引論：我們?yōu)槟砹?3篇農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，這也是各級政府十分注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的根本原因。首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠較好的捋順農(nóng)村內(nèi)各項(xiàng)資源的權(quán)屬關(guān)系，并對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)資源進(jìn)行較好的統(tǒng)籌與調(diào)配，這有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的鞏固，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的營造；其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供較好的引導(dǎo)、指導(dǎo)與規(guī)劃，小農(nóng)思維影響下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展上帶有一定的盲目性和局限性，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理則能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明具體的方向，并提供一些額外的支撐和保障；最后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠在很大程度上掃清農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的障礙，對一些影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約性因素和具體矛盾予以較好解決。正是由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有如此重要的作用，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主體自然也要強(qiáng)化管理水平，提升管理能力，更好借助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化建議

（一）提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化程度

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化需要從管理手段選用上入手，相當(dāng)長一段時(shí)間里，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率都處于較低水平，這與管理手段過于陳舊和單一有直接關(guān)聯(lián)。特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念較為陳舊時(shí)，各項(xiàng)管理活動在開展上也會對固化的管理手段進(jìn)行長時(shí)間沿用。信息化時(shí)代下，信息技術(shù)可以在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動開展中得到很多應(yīng)用，并在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的同時(shí)，大為降低農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成本。因此，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化程度，借助信息技術(shù)來驅(qū)動各個(gè)層面與各個(gè)時(shí)期管理活動的開展較為必要，這也能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極作用更好發(fā)揮出來。例如，長春市農(nóng)安縣新農(nóng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理站在2017年進(jìn)行了大面積的信息化管理嘗試，借助電子計(jì)算機(jī)以及具體管理軟件進(jìn)行管理使得各行政村的土地信息、經(jīng)濟(jì)信息、財(cái)會信息等得到了較好整合，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的條理性也十分清晰，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力近兩年更是有了十分明顯的進(jìn)步與提升。

（二）注重農(nóng)業(yè)資源的價(jià)值挖掘

很多農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r較差與相關(guān)農(nóng)業(yè)資源并未得到較好開發(fā)、利用有直接關(guān)聯(lián)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中則需要給予農(nóng)業(yè)資源價(jià)值挖掘事宜以更多關(guān)注。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)往往較為單一，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展上，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主體也要結(jié)合農(nóng)業(yè)資源價(jià)值的挖掘來進(jìn)行。例如，很多農(nóng)村存在著一些荒山、荒丘、荒坡與荒地，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中需要被已經(jīng)開墾出來的“四荒”地進(jìn)行集中管理，避免“四荒”地被不法侵占。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主體可以會同農(nóng)業(yè)技術(shù)部門，在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角下進(jìn)行一些種植或養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)，從而對農(nóng)村地區(qū)閑置、半閑置的農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行利用。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同資源價(jià)值的挖掘以及資源的利用間有直接關(guān)聯(lián)，以往較為粗放的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理使得很多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)資源無法得到充分利用。因此，基于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角，對農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)資源價(jià)值進(jìn)行挖掘，適當(dāng)建設(shè)一些集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都能夠較好促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理評價(jià)與調(diào)整

篇2

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息流通不暢

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)的普及，給各行各業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動力。但是，農(nóng)村人口受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念束縛，對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的利用程度較低，導(dǎo)致對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息仍是通過電視、報(bào)紙等渠道進(jìn)行獲取，導(dǎo)致農(nóng)村民眾獲取的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息較為片面，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的工作帶來巨大的難題[2]。再加上，政府對農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不夠重視，無法形成健全的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息網(wǎng)絡(luò)，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展帶來嚴(yán)重的制約。由此可見，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的起點(diǎn)，便是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息網(wǎng)絡(luò)，從而提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的流轉(zhuǎn)速度，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息的最大化利用。

1.2缺少健全經(jīng)濟(jì)管理體系

現(xiàn)階段，影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的因素還包括經(jīng)濟(jì)管理體系的缺失。健全的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要支持力量，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的缺失，將會造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在實(shí)際工作中缺少理論基礎(chǔ)的支持，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作處于較為落后的狀態(tài)。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的缺失，也會導(dǎo)致農(nóng)村民眾缺少對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，眾多經(jīng)濟(jì)糾紛問題層出不窮，嚴(yán)重限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.3農(nóng)村生態(tài)環(huán)境逐漸惡化

隨著城市化戰(zhàn)略的提出，為保證城市居民的生活質(zhì)量，工業(yè)作為污染較大的產(chǎn)業(yè)，逐漸前往郊區(qū)甚至農(nóng)村，占用了大量的農(nóng)業(yè)用地。不可否認(rèn)的是工業(yè)發(fā)展過程中，生產(chǎn)出的眾多農(nóng)用機(jī)械設(shè)備，給農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了一定的支持[3]。但是，在工業(yè)發(fā)展過程中，排放的廢氣、廢水、廢料給周邊的環(huán)境帶來了嚴(yán)重的影響，破壞了周邊農(nóng)業(yè)用地的生態(tài)環(huán)境，影響農(nóng)作物的正常生產(chǎn)，降低了農(nóng)作物的產(chǎn)量，從而限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效辦法

2.1加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對新技術(shù)、新理念的認(rèn)知，從而保證新技術(shù)、新設(shè)備在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的充分應(yīng)用，降低農(nóng)村民眾的體力勞動，提升農(nóng)作物的產(chǎn)量，從而保證農(nóng)村民眾的經(jīng)濟(jì)效益，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。與此同時(shí)，新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，還可以提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的工作效率[4]。幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程監(jiān)督，從而不斷分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，并針對性的提出解決方案，從而不斷優(yōu)化自身的管理方式，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在農(nóng)村民眾中的權(quán)威性。

2.2建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系

建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，是提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要舉措，可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供理論支撐。首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)提升自身的管理意識，加強(qiáng)新進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，從而不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系；其次，針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)明確各農(nóng)村民眾的農(nóng)業(yè)資源界限，從而實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)糾紛問題的規(guī)避，提升自身的管理水平；最后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)借助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，規(guī)范農(nóng)村民眾的操作行為，從而保證農(nóng)村民眾對新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用。

2.3提高民眾的環(huán)保意識

隨著環(huán)境污染問題的加劇，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)認(rèn)識到工業(yè)發(fā)展中先污染后治理的劣勢，從而加強(qiáng)自身的環(huán)保意識，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。首先，應(yīng)對工業(yè)用地進(jìn)行合理的規(guī)劃，對于眾多的工業(yè)用地，應(yīng)進(jìn)行集中式管理，選擇遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè)用地的位置進(jìn)行安置，從而避免工業(yè)發(fā)展中對農(nóng)業(yè)用地的破壞；其次，提升農(nóng)村民眾的環(huán)保意識，對于農(nóng)作物生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的廢棄物，應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)治理，嚴(yán)禁焚燒秸稈等現(xiàn)象的發(fā)生；最后，加強(qiáng)對環(huán)境處理工作的資源投入力度。對于已發(fā)生環(huán)境污染問題的區(qū)域，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，從而為農(nóng)作物的生產(chǎn)營造良好的環(huán)境，提升農(nóng)作物的產(chǎn)量，進(jìn)而提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

2.4組建高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，應(yīng)提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合競爭實(shí)力，組建具有高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)。首先，應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生回鄉(xiāng)發(fā)展，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)提供人力資源支持，尤其是具備農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)的人才，可以許以較高的職位，從而提升對大學(xué)生的吸引力；其次，應(yīng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在具備相關(guān)素質(zhì)后方可上崗；最后，不定期對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核[6]。加強(qiáng)對國家惠農(nóng)政策的關(guān)注，采取不定期培訓(xùn)的方式，及時(shí)將國家惠農(nóng)政策傳遞下去。與此同時(shí)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督考核，能者上、弱者下，保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的高素質(zhì)。

