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現階段，軟件質量管理存在兩種模式。在這種質量管理模式下，所質量管理部門對測控軟件開發實施的質量管理主要是軟件開發部門的設計人員按照制定的質量計劃流程執行，通過提供證據的形式將各種流程執行后的數據反饋給所級質量管理部門。在理想情況下，質量管理部門與軟件開發部門之間應形成的是一個PDCA的逆時針良性質量管理環，但實際上，這種管理模式存在兩個問題：第一：軟件開發部門提供的度量數據能否真實地反映軟件質量。顯然，軟件質量的好壞在目前的軟件行業都無法找到一個確切的評價指標。在項目六性分析中，在考慮軟件可靠性時，其任務可靠度都是按照1來假定的，因此通過數據和流程分析是不能完全評價軟件質量的；第二：是否存在軟件文檔與設計不完全相符的情況。例如：某系統測控軟件在仿真環境下完成了開發和測試后集成在測控車上試驗，并根據試驗的要求按照更改流程進行了軟件的修改，但是，是否同時對測控軟件的文檔（需求說明、詳細設計等）進行了相應的更改存在不確定性。因此，提出第二種質量管理模式，是一種分層管理結構，也是目前測控軟件采用的質量管理模式。在這種質量管理結構下，實現分層管理，所級質量部門定位在按照體系管理，增加軟件項目質量管理層，該層人員來自于軟件開發部門，與軟件開發部門存在交集，是熟悉軟件設計和管理流程的軟件技術人員。軟件項目的質量管理人員具有承上啟下的作用，一方面幫助所級的質量管理部門了解軟件的真實狀況，接受所級質量管理部門的質量體系和執行體系流程建議；另一方面，幫助開發部門理解質量問題的根源和尋求技術解決方案。在測控軟件開發上應實行“設計(軟件開發)、評測（項目質量管理）、監管（所質量管理）”分層負責的原則。顯然，這種分層質量管理的結構模式更適應當前復雜系統測控軟件開發過程。

3基于技術層次模型的質量管理

通常，軟件研發前期的質量保證主要依靠軟件需求分析、軟件設計（概要設計與詳細設計）、軟件研發（軟件單元設計、軟件編碼、分系統聯調、軟件系統集成等），后期的質量保證則主要依靠軟件測試、故障歸零、第三方評測等過程。由于復雜系統測控軟件涉及過程多且復雜，如果按照過程進行質量管理，可能會存在重復管理或管理內容的缺項。通過建立基于技術層次模型軟件質量管理過程，可以解決上述問題。軟件質量管理技術層次主要是對數據、編程、文檔的質量管理。質量管理的實現方法是以技術測試結果檢查為主線。為了更好地實現質量管理和過程控制，模擬測控軟件的內外部接口搭建了仿真測試環境。

4測控軟件開發分層質量管理中的難點問題解決

通過對幾個復雜系統測控軟件開發采用分層質量管理實踐中發現難點問題主要有2個：版本的控制問題和文檔與實際設計不相符的問題。這兩個問題在其他軟件開發管理中也較為普遍。針對測控系統由于其接口較多，評測后需要根據試驗要求更改的內容必然也較多，如果軟件開發人員多次更改軟件版本，但并未清晰標識，時間一長，會出現軟件開發人員自己也不清楚哪個版本才是用于試驗的；修改了設計代碼，又不同時修改文檔，文實不符現象將嚴重影響測試人員和使用方。因此這2個難點問題在分層質量管理中也更為突出。為了解決上述難點問題，采用了軟件配置管理工具和相應的技術措施。軟件配置管理工具是測控軟件開發分層質量管理的關鍵工具。目前我們使用的是TestBed進行配置管理。測控軟件的項目質量管理人員采用軟件配置管理實現了對軟件版本升級管理，并且對于每一個軟件配置對象都建立一個演變圖，用演變圖來記錄對象變更的歷史。配置管理工具由測控軟件的項目質量管理人員集中管理，實現安全授權機制，具有加鎖功能，軟件集成測試通過之后，軟件進入配置庫管理，軟件設計人員按照流程更改軟件，必須由質量管理人員從配置庫里提取源程序，由設計人員進行修改，修改完畢后填寫更改代碼記錄，更換版本，修改文檔，入庫。質量管理人員通過技術手段實施質量檢查記錄：①確認更改記錄與更改源代碼的一致性。采用Beyond代碼比對軟件，比對更改前后的源代碼與更改記錄是否一致；②應用配置工具記錄版本變更；③確認配置庫中更改前后文檔的一致性。確保文實相符。同時，為了避免軟件開發人員在試驗現場隨意更改軟件，造成現場使用軟件與入庫軟件不一致。采取的技術措施是：運行軟件的計算機不允許安裝軟件開發環境，應用軟件以可執行文件（．exe）的方式，并有軟件管理人員記錄日期，定期檢查，從技術強制措施上避免了測控軟件的隨意更改，有效地解決了質量管理過程中的難點問題。

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在工程建設中，對混凝土的需求量越來越大，為節約土地資源、減少環境污染、進行集中化管理，建設了很多混凝土攪拌站。攪拌站質量管理就成為控制混凝土質量與建設工程質量的關鍵環節。下面以具體工程項目為例，從混凝土攪拌站質量管理的重要性入手，分析和探討具體的質量管理方法，希望能對施工單位加強混凝土攪拌站質量管理有所幫助。

1項目概況

本文參考的A攪拌站，所采用的是2臺2HZS180C型混凝土攪拌機，該工程配料、攪拌、以及電氣控制設備組成了自動化混凝土攪拌機。該攪拌機使用的是當前最先進系統，工作性能佳，生產效率高。該攪拌站從安裝到調試，再到完工，已經完成100萬立方米混凝土攪拌作業，節省了大量的人力、物力、財力，并提高了工程進展速度，促進生產，為企業創造了巨大價值。總的來說，對攪拌站實施科學有效的管理制度，是保證混凝土攪拌站安全、高效生產的重要環節。在科學規范的管理制度下，攪拌站無論是在生產、保養、維修等各個方面，都能夠行之有效的完成。

2混凝土攪拌站質量管理的重要性

2.1提高攪拌裝置管理水平

混凝土攪拌站的質量管理貫穿生產混凝土的整個過程，其中包括對設計和開發產品的質量控制、生產控制等進行管理。質量管理是混凝土攪拌站管理中十分重要的組成部分，能保證混凝土產品質量符合相關的標準和要求，從而提高橋涵質量?？茖W、合理地控制混凝土質量、提高其附加值對提高攪拌站裝置整體管理水平、創新裝置技術等有較顯著的促進作用。

2.2提高攪拌站綜合競爭力

混凝土質量與工程的安全有密切聯系，且與人的生命財產安全息息相關。在混凝土攪拌站的生產運行過程中有一些潛在危機，一旦發生危機，將會使項目工程遭受嚴重的負面影響，還會使企業遭受不可挽回的損失。有效的、高效的質量管理能保證混凝土攪拌站生產的產品質量得到有效的管理和控制，以保證混凝土質量。

3混凝土攪拌站質量管理策略

3.1優化組建混凝土攪拌站

第一，混凝土攪拌站的選址?；炷翑嚢枵窘ㄔO地點的選擇需要綜合考慮混凝土運輸距離遠近、原材料進場道路的便利以及和施工建設規劃的配套。第二，混凝土攪拌站場地的布置?；炷翑嚢枵緢龅氐牟贾靡詳嚢铇菫楹诵?，砂石料倉庫的布置要方面運輸，粉料倉庫的布置要密集緊湊。第三，混凝土攪拌站各生產要素的配置。混凝土攪拌站位置的選擇要考慮工程項目所應用的攪拌機型號、數量等，尤其要關注施工建設高峰期間混凝土的生產能力。第四，保證混凝土攪拌站的文明施工?；炷翑嚢枵臼枪こ添椖课拿魇┕ぴu判的一個重要窗口，為此，混凝土攪拌站場地選擇要開闊、布局要合理。

3.2加強對優質原材料的使用

混凝土生產涉及的原材料有水泥、砂石、膠狹稀⑼餳蛹痢⑺。這些原材料的質量會影響混凝土質量。為此，混凝土攪拌站質量管理需要加強對混凝土原材料的嚴格選用。第一，水泥原材料的選用。水泥材料選用的重要標準是穩定性，具體需要結合混凝土生產強度來選擇適合的水泥強度，同時，還需要對水泥質量進行嚴格的檢驗。第二，砂石材料的選用。砂石材料對混凝土攪拌和工作性能有著十分重要的影響意義。在砂子的選擇上要盡可能的應用中砂，石料的選擇上要做好連續級配，從而降低混凝土的孔隙率，提升級配水平。第三，摻合料的選用?；炷辽a中主要應用的摻合料包括粉煤灰和礦粉。不同工程項目對粉煤灰和礦粉的性能要求不同，為此，混凝土攪拌站要結合不同的施工要求選用不同等級的粉煤灰、礦粉來生產混凝土。第四，外加劑的選用。外加劑是混凝土生產中的重要組成部分，如果使用不當就會帶來經濟損失，不利于工程建設。為此，混凝土攪拌站要選用減水率高、塌落度損失小、質量穩定、性能良好的外加劑。

3.3混凝土生產前期的混凝土攪拌站質量管理

（1）加強對原材料的合理管理。第一，砂石料進場的時候要有良好的排水設施，從而有效避免底部出現積水的問題。水泥、粉煤灰等粉料在進場的時候還需要做好相應的防潮和防雨管理。第二，砂石料要按照品種和規格進行區別管理。第三，各種材料的標識要做到清晰可見，安排專門的人員管理；（2）優化混凝土配合比的開發設計和管理?；炷翑嚢枵举|量管理中配合比的計劃、開發需要圍繞混凝土質量要求進行，在保證施工質量的同時在最大限度上降低項目施工成本?，F階段，混凝土生產所涉及到的原材料眾多，為此，混凝土攪拌站管理人員需要建立混凝土原材料信息管理庫和配合比信息庫，加強對各種混凝土生產原材料的統一管理。混凝土配合比的開發設計具體包含以下幾方面的工作：第一，混凝土配合比要能夠保證混凝土材料良好的工作性能，比如混凝土大流動性、混凝土密實性良好。第二，混凝土配合比設計需要充分滿足施工工程的結構強度、耐久性等。第三，混凝土配合比設計需要加強對高效減水劑的和混凝土外加劑的合理應用，通過降低水膠比來提升混凝土強度。第四，混凝土配合比中要適當的增加優質性的粉煤灰和礦粉，從而在保證混凝土工作性能的同時提升混凝土密實性。混凝土配合比的具體包括以下幾種工作：首先，混凝土配合比管理要充分考慮工程設計的要求，加強對施工原材料和施工配合比換算的檢驗。其次，混凝土配合比要實現動態化管理，根據施工進度和施工要求合理應用混凝土配合比。最后，混凝土配合比在設計完成之后只能由專門的人員進行管理。

