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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

篇1

1.2農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格總體呈漲勢(shì),經(jīng)營(yíng)收益顯著增加農(nóng)民收入沒(méi)有出現(xiàn)“增產(chǎn)不增收”的局面,是2011年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一大亮點(diǎn)。前3季度,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格水平比上年同期增長(zhǎng)18.3%,其中畜產(chǎn)品漲幅為27.7%

,高于種植業(yè)產(chǎn)品10.6%的漲幅,糧價(jià)溫和上漲9.9%,生豬價(jià)格上漲幅度最高,為39.3%。前3季度,全國(guó)農(nóng)民人均來(lái)自第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入達(dá)到2313元,較上年同期凈增363元,增幅為18%,而2009年同期凈增額和增幅分別為72元和4%,2010年同期凈增額和增幅分別為119元和6%。與農(nóng)民收入增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)一樣,農(nóng)業(yè)企業(yè)效益也大幅提升。前3季度,82家農(nóng)林牧漁業(yè)上市公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1338億元,同比增加40.5%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到71.6億元,同比增加44.7%。

1.3主要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量下降,畜產(chǎn)品進(jìn)口顯著增加前

3季度,全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口額為664.8億美元,同比增長(zhǎng)29.6%。與進(jìn)口額明顯增長(zhǎng)相反,主要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口量卻呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。前3季度,大豆進(jìn)口量為3771萬(wàn)t,同比減少6.1%;食用植物油進(jìn)口量為466萬(wàn)t,同比減少6%;棉花進(jìn)口量為194萬(wàn)t,減少9.7%;谷物進(jìn)口345萬(wàn)t,減少28.2%。但是,畜產(chǎn)品成為進(jìn)口新熱點(diǎn)。肉及肉制品進(jìn)口22億美元,同比增長(zhǎng)43.1%,乳品及蛋品進(jìn)口20億美元,同比增長(zhǎng)37.8%。豬肉及其副產(chǎn)品進(jìn)口量達(dá)到87萬(wàn)t,同比增長(zhǎng)44.6%。高漲的豬肉價(jià)格,吸引著各國(guó)來(lái)華尋找肉市場(chǎng)的商機(jī),繼美國(guó)大規(guī)模向我國(guó)出口豬肉之后,墨西哥、芬蘭等國(guó)也紛紛組團(tuán)來(lái)華開(kāi)展“豬肉貿(mào)易之旅”[2]。

1.4市場(chǎng)調(diào)控頻繁,穩(wěn)定價(jià)格作用顯著增強(qiáng)

2011年,收儲(chǔ)拋儲(chǔ)政策成為除產(chǎn)需關(guān)系以外一個(gè)重要的價(jià)格決定因素。2011年棉花價(jià)格急漲快跌劇烈波動(dòng),從3月的歷史最高價(jià)30733元/t急速下跌至8月的19329元/t[3]。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等8部委聯(lián)合《2011年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案》,決定實(shí)行棉花臨時(shí)收儲(chǔ)制度,9月7日正式啟動(dòng),棉價(jià)才止跌企穩(wěn)。上半年糖價(jià)一路上漲,市場(chǎng)存在過(guò)度炒作的現(xiàn)象。為了保證市場(chǎng)供應(yīng),國(guó)家9次投放國(guó)儲(chǔ)糖,本榨季國(guó)儲(chǔ)糖共拋售186萬(wàn)t,超過(guò)上榨季的171萬(wàn)t,價(jià)格水平終于回落到接近7000元/t。國(guó)家還有計(jì)劃地持續(xù)拋售菜籽油以及國(guó)儲(chǔ)拋售大豆,對(duì)穩(wěn)定油脂價(jià)格起到了明顯的作用。

1.5種業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)?/p>

全面實(shí)施種業(yè)和草原生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)是2011年農(nóng)業(yè)政策的突出亮點(diǎn)。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,要求快速提升我國(guó)農(nóng)作物種業(yè)科技創(chuàng)新能力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、供種保障能力和市場(chǎng)監(jiān)管能力,構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、基地為依托、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、“育繁推一體化”的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)體系?!掇r(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》將經(jīng)營(yíng)雜交稻、雜交玉米種子企業(yè)的注冊(cè)資本由500萬(wàn)元提高到3000萬(wàn)元,進(jìn)出口種子企業(yè)注冊(cè)資本由1000萬(wàn)元提高到3000萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)部發(fā)證的“育繁推一體化”種子企業(yè)的注冊(cè)資本由3000萬(wàn)元提高到1億元,標(biāo)志著我國(guó)種業(yè)兼并重組將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)牧區(qū)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》要求,在8個(gè)主要草原牧區(qū)?。▍^(qū))全面實(shí)施禁牧補(bǔ)助和草畜平衡獎(jiǎng)勵(lì)政策,2011年中央財(cái)政安排草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金136億元,這是繼退耕還林工程之后的又一項(xiàng)重大生態(tài)建設(shè)政策。

2當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的突出問(wèn)題

2.1產(chǎn)銷對(duì)接效率低,鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)劇烈

我國(guó)城郊“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)基地不斷向遠(yuǎn)離城市的農(nóng)區(qū)轉(zhuǎn)移,向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,打破了原有的“近郊為主、遠(yuǎn)郊為輔、農(nóng)區(qū)補(bǔ)充”的生產(chǎn)布局。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,一些大中城市近郊菜地和零售網(wǎng)點(diǎn)不斷減少,流通環(huán)節(jié)和成本增加、“賣難買貴”等問(wèn)題突出。但是,由于小農(nóng)戶與大市場(chǎng)之間的對(duì)接關(guān)系不穩(wěn)固,區(qū)域性、季節(jié)性蔬菜價(jià)格的波動(dòng)頻率增加,波動(dòng)幅度也有所擴(kuò)大。受2010年姜市價(jià)格暴漲誘惑(由于游資炒作,產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)曾飆升至12元/kg的歷史高位),2011年全國(guó)生姜種植面積增加30%~40%,同時(shí)姜農(nóng)惜售、存貨過(guò)多,導(dǎo)致2011年鮮姜無(wú)庫(kù)可存,只能拋售[4]。9月全國(guó)生姜平均價(jià)格為5.7元/kg,較上月暴跌49%,產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)甚至暴跌至0.4元/kg,為近10年的最低水平;全國(guó)大蒜種植面積較2010年增加了近20%,產(chǎn)量大幅增加,市場(chǎng)供過(guò)于求,9月全國(guó)大蒜平均價(jià)格為4.2元/kg,較上月暴跌63%。蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品近年來(lái)不斷上演的“過(guò)山車”行情,日益引發(fā)群眾對(duì)“菜籃子”的擔(dān)憂,也暴露出一些地方在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、引導(dǎo)和市場(chǎng)預(yù)判方面的多重缺位。

2.2質(zhì)量安全事件時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響消費(fèi)者信心

隨著居民食物營(yíng)養(yǎng)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題愈加關(guān)注。但是,產(chǎn)業(yè)門檻低、分布散、規(guī)模小的狀況短期內(nèi)難以完全改變,市場(chǎng)機(jī)制扭曲,價(jià)格導(dǎo)向不利,安全監(jiān)管能力未能及時(shí)跟上,質(zhì)量安全問(wèn)題日益成為農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的重大制約瓶頸。2011年前3季度蔬菜、畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品監(jiān)測(cè)合格率分別為97.4%、99.5%和96.5%,繼續(xù)保持穩(wěn)中有升態(tài)勢(shì)[5],但是質(zhì)量安全事件仍時(shí)有發(fā)生。我國(guó)的豬肉銷售基本上還是以豬的部位來(lái)定價(jià)格,而不是按照肉的質(zhì)量高低拉開(kāi)價(jià)格差距,肥肉只能煉油,無(wú)法深加工成肉制品,只有瘦肉才能加工成肉制品,導(dǎo)致屠宰加工企業(yè)偏好收購(gòu)瘦肉率高的生豬,3月“瘦肉精”事件引發(fā)肉制品行業(yè)地震。西瓜和香蕉在5月前后分別受到“膨大劑”和“乙烯利催熟”事件的影響,消費(fèi)者消費(fèi)信心受挫,一定程度上推動(dòng)了價(jià)格的下跌。

2.3食用油自給率過(guò)低,牛羊肉供應(yīng)存在缺口

2011年全國(guó)油菜籽播種面積為594萬(wàn)hm2,比上年下降8.4%,加上品種抗病能力不強(qiáng),以及受持續(xù)干旱和冬春凍害的影響,產(chǎn)量呈現(xiàn)減少態(tài)勢(shì)。由于國(guó)內(nèi)種植成本上升,導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)大豆面積減少,產(chǎn)量約下降10%左右。加上米糠油、玉米油、小麥胚芽油、葵花籽油等資源開(kāi)發(fā)不足,我國(guó)食用油自給率已不足四成。隨著大豆進(jìn)口數(shù)額不斷增長(zhǎng),國(guó)際糧商在中國(guó)97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)里參股或控股,占總股本的66%,國(guó)產(chǎn)大豆的定價(jià)權(quán)也隨之被不斷稀釋。自2010年12月3日以來(lái),國(guó)儲(chǔ)大豆競(jìng)價(jià)銷售16次,其中14次流拍。國(guó)產(chǎn)大豆價(jià)格上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),僅剩下了非轉(zhuǎn)基因大豆這頂“名牌帽子”,后期發(fā)展前景及出路堪憂。出于食物營(yíng)養(yǎng)考慮,居民消費(fèi)由豬肉轉(zhuǎn)為牛羊肉是長(zhǎng)期趨勢(shì)。隨著牛羊肉需求明顯增加,羊肉價(jià)格自2010年5月起逐月上漲,牛肉價(jià)格自2011年3月逐月上漲。但是,牛羊肉市場(chǎng)供給不足:一是隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全面推進(jìn),役用牛減少,導(dǎo)致肉牛存欄下降;二是國(guó)家草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制的影響,西部6大牧區(qū)牛羊肉產(chǎn)量占全國(guó)總量的1/3,為了保護(hù)天然草原生態(tài)安全,減畜任務(wù)大,僅新疆將有1000萬(wàn)hm2草原禁牧,預(yù)計(jì)將核減1000多萬(wàn)只羊;三是豬肉價(jià)格的高位運(yùn)行,提高了養(yǎng)殖戶對(duì)生豬養(yǎng)殖的興趣,紛紛提高生豬存欄,以致本來(lái)就為數(shù)不多的牛羊出欄數(shù)量減少。

2.4全球棉花大豐收,國(guó)內(nèi)棉花需求不旺

從國(guó)際上看,2011年度大多數(shù)棉花主產(chǎn)國(guó)棉花豐收,全球棉花產(chǎn)量將達(dá)到2726萬(wàn)t,較上年度增加238萬(wàn)t,增幅為9.55%[6]。雖然原料價(jià)格下跌,但下游紡織行業(yè)對(duì)原料需求卻無(wú)明顯增長(zhǎng)。2011年8月,我國(guó)棉布產(chǎn)量為30.6億m,環(huán)比減少0.6億m,減幅1.92%;同比減少2.20億m,減幅6.71%。隨著棉花的大量上市,而籽棉收購(gòu)價(jià)格主要在8.4~9元/kg之間徘徊,不過(guò)軋花廠無(wú)利潤(rùn)空間,收購(gòu)仍舊很謹(jǐn)慎。供給大于需求,棉價(jià)仍存在一定下行壓力。

3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)展望

3.1糧食生產(chǎn)穩(wěn)定,棉花大豆生產(chǎn)積極性降低

由于收益穩(wěn)定、機(jī)械化率大幅提高,糧食生產(chǎn)積極性將會(huì)被充分調(diào)動(dòng),糧經(jīng)比例將向糧食傾斜,種植面積可以保持穩(wěn)定。雖然國(guó)內(nèi)大豆產(chǎn)量減少,但是豆油價(jià)格受到國(guó)外棕櫚油豐產(chǎn)低價(jià)的牽制,大豆生產(chǎn)積極性仍難以恢復(fù)。2010年以來(lái)棉價(jià)暴漲暴跌對(duì)整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)鏈造成了嚴(yán)重沖擊,而且收儲(chǔ)僅托底,需求未見(jiàn)好轉(zhuǎn),難改棉價(jià)弱勢(shì),這對(duì)2012年棉花生產(chǎn)將會(huì)產(chǎn)生不利影響。

3.2口糧價(jià)格穩(wěn)中有漲,豬肉價(jià)格將回調(diào)

國(guó)內(nèi)主要糧食品種在高自給率前提下,價(jià)格走勢(shì)也呈現(xiàn)出獨(dú)立于國(guó)際市場(chǎng)的特性。國(guó)內(nèi)政策基調(diào)是支撐水稻和小麥價(jià)格穩(wěn)中有升,為此國(guó)家調(diào)高了水稻和小麥最低收購(gòu)價(jià),2012年生產(chǎn)的白小麥、紅小麥和混合麥最低收購(gòu)價(jià)均提高到每50kg102元,比2011年分別提高7元、9元和9元。同時(shí),人工費(fèi)、包地費(fèi)、化肥價(jià)格都有不同程度的提高,將促進(jìn)口糧價(jià)格上漲10%左右。生豬存欄量上升,飼用玉米的需求將隨之增加,將成為國(guó)內(nèi)玉米價(jià)格的強(qiáng)力支撐,但玉米深加工消費(fèi)受到調(diào)控壓力,糖價(jià)下行也將減少玉米淀粉需求。由于牛羊肉供求關(guān)系緊張,牛羊肉價(jià)格仍將高位運(yùn)行。但隨著飼料價(jià)格下調(diào)、產(chǎn)能迅速恢復(fù),豬肉及禽類產(chǎn)品價(jià)格將在2012年逐步回調(diào)。

3.3畜產(chǎn)品貿(mào)易將繼續(xù)成為進(jìn)口熱點(diǎn)

我國(guó)已是世界第二大玉米消費(fèi)國(guó)、最大豬肉消費(fèi)國(guó)、糖的主要消費(fèi)國(guó)、世界上最大的大豆和棉花進(jìn)口國(guó),還處于食品消費(fèi)高速增長(zhǎng)期。隨著國(guó)內(nèi)需求猛增而產(chǎn)量難以快速增長(zhǎng),上述產(chǎn)品的進(jìn)口都將增加,面臨著進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇的考慮。在確保糧食自給自足的政策背景下,進(jìn)口更多畜產(chǎn)品的方案將會(huì)優(yōu)先于進(jìn)口更多的糧食,豬肉大量進(jìn)口將呈現(xiàn)常態(tài)化。牛羊肉供應(yīng)緊張,對(duì)國(guó)產(chǎn)奶業(yè)的信任危機(jī),都將刺激畜產(chǎn)品進(jìn)口繼續(xù)增加。此外,為了確保國(guó)內(nèi)的糖、玉米以及大豆的供應(yīng),農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”步伐將會(huì)加快,收購(gòu)國(guó)際農(nóng)業(yè)企業(yè)活動(dòng)也將顯著增加。

篇2

2.園藝作物穩(wěn)定發(fā)展。水果保持增勢(shì),茶葉產(chǎn)銷平穩(wěn),蔬菜穩(wěn)步發(fā)展,食用菌質(zhì)效提高,中藥材面積繼續(xù)擴(kuò)大。

3.畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建深入推進(jìn),新實(shí)施一批畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目,種質(zhì)資源保護(hù)和良種工程建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)。

二、閩臺(tái)農(nóng)業(yè)合作持續(xù)先行

6個(gè)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。1-8月批辦臺(tái)資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目56個(gè),合同利用臺(tái)資8900美元,實(shí)際到資5400萬(wàn)美元,福建省累計(jì)批辦臺(tái)資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2393個(gè),合同利用臺(tái)資31.8億美元,實(shí)際到資18.2億美元,農(nóng)業(yè)利用臺(tái)資的數(shù)量和規(guī)模繼續(xù)位居全國(guó)第一。1-7月閩臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易總額5.27億美元,同比增33.3%,其中出口4.53億美元,同比增34.8%;進(jìn)口0.74億美元,同比增25.1%。

三、農(nóng)產(chǎn)品出口繼續(xù)增長(zhǎng)

1-7月,福建省農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易總額66.2億美元,同比增12.4%。其中出口40.6億美元,同比增10.0%;進(jìn)口25.5億美元,同比增16.3%。

四、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣取得新成效

一是農(nóng)業(yè)“五新”深入推廣。堅(jiān)持單項(xiàng)示范與組裝配套、集成創(chuàng)新推廣相結(jié)合,深入推廣農(nóng)業(yè)“五新”。截至9月10日,建立了水稻、茶葉、蔬菜、食用菌、水蜜桃、中藥材、生豬、蛋雞等10個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)“五新”集成推廣示范基地,已建立農(nóng)業(yè)“五新”示范片276個(gè)。二是精心開(kāi)展“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)”,成立了福建省農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)協(xié)調(diào)小組,統(tǒng)籌組織實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)、種業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化工程等19項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)。三是實(shí)施新品種示范工程。四是繼續(xù)開(kāi)展測(cè)土配方施肥。

五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有新提高

農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)合格率較高,開(kāi)展了今年第一、二次福建省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè),蔬菜合格率96.9%,生鮮乳合格率100%,生豬尿樣全部為陰性。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度較快,在8個(gè)區(qū)市(廈門除外)選擇了15個(gè)試點(diǎn)縣,在蔬菜、水果、茶葉、食用菌、生豬、雞等產(chǎn)業(yè)的17個(gè)企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)示范。加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檢查。持續(xù)農(nóng)資打假高壓態(tài)勢(shì)。“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作保持好勢(shì)頭。

