引論:我們?yōu)槟砹?3篇安全科學(xué)與應(yīng)急管理范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
計算機科學(xué)管理的首要前提就是規(guī)范的操作計算機,規(guī)范的操作計算機能夠大大降低計算機的故障發(fā)生率和病毒侵害率。在計算機的操作中,很多操作人員存在不良操作習(xí)慣,例如沒有規(guī)范的按照計算機的使用程序操作,體現(xiàn)的最多的就是關(guān)閉計算機操作中,很多人采取直接切斷電源的方式或者是長按關(guān)機按鈕,這都是極具風險的操作方式,其次,在計算機的應(yīng)用過程中,還會經(jīng)常出現(xiàn)眾多大功率的電器共同使用的現(xiàn)象發(fā)生,這樣也會加大計算機的應(yīng)用隱患,使計算機處于高危的運行環(huán)境中。規(guī)范的計算機操作程序應(yīng)該是正確開關(guān)機,按照操作步驟開機、關(guān)機,注意待機的注意事項,建議可以制定簡單易懂的計算機操作手冊,在遇到相關(guān)操作問題的時候,可以在手冊上尋求幫助。
1.2制定計算機科學(xué)管理體系
目前計算機科學(xué)管理體系的制定還相對缺乏,各單位部門在計算機的應(yīng)用上存在較大隨意性,缺乏相關(guān)的計算機科學(xué)管理制度。因此應(yīng)該制定計算機的科學(xué)管理體系,逐步完善體系建設(shè),并制定全面具體的管理制度,要求操作員在計算機的操作中必須要嚴格的執(zhí)行相關(guān)制度。并明確責任人,在計算機出現(xiàn)相關(guān)問題的時候,要第一時間追究責任人,將計算機管理落實到專人。這樣會有效降低計算機故障和病毒侵害的發(fā)生。其次,要形成長效的計算機管理制度,將管理落實到各個環(huán)節(jié),既包括計算機的基本操作,也包括計算機的風險控制和安全防范措施的應(yīng)用。
1.3加強專業(yè)知識培訓(xùn)
各單位部門應(yīng)該加強計算機應(yīng)用專業(yè)知識培訓(xùn),使計算機操作員具備豐富的計算機專業(yè)知識,從而在操作的過程中提高操作能力,這樣也能夠最大程度的避免計算機安全事件的發(fā)生,并提高計算機的應(yīng)用效率。眾所周知,計算機應(yīng)用程序更新?lián)Q代的速度很快,為了提高操作人員的業(yè)務(wù)能力,要經(jīng)常性的組織專業(yè)知識培訓(xùn)活動,建立完善的培訓(xùn)體系,邀請計算機專業(yè)人士進行培訓(xùn),要求全員掌握培訓(xùn)的內(nèi)容,培訓(xùn)之后還要進行技能考核,只有專業(yè)技能達標的人才能夠操作計算機。并將一些簡單故障的解決方法教給操作員,從而使操作人員在遇到計算機故障的時候可以自行解決。提高操作人員的專業(yè)技能能夠最大程度的避免因認為因素造成的計算機故障。
2計算機應(yīng)用中的安全維護策略
安全操作計算機在降低計算機故障發(fā)生率中有重要的意義,安全操作計算機能夠?qū)⒁恍撛诘娘L險遏制在萌芽狀態(tài)中,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,很多計算機風險和故障的發(fā)生都是由于沒有按照安全操作規(guī)范導(dǎo)致的,因此安全操作應(yīng)該是全體計算機使用人員夠應(yīng)該掌握的基本能力。計算機的安全操作程序應(yīng)該是:開機,先將計算機的外圍電源接連好,然后再啟動計算機。關(guān)機,關(guān)機程序與開機正好相反,關(guān)機是先關(guān)閉主機電源,然后再切斷外部電源,這是正確的開關(guān)機順序。其次是在計算機運行的過程中,切忌搬動主機、反復(fù)拔插電源和頻繁開關(guān)機器等。要盡可能避免一些不良操作,不良操作不僅會使計算機容易遭遇風險,而且還會縮短計算機的使用壽命。所有計算機使用者都應(yīng)該遵循安全操作的步驟,應(yīng)該自覺遵守安全操作規(guī)范。
2.1提高風險控制能力
計算機在運行的過程中十分容易受到外界病毒的侵害,病毒的侵害對計算機的穩(wěn)定運行會產(chǎn)生很大的影響,并且病毒的侵害也會導(dǎo)致重要信息的泄露和肆意篡改,危險性極強,產(chǎn)生的威力也很大。因此要進一步提高計算機的風險控制能力,必須要在計算機應(yīng)用系統(tǒng)中安裝相應(yīng)的殺毒軟件,并定期對殺毒軟件中的病毒庫進行清理,做好對病毒類型的分析。對于存在漏洞的系統(tǒng)設(shè)置也及時的補救,采取有效措施提高系統(tǒng)的風險防范能力,同時要建立專線網(wǎng)絡(luò)避免混合線路易產(chǎn)生的系統(tǒng)漏洞。對于重要的軟件要做好備份,以防止在病毒發(fā)生的時候出現(xiàn)永久遺失。在計算機出現(xiàn)問題的時候,要第一時間確保文件的安全性,并及時采取有效措施對系統(tǒng)進行修補。
2.2加強安全維護措施
計算機的安全維護工作對于計算機的安全運行極其重要,而且提高安全維護措施能夠有效延長計算機的使用壽命。計算機的安全維護措施分為硬件維護措施和軟件維護措施,硬件維護相對來說比較簡單,平時做好對計算機的調(diào)試和垃圾的清理,要定期的檢查計算機的硬件設(shè)備的使用程度,保證計算機硬件的清潔衛(wèi)生,及時清理機箱上的灰塵。而軟件維護相對來說更重要也更復(fù)雜,包括對計算機應(yīng)用軟件程序的調(diào)試、定期做好數(shù)據(jù)備份以及定期做好驅(qū)動程序的檢查,定期殺毒等。加強計算機的安全維護措施能夠?qū)⒂嬎銠C的運行風險防患于未然,能夠及時的發(fā)現(xiàn)病毒,并針對病毒采取有效的方法和處理措施,從而提高計算機的安全運行能力。
篇2
2、將隱患治理技術(shù)和應(yīng)急救援技術(shù)研發(fā)作為安全科技工作的重點。
要針對生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)工藝過程中的災(zāi)變因素和危險源特性,開展事故隱患辨識與評價、監(jiān)測與控制及治理等關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)。根據(jù)礦井動力性災(zāi)害及危險化學(xué)品泄漏、爆炸、重大火災(zāi)、重大交通事故、大電網(wǎng)事故等事故災(zāi)難特性,進行事故災(zāi)難應(yīng)急管理、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急信息交換、共享與集成、人員定位和搜救、應(yīng)急搶險等方面的應(yīng)急救援技術(shù)與和裝備的研究開發(fā),將事故隱患治理技術(shù)和應(yīng)急救援技術(shù)研發(fā)作為安全科技工作的重點和主體。
3、將增強自主創(chuàng)新能力作為安全科技工作的核心。
要樹立創(chuàng)新觀念,以科技支撐和引領(lǐng)安全發(fā)展,把增強自主創(chuàng)新能力作為安全生產(chǎn)科技發(fā)展的核心,培養(yǎng)高水平的安全科技人才,形成有利于安全科技創(chuàng)新的體制機制,大力推進安全理論創(chuàng)新,安全技術(shù)創(chuàng)新,安全監(jiān)管監(jiān)察技術(shù)手段創(chuàng)新,為建立安全生產(chǎn)長效機制提供科技保障。
4、將科技示范和推廣作為安全科技工作的動力。
篇3
近幾年,我國發(fā)生的重特大事故,如重慶開縣井噴事故,北京密云踩踏事故,吉林中百商廈火災(zāi)事故等都是人為責任事故,陜西銅川陳家山和遼寧孫家灣煤礦爆炸事故也不例外 都是生產(chǎn)過程或系統(tǒng)控制不當,造成秩序或能量失控所致,理論上講這些事故都是來自于技術(shù)系統(tǒng)的風險問題,對于技術(shù)風險現(xiàn)象,一般講都是人為可控的,它是人造系統(tǒng)不良和失控的表現(xiàn),這種現(xiàn)象是能夠控制和防范的如果我們在生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)管理等方面未做好工作,即本質(zhì)安全和防范措施無力或失效,事故的發(fā)生就是必然的。
三、安全生產(chǎn)科技
安全科學(xué)技術(shù)是以大安全觀為基礎(chǔ),以保護人(人類)的身心安全健康為目標,以人(人類)生產(chǎn)、生活、生存活動為研究范圍,以生存、繁衍、發(fā)展的人(人類)活動安全為研究的對象,以消災(zāi)避害的理論和方法為手段的一門綜合性學(xué)科。有人提出了以人、物、及人與物為要素的安全體系;有學(xué)者認為,它是人、物、環(huán)境、信息、能量五要素的安全系統(tǒng)。
為了盡快地遏制當前全國惡性意外傷亡事故的嚴峻形勢,要果斷采用先進的安全科學(xué)技術(shù),盡量減少人員傷亡和國家財產(chǎn)的損失;要千方百計采取各種手段,縮短市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中事故高發(fā)期的時間,唯一而有效的出路,就是依靠先進的安全科學(xué)技術(shù),依靠提高勞動者的安全科技文化素質(zhì)。
四、依靠安全科技應(yīng)注意的問題
(一)必須堅持“以人為本,珍惜生命”的原則
人類的生產(chǎn)活動都是為了自身生存、繁衍和社會的文明進步,創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富,都是為了生活得更富裕、更安康、更長壽,“以人為本,珍惜生命”的人文精神和社會公德,真正體現(xiàn)了對人權(quán)的尊重,這也是依靠安全科學(xué)技術(shù)推進安全文化,做好安全生產(chǎn)必須遵循的基本原則,是發(fā)展安全科技事業(yè)必須遵守的基本原則。
(二) 必須堅持安全第一,預(yù)防為主的方針
“安全第一 ,安全為天 ,安全優(yōu)先 ,預(yù)防為主 ,關(guān)口前移,防患于未然”,是處理安全科學(xué)技術(shù)工作的根本方針,也是處理安全工作與其他工作的試金石,依靠安全科學(xué)技術(shù)是實現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主的基礎(chǔ)和手段。
(三) 堅持“三同時”,從源頭抓起實現(xiàn)本質(zhì)安全
在新建、改建、擴建工程中,堅持“三同時”,堅持科學(xué)的審核、評價、驗收制度,按照系統(tǒng)安全工程的原理,做好安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價、安全專項評價及職業(yè)危害評價;作業(yè)環(huán)境監(jiān)測,要從設(shè)計源頭抓起,嚴把施工建設(shè)的安全和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)標準,保證工程的安全及職業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量,建立符合國家安全衛(wèi)生作業(yè)環(huán)境要求的工程,這是依靠安全科技手段,實現(xiàn)工程本質(zhì)安全化的重要手段。
(四)實現(xiàn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新
創(chuàng)新是社會每一個領(lǐng)域不可缺的任務(wù)。積極采用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,推進安全科技創(chuàng)新,改善安全生產(chǎn)條件,提高事故預(yù)防、隱患監(jiān)控和安全生產(chǎn)的科技保障水平,一要加強重特大災(zāi)害和危險源監(jiān)測、預(yù)警、防治、應(yīng)急救援、事故分析處理技術(shù)、管理技術(shù)等的開發(fā)和應(yīng)用;二要以安全高新技術(shù)成果為重點,促進安全科技產(chǎn)業(yè)化進程;三要拓寬安全生產(chǎn)投入渠道,增加安全生產(chǎn)科技投入,形成市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)科技的投入機制;四是盡快制定和實施安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃,加強對安全生產(chǎn)科技發(fā)展的宏觀指導(dǎo)。
(五)推進安全文化創(chuàng)新
安全文化調(diào)節(jié)人與人、人與社會、人與自然之間的關(guān)系,以防止事故、抵御災(zāi)害、維護健康。要堅持以人為本,大力推進安全文化體系的建設(shè),形成人人“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。要加強安全文化內(nèi)涵、理論和體系的研究,以指導(dǎo)安全文化的建設(shè)與創(chuàng)新;開展對公民和從業(yè)人員安全知識、安全意識的教育和培訓(xùn),提高安全文化水平;抓好基層安全文化建設(shè),特別是要加強城市社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)及農(nóng)村村鎮(zhèn)的安全文化建設(shè);增加對安全文化建設(shè)的投入;利用市場機制,發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)。
五、結(jié)語
遏制重大事故的高發(fā) 需要采取治本與治標相結(jié)合的綜合系統(tǒng)工程措施。隨著工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,人們生存的理念發(fā)生了深刻變化,對安全與健康的關(guān)注已經(jīng)上升到前所未有的高度。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的安全與健康,重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求,也是構(gòu)建和諧平安社會的現(xiàn)實要求。安全科技是安全生產(chǎn)的重要支撐和保障,是推動安全發(fā)展的根本動力。規(guī)范中介機構(gòu)監(jiān)管,提升安全科技支撐保障能力,加強科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,更好地發(fā)揮安全科技的支撐引領(lǐng)作用。
