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公路施工工作總結實用13篇

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公路施工工作總結

篇1

本人20____年畢業于山西省交通技工學校,畢業后一直從事公路工程施工及監理工作,先后參加了吳子高速,藍商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學專科函授學習、20____至20____年我參加了東北財經大學本科函授學習,20____年被評為助理工程師。現將本人專業技術工作情況總結如下:

一、主要工作業績

20____年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監理工作,擔任監理員,這是我參加工作后的第一個工程項目,工程開始公司領導就對我們監理部的人員提出很高要求,駐現場的每個人,言行代表著公司員工素質、形象。為了公司的聲譽,嚴格按照規范要求,在監理過程中,實施了全方位、全天候、全過程的監理,尤其對隱蔽工程,絕不放過每一個環節,不留隱患,把問題處理在萌芽狀態中,我圓滿的完成了領導安排的監理任務。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監理理論,摸索和總結了一些施工經驗。

20____年8月至20____年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監理工作,擔任監理員。在監理過程中熟悉分管工程的設計圖紙,對各種工程設計參數了然于心,細化隱蔽工程的檢查,杜絕質量隱患;認真學習掌握驗標、規范,明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監理過程中的質量控制,尤其對安全文明生產控制必須做到“四勤”眼勤(提前發現問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發現問題多講、多問);手勤(及時做好相關記錄下發書面通知)。針對在工程關鍵部位施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質量管理,要求項目部建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、交工有數據。保證了工程質量交工驗收全部達到優良工程。

20____在王城高速公路,我擔任了路基助理工程師。結合以往的監理經驗,對工程有了新的認識,在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業,企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,熱心服務施工單位,嚴格要求自己,從而確保了工程質量,工程進度。在內業資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項失真,按照資料編制辦法分門別類規范整理。在工程施工監理期間,工作量大,工期緊,質量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,關鍵部位親自檢驗一次、鋼筋,混凝土質量,并對監理員認真講解技術要求,如不符合要求時,召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,保的是質量,求的是精品。

20____年至今,我擔任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監理期間,工作量大,工期緊,質量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,關鍵部位都親自檢驗,并對監理員認真講解技術要求,如不符合要求時,召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,保的是質量,求的是精品。對橋涵構造物的檢測、對路基施工放樣的監理、對隱蔽工程量進行復核、對高程控制的監理。工作盡職盡責、兢兢業業完成了總監辦交給的.各項工作,與施工單位積極配合、團結協作,保證工程在質量、進度達到管理處要求。

二、專業學習情況

技術水準是我們的工作之本。現在工程施工工藝日新月異,新材料、新設備、新工藝、新技術應用迅速,監理人員如果不能提高自身業務水平,不努力學習,就不能勝任監理工作。我深知自己的理論基礎還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題,因此我認真學習公司下發的學習數據,使我受到了深刻的教育。在此基礎上,我結合自己的工作實際情況,對思想,工作作風進行了全面回顧、結合本人的實際情況,本著實事求是的原則,通過認真學習公司的學習資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅決做到認識不含糊;態度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中,堅決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務和監理水平,不泄露所監理項目各方認為需要保密的事項。

把個人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認真遵守公司的各項規章制度,實事求是,不偷懶。加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態,在工作中自覺地服從、服務于大局,自覺地把自己的工作同全局聯系起來,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿完成領導交給的任務。除了函授學習外,我還參加了多次短期培訓,內容涉及試驗、安全等等,平時盡量地多讀些與專業有關的書籍及論文,總之,我利用一切業余時間來豐富自己的專業知識,做一名合格的監理。

為了專業技術水準和專業技術工作能力適應公路建設事業發展,我還需繼續努力學習專業技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,把專業技術職務推向新臺階,為公路建設的發展盡職盡責。

公路項目施工總結報告2

回顧走過的20____年,今年所完成的各項具體工作:

壓漿:焦克路、豐收路壓漿

驗收:常付路ii期(三階段)方西路竣工驗收

監理:孟州地方道路橋梁十一標

試驗:連云港部分工程試驗

以下為今年的工作總結

壓漿

再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結如下:

再施工組織上,使自己認識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個合理的人員分配,各負其責,在做個周密的施工計劃從:材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

在工作中,在遇到問題時,在解決問題時,不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學習做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統的認真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務,就可以思路清晰,目標明確,主次把握得當,這樣在做什么事情,就會事半功倍。

壓漿槍的改進,設備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設備進一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產生的摩擦力,根據現場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調節,減少以前卡槍的現象。因為操作簡單,不需要專業人員,同時可以提前安裝,減少工作脫節,提高效率,可以單獨完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產生安全隱患。

驗收

在三階段驗收上,和前幾年相比任務量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進行了驗收。對于以往的規范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環節,要重點檢查,適當的加大頻率,這就使我們要門要全面的學習,不光學習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學習公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發展的需要。

監理

在近1個月的監理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經驗。

人事方面

一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規范,還要根據現場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系,配合好工作,保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

技術方面

原來只是建立在實驗室那種環境下,現在到現場之后,需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優施工方案,保質保量完成施工任務。在技術方面,原來只是建立在實驗室那種環境下,現在到現場之后,需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優施工方案,保質保量完成施工任務。

儀器:

在三階段驗收:我們現有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機,有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經翹起,需要更換,其余儀器完好。

根據現在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關的基礎檢測設備,檢測用的新規范、水準儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

