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建筑工程施工論文:簡析現代化建筑工程施工的管理論文

沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊要求等,其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行多方位管理,從各個側面發揮對工程質量的保障作用,從而使工程質量控制目標得以實現。

①一個工程項目往往施工工藝復雜。各施工工種班組多,因此在技術上做好管理工作非常重要。應該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優化,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)條件,認真。合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員,技術工人,新技術新工藝培訓,施工規范,技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準備方案,保障能按時保質地完成。②做好材料管理工作:材料的管理工作,應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。③做好人員管理工作:施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分,堅持以人為本,可以培養施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。

首先,編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。其次,確定計劃工期。建設單位在招標時會提供標底工期,施工單位應參照該工期,同時結合自己所能獲取的較大且合適的資源,以最終確定計劃工期。再次,實時監控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣。不按照計劃進行施工,而應適時監控進度計劃。正確的做法是每周總結工程進度,監控其是否與計劃有偏差,尋找原因,落實趕工計劃。,應盡量減少趕工期。

項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標。利潤收入一成本,可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對同定的,而成本在施工當中則是可控制的,因此成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作。

建筑工程施工論文:建筑工程裝飾工程施工技術的見解

本文主要是敘述了裝飾飾面工程,它室內外裝飾的主要組成部分;介紹了飾面裝修中的外墻面涂料工程、外墻干掛工程、外墻面磚工程等重要的施工要點,主要結合個人工作經驗談談施工過程工藝。

關鍵詞:裝飾,飾面,工藝,,質量控制

1、引言

本文對常見的裝飾飾面工程進行介紹,如何才能做到材料互相搭配,創造出令人感覺舒適的環境。本案裝飾效果從細節上表現細膩,整體上又互相協調表現效果大氣,裝飾構件與墻面質感符合設計理念,互相搭配整體效果豐富且藝術美感頓佳。

2、外墻面涂料工程

涂料飾面是指利用各種涂料敷于基層表面,形成完整牢固的膜層,起到保護墻面和美觀的一種飾面做法,是飾面裝修中最簡便的一種形式。

2.1 裝修內墻涂料分類 目前室內裝修內墻涂料有以下幾種:①低檔水溶性涂料,是聚乙烯醇溶解在水中,再在其中加入顏料等其他助劑而成。為改進其性能和降低成本采取了多種途徑,牌號很多,主要產品有106、107、803內墻涂料。這類涂料具有價格便宜、無毒、施工方便的優點。但缺點是耐久性不好,易泛黃變色。②乳膠漆,它是一種以水為介質,以丙烯酸酯類、苯乙烯-丙烯酸酯共聚物、醋酸乙烯酯類聚合物的水溶液為成膜物質,加入多種輔助成分制成,其成膜物是不溶于水的,涂膜的耐水性和耐侯性比及時類大大提高,濕擦洗后不留痕跡,并有平光、高光等不同裝飾類型。乳膠漆的特點是遮蓋力強,色澤柔和持久,容易施工,可以清洗等。③多彩涂料,該涂料的成膜物質是硝基纖維素,以水包油形式分散在水相中,一次噴涂可以形成多種顏色花紋。④仿瓷涂料,其裝飾效果細膩、光潔、淡雅,價格不高,只是施工工藝繁雜,耐濕擦性差。

2.2 涂料施工方法 在內墻涂料中,乳膠涂料占有較大比重,通常采用輥涂、刷涂的施工方法及防御措施。

乳膠漆在施工前,墻面一定要處理好,否則乳膠漆涂刷后會引起脫落、開裂、起泡等嚴重問題。現在許多人施工時,膩子仍然使用821膩子,其實821膩子很不耐水,當墻體內含水時,821膩子就會吸水起泡,從而造成乳膠漆大面積起泡、脫落。而且乳膠漆性能越好,成膜性越好,問題就越嚴重。因此,使用乳漆時,先使用封底將墻面密封,然后使用耐水膩子,從而避免以上問題的出現。乳膠漆在施工時,應攪拌均勻,尤其是使用色彩鮮艷的產品時,如果不攪拌均勻,當涂料中色漿分散不穩定或由于長時間儲存后色漿析出,這時施工就會造成飾面發花,嚴重影響裝飾效果。

另外,注意在施工時可以采用刷涂、輥涂和噴涂工藝,以上無論哪種方法都能達到預期的效果,但是需要調好乳膠漆的黏度,黏度以在施工時容易涂刷,且刷后無明顯刷痕為宜。黏度太大刷痕明顯,黏度偏低,則易造成流渣、遮蓋力差等弊病。施工完畢,工具應及時用水清洗,否則乳膠漆干燥后,由于漆膜的耐水性,將很難清洗干凈。

建筑工程施工論文:建筑工程施工安全管理問題論文

摘要：

施工安全管理，已經成為了當前眾多建筑企業的重要工作之一，對于工程建設起到良好的作用。但是在很多情況下，建筑工程在進行實際的施工安全管理工作中，會存在著一些問題，這些問題，影響到了建筑工程施工安全管理的順利進行，對于工程建設也造成了一定的負面影響。針對建筑工程中施工安全管理問題，積極提出一些應對策略，能夠對其進行有針對性地解決。本文主要針對建筑工程中施工安全管理存在的問題，提出一些加強建筑工程施工安全管理的相關對策。

關鍵詞：

建筑工程；施工安全；管理問題；對策

在當前社會經濟飛速發展的今天，建筑行業取得了較好的發展成果。建筑行業，已經成為了社會主義經濟建設時期的重要支柱性產業，對于人們的生活和社會的發展都具有重要的影響和作用。現如今的建筑產品種類多樣，安全始終是建筑行業重要的建設要求之一，保障建筑工程的施工質量，是建筑企業和具體的施工管理者們需要給予足夠重視的部分，同樣也是群眾最為關注的事項。想要保障建筑工程的施工質量，需要針對施工現場進行的管理。對建筑工程進行施工安全管理工作，能夠在很大程度上有效提高建筑工程的整體建設效果，使其為人們提供良好的居住環境。

1建筑工程中施工安全管理存在的問題

1．1沒有普遍形成強烈的安全施工意識

安全是及時位的，在進行建筑工程的實際施工時，需要將安全問題放在首位。但是在很多的工程建設過程中，卻存在著施工人員和管理人員安全意識不夠強烈的問題。沒有較為的安全意識，在進行實際施工和管理時，就不會對安全施工管理工作給予足夠的重視。在當前較為激烈的競爭環境中，很多建筑企業為了追求更高的經濟利益，將工程建設的結果放在首位，一味追求工期。同時，很多建筑企業所使用的安全管理模式，已經不再適應當前社會的發展要求，違章操作和違規施工的問題仍然存在。施工人員，沒有做好充分的安全防護措施，沒有形成較為強烈的安全意識，遇到這類安全問題時，沒有及時與建筑企業和施工單位進行溝通協商［1］。

1．2建筑工程施工安全管理的體系不健全

建筑工程在進行施工安全管理的過程中，這方面的體系不夠健全，給很多工作的順利展開造成一定程度的負面影響。建筑施工安全管理體系中，沒有對安全施工中的各項施工環節進行包括，造成了很多安全管理工作在實際實施的時候，沒有專門的人員負責。消防機構、文明施工機構、建筑施工安全生產機構以及衛生保衛機構等形同虛設，很多需要這些機構執行的工作無法順利開展。安全生產的責任制度不夠健全，導致很多安全施工管理的指標無法完成，這對建筑工程施工安全管理工作的順利進行造成了一定影響［2］。

1．3建筑工程的施工環境較為惡劣

在進行建筑工程的施工建設時，通常情況下都是在露天高空的環境下完成的。參與到建筑工程中的施工單位較多，相互交叉的工種又很復雜，因而在進行實際施工時，每個施工單位實際能利用的空間是有限的。立體交叉作業為建筑施工埋下了很多安全隱患，不利于安全施工管理工作的順利進行。惡劣的施工環境，給建筑工程施工安全管理工作的順利進行，造成了一定影響，同時對實際施工人員的安全情況造成一定威脅［3］。

1．4施工人員和管理人員的綜合素質不高

實際進行建筑工程施工建設的人員，大多是一些文化水平不高的人員，對于安全管理工作的認識程度不高，能進行的實際管理工作也是有限的。施工人員自身水平，限制了他們積極參與到施工安全管理工作當中。能夠真正了解和掌握施工安全管理知識的人員較少，能將其進行有效實施的人員更少，這對于安全管理工作的順利進行，造成了一定的負面影響。管理人員對于建筑工程施工安全管理工作起到的影響作用是十分大的。但是管理人員綜合素質不夠高，卻是很多建筑企業和施工單位中普遍存在的問題之一［4］。

2加強建筑工程施工安全管理的相關對策

2．1加強安全培訓工作

建筑工程中的很多從業人員，沒有良好的安全管理意識，這對于施工安全管理工作的順利進行具有不利的影響。同時沒有充分的安全意識，將會給建筑工程的安全工作埋下一定的安全隱患。從業人員綜合素質不夠高，同樣也是影響到施工安全管理的重要因素。因而加強安全培訓工作就顯得很有必要。在進行安全培訓工作時，不僅需要增強從業人員的安全意識，同時還要逐步提升從業人員的綜合素質。因而在開展安全培訓教育工作時，需要建立起完善的培訓機構，做好安全培訓和生產、安全和建筑企業自身發展之間的工作，從而保障安全管理工作能夠順利進行。選派專門的施工安全管理人員，進行安全教育培訓工作，逐步提高從業人員的專業素質，豐富他們的業務經驗［5］。

