引論：我們?yōu)槟砹?3篇建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

施工質(zhì)量是建設(shè)工程的生命所在，也是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問題。但建設(shè)施工過程中，在各種主客觀因素的影響下，施工質(zhì)量無法從根本上得到保障。因而為保證施工質(zhì)量，在施工的過程中，相關(guān)人員必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理。這不僅是建設(shè)施工企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基本要求，同時(shí)也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及中國(guó)夢(mèng)構(gòu)建的基本要求。以下首先對(duì)現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量影響因素進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，其次談?wù)劮猪?xiàng)工程存在問題和解決措施，在此基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)現(xiàn)代建設(shè)施工質(zhì)量管理方法與途徑進(jìn)行著重探討和研究。

一、建設(shè)工程施工質(zhì)量影響因素分析

眾所周知，建設(shè)施工工程與其他項(xiàng)目不同涉及面較廣，而且是個(gè)非常復(fù)雜過程。建設(shè)設(shè)計(jì)的樣式以及類型多種多樣，其建設(shè)規(guī)模差異性較大，受到環(huán)境影響比較嚴(yán)重，如季節(jié)變化、氣候條件、工程地質(zhì)條件等，施工過程中各個(gè)工種交叉作業(yè)頻繁且較復(fù)雜，施工技術(shù)、施工工序以及施工工藝各不相同而且要求較高等等，許多因素都會(huì)直接影響建設(shè)施工工程質(zhì)量。

結(jié)合近年來多發(fā)的施工質(zhì)量安全事故來看，目前影響建設(shè)施工質(zhì)量的因素主要包含人為因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、方法因素與環(huán)境因素五個(gè)方面。

（一）人為因素

人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程建設(shè)項(xiàng)目的決策者、管理者、操作者。這里所謂的人為因素涉及多個(gè)方面，其包含建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)以及質(zhì)量意識(shí)，管理人員的管理能力以及操作和施工人員的技術(shù)水平等。領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)對(duì)工程的規(guī)劃質(zhì)量、施工組織、目標(biāo)管理、技術(shù)指導(dǎo)以及質(zhì)量檢測(cè)能力等都有一定的影響，而操作和施工人員的技術(shù)水平和工作態(tài)度則會(huì)對(duì)工程施工的規(guī)范性以及施工質(zhì)量形成最直接的影響。

（二）材料因素

工程材料指構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等。施工過程中，材料是建筑施工程有序推進(jìn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因而施工材料的質(zhì)量作為工程質(zhì)量的基礎(chǔ)要素，決定了施工的整體質(zhì)量。一旦施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，施工的質(zhì)量也極有可能與標(biāo)準(zhǔn)要求不相符?，F(xiàn)代建筑施工中，因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及成本因素的影響，部分施工企業(yè)在材料選購(gòu)上并沒有按照工程對(duì)施工材料種類、規(guī)格以及參數(shù)上的規(guī)范要求進(jìn)行材料采購(gòu)，對(duì)施工材料的質(zhì)量控制不到位，給整個(gè)工程留下不可忽視的質(zhì)量隱患。

（三）機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備分為兩類：1是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備，如電梯、泵機(jī)、通風(fēng)設(shè)備等，它們構(gòu)成建筑設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。2是指施工過程中各類機(jī)具設(shè)備，包括塔吊、攪拌機(jī)、水準(zhǔn)儀等，它們是施工生產(chǎn)的手段。在工程中使用的機(jī)具設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)劣，性能是否先進(jìn)，操作是否方便安全，直接影響工程使用功能質(zhì)量。

（四）方法因素

方法指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，因方法因素影響而發(fā)生的質(zhì)量問題較為頻繁，以上各種方法因素在應(yīng)用過程中出現(xiàn)選用不當(dāng)、安排不合理或者是執(zhí)行不到位，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量形成影響。

（五）環(huán)境因素

環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用。建設(shè)工程施工中，影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素相對(duì)廣泛：如工程所處氣象、水文及地質(zhì)等技術(shù)環(huán)境，包含質(zhì)量管理體制和質(zhì)量保證體系在內(nèi)的管理環(huán)境，施工工具、施工組合以及工作面等組織環(huán)境，施工所處的社會(huì)背景、風(fēng)土人情以及富裕程度等人文環(huán)境層，這些環(huán)境因素都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量水平形成不同的影響。其中較為突出的兩點(diǎn)主要是氣候條件和管理?xiàng)l件。

不難看出，施工過程中，能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量形成影響的因素涉及到方方面面，要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)加以管理并保證建筑工程的施工質(zhì)量，可以說一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作。那么，建設(shè)工程施工究竟應(yīng)通過怎樣的方法和途徑對(duì)施工質(zhì)量加以管理呢？

二、常見分項(xiàng)工程質(zhì)量問題和管理措施

2.1 地基與樁基礎(chǔ)工程

2.1.1樁基、地基施工過程中常見的質(zhì)量問題

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，有些施工單位片面的追求利潤(rùn)，偷工減料，在地基樁基施工過程中采用垂直開挖的方式減少土方的開挖量，現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位，而垂直開挖容易造成地基壁面坍塌，地基內(nèi)部排水系統(tǒng)處理不當(dāng)，雨天容易積水，造成基坑塌陷，混凝土溫度控制不到位，樁基變形，或者樁基直徑達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，深部不夠等等。

2.1.2 質(zhì)量管理措施

檢查地基，樁內(nèi)部土質(zhì)的基本情況是否與勘探結(jié)果相同，地基樁基的支護(hù)方式是否科學(xué)，安全合理，地基基坑基內(nèi)的排水是否及時(shí)通暢，同時(shí)還要注意施工現(xiàn)場(chǎng)周圍墻體的安全防范措施是否到位，車輛往來是否影響施工安全等。樁基和地基的檢測(cè)試驗(yàn)所使用的設(shè)備是否符合規(guī)定，樁基、地基施工完成后應(yīng)進(jìn)行抽查，辦理相應(yīng)的交接手續(xù)，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后移交，運(yùn)用混凝土澆灌樁基時(shí)應(yīng)注意溫度變化，要有嚴(yán)謹(jǐn)可執(zhí)行的專項(xiàng)施工方案。

2.2 梁板柱工程

2.2.1 模板

（1）常見的質(zhì)量問題

由于工程施工強(qiáng)度較大，施工過程中的模板會(huì)因?yàn)橹苻D(zhuǎn)次數(shù)較多，承重強(qiáng)度較大，拆卸過程不注意等眾多因素而產(chǎn)生偏位，變形，拼接不嚴(yán)等狀況，從而導(dǎo)致由于模板縫隙較大而出現(xiàn)的跑漿，標(biāo)高出現(xiàn)誤差，混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求等質(zhì)量問題。在常用模板中木質(zhì)模板的問題更為嚴(yán)重。

（2）模板的質(zhì)量管理措施

在進(jìn)行施工使用之前應(yīng)對(duì)模板進(jìn)行各方面的測(cè)量和檢查，同時(shí)與設(shè)計(jì)相對(duì)照，檢查模板質(zhì)量是否存在問題，有無寬大的拼接縫隙，支架是否穩(wěn)固，模板整體受力是否均勻，只有合格的模板才能投入使用，變形、受力不均的模板在沒有修理之前不能使用，模板使用符合施工規(guī)定，保持模板內(nèi)部干凈無雜質(zhì)。

2.2.2 鋼筋

（1）存在的質(zhì)量問題

工程施工過程中對(duì)鋼筋的使用量相當(dāng)大，部分企業(yè)為了個(gè)人利益使用不符合工程設(shè)計(jì)要求的鋼材，鋼筋強(qiáng)度達(dá)不到實(shí)際設(shè)計(jì)要求，在使用過程中對(duì)鋼筋制作加工不規(guī)范。鋼筋綁扎、焊接長(zhǎng)度不夠，接口焊縫連接不緊密，鋼筋接口結(jié)合度要求不高等。例如在房屋建筑中主要梁體的鋼筋搭接位置存在誤差，柱縱筋搭接位置未按規(guī)定錯(cuò)開，抗震箍筋彎鉤不符合135°要求。

（2）質(zhì)量管理措施

加強(qiáng)對(duì)于材料的質(zhì)量監(jiān)督，檢查，對(duì)鋼筋要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，驗(yàn)收，不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于抗震要求的構(gòu)建要確保其韌度達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查鋼筋緊固件的數(shù)量質(zhì)量，鋼筋接頭位置，及焊接點(diǎn)的飽和度等。施工過程要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行，焊接長(zhǎng)度，綁扎長(zhǎng)度都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中要派專人進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。防患于未然。

2.2.3 混凝土

（1）常見的質(zhì)量問題

混凝土是土建結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，混凝土已越來越多的使用在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中，隨著環(huán)保要求日益提高， 商品混凝土被廣泛應(yīng)用在建設(shè)過程中，因其流動(dòng)性相對(duì)較大，相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)自拌來說它的水灰比較大，外加劑，減水劑等各種添加劑使用較大，同時(shí)，有些廠商為了獲得利潤(rùn)將混凝土的水灰比控制在最低限。導(dǎo)致使用后出現(xiàn)表面粗糙，容易滲水，混凝土墻面開裂，強(qiáng)度不足等質(zhì)量狀況，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，甚至存在安全隱患。

（2）混凝土質(zhì)量管理措施

嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)質(zhì)量，在訂立合同時(shí)注明混凝土的水泥比重，調(diào)整商品混凝土的運(yùn)輸距離。施工過程中，加強(qiáng)水泥灰檢測(cè)，在使用過程中，加強(qiáng)混凝土的攪拌強(qiáng)度，根據(jù)工程進(jìn)度，和氣溫變化要及時(shí)調(diào)整攪拌時(shí)間， 嚴(yán)格控制外加劑，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)，提高混凝土強(qiáng)度。澆灌過程中對(duì)原有的混凝土進(jìn)行處理后方可進(jìn)行再次澆灌。

