測管理工作，保證材料性能，要全面了解建筑工程施工材料的采購渠道、性能等信息，要經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)研，根據(jù)施工材料的價(jià)格高低變化進(jìn)行材料采購。
（五）提高施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理效率
要想提高施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理效率，就要對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理體系進(jìn)行完善，企業(yè)內(nèi)部主管部門要制定加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的相關(guān)規(guī)定和文件，要對企業(yè)招聘內(nèi)部質(zhì)量安全管理工作人員的評定標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行明確，在人員上崗之前要進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，同時要避免依靠關(guān)系進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)有不良行為出現(xiàn)，要嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部懲罰制度進(jìn)行懲罰。
結(jié)語：
綜上所述，要想保證建筑工程施工正常進(jìn)行，不斷提高企業(yè)的運(yùn)行效益，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理是十分必要的。基于當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀，建筑企業(yè)及政府相關(guān)部門必須創(chuàng)新出更有效的質(zhì)量安全管理措施，保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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篇12
一、引言
隨著我國改革開發(fā)的不斷深入，城市建設(shè)的步伐也越來越快，建筑工程作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè)無論是建設(shè)規(guī)模還是發(fā)展速度都日新月異。在現(xiàn)階段的建筑工程管理中，“安全第一、預(yù)防為主”一直是各施工單位長期宣導(dǎo)和追求的目標(biāo)，建筑工程質(zhì)量以及施工安全管理都是建筑工程中最為重要的部分，工程質(zhì)量決定了施工單位的建設(shè)效益，而施工安全管理不僅僅杜絕了安全事故的發(fā)生，更體現(xiàn)了施工單位的科學(xué)技術(shù)和管理水平上的先進(jìn)。
二、建筑工程施工單位質(zhì)量安全管理存在的問題。
在現(xiàn)階段，建筑工程施工單位都會在單位內(nèi)部開展質(zhì)量安全的自我檢查、自我監(jiān)督，并制定了一系列的質(zhì)量安全保證、驗(yàn)收和管理制度及相關(guān)措施。同時，政府質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)為了加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督，也進(jìn)行了擴(kuò)充。建筑質(zhì)量安全監(jiān)理單位規(guī)模也不斷發(fā)展和壯大。通過對三方面進(jìn)行比較，較為明顯的問題是在建筑工程施工單位的外部環(huán)境影響不斷擴(kuò)大下，工程施工單位內(nèi)部出現(xiàn)質(zhì)量安全管理落后，管理隊(duì)伍萎縮，質(zhì)量安全專業(yè)管理人才流失，形成較大的反差。
1．內(nèi)部管理部門職能發(fā)生變化。建筑工程施工單位內(nèi)部的質(zhì)量安全管理部門由原來的質(zhì)量管理部門和安全管理部門，精簡為工程管理部內(nèi)的一個崗位。原有在建筑施工經(jīng)驗(yàn)之上總結(jié)出來的有利于建筑施工質(zhì)量的措施和施工方法，以及有利于減少施工安全事故的經(jīng)驗(yàn)都出現(xiàn)退化。原有的組織架構(gòu)，以及職位配套變成工程管理中的多崗位協(xié)調(diào)，而各崗位具體負(fù)責(zé)的職責(zé)范圍未詳細(xì)明確，在此情況下，容易出現(xiàn)“漏管、不管”的現(xiàn)象。
2．質(zhì)量安全管理從業(yè)人員專業(yè)水平有所欠缺。作為建筑工程管理的核心部分，建筑工程的質(zhì)量和工程施工安全一直都是建筑工程施工單位的兩件大事，同時也是頭等大事。作為重要內(nèi)容，在建筑工程施工單位，其設(shè)置的質(zhì)量安全管理崗位也應(yīng)具備專業(yè)的從業(yè)素質(zhì)和擁有較強(qiáng)的技術(shù)能力。縱觀目前的建筑工程施工單位中，其中不乏非專業(yè)人員和內(nèi)部管理人員兼職管理的現(xiàn)象，由于核心崗位上專業(yè)技能的缺失，必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全無法徹底落實(shí)和實(shí)施。
3．質(zhì)量安全管理體制存在缺陷。建筑工程質(zhì)量和安全管理成為項(xiàng)目管理的一部分，質(zhì)量監(jiān)督和施工安全管理也成為工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)中的兩個崗位，而工程質(zhì)量和安全管理人員的工資以及福利皆由項(xiàng)目管理經(jīng)理進(jìn)行核算，這導(dǎo)致質(zhì)量和安全管理人員不能違背項(xiàng)目經(jīng)理意志，這對建筑工程質(zhì)量和安全管理形成了機(jī)構(gòu)阻礙。
4．過分依賴工程監(jiān)理單位。建筑工程監(jiān)理是對建筑工程施工單位的施工質(zhì)量和施工安全、施工工期與及工程投資等方面進(jìn)行監(jiān)察督導(dǎo)，通過第三方的加入，意在提高建筑工程施工質(zhì)量，減少工程成本。監(jiān)理單位對工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理，在建筑工程施工單位內(nèi)部，容易形成依據(jù)監(jiān)理單位所檢測的結(jié)果，或者是提出的改正措施，來進(jìn)行糾正。過分依賴監(jiān)理單位的職能，使得施工單位在工程質(zhì)量安全管理上失去主觀能動性。
三、影響建筑工程質(zhì)量安全管理的因素。