六、重大動(dòng)植物疫病防控持續(xù)有效

一是重大動(dòng)物疫情穩(wěn)定控制。重大動(dòng)物疫情防控指揮部堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真做好舉報(bào)疑似疫情的核查和處置工作,加強(qiáng)省際動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品監(jiān)管和外疫防堵。二是加強(qiáng)農(nóng)作物重大病蟲(chóng)害防控。

七、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策有效落實(shí)

一是積極爭(zhēng)取財(cái)政支農(nóng)政策與資金。二是落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼和畜牧業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼政策。三是推進(jìn)水稻(制種)和蔬菜種植保險(xiǎn)工作。四是加快農(nóng)墾危房改造。

篇3

地處河池西北部,總面積3192平方公里,目前總?cè)丝?6.8萬(wàn)人??h情主要特點(diǎn)可以概括為“一城、三縣、三鄉(xiāng)、四基地”?!耙怀恰保壕褪羌t水河上第一城。廣西母親河--紅水河流經(jīng)的第一個(gè)縣城就是我們,紅水河穿城而過(guò),整個(gè)縣城位于龍灘大峽谷國(guó)家森林公園3a景區(qū)中,目前正積極創(chuàng)建“國(guó)家園林城市”?!叭h”:一是國(guó)家林業(yè)大縣。全縣森林覆蓋率達(dá)84.02%,排在廣西第一位,今年4月份被列為全國(guó)生態(tài)文明示范工程試點(diǎn)縣;有6個(gè)國(guó)營(yíng)林場(chǎng)和一個(gè)自治區(qū)級(jí)保護(hù)區(qū),林朵林場(chǎng)榮獲“全國(guó)十佳林場(chǎng)”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。二是水電大縣。我縣水電資源占紅水河流域總蘊(yùn)藏量的45%,是中國(guó)第二大水電站-龍灘水電站的所在地。三是庫(kù)區(qū)移民大縣。龍灘水電站一期工程庫(kù)區(qū)搬遷安置移民近3萬(wàn)人,約占全縣人口五分之一?!叭l(xiāng)”:就是中國(guó)油桐之鄉(xiāng)、中國(guó)金花茶之鄉(xiāng)、中國(guó)山雞之鄉(xiāng)。全縣有油桐面積45萬(wàn)畝,金花茶13.3萬(wàn)畝,山雞年飼養(yǎng)量達(dá)164.3萬(wàn)羽?!八幕亍?,就是廣西無(wú)公害水果生產(chǎn)示范基地、庫(kù)區(qū)生態(tài)淡水養(yǎng)殖基地、珍稀植物種植基地、電力能源產(chǎn)業(yè)基地。另外,我縣旅游資源得天獨(dú)厚,有十大景區(qū)景點(diǎn),其中有2個(gè)3a級(jí)景區(qū),是休閑養(yǎng)生的好地方,目前正在創(chuàng)建廣西優(yōu)秀旅游縣,力爭(zhēng)明年創(chuàng)建成功。近幾年來(lái),特別是“十一五”期間,在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各兄弟縣市區(qū)的關(guān)心支持下,我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,有3年獲得“廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步縣”稱號(hào),有1年獲得“廣西科學(xué)發(fā)展十佳縣”稱號(hào)。

篇4

三是認(rèn)真組織實(shí)施河道治理項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)20__~20__年全國(guó)重點(diǎn)中小河流治理規(guī)劃5條河道、8個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。項(xiàng)目規(guī)劃治理河道總長(zhǎng)56.1公里,總投資17780萬(wàn)元,目前已完成投資63__萬(wàn)元,其中__縣西豬龍河段、__區(qū)__店段、____段治理工程基本完工,其他5個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行前期工作。啟動(dòng)實(shí)施__縣全國(guó)中小河流治理重點(diǎn)縣項(xiàng)目,該項(xiàng)目共涉及__縣11條河道、12個(gè)鎮(zhèn)(街道辦),劃分為16個(gè)項(xiàng)目區(qū),治理河道總長(zhǎng)223.7公里,規(guī)劃總投資41898萬(wàn)元,分3年實(shí)施,目前,__鎮(zhèn)__、__鎮(zhèn)__河、__鎮(zhèn)__河、__鎮(zhèn)__河4個(gè)項(xiàng)目區(qū)已開(kāi)工。

四是認(rèn)真做好南水北調(diào)續(xù)建配套工程建設(shè)運(yùn)行工作。該工程概算總投資7.618億元,主要包括引水工程、調(diào)蓄工程、輸水工程三部分。截至目前,已完成投資49525萬(wàn)元,具備了通水條件并已成功引長(zhǎng)江水__04萬(wàn)立方米,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)工建設(shè)、工程進(jìn)度、通水運(yùn)行”三個(gè)全省第一。

五是認(rèn)真做好農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)。20__年度計(jì)劃解決__萬(wàn)農(nóng)村群眾飲水安全問(wèn)題。目前已按計(jì)劃完成前期準(zhǔn)備工作,__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)、__縣、__縣、__旅游度假區(qū)等8個(gè)區(qū)縣編制了飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案,將根據(jù)省水利廳下達(dá)計(jì)劃情況組織實(shí)施。

六是認(rèn)真組織實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。6月底前,基本完成了__、__、__、__、__5個(gè)區(qū)縣的20__年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目,完成概算投資17611.23萬(wàn)元,其中省級(jí)以上資金1.16億元,新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田__.92萬(wàn)畝。爭(zhēng)取到__水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目,總投資1600萬(wàn)元,其中省以上投資1280萬(wàn)元,目前工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。__縣規(guī)?;?jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目總投資1800萬(wàn)元,其中中央投資600萬(wàn)元,目前正抓緊建設(shè)。__縣劉春家、馬扎子引黃灌區(qū)和太河水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造與續(xù)建配套項(xiàng)目,以及20__年度小農(nóng)水重點(diǎn)線項(xiàng)目正與省水利廳對(duì)接爭(zhēng)取盡快批復(fù)。

七是認(rèn)真開(kāi)展水土保持項(xiàng)目建設(shè)。今年以來(lái),已先后開(kāi)工7個(gè)水土保持小流域綜合治理工程,規(guī)劃投資2043.74萬(wàn)元,治理與改善水土流失面積 47.96平方公里,計(jì)劃年底前完工,截至目前已完成37.81平方公里的水土流失治理與改善任務(wù),完成投資__62萬(wàn)元。新?tīng)?zhēng)取到__區(qū)坡改梯治理項(xiàng)目,總投資1億元,其中中央投資3333萬(wàn)元,計(jì)劃20__至2016年實(shí)施,目前省水利廳尚未批復(fù)下達(dá)建設(shè)任務(wù)。

八是認(rèn)真開(kāi)展水利移民后期扶持工作。目前省核準(zhǔn)我市大中型水庫(kù)移民人口36591人、三峽移民1257人,按照每人每年600元的標(biāo)準(zhǔn)按季度直接兌付扶持資金,并針對(duì)大中小型水庫(kù)移民配套開(kāi)展項(xiàng)目扶持。20__年上半年,全市兌付水利移民后期扶持資金1608.39萬(wàn)元包括(20__年第三、四季度,20__年第一季度資金)。20__年全市規(guī)劃各類水利移民后期扶持項(xiàng)目58個(gè),概算投資2__4萬(wàn)元,目前資金已全部落實(shí)到位,項(xiàng)目已陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。

九是認(rèn)真開(kāi)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管工作。截至5月底,全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到8.43萬(wàn)畝,1至5月全市水產(chǎn)品產(chǎn)量0.5萬(wàn)噸、漁業(yè)第一產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6501萬(wàn)元。抓好標(biāo)準(zhǔn)化漁業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建,規(guī)劃了__縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金漁業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、__區(qū)虹鱒魚(yú)工廠化養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等漁業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),計(jì)劃投資__63萬(wàn)元,新建標(biāo)準(zhǔn)化池塘__00畝,目前項(xiàng)目正在實(shí)施;組織實(shí)施了漁業(yè)資源修復(fù)行動(dòng),增殖放流各類魚(yú)種71萬(wàn)尾并新建黃鱔魚(yú)種繁育基地100畝;啟動(dòng)了18處健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、4處無(wú)公害基地、8個(gè)無(wú)公害產(chǎn)品創(chuàng)建工作,爭(zhēng)取年底前創(chuàng)建成功。

一是進(jìn)一步建立完善工作機(jī)制,形成大興農(nóng)田水利基本建設(shè)的強(qiáng)大合力。加強(qiáng)各級(jí)各有關(guān)部門間的聯(lián)系溝通,齊抓共管,保持工作干勁,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。著力夯實(shí)資金保障,積極強(qiáng)化財(cái)政資金主導(dǎo)作用,認(rèn)真落實(shí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策和小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資金投資水利建設(shè),進(jìn)一步健全完善以政府投入為主的多元化水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,不斷提高地方資金配套能力。

篇5

2012年,農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)中有升、產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)、效益大幅增長(zhǎng),總體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),較好地滿足了極端天氣、病蟲(chóng)害偏重等條件下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。 一、產(chǎn)量穩(wěn)中有升,年中小幅波動(dòng) 2012年,我國(guó)生產(chǎn)農(nóng)藥(原藥、折純,下同)354.9萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)19%。按防治對(duì)象分,殺蟲(chóng)劑81.3萬(wàn)噸,同比下降12%;殺菌劑14.4萬(wàn)噸,同比下降7.1%;除草劑164.8萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)41.5%;其余劑型94.4萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)54.2%。

從年度走勢(shì)看,上半年,受市場(chǎng)需求拉動(dòng),農(nóng)藥生產(chǎn)保持在較高水平,除1月份外各月產(chǎn)量均在30萬(wàn)噸以上;三季度,市場(chǎng)轉(zhuǎn)入銷售淡季,產(chǎn)量環(huán)比下降,由6月份的32萬(wàn)噸逐步下滑至9月份的26萬(wàn)噸;四季度,受東南亞及南美市場(chǎng)需求拉動(dòng)、國(guó)內(nèi)農(nóng)藥冬儲(chǔ)等因素影響,生產(chǎn)逐步恢復(fù)到較高水平。二、產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng),效益大幅增長(zhǎng) 2012年,農(nóng)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2440億元,同比增長(zhǎng)24.4%,高于石化產(chǎn)業(yè)平均增速11.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,化學(xué)農(nóng)藥2113億元,同比增長(zhǎng)22.1%;生物源農(nóng)藥327億元,同比增長(zhǎng)42.1%。全年實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值2363億元,產(chǎn)銷率96.9%。

2012年,我國(guó)玉米粘蟲(chóng)、水稻病蟲(chóng)等病蟲(chóng)害較往年偏重,農(nóng)藥需求旺盛,產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng),如草甘膦價(jià)格年均漲幅達(dá)40%。全年行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)175.3億元,同比增長(zhǎng)40%,較上年提高近19個(gè)百分點(diǎn)。其中,化學(xué)農(nóng)藥147.6億,同比增長(zhǎng)36.7%;生物源農(nóng)藥27.7億,同比增長(zhǎng)60.1%。行業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率10.7%,較上年提高2.1個(gè)百分點(diǎn),盈利能力增強(qiáng)。三、投資小幅增長(zhǎng),發(fā)展勢(shì)頭放緩 為進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu),2011年頒布實(shí)施的新版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄,將部分高毒、高殘留農(nóng)藥品種列為限制類。同時(shí)有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)一步禁限用高毒農(nóng)藥的管理措施,明確了自2011年10月底撤銷(撤回)苯線磷、地蟲(chóng)硫磷等10種農(nóng)藥的登記證、生產(chǎn)許可證,停止生產(chǎn)。雖然全年行業(yè)投資仍呈一定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但發(fā)展勢(shì)頭放緩,調(diào)控措施對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化作用逐步顯現(xiàn)。

由于上年施工及新開(kāi)工項(xiàng)目較少,2012年農(nóng)藥行業(yè)完成投資349億元,同比增長(zhǎng)6.7%,較上年回落14個(gè)百分點(diǎn),低于石化產(chǎn)業(yè)近21個(gè)百分點(diǎn);施工及新開(kāi)工項(xiàng)目分別同比下降12.1%和11.8%,較上年回落7.2和7.5個(gè)百分點(diǎn)。四、外貿(mào)增速回落,結(jié)構(gòu)有待改善 2012年,我國(guó)進(jìn)出口農(nóng)藥96.6萬(wàn)噸,貿(mào)易額34.5億美元,同比分別增長(zhǎng)14.1%、18.7%,雙雙較上年回落13.8個(gè)百分點(diǎn)。其中,進(jìn)口6.89萬(wàn)噸,進(jìn)口額5.92億美元,同比分別增長(zhǎng)30.3%、21.2%;出口89.7萬(wàn)噸,出口額28.6億美元,同比分別增長(zhǎng)12.7%、18.2%。除草劑作為出口量最大的農(nóng)藥品種,出口量59.9萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)19.4%,占產(chǎn)量的36.3%;出口額16.7億美元,同比增長(zhǎng)28.8%。 雖然2012年農(nóng)藥出口量和出口額均創(chuàng)新高,貿(mào)易順差22.7億美元,同比增長(zhǎng)17.5%;但農(nóng)藥出口平均單價(jià)僅為3188美元/噸,只相當(dāng)于進(jìn)口平均單價(jià)的1/3左右,這表明我國(guó)出口的農(nóng)藥產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值不高。

篇6

1運(yùn)行特點(diǎn)

2015年上半年,大同市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)28.91×108元,增加值15.52×108元,分別增長(zhǎng)4.22%和4.02%;農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到3388元,增幅9.3%,高出山西省平均水平0.6個(gè)百分點(diǎn),排全省第3。前8個(gè)月,第一產(chǎn)業(yè)完成投資140.9×108元,同比增長(zhǎng)98.9%,成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。主要呈現(xiàn)六個(gè)特點(diǎn):

1.1糧食生產(chǎn)穩(wěn)中趨好

春耕備耕搶前抓早,生產(chǎn)資料價(jià)格穩(wěn)中有降,播期和作物生長(zhǎng)前期降雨適時(shí),糧食生產(chǎn)開(kāi)局良好。一是糧食面積穩(wěn)中有增。農(nóng)作物總播面積32.81×104hm2,同比增長(zhǎng)2.3%,其中糧食作物28.43×104hm2,同比增長(zhǎng)1.8%;二是增產(chǎn)措施落實(shí)到位。旱作農(nóng)業(yè)和玉米豐產(chǎn)方地膜覆蓋項(xiàng)目投入5140×104元,同比增長(zhǎng)32%,實(shí)施部級(jí)“糧食高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝(1畝=0.067hm2,下同)示范片”17個(gè),開(kāi)工建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程0.9×104hm2,創(chuàng)建農(nóng)技試驗(yàn)示范基地45個(gè),推廣新品種、新技術(shù)127項(xiàng),農(nóng)民科技培訓(xùn)達(dá)10×104人次;三是著力應(yīng)對(duì)災(zāi)害性天氣。播期采取了多策保墑、增雨保溫等措施,積極應(yīng)對(duì)風(fēng)凍低溫和局部干旱;在6月和8月全力抗旱奪豐收,農(nóng)技人員深入田間地頭查墑指導(dǎo),落實(shí)抗旱措施,加強(qiáng)病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)防控,把不利影響降到最低。隨著9月多次較大降雨過(guò)程,旱情得到根本解除。預(yù)計(jì)初霜凍可能發(fā)生在9月下旬,較常年略偏晚,對(duì)糧食生產(chǎn)較為有利。

1.2畜牧業(yè)生產(chǎn)逆勢(shì)上揚(yáng)

面對(duì)年初全國(guó)生豬、雞蛋、羊肉、牛奶價(jià)格全面下滑,市場(chǎng)低迷的困境,按照2014年在大同市召開(kāi)的第二次山西省畜牧業(yè)大會(huì)部署,圍繞畜牧業(yè)“三個(gè)翻番”,大力培育10個(gè)畜牧標(biāo)桿園區(qū),加快提質(zhì)增效步伐,畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。在2014年底累計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)795個(gè)基礎(chǔ)上,2015年新建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)97個(gè),在建小區(qū)103個(gè),建設(shè)重點(diǎn)從過(guò)去相對(duì)單一的規(guī)模擴(kuò)量為主向科技興牧、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸三線并重提升。奶牛、肉牛和生豬規(guī)模場(chǎng)實(shí)現(xiàn)人工授精技術(shù)全覆蓋,規(guī)模牛場(chǎng)全株青貯和TMR機(jī)使用率均達(dá)100%,全面啟動(dòng)了羊人工授精、全株青貯、TMR機(jī)技術(shù)集成和推廣。牛、豬和家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)36.2×104頭、172×104頭和700.9×104只,同比分別增長(zhǎng)5.1%、2.8%和8.3%,奶牛存欄8.5×104頭,同比增長(zhǎng)4.8%;羊飼養(yǎng)量達(dá)399×104只,同比增長(zhǎng)16.1%。肉、蛋、奶總產(chǎn)分別達(dá)到10.5×104t、11.6×104t和11×104t,分別增長(zhǎng)8.6%、1.3%和8.1%。

1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提檔升級(jí)

