引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程師評(píng)審意見(jiàn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

眾所周知，國(guó)家的教育是通過(guò)課程進(jìn)行的，“課程是學(xué)校教育的核心”，教育目的的實(shí)現(xiàn)都要以課程為中介才能實(shí)現(xiàn)，課程本身就可以被理解為是使學(xué)生達(dá)到教育目的的手段，甚至課程本身就是“學(xué)生發(fā)展性的資源”。因此，課程公平直接攸關(guān)教育公平，教育公平的實(shí)現(xiàn)必須圍繞課程展開(kāi)，新一輪高中課程改革實(shí)質(zhì)也是一個(gè)不斷追求公平的過(guò)程。當(dāng)傳統(tǒng)的課程結(jié)構(gòu)越來(lái)越多地暴露出弊端，越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)時(shí)展的需要，越來(lái)越有悖于教育的公平追求，改革也就勢(shì)在必行。

一、公平對(duì)課程結(jié)構(gòu)的本質(zhì)訴求

一般認(rèn)為，課程結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分。簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)，課程結(jié)構(gòu)指課程各部分的組織和配合，即探討課程各組成部分如何有機(jī)地聯(lián)系在一起的問(wèn)題。由于課程是“學(xué)生發(fā)展性的資源”、“公平就是給每個(gè)人以其所應(yīng)得”，因而課程公平也就是“為學(xué)生發(fā)展提供給其所應(yīng)得的課程資源”，這意味著要“為學(xué)生發(fā)展提供給其所應(yīng)得的課程資源結(jié)構(gòu)”，課程結(jié)構(gòu)公平涉及的實(shí)際上是課程資源如何公平分配的問(wèn)題，“應(yīng)得的分配”應(yīng)該是其理想的選擇。恰如專門研究公平的學(xué)者B.Barry所說(shuō)：“分配稀缺資源的公平方法就是給予每個(gè)人運(yùn)用那些資源實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)的平等的機(jī)會(huì)，而不管他們是誰(shuí)。”而課程資源很明顯是一種相對(duì)稀缺的資源，因此，“應(yīng)得分配”至少衍生出3個(gè)基本原則，即平等的原則、差別的原則和補(bǔ)償原則。這意味著，如果從公平的角度來(lái)考慮，好的課程結(jié)構(gòu)也應(yīng)遵循這3個(gè)基本原則。

所謂“平等原則”是指基本應(yīng)得的課程資源的平等分配。基本應(yīng)得的課程資源，也即公民素養(yǎng)基礎(chǔ)發(fā)展性課程資源，就是指學(xué)生為完成公民素養(yǎng)基礎(chǔ)性發(fā)展而必須得到的課程資源。公民教育是目前世界公認(rèn)的一項(xiàng)公民的基本權(quán)利，是一項(xiàng)基本人權(quán)，當(dāng)然就應(yīng)該沒(méi)有差別的平等。目前，公民素養(yǎng)基礎(chǔ)發(fā)展性的課程資源大體上主要包括“公民人格的培育、公民意識(shí)培養(yǎng)、公民能力的訓(xùn)練、美德的養(yǎng)成”等幾個(gè)方面的內(nèi)容。

“差別原則”是指?jìng)€(gè)性發(fā)展課程資源的差異性分配。個(gè)性發(fā)展資源，是指一切促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的課程資源。所謂差別原則，指在平等滿足學(xué)生基本應(yīng)得的公民素養(yǎng)發(fā)展資源后，個(gè)性課程資源分配應(yīng)根據(jù)學(xué)生各自個(gè)性的具體情況而有差別地分配，以實(shí)現(xiàn)其最有利的發(fā)展，產(chǎn)生課程公平最佳力量的原則。按照這一原則，就要考慮根據(jù)每個(gè)學(xué)生不同的天賦智力、興趣愛(ài)好、努力程度等個(gè)性潛能發(fā)展所需要而分配相適應(yīng)的課程資源，防止其資源不夠、不當(dāng)而發(fā)展不充分。因此，此差別原則也可稱為“需要原則”。當(dāng)然，此差別原則既要立足于現(xiàn)有國(guó)情提供給我們的現(xiàn)實(shí)課程資源總量之基礎(chǔ)，也要追求帕累托最優(yōu)式的差別分配。

而“補(bǔ)償原則”是指應(yīng)得課程資源的補(bǔ)償性分配，即指在平等分配公民教育課程資源與差別分配個(gè)性發(fā)展資源的同時(shí)，我們要考慮適當(dāng)加大對(duì)處境弱勢(shì)群體學(xué)生的分配份額。以補(bǔ)其不足，促其獲得公平的發(fā)展。弱勢(shì)補(bǔ)償原則的基本含義就是挑選出處于弱勢(shì)地位的群體，從這一弱勢(shì)群體的特殊地位、視角來(lái)看問(wèn)題、分析問(wèn)題，以是否最大限度地滿足這一不利階層的利益為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定課程資源的分配。羅爾斯曾指出，“為了平等地對(duì)待所有人，提供真正同等機(jī)會(huì)，社會(huì)必須更多地關(guān)注那些天賦比較低和出生于較不利的社會(huì)地位的人們，遵循這一原則，較大的資源可能要花費(fèi)在智力較差而非較高的人們身上，至少在某一階段，比方說(shuō)在早期教育期間就是這樣。”也就是說(shuō)，在滿足了一部分人接受良好教育需求的同時(shí)，還應(yīng)該及時(shí)向處于不利地位的那些最少受惠者進(jìn)行必要的補(bǔ)償。

二、傳統(tǒng)高中課程結(jié)構(gòu)的不公平表現(xiàn)

1.過(guò)于強(qiáng)調(diào)平等分配

從形式上看，傳統(tǒng)高中課程結(jié)構(gòu)中既強(qiáng)調(diào)分科課程、學(xué)科課程和必修課，也出現(xiàn)了分科與綜合、學(xué)科課程與實(shí)踐活動(dòng)、必修與選修的結(jié)合，但要素的完整性只是課程結(jié)構(gòu)公平的必要條件，由于受限于“平等”甚至“相同”分配觀念的影響，傳統(tǒng)高中課程結(jié)構(gòu)過(guò)于強(qiáng)調(diào)同一性，多樣性明顯不足。可以說(shuō)，從課程設(shè)置、教學(xué)大綱和教材到各年級(jí)、各學(xué)科的教學(xué)時(shí)數(shù)甚至到教學(xué)進(jìn)度都是全國(guó)統(tǒng)一規(guī)定的，全國(guó)通用同一本教材，各校采取統(tǒng)一步調(diào)。應(yīng)該指出，國(guó)家對(duì)于學(xué)校課程的設(shè)置必須有一定的統(tǒng)一性要求和統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)保證學(xué)校基本的教育和教學(xué)質(zhì)量具有根本的意義。但只有統(tǒng)一性而沒(méi)有選擇性和多樣性，是不可能適應(yīng)不同地區(qū)、不同學(xué)校、不同學(xué)生的發(fā)展需要的。

2.個(gè)性發(fā)展資源分配之不足

傳統(tǒng)高中課程結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是使所有的學(xué)生都學(xué)體相同的課程而且按大體相同的要求學(xué)習(xí)，這就保證了每個(gè)學(xué)生有基本同一的知識(shí)與技能基礎(chǔ)。但是，這種課程結(jié)構(gòu)的最大弊端也恰好在這里，所有的學(xué)生不分資質(zhì)、潛能、稟賦，都得學(xué)習(xí)所有的課程，而且都按同樣的要求來(lái)學(xué)習(xí)。表面上是學(xué)生全面發(fā)展，實(shí)際上是全體學(xué)生幾乎按一個(gè)模子發(fā)展，一部分學(xué)生在大千世界中找不到自己應(yīng)有的位置。這種課程雖然精致，但學(xué)生的個(gè)性卻在一定程度上被扼殺了——課程像典型的過(guò)濾器，使學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化、同一化。一個(gè)個(gè)富有個(gè)性的學(xué)生走進(jìn)擁有這種課程的學(xué)校，卻毫無(wú)特色地走出來(lái)。

這種課程結(jié)構(gòu)帶來(lái)的最大負(fù)面影響，就是對(duì)學(xué)生個(gè)性的破壞。學(xué)生的大部分潛能沒(méi)有得到重視。原本為了解放人、啟迪人的課程卻變異成泯滅學(xué)生潛質(zhì)的工具。高度發(fā)達(dá)的理性課程系統(tǒng)被用來(lái)實(shí)現(xiàn)最大規(guī)模的非理性的目的——讓原本具有多元智慧的千萬(wàn)學(xué)生只能朝向一個(gè)被課程設(shè)計(jì)者固定的方向長(zhǎng)大。每個(gè)學(xué)生都是“非常具體的人，他有自己的歷史，這個(gè)歷史是不能和任何人的歷史混淆的，他有自己的個(gè)性”；但傳統(tǒng)的課程結(jié)構(gòu)是在努力用公共主體性來(lái)壓抑個(gè)人主體性，設(shè)想一套一勞永逸的、對(duì)所有學(xué)生都同樣適用的課程體系，這種課程結(jié)構(gòu)在一定程度上扼殺了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，削弱了學(xué)生創(chuàng)造性精神和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，既不符合社會(huì)發(fā)展的需求，也不能滿足學(xué)生個(gè)體個(gè)性化發(fā)展的需要。

3.補(bǔ)償分配之乏力

目前課程資源的分配并未充分考慮弱勢(shì)群體的補(bǔ)償與公平發(fā)展。如因城鄉(xiāng)二元體制導(dǎo)致農(nóng)村群體的相對(duì)弱勢(shì)，本因加大對(duì)農(nóng)村課程資源的補(bǔ)償分配，可現(xiàn)實(shí)是農(nóng)村課程資源依舊非常短缺，現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備簡(jiǎn)陋的狀況使學(xué)校無(wú)法按照新課改的要求開(kāi)齊、開(kāi)足所有課程，由于教師課程資源意識(shí)的淡薄而無(wú)力開(kāi)發(fā)校本課程、新課程前期試驗(yàn)也主要以城市學(xué)生的學(xué)力為根據(jù)，課程內(nèi)容背后的“城市中心”依舊非常突出。傳統(tǒng)高中課程結(jié)構(gòu)未充分考慮對(duì)弱勢(shì)群體的課程補(bǔ)償，反而在一定程度上加劇了課程的不平等。

三、新高中課程結(jié)構(gòu)的公平追求

1.新高中課程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

一是課程結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性與發(fā)展性。新課程結(jié)構(gòu)的改革極其注重為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，突出基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)性與發(fā)展性。在基礎(chǔ)教育階段，“每一個(gè)人——兒童、青年和成人——都應(yīng)能獲得旨在滿足其基本學(xué)習(xí)需要的受教育的機(jī)會(huì)。基本學(xué)習(xí)需要包括基本的學(xué)習(xí)手段(如讀、寫、口頭表達(dá)、演算和解決問(wèn)題)和基本的學(xué)習(xí)內(nèi)容(如知識(shí)、技能、價(jià)值觀念和態(tài)度)。”也即意味著，基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)性既是學(xué)科知識(shí)上的基礎(chǔ)，更是最基本的人生發(fā)展的基本素養(yǎng)，是學(xué)生規(guī)劃自己的人生、成為會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)選擇、實(shí)踐能力強(qiáng)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的成人的基礎(chǔ)和終身發(fā)展的基礎(chǔ)。新高中課程結(jié)構(gòu)既以共同基礎(chǔ)作保證，保證了所有學(xué)生終身發(fā)展的基礎(chǔ)性；又以選擇性機(jī)制為主導(dǎo)，保證了學(xué)生未來(lái)發(fā)展的發(fā)展性。比如所有高中生都必須獲得116個(gè)必修學(xué)分，絕大多數(shù)科目都設(shè)置了共同基礎(chǔ)內(nèi)容，保證了所有學(xué)生終身發(fā)展的基礎(chǔ)性；同時(shí)開(kāi)設(shè)了大量的選修課供學(xué)生自主選擇、允許學(xué)生選擇學(xué)習(xí)層次與課程模塊，避免了平均化、平庸化的風(fēng)險(xiǎn)，增加了拔尖人才、各種人才脫穎而出的可能，為發(fā)展學(xué)生潛力提供了一定的空間。

二是課程結(jié)構(gòu)的均衡性與綜合性。所謂課程結(jié)構(gòu)的均衡性是指學(xué)校課程體系中的各種課程類型、具體科目和課程內(nèi)容能夠保持恰當(dāng)、合理的比重。“均衡”主要基于以下認(rèn)識(shí)：每門課程對(duì)于學(xué)生發(fā)展的價(jià)值都是獨(dú)特的，不同學(xué)科或課程類型對(duì)學(xué)生的發(fā)展都發(fā)揮其獨(dú)特的不可替代的功能，但某一門或某一類課程對(duì)學(xué)生發(fā)展的價(jià)值又是有局限的，學(xué)校不是開(kāi)設(shè)一門、幾門或某一類課程就能促進(jìn)學(xué)生全方位的發(fā)展，而恰恰相反學(xué)生的全面發(fā)揮需要不同學(xué)科、不同類型課程之間相互補(bǔ)充才能共同作用于學(xué)生的發(fā)展，也才能使學(xué)生獲得全面而充分的發(fā)展。因此，均衡至少包括課程類型或?qū)W科的均衡，如包括學(xué)科課程與活動(dòng)課程、分科課程與綜合課程、必修課與選修課、顯性課程與隱性課程的均衡；還包括學(xué)科比例的相對(duì)平衡，顯然，新高中課程改革無(wú)論是課程類型的均衡還是學(xué)科比例的均衡，都有了很大的改進(jìn)與突破。而課程結(jié)構(gòu)的綜合性，主要是針對(duì)以往我國(guó)高中課程過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科分化而提出來(lái)的，高中“藝術(shù)”“科學(xué)”“人文與社會(huì)”“技術(shù)”“綜合實(shí)踐活動(dòng)”等學(xué)習(xí)領(lǐng)域的涉及，都非常清晰說(shuō)明了此次課程改革的綜合化取向。

三是課程結(jié)構(gòu)的選擇性與多樣性。課程結(jié)構(gòu)的選擇性是指學(xué)校課程以充分的靈活性適應(yīng)于地方社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，以顯著的特色性適應(yīng)于學(xué)校的辦學(xué)宗旨和方向，以選擇性適應(yīng)于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求，它是針對(duì)地方、學(xué)校與學(xué)生的差異而提出的。從公平的角度來(lái)看，這種課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)也更好地體現(xiàn)了差別的原則。高中課程的選擇性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，開(kāi)設(shè)了大量的選修課供學(xué)生自主選擇。高中畢業(yè)必須修滿144個(gè)學(xué)分，其中必修學(xué)分為116個(gè)，選修學(xué)分要達(dá)28個(gè)；另一方面，即使必修課程，如語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等，這些課程都包括有必修模塊和選修模塊，學(xué)生都可以根據(jù)自己已有的學(xué)科基礎(chǔ)、學(xué)科興趣以及未來(lái)發(fā)展來(lái)選擇。

2.新高中課程結(jié)構(gòu)的公平性力量

一是促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。傳統(tǒng)課程讓所有人學(xué)習(xí)所有的課程，給人的假象是學(xué)生全面發(fā)展，實(shí)際上是一種平均發(fā)展、相同發(fā)展。但人的資質(zhì)是不一樣的，人天生是多樣的、個(gè)性的存在，“馬克思的全面發(fā)展學(xué)說(shuō)，其實(shí)質(zhì)就是個(gè)性發(fā)展”，而且，“沒(méi)有自由就沒(méi)有發(fā)展”，我們不能離開(kāi)自由發(fā)展來(lái)談?wù)搨€(gè)性發(fā)展，舍棄了自由也就舍棄了個(gè)性發(fā)展。因此，新高中課程結(jié)構(gòu)的多樣性、選擇性實(shí)際上就是主動(dòng)適應(yīng)學(xué)生自由選擇課程、自主發(fā)展個(gè)性的需要，從而極大地促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。此外，研究表明，學(xué)生只有在符合自己潛能、感興趣的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，才可能真正地去學(xué)習(xí)，教學(xué)質(zhì)量也才能得到保證。如果學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容不感興趣，不喜歡學(xué)習(xí)，一有機(jī)會(huì)就想擺脫學(xué)習(xí)，這樣的教育質(zhì)量是不可持續(xù)的，不是真正的質(zhì)量。一模一樣的課程內(nèi)容對(duì)天賦、潛力、興趣大不一樣的學(xué)生，是不容易達(dá)到一樣質(zhì)量的，是不容易真正保證質(zhì)量的。統(tǒng)一的課程要求不可能適應(yīng)所有學(xué)生，只有有選擇性的課程，才能適應(yīng)不同學(xué)生的要求。新課程結(jié)構(gòu)的選擇性，力求讓所有學(xué)生享有自由發(fā)展自身興趣、特長(zhǎng)的時(shí)間和空間，讓所有學(xué)生的智慧充分涌動(dòng)，在各自不同的領(lǐng)域均有可能充分地展現(xiàn)自己的潛力或智力優(yōu)勢(shì)，極大地提高了學(xué)生發(fā)展的質(zhì)量，有利于多出人才、出更好的人才。

二是促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。新高中課程結(jié)構(gòu)的選擇性、多樣性有效改變了傳統(tǒng)課程體系中所有學(xué)生學(xué)同樣的課、同一學(xué)科教師教同樣的課的情況，它不僅使優(yōu)秀教師獲得更好的發(fā)展空間，也迫使水平不高的教師千方百計(jì)地改進(jìn)自己的教學(xué)，來(lái)贏得學(xué)生的信任，或另外開(kāi)辟新的課堂贏得學(xué)生，同時(shí)也贏得自己的生存空間。隨著學(xué)生課程選擇權(quán)的擴(kuò)大和增強(qiáng)，教師僅僅作為知識(shí)傳授者的形象逐漸淡化，他們作為學(xué)生指導(dǎo)者的角色得到日益強(qiáng)化，若教師不能與時(shí)俱進(jìn)，無(wú)法開(kāi)出大量的學(xué)生所需要的課程，可能面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，新課程結(jié)構(gòu)的改革創(chuàng)新了教師的成長(zhǎng)機(jī)制，有利于激發(fā)蘊(yùn)含在教師中的巨大潛力、造就高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

三是促進(jìn)了學(xué)校的特色發(fā)展。辦學(xué)特色一直是全社會(huì)普遍關(guān)注的教育問(wèn)題，各類學(xué)校也越來(lái)越重視特色的作用，并千方百計(jì)地挖掘和形成自己的辦學(xué)特色，以此增加學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，提高辦學(xué)質(zhì)量。但在傳統(tǒng)課程體系下，因?yàn)楦咧虚_(kāi)設(shè)課程高度統(tǒng)一，許多學(xué)校“千校一面”，很少也很難形成自己真正的特色。新高中課程強(qiáng)調(diào)課程的多樣化，賦予學(xué)校合理而充分的課程自，為學(xué)校創(chuàng)造性地實(shí)施國(guó)家課程、因地制宜地開(kāi)發(fā)學(xué)校課程和學(xué)生有效地選擇課程提供保障，同時(shí)也為各所學(xué)校辦出自己的特色提供了一個(gè)新的契機(jī)。新課程實(shí)施以來(lái)，大量凸顯各所學(xué)校特色的校本課程得到了有效開(kāi)發(fā)，一大批以理科、文科、外語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)或者音樂(lè)、美術(shù)、體育等見(jiàn)長(zhǎng)的高色學(xué)校逐步涌現(xiàn)出來(lái)。與此同時(shí)辦學(xué)特色的競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì)各所學(xué)校更好地開(kāi)發(fā)課程資源、辦出更好的特色，以吸引更好的學(xué)生和教師，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展的良性循環(huán)。