2.3 砌體工程

2.3.1 砌體工程中常見質(zhì)量問題

首先，砌體材料的使用強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，由于多種因素的影響現(xiàn)在框架結(jié)構(gòu)的填充墻多采用灰砂磚多孔磚、煤碴磚等。受市場(chǎng)快速擴(kuò)張的影響，在實(shí)際施工過程中材料的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了施工的進(jìn)度，這就導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的劣等磚進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用之后導(dǎo)致墻面裂口，表面粗糙。其次：砌體砂漿質(zhì)量不合格，不按規(guī)范使用。第三、砌體灰縫用料未達(dá)到飽和，不密實(shí)等，

2.3.2 質(zhì)量管理的措施：

首先針對(duì)材料不達(dá)標(biāo)的問題，施工單位要樹立正確的質(zhì)量觀念，具有責(zé)任感，同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)廠家進(jìn)行合作。其次針對(duì)灰縫過大的問題，要求在施工中二次抹灰。

三、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的對(duì)策

對(duì)建筑工程施工中質(zhì)量管理最有效方法是進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面、有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。通過優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)人力資源配置，激發(fā)工作人員主動(dòng)性、積極性以及責(zé)任感，加強(qiáng)施工階段監(jiān)控以及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理，主要策略有以下幾點(diǎn)：

（一）嚴(yán)格按照施工方案施工

施工方案作為施工組織設(shè)計(jì)重要組成部分，它是整個(gè)建筑施工過程指導(dǎo)，是建筑施工全局經(jīng)濟(jì)技術(shù)指導(dǎo)文件。在施工中，保證監(jiān)理人員對(duì)施工方案非常熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須按照施工規(guī)定、施工方法、施工工藝以及施工步驟進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)方案與實(shí)際施工不符，則應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)做出調(diào)整，杜絕或降低偏差和施工錯(cuò)誤。

（二）加強(qiáng)在崗人員培訓(xùn)

建筑施工管理過程中應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證明與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核論證。另外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和操作人員，尤其是特殊工種的施工人員進(jìn)行資質(zhì)考核或加強(qiáng)理論 和技術(shù)培訓(xùn)，全面提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)控

施工階段是現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控可以使相關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量問題防患于未然，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量水平的有效提升。但要切實(shí)做好對(duì)施工階段的質(zhì)量監(jiān)控，首先要理清施工階段質(zhì)量監(jiān)控的要點(diǎn)，并依照施工要點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)控的主要方法和手段進(jìn)行合理選擇。

1.理清施工階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

施工過程中，質(zhì)量監(jiān)控的范圍是較為廣泛的，從設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)到原材料原則再到工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)中都存在不同的質(zhì)量影響因素，不容忽視，根據(jù)現(xiàn)代建筑工程施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來看，施工階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)主要包含四方面的內(nèi)容：

首先，施工圖紙是整個(gè)建筑工程施工的根本依據(jù)，所以熟悉施工圖紙是施工質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)， 只有做好對(duì)圖紙的會(huì)審與熟悉，才能在施工過程中保證施工質(zhì)量；

其次，施工所需的各種原材料、半成品以及成品的質(zhì)量水平直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，所以對(duì)于原材料、半成品以及成品等施工材料的質(zhì)量監(jiān)控是施工階段施工質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

最后，施工行為的規(guī)范性與準(zhǔn)確性是保證施工質(zhì)量的前提，按照施工設(shè)計(jì)圖以及施工要求，進(jìn)行規(guī)范施工是施工階段質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)；

2.合理應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段

質(zhì)量監(jiān)控過程中，質(zhì)量的監(jiān)控主要從事前、事中和完工之后這三個(gè)環(huán)節(jié)開展，要切實(shí)做好對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控，就必須從技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置、不合格處理以及試運(yùn)行等多個(gè)方面對(duì)監(jiān)控方法進(jìn)行合理利用。同時(shí)也要運(yùn)用監(jiān)控手段如審核技術(shù)文件、指令文件、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查、利用支付手段。

（四）做好質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定管理

質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定管理是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是不容忽視的過程。

質(zhì)量評(píng)定的覆蓋面相對(duì)較廣，所以質(zhì)量評(píng)定的過程中檢查工作一定要細(xì)致，如此才能夠保證評(píng)定的準(zhǔn)確性與客觀性。同時(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定過程中，切忌走馬觀花和不求深入的粗放驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)部門一定要擴(kuò)大抽查的范圍，選擇有代表性的施工項(xiàng)目和施工部分，以便于保證評(píng)定的有效性，進(jìn)而保證建筑施工的質(zhì)量。

結(jié)論：

當(dāng)前建設(shè)工程施工中，質(zhì)量問題是一項(xiàng)普遍存在的問題，要保證建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，施工企業(yè)必須在理清施工質(zhì)量影響要素的基礎(chǔ)上，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理與控制，以便于在提升自身發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，推動(dòng)我國(guó)建設(shè)施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉冠宏.淺析建設(shè)及施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策[J].商品與質(zhì)量，2011，（S1）.

篇2

改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，傳統(tǒng)的房屋工程標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展需求，人們對(duì)房屋工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高房屋建筑質(zhì)量。科學(xué)完善的房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理措施是提升房屋建筑質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。因此完善工程施工質(zhì)量管理，提升管理水平成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)必須面對(duì)和解決的問題。

一、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的意義

施工質(zhì)量是保障房屋建筑使用功能和使用壽命的基礎(chǔ)，同時(shí)也是房地產(chǎn)企業(yè)安身立命的根本。在當(dāng)下激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，房地產(chǎn)企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，在行業(yè)中占有一席之地就必須提高房屋建筑的質(zhì)量，而最有效的方法就是加強(qiáng)和完善房屋建筑工程質(zhì)量管理措施。

1、建筑施工的特殊性

為了是適應(yīng)市場(chǎng)需求，房地產(chǎn)市場(chǎng)中涌現(xiàn)出形式多樣的房屋建筑，同時(shí)這些房屋建筑在規(guī)模上也不盡相同。在房屋建筑的施工過程中，很多因素都會(huì)對(duì)施工效果造成影響，尤其是建設(shè)技術(shù)、工藝、工序復(fù)雜的建筑施工，唯有在建設(shè)中強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制，才能保障房屋建筑工程建設(shè)的有序進(jìn)行，進(jìn)而提升房屋建筑的整體質(zhì)量[1]。

2、質(zhì)量管理的重要性

科學(xué)高效的企業(yè)管理工作是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，贏得信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。特別是在房地產(chǎn)企業(yè)中，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的作用至關(guān)重要。實(shí)際的工程施工中，需要優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)條件為工程質(zhì)量提供保障，而這些技術(shù)和設(shè)備正是通過高水平的企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)的。

3、新型產(chǎn)品的多變性

隨著科技的進(jìn)步和建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，許多新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料都被應(yīng)用于房屋建筑工程的建設(shè)，同時(shí)也要求這些工程建筑具有更加復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、更加完善的功能和更加新穎的裝修。因此房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平、提高技術(shù)管理質(zhì)量。

二、提升房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理水平的措施

1、改進(jìn)和完善施工質(zhì)量管理制度

企業(yè)若想有效提升房屋建筑工程的質(zhì)量，就必須建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理制度和體質(zhì)，具體包括施工進(jìn)度匯報(bào)制度、檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量管理制度等，并保障其得到遵守進(jìn)而發(fā)揮作用。人是施工建設(shè)的基本要素，是操作者也是組織者，是被指揮者也是指揮者。所以房屋建筑工程質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)圍繞“人”進(jìn)行，具體操作中，應(yīng)當(dāng)確定施工人員的權(quán)限和職責(zé)，將工作落到實(shí)處。此外，在施工中因設(shè)計(jì)、材料、構(gòu)件、操作方法的問題也常常會(huì)引起工程質(zhì)量問題?？茖W(xué)完善的管理制度能夠有效地對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)定，責(zé)任進(jìn)行劃分以及后期補(bǔ)救處理等。

2、建立健全質(zhì)量保證體系

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以提升質(zhì)量水平、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系，完善和優(yōu)化管理流程、工作程序，促進(jìn)質(zhì)量保證體系的不斷完善。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證體系的宣傳，強(qiáng)化對(duì)施工人員的培訓(xùn)，讓工程人員充分認(rèn)識(shí)保證體系的重要意義和作用。具體操作中，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從施工操作、采購(gòu)工程材料、工程設(shè)計(jì)研究等各個(gè)方面建立健全質(zhì)量保證體系，為提升工程質(zhì)量提供保障。

3、提升施工人員專業(yè)素質(zhì)

保障施工質(zhì)量有賴于施工人員專業(yè)素質(zhì)的提高。當(dāng)下，房屋建筑工程施工人員和技術(shù)人員普遍素質(zhì)不高，更有一些技術(shù)人員沒有對(duì)工程情況和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入了解，就加入工程建設(shè)施工，在施工時(shí)漏洞百出，進(jìn)而降低了工程整體質(zhì)量水平。所以，房地產(chǎn)企業(yè)要重視施工人員和技術(shù)人員的選任，選擇技術(shù)過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的工程建設(shè)人員，從根本上保障房屋建筑工程質(zhì)量。