2．2建立健全完善的施工安全管理體系

很多建筑企業中的施工安全管理體系不夠健全，給建筑企業各項工作的順利進行造成了嚴重和影響，尤其是安全管理方面的工作。建立健全較為科學完善的施工安全管理體系，能夠為建筑工程中施工安全管理工作的順利進行，提供良好的前提保障。在進行施工安全管理體系的建立工作時，需要保障各項建筑安全管理制度能夠科學合理，發揮良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企業自己編制的管理制度，其中綜合考慮到了企業自身的發展狀況，企業建筑工程中的要求，以及企業工作人員需要遵守的各項施工規范等等。在建立完善的施工安全管理體系時，可以積極吸取其他企業的先進管理經驗，將企業自身發展的情況與其進行有效結合，從而提高施工安全管理體系的科學性。施工安全管理體系，應該包含了明確的安全管理思想，融合了全體工作人員的參與情況［6］。

2．3完善施工現場環境

施工現場環境較為惡劣，就容易給建筑工程的具體施工情況，埋下一定的安全隱患，不利于施工安全管理工作的順利進行。在進行現場施工時，需要有專門的人員負責現場清理工作，將可能會影響到施工效果的因素予以排除。加強施工現場的管理工作，也是改善施工現場環境的重要舉措之一。部分現場管理人員的態度不夠端正，需要予以教育。對建筑工程施工現場涉及到的腳手架搭設問題、模板工程以及基坑支護等問題，要能夠及時進行控制和管理，保障進行各項工程建設時的各種施工環境都是安全的［7］。

2．4做好日常監督和管理工作

在對建筑工程進行施工安全管理時，不僅需要保障安全管理工作中的各個環節順利進行，同時還需要做好日常的監督和管理工作。日常的監督和管理工作，能夠有效提高施工安全管理的實際效果。建立專門的監督和管理機構，為開展監督工作提供良好的前提條件。在進行日常的監督和管理工作時，要能夠針對施工安全管理工作中出現的一些問題，及時通報有關人員進行相應的管理，從而保障施工中的問題能夠及時解決。

3總結

建筑工程中施工安全管理工作，存在著很多問題，比如，沒有普遍形成強烈的安全施工意識，建筑工程施工安全管理的體系不健全，建筑工程的施工環境較為惡劣以及施工人員、管理人員的綜合素質不高。這些問題的存在需要及時采取有效對策予以解決，其中包括加強安全培訓工作，建立健全完善的施工安全管理體系，完善施工現場環境，以及做好日常監督和管理工作。

作者：鄧劍平 單位：廣東省建筑工程集團有限公司

建筑工程施工論文:建筑工程施工安全管理論文

1事故發生原因分析

1.1法律意識淡薄

在建筑施工現場，很多企業的設計方案和工藝措施的執行都未按遵從法律規定，安全教育執行不到位，多數為形式主義。而施工現場的腳手架也未依照國家指標搭設，且周圍雜物較多，所用材料不規范，這些都未按照法律規定執行，是重大事故的誘因。

1.2施工現場監管不到位

建筑施工的一個特點就是勞動密集性，但是多數從事人員的文化水平不高，這就導致施工管理較難。而且，在施工現場上，施工工具隨意堆放、施工材料規整差、施工步驟不合理等現象多發，從事人員之間沒有協作精神，現場沒有嚴格的紀律管制。

1.3建筑施工單位不重視

建筑施工單位的領導安全意識薄弱，對經濟效益的重視程度高于人員的安全，這就導致安全生產的責任制不健全、落實不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保障責任書。部分單位為了節省開支，不設置安全員或者監督人員較少，且專業能力不達標，導致施工過程中無人監管或者監管不到位。

1.4安全監管投入不到位

建筑企業為了降低項目成本，縮減施工中的安全管理費用和保障設施，安全管理所需的資金配備較少，導致事故頻發，影響惡劣。甚至于有些施工企業忽略安全管理，不僅不進行安全教育，施工過程還存在違法行為。有些企業為了提高自身利益，在采購環節大打折扣，降低建筑質量，而監理單位也未履行自身職責，造成安全隱患。

2建筑工程現場施工中的安全管理對策

2.1加強安全意識教育，完善安全生產責任管理制度

安全施工和企業的利益是息息相關的，安全施工直接關系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識教育工作，提高施工人員安全意識，避免出現安全隱患。首先，責任到個人，制定獎罰制度。其次，通過對設備故障率、事故起數以及人的精力等方面的評判找出施工中存在的問題，并及時采取有效的防范措施。完善責任管理制度，不僅可以強化施工人員的安全意識，還能夠提高施工的安全性，每個員工都明確自身在安全施工中的責任，一旦事故發生則追究責任。

2.2加強施工現場材料管理

建筑材料的控制與管理不僅關系到企業的利益，還直接影響著企業的施工安全。在采購材料時要做好調查工作，對比市場上的材料，開闊進貨渠道，采購部門還要簡化采購環節，避免中間環節出現材料偷工減料等情況，對供應商提供的材料進行檢驗，確保材料合格。材料發放要進行跟蹤，避免施工現場中有材料隨便堆放現象。

2.3加強監管力度

建立專門的安全監管部門，對監管人員專業能力進行考核，確保其能力合格；制定監管制度，責任到人，每天對施工過程中的各個細節進行檢查，避免微小隱患，發現隱患后要立即根據有關標準和施工現場情況進行整改。

2.4加強施工現場技術管理

結合建筑工程的施工圖紙，對工程施工的工序進行合理優化，落實施工方案，有效的管理施工組織。對已經完成的工序進行測量和排查，確保每個工序都符合標準和施工要求。提高施工人員的專業技能，熟練各種新材料和新技術，確保各個施工工序的規范性。

2.5做好施工前的管理工作

在施工之前要對施工建設工作做好準備，通過圖紙和技術人員對施工的難點、重點以及易出現安全問題的環節進行討論和分析。負責施工現場管理的工作人員要對施工中的各管理項目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時發現安全問題。在工程開建前，將組織工作做好，對多使用的機械、采用的技術和所用的工程材料要了解，做好質量工作。在整個施工過程中要做好科學計劃、落實方案、符合規范。

2.6建立信息化的安全動態管理模式

息化安全動態管理模式依靠的是計算機技術，建立動態管理平臺，實際上是采用信息技術，將施工安全進行分解從而分配給不同層級的相關人員，也就是精細化和責任化一體的計算機系統。這個管理系統可以根據工程的進度查看近期的安全規范，對施工中需要注意的安全事項進行計劃并指導到實際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術等因素而產生的安全隱患；動態查看工程進度，安全管理的計劃和引用情況清晰化，可以將整個施工階段的安全重點的傳達給施工和監管人員，從而避免了粗放式管理中出現的隱患。

3結語

在生產過程中不能一味重視企業利益，要將“以人為本，安全及時”的安全理念貫穿整個施工過程，將施工安全置于首位。在施工前要對員工進行安全教育，將事故的隱患以及危險性進行宣講，提高員工心中的危險意識，促進其在生產過程中自發的避免安全隱患。完善權責制度、加強施工監理。企業在施工過程中，不能因為節約成本而縮減安全管理費用，應始終將施工安全作為工程施工中的重點來抓。同時還要打擊質量安全和建筑市場違法違規的行為，實現施工企業安全生產標準化、從業人員標準化和施工設施設備標準化，促進建筑安全施工形勢好轉。

作者：陳顯斌 單位：91003部隊

建筑工程施工論文:建筑工程施工中數字化管理論文

1建筑工程施工數字化管理的概念

建筑工程的施工數字化管理，就是利用現代先進的數字化技術對工程的施工階段予以管理，將施工過程予以量化，將此過程中所設計的各種要素予以系統化、信息化的管理。實現施工管理的數字化，要將施工過程中出現的各種信息予以統計分析，并制作成報表的形式，這樣能夠一目了然。然后將數據結果與現代工程施工過程緊密結合起來，對每個環節予以評估和管理，達到控制施工過程的目的。建筑工程施工的數字化管理與信息化管理并不是相同的，數字化管理要更于信息化管理，信息化管理只是對施工過程中的信息進行管理，而數字化管理則是對其中涉及的信息、數據進行分析與研究，同時也要對施工質量、成本、進度等方面予以控制，是凌駕于信息化管理之上的一種管理方式，相較于信息化管理更、更高效、更系統。

2建筑工程施工數字化管理的實施

2.1構建施工的數字化機構

在建筑工程施工過程中，可以利用數字化管理來構建施工結構圖，明確分工，以保障施工進度的結構化。根據施工項目的具體內容，對該項目進行結構式劃分，劃分完之后，對每個部分都予以編碼，這樣對施工部分管理起來更具體化、目標化。在施工過程中實現數字化管理，其中每個部分的單位與實際的建筑項目單位是存在大小區別的。在這種情況下，可以增加自編碼的位數，然后與實際的施工項目相結合，二者相互吻合，通過這樣的方式來達到工程施工的標準。

2.2加強對工程造價的控制

在工程施工過程中，工程造價是企業最為關注的話題，施工過程會對工程造價產生直接性的影響。工程造價會受到材料、質量、人員等因素的影響，實現施工過程的數字化管理，加強對工程造價的管理成為首要任務。實現施工過程的數字化管理，要將施工過程中涉及的數字都記錄下來，然后進行仔細的核算，對預期與實際成本、利潤數據、工期、開工時間、竣工時間等信息、數據進行核對，同時還要保障工程材料的質量，然后運用數字化管理予以分析，針對各部分予以目標性分析，實現對工程造價部分的控制。

