引論：我們?yōu)槟砹?3篇文化產(chǎn)業(yè)園管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》中提及“我們要準(zhǔn)確把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)今時(shí)代文化發(fā)展新趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握各族人民精神文化生活新期待，牢牢抓住發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，順應(yīng)時(shí)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，加快文化改革創(chuàng)新，在全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中、在科學(xué)發(fā)展道路上奮力開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義文化建設(shè)新局面”。遵循文化發(fā)展規(guī)律才能實(shí)現(xiàn)文化長(zhǎng)遠(yuǎn)保存和發(fā)展。

經(jīng)過(guò)多年的實(shí)地走訪、考察，高宏存發(fā)現(xiàn)，很多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)只是“圈地為園”，僅僅認(rèn)為空間的集合就構(gòu)成了文化園區(qū)。高宏存指出，正是因?yàn)閷?duì)文化發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致我們依舊沿襲傳統(tǒng)的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)等模式，這一問(wèn)題亟待解決。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)由空間的聚集轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)的聚集，它不僅是一個(gè)生產(chǎn)的空間，更是一個(gè)集文化消費(fèi)、娛樂(lè)、休閑等功能于一體的綜合性生活空間。人們沿襲過(guò)去的發(fā)展制造業(yè)的傳統(tǒng)思路，導(dǎo)致“掛羊頭賣(mài)狗肉”，以發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)之名，行圈地之實(shí)。

在遵循文化發(fā)展規(guī)律的同時(shí)，把握稟賦資源更是當(dāng)務(wù)之急，在原有資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)園既傳承了文明，又節(jié)約了資源。遙想當(dāng)年，我國(guó)山東濟(jì)南可謂“海內(nèi)皆名士”，是一座當(dāng)之無(wú)愧的歷史名城。1992年，世界僅有的哥特式火車(chē)站“遠(yuǎn)東第一站”被夷為平地。無(wú)獨(dú)有偶，始建于1906年的英國(guó)駐濟(jì)南總領(lǐng)事館也于前不久被強(qiáng)行拆除。原有資源正在被破壞，逐漸消失?？墒潜日諊?guó)外，作為英國(guó)著名港口城市的利物浦，就充分傳承了既有文脈——破舊的輪船改造為咖啡廳、廢棄的工廠改造為獨(dú)具特色的博物館都很好地詮釋了“變廢為寶”的理念。

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)種類(lèi)繁多，在把握稟賦資源的時(shí)候，也應(yīng)掌握因“園區(qū)”而異的原則。高宏存介紹，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本有以下類(lèi)型：一，資源依托型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，特別是生態(tài)型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，比如：張家界、麗江、曲阜、平遙等。高宏存曾實(shí)地走訪的貴州雷山千戶(hù)苗寨就是典型的生態(tài)型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。千戶(hù)苗寨本是以村落為主、中國(guó)苗族最集中居住的地方?，F(xiàn)經(jīng)開(kāi)發(fā)，千戶(hù)苗寨已成為集文化旅游、生態(tài)保護(hù)、度假休閑等多功能于一身的綜合性生態(tài)博物館，對(duì)資源的依托不言而喻，因?yàn)檫@是“活態(tài)”的文化展示。2006年，國(guó)家民族博物館也在此成立分館。在中國(guó)，類(lèi)似這樣的少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)不勝數(shù)。二，創(chuàng)意引領(lǐng)型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。此類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)雖涉及文脈的傳承，但已通過(guò)功能的轉(zhuǎn)換以不同形式表現(xiàn)出來(lái)。這類(lèi)資源經(jīng)過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意催化后，重塑新生，卻還存在對(duì)既有文化內(nèi)容的繼承性。最典型的就是中國(guó)“死?！薄拇ㄋ鞂?，過(guò)去本來(lái)是以工業(yè)為目的的鹽池，現(xiàn)經(jīng)創(chuàng)意之筆將其打造為中國(guó)的“死?！?。三，非繼承文脈型。高宏存介紹，中國(guó)橫店影視集團(tuán)就是在荒蕪之地上，建立起的一個(gè)完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅向人們提供電影拍攝等各個(gè)方面的服務(wù)，并且本身也已經(jīng)參與到電影內(nèi)容的生產(chǎn)中。

促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多業(yè)融合

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中起主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)，指那些產(chǎn)值占比居多，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)園區(qū)發(fā)展都具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)說(shuō)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)如同“名片”。在園區(qū)成立之初，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的明確更是對(duì)吸引相關(guān)企業(yè)起到至關(guān)重要的作用。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的多業(yè)融合，更是形成綜合性文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)必不可少的條件。

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有企業(yè)主導(dǎo)、政府主導(dǎo)之分，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成也因“政、企”主導(dǎo)而異。以企業(yè)為主導(dǎo)，即嵌入式文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是企業(yè)自發(fā)形成后由政府介入提供服務(wù)與幫助，這類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律要求較高，即在尚未形成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)之前，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，隨之相關(guān)企業(yè)逐漸融入其中，形成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，比如北京的小吃名街——簋街，即自發(fā)形成餐飲集聚。

政府主導(dǎo)型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是由政府主導(dǎo)、規(guī)劃并搭建平臺(tái)，即在政府建立文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)后，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，隨之吸引相關(guān)企業(yè)，形成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。高宏存指出，只有明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)才能凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并吸引更大、更多的產(chǎn)業(yè)集聚。

同時(shí)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與其相關(guān)配套設(shè)施也應(yīng)確定適當(dāng)比例。高宏存介紹，北京曾存在一些園區(qū)，命名之后就消失了，比如：北京市2006年公布的第一批文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)之一的中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制造基地，該園區(qū)自命名以來(lái)，由于沒(méi)有形成集聚效應(yīng)，而且園區(qū)中各個(gè)企業(yè)之間毫無(wú)關(guān)聯(lián)，沒(méi)有形成整合效應(yīng)，不久便消失在公眾視野中。在北京，主題明確、空間功能有效轉(zhuǎn)換的園區(qū)不勝枚舉。北京的后海，過(guò)去是一個(gè)居民生活的封閉空間。后因文化主題的注入，后海已變成一個(gè)休閑、娛樂(lè)、商業(yè)的空間，完成由封閉變開(kāi)放、由個(gè)人居住變商業(yè)場(chǎng)所的空間。高宏存指出，后海同時(shí)也改造了當(dāng)?shù)氐恼w文化氛圍，最終成為北京文化產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、旅游景點(diǎn)，甚至“城市名片”?！叭魏我粋€(gè)地區(qū)，哪怕只是一個(gè)村落，都是一個(gè)生活單元，不能將文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)僅僅看做生產(chǎn)制造基地”，高宏存說(shuō)，“我們老批評(píng)珠三角，尤其是富士康，把人當(dāng)成零件，把整個(gè)工廠作為一個(gè)生產(chǎn)的流水線，這不符合人文、資本管理的趨勢(shì)?！?/p>

多業(yè)融合、經(jīng)濟(jì)功能的輻射與帶動(dòng)不能僅僅局限于園區(qū)內(nèi)，而是要突破園區(qū)，在它所屬的城市發(fā)揮經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的作用。這一方面，高宏存認(rèn)為廣州市的TIT創(chuàng)意園表現(xiàn)突出：“該園區(qū)不僅完成了自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而且對(duì)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)布局的開(kāi)發(fā)、變化都有帶動(dòng)作用?！睘閷?shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，TIT將骨干企業(yè)與相關(guān)中小企業(yè)的協(xié)同作用發(fā)揮出來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與中小企業(yè)間的密切合作。高宏存告訴《經(jīng)濟(jì)》記者：“集中于產(chǎn)業(yè)鏈的不同層面、不同階段，都要明確、專(zhuān)業(yè)化分工，并在產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)領(lǐng)下將統(tǒng)一服務(wù)關(guān)聯(lián)起來(lái)，這樣才能形成真正的產(chǎn)業(yè)集聚、形成具有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)業(yè)集群?！苯衲辏徊考t及全球的《泰坦尼克號(hào)》，由?？怂?、派拉蒙兩家影視公司斥資2.5億美元共同出品。同時(shí)，為兩家影視集團(tuán)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性中小企業(yè)也高達(dá)2600多家，這種分工協(xié)作才能形成有效的產(chǎn)業(yè)集聚。

多種產(chǎn)業(yè)相配合，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮溢出效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)，隨后形成創(chuàng)意城市，這才能使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

政府適度管理

加強(qiáng)引導(dǎo)作用

篇2

目前茶園觀光旅游在文化產(chǎn)業(yè)管理方面依舊存在一定問(wèn)題，具體表現(xiàn)在茶園景觀安排與設(shè)計(jì)不盡合理，影響游客的觀光體驗(yàn)；茶園相關(guān)的資源配置不合理、?a業(yè)體系建設(shè)不夠健全，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化程度較低，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)亦不盡到位，從而限制了旅游觀光業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，相應(yīng)的行業(yè)監(jiān)管工作不到位、相關(guān)規(guī)范建設(shè)力度不足、業(yè)內(nèi)整頓力度不足等問(wèn)題，也導(dǎo)致業(yè)內(nèi)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象與侵害游客權(quán)益的事件頻發(fā)，嚴(yán)重影響了茶園觀光旅游業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，從而對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展造成了不良影響。

二、加強(qiáng)茶園觀光旅游文化產(chǎn)業(yè)管理的措施

為解決茶園觀光旅游業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)茶園觀光旅游文化產(chǎn)業(yè)管理，相關(guān)部門(mén)和茶園運(yùn)營(yíng)方應(yīng)積極加強(qiáng)合作、采取相關(guān)措施，對(duì)茶園景觀進(jìn)行合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并積極完善茶園的整體產(chǎn)業(yè)體系，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)內(nèi)監(jiān)管與規(guī)范，保護(hù)游客合法權(quán)益，從而進(jìn)一步促進(jìn)茶園觀光旅游業(yè)的發(fā)展。具體將在下文詳述。

（一）對(duì)茶園景觀進(jìn)行合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

茶園景觀的建設(shè)使茶園觀光旅游的基礎(chǔ)，因此在發(fā)展出茶園觀光旅游的過(guò)程中，應(yīng)積極重視茶園的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)，積極提升茶園建設(shè)的質(zhì)量。在規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)茶園的過(guò)程中，應(yīng)立足于實(shí)際情況，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦螚l件、氣候狀況、土壤狀況，選取合適的茶葉進(jìn)行種植，積極借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，有選擇地選取合適的茶葉品種進(jìn)行種植。在加強(qiáng)茶園整體景觀的建設(shè)的同時(shí)，也應(yīng)積極提升茶農(nóng)與茶園運(yùn)營(yíng)、管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)于工作人員的有效考核，從而保證茶葉種植過(guò)程的科學(xué)性與合理性，保證、并提升茶葉的整體質(zhì)量。在進(jìn)行茶園建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)始終堅(jiān)持建設(shè)措施的科學(xué)性，保證景觀整體的自然與美感[1]。

（二）完善茶園的整體產(chǎn)業(yè)體系

發(fā)展茶園觀光旅游業(yè)的實(shí)質(zhì)是將茶葉種植業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，這要求進(jìn)行茶園建設(shè)的過(guò)程中，必須要充分考慮各類(lèi)建設(shè)措施可帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。目前茶園建設(shè)的現(xiàn)狀已難以有效滿(mǎn)足社會(huì)各界人士的各類(lèi)需要，在此背景下，為保證茶園觀光旅游的健康、持續(xù)發(fā)展，茶園更應(yīng)以出色的茶葉質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、細(xì)致周到的服務(wù)、和豐富的文化積淀，為游客提供美感體驗(yàn)和優(yōu)秀的旅游體驗(yàn)。

對(duì)此，在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)茶園的過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)者應(yīng)充分考慮到不同客戶(hù)群體的實(shí)際需求與期望，滿(mǎn)足不同年齡段、文化背景與層次、以及社會(huì)背景的游客群體的消費(fèi)需求，從而充分發(fā)掘茶園的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。此外，運(yùn)營(yíng)方也應(yīng)積極注重茶園旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，完善茶園的整體產(chǎn)業(yè)體系，將茶園發(fā)展與相關(guān)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，有效形成集聚效應(yīng)，從而進(jìn)一步推動(dòng)茶園觀光旅游業(yè)的發(fā)展。

在建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系的同時(shí)，各地在進(jìn)行茶園建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)充分注意各自發(fā)展的差異性與各地茶文化的獨(dú)特性，重視茶文化的地域特色。我國(guó)茶文化作為統(tǒng)稱(chēng)，概括了相關(guān)文化內(nèi)容的整體框架與主要內(nèi)容，然而由于地域因素的影響，各地的茶文化在具備共性的同時(shí)，也保有了各自的地域特色，表現(xiàn)出具有地域特點(diǎn)的差異。因此，茶園觀光旅游業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)掘當(dāng)?shù)氐奈幕厣?，積極將茶園文化與當(dāng)?shù)靥厣幕袡C(jī)結(jié)合，從而樹(shù)立、推動(dòng)、發(fā)展具備當(dāng)?shù)靥厣牟鑸@觀光旅游品牌，將茶葉經(jīng)濟(jì)與觀光旅游相結(jié)合，積極推動(dòng)二者的協(xié)同發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)二者的互利與共贏，將經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化，盡可能地創(chuàng)造其應(yīng)有的價(jià)值。

（三）加強(qiáng)業(yè)內(nèi)監(jiān)管與規(guī)范，保護(hù)游客合法權(quán)益

篇3

產(chǎn)學(xué)研合作是生產(chǎn)、教學(xué)與研究三者的結(jié)合，是以產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）、高等學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)為基本主體的合作。產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)是一種以培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)、綜合能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為重點(diǎn)，充分利用學(xué)校與企業(yè)、科研單位等多種不同的教育環(huán)境和教育資源以及在人才培養(yǎng)方面的各自?xún)?yōu)勢(shì)，把以課堂傳授知識(shí)為主的學(xué)校教育與直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐能力為主的生產(chǎn)、科研實(shí)踐有機(jī)結(jié)合于學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程之中的教育形式。

產(chǎn)學(xué)研合作教育是高等學(xué)校人才培養(yǎng)的一種途徑，是應(yīng)用型院校人才培養(yǎng)重要途徑。應(yīng)用型本科院校主要任務(wù)是實(shí)施應(yīng)用性本科教育，培養(yǎng)具有一定理論基礎(chǔ)，理論應(yīng)用和技術(shù)能力，服務(wù)于黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)等基層單位的應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)人才。所謂應(yīng)用型人才是指掌握直接應(yīng)用性知識(shí)和具體實(shí)踐能力的人才。注重能力的培養(yǎng)，人才要具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。應(yīng)用型人才在知識(shí)層面上注重應(yīng)用性知識(shí)的掌握，在能力層面上注重適應(yīng)能力與實(shí)踐能力，而其素質(zhì)的核心是具有創(chuàng)新精神。產(chǎn)學(xué)研合作教育有利于應(yīng)用型院校應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，一是產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)教育使得學(xué)校充分利用社會(huì)行業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的教育資源，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，有效地改變以往高校封閉的“象牙塔式”教育，沖破與社會(huì)發(fā)展接壤的“圍墻”，為教學(xué)提供鮮活的實(shí)例和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造全新的多元教學(xué)環(huán)境；二是產(chǎn)學(xué)研合作教育可以提供與社會(huì)行業(yè)緊密結(jié)合的課題，促進(jìn)高?？蒲谐晒霓D(zhuǎn)化，滿(mǎn)足社會(huì)或行業(yè)的實(shí)際需要；三是產(chǎn)學(xué)研合作教育為學(xué)生提供良好的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，有效地提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性，提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力與社會(huì)適應(yīng)能力，解決社會(huì)行業(yè)需求和高校培養(yǎng)人才脫節(jié)的問(wèn)題，縮小社會(huì)對(duì)人才需求和高校對(duì)人才培養(yǎng)之間的差距。

二、中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研教育的思路

中華女子學(xué)院是全國(guó)婦聯(lián)所屬的我國(guó)第一所女子普通本科高等學(xué)校。學(xué)校肩負(fù)著促進(jìn)男女平等，引領(lǐng)先進(jìn)性別文化、引導(dǎo)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)女性進(jìn)入社會(huì)主流的使命。為了完成使命，學(xué)校確定了服務(wù)婦女全面發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，服務(wù)國(guó)家總體外交的辦學(xué)方向，確定了培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具有“四自”（自尊、自信、自立、自強(qiáng)）精神、公益意識(shí)、知性高雅的應(yīng)用型女性人才。

中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)設(shè)置于2008年。該專(zhuān)業(yè)是在國(guó)家提出加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，繁榮文化產(chǎn)業(yè)的背景下建立的，同時(shí)又在國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)大繁榮的要求下不斷完善。黨的十七大提出了繁榮我國(guó)文化要求。報(bào)告指出“中華民族偉大復(fù)興必然伴隨著中華文化繁榮興盛。要充分發(fā)揮人民在文化建設(shè)中的主體作用，調(diào)動(dòng)廣大文化工作者的積極性，更加自覺(jué)、更加主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，在中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造，讓人民共享文化發(fā)展成果”。黨的十又對(duì)推動(dòng)我國(guó)文化繁榮提出了要求。報(bào)告指出“全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”。實(shí)現(xiàn)文化大繁榮，發(fā)展群眾文化，需要一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高、品德正的基層群眾文化藝術(shù)管理人才隊(duì)伍。目前，目前我國(guó)群眾文化藝術(shù)發(fā)展存在著人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)、年齡偏大、觀念陳舊等問(wèn)題，眾多的藝術(shù)類(lèi)院校專(zhuān)門(mén)定位培養(yǎng)群眾文化管理人才也沒(méi)有，可以說(shuō)，整個(gè)行業(yè)存在著人才缺乏的問(wèn)題。有針對(duì)性地專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)此類(lèi)人才非常必要。中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)正是應(yīng)對(duì)社會(huì)和行業(yè)的需求發(fā)展建設(shè)起來(lái)。專(zhuān)業(yè)根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和特色，根據(jù)專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況，確定了培養(yǎng)應(yīng)用型群眾文化藝術(shù)管理人才的目標(biāo)，并且對(duì)人才的規(guī)格提出了要求，要求有“四自”精神、服務(wù)意識(shí)、公益意識(shí)，要立足基層、具備良好的文化藝術(shù)素養(yǎng)、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，能服務(wù)于基層群眾文化。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，專(zhuān)業(yè)對(duì)群眾文化藝術(shù)管理人才的規(guī)格和要求進(jìn)行了認(rèn)真的研究，在明確了該類(lèi)人才基本要求的基礎(chǔ)上，確定了人才培養(yǎng)的方法和途徑。