參考文獻:
篇4
隨著安全科技投入的加大,在重點行業(yè)領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)已取得了顯著成績和重大突破,使全國的生產(chǎn)安全事故發(fā)生起數(shù)和死亡人數(shù)大幅度下降。如圖1所示,事故總數(shù)和死亡人數(shù)從“十五”到“十一五”分別下降49.4%、37.4%,從“十一五”到“十二五”分別下降22.3%、16.9%。但從圖2的發(fā)展趨勢曲線可以看出,下降的幅度明顯減小。說明當安全科技在重大基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)方面取得顯著進步后,安全科技對安全生產(chǎn)的促進和支撐作用反而在減弱,表現(xiàn)在科技成果的集成新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等方面存在一些問題。
存在的問題
“十二五”期間,安全生產(chǎn)科技成績顯著,但是安全生產(chǎn)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新仍不適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢和新要求。安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新對安全生產(chǎn)的貢獻率仍然不高。
目前的安全科學(xué)基礎(chǔ)性理論研究深度不夠,跟蹤世界前沿技術(shù)和交叉學(xué)科發(fā)展的敏銳度不足,在集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新方面能力不強,與企業(yè)安全生產(chǎn)的實際結(jié)合程度不夠,凝練優(yōu)勢行業(yè)領(lǐng)域先進技術(shù)對我國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的支撐力度不夠,科研項目碎片化、小而散、重復(fù)研究多,資金利用效能不高,安全技術(shù)裝備同質(zhì)化,系統(tǒng)性集成技術(shù)水平低。
安全生產(chǎn)人才隊伍基礎(chǔ)比較薄弱,安全生產(chǎn)科技研發(fā)等支撐平臺建設(shè)、國家安全監(jiān)管總局重點實驗室建設(shè)不滿足需要,國際交流開放融合度差,系統(tǒng)性、完整性、協(xié)調(diào)性較差,全鏈條設(shè)計、合理化布局、科學(xué)性定位不夠,基礎(chǔ)性、引領(lǐng)沒有得到充分發(fā)揮。
“十三五”建設(shè)重點
夯實安全生產(chǎn)科技基礎(chǔ)。整合現(xiàn)有安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)科技資源,積聚全社會一流高校、研究院所、大型企業(yè),引導(dǎo)扶持建立安全生產(chǎn)科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)推廣、檢驗檢測、風險評價與危險辨識、安全技術(shù)成果評估和國家安全監(jiān)管總局重點實驗室的建設(shè),形成門類更加齊全、覆蓋范圍更加廣泛的一批安全生產(chǎn)科技支撐平臺,促進安全生產(chǎn)科技可持續(xù)發(fā)展。
強化科技支撐能力建設(shè)。在高危行業(yè)領(lǐng)域建設(shè)“機械化換人、自動化減人”示范企業(yè)。建設(shè)完善國家礦山、危險化學(xué)品、職業(yè)危害、城市安全、應(yīng)急救援等行業(yè)領(lǐng)域科技支撐綜合基地,籌建安全生產(chǎn)國家實驗室。建設(shè)國家安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法裝備創(chuàng)新研發(fā)基地和礦山物聯(lián)網(wǎng)安全認證與檢測平臺。完善礦用產(chǎn)品安全準入驗證分析中心實驗室。建設(shè)具備宣傳教育、實操實訓(xùn)、預(yù)測預(yù)警、檢測檢驗和應(yīng)急救援功能的省級綜合技術(shù)支撐基地。
預(yù)期目標
“十三五”時期,推動安全科技創(chuàng)新,構(gòu)建公共安全人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò),必須面向安全生產(chǎn)的國家重大戰(zhàn)略需求,重點解決以下問題:
圍繞防范工礦商貿(mào)企業(yè)典型重大事故,開展礦井重大煤巖動力災(zāi)害、深部礦井煤與瓦斯突出、沖擊地壓、熱害,易燃易爆、有毒有害危險化學(xué)品生產(chǎn)、運輸、儲存,應(yīng)急救援技術(shù)體系等研究,探索事故致災(zāi)機理和演化過程理論模型與動力學(xué)演化規(guī)律,提升監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)防控制、綜合保障能力。
以煤礦、金屬非金屬礦山、危險化學(xué)品、城市管網(wǎng)、煙花爆竹、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等重點行業(yè)領(lǐng)域為重點,著力解決相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域研究碎片化、重復(fù)投入、效率低下等問題。
聚焦安全生產(chǎn)科技突出矛盾和重點、難點、熱點問題,挖掘國內(nèi)與國際兩大創(chuàng)新資源,加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵共性應(yīng)用技術(shù)研究,強化監(jiān)測預(yù)警控制、安全生產(chǎn)綜合保障與重大事故防控、重大基礎(chǔ)設(shè)施、城市管網(wǎng)安全、綜合應(yīng)急救援技術(shù)裝備等方面系統(tǒng)化集成技術(shù)攻關(guān),加大新技術(shù)、成套技術(shù)裝備的應(yīng)用示范,提高安全生產(chǎn)預(yù)防準備、監(jiān)測預(yù)警、態(tài)勢研判、救援處置、綜合保障等關(guān)鍵技術(shù)水平。
推動科技成果轉(zhuǎn)化
當前,安全生產(chǎn)工作進入新的階段,國家安全監(jiān)管總局提出,到2018年,構(gòu)建形成完善的安全技術(shù)研發(fā)推廣體系,安全科技保障能力水平得到顯著提升的目標。
存在的問題
安全技術(shù)標準制(修)訂滯后,對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝推廣應(yīng)用的引導(dǎo)作用不強。
安全生產(chǎn)重大技術(shù)裝備研發(fā)推廣與國家財政、稅收、金融政策銜接不夠緊密,經(jīng)濟扶持力度較弱。
安全生產(chǎn)成果轉(zhuǎn)化推廣體制機制仍不健全,安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)業(yè)停留在安全評價、檢測檢驗、體系認證、質(zhì)量標準化評估等常規(guī)性工作方面,為重點地區(qū)、重點行業(yè)開展安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的寬度和深度不能滿足形勢發(fā)展的新要求,為政府和企業(yè)提供安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的水平亟待加強。
安全產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善、集群效應(yīng)不突出,生產(chǎn)、制造、銷售、服務(wù)體系不健全。
“十三五”時期對策
結(jié)合《國家科技創(chuàng)新“十三五”規(guī)劃》,利用《公共安全風險防控與應(yīng)急技術(shù)裝備》國家重點研發(fā)計劃,力爭取得一批引領(lǐng)發(fā)展的科技成果和顛覆性重大技術(shù)裝備,制定安全科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)意見以及國家安全生產(chǎn)裝備發(fā)展指導(dǎo)目錄,建設(shè)安全生產(chǎn)科技成果轉(zhuǎn)化推廣平臺和孵化創(chuàng)新基地,創(chuàng)建一批安全產(chǎn)業(yè)示范園。
積極探索和培育安全生產(chǎn)科技服務(wù)體系,建立中小企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治技術(shù)推廣服務(wù)體系,建設(shè)礦山和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)云平臺技術(shù)服務(wù)中心,鼓勵研發(fā)機構(gòu)與企業(yè)共建安全生產(chǎn)工藝技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟,扶持一批高端、系統(tǒng)、一體化科技企業(yè)。
完善安全科技成果轉(zhuǎn)化激勵制度,建立市場主導(dǎo)的安全技術(shù)轉(zhuǎn)移體系,健全安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新裝備推廣應(yīng)用的市場激勵和政府補助機制。
加快煤礦、金屬非金屬礦山、危險化學(xué)品、城市管網(wǎng)、煙花爆竹、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)標準體系建設(shè),在重大科技項目研究中突出安全生產(chǎn)技術(shù)標準編制的考核權(quán)重,理清欠缺的、甄別不適應(yīng)的、跟蹤國際前沿的安全技術(shù)標準,主動參與國際標準的制訂,注重與國際先進的安全生產(chǎn)技術(shù)標準接軌,調(diào)動社會力量積極參與安全生產(chǎn)技術(shù)標準研究與編制工作。
安全生產(chǎn)信息化建設(shè)
到“十三五”末,基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)全面信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,安全生產(chǎn)信息化輔助決策支持能力顯著提升,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息體系更加完善,社會公眾參與安全生產(chǎn)工作的渠道更加多元,安全生產(chǎn)信息化產(chǎn)業(yè)實力明顯增強。
存在的問題
目前,我國安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)用還不能滿足安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實需要:一是缺乏頂層設(shè)計,信息化標準規(guī)范不完善,信息化建設(shè)仍然處于無序狀態(tài);二是重系統(tǒng)建設(shè)輕數(shù)據(jù)應(yīng)用的現(xiàn)象較為普遍,數(shù)據(jù)共享進展緩慢,數(shù)據(jù)信息缺乏足蚶叢礎(chǔ)⑸疃韌誥蠔妥ㄒ禱應(yīng)用;三是信息化人才隊伍、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,現(xiàn)場信息快速獲取和傳輸?shù)膶I(yè)手段與能力不足。
“十三五”建設(shè)重點
“十三五”期間,行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能對安全監(jiān)管信息化提出了更高要求,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、智能控制技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,將重塑信息化模式。做好安全生產(chǎn)信息化工作重點解決以下問題:
頂層設(shè)計,健全完善信息化標準體系。通過推進信息資源整合建設(shè),尤其是信息資源整合與交換體系,建立和完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集機制、信息統(tǒng)一管理機制和跨部門資源交換機制,從而建立全國統(tǒng)一的安全生產(chǎn)信息資源中心和信息資源交換平臺,同時推動企業(yè)安全管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、安全生產(chǎn)輔助決策數(shù)據(jù)庫、交換共享數(shù)據(jù)庫和公共服務(wù)數(shù)據(jù)庫等五個數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
提高安全生產(chǎn)監(jiān)管方面政務(wù)管理的綜合效能。利用信息技術(shù)加強安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè);提升安全生產(chǎn)行政許可服務(wù)能力、現(xiàn)場執(zhí)法能力、事故隱患排查治理能力和應(yīng)急救援指揮能力;加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作;提升安全生產(chǎn)標準化監(jiān)管水平和領(lǐng)導(dǎo)決策水平;加強信息公開、公眾參與、輿情服務(wù)等面向社會公共服務(wù)的能力建設(shè);推動重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)信息化建設(shè),著力提升高危行業(yè)企業(yè)安全管理信息化水平,到2020年,煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(領(lǐng)域)各形成100家基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)標準化示范企業(yè)。
