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工程機械設備管理探討:公路工程機械設備管理分析
摘要：
隨著我國經濟的不斷發展，建筑施工行業的規模在不斷擴大，對我國經濟發展起到了重要的促進作用。其中，公路工程施工是建筑施工的重要組成部分，在公路工程施工中，機械設備的管理工作對于公路工程施工有重要意義，不僅可以保障施工質量，還能提高施工效率。施工單位想要做好設備管理工作就要認識到其自身的重要性及存在的問題，在此基礎上加以改進。
關鍵詞：
公路工程施工；機械設備管理；重要性；分析
公路工程施工要想保障最終的施工質量，就要做好一系列的管理工作，施工單位除了要做好相應的施工管理、技術管理與人員管理之外，也不能忽視內部的機械設備管理工作。公路施工的機械設備管理工作不僅可以保障公路施工的質量，對于施工安全與人員安全也有重要意義，此外，機械設備管理也能從側面反映出施工單位的自身資質。因此，施工單位一定要認識到機械設備管理的重要性。
1公路施工機械設備管理的問題
當前，在公路施工機械設備的管理工作中，主要存在下列問題，給具體管理工作帶來負面影響：及時，機制不健全。目前，很多施工單位在進行機械設備的管理工作中沒有建立起完善的管理機制，這樣就會造成管理人員沒有較強的責任意識，使施工單位的管理工作出現嚴重缺失。沒有完善的管理機制，后續的設備管理、應用及人員配備都不會得到真正落實。第二，管理不到位。很多施工單位的設備管理人員在工作中沒有將工作做到位，對于機械設備沒有進行認真、細致的管理，也沒有建立完整的管理檔案。這樣就造成很多機械設備超負荷運轉，甚至超出了使用年限，給施工帶來安全隱患。第三，認識不足。一些施工單位的管理者單純注重公路施工的整體質量、具體工期、投入的成本及施工帶來的利潤，但是卻沒有認識到機械設備管理的重要意義，沒有開展相應的設備管理工作。
2公路施工中機械設備管理的重要性及改善措施
2.1機械設備管理的重要性分析
2.1.1影響招標
施工單位在進行公路施工之前，都需要參加相應的施工招標，只有符合招標要求，才能開始后續的整體施工。在招標方面，我國的相關部門早在2003年就已經正式頒布了《公路工程招標范本》等相關的文件。在這些招標文件當中，都對施工單位的機械設備提出了明確的要求。《公路工程招標范本》中就明確規定了，只有施工單位內部的機械設備達到了施工所要求的數量、額定功率達到施工標準，才能進行施工。因此，公路施工中的機械設備已經成為了施工招標工作中的一項基本條件，只有滿足這一條件的施工單位才能在招標工作中具備一定的競爭優勢。因此，施工單位要認識到，機械設備的管理工作對于單位招標有重要的意義和影響。施工單位只有做好機械設備管理工作，才有可能中標，這樣才能進行后續施工以賺取更多的經濟利潤。
2.1.2影響資質申報
眾所周知，施工單位自身的資質條件越高，說明施工單位各方面的條件相對較好。施工單位自身的資質是需要進行預先申報的，在國家有關部門對施工單位進行資質審核之后，會授予其相應的資質證明，這樣，施工單位才能根據自身的資質來進行工程的承接與施工工作。在我國現行的資質申報要求中，對于機械設備有著明確的要求，機械設備是施工單位資質的重要組成部分，施工單位如果無法做好機械設備管理工作，也就無法獲得更高的資質。需要注意的是，施工單位自身的資質越高，所能承接的工程數量就會越多，范圍也會更廣，施工單位才能獲得較好的經濟效益。因此，施工單位為了不影響資質申報工作，一定要認識到機械設備管理的重要性。
2.1.3保障施工質量
在公路施工的過程中，會應用到大量的機械設備，這些機械設備可以幫助施工人員完成施工建設。施工單位要想保障公路施工的整體質量不受影響，就需要做好機械設備的管理工作。如果機械設備沒有得到較好的管理，自身的使用性能就會受到嚴重影響，在運行方面會存在較大問題。施工單位如果不對機械設備進行定期維護與管理，機械設備在長期的運轉消耗中使用性能會不斷下降，不僅無法保障施工質量，甚至還會給施工帶來嚴重阻礙，造成施工無法順利進行。因此，保障施工質量是機械設備管理中的一個重要影響層面。
2.1.4保障安全生產
公路施工最重要的一點就是保障生產過程的安全性，施工單位要想保障安全生產，也需要重視機械設備的管理工作。機械設備要想得到具體應用，發揮其自身的實際作用，需要相應的施工人員進行操作。由于公路施工中的很多機械設備都是大型設備，因此，如果施工單位沒有對機械設備進行合理管理，就會造成設備的安全性能無法得到保障。在這樣的情況下，施工人員在進行操作的時候就會遇到安全隱患，一旦發生安全事故，就會給施工人員帶來人身危害，也無法保障工程施工的安全性。
2.1.5體現經濟實力