群眾文化藝術(shù)管理人才是以培養(yǎng)服務(wù)基層需要的應(yīng)用型藝術(shù)管理人才為根本目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)群眾藝術(shù)人才的應(yīng)用性和實(shí)用性，不僅要具有良好的專(zhuān)業(yè)文化藝術(shù)素養(yǎng)，還需具備現(xiàn)代藝術(shù)管理能力，掌握經(jīng)濟(jì)、文化政策法規(guī)的理論知識(shí)，具備群眾文化與活動(dòng)推廣組織運(yùn)作綜合實(shí)踐能力。為此，中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)通過(guò)幾年的教學(xué)實(shí)踐，不斷認(rèn)識(shí)到產(chǎn)學(xué)研合作教育對(duì)群眾文化藝術(shù)管理人才的作用，積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作教育探索，以行業(yè)需求為導(dǎo)向，通過(guò)社區(qū)和婦聯(lián)系統(tǒng)單位合作，充分吸收行業(yè)人員參與到人才培養(yǎng)的全過(guò)程中，共同開(kāi)展專(zhuān)業(yè)建設(shè)，共同開(kāi)發(fā)課程、共同承擔(dān)課程教學(xué)、共同建設(shè)實(shí)踐基地、共同指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐、共同開(kāi)發(fā)研究課題?！傲餐钡娜轿缓献鹘逃刮幕a(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了與社會(huì)行業(yè)的緊密聯(lián)系，使專(zhuān)業(yè)的教育資源得到了整合，實(shí)現(xiàn)了第一課堂、第二課堂和第三課堂的相互融合，實(shí)現(xiàn)了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教師與行業(yè)人員的相互攜手。在目前全國(guó)700所設(shè)置舞蹈專(zhuān)業(yè)的高等院校中，開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)用型群眾藝術(shù)管理人才的先河。

三、中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研教育的舉措和成效

（一）產(chǎn)學(xué)合作，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)建設(shè)

專(zhuān)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作是確定專(zhuān)業(yè)方向，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定位。專(zhuān)業(yè)定位是專(zhuān)業(yè)建設(shè)最為重要的內(nèi)容，是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。專(zhuān)業(yè)設(shè)置以后，隨著國(guó)家對(duì)繁榮文化要求的不斷提高，文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)再次思考了專(zhuān)業(yè)的方向。2010年，中華女子學(xué)院成立了文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，委員會(huì)成員由文化產(chǎn)業(yè)的知名專(zhuān)家和一線的行業(yè)專(zhuān)家構(gòu)成。在專(zhuān)業(yè)建設(shè)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)成員對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行論證。2011年6月，學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)召開(kāi)了“文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展與建設(shè)研討會(huì)”。專(zhuān)家提出了本專(zhuān)業(yè)需區(qū)分公共文化和產(chǎn)業(yè)文化兩種不同人才培養(yǎng)方式，以培養(yǎng)具有服務(wù)意識(shí)的社區(qū)藝術(shù)人才及婦聯(lián)行業(yè)下的具有女性特色的應(yīng)用型藝術(shù)管理人才為培養(yǎng)目標(biāo)；以編導(dǎo)課程為主干課程主要培養(yǎng)學(xué)生的策劃和組織能力等建議。在結(jié)合前期調(diào)研、聽(tīng)取與會(huì)專(zhuān)家意見(jiàn)后，將專(zhuān)業(yè)方向名稱(chēng)確定為“文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)（舞蹈編導(dǎo)方向）”。2012年5月，學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)又召開(kāi)了文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)“專(zhuān)業(yè)定位及培養(yǎng)方案專(zhuān)家論證會(huì)”。在總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和聽(tīng)取與會(huì)專(zhuān)家論證意見(jiàn)后，進(jìn)一步將專(zhuān)業(yè)定位為群眾文化的創(chuàng)意與策劃組織；尤其強(qiáng)調(diào)社區(qū)舞蹈的策劃、編創(chuàng)和組織的專(zhuān)業(yè)方向；并在課程設(shè)置上做出了一些調(diào)整，使課程緊緊圍繞群眾文化創(chuàng)意和社區(qū)舞蹈編導(dǎo)展開(kāi)。增大了社會(huì)實(shí)踐課程的比重，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生文藝活動(dòng)組織策劃、文案寫(xiě)作和綜合能力的培養(yǎng)，特別是新增了“社區(qū)文化創(chuàng)意與推廣”和“社區(qū)舞蹈”等特色課程，以適應(yīng)市場(chǎng)需求、凸顯人才定位。通過(guò)論證，確定了文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的方向和定位，以及在群眾文化大繁榮大發(fā)展的背景下，確立了“培養(yǎng)符合群眾文化發(fā)展需要的實(shí)踐型、復(fù)合型、應(yīng)用型藝術(shù)管理人才”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

（二）產(chǎn)學(xué)合作，共同開(kāi)發(fā)課程

為實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的多次修訂和調(diào)整。在調(diào)整過(guò)程中，多次召開(kāi)人才培養(yǎng)方案論證會(huì)，聽(tīng)取行業(yè)人員的意見(jiàn)和建議。專(zhuān)業(yè)從服務(wù)群眾文化發(fā)展的需要出發(fā)，根據(jù)社區(qū)和婦聯(lián)系統(tǒng)崗位開(kāi)展群眾文化的要求，設(shè)置了課程體系。根據(jù)學(xué)?？傮w的課程體系框架，重點(diǎn)規(guī)劃了學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程模塊。學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程模塊劃分為學(xué)科平臺(tái)課程、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)方向性課程和綜合實(shí)踐教學(xué)四個(gè)部分，課程體系特點(diǎn)如下：

1.突顯專(zhuān)業(yè)定位，打造跨學(xué)科平臺(tái)課程

由于中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的跨學(xué)科性質(zhì)，需結(jié)合管理學(xué)和藝術(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科共同構(gòu)建學(xué)科平臺(tái)課程，使之具有交叉性、創(chuàng)新型和融合性。經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)兩門(mén)基礎(chǔ)課程是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的基本原理、分析方法和理論的講授，使學(xué)生初步具備分析和解決問(wèn)題的能力?！拔幕a(chǎn)業(yè)管理”則是在學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上，以大量的案例教學(xué)訓(xùn)練學(xué)生在舞蹈藝術(shù)活動(dòng)中的運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)這樣有機(jī)的銜接使學(xué)生具備跨學(xué)科綜合性的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。加之藝術(shù)學(xué)方面的中外舞蹈史及藝術(shù)概論課程，為學(xué)生搭建了較為寬廣的學(xué)科平臺(tái)，為深入開(kāi)展專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程打好基礎(chǔ)。

2.交叉滲透，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程

依據(jù)交叉學(xué)科平臺(tái)構(gòu)建的要求，專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程不僅涵蓋了傳統(tǒng)舞蹈專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程，如芭蕾基礎(chǔ)、民族民間舞、現(xiàn)代舞等，還增設(shè)了樂(lè)理基礎(chǔ)等課程。并且本專(zhuān)業(yè)的7門(mén)基礎(chǔ)課程均以學(xué)生實(shí)踐、教師指導(dǎo)的課堂教學(xué)方式開(kāi)展，突出了學(xué)生為主的實(shí)踐教學(xué)理念，使學(xué)生較好地掌握基礎(chǔ)課程，為進(jìn)入專(zhuān)業(yè)方向性課程的學(xué)習(xí)做好積累。

3.根據(jù)社會(huì)需求，依托藝術(shù)學(xué)院多學(xué)科資源，設(shè)置專(zhuān)業(yè)方向課程

為滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)于群眾文藝工作者的多元化能力需求，專(zhuān)業(yè)方向性課程以舞蹈編導(dǎo)主，配以舞蹈教學(xué)法、經(jīng)典劇目排演、舞蹈創(chuàng)作實(shí)踐等課程，培養(yǎng)學(xué)生開(kāi)展文藝活動(dòng)的組織與策劃能力，提升實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力。此外，還充分利用藝術(shù)學(xué)院多元化的教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)，打破舞蹈專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)單一的特點(diǎn)，設(shè)置舞臺(tái)化妝及服裝、舞臺(tái)攝影攝像、音視頻制作、人際溝通等拓展課程，旨在拓寬學(xué)生的知識(shí)面，以適應(yīng)群眾文化活動(dòng)的多樣化需求的特點(diǎn)。

4.推動(dòng)第二課堂的教學(xué)輔助作用，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)

文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)是以培養(yǎng)群眾文化和社區(qū)舞蹈的編創(chuàng)人才為主要目標(biāo)，培養(yǎng)方向是應(yīng)用型舞蹈編創(chuàng)、表演及管理型人才。因此，教學(xué)不僅局限于課堂，而是要拓寬到第二課堂和第三課堂的實(shí)踐中，教學(xué)的指導(dǎo)由簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授，延伸為引導(dǎo)式互動(dòng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的更大潛能。

（三）產(chǎn)學(xué)合作，共同擔(dān)任課程教學(xué)

為了實(shí)現(xiàn)教師的實(shí)踐性，文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)利用與行業(yè)的聯(lián)合，組建了行業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，具有良好專(zhuān)業(yè)背景和豐富舞蹈組織經(jīng)驗(yàn)的三位教師共同構(gòu)成了文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)較為合理的教師梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，為專(zhuān)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供了有力保障。鑒于專(zhuān)業(yè)的跨學(xué)科性和多元化特征，教研室邀請(qǐng)多位權(quán)威專(zhuān)家學(xué)者及具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)或擔(dān)任講座嘉賓以及顧問(wèn)。這些專(zhuān)家學(xué)者以其在各自領(lǐng)域內(nèi)權(quán)威的影響力、寬廣的視角和淵博的知識(shí)為學(xué)生提供了最前沿的專(zhuān)業(yè)信息、最精準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和跨學(xué)科、多元化的課程結(jié)構(gòu)。

（四）產(chǎn)學(xué)合作，共同建立實(shí)踐基地

中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)與行業(yè)共建教學(xué)實(shí)踐基地，于2011年11月與北京市東湖街道簽訂合作協(xié)議，建立“中華女子學(xué)院藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)望京花園社區(qū)實(shí)踐教學(xué)基地”。組織學(xué)生分組、分批深入望京花園社區(qū)開(kāi)展社區(qū)文藝活動(dòng)的組織策劃活動(dòng)。2013年1月，在校領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，經(jīng)過(guò)本專(zhuān)業(yè)教研室老師的努力，促成專(zhuān)業(yè)和北京市婦女兒童社會(huì)服務(wù)中心合作。學(xué)生深入社區(qū)，服務(wù)社會(huì)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)直接服務(wù)社區(qū)居民和豐富社區(qū)精神文化生活的作用。

（五）產(chǎn)學(xué)合作，共同指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐

為了能使學(xué)生及早接觸行業(yè)實(shí)踐，了解行業(yè)文化藝術(shù)開(kāi)展情況，中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)設(shè)置了專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)、教學(xué)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)。在不同的實(shí)習(xí)階段，安排學(xué)生分批、分組到深入到北京的不同社區(qū)，由專(zhuān)業(yè)校外督導(dǎo)教師（社區(qū)藝術(shù)工作者）和校內(nèi)教師共同指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。這一實(shí)習(xí)方式不僅為學(xué)生提供了良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，而且為學(xué)生畢業(yè)后獨(dú)立開(kāi)展工作打下了良好基礎(chǔ)。

（六）產(chǎn)學(xué)合作，共同開(kāi)發(fā)科研課題

文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)是一個(gè)新專(zhuān)業(yè)。該專(zhuān)業(yè)應(yīng)用性強(qiáng)。專(zhuān)業(yè)建設(shè)和學(xué)科發(fā)展在我國(guó)還比較薄弱。但該專(zhuān)業(yè)的發(fā)展對(duì)引領(lǐng)社會(huì)文化的發(fā)展具有重要的作用，因此，專(zhuān)業(yè)研究相對(duì)重要。專(zhuān)業(yè)研究的問(wèn)題既要來(lái)自高校，也要來(lái)自于行業(yè)。為了更好地解決行業(yè)的問(wèn)題，中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)與北京市婦聯(lián)共同開(kāi)發(fā)科研課題，不斷提高專(zhuān)業(yè)對(duì)社會(huì)服務(wù)能力。中華女子學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理“六共同”的產(chǎn)學(xué)研合作教育實(shí)施時(shí)間還比較短，有些合作還在探索中，但合作教育已經(jīng)取得一定的成效。

通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，明確了專(zhuān)業(yè)定位，構(gòu)建了符合人才培養(yǎng)目標(biāo)要求的課程體系，組建了實(shí)務(wù)能力強(qiáng)的校內(nèi)外教師團(tuán)隊(duì)，形成了實(shí)踐性教學(xué)體系和教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了第一課堂、第二課堂和第三課堂的有機(jī)融合，使專(zhuān)業(yè)的教學(xué)從課內(nèi)延伸到了課外，使學(xué)生的實(shí)踐平臺(tái)從課堂延伸到社會(huì)，使師資隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)建設(shè)能力得到了提高，專(zhuān)業(yè)的服務(wù)社會(huì)能力得到了有效的增強(qiáng)。學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和社會(huì)適應(yīng)能力大大地提升。專(zhuān)業(yè)的首屆畢業(yè)生就業(yè)率為100%，畢業(yè)生分別進(jìn)入政府、社區(qū)、學(xué)校、媒體、企業(yè)、公益組織等部門(mén)從事演出組織與策劃、文化藝術(shù)管理等工作，受到社會(huì)行業(yè)的一致認(rèn)可。

（注：本文為北京市教委專(zhuān)項(xiàng)課題《專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目――文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)》的階段性成果，課題編號(hào)：110004990208）

參考文獻(xiàn)：

[1]潘懋元.產(chǎn)學(xué)研合作教育的幾個(gè)理論問(wèn)題[J].中國(guó)大學(xué)教育，2008（3）.

篇4

1.課程內(nèi)容和教學(xué)方面存在的問(wèn)題

文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)作為新興的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)，是介于宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的中觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，日漸成為我國(guó)高校文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)必修的核心課程。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象主要為文化產(chǎn)業(yè)?M織、文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)政策等，教學(xué)對(duì)象主要針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)本科二年級(jí)以上學(xué)生開(kāi)設(shè)。該課程因其具有較強(qiáng)的應(yīng)用性，要求課堂教學(xué)必須立足于當(dāng)前我國(guó)和新疆文化產(chǎn)業(yè)組織、文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)等實(shí)際情況，解決我國(guó)和新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

1.1現(xiàn)有教材版本偏少，雖然理論體系較為完整，但是利用現(xiàn)有理論解決中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題章節(jié)內(nèi)容安排不夠，與新疆當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合度低，理論與實(shí)踐銜接性不強(qiáng)，學(xué)生接受比較困難。案例數(shù)量有限，內(nèi)容較少，一些教學(xué)案例時(shí)效性較差，教學(xué)效果不理想。教學(xué)研結(jié)合不夠緊密，缺乏在文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)科研團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域代表性的研究成果，無(wú)法在教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行利用。教學(xué)課件制作不精細(xì)，內(nèi)容不夠豐富，有的僅是把教材內(nèi)容簡(jiǎn)單地變成電子版課件。

1.2授課方法應(yīng)用方面存在的挑戰(zhàn)。一是案例教學(xué)應(yīng)用不均衡。目前，新疆藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中缺乏實(shí)踐性較強(qiáng)的案例，教學(xué)效果有待進(jìn)一步提高。二是多媒體教學(xué)應(yīng)用不夠。尤其是新疆藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)多媒體教學(xué)還未充分地發(fā)揮出應(yīng)有的功能，課件與教材內(nèi)容重復(fù)度很高，信息量不足。三是沒(méi)有探索模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)。與內(nèi)地發(fā)達(dá)省區(qū)相比，新疆藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展比較滯后，模擬實(shí)驗(yàn)仍然是空白。四是互動(dòng)交流式教學(xué)模式空白。新疆藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程沒(méi)有很好的利用互聯(lián)網(wǎng)教育形態(tài)，尤其是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)沒(méi)有利用慕課平臺(tái)，不能進(jìn)行互動(dòng)式的在線學(xué)習(xí)。在新疆與各高校在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域缺乏交流，資源不能實(shí)現(xiàn)共享。五是實(shí)習(xí)實(shí)踐基地涉及領(lǐng)域有限。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)習(xí)、實(shí)踐基地建 設(shè)涉及的領(lǐng)域不夠?qū)挿?，不能有效地通過(guò)實(shí)踐教學(xué)和實(shí)踐基地建設(shè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程建設(shè)起到重要補(bǔ)充。

2.學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)方面層次不齊

文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，需要學(xué)生有一定的數(shù)學(xué)、宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融知識(shí)的基礎(chǔ)之后，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)企 業(yè)之間的關(guān)系以及產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系進(jìn)行全方位分析和探討的一門(mén)學(xué)科。要對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的態(tài)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的各方面問(wèn)題有一個(gè)全面的了解，這樣才能為文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，新疆藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)在這方面安排的課程較少，學(xué)生知識(shí)涉及面窄，學(xué)生在這方面的基礎(chǔ)知識(shí)沒(méi)有掌握更談不上連貫性系統(tǒng)性用理論分析研究，解決現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的能力較弱，導(dǎo)致學(xué)生接受文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程內(nèi)容存在一定困難。

