引論：我們?yōu)槟砹?3篇環(huán)境采樣研判報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1.1編制目的

全面貫徹落實(shí)中省、州縣肺炎疫情防控決策部署，建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)響應(yīng)機(jī)制，做好如發(fā)生聚集性疫情時(shí)5-7日內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)的準(zhǔn)備，繼續(xù)統(tǒng)籌“兩戰(zhàn)之力”，全面落實(shí)“四早”措施，做到精準(zhǔn)防控，最大限度減少肺炎疫情對(duì)人民群眾健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的危害。

1.2編制依據(jù)

按照國務(wù)院應(yīng)對(duì)病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)預(yù)案、指導(dǎo)意見和工作指南，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》《病毒肺炎防控方案（第七版）》《省核酸檢測(cè)應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)法律法規(guī)和文件，制定本預(yù)案。

1.3工作原則

分區(qū)分類，區(qū)域協(xié)作；任務(wù)明確，責(zé)任清晰；組織有序，確保安全。

1.4適用范圍

適用于我縣發(fā)生聚集性肺炎疫情，需要短時(shí)間內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)時(shí)，指導(dǎo)和規(guī)范縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)組織核酸應(yīng)急采樣和檢測(cè)工作。

2.責(zé)任分工

2.1縣肺炎應(yīng)急指揮部

統(tǒng)籌部署推動(dòng)全縣全員肺炎核酸檢測(cè)工作，制定實(shí)施全員肺炎病毒核酸檢測(cè)篩查指導(dǎo)方案；統(tǒng)籌“兩戰(zhàn)之力”，組織協(xié)調(diào)全縣各級(jí)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”；明確臨時(shí)集中采樣地點(diǎn)，組織實(shí)施采樣、樣本轉(zhuǎn)運(yùn)、結(jié)果報(bào)告等工作；統(tǒng)籌調(diào)配全縣核酸檢測(cè)力量，根據(jù)防控工作需要及時(shí)向上級(jí)提出援助需要。

2.2應(yīng)急核酸檢測(cè)隊(duì)

由縣衛(wèi)生健康局調(diào)配，組建縣鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)急核酸采樣隊(duì)伍。縣衛(wèi)生健康局應(yīng)做好設(shè)施設(shè)備、試劑耗材、防護(hù)用品及人員相關(guān)準(zhǔn)備，確保聚集性疫情發(fā)生時(shí)1小時(shí)內(nèi)出發(fā)，2小時(shí)內(nèi)到達(dá)暴發(fā)地，4小時(shí)內(nèi)開展工作。由縣疾控中心在11月底前，對(duì)采樣隊(duì)伍開展肺炎核酸病毒采樣操作培訓(xùn)，確保人人掌握。

3.檢測(cè)力量

3.1日常檢測(cè)力量

按照《關(guān)于印發(fā)聚集性肺炎疫情處置和不同場(chǎng)景不同情形肺炎疫情防控應(yīng)對(duì)實(shí)操指南的通知》文件要求，縣人民醫(yī)院、縣疾控中心，要根據(jù)我縣常住人口數(shù)量，做好采樣人員、檢測(cè)人員、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備設(shè)施能力建設(shè)，確保每個(gè)實(shí)驗(yàn)室配備至少6名檢測(cè)人員和10名采樣人員。縣衛(wèi)生健康局按照我縣總?cè)丝跀?shù)的5人/萬配備采樣人員。當(dāng)聚集性疫情發(fā)生時(shí)，可按每日采樣檢測(cè)最大量達(dá)到轄區(qū)人口總數(shù)的10-20%擴(kuò)充檢測(cè)能力。

按照目前核酸檢測(cè)耗材最大人份量16人份/板計(jì)算，除開對(duì)照組，90人份/次×6次/天×10人份混檢=5400人份/天。7日內(nèi)，能完成37800人10合1混采檢測(cè)。

3.2采樣場(chǎng)所準(zhǔn)備

按照屬地原則，可在現(xiàn)已儲(chǔ)備核酸應(yīng)急采樣場(chǎng)所基礎(chǔ)上，充分考慮如果發(fā)生聚集性疫情或不明來源病例，需集中開展大規(guī)模核酸采樣的情況下，進(jìn)一步增加采樣點(diǎn)位的儲(chǔ)備和規(guī)劃。體育場(chǎng)館、學(xué)校操場(chǎng)等統(tǒng)一場(chǎng)所內(nèi)可根據(jù)實(shí)時(shí)情況規(guī)劃多個(gè)采樣點(diǎn)位。

3.3場(chǎng)所設(shè)置

按照《核酸10合1混采檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》（聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療發(fā)〔2020〕352號(hào)）要求，選擇空曠、手機(jī)信號(hào)強(qiáng)、通風(fēng)好、面積較大的場(chǎng)地作為大規(guī)模人群篩查集中采集地點(diǎn)；根據(jù)原有場(chǎng)地條件，劃分等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時(shí)隔離區(qū)并配備相關(guān)設(shè)備設(shè)施。同時(shí)設(shè)置急救設(shè)備備用。

3.4采樣人員配置

3.4.1人員構(gòu)成

現(xiàn)場(chǎng)采樣隊(duì)伍由信息登記人員、現(xiàn)場(chǎng)取樣人員、樣本收集轉(zhuǎn)運(yùn)人員、組織發(fā)動(dòng)人員、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)人員等組成。

3.4.1.1信息登記人員

可由縣肺炎疫情指揮部從全縣各級(jí)各部門臨時(shí)抽調(diào)，在接受縣疾控中心個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)后立即到達(dá)點(diǎn)位開展工作。培訓(xùn)工作需在抽調(diào)人員到位后半小時(shí)內(nèi)完成。

3.4.1.2現(xiàn)場(chǎng)取樣人員

由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)籌調(diào)配全縣醫(yī)技人員，每個(gè)點(diǎn)位配備3-5名采樣人員，在聚集性疫情發(fā)生時(shí)，2小時(shí)內(nèi)到達(dá)集中采集點(diǎn)；合理安排采樣人員輪替，原則上2-4小時(shí)輪崗休息一次。

按日采樣量10000人份計(jì)算，除去防護(hù)準(zhǔn)備、防人員聚集間隔時(shí)間，醫(yī)務(wù)人員日采集標(biāo)本計(jì)算，10000人份÷（20份/人/小時(shí)×12小時(shí)）=41.67人。全縣需儲(chǔ)備至少42人的應(yīng)急采樣隊(duì)伍。

3.4.1.3轉(zhuǎn)運(yùn)、消毒消殺人員

每個(gè)集中采集點(diǎn)配備2人負(fù)責(zé)樣本收集轉(zhuǎn)運(yùn)。配備3-5人負(fù)責(zé)采樣場(chǎng)所的終末端消毒和醫(yī)療廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)，做好外環(huán)境消殺。消毒消殺時(shí)間間隔不低于8小時(shí)。

3.5人員防護(hù)

采樣人員防護(hù)裝備要求：n95及以上防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服、乳膠手套（雙層）、防水膠靴；手套被污染或接觸患者體液時(shí)應(yīng)及時(shí)更換外層乳膠手套。原則上，每采樣一人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格手消毒或更換手套。

3.6人員培訓(xùn)

參照《核酸10合1混采檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》（聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療發(fā)〔2020〕352號(hào)）要求，于11月底前對(duì)全部采樣人員完成集中培訓(xùn)，保證采樣質(zhì)量和標(biāo)本及相關(guān)信息可追溯。

3.7物資準(zhǔn)備

由縣疫情應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門，做好全員核酸采樣檢測(cè)的試劑、耗材、設(shè)備等物資采購工作。緊急情況下重點(diǎn)保障局部流行區(qū)、社區(qū)暴發(fā)區(qū)和集中檢測(cè)點(diǎn)等一線。

4.應(yīng)急響應(yīng)

按照《省核酸檢測(cè)應(yīng)急預(yù)案》情景設(shè)置啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制。

5.其他措施

發(fā)生局部聚集性肺炎疫情后，按照《關(guān)于印發(fā)聚集性肺炎疫情處置和不同場(chǎng)景不同情形肺炎疫情防控應(yīng)對(duì)實(shí)操指南的通知》要求，可根據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，按照5-7天內(nèi)基本完成全員核酸檢測(cè)的目標(biāo)，當(dāng)日即啟動(dòng)采樣和檢測(cè)實(shí)施方案。先行組織我縣所有力量開展采樣和檢測(cè)；超出疫情檢測(cè)能力時(shí)，即刻向上級(jí)申請(qǐng)支援或購買第三方補(bǔ)齊，直至實(shí)現(xiàn)我縣人口全覆蓋。根據(jù)我縣常住人口6萬計(jì)算，尚有2.22萬人采樣檢測(cè)無法在5-7天內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

5.1重點(diǎn)檢測(cè)

發(fā)生局部聚集性肺炎疫情后，可根據(jù)實(shí)際情況，將應(yīng)急采樣點(diǎn)劃分為不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)人群采樣點(diǎn)，避免交叉感染；全面排查感染人員，防止疫情擴(kuò)散；對(duì)隔離人群和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群，根據(jù)需要可進(jìn)行多次檢測(cè)，最大程度避免遺漏。高風(fēng)險(xiǎn)及重點(diǎn)人群按照1:1單檢檢測(cè)。如10合1混采檢測(cè)出陽性標(biāo)本，需對(duì)該組樣本重新進(jìn)行1:1單檢檢測(cè)。

6.結(jié)果報(bào)告

縣疾控中心要確保每次核酸檢測(cè)在6小時(shí)內(nèi)完成并反饋結(jié)果。發(fā)現(xiàn)無癥狀感染者時(shí)應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。發(fā)病日期為陽性標(biāo)本采集時(shí)間，診斷日期為陽性檢出時(shí)間。如后續(xù)出現(xiàn)相關(guān)癥狀或體征，需在24小時(shí)內(nèi)訂正為確診病例，其發(fā)病日期訂正為臨床癥狀或體征出現(xiàn)的時(shí)間。解除集中隔離醫(yī)學(xué)觀察后，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需于24小時(shí)內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)中填報(bào)解除隔離日期。

7.上報(bào)信息

按照《省核酸檢測(cè)應(yīng)急預(yù)案》要求，發(fā)生局部聚集性肺炎疫情后，縣疫情指揮部應(yīng)立即組織專家進(jìn)行研判，并于1小時(shí)內(nèi)向州應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)急指揮部提出受援申請(qǐng)。

8.應(yīng)急演練

篇2

二、啟動(dòng)流程

通過對(duì)病例進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核確診結(jié)果陽性后，開發(fā)區(qū)疫情辦立即上報(bào)市肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱“三防辦”），三防辦再上報(bào)到市防控領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織專業(yè)人員針對(duì)此次疫情進(jìn)行科學(xué)研判，按照研判結(jié)果決定立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序，確保出現(xiàn)疫情后能夠第一時(shí)間響應(yīng)，第一時(shí)間處置，做到指揮清晰，指令暢達(dá)，執(zhí)行有力。

三、工作原則

（一）精準(zhǔn)：

1、精準(zhǔn)流調(diào)。發(fā)現(xiàn)確診病例后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，精準(zhǔn)全面掌握病例的居住史、旅行史、活動(dòng)軌跡以及家庭成員健康狀況。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配合市疫情防控相關(guān)單位第一時(shí)間對(duì)密切接觸者、所在企業(yè)及周邊開展重點(diǎn)防控工作，第一時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)，查人、查物、查環(huán)境，應(yīng)調(diào)盡調(diào)，應(yīng)查盡查，不漏一條線索，不漏一個(gè)人員，盡快把待查人員找到、管住，最大限度挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2、精準(zhǔn)管控。對(duì)于追蹤排查出的人員，分類落實(shí)管理措施，確保科學(xué)到位、萬無一失。

（二）快速：

1、快速檢測(cè)。按照突出重點(diǎn)、分批實(shí)施原則，有序組織開展核酸檢測(cè)，采樣后立即送檢，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種傳播風(fēng)險(xiǎn)快速甄別，有效控制。

2、快速處置。強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。

（三）全面：

1、全面部署。第一時(shí)間組建調(diào)查專班，依托市衛(wèi)健、公安、科工、通信、交通運(yùn)輸?shù)炔块T信息資源，開展全面徹底調(diào)查和多維詢證，確保專業(yè)的流調(diào)力量和專業(yè)的技術(shù)手段全力配合、并肩作戰(zhàn)。

2、全面準(zhǔn)備。針對(duì)疫情防控工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、艱巨性，聚焦防控能力提升，強(qiáng)化大規(guī)模核酸檢測(cè)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、防控保障、重點(diǎn)領(lǐng)域管控四方面能力建設(shè)，全面做好各項(xiàng)“備戰(zhàn)”工作。