公路施工機械設備是施工單位的內部資產，機械設備的數量越多、質量越好，就越能體現出施工單位的經濟實力。這樣一來，施工單位的經濟實力越強，就可以接到大型的施工工程，施工單位的利潤就會進一步增加。這樣一來，施工單位的發展就形成了良性循環，給自身發展帶來了積極影響。
2.2如何加強公路施工機械設備管理
在認識到公路施工機械設備的重要性之后，施工單位就要加強設備管理，一般來說，要想加強公路施工機械設備管理，要做到以下幾點：
2.2.1提高認識
施工單位的管理者，一定要真正認識到設備管理的重要意義，這樣才能保障設備管理的整體質量。某施工單位的管理者在工作中逐漸認識到了設備管理的重要意義，并且經常去其它的施工單位進行學習，學習對方的管理經驗，再結合本單位的實際情況制定出相應的管理標準。這樣一來，管理者就在施工單位內部營造了良好的氛圍，員工在管理者的帶動下都認識到了設備管理的重要意義。這樣一來，管理者與員工都提高了對于設備管理的意識，就為該單位的機械設備管理奠定了堅實基礎，也使該單位在日后發展中獲得了較好的經濟效益。
2.2.2加強培訓
施工單位可以設立專門的管理部門，并且對員工進行管理技能培訓，讓員工在培訓中掌握先進的管理技巧與方法，再將其應用到具體的管理工作中去。在進行培訓之后，施工單位還可以對員工進行考核，這樣，員工的積極性才會得到提高，設備管理工作的質量才能得到保障。除此之外，施工單位還需要對設備管理工作進行監督工作，這樣才能保障及時發現管理工作存在的問題并及時解決，促進管理工作的質量提高。
3結束語
在公路施工中經常會用到大量的機械設備，這些機械設備不僅可以保障公路施工的整體質量，還能提高施工效率，加快施工進程。因此，在公路施工的管理工作中，機械設備的管理是不可忽視的重要方面。施工單位應當認識到機械設備管理工作中存在的主要問題及其自身具備的重要價值，在管理中加強對設備的維護等。這樣，機械設備管理工作才能收到實效，公路施工才能得以順利進行。
作者：李瑞 單位：寧夏隆德縣公路管理段
工程機械設備管理探討:公路工程機械設備管理反思
【摘要】
隨著經濟社會的發展，交通運輸業也得到了快速發展，關于公路建設中的公路施工和機械設備的日常管理和維護也成為重點內容，由于公路機械的種類和數量都在不斷變化，公路施工中的機械設備日常管理和維修也越來越引起人們的重視公路機械在公路建設施工中的比重逐漸，各種安全隱患也相應增加，公路機械引發的事故嚴重性使得對其日常的管理和維修顯得越發重要。公路工程中的機械設備管理與維修關系到施工質量和公路建設進度，所以加強對公路工程中的機械設備管理與維修至關重要。對此，筆者在本文中對公路機械設備的日常管理和維修進行了分析探討，旨在通過本文的研究引起對公路機械設備管理和維修的重視，并依照科學的方法加強管理和維護,將重點討論公路工程中的機械設備管理與維修方面存在的問題與解決措施。
【關鍵詞】
公路工程；機械設備；管理與維修
我國公路工程機械設備管理與維修的現狀是處于傳統的模式中，落后于世界先進水平。公路工程成本的高低和質量的好壞，很大程度上的取決于機械設備的效率高低。如果能夠做好機械設備的管理與維修工作，確保設備的效率，那么就可以降低公路工程的成本，同時也可以保障公路的質量。
1機械設備管理與維修方面存在的問題
機械設備管理與維修方面的問題普遍存在于公路工程中，水平也普遍較低，落后于世界先進水平。工程人員應該找到其中的不足，從思想上提高對機械設備的管理與維修意識，積極地采取有關辦法解決實際問題，不僅可以保障公路工程施工的質量，而且對降低施工成本具有重大意義。
1.1機械設備管理的不合理性
由于公路工程機械設備的使用非常分散，使得無法集中管理，而且施工環境也非常惡劣，這就會導致機械設備的損壞加重，工程的成本增加。負責生產管理的相關人員和負責機械管理的人員沒有很好地交流，導致研發與生產的脫節，機械管理人員一般不會出現在施工現場，因此，對機械設備的磨損情況不能很好地了解，不利于機械設備的管理。另外，機械設備具有時效性，不同的工程需要不同的機械設備，如果原有的設備已經不能滿足要求，那么勢必會影響工程進度。有些單位對已經損壞了的機械設備，不愿意花費錢去維修，這使得機械設備的使用壽命大大降低。
1.2機械設備的維修與保養無法保障
首先，公路工程施工單位在機械設備的維修與保養方面存在制度缺失，而且也沒有制定出合理的維修與保養計劃，一味地要求機器工作而不管機器的好壞，這就很有可能使得機器直接報廢。而且由于公路工程的施工持續時間比較長，機械設備處于長時間、高負荷運轉，如果沒有相應的保養工作，那將會對公路工程施工造成很大的損失。一般來講，在某一個工程完工之后，會有另一個工程項目立刻開始，這使得機械設備無法得到很好的保養，降低其壽命。其次，某些施工單位會讓一些非專業人士負責機械設備的維修與保養，他們的維修大多是憑借以往經驗進行，有可能使得機械設備的真正問題無法被找到，影響機器的使用壽命。很重要的一點就是，施工單位高層領導不重視機械設備的維修與保養工作，只重視利潤與工程進度，認為設備只要能用就行，不愿意在維修與保養這上面花大價錢，這都將無法保障機械設備的日常維修和保養。