1．質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度流于形式。建筑工程的施工現(xiàn)場是施工的場所，也是建筑質(zhì)量和安全管理的重要區(qū)域，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理也得到了一定的重視，施工單位也分別制定了一系列的管理制度，但對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎懲不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，沒有嚴(yán)格實(shí)施；工程質(zhì)量安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；公司檢查、項(xiàng)目檢查、班組檢查無法實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合；建筑工程質(zhì)量安全保障體系薄弱。
2．從業(yè)人員意識不足。建筑工程的施工人員大多數(shù)來自于農(nóng)村，由于文化水平不高，很少有人受到正規(guī)的質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，對建筑工程的質(zhì)量安全知識較為匱乏，安全生產(chǎn)的意識較為淡薄。在部分建筑工程施工單位中，管理人員對工程質(zhì)量安全管理的認(rèn)識不足，很多人存在只看重施工進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量安全等錯誤思想，還有人心存僥幸，冒險(xiǎn)蠻干，同時缺乏處理和應(yīng)對突發(fā)事故以及特殊事故的相關(guān)知識和處理能力。一旦發(fā)生事故后，無法及時進(jìn)行處理，容易造成事故擴(kuò)大，增大損失。
3．質(zhì)量安全措施不到位。在部分建筑施工單位中，由于規(guī)模較小或者是利益使然，存在對安全措施投入不夠的情況，同時安全措施的費(fèi)用也沒有保障，造成陳舊老化的設(shè)備、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備以及需要維修的設(shè)備還在被使用，未佩戴安全帽，未采取安全防護(hù)措施的從業(yè)人員直接進(jìn)入施工現(xiàn)場等危險(xiǎn)現(xiàn)象。使用需要維修或待報(bào)廢的模板進(jìn)行混凝土澆筑防護(hù)，必然導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格；使用不配套的生產(chǎn)防護(hù)器具，會導(dǎo)致在發(fā)生事故時，因防護(hù)期間無法得到正常使用而失去防護(hù)的意義。
4．企業(yè)對工程質(zhì)量安全管理的定位不夠準(zhǔn)確。建筑工程質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)較為繁瑣的項(xiàng)目，其涉及內(nèi)容較為廣泛，施工單位如果缺乏對建筑場地的作業(yè)面、多面性和場地的客觀因素進(jìn)行考慮，會造成部分安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)、無法及時排除，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場安全工作處于盲從和無序狀態(tài)。
四、建筑工程質(zhì)量安全管理改善措施。
建筑工程管理在項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上，要對建筑質(zhì)量和安全進(jìn)行合理分析，并建立及時的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行糾正和改善。為實(shí)現(xiàn)建筑工程的施工安全效益最佳，要采取下列做法：
1．加強(qiáng)對從業(yè)人員和工程管理人員的質(zhì)量安全專業(yè)知識培訓(xùn)，通常采用典型事故、實(shí)例進(jìn)行教育，并對相關(guān)法律和法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析、討論、研究。制定學(xué)習(xí)獎懲制度或措施，并設(shè)立考核指標(biāo)，通過對學(xué)習(xí)內(nèi)容的檢測，來掌握從業(yè)人員對工程質(zhì)量安全的管理措施。
2．加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作。施工單位的質(zhì)量安全宣傳教育工作要做到經(jīng)常化和制度化，并且要將宣傳教育經(jīng)常性的普及和貫穿到工程管理的全過程中。施工單位可以根據(jù)接受對象的不同特點(diǎn)，采用多渠道、多層次和多形式的教育方法，同時選擇針對性的交底內(nèi)容，以保證建筑工程施工質(zhì)量安全。在進(jìn)行從業(yè)人員的專業(yè)教育的同時，也要對施工從業(yè)人員進(jìn)行教育，必要時要增加專業(yè)性較強(qiáng)的細(xì)分科目的學(xué)習(xí)。
3．深入貫徹落實(shí)施工管理制度，改善勞動條件和施工環(huán)境，提升建筑工程質(zhì)量，減少事故傷亡和損失。施工單位要將建筑質(zhì)量和安全管理同時看重，要將質(zhì)量安全管理進(jìn)行同步開展和同步進(jìn)行。明確工程質(zhì)量安全責(zé)任人，制定質(zhì)量安全管理的工作要點(diǎn)和完善編制工程項(xiàng)目的安全計(jì)劃，建立質(zhì)量安全管理責(zé)任制，逐步完善職工質(zhì)量安全保證體系。
五、結(jié)束語。
建筑工程質(zhì)量安全管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，在現(xiàn)階段還存在一些問題，通過開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，合理應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，依靠科技進(jìn)步，解決深層次的問題，逐步完善我國的建筑工程質(zhì)量安全管理。
參考文獻(xiàn)：
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篇13
1.2建筑工程的管理人員對安全管理不夠重視