通過這次總結是我認識到,近一年的工作中,由于工作經驗的欠缺,在實踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應的,也得到不少磨礪機會,也證實了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機會對我來說都是實際而有效的,不但認識了自身的水平,也為將來的發展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經驗,我相信對以后的工作,應給起到很大的幫助,其實所謂的事半功倍,所謂厚積續發,就是每天都要盡可能的積累進步,哪怕只是幾乎微不足道的細節,天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結,認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調動個人的主觀能動性,發揮創新意識,更好的完成本職工作。

在思想上,使自己意識到,我個人做為公司的一份子,公司就是一個集體,我們就是一個團隊,任何時候只有團隊成員產生了互相關心、互相幫助,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而激發我們每個人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,才能成為公司自由而全面發展的動力。同時,我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發展,不但給我們提供了優越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發每個人的主觀能動性,在原有的基礎上,發展個人的創新意識,使個人意識轉化為公司的財富。

公路項目施工總結報告3

本工程為______,長度為150米,寬度為124米,建筑高度為21.25米,建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨),柱梁構造為焊接組合h型鋼,采用q345b,節點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級,底漆為環氧富鋅漆,中間漆為環氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時,鋼柱耐火極限為2小時,設計防火等級為二級。

監理概況

(一)項目監理部組織機構

依據《建設工程監理規范》,結合本工程的規模、特點、性質、目標和建設單位的要求,公司派________同志擔任該工程總監,全面負責該工程監理工作,并配備足夠現場監理人員進駐現場開展監理工作。組織形式如下:略

(二)監理工作制度

根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度等各項規章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按專業施工進度負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師堅持每天對施工現場進行巡視,關鍵工序、重要部位全過程旁站監理。

3、每周三由總監或總監代表組織召開工地例會,總結上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協調解決工作中出現的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報,總結本月各專業監理情況,及時向業主及公司匯報。

5、各專業委派專人負責編制整理監理資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件,以及對承包單位發出的指令文件,并形成收發文記錄備查。

6、項目監理部在單位工程竣工驗收后,對全過程的監理工作進行全面的監理總結。

(三)項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導監理人員有序工作。設公告欄,專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時,統一著帶有公司標志的安全帽及工作服。

篇2

第一,心態決定一切。揣著一顆誠懇的心來到了白中項目。到了項目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區,里程大小里程不一致,曲線要素10多頁,還是不規則曲線,此時不再是猶豫的心,而是一顆堅定的心。靜下心來琢磨琢磨,復合圖紙和設計圖紙的出入問題,公司領導既然安排我來,就相信我有這個能力做好工作,堅定自己的心態,利用自己的專業知識來解決問題,不論是鐵路還是公路,還是匝道,靜下心來慢慢計算,匝道無非就是多幾條線路么,把每條匝道看成一個線路來計算不就解決了。后來,所有的問題都化解了。所以,心態決定一切,好的心態可以讓你信心倍增。

第二,學習無止境。第一次來到甘肅的高速公路項目,尤其是中國建筑第一次來到甘肅公路市場。以前都在沒有接觸過中國建筑的公司企業文化,但是所有的項目管理都是大同小異的,怎么才能把工作做好?只有學習,學習企業文化,學習管理辦法,圖紙復核,現場施工,按圖紙一步一步的計算,匝道單獨分開按一條線路計算,這些都是一個學習的過程,不懂的或者不清楚的可以問問其他同事,只有不斷的學習,才能進步。

不僅在專業知識方面要學習,而且在管理方面也要不斷的學習,學習和適應項目領導,項目總工的管理模式,從而依照領導的意愿把工作做好,做細。還有與監理、各部門、同事之間的溝通,都需要不斷的學習,不斷的進步。總之,在白中項目我學到了不少,也提高了不少。學無止盡,還有很多還需要不斷的學習,需要不斷的進步。

第三,膽大心細。通過在白中一年的工作生活中,我認為心細膽大是做測量一種必備的素質。做任何事情任何工作都要心細,尤其是測量,不能出現半點馬虎。測量是施工工序的第一步,一旦出錯,后面的其他工序有可能跟著返工,這樣造成的損失無可估量。也不能因為要求嚴格,就猶猶豫豫不敢做,還要膽大,膽大的前提是要必須準確無誤。所以在工作過程中我不但步步小心,精益求精,而且膽大,保證工作得以進行。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法,將自己的工作(現場與內業資料)同步的完成。

隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去探索。與測量相關的專業知識等等。當然,我自身也存在著一些不足之處:因為工作比較繁雜,對一些細節問題注意不夠,還得有待提高;學東西很被動,還需要不斷的調整;對于有些資料還不能勝任,還需在以后的工作中不斷的學習;工作有時不夠主動等。

在接下來的2019年工作中,我將以積極的心態和強烈的責任感投入到工作中,爭取把工作做好做精,具體有以下幾點:

第一,以積極的心態全身心的投入到工作中,按時精確的完成領導交辦的任務(現場和資料)。同時還要改變被動的局面,積極主動的學習,積累經驗,帶好手下的兄弟,把工作做的更好。

第二,在以后的工作中以身作則,嚴格要求自己,處處留心,多向同事和他人學習,自己不僅要不斷的鉆研自己的專業知識,而且還要學習與專業相關的其他知識,不斷的充實自己,做一個全面發展型技術人才。

