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工程造價論文范文:實施階段工程造價建筑工程論文
1影響建筑工程造價性的因素
預(yù)算編制人員無法對整個工程的實施過程和造價預(yù)算情況進(jìn)行翔實的估算，這就使得超出預(yù)算的事情常有發(fā)生，也就無法對其作出具體的估價。造價預(yù)算也會因為盲目性和欠考慮而在實際的施工過程中發(fā)揮的效用并不大，而且超預(yù)算的行為也經(jīng)常發(fā)生，這都是為了確保工期的順利實施和質(zhì)量的過關(guān)。
2建筑工程實施階段工程造價的控制措施
工程造價的管理在項目實施的整個過程中都存在。因此只重視對項目的前期預(yù)算和完工結(jié)算是不對的。也就是說，在施工過程中，必須對施工現(xiàn)場、工程變更等進(jìn)行管理，以避免不要的資源浪費。
2.1做好施工合同的簽訂工作
施工合同是項目建設(shè)的主要約束性法律條文，對于約束投資方和施工單位、明確各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范承包人的工程規(guī)范等有著重要的意義和作用。也是投資方和施工單位控制工程進(jìn)度，有效監(jiān)管工程質(zhì)量的有效措施和手段。簽訂合同的時候，可以按照規(guī)定的條款進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和權(quán)利實施，尤其是對合同中的違約條款，工期規(guī)劃以及項目進(jìn)度，結(jié)算方式等進(jìn)行明確的規(guī)定。合同簽訂的時候，對于合同中不夠明晰的內(nèi)容可以通過調(diào)解和談判的方式來達(dá)成協(xié)議。
2.2施工組織設(shè)計的優(yōu)化
對于施工組織設(shè)計而言，其內(nèi)容涵蓋了多個方面，不僅包含了施工方案和方法，同時包括施工進(jìn)度目標(biāo)及各種保障措施等等。要想施工質(zhì)量達(dá)到，必須敲定最合理的施工方案，而評判一個施工方案是否合理，必須要充分考慮到其經(jīng)濟(jì)因素。對于監(jiān)理單位或建設(shè)單位而言，他們在對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查時，要認(rèn)真審視每一項內(nèi)容，尤其是要從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度去分析和評價施工方案，最終所敲定的施工方案不僅要合理，同時施工成本也應(yīng)當(dāng)盡量低，這樣就可以達(dá)到提升施工效率的目的。比如說，市政管網(wǎng)的某個施工項目，在施工方案中，確定了人工開挖這種方式，但對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)可以采用機(jī)械開挖的方式，此時相應(yīng)的部分就應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整施工方案，這樣就可以達(dá)到節(jié)省成本的目的。
2.3加強(qiáng)對施工預(yù)算的審查
對于工程結(jié)算而言，它的一個關(guān)鍵依據(jù)就是施工預(yù)算，這也是在施工階段對造價進(jìn)行有效的關(guān)鍵所在。從工程實際開展現(xiàn)狀來看，部分施工單位為了達(dá)到個人目的而故意提升工程量，還有的施工單位故意重復(fù)計算。對于工程造價管理人員而言，必須要讀懂讀透每一張施工圖紙，同時還要對收費標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行定額有著充分的了解，這樣他們在審核工程預(yù)算的過程中，就能將那些存在問題的工程預(yù)算統(tǒng)統(tǒng)剔除，從而使得實際工程造價能夠真正的通過預(yù)算來表現(xiàn)出來。
2.4嚴(yán)把工程材料、設(shè)備價格關(guān)
要構(gòu)建一套完善的詢價體系，不僅包含材料詢價，也包含設(shè)備詢價。對于任何一個建設(shè)工程而言，在其成本結(jié)構(gòu)中材料費的比重通常會達(dá)到60%以上，所以控制材料費就成為一個比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)了，它將直接決定著工程造價成本能否得到有效的控制。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，存在多種供應(yīng)材料的渠道，所以對于工程造價管理人員而言，要密切關(guān)注材料市場行情，對于材料的價格波動要了如指掌，能夠?qū)τ诓牧系奈磥韮r格變化有一定的預(yù)判能力，這樣就可以針對甲方的定價作出評估，或者要求甲方更換價格低廉的材料，或者要求甲方設(shè)置材料限價。通過這些措施，可以在一定程度上保障工程造價的成本。
2.5加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員的管理
要不斷的提升施工單位技術(shù)人員和管理人員的個人素質(zhì)，要灌輸他們實事求是的理念，使得他們在工作過程中要盡量做到遵從事實，按照規(guī)定和要求來執(zhí)行。同時，還要讓他們看到節(jié)約投資的關(guān)鍵性和重要性，最終實現(xiàn)甲乙雙方共贏的局面。
2.6加強(qiáng)對工程變更、現(xiàn)場簽證和索賠的管理
在施工過程中，因為實際情況與理想情況存在一定的差異，這就導(dǎo)致了實際的各個過程都與規(guī)劃狀態(tài)存在一定的偏差，這要求施工方及時對施工過程進(jìn)行調(diào)整，或是調(diào)整工程量，或是調(diào)整施工項目，這就對現(xiàn)場施工人員提出了較高的要求，要求他們不但具備較高的專業(yè)素質(zhì)，同時還要求他們具有較強(qiáng)的責(zé)任心，只有這樣當(dāng)現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，才能作出的應(yīng)對。另外一方面，要想有效的控制工程造價，還可以從合同管理著手，這就要求管理人員能夠充分理解相關(guān)的合同條款。
3結(jié)束語
伴隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，對于建筑工程而言，要想有效的控制其成本，最關(guān)鍵的一點在于要從實施階段著手。本文通過對實施階段造價控制問題進(jìn)行分析和研究，得到了影響實施階段造價控制的一些因素，同時還提出了一些應(yīng)對措施，這樣就可以在很大程度上提升建設(shè)工程項目投資效益，具有一定的理論和實踐意義。
作者：孫宇 張健 單位：中國石油遼河油田消防支隊 盤錦市建設(shè)工程造價管理站
工程造價論文范文:建設(shè)單位工程造價論文
一、工程造價管理中存在的問題及分析
(一)招標(biāo)階段存在的問題
1.招標(biāo)投標(biāo)過程中存在不合理的競爭。一是招標(biāo)單位為了維護(hù)關(guān)聯(lián)利益，內(nèi)部圈定中標(biāo)單位，人為抬高工程項目投資額。二是人情工程。關(guān)系戶中標(biāo)，人為抬高投資額。三是投標(biāo)單位串標(biāo)、圍標(biāo)。搞輪流坐莊，合伙抬高工程投資額。
2.建設(shè)單位實行低報價中標(biāo)。在工程招標(biāo)中任意壓價，導(dǎo)致工程造價嚴(yán)重失真。投標(biāo)方為占領(lǐng)市場，有意迎合建設(shè)單位的要求，以低于成本的報價中標(biāo)，通過現(xiàn)場簽證等變更手段獲得額外利潤。
(二)施工階段存在的問題
1.施工單位管理粗放，編制工程造價的控制目標(biāo)不具體不合理，在一定程度上影響了工程造價的控制。
2.材料價格管理方法落后。缺乏材料采辦的預(yù)見性，在材料價格高峰期采購，使工程材料成本失去控制。
3.施工組織不嚴(yán)密。施工過程中大量使用缺乏培訓(xùn)的農(nóng)民工，不同程度的存在著窩工、怠工或返工現(xiàn)象，提高了人工費用。
4.忽視新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。施工企業(yè)延用傳統(tǒng)的技術(shù)和管理方法，加大了施工措施費。
5.施工單位從自身利益出發(fā)，施工過程中熱心于設(shè)計變更，增加工作量，追求額外利潤。
(三)竣工結(jié)算階段存在的問題
1.施工單位編制的工程結(jié)算書“水分”過大。一是工作量冒算多算，二是高套定額單價，三是高套取費標(biāo)準(zhǔn)，四是有意套用其他定額。
2.施工現(xiàn)場簽證存在“水分”，虛假簽證提高了工程造價。
3.建設(shè)單位與施工單位在工程結(jié)算價格上存在分歧，工程結(jié)算一拖再拖，嚴(yán)重影響了工程項目的投產(chǎn)使用和建設(shè)工程造價的確認(rèn)。
二、造價管理失控的主要原因
(一)投資立項程序倒置
違反基本建設(shè)程序，在投資項目前期準(zhǔn)備工作不充分的情況下，匆匆上馬，邊設(shè)計邊施工，只求工程進(jìn)度，不求工程經(jīng)濟(jì)效益。
(二)初步設(shè)計方案粗放
初步設(shè)計階段缺乏方案比較，設(shè)計深度滿足不了概算編制要求，為了應(yīng)付上級審批，投資額壓的偏低，丟項、漏項現(xiàn)象普遍存在。
(三)缺乏科學(xué)論證，決策中存在著隨意性
決策過程中隨意性較強(qiáng)，主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)認(rèn)真分析論證，隨意修改初步設(shè)計方案，擴(kuò)大工程規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，從而使工程造價一加再加。
(四)材料價格增長過快
隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，市場的價格調(diào)節(jié)作用在迅速增強(qiáng)，特別是與國際市場逐步接軌后，國內(nèi)建筑材料，設(shè)備、設(shè)施的價格不斷上漲，各種收費項目不斷增加，收費標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，抬升了工程造價。
(五)概預(yù)算定額可操作性不強(qiáng)
現(xiàn)行的概預(yù)算定額內(nèi)容繁雜，依據(jù)繁多，計算繁瑣，對新工藝，新技術(shù)應(yīng)用不能及時編入定額，形成活口多，各類系數(shù)多，執(zhí)行使用過程中難以確定合理的工程造價。
三、加強(qiáng)工程造價管理的主要措施
(一)做好投資決策階段的工程造價控制
1.做好基礎(chǔ)信息的調(diào)查、收集，保障相關(guān)資料詳實。要做好投資預(yù)測，需要多方收集工程所在地經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源供給條件、交通環(huán)境、地質(zhì)情況、主要設(shè)備設(shè)施和材料的價格情況等資料。
2.做好市場研究。造價人員應(yīng)研究國家、行業(yè)對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢，分析國內(nèi)市場在項目投資期內(nèi)類似項目的建設(shè)、投資情況，降低對投資市場誤判的風(fēng)險。
3.做好方案優(yōu)化。設(shè)計人員應(yīng)盡早了解設(shè)計意圖，熟悉工藝、技術(shù)方案，在保障安全、質(zhì)量的前提下，簡化工藝流程，合理選型設(shè)備，不斷優(yōu)化前期方案。
(二)做好投資設(shè)計階段的工程造價控制
1.正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，實現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一。要健全設(shè)計部門的責(zé)任制度，明確設(shè)計人員設(shè)計過程中的技術(shù)責(zé)任和工程造價責(zé)任，把工程經(jīng)濟(jì)意識滲透到每項設(shè)計措施中。
2.建立獎懲機(jī)制。對采用新技術(shù)、新工藝、新材料節(jié)約工程投資的設(shè)計方案進(jìn)行獎勵，對設(shè)計保守、擴(kuò)大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)高成本造成超支的行為予以處罰。
3.加強(qiáng)設(shè)計變更管理。一是執(zhí)行投資計劃，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實施計劃外開工項目。二是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更審批程序。三是加強(qiáng)對設(shè)計變更工程量及內(nèi)容的審核，由施工、預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場實測實量，以保障變更內(nèi)容的性。
4.積極推動設(shè)計招標(biāo)與設(shè)計監(jiān)理的結(jié)合，使監(jiān)理從投資的源頭開始，全程跟蹤、監(jiān)督，糾正設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的失誤和缺陷。
5.推行工程項目限額設(shè)計制度。按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。
6.加強(qiáng)圖紙會審工作。及時組織計劃管理、技術(shù)管理部門審核設(shè)計方案，對圖紙技術(shù)方面的合理性、施工方面的可行性、工程造價方面的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核。
(三)做好招標(biāo)投標(biāo)階段的工程造價控制
1.本著“公平、公正、公開、誠信”的原則組織招標(biāo)工作。一是引入技術(shù)力量強(qiáng)、資金雄厚、業(yè)績優(yōu)、資信條件好的單位；二是選擇資質(zhì)等級相同、規(guī)模相近、能力相當(dāng)?shù)氖┕挝话l(fā)標(biāo)；三是在同等條件優(yōu)先的原則下，正確處理內(nèi)部、外部單位之間的關(guān)系。
2.細(xì)化招標(biāo)文件的編制。一是造價管理人員應(yīng)及時收集、積累各類有價值的數(shù)據(jù)及資料，在鑒別、預(yù)測、分析、評價影響工程造價等因素基礎(chǔ)上編制招標(biāo)文件。二是積極推行工程量清單報價方式，為日后評標(biāo)及確定中標(biāo)價格奠定基礎(chǔ)。
3.實行合理低價者中標(biāo)策略。避免低報價中標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)；杜絕低于成本價的單位中標(biāo)，同時，也阻止建設(shè)單位人為壓價等行為的發(fā)生。
4.堅持“四審四防”的評標(biāo)制度及評標(biāo)程序。即審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內(nèi)容，防止重復(fù)計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高估多算。
(四)做好施工階段的工程造價控制