4、保障施工材料質(zhì)量

當(dāng)下，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景下，一些房地產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)人員為了節(jié)約成本經(jīng)常選擇不合格的建筑材料，對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇職業(yè)道德水平過硬的人員擔(dān)任采購(gòu)工作，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，提高他們對(duì)建筑材料的鑒定能力和道德水平。同時(shí)相關(guān)職能部門也要對(duì)施工材料設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證施工使用產(chǎn)品的合格率。此外房地產(chǎn)企業(yè)還要對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)材料的運(yùn)輸和保存管理，保證使用材料的質(zhì)量。最后在施工中具體使用建筑材料，要嚴(yán)格依照施工工藝和材料特性進(jìn)行，防止使用不當(dāng)。

5、科學(xué)選擇施工方式

恰當(dāng)合理的施工方式也是保障施工質(zhì)量的重要方面。房地產(chǎn)企業(yè)要以先進(jìn)性和實(shí)用性作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程的實(shí)際情況選擇最適合工程項(xiàng)目的施工方式，同時(shí)在具體施工中不斷優(yōu)化和完善。在優(yōu)化和完善施工方式的過程中，要采用科學(xué)合理的操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案，并引入先進(jìn)的技術(shù)，提高施工效率和工程質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行選擇時(shí)，不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，還要結(jié)合自身特點(diǎn)確立最優(yōu)施工方式。要堅(jiān)決杜絕為減少投入成本而選擇錯(cuò)誤施工方案，不僅會(huì)影響房屋工程質(zhì)量，還會(huì)損害企業(yè)效益和信譽(yù)。

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工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能,這一概念強(qiáng)調(diào)的是工程的實(shí)體質(zhì)量。廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量,還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者,為了保證工程實(shí)體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度,包括社會(huì)工作質(zhì)量,如社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等;生產(chǎn)過程工作質(zhì)量,如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了實(shí)體質(zhì)量,工程實(shí)體質(zhì)量的好壞是決策、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。

一、建設(shè)工程施工質(zhì)量影響因素

通常來說,影響建筑工程質(zhì)量管理的因素主要涉及人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五大方面。1、人的因素。人的因素是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者,其素質(zhì)的高低、理論和技術(shù)水平的高低,以及是否有責(zé)任感,是否積極主動(dòng),都會(huì)影響到工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。把人作為質(zhì)量對(duì)象,是避免產(chǎn)生失誤和作為控制的動(dòng)力,可充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。2、材料因素。建筑材料是工程施工物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。材料管理要從擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收和試驗(yàn),使用質(zhì)量有認(rèn)證的材料,以確保材料質(zhì)量。要通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,把住材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),杜絕不符合要求的材料用到工程上,從本質(zhì)上保證建設(shè)工程質(zhì)量。3、機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備是建設(shè)工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建設(shè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,并正確的使用、管理和保養(yǎng)好。4、方法因素。方法因素主要包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制。工程施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響著工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。5、環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具工作面;環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、強(qiáng)風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。

二、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理就是確立管理方針和目標(biāo)的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行一系列評(píng)價(jià)和改進(jìn)的工作,也就是為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足工程合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。它是一個(gè)組織全部管理的重要組成部分,是有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。

三、建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制是通過檢測(cè)特定的工程項(xiàng)目成果,來確定其是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,同時(shí)消除引起不利后果的原因。其中工程項(xiàng)目成果包括活動(dòng)或過程的結(jié)果以及活動(dòng)或過程的本身(如工程投資和進(jìn)度實(shí)施情況等)。

建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果主要有:1、質(zhì)量改進(jìn):指采取措施提高項(xiàng)目的效率,增加項(xiàng)目利害關(guān)系者的收益。2、驗(yàn)收不合格的決定;驗(yàn)收不合格的工程將被要求返工。3、返工:對(duì)不合格的工程所采取的措施,以使其滿足規(guī)定的要求。4、填好的核對(duì)清單:填好的核對(duì)清單應(yīng)當(dāng)保存下來作為項(xiàng)目記錄的一部分。5、過程調(diào)整:作為質(zhì)量控制檢測(cè)的一個(gè)結(jié)果,包括及時(shí)的糾正和預(yù)防措施。

四、建設(shè)工程施工質(zhì)量影響因素的控制

在建設(shè)工程施工質(zhì)量控制中,影響因素主要有:

1、人的影響因素主要有:(1)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力;(2)人的理論、技術(shù)水平;(3)人的生理缺陷;(4)人的心理行為;(5)人的錯(cuò)誤行為;(6)人的違紀(jì)違章?？刂埔c(diǎn)有:(1)加強(qiáng)教育提高人的質(zhì)量意識(shí)。(2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策能力、技術(shù)人員水平;(3)完善管理制度,制定崗位責(zé)任制,使精神和物質(zhì)激勵(lì)能有機(jī)結(jié)合;(4)對(duì)工人實(shí)行培訓(xùn)和優(yōu)選,規(guī)范操作方法并進(jìn)行技術(shù)交底。2、材料因素;影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成分、物理性能、化學(xué)性能等。材料控制的要點(diǎn)有:(1)優(yōu)選采購(gòu)人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)、忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作;(2)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;(3)合理組織材料供應(yīng),確保正常施工;(4)加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);(5)抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好合理規(guī)范使用。3、方法和工藝因素:施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。4、機(jī)械設(shè)備因素:施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作。5、環(huán)境因素:影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。

作者單位:中國(guó)石油吉林石化公司

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水利建設(shè)工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

1.引言

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也在不斷加快節(jié)奏，而作為民生工程的水利建設(shè)也取得了巨大的發(fā)展，目前我國(guó)大量的水利建設(shè)工程一躍而起，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，但是水利工程建設(shè)的質(zhì)量卻堪憂，許多水利工程質(zhì)量無法達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，在投入使用后無法有效發(fā)揮水利工程的作用。因此，加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工質(zhì)量的管理能夠有效保證整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

2.水利建設(shè)工程施工管理的意義

做好水利工程施工質(zhì)量管理工作具有十分重要的意義，主要包括以下三個(gè)方面。一是由于水利工程的工程規(guī)模普遍較大，所以會(huì)出現(xiàn)多個(gè)施工單位同時(shí)開展工作的情況，對(duì)此，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備以及工程材料進(jìn)行科學(xué)的分配，以滿足不同施工單位的使用需求。二是由于水利工程具有一定的施工難度，且施工工藝較為復(fù)雜，所以，在施工期問會(huì)出現(xiàn)較多的安全隱患，對(duì)此，應(yīng)嚴(yán)格做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備與材料的管理工作。三是由于多數(shù)的水利工程中需要投入大量的資金，所以，對(duì)這些資金的管理工作就顯得尤為重要，對(duì)此，應(yīng)在確保水利工程質(zhì)量的條件下，在最大限度上控制施工成本、提高工作效率。

3.導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理問題的原因

由于水利工程項(xiàng)目與其他項(xiàng)目相比具有復(fù)雜性，在施工過程中會(huì)受到各種因素的干擾而出現(xiàn)質(zhì)量問題。只有深入了解導(dǎo)致工程水利工程施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，才能真正做到有的放矢，最終找出科學(xué)有效的方法解決問題，從而提高工程水利工程質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的目標(biāo)。

3.1質(zhì)量管理體系不完善

對(duì)于任何建筑工程來說，質(zhì)量始終是最重要的內(nèi)容，而且也是體系管理的主要目標(biāo)，所以，水利工程質(zhì)量管理對(duì)于水利工程的質(zhì)量來說，有著至關(guān)重要的作用。不過，現(xiàn)階段水利工程施工時(shí)，其質(zhì)量問題頻發(fā)，甚至由于質(zhì)量問題而引發(fā)的重大安全事故時(shí)有發(fā)生。這就暴露出我國(guó)水利工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的問題，施工企業(yè)沒有從思想上重視質(zhì)量管理工作，從而使質(zhì)量管理體系不夠完善，也沒有采取相應(yīng)的措施解決當(dāng)前的狀況。因此，由于沒有質(zhì)量管理體系作為施工的指導(dǎo)和依據(jù)，我國(guó)水利工程的質(zhì)量令人堪憂。

3.2施工材料質(zhì)量存在問題

水利工程材料是水利工程項(xiàng)目得以實(shí)施的基礎(chǔ)和前提，而且在水利工程施工過程中需要大量的水利工程材料，水利工程材料成本在整個(gè)水利工程成本中所占的比例很大。因此有些企業(yè)為了獲得更多的利益，過度削減水利工程材料成本，在采購(gòu)水利工程材料時(shí)以次充好，從而導(dǎo)致了在水利工程施工過程中各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.3施工人員素質(zhì)較低

水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的項(xiàng)目，在施工過程中不僅需要雄厚資金的保障，更需要大量的人力支持。水利施工人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)水利工程質(zhì)量水平會(huì)產(chǎn)生直接的影響。目前，我國(guó)許多水利工程承建企業(yè)為了節(jié)省工程成本而雇傭臨時(shí)施工人員，這些施工人員根本就不具備上崗能力，更缺少專業(yè)的施工技能，在施工過程中無法熟練的運(yùn)用專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能來解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題，從而無法保證工程質(zhì)量。

3.4管理力度不夠

一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)離不開管理，要想保證水利工程項(xiàng)目質(zhì)量同樣也離不開科學(xué)的管理。水利工程企業(yè)一味的追求高額的經(jīng)濟(jì)利益，而越來越忽視水利工程質(zhì)量，使得水利工程項(xiàng)目質(zhì)量水平嚴(yán)重下滑?？茖W(xué)有效的管理是保證水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果在水利工程施工過程中對(duì)質(zhì)量的管理力度不夠，那么勢(shì)必會(huì)給非法施工者提供機(jī)會(huì)，在水利工程施工過程中偷工減料，獲取高額利益，忽視質(zhì)量監(jiān)管工作，從而引發(fā)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量問題的出現(xiàn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