篇3

2007年8月至2012年12月在陜西藍商高速、忻阜高速,、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監理工作,擔任監理員。在監理過程中熟悉分管工程的設計圖紙,對各種工程設計參數了然于心,細化隱蔽工程的檢查,杜絕質量隱患;認真學習掌握驗標、規范,明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監理過程中的質量控制,尤其對安全文明生產控制必須做到“四勤”眼勤(提前發現問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發現問題多講、多問);手勤(及時做好相關記錄下發書面通知)。針對在工程關鍵部位施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質量管理,要求項目部建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、交工有數據。保證了工程質量交工驗收全部達到優良工程。

2013在王城高速公路,我擔任了路基助理工程師。結合以往的監理經驗,對工程有了新的認識,在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業,企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,熱心服務施工單位,嚴格要求自己,從而確保了工程質量,工程進度。在內業資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項失真,按照資料編制辦法分門別類規范整理。在工程施工監理期間,工作量大,工期緊,質量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,關鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋,混凝土質量,并對監理員認真講解技術要求,如不符合要求時,召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,保的是質量,求的是精品。

篇4

二、試驗室管理:項目進場后,在領導和各位同事的關心與支持下,逐步完成了試驗室的選址、場地建設、試驗檢測儀器的配置、安裝、調試、檢定。根據工作任務和需要對現有試驗人員進行分工;完善了工地試驗室的質量管理體系,既工地試驗室管理手冊、程序文件、作業指導書等。依據項目施工任務和工程量,編制了總體試驗檢測計劃。按要求把規章制度制度、試驗檢測人員崗位責任制、試驗儀器操作規程上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發揮試驗室在工程建設中的作用。

三、試驗工作的開展情況:路基試驗段填筑在九月份完成;現有路基的施工路段,原地面以及壓實度已全部完成試驗檢測;路基填料料場在料源確定后均已完成試驗檢測,并已向駐監辦申報并獲得批準。對現已施工的有要求的涵洞進行了地基承載力試驗。在施工過程中,派專人進駐混凝土拌和站,檢測混凝土的施工性能,保障施工現場的順利施工。12月份,試驗室順利通過了新疆自治區交通質監站對工地試驗室的檢查驗收;在二十日,用于路基、橋涵結構的各標號混凝土配合比已基本完成,只待在施工過程中,進行驗證、優化。到目前為止,委外試驗共計136次,其中土工試驗34組,混凝土抗壓試驗59組,配合比試驗兩組,地基承載力試驗3組,壓實度試驗2組,細集料試驗4組,粗集料試驗9組,水泥試驗兩組,礦粉試驗一組,鋼筋原材試驗15組,鋼筋焊接試驗3組。對試驗人員進行摸底考核,根據試驗檢測工作內容及實際需求,針對薄弱環節,制定學習培訓計劃,并予以實施。

篇5

(一)18年各項目實施進展情況

1、項目完成情況

截止2018年12月底市政建設部先后完成了,涪陵新區銅鼓湖公園景觀工程、玉珠大道K0+000+K0+950段道路、涪陵新區環城西路三期道路工程(學府路三期)、重慶市涪陵新城區中央商務區排水管網工程、涪陵區李渡生態工業楊雀嶺至鶴鳳灘碼頭連接道路工程、蘭馨一路南段道路工程、東部工業污水引入大耍壩污水處理廠、運盛標準化廠房北側邊坡治理工程、2018年春季新區道路行道樹及附屬工程、高巖口二三級污水管網完善工程等,包括城建和市政園林公司實施共計約37個項目。市政部所屬區委區府“兩線三片”項目,除了玉屏公園項目因方案調整、站前大道二期因征拆滯后而影響進度外,其它項目按目標完成。

2、全力推進的項目

正全力推進,涪陵新城區玉屏、雙龍片區基礎設施及配套工程、玉屏公園項目、涪陵新城區淶灘河庫岸整治工程、涪陵區龍潭河重點河段綜合整治工程、涪陵新城區污水管網完善工程、涪陵新城區鶴鳳大道二期道路工程、玉珠大道(K0+525-K1+290.602段)、太賢支路B段道路工程、蘭馨路三四段、金銀老場鎮二三級污水管網完善工程、重慶市涪陵區李渡生活垃圾處置場封場工程等約13個項目的建設工作。

3、新開工的項目

新開工,站前大道二期、李渡生態工業園回龍路道路(A、B段)工程A段K0+000~K1+460、四好農村路(通組公路)工程、重慶市涪陵區李渡生活垃圾處置場封場工程等5個項目工程。

(二)三峽后續項目工作完成情況

三峽后續項目工作情況:(1)完成涪陵新城區玉屏、雙龍片區基礎設施及配套工程取得補助資金2000萬元;盤龍路1878萬元;鶴鳳大道二期道路工程3395萬元。(2)涪陵區新城區妙音路二期道路工程、涪陵區新城區兩桂片區市政道路工程等2個項目擬納入2020年三峽后續項目建設計劃,目前已完成立項、方案、環保、水保、地災、用地等批復,可研報告已報發改委,待進行審批。(3)配合管委會完成其它三項后續項目工作申報。

(三)項目前期工作推進情況

前期工作方面,涪陵區新城區妙音路二期道路工程和涪陵區新城區兩桂片區市政道路工程已完成方案批復,近期將取得可研批復。涪陵新城區北環東路道路工程已完成項目建議書、可研、方案設計編制工作,但未取得批復,現規劃局要求本項目暫緩。集繡大道道路工程,由于規模調整,并增加了下穿通道及上跨橋、綜合管廊,但由于綜合管廊斷面未確定,目前項目暫緩。太白大道北延伸段,已完成立項、方案批復正在進行可研編制,已報區政府EPC實施方案未通過,現根據管委會工作安排擬先行啟動道路土石方工程部分,確保年底出形象。平繡路根據管委會近期工作安排,項目已啟動相關設計工作。前大道一期、太乙大道二期海綿城市建設工程已完成立項批復,方案設計修改多次,評審多次,后管委會要求暫緩,并把本項目交給了管委會規建部,由他們聯系綠地集團統一打造。涪陵新城區淶灘河片區基礎設施及配套工程、倪致路、兩桂湖濕地公園、玉屏片區市政道路工程等項目待管委會規建部完成方案后,根據工作任務啟動相關工作。