3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

3.1為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度保障

首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的展開，可以更為直觀的獲取農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一手資料，通過對資料的分析，得出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)際需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度提供基礎(chǔ)信息支持；其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員通對管理制度的執(zhí)行，可以有效規(guī)范農(nóng)村民眾的農(nóng)作行為，從而保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展；然后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，可以實(shí)現(xiàn)對農(nóng)業(yè)資源的合理分配，從而提高農(nóng)村民眾的農(nóng)作效率，進(jìn)而加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐；最后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的執(zhí)行，可以轉(zhuǎn)變農(nóng)村民眾的傳統(tǒng)理念，從而優(yōu)化農(nóng)村民眾的工作模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破式發(fā)展。

3.2為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供理論指引

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程進(jìn)行管理，通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的確立，從而引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向朝著正確的方向前進(jìn)[7]。首先，農(nóng)村民眾對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息的認(rèn)知不足，導(dǎo)致農(nóng)村民眾的工作方向較為混亂，完全憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，直接降低了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中效率低下，拖延了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度；其次，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，眾多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛問題的出現(xiàn)，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了一定的負(fù)面影響。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可以針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛問題提出相應(yīng)的解決方案，從而保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.3為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好環(huán)境

篇3

1目前我們國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.1傳統(tǒng)管理理念的束縛

實(shí)際上一些傳統(tǒng)的觀念一直束縛著農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且由于傳統(tǒng)觀念的束縛作用，我們國家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終得不到迅速的發(fā)展。對此，還因?yàn)槲覀儑肄r(nóng)村居民經(jīng)濟(jì)管理以及發(fā)展意識相對比較薄弱，一些國家制定的相關(guān)政策也不能夠及時(shí)地在農(nóng)村得到利用，所以農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終進(jìn)行的比較緩慢，而且與之前的理想狀況等有著相當(dāng)大的差距。

1.2環(huán)境因素導(dǎo)致管理方面出現(xiàn)紕漏

篇4

由于農(nóng)村居民學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，接受能力差，所以農(nóng)村地區(qū)不重視教育，教育事業(yè)落后，導(dǎo)致教育設(shè)備差，教學(xué)條件艱苦，教學(xué)質(zhì)量低下。而且大部分接受高等教育的年輕人也都普遍的選擇留在城市發(fā)展，因此，在農(nóng)村從事勞動生產(chǎn)多為年齡大、知識水平相對落后、科技素質(zhì)較差的簡單勞動力，對新機(jī)械作業(yè)接受時(shí)間長，對使用方式熟悉較慢，先進(jìn)的種植培養(yǎng)技術(shù)也不能更好的運(yùn)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中，種種因素導(dǎo)致農(nóng)村居民文化程度不高，最終制約發(fā)展，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后

1.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)困難大

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，我省農(nóng)村大部分的土地遭到破壞。大量土地被征用，耕地面積不斷減少；周圍環(huán)境污染加重，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境出現(xiàn)嚴(yán)重問題。此外，我省土地不集中，屬于小型作業(yè)，各自料理種植單一的農(nóng)作物，集約程度低，他們拒絕接受推廣的新技術(shù)、優(yōu)良品種、推廣新工具，大規(guī)模的農(nóng)業(yè)機(jī)械化也不能夠?qū)崿F(xiàn)，缺乏生產(chǎn)技術(shù)推廣人才，無法推動先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行廣泛使用，無法改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，從而限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

因此在生產(chǎn)過程中浪費(fèi)了大量的人力和物力資源，嚴(yán)重制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.3 城鄉(xiāng)收入差距過大，不利于社會穩(wěn)定

城市發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施完善，有完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，起步快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們收入高。相反在農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，發(fā)展模式單一落后，主要經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，規(guī)模小，收入低。

1.4 農(nóng)村生態(tài)環(huán)境遭到破壞

隨著工業(yè)化的發(fā)展，大多污染嚴(yán)重的工礦業(yè)轉(zhuǎn)移到農(nóng)村經(jīng)營生產(chǎn)，投資建廠征用了大面積的農(nóng)業(yè)耕地，大量的工業(yè)廢水排擋，嚴(yán)重污染了水資源，大量的廢氣排放污染了空氣。最終使得農(nóng)村環(huán)境污染嚴(yán)重，生態(tài)失衡，不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.5 政府部門投入不足

盡管農(nóng)業(yè)發(fā)展是當(dāng)前發(fā)展的主要領(lǐng)域，但是由于農(nóng)業(yè)地域廣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)等原因，使得政府部門的管理不能做到面面俱到，資金和人力的投入并不能滿足現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，不能徹底解決農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素。

2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

2.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理意識不強(qiáng)

長期以來，農(nóng)業(yè)在我省發(fā)展中均扮演著十分重要的角色。但是伴隨工業(yè)的迅速發(fā)展，致使從事農(nóng)業(yè)的人才資源進(jìn)一步減少，農(nóng)業(yè)發(fā)展人力資源不足。再加上一些農(nóng)業(yè)管理人員隊(duì)伍人數(shù)少，缺乏專業(yè)的知識，整體素質(zhì)低，工作態(tài)度不認(rèn)真，管理意識欠缺和淡泊，對農(nóng)業(yè)管理采取聽之任之的態(tài)度，從而對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不良影響，從而造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難以滿足現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)缺乏

目前，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)缺乏，尤其是貧困山區(qū)甚至沒有專門的管理機(jī)構(gòu)，極大的限制了信息的傳播，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無法得到切實(shí)的落實(shí)，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提升。同時(shí)，相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在農(nóng)村設(shè)施建設(shè)方面缺乏足夠的重視力，無法充分的滿足農(nóng)民日常生產(chǎn)生活的需要，限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速有效發(fā)展。此外，農(nóng)村經(jīng)營管理中也缺乏??秀的管理人才，導(dǎo)致其在農(nóng)民信息反饋、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)傳播、文化知識教育等方面的工作效率尤為低下，不利于農(nóng)民生產(chǎn)積極性的調(diào)動，從而無法有效的提升農(nóng)民的整體經(jīng)濟(jì)收入。

3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展方向

3.1 大力宣傳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

農(nóng)民是農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建發(fā)展的主導(dǎo)者，加強(qiáng)對廣大農(nóng)民群眾的知識教育是當(dāng)前工作核心。因此，國家應(yīng)該對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化進(jìn)行大力宣傳，積極宣傳農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用，提升農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)信息化的應(yīng)用意識。另外，一些農(nóng)村地區(qū)的還可以通過廣播、電視、印發(fā)知識手冊等方式進(jìn)行大規(guī)模的宣傳，讓人們認(rèn)識和了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵，也可以專門專家開展講座，為人們講解應(yīng)用信息化技術(shù)的內(nèi)容與實(shí)際應(yīng)用，切實(shí)的推行該管理模式。

3.2 努力提高農(nóng)村居民的整體素質(zhì)

由于人們科學(xué)文化素質(zhì)低下，難以在短時(shí)間內(nèi)接受和使用新技術(shù)投入到日常的生產(chǎn)作業(yè)中，因此我們要努力提高農(nóng)村居民的整體素質(zhì)。通過連續(xù)不斷地組織開展科技、文化、衛(wèi)生活動，傳播先進(jìn)文化，豐富農(nóng)村精神文化生活，改變農(nóng)村面貌，切實(shí)提高農(nóng)村居民的科技、文化、衛(wèi)生素質(zhì)，有效解決農(nóng)民科技知識和精神文化生活缺乏的問題。同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，著力加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用科技培訓(xùn)工作力度，使農(nóng)民朋友個(gè)個(gè)有一技之長，人人懂一門技術(shù)，能夠有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)業(yè)，順利實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康。

3.3 基層政府要加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè)工作的認(rèn)識

當(dāng)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為我省發(fā)展的重中之重，政府要高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，全面加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員自身的職業(yè)技術(shù)能力和思想道德修養(yǎng)，使其積極的參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并且在工作過程中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，能夠及時(shí)找到解決問題的方式，更好的建立起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，使其隊(duì)伍專業(yè)水平以及個(gè)人修養(yǎng)不斷提升。更好的掌握市場需求，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

