引論：我們?yōu)槟砹?篇農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用3篇范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用1

智慧可視農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中近十幾年發(fā)展起來的新型經(jīng)濟(jì)體，是經(jīng)濟(jì)形態(tài)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的一種具體表現(xiàn)。是將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)移植到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中去，通過微控制單元（MCU）、傳感器和軟件等綜合技術(shù)經(jīng)過移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)平臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與操控，使得傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)具有“智慧”。通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和智能裝備等信息技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)連成一體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的信息感知、定量決策、智能控制、精準(zhǔn)投入和個(gè)性化服務(wù)等功能，是農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展從數(shù)字化到網(wǎng)絡(luò)化再到智能化的高級(jí)階段。吉林地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)在智慧可視農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展壯大，服務(wù)質(zhì)量和能力不斷提升，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，已建立110家智慧農(nóng)業(yè)可視基地。農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)體系已從單一的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)發(fā)展到集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、作物精加工提高附加值、休閑娛樂、農(nóng)民培訓(xùn)及銷售等多樣性服務(wù)體系。

1智慧農(nóng)業(yè)可視前沿新技術(shù)在農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)中得到很好應(yīng)用

1.1借助智慧農(nóng)業(yè)可視平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)新跨越（1）吉林地區(qū)緊跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，利用智慧農(nóng)業(yè)可視平臺(tái)技術(shù)滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，使得廣大智慧可視農(nóng)業(yè)基地與農(nóng)民朋友能及時(shí)有效地了解農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、農(nóng)情等方面的信息，解決這些方面的實(shí)際問題。同時(shí)為了將農(nóng)業(yè)機(jī)械方面的新機(jī)具、新技術(shù)更加及時(shí)、有效地展現(xiàn)在廣大農(nóng)民面前，快速解決農(nóng)民在使用農(nóng)機(jī)具和應(yīng)用農(nóng)機(jī)新技術(shù)時(shí)遇到的各種問題，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)社會(huì)服務(wù)和社會(huì)效能實(shí)現(xiàn)最大化。2015年9月，吉林市農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣中心對(duì)吉林市農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)進(jìn)行改版，經(jīng)過6年的不斷實(shí)踐、虛心聽取專家及基地業(yè)主、農(nóng)民朋友的建議，增加了農(nóng)機(jī)新機(jī)具使用和新技術(shù)的示范操作等視頻功能區(qū)，專家答疑板塊。經(jīng)過改進(jìn)后的吉林市農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)利用平臺(tái)視頻、專家答疑結(jié)果，把農(nóng)民在生產(chǎn)實(shí)際遇到的問題和迫切要求掌握的農(nóng)機(jī)重點(diǎn)技術(shù)等錄制成視頻和PPT上傳，讓廣大農(nóng)民足不出戶隨時(shí)學(xué)習(xí)、了解農(nóng)業(yè)機(jī)械方面的最新發(fā)展和適合本地區(qū)的知識(shí)和技術(shù)；及時(shí)解決在使用新技術(shù)和新型農(nóng)機(jī)具中遇到的實(shí)際問題。實(shí)現(xiàn)了及時(shí)、方便、快捷服務(wù)功能。截至2021年年底，累計(jì)完成了農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)演示和農(nóng)具使用視頻制作50個(gè)，上傳視頻27個(gè)。（2）為適應(yīng)目前移動(dòng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的形式，在傳統(tǒng)的智慧可視農(nóng)業(yè)網(wǎng)站基礎(chǔ)上又推出了手機(jī)版這個(gè)平臺(tái)，使得廣大用戶無論在家和出門在外也能提供及時(shí)、有效地掌握智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)、數(shù)字鄉(xiāng)村解決、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)基站建設(shè)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)電商及新農(nóng)人培訓(xùn)等方案與服務(wù)。智慧可視農(nóng)業(yè)緊緊依靠互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的這幾個(gè)快車道，結(jié)合吉林市農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣發(fā)展實(shí)際，是信息化農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣的新模式。