4.強(qiáng)化水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理水平的有效策略

水利工程行業(yè)發(fā)展熱度不減，那么提高水利工程施工質(zhì)量已是當(dāng)前水利工程企業(yè)工作的核心內(nèi)容。在實(shí)際的水利工程施工過程中，應(yīng)采取科學(xué)有效的措施為水利工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障，提升水利工程施工質(zhì)量水平，促進(jìn)水利工程行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

4.1建立相關(guān)制度完善施工質(zhì)量管理體系

相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和部門應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理的執(zhí)行能力，保證項(xiàng)目質(zhì)量，從根源上減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和部門應(yīng)督促施工單位建立科學(xué)合理的施工質(zhì)量保障體系，在施工單位內(nèi)部成立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各員工責(zé)任，各司其職，并將責(zé)任分配到每一個(gè)人身上，避免施工出現(xiàn)質(zhì)量時(shí)，互相逃避責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。在施工過程中，相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門要對(duì)施工的每個(gè)項(xiàng)目不定期進(jìn)行檢查，對(duì)水利工程施工進(jìn)度以及各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋。

4.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

施工管理者在水利工程中占有主導(dǎo)地位，管理者的意識(shí)和責(zé)任直接決定了水利工程的施工質(zhì)量，所以，作為水利工程施工的領(lǐng)導(dǎo)層，施工管理者必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)自身責(zé)任感和使命感，必須在意識(shí)上提高對(duì)水利工程施工質(zhì)量的重視程度。同時(shí)，要全面落實(shí)水利工程施工的責(zé)任制，對(duì)于施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理以及施工和技術(shù)人員的責(zé)任要分劃清除，責(zé)任到人，而且要由專門的監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)督。施工中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都能夠及時(shí)的找到負(fù)責(zé)人，并且進(jìn)行質(zhì)量問題的分析評(píng)估及處理，加強(qiáng)水利施工中每一個(gè)人員的責(zé)任感。

4.3提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的質(zhì)量意識(shí)對(duì)預(yù)防水利工程施工質(zhì)量問題相當(dāng)重要，要通過多種形式的活動(dòng)樹立施工人員的責(zé)任心和使命感。此外，施工人員的綜合素質(zhì)也會(huì)對(duì)水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)能力以及現(xiàn)場(chǎng)操作能力，保障施工質(zhì)量。

4.4加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度

工程項(xiàng)目監(jiān)理是保障水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，水利工程承包企業(yè)一定要重視工程監(jiān)理的工作，在水利施工過程中提高工程監(jiān)理的地位，從而保障水利工程施工質(zhì)量。工程監(jiān)理不僅要負(fù)責(zé)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，還要負(fù)責(zé)水利工程原材料以及設(shè)備的監(jiān)督和管理。第一，要做到對(duì)原材料的采購(gòu)、貯存、檢驗(yàn)采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證原材料的質(zhì)量。第二，在選擇施工設(shè)備時(shí)，既要考慮其成本又要考慮其質(zhì)量，選擇安全度高、適用性強(qiáng)的施工設(shè)備，保證水利工程質(zhì)量。此外還要提高施工技術(shù)人員的操作技能，確保施工人員能夠按照操作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作施工設(shè)備。并定期檢查和維護(hù)施工設(shè)備，確保這些施工設(shè)備能夠始終保持良好的工作狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)異常，一定要及時(shí)解決和處理，以免延誤水利工程進(jìn)度，從而無法保證水利工程質(zhì)量。

4.5嚴(yán)格規(guī)范水利工程的施工設(shè)計(jì)

在施工之前，工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，制定出科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案，為后期工程施工的工序奠定基礎(chǔ)，以此確保一切工序切實(shí)可行。此外，在施工過程中，還要根據(jù)實(shí)際情況考慮好自然環(huán)境可能造成的影響，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)調(diào)查分析，梳理出在施工中可能出現(xiàn)的問題，并對(duì)不同的問題制定出相應(yīng)的控制方案。一旦出現(xiàn)問題問題，及時(shí)調(diào)整施工方案，并尋求有效的解決措施處理問題，從而確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

5.結(jié)語

綜上所述，隨著我國(guó)水利工程項(xiàng)目數(shù)量的增多，對(duì)其施工質(zhì)量的要求也會(huì)越來越高，加強(qiáng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的控制變得尤為重要。因此，為就進(jìn)一步提高水利工程施工質(zhì)量水平，應(yīng)樹立質(zhì)量至上的意識(shí)，強(qiáng)化水利建設(shè)施工質(zhì)量管理的水平，從而打造出優(yōu)質(zhì)的水利工程，實(shí)現(xiàn)水利工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)，從而促進(jìn)水利工程行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃永福.淺論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2015（13）：78.

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0.引言

在房屋建筑中，建設(shè)工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，良好的管理措施是提高經(jīng)濟(jì)效益,降低施工成本,避免物力、人力浪費(fèi)的重要保證條件。管理措施是否得當(dāng)及施工問題的處理是否合理直接關(guān)系到是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理是十分必要的。

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理措施

1.1 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理措施

在設(shè)計(jì)階段，部分施工單位對(duì)施工前設(shè)計(jì)階段的管理不予重視，編制的施工組織設(shè)計(jì)方案脫離實(shí)際情況，形式主義嚴(yán)重，項(xiàng)目?jī)?nèi)容重復(fù)搬抄，更有甚者直接用其他項(xiàng)目曾經(jīng)編制的內(nèi)容來應(yīng)付了事。有些有施工組織設(shè)計(jì)的單位，實(shí)際涉及的內(nèi)容也不全面，注重土建施工卻對(duì)水電，管道強(qiáng)弱電等專業(yè)安裝的內(nèi)容沒有涉及。有的只有人員名單，卻沒有具體的人員職責(zé)分工，安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。施工過程缺少?gòu)?qiáng)有力的操作規(guī)范，工程監(jiān)理責(zé)任制度形同虛設(shè)，檢測(cè)要求不高，同時(shí)在材料設(shè)備使用過程中沒有清楚的實(shí)施要求以上種種狀況都要求在工程施工階段進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)管理，只有這樣才能保證施工的安全順利進(jìn)行。同時(shí)要具有環(huán)保的意識(shí)、措施，要落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工中，燥音、粉塵對(duì)周邊影響。

1.2 了解和掌握施工項(xiàng)目周邊的環(huán)境及所處地區(qū)的基本情況

房屋工程施工項(xiàng)目不是一蹴而就的事情，是一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的過程。因此要保證工程施工的順利進(jìn)行就必須對(duì)工程項(xiàng)目所在位置環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施，地殼構(gòu)造，氣候變化及道路、線路等情況有一個(gè)綜合的了解，根據(jù)施工設(shè)計(jì)施工圖要求的具體內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際考察，特別是對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)型式、項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造布置、給排水系統(tǒng)、電氣通信系統(tǒng)等逐一進(jìn)行了解核對(duì)。

2 建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量管理措施

2.1 地基與樁基等基礎(chǔ)工程施工過程中的質(zhì)量管理措施

2.1.1 質(zhì)量管理措施

檢查地基，樁基內(nèi)部土質(zhì)的基本情況是否與勘探結(jié)果相同，地基樁基的支護(hù)方式是否科學(xué)，安全合理，地基基坑內(nèi)的排水是否及時(shí)通暢，同時(shí)還要注意施工現(xiàn)場(chǎng)周圍墻體的安全防范措施是否到位，車輛往來是否影響施工安全等。樁基和地基的檢測(cè)試驗(yàn)所使用的設(shè)備是否符合規(guī)定，樁基、地基施工完成后應(yīng)進(jìn)行抽查，辦理相應(yīng)的交接手續(xù)，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后移交，運(yùn)用混凝土澆灌樁基時(shí)應(yīng)注意溫度變化，要有嚴(yán)謹(jǐn)可執(zhí)行的施工設(shè)計(jì)方案。

2.1.2 樁基、地基施工過程中常見的質(zhì)量問題

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，有些施工單位片面的追求利潤(rùn)，偷工減料，在地基樁基施工過程中采用垂直開挖的方式減少土方的開挖量，現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位，而垂直開挖容易造成地基壁面坍塌，地基內(nèi)部排水系統(tǒng)處理不當(dāng)，雨天容易積水，造成基坑塌陷，混凝土溫度控制不到位，樁基變形，或者樁基直徑達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，深部不夠等等。

2.2 梁板柱工程

2.2.1 模板

(1)常見的質(zhì)量問題

由于工程施工強(qiáng)度較大，施工過程中的模板會(huì)因?yàn)橹苻D(zhuǎn)次數(shù)較多，承重強(qiáng)度較大，拆卸過程不注意等眾多因素而產(chǎn)生偏位，變形，拼接不嚴(yán)等狀況，從而導(dǎo)致由于模板縫隙較大而出現(xiàn)的跑漿，標(biāo)高出現(xiàn)誤差，混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求等質(zhì)量問題。在常用模板中木質(zhì)模板的問題更為嚴(yán)重。

(2)模板的質(zhì)量管理措施

在進(jìn)行施工使用之前應(yīng)對(duì)模板進(jìn)行各方面的測(cè)量和檢查，同時(shí)與設(shè)計(jì)相對(duì)照，檢查模板質(zhì)量是否存在問題，有無寬大的拼接縫隙，支架是否穩(wěn)固，模板整體受力是否均勻，只有合格的模板才能投入使用，變形、受力不均的模板在沒有修理之前不能使用，模板使用符合施工規(guī)定，保持模板內(nèi)部干凈無雜質(zhì)。