（四）有序：

1、有序組織。按照“以疾控機(jī)構(gòu)為主、其他相關(guān)部門和基層配合”原則，按照《市全員核酸檢測(cè)工作預(yù)案》要求就檢測(cè)前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、采集區(qū)、等候區(qū)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提前進(jìn)行有序安排，確保從嚴(yán)、從實(shí)、從快做好現(xiàn)場(chǎng)全員檢測(cè)工作。

2、有序檢測(cè)。開發(fā)區(qū)包企網(wǎng)格員及各企業(yè)骨干人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行信息登記、咨詢引導(dǎo)，迅速協(xié)調(diào)解決各類問題。在提前設(shè)置的采樣點(diǎn)組織核酸檢測(cè)人員有序排隊(duì)，相互間隔一米距離，分時(shí)分段進(jìn)行有序檢測(cè)，確保核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然、平穩(wěn)有序、保障有力。

四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員及其職責(zé)

組長：

工作職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)疫情防控應(yīng)對(duì)工作，協(xié)調(diào)解決重大問題，按程序決定重大事項(xiàng)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

開發(fā)區(qū)肺炎疫情防控應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)服務(wù)中心，辦公室主任由管委會(huì)副主任高磊兼任，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)企業(yè)管控組、疫情處置組、物資保障組、維穩(wěn)組4個(gè)職能小組，確保各項(xiàng)疫情防控應(yīng)急處置措施精準(zhǔn)落實(shí)到位。

1、企業(yè)管控組

組長：

副組長：

成員：各網(wǎng)格長、網(wǎng)格員

工作職責(zé)：對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行全面搜索、排查、篩查，加大管控力度，對(duì)病例所在企業(yè)進(jìn)行封閉式管理，并在市疾控中心指導(dǎo)下對(duì)病例所在企業(yè)及公共區(qū)域開展全方位預(yù)防性日常消毒，并認(rèn)真做好其他階段性重點(diǎn)工作。

2、疫情處置組

組長：

副組長：

成員：各網(wǎng)格長、網(wǎng)格員

工作職責(zé)：統(tǒng)籌指揮全區(qū)范圍內(nèi)的流調(diào)、檢測(cè)、消殺、隔離、救治等疫情防控應(yīng)急處置工作。

3、綜合協(xié)調(diào)與物資保障組

組長：

副組長：

成員：各網(wǎng)格長、網(wǎng)格員

工作職責(zé)：加強(qiáng)與市疾控部門溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌做好核酸檢測(cè)準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持“寧可備而不用，不可用而無備”的底線思維，保障重要醫(yī)療物資的有效供應(yīng)，同時(shí)做好病例所在封閉企業(yè)的食品配送、垃圾清運(yùn)等后勤保障工作。

5、維穩(wěn)組

組長：

成員：各網(wǎng)格員

工作職責(zé)：協(xié)調(diào)做好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響穩(wěn)定的重點(diǎn)問題和準(zhǔn)確掌握情報(bào)信息，協(xié)調(diào)組織制定和完善群眾性突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案，妥善處置。

五、組織保障

1、加強(qiáng)組織工作落實(shí)。各網(wǎng)格根據(jù)疫情防控部署，加強(qiáng)對(duì)各自分包企業(yè)的疫情防控督查與指導(dǎo)，要求各企業(yè)明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和每一名工作人員的工作職責(zé)，細(xì)化工作分工，明確任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到位。

篇3

二、做好疫情監(jiān)測(cè)與分析，為科學(xué)防控提供依據(jù)

縣疾控中心要繼續(xù)加強(qiáng)手足口病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告與分析工作，不斷提高疫情報(bào)告工作質(zhì)量。要按照衛(wèi)生部印發(fā)的《手足口病預(yù)防控制指南（2009年版）》要求，做好手足口病流行病學(xué)監(jiān)測(cè)和病原學(xué)檢測(cè)，特別是聚集性病例及重癥、死亡病例的病原學(xué)檢測(cè)，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)和病原分布情況，盡可能準(zhǔn)確分析研判疫情趨勢(shì)，為科學(xué)制訂防控策略提供依據(jù)。各定點(diǎn)醫(yī)院要認(rèn)真完成轄區(qū)每月5例普通病例標(biāo)本的采集工作（縣醫(yī)院50例、市二院20例、中醫(yī)院10例）。縣疾控中心指導(dǎo)、協(xié)助各醫(yī)療單位完成所有重癥病例、死亡病例和每季度1起聚集性病例的病原檢測(cè)和處置工作，各定點(diǎn)醫(yī)院作為采樣單位要認(rèn)真采集患者發(fā)病后3天內(nèi)的咽拭子標(biāo)本和10%的急性期血清標(biāo)本，認(rèn)真填寫病例標(biāo)本送檢登記表，采樣后及時(shí)通知縣疾控中心，由縣疾控中心負(fù)責(zé)收集和送樣工作，錄入數(shù)據(jù)庫并及時(shí)上報(bào)，采樣單位力爭(zhēng)將采集樣品病原檢測(cè)陽性率達(dá)到80%以上。

三、及早發(fā)現(xiàn)聚集性病例，規(guī)范處置暴發(fā)疫情

聚集性病例和暴發(fā)疫情是社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)，也是我們近幾年手足口病預(yù)防控制工作的難點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照“早、快、嚴(yán)、實(shí)”（早期發(fā)現(xiàn)和報(bào)告，快速處置和結(jié)案，嚴(yán)格處置每一個(gè)環(huán)節(jié)，措施落到實(shí)處）的指導(dǎo)原則，規(guī)范處置聚集性病例和暴發(fā)疫情。各單位要嚴(yán)格按照《省手足口病監(jiān)測(cè)方案（試行）》和《省手足口病防治技術(shù)方案（試行）》規(guī)定，明確手足口病聚集性病例和暴發(fā)疫情定義，及時(shí)準(zhǔn)確的判定相關(guān)事件的發(fā)生，依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到相應(yīng)級(jí)別時(shí)，及時(shí)通過衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。聚集性病例或暴發(fā)疫情一旦確認(rèn)，要立即響應(yīng)，制定暴發(fā)疫情調(diào)查處置方案，做好人員、物資、技術(shù)保障，按時(shí)完成病人流行病學(xué)調(diào)查、標(biāo)本采集、消毒和病例的主動(dòng)搜索等工作，確保疫情處置規(guī)范有效。

四、加強(qiáng)重癥病例救治，努力降低病死率

各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要繼續(xù)按照《手足口病診療指南（2010年版）》、《腸道病毒71型（ev71）感染重癥病例臨床救治專家共識(shí)（2011年版）》和《腸道病毒71型（ev71）感染臨床處置流程圖（2011年版）》的要求，著力提高重癥病例的早期識(shí)別、診斷、救治能力及時(shí)將重癥病例轉(zhuǎn)診到市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院，提高重癥病例救治成功率。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員（重點(diǎn)是農(nóng)村基層醫(yī)務(wù)人員）業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高手足口病病例的發(fā)現(xiàn)率和重癥病例的及時(shí)轉(zhuǎn)診率。積極組織流行病學(xué)和臨床專家共同對(duì)重點(diǎn)病例進(jìn)行個(gè)案分析，找出救治工作中存在的問題，努力減少兒童特別是農(nóng)村兒童死亡病例的發(fā)生。

五、進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所防控措施，嚴(yán)防疫情蔓延

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院要配合教育部門，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)尤其是流動(dòng)兒童較多的托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健人員手足口病防控業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查，督促轄區(qū)內(nèi)小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)落實(shí)晨檢制度，指導(dǎo)其做好缺勤登記、報(bào)告、消毒和健康教育工作，必要時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)定采取停課、停托措施。各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)要會(huì)同婦幼保健機(jī)構(gòu)，充分利用三級(jí)婦幼保健管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)作用，做好轄區(qū)內(nèi)兒童手足口病防控工作。各級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度，重點(diǎn)做好門診、急診、手足口病病區(qū)、兒科、新生兒病房、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)區(qū)域管理工作，切實(shí)落實(shí)消毒隔離等醫(yī)院感染控制措施。

六、廣泛開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，創(chuàng)造良好衛(wèi)生環(huán)境

篇4

一）強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)分析。縣、鄉(xiāng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要前移監(jiān)測(cè)關(guān)口。切實(shí)加強(qiáng)流感、手足口病、流感樣病例、麻疹等呼吸道傳染病的疫情監(jiān)測(cè)，組織專家進(jìn)行研判，及時(shí)制定防控措施，認(rèn)真做好傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。疾病預(yù)防控制中心在接到流感、麻疹疑似病例報(bào)告后應(yīng)立即開展流行病學(xué)調(diào)查，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)發(fā)現(xiàn)的流感、麻疹疑似病例及時(shí)采樣,并由疾控中心送市疾控中心檢測(cè)，同時(shí)做好傳染病報(bào)告卡的訂正工作。縣、鄉(xiāng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)生聚集性傳染病疫情或重癥病例，要及時(shí)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、標(biāo)本采集和疫情處置等工作;要按照《傳染病防治法》等法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格疫情報(bào)告渠道和程序，及時(shí)報(bào)告疫情，及早采取切實(shí)有效措施，防止疫情擴(kuò)散蔓延。疾控中心要加強(qiáng)疫情分析、預(yù)測(cè)和預(yù)警，建立定期疫情分析制度，并根據(jù)分析結(jié)果提出指導(dǎo)性意見。

二）廣泛開展防病宣傳縣健康教育所、疾控中心和各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分利用各種媒體和多種渠道。切實(shí)增強(qiáng)群眾防病能力和及時(shí)就診意識(shí)，指導(dǎo)群眾開展預(yù)防性免疫接種，提高疫苗接種覆蓋率，建立免疫屏障。要把學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)作為春季傳染病防治宣傳工作的主陣地，深入開展健康教育工作，充分發(fā)動(dòng)學(xué)生（幼兒）家長參與到防治工作中來。同時(shí)，要把握宣傳力度，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)，避免群眾恐慌。

三）全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)疾控中心和各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以手足口病診療指南流感診療方案為主要內(nèi)容。不斷強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生人員責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)他對(duì)春季傳染病的敏銳性和報(bào)告意識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員診斷甄別能力和救治水平。

四）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)衛(wèi)生局已結(jié)合傳染病防治工作需要。及時(shí)修訂完善相關(guān)傳染病應(yīng)急預(yù)案。疾控中心、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)傳染病應(yīng)急隊(duì)伍，有針對(duì)性地開展實(shí)戰(zhàn)演練，提高事件處置的綜合能力。落實(shí)值班制度，做好突發(fā)疫情應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保及時(shí)有效處理各種傳染病突發(fā)事件。

五）積極組織預(yù)防接種疾控中心和縣、鄉(xiāng)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位。對(duì)未按要求接種疫苗或無接種證的學(xué)生盡快補(bǔ)種補(bǔ)證，確保國家免疫規(guī)劃疫苗接種到位，有效防控國家免疫規(guī)劃疫苗相應(yīng)傳染病在學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)的發(fā)生與流行。并在自覺自愿的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)有條件的學(xué)生接種流感、甲肝、流感、腮腺炎、水痘、風(fēng)疹等二類疫苗，提高人群免疫力，接種疫苗可預(yù)防的疾病暴發(fā)流行。群體性預(yù)防接種必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。

六）深入開展技術(shù)指導(dǎo)疾控中心和縣、鄉(xiāng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把轄區(qū)內(nèi)學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)作為春季傳染病防控工作的重點(diǎn)場(chǎng)所。從晨檢、缺課登記、健康教育、疫情報(bào)告、環(huán)境消毒、查驗(yàn)預(yù)防接種證等各個(gè)方面開展技術(shù)指導(dǎo)，積極督促落實(shí)，嚴(yán)防聚集性疫情發(fā)生。

七）開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治，縣愛衛(wèi)辦要廣泛發(fā)動(dòng)群眾大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。清除病媒生物孳生地，切斷傳播途徑，防止春季傳染病的發(fā)生和流行。

三、狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)。加強(qiáng)重癥救治

篇5

本預(yù)案適用于在本縣范圍內(nèi)發(fā)生的重大傳染病疫情(以下簡(jiǎn)稱重大疫病)的預(yù)防和控制工作。

二、基本原則

(一)預(yù)防為主

堅(jiān)持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、早防制”的傳染病防治原則，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制重大疫病在本縣的傳播和蔓延。

(二)依法防控

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)重大傳染病疫情的報(bào)告、控制實(shí)施依法管理和處置，對(duì)留院觀察病例、疑似病例、臨床診斷病例及實(shí)驗(yàn)室確診病例依法實(shí)行隔離治療和醫(yī)學(xué)觀察。

(三)及時(shí)處置

預(yù)防和控制重大疫病要堅(jiān)持“早、小、嚴(yán)、實(shí)”的方針，對(duì)留院觀察病例、疑似病例、臨床診斷病例及實(shí)驗(yàn)室確診病例，要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)治療、及時(shí)控制”。同時(shí)，對(duì)疑似病例、臨床診斷病例及實(shí)驗(yàn)室確診病例的密切接觸者要及時(shí)采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。