1.加強(qiáng)合同管理，減少工程索賠。造價管理人員應(yīng)從使用功能、經(jīng)濟(jì)性等角度審定工程變更，計算每項工程變更對工程造價帶來的影響，減少不必要的工程費用支出。
2.加強(qiáng)施工過程中材料價格控制。造價管理人員和現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切關(guān)注市場行情，及時實施預(yù)見性采辦，同時建立適當(dāng)?shù)牟牧蟽洌鲃討?yīng)對材料價格的浮動，控制投資成本。
3.確定明確的造價目標(biāo)。造價管理人員應(yīng)定期比較、分析工程造價實際值與目標(biāo)值之間的偏差，找出存在問題，采取有針對性的措施加以控制，確保工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.建立健全監(jiān)理機(jī)制。一是認(rèn)真實施監(jiān)理細(xì)則，落實監(jiān)理責(zé)任。二是做好施工過程中月度工程進(jìn)度審控，避免投資失控。三是要做好工程進(jìn)度款審控，依據(jù)監(jiān)理方確定的工作量、合同約定的計價方法、套用的材料單價及費用定額支付工程進(jìn)度款。
5.采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施有效控制工程造價。一是廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新方法，提高施工效率、縮短工期、保障施工質(zhì)量、減少施工成本。二是嚴(yán)格控制現(xiàn)場費和項目管理費，合理使用廣告策劃費等各項成本。
6.嚴(yán)格控制施工過程中工程量的變更。對于必須發(fā)生的變更，尤其是涉及投資增減的變更必須經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位代表共同審核簽字。
(五)做好竣工階段的工程造價控制
1.及時收集整理施工結(jié)算資料。包括竣工圖，設(shè)計變更通知等各種簽證等有效性材的。審核人員應(yīng)堅持按合同辦事，嚴(yán)格控制工程預(yù)算以外工作量及費用。
2.細(xì)化新增工程量的審查。一是審查設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。查設(shè)計變更內(nèi)容與原工程預(yù)算是否重復(fù)列項。二是審查手續(xù)是否符合規(guī)定。設(shè)計變更是否有建設(shè)單位、施工單位、現(xiàn)場人員的簽字，重要的設(shè)計變更是否有設(shè)計單位的簽字。三是審查內(nèi)容是否清楚。設(shè)計變更應(yīng)有具體的變更部位、變更原因、變更項目與數(shù)量、技術(shù)處理意見等。四是審查簽證是否。不屬于簽證范疇的內(nèi)容是否列入簽證參與了決算，如施工單位自身原因返工的項目，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施項目，及施工單位現(xiàn)場用工等。
四、結(jié)論
建設(shè)項目工程造價管理要求造價管理人員掌握、運用計劃估算、設(shè)計概算、施工圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同等相關(guān)文件，以合理的工程量清單為依據(jù)，認(rèn)真審核每一項支付，使與工程項目有關(guān)的資金得到合理控制。
作者：房樹秀 單位：中國海洋石油渤海公司
工程造價論文范文:超高壓輸變電工程造價論文
1工程項目可行性研究階段造價控制，優(yōu)化設(shè)計方案
1．1優(yōu)化絕緣配置
通過收集沿線各地區(qū)近期的《電力系統(tǒng)污區(qū)分布圖》及沿線的污染情況、正在運行的線路資料和現(xiàn)場污染源調(diào)查，合理確定超高壓輸直線路工程沿線污穢區(qū)等級，通過對不同型式絕緣子及串型布置進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，推薦出技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上的復(fù)合型和聯(lián)合型的布置方式。
1．2優(yōu)化桿塔規(guī)劃及桿塔設(shè)計
桿塔是超高壓輸電線路工程本體的重要組成部分，而桿塔規(guī)劃是桿塔設(shè)計的基礎(chǔ)。在同樣的目標(biāo)條件下，可對優(yōu)化排位結(jié)果利用黃金分割的方法，進(jìn)行桿塔的水平荷載、垂直荷載、塔頭間隙等指標(biāo)的規(guī)劃。再經(jīng)綜合比較確定出規(guī)劃塔型的方案數(shù)。在桿塔結(jié)構(gòu)方面，可通過對桿塔塔頭、坡度、斷面、斜材布置等多方面進(jìn)行多種比選，鐵塔下部螺栓還要考慮全線防盜措施，選取結(jié)構(gòu)受力、工程造價最經(jīng)濟(jì)的方案。
1．3合理配置基礎(chǔ)型式和埋深
500kV超高壓輸電線路經(jīng)過的地貌單元較多，有山地、丘陵、沙丘、沙地等等，地質(zhì)情況較復(fù)雜，基礎(chǔ)方案應(yīng)選擇土方開挖量較小、地耐力大的方案，應(yīng)在充分分析桿塔基礎(chǔ)受力特點后，考慮到超高壓線路工程桿塔分散，沿線地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)狀況復(fù)雜變化多樣的情況，充分發(fā)揮基礎(chǔ)型式的優(yōu)點以適應(yīng)線路工程基礎(chǔ)受力大的特點，結(jié)合地質(zhì)條件綜合分析比較，在安全、的前提下，以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)越，利于土質(zhì)、結(jié)構(gòu)及環(huán)保的要求為出發(fā)點，選擇適宜的基礎(chǔ)型式和埋深。
1．4設(shè)置材料站便于運輸
經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，從線路施工材料運輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性、合理性、場地租用及生活的便利性等綜合考慮，采用汽車運輸和人力運輸兩種方式。便于拉運和保管施工材料，材料站需設(shè)在離線路較近的高地和交通較便利的地點，同時材料站應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場水泥倉庫、鋼筋加工棚、工具棚、施工后勤工棚等一些臨時設(shè)施，便于建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工作聯(lián)系，盡可能降低工程造價。
2工程建設(shè)場地征用費、清理費、項目前期工作費等前期費用階段的造價控制
2．1工程建設(shè)場地征用費及清理費的控制
近幾年來隨著全國基本建設(shè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)場地征用及清理費呈增長趨勢，特別是架空送電工程建設(shè)場地征用及清理費增加較快，工程舊有設(shè)施拆遷補(bǔ)償量多，使工程造價也有一定程度的增長。線路工程路徑長，通過的地形復(fù)雜，不可避免地通過林區(qū)、房屋、道路、田地、山區(qū)等各種地形，建設(shè)場地征用及清理費控制不當(dāng)，會造成工程投資增加、賠償扯皮不斷、施工難度增加、工期延誤、施工單位索賠增加，還會給今后的線路運行安全帶來隱患。所以線路工程的設(shè)計方案要合理，優(yōu)化路徑，盡量減少拆遷工程和跨越賠償，前期工作越細(xì)致，工程實施階段遇到的困難就越少。
2．2積極做好環(huán)境保護(hù)及水土保持
超高壓線路工程設(shè)計中應(yīng)始終把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿于整個設(shè)計過程中，正確理解環(huán)境保護(hù)和水土保持與設(shè)計中存在的矛盾，積極對待，合理化解，使得工程設(shè)計與環(huán)境保護(hù)和水土保持的高度和諧，維護(hù)工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計中可采用GPS和全站儀定位，測定塔位平面圖和斷面圖，合理布置鐵塔高低腿和高低基礎(chǔ)，爭取做到零基面開挖，減少水土流失，保護(hù)環(huán)境，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時注重社會效益，建設(shè)資源節(jié)約型工程，實現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。2．3保持與地方規(guī)劃、公路、鐵路、林業(yè)、水利等各方的高度和諧在工程前期未實施前，與各相關(guān)單位聯(lián)系洽商，積極協(xié)調(diào)，將電力通道及路徑通知對方并取得各方的協(xié)議，保障路徑規(guī)劃合理可行，確保工程按期開工，按期竣工，使得工程造價達(dá)到。
3招投標(biāo)及工程實施階段的造價控制
3．1招標(biāo)階段
500kV超高壓輸電線路工程應(yīng)用的主要設(shè)備材料采取公開招標(biāo)，便于選擇質(zhì)量、供貨有保障，報價合理，適合于超高壓工程的大型設(shè)備材料供貨商。招標(biāo)單位應(yīng)按工程量清單招標(biāo)，以工程量可調(diào)投標(biāo)單價不可調(diào)的發(fā)包方式進(jìn)行施工招標(biāo)，通過該方式招標(biāo)選擇施工質(zhì)量、施工進(jìn)度有保障、管理水平高、報價適宜的施工單位，從而保障工程建設(shè)的工期和質(zhì)量。這樣招標(biāo)確定的施工安裝費可以真實地反映工程量內(nèi)容和市場價格水平，同時工程量清單招標(biāo)，降低了施工單位和建設(shè)單位的風(fēng)險，發(fā)包后工程管理簡單，便利竣工結(jié)算處理，可以使有效控制造價。
3．2工程實施階段的過程結(jié)算
500kV超高壓線路工程的桿塔分散，沿線地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)狀況復(fù)雜變化多樣，施工情況比較復(fù)雜，應(yīng)實施全過程結(jié)算。即建設(shè)單位、監(jiān)理單位，施工單位、審計單位從工程開始進(jìn)行到竣工全過程結(jié)算，工程竣工投產(chǎn)工程結(jié)算也同時完畢。超高壓工程投資大，現(xiàn)場管理復(fù)雜，地形、地質(zhì)、水文變化多，盡可能少出現(xiàn)或不出現(xiàn)重大設(shè)計變更，建設(shè)單位要按約定付款，避免索賠事件的發(fā)生。如待工程完工后再結(jié)算，工程造價人員對施工現(xiàn)場實際情況不了解，僅按文字資料結(jié)算不能客觀真實地反映工程實際造價，不僅增加了結(jié)算風(fēng)險，也給財務(wù)按時竣工決算增加了負(fù)擔(dān)。
4工程竣工決算階段的造價控制
工程竣工決算是在建設(shè)項目竣工后，建設(shè)單位按照國家有關(guān)政策，按照《工程竣工決算報告編制辦法》編制流程的規(guī)定，在新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)和遷建工程項目竣工驗收的基礎(chǔ)上編制，是客觀評價項目實際投資效果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件，也是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。竣工決算工程＝建安工程費＋設(shè)備費（抵扣稅后）＋工程其他費＋建設(shè)期貸款利息建安工程費是建筑工程費加安裝工程費加變更簽證費用的合計，這項費用比較明確。普通的安裝工程設(shè)備費的抵扣稅金按17／100＋17＝14．52％即可，但線路工程甲供材的抵扣稅金的計算容易造成工程造價人員結(jié)算的失誤，根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《固定資產(chǎn)分類與代碼》中3050401條目規(guī)定的鐵塔類輸電線路屬于電力工業(yè)專用設(shè)備。國家稅務(wù)總局《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》中第五條納稅人的營業(yè)額為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)收取的全部價款和價外費用。《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細(xì)則》第十六條中除本細(xì)則第七條規(guī)定外，納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)（不含裝飾勞務(wù)）的，其營業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動力價款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價款。由此可以明確線路工程甲供材材料是可以抵扣稅金的，財務(wù)部門在工程竣工決算時應(yīng)予以抵扣。隨著我國超高壓輸變電工程建設(shè)發(fā)展步伐的不斷加快，同時超高壓工程建設(shè)的前瞻性、特殊性、重要性、施工難度大、投資費用高等特性，適度加強(qiáng)對超高壓輸變電工程造價的控制與分析，對500kV超高壓輸變電工程今后的發(fā)展和建設(shè)有著重要而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。
作者：伍衛(wèi)東 單位：內(nèi)蒙古電力公司
工程造價論文范文:造價管理工程造價論文
一、工程造價管理中存在的問題及分析
(一)設(shè)計階段存在的問題
1.設(shè)計階段招標(biāo)不規(guī)范。建設(shè)單位為了降低投資成本，有意壓低設(shè)計費；設(shè)計單位為了贏得更多的市場，采取不正當(dāng)?shù)挠鲜侄危乖O(shè)計階段的招投標(biāo)活動失去意義，中標(biāo)方案并非方案。
2.設(shè)計過程中重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)。一是設(shè)計單位為占有更多的市場，追求自身的經(jīng)濟(jì)效益不考慮設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性。二是設(shè)計人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，拒絕接受先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)措施，把工程造價看成與己無關(guān)之事。
3.未采用限額設(shè)計等先進(jìn)的設(shè)計理念及手段。
(二)招標(biāo)階段存在的問題
1.招標(biāo)投標(biāo)過程中存在不合理的競爭。一是招標(biāo)單位為了維護(hù)關(guān)聯(lián)利益，內(nèi)部圈定中標(biāo)單位，人為抬高工程項目投資額。二是人情工程。關(guān)系戶中標(biāo)，人為抬高投資額。三是投標(biāo)單位串標(biāo)、圍標(biāo)。搞輪流坐莊，合伙抬高工程投資額。
2.建設(shè)單位實行低報價中標(biāo)。在工程招標(biāo)中任意壓價，導(dǎo)致工程造價嚴(yán)重失真。投標(biāo)方為占領(lǐng)市場，有意迎合建設(shè)單位的要求，以低于成本的報價中標(biāo)，通過現(xiàn)場簽證等變更手段獲得額外利潤。