3.4 組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的綜合實(shí)力影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的成效，也影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，所以要嚴(yán)格把關(guān)管理人員并對其進(jìn)行專業(yè)的、針對性的前期培訓(xùn)、后期檢查，要改變傳統(tǒng)、陳舊的管理方式，順應(yīng)時(shí)展潮流，要組建成一支具備高責(zé)任感、高操作能力、高素質(zhì)水平的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，管理人員要學(xué)會自我約束，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，要深入了解國家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策，并不斷的學(xué)習(xí)管理方面的知識以完善自我。要多鼓勵(lì)、引導(dǎo)大學(xué)生回農(nóng)村建設(shè)，提供合理的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)和提升機(jī)會，激發(fā)其工作熱情并為其營造良好而積極向上的工作氛圍，讓他們用其所學(xué)的知識與所具備的文化素養(yǎng)為建設(shè)中的新農(nóng)村注入新鮮血液。

4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

4.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度保障

將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)用在日常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中，根據(jù)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀，形成了具有獨(dú)特風(fēng)格的發(fā)展制度，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展更科學(xué)、更規(guī)范。合理的制度能夠加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的速度。

4.2 為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理打破制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條條框，調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的積極性創(chuàng)造性來進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，創(chuàng)造出一種支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的良好環(huán)境，這樣可以極大地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造出符合中國特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

篇5

隨著改革開放，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度要慢，城鎮(zhèn)與農(nóng)村兩極化明顯，貧富差距加大，為改善這種現(xiàn)狀，政府部門要從科學(xué)角度對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行優(yōu)化，將高新技術(shù)引入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采用管理手段因地制宜，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)遇到的問題

隨著改革開放的進(jìn)行，城鎮(zhèn)產(chǎn)生了巨大的吸引力，大部分農(nóng)村年輕勞動力外出務(wù)工，建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主力大量流失，使得農(nóng)村發(fā)展停滯不前。

1.1 農(nóng)村居民文化程度不高

由于農(nóng)村居民對教育不太重視，教育設(shè)備跟不上，教學(xué)條件不足，大部分完成高等教育的年輕人普遍留在城市發(fā)展，種種因素導(dǎo)致農(nóng)村居民文化程度不高。

1.2 城鄉(xiāng)收入差距明顯

雖然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，但是仍然與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)拉大差距，主要原因是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)比不上城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，并且經(jīng)濟(jì)增長速度也比不上城鎮(zhèn)，導(dǎo)致收入差距加大。

1.3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到制約

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但是隨著工業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行，各種錯(cuò)誤的土地使用方式，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境出現(xiàn)問題制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，此外，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為小型的、分散的模式，各自料理一畝三分地，這種分散模式不利于推廣新技術(shù)、優(yōu)良品種、推廣新工具，大規(guī)模的農(nóng)業(yè)機(jī)械化也不能夠?qū)崿F(xiàn)。

1.4 政府部門投入不足

盡管政府部門一直都有重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，但是由于農(nóng)業(yè)地域廣，農(nóng)民各種分散經(jīng)營等原因，政府部門的投入并不能滿足現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，以我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀來說需要政府部門更多的投入、引導(dǎo)以及政策支持。

2 科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的舉措

2.1 加強(qiáng)教育投入，提高農(nóng)民文化程度

為推廣高新科技、優(yōu)良品種與新工具等高新科技，需要大量文化程度較高的、思想開闊、容易接受新事物的新農(nóng)民，因此要加強(qiáng)教育投入，支持義務(wù)教育，并且要開展各種農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)出新一代的掌握高新科技的農(nóng)民，建設(shè)出新農(nóng)村。

2.2 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，堅(jiān)定不移走可持續(xù)發(fā)展道路

現(xiàn)階段隨著我國粗獷型工業(yè)的發(fā)展，以環(huán)境為代價(jià)的弊端開始顯露出來，部分地區(qū)已經(jīng)走上了先破壞后治理的道路，人們要知道這種先破壞后治理的花費(fèi)是無比巨大的，因此在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，走綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)道路，重視資源的高效利用，保護(hù)好環(huán)境，不占用下一代的生活資源，為子孫后代留下可以發(fā)展的條件。

2.3 政府加大支持力度，落實(shí)政策

為了提高農(nóng)民生活水平，增加農(nóng)民收入，政府加大力度發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵就在于政策引導(dǎo)，落實(shí)好“三農(nóng)”政策，投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，引入先進(jìn)技術(shù)手段，引進(jìn)人才，并且統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的各種優(yōu)勢，建立信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建渠道，這種種舉措都離不開政府支持，因此，政府要加大支持力度，落實(shí)好政策。

3 科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的策略的促進(jìn)作用

3.1 因地制宜，依據(jù)不同條件挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容

由于農(nóng)村各地地理、環(huán)境、資源各種條件不同，因此制定經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容也要因地制宜，立足于本地優(yōu)勢，從實(shí)際出發(fā)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)各地經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，采集信息，組建信息網(wǎng)絡(luò)，尋找與本地種植相適應(yīng)的公司合作，增加就業(yè)機(jī)會，為農(nóng)民創(chuàng)收。

3.2 完善經(jīng)濟(jì)管理，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度保障

科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理制度的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)指導(dǎo)作用，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)可行的方向，農(nóng)民將力量都匯集在一起，大力發(fā)展新農(nóng)村，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.3 規(guī)避了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素

科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的出現(xiàn)，規(guī)避了農(nóng)業(yè)發(fā)展中遇到的環(huán)境問題，發(fā)展粗狂問題，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)為可持續(xù)發(fā)展，綠色環(huán)保又能夠循環(huán)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展不斷添加綠色動力，整合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)規(guī)模，推動發(fā)展高效率、大規(guī)模、機(jī)械化農(nóng)業(yè)，激發(fā)農(nóng)業(yè)潛力。

篇6

2.隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的人才支撐。通常情況下，我國農(nóng)村基層管理隊(duì)伍多數(shù)為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，這雖然有利于更加全面、深入地了解本地區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況、開展工作，但也導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)與管理水平不高、掌握并推廣現(xiàn)代化科技的能力較低，不能適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，難以帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走向繁榮發(fā)展。因此，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，已經(jīng)成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

3.農(nóng)業(yè)資金投入不足。農(nóng)業(yè)資金是強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的財(cái)力支撐。當(dāng)前，我國社會主義經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)步入縱深階段，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)業(yè)資金投入成為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素。一方面，我國政府雖然在農(nóng)業(yè)資金投入方面給予了一定傾斜，但畢竟地域廣闊、農(nóng)村所占區(qū)域范圍較大，分配到各個(gè)村各個(gè)項(xiàng)目上的資金數(shù)額仍十分有限；另一方面，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有周期長、見效慢的特點(diǎn)，在吸引社會資金方面表現(xiàn)乏力，因此，我國農(nóng)業(yè)資金缺口巨大。

二、策略與建議

如前所述，當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作仍存在一些迫切需要解決的問題與不足。為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，筆者認(rèn)為，應(yīng)從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，深入探討造成這些問題和不足的深層次原因，從而提出一些有效的解決策略。

1.創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展模式。在始終堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營管理體制的基礎(chǔ)上，加快農(nóng)村經(jīng)營方式的重大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)營機(jī)制的有效創(chuàng)新。應(yīng)積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)，由地方政府牽頭，成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的配套組織，大力扶植新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作機(jī)構(gòu)，建立和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保護(hù)機(jī)制。

2.提高農(nóng)業(yè)資金使用效率。首先政府要持續(xù)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的資金投入力度，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的支持與保障，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理擺脫帶病運(yùn)行、“缺血”發(fā)展的不利狀態(tài)；其次，政府應(yīng)制定一系列的引資和融資政策，切實(shí)提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目對社會資金的吸引力，以便能夠更好地吸收和運(yùn)用社會資金發(fā)展和壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；最后，政府還應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)資金的使用和監(jiān)管力度，以實(shí)現(xiàn)資金和資源的優(yōu)化配置、高效利用。

