引論：我們?yōu)槟砹?3篇安全生產(chǎn)的意義和價值范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
這里所說的“電器”是指家用電器及各種電訊、電力器材："壓力容器“是指鍋爐、氧氣瓶、煤氣罐、壓力鍋等高壓容器：”易燃易爆產(chǎn)品“是指煙花爆竹、雷管、民用炸藥等產(chǎn)品。
生產(chǎn)不符合保障人身、財產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的電器、壓力容器、易燃易爆產(chǎn)品或者明知是上述產(chǎn)品而銷售的行為，是法律所禁止的，未構(gòu)成犯罪的，按照＜產(chǎn)品質(zhì)量法＞第37條的規(guī)定處罰。
生產(chǎn)不符合保障人身、財產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的電器、壓力容器、易燃易爆產(chǎn)品或者銷售明知是上述產(chǎn)品，造成嚴(yán)重后果的，是犯罪行為，按照新＜刑法＞第146條規(guī)定處5年以下有期徒刑，并處銷售金額50％以上2倍以下罰金；后果特別嚴(yán)重的，處5年以上有期徒刑，并處銷售金額50％以上2倍以下的罰金。
篇2
1安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義分析
安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)極為重要的地位,是煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的最基本操作以及最為主要的操作,能夠?qū)嶋H的促進(jìn)這一行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,以及實(shí)際的提升相關(guān)行業(yè)的發(fā)展速度,保證在該環(huán)境中所生產(chǎn)的煤礦的應(yīng)用質(zhì)量,能夠相應(yīng)的減少污染的產(chǎn)生以及相對應(yīng)的實(shí)現(xiàn)能源的節(jié)約,這對于社會的進(jìn)一步發(fā)展社會的穩(wěn)定化發(fā)展都是有實(shí)際的意義的,因此需要詳細(xì)的全面的完整的分析安全評價在煤礦生產(chǎn)中的重要意義,以此來增加安全評價應(yīng)用必要性的說服力。
1.1煤礦安全生產(chǎn)中實(shí)施安全評價的作用分析
煤礦安全生產(chǎn)中實(shí)施安全評價的主要作用體現(xiàn)為,煤礦安全評價是較為權(quán)威、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)以及有能力的機(jī)構(gòu)進(jìn)展的,因此,能夠保證煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)評定的可靠性,能夠?qū)嶋H的確定煤礦生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)合格性、操作合理性、科學(xué)性,以及生產(chǎn)步驟流程的準(zhǔn)確性,能夠?qū)嶋H的確定這一煤礦企業(yè)的存在合理性,存在價值,能夠相對應(yīng)的進(jìn)行相應(yīng)的處理,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的相對綠色化以及安全化,能夠最大限度地降低危險事故的發(fā)生概率以及防止有害氣體的大量排放。安全評價的使用還能夠查找企業(yè)運(yùn)作過程中存在的不當(dāng)之中,以及企業(yè)潛在的危險因素,存在的危險源以及幫助工作人員分辨危險性,能夠有效的降低危險事故的發(fā)生概率以及有效地改進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu),煤礦生產(chǎn)企業(yè)存在的問題,提前做好各方面的防范措施以及防護(hù)操作。能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)化、整體化以及科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)煤礦生產(chǎn)安全化,能夠?qū)嶋H的保證工作人員的安全以及設(shè)備的操作穩(wěn)定性。因此,需要相對的安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的使用定期性,這樣能夠?qū)嶋H的發(fā)揮安全評價的作用,實(shí)際的提升煤礦生產(chǎn)的利益。
1.2煤礦安全生產(chǎn)中實(shí)施安全評價的目的分析
煤礦安全安全生產(chǎn)中實(shí)施安全評價的目的在于能夠?qū)崿F(xiàn)提前預(yù)防性,能夠?qū)崿F(xiàn)在事故發(fā)生之前進(jìn)行控制,亦或是直接避免事故的發(fā)生,這樣能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)損失的最小化,傷亡的最輕化,能夠減少煤礦生產(chǎn)的所需要付出的代價,具體操作就是對煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行整體性的分析,確定之中存在的危險因素以及不穩(wěn)定的因素,相對應(yīng)的采取措施進(jìn)行控制,進(jìn)行預(yù)防,能夠?qū)嶋H的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)強(qiáng)化,生產(chǎn)穩(wěn)定化,以及生產(chǎn)危險系數(shù)最低化。安全評價還能夠達(dá)到的目的就是能夠?qū)嶋H的提升對于管理人員的要求,這進(jìn)一步地促進(jìn)企業(yè)對于管理人員的培訓(xùn),同時安全評價的實(shí)施能夠?qū)嶋H的降低出現(xiàn)管理人員自我意識過強(qiáng)的現(xiàn)象,能夠進(jìn)一步地了解自身存在的不足和缺點(diǎn),進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)學(xué)習(xí),能夠進(jìn)一步地推動生產(chǎn)的規(guī)范性以及生產(chǎn)質(zhì)量的提升,生產(chǎn)的穩(wěn)定性能以及生產(chǎn)的可靠性得到進(jìn)一步的保證,形成安全第一的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)意識。
2煤礦安全生產(chǎn)中安全評價的使用問題分析及改進(jìn)建議
安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的使用過于理論化以及過于表面化是較為常見的一個問題,具體表現(xiàn)為出現(xiàn)安全評價內(nèi)容的就輕避重,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)過程中的調(diào)整價值以及調(diào)整效果無法體現(xiàn),事故以及損失仍處于不可控制狀態(tài),還存在對于危險源以及潛在危險的評價過于模糊,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)中安全評價的作用無法體現(xiàn),安全評價失去其根本的意義,安全評價的一個較為顯著的問題就是煤礦安全生產(chǎn)的評價結(jié)果大同小異,這導(dǎo)致在不同的環(huán)境中安全評價所起到的效果截然不同,這對于煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)是致命性的,安全評價沒有側(cè)重點(diǎn),這導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)過程中防范措施制定,以及調(diào)整方案的設(shè)計無據(jù)可依,無從下手,這對于安全評價的發(fā)展極為不利,同時也會導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)對此的輕視情況嚴(yán)重化。針對這一情況,需要采取相應(yīng)的對策進(jìn)行改善,實(shí)現(xiàn)安全評價的效果全面化發(fā)揮,首先需要保證安全評價人員的質(zhì)量、能力、責(zé)任感以及工作態(tài)度等,在此基礎(chǔ)上在確定評價的內(nèi)容重點(diǎn),評價報告所必須展示出來的數(shù)據(jù)以及信息,同時需要采取責(zé)任制,即對安全評價的人員相對應(yīng)的評價結(jié)果所達(dá)到的效果以及由于這一評價結(jié)果而導(dǎo)致的問題全權(quán)負(fù)責(zé),這樣能夠大大地提高安全評價的質(zhì)量以及保證安全評價的實(shí)質(zhì)性,同時安排安全評價人員進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)的全程觀察以及全程記錄,這樣能夠保證安全評價的真實(shí)性以及針對性,同時能夠保證安全評價的作用得以體現(xiàn),能夠促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)在安全評價之下更好地發(fā)展以及更為穩(wěn)定的提升。安全評價的使用穩(wěn)定以及實(shí)用性的保證,能夠?qū)嶋H的促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)對此的重視程度以及使用情況,能夠良性的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性提升以及安全性保證。
3結(jié)語
安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義在于能夠?qū)嶋H的規(guī)范化煤礦的生產(chǎn),能夠避免不合格的煤礦生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行,能夠?qū)嶋H的抑制煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生概率,以及能夠?qū)嶋H的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)煤礦的產(chǎn)量以及煤礦的質(zhì)量穩(wěn)步提升。
作者:李長順 薛鴻艷 單位:遼寧久安安全技術(shù)咨詢有限公司
參考文獻(xiàn)
[1]王姍姍,張亞楠.淺析安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義[J].價值工程,2014(6):175-176.