四、新高中課程結(jié)構(gòu)改革的建議

1.進(jìn)一步完善課程結(jié)構(gòu)與課程評(píng)價(jià)體系的有效對(duì)接，充分實(shí)現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)的發(fā)展

新課程結(jié)構(gòu)的改革要求有發(fā)展性評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)價(jià)、多元性評(píng)價(jià)等多種評(píng)價(jià)手段的運(yùn)用，但縱觀教育實(shí)際，目前課程結(jié)構(gòu)與課程評(píng)價(jià)體系的對(duì)接尚有不完善的地方，課程評(píng)價(jià)功能顯得比較單一，不能充分引導(dǎo)學(xué)生自主、大膽地選擇適合自己個(gè)性發(fā)展的課程資源，新課程結(jié)構(gòu)改革的發(fā)展受到極大的制約。目前，盡管高考改革前前后后提過(guò)多種方案，如多次高考、綜合素質(zhì)測(cè)試、自主招生等，這些方案都曾經(jīng)或正在作為我國(guó)統(tǒng)一高考的補(bǔ)充，成為人才選拔的重要手段，但從根本上來(lái)看，它們難以解決我國(guó)教育非均衡發(fā)展現(xiàn)狀下的公平問(wèn)題，甚至在很多地方的試驗(yàn)使得這種非均衡進(jìn)一步拉大，高考內(nèi)容比較偏重一些強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的局面也沒(méi)得到根本改變，如何進(jìn)一步完善招生制度是新課程改革依然要解決的一個(gè)艱巨性問(wèn)題。這一問(wèn)題能否有效解決，在很大程度上直接影響著課程結(jié)構(gòu)改革的成敗。

2.進(jìn)一步健全選課制。確保高中課程的選擇性能真正落實(shí)

新課程結(jié)構(gòu)改革強(qiáng)調(diào)選擇性，它需要選課制給予相應(yīng)配套支持。但目前選課制的具體實(shí)踐仍不夠理想。如高中選課制由于各主體的價(jià)值取向存在偏差，致使選課制沒(méi)有取得理想的效果。因此，如何“建立充滿活力的高中選課制度”是新課程結(jié)構(gòu)改革必然要面對(duì)的挑戰(zhàn)之一。面對(duì)這一挑戰(zhàn)。學(xué)校首先要積極更新課程管理思想，制定相應(yīng)規(guī)章制度，明確學(xué)科程序操作，為學(xué)生選學(xué)自己需要的課程創(chuàng)造最佳的條件。其次，要加強(qiáng)教師培養(yǎng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)指導(dǎo)學(xué)生選課的能力與水平。教師是最重要的課程資源，只有教師開(kāi)出多門課程可供學(xué)生自由選、有能力并熱心指導(dǎo)學(xué)生選課，學(xué)生選課制才可能正常運(yùn)行。此外，還要正確引導(dǎo)學(xué)生選課，充分發(fā)揮學(xué)生選課的自主性，促進(jìn)選課制的真正落實(shí)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的課程補(bǔ)償。有效提升課程結(jié)構(gòu)的公平性

學(xué)生的公平發(fā)展不僅僅是優(yōu)勢(shì)群體的卓越發(fā)展，弱勢(shì)群體也應(yīng)得到平等的發(fā)展機(jī)會(huì)或過(guò)程。目前由于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與社會(huì)因素雙重作用而造成弱勢(shì)群體與優(yōu)勢(shì)群體教育發(fā)展的差別還比較突出，“在這種差異性極大的現(xiàn)實(shí)中，僅靠同等對(duì)待的平均推進(jìn)策略，企圖通過(guò)社會(huì)發(fā)展自然地縮小和彌補(bǔ)差距的設(shè)想是不現(xiàn)實(shí)的。因此，政府必須有對(duì)弱勢(shì)家庭和弱勢(shì)地區(qū)的補(bǔ)償性的傾斜政策，才能有效地促進(jìn)普及教育，增進(jìn)教育公平。”所以，當(dāng)前，一方面課程資源分配上必須實(shí)行向弱勢(shì)群體傾斜的政策，使其達(dá)到實(shí)施國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)的起碼要求；另一方面，課程政策的制定上也應(yīng)切實(shí)保障弱勢(shì)群體能有條件享有與強(qiáng)勢(shì)群體一樣的課程權(quán)利。譬如，國(guó)家制定的課程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是對(duì)學(xué)生的最低要求，即所有學(xué)生都必須達(dá)到而且都能夠達(dá)到的要求。

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篇2

Keywords: housing project, roof leakage, construction

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1屋面防滲漏施工技術(shù)體系

1.1屋面滲漏原因分析

1)由于屋面長(zhǎng)時(shí)間積水破壞局部防水層而出現(xiàn)滲漏。2)柔性防水層。a.施工找平層前，混凝土基層沒(méi)有認(rèn)真清洗，沒(méi)有先掃水泥漿，未將原有的微小孔隙填充，這樣水泥砂漿面層與混凝土基層粘結(jié)不好，造成空鼓而開(kāi)裂、滲水。b.在基層未干時(shí)，就強(qiáng)行施工，由于內(nèi)部水分較大，太陽(yáng)暴曬，溫度升高，水蒸氣將卷材強(qiáng)行頂開(kāi)。c.細(xì)部構(gòu)造及收頭做得不到位。3)女兒墻由于在保溫層施工時(shí)，未留出足夠的伸縮縫，保溫層熱脹冷縮，將女兒墻向外推移，頂層圈梁上皮與女兒墻交接處形成水平裂縫。女兒墻水泥砂漿壓頂及兩側(cè)抹灰層由于冬季在雪水侵入后易受凍膨脹，夏季被太陽(yáng)暴曬易爆裂，受損后雨水侵入，造成滲漏。4)保溫材料在含水很大時(shí)就施工，致使水分過(guò)多不能充分蒸發(fā)，高溫時(shí)將導(dǎo)致防水卷材起鼓，鼓泡破裂形成漏水隱患。5)建筑防水材料質(zhì)量不符合質(zhì)量要求。6)因?yàn)槲菝姘宓呢?fù)力筋沒(méi)有放在正確的位置上，使板的負(fù)力筋沒(méi)有起到作用，由于周轉(zhuǎn)材料施工工藝不合要求致使混凝土的質(zhì)量、密實(shí)度、粘結(jié)性差，混凝土厚度不一等原因造成鋼筋混凝土屋面出現(xiàn)裂縫滲漏，防水層構(gòu)造不合理。7)相同溫度下，現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面的溫度變形是墻體的兩倍，屋面易被拉裂。同時(shí)，房屋的不均勻沉降以及建筑材料自身的干縮特性，也會(huì)使屋面結(jié)構(gòu)層產(chǎn)生裂縫，造成滲漏。

1.2屋面滲漏防治對(duì)策

1)防水層。a.立面或大坡面鋪貼合成高分子防水卷材。采用滿粘法工藝，并宜減少短邊搭接。由于目前合成高分子防水卷材大多是單層防水，因此確保卷材之間搭接寬度和粘貼質(zhì)量十分重要。為此在鋪貼卷材前，事先要在屋面上彈出基準(zhǔn)線，并進(jìn)行試鋪。鋪貼時(shí)卷材應(yīng)按屋面長(zhǎng)度方向配置，盡量減少接頭數(shù)量，并要按順?biāo)露确较颍傻吞幭蚋咛庬樞蜾佡N，逐漸順壓至屋脊，最后用一條卷材封脊。合成高分子防水卷材施工所需的基層處理劑、基層與卷材膠粘劑、卷材接縫膠粘劑一般均是由生產(chǎn)廠家配套供應(yīng)，且有保管期限。施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照廠家提供的配合比和技術(shù)要求，在現(xiàn)場(chǎng)配制使用。防水卷材搭接接頭處理，搭接寬度、端部搭接錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度均應(yīng)符合規(guī)范要求，自粘法和冷粘法施工，粘結(jié)時(shí)，一邊排除空氣，一邊用鐵輥壓實(shí)，不允許有氣泡和褶皺現(xiàn)象出現(xiàn)。b.鋼筋網(wǎng)片及細(xì)石混凝土剛性防水層，采用直徑4 mm~6 mm，間距為100 mm~200 mm的雙向鋼筋網(wǎng)片，并在分隔縫處斷開(kāi)，綁扎鋼筋的搭接長(zhǎng)度滿足搭接要求，以增強(qiáng)防水層剛度和板塊的整體性。剛性防水混凝土所用材料符合規(guī)范要求，水灰比控制在0. 40~0. 55范圍內(nèi)，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于32. 5。混凝土的厚度不應(yīng)小于40 mm，如過(guò)薄，混凝土失水很快，水泥不能充分水化，從而降低混凝土的抗?jié)B性能。剛性防水層設(shè)置分隔縫，寬度不大于40 mm，且不小于10 mm，深度不小于混凝土厚度的2/3，縱橫間距不大于6 m，分隔縫內(nèi)填密封材料，密封材料高出混凝土面層5 mm~8 mm。嚴(yán)禁留置施工縫。防水層的表面處理要重視，面板要求厚薄一致，排水坡度要符合規(guī)范要求，混凝土收水后進(jìn)行二次壓光，第二次壓光在混凝土初凝后終凝前，以切斷和封閉混凝土中的毛細(xì)管，提高抗?jié)B性。抹壓面層時(shí)，嚴(yán)禁在表面灑水、加水泥漿或撒干水泥，以防龜裂脫皮、降低防水效果。剛性防水層與山墻、女兒墻等所有豎向結(jié)構(gòu)及設(shè)備基礎(chǔ)、管道等凸出屋面結(jié)構(gòu)處都斷開(kāi)，留出30 mm的間隙，并用密封材料嵌填密實(shí)，并用柔性防水卷材做泛水。剛性防水層應(yīng)伸到挑檐或伸入天溝、檐溝內(nèi)不小于60 mm，并做滴水線。6)屋面防水工程須由專業(yè)防水隊(duì)伍或取得合格證的工人上崗操作，在施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙會(huì)審，編制防水工程施工方案，確保操作質(zhì)量。

2)結(jié)構(gòu)層：防止鋼筋混凝土屋面板出現(xiàn)裂縫滲漏的措施。a.應(yīng)認(rèn)真制模拼模，選好材料，嚴(yán)格控制板與板之間的縫隙，以保證水泥漿不從縫隙中流失。b.認(rèn)真將模板濕透，最好在澆筑混凝土的前天晚上將模板濕透，若為木模，還要澆水淋模板，使模板不會(huì)大量吸收混凝土中的水分。c.按照屋面鋼筋圖進(jìn)行鋼筋制作綁扎，按施工規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋施工，要注意鋼筋的保護(hù)層是否符合要求，特別是板的負(fù)力筋，要放到正確的位置，要用同等標(biāo)號(hào)的混凝土預(yù)制塊墊好，確保位置準(zhǔn)確。d.確保砂、碎石的質(zhì)量，要將混凝土材料送質(zhì)監(jiān)站的試驗(yàn)室做配合比試驗(yàn)，確實(shí)按配合比進(jìn)行施工，要保證混凝土的攪拌時(shí)間，不能隨意改變用水量。e.屋面混凝土要認(rèn)真振搗，做到密實(shí),平整。在混凝土施工中，有鋼筋不到位或者踩壞的，要有專人負(fù)責(zé)調(diào)整，以保證鋼筋到位和有足夠的保護(hù)層。.f混凝土早期養(yǎng)護(hù)到位。加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)和保溫，控制結(jié)構(gòu)和外界溫度梯度在25℃范圍以內(nèi)。夏季加強(qiáng)模壓養(yǎng)護(hù)，冬季加強(qiáng)保溫和延長(zhǎng)脫模時(shí)間。g.建議在凸出屋面板或與屋面相連接的女兒墻上，沿墻體設(shè)置與屋面板形成整體的上翻鋼筋混凝土梁，梁的上口標(biāo)高超出同部位屋面板上口標(biāo)高250 mm以上，女兒墻采用實(shí)心磚砌筑，每隔3 m設(shè)一個(gè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱，構(gòu)造柱下端與圈梁連接，上端伸到女兒墻頂，與鋼筋混凝土壓頂連接，壓頂內(nèi)側(cè)懸挑出6 cm，并在邊緣做出滴水線，或女兒墻全部改為全現(xiàn)澆混凝土，并一次澆筑完成，女兒墻鋼筋生根于板梁內(nèi)，以提高凸出屋面墻體的抗?jié)B能力。

3)找平層。a.屋面做水泥砂漿找平層時(shí)，先將出屋面的管根、變形縫、女兒墻等根部處理好，要認(rèn)真清洗基層，先掃兩遍水泥漿(縱、橫兩個(gè)方向)，后做水泥砂漿找平層。找平層與凸出屋面的結(jié)構(gòu)相連接的陰角或轉(zhuǎn)角，抹成均勻一致和平整光滑的小圓角或圓弧形，其半徑一般在100 mm~150 mm之間。找平層的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，做好測(cè)量控制工作，不能倒泛水，找平層應(yīng)基本干燥，含水率要小于9%。找平層抹平、壓實(shí)以后12 h澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不少于7 d。b.分隔縫的設(shè)置及做法：分隔縫應(yīng)設(shè)置在屋面板的支承端、屋面轉(zhuǎn)折處及防水層與凸出屋面的交接處，并應(yīng)與屋面板縫對(duì)齊，使防水層因溫度的影響、混凝土干縮結(jié)構(gòu)變形等因素造成的防水層裂縫集中到分隔縫處，以免板面開(kāi)裂，分隔縫的設(shè)置間距不宜大于6 m，當(dāng)大于6 m時(shí)，應(yīng)在中部設(shè)一“V”形分隔縫，分隔縫深度宜貫穿整個(gè)防水層厚度，當(dāng)分隔縫兼作排氣道時(shí)，縫可適當(dāng)加寬，并設(shè)排氣孔出氣，當(dāng)屋面采用SBS改性防水卷材作防水層時(shí)，分隔縫處應(yīng)加200 mm~300 mm寬的油氈，用瀝青膠單邊點(diǎn)貼，分隔縫內(nèi)嵌填滿油膏，上面加鋪一層900 mm寬增強(qiáng)附加層。

4)防水材料。a.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,選用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的防水材料。嚴(yán)格選用經(jīng)省、市以上主管部門技術(shù)鑒定的且有生產(chǎn)許可證廠家生產(chǎn)的防水產(chǎn)品。b.屋面防水層是間歇性防水，受自然界多變的環(huán)境條件直接影響或損害，所以防水層是動(dòng)態(tài)的，條件是多變的，有一定的耐用期。所選用的防水產(chǎn)品除必須有產(chǎn)品合格證之外，還須有保證10年使用期的耐久使用說(shuō)明，并且防水材料應(yīng)送交有資質(zhì)的檢測(cè)部門復(fù)檢，合格后方可用在工程上。

5)工程竣工驗(yàn)收前，施工單位要向建設(shè)單位及時(shí)提交《工程質(zhì)量保修書》，明確不能在屋頂任意增加設(shè)施及人為破壞。若增加設(shè)施不得破壞防水層，固定件不得打穿防水層，要在防水層上先鋪設(shè)隔離層，再用C20細(xì)石混凝土、水泥砂漿或板材等做保護(hù)層，嚴(yán)禁在柔性防水層上搬拖重物，嚴(yán)禁在柔性防水層上傾倒、拋灑801膠、汽油和松香水等侵蝕防水材料的物品。

2結(jié)語(yǔ)

確保屋面防水工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要綜合考慮各種因素。總體上講，防止屋面滲漏，設(shè)計(jì)是前提，材料是基礎(chǔ)，施工是關(guān)鍵，維修管理是保證。只有嚴(yán)把材料關(guān)，精心設(shè)計(jì)，切實(shí)按規(guī)范規(guī)定要求精心施工,強(qiáng)化工序管理，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收關(guān)，才能保證屋面防水的工程質(zhì)量，才能給用戶營(yíng)造一個(gè)良好的生活或工作環(huán)境。

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篇3

在民用航空研制領(lǐng)域廣泛使用的ARP4754A，民用飛機(jī)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)指南，推薦將系統(tǒng)與外界的接口需求以協(xié)議的方式形成機(jī)載系統(tǒng)規(guī)范。系統(tǒng)規(guī)范的具體形式包括工作說(shuō)明、計(jì)劃、手冊(cè)、需求文檔、接口文檔或合同[1]，是完整和詳細(xì)的系統(tǒng)接口描述。從本體論的角度來(lái)看，系統(tǒng)規(guī)范就是機(jī)載系統(tǒng)的知識(shí)本體，是該系統(tǒng)“共享概念模型的明確的形式化規(guī)范說(shuō)明”[2-3]。除了該系統(tǒng)內(nèi)部的系統(tǒng)工程師，共享這些知識(shí)概念的專家還包括適航代表，飛行員代表，軟硬件工程師，系統(tǒng)驗(yàn)證工程師和其他相關(guān)系統(tǒng)的系統(tǒng)工程師等外部人員。以上所有專家會(huì)在飛機(jī)研制的不同階段分別參與到該系統(tǒng)的確認(rèn)過(guò)程。ARP4754A建議使用模板/檢查單、用戶操作場(chǎng)景描述和原型建模等確認(rèn)方法來(lái)保障系統(tǒng)規(guī)范的正確性和完整性[1]。這些方法在實(shí)際操作過(guò)程中普遍存在著以下問(wèn)題：

（1）模板訂制（裁剪、擴(kuò)展和修改）缺乏依據(jù)。

（2）檢查單項(xiàng)目含義模糊，難以判斷。

（3）用戶操作場(chǎng)景描述不準(zhǔn)確或相關(guān)條件尚未確定。

（4）原型建模受問(wèn)題特點(diǎn)的制約，使用范圍有限。

因此，作為上述方法的重要補(bǔ)充，各類專家會(huì)根據(jù)各自的工作職責(zé)針對(duì)性地提出問(wèn)題作為專家意見(jiàn)，參與到系統(tǒng)需求的確認(rèn)過(guò)程中。匯總的專家意見(jiàn)是系統(tǒng)利益相關(guān)人對(duì)該系統(tǒng)的客觀要求，是飛機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審中的重要參照，是飛機(jī)研制過(guò)程向前邁進(jìn)和適航取證的必要條件，是決定民機(jī)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。所有系統(tǒng)工程師都很重視這些意見(jiàn)。不過(guò)，由于專家知識(shí)背景不同，描述問(wèn)題的角度和層次不同，系統(tǒng)工程師如果直接納入這些意見(jiàn)和反饋進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范開(kāi)發(fā)就會(huì)產(chǎn)生知識(shí)沖突。綜合分析以上情況，本人提出以專家意見(jiàn)為主線的機(jī)載系統(tǒng)需求的確認(rèn)方法，在一個(gè)新的系統(tǒng)工程框架下實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

1 專家意見(jiàn)驅(qū)動(dòng)的需求確認(rèn)方法

系統(tǒng)規(guī)范的開(kāi)發(fā)是一個(gè)迭代的過(guò)程，一開(kāi)始就需要確定知識(shí)領(lǐng)域和系統(tǒng)范圍。這將會(huì)涉及到以下基本問(wèn)題：