2.3重視施工階段的檢驗工作

在建筑工程的施工現場，會出現多種安全隱患，制約著施工的開展。實現施工過程的數字化管理，應及時對施工現場的數據予以分析，將得到的數據與該數字化部分予以對比，尋找其中的差異性。然后利用數字化技術將差異性的部分區分開來，在保障施工安全性與規范性、控制工程造價的同時，對該部分予以再度審核，以達到規定的施工標準。相關數字化管理人員應當重視觀察工程項目的期限與質量均符合標準，實現二者的相互統一，是施工過程管理成功的關鍵評判標準。

2.4注重對檢驗結果的反饋

根據上述步驟，要對施工過程進行檢驗和管理，一旦從施工過程檢驗中發現問題，必須要求相關的工作人員找到發生問題的根源，從而達到解決問題的目的。這就需要注重對檢驗結果的反饋，讓工程建筑人員了解問題所在，才能對問題提出解決策略，針對出現的問題予以科學、合理的解決。信息的反饋是發現問題的關鍵，也是解決問題的條件，工程人員應在保障工程項目質量和造價的基礎之上，來解決檢驗出的問題，是實現建筑工程施工數字化管理的重要部分，與管理的質量構成直接性的聯系。

3結束語

施工過程是建筑工程的核心環節，也是影響建筑工程施工進度、質量、成本等內容的重要部分，實現對施工部分的數字化管理是順應時展的要求，是迎合現代信息社會發展主題的重要體現。將數字化管理應用于施工階段的每個部分，實現對施工過程的綜合性、系統性的管理，加強對工程質量的嚴格把關，注重對工程造價的控制，都是施工數字化管理中的重要問題，以保障建筑工程能保質保量的完成。

作者：黃春燕 單位：長興綠城房地產開發有限公司

建筑工程施工論文:建筑工程施工質量工程監理論文

1建筑工程監理的發展現狀

1.1監理市場的不規范

當前的監理業務中還存在著諸多不規范的地方，例如監理業務的轉包、監理證照的掛靠行為以及系統內搞同體監理等。這就使得整個監理市場的規范性以及開放性受到嚴重的影響。很多主管部門利用監理權力，對下屬監理企業進行蓄意的保護。

1.2監理工作的不到位

社會的快速發展，是影響到監理工作高質量運作的重要因素。從90年代以來，我國建筑項目的急劇增長，我國現有的監理人員基本素質水平和數量都不能夠更好的滿足工程發展的實際需要。很多單位出現監理證的掛靠行為。這就使工程建設過程中，監理工作的實施出現不倒位的情況。

1.3監理人員的自身素質偏低

監理人員的素質狀況也會阻礙監理工作的實施，通過對各大企業的調查了解到。目前很多企業中大多數工作人員都是涉及到工程設計、以及施工管理等技術方面的人員。而單位的監理人員也大多數是從這類技術人員中經過短期的培訓就上崗作業的。實際情況是這些人員當中，不少人員對經濟管理以及法律方面的知識都有待加強，這就導致監理人員的基本素質偏低。

2建筑工程監理的重要作用

建筑工程的監理工作涉及到整個工程項目的很多環節，是一項系統化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個方面：

2.1保障建設的合法規范運行

建筑工程的施工往往會牽涉到多方的利益，而監督部門往往都是通過合同的形式對工程的相關事項進行有效的規范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發生。通過監理部門的規范控制，不僅有利于工程建設的順利進行，同時也是可以極大程度上的保障工程能夠在施工周期較長的情況下合法規范運行。

2.2施工質量控制

施工質量的控制是工程監理的最主要職責之一，它是項目評價工程質量的基礎參照之一。施工質量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協調各部門關系、以及工程驗收四個方面。通常情況下，建筑工程的質量在施工過程中都會受到很多因素的影響。而監理工程師的行為也會直接決定建設工程的使用功能以及價值的實現。例如對監理工程師對進場原材料的檢驗、對現場施工工藝的監控工作，都會對整個工程的質量起到決定性的作用。

2.3工程進度控制

建筑工程的進度與施工單位的成本有著密不可分的關系，同時它也設計到工程時間計劃控制以及現場施工管理等多個方面。監理工作可以從工程的設計、項目的招標以及施工和竣工等多個不同階段進行綜合控制。可以有效的剪短投入時間。其次，監理過程中，工程信息的管理也能夠對基礎信息進行更加及時、的把握，提高工作效率。

2.4建筑工程監理能夠有效的控制成本

成本的控制，一直以來都是各企業單位所要控制的重點工作，而在保障質量與進度的同時，通過一系列的監理工作，能夠有效的實現對工程費用的控制，通過監理部門對每一項成本的統計核算，制定出合理的采購以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時也是節約了成本。其次，對各項清單的認真審核，也可以減少工程中的附加費用。

3建筑工程監理的控制措施

3.1提高工作人員素質

作為監理工程師，必須要適應時代的發展要求，要有充足的學習能力以及扎實的監理工作經驗，只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓加強也尤為重要，通過相關內容的培訓，使相關人員避免出現違背法律法規的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段，這也關系到人員自身的修養。

3.2建立科學合理的監理體系

不同企業和單位的內部結構都會有所不同，企業管理部門應該針對自身的條件，根據實際情況，建立一個科學合理的監理體系。保障每項工作都能夠的進行監管到位。同時制定出相應的規章制度以及條例，保障監理工作貫穿到整個工程的建設過程中。監管人員也應該積極配合，嚴厲執行。

3.3樹立正確的工作原則

監理人員應該根據合同中的工作目標，嚴格執行監理標準，對工程質量進行嚴格的把關，確保建筑工程的質量，同時也必須正確處理好質量、進度以及效益之間的關系。加強對建筑工程的動態跟蹤工作。對緊張工程的施工進度以及質量嚴格按照合同的規定進行監理。發現違約現象，也應該實事求是的妥善處理。避免徇私舞弊情況的發生。

作者：張修成

建筑工程施工論文:建筑工程施工階段預算管理論文

1、組織措施

從組織管理方面采取措施主要是將工程預算的經濟責任分解到責任人，項目經理對本項目的成本、效益及工期和質量負主要責任。計合部和財務部負責建筑工程施工預算及計價結算工作，其他管理人員重視成本和收益，做好本職工作。這種分工合作既提高了工作效率，又使施工預算管理有了主體保障。

2、技術措施

技術措施不僅僅對建筑工程施工階段中所遇到技術難題的解決有重要作用，而且還有利于控制工程造價。技術措施包括以下幾點：①合理安排施工人員工作時間，避免出現勞累過度影響工作質量的現象。②合理安排施工階段的進度，這樣就可以避免機器和人工的停歇及其所造成的一些消極影響。③科學選擇施工方案和施工人員。所謂磨刀不誤砍柴工是說完備的準備工作會達到事半功倍的效果。管理人員事先可以征集較多的施工方案與施工隊伍，在保障工期、質量的前提下可以選取費用低的施工方案與施工人員。④嚴格按合同質量施工，認真按照質量對每一道工序進行驗收。避免因為質量問題導致經濟損失。

3、經濟控制措施

（1）人工費用控制

在施工過程中，人工費的控制具有較大的難度。盡管如此，我們可以從控制支出和按實簽證兩個方面來著手解決。①按定額人工費控制施工生產中的人工費，盡量以下達施工任務書的方式承包用工。②產生了合同價款以外的內容，應按實簽證。

（2）機械費用控制

機械費用在建筑工程的成本中占有較重比例，為在社會市場經濟下獲取較高利益為目的的施工預算應該掌握對機械堅持合理利用，較大限度發揮機械效能的原則。在施工過程中，一方面要避免出現機械閑置的情況。另一方面就是在機械類型選擇上要結合工程的實際情況及費用兩個方面綜合考慮。

（3）材料費的控制

材料費的控制主要體現在材料進價、運輸、數量方面。在進價上建筑公司可以選擇與一個材料生產商長期合作以盡量降低材料價格。在運輸方面也可以采取與進價一樣的方法，當然要選擇一個比較值得信賴的人，避免材料在運輸過程中出現‘意外’。在數量上要尤其注意，在施工預算上一定要嚴格把關，避免出現材料過多產生的浪費。此外在材料儲存上值得注意的是在施工過程中出現一系列狀況，所以要避免材料儲存過久，不僅影響數量，而且還影響質量。

（4）管理費用的控制

管理費用的控制應該根據施工預算和工期共同要求，制定出科學合理的費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執行。此外，要精簡管理機構、管理人員，嚴格執行出差審批手續，嚴格控制業務招待的費用等其它措施，以達到較大程度的降低管理費用開支的目的。

4、實現有效的預算制度

建筑工程施工階段預算管理最關鍵與重要的是預算要有效和真實。流于形式的預算在如今的建筑行業也是相當普遍的，這樣不僅嚴重損害建筑工程施工的發展，更是對建筑公司的利益產生不可忽視的消極影響。所以實現有效的預算制度是勢在必行的。

5、結語

總之，建筑公司想要繼續保持自身優勢或者要獲取更大的利潤空間就應該對建筑工程施工預算進行嚴格的監控與有效的管理。若將筆者在文中提到的措施進行合理的整合充分運用到建筑工程施工階段中，相信建筑工程和建筑公司都會有一個較快的進步和較好的發展，我國建筑行業整體水平也將會有一個質的提高。