3.實(shí)踐教學(xué)效果不理想

（1）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程開(kāi)設(shè)36學(xué)時(shí)，其中課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)流于形式，管理不規(guī)范，資料保存不完整，未達(dá)到應(yīng)有的效果。對(duì)實(shí)踐教學(xué)缺乏完善的教學(xué)監(jiān)督管理，無(wú)法起到實(shí)質(zhì)性的作用。（2）校外實(shí)踐環(huán)節(jié)管理不規(guī)范。校外實(shí)踐可以幫助學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以達(dá)到實(shí)踐教學(xué)的最佳效果。新疆藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)沒(méi)有建立用于學(xué)生的調(diào)研實(shí)習(xí)固定的實(shí)踐基地，現(xiàn)實(shí)情況是老師分配小組自行聯(lián)系公司企業(yè)去實(shí)習(xí)調(diào)查實(shí)踐，調(diào)查內(nèi)容在各個(gè)單位差異較大，沒(méi)有進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督。（3）師資力量在實(shí)踐方面較薄弱。培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，不但要求任課教師具備深厚的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí)時(shí)還要求教師本身也具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是當(dāng)前新疆藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)師資雖為高校碩士博士畢業(yè)，但均為“出校門(mén)、進(jìn)校門(mén)”的形式，雖然能滿(mǎn)足教學(xué)科研的需要，但沒(méi)有從事過(guò)文化傳媒類(lèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作，存在嚴(yán)重的理論脫離實(shí)際的問(wèn)題。在教學(xué)中偏重理論講解，進(jìn)而忽視實(shí)踐能力的培養(yǎng)[1]。同時(shí)，沒(méi)有將具有文化企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員引進(jìn)校園，新疆藝術(shù)學(xué)院也很少將教師送到企業(yè)進(jìn)行掛職工作，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力較薄弱。

二、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題的相應(yīng)解決對(duì)策

1.健全實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系，整合實(shí)踐教學(xué)方法。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系包括理論知識(shí)的應(yīng)用和分析，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論對(duì)對(duì)文化市場(chǎng)、文化商品、文化商品價(jià)格、文化資源、文化投資、文化發(fā)展戰(zhàn)略和文化經(jīng)濟(jì)管理主要范疇進(jìn)行具體分析，理論應(yīng)用能力和理論分析兩部分，能夠有利于學(xué)生對(duì)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)關(guān)系分析和解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題能力的培養(yǎng)。在《文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程》開(kāi)設(shè)的學(xué)期中，將文化經(jīng)濟(jì)學(xué)課程教學(xué)分為三個(gè)階段：課程實(shí)驗(yàn)階段，校內(nèi)的課程實(shí)踐階段和校外的課程實(shí)驗(yàn)階段。具體課時(shí)數(shù)按照實(shí)際情況進(jìn)行分配。課程實(shí)驗(yàn)仍然是采用的基本實(shí)踐教學(xué)方式，將課程進(jìn)行模塊化教學(xué)，根據(jù)每模塊的內(nèi)容配備與時(shí)俱進(jìn)的新穎案例，通過(guò)完整的案例能夠使學(xué)生掌握文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)的特殊規(guī)律。校內(nèi)的課程實(shí)踐階段。校內(nèi)的課程實(shí)踐階段要求綜合運(yùn)用文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)解決我國(guó)或新疆地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，是對(duì)課程實(shí)驗(yàn)的進(jìn)一步和深化。引進(jìn)目前經(jīng)濟(jì)類(lèi)課程實(shí)訓(xùn)的沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。將每個(gè)模塊的課程知識(shí)進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的模擬實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)生整體運(yùn)用課程知識(shí)的能力。

校外實(shí)踐階段。校外實(shí)踐是理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式，有利于學(xué)生將課程知識(shí)落到實(shí)處，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)分析能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2.推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室軟件和硬件建設(shè)。文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的大部分課程的實(shí)踐教學(xué)需要在校內(nèi)完成，例如文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理，文化產(chǎn)業(yè)投資學(xué)等課程。建設(shè)ERP企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)室，學(xué)生通過(guò)角色扮演、模擬經(jīng)營(yíng)、決策和博弈等方式處理文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室硬件設(shè)備電腦、投影儀等的更新?lián)Q代，實(shí)驗(yàn)室的硬件條件為教學(xué)軟件運(yùn)行提供保障，直接影響實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量和效果。

篇5

一、裝備產(chǎn)業(yè)人力資源管理的難點(diǎn)

(一)身份“烙印”是制約人力資源優(yōu)化配置的難點(diǎn)

裝備事業(yè)部直管單位共有職工5264人,集體工有1715人,占職工總數(shù)的32.57%。由于歷史的原因,集體工只能在集體企業(yè)流動(dòng),不能向全民單位流動(dòng)。這項(xiàng)習(xí)慣性措施嚴(yán)重制約裝備產(chǎn)業(yè)的人力資源優(yōu)化配置。以某公司為例,進(jìn)入2008年下半年以來(lái),在集團(tuán)的支持下,生產(chǎn)任務(wù)大幅度增加,生產(chǎn)人員嚴(yán)重不足;而其勞動(dòng)服務(wù)公司由于缺乏主導(dǎo)產(chǎn)品,市場(chǎng)萎縮,生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足員工處于半失業(yè)狀態(tài)。但由于原有集體工管理的相關(guān)要求,人員流動(dòng)困難,造成一邊人員奇缺,連一面員工沒(méi)有活干,資源嚴(yán)重浪費(fèi)。在礦辦多經(jīng)企業(yè)這種現(xiàn)象更為普遍,資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。

(二)收入“短板”是人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的難點(diǎn)

今天上半年直管單位的職工收入與去年同期相比雖然有所增加,但整體的工資水平仍然較低,特別是集體單位工資收入更低,東聯(lián)勞動(dòng)服務(wù)公司1~6月累計(jì)職工平均工資6821元,天工公司原物資供應(yīng)公司系統(tǒng)也只達(dá)到9923元,與集團(tuán)公司平均工資水平相比差距較大。由于經(jīng)濟(jì)效益普遍較差,職工收入低,對(duì)高素質(zhì)人才缺少吸引力,造成引進(jìn)人才難,留住人才更難。人才流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,僅東聯(lián)公司近5年流失的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近60人,占東聯(lián)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的20%以上。

(三)結(jié)構(gòu)“畸形”是影響裝備產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的難點(diǎn)

人才流失造成人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,一方面,高學(xué)歷、高職稱(chēng)層次職工較少,本科以上學(xué)歷的人員341人,占職工總數(shù)的6.68%,取得高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只占全部職工的1.36%。高級(jí)技術(shù)人才、關(guān)鍵人才嚴(yán)重匱乏是造成裝備產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力薄弱,產(chǎn)品層次和技術(shù)含量低、無(wú)核心技術(shù)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。另一方面,直管單位中初中及以下人員1774人,占全部職工的34%,這部分低文化素質(zhì)的職工學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差,對(duì)新技術(shù)的推廣及新設(shè)備的應(yīng)用無(wú)所適從,影響裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、裝備產(chǎn)業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)

針對(duì)裝備產(chǎn)業(yè)的人力資資源管理中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題,必須對(duì)裝備產(chǎn)業(yè)的人力資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,根據(jù)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定裝備產(chǎn)業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃,首要工作是從職工的數(shù)量和素質(zhì)方面對(duì)裝備產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍進(jìn)行改造升級(jí),通過(guò)資源整合,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,打造出一支適合裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

(一)對(duì)現(xiàn)有存量改造升級(jí)

由于國(guó)有企業(yè)人力資源管理的歷史成因,企業(yè)背負(fù)許多不應(yīng)該背負(fù)的社會(huì)職能,如人員安置、社會(huì)穩(wěn)定等,造成企業(yè)想用的人進(jìn)不來(lái),企業(yè)不想用的又出不去。針對(duì)這種狀況,加強(qiáng)人力資源管理,首先要加強(qiáng)職工培訓(xùn)和人才開(kāi)發(fā),提高職工整體素質(zhì),優(yōu)化現(xiàn)有存量資源。

1.實(shí)施素質(zhì)攀升工程,加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)

要把員工職業(yè)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,每個(gè)單位制定出員工培訓(xùn)規(guī)劃,成立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)基地,按照集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定,足額提取教育經(jīng)費(fèi),專(zhuān)款專(zhuān)用,建立必要獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持不懈的抓,,持之以恒的抓,通過(guò)2-3年的努力,切實(shí)把員工整體素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平。

2.實(shí)施拔尖工程,打造一批高素質(zhì)的“勞動(dòng)者”

積極實(shí)施首席員工、首席專(zhuān)家制度,提倡職工一專(zhuān)多能,通過(guò)技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)等形式,營(yíng)造技術(shù)工人積極學(xué)習(xí)技術(shù)的氣氛,對(duì)取得兩個(gè)以上職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)的技術(shù)工人予以獎(jiǎng)勵(lì)。工資分配中要將職工的技能水平與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤,使高技能水平的職工得到實(shí)惠,從而激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的內(nèi)在動(dòng)力。

3.實(shí)施創(chuàng)新工程,培育員工的創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力一種人力資本,指一個(gè)人能產(chǎn)生新思想創(chuàng)造性地解決問(wèn)題能力。無(wú)數(shù)成功企業(yè)歷史發(fā)展證明了只有依靠創(chuàng)新才可能掌握自己命運(yùn)立足市場(chǎng)不斷進(jìn)步。目前裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理論落后、無(wú)核心技術(shù),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要是從引進(jìn)、跟蹤仿制開(kāi)始,產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵就在于創(chuàng)新能力、研發(fā)能力薄弱,因此裝備產(chǎn)業(yè)應(yīng)該把培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)企業(yè)員工創(chuàng)新能力放在至關(guān)重要位置。

4.健全職業(yè)技能鑒定制度,提高技術(shù)工人的職業(yè)技能水平

(二)對(duì)新進(jìn)增量要提高“門(mén)檻”

針對(duì)裝備產(chǎn)業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,要通過(guò)嚴(yán)把入門(mén)關(guān),引進(jìn)、急需、高素質(zhì)人才,逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

1.要實(shí)現(xiàn)關(guān)口上移。裝備事業(yè)部根據(jù)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求制定科學(xué)人力資源發(fā)展規(guī)劃。各單位嚴(yán)格按照規(guī)劃引進(jìn)人才,凡是進(jìn)入裝備產(chǎn)業(yè)的人員必須經(jīng)裝備事業(yè)部同意。

2.嚴(yán)把入門(mén)關(guān),提高人員進(jìn)入裝備產(chǎn)業(yè)的門(mén)坎,除裝備產(chǎn)業(yè)急需引進(jìn)的緊缺人才、關(guān)鍵人才外,其他人員進(jìn)入要嚴(yán)格控制。

(三)建立與裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的人力資源結(jié)構(gòu)

當(dāng)前,裝備產(chǎn)業(yè)要發(fā)展制造雖然面臨一些問(wèn)題,但關(guān)鍵在研發(fā),重點(diǎn)在銷(xiāo)售。因此必須加大研發(fā)人員和銷(xiāo)售人員的培養(yǎng),逐步形成“啞鈴型”的結(jié)構(gòu)。

三、裝備產(chǎn)業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新點(diǎn)

(一)打造與裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源供給平臺(tái)

1.發(fā)揮裝備事業(yè)部人力資源供給“神經(jīng)中樞”作用

裝備事業(yè)部作為裝備產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)構(gòu),在人力資源管理當(dāng)中,要找準(zhǔn)定位,充分神經(jīng)中樞。一是要制定好規(guī)劃。根據(jù)裝備產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展需求,制定與之相配套的人力資源發(fā)展規(guī)劃,為裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是搞好內(nèi)部資源配置。凡是裝備事企業(yè)需要人員,首先要打破全民工與集體工界限,從本企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑。企業(yè)內(nèi)部不能滿(mǎn)足的,在裝備產(chǎn)業(yè)內(nèi)部調(diào)劑。裝備產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不能滿(mǎn)足的,由裝備事業(yè)部統(tǒng)一主持、需求單位組織,進(jìn)行人員招聘。三是要嚴(yán)格把關(guān)。防止低素質(zhì)人員流入。

2.建立人力資源網(wǎng)絡(luò)

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解同行業(yè)及周邊地區(qū)的人力資源需求信息,加強(qiáng)與人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、中介公司、獵頭公司的聯(lián)系與合作,拓寬人才引進(jìn)渠道,可以保證其在更短的時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道,找到更加合適的人才。

3.建立裝備產(chǎn)業(yè)人才素質(zhì)模型

建立裝備產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵崗位的人才素質(zhì)模型,并運(yùn)用到人才的選拔、錄用、配置、培訓(xùn)等過(guò)程中。傳統(tǒng)的招聘,往往只注重是崗位要求很狹窄的一個(gè)方面,如知識(shí)學(xué)歷、技術(shù)能力等顯形素質(zhì),沒(méi)有考慮到高績(jī)效所需要的其他隱性素質(zhì)要求,基于素質(zhì)模型的人員招聘,挑選的不僅僅是能做這些工作的人,更是具備勝任素質(zhì)和能夠取得優(yōu)秀績(jī)效的人。因此,職位素質(zhì)匹配不僅體現(xiàn)在知識(shí)、技能的匹配上,還體現(xiàn)在內(nèi)隱素質(zhì)的匹配上。

(二)打造與裝備產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的分配多元化收入補(bǔ)償平臺(tái)

1.實(shí)行以市場(chǎng)化分配機(jī)制為導(dǎo)向的崗位績(jī)效工資制

崗位績(jī)效工資制是以崗位工資為主的基本工資制度。以工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量,以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬,是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。

2.在技術(shù)人員中導(dǎo)入寬帶薪酬模式

寬帶薪酬模式打破了傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)所維護(hù)和強(qiáng)化的等級(jí)觀念。減少了工作之間的等級(jí)差別,有助于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向扁平化發(fā)展,同時(shí)有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的整體績(jī)效。

寬帶薪酬模式引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長(zhǎng)和能力的提高。在傳統(tǒng)等級(jí)薪酬結(jié)構(gòu)中,員工即使能力達(dá)到了較高的水平,但是若企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)職位的空缺,員工仍然無(wú)法獲得較高的薪酬;而在寬帶薪酬體系下,即使是在同一個(gè)薪酬寬帶內(nèi),企業(yè)為員工所提供的薪酬變動(dòng)范圍增大,員工只要注意培養(yǎng)企業(yè)所需要的技術(shù)和能力,并在本職崗位上不斷提高績(jī)效就可以獲得較高的報(bào)酬。

寬帶薪酬模式有利于職位輪換,培育員工在組織中跨職能成長(zhǎng)的能力。在傳統(tǒng)等級(jí)薪酬結(jié)構(gòu)中,員工的薪酬水平與其所擔(dān)任的職位嚴(yán)格掛鉤,同一職位級(jí)別的變動(dòng)并不能帶來(lái)薪酬水平上的變化,但是這種變化又使得員工不得不學(xué)習(xí)新的東西,從而工作難度增加、辛苦程度增大,因此,員工往往不愿意接受職位的同級(jí)輪換。而在寬帶薪酬體系下,由于薪酬的高低是由能力來(lái)決定而不是由職位來(lái)決定的,員工樂(lè)意通過(guò)相關(guān)職能領(lǐng)域的職務(wù)輪換來(lái)提升自己的能力,以此來(lái)獲得更大的回報(bào)。

3.高層人員引入股票期權(quán)激勵(lì)制度

通過(guò)授予企業(yè)高層人員股票期權(quán),給予高層人員追求高股票價(jià)格的動(dòng)機(jī),使企業(yè)高層人員與企業(yè)利益、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),增加企業(yè)高級(jí)人員的使命感和歸宿感。

(三)打造與裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)模式多元化的人力資源發(fā)展平臺(tái)

1.以學(xué)習(xí)型組織為抓手,打造一支高素質(zhì)的人才梯隊(duì)

要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,采取多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提高組織的學(xué)習(xí)力。對(duì)于技術(shù)員工,要大力倡導(dǎo)“精一、會(huì)二、懂三”,培養(yǎng)復(fù)合型人才。對(duì)于管理人員要鼓勵(lì)進(jìn)行再教育,定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),有條件的可向高一級(jí)學(xué)歷攀升,提高全體員工的整體素質(zhì)。

2.以競(jìng)爭(zhēng)上崗為載體,打造一支充滿(mǎn)活力的管理者隊(duì)伍

篇6

一、情景再造

隨著互聯(lián)網(wǎng)虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)已成為可能，也為打造“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”虛擬運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)室提供了技術(shù)支持。主要依托以下三個(gè)方面的技術(shù)支持：一是采用B/S體系結(jié)構(gòu)：基于與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合，用于構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)室的整體框架；二是3D MAX三維場(chǎng)景建模：針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園的真實(shí)大型場(chǎng)景管理運(yùn)作的拓?fù)潢P(guān)系，通過(guò)3D MAX對(duì)產(chǎn)業(yè)園場(chǎng)景進(jìn)行渲染建模和動(dòng)畫(huà)設(shè)置，構(gòu)造文化產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)三維模式，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)情景的再現(xiàn)；三是采用ASP+SQL Server技術(shù)：主要應(yīng)用于文化產(chǎn)業(yè)園整體網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)。

通過(guò)對(duì)虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，把現(xiàn)實(shí)的文化產(chǎn)業(yè)園的業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)絡(luò)熒幕。文化產(chǎn)業(yè)園虛擬實(shí)驗(yàn)室將分為兩種業(yè)態(tài)：

其一是主要服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)，以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，業(yè)園進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理工作、產(chǎn)業(yè)園入駐者經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和提供服務(wù)以及消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)消費(fèi)等。通過(guò)嵌入管理程序、開(kāi)發(fā)網(wǎng)頁(yè)板塊、建立網(wǎng)站在線銷(xiāo)售及體驗(yàn)服務(wù)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情景再現(xiàn)，在三維空間中，達(dá)到一種身臨其境之感，真切體會(huì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的精神享受和娛樂(lè)。

其二服務(wù)于教育行業(yè)，以社會(huì)效益為追求目標(biāo)，為科研教育單位提供文化產(chǎn)業(yè)教學(xué)支持，促進(jìn)信息化校園建設(shè)，構(gòu)建新興文化產(chǎn)業(yè)教學(xué)研究和交流試驗(yàn)的平臺(tái)等。免費(fèi)提供文化產(chǎn)業(yè)虛擬運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，情景再現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園整體格局，展現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)營(yíng)模式，依照組織層級(jí)和管理結(jié)構(gòu)打造虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)用于相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作者及學(xué)生虛擬體驗(yàn)文化產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營(yíng)及運(yùn)作模式。

二、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

約瑟夫?派恩認(rèn)為，體驗(yàn)是人類(lèi)發(fā)展史上第四種經(jīng)濟(jì)提供物，作為一種新的價(jià)值源泉，將會(huì)給社會(huì)及個(gè)體帶來(lái)巨大的財(cái)富。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展是以西方發(fā)達(dá)國(guó)家為首的，以其發(fā)達(dá)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行拓展體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，被稱(chēng)為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后的第四個(gè)人類(lèi)經(jīng)濟(jì)生活發(fā)展階段，它是人類(lèi)發(fā)展到一定歷史階段和經(jīng)濟(jì)生活不斷提高的產(chǎn)物?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”可謂之及其重要的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的新興業(yè)態(tài)之一，那么體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)究其為何？簡(jiǎn)言之，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)就是人們?yōu)榱双@得精神的享受和心理、娛樂(lè)方面的滿(mǎn)足，愿意為“體驗(yàn)”付費(fèi)，這種體驗(yàn)是建立在能夠給體驗(yàn)者帶來(lái)意義和的基礎(chǔ)之上的，可以說(shuō)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是人們更高層次的消費(fèi)追求。