（1）該系統(tǒng)規(guī)范覆蓋什么領(lǐng)域？

（2）該系統(tǒng)規(guī)范用來(lái)干什么？

（3）該系統(tǒng)規(guī)范能回答哪些類型的問(wèn)題？

（4）誰(shuí)使用和維護(hù)該系統(tǒng)規(guī)范？

從本體論的角度看，專家意見(jiàn)就是一系列基于系統(tǒng)規(guī)范代表的領(lǐng)域知識(shí)模型應(yīng)該能夠回答的問(wèn)題，即“資質(zhì)性問(wèn)題（Competency Questions）”[4]。它能夠有效確定系統(tǒng)知識(shí)的廣度和深度，可以用來(lái)評(píng)價(jià)和比較現(xiàn)有的不同系統(tǒng)規(guī)范，也可以作為以后需求確認(rèn)的有效參照。

系統(tǒng)規(guī)范草案出爐之后，部門會(huì)先組織內(nèi)部評(píng)審。一般情況下，系統(tǒng)規(guī)范都會(huì)參照以往機(jī)型相似系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件和航空業(yè)適用于該系統(tǒng)的指導(dǎo)規(guī)范。一個(gè)容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤做法就是把系統(tǒng)規(guī)范與行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范做比較，找出兩者的差異，然后研究出現(xiàn)差異的原因和減少差異的措施。這種做法沒(méi)有抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范大多不是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，不針對(duì)任一機(jī)型，允許不同機(jī)型參考并根據(jù)需要進(jìn)行裁剪，擴(kuò)充和修改。這種適應(yīng)性修改的依據(jù)，不是看與行業(yè)指導(dǎo)參考規(guī)范的差異，而應(yīng)該是看能否滿足飛機(jī)設(shè)計(jì)和適航的各種需求。

系統(tǒng)規(guī)范草案通過(guò)了內(nèi)部評(píng)審就會(huì)進(jìn)行外部評(píng)審。一般的做法就是把系統(tǒng)規(guī)范的草案分發(fā)到相關(guān)專業(yè)和適航機(jī)構(gòu)，要求同行評(píng)審。這種做法也有問(wèn)題。首先每個(gè)飛機(jī)系統(tǒng)都有一套獨(dú)立的術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)來(lái)保證描述的一致性和準(zhǔn)確性。要讓其他專業(yè)背景的系統(tǒng)工程師在短時(shí)間內(nèi)理解和掌握這套新建的術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)是有難度的。另外，由機(jī)系統(tǒng)間的有機(jī)聯(lián)系，從系統(tǒng)開(kāi)始研制的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)規(guī)范的輸入都沒(méi)有辦法完全確定，送審的系統(tǒng)草案本身也是不穩(wěn)定的。草案不成熟蘊(yùn)含的術(shù)語(yǔ)不一致性，會(huì)導(dǎo)致外專業(yè)評(píng)審人員從字面無(wú)法理解概念，提出的問(wèn)題包含大量要求澄清概念的情形。當(dāng)本系統(tǒng)工程師不得不花費(fèi)時(shí)間和精力向外專業(yè)工程師講解系統(tǒng)規(guī)范這個(gè)版本中的術(shù)語(yǔ)概念時(shí)，也注意到這些外部專家對(duì)概念的初步掌握對(duì)系統(tǒng)規(guī)范本身的質(zhì)量提升一般不會(huì)起到很大作用。而實(shí)際上，外部專家并不真正關(guān)心這些概念。他們的最終目的在于確認(rèn)能用系統(tǒng)規(guī)范中的概念表達(dá)他們感興趣的問(wèn)題并能推導(dǎo)出合理的外部結(jié)論。

通過(guò)對(duì)以上兩種做法的分析，可以得出以下結(jié)論：系統(tǒng)需求的確認(rèn)必須以專家意見(jiàn)為依據(jù)，以及確認(rèn)的本質(zhì)在于讓專家明白系統(tǒng)規(guī)范能夠表達(dá)他們關(guān)心的問(wèn)題并能進(jìn)行有效推理。因此，一種更好的確認(rèn)方法是，系統(tǒng)工程師通過(guò)搜集專家意見(jiàn)來(lái)確定系統(tǒng)范圍，并利用系統(tǒng)規(guī)范建立的領(lǐng)域知識(shí)模型來(lái)直接表示和解答專家意見(jiàn)，從而避免外部專家對(duì)系統(tǒng)規(guī)范的字面理解。以下分三個(gè)步驟來(lái)介紹這種需求確認(rèn)方法的具體操作過(guò)程。

2 搜集專家意見(jiàn)

從系統(tǒng)研制啟動(dòng)就可以準(zhǔn)備搜集專家意見(jiàn)。搜集問(wèn)題可以從最簡(jiǎn)單的問(wèn)題開(kāi)始，然后逐步變得復(fù)雜。問(wèn)題必須是具體的，要能夠直接標(biāo)識(shí)到飛機(jī)系統(tǒng)，設(shè)備，軟件加載項(xiàng)或者硬件接口。問(wèn)題需要有代表性，不必窮盡。

按問(wèn)題來(lái)源，專家意見(jiàn)可以分為內(nèi)部意見(jiàn)和外部意見(jiàn)。內(nèi)部意見(jiàn)來(lái)自軟硬件工程師，具體可以參考ARP4754A，4.6.1節(jié)“系統(tǒng)過(guò)程與配置項(xiàng)過(guò)程的信息流”。[1]來(lái)自諸如適航代表，飛行員代表，系統(tǒng)驗(yàn)證工程師和其他相關(guān)系統(tǒng)的系統(tǒng)工程師等系統(tǒng)外部人員的意見(jiàn)稱為外部意見(jiàn)。需要特別注意的是系統(tǒng)驗(yàn)證工程師的盡早介入。系統(tǒng)需求的驗(yàn)證工作是在系統(tǒng)設(shè)備試驗(yàn)件提交之后，系統(tǒng)驗(yàn)證工程師按照既定的試驗(yàn)大綱進(jìn)行試驗(yàn)并逐個(gè)確認(rèn)是否滿足預(yù)期結(jié)果。不過(guò)，為了盡早暴露問(wèn)題，提高系統(tǒng)需求的可驗(yàn)證性，避免驗(yàn)證工程師誤解系統(tǒng)概念導(dǎo)致的試驗(yàn)問(wèn)題和不必要的進(jìn)度延誤，試驗(yàn)大綱也將作為專家問(wèn)題的重要來(lái)源。

根據(jù)表述類型，專家問(wèn)題又可以分為以下四類：[4-6]

存在性問(wèn)題。某個(gè)對(duì)象是否存在？專家問(wèn)題里涉及的概念需要明白無(wú)誤地與特定飛機(jī)系統(tǒng)或部件對(duì)應(yīng)。比如駕駛艙顯示器的燃油簡(jiǎn)圖頁(yè)畫面上有沒(méi)有表示燃油溫度的指示標(biāo)識(shí)。

屬性的問(wèn)題。對(duì)象的屬性是什么？通過(guò)某個(gè)飛機(jī)系統(tǒng)或系統(tǒng)部件找出所有的內(nèi)在屬性。比如，高升力系統(tǒng)的襟翼張開(kāi)的角度是多少。

關(guān)系的問(wèn)題。兩個(gè)對(duì)象之間是這個(gè)關(guān)系嗎？在不同狀態(tài)下，要求明確給出不同系統(tǒng)或系統(tǒng)部件之間的關(guān)系。比如，在飛機(jī)單個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)飛行狀態(tài)下，哪些飛行畫面要優(yōu)先展示給飛行員。

推理的問(wèn)題。回答這樣的專家問(wèn)題需要基于一定的規(guī)則或邏輯推理。在實(shí)例化系統(tǒng)或系統(tǒng)部件屬性之后，可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有意義的推理。比如，在航電的IMA資源分配的時(shí)候，在保證現(xiàn)有平臺(tái)資源安全冗余的條件下，能否為飛控系統(tǒng)的某駐留功能分配20 ms的周期性運(yùn)行時(shí)間。

專家問(wèn)題的提出不依賴任何目標(biāo)系統(tǒng)規(guī)范的知識(shí)，只要是對(duì)專家所在系統(tǒng)的研制有意義就可以。專家問(wèn)題需要由相關(guān)部門進(jìn)行正式的認(rèn)定和簽發(fā)，確實(shí)代表該部門對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)際要求。

3 解答專家問(wèn)題

在確立系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，系統(tǒng)工程師就可以利用規(guī)范里的術(shù)語(yǔ)來(lái)表達(dá)專家意見(jiàn)，以衡量系統(tǒng)規(guī)范的成熟度。系統(tǒng)工程師通過(guò)列寫出專家問(wèn)題中的重要詞匯，與搜集到的參考資料中的概念進(jìn)行分析比較，可以判斷這些參考資料的復(fù)用程度和使用價(jià)值。[5-6]

系統(tǒng)規(guī)范寫好后，大多數(shù)專家問(wèn)題都應(yīng)該得到了解決。當(dāng)然，考慮到專家的知識(shí)背景和特殊的觀察視角，系統(tǒng)工程師不可能完全理解專家意見(jiàn)中所有詞匯的含義。這需要和有關(guān)專家進(jìn)行溝通，進(jìn)一步挖掘用戶和客戶需求。不過(guò)，這與讓專家學(xué)習(xí)系統(tǒng)規(guī)范不同的地方在于，系統(tǒng)工程師在理解了問(wèn)題含義后，轉(zhuǎn)換成自己熟悉的系統(tǒng)專業(yè)詞匯來(lái)回答對(duì)方專家認(rèn)為重要的問(wèn)題，而不是學(xué)習(xí)對(duì)方詞匯來(lái)進(jìn)行表達(dá)和推理。在雙方都在描述同一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的前提下，這點(diǎn)是可以在短時(shí)間內(nèi)做到的。

上面已經(jīng)提到，解答專家意見(jiàn)的過(guò)程就是利用新建系統(tǒng)規(guī)范的概念表示問(wèn)題，并用定義的屬性和關(guān)系對(duì)問(wèn)題進(jìn)行推導(dǎo)的過(guò)程。簡(jiǎn)單的問(wèn)題，一句話就可以說(shuō)清楚。對(duì)于復(fù)雜的情況，則可以使用用例/故事，描述操作場(chǎng)景，編寫具體算法或者測(cè)試用例的方式來(lái)說(shuō)明。某些特定的復(fù)雜問(wèn)題還可以借助Enterprise Archtect，Rational Rhapsody或CATIA等CASE工具，用UML/SysML模型或數(shù)字三維模型來(lái)回答問(wèn)題。例如，在IMA的資源分配過(guò)程中就可以利用UML對(duì)駐留應(yīng)用進(jìn)行建模并利用內(nèi)置算法來(lái)自動(dòng)優(yōu)化計(jì)算和通信資源。對(duì)于保真度要求較高的問(wèn)題，還可以使用模擬器仿真。比如，評(píng)估駕駛艙顯示方案就可以在駕駛艙模擬器中進(jìn)行，讓飛行員和有關(guān)專家身臨其境地評(píng)價(jià)和比較不同顯示方案的優(yōu)劣。

讓專家僅憑閱讀文檔就表決通過(guò)一份系統(tǒng)規(guī)范是不現(xiàn)實(shí)的。以上各種手段的目的都是盡可能直接地向?qū)＜艺故鞠到y(tǒng)規(guī)范的表達(dá)能力和令人滿意的推理結(jié)果，讓對(duì)方相信他們關(guān)心的問(wèn)題能夠利用系統(tǒng)規(guī)范得到解答。具體做法上，在系統(tǒng)規(guī)范和問(wèn)題演示材料準(zhǔn)備好后，先發(fā)送給對(duì)方專家并進(jìn)行多次面對(duì)面或者郵件溝通，盡可能地達(dá)成一致意見(jiàn)。對(duì)于有分歧的部分，則可以由部門出面組織研討會(huì)，討論修改意見(jiàn)或者解決辦法。在飛機(jī)研制的重要評(píng)審會(huì)上，不僅要把定型的系統(tǒng)規(guī)范分發(fā)到相關(guān)專家和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，還要匯總說(shuō)明各類專家問(wèn)題的解決情況。對(duì)于影響較大的遺留問(wèn)題，還需要在評(píng)審會(huì)上進(jìn)行單獨(dú)討論。

4 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/教訓(xùn)

專家意見(jiàn)的搜集和解答情況不僅僅標(biāo)志著系統(tǒng)規(guī)范的成熟度，還體現(xiàn)著系統(tǒng)工程師對(duì)用戶需求理解的深度和廣度。每個(gè)問(wèn)題的成功解答都是一個(gè)進(jìn)步。即便系統(tǒng)規(guī)范還會(huì)隨著飛機(jī)研制的深入而變更，問(wèn)題的表述方式會(huì)變化，但原理和實(shí)質(zhì)不會(huì)變。之前通過(guò)表達(dá)和解決問(wèn)題與專家達(dá)成的共識(shí)仍然有價(jià)值，解決問(wèn)題的方法也可以借鑒的。而且，解決專家問(wèn)題的過(guò)程也是和專家互動(dòng)的過(guò)程。良性的溝通可以與專家建立了令人愉快的工作關(guān)系。

不可否認(rèn)的是，肯定存在著某些問(wèn)題不能得到很好表示或者推理無(wú)法令對(duì)方滿意的情況。對(duì)方專家指出的演示過(guò)程中的不合理部分將激發(fā)系統(tǒng)工程師對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)規(guī)范中的架構(gòu)設(shè)計(jì)和需求描述方式的深入思考。對(duì)于有爭(zhēng)論問(wèn)題，可以組織更高層級(jí)或者更大范圍的討論，聽(tīng)取更多人的意見(jiàn)。確實(shí)有問(wèn)題的要修改，即使系統(tǒng)規(guī)范要推倒重來(lái)，也是值得的。在概念和開(kāi)發(fā)階段就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正，避免在驗(yàn)證和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段出現(xiàn)更為嚴(yán)重的錯(cuò)誤，這正是系統(tǒng)需求確認(rèn)活動(dòng)的意義。[1]

專家意見(jiàn)的解答方法可以寫成工程協(xié)調(diào)紀(jì)要，以備將來(lái)參考和復(fù)用。一些解答問(wèn)題的方法，例如算法，模型和原型等，都可以作為系統(tǒng)后續(xù)設(shè)計(jì)的重要參考。另外，解決的專家問(wèn)題也是培訓(xùn)員工迅速了解本系統(tǒng)領(lǐng)域知識(shí)和工作方法的有效的第一手學(xué)習(xí)資料，可以幫助新員工或者剛接手相關(guān)事務(wù)的員工盡快上手，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

5 結(jié)語(yǔ)

民用機(jī)載系統(tǒng)需求的確認(rèn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。一方面要多領(lǐng)域?qū)＜夜餐瑓⑴c，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)；另一方面，要有專門的術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)，維護(hù)規(guī)范的內(nèi)部一致性和準(zhǔn)確性。這就需要從系統(tǒng)工程的高度進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。本文提出以專家意見(jiàn)為紐帶構(gòu)建一個(gè)框架：內(nèi)部由系統(tǒng)工程師維護(hù)一套一致的、可自我辯護(hù)的術(shù)語(yǔ)體系；外部則讓不同角色的利益相關(guān)人都能在自己的知識(shí)層次上提出問(wèn)題，并通過(guò)系統(tǒng)工程師的演示來(lái)確認(rèn)在系統(tǒng)規(guī)范的知識(shí)體系內(nèi)確實(shí)可以找到問(wèn)題的合理解答，滿足預(yù)期的接口需求。本文提出的方法汲取了本體論研究成果，能夠較好滿足現(xiàn)有的航空工程實(shí)踐基礎(chǔ)的要求。

參考文獻(xiàn)

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[6] Uschold，M.and Gruninger，M. Ontologies：Principles，Methods and Applications[J].Knowledge Engineering Review，1996，11（2）.

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以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的人才觀，加大整體性人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分挖掘?qū)嵱眯腿瞬诺臐摿Γ⒔∪阅芰ΑI(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向和重在社會(huì)、業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才培養(yǎng)工作，建設(shè)一支適合新農(nóng)村建設(shè)所需的實(shí)用型人才隊(duì)伍，更好地促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、范圍及對(duì)象

1、從事園藝（花卉與瓜果栽培、蔬菜種植、茶藝）、林業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧獸醫(yī)專業(yè)中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)突出的種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶、示范戶及從業(yè)人員；

2、從事經(jīng)營(yíng)管理（產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)管理、物流、酒店管理、物業(yè)管理）的人員；

3、從事建筑裝飾裝修（水電安裝、木工、瓦工、油漆工）的人員；

4、從事維修（電腦維修、家電維修、鐘表維修、汽車修理、摩托車修理、農(nóng)機(jī)維修）的人員；

5、從事家政服務(wù)（管道疏通、高空及外墻清洗、家庭烹飪、家庭月嫂、住家保姆）的人員。

三、地方系列職稱的增設(shè)

根據(jù)我區(qū)實(shí)用型人才的實(shí)際，在《市區(qū)職稱工作管理實(shí)施辦法（試行）》規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列名稱基礎(chǔ)上，增加地方系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置：

1、園藝專業(yè)（園藝技術(shù)員、園藝助理工程師、園藝工程師、園藝高級(jí)工程師）；

2、林業(yè)專業(yè)（林業(yè)技術(shù)員、林業(yè)助理工程師、林業(yè)工程師、林業(yè)高級(jí)工程師）；

3、水產(chǎn)專業(yè)（水產(chǎn)技術(shù)員、水產(chǎn)助理工程師、水產(chǎn)工程師、水產(chǎn)高級(jí)工程師）；

4、畜牧獸醫(yī)專業(yè)（畜牧獸醫(yī)技術(shù)員、助理畜牧獸醫(yī)師、畜牧獸醫(yī)師、高級(jí)畜牧獸醫(yī)師）；

5、經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)（經(jīng)營(yíng)管理員、助理經(jīng)營(yíng)管理師、經(jīng)營(yíng)管理師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理師）；

6、維修專業(yè)（技士、技師、主管技師、高級(jí)主管技師）；

7、家政服務(wù)專業(yè)（家政員、助理家政師、家政師、高級(jí)家政師）；

建筑裝飾裝修專業(yè)列入綜合工程，仍設(shè)技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師。

四、申報(bào)評(píng)審條件

（一）綜合素質(zhì)條件：

擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

（二）申報(bào)條件：

1、具備下列條件之一者，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試、考核合格可申報(bào)評(píng)審員級(jí)職稱：

（1）非本專業(yè)大專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿2年；

（2）非本專業(yè)中專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿3年；

（3）高中畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿5年；

（4）初中畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿8年；

（5）從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿10年；

（6）獲得市、區(qū)職業(yè)技能競(jìng)賽第三、第二名的選手。

2、具備下列條件之一者，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試、考核合格可申報(bào)評(píng)審助理級(jí)職稱：

（1）非本專業(yè)大專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿3年；

（2）非本專業(yè)中專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿5年；

（3）高中畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿8年；

（4）初中畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿10

（5）從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿15年；

（6）獲得市、區(qū)職業(yè)技能競(jìng)賽第二、第一名的選手。

3、具備下列條件之一者，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試、考核合格可申報(bào)評(píng)審中級(jí)職稱：

（1）非本專業(yè)大專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿5年；

（2）非本專業(yè)中專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿8年；

（3）高中畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿15年且取得助理級(jí)技術(shù)職務(wù)資格滿5年；