(三)施工階段存在的問題
1.施工單位管理粗放，編制工程造價的控制目標(biāo)不具體不合理，在一定程度上影響了工程造價的控制。
2.材料價格管理方法落后。缺乏材料采辦的預(yù)見性，在材料價格高峰期采購，使工程材料成本失去控制。
3.施工組織不嚴(yán)密。施工過程中大量使用缺乏培訓(xùn)的農(nóng)民工，不同程度的存在著窩工、怠工或返工現(xiàn)象，提高了人工費用。
4.忽視新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。施工企業(yè)延用傳統(tǒng)的技術(shù)和管理方法，加大了施工措施費。
5.施工單位從自身利益出發(fā)，施工過程中熱心于設(shè)計變更，增加工作量，追求額外利潤。(五)竣工結(jié)算階段存在的問題
1.施工單位編制的工程結(jié)算書“水分”過大。一是工作量冒算多算，二是高套定額單價，三是高套取費標(biāo)準(zhǔn)，四是有意套用其他定額。
2.施工現(xiàn)場簽證存在“水分”，虛假簽證提高了工程造價。
3.建設(shè)單位與施工單位在工程結(jié)算價格上存在分歧，工程結(jié)算一拖再拖，嚴(yán)重影響了工程項目的投產(chǎn)使用和建設(shè)工程造價的確認(rèn)。
二、造價管理失控的主要原因
(一)投資立項程序倒置違反基本建設(shè)程序，在投資項目前期準(zhǔn)備工作不充分的情況下，匆匆上馬，邊設(shè)計邊施工，只求工程進(jìn)度，不求工程經(jīng)濟(jì)效益。
(二)初步設(shè)計方案粗放初步設(shè)計階段缺乏方案比較，設(shè)計深度滿足不了概算編制要求，為了應(yīng)付上級審批，投資額壓的偏低，丟項、漏項現(xiàn)象普遍存在。
(三)缺乏科學(xué)論證，決策中存在著隨意性決策過程中隨意性較強(qiáng)，主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)認(rèn)真分析論證，隨意修改初步設(shè)計方案，擴(kuò)大工程規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，從而使工程造價一加再加。
(四)材料價格增長過快隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，市場的價格調(diào)節(jié)作用在迅速增強(qiáng)，特別是與國際市場逐步接軌后，國內(nèi)建筑材料，設(shè)備、設(shè)施的價格不斷上漲，各種收費項目不斷增加，收費標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，抬升了工程造價。
(五)概預(yù)算定額可操作性不強(qiáng)現(xiàn)行的概預(yù)算定額內(nèi)容繁雜，依據(jù)繁多，計算繁瑣，對新工藝，新技術(shù)應(yīng)用不能及時編入定額，形成活口多，各類系數(shù)多，執(zhí)行使用過程中難以確定合理的工程造價。
三、加強(qiáng)工程造價管理的主要措施
(一)做好投資決策階段的工程造價控制
1.做好基礎(chǔ)信息的調(diào)查、收集，保障相關(guān)資料詳實。要做好投資預(yù)測，需要多方收集工程所在地經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源供給條件、交通環(huán)境、地質(zhì)情況、主要設(shè)備設(shè)施和材料的價格情況等資料。
2.做好市場研究。造價人員應(yīng)研究國家、行業(yè)對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢，分析國內(nèi)市場在項目投資期內(nèi)類似項目的建設(shè)、投資情況，降低對投資市場誤判的風(fēng)險。
3.做好方案優(yōu)化。設(shè)計人員應(yīng)盡早了解設(shè)計意圖，熟悉工藝、技術(shù)方案，在保障安全、質(zhì)量的前提下，簡化工藝流程，合理選型設(shè)備，不斷優(yōu)化前期方案。
(二)做好投資設(shè)計階段的工程造價控制
1.正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，實現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一。要健全設(shè)計部門的責(zé)任制度，明確設(shè)計人員設(shè)計過程中的技術(shù)責(zé)任和工程造價責(zé)任，把工程經(jīng)濟(jì)意識滲透到每項設(shè)計措施中。
2.建立獎懲機(jī)制。對采用新技術(shù)、新工藝、新材料節(jié)約工程投資的設(shè)計方案進(jìn)行獎勵，對設(shè)計保守、擴(kuò)大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)高成本造成超支的行為予以處罰。
3.加強(qiáng)設(shè)計變更管理。一是執(zhí)行投資計劃，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實施計劃外開工項目。二是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更審批程序。三是加強(qiáng)對設(shè)計變更工程量及內(nèi)容的審核，由施工、預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場實測實量，以保障變更內(nèi)容的性。
4.積極推動設(shè)計招標(biāo)與設(shè)計監(jiān)理的結(jié)合，使監(jiān)理從投資的源頭開始，全程跟蹤、監(jiān)督，糾正設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的失誤和缺陷。
5.推行工程項目限額設(shè)計制度。按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。
6.加強(qiáng)圖紙會審工作。及時組織計劃管理、技術(shù)管理部門審核設(shè)計方案，對圖紙技術(shù)方面的合理性、施工方面的可行性、工程造價方面的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核。
(三)做好招標(biāo)投標(biāo)階段的工程造價控制
1.本著“公平、公正、公開、誠信”的原則組織招標(biāo)工作。一是引入技術(shù)力量強(qiáng)、資金雄厚、業(yè)績優(yōu)、資信條件好的單位；二是選擇資質(zhì)等級相同、規(guī)模相近、能力相當(dāng)?shù)氖┕挝话l(fā)標(biāo)；三是在同等條件優(yōu)先的原則下，正確處理內(nèi)部、外部單位之間的關(guān)系。
2.細(xì)化招標(biāo)文件的編制。一是造價管理人員應(yīng)及時收集、積累各類有價值的數(shù)據(jù)及資料，在鑒別、預(yù)測、分析、評價影響工程造價等因素基礎(chǔ)上編制招標(biāo)文件。二是積極推行工程量清單報價方式，為日后評標(biāo)及確定中標(biāo)價格奠定基礎(chǔ)。
3.實行合理低價者中標(biāo)策略。避免低報價中標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)；杜絕低于成本價的單位中標(biāo)，同時，也阻止建設(shè)單位人為壓價等行為的發(fā)生。
4.堅持“四審四防”的評標(biāo)制度及評標(biāo)程序。即審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內(nèi)容，防止重復(fù)計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高估多算。
(四)做好施工階段的工程造價控制
1.加強(qiáng)合同管理，減少工程索賠。造價管理人員應(yīng)從使用功能、經(jīng)濟(jì)性等角度審定工程變更，計算每項工程變更對工程造價帶來的影響，減少不必要的工程費用支出。
2.加強(qiáng)施工過程中材料價格控制。造價管理人員和現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切關(guān)注市場行情，及時實施預(yù)見性采辦，同時建立適當(dāng)?shù)牟牧蟽洌鲃討?yīng)對材料價格的浮動，控制投資成本。
3.確定明確的造價目標(biāo)。造價管理人員應(yīng)定期比較、分析工程造價實際值與目標(biāo)值之間的偏差，找出存在問題，采取有針對性的措施加以控制，確保工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
作者：房樹秀 單位：中國海洋石油渤海公司
工程造價論文范文:電力安裝工程造價論文
一、電力安裝工程造價管理的缺陷
結(jié)合電力安裝工程造價管理的實際過程，分析管理過程中出現(xiàn)的缺陷，匯總?cè)缦拢?
（一）造價管理缺乏計劃性
電力安裝工程造價管理人員，按照造價方案執(zhí)行管理，實際缺乏一定的計劃性，導(dǎo)致造價管理不具備層次性，而且諸多造價管理的信息呈現(xiàn)混淆，達(dá)不到完善管理的狀態(tài)。管理人員無法保障造價管理遵循計劃約束，直接增加造價規(guī)模，促使安裝工程中支出過度的成本，管理人員逐漸忽視造價管理的計劃與控制，隨意處理造價管理的信息，對造價管理產(chǎn)生極大的壓力。
（二）造價管理缺乏專業(yè)性
造價管理是電力安裝工程的一部分，大部分電力企業(yè)安排施工人員進(jìn)行造價管理，缺乏專業(yè)的人才支持，沒有意識到專業(yè)度的重要性。例如：某電力企業(yè)只注重安裝工程的成本控制，僅僅將成本控制作為造價管理的項目，忽略調(diào)度、資金分配等項目的價值，實際該企業(yè)的安裝工程并沒有取得較好的成本效益，在部分項目上出現(xiàn)成本風(fēng)險，干擾造價控制的安全進(jìn)行。
（三）隱蔽工程的造價管理失控
隱蔽工程屬于電力安裝工程的重要部分，在造價管理中占有高比例。隱蔽工程中的造價管理需要明確的控制途徑，但是實際造價管理出現(xiàn)失控風(fēng)險，主要是因為管理人員沒有按照規(guī)定執(zhí)行審查，導(dǎo)致造價管理缺乏基礎(chǔ)依據(jù)，在計算造價信息時，即會出現(xiàn)諸多不規(guī)范的數(shù)據(jù)，促使管理人員無法正確評價造價內(nèi)容，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的失控風(fēng)險。例如：某電力安裝工程單位，在造價管理中沒有結(jié)合施工圖紙，根據(jù)施工實踐驗收隱蔽工程的內(nèi)容，導(dǎo)致隱蔽工程的造價管理缺乏真實性，與項目存在成本偏差，對安裝工程的整體造價也產(chǎn)生風(fēng)險影響。
二、電力安裝工程造價管理對現(xiàn)場管理的應(yīng)用
電力企業(yè)為緩解安裝工程造價管理的壓力，積極發(fā)揮現(xiàn)場管理的作用，將其應(yīng)用在造價管理中，解決造價管理中的問題，提高電力安裝工程的效益，如下：
（一）制定造價管理的計劃
電力安裝工程通過現(xiàn)場管理，制定造價管理的計劃，保障造價管理符合安裝工程的實際需求。以某電力安裝工程為例，分析現(xiàn)場管理的應(yīng)用。首先該工程以所處的市場為計劃導(dǎo)向，完善造價管理的計劃項目，規(guī)劃與造價管理相關(guān)的指標(biāo)，如資金、質(zhì)量等，作為安裝工程的造價限度，避免造價管理超出預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；然后該工程重點規(guī)劃造價管理容易發(fā)生失控的關(guān)鍵點，利用組織的方式，提出管理造價的方式，有計劃的進(jìn)行每一項造價管理，嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場的需求，較大化的排除不利的影響因素；該工程利用現(xiàn)場管理的作用，實現(xiàn)定額管理，在安裝工程中實行定額分配，通過降低消耗的方式，保障造價管理的效益性，該工程利用現(xiàn)場管理，提高造價管理的綜合性，完善整個造價管理的過程。
（二）提高造價管理的專業(yè)度
現(xiàn)場管理對造價控制具有明顯的約束力度，拉近造價管理與安裝工程的距離，確保造價管理具備專業(yè)的特性，優(yōu)化安裝工程造價管理的整個過程。電力安裝工程造價管理中涉及的項目比較多，現(xiàn)場管理可以明確項目職責(zé)，保障造價管理的專業(yè)價值。例如：某電力安裝工程在現(xiàn)場管理的作用下，優(yōu)化造價管理，在安裝工程的工藝、調(diào)度等方面均實行專業(yè)管理，構(gòu)建了與造價管理相關(guān)的控制體制，促使安裝工程各個項目的成本都能在協(xié)調(diào)狀態(tài)下實現(xiàn)相互配合，保障現(xiàn)場管理的效益，嚴(yán)格控制該工程造價管理中的成本投入與經(jīng)濟(jì)支出。
（三）嚴(yán)謹(jǐn)控制隱蔽工程的造價管理
隱蔽工程的造價管理對整個工程的成本效益有很大的影響性，電力安裝工程將隱蔽工程的造價管理作為重點控制的內(nèi)容，利用現(xiàn)場管理優(yōu)化隱蔽工程的造價信息。例如：某電力安裝工程中包含多項隱蔽工程，該工程在隱蔽工程的現(xiàn)場，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行審查，計算隱蔽工程的成本資金，在后期工程驗收時，注重工程評價，在審核工程的基礎(chǔ)上，管控隱蔽工程的造價管理，除此以外，該工程在隱蔽工程建設(shè)的整個過程中，實行質(zhì)量控制，通過現(xiàn)場質(zhì)量管理，降低造價管理的難度，在高效質(zhì)量的作用下，確保造價管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，積極發(fā)揮現(xiàn)場管理的優(yōu)勢，所以該工程通過現(xiàn)場管理，既可以解決隱蔽工程造價失控的問題，又可以保障隱蔽工程的施工質(zhì)量，有利于電力安裝工程的高效進(jìn)行，緩解該電力工程造價控制的壓力。由此可見：現(xiàn)場管理在造價管理中發(fā)揮重要的作用，約束工程成本，促使其發(fā)揮更大的施工效益，穩(wěn)定造價管理在安裝工程中的地位。
三、結(jié)束語
現(xiàn)場管理的過程中，充分結(jié)合電力安裝工程造價管理的基本情況，按照造價管理的需求，優(yōu)化現(xiàn)場管理的應(yīng)用，進(jìn)而發(fā)揮現(xiàn)場管理的作用，解決電力安裝工程造價管理中的問題。基于現(xiàn)場管理的電力安裝工程造價管理，具有高效益的控制方式，穩(wěn)定造價管理的應(yīng)用，避免安裝工程的造價信息超出預(yù)算編制，體現(xiàn)現(xiàn)場管理的優(yōu)勢。
作者：弓志越 單位：國網(wǎng)湖南省電力公司長沙供電分公司
工程造價論文范文:工程造價管理下的水利水電論文
1加強(qiáng)水利水電工程造價管理的策略
基于以上對當(dāng)前國內(nèi)水利水電工程造價管理過程中問題的分析，筆者認(rèn)為要想提高造價管理水平，可從以下幾個方面著手。
1.1構(gòu)建完整的工程造價管理體系