2.2.2 鋼筋

(1)存在的質(zhì)量問題

房屋建筑過程中對(duì)鋼筋的使用量相當(dāng)龐大，部分企業(yè)為了個(gè)人利益使用不符合工程設(shè)計(jì)要求的鋼材,鋼筋強(qiáng)度達(dá)不到實(shí)際設(shè)計(jì)要求，在使用過程中對(duì)鋼筋制作加工不規(guī)范。鋼筋綁扎、焊接長(zhǎng)度不夠，接口焊縫連接不緊密，鋼筋接口結(jié)合度要求不高等。在房屋建筑中主要梁體的鋼筋搭接位置存在誤差，柱縱筋搭接位置未按規(guī)定錯(cuò)開,抗震箍筋彎鉤不符合135°要求。

(2)質(zhì)量管理措施

加強(qiáng)對(duì)于材料的質(zhì)量監(jiān)督，檢查，對(duì)鋼筋要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，驗(yàn)收，不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于抗震要求的構(gòu)建要確保其韌度達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查鋼筋緊固件的數(shù)量質(zhì)量，鋼筋接頭位置，及焊接點(diǎn)的飽和度等。施工過程要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行，焊接長(zhǎng)度，綁扎長(zhǎng)度都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中要派專人進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。防患于未然。

2.2.3 混凝土

(1)常見的質(zhì)量問題

混凝土是土建結(jié)構(gòu)的重點(diǎn),隨著建筑業(yè)的發(fā)展，混凝土已越來越多的使用在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中,隨著環(huán)保要求日益提高, 商品混凝土被廣泛應(yīng)用在建筑過程中，因其流動(dòng)相相對(duì)較大，相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)自拌來說它的水灰比較大，外加劑，減水劑等各種添加劑使用較大，同時(shí)，有些廠商為了獲得利潤(rùn)，將混凝土的水灰比控制在最低限。導(dǎo)致使用后出現(xiàn)表面粗糙，容易滲水，混凝土墻面開裂，強(qiáng)度不足等質(zhì)量狀況，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，甚至存在安全隱患。

(2)混凝土質(zhì)量管理措施

嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)質(zhì)量，在訂立合同時(shí)注明混凝土的水泥比重，調(diào)整商品混凝土的運(yùn)輸距離。施工過程中，加強(qiáng)水泥灰檢測(cè)，在使用過程中,加強(qiáng)混凝土的攪拌強(qiáng)度，根據(jù)工程進(jìn)度，和氣溫變化要及時(shí)調(diào)整攪拌時(shí)間, 嚴(yán)格控制外加劑,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)，提高混凝土強(qiáng)度。澆灌過程中對(duì)原有的混凝土進(jìn)行處理后方可進(jìn)行再次澆灌。

2.3 砌體工程

2.3.1 砌體工程中常見質(zhì)量問題

首先，砌體材料的使用強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，由于多種因素的影響現(xiàn)在框架結(jié)構(gòu)的填充墻多采用灰砂磚多孔磚、煤碴磚等。受市場(chǎng)快速擴(kuò)張的影響，在實(shí)際施工過程中材料的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了施工的進(jìn)度，這就導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的劣等磚進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用之后導(dǎo)致墻面裂口，表面粗糙。其次：砌體砂漿質(zhì)量不合格，不按規(guī)范使用。第三、砌體灰縫用料未達(dá)到飽和，不密實(shí)等,

2.3.2 質(zhì)量管理的措施：

首先針對(duì)材料不達(dá)標(biāo)的問題，施工單位要樹立正確的質(zhì)量觀念，具有責(zé)任感，同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)廠家進(jìn)行合作。其次針對(duì)灰縫過大的問題，要求在施工過程中加大用灰力度。進(jìn)行二次填縫。最后，規(guī)范砌體材料的質(zhì)量，選擇適合的產(chǎn)品。

3.小結(jié)

總之，現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建設(shè)工程質(zhì)量管理在城市建設(shè)中的作用愈加重要，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。如何使質(zhì)量管理在城市建設(shè)過程中發(fā)揮更大的作用成為了一個(gè)很大的課題。在建設(shè)工程施工過程中，要想控制好整個(gè)施工的質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的管理工作，要在管理的基礎(chǔ)上，明確每一個(gè)施工人員的責(zé)任，建立健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度。解決一些影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的一些問題，進(jìn)而，提高建設(shè)工程施工管理的整體水平。

參考文獻(xiàn)

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水利工程的正常運(yùn)行是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事，水利工程質(zhì)量管理是在透徹了解水利工程性質(zhì)和作用的基礎(chǔ)上，盡最大可能趨利避害，充分發(fā)揮水利工程的社會(huì)效果與利益和經(jīng)濟(jì)效果與利益，增強(qiáng)對(duì)水利工程的管理，確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的水利工程。

一、水利工程施工質(zhì)量的影響要素

1、人的因素

人是直接參與施工的組織者和操作者, 因此, 任何項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞都與人直接相關(guān)。施工項(xiàng)目中標(biāo)后, 施工企業(yè)就要根據(jù)競(jìng)聘上崗來選擇項(xiàng)目經(jīng)理, 然后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模組建項(xiàng)目經(jīng)理部, 代表企業(yè)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的最高組織者和領(lǐng)導(dǎo)者, 是第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立各種組織機(jī)構(gòu), 如項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)等, 確定各機(jī)構(gòu)或各部門的負(fù)責(zé)人。建立健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系, 制定項(xiàng)目管理的各種規(guī)章制度。除了項(xiàng)目經(jīng)理外, 項(xiàng)目部的其他管理人員、項(xiàng)目施工工人等對(duì)施工質(zhì)量都有著直接影響。

2、材料因素

材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的具體有形物, 材料的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目工程質(zhì)量和建筑產(chǎn)品的壽命。因此, 根據(jù)施工承包合同、施工圖紙和施工規(guī)范的要求, 制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃, 健全和完善材料采購(gòu)、使用制度。選擇信譽(yù)高、規(guī)模大、抗風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)的物資公司作為主要建筑材料的供應(yīng)方, 并與之簽訂物資采購(gòu)合同, 明確材料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格和供貨期限, 明確雙方的職責(zé)和處罰措施。材料進(jìn)場(chǎng)后, 及時(shí)通知業(yè)主或監(jiān)理對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行必要的檢查和試驗(yàn), 對(duì)不符合要求的材料或產(chǎn)品給予退貨或降級(jí)使用, 并做好材料進(jìn)貨臺(tái)賬記錄, 避免不合格產(chǎn)品以次充好混入使用, 確保工程質(zhì)量。

3、機(jī)械因素

隨著水利科學(xué)技術(shù)的發(fā)展, 機(jī)械化水平越來越高, 機(jī)械種類的數(shù)量、型號(hào)越來越多, 機(jī)械化程度越來越強(qiáng)。因此, 這就要求人們要根據(jù)工程的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求, 配置合理的施工機(jī)械, 并正確管理和使用機(jī)械設(shè)備, 確保機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。實(shí)行人機(jī)固定, 機(jī)械維修保養(yǎng)責(zé)任制, 實(shí)行持證上崗操作制度, 建立機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬記錄和檔案制度, 實(shí)行機(jī)械定期維修保養(yǎng)制度, 提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性, 降低消耗, 提高機(jī)械使用效率, 延長(zhǎng)機(jī)械壽命, 保證工程質(zhì)量, 創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4、技術(shù)措施

施工技術(shù)水平是一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。毫無疑問,采用先進(jìn)的施工技術(shù), 對(duì)加快施工進(jìn)度, 提高工程質(zhì)量, 降低工程造價(jià)都是有利的。認(rèn)真研究工程項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求, 認(rèn)真審查施工圖紙, 嚴(yán)格按照施工圖紙編制施工技術(shù)方案, 幾乎是每項(xiàng)工程的必然要求。

二、加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策

1、完善水利工程施工的管理制度，提高施工管理的工作水平

健全施工質(zhì)量管理制度是保障施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵性措施。要明確施工各部門的工作職責(zé)，以保障施工過程中施工質(zhì)量能夠得到有效地控制。施工單位要根據(jù)工程的特點(diǎn)以及各個(gè)獨(dú)立的施工項(xiàng)目中質(zhì)量控制的重點(diǎn)，來建立水利工程施工質(zhì)量管理制度，使施工質(zhì)量有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依。通過針對(duì)性的質(zhì)量控制制度，確保施工的高質(zhì)量、高水平。針對(duì)制度所設(shè)置的一些質(zhì)量控制要點(diǎn)或者分項(xiàng)、分部工程，事先分析施工當(dāng)中存在的質(zhì)量隱患或者可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，仔細(xì)分析其可能產(chǎn)生的原因，制定有針對(duì)性的措施以進(jìn)行事前控制，盡量避免在施工當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、 做好工程設(shè)計(jì)單位與施工單位的交流與溝通工作