作者：邱賀立 單位：秦皇島保神交通建設監理有限公司

建筑工程施工論文:建筑工程施工安全風險管理論文

建筑工程安全風險管理方式是多樣化的，結合不同特點的施工安全風險管理環節，積極采用相應的建筑工程施工安全風險管理策略，是很有必要的。建筑工程安全風險控制和應對的過程中，積極通過建筑施工安全風險的識別，評估的方式，從數據統計的角度去界定建筑施工安全風險發生的概念，損失程度，危害程度，由此制定切實的建筑施工安全風險控制和應對措施。一般情況下，對于風險進行管理和控制的方式分為:消除風險，減輕風險，預防風險，回避風險和轉移風險。上述的幾種方式可以切實的被運用到建筑工程施工安全管理工作中去。基于這樣的理論，積極結合建筑工程施工安全風險管理特點，實現理論與實踐的相互融合。具體來講，需要從以下角度入手:

1消除建筑施工安全風險

消除建筑施工安全風險，可以嘗試多樣化的方式去達到這樣的效能。一般情況下，使用更加先進的施工技術或者施工方法，解決原來技術缺陷和弊端，以盡可能的實現建筑施工安全風險隱患的規避。為此，應該積極做好以下幾方面的工作:其一，組建建筑施工安全風險管理小組，對于建筑施工安全管理工作進行分析和總結，找到現階段建筑施工安全管理工作的缺陷和不足;其二，結合實際建筑施工安全風險管理情況，鼓勵進行技術創新，工藝改善的方式實現部分建設施工環節風險的管理和控制。

2減輕建筑施工安全風險

所謂減輕建筑施工安全風險，是指以技術手段措施實現建筑施工安全風險的減輕，從而避免風險帶來的不利影響。從本質上來講，減輕建筑施工安全風險的過程，是將可預測的安全風險控制在可以承受的范圍內的過程。對此，應該積極做好以下工作:針對于現階段建筑施工安全風險情況，對于建筑施工安全風險情況進行分析，在此基礎上制定相應的策略進行風險降低。

3預防建筑施工安全風險

預防建筑施工安全風險，是一種主動出擊的建筑施工安全風險處理策略，簡單來講，就是通過對于眾多建筑施工安全風險源的分析，確定其可能出現的建筑施工風險，采用一定的技術措施使得建筑施工風險不會發生。對于建筑施工安全風險的預防來講，應該注重以下內容:其一，樹立建筑施工安全風險防范意識，營造良好的建筑施工安全風險預防氛圍;其二，加大對于建筑施工安全風險防范的投入，從設備，人力，財力等角度給予充足的支持，保障各項防護工作都能夠切實發揮效能。

4回避建筑施工安全風險

對于建筑施工過程中的安全風險，以回避的方式進行處理，是的處理方式，也是比較徹底的施工安全管理策略。但是在此過程中要主動放棄或者改變項目施工方式，在確定規避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對于整個建筑項目的經濟效益構成危害，這就要求對于回避建筑施工風險的方案進行的評價，從風險源入手，展開分析，并且最終確定建筑施工安全風險方案，將其執行到建筑施工安全風險管理中去。

5轉移建筑施工安全風險

所謂轉移建筑施工安全風險，就是將風險環節集中的項目分給其他的單位來承擔，以較大化的降低風險的發生概率，使得自己不用去承受不利后果。一般情況下，當公司技術能力，管理素質不強的時候，就會以工程建設承包的方式進行分包，以便彌補自身在技術和管理方面的缺陷，將風險轉移給了承包商和分包商。或者以購買保險的方式，一旦發生施工安全風險，由保險公司去進行承擔，也是很常見的一種轉移風險的做法。

6結束語

綜上所述，建筑工程施工安全風險管理是現代建筑工程管理的重要內容。正視現階段建筑工程項目安全風險管理現狀，探析其中存在的缺陷和不足，并且在此基礎上積極構建完善的建筑工程施工安全風險管理體系，是當前建筑工程企業應高度重視的問題。

作者：郝會娟 高繼威 單位：河南建筑職業技術學院 河南省建筑工程學校 鄭州中興工程監理有限公司

建筑工程施工論文:新時期建筑工程施工質量管理論文

一、建筑工程施工質量管理常見問題

（一）建筑工程施工原材料管理、機械設備管理不到位

隨著社會經濟不斷發展，建筑市場逐漸呈現多樣化，涉及到的施工材料及機械設備繁多，價格不一。在市場缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應企業為了追求更多的利益而不擇手段，進而市場上出現很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產品。另外，新時期大多數建筑工程采購人員及質量相關檢查人員因自身質量意識薄弱，不重視材料及機械設備采購及試驗工作的質量，從而給工程施工埋下質量問題隱患，嚴重影響工程項目的整體質量及今后建筑投入使用后的質量。

（二）建筑工程相關人員的總體素質不高

當前，大多數建筑企業從業人員存在專業水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項目施工的人員多為農民工，沒有接受過專業培訓，對專業知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經驗進行施工。同時很多施工人員欠缺質量意識和安全意識。另一方面，部分建設工程施工單位沒有配備足夠的現場管理人員，使得現場施工質量管理與監控不到位，從而導致實際施工質量不符合我國相關建筑施工質量的要求。另外，對施工質量管理人員的教育培訓、技能培訓等方面仍落實不到位，從而無法提高施工人員整體素質水平。

二、解決建筑工程施工質量管理問題的對策

（一）加強建筑工程質量意識

新時期在建筑工程管理過程中，應不斷加強全體員工的質量意識。建立健全項目法人責任制度。以“質量及時”為指導思想，以“創品質、樹名牌、拓市場”為發展理念，積極營造一個“質量為重”的作業氛圍，并讓企業員工體會到創品質工程的光榮感。有計劃、有目的地進行質量管理教育培訓，強化相關質量管理知識的學習，提高項目管理人員的質量管理意識及業務水平。建立嚴密、科學的質量保障體系，嚴格執行質量管理責任制度。逐層分解工程項目各個相關環節的質量管理目標，并以此制定出合理、科學、覆蓋整個工程項目的質量信息反饋制度，層層落實相關崗位人員的職責，明確分工，提高施工人員的責任感。

（二）提高建筑工程施工原材料質量管理

建筑企業應不斷加強工程項目施工原材料質量管理，以提高施工質量管理水平。首先，應嚴把施工材料采購質量監督關。培訓一批專業化采購人才隊伍，不斷提高采購人員的質量鑒定水平和政治素質。鼓勵采購人員走進市場，并總結市場經濟變化規律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應做好充分的調查工作，掌握材料信息及貨源，學會運用綜合比較法擇優進貨。同時，選擇的供應方應具備相應的質量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關負責人員應對供方開展定期的評審與考核，選擇信譽良好的供應商。，工程項目施工現場材料負責人員應協同甲方、工地負責人員等相關負責人檢查驗收進場材料和現場設備，做好施工材料質量檢查與核實工作。當施工材料質量有可能存在問題時，應通過全數檢驗或加倍抽樣檢驗的方式進一步核實材料質量。此外，對于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應進行見證取樣檢測和復試檢驗質量；對于特殊材料質量的基本要求是配備生產許可證、說明書及試驗報告等要素。

（三）加強建筑工程施工機械設備管理

新時期建筑工程項目施工中，機械設備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業應重視對施工機械設備的質量管理。隨著社會經濟不斷發展，科學技術水平不斷提高，建筑市場也得到迅速發展。目前，機械設備品種繁多，價格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時也給日常施工質量管理工作添加相應的復雜性。要使得工程施工中施工機械設備達到化效果，則應基于工程施工需求選擇適當的主導機械設備，而輔助機械設備則選擇與主導機械設備生產能力協調一致的類型。另外，對于新購進的機械設備不僅要確保其質量合格，同時還應要求供應商提供相應的指導與培訓。不斷完善專人專機制度，落實一人一機，嚴格按照“安全、合理”原則，確保機械系統運行效率。

（四）提高建筑企業員工綜合素質

企業應重視企業員工的管理培訓，不斷提高企業員工的綜合素質。施工人員綜合素質的高低對工程項目施工質量的高低具有一定的影響。因此，應不斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓，提高施工人員的技能水平。同時，還應提高施工人員的質量意識和責任意識，以減少或避免不必要的事故發生。另一方面，應采取各種積極有效措施充分激發施工技術人員的積極性與創新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術，對提高施工質量管理水平具有重要意義。

（五）加強安全生產管理

建筑企業應不斷加強工程項目施工過程中的安全生產管理，以降低施工事故發生風險。在安全生產管理過程中，落實專人專職，明確每個員工的職責范圍及分工，加強施工監督與管理力度，對于施工過程中發現的違章作業應及時予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產管理制度，完善安全生產管理體系，加強安全生產過程中各個環節的質量把守。同時采取簽訂安全生產目標責任制書的制度，不斷規范施工負責人員的安全職責。另一方面，相關部門監督負責人應嚴格遵守“違章必究”原則，加強檢查與督促建筑企業在安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全保障體系、安全生產規章制度、安全生產操作規程等方面的制定與完善。

三、結語

總之，新時期建筑工程施工質量需要有效的管理方能得到保障，建筑企業應重視施工質量管理過程中存在的問題，并采取有效的對策不斷提高質量管理，對促進企業可持續發展具有重要意義。

作者：李月娥 單位：東莞市橋頭鎮人民政府住房規劃建設局

建筑工程施工論文:信息化安全管理建筑工程施工管理論文

1、存在于建筑工程過程中施工管理的主要問題

1.1科學管理的意識不足

進行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業化時代的發展規律，要結合現代建筑行業和社會的實際，這樣才能落實建筑工程施工管理的要點，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對性，在突出建筑工程施工管理重點的同時，保障建筑工程施工管理的功能和價值。當前，很多建筑企業對工程施工存在過分強調成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學管理上沒有必要的重視，沒有現代化的科學管理觀念和意識，出現管理工作的職責混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現問題的幾率，降低建筑工程施工的質量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業的經濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統上帶來各類問題和隱患。