水利水電工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建完整、統(tǒng)一的工程造價管理體系，強(qiáng)化工程造價管理的職能。同時，水利水電工程造價管理組織部門還要對造價管理的實施方法、實施措施進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)法律法規(guī)和制度的建設(shè)，維護(hù)水利水電工程項目建設(shè)市場的主體權(quán)益。此外，水利水電工程建設(shè)過程中，一定要理順各個造價管理部門之間的關(guān)系，并根據(jù)實際情況構(gòu)建各部門之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系制度，以此來保障水利水電工程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)能夠與實際相符。
1.2構(gòu)建統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)體系
從實踐中可以看到，當(dāng)前國內(nèi)很多地區(qū)都結(jié)合了當(dāng)?shù)厮姽こ探ㄔO(shè)的開展情況，積極構(gòu)建了專門的造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。然而，從應(yīng)用效果來看，這些信息網(wǎng)站在應(yīng)用過程中所涉及到的相關(guān)信息、內(nèi)容多表現(xiàn)出地區(qū)性特點，尤其是工程分類、材料分類以及工程價格指標(biāo)等都具有明顯的地域特色；從整體性的研究視角來看，上述信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)無法滿足工程建設(shè)的整體需求。因此，筆者建議結(jié)合水利水電工程的類別差異性，針對水利水電工程造價管理的信息采集標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一整理，并將信息編碼、內(nèi)容統(tǒng)一在一起，針對信息應(yīng)用過程中可能存在的各種問題和不足，制訂專門的數(shù)據(jù)庫解決方案，保障造價信息網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)的通用性和適用性。造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅有利于工程項目應(yīng)用者有針對性地查詢、處理、分析信息，并作出決策，而且相關(guān)主管部門、組織機(jī)構(gòu)等可以更為有效地展開統(tǒng)一性的協(xié)調(diào)和調(diào)整工作，保障水利水電工程造價管理工作的規(guī)模性和有序性。
1.3制訂科學(xué)、合理的造價核算方式
當(dāng)前，國內(nèi)水利水電工程造價管理過程中采用的主要造價核算方法為定額法。實踐中，如果讓水利水電工程造價的科學(xué)性得到有效的保障，、恰當(dāng)?shù)亻_展定額機(jī)制最為關(guān)鍵。在工程定額工作開展過程中，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注定額管制工作，建立健全管理網(wǎng)路、組織部門；同時，還要積極引入現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)和人才，從而使水利水電工程專業(yè)定額核算方法、籌集資金措施得以完善。造價管理人員應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化專業(yè)技能，深入了解合同法、經(jīng)濟(jì)法、土地法和稅法等法律規(guī)程，從而確保水利水電工程造價管理工作的科學(xué)性和合理性，對于有效縮減工程造價具有非常重要的作用。一般而言，水利水電工程造價費用組成如圖1所示。在造價核算工作開展過程中，一定要對每一部分的費用進(jìn)行計算，以此來確保核算費用的客觀性和性。
1.4優(yōu)化工程計價方法
目前，國際通用的計價方法主要是實物量法。該方法有效地克服了水利水電工程項目編制、預(yù)算過程中慣用的定額法計價的弊端，可以根據(jù)工程項目的具體特點、設(shè)計和施工要求，真實地反映出水利水電工程項目的建設(shè)成本。該方式最突出的特點就是結(jié)合單項工程實際，根據(jù)設(shè)計方案、施工方法、施工進(jìn)度、總工程量以及組織管理工作和法律法規(guī)等，對實際所需的成本、費用開支進(jìn)行測算，這樣可以充分體現(xiàn)出工程的個性特點，使計價更加科學(xué)、統(tǒng)一。同時，還加強(qiáng)了對水利水電工程造價全過程的監(jiān)督、管理，打造了造價網(wǎng)絡(luò)市場操控平臺，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立造價網(wǎng)絡(luò)市場操作體系，通過建立虛擬的市場和網(wǎng)絡(luò)管理模式，開辟電子商務(wù)的應(yīng)用道路。從發(fā)展的視角來看，推進(jìn)建筑行業(yè)造價管理工作的自動化、網(wǎng)絡(luò)化和電子化已是大勢所趨，同時也是提高工程造價管理效率的有效手段和途徑。
2加強(qiáng)造價管理的重要意義
水利水電工程項目建設(shè)過程中的造價管理工作與工程施工質(zhì)量、工程施工安全管理工作同等重要。實踐中，如何利用現(xiàn)有建設(shè)資金來達(dá)到物有所值的建設(shè)目的是我們共同追求的目標(biāo)。因此，利用科學(xué)的手段和方法對工程造價進(jìn)行合理的控制，對國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展所起的作用是不可小覷的。
2.1有效實現(xiàn)了工程造價的前期管控
在水利水電工程可行性研究、初步設(shè)計過程中，通過先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)比較、優(yōu)化設(shè)計方案等方法，實現(xiàn)了工程項目造價的前期管控。同時，水利水電工程造價管理工作是正確決策的依據(jù)和前提。因此，水利水電工程投資前，需對其可行性進(jìn)行研究，充分考慮相關(guān)技術(shù)的合理性和實際可操作性。
2.2成為工程項目招投標(biāo)的核心
工程造價主要是指工程委托人、業(yè)主的投資價格，同時也指從買方立場考慮的建筑產(chǎn)品購買價格，是現(xiàn)代基建產(chǎn)品價格中的組成部分。如果將水利水電工程作為商品投入市場，那么，水利水電工程應(yīng)當(dāng)有科學(xué)、合理的價格。實踐中，由于買方市場占據(jù)主導(dǎo)地位，而且招標(biāo)單位總是希望能夠以較低的價格、較高的質(zhì)量和較短的施工工期為出發(fā)點發(fā)出要約邀請。在供求失衡的大環(huán)境下，投標(biāo)商通常為了滿足建設(shè)方的要求而暫時妥協(xié)。然而，一味地壓價、不切實際地縮短施工工期可能會造成非常嚴(yán)重的后果，施工單位如果將工程拿到手，那么，無休止的扯皮恐怕是不可避免的。由于價格非常低，施工單位為了獲取利益，就會在施工材料、設(shè)備價格上“下功夫”，結(jié)果“豆腐渣”工程屢見不鮮。
2.3為資金籌建提供了必備條件
當(dāng)前，國內(nèi)水利水電工程項目建設(shè)投資已出現(xiàn)多元化的特點，比如，政府財政投資、外資應(yīng)用和貸款集資等形式非常普遍。需要說明的是，不同的投資所占的比例與水利水電工程總投資額之間存在著密切的關(guān)聯(lián)性——如果投資總額不準(zhǔn)、比例失調(diào)，則必然會對建設(shè)資金造成嚴(yán)重的影響，甚至?xí)绊懝こ掏懂a(chǎn)運行過程中的還貸能力。從某種意義上來講，水利水電工程造價管理工作極其復(fù)雜，但卻具有非常重大的現(xiàn)實意義，因此，各部門之間應(yīng)當(dāng)相互配合、逐環(huán)管控，既要在管理層面上下功夫，又要得到地方政府以及相關(guān)部門的大力支持，這樣才能有效控制水利水電工程項目的造價，達(dá)到少投多產(chǎn)的目的，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報。
2.4促進(jìn)工程項目招標(biāo)的順利展開
從實踐中可以看出，招投標(biāo)是水利水電工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容，合理的標(biāo)底、投標(biāo)報價是推行招投標(biāo)制的重要環(huán)節(jié)。合理的標(biāo)底既為選擇建設(shè)企業(yè)提供了重要的參考依據(jù)，又有效避免盲目要價、競相壓價等不正當(dāng)競爭行為的發(fā)生；既可以有效保護(hù)各方的合法權(quán)益，又為水利水電工程建設(shè)工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。總之，水利水電工程造價管理的重點在工程建設(shè)前期階段，因此，應(yīng)盡可能地減少和避免目標(biāo)值與實際值發(fā)生偏離，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)全過程水利水電工程造價控制。水利水電工程是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，搞好工程造價管理和控制對較大限度地發(fā)揮投資效益具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
3結(jié)束語
總而言之，水利水電工程造價管理對工程項目建設(shè)起到了非常重要的作用，不僅為工程項目建設(shè)計劃提供了科學(xué)、合理的參考依據(jù)，還為建設(shè)資金的籌集提供了有效的對策，為工程項目建設(shè)的順利開展提供了必要的前提條件。因此，實踐中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新。只有這樣，才能提高工程造價的管理水平，才能確保我國水利水電工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：王惠 單位：重慶鉑碼工程咨詢有限公司
工程造價論文范文:合理控制電力工程造價論文
一、電力工程造價控制極易出現(xiàn)的問題
在合理控制電力工程結(jié)算中，時常會出現(xiàn)設(shè)計變更流通不暢的情況，主要表現(xiàn)是在施工過程中工程設(shè)計發(fā)生變更，而由于書面的變更聯(lián)系單未能實時發(fā)送到結(jié)算工作人員手中，造成結(jié)算費用不。此外，由于一些電力工程施工技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)頭腦，沒能認(rèn)識到工程造價的重要性，對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程量不加測量，僅憑自己估算，造成變更、簽證工程量的不，加大了外包工程的結(jié)算費用，造成供電公司施工成本增加。
二、促進(jìn)電力工程造價合理控制的措施
（一）建立科學(xué)合理的成本分析制度
1.事前計劃。在工程項目施工前，項目主管部門必須提前3個月做好準(zhǔn)備工作，挑選出最科學(xué)高效的施工方案，聯(lián)系好材料供應(yīng)商，制定每期的項目成本計劃。合理確定施工方案。確定施工方案要以合同工期和上級要求為主要依據(jù)，兼顧項目的規(guī)模、性質(zhì)、現(xiàn)場環(huán)境等因素綜合考慮。組織簽訂合理的分包合同與材料合同。分包合同及材料合同必須通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行，招標(biāo)結(jié)束后，由供電公司各部門有關(guān)人員與項目經(jīng)理一道，同分包商和材料供應(yīng)商就合同的各項條款進(jìn)行反復(fù)磋商，簽訂正式分包合同和材料供應(yīng)合同。積極完成項目成本計劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計方案和生產(chǎn)要素的配置等實際情況，按施工進(jìn)度計劃，合理制定項目總成本計劃，并相應(yīng)計算出目標(biāo)利潤，作為控制施工成本的主要依據(jù)。
2.事中控制。降低材料成本。在保障施工質(zhì)量的前提下，對施工材料進(jìn)行定額限額發(fā)料，用理論用料和合理損耗相加的辦法與施工方結(jié)算，與施工方約定，超出用料限額產(chǎn)生的費用由施工方承擔(dān)。節(jié)約現(xiàn)場管理費。現(xiàn)場管理費主要包括臨時設(shè)施費和現(xiàn)場經(jīng)費。一部分電力工程工期比較長，由此產(chǎn)生臨時設(shè)施費用也比較多，所以臨時設(shè)施應(yīng)采取易于安裝和拆卸轉(zhuǎn)移的設(shè)施，確保臨時設(shè)施能夠再次使用。而在現(xiàn)場經(jīng)費方面，應(yīng)合理精簡現(xiàn)場管理人員，建設(shè)高效的管理團(tuán)隊，從而提高管理水平，降低管理費用。
3.事后分析總結(jié)。應(yīng)堅持每月對工程進(jìn)度、機(jī)械使用費用、材料損耗等方面進(jìn)行統(tǒng)計并進(jìn)行研究分析，總結(jié)施工成本控制中的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，積極接受合理化的建議，以達(dá)到科學(xué)控制電力工程造價的目標(biāo)。
（二）強(qiáng)化責(zé)任成本管理
嚴(yán)格控制工程收入環(huán)節(jié)的責(zé)任成本，加強(qiáng)施工圖預(yù)算的審核，作為工程項目成本計劃的依據(jù)。嚴(yán)格控制材料采購、設(shè)備采購、驗收入庫等環(huán)節(jié)的責(zé)任成本。在材料和設(shè)備采購方面必須嚴(yán)格按照電力工程預(yù)算要求的設(shè)備類型和材料標(biāo)準(zhǔn)實行采購招標(biāo)。在材料驗收入庫、設(shè)備領(lǐng)用方面實行嚴(yán)格管控。建立勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備消耗環(huán)節(jié)的責(zé)任成本，降低費用支出。
（三）科學(xué)處理工程造價、質(zhì)量、工期之間關(guān)系
在兼顧電力工程質(zhì)量和工程期限的前提下，要采取各種科學(xué)的措施嚴(yán)格控制各項支出，實時將實際費用與造價控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速進(jìn)行整改和控制，確保造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。此外，必須因地制宜，在施工現(xiàn)場，管理人員要實事求是地從控制造價的角度來審查施工方案，要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部分、項目和工藝、質(zhì)量完成情況，為合理確定工程造價提供的依據(jù)。
（四）積極做好工程決算工作
合理控制電力工程決算的與否直接關(guān)系到供電企業(yè)能否達(dá)到工程造價目標(biāo)，關(guān)系到供電公司的經(jīng)濟(jì)利益。決算人員不但要熟練掌握工程量計算規(guī)則、工程造價的計算程序、定額組成內(nèi)容，還要掌握三者的編制原理和內(nèi)在聯(lián)系。如果決算工作人員不能勝任此工作，必要時可以聘請外部經(jīng)驗豐富、更為專業(yè)化的決算人員參與決算，從而更為合理的控制工程造價。