3.4混凝土生產時混凝土攪拌站的質量管控

（1）完善混凝土攪拌站質量管控體系。通過完善混凝土攪拌站質量管控體系能夠提升混凝土攪拌站質量管理水平，具體需要完善混凝土攪拌站設備機械、加工原材料和人員配置等方面的管理。完善混凝土攪拌站質量管控體系需要全部門員工對混凝土施工質量管理法律法規的了解，提升員工的工作責任感，加強對員工工作的技術性指導。另外，在科學技術的不斷發展下，需要實現混凝土攪拌站質量管控體系的信息化發展?；炷翑嚢枵緝炔康纳a設備、原料庫房、配合比庫房等各個生產部門、工序信息需要在信息系統指導下進行合理規劃，從而提升混凝土生產質量；（2）加強對混凝土攪拌站的質量檢驗。第一，做好事前控制。加強對混凝土原材料和混凝土生產過程的質量監督，及時掌握混凝土生產的動態信息，對于發現的問題要及時采取有效的方式進行解決。第二，加強信息反饋。通過對混凝土攪拌站質量檢驗資料的分析，了解混凝土質量發展變化規律，結合工程實際有效改進混凝土配合比，提升施工質量、施工效率。另外，要重視總結引起攪拌站混凝土質量波動的原因，如果是人員因素造成的，就要加強對人員的培訓，定期考核人員的崗位能力，并認證其崗位資格；如果是設備因素造成的，就要加強對設備的保養、維護，保證其計量精度，從而均勻攪拌混凝土；如果是控制方法因素造成的，就要及時調整并修改控制方法，改進攪拌站質量。

結語

盡管混凝土攪拌站的質量管理相對簡單，但要想做好攪拌站的質量管理工作依舊需要做大量細致而深入的工作?；炷翑嚢枵举|量管理與混凝土質量、施工單位在市場的生產與競爭能力等有直接關聯，所以企業管理者務必要熟練掌握混凝土攪拌站質量管理業務，力爭做到精益求精，使施工單位能在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻

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基于提高針灸臨床見習教學質量為目的，結合當前臨床醫學院教師醫、教、研三位一體、臨床任務繁重的特點，在不改變現有臨床醫療與教學秩序的情況下，可通過良好的見習教學質量管理，包括對教師與學生雙方面的管理，提升臨床課程教學質量。

2.1依據見綱，師的教學思路

教師的診療特色不同，低年資與高年資教師的患者人群和診療重點亦不盡相同，如何減少學生之間因跟隨不同教師見習，導致知識水平的差異？我們的主要做法是，編寫供教師用的見習教學大綱，規定帶教內容要點，推薦宜用的教學方法，爭取教學水平大體相同。具體做法有：①明確見習中重點講解的疾病。由教研室統一梳理各系統疾病中最具代表性、最能突出針灸治療特色的常見病，規定每次見習重點學習某系統中的一個病，由此病拋磚引玉，掌握該系統其他疾病。由于所選為常見病，能確保門診患者充足，不會因帶教教師不同而產生差異。目前我們教研室列出的重點疾病為痹證、頸椎病、頭痛、面癱、中風、失眠、胃痛、痛經、帶狀皰疹、耳鳴等。②明確每一疾病必須講解的理論知識及操作演示要點，均為最基礎的知識點，不涉及個人經驗，不存在低年資與高年資教師之間的差異。③明確教學方法及步驟。根據臨床診療特點，結合具體疾病，要求教學步驟遵循臨床診療的實際過程，即依次按照搜集四診資料、辨證、確定治則治法、針灸操作的順序講解和演示。由于符合常規診療過程，所以各教師間差異不大。④確保大綱的嚴格執行。在見習開始前，對帶教教師進行培訓，在執行過程中由教研室主任或秘書不定期抽查帶教過程，并向學生調查帶教實況。

2.2培養學生自學能力，注重回訪追蹤

預習在見習中的作用同樣不容忽視。在學期最初，將見綱中的見習計劃通過電子郵件發送給每名學生，要求學生根據見習進度提前復習重點疾病，如果所見習疾病還未進行理論學習，可以提前自學，從而在掌握基礎知識的前提下，帶著疑問進入臨床學習。在學期末，通過組織全部學生參與問卷調查，或選擇部分學生進行座談等，運用多種形式對學生進行回訪，了解學生對見習的需求，對目前見習的意見與建議，同時了解帶教教師對大綱的執行情況，在下個學期對所發現問題及時做相應的改進。

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巖土工程;勘查質量;特點;管理方法;探討

前言

巖土工程勘察工作的重點是實現對建筑用地實際地質狀況的勘察，以通過科學評估與分析來實現設計報告的生成，進而為工程設計與施工提供科學的指導，而對于工程項目本身而言，借助巖土工程勘察程序的完善落實，能夠在實際進行設計與施工的過程中，以完善的設計方案來確保施工技術工藝的科學定位與規范開展，確保在規定的工期內保質保量的竣工，進而提高工程項目的綜合效益。而這一目標的實現則要求要確保巖土工程勘察質量，實現相應質量管理方法的完善落實，以解決當前巖土工程勘察工作中所存在的問題。

1、巖土工程勘察質量的特點

1．1基于勘察過程來逐步提升該項工作的質量

從實際工程勘察工作的開展過程看，在大中型建設工程項目中，主要需要對工程項目選址進行勘察后，在落實初步勘察，最后在進行詳細勘察，而要想全面的掌握工程項目建設用地的實際地質情況，則就需要由淺入深來逐步細化勘察工作，以確保提升勘察工作質量。而針對一些中小型的建設項目，很多時候地質勘察工作都是一次性完成的，但是，在此過程中同樣需要對工序進行評估與檢驗，以逐步優化勘察質量。

1．2質量檢驗的難度較大

在實際開展巖土工程勘察工作的過程中，主要是針對建筑施工用地相應地面以下的實際地質情況進行勘察，在此過程中就需要以相應的設備技術的應用來實現，比如應用鉆探等，同時都是一次性完成的，所以在后期對勘察質量進行檢驗時，則難以憑借肉眼實現對實際勘察技術落實情況以及勘察質量的高低進行檢驗，如果以二次進場補鉆等方式來實現對勘察質量的檢驗，則相應的成本投入過大。

1．3存在隱蔽性特點且危害性較大

在實際落實這一勘察工作的過程中，基于地質條件本身會受到較多客觀因素的影響，進而會發生局部性的變化，而對于相應勘察工作而言，在實際落實的過程中需要在利用相應設備工藝進行勘察的同時，要憑借自身的知識與經驗來進行推斷，所以這就致使相應勘察結果受到主觀人為因素的影響。而一旦在勘察工作中沒有及時發現地質條件本身所存在的內部隱患問題，相應勘察質量檢驗工作也難以實現對所存在問題的有效發現，進而就會因這一隱性地質問題導致后期施工受到地質影響，亦或是直接威脅到后期工程工程建設質量與使用的安全性。

2、巖土工程勘察質量管理方法

在長期實踐的過程中，為了確保巖土工程勘察的質量，在實際落實這一管理的工作過程中，構建了基于事后檢驗為主的相應管理制度，并明確了該勘察工作的主要方法，具體為:

2．1以相應技術標準的明確來指導質檢工作的落實

針對各行業的工程施工項目，為了確?？辈熨|量，頒布了相應的勘察規范，同時針對巖土勘察工作進行了具體的規范，在此基礎上，針對相應的勘察技術等進行了具體明確。通過這一系列規范的頒布，能夠為確保相應巖土工程勘察工作實現規范開展并提高勘察質量奠定基礎。

2．2強化對三個環節的管理力度

在實際進行勘察質量管理工作的過程中，主要是根據勘察綱要編制進行相應的質量控制，其次還需要針對外業勘測原始資料獲取質量的管理，最后對內業資料的最終整理嚴把質量關。在實際落實的過程中，實現對如上三個環節的質量管理是主動與被動相結合的過程，其中綱要審批環節是落實事前控制的主要措施，也是主動采取的質量管理措施，而勘察資料檢查驗收這一環節相應質量管理工作的開展則是被動措施，是在實際落實勘察質量管理工作時所采取的事中控制措施。

2．3技術經濟責任制與質檢制度的建立與實施

首先，在技術經濟責任制上。該制度是在改革開放、市場經濟形成與發展的背景下開始推行與實施的，通過這一制度能夠最大程度的激發相應技術人員的主觀積極性，促使其能夠強化對勘察質量管理工作的重視程度，進而為提高巖土工程勘察質量奠定基礎。但是，在實際踐行的過程中，基于行業體制本身的局限性，致使在實際踐行的過程中，并未將巖土工程勘察質量上升到相應的高度。其次，在質檢制度體系上。勘察單位一般都會構建出相應的質檢制度來對這一管理內容進行明確，同時以崗位責任制的設置來確保實現質檢工作的完善開展。而基于市場經濟體制下，勘察單位也逐步步入體制改革的浪潮中，但是不論是隸屬于事業單位，還是隸屬于企業，對于勘察質量管理工作的開展而言，都需要以相應的質量制度體系的建立來確保相應工作的完善開展與落實，這是當前勘察部門在參與市場競爭過程中的必然發展趨勢，也是當前現有行業法律法規所提出的必然要求。

2．4搭建全新質檢體系

基于現有行業法律法規的不斷完善，針對勘察質量管理工作而言，需要以全新質量管理體系的搭建來進一步提高該項工作的管理質量，并滿足行業發展的實際要求。在實際踐行的過程中，要落實以人為本的理念，建立項目經理責任制，并要以國家勘察標準為依據進行嚴格的遵守與執行，此外還需要以ISO9000系類標準的推行來確保整體質檢體系實現高效運行。

總結

綜上所述，在建筑行業迅猛發展的背景下，提高基建工程項目建設施工質量是確保整個工程質量的基礎所在，而相應巖土工程勘察質量的高低將直接影響到基建項目質量，進而關系到了整體工程項目的質量與綜合效益的獲取。因此，在實際落實巖土工程勘察工作的過程中，要在明確勘察質量特點的基礎上，明確掌握相應質量管理方法，以從根本上提升巖土工程勘察質量。