3.加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)管隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者，要打造一支優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍：一方面，要重視對本地農(nóng)村干部的培養(yǎng)，提高他們對農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的理解與落實(shí)能力，完善他們的文化素養(yǎng)和農(nóng)業(yè)科技知識，使他們成為統(tǒng)籌安排農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的核心力量；另一方面，要加大對大學(xué)生村官的激勵(lì)制度。要幫助大學(xué)生村官盡快適應(yīng)實(shí)際工作環(huán)境，為他們提供更多實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、創(chuàng)造社會價(jià)值創(chuàng)造條件，使他們真正成長為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的頂梁柱。

篇7

一、當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與問題

1.農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識不足

新農(nóng)村建設(shè)背景下要求盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化方向發(fā)展，必須將農(nóng)業(yè)發(fā)展的目光放長遠(yuǎn)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。為了健全和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，政府出臺了很多文件，然而由于我國農(nóng)民的整體素質(zhì)不高，多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識不夠，因此不能積極配合政府提出的政策與方針，這種情況下很多政策都得不到有效的貫徹落實(shí)，加上地方政府人員的素質(zhì)和能力水平不高，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停留在家庭式作坊的層面上，不能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展進(jìn)步，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.未建立新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制

雖然當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)得到了長遠(yuǎn)發(fā)展，但是始終缺乏對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，因此農(nóng)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上工業(yè)發(fā)展，尚未建立起與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相符合的管理體制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度也不能與農(nóng)業(yè)整體社會結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制嚴(yán)重滯后，從整體上來看農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動缺乏執(zhí)行力。這對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展來說極為不利。3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中管理隊(duì)伍不專業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，首先應(yīng)建立起一支專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍，然而當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理根本不具備該條件，所以要想更好的展開農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，急需解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍缺失的問題。我國農(nóng)村不管是從經(jīng)濟(jì)條件、地理?xiàng)l件還是從管理水平上來看，都不能和城市相提并論，所以對經(jīng)濟(jì)管理方面人才極度缺乏，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作來說這絕對是一個(gè)硬傷。

二、新農(nóng)村建設(shè)背景下如何展開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作

通過上文的描述可以看出，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上問題很多，這些問題直接影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們必須針對上述問題拿出有效的解決對策，這樣才能使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

隨著社會與時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也在逐步轉(zhuǎn)型，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)與新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動的各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合，農(nóng)民的整體生活水平也得到了明顯提高，人們開始將更多的注意力放在了食品的安全性和健康性上。所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能再繼續(xù)單純追求經(jīng)濟(jì)效益的提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更重要的是商家們良心的一種體現(xiàn)。從整體上來看要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，進(jìn)而與我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求相符合。

2.完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作體系

要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下降農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作做好，首先需要在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和優(yōu)化，順應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求建立管理體系，這樣才能使社會經(jīng)濟(jì)變化要求得到滿足。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想的轉(zhuǎn)變也非常重要，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，只有及時(shí)更新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，這樣才能不斷推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方試的轉(zhuǎn)變。此外，還要充分重視對農(nóng)產(chǎn)品的深加工，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障。

3.重視管理人員的管理職責(zé)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理工作直接相關(guān)，管理人員應(yīng)充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，明確管理人員自身應(yīng)具備的管理職責(zé)與任務(wù)，并利用規(guī)范的方式管理各項(xiàng)工作。現(xiàn)階段國家正在新農(nóng)村建設(shè)的道路上，這種情況下為了響應(yīng)國家的號召，地方政府應(yīng)充分重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值，定期舉辦農(nóng)業(yè)管理培訓(xùn)及教育活動，只有通過培訓(xùn)合格才能正式上崗，通過一系列的培訓(xùn)和教育使管理人員清楚農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性，了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對社會發(fā)展的重要性。

4.積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)業(yè)化

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，政府應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的資金投入力度，為其提供政策上的支持，并積極從外地引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，吸引高素質(zhì)、高水平的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。同時(shí)，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況建立合作社，充分重視對原料的生產(chǎn)與深加工，切實(shí)將原料加工基地規(guī)劃工作與特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作做好，進(jìn)而滿足當(dāng)前我國建設(shè)新農(nóng)村的需求。農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)扶持，加強(qiáng)市場、企業(yè)與農(nóng)民之間的聯(lián)系，此外，相關(guān)部門應(yīng)該在國家政策的基礎(chǔ)上為其提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)化，利用政策指引促進(jìn)其發(fā)展，將專業(yè)化合作組織的作用充分發(fā)揮出來，最終不斷推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中還有很多問題存在，廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制也未得到建立，管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與能力也不高，這種情況下必須提升農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，提高廣大管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識程度。總之，經(jīng)濟(jì)管理必須與現(xiàn)在的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合在一起，在實(shí)際工作中不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與改革，最終推動我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前發(fā)展。

作者:袁三軍 單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

篇8

我國新時(shí)代背景下的新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式起到了良好的推動作用，很多現(xiàn)代化技術(shù)都逐漸運(yùn)用到農(nóng)業(yè)建設(shè)中，進(jìn)而推動了農(nóng)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題也是其發(fā)展中極為重要的工作內(nèi)容，對此，以下內(nèi)容將重點(diǎn)以新農(nóng)村建設(shè)的背景下探討農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效策略，進(jìn)而保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)內(nèi)容概述

現(xiàn)今我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平不斷進(jìn)步與發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平有直接的關(guān)聯(lián)，雖然現(xiàn)今我國農(nóng)村的硬件設(shè)施不斷得到完善，但現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，其變化也更為多樣性，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要不斷調(diào)整其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嗎，更要對其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新路徑。新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)代背景下應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)，更要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況制定合理的優(yōu)化方案，確保其資源合理分配，更要對其技術(shù)手段創(chuàng)新，能夠充分調(diào)動農(nóng)民積極配合生產(chǎn)，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量，一方面能夠提高農(nóng)民的生產(chǎn)效率，農(nóng)民的收入也不斷增加，另一方面農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，更利于帶動國民經(jīng)濟(jì)的提升。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動發(fā)展的主要管理內(nèi)容，主要包含其生產(chǎn)、加工、分配、消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要對其各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的規(guī)劃與管理。在實(shí)際管理中要對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保對參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的相關(guān)人員都能夠遵守其管理制度，從而保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與提升。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要是對勞動生產(chǎn)力與生產(chǎn)活動的管理內(nèi)容中更符合現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的趨勢，并對其各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系進(jìn)行合理的探析，確保將其資源合理的分配與利用，也能夠激發(fā)廣發(fā)人們的生產(chǎn)勞動積極性，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率更為高效，進(jìn)而能夠保障社會發(fā)展中對農(nóng)產(chǎn)品的基本需要。

2新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還存在很多的問題，以下內(nèi)容對各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行細(xì)致探究，確保其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方向更為正確，從而保障其高效、合理的進(jìn)步與發(fā)展。

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)落后

我國現(xiàn)今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式主要以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)管理理念也過于落后，對新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)工作有較為嚴(yán)重的影響，從而導(dǎo)致新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理模式無法完全落實(shí)，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理也存在較多的影響，進(jìn)而影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提升與發(fā)展。另外，現(xiàn)今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)過于落后，很多青壯年離鄉(xiāng)進(jìn)城打工，農(nóng)村青壯年勞動力缺乏，生產(chǎn)力下降，進(jìn)而影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)的改革與優(yōu)化。