篇3
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線，連著親人念。”安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?我認(rèn)為首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，按照‘五到“要求，按時認(rèn)真巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理，杜絕事故發(fā)生，始終依照工作程序進(jìn)行安全確認(rèn)，不斷學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，切實(shí)提高安全意識，樹立安全生產(chǎn)觀。
總而言之，沒有安全就沒有企業(yè)生產(chǎn)的和-諧穩(wěn)定，沒有安全就沒有幸福的人生，和睦的家庭，沒有安全我們的人生目標(biāo)將化為烏有。“讓我們正視安全，珍視生命，拒絕違章，保障安全，使安全體現(xiàn)在實(shí)際行動中，安全生產(chǎn)，和-諧發(fā)展。
全是企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障。安全就是以人為本，安全就是效益，拋開安全的宏觀意義，從宏觀實(shí)際出發(fā)，安全的主體是誰?安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?
以人為本，安全為了員工，這是核心安全觀。其內(nèi)容有：不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，堅持"三不傷害"，要珍惜生命，珍愛自己，強(qiáng)化"我要安全，我會安全，我能安全"意識。透過現(xiàn)象露本質(zhì)，尋根問底，安全就是為了自己，自我才是安全的主體，才是安全的真正實(shí)體，我們需要安全。從生命的角度來看，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的生命，都明確安全的真正意義。實(shí)體的安全才是真正的安全，樹立生命安全觀，以意識指導(dǎo)行為，在行動中強(qiáng)化意識，做到熱愛生命，珍視生命。
作為社會的每個個體都有責(zé)任，每個社會成員都要負(fù)擔(dān)相應(yīng)得社會責(zé)任，擁有安全是履行責(zé)任的保障。要樹立安全責(zé)任觀，企業(yè)以人為主體，安全是員工對于企業(yè)的最基本責(zé)任。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，無不需要員工的安全。只有生產(chǎn)主體實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益，員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益，歸根結(jié)底，安全不僅是企業(yè)的效益，更是自我的效益，兩者相輔相成。這是每個人的社會責(zé)任。與此同時，我們還負(fù)有家庭責(zé)任。自我安全是我們對于家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。父母不求子女回報什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康。所謂不求金玉滿堂，只求一生平安，就是最好的答案。所以，我們更要安全，使自己安全，對于父母也是一種孝道。
樹立安全價值觀，明確安全對于人生價值的實(shí)現(xiàn)的重要意義，人生價值的實(shí)現(xiàn)，需要自我的安全，安全是自我人生價值實(shí)現(xiàn)的前提。安全價值觀對于自我價值，人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要，不言而喻。
安全情感管，更加深化了安全的重要意義。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福，充分認(rèn)識人的生命與健康的價值，強(qiáng)化"善待生命，珍惜健康"的人之常情。
篇4
我認(rèn)為，安全就是為了自己，安全就是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，珍惜生命，企業(yè)與員工的安全責(zé)任是相輔相成的，只有員工安全了企業(yè)生產(chǎn)才能順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，無不需要員工的安全。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益，員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。
我從事汽機(jī)檢修工作，檢修的每一項(xiàng)工作都與安全有關(guān)，安全第一的工作宗旨，貫穿在日常管理的方方面面。一次次血的教訓(xùn)，時刻給我們敲響警鐘。自我安全是我們對家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。父母不求子女回報什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康。所謂不求金玉滿堂，只求一生平安，就是最好的答案。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線，連著親人念。”安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?我認(rèn)為首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，按照‘五到“要求，按時認(rèn)真巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理，杜絕事故發(fā)生，始終依照工作程序進(jìn)行安全確認(rèn)，不斷學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，切實(shí)提高安全意識，樹立安全生產(chǎn)觀。
總而言之，沒有安全就沒有企業(yè)生產(chǎn)的和-諧穩(wěn)定，沒有安全就沒有幸福的人生，和睦的家庭，沒有安全我們的人生目標(biāo)將化為烏有。“讓我們正視安全，珍視生命，拒絕違章，保障安全，使安全體現(xiàn)在實(shí)際行動中，安全生產(chǎn)，和-諧發(fā)展。
全是企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障。安全就是以人為本，安全就是效益，拋開安全的宏觀意義，從宏觀實(shí)際出發(fā)，安全的主體是誰?安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?