(四)屬地管理

重大疫病的監(jiān)督監(jiān)測(cè)、預(yù)防控制、疫情分析預(yù)報(bào)、疫情報(bào)告、醫(yī)療救治、實(shí)施醫(yī)學(xué)隔離和觀察等工作實(shí)行屬地管理，各單位和全體公民必須服從縣政府統(tǒng)一指揮。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)xx縣疾控中心重大傳染病疫情應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)疾控機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全縣重大傳染病疫情的防控工作。定期或不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商、研判疫情形勢(shì)，解決防控工作中遇到的實(shí)際問題，提出防控措施，進(jìn)行應(yīng)急處置工作具體部署，適時(shí)組織制定、修訂和審定全縣疫情防控工作預(yù)案和技術(shù)方案，調(diào)配應(yīng)急防控物資，調(diào)度防控隊(duì)伍，指導(dǎo)中心各科室及相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控，確保全縣重大傳染病疫情應(yīng)急處置工作的順利開展。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)疫情防控專家組，組成如下：

組 長：

成 員：

職責(zé)：向領(lǐng)導(dǎo)小組提供技術(shù)支持，適時(shí)評(píng)估、分析全縣傳染病疫情形勢(shì)、流行風(fēng)險(xiǎn)因素及防控效果，根據(jù)需要向全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供疫情防控技術(shù)支持，做好疫情處置后的綜合評(píng)估及上報(bào)工作。

(二)成立相關(guān)職能小組

按照需要成立宣傳教育、應(yīng)急處置、檢測(cè)檢驗(yàn)、后勤保障四個(gè)職能小組。各職能小組按各自職責(zé)，做好相關(guān)疫情防控任務(wù)。

1、宣傳教育組

組 長：

成 員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)開展輿情監(jiān)測(cè)，主動(dòng)收集各類資料，針對(duì)公眾和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，做好疫情防控知識(shí)的科普宣傳和風(fēng)險(xiǎn)溝通。負(fù)責(zé)防控工作信息的報(bào)送和通知。信息報(bào)送和通知由領(lǐng)導(dǎo)小組組長批示后統(tǒng)一執(zhí)行。

2、疫情現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作隊(duì)

成立兩支疫情現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度應(yīng)急隊(duì)，按需求出動(dòng)并接受應(yīng)急處置指令，隊(duì)員各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

一隊(duì)人員組成如下：

隊(duì)長：

成員：

該隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查。

二隊(duì)人員組成如下：

隊(duì)長：

成員：

該隊(duì)負(fù)責(zé)消毒處理。

職責(zé)：按照有關(guān)傳染病預(yù)防控制技術(shù)要求，開展重大傳染病疫情伯現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查和處置，對(duì)疫情進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、判定性質(zhì)，采取適宜的控制措施，并及時(shí)報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告調(diào)查處置及進(jìn)展情況，及時(shí)向檢測(cè)檢驗(yàn)組提供現(xiàn)場(chǎng)采樣所需設(shè)備和儀器。指導(dǎo)或協(xié)同醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，追蹤調(diào)查密切接觸者和管理，做好疫點(diǎn)和應(yīng)急隊(duì)員的消毒及個(gè)人防護(hù)，指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)防和控制院內(nèi)感染，臨時(shí)及終末消毒和醫(yī)療廢物無害處理。應(yīng)急期間確保24小時(shí)通訊暢通，接到應(yīng)急出動(dòng)指令后，各帶現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置所需物品，第一時(shí)間到達(dá)指令地點(diǎn)。

3、檢測(cè)檢驗(yàn)組

組長：

成員

職責(zé)：按現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作隊(duì)提供的清單，及時(shí)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處置時(shí)所需要的采樣設(shè)備和儀器，檢測(cè)檢驗(yàn)所有傳染病病例、疑似病例和密切接觸者的血清及病原學(xué)標(biāo)本，承擔(dān)標(biāo)本與菌(毒)株保存和運(yùn)送等到工作，及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室反饋檢測(cè)結(jié)果。技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采集所需要的標(biāo)本。將需要送省市檢測(cè)的標(biāo)本能夠及時(shí)送檢。做好個(gè)人防護(hù)、對(duì)醫(yī)療廢物按規(guī)范要求進(jìn)行無害化處理。

4、后勤保障組

組長：

成員

職責(zé)：負(fù)責(zé)消毒器械、個(gè)人防護(hù)用品和應(yīng)急物資、車輛等儲(chǔ)備、補(bǔ)充和調(diào)度，及時(shí)處理的醫(yī)療廢物，全力配合宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

四、應(yīng)急處置準(zhǔn)備

各職能小組根據(jù)職責(zé)分工，要積極做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(一)制定和完善技術(shù)性方案

根據(jù)省市和縣衛(wèi)生行政部門的要求，結(jié)合疫情形勢(shì)和全縣傳染病防控工作實(shí)際，衛(wèi)生應(yīng)急科室要制定或修訂相關(guān)技術(shù)方案，經(jīng)專家組商定后，由領(lǐng)導(dǎo)小組最后確定執(zhí)行。

(二)培訓(xùn)和應(yīng)急演練

疫情處置組成員要積極參加省市舉辦的各類傳染病培訓(xùn)班，強(qiáng)化培訓(xùn)全縣醫(yī)院機(jī)構(gòu)疫情防控的專業(yè)知識(shí)技能，整體提高全縣疫情防控理論知識(shí)水平。適時(shí)組織開展以重大傳染病疫情暴發(fā)為背景的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急模擬演練活動(dòng)，每年最少兩次，演練要注重實(shí)效，突出鍛煉隊(duì)伍、規(guī)范程序、加強(qiáng)協(xié)作、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)能力等方面，具體要在疫情的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告、流行病學(xué)調(diào)查、標(biāo)本采集、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、病例管理、密接者追蹤、感染防控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等方面細(xì)化操作。

(三)安全管理

后勤保障組要加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的安全管理，防止因儲(chǔ)備條件不當(dāng)、疏忽面造成的物品損毀、失火、失效和失盜等事件發(fā)生。實(shí)驗(yàn)室要建立健全安全管理制度，加強(qiáng)標(biāo)本的采集、運(yùn)輸、保管和檢測(cè)的嚴(yán)格操作，確保生物安全和檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠。現(xiàn)場(chǎng)疫情處置組要注重個(gè)人防護(hù)，確保職業(yè)暴露及意外感染的發(fā)生。

(四)應(yīng)急物資保障

繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理制度建設(shè)，做好原有物資的損耗登記、失效補(bǔ)充和安全管理。由傳防、檢驗(yàn)、免疫規(guī)劃等相關(guān)科室更新2015年應(yīng)急物資計(jì)劃，由辦公室匯總后經(jīng)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批示后定購。重點(diǎn)要儲(chǔ)備的有防護(hù)用品如一次性防護(hù)服、內(nèi)層棉布防護(hù)服、一次性外科口罩、N95口罩、乳膠手套、帽子、眼罩、腳套等;消毒藥械如含氯消毒劑、醫(yī)用酒精、5%碘伏、便攜式噴霧器、棉簽等;實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)試劑及耗材如拭子、病毒保存液、負(fù)壓采血管、血清管等。

五、應(yīng)急工作措施

(一)重大傳染病疫情信息的識(shí)別與預(yù)警

疫情管理員負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控“傳染病報(bào)告信息管理系統(tǒng)”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理信息系統(tǒng)”、“傳染病自動(dòng)預(yù)警信息系統(tǒng)”等中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，及時(shí)瀏覽、審核傳染病報(bào)告卡，及時(shí)處理和核實(shí)自動(dòng)預(yù)警信息，密切關(guān)注異常情況，嚴(yán)判病例的“三間”分布，分析疫情的態(tài)勢(shì)，評(píng)估近五年來的歷史發(fā)病水平，預(yù)測(cè)暴發(fā)傾向，以最快捷的方式匯報(bào)單位重大傳染病疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)審批授權(quán)后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開展疫情處置，并按要求向縣衛(wèi)生局和上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)告。

(二)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及疫情控制

1、流行病學(xué)調(diào)查。發(fā)生重大傳染病疫情，接到中心領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急出動(dòng)指令時(shí)，疫情現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作隊(duì)要按照相關(guān)傳染病防控技術(shù)方案或指南，立即開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置，在充分掌握病例的基本情況、臨床表現(xiàn)、暴露及密切接觸史、疫情的流行病學(xué)分布和流行因素、流行強(qiáng)度等疫情信息的基礎(chǔ)上，綜合研判，緊急采取科學(xué)有效的處置措施，并適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組電話或書面呈報(bào)疫情防控及進(jìn)展情況。

2、標(biāo)本采集、保存、運(yùn)送與檢測(cè)。赴現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)檢驗(yàn)人員及時(shí)采集病例的相關(guān)生物學(xué)標(biāo)本，包括病人的呼吸道、消化道標(biāo)本和血清標(biāo)本等，標(biāo)本的采集要嚴(yán)格按照傳染病標(biāo)本采集與實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)策略操作，需要送上級(jí)檢測(cè)的標(biāo)本要按照生物安全的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行包裝，于24小時(shí)內(nèi)由檢驗(yàn)專業(yè)人員送達(dá)。

3、個(gè)人防護(hù)與疫點(diǎn)消毒。處置重大傳染病疫情時(shí)，流行病學(xué)調(diào)查、樣本采集、疫點(diǎn)消毒、宣傳教育等人員要參照相應(yīng)的傳染病防控技術(shù)指南或方案，采取適當(dāng)級(jí)別的個(gè)人防護(hù)，及時(shí)對(duì)可能污染場(chǎng)所環(huán)境和物品的東西要嚴(yán)格消毒處理，隨時(shí)和終末消毒原則及具體方法參照《消毒技術(shù)規(guī)范》。

(三)部門的協(xié)作與溝通

當(dāng)重大傳染病疫情發(fā)生，需要和農(nóng)牧、公安、林業(yè)、食藥監(jiān)、教育、工商、檢驗(yàn)檢疫等部門溝通和協(xié)作時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，積極主動(dòng)地與相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，互通疫情防控工作動(dòng)態(tài)。

六、嚴(yán)明工作紀(jì)律

根據(jù)《傳染病防治法》等法律法規(guī)和中心相關(guān)規(guī)章制度，建立疫情防控工作的責(zé)任追究制度。24小時(shí)值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、離崗和電話轉(zhuǎn)移。各職能小組成員要保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，保證通訊暢通，接到疫情處置指令后，能在第一時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)。在執(zhí)行本預(yù)案時(shí)，出現(xiàn)失職、瀆職、不服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度，組織協(xié)調(diào)不力、措施落實(shí)不到位及發(fā)生重大失誤，造成嚴(yán)重后果者，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究個(gè)人責(zé)任。

篇6

進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)輿論呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，促使網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作暴露出諸多不足之處，這為網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。

網(wǎng)絡(luò)輿論信息格局發(fā)生變化，輿情分析質(zhì)量亟待提高。據(jù)人民網(wǎng)權(quán)威的《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)輿情分析報(bào)告》顯示，在2016年，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷向社會(huì)各層面滲透，網(wǎng)絡(luò)輿論的格局發(fā)生了很大變化，如網(wǎng)民結(jié)構(gòu)與社會(huì)人口結(jié)構(gòu)趨同，網(wǎng)民產(chǎn)生代際更新導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)流行議題和文化熱點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)換，微博、微信平臺(tái)化，專業(yè)自媒體步入興盛等。在這樣的變局下，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作面臨著新的挑戰(zhàn)。然而，有些部門的輿情信息收集工作仍然停留在報(bào)刊、門戶網(wǎng)站、BBS、微博等開源信息的收集階段，并未將新聞客戶端、微信、直播等平臺(tái)打通，難以保證輿情信息分析的全面性以及輿情熱度指標(biāo)的準(zhǔn)確性。《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)輿情分析報(bào)告》還對(duì)近五年來參與當(dāng)年最具網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度的20個(gè)輿情熱點(diǎn)事件討論的320萬微博用戶樣本進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)關(guān)注新聞事件和聚焦熱點(diǎn)話題的網(wǎng)民發(fā)生了代際交替，在性別方面，女性的比例明顯上升；在地域上，三、四線城市用戶增長迅猛。受眾層面發(fā)生的這些變化，也將在輿情監(jiān)測(cè)工作中體現(xiàn)出來。然而在目前的輿情監(jiān)測(cè)工作中，相關(guān)信息部門的輿情信息報(bào)送在內(nèi)容上只是就事論事、停留在現(xiàn)象層面，對(duì)受眾的成分、熱點(diǎn)事件的社會(huì)背景以及事件背后所反映出來的社會(huì)問題沒有進(jìn)行細(xì)致深入的研究分析；在形式上，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作的報(bào)送還停留在工作動(dòng)態(tài)報(bào)告或者事件日志等形式的報(bào)送上。這樣就造成了網(wǎng)絡(luò)輿情信息的價(jià)值作用降低、服務(wù)能力減弱的問題。