按照一二三產(chǎn)業(yè)融合、接二連三的發(fā)展思路,圍繞做強(qiáng)做大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),繼續(xù)加大扶持培育力度,促進(jìn)提檔升級(jí)。大同市政府拿出1500×104元扶持龍頭企業(yè)建設(shè),多次召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì),面對(duì)面解決企業(yè)融資難,鼓勵(lì)支持企業(yè)上市融資。繼2014年糾偏古膳要道食品在上海Q板掛牌后,大同綠苑飲品有限公司和上皇莊崗酒廠2015年也成功登陸,實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)對(duì)接。大同新發(fā)地冷鏈物流市場(chǎng)項(xiàng)目主要工程基本完工,配套設(shè)施加速推進(jìn),經(jīng)營(yíng)商戶招租全面展開(kāi)。新榮伊磊牧業(yè)、廣靈雁飛食用菌,大同縣恒升奶牛、周士莊“雙百萬(wàn)”蛋雞基地各養(yǎng)殖場(chǎng)等成長(zhǎng)型龍頭企業(yè)也在持續(xù)建設(shè),加快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。前8個(gè)月,農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)51.7×108元,同比增長(zhǎng)11.8%。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展,制定了《實(shí)施方案》,成立農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)協(xié)會(huì),依托新發(fā)地營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)推廣“一畝田、貢天下”等一批農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái),培育多種電商發(fā)展模式,打造農(nóng)產(chǎn)品電商龍頭企業(yè)?!耙淮逡黄?、一縣一業(yè)”深入推進(jìn),新申報(bào)省級(jí)“一村一品”專業(yè)村144個(gè),優(yōu)選“一縣一業(yè)”項(xiàng)目25個(gè),共獲省級(jí)補(bǔ)助2852×104元,總數(shù)累計(jì)分別達(dá)751個(gè)和71個(gè),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。

1.4“1+3”重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展

百園立農(nóng)工程自2013年啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),市級(jí)累計(jì)安排1.35×108元進(jìn)行扶持,三年來(lái)共完成投資69×108元,已建成以土地集中、資本集聚、產(chǎn)業(yè)集群、技術(shù)集約、空間疊加為特征的規(guī)模養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等六大類園區(qū)102個(gè),2015年在建園區(qū)30個(gè)。同時(shí),市里從各類新建、改擴(kuò)建園區(qū)中優(yōu)選出種養(yǎng)加各10個(gè)標(biāo)桿園區(qū)予以重點(diǎn)扶持,涌現(xiàn)出一大批標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大、發(fā)展快、勢(shì)頭強(qiáng)、效益好的新園區(qū)。全年計(jì)劃投資23.95×108元,截至8月底完成投資18.8×108元,占計(jì)劃的78.5%。

1.5設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

繼續(xù)保持熱度不減、力度不減、投入不減的強(qiáng)勁勢(shì)頭,市政府拿出3500×104元進(jìn)行扶持,連續(xù)6年以每年0.2×104hm2的規(guī)模推進(jìn)。截至8月底,新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)0.1×104hm2,累計(jì)達(dá)到1.57×104hm2。全市蔬菜播種3.52×104hm2,總產(chǎn)量72.1×104t,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.4×108元。在設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,更加注重由擴(kuò)量向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,突出了棚內(nèi)栽培品種的優(yōu)化,由大路菜為主逐步向冬棗、藍(lán)莓、櫻桃、油桃、瓜果、菌類生產(chǎn)大幅調(diào)整。

1.6農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是保質(zhì)保量推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)。市委常委會(huì)先后兩次聽(tīng)取匯報(bào)、專題研究部署,分別召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)和多次工作推進(jìn)會(huì),7月初完成全部航拍作業(yè),1∶2000正射影像圖按期交付各縣(區(qū))使用。截至8月底,共落實(shí)確權(quán)經(jīng)費(fèi)6858.7×104元,培訓(xùn)人員1.85×104人次,清查村939個(gè)、農(nóng)戶18×104戶、耕地17.33×104hm2,分別占任務(wù)的99%、91%和88%,解決矛盾糾紛174起,通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)縣(區(qū))聘用測(cè)繪公司35家,各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)清理整治,培訓(xùn)人員6693人次,有1962個(gè)村在深入清查的基礎(chǔ)上,正在全面整改;陽(yáng)高等3個(gè)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)縣區(qū)積極啟動(dòng)相關(guān)工作。三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。新增農(nóng)民合作社446個(gè),總數(shù)達(dá)5439個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶14.8×104戶,占農(nóng)戶總數(shù)的22%,累計(jì)培育國(guó)家級(jí)示范社39家、省級(jí)示范社142家、市級(jí)示范社254家;新增家庭農(nóng)場(chǎng)75個(gè),總數(shù)發(fā)展到546個(gè)。四是科學(xué)編制“十三五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。

1.7改善農(nóng)村人居環(huán)境扎實(shí)推進(jìn)

年初制定了《2015年改善農(nóng)村人居環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃》,采取按月調(diào)度通報(bào)、實(shí)地督查、現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等措施,扎實(shí)推進(jìn)完善提質(zhì)、農(nóng)民安居、環(huán)境整治、宜居示范“四大工程”建設(shè)。全年改善農(nóng)村人居環(huán)境計(jì)劃投資34.8×108元,截至8月底完成投資11.74×108元,占計(jì)劃的33.7%。按照山西省的統(tǒng)一部署,7月初召開(kāi)了美麗宜居示范村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),實(shí)地觀摩了陽(yáng)高縣大泉山、鎮(zhèn)邊堡,天鎮(zhèn)縣新平等示范村,對(duì)50個(gè)示范村支部書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行了專題培訓(xùn),起到很好的推動(dòng)作用。涌現(xiàn)出南郊區(qū)楊家窯,靈丘縣車河,陽(yáng)高縣大泉山、鎮(zhèn)邊堡等一批特色鮮明的工礦一體、生態(tài)休閑、歷史文化名村,保留了鄉(xiāng)村記憶,彰顯了農(nóng)村特色。

2存在困難問(wèn)題及對(duì)策

盡管2015年以來(lái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢(shì)較好,有利因素大于不利因素,但在除了8月旱情對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)造成影響之外,接下來(lái)仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)。一是生鮮乳市場(chǎng)低迷仍未根本好轉(zhuǎn)。當(dāng)前,生豬養(yǎng)殖已進(jìn)入高盈利區(qū)間(全國(guó)豬糧比價(jià)9月初已升至7.78∶1),頭均收益在500元左右,預(yù)計(jì)年內(nèi)豬肉價(jià)格仍可能高位運(yùn)行;羊肉市場(chǎng)回暖,一般養(yǎng)殖場(chǎng)每只收益在100~200元之間;蛋雞養(yǎng)殖也已盈利,每只收益為15~20元,但是賣奶難的困擾還在持續(xù),畜產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)周期愈加頻繁,市場(chǎng)不確定性增加,這些都可能對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展造成沖擊。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨融資難、融資貴困難,投入不足較為普遍。三是農(nóng)民增收壓力增大。受經(jīng)濟(jì)下行影響,農(nóng)民外出務(wù)工渠道收窄,勞務(wù)收入下降;同時(shí),盡管全市農(nóng)民收入增速居全省第一梯隊(duì),但與兄弟市在絕對(duì)數(shù)上有著明顯差距。為此,下一步要重點(diǎn)落實(shí)6方面舉措:

2.1全面落實(shí)中央和省市各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策

繼續(xù)搶抓國(guó)家馬鈴薯主糧化、扶持牛羊肉生產(chǎn)、糧經(jīng)作物二元結(jié)構(gòu)向糧經(jīng)飼三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、設(shè)施農(nóng)業(yè)集中連片建設(shè)和全省雁門關(guān)生態(tài)畜牧經(jīng)濟(jì)區(qū)、“一縣一業(yè)、一村一品”等政策機(jī)遇,積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持增量資金;同時(shí),盤活用好市級(jí)扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)存量資金,突出全程跟蹤和精細(xì)化管理,增強(qiáng)扶持的精準(zhǔn)性和實(shí)效性,持續(xù)放大政策效應(yīng)。

2.2深入推進(jìn)“1+3”重點(diǎn)工程建設(shè)

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和按月調(diào)度,開(kāi)展實(shí)地督查及考核,優(yōu)化政府服務(wù),深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)五位一體幫扶,扶持園區(qū)、基地又好又快發(fā)展,更好地輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。實(shí)施好雁門關(guān)生態(tài)畜牧經(jīng)濟(jì)區(qū)、“一村一品、一縣一業(yè)”等項(xiàng)目建設(shè),引領(lǐng)帶動(dòng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2.3著力促進(jìn)畜牧業(yè)提質(zhì)增效

堅(jiān)持量為基礎(chǔ)、質(zhì)為關(guān)鍵、效為核心,著力抓好畜牧養(yǎng)殖“五項(xiàng)技術(shù)”(人工授精、全株青儲(chǔ)、TMR機(jī)應(yīng)用、科學(xué)免疫、分群飼養(yǎng))、“兩個(gè)模式”(廣靈彤陽(yáng)合作社為代表的規(guī)模場(chǎng)科學(xué)精細(xì)養(yǎng)殖模式和以新榮忠立合作社為代表的分娩隔離技術(shù)和大型農(nóng)用機(jī)械化生產(chǎn)模式)的推廣示范,帶動(dòng)畜牧業(yè)提質(zhì)增效。

2.4謀劃好特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)大文章

按照蒙晉冀(烏大張)長(zhǎng)城金三角合作區(qū)“建設(shè)北方奶都、全球馬鈴薯基地、北方肉業(yè)生產(chǎn)中心、長(zhǎng)城金三角區(qū)域反季節(jié)蔬菜交易中心,京津地區(qū)的后花園、菜籃子和生態(tài)屏障”的規(guī)劃,全面建設(shè)地理標(biāo)志性特色農(nóng)業(yè)、雁門關(guān)生態(tài)畜牧養(yǎng)殖、綠色、有機(jī)設(shè)施農(nóng)業(yè),小雜糧生產(chǎn)、京津特色米袋子和綠色菜籃子供應(yīng)五大基地。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,做好“中國(guó)小雜糧之鄉(xiāng)”申報(bào),加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村電商發(fā)展,扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。

2.5深入推進(jìn)農(nóng)村改革

扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)工作,強(qiáng)化“三資”管理專項(xiàng)清理整治,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)體系建設(shè),促進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),大力培育新型經(jīng)營(yíng)主體,創(chuàng)新“三農(nóng)”金融服務(wù)。

3政策建議

3.1制定專項(xiàng)用地保障政策,破解改善農(nóng)村人居環(huán)境工作瓶頸

如受征占地選址、補(bǔ)償安置、用地指標(biāo)等影響,采煤沉陷區(qū)治理搬遷安置項(xiàng)目大部分還在開(kāi)展前期準(zhǔn)備,這也是全省的共性問(wèn)題。建議:為了很好地實(shí)施采煤沉陷區(qū)治理搬遷項(xiàng)目,省里統(tǒng)一研究出臺(tái)相應(yīng)的用地保障政策,預(yù)留一定建設(shè)用地指標(biāo)專門用于相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施,并劃撥使用。

篇7

一、有機(jī)農(nóng)業(yè)與短期經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

當(dāng)前,中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不佳,其中一個(gè)重要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)的供求結(jié)構(gòu)失衡。一方面,某些行業(yè)產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)能過(guò)剩;另一方面,某些行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求潛力巨大,但是供給相對(duì)不足。本文認(rèn)為,有機(jī)農(nóng)業(yè)恰恰是具有強(qiáng)大市場(chǎng)需求潛力的產(chǎn)業(yè)之一,具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

(一)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力巨大

消費(fèi)者選擇有機(jī)食品的動(dòng)機(jī)是多種多樣的,諸如家庭背景、文化水平和個(gè)人的生活習(xí)慣等等[1]。但是,收入水平是決定有機(jī)產(chǎn)品需求的主要因素。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入的增加,消費(fèi)者對(duì)無(wú)污染和高品質(zhì)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品需求必然會(huì)增加。這可以從全球有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程中得到驗(yàn)證。1999—2013年,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全球有機(jī)食品銷售總額由152億美元增加到720億美元,年均增長(zhǎng)26.69%;有機(jī)食品的人均消費(fèi)金額由2009年的8美元增加到2013年的10.02美元。值得注意的是,發(fā)達(dá)國(guó)家是有機(jī)食品消費(fèi)的主體。2013年,在全球有機(jī)食品消費(fèi)總額最高的前10位國(guó)家中,除了中國(guó)之外,其余全是發(fā)達(dá)國(guó)家。從人均消費(fèi)來(lái)看,2012年和2013年,世界有機(jī)食品人均消費(fèi)額最高的10個(gè)國(guó)家依次是瑞士、丹麥、盧森堡、列支敦士登、奧地利、瑞典、德國(guó)、美國(guó)、加拿大和挪威,全部是高收入國(guó)家,其中,瑞士人均消費(fèi)額最高,為210歐元。相比之下,2013年中國(guó)的有機(jī)食品人均消費(fèi)僅為2歐元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)水平。這些數(shù)據(jù)充分表明高收入水平對(duì)有機(jī)食品需求的影響,同時(shí)也表明,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人均收入的增加,中國(guó)的有機(jī)食品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。事?shí)上,自2000年以后,有機(jī)食品的國(guó)內(nèi)銷售就持續(xù)增加。目前,我國(guó)有機(jī)產(chǎn)品每年銷售額約為300億元。

(二)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的出口前景看好

有機(jī)農(nóng)業(yè)興起后,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)有機(jī)食品消費(fèi)的增長(zhǎng)速度始終處于世界前列。例如,2013年人均有機(jī)食品消費(fèi)比上年增長(zhǎng)最多的前幾位國(guó)家依次是加拿大(14.52%)、瑞典(11.58%)、瑞士(11%)、盧森堡(9.8%)、德國(guó)(8.14%)、美國(guó)(6.94%)和丹麥(2.5%)。但是另一方面,近年來(lái)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度非常緩慢。例如,在2011年,根據(jù)有機(jī)農(nóng)業(yè)用地面積的增長(zhǎng)幅度排名的前10個(gè)國(guó)家中,有7個(gè)屬于發(fā)展中國(guó)家。在2012年,發(fā)展中國(guó)家占據(jù)7個(gè)席位;2013年,占據(jù)5個(gè)席位。值得一提的是,中國(guó)屬于有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速的發(fā)展中國(guó)家之一。2011年,中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)用地面積比上年增長(zhǎng)51萬(wàn)公頃,增幅居世界第一位,2013年,這一數(shù)字比上年增長(zhǎng)19.4萬(wàn)公頃,增幅僅次于澳大利亞,居世界的第二位。在這一背景下,一些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的有機(jī)食品國(guó)內(nèi)供給無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)需求,已經(jīng)成為有機(jī)食品的重要進(jìn)口國(guó),以美國(guó)為例,美國(guó)本土生產(chǎn)的有機(jī)產(chǎn)品,大部分在國(guó)內(nèi)銷售,僅有5%—7%出口到國(guó)外市場(chǎng),同時(shí)美國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品中,有80%來(lái)自進(jìn)口[2]。這為包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品出口提供了良好的機(jī)會(huì)。此外,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的出口潛力還表現(xiàn)在,相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),中國(guó)的有機(jī)產(chǎn)品更容易繞開(kāi)綠色貿(mào)易壁壘,順利出口到國(guó)際市場(chǎng)?;谏鲜龇治?,我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需求潛力巨大。發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),可以在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí),帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)值和就業(yè)的增加,進(jìn)而通過(guò)乘數(shù)效應(yīng),帶動(dòng)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)然,有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展,能夠在多大程度上促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,還需要進(jìn)行相關(guān)的實(shí)證研究。