目前已基本完成前期工作,根據管委會工作安排可啟動項目,涪陵工業園區聚龍大道西段道路工程、鶴聚盤滴(大鵝片區)場平工程、天華照明場平及邊坡、大唐文化創意產業園雨水管涵工程、賢白支路K1+223.222至K1+425.289段等約12個項目工程。

(四)項目合同簽訂

合同簽訂方面,我部嚴格根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等條例和集團公司相關規定進行合同簽訂和管理。截止目前完成了247份合同簽訂,正在審簽合同9份,正在擬定起草合同13份,預計全年可完成269份合同簽訂。

(五)加強項目安全質量管理、中央環保督察、文明衛生城市建設及民工工資管理

到目前,市政部實施的項目中,未出現過質量、安全事故,工程及過程質量驗收合格,滿足設計要求。在工程結算方面配合相關部門順利完成項目結算申報,未出現民工工資拖欠事件發生。

完成了中央環保督察及文明衛生城市建設項目。

(六)項目管理方面

項目管理方面,嚴格按照“三控制、三管理、一協調”(三控制:質量、進度、投資;三管理:安全、合同、信息;一協調:工程項目參與各方組織協調工作)的要求,推進項目建設,確保在安全管理、進度控制、質量管理、投資控制等上一臺階。嚴格執行施工合同,以合同為依據,加強項目投資管理,降低建設成本,提高資金使用效率。質量管理:在工程建設中,嚴格按照建設工程施工規范,工程技術標準和工程驗收規范進行管理,確保了工程建設質量,工程質量合格率100%。加強安全管理:強化安全教育,一崗雙責。與施工單位簽訂安全責任書,明確安全生產主體責任,對施工單位日周月安全檢查進行嚴格考核,現場安全隱患及時整改,形成影像資料存檔。進度審核:審核施工單位報送的施工計劃,并定期進行考核,檢查落實情況,找出偏差,及時采取糾偏措施,確保進度計劃與計劃目標一致。投資控制:嚴控投資,設計資料必須可實施性,對方案合理性充分論證,從源頭控制投資,工程計量,現場簽證必須嚴格依據合同要求并結合實事求是的原則,保證工程計量的準確無誤,實現有效控制工程投資的目的。

二、2018年度項目推進中存在的問題

1、主觀方面,上下溝通不暢,因績效考核之因部分員工責任心不夠,缺乏積極性,工作效率有待提高,影響項目推進。

2、客觀方面,一是項目報批方案、初設審批時間過長;二是征地拆遷影響,沒有土地批文,拆遷難度大,不徹底;三是建設手續辦理困難。

3、歷史遺留問題,較多15年前實施項目在實施過程中未辦理用地許可證、水保、地災、環評、地勘、概算批復。現在我部重新進行補辦,相關審批部門均以項目實施時間時效為由不再辦理相關批復,導致項目實施過程中無法辦理施工許可、安檢、質檢手續和各項專項驗收。

4、項目竣工驗問題:我部實施大部分市政項目在施工圖設計階段均按整個項目進行設計招標,但在由于項目實施過程中根據建設任務調整和使用功能要求取消了部分分部分項工程(如邊坡、路燈、行道樹等附屬工程),導致大部分項目無法進行竣工驗收和專項驗收,項目竣工備案、移交、轉固困難。我部多次書面報告、請示管委會,但協調未果。

三、2019年項目工作思路

2019年在新區管委會和集團公司正確領導下我部將更加團結公司各部門,始終圍繞新區“兩線三片”基礎設施建設的重點,以及19年集團公司目標,牢牢把握服務大局的理念,扎實開展新區各項建設管理工作,繼續發揚“吃苦耐勞,敢打硬仗,開拓進取,努力奮進”的工作作風,努力完成明年的各項工作目標。

四、2019年工作改進措施

2018年我部在各項工作開展中還存在一些不足,現將19年擬改進提升計劃如下:

(一)加強部門內部管理

1、進一步明確崗位職責

理順管理流程,讓部門每個員工知道應該做啥事,如何去做。進一步探索項目負責制的管理辦法。

2、加強部門考核

制定了績效考核辦法,對公司按人頭平均發放的績效獎,在部門內部,按項目計劃、項目個數的多少,工作積極性、工作成效等因素進行考核,獎勤罰懶,不吃大鍋飯,提高部門人員項目工作的積極性。

3、加強計劃管理

編制了重點項目計劃與旬工作計劃,并要求每個部門員工編制周計劃與工作總結。突出重點,進攻難點,完成集團公司下達的目標任務。

4、加強培訓

通過開部門會議、自學、員工之間的相互交流、外地參觀學習、外部知識培訓等多種途徑和方式,提高每個員工的專業素質,開闊員工視野,提升員工綜合水平,并將學到的知識用于工程項目管理。