（4）從事本專業(yè)技術(shù)時(shí)間滿20年；

（5）獲得市職業(yè)技能競(jìng)賽第一名的選手。

（三）晉升高級(jí)職稱的評(píng)審條件按《市區(qū)職稱工作管理實(shí)施辦法（試行）》執(zhí)行。

五、材料申報(bào)要求及程序

1、材料申報(bào)要求。符合申報(bào)評(píng)審條件的人員，由個(gè)人如實(shí)填寫《市區(qū)地方專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》（一式2份，評(píng)審表須經(jīng)當(dāng)?shù)卣騾^(qū)業(yè)務(wù)主管部門簽署意見(jiàn)并蓋章）、個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)、本人身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件、專業(yè)培訓(xùn)合格證書、服務(wù)單位或所在鎮(zhèn)、街道、村委出具的從事專業(yè)技術(shù)年限證明（須經(jīng)戶口所在地政府簽署意見(jiàn)并蓋章）、近期一寸免冠照片2張（詳見(jiàn)附件二）。

2、申報(bào)程序。申報(bào)個(gè)人將申報(bào)評(píng)審材料分別報(bào)送區(qū)業(yè)務(wù)主管部門,其中申報(bào)園藝（花卉與瓜果栽培、蔬菜種植、茶藝）、林業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員的評(píng)審材料由區(qū)農(nóng)林局負(fù)責(zé)受理和初審；申報(bào)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人員的評(píng)審材料由區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)受理和初審；申報(bào)建筑裝飾裝修專業(yè)人員的評(píng)審材料由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)受理和初審；申報(bào)維修（不含農(nóng)機(jī)維修）和家政服務(wù)專業(yè)人員的評(píng)審材料由區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)受理和初審；申報(bào)維修（農(nóng)機(jī)維修）專業(yè)人員的評(píng)審材料由區(qū)農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)受理和初審。評(píng)審材料由各業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一報(bào)送區(qū)職稱辦審核并組織評(píng)審及發(fā)文、頒證。

六、待遇

1、取得專業(yè)技術(shù)資格證書的農(nóng)村實(shí)用型人才統(tǒng)一進(jìn)入?yún)^(qū)人才庫(kù)，可按區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、取得地方系列專業(yè)技術(shù)資格人員享受本單位國(guó)家系列專業(yè)技術(shù)人員同等繼續(xù)教育權(quán)利。初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員平均每年繼續(xù)教育分別為32學(xué)時(shí)和40學(xué)時(shí)，并作為晉升地方系列專業(yè)技術(shù)資格的晉升條件之一。

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（二）申報(bào)人的身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱（資格）證書、外語(yǔ)等級(jí)考試合格證書、計(jì)算機(jī)考試合格證書原件及復(fù)印件各1份。原件經(jīng)審核后當(dāng)場(chǎng)退還，復(fù)印件須加蓋公司人事部門或檔案管理部門印章；

（三）申報(bào)人近期二寸免冠彩色登記照片六張（其中三張粘貼在表上，其它三張背后寫上單位，姓名隨申報(bào)材料上交）；

（四）申報(bào)通信工程師需提交論文一式三份（論文評(píng)審要求可參照附件1－3）；

（五）申報(bào)高級(jí)通信工程師需提交論文和技術(shù)報(bào)告各三份（論文評(píng)審要求可參照附件1－3）；

（六）申報(bào)人須提交與表中“主要獲獎(jiǎng)情況”、“主要、論(譯)著情況”欄填寫內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的資料（申報(bào)人業(yè)績(jī)成果須為擔(dān)任現(xiàn)職稱以來(lái)取得的）原件和復(fù)印件各一套。原件經(jīng)審核后當(dāng)場(chǎng)退還，復(fù)印件須加蓋公司人力資源部門或檔案管理部門印章。其中著作復(fù)印件必須復(fù)印著作封面、版權(quán)頁(yè)、目錄，并按順序裝訂整齊；

（七）打印填寫《申報(bào)材料目錄表》（附件2）；

篇6

今年廣州市輕工工程技術(shù)高級(jí)工程師、工程師資格評(píng)審工作全面采用“職稱業(yè)務(wù)申報(bào)與管理系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，并通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)行“在線評(píng)審”。請(qǐng)申報(bào)人及各有關(guān)單位登錄廣州考試信息網(wǎng)或中國(guó)廣州人事網(wǎng)，點(diǎn)擊“職稱業(yè)務(wù)申報(bào)與管理系統(tǒng)”，進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)、審核和生成有關(guān)用表，并上傳“證書、證明材料”。

二、受理材料時(shí)間、地點(diǎn)

受理材料時(shí)間為：2012年8月16日至2012年9月15日（辦公時(shí)間：上午8:30－12:00，下午2:00－5:00）。

請(qǐng)各單位務(wù)必在上述時(shí)間內(nèi)按照申報(bào)材料要求（見(jiàn)附件1）將材料報(bào)送至廣州市專業(yè)技術(shù)資格評(píng)價(jià)中心（地址：廣州市小北路266號(hào)北秀大廈8樓815室）。

三、申報(bào)評(píng)審條件和有關(guān)政策

專業(yè)技術(shù)資格條件執(zhí)行《廣東省輕工工程專業(yè)高、中、初級(jí)資格條件（試行）》（粵人發(fā)〔2008〕185號(hào)）文件。

職稱外語(yǔ)條件，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力條件，專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)兩個(gè)資格，市外來(lái)穗人員申報(bào)評(píng)審，公示要求等有關(guān)政策，依照《轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于做好2012年度專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作的通知》（穗人社發(fā)〔2012〕89號(hào)）文件執(zhí)行。

根據(jù)資格條件的要求，論文和著作須公開(kāi)發(fā)表或出版在具有CN刊號(hào)（國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)）及國(guó)家新聞出版署認(rèn)可的ISSN刊號(hào)（國(guó)際統(tǒng)一刊號(hào)）的專業(yè)刊物，或國(guó)家新聞出版署認(rèn)可的ISBN書號(hào)（國(guó)際統(tǒng)一書號(hào)）的出版物上，方可視為有效的論文或著作。

各有關(guān)政策文件可登陸廣州考試信息網(wǎng)“職稱評(píng)定”欄目的“政策法規(guī)”和“評(píng)審信息”中查閱。

四、面試答辯

根據(jù)《廣東省輕工工程專業(yè)高、中、初級(jí)資格條件（試行）》（粵人發(fā)〔2008〕185號(hào)）文件規(guī)定，取得非本專業(yè)或非相近專業(yè)學(xué)歷（學(xué)位），或獲得非本專業(yè)或非相近專業(yè)技術(shù)資格者，申報(bào)輕工高、中級(jí)資格須參加由評(píng)委會(huì)組織的答辯。面試答辯的有關(guān)要求參照《關(guān)于在我市高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審中開(kāi)展面試答辯工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（穗人社發(fā)〔2012〕87號(hào)）執(zhí)行。

我中心在受理申報(bào)材料時(shí)，將書面告知申報(bào)人面試答辯預(yù)計(jì)時(shí)間。并在正式面試答辯前的10個(gè)工作日，通過(guò)廣州市職稱業(yè)務(wù)申報(bào)與管理系統(tǒng)等平臺(tái)和途徑，將面試答辯的具體時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)要求通知申報(bào)人。申報(bào)人不按要求參加面試答辯的，視為自動(dòng)放棄申報(bào)評(píng)審，其申報(bào)材料不再提交評(píng)委會(huì)評(píng)審。

五、論文鑒定

今年在輕工工程技術(shù)高級(jí)工程師評(píng)審委員會(huì)中開(kāi)展論文鑒定工作，申報(bào)人須挑選兩篇論文（著作）為代表作，并填寫《論文鑒定申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件3，可登錄廣州考試信息網(wǎng)“職稱評(píng)定”專欄“下載專區(qū)”下載）。

六、申報(bào)及審核要求

（一）申報(bào)人應(yīng)根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)崗位情況，對(duì)照省的職稱政策和相應(yīng)專業(yè)資格條件要求，認(rèn)真、客觀、如實(shí)申報(bào)，并按規(guī)定一次性提交全部申報(bào)材料（過(guò)后不補(bǔ)），送單位審核和公示。

（二）申報(bào)人所在單位應(yīng)從材料的合法性、真實(shí)性、完整性、時(shí)效性等方面認(rèn)真審查申報(bào)材料，同時(shí)登錄“職稱業(yè)務(wù)申報(bào)與管理系統(tǒng)”核對(duì)申報(bào)人所提交的紙質(zhì)材料是否與網(wǎng)上錄入及上傳的資料是否一致，并在系統(tǒng)及紙質(zhì)材料的相應(yīng)欄目中加具意見(jiàn)。

（三）申報(bào)人所屬主管部門應(yīng)從材料的數(shù)量、程序、條件等方面認(rèn)真審核申報(bào)材料，同時(shí)登錄“職稱業(yè)務(wù)申報(bào)與管理系統(tǒng)”進(jìn)行審核，并在系統(tǒng)及紙質(zhì)材料的相應(yīng)欄目中加具意見(jiàn)。紙質(zhì)申報(bào)材料統(tǒng)一由主管部門密封后加蓋騎縫章。

七、評(píng)審收費(fèi)

評(píng)審費(fèi)用按廣東省人事廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)局、省財(cái)政廳〈關(guān)于調(diào)整專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)函〉的通知》（粵人發(fā)〔2007〕35號(hào)）規(guī)定收取。

（一）高級(jí)評(píng)審費(fèi)，每人780元（含論文鑒定費(fèi)200元）；

（二）中級(jí)評(píng)審費(fèi)，每人450元；

篇7

一、我國(guó)現(xiàn)行爭(zhēng)議評(píng)審制度的規(guī)定

建設(shè)工程爭(zhēng)議評(píng)審是指在工程開(kāi)始時(shí)或工程進(jìn)行過(guò)程中，當(dāng)事人選擇獨(dú)立于任何一方的爭(zhēng)議評(píng)審小組，就當(dāng)事人發(fā)生的爭(zhēng)議及時(shí)提出解決問(wèn)題的建議或作出決定的爭(zhēng)議解決方式。這一制度來(lái)源于FIDIC合同中爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（Dispute Adjudication Board，簡(jiǎn)稱DAB）和美國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（ASCE）提出的爭(zhēng)端評(píng)審委員會(huì)（Dispute Review Board，簡(jiǎn)稱DRB）的概念。DAB由一名或三名具有工程專長(zhǎng)或法律知識(shí)的成員組成，在爭(zhēng)議提交后28天內(nèi)做出決定，決定具有約束力；DRB由一名、三名或更多在工程建設(shè)及合同管理方面有經(jīng)驗(yàn)的專家組成，在聽(tīng)證會(huì)后56天內(nèi)出具解決爭(zhēng)端的建議書，爭(zhēng)議雙方在14天內(nèi)沒(méi)有提出異議則成為對(duì)雙方均有約束力的決定。《意見(jiàn)稿》中爭(zhēng)議評(píng)審小組由三名具有合同管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家組成，在爭(zhēng)議會(huì)議結(jié)束后14天內(nèi)做出書面決定，決定經(jīng)爭(zhēng)議雙方簽字認(rèn)可后成為合同補(bǔ)充文件并遵照?qǐng)?zhí)行；如一方不執(zhí)行決定，可根據(jù)合同相關(guān)條款申請(qǐng)仲裁或提訟。評(píng)審過(guò)程詳見(jiàn)圖：

相比FIDIC合同中DAB解決方式和世行推行的DRB解決方式的規(guī)定，我國(guó)關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的規(guī)定仍然過(guò)于籠統(tǒng)，許多方面沒(méi)有涉及，例如：采用爭(zhēng)議評(píng)審制度的工程如何確定，如何計(jì)費(fèi)及費(fèi)用的分擔(dān)方式，爭(zhēng)議小組成員的資格確定，評(píng)審專家的監(jiān)督等，顯然無(wú)法滿足我國(guó)建筑業(yè)的實(shí)際需要。

二、 交易成本理論及爭(zhēng)端解決中的交易成本

1.交易成本理論

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯1937年在其著名論文《企業(yè)的性質(zhì)》中較為完整地介紹了交易成本理論，他認(rèn)為交易成本即“利用價(jià)格機(jī)制的成本”。在科斯之后，威廉姆森將成本理論應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)組織問(wèn)題的研究中，把交易成本規(guī)定為“經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的代價(jià)和費(fèi)用”，擴(kuò)展了交易成本的內(nèi)涵。總之，交易成本就是“那些在魯濱遜﹒克魯索（一人世界）經(jīng)濟(jì)中不能想象的一切成本。”

2.爭(zhēng)端解決中的交易成本

在前人研究的基礎(chǔ)上，Brett等人將交易成本理論由廣義的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引入爭(zhēng)端解決中，把各種爭(zhēng)端解決方式比喻為市場(chǎng)中的商品，而購(gòu)買者——爭(zhēng)端的當(dāng)事人，需要衡量自己的實(shí)際情況和各種爭(zhēng)端解決方式的價(jià)格后，決定采用哪一種方式，達(dá)到“低投入，高產(chǎn)出”的目標(biāo)。Brett等在其研究中，將爭(zhēng)端解決的成本劃分為以下四個(gè)方面：

（1）交易成本。包括在解決爭(zhēng)端的過(guò)程中投入的時(shí)間、金錢和情感能量，這構(gòu)成了爭(zhēng)端解決的直接成本，它們均隨著解決爭(zhēng)端所消耗時(shí)間的增加而增加。（2）滿意度。一是處理結(jié)果是否滿足各方的利益需求，二是對(duì)處理過(guò)程公正性的認(rèn)可。對(duì)于以上二者較高的滿意度，可以有效降低爭(zhēng)議雙方的對(duì)立，推進(jìn)爭(zhēng)議的順利解決。（3）爭(zhēng)端復(fù)發(fā)的可能性。指爭(zhēng)端再次發(fā)生的可能性大小。將爭(zhēng)議盡可能一次性解決，避免進(jìn)入仲裁或者訴訟，可以有效降低爭(zhēng)端解決的交易成本。（4）影響。指爭(zhēng)端解決的處理結(jié)果和程序影響著雙方解決日后爭(zhēng)端的能力以及長(zhǎng)期共事的能力。爭(zhēng)端的發(fā)生必然會(huì)對(duì)雙方的商業(yè)關(guān)系造成損害，阻礙日后友好合作的繼續(xù)，若處理得當(dāng)，則可以將負(fù)面影響降至最低。

成功的爭(zhēng)端解決機(jī)制，要做到耗費(fèi)時(shí)間、金錢較小，雙方滿意度較高，爭(zhēng)端復(fù)發(fā)可能性低，以及長(zhǎng)期友好合作關(guān)系的延續(xù)。因此，建設(shè)工程合同爭(zhēng)端解決機(jī)制的每次改進(jìn)，也應(yīng)基于以上四個(gè)方面進(jìn)行。

三、基于交易成本理論的爭(zhēng)議評(píng)審制度改進(jìn)建議

鑒于爭(zhēng)議評(píng)審制度具有的低對(duì)抗性、高保密性特點(diǎn)，能夠很好地保持合同雙方良好的商業(yè)關(guān)系，故本文不討論“影響”因素，僅從爭(zhēng)端解決成本的“交易成本”、“滿意度”、“爭(zhēng)端復(fù)發(fā)的可能性”三方面提出改進(jìn)建議。

1.交易成本因素下的改進(jìn)建議

（1）劃分介入時(shí)間。爭(zhēng)端評(píng)審小組的費(fèi)用由雙方共同支付，此費(fèi)用在以前的建設(shè)工程中是沒(méi)有的，參考各地現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)審專家每日評(píng)審費(fèi)用為1500元到2000元不等，其中還不包括各種場(chǎng)地租借及差旅食宿費(fèi)用，若爭(zhēng)議評(píng)審小組在項(xiàng)目一開(kāi)始就組建并定期走訪工地，這對(duì)于當(dāng)前普遍利潤(rùn)較低的建筑業(yè)來(lái)說(shuō)是難以負(fù)擔(dān)的。筆者認(rèn)為可以參考我國(guó)對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)和監(jiān)理的規(guī)定，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目投資額及重要性，區(qū)分爭(zhēng)議評(píng)審小組的介入時(shí)間。對(duì)于那些投資額巨大、關(guān)系公共利益、易出現(xiàn)爭(zhēng)端的項(xiàng)目，規(guī)定在簽訂施工合同時(shí)組建爭(zhēng)端評(píng)審小組，而對(duì)于那些投資額較小、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目，可以依照雙方約定，合同履行過(guò)程中的任意階段組建爭(zhēng)議評(píng)審小組，給當(dāng)事人充分自。

（2）增加各階段時(shí)間彈性。建設(shè)工程領(lǐng)域糾紛在形態(tài)、內(nèi)容上趨于多樣化、復(fù)雜化，因此應(yīng)就關(guān)涉各方利益、地位、責(zé)任或權(quán)利義務(wù)之程序，賦予相當(dāng)?shù)倪x擇權(quán)，借以實(shí)現(xiàn)、保障程序關(guān)系人之實(shí)體利益與程序利益，因此需要尊重當(dāng)事人的意思自由，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行程序上的關(guān)懷，讓其選擇對(duì)自己有利的程序，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。《意見(jiàn)稿》中，對(duì)爭(zhēng)端評(píng)審過(guò)程中各階段時(shí)間有明確的規(guī)定（見(jiàn)圖1），保證了爭(zhēng)端解決的高效進(jìn)行，若在通用條款中注明：“當(dāng)事人可根據(jù)爭(zhēng)議復(fù)雜程度調(diào)整時(shí)間”，明確雙方合理約定各階段持續(xù)時(shí)間的權(quán)利，則可以進(jìn)一步減少爭(zhēng)端解決的時(shí)間成本。

2.滿意度因素下的改進(jìn)建議

（1）建立評(píng)審小組專家?guī)臁！兑庖?jiàn)稿》中規(guī)定：“成員需有合同管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。”這樣的模糊標(biāo)準(zhǔn)界定，將導(dǎo)致濫竽充數(shù)的情況出現(xiàn)。參考DRB和DAB的做法，依托中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)、北京仲裁委員會(huì)、各級(jí)工程師協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)，建立評(píng)審專家?guī)欤谶@方面，北京仲裁委已經(jīng)進(jìn)行了嘗試，在推出《北京仲裁委員會(huì)建設(shè)工程爭(zhēng)議評(píng)審規(guī)則》后，北仲與美國(guó)派普丹大學(xué)法學(xué)院施特勞斯?fàn)幾h解決研究中心合作，進(jìn)行了一期評(píng)審專家培訓(xùn)和兩期調(diào)解員培訓(xùn)，共有120多名仲裁員、建筑工程專家參加了培訓(xùn)。

（2）加強(qiáng)評(píng)審小組成員的監(jiān)督。我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域誠(chéng)信普遍欠缺以及我國(guó)的爭(zhēng)端評(píng)審小組成員的業(yè)務(wù)水平不可能很快達(dá)到英美國(guó)家水平，使得對(duì)爭(zhēng)端評(píng)審小組的力監(jiān)督成為必要。具體做法：評(píng)審小組成員選定后，每人簽署一份“接受聲明”，聲明愿意遵守有關(guān)合同條件及附錄的約束，并承諾與爭(zhēng)端任一方?jīng)]有經(jīng)濟(jì)利益和雇傭關(guān)系；增加評(píng)審小組成員出庭接受質(zhì)詢的義務(wù)；成員在履行職務(wù)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)其故意或者重大過(guò)失行為造成的當(dāng)事人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任；建立評(píng)審專家考核制度，爭(zhēng)議雙方在評(píng)審結(jié)束后對(duì)評(píng)審小組專家進(jìn)行打分，對(duì)于累計(jì)不合格或出現(xiàn)重大違法行為的小組成員，取消其評(píng)審專家資格。通過(guò)加大小組成員的義務(wù)和責(zé)任，保證爭(zhēng)端處理過(guò)程的公平性。