熱點(diǎn)事件話語體系不可控，輿情預(yù)警能力亟待增強(qiáng)。縱觀近年來發(fā)生的熱點(diǎn)公共突發(fā)事件，可以發(fā)現(xiàn)，在以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的社交平臺(tái)上，公眾的話語體系呈現(xiàn)出了一些全新特征，如輿論主體的匿名性、參與渠道的多元化、生成議題的自發(fā)性、交流觀點(diǎn)的無界性、匯集意見的實(shí)時(shí)性、發(fā)展趨勢(shì)的不確定性等。這些特征與輿論話語體系在傳統(tǒng)媒體的呈現(xiàn)完全不同，網(wǎng)絡(luò)輿論熱點(diǎn)事件話語體系的不可控性大大增強(qiáng)。

在社交媒體平臺(tái)上，自媒體呈現(xiàn)出來的話語體系最為龐雜。許多輿情信息不僅包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還涉及大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，若對(duì)其準(zhǔn)確性、真實(shí)性逐一核查，既耗費(fèi)人力又耗費(fèi)時(shí)間。就內(nèi)容而言，較多負(fù)面、虛假輿情具有較強(qiáng)的隱蔽性，單純以關(guān)鍵詞或主題詞進(jìn)行搜索容易產(chǎn)生誤判、遺漏。話語體系的不可控性增加了輿情監(jiān)測(cè)工作的難度，這要求工作人員必須具備過硬的專業(yè)敏感性以及較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)操作技能。但是目前大多數(shù)輿情監(jiān)測(cè)工作部門的信息工作人員缺乏專業(yè)化的訓(xùn)練，輿情信息工作水平參差不齊。就輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)系統(tǒng)來說，對(duì)于輿情信息的跟蹤分析靈敏度較低，在有些熱點(diǎn)事件的處理上沒有按照公共突發(fā)事件的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分級(jí)，從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)輿情信息的分析判斷力體現(xiàn)不出其應(yīng)有的情報(bào)價(jià)值，預(yù)警能力也隨之削弱。

輿情監(jiān)測(cè)的技術(shù)體系落后，人機(jī)不協(xié)調(diào)問題亟待解決。網(wǎng)絡(luò)輿論的實(shí)時(shí)性及其發(fā)展的不確定性要求網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)必須迅速、及時(shí)，但很多單位部門的輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)的方法技術(shù)體系滯后，部分單位采用了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、有害信息過濾系統(tǒng)等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)，而有些單位為了節(jié)省輿情監(jiān)測(cè)設(shè)備的成本，甚至將網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作依托于人工網(wǎng)頁搜索及瀏覽的“人工盯梢”方式上，這成為監(jiān)測(cè)工作的一大阻礙，監(jiān)測(cè)工作出現(xiàn)疏忽錯(cuò)判也在所難免。排除資金、人力等客觀因素，現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作中技術(shù)方法體系的不足主要?dú)w因于“人機(jī)不協(xié)調(diào)”。機(jī)器與人工的協(xié)同分工模式不成熟、機(jī)器的輔助力量不夠，導(dǎo)致人工智能技術(shù)在預(yù)測(cè)監(jiān)測(cè)體系中分析情感、預(yù)測(cè)走勢(shì)、檢查效果等方面應(yīng)用還稍顯粗淺、機(jī)械，而在需要人工進(jìn)行的高級(jí)維度分析、提出應(yīng)對(duì)策略等層面，機(jī)器的應(yīng)用又顯得粗糙以及同質(zhì)化。

人工智能為網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)帶來的三大變革

網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代人工智能的要求，就必須順勢(shì)而為，積極進(jìn)行變革，主要包括網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)技術(shù)體系的變革、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)研究范式的變革以及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理思維的變革三個(gè)方面。

網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)技術(shù)體系的變革。將人工智能技術(shù)應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)輿情是為了更好地對(duì)輿情進(jìn)行分析研判，通過直觀、簡(jiǎn)明的方式描述網(wǎng)絡(luò)輿情信息的產(chǎn)生，進(jìn)一步推導(dǎo)信息傳播主體的態(tài)度傾向性、情緒感染性以及初衷、意圖等，從而預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)輿情信息的發(fā)展趨勢(shì)。

如果說在“小數(shù)據(jù)”環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作還可以依托于“人工盯梢”的方式來完成，那么在“大數(shù)據(jù)”環(huán)境下，當(dāng)數(shù)據(jù)的量級(jí)達(dá)到了EB甚至ZB級(jí)別后，以人工監(jiān)測(cè)來把握輿情脈絡(luò)已成為不可能完成的任務(wù)。而那些隱含在網(wǎng)絡(luò)輿情信息中的觀點(diǎn)、態(tài)度及情緒的表達(dá)，更難以從泛濫成災(zāi)的信息碎片中被真正發(fā)掘出來。加之海量信息的不共享所帶來的“信息盲區(qū)”，更使得輿情信息分析不夠嚴(yán)謹(jǐn)，易偏離實(shí)際，而這些問題都需要依托搭建智能化的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管平臺(tái)來解決。在平臺(tái)上可以通過三種人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析與人工智能研判相結(jié)合，再借助如眼動(dòng)儀、腦電儀等受眾檢驗(yàn)儀器對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情信息進(jìn)行綜合化分析。三種主要的人工智能技術(shù)主要包括：一是Web挖掘技術(shù)，該技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)結(jié)合起來，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)如文字言論，以及非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)如視音頻、圖像等信息進(jìn)行采集，完成信息前期處理的第一步；二是語義識(shí)別技術(shù)，該技術(shù)是利用采集到的信息，通過對(duì)語句中的關(guān)鍵詞進(jìn)行詞義推斷處理以及句子語法結(jié)構(gòu)的分析，從而將復(fù)雜信息簡(jiǎn)單化，這是對(duì)采集的信息數(shù)據(jù)做進(jìn)一步識(shí)別推斷的過程；三是TFDF信息聚類技術(shù)，該技術(shù)主要提升數(shù)據(jù)信息的分析和分類速度，使網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作的處理更加及時(shí)，反應(yīng)更加靈敏，提高采取措施的時(shí)效性。

人工智能技術(shù)的介入將有利于對(duì)信息進(jìn)行挖掘、采集、分類、整理，從而找尋出最核心的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，還可以運(yùn)用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)模型，對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行正確描述，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)研究范式的變革。人工智能和大數(shù)據(jù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作及其研究產(chǎn)生了頗為深刻的影響，輿情監(jiān)測(cè)的研究范式從多角度發(fā)生了轉(zhuǎn)向。

第一，輿情監(jiān)測(cè)工作視角的轉(zhuǎn)向：從單一化到多元化。在社交媒體平臺(tái)上，受眾的角色首先發(fā)生了轉(zhuǎn)向，由信息的被動(dòng)接收者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌膮⑴c者和傳播者。這一轉(zhuǎn)向給網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作帶來了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)受眾是單純的信息接收方時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息的可控性強(qiáng)，輿情監(jiān)測(cè)工作形式單一，把關(guān)相對(duì)容易。而受眾角色發(fā)生變化以后，網(wǎng)絡(luò)信息傳播的不可控性大大增加，信息傳播速度加快，信息傳播呈現(xiàn)多元化特征，把關(guān)難度增加，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作也從單一轉(zhuǎn)向多元化，還需要對(duì)信息進(jìn)行疏導(dǎo)、研判處理。

第二，研究視角的轉(zhuǎn)向：從內(nèi)容研究轉(zhuǎn)向“內(nèi)容+關(guān)系”研究。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)輿情信息研究最重視的是受眾借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的話語表達(dá)，其研究視角主要集中在內(nèi)容層面。隨著人工智能技術(shù)的介入，這一單向視角將發(fā)生轉(zhuǎn)變，潛藏在內(nèi)容層面背后的網(wǎng)絡(luò)受眾心理、行為、動(dòng)機(jī)、訴求等多方面因素都將被關(guān)注到。借助人工智能技術(shù)及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)輿情信息的研究視角將透過內(nèi)容層面深入到關(guān)系層面，轉(zhuǎn)向?qū)W(wǎng)絡(luò)受眾社會(huì)心理描繪、社會(huì)關(guān)系呈現(xiàn)、社會(huì)話語表達(dá)等多維度的研究。

第三，研究重點(diǎn)的轉(zhuǎn)向：由輿情監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)向輿情預(yù)測(cè)。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作主要通過對(duì)當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)輿情的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行隨機(jī)采樣來收集、整理、分析，更多的是關(guān)注已經(jīng)發(fā)生的事件在過去及當(dāng)下的動(dòng)向，對(duì)未來的發(fā)展預(yù)測(cè)難以兼顧。而借助人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)模型，通過自然語言處理、模式識(shí)別及機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)，可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行正確描述，再結(jié)合大數(shù)據(jù)分析處理整群數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)功能。比如，著名的搜索引擎公司谷歌通過關(guān)注用戶搜索中的“流感”關(guān)鍵詞來預(yù)測(cè)實(shí)際流感發(fā)生的時(shí)間，往往可以提前兩三個(gè)周對(duì)流感的爆發(fā)進(jìn)行預(yù)報(bào)及預(yù)防。

網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理思維的變革。在以人工智能技術(shù)為支撐的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)出現(xiàn)之前，相關(guān)輿情監(jiān)測(cè)部門的管理者往往由一人或幾人的小團(tuán)隊(duì)組成，在監(jiān)測(cè)信息數(shù)據(jù)量級(jí)不大的情況下，這種小作坊式單打獨(dú)斗、面面俱到的輿情監(jiān)控管理思維可以基本滿足需求。但是隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，這種小作坊式的輿情監(jiān)測(cè)體系面臨瓦解。當(dāng)前，商業(yè)化運(yùn)營的軟件監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)多達(dá)幾百家，這些監(jiān)測(cè)軟件服務(wù)商通過開發(fā)相應(yīng)的輿情監(jiān)測(cè)軟件為政府部門、企業(yè)主體以及科研院所提供服務(wù)，進(jìn)行簡(jiǎn)單的輿情信息數(shù)據(jù)采集及分類處理工作。在數(shù)據(jù)開源的情況下，這些軟件服務(wù)商的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由粗放型、低層次化向數(shù)據(jù)處理的優(yōu)化、人機(jī)互動(dòng)、機(jī)器算法的精進(jìn)等層面轉(zhuǎn)變。

篇7

1.1強(qiáng)化原料采購控制

對(duì)于不自己生產(chǎn)原料的企業(yè)，原料的質(zhì)量控制始于采購，控制原料采購可以有效杜絕劣質(zhì)原料的進(jìn)入，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購前應(yīng)對(duì)不同原料進(jìn)行價(jià)格及性能的調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分了解，對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行考察，充分保證原料的質(zhì)量，將不同原料廠家的產(chǎn)品性能進(jìn)行分級(jí)管理，質(zhì)量長期保持良好水平的廠家應(yīng)優(yōu)先納入采購行列。