二、有機(jī)農(nóng)業(yè)與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

從理論上看,有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的具體途徑是:有機(jī)農(nóng)業(yè)可以為消費(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)、安全和健康的農(nóng)產(chǎn)品,更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境,進(jìn)而有利于消費(fèi)者健康狀況的改善;根據(jù)健康經(jīng)濟(jì)理論,健康作為一種重要的人力資本存量,會(huì)對(duì)一國(guó)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著直接的影響。在實(shí)證分析方面,有關(guān)人們健康狀況對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響的問(wèn)題,國(guó)外學(xué)者進(jìn)行的大量實(shí)證研究表明,健康狀況的改善,可以保證勞動(dòng)者有更多的時(shí)間投入工作,生產(chǎn)效率會(huì)提高,這些都有助于長(zhǎng)期增長(zhǎng)[3]。在關(guān)于有機(jī)食品本身的健康效應(yīng)的實(shí)證研究上,由于影響健康的因素很復(fù)雜,所以學(xué)術(shù)界的研究方法和結(jié)果缺少一致性。M.Hube(r2011)等人采用目前學(xué)術(shù)界常用的多種分析框架,對(duì)有機(jī)食品和健康之間的關(guān)系進(jìn)行了研究。研究表明,一方面,有機(jī)食品中含有更多的有益于人們健康的成分,例如,有機(jī)植物中含有更少的硝酸鹽成分、更少的殺蟲(chóng)劑殘留和更多的維生素C;有機(jī)牛奶中有更高的歐米伽脂肪酸和亞油酸。但是另一方面,這種實(shí)證研究結(jié)果會(huì)由于植物的生長(zhǎng)周期、成熟情況、施肥情況以及氣候等因素的不同,存在著很大的變動(dòng)性。此外,他們的另一個(gè)實(shí)證研究結(jié)果顯示,由于缺乏長(zhǎng)期的樣本數(shù)據(jù),更具有營(yíng)養(yǎng)的食品的健康效應(yīng)是不明顯的[4]。筆者認(rèn)為,盡管目前的實(shí)證研究還不能就有機(jī)食品的健康效應(yīng)問(wèn)題達(dá)成一致的看法,但是,就中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來(lái)看,有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對(duì)消費(fèi)者健康狀況的改善具有明顯的積極作用。首先,中國(guó)近年來(lái)的食品安全問(wèn)題日益引起消費(fèi)者的重視。人們?cè)谫?gòu)買食品時(shí)會(huì)關(guān)注諸如肉雞生長(zhǎng)中是否過(guò)多使用催長(zhǎng)飼料、豬肉中是否含有過(guò)量瘦肉精、水產(chǎn)品的養(yǎng)殖和運(yùn)輸過(guò)程中是否濫用抗生素以及蔬菜、茶葉和水果的農(nóng)藥使用是否超標(biāo)等問(wèn)題。基于這一背景,擁有有機(jī)標(biāo)簽的食品,不僅意味著高品質(zhì)、有營(yíng)養(yǎng),而且意味著可以避免上述潛在的健康風(fēng)險(xiǎn)。毫無(wú)疑問(wèn),這對(duì)消費(fèi)者的健康是有益的。其次,從另一個(gè)角度看,在中國(guó)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),意味著種植業(yè)大量減少化肥和農(nóng)藥的使用,養(yǎng)殖業(yè)減少抗生素的濫用。這樣的生產(chǎn)模式,可以避免水和土壤品質(zhì)的污染,對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境進(jìn)而改善人們的健康狀況具有重要的意義。一個(gè)反面的例證是,近年來(lái),在我國(guó)總的耕地面積趨于不變的前提下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的化肥和農(nóng)藥使用數(shù)量不斷增加。從2006—2012年,中國(guó)的農(nóng)用化肥總量從53.45億噸增加到74.32億噸,年均增長(zhǎng)率為6.65%;化學(xué)農(nóng)藥原藥銷售量由1385萬(wàn)噸增加到35491萬(wàn)噸,年均增長(zhǎng)率為410%。謝婷(2013)的研究表明,北京地區(qū)每年每公頃耕地的化肥施用量超過(guò)國(guó)際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的上限近一倍[5]。這顯然會(huì)對(duì)土壤和地下水產(chǎn)生污染,對(duì)人們的身心健康產(chǎn)生不良的效應(yīng)。綜合上述分析,從長(zhǎng)期來(lái)看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),可以避免食品消費(fèi)上的一些潛在健康風(fēng)險(xiǎn),有利于國(guó)民健康狀況改善,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有積極的作用。

三、有機(jī)農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

根據(jù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,一國(guó)不僅要追求GDP的增長(zhǎng),還要關(guān)注收入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品和生活質(zhì)量、社會(huì)政治體制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、文化法律以及觀念習(xí)俗方面的變化。改革開(kāi)放以后,隨著農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步速度加快和生產(chǎn)效率的提高,中國(guó)農(nóng)村的閑置勞動(dòng)力日益增多,隨之而來(lái)的是大量農(nóng)民進(jìn)入城市工作。這一方面有利于工業(yè)化建設(shè)和城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也導(dǎo)致了一些弊端,某些大城市無(wú)法吸納過(guò)多的外來(lái)人口;人們面臨的住房、交通、醫(yī)療和教育等方面的壓力日益增大;農(nóng)村人口中留守老人和兒童所占比例日益增大。有機(jī)農(nóng)業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),因?yàn)樵谟袡C(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)中,不能使用化肥和農(nóng)藥,不能使用除草劑,很多情況下需要人工摘除害蟲(chóng)、拔除清理雜草。因此,在有條件的農(nóng)村地區(qū)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),會(huì)產(chǎn)生多方面的積極效應(yīng),農(nóng)民在本地區(qū)的就業(yè)機(jī)會(huì)和收入增加;農(nóng)村水土環(huán)境改善和生活質(zhì)量的提高;和父母生活在一起,兒童身心更加健康;緩解大城市人口過(guò)剩的局面,促進(jìn)中小城市的發(fā)展,等等。綜上所述,本文主要從理論框架角度說(shuō)明,有機(jī)農(nóng)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之間存在著密切的關(guān)系;發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),有利于一國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。為此,政府要針對(duì)當(dāng)前中國(guó)有機(jī)食品消費(fèi)中的信息不對(duì)稱和逆向選擇等問(wèn)題采取切實(shí)的措施,使得有機(jī)食品的潛在需求真正轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的有效需求。只有這樣,有機(jī)農(nóng)業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的積極作用才能得到更好地發(fā)揮。

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篇8

工作重點(diǎn):盯住一個(gè)目標(biāo),主攻兩個(gè)產(chǎn)業(yè),加大五個(gè)力度。一個(gè)目標(biāo)即人均增收350元;主攻設(shè)施農(nóng)業(yè)、奶牛產(chǎn)業(yè);加大招商引資、培育龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)民科技培訓(xùn)、生態(tài)保護(hù)的力度。主攻兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主要基于以下幾點(diǎn)考慮:一是主攻這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)是解決農(nóng)業(yè)問(wèn)題的根本出路;二是主攻這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化的根本途徑;三是走精農(nóng)強(qiáng)縣之路的必然選擇。

主要任務(wù):1、發(fā)展日光溫室1萬(wàn)個(gè),冷棚1萬(wàn)畝,食用菌1000萬(wàn)個(gè)單位;2、新增奶牛1萬(wàn)頭,新增肉牛3萬(wàn)頭,新增肉羊8萬(wàn)只;3、發(fā)展煙葉3萬(wàn)畝,新增牧草種植10萬(wàn)畝,其中青貯飼料種植5萬(wàn)畝;4、勞務(wù)輸出11萬(wàn)人。5、農(nóng)民人均純?cè)鍪?50元,使農(nóng)民人均純收入達(dá)到2579元。

二、農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2005年,我縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持用新的理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),經(jīng)過(guò)全縣各級(jí)干部和廣大群眾的共同努力,各項(xiàng)工作均取得了較好的效果。

(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)有了新的發(fā)展。設(shè)施農(nóng)業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的亮點(diǎn)工程,是農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)途徑和有力手段。工作中我們堅(jiān)持把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為亮點(diǎn)工程和增加農(nóng)民收入的思路不變;堅(jiān)持將設(shè)施農(nóng)業(yè)一抓到底,直到抓出成效的決心不變;堅(jiān)持抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的政策和措施不變;堅(jiān)持專項(xiàng)推進(jìn)的力度不變,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),擴(kuò)張規(guī)模,提質(zhì)增效。2005年,日光溫室建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè);冷棚建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè);食用菌種植重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)。全縣完成日光溫室建設(shè)10482畝,冷棚建設(shè)10035畝,食用菌新增1063單位,設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到4.4億元。

(二)畜牧業(yè)生產(chǎn)取得新突破。一是結(jié)構(gòu)上趨于優(yōu)化,牛的數(shù)量大幅提高,形成了奶牛、肉牛、肉鴨、肉雞多元發(fā)展趨勢(shì);二是質(zhì)量上顯著提高;三是效益上明顯增強(qiáng),商品率大幅提升;四是經(jīng)營(yíng)方式上有了很大轉(zhuǎn)變,為牧而農(nóng),舍飼圈養(yǎng)逐步被人們所接受,通過(guò)小區(qū)建設(shè)形式,形成了規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng),畜牧業(yè)產(chǎn)值增幅較大。6月末全縣家畜總頭數(shù)64萬(wàn)頭只,良種及改良種牲畜59.6萬(wàn)頭只,良改率達(dá)93.2%。奶牛新增是2300頭,年產(chǎn)奶量超過(guò)3萬(wàn)噸;新建奶牛小區(qū)、奶站各16處;肉牛存欄10萬(wàn)頭,全年肉牛出欄5.1萬(wàn)頭;肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到48萬(wàn)只,肉羊出欄17萬(wàn)只;肉鴨出欄1500萬(wàn)只,肉雞出欄600萬(wàn)只。推廣種植青貯玉米5萬(wàn)畝,完成秸稈轉(zhuǎn)化2.5億公斤。為農(nóng)業(yè)大縣向畜牧大縣轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)又上水平。成功地組織了春季造林和夏季工程整治大會(huì)戰(zhàn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不等不靠,抓時(shí)間、搶進(jìn)度,共完成造林20.25萬(wàn)畝,人工造林完成15.5萬(wàn)畝,其中退耕還林工程14萬(wàn)畝(退耕地造林4萬(wàn)畝,荒山荒地造林10萬(wàn)畝),沙源工程1.5萬(wàn)畝,秋季整地完成5萬(wàn)畝。共完成小流域治理2.13萬(wàn)畝,新增水土保持治理面積22.5萬(wàn)畝,新增水土保持保護(hù)面積15萬(wàn)畝,新增有效灌溉面積3.95萬(wàn)畝,新增節(jié)水灌溉面積4.59萬(wàn)畝,解決0.64萬(wàn)口人和1.5萬(wàn)頭只牲畜飲水問(wèn)題。啟動(dòng)實(shí)施了“西水東輸”工程,開(kāi)通甸子灌區(qū)四干渠馬連吐到天義水庫(kù)的輸水渠道,開(kāi)挖渠道長(zhǎng)度12.48公里,占用耕地251.7畝,占用林地328.5畝,遷墳277座,穿跨大小山洪溝59處,橫穿公墓1處,穿越道路36處,總動(dòng)用工程量40.4萬(wàn)立方米,可擴(kuò)大灌溉面積2.5萬(wàn)畝,工程于9月6日勝利通水。通過(guò)生態(tài)綜合治理,已經(jīng)初步結(jié)構(gòu)出相對(duì)集中的生態(tài)板塊,有效地控制了水土流失,通過(guò)封山禁牧,生態(tài)狀況得到恢復(fù),再現(xiàn)了昔日良好的生態(tài)景觀。

(四)農(nóng)牧業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,糧食作物面積相對(duì)減少,經(jīng)濟(jì)作物、飼草作物面積逐年擴(kuò)大,綜合經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。全縣蔬菜種植面積近20萬(wàn)畝,煙葉種植2萬(wàn)畝,推廣種植飼料作物5萬(wàn)畝、糧飼兼用青貯玉米50萬(wàn)畝。畜牧業(yè)產(chǎn)值繼續(xù)攀升,形成了較為鮮明的區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),農(nóng)業(yè)大縣向畜牧業(yè)大縣轉(zhuǎn)變步伐加快。全縣家畜存欄64萬(wàn)頭只,良種及改良牲畜59.6萬(wàn)頭只,基礎(chǔ)母畜28萬(wàn)頭只,存欄結(jié)構(gòu)更加合理。勞務(wù)輸出總量達(dá)到16.9萬(wàn)人次,其中有組織輸出4.9萬(wàn)人,外出務(wù)工收入已超過(guò)4.4億元,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在形成。大力扶持龍頭企業(yè),目前全縣銷售收入100萬(wàn)元以上的17家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)銷售收入突破13億元,帶動(dòng)農(nóng)戶7.2萬(wàn)戶,比去年增長(zhǎng)31%。農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)獲得的純收入人均1856元,占全年農(nóng)民人均純收入計(jì)劃指標(biāo)的72%。

(五)扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)成效顯著。以全縣貧困地區(qū)貧困人口致富為目標(biāo),以千村扶貧開(kāi)發(fā)和社會(huì)扶貧開(kāi)發(fā)為依托,不斷創(chuàng)新開(kāi)發(fā)思路,有力地推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)扶貧工作進(jìn)程。全年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)治理改造中低產(chǎn)田1.6萬(wàn)畝,新打配機(jī)電井47眼,對(duì)適宜發(fā)展棚菜的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)日光溫室約500個(gè),發(fā)展冷棚500個(gè),扶持購(gòu)置基礎(chǔ)母牛1772頭,基礎(chǔ)母羊1905只,種公羊18只,引進(jìn)梨棗苗木10萬(wàn)株,新植梨棗約900畝。解決極端貧困人口0.6萬(wàn)人,解決低收入人口穩(wěn)定溫飽1.8萬(wàn)人。版權(quán)所有

三、工作中采取的主要措施

1、抓重點(diǎn)。年初,縣政府把設(shè)施農(nóng)業(yè)和奶牛兩項(xiàng)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,列入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核范圍。在這種情況下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)單位紛紛出臺(tái)強(qiáng)有力的措施,加大了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的落實(shí)力度,千方百計(jì)地加快推進(jìn)速度、提高推進(jìn)質(zhì)量,起到了抓重點(diǎn)、帶一般、攬全局的效果。

2、抓推進(jìn)。對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目由五大班子領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。全縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,分別由縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由12個(gè)縣直單位承擔(dān)推進(jìn)任務(wù)。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,也一改以往的方式,如推進(jìn)會(huì)議不再召開(kāi)大會(huì),而是由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,召集承擔(dān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推進(jìn)落實(shí)。今年我縣就多次召開(kāi)了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志參加的設(shè)施農(nóng)業(yè)和奶牛產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行總體安排部署。

3、抓投入。截止目前,全縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化共投入資金9.9億元,其中農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)投入1.4億元,流通企業(yè)投入2943萬(wàn)元,基地建設(shè)投入2.5億元。我們主要通過(guò)三種渠道積極擴(kuò)大投入,一是積極向上爭(zhēng)取國(guó)家政策性資金和金融支持,上級(jí)和財(cái)政扶持資金總額達(dá)到3200萬(wàn)元,銀行信用貸款達(dá)到7.6億元;二是積極開(kāi)展招商引資和引聯(lián)合作,引資總額1715萬(wàn)元;三是鼓勵(lì)引導(dǎo)鄉(xiāng)村、法人、個(gè)人自籌資金,總額達(dá)到18062萬(wàn)元,其中鄉(xiāng)村投資203萬(wàn)元,法人投資14406萬(wàn)元,個(gè)人投資3453萬(wàn)元。

篇9

2.1目標(biāo)設(shè)定

2.1.1環(huán)境維持目標(biāo)

環(huán)境維持目標(biāo)是指通過(guò)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策的制定和實(shí)施,使現(xiàn)有農(nóng)村中與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接相關(guān)的耕地、草原、濕地和水體等農(nóng)業(yè)環(huán)境資源繼續(xù)惡化及掠奪性開(kāi)發(fā)的情況得以全面防止,屬于近期目標(biāo)。從近期目標(biāo)來(lái)看,以保護(hù)農(nóng)業(yè)環(huán)境資源存量為目的,不宜訂立過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)。多體現(xiàn)為履行基本的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)義務(wù),通過(guò)采取退耕還林、免耕、休耕及其他保護(hù)性耕作等合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,以防止農(nóng)業(yè)生態(tài)退化后果,在補(bǔ)償方式的選擇上,主要采取資金補(bǔ)償和實(shí)物補(bǔ)償,補(bǔ)償主體主要以政府補(bǔ)償為主,社會(huì)補(bǔ)償和自我補(bǔ)償為輔。

2.1.2環(huán)境改善目標(biāo)

環(huán)境改善目標(biāo)是指在保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境存量的前提下,通過(guò)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策的制定和實(shí)施,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自覺(jué)遵守環(huán)境法律法規(guī),自愿參與各類農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償項(xiàng)目,以達(dá)到農(nóng)田地力提升,增強(qiáng)耕地水土保育水平,防止農(nóng)業(yè)污染,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,形成農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)良性互動(dòng)機(jī)制,屬于中長(zhǎng)期目標(biāo)。從中長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)看,可在國(guó)家合理農(nóng)業(yè)區(qū)域布局的基礎(chǔ)上,更多采用政策補(bǔ)償和技術(shù)補(bǔ)償方式,依托化肥和農(nóng)藥減施等生態(tài)補(bǔ)償項(xiàng)目有效保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,保障國(guó)家的糧食安全、食品安全和生態(tài)安全。

2.1.3目標(biāo)實(shí)現(xiàn)應(yīng)注意的問(wèn)題

環(huán)境維持和環(huán)境改善目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)注意以下四點(diǎn):一是應(yīng)注意二者的遞進(jìn)性,要做到二者相結(jié)合,環(huán)境維持目標(biāo)是環(huán)境改善目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)。二是應(yīng)注意二者的層次差別。實(shí)現(xiàn)環(huán)境維持目標(biāo),應(yīng)當(dāng)抓住實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)24補(bǔ)償政策的契機(jī),確立農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)義務(wù),盡快全面實(shí)施。環(huán)境改善目標(biāo)層次較高,應(yīng)根據(jù)地方農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,適時(shí)采取合適的環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,以確保農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策的有效推進(jìn)和實(shí)施。三是二者實(shí)現(xiàn)方式不同。環(huán)境維持目標(biāo)層級(jí)較低,主要體現(xiàn)為農(nóng)民強(qiáng)制性義務(wù)履行的方式,可以通過(guò)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)業(yè)環(huán)境補(bǔ)貼等支付手段加以彌補(bǔ)。環(huán)境改善目標(biāo)層級(jí)較高,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)在采用通常的補(bǔ)償支付模式的基礎(chǔ)上,還需要農(nóng)民的額外投入,農(nóng)戶采取環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的上升,這應(yīng)由政府與消費(fèi)者共同分擔(dān)。四是注意兩種目標(biāo)與其他農(nóng)業(yè)政策、環(huán)境政策目標(biāo)的協(xié)同與整合。實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策需要建立與其他相關(guān)政策的協(xié)同機(jī)制,如應(yīng)妥善處理農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償與維護(hù)糧食安全政策及與農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)政策之間的互動(dòng)關(guān)系等,以便更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策目標(biāo)。