2提高機械設備的管理和維修方面的措施
公路工程有著持續時間長、工作量大、工作環境惡劣等特點，這些特點就決定了公路工程的機械設備必須要經久耐用，而且還得保持高效率工作。然而，機械設備總有一定的使用壽命，不可能無限使用的，但是如果在使用的過程中定期進行保養，而且一旦發生故障能夠及時進行維修，是可以延長機械設備的使用時間的，這對公路工程施工具有重要的意義。
2.1提高機械設備管理的措施
首先，要有專門負責機械設備維修的人員，他們的工作就是對機械設備的工作狀況進行實時地統計，然后根據實際分析的結果和以往的經驗判斷機器是否出現了故障以及具體是什么故障，然后找到相應的解決辦法。其次，要將機械設備的工作狀況與負責人員的薪金掛鉤，如果要是由于工作人員的疏忽大意使得機器出現故障，那么就要扣除一部分薪金，從而來增強工作人員的責任心。另外，對于一些受損比較嚴重的機械設備要毫不猶豫地更換新機器，避免延誤工期和施工質量差現象的發生。加強對機械設備的管理，對公路工程施工具有重大的意義。
2.2加強機械設備的維修與保養
首先，在公路工程施工的過程中容易出現機器故障，這就要求維修人員要有很強的現場維修能力，如果能利用最短的時間把設備維修好，或者可以把設備修的完好如初，這對于公路施工來說是具有重大意義的。其次，因為現場維修的種種限制，不可能把設備修好，所以要在當日工作計劃完成之后立刻對其進行二次修理，確保維修達到要求，不影響設備的繼續使用。同樣重要的是，維修人員要具有先進的理念，由于在公路工程施工過程中，機械設備長時間、高負荷運作，不可避免的會出現故障，使機器的效率低下。如果利用先進的維修理念，就可以極大地減少機器出現故障的幾率，提高機器的經濟性。堅持被動維修與主動保養相結合，做好機械設備的維修與保養工作。
2.3做好機械的安全檢測工作
在所有的生產工作中最重要的就是要保障工作人員的人身安全，所以在對于機械的管理工作中也要注意機械設備的安全問題，對于一些特種設備，和工作人員的人身還有財產安全有著密切的聯系，在生產的過程中也比一般的生產設備存在更大的潛在危險，而特種設備就是屬于危險性比較大的設備，容易在操作的過程中對操作的本人以及其他的工作人員都造成傷害，可能還會造成公共設施等機械設備的財產損失。所以在機械設備的管理工作中應該制定一定的管理制度對機械進行定期檢查以及巡回檢測等，來較大程度的保障機械事故的發生，進而保障機械的生產安全和工作人員的人身安全。
3結語
綜上所述，做好公路工程中的機械設備的管理與維修工作，可以大大地提高設備的利用率，降低施工成本。雖然，在公路工程機械設備的管理與維修方面還存在著一定的問題，但是只要能夠保障施工單位有專業的維修人員與先進的維修理念，堅持被動維修與主動保養相結合，就可以保障機械設備的正常運轉、公路工程的順利完工。
作者：李天偉 單位：四川川交路橋有限責任公司
工程機械設備管理探討:正確認識和開展施工企業工程機械設備管理
摘 要:本文主要介紹了當前施工企業機械設備管理過程中存在的幾個問題及其相應的解決方法,為施工企業提高機械設備管理水平提供借鑒作用。
關鍵詞:施工企業 工程機械
管理工程機械是當前施工企業從事施工生產極其重要的工具。隨著建筑工程市場競爭的日益激烈,企業改革的進一步深化,工程機械在現代化建筑施工中的作用已尤為突出,機械設備管理在施工企業中也越來越受到重視。但由于各方面因素的影響,施工企業在機械設備管理過程中仍面臨著許多實際問題需要解決,如:工程機械裝備落后與施工要求逐步提高之間不配套,專業技術力量薄弱與機械裝備技術先進之間不滿足,企業設備管理水平低與施工機械化程度高之間不適應等。而古語有云:“工欲善其事,必先利其器”。由此可見,如何設法搞好施工企業機械設備管理工作,正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系,管好、用好、養好、修好施工機械,對提高企業設備管理水平和技術水平,加快施工進度,提高工作效率,降低勞動強度,增強企業的市場競爭力都有十分重要的現實意義。
1、當前機械設備管理中存在的問題及原因
1.1、管理機構不健全,管理制度不完善