1.2保障原料檢測(cè)的有效性

1.2.1采樣的準(zhǔn)確性原料的檢測(cè)始于采樣，它是整個(gè)原料質(zhì)量控制非常重要的環(huán)節(jié)，如果采樣不符合標(biāo)準(zhǔn)，后續(xù)檢測(cè)就是浪費(fèi)人力、物力資源。因此對(duì)于原料的采樣必須符合標(biāo)準(zhǔn)GB/T6680-2003《液體化工產(chǎn)品采樣通則》以及GB/T6679-2003《固體化工產(chǎn)品采樣通則》，總體思路是所采集樣品盡量代表樣品各層位、各部分屬性，其次考慮采樣量和采樣數(shù)，由于該標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生年代較早，且為指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同原料制定相應(yīng)采樣標(biāo)準(zhǔn)或方法，以滿足自身檢驗(yàn)需求[1-5]。1.2.2檢測(cè)儀器的有效性檢測(cè)儀器是檢驗(yàn)型企業(yè)的質(zhì)量控制靈魂，化工企業(yè)原料眾多，屬性涉及酸、堿、毒害、腐蝕、易燃等，檢驗(yàn)內(nèi)容涉及外觀、密度、酸堿性、表界面張力、黏度、凝點(diǎn)、閃點(diǎn)等，不同屬性、不同檢測(cè)內(nèi)容需要不同的檢驗(yàn)儀器，精準(zhǔn)的儀器是檢驗(yàn)準(zhǔn)確性的保證。檢驗(yàn)儀器及器材必須進(jìn)行年檢，不合格應(yīng)淘汰，以保證其檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。不同儀器不能混用，防止化學(xué)品交叉感染。熟悉儀器的性能，不進(jìn)行性能之外的操作，比如天平超量稱量、容量瓶進(jìn)行加熱等。根據(jù)需要有些儀器需要使用之前檢驗(yàn)和校正，必須進(jìn)行相應(yīng)規(guī)范操作。1.2.3檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)不具備先進(jìn)性，其他設(shè)備及人員作用不能發(fā)揮。一般規(guī)模企業(yè)都具有各自產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，各自企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)常根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合自身情況編制而來。好的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為化工產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果而立，而不是為了檢驗(yàn)。有些原料技術(shù)指標(biāo)在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍之內(nèi)，但是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果并不理想，還有的原料指標(biāo)要求根本無法體現(xiàn)原料的主體性能指標(biāo)，僅在如外觀、密度、pH、含量等常規(guī)指標(biāo)上作出規(guī)定，導(dǎo)致一些不良原料廠家以次充好，損壞企業(yè)利益。此外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置過嚴(yán)，企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)檢測(cè)，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置過松則不能控制原料質(zhì)量。此外，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)國際先進(jìn)水平，進(jìn)行相應(yīng)修訂，使標(biāo)準(zhǔn)保持與時(shí)俱進(jìn)。1.2.4檢驗(yàn)人員的準(zhǔn)確性原料檢測(cè)依賴于專業(yè)檢驗(yàn)人員，人員素質(zhì)直接影響檢驗(yàn)結(jié)果，除了對(duì)檢驗(yàn)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)之外，應(yīng)定期對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行實(shí)際操作和理論的考核。檢驗(yàn)人員由于長期從事重復(fù)工作，雖然對(duì)具體操作過程熟記于心，但是正因?yàn)槭炀殻绻麖哪骋粫r(shí)候養(yǎng)成了不良檢驗(yàn)習(xí)慣，以后就會(huì)沿用這種習(xí)慣，使檢驗(yàn)出現(xiàn)人為系統(tǒng)誤差，導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)有規(guī)律偏差。同時(shí)，不同的人對(duì)相同的檢驗(yàn)存在誤差，應(yīng)對(duì)從事相同工作的檢驗(yàn)人員進(jìn)行比對(duì)實(shí)驗(yàn)，找出偏差原因。1.2.5建立標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建立標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室對(duì)化工企業(yè)很重要，標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)涉及實(shí)驗(yàn)室制度建設(shè)、相應(yīng)的檔案數(shù)據(jù)管理、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所及儀器的配備，實(shí)驗(yàn)功能區(qū)劃分及管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、環(huán)保等。任何先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，對(duì)保障產(chǎn)品的質(zhì)量至關(guān)重要。

1.3基于統(tǒng)計(jì)信息的原料質(zhì)量控制

對(duì)原料廠家提供的原料質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔，有的廠家原料質(zhì)量偶爾出錯(cuò)，出錯(cuò)環(huán)節(jié)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，或問題環(huán)節(jié)出在生產(chǎn)之外；有的廠家原料質(zhì)量問題發(fā)生在關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)化工產(chǎn)品質(zhì)量的影響十分明顯，加大現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)難度和生產(chǎn)難度，甚至導(dǎo)致退貨。所以應(yīng)根據(jù)原料出錯(cuò)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析出錯(cuò)環(huán)節(jié)以及危害水平，根據(jù)分析結(jié)果判斷廠家生產(chǎn)控制能力及資質(zhì)，為原料采購提供參考。每種原料各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)（圖1）根據(jù)對(duì)產(chǎn)品性能影響大小，對(duì)其各項(xiàng)指標(biāo)定級(jí)，紅色影響最大為1級(jí)，黃色次之為2級(jí)，藍(lán)色為3級(jí)等。根據(jù)一年或半年期的原料檢測(cè)指標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)，對(duì)原料廠家進(jìn)行評(píng)級(jí)和資質(zhì)考察，擇優(yōu)選擇原料廠家，對(duì)質(zhì)量渾水摸魚的廠家進(jìn)行排除。不同廠家多批次原料的重要指標(biāo)脫水率的統(tǒng)計(jì)，可知某廠家雖然出現(xiàn)過脫水率最高的情況（96%），但其11批次原料中有2批次脫水率不合格，在90%以下，且其脫水率指標(biāo)呈下降趨勢(shì)，可推測(cè)其產(chǎn)品質(zhì)量控制可能出現(xiàn)系統(tǒng)偏差；Y廠家脫水率指標(biāo)不是特別顯著，但都在合格水平，且其指標(biāo)趨勢(shì)平緩，說明其產(chǎn)品指標(biāo)屬于正常波動(dòng)，由此說明Y廠家質(zhì)量控制更趨穩(wěn)定，與其建立長期合作關(guān)系有助于原材料的穩(wěn)定質(zhì)量供應(yīng)。以上分析基于較多批次的采購數(shù)據(jù)分析，對(duì)于采購次數(shù)較少的廠家則不適宜于統(tǒng)計(jì)分析。此外，該過程也可以用控制圖來研判原料供應(yīng)質(zhì)量是否穩(wěn)定，是否有提高或下滑趨勢(shì)。

2運(yùn)用SPC進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制

2.1過程控制方法

SPC過程控制主要運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，分析生產(chǎn)過程采集的樣本數(shù)據(jù)，并對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)過程異常，針對(duì)異常采取措施防止差錯(cuò)或事故發(fā)生，使生產(chǎn)過程僅受隨機(jī)誤差影響，從而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量受控的目的。該方法強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程監(jiān)控、全系統(tǒng)參與，主要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)未發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)控，實(shí)時(shí)顯示系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)是否正常可靠。該方法除了運(yùn)用在生產(chǎn)過程的監(jiān)控，也可以運(yùn)用在新化工產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)上，每種新產(chǎn)品必然是配方穩(wěn)定、質(zhì)量可控，該過程也可以用SPC控制圖來監(jiān)測(cè)，該圖的設(shè)計(jì)原理基于數(shù)據(jù)的正態(tài)分布、小概率事件不發(fā)生、3σ準(zhǔn)則等。在化工原料生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的黏度、pH值、固含量、密度等指標(biāo)存在一定程度波動(dòng)。當(dāng)生產(chǎn)過程受控時(shí)，這些指標(biāo)的波動(dòng)主要來源于隨機(jī)誤差，指標(biāo)不會(huì)發(fā)生大的變化，所以指標(biāo)一般服從正態(tài)分布。由正態(tài)分布的規(guī)律可知，距中心數(shù)據(jù)μ距離為3σ的范圍內(nèi)，數(shù)據(jù)分布在該范圍的概率為99.73%。如圖2所示，當(dāng)檢測(cè)數(shù)據(jù)點(diǎn)位于A區(qū)時(shí)，則判定生產(chǎn)過程出現(xiàn)偏離，應(yīng)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝或參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

2.2X-MR控制圖分析法

SPC控制圖有多種，但在化工企業(yè)里，由于生產(chǎn)情況各異，有的是連續(xù)型的，有的是間斷型的。在化工生產(chǎn)中，如生產(chǎn)一釜液體產(chǎn)品，如果生產(chǎn)過程不涉及化學(xué)反應(yīng)，只需考慮混合均勻程度，由于原料密度、黏度、物性差異較大，甚至有不易溶的固體，并在生產(chǎn)參數(shù)不明的情況下，可以配合實(shí)時(shí)密度檢測(cè)。同時(shí)，采用隔段時(shí)間人工取樣的方式檢測(cè)密度數(shù)據(jù)，判斷產(chǎn)品的均一性，這樣做既可以檢驗(yàn)實(shí)時(shí)測(cè)定的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，也可以確保密度計(jì)的準(zhǔn)確性。通過測(cè)定的數(shù)據(jù)與產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和X-MR圖對(duì)比，可判斷產(chǎn)品是否攪拌均勻，是否可以停止攪拌進(jìn)行產(chǎn)品灌裝，是否在允許的公差范圍，通過這樣的技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定且達(dá)標(biāo)的情況下生產(chǎn)時(shí)間最短。表1是某化工公司某液體產(chǎn)品的密度檢測(cè)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性能檢測(cè)有重要影響，通過數(shù)據(jù)表可計(jì)算出上控制圖中的控制限（UCL）、下控制限（LCL），中心線（CL）。從圖3可以實(shí)時(shí)看到密度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，也可以幫助化驗(yàn)員判斷所取的小樣生產(chǎn)數(shù)據(jù)是否在控制限以內(nèi)，從而判斷生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，掌握產(chǎn)品性質(zhì)變化。有超出控制限的數(shù)據(jù)則說明攪拌時(shí)間或強(qiáng)度不足，產(chǎn)品未充分?jǐn)嚢杈鶆颍荒苓M(jìn)行灌裝。該控制圖方法依賴于先進(jìn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)形成過程中，對(duì)半成品數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，幫助生產(chǎn)人員、化驗(yàn)人員判斷產(chǎn)品形成過程。

3建立化工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量預(yù)防體系

3.1預(yù)防體系

預(yù)防體系是通過一系列措施來防止差錯(cuò)產(chǎn)生，并且能將發(fā)生的差錯(cuò)危害性降至最低。它不同于檢驗(yàn)性企業(yè)質(zhì)量控制依賴于原料和產(chǎn)品的檢驗(yàn)，預(yù)防則是一種更高級(jí)的質(zhì)量控制。從某種意義上說，檢驗(yàn)在浪費(fèi)著企業(yè)的資源，如果能在化工企業(yè)建立起一套針對(duì)差錯(cuò)、設(shè)備、人等各種不穩(wěn)性因素的預(yù)防措施，防止人為差錯(cuò)的出現(xiàn)，則可大大提高化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，防止意外事故的發(fā)生，預(yù)防方法主要還是poka-yoke法，也叫防錯(cuò)法。從廣義上講，它是將任何生產(chǎn)過程、原料產(chǎn)品儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等形成一個(gè)有約束性的過程，防止員工不正確的行為導(dǎo)致差錯(cuò)或事故。該方法可以借助一些防錯(cuò)裝置，在工人發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)形成錯(cuò)誤警示和反饋，則錯(cuò)誤被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就不會(huì)形成產(chǎn)品缺陷或生產(chǎn)事故。

3.2poka-yoke實(shí)現(xiàn)方法

poka-yoke防錯(cuò)法共有十大實(shí)現(xiàn)方法，根除、保險(xiǎn)、自動(dòng)、相符、順序、保護(hù)、復(fù)制、分級(jí)、警告、緩解。表2為該方法運(yùn)用到某化工企業(yè)的原理及實(shí)例解釋。該方法依賴于一些先進(jìn)設(shè)備及控制方法，使技術(shù)人員能夠借助該方法發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀表、生產(chǎn)過程的缺陷或差錯(cuò)，從而降低人為操作或誤差對(duì)儀器、設(shè)備的影響。

4控制質(zhì)量事故發(fā)生

化工企業(yè)十分重視安全，所以必須控制質(zhì)量或是其他事故的發(fā)生，通過分析找出系統(tǒng)存在風(fēng)險(xiǎn)，比如找出生產(chǎn)工藝參數(shù)的不穩(wěn)定性變動(dòng)，發(fā)現(xiàn)溫度、壓力、pH值、液位、流量、攪拌轉(zhuǎn)速和時(shí)間等可能引起的偏差，分析這些偏差可能造成的結(jié)果，對(duì)結(jié)果進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估,找到相應(yīng)防護(hù)措施,給出解決措施并實(shí)施。

4.1方法

控制質(zhì)量事故主要涉及HAZOP法，該方法的精髓是不同學(xué)術(shù)背景的人利用頭腦風(fēng)暴法對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程、生產(chǎn)過程等各個(gè)節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)進(jìn)行差錯(cuò)分析，識(shí)別各分析點(diǎn)潛在危險(xiǎn)因素，并提出解決措施。一個(gè)HAZOP差錯(cuò)小組，應(yīng)該由設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)人員、安全人員、工藝人員、設(shè)備維護(hù)人員等不同背景卻與生產(chǎn)過程相關(guān)的人員共同構(gòu)成。

4.2HAZOP分析

HAZOP危險(xiǎn)因素分析法具有專業(yè)的分析術(shù)語，表3是該方法分析術(shù)語.該方法主要步驟為任務(wù)確定、分析準(zhǔn)備、過程分析、得出報(bào)告。重點(diǎn)在于分析準(zhǔn)備及過程分析，分析準(zhǔn)備要收集大量資料，比如工藝流程圖、操作手冊(cè)、工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備說明、維修情況等。借助頭腦風(fēng)暴法假設(shè)發(fā)生差錯(cuò)，分析其發(fā)生原因，針對(duì)這些原因提出預(yù)防措施，將行之有效的措施納入企業(yè)規(guī)章制度和相應(yīng)技術(shù)文件。