2.2財(cái)務(wù)制度與產(chǎn)銷聯(lián)動機(jī)制建設(shè)效率低下

現(xiàn)今我國農(nóng)業(yè)發(fā)展存在很多的問題，也缺乏系統(tǒng)化和合理化的財(cái)政體系，財(cái)務(wù)制度與產(chǎn)銷量聯(lián)動機(jī)制建設(shè)效率較為低下。新農(nóng)村建設(shè)的背景下我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類型逐步由傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向技術(shù)類和資本類轉(zhuǎn)型，但其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型的過程中對其財(cái)務(wù)制度和產(chǎn)銷聯(lián)動機(jī)制建設(shè)有較高的要求，更要對其結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。雖然近幾年我國針對農(nóng)業(yè)的惠農(nóng)政策更多，但現(xiàn)今其財(cái)政體系發(fā)展還不成熟，很難將惠民政策完全落實(shí)到農(nóng)業(yè)建設(shè)與發(fā)展中。另外，農(nóng)業(yè)管理人員也沒有結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)情況落實(shí)其政策進(jìn)行聯(lián)動銷售，進(jìn)而影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念嚴(yán)重缺失

我國近幾年對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理極為重視，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式也不斷進(jìn)行調(diào)整，更對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了合理、完整的規(guī)劃，進(jìn)而保障農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，農(nóng)業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施也建設(shè)較為完整，但在實(shí)際落實(shí)經(jīng)營管理的過程中，農(nóng)村人們與管理者的農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念嚴(yán)重缺失，農(nóng)民參與的積極性較為缺乏，各個(gè)農(nóng)業(yè)地區(qū)政府人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策也不夠重視，進(jìn)而影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。

2.4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)有待提高

要想有效落實(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，首先就要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)水平，更要確保其管理人員對地方的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有所了解，也能夠根據(jù)其當(dāng)?shù)氐馁Y源進(jìn)行合理分配，切實(shí)將農(nóng)民的利益放在首位。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)知識與技術(shù)素養(yǎng)水平都要有一定的要求，但現(xiàn)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中缺乏高素養(yǎng)、高技術(shù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員，管理者也不能夠根據(jù)實(shí)際情況對農(nóng)業(yè)活動合理安排，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系也沒有科學(xué)合理的規(guī)劃，影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

2.5農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和科技創(chuàng)新有待完善

現(xiàn)今我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)無法得到提升的另外主要原因是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和科技創(chuàng)新有待完善，現(xiàn)今雖然農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)受到國家與人們的重視，但農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展的資金較少，投資人也有限，政府也沒有給予足夠的資金支持，很多農(nóng)業(yè)科技人才難以留下，進(jìn)而農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新很難獲得進(jìn)步。

2.6缺少對經(jīng)濟(jì)管理的重視

現(xiàn)今地區(qū)政府對農(nóng)業(yè)的發(fā)展極為重視，也推出很多惠民政策進(jìn)而保障農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，但在落實(shí)惠民政策的過程中，管理人員與政府相關(guān)人員對經(jīng)濟(jì)管理并不重視，在落實(shí)中經(jīng)常發(fā)生執(zhí)行力不夠無法執(zhí)行、監(jiān)管機(jī)制不完善導(dǎo)致監(jiān)管管理出現(xiàn)問題等狀態(tài)，其政策無法完全落實(shí)到農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)中，進(jìn)而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的實(shí)質(zhì)問題依然存在。

3優(yōu)化新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對策

3.1建立健全新型農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系

新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系落實(shí)工作中，應(yīng)該優(yōu)先建立健全新型農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系。其一，農(nóng)村土地承包制度要?jiǎng)?chuàng)新，當(dāng)?shù)卣Y(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況對土地資源與承包人員數(shù)量進(jìn)行整理與了解，建立新型土地承包制度，確保其承包制度與新三農(nóng)制度理念相合。其二，土地承包要建立相關(guān)的制度檔案并對其檔案進(jìn)行管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要重視檔案的建設(shè)與管理工作，進(jìn)而保障檔案管理工作的有效性，提高檔案管理人員的責(zé)任意識，將其工作落實(shí)到新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)工作中。更要建立完善的土地承包檔案管理機(jī)制與規(guī)章管理制度，還可以建設(shè)獎(jiǎng)懲制度激發(fā)工作人員的工作積極性，確保檔案建設(shè)工作在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮其作用與優(yōu)勢。

3.2建立健全財(cái)務(wù)制度和產(chǎn)銷聯(lián)動機(jī)制

農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品較多，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷聯(lián)動機(jī)制的有效性會直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的收益提升，進(jìn)而要建立健全財(cái)務(wù)制度和產(chǎn)銷聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)而有效提高農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)收益。其一，建立多樣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，當(dāng)?shù)卣Y(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的類型與相關(guān)資源對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售進(jìn)行全方面指導(dǎo)，進(jìn)而保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率與銷售經(jīng)濟(jì)。其二，要確保農(nóng)產(chǎn)品的綠色無污染，能夠滿足現(xiàn)今社會發(fā)展中人們對食品安全的要求。其三，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品，并根據(jù)市場價(jià)格合理提升農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過深加工之后為農(nóng)副產(chǎn)品，其推廣、運(yùn)輸、保存與包裝技術(shù)都應(yīng)該逐步提升，一方面能夠豐富農(nóng)民的生產(chǎn)知識，另一方面更能夠保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)銷聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷優(yōu)化其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，更利于推動農(nóng)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

3.3提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宣傳力度

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中更要對其工作大力宣傳，確保農(nóng)民對其工作的重要性與價(jià)值有所了解，更利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的開展，也能夠促使農(nóng)業(yè)當(dāng)?shù)卣芾砣藛T的重視，也便于將農(nóng)業(yè)的發(fā)展與社會的發(fā)展保持在同步的基礎(chǔ)上。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理工作宣傳期間，要結(jié)合農(nóng)民的實(shí)際生活，逐步將其滲透到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展中，農(nóng)民能夠?qū)r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)勢逐步了解，并為其農(nóng)業(yè)后續(xù)的發(fā)展建設(shè)也能夠打下良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)獲得更好的發(fā)展，農(nóng)民的思維與發(fā)展眼光更加長遠(yuǎn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平也利于提升。

3.4提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的綜合素質(zhì)

現(xiàn)今我國農(nóng)業(yè)管理人員多數(shù)為農(nóng)村長期居住人員，其受教育程度有限，經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識與管理手段較為缺乏，其綜合素養(yǎng)水平也較為低下，進(jìn)而影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺乏較為專業(yè)、高素養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)管理人才，對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的管理水平和綜合素質(zhì)水平，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作打下良好的基礎(chǔ)。相關(guān)管理單位要定期開展相關(guān)培訓(xùn)，并提高管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力水平，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理工作落實(shí)的過程中要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況合理制定經(jīng)濟(jì)管理方案。現(xiàn)今鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理人員流動性強(qiáng)，培訓(xùn)時(shí)間也要更加靈活，其培訓(xùn)也可以以輪流或者重點(diǎn)人員針對培養(yǎng)等方式，進(jìn)而保障全體管理人員的素質(zhì)水平都能夠得到提高，進(jìn)而保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)管理單位人員的工作質(zhì)量與工作效率。另外，還要設(shè)置專門的監(jiān)督部門對管理人員的經(jīng)濟(jì)管理水平與工作進(jìn)行監(jiān)管，更要引進(jìn)專業(yè)、高素養(yǎng)的人才。另外更要提升相關(guān)管理單位的薪資待遇，從而提高其工作積極性，更利于保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作落實(shí)的有效性。

3.5經(jīng)濟(jì)管理趨于信息化發(fā)展

篇9

1新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值

1.1有利于落實(shí)農(nóng)村改革任務(wù)

從實(shí)際調(diào)查來看，我國大部分地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著諸多困難，例如管理松散、監(jiān)管力度不足等問題得不到及時(shí)解決，將會影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，農(nóng)村改革全面推進(jìn)，地方政府的扶持力度增大，以陵水縣英州鎮(zhèn)為例，實(shí)施了千畝芒果基地科技扶貧，通過“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，對全鎮(zhèn)紅鞋村、大石村、崗山村、田仔村、萬安村、軍田村、新坡村等7個(gè)村的70戶芒果種植戶（其中貧困戶16戶，貧困人數(shù)87人）的芒果地進(jìn)行掛牌跟蹤技術(shù)服務(wù)。但是，從本質(zhì)上來講，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正的主力是農(nóng)民本身，若要促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，則需要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，在保障農(nóng)民切身利益的基礎(chǔ)上，確保農(nóng)村改革能夠全面落實(shí)［1］。