1.2智慧可視農(nóng)業(yè)概念引領(lǐng)潮流智慧可視農(nóng)業(yè)的建立，是以智慧可視農(nóng)業(yè)基地、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)，通過移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，由信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)公司為依托，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模化應(yīng)用、農(nóng)業(yè)智能測(cè)控技術(shù)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析等專項(xiàng)服務(wù)，改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)、管理中存在的決策不及時(shí)、資源浪費(fèi)大、用工多且勞動(dòng)強(qiáng)度大及生產(chǎn)人員水平參差不齊等諸多問題。通過網(wǎng)站和智能手機(jī)，智慧農(nóng)業(yè)可視基地可以及時(shí)、準(zhǔn)確地了解情況，做出判斷，改善玉米、水稻等植物生長(zhǎng)對(duì)土壤、水分、肥料等方面的需求，更能穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，不斷提高品牌質(zhì)量，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。訂購(gòu)者可以通過智慧可視農(nóng)業(yè)平臺(tái)監(jiān)督基地農(nóng)產(chǎn)品的整個(gè)過程，確認(rèn)是否和自己所要求的訂單一致。從而消除疑慮，愿意下訂單，出高價(jià)，放心購(gòu)買智慧農(nóng)業(yè)可視基地的產(chǎn)品。2014年吉林市建立了第一個(gè)智慧可視農(nóng)業(yè)基地———吉林九月豐數(shù)字農(nóng)場(chǎng)如圖1所示，經(jīng)過多年發(fā)展，2018榮獲了“全國(guó)農(nóng)村信息化示范基地”榮譽(yù)稱號(hào)，這是吉林市唯一一家獲此殊榮的家庭農(nóng)場(chǎng)。目前的“九月豐智慧可視農(nóng)業(yè)基地”實(shí)現(xiàn)了水稻從育、插秧，耕地泡和耙地全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，所有信息都及時(shí)提供視頻回放；同時(shí)在平臺(tái)提供地塊信息、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)資料使用情況、生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)情況現(xiàn)場(chǎng)查詢、監(jiān)督、監(jiān)測(cè)及病蟲害預(yù)警，還可以二維碼跟蹤追溯；同時(shí)也為私人訂制提供技術(shù)上保障，做到知根知底放心購(gòu)買、食用。該數(shù)字農(nóng)場(chǎng)僅2022年7月，單月訂單1078筆，銷售額10450元。同時(shí)還與中化智慧農(nóng)業(yè)合作，打造了吉林省第一家智慧農(nóng)業(yè)示范基地。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，達(dá)到了科學(xué)管理智慧可視農(nóng)業(yè)基地。

1.3智慧可視農(nóng)業(yè)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)階段近幾年，吉林市多家農(nóng)機(jī)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)及養(yǎng)殖業(yè)建立了智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)基地，可以監(jiān)測(cè)耕地環(huán)境溫度與濕度、光照，土壤溫度、濕度等情況，如圖1所示。通過環(huán)境監(jiān)測(cè)與智能控制，遠(yuǎn)程采集土壤土樣，隨時(shí)化驗(yàn)土壤的氮磷鉀、pH值等，可以提早掌控玉米和水稻的漲勢(shì)情況，化肥及農(nóng)藥用量，實(shí)現(xiàn)精細(xì)耕種、準(zhǔn)確施肥、合理灌溉；達(dá)到智慧可視農(nóng)業(yè)基地生產(chǎn)過程可視化、數(shù)字智慧決策可視化和數(shù)字智慧服務(wù)可視化等現(xiàn)代科學(xué)化管理。從而提高生產(chǎn)效率、降低成本、節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；同時(shí)還提升了品牌的知名度及電商平臺(tái)的銷售。通過吉林省可視農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)了40家“吉林大米智慧可視基地”，建立了“從生產(chǎn)到銷售”的新經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)、經(jīng)銷樣板。

1.4智慧可視農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)直播現(xiàn)場(chǎng)會(huì)實(shí)用性強(qiáng)近3年來，吉林市共舉辦了10余場(chǎng)通過網(wǎng)絡(luò)直播的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這些現(xiàn)場(chǎng)會(huì)面向全省、全地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)直播。向廣大農(nóng)民展示農(nóng)業(yè)新機(jī)具、新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，創(chuàng)新了吉林市農(nóng)機(jī)推廣、宣傳、培訓(xùn)三位一體的可視服務(wù)框架。后來在吉林市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的大力支持運(yùn)作下，已由原來單一的農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣逐漸向農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、特產(chǎn)農(nóng)業(yè)及設(shè)施農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域拓展。同時(shí)；視頻現(xiàn)場(chǎng)會(huì)突破了傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的區(qū)域性，解決了傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召集人員難、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、收益群體少等難題，很受廣大農(nóng)民歡迎。尤其在近些年突如其來的疫情，有效地避免了傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)人員近距離接觸造成不必要的疫情傳播、感染，更加凸顯這種模式操作的安全性。

2智慧可視農(nóng)業(yè)的建議

（1）合理規(guī)劃，尋找突破口智慧可視農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技水平提高及農(nóng)村生活品質(zhì)提升有著重要作用。應(yīng)從全局出發(fā)，合理規(guī)劃；政府部門擔(dān)負(fù)起政策扶持和推動(dòng)作用，各產(chǎn)業(yè)鏈積極配合，共同尋找突破口。

（2）加大各領(lǐng)域的合作，提高智慧農(nóng)業(yè)可視基地經(jīng)濟(jì)效益由于單片機(jī)（MCU）、傳感器、應(yīng)用軟件等技術(shù)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)上和管理的短缺，特別是價(jià)格上的制約，使得其發(fā)展緩慢。國(guó)家應(yīng)加大農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)機(jī)械化與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，提供切實(shí)可行的政策，這樣不僅可以提升專業(yè)農(nóng)業(yè)從業(yè)者、智慧農(nóng)業(yè)行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的積極性和經(jīng)濟(jì)利益，從而帶動(dòng)提高國(guó)家糧食的產(chǎn)量。

3農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣模式進(jìn)入

“互聯(lián)網(wǎng)”、“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代現(xiàn)階段，智慧農(nóng)業(yè)信息技術(shù)進(jìn)入高速時(shí)期，成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展重要引擎，農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)這方面也應(yīng)在當(dāng)仁不讓。“十四五”規(guī)劃提出要發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，更進(jìn)一步解放勞動(dòng)力，這樣使得農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)作業(yè)生產(chǎn)智能化、作業(yè)精準(zhǔn)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和管理數(shù)字化。隨著國(guó)家在大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)方面加大力度的推廣及投入；以及在“為民務(wù)實(shí)”思想的指引下，用符合時(shí)代要求的發(fā)展理念積極探索“新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)”技術(shù)推廣模式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣技術(shù)的融合，突破農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣的時(shí)空限制，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣創(chuàng)新能力，在今后農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣起到引領(lǐng)作用。