由于水利工程建設(shè)本身就是一項(xiàng)比較復(fù)雜的人類群體性的創(chuàng)造過程，其施工方案設(shè)計(jì)由于設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)有限或者是設(shè)計(jì)的過程中缺乏對(duì)工程實(shí)地的考察和勘測(cè)，往往無法使設(shè)計(jì)圖紙做到盡善盡美的程度。只能在施工過程之中隨著施工的逐步實(shí)施，進(jìn)而修改不合理的設(shè)計(jì)。在施工的過程中如果是因?yàn)榉桨冈O(shè)計(jì)的原因出現(xiàn)了質(zhì)量上的一些問題，相關(guān)的設(shè)計(jì)單位要積極修改之前的設(shè)計(jì)方案。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)人員還要與施工單位積極、主動(dòng)地做好技術(shù)交底等工作，認(rèn)真地聽取施工單位的意見與想法，最大程度地完善設(shè)計(jì)方案中的不足之處。為了使設(shè)計(jì)方案更符合具體情況，設(shè)計(jì)人員要經(jīng)常去探查施工現(xiàn)場(chǎng)，與施工管理人員進(jìn)行工程上的交流和探討，對(duì)工程施工不符合設(shè)計(jì)的地方進(jìn)行及時(shí)的糾正，切實(shí)的做好設(shè)計(jì)與施工相輔相成、共同進(jìn)步，為水利工程的高水平作業(yè)一起努力。

3、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理

(1) 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

質(zhì)量控制點(diǎn)即是為保證施工質(zhì)量而事先確定一些重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或薄弱領(lǐng)域。在質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇過程中, 一般更加關(guān)注那些技術(shù)難度高、對(duì)質(zhì)量影響大或者一旦發(fā)生質(zhì)量問題產(chǎn)生危害廣的領(lǐng)域作為質(zhì)量控制點(diǎn)。一旦在確定質(zhì)量控制點(diǎn)后,施工企業(yè)技術(shù)人員要事先分析可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因, 再針對(duì)這些原因有的放矢地制定對(duì)策措施進(jìn)行預(yù)控, 以保證工程質(zhì)量。

(2)嚴(yán)格工序間的交接檢查

工序作業(yè), 尤其是隱蔽工程, 必須按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定, 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下一道工序。一般的交接檢查程序?yàn)? 先由施工企業(yè)自檢和專職檢查人員檢查, 如發(fā)現(xiàn)不合格,即進(jìn)行返修。如認(rèn)為合格或經(jīng)返修合格, 通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查或請(qǐng)有關(guān)部門代表會(huì)同檢查, 如監(jiān)理人員檢查不合格, 須立即返修; 如檢查合格或返修合格, 由監(jiān)理人員簽署合格意見, 施工企業(yè)進(jìn)行下道工序的建設(shè)。

(3)加強(qiáng)對(duì)人的管理

施工過程中要充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性, 發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用。為此, 施工企業(yè)除了加強(qiáng)對(duì)施工人員的政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培養(yǎng), 健全崗位責(zé)任制, 改善勞動(dòng)條件, 激勵(lì)他們的勞動(dòng)熱情外, 還要根據(jù)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn), 從確保工程質(zhì)量的角度出發(fā), 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或工種, 安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員完成。在施工過程中, 施工企業(yè)要嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作, 對(duì)無技術(shù)知識(shí), 有意違章的行為和苗頭, 要堅(jiān)決制止。

(4)保證施工材料的采購(gòu)質(zhì)量

要?jiǎng)?chuàng)一流的工程質(zhì)量, 必須有高質(zhì)量的材料加以保證, 包括成品和半成品。物質(zhì)采購(gòu)人員要選擇合格的供貨方, 控制材料質(zhì)量, 要做到貨比三家, 擇優(yōu)使用, 對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品, 嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。按指定廠家統(tǒng)一定貨, 統(tǒng)一價(jià)格, 要求廠家在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。另外, 應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn), 確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性, 對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查, 有問題及時(shí)處理。對(duì)確能保證供貨質(zhì)量的供貨商可簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議, 同時(shí), 還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用, 交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)供應(yīng)廠家。對(duì)由設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家, 經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力, 可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。否則, 應(yīng)同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商, 另?yè)窆┓健?/p>

(5)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制

施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工中必不可少的工具之一, 他們對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度均有直接影響。為此, 施工企業(yè)在施工機(jī)械的選用上必須綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工技術(shù)水平與施工組織等因素, 合理配備機(jī)械設(shè)備, 力求獲得較好的綜合效益。機(jī)械設(shè)備的控制, 應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求三個(gè)方面予以控制。

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樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對(duì)照。因而，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，須抓好以下5項(xiàng)工作：

1.1體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。 1.2選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質(zhì)量的保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。

1.3選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時(shí)也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作，做出的“樣板”水平低，無推廣價(jià)值；但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無現(xiàn)實(shí)意義。

1.4在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，使操作者做到情況明，要求清。

1.5組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)?！皹影濉笔┕ね戤吅?，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員，項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定，特殊項(xiàng)目還要聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

2施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

2.1施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，降低工程成本。 2.2施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

2.2.1學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在有些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

2.2.2對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

2.2.3抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。

在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

2.2.4關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有2種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第1次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點(diǎn)控制；二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對(duì)頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

3施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。

對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：

3.1技術(shù)復(fù)核重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

3.2隱蔽工程驗(yàn)收是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅睢⒈貙?、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

3.3材料試驗(yàn)對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，其它一般材料檢查出廠合格證。

3.4抽檢隨機(jī)檢查不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

3.5試水、通球檢驗(yàn)此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

3.6班組自檢班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才有扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

3.7設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn)，問題就迎刃而解，因此，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

4質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

4.1查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，不能走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當(dāng)十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。例如在檢查室內(nèi)抹灰時(shí)，只查大間不查小間，只看大間陰陽角，不看小間管道后面陰陽角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細(xì)的表現(xiàn)；在多單元工房檢查時(shí)，在一個(gè)單元的少數(shù)樓層檢查幾間內(nèi)抹灰后就對(duì)整個(gè)工程的內(nèi)墻抹灰評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，這樣顯然檢查面不廣，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)依據(jù)不足。

篇8

Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality management

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

在水利工程的建設(shè)過程中，由于項(xiàng)目所涉及到的區(qū)域面積比較大、工作難度和工作量都比較大、建設(shè)的點(diǎn)也很多，再加上人的管理疏忽，不可避免的出現(xiàn)水利工程事故問題，這樣就會(huì)留下安全隱患影響了水利工程的正常運(yùn)行，也給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損失。因此為了確保水利工程又好又快、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我們就必須加強(qiáng)水利工程建設(shè)中的質(zhì)量管理。

一 、水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1 管理目標(biāo)不明確

建設(shè)方對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的目標(biāo)不明確，其主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略上重視不夠，雖然大多數(shù)工程都提出了“優(yōu)質(zhì)工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號(hào)，但這些目標(biāo)口號(hào)概念在一定層面上是模糊的，而且在一定程度上存在“重速度”而“輕質(zhì)量” 的傾向，因此很難完全、準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量要求，保證建設(shè)工程質(zhì)量。

1.2 管理過程控制不嚴(yán)

其主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是精細(xì)化管理不足，施工過程工藝作風(fēng)比較粗糙，缺乏精耕細(xì)作，質(zhì)量缺陷較多。二是措施落實(shí)缺位，雖然制定了作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施等，但未能嚴(yán)格執(zhí)行并落到實(shí)處。三是基礎(chǔ)管理薄弱，質(zhì)量記錄及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、閉合性較差；生產(chǎn)性試驗(yàn)結(jié)果整理、分析、總結(jié)、改進(jìn)的資料不全。

1.3 監(jiān)督流于形式，缺乏權(quán)威

由于工程項(xiàng)目多、質(zhì)監(jiān)人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏必備的交通工具和檢測(cè)手段，使得少數(shù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象；有的質(zhì)量監(jiān)督人員很少甚至不到受監(jiān)工地現(xiàn)場(chǎng)檢查參建單位質(zhì)量行為和實(shí)體工程質(zhì)量情況，而在辦公室履行相關(guān)手續(xù)；有的缺乏抽查驗(yàn)證檢測(cè)的數(shù)據(jù)，僅憑施工、監(jiān)理單位提供的資料，形成質(zhì)量評(píng)定報(bào)告；在現(xiàn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作中，有施工、監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)，甚至資料做假，造成核定的工程優(yōu)良率偏高等，使質(zhì)量監(jiān)督工作失去應(yīng)有的嚴(yán)肅件和權(quán)威性。

二 、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理問題產(chǎn)生的原因分析

2.1 建設(shè)單位監(jiān)管不力

以當(dāng)前水利工程施工的實(shí)際情況來看，大部分投資主體為國(guó)家或集體，往往對(duì)施工單位的管理不嚴(yán)格，難以確保施工質(zhì)量；或者由于行政干預(yù)行為，造成水利工程施工無人管理的情況，給施工帶來更多可乘之機(jī)；另外，市場(chǎng)行為不規(guī)范，任意壓價(jià)、惡意競(jìng)爭(zhēng)等行為猖獗，政企不分，難以劃分權(quán)責(zé)范圍。

2.2 分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重

水利工程的主體工程對(duì)分包是有嚴(yán)格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。

三 、加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的措施及方法

3.1 建立健全管理制度

施工過程離不開人的直接參與，而且人也直接影響工程的竣工質(zhì)量。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人的管理，并達(dá)到一定水平。這就需要建立健全管理制度，首先，避免出現(xiàn)“人浮于事”現(xiàn)象，做到“人人都有崗，崗責(zé)都對(duì)應(yīng)”，并且形成一種供求平等的局面；其次，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于違反制度的行為，情節(jié)嚴(yán)重者毫不留情的辭退，否則會(huì)留下質(zhì)量管理隱患；而對(duì)于有了重大貢獻(xiàn)的工作人員要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，無論是精神獎(jiǎng)勵(lì)還是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，都可調(diào)動(dòng)工作人員的積極性；再次，相關(guān)的管理部門應(yīng)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，本著以對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度真正把工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，明確相關(guān)人員的責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，全面落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，如出現(xiàn)質(zhì)量問題就要追究當(dāng)事人的責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，徹底解決工程質(zhì)量如沒人負(fù)責(zé)問題，能夠提高相關(guān)人員的責(zé)任感。此外，對(duì)于質(zhì)量管理措施除了要設(shè)立宏觀管理目標(biāo)之外，還要在施工過程中根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，提高管理制度和措施的可操作性、務(wù)實(shí)性，確保每個(gè)管理人員都明確施工過程質(zhì)量管理目標(biāo)，并落到實(shí)處。

