引論：我們?yōu)槟砹?3篇社會(huì)管理工作要點(diǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。
一是完善“網(wǎng)格化”服務(wù)管理體系。進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)劃分標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，明確協(xié)管員、信息員及村（社區(qū)）、鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中的工作職責(zé)。二是健全新型社區(qū)管理服務(wù)體系。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)“雙百二期工程”，力爭(zhēng)我鎮(zhèn)今年按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范申報(bào)社區(qū)一個(gè)，村兩個(gè)。三是進(jìn)一步推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。健全準(zhǔn)入制度，認(rèn)真落實(shí)《社區(qū)工作準(zhǔn)入審批暫行辦法》、《城市社區(qū)社會(huì)公共服務(wù)事項(xiàng)目錄》；強(qiáng)化鎮(zhèn)政府服務(wù)職能。四是落實(shí)基層綜治組織及隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜治、維穩(wěn)等基層組織建設(shè)，健全群防群治隊(duì)伍規(guī)范管理及工作保障常態(tài)機(jī)制。
三、推進(jìn)信息平臺(tái)全面建設(shè)。
在各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)全面推進(jìn)社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)（簡(jiǎn)稱信息平臺(tái)）工作。一是按照上級(jí)要求做好協(xié)管員的培訓(xùn)工作，確保信息平臺(tái)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能及時(shí)采集到位和服務(wù)下沉到位；二是信息員要重點(diǎn)做好協(xié)管員的指導(dǎo)、數(shù)據(jù)的錄入和服務(wù)類信息的；三是確保信息平臺(tái)數(shù)據(jù)的順暢流轉(zhuǎn)，并通過信息平臺(tái)使鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、組工作規(guī)范、有序；四是依托信息平臺(tái)，不斷完善政務(wù)服務(wù)、培訓(xùn)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、法律援助、困難群眾、兒童關(guān)愛等服務(wù)，推進(jìn)服務(wù)無縫覆蓋。
四、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的服務(wù)管理。
加強(qiáng)服務(wù)性、公益性、互社會(huì)組織建設(shè)，使其成為城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)的有力補(bǔ)充，成為政府服務(wù)管理社會(huì)的得力助手。加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全面向全社會(huì)的志愿服務(wù)動(dòng)員系統(tǒng)，進(jìn)一步完善志愿服務(wù)體系，培育一支參與廣、功能強(qiáng)、作用好的志愿者隊(duì)伍。
五、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理服務(wù)。
全面推行“以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以網(wǎng)管人”的流動(dòng)人口服務(wù)管理模式，強(qiáng)化實(shí)有人口、實(shí)有房屋和實(shí)有單位管理，以社區(qū)網(wǎng)格化管理為依托，建立完善流動(dòng)人口綜合信息服務(wù)平臺(tái)，加快實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向?qū)嵱腥丝谌采w。建立人口流入地和流出地“兩頭抓、雙向管”的協(xié)同管理機(jī)制。
六、完善特殊人群關(guān)愛體系。
加強(qiáng)對(duì)刑釋解教及社區(qū)矯正人員、有肇事肇禍傾向的精神病人及艾滋病人、吸毒人員、社會(huì)閑散人員和重點(diǎn)青少年等特殊群體的服務(wù)管理。密切掌握各類特殊人群的基礎(chǔ)信息，完善分級(jí)分類管控、銜接接納、安置幫教、矯正疏導(dǎo)、醫(yī)療救治、困難幫扶、就業(yè)培訓(xùn)、跟蹤回訪管理服務(wù)機(jī)制，幫助其盡快回歸社會(huì)。提高對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的GPS監(jiān)控覆蓋率；建立涉及閑散青少年、嚴(yán)重不良行為青少年、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童、流浪乞討青少年、受艾滋病影響兒童等重點(diǎn)青少年群體的教育幫扶工作志愿者服務(wù)站、留守學(xué)生之家、流浪未成年人救助中心和“12355”青少年服務(wù)平臺(tái)。
七、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處。
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2.嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)“屬地管理”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”原則，對(duì)因工作不力導(dǎo)致本單位（股室）發(fā)生重大治安問題、重大涉穩(wěn)事件的，嚴(yán)格按《縣社會(huì)管理綜合治理工作獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定追究單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
3.完善考評(píng)體系。進(jìn)一步規(guī)范綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理考核體系建設(shè)，對(duì)各股室的綜治、維穩(wěn)工作實(shí)際日常督查、專項(xiàng)督辦、半年考評(píng)、年終總評(píng)制度。
二、積極化解矛盾糾紛，嚴(yán)防矛盾演變升級(jí)
4.保障改善民生。牢固樹立“民生為本”理念，從維護(hù)群眾切身利益入手，著力改善貧困村生產(chǎn)生活條件，著力增加貧困農(nóng)戶收入，著力提升扶貧對(duì)象素質(zhì)，以扶貧攻堅(jiān)助推小康提速，加快貧困群眾脫貧致富，力爭(zhēng)全年減少貧困人口1萬人以上。
5.踐行群眾路線。學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，加強(qiáng)和創(chuàng)新群眾工作，積極回應(yīng)人民群眾對(duì)過上幸福生活的新期待。鞏固和深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作，完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾“雙向全覆蓋”機(jī)制。
6.推進(jìn)依法治理。牢固樹立法治理念，善于運(yùn)用法治思維和法治方式行使權(quán)力。引導(dǎo)群眾通過法寶渠道解決利益矛盾糾紛，維護(hù)自己的合法權(quán)益。加強(qiáng)法制宣傳教育，積極營(yíng)造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境。
7.健全排查調(diào)處工作機(jī)制。實(shí)行矛盾糾紛日常排查、重點(diǎn)工作專項(xiàng)排查、重要（敏感）時(shí)期集中排查、重點(diǎn)領(lǐng)域滾動(dòng)排查、隱性問題超前排查制度。每月定期召開矛調(diào)工作交賬會(huì)議，確保經(jīng)常性地排查、分析、研判、化解矛盾糾紛。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，逐一落實(shí)重大涉穩(wěn)問題和重點(diǎn)人員包案化解穩(wěn)控責(zé)任，實(shí)行限時(shí)辦理。充分發(fā)揮原籍維穩(wěn)干部人緣、地緣、親緣優(yōu)勢(shì)，積極化解和處置矛盾糾紛。
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2.強(qiáng)化檢查督辦，推動(dòng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)調(diào)查研究，定期聽取匯報(bào)，切實(shí)履行第一責(zé)任。每季度召開一次綜治會(huì)議，及時(shí)研究解決系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大問題。
二、深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定
1.全力維護(hù)政治安全。加強(qiáng)基層組織和人民防線建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)少數(shù)重點(diǎn)人的教育轉(zhuǎn)化和管控，堅(jiān)持教育轉(zhuǎn)化和依法打擊相結(jié)合，堅(jiān)決防止少數(shù)重點(diǎn)人制造現(xiàn)實(shí)危害。開展對(duì)“”、“全能神”等組織和非法傳教的專案工作，依法嚴(yán)厲打擊骨干分子，教育轉(zhuǎn)化受蒙蔽群眾。