作者：劉艷芬 單位：核工業南京建設集團有限公司

參考文獻:

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1 測量工程概述

測繪是采集、量測、處理、分析、解釋、描述、分發、利用和評價與地理和空間分布有關數據的一門科學、工藝、技術和經濟實體，具有基礎性、前期性和公益性和特點。測繪產品是反映地表上的自然、人工要素及其在地理空間的位置和屬性信息的，而這些信息是社會發展和經濟建設的各行各業需要利用和必須依賴的基礎。而工程測量是把工程地區各種地面物體的位置和形狀，以及地面的起伏狀態，用各種圖例符號，依照規定的比例尺測繪成地形圖，或者用數字表示出來，為工程建設的規劃設計提供必要的圖紙和資料。要測繪的地球表面形態以及地物地貌雖然復雜多樣，但其形狀和大小均可看作是由一些特征點的平面位置和高程所決定的。測量工程的主要任務有控制測量、碎部測量、線路測量、施工放樣、數據處理等工作。

2 測量工程質量保證體系

質量保證體系的系統功能，在于沿著科學的工作程序和管理程序，及時地獲取各種應有的質量信息，進行判斷、加工、儲存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善體系的要素，實現體系應有的控制狀態，求得需要的質量保證。質量保證體系的構成要素有目標值系統、程序標準、工作標準、組織系統、管理點、信息管理、體系評價。

3 測量工程質量管理系統要素

質量管理系統的基本組成單元稱為質量管理系統要素。根據GB/T19001-ISO9001標準提供的質量管理系統和質量保證的通用模式可以看到，質量管理系統包含四大過程要素，即管理職責，資源管理，產品實現，測量、分析和改進。如圖1所示。

4 質量的系統控制

質量管理是由一系列系統的特定的概念組成的一個合乎邏輯的理論的概念體系，它包括質量、質量環、質量方針、質量計劃、質量控制、質量保證、質量審核、質量成本及質量體系等。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，以達到質量要求，并獲取經濟效益而采用的各種質量作業技術和活動。質量控制活動主要是指為了達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。系統思想的出現徹底改變了人們的思維方式，使人們能夠認識客觀世界的本質聯系和內在規律。系統工程是用科學方法規劃和組織人力、物力、財力，通過最優途徑的選擇，使工作在一定時期中取得最合理、最經濟、最有效的成果。這里所指的科學方法是指從整體觀念出發，通過通盤籌劃，合理安排整體中的每一個局部，以求整體的最優規劃、最優管理和最優控制，使每個局部都服從一個整體目標，做到人盡其才，物盡其用，以便發揮整體優勢，力求在這個系統中避免發生損失和浪費。質量的系統控制就是將系統工程應用于質量控制。

4.1 測量工程的質量管理點

測量工程的質量管理點應分別設定在人員、設備和數據采集過程上。人員的質量管理點主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應達到一定的學歷、職稱、工齡、業績、培訓等。設備的質量管理點是年檢和使用前的檢校，以確保設備工作正常，滿足工程使用。測量工程數據采集過程的質量管理建立三個固定管理點：（1）己知數據的檢查；（2）控制數據的檢查；（3）地形要素，圖形，碎部數據的檢查。另外在控制網的布設，觀測，平差和地形要素的采集，圖形編輯等過程中根據需要建立臨時管理點。

4.2 測量工程的數據檢查

測量工程數據的質量檢查，是保證地形建模和數據庫數據正確性的基礎，這里的檢查包括圖形數據、屬性數據、風格檢查、拓撲檢查這幾個方面。

4.2.1 圖形檢查

數據在整理，轉換的過程中可能產生各種各樣的錯誤（懸點、缺邊等），使得圖形在進行拓撲運算的時候出現錯誤，所以必須進行圖形檢查。具體的圖形檢查包括以下三個方面。

（1）錯誤圖形記錄檢查：檢查圖層中是否存在如懸點、缺邊等錯誤的圖形記錄；（2）環狀圖形面積檢查：檢查圖斑的面積和圖斑與自身相交造成面積不等的情況；（3）面積檢查：檢查每個行政區域內部圖層的圖斑面積與該行政區域面積之間的誤差是否在容許范圍之內；其它檢查：如重疊檢查、縫隙檢查、自相交檢查和線閉合檢查等。

4.2.2 屬性檢查

屬性檢查的目的是檢查屬性數據是否丟失或者不完整，具體包括以下五個方面：（1）表結構檢查：檢查圖層的表結構和數據庫中相對應的是否相同；（2）字段值非空檢查：檢查特定字段是否被賦值；（3）重復編號檢查：檢查某個字段是否有重復的編號；（4）字段值范圍檢查：檢查字段值是否在設定的范圍內；（5）枚舉檢查：檢查字段是否在設定的枚舉表中。

4.2.3 風格檢查

圖形風格化問題即符號化問題，是數據轉化過程中最再棘手的問題之一。不同繪圖平臺下圖形數據的符號（如顏色、線寬、線型等）是不能兼容的，這是因為不同軟件的符號庫和符號化方式是不同的，所以要解決不同平臺之間的數據轉換中風格的丟失問題，只有通過要素編碼將不同要素對應起來，也就是將符號庫對應起來，才能實現風格的轉換。風格檢查也就是要素編碼的檢查。

4.2.4 拓撲檢查

一些數據模型支持拓撲關系（如Coverage），而另一些數據模型則不支持拓撲關系（如 Shapefile），而且不同軟件支持的拓撲關系也可能不一致。當從支持拓撲關系的數據模型向不支持拓撲關系的數據模型轉入數據時，拓撲關系會丟失；當從不支持拓撲的數據模型向支持拓撲的數據模型轉入數據時，必須重新建立拓撲關系。重建的拓撲關系是否正確，是否有所丟失，這些信息都要通過拓撲檢查來獲得。

4.3 測量工程的過程控制

測量是測量人員進行的一組操作。測量本身也是一個過程。測量過程的輸入是被測對象，在進行測量之前它們的測量信息或測量數據是未知的或者不是很準確知道的。經過投入資源，例如由有資格的測量人員，利用經過校準或檢定合格的測量設備，按照規定的測量程序，在受控的環境條件下進行測量操作，實現測量過程的轉化，由被測對象轉化成為具有準確可靠測量信息的產品。

測量工程中的各項任務都是一個過程，所以測量工程的質量管理關鍵是對測量過程的控制。每個過程有三個階段：輸入、操作、輸出。因此一個合理的質量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。測量工程必須遵照規程進行圖根控制及碎部點數據的采集。在野外測量過程中的原始記錄應有操作人員簽署，方為有效。測量過程通過自查、校核、審查進行控制，消除測量產品標識記錄、數據輸入、數據計算、數據輸出和繪圖中的差錯，防止不合格品出現。所有《測繪記錄》均應按照表格欄目規定執行。測繪過程輸入輸出的編目、圖、表格數值等均有標識和可追溯性。與相關專業互提資料應填寫《互提資料卡》并請接受人簽收。控制測量中，輸入的是起算數據和項目的各種參數指標要求。GPS控制測量輸入的是己知起算點數據、坐標系、控制等級、測區中央子午線、獨立基線邊等。

導線控制等常規控制測量輸入的是已知起算點數據、坐標系、控制等級所要求的限差等；水準測量輸入的是已知起算點高程、控制等級所要求的各種限差等。操作就是嚴格依照各項規程由操作員通過儀器設備對觀測數據的采集過程。輸出的是符合相應精度指標的控制點數據及控制網精度評定結果，包括閉合差、誤差橢圓、最弱邊相對中誤差、最弱點中誤差等。碎部測量和線路測量中，輸入的是控制測量中輸出的控制點成果數據。操作是對碎部點數據的采集和屬性信息獲取的過程。輸出的是合格的數據和信息。施工放樣中，輸入的是控制測量中輸出的控制點成果數據和放樣點數據信息。操作是將放樣點在實地標示的過程。輸出的是放樣點標示結果和復測數據及誤差信息。數據處理和繪圖中，輸入的是原始觀測數據，操作是對原始數據的處理過程，輸出的是成果數據或圖形。各種測繪過程都應按時的填寫相關的記錄，各種質量記錄是測量工程質量管理與系統控制實施或運行的主要證據。

5 記錄和標識

測量工程質量管理與系統控制有關的記錄應進行控制并編制相應的記錄控制程序文件，確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。所有記錄表格，包括操作記錄、檢查記錄、質量管理記錄、測量設備的測量能力和測量結果的記錄均按統一規定的系統進行統一編號。與質量管理有關的記錄應由一記錄的部門或個人保存。記錄的保存應按填寫日期的順序排列，需要時進行裝訂，便于以后檢索。所有記錄，特別是書面記錄應確保記錄不丟失、不受潮、不損壞，保證記錄的完整和清晰。計算機硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時應采取相應的保護措施。通過采用科學分類的統一編號或編碼或計算機軟件儲存，確保在需要時能夠迅速及時查找到所需要的記錄。根據記錄的用途，規定各類記錄的保存期并由文件作出規定。一般記錄的保存期為1～3年。

標識作為信息存在的一種方式，涉及多方面的內容。首先測量設備必須有計量確認狀態標識，采用的標識可分為：合格標識（綠色）、不合格標識（紅色）和準用標識（黃色）。其次是各種文件記錄成果等要做好標識。

6 結語

該文通過建立質量保證體系，分析質量管理系統要素，設置質量管理點，進行質量檢查等論述了測量工程中質量管理的系統控制。

參考文獻

[1] 丁莉東.測繪生產企業績效考核的研究與探索[J].能源技術與管理，2007（3）：119-122.