3.2 嚴(yán)格過程控制

整個(gè)施工過程中應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制，做到“施工前主動(dòng)控制，施工時(shí)認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制措施；事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核,特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第2級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過程中的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督

首先，工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對(duì)工大對(duì)設(shè)計(jì)、程質(zhì)量的監(jiān)督力度。其次，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，一是健全監(jiān)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。建立監(jiān)理理工作制度，落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé)。二是規(guī)范、健對(duì)進(jìn)場(chǎng)全審核批準(zhǔn)程序。對(duì)承(分)包人員資格，構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量，對(duì)分項(xiàng)原材料、工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等切實(shí)采取檢查，審核復(fù)驗(yàn)，平行檢查的工作方式，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、審批程序。最后，按規(guī)定組織分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收，并提出相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

3.4 做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定

分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為是個(gè)局部，不礙大局，應(yīng)看到它能牽動(dòng)全局，所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

四 、結(jié)束語

總之，水利工程建設(shè)投資大、工期長(zhǎng)、涉及面廣，工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大社會(huì)問題，是水利事業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也直接關(guān)系設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主的效益和形象，水利工程建設(shè)過程就是質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程，因此充分做好施工過程的質(zhì)量管理工作極為關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

[1]董云. 淺談水利工程管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,(6).

[2]趙振邦,張. 淺談如何加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,(6).

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篇9

1、樣板管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí),把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對(duì)照。因而,推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作,需抓好以下5項(xiàng)工作:一是體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。二是選用合格的材料。三是選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時(shí)也容易做到。四是在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,使操作者做到情況明,要求清。五是組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)?！皹影濉笔┕ね戤吅?現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員,項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目,應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定。

2、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,降低工程成本。施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn),有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài),在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為:一是學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù),因此在施工前必須認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計(jì)意圖,因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而,按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上,要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò),還要考慮是否有利于施工。在有些場(chǎng)合下,雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,為保證施工質(zhì)量,需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。二是對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。三是抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工,在施工過程中按工序進(jìn)行控制,出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù),也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。四是關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的,如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位,混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位,在裝飾工程中,如大面積水磨石地坪、外墻大面積貼面磚或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有2種含義,一種是新技術(shù)、新工藝,因是第1次施工,質(zhì)量無把握,因此要重點(diǎn)控制;另一種是易發(fā)生問題的部位,如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫,以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制,只要方法對(duì)頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果

3、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行,這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。

對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題,則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中[3-4]。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù),則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機(jī)地結(jié)合起來,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:一是技術(shù)復(fù)核重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。二是隱蔽工程驗(yàn)收是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控,如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。三是材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告,其他一般材料檢查出廠合格證。四是抽檢隨機(jī)檢查不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。五是試水、通球檢驗(yàn)。此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能,必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。六是班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才有扎實(shí)基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。七是設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等,在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),但由于事前采取了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn),問題也就迎刃而解,因此設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

4、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致,覆蓋面要廣,這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查,質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大,不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定,否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),不能認(rèn)為分項(xiàng)質(zhì)量是個(gè)局部、不礙大局,應(yīng)看到它能牽動(dòng)全局,因此分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

篇10

Keywords: residential engineering; quality management; problems; measures

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

一、切實(shí)提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)

人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗。控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，查看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實(shí)行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動(dòng)、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制。必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人,明確責(zé)任。

二、施工企業(yè)注重質(zhì)量保證體系建設(shè)

現(xiàn)代工程項(xiàng)目必須采取質(zhì)量管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過程實(shí)施控制。確定每個(gè)過程的關(guān)鍵活動(dòng)，并明確其職責(zé)和義務(wù)，確定對(duì)過程的運(yùn)用，實(shí)行有效控制的準(zhǔn)則和方法，實(shí)施對(duì)過程的監(jiān)視和測(cè)量，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)并采取措施。項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。發(fā)揮全員參與作用，提倡自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成為共同的財(cái)富。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。

三、做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制,做到“三控制”

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制,是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

四、嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量關(guān)，做好施工機(jī)械設(shè)備控制

工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用要把好采購(gòu)關(guān)，進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)禁自行購(gòu)置和采購(gòu)不合格的材料；把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；把好存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進(jìn)先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對(duì)材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備控制，一是考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響。二是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。在施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。

五、加強(qiáng)對(duì)施工方法和環(huán)境條件管理

在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)中，加強(qiáng)對(duì)方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。要合理安排工序，解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量；要合理安排時(shí)間和空間，保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇。環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施等；加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量影響的重要保證。

六、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。質(zhì)量責(zé)任制度方面，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限,并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。技術(shù)復(fù)核制度方面，包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度方面，工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯(cuò)誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

總之，質(zhì)量管理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵和核心，在質(zhì)量控制中 “人”是關(guān)鍵和核心，采取恰當(dāng)?shù)氖┕べ|(zhì)量的控制方法及保證措施，就能保證房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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篇11

對(duì)于一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。一般來說,它是通過施工前期的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此,切實(shí)抓好水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

一、樣板管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí),把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對(duì)照。因而,推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作,需抓好以下5項(xiàng)工作:一是體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。二是選用合格的材料。三是選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時(shí)也容易做到。四是在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,使操作者做到情況明,要求清。五是組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)?！皹影濉笔┕ね戤吅?現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員,項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目,應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定。

二、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,降低工程成本。施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn),有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài),在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為:一是學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù),因此在施工前必須認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計(jì)意圖,因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而,按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上,要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò),還要考慮是否有利于施工。在有些場(chǎng)合下,雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,為保證施工質(zhì)量,需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。二是對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。三是抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工,在施工過程中按工序進(jìn)行控制,出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù),也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。四是關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。

三、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行,這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題,則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中[3-4]。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù),則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機(jī)地結(jié)合起來,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:一是技術(shù)復(fù)核重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。二是隱蔽工程驗(yàn)收是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控,如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。三是材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告,其他一般材料檢查出廠合格證。四是抽檢隨機(jī)檢查不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。五是試水、通球檢驗(yàn)。此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能,必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。六是班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才有扎實(shí)基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。

四、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

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一、電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的原則

對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不僅是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)之一，也是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵，參與工程施工各方都對(duì)施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其中施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。工程質(zhì)量管理應(yīng)主要從以下幾方面入手。

1．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

電力建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)工程項(xiàng)目的使用效益，同時(shí)也關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。因此在工程建設(shè)中應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則。

2．堅(jiān)持以人為本、全員參與的原則

人是工程建設(shè)的決策者、管理者和操作者。所以在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

3.堅(jiān)持以預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的原則

工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，造成不必要的損失。所以，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的提前策劃，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工工藝手冊(cè)進(jìn)行施工，持續(xù)改進(jìn)施工工藝。

4．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給出評(píng)價(jià)，不合格的產(chǎn)品要堅(jiān)決要求返工。

二、火電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制措施

針對(duì)火電廠建設(shè)工期緊、交叉作業(yè)多、工序復(fù)雜，尤其是近幾年火電廠建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)大容量、多機(jī)組、高自動(dòng)化的特點(diǎn)，給工程建設(shè)提出了更高的要求，因此，加強(qiáng)火電廠建設(shè)施工的質(zhì)量控制具有重要意義。質(zhì)量控制就是在實(shí)施過程中對(duì)資源的投入，施工過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其主體則是人的管理活動(dòng)，通過合理組織勞力、機(jī)械，，提高整體工程質(zhì)量。質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前質(zhì)量管理的準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，根據(jù)施工企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等因素確定工程總的質(zhì)量計(jì)劃，然后參照施工進(jìn)度計(jì)劃，確定工程年度、月度質(zhì)量計(jì)劃，無論工程進(jìn)展到那個(gè)節(jié)點(diǎn)，管理人員都能清楚知道質(zhì)量目標(biāo)，以便采取措施控制質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量控制包括三個(gè)方面，即：提前策劃、過程控制和分析總結(jié)。

1.施工質(zhì)量的提前策劃及措施

質(zhì)量的提前策劃是指工程開工前, 對(duì)影響施工質(zhì)量的各種活動(dòng)所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核與監(jiān)督,它是質(zhì)量控制的開端。火電施工項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制大體包括: 質(zhì)量預(yù)測(cè)，質(zhì)量決策，制定質(zhì)量計(jì)劃，建立和健全原始記錄、計(jì)量手段和質(zhì)量責(zé)任制等內(nèi)容。

1.1堅(jiān)持貫徹落實(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

在火電工程施工過程中，施工單位要堅(jiān)持多級(jí)質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量監(jiān)督原則，加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理。首先，要建立健全質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量自檢，同時(shí)，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴(yán)格各種文件的存檔管理，為竣工資料完整和及時(shí)的整理創(chuàng)造條件。

1.2編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程的重要技術(shù)、質(zhì)量的綱領(lǐng)性、綜合性文件, 是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的主要依據(jù), 包括項(xiàng)目施工方案、施工工藝、施工組織、各項(xiàng)資源配置計(jì)劃、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容。施工過程中要按照施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，根據(jù)規(guī)程規(guī)范、合同的質(zhì)量要求, 對(duì)施工項(xiàng)目的施工方法、質(zhì)量管理等各方面提前策劃, 合理配置資源, 提高工程的質(zhì)量管理水平。