2.全力維護(hù)公共安全。認(rèn)真研究涉軍、涉教、移民、企業(yè)改制等問題，解決合理合法訴求，切實(shí)做好思想教育和穩(wěn)控工作。堅(jiān)持組織開展接訪活動(dòng)，對(duì)可能引發(fā)的重大不穩(wěn)定隱患嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度，嚴(yán)防發(fā)生和大規(guī)模非正常到市赴省進(jìn)京上訪事件。深入研究生成、演變規(guī)律特點(diǎn)，抓早抓好抓苗頭，防止小事端引發(fā)大事件。完善實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)綜合演練，提高預(yù)案運(yùn)作能力。建立健全統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、高效處置的突發(fā)事件處置機(jī)制，做到現(xiàn)場(chǎng)處置、勘查調(diào)查與社會(huì)面整體防控、輿論引導(dǎo)同步進(jìn)行。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)消防、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，防止發(fā)生重特大公共安全事故。
3.全力維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。堅(jiān)持積極利用、科學(xué)發(fā)展、依法管理、確保安全的方針，加快完善，加快完善互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)體制，確保網(wǎng)絡(luò)和信息安全。對(duì)于利用信息網(wǎng)絡(luò)制造傳播政治謠言、散布煸動(dòng)性信息的，要依法處理。
4.切實(shí)化解矛盾糾紛。委屬各單位要建立分工明確、配合有力、流轉(zhuǎn)順暢的銜接機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施工作責(zé)任制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專（兼）職人員。做好接待、登記、解說工作，實(shí)施跟蹤管理，消除群體性上訪苗頭，及時(shí)分辦縣網(wǎng)絡(luò)件，著力解決老百姓反映的城市建設(shè)、市政公用、園林綠化工作問題，著力提高落實(shí)率，回復(fù)率達(dá)100%，落實(shí)率達(dá)100%。
5.加強(qiáng)流動(dòng)人口和特殊人群管理服務(wù)。加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。加強(qiáng)刑滿釋放人員安置幫教工作，對(duì)留守兒童、服刑人員未成年子女，推廣結(jié)對(duì)幫扶的經(jīng)驗(yàn)，在生活、身心發(fā)展方面給予更多的關(guān)愛和幫助。
三、堅(jiān)持源頭治理，積極預(yù)防和化解社會(huì)矛盾
1.加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排查化解的基礎(chǔ)建設(shè)。堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾的發(fā)生，進(jìn)一步健全大調(diào)解工作體系，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把調(diào)解工作落實(shí)到每一個(gè)基層單位和每一項(xiàng)工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)矛盾糾紛化解工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“人民調(diào)解”、“行政調(diào)解”、“司法調(diào)解”有效對(duì)接，積極開展重點(diǎn)、集中、日常相結(jié)合的排查工作，形成“三位一體”的“大調(diào)解”工作格局。
2.健全完善重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，建立健全社會(huì)管理綜合治理的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合，督導(dǎo)檢查機(jī)制，推動(dòng)各單位充分履行社會(huì)管理職能，形成工作合力。健全社會(huì)管理綜合治理工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，用好表彰獎(jiǎng)勵(lì)、掛牌督辦、綜合考評(píng)、責(zé)任追究、一票否決等措施，推動(dòng)工作責(zé)任落實(shí)。凡因工作不力而引發(fā)重大案（事）件、重大問題和進(jìn)京上訪，造成不良社會(huì)影響的，對(duì)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。
3.建立應(yīng)急救援和處置突發(fā)事件隊(duì)伍。完善預(yù)警機(jī)制，暢通信息渠道，重點(diǎn)建好城市建設(shè)、市政公用、園林綠化、城市防汛等四支應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)人員，補(bǔ)充裝備，定期開展救援處突演練，提高應(yīng)急處置能力。
4.要進(jìn)一步健全基層綜治組織，著力加強(qiáng)綜治辦建設(shè)和管理，有效整合各方面力量，健全社會(huì)治安聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突出問題聯(lián)治、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、社會(huì)管理聯(lián)抓的綜治工作機(jī)制，加強(qiáng)單位安保隊(duì)、巡邏隊(duì)、門棟治安員、流動(dòng)人員協(xié)管員等群防群治隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化社會(huì)治安保險(xiǎn)工作，實(shí)行單位門衛(wèi)全天候?qū)Ｈ酥蛋啵瑘?jiān)持單位職工24小時(shí)輪流值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。
5.健全“嚴(yán)打”經(jīng)常性工作機(jī)制。加大對(duì)黑惡勢(shì)力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)財(cái)犯罪等嚴(yán)重危害社會(huì)公共安全犯罪的打擊力度，始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。深化治安重點(diǎn)區(qū)域和突出問題重點(diǎn)整治，加強(qiáng)對(duì)工地、出租門面等場(chǎng)所進(jìn)行綜合性整治，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。
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3、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和工作考核。嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)管理“全覆蓋”；針對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，采用綜合手段，整合多方力量，共同推動(dòng)問題解決；強(qiáng)化監(jiān)督、考核，實(shí)行每季督查、半年核查、年終考評(píng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)普法宣傳和依法治理工作。結(jié)合“六五”普法活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工學(xué)法用法工作，使廣大干部職工自覺學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任，增強(qiáng)干部職工依法行政意識(shí)，提高依法行政能力。突出領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法，以此帶動(dòng)和促進(jìn)全局人員法制宣傳教育深入開展，在全局范圍內(nèi)形成學(xué)法用法的良好氛圍。
5、建立完善調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。建立以局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，局機(jī)關(guān)綜治辦公室牽頭，調(diào)解組、治安組、宣傳組相互對(duì)接、相互補(bǔ)充的調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制；各科室和局機(jī)關(guān)綜治機(jī)構(gòu)要高度重視調(diào)解工作，要從影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題入手，積極開展各類矛盾糾紛的預(yù)防、排查和化解工作，特別是對(duì)局機(jī)關(guān)內(nèi)部人員的摸排化解工作，要做到“小事不出科室，大事不出單位，矛盾不上交”。
6、加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)。加大治安工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)治安隊(duì)伍保障措施，鼓勵(lì)和支持離退休人員義務(wù)參加治安防范，強(qiáng)化對(duì)辦公樓出入道路的巡查和生活小區(qū)治安防范；發(fā)揮局機(jī)關(guān)群防群治的互聯(lián)、互助作用；進(jìn)一步加大力度推行監(jiān)控設(shè)備與手機(jī)、電話聯(lián)防，提升治安防控水平。
7、深入開展“大排查”活動(dòng)。局機(jī)關(guān)要把定期排查，不定期抽查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合起來，隨時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患，充分發(fā)揮科室職能和局機(jī)關(guān)綜治組織的作用，廣泛聽取群眾意見訴求，理順疏導(dǎo)群眾情緒，化解調(diào)處各類矛盾，真正對(duì)單位矛盾糾紛的調(diào)處做到抓早、抓小、抓苗頭。