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一、前言

目前，我國建筑工程在施工管理的方法還不夠科學，導致施工質量一直得不到很好的控制，因此，需要對建筑工程施工質量的管理方法進行必要的研究。

二、質量管理在建筑工程管理中的重要性

質量管理是建筑工程項目管理的三大目標之一,工程建設的根本所在。最近幾年,建筑工程質量問題十分突出,建筑物倒塌事故造成的損失在1000億左右,給人民生命財產帶來極大危害。通過大量調查結果表明,工程質量事故所涉及到的面很廣,事故原因可以從立項報批、工程招標、設計施工等建設各階段的工作及參與工程項目管理的建設單位、施工單位、勘察單位、設計單位、監理單位等均有關系。在工程建設過程中要重視工程質量,在及抓技術的同時,更要抓各方面、全過程的質量管理。那么“誰”能勝任這樣的“管理”任務呢?只有政府部門。有人認為在市場經濟條件下,政府對工程質量的監督可以淡化,行政手段已經過時。事實上,建筑產品不同于一般產品,事關人民的生命財產安全,堅定不移地、強制性地搞好政府對工程質量的監督是工程質量管理最重要、最根本的保證。建筑產品的質量事關社會的公眾益和公共安全。因此，作為建設工程的參與者，施工企業必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任，確保建設工程質量。

三、現階段建筑工程質量管理存在的主要問題

1、建筑工程質量管理意識淡薄

目前存在很多建筑工程企業質量管理觀念不強，只看重眼前經濟利益，忽視長遠社會效益，沒能對工程質量問題引起足夠重視。一方面，目前不少建筑工程質量管理不嚴格、不規范，項目管理模式相對落后，忽視對材料與機械設備的評估與考核，只重視工程進度，未能嚴格按照圖紙與方案進行施工，僅憑以往經驗與感覺判斷，嚴重影響工程質量。另一方面，建筑工程缺乏嚴格的內部控制機制，在施工過程中有的從業人員單純依靠經驗與主觀推測進行定性判斷，這樣不能做工程事前與事中控制，甚至有的施工人員出現偷工減料的違規操作，導致工程質量不合格，影響企業信譽與威脅人們生命財產安全。

2、建筑工程質量管理機制不完善

目前我國建筑工程質量管理相對封閉與落后，存在缺乏工程項目管理人員、欠缺建立系統的管理工作程序、缺少先進的工程項目管理軟件與系統應用等現象，建筑工程企業沒能形成目標明確而專業化的工程質量管理體系。此外，有的建筑工程政企不分，缺乏完善的質量管理法律法規，不利于形成有效的制約機制，影響質量監督與管理的公正性。而建筑工程質量管理機制不健全會導致相關工作不能落實到位，影響從業人員的工作積極熱情，對建筑工程建設造成影響。

3、建筑工程相關人員素質需進一步提高

建筑工程從業人員素質的高低直接關系著工程質量的好壞。首先，很多建筑工程從業人員質量管理意識不強，缺乏對工程質量管理重要作用的認識，仍舊采用行政方式進行質量管理，不注重對工程質量管理的投入，很容易出現工程質量問題。其次，建筑工程相關人員很多專業技術水平不夠高，基礎理論知識不夠扎實，質量管理人員相對較少。且有很大一部分施工人員是文化程度與工程技術水平都較低的農民工，甚至有的未經專業培訓就上崗，工作經驗不夠豐富，存在人員與工程安全隱患。

四、影響建筑工程質量的關鍵因素

1.市場環境：由于歷史的原因，我國的建筑市場一直處于僧多粥少的“過飽和”狀態，近年來，雖對建筑市場進行了整頓，但市場的無序狀態并沒有得到根本的改善，表現在：一、區域保護仍然存在。不少建筑工程的投資是地方政府，出于保護當地企業的心理，同時為了協調當地錯綜復雜的關系，相關工程多由本地企業設計、施工和監理，外地的優秀建筑企業多被拒之門外。二、企業水平參差不齊，劣質企業魚目混珠。一些業務水平低、質量意識差、資質不過硬的企業，依靠掛靠、弄虛作假等手段依然游蕩在建筑市場中。

2.招標投標。招投標不規范，圍標、串標、關系標現象仍然存在；掛靠也時有發生，往往是“一流的企業中標，二、三流的企業進場”；為了私人利益，層層轉包、非法分包，往往導致最后的承包者通過降低工程質量來獲利。

3.施工管理。施工隊伍自身素質不達標，從業人員質量意識較差。建筑業是勞動力密集型產業，據統計，從業人員中有2000萬是農民工，這些人中的一部分沒有經過技術培訓，缺乏專業技能，從事的是一線施工，比如澆筑混凝土、焊接鋼筋等，工程質量往往不能保證。項目管理力量薄弱，施工現場混亂，偷工減料現象得不到有效制約；原材料質量把關不嚴，以次充好。

四、建筑工程施工質量管理的方法

1、施工組織設計

建筑行業的管理重點是項目質量管理，包括項目實施的質量控制和質量檢查驗收兩大部分，實行質量監控的全程跟進：

（一）施工前，根據工程的地質勘查需求，針對工程的勘查設計、野外作業、資料整理、研究報告等，建立質量管理制度，作為施工質量管理體系的執行依據。（二）設計方面，建筑單位要在執行國家工程施工標準要求、行業規定和履行合同條款的基礎上，明確任務來源，根據施工任務需求編寫項目的設計方案，其中包括質量策劃、人員組織、設備安排和安全保障等，并組織工程任務的評審工作，提高質量管理方案的可行性。

（三）做好施工的準備工作，包括施工人員的安排、資料的整理、設備材料的保障，為工程施工創造質量管理的前提條件，而在施工中，要將質量方案所體現的質量責任制度貫徹落實，實行全方位的質量管理。

（四）在施工過程中要對質量記錄進行認真填寫，為保證質量追索有必要對所有質量記錄進行長期保存。一旦發現工程存在質量方面的問題，承包方應該根據相關制度的要求，查明質量問題的原因，對質量問題進行處置，并驗證處置的效果，同時予以上報。

（五）在施工結束后，根據質量管理方案的標準規范內容，綜合工程施工的原始資料、施工結果，并歸納、對比和分析工程驗收的資料，為后期的質量控制提供完整性、真實性的地質參考材料。

2、項目外包管理

項目外包管理是施工進度提高的有效途徑，但也是施工質量的癥結點所在，因此，質量管理方法在應用時，有必要加強項目的外包管理，提高外包的工程質量保障水平：

（一）劃分外包的允許范圍，由于工程施工的專業性和復雜性要求使然，工程施工需要對外包范圍進行劃分，而且不得將外包的工程項目再次轉包。

（二）外包單位的資質檢驗，建設單位根據外包的規定標準，對外包單位進行評價和選擇，并根據評價的結果，將工程施工的質量管理體系內容納入到外包合同當中，以便督查外包方站在質量管理的角度上開展外包工作。

3、建筑工程質量的控制

在正常建筑工程質量保證體系的實施中，必須加強對于質量的控制，根據其施工的不同時間段可以分為事前、事中和事后控制。根據影響質量因素的不同，又可以分為對于人員的控制、機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環境以及施工工序的控制等。質量控制的核心就是控制點的設置，這需要根據工程的不同性質，所面臨的不同環境進行有區別有側重的選擇。但其核心離不開國家、行業相關標準和施工合同所標注的細節。

六、結束語

建筑工程施工質量是保證施工順利進行的前提，施工企業應該牢牢把握和施工質量密切相關的幾個要素，不斷提高施工的水平，從而不斷提高施工的質量。

篇7

Key words： construction project；importance；quality management

中圖分類號：TU72 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）14-0090-02

1 建設工程質量監督管理單位的質量管理方法

建設工程質量的監督管理是指建設行政主管部門及其授權機構對建設工程質量進行監督和管理。國家對參見各方包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、監理單位、構配件生產單位均有一系列的法律規定。監督管理單位在執行國家法律、法規規定的情況下，要嚴格管理，加大管理的力度。是指在監管各單位的行為時要具體化、實際化。具體落實到監督部門具體的科室、具體的人員、具體的形式?？梢跃唧w增加管理的層序，更加完善監督管理機制。

2 建設工程勘察、設計單位的質量管理方法

建筑工程勘察、設計的質量必須符合《建筑法》規定，符合國家有關建筑工程安全標準的要求，具體管理辦法由國務院規定?？辈靻挝蝗绻诳辈祀A段未嚴格按照規定的標準進行勘察將不會提供一份安全、準確的勘察報告，那么會對工程的設計提供不準確的數據，設計出的圖紙就不能滿足建筑的質量要求。所以在勘察階段就要嚴把質量關，將質量責任落實到具體的部門，具體的人員。而且要在工作中總結經驗，不斷的發展自身的技術水平，引進和使用新技術、新工藝，讓工作更科學化、標準化、細致化，為工程質量的保證做出自身的貢獻。

設計單位在設計工作中要按照國家的設計規范進行設計，如果未按要求設計，設計的工程結構等方面不符合規定，那么就會給工程的質量帶來先天的隱患。是不可能在施工中得到解決的。設計單位可以在設計文件中選用建筑材料、建筑配件和設備，但選用時不得指定廠家，只能對所用的材料、設備、配件的規格、型號、性能、技術指標等方面進行要求。

3 施工單位的質量管理方法

建筑工程施工單位在建筑工程項目施工階段會受到多項工作環節的影響和制約，例如，建筑工程企業對工程項目的投資決策情況；建筑工程施工圖設計情況；建筑工程項目的建設計劃；建筑工程施工材料和機械設備的供應情況；建筑工程項目現場施工情況；建筑工程竣工驗收情況以及建筑工程完工后使用和服務情況等都會在一定程度上影響到建筑工程項目施工階段的工程質量。其中建筑工程項目的現場施工活動是施工環節中的關鍵環節。建筑工程項目施工活動是通過采取有效的組織方法和技術措施，根據建筑工程項目的設計圖紙和相關要求，將建筑物建成并且能夠投入使用的過程。這就使得建筑工程企業在工程施工的環節中一定要高度重視建筑工程項目現場施工活動情況，保證建筑工程項目施工階段的工程質量。所以，建筑工程企業在建筑施工階段加強對質量的控制是非常重要的。建筑施工階段質量管理的方法：建筑工程施工階段是形成工程實體的重要階段，建筑工程施工質量控制作為工程項目全過程質量控制的關鍵環節，會直接影響到建筑工程的整體工程質量。因此，建筑工程企業應該充分認識建筑施工階段質量控制的重要性，采取有效措施強化對建筑施工階段質量的控制。