1.2信息溝通的效率低下

信息的有效交換是后現代化社會與生產的先決條件，當前建筑工程施工的實際管理過程中存在信息溝通方式落后，信息時效性不高，這會給建筑工程施工管理工作帶來溝通上的障礙和效率方面的問題。具有代表性的問題主要表現在：一方面，信息傳遞依靠傳統的文件或傳真，失去了管理工作對建筑工程施工的時效性價值；另一方面，施工中實際問題的處理依靠低效率的現場溝通，沒有理由高效率的互聯網和計算機，導致各類因素影響溝通的質量與速度，進而出現建筑工程施工管理難于及時對出現的問題進行處理，影響到建筑工程施工管理的價值和功能發揮。

1.3監督機制的體系漏洞

建筑工程施工管理需要縝密而的監督工作來進行保障，特別在市場激烈競爭的產業背景下，就跟需要良性、的監督機制來確保建筑工程施工管理的落實。而當前一些建筑隊伍為了自身利益忽視監督機制的建設，出現監督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒有而規范的監督和引導，出現管理工作難于規范化運行，在質量、工期、安全上的嚴重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實際的開展造成影響。

1.4安全問題得不到重視

在建筑工程施工中，安全可以被稱為“老生常談”，但是依然在建筑工程施工里，在行業激烈競爭的背景下，一些建筑工程施工隊伍出現對安全管理的模式，出現違規施工和違章操作的問題，由于沒有必要的安全機制作為保障，建筑工程施工隊伍整體的安全意識難于提升，建筑工程施工管理沒有安全方面的責任落實，失去了對建筑工程施工安全的保障，這樣會給建筑工程施工的安全風險增加帶來極大的隱患。

2、加強建筑工程施工過程中管理工作的措施

2.1完善建筑工程施工過程中的管理制度

要在提倡建筑工程施工管理人性化的基礎上，建立和完善科學的施工管理制度，要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內部，根據工程實際情況科學分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。

2.2加強建筑工程施工管理信息化建設

信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優勢，結合計算機技術可以實現對建筑工程施工管理的科學表達，通過先進的設備和現代通訊技術的處理方式能夠實現施工管理的高效率、高標準和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺具有十分重要的意義。

2.3加強建筑工程質量管理

工程質量的好壞很大程度上決定在施工過程的管理控制上，在施工關鍵點時，做好現場控制管理工作，好做到專人專管;工程分項施工結束后，及時做好質量檢測工作，對于不合格的做好處理監管工作;工程施工結束后，要做好建立施工技術檔案的工作。保障整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執行，確保工程質量的合格。

2.4加強建筑工程安全管理

在施工過程中應建立專業的安全管理隊伍，根據施工過程的不同階段，組織開展安全管理方面的教育培訓工作，普及安全管理知識，提高安全管理人員知識文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。

3、結語

建筑工程施工管理的層次和水平決定著建筑工程的細節和質量，對建筑工程的項目開展和實際建設具有決定性的作用，對建筑工程投入運行和實際安全有著重要的影響，要重視建筑工程的科學管理，特別是施工管理這一環節。當前應該建立以制度、質量和安全的管理體系和結構，從影響施工的內部因素和外部條件的控制入手，靈活運用建筑工程施工管理的措施和方法，使管理體系和管理工作做到層次性和科學化，完成對建筑工程施工的質量和管理雙重目標的保障作用。

作者：安鋼 徐曉霞 單位：大連鴻翔園林景觀工程有限公司 大連欣達工程造價咨詢事務所有限公司

建筑工程施工論文:建筑工程施工機械安全管理論文

1建筑工程施工機械安全管理的兩大難點

1.1建筑工程施工任務繁重，工作環境十分惡劣

有些項目的施工周期比較短，施工單位為了節約成本，在面對很大的施工任務量時，仍然使用少量的機械設備。不是增加設備數量，而是靠所現有的設備加班加點來完成的任務量。這就導致了當前設備的超負荷工作，甚至有些設備還帶病堅持。這樣，就使得很多設備長時間工作，加速老化，性能下降，壽命急劇減短。另一方面,很多工程項目都是在偏遠的山區、野外等地方施工，施工場地在陰雨天氣都是爛泥滿地，而在晴朗天氣則遍布灰塵和粉末。施工場地的機器不容易良好的布局，放置的位置有時會相互阻礙操作。機器設備之間，或其與墻壁、柱子直接不能維持安全距離。施工場地常見的一些問題：空間狹小、地面凹凸不平、水垢污垢等、露天的地方缺少有效的防雨防雪覆蓋物。而在有些有障礙物、懸掛物,或設備可移動的范圍內則沒有安置一些醒目的安全提示。夜間施工存在照明亮度不夠等現象，施工隧道通風差、溫度濕度不適合機械設備的工作環境，導致設備容易損壞，施工效率也由此降低。

1.2施工設備調運頻繁

由于施工企業的各項目之間分布范圍比較大，各項目對設備要求和施工時間也不一致，所以經常出現一些設備在一個項目的施工沒有結束，下一個項目很快就要投入使用。這種設備使用的不確定性和無秩序的施工導致了施工企業的設備在調配和運輸上出現了很多麻煩，也導致施工設備和施工材料的管理雜亂無章，機械設備得不到有效的維護和保養，很多設備在使用壽命到達后也不能及時送回維修車間進行維修，從而造成損失。

2建筑工程施工機械管理4大安全問題解析

2.1尚不具備健全的管理機構和完善的管理制度

當前，很多施工單位缺少完善的管理體系，機械設備也相對落后。有些工作任務安排不妥當，例如設備的臺賬不清晰，技術資料檔案設立不，管理秩序不規范。一些企業對于購買的新設備往往入賬不及時，影響了管理工作的進行，設備操作不規范，或多或少地造成了國有資產的損失。管理機構的不健全，不僅會造成管理工作的混亂，降低建筑機械管理效率，更會導致建筑機械管理制度難以落實，流于形式。

2.2機械安監人員技能不強，缺乏足夠的安全意識

很多建筑單位的安監工程師缺乏扎實的專業知識，不能很好地指導大型工程起重機械的操作，難以勝任該崗位職責。實際操作時，工程檢查主要是以質量監理為主，安全檢查為輔。如果缺乏足夠的安全意識，會給建筑工程帶來很多安全隱患，因此要加強安監人員的安全意識和監理技能。

2.3建筑工程機械日常使用、維護、保養工作不足

2.3.1建筑工程機械的使用拆裝方法不規范

機械設備的拆裝任務，原則上應該承包給相關的專業單位，但是現實情況卻不太理想，管理工作得不到有效展開。一些舊的機械配件得不到及時的檢查和維修，其原因是不知道生產日期和生產廠家，而且又不了解具體的性能。同時，起重機械的開銷大，很多施工企業已租用舊的或者性能欠佳的設備來代替，以節約購買新機械的成本，所以導致了機械的維修和檢測的困難。因此，必須將建筑工程機械的拆裝規范落到實處。

2.3.2忽視了對起重機械設備進行定期的檢查和維修

市場競爭也導致了價格的打壓，為了獲得相對高一點的利潤，導致出租市場的運行不正規。例如從某個工地拆下來的舊設備，運送到其他工地后安裝使用，就可以節省購買新設備時的運輸費用、場地費用和維護費用等。但是，這樣缺少維修保養的設備進入使用狀態，就帶來了新的安全隱患。現在的建筑物越來越高，有些項目工程時間較長，對于起重機械設備的維修經常缺少相關單位組織的聯合檢查，也缺少定期的年檢和及時的維修。

2.3.3加節、頂升、附著過程中的監控不到位

企業對管理人員缺少培訓，員工素質不能有效提高，使得不能很好地進行管理，并出現了一些問題，例如:不同的安裝單位使用相同的維修人員，這種掛靠現象、出借資質現象比較普遍。此外在頂升、加節、附著等一些具有重大危險性的施工過程中，更是缺乏人員的有效管理，造成了誰出租、誰安裝就得負責的不良做法，導致了總承包單位在危險性施工項目中不能進行有效的動態監管。3加強建筑工程施工機械安全管理的

3大策略

3.1健全并且穩定運行的安全管理制度

3.1.1建立有效率的各級安全管理體系

施工單位需要有一個安全生產及時責任人，應是該單位或部門的較高行政人員,也就是工地上的項目經理。同時，也要將責任落實到每一個施工人員，按照不同工種或者不同部門詳細分配。建筑工程的設備安全管理體系劃分為4個等級:班組級、機械管理員級、安全主任(安全員)級、項目經理級。

3.1.2建立機械設備風險評價體系

公司首先要培訓操作人員和現場指揮人員，保障他們對機械的操作安全規范，然后再采取措施防范機械事故的發生，制定“管好、用好、養好、修好”的使用制度，擬定出設備的風險評價工作流程。機械風險評價的研究對象就是機械設備或者機械系統。使用特定的系統去評估設備在使用過程中可能出現的危險事故、危險狀態或者危害健康的現象，然后選用一定的邏輯規律和迭代方法來確定危險事故、危險事件發生的概率和危害程度。機械的風險評價機制衡量了在機械設備運行過程中的大量因素，從源頭避免了安全事故的發生，從根本上控制了危險事件的出現。