(1)一個施工企業要搞好機械設備管理工作,需要適當建立和健全相應的管理機構,明確制定各級機構、人員的職責,這是機械設備管理工作順利進行的組織保障。在施工過程中,工程項目往往點多線長,設備、人員調動頻繁,而施工企業卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現象。因為他們錯誤地認為,機械設備管理是施工現場的事,管理部門與基層單位只局限于個別業務上的聯系,以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員,或將其工作職能并入其他部門兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節,出現誰也不管的局面,設備管理工作很難實施。
(2)其次,相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序,有的企業甚至在購買了新設備后,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當被動,設備糊涂使用,嚴重的甚至造成國有資產的流失。
1.2、機械裝備落后,設備盲目購置
(1)隨著建筑市場競爭的日益激烈,建設單位對施工企業的工程質量、工程進度的要求也越來越高,市場競爭已演化為人才與設備的競爭。與此同時,由于高新技術的高速發展,施工企業現有的機械設備已顯得過于陳舊,其機械設備整體技術狀況已進入老化階段,大半處于落后水平,造成企業在部分大型項目的投標及施工組織上受到限制,在一定程度上制約了企業的發展。
(2)為了適應當前形勢,施工企業的確需要適當引進一些國內外較為先進的機械設備,以提高企業的技術裝備水平。但有些企業沒有根據自己企業發展的需要,未能科學地制訂機械設備的發展規劃和購置計劃,未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景,導致所購設備不能滿足工程項目的施工要求,新置設備如成“廢物”。
(3)還有的企業為了一味追求設備的生產率,盲目購置一些大型設備,但又未能充分考慮所購設備會受到資源、市場消耗能力、搬遷運輸、施工場地、環保、操作使用等諸多因素的限制,投入使用后的運轉費用難以維持,以致設備平均利用率很低,不得不停機處理,這些都給企業造成巨大的經濟損失。
1.3、舍不得智力投資
(1)雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況,設立了機務管理部門,但由于機構、人員更迭較為頻繁,設備管理及維修人員接受專業教育時間短,管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊,技術管理水平參差不齊,在實施管理過程中,還未能規范地開展機管工作。
(2)而有些企業只是片面注重眼前利益,寧愿花耗大量資金用于購買先進設備,但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再先進的設備,但管理跟不上、人員素質低劣,是很難適應機械自動化、機電液一體化程度高的設備管理需要。
1.4、機械設備的使用與保養相互脫節
(1)目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺機械設備,但卻忽略了定人保養制度,沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當機械設備出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
(2)此外,不少項目負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業,甚至違章操作,其結果是該工程項目完工后,機械設備嚴重磨損老化,而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。
1.5、設備維修“滯后”,浪費嚴重
(1)由于目前大部分施工企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施,設備維修管理往往局限于“事后維修”,“預防維修”意識不夠重視,對設備的故障及劣化現象也就未能早期發覺、早期預防、早期修理,以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。
(2)施工企業機械設備“浪費維修”的現象也十分嚴重,個別維修人員為了貪圖方便,對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用,任憑其主觀隨意地報廢,更有甚者,不考慮其它設備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,得過且過,只要機械能動就交差了事,結果也只會是事倍功半。