作者:金東哲1肖菘梓2陳長(zhǎng)智2單位:吉林市黑土地保護(hù)監(jiān)測(cè)中心；吉林市農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣中心

農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用2

農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。對(duì)于西藏地區(qū)而言，由于自身獨(dú)特的自然地理區(qū)位環(huán)境以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展存在不少問題與制約因素。因此，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于西藏農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化健康發(fā)展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

一、西藏農(nóng)機(jī)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

（一）農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展歷程。西藏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著悠久的歷史，但在長(zhǎng)期的封建農(nóng)奴制度統(tǒng)治下，生產(chǎn)力水平很低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢。西藏和平解放前，在廣大農(nóng)區(qū)普遍使用藏犁耕地，人工撒種，牦牛踩場(chǎng)，少數(shù)地區(qū)還保持著“刀耕火種”“燒荒肥田”的原始農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。西藏和平解放后，國(guó)家十分重視西藏農(nóng)業(yè)發(fā)展，在諸多政策支持幫扶下，西藏農(nóng)業(yè)機(jī)械化迎來從起步、發(fā)展、調(diào)整到快速發(fā)展歷史新階段。

1、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的起步階段（1951～1975年）。自1951年西藏和平解放后，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，新式農(nóng)具在西藏開始引進(jìn)。20世紀(jì)50年代初，西藏開始引進(jìn)新式步犁進(jìn)行示范耕地，從而打破傳統(tǒng)單一的藏犁耕地的局面。隨著農(nóng)牧新式工具的引進(jìn)、投放和生產(chǎn)的發(fā)展，西藏農(nóng)業(yè)機(jī)械由點(diǎn)到面、由大到小、由低到高逐步發(fā)展。自1952年起，先后建立拉薩、日喀則、昌都農(nóng)業(yè)試驗(yàn)場(chǎng)和日喀則、江孜機(jī)耕農(nóng)場(chǎng)。1954年，第一批拖拉機(jī)和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員登上西藏高原，1957年開始引進(jìn)水車、畜力條播機(jī)、割曬機(jī)和畜力打場(chǎng)石碾等農(nóng)機(jī)具，1960年建立起拉薩綜合農(nóng)具廠，生產(chǎn)新式步犁等半機(jī)械農(nóng)具和農(nóng)具配件，并承擔(dān)拖拉機(jī)修理，1973年西藏農(nóng)牧局設(shè)立農(nóng)機(jī)組。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，到1970年底，全自治區(qū)已經(jīng)擁有大、中、小型拖拉機(jī)1，295臺(tái)，機(jī)引農(nóng)具1，059部，排灌機(jī)械1，516臺(tái)，收獲機(jī)械47臺(tái)，場(chǎng)上作業(yè)機(jī)械1，770臺(tái)，植保機(jī)械50部，牧業(yè)機(jī)械95部，半機(jī)械化農(nóng)具34，854臺(tái)。農(nóng)田機(jī)械作業(yè)面積分別達(dá)到機(jī)耕42.45萬畝，機(jī)播38.28萬畝，機(jī)收3.95萬畝。

2、農(nóng)業(yè)機(jī)械化初步發(fā)展階段（1975～1980年）。1975年人民公社化以后，西藏社隊(duì)農(nóng)機(jī)保有量迅速增長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平也得到相應(yīng)的提高。1975年12月，西藏召開了第一次全區(qū)農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議，研究討論了1980年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的規(guī)劃，制定了《西藏農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化管理暫行辦法》。1976年西藏成立了自治區(qū)農(nóng)機(jī)局，1978～1979年兩年時(shí)間成立了自治區(qū)級(jí)和地、市級(jí)農(nóng)機(jī)學(xué)校6所，1978年制定《西藏自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械管理章程》等。在這一時(shí)期，為加快西藏農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，國(guó)家實(shí)行了一系列優(yōu)惠政策從區(qū)外購(gòu)買的農(nóng)業(yè)機(jī)械的運(yùn)費(fèi)及差價(jià)均由國(guó)家給予補(bǔ)貼，社隊(duì)購(gòu)買農(nóng)牧機(jī)械由國(guó)家扶持70%～90%的資金，農(nóng)機(jī)廠修理費(fèi)用國(guó)家補(bǔ)貼5%，購(gòu)買農(nóng)用柴油國(guó)家補(bǔ)貼50%。西藏農(nóng)機(jī)發(fā)展取得可喜成績(jī)，一批農(nóng)牧機(jī)械的使用大大改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)了抵御自然災(zāi)害的能力。