（3）平均分擔(dān)費(fèi)用。《意見(jiàn)稿》中對(duì)于爭(zhēng)議評(píng)審小組成員費(fèi)用的分擔(dān)未作出明確規(guī)定，若費(fèi)用實(shí)際由一方支付，將導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議小組受制于費(fèi)用支付一方，影響裁決的公正性。所以爭(zhēng)議評(píng)審小組成員的費(fèi)用必須由雙方平均負(fù)擔(dān)，以保證爭(zhēng)議小組的公正性。同時(shí)為防止一方因不滿爭(zhēng)端處理結(jié)果而拒付評(píng)審小組費(fèi)用的情況，在合同中約定拒付的違約責(zé)任。

（4）爭(zhēng)議評(píng)審后增加協(xié)商環(huán)節(jié)。《意見(jiàn)稿》規(guī)定：“發(fā)包人和承包人接受爭(zhēng)議評(píng)審小組裁決結(jié)果的，應(yīng)當(dāng)自收到裁決之日起14日內(nèi)，由監(jiān)理人根據(jù)裁決擬定執(zhí)行協(xié)議，經(jīng)爭(zhēng)議雙方簽字后作為合同補(bǔ)充文件，并遵照?qǐng)?zhí)行。”這同DRB方式類似，是一種效力待定的裁決，不具有終局性和約束力，相比較FIDIC合同中DAB的規(guī)定（裁決具有約束力，除非一方提出不接受），更能體現(xiàn)雙方意思自治的原則。但對(duì)于爭(zhēng)端評(píng)審小組的裁決，爭(zhēng)端雙方只有接受或拒絕兩種選擇，事實(shí)上，經(jīng)常是一方雖對(duì)裁決結(jié)果不滿但尚達(dá)不到提交仲裁或訴訟的程度。在爭(zhēng)端審議委員會(huì)協(xié)會(huì)（DRBF）第五次年會(huì)（拉斯維加斯）上的一份調(diào)查報(bào)告顯示，98 %的人認(rèn)為即使建議書中某些具體建議存在不妥，建議書本身對(duì)處理經(jīng)濟(jì)糾紛仍有很大的作用。這種情況下，增加一道協(xié)商的程序，可以使雙方對(duì)于評(píng)審結(jié)果的滿意度達(dá)到最大，同時(shí)協(xié)商還可以達(dá)到冷卻爭(zhēng)端的作用，避免一方由于對(duì)結(jié)果的不滿而直接提出仲裁或訴訟。具體做法：在爭(zhēng)端評(píng)審小組發(fā)出裁決結(jié)果后，發(fā)包方或承包方可以向監(jiān)理工程師提出協(xié)商請(qǐng)求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，雙方在評(píng)審小組裁決結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成最終協(xié)議，若協(xié)商不成，可以提交仲裁或訴訟。這里要注意協(xié)商持續(xù)時(shí)間的選擇，若一方不予配合或消極對(duì)待，對(duì)方得到的只有時(shí)間的拖延，沒(méi)有爭(zhēng)議的解決。所以既要保證雙方充分的協(xié)商，又要防止一方利用協(xié)商對(duì)裁決結(jié)果的惡意拖延。

3.仲裁員或法官提前介入，降低爭(zhēng)端復(fù)發(fā)可能性

《意見(jiàn)稿》規(guī)定：“在仲裁或訴訟中爭(zhēng)議評(píng)審小組的決定應(yīng)作為裁判的依據(jù)。”基于對(duì)該證據(jù)的考量，部分爭(zhēng)端將不會(huì)提交仲裁或訴訟，但仍有相當(dāng)數(shù)量的、難以調(diào)和的爭(zhēng)議將進(jìn)入司法程序。若允許仲裁員或法官提前介入爭(zhēng)端解決，則能夠使雙方預(yù)判提交仲裁或訴訟的后果，即將爭(zhēng)議提交仲裁或訴訟也很難達(dá)到勝訴效果，白白增加解決爭(zhēng)議的成本，促使雙方當(dāng)事人理性選擇司法解決途徑，達(dá)到減少爭(zhēng)端復(fù)發(fā)可能性、降低成本的目的。具體做法：吸納符合條件的仲裁員或法官為評(píng)審專家?guī)斐蓡T，當(dāng)事人在合同中約定采用仲裁的，可以在仲裁委員會(huì)中選定該仲裁員擔(dān)任爭(zhēng)議評(píng)審小組成員，當(dāng)爭(zhēng)端進(jìn)入仲裁程序后，該仲裁員繼續(xù)充任仲裁組成員；合同中約定采用訴訟的，可以在有管轄權(quán)的人民法院中選定符合專家?guī)鞐l件的法官擔(dān)任爭(zhēng)議評(píng)審小組成員，當(dāng)爭(zhēng)端進(jìn)入訴訟程序后，該法官繼續(xù)充任審判庭成員。上述做法需經(jīng)合同雙方同意，并寫入施工合同。

四、結(jié)束語(yǔ)

交易成本理論解釋了為什么不同的交易需要采用不同的方式，同時(shí)給出了減少交易成本的途徑，這正是將其運(yùn)用在爭(zhēng)議評(píng)審機(jī)制的改進(jìn)建議中的主要原因。無(wú)論采取何種方式解決爭(zhēng)議，都需要支付一定的成本，這必然會(huì)增加合同雙方的負(fù)擔(dān)。為此，不論是合同雙方當(dāng)事人還是政府監(jiān)管部門都在尋求更加經(jīng)濟(jì)、合理的解決機(jī)制完成對(duì)爭(zhēng)端的處理。我國(guó)的爭(zhēng)議評(píng)審制度對(duì)比傳統(tǒng)制度而言，確實(shí)可以起到節(jié)約交易成本的目的，若能加以完善，必將對(duì)我國(guó)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]伊特維爾，張五常.新帕爾格雷夫經(jīng)濟(jì)學(xué)大辭典[Z].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1996.

[2]王佳偉.基于交易成本的工程合同爭(zhēng)端解決機(jī)制分析[D].天津： 天津大學(xué)，2008.

篇8

*年我省環(huán)境保護(hù)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審受理申報(bào)材料時(shí)間為8月16日至9月15日（休息日除外）。申報(bào)人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交申報(bào)材料，逾期不予受理。

二、申報(bào)評(píng)審條件和有關(guān)政策

繼續(xù)執(zhí)行1998年以來(lái)我省頒布的高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格條件和《關(guān)于深化我省職稱制度改革的若干意見(jiàn)》（粵人發(fā)〔2003〕178號(hào)）、《關(guān)于調(diào)整專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審中若干政策規(guī)定的通知》（粵人發(fā)〔2005〕177號(hào)）、《關(guān)于調(diào)整專業(yè)技術(shù)資格條件刊物等級(jí)劃分規(guī)定的通知》（粵人發(fā)〔2005〕300號(hào)）、《關(guān)于調(diào)整完善我省職稱外語(yǔ)政策的通知》（粵人發(fā)〔*〕120號(hào)）和《關(guān)于明確當(dāng)前專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評(píng)審若干問(wèn)題的通知》（粵人發(fā)〔*〕197號(hào)）等文件的各項(xiàng)規(guī)定。

專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)評(píng)審，其工作資歷計(jì)算的截止時(shí)間為*年8月31日。由此日上推，凡未滿規(guī)定年限的，一律不得申報(bào)。

對(duì)省外來(lái)粵人員申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格政策，做如下調(diào)整：

（一）從中央、外省（市）和軍隊(duì)，通過(guò)組織調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)業(yè)安置或個(gè)人自主來(lái)粵工作的專業(yè)技術(shù)人員，均可根據(jù)我省的職稱政策，申報(bào)評(píng)審高一級(jí)別專業(yè)技術(shù)資格。其在省外（軍隊(duì)）通過(guò)人事部門授權(quán)的評(píng)委會(huì)評(píng)審（或國(guó)家規(guī)定的考試）獲得的專業(yè)技術(shù)資格，可作為在我省申報(bào)評(píng)審的有效依據(jù)。

（二）上述人員參加我省專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審，除按資格條件及相關(guān)政策規(guī)定提交申報(bào)材料外，應(yīng)提交個(gè)人人事檔案內(nèi)與專業(yè)技術(shù)資格證書對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表或考試報(bào)名發(fā)證審批表（復(fù)印件）以及單位聘用評(píng)價(jià)意見(jiàn)。其中自主流動(dòng)來(lái)粵人員還須提供學(xué)歷（學(xué)位）證書和省外專業(yè)技術(shù)資格證書的鑒定證明，供各級(jí)人事部門和評(píng)委會(huì)審查。

粵人發(fā)〔*〕196號(hào)、364號(hào)文暫停執(zhí)行。

三、申報(bào)程序

（一）申報(bào)人向所在單位提出申請(qǐng)，如實(shí)填寫有關(guān)表格，提交規(guī)定材料。

（二）申報(bào)人所在單位對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查和不少于7個(gè)工作日的公示，填寫評(píng)價(jià)意見(jiàn)和公示情況表并加蓋公章。

（三）報(bào)送單位把申報(bào)材料連同《廣東省專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)資格評(píng)前公示表》一起密封報(bào)送。

四、公示

（一）評(píng)前公示。申報(bào)人所在單位人事（職改）部門應(yīng)及時(shí)將申報(bào)高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的有關(guān)材料，特別是申報(bào)人的《高（中）級(jí)專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評(píng)審登記表》和單位的投訴受理部門及電話，同時(shí)在單位顯著位置張榜和單位網(wǎng)站首頁(yè)進(jìn)行公示。不便于張榜和網(wǎng)上公示的其他申報(bào)材料應(yīng)統(tǒng)一有序放置在會(huì)議室等場(chǎng)所對(duì)外開(kāi)放，以備查驗(yàn)。公示時(shí)間不少于7個(gè)工作日。監(jiān)督公示必須由單位紀(jì)檢、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，未設(shè)紀(jì)檢、監(jiān)察部門的民營(yíng)企業(yè)及其他單位均由其業(yè)務(wù)歸口主管單位紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，按《條例》要求認(rèn)真受理群眾的投訴。凡經(jīng)受理查實(shí)存在弄虛作假和其它違規(guī)行為的申報(bào)材料一律不予報(bào)送；對(duì)舉報(bào)問(wèn)題一時(shí)難以核實(shí)的，應(yīng)如實(shí)注明，先行報(bào)送，但核查不得停止。公示結(jié)束后，由受理的紀(jì)檢、監(jiān)察部門在《廣東省專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)資格評(píng)前公示表》和《高（中）級(jí)專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)人基本情況及評(píng)審登記表》上如實(shí)加具意見(jiàn)，蓋公章，作為申報(bào)材料的一部分一并報(bào)送。

（二）評(píng)審結(jié)果公示。將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員名單、通過(guò)的資格名稱反饋至申報(bào)人所在單位進(jìn)行公示，公示的時(shí)間和方式均按申報(bào)前公示要求進(jìn)行。公示結(jié)束后，由受理的紀(jì)檢、監(jiān)察部門在《評(píng)委會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員公示情況表》上如實(shí)加具意見(jiàn)，蓋公章，報(bào)送評(píng)委會(huì)日常工作部門。

凡經(jīng)受理查實(shí)申報(bào)人存在嚴(yán)重弄虛作假和其它嚴(yán)重違規(guī)行為的，評(píng)審前查實(shí)的取消其當(dāng)年申報(bào)資格，評(píng)審后查實(shí)的取消其評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的資格或撤銷已取得的資格，并自下年度起3年內(nèi)均不得申報(bào)評(píng)審。

五、關(guān)于代評(píng)環(huán)境保護(hù)工程師技術(shù)資格問(wèn)題

篇9

    

    ***家園項(xiàng)目咨詢部

    2002年10月

    

    

    

    

    ***咨詢服務(wù)工作規(guī)劃

    zx14-2002(sm-zx-11-2002)

    

    第一部分   總則

    一、 北京***工程咨詢監(jiān)理有限公司（項(xiàng)目咨詢單位）受北京***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（業(yè)主）委托，對(duì)北京***家園建設(shè)工程的前期工作進(jìn)行咨詢服務(wù)。

    二、 咨詢服務(wù)的工作范圍：***家園工程施工前各階段的咨詢服務(wù)。

    三、 咨詢服務(wù)：主要通過(guò)市場(chǎng)信息及資料的集成，技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的集成，經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析比較、策劃和管理（包括合同管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理）及各方的配合協(xié)調(diào)來(lái)控制項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，按照計(jì)劃、執(zhí)行、控制、總結(jié)的程序不斷的實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)而為工程的具體實(shí)施做好一切準(zhǔn)備。

    四、 咨詢服務(wù)的主要依據(jù)：

       1、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；、

       2、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等；

       3、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件和設(shè)計(jì)文件；

       4、業(yè)主與咨詢單位簽訂的建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢委托合同；

       5、業(yè)主與勘察單位、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位簽訂的建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同、材料設(shè)備供貨合同。

    五、 咨詢服務(wù)的目標(biāo)：按照協(xié)議的約定在達(dá)到業(yè)主所要求的范圍、時(shí)間、費(fèi)用的目標(biāo)內(nèi)完成前期工作。

    六、 咨詢服務(wù)單位在簽訂咨詢服務(wù)委托合同后，組建咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目咨詢部，咨詢服務(wù)中實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。由總監(jiān)理工程師主持編寫項(xiàng)目咨詢規(guī)劃，制定工作制度、提出工作目標(biāo)、明確各方面的關(guān)系，項(xiàng)目咨詢單位和業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    七、 項(xiàng)目咨詢部在根據(jù)協(xié)議履行其義務(wù)時(shí)，應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮的工作。

    八、 合同管理工作是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，在草擬合同文本，參與合同談判，協(xié)助業(yè)主簽訂合同和執(zhí)行合同的過(guò)程中，項(xiàng)目咨詢部要遵照業(yè)主的要求進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時(shí)又要認(rèn)真遵守法律法規(guī)，保證所簽合同的有效性和合法性。在合同管理工作中要把合同的風(fēng)險(xiǎn)分析作為重要內(nèi)容，最大限度的維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

    九、 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照項(xiàng)目建設(shè)文件的要求，編制項(xiàng)目建設(shè)總控計(jì)劃，作為各階段進(jìn)度控制的依據(jù)，項(xiàng)目咨詢部要認(rèn)真審查各單位編制的工作進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；通過(guò)組織協(xié)調(diào)按計(jì)劃完成各階段的工作。

    十、 項(xiàng)目咨詢部要結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)編制項(xiàng)目咨詢規(guī)劃與各階段工作的管理細(xì)則，作為管理工作的指導(dǎo)性文件和操作性文件。項(xiàng)目咨詢部要保證人力資源的投入，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，做好職能分工。樹(shù)立“顧客第一”和“誠(chéng)信服務(wù)”的思想；努力做好各項(xiàng)咨詢工作，保證各項(xiàng)咨詢工作質(zhì)量，最后達(dá)到業(yè)主的滿意。

    十一、項(xiàng)目咨詢部要認(rèn)真組織對(duì)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)的評(píng)審、審查和驗(yàn)收，利用價(jià)值工程原理對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行控制管理，提高工程的使用價(jià)值。要對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的估算、概算進(jìn)行復(fù)核，在執(zhí)行中要嚴(yán)格進(jìn)行控制。

    十二、 工程建設(shè)中的重大問(wèn)題，如項(xiàng)目前期總計(jì)劃、投資估算，初步設(shè)計(jì)和概算等，項(xiàng)目咨詢部均應(yīng)向業(yè)主報(bào)告，取得業(yè)主批準(zhǔn)后再執(zhí)行。

    十三、 選擇勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，供應(yīng)單位等的決策權(quán)屬于業(yè)主，項(xiàng)目咨詢部無(wú)權(quán)變更或解除業(yè)主與第三方在合同中約定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

    十四、 在協(xié)助業(yè)主辦理各種申報(bào)手續(xù)中，要主動(dòng)向有關(guān)部門進(jìn)行溝通，取得各有關(guān)部門的理解和支持，認(rèn)真聽(tīng)取各部門的意見(jiàn)和要求，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)；不斷完善各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)申報(bào)工作能順利完成。

    十五、 在項(xiàng)目咨詢過(guò)程中，每月向業(yè)主報(bào)工作月報(bào)。前期工作全部完成后，向業(yè)主報(bào)項(xiàng)目咨詢工作總結(jié)報(bào)告。

    

    第二部分 咨詢服務(wù)工作概況

    一． 咨詢服務(wù)的工作目標(biāo)

    按照協(xié)議的約定，達(dá)到業(yè)主要求的項(xiàng)目范圍、時(shí)間、費(fèi)用，在咨詢服務(wù)中協(xié)助業(yè)主辦理與本項(xiàng)目有關(guān)的各種手續(xù)，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作關(guān)系，通過(guò)謹(jǐn)慎而勤奮的工作，高質(zhì)量的完成項(xiàng)目前期工作。

    二、咨詢的工作內(nèi)容

    在咨詢服務(wù)過(guò)程中，咨詢單位將受業(yè)主委托辦理五大方面的工作：

    

1．勘察設(shè)計(jì)管理

    

 審核勘察報(bào)告。

    

 對(duì)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。

    

 對(duì)估算、概算進(jìn)行復(fù)核。

    

2.招標(biāo)部門（招標(biāo)辦）

    

制定投標(biāo)書。

    

  標(biāo)底審查

    

 簽訂施工合同。

    

3.建設(shè)部門（建委）

     領(lǐng)取開(kāi)工審查表。

     辦理監(jiān)督手續(xù)。

     領(lǐng)取開(kāi)工許可證。

    4.其它部門

     教育（征求意見(jiàn)）。

     市政（征求意見(jiàn)）。

     環(huán)保（征求意見(jiàn)）。

     地震（征求意見(jiàn)）。

     供水（征求意見(jiàn)）。

     供電（征求意見(jiàn)）。

     供氣（征求意見(jiàn)）。

     供熱（征求意見(jiàn)）。

     電訊（征求意見(jiàn)）。

     衛(wèi)生（征求意見(jiàn)）。

    5. 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備

     五通一平的施工安排

     對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安排提出咨詢意見(jiàn)

    三、咨詢服務(wù)的主要理念和方法

    1. 確定***項(xiàng)目將要建設(shè)什麼樣的工程，如何進(jìn)行建設(shè)，通過(guò)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，達(dá)到有明確的工程規(guī)模和內(nèi)容、明確的需求說(shuō)明和合理的投資概算。

    2. 時(shí)間觀念是咨詢工作的重要理念之一，要對(duì)所有工作和所有過(guò)程的活動(dòng)進(jìn)行排序，確定活動(dòng)之間的關(guān)系和依賴關(guān)系。根據(jù)項(xiàng)目的不同階段，制定咨詢工作的總計(jì)劃和階段計(jì)劃。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查.