5人的因素

把人單獨(dú)列出來，是因?yàn)槿耸巧鲜龇椒ǖ膶?shí)施載體，是一切核心，沒有人再先進(jìn)的東西也是空談。在5M1E中，人只是其中的一種考察因素，但卻是其中最重要、最容易出錯(cuò)、最難控制的因素，其他4M1E則不同程度受制于人，取決于人的認(rèn)知和執(zhí)行水平。鑒于人的認(rèn)知能力、執(zhí)行力、自控力、意志力等因人而異，而實(shí)際生產(chǎn)操作過程中又受體力、精神狀態(tài)、外界干擾、環(huán)境等因素影響導(dǎo)致操作結(jié)果不一樣（表4）。表4顯示人在工作中易犯的錯(cuò)誤，隨著企業(yè)的進(jìn)步，設(shè)備準(zhǔn)確性越來越高，在復(fù)雜的人-機(jī)交互系統(tǒng)里，人造成的事故或差錯(cuò)占的比重越來越大。這對(duì)化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性造成很大的隱患，資料表明，75%~85%的事故或差錯(cuò)都是由人所引起。因此很有必要對(duì)企業(yè)員工也就是人的可靠性進(jìn)行研究，這方面主要涉及的方法為Therp、Hcr、Slim法等，這里不詳述。某化工企業(yè)作為油田助劑的生產(chǎn)單位，目前暫時(shí)在質(zhì)量控制先進(jìn)方法上有所欠缺。先進(jìn)的過程控制方法依賴于先進(jìn)的控制工具軟硬件條件，包括硬件上的先進(jìn)數(shù)據(jù)采集設(shè)備、參數(shù)控制設(shè)備、先進(jìn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、灌裝設(shè)備，軟件上的各種控制文件，包括操作手冊(cè)、操作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等。只有對(duì)企業(yè)具有強(qiáng)烈責(zé)任感才能更好地履行公司的規(guī)章制度，再先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)、再準(zhǔn)確頻繁的檢驗(yàn)、再性能優(yōu)異的產(chǎn)品，如果沒有人去遵循沒有人去按規(guī)章或設(shè)計(jì)去執(zhí)行，一切都是空談，所以作為國有企業(yè)的化工行業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量控制上更應(yīng)該從人入手。

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篇8

一開始，在每月都虧損近20萬前提下，丈夫給方芹打氣，“一定要守住剛剛開創(chuàng)的品牌，堅(jiān)持下去，虧多少深圳補(bǔ)充！”放棄優(yōu)越的闊太太不做，卻成天住在荒郊野外拔草捉蟲，還虧損許多巨額血汗錢，方芹的兩個(gè)親友對(duì)她的荒唐舉動(dòng)實(shí)在不理解，至今都不愿意理睬她。

方芹知道，有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求很苛刻，首先要為有機(jī)蔬菜找到一張舒服健康相對(duì)封閉遠(yuǎn)離居民區(qū)的“床”（土壤），同時(shí)還要有充足無污染的第一手水源。所謂第一手水源是不經(jīng)過其他田地直接流入有機(jī)地的水。方芹幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，終在合肥市長豐縣陶樓鄉(xiāng)陶西村，以一畝地年租金600元價(jià)格，租下原南京農(nóng)科院與安徽省農(nóng)科院聯(lián)手凈化的156畝有機(jī)水稻實(shí)驗(yàn)種植土地。

為了保證有機(jī)地用水無污染，方芹指揮工人在基地周圍建起了寬8米的隔離帶，兩側(cè)挖有像護(hù)城河一樣的溝渠，稱為內(nèi)外環(huán)，兩環(huán)水之間是“絕緣”且“雨污分流”的，基地只用與其緊鄰、占地四百余畝水質(zhì)達(dá)到2類標(biāo)準(zhǔn)的李大背水庫里流出的內(nèi)環(huán)水。這樣，數(shù)十個(gè)蔬菜大棚建在一個(gè)四面丘陵的洼地處，水庫與基地受水塔有一定落差可自然流進(jìn)調(diào)節(jié)池，然后分流至自動(dòng)噴淋系統(tǒng)澆灌。而外環(huán)水由于地表徑流受化肥、農(nóng)藥等成分污染，必須從基地溝渠被疏導(dǎo)流出。此外，基地對(duì)土地本身的要求也很嚴(yán)格，土地成為“有機(jī)”前得有2到3年空置轉(zhuǎn)換期，在這幾年里不種植任何作物，以讓以前農(nóng)藥等成分自然分解消逝。好在這塊地在2002年就已獲得歐盟認(rèn)證，所以水稻田可直接轉(zhuǎn)換成安徽省最大的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。

除草捉蟲耗時(shí)費(fèi)力

有機(jī)蔬菜生長期里最麻煩的要算除草和捕蟲，蔬菜生長過程中出現(xiàn)的金龜子、稻飛虱、紅鈴蟲等害蟲，不能借助任何農(nóng)藥滅殺，而是用生態(tài)的、傳統(tǒng)的方法去處理。因此，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，基地上的員工全都成為“赤腳醫(yī)生”，大家一起上陣捕蟲。基地負(fù)責(zé)技術(shù)的安徽省農(nóng)科院園藝所教授嚴(yán)從生，每隔三四天一來基地指導(dǎo)，他就要求員工每人帶一只盆子在菜地里捉，高峰時(shí)，幾分地能捉出上千條蟲子，除了人工捉蟲，還有燈光誘殺物理捕蟲及生物治蟲等手段。相比治蟲，除草的成本就更高了。菜地里雜草生長的速度驚人，一畝地每天需要三四名工人專門手工拔草。“一塊6分地除次草需要3人2天，每天60元工資就需要360，而一茬蔬菜要除草3次以上，代價(jià)非常大。”在方芹的電腦里，她這樣記錄下自己的成本。

種植過程中，為了保證土地有足夠營養(yǎng)，有機(jī)蔬菜一畝地使用的雞糞、餅肥等有機(jī)肥料要一噸，而普通菜地一畝地只需100斤化肥，因?yàn)橛袡C(jī)肥可以改善和提高土壤的熵值，避免土壤板結(jié)。隨著農(nóng)村飼料的普及，方芹發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)仉u糞也含有汞等有害物質(zhì)，所以她決定采用經(jīng)過處理價(jià)格比較高的生物肥。“這樣，有機(jī)蔬菜從選種、育苗到防蟲、收獲等8個(gè)環(huán)節(jié)要求相當(dāng)高，綜合來看，其投入的人力等種植成本是普通蔬菜的3倍以上。”以有機(jī)烏心菜為例，種植一畝菜所需的肥料、人工、防蟲設(shè)施、認(rèn)證管理費(fèi)等大約為5000元，再加上送往超市展示柜20%的損耗，以及店方租金、促銷員工資等，有機(jī)蔬菜價(jià)格如果不比同時(shí)上市同種蔬菜貴3倍以上，那肯定虧本。

不過用辛勤汗水澆灌培育出來的“有機(jī)蔬菜”最終能否流向市場(chǎng)，還得經(jīng)過合法的認(rèn)證機(jī)構(gòu)“驗(yàn)明正身”。

中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心是國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的一家權(quán)威有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)安徽辦事處的檢查員接到方芹申請(qǐng)后，首先對(duì)種植場(chǎng)地進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，即讓有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一系列樣本采集和化學(xué)分析，了解種植基地土壤的重金屬含量和農(nóng)藥殘留是否達(dá)標(biāo)，水質(zhì)是否達(dá)到國家灌溉水標(biāo)準(zhǔn)，空氣質(zhì)量是否達(dá)到大氣質(zhì)量二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)等。期間，有機(jī)認(rèn)證檢查員還會(huì)多次蹲在田間地頭，反復(fù)調(diào)查研判基地使用的是何種有機(jī)肥料數(shù)量多少，肥源在哪兒，農(nóng)場(chǎng)采取啥措施控制病蟲草害，同時(shí)還要根據(jù)施肥量和實(shí)際生長情況，通過計(jì)算結(jié)果看是否與申報(bào)認(rèn)證的產(chǎn)量相符等等。最后要根據(jù)國家規(guī)定的指標(biāo)，對(duì)有機(jī)蔬菜成品進(jìn)行采樣，送到有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)分析化驗(yàn)，以出具權(quán)威報(bào)告進(jìn)行污染物分析，看相關(guān)指標(biāo)能否合格。合格了還沒完事，檢查員還要拿些蔬菜樣本送給市民吃，追蹤消費(fèi)者的評(píng)價(jià)結(jié)果。等所有程序走完后，檢查員要寫一份完整詳盡的檢查報(bào)告呈給認(rèn)證機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)裁決。

2006年底，方芹的蔬菜與基地順利通過了一系列反復(fù)檢測(cè)，終于被冠上夢(mèng)寐以求的“有機(jī)蔬菜”頭銜了！不過，認(rèn)證機(jī)構(gòu)卻告訴她，千萬別以為到此就萬事大吉一勞永逸了，“有機(jī)蔬菜”帽子的合法有效期僅僅一年，對(duì)它的管理是動(dòng)態(tài)的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)還需要對(duì)通過認(rèn)證的產(chǎn)品進(jìn)行長期追蹤復(fù)查，所以要求企業(yè)必須保留完整的銷售記錄，便于追蹤和溯源。同時(shí)認(rèn)證機(jī)構(gòu)不僅會(huì)每年例行抽查一次乃至數(shù)次，而且還要追蹤有機(jī)蔬菜賣到哪些地方去了，還會(huì)到經(jīng)營點(diǎn)檢查有機(jī)標(biāo)識(shí)的使用情況，收集消費(fèi)者的意見等。

專賣敗北超市翻身

有機(jī)食品是如今國際公認(rèn)的等級(jí)最高、安全性最好的食品，其在安徽市場(chǎng)反映如何？

合肥第一個(gè)也是安徽唯一本土品牌就是方芹創(chuàng)辦的振國有機(jī)蔬菜，當(dāng)初在合肥琥珀山莊等5家高檔小區(qū)一口氣開了五家有機(jī)蔬菜零售直營門店，僅裝修、固定設(shè)備采購就花費(fèi)了一百多萬元。可是，不菲的價(jià)格令消費(fèi)者止而望步，不到半年，五家直營店入不敷出相繼歇業(yè)。方芹總結(jié)原因發(fā)現(xiàn)，2006年的安徽，即便是高端收入人群，甚至是農(nóng)業(yè)資深從業(yè)人員，均對(duì)“有機(jī)蔬菜”概念或印象模糊或聞所未聞，這樣的新事物登陸合肥遭遇滑鐵爐受冷遇也是自然中的事。

痛定思痛絕境反擊，經(jīng)過一番新定位包裝宣傳后，方芹開始積極聯(lián)系各大超市，將有機(jī)蔬菜擺上合肥十幾家大超市貨架上。自2009年開始，方芹漸漸穩(wěn)住陣腳，銷量有了基本保證，超市七成產(chǎn)品的穩(wěn)定銷量也培養(yǎng)了一批有機(jī)蔬菜的穩(wěn)定消費(fèi)群體，主要是一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部、寫字樓80、90后白領(lǐng)精英階層、孕婦以及把菜買給孩子吃的老人等。而另外三成銷量，主要面向企業(yè)和高檔餐館的直銷。

為開拓新市場(chǎng)，方芹決定自今年開始擴(kuò)大基地種植范圍達(dá)到500多畝，開發(fā)出有機(jī)套餐，全部種植有機(jī)南瓜、大米等，通過各種中間渠道打通深圳和香港市場(chǎng)，因?yàn)樵谏罡塾袡C(jī)理念已深入人心消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)形成，即便價(jià)格很高人們也能接受；另一方面，目前深圳有機(jī)蔬菜的主要來源是北京，與之相比，合肥具有人力和物流成本的比較優(yōu)勢(shì)。但合肥這個(gè)市場(chǎng)依然很重要不能丟，方芹為記者舉例，有機(jī)青菜成本價(jià)為每斤2元左右，加上1元物流成本，以6到20元左右賣給當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)蔬菜中間商，轉(zhuǎn)眼就會(huì)以50甚至70元出現(xiàn)在商超貨架上，“這樣，我們每斤最少可賺3塊錢。”