3、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的調(diào)整階段（1980～2005年）。1980年以來，隨著農(nóng)村改革的不斷深入和生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn)一步完善，原來的農(nóng)業(yè)機(jī)械的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理形式等與責(zé)任制不協(xié)調(diào)，影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械效率的進(jìn)一步提高。因此，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)行了一系列的改革。農(nóng)業(yè)機(jī)械所有制形式的改變。國(guó)家允許農(nóng)牧民自主辦農(nóng)業(yè)機(jī)械，把原社隊(duì)、集體、國(guó)營(yíng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)行承包過渡或作價(jià)出售，農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)數(shù)量迅速增加，90%以上的中小農(nóng)機(jī)具均轉(zhuǎn)讓到農(nóng)民手中。輪式拖拉機(jī)、手扶拖拉機(jī)和農(nóng)用汽車發(fā)展較快。農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)形式的改變大大激發(fā)了農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)具的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1985～1990年全自治區(qū)累計(jì)銷售小型拖拉機(jī)3，979臺(tái)。

4、農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展階段（2005年至今）。自2005年開始，國(guó)家在西藏實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策。截至2013年，累計(jì)接收中央財(cái)政補(bǔ)貼11，300萬元，西藏財(cái)政配套資金4，750萬元，對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為50%，國(guó)家將西藏農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由30%提高到35%。2020年5月底，西藏投入春耕春播的農(nóng)機(jī)具包括動(dòng)力機(jī)械、耕整地機(jī)、種植施肥機(jī)械、畜牧機(jī)械及相應(yīng)配套機(jī)具等達(dá)到43萬臺(tái)套；各級(jí)累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手達(dá)400人次，檢修、投入農(nóng)機(jī)具均超萬臺(tái)，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，大中型拖拉機(jī)、免耕播種機(jī)、旋耕施肥一體機(jī)、聯(lián)合整地機(jī)等新機(jī)具投入占比逐年提升，農(nóng)機(jī)化綜合機(jī)械化水平不斷提高，西藏春耕春播機(jī)耕水平達(dá)到73%以上，機(jī)播水平達(dá)到63%以上。近些年，西藏地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。拉薩市持續(xù)推動(dòng)農(nóng)機(jī)加油一卡通，簡(jiǎn)便農(nóng)機(jī)加油程序，充分利用已建成的農(nóng)機(jī)加油一卡通系統(tǒng)，加強(qiáng)與油品供應(yīng)部門的溝通聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)柴油供應(yīng)，保障農(nóng)機(jī)用油。同時(shí)，發(fā)揮智能農(nóng)機(jī)裝備引領(lǐng)示范作用，開展無人駕駛拖拉機(jī)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)演示。日喀則、山南市、昌都等3市積極探索跨區(qū)作業(yè)和全程機(jī)械化新模式，開展“土地流轉(zhuǎn)+全程機(jī)械化試點(diǎn)工作”，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主力軍作用，彰顯農(nóng)機(jī)作業(yè)社會(huì)化服務(wù)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越性。林芝、那曲、阿里三地市采取“以會(huì)代訓(xùn)”方式，廣泛開展農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)和農(nóng)機(jī)化工作培訓(xùn)會(huì)等形式開展農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)。

（二）農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

1、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平明顯提高。近些年來，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實(shí)施，西藏自治區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展迎來新時(shí)期，農(nóng)業(yè)各個(gè)方面都取得了新的突破，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平也達(dá)到了新的高度。1985年，西藏全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力只有區(qū)區(qū)33.85千瓦，截至2019年，西藏全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力已經(jīng)達(dá)到了1，143.64萬千瓦，同比增長(zhǎng)3278.55%。如表1所示，西藏農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力逐年增長(zhǎng)，2000～2019年間翻了10倍。農(nóng)用大、中、小型拖拉機(jī)數(shù)量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，2000～2019年間農(nóng)用大中型拖拉機(jī)數(shù)量年平均增長(zhǎng)率約為230%，農(nóng)用小型拖拉機(jī)年平均增長(zhǎng)率約為24%。此外，聯(lián)合收割機(jī)與機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)等收獲機(jī)械數(shù)量和運(yùn)輸機(jī)械數(shù)量也呈現(xiàn)逐年上升態(tài)勢(shì)。越來越多的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備正在逐漸應(yīng)用于西藏農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)形式正在被現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)逐步取代。同時(shí)，政府對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械給予了大量的補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立農(nóng)村基層的農(nóng)技推廣中心，為新農(nóng)業(yè)機(jī)械的引進(jìn)和改善原有的農(nóng)業(yè)機(jī)械提供重要的技術(shù)保障。（表1）

2、農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大。步入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期，西藏自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的服務(wù)范圍相對(duì)于之前有了明顯的提高。第一，近些年新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的不斷壯大發(fā)展推進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械在種植業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，農(nóng)機(jī)服務(wù)主體與家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶、普通農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)企業(yè)組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體，逐步探索出農(nóng)機(jī)互助、設(shè)備共享、利益共贏的有效形式，提高了農(nóng)機(jī)使用效率，服務(wù)體系更加健全，并且農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力也得到了明顯的提升。第二，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所涉及的一些機(jī)械設(shè)備開始朝著農(nóng)牧業(yè)方向發(fā)展，并且在農(nóng)牧業(yè)中的應(yīng)用深度以及廣度也正逐步的擴(kuò)大。逐步加大農(nóng)業(yè)機(jī)械化重大技術(shù)推廣支持力度，適宜地區(qū)保護(hù)性耕作、精準(zhǔn)施藥、高效施肥、水肥一體化、節(jié)水灌溉、設(shè)施農(nóng)業(yè)、茶果生產(chǎn)、秸稈還田、殘膜回收利用、畜禽養(yǎng)殖、飼草料高效收獲加工、畜禽糞污資源優(yōu)化利用等農(nóng)機(jī)裝備也逐步開始推廣應(yīng)用。