3.1 建立項目質量管理體系

3.1.1 質量代表 公司駐工地的質量代表是由公司管理者代表任命所施工的工程項目經理，主要建立和管理工程質量保證體系。

3.1.2 質量管理工程師 負責日常質量保證體系管理工作的質量管理工程師直接受質量代表領導。

3.1.3 質量體系的建立 質量體系的建立主要是在工程開工以后，專職人員受公司委派進駐工地協助建立。

3.2 項目質量管理體系的實施

3.2.1 質量管理體系實施程序：教育培訓檢查和管理質量自我檢查內部質量審核質量體系監督審核改進和提高下一個循環。

3.2.2 實施內容 ①教育和培訓。進場后，要對全體管理人員和職工進行培訓，主要培訓現行的國際標準和公司質量管理文件，針對本工程的特點建立和實施質量管理體系。②檢查和管理。質量保證體系的檢查、運行和管理主要由質量工程師、質量管理處來負責。③質量自我檢查。定期質量檢查是由質量代表負責，按工程的具體特點，組織質量管理工程師和項目工程內審員參加進行內部質量自我檢查。內審形式為檢查采用的形式。④內部質量審核。為了提高工程的質量體系運行能力和運行水平，公司要對工程內部進行質量審核。⑤質量體系監督審核。為了驗證工程執行質量體系是否有效和適宜，工程所在地的質量體系審核中心就要對工程進行監督審核的安排。⑥改進和提高。工程質量保證體系管理工作就要不斷地發現問題，不斷地改進問題。發現問題之后，要主動尋找問題根源，采取防御措施，解決問題，不斷提高和完善工程質量保證體系。

3.3 質量控制

3.3.1 質量策劃 質量計劃體現的是從工序、單元工程、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制也是由此體現出來的。

對全體施工人員進行質量知識培訓主要由企業負責，要保存培訓記錄。

3.3.2 施工過程的質量控制 ①工程測量質量控制。施工之前，要制定測量控制方案，進行施工控制測量。施工過程中，妥善保管測量點線，嚴禁擅自移動。②工程計量控制。計量人員所使用的計量器應該符合有關規定，對計量器具的使用、保管、維修和檢驗需要按照規定進行。③機械設備質量控制。施工設備的調配要按設備進場計劃來進行。機械的設備的操作人員要持證上崗，需要進行資格認證，不符合認證資格的嚴禁上崗。④材料的質量控制。按計劃采購材料、半成品和構配件需要從質量計劃確定的合格材料供應人名錄中選擇，材料的搬運和貯存應該嚴格按照有關規定進行，并應該建立臺賬。嚴禁投入使用的有未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等。⑤技術交底。在施工過程中，發包人或監理工程師向項目技術負責人提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，在執行前向執行人員進行書面技術交底。⑥工序控制。施工管理人員及作業人員施工需要按照操作規程，作業指導書和技術交底文件進行。施工情況需要由施工管理人員來記錄。⑦驗收階段。工程完成后，需要整理和收集質量記錄，主要由項目技術負責人完成。項目技術負責人還需要按照最終檢驗和試驗規定組織有關專業技術人員對合同進行全面驗證。

建筑工程現場施工人員通過對建筑工程施工過程的每道工序進行嚴格的檢查和控制，嚴格監督和管理建筑工程的施工質量，對于保證建筑工程施工質量具有重要意義。

4 建筑工程監理單位的質量管理方法

監理單位對建筑工程的質量的好壞所起的作用也是至關重要的，監理工作貫穿建筑物施工的全過程，所以監理單位在質量管理的方法上要做到：①遵紀守法，愛崗敬業。②遵循工作程序，并嚴格執行。

5 總結

建筑工程施工質量貫穿于建設、施工的全過程中。建筑工程質量管理包括縱向和橫向兩方面的管理?？v向方面的管理主要是指建設行政主管部門及其授權機構對建設工程質量的監督管理；橫向管理的管理主要是指建設工程各方如建設單位、勘察設計單位、施工單位等的質量責任和義務。需要參建及監管各單位的分工負責和密切合作，建筑工程質量才會更好地加以保證和提高。

參考文獻：

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1 建立園林建設質量管理體系

保證園林建設質量管理的前提條件是必須建立完善的質量管理體系。我國園林建設工程所涉及的面非常廣泛，所包含的內容又非常復雜，同時由于我國具有悠久的文化淵源，使得我國的園林建設工程也相應的具有了文化內涵。所以，對于園林的質量管理會比其它建設工程項目更加具有難度，如果要切實有效提升我國的園林建設質量，就必須構建健全的園林建設質量管理體系。

2 規范招標投標行為

我國園林建設工程中的招標與投標過程中，必須構建責任制的招投標工作，必須有效規范招標與投標行為，增強相關人員的責任意識。園林建設工程上至主要的負責人、管理人員，下至建設工程招標辦的工作人員和評委，按照每個工作人員不同的職務與職責，不同的工作崗位和職責權限，制作出嚴格的園林工程建設責任要求，明確園林建設的工作制度，工作人員的崗位守則，獎勵以及懲罰規則方式。建立健全的完善監督機制能有效規范招標與投標行為。

首先，國家的紀檢監察部門可以直接監督，確保園林建設工程過程中的各個階段都能順利進行。其二就是要不斷增強有形市場，健全具有公開、公正、公平特征的招投標競爭制度。對那些存在違法行為的企業，必須處罰與整治；對于那些由于自身條件不夠，而通過使用其它單位資質而投標的企業也必須“明朝秋毫”，絕不放過漏過任何一個；堅決不允許不夠條件的企業或個人承包園林建設工程。相關建設職能必須采用強有力的措施，增強對招投標市場的執法管理力度。對于園林建設工程過程中招投標存在的貪污或是弄虛作假問題，一旦發現，必然嚴加處置，為園林建設招投標市場的良好發展形成健康的社會環境。

3 實行園林工程項目監理制度

必須實行園林建設工程項目監理制度，才能夠有效保證園林工程質量的管理。園林工程監理必須遵守科學原理，采取科學合理的方式對園林的建設工程項目實行監督與管理。園林監理制度是以園林建設過程中的各種工程管理工作交托給監理工程單位為核心，建設監管單位在園林建設公共項目管理與監督中的絕對權威性，對園林建設工程的質量、建設計劃、支付金額、索賠賠償等各個方面。通過采用科學技術、經濟杠桿和合法的合同等方式，對園林建設工程進行全方位監管。工程監管單位具有對工程支付同意批準或是否決的權利，通過各種措施有效管理園林建設工程項目的建設過程，確保園林建設工程項目能夠依照合同進行。作為監理單位不僅要保護好業主的利益不受侵害，同時還要維護施工單位的經濟效益。監理單位要保持自身的中立地位，在監督管理過程中做到公正守法、科學公平。

4 做好園林設計質量管理工作

園林建設工程中設計質量的管理通常分為3個階段：提出園林建設的要求；選擇最佳的設計方案；全面綜合地選擇設計方案。園林工程設計在整個園林工程項目中具有主導性的地位，設計方案不僅與園林建設工程的造價、質量具有密切關系，而且對于整體的園林建設工程項目也具有全局性的影響。所以，在設計園林方案時就采取多種方案選擇，通過對比選擇出最佳、最適合的園林設計方案，并且還切實聯系考慮到當地的自然生態環境與附近地理特征等。

5 加強養護的質量管理

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Abstract: In order to ensure the construction quality, progress, cost target to achieve the goal, and the sustainable development of enterprises, we must implement the scientific and rational project quality management. The research of quality management in strengthening the construction is very necessary. In this paper through a national top 500 enterprises in the construction of the work experience, combined with enterprise management, quality management methods of construction are studied, which has important reference significance.

Keywords: construction quality management solution approach

施工的質量、建筑材料質量是保證建筑工程質量的重要環節，受到企業的重視。改革開放以來，國家經濟蓬勃發展，建筑行業也日益繁榮。但是建筑工程管理機制不完善，重大的質量安全事故時有發生，給人們群眾的生命財產安全帶來了很大的損失。所以施行建筑工程質量管理是具有非常有必要的，是控制工程質量的重要手段，對建筑工程行業發展有著促進作用。

1、建設工程質量控制的目標

建設工程質量控制的目標是通過相應的目標設定與控制措施，實現在進度目標、成本目標的前提下所建的建筑工程滿足使用需求。在確定質量控制目標時要符合國家對工程質量所頒布的各種法律法規，強制性標準及行業標準、技術規范等，這與建筑工程的種類、建設時間、地點無關，所有建設工程的質量控制都是以此為前提。建筑工程中存在共性的質量目標在確定時是比較明確且成熟的，評價效果也比較符合實際情況。但是對于比較特殊的工程，在確定質量控制目標時則需要特別注意控制措施與評價方式的選取，確保其滿足國家的強制性標準要求。

2建設工程質量管理存在的不足

我國在進行建設工程質量管理時，還存在一些不足之處：

2.1企業人員缺乏質量意識。首先就管理人員而言，質量管理意識淡薄，沒有對質量控制工作給予足夠認識，質量管理流于形式；其次，工程施工人員綜合專業素質不高，施工過程沒有嚴格按照規范進行操作，且有偷工減料的情況出現，這對工程質量造成了很大的損害。

2.2綜合管理體系不完善。目前很多企業都沒有形成科學合理、切實可行的質量管理機制，管理方式落后、管理手段簡單，現代化的管理方式很少。

2.3企業建筑工程質量管理條例不健全。國家頒布的《建筑法》對建筑工程質量進行約束，但是這是宏觀上的控制，企業內部缺乏適用于自身實際情況，更細致的規章制度。

2.4工程使用的建筑材料、機械設備滯后。合格的建筑材料及先進的機械設備是進行建筑工程施工的基礎，也是工程質量的重要保障。若材料、機械設備出現問題，勢必會影響工程的進度與質量。

3、加強工程質量管理的對策

3.1強化質量意識。企業管理者與基層工作人員要具備足夠的工程質量意識，且需要建立并完善與企業自身實際情況相適應的管理體系。工程質量管理是一項綜合性強、復雜性高的系統工作，企業管理者應深刻認識到質量管理的重要性，樹立以提高工程質量為基礎，提高企業經濟效益的目標，通過加強質量管理理論學習，實踐培訓，弘揚質量文化，與時俱進。

3.2完善法律體系和加大監管力度。國家為了規范建筑工程行業，保障工程建設質量，于1997年頒布了《中華人民共和國建筑法》，這是我國建筑法規體系的基礎。自頒布至今，在建筑行業具有很好的監督作用。隨著時代的發展，各種各樣的建筑工程質量問題頻頻出現，本法規的條款原則化高，適用性窄，這就顯出了一定局限性。由于建筑工程質量管理具有一定的特殊性，國家應立足于長遠目標，建立針對建筑工程質量的法律體系，制定相應的法律細則，為建筑工程質量管理從法律的高度打下堅實的基礎。隨著市場經濟的不斷發展，建筑行業市場化的進程勢必不斷加快，法律化、規范化是建筑工程質量管理的必經之路。另外各級監督管理部門也需加大監督力度，采取行政、經濟措施，確保建筑工程質量管理取得良好的效果。