2.2體系設(shè)計(jì)

農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策的體系應(yīng)由農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償政策和農(nóng)業(yè)污染控制補(bǔ)償政策兩部分構(gòu)成。農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償政策主要是為了達(dá)到調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、改進(jìn)農(nóng)地耕作方式、引導(dǎo)農(nóng)戶停止破壞并積極保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的而制定或?qū)嵤┑纳鷳B(tài)補(bǔ)償政策。應(yīng)包括退耕生態(tài)補(bǔ)償、休耕生態(tài)補(bǔ)償、免耕農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償、農(nóng)產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區(qū)生態(tài)補(bǔ)償?shù)取^r(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償政策是我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償實(shí)施的前提條件和基礎(chǔ)性工作,事關(guān)生態(tài)農(nóng)業(yè)成功示范和順利導(dǎo)入。農(nóng)業(yè)污染控制補(bǔ)償政策是指為控制農(nóng)業(yè)面源污染而實(shí)施的生態(tài)補(bǔ)償政策。主要是為了解決當(dāng)下面臨的農(nóng)藥、化肥、農(nóng)用薄膜、禽畜糞便等污染源對(duì)耕地、水體等環(huán)境要素造成的農(nóng)業(yè)污染問(wèn)題而制定或?qū)嵤┑恼摺?yīng)包括農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)方式補(bǔ)償政策、農(nóng)業(yè)污染控制技術(shù)研發(fā)補(bǔ)償?shù)纫幌盗姓?。農(nóng)業(yè)污染控制補(bǔ)償政策是我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償實(shí)施的核心任務(wù)和工作難點(diǎn),事關(guān)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范工作的推廣和可持續(xù)發(fā)展,該政策的主要內(nèi)容應(yīng)包括限制農(nóng)業(yè)污染行為補(bǔ)償和鼓勵(lì)、支持有利于防治農(nóng)業(yè)污染的生產(chǎn)生活行為補(bǔ)償?shù)恼磧煞矫妗?/p>

2.3內(nèi)容構(gòu)想

2.3.1補(bǔ)償主體的確定

農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償主體是指在生態(tài)保護(hù)建設(shè)或活動(dòng)中能夠直接或間接獲得利益的群體,也可稱為受益方、支付方,主要解決“誰(shuí)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題”。我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償主體主要包括以下三類。(1)國(guó)家補(bǔ)償。政府作為社會(huì)公眾的代表,應(yīng)代表受益群體進(jìn)行補(bǔ)償,成為農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)中的補(bǔ)償主體,包括國(guó)家政府中的中央政府和地方各級(jí)政府。(2)社會(huì)補(bǔ)償。是指政府之外的對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)給予資助和援助的企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人等。(3)自我補(bǔ)償。農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體和農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)闹苯邮芤嬲?應(yīng)該成為自我補(bǔ)償?shù)闹黧w。即農(nóng)戶等遵循清潔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念,自覺(jué)改變高消耗、高污染的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,采用環(huán)境友好型生產(chǎn)技術(shù)和模式,同時(shí)發(fā)展替代產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)環(huán)境資源的可持續(xù)利用,增強(qiáng)農(nóng)村區(qū)域自身“造血能力”,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制[3]。

2.3.2補(bǔ)償客體的界定

農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)目腕w指直接參與農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)活動(dòng)并產(chǎn)生正外部性效益,或者由于控制農(nóng)業(yè)污染導(dǎo)致利益受損而得到一定補(bǔ)償?shù)膯挝?、組織或個(gè)人,主要解決“補(bǔ)償給誰(shuí)”的問(wèn)題。關(guān)于補(bǔ)償客體的界定具有不確定性和多樣化特點(diǎn),試概括為以下三種。(1)農(nóng)民。農(nóng)民是生態(tài)保護(hù)微觀層面的最基礎(chǔ)主體。對(duì)于參與農(nóng)業(yè)環(huán)保建設(shè)或采用環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式控制農(nóng)業(yè)污染的農(nóng)民,可以給予補(bǔ)償。(2)農(nóng)技推廣者。包括農(nóng)技推廣站、農(nóng)技服務(wù)合作組織及其農(nóng)技推廣人員等。很多推廣人員也沒(méi)有受到合格、正規(guī)的教育和培訓(xùn),而且沒(méi)有及時(shí)更新知識(shí)和提高技能,也會(huì)影響到先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用[4]。對(duì)農(nóng)技推廣部門給予一定的財(cái)政支持,如對(duì)農(nóng)技推廣人員實(shí)行定額補(bǔ)貼,使其不但在技術(shù)推廣環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,還會(huì)在技術(shù)服務(wù)和后期管理上發(fā)揮應(yīng)有的作用。(3)其他組織。非政府性質(zhì)的其他組織,包括科研單位、農(nóng)技中心等。

2.3.3補(bǔ)償范 圍的界定

補(bǔ)償范圍是農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償主體和客體所共同指向的對(duì)象,解決對(duì)什么補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題。農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆秶侵笧楸Wo(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和維護(hù)、改善或恢復(fù)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能而進(jìn)行的環(huán)境保護(hù)行為或活動(dòng)。(1)農(nóng)業(yè)環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目。在農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)中,建議對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)工程項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施補(bǔ)償或加大補(bǔ)償力度。農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)工程包括耕地保護(hù)、農(nóng)業(yè)水資源保護(hù)的工程或項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目包括鄉(xiāng)村清潔生產(chǎn)工程建設(shè)、農(nóng)村沼氣建設(shè)及化肥農(nóng)藥的減量使用、作物秸稈和禽畜糞便等生物能源化處理、農(nóng)村生活污水和垃圾排放等農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)補(bǔ)貼項(xiàng)目[5]。(2)污染源的減排行為。由于污染源減排需要一定的成本,應(yīng)當(dāng)對(duì)污染源的減排處理實(shí)施補(bǔ)償。概括來(lái)說(shuō),污染減排是農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中通過(guò)采取減少使用化肥、農(nóng)藥及增施有機(jī)肥等農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)或措施控制農(nóng)業(yè)污染。(3)農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)宣傳、教育與技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)施農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)宣傳、教育補(bǔ)貼項(xiàng)目;加大農(nóng)技推廣體系的財(cái)政補(bǔ)貼力度;對(duì)采用替代技術(shù)的農(nóng)戶應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(4)農(nóng)業(yè)污染控制技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)。對(duì)新技術(shù)的研發(fā)進(jìn)行資助與補(bǔ)償,利用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)控制農(nóng)業(yè)污染。

2.3.4補(bǔ)償方式的選擇

農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆绞?是指農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)靡赃\(yùn)行和實(shí)現(xiàn)的形式。主要解決“如何補(bǔ)償”的問(wèn)題。(1)資金補(bǔ)償。資金補(bǔ)償主要體現(xiàn)在政府的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、政府的財(cái)政撥款、貸款與補(bǔ)貼)以及無(wú)息或低息貸款,加速折舊等。(2)實(shí)物補(bǔ)償。實(shí)物補(bǔ)償是指補(bǔ)償主體采用農(nóng)機(jī)具、勞力等實(shí)物形式給予補(bǔ)償客體所需的部分生產(chǎn)和生活要素,增強(qiáng)其生產(chǎn)生活能力。(3)技術(shù)補(bǔ)償。通過(guò)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新等技術(shù)革新配合農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)陌l(fā)展、為其提供幫助是不可或缺的。(4)政策補(bǔ)償。由政府在財(cái)政稅收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資項(xiàng)目等方面加大對(duì)被補(bǔ)償?shù)貐^(qū)和被補(bǔ)償者的支持和優(yōu)惠。

2.3.5補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的確定

農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)指補(bǔ)償主體對(duì)補(bǔ)償客體所應(yīng)支付的補(bǔ)償額度。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)主要解決“補(bǔ)償多少”的問(wèn)題。(1)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定應(yīng)考慮的因素。一是成本因素。是指被補(bǔ)償對(duì)象為提供生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能,保護(hù)生態(tài)環(huán)境而付出的成本(包括為農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)、控制農(nóng)業(yè)污染而進(jìn)行的一系列正外部或減少負(fù)外部等所花費(fèi)的成本和受到的損失)。二是機(jī)會(huì)成本的損失核算。是指被補(bǔ)償對(duì)象為提供生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能而喪失的機(jī)會(huì)成本,這種補(bǔ)償是相對(duì)于損失而言的。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該基于成本因素,連同部分或全部機(jī)會(huì)成本補(bǔ)償給生態(tài)受損方,則生態(tài)受損方(即補(bǔ)償對(duì)象)就能主動(dòng)參與農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)。三是受償意愿和支付能力等因素。包括農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)闹黧w的補(bǔ)償意愿和地方財(cái)政能力和居民收入水平等因素。(2)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算方法。國(guó)內(nèi)外已經(jīng)對(duì)生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方法進(jìn)行了大量的研究,未形成統(tǒng)一的生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定方法,具體應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償中,理論界多數(shù)贊同選用成本核算法、收益法、直接市場(chǎng)法、意愿調(diào)查法等測(cè)算方法。根據(jù)上述的農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)臏y(cè)算方法,可以分別給出不同的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。在已有的農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償核算方法中,大多數(shù)學(xué)者主張采用意愿調(diào)查法,這種方法在目前來(lái)說(shuō)是研究較多且相對(duì)成熟的方法,但也存在很大的主觀性,受個(gè)體差異的影響明顯,且存在著問(wèn)卷調(diào)研的結(jié)果與真實(shí)情況有一定差距,調(diào)研內(nèi)容存在依賴性等問(wèn)題。也有學(xué)者主張應(yīng)用收益法和成本核算法,其他方法的應(yīng)用很少。而單純根據(jù)收益法和成本核算法也需考慮一些特殊情況。在計(jì)算過(guò)程中,存在一些可變因素,如所在地區(qū)的農(nóng)作物種植類型、所實(shí)施的環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)手段和方式等因素可使補(bǔ)償金額有所變化。

2.3.6補(bǔ)償支付模式的選擇

農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償支付模式是指農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)靡詫?shí)現(xiàn)的具體運(yùn)作方式和手段。主要解決“如何補(bǔ)償”的問(wèn)題。我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償可以采取以下方式:(1)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付是政府實(shí)行的一種財(cái)政資金或財(cái)政平衡制度。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付包括縱向財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和地方同級(jí)政府間的橫向財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。(2)區(qū)域政策。該政策是指在上下級(jí)政府之間運(yùn)用行政權(quán)力設(shè)置補(bǔ)償政策。即是上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償制定特殊支持政策,加大對(duì)下級(jí)區(qū)域的開(kāi)發(fā)性補(bǔ)償。(3)生態(tài)項(xiàng)目補(bǔ)貼。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)中,國(guó)家優(yōu)先設(shè)立一些扶持項(xiàng)目,并提供政策傾斜。(4)生態(tài)稅費(fèi)。此種稅費(fèi)在征收后成為環(huán)保建設(shè)的專項(xiàng)資金,以強(qiáng)制手段征收可使參與主體減輕對(duì)環(huán)境的破壞并增強(qiáng)意識(shí);同時(shí)將這些資金投放在農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償上,還可引導(dǎo)農(nóng)民從事有利環(huán)境保護(hù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。(5)生態(tài)補(bǔ)償基金。生態(tài)補(bǔ)償基金制度是一項(xiàng)以國(guó)家投入和地方財(cái)政統(tǒng)籌為主,社會(huì)參與為補(bǔ)充,多層次、多渠道籌集補(bǔ)償資金的資金管理制度。(6)生態(tài)標(biāo)記。一方面消費(fèi)者通過(guò)生態(tài)認(rèn)證標(biāo)志所傳遞出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,以較高的價(jià)格購(gòu)買、消費(fèi)質(zhì)量安全型農(nóng)產(chǎn)品,包括有機(jī)產(chǎn)品及綠色農(nóng)產(chǎn)品等,從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者間接獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;另一方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者通過(guò)消費(fèi)者選擇和消費(fèi)質(zhì)量安全型農(nóng)產(chǎn)品的行為,并依托市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制,獲得了較高的補(bǔ)償或回報(bào),在此引導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自覺(jué)采用環(huán)境友好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境效益。(7)價(jià)格補(bǔ)償。價(jià)格補(bǔ)償主要包括對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格補(bǔ)償和環(huán)保型農(nóng)資產(chǎn)品的補(bǔ)貼。可以對(duì)商業(yè)有機(jī)肥生產(chǎn)者實(shí)行補(bǔ)貼,以使其降低有機(jī)肥單位產(chǎn)量的生產(chǎn)成本;可以針對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品推行高價(jià)收購(gòu)政策;可以對(duì)農(nóng)民購(gòu)買綠色有機(jī)肥和生物農(nóng)藥等行為實(shí)行一定的價(jià)格補(bǔ)貼。

3農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策的運(yùn)行路徑設(shè)計(jì)

實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策的實(shí)質(zhì)就是為完善和確保農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償順利運(yùn)行所進(jìn)行的政策安排。它是解決農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償中補(bǔ)償主體與被補(bǔ)償對(duì)象利益矛盾沖突的,是對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)的基本要求。因此,應(yīng)明確農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策實(shí)施的運(yùn)行途徑,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策的運(yùn)行途徑應(yīng)包括基本決策層、標(biāo)準(zhǔn)決策層、執(zhí)行層、效果評(píng)價(jià)層和目標(biāo)層五個(gè)步驟。農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策運(yùn)行中,首先應(yīng)明確三個(gè)關(guān)系主體。即補(bǔ)償主體、補(bǔ)償對(duì)象和監(jiān)督主體。(1)補(bǔ)償主體,也可稱作支付方、受益方。即指在農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)(或農(nóng)業(yè)生態(tài)服務(wù))建設(shè)或活動(dòng)中,直接或間接獲得農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)成果的受益方。包括國(guó)家政府、企業(yè)組織和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、其他社會(huì)組織等。農(nóng)民也應(yīng)該成為自覺(jué)補(bǔ)償主體[6]。(2)補(bǔ)償對(duì)象,也可稱為受償方、受損方。即指直接參加農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)活動(dòng)而利益受損的一方。包括農(nóng)民、其他非政府組織、個(gè)人等。(3)監(jiān)督主體,也可稱為監(jiān)督方。監(jiān)督主體,即補(bǔ)償中無(wú)利害關(guān)系的監(jiān)督方。監(jiān)督主體是指在生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制中具有一定評(píng)估和監(jiān)督權(quán)力且與補(bǔ)償主體沒(méi)有利害關(guān)系的組織或部門??捎烧块T、組織、專家和公眾等組成。

3.1基本決策層

該階段應(yīng)包括五部分內(nèi)容:一是農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償實(shí)施所需的相關(guān)理論研究工作。二是為實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償政策所需要進(jìn)行的調(diào)查研究數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、分類、匯總、分析等工作。三是由監(jiān)督方對(duì)補(bǔ)償實(shí)施的可行性進(jìn)行評(píng)估。四是制定農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償條件。設(shè)置一些強(qiáng)制性條件,把農(nóng)民遵守農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定作為獲得農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償?shù)那疤帷N迨窃谝陨纤捻?xiàng)基礎(chǔ)上,確定補(bǔ)償機(jī)制各構(gòu)成要素。

3.2標(biāo)準(zhǔn)決策層

該階段主要是在支付方與受償者的相互博弈和監(jiān)督方的評(píng)估下確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、方式、期限及資金來(lái)源等。一是在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)方面,需對(duì)比討論結(jié)果和監(jiān)督方報(bào)告結(jié)果。二是在補(bǔ)償方式方面,應(yīng)采取多樣化。 應(yīng)盡量選擇現(xiàn)金補(bǔ)償以外的其他補(bǔ)償方式。三是在補(bǔ)償期限方面,可根據(jù)實(shí)際情況確定。原則上不贊成使用一次性補(bǔ)償方式,可采取連續(xù)補(bǔ)償與一次性補(bǔ)償相結(jié)合。四是在補(bǔ)償資金來(lái)源方面,應(yīng)采取補(bǔ)償資金來(lái)源的多樣化。

3.3執(zhí)行層

補(bǔ)償主體(支付方)依據(jù)確定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方式,在補(bǔ)償時(shí)間和補(bǔ)償范圍內(nèi)對(duì)補(bǔ)償對(duì)象(受償方)實(shí)施補(bǔ)償。一是農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償項(xiàng)目的相關(guān)信息,包括補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償期限、補(bǔ)償方式以及項(xiàng)目實(shí)施目和規(guī)模、對(duì)申請(qǐng)者的要求等信息。二是農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償合同(計(jì)劃)的簽訂。三是獎(jiǎng)懲和評(píng)估監(jiān)督措施的制定與執(zhí)行,包括獎(jiǎng)勵(lì)措施、懲罰措施和評(píng)估監(jiān)督措施。