3.1.3落實設備管理責任制度

對設備的管理要嚴格落實，制定出可行的管理制度并施行，并把具體責任分配給基層崗位。機械設備的各工作人員應當遵守定人、定機、定崗的“三定”制度，各設備的負責人應該控制好使用、保養和維護等各個環節。做到每臺設備有專人負責，每個崗位有專人管理，使得設備的使用更加規范化，操作更具安全性。要提高員工的責任意識，延長設備壽命，降低損壞率，減少危險事故的發生。所以，施工總單位、監管單位和建筑單位應加強合作，對施工現場的拆裝、使用和維修加強監督，有關的主管部門應該對特種設備加強實時動態監管。

3.2加強人員培訓，堅持持證上崗

培訓內容既包括員工的安全意識培訓，也包括員工的作業技能。具體分為以下幾點：(1)制定員工的安全生產知識和設備的安全操作手冊，分發給每一位在崗員工；要控制好機械設備的準許使用權，培訓上崗前機械操作人員的三級安全意識；(2)對于機械設備的管理人員，要培訓他們的安全培意識。設備操作和維修人員，既要懂得設備的安全理論知識，也應該掌握實際的操作技能。要加強員工面對突發性危險事故的處理能力，以及對設備的及時維修能力，盡量避免設備安全事故的發生。

3.3嚴格管理，落實設備維修、保養等各項制度

每一種產品，包括機械設備都有使用壽命，所以其維修、保養直至損壞都是一個必經的過程。而這其中保養和使用尤為關鍵，他們體現著設備的使用價值，這兩點應當得到相關的管理人員的重視。任何一個施工項目的負責人，既應該負責好該項目的工作任務，也應該清楚全部機械設備的使用方法，這樣才能保障施工的安全性。所以，應當將這種安全管理制度貫徹到施工過程中，掌握好設備的裝拆操作，確保大型機械的安全運行。首先，企業要加強設備的管理，建立使用、維修和保養的有關規章制度。對于一些重要的機械設備要落實定人、定機、定崗的“三定”機制，做到每臺設備都有專人負責。對于多班制工作崗位，各班員工要做好交接工作，對機械設備做好日常維護和定期保養。針對新購買的機械設備和經過大修的機械，在投入使用之前必須對其進行的檢查和測試，并進行詳細的記錄。要定期到指定地點對這些機械進行檢修和保養，及時掌握機械的性能和發現機械設備使用過程中存在的問題，防患于未然，盡可能避免安全事故的發生。同時，要做好使用記錄及檢修記錄的歸檔工作。此外，應執行機械設備的承包責任制，將設備的運行狀態、維修保養費用、技術升級項目等列入承包內容，與生產效益掛鉤到一起對員工進行考核；對因違章作業、拼裝設備、失修等員工自身的疏忽造成的機械設備損壞、維修等費用，應按承包合同進行經濟處罰。

4結語

總之，我們必須始終謹記安全重于泰山，防范勝于救災。建筑工程施工機械安全管理是一項十分艱巨的任務，同樣也是一項綜合性的課題。因此，必須在機械設備施工的整個過程中注重安全管理，采取有效的安全管理措施，保障建筑施工工程機械的安全運行，盡可能的減少事故的發生。

作者：王麗 單位：天津市建筑工程職工大學

建筑工程施工論文:建筑工程施工技術理論下質量管理論文

1建筑工程質量管理概述

想要理解什么是工程質量管理，首先要明確建筑工程的概念。在現實生活中，人們很難將建筑工程和建設工程區分開，簡而言之，建筑工程就是為滿足人們生活需要的建筑實體，它包括房屋的建筑、附屬構(建)筑以及安全配套工程等。建筑工程通常要考慮適用性、耐久度、安全性、美觀性等因素，所以對工程質量的要求很高。建筑工程中的質量管理形成了一個完整的體系，包括管理的機構、職責、監管、資源控制等環節。這些環節在整個管理體系中充分發揮作用，才能使建筑工程的質量得到有效的監督和檢測，達到對工程質量管理和控制的目的。工程質量管理有效實施是建立在健全的規章制度和健康的市場競爭環境前提下的，如果沒有這些做保障，任何質量管理理論都不會在實際工程中起到應有的效果。

2影響工程質量管理的因素

影響施工企業管理的因素主要有五方面:人為因素、機械因素、環境因素、材料因素、工藝因素。

1)人為因素。

在工程質量管理方面，人的影響是最重要的。因為建筑工程中的設計、組織、施工、驗收等工作都是由人來完成的。機械的使用、材料的采購等也是由人來完成的，所以說人為因素是施工質量問題的根源，也是質量管理的關鍵。只有控制人為因素，將人為影響從不利變成有利，發揮人員對工程的主導作用，才能有效地控制工程質量，避免質量事故。

2)機械因素。

在工程中，機械設備十分重要，它負責完成很多人力不能完成的任務。工程質量管理中機械的因素包括機械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的選擇和應用，不僅會造成經濟上的浪費，而且還會引起一些施工質量的問題。作為機械操作者的工人，必須符合施工操作的要求，持證上崗，注意操作規范和機械的保養。管理者要完善機械設備的管理制度。

3)環境因素。

在工程施工時，環境也是影響工程質量的問題之一，是一個不可忽視的問題。工程施工地區的地質、水文、氣候條件等都會對工程現場作業造成影響。環境因素非常復雜多變，例如氣溫升高或降低、大風、暴雨(雪)等都會對建筑工程的質量造成直接的影響。

4)材料因素。

材料對工程質量有著決定性的影響，對工程質量控制，控制材料的質量是基礎，如果材料的質量不合格，其他的質量管理措施都不會起到作用。因此，對材料質量的把關非常重要，關于成品、半成品以及材料配件都要進行有效的監控，杜絕不合格產品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料運輸和儲存過程，防止材料在此過程中出現損壞、變質等問題。

5)工藝因素。

建筑工程的施工工藝也是工程質量的一個重要影響因素。如果施工工藝和施工設計不適應，就要采取適當的方法，對實際出現的技術難點進行處理，以達到滿足工藝要求的目的。在這個過程中，管理者需要考慮采用什么樣的新工藝和新方法，才能有效地解決技術難題。

3工程質量管理存在的問題

在建筑工程的質量問題中，雖然有純技術造成的，但還存在很多由管理造成的質量問題，主要在以下幾個方面:

1)工地上的技術與管理人員缺乏能力

表現為工作不稱職或不熟練，技術人員更換次數過于頻繁;

2)圖紙沒有經過會審就倉促施工。

如果圖紙中的施工條件和建筑結構方案存在矛盾，不經過會審，在不解決這些矛盾的條件下，就開始施工，往往會為建筑工程質量留下隱患;

3)沒有明確各級技術責任制，沒有統一領導與分級技術管理，導致在實際工作中重復施工，甚至在某些工作中出現無人監管的情況，使得質量問題頻發;

4)施工組織設計不夠完善，不能發揮應有的作用。

在施工中，一些管理者或工人，只是抱著應付檢查的態度，對施工質量要求認識不充分。在施工中，施工技術措施與施工方案未經過反復研究和對比就開始實施了;

5)各項施工技術交底存在問題。在施工技術交底時，一些技術人員的態度不認真，導致交底不明確，特別是在對新的施工方法、新技術使用時，技術交底沒有做到清楚和明確，在之后的施工中很容易出現技術偏差，造成質量問題;

6)工程施工人員自行更改方案

有些施工人員在沒有征求設計人員意見的情況下，僅因尋求自己方便，就對設計方案進行改變。施工設計中，在梁和柱連接點、柱和基礎連接點等關鍵的問題上，是不可以隨意改變的。不依照設計隨意變動，很容易使施工的整體設計出現問題，引發施工質量問題;

7)工程施工不按照操作規程工作

這樣很容易造成磚垛或磚柱的破壞，包心砌筑、砂漿等強度不夠，這些都是工程質量問題的誘因;

8)對進場的材料檢查驗收沒有依據規定進行。

例如，施工規范要求進場的鋼筋必須進行抽樣試驗，以確保鋼筋強度達標，但是很多施工現場并沒有這樣做，導致錯用不合乎規范的鋼筋。

4施工質量管理的措施

1)人員管理。

人作為生產經營活動的主體，在施工活動中，施工的質量、施工技術人員與管理人員的素質、技能有著直接關系，所以，確保工程質量過關，加強人員素質是一個重要因素。

2)施工工藝的管理。

施工方案的制定要有針對性，充分考慮不同施工的特點，并根據需要革新技術，確保技術的先進性和可行性。針對工程中出現的技術難題，應該在確保工程質量的前提條件下，制定出切實可行的方案。

3)建筑材料的管理。

對施工材料的管理，要從材料收、運、儲等各環節出發，加強監管力度。首先，要控制材料源頭，確保采購的材料符合要求;其次，要控制材料的運輸過程，要事先規劃材料的運送路線，并加強進場檢驗;，要加強材料的倉儲管理，材料在工地臨時倉儲時，做好防潮、防水等工作。

4)完善并落實管理制度。

保障對施工現場進行規范、科學和系統的管理，以提升建筑施工現場管理水平，制定完整的質量監管體制。對于每一道工序必須做好質量交底工作，管理者要確保質量管理制度的有效實行。

5結語

建筑工程質量管理是關系著國家與人民群眾生命財產安全的重要問題。所以，在實際施工中，對工程質量管理制度的加強是十分必要的。要合理建設監督機構，對現場施工人員和管理人員進行監督，提高人員素質;加強對于原材料的質量檢測和管理，完善工程管理體制，才能達成控制工程質量的目的。通過本文的分析，希望能使建筑行業的管理人員和工作人員加強對質量管理的關注，使建筑工程質量過關，使人民群眾安居樂業。