5、加快竣工項目資料準備,協調相關部門進行單項驗收,成熟一個竣工驗收一個。項目重點上,先三峽后續項目,時序上先15年以后的項目。采取各種措施,力爭年前將已經運行的道路工程移交給市政管理中心(或市政園林公司),至少要引起管委會及馬辦高度重視,政策上有個界定。

(二)加強設計、咨詢造價、監理、施工等單位的監督管理

結合住建部《工程質量治理現年行動方案》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》、《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》等法規及文件精神,完善項目施工單位考核辦法。探索目前體制下的監理、設計、造價等第三方單位監督管理辦法。

(三)實施建設項目考核,提高項目管理人員的積極性

基于建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法,實施以建設項目為主體的考核辦法應該盡快實施,做到責權利相結合,以提高項目管理人員的積極性,工作責任心,確保項目的質量安全。

(四)加強項目過程管理

項目前期工作與施工過程同抓共管,齊頭并進,項目整體推進有力。通過開專業例會、部門會議,組織項目報建人員、設計人員,造價人員、項目管理人員以項目為中心,按程序一項一項梳理,四控一管,環環相扣,實現項目目標計劃。

(五)進一步加強項目的安全監管與環境保護管理

新安全法及新環保法的實施,進一步強化和加強了項目管理主體單位責任,進一步加強項目的安全監管與環境保護監管,是項目建設的重要內容。

(六)進一步加強部門廉政建設工作

廉政建設工作應常抓不懈,通過宣傳學習廉潔制度,實施一崗雙責制,加強監督管理,筑好防線,守住底線。

2018年度工作總結及2019工作思路

時間如梭,轉眼間又跨過了一個年度之坎,回首望2018年,市政建設部在新區管委會和集團公司的正確領導下,我部嚴格按照新要求,適應新形勢、完成新任務。切實解放思想、轉變觀念,緊密圍繞“兩線三片”重點項目和區政府、管委會年初項目計劃開展工作,按照“精心、精細、精品”的管理理念,發揚“吃苦耐勞,敢打硬仗,開拓進取,努力奮進”的工作作風,切實履行集團公司城市市政建設的職責,截止2018年12月市政建設部共接受建設和其它任務約133項,其中包括“兩線三片”和年初計劃實施項目31個,續建項目19個,新增項目28個,其它任務55。現將2018年各項目實施情況和2019年部門工作思路如下:

一、2018年項目實施情況

(一)18年各項目實施進展情況

1、項目完成情況

截止2018年12月底市政建設部先后完成了,涪陵新區銅鼓湖公園景觀工程、玉珠大道K0+000+K0+950段道路、涪陵新區環城西路三期道路工程(學府路三期)、重慶市涪陵新城區中央商務區排水管網工程、涪陵區李渡生態工業楊雀嶺至鶴鳳灘碼頭連接道路工程、蘭馨一路南段道路工程、東部工業污水引入大耍壩污水處理廠、運盛標準化廠房北側邊坡治理工程、2018年春季新區道路行道樹及附屬工程、高巖口二三級污水管網完善工程等,包括城建和市政園林公司實施共計約37個項目。市政部所屬區委區府“兩線三片”項目,除了玉屏公園項目因方案調整、站前大道二期因征拆滯后而影響進度外,其它項目按目標完成。

2、全力推進的項目

正全力推進,涪陵新城區玉屏、雙龍片區基礎設施及配套工程、玉屏公園項目、涪陵新城區淶灘河庫岸整治工程、涪陵區龍潭河重點河段綜合整治工程、涪陵新城區污水管網完善工程、涪陵新城區鶴鳳大道二期道路工程、玉珠大道(K0+525-K1+290.602段)、太賢支路B段道路工程、蘭馨路三四段、金銀老場鎮二三級污水管網完善工程、重慶市涪陵區李渡生活垃圾處置場封場工程等約13個項目的建設工作。

3、新開工的項目

新開工,站前大道二期、李渡生態工業園回龍路道路(A、B段)工程A段K0+000~K1+460、四好農村路(通組公路)工程、重慶市涪陵區李渡生活垃圾處置場封場工程等5個項目工程。

(二)三峽后續項目工作完成情況

三峽后續項目工作情況:(1)完成涪陵新城區玉屏、雙龍片區基礎設施及配套工程取得補助資金2000萬元;盤龍路1878萬元;鶴鳳大道二期道路工程3395萬元。(2)涪陵區新城區妙音路二期道路工程、涪陵區新城區兩桂片區市政道路工程等2個項目擬納入2020年三峽后續項目建設計劃,目前已完成立項、方案、環保、水保、地災、用地等批復,可研報告已報發改委,待進行審批。(3)配合管委會完成其它三項后續項目工作申報。

(三)項目前期工作推進情況

前期工作方面,涪陵區新城區妙音路二期道路工程和涪陵區新城區兩桂片區市政道路工程已完成方案批復,近期將取得可研批復。涪陵新城區北環東路道路工程已完成項目建議書、可研、方案設計編制工作,但未取得批復,現規劃局要求本項目暫緩。集繡大道道路工程,由于規模調整,并增加了下穿通道及上跨橋、綜合管廊,但由于綜合管廊斷面未確定,目前項目暫緩。太白大道北延伸段,已完成立項、方案批復正在進行可研編制,已報區政府EPC實施方案未通過,現根據管委會工作安排擬先行啟動道路土石方工程部分,確保年底出形象。平繡路根據管委會近期工作安排,項目已啟動相關設計工作。前大道一期、太乙大道二期海綿城市建設工程已完成立項批復,方案設計修改多次,評審多次,后管委會要求暫緩,并把本項目交給了管委會規建部,由他們聯系綠地集團統一打造。涪陵新城區淶灘河片區基礎設施及配套工程、倪致路、兩桂湖濕地公園、玉屏片區市政道路工程等項目待管委會規建部完成方案后,根據工作任務啟動相關工作。