2.火電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的過程控制及措施

質(zhì)量的過程控制是對(duì)產(chǎn)品的形成全過程的控制監(jiān)督, 它屬于質(zhì)量控制的第二階段。在這一階段, 質(zhì)量管理人員需要嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行審核把關(guān), 把可能導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的問題消滅在萌芽狀態(tài),隨時(shí)運(yùn)用各種方法,確保工程實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，同時(shí)采取措施，糾正偏差,使質(zhì)量控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)。質(zhì)量的過程控制主要包括以下幾個(gè)方面：

2.1全面貫徹落實(shí)質(zhì)量控制程序

在進(jìn)行火電工程施工管理過程中，要結(jié)合火電工程的具體實(shí)際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，編制各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個(gè)工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)后，施工單位用嚴(yán)格按照程序進(jìn)行自檢，當(dāng)施工單位的自檢達(dá)到規(guī)范要求之后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢同樣達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可實(shí)施下一道工序的施工。

2.2認(rèn)真做好質(zhì)量交底工作

在火電工程施工質(zhì)量管理和控制過程中，施工單位的質(zhì)檢人員要將質(zhì)量要求提前對(duì)施工人員進(jìn)行交底，如有必要可以提前做樣板工程或進(jìn)行示范操作，告訴工人該如何施工才能達(dá)到需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.3要嚴(yán)格做好施工檢測(cè)工作

精確的工程施工檢測(cè)是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如在土方開挖以前，測(cè)量人員要對(duì)原始地貌進(jìn)行測(cè)量，對(duì)控制樁和高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、定位，通過反復(fù)核準(zhǔn)確定機(jī)組的軸線，從而根據(jù)土質(zhì)條件、地下水等因素確定開挖邊線。開挖過程中，還要客觀公正的做好記錄，保證工程測(cè)量的準(zhǔn)確性。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)

要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就需要加強(qiáng)對(duì)各種原材料的質(zhì)量檢測(cè)。比如，在水泥和鋼筋的入場(chǎng)時(shí)，要對(duì)合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的試驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量合格必須出具正式的檢定合格證書后，方可用于工程建設(shè)。

3.施工質(zhì)量的分析總結(jié)

質(zhì)量的分析總結(jié)是指在施工任務(wù)完成后, 對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，它是質(zhì)量控制的第三階段, 目的在于對(duì)實(shí)際質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的偏差進(jìn)行分析, 查明差異產(chǎn)生的原因,總結(jié)質(zhì)量管理工作的得失,對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)及可能產(chǎn)生的偏差, 提出改進(jìn)措施, 并通過調(diào)整下一階段的施工質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行反饋控制, 促進(jìn)工程質(zhì)量的逐步提高。

三、結(jié)束語

質(zhì)量是電力工程永恒的主題，由于質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而工程本身又是相對(duì)較漫長(zhǎng)的過程，要確實(shí)全面掌握和有效地控制好這一過程，需要質(zhì)量管理者站在不同的角度，總結(jié)每個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自身質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理及控制，使質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)整個(gè)過程，讓每個(gè)工程都能成為業(yè)主滿意、社會(huì)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

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篇13

由于油田建筑工程非常復(fù)雜，種類多種多樣，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中施工技術(shù)以及項(xiàng)目人員的操作對(duì)于工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響最大，其次是施工管理、作業(yè)環(huán)境、客觀環(huán)境以及勘察設(shè)計(jì)等因素。我們必須通過嚴(yán)肅、認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)以及分析，才可以真正的了解到影響油田工程質(zhì)量的原因，才能針對(duì)性的給出高效、合理地解決措施，才能從源頭上控制工程的質(zhì)量。

從油田近幾年的地面建設(shè)工程來看，實(shí)體施工質(zhì)量能夠滿足生產(chǎn)需要，但也存在一些問題。部分建設(shè)不符合設(shè)計(jì)的要求，采購(gòu)的建材、構(gòu)配件等與要求不相符；缺少?gòu)?fù)驗(yàn)原材料環(huán)節(jié)的；質(zhì)量過程資料及自檢、互檢不真實(shí)，消弱了工序質(zhì)量控制力度；監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，施工過程質(zhì)量控制力度不夠。

建筑工程質(zhì)量受到人的因素、技術(shù)的因素、管理因素和環(huán)境因素的制約，具有很大的變動(dòng)性，各個(gè)因素之間辯證統(tǒng)一，相互影響，相互制約，均反作用于建設(shè)工程質(zhì)量。

二、油田建設(shè)工程質(zhì)量的涵義及其控制

建設(shè)工程質(zhì)量是指現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用功能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)等所有明確和隱含需要能力特性的綜合體現(xiàn)。建設(shè)工程的好壞是決策計(jì)劃、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)、物資供應(yīng)等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。

按照建設(shè)工程質(zhì)量控制階段，可分為設(shè)備及原材料、半成品質(zhì)量控制和施工質(zhì)量控制兩方面。物資質(zhì)量控制是基礎(chǔ)。材料質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，物資材料質(zhì)量低劣，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目使用功能也就無法實(shí)現(xiàn)，所以要加強(qiáng)物資設(shè)備、材料的質(zhì)量控制，尤其是采購(gòu)質(zhì)量的控制是提高工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)和保證。工程建設(shè)施工質(zhì)量控制是關(guān)鍵。施工準(zhǔn)備和施工階段，參與工程建設(shè)的業(yè)主、監(jiān)理、施工、檢測(cè)等責(zé)任單位質(zhì)量管理行為規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

三、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制的宜慣力度-----治本指標(biāo)

工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依托地區(qū)油田分公司，積極履行政府對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持走監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的道路，創(chuàng)新監(jiān)督工作方法，提高工程質(zhì)量監(jiān)督水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。通過實(shí)體追溯到質(zhì)量行為，達(dá)到治本指標(biāo)的目的。通過日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督大檢查和聯(lián)合監(jiān)督檢查，委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)和其他的監(jiān)督手段，去促進(jìn)和推動(dòng)油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理水平。

《中國(guó)石油油氣天基本建設(shè)管理和質(zhì)量監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督要求，參與質(zhì)量管理及質(zhì)量節(jié)能部或物資裝備部組織關(guān)于物資方面的質(zhì)量大檢查，以發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更好的為油田建設(shè)提供服務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)“舊、壞、差、低”等問題嚴(yán)重影響建設(shè)工程觀感質(zhì)量，甚至影響到工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能。應(yīng)該由基建工程部牽頭，各建設(shè)項(xiàng)目組、監(jiān)理、檢測(cè)、施工單位和質(zhì)監(jiān)站共同參與，采取宜慣強(qiáng)化培訓(xùn)、檢查落實(shí)和通報(bào)方式，起到控制、預(yù)防和警示的作用，加強(qiáng)監(jiān)督措施的研究，以加強(qiáng)監(jiān)督力度。

四、改進(jìn)實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督方法

（1）制定切實(shí)可行的監(jiān)督計(jì)劃，突出監(jiān)督重點(diǎn)

在制訂監(jiān)督計(jì)劃時(shí)應(yīng)注重突出重點(diǎn)，停監(jiān)點(diǎn)應(yīng)選擇在對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能有重要影響的關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格控制第一個(gè)質(zhì)控點(diǎn)的施工質(zhì)量入手，以點(diǎn)帶面，既提高了工作效率，又有利于掌握其他質(zhì)控點(diǎn)施工的真實(shí)情況。

（2）將定點(diǎn)監(jiān)督與隨機(jī)抽查相結(jié)合。

增加不定期、不定部位的隨機(jī)抽查方式，改變定時(shí)、定檢查。對(duì)于個(gè)別工程工期未到就急于投用的情況，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)依照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的法律，法規(guī)行駛監(jiān)督職能，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門匯報(bào)，制止建設(shè)單位的違規(guī)行為，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

（3）對(duì)監(jiān)理實(shí)施平行檢驗(yàn)、巡檢等監(jiān)理活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的行為監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)管力度。

（4）對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。原材料的質(zhì)量是影響工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。定期檢查施工單位原材料的質(zhì)量證明書，復(fù)驗(yàn)報(bào)告，督查原材料見證取樣制度的落實(shí)執(zhí)行情況，并對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢和復(fù)測(cè)。

五、要支持施工創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的監(jiān)督和指導(dǎo)

工程質(zhì)量問題關(guān)系到國(guó)家的根本利益及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們應(yīng)在工程建設(shè)的每個(gè)階段把好質(zhì)量關(guān)，從制度上、組織上、人員上加強(qiáng)管理，健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，消除工程質(zhì)量隱患。以上只是從幾個(gè)方面淺述對(duì)油田建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理。實(shí)際上，建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理，在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量管理始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，需要在實(shí)際工作中進(jìn)一步總結(jié)、探討。

質(zhì)量是建設(shè)工程的永恒主題。要不斷提高一個(gè)市縣和全省的工程質(zhì)量整體水平，必須開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，既是施工企業(yè)和監(jiān)理單位的事情，又是協(xié)會(huì)和政府主管部門的事情。作為各級(jí)質(zhì)監(jiān)站，受政府主管部門委托，行使工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力，對(duì)于創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程同樣責(zé)無旁貸。在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程過程中，作為各級(jí)質(zhì)監(jiān)站，主要是加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)的監(jiān)督和指導(dǎo)，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以此帶動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。不斷提高對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的監(jiān)督和指導(dǎo)水平，促使創(chuàng)優(yōu)工作和整體質(zhì)量水平再上一個(gè)新臺(tái)階.

參考文獻(xiàn)