我國的建筑行業(yè)起步較晚，發(fā)展的速度較慢，工程的管理人員對于工程的安全管理不夠重視。由于工程項(xiàng)目的管理者不重視安全管理，是的建筑工程的施工人員在安全施工上得不到保障，施工人員缺乏安全意識，往往發(fā)生安全事故后企業(yè)的管理者才想起進(jìn)行安全管理，可是那時已經(jīng)一切都晚了，無法挽回的損失已經(jīng)造成了。安全管理對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，它直接的關(guān)系到建筑施工能否順利完工。安全是一切建設(shè)發(fā)展永恒的主題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要時刻把安全管理放在建筑工程施工的首要地位，不要一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，同時也要兼顧企業(yè)的安全利益，安全是發(fā)展一切建筑工程的前提，建筑工程的管理人員不重視安全管理是建筑工程行業(yè)普遍存在的問題。
1.3建筑行業(yè)的技術(shù)落后引起許多的安全問題
目前，由于我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展還處于初級階段，還在沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，這就給建筑的施工帶來了巨大的問題，傳統(tǒng)的施工方式存在著許多的弊端，阻礙了建筑工程的發(fā)展進(jìn)程。許多建筑企業(yè)一味的守舊認(rèn)為本國的技術(shù)就是最好的技術(shù)。技術(shù)的落后致使我國在進(jìn)行工程建設(shè)是出現(xiàn)許多的安全隱患，有的甚至危害到施工人員生命安全，給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響，還有就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者收集行業(yè)信息的能力弱，由于獲取信息的不及時，不了解先進(jìn)的技術(shù)，使建筑工程錯過了最佳的發(fā)展機(jī)遇，給企業(yè)的發(fā)展帶來了影響。技術(shù)是一切行業(yè)發(fā)展的動力源泉，先進(jìn)的技術(shù)能夠促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展，為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，建筑行業(yè)技術(shù)落后是我國建筑工程出現(xiàn)安全問題的根本原因。
2針對建筑工程安全管理工程問題的解決辦法
2.1提高施工人員的安全意識做到安全施工
我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農(nóng)民出身，科學(xué)文化水平較低，安全意識薄弱，企業(yè)的管理者要對施工人員進(jìn)行安全教育，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的”的觀念深入人心。我國的許多企業(yè)在施工前沒有對施工人員進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，導(dǎo)致在施工的過程中安全問題頻頻發(fā)生，針對這一情況，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要對施工人員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)，使施工人員了解安全施工的重要性，面對安全問題時能夠采取正確的解決辦法，把損失降到最低。還要聘請專業(yè)的人員給施工人員講解施工安全的知識，提高施工人員的安全意識。還要在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全施工的宣傳，使安全施工的觀念深入到每一個施工人員的心中。還要定期的對施工人員的安全知識進(jìn)行抽查確保每一個施工人員都懂得安全施工。提高施工人員的安全意識不僅能夠確保企業(yè)的安全施工，同時還可以提高施工的質(zhì)量和施工的效率，確保施工的順利完工。
2.2加強(qiáng)對建筑施工安全管理的重視，完善相關(guān)的安全管理制度
我國目前的施工安全管理得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視，施工管理制度較為混亂，給我國的建筑工程的施工帶來了巨大的阻礙。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對施工安全管理的重視，再進(jìn)行施工之前就要考慮到施工過中可能出現(xiàn)的安全問題，制定出預(yù)防解決的措施，減少施工中的問題，降低施工企業(yè)的損失，促進(jìn)企業(yè)在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。企業(yè)的管理者還要對企業(yè)的安全管理制度進(jìn)行完善，制定嚴(yán)格的安全管理制度，對于違法安全管理制度的施工人員一定要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評和處罰，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。建立專門的安全監(jiān)督機(jī)制，對企業(yè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，為企業(yè)的發(fā)展避免損失，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供保障。
2.3引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，減少安全問題的發(fā)生
技術(shù)是任何企業(yè)向前發(fā)展的重要源泉，是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，我國的建筑工程企業(yè)大多數(shù)還在沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，施工速度慢、施工效率低，安全試過的發(fā)生率高，影響了我國建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，可以提高我國企業(yè)施工的效率，減少施工中安全問題的發(fā)生。先進(jìn)的技術(shù)能使我國的施工企業(yè)快速的占領(lǐng)市場，為企業(yè)自身的發(fā)展占據(jù)一席之地。技術(shù)是建筑工程發(fā)展的關(guān)鍵性因素，有了先進(jìn)的技術(shù)我國的建筑工程企業(yè)就可以在市場競爭中更進(jìn)一步的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時也能減少企業(yè)施工中的安全問題，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力，為企業(yè)的安全施工提供保障，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