8、加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置。局機(jī)關(guān)將從組織體系、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理等方面建立應(yīng)急處置方預(yù)案。建立以科室人員為基本力量，以黨員干部為突擊力量，以群防群治隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急隊(duì)伍體系。一旦發(fā)生緊急事件，局領(lǐng)導(dǎo)及各方力量人員將在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，果斷處置，平息事態(tài)。
9、嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)。面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)形勢(shì)，要認(rèn)真查找差距，強(qiáng)化措施，對(duì)外要加大嚴(yán)打整治力度，對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)單位內(nèi)部的防控工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位及人員出入集中場(chǎng)所的檢查，建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保不發(fā)生重特大安全事故。
10、繼續(xù)抓好外來人口管理。全面掌握流動(dòng)人口的基本情況和相關(guān)信息；局機(jī)關(guān)綜治辦公室要安排人員逐戶逐人調(diào)查登記，逐步形成實(shí)名、實(shí)數(shù)、實(shí)情、實(shí)時(shí)的“四實(shí)”人口登記動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)出租房屋的管理，出租房屋要簽定治安管理協(xié)議，做到底數(shù)清、情況明、不漏管、不失控。按照“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的要求，加強(qiáng)對(duì)各類流動(dòng)人口的管理，及時(shí)了解和掌握人員活動(dòng)動(dòng)態(tài)。
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2、落實(shí)黨員干部聯(lián)系群眾制度。按照每名黨員干部聯(lián)系不少于10戶群眾的要求，與群眾建立聯(lián)系，且每年至少上門4次，切實(shí)開展好“五送五幫”活動(dòng)。特別是對(duì)掛點(diǎn)幫扶村的五保戶、低保戶等重點(diǎn)戶，安排得力干部，優(yōu)先落實(shí)幫扶措施，充分發(fā)揮黨員干部廣大黨員干部的先鋒模范作用，真正為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。
3、落實(shí)突出問題聯(lián)動(dòng)調(diào)處制度。凡接到或收到等問題，能辦理的做到特事特辦，急事急辦，不能辦理的，積極引導(dǎo)辦理。積極參與市直部門領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)合接訪等形式，落實(shí)好“四包”責(zé)任制。
二、加強(qiáng)社會(huì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)
4、完善城市社區(qū)建設(shè)。積極協(xié)助有關(guān)部門做好城市社區(qū)管理體制建設(shè)。
5、加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)建設(shè)。積極協(xié)助新農(nóng)村建設(shè)幫扶點(diǎn)完善村民自治章程、建立健全村務(wù)公開和民主管理制度，深入推進(jìn)“全省村務(wù)公開民主管理示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)。
6、不斷改進(jìn)“兩新”組織的服務(wù)管理工作。積極協(xié)助信誠(chéng)紡織有限公司建立健全各項(xiàng)機(jī)制，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，促進(jìn)“兩新”組織健康發(fā)展，切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。
三、加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解力度，預(yù)防和減少社會(huì)不穩(wěn)定因素
7、健全矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制。落實(shí)好矛盾糾紛大調(diào)解聯(lián)系會(huì)議制度，全面推行《矛盾糾紛排查調(diào)處手冊(cè)》，年底內(nèi)實(shí)現(xiàn)被幫扶單位干部《矛盾糾紛排查調(diào)處手冊(cè)》全覆蓋。
8、加大矛盾糾紛排查化解力度。建立健全社會(huì)矛盾預(yù)警機(jī)制，群眾工作特派員、新農(nóng)村建設(shè)幫扶干部和掛點(diǎn)企業(yè)干部要利用接觸群眾第一線的優(yōu)勢(shì)，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，以發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好為目標(biāo)，在源頭治理、妥善處理上下功夫，防止社會(huì)矛盾積聚、激化；充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”在化解社會(huì)矛盾中的作用。
四、加強(qiáng)對(duì)人員的管理
9、加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理。對(duì)所屬人口做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)青少年的教育管理，力爭(zhēng)每年在“六一節(jié)”組織開展活動(dòng)。
五、建立維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制
10、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。做到有明顯不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的政策不出臺(tái)，勞民傷財(cái)?shù)氖虑閳?jiān)決不干，切實(shí)提高決策科學(xué)化水平，著力從源頭上，根本上預(yù)防化解社會(huì)矛盾。
11、建立應(yīng)急處置機(jī)制。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置的能力和水平，確保對(duì)突發(fā)事件做到快速反應(yīng)、妥善處置。
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二、健全基層社會(huì)管理體系，推動(dòng)基層管理重點(diǎn)得到落實(shí)
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，全局要把工作職能和工作重心向社會(huì)管理和公共服務(wù)的轉(zhuǎn)移，全面推進(jìn)景區(qū)管理綜合服務(wù)、網(wǎng)格化管理、居民自治、社會(huì)力量參與、工作考評(píng)、社區(qū)管理保障等六大體系建設(shè)，落實(shí)“事隨崗設(shè)、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走、人隨事調(diào)”的保障機(jī)制，推動(dòng)社會(huì)管理重點(diǎn)工作在景區(qū)落地、落實(shí)。
三、切實(shí)抓好社會(huì)管理，促進(jìn)景區(qū)和諧發(fā)展
全面貫徹落實(shí)《人民調(diào)解法》，規(guī)范和堅(jiān)強(qiáng)調(diào)解室建設(shè)，調(diào)解人員按要求落實(shí)到位。深入開展大調(diào)解進(jìn)景區(qū)工作，建立健全環(huán)境污染、旅游安全、食品安全、交通事故、消費(fèi)者權(quán)益保障等領(lǐng)域的行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織，及時(shí)化解矛盾糾紛；進(jìn)一步落實(shí)“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作措施，嚴(yán)厲打擊破壞旅游發(fā)展、還境保護(hù)中的涉旅違法犯罪活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)青少年、刑釋人員、吸毒人員、“”等人員的管控，建立臺(tái)賬，明確管控責(zé)任，落實(shí)教育、和防范措施，推動(dòng)社會(huì)管理由事后處置、被動(dòng)應(yīng)付向事前預(yù)防、主動(dòng)掌控轉(zhuǎn)變，防止脫管、漏管和重新犯罪。
四、營(yíng)造加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的良好氛圍
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2、在韓寨村彭廟莊搞好“燈火亮化工程”建設(shè)。
二、繼續(xù)保持對(duì)刑事犯罪活動(dòng)的打擊高壓態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)打擊搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)財(cái)犯罪和黑惡勢(shì)力犯罪，嚴(yán)查暴力犯罪，堅(jiān)決遏制嚴(yán)重刑事犯罪高發(fā)勢(shì)頭。適時(shí)開展校園周邊社會(huì)治安專項(xiàng)整治活動(dòng)，維護(hù)師生安全。
三、開展好社會(huì)治安綜合治理集中宣傳活動(dòng)工作
利用多種形勢(shì)開展好社會(huì)治安綜合治理集中宣傳活動(dòng)，制作橫幅，動(dòng)用宣傳車、設(shè)立宣傳臺(tái)，利用“先鋒在線工程”，印制試卷測(cè)試等形勢(shì)，搞好三月份集中宣傳活動(dòng)。
四、深入開展矛盾糾紛排查化解工作
立足每周一排查一上報(bào)，把矛盾化解在早、小、好狀態(tài)。重點(diǎn)抓土地征用，房屋拆遷、涉法涉訴、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、新農(nóng)村建設(shè)，重大項(xiàng)目建設(shè)等各種不穩(wěn)定因素，搞好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