以人為本，安全為了員工，這是核心安全觀。其內(nèi)容有：不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，堅持"三不傷害"，要珍惜生命，珍愛自己，強(qiáng)化"我要安全，我會安全，我能安全"意識。透過現(xiàn)象露本質(zhì)，尋根問底，安全就是為了自己，自我才是安全的主體，才是安全的真正實(shí)體，我們需要安全。從生命的角度來看，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的生命，都明確安全的真正意義。實(shí)體的安全才是真正的安全，樹立生命安全觀，以意識指導(dǎo)行為，在行動中強(qiáng)化意識，做到熱愛生命，珍視生命。
篇5
二、以人為本安全管理的現(xiàn)狀分析
1、有利因素。首先近年來電力企業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在實(shí)踐中形成了一個較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過常抓不懈的安全教育活動，特別是《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施，干部職工的安全意識明顯增強(qiáng)。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入，職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提高，為推進(jìn)人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
2、不利因素。有些職工對人本管理的認(rèn)識存在偏差。認(rèn)為人本管理無非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認(rèn)為人本管理只能靠物質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)。管理者發(fā)現(xiàn)問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性、積極性和創(chuàng)造性。職工的安全意識存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實(shí)規(guī)章制度被動行為多，主動行為少，沒有做到“我要安全”、“我會安全”，在日常工作中沒有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動，不能切實(shí)作到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣。
三、安全生產(chǎn)以人為本管理的具體措施
安全生產(chǎn)以人為本管理就是通過推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化管理，把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結(jié)合起來，在工作中突出職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。
1、千方百計，以人性化教育增強(qiáng)職工安全意識。職工的安全意識是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。
2、人性化管理，積極探索以人為本管理新模式。在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過程中，一是本著人性化管理原則，對現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時修訂和充實(shí)完善，使管理制度從約束人向激勵人轉(zhuǎn)變。二是改進(jìn)安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀(jì)要通過擺事實(shí)講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰時也需要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。
3、黨政工團(tuán)齊抓“廠興我榮”的人性化思想。把安全管理活動從企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)現(xiàn)場推廣到職工的日常生活中去，力爭使職工在工作之余獲得良好的休息，過上和睦美滿的家庭生活，從而減輕疲勞，在工作中能夠更加精神集中，從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。通過開展形式多樣的“送溫暖”活動，解決好職工生產(chǎn)生活上的困難和問題，從而最大限度獲得職工對安全管理工作的理解和支持。
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社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，在一方面為國家創(chuàng)造了新的物質(zhì)財富，而在另一方面也為人民帶來了重大的傷亡事故，而企業(yè)安全文化主張保護(hù)企業(yè)員工身心健康，實(shí)現(xiàn)人的價值。因此，企業(yè)建立安全文化勢在必行。但企業(yè)在安全文化建設(shè)過程中，要遵循以下原則：首先，黨和國家對安全生產(chǎn)的工作極為重視，因而企業(yè)文化建設(shè)要堅持黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”方針，并將其作為建設(shè)企業(yè)安全文化的指導(dǎo)思想。其次，企業(yè)在建立安全文化時，必須立足于現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。企業(yè)之所以建設(shè)安全文化，是因?yàn)榘踩a(chǎn)的需要，因而其安全文化必須在形式上與內(nèi)容上體現(xiàn)針對性、可操作性與實(shí)用性，可發(fā)揮規(guī)范、教育企業(yè)員工的作用。最后，企業(yè)建設(shè)安全文化，必須堅持創(chuàng)新理念，在組織形式、就業(yè)崗位、經(jīng)濟(jì)利益及經(jīng)濟(jì)成分上體現(xiàn)出多樣化，同時需結(jié)合不斷變化的新形勢進(jìn)行改進(jìn)，在創(chuàng)新中穩(wěn)定發(fā)展。
三、企業(yè)建設(shè)安全文化、促使安全生產(chǎn)的具體措施
與其他文化相同，安全文化同樣具有“有形”與“無形”這兩個層面，其中，有形的安全文化包括技術(shù)、制度和設(shè)施等；無形的安全文化包括觀念、意識和理論等。然而，不論是有形的安全文化或者是無形的安全文化，都是圍繞“人”這一主體而展開的，因此，企業(yè)建立安全文化，首先要提高企業(yè)員工安全文化素質(zhì)。通過以往的安全生產(chǎn)實(shí)踐可知，企業(yè)出現(xiàn)事故的主要原因并非員工的不安全行為。人的安全行為，具備個性化與復(fù)雜化特點(diǎn)，主要受情感與思維等支配，并由其安全意識、安全知識和態(tài)度等決定其安全文化水平，因此，必須提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)，做好企業(yè)安全教育工作，將企業(yè)員工的技能培訓(xùn)和安全意識結(jié)合起來。企業(yè)安全管理部門可通過普及安全生產(chǎn)方針、法律、事故案例等，定期組織安全技術(shù)的學(xué)習(xí)與考核，引導(dǎo)員工主動遵循安全生產(chǎn)要求，并強(qiáng)化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)技能。其次，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度，并建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。制度，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，要求企業(yè)員工無條件執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)該在不同時期，結(jié)合不同的安全生產(chǎn)形勢，對企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全與完善，同時要摒棄與生產(chǎn)實(shí)際不相符合的規(guī)章條款，保障企業(yè)員工的人身安全，滿足企業(yè)的安全生產(chǎn)需求。企業(yè)可通過將各種安全指標(biāo)及規(guī)章制度納入員工業(yè)績考核與資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制等考核體系中，將員工收入與企業(yè)安全生產(chǎn)掛鉤，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的自覺性、創(chuàng)造性與責(zé)任感。最后，企業(yè)要做好安全科技推廣工作。科學(xué)探索與研究企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，才能夠形成企業(yè)特色安全文化，并在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮其作用。企業(yè)可通過加大對安全生產(chǎn)與安全科研的投入，及時提高其安全生產(chǎn)的裝備水平與技術(shù)水平，改善員工的作業(yè)條件與工作環(huán)境，比如增加安全防爆設(shè)備、防護(hù)設(shè)備等。
篇7
（一）安全文化的作用和功能