記者在基地采訪時(shí)，正逢青黃不接之季蔬菜日產(chǎn)量不足3000斤，超市已經(jīng)斷供。許多機(jī)關(guān)退休干部、企業(yè)白領(lǐng)開車慕名來合肥50多公里外基地采購。現(xiàn)場(chǎng)有幾家單位開車來采購價(jià)格150多元的禮盒作為三八節(jié)福利發(fā)放，一盒里面放12個(gè)保鮮膜密封的小包裝，品種為重量半斤左右的菠菜、芹菜、烏心菜、塔菜、苦菊等，這些一小盒半斤重菜品在春節(jié)均賣到10元以上，現(xiàn)在價(jià)格在6到8元。在工人們包裝分揀的案臺(tái)上，記者發(fā)現(xiàn)有機(jī)蔬菜個(gè)頭都比較小，但個(gè)個(gè)大小均勻色澤分布圓潤飽滿，模樣水靈鮮嫩可人，“春節(jié)前有批日本客人來基地考察，現(xiàn)場(chǎng)采摘了幾顆菠菜，葉面翠滴纖塵不染，客人當(dāng)場(chǎng)就生吃了，還連稱味道鮮甜呢！”方芹介紹道，現(xiàn)在振國打出了屬于自己一片天下，不少超市要求合作，請(qǐng)他們把貨物直接送來后由超市分揀包裝，振國結(jié)帳走人多省事，但振國不愿意這樣，一直自己租賃專柜設(shè)促銷員，主要擔(dān)心超市把一些良莠不齊的品種搭車銷售砸了自己牌子，即便當(dāng)天蔬菜賣不完最后買一送一，主動(dòng)權(quán)也要掌控在自己手中。隨著振國品牌在市場(chǎng)的影響，也有商家找振國尋求合作設(shè)立加盟或?qū)Ｙu店，振國的態(tài)度一直很鮮明：專賣只賣振國有機(jī)蔬菜可以考慮，而加盟不行，因?yàn)橐院蠹用说曩u啥振國控制不了。

有機(jī)雖好口難開

篇9

肇慶市封開縣，是此次廣東應(yīng)對(duì)賀江水污染事件的最前沿，也是處置工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。在獲悉污染情況后，肇慶市、封開縣政府積極應(yīng)對(duì)，迅速成立了水質(zhì)監(jiān)測(cè)、飲用水保障和衛(wèi)生醫(yī)療等專責(zé)工作組，全力開展相關(guān)應(yīng)對(duì)工作。廣東省環(huán)保廳廳長李清第一時(shí)間指派廳黨組成員、環(huán)境監(jiān)察局局長周全率環(huán)保廳應(yīng)急辦、廣東省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，立即開展水質(zhì)應(yīng)急監(jiān)測(cè)，組織專家會(huì)商，對(duì)事態(tài)進(jìn)行研究和預(yù)判，及時(shí)向廣東省委省政府報(bào)告，同時(shí)與廣西環(huán)保廳建立了信息通報(bào)渠道。

7月6日，接到廣東省環(huán)保廳《關(guān)于廣西壯族自治區(qū)賀江出現(xiàn)重金屬超標(biāo)事件的續(xù)報(bào)一》后，廣東省委書記、省長朱小丹、常務(wù)副省長徐少華、副省長許瑞生分別做出批示，并指示要盡快落實(shí)各應(yīng)急工作，保證群眾飲用水安全。

7日下午，許瑞生率領(lǐng)李清以及廣東省水利廳、住建廳、衛(wèi)生廳等部門領(lǐng)導(dǎo)和專家到肇慶市召開現(xiàn)場(chǎng)緊急會(huì)；7月7日晚，環(huán)保部副部長翟青率有關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)和水污染防治專家趕赴肇慶市，連夜召集廣東、廣西兩地政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，主持召開賀江水污染事件應(yīng)急處置工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上下游協(xié)同處置、跨界污染提出明確要求。

與此同時(shí)，肇慶市處置賀江水質(zhì)污染事件聯(lián)合指揮部很快組織完善起來，并分別從肇慶市有關(guān)部門和封開縣抽調(diào)精干力量及專家，組成十個(gè)專責(zé)小組，集中在封開縣江口電廠內(nèi)靠前辦公，24小時(shí)輪值，各項(xiàng)工作無縫對(duì)接。周全與肇慶市副市長范汝雄坐鎮(zhèn)指揮部，全程指揮，應(yīng)急處置各項(xiàng)工作迅速有序地推進(jìn)。

此次事件跨越桂粵兩省，廣東以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，在事件發(fā)生后，迅速與廣西建立多層次信息溝通及聯(lián)絡(luò)員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系渠道，密切賀江上下游肇慶、賀州兩市合作。與廣西制訂了《賀江環(huán)境突發(fā)事件粵桂聯(lián)合應(yīng)急處置總體方案》，建立兩省區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促成上下游聯(lián)合應(yīng)急。粵桂環(huán)保部門建立信息互通機(jī)制，每天交換環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及處置進(jìn)展情況，同時(shí)與賀州市聯(lián)合制定監(jiān)測(cè)方案，統(tǒng)一監(jiān)測(cè)方法、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)賀江上下游監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的互通共享，并實(shí)現(xiàn)跨部門信息共享，為事件的應(yīng)急處置工作提供了科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。兩省區(qū)還建立水量應(yīng)急調(diào)度機(jī)制，科學(xué)調(diào)水，最大程度將污染物削減稀釋，保證西江水質(zhì)安全。

保障飲水安全，確保社會(huì)穩(wěn)定

受污染影響，7月6日上午，封開縣南豐鎮(zhèn)停止從賀江取水生產(chǎn)自來水，3萬多南豐群眾飲水受到影響。

此時(shí)正值酷暑時(shí)節(jié)，解決群眾飲水問題更顯重要。6日當(dāng)天，封開縣政府即派出2輛消防車裝運(yùn)安全飲用水到南豐墟鎮(zhèn)供應(yīng)給當(dāng)?shù)鼐用瘢⒀b運(yùn)24噸瓶裝礦泉水到該鎮(zhèn)各社區(qū)派發(fā)給群眾。

自7日早上起，20輛消防車每天不間斷運(yùn)送安全用水前往南豐鎮(zhèn)。酷日當(dāng)頭，忙碌中的消防官兵連汗也顧不上擦。據(jù)送水的消防隊(duì)長介紹，他們一天來回利水水庫平均十七八趟，從8點(diǎn)到21點(diǎn)，每車6噸，一天送150噸到200噸，“供給整個(gè)鎮(zhèn)每戶家庭兩桶水共50升左右，每次送水時(shí)人們都排著隊(duì)來取，等我們喊到無人應(yīng)聲時(shí)我們?cè)僮摺！?/p>

僅到7月8日，封開縣已向南豐鎮(zhèn)派發(fā)瓶裝礦泉水2000多箱，出動(dòng)消防車40臺(tái)次，送水240立方。再加上封開縣市場(chǎng)上每天可供應(yīng)瓶裝礦泉水2000多箱，確保了充足的安全飲用水供應(yīng)量。由于供水及時(shí)，市場(chǎng)供應(yīng)正常，市民未發(fā)生恐慌、哄搶等現(xiàn)象。

保障供水的同時(shí)，水務(wù)部門相關(guān)專家也抓緊時(shí)間對(duì)南豐水廠及江口水廠凈水系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急處理工藝改造，增加高錳酸鉀氧化、加堿沉淀等處理工藝。由于有過北江抗擊鎘污染等經(jīng)驗(yàn)，廣東在應(yīng)急處置工藝改造技術(shù)上已經(jīng)比較成熟，改造后的南豐鎮(zhèn)自來水廠于6日19時(shí)50分恢復(fù)非飲用水供應(yīng)，21日恢復(fù)常態(tài)供水；江口水廠取水供水一直保持正常狀態(tài)。

在對(duì)南豐、江口兩間水廠進(jìn)行工藝改造的同時(shí)，兩間水廠的應(yīng)急備用水源工程建設(shè)也隨即啟動(dòng)，以應(yīng)對(duì)上游隨時(shí)可能發(fā)生變化的水情。

7月9日南豐、江口兩間水廠應(yīng)急備用水源工程建設(shè)正式啟動(dòng)。其中南豐鎮(zhèn)采取直接引利水水庫水到南豐鎮(zhèn)居民區(qū)，工程需鋪設(shè)自來水管1500米；江口鎮(zhèn)采取引西江水作應(yīng)急備用水源，并接入水廠入水口，工程需鋪設(shè)自來水管2471米。

為了保障工程進(jìn)度，施工人員頂著高溫、冒著雷雨，克服各種困難，全天24小時(shí)分班連續(xù)施工。監(jiān)理公司派出8名監(jiān)理人員實(shí)行全程旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。住建、水務(wù)和城管部門每天對(duì)供水管道進(jìn)行不間斷反復(fù)灑水降溫，避免高溫酷熱天氣影響供水管道的使用性能。公安交警、交通、公路部門對(duì)供水管道途經(jīng)的路段實(shí)行交通管制，保障了工程施工的安全。最終，南豐水廠應(yīng)急備用水源工程提前兩天實(shí)現(xiàn)通水，江口水廠工程提前四天完成，清澈安全的飲用水通過管道又源源不斷地供應(yīng)到各居民家中。

晝夜不停作戰(zhàn)，提供科學(xué)處置依據(jù)

應(yīng)急期間，在賀江流域的各個(gè)斷面，每天都會(huì)出現(xiàn)一群忙碌的身影，他們帶著儀器，奔走在現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)驗(yàn)室之間，他們就是環(huán)境監(jiān)測(cè)人員，每次應(yīng)急事件中不可或缺的角色。

從6號(hào)開始，為了實(shí)時(shí)監(jiān)控賀江廣東段各監(jiān)測(cè)斷面的鉈、鎘的濃度，在賀江沿岸的封開縣，從廣東省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心、肇慶市和各縣抽調(diào)的幾十名環(huán)境部門工作人員組成了一條24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)的“取水――送水――監(jiān)測(cè)”循環(huán)流水線。12個(gè)班次的車每天在9個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位之間取樣送檢，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯報(bào)給應(yīng)急指揮部。

“每4個(gè)小時(shí)就要取樣一次，前天是每2個(gè)小時(shí)一次，事件曝光當(dāng)天曾加密到每小時(shí)取樣，檢測(cè)項(xiàng)目就是這次污染事件中的‘元兇’鉈和鎘。”監(jiān)測(cè)人員王華冰說，他與同事每天多次往返于封開與肇慶市區(qū)之間，一趟來回就6個(gè)小時(shí)，“這還算好了。儀器沒搬到肇慶前，還要到廣州的省監(jiān)測(cè)中心才能測(cè)。時(shí)間還要多兩三個(gè)小時(shí)”。事件發(fā)生以來，廣東省市縣三級(jí)環(huán)保部門共出動(dòng)送樣、采樣人員954人次，車輛690車次，共出具有效數(shù)據(jù)2502個(gè)。

廣東省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心主任呂小明、副主任向運(yùn)榮、總工陳丹青等人也輪番上陣，帶領(lǐng)骨干技術(shù)人員每天定時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判，并多次前往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)測(cè)工作。為了第一時(shí)間獲取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，工作人員將指揮部辦公室當(dāng)做寢室，每天除了吃飯洗澡時(shí)間離開外，其他時(shí)間都守候在電腦前及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行接收分析并傳送。

及時(shí)信息，消除公眾恐慌情緒

“由于賀江上游水質(zhì)受到污染，嚴(yán)禁到賀江水域游泳、捕撈及食用魚蝦等水產(chǎn)。嚴(yán)禁飲用賀江水。”接到廣西方面關(guān)于賀江水體污染的通報(bào)后，肇慶市、封開縣立即啟動(dòng)新聞宣傳應(yīng)急機(jī)制，類似的警示牌很快就出現(xiàn)在了賀江流域封開段的各個(gè)顯眼位置。

6日下午14時(shí)，《今日肇慶》對(duì)外宣傳網(wǎng)及肇慶市政務(wù)微博，發(fā)出了肇慶市賀江水污染事件的首條新聞通稿。此后兩天，第二、第三期新聞通稿陸續(xù)發(fā)出，均第一時(shí)間將事件相關(guān)信息及應(yīng)對(duì)措施情況公開，確保群眾知情權(quán)，穩(wěn)定社會(huì)情緒。截至8日凌晨，三次通稿被網(wǎng)媒廣泛采用，央視新聞?lì)l道、新華、新浪網(wǎng)等超過100家媒體、門戶網(wǎng)站了主題報(bào)道、網(wǎng)貼共計(jì)900多條，微博轉(zhuǎn)發(fā)6520條次。各報(bào)道、網(wǎng)貼均對(duì)政府行動(dòng)迅速、應(yīng)對(duì)及時(shí)表示認(rèn)可。

7日，央視駐廣東站、南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)、廣東電視臺(tái)、鳳凰資訊、中新社等30多家媒體共100多名記者進(jìn)入封開縣及其下轄的南豐鎮(zhèn)采訪，封開認(rèn)真做好各媒體的協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、引導(dǎo)和服務(wù)工作，采訪活動(dòng)正常、有序、順利開展。