作者：劉建穎 單位：國網(wǎng)遼源供電公司
工程造價論文范文:綠化工程全過程管理工程造價論文
一、工程造價參與綠化工程全過程管理的具體做法
根據(jù)綠化工程的實際，有必要讓工程造價管理介入綠化工程實施各階段中，做到項目全過程覆蓋，以爭取投資控制的主動。主要做法包括：
（一）建立適時的項目全過程介入機(jī)制
一是加大對投資決策階段造價控制的重視力度，將其視為工程造價控制的源頭。對綠化重點項目，在項目的可行性研究和立項階段就配合主管部門積極參與到對投資機(jī)會的研究和初評價中來。通過主動查找和比較以往臨近區(qū)域、類似項目的各方面資料和評價經(jīng)驗，盡量完善估算辦法和手段，使對項目投資時機(jī)的選擇和項目投資估算分析結(jié)果較為客觀，為設(shè)計工作順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是加強(qiáng)對綠化項目設(shè)計文件的審核工作。不斷提高造價人員對綠化設(shè)計文件審核的重視程度，培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。特別注意加強(qiáng)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運輸、環(huán)保等影響工程項目造價外部情況數(shù)據(jù)文件的搜集力度，并確保數(shù)據(jù)文件詳實可信。以便將可能發(fā)生的額外投資一并在方案中考慮。與此同時，選派具有多年綠化結(jié)算和項目后評價經(jīng)驗的造價人員，參與到設(shè)計文件審定中來，與設(shè)田甜黑龍江省大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部園林綠化公司163000計和建設(shè)單位人員一道選擇適于本地區(qū)氣候，滿足經(jīng)濟(jì)性、實用性和美觀，并易于日后養(yǎng)護(hù)管理的植物品種和栽植形式，從而使設(shè)計方案不斷優(yōu)化。三是主動參與到綠化施工過程管理，配合項目部控制投資使用。在綠化工程施工階段投資節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費的可能性卻很大，因此應(yīng)選派專人主動參與到綠化施工過程管理中，配合建設(shè)單位控制投資使用。施工組織設(shè)計的編制對工程造價的影響至關(guān)重要，采用的施工方案不同，所需的費用也不同，甚至相差很大，合理的施工方案，可以縮短工期，保障工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。四是參與施工過程管理的造價人員最終參與工程結(jié)算審核。由于結(jié)算審核人員參與了工程施工過程管理，對工程總體布局、施工現(xiàn)場和施工過程有所熟悉把握，審核工作有理有據(jù)，這大大提高了造價人員的工作質(zhì)量和效率。
（二）建立健全設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系
應(yīng)依據(jù)綠化設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合和本地市規(guī)劃區(qū)域等級的不同，制定相應(yīng)綠化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)限額設(shè)計。標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)規(guī)范主要園林應(yīng)用形式，但不禁錮思維創(chuàng)新；規(guī)范植物配植方法，但倡導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)的多樣；規(guī)范植物品種選擇，但鼓勵小范圍引種馴化嘗試；規(guī)范施工步驟，但更重視因地制宜。這樣可從根本上解決了衡量綠化水平標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，避免了在非重點區(qū)域綠化投資過大導(dǎo)致浪費，或重點地區(qū)綠化投資不足造成重復(fù)建設(shè)情況的出現(xiàn)。
（三）建立設(shè)計變更控制程序
綠化工程全過程管理的設(shè)計變更都是通過技術(shù)聯(lián)絡(luò)審批的方式達(dá)成的，以往結(jié)算中技術(shù)聯(lián)絡(luò)理由不充分或竣工后補(bǔ)辦技術(shù)聯(lián)絡(luò)的情況時有發(fā)生；而施工中對增加費用額度的判斷，主要是通過項目經(jīng)理或設(shè)計人員進(jìn)行經(jīng)驗估算，由于他們對各時期物資價格及各項費率不能及時掌握，費用估算結(jié)果同實際費用發(fā)生額差異非常大，給后期投資調(diào)整和工程竣工結(jié)算帶來困難。因此控制設(shè)計變更的關(guān)鍵在于建立健全技術(shù)聯(lián)絡(luò)的審批程序，并遵照嚴(yán)格執(zhí)行。要求務(wù)必做到先審批后實施，嚴(yán)禁通過技術(shù)聯(lián)絡(luò)增加建設(shè)內(nèi)容，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)禁結(jié)算審核時補(bǔ)辦設(shè)計聯(lián)絡(luò)手續(xù)，對施工單位和施工管理部門未及時到造價管理部門進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò)費用核定，影響投資或合同價款調(diào)整的項目，造價管理部門在辦理工程結(jié)算時將給予施工單位相應(yīng)處罰。
二、結(jié)論
造價管理對綠化工程全過程管理的介入，不但為工程造價管理工作深入開展拓寬了空間，為充分發(fā)揮工程造價管理職能作用提供了條件，而且對提高施工管理水平，強(qiáng)化投資控制，降低投資成本和實現(xiàn)投資效益較大化起到了積極的促進(jìn)作用。設(shè)計聯(lián)絡(luò)審批程序。
作者：田甜 單位：黑龍江省大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部園林綠化公司
工程造價論文范文:控制與管理工程造價論文
1工程造價控制失控原因分析
導(dǎo)致工程造價控制失控的原因眾多，制度、企業(yè)管理水平、工程造價科學(xué)性以及人力等都會影響控制過程，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
1.1招投標(biāo)過程不夠公開透明
引入招標(biāo)制度本身就是要通過公平公正的競爭方式來在眾多投標(biāo)單位中選取最品質(zhì)的單位。但當(dāng)前很多工程項目的招投標(biāo)過程卻不盡人意，缺乏公開透明和公正性，一些人士通過一些不公正的交易手段對工程項目進(jìn)行不公開招投標(biāo)，指定一些關(guān)系戶進(jìn)行施工，這也直接給工程造價控制帶來重重困難。
1.2工程項目投資單位問題眾多
這里的問題主要是指企業(yè)本身的管理控制問題。這就導(dǎo)致工程造價得不到控制，難以管理。企業(yè)里面人員任用任人唯親或者任人唯權(quán)，一些有親戚關(guān)系或者有關(guān)系背景的人把控著企業(yè)的關(guān)鍵崗和關(guān)鍵部門，一旦到了新工程的建造時期，這些有工程實權(quán)的人就會乘此機(jī)會私自斂財，將工程的招投標(biāo)、原料的供應(yīng)、混凝土加工等交付給能給予自身更多利益的人，不根據(jù)市場狀況選擇最品質(zhì)的競標(biāo)單位或者原料供應(yīng)商，這不僅讓工程造價本身節(jié)節(jié)攀升，更是給工程本身帶來了很大危害。
1.3工程數(shù)量與實際偏差大
工程完工后監(jiān)理部門會對工程進(jìn)行驗收，監(jiān)理部門會對工程的質(zhì)量以及數(shù)量是否符合實際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，然后再簽證計量報告送上報批。但在實際工作中，少數(shù)項目人員為了某些私利甚至為施工方計量支付，一些項目部的人員在對工程計量時甚至刻意多計費用，這就導(dǎo)致工程造價嚴(yán)重超額，也讓工程造價失去控制，讓投資方蒙受巨大損失。工程量清單中的各項內(nèi)容是對工程量的預(yù)計，這個不能作為承包人的實際工程量來計算，實際的費用支付應(yīng)該參照完工修正后的工程量清單實施。
1.4管理機(jī)構(gòu)過多
工程造價不是某一個部門能夠完成的事項，其整個過程涉及部門和單位眾多，其中的厲害關(guān)系更是影響重大。各部門和單位對工程項目的造價都會從自己的立場出發(fā)對工程造價提出建議，造成工程造價難以控制現(xiàn)象。
1.5影響工程造價控制的其他因素
工程項目造價控制是一個動態(tài)的過程，除了上述原因外以下因素也會對工程造價控制產(chǎn)生影響：及時，項目工程實施不依照順序，只管進(jìn)度不論經(jīng)濟(jì)效益；第二，施工中的一些不可預(yù)見因素；第三，設(shè)備原料價格是受市場變化的，一旦廠家和市場發(fā)生變化，工程造價本身也會發(fā)生變化；第四，地域狀況或天氣狀況發(fā)生變化會引起某些工程的增減，從而引起工程造價的整體增減。
2工程造價控制優(yōu)化策略
2.1保障招投標(biāo)的公平公正性
在招投標(biāo)過程中，要在法律法規(guī)的允許范圍內(nèi)，使招投標(biāo)工作健康有序的開展。現(xiàn)階段的社會主義市場經(jīng)濟(jì)市場強(qiáng)調(diào)公平競爭，通過公平的招投標(biāo)，把真正有綜合實力的工程建設(shè)施工單位招標(biāo)到位。
2.2合理確定工程中各階段人工單價
根據(jù)國家的人工單價指導(dǎo)系數(shù)結(jié)合地區(qū)狀況制定人工單價，在這個過程中限制官方人士參與工程，另外還要完善造價管理各項措施，保障工程造價、造價管理的性。在實施工程造價管理過程中，對于造價管理上存在的問題，必須總結(jié)一套具有科學(xué)性的造價管理辦法和政策，促進(jìn)工程造價控制朝著與國際接軌趨勢邁進(jìn)。
2.3以三大原則為出發(fā)點進(jìn)行工程造價控制
做好工程造價控制必須遵循三大原則：及時，以設(shè)計階段為重點全過程造價控制。在項目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計；第二，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面著眼；第三，實施主動控制策略。著眼于如何去影響投資決策，影響設(shè)計、發(fā)包施工主動地控制工程造價。
2.4對工程造價各階段進(jìn)行控制
工程造價是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，設(shè)計階段的工程造價控制。工程設(shè)計對工程造價控制起著關(guān)鍵作用，對工程設(shè)計的合理性給以審定；其次，建設(shè)發(fā)包階段的工程造價有效控制。這就要做到認(rèn)真做好招標(biāo)文件和嚴(yán)格控制材料等可變價格；再次，工程施工階段的工程造價有效控制。需要嚴(yán)格控制好撥付進(jìn)度款并有效控制設(shè)計變更；，工程竣工結(jié)算階段的造價有效控制。
作者：丁立柱 單位：江西諾金建設(shè)工程有限公司
工程造價論文范文:管理建筑工程造價論文
1建筑工程造價管理模式的不足
一是施工企業(yè)利益的受損情況比較嚴(yán)重，導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)“計劃經(jīng)濟(jì)收入，市場經(jīng)濟(jì)支出”的現(xiàn)狀。若施工企業(yè)的建筑工程為外資業(yè)主，就等同于肥水外流；二是施工企業(yè)為追求較大經(jīng)濟(jì)效益，大幅度降低各項管理費用，使工程管理水平顯著降低，對于建筑過程質(zhì)量將產(chǎn)生嚴(yán)重影響；三是因業(yè)主與施工企業(yè)具有不平等的地位，為承攬建筑工程施工企業(yè)需要墊資大量資金進(jìn)行施工，只有依靠貸款進(jìn)行解決，使企業(yè)發(fā)展陷入一個不良循環(huán)，導(dǎo)致建筑企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重債務(wù)問題，對金融業(yè)也產(chǎn)生比較嚴(yán)重的負(fù)面影響；四是在建筑工程招標(biāo)中業(yè)主將取費明顯壓低，導(dǎo)致大量具有低資質(zhì)等級、低水平管理的建筑企業(yè)高于具有較高資質(zhì)等級、較高管理水平的建筑企業(yè)中標(biāo)，難以充分發(fā)揮國有大中型施工企業(yè)的優(yōu)勢，對企業(yè)積極提高裝備及技術(shù)管理水平產(chǎn)生不利影響；五是造成較高取費等級的建筑企業(yè)承擔(dān)建筑工程后，將工程向較低資質(zhì)及取費等級的建筑企業(yè)層層轉(zhuǎn)包，坐收管理費，不只是產(chǎn)生嚴(yán)重腐敗，也因這些企業(yè)技術(shù)、裝備及管理水平不足，導(dǎo)致各類工程事故頻繁發(fā)生，不僅損失業(yè)主利益，也將產(chǎn)生嚴(yán)重的社會負(fù)面影響；六是承包商為中標(biāo)建筑工程，不惜將報價壓的很低，中標(biāo)后通過增加現(xiàn)場簽證等一些手段對損失進(jìn)行彌補(bǔ)，難免發(fā)生概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”問題，進(jìn)而使國家難以控制基本建設(shè)投資規(guī)模。
2建筑工程造價管理形態(tài)的轉(zhuǎn)變
為使建筑工程造價管理模式與市場經(jīng)濟(jì)體制要求相適應(yīng)，將建筑工程造價由靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)管理，并采取下列措施。一是由“量價合一”定額改為“量價為離”，盡管工程消耗量具有固定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但在不同地區(qū)的工程實物消耗單價與物化勞動具有明顯差別，不同時間段都是變化的。在編制近期定額時不僅體現(xiàn)工程消耗量，而將全省各地區(qū)的材料、人工等費用定期公布在造價信息刊物上，實現(xiàn)價格信息在省級范圍的聯(lián)網(wǎng)。二是將按照施工企業(yè)資質(zhì)等級進(jìn)行取費向按照工程類別取費進(jìn)行調(diào)整，并作為確定取費標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)，采取結(jié)合以取費證書和取費認(rèn)證單的取費管理辦法，取費證書證明施工企業(yè)可進(jìn)行較高取費的級別，取費認(rèn)證單對建筑工程類別進(jìn)行判定并確定具體取費標(biāo)準(zhǔn)，不僅避免在標(biāo)底編制過程中業(yè)主單方壓價，對施工企業(yè)合理利益造成損失；而且在無法達(dá)到建筑工程要求的取費等級的施工企業(yè)提前排除招標(biāo)范圍，進(jìn)而確保實現(xiàn)公平競爭，同時對業(yè)主利益也具有一定保護(hù)作用。工程類別一般都是根據(jù)建筑工程規(guī)模、技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)特點、施工難易度等因素進(jìn)行劃分。