五、進(jìn)一步抓好社會(huì)管理創(chuàng)新工作。加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益，預(yù)防和打擊流竄犯罪。繼續(xù)做好閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、服刑在押在教人員未成年子女的教育，管理和服務(wù)。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，落實(shí)對(duì)刑釋解教人員的安置幫教措施。
六、基層基礎(chǔ)工作仍然是今年綜治工作的重點(diǎn)，抓緊抓好，努力配齊配強(qiáng)村級(jí)綜治工作人員，規(guī)范村維穩(wěn)綜治工作站建設(shè)，抓好一個(gè)亮示范帶動(dòng)全區(qū)綜治工作上水平上臺(tái)階。
七、抓好區(qū)村文檔資料建設(shè)，今年每次例會(huì)對(duì)綜治干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期考核評(píng)比；爭(zhēng)取人人懂業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)會(huì)業(yè)務(wù)，做到檔案資料整齊化一。
八、加強(qiáng)考評(píng)，提高綜治干部工作積極性，及綜治工作和知明度。今年園區(qū)給綜治工作60分，區(qū)綜治辦充分利用這60分權(quán)力，激發(fā)各村抓好社會(huì)治安綜合治理工作積極性，園區(qū)維穩(wěn)綜治辦定期考評(píng)，從業(yè)務(wù)工作、村室軟硬件、社會(huì)管理創(chuàng)新、群眾滿意度等方面加強(qiáng)考評(píng)的透明度，促使人人重視綜治工作，強(qiáng)化“一票否決權(quán)”，落實(shí)黃牌警告權(quán)。
九、以爭(zhēng)創(chuàng)平安園區(qū)為目標(biāo)，繼續(xù)有效開展平安村，平安學(xué)校，平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安道路、平安家庭、平安小區(qū)、平安街道、平安園區(qū)等十大平安創(chuàng)建為載體的平安范集創(chuàng)建活動(dòng)。
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2、建立健全局屬單位綜治工作機(jī)構(gòu)。尚未建立社會(huì)治安綜合治理機(jī)構(gòu)的單位，要立即建立；已建立綜治工作機(jī)構(gòu)，但有人員變動(dòng)的，亦作相應(yīng)調(diào)整。
二、明確責(zé)任主體，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
1、全面落實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確目標(biāo)管理責(zé)任，做到綜治工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。
2、認(rèn)真執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。將任務(wù)落實(shí)到具體人員、具體崗位。確保本單位不發(fā)生敵對(duì)分子滋事?lián)v亂事件、不發(fā)生重大、不發(fā)生集體進(jìn)京上訪和其他進(jìn)京滋事事件、不發(fā)生群死群傷等重大治安災(zāi)害和安全責(zé)任事故、不發(fā)生重大惡性刑事案件。各司其責(zé)、齊抓共管，促進(jìn)本單位社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、“看好自己的門、管好自己的人”。采取各種有效措施預(yù)防本單位干部、職工違紀(jì)、違法和犯罪；認(rèn)真做好機(jī)關(guān)樓院和單位管理小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保無刑事案件、無治安案件、無、無“黃賭毒”問題、無組織活動(dòng)。
三、健全應(yīng)急體系，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
1、修訂完善應(yīng)急預(yù)案。各單位要依據(jù)《市城管局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《市城管局處置大規(guī)模恐怖襲擊事件工作預(yù)案》的要求，結(jié)合本單位的任務(wù)和實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，切實(shí)提高處置各類突發(fā)事件和保障公共安全的能力。開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置的能力。
2、建立應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)市政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于做好2012年防汛備汛工作的通知》（汛［2012］2號(hào)）精神，抓緊修訂各類應(yīng)急預(yù)案，全面落實(shí)主管、監(jiān)督和行政的責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)我局系統(tǒng)今年的防汛備汛工作，完善應(yīng)急保障機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急管理、響應(yīng)和處置能力，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。要全面開展重要部位和薄弱環(huán)節(jié)大檢查，督促檢查各部門落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生災(zāi)情的區(qū)域、地段進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
四、開展專項(xiàng)整治，全面提升市容環(huán)境水平
1、市容工作重點(diǎn)。一是“疏堵結(jié)合”，綜合治理流動(dòng)攤點(diǎn)。加強(qiáng)各類便民市場(chǎng)建設(shè)和規(guī)范管理工作，建立“嚴(yán)管街”制度，試點(diǎn)夜市排擋集中經(jīng)營(yíng)管理，疏導(dǎo)少數(shù)民族攤販進(jìn)市場(chǎng)和指定的地點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；試點(diǎn)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)登記許可制度，強(qiáng)化執(zhí)法，杜絕重點(diǎn)部位、重點(diǎn)路段流動(dòng)攤點(diǎn)的存在。二是推進(jìn)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)，提高簽訂率和履約的自覺性，對(duì)違規(guī)行為加大勸導(dǎo)和處罰力度；三是開展“兩車”停放專項(xiàng)整治；開展亂張貼清理工作；加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理；加大違法廣告整治力度。
2、環(huán)衛(wèi)工作重點(diǎn)。一是提升市區(qū)道路清掃保潔水平，加快三環(huán)路市場(chǎng)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作；二是改革垃圾收運(yùn)方式，完善垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)；三是強(qiáng)化內(nèi)河保潔管理工作，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度生態(tài)補(bǔ)水，保持較佳的內(nèi)河水質(zhì)和防洪排澇效果；四是加強(qiáng)渣土執(zhí)清管理，強(qiáng)化渣土運(yùn)輸公司的監(jiān)管。
3、執(zhí)法工作重點(diǎn)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)教育，堅(jiān)持以人為本，把人民群眾利益放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，共建和諧城管；二是開展制度完善和規(guī)范執(zhí)法活動(dòng)，建立有效的考評(píng)制度和激勵(lì)約束機(jī)制，努力提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)與執(zhí)法水平；三是建立精細(xì)化管理機(jī)制，完善執(zhí)法勤務(wù)方式，建立健全差別化、精細(xì)化市容執(zhí)法管理機(jī)制，著力提高城管執(zhí)法的針對(duì)性和實(shí)效性。
五、做好工作，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
1、進(jìn)一步暢通渠道。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制的若干意見》，進(jìn)一步暢通渠道，充分保障人民群眾訴求的權(quán)利。
2、、認(rèn)真做好、接訪、走訪工作。繼續(xù)推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪、定期接訪制度，深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。
3、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。提高案件查辦的效率和質(zhì)量，堅(jiān)持抓早、抓準(zhǔn)、抓苗頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，及時(shí)糾正問題、疏導(dǎo)矛盾，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理