2、提高機械設備管理工作的方法要解決上述問題,搞好施工企業工程機械設備管理應抓住以下幾個方面的工作:
2.1、完善管理體制,健全規章制度
(1)建立并完善機械設備管理機構,實行統一 規劃,專人負責,進行的綜合管理。努力做到專業管理與群眾管理相結合,明確專管和群管人員的職責與權限,充分發揮各級職能人員的積極性。
(2)貫徹執行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度,讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化施工生產和設備管理工作的基礎,其執行的好壞將直接影響到企業勞動生產率、施工安全、機械的完好率與使用率,因此在執行過程中除應配備相應人員外,還需注意不要隨意變動其工作崗位,以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。
2.2、加強設備維修保養制度,堅持設備評優工作
(1)我們知道,機械設備的保養、維修、使用這三者是相互關連,互為條件的。任何設備在使用了一段較長的時間后,都會出現不同程度的故障,為了降低故障率、延長設備使用壽命,應根據機械設備的使用情況,密切配合施工生產,按照設備規定的運轉周期(公里或小時)定期做好各項保養與維修的工作。設備管理部門在制定維修及保養計劃時須認真分析各類設備的具體情況,針對新舊設備的不同特點,采取不同的措施。對于老舊設備,要以保障運行、消除隱患、及時修理為重點;對新設備,則以提高人員的技術水平、加強維護為重點,從而有效地保障每臺設備的使用性能和安全生產。
(2)對于施工企業已裝備的具有先進技術水平、價格昂貴的機械設備,因其技術含量高,單憑經驗與普通工具已難以對這些設備進行正確的修理。因此,這些機械設備應采用現代的手段,以經濟合理的方法開展維修,改變以往計劃經濟背景下實施的強制修理制度,實行“視情修理法”,即視乎設備的功能、工作環境、磨損大小,在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術情況的基礎上進行狀態維修、項目維修,這樣既保障了設備的完好率,在確保正常使用的同時,又能充分發揮設備的較大工作效率,避免了機械不壞不修,壞了又無法修的局面發生。
(3)為了促進各基層單位的管理工作,每年應組織開展機械設備檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式,以防止基層單位平時不重視設備現場管理,檢查時再搞突擊應付。檢查評比的結果還應與獎懲制度相結合,要體現增產節約有獎,損失浪費要罰的原則,對管理的單位與個人給予獎勵,對管理差的予以處罰。這樣,不但有效地推動了企業的設備管理工作,還減少了設備的故障停機率,保障了企業的正常生產。
2.3、加大技術培訓力度,選拔設備管理人才
(1)隨者現代科技的不斷發展,機械設備也在不斷更新換代,其自動化程度將越來越高,技術含量也越來越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念,科學地對機械設備的購置、安裝、維修、更新改造等進行有條不紊的綜合管理。因此,施工企業要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業技術素質,就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法,加大技術培訓力度,選拔和培養一批懂技術、會管理、會核算的“一專多能”型人才,以滿足企業今后的發展需要。
(2)施工企業也可以有重點地組織由設備管理、維修、操作人員共同參加的設備管理研討會,大家集思廣益,出謀獻計,形成學技術、鉆業務的氛圍。并根據施工的具體情況,采用示范表現、專題講座、參觀學習等形式,及時推廣、宣傳有實效的經驗體會,以點帶面,逐步提高企業各級人員理論知識水平和實際操作技能。
2.4、加強職業道德教育職業道德,不僅是個人修養的問題,它與企業的經濟效益也息息相關,可以說是一種無形的資本。當前施工企業設備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養、隨意浪費、馬虎維修、以劣充優等行為,都是缺乏職業道德的表現。因此,施工企業仍需不斷加強政治思想和職業道德教育,讓廣大職工樹立愛惜設備的良好風氣,使機械設備發揮效能。
3、結 語
總結經驗,我們深刻體會到機械設備管理是一個系統工程,需要各方面人員的參與、積極配合;其次,要認識到機械設備管理工作無論在任何情況下,都要以提高設備完好率、保障設備穩定運行為目標;都要緊緊抓住搞好設備現場管理、強化維修保養這項中心工作;都要重視各級管理人員技術素質的提高。只有這樣,機械設備管理工作才能做得更好。