作者：王志勇 單位：山西二建集團有限公司

建筑工程施工論文:我國建筑工程施工技術管理論文

1關于建筑工程公司施工技術管理水平在建筑行業的重要意義

建筑工程施工技術管理水平的高低直接決定了建筑行業公司的綜合經濟水平，對建筑行業公司在市場經濟中的提高競爭力起著關鍵的作用。伴隨著我國建筑行業工程施工技術水平的提高，我國建筑工程施工企業的技術管理水平和相關的設施也有了較好的改變，同時，建筑工程施工不比以前，現在的施工提高了難道，要求也越來越高，所以更應該加強對建筑工程施工技術管理水平的關注。在我國市場經濟的發展推動下，我國的建筑行業建筑工程有它獨特的特征，人們對建筑的樣式要求愈來愈高，建筑種類也是愈來愈多，建筑之間的規模差距也愈來愈大，人們對建筑施工的安全措施以及質量問題愈來愈重視，由此更須提高建筑工程施工技術的管理水平，較大限度的減少建筑施工資本，維持建筑施工的進度，實事求是，科學創新，保障建筑施工能夠正常順利的開展，滿足人們對建筑工程不斷提高的要求。另外，建筑工程最重要的要數建筑工程施工的綜合水平，建筑工程的水平是判斷建筑好壞的標準，而技術是決定建筑工程水平的關鍵性因素，由此可見，建筑工程施工技術對整個建筑工程的重要性，所以，要加大力度對建筑施工技術實施高效的管理，使其保障建筑工程的順利的開展。建筑工程施工在建造的規模方面比較大，建筑工程施工的時間長，包含的范圍相對較廣，整個建筑工程施工的環境繁雜，而且需要投入很大的資本與勞動力，基于這些方面的情況，建筑工程施工對施工技術方面的要求是非常高的，需要高水平的施工技術來支撐它的施工進程，進而保障和提高建筑工程的整體水平與綜合競爭力。

2目前影響建筑工程施工技術管理水平的主要因素

及時，建筑工程施工技術管理目標群體不清晰，義務落實不到位，缺乏專業的機構和組織進行明晰的的義務分工，不能及時有效地解決建筑工程施工過程中遇到的問題和糾紛，不能很好的解決某個技術方面的問題，不能有效地管理建筑工程施工隊伍并保障建筑施工順利合格地進行，這就很容易出現建筑工程施工進程中發生與規劃脫離的情況，造成的結果就是建筑工程施工隊伍素質水平下降，建筑工程施工資本浪費情況嚴重，建筑工程的整體水平達不到要求。第二，建筑工程施工對建筑原料的重視力度不夠，工程施工設施水平低。目前我國建筑工程施工技術管理者管理的核心主要在調節和完善建筑工程施工不同階段的技術計劃上，對建筑工程施工的資源關注度不夠，對工程施工的設施設備要求不嚴格，致使建筑工程施工原料性價比低，工程設施設備相對落后，嚴重影響了建筑工程施工的進程和質量水平。第三，建筑工程施工對資源的管理不達標準，管理制度不正規，建筑工程施工圖案會審工作不嚴密。目前，我國的建筑工程施工并不能理解圖案的內涵，往往會對其進行持續的修正進而施工，最終遠離建筑工程圖案所設計的，與圖案標準相差甚遠，這就直接影響了建筑工程的質量和水平。可見建筑工程施工的效果與效率明顯地降低。

3關于建筑工程施工技術管理水平有效提升策略的探究

3．1健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系

良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系能夠有力的保障建筑工程施工的有序進行，提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術管理方面要進行嚴格的把關，技術管理必須要嚴格化，貫徹和落實建筑工程施工技術方面規定的內容和思想，進一步完善建筑工程施工技術管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業綜合素養勢在必行，對建筑工程施工人員進行培訓，使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學有效的提高建筑工程施工技術的管理水平，保障建筑項目施工的效果。

3．2落實建筑工程施工技術管理的基礎工作

建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術的標準，保障建筑工程施工能夠科學有效地開展，提高建筑工程的綜合質量，在經濟市場中提高競爭能力;建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實事求是，科學記錄，做好建筑施工技術方面的會審工作;建筑工程施工技術材料是非常重要的施工檔案，它關系著建筑后期的維護工作，是評價建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術管理人員要及時進行對檔案的整理。當今科技更新換代速度迅猛，建筑工程施工公司務必時刻關注科技的發展，拓展視野，向更高更好的方向邁進，及時接收和消化新科技，使建筑工程施工技術管理與時俱進。

3．3加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作

建筑工程施工技術圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方面，加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術的質量，保障建筑施工技術管理能夠有效地進行。會審工作者要根據施工的實際情況，研究和解析施工技術設計圖紙相關的情況，保障施工設計圖紙的精準度和它的有效性;另外，堅持以保障建筑工程施工的質量為目標，及時發現和糾正設計圖紙所存在的問題，使得建筑施工技術確保其科學性和合理性。

3．4分工合作，把責任和義務分配到具體人

分工合作，把責任和義務分配到具體人，把建筑工程施工進程中的詳細安排落實到具體的相關負責人，相關負責人再根據建筑施工的實際情況把責任和義務落實到每個人，這樣就提高了建筑工程施工團隊的作戰能力，使每個負責人都高度重視建筑施工工程，積極參與到建筑施工工程當中來，將建筑工程施工的復雜性化繁為簡，提高了建筑工程施工技術管理水平，保障了建筑工程施工規范化進行。

3．5建筑工程施工技術的交底工作要保障其及時性和性

建筑工程施工技術交底工作在整個建筑施工中占有十分重要的地位，它關系著建筑工程施工的進程以及建筑施工的整體水平，因此，在建筑工程施工進行施工前，一定要保障施工技術交底工作的及時性和性，使每個建筑施工者對建筑工程的詳細情況和具體要求理解和掌握，明確建筑工程的詳細情況和具體要求后在進行建筑工程的現場施工，確保建筑工程施工技術有效落實。

3．6加強對建筑工程施工的質量管理工作

建筑工程施工公司要嚴格遵循我國的法律條文，按照合同進行建筑施工，嚴格管理建筑工程施工中的各個階段。嚴格管理建筑材料的高質量化，避免在施工現場中出現質量不合格的情況;嚴格管理建筑工程施工的相關人員，嚴懲搞破壞的施工分子，培養團結的施工隊伍，不斷提高施工團隊的綜合水平，保障建筑工程的質量和進程。

3．7加強建筑工程施工成本和施工工程進程的管理

加強對建筑工程施工進程與時間的控制，能夠有效地控制管理建筑工程施工的運營資本，進而提高建筑工程的整體經濟效益;建筑工程的施工要有計劃性，結合建筑工程施工的實際情況，對建筑工程施工期間資本的支出要做合理的計劃，在保障建筑施工安全科學的前提下，減少不必要的浪費，防止人力資源與財產資源的損失。

3．8高度重視建筑工程施工進程中安全問題管理工作

建筑工程公司須成立專門的安全小組，專門進行安全方面的工作，預防火災，避免電線亂接，監督施工人員戴好安全帽、系好安全帶等，降低安全隱患事故的發生，及時處理在建筑施工過程中出現的任何安全方面的問題，保障建筑工程施工進程中的安全性，提高建筑工程施工技術的管理水平。

3．9加強對建筑工程竣工階段施工技術的管理

建筑工程竣工階段是建筑工程整個階段的一部分，這個階段的施工技術管理也是十分重要的，往往許多建筑工程施工企業對竣工階段的施工技術的重視力度不夠，直接影響了建筑工程竣工后關于整個建筑工程項目的管理。因此，在建筑工程竣工階段，相關人員要將建筑工程施工進程中有價值的經驗進行記錄、整理和保存;建筑工程施工竣工后，要對建筑工施工竣工的資源和建筑施工的質量問題進行嚴格的把關，及時做好建筑工程的檢查工作，避免建筑工程存在安全隱患，在檢查出現建筑工程施工的問題后，要進行補救的措施，保障建筑工程施工質量，提高建筑工程施工的整體水平。

4結束語

綜上所述，建筑工程施工技術管理水平的高低直接關系著建筑工程公司在經濟市場中的綜合競爭力，關系著我國國民經濟能否好快地發展。改革開放以來，我國的建筑行業不斷地接觸國際先進的科學技術，國外也有很多建筑企業步入我國建筑行業，與我國建筑企業進行著強烈的競爭。因此，國家和企業務必要提高意識，科學有效地提高我國建筑工程技術管理水平，強化施工團隊的綜合素質，不斷地學習和探索，提升公司自身的競爭水平和市場競爭力。

作者：沙金月 單位：江蘇省天地人建設集團有限公司

建筑工程施工論文:建筑工程施工現場管理論文

1加強建筑工程施工現場管理的必要性和重要性

1.1增強競爭力的需要

隨著人們生活水平的不斷提高，我國建筑工程的發展勢頭越來越迅猛，并且建筑工程的建設也如雨后春筍般涌現，建筑行業的高速發展在為我國國民經濟發展做出巨大貢獻的同時，行業內部的相互競爭也越來越激烈。為此，建筑企業要想在激烈的競爭市場中占取一席之地，必須加強施工質量的管理，尤其是施工現場的管理更為重要。

1.2施工現場管理涉及的管理活動眾多

我們知道，建筑工程施工現場管理作為施工整個過程管理的重要環節，在該方面的管理涉及到多方面的內容，包括施工材料、施工人員、施工設備等等，如果在施工現場沒有做好管理工作，必然會對整個施工管理造成影響，從而影響到建筑工程最終的經濟效益和社會效益。