提升基礎(chǔ)設(shè)施效能與信息安全保障。優(yōu)化完善各級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立健全信息安全保障體系,強化信息安全管理,建立安全生產(chǎn)信息化人才培養(yǎng)體系,加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,促進安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用市場和安全生產(chǎn)信息產(chǎn)業(yè)的相互拉動。
大數(shù)據(jù)平臺推進計劃
做好安全生產(chǎn)遠程監(jiān)管監(jiān)察大數(shù)據(jù)預(yù)警預(yù)控平臺工程建設(shè),把握好大數(shù)據(jù)建設(shè)方向,加快整合現(xiàn)有生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、行政執(zhí)法、安全評價、檢測檢驗、體系認證、質(zhì)量標準化評估、隱患排查等各類數(shù)據(jù)。
推進安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)動指揮平臺建設(shè),加強應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),建立應(yīng)急救援信息動態(tài)采集、決策分析機制。
開展大數(shù)據(jù)分析和深度挖掘,在分析安全生產(chǎn)相關(guān)的所有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,從其相關(guān)關(guān)系中量化數(shù)理之間的關(guān)系,捕捉事故癥兆和預(yù)測未來,著力向可視化數(shù)字圖像和預(yù)測預(yù)警方向發(fā)展,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作的針對性,同時為提升安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力,切實做到來源可追、去向可查、責任可究、漏洞可堵、事故可防。
大數(shù)據(jù)平臺預(yù)計實現(xiàn)的功能
國家安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)和綜合預(yù)警預(yù)控平臺,將通過“云采集”接口匯集和存儲各類安全生產(chǎn)信息,通過“云處理”能力對大數(shù)據(jù)進行分析研判,找出安全生產(chǎn)的規(guī)律特征,并為政府、企業(yè)和社會公眾提供強有力的信息支撐服務(wù)。信息化及大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè),預(yù)期可實現(xiàn)如下功能:
為監(jiān)管監(jiān)察工作提供支撐服務(wù),能夠創(chuàng)新監(jiān)管模式并提升監(jiān)管效能。利用海量信息,開展企業(yè)風險評估分級,有利于實施基于風險分級的差異化監(jiān)管;實現(xiàn)在線即時監(jiān)管監(jiān)察,加強非現(xiàn)場監(jiān)管;分析預(yù)測結(jié)果有針對性地選擇抽檢對象,有利于深化“四不兩直”監(jiān)管(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)和避免盲目監(jiān)管。
為安全生產(chǎn)執(zhí)法工作提供支撐服務(wù),能夠創(chuàng)新執(zhí)法手段并提升執(zhí)法效力。通過為監(jiān)管執(zhí)法部門提供統(tǒng)一的安全監(jiān)管執(zhí)法信息支撐系統(tǒng)和執(zhí)法終端設(shè)備,及時企業(yè)違法行為信息,并實現(xiàn)與其它相關(guān)部門的信息共享,能夠確保安全執(zhí)法的科學(xué)、規(guī)范和高效。
篇5
2.1教學(xué)目標。高校中安全科學(xué)的主要教學(xué)目標是介紹正確的安全思想,并使大學(xué)生能夠牢牢樹立正確的安全意識;用系統(tǒng)的安全科學(xué)理論知識武裝大學(xué)生頭腦;讓他們在現(xiàn)實生活、工作中能夠識別、解決安全問題。安全科學(xué)課程首先要培養(yǎng)大學(xué)生形成安全意識和觀念,根除他們錯誤的安全觀念和沒有安全的安全思想;將“生產(chǎn)必須安全”、“安全是投資而不是消耗”和“生產(chǎn)與安全雙贏”的正確觀念植入他們的心里。其次應(yīng)引入國外先進的安全理念,介紹國外完備的職業(yè)健康與安全管理體系,使大學(xué)生在以后不同的生產(chǎn)生活過程中具有特定的安全觀念,產(chǎn)生不同的安全認知和態(tài)度,進而做好對安全的規(guī)劃、決策、管理和指揮。在具備了安全意識之后,學(xué)習(xí)一定的安全理論知識是必要的也是必需的。理論上,要學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),懂得事故為什么會發(fā)生,事故有哪些類型,針對不同的事故類型采取哪些預(yù)防措施,事故發(fā)生后應(yīng)該做何處理,日常工作中如何識別危險源,等等。
2.2教學(xué)原則。安全科學(xué)理應(yīng)看做是一門像法律基礎(chǔ)課一樣的基礎(chǔ)課或工具課,文理科專業(yè)都應(yīng)開設(shè),讓學(xué)生學(xué)會拿起這把工具在工作中保護自己、他人和國家的財產(chǎn)安全。安全科學(xué)作為大學(xué)教育中的一門工具課程,課時不宜太多,教學(xué)時間一般為一個學(xué)期。旨在讓學(xué)生形成安全概念、樹立安全意識,了解安全法律法規(guī)。具體的安全技術(shù)與管理還是由安全工程專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生完成。大學(xué)教育中,如一些礦業(yè)、化工、建筑、石油、交通和冶金等子學(xué)科的專業(yè),在講課過程中應(yīng)該結(jié)合專業(yè)課的相關(guān)內(nèi)容進行授課,課時可以適當多一些。安全科學(xué)課程的講授任務(wù)應(yīng)該由高校專門配備安全專業(yè)畢業(yè)的專職老師進行,有些課程最好能夠和相關(guān)專業(yè)課老師一起講授。
3.高校中安全科學(xué)的教學(xué)內(nèi)容
3.1首先,要讓學(xué)生了解目前對安全科學(xué)的研究是運用系統(tǒng)工程原理進行的,即對生產(chǎn)中的安全問題進行系統(tǒng)預(yù)測、系統(tǒng)分析及系統(tǒng)評價,并采取系統(tǒng)控制,所以應(yīng)向?qū)W生介紹系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的概念。其次必須讓學(xué)生掌握事故理論,了解生產(chǎn)中的危險性是怎樣變成事故的,要講授事故的涵義、分類及構(gòu)成要素;事故的影響因素和原因;事故模式理論;事故的發(fā)展階段、特性、法則和預(yù)防原則。再次,讓學(xué)生在以后的工作中能夠?qū)ο到y(tǒng)進行深入、細致的分析,了解、查明系統(tǒng)存在的危險性,估計事故發(fā)生的概率和可能產(chǎn)生的傷害及損失的嚴重程度,確定哪種危險能夠通過修改設(shè)計或改變控制系統(tǒng)運行程序加以預(yù)防,應(yīng)向?qū)W生介紹常用的安全檢查表、事故樹、事件數(shù)、故障類型影響分析和因果分析圖法等系統(tǒng)安全分析方法。最后,要特別強調(diào)系統(tǒng)安全預(yù)測方法,這樣才可以在工作中有效地運用各種知識和科學(xué)手段,分析研究歷史資料,對安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢或可能發(fā)生的結(jié)果進行事先分析。
3.2介紹安全經(jīng)濟和安全投入的辯證關(guān)系,明白現(xiàn)代社會對安全科學(xué)技術(shù)提出的要求,即用社會有限的投入實現(xiàn)人類盡可能高的安全水準,在人類可接受的安全水平上盡量節(jié)約社會的安全投入。
3.3介紹安全管理的相關(guān)知識,讓學(xué)生清楚我國安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。了解我國從中央至地方各省、市,已基本制定了對各種行業(yè)及特殊性質(zhì)工作的安全法規(guī)、規(guī)定、條例和辦法等;從《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》到具體的《安全帽GB2811-2007》等法律法規(guī),基本做到職工工作中的安全和健康有法可依。了解我國各方面的安全監(jiān)察執(zhí)法機構(gòu),并學(xué)會利用它,為自身的案例提供保障。了解我國企業(yè)安全目標管理的意義和內(nèi)容,以及企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施與認證等。
3.4介紹安全生產(chǎn)危險性評價和重大危險源的識別、評價,監(jiān)控和安全管理制度,針對導(dǎo)致安全事故危險因素的系統(tǒng)管理。
3.5介紹應(yīng)急救援預(yù)案的制訂與實施等內(nèi)容,使學(xué)生在未來的工作中,遇到重大安全生產(chǎn)事故不延誤救援工作,在第一時間內(nèi)作出應(yīng)該做的正確決重。同時,掌握必備的衛(wèi)生急救技術(shù)。介紹安全文化的培養(yǎng),讓學(xué)生知道安全文化建設(shè),是通過營造良好的人文氛圍和建立良好的人際關(guān)系,對人的理念、意識、態(tài)度和行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,以達到減少人為事故的目的。
4.高校中安全科學(xué)教育的輔助途徑
高校中除進行課程教學(xué)外,高等院校應(yīng)結(jié)合全國的“安全月”、“消防日”等活動在校內(nèi)開設(shè)一些諸如安全法律、法規(guī)、案例分析、職業(yè)病防治類的講座、報告和學(xué)習(xí)班等。大學(xué)校園中的學(xué)生會,應(yīng)當充分發(fā)揮自身的作用,成立大學(xué)生安全社團或協(xié)會;在校園生活中,應(yīng)各個季節(jié)時期和學(xué)習(xí)生活各個環(huán)節(jié)進行相應(yīng)安全的宣傳。另外,對于交通、建筑、冶金等特殊行業(yè),學(xué)校的專業(yè)教研室應(yīng)根據(jù)情況在學(xué)生畢業(yè)期間進行一次專業(yè)安全培訓(xùn);在畢業(yè)論文答辯時,可以根據(jù)各個學(xué)生的論文提問一兩個有關(guān)安全的問題。
篇6
1.2編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《關(guān)于特大安全事故行政責任追究》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《公司安全管理制度匯編》等有關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度為本預(yù)案的編制依據(jù)。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于軋鋼廠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的煤氣中毒、火災(zāi)爆炸,起重、機械傷害,高空墜落、觸電傷害等事故災(zāi)難的應(yīng)對工作。
(1)、符合分級響應(yīng)條件的事故(見5.1分級響應(yīng))
(2)、北鋼集團認為需要處置的事故
1.4工作方針、原則
(1)、堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以人為本,保障員工的人身安全和身體健康,預(yù)防和減少軋鋼生產(chǎn)過程中的事故,加強企業(yè)員工的安全防護,充分發(fā)揮救援力量和員工參與的基礎(chǔ)作用。
(2)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責。在并營公司安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,軋鋼廠安全生產(chǎn)委員會負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)軋鋼廠事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作,名生產(chǎn)區(qū)按照各自職責和權(quán)限,負責事故的應(yīng)急處置工作。
(3)、條塊結(jié)合,屬地為主。軋鋼生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以各生產(chǎn)區(qū)為主,按照分級響應(yīng)的原則及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,廠級相關(guān)部門配合、指導(dǎo)、協(xié)助做好相關(guān)工作,發(fā)生事故的生產(chǎn)區(qū)是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者。