二、西藏農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展面臨的問題

當(dāng)前，西藏農(nóng)機(jī)化發(fā)展在基礎(chǔ)建設(shè)、保障能力、服務(wù)水平、扶持手段等方面均存在很大差距，制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一些重大問題還沒有得到根本解決。因此，當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展特點(diǎn)可以歸納為八個(gè)字，即“速度較快、水平不高”，目前發(fā)展中存在的主要問題和困難有：

（一）地理環(huán)境較為復(fù)雜。西藏位于我國(guó)西南部，地跨北緯26°50'～36°53'、東經(jīng)78°25'～99°06'之間，面積122多萬平方公里，約占中國(guó)陸地總面積的1/8，行政面積位居全國(guó)第二。受復(fù)雜環(huán)境影響，西藏土壤類型很多，按其成土特點(diǎn)、分布規(guī)律和主要利用方向，可劃分為森林土壤、農(nóng)業(yè)土壤、牧業(yè)土壤和難以利用的土壤四個(gè)類型。氣象災(zāi)害種類多，發(fā)生頻率高，干旱、洪澇、雪災(zāi)、霜凍、冰雹、雷電、大風(fēng)、沙塵暴等災(zāi)害性天氣頻繁發(fā)生。氣候類型復(fù)雜，垂直變化大，自東南向西北依次為：熱帶、亞熱帶、高原溫帶、高原亞寒帶、高原寒帶。復(fù)雜多樣的自然地理環(huán)境制約著西藏地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用。西藏地區(qū)人口分布較為分散，很少出現(xiàn)大規(guī)模的聚居村莊，使得西藏地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多以一家一戶的分散農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元為基本單位，農(nóng)戶個(gè)人資金有限，農(nóng)業(yè)機(jī)械支付能力較弱；同時(shí)，在地形地勢(shì)的影響下，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械難以大規(guī)模使用。這些因素都嚴(yán)重制約著西藏地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式落后及人才缺乏。作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的地區(qū)，西藏也是少數(shù)民族大量聚居的地區(qū)。1951年西藏和平解放后，廣大的西藏各族人民才結(jié)束農(nóng)奴制度，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，西藏農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但大部分地區(qū)仍然保留著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，農(nóng)牧民文化程度普遍偏低，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)習(xí)慣在農(nóng)牧民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占主導(dǎo)地位，農(nóng)業(yè)科技意識(shí)較為薄弱，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備的接受能力較低。同時(shí)，相關(guān)農(nóng)業(yè)科技人才較為缺乏，難以滿足分散農(nóng)牧民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)指導(dǎo)的需要。

（三）農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)水平偏低。從當(dāng)前西藏農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本特征來看：全區(qū)以“農(nóng)民自主、政府扶持、市場(chǎng)主導(dǎo)”為特點(diǎn)的農(nóng)機(jī)化發(fā)展新模式得到基本確立，農(nóng)牧民群眾、農(nóng)機(jī)流通企業(yè)和服務(wù)主體逐步成長(zhǎng)為促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主要力量，農(nóng)牧區(qū)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的依賴程度不斷提高。當(dāng)前農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)處于起步發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)機(jī)械的相關(guān)服務(wù)組織發(fā)展尚不成熟，農(nóng)機(jī)大戶以及托管服務(wù)組織覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積比例偏低。農(nóng)業(yè)機(jī)械的監(jiān)管服務(wù)力量較弱，農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)支持政策的廣度和深度偏低。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這些是制約西藏地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展最為關(guān)鍵的因素。

三、西藏農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展對(duì)策

2019年9月，西藏自治區(qū)人民政府辦公廳頒布實(shí)施《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的實(shí)施意見》，指出“到2025年，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力穩(wěn)定在780萬千瓦，農(nóng)作物綜合機(jī)械化率達(dá)到68%以上，其中青稞等主要糧食作物綜合機(jī)械化率達(dá)到71%以上。農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)基本合理，各類拖拉機(jī)保有量達(dá)到29萬臺(tái)，配套率達(dá)到1暶2以上。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系基本建立”。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，需要從以下諸多方面做出努力：
（一）實(shí)現(xiàn)區(qū)位布局。針對(duì)西藏地區(qū)自然地理環(huán)境復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn)應(yīng)遵循因地制宜的原則，分門別類實(shí)行符合各地區(qū)特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展計(jì)劃。藏北高寒牧區(qū)：本區(qū)地廣人稀，交通不便，自然條件惡劣，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展受到限制，應(yīng)主要以改善農(nóng)業(yè)運(yùn)輸條件，發(fā)展小型農(nóng)業(yè)機(jī)具為主。藏南河谷農(nóng)牧區(qū)：本區(qū)農(nóng)田集中連片，灌溉方便，人口密度大，交通、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，是西藏經(jīng)濟(jì)核心區(qū)、商品糧基地、副食品基地和科技示范推廣基地，可以實(shí)現(xiàn)大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械化，并且發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，培育農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)主體。藏東南農(nóng)林牧區(qū)：本區(qū)山高谷深，地勢(shì)險(xiǎn)峻，地形復(fù)雜，受自然條件的制約較大，適合發(fā)展小型耐用農(nóng)業(yè)機(jī)械，圍繞特色農(nóng)業(yè)研發(fā)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備。