1.2有利于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)

國家對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度有增無減，不僅制定了一系列扶農(nóng)、扶貧政策，而且各個(gè)地方根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化了實(shí)施措施，改善了各地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。通過科學(xué)、合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，有利于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)。以陵水縣英州鎮(zhèn)為例，在經(jīng)濟(jì)管理過程中非常重視技術(shù)指導(dǎo)，海南雷豐良好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司（海南農(nóng)業(yè)科技110陵水熱帶果蔬服務(wù)站）安排技術(shù)員對果農(nóng)進(jìn)行芒果生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)人員根據(jù)作物生長情況每隔7～10d深入農(nóng)戶芒果基地，通過1對1科技聯(lián)結(jié)的方式，全程對農(nóng)戶進(jìn)行芒果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)咨詢，為果農(nóng)現(xiàn)場指出管理中存在的問題，提出當(dāng)前生產(chǎn)難題解決方案。并在果園技術(shù)指導(dǎo)過程中，把果園周年生長過程、氣候狀況、用藥、用肥等數(shù)據(jù)情況，記錄圖文存檔，作為科研數(shù)據(jù)和追溯文檔。在新興技術(shù)的支持下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收以及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，整體生活水平實(shí)現(xiàn)了提升。

1.3有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，可以對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，讓農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有地區(qū)特色，尤其是在“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式下，能夠慢慢形成完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，有利于充分利用農(nóng)村剩余勞動力，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以突出科學(xué)性和環(huán)保性。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員周期性到果園現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)，能提升果農(nóng)科學(xué)施肥用藥的水平，避免農(nóng)藥濫用，有利于減少農(nóng)業(yè)面源污染；同時(shí)，農(nóng)民的整體素質(zhì)會逐步提升，從而更好地參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動之中，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供可靠的人力支持以及技術(shù)支持［2］。

2新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

2.1構(gòu)建并完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

新農(nóng)村建設(shè)背景下，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展必須有相應(yīng)的制度予以支持，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供保障。首先，堅(jiān)持“因地制宜”的原則，對地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行分析，掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)，并制定與實(shí)際情況相符合的管理制度，這樣才能滿足地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。以陵水縣英州鎮(zhèn)為例，現(xiàn)階段重點(diǎn)是千畝芒果基地科技扶貧項(xiàng)目，因此需要結(jié)合“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式的特點(diǎn)，以“增產(chǎn)增收”與”可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，突出科學(xué)性和環(huán)保性，從而制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度。其次，要將制度執(zhí)行到位，基層干部能夠嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行相關(guān)操作，使其能夠?yàn)楫?dāng)?shù)厝罕娞峁└玫姆?wù)；同時(shí)，還要不斷增強(qiáng)其整體素質(zhì)，提升基層工作效率與質(zhì)量。最后，加強(qiáng)技術(shù)性指導(dǎo)，通過全年技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)管理，帶動和提高芒果種植戶的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理意識，使農(nóng)戶學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的實(shí)施細(xì)節(jié)，從而提升產(chǎn)量、品質(zhì)及售價(jià)，增加農(nóng)民收入。此外，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員周期性到果園現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)，提升果農(nóng)科學(xué)施肥用藥的水平，避免農(nóng)藥濫用，有利于減少農(nóng)業(yè)面源污染［3］。

2.2加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)村教育投入力度，助力農(nóng)民整體素質(zhì)提升，有利于推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，采用由集中到分散、由遠(yuǎn)及近逐步完成網(wǎng)絡(luò)覆蓋，同時(shí)，還要加強(qiáng)相關(guān)的支持以及培訓(xùn)，讓更多農(nóng)戶學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)，可為農(nóng)村電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。加強(qiáng)交通物流基礎(chǔ)建設(shè)，一方面要重視村鎮(zhèn)道路的數(shù)量，另外一方面，要因地制宜分析村鎮(zhèn)條件，對路線進(jìn)行合理規(guī)劃，對材料進(jìn)行合理選擇，避免財(cái)力、物力、人力等各方面的浪費(fèi)。此外，村鎮(zhèn)規(guī)劃過程中，還要考慮農(nóng)作物貯存，部分農(nóng)作物、生鮮農(nóng)產(chǎn)品需要冷藏以及專線運(yùn)輸，建議結(jié)合實(shí)際情況，在某一個(gè)或幾個(gè)村莊的合理區(qū)域設(shè)置冷藏中心以及專門物流系統(tǒng)設(shè)備，可為農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸提供更大的便利，從而穩(wěn)固村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。最后，重視農(nóng)村醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對醫(yī)療條件進(jìn)行改善，從而保障農(nóng)民身體健康。

2.3加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)力度

第一，構(gòu)建信息服務(wù)系統(tǒng)，通過系統(tǒng)宣傳農(nóng)業(yè)栽培、土壤改善、水質(zhì)優(yōu)化等內(nèi)容。以陵水縣英州鎮(zhèn)為例，可以通過信息服務(wù)系統(tǒng)對芒果生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行宣傳，并安排技術(shù)指導(dǎo)人員深入基層進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，管理人員以及技術(shù)人員可以通過信息服務(wù)系統(tǒng)及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。第二，構(gòu)建專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理還需要構(gòu)建專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，對相關(guān)人員開展針對性培訓(xùn)，例如財(cái)務(wù)管控、技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)算機(jī)操作能力等。同時(shí)，還要強(qiáng)化相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，使其能夠在崗位工作中全面規(guī)范自己的行為，并發(fā)揮自己的價(jià)值，為地方民眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)［4］。

3新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的成效

陵水縣英州鎮(zhèn)千畝芒果基地科技扶貧項(xiàng)目在不斷完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。2020年，項(xiàng)目芒果總產(chǎn)量847.5t，較2019年增產(chǎn)167.95t，漲幅24.71%；總產(chǎn)值463.54萬元，較2019年增收41.27萬元，漲幅9.77%；平均增產(chǎn)2.59t/hm2，平均增收6375.45元/hm2；最高增產(chǎn)5.95t/hm2，最高增收32575元/hm2，經(jīng)濟(jì)效益總體較好。對于芒果種植戶，70%實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)，9%產(chǎn)量與2019年持平，最高增產(chǎn)18.25t；52%實(shí)現(xiàn)增收，5%產(chǎn)值與2019年持平，最高增收9.99萬元。說明該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)毓r(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動效果比較明顯（圖1）。需要注意的是，部分種植戶存在增產(chǎn)不增收的情況，而芒果市場價(jià)格的波動是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，一方面可以通過調(diào)整芒果出售時(shí)間，錯(cuò)峰上市，獲得更好的效益；另一方面，可以引入保險(xiǎn)公司，并繼續(xù)深化“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式。綜上所述，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村振興非常重要的組成部分，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。我們要清楚認(rèn)識到新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施，這樣才能讓當(dāng)?shù)靥厣N植業(yè)增產(chǎn)增效，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

［1］陳攀博.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村發(fā)展的影響分析［J］.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2020，31（24）：228-229.

［2］杜晨曉.淺談新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理［J］.財(cái)富生活，2020（24）：40-41.