(4)、依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進的應(yīng)急救援裝備和技術(shù),提高應(yīng)急救援能力,充分發(fā)揮職能科室專業(yè)的作用,確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。
(5)、支持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,加強重大危險源管理,做好軋鋼生產(chǎn)過程中事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,開展培訓(xùn)教育,組織應(yīng)急演練,做到常備不懈,進行廣泛宣傳,提高員工安全意識,做好物資和技術(shù)儲備工作。
2、軋鋼廠危險性分析
2.1概況
(1)、軋鋼廠位于遼寧省市平山區(qū)北臺鎮(zhèn),東距市面上區(qū)16kg,西距遼陽市區(qū)55kg,廠區(qū)分布在細河兩側(cè),正式組建于1997年,廠下設(shè)生產(chǎn)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科、人力資源科、企管科、綜合辦公室(五科一室)及棒線帶生產(chǎn)區(qū)、二高線生產(chǎn)區(qū)、三四高線生產(chǎn)區(qū)、1780生產(chǎn)區(qū),現(xiàn)有員工3000余人,隸屬于鋼鐵(集團)有限公。
(2)、軋鋼廠現(xiàn)有主體設(shè)施:年產(chǎn)60萬噸棒材生產(chǎn)線,年產(chǎn)350萬噸線材生產(chǎn)線,年產(chǎn)100萬噸的850帶鋼生產(chǎn)線和年產(chǎn)400萬噸1780帶鋼生產(chǎn)線,主要原材料是連鑄鋼坯,產(chǎn)品有不同規(guī)格的螺紋鋼、熱軋圓盤條、熱軋鋼帶等。周邊單位主要有:棒線帶生產(chǎn)區(qū)南側(cè)為煉鋼廠(一區(qū)),北側(cè)為燃氣廠、電廠和制氧廠,東側(cè)臨近廠房存在煤氣管道及電纜橋架等;二高線、1780生產(chǎn)區(qū)南側(cè)為煉鋼廠(二區(qū)),北側(cè)是焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū),西側(cè)為焦化廠,廠區(qū)四周存在煤氣管道、水封、電纜橋架等危險源;三四高線生產(chǎn)區(qū)西側(cè)臨近煉鐵廠。
2.2軋鋼廠危險源與風險分析
軋鋼廠是以生產(chǎn)1780、850帶鋼、熱軋盤條、光面和螺紋鋼筋為主的大型軋鋼廠,生產(chǎn)過程連續(xù),設(shè)備眾多,基本上實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)自動化控制及遠端信號傳輸系統(tǒng),有現(xiàn)代化冶金機械設(shè)備和新型建筑,在生產(chǎn)過程中,由于操作失誤、設(shè)備缺陷或自然災(zāi)害等,存在機械傷害、煤氣中毒和窒息、火災(zāi)、爆炸、灼燙、起重傷害、高處附落等嚴重事故的潛在危險,易造成重大的人身傷亡事故和設(shè)備損失。根據(jù)生產(chǎn)過程及設(shè)備狀況,確定以下危險場所(設(shè)備)為軋鋼廠危險源。
(1)、加熱爐及煤氣管道、閥門等區(qū)域
風險分析:存在煤氣泄漏、著火、爆炸、中毒、窒息、灼燙等事故風險。危險等級為:A級
(2)、液壓站、站、油品庫、氧氣、乙炔存放等區(qū)域
風險分析:存在火災(zāi)、爆炸等事故風險。危險等級:A級。
(3)、軋線機械傳動、移動等區(qū)域
風險分析:存在擠傷、碰傷、絞傷、砸傷、灼燙等事故風險。危險等級:B級。
(4)、起重設(shè)備及吊、夾具等區(qū)域
風險分析:存在起重作業(yè)傷害、機械傷害、高空墜落等事故風險。危險等級:C級。
(5)、電氣高、低壓室,電纜夾層及現(xiàn)場電源箱、配電箱等區(qū)域。
風險分析:存在觸電、電弧灼傷等事故風險。危險等級:C級。
3、組織機構(gòu)及職責
3.1應(yīng)急組織體系
(1)、軋鋼廠應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。作業(yè)區(qū)級應(yīng)急預(yù)案包括專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。班組應(yīng)急預(yù)案僅涉及現(xiàn)場處置方案。
(2)、工作原則是:在鋼鐵(集團)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,軋鋼廠生產(chǎn)安全科負責統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作,各生產(chǎn)區(qū)成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對突發(fā)性事故進行現(xiàn)場處置。
3.2應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責
(1)、協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)及職責
總指揮:廠長
副總指揮:生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長、技術(shù)廠長、黨委書記
成員:生產(chǎn)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科、辦公室、調(diào)度室、生產(chǎn)區(qū)
指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室
職責:負責事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂,保證實效性,組建應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急物資,組織落實應(yīng)急救援演練,檢查督促應(yīng)急救援的準備工作,發(fā)生事故時,和解除應(yīng)急救援命令、信號,向上級匯報,必要時向相關(guān)單位發(fā)出救援請求等,組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
總指揮:負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。
副總指揮:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場指揮工作。
生產(chǎn)安全科和調(diào)度室:會同生產(chǎn)負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的組織調(diào)度工作,組織搶險搶修隊搶險救災(zāi),以最快速度恢復(fù)生產(chǎn),并負責對內(nèi)/外聯(lián)系工作;安保人員做好事故報警,情況通報及事故處置工作,會同生產(chǎn)區(qū)清查現(xiàn)場人數(shù),及時掌握人員傷亡情況,報上級主管部門,負責組織事故現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散人員,并組織維持現(xiàn)場秩序等工作,同時,跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況。
設(shè)備科、技術(shù)科:負責工程搶險、搶修和搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作,組織專業(yè)救援隊伍,搶修損壞設(shè)備,迅速恢復(fù)使用,同時負責事故損失數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作.另外,負責保障廠內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。
辦公室:負責救援工作的車輛、資金等后勤保障工作。
生產(chǎn)區(qū):負責組織建立本屬區(qū)域應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定專項應(yīng)急預(yù)案及修訂工作,健全事故應(yīng)急各項制度,物資準備和現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮。
3.3應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及職責
(1)、通訊聯(lián)絡(luò)隊:負責對外/內(nèi)聯(lián)系通訊任務(wù)。由安全生產(chǎn)科、調(diào)度室、生產(chǎn)區(qū)人員組成。
(2)、治安隊:負責現(xiàn)場治安、交通管制、警戒、指導(dǎo)員工疏散等任務(wù)。由生產(chǎn)安全科、生產(chǎn)區(qū)人員組成。
(3)、消防隊:負責現(xiàn)場滅火任務(wù)。由北鋼消防隊和廠內(nèi)義務(wù)消防隊組成。
(4)、搶險搶修隊:負責事故現(xiàn)場搶險搶修任務(wù)。由職能科室和生產(chǎn)區(qū)人員組成。
(5)、醫(yī)療救護隊:負責搶救受傷、中毒人員等任務(wù)。由北鋼職工醫(yī)院及生產(chǎn)區(qū)人員組成。
(6)、物資供應(yīng)隊:負責搶救傷員的必須供應(yīng)物品和搶險物資的供應(yīng)及運輸。由職能科室和生產(chǎn)區(qū)人員組成。
4、預(yù)防與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控與報告
建立危險源檔案,報送安全環(huán)保部備案,研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的住處制訂應(yīng)對方案及預(yù)防措施。
4.2預(yù)警行動
4.2.1報警裝置建立完善技術(shù)監(jiān)控手段,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,同時要制定可靠的人工監(jiān)控方式,定期檢查確認,及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。
(1)自動報警裝置
可燃氣體在線監(jiān)測儀(可燃氣體泄漏后,報警網(wǎng)絡(luò)分別在廠崗位值班室聲光報警)、火災(zāi)監(jiān)測報警器、傳感器、泵(閥)氣動件、警報鈴(燈)、其他裝置
(2)人工報警
當安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,相關(guān)人員可通過內(nèi)線電話直接向總調(diào)度室及作業(yè)區(qū)辦公室報警。另外若具備手動報警按鈕,可通過按鈕報警。
4.2.2事故報告程序
(一)、調(diào)度室作為生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)單位,當事故發(fā)生后應(yīng)盡一切可能,立即組織人員搶救傷員和國家財產(chǎn),防止事故發(fā)展和擴大,使財產(chǎn)損失降到最低。
(二)、發(fā)生重傷以上事故,作業(yè)區(qū)要認真保護現(xiàn)場,在未獲得有關(guān)部門批準之前,不準任何人人為清理和破壞。
(三)、傷亡事故發(fā)生后,首先發(fā)現(xiàn)者必須立即向調(diào)度室報告,調(diào)度室根據(jù)實際情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
具體上報程序:
①、輕傷事故:
發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室—安全科管片安全員—安全科長——公司安全環(huán)保部事故科
②、2人以上輕傷事故:
發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室—生產(chǎn)廠長及安全科長(如因設(shè)備原因通知設(shè)備廠長及設(shè)備科長)——廠長—黨委副書記、工會主席——(安全科負責通知公司安全環(huán)保部事故科)
③、重傷事故
發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室——廠長——生產(chǎn)廠長及安全科長(如因設(shè)備原因通知設(shè)備廠長)—黨委副書記、工會主席—(安全科負責通知安環(huán)部部長——公司安全環(huán)保部事故科)
④、死亡事故
發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室——廠長——生產(chǎn)廠長及安全科長、生產(chǎn)科長——設(shè)備廠長及設(shè)備科長—黨委副書記、工會主席—(安全科負責通知——安環(huán)部部長及公司安全環(huán)保部事故科)
⑤、2人以上死亡事故或群死群傷事故
發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室—公司總調(diào)度室——廠長——生產(chǎn)廠長及安全科長、生產(chǎn)科長——設(shè)備廠長及設(shè)備科長—黨委副書記、工會主席——(安全科負責通知——安環(huán)部部長及公司安全環(huán)保部事故科)—公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理
⑥、火災(zāi)、爆炸、煤氣泄漏事故(不可預(yù)見且無法處理)
發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室—消防隊或燃氣廠煤氣救護站—職工醫(yī)院——公司總調(diào)度室——安環(huán)部部長及公司安全環(huán)保部事故科——廠長——生產(chǎn)廠長及安全科長、生產(chǎn)科長——設(shè)備廠長及設(shè)備科長—黨委副書記、工會主席