1、內(nèi)部安全方面，注重對(duì)全體人員進(jìn)行消防、交通等方面知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員工作責(zé)任心，嚴(yán)格安全工作。平時(shí)堅(jiān)持做到：每日安排人員值班，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通；管好機(jī)動(dòng)車輛，防止人身傷害事故發(fā)生；落實(shí)防火防盜等安全措施，有效防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)聯(lián)防工作，建立聯(lián)防機(jī)制。各單位要積極、主動(dòng)與轄區(qū)街道辦、派出所建立治安聯(lián)防，加強(qiáng)信息溝通，以借助外部力量提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)治安防范能力。
2、開展以社會(huì)治安為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)易發(fā)案的重點(diǎn)區(qū)域和部位采取定期排查和集中排查相結(jié)合的方式，力求做到“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決”問題，切實(shí)做好社會(huì)治安工作。
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按照“六五”普法規(guī)劃的要求和2015年普法工作要點(diǎn)的安排，及時(shí)制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計(jì)劃，并對(duì)照計(jì)劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。積極督促各村通過專欄、會(huì)議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動(dòng)，上半年每村宣傳選舉法三次，宣傳環(huán)境保護(hù)法120次，出動(dòng)車輛在西五村進(jìn)行宣傳，張?zhí)葱麄鳟?0張，噴涂公路沿線__功標(biāo)語(yǔ)20多條。通過以上措施的落實(shí)，使我鄉(xiāng)普法驗(yàn)收工作取得了預(yù)期的效果。
全鄉(xiāng)19個(gè)村與法律顧問簽定協(xié)議，給聘請(qǐng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供法律服務(wù)保障，積極促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
我鄉(xiāng)社區(qū)矯正人員25人，司法所加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員摸排、建檔，及時(shí)掌控他們的行跡，讓他們?cè)缛栈貧w社會(huì)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的服務(wù)管理。加強(qiáng)刑釋解教人員的清理核實(shí)、安置、幫教工作。
按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“四個(gè)覆蓋”工作提升農(nóng)村社會(huì)管理水平的意見》，我鄉(xiāng)將西后屯、西官莊三個(gè)村做為試點(diǎn)，接受政法委的驗(yàn)收，各項(xiàng)制度均已上墻，臺(tái)帳完善落實(shí)。
今年是第十屆村委會(huì)選舉年，在換屆選舉前后東官莊、王官屯、何官屯村因賄選、財(cái)務(wù)等多次到鄉(xiāng)、縣、市上訪。上半年，在我鄉(xiāng)橡膠企業(yè)、片堿企業(yè)環(huán)境治理中，企業(yè)主多次到鄉(xiāng)、縣環(huán)保局討說法，目前企業(yè)正在按環(huán)保要求整改。
一、完善資料，規(guī)范檔案管理。
二、定期排查，促進(jìn)調(diào)解工作。
三、廣泛宣傳，深化法制教育。
篇10
多年來，我國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目產(chǎn)生了巨大的效益，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，發(fā)揮了重大作用。通過在實(shí)踐工作中的總結(jié)，現(xiàn)提出項(xiàng)目工程建設(shè)工作的一些原則和要點(diǎn)，以便工程管理和施工人員予以注意和參考，并促進(jìn)工程的順利展開和工程效益更好的發(fā)揮。
一、 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)管理原則和制度
1.1工程建設(shè)管理原則
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)管理必須遵循以下原則：
一、嚴(yán)格遵從國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；二、嚴(yán)格遵從工程建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度；三、客觀、公正、科學(xué)；四、綜合效益最優(yōu)。
1.2工程建設(shè)管理制度
應(yīng)重點(diǎn)建立和遵循四項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，包括：（1）項(xiàng)目法人責(zé)任制度。（2）項(xiàng)目公告制度。（3）項(xiàng)目招投標(biāo)制度。（4）項(xiàng)目驗(yàn)收制度。在項(xiàng)目法人制度的建立過程中，要明確項(xiàng)目法人本身的工作職責(zé)，在建設(shè)施工的準(zhǔn)備階段要對(duì)施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行匯總，并形成書面報(bào)告上報(bào)高層管理人員；在工程建設(shè)前期要按部就班地部署進(jìn)行工程招標(biāo)、投標(biāo)、工作監(jiān)督、合同規(guī)劃管理等，并把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處；在建設(shè)實(shí)施過程中，項(xiàng)目法人要在工程開工時(shí)，負(fù)責(zé)解決在建設(shè)過程中召集施工相關(guān)工作人員及預(yù)算、監(jiān)理等問題；在項(xiàng)目工程建設(shè)完工后項(xiàng)目法人對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收工作，辦理一些建設(shè)完工的手續(xù)。
二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作要點(diǎn)
2.1加強(qiáng)宣傳工作
宣傳工作不但是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的重要組成部分，而且是重要的基礎(chǔ)工作，具有不可替代的作用，是做好其他各項(xiàng)工作的先導(dǎo)和助力。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，相互支持配合，共同就宣傳主題、宣傳形式、宣傳時(shí)點(diǎn)等達(dá)成共識(shí)，做到宣傳有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有活動(dòng)，任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任。注重宣傳實(shí)效，深入土地工程項(xiàng)目區(qū)，運(yùn)用宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、舉辦知識(shí)講座等形式，貼近群眾面對(duì)面宣傳，讓廣大干部群眾更多的了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策規(guī)定和建設(shè)成果，以贏得對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的認(rèn)可和關(guān)心支持。只有廣泛宣傳動(dòng)員，尊重和廣納群眾意愿，讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能激發(fā)群眾主動(dòng)化解矛盾和參與項(xiàng)目建設(shè)的熱情。
2.2重視工程設(shè)計(jì)
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)施工必須嚴(yán)格按照國(guó)家批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)不同地區(qū)的不同資源條件，實(shí)事求是地進(jìn)行編制工作。在土地工程建設(shè)基礎(chǔ)上，應(yīng)全面考慮到建設(shè)設(shè)計(jì)方面的各種問題，在建設(shè)過程中如出現(xiàn)項(xiàng)目與實(shí)際情況不統(tǒng)一，可進(jìn)行合理的調(diào)整和完善補(bǔ)充。
2.3加強(qiáng)制度執(zhí)行
必須強(qiáng)化制度意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和土地工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度，重視做深做細(xì)前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)難免會(huì)使部分農(nóng)戶切身利益受損，行政村要提前與農(nóng)戶溝通，同時(shí)，工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)征得項(xiàng)目區(qū)絕大多數(shù)農(nóng)民的同意和贊成。受托項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位，指派不少于兩名精通業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)人員，參加實(shí)地勘測(cè)和工程設(shè)計(jì)，并在設(shè)計(jì)合同中要約定因設(shè)計(jì)缺陷和失誤產(chǎn)生工程變更的限度及獎(jiǎng)懲措施，以便減少設(shè)計(jì)失誤，使設(shè)計(jì)更合理、更科學(xué)。與此同時(shí)，要派專門的技術(shù)人員全程參與，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān)。要借鑒多方工作經(jīng)驗(yàn)，制定符合本地實(shí)際且行之有效的項(xiàng)目管理辦法。重點(diǎn)是要抓好施工單位、監(jiān)理單位的考核，對(duì)施工單位擅自變更或監(jiān)理單位知情不報(bào)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)施工單位除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，一年內(nèi)不準(zhǔn)其參與新農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)；相關(guān)監(jiān)理單位一年內(nèi)不予承接新農(nóng)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格控制調(diào)整面。