（二）完善管理制度。盡快完善農(nóng)業(yè)機(jī)械化監(jiān)管體系，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)化發(fā)展過程的規(guī)劃和掌控能力，是提高農(nóng)機(jī)化發(fā)展效率的重要抓手。要繼續(xù)開展以農(nóng)業(yè)機(jī)械化行政管理、技術(shù)推廣和安全監(jiān)理系統(tǒng)建設(shè)為主的農(nóng)機(jī)監(jiān)管體系建設(shè)，不斷完善基層農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)組織體系，進(jìn)一步提升公共服務(wù)能力。農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣體系的建立完善需要地方各級(jí)政府在自身經(jīng)濟(jì)允許的范圍內(nèi)，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的薪酬待遇，加大農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣以及培訓(xùn)力度，對(duì)相關(guān)農(nóng)業(yè)科研也要給予一定的支持，在涉及燃油補(bǔ)貼和稅收方面進(jìn)行一定程度的減免和補(bǔ)貼。

（三）提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)水平。培育壯大農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶，支持農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“典型帶動(dòng)、示范引路、以點(diǎn)帶面、分類指導(dǎo)”原則，結(jié)合本地實(shí)際，完善農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織建設(shè)，著力培育影響力大、帶動(dòng)示范性強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織和農(nóng)機(jī)大戶。創(chuàng)新作業(yè)服務(wù)模式，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程、全產(chǎn)業(yè)及農(nóng)村生態(tài)、農(nóng)民生活服務(wù)領(lǐng)域延伸。引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)服務(wù)主體與家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶、普通農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)企業(yè)組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體，探索實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)互助、設(shè)備共享、利益共贏的有效形式，提高農(nóng)機(jī)使用效率。對(duì)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織給予一定的金融信貸支持。

作者:張亞松 單位:墨脫縣墨脫鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)中心

農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用3

四川省夾江縣樂天農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)專業(yè)合作社成立于2016年1月，是一家以糧食生產(chǎn)為主業(yè)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。2016年以來，合作社先后獲得四川省“五有五好”植保社會(huì)化服務(wù)組織、全國(guó)統(tǒng)防統(tǒng)治星級(jí)服務(wù)組織、全國(guó)星級(jí)農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)組織等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)；入選第三批全國(guó)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例；理事長(zhǎng)王濤獲得四川省農(nóng)機(jī)使用一線“土專家”等榮譽(yù)稱號(hào)。2020年，合作社與四川邦力達(dá)農(nóng)資連鎖有限公司合作，共同組建了四川邦力達(dá)樂天農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司。公司注冊(cè)資本600萬元，實(shí)繳資本600萬元。其中，合作社出資294萬元，占股49%；邦力達(dá)農(nóng)資連鎖有限公司出資306萬元，占股51%。通過參股創(chuàng)建公司，較好地利用了龍頭企業(yè)的雄厚資本、先進(jìn)技術(shù)，有力推動(dòng)了合作社社會(huì)化服務(wù)從一站式機(jī)械化服務(wù)走向一體化保姆式服務(wù)，有效地吸引和留住了年輕人才加入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化事業(yè)。

一、從賣農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)向做服務(wù)，成立合作社推動(dòng)全程機(jī)械化

合作社理事長(zhǎng)王濤出生于1991年，最初在北京闖蕩，做過汽貿(mào)，當(dāng)過房地產(chǎn)中介，后來又從事植保無人機(jī)推銷工作。在四川省老家推銷產(chǎn)品的過程中，通過與大量農(nóng)戶接觸，他了解到，農(nóng)民真正需要的其實(shí)并不是現(xiàn)代化的機(jī)器，而是現(xiàn)代化的服務(wù)。好多機(jī)器設(shè)備，農(nóng)民購(gòu)買后一年用不了幾次，就閑置在家。于是，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的引導(dǎo)下，王濤決定從單純賣農(nóng)機(jī)走向建組織，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化服務(wù)。2016年1月，王濤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)兄弟和當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)戶，創(chuàng)建了夾江縣樂天農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)專業(yè)合作社，據(jù)說當(dāng)時(shí)還是川南地區(qū)首家提供大規(guī)模飛防服務(wù)的合作社。合作社成立后，不斷加強(qiáng)農(nóng)機(jī)裝備建設(shè)，拓寬服務(wù)內(nèi)容。成立初期，合作社只有5臺(tái)植保無人機(jī)，只能提供植保單一作業(yè)環(huán)節(jié)的服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，切實(shí)提升社會(huì)化服務(wù)能力，合作社多方籌措資金，利用國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，積極添置先進(jìn)適用的大中型農(nóng)機(jī)裝備，先后購(gòu)置了90馬力以上拖拉機(jī)26臺(tái)、插秧機(jī)30臺(tái)、收割機(jī)6臺(tái)、育秧播種設(shè)備4套、糧食烘干設(shè)備11套。在地方專項(xiàng)補(bǔ)助資金支持下，合作社還購(gòu)置了育秧傳輸帶3條（每條60米長(zhǎng)）、裝載機(jī)2臺(tái)，建成智能提灌站1座。此外，合作社積極吸收周邊農(nóng)機(jī)手帶機(jī)入社，吸納拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、植保無人機(jī)等各類機(jī)械149臺(tái)。隨著農(nóng)機(jī)裝備由少到多，合作社的農(nóng)機(jī)服務(wù)能力也由單個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展到全程機(jī)械化服務(wù)。通過多年的耕耘，合作社現(xiàn)有成員463人、固定資產(chǎn)3000萬元、固定辦公場(chǎng)所400平方米，擁有各類高效、智能農(nóng)機(jī)裝備295臺(tái)（套）、糧食烘干廠房5000平方米、農(nóng)機(jī)停放棚2600平方米、維修車間300平方米。