3.4效果評(píng)價(jià)層

篇10

1 新型農(nóng)業(yè)推廣的內(nèi)涵

1.1 推廣方式上的轉(zhuǎn)變

在農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,進(jìn)行農(nóng)業(yè)推廣能起到一定的推動(dòng)作用。推廣工作并不是始終如一的,在不同的時(shí)期所具有的特點(diǎn)也有所不同,主要推廣方式和推廣方式都要適應(yīng)時(shí)展的不同需求。以往的推廣方式屬于單純的上傳下達(dá),也就是國(guó)家項(xiàng)目之后,傳到到省級(jí),然后再到市縣鄉(xiāng),逐級(jí)向下推廣傳達(dá),在以前的農(nóng)業(yè)發(fā)展中,這種推廣方式比較適用;以前的通信設(shè)備還沒(méi)有普及發(fā)展,信息比較閉塞,也沒(méi)有過(guò)多的新成果和新技術(shù)產(chǎn)生,再加上農(nóng)民的自身素質(zhì)也比較低,在一些重要的發(fā)展決策上并不能自己做主,只能通過(guò)這種逐級(jí)傳達(dá)的推廣形式來(lái)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這種傳統(tǒng)的推廣方式存在很多缺陷,靈活性比較差,推廣的方式也很單一,推廣的速度相對(duì)慢一些。而現(xiàn)在,社會(huì)在不斷進(jìn)步,農(nóng)民的素質(zhì)要有了很大的提高,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上,新技術(shù)和新成果更是研發(fā)的很快,相應(yīng)的傳統(tǒng)觀推廣方式就已經(jīng)不再使用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)建設(shè)中。在國(guó)外,有一種新型的參與式推廣理論,在農(nóng)業(yè)的建設(shè)中也比較適用,這個(gè)理論的主要宗旨就是讓農(nóng)民參與到推廣部門的推廣項(xiàng)目中,一起探究推廣的研究工作。這項(xiàng)推廣理論有一定的好處,它能調(diào)到農(nóng)民在農(nóng)業(yè)建設(shè)方面的積極性,也能有針對(duì)性的實(shí)施推廣工作,創(chuàng)造出一種雙向的推廣氛圍,將傳統(tǒng)的接受推廣項(xiàng)目,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)去選擇合適的推廣項(xiàng)目,利于推廣工作的發(fā)展。此外,在推廣的過(guò)程中,要將這種新型的推廣理論的作用合理發(fā)揮出來(lái),以促進(jìn)農(nóng)業(yè)推廣工作的進(jìn)行。

1.2 工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變

新型的農(nóng)業(yè)推廣理論是互相交流、討論的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中還要不改善不足的問(wèn)題,使推廣理論更加完備。并且,在推廣的過(guò)程中,沒(méi)有級(jí)別上的主次之分,企業(yè)、農(nóng)民和推廣人員之間都是相輔相成,共同發(fā)展的。所以,在推廣的時(shí)候,推廣人員要將以前那種高居人上的態(tài)度給徹底扔下,明確自身的工作職責(zé),明確推廣工作的宗旨,只有在態(tài)度上有所轉(zhuǎn)變,才能使推廣理論工作更加靈活,才能真正融入到農(nóng)業(yè)推廣中,更好地完成推廣工作。

1.3 推廣目標(biāo)多樣化

在新型的農(nóng)業(yè)推廣工作中,推廣的內(nèi)容也不再是單一的,更具多樣化的特點(diǎn),在具體的推廣工作中,工作人員應(yīng)打開(kāi)自己的視野,不停留在傳統(tǒng)的推廣理論之中,要有自己的創(chuàng)新思維,更重要的是,管理經(jīng)驗(yàn)要有所創(chuàng)新等。在推廣內(nèi)容更加豐富的推廣工作中,提高推廣人員的綜合素質(zhì)也是一項(xiàng)基本保障,只有自身對(duì)新技術(shù)有所了解,還能更好地去開(kāi)展推廣工作。

所謂的推廣目標(biāo)多樣化,主要說(shuō)的是推廣的對(duì)象使誰(shuí),受益者又是誰(shuí)等問(wèn)題。我們?cè)谶@里說(shuō)到的農(nóng)業(yè)推廣,那么主要的群體指定是農(nóng)民,推廣的最終目標(biāo)也顯而易見(jiàn)。但是在推廣的過(guò)程中還涉及到企業(yè)等中間環(huán)節(jié),這些中間環(huán)節(jié)的存在都能對(duì)農(nóng)民的利益也有影響,個(gè)別企業(yè)在管理經(jīng)驗(yàn)和政策法規(guī)的實(shí)施上有一定的缺陷,這對(duì)推廣工作來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),要以服務(wù)為主要的宗旨,利用新型的推廣理論幫助企業(yè)走向正規(guī),使企業(yè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展更上一層。

1.4 多種推廣方法綜合的運(yùn)用

目前我們有許多種推廣方法,例如:試驗(yàn)示范、專題會(huì)議、培訓(xùn)、科普刊物、現(xiàn)場(chǎng)參觀、科技下鄉(xiāng)等等。隨著互連網(wǎng)的普及,在網(wǎng)上宣傳資料、獲取信息已被許多人認(rèn)同,但個(gè)人建立網(wǎng)站還有一定的難度,尤其是農(nóng)業(yè)方面,作為農(nóng)業(yè)推廣部門應(yīng)該作好農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作,這也是一種快速有效的推廣方法。將新、老方法有機(jī)的結(jié)合起來(lái),建立一整套行之有效的推廣方案,使推廣工作達(dá)到事半功倍的效果。

2 運(yùn)用新型推廣理論促進(jìn)種業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2.1 實(shí)施推廣新策略

現(xiàn)在我們面臨的推廣工作,應(yīng)該是以參與式推廣理論為基礎(chǔ),以服務(wù)于種子企業(yè)和農(nóng)民為準(zhǔn)繩,以加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)種子產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)的新型推廣工作。在此方針指導(dǎo)下,我們應(yīng)該在推廣策略上突破更新。包括為企業(yè)服務(wù)方面,可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),與企業(yè)聯(lián)合建立相關(guān)網(wǎng)站,增加新品種的推廣廣度和力度,在新品種介紹上作到述無(wú)不詳、詳無(wú)不盡;實(shí)時(shí)建立作物供求分析圖表、品種發(fā)展趨勢(shì)分析表、農(nóng)產(chǎn)品加工現(xiàn)狀等方面的信息,指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)框架合理構(gòu)建,并能及時(shí)修正;在新品種推廣方面,可以利用主產(chǎn)區(qū)示范帶頭作用的優(yōu)勢(shì),建立新品種展示園,通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式,以點(diǎn)帶面,吸引當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與到新品種引進(jìn)試種的活動(dòng)中來(lái),從而使農(nóng)民增進(jìn)認(rèn)識(shí),消除顧慮,切身體驗(yàn)新品種帶來(lái)的利益,自然而然地接受新特優(yōu)品種。

2.2 針對(duì)不同目標(biāo)群體建立相應(yīng)推廣方針

目標(biāo)群體是指我們推廣的對(duì)象、推廣的受益者。目前,我們推廣的目標(biāo)群體主要是農(nóng)民和經(jīng)營(yíng)種子的企業(yè)。對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō),我們主要遵循直觀、簡(jiǎn)便易行、真誠(chéng)有效的推廣方針。如現(xiàn)場(chǎng)參觀、科技下鄉(xiāng)等方法,這適于我國(guó)農(nóng)民的素質(zhì)相對(duì)較低的現(xiàn)狀,一些復(fù)雜的推廣方法對(duì)他們來(lái)說(shuō)不易接受,效果不佳。對(duì)企業(yè)來(lái)講,既全面推動(dòng),又有所側(cè)重,不能采取“一刀切”的推廣方針。應(yīng)有重點(diǎn)、有選擇地加以扶持,抓大助強(qiáng),使其加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)實(shí)力,刺激發(fā)展??梢耘浜限r(nóng)業(yè)部提出的評(píng)比種業(yè)50強(qiáng)號(hào)召,進(jìn)行省內(nèi)評(píng)比,頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū),鼓勵(lì)先進(jìn)企業(yè);還可以利用種業(yè)信息網(wǎng)為企業(yè)宣傳,包括新品種簡(jiǎn)介、公司先進(jìn)事跡,利用我們收集資料比較方便的優(yōu)勢(shì),提供良種產(chǎn)銷分析圖等等。對(duì)擁有新特優(yōu)品種的省內(nèi)外和國(guó)外企業(yè),采取聯(lián)合推廣策略,利用他們的品種優(yōu)勢(shì)和我們的推廣網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)新品種的引進(jìn)開(kāi)發(fā)力度,共建良種推廣新體系。

結(jié)束語(yǔ)

在農(nóng)業(yè)的推廣工作中,有效地運(yùn)用新型的推廣理論能促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,合理地制定推廣方案,并采取科學(xué)的推廣方法,能將農(nóng)民的積極性提升上來(lái),使農(nóng)民對(duì)新技術(shù)和新成果的認(rèn)識(shí)更深刻,還能實(shí)現(xiàn)多贏的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)種業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇11

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出和發(fā)展,以及基本概念的形成

自從我國(guó)科技不斷的發(fā)展,從個(gè)人電腦大幅度普及,以及無(wú)紙化辦公的進(jìn)行,一直到如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這些年來(lái),隨著智能手機(jī)極大程度的改了變了人們的生活,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的階段。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的歷史數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),在過(guò)去的幾年當(dāng)中,電腦和互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出一種爆發(fā)式增長(zhǎng)的狀態(tài),在未來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的提出,信息技術(shù)將會(huì)獲得更大幅度的增長(zhǎng),未來(lái)的社會(huì)將會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化,是非常難以預(yù)測(cè)的。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+的理念最早是馬化騰提出的,互聯(lián)網(wǎng)+是一種比較典型的技能,也是一種外在的資源以及技術(shù)環(huán)境。這位互聯(lián)網(wǎng)界的傳奇人物比較系統(tǒng)的闡述了自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互之間關(guān)系的一些看法,他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略,主要指的就是通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng),把各行各業(yè)能夠相互之間融合在一起。甚至可以在新的領(lǐng)域創(chuàng)造出一種新的東西,這是我國(guó)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+概念最原始的表達(dá)。從經(jīng)濟(jì)角度或者是技術(shù)理論角度進(jìn)行分析,不難發(fā)現(xiàn),每一次出現(xiàn)技術(shù)革命,都會(huì)相應(yīng)的出現(xiàn)一種技術(shù)到經(jīng)濟(jì)的模式。這個(gè)過(guò)程大多會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)不同的階段,第一個(gè)階段就是新興產(chǎn)業(yè)因此而出現(xiàn),而很多新開(kāi)發(fā)出來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)被普遍的應(yīng)用于人們的生活。第二個(gè)階段指的就是,各行各業(yè)可以通過(guò)充分的利用這種新興的產(chǎn)業(yè),獲得更多的發(fā)展,并且有極大的收獲。這兩個(gè)階段,每個(gè)階段都會(huì)持續(xù)20年,甚至30年之久,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的相關(guān)表述,不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)+也是一種比較典型的技術(shù)革命,并且目前也逐漸的步入經(jīng)濟(jì)的模式,在未來(lái)的幾年之間,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代等相關(guān)技術(shù)變革蜂擁而至,互聯(lián)網(wǎng)+的模式,將會(huì)形成更新的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的模式,創(chuàng)造一個(gè)新興的經(jīng)濟(jì)行業(yè)的模式,給社會(huì)帶來(lái)更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)+所引導(dǎo)的技術(shù)變革,使不同行業(yè)都受到了極大的影響。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的分析,不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù),主要指的就是,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為核心,所發(fā)展出來(lái)的一整套相互關(guān)聯(lián)的信息技術(shù),在社會(huì)當(dāng)中的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行廣泛的擴(kuò)散和應(yīng)用的過(guò)程?;ヂ?lián)網(wǎng)+不僅僅是局限于一場(chǎng)信息技術(shù),或是產(chǎn)業(yè)革命等,也不僅僅是對(duì)某一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),進(jìn)行顛覆性的變革,而是和各行各業(yè)相互之間進(jìn)行普遍的結(jié)合,無(wú)論是思想又或者是經(jīng)濟(jì)模式等,都會(huì)因此而受到極大的沖擊,這是比較典型的行業(yè)升級(jí)現(xiàn)象[1]。

2.利用智能化和信息化的技術(shù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)方式不同,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響也是不一樣的,根據(jù)目前我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大多都是依靠比較傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)所進(jìn)行的,相對(duì)而言,非常缺乏科學(xué)技術(shù)的支持。而農(nóng)業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,不但使其產(chǎn)出相對(duì)較低,而且會(huì)造成資源的浪費(fèi)行為,或是對(duì)周圍的環(huán)境造成一定的污染,所以,通過(guò)使用智能化的技術(shù),或是信息化的技術(shù),可以讓農(nóng)業(yè)獲得更多的發(fā)展,并且使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),能夠更趨于專業(yè)化以及集中化的水準(zhǔn),從而形成一種更加廣泛的共識(shí)。而通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)智能化進(jìn)行考察,以及對(duì)農(nóng)業(yè)的信息化進(jìn)行了解,不難發(fā)現(xiàn),目前最值得我國(guó)學(xué)習(xí)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,是以色列的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。在以色列的農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及總結(jié),是非常重要的。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,必須要準(zhǔn)確的把握農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個(gè)不同的環(huán)節(jié),從而讓農(nóng)業(yè)整體的生產(chǎn)效益,獲得全面提升。通過(guò)使用更加具有智能化特點(diǎn)的技術(shù),并且結(jié)合信息技術(shù),可以讓農(nóng)業(yè)的發(fā)展更加精準(zhǔn),同時(shí)。也可以在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中。對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)的干預(yù),從而達(dá)到技術(shù)支撐的要求。目前,是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)大幅度提高的時(shí)代,使用更加先進(jìn)的傳感器,來(lái)監(jiān)測(cè)農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)的環(huán)境,以及生長(zhǎng)的狀況,從而提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),然后進(jìn)行科學(xué)的分析,可以有效地促使農(nóng)業(yè)獲得更加健康,高效的發(fā)展,并且提供更加完備的資料[2]。

在我國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化是非常重要的方向。農(nóng)業(yè)的精準(zhǔn)可以體現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個(gè)不同的環(huán)節(jié),比如土壤的濕度以及肥力,還有光照的程度和溫度的高低,包括雜草和病蟲(chóng)害的狀況等各種不同的情況。在分類處理這些不同的數(shù)據(jù)資料之后,使用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術(shù),可以精準(zhǔn)分析以上幾方面的數(shù)據(jù)信息,給農(nóng)業(yè)的發(fā)展,可以提供更加精確的數(shù)據(jù)方面的支持,從而讓農(nóng)作物的生長(zhǎng)需求以及供應(yīng),相互之間能夠獲得精準(zhǔn)的對(duì)接。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)干預(yù)的過(guò)程當(dāng)中,要能夠促使軟件及硬件雙方之間可以協(xié)調(diào)配合,失去任何一個(gè)都是不可以的,而在設(shè)備方面,要能夠盡量使用一些比較先進(jìn)的智能設(shè)備,同時(shí)要構(gòu)建起一個(gè)以環(huán)境監(jiān)測(cè),還有控制等各方面為基礎(chǔ)的信息化的監(jiān)控體系,并且以此為基礎(chǔ),精準(zhǔn)的定位農(nóng)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,并且及時(shí)了解其中的問(wèn)題,制定一個(gè)更加切實(shí)可行的策略,對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。在進(jìn)行軟件建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,要能夠建立起一個(gè)更加完備的農(nóng)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),讓這些數(shù)據(jù)能夠充分的在進(jìn)行優(yōu)化和整合的過(guò)程當(dāng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的建立的時(shí)候,相關(guān)工作人員需要特別關(guān)注衛(wèi)星遙感方面的資料。同時(shí),也要重視對(duì)病蟲(chóng)害資料的整理,以及對(duì)區(qū)域氣象資料方面的分析。對(duì)農(nóng)作物在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的各個(gè)不同的階段,要建立起分類的標(biāo)志,同時(shí)要建立一個(gè)非常完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),使農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析能力,可以獲得全面提高。

通過(guò)智能化的信息系統(tǒng)以及信息化的技術(shù),可以讓農(nóng)業(yè)獲得更加精確的發(fā)展。對(duì)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),也可以進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和檢測(cè),這也正是可以讓食品獲得安全的,最為重要的保障之一。目前,我國(guó)已經(jīng)產(chǎn)生了很多食品安全方面的問(wèn)題,原因也有很多種,但是最為主要的原因之一,就是沒(méi)有辦法對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程,進(jìn)行精確的記錄。目前是一個(gè)比較典型的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,通過(guò)使用智能化的相關(guān)設(shè)備,以及信息化的技術(shù),可以更加便捷的讓每一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品,都可以擁有和自己成長(zhǎng)相關(guān)的檔案。智能化技術(shù)的使用,以及信息化技術(shù)的普及,可以讓農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),獲得更加廣闊,更加全面的發(fā)展空間。在進(jìn)行農(nóng)作物生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,工作人員通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式,可以更加全面的對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展整體信息進(jìn)行跟蹤性觀察,并且將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況記錄下來(lái),通過(guò)使用信息技術(shù)的方法,可以有效的儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品的信息并及時(shí)進(jìn)行定位,通過(guò)這樣的方式,可以讓整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程呈現(xiàn)在消費(fèi)者以及監(jiān)督部門的面前,給農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督以及追蹤提供更加完備的條件。