工程機械設備管理探討:企業工程機械設備管理存在的問題和對策
摘要:由于工程機械現代化的實現,為現代企業的發展帶來了新的發展機遇和高效的工作效率。但是,企業機械設備的管理仍然存在著很多問題,制約著企業的高速發展。本文作者就現代企業機械設備管理存在的問題和提高管理的方法進行了簡單的論述。
關鍵詞:工程;機械設備;管理;問題;對策
科學技術進步、生產建設的需求,為工程機械的應用提供了廣闊的空間,也對設備管理的提出了更高的要求。做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養、適時維修,降低設備故障發生,提高機械設備的有效利用率,是對工程設備管理工作的主要要求,下面我就當前礦山企業在工程機械設備管理方面存在的問題和提高工程機械管理的方法談談自己的看法。
一、當前工程機械設備管理中存在的問題及原因
1、管理機構不健全,管理制度不完善
相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的工程機械設備管理制度,對工程機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序,有的企業甚至在購買了新設備后,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當被動,設備糊涂使用,不能明確工程機械管理和使用的責任主體。
2、舍不得智力投資
(1) 雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況,設立了機務管理部門,但由于機構、人員更迭較為頻繁,設備管理及維修人員接受專業教育時間短,管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊,技術管理水平參差不齊。
(2) 而有些企業只是片面注重眼前利益,寧愿花耗大量資金用于購買先進設備,但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再先進的設備,但管理跟不上、人員素質低劣,是很難適應機械自動化、機電一體化程度高的設備管理的需要。
3、工程機械設備的使用與保養相互脫節
(1)目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺機械設備,但卻忽略了定人保養制度,沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當機械設備出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
(2)此外,不少項目負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業,甚至違章操作,其結果是該工程項目完工后,機械設備嚴重磨損老化,而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。
4、工程機械設備維修“滯后”,浪費嚴重
(1)由于目前大部分施工企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施,設備維修管理往往局限于“事后維修”,“預防維修”意識不夠重視,對設備的故障及劣化現象也就未能早期發覺、早期預防、早期修理,以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。
(2)施工企業機械設備“浪費維修”的現象也十分嚴重,個別維修人員為了貪圖方便,對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用,任憑其主觀隨意地報廢,更有甚者,不考慮其它設備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,得過且過,只要機械能動就交差了事,結果也只會是事倍功半。
二、提高機械設備管理工作的方法
1、在使用方面,設備的價值主要體現在使用。任何設備都有規定的使用范圍、條件及操作程序,只有正確的使用設備,才能保障安全生產。而設備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。