體驗(yàn)消費(fèi)并不是憑空產(chǎn)生的，也不是完全虛擬的，所以也要有實(shí)體體驗(yàn)的經(jīng)歷。筆者認(rèn)為，之所以體驗(yàn)者愿意去體驗(yàn)性消費(fèi)，是因?yàn)樗麄儾粷M(mǎn)足于傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新興業(yè)態(tài)展現(xiàn)體驗(yàn)性消費(fèi)，不僅帶來(lái)極大便利，而且還能夠在體驗(yàn)消費(fèi)中得到一定的利益，那么體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)順勢(shì)而為，固然在經(jīng)濟(jì)生活的變更潮流中，尋找到其自身的發(fā)展方向。“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”將為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)提供一個(gè)方便、快捷而且具有高效率的體驗(yàn)消費(fèi)服務(wù)，這種虛擬體驗(yàn)總體具有互動(dòng)性、存在性、參與性、娛樂(lè)性特征。在“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”運(yùn)作過(guò)程中將會(huì)產(chǎn)生眾多新的消費(fèi)用戶(hù)，開(kāi)辟新的消費(fèi)市場(chǎng)，并且也會(huì)拓展文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，培育和產(chǎn)生更多著名的文化產(chǎn)業(yè)園，縮短了產(chǎn)業(yè)園與體驗(yàn)者的距離，使產(chǎn)業(yè)鏈更加完善、密集，使各個(gè)環(huán)節(jié)更加緊扣。

文化產(chǎn)業(yè)園的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)如何構(gòu)造，這就要依托互聯(lián)網(wǎng)虛擬技術(shù)將文化產(chǎn)業(yè)園情景再現(xiàn)，只有情景再現(xiàn)，才會(huì)致使體驗(yàn)者產(chǎn)生體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的欲望。

主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先是，管理者數(shù)字管理化的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)三維結(jié)構(gòu)對(duì)各部門(mén)及入駐文化產(chǎn)業(yè)具體行業(yè)進(jìn)行資源配置、管理方案制定等，將極大提高文化產(chǎn)業(yè)園管理效率；其次對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，給自己產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的提供開(kāi)辟了新門(mén)徑，作為獨(dú)有文化產(chǎn)業(yè)園的官方渠道，免去了網(wǎng)絡(luò)刊登信息的費(fèi)用，并且還可以通過(guò)虛擬平臺(tái)了解市場(chǎng)趨勢(shì)，調(diào)查市場(chǎng)需求，及時(shí)更新產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求；然后對(duì)于消費(fèi)者而言，為滿(mǎn)足自己對(duì)于文化產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)需求，找到了一種便利的途徑，足不出戶(hù)便可以達(dá)到目的，滿(mǎn)足自己的精神需求；最后是教育學(xué)習(xí)方面，網(wǎng)絡(luò)模擬文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，并設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)園各部門(mén)、其他行業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品服務(wù)推廣、生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)以及盈利核算等模塊功能，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)性運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)園，并加入創(chuàng)意開(kāi)店板塊，虛擬入駐文化產(chǎn)業(yè)園。

文化產(chǎn)業(yè)園虛擬體驗(yàn)是建立在真實(shí)文化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)之上，并形成一種“超現(xiàn)實(shí)主義”三維空間，這種體驗(yàn)既是真實(shí)的，又具有虛擬色彩。文化產(chǎn)業(yè)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，也往往由免費(fèi)向付費(fèi)的方向轉(zhuǎn)變，通過(guò)開(kāi)通不同的服務(wù)渠道，分劃高端、中等、普通、一般的等級(jí)，進(jìn)行不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，進(jìn)而滿(mǎn)足不同體驗(yàn)者的不同需求，真正體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)存在的價(jià)值[1]。

三、跨界融合

文化產(chǎn)業(yè)園與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，將催生“數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)園”的產(chǎn)生，就如同電視、音樂(lè)和刊物與互聯(lián)網(wǎng)的跨界和交叉重組，形成數(shù)字電視、數(shù)字音樂(lè)和數(shù)字刊物等，這種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸必然構(gòu)建新的文化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。中國(guó)信息通信研究院院長(zhǎng)曹淑敏稱(chēng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，是一個(gè)前所未有的跨界融合時(shí)代，它可以與各行各業(yè)之間相融合，將會(huì)重塑工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”將產(chǎn)生一個(gè)大數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群化效應(yīng)，文化產(chǎn)業(yè)園涉及眾多文化產(chǎn)業(yè)具體門(mén)類(lèi)，例如創(chuàng)意產(chǎn)品屋、咖啡館、書(shū)吧、科技工作室、工藝制作室、藝術(shù)家工作室等，通過(guò)先進(jìn)的虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相融合發(fā)展，將會(huì)推動(dòng)整體文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和構(gòu)造新型文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將成為這些具體文化產(chǎn)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上更直觀、更形象的展現(xiàn)的載體。

“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”新興業(yè)態(tài)的融合發(fā)展，將是文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)新的歷史結(jié)合點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)的思維發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)園，在這樣一種網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維的互動(dòng)性和極致性，加強(qiáng)體驗(yàn)者與產(chǎn)品服務(wù)的互動(dòng)消費(fèi)和體驗(yàn)消費(fèi)關(guān)系。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)本身、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，通過(guò)收集眾多市場(chǎng)關(guān)聯(lián)信息，整合發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”新興業(yè)態(tài)[2]。當(dāng)然，其融合發(fā)展也要堅(jiān)持幾個(gè)大方向：第一，要具有創(chuàng)新思維，精準(zhǔn)巧妙，發(fā)展創(chuàng)新型文化經(jīng)濟(jì)；第二，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，進(jìn)行推廣營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)其最大經(jīng)濟(jì)效益；第三，要迎合時(shí)展趨勢(shì)，弘揚(yáng)和傳播優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)文化，緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代潮流，融合大眾化、喜聞樂(lè)見(jiàn)、高品位的文化，注重社會(huì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”這一新興業(yè)態(tài)的產(chǎn)生將會(huì)給社會(huì)帶來(lái)諸多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：

（一）體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的便捷性

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行及虛擬平臺(tái)的建立，無(wú)論是文化產(chǎn)業(yè)園的管理工作，還是體驗(yàn)者付費(fèi)的形式都將發(fā)生顛覆性變化，增強(qiáng)了消費(fèi)的及時(shí)性，告別以往文化消費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)性；便捷的消費(fèi)渠道方便了文化消費(fèi)者的消費(fèi)行為，其融合范圍的擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，也不斷給體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)注入新活力。

（二）教育行業(yè)的實(shí)用性

作為新興行業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)，面對(duì)專(zhuān)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)教育途徑的不斷探索的窘迫現(xiàn)狀，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，給文化產(chǎn)業(yè)教育模式探索指明了方向，“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”虛擬運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室將形成綜合性的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式，形成整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

（三）文化產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充性

“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”這一新興業(yè)態(tài)，豐富了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)，是文化產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的具體體現(xiàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，緊跟體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)潮流，通過(guò)跨界融合，進(jìn)行虛擬平臺(tái)的情景再造和對(duì)文化整體的虛擬體驗(yàn)，不僅會(huì)提高文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)模式的效率，增強(qiáng)再創(chuàng)新能力，也將是一種新的文化產(chǎn)業(yè)教育模式，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)新興業(yè)態(tài)發(fā)展，從而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。

篇7

在我國(guó)經(jīng)歷了從工業(yè)園到高科技園區(qū)建設(shè)的高速發(fā)展階段后，文化的產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，文化產(chǎn)業(yè)園旨在將文化資源以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式進(jìn)行協(xié)作整和以達(dá)到資源規(guī)模化及資源利用率最大化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和文化資源的共同促進(jìn)和發(fā)展，是后工業(yè)園的重要表現(xiàn)形式。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷史較短，處于起步后的成長(zhǎng)完善階段，但發(fā)展速度快，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量迅速增加。從全國(guó)范圍看，文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)發(fā)展不平衡。江西省，文化產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)起步時(shí)間和發(fā)展規(guī)模滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。通過(guò)居民人均文化消費(fèi)占全國(guó)比重情況和全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)集群程度可以看出江西省文化產(chǎn)業(yè)仍然存在居民文化消費(fèi)比重低、文化產(chǎn)業(yè)集群程度不高等問(wèn)題。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)集群式園區(qū)建設(shè)可以為江西省文化產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)平臺(tái)，能將政府、企業(yè)、科研院校有機(jī)整和，形成產(chǎn)業(yè)群落，保護(hù)資源、協(xié)同發(fā)展；還能促進(jìn)同質(zhì)企業(yè)的公平激烈競(jìng)爭(zhēng)，深化產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)的勞動(dòng)合作分工實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)；此外還可以有效降低交易成本，方便供應(yīng)商、生產(chǎn)商信息收集，縮短消費(fèi)者產(chǎn)品和服務(wù)獲取時(shí)間，提高其文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的積極性。因此，保持江西文化產(chǎn)業(yè)園集群式發(fā)展能在很大程度上優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善文化人文環(huán)境，帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)各方面的可持續(xù)發(fā)展。

明確具備比較優(yōu)勢(shì)的園區(qū)可持續(xù)產(chǎn)業(yè)定位

（一）合理規(guī)劃布局

文化資源是文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)立的依托，是吸引產(chǎn)業(yè)鏈條中上下游企業(yè)積聚于某一物理地塊的重要依據(jù)，是文化產(chǎn)業(yè)園的靈魂；需求和消費(fèi)市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)目標(biāo)使其保持可持續(xù)運(yùn)作和發(fā)展的不可或缺的要素。在文化產(chǎn)業(yè)園的整體區(qū)位布局上，可以綜合考慮地塊優(yōu)勢(shì)、文化內(nèi)涵和市場(chǎng)支撐等多種因素，對(duì)于新建的文化產(chǎn)業(yè)園應(yīng)避免再次出現(xiàn)野蠻開(kāi)發(fā)、盲目模仿等一些產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)存在的問(wèn)題。江西省文化產(chǎn)業(yè)資源以綠色生態(tài)、古文化、紅色革命、動(dòng)漫、影視為主，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)通常不能滿(mǎn)足所有條件，因此，各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)依據(jù)資源稟賦的不同突出特色，差異化經(jīng)營(yíng)。江西自然條件優(yōu)越，在地理位置上位于長(zhǎng)江中下游南岸，縣市能夠直接與浙江、福建、廣東等沿海發(fā)達(dá)省份相鄰，交通便捷，利于吸引投資與客源。有的地區(qū)同時(shí)具備獨(dú)有的傳統(tǒng)文化淵源，這些地區(qū)本身經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)能力低，以外部客源為主的休閑度假區(qū)、民俗文化博物園等文化產(chǎn)業(yè)園在這些區(qū)域具有均衡分布的條件；井岡山、南昌、贛州等地具備紅色文化資源；動(dòng)漫、影視類(lèi)園區(qū)在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，園區(qū)需要人才智力支持，宜設(shè)立在教育、人力資源較為發(fā)達(dá)區(qū)域。此外，人均文化消費(fèi)能力的強(qiáng)弱也會(huì)影響到城市文化產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)效益保障。江西還可以借鑒其他省市的一些成熟做法，將城市內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)與舊城改造、拆遷開(kāi)發(fā)、地鐵建設(shè)等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)打造不同主題的生活創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。形成核心城區(qū)的生活創(chuàng)意、城郊制造文化、旅游文化園區(qū)的三層級(jí)分布。

在單個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部布局上兼顧功能性與環(huán)境。充分論證，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，合理設(shè)計(jì)利用現(xiàn)有空間，考慮后期規(guī)劃擴(kuò)展空間，在初期整體規(guī)劃的指導(dǎo)下，分階段、分層次、分重點(diǎn)實(shí)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)環(huán)境優(yōu)美、建筑層次分明、設(shè)施設(shè)備共享、園區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分?jǐn)偂?/p>

（二）發(fā)展優(yōu)勢(shì)園區(qū)類(lèi)型

目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園的類(lèi)型劃分尚未形成統(tǒng)一的定論。國(guó)外有研究將文化產(chǎn)業(yè)園按照區(qū)位特征的不同分為四類(lèi)，分別是：提供設(shè)計(jì)產(chǎn)品、視聽(tīng)、電影、服裝和時(shí)裝的產(chǎn)業(yè)文化園區(qū)；以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓模式展示地方文明文化的機(jī)構(gòu)文化園區(qū)，如葡萄酒節(jié)；以公共政策模式推廣的博物館文化園和以劇院、電影院、餐館、畫(huà)廊為代表的都市文化園區(qū)。國(guó)內(nèi)有學(xué)者將文化產(chǎn)業(yè)園歸為創(chuàng)造型、消費(fèi)型、復(fù)合型、都市型、原生態(tài)型等。本文將江西文化產(chǎn)業(yè)園按照資源基礎(chǔ)型、制造型、生活創(chuàng)意型進(jìn)行了劃分和競(jìng)爭(zhēng)力分析。資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園依托的是當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、旅游資源、歷史資源、民俗資源等，因本地資源具有明顯地域特色，這類(lèi)產(chǎn)業(yè)園具有良好的區(qū)分度和不可復(fù)制性。制造型文化產(chǎn)業(yè)園主營(yíng)業(yè)務(wù)為文化產(chǎn)品制造，典型的是景德鎮(zhèn)陶瓷商品研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園、文港文化用品產(chǎn)業(yè)園，主要由當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)手工藝發(fā)展而來(lái)，還有部分企業(yè)為文化旅游產(chǎn)業(yè)制造紀(jì)念品、配套設(shè)備，包括體育用品、文化用品、美術(shù)用品等。生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園主要涉及文藝創(chuàng)作和藝術(shù)設(shè)計(jì)，如影視作品、文學(xué)作品、動(dòng)漫作品的創(chuàng)作、廣告設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等。由表1可知，江西省的這三種文化產(chǎn)業(yè)園類(lèi)型中，資源基礎(chǔ)型與制造型文化產(chǎn)業(yè)園數(shù)量較多，生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量較少。通過(guò)前期研究中基于層次分析法和模糊法對(duì)江西文化產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力四個(gè)外部競(jìng)爭(zhēng)因素指標(biāo)（集成密度、發(fā)展規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)效益）和四個(gè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素指標(biāo)（管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)體系、社會(huì)效應(yīng)）進(jìn)行專(zhuān)家打分和數(shù)據(jù)分析，江西各文化產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力總的優(yōu)先分?jǐn)?shù)的排序?yàn)椋篠資源>S制造>S生活，資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)先分?jǐn)?shù)最高，其競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，其次為制造型文化產(chǎn)業(yè)園，最弱的為生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園。其中，江西省生活創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)園主要由企業(yè)和民間組織自發(fā)形成，具備相對(duì)高的經(jīng)濟(jì)性和自由性，其建立和發(fā)展主要隨市場(chǎng)供需關(guān)系影響而調(diào)整。文章認(rèn)為，規(guī)劃發(fā)展江西文化產(chǎn)業(yè)園的類(lèi)型定位選擇上，資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園最具發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但因其數(shù)量多，在今后的核心文化價(jià)值定位和運(yùn)營(yíng)策略的選擇上應(yīng)注意避免同質(zhì)化將導(dǎo)致的惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)；制造型文化產(chǎn)業(yè)園雖然排名第二，但競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)相差不大，在品牌培養(yǎng)和規(guī)模擴(kuò)大等方面具備很大空間。

對(duì)于三種不同類(lèi)型產(chǎn)業(yè)園而言，共同之處是整合可持續(xù)的園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈并突出其核心價(jià)值。江西的資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園主要基于旅游文化資源，由政府主導(dǎo)廣告推廣、提供外部環(huán)境和服務(wù)支持，配合行政手段實(shí)施環(huán)境保護(hù)；旅游企業(yè)和中介網(wǎng)絡(luò)則將包括導(dǎo)游、餐館等旅游服務(wù)和旅游工具、景區(qū)紀(jì)念品等旅游商品推向市場(chǎng)。在這條由政府、景區(qū)主管、中介企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、旅游商品制造企業(yè)構(gòu)成的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈外，產(chǎn)業(yè)鏈的外延尚有欠缺，輻射范圍還可擴(kuò)大化，旅游文化園區(qū)之間存在集結(jié)聯(lián)盟、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、整合營(yíng)銷(xiāo)的潛力。制造型文化產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈與工業(yè)園區(qū)最為接近，從文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到產(chǎn)品生產(chǎn)、物流運(yùn)送、廣告營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)，用價(jià)值鏈理念審視江西此類(lèi)園區(qū)，區(qū)內(nèi)企業(yè)更多集中于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)、規(guī)模小、需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，向創(chuàng)意設(shè)計(jì)等價(jià)值鏈上下游的高附加值環(huán)節(jié)延伸，通過(guò)合并入股的方式打造領(lǐng)頭企業(yè)，產(chǎn)生品牌效應(yīng)，注重衍生產(chǎn)品的利用，泰豪動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、江西出版產(chǎn)業(yè)園可以借鑒這種運(yùn)作模式。生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園在江西處于起步階段，餐飲、娛樂(lè)、游藝、休閑由各行業(yè)企業(yè)自發(fā)組成，國(guó)外經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，如柏林在新的城市空間設(shè)計(jì)中，以社區(qū)為單元，集聚時(shí)尚、媒體、建筑、設(shè)計(jì)、攝影等產(chǎn)業(yè)，定期舉辦攝影節(jié)、研討會(huì)等文化活動(dòng)，吸引了大批文化消費(fèi)者。

重視影響江西文化產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素

從競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)分析的結(jié)果來(lái)看，在八個(gè)指標(biāo)中，創(chuàng)新能力、服務(wù)體系、社會(huì)效應(yīng)在專(zhuān)家打分權(quán)值上排名前三，是影響園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

（一）促進(jìn)創(chuàng)新和品牌建設(shè)