3建筑工程造價管理的發(fā)展
目前在建筑工程造價管理中，還查詢很多措施屬于過渡性質(zhì)，有關(guān)工程造價專業(yè)人員結(jié)合建筑工程造價管理發(fā)展的實際需要提出了以下幾點建議措施。一是對一些項目的費用進(jìn)行簡化，只對直接間接費用、稅金及利潤等進(jìn)行保留，冬雨季施工費、措施費、二次搬運費等對企業(yè)間競爭反映的費用因素都按照建筑工程施工中的實際發(fā)生情況進(jìn)行計取。二是對建筑工程造價管理法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善，將目前的仲裁糾紛職能由政府行使向法律仲裁方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使建筑工程造價管理實現(xiàn)法制化。三是將由政府管理的建筑工程造價向行業(yè)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變，組件建筑工程造價行業(yè)協(xié)會，政府部門只進(jìn)行宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。行業(yè)協(xié)會對工程造價整個行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，實現(xiàn)自我約束及發(fā)展，參與國際工程造價的發(fā)展。四是在行業(yè)協(xié)會監(jiān)管下建立并完善工程造價中介咨詢服務(wù)體系。由中介機(jī)構(gòu)對工程造價進(jìn)行確定，施工人員、材料、機(jī)械價格及變動指數(shù)應(yīng)定期，對價格走勢做出科學(xué)合理預(yù)測，為用戶提供工程造價的動態(tài)資料，參與編制建筑工程自立項投資至招投標(biāo)標(biāo)底、標(biāo)書等整個工程造價管理過程，承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，使工程造價管理實現(xiàn)市場化發(fā)展，構(gòu)建由業(yè)主、中介咨詢機(jī)構(gòu)及承包商構(gòu)成主體的建設(shè)市場格局。五是做好招投標(biāo)、承包商、工程質(zhì)量、合同及技術(shù)資監(jiān)督管理等與建筑工程造價管理有關(guān)的工作，進(jìn)而在市場經(jīng)濟(jì)條件下形成健全的的建筑市場管理體系。
4結(jié)語
綜上所述，在管理目標(biāo)上建筑工程造價管理從長遠(yuǎn)看是與國際接軌。目前采取的很多措施都是基于此進(jìn)行建筑工程造價管理改革，只有不斷提高建筑工程造價管理工作力度，提升工程造價行業(yè)人員整體素質(zhì)，才能不斷促進(jìn)建筑工程造價管理的科學(xué)化規(guī)范化。
作者：暴春光 單位：哈爾濱新三維建筑工程有限責(zé)任公司
工程造價論文范文:天然氣工程造價優(yōu)化設(shè)計論文
1優(yōu)化設(shè)計對工程造價控制的影響
1.1工程概況
工程位于新疆克拉瑪依特大型石油天然氣工業(yè)基地，建設(shè)內(nèi)容為：工藝裝置及管網(wǎng)、倉庫、甲烷儲罐、廢水收集池、消防泵房、水池、變電所、化驗室等。工程總投資1.86億元，其中裝置區(qū)和輔助裝置區(qū)設(shè)備及工藝管網(wǎng)安裝工程概算為1.3億元，公用工程（輔）設(shè)施設(shè)備安裝工程概算為1800萬元，勘察單位為具有甲級資質(zhì)的新疆石油勘察設(shè)計研究院。儲罐區(qū)工藝流程部分采用EPC總承包模式，裝置區(qū)和輔助裝置工程及公用工程（輔）設(shè)施工程采用施工總承包的模式，招標(biāo)確定的設(shè)計單位是具有化工石油甲級資質(zhì)的疆外設(shè)計院。
1.2優(yōu)化建筑設(shè)計
1）土方量控制。工程場地地貌類似山前沖洪積平原與湖積平原交界地帶，地形起伏不大，地形較平坦。地表分布少量梭梭柴等植物。設(shè)計原方案要求，施工地坪要求與場地外路面標(biāo)高一致，戈壁土填方至路面地坪標(biāo)高，造價費用過高。在圖紙會審及技術(shù)評審后認(rèn)定降低部分標(biāo)高不會影響工藝設(shè)備及管網(wǎng)的正常運行應(yīng)用。設(shè)計單位將場地地坪標(biāo)高較原來設(shè)計方案降低500mm，建筑室內(nèi)首層標(biāo)高與路面標(biāo)高一致。此項優(yōu)化設(shè)計減少了55000m3的土方量，有效控制了投資造價。
2）儲罐鋼筋控制。10000m3儲罐基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計為鋼筋混凝土，鋼筋用量設(shè)計為462.5t，經(jīng)濟(jì)評價分析后發(fā)現(xiàn)單位造價高于以往儲罐的基礎(chǔ)費用。設(shè)計單位在符合規(guī)范的基礎(chǔ)上，考慮到天然氣易燃易爆特性，設(shè)計放大了安全系數(shù)。項目部組織專家、監(jiān)理單位和設(shè)計院進(jìn)行評估，最終確定設(shè)計中超規(guī)范用料不符合安全經(jīng)濟(jì)性原則，應(yīng)按照原有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。優(yōu)化設(shè)計后鋼筋用量節(jié)省182t。
1.3優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計
1）管架控制。設(shè)計審核中發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計人員未能認(rèn)真考慮該管線的實際走向，設(shè)計的管架鋼結(jié)構(gòu)規(guī)格也過大，特別是一區(qū)域內(nèi)僅有簡單的電纜橋架敷設(shè)在8～10m的鋼結(jié)構(gòu)管架上，而且二期建設(shè)又無管線敷設(shè)，顯然設(shè)計不合理，其結(jié)果是增加了吊裝費、措施費和鋼材及防火涂料等費用。優(yōu)化整改后取消43m的管架，將電纜改為埋地敷設(shè)，從而節(jié)約了約200萬元的造價。
2）中控室設(shè)計控制。中控室內(nèi)設(shè)計有電纜溝，圖紙審核過程中了解到中控室主要為工作人員操控場所，室內(nèi)無大型進(jìn)出設(shè)備，原設(shè)計的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的電纜溝屬于超規(guī)范設(shè)計，增加了投資費用。經(jīng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位一起進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，確認(rèn)將原鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)變更為素混凝土結(jié)構(gòu)，這樣可滿足使用功能，經(jīng)此項優(yōu)化不僅簡化了施工工藝，而且節(jié)約了鋼筋控制了費用。
3）化驗室控制。化驗分析室基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計方案為閥板基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)場實際地質(zhì)勘察情況及勘測報告，可變更為獨立柱基礎(chǔ)，將原設(shè)計層高5.7m降低1.8m。結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)此優(yōu)化相應(yīng)減少了后續(xù)配套工程的造價。
1.4優(yōu)化安裝設(shè)計
1）管線設(shè)計。工藝管線設(shè)計方案中有一外配管線穿越臨時戈壁土道路，因為設(shè)計人員沒有實地勘察現(xiàn)場，設(shè)計為32m頂管施工。頂管施工難度較大、專業(yè)性強(qiáng)、而且造價費用高。結(jié)合現(xiàn)場地形、地貌，考慮為臨時道路平時無車輛通過，對管線埋地敷設(shè)方式進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計，改為大開挖直埋敷管，節(jié)約費用28萬元的同時加快了施工進(jìn)度。
2）管道保溫材料。工藝管道保溫材料保溫層的厚度有一個經(jīng)濟(jì)厚度，需要滿足設(shè)計工藝、經(jīng)濟(jì)及節(jié)能要求。保溫厚度50mm時熱損失不大，但保溫厚度從75mm增加到100mm熱損失減少不多，但材料費用增加較多。通過優(yōu)化設(shè)計，確定經(jīng)濟(jì)厚度，達(dá)到控制造價的目的。
3）電纜敷設(shè)。鎧裝電纜敷設(shè)設(shè)計為穿鍍鋅鋼管埋地鋪沙蓋磚，考慮到電纜埋深1.2m，電纜有鎧裝保護(hù)層，敷設(shè)區(qū)無大型重型車輛通過，優(yōu)化設(shè)計后僅按規(guī)范要求小部分留配鍍鋅鋼管，取消其他部分的鍍鋅鋼管穿管，節(jié)約了部分工程的安裝及材料費用。
1.5優(yōu)化設(shè)計概算
由于專業(yè)技術(shù)要求嚴(yán)格，設(shè)計由疆外具備資質(zhì)且有經(jīng)驗的設(shè)計單位實施。但在設(shè)計概算的審核中，發(fā)現(xiàn)工程造價計價是依據(jù)設(shè)計單位所在地的規(guī)范進(jìn)行取費。材料價格也增加了外地運輸費，主材不是采用因地制宜、就近采購的原則，稅金及管理費用也存在重復(fù)計取等問題。業(yè)主要求設(shè)計單位重新修改細(xì)化概算，嚴(yán)格按照工程當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門及造價機(jī)構(gòu)頒布的規(guī)定執(zhí)行價格概算，以保障工程投資概算的性與有效性。
2加強(qiáng)優(yōu)化設(shè)計的建議
2.1強(qiáng)化業(yè)主優(yōu)化設(shè)計意識
業(yè)主應(yīng)該充分發(fā)揮在天然氣工程建設(shè)中的核心作用，把投資控制的重點由施工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)為設(shè)計環(huán)節(jié)，因為僅占1%工程全壽命費用的設(shè)計費，對工程卻會產(chǎn)生75%以上投資費用的影響。業(yè)主要明確工程應(yīng)具備的功能要求，在滿足同樣功能的條件下，通過技術(shù)咨詢會，請專家提方案以及設(shè)計優(yōu)化獎勵等辦法推動優(yōu)化設(shè)計。切忌因時間緊進(jìn)行“三邊”工程，建議采用及推廣EPC工程總承包管理方式，在充分發(fā)揮設(shè)計優(yōu)勢的同時，又能有效控制投資造價。加強(qiáng)事前控制，主動抓好設(shè)計方案及初設(shè)階段的優(yōu)化質(zhì)量。
2.2優(yōu)化設(shè)計工作的監(jiān)控
監(jiān)督設(shè)計單位應(yīng)重視工程投資控制，落實設(shè)計合同的各項工作要求，建立健全技術(shù)與投資相結(jié)合的控制機(jī)制，同時明確獎罰內(nèi)容，將責(zé)任落實到每個設(shè)計人員。在設(shè)計階段造價工程師應(yīng)共同參與全過程設(shè)計，使設(shè)計從一開始就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，在做出重要決定時就能充分認(rèn)識其經(jīng)濟(jì)后果。另外投資限額一旦確定以后，設(shè)計只能在確定的限額內(nèi)進(jìn)行，選擇最經(jīng)濟(jì)的方式實現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)，確保設(shè)計方案能較好地體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合是至關(guān)重要的。
2.3挑選勘察設(shè)計單位
業(yè)主編制完整的招標(biāo)文件，對工程項目應(yīng)有明確的功能及投資要求。招標(biāo)時對投標(biāo)單位的資質(zhì)信譽、設(shè)計收費、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新設(shè)備新材料的應(yīng)用、方案的經(jīng)濟(jì)性及功能的合理性等方面的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行必要審查。盡量考慮工程所在地的設(shè)計院，這是因為本地單位更熟悉當(dāng)?shù)毓こ汰h(huán)境和掌握更充足的信息，不僅能及時溝通和解決設(shè)計中的問題，而且方便工程建設(shè)前期的手續(xù)辦理，更有利地推進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)度。
3結(jié)束語
天然氣綜合利用工程通過優(yōu)化設(shè)計減少了資源浪費，節(jié)省工程總投資1600萬元以上，從而有效控制了對工程的投資造價。設(shè)計階段的優(yōu)化工作，既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，又要杜絕重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計保守等現(xiàn)象的發(fā)生。
作者：趙莉 顏丹 單位：昆侖能源克拉瑪依新捷液化天然氣有限公司
工程造價論文范文:課程教學(xué)工程造價論文
1工程造價課程的特點
本課程是工程管理專業(yè)投資與造價管理方向課程中的一門專業(yè)課程。本課程的目的是通過本課程的教學(xué)使學(xué)生了解工程造價管理的主要模式；熟悉建設(shè)項目建設(shè)全過程中工程造價管理的基本內(nèi)容；掌握建設(shè)工程項目環(huán)境評價、建設(shè)工程項目綜合評價、建設(shè)工程項目成本管理、建設(shè)工程項目后評價的主要內(nèi)容、程序和方法；使學(xué)生具備進(jìn)行建設(shè)項目全過程造價管理和造價咨詢的基本能力。工程估價，顧名思義即為根據(jù)工程專案之實際條件、主觀需求及客觀限制估算出符合工程專案之合理成本。但隨著角色之轉(zhuǎn)換、工程進(jìn)度之推進(jìn)，估價之類型亦隨之變化。基于估價之目標(biāo)在于提供可行度高之估算成本的原則下作業(yè)，因此對于估價類型需作清楚之定義，以設(shè)定合理之假設(shè)與研究范圍。工程估價作業(yè)為專案生命周期中相當(dāng)基本且重要的一環(huán)，然而隨著電腦技術(shù)的逐步成熟與不同理論方法之引進(jìn)，如：統(tǒng)計理論、多元線性回歸、案例式推理、蒙地卡羅模擬與人工智慧領(lǐng)域，工程估價的相關(guān)研究，已由傳統(tǒng)詳細(xì)估價階段之成本分析及電腦技術(shù)發(fā)展，而回溯至構(gòu)想規(guī)劃及初步設(shè)計階段的粗略、概略估價之成本估算性研究。一般而言，在相關(guān)理論之導(dǎo)入下，新建立之估算方法確實能夠達(dá)到度提高的估價成果。Karshenas則提出以總樓層數(shù)與平均樓層面積的相乘模式為基礎(chǔ)的造價推估模式。在AkintolaandAk-intoye對于影響工程成本概算因素的歸納，可將影響因素區(qū)分為兩大類。及時類為現(xiàn)地環(huán)境因素，第二類為主觀需求因素。現(xiàn)地環(huán)境因素指的是經(jīng)實際調(diào)查后，可能對于工程專案產(chǎn)生影響的現(xiàn)地條件、外在經(jīng)濟(jì)狀況及周邊環(huán)境影響等。而主觀需求因素為業(yè)主對于專案建立之內(nèi)容需求及規(guī)劃設(shè)計單位之初步設(shè)計內(nèi)容。可見建立關(guān)系模式系建立良好推估方法的主要研究取向。而推測變數(shù)的顯著性與建立符合實質(zhì)關(guān)系的推估模型則是推估成功的關(guān)鍵。