3.3強化工程施工過程管理

3.3.1施工人員管理。項目部中項目經理作為法人代表應對施工項目的管理人員、技術人員進行統一指揮調度，并及時對各級工作人員的工作情況進行考核，將結果存檔，促使其嚴格履行職責，充分發揮各自的作用。在進行質量管理時，將不同崗位的工作進行量化分解，作為質量管理考核項目，定期對所有考核結果進行評比，且實現獎懲機制。另外還需強化基層人員素質培訓，使一線施工人員明確質量管理細則，提高建筑工程質量意識。

3.3.2施工材料管理。目前建筑材料市場比較混亂，各種建筑材料的質量差別很大，所以材料采購進場前必須對其進行嚴格檢測，只有檢驗合格的材料才可以應用到工程建設。同時采購人員在進行材料購置時必須嚴把質量關，避免劣質材料濫竽充數。

3.3.3施工機械管理。施工機械在建筑工程中具有重要作用，機械在空閑時相關人員需要對其妥善安置、科學維護，保障機械的質量與使用壽命。另外機械借用時，使用者需要向管理人員做出詳實的使用用途、歸還時間等信息的陳述，實現統一的認證機制，機械的使用做到清晰明了。

3.3.4施工工藝管理。施工工藝是控制工程質量優劣的重要環節，良好成熟的施工工藝有助于在保證施工質量的基礎下加快施工進度，節省時間成本。所以在實際操作時，對于那些新型的施工工藝，施工單位應事先安排相應的技術人員進行小范圍內的試驗，程序成熟后總結經驗并編撰成冊進行大力推廣，保障工程質量。

3.4加強技術質量管理。針對工程施工時的技術性問題，組織相關專家進行會審，并事先提出相應的預防方案，譬如，在進行商品住房工程建設時，通常采用的是框架結構?？蚣芙Y構在梁柱與砌體結合部分的抹灰工程很容易出現開裂的現象，就這種問題可事先進行研究，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網的技術方法，可有效的減少開裂現象的出現。且這種做法可進行歸納總結，制定出現相應的技術方案在以后的工程中加以使用，這種理念可有效的控制建筑工程出現的共性的問題。在進行施工組織設計時應加強以下兩個方面的控制：一方面，在確定施工技術方案后，應根據施工工序、方法及技術措施的特點為依據進行施工進度的確定，這樣計算工期和實際工期才可能比較一致。另一方面，在施工時要統籌分部分項工程與單項施工之間的關系，科學調整施工工序，保證工程的進度目標與質量目標。強化技術力量，工程建設過程中多次遇到的技術性難題，建設單位應組織技術力量公關解決，剖析問題出現的原因，進而提出相應切實可行的解決方案，防治質量問題的復發。

3.5規范建材市場，選擇優質建材。目前建材市場缺乏科學規范的體制，所以造成了建筑材料質量層次不齊的現象。為了解決建筑材料的質量問題就必須從質量認證抓起，這是提高建材質量，規范市場的重要方式。一方面建立并完善建筑材料生產質量認證體系，對那些不按照國家規范生產出的材料、質量不合格的材料嚴謹投入市場進行銷售，并對廠家進行停業整頓的處罰。另一方面，定時定期公布建材質量檢測結果。通過對市場上銷售的材料進行檢查，對不合格的廠家在媒體上進行公布，引起工程單位的警惕。

A 工程位于沈陽市輝山經濟開發區，為一省級禽類屠宰、深加工企業，首期占地 500 畝，建筑面積約 8 萬平方米，附設星級標準酒店一座，建筑面積約 16000 平方米，樓高 9 層，為鋼筋混凝土結構，展館一座，建筑面積約 7000 平方米，樓高 4 層，為鋼筋混凝土結構；加工區四座，建筑面積約為 12000 平方米，為單層鋼結構；深加工區二座，面積約 32000 平方米，為單層鋼結構；流物倉庫兩座，建筑面積約為 13000 平方米，為單層鋼結構；樁基礎均采用預應力管樁；總投資為 3.5 億元人民幣，工程已在 2011 年 9 月動工興建。在項目過程中，通過強化工程施工過程管理、加強技術管理等手段，項目進展十分順利。

總而言之，為了保證建筑工程質量目標、進度目標、成本目標的實現，及完成企業的可持續發展，就必須施行科學而合理的工程質量管理。從人員意識、法律制度、施工過程、材料控制等這幾個方面入手，強化建筑工程的質量管理，提高工程質量管理實用性與科學性。

參考文獻：

[1]賴陳生．論建筑工程房屋施工質量管理及控制[J]．建材與裝飾． 2007（9）.

[2]蘇志清.質量管理是施工企業促管理創名牌實施發展戰略的核心[J].經濟師,2000(12).

篇10

本文以下對我國工程建設現狀進行了闡述， 并結合實踐經驗提出了一個新的質量監督管理模式， 相信通過對工程建設過程中進行全程的質量監督及控制點的監督， 對建筑工程將會取得一個良好的成效， 必將對今后類似工程項目質量管理起到指導和借鑒作用。

一、建筑工程質量計劃預控管理問題分析

實行質量預控是提高工程質量的科學方法， 質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。ISO/CD9004-5 標準指出：“質量計劃指需要建立質量管理和質量保證體系要素的一般要求與特定產品、項目或合同的特殊要求相結合的機理?！辟|量計劃是針對具體產品、項目或合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件， 它包括項目質量計劃和專業質量計劃。對一項工程的質量預控， 關鍵是質量計劃， 此外還應該包括質量通病防治措施、工程防護計劃等一系列的預防手段。項目質量計劃主要用于工程項目的質量保證， 既是施工企業質量體系文件之一，是質量手冊的重要支持性文件， 又是貫穿于質量體系幾個層次文件系統的可操作性文件。在實施預控管理的過程中， 首先制定計劃和編寫相關材料內容包括： 問題說明、目標說明、限制和假設條件、小組成員及責任、小組指導方針， 初步的項目藍圖。在章程指導下， 利用“顧客反饋”評估系統進行初步評估， 最后形成與項目有關的流程“藍圖” 。預控措施具體為： 1） 分析監理及施工合同； 2） 工程項目監理機構的建立； 3）編制監理規劃。

二、建筑工程施工質量管理問題分析

工程建設的主要實施者為施工承包方， 因此在施工階段質量控制方面， 監理在開工前對施工承包方準備工作的質量控制就顯得尤為重要。對建筑工程的全過程實行全面的質量控制， 包括檢查實施過程中是否滿足設計要求、技術標準規定及需方的愿望.并對其提出完整、準確履行各自質量職能的證據， 以使需方滿意并增強其對工程的質量信任感的全部有計劃、有系統的活動?！督ㄖā?中建筑工程管理部分明確規定：“建筑工程實行總承包的， 工程質量由總承包單位負責， 總承包單位將建筑工程分包給其他單位， 應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理”；建筑施工企業對工程的施工質量負責。從《建筑法》對質量管理和產品質量方面所做的若干規定來看， 提出的各項要求， 均以法律條文形式規定了建筑施工企業對工程質量應承擔的責任。促使建筑施工單位在施工生產中加強質量管理， 嚴格執行質量標準。如管理不善， 工作馬虎， 操作不嚴， 粗制濫造， 工程不能一次合格， 返工返修， 企業的經濟就要受到損失； 發生重大質量安全事故， 不僅要賠償損失， 而且要追究刑事責任。這個過程中的質量管理包括： 1） 工序質量控制； 2） 質量控制點的質量控制； 3）材料、構配件、施工機械設備的控制。提高操作者在施工作業中的安全技能， 養成“遵章守紀”的安全生產道德和習慣。充分調動人的積極性， 發揮“人的因素第一”的主導作用。施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，是現代化工程建設中必不可少的設施， 對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。對材料設備進場的質量管理和存放條件的管理， 除了到場的材料設備應有單位出廠合格證和技術說明書外， 還應經施工單位按規定進行現場檢查， 合格后向監理提出檢驗或試驗報告， 經監理審查并確定質量合格后方準進場。隨著我國市場經濟體制的發展和日趨完善， 當今科學技術迅猛發展和國際經濟一體化加劇， 在市場經濟條件下， 要確實保證工程質量監督管理有力、有效， 就必須利用現代信息技術手段改善政府工程質量監督管理的工作方法， 充分體現法律法規國際化、管理手段現代化、監督工作行為法律化和管理方法科學化的特征， 促進政府對工程質量的監督管理。另外， 在施工管理過程中， 利用現代化的管理手段也是非常有必要的。以信息技術廣泛應用為標志的信息時代， 充分利用計算機技術、信息技術和網絡技術是保證現代化管理的重要手段。建設工程質量監督管理信息化、網絡化是實現工程質量檔案網絡管理、實現工程管理資源共享的前提條件， 是提高監督管理水平和管理效能的重要保證， 也是管理方法科學化的重要標志。

三、建筑工程施工質量控制問題分析

施工最終產品的質量控制包括兩個階段： 工程驗收和質量保修階段的質量控制。工程項目驗收是施工階段最后工作的主要內容， 項目具備竣工驗收條件是指工程項目業已完成項目設計圖紙和工程合同規定的全部內容， 并達到水通、電通、窗明地凈等條件， 完全符合建設單位的使用要求， 它標志項目施工任務已全面完成。項目竣工驗收是指承建單位將竣工項目及有關資料轉交給建設單位， 并接受對其產品質量和技術資料的一系列審查驗收工作的總稱， 它是施工項目管理的最后環節， 工程項目達到竣工驗收標準， 經竣工驗收合格后， 就可以解除合同雙方各自承擔的合同義務及經濟和法律責任。該階段的質量控制管理包括： 1） 單位工程質量的綜合評定；2） 竣工驗收階段的質量控制； 3） 保修階段的質量控制。質量優良工程分為三個評定標準： 1） 所含分部工程的質量應全部合格， 其中 50% 及其以上優良， 且建筑工程中主體與裝飾兩個分部工程必須優良。2） 質量保證資料應基本齊全。3） 觀感質量的評定符合率應達到 85% 及其以上。針對近年來工程質量投訴狀況來看， 工程項目移交之后就進入了保修階段，《建設工程質量管理條例》規定我國實行建筑工程質量保修制度， 該過程主要任務為： 對工程質量狀況分析檢查； 對工程質量問題責任進行鑒定； 對修補缺陷的項目進行控制。通過以上一個完整的工程項目質量管理的閉環過程控制， 可以切實實現工程的質量目標。