目前已基本完成前期工作,根據管委會工作安排可啟動項目,涪陵工業園區聚龍大道西段道路工程、鶴聚盤滴(大鵝片區)場平工程、天華照明場平及邊坡、大唐文化創意產業園雨水管涵工程、賢白支路K1+223.222至K1+425.289段等約12個項目工程。

(四)項目合同簽訂

合同簽訂方面,我部嚴格根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等條例和集團公司相關規定進行合同簽訂和管理。截止目前完成了247份合同簽訂,正在審簽合同9份,正在擬定起草合同13份,預計全年可完成269份合同簽訂。

(五)加強項目安全質量管理、中央環保督察、文明衛生城市建設及民工工資管理

到目前,市政部實施的項目中,未出現過質量、安全事故,工程及過程質量驗收合格,滿足設計要求。在工程結算方面配合相關部門順利完成項目結算申報,未出現民工工資拖欠事件發生。

完成了中央環保督察及文明衛生城市建設項目。

(六)項目管理方面

項目管理方面,嚴格按照“三控制、三管理、一協調”(三控制:質量、進度、投資;三管理:安全、合同、信息;一協調:工程項目參與各方組織協調工作)的要求,推進項目建設,確保在安全管理、進度控制、質量管理、投資控制等上一臺階。嚴格執行施工合同,以合同為依據,加強項目投資管理,降低建設成本,提高資金使用效率。質量管理:在工程建設中,嚴格按照建設工程施工規范,工程技術標準和工程驗收規范進行管理,確保了工程建設質量,工程質量合格率100%。加強安全管理:強化安全教育,一崗雙責。與施工單位簽訂安全責任書,明確安全生產主體責任,對施工單位日周月安全檢查進行嚴格考核,現場安全隱患及時整改,形成影像資料存檔。進度審核:審核施工單位報送的施工計劃,并定期進行考核,檢查落實情況,找出偏差,及時采取糾偏措施,確保進度計劃與計劃目標一致。投資控制:嚴控投資,設計資料必須可實施性,對方案合理性充分論證,從源頭控制投資,工程計量,現場簽證必須嚴格依據合同要求并結合實事求是的原則,保證工程計量的準確無誤,實現有效控制工程投資的目的。

二、2018年度項目推進中存在的問題

1、主觀方面,上下溝通不暢,因績效考核之因部分員工責任心不夠,缺乏積極性,工作效率有待提高,影響項目推進。

2、客觀方面,一是項目報批方案、初設審批時間過長;二是征地拆遷影響,沒有土地批文,拆遷難度大,不徹底;三是建設手續辦理困難。

3、歷史遺留問題,較多15年前實施項目在實施過程中未辦理用地許可證、水保、地災、環評、地勘、概算批復。現在我部重新進行補辦,相關審批部門均以項目實施時間時效為由不再辦理相關批復,導致項目實施過程中無法辦理施工許可、安檢、質檢手續和各項專項驗收。

4、項目竣工驗問題:我部實施大部分市政項目在施工圖設計階段均按整個項目進行設計招標,但在由于項目實施過程中根據建設任務調整和使用功能要求取消了部分分部分項工程(如邊坡、路燈、行道樹等附屬工程),導致大部分項目無法進行竣工驗收和專項驗收,項目竣工備案、移交、轉固困難。我部多次書面報告、請示管委會,但協調未果。

三、2019年項目工作思路

2019年在新區管委會和集團公司正確領導下我部將更加團結公司各部門,始終圍繞新區“兩線三片”基礎設施建設的重點,以及19年集團公司目標,牢牢把握服務大局的理念,扎實開展新區各項建設管理工作,繼續發揚“吃苦耐勞,敢打硬仗,開拓進取,努力奮進”的工作作風,努力完成明年的各項工作目標。

四、2019年工作改進措施

2018年我部在各項工作開展中還存在一些不足,現將19年擬改進提升計劃如下:

(一)加強部門內部管理

1、進一步明確崗位職責

理順管理流程,讓部門每個員工知道應該做啥事,如何去做。進一步探索項目負責制的管理辦法。

2、加強部門考核

制定了績效考核辦法,對公司按人頭平均發放的績效獎,在部門內部,按項目計劃、項目個數的多少,工作積極性、工作成效等因素進行考核,獎勤罰懶,不吃大鍋飯,提高部門人員項目工作的積極性。

3、加強計劃管理

編制了重點項目計劃與旬工作計劃,并要求每個部門員工編制周計劃與工作總結。突出重點,進攻難點,完成集團公司下達的目標任務。

4、加強培訓

通過開部門會議、自學、員工之間的相互交流、外地參觀學習、外部知識培訓等多種途徑和方式,提高每個員工的專業素質,開闊員工視野,提升員工綜合水平,并將學到的知識用于工程項目管理。

5、加快竣工項目資料準備,協調相關部門進行單項驗收,成熟一個竣工驗收一個。項目重點上,先三峽后續項目,時序上先15年以后的項目。采取各種措施,力爭年前將已經運行的道路工程移交給市政管理中心(或市政園林公司),至少要引起管委會及馬辦高度重視,政策上有個界定。