2任務(wù)驅(qū)動法下工程造價課程教學(xué)改革設(shè)計
任務(wù)是學(xué)生學(xué)習(xí)的直接要素，是問題提出的外在表現(xiàn)。根據(jù)學(xué)生的水平、學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)習(xí)要求，將課程知識面分為多個任務(wù)，機(jī)智巧妙地包含各個任務(wù)之中，用于激發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生對知識的興趣和不斷深入探究的精神，使學(xué)生通過對個各任務(wù)的探究和完成養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和學(xué)習(xí)方法。教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，通過了解學(xué)生的心理發(fā)展和學(xué)習(xí)水平以及學(xué)習(xí)興趣，從現(xiàn)實出發(fā)針對某一問題或現(xiàn)象提出學(xué)習(xí)思考，引發(fā)學(xué)生的認(rèn)知沖突，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，產(chǎn)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。“任務(wù)驅(qū)動式”教學(xué)模式就是學(xué)生按照教師、教材提出的某些問題或自己的某些需要而去完成某項學(xué)習(xí)任務(wù)或工作。學(xué)生的學(xué)習(xí)動力來自于滿足某種需求。學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確確立，學(xué)習(xí)活動有順序、有步驟，有計劃化的完成，學(xué)生全程參與學(xué)習(xí)過程，充分發(fā)揮學(xué)生的積極主動性，積極參與學(xué)習(xí)活動，有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。“任務(wù)驅(qū)動式”教學(xué)模式中最重要的是對任務(wù)的設(shè)計。必須深入了解學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟?qū)W科特點和大綱精神，并以教材為依據(jù)，認(rèn)真規(guī)劃每一項“任務(wù)”，先將這個大的課題分解成許多小的模塊。工程造價管理工作效果的好壞取決于工程造價專業(yè)人員的素質(zhì)和工作水平，因此，工程造價管理專業(yè)資格管理和專業(yè)隊伍建設(shè)一直是電力行業(yè)工程造價管理工作的重要內(nèi)容。經(jīng)過多年的努力，電力行業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了層次清晰、專業(yè)劃分明確的電力工程造價專業(yè)資格管理體系。
1）設(shè)計（Enginee）r。除包括設(shè)計計算書和圖紙外，還根據(jù)“業(yè)主的要求”中列明的設(shè)計工作，即項目可行性研究。
2）采購（Pro-cure）。可能包括獲得項目或施工期的融資，購買土地，購買包括在工藝設(shè)計中的各類工藝、專利產(chǎn)品以及設(shè)備和材料等。
3）施工（Con-struc）t。一般包括的項目施工管理，如施工方法、設(shè)備安裝調(diào)試及工作協(xié)調(diào)等。這種模式與前面所述的設(shè)計建造模式類似，但承包商往往承擔(dān)了更大的責(zé)任和風(fēng)險，整個工程一般不再設(shè)置工程師，只由業(yè)主代表對項目進(jìn)行直接的較宏觀的管理。EPC主要應(yīng)用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域，如通常包括大量非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的大型石化、制藥、能源等項目，這些項目共同的特點是工藝設(shè)備的采購與安裝成為投資建設(shè)的最重要、最關(guān)鍵的過程，而工藝設(shè)備的采購與安裝又與工藝的設(shè)計緊密相關(guān)。學(xué)生接受了學(xué)習(xí)任務(wù)或工作，將任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的確立和更加具體化。建構(gòu)主義認(rèn)為，學(xué)生知識的獲得是在一定的條件和情況下借助其他方面的幫助，利用學(xué)習(xí)資源，通過意義建構(gòu)方式獲得的。當(dāng)學(xué)生接受任務(wù)后，借助一定的方法和條件，產(chǎn)生了一種積極完成任務(wù)的動機(jī)和需求，將任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析，發(fā)現(xiàn)問題。由于任務(wù)是復(fù)雜的，憑借學(xué)生已有的知識水平難以找準(zhǔn)解決問題的切入點和選擇適當(dāng)?shù)挠杏眯畔ⅰ＿@時，教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)任務(wù)情境，提供與任務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和網(wǎng)上相關(guān)資料的位置等為學(xué)生完成任務(wù)指點迷津，積極培養(yǎng)學(xué)生剖析問題和解決問題的能力。
3結(jié)論
實踐證明，任務(wù)通過學(xué)生之間的合作交流，將會更好地補(bǔ)充知識結(jié)構(gòu)的缺陷，完善問題解決的技巧與方法，但是教師在教學(xué)過程中要注意提示學(xué)生把注意力放在專題與課本的交叉點上，注意對教材基礎(chǔ)知識的鞏固，通過對任務(wù)驅(qū)動法下工程造價課程教學(xué)的應(yīng)用能夠為學(xué)生提供更有效的教學(xué)方法。
作者：潘培艷 單位：桂林理工大學(xué)南寧分校
工程造價論文范文:估算市政道路工程造價論文
一、市政道路工程造價估算的目的和意義
市政道路工程估算，也是制定工程招標(biāo)標(biāo)底的重要參考，市政道路工程造價估算的結(jié)果是市政道路工程完整進(jìn)行的資金耗費的低額度，因而對于招標(biāo)的標(biāo)底的制定有著重要的參考價值。總之，市政道路工程造價估算的科學(xué)進(jìn)行，是市政道路工程建設(shè)全過程進(jìn)行的基礎(chǔ)，對于市政道路工程的建設(shè)有著重要的意義。
二、市政道路工程造價估算方法的科學(xué)分析和實踐研究
1.市政道路工程造價估算的方法類型
市政道路工程造價估算的方法，在經(jīng)歷了較多工作人員的改進(jìn)和提升后，現(xiàn)在已經(jīng)形成了幾種成熟的主要的方法，分別是：數(shù)理統(tǒng)計學(xué)估算方法、模糊數(shù)學(xué)估算方法、人工神經(jīng)元估算方法、灰色關(guān)聯(lián)分析估算方法和案例推理估算方法等。市政道路工程造價的估算要求工作人員能夠熟練掌握以上的估算方法，并且能夠根據(jù)實際施工和設(shè)計情況靈活選擇應(yīng)用，從而得到正確的科學(xué)的分析估算結(jié)果。
2.市政道路工程造價估算方法的具體分析
2.1數(shù)理統(tǒng)計估算方法
數(shù)理統(tǒng)計估算方法，即通過函數(shù)關(guān)系來對市政道路工程造價進(jìn)行估算，而函數(shù)關(guān)系的確定是根據(jù)通過綜合以往的道路工程建設(shè)資料，通過分析統(tǒng)計找出各因素和工程造價的關(guān)系來確定的。具體的函數(shù)關(guān)系可以用數(shù)學(xué)公式表示為：Eij=b1f1(zl)+b2f2(z2)+b3f3(z3)+b4f4(z4)+...這個公式中，Eij代表工程造價，fn代表各種影響因素的函數(shù)，bn代表各種影響因素相應(yīng)的影響系數(shù)，zn代表各種影響因素的具體取值。數(shù)理統(tǒng)計估算方法的應(yīng)用，需要較為地確定各種因素的取值，然后根據(jù)函數(shù)公式來計算確定市政道路工程造價。這種方法的優(yōu)勢和劣勢非常明顯。優(yōu)勢是可以通過計算有效地了解各種影響因素給工程造價帶來的影響大小，而且計算簡便易操作，對造價的估算耗時較短，應(yīng)用起來非常方便。劣勢是在應(yīng)用此種方法前，需要有大量的歷史工程資料數(shù)據(jù)的積累，需要的樣本數(shù)量較為龐大，如果工程資料數(shù)據(jù)不夠多，則會影響市政道路工程估算的性，降低投資效益。而且，這種方法要求工作人員要有對于一些特殊的數(shù)據(jù)回歸處理的技巧和能力。總之，數(shù)理統(tǒng)計估算方法應(yīng)用于市政道路工程造價估算時，適用于歷史樣本數(shù)量足夠大的情況，否則盡量別用，會影響到估算的度，不能體現(xiàn)此種方法的優(yōu)勢。
2.2模糊數(shù)學(xué)估算方法
模糊數(shù)學(xué)估算方法的基礎(chǔ)，是模糊數(shù)學(xué)估算理論，依據(jù)的是以往進(jìn)行了造價估算的工程案例，收集到與此次市政道路工程相似的工程案例，對這些工程的造價估算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理參考，利用科學(xué)合理的評估手段，通過一些實際的向量結(jié)合相關(guān)的數(shù)學(xué)估算理論進(jìn)行造價估算。模糊數(shù)學(xué)估算方法處理的對象信息具有模糊的特性，是把工程之間的相似度量化之后進(jìn)而對特定市政道路工程造價進(jìn)行合理評估的一種方法。模糊數(shù)學(xué)估算方法的缺點很明顯，就是難以反映出工程造價的實際變化，對工程造價的計算存在一定的模糊性和浮動性。模糊數(shù)學(xué)估算方法的應(yīng)用較為局限，好在物價較為平穩(wěn)的時候采用，如果工程材料物價發(fā)生了浮動，則用這種方法計算得到的工程造價與實際造價相比會存在較為明顯的差異。
2.3人工神經(jīng)元估算方法
人工神經(jīng)元估算方法相對于市政道路工程造價估算的其他方法來說，是一種較為新穎的方法。人工神經(jīng)元估算方法的特性是可以自順應(yīng)學(xué)習(xí)，在處置過程中可以并行協(xié)同，存儲具有分散性。人工神經(jīng)元估算方法不同于線性的動力學(xué)系統(tǒng)，它是把市政道路工程的相關(guān)信息作為神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)分支的輸入內(nèi)容，把市政道路工程的造價作為神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的輸出內(nèi)容，從而形成一個完整的市政道路工程造價的估算體系，進(jìn)行系統(tǒng)運作。人工神經(jīng)元估算方法的形成，需要科學(xué)確定神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的各個分支的權(quán)重，權(quán)重的合理確定，是人工神經(jīng)元估算方法對造價估算性的前提，而權(quán)重的確定是根據(jù)各種實際工程案例的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析得到的。人工神經(jīng)元估算方法的優(yōu)勢是造價估算較為，估算速度相比其他方法更加快速，另外對于不同時期工程材料的價格差異帶來的估算誤差，這種方法也可以有效地避免。但是這種方面同樣面臨一些問題，即對操作者的能力要求較高。因為操作者在實際使用這種方法進(jìn)行實證道路工程造價估算的過程中，需要考慮工程特征以及樣本的聯(lián)系問題，這兩個問題只有憑借豐富的實際工程經(jīng)驗才能解決，因此此種方法不適用于工程經(jīng)驗較為薄弱的操作者，否則由于輸入向量的偏差很容易造成輸出結(jié)果的較大誤差。
2.4灰色關(guān)聯(lián)分析估算方法
灰色關(guān)聯(lián)分析估算方法更加注重的是影響市政道路工程造價的主要因素，其關(guān)鍵是通過分析影響工程造價的各種因素的重要性，選擇重要性較高的影響因素作為重點計算的方面，從而提升工程造價估算結(jié)果性的一種估算方法。灰色關(guān)聯(lián)分析估算方法的可信度相對較高，而且目前適用性很普遍，誤差也可以得到很好的控制。
三、結(jié)語
市政道路工程建設(shè)，是政府的形象工程，必須重視，必須正確對待。而市政道路工程建設(shè)也不能盲目投入大量資金，會造成浪費，應(yīng)當(dāng)提高投資效益，提升性價比，因此，對于市政道路工程建設(shè)采用正確的方法進(jìn)行造價估算，是非常必要和有意義的。相關(guān)的市政道路工程造價估算人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握工程造價估算的各種核心方法，正確在市政道路工程估算中應(yīng)用，提升市政道路工程的性價比，做到在節(jié)省資金耗費的同時，讓市政道路工程具有更高的質(zhì)量，惠民利民。
作者：胡建輝 單位：河南鼎譽工程咨詢有限公司
工程造價論文范文:油田工程造價信息管理論文
1造價信息管理系統(tǒng)
以往油田造價中心的信息管理沒有進(jìn)行無紙化管理，歷史和目前等相關(guān)信息的查閱一般通過咨詢相關(guān)人士或手動查閱資料進(jìn)行，給實際工作增加很多不便。因此，需對油田造價中心的相關(guān)工作信息進(jìn)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，構(gòu)造一個現(xiàn)代化的工程管理信息網(wǎng)絡(luò)，充分實現(xiàn)信息共享，提高工作效率，為企業(yè)提供品質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。油田工程造價信息管理系統(tǒng)主要由物資價格、工程結(jié)算、工程造價和管制調(diào)度四個模塊組成，分別由定額造價中心管理人員、業(yè)務(wù)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行三級用戶管理，達(dá)到油田工程造價信息網(wǎng)絡(luò)化管理，且系統(tǒng)能為工程決策提供快速、便捷的服務(wù)。三級用戶的特點為：
（1）管理人員：能對系統(tǒng)中的共享信息進(jìn)行瀏覽，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審批；對系統(tǒng)要求操作簡單、功能完整、反映迅速。
（2）業(yè)務(wù)人員：處理相關(guān)業(yè)務(wù)、瀏覽共享信息；對系統(tǒng)要求操作簡單、功能完整、操作過程和日常工作方式相吻合。