四、結語

近年來， 隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善， 建筑業也得到了空前的發展。建筑業在快速發展的同時也暴露出許多問題， 建筑工程質量， 特別是住宅工程質量已成為人們關注的焦點之一。在現代建筑業中， 由于建筑產品的特殊性， 建筑產品的質量問題一直是全社會關注的焦點和熱點。當前， 在我國建筑企業的經營管理中，”質量為生存之本”這一意識已逐漸成為人們的共識。目前。我國的建筑質量堪憂， 工程竣工的優良品率基本上保持在 1/ 3左右， 房屋建筑工程質量的優良品率從三成上升為四成。有的單位和個人為了地方和個人的私利， 出現”豆腐渣工程”， 發生建筑物倒塌， 造成人員傷亡、財產損失、環境破壞等嚴重后果，研究表明， 影響工程質量的因素是多方面的， 只有按照《建筑法》的要求， 嚴格市場管理， 嚴格執法， 建立完善的質量體系， 強化質量意識， 實行質量預控， 這樣才能促進建筑工程質量的全面提高。

參考文獻：

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前言

建筑工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，是提高經濟效益、社會效益和環境效益的核心。建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點:一是產品的固定性,生產的流動性;二是產品的多樣性,生產的單件性;三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性、生產的外部約束性?；诮ㄔO工程以上特點,形成了建筑工程質量本身具有以下特點:建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。

1 建筑工程質量管理中的常見問題

1.1 建筑工程質量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系,難以實行嚴格、公正的質量監督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力,導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質量受到極大的影響。

1.2 設計漏項多，變更大設計是工程的靈魂，是決定工程質量的根本。技術先進、經濟合理的設計能縮短項目建設周期、節省投資、提高質量?，F在，有的項目無正規設計單位，有的項目設計跟不上施工的需要，有的設計深度不夠、漏項多、變更大。

1.3 總包與分包責任不明招標投標管理不嚴，總包與分包責任關系不明，總包缺乏統一管理，為了私人利益，層層轉包，非法轉包的結果造成施工方以降低質量來獲利。招標投標中合同管理缺乏法制化，致使合同管理約束性差。

1.4 施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業的責任和義務,也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關規范和操作規程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。

1.5 質量監管不到位工程項目缺乏嚴格的質量監管制度，質量管理責任不清。有的項目沒有實行工程監理制度，或監管部門未能充分履行政府賦予的職責，或不能發現問題，或沒有及時上報處理。有的項目存在施工單位自己監管自己的現象。

2 加強工程質量管理的方法

2.1 各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質量。雖然有關工程質量的法規已經制訂不少和實行，但這些法規還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，重點要把各鄉鎮、各私營企業的建設項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決查處無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目；嚴厲查處質量事故責任者。只有這樣，才能使建設活動各方真正重視工程質量，把工程質量放在第一位。

2.2 加強設計單位的管理勘察、設計是工程建設的龍頭，要體現“以人為本”的思想，反映出現階段人們的對建筑功能的需求，符合當前的經濟發展水平和技術經濟政策。在這個階段造成的失誤，一旦施工完成，是難以在以后彌補的。所以，政府對設計單位的質量監督和設計單位本身的自我監督管理就變得十分重要而迫切了。要加強設計單位的管理，首先，通過招標投標選擇資質等級高、實力強、管理先進的設計單位。其次，采取設計方案評比等方法，優選設計方案，并反復論證、修改、審定，優中選優。

2.3 強化招標投標管理強化招標投標管理，健全各級招投標管理機構，形成比較完善的組織體系。禁止層層轉包、無證或越級承包等違法行為。加強對分包工程的合同管理。使整個建筑市場有章可循、有法可依，創造一個公平競爭的良好環境。

2.4 提高施工企業質量管理水平

2.4.1 健全質量體系是提高工程質量的根本保證施工企業要搞好工程質量，就要建立完善的質量體系。質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。質量管理通過質量體系持續有效地運作。對施工企業而言，質量體系是客觀存在的，問題在于它是否科學、實用、健全，是否與國際質量管理和質量保證標準模式接軌。當前要以宣傳貫徹IS09000系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章。一是用系統的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計、全面控制并形成文件化（質量手冊、質量體系程序、作業指導書、報告、表格等）。二是注重質量體系的可操作性，不是把傳統的質量管理方法統統，而是要對照標準進行完善、更新、補充和健全。所以，科學的質量體系應強調可操作性和適應性，滿足標準要求。三是注重持續有效運行。通過運行――審核――評審――改進，保持質量體系的持續有效和良性循環。

2.4.2 強化質量意識是提高工程質量的思想基礎質量意識是人們對質量認識和態度的綜合表現。這是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一道關。通過教育提高全體職工的質量意識，激發質量責任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業質量活動中的地位和作用。

2.4.3 實行質量預控是提高工程質量的科學方法質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。對一項工程的質量預控，關鍵足質量計劃，此外還應該包括質量通病防治措施、工程防護計劃等一系列的預防手段。它是針對具體工程項目或合同規定的專門的質量措施，計劃和活動順序的文件，體現了預防為主的思想。對已干過的工程項目可引用原有的施工組織設計、施工方案、技術措施、工法等作業指導書。對新開工的工程項目編制的質量計劃一般包括以下幾方面：（1）需要達到的質量具體目標值；（2）施工各過程的步驟和部署；（3）不同階段的職責、權限和資源分配；（4）適用的試驗、檢驗、測量和審核大綱；（5）可能遇到的施工環境的保證措施；（6）樣板開路和實驗階段。通過質量預控，盡量做到技術上的先進性、方法上的可操作性、管理上嚴密性、經濟上合理性，確保質量體系的優化和工程質量的優良。

2.5 進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程監理。要提高質量監督的覆蓋率，必須把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍。通過監督檢查推動施工企業加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平。

3 結束語

隨著社會的快速發展，建筑業的壯大，只有堅持依法建設，改善企業內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進建筑行業的健康發展。

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1 建筑工程的技術質量特點

1.1 項目周期長

首先，建筑工程的顯著特點就是建設工期較長。在建設周期內，受多種因素的影響，包括社會因素、技術因素、天氣原因、場地的地形地貌、人員的素質不同、建設期原材料供應、還有施工工藝與管理制度等因素，都會直接或間接地影響建筑工程的質量。再者，建筑工程的另一個顯著特點就是使用周期長。建筑工程的合理設計周期均在幾十年以上，在這么長的時間內，建筑工程既要經受各種不利的自然環境因素的侵蝕，又要經受人為的非正常使用以及其它損壞情況，而其質量特性又不能產生較大的變異而影響正常使用。

1.2 技術質量水平高、專業性強

建筑工程涉及建筑、結構、水電暖、通風空調、消防、智能控制等多個專業。隨著建筑技術的發展以及人民需求的不斷提高，建筑工程的技術質量水平也越來越高，專業性分工也越來越強。在建筑工程的技術質量形成過程中，需要具有專業技術水平很強的設計師、建造師，以及專業設備及專業軟件、專業的檢測儀器設備等。

1.3 質量容易發生變異

正是由于建筑工程建設、使用周期長，而且建設過程技術水平高、專業化程度高、管理程序復雜、工序繁多且相互影響，各種內、外在的影響因素都將影響著建筑工程質量。在建筑工程的建設及使用周期內，尤其是建設周期內，因為操作技術水平低下、管理不善、各專業間未協調一致、外界環境因素影響等，均可能造成建筑工程出現偏離正常質量狀況的變異，有時候這種變異會嚴重影響建筑工程的質量。

1.4 建筑工程的單一性

由于建設周期長，工程投資大，建筑工程項目具有單一性和不可重復生產的特性。建設過程中，倘若造成嚴重的工程質量問題，將導致工程項目無法投入使用，建設失敗，造成項目投資、物資財產的重大損失。同樣，技術質量的某些偏差，也可能造成建筑工程質量特性的永久性改變，因無法修復或修復代價太大，使得無法實現預期的質量目標。

2 建筑工程技術質量控制中存在的問題

2.1 建筑工程設計存在問題

建筑工程設計是建筑工程能否成功建造的前提。一份好的建筑設計圖，不僅會加快施工進程，減少不必要的施工環節，還可以節約建筑成本，但是如果建筑工程在設計中出現問題，那么在接下來的施工中將會出現各種各樣的問題，甚至建造完成的部分也需要摧毀重建，這就會造成人力物力財力多方面的損失和各種安全問題的出現。

2.2 建筑工程施工人員存在問題

建筑工程的實施主要依靠相關施工人員來完成，工程的建設規模程度決定了施工人員的配置程度，工程規模越大，要求人員的配置越全面。但是一些施工單位不注重施工人員的配置，甚至為了降低人力成本而選擇專業性不強，綜合素質不達標的施工人員，這樣勢必會嚴重影響項目的施工進度和工程的質量。

2.3 建筑工程施工機械存在問題

由于建筑工程規模大，工作任務重，施工工藝復雜等特點，所以在施工中需要大規模的使用各種施工機械設備。但是如果在施工過程中存在機械設備選用不當，機械設備性能參數或維修不當等問題，必將使得其加工生產的半成品出現各種技術質量偏差。倘若這些技術參數不滿足要求的半成品最終被使用到建筑工程中，必將影響工程質量，使得工程質量處于無法控制紊亂狀態，進而嚴重的還會影響建筑工程的質量。

2.4 建筑施工材料存在問題

建筑施工材料是建筑工程的基礎組成部分，施工材料直接影響著建筑工程質量，同時也是保證建筑施工工程技術質量的關鍵。但是一些施工單位為了節約成本，采用劣質的施工材料甚至偷工減料，這樣做的后果就是建造的建筑不合格，更嚴重的是危及人民的生命和國家的利益。

2.5 建筑施工工藝存在問題

建筑施工工藝直接影響各施工工序的質量效果。落后、陳舊的施工工藝技術水平低下，將導致工序產品質量粗糙、精度無法保證，質量變異波動范圍較大等不利影響因素，從而影響建筑工程的整體質量。此外，也應做好工藝培訓和管控工作，倘若對施工工藝不熟練、在工藝生產過程中，沒有針對關鍵性的工藝參數進行檢測控制，即便采用先進的施工工藝，也無法有效的保證工程施工質量。

3 建筑工程技術質量的管理方法

3.1 優化建筑工程設計

建筑工程項目中的各類施工技術的順利進行都取決于建筑工程設計水平的高低，一份好的建筑設計圖是保障建筑工程各類技術手段的準確適用的前提。只有建筑設計與建筑工程技術相協調適應，才能建造出質量過硬的建筑物。因此在建筑物工程設計時，設計部門應嚴格按照相關規范，采取先進的科學技術手段，特別是先進的設計計算軟件，不斷提升設計人員的設計水平，加強對項目的理解和探求等措施，從而達到設計出合格嚴謹而又適合相關項目的設計成果。