2016年以來，合作社先后被評(píng)為“全國(guó)統(tǒng)防統(tǒng)治星級(jí)服務(wù)組織”“省級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社”，入選全國(guó)首批社會(huì)化服務(wù)組織典型案例。

二、聯(lián)手地方國(guó)企辦公司，推動(dòng)社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

王濤認(rèn)為，一般所說的社會(huì)化服務(wù)，其實(shí)就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一站式機(jī)械化服務(wù)，這種服務(wù)模式存在的最大弊端其實(shí)是只幫助農(nóng)民種出了產(chǎn)品，但是并沒有解決農(nóng)資產(chǎn)品銷售問題，沒有解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金和保險(xiǎn)服務(wù)，也沒有解決種什么樣的產(chǎn)品效益更高的問題。隨著機(jī)械化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，一般的種植大戶、農(nóng)民合作社都有了基本的農(nóng)機(jī)具，因此，這種一般層次的全程機(jī)械化服務(wù)模式已經(jīng)面臨市場(chǎng)飽和的困境。怎樣延伸拓展服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)檔次，是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展面臨的瓶頸。要突破這一行業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須從一站式機(jī)械化服務(wù)走向一體化保姆式服務(wù)。所謂一體化保姆式服務(wù)，就是要根據(jù)各個(gè)地區(qū)的氣候、土壤條件及各農(nóng)作物的種植面積和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情結(jié)構(gòu)，建議不同地方的客戶種什么品種更加高效、怎樣種好這些品種，同時(shí)新品種研發(fā)推廣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)農(nóng)資供應(yīng)、土壤結(jié)構(gòu)改良、施肥用藥、病蟲災(zāi)害防范、產(chǎn)品收儲(chǔ)等一系列配套服務(wù)跟上，然后訂單式采購(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物一開始種的時(shí)候農(nóng)產(chǎn)品就銷出去了。這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化保姆式服務(wù)，需要科技引領(lǐng)、大數(shù)據(jù)支撐，還要有雄厚的資本。為此，合作社主動(dòng)與四川農(nóng)資集團(tuán)下屬四川邦力達(dá)農(nóng)資連鎖有限公司合作，成立“四川邦力達(dá)樂天農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”，打造“公司+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，健全人員、機(jī)械和農(nóng)資保障體系。邦力達(dá)公司是由四川省供銷社直屬企業(yè)四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司于2002年投資設(shè)立的。公司成立后，全面承接已傳承半個(gè)多世紀(jì)的川農(nóng)集團(tuán)的農(nóng)資主營(yíng)業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)農(nóng)資連鎖化經(jīng)營(yíng)的行業(yè)先驅(qū)。合作社聯(lián)手邦力達(dá)組建四川邦力達(dá)樂天農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司主要有以下兩個(gè)契機(jī)：一是利用邦力達(dá)公司雄厚的資金和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。合作社在社會(huì)化服務(wù)過程中積累了大量的種植大戶和種植類合作社客戶，對(duì)便利購(gòu)買到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的農(nóng)資本身有很大的需求；而作為農(nóng)資企業(yè)的邦力達(dá)在農(nóng)作物新品種推廣、農(nóng)資銷售等領(lǐng)域有拓展市場(chǎng)的需求。二是推動(dòng)合作社服務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)合作社的社會(huì)化服務(wù)發(fā)展其實(shí)已經(jīng)面臨了瓶頸。10年前，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)還是一個(gè)新鮮事物，機(jī)耕機(jī)種、統(tǒng)防統(tǒng)治、集中育秧、烘干存儲(chǔ)，這類社會(huì)化服務(wù)需求很大。而到了今天，一般的合作社甚至家庭農(nóng)場(chǎng)都有了一些自己的機(jī)器設(shè)備。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)越來越飽和，也迫切需要合作社在服務(wù)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化細(xì)化開拓新的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)模式。

三、延伸拓展合作社服務(wù)