江西文化產(chǎn)業(yè)園起步晚，部分園區(qū)只是簡(jiǎn)單借鑒了其他省市較為成熟的園區(qū)主題和運(yùn)營(yíng)模式，在產(chǎn)品和工藝、管理、運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)等方面缺乏創(chuàng)新意識(shí)。改善這種情況，具體應(yīng)：首先，在思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新能力對(duì)優(yōu)化資源配置、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力所起的決定性作用。其次，在機(jī)制方面，一是建全政府投資、園區(qū)企業(yè)投資、社會(huì)投資的科研經(jīng)費(fèi)投入保障體系，拓展園區(qū)企業(yè)融資渠道；二是完善人才引進(jìn)機(jī)制，完善產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式，通過(guò)激勵(lì)制度引進(jìn)有出版、會(huì)展、演藝統(tǒng)籌、文化創(chuàng)意、文化營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才，通過(guò)校企合作確定適應(yīng)的人才培養(yǎng)方向，合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，加強(qiáng)園區(qū)管理者以及企業(yè)員工的在職培訓(xùn)，攜手地方政府的圖書(shū)館、博物館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，有針對(duì)性地制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理辦法，鼓勵(lì)有條件的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)。

文化品牌能夠?qū)⑽幕a(chǎn)品附加值擴(kuò)大化。在品牌建設(shè)上，一要打造區(qū)域品牌、二要扶持企業(yè)品牌，此外還要培育產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。區(qū)域品牌來(lái)看，江西擁有以廬山、鄱陽(yáng)湖為代表的生態(tài)自然文化資源品牌、以景德鎮(zhèn)為核心的陶瓷資源品牌、以南昌-井岡山-瑞金為軸線的紅色文化品牌等；企業(yè)品牌則要求園區(qū)企業(yè)合理定位，集中精力能力培育實(shí)力雄厚、有龍頭引導(dǎo)作用的領(lǐng)頭企業(yè)，培育核心文化企業(yè)和核心文化商品，通過(guò)創(chuàng)意服務(wù)和運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)其他企業(yè)的集聚，帶動(dòng)園區(qū)整體業(yè)務(wù)，引入優(yōu)秀的品牌機(jī)構(gòu)。

（二）強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

完善的園區(qū)服務(wù)體系是交易成本最小化不可忽視的重要方面。文化產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)行機(jī)構(gòu)需要為園區(qū)企業(yè)提供全方面的服務(wù)保障，包括成立具有綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能的管理機(jī)構(gòu)、構(gòu)建完善的園區(qū)規(guī)章制度、提供政務(wù)服務(wù)、物流服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、金融支持服務(wù)、信息平臺(tái)服務(wù)。例如：在政務(wù)方面，提供銀行、海關(guān)、工商、稅務(wù)等部門(mén)的一站式服務(wù)；物流服務(wù)上提供物流倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，發(fā)揮園區(qū)規(guī)劃選址的交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，與物流配送企業(yè)聯(lián)手合作；通過(guò)金融支持保證園區(qū)企業(yè)資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障科研創(chuàng)新成果經(jīng)費(fèi)并使其能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能；信息平臺(tái)使得企業(yè)和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)信息共享，有利于降低文化商品和文化服務(wù)銷(xiāo)售推廣成本、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

（三）引導(dǎo)居民文化需求并發(fā)揮社會(huì)效應(yīng)

與傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)值與稀缺性成正比不同，文化產(chǎn)品越普及，文化價(jià)值越突顯。隨著江西城鎮(zhèn)化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，居民生活水平日益提高，消費(fèi)趨向由單純的物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向物質(zhì)、精神、享受的多層次消費(fèi)，但是江西居民的文化消費(fèi)意識(shí)與發(fā)達(dá)地區(qū)比較仍然存在差距，文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求有廣闊的發(fā)展空間。因此，文化產(chǎn)業(yè)園可以選擇傳播范圍廣泛、社會(huì)影響力大的媒介，做好前期文化消費(fèi)引導(dǎo)，提高文化產(chǎn)品普及率，使門(mén)類(lèi)繁多、內(nèi)容多樣、層次豐富、獨(dú)具個(gè)性的文化娛樂(lè)消費(fèi)品服務(wù)于大眾。這樣，一方面可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集聚影響力，實(shí)現(xiàn)文化傳承，為社會(huì)規(guī)范、社會(huì)價(jià)值起導(dǎo)向作用，對(duì)居民的生活態(tài)度、消費(fèi)習(xí)慣、情感體驗(yàn)起到潛移默化的影響，提升居民的幸福指數(shù)；另一方面有利于調(diào)整江西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)比重，擴(kuò)張文化消費(fèi)市場(chǎng)容量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化的協(xié)同發(fā)展。

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篇8

江西省文化產(chǎn)業(yè)園的類(lèi)型

本文結(jié)合江西的實(shí)際情況和對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園的理解，認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)園須具備以下條件：集聚一定數(shù)量的文化企業(yè)，在此基礎(chǔ)上由一定規(guī)模的企業(yè)做為“龍頭”帶動(dòng)發(fā)展，從而產(chǎn)生聚集效應(yīng)；有豐富的文化內(nèi)涵和鮮明的文化產(chǎn)業(yè)特色；具有有效地運(yùn)行和管理機(jī)制，園區(qū)的日常管理主要是通過(guò)企業(yè)或協(xié)會(huì)等組織，政府為指導(dǎo)進(jìn)行的。

本文考慮江西省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)所處的階段和自身特色，將文化產(chǎn)業(yè)園分為：資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園、制造型文化產(chǎn)業(yè)園、生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園三方面，按園區(qū)形成機(jī)制又可分為：政府推動(dòng)型、企業(yè)和民間組織自發(fā)形成型、政府與企業(yè)相互促進(jìn)型（見(jiàn)表1）。

江西文化產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

由于江西文化產(chǎn)業(yè)園的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有限，所以采用直觀判斷法、層次分析法和模糊法，盡量減少人為因素的作用，進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。本文從討論文化產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素開(kāi)始，采用層次分析法對(duì)八項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重求解。接著，運(yùn)用AHP法來(lái)考量每個(gè)專(zhuān)家的相對(duì)重要性，減少人為因素影響，為其評(píng)分設(shè)置權(quán)值。同時(shí)還采用模糊法，對(duì)三種文化產(chǎn)業(yè)園的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)分進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。最后，采用模糊分析法對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行最終核算，選出最具競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)業(yè)園模式，以及未來(lái)建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

層次分析法簡(jiǎn)稱(chēng)AHP，在20世紀(jì)70年代中期由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家托馬斯?塞蒂正式提出。它是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法。模糊綜合評(píng)價(jià)法是美國(guó)控制論專(zhuān)家Zadeh教授于1965年提出的。下面將根據(jù)以上兩種理論，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)園的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，具體步驟如下：

（一）建立層次結(jié)構(gòu)模型并構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

根據(jù)層次分析法，首先要根據(jù)問(wèn)題的內(nèi)外部因果關(guān)系將其分解為互不相交的不同屬性的層次，一般分解為三個(gè)層次。第一層為總目標(biāo)層（最高層），即用此方法是為了達(dá)到什么目的；第二層為準(zhǔn)則層（中間層，可能不止一層），即達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中會(huì)受哪些因素影響；第三層為決策措施層（最底層），即通過(guò)以上影響因素的評(píng)比分析最終采取什么決策或措施。層次的正確劃分和各因素間關(guān)系的正確描述是層次分析法的關(guān)鍵。

結(jié)合江西文化產(chǎn)業(yè)園實(shí)情，本著完整、全面、科學(xué)的原則，按影響產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的內(nèi)外因素分解競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)。產(chǎn)業(yè)園是產(chǎn)業(yè)集聚的外在表現(xiàn)，因此從外在角度看，產(chǎn)業(yè)園的規(guī)模大小、設(shè)施齊備度、經(jīng)濟(jì)效益及園區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量等因素對(duì)其集聚會(huì)起到關(guān)鍵的影響作用。而從內(nèi)在角度分析，園區(qū)自身的管理主體、模式以及園區(qū)聚集的企業(yè)和個(gè)人是否具有創(chuàng)新意識(shí)或理念是園區(qū)發(fā)展的根本性因素；另外園區(qū)的服務(wù)水平、手段方法和設(shè)備也是重要影響因素之一；最后，園區(qū)是否注重品牌或口碑建設(shè)，對(duì)社會(huì)是否具有影響力等因素也是不可或缺的。根據(jù)上述分析，本文把評(píng)價(jià)指標(biāo)歸納為內(nèi)外部?jī)煞矫妗＿x取外部競(jìng)爭(zhēng)因素指標(biāo)四個(gè)：集成密度、發(fā)展規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)效益；內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素指標(biāo)四個(gè)：管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)體系、社會(huì)效應(yīng)。按圖1建立層次分析模型。

（二）建立兩兩比較判斷矩陣并確定文化產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重

1.按照層次分析法，對(duì)每一層各指標(biāo)重要性成對(duì)的進(jìn)行比較，做出相對(duì)重要性的判斷。把這些判斷用數(shù)值表示出來(lái)，寫(xiě)成矩陣形式，并把第 i 個(gè)指標(biāo)對(duì)第 j 個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要性的估計(jì)值記作aij，這就是判斷矩陣。判斷矩陣的形式見(jiàn)表2。

根據(jù)前文提供的選擇條件及評(píng)估方法，要從三種文化產(chǎn)業(yè)園中選擇最具競(jìng)爭(zhēng)力的一種類(lèi)型，所考慮到的影響因素有競(jìng)選園區(qū)的集成密度、發(fā)展規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效應(yīng)、管理能力、服務(wù)體系、創(chuàng)新能力八個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，專(zhuān)家組是由三位專(zhuān)家組成，由候選園區(qū)和影響因素構(gòu)造決策矩陣為：A1、A2、A3和r。A1、A2、A3分別為3位專(zhuān)家對(duì)八個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)做出的判斷（其中A1見(jiàn)表3），r為對(duì)三位專(zhuān)家評(píng)價(jià)水平的判斷。

根據(jù)公式1得出3位專(zhuān)家對(duì)八個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。

（1）

A1=（0.1089，0.0594，0.0565，0.0264，0.1982，0.3102，0.1982，0.0421）T

A2=（0.1331，0.053，0.0243，0.08，0.1485，0.0369，0.2049，0.3188）T

A3=（0.1481，0.0543，0.0236，0.083，0.1447，0.034，0.2004，0.3125）T

根據(jù)專(zhuān)家所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域給出每位專(zhuān)家在專(zhuān)家組的相對(duì)重要性，即確定出每位專(zhuān)家的權(quán)重系數(shù)，在此假設(shè)r=（r1，r2，r3）T為三位專(zhuān)家的權(quán)數(shù)，其中，0≤ri≤1

r =（0.32，0.12，0.56）T

2.一致性檢驗(yàn)。由三個(gè)專(zhuān)家分別對(duì)八個(gè)影響因素的重要性給出判斷，再計(jì)算出3個(gè)矩陣從而得出八個(gè)因素的權(quán)重值，得到一個(gè)8×3階矩陣A′。為了權(quán)衡三個(gè)專(zhuān)家的意見(jiàn)，盡量減少人為的主觀因素，再將A′×r得到ω= （ω1，ω2，… … ，ωn）T，也就是最終確定出每個(gè)影響因素的權(quán)重系數(shù)，其中滿(mǎn)足。

判斷矩陣中的數(shù)值是根據(jù)數(shù)據(jù)資料、專(zhuān)家意見(jiàn)和判斷者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)加以綜合平衡后得出的，所以需要衡量判斷矩陣的一致性。在得到判斷矩陣時(shí)，有時(shí)免不了出現(xiàn)判斷上的不一致性，因而還需利用一致性指標(biāo) CI 進(jìn)行檢驗(yàn)，其中，一般只要CI ≤0.1，就可認(rèn)為判斷矩陣是一致的。λmax是判斷矩陣的最大特征根。

λ1max=8.1877，CR=

0.019，CI=0.0268

λ2max=3.0183，CR=

0.0158，CI=0.0091

λ3max=8.5962，CR=

0.0604，CI=0.0852

λrmax=3.0183，CR=0.0158，CI=0.0091

經(jīng)檢驗(yàn)，矩陣A和E均具有較好的一致性，最后按照R′×r的方法計(jì)算出各因素的權(quán)值，歸一化后得最終權(quán)值：

ω=（0.1337，0.0557，0.0342，0.0643，0.1623，

0.1226，0.2002，0.2269）T

（三）專(zhuān)家對(duì)三種文化產(chǎn)業(yè)園的八個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分

1.專(zhuān)家打分。由專(zhuān)家組成員對(duì)每一種文化產(chǎn)業(yè)園按每一個(gè)影響因素進(jìn)行評(píng)估，由于這種評(píng)估采用定性的方法，所以定性標(biāo)準(zhǔn)如表4所示。專(zhuān)家評(píng)價(jià)的部分原始數(shù)據(jù)如表5所示。

由于表4沒(méi)有考慮人的判斷的模糊性，即對(duì)于每一個(gè)定性指標(biāo)專(zhuān)家的判斷可能不一樣，而且對(duì)于某個(gè)指標(biāo)，專(zhuān)家覺(jué)得應(yīng)該給予兩個(gè)級(jí)別間的分?jǐn)?shù)，這就需要用模糊的方法來(lái)確定這些定性指標(biāo)的優(yōu)先分?jǐn)?shù)。

A）選定評(píng)語(yǔ)集：V=[v1，v2，v3，v4，v5，v6，v7，v8]，

B）建立備擇企業(yè)在V上的模糊集：

M=[m1/v1，m2/v2，……m8/v8]

其中0≤mi≤1，mi是備擇企業(yè)對(duì)vj的隸屬度，mi是由專(zhuān)家的權(quán)重來(lái)確定的。

C）計(jì)算備擇文化產(chǎn)業(yè)園對(duì)某個(gè)定性指標(biāo)的原始分?jǐn)?shù)，

即，經(jīng)計(jì)算為每個(gè)產(chǎn)業(yè)園對(duì)每個(gè)指標(biāo)的最后得分，如表5所示。

2.把指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化。采用Min-max 標(biāo)準(zhǔn)化法將專(zhuān)家評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化為ωij，得到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化量值的矩陣R″。min-max標(biāo)準(zhǔn)化方法是對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行線性變換。設(shè)maxA和minA分別為屬性A的最小值和最大值，將A的一個(gè)原始值x通過(guò)min-max標(biāo)準(zhǔn)化映射成在區(qū)間[0，1]中的值x′，其公式為：新數(shù)據(jù)=（原數(shù)據(jù)-極小值）/（極大值-極小值）。經(jīng)過(guò)計(jì)算，把三位專(zhuān)家對(duì)八項(xiàng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化為：

（四）計(jì)算文化產(chǎn)業(yè)園的競(jìng)爭(zhēng)力

由每個(gè)候選文化產(chǎn)業(yè)園對(duì)每個(gè)因素的評(píng)估矩陣乘以各影響因素的權(quán)數(shù)，即R″×ω所得就是該候選企業(yè)的總評(píng)估分?jǐn)?shù)S，即：

S=（0.6653，0.5185，0.3339）T

由上述計(jì)算可知，各文化產(chǎn)業(yè)園總的優(yōu)先分?jǐn)?shù)的排序?yàn)椋篠資源>S制造>S生活，資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)先分?jǐn)?shù)最高，其競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，其次為制造型文化產(chǎn)業(yè)園，江西發(fā)展過(guò)程中最弱的為生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園。

江西文化產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力分析

（一）發(fā)展江西文化產(chǎn)業(yè)園的重點(diǎn)

從三位專(zhuān)家對(duì)影響文化產(chǎn)業(yè)園的八個(gè)指標(biāo)權(quán)值來(lái)看，排名分別為：創(chuàng)新能力、服務(wù)體系、社會(huì)效應(yīng)、管理能力、集成密度、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施。內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素的四項(xiàng)因素排名前四，由此可見(jiàn)，影響文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的關(guān)鍵因素是由內(nèi)而外產(chǎn)生的，并不是產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)多，經(jīng)濟(jì)效益好其競(jìng)爭(zhēng)力就高。

創(chuàng)新能力主要反映的是主動(dòng)尋求變革和技術(shù)創(chuàng)新能力、創(chuàng)意創(chuàng)新思維的運(yùn)用，以及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造，產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)等，它是文化產(chǎn)業(yè)園滿(mǎn)足自身發(fā)展的需要和獲得可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的源泉；文化產(chǎn)業(yè)園的服務(wù)體系包括服務(wù)水平、服務(wù)手段方法、服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)設(shè)施等方面。怎樣提高服務(wù)水平，豐富服務(wù)手段，拓展服務(wù)項(xiàng)目，建設(shè)服務(wù)設(shè)施是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園的重要的課題；社會(huì)效應(yīng)是園區(qū)的無(wú)形資產(chǎn)和品牌資源，如何充分發(fā)揮園區(qū)品牌優(yōu)勢(shì)，吸納廣泛的政府和社會(huì)資源，對(duì)園區(qū)的快速發(fā)展至關(guān)重要。江西的文化產(chǎn)業(yè)園很大一部分是由政府推動(dòng)型或政府與企業(yè)相互促進(jìn)型，這就使得江西的文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展更依賴(lài)于國(guó)家政策和政府部門(mén)的資金支持。而怎樣利用品牌和社會(huì)效應(yīng)吸引市場(chǎng)支持，成為更自主、開(kāi)放，走上以企業(yè)、協(xié)會(huì)和消費(fèi)者為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路是江西要攻克的難點(diǎn)。

（二） 發(fā)展江西文化產(chǎn)業(yè)園的主攻方向

從評(píng)選結(jié)果排序可以看出，江西要把資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展放在首要位置。從表1的代表園區(qū)可以看出，江西資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園主要以旅游文化園、博覽園及民俗文化園的形式存在。這些文化資源是具有壟斷性，不可模仿或人為建造的，因此具有較強(qiáng)的地方性和鮮明的特色，具有資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。江西開(kāi)發(fā)資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園具有良好的基礎(chǔ)條件，既有悠久的歷史文化資源又有獨(dú)特的自然人文景觀，因此利用這些先天優(yōu)勢(shì)，深入挖掘，對(duì)江西文化產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)契機(jī)。