篇10

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理簡述

農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以直接促進(jìn)我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且能夠保證社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，所以，我們需要對農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)詳細(xì)的了解。廣義上看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理指的是一種管理活動，而這種管理活動是以國家的經(jīng)濟(jì)政策方針、社會經(jīng)濟(jì)條件、市場環(huán)境為依據(jù)的；狹義上看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要與市場經(jīng)濟(jì)條件和市場環(huán)境想節(jié)后，然后根據(jù)國家在經(jīng)濟(jì)上當(dāng)中政策方針，制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)將來的發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)工程當(dāng)中，不只是要對信息化再生產(chǎn)過程當(dāng)中需要的要素進(jìn)行計(jì)劃、決策、控制和組織協(xié)調(diào)，還要對生產(chǎn)資料當(dāng)中的生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、決策、控制和組織協(xié)調(diào)，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更具規(guī)范化和法制化。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

2.1缺乏完善的管理制度

現(xiàn)在，我國正在不斷的提升綜合國力，所以比較重視工業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)濟(jì)管理，從而忽略了農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)管理，因此導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中缺乏完善的管理制度。在實(shí)際生活當(dāng)中，農(nóng)村不具備前沿的整體發(fā)展水平，因此不能及時(shí)了解和認(rèn)識經(jīng)濟(jì)管理制度，從而不能以很高的管理制度對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等進(jìn)行管理，以致降低了經(jīng)濟(jì)管理水平。比如，在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作進(jìn)行開展的時(shí)候，我們通常采用合作制的形式，這就會導(dǎo)致出現(xiàn)分配不合理的現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，這些現(xiàn)象的發(fā)生就說明我們在管理制度方面不具備完善性。

2.2缺乏專業(yè)的管理隊(duì)伍

在開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，我們首先需要一支具備專業(yè)知識的管理隊(duì)伍。但是，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀不具備這樣的條件，所以，對于能否開展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，我們需要解決的首要問題就是專業(yè)管理隊(duì)伍的缺失問題。因?yàn)檗r(nóng)村無論是在地理位置、經(jīng)濟(jì)條件還是管理水平上面，都不可以與城市相提并論，因此，就極度的缺乏經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)性人才，這對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言是硬傷。

2.3管理模式存在滯后性

在傳統(tǒng)的管理模式當(dāng)中，人們都是采取紙筆形式記錄和管理數(shù)據(jù)，但是如果數(shù)據(jù)的工作量太大，就會在記錄、整理方面出現(xiàn)一定的難度，從而降低了經(jīng)濟(jì)管理水平，并且不能夠達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)管理效果，這就體現(xiàn)出來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的滯后性。

3新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略

綜上所述，我們知道了目前我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面出現(xiàn)了什么樣的問題，而這些問題也對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展產(chǎn)生極大的影響，所以，針對這些問題，我們必須要拿出有效的解決措施和管理策略，讓新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員加強(qiáng)重視自身管理職責(zé)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理息息相關(guān)，管理人員應(yīng)對農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高重視，不只是要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作引起重視，還要知道作為管理人員，自身應(yīng)該具備怎樣的管理職責(zé)和任務(wù)，在管理工作的實(shí)施工過程當(dāng)中，管理人員要采用規(guī)范的方式進(jìn)行管理。目前，國家正在大力的進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，因此，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該要提高對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)重視度，清楚農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值，并且要舉辦農(nóng)業(yè)管理人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)合格了才可以上崗，在培訓(xùn)期間，要讓管理人員能夠明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性和對其社會發(fā)展的影響性，進(jìn)而讓管理人員充分的認(rèn)識自身的管理職責(zé)。

3.2制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

每一項(xiàng)管理工作的順利開展都需要用管理制度進(jìn)行支撐，這樣才可以讓工作的開展具備目的性。因此，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，我們需要發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方針則是合理的管理制度，這樣才可以加快新農(nóng)村建設(shè)。對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，可以幫助加快新農(nóng)村的發(fā)展，同時(shí)增進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第一，我們需要改革戶創(chuàng)新現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理制度，根據(jù)當(dāng)今新農(nóng)村的發(fā)展態(tài)勢來改變管理方針，所制定的管理制度必須要符合時(shí)代的當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的改革主要有以下三點(diǎn)內(nèi)容：首先，對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向做出改變，在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中加入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，融入當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展木事，進(jìn)而加快農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；然后，對農(nóng)產(chǎn)品的外形進(jìn)行改變，這是因?yàn)楫a(chǎn)品的包裝盒食品的安全息相關(guān)，這種做法除了可以打開市場，增加銷售量，還可以為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展提供更多的渠道；最后，在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)當(dāng)中融入新科技，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售產(chǎn)量。

3.3重視民眾利益，加強(qiáng)完善利益管理機(jī)制

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，民眾的利益居首位，所以為了發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理我們需要重視和維護(hù)民眾利益，解決矛盾糾紛，進(jìn)而完善管理機(jī)制。

4結(jié)束語

新農(nóng)村建設(shè)背景下的經(jīng)濟(jì)管理需要與當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，為了提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平，我們需要不斷對其進(jìn)行創(chuàng)新和改革，以期能夠?yàn)閲窠?jīng)濟(jì)我穩(wěn)步發(fā)展提供幫助。

【參考文獻(xiàn)】

篇11

（一）深受傳統(tǒng)觀念制約

就目前來看，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這種觀念下，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)很難有效的發(fā)現(xiàn)，比如很多農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)的管理缺乏科學(xué)有效的措施，仍然采取比較落后的管理手段，對于農(nóng)產(chǎn)品的保存與銷售也缺乏必要性的手段，受到傳統(tǒng)思想的影響，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷或者腐爛，這也導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很難有效發(fā)展。

（二）環(huán)境因素對于管理的影響

由于我國國土面積廣闊，不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)會受到環(huán)境各方面的影響，而這也給我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理帶來影響。比如我國南北差異巨大，西北地區(qū)干旱少雨，其能夠種植的農(nóng)作物偏少，大多以高粱、玉米等農(nóng)作物為主，而這也給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理帶來了障礙。此外不同地區(qū)氣候也存在較大的差異，有些地方需要做防凍防旱處理，但由于缺乏科學(xué)有效的技術(shù)。常常導(dǎo)致效果不佳，也給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來障礙。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理下經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析

（一）完善管理制度

要想有效提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，就需要從制度上做完善從而有效地提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。科學(xué)化的管理、科學(xué)化的經(jīng)營能夠有效地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，并改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理上的問題。其中就包括完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，尤其是對于農(nóng)業(yè)種植管理上的技術(shù)，一些重點(diǎn)技術(shù)需要政府以及政策上的支持。如傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)需要更替。多多引進(jìn)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，尤其是對于一些重要農(nóng)作物，應(yīng)該采取產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，強(qiáng)化對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持力度。此外政府政策上應(yīng)該強(qiáng)化支持力度，尤其是對于一些特色性的農(nóng)作物管理，應(yīng)該制定科學(xué)化的管理手段，從而有效提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)管理水平。

（二）強(qiáng)化企業(yè)之間的合作

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有其特殊性，受到地理、環(huán)境等因素的制約，很多地方只能種植特定的作物或者養(yǎng)殖一些特定的家畜。為了更好促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，地方政府應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展與合作，尤其是產(chǎn)業(yè)化合作。政府應(yīng)該積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，并做專門的農(nóng)業(yè)作物種植，幫助農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并形產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。比如建立企業(yè)化的農(nóng)作物生產(chǎn)基地，在農(nóng)業(yè)種植、生產(chǎn)上為農(nóng)民提供技術(shù)支持等。此外集中化的管理，也包括了一些農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營與銷售，有效的幫助農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（三）建立電商平臺，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)村地區(qū)有很多優(yōu)質(zhì)的果樹與肉質(zhì)產(chǎn)品，但是受到地理環(huán)境以及交通等因素的影響，導(dǎo)致很多產(chǎn)品無法獲得良好的價(jià)格或者不能形成產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)，只能小規(guī)模或者個(gè)體化生產(chǎn)，難以有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前電子商務(wù)高速發(fā)展，我國農(nóng)村地區(qū)為了更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，就有必要在農(nóng)村地區(qū)建立良好的電子商務(wù)平臺，幫助農(nóng)民更好的解決產(chǎn)品銷售問題，這些就可以通過政府引入產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，利用更加科學(xué)更加規(guī)范的管理手段來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)說準(zhǔn)，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化以后，政府應(yīng)該積極為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做貢獻(xiàn)，如幫助農(nóng)民尋找銷路，或者在農(nóng)村建立電商平臺，將產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場線下共同銷售的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）強(qiáng)化人才建設(shè)