(四)、安保科在接到報告后,應(yīng)迅速準確無誤逐級履行”口頭報告”和“書面報告”。在上報公司安全環(huán)保部的同時,應(yīng)在40分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場。
(五)、在逐級上報的過程中,所有上報單位和人員,必須講清事故的發(fā)生時間、地點、傷亡人員姓名、年齡、工種及傷害程度,并初步報告事故的簡要過程和原因。
5、應(yīng)急響應(yīng)
5.1分級響應(yīng)
根據(jù)公司事故分級標準,結(jié)合軋鋼廠生產(chǎn)特點、事故情況和公司控制事故的能力,在緊急情況下,應(yīng)急行動分為三級:
(1)Ⅰ級響應(yīng)。包括一般安全生產(chǎn)事故及能影響企業(yè)安全生產(chǎn)類別的事故。包括極小范圍的危險物資泄露,可能發(fā)生小型火災(zāi)初期。現(xiàn)場人員要履行他們的職責,廠及作業(yè)區(qū)的應(yīng)急能力可以處置。
(2)Ⅱ級響應(yīng)(現(xiàn)場應(yīng)急)。公司的應(yīng)急能力可以處置的生產(chǎn)安全事故(影響范圍基本處于廠內(nèi)),主要部位需要關(guān)閉,要立即采取行動以保護現(xiàn)場人員和阻止事態(tài)進一步擴散。現(xiàn)場人員應(yīng)履行他們的職責,廠應(yīng)急預(yù)案全面啟動。
(3)Ⅲ級響應(yīng)(全體應(yīng)急)。包括特別重大、重大安全生產(chǎn)事故,已超出公司事故應(yīng)急處置能力的向周邊擴散(影響范圍超出廠界),事故可能影響周邊企業(yè)。公司生產(chǎn)區(qū)需全部關(guān)閉,需采取立即行動保護和撤離現(xiàn)場人員,需要取得外部支援,請求政府啟動應(yīng)急預(yù)案處置的生產(chǎn)安全事故。
5.2.1初期響應(yīng)
緊急情況發(fā)生時,事故應(yīng)急救援指揮部的人員根據(jù)事故情況確定的應(yīng)急響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序,如通知有關(guān)人員到位、調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等)等。
應(yīng)急行動隊伍及時進入事故現(xiàn)場,積極快速開展人員救助、工程搶險、人群疏散等有關(guān)的應(yīng)急救援工作。
(1)事故發(fā)生應(yīng)采取的處理措施。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,將采取相應(yīng)應(yīng)急處理救援措施:。
①問清報告人姓名、單位部門和聯(lián)系電話。
②問明事故發(fā)生的時間、地點、事故原因、主要毒物、事故性質(zhì)、對救援的要求,同時做好電話記錄。
③按應(yīng)急救援程序,派出救援隊伍。
④向上級有關(guān)部門報告。
⑤保持與救援隊伍聯(lián)系,視事故發(fā)展狀況,必要時排出增援隊伍。
(2)危險區(qū)的劃定和隔離:
各救援隊伍進入事故現(xiàn)場,選擇有利地形(地點)設(shè)置現(xiàn)場救援指揮部或救援、急救醫(yī)療點。
(3)事故現(xiàn)場檢測與評估:
應(yīng)快速鑒定危險源的性質(zhì)及危害程度,測定出事故的危害區(qū)域,提供有關(guān)數(shù)據(jù)。。
(4)應(yīng)急救援人員的防護監(jiān)護:
救援人員在救援行動中,應(yīng)配戴好防護裝置,并隨時注意事故的發(fā)展變化,做好自身防護,執(zhí)行救援任務(wù)時,應(yīng)以2~3人為一組,集體行動,互相照應(yīng),帶好通訊工具,隨時保持通訊聯(lián)系。。
(5)危險區(qū)域人員的緊急疏散與撤離
①在組織和指導(dǎo)員工做好個人防護后,再撤離危險區(qū)域。
②組織員工撤離危險區(qū)域時,應(yīng)選擇安全的撤離路線,避免橫穿危險區(qū)域。
③員工要互救互助進行撤離。
當事態(tài)得到有效控制后,進入應(yīng)急恢復(fù)階段;當事態(tài)無法得到有效控制時,進入擴大應(yīng)急響應(yīng)。
5.2.2擴大應(yīng)急響應(yīng)
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或事故應(yīng)急救援指揮部確認事故響應(yīng)級別需要提高時,應(yīng)積極快速開展人員救助、工程搶險、人群疏散等有關(guān)的應(yīng)急救援工作,并向政府部門及外援機構(gòu)請求援助。
(1)應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度:
應(yīng)盡快地開通通訊網(wǎng)絡(luò),迅速查明事故原因和危險程度,制定救援方案,組織指揮救援行動。
(2)異常情況下?lián)岆U人員的撤離條件、方法
搶險人員撤離的優(yōu)先順序是周圍群眾與員工工作人員中的非關(guān)鍵人員應(yīng)急關(guān)鍵人員之外的所有人員全部撤離。
(3)事故擴大后的應(yīng)急措施
①對現(xiàn)場潛在的危害進行實時監(jiān)測和評估,避免二次事故發(fā)生。
②人員安全疏散。
③現(xiàn)場交通管制。
④現(xiàn)場治安秩序維護。(4)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治
①對傷員按輕、中、重簡易分類,急救措施上按照先重后輕的治療原則,在急救順序上應(yīng)優(yōu)先處理能夠獲得最大醫(yī)療效果的傷病員。
②注意保護傷員眼睛。
③對救治后的傷員實行一人一卡。
④合理調(diào)用救護車輛。
⑤合理選送醫(yī)院。
5.3現(xiàn)場緊急處置
軋鋼系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故按照可能造成的后果分為:煤氣火災(zāi)、爆炸事故,煤氣中毒事故,機械傷害事故,電氣觸電、電弧灼傷事故,高空墜落事故等,針對事故的特點,應(yīng)急救援隊應(yīng)參照下列處置要點開展工作。
5.3.1煤氣火災(zāi)、爆炸事故處置要點
發(fā)生煤氣火災(zāi)、爆炸事故,應(yīng)急救援時要注意:及時切斷所有通向事故現(xiàn)場的能源供應(yīng),包括煤氣、電源等,防止事態(tài)的進一步惡化。
5.3.2煤氣中毒事故處置要點
(1)、迅速查找泄漏點,切斷氣源,防止有毒氣體繼續(xù)外泄。
(2)、迅速向上級相關(guān)部門報告。
(3)、設(shè)置警戒線,向周邊員工發(fā)出警報。
5.3.3機械傷害事故處置要點
(1)、迅速停止設(shè)備運行。
(2)、設(shè)置警戒線。
(3)、不得隨意移動受傷人員,造成二次骨傷。
5.3.4電氣觸電、電弧灼傷事故處置要點
(1)、在保證救援人員安全的前提下,迅速切斷電源,防止發(fā)生次生傷害。
(2)、對受傷人員采取特殊的救護措施。
5.4應(yīng)急結(jié)束
事故應(yīng)急救援結(jié)束程序:
(1)如屬于本廠自救,當安全生產(chǎn)事故得到控制,環(huán)境污染得到有效控制,導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患得到消除,傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移、設(shè)備設(shè)施處于正常或受控狀態(tài)。事故現(xiàn)場已經(jīng)恢復(fù)后,由總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束。
(2)如需公司啟動應(yīng)急,則由上級部門,對事故現(xiàn)場及周邊某某范圍區(qū)域進行某某濃度監(jiān)測。當監(jiān)測結(jié)果表明,空氣中的某濃度在正常標準范圍時,由上級相關(guān)部門宣布事故危險全面解除。
5.5后期處置
后期處置包括現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、善后處理和事故調(diào)查等。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員進行應(yīng)急預(yù)案評審,總結(jié)預(yù)案中存在的不足,重新修訂應(yīng)急預(yù)案,進入新的應(yīng)急準備階段。
5.5.1現(xiàn)場保護與現(xiàn)場洗消
緊急事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的警戒及現(xiàn)場保護工作由生產(chǎn)安全科保衛(wèi)人員匯同生產(chǎn)區(qū)保衛(wèi)人員負責進行。
(1)事故發(fā)生后,在對事故處理期間,由生產(chǎn)區(qū)指定人員對各入口實行警戒封鎖,禁止非搶險人員進入。
(2)事故處理完畢,人員撤離后,事故發(fā)生崗位實行警戒,未經(jīng)搶險指揮部批準,所有人員禁止進入事故現(xiàn)場。
(3)事故現(xiàn)場的拍照、錄像應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急救援指揮部、總指揮的批準。未經(jīng)批準,禁止任何人對事故現(xiàn)場進行拍照錄像。
5.5.2事故調(diào)查處理
應(yīng)按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等規(guī)定來調(diào)查和分析事故。
篇7
一 、化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題
1.原料的不安全狀態(tài)
化工生產(chǎn)中,所使用的原料多屬于易燃、易爆、有腐蝕性的物質(zhì)。這些化學(xué)物品中約有 70% 以上具有易燃、易爆和腐蝕性強。在生產(chǎn)、使用中容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒和燒傷等安全生產(chǎn)事故。
2.化工企業(yè)中高溫、高壓設(shè)備不合格
化工產(chǎn)品都經(jīng)過物理變化和化學(xué)反應(yīng)才得以 制成。這些變化和反應(yīng)是在高溫高壓、負壓深冷及高 速傳質(zhì)傳熱等嚴酷工藝條件下進行的, 工藝工程復(fù) 雜, 反應(yīng)激烈, 易于失控。化工生產(chǎn)中存 在的不安全因素包括以下四個方面: 易燃、易爆、 有毒、強腐蝕。煤化學(xué)產(chǎn)品回收與精致過程中, 生產(chǎn)和使用的化學(xué)物品種類很多。這些產(chǎn)品都具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的特性。?? 高溫、高壓、高流速。化工的諸多生產(chǎn)過程都需要高溫、高壓、高流速的工藝條件, 這種狀況容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故。工藝復(fù)雜、操作如果不嚴格要求。化工的產(chǎn)品種類繁多, 而其本身就常需 要高溫、高壓、高流速的工藝條件。因此, 工藝復(fù)雜, 操作必須一絲不茍, 稍有不慎就可能導(dǎo)致意想不到 的事故。化工生產(chǎn)離不開高溫、高壓設(shè)備,如果在設(shè)計制造和操作中失誤,就將發(fā)生災(zāi)害性的事故。而且很多化工企業(yè)為降低成本、壓縮經(jīng)費,首先削減的是安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費,導(dǎo)致安 全投入嚴重不足,造成重大隱患長期得不到治理。企業(yè)設(shè)備老化、技術(shù)落后現(xiàn)象十分嚴重, 事故隱患十分突出,化工企業(yè)的消防設(shè)備和器材存在很多問題,易燃易爆的設(shè)備有的超過檢驗期限、消防栓內(nèi)沒有正常維護保養(yǎng)。
3.企業(yè)的安全意識淡薄
化工企業(yè)對安全生產(chǎn)的資金投入不足。一些企業(yè)不是主動加強安全措施,而是處于法律和輿論的壓力下,不得不而為之。經(jīng)營困難的老企業(yè),資金少,無法對安全設(shè)備進行及時的更新。企業(yè)經(jīng)營狀況好的,由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡漠,主要目的是追求最大利潤,不愿意投入,導(dǎo)致安全事故發(fā)生。或者是企業(yè)貪圖利益,員工加班加點,導(dǎo)致效率低下,注意力不集中。在生產(chǎn)經(jīng)營中,導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。在事故發(fā)生后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了減少法律的處罰,在安全事故后,不是依照法律程序,而采取個人協(xié)商的方式。這樣做,一方面,不能起很好的教育作用,引起其他人警戒;另一方面,使業(yè)主抱有“僥幸”心理,不愿加強安全的投入,不安全因素仍舊沒有得到改善。
4.安全生產(chǎn)的管理不到位
很多化工企業(yè)雖然也建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但制度根本沒有落實,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理層為了追求短期經(jīng)濟利益,而對安全問題視而不見。當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時,置安全生產(chǎn)于不顧,違章指揮、讓職工冒險作業(yè)導(dǎo)致重 大傷亡事故的現(xiàn)象層出不窮。
二、實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的策略
1.營造良好、安全的工作環(huán)境