排第二的是制造型文化產(chǎn)業(yè)園，其競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)與第一位的資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園相差不大，因此也要協(xié)同發(fā)展。制造型文化產(chǎn)業(yè)園是以生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品制造為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，江西已經(jīng)形成了以動(dòng)漫、瓷器、毛筆、紅木等具有特色的文化產(chǎn)品制造企業(yè)，但是這些企業(yè)普遍的規(guī)模還較小，品牌影響力不大。因此需要大手筆的策劃，通過(guò)合并、入股等形式形成較大的制造加工企業(yè)，保障產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)秩序，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，形成良好的文化產(chǎn)品品牌，并進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，不斷地提升產(chǎn)品的文化品質(zhì)。

生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園在江西處于萌芽期，發(fā)展空間巨大。隨著人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提升，需求層次的多樣化為我們發(fā)展生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園帶來(lái)了契機(jī)。另外，江西的生活創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)園主要以企業(yè)和民間組織自發(fā)形成型，因此對(duì)于其形成、發(fā)展和管理較前兩種文化產(chǎn)業(yè)園具有更大的自主性和寬松性。

綜上，江西文化產(chǎn)業(yè)要做到：一個(gè)核心，兩個(gè)主攻，三個(gè)重點(diǎn)。一個(gè)核心即以產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式為核心；兩個(gè)主攻即以資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)園和制造型文化產(chǎn)業(yè)園為主攻方向；三個(gè)重點(diǎn)即以創(chuàng)新能力、服務(wù)體系和社會(huì)效應(yīng)為文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展重點(diǎn)。

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篇9

“文化產(chǎn)業(yè)” 是以創(chuàng)意為源頭 、 以?xún)?nèi)容為核心， 憑借技術(shù)手段， 通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的方式對(duì)文化產(chǎn)品的不同形態(tài)進(jìn)行制造、 營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)， 是一個(gè)為社會(huì)提供文化娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)以及與此相關(guān)的活動(dòng)集合。文化產(chǎn)業(yè)的范圍包括：文化休閑娛樂(lè)服務(wù)、 文化藝術(shù)服務(wù)、 網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、 文化用品及相關(guān)文化產(chǎn)品的服務(wù)、出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)等八類(lèi)。 “文化產(chǎn)業(yè)園” 則是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的園區(qū)化、規(guī)?；谋憩F(xiàn)形式，即通過(guò)在地理空間上的積聚，進(jìn)而形成集企業(yè)、政策、孵化、投資管理、 產(chǎn)權(quán)交易和后勤服務(wù)等系列功能為一體的文化產(chǎn)業(yè)園。

1.2 建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園的意義

實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。 通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)示范基地的建立， 一方面助于發(fā)揮先進(jìn)文化企業(yè)的示范和輻射作用， 另一方面文化產(chǎn)業(yè)園可以?xún)?yōu)化資源配置， 形成區(qū)域性的文化產(chǎn)業(yè)集群， 實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)。 這種文化產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)主要是通過(guò)中小企業(yè)間彼此競(jìng)爭(zhēng)、 相互學(xué)習(xí)、 模仿、示范、 推廣等來(lái)提高產(chǎn)業(yè)效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；借助各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)對(duì)同一市場(chǎng)的分享， 選用大致相同的銷(xiāo)售渠道和方式， 相近的人力資源群體、 科技理念和技術(shù)支持而形成的可以提高區(qū)域的專(zhuān)業(yè)化分工的產(chǎn)業(yè)鏈， 從而實(shí)現(xiàn)從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、 采購(gòu)、 生產(chǎn)加工、 銷(xiāo)售流通等各個(gè)環(huán)節(jié)交易成本的降低。優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 一方面， 有利于大企業(yè)的成長(zhǎng)和迅速發(fā)展， 文化產(chǎn)業(yè)園的建立為文化企業(yè)之間的兼并、 收購(gòu)、 重組等活動(dòng)提供了便利，提高了文化企業(yè)資本聚集和擴(kuò)張的效率，并且組建的跨行業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)， 提高了文化產(chǎn)業(yè)的集中度。另一方面，也促進(jìn)了小型文化企業(yè)的發(fā)展， 因?yàn)橹行∑髽I(yè)的目標(biāo)不是求做大，而是專(zhuān)注于某一細(xì)分市場(chǎng)做精、做強(qiáng)，從獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而成為該行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的龍頭企業(yè)，能夠更好的為大企業(yè)提供配套服務(wù)。

2 棋盤(pán)山現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析

2.1 基本概況

棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區(qū)位于沈陽(yáng)市東北部，全稱(chēng)是棋盤(pán)山國(guó)際風(fēng)景旅游開(kāi)發(fā)區(qū)， 面積 203 平方公里，現(xiàn)有36 個(gè)社區(qū)， 總?cè)丝?5.6 萬(wàn)人。 目前管轄 “四園” （秀湖景區(qū)、 森林公園、 世博園、 鳥(niǎo)島）、四街 （滿(mǎn)堂、 高坎、 望濱、 英達(dá)街道辦事處），是一張可以集中展示沈陽(yáng)生態(tài)良好、 旅游和文化產(chǎn)業(yè)活力的靚麗名片。 2009年， 開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值29.4 億元， 同比增長(zhǎng) 22.5%； 實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值8 億元， 同比增長(zhǎng) 31.1%， 對(duì) GDP 的貢獻(xiàn)率為27.2%； 2009 年接待國(guó)內(nèi)外游客 900 萬(wàn)人次， 同比增長(zhǎng) 5.9%； 旅游總收入 18 億元， 同比增長(zhǎng)10%。棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區(qū)被授予全國(guó)首家 “國(guó)家旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)”， 以及 “國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”。 相繼成功舉辦了 2006 年世界園藝博覽會(huì)、 2007 年世界遺產(chǎn)博覽會(huì)， 2008 年奧林匹克文化展示會(huì)、中國(guó)沈陽(yáng)世界報(bào)道攝影節(jié)、 2009 年國(guó)際多媒體峰會(huì)、 2010文化旅游高峰論壇、 秀湖搖滾音樂(lè)節(jié)、 2011 年 “我要上學(xué)” 大型公益演出、 國(guó)際冰雪節(jié)、 盛京燈會(huì)、 關(guān)東廟會(huì)、 沈陽(yáng)民間藝術(shù)展示交流會(huì)等一批知名展會(huì)和活動(dòng)， 這些活動(dòng)激活了棋盤(pán)山的文化旅游市場(chǎng)， 更進(jìn)一步擴(kuò)大了棋盤(pán)山的知名度和影響力。

2.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源

棋盤(pán)山文化創(chuàng)意區(qū)面積為23 平方公里 ， 在轄區(qū)中部， 以中南卡通城、 國(guó)際創(chuàng)意谷為依托，重點(diǎn)布局創(chuàng)意設(shè)計(jì)、 旅游文化、 影視傳媒、 物聯(lián)網(wǎng)、 數(shù)字動(dòng)漫、 會(huì)議會(huì)展、 教育培訓(xùn)等特色項(xiàng)目， 形成國(guó)內(nèi)一流的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)， 同時(shí)完善旅游六要素及其配套服務(wù)， 拉長(zhǎng)文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為成為全國(guó)聞名的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和休閑旅游目的地。棋盤(pán)山文化創(chuàng)意園區(qū)項(xiàng)目分類(lèi)見(jiàn)表1。

2.3 棋盤(pán)山文化產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢(shì)

（1）生態(tài)優(yōu)勢(shì)

棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)自然資源豐富，棋盤(pán)山、 輝山和大洋山環(huán)抱秀湖， 棋盤(pán)山森林面積達(dá)到 69平方公里， 水域面積達(dá)到 13 平方公里， 綠化覆蓋率高達(dá)47%， 空氣負(fù)離子數(shù)是市區(qū)的 6 倍， 各項(xiàng)生態(tài)指標(biāo)在全市名列前茅， 生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚， 是沈陽(yáng)的 “城市綠肺” 和 “天然氧吧”。

（2）區(qū)位優(yōu)勢(shì)

地處沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)黃金節(jié)點(diǎn)， 距沈陽(yáng)市中心僅17 公里， 距撫順市中心 10 公里， 距鐵嶺市中心20 公里， 優(yōu)越的地理位置使我區(qū)成為沈陽(yáng)及周邊七城市居民短途旅游和商務(wù)休閑的首選之地。根據(jù)研究表明，若要成功運(yùn)營(yíng)一座文化產(chǎn)業(yè)園，需要至少保證一級(jí)客源市場(chǎng)300 萬(wàn)人口， 距離在 80公里或1 小時(shí)汽車(chē)行程內(nèi)； 二級(jí)客源市場(chǎng)至少保證200 萬(wàn)人口， 車(chē)程在 240 公里或 3 小時(shí)汽車(chē)行程內(nèi)。沈陽(yáng)市區(qū)作為棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區(qū)的一級(jí)客源市場(chǎng)龐大， 2011年沈陽(yáng)市擁有市區(qū)人口615.4 萬(wàn)人，作為二級(jí)客源市場(chǎng)的撫順、鞍山、鐵嶺等城市人口均超過(guò)200 萬(wàn)。 另外沈陽(yáng)作為東北地區(qū)的政治文化中心和交通樞紐， 2011 年沈陽(yáng)接待國(guó)內(nèi)外旅游者總數(shù)達(dá)到6222 萬(wàn)人次 ， 這些都保證了棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區(qū)的客源市場(chǎng)。

（3）資源優(yōu)勢(shì)

一方面，棋盤(pán)山作為全省僅有的兩家5A 級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)， 其旅游資源相當(dāng)豐富， 包括 4A 級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)森林野生動(dòng)物園和秀湖景區(qū)， 世界文化遺產(chǎn)清福， 同時(shí)還有在省內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的世博園、 盛京高爾夫、 鳥(niǎo)島等這些旅游資源。 另一方面， 棋盤(pán)山作為全國(guó)僅有的四個(gè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)之一， 隨著卡通城、 萬(wàn)國(guó)酒堡、 中國(guó)書(shū)法園、 秀湖大型山水實(shí)景演出、 出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)園等一批重大文化項(xiàng)目的建設(shè)， 加之每年在這里舉辦的國(guó)際冰雪節(jié)、 關(guān)東廟會(huì)、 盛京燈會(huì)等文化活動(dòng)， 極大豐富了棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區(qū)的旅游資源的種類(lèi)。

（4）體制優(yōu)勢(shì)

棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區(qū)的體制相對(duì)于其它城區(qū)和市直部門(mén)具有很多優(yōu)勢(shì)， 可以享有部分市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和區(qū)域內(nèi)人事管理權(quán)限， 可自行引進(jìn)和聘請(qǐng)高端人才， 在決策和操作層面上， 實(shí)行靈活的用人和薪酬分配機(jī)制。

3 棋盤(pán)山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的問(wèn)題

（1）基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善， 缺乏監(jiān)管。

開(kāi)發(fā)區(qū)所轄的滿(mǎn)堂、 高坎、 望濱、 英達(dá)街道在劃歸到棋盤(pán)山之前， 基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱， 盡管近幾年來(lái)政府不斷加大在基礎(chǔ)設(shè)施的投入， 但道路、 供熱、 供氣、 供水、 污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施仍很不完善， 無(wú)法達(dá)到開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)需求。 以棋盤(pán)山道路為例， 在沈撫交界處經(jīng)?？梢?jiàn)滿(mǎn)載沙石的大貨車(chē)?yán)@開(kāi)高速公路， 為抄近路穿行于農(nóng)田間， 新修的水泥路面被超負(fù)荷碾壓， 不久便坑洼， 這不但影響村民對(duì)道路的正常使用， 污染了環(huán)境， 大型貨車(chē)更增加了村民出行的危險(xiǎn)。

（2）園區(qū)創(chuàng)新力不足， 缺乏特色。

創(chuàng)新力不足主要是表現(xiàn)在，目前我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)園多是停留在學(xué)習(xí)或模仿國(guó)外市場(chǎng)的階段，棋盤(pán)山的文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展選擇也主要是集中于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和影視產(chǎn)業(yè)幾大方面，而在這些方面由于人才和技術(shù)的缺失使得我們與國(guó)外，甚至是北京、上海等地而言缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)我國(guó)各地的文化產(chǎn)業(yè)園，總體來(lái)說(shuō)產(chǎn)品大多雷同，缺乏特色。以近年動(dòng)漫基地的建設(shè)為例，許多文化產(chǎn)業(yè)園都轟轟烈烈地投資建設(shè)，目前國(guó)家廣電總局已批復(fù)建立的國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地已達(dá)20 家， 但是真正具有突出產(chǎn)品特色的寥寥無(wú)幾， 不少只是初級(jí)的外包業(yè)務(wù)， 原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的制作缺乏。

（3）產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成， 缺乏示范效應(yīng)。

雖然文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)仍處于起步階段的健康科技等產(chǎn)業(yè)較快， 但也尚未形成集群優(yōu)勢(shì)， 主要的中南卡通城、 國(guó)際創(chuàng)意谷、 萬(wàn)國(guó)酒堡、 遼寧省國(guó)際會(huì)議中心等項(xiàng)目仍處于在建階段。 并且， 棋盤(pán)山作為國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)， 在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)過(guò)程中的體制機(jī)制創(chuàng)新、 文化與資源的有效整合、 形象定位的宣傳、市場(chǎng)份額的擴(kuò)大等方面， 尚未形成示范引領(lǐng)作用。

（4）收入結(jié)構(gòu)不合理， 缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向。

文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目同旅游項(xiàng)目一樣有著投資多、見(jiàn)效慢、 回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn)， 所以開(kāi)發(fā)區(qū)政府為了保證園區(qū)建設(shè)和發(fā)展部分投資資金是來(lái)自貸款， 2010 年全區(qū)需償還本息近 3.2 億元， 日均還款金額高達(dá)86.8 萬(wàn)元， 截止到 2011 年貸款余額已累計(jì)36 億元， 財(cái)政面臨較大壓力 。 而開(kāi)發(fā)區(qū)政府的資金收入主要來(lái)自稅收， 2009年全區(qū)一般收入為3.2 億 ， 房地產(chǎn)稅收占 2.6 億元 ， 而穩(wěn)定行業(yè)稅收僅為4301 萬(wàn)元 。 這種狀況極易導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的粗放式發(fā)展， 通過(guò)棋盤(pán)山的景區(qū)景點(diǎn)的門(mén)票收入、 帶動(dòng)周邊土地增值， 依靠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)獲取主要經(jīng)濟(jì)收益， 這樣不僅偏離了文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)立的初衷， 更重要的是這種不合理的財(cái)稅結(jié)構(gòu)難以支撐未來(lái)的發(fā)展。

4 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的對(duì)策和建議

4.1 完善配套設(shè)施建設(shè)

棋盤(pán)山風(fēng)景區(qū)物流、 人流、 能量流的調(diào)控需要公路、 通訊、 水電煤氣等公共基礎(chǔ)設(shè)施的保證為前提， 這些是開(kāi)發(fā)區(qū)能夠持續(xù)、 穩(wěn)定、 正常運(yùn)行的依托。 所以政府需要進(jìn)一步投入資金完善棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區(qū)必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并且在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)要進(jìn)行合理的功能布局和規(guī)劃建設(shè)，不但要提供文化產(chǎn)品生產(chǎn)、 加工和展示的場(chǎng)所， 也要考慮到文化人士交流創(chuàng)意、生活?yuàn)蕵?lè)的場(chǎng)所。在園區(qū)內(nèi)需要為文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員建設(shè)供其居住和創(chuàng)業(yè)服務(wù)的功能健全的配套設(shè)施，營(yíng)造一個(gè)宜居和利于激發(fā)靈感的工作環(huán)境。另外在風(fēng)景區(qū)的保護(hù)區(qū)，社區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也同樣不容忽視，比如建設(shè)生態(tài)農(nóng)作物和家禽的養(yǎng)殖場(chǎng)、污水處理站和污水回灌花卉園等， 形成風(fēng)景區(qū)環(huán)境和周邊社區(qū)自然生活景觀平衡、 協(xié)調(diào)發(fā)展， 努力把這里建成功能設(shè)施齊全環(huán)， 境優(yōu)美、 集聚人氣的文化產(chǎn)業(yè)園。

4.2 突出產(chǎn)業(yè)特色

棋盤(pán)山文化創(chuàng)意園要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出， 必須利用其區(qū)域內(nèi)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)資源， 有特色文化產(chǎn)品的支撐， 重點(diǎn)培育與眾不同的特色文化項(xiàng)目， 培育出其他園區(qū)難以模仿或復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 在行業(yè)中樹(shù)立自己的品牌， 才能使文化產(chǎn)業(yè)園更加具有生命力。 在產(chǎn)業(yè)園建設(shè)前要做好科學(xué)的整體規(guī)劃、 項(xiàng)目論證以及后期運(yùn)作， 將文化產(chǎn)業(yè)園打造成為 “人無(wú)我有、 人有我優(yōu)、 人優(yōu)我特、 人特我精” 的品牌。

開(kāi)發(fā)區(qū)需要重點(diǎn)挖掘產(chǎn)品特色、 不斷創(chuàng)新。這就要求園區(qū)不斷提升產(chǎn)品的科技含量、 文化內(nèi)涵以及游客的參與性， 實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園由靜態(tài)觀賞型向參與體驗(yàn)型轉(zhuǎn)型升級(jí)， 并且要注重文化產(chǎn)業(yè)同體育、商貿(mào)、 會(huì)展等相關(guān)活動(dòng)的聯(lián)合， 延伸產(chǎn)業(yè)鏈。 認(rèn)真總結(jié)大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)， 結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)的文化特色和節(jié)日以及沈陽(yáng)特點(diǎn)， 通過(guò)鮮明的主題精美地設(shè)計(jì)出來(lái)，將中國(guó)沈陽(yáng)國(guó)際冰雪節(jié)、關(guān)東廟會(huì)、 盛京燈會(huì)、 迎春花會(huì)、 世博園郁金香節(jié)、 金秋游園會(huì)等活動(dòng)在策劃、 組織上力求創(chuàng)新， 借助 2013 年全運(yùn)會(huì)在沈陽(yáng)舉辦的契機(jī) ，嘗試突破舞臺(tái)的局限， 結(jié)合現(xiàn)代科技、 信息技術(shù)， 發(fā)揮創(chuàng)意來(lái)策劃大型實(shí)景演出、 秀湖音樂(lè)節(jié)等文化藝術(shù)活動(dòng)， 以及以戶(hù)外體育競(jìng)技等為主題的體育文化活動(dòng)， 通過(guò)與媒體合作擴(kuò)大市場(chǎng)效應(yīng)， 規(guī)模上實(shí)現(xiàn)新突破， 實(shí)現(xiàn)一年四季都有重大旅游文化的節(jié)慶活動(dòng)， 提升棋盤(pán)山品牌影響力，擴(kuò)大并鞏固客源市場(chǎng)， 吸引國(guó)內(nèi)外游客。