內(nèi)容，打造一體化保姆式服務(wù)王濤認(rèn)為，目前許多行業(yè)外的人開始進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，從事農(nóng)業(yè)托管服務(wù)，看似解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的問題，形式上已形成了一套完美的解決方案，但是在這一過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體想要多賺錢，社會(huì)化服務(wù)組織也想多賺錢，那怎樣才能把產(chǎn)業(yè)效益提升上去，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和社會(huì)化服務(wù)組織雙方創(chuàng)造一個(gè)合理的利潤(rùn)，從而讓兩者由利益對(duì)沖體變成利益共同體，迫切需要促進(jìn)社會(huì)化服務(wù)模式提檔升級(jí)。合作社聯(lián)合國(guó)資企業(yè)創(chuàng)辦公司后，借力公司的技術(shù)、資金等優(yōu)勢(shì)，逐步打造出了樂天農(nóng)業(yè)的“保姆式服務(wù)”。樂天農(nóng)業(yè)的保姆式服務(wù)就是在原有的農(nóng)機(jī)服務(wù)上進(jìn)行升級(jí)，在原有的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)板塊上，細(xì)分深耕農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)資、金融和貿(mào)易服務(wù)。以水稻的保姆式服務(wù)為例，產(chǎn)前會(huì)先給農(nóng)戶選定合適的種植品種，選擇時(shí)要結(jié)合農(nóng)戶所在地區(qū)的氣候、土壤條件及農(nóng)戶下半季要種植作物的要求，來判定農(nóng)戶種什么樣的品種收益最高，同時(shí)會(huì)與農(nóng)戶確定保底產(chǎn)量及保底收購(gòu)價(jià)格。種植期間，合作社會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃安排育秧、耕地、插秧等服務(wù)時(shí)間，并派技術(shù)員跟蹤農(nóng)戶的生產(chǎn)情況，比如秧苗什么時(shí)候運(yùn)來、什么時(shí)候插秧，插完秧之后技術(shù)員會(huì)結(jié)合天氣等情況，與農(nóng)戶制定下一階段的水肥管理技術(shù)流程，接下來每周都會(huì)到客戶的田間地頭查看作物生長(zhǎng)的實(shí)際情況，并對(duì)癥下藥施肥，總結(jié)上一階段的方案成果，安排好下一階段的工作方案，讓農(nóng)戶做到全程無憂。作物收割前，與農(nóng)戶以及烘干中心確定好收割時(shí)間和收割節(jié)奏，比如今天收100畝，明天收200畝。其他機(jī)械作業(yè)也是如此，讓合作社的所有機(jī)具都發(fā)揮最大效率，同時(shí)又讓農(nóng)戶整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)有條不紊。在這個(gè)過程中，客戶所需的所有農(nóng)資投入品都由社會(huì)化服務(wù)組織統(tǒng)一提供，集中起來需求量就大了，可以直接拿到省、市一級(jí)代理，從而減少中間商環(huán)節(jié)，社會(huì)化服務(wù)組織多了一份收入，農(nóng)戶也節(jié)約了一部分支出。通過樂天農(nóng)業(yè)的這套一體化保姆式服務(wù)，農(nóng)戶在種植之前已大概能確定這一季的收益，降低了種植過程中很多不確定性因素。有了保姆式服務(wù)的加持，就解決了農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)內(nèi)卷的問題。例如，無人機(jī)打藥的服務(wù)費(fèi)，在四川省基本已維持在8元/畝，而樂天農(nóng)業(yè)的價(jià)格能穩(wěn)定在10元/畝。王濤說：“其實(shí)無論是保姆式服務(wù)還是托管服務(wù)，作為服務(wù)組織始終要認(rèn)準(zhǔn)一點(diǎn)，就是要把活干好，以質(zhì)量取勝，而不是靠?jī)r(jià)格取勝。只要把活干好了，產(chǎn)業(yè)效益提上去了，農(nóng)戶是不太在意一畝地比別人貴10元還是便宜10元。既然是做服務(wù)，就把服務(wù)做好，要站在農(nóng)戶的立場(chǎng)思考問題，想農(nóng)戶所想，急農(nóng)戶所急，把自己與農(nóng)戶融合成一個(gè)整體，共同發(fā)展，共同進(jìn)步。”

四、吸引和留住年輕人才，鑄造年輕化專業(yè)化隊(duì)伍

人才匱乏，留不住人才，是當(dāng)前各地農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展普遍遇到的嚴(yán)重問題。王濤說，他曾以合作社的名義發(fā)出招聘啟事，三個(gè)月內(nèi)無人問津。許多年輕人，情愿去城市里一個(gè)月掙3000～4000元，也不愿意到合作社拿5000元。自從合作社參股創(chuàng)辦公司后，招聘廣告一發(fā)，就招來了一些大學(xué)生。合作社與地方國(guó)資企業(yè)創(chuàng)辦公司，使合作社吸引和留住了年輕人才。據(jù)介紹，加入合作社的成員，積累了各方面的專業(yè)技能、業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀之后，就能轉(zhuǎn)為公司正式職員，并可以在合作社和公司中分配部分股權(quán)。目前，公司有一支25人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，成員全部為“80后”“90后”年輕人，平均年齡28歲。成員中有大學(xué)生、高級(jí)技術(shù)職稱3人，中級(jí)技術(shù)職稱6人，新型職業(yè)農(nóng)民16人。王濤說，自己最欣慰最自豪的是，“帶領(lǐng)跟著我一起創(chuàng)業(yè)打拼的兄弟們從農(nóng)民變成了國(guó)企職工。合作社參股公司，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)也能真正成為體面而有尊嚴(yán)的職業(yè)！

作者:楊艷文 單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院