    3. 經(jīng)濟(jì)觀念是咨詢工作的又一重要理念，通過(guò)方案優(yōu)選，限額設(shè)計(jì)，估算、概算的復(fù)核，進(jìn)行工程造價(jià)的成本管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)。

    4. 質(zhì)量是工程的生命，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審和圖紙的審查以滿足業(yè)主的明確的或隱含的需求，達(dá)到與要求的一致性和適用性。

    5. 隨著項(xiàng)目進(jìn)入不同的設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目咨詢部要建立或調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，獲得和調(diào)整人員，進(jìn)行責(zé)任分配，建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，同時(shí)對(duì)于所有參加項(xiàng)目咨詢的人都要有效地發(fā)揮他們的作用。

    

    第三部分   三個(gè)設(shè)計(jì)階段的工作

      通過(guò)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理，確保設(shè)計(jì)文件的有效性和連續(xù)性，充分體現(xiàn)業(yè)主的意圖和希望，并符合中華人民共和國(guó)的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的要求。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作將劃分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行管理。

    

    第一　方案設(shè)計(jì)階段

    一、管理工作內(nèi)容

    1. 經(jīng)業(yè)主授權(quán)，對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。

    2. 對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，向業(yè)主提交相應(yīng)的評(píng)審報(bào)告。

    3. 對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的方案設(shè)計(jì)估算進(jìn)行復(fù)核，向業(yè)主提交方案設(shè)計(jì)估算的評(píng)審意見(jiàn)。

    二、主要管理措施

    1. 項(xiàng)目咨詢部將協(xié)助業(yè)主對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)，并提出相關(guān)的意見(jiàn)。

    2. 項(xiàng)目咨詢部將協(xié)助業(yè)主用書面(包括會(huì)議紀(jì)要)及傳真方式對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查或確認(rèn)。

    3. 由咨詢單位專家顧問(wèn)組，對(duì)提交的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，并由項(xiàng)目咨詢部寫出評(píng)審報(bào)告。

    4. 方案評(píng)審的技術(shù)部分主要包括以下：

     方案設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主確認(rèn)的設(shè)計(jì)要求。

     方案設(shè)計(jì)是否與周邊在建或已建項(xiàng)目相協(xié)調(diào)。

     各專業(yè)方案的深度是否滿足于規(guī)劃局報(bào)批深度。

     各專業(yè)方案的深度是否滿足于成本估算深度。

     各專業(yè)方案的施工技術(shù)可行性。

     各專業(yè)方案的施工工期可行性。

     各專業(yè)方案是否可以指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)。

     各專業(yè)方案是否相互協(xié)調(diào)。

     結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)是否滿足于結(jié)構(gòu)安全的國(guó)家規(guī)定并能滿足建筑方案設(shè)計(jì)的要求。

     機(jī)電方案是否可以滿足于舒適度要求。

     機(jī)電方案及建筑方案是否節(jié)能。

     機(jī)電方案是否便于后期物業(yè)管理和保養(yǎng)。

     外部環(huán)境設(shè)計(jì)是否滿足總體建筑風(fēng)格及總體環(huán)境要求，并體現(xiàn)與之協(xié)調(diào)的品位。

     交通方案設(shè)計(jì)是否滿足合同要求。

     市政方案是否符合周邊市政條件和規(guī)劃。

     裝修方案是否體現(xiàn)以人為本和環(huán)境質(zhì)量要求。

    5. 由項(xiàng)目咨詢部組織造價(jià)工程師對(duì)方案設(shè)計(jì)估算進(jìn)行評(píng)審并向業(yè)主提交相關(guān)的估算評(píng)審報(bào)告。

    第二　初步設(shè)計(jì)階段

    一、管理工作內(nèi)容

    1. 審核設(shè)計(jì)單位的初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，提出相關(guān)審核意見(jiàn)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，并跟蹤初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見(jiàn)及要求。

    2. 跟蹤初步設(shè)計(jì)階段主要設(shè)計(jì)人員的配備情況。

    3. 在過(guò)程中檢查初步設(shè)計(jì)文件是否滿足設(shè)計(jì)合同及計(jì)劃任務(wù)書的規(guī)定，并提出相關(guān)意見(jiàn)。

    4. 對(duì)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的偏差提出改正要求，并驗(yàn)證執(zhí)行情況。

    5. 協(xié)助業(yè)主組織協(xié)調(diào)與外層單位（水、電、氣、熱）及政府職能部門的聯(lián)系。

    6. 組織對(duì)初步設(shè)計(jì)文件的檢查，驗(yàn)收

    7. 對(duì)設(shè)計(jì)工程概算進(jìn)行復(fù)核。

    8. 組織初步設(shè)計(jì)階段的會(huì)議。

    9. 組織階段性總結(jié)。

    10. 協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。

    二、主要管理措施

    1. 組織有建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、環(huán)境、造價(jià)等專家參加項(xiàng)目管理的咨詢工作。

    2. 項(xiàng)目咨詢部?jī)?nèi)部組織所有人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)合同。

    3. 針對(duì)咨詢工作內(nèi)容，編制初步設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理細(xì)則，明確管理人員的職責(zé)、分工和工作要求等。

    4. 業(yè)主主持下召開(kāi)初步設(shè)計(jì)階段管理交底會(huì)，提出本階段管理的內(nèi)容、方法和要求。

    5. 設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，定期與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行書面聯(lián)系，跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。

    6. 在初步設(shè)計(jì)的中間階段，與業(yè)主協(xié)商約定，實(shí)地檢查所有設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況。

    7. 實(shí)地檢查工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

     設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足合同及計(jì)劃要求。

     設(shè)計(jì)專業(yè)配合情況。

     已完成階段性成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度。

     已完成部分工程成本估算。

    8. 在實(shí)地跟蹤檢查過(guò)程中，填寫設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，報(bào)業(yè)主備案。

    9. 如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題，則專題發(fā)出《整改通知書》，要求相關(guān)人員在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正，保證本階段任務(wù)的完成。有關(guān)通知書報(bào)業(yè)主備案。

    10. 定期組織召開(kāi)有設(shè)計(jì)單位參加協(xié)調(diào)會(huì)，參加人員必須為各專業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

    11. 派出專人組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門，如規(guī)劃、建設(shè)、市政、消防、環(huán)保、地震、人防、園林、供水、供電、供氣、供熱、電訊、交通等協(xié)調(diào)工作。

    12. 在初步設(shè)計(jì)完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)的外部協(xié)作單位共同對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查及驗(yàn)收。審核的主要內(nèi)容包括：

     審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目是否滿足合同規(guī)定的內(nèi)容數(shù)量及深度要求。

     審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目對(duì)計(jì)劃任務(wù)書及規(guī)劃要點(diǎn)的執(zhí)行情況。

     審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

     審核工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑物內(nèi)部的使用功能是否滿足要求。

     審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求。要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性。

     審核項(xiàng)目外部條件的落實(shí)情況。設(shè)計(jì)與城市建設(shè)及規(guī)劃總體要求的協(xié)調(diào)性，水、電、通訊、供熱、供氣、施工用地等條件是否與地方各部門簽訂了有關(guān)協(xié)議，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況。

     注意設(shè)備選型與配套的合理性。

     注意初步設(shè)計(jì)對(duì)施工操作的可行性、合理性和對(duì)今后物業(yè)管理的影響。

     注意建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、交通、環(huán)境、市政、裝修、樓宇自控、園林綠化等方面的協(xié)議配合。

      建筑造型、使用功能、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等方面滿足業(yè)主及市場(chǎng)  銷售的要求，初步設(shè)計(jì)要符合健康、環(huán)境、安全、舒適、方便的要求。

     審查圖紙的規(guī)范性。如圖紙的編號(hào)、名稱、設(shè)計(jì)人、校核人、審定日期、版次等欄目是否齊全。

     建筑造型與立面設(shè)計(jì)，要符合業(yè)主與城市規(guī)劃的要求。

     平面設(shè)計(jì)。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況。

     空間設(shè)計(jì)。包括層高、空間利用情況等。

     裝修設(shè)計(jì)。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況。

     結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時(shí)審查計(jì)算書。

     設(shè)備設(shè)計(jì)。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等。

     機(jī)、電方案等設(shè)計(jì)。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計(jì)的合理性、可行性。

     滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況。

     各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間協(xié)調(diào)配合情況。

        13. 初步設(shè)計(jì)階段投資控制

        要做好這項(xiàng)工作，首先在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)投資估算進(jìn)行切塊分解、編制合理的投資計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度情況進(jìn)行投資動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，如果沒(méi)有明確的投資控制目標(biāo)，便無(wú)法把項(xiàng)目的實(shí)際支出額與之進(jìn)行比較，也就無(wú)法找出偏差，使投資控制措施缺乏針對(duì)性。因此，做好投資計(jì)劃是十分重要的。

        投資計(jì)劃工作主要為：確定和分解擬建項(xiàng)目的投資目標(biāo)，使用科學(xué)的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需的投資總額按一定的方式進(jìn)行分解，從而得出可操作性分目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)此分目標(biāo)進(jìn)行主動(dòng)操作，以期達(dá)到對(duì)投資進(jìn)行主動(dòng)控制的目的。

             通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析初步設(shè)計(jì)的總體方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，在滿足設(shè)計(jì)功能要求下盡量節(jié)約投資，選取最佳方案。因此，投資控制要做到以下幾方面工作：

        (1) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)

             要明確規(guī)定，初步設(shè)計(jì)概算不得超過(guò)方案設(shè)計(jì)估算，施工圖預(yù)算不得超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)合同中要設(shè)專門條款予以明確，并且要求設(shè)計(jì)單位按分項(xiàng)、分專業(yè)編制初步設(shè)計(jì)概算，分析投資增減情況，如有超過(guò)，要采取措施予以核減。

          審查編制概算采用的《概算定額》或《概算指標(biāo)》，材料、       設(shè)備的價(jià)格和各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否遵守國(guó)家或地區(qū)的規(guī)定。審查概算文件所包括的設(shè)計(jì)內(nèi)容是否完整，設(shè)計(jì)項(xiàng)目有無(wú)遺漏或多列，工程量是否按照設(shè)計(jì)要求確定。

          核算單位造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與已建工程類似預(yù)算的單位造價(jià)，或國(guó)家頒布的控制指標(biāo)是否符合，同時(shí)比較和分析差異的原因。

          審查其他各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否符合國(guó)家、地區(qū)的有關(guān)規(guī)定及符合實(shí)際，不屬于建設(shè)項(xiàng)目范圍的費(fèi)用不得列入，無(wú)規(guī)定者要根據(jù)情況核實(shí)后，方可列入。

        (2) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)變更

        要求設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因兩種表格設(shè)計(jì)變更單，并計(jì)算出變更對(duì)投資的增減數(shù)。非設(shè)計(jì)原因變更單要附有提出變更單位的聯(lián)絡(luò)單。

              凡屬于提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模，超出方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的新增內(nèi)容及其限額以上的重大設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目咨詢部應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)變更設(shè)計(jì)。

    (3) 利用價(jià)值工程理論對(duì)工程投資進(jìn)行分析，保證業(yè)主利益最   大化的體現(xiàn)。

    14．對(duì)其他特殊事項(xiàng)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度或可能造成延誤的因素及計(jì)劃采取的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

    15. 項(xiàng)目咨詢部在工作中，要主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，取得業(yè)主對(duì)工作的支持。對(duì)于業(yè)主的要求和意見(jiàn)也要與設(shè)計(jì)單位及時(shí)研究，貫徹到設(shè)計(jì)工作中去。

    16．項(xiàng)目咨詢部要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見(jiàn)。從而保證對(duì)設(shè)計(jì)單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

    17．項(xiàng)目咨詢部的管理例會(huì)和其它協(xié)調(diào)會(huì)議要編制會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項(xiàng)目咨詢部要每月編寫咨詢工作月報(bào)。

    第三　施工圖設(shè)計(jì)階段

    一、 管理目標(biāo)

        通過(guò)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程的控制，促使施工圖設(shè)計(jì)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交符合合同約定的數(shù)量、質(zhì)量、達(dá)到規(guī)范要求并能完全指導(dǎo)施工的圖紙。

    二、工作內(nèi)容

    1.審核施工圖設(shè)計(jì)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，提出審核意見(jiàn)，經(jīng)修正后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。

    2.跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見(jiàn)和要求。

    3.跟蹤施工圖設(shè)計(jì)階段主要設(shè)計(jì)人員的配備情況。

    4． 在過(guò)程中檢查施工圖設(shè)計(jì)是否滿足設(shè)計(jì)合同及國(guó)家規(guī)范的要求。

    5． 對(duì)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)偏差，提出改進(jìn)要求，并驗(yàn)證糾偏執(zhí)行情況。

    6． 組織施工圖文件的檢查與驗(yàn)收

    7． 組織階段性的總結(jié)

    三、主要管理措施

    1. 組織有建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、環(huán)境、造價(jià)師等專家參加項(xiàng)目咨詢部的咨詢工作.

    2. 審核設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

    3. 根據(jù)施工圖階段管理細(xì)則，明確咨詢部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工和工作要求等。

    4. 收集施工圖階段所需的資料，包括：

     初步設(shè)計(jì)文件。

     規(guī)劃意見(jiàn)書。

     用地規(guī)劃許可證。

     工程建設(shè)規(guī)劃許可證。

     消防審批意見(jiàn)書。

     人防審批意見(jiàn)。

     園林意見(jiàn)。

     市政、水、電、氣、熱等條件。

     規(guī)劃紅線，水準(zhǔn)點(diǎn)等。

     勘察資料。

    5. 復(fù)測(cè)及審核相關(guān)資料，如、勘察資料等。

    6. 主持召開(kāi)施工圖設(shè)計(jì)階段管理交底會(huì)，明確管理目標(biāo)及方法。

    7. 在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，派出專人實(shí)地檢查設(shè)計(jì)進(jìn)展情況，主  要包括：

     設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足合同及計(jì)劃要求。

     設(shè)計(jì)人員的配備及到位情況。

     各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。

     已完成部分的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度。

     已完成部分的成本估算。

    8. 在實(shí)地跟蹤檢查過(guò)程中，填寫設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，報(bào)業(yè)主備案。

    9. 如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問(wèn)題，則發(fā)出整改通知書，要求相關(guān)人員在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正。

    10. 驗(yàn)證整改及修正的措施及措施的執(zhí)行情況。

    11. 建議施工圖審核單位在本階段參與完成上述工作，保證施工圖審批的速度。

    12. 每周召開(kāi)一次有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目咨詢部參加的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，同時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。

    13. 在施工圖設(shè)計(jì)完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)外層協(xié)作單位共同對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審查及驗(yàn)收。

    14. 施工圖審核的主要內(nèi)容：

     審核施工圖對(duì)初步設(shè)計(jì)圖的符合及滿足情況。

     審核施工圖是否滿足于合同規(guī)定之內(nèi)容及數(shù)量。

     審核施工圖對(duì)批準(zhǔn)的規(guī)劃意見(jiàn)的滿足情況。

     審核施工圖對(duì)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

     審核工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑內(nèi)部使用功能是否滿足業(yè)主的要求。

     審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求，審核其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其技術(shù)的提高程度與價(jià)值。

     審核與項(xiàng)目外部條件的協(xié)調(diào)情況，包括與水、電、氣、熱的配合情況等，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況。

     注意設(shè)備選型與配套的合理性。

     注意施工圖在施工操作中的可行性、合理性及對(duì)今后銷售及物業(yè)管理的影響。

     審查設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性，如圖紙的編號(hào)、名稱、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審定日期、版次等欄目是否齊全。

     建筑設(shè)計(jì)及立面設(shè)計(jì)，考核在建筑造型和立面設(shè)計(jì)中體現(xiàn)初步設(shè)計(jì)的情況。

     平面設(shè)計(jì)。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況。

     空間設(shè)計(jì)。包括層高、空間利用情況等。

     裝修設(shè)計(jì)。包括外墻、內(nèi)墻、樓梯、地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況。

     結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時(shí)審查計(jì)算書。

     設(shè)備設(shè)計(jì)。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等。

     機(jī)、電方案等設(shè)計(jì)。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計(jì)的合理性、可行性。

     滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況。

     各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。

    14. 項(xiàng)目咨詢部在工作中，要主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，取得業(yè)主對(duì)工作的支持。對(duì)于業(yè)主的要求和意見(jiàn)也要與設(shè)計(jì)單位及時(shí)研究，貫徹到設(shè)計(jì)工作中去。

    15. 項(xiàng)目咨詢部要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見(jiàn)。從而保證對(duì)設(shè)計(jì)單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

    16. 項(xiàng)目咨詢部的管理例會(huì)和其它協(xié)調(diào)會(huì)議要編制會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項(xiàng)目咨詢部要每月編寫管理工作月報(bào)，報(bào)送業(yè)主和項(xiàng)目管理單位。

    

    第四部分 施工招投標(biāo)工作的管理

    一、工作目標(biāo)：

        通過(guò)施工的招投標(biāo)階段工作，依法選擇出更適合于本工程建設(shè)的施工單位，使業(yè)主的利益得以最大體現(xiàn)。

    二、管理工作內(nèi)容

    1. 編寫招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

    2. 協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)。

    3. 編制招標(biāo)文件，內(nèi)容包括投標(biāo)須知，合同協(xié)議書，合同條件，工程規(guī)范和技術(shù)說(shuō)明，合同圖紙。

    4. 協(xié)助業(yè)主受托有資質(zhì)的單位編制標(biāo)底文件。

    5. 審查施工單位資質(zhì)，提出選擇施工單位的初步意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主選擇確定投標(biāo)單位。

    6. 組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)工作，由業(yè)主確定中標(biāo)單位。

    7. 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。

    8. 辦理承包合同的備案工作。

    三、主要管理措施

    1． 項(xiàng)目管理部要充分研究工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主確定招標(biāo)方式、范圍、程序、組織及時(shí)間安排，認(rèn)真編寫好招標(biāo)文件，報(bào)業(yè)主同意后，作為招標(biāo)工作的指導(dǎo)文件。

    2． 編制招標(biāo)文件要遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，使招標(biāo)文件條款符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

    3． 要認(rèn)真進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)合理分解，制定回避風(fēng)險(xiǎn)的措施，以便在工程建設(shè)過(guò)程中順利化解風(fēng)險(xiǎn)。

    4． 招標(biāo)文件要完整、準(zhǔn)確地反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，使招標(biāo)和投標(biāo)建立在真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，可有效地防止在履約過(guò)程中的爭(zhēng)議。

    5． 進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，合理確定有關(guān)材料、設(shè)備的暫估價(jià)格，使招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)價(jià)格與市場(chǎng)實(shí)際情況相吻合，為控制投資創(chuàng)造一個(gè)比較好的條件。

    6． 招標(biāo)文件各部分內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，用詞要準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，避免由于內(nèi)容前后矛盾，語(yǔ)言表達(dá)含糊不清，造成理解和解釋產(chǎn)生分歧而形成糾紛。

    7． 選擇投標(biāo)單位要認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查，拒絕不合格的投標(biāo)者。審查的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)單位的類似工程的業(yè)績(jī)，要落實(shí)到擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理上，進(jìn)行深入的調(diào)查和了解，確保中標(biāo)后能勝任工作。

    8． 為了保證評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性，評(píng)標(biāo)小組或評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成應(yīng)包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面的專家，評(píng)標(biāo)成員不是代表各自的組織和單位，要不受任何單位和個(gè)人的干擾。在評(píng)標(biāo)中要嚴(yán)格按評(píng)標(biāo)辦法和程序進(jìn)行，要消除可能產(chǎn)生不正常評(píng)標(biāo)的條件和環(huán)境。

    9． 要組織好決標(biāo)前的談判，通過(guò)談判和答辯進(jìn)一步了解投標(biāo)單位如果中標(biāo)后如何組織施工，如何保證質(zhì)量，如何保證工期，更準(zhǔn)確地判斷投標(biāo)單位的施工組織能力和技術(shù)水平，同時(shí)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)也需進(jìn)一步的了解和澄清。通過(guò)談判后，就可以在候選單位中擇優(yōu)選定中標(biāo)者。