2.4加強(qiáng)監(jiān)督檢查
建立、健全內(nèi)部和外部?jī)煞矫姹O(jiān)督機(jī)制，主要通過落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)制度、政策，加大對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的考核力度，加強(qiáng)資金和項(xiàng)目監(jiān)督檢查，在外部，一是推行農(nóng)民監(jiān)督制。農(nóng)民既是工程的使用主體，又是工程的受益主體，他們最關(guān)心工程建設(shè)情況，每個(gè)項(xiàng)目村選擇若干名品行正、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)民代表參與項(xiàng)目監(jiān)督管理。二是邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜蟠怼⒄f(xié)委員等視察農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)項(xiàng)目就地監(jiān)管、隨時(shí)監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)積極建議本級(jí)政府將農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)情況，包括計(jì)劃執(zhí)行、制度執(zhí)行、資金管理、施工管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程變更、合同管理等方面情況，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度專項(xiàng)工作考評(píng)，由紀(jì)檢、監(jiān)察部門牽頭，會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)、水利等部門進(jìn)行考核，進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理力度。
2.5加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持以人為本，努力打造一支講政治、懂政策、精業(yè)務(wù)、會(huì)管理的農(nóng)發(fā)干部隊(duì)伍。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，任務(wù)艱巨，應(yīng)組建專門的有實(shí)力的技術(shù)力量，并定期組織交流培訓(xùn)，或邀請(qǐng)有能力的科研院校前來指導(dǎo)，充實(shí)技術(shù)力量，穩(wěn)定隊(duì)伍人才。從而全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升技術(shù)力量，從而更靠地開展相關(guān)工程業(yè)務(wù)。
2.6建立評(píng)估機(jī)制
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目需要各地結(jié)合實(shí)際情況，逐步建立和完善項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作機(jī)制，特別是制定科學(xué)、合理、規(guī)范的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的評(píng)估內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系，以促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理有關(guān)法規(guī)制度，提高項(xiàng)目建設(shè)和管理水平。
三、結(jié)束語(yǔ)
加快農(nóng)業(yè)土地開發(fā)綜合治理項(xiàng)目工程建設(shè)發(fā)展的步伐，是我國(guó)農(nóng)村建設(shè)繁榮發(fā)展的重要渠道之一，也為具體工程管理工作者提出了新的挑戰(zhàn)，在工作過程中，把握原則、遵循制度、掌握要點(diǎn)是每個(gè)工作者所應(yīng)具備的基本素質(zhì)，只有做好具體工程的建設(shè)管理，才能夠促進(jìn)項(xiàng)目的順利高效實(shí)施，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作才能取得實(shí)效。
參考文獻(xiàn)
篇11
3、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境；
4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作；
5、規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐。
力爭(zhēng)的亮點(diǎn)工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻(xiàn)血工作和加快民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要?jiǎng)?chuàng)新、要抓實(shí)；無償獻(xiàn)血工作要保持、要?jiǎng)?chuàng)新；加快民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力，積極探索，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、提高醫(yī)療質(zhì)量
1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，按照醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo)；三級(jí)醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證；開展醫(yī)院評(píng)價(jià)的試點(diǎn)工作；按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)制度的通知》開展相應(yīng)工作；對(duì)全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會(huì)反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定有針對(duì)性的措施，促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》的貫徹落實(shí)工作，對(duì)開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰，對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，形成規(guī)范，全市推廣。
3、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高我市醫(yī)療急救能力和水平。
4、做好全市血液管理工作，加大對(duì)無償獻(xiàn)血的宣傳，確保臨床用血；加強(qiáng)對(duì)血液的檢測(cè)，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴(yán)防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。
5、舉辦藥學(xué)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平，確保各個(gè)專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。
二、降低整體醫(yī)療費(fèi)用
按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作，重在制止亂檢查、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象，而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范收費(fèi)行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。
三、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境
1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》，在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量、簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施，抓好落實(shí)。
2、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步改善門診部、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。
四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作
1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動(dòng)，在活動(dòng)中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo)，使“三夏”期間支農(nóng)活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí)、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用。