篇12

新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；優(yōu)化途徑

隨著我國建設(shè)新農(nóng)村步伐的加快，各區(qū)域政府部門都開始加大了對三農(nóng)事業(yè)的重視程度，進(jìn)而有效推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式的完善。然而現(xiàn)階段各地政府雖然對惠農(nóng)政策以及保護(hù)制度進(jìn)行了制定，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中相應(yīng)的執(zhí)行力還所有欠缺和不足，不能有效對農(nóng)業(yè)體系、技術(shù)裝備以及科研水平等進(jìn)行有效的管控，使得農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等都沒有得到良好提升，這與新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)之間存在嚴(yán)重不符。因此加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效優(yōu)化，是新農(nóng)村建設(shè)所必須要進(jìn)行關(guān)注和重視的問題，只有這樣才能更好的推動新農(nóng)村建設(shè)。

1阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平提高的問題

1.1現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制存在不足

首先，就目前實(shí)際情況來看，我國農(nóng)村土地依舊使用小規(guī)模種植的經(jīng)營模式，因此這樣以來就不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展對作業(yè)模式的要求。加之我國農(nóng)村剩余勞動力的數(shù)量逐漸減少，他們開始進(jìn)入到城市中務(wù)工，這樣就導(dǎo)致從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的都是一些留守老人以及婦女，并且他們在掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面還存在一定的欠缺，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平受到制約，得不到有效的提升。此外，受到土地承包制度的實(shí)際影響以及保障制度的不健全，致使農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)不能流轉(zhuǎn)到有意愿從事專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種植戶手中，從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平長時(shí)間得不到提升[1]。其次，各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶頭企業(yè)發(fā)展的不均衡，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平受到了嚴(yán)重制約。現(xiàn)階段我國不少農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)加工企業(yè)規(guī)模較小，因此他們在承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等方面還有所欠缺，不能有效形成共同分享利益，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，所以這些問題的實(shí)際存在在一定程度上制約了帶頭企業(yè)的發(fā)展，抑制了地域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中化模式的推廣和實(shí)施。

1.2產(chǎn)銷機(jī)制與產(chǎn)業(yè)金融體系的建設(shè)沒有較高的效能

首次，由于農(nóng)村金融產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化水平的不足，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善和優(yōu)化。現(xiàn)階段，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正從以往人力勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)上過度，所以想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須要大量的資金作為支撐，然而我國農(nóng)村金融體系水平發(fā)展還相對較為緩慢，使得農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)真正的能效未能得到有效發(fā)揮，并且在一定程度上金融資源流失問題也制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化。其次，現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)經(jīng)營者沒有對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行良好且長遠(yuǎn)的規(guī)劃，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)不能有效推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)接以及增加農(nóng)民實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在一定的不足和制約。

2在新農(nóng)村建設(shè)背景下對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化的有效途徑

2.1構(gòu)建適合新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展機(jī)制

首先，相關(guān)政府部門一定要加強(qiáng)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度的有效創(chuàng)新。根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村勞動力出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的實(shí)際情況加強(qiáng)對農(nóng)村流轉(zhuǎn)工作的創(chuàng)新力度，確保在有效進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)法規(guī)來構(gòu)建符合農(nóng)村發(fā)展實(shí)際情況的制度體系。同時(shí)基層政府要盡最大限度的對農(nóng)村土地檔案管理制度和體系進(jìn)行完善，加快農(nóng)村征地制度的完善，對納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地的農(nóng)村土地進(jìn)行規(guī)范化管理，有效推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營各項(xiàng)制度的完善[2]。此外還要依托于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提升土地信息的管理水平以及土地集約化利用成效，進(jìn)而保障農(nóng)民整體的合法權(quán)益。其次，各地區(qū)政府一定要在相關(guān)規(guī)定以及農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)之上，對農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行規(guī)劃化管理。同時(shí)還可以通過土地流轉(zhuǎn)的方式來提升企業(yè)發(fā)展速度，推動農(nóng)村閑散資金的有效集中，為農(nóng)業(yè)帶頭企業(yè)的發(fā)展提供有效支撐、進(jìn)而推動社會規(guī)劃化效益水平的提升。

2.2對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效優(yōu)化

第一，進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員一定要有效對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，打破以往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)側(cè)重糧食作物種植的管理現(xiàn)狀，而這種管理模式在一定程度上也制約了農(nóng)民實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益的提升。因此為了進(jìn)一步提升農(nóng)民實(shí)際收入，就一定要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化，進(jìn)而為農(nóng)民增收奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)各地政府還要對相應(yīng)地區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行研究，引導(dǎo)相應(yīng)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化水平的擴(kuò)大，加強(qiáng)綠色農(nóng)產(chǎn)品以及無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)而增加地區(qū)的綜合競爭性。其次，相關(guān)人員還要盡可能的提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈水平，進(jìn)而保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。眾所周知，生產(chǎn)和銷售初級農(nóng)產(chǎn)品而獲得的實(shí)際收益是有限的，因此想要提升農(nóng)民收入，就需要不斷擴(kuò)大和增加農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和數(shù)量。并在相應(yīng)的企業(yè)中推廣先進(jìn)性的農(nóng)業(yè)技術(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸以及加工過程中的損耗，進(jìn)而從根本上提升農(nóng)產(chǎn)品自身的質(zhì)量。此外為了進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值水平，相關(guān)部門和人員還要為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展進(jìn)行加油助力，有效推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)而提升區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品加工的水平以及綜合競爭能力。此外，還要對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，進(jìn)而保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以在科學(xué)技術(shù)的引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的[3]。

3結(jié)論

總而言之，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，不僅是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及各方面完善的切實(shí)需求，也是我國社會發(fā)展的必然缺失，因此其自身重要的意義是不容忽視的。然而，現(xiàn)階段在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中還存在著一定的欠缺和不足，制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的上升，因此相關(guān)部門和人員一定要對其進(jìn)行深入研究，進(jìn)而提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，更好的推動三農(nóng)發(fā)展。

作者：肖姍姍 單位：綏棱縣克音河鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心

參考文獻(xiàn)

篇13

1.1缺乏完善的管理制度

現(xiàn)階段，我國綜合國力在不斷提高，將對經(jīng)濟(jì)管理的重心放在工業(yè)發(fā)展上，往往忽視了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面存在著管理制度不完善的現(xiàn)象。由于農(nóng)村整體發(fā)展水平相對落后，對經(jīng)濟(jì)管理制

度的認(rèn)知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在分配時(shí)存在不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。

1.2缺乏專業(yè)性的管理隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊(duì)伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍是當(dāng)前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟(jì)管理工作開展的致命傷。

1.3管理模式存在滯后性

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進(jìn)行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟(jì)管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。

2新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析

2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力。為了進(jìn)一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，在制度中補(bǔ)充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為重要目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來更多的發(fā)展契機(jī)，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時(shí)，農(nóng)村應(yīng)優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施，并加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的管理，并構(gòu)建問責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明細(xì)化，設(shè)施管理人員應(yīng)發(fā)揮自身責(zé)任感和使命感，對灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任，以增強(qiáng)制度的約束性和規(guī)范性。

2.2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，對經(jīng)濟(jì)管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢。為此，應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容，聘請高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟(jì)管理人才，將最新型的管理觀點(diǎn)融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平緊跟時(shí)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。另外，農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)城市的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法，并對管理人員進(jìn)行專業(yè)資格考核，并對管理人員進(jìn)行是進(jìn)行考核。例如，以計(jì)算機(jī)操作為主，讓管理人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬操作，通過不斷的訓(xùn)練，來提高經(jīng)濟(jì)管理水平。例如，在銷售一批蘋果時(shí)，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運(yùn)輸?shù)绞袌鲋羞M(jìn)行銷售，若始終以此種方式進(jìn)行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。

2.3實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化

新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，針對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國也出臺了諸多相關(guān)的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù)，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進(jìn)行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴(kuò)大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動力。

3結(jié)束語

新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化具有必要性，應(yīng)緊跟時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，不斷對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長。