    10． 要重視合同談判，中標(biāo)單位確定后，要抓緊進(jìn)行合同談判，對(duì)已達(dá)成的協(xié)議、合同通用條件再予確認(rèn)，要與中標(biāo)單位對(duì)合同的專用條件進(jìn)行協(xié)商，避免中標(biāo)單位利用談判爭(zhēng)取對(duì)其更有利的承包條件。

    

    第五部分  項(xiàng)目咨詢組織

    1． 項(xiàng)目咨詢部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，咨詢部將由各專業(yè)的咨詢工程師組成。

    2． 業(yè)主應(yīng)委派一名業(yè)主代表，行使業(yè)主的職權(quán)。

    3． 勘察、設(shè)計(jì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為勘察、設(shè)計(jì)的代表，代表其單位執(zhí)行相關(guān)合同，對(duì)合同約定的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任全面負(fù)責(zé)。

    4． 咨詢單位的專家組是項(xiàng)目咨詢部的咨詢機(jī)構(gòu)，參加項(xiàng)目的有關(guān)評(píng)估和咨詢工作，評(píng)估、咨詢報(bào)告和意見(jiàn)以項(xiàng)目咨詢部的名義發(fā)出。

    

    第六部分  項(xiàng)目咨詢工作制度

    1． 設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)評(píng)審制度。項(xiàng)目管理部要組織專家對(duì)設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，主要審核建設(shè)規(guī)模、建筑面積、使用功能、投資估算等評(píng)審，要編寫評(píng)審報(bào)告報(bào)業(yè)主。

    2． 工程估算、概算審核制度。項(xiàng)目咨詢部要對(duì)設(shè)計(jì)工程的估算、概算進(jìn)行評(píng)審，配合設(shè)計(jì)單位到達(dá)控制投資的目的。

    3． 設(shè)計(jì)文件審核制度。設(shè)計(jì)文件要報(bào)項(xiàng)目咨詢部進(jìn)行審核，經(jīng)過(guò)審核使設(shè)計(jì)的安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性到達(dá)最佳狀態(tài)。審核意見(jiàn)報(bào)業(yè)主，作為設(shè)計(jì)修改或報(bào)批的參考。

    4． 協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要制度。為了對(duì)設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，應(yīng)定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)編寫會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要的內(nèi)容主要有開(kāi)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、與會(huì)各方面的意思表達(dá)、會(huì)議決議以及執(zhí)行決議的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間等。

    5． 咨詢工作報(bào)告制度。項(xiàng)目咨詢部要每月定期向業(yè)主和咨詢單位報(bào)告工作，每一段工作完成后要進(jìn)行小結(jié)，整個(gè)項(xiàng)目完成后要進(jìn)行總結(jié)，小結(jié)和總結(jié)要報(bào)業(yè)主和咨詢單位。

    6． 咨詢規(guī)劃報(bào)審制度。項(xiàng)目咨詢規(guī)劃由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫，報(bào)咨詢單位和業(yè)主審批后，作為咨詢工作的指導(dǎo)性文件。咨詢工作細(xì)則由各專業(yè)管理工程師負(fù)責(zé)編寫，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)作為專業(yè)咨詢工作的操作性文件。

    7． 招標(biāo)文件審核批準(zhǔn)制度。招標(biāo)文件編寫完成后，報(bào)咨詢單位進(jìn)行審核后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

    

    第七部分  項(xiàng)目咨詢部的工作要求

    1． 項(xiàng)目咨詢部的全體人員要樹(shù)立“顧客第一”的思想，即全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想。我們的言論和行動(dòng)要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。監(jiān)督設(shè)計(jì)單位認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)，公正處理設(shè)計(jì)單位和施工單位的正當(dāng)權(quán)益。貫徹執(zhí)行“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的基本工作原則。

    2． 咨詢?nèi)藛T要認(rèn)真執(zhí)行公司的職業(yè)道德規(guī)范，絕對(duì)不允許咨詢?nèi)藛T向設(shè)計(jì)單位和施工單位吃、拿、卡、要。要以良好的形象和高水平的工作質(zhì)量，贏得業(yè)主的信任支持和設(shè)計(jì)單位、施工單位的協(xié)作配合。

    3． 總監(jiān)理工程師要在咨詢單位的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)起對(duì)項(xiàng)目咨詢部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮每個(gè)工作人員的積極性和主動(dòng)性，力爭(zhēng)建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)的工作集體。

    4． 項(xiàng)目咨詢部的全體人員要在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成所承擔(dān)的咨詢工作，工作中既要完成好本職工作，又要注意協(xié)作配合，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

    5． 建立項(xiàng)目咨詢部工作會(huì)議制度，每星期召開(kāi)一次，布置、研究、檢查管理工作。

    

篇10

   

part 1：部門質(zhì)量管理工作：

   

1、處理日常的《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來(lái)自公司各部門對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見(jiàn)。每天及時(shí)處理來(lái)自公司各部門提出的《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題反饋》，即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決，并及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問(wèn)題的處理辦法，敦促工程師定期完成問(wèn)題整改，并定期把共性的質(zhì)量問(wèn)題反饋給部門經(jīng)理，以促進(jìn)部門工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題登記表》。

  

從目前收到的《技術(shù)問(wèn)題反饋單》中可以看出，問(wèn)題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問(wèn)題反應(yīng)是說(shuō)：圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有描述清楚，導(dǎo)致品質(zhì)部無(wú)法檢驗(yàn)。而造成這種問(wèn)題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上，所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān)，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

2、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫，針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件，包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》以及各類表單。進(jìn)入公司以來(lái)已編修過(guò)的文件如下：rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》，rt-dwi-a19《工程更改會(huì)簽評(píng)審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)流程》、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購(gòu)作業(yè)流程。接下來(lái)，會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件。

   

3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí)，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會(huì)簽與質(zhì)量問(wèn)題的反饋，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

   

進(jìn)入公司以來(lái)共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620174為止；整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況，整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量，詳情請(qǐng)見(jiàn)《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

   

工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認(rèn)為，工程更改在各部門的會(huì)簽過(guò)程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個(gè)部門考慮的方向，如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者，每個(gè)部門的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音，他們的聲音是強(qiáng)而有力的。

   

4、研發(fā)過(guò)程中，新物料的采購(gòu)，包括：與供應(yīng)商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批；物料到樣后的登記入庫(kù)、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。

   

自從3月底開(kāi)始，研發(fā)部自行采購(gòu)少量的研發(fā)樣品后，本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購(gòu)的責(zé)任，已成功形成并完善了樣品購(gòu)買申請(qǐng)審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則、打樣報(bào)銷流程，編修了《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書》并對(duì)部門工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。

5、研發(fā)部各類會(huì)議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來(lái)曾多次參加各類型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議、部門內(nèi)部會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議等，并撰寫多份會(huì)議記錄；會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問(wèn)題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門，詳情見(jiàn)《各項(xiàng)會(huì)議記錄與問(wèn)題跟蹤》。

   

撰寫各類會(huì)議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會(huì)議之前都是稀里糊涂的，不知道會(huì)議召開(kāi)的目的和意義，其二是本身對(duì)技術(shù)會(huì)議中提到的技術(shù)知識(shí)不了解，從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會(huì)議記錄人的角色參與其中，撰寫出來(lái)的會(huì)議記錄質(zhì)量自然也不高。有見(jiàn)及此，我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的前提下，對(duì)所參與的每個(gè)會(huì)議的目的與意義都要明確把握，弄清會(huì)議召開(kāi)的緣由、會(huì)議希望解決的問(wèn)題，學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫的技巧，技術(shù)會(huì)議記錄的要點(diǎn)等。

   

part 2:項(xiàng)目管理方面：

   

1、參與tuv外審工作，并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程。熟習(xí)iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作，按照外審要求整改項(xiàng)目文件，改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程。詳情見(jiàn)《rt-9100外審資料準(zhǔn)備》等。

2、參與研發(fā)過(guò)程，評(píng)審、結(jié)項(xiàng)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔檢查與整理。進(jìn)入公司以來(lái)，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評(píng)審、整理項(xiàng)目會(huì)議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況、項(xiàng)目文檔檢查與整理。詳情見(jiàn)《各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)文件夾》。

   

目前，我只在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)參與到文檔整理中來(lái)，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發(fā)的項(xiàng)目從一開(kāi)始就沒(méi)有注意做好文檔的整理，也沒(méi)有做好項(xiàng)目流程管理。可能很多人覺(jué)得在項(xiàng)目一開(kāi)始沒(méi)有必要拘泥于什么文檔，認(rèn)為這些都是形式上的東西，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)際效用。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。好的項(xiàng)目管理不僅可以加快項(xiàng)目進(jìn)度，而且可以提前設(shè)定諸如項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃等要點(diǎn)，按時(shí)做好階段評(píng)審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量，提早避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

   

part 3:技術(shù)設(shè)計(jì)工作：

   

負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品標(biāo)貼的繪制與更新。負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的標(biāo)貼，包括logo標(biāo)貼、機(jī)種型號(hào)標(biāo)貼、后背版標(biāo)貼、外箱地址標(biāo)貼、外箱環(huán)境標(biāo)貼、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設(shè)計(jì)、cad工程圖紙的繪制與更新。

篇11

目前，國(guó)內(nèi)外建設(shè)行業(yè)流行項(xiàng)目部管理模式，在如此形勢(shì)下，南方電網(wǎng)公司從2011年開(kāi)始試行配網(wǎng)業(yè)主項(xiàng)目部管理模式，并在2012年進(jìn)一步推廣。佛山供電局作為執(zhí)行該管理模式的排頭兵，2012年共成立配網(wǎng)業(yè)主項(xiàng)目部11個(gè)。配網(wǎng)業(yè)主項(xiàng)目部作為公司基建配網(wǎng)項(xiàng)目管理的基層組織，代表建設(shè)單位開(kāi)展項(xiàng)目過(guò)程管理各項(xiàng)具體工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理負(fù)直接責(zé)任。

2.施工圖設(shè)計(jì)工作常見(jiàn)弊病分析及其解決措施

2.1 可研與施工圖設(shè)計(jì)之間存在脫節(jié)現(xiàn)象

按中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)職責(zé)分工，業(yè)主項(xiàng)目部將從“收集項(xiàng)目可研報(bào)告、核準(zhǔn)批復(fù)等資料”環(huán)節(jié)入手，介入施工圖設(shè)計(jì)工作。而在這之前，可研的編制是由供電所組織完成。由于配電網(wǎng)項(xiàng)目“點(diǎn)多、面廣”的特點(diǎn)，導(dǎo)致其存在很多不確定的因素。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，原先在可研擬定的方案可能會(huì)發(fā)生變化。

在設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的過(guò)程中，其與供電所之間的溝通往往是通過(guò)口頭電話形式，很多意見(jiàn)不能有效傳遞至項(xiàng)目部專業(yè)工程師，這就不可避免地造成可研與施工圖設(shè)計(jì)之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。特別當(dāng)可研編制質(zhì)量不足，個(gè)別“隱性”要求沒(méi)有明確表達(dá)出來(lái)時(shí)，脫節(jié)現(xiàn)象更顯嚴(yán)重。

2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、深度不足

“設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、深度不足”是這么年來(lái)配電網(wǎng)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)一直無(wú)法根除的詬病，造成這一現(xiàn)象的原因主要有：設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不夠、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉、對(duì)南方電網(wǎng)公司推行的工作要求把握度不夠、設(shè)計(jì)人力不足、設(shè)計(jì)工期太短等。

2.3 施工圖設(shè)計(jì)預(yù)審工作不夠扎實(shí)

在設(shè)計(jì)單位提交初步成果后，將由業(yè)主項(xiàng)目部組織內(nèi)部預(yù)審。該項(xiàng)工作由技術(shù)工程師負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量、造價(jià)工程師加以配合。實(shí)際上，一方面由于開(kāi)展該項(xiàng)工作的時(shí)間比較短，另一方面各工程師之間也存在配合問(wèn)題，常常導(dǎo)致預(yù)審工作不夠扎實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較少。

2.4 內(nèi)部審查深度、廣度不足

在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)預(yù)審后，將由建設(shè)單位（區(qū)局計(jì)劃建設(shè)部）組織內(nèi)部集中審查，供電所、區(qū)局配電部、業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理及專業(yè)工程師參與開(kāi)展。該環(huán)節(jié)牽涉部門及人員較多，周期一般為2 ～ 3天，相對(duì)于1億左右的工程建設(shè)投資，審查時(shí)間明顯不足以按理想進(jìn)度中的審查要點(diǎn)逐一進(jìn)行審查。實(shí)際操作中，更因組織不力等原因，導(dǎo)致內(nèi)部審查深度不足，甚至失去了重點(diǎn)。

2.5 外部評(píng)審流于形式，以點(diǎn)蓋面

在內(nèi)部審查工作開(kāi)展后，建設(shè)單位（市局基建部）常增加一個(gè)外部評(píng)審環(huán)節(jié)。該工作依托外部資源，聘請(qǐng)專家，并召集項(xiàng)目部代表工程師、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行集中評(píng)審。評(píng)審時(shí)間比上一環(huán)節(jié)更短，一般為0.5～1天。雖然集中評(píng)審前已要求評(píng)審專家對(duì)工程項(xiàng)目事先進(jìn)行審查，并列明問(wèn)題所在，但實(shí)際卻流于形式，存在“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象。

2.6 解決措施

針對(duì)以上弊病，可從以下一些措施著手提高配電網(wǎng)基建項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量：

（1）提高可研報(bào)告編制質(zhì)量，必要性描述應(yīng)能清楚建設(shè)方的實(shí)施意圖，方案描述應(yīng)具體、詳細(xì)，不應(yīng)存在“隱性”要求。

（2）加強(qiáng)可研前期工作，盡量減少因配電網(wǎng)項(xiàng)目“點(diǎn)多、面廣”而帶來(lái)的不確定因素，即保證施工圖設(shè)計(jì)時(shí)可研擬定的路徑及建設(shè)形式等方案不發(fā)生變化。

（3）施工圖設(shè)計(jì)交底由供電所與項(xiàng)目部聯(lián)合完成，所有交底內(nèi)容要求書面化，并形成文件，由項(xiàng)目部專業(yè)工程師以此跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量。

（4）挑選有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位，要求其提供高素質(zhì)且有高度責(zé)任心的設(shè)計(jì)人員，并合理安排人力和設(shè)計(jì)工期。

（5）在施工圖設(shè)計(jì)預(yù)審階段，須明確各工程師職責(zé)及分工，提高其參與度。本階段的審點(diǎn)應(yīng)定為影響工程實(shí)施難度的相關(guān)內(nèi)容。

（6）提高內(nèi)部審查組織者的組織能力，要求抓住重點(diǎn)，有的放矢，會(huì)后應(yīng)形成正式會(huì)議紀(jì)要。本階段審點(diǎn)應(yīng)定為：項(xiàng)目部預(yù)審意見(jiàn)，為減少停電而考慮的帶電作業(yè)方案是否合理，立項(xiàng)規(guī)模及資金是否被突破等。

（7）提高外部評(píng)審工作質(zhì)量，把評(píng)審費(fèi)用用好。本階段審點(diǎn)應(yīng)定為：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否違反強(qiáng)制性條文，是否執(zhí)行網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、典型造價(jià)，驗(yàn)算材料裕度是否合理，造價(jià)是否合理，預(yù)算是否存在多余、重復(fù)或漏項(xiàng)等。要求評(píng)審單位對(duì)單項(xiàng)工程逐一給出評(píng)審意見(jiàn)，可為此建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使其勞動(dòng)報(bào)酬與評(píng)審質(zhì)量直接掛鉤。合同可簽訂評(píng)審費(fèi)用為基本酬金加獎(jiǎng)勵(lì)金之和，而設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)金Q=n·K，其中n為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)量，同類問(wèn)題應(yīng)打折扣；K為相應(yīng)單價(jià)。獎(jiǎng)勵(lì)金可在資金許可范圍內(nèi)設(shè)立上限，在該額度下，實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的管理理念。

3.設(shè)計(jì)審查常見(jiàn)問(wèn)題

為進(jìn)一步提高審查質(zhì)量，特匯總設(shè)計(jì)審查的常見(jiàn)問(wèn)題以供參考。

施工圖設(shè)計(jì)方面主要有：（1）設(shè)計(jì)說(shuō)明書應(yīng)正確選擇設(shè)計(jì)氣象區(qū)；設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖紙對(duì)建設(shè)方案中采取的設(shè)備應(yīng)明確具體功能類型；設(shè)計(jì)說(shuō)明書中的架空或電纜拆除工程量應(yīng)反映至線路改造圖中；交叉跨越位置和類型應(yīng)明確反映在線路改造路徑圖上；設(shè)計(jì)說(shuō)明中的電纜管溝、架空線新建工程量應(yīng)統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)格式表述。（2）圖紙應(yīng)齊全，能滿足施工需要。架空線、電纜新建等相關(guān)斷面圖應(yīng)按深度要求提供；架空線桿塔選型應(yīng)與基礎(chǔ)配置相匹配；低壓臺(tái)區(qū)改造圖中新建低壓線路與原有低壓臺(tái)區(qū)線路的駁接點(diǎn)及解口點(diǎn)應(yīng)標(biāo)示清晰；應(yīng)在圖紙中增加路面修復(fù)工程量說(shuō)明，以便核對(duì)預(yù)算內(nèi)容；套用南網(wǎng)典設(shè)時(shí)，套用圖號(hào)應(yīng)齊全、完整，不能自行修改南網(wǎng)典設(shè)的圖號(hào)；所有可選項(xiàng)應(yīng)明確勾選，不能出現(xiàn)“或”字眼。（3）圖紙應(yīng)規(guī)范、完善。路徑圖應(yīng)有方位標(biāo)示；一次系統(tǒng)圖、開(kāi)關(guān)房（配電房）一次結(jié)線圖、開(kāi)關(guān)柜（配電箱）一次結(jié)線圖應(yīng)標(biāo)明進(jìn)出線電源及出線回路名稱（盡量按調(diào)度編號(hào)），圖紙名稱中應(yīng)注明是XX房一次結(jié)線圖；低壓配電箱或低壓柜一次結(jié)線圖中，應(yīng)使出線塑殼開(kāi)關(guān)的整定值與出線電纜（電線）型號(hào)相匹配。（4）材料清冊(cè)中電纜應(yīng)按照中間頭位置合理分盤；應(yīng)將線路及設(shè)備標(biāo)志牌數(shù)量分類列示，以滿足生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)使用要求。

施工圖預(yù)算方面主要有：（1）施工圖預(yù)算應(yīng)不計(jì)取青苗賠償費(fèi)，而列支線路施工賠償費(fèi)；施工圖預(yù)算不能計(jì)取夜間施工增加費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)；項(xiàng)目后評(píng)價(jià)費(fèi)用按業(yè)主要求選擇是否計(jì)取；應(yīng)使用定額站頒發(fā)的最新預(yù)算文件；搭跨越架應(yīng)作為單位工程按類型選取定額計(jì)費(fèi)。（2）其他費(fèi)用自行增加的費(fèi)用應(yīng)提供計(jì)費(fèi)依據(jù)。（3）應(yīng)按定額規(guī)定增加主材損耗率；甲供材料應(yīng)按采取的配送方式計(jì)取相應(yīng)費(fèi)用；輸電電纜不計(jì)施工損耗；10kV電纜為不計(jì)稅主材；拆除運(yùn)輸費(fèi)應(yīng)計(jì)列；在原有電纜溝道敷設(shè)時(shí)，電纜敷設(shè)定額人工費(fèi)應(yīng)該調(diào)整系數(shù)；對(duì)存在系統(tǒng)調(diào)試的不應(yīng)漏計(jì)費(fèi)用；建筑物照明（PT10—7）的定額已經(jīng)包含了開(kāi)關(guān)，線材及插座等內(nèi)容，主材不再單獨(dú)另計(jì)。