2、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí)，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長(zhǎng)考核掛鉤，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊(cè)掛鉤，使之形成長(zhǎng)效機(jī)制，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處。
3、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，下半年全市推廣，為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ)。
以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí)，確保有顯著成效，力爭(zhēng)在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效，形成我市的亮點(diǎn)工作之一。
五、規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐
起草的《關(guān)于加快民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請(qǐng)市委、市政府研究，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后，我局將陸續(xù)出臺(tái)一系列措施，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
六、其他工作
1、制定《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》。
2、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試、注冊(cè)、變更注冊(cè)已成為醫(yī)政科長(zhǎng)年性、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率、樹我局的工作形象，申請(qǐng)成立醫(yī)師護(hù)士注冊(cè)辦公室，加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，做好醫(yī)師護(hù)士注冊(cè)、變更工作，同時(shí)協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報(bào)名、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作，使醫(yī)政工作人員有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率。
3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)管理辦法》的規(guī)定，成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu)、醫(yī)院管理協(xié)會(huì)和醫(yī)師協(xié)會(huì)，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評(píng)價(jià)、各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項(xiàng)工作。
4、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護(hù)士發(fā)動(dòng)、評(píng)選、表彰的相關(guān)工作，通過表彰先進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)，向社會(huì)宣傳衛(wèi)生。[1] 2011年醫(yī)政工作要點(diǎn)相關(guān)：
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5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》，把好醫(yī)療廣告的初審關(guān)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理，對(duì)誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的違法廣告，依法從嚴(yán)處理。
6、做好衛(wèi)生科技教育的管理。
根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵(lì)和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)學(xué)科和特色專科建設(shè)省級(jí)評(píng)審的申報(bào)工作；建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會(huì)，做好全市衛(wèi)生科研項(xiàng)目立項(xiàng)和成果的評(píng)審。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)工作，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個(gè)三級(jí)醫(yī)院擴(kuò)大到二級(jí)綜合醫(yī)院；做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作。
7、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作；做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作；做好行風(fēng)熱線、市長(zhǎng)熱線、人大政協(xié)提案的解答、落實(shí)和處理工作；做好人民來信來訪的接待和處理工作，提高處理各種矛盾的效率；做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作。
2011年醫(yī)政工作要點(diǎn)相關(guān)：
2011年醫(yī)院工作計(jì)劃
2011年計(jì)劃生育工作計(jì)劃
2011年感染科、兒科、中醫(yī)科黨支部計(jì)劃
11年醫(yī)院工作計(jì)劃范文
2011年醫(yī)院企劃部企劃工作計(jì)劃
2011年醫(yī)院健康教育工作計(jì)劃
篇12
一、公安機(jī)關(guān)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新存在的基本問題
由于社會(huì)建設(shè)滯后，基層社會(huì)管理體制機(jī)制還沒有完全建立健全，一些在非傳統(tǒng)單位就業(yè)的人員以及大量農(nóng)民工還沒有被整合到相應(yīng)的社會(huì)組織內(nèi)，“社會(huì)人”、“陌生人”以及風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)對(duì)公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理存在諸多不適應(yīng)，存在以下問題：
（一）管理理念不新，觀念陳舊
公安機(jī)關(guān)在社會(huì)管理中還未能從根本上跳出傳統(tǒng)封閉環(huán)境下的固有管理思維，很大程度沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代以管制、監(jiān)督為主的政府行政管理理念，習(xí)慣于粗放、單一式管理，強(qiáng)調(diào)管理多、服務(wù)少，限制要求多，支持援助少，管“死”的辦法多、管“活”的辦法少，這與復(fù)雜的維穩(wěn)形勢(shì)、社會(huì)發(fā)展的要求是不相適應(yīng)的，嚴(yán)重制約公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理的順利發(fā)展。[1]
（二）管理體制不暢，責(zé)任不明
公安機(jī)關(guān)警種職能交叉重疊，社會(huì)管理職能較為分散，既有交叉部分又有漏管環(huán)節(jié)。特別是在重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場(chǎng)所管控方面，國(guó)保、治安、經(jīng)文保等相關(guān)警種部門各有責(zé)任、各有側(cè)重，落實(shí)到基層單位和實(shí)際工作中，責(zé)任不明、重點(diǎn)不清，基層難以分辨輕重緩急、難以抓住工作要點(diǎn)，在警力資源普遍缺乏的情況下管理效能大打折扣。
（三）管理基礎(chǔ)薄弱，模式滯后
公安機(jī)關(guān)目前基本實(shí)行的是“事后處理、案后補(bǔ)救、坐等服務(wù)”的被動(dòng)靜態(tài)模式，公安基層組織不夠扎實(shí)，對(duì)基礎(chǔ)工作不適應(yīng)，社會(huì)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善，信息沒有充分實(shí)現(xiàn)互聯(lián)和共享，利用率偏低。群眾基礎(chǔ)不夠堅(jiān)實(shí)，情報(bào)信息不夠靈敏，警力保障也不夠到位。
（四）管理手段缺乏，協(xié)調(diào)不足
在公安行政管理中，傳統(tǒng)方法與科技手段不能良好的銜接運(yùn)轉(zhuǎn)，管理手段不多，管理渠道不寬，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)對(duì)能力缺乏。警務(wù)運(yùn)作的機(jī)制不適應(yīng)，勤務(wù)制度相對(duì)落后，對(duì)社會(huì)面的管控能力不強(qiáng)。由于與政府有關(guān)部門和組織之間缺乏及時(shí)有效的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制，沒有形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公安為主、部門參與的社會(huì)管理創(chuàng)新大格局，致使公安社會(huì)管理存在較多不足之處。
二、公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新的方向選擇