所以在使用中,一是教育操作人員正確的使用和操作各種工程機械,不能在超過機械所能承受的較大負荷下進行工作,盡量保障機械負荷的均勻加減,使機械處于較為平緩的負荷變動,具體地說,就是要較為均勻地加減油門,防止發動機、工作裝置動作的大起大落。二是加強技術培訓,提高操作人員素質,使操作人員做到懂構造、懂原理、懂性能,會使用、會保養、會檢查、會排除故障,從源頭上減少和防止人為失誤引起的機械故障。三是堅持實行包機責任制,責任到人,將個人經濟利益與責任機械的維修費、燃油費相結合進行考核,獎罰并舉,加強管理設備的責任心,調動愛護設備的積極性。
2、在保養方面,對設備實行定期保養是保持機械良好技術狀況的基礎。對于工程機械,保養工作中的重中之中就是保障對機械的合理潤滑。零件工作面的磨損、零件表面的腐蝕和材料的老化是正常使用條件下的機械零部件的3種主要失效形式,而零件工作面的磨損所引起的失效所占的比例較大。也就是說,機械的磨損是使其各種零部件走向極限技術狀態的主要原因之一。那么,解決機械零部件的磨損問題,除了采用優良的材料、選擇先進的制造工藝、設計合理的機械結構外,在使用過程中要做的一項重要工作就是保障對機械的合理潤滑。
據統計,工程機械的故障有一半以上是由潤滑不良引起的。由于工程機械各零部件配合的精密性,良好的潤滑可以使其保持正常的工作間隙和合適的工作溫度,從而降低零件的磨損程度,減少機械故障。正常合理的潤滑是減少機械故障的有效措施之一。為此,一是要合理選用潤滑劑,要根據機械的種類和應用結構的不同選用正常的潤滑劑類別,根據機械的要求選用合適的質量等級,根據機械的工作環境和不同的季節選擇合適的潤滑劑牌號。二是經常檢查潤滑劑的數量和質量。數量不足要及時補充,質量不佳要及時更換。三是根據保養周期、設備技術狀況、工作環境等因素,制定強制保養計劃,到時間必須停機保養潤滑。
3、維修方面
機械在使用過程中必然會出現各種各樣的故障。在這些故障中,有些故障對機械設備的影響可能是很微小的,有些是比較嚴重的,甚至會造成機毀人亡的大事故。經驗表明,嚴重機械故障往往是由一些較小的故障引發的。究其原因,就在于忽視了對小故障的及時處置。因此,在維修方面,一是重視小故障的及時處理,做到防患于未然。切不可小故障不影響使用,為了趕任務讓設備帶故障作業,小毛病拖成了大故障,不但延誤工期,影響正常使用,還有可能造成設備突然報廢。從某種意義上來說,對出現的故障及時進行處理,就是減少和防止故障的一種有效措施。
二是采取“計劃維修”與“預防性維修”兩種制度的相結合的維修制度,科學合理的安排設備維修工作。計劃維修堅持“養修并重,預防為主”的指導思想,在使用中,根據機械損壞和零件磨損規律,按照工作時間,定期對設備實施強制保修項目;預防性維修堅持“定期檢查,按需修理”,它是按照維修對象的實際計劃狀況,而不是按照實際使用時間來控制的維修方式,避免了強制維修造成的浪費,同時通過定期檢查,避免了漏拆漏檢導致的失保失修。
總之,任何設備投入使用后都會不可避免的出現故障,但在工作中,只要我們加強設備管理,合理科學的使用、及時到位的保養、適時的維修,就能抓住設備壽命期內各種故障的發生規律,有效的降低故障發生,提高有效利用率,保持設備的良好技術狀態,較大限度的發揮設備的使用價值。
工程機械設備管理探討:公路工程機械設備管理簡析
摘要：
近些年以來，我國的公路建設得到了大力的發展，這也就是說在建設過程當中機械設備承擔著重要的作用，并且在公路建設當中得到了廣泛的推廣應用，起到了關鍵的作用。不僅可以提高施工質量，也可以降低工期的時間，為施工單位帶來了一定的效益。但是，在一些公路施工當中，由于條件是有限的，并且在施工過程當中有著很大的強度這就會給機械設備造成極大的損害，事故頻發，不僅影響了工程進度同時也影響了工程質量。對此，怎樣可以有效的配置機械設備，減少投入的成本，用科學的方法來解決問題的發生，加大管理維護的力度這也是需要我們解決的，也是提高公路工程質量的一個重要途徑。
關鍵詞：
工程；機械；設備；配置；維護
在公路建設的質量上由于機械起到了一個關鍵性的作用，它的配置和維護工作對質量要求有著重要的意義，所以，在進行公路施工時，必須要從實際情況出發，選用合理的機械設備是施工企業的一項基本工作，同時也要提高對機械設備的各項管理，為公路建設打好基礎，為提高工程質量做好必要的保障。此外，在公路建設時應合理的配備機械設備，用科學的方法來提高和維護機械的應用水平，定期對其進行檢查，發現問題及時解決，從而有效的提高工作效率，提高工程進度，降低成本，確保實現機械設備應用的重要意義。
1工程機械設備的配置要求
由于我國公路建設的規模在不斷的擴大，這也就對機械設備的應用程度更為廣泛，要求也就越來越高，其地位也是不斷在提升。對此，在公路建設當中，作為施工企業必須要根據自己的具體條件出發，選用合理的設備，同時要不斷的加強日常維護工作，降低工期，提高施工質量，減少人力物力的支出，從而來提高工程的經濟效益。