根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,操作要求嚴格這一特點,每一個企 業(yè)都應(yīng)主動加強對老化設(shè)備的更新,對每個工序的設(shè)備都應(yīng)增加安全防護功能裝置、建立應(yīng)急補救預(yù)案,即便有職工誤操作發(fā)生意外時,也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。對于化 工危險地區(qū)要設(shè)立多級防護,建全報警設(shè)施,以確保第一時間安全警報。唯有營造一個良好、 安全的工作環(huán)境,企業(yè)才能健康、穩(wěn)定發(fā)展,也才能更好的提高職工的工作業(yè)績,為企業(yè)創(chuàng)造更 多的經(jīng)濟效益。
2.提高安全生產(chǎn)管理能力
2.1建立合理的安全管理體系
建立合理的安全管理責任制,杜絕因人為的疏忽所造成各種事故的發(fā)生。 只有把安全生產(chǎn)落實到每一個薄弱環(huán)節(jié),才能更有效的作好各項安全生產(chǎn)工作。有安全第一的意識,堅決杜絕各種違紀的現(xiàn)象的發(fā)生。
2.2建立安全管理能力的評價模型,構(gòu)建企業(yè)安全企業(yè)管理制度,評價方法要克服以往單純使用事故率等客觀指標難以全面反映被評價對象特性的缺陷,克服單純使用主觀指標的獲取數(shù)據(jù)困難與評價過程復(fù)雜的缺陷。應(yīng)促使企業(yè)安全知識體系的均衡化,企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的不同特點,設(shè)備與防護設(shè)施"、"環(huán)境"、"安全制度"這幾個方面入手,制定適合企業(yè)自身特點的安全知識積累路徑,以達到安全知識均衡,以此來達到提升企業(yè)安全管理能力內(nèi)在基礎(chǔ)的目的。同時建立企業(yè)安全管理能力增長機制。通過定性分析和案例分析的方法構(gòu)建安全生產(chǎn)增長機制,最大限度提高安全管理效果。
2.3危化物品、分類倉儲,專人管理
化工生產(chǎn)原料種類多,應(yīng)根據(jù)危險物品的禁配要求,將產(chǎn)品按規(guī)格和特性分類隔離堆放,切不可混儲存放。做到輕裝、輕卸,防治傾倒和滾動,避免陽光直射,遠離火源、電源,無產(chǎn)生火花的安全地帶,實行專庫儲存、專人保管、專賬登記、專人監(jiān)督檢查。對于劇毒物品嚴格按照雙人發(fā)貨的管理制度。在危險化學(xué)物品的生產(chǎn)處,設(shè)立醒目的警示、警告標志。
2.4建立安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制
篇8
“這一獎項的設(shè)立,對完善安全生產(chǎn)和職業(yè)健康領(lǐng)域科技激勵機制、調(diào)動廣大安全科技工作者的積極性、創(chuàng)造性,對促進科技進步、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,提高廣大勞動者的職業(yè)健康保護水平,有著重要作用。”張超介紹說,協(xié)會將科學(xué)技術(shù)獎作為我國安全生產(chǎn)與職業(yè)健康的重要支撐予以高度重視,成立了科學(xué)技術(shù)獎勵辦公室,配備了工作人員,作為一項重點工作來做。
同時,依據(jù)《中國職業(yè)安全健康協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》,協(xié)會還組織成立了由32人組成的評審委員會,評委會委員由有關(guān)科研、教育、生產(chǎn)第一線的專家學(xué)者組成。
在組織評獎工作過程中,協(xié)會嚴格遵守評獎辦法和國家有關(guān)政策,充分發(fā)揮協(xié)會人才薈萃的優(yōu)勢,認真履行評審程序,堅持公開、公平、公正、客觀、科學(xué)、權(quán)威和獨立的原則。內(nèi)行把關(guān),專家負責,嚴格評審程序、嚴肅評審紀律、嚴把評審質(zhì)量。為了規(guī)范評獎工作的申報、評審、授獎等工作,協(xié)會還于2009年出臺了《中國職業(yè)安全健康協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》。
目前,協(xié)會已連續(xù)開展了2009年、2011年、2013年度三屆評獎工作,報獎和獲獎項目數(shù)量逐屆增加,有近500個項目參評,其中獲一等獎項目32項、二等獎項目68項、三等獎項目127項。據(jù)張超介紹,這些獲獎項目都是一些實用性、關(guān)鍵性的技術(shù)和方法,得到了國家主管部門的肯定,并受到了廣大企業(yè)、科研單位、高等學(xué)校和廣大安全科技工作者的歡迎。
2009年一等獎獲獎項目“大型儲罐群安全檢驗技術(shù)體系研究和工程示范”,是中國特種設(shè)備檢測研究院等單位完成的,在協(xié)會的推薦下榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。本項目以大型儲罐安全保障為中心,以大型儲罐群安全檢驗技術(shù)體系的建立為最終目標,項目包括檢測與評價方法,還包括風險分析軟件到檢測儀器,配套性強,在我國全面建立了大型儲罐群的安全檢驗技術(shù)體系,提出了安全狀況綜合評價方法和聲發(fā)射檢測技術(shù)方法,填補了國內(nèi)空白,有些技術(shù)還達到了國際領(lǐng)先水平。目前已在12家石油、石化和冶金企業(yè)中,對1000多臺大型常壓儲罐進行了工程應(yīng)用、風險評估和檢測應(yīng)用,為企業(yè)減少停產(chǎn)檢驗時間帶來了2.3億元的經(jīng)濟效益。
2011年一等獎獲獎項目《露天礦安全風險預(yù)控管理體系研究》,是神華集團等單位完成的。項目運用系統(tǒng)管理思想進行頂層設(shè)計,將獨創(chuàng)技術(shù)和集成技術(shù)進行有機整合,引入了能量控管的原理,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際進行了實用創(chuàng)新,在實際應(yīng)用中取得了良好成效,安全效益和經(jīng)濟效益顯著,國務(wù)院安委會已印發(fā)通知對神華集團煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗,包括本獲獎項目在內(nèi)的安全風險預(yù)控管理經(jīng)驗在全國進行推廣。
2013年一等獎獲獎項目《特大型水利水電工程施工重大事故控制及應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)》,是由中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等單位完成的。項目圍繞特大型水利水電工程建設(shè)安全問題,重點研究特大型水利水電工程施工風險辨識、安全規(guī)劃、風險預(yù)警、風險控制、事故仿真及應(yīng)急救援的理論、方法、關(guān)鍵技術(shù)、標準和系統(tǒng)平臺。提供特大型水利水電工程施工重大事故控制和應(yīng)急救援的支撐技術(shù)、理論和新方法,目前已在我國特大型水利水電工程溪洛渡電站、向家壩電站(世界第三、第四大電站),以及其他69項在建水電工程進行了推廣應(yīng)用。
學(xué)術(shù)交流年會
“學(xué)術(shù)交流旨在倡導(dǎo)自由探究,鼓勵學(xué)術(shù)爭鳴,活躍學(xué)術(shù)思想。為此,我們定期組織協(xié)會的委員、理事及會員單位,召開學(xué)術(shù)交流年會,為學(xué)術(shù)思想、理論觀點及學(xué)術(shù)靈感,提供寬松、自由、平等的交流平臺。”
2004年7月,協(xié)會在重慶召開首屆學(xué)術(shù)年會暨職業(yè)安全健康論壇。截至2013年,年會已連續(xù)舉辦了10屆。“每屆年會的參會人員均在300人以上,一般是一個主會場,4個不同內(nèi)容的分會場。每屆學(xué)術(shù)年會我們還都出版《論文集》,產(chǎn)生了一大批有重大影響的學(xué)術(shù)論文。”張超介紹說。
通過舉辦年會,協(xié)會搭建起一個高水平、國際化、不同形式和層次的學(xué)術(shù)交流平臺,廣泛集成學(xué)術(shù)資源,把學(xué)術(shù)交流與推動安全發(fā)展和職業(yè)安全健康發(fā)展結(jié)合起來,使得年會學(xué)術(shù)交流的質(zhì)量和實效顯著增強,年會的影響力和認知度也不斷增強。
科技助力發(fā)展
除了進行科技評獎和召開學(xué)術(shù)交流年會,協(xié)會還肩負著安全行業(yè)優(yōu)秀人才的評選推薦、安全生產(chǎn)與職業(yè)健康專家?guī)斓墓芾怼ⅰ吨袊踩茖W(xué)學(xué)報》的編輯出版等職責,為會員單位搭建起一個科技交流的平臺,用科技助力安全發(fā)展。
篇9
“安全第一,以人為本”是煤礦生產(chǎn)的基本準則,安全永遠是煤礦監(jiān)管人員所要考慮的第一要素。只有在確保采礦人員安全的情況下,采礦工作才會正常進行,才能保證煤炭資源源源不斷的供應(yīng)。特別是在我國正在全面建設(shè)小康社會的情況下,社會對煤炭資源的需求也日益增加。所以利用安全科技來確保煤礦的生產(chǎn)安全,已經(jīng)迫在眉睫。近幾年來,我國雖然在煤礦安全生產(chǎn)方面已經(jīng)有了很大的進步,但是全國各地依然礦難頻發(fā),據(jù)有關(guān)資料表明,去年全國一共發(fā)生了11起一次死亡30人以上或者造成經(jīng)濟損失1億元以上的特別重大事故,如洪洞“12.5”礦難造成108人死亡、唐山劉官屯礦瓦斯爆炸死亡181人等,這些重大煤礦是事故無疑為我國的煤礦安全生產(chǎn)工作敲起了警鐘。煤礦安全生產(chǎn)的重要性和艱巨性應(yīng)該得到每一位管理人員的重視。通過建立有效的煤礦生產(chǎn)安全體制和積極研發(fā)先進安全生產(chǎn)技術(shù)來保證煤礦的生產(chǎn)安全,促進煤礦資源可持續(xù)發(fā)展。
1 我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.1 煤礦自然條件差
我國煤礦幅員遼闊,普遍地質(zhì)條件復(fù)雜,容易引發(fā)重大煤礦開采事故。其帶來的威脅主要表現(xiàn)在煤礦瓦斯大、自然發(fā)火嚴重、沖擊地壓危險性增大、煤礦熱害等方面。這些惡劣的自然條件不僅給煤礦的開采工作帶來了巨大困難,而且嚴重危及開采人員的生命安全。我國所有煤礦幾乎全為瓦斯礦井,每年由于瓦斯爆炸引發(fā)的礦難事故數(shù)量也居高不下,據(jù)統(tǒng)計我國去年共發(fā)生較大瓦斯事故63起、死亡290人,重大瓦斯事故18起、死亡352人。這些自然條件,是制約著煤礦開采的主要障礙,也是我國煤礦生產(chǎn)所面臨的基本現(xiàn)狀。
1.2 礦井機械化程度低安全技術(shù)裝備不足
目前為止,我國在煤礦機械化開采方面所做的工作嚴重不足。據(jù)統(tǒng)計,我國在重點煤礦地區(qū)的機械化程度為75%,在一些地方煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦機械化程度僅15%,全國平均采礦機械化水平不足40%。這導(dǎo)致采礦的許多工作都需要人力去完成。而且,在安全技術(shù)設(shè)備上也存在嚴重的不足,在許多重點煤礦區(qū),就連便攜式甲烷檢測儀、甲烷傳感器等一些必備的安全設(shè)備配備的嚴重不足,而且有些礦主一味的追求暴利,沒有對礦井區(qū)的防塵供水系統(tǒng)、電氣防爆系統(tǒng)以及各種安全儀表進行適時的檢查和積極的更換,有許多的電氣設(shè)備仍然被超期服役。這違規(guī)違紀的現(xiàn)狀都嚴重的威脅著下井人員的生命安全。
1.3 煤礦從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜管理落后
我國煤礦產(chǎn)業(yè)用人非常多,而且農(nóng)民工使其主要的勞動力,他們普遍文化水平較低,缺乏自我保護意識,且其流動性較大,在專業(yè)知識培訓(xùn)方面嚴重不足,導(dǎo)致很多有很所違章操作的現(xiàn)象。除此之外,我國煤礦安全體系方面也不完善,許多安全管理工作都是有管理人員主觀意愿和從事經(jīng)驗,去安排工作。管理技術(shù)缺乏,管理理念落后,這也是我國礦難頻發(fā)的主要原因。
2 煤礦安全科技發(fā)展面臨的主要難題
2.1 理論與技術(shù)基礎(chǔ)研究不夠,創(chuàng)新能力不夠
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,科技的進步,煤礦開采技術(shù)也在不斷的更新變化。但是,由于煤礦是一個涉及專業(yè)領(lǐng)域較廣的產(chǎn)業(yè),所以對其安全理論和生產(chǎn)體系的研究較難把握方向。這導(dǎo)致我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)一直缺乏一個完善的指導(dǎo)體系,這也是制約我國煤礦安全生產(chǎn)的主要因素。
2.2 制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)有待突破
由于煤礦產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基本產(chǎn)業(yè)且我國的煤礦資源豐富,這導(dǎo)致從事煤礦生產(chǎn)行業(yè)的人員較多,而且復(fù)雜多樣,這導(dǎo)致整個煤礦生產(chǎn)行業(yè)處于一個比較松散的局面,所以煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)一直缺乏研究,對科技投入嚴重不足。
2.3 科研力量不足、專業(yè)人員缺乏
近幾年,由于各個高校不斷地實施教育改革,許多高校都沒有開設(shè)與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的課程,這導(dǎo)致科研力度嚴重的缺乏。而且由于我國對礦難事故頻發(fā),導(dǎo)致人們都認為煤礦生產(chǎn)是一個危險性較高的工作,所以人們都不愿意煤礦產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展,這就使的我國極度的缺乏專業(yè)人才,煤礦科技工作也陷入人才短缺的境地。