3.根據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷售方式

在進(jìn)行傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,其自身仍然存在一定的缺陷,比如傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的局限性,就會(huì)讓農(nóng)業(yè)難以獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這種局限性大多體現(xiàn)于兩個(gè)不同的方面,首先,農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)必須要接受陽(yáng)光雨露。同時(shí)也要有符合其生長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)的土壤和肥料等,通過(guò)這些綜合因素的全面影響,并且要花費(fèi)大量的時(shí)間,才能夠使農(nóng)產(chǎn)品長(zhǎng)成熟,這和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的周期特點(diǎn)存在很大的差別。因此,很多農(nóng)產(chǎn)品并不能夠完全適應(yīng)市場(chǎng)變化極快的情況,甚至很容易導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)的變化難以相符,而產(chǎn)生銷售起來(lái)比較困難的狀況。農(nóng)產(chǎn)品大多都非常容易變質(zhì),一旦超出了其保質(zhì)期,農(nóng)產(chǎn)品就很有可能會(huì)危害到人們的身體健康,并且因此而難以銷售。農(nóng)產(chǎn)品其自身的特點(diǎn),讓農(nóng)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程當(dāng)中一直以來(lái)都處于一種非常不利的地位。農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期都處于一個(gè)比較難以全面發(fā)展的環(huán)境下,行業(yè)氛圍相對(duì)較為消沉,而互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的產(chǎn)生,使互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)模式相互之間結(jié)合起來(lái),給農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了更多的可能性。依靠電子商務(wù)的平臺(tái),可以建立一個(gè)更加全面的農(nóng)產(chǎn)品銷售的模式,使農(nóng)產(chǎn)品能夠符合現(xiàn)代流通的形態(tài),從而促使農(nóng)產(chǎn)品更加符合目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求,給消費(fèi)者提供更多的服務(wù),并且促使農(nóng)產(chǎn)品能夠獲得高效的流通。

3.1互聯(lián)網(wǎng)+模式下的農(nóng)業(yè)訂單業(yè)務(wù)

要根據(jù)電子商務(wù)模式,打造農(nóng)業(yè)訂單方面的業(yè)務(wù),從而幫助農(nóng)產(chǎn)品擁有更加可靠的營(yíng)銷模式根據(jù)目前試點(diǎn)的情況不難發(fā)現(xiàn),如果想要提升農(nóng)戶和企業(yè),以及超市還有個(gè)人等各方面之間的聯(lián)系,簽訂農(nóng)產(chǎn)品訂單是非常便捷的方法,不同個(gè)體可以有效的通過(guò)這樣的方式,來(lái)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的交易。在進(jìn)行訂單簽訂的過(guò)程當(dāng)中,要能夠始終堅(jiān)持市場(chǎng)供求雙方的實(shí)際需求,并且根據(jù)電子商務(wù)的平臺(tái),進(jìn)行更加具有針對(duì)性的生產(chǎn),主要是為了能夠讓生產(chǎn)和銷售相互之間無(wú)縫鏈接,防止生產(chǎn)過(guò)于盲目[3]。

3.2互聯(lián)網(wǎng)+模式下的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售

篇12

中圖分類號(hào):F832.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9031(2006)07-0040-04

2006年4月,按照農(nóng)發(fā)行總行的統(tǒng)一安排,筆者赴港參加為期十天的短期培訓(xùn),學(xué)習(xí)了香港商業(yè)銀行的運(yùn)作模式、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)成本管理和控制、客戶關(guān)系管理與市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等方面的內(nèi)容,參觀和考察了香港金融管理局、香港廉政公署、中銀香港分行、交通銀行香港分行等,研究了香港銀行業(yè)的相關(guān)資料。這次培訓(xùn)對(duì)筆者的震撼很大,最令人難以忘懷的,是香港銀行業(yè)同行們的創(chuàng)新勇氣和求真務(wù)實(shí)的干勁。本文結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,從五個(gè)方面談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)。

體會(huì)與思考之一:聯(lián)系匯率制,體現(xiàn)了香港金融管理局綱舉目張的管理膽識(shí)與智慧

香港聯(lián)系匯率制,實(shí)質(zhì)上就是一種在港元鈔票法定發(fā)行機(jī)構(gòu)與外匯基金之間實(shí)行的一種固定匯率(1美元兌7.8港元)制度。主要操作有兩個(gè)環(huán)節(jié):一是發(fā)鈔行如匯豐、渣打、中銀等在發(fā)行港元鈔票時(shí),事先以1美元兌7.8港元的固定匯率到鈔票發(fā)行局那里提交等值美元,旨在換取“負(fù)債證明書(shū)”作為港元鈔票法定發(fā)行的準(zhǔn)備;二是如需要時(shí)也可以憑“負(fù)債證明書(shū)”和港元鈔票以同樣的匯率贖回等值美元。

香港聯(lián)系匯率制自1983年付諸實(shí)施以來(lái),頂住了1987年暴發(fā)的全球股票狂潮、1990年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、1991年國(guó)際商業(yè)信貸銀行事件、1992年歐洲匯率機(jī)制解體、1995年墨西哥金融危機(jī)和1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)等重大事件,在香港金融業(yè)獲得巨大成功。主要原因是它作為香港發(fā)鈔制度的根基,對(duì)香港貨幣市場(chǎng)尤其是基礎(chǔ)貨幣市場(chǎng)供應(yīng)量實(shí)施影響和動(dòng)態(tài)調(diào)控:當(dāng)港元或資本流動(dòng)導(dǎo)致美元等外匯減少時(shí),發(fā)鈔行可以向外匯基金交還“負(fù)債證明書(shū)”而贖回美元,這使美元增加,基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)量減少,隨后的效應(yīng)是利率上升,物價(jià)下降。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)匯率超出固定匯率等情況時(shí),發(fā)鈔行以同樣法數(shù)贖回美元,旋即入市拋出美元套利。其結(jié)果是市場(chǎng)基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)量減少直至市場(chǎng)匯率趨同于固定匯率。[1]

誠(chéng)然,香港聯(lián)系匯率制就象一個(gè)位于兩個(gè)互通水池之間調(diào)控水位高低的閥門,肩負(fù)著調(diào)控香港基礎(chǔ)貨幣市場(chǎng)供應(yīng)量并回歸到合理水平,最終導(dǎo)致幣值穩(wěn)定的使命。而且這個(gè)閥門的作用和影響是自如的、動(dòng)態(tài)的、更是持續(xù)的。

香港聯(lián)系匯率制無(wú)疑是一種劃時(shí)代的創(chuàng)新,對(duì)世界金融業(yè)同樣也是一個(gè)歷史性貢獻(xiàn),是香港同行走自己的路的代表性產(chǎn)物。統(tǒng)計(jì)資料表明,1983年港元兌美元跌到歷史最低位:9.6:1,比上年驟挫了3.6港元,降幅高達(dá)60%;港元匯率對(duì)香港GDP的貢獻(xiàn)從1979年的11.5%降至1982年的2.7%,四年間下降了近9個(gè)百分點(diǎn)。在這種局面下,如何建立一個(gè)可操作的長(zhǎng)效機(jī)制,有效地抑制港元匯率的激烈波動(dòng)以及這種波動(dòng)對(duì)香港社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面影響?于是,這個(gè)以共同面對(duì)并有效地控制港元的暴跌為最初使命的聯(lián)系匯率制應(yīng)運(yùn)而生。

考察香港聯(lián)系匯率制度,給我們最深刻的啟迪是,解決自己的問(wèn)題,學(xué)習(xí)借鑒是必要的,但最有效的方法是要從自己的實(shí)際出發(fā),走自己的路。當(dāng)時(shí)直至現(xiàn)在,不少人把自由浮動(dòng)匯率制度捧為“包治百病”的神明,一味地死搬硬套。而身在自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)包圍下的香港同行能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),不被它所迷惑,堅(jiān)定地創(chuàng)立并推行了具有香港特色的聯(lián)系匯率制度,其膽魄和睿智實(shí)在令人嘆為觀止。

農(nóng)發(fā)行是我國(guó)農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu),以力推“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任。然而,何以從我國(guó)基本國(guó)情出發(fā),履行好國(guó)家賦予的支農(nóng)職能?擺在我們面前的問(wèn)題固然很多,如發(fā)展道路選擇問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和模式選擇問(wèn)題、防范風(fēng)險(xiǎn)與提高經(jīng)營(yíng)效益問(wèn)題,等等。香港同行的實(shí)踐從不同的角度告訴我們:解決上述問(wèn)題,需要學(xué)習(xí)借鑒,需要探索,更需要有敢于闖、敢于試的勇氣以及務(wù)實(shí)求真的作風(fēng)。

體會(huì)與思考之二:具有自己特色的企業(yè)文化,把中西合壁的人文關(guān)懷轉(zhuǎn)化為銀行現(xiàn)實(shí)的凝聚力、號(hào)召力

據(jù)統(tǒng)計(jì),香港現(xiàn)有各類金融機(jī)構(gòu)227家,其中,持牌銀行151家,有限制牌照銀行28家,接受存款公司48家,上述銀行共有分支機(jī)構(gòu)1300家,由此形成了亞洲乃至世界上最密集的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。即便如此,各家銀行都有充滿個(gè)性的企業(yè)文化。

在恒生銀行,至今員工總是對(duì)該行鼻祖何善衡先生最初提出的40字服務(wù)箴言津津樂(lè)道,該箴言寫著:“笑容生和氣,高聲道姓名。工作需迅速,服務(wù)需忠誠(chéng)。態(tài)度常謙敬,問(wèn)答簡(jiǎn)而精。對(duì)客皆周到,鞠躬謝盛情”。無(wú)論從字眼上看,還是深究其內(nèi)涵,這個(gè)服務(wù)箴言都折射出東方傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn)以及與現(xiàn)代管理理念的有機(jī)融合,它后來(lái)逐漸演化為獨(dú)具特色的恒生文化,成為恒生員工引以為豪的行為準(zhǔn)則以及該行在香港賴以生存和發(fā)展的原動(dòng)力。

渣打銀行企業(yè)文化更具鮮明的層次性,幾乎貫穿于銀行經(jīng)營(yíng)的所有方面和環(huán)節(jié):在發(fā)展戰(zhàn)略層面,“步步領(lǐng)先”是該行跨越亞洲、非洲和中東,成為全球最佳的國(guó)際銀行的經(jīng)營(yíng)抱負(fù)。在創(chuàng)造品牌層面,該行承諾:理想伙伴――以實(shí)例證明領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在價(jià)值觀層面,該行倡導(dǎo):反應(yīng)敏捷,信譽(yù)可靠,創(chuàng)意無(wú)限,環(huán)視國(guó)際,堅(jiān)毅不拔。在客戶營(yíng)銷層面,該行方針是:以良好的客戶關(guān)系與專業(yè)優(yōu)勢(shì)積極參與和開(kāi)拓市場(chǎng);以全球?qū)嵙εc創(chuàng)新精神戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)客戶以優(yōu)質(zhì)服務(wù)使之稱心滿意;對(duì)社區(qū)建立互信,付出關(guān)懷;對(duì)投資者,締造杰出的業(yè)績(jī),帶給優(yōu)越的回報(bào);對(duì)監(jiān)管者,無(wú)論身在何處,樹(shù)立公司管治和道德操守典范。[2]

考察香港銀行業(yè)的企業(yè)文化,筆者認(rèn)為,企業(yè)文化應(yīng)該是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的先進(jìn)文化的重要組成部分。它之所以能夠滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的方方面面,能夠成為企業(yè)員工的自覺(jué)行動(dòng)以至于為企業(yè)帶來(lái)豐厚、恒久的利益,一個(gè)重要原因是它深深地根植于企業(yè),根植于企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)土壤之中,把企業(yè)的發(fā)展融合于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中,而且在這個(gè)進(jìn)程中培植具有自身特色的企業(yè)文化。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,企業(yè)文化涵蓋了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、制度建設(shè)、人力資源、教育培訓(xùn)和價(jià)值觀取向等六個(gè)方面,而且每個(gè)方面企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè),都會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)積極、深遠(yuǎn)影響。如恒生銀行把個(gè)人銀行業(yè)務(wù)作為該行生存和發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略,并一以貫之。這給該行帶來(lái)了令人側(cè)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):2004年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)盈利占全行盈利的51%,主要產(chǎn)品包括了保本基金、股票掛鉤投資、人壽及醫(yī)療等保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、信用卡貸款、透支貸款、私人貸款、稅務(wù)貸款、按揭貸款等十余項(xiàng),幾乎涵蓋了個(gè)人投資及消費(fèi)生活的全部領(lǐng)域,可謂是應(yīng)有盡有,能夠滿足個(gè)人的投資、消費(fèi)的基本需求。

考察香港銀行業(yè)的企業(yè)文化,思考農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)狀況,感慨頗深。建行十年來(lái),農(nóng)發(fā)行從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)對(duì)企業(yè)文化的探索以及為企業(yè)文化建設(shè)所做的諸多努力。在2006年初全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議上以及在此之前下發(fā)的“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要等文件,總行提出了農(nóng)發(fā)行的“十六字”經(jīng)營(yíng)理念:“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”。在職能定位上,提出了“農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,建設(shè)新農(nóng)村的銀行”。誠(chéng)然,這些源于農(nóng)發(fā)行全體員工實(shí)踐的企業(yè)文化無(wú)不閃爍著務(wù)實(shí)和智慧?,F(xiàn)在的問(wèn)題在于,要有“咬定青山不放松”的韌勁。在重大決策和具體行為上,都能做到“積跬步于千里”。只要這樣,必定能成就具有農(nóng)發(fā)行特色、潤(rùn)澤農(nóng)發(fā)行支農(nóng)使命的企業(yè)文化。

體會(huì)與思考之三:鏈條式客戶營(yíng)銷機(jī)制,力推銀行經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)消費(fèi)的有機(jī)融合

深入考察香港銀行業(yè)的客戶營(yíng)銷機(jī)制,筆者發(fā)現(xiàn),這個(gè)機(jī)制由三個(gè)互動(dòng)的鏈條鏈接而成:金融產(chǎn)品創(chuàng)新-金融產(chǎn)品營(yíng)銷-銀行客戶管理。

香港的實(shí)踐解剖了金融產(chǎn)品創(chuàng)新兩個(gè)實(shí)質(zhì)性取向:一是金融產(chǎn)品創(chuàng)新是一種不可旁貸的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,它旨在及時(shí)提高銀行的主動(dòng)服務(wù)能力、加快服務(wù)速度、拓寬服務(wù)渠道、降低服務(wù)成本、提升服務(wù)質(zhì)量等,它關(guān)系到銀行的生存和發(fā)展,其現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響顯而易見(jiàn)。二是金融產(chǎn)品創(chuàng)新必須根植于銀行所在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景,適應(yīng)并最大限度地滿足客戶的個(gè)性需求。自20世紀(jì)80年代以來(lái),香港銀行業(yè)悄然地孕育了下列經(jīng)營(yíng)格局:從原生產(chǎn)品到原生、衍生產(chǎn)品并舉;從經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)組合產(chǎn)品;從單業(yè)經(jīng)營(yíng)至混業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng);從經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)到資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)并舉;從讓客戶選擇產(chǎn)品到為客戶量身定做產(chǎn)品;從“物有所值”服務(wù)到“物超所值”服務(wù)。[3]

所有這些變化,不但要求金融產(chǎn)品創(chuàng)新要反應(yīng)迅速、判斷準(zhǔn)確,而且要求金融產(chǎn)品必須體現(xiàn)其個(gè)體化特征的“精雕細(xì)琢”,不斷推陳出新。令人折服的是,香港的同行們及時(shí)適應(yīng)了、緊緊地把握好上述兩個(gè)實(shí)質(zhì)性取向并有所作為。如中間業(yè)務(wù)就誕生了類、擔(dān)保類、承諾類、交易類、托管類、信托類、咨詢類等諸多金融產(chǎn)品。

市場(chǎng)營(yíng)銷是金融產(chǎn)品走進(jìn)市場(chǎng)的必須載體和形式。走進(jìn)香港的金融產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng),我們發(fā)現(xiàn)香港同行的工作頗見(jiàn)功力,更富有成效。概括起來(lái),就是五個(gè)同步:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查與確定產(chǎn)品銷售對(duì)象同步考量;二是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品消費(fèi)群體、銷售渠道選擇同步考量;三是產(chǎn)品的市場(chǎng)總體定位與客戶的細(xì)分定位同步考量;四是創(chuàng)立品牌與推廣使用這些品牌的手段、方式同步考量;五是產(chǎn)品售賣服務(wù)與售后服務(wù)同步考量。

綜上所述,可以看出,香港同行們對(duì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)所表現(xiàn)出來(lái)的工匠之心以及所付出的辛勞。這正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方,香港同行對(duì)推向市場(chǎng)的每一個(gè)產(chǎn)品都全面認(rèn)真地評(píng)估其內(nèi)在的品質(zhì)、對(duì)客戶吸引力以及可能的服務(wù)廣度和強(qiáng)度、技術(shù)支持能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力等。與此同時(shí),銀行還對(duì)產(chǎn)品銷售人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),讓他們?nèi)鐢?shù)家珍般向客戶陳述產(chǎn)品的品質(zhì)、使用程序以及可能的風(fēng)險(xiǎn)等。