（1）對于機械設備的配置方面應具有一定的條件。如果從機械設備的自身要來看，它應具有一定的條件，也就是說在制造時雖然其科技含量不同，強弱不同，但對設備的質量要求應是一致的。作為施工企業必須要選用那些符合自身條件要求的設備，同時也符合施工的發展趨勢，要具有在施工方面的技術理念以及超前的技術含量，但決不能是盲目的。此外，也要根據在應用期間的條件來選擇，機械設備必須要發揮出它應有的工作效率，如果產生操作和維護方面的問題必須要及時的解決，避免因維修等問題給施工造成不必要的損失。
（2）在制定公路施工方案時，我們一般所選用的都是較為經濟的，并且是經過優化的，從而可以有效的來控制工程的進度以及它的效率。所以，我們在選擇施工機械時，應匹配的一種類型，雖然類型不同但它們的作業范圍都是的，如果沒有達到范圍的要求，不僅是資源浪費，時間浪費，同時質量也不得到最有效的保障。由此我們可以看出，在進行施工時，必須要根據設備的特點出發，也應根據施工的具體要求出發，從經濟和條件進行選擇，把機械設備的應用較大化。由于機械設備在配套施工方面不僅僅是單機操作，最重要的是需要合理的配合，要求選用適合的型號，工藝，也應用科學的態度進行搭配，進行科學化的應用，而不是簡單的機械化。比如說，在進行施工量較大的公路建設時，我們就可以選用一些大型的機械設備，如果工程量較小時則可以選用一些小型的設備，杜絕浪費。
（3）作為公路施工企業的采購人員，在選擇設備的型號時必須要先對工程有一個的了解，掌握施工當中的具體流程和應用，由于機械設備的型號不同，所以在選擇設備時必須要根據不同的施工特點來選取，也要根據企業的具體條件進行選擇，一旦購買了不合適的機械設備不僅會延誤工期，同時也造成了一定的資源浪費，也提高了施工的成本。此外，在選用了合適的機械設備后最重要的還要對其配置有一個的了解，這不僅僅是一項單機工作，還要做好后期的維護工作。比如說，施工過程當中的攪拌機做拌合處理后，如果沒有一套良好的運輸設備進行應用那么就是耽誤下一項的工序開展，也會影響工程質量。對此，只有選用了合適的機械設備型號才能有效的達到施工的具體要求。
2重要的維護管理措施
公路建設的質量是非常重要的一個基礎，由于機械起到了一個關鍵性的作用，所以對于它的后期維護工作就顯得尤為重要了。
（1）工程機械設備再好，如果沒有得到后期的維護那也無法達到它的使用狀態，這也是保障機械設備可以正常使用的一個重要途徑。我們在維護機械設備時必須要應用科學的方法進行實施，根據它使用說明操作，不能盲目的進行維護，這是會存在一定危害的。比如說，我們在為機械設備更換潤滑劑時，由于牌號不同所依據的型號也是不同的，不能統一的應用一種，雖然后果可控，但在未來的使用當中是存在很大的危險性的，這也會給機械設備的使用期限造成一定的影響。
（2）我們在平時的檢查當中，如果可以及時的發現機械設備當中的故障隱患并且應用措施妥當的處置，就可以防止問題的發生，所以可以看出，做好設備的檢查預防工作是非常重要的，一般可以通過巡檢和維護這兩方面入手，切實的把機械設備的檢查工作當成日常工作的一部分，而巡查工作要落實到實處，建立一個綜合的檢查小組，根據機械設備不同型號，維護進行有效的防控，把運行機制建立在每個巡查人員當中，把維修前和維修后進行一個對比，找到原因，總結經驗，把維護工作當中重中之重。
（3）工程機械設備需要不斷的維護，但是在這個過程當中必須要應用先進的技術，不斷提高修護工具的使用率,一旦發生故障時可以及時的應用，隨地的處理，這不僅可以節約時間，也可以在很大程度上降低了維護的費用，提高機械設備的使用期限。如果是應用大型的設備時，維護工作可以利用在施工的單休時間或者是因天氣因素而導致不能作業的時間進行，要做到計劃性的維護，降低事故隱患的發生，這也是為了確保機械設備應用年限的最有力的條件。此外，也只有定期的對機械設備進行養護并且一直處在一個正常的使用狀態時才能降低事故的發生，確保工程建設順利開展。而有效的維護工作也可以降低機械設備零件的損害，提高維護的間隔時間，有效的提高設備的使用期限，也可以防止各種隱患的發生率。同時確保公路工程的安全生產得以的正常進行，減少成本的支出，把設備的消耗程度降到低，使之發揮出較大的效益。
3結束語
進行公路施工時，作為施工企業必須要從實際情況出發，選用合理的機械設備作為一項基本工作，也是提高對機械設備的各項管理，為公路建設打好基礎，為提高工程質量做好必要的保障。我們在應用公路機械設備時只有不斷的探索和總結才能有效的推動設備在配置和維護方面的應用，用正確的態度來引導一個良好的發展方向。用科學的方法來提高和維護機械的應用水平，定期對其進行檢查，發現問題及時解決，從而有效的提高工作效率，提高工程進度，降低成本，確保實現機械設備應用的重要意義。
作者：何啟紅 單位：正平路橋建設股份有限公司