4.3 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

篇10

閩茶文化；產(chǎn)業(yè)園；功能分區(qū)；選址

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，一成不變的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式會(huì)成為阻礙企業(yè)發(fā)展壯大的隱患。在這種形勢(shì)下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大眾的視線。從字面上來(lái)看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)指的是運(yùn)用創(chuàng)意能力開(kāi)發(fā)文化資源的產(chǎn)業(yè)模式。閩茶文化產(chǎn)業(yè)園屬于福建地區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，對(duì)于推動(dòng)茶文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

1閩茶文化產(chǎn)業(yè)園概述

1.1閩茶文化

閩茶文化指的是我國(guó)福建地區(qū)的茶文化。福建地區(qū)不僅有著豐富的茶葉品種，同時(shí)還有著引人驚嘆的品茶方式。當(dāng)代歷史資料就對(duì)福建地區(qū)的茶文化進(jìn)行了記載，足以證明閩茶文化的悠久歷史。在諸多品茶習(xí)俗中，斗茶習(xí)俗發(fā)源于唐代，但興于宋代，給當(dāng)?shù)氐娘嫴铓v史增添了濃墨重彩的一筆。明清時(shí)期，福建地區(qū)茶葉出口到歐洲，從而促進(jìn)了該地區(qū)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。閩茶文化在我國(guó)歷史上散發(fā)著耀眼的光芒，茶產(chǎn)業(yè)應(yīng)該汲取茶文化的重要成分，從而促進(jìn)自身發(fā)展。

1.2茶文化產(chǎn)業(yè)園概述

茶文化產(chǎn)業(yè)園是基于茶文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)園地。一般來(lái)說(shuō)，茶文化產(chǎn)業(yè)園更加注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用。和傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)園相比，茶文化產(chǎn)業(yè)園有著更豐富的內(nèi)涵，其不僅包括茶文化旅游業(yè)和茶文化休閑產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還涉及到茶文化景觀等多個(gè)方面。當(dāng)然，茶文化產(chǎn)業(yè)園有多種劃分方式。其既可以根據(jù)茶葉品種和功能屬性進(jìn)行劃分，也能夠按照文化主題和發(fā)展模式進(jìn)行區(qū)分。茶文化產(chǎn)業(yè)園是茶文化發(fā)展的產(chǎn)物，要想推動(dòng)茶文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，開(kāi)發(fā)者就需要重視茶文化因素的作用。

2閩茶文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展意義

閩茶文化產(chǎn)業(yè)園是茶文化產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，雖然閩茶文化產(chǎn)業(yè)園還處于發(fā)展的初期，但是閩茶文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展有著重要的意義。

2.1有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善

在福建地區(qū)，茶文化產(chǎn)業(yè)往往因?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)上的問(wèn)題，導(dǎo)致其所收到的規(guī)模效益較低。相比之下，茶文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展則可以使茶文化產(chǎn)業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)重組，這樣就有利于大型企業(yè)的形成。此外，閩茶文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為單一，這種經(jīng)營(yíng)方式不足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。相比之下，茶文化產(chǎn)業(yè)園則可以使各個(gè)茶文化產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)合，有利于規(guī)模效益的形成。閩茶文化產(chǎn)業(yè)園有利于推動(dòng)企業(yè)之間聯(lián)動(dòng)發(fā)展。換句話(huà)說(shuō)，大型閩茶文化企業(yè)在帶領(lǐng)中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中可以成為中小企業(yè)的榜樣，這樣中小企業(yè)就可以更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

2.2有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化

茶文化產(chǎn)業(yè)園可以按照“產(chǎn)業(yè)聚集群”加以理解。在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，各個(gè)茶文化企業(yè)既相互競(jìng)爭(zhēng)，又相互依賴(lài)。茶文化產(chǎn)業(yè)集合在一起，不僅有利于加快資源的整合，同時(shí)還有利于生產(chǎn)力的提升。茶文化產(chǎn)業(yè)園的形成使得園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以相互合作，通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)布局。比如說(shuō)，有的企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面很擅長(zhǎng)，但是產(chǎn)品創(chuàng)意性的組織卻是其短板，這樣的企業(yè)就可以尋求創(chuàng)造力較強(qiáng)的企業(yè)合作，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

2.3推動(dòng)福建地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

茶文化產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向之一。茶文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展可以給福建人增加更多的經(jīng)濟(jì)收入，改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件。除此之外，茶文化產(chǎn)業(yè)園可以緩解社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，有利于社會(huì)主義精神文明的構(gòu)建。除此之外，茶文化產(chǎn)業(yè)園還將茶文化特色產(chǎn)業(yè)聚集起來(lái)，成為城市的特色景觀。從這一層面出發(fā)，茶文化產(chǎn)業(yè)園可以改善城市人文環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上為當(dāng)?shù)匚幕糜螛I(yè)帶來(lái)新的旅游資源。

3閩茶文化產(chǎn)業(yè)園的問(wèn)題分析

福建地區(qū)的茶文化產(chǎn)業(yè)園依托當(dāng)?shù)氐牟栉幕a(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，調(diào)查統(tǒng)計(jì)，閩茶文化產(chǎn)業(yè)園在近年來(lái)給福建省帶來(lái)較大的收益。但事實(shí)上，由于閩茶文化產(chǎn)業(yè)園是新生事物，其在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到一定的困難，這也在某種意義上阻礙了其更深層次的發(fā)展。閩茶文化產(chǎn)業(yè)園在發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的四大主要問(wèn)題，值得我們探究。其一，當(dāng)?shù)卣^(guò)分干涉產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。事實(shí)上，閩茶文化產(chǎn)業(yè)園是在福建政府的幫扶下形成的，所以產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展自然會(huì)受到政府部門(mén)的干預(yù)。一定程度的政府干預(yù)可以規(guī)范產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，因此是可取的。但是，過(guò)多的政府干預(yù)則可能出現(xiàn)“政企不分”的現(xiàn)象，從而嚴(yán)重阻礙茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其二，茶文化產(chǎn)業(yè)園存在重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。由于茶文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展前景較好，所以越來(lái)越多的投資者對(duì)該領(lǐng)域進(jìn)行投資。投資者想通過(guò)投資茶文化產(chǎn)業(yè)園來(lái)推動(dòng)茶文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，事實(shí)上應(yīng)該予以鼓勵(lì)。但是，投資者的盲目投資行為不僅無(wú)法促進(jìn)福建經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)還可能會(huì)造成茶文化資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。由于市場(chǎng)空間是有限的，過(guò)多的茶文化產(chǎn)業(yè)只會(huì)引起惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。其三，茶文化產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)化水平較低。雖然茶文化產(chǎn)業(yè)園在發(fā)展過(guò)程中獲得了一定的收益，但是其過(guò)低的產(chǎn)業(yè)化程度實(shí)在令人堪憂(yōu)。很多茶文化產(chǎn)業(yè)只是徒有其表，產(chǎn)業(yè)園管理者全然忽視了茶文化的重要性，長(zhǎng)此以往，茶文化產(chǎn)業(yè)必定難以為繼。其四，茶文化產(chǎn)業(yè)園還存在定位錯(cuò)誤的問(wèn)題。茶文化產(chǎn)業(yè)園對(duì)于園區(qū)選址和定位有著較高的要求，很多商家往往不管三七二十一就將資金投入進(jìn)去，卻由于種種因素而無(wú)法獲得收益。俗話(huà)說(shuō)：“天時(shí)地利人和。”選址就是“地利”因素，要是選址不好，產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展情況可想而知。

4建造閩茶文化產(chǎn)業(yè)園的方式

閩茶文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展對(duì)于福建地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的重要性不可言喻。近年來(lái)，閩茶文化產(chǎn)業(yè)園在福建地區(qū)興起，但是其存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的潛在隱患。開(kāi)發(fā)者在建造閩茶文化產(chǎn)業(yè)園的過(guò)程中應(yīng)該注意這些問(wèn)題，并按照“科學(xué)發(fā)展觀”的理念開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園。

4.1注重科學(xué)選址，增加開(kāi)發(fā)潛力

選址并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的地址選擇，其還涉及到諸多因素，比如交通和待開(kāi)發(fā)資源等。對(duì)于茶文化產(chǎn)業(yè)園而言，開(kāi)發(fā)者不僅應(yīng)該考慮園區(qū)面積，同時(shí)其還應(yīng)該注重茶區(qū)的交通便利性、資源可開(kāi)發(fā)程度和茶文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況等。比如說(shuō)，茶文化產(chǎn)業(yè)園的定位如果是演藝產(chǎn)業(yè)，那么開(kāi)發(fā)者就應(yīng)該將產(chǎn)業(yè)園設(shè)置在城市演藝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，這樣可以使茶文化產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的發(fā)展。不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要決定著產(chǎn)業(yè)群的選址，開(kāi)發(fā)者需要在產(chǎn)業(yè)園建造前就注意選址的科學(xué)性。

4.2完善功能分區(qū)，提高生產(chǎn)效率

茶文化產(chǎn)業(yè)園是茶文化產(chǎn)業(yè)的集聚，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。功能分區(qū)相當(dāng)于產(chǎn)業(yè)園的骨骼，要是功能分區(qū)設(shè)置不當(dāng)，就意味著產(chǎn)業(yè)園出現(xiàn)“骨骼錯(cuò)位”的問(wèn)題，從而影響到茶文化企業(yè)的發(fā)展。很多開(kāi)發(fā)者只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單將所有企業(yè)聚集在一起，而不按照功能分區(qū)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，這樣就影響到了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的工作效率。在這種情況下，開(kāi)發(fā)者對(duì)功能分區(qū)進(jìn)行完善，將其分成生產(chǎn)區(qū)和營(yíng)銷(xiāo)區(qū)，從而可以使不同的產(chǎn)業(yè)之間實(shí)現(xiàn)更好的互動(dòng)和合作。

4.3融合文化主題，增加園區(qū)特色

福建地區(qū)的茶文化產(chǎn)業(yè)園的數(shù)量雖多，但是其創(chuàng)意程度卻不高。很多茶文化產(chǎn)業(yè)園對(duì)于入駐產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格要求，這就使得各類(lèi)企業(yè)出現(xiàn)在茶文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。雖然看上去一片欣欣向榮，但事實(shí)上茶文化產(chǎn)業(yè)園一旦運(yùn)行起來(lái)，就會(huì)陷入創(chuàng)意缺失的境地。針對(duì)這一問(wèn)題，茶文化產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)者應(yīng)該在開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園的過(guò)程中融入文化主題因素，賦予產(chǎn)業(yè)園更加鮮明的特色。比如說(shuō)，根據(jù)古人將茶作為婚姻聘禮的習(xí)俗，開(kāi)發(fā)者可以按照婚慶主題進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)，并吸引那些與之相關(guān)的茶文化企業(yè)。根據(jù)婚慶主題，開(kāi)發(fā)者可以聚集閩茶企業(yè)、茶包裝設(shè)計(jì)企業(yè)和茶聯(lián)開(kāi)發(fā)企業(yè)等，使茶文化產(chǎn)業(yè)園的特色更加鮮明。再比如，開(kāi)發(fā)者還可以以茶文化生態(tài)旅游為主題建造產(chǎn)業(yè)園。在這種情況下，開(kāi)發(fā)者可以聚集茶文化生態(tài)旅游企業(yè)、茶館設(shè)計(jì)公司以及茶事活動(dòng)策劃公司等，提升產(chǎn)業(yè)園的生態(tài)旅游特色。

4.4構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化合作機(jī)制

產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建是茶文化產(chǎn)業(yè)園建造過(guò)程中所需注意的重要因素之一。當(dāng)今產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在較大程度上受到產(chǎn)業(yè)鏈的影響，要是產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題，那么企業(yè)的發(fā)展就難以維系。同樣，對(duì)于茶文化產(chǎn)業(yè)而言，開(kāi)發(fā)者應(yīng)該在園內(nèi)建立一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大程度的發(fā)展。除此之外，由于茶文化人才的缺乏，開(kāi)發(fā)者還應(yīng)該注重人才培養(yǎng)，這樣才可以改變茶文化發(fā)展過(guò)程中動(dòng)力不足的情況。通過(guò)對(duì)人才培養(yǎng)的重視，可以有效優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的合作機(jī)制。

5結(jié)語(yǔ)

閩茶文化產(chǎn)業(yè)園對(duì)于福建當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化發(fā)展有著十分重要的意義。近年來(lái)，閩茶文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展的同時(shí)還伴隨著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的潛在隱患。開(kāi)發(fā)者不僅應(yīng)該注意產(chǎn)業(yè)園的選址和功能分區(qū)的優(yōu)化，同時(shí)還應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展過(guò)程中融入文化主題因素。除此之外，開(kāi)發(fā)者還應(yīng)該重視產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的重要性。

作者：余瑛 單位：武漢科技大學(xué)城市學(xué)院

參考文獻(xiàn)

[1]龔永新.茶文化產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展與推動(dòng)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2009(1):48-49.

[2]員旭彤,肖斌.西北農(nóng)林科技大學(xué)茶葉試驗(yàn)蕩地資觀規(guī)劃設(shè)計(jì)———探尋茶文化與觀光茶園景觀設(shè)計(jì)的結(jié)合之路[D].陜西:西北林學(xué)院學(xué)報(bào),2009,24(5):209.

篇11

文化；產(chǎn)業(yè)園區(qū)；概念界定；構(gòu)成要素；園區(qū)類(lèi)型

園區(qū)一般是指政府集中統(tǒng)一規(guī)劃指定，專(zhuān)門(mén)設(shè)置某類(lèi)特定行業(yè)、形態(tài)的企業(yè)、公司等進(jìn)行統(tǒng)一管理的區(qū)域。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是園區(qū)的一種形式，它具備特定的業(yè)態(tài)組合要求、是新形勢(shì)下文化產(chǎn)業(yè)集聚的載體，具有文化創(chuàng)新力和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的實(shí)際意義。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)成要素研究應(yīng)從屬性定位、構(gòu)成原則、作用機(jī)制、架構(gòu)模式等角度出發(fā)，即文化、產(chǎn)業(yè)、管理、政策、服務(wù)、創(chuàng)新、整合、集聚。且文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與其他類(lèi)型園區(qū)的構(gòu)成要素具備基本定位的聯(lián)系性與區(qū)別性，即社會(huì)屬性與經(jīng)濟(jì)屬性的演進(jìn)與承遞關(guān)系，及發(fā)揮作用的不同層級(jí)和角度的區(qū)別；構(gòu)成內(nèi)容的普遍性與特殊性，即基礎(chǔ)要素如都需具備統(tǒng)一管理、產(chǎn)業(yè)集聚、市場(chǎng)資源、配套服務(wù)等構(gòu)成要素普遍性特征，也具有統(tǒng)一生產(chǎn)、生活、生態(tài)三方要素融合統(tǒng)一的特殊性特征。

1園區(qū)概念的界定支撐要素分析

對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念，國(guó)內(nèi)外近些年對(duì)此探討的研究越來(lái)越多，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念進(jìn)行的探討有德瑞克•韋恩提出的文化園區(qū)概念，HilaryAnnefrost-Kumpf提出的文化區(qū)概念［1］。其共性是提出文化園區(qū)是具備一定文化娛樂(lè)、生產(chǎn)消費(fèi)相結(jié)合的，是具有多功能性的、提供就業(yè)的、社區(qū)性的地理區(qū)位。在我國(guó)，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念則包含了集中不同的稱(chēng)謂，如創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)園等，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念的界定，則偏向不同的著重點(diǎn)。如陳少峰認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)園是以產(chǎn)業(yè)集聚的方式來(lái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。趙迎芳則強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的孵化器功能、創(chuàng)新研發(fā)能力、專(zhuān)門(mén)的服務(wù)管理機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施保障和公共服務(wù)能力的集聚區(qū)特征［2］。

2園區(qū)類(lèi)型及特征要素分析

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷經(jīng)了工業(yè)園區(qū)、生態(tài)工業(yè)園、后工業(yè)園幾個(gè)主要的階段，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)便是后工業(yè)園的主要表現(xiàn)形式。在這一系列的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)、生活、生態(tài)的態(tài)度則由對(duì)立逐漸走向統(tǒng)一，而文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在對(duì)此三者統(tǒng)一的基礎(chǔ)上也根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn)，按園區(qū)發(fā)展的模式劃分出了幾種不同的類(lèi)型。

2．1政策導(dǎo)向型園區(qū)

此類(lèi)園區(qū)是在地方政府規(guī)劃和推動(dòng)下建立和管理的園區(qū)，具有很好的經(jīng)濟(jì)支撐和政策支持，“政策”、“產(chǎn)業(yè)”是重要構(gòu)成要素。此外，政府作為規(guī)劃者和管理者的角色，因其調(diào)動(dòng)資源的廣度和力度，在服務(wù)園區(qū)企業(yè)、搭建服務(wù)平臺(tái)、提供市場(chǎng)資源等方面具有優(yōu)勢(shì)，具有溝通內(nèi)外的中介連接功能，“中介”也是其構(gòu)成要素之一。

2．2開(kāi)發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)

此類(lèi)型園區(qū)一般是民營(yíng)或私企對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，側(cè)重經(jīng)濟(jì)效益，在園區(qū)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)模式上具有一定的創(chuàng)新思維，能夠吸引企業(yè)入駐并形成產(chǎn)業(yè)集聚。此類(lèi)園區(qū)以“資金”“資本”為主要構(gòu)成要素。但因其對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益的側(cè)重，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈培育、和產(chǎn)業(yè)的成熟完善則需要進(jìn)一步提升。

2．3資源導(dǎo)向型園區(qū)