（3）系統(tǒng)維護(hù)人員：主要由專業(yè)計算機(jī)人員組成，具有的計算機(jī)知識，熟悉業(yè)務(wù)處理過程，能夠進(jìn)行系統(tǒng)的配置和安裝維護(hù)。
2系統(tǒng)設(shè)計與模塊劃分
油田工程造價信息管理系統(tǒng)共包括兩部分內(nèi)容：一部分采用C/S系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行開發(fā)，共包含四個功能模塊，即物資價格管理信息系統(tǒng)、工程結(jié)算管理信息系統(tǒng)、工程造價管理信息系統(tǒng)以及管制調(diào)度管理信息系統(tǒng)，這四個模塊可以進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和維護(hù)；第二部分采用B/S系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行開發(fā)，實現(xiàn)了能在網(wǎng)上對油田物價管理部門審批通過的物資價格進(jìn)行時時查詢和。
2.1物資價格管理信息系統(tǒng)
該系統(tǒng)針對油田物價部門的日常業(yè)務(wù)而設(shè)計，實現(xiàn)了物資采購價格的收集及測算、物資供應(yīng)價格的制定及對應(yīng)價格的調(diào)整、編碼的申請和，并能對相應(yīng)的物資價格進(jìn)行查詢和打印。具體功能有：
（1）業(yè)務(wù)管理。功能包括報價單申請登記、報價單申請審批（分為3個層次，即：各二級單位集團(tuán)物價管理人員對下級部門的審批、集團(tuán)物價管理領(lǐng)導(dǎo)的審批、油田物價管理部門的審批）。
（2）業(yè)務(wù)調(diào)整。功能包括物資價格調(diào)整登記（上報油田物價管理部門）、物資價格調(diào)整審批（由油田物價管理部門審批）
（3）編碼管理。功能包括物資編碼申請登記、物資編碼生成與、單位編碼申請登記、單位編碼生成與、供應(yīng)商編碼申請登記、供應(yīng)商編碼生成與、物資編碼維護(hù)、單位編碼維護(hù)及供應(yīng)商編碼維護(hù)。
（4）查詢及打印。可按條件查詢所需的物資價格、報價單、價格調(diào)整單、物資編碼、單位編碼及供應(yīng)商編碼，并可對這6部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行XLS或DBF格式導(dǎo)出；可按條件查詢，能同時打印的表單有管理局重點使用物資價格審核表、管理局招標(biāo)物資價格審核表、集團(tuán)物資價格備案表、專用物資價格備案表、零星物資價格備案表。
（5）油公司物資價格庫數(shù)據(jù)接口。可將油田物價部門審批通過的物資價格以DBF格式導(dǎo)出，并可直接登錄油公司物價部門提供的數(shù)據(jù)接口，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入油公司價格庫中。
（6）歷史數(shù)據(jù)處理。
2.2工程結(jié)算管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)針對油田定額結(jié)算部門的日常業(yè)務(wù)而設(shè)計，實現(xiàn)了油田建設(shè)單位工程項目的上報，油田工程結(jié)算部門對建設(shè)單位上報項目的審核，明確工程項目施工時間、預(yù)算金額等相關(guān)信息，以及相關(guān)的工程項目查詢、統(tǒng)計等報表。具體功能有：
（1）計劃編制。包括工程計劃登記、工程計劃上報、工程結(jié)算登記、工程結(jié)算上報。
（2）工程審查。包括工程計劃審核、審查項目專業(yè)分派、工程計劃維護(hù)、審查項目專業(yè)重新分派。
（3）編碼管理。包括單位編碼申請登記、單位編碼生成與。
（4）查詢及打印。包括工程計劃查詢、建設(shè)單位工程計劃查詢及打印、工程計劃匯總、物資價格查詢、單位編碼查詢。
2.3工程造價管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)針對油田造價部門的日常業(yè)務(wù)而設(shè)計，實現(xiàn)了油田建設(shè)單位工程項目的所需設(shè)備材料及供應(yīng)商信息的上報，油田工程造價部門對建設(shè)單位上報項目的設(shè)備材料信息以及相關(guān)的工程設(shè)備材料查詢、統(tǒng)計等報表進(jìn)行審核。具體功能有：
（1）業(yè)務(wù)管理。包括設(shè)備材料價格登記、設(shè)備材料價格上報、設(shè)備材料價格審核。
（2）設(shè)備材料價格維護(hù)。
（3）查詢及打印。包括設(shè)備材料價格查詢、設(shè)備材料價格匯總、單位編碼查詢。
2.4維護(hù)管理信息系統(tǒng)
該系統(tǒng)針對系統(tǒng)管理員、部門管理員的日常業(yè)務(wù)處理而設(shè)計，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程控制、人員權(quán)限控制、基礎(chǔ)信息維護(hù)等業(yè)務(wù)功能，保障整個系統(tǒng)安全、有效地運作。具體功能有：
（1）業(yè)務(wù)規(guī)范管理。包括物價業(yè)務(wù)流程規(guī)范、單位編碼業(yè)務(wù)規(guī)范、供應(yīng)商編碼業(yè)務(wù)規(guī)范。
（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。包括用戶基礎(chǔ)信息維護(hù)、靜態(tài)編碼維護(hù)。
（3）系統(tǒng)調(diào)控管理。包括系統(tǒng)功能管理、用戶系統(tǒng)功能維護(hù)、維護(hù)系統(tǒng)版本更新、維護(hù)系統(tǒng)通知信息。
3結(jié)語
針對油田工程造價涉及的信息、編碼繁多，不利于管理的現(xiàn)狀，開發(fā)了油田工程造價管理信息系統(tǒng)，并介紹了其四個功能模塊。系統(tǒng)開發(fā)過程中充分利用組件技術(shù)，使系統(tǒng)可重用性高、可擴(kuò)展性強(qiáng)，提高了開發(fā)效率和軟件質(zhì)量；同時，這種組件化的思想開發(fā)縮短了開發(fā)周期，降低了系統(tǒng)的維護(hù)量，有利于系統(tǒng)的擴(kuò)展和延伸，提供了對電子商務(wù)的支持。
作者：王秀琴 李淑芝 王冬星 李德榮 單位：大慶師范學(xué)院 大慶油田物資公司
電力工程造價論文
1我國電力工程造價管理的存在問題
1.1投資盲目、設(shè)計質(zhì)量不高
一直以來，我國電力建設(shè)幾乎沒有滿足社會需求，使得各地區(qū)的用電量十分緊張，由此出現(xiàn)了一大批電力建設(shè)項目。然而，在這種形勢下，大多數(shù)電力建設(shè)項目缺乏仔細(xì)的研究和計劃，對于投資估算根本沒有進(jìn)行實際測評，甚至草率地分析電力工程財務(wù)，即工程的盲目性導(dǎo)致了電力工程的投資熱潮。不僅如此，電力工程項目的設(shè)計質(zhì)量也不高，尤其是電力工程設(shè)計的深度太淺，沒有控制好電力工程造價。也就是說，在以往的計劃經(jīng)濟(jì)下，電力工程投資效益低下，施工企業(yè)沒有采取競爭手段來管理電力工程造價。
1.2電力工程造價的預(yù)測不合理
當(dāng)前，在我國的電力工程造價管理中，電力工程造價的預(yù)測不合理的現(xiàn)象十分明顯，即定額和指標(biāo)滯后，滿足不了現(xiàn)代社會的根本需求，適應(yīng)不了現(xiàn)代市場的變化。比如：在工程的設(shè)備和土地等方面，沒有信息支持系統(tǒng)，以至于無法選擇；對于電力工程造價，不能合理地預(yù)測，預(yù)測依據(jù)也不科學(xué)。與此同時，未能正確地分析電力工程造價的形成過程，對電力工程造價的上升原因，缺乏合理的分析結(jié)果，找不到客觀原因，而只能將所有原因歸結(jié)為主觀因素；盲目地比較電力工程，由于沒有綜合地考慮其他因素，以至于其分析結(jié)果缺乏有效性。
1.3容易受到各種因素的影響
電力工程造價容易受到各種因素的影響。
①社會經(jīng)濟(jì)因素的影響。政府的宏觀政策包括稅收、匯率等等，其變化自然會影響電力施工材料和設(shè)備價格；物價變動也在一定程度上威脅到工程造價的管理，主要由于電力工程建設(shè)的周期較長，這就難以保障物價常常處于平穩(wěn)狀態(tài)。
②人的因素的影響。由于電力工程造價會受到人的限制，許多主管的錯誤決定、知識受限等等，都不利于電力工程的正常進(jìn)行。
③自然因素的影響。在自然因素方面，電力工程造價管理容易受到洪水、地震、地質(zhì)、地貌等的影響，容易導(dǎo)致電力工程施工難以按照計劃進(jìn)行，從而延長了工程周期，增加了成本支出，加大了電力工程造價管理的難度。
2加強(qiáng)電力工程造價管理的幾點方法
2.1加強(qiáng)電力工程造價管理的決策
在電力工程造價管理的過程中，良好的決策能夠為電力工程投資提供一個指標(biāo)，能夠明確電力項目所需要的投資總額，即加強(qiáng)電力工程造價管理的決策十分重要。
①需要科學(xué)合理的電力工程造價的計價方法，以便確保電力工程造價的性。比如：管理人員可以收集整理相關(guān)國內(nèi)外的電力工程造價資料，并了解這些電力工程的特性、優(yōu)點和缺點，進(jìn)一步分析電力建設(shè)項目的工程選址、設(shè)備選型，從而確定計價方法。
②做好投資估算，利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，確定可以投資的電力工程，同時還要考慮主管部門、銀行及投資方的相關(guān)意見。為此，作為電力技術(shù)人員，一定要仔細(xì)收集精據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性和性，認(rèn)真做好評價工作，將電力建設(shè)工程的利益價值地計算出來，以防投資決策產(chǎn)生失誤。
③在電力工程管理的決策階段，還要計算該電力工程建設(shè)的可行性和必要性，綜合評價其經(jīng)濟(jì)性，即電力建設(shè)項目投資的經(jīng)濟(jì)實效性。
2.2加強(qiáng)設(shè)計階段的工程造價管理
加強(qiáng)電力工程造價管理，需要做好設(shè)計階段的工程造價管理。一般來說，設(shè)計是建設(shè)項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的一個工作階段，設(shè)計的決定性作用不可能忽視。
①對設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查，發(fā)揮圖紙審查中心的作用，審查監(jiān)督設(shè)計的質(zhì)量。
②設(shè)計概算方法要規(guī)范，確立設(shè)計概算時，一定要經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價管理站和建行等的審定，將確定好的投資限額作為取費基數(shù)，以便去除人為擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模的費用。
③制定設(shè)計獎懲制度，對于的設(shè)計圖紙，應(yīng)當(dāng)獎勵設(shè)計單位和設(shè)計人員。
④制定限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，限額設(shè)計是施工過程中有效管理方法，更是管理投資規(guī)模的有效措施。
2.3加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價管理
加強(qiáng)電力工程造價管理，需要做好招投標(biāo)階段的造價管理，工程招標(biāo)投標(biāo)包括兩個方面：
①設(shè)備材料采購招投標(biāo)；
②施工招投標(biāo)。當(dāng)然，通過招投標(biāo)建設(shè)單位，認(rèn)真選擇施工企業(yè)和材料供應(yīng)商，對于電力工程項目投資起著舉足輕重的作用。
a.確定合理的分標(biāo)方案，這樣不但可以減少各標(biāo)段的交叉糾紛，而且可以減少臨時場地的分配問題，甚至可以減少臨時設(shè)施費用和工程費用。
b.確定合理的限價，需要選擇低合理價的投標(biāo)單位，以此作為中標(biāo)單位。
c.編制好招標(biāo)文件，要求工程量清單的項目應(yīng)盡量詳細(xì)，且招標(biāo)圖紙應(yīng)盡量深化，使合同條款做到詳實。
2.4加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場管理
在電力工程的施工階段，造價管理也不容忽視，工程實施階段是電力項目產(chǎn)品的形成階段，也是施工造價管理中最難最復(fù)雜的階段，這就要加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場管理。
①為了減少工程索賠的費用，避免工程索賠事件的發(fā)生，盡量聘用懂技術(shù)和造價，以及懂合同的專業(yè)人員，科學(xué)地制定出應(yīng)對索賠條例，這樣可以減少索賠的費用支出，同時可以避免費用的增加。
②合理處理“質(zhì)量，進(jìn)度，投資”的關(guān)系：a.要有合理的進(jìn)度安排，以便減少額外費用的增加；b.要重視工程質(zhì)量，由于質(zhì)量是工程能夠充分發(fā)揮效益的有力保障。
③降低材料造價，有效管理電力工程中的材料造價，需要管理好材料的價格和用量。
2.5加強(qiáng)造價管理的審計工作
加強(qiáng)電力工程造價管理，還需要做好造價管理的審計工作。
①在電力工程項目中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮審計部門的功能，使其認(rèn)真審查并評價電力工程項目投資的各項工作，并做好監(jiān)督工作。對于電力工程而言，其規(guī)模較大、工期較長，以至于審計工作十分繁忙，只有時刻跟蹤施工進(jìn)度，科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)督，防止電力工程建設(shè)中的資金浪費，這樣才有利于控制電力工程造價。
②作為審計部門，需要監(jiān)督電力工程方面的法律法規(guī)的執(zhí)行情況，并將法律法規(guī)落實到位；改善電力工程內(nèi)部管理，及時制止違法違規(guī)行為，大力宣傳遵紀(jì)守法知識；在電力工程建設(shè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)投資方面存在問題，相關(guān)人員需要利用個人的專業(yè)優(yōu)勢提出建議和解決措施，這樣才有利于審計工作的正常進(jìn)行，從根本上完善電力工程造價管理。
3結(jié)束語
總之，新時期，做好電力工程造價管理工作是一項長期又艱巨的任務(wù)，需要充分體現(xiàn)其管理的技術(shù)性和專業(yè)性，并將科學(xué)的電力工程造價管理方法貫穿落實于電力工程的全過程，這樣才能夠滿足電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求。因此，作為電力工程管理人員，必須不斷學(xué)習(xí)，勇于探索，積極采取切實可行的電力工程造價管理方法，較大限度地將電力工程造價控制在一定的范圍之內(nèi)，從而加強(qiáng)電力工程造價管理。
作者：谷艷麗 單位：國網(wǎng)四川省電力公司雙流縣供電分公司