安全文化和安全管理措施相比，屬于事故預(yù)防的軟對策之一，其目的是提升煤礦企業(yè)全體職工的安全意識和安全素質(zhì)，為煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全的文化環(huán)境和協(xié)調(diào)的人機(jī)關(guān)系。完全文化在潛移默化中對職工的觀念、態(tài)度、行為和取向產(chǎn)生影響，從而進(jìn)一步影響人們的行為和舉動，減少人為安全事故發(fā)生的可能性。安全文化的建設(shè)能夠是有效預(yù)防事故發(fā)生的先見性管理工具。
煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全保障因素多種多樣，比如說安全的生產(chǎn)設(shè)施和機(jī)械、可靠的作業(yè)條件和嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等，但是在其中最為重要的一項(xiàng)保障因素是人的安全素質(zhì)，包括員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中表現(xiàn)出的安全態(tài)度、安全知識和安全技能。安全文化建設(shè)在提升職工的安全素質(zhì)上具有至關(guān)重要的作用：
第一，安全文化具有凝聚。安全文化能夠起到凝聚員工行為準(zhǔn)則、保持員工已執(zhí)行的作用，使得員工全體能夠自動自覺地遵循安全價值理念、安全行為準(zhǔn)則。當(dāng)職工全體形成一股認(rèn)同的心理力量時，他們將會以更高的積極性參與到承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任的工作中，時刻關(guān)心安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，在思想和行為上都趨同于安全生產(chǎn)要求。
第二，安全文化具有導(dǎo)向功能。煤礦企業(yè)具有龐大的職工群體，他們來自不同的文化環(huán)境、家庭和教育背景，在安全價值認(rèn)知和安全意識上呈現(xiàn)出很大的差異，這種情況會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生消極的影響。安全文化起到一種規(guī)范的作用，能夠在感召員工的前提下引導(dǎo)員工去遵守安全生產(chǎn)規(guī)范、形成安全意識。使得不同教育層次、不同價值觀念的員工都能夠按照企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)行事。
第三，安全文化具有規(guī)范功能。文化教育人的方式是潛移默化、潤物無聲的，安全文化通過微妙的暗示和滲透獲得員工的價值觀念認(rèn)同和行為準(zhǔn)則趨同，長此以往，員工可以實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)和控制，安全文化也起到了有形或者無形、強(qiáng)制或者非強(qiáng)制的規(guī)范作用。
（二）安全文化在煤礦企業(yè)中發(fā)揮作用的途徑
首先，煤礦企業(yè)的核心價值觀影響了企業(yè)的制度設(shè)計和員工的工作習(xí)慣。如果多數(shù)員工認(rèn)可某種行為的正確性，那么他們就會在長期的工作實(shí)踐中一直堅持下去，并最終成為習(xí)慣。當(dāng)員工將不正確的行為堅持成為習(xí)慣之后，就會給安全生產(chǎn)帶來隱患。企業(yè)制度的完善性和員工行為的合理性將會直接對員工的行為和企業(yè)的形象產(chǎn)生直接的影響。
其次，企業(yè)的安全文化氛圍對員工的行為方式具有直接的影響。企業(yè)員工中的行為會對每一項(xiàng)工作的績效有著直接的作用，全體員工行為的匯聚會對企業(yè)的效率和效益產(chǎn)生影響，筆者在這里強(qiáng)調(diào)的效率和效益包含了產(chǎn)品質(zhì)量、員工健康、環(huán)境保護(hù)等多個層面的績效衡量維度。另外，企業(yè)安是否安全的社會形象將會直接影響到社會公眾對企業(yè)的看法、員工的招聘和消費(fèi)者的購買行為。據(jù)此我們可以得知員工的行為也會對企業(yè)的業(yè)績產(chǎn)生間接的影響。而員工的行為直接受到企業(yè)安全文化各個角度和維度的影響，企業(yè)文化對企業(yè)業(yè)績就是通過上述的鏈狀機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的，并最終在安全管理中發(fā)揮不可忽視的重要作用。
再次，企業(yè)安全文化屬于企業(yè)文化范疇之內(nèi)，不可泛泛而談、空洞而論，它需要借助一定的物質(zhì)手段來實(shí)現(xiàn)。我們一般將實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化要求的物質(zhì)手段成為安全文化載體。煤礦企業(yè)內(nèi)部的俱樂部、文化室、展覽廳、研究會、刊物、服務(wù)中心都可以作為安全文化的載體使用，煤礦企業(yè)還可以借助文娛活動、文藝晚會等形式傳遞安全文化和安全理念。
二、煤礦企業(yè)安全文化的構(gòu)建和運(yùn)行
第一，在企業(yè)文化理念中融入革新因素。企業(yè)安全文化理念在企業(yè)內(nèi)部屬于獨(dú)樹一幟的理念之一，是實(shí)行安全生產(chǎn)必須要堅持的態(tài)度和觀念。企業(yè)安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的意義。安全文化宣傳教育是企業(yè)將安全文化理念灌輸?shù)絾T工思想行為習(xí)慣之中的重要方式和形式，企業(yè)的經(jīng)營管理者要在企業(yè)范圍內(nèi)全面落實(shí)安全生產(chǎn)理念，就必須增強(qiáng)安全宣傳教育的針對性。所以，煤礦企業(yè)需要深入地挖掘自身的潛力，將企業(yè)內(nèi)在價值凸顯出來，站在企業(yè)全局的高度去思考安全文化理論陣地的構(gòu)建，為安全宣傳教育提供優(yōu)秀的媒體宣傳場所，在研究了新時期煤礦企業(yè)自身的安全生產(chǎn)規(guī)律的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)行原則性指導(dǎo)。
第二，推進(jìn)安全文化制度建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)該針對安全文化的建立設(shè)立具體的規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到煤礦企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)之中去。在煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動中，完善的規(guī)章制度建設(shè)是保證企業(yè)安全文化宣傳活動功效的重要基礎(chǔ)，能夠在調(diào)動員工工作熱情、營造和諧的工作環(huán)境大有所為。其次，企業(yè)要加大力度對班組施工進(jìn)行約束，保證施工環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。再次，企業(yè)要對員工安全生產(chǎn)行為的表現(xiàn)情況實(shí)施獎懲，使得職工受到物質(zhì)或者精神激勵的引導(dǎo)對安全生產(chǎn)充滿熱情。每個月或者每個季度對積極推行安全生產(chǎn)的班組和職工進(jìn)行給予積極地獎勵，將員工的安全生產(chǎn)意識提升到極致。
第三，開展多元化安全生產(chǎn)教育活動。煤炭企業(yè)應(yīng)該努力從多個角度和多個渠道實(shí)施安全文化宣傳，將安全宣傳教育本身的思想教育優(yōu)勢和信息傳播優(yōu)勢淋漓盡致地體現(xiàn)出來，以更加生動有趣的方式傳播安全生產(chǎn)知識，在提升員工安全生產(chǎn)意識的同時還要提升員工的事故應(yīng)對能力和逃生能力，使其能夠在突發(fā)事件發(fā)生時最大限度地降低生命威脅，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供重要保障。
參考文獻(xiàn)：
篇8
青年志愿者活動，始于1993年，是順應(yīng)時代召喚和社會需要而產(chǎn)生的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是永恒的主題。青年安全生產(chǎn)志愿者活動是新形勢下學(xué)習(xí)雷鋒、學(xué)習(xí)郭明義的一種繼承，是青年主人翁精神、奉獻(xiàn)精神、責(zé)任意識的具體體現(xiàn)，是企業(yè)所需、團(tuán)組織所能、青年所愿的一項(xiàng)活動。廣大團(tuán)員青年要充分認(rèn)識到成為一名青年安全生產(chǎn)志愿者是一件光榮的事情，是一件為企業(yè)和自身未來積蓄力量的事情，是一件有意義、有價值、有影響、受重視的事情。所以，團(tuán)員青年朋友們，要積極主動申請加入到團(tuán)組織開展的爭做“青年安全生產(chǎn)志愿者”活動中來，自覺弘揚(yáng)志愿服務(wù)宗旨，爭做雷鋒精神傳人，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、掌握知識，努力實(shí)踐
青年安全生產(chǎn)志愿者活動，是一項(xiàng)以實(shí)踐為主的活動，需要青年安全生產(chǎn)志愿者有一定的法律法規(guī)知識、安全管理知識和專業(yè)操作技能。這是做好志愿服務(wù)的基本保證。既要有志愿服務(wù)的意愿，又要有志愿服務(wù)的基礎(chǔ)。自己有一桶水，才能送別人一瓢水。所以，廣大團(tuán)員青年成為一名安全生產(chǎn)志愿者后，還要利用業(yè)余時間，多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，多向安全專職工作人員咨詢、請教，了解現(xiàn)場環(huán)境、基層需要和服務(wù)對象情況，提升自己服務(wù)安全生產(chǎn)的本領(lǐng)，最終實(shí)現(xiàn)“服務(wù)企業(yè)，關(guān)愛他人，提升自己”的志愿服務(wù)目標(biāo)！
三、深入一線，服務(wù)現(xiàn)場