如對(duì)傳統(tǒng)文化或特色文化資源依附型園區(qū)。這類(lèi)園區(qū)具有一定的先天資源優(yōu)勢(shì)，內(nèi)涵上側(cè)重地方文化、藝術(shù)和工藝傳統(tǒng)為特點(diǎn)，主要以“文化”、“感官”、“體驗(yàn)”為要素特點(diǎn)；以大學(xué)或特殊人才聚集地為依托型園區(qū)。此類(lèi)園區(qū)依托“人員”優(yōu)勢(shì)，集聚創(chuàng)意人才、學(xué)術(shù)能力和研究能力，能夠在“學(xué)術(shù)”、“學(xué)習(xí)”、“教育”要素中體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)；先進(jìn)科技資源為依托型園區(qū)。此類(lèi)園區(qū)一般依托高新技術(shù)密集，科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、高科技企業(yè)聚集、科研機(jī)構(gòu)和人員資源豐富的地區(qū)為依托，其構(gòu)成要素著重以“研究”、“研發(fā)”、“技術(shù)”為要素特點(diǎn)。

3文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)成要素

通過(guò)以上的分析和研究可以得出文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)成要素的基本框架：直接或間接受宏觀政策及區(qū)域政策的影響、并對(duì)其規(guī)劃、發(fā)展發(fā)揮重要作用；依托雄厚資本和社會(huì)、文化、環(huán)境等資源；具有產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈培育或集聚能力；具有學(xué)術(shù)、研究、研發(fā)水平；具有服務(wù)管理功能、溝通內(nèi)外市場(chǎng)及要素間流通；具有明顯文化屬性特點(diǎn)、滿(mǎn)足特定文化需求、形成經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；統(tǒng)一生產(chǎn)、生活、娛樂(lè)、消費(fèi)的有機(jī)體。在其基礎(chǔ)要素、發(fā)展要素、功能要素的分析和研究中，得出文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)成要素包括：政策、產(chǎn)業(yè)、文化、研究、學(xué)術(shù)、資本、服務(wù)。由于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念在不斷完善，園區(qū)發(fā)展也在不斷升級(jí)，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)成要素的研究和分析也將從不同的角度逐漸完善和成熟。

作者：吳僑 單位：長(zhǎng)春建筑學(xué)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院

篇12

Relevant Problems in the Construction of Cultural Industry Park:

Jiangsu as an Example

GUO Yan-lin

2003年以來(lái),園區(qū)化建設(shè)已成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征之一,其所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)都不容小覷,尤其是,園區(qū)化建設(shè)對(duì)文化企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的增值,文化品牌的樹(shù)立,文化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)都有非常重要的推動(dòng)作用。今天的文化產(chǎn)業(yè)已然成為我國(guó)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),而大量的中小型文化企業(yè)以及相當(dāng)數(shù)量的大型、重量級(jí)的文化企業(yè)都入駐了各類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)園。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)園也突破了早年單一行業(yè)產(chǎn)業(yè)園的局限,向多功能和綜合型產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。東部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展勢(shì)頭尤為迅猛,但各類(lèi)文化園的扎堆建設(shè)、一窩蜂上馬也給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的負(fù)效應(yīng)。因此,有必要厘清文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的目的、方向,便于行政機(jī)構(gòu)全盤(pán)掌握、統(tǒng)籌規(guī)劃,促進(jìn)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的有序經(jīng)營(yíng)、良性發(fā)展。

一、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展應(yīng)注意規(guī)避的兩大誤區(qū)

不可否認(rèn),我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)尚處于不成熟階段,還存在一些制約其發(fā)展的問(wèn)題和影響文化產(chǎn)業(yè)園長(zhǎng)期利益的不良因素。尤其是,在園區(qū)建設(shè)中過(guò)度注重經(jīng)濟(jì)利益,而在某種程度上忽視了文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)所服從和服務(wù)的宗旨,這不僅不利于文化產(chǎn)業(yè)園的長(zhǎng)期健康發(fā)展,而且也不利于地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)乃至文化建設(shè)的繁榮與發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)在某種程度上是服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,但其最基本的宗旨卻是服務(wù)于有中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)大局,是服從和服務(wù)于建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的。決不能本末倒置,舍本逐末。

誤區(qū)之一:文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)房地產(chǎn)化

雖然文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)離不開(kāi)土地,但在一些地區(qū),文化產(chǎn)業(yè)園園區(qū)建設(shè)已經(jīng)簡(jiǎn)化為某種房地產(chǎn)開(kāi)放項(xiàng)目,文化成為帶動(dòng)周邊地價(jià)上漲的噱頭,文化產(chǎn)業(yè)被視為替房地產(chǎn)業(yè)掙吆喝的工具。誠(chéng)然,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建成具有著更為深遠(yuǎn)的帶動(dòng)效應(yīng),對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用也并不僅僅局限于文化產(chǎn)業(yè)本身,在一定范圍內(nèi)還能推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同繁榮。但是,文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)實(shí)體,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為文化產(chǎn)業(yè)集群的集聚方式,其立身之本是服務(wù)于當(dāng)?shù)匚幕髽I(yè)的發(fā)展,使之盡快成長(zhǎng)為未來(lái)地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。所以,在文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中切不可因?yàn)槎唐诩鹊美娑鲆暳藞@區(qū)建設(shè)的題中應(yīng)有之意,注意避免文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)房地產(chǎn)化。

誤區(qū)之二:文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)政府行為化

一般來(lái)說(shuō),成功的產(chǎn)業(yè)集群多數(shù)為市場(chǎng)自發(fā)形成。當(dāng)前我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)卻多為地方政府參與甚至是主導(dǎo)下建設(shè)而成的,從省一級(jí)的行政機(jī)構(gòu)到基層的街道辦,幾乎每個(gè)層級(jí)的行政部門(mén)都參與了當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)園建設(shè)。地方政府重視文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)固然有利于地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但必然在區(qū)域性的規(guī)劃中會(huì)存在壟斷與地區(qū)封鎖的現(xiàn)象,存在由于地主保護(hù)主義而衍生的布局結(jié)構(gòu)上的種種問(wèn)題。因此,為保障區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)的健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展,必須在強(qiáng)化政府服務(wù)職能的同時(shí),注意避免文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)政府行為化,應(yīng)更多地吸納社會(huì)力量,更多地依靠市場(chǎng),打破地方主義狹隘而封閉的視野,使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,找準(zhǔn)自身的定位。

二、江蘇文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)之特色

作為新世紀(jì)的產(chǎn)物,中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)園自發(fā)軔至今不過(guò)短短數(shù)年,卻取得了豐碩的成果。以江蘇省為例,在“十五”時(shí)期,江蘇取得了文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入名列全國(guó)第五位,文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重為1.72%的成績(jī)。到2008年,江蘇文化產(chǎn)業(yè)增加值為800億元,比上年增長(zhǎng)36.2%,并連續(xù)三年保持近30%的增幅,文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也由2004年的1.72%提升至2.6%。

自“十五”期間,江蘇即開(kāi)始積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè),一批文化休閑街區(qū)、影視基地、創(chuàng)意動(dòng)漫基地等文化產(chǎn)業(yè)園之雛形在江蘇大地上生根發(fā)芽。在經(jīng)歷了數(shù)年的摸索和發(fā)展之后,近兩三年,江蘇文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)逐步步入規(guī)范化軌道。在政府協(xié)調(diào)、市場(chǎng)化運(yùn)作的模式下,一批有著不同主題、形態(tài)多樣、功能互補(bǔ)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)運(yùn)而生。目前,江蘇已擁有在建或者建成的各類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)園60多家,其中包括7個(gè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地、4個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。在借鑒了全國(guó)各地以及省內(nèi)各地市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)之后,江蘇在積極加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時(shí),更注重文化產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃和定位,關(guān)注園區(qū)的自身特色建設(shè),促進(jìn)地區(qū)資源合理配置和產(chǎn)業(yè)分工,增強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研一體化合作,以形成品牌優(yōu)勢(shì),并依靠江蘇人才優(yōu)勢(shì),構(gòu)建起人才資源高地,充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

縱觀江蘇文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展歷程,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),江蘇文化產(chǎn)業(yè)園已從質(zhì)疑聲和困惑中走出來(lái),以更為自信、更加鮮明的形象立于國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際舞臺(tái)。江蘇文化產(chǎn)業(yè)園在其發(fā)展過(guò)程中,逐漸呈現(xiàn)出四大特色。

特色之一:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合

江蘇的文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)非常注重高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)都倚重于高級(jí)生產(chǎn)要素,都具有知識(shí)密集、資源能源消耗低、增加值高的新興產(chǎn)業(yè)特征,此兩者結(jié)合更易于促進(jìn)強(qiáng)大而持久的產(chǎn)業(yè)繁榮。按照“產(chǎn)業(yè)集群”現(xiàn)象之說(shuō),一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)通常會(huì)與相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起,加強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)將能在一定程度上構(gòu)建起個(gè)性化的產(chǎn)業(yè)模式,生成文化產(chǎn)業(yè)園自身特色和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2004年常州影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)有限公司被國(guó)家廣電總局正式授予了“國(guó)家影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地”的稱(chēng)號(hào),2006年以來(lái),常州國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地先后榮獲“中國(guó)十佳最具投資價(jià)值創(chuàng)意基地”、江蘇省“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”和“國(guó)際服務(wù)外包示范區(qū)”等稱(chēng)號(hào),并在2007年成為“國(guó)家數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范基地”。2008年底,常州中華恐龍園、常州國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地和被認(rèn)定為“國(guó)家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地”的常州軟件園進(jìn)行了整合,形成了一個(gè)總面積達(dá)8平方公里、定位于長(zhǎng)三角一流的生態(tài)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的常州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)基地。這是一個(gè)高新技術(shù)與文化創(chuàng)意結(jié)合的大手筆,近400家軟件和動(dòng)漫企業(yè)的入駐,包括卡龍、宏圖、小櫻桃、仁永影視、卡龍、暴雨等知名動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)和日本OKI、富士通、美國(guó)芯安、和佳軟件、國(guó)光軟件等多家國(guó)內(nèi)外知名軟件企業(yè)。常州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)基地在充分發(fā)揮技術(shù)支撐優(yōu)勢(shì)和行業(yè)互動(dòng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,初步形成了以軟件、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)樘厣膭?chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。園區(qū)內(nèi),相關(guān)的文化企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的集中,共享國(guó)家級(jí)二維無(wú)紙動(dòng)漫技術(shù)、軟件公共測(cè)試技術(shù)、影視動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)、數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)技術(shù)、國(guó)際交流合作、衍生產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)交易、投融資等十大公共服務(wù)平臺(tái)。一方面是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的積聚,一方面是產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的產(chǎn)生,既可以在微觀層面上,為園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供一定的支撐和推動(dòng)力;也可以在更高的層面,促進(jìn)新興文化業(yè)態(tài)產(chǎn)生及其在文化產(chǎn)業(yè)中比重的增加,對(duì)常州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)基地的品牌建設(shè)和長(zhǎng)足發(fā)展,乃至常州“創(chuàng)意之都,動(dòng)漫之城”的城市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有所貢獻(xiàn)。

特色之二:政府引導(dǎo)資金領(lǐng)跑,民營(yíng)資本跟進(jìn)

各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園都會(huì)在組織機(jī)構(gòu)、政策扶持、孵化載體方面為入駐園區(qū)的中小企業(yè)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,如,降低房租;稅收的適當(dāng)減、免、緩或返還;建設(shè)并提供公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)等一系列舉措使企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。而其中最為引人注目的就是伴隨著政府的文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的注入,民營(yíng)資本在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中開(kāi)始發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,日益成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。

2007年江蘇省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目中接近25%為民企項(xiàng)目,投資額為27億元。2009年,民企項(xiàng)目占47.9%,投資額超過(guò)110億元。由此可見(jiàn),在文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的引領(lǐng)下,民營(yíng)資本逐漸有序地進(jìn)入了文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)方面。以南京市為例,從2007年至2008年,南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中民營(yíng)企業(yè)占會(huì)員總數(shù)比例從69.2%提高到76.8%,數(shù)量由56家發(fā)展至83家。時(shí)至今日,南京動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)中72.7%的會(huì)員為民營(yíng)企業(yè);南京演出市場(chǎng)總額為近2億元的投資總額中,民營(yíng)資本占到了70%。而南京建設(shè)規(guī)劃的和已經(jīng)開(kāi)園的42家文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,由民營(yíng)和社會(huì)資本投資興建的占到69%,并且由民營(yíng)資本投資興建的企業(yè)占園區(qū)入駐企業(yè)的半數(shù)以上。民營(yíng)資本已成為推動(dòng)江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興的重要力量。

特色之三:立足地域優(yōu)勢(shì)和文化資源優(yōu)勢(shì)

在2009年的全省文化建設(shè)工作會(huì)議上,省委書(shū)記梁保華同志指出:“要加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,積極建設(shè)特色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),重點(diǎn)發(fā)展高科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),加快培育富有活力、形態(tài)多樣的文化產(chǎn)業(yè)集群,提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平?！?/p>

雖然,在初期的發(fā)展階段中,江蘇文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)在一定程度上不可避免地出現(xiàn)了趨同現(xiàn)象,擠壓了文化產(chǎn)業(yè)園彼此間的生存空間和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。各個(gè)園區(qū)相互效仿,園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同;但是,一直以來(lái),江蘇的文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)都較為重視地區(qū)間文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化的問(wèn)題,努力培育一批定位明確、規(guī)劃科學(xué),立足當(dāng)?shù)匚幕Y源優(yōu)勢(shì)、具有鮮明的地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。在南京和蘇錫常等城市優(yōu)先發(fā)展影視和動(dòng)漫制作、時(shí)尚設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)工藝等項(xiàng)目為主的文化產(chǎn)業(yè)園,已建成了南京高新區(qū)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地,國(guó)家級(jí)蘇州動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地、無(wú)錫動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地和常州國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地,以及南京石城現(xiàn)代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,江寧織造府,國(guó)家級(jí)蘇繡文化產(chǎn)業(yè)群,沙家浜影視產(chǎn)業(yè)園還有龍?zhí)督鸩a(chǎn)業(yè)園等等;在徐州、揚(yáng)州、連云港等市則突出發(fā)展以工藝美術(shù)、文化旅游類(lèi)項(xiàng)目為主的文化產(chǎn)業(yè)園,如揚(yáng)州工藝美術(shù)集聚區(qū)、徐州文化產(chǎn)業(yè)園、連云港市的西游記文化產(chǎn)業(yè)園等。我們堅(jiān)信,只有在深入挖掘區(qū)域文化優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì),發(fā)揮群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,江蘇文化產(chǎn)業(yè)才能真正走上以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為增長(zhǎng)極,帶動(dòng)周邊共同發(fā)展的道路。

特色之四:產(chǎn)學(xué)研一體化的人才培養(yǎng)模式

人才是文化建設(shè)的第一資源,是江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托。江蘇文化產(chǎn)業(yè)園的振興不僅需要大批的優(yōu)秀文化人才,更是呼喚一批優(yōu)秀文化經(jīng)營(yíng)管理人才。因此,在江蘇文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展過(guò)程中,各園區(qū)都致力于營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境,突出表現(xiàn)為在各地普遍形成了產(chǎn)、學(xué)、研一體化的人才培養(yǎng)體系,努力造就一支高素質(zhì)文化人才隊(duì)伍。

篇13

永樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)園公司位于北京市豐臺(tái)區(qū)造甲街110號(hào)院，園區(qū)地處地鐵9號(hào)及規(guī)劃中的地鐵16號(hào)線豐臺(tái)南路站東北側(cè)，緊鄰規(guī)劃中的豐臺(tái)火車(chē)站、總部基地及麗澤商務(wù)區(qū)。永樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)園的前身是北京京棉二廠豐棉紡織廠，60-90年代為北京的紡織工業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)，主要房屋為鋸齒廠房、庫(kù)房、生產(chǎn)配套和生活用房，大部分建筑比較老舊。北京京棉紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司決定將豐棉紡織廠打造成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，2014年北京京棉集團(tuán)有限責(zé)任公司成立混合所有制企業(yè)北京永樂(lè)頤康投資管理有限公司，負(fù)責(zé)打造并運(yùn)營(yíng)永樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)園，立志成為豐臺(tái)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)特色標(biāo)桿園區(qū)。

永樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)園占地面積總占地面27084平方米，建筑面積22000平方米。經(jīng)過(guò)對(duì)老舊廠房的初步改造，在保留工業(yè)廠房元素的同時(shí)提升了產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套功能，2014年9月永樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)園成為豐臺(tái)區(qū)企業(yè)集中辦公區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)之一，建成了創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)設(shè)立服務(wù)一站式平臺(tái)。截止至2015年底永樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)入駐了一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其中700余家文化創(chuàng)意類(lèi)企業(yè)以及600家科技類(lèi)企業(yè)，2015實(shí)現(xiàn)上繳稅收3000多萬(wàn)元。2016年園區(qū)力爭(zhēng)取得豐臺(tái)區(qū)商委認(rèn)定的國(guó)家電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地分園和豐臺(tái)區(qū)文化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。

目前園區(qū)正在打造文化創(chuàng)客空間、永樂(lè)企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)和永樂(lè)社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心。北京永樂(lè)頤康投資管理有限公司整合優(yōu)勢(shì)資源，建立一個(gè)O2O模式的企業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)線上的企業(yè)網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)端、微信公眾平臺(tái)、支付系統(tǒng)和線下的集中辦公區(qū)，企業(yè)服務(wù)提供商，形成一個(gè)集工商注冊(cè)、集中辦公區(qū)服務(wù)、財(cái)稅服務(wù)、政策咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、管理咨詢(xún)、管理培訓(xùn)、上市服務(wù)咨詢(xún)等服務(wù)為一體的企業(yè)服務(wù)鏈條。

永樂(lè)文化創(chuàng)客空間面積2000平米。為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)從創(chuàng)意、商務(wù)、辦公會(huì)議、學(xué)習(xí)交流、咖啡書(shū)吧、創(chuàng)客食宿等全要素的服務(wù)系統(tǒng)，提供企業(yè)從種子期、成長(zhǎng)期、發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期所需的資金、人力、市場(chǎng)渠道等全方位支持，實(shí)現(xiàn)培育、孵化一批優(yōu)秀文創(chuàng)科技企業(yè)的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)調(diào)研論證，目前規(guī)劃設(shè)計(jì)基本形成，文化創(chuàng)意空間將從2016年內(nèi)開(kāi)始啟動(dòng)。永樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在助力中小微文化企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也為文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)元素與科技元素的融合提供全方位的服務(wù)，推動(dòng)新的文化變革和技術(shù)革新。淘汰低級(jí)次的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，網(wǎng)羅高端人才，形成高精尖的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系。永樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)園將為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)人才就業(yè)和拉動(dòng)區(qū)域稅收做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。