篇10

對(duì)證券市場(chǎng)的慣性策略的研究始于Jegadeesh和Titman(1993)[1]。他們將1965~1989年間的美國證券市場(chǎng)的股票分別按1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月、1年的歷史收益進(jìn)行排序,然后買入排名期收益最好的10%的股票(稱為贏者組合),賣空排名期收益最差的10%的股票(輸者組合),并計(jì)算將該組合持有1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月、1年的收益。他們考察了不同的排名期和持有期的組合策略,發(fā)現(xiàn)各種組合的收益都是正的,且大多數(shù)在統(tǒng)計(jì)上顯著。隨后,眾多的研究者依據(jù)Jegadeesh和Titman(1993)的方法對(duì)慣性策略的相關(guān)問題進(jìn)行了更為深入的研究,Haugen和Baker(1996)[2]檢驗(yàn)了不同國家的證券市場(chǎng),顯示慣性現(xiàn)象在美國以外的若干國家也同樣存在。國內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)股價(jià)的慣性特征也做了若干實(shí)證性的研究,劉力和宋希武(2000)[3]發(fā)現(xiàn)中國股票價(jià)格存在過度反應(yīng),呈現(xiàn)短期正相關(guān)和長期負(fù)相關(guān)。王永宏和趙學(xué)軍(2001)[4]采用期限非重疊的方法檢驗(yàn)了1993年之前上市的股票,未能發(fā)現(xiàn)慣性策略的有效性,其檢驗(yàn)結(jié)果的超額收益幾乎都為負(fù)值。周琳杰(2002)[5]對(duì)深滬兩市1995~2000年的數(shù)據(jù)以重疊抽樣的方法進(jìn)行實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)在一定的排名期和持有期下,慣性組合可以獲得超額收益,超額收益的變化對(duì)排名期和持有期的長短比較敏感,總的說來按照較短的排名期和持有期構(gòu)成的慣性策略組合超額收益較顯著。沈可挺、劉煜輝(2006)[6]以1995~2002年有連續(xù)周收益數(shù)據(jù)的股票作樣本,在考慮了市場(chǎng)狀況因素后,發(fā)現(xiàn)慣性策略存在更為明確的獲利性,得出的結(jié)論是當(dāng)市場(chǎng)收益率高時(shí),執(zhí)行慣性策略效果不及市場(chǎng)收益率低時(shí);當(dāng)市場(chǎng)中個(gè)股收益分化時(shí),執(zhí)行慣性策略效果更好。

雖然國內(nèi)學(xué)者所作的上述研究的樣本期間不盡相同,可以得出的肯定結(jié)論是中國股市的中期收益慣性現(xiàn)象缺乏穩(wěn)定性和顯著性。到目前為止,基于中國證券市場(chǎng)的收益慣性現(xiàn)象的研究大多停留在排名期和持有期為2周之上的中期慣性,但對(duì)于市場(chǎng)單向運(yùn)行時(shí)間不超過30個(gè)交易日的行情中的短期慣性策略的研究還為數(shù)不多,短期慣性策略在中國證券市場(chǎng)弱勢(shì)市道中是否有效?尤其在短期反彈行情中慣性策略的收益如何?在考慮了市場(chǎng)狀況因素后的慣性策略是否具有更為明確的盈利性?對(duì)短期慣性策略的考察不僅對(duì)完善我國證券市場(chǎng)的收益特征的研究有所借鑒,也對(duì)證券市場(chǎng)上的實(shí)務(wù)操作提供了指導(dǎo)。李學(xué)(2002)[7]認(rèn)為由于中國證券市場(chǎng)存在較明顯的做莊行為,莊家的資金效率和利潤要求使得他們運(yùn)作的股票會(huì)在短期內(nèi)有個(gè)較高的超常收益,出現(xiàn)市場(chǎng)中廣泛存在的“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的收益特征,即前期走勢(shì)強(qiáng)勁的股票在隨后的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)繼續(xù)走強(qiáng),而前期的弱勢(shì)股票往往會(huì)繼續(xù)走弱。因此,本文提出假設(shè),認(rèn)為我國證券市場(chǎng)在熊市中短期慣性策略的運(yùn)用可能是有效的。

2研究方法和數(shù)據(jù)分析

本文所使用的數(shù)據(jù)完全來自上海和深圳交易所歷史每日交易數(shù)據(jù)以及通達(dá)信交易軟件。選擇兩市全部上市公司中具有連續(xù)交易的股票。研究的樣本時(shí)間區(qū)間選擇在2007年年底和2008年上半年的兩個(gè)反彈期間。對(duì)反彈走勢(shì)的界定條件是:(1)上證指數(shù)在T日出現(xiàn)一個(gè)在T-20日和T+20日期間內(nèi)的最低價(jià)格;(2)上證指數(shù)在T日后若干交易日內(nèi)越過20日均價(jià)并維持5個(gè)交易日以上。滿足上述兩個(gè)條件就認(rèn)定市場(chǎng)在運(yùn)行一波以T日為階段性底部的反彈行情。依此界定依據(jù),把2007年11月28日至2008年1月14日及2008年4月22日至5月19日作為兩次反彈運(yùn)行期間。由于樣本區(qū)間比較短,本文采用重疊抽樣,以增加樣本觀測(cè)值。本文的研究方法如下:(1)將一段時(shí)間分成排序期(即組合形成期)和檢驗(yàn)期(持有期),排序期分為1、3、5、8日,檢驗(yàn)期分為5、8、13、21日,排序期和檢驗(yàn)期的長度盡量避免交易周的整數(shù)倍是為了擴(kuò)大短期收益特征的信息揭示。(2)在每一個(gè)排序期中,首先計(jì)算個(gè)股的累計(jì)超常收益率,并進(jìn)行排序,確定贏者組合和輸者組合。(3)在相應(yīng)的檢驗(yàn)期中,計(jì)算贏者組合和輸者組合的平均累計(jì)超常收益率。(4)平均累計(jì)超常收益率分析。考慮到兩次反彈行情運(yùn)行時(shí)間都比較短,排序期和檢驗(yàn)期都以交易日為單位,兩者最長僅取21個(gè)交易日,這樣盡可能地增加樣本數(shù)量。

累計(jì)超常收益率CAR(cumulativeabnormalreturn)的計(jì)算采取連續(xù)復(fù)利計(jì)算方法,單只股票i在t-p日至t-1的p日內(nèi)的累計(jì)收益率為:CRi(t-p,t-1)=∏t-1j=t-p(1+Rij)-1(1)其中,CRi(t-p,t-1)為股票i在p日內(nèi)的累計(jì)收益率,Rij為股票i在j日的收益率。累計(jì)超常收益率和平均累計(jì)超常收益率分別如式(2)和(3)所示:CARi=CRi(t-p,t-1)-CRM(t-p,t-1)(2)CAR=1N∑Ni=1CARi(3)其中,CRM(t-p,t-1)為對(duì)應(yīng)的同期市場(chǎng)收益率,市場(chǎng)收益率采用上證指數(shù)和深成指數(shù)加權(quán)收益率,上證指數(shù)權(quán)數(shù)為0.6,深成指數(shù)權(quán)數(shù)為0.4,CAR為策略組合的平均累計(jì)超常收益率,N為組合中股票個(gè)數(shù)。在排序期中,采用初始p天的累計(jì)超常收益率CAR(t-p,t-1)來對(duì)股票進(jìn)行排序。累計(jì)超常收益率最高的5、10、20個(gè)股票定義為贏者組合并簡(jiǎn)稱為5W、10W、20W;最低的5、10、20個(gè)股票定義為輸者組合并簡(jiǎn)稱為5L、10L、20L。然后,計(jì)算贏者組合和輸者組合在隨后的檢驗(yàn)期q中的累計(jì)超常收益率;為了判斷短期慣性策略的表現(xiàn),買入過去贏者組合并賣出輸者組合(即構(gòu)建慣性策略組合)。贏者組合及輸者組合在檢驗(yàn)期t至t+q-1的q日內(nèi)的累計(jì)超常收益率為:CARw(t,t+q-1)=1N∑Ni=1CARi(4a)CARl(t,t+q-1)=1N∑Nj=1CARj(4b)慣性策略組合的累計(jì)收益率為:CARg=CARw(t,t+q-1)-CARl(t,t+q-1)(5)排序期長度分別取值1、3、5、8個(gè)交易日,檢驗(yàn)期長度q取值為5、8、13、21個(gè)交易日。排序期的起點(diǎn)為每次反彈的起點(diǎn)即T日。由于排序期和檢驗(yàn)期的搭配,本文研究的排序期-檢驗(yàn)期組合共有16種情況:排序期天數(shù)/檢驗(yàn)期天數(shù)有:1天/5天、1天/8天、1天/13天、1天/21天,3天/5天、3天/8天、3天/13天、3天/21天,等等;以此類推,就形成了64種投資策略組合,每種策略用數(shù)對(duì)(排序期,檢驗(yàn)期)來代表。比如,(3,8)表示排序期為3日、檢驗(yàn)期為8日的策略。重疊抽樣的規(guī)則是,任何一個(gè)策略組合第一個(gè)排序期起自T日,隨后的檢驗(yàn)期就起自T+1日;該組合第二個(gè)排序期就順延一日起自T+1日,隨后的檢驗(yàn)期就從T+2日開始,例如,(3,5)組合,第一個(gè)排序期為2007年11月28日到11月30日,5天的檢驗(yàn)期就從12月3日到12月7日;第二個(gè)排序期為2007年11月29日到12月3日,5天持有期就從12月4日到12月10日。這樣,排序期為3天、檢驗(yàn)期為5日的策略組合的樣本觀測(cè)值達(dá)25個(gè),排序期為5日、檢驗(yàn)期為5日的策略組合的樣本觀測(cè)值有23個(gè),(3,8)組合的觀測(cè)值有22個(gè),等等。檢驗(yàn)期各組合的平均超常累積收益率以均值的形式來報(bào)告,表1是2007年11月開始的反彈行情中贏者組合、輸者組合及慣性策略組合的收益率,表2是2008年4月起始的反彈行情中贏者組合、輸者組合及慣性策略組合的累積超常收益率,表中標(biāo)準(zhǔn)差和t統(tǒng)計(jì)量未列出,但都在分析中考慮。表中將每個(gè)策略組合的第一個(gè)排序期和檢驗(yàn)期的起止時(shí)間也一并列出。

3研究結(jié)論與啟示

3.1研究結(jié)論

表1和表2中列出不同排序期和檢驗(yàn)期搭配的慣性策略的收益率實(shí)證結(jié)果。表中數(shù)據(jù)顯示:

(1)表1中除了策略(10,13)、(20,13)、(20,8)、(20,13)為正值外,其余慣性策略組合的收益(贏者組合-輸者組合)全為負(fù)值且表現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)顯著性;在排序期為3日和5日的策略組合中,輸者組合的收益遠(yuǎn)高于贏者組合的收益,且隨檢驗(yàn)期延長,差異越顯著。而1日和8日排序期的各個(gè)檢驗(yàn)期組合則差異不顯著。這表明反轉(zhuǎn)策略有效且在3日和5日超短排序期上具有顯著的贏利性,這與王永宏和趙學(xué)軍(2001)的研究結(jié)果相一致。(2)表2中所有贏者組合的收益都高于輸者組合收益即慣性策略組合的收益為正值,且3日排序期的慣性策略組合的贏利性高度顯著,隨檢驗(yàn)期的延長慣性策略組合收益越高,這表明慣性

策略的有效性對(duì)檢驗(yàn)期敏感,這與周琳杰(2002)的研究結(jié)論吻合。由于表2的數(shù)據(jù)取自第二波反彈,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)下跌已久且跌幅巨大,市場(chǎng)交投非常低落,這也證實(shí)了慣性策略的獲利性與市場(chǎng)狀況呈負(fù)相關(guān)的結(jié)論。

(3)兩個(gè)樣本區(qū)間的慣性策略收益之所以出現(xiàn)截然不同的結(jié)果,與市場(chǎng)運(yùn)行狀況的差異有密切的關(guān)系。第一個(gè)樣本區(qū)間的數(shù)據(jù)是在市場(chǎng)短期下跌后自發(fā)形成的反彈中生成的,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)從歷史高位掉頭向下運(yùn)行不久,場(chǎng)內(nèi)部分先知先覺的資金正快速撤離市場(chǎng),反彈初期的弱勢(shì)品種(輸者組合)正是資金流出比較堅(jiān)決的股票,當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)一步反彈時(shí),場(chǎng)內(nèi)主力利用市場(chǎng)的有利形勢(shì),在隨后的行情中便反手做多以期在更高的價(jià)位出貨,因此,這些品種在反彈中后期出現(xiàn)快速拉升,表現(xiàn)出收益反轉(zhuǎn)的特征。第二個(gè)樣本區(qū)間的反彈則是在市場(chǎng)大幅下跌后出現(xiàn)政策利好的刺激下引發(fā)的行情,很多場(chǎng)外資金短期內(nèi)蜂擁入市,迅速建倉快速拉高股價(jià),因此,表現(xiàn)出收益慣性特征。