1.3施工現場管理的重要性

首先，加強建筑工程施工現場的管理能夠從多方面、多角度對施工整個過程進行管理，這可以從很大程度上保障工程施工的質量，與此同時也能夠從各個方面避免工程施工的安全隱患，保障施工進度達到工程要求，從而為更好的實現施工管理目標奠定基礎。其次，加強施工現場的管理可以對施工材料、設備等進行的檢驗和嚴格的管理，對施工人員的專業技能水平和整個素質進行培訓和引導。由此，一方面可以降低工程施工成本，避免材料浪費，從而更好的控制工程造價；另一方面也可以確保工程施工質量和施工水平，提高施工企業的利潤發展空間，提高建筑工程的社會和經濟效益。

2建筑工程施工現場管理對策

2.1多方面加強施工現場的管理

首先，相關部門和人員應該針對工程實際施工情況制定合理的施工組織設計方案。該方案主要是針對工程施工準備階段和施工過程中關于工程性質、規模、工期等多方面進行的設計和規劃。通過制定合理的施工組織設計方案對施工現場加以管理，一方面可以對施工現場的有限資源進行合理配置，節約工程成本；另一方面可以保障施工現場的正常施工，確保每個施工環節都能按照計劃和要求完成施工任務，從而達到組合和獲取較大效益。其次，要加強施工現場的技術管理。建筑工程都是具有一定規模且擁有一定的復雜度，不僅是因為建筑工程在建設過程中涉及的方面眾多，也是因為其在施工過程中需要多種施工技術的支持，因此，在施工現場加強施工技術的管理也是非常必要和關鍵的。在技術管理中，負責管理施工技術的部門，應該首先對施工技術的應用做好充分的準備工作，確保技術在實際應用中的無誤，與此同時還應該對相關技術人員進行培訓，以建立一個高水平的施工技術團隊為目標，進而從技術層面保障工程施工的質量和進度。，必須加強施工材料的管理。在建筑工程施工現場加強施工材料的管理，一方面是為了確保施工材料的質量符合工程要求，另一方面是為了有效控制工程造價，因為在建筑工程造價中，施工材料的費用占總費用的60%以上，所以只有管理好施工材料，才能有效控制施工成本。對于施工材料的管理，首先應從材料消耗程度高的施工環節著手，在這些環節施工中應高度重視材料的使用情況，避免出現不必要的浪費；除此之外，相關部門還應該制定合理的材料采購和保管制度，建立以材料價格為中心的價格監管制度，在保障材料采購人員和管理人員的專業素質的同時確保以質優價廉為前提的材料采購，以此減少工程成本。

2.2加強施工現場的安全管理

建筑工程施工現場存在的安全隱患較多，為了在整個工程施工過程中做到防范于未然，避免發生安全事故，必須對施工現場的安全管理加以重視。在施工現場各方面、各環節處理不當都有可能導致安全隱患的出現，例如施工材料的保存不當，可能引起火災或者爆炸；功底亂搭亂建，可能由于倒塌造成人員傷亡；施工人員在施工中沒有做好安全措施，可能引起人身安全問題等。針對施工現場可能出現安全問題，施工單位應該建立專門的安全小組，由小組成員對施工現場的每一個施工人員進行安全意識教育和安全防護方法培訓，避免因人為因素造成的安全事故的發生。另外，為了對施工現場的安全問題進行多方位控制和管理，還應該做好施工現場的“一管”、“二定”、“三檢查”。“一管”主要是指在施工現場要由專門部門對施工安全進行管理；“二定”是指制定施工現場的安全管理制度和安全預防規范，定期對施工現場的安全措施、機械設備、建筑結構等進行安全檢查；“三檢查”的主要內容是：1.檢查施工人員的安全執行情況；2.檢查施工現場是否有違章施工和搭建；3.對安全設備進行嚴格檢查。為了做好施工現場的“一管”、“二定”、“三檢查”工作，施工人員在進行每項操作時都應該以安全為前提，做到安全操作，安全管理人員應該按照相關規定對每一個施工環節進行安全管理，確保安全設施的投入和安全生產制度的嚴格執行，從而保障施工的正常進行。

3結束語

總而言之，建筑工程施工過程中，為了提高工程質量，降低施工成本，確保施工安全，必須加強施工現場的管理。在施工現場管理過程中應首先對施工材料、施工技術以及施工規劃進行有效管理和控制，從而更好的控制工程建設的成本和進度，其次應加強施工現場的安全管理，從而保障施工的質量符合標準以及施工的正常進行。

作者：勾亞軍 張紅艷

建筑工程施工論文:建筑工程施工工程造價論文

一、建筑工程施工造價所存在的問題

1、在建筑工程的施工階段，對于工程造價的變更隨意性很大。

在建筑工程的施工中，工程投資的限額和執行方案都是經過了反復討論，在充分、分析的基礎上制定的，把工程每個階段的造價限額都進行了嚴格的確定，做了充足的準備以便在實際施工中操作實施。在造價的過程中必須要嚴格進行控制。但是事實的情況是，一些施工單位并沒有做好相關的準備工作，盲目施工。在建筑的標準和投資等方面的設計考慮并不充分，沒有制定出相應的措施，在施工中遇到問題就隨意變更設計，也沒有對變更的可行性和必要性進行有效的管理和控制。這樣就會造成工程造價的損失。

2、在建筑工程的施工過程中，工程的實際造價和計劃造價嚴重不符。

通常情況下，在工程結束之后會對工程量進行統計。如果監理確定了質量，而且工程數量也符合實際情況，這時監理就可以確認，并上報項目部門進行批準。但是在實際的工程項目的管理中，大部分情況下都是由建筑企業自己選擇工程項目組對項目進行管理，有些特殊成員會對管理不服從，并違反相關規定，沒有真實反映工程的內容。這樣就使工程造價失去了應有的控制。

3、在建筑工程施工過程中，沒有建立造價資料共享平臺。

加之當前我國對造價管理的相關資料的收集還不完善，對于資料的收集也不齊全。在工程控制造價的時候，當工程已經完工，對于工程造價的資料整理和收集是非常重要而且必要的工作，具有極大的參考和留用價值。

4、建筑工程項目缺乏科學合理程序

當前，很多建筑工程對造價管理都是指令性的管理，還沒有做好相關準備就盲目實施。主要就是為了獲得政績，為了掙面子。這就使得建筑工程對造價的設計深度、施工質量等方面并沒有詳細把關就盲目實行，使得施工過程中出現較大變更，造成造價的額外支出，浪費了成本。

5、缺乏充分的深度設計

在建筑工程的施工過程中，建筑的設計過程是能夠進行變更的，但每一次變更都會造成預算費用的增加。主要原因有兩個方面：

（1）沒有經過深入研究，在設計方面出現漏洞；還有的設計單位在進行設計之前，調研工作不充分，就開始進行設計，工作態度不認真，審核不嚴格，致使項目在實施中出現缺陷，要彌補漏洞造成費用增加。

（2）沒有按照國家相關規定進行合理設計。比如某地建筑，原設計結構要求混凝土管樁，但受到地基等多方面因素的影響，不能達到這個要求，只能改變設計方案，改為預制管樁。這就使得工期延誤的同時，還會造成設計、施工等費用的額外增加。

6、沒有對業主不規范行為制定完善的約束機制

在建筑工程的施工中，包括了業主、監理方和承包方這三個主體。他們以合同形式保持平等的委托關系。在相關合同文件中要進行明確規定，建筑工程的施工法人不能夠對工程隨意更改，而監理的責任就是進行監控。

二、建筑工程施工造價的有效控制措施

1、在建筑工程的施工過程中，建筑施工企業要嚴格遵照合同的內容進行施工操作。

在招標過程中要對工程造價進行嚴格控制，詳細研究圖紙設計，分析工程各環節的具體情況，嚴格審查投標企業的相關資質，并編制科學合理的招標文件，在選中中標企業的時候，確認成本價格。

2、在建筑工程的施工中，要把圖紙的設計內容轉化成建筑的施工過程。

這個過程要加強對施工各環節的管理。前提是要對合同進行深入研究。造價專員要對整個工程過程進行監控，特別是對需要進行變更的的地方嚴格把關，從不同的角度分析變更的可行性和必要性，盡可能降低不必要的費用支出。與此同時，還要在施工的技術投資方面進行控制，可以使用新的工藝技術縮短工期，增加效益。

3、在建筑工程的施工中，要對投資的方案進行選擇，這個過程中，要對不同的方案進行比較，從中選擇方案。

在施工的過程中，造價的控制是施工命脈，因此，要重點控制設計和投資，這兩個方面是施工造價的關鍵所在。要把工程項目的設計和策劃作為造價控制的重點，考慮到項目的規模和成本，這也是影響整個建筑項目投資控制的關鍵。

4、在建筑工程施工結束后，當實際造價超出了預算，就必須要采取方法予以解決。

因此，完工后的工程造價控制的重要環節是結算。在完工后對造價控制可以從下面幾個方面入手：查看簽證單是否真實與設計圖紙相符，如果存在重復項目要刪除，審核各項費用的合理性。

5、實施統一的歸口管理，杜絕工程分包

不管由于何種原因出現分包，都先要將關系理順清楚，為了便于管理，必須要統籌總分包的關系，將分包項目納入到總分包管理的合同之中，并制定相應的施工方案、進場時間等，由總分包方確認。

三、結束語

建筑工程施工造價控制一項系統性的科學工程，具有全員性、同過程性等諸多特點。因此，在進行建筑工程施工造價的過程中，要遵循統一指導的思想，加強管理力度，有效保障工程造價的有效控制。

作者：賈丹 單位：中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司