3 煤礦安全科技發(fā)展方向
3.1 礦井瓦斯災(zāi)害防治技術(shù)
抽放瓦斯是防治瓦斯爆炸的基本措施。但是我國的地質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)雜,地質(zhì)覆蓋層的透氣性較差,這導(dǎo)致瓦斯很容易在井中聚集。所以應(yīng)該積極研究煤礦打孔施工技術(shù),并研發(fā)配套鉆孔設(shè)備,提高對本煤層的瓦斯抽放效率,給開采人員提供一個相對安全的環(huán)境。
3.2 礦井粉塵防治技術(shù)
我國目前使用的礦井防塵設(shè)備,體積較大,移動很不方便,這大大增加了開采人員的施工難度。據(jù)有關(guān)資料表明,我國的防塵系統(tǒng)排放濃度在5 mg/m3左右,而國外的先進設(shè)備排放濃度在1 mg/m3左右,所以我國必須加強對礦井粉塵防治技術(shù)的研究。
3.3 礦井應(yīng)急救援裝備的研究
由于近年來我國礦難頻發(fā),所以積極研究礦井應(yīng)急設(shè)備可以說是我國煤礦安全科技研究的首要任務(wù),在快速搶險就災(zāi)方面,我國尚無成套的專業(yè)化技術(shù)和設(shè)備,所以我國應(yīng)組織專門部門加大對緊急救災(zāi)設(shè)備的研究,為救災(zāi)決策指揮和事故狀態(tài)方面提供完善的技術(shù)保障。
4 結(jié)語
煤礦安全科技的發(fā)展,直接關(guān)系到煤礦開采人員的生命安全和煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以筆者認為我國應(yīng)該加快煤礦安全科技的研發(fā),使煤礦產(chǎn)業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展,同時,政府部門也要加大管理監(jiān)察力度,使我國的礦產(chǎn)安全“更上一層樓”。
參考文獻
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篇10
一、電力企業(yè)應(yīng)急演練存在的問題
目前電力企業(yè)開展應(yīng)急演練普遍存在的問題是:
第一,電力企業(yè)開展應(yīng)急演練的組織形式比較單一,演練內(nèi)容簡單,信息化程度不高;
第二,對于規(guī)模較大的聯(lián)合演練,缺乏系統(tǒng)策劃,演練設(shè)計方案不完善,演練方案文件編寫不規(guī)范,結(jié)果導(dǎo)致達不到預(yù)期的演練效果和目的;
第三,目前電力企業(yè)開展的大型演練基本采用的是預(yù)拍模式,重演輕練,達不到演練的預(yù)期效果和目標。
二、系統(tǒng)化演練策劃
依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室頒布的《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》的有關(guān)要求和部署,電力企業(yè)在開展應(yīng)急演練之前,需要根據(jù)演練類別和演練規(guī)模,進行系統(tǒng)化的演練策劃。策劃的主要內(nèi)容有以下幾個方面。
第一,設(shè)計演練情景,制定演練方案。
演練情景是指對假想事故按照其發(fā)生過程進行敘述性的描述。對演練情景進行設(shè)計是演練的初始條件,通過引入需要應(yīng)急組織做出相應(yīng)響應(yīng)行動的時間,全面檢驗演練目標。
此外,需要制定完善、完整的演練方案。主要包括應(yīng)急演練總體實施方案、應(yīng)急演練人員手冊、應(yīng)急演練控制指南、應(yīng)急演練評估指南、應(yīng)急演練腳本等。通過編制這些演練方案, 做到應(yīng)急演練各項工作有章可循,提高演練效果。
第二,建設(shè)信息化的應(yīng)急演練平臺。
采用信息化手段,建設(shè)信息化應(yīng)急演練平臺。其目標定位主要有以下三個方面:
一是看得見:將各應(yīng)急演練現(xiàn)場的視頻信息接入應(yīng)急演練平臺,實現(xiàn)對演練現(xiàn)場狀況和進展情況的實時監(jiān)視;
二是聯(lián)得上:在信息接發(fā)與處置方面,實現(xiàn)應(yīng)急信息和日常安全管理信息收集、統(tǒng)計和分析;與政府相關(guān)部門及單位應(yīng)急平臺連接,向政府相關(guān)部門報送應(yīng)急處置相關(guān)信息,并向社會公眾應(yīng)急信息;
三是叫得應(yīng):建立視頻會商系統(tǒng),各現(xiàn)場指揮中心可以隨時實時進行視頻會商。
第三,開展仿真演練。
建立交互式應(yīng)急救援仿真演練平臺,通過虛擬現(xiàn)實技術(shù),多角度、全方位的展現(xiàn)事故發(fā)生、災(zāi)害逃生、災(zāi)后救援的全過程,不僅讓我們更清楚的了解在災(zāi)難面前如何自救,還對如何幫助他人給出了指導(dǎo),是大規(guī)模應(yīng)急演練的重要手段。
在虛擬現(xiàn)實的應(yīng)急演練平臺的基礎(chǔ)上,采用交互式的仿真演練技術(shù),實現(xiàn)應(yīng)急演練的實時交互,可以極大的提高演練效果。
三、應(yīng)用實例
武漢博晟安全科技有限公司與武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心產(chǎn)學(xué)研一體化運作,近年來集中了大量專業(yè)人員從事應(yīng)急演練方面的研究工作,在不斷協(xié)助電力企業(yè)開展應(yīng)急演練的工作中積累了寶貴經(jīng)驗。筆者有幸參加了武漢博晟安全科技有限公司與武漢大學(xué)共同為某流域水電公司組織策劃的聯(lián)合應(yīng)急實戰(zhàn)演練,其中有很多值得借鑒之處。
第一,基于“應(yīng)急救援管理系統(tǒng)”信息化應(yīng)急演練平臺進行應(yīng)急實戰(zhàn)演練,各指揮中心、參演單位、觀摩人員以可以實時了解各級指揮中心、演習(xí)現(xiàn)場的演練進展情況,屬于國內(nèi)首創(chuàng)。
第二,演練全程采用直播方式,更加真實,是演練而重在“練”,能全面提高參演人員的實際操作水平。
篇11
Keywords: transportation security, management, strategy
中圖分類號:TU714文獻標識碼:A 文章編號:
集通鐵路大板車務(wù)段堅持“安全第一”的工作理念,將安全工作置于一切工作之首、重中之重,完善基礎(chǔ)建設(shè),整治突出問題,創(chuàng)新管理方式,強化現(xiàn)場管控,確保了運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。
一、安全工作中存在問題分析
1.應(yīng)急管理處置不當。(1)各車間班組對照問題整改意識不強,缺乏“前車之鑒”、“舉一反三”的補救思維,沒有動腦筋思考發(fā)生問題根源。(2)針對產(chǎn)生的應(yīng)急處置不當、信息反饋梗阻等問題,只是注重考核,不能提出更有效的解決問題的正確方法。(3)車間班組應(yīng)急培訓(xùn)后勁不足,應(yīng)急培訓(xùn)演練不能持之以恒。
2.專項整治效果不夠明顯。(1)各類專項整治及安全大檢查活動頻次多,一個時期內(nèi)幾個專項活動同時開展,一些管理者感到力不從心,不能統(tǒng)籌兼顧,所以從工作鋪排、檢查、督導(dǎo)等多個環(huán)節(jié)重視程度不夠,最終成了形式主義。(2)個別車間班組把主要精力用在了文字材料,敷衍應(yīng)付上,沒有真正動起來,安全隱患沒有從根源上挖掘出來,影響了專項整治的實際效果。
3.施工安全監(jiān)控不力。(1)參加施工作業(yè)人員對施工文件學(xué)習(xí)不透徹,執(zhí)行上有偏差,六地溝站車站值班員對電務(wù)進行維修作業(yè)未登記不知道制止;哲里木站拆除超偏載檢測儀,車站值班領(lǐng)導(dǎo)不知道是否登記。(2)大板站對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)缺乏針對性的預(yù)想和鋪排,發(fā)生了未經(jīng)軋道的道岔錯放軌道車的安全問題。(3)開魯站對雙線插入段相關(guān)作業(yè)重點不完全掌握。(4)行車組織上存在問題,林東站更換道岔,錯排進路,險未造成嚴重后果。(5)對結(jié)合部間存在的隱患問題盯控不到位,麻斯塔拉線路所開通關(guān)不能嚴格進行卡控。
4.列尾設(shè)備問題突出。(1)對列尾主機(包括電池)不能準確預(yù)測電池使用期限、主機故障隱患部位。(2)列尾作業(yè)員不能嚴格落實列尾使用管理安全卡控措施。(3)對列尾故障原因的分析范圍狹窄,不能從列尾主機、司機控制盒、信號盲區(qū)、同頻干擾以及司機錯誤操縱等多方面查找原因。(4)缺乏超前預(yù)想,對管內(nèi)信號盲區(qū)、同頻干擾地段缺乏調(diào)查梳理,不能為列尾故障的分析提供準確的科學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù)。
二、推進安全管理策略
1.規(guī)范規(guī)章制度管理。依據(jù)《集團公司規(guī)章制度管理辦法》,對現(xiàn)行技術(shù)管理制度、安全管理制度、作業(yè)標準和卡控措施進行梳理規(guī)范,全面清理整合交叉重疊和不適用的部分。
2.堅持學(xué)練結(jié)合、提高應(yīng)變能力。(1)利用“車、工、電綜合演練場”計算機聯(lián)鎖設(shè)備、P60道岔、手搖把以及鉤鎖器等設(shè)備,開展行車主要崗位人員的現(xiàn)場應(yīng)急處置實作培訓(xùn),增加實戰(zhàn)經(jīng)驗。(2)利用“應(yīng)急演練考試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”組織行車主要崗位人員開展遠程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急演練操作培訓(xùn),解決工學(xué)矛盾。(3)監(jiān)督車間、班組 “應(yīng)急演練考試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”使用及“一周一技一練”落實情況。(4)開展工班長應(yīng)急處置演練、考試活動,有效促進管理者及兼職教師的實作技能和教學(xué)水平,提高基層培訓(xùn)質(zhì)量。
3.有效發(fā)揮干部專業(yè)管理效能。(1)安全科牽頭,通過對上板問題、專題通報問題歸類匯總,對問題多發(fā)和安全管理滑坡的車間、班組,組成專項幫促組進行全面剖析和重點幫促,并安排包保干部回檢幫促取得的效果,切實形成專業(yè)干部的管理效能。(2)每月安全生產(chǎn)分析會,深入分析安全管理中存在的“三性”問題,并通過兩個“安全隱患排查調(diào)度”提供的安全信息,按照《安全評估自查自驗制度》標準,每季度與班組驗收同步開展一次安全評估自查自驗,提升專業(yè)管理水平。
4.強化干部值班、包保及動態(tài)管理制度。(1)為進一步強化安全管理,保障信息通暢,及時傳達落實上級重要指示及收集惡劣天氣預(yù)警信息,對災(zāi)害、設(shè)備故障等突發(fā)事件迅速做出反應(yīng),安全科負責,修訂完善《大板車務(wù)段機關(guān)干部值班制度》,明確值班干部職責、檢查量化、考核以及值班問題通報內(nèi)容。(2)進一步強化機關(guān)干部參與基層、基礎(chǔ)管理,強化現(xiàn)場盯控檢查力度,由安全科負責適時修訂完善《大板車務(wù)段機關(guān)干部包保制度》,明確干部包保責任、目標、要求、考核、分工等內(nèi)容,進一步發(fā)揮干部包保作用。(3)為加強干部履職能力,隨時調(diào)整干部監(jiān)督檢點,使偏遠車站、作業(yè)量較大車站、安全管理薄弱部位得到有效盯控。
5.強化施工安全風險管理。(1)嚴把施工人員培訓(xùn)關(guān)。組織全段各級參與施工人員進行全面培訓(xùn):每次施工前由施工車站組織本站職工培訓(xùn);施工前一日由施工小分隊負責,提前進駐施工車站組織培訓(xùn),針對存在的不足進一步補強。(2)嚴把施工過程控制關(guān)。技術(shù)科負責,制定切合實際的施工安全組織方案,審核簽訂施工安全協(xié)議及準備施工相關(guān)備品工具;安全科負責,指派專人組織召開每日施工會議,督導(dǎo)施工車站施工前培訓(xùn)、安全卡控措施及分析前一日施工作業(yè)中存在的問題;施工小分隊強化施工現(xiàn)場監(jiān)管監(jiān)控,必保一般施工有人檢查,重點施工到場督導(dǎo),關(guān)鍵施工全程盯控,切實加強施工安全過程控制。
(3)嚴把設(shè)備開通確認關(guān)。對施工單位的登銷記內(nèi)容嚴格把關(guān),嚴格卡控請求命令、《行車設(shè)備檢查(施工)登記簿》簽認、命令抄交(特別是限速命令)、施工開始(結(jié)束)時間確認、各種表示牌揭掛、開通放行列車條件確認、限速列車車機聯(lián)控等關(guān)鍵點和具體作業(yè)流程;工程線開通前,必須經(jīng)相關(guān)工務(wù)段、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、安監(jiān)室共同檢查確認具備開通條件并簽認后,方可開通。(4)嚴把施工違規(guī)整治關(guān)。嚴格按照“施工安全防護措施不執(zhí)行不放過、現(xiàn)場問題整治不徹底不放過、責任人不深刻吸取教訓(xùn)不放過”的原則,要求施工小分隊每日對施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題梳理、匯總、分析后下發(fā)專題通報,各站對照問題排查整改,消除同類安全隱患。
篇12
記 者(以下簡稱“記”):施司長您好!首批安全科技“四個一批”項目實施已經(jīng)有一年半的時間了,請您介紹一下這項工作開展的背景情況,以及目前的工作進展。