青年安全生產(chǎn)志愿者，在做好本職工作前提下，要利用業(yè)余（或空余）時間，到施工現(xiàn)場、到安全管理薄弱的地方，為廣大職工，特別是農(nóng)民工做些力所能及的服務(wù)。主要是安全教育、培訓(xùn)、保障、管理、監(jiān)督、反饋，等等。堅持“安全無小事”工作理念，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險、隱患、死角和漏洞之處，要及時提醒有關(guān)人，并向管理人員匯報，必要時敢于“叫停”工作，使問題得到解決。“到現(xiàn)場去，到最需要幫助的地方去”，應(yīng)成為青年安全生產(chǎn)志愿者的座右銘。
篇9
一、安全文化的概念與內(nèi)涵
（1）安全文化的概念分析
安全文化，從狹義方面來講，主要是指安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和;從廣義方面來講，為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系，為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和安全精神財富的總和。
通過對國內(nèi)外學(xué)者諸多觀點(diǎn)的考量，結(jié)合我國安全生產(chǎn)過程的現(xiàn)狀，我認(rèn)為安全文化的定義可以概括如下：安全文化是人類為防范（預(yù)防、控制、降低或減輕）生產(chǎn)、生活風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)生命安全與健康保障、社會和諧與企業(yè)持續(xù)發(fā)展所創(chuàng)造的安全精神價值和物質(zhì)價值的總和。
（2）安全文化的內(nèi)涵
綜述所述，安全文化具有以下方面的內(nèi)涵：
1、安全文化是人類生活、生產(chǎn)實(shí)踐所創(chuàng)造的。安全文化取決于決策者、管理層和員工。安全文化建設(shè)在某種意義上，就是要扭轉(zhuǎn)不良的、落后的、應(yīng)該被淘汰的觀念，弘揚(yáng)那些先進(jìn)的、與時代同步的、科學(xué)的文化。
2、安全文化的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)生命安全、健康保障、社會和諧與持續(xù)發(fā)展。我國礦山企業(yè)的安全文化建設(shè)很難辦，就是因?yàn)槠髽I(yè)的短期行為和趨利主義。
3、安全文化建設(shè)包涵安全精神價值和物質(zhì)價值的建設(shè)。
二、安全文化的價值探究
1、安全文化有利于企業(yè)樹立正確的安全生產(chǎn)觀，增加企業(yè)效益
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的物質(zhì)文化和精神文化的總和，通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)，確立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，把“沒有安全就沒有效益”的經(jīng)營理念貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營活動之中，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，是搞好安全生產(chǎn)管理的前提。正確認(rèn)識安全文化作為一種新型管理理論的價值與其有利于樹立正確的安全生產(chǎn)觀的重要作用，使安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，將“安全第一、預(yù)防為主”的思想滲透到企業(yè)所追求的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深層內(nèi)涵中，重視安全培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳教育，從而發(fā)掘出蘊(yùn)藏在員工中推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康地發(fā)展。
2、安全文化有利于增強(qiáng)安全防范意識
（1）超前意識
搞好安全生產(chǎn)，要具有超前的安全防范意識，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備并付諸實(shí)際行動，防范于未然，將事故消滅在萌芽之中。
（2）長遠(yuǎn)意識
搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，必須警鐘長嗚，常抓不懈。要根據(jù)安全發(fā)展的需要，認(rèn)真研究安全管理方面的問題，制定長遠(yuǎn)的安全管理規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。
（3）人本意識
人是安全生產(chǎn)管理中最關(guān)鍵最活躍的因素，要搞好安全生產(chǎn)，必須樹立以人為本的經(jīng)營理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，讓廣大群眾參與安全生產(chǎn)管理制度的制定，安全目標(biāo)、安全計劃的制訂與實(shí)施，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（4）效率意識
搞好安全生產(chǎn)，必須從源頭抓起，加大安全生產(chǎn)的科技投入，避免隨意減少安全生產(chǎn)投入，削減安全成本的短期行為，預(yù)防安全隱患的產(chǎn)生，提高安全生產(chǎn)管理的效率。
3、安全文化有利于建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制
注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機(jī)結(jié)合，既是政府文化建設(shè)的需要，更是建立長效安全管理機(jī)制的需要。一方面是制度“硬管理”，通過健全與完善有關(guān)的安全管理制度，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)管理，明確與落實(shí)安全管理工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化與規(guī)范化。另一方面是文化“軟管理”。對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制和調(diào)節(jié)，必須依靠嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度。但是，管理制度再嚴(yán)密也不可能包羅萬象，制度管理的強(qiáng)制性往往使得工在形式上服從，而不能贏得員工的心，這也是不少安全制度流于形式，難以貫徹落實(shí)的主要原因之一。因此，通過文化“軟管理”，促使員工認(rèn)同安全理念、企業(yè)使命、安全價值觀，從而理解和執(zhí)行各級管理者的決策和指令，自覺地按整體戰(zhàn)略目標(biāo)和制度要求來調(diào)節(jié)和規(guī)范自己的行為，從而達(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的目的。
篇10
引言
黨和國家把保障安全生產(chǎn)作為企業(yè)的政治任務(wù)，作為對職工最大的紅利，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最根本體現(xiàn)。能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)能否長治久安、能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、也能決定企業(yè)生死存亡的重大問題。在國內(nèi)外企業(yè)越來越重視安全生產(chǎn)的今天，安全文化建設(shè)也登上了歷史的舞臺，但不少企業(yè)在安全文化建設(shè)上，沒有掌握安全文化的內(nèi)在涵義，而是熱衷于宣傳口號、貼貼標(biāo)語、看看片子等表象上。因此，企業(yè)的安全文化建設(shè)必須抓住根本，牽住“牛鼻子”，才能使企業(yè)安全文化形成形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，管理與目標(biāo)的統(tǒng)一，使虛功得以實(shí)做。筆者就在安全文化建設(shè)的實(shí)踐，淺談對安全文化建設(shè)的理解。
一、必須熟悉企業(yè)安全文化的概念
企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)活動中形成的，或有意識塑造的并為全體員工所接受、所遵循的、具有企業(yè)特色的安全思想、安全意識、安全作風(fēng)、安全管理機(jī)制、安全行為規(guī)范、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全價值、安全文化素質(zhì)和安全風(fēng)貌等各種企業(yè)安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。
企業(yè)安全文化分為安全精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層次。安全精神文化是企業(yè)安全文化的最高層次，在整個企業(yè)安全文化體系中處于核心地位，是安全制度文化、行為文化、物質(zhì)文化之源。它是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的一種“精神成果”和文化觀念。它包括安全價值觀、安全精神、安全追求、安全作風(fēng)和安全理念等，是企業(yè)安全生產(chǎn)意識形態(tài)的總和。安全制度文化是企業(yè)安全文化的制度層面，它體現(xiàn)在企業(yè)安全管理的各項(xiàng)制度中，是安全精神文化的具體化。企業(yè)的安全價值觀、安全理念等精神文化必須轉(zhuǎn)化為具有操作性的正式制度和規(guī)范，才能為廣大員工接受。所以，安全制度文化是實(shí)現(xiàn)安全精神文化的載體。安全行為文化是企業(yè)安全文化的行為層面，是員工在安全生產(chǎn)實(shí)踐、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化，是以人的行為為形態(tài)的企業(yè)安全文化形式。安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的物質(zhì)層面，它由安全作業(yè)環(huán)境、礦區(qū)及周邊環(huán)境、安全視覺識別等構(gòu)成，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要形式的表層文化。