（一）管理理念上，由“控制管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)管理一體”理念創(chuàng)新，這是公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新的首要環(huán)節(jié)。
沒有管理理念上的更新，公安社會(huì)管理創(chuàng)新就無法走出新的路子。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新公安社會(huì)管理理念，公安社會(huì)管理創(chuàng)新才能取得實(shí)效。傳統(tǒng)公安社會(huì)管理主要是建立在“控制管理”理念指引下的一種管理，企圖通過對(duì)社會(huì)大眾和社會(huì)事件等進(jìn)行強(qiáng)有力的控制來達(dá)到管理的目的，社會(huì)大眾被公安看成控制的對(duì)象，這種理念指引下的公安社會(huì)管理必然走向僵化死板，甚至漠視人權(quán)和法治的境地。新公共管理理論對(duì)政府與社會(huì)關(guān)系“顧客導(dǎo)向”的定位告訴我們政府必須回應(yīng)顧客需求，提供回應(yīng)，采取有效措施來實(shí)現(xiàn)公眾的需求和利益。以新公共理論為啟示，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)和公眾的素質(zhì)程度，在新時(shí)期的公安社會(huì)管理應(yīng)當(dāng)樹立“服務(wù)管理一體”的理念，公安社會(huì)管理不僅僅是管理行為，同時(shí)也是服務(wù)行為，要在“管理中提供有效服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)良性管理”。公安社會(huì)管理應(yīng)該積極回應(yīng)人民群眾的新期待，努力滿足人民群眾的新需求。
（二）管理主體上，由單一型管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣献餍凸芾韯?chuàng)新公安社會(huì)管理主體，實(shí)現(xiàn)管理主體由單一型管理向多元合作型管理的轉(zhuǎn)變，這是當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)期公安社會(huì)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)公安社會(huì)管理的主體為公安一家，且常以具有強(qiáng)制命令性的行政、法律手段為主，旨在通過對(duì)社會(huì)的強(qiáng)力管控來維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，因而常常會(huì)將自身置于社會(huì)的對(duì)立面上，成為社會(huì)矛盾攻擊的對(duì)象，這不僅對(duì)良好警民關(guān)系的營(yíng)造無益，而且長(zhǎng)期下去也不利于社會(huì)治安秩序穩(wěn)定。新公共管理理論強(qiáng)調(diào)應(yīng)該廣泛引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓不同的行業(yè)和部門有機(jī)會(huì)加入到提供服務(wù)的行列中，并主張政府采用授權(quán)或分權(quán)的方式進(jìn)行管理。這無疑給我們提供了很好的思路。因此，新時(shí)期的公安社會(huì)管理除了公安組織本身來從事這項(xiàng)工作外，更應(yīng)當(dāng)更多地創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供平臺(tái)，讓更多的社會(huì)組織參與到公安社會(huì)管理的事業(yè)中來，強(qiáng)調(diào)各類社會(huì)組織通過自愿平等合作來參與管理，實(shí)現(xiàn)公安社會(huì)管理主體由公安單一型管理向公安、企業(yè)、社會(huì)組織等多元主體合作形管理的轉(zhuǎn)變。
（三）管控模式上，由直接微觀式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯娱g接相結(jié)合，宏觀微觀相統(tǒng)一式管理管控模式創(chuàng)新，這是公安社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。
傳統(tǒng)的公安社會(huì)管理依靠直接、微觀的管控模式，管理的內(nèi)容多而復(fù)雜，公安事必躬親，難度大，要求高。而實(shí)際上，管得過多過細(xì)，一方面，大大壓縮了社會(huì)大眾的自由空間，對(duì)和諧社會(huì)構(gòu)建和國(guó)民素質(zhì)的提升不利另一方面，使現(xiàn)有的警力不堪重負(fù)，公安苦不堪言，效果并不突出，結(jié)果就是公安該管好的沒管好，想管好又經(jīng)常力不從心。新公共管理強(qiáng)調(diào) “政府應(yīng)該是掌舵而不劃槳”，強(qiáng)調(diào)一個(gè)有效的政府并不是一個(gè)“實(shí)干執(zhí)行”的政府，而是一個(gè)能夠“治理”并且善于實(shí)行“治理”的政府。因此，新時(shí)期的公安社會(huì)管理創(chuàng)新，應(yīng)該努力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公安社會(huì)管理管控模式，讓公安從繁亂復(fù)雜的日常事務(wù)中解脫出來，實(shí)行直接間接相結(jié)合，宏觀微觀相統(tǒng)一的管理模式。在公安的專業(yè)領(lǐng)域，公安要一手抓，要直接且微觀； 而在可以由社會(huì)組織承擔(dān)的領(lǐng)域，公安機(jī)關(guān)要讓渡出來，實(shí)行間接宏觀式管理，公安機(jī)關(guān)主要是起到一個(gè)規(guī)劃者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者的作用。
（四）控制機(jī)制上，由重執(zhí)行弱結(jié)果向過程與結(jié)果并重轉(zhuǎn)變強(qiáng)化對(duì)公安社會(huì)管理創(chuàng)新工作的跟蹤和監(jiān)督控制，這是衡量公安社會(huì)管理創(chuàng)新是否取得成效的重要指標(biāo)，是公安社會(huì)管理創(chuàng)新體系中不可缺少的一個(gè)組成部分。[2]
傳統(tǒng)公安機(jī)關(guān)在社會(huì)管理上，比較注重政策有沒有執(zhí)行，過程怎么樣，而沒有樹立一個(gè)良好的控制反饋機(jī)制，而使公安社會(huì)管理工作的成效難以評(píng)估，因而也就難以總結(jié)出存在的不足，提出創(chuàng)新的方向。新公共管理理論特別注重實(shí)行績(jī)效目標(biāo)管理控制，即確定組織和個(gè)人的具體目標(biāo)，并根據(jù)績(jī)效目標(biāo)對(duì)完成情況進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。這對(duì)新時(shí)期公安社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)來說也是一個(gè)很好的借鑒。
新時(shí)期的公安社會(huì)管理創(chuàng)新既要注重管理過程中對(duì)政策法律制度的維護(hù)，也要注重對(duì)結(jié)果的關(guān)注，要努力通過構(gòu)建一套科學(xué)的運(yùn)行控制機(jī)制，使公安社會(huì)管理活動(dòng)的成效能夠評(píng)估。
篇13
二、注重宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。
在開展建設(shè)和諧平安和綜治工作的過程中，我局不斷強(qiáng)化宣傳教育，積極開展形式多樣的教育活動(dòng)，通過板報(bào)、宣傳欄等形式來重點(diǎn)宣傳創(chuàng)建和諧平安和綜合治理的意義目標(biāo)，提高全局干部職工對(duì)這兩項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，為創(chuàng)建和諧平安和綜合治理活動(dòng)的開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)起到了事半功倍的作用。
三、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。
1、三小路段道：已經(jīng)做好了老建設(shè)西路改造方案，目前縣財(cái)政正在審核工程預(yù)算，預(yù)計(jì)7月20日前可招標(biāo)公告；規(guī)范了道路兩邊建筑材料堆放，不會(huì)影響師生通行。
2、縣城幼兒園：安排市容監(jiān)管人員下發(fā)整改通知，對(duì)小商小販進(jìn)行了批評(píng)教育，要求不得占道經(jīng)營(yíng)，同時(shí)安排專人在上學(xué)、放學(xué)時(shí)段進(jìn)行監(jiān)管。
3、縣第四小學(xué)：維修和更換了布衣路和環(huán)城南路損壞和丟失的井蓋；完善了周邊的警示牌。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)。
為了進(jìn)一步發(fā)揮城市管理和服務(wù)指揮中心在建設(shè)品質(zhì)城市中的綜合協(xié)調(diào)作用，我們將指揮中心作為社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目加以完善。一是加大了宣傳力度。在大世界LED電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，方便群眾使用指揮中心服務(wù)平臺(tái)，為下一步實(shí)施數(shù)字化城管奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化了調(diào)度。對(duì)于情況復(fù)雜的群眾投訴，由分管指揮中心的縣領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)調(diào)度，保證問題能得到妥善解決。到目前為止，共收到群眾投訴、來訪和咨詢992件，已辦結(jié)983件，正在辦理9件，辦結(jié)率為98%，從對(duì)辦結(jié)事項(xiàng)回訪情況來看，滿意率為99%，群眾對(duì)城市管理和指揮中心給予了比較充分的信任。
五、妥善處理群眾上訪，積極關(guān)注民生。
做到專人接聽電話，強(qiáng)化辦理責(zé)任，落實(shí)辦理措施。半年共回復(fù)網(wǎng)上50件，答復(fù)群眾來信來訪10件，處理城市管理和服務(wù)指揮中心件75件。
六、做好應(yīng)急維穩(wěn)，提高應(yīng)急處理能力。