施衛(wèi)祖(以下簡稱“施”):2012年7月,中央召開科技創(chuàng)新大會后,為貫徹中央科技創(chuàng)新大會精神,國家安全監(jiān)管總局局長楊棟梁提出“提高安全生產(chǎn)科技保障能力,要集中相關(guān)科技研發(fā)機構(gòu)、集中安全科技人才、集中資金投入、集中一段時間,強力推出一批安全科研課題、一批可轉(zhuǎn)化的科技項目、一批先進適用關(guān)鍵技術(shù)、一批示范工程”的總要求。同年9月,國家安全監(jiān)管總局印發(fā)了《關(guān)于加強安全科技創(chuàng)新工作的決定》,同時了69個第一批安全科技“四個一批”項目。
緊接著,國家安監(jiān)總局成立了由副局長楊元元任組長的安全科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責研究制定安全生產(chǎn)科技長遠規(guī)劃和重大政策措施;研究審定安全生產(chǎn)科技重大項目;研究決定安全生產(chǎn)科技研發(fā)、推廣、轉(zhuǎn)化及應(yīng)用重大事項;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動市場、企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)、政府及有關(guān)部門相結(jié)合,并按照《安全生產(chǎn)科技“十二五”規(guī)劃》,指導(dǎo)各地按計劃推進實施安全科技重點任務(wù)和重點項目。
經(jīng)過各項目承擔單位、科研人員的共同努力,“四個一批”項目取得了一定成效。截至2014年1月,首批安全科技“四個一批”項目共落實資金8.95億元,已產(chǎn)生研究成果89項,申請專利318項,已批準和授權(quán)89項;轉(zhuǎn)化成果15項,在2374個企業(yè)(礦井)中得到應(yīng)用;推廣先進適用技術(shù)13項,在1352個企業(yè)(礦井)中得到應(yīng)用;建設(shè)示范工程18個,應(yīng)用新技術(shù)、新裝備54項,形成標準規(guī)范28個。
2013年11月底,國家安全監(jiān)管總局又公布了第二批“四個一批”項目目錄,了119個研究項目,將安全科技工作向縱深推進。
記:回顧首批實施的項目,我們?nèi)〉昧四男┩黄菩猿晒?/p>
施:首批“四個一批”中,在煤礦瓦斯、水害等重大災(zāi)害防治和應(yīng)急救援等方面,取得了很多突破性成果。比如:研發(fā)的原始煤層瓦斯含量快速測定技術(shù)裝備,測定時間由3天縮短到30min,實現(xiàn)了由地面實驗室測定到井下就地測定的轉(zhuǎn)變;研發(fā)成功的地面遙控井下自動瓦斯抽放鉆機,實現(xiàn)了地面人員通過視頻控制鉆機,井下瓦斯抽放鉆場無人化;研發(fā)的電子和機械感應(yīng)式自動隔爆裝置,用于工作面、巷道或管道中抑制和阻斷瓦斯煤塵爆炸,響應(yīng)時間由25ms減至10ms,有效抑爆持續(xù)時間由10ms延長至1s以上;研發(fā)的煤礦安全綜合監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),集瓦斯、水、火、頂板等災(zāi)害因素監(jiān)控、預(yù)警一體化技術(shù),解決了各災(zāi)害因素分散監(jiān)控、互不兼容等問題;研發(fā)的地面大口徑快速鉆進鉆機,可快速打通生命通道,最大鉆孔直徑711mm,最大鉆孔深度700m;研制的防爆井下災(zāi)區(qū)探測機器人,最大行進距離1500m,連續(xù)供電時間4h,能到達救災(zāi)人員不能達到的區(qū)域……這些成果來之不易,凝聚了廣大科技人員的智慧和辛勤勞動。
記:從首批“四個一批”項目實施情況看,我國安全科技工作還面臨哪些問題?原因是什么?
施:雖然安全生產(chǎn)科技工作取得了一些成績,但是我們要清醒地認識到,安全生產(chǎn)科技對安全生產(chǎn)的支撐保障能力還不強,安全生產(chǎn)形勢嚴峻的狀況仍未根本改變,特別是2013年發(fā)生了吉林八寶煤礦事故、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司特別重大火災(zāi)爆炸等事故。
新形勢對安全生產(chǎn)科技工作提出了新要求。從第一批“四個一批”項目來看,依靠科學(xué)技術(shù)提升安全生產(chǎn)水平的能力還不足,是比較突出的問題。
科學(xué)技術(shù)對安全生產(chǎn)的貢獻率較低。安全生產(chǎn)重大科技成果的研發(fā)、試驗、檢測、孵化、生產(chǎn)、應(yīng)用、推廣,還沒有形成完整的安全生產(chǎn)技術(shù)支撐鏈。安全生產(chǎn)科研部門較為封閉,自主創(chuàng)新能力不強,安全科技支撐安全發(fā)展成效不突出、效果不明顯。
安全生產(chǎn)科技服務(wù)水平不高,技術(shù)服務(wù)體系不健全。產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新體系建設(shè)滯后,安全科研部門科技服務(wù)與市場結(jié)合不夠緊密。企業(yè)在治理瓦斯、水害等災(zāi)害方面技術(shù)力量薄弱,不能針對本地區(qū)特有災(zāi)害類型進行有效防治。
科技成果轉(zhuǎn)化和先進技術(shù)推廣緩慢。高校基礎(chǔ)研究與科研部門應(yīng)用技術(shù)研究結(jié)合不夠,科研部門應(yīng)用技術(shù)與企業(yè)實際裝備結(jié)合不夠,導(dǎo)致很多先進的科技成果沒有得到很好的轉(zhuǎn)化,沒有在事故防范中發(fā)揮出應(yīng)有的作用等。
分析原因,一是安全科技研發(fā)投入不夠。雖然國家在安全生產(chǎn)科技方面的投入不斷加大,但是與安全生產(chǎn)的實際需求、與其他行業(yè)相比,項目仍偏少,一些關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性研究投入不足。另外,以企業(yè)為主體的安全生產(chǎn)科技投入機制沒有形成,提取比例低,使用效率低。
二是缺少頂層設(shè)計。安全科技攻關(guān)系統(tǒng)性不強、協(xié)同性差,項目普遍小而散,實用、管用、耐用的少,重復(fù)研究、資源浪費現(xiàn)象還十分嚴重。重大關(guān)鍵技術(shù)突破進展緩慢,原始創(chuàng)新、引進吸收消化再創(chuàng)新能力不足。
三是安全科技支撐體系建設(shè)不夠。支撐安全生產(chǎn)科技進步與發(fā)展的成果研發(fā)、孵化、試驗、檢測、生產(chǎn)、應(yīng)用的平臺建設(shè)滯后,支撐發(fā)展可持續(xù)后勁不足。
四是產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新體系建設(shè)力度不夠。科研院所和高校與企業(yè)需求結(jié)合不緊,研究與應(yīng)用脫節(jié),市場決定性作用沒有很好發(fā)揮。
記:針對上述問題,國家安全監(jiān)管總局有哪些解決思路?科技研發(fā)最重要的一環(huán)就是成果轉(zhuǎn)化,在這方面對項目承擔單位有哪些建議?下一步的工作計劃和要求有哪些?
施:廣大安全科技工作者要以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導(dǎo),努力在提升事故防范能力和安全生產(chǎn)控制力上下功夫。建議從以下幾個方面,深化“四個一批”項目工作,促進成果轉(zhuǎn)化。
強化安全生產(chǎn)科技頂層設(shè)計。國家安全監(jiān)管總局已組織有關(guān)部門,正在編制我國煤礦、危險化學(xué)品、非煤礦山、職業(yè)危害等防治技術(shù)現(xiàn)狀與科技發(fā)展對策研究報告,目的是摸清不同行業(yè)領(lǐng)域災(zāi)害分布的時空特點,災(zāi)害區(qū)域與安全生產(chǎn)的相關(guān)關(guān)系,梳理出科技成果與裝備,在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,明確急需的攻關(guān)、轉(zhuǎn)化、推廣的方向,據(jù)此制定出安全科技路線圖,有目的、有計劃、有步驟地推進工作。
強化可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力建設(shè)。主要是加快安全科技產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新體系和安全生產(chǎn)科技支撐平臺建設(shè),努力構(gòu)建一批產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新中心,并在安全生產(chǎn)重大科技成果研發(fā)、試驗、檢測、孵化、生產(chǎn)、應(yīng)用、推廣等方面,加快形成完整的安全生產(chǎn)技術(shù)支撐鏈。對于落后產(chǎn)能、技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,要及時制定和淘汰目錄予以淘汰。
深化安全科技“四個一批”項目建設(shè)。要制定與完善《“四個一批”項目管理辦法》,形成科學(xué)規(guī)范、運行有序、整體推進、特色鮮明的品牌。今后,對經(jīng)過專家評估、驗收,達到國內(nèi)領(lǐng)先水平的攻關(guān)項目,國家安全監(jiān)管總局將優(yōu)先推薦國家科技進步獎和科技成果獎;對成果轉(zhuǎn)化和先進適用技術(shù),要優(yōu)先納入重點轉(zhuǎn)化推廣目錄和稅收特惠目錄;對防范重特大事故有普適性意義的示范工程,要組織召開現(xiàn)場會,予以掛牌并納入標準化建設(shè)之中。
篇13
為加強本年度安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實施并參與本次安全月的活動,各部門負責人積極配合開展安全月活動。在6月初公司下發(fā)了關(guān)于安全月活動方案的文件通知,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“防危險,除隱患,遏事故”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃,是活動開展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使安全月活動有序開展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動
1.安全知識宣傳
利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。利用各種有效機會進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念,把規(guī)范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計安全月活動中,公司張貼橫幅標語10余幅、粘貼宣傳畫冊數(shù)張、組織安全培訓(xùn),受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員。
通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動,從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
2.消防演習(xí)
2019年6月15日下午,公司安全科針對全公司員工組織了一次全公司范圍的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程,培訓(xùn)及整場演練立時1小時30分鐘,涉及30人。
安全科針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充足的準備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器6只:安全科在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時20分鐘,及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著,每個員工應(yīng)該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。
王風總經(jīng)理十分重視本次消防演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理能力,取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得以任何借口推脫責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望下一次的演習(xí)中,大家能夠更加積極主動。
三、以安全月為契機落實安全隱患整改,注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動開展有效,公司派安全員到施工一線現(xiàn)場安全檢查,檢查結(jié)果發(fā)至各項目部。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改,且認證落實安全責任制,將整改工作落實到實處,切實有效的提高整改效率。對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計,活動期間查到安全、消防隱患共計3項,已經(jīng)整改3項。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實際存在的問題
1.對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位,部分沒有進行安全技術(shù)交底,沒有簽訂施工安全協(xié)議。
2.極少數(shù)員工和部門負責人,對安全工作的不理解,對安全活動不參與。主觀意識不夠。