4.結(jié)論

綜上所述，要進(jìn)一步提高配電網(wǎng)基建項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量，須理清該項(xiàng)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重心和個(gè)中關(guān)系，爭(zhēng)取逐個(gè)擊破，不留尾巴，即做到提高可研前期質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查工作不重復(fù)、有銜接，重點(diǎn)抓好預(yù)審，充分利用內(nèi)部集中評(píng)審和外部專家評(píng)審資源，不斷積累審查經(jīng)驗(yàn)。整個(gè)管理過(guò)程應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

篇12

目前，高職院校的大多數(shù)教師直接來(lái)自于普通高校，比照高職生的培養(yǎng)目標(biāo)，這些教師往往缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了解決這一問(wèn)題，許多高職院校實(shí)施了“訪問(wèn)工程師”制度。所謂“訪問(wèn)工程師”制度就是選派教師深入到大中型企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，跟蹤了解企業(yè)一線的最新技術(shù)，并參與技術(shù)攻關(guān)和合作研發(fā)，以此來(lái)提高教師工程實(shí)踐能力的一種新的教師培養(yǎng)方式[1]。

1 高職院校實(shí)施“訪問(wèn)工程師”制度的背景與意義

為貫徹落實(shí)2005年國(guó)務(wù)院 《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和2007年江蘇省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》精神，加快“雙師型”教師培養(yǎng)，2008年6月江蘇省教育廳了《關(guān)于實(shí)施高職高專院校訪問(wèn)工程師項(xiàng)目的通知》[蘇教師（2008）15號(hào)]，決定實(shí)施高職高專院校訪問(wèn)工程師項(xiàng)目。

2 高職院校實(shí)施“訪問(wèn)工程師”制度實(shí)施的保障機(jī)制

該制度推行五年來(lái)取得了一定的成效，實(shí)踐證明：實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目是高職高專院校培養(yǎng)“雙師型”教師的有效途徑；實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目是高職高專院校提升師資隊(duì)伍素質(zhì)的有效方式；實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目是高職高專院校教師自身發(fā)展的需求；實(shí)施“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目是高職高專院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動(dòng)校企合作的綠色通道[2]。但在具體實(shí)施過(guò)程中也面臨一些問(wèn)題，特別是高職院“訪問(wèn)工程師”制度實(shí)施的保障機(jī)制問(wèn)題。諸如如何調(diào)動(dòng)教師的積極性？如何保障優(yōu)質(zhì)的訪問(wèn)企業(yè)與導(dǎo)師？如何保障訪問(wèn)時(shí)間？如何保障訪問(wèn)教師的薪酬待遇？如何保障訪問(wèn)效果？筆者通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，只有制度、時(shí)間和經(jīng)濟(jì)保障才能確保訪問(wèn)工程師制度在高職院中穩(wěn)步、健康、有序的開(kāi)展，才能真正起到提高師資隊(duì)伍質(zhì)量的作用。

2.1 制度保障

（1）“訪問(wèn)工程師”經(jīng)歷納入職稱晉升體系。

江蘇省2009年修訂的高職院校職稱評(píng)審中，強(qiáng)調(diào)了講師對(duì)于工程實(shí)踐經(jīng)歷的要求[3]。江蘇省2011年開(kāi)始執(zhí)行的高職院校職稱評(píng)審條件中，要求申報(bào)副教授必須有5個(gè)月的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷[4]。把“訪問(wèn)工程師”經(jīng)歷作為高職教師申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱時(shí)必要評(píng)聘條件之一。讓教師從思想上充分認(rèn)識(shí)到參加“訪問(wèn)工程師”的重要性和必要性，以積極的態(tài)度參與這項(xiàng)工作。

（2）政校教協(xié)作落實(shí)訪問(wèn)企業(yè)。

“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，最大的困難來(lái)源于受訪企業(yè)的積極性和參與熱情普遍不高。在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)都以經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，而目前“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目模式中，高職院校與訪問(wèn)工程師很難為企業(yè)帶來(lái)利益，外來(lái)人員的加入還會(huì)影響企業(yè)的正常工作。

政校教協(xié)作落實(shí)訪問(wèn)企業(yè)的模式，加強(qiáng)了政府、學(xué)校、企業(yè)和教師之間的相互聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

（3）建立科學(xué)、完善的“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目管理與考核制度。

學(xué)院要建立科學(xué)、完善的“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目管理與考核制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，并將“訪問(wèn)工程師”在訪問(wèn)期間的工作表現(xiàn)納入當(dāng)年的年度工作考核。

“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目的管理，應(yīng)該是全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)管理。訪問(wèn)工程師到崗后，學(xué)院職能部門不定期派人到企業(yè)進(jìn)行訪談、檢查和監(jiān)督，了解訪問(wèn)教師工作情況，及時(shí)解決訪問(wèn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

“訪問(wèn)工程師”項(xiàng)目的考核，包括過(guò)程考核和結(jié)果考核。以南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，學(xué)院校企合作處的一項(xiàng)重要工作就是負(fù)責(zé)訪問(wèn)工程師的管理與考核。訪問(wèn)過(guò)程中，訪問(wèn)教師每周都要向校企合作處遞交訪問(wèn)工作周小結(jié)。訪問(wèn)結(jié)束后，訪問(wèn)教師要填寫訪問(wèn)工程師手冊(cè)，提交訪問(wèn)成果，如科技論文、所參與的技術(shù)研究報(bào)告、培訓(xùn)材料等，還要通過(guò)學(xué)院專家組的公開(kāi)答辯考核，即不僅考核過(guò)程，還要考核成果，并結(jié)合訪問(wèn)單位和企業(yè)導(dǎo)師的意見(jiàn)，最終形成考核意見(jiàn)。

對(duì)由于個(gè)人原因在既定時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利完成“訪問(wèn)工程師”計(jì)劃的教師，延長(zhǎng)其訪問(wèn)時(shí)間，延長(zhǎng)期間產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用自理，并不再享受學(xué)院的相關(guān)優(yōu)惠政策。

2.2 時(shí)間保障

目前，高職院校教師主要利用寒暑假、周末、節(jié)假日進(jìn)行“訪問(wèn)工程師”實(shí)踐工作，時(shí)間比較分散，實(shí)踐過(guò)程不連貫，很難完整參與企業(yè)的某個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目，不能完全深刻地理解和掌握實(shí)踐內(nèi)容，致使訪問(wèn)效果大打折扣。

鑒于上述情況，高職院校應(yīng)鼓勵(lì)教師采用脫產(chǎn)或者半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行訪問(wèn)工作，對(duì)于全脫產(chǎn)教師，薪酬待遇參照學(xué)院同職稱行政人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。對(duì)于半脫產(chǎn)教師，可適當(dāng)降低課時(shí)量，并使授課時(shí)間集中，使訪問(wèn)時(shí)間更加連貫。這樣既可以打消訪問(wèn)教師的后顧之憂，又可以確保訪問(wèn)時(shí)間，此乃一箭雙雕。

2.3 經(jīng)濟(jì)保障

教師在“訪問(wèn)工程師”期間產(chǎn)生的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，學(xué)院應(yīng)在訪問(wèn)結(jié)束并通過(guò)考核之后給予教師適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，以南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，在訪問(wèn)教師通過(guò)考核之后，學(xué)院給予教師兩千元的訪問(wèn)補(bǔ)貼。

對(duì)于脫產(chǎn)進(jìn)行訪問(wèn)的教師，訪問(wèn)期間的工資待遇不變，脫產(chǎn)期間的校內(nèi)津貼，應(yīng)參照同一職稱行政人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放。對(duì)在“訪問(wèn)工程師”實(shí)踐工作中取得突出成績(jī)的教師，應(yīng)予以適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3 結(jié)語(yǔ)

高職院校“訪問(wèn)工程師”制度是一種新的有效提高師資質(zhì)量的途徑，此項(xiàng)制度目前仍處于探索階段，在今后的實(shí)施過(guò)程中必然還會(huì)遇到許多困難和問(wèn)題。這就要求我們高職教育者要在實(shí)踐過(guò)程中不斷吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善“訪問(wèn)工程師”制度，使其更好地服務(wù)于高職師資隊(duì)伍建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1] 肖忠平.高職院校畢業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)施“訪問(wèn)工程師”制度的探索[J].中國(guó)電力教育，2009（149）：26-28.

篇13

作為市政公路工程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程設(shè)計(jì)水平直接影響整個(gè)工程的投資、質(zhì)量、施工技術(shù)工藝及水平、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等各個(gè)方面。工程設(shè)計(jì)可以說(shuō)是整個(gè)建設(shè)工程順利開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提，因而對(duì)于工程設(shè)計(jì)的管理工作至關(guān)重要。

1市政公路工程設(shè)計(jì)管理的必要性

任何工程建設(shè)項(xiàng)目都具有系統(tǒng)性特征，大型的工程建設(shè)項(xiàng)目，如市政公路等工程項(xiàng)目更是如此。從工程立項(xiàng)開(kāi)始，直至工程竣工，到后期使用，設(shè)計(jì)管理貫穿每一環(huán)節(jié)。所有工程的具體建設(shè)、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等方案以及施工圖紙都必須通過(guò)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行確定。若設(shè)計(jì)管理工作不到位，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造成全方面的影響。據(jù)相關(guān)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程項(xiàng)目各階段過(guò)程對(duì)項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的影響程度如表1所示。從表1中不難看出，在設(shè)計(jì)階段，尤其是方案設(shè)計(jì)階段管理工作，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益影響最為顯著。工程施工質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平的直接影響，如可靠性、安全性、功能性、使用年限等都需要通過(guò)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)我國(guó)道路工程質(zhì)量事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于設(shè)計(jì)方面原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問(wèn)題占比高達(dá)40.1%，施工方面的因素占比為29.3%，材料、設(shè)備等方面因素占14.5%，后期使用方面的因素占9%，其他因素占7.1%，由此可見(jiàn)，工程設(shè)計(jì)管理是影響工程質(zhì)量的最主要環(huán)節(jié)。

2市政公路工程設(shè)計(jì)管理流程及內(nèi)容

2.1市政公路工程設(shè)計(jì)管理流程

簽訂《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書》編制設(shè)計(jì)任務(wù)書工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)任務(wù)洽談簽訂設(shè)計(jì)委托合同初步設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì))審批辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》工程設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量檢查與監(jiān)督設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收?qǐng)D紙會(huì)審設(shè)計(jì)文件交付施工。

2.2市政公路工程設(shè)計(jì)管理主要內(nèi)容

1)設(shè)計(jì)任務(wù)書。由設(shè)計(jì)管理部門負(fù)責(zé)人編寫工程設(shè)計(jì)任務(wù)書，總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，完成任務(wù)書編制后，由項(xiàng)目總經(jīng)理完成審查批準(zhǔn)，才能委托工程設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、建設(shè)地址、具體規(guī)模、設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容、設(shè)計(jì)依據(jù)、投資限額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、功能要求、設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)條件或要點(diǎn)、設(shè)計(jì)成果形式(如施工圖、3D效果、模型沙盤等)。2)初步設(shè)計(jì)文件的審批。設(shè)計(jì)管理部門負(fù)責(zé)評(píng)審初步設(shè)計(jì)文件，評(píng)審會(huì)議由總工程師負(fù)責(zé)主持，技術(shù)部門、管理部門、設(shè)計(jì)部門以及投資控制部門必須到會(huì)參加，也可根據(jù)實(shí)際情況，聘請(qǐng)外部專家、教授參與評(píng)審。評(píng)審會(huì)議結(jié)束后，將《初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)》交由項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。完成初步文件審批后，應(yīng)及時(shí)將《初步設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)》交予設(shè)計(jì)承包單位，以盡快完成對(duì)初步設(shè)計(jì)成果的確認(rèn)和完善。3)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督和檢查。設(shè)計(jì)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，由總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和整體監(jiān)督工作。在設(shè)計(jì)過(guò)程，應(yīng)隨時(shí)關(guān)注和跟蹤設(shè)計(jì)承包單位的設(shè)計(jì)工作各階段的進(jìn)度，以確保能按時(shí)完成和交付，在此過(guò)程不允許出現(xiàn)前期拖延、后期趕工的現(xiàn)象，以防止設(shè)計(jì)質(zhì)量受影響。若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位未按合同開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，應(yīng)以書面通知的形式進(jìn)行催促、提醒和警示［1］。4)驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)文件的驗(yàn)收應(yīng)由合同部門配合協(xié)助設(shè)計(jì)管理部門共同完成。在驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件過(guò)程中，只需確認(rèn)設(shè)計(jì)文件的數(shù)量以及文件是否符合合同約定，設(shè)計(jì)文件質(zhì)量可留于圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)完成。設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)拒收與合同約定不符的設(shè)計(jì)文件。完成設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)管理部門需及時(shí)將設(shè)計(jì)文件分送給工程項(xiàng)目管理中心、工程監(jiān)理單位、投資控制部門，準(zhǔn)備下一階段的圖紙會(huì)審工作。5)圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審工作由工程管理中心的技術(shù)單位進(jìn)行組織，總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行指導(dǎo)，工程部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)管理部門和投資控制部門必須派人參加會(huì)議。在會(huì)審前，各部門單位需安排專業(yè)技術(shù)人員審核設(shè)計(jì)圖紙，記錄設(shè)計(jì)圖紙中的疏漏和問(wèn)題。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理好審圖記錄并交予設(shè)計(jì)管理部門后，由設(shè)計(jì)管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行將會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行整理匯總，然后交予設(shè)計(jì)承包單位，以便在會(huì)審時(shí)給出合理的解決方案。圖紙會(huì)審工作結(jié)束后，圖紙會(huì)審記錄必須由參加會(huì)審的各單位部門負(fù)責(zé)人簽字加蓋公章，方可生效。此外，完成會(huì)審后，所有的設(shè)計(jì)圖紙必須交還技術(shù)部門，再由技術(shù)部門組織各專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)所有的設(shè)計(jì)文件按照?qǐng)D紙會(huì)審記錄進(jìn)行標(biāo)示和修改［3］。

3市政公路工程設(shè)計(jì)管理案例

3.1項(xiàng)目概況

天府仁壽大道(城區(qū)段)經(jīng)仁發(fā)改［2014］81號(hào)文件批準(zhǔn)立項(xiàng)，道路全長(zhǎng)約4.6km，道路紅線寬度80m，綠線寬度120m。一期建設(shè)工程為K0+000～K3+140段，道路總長(zhǎng)3140m，建設(shè)內(nèi)容包含道路工程、交通工程、照明工程、電力隧道工程、通信工程、雨水管線工程、污水管線工程、給水管線工程、橋隧工程、景觀工程。

3.2工程方案設(shè)計(jì)評(píng)審

2015年4月3日對(duì)天府仁壽大道(城區(qū)段)一期建設(shè)工程方案進(jìn)行評(píng)審，會(huì)議議定事項(xiàng)如下。1)總體評(píng)價(jià)。本方案設(shè)計(jì)內(nèi)容基本完整、齊全，設(shè)計(jì)深度符合相關(guān)文件編制深度的要求，設(shè)計(jì)單位可依據(jù)本方案設(shè)計(jì)及評(píng)審意見(jiàn)開(kāi)展下階段設(shè)計(jì)工作。2)評(píng)審意見(jiàn)。(1)道路專業(yè):①道路平面及豎向設(shè)計(jì)滿足規(guī)劃要求，后期設(shè)計(jì)中完善考慮與現(xiàn)狀道路銜接;②做好土石方平衡，盡可能減少棄方，減少返工，有利于城市規(guī)劃。(2)橋梁專業(yè):原則上同意推薦橋型方案，橋梁后期設(shè)計(jì)中考慮專用管線(電力、燃?xì)狻⑷蹼姟⒐┧?過(guò)河通道。(3)綜合管線:燃?xì)夤艿揽紤]天府仁壽大道路線與現(xiàn)狀DN219高壓天然氣管道(設(shè)計(jì)壓力2.5MPa)有交叉，在設(shè)計(jì)中考慮一道預(yù)留橫穿管道，以便燃?xì)夤艿肋w改。(4)其他專業(yè):①路燈電纜設(shè)施考慮防損防盜功能;②按相關(guān)規(guī)范要求配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施;③在后期綠化工程設(shè)計(jì)中，酌情考慮融入南宋民族英雄等文化元素，提高文化品質(zhì);④在后期綠化工程設(shè)計(jì)中，考慮設(shè)置公共廁所和垃圾地庫(kù)［4］。

3.3設(shè)計(jì)文件審批

2015年6月24日，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局會(huì)議室組織召開(kāi)天府仁壽大道(城區(qū)段)一期建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)審查會(huì)。縣規(guī)劃局、縣重交辦、縣財(cái)政局、縣發(fā)改局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及核工業(yè)西南勘察設(shè)計(jì)院和成都市市政工程設(shè)計(jì)研究院共5名專家作為專家組成員參加了項(xiàng)目的審查。會(huì)議對(duì)天府仁壽大道(城區(qū)段)一期建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了認(rèn)真地討論和研究，會(huì)議議定事項(xiàng)如下:天府仁壽大道(城區(qū)段)一期建設(shè)工程的初步設(shè)計(jì)依據(jù)齊全，基本滿足《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》和相關(guān)規(guī)范的要求，采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，工程方案合理，原則上同意通過(guò)該項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查，但是施工圖階段設(shè)計(jì)時(shí)需要按照專家意見(jiàn)進(jìn)行優(yōu)化完善。

3.4圖紙會(huì)審

2016年6月21日，建設(shè)單位(仁壽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局)、監(jiān)理單位(四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司)、設(shè)計(jì)單位(中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院有限公司)、施工單位(中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司)、質(zhì)量監(jiān)督部門(仁壽縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站)共同參加了天府仁壽大道城區(qū)段及周邊區(qū)域土地一級(jí)整理項(xiàng)目的圖紙會(huì)審。在本次圖紙會(huì)審中主要完成了以下的事項(xiàng):關(guān)于本次提出圖紙方面的問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)盡快回函以便后續(xù)施工有序進(jìn)行，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工。在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題需各方協(xié)商，以便工程順利進(jìn)行。為減少涵背、橋背后期沉降，設(shè)計(jì)單位盡可能再將其進(jìn)行優(yōu)化，看是否采用特殊材料、新型材料，例如輕質(zhì)混凝土。施工單位、監(jiān)理單位則須考慮最優(yōu)的施工工藝、施工流程。在施工過(guò)程中，密切配合相關(guān)單位，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，做好后期服務(wù)，并分別對(duì)道路、橋梁、電力隧道、排水、交通工程等專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底［5］。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政公路工程的設(shè)計(jì)管理，應(yīng)從做好設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督、圖紙會(huì)審等各方面的管理工作，從根本上保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平。同時(shí)，我國(guó)的市政公路工程的設(shè)計(jì)管理工作還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，這樣才能夠真正促進(jìn)我國(guó)市政公路工程的質(zhì)量和現(xiàn)代化城市建設(shè)的發(fā)展。

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