二、必須掌握企業(yè)安全文化的特點(diǎn)和功能
安全管理是企業(yè)永恒的主題。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)在煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中有著非比尋常的意義。
（一）企業(yè)安全文化特征
1.實(shí)踐性。企業(yè)安全文化是企業(yè)員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，經(jīng)過總結(jié)、歸納、提煉所形成的寶貴精神財富。它來源于實(shí)踐，又反過來指導(dǎo)實(shí)踐，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。
2.系統(tǒng)性。安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面。企業(yè)安全文化作為企業(yè)現(xiàn)代安全管理高層次階段，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)特征。
3.人本性。企業(yè)安全文化的核心是以人為本，其目的是為了實(shí)現(xiàn)人的安全價值，其本質(zhì)在于追求企業(yè)對安全價值的認(rèn)同。愛護(hù)生命、保護(hù)職工的安全與健康，是企業(yè)追求與發(fā)展的需要。
4.全面性。企業(yè)安全文化在培育安全意識、落實(shí)安全責(zé)任、解決安全問題時，強(qiáng)調(diào)全員、全方位、全時空、全過程的參與和控制。
5.目標(biāo)性。企業(yè)安全文化具有安全價值取向和目標(biāo)取向。它把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等有機(jī)地結(jié)合起來，借助于企業(yè)員工和組織，以共同的價值觀念為指導(dǎo)，以統(tǒng)一的行為規(guī)范為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)。
（二）企業(yè)安全文化功能
1.導(dǎo)向功能。企業(yè)安全文化集中反映了企業(yè)員工共同的價值觀念、安全理念和安全追求。它具有強(qiáng)大的感召力，并引導(dǎo)企業(yè)和員工按照既定的目標(biāo)開展工作。
2.凝聚功能。企業(yè)安全文化因其對生命的參悟和價值的感知，能使企業(yè)全體員工在安全上的觀念、目標(biāo)及行為準(zhǔn)則等方面保持一致，形成心理認(rèn)同的整體力量，從而表現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
3.培育功能。推行企業(yè)安全文化的過程，就是培育員工安全意識、安全知識、安全技能的過程。通過企業(yè)安全文化建設(shè)，能有效地提高員工的安全文化素質(zhì)。
4.激勵功能。企業(yè)安全文化把以人為本作為主要價值觀念，以人的安全行為為準(zhǔn)則作為自我激勵標(biāo)尺，激發(fā)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)積極性和主動性，規(guī)范和約束不安全行為，使安全生產(chǎn)成為員工自覺、自愿的行動。
5.規(guī)范功能。企業(yè)安全文化建設(shè)通過規(guī)范企業(yè)安全管理制度、安全管理機(jī)制和管理手段，使企業(yè)員工形成安全價值共識和安全目標(biāo)認(rèn)同并實(shí)現(xiàn)自我控制，形成有形的、無形的、強(qiáng)制的、非強(qiáng)制的規(guī)范作用。
6.輻射功能。企業(yè)根據(jù)各階段安全生產(chǎn)需要，結(jié)合企業(yè)員工的需求和特點(diǎn)，通過各種媒體、宣傳工具和活動，開展宣傳教育，使企業(yè)安全價值、安全追求等傳播到每個企業(yè)員工心中。
三、必須理解企業(yè)安全文化建設(shè)的意義
企業(yè)安全文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。
煤炭行業(yè)作為高危行業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)過程中，經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的威脅，時時刻刻要與不安全因素作斗爭，這一特點(diǎn)決定了煤炭企業(yè)必須把安全放在首位。企業(yè)安全文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)安全管理的高層次階段，就是通過建立一套自我完善、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制，促使企業(yè)員工在正確的安全理念和價值觀的引導(dǎo)下，統(tǒng)一目標(biāo)，提高認(rèn)識，從我做起，發(fā)揮安全生產(chǎn)的積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)從他律到自律的轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全文化建設(shè)的目的和意義在于：一是樹立企業(yè)安全生產(chǎn)形象、塑造企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗精神；二是貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的方針，保護(hù)員工的身心健康和安全；三是提高全員的安全意識和安全文化素質(zhì)，形成“珍惜生命、安全第一、自保互保互愛”的人際關(guān)系和文化氛圍，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)；四是處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，樹立正確的安全人生觀和價值觀。五是塑造、培育、創(chuàng)建并形成一種為員工所接受、符合時代潮流的全新的安全文化模式；六是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)
企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地向前發(fā)展。
四、必須形成企業(yè)安全文化的鏈條
安全文化建設(shè)與文化建設(shè)一樣，都有其獨(dú)特的建設(shè)軌跡，從理念、制度、內(nèi)容、機(jī)制、體系方面形成了環(huán)環(huán)相扣的建設(shè)鏈，從而完成安全文化建設(shè)的閉環(huán)。
（一）不斷提升企業(yè)安全理念
企業(yè)安全理念包括核心理念、干部理念、管理理念、作風(fēng)理念、投入理念等，要求企業(yè)在安全管理上怎樣去做，是安全價值觀的具體化。只有確立正確的安全理念，才能制定具體的可操作的管理制度和行為規(guī)范。
必須在總結(jié)以往行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，提煉有自身特色的安全理念。從而提高員工對安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的凝聚力和向心力，提高員工安全文化素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）不斷整合、規(guī)范、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的制度和內(nèi)容
制度的建立就是將企業(yè)先進(jìn)的價值觀和經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁僮餍缘墓芾碇贫鹊倪^程。文化形成制度，制度強(qiáng)化文化。只有制定出為廣大員工所認(rèn)同和接受的安全管理制度，并通過嚴(yán)格執(zhí)行，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，形成制度文化化，才能整體提升安全管理水平。安全文化建設(shè)必須從四個方面進(jìn)行制度和內(nèi)容的整合和規(guī)范。主要有：安全行為建設(shè)、安全意識培育和素質(zhì)建設(shè)、安全環(huán)境建設(shè)、安全制度建設(shè)。它規(guī)定了具體的工作內(nèi)容、工作方法和工作要求，每項(xiàng)工作要求做到有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有效果，并在實(shí)踐中不斷完善和創(chuàng)新、基本形成了一套自我完善、自我約束的安全管理長效機(jī)制。
（三）建立行之有效的企業(yè)安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制
無論什么樣的制度，沒有一套行之有效的管理運(yùn)行機(jī)制做支撐，去考核監(jiān)督，制度就是無源之水、無本之木。
安全文化建設(shè)必須從兩個方面進(jìn)行機(jī)制的健全和完善，來保證安全文化的實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面建立逐級安全文化檢查、考核及獎懲制度；另一方面制定從干部到職工個人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核獎懲制度。通過嚴(yán)格執(zhí)行、調(diào)動全員的安全生產(chǎn)積極性，確保安全文化的有效運(yùn)行和發(fā)展。