3.2 加強施工階段技術質量控制

施工階段是建筑工程由設計思想向物質產品轉化的重要過程，也是建筑工程技術質量特性物質塑化定型的關鍵階段，要想提高工程質量，就必須嚴抓施工階段。在建筑工程施工階段，應對建筑工程實施全方位，全過程的質量監督和控制。此外，隨著社會的快速發展，先進的施工工藝和技術不斷出現，在運用先進技術的同時，更應該嚴格把控質量關，只有這樣，才能使建筑工程得到安全可靠的保證。

3.3 提升施工人員的綜合素質

只有加強施工人員的專業素質，才能在根本上提高建筑工程施工技術水準。施工人員綜合素質包括質量文化素養和技術水平素養。質量文化素養是提升施工人員綜合素質的根本，通過對其進行先進的質量管理科學理論教育，提高其質量意識，才能發揮其主觀能動性，自覺控制施工質量。在此基礎上，還要定期對施工技術人員進行專業技術培訓和教育，只有這樣才能保證施工技術的落實與執行。此外還要加強對施工技術人員的監督，避免因工作失誤而造成項目質量問題的出現。

3.4 嚴格工序質量把關

建筑工程施工工程由多個工序組成，只有通過對每個工序嚴格質量把關才能確保工程施工質量。工序質量把關主要是通過質量檢查驗收，對發現的問題和不合格項，及時處理，必要時返工重做，尤其是隱蔽工程，應嚴格落實先驗收后隱蔽，從而保證每到工序施工質量均滿足要求。通過每道施工工序質量的都嚴格把關， 從而達到建筑工程的技術質量目標。

4 結語

（1）建筑工程具有周期長、技術水平高、專業性強、易變異、單一性等技術質量特點。（2）影響建筑工程技術質量的問題主要存在于在工程設計質量以及施工階段的人員、機械設備、原材料、施工工藝等方面。（3）設計是對建筑工程技術質量的定義、確定過程，優化建筑設計師是提高建筑工程技術質量的最根本工作。（4）施工階段是建筑工程質量形成的關鍵階段，加強施工質量的控制是建筑工程技術質量的最關鍵性管理工作。

參考文獻：

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隨著建筑業的不斷發展，混凝土在工程中應用越來越廣泛, 混凝土行業的也因此得到不斷發展, 1903 年德國建立了世界上第一家混凝土攪拌站, 混凝土的集中攪拌作為土木工程生產管理上的重大改革, 標志著現代混凝土技術逐步走向成熟。80 年代初期我國上海第一家混凝土攪拌站的建立, 也預示了我國的混凝土行業進入了一個新的高速發展時期。2003 年10 月6 日國家商務部、公安部、

建設部、交通部聯合了《關于限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知》，這為我們商品混凝土的發展營造了一個十分有利的外部環境。但是由于混凝土企業自身管理水平施工水平存在一些不足,管理方法過于簡單落后，導致混凝土質量參差不齊。本文作者就攪拌站質量管理的方法作些簡單的介紹。

1.總體思路

將商品混凝土管理提升到企業管理角度。針對目前多數攪拌站管理體制不健全情況，建議辦公室負責業務，負責業務發展和后勤保障；施工技術科負責外面調度，負責施工單位和本廠的聯系，填寫生產任務單；材料供應科負責原材料的采購；生產設備科負責混凝土的生產和內部調度（運輸車和泵車）；試驗室負責原材料、混凝土生產過程控制、出廠混凝土的檢驗；財務室負責財務管理和統計。

2.生產流程

2.1 施工技術科接到訂單后，填寫生產任務單，內容有方量、標號、施工單位、地址、工程名稱、部位、坍落度、輸送方式等特殊要求，聯系人及電話，下發到試驗室、生產設備科、材料供應科。

2.2 試驗室接到生產任務單后，根據任務單上的技術要求及砂石含水率，簽發生產配合比并同時監督操作員輸入配合比，觀察計量系統是否在正常值范圍內，目測合格方可出廠。

2.3 生產設備科接到任務后，安排各崗位人員到位，操作員根據試驗室生產配合比輸入參數，開具發貨單，做好混凝土生產量和機器運轉記錄。根據施工情況派發車輛，按運輸單地址安全送達施工現場，做好進場時間、卸料完時間記錄，找施工方在運輸單上簽字，并留一聯發貨單給施工方作為結算依據?；貜S后及時交給操作員，統一交財務結算。

2.4 材料供應科接到任務后，計劃各類原材料進廠及材料消耗，把好原材料質量關，原材料的質量關系到混凝土質量的好壞與成本的高低。

3.原材料的選用

原材料是保證混凝土質量的基礎, 其質量好壞決定了混凝土質量, 因此攪拌站必須充分的利用本地原材料的特點, 才能使之具有實際的應用意義和發展前景。攪拌站需要根據地域性原材料特點及不同工程、不同部位、不同要求、不同施工條件來選定適合每種混凝土的原材料。

3.1 水泥

攪拌站應使用正規廠家質量穩定的水泥, 這樣更利于攪拌站總體控制和節約成本。在使用水泥時必須注意水泥同外加劑的適應性問題。

3.2 細骨料: 砂

攪拌站針對使用部位及工程性質，做好細骨料中含泥量的控制工作。嚴格按照相關規范標準執行，當顆粒級配不良時，可以通過兩種砂復配加以調整。

3.3 粗骨料: 石子

良好的砂石級配還可節約混凝土中的水泥用量。由于骨料在混凝土中作用較大，所以對骨料的要求也比較嚴格，骨料達不到設計要求，那么混凝土的強度也同樣達不到。

3.4 摻合料

現在摻合料已經廣泛被使用, 主要為礦粉、粉煤灰等。其中要注意是粉煤灰本身為電廠的廢料, 出廠檢驗多不完善, 同樣的廠生產的不同批號的不同質量的二級灰, 在不同情況下最佳摻量差別較大, 且粉煤灰的質量在一定范圍內波動很大, 不利于控制和使用。所以建議摻量不要高于15%。礦粉作為廢物利用由于控制系統完整、節約資源、環保和礦粉本身特點以廣泛被認可使用, 值得推廣。

3.5 外加劑

混凝土外加劑因其具有摻量較小, 價格較低, 對混凝土的性能提高顯著等特點, 現已被公認為混凝土的不可或缺的材料。但由于其品種繁多, 組分復雜, 且檢驗手段的限制, 不能進行深入的檢驗, 所以應加強對其質量控制。對于摻有木鈣、糖等成分的外加劑使用時應注意防止坍損過大、速凝、假凝等現象。

3.6 原材料管理

各種原材料應按品種、規格分別堆放，標有醒目標志，避免混雜。堆料場應在碎石和機制砂中間設置隔離。砂、石進廠，材料供應科應進行含泥量、細度、級配等初步目測，如明顯不合格應當時退貨，另有疑問通知試驗室進行取樣檢驗。其他原材料進廠時，每車必須攜帶質量保證資料（包括：廠家生產的質量合格證1份、廠家送貨單1份、廠家檢驗報告1份），司磅員必須檢查資料齊全后方可稱重，過磅時根據試驗室要求做好水泥、粉煤灰、礦粉取樣，并指定位置卸貨。試驗室應會同生產設備科、材料供應科做好材料庫存量核實。試驗室應根據進廠批次做好所有進廠材料的取樣檢測，如檢測不合格必須立即通知相關部門采取措施。

4.生產過程管理

每次開機必須填寫生產任務通知單；生產任務通知單上的工程名稱、部位、強度等級（抗滲等級）、坍落度、輸送方式、預計方量等必須填寫準確；混凝土發貨單上的相關信息必須按照生產任務單執行；生產任務單的簽發和簽收按下列進行：

生產設備科定期會同試驗室做好攪拌機計量的校準，并做好記錄。試驗室根據生產任務單上的技術要求及砂石含水率，及時調整配合比，做好出廠混凝土的檢驗，不合格不得出廠。生產設備科必須將當日簽收的發貨單、混凝土生產總量及材料消耗總量及時交統計室。

5.生產運輸過程控制

混凝土的預拌生產都是全機械化生產, 通常攪拌過程的控制常為人們所忽視, 而實際混凝土質量嚴重不合格多數都是因生產運輸過程控制不當引起的。例如外加劑過量, 水泥等其它原材料用錯, 混凝土出機塌落度過大、過小, 不同標號混凝土選錯、用錯, 都是因生產運輸過于馬虎大意而致。、

5.1 機械設備管理

準確計量是保證商品混凝土配合比的準確實施的關鍵, 也是商品混凝土的突出優點。攪拌站的計量器具都必須按照國家規定定期檢定。以保證計量的準確性。有部分企業認為每年花幾萬元讓檢測機構走過場沒必要的想法是不對的。

5.2 攪拌

不同混凝土的攪拌機制各不相同, 不同設備的攪拌機制、時間都不盡相同, 不同設備的先進程度亦不一樣, 攪拌站可以根據不同混凝土采用不同的攪拌時間。

5.3 運輸

根據現場條件合理配備車輛，控制發車間距，做到現場既不壓車，又能保證混凝土的連續供應，確?；炷恋氖┕べ|量?；炷翑嚢柽\輸在裝車前必須將罐體內積水倒凈，運輸過程中保持罐體持續慢速轉動，保證混凝土的和易性，并應根據氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時間，在運輸和泵送過程中嚴禁任意加水。

6.試驗室內部管理

試驗室至少應有人員4人，1人負責水泥、礦粉、粉煤灰、外加劑檢測和資料管理；1人負責碎石、沙、混凝土試塊檢測；2人負責攪拌樓值班和內外部協調，做好原材料、混凝土生產過程控制、出廠混凝土的檢驗。

7.結束語

隨著建筑業的不斷發展，商品混凝土的應用越來越廣泛，隨之而來的質量事故也越來越多，因此必須嚴格控制混凝土的質量，提高所有人員的質量意識，形成良好的質量風氣。商品混凝土行業發展雖然有良好的外部環境, 但攪拌站的發展主要靠自身的質量管理，而影響混凝土的質量因素很多，只有作好售前、售中、售后服務，逐步解決存在的各種頑癥，商品混凝土企業才能沿著健康的軌道持續發展，才能在激烈的市場上立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 蘭小明.混凝土攪拌站安全管理與操作的因果分析法.建設機械技術與管理，2001.5