客戶經(jīng)理制與客戶關(guān)系管理是香港銀行業(yè)驅(qū)動(dòng)、駕馭客戶營(yíng)銷的兩個(gè)互動(dòng)的輪子??蛻艚?jīng)理制一般包括兩類內(nèi)容:一是設(shè)立機(jī)構(gòu)與分工。按地區(qū)設(shè)立客戶經(jīng)理中心,并按行業(yè)(電子業(yè)、貿(mào)易業(yè)等)、或營(yíng)業(yè)額(大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè))、或產(chǎn)品(租賃、信用卡、消費(fèi)信貸等)進(jìn)行分工。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理設(shè)在支行級(jí)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi),經(jīng)理直接為自己的客戶服務(wù)。對(duì)公業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理主要職能是接受授信申請(qǐng)及貸后監(jiān)控。二是推行客戶經(jīng)理職稱制,主要職稱有:助理客戶主任、客戶主任、助理客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理主管等。它實(shí)際上是一種評(píng)價(jià)、肯定員工業(yè)績(jī)的激勵(lì)機(jī)制。

香港銀行業(yè)的客戶關(guān)系管理無(wú)不體現(xiàn)出客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念。主要包括了解客戶、客戶營(yíng)銷和開(kāi)拓業(yè)務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)。恒生銀行的客戶經(jīng)理平均管理100-200個(gè)公司客戶,基本職能是全面了解所管理公司的行業(yè)特性、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、近期發(fā)展計(jì)劃等,建立客戶資料庫(kù)。還要對(duì)客戶狀況進(jìn)行定期或不定期檢查分析,預(yù)測(cè)客戶需求、分析客戶貢獻(xiàn)度、信用度,評(píng)定客戶等級(jí),對(duì)高效益和高增長(zhǎng)的大戶、重點(diǎn)客戶、一般客戶和潛在客戶進(jìn)行有針對(duì)性營(yíng)銷。這里要特別指出的是,各家銀行都對(duì)每一個(gè)客戶設(shè)置了詳細(xì)的客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指引,當(dāng)客戶出現(xiàn)不良情況時(shí),客戶經(jīng)理迅速采取補(bǔ)救措施,銀行及時(shí)啟動(dòng)既定的應(yīng)急方案。[3]

香港金融界之所以推行鏈條式客戶營(yíng)銷機(jī)制,有其自身的歷史背景和客觀要求。香港銀行業(yè)已有100多年的發(fā)展歷史,但一直到20世紀(jì)70年代,規(guī)模很小且以本地業(yè)務(wù)為主。這項(xiàng)始于20世紀(jì)80年代的又一個(gè)金融創(chuàng)新,是香港銀行業(yè)打造香港國(guó)際金融中心地位和適應(yīng)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的使然。

考察這個(gè)機(jī)制,我們認(rèn)識(shí)到它有四個(gè)鮮明特點(diǎn):一是任何金融產(chǎn)品創(chuàng)新源于實(shí)踐,又回到實(shí)踐為實(shí)踐服務(wù)。為此目的,必須有一個(gè)鏈條式機(jī)制,讓金融創(chuàng)新的成果迅速地走進(jìn)金融產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。二是任何金融產(chǎn)品創(chuàng)新必須直面金融產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。它來(lái)自消費(fèi)市場(chǎng)需求,又服務(wù)于這種需求,只有這樣,才能形成創(chuàng)新與消費(fèi)的互動(dòng)。這也是香港金融業(yè)永葆青春活力的秘訣之一。三是金融產(chǎn)品創(chuàng)新只是金融市場(chǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一個(gè)完整的、產(chǎn)生整體效應(yīng)的金融市場(chǎng)還應(yīng)該關(guān)注、推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理,并形成互動(dòng),相得益彰。四是金融市場(chǎng)需求的多元化、動(dòng)態(tài)持續(xù)化發(fā)展,要求金融產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷、消費(fèi)主體的多元化和渠道、形式多樣化。

關(guān)于金融產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶營(yíng)銷,還有品牌創(chuàng)造等,由于體制機(jī)制等原因,這方面大陸銀行業(yè)的作為和建樹(shù)并不多。譬如,農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有的金融產(chǎn)品在糧改之后只限于糧棉油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,近兩年來(lái)雖然擴(kuò)大到水產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè),但與包括農(nóng)林牧漁在內(nèi)的大農(nóng)業(yè)、與新農(nóng)村建設(shè)的金融產(chǎn)品需求相差甚遠(yuǎn)。金融產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)消費(fèi)之間相互割裂,各自為戰(zhàn),導(dǎo)致金融產(chǎn)品創(chuàng)新明顯滯后。其結(jié)果一是消費(fèi)市場(chǎng)需求往往得不到金融產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)節(jié)的積極響應(yīng);二是一個(gè)金融創(chuàng)新產(chǎn)品往往得不到相關(guān)技術(shù)、銷售手段和渠道的支持,中途夭折或收效甚微?,F(xiàn)在看來(lái),農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行必須重視學(xué)習(xí)借鑒香港同行的經(jīng)驗(yàn),從管理、經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制等深層面進(jìn)行改革,讓我國(guó)金融產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)能夠直面日新月異的國(guó)際金融。

體會(huì)與思考之四:創(chuàng)建人力資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制,培植員工資本與銀行資本的共生關(guān)系

在港培訓(xùn)期間,筆者感受最為深切的是香港銀行業(yè)把員工當(dāng)作資本來(lái)經(jīng)營(yíng)。這不僅是一種人力資源開(kāi)發(fā)利用理念上的飛躍,而且是已經(jīng)付諸實(shí)施的具體制度。

香港銀行實(shí)行薪酬制度,幾乎與國(guó)外大型企業(yè)或跨國(guó)公司集團(tuán)出現(xiàn)CEO相同步,CEO給企業(yè)創(chuàng)造前所未有的業(yè)績(jī)之后,香港同行迅速做出反應(yīng),他們緊迫地認(rèn)識(shí)到,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日漸明顯的背景下,人力資源開(kāi)發(fā)利用已經(jīng)出現(xiàn)了兩個(gè)層面的分化:一是具有勞動(dòng)性質(zhì)即在具體勞動(dòng)崗位上的人力資源,對(duì)這類資源實(shí)行工資制度;二是對(duì)具有資本性質(zhì)即技術(shù)創(chuàng)新者、職業(yè)經(jīng)理人等的人力資源實(shí)行薪酬制度。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球有90%以上的CEO都不是企業(yè)的貨幣化出資人,而是把人作為資本要素,以年薪回報(bào)的方式作價(jià)注資所供職的企業(yè)。

香港商業(yè)銀行現(xiàn)在依然同時(shí)實(shí)行工資制度和薪酬制度,但不少勞動(dòng)性質(zhì)的崗位也實(shí)行薪酬制度,薪酬制度適用的階段已經(jīng)模糊化。以貢獻(xiàn)論獎(jiǎng)賞已經(jīng)成為香港銀行實(shí)行薪酬制度的基本準(zhǔn)則。這主要出于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激勵(lì)員工奮發(fā)向上、敬業(yè)有為等方面考慮。香港銀行實(shí)行的薪酬制度包括:基本薪酬、激勵(lì)薪酬、股權(quán)收入、公務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等,一般說(shuō)來(lái),以上薪酬均按職務(wù)高低決定其薪酬多少。這種薪酬制度集中體現(xiàn)了我們經(jīng)常討論的話題:有職就有權(quán),有權(quán)就應(yīng)有為,有為就有利。

農(nóng)發(fā)行在現(xiàn)行的工資體制條件下實(shí)行薪酬制度還有一些體制性、法律性框架障礙,實(shí)施的條件尚未具備。但農(nóng)發(fā)行現(xiàn)行工資制度在現(xiàn)行框架不變的情況,也可以借鑒,香港銀行薪酬制度的一些內(nèi)容,如:基本薪酬、激勵(lì)薪酬、公務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等,而且也按崗位、職務(wù)高低拉開(kāi)了一定收入距離。薪酬制度關(guān)系到員工的切身利益,是一個(gè)非常敏感而又棘手的問(wèn)題。在筆者看來(lái),與國(guó)際接軌地推行薪酬制度,農(nóng)發(fā)行尚有一段很長(zhǎng)的路要走,需要一個(gè)周密謀劃、循序漸進(jìn)地組織、推進(jìn)的過(guò)程。

體會(huì)與思考之五:銀行要從善于管理風(fēng)險(xiǎn)中賺錢,構(gòu)建三個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

銀行界精英、德國(guó)西德銀行董事何偉霖在一次以《風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下的商業(yè)銀行管理》為題的講演中說(shuō)過(guò)兩句話:一句話是“銀行因承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而賺錢”。另一句話是“銀行因不能管理風(fēng)險(xiǎn)而虧損”。

在分享香港同行風(fēng)險(xiǎn)管理成果時(shí),我們深切地體會(huì)到,他們?cè)阢y行風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域做了不懈的努力,這些努力包括:構(gòu)建有效的治理結(jié)構(gòu)、全面精確的社會(huì)征信系統(tǒng)、誠(chéng)信堅(jiān)實(shí)的社會(huì)專業(yè)中介基礎(chǔ)、人格化的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、完善的制度基礎(chǔ)、嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及轉(zhuǎn)移技術(shù)、靈敏的風(fēng)險(xiǎn)反映體系、職責(zé)明了的風(fēng)險(xiǎn)控制流程及懲控疏失的問(wèn)責(zé)制度、追求效益最佳化的信貸組合、具有剛性的外部監(jiān)管約束等。

上述努力套用我國(guó)行政語(yǔ)言,就是做到了“三個(gè)到位”:一是風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)到位。這個(gè)體系主要有四個(gè)環(huán)節(jié),并環(huán)環(huán)緊扣:確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)-量度風(fēng)險(xiǎn)-控制風(fēng)險(xiǎn)-監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解,香港銀行已經(jīng)根據(jù)各自實(shí)際建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系,由先后成立的風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該體系的運(yùn)作。在具體運(yùn)行上,香港銀行都十分重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)工作,并建立自己的風(fēng)險(xiǎn)分類以及詳細(xì)識(shí)別評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)。如渣打銀行把銀行風(fēng)險(xiǎn)分為信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法規(guī)及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。恒生銀行按信貸風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、識(shí)別和評(píng)價(jià)。二是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管到位。香港金融管理局實(shí)行以風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管制度,將銀行風(fēng)險(xiǎn)分為信貸、市場(chǎng)、利率、流動(dòng)資金、操作、信譽(yù)、法律、策略等八種,制定了風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)指引。三是齊抓共管到位。香港廉政公署會(huì)同香港金融管理局、銀行公會(huì)、銀行學(xué)會(huì)、存款公司公會(huì)共同創(chuàng)建了“銀行界誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃工作小組”,制定了《銀行界專業(yè)道德實(shí)務(wù)指引》,旨在推動(dòng)香港銀行業(yè)的道德操守規(guī)范建設(shè),堅(jiān)決防止貪污舞弊行為。[4]

風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行生存和發(fā)展必須直面的永恒課題。對(duì)于農(nóng)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)管理,我們也做了不少探索與大膽嘗試:在組織體制上,先后設(shè)立了縱向內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),2006年初又設(shè)大區(qū)內(nèi)審特派辦、黨風(fēng)巡視組等機(jī)構(gòu)。至此,農(nóng)發(fā)行條塊專門從事銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織框架已經(jīng)建立。在制度建設(shè)上,先后出臺(tái)了一系列管理辦法和制度。在操作機(jī)制上,各職能部門分別制定并實(shí)施了相應(yīng)的操作流程,并引用先進(jìn)的信息手段、載體給予網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)上支持。在經(jīng)營(yíng)理念上,以農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)道德操守建設(shè)。

應(yīng)當(dāng)看到,農(nóng)發(fā)行作為農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu),其風(fēng)險(xiǎn)有其自身的特殊性,除了商業(yè)銀行所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)之外,政策風(fēng)險(xiǎn)(如職能范圍不確定、政策界定不明確、銀行性質(zhì)模糊等)、操作風(fēng)險(xiǎn)(如補(bǔ)貼政策事先不明確、政策審批不到位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚不完善、管理不規(guī)范、客戶經(jīng)理制存在缺位等)在銀行風(fēng)險(xiǎn)總體構(gòu)成上占相當(dāng)比重。實(shí)踐表明,防范和化解這些風(fēng)險(xiǎn)管理,僅靠農(nóng)發(fā)行自身的力量顯然是不行的。因此,農(nóng)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)管理可謂是任重道遠(yuǎn)。在現(xiàn)階段,我們要做的工作有三項(xiàng):一是積極與當(dāng)?shù)攸h政溝通和聯(lián)系、爭(zhēng)取他們對(duì)農(nóng)發(fā)行的理解和支持,爭(zhēng)取比較寬松的政策條件和環(huán)境。二是扎實(shí)工作,把各項(xiàng)管理辦法、制度落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的制度化、程序化,從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。三是逐步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的體制改革,逐步消除業(yè)已存在的體制性、政策性、法律。理順農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行職能定位、履行支農(nóng)職能的各種關(guān)系。

參考文獻(xiàn):

[1] 李全會(huì).香港金融體系及監(jiān)管[M].香港:香港出版社,2004.

[2] 鮑少明.商業(yè)銀行結(jié)構(gòu)與內(nèi)部管理[M].香港:香港出版社,2005.

篇13

現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議內(nèi)容

模塊一:行業(yè)運(yùn)行情況分析

1. 新農(nóng)藥管理?xiàng)l例解讀

2. 石油和化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展契機(jī)

3. 大數(shù)據(jù)分析農(nóng)藥進(jìn)出口及對(duì)外貿(mào)易情況

4. 供給側(cè)改革背景下農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

5. 大數(shù)據(jù)分析農(nóng)藥品種供需及價(jià)格走勢(shì)

6.“一帶一路”沿線農(nóng)化市場(chǎng)分析及契機(jī)

7. 數(shù)據(jù)分析我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

8. 市場(chǎng)下行,農(nóng)化企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施

9. 近年來(lái)植保服務(wù)模式下的市場(chǎng)分析

10. 農(nóng)化企業(yè)金融解決方案

更多精彩會(huì)議內(nèi)容,敬請(qǐng)期待!

模塊二:榜單

2017 中國(guó)農(nóng)藥銷售百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單;

2017 中國(guó)農(nóng)藥制劑銷售50 強(qiáng)企業(yè)榜單;

國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品銷售排行榜單;

最具市場(chǎng)潛力產(chǎn)品榜單。

模塊三:優(yōu)秀表彰

2016 年度全國(guó)農(nóng)藥企業(yè)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)工作者;

2016 年度全國(guó)農(nóng)藥行業(yè)優(yōu)秀通訊員。

二、會(huì)議組織機(jī)構(gòu)

主辦單位: 中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)

承辦單位: 《中國(guó)農(nóng)藥》雜志

冠名單位: 虛位以待

聯(lián)合主辦: 連云港立本農(nóng)藥化工有限公司

戰(zhàn)略合作: 江蘇金旺包裝科技有限公司

江蘇克勝集團(tuán)股份有限公司(蜻蜓農(nóng)服)

安徽豐樂(lè)農(nóng)化有限責(zé)任公司

特別協(xié)辦: 虛位以待

協(xié)辦單位: 四川福華通達(dá)農(nóng)藥科技有限公司

支持單位: 江蘇省農(nóng)藥協(xié)會(huì)

安徽省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)

重慶渝輝化工機(jī)械有限公司

江蘇綠葉農(nóng)化有限公司

三、參會(huì)人員

企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員、通訊員、統(tǒng)計(jì)工作者、產(chǎn)品經(jīng)理、金融投資人員、行業(yè)研究人員及相關(guān)代表等。

四、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)

報(bào)到時(shí)間:2017 年5 月9 日,13:00-20:00

會(huì)議時(shí)間:2017 年5 月10-11 日

會(huì)議地點(diǎn):江蘇省南京市?南京維景國(guó)際大酒店(南京市玄武區(qū)中山東路319 號(hào))

五、議事項(xiàng)

(一)參會(huì)報(bào)名辦法:凡即日起至4 月21 日?qǐng)?bào)名并交納會(huì)議費(fèi)(含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)期餐飲費(fèi)等),會(huì)員單位2000 元/ 人,非會(huì)員單位2300 元/ 人;4 月21 日以后及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,會(huì)員單位2800 元/ 人,非會(huì)員單位3000 元/ 人。同一單位5 人及以上報(bào)名參會(huì)1 人免費(fèi)。

交通費(fèi)、住宿費(fèi)用自理。

(二)參會(huì)費(fèi)匯款單位:

戶 名: 中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)

開(kāi)戶銀行: 中國(guó)工商銀行六鋪炕支行

帳 戶: 0200022309014426780

(三)參會(huì)代表請(qǐng)?zhí)顚懟貓?zhí)表(登陸“中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)網(wǎng)”(.cn)下載),并請(qǐng)于4月21 日之前發(fā)傳真或電子郵件至中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)。

六、會(huì)議報(bào)名聯(lián)系方式

會(huì)議報(bào)名: 王 燦:010-84885067,13488811349,

報(bào)表提交: 楊曉玲:010-84885233,13911618976,

咨詢合作: 段又生:010-84885035,13691545916,

郵箱:

傳真: 010-84885255

地址: 北京市朝陽(yáng)區(qū)安慧里四區(qū)16 號(hào)樓1315 室