（四）建成有自己特色的安全文化體系
篇11
1問題的提出
伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,安全生產(chǎn)問題涉及到工業(yè)化時代的各行各業(yè)和社會生活的各個方面。嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)、道路交通、食品衛(wèi)生事故接連發(fā)生,因安全生產(chǎn)導(dǎo)致的環(huán)境污染事故不斷出現(xiàn),社會風(fēng)險不斷增多,社會治安問題日益嚴(yán)重,安全發(fā)展已成為國家和社會必需關(guān)注的重大問題。安全發(fā)展理念正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。黨的十六屆五中全會明確提出,要把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。
基于此,國家出臺了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)的各類法律法規(guī)及政策,從加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的事前防范,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管,嚴(yán)格責(zé)任事故的事后追究等各方面對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范。學(xué)者們也從不同的角度對如何構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管體系進(jìn)行了深入的研究。如有的學(xué)者認(rèn)為企業(yè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。而企業(yè)安全文化能夠彌補(bǔ)企業(yè)管理的缺位,減少主觀責(zé)任事故的發(fā)生。在構(gòu)建自身安全文化體系時,企業(yè)應(yīng)確立“以人為本”的理念,從認(rèn)識觀、道德觀、方法觀、發(fā)展觀等方面入手,動員企業(yè)全體力量參與共建,堅持不懈地宣傳灌輸,取得創(chuàng)新實(shí)效。也有學(xué)者從構(gòu)建安全監(jiān)管制度體系的角度尋求解決方案,認(rèn)為建立安全約束體系才能從體制上根本控制責(zé)任事故的發(fā)生,而安全約束體系應(yīng)主要包括安全基本制度、安全專項(xiàng)制度和安全考核制度三個方面。也有學(xué)者從倫理的角度剖析了安全責(zé)任事故的原因,認(rèn)為許多傷害事故固然是企業(yè)安全生產(chǎn)制度缺失或失效的結(jié)果,但在根本上則是一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者乃至政府官員的社會倫理扭曲與道德觀念錯位所致。積極開展企業(yè)安全倫理建設(shè),已成為當(dāng)代中國社會實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的迫切需要。其中,如何正確把握企業(yè)安全倫理關(guān)系及其調(diào)節(jié)規(guī)范是當(dāng)前企業(yè)安全倫理建設(shè)的核心問題。
上述各種理論從不同的角度探討了安全責(zé)任事故的成因及解決辦法,對企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐活動起到了積極的指導(dǎo)作用。然而,深入探究各種安全事故發(fā)生的原因,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)作為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的社會主體,其運(yùn)行過程中自身的價值追求,企業(yè)內(nèi)部績效考核及評價機(jī)制對員工的行為約束等,是影響企業(yè)是否能夠堅守安全生產(chǎn)目標(biāo)的最重要因素。筆者以為,只有在企業(yè)績效管理中將安全生產(chǎn)作為首要的考評指標(biāo),構(gòu)建科學(xué)合理的安全生產(chǎn)績效管理體系,才能為員工的生產(chǎn)行為設(shè)定科學(xué)的價值指向,從而減少責(zé)任事故的發(fā)生。我國目前在理論界這一重要論題鮮有涉及,本文從績效管理的角度來思考安全事故的防范,期望能夠起到拋磚引玉的作用。
2我國目前企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析
(1)績效考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)的確定未突出安全生產(chǎn)的重要地位。
設(shè)定合理的績效考核指標(biāo)是績效管理能否達(dá)到預(yù)期目的的重要前提。許多企業(yè)在績效管理方面遇到的最大障礙是如何科學(xué)地設(shè)定績效考核內(nèi)容及相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在制定考核內(nèi)容時經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的問題:①片面地追求考核內(nèi)容的全面和完整,沒有抓住關(guān)鍵指標(biāo)。例如在制定考核標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)時,大多數(shù)企業(yè)都體現(xiàn)了德、能、勤、績這幾個方面的考核,但其中的關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo),如安全生產(chǎn)指標(biāo)卻未得到足夠重視,結(jié)果最終影響組織績效。②缺少量化指標(biāo)。考核一旦缺少可度量的客觀標(biāo)準(zhǔn),就會摻雜較多的主觀因素或感情因素,甚至在工作中還受到“人情”、“關(guān)系”等種種因素的干擾,導(dǎo)致考核的誤差和偏見,從而影響了考核工作的嚴(yán)肅性與有效性。
(2)績效考核沒有反饋,結(jié)果沒有合適利用。
我國大部分企業(yè)由于受長期的封閉式的人事管理制度的影響,從事的考核工作成為走過場,沒有得出有用的考核結(jié)果。員工根本不知道應(yīng)在哪些方面如何改進(jìn)工作。由于考核者本人未能真正了解人力資源績效考核的意義與目的,加上缺乏良好的溝通能力和民主的企業(yè)文化,使得考核者沒有駕御反饋績效考核結(jié)果的能力和勇氣。發(fā)生大的安全事故后,國家及社會更多的是從法律層面追究安全事故責(zé)任者的法律責(zé)任,而在企業(yè)內(nèi)部本應(yīng)發(fā)揮事前防范作用的績效考核體系卻未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。這導(dǎo)致企業(yè)的績效管理未能對安全事故的預(yù)防產(chǎn)生事前的示范效應(yīng)。
3企業(yè)績效管理對安全生產(chǎn)的影響分析
(1)在企業(yè)績效管理體系中確立安全生產(chǎn)指標(biāo),有利于安全生產(chǎn)價值觀念的確立。
事故致因理論認(rèn)為安全事故的發(fā)生主要是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成的。人往往是事故的肇事者,在事故致因中人的不安全行為和人的失誤占有很大比重。既使是來自物的方面的原因,在物的不安全狀態(tài)背后也往往隱藏著行為的失誤。因此,控制、改善人的不安全行為就十分重要。
安全生產(chǎn)價值觀能夠從觀念上制止人的不安全行為發(fā)生,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài), 轉(zhuǎn)變成主動地按安全要求采取行動,即從“要我按章作業(yè)”轉(zhuǎn)變成“我要按章作業(yè)”,實(shí)現(xiàn)從“習(xí)慣性違章”轉(zhuǎn)向“習(xí)慣性不違章”。
企業(yè)安全生產(chǎn)價值觀的確立,可以發(fā)揮以下功能:①規(guī)范人的安全行為,使每一個企業(yè)職工都能意識到安全的涵義、對安全的責(zé)任、應(yīng)具有的道德,從而能自覺地規(guī)范自己的安全行為,也能自覺地幫助他人規(guī)范安全行為。②組織及協(xié)調(diào)安全管理機(jī)制。安全管理是對企業(yè)一切方面、一切人的管理,還承擔(dān)著對社會人的安全法規(guī)、安全知識的宣傳。這就要求企業(yè)的一切部門、 一切人員都要為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而協(xié)調(diào)一致,不能出現(xiàn)任何障礙。要做到這一點(diǎn),只有依靠企業(yè)安全文化積淀共同的安全行為準(zhǔn)則。③使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)。實(shí)踐證明,單純靠改善生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備并不能保證企業(yè)安全高效有序地運(yùn)行,還必須有高水平的管理和高素質(zhì)的職工。不論是提高安全管理水平,還是提高職工的安全素質(zhì),企業(yè)安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。 構(gòu)建企業(yè)安全文化的目的就是要提高企業(yè)安全管理干部的管理水平,提高職工的安全素質(zhì)。
安全警醒人,只有通過績效評估與績效考核反饋,長期滲透性加深干部及職工對安全準(zhǔn)則、安全意識的認(rèn)識和理解,推動企業(yè)相關(guān)制度的出臺,進(jìn)而使職工表現(xiàn)出高效規(guī)范的安全行為,最終體現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)地安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(2)在企業(yè)績效管理體系中強(qiáng)化安全生產(chǎn)考評,有利于防控不安全行為的發(fā)生。
經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,每一個社會個體都是一個理性的經(jīng)濟(jì)人,能夠?yàn)樽约旱淖鳛榛虿蛔鳛檫M(jìn)行理性的選擇,制度的作用就在于從規(guī)范上對這些行為進(jìn)行合理的引導(dǎo)。博弈論認(rèn)為,一種制度安排如果要發(fā)生效力,必須使利益各方博弈達(dá)到納什均衡,否則,這種制度安排將缺乏效率。納什均衡是通過相關(guān)利益主體以其自身利益最大化為條件進(jìn)行博弈規(guī)則的選擇最終達(dá)成均衡來實(shí)現(xiàn)的。相關(guān)主體的利益分享機(jī)制的達(dá)成體現(xiàn)為制度對資源的配置。
企業(yè)通過構(gòu)建科學(xué)的績效考核制度體系,合理的約束職工的生產(chǎn)行為,平衡好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益追求和安全生產(chǎn)的沖突。通過設(shè)置能夠量化的考核指標(biāo),加大對不安全生產(chǎn)行為的懲處力度,迫使企業(yè)職工進(jìn)行理性的生產(chǎn)行為,從而達(dá)到政府、企業(yè)與員工之間的納什均衡。
4構(gòu)建安全生產(chǎn)績效管理體系的對策思路
(1)實(shí)施績效管理應(yīng)把握的基本原則。
①考核內(nèi)容量化、具體化的原則。績效考核必須以能夠考核為前提。要盡力使內(nèi)容量化,防止考核內(nèi)容虛化、一般化、原則化。即使不能量化的內(nèi)容,也應(yīng)盡力使其具體化,具體化到能夠把握評價的程度。
②考核結(jié)果“三重掛鉤”原則。一是與每個組織和員工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,防止空運(yùn)轉(zhuǎn),在管理之外作“體外循環(huán)”;二是與組織和員工個人工作評先掛鉤,把考核結(jié)果作為評先的依據(jù),防止拍腦門、憑印象;三是與考察管理者職務(wù)升降掛鉤,真正做到按業(yè)績、過錯、能力用人,杜絕“帶病提撥”。
(2)構(gòu)建安全生產(chǎn)績效評價體系的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
①績效考核內(nèi)容的設(shè)定。
首先要明確定義合理的績效標(biāo)準(zhǔn),選擇搭配合理的考核方法。在考核標(biāo)準(zhǔn)的確立上,要將安全生產(chǎn)明確為量化考核的重要指標(biāo)。其次要進(jìn)行科學(xué)的工作分析。通過把員工實(shí)際的工作績效與理想的工作績效進(jìn)行比較從而進(jìn)行績效考核。通過績效考核及工作分析做到合適的崗位使用合適的人才,以避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。
②績效溝通和績效反饋制度化。
良好的績效溝通能夠及時為員工的行為是否合規(guī)進(jìn)行反饋,以不斷強(qiáng)化其安全生產(chǎn)的觀念。溝通應(yīng)該貫穿于績效考核的整個過程。考核者在制定績效計劃時開始就應(yīng)該與員工進(jìn)行充分的協(xié)商,在整個考核流程中始終與被考核者保持聯(lián)系,考核的結(jié)果要及時反饋,并指出不足以及改進(jìn)意見。
③重視績效激勵機(jī)制。
激勵機(jī)制是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的重要組成部分,對企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。物質(zhì)層面的激勵可以創(chuàng)造一種正向的反饋體系。企業(yè)應(yīng)通過對合規(guī)生產(chǎn)行為的獎勵,對違規(guī)行為的懲處,起到對員工生產(chǎn)行為的正確示范效應(yīng)。
5結(jié)語
現(xiàn)代企業(yè)中績效管理是人力資源管理的一個核心內(nèi)容,而構(gòu)建科學(xué)合理的績效管理體系,對規(guī)制企業(yè)員工的違規(guī)行為,引導(dǎo)員工安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。因此,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)在績效管理中的重要地位,構(gòu)建科學(xué)的安全生產(chǎn)績效評價體系,對于防治生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展有重大意義。
參考文獻(xiàn)
[1]王偉.論企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑[J].黑龍江科技信息,2007,(3).
篇12
一、安全文化的教育導(dǎo)向作用
職工對安全的認(rèn)識，必須通過企業(yè)安全文化的建設(shè)，通過不斷的安全文化宣傳教育，使廣大職工逐漸明白正確的安全意識、態(tài)度和信念，樹立科學(xué)的安全道德、態(tài)度和信念，樹立科學(xué)的安全道德、理想、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等。給企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營和日常安全生活活動提供正確的指導(dǎo)思想和精神力量，使企業(yè)全體職工都能懂得自己的行為和習(xí)慣已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的安全要素，從而自覺地提高自己的安全意識和安全素質(zhì)。
安全文化給職工提供了適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的安全新理念和新認(rèn)識，使其對安全的價值和作用有正確認(rèn)識和理解，樹立科學(xué)的安全人生觀和現(xiàn)代安全價值觀，從而用新的安全意識和新觀點(diǎn)指導(dǎo)自身的活動，規(guī)范自己的安全行為，從而更有效的推動安全生產(chǎn)和保護(hù)自己。
二、安全文化的凝聚作用
篇13
--責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。所有的安全生產(chǎn)工作，歸根結(jié)底都和我們的意識有關(guān)，安全意識的意義重大，起著決定性的作用。
--宣傳到位。我們要開展好安全月各項(xiàng)活動，就要充分利用宣傳欄、安全條幅等媒介作為手段進(jìn)行宣傳。通過典型案例進(jìn)行分析報道，使員工明白遵章守紀(jì)的意義重大，在單位上下營造一種"人人要安全、安全要人人"的氛圍。
安全文化是我們在長期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)的積累和知識的沉淀。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化，為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境，引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價值觀，倡導(dǎo)員工認(rèn)真對待本職工作，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
--措施到位。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標(biāo)，這是一項(xiàng)長期艱巨的攻堅戰(zhàn)。做好此項(xiàng)工作的重點(diǎn)首先就是安全措施到位，從細(xì)處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴，任何一些小失誤、小疏忽，都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對于交通運(yùn)輸來說，各項(xiàng)工作都必須把安全措施考慮進(jìn)去，不能因小失大，因此在落實(shí)安全措施時，要體現(xiàn)"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng)。對于交通運(yùn)輸行業(yè)而言，各生產(chǎn)部門要對相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，使其時刻樹立起"安全大于天"的意識，平時工作做到嚴(yán)格遵守，同時，要在班組中扎實(shí)推進(jìn)，有效防止因措施不到位而發(fā)生事故。
--落實(shí)到位。今年的安全月把"平安交通，人人有責(zé)"作為主題，可見落實(shí)對于安全工作得重要性。我們要堅定不移地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成以制度增安全、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍。
我們應(yīng)制定好各項(xiàng)活動措施，并堅定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件，把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉，不管不問了，要堅持深入，大力開展反違章行動。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的意識，深入開展自我檢查，從員工思想著手，重點(diǎn)檢查安全措施是否落實(shí)到位，保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯、現(xiàn)場操作無差錯、人員行為無差錯。