(二)加強設計、咨詢造價、監理、施工等單位的監督管理

結合住建部《工程質量治理現年行動方案》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》、《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》等法規及文件精神,完善項目施工單位考核辦法。探索目前體制下的監理、設計、造價等第三方單位監督管理辦法。

(三)實施建設項目考核,提高項目管理人員的積極性

基于建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法,實施以建設項目為主體的考核辦法應該盡快實施,做到責權利相結合,以提高項目管理人員的積極性,工作責任心,確保項目的質量安全。

(四)加強項目過程管理

項目前期工作與施工過程同抓共管,齊頭并進,項目整體推進有力。通過開專業例會、部門會議,組織項目報建人員、設計人員,造價人員、項目管理人員以項目為中心,按程序一項一項梳理,四控一管,環環相扣,實現項目目標計劃。

(五)進一步加強項目的安全監管與環境保護管理

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二、加強宣傳教育。促進自我維護

根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救能力,要確保安全。抓好平安宣傳教育,大隊平安工作的基礎。一季度,大隊以平安宣傳教育為重點,以做好事前預防為目的經常性地對隊員和沿公路線兩側的群眾開展平安宣傳教育,特別是抓好法制平安宣傳等大型活動的平安宣傳教育工作。

對單位內易發事故類型、重點部位維護、工作單薄環節、各類人員平安意識與平安技能等方面,認真做好法制平安宣傳教育工作。大隊組織所有職工學習平安工作的各類文件與法規。開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外,大隊也利用法制平安宣傳教育活動的機會,提升人民群眾對公路及其附屬設施與交通平安關系的認知,協助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識,并積極配合路政執法人員搞好維護公路及其附屬設施的工作。

通過講解、學習,開展豐富多彩的教育活動。大隊利用大隊的平安會、組織活動等途徑。單位內部開展平安預防教育,使職工接受比較系統的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等平安知識和技能教育。大隊每月還小結上月平安工作,強調平安事項。通過這些活動增強職工們平安意識,提高他平安意識、平安防范能力和自我維護能力。

三、加強檢查。

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1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我擔任******,負責*****相關工作。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為****做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為***的發展做出更大更多的貢獻。

公司辦公室內勤個人工作總結范文二

回顧我來到公司已經不知不覺一年了,在公司擔任內勤的崗位工作,我深切感受到,辦公室是一個單位或企業的樞紐,起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員,負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔者,所以在工作中,我恪守己責,優秀的完成了以下內容:

1、勤于學習,努力提高自身素質。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。積極參加公司的集體活動,認真學習規定的學習內容和篇目,堅持每周寫內勤工作總結,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。

2、恪盡職守,出色的完成本職工作。

一年來,認真履行辦公室內勤人員的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。如檔案的管理。在工作的同時,也發現了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹等,我已經努力克服并已初見效果,希望領導和同志們審查。

另外,在年終總結辦公室內勤工作進展的同時,我也不忘做好來年的工作計劃思路,我堅持進一步強化職責意識。在爭創一流業績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽眾山小。

希望領導能夠通過我的這則辦公室內勤工作總結,來肯定我一年來的工作,并放心交給我新的工作任務,我必然保質保量的去完成。

公司辦公室內勤個人工作總結范文三

辦公室是一個單位或企業的樞紐,起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員,負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經歷,談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認識。

一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質主要體現在服務性上,內勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此,“一切服從大局,一切服務大局”就是內勤工作的出發點和落腳點,當小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮內勤人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要靈活機動,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導所想,謀領導所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務。

三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,要為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要積極諫言獻策,但不能瞎摻和。

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2011年辦公室起草文件x篇,各類請示、報告、匯報材料等x余份,下發考勤、學習管理、考核等制度6項,形成書面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協助課題小組完成三篇專題調研報告的打印、編制。

三、拆遷工作

拆遷工作2011年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數都能配合,最后基本完成上級的任務。

四、公車管理

我們嚴格的執行公車管理制度,做到全年安全行駛無事故,無違規用車現象發生。

五、勞動工資發放、職稱評定、工資調整、人事勞資統計及考勤考績

黨校現在編x人,人員編制有參公的、有事業的、有普工,2011年,有一人晉級,x人競聘,一人退休,我們積極克服調資方法差別較大,任務較重,職稱評審工作技術性強、工作量大的困難,辦公室嚴格按照上級規定,完成評聘工作。幫助三名新調入教師完成工資交接和人事檔案的轉移手續。辦理一名教師的退休手續。一年來, 我們能夠嚴格的執行財務管理制度,做到工資準時發放,定期向教職工公開學校的收支情況,例如學校經費的預算、結算收支情況 ,依法收費的項目、標準,收費依據和實際執行情況等等。在職稱評定、工資調整、人事勞資統計工作中,準確的完成人事、工資的各種常規工作,切實的維護教職員工的切身利益。

六、房改

關于黨校房改遺留問題,我們根據校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協調有關部門,2011年,共有三家符合條件,一家手續已完成,另兩家正在辦理中。

三、不足和需要提高的方面

過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細,一些工作的協調不是十分到位;第三,制度建設還有待進一步完善的,第四,理論水平和業務能力還跟不上要求。第五,科室管理工作有待進一步加強,第六,服務水平和質量有待進一步提高和服務意識都待進一步增強。

2012年工作思路

過去工作中存在的這些問題需要不斷的學習并借助實踐工作的鍛煉,盡快調整思路,更新觀念,堅持按照“干大事,從細節做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性,為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路:

1.加強學習,拓展自身知識面,加強政治理論修養,提高個人綜合素質

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工作回顧

一、高效完成行政事務

(一)重細節,做好文秘管理工作。全年共收發文件995余件,電話通知420余個,網絡通知50余個,均及時反饋領導批辦,未出現遺漏,確保了全局工作順利推進。

(二)重規范,做好文印管理工作。一是文件分類。按性質分類、登記編號、報領導審批、分類傳遞、傳閱,督促相關科室完成任務,最后整理存檔。二是各種報刊、雜志按順序整理歸檔,以備查閱學習。三是印文管理。印發紅頭文件55篇,下發通知22篇,今年上線了與市政府公文網上傳輸。四是加強印章使用管理,由專人負責,堅持先簽批,后使用的原則,規范印章使用程序,確保不出差錯。

(三)重落實,做好會議組織工作。一是與群眾路線教育活動相結合,組織專題、學習會議40余次。二是通過采取幻燈片、視頻觀看等方式,創新學習方式,提高學習效率。三是做好會前、中、后工作。會前安排布置、會中組織記錄、會后打掃清理,共接待督導組檢查、組織年會、安排學習等30余次。

(四)重節儉,做好后勤管理工作。一是嚴格執行《財務制度》,定期整理內務,按照既滿足需求,又不鋪張浪費的原則,購置辦公用品、接待用品大小共千余件,保證了辦公正常需求。二是提供免費午餐、安排休息室等工作,為機關干部提供舒適的工作環境。同時組織201x年體檢工作,按照年齡、性別配備體檢套餐。三是加強機關建設。結合全局實際,修改完善了《衛生管理制度》、《公務接待制度》《值班管理辦法》等九項制度,推動機關建設制度化、規范化。

二、圓滿完成五項基礎工作

(一)做好財務管理工作。財務工作堅持兩手抓,一是抓開源,積極爭取財政支持,進一步加大經費爭取力度,多渠道爭取資金,壯大機關的整體財力。二是抓節流。按照財務制度,嚴格審批程序,規范財務管理,堅持四方會簽,做到精打細算,勤儉持家。三是高效細致的完成了201x年度決算/固定資產統計上報工作、固定資產清理登記工作、政府采購工作的各項報表、機構代碼證驗證和票據的審核、201x年財政預算上報等工作。

(二)做好人事管理工作。一是按時完成年度考核工作。科級及以下人員考核工作,將考核結果、軟件、公示等內容及時上報。按照優秀比例我局應為1.65人,經過三次和人社局考核科協商,同意給我們2個名額。二是行政審批事項上報。結合三公開三清單工作,先后8次進行三類事項統計、清理、匯總上報,目前與編辦協商,將石化項目前期預審取消,農藥審查和監控化學品審核變更為日常管理事項。三是強化人員信息管理更新。結合兩超兩違工作,將全局人員信息按照職務排序,統計工作年限、職務等13項信息上報。按照人員增減、職務變動,及時對網上培訓系統、考核系統、人事臺賬、公務員信息系統、工資等七套軟件對接更新,保持了人員職務、工資、編制等情況一致。四是嚴格科級干部調整工作。4月份,按照請示報告、職數審批、民主推薦、考察備案等環節,辦結了2名副科級干部的調整工作。11月份市委組織部對201x年10月份以來干部調整檢查工作,對條例學習情況、干部調整程序等內容進行檢查,得到了高度評價,同時對中央巡視組對反饋意見,對市管干部親屬工作情況、機關調任工作自查匯總上報。

(三)做好工資檔案管理。一是及時調整人員工資變動。利用2天時間辦結全局人員津貼補助提高工作;結合考核結果,調整了工資升級晉檔及十三個月工資申報工作;做好精神文明獎勵發放、住房公積金調整、醫保人員變動等工作。二是細致管理人事檔案。溝通協調辦、組織部、公務員科等部門,完成洪局長工資檔案關系辦理工作;利用2周時間快速完成了對12名科級及以下人員檔案進行統一整理,達到省人社局要求標準。按照市委組織部要求,對市管干部某事表、小結表整理入檔。三是強化保密工作。按照市保密工作培訓會議,將201x年度機關人員變動、文件、老黨員等情況及時匯總上報。

(四)做好黨務工作。一是按時收繳黨費,按照黨費繳納比例,及時上交上、下半年黨費。二是積極組織召開各項活動,如開展博愛一日捐活動,鼓勵全機關黨員獻愛心,組織機關人員捐款2280元;開展黨員志愿者活動,將全局黨員干部介紹進入社區,開展黨員志愿者服務,目前8名科級及以下人員全部進社區。做好送溫暖,獻愛心活動,在中秋節來臨之際,全局黨員聯系貧困戶14家,送去米、油、面等生活品。三是完成了黨總支換屆工作。

(五)做好其他工作。一是五必做。每月5號上報群眾路線教育活動開展情況;20日前上報市政府201x年大事實事落實情況;25日前上報愛**工作臺賬;每周上報一周工作重點;每月收集、匯總、審核、20條政務信息。二是做好公務接待工作。嚴格按照上級接待標準和公務接待制度進行對口接待,本著少花錢多辦事的原則,實行定點、對口接待,嚴格控制用餐標準及陪餐人員,杜絕了鋪張浪費,并按月公示招待費用,接受監督。三是做好公車管理。按照《車輛管理制度》要求,保證了全局的正常用車調度,車輛實行定點維修、定點加油,并按月公示油耗,接受監督。同時積極開展在黨政機關公務用車專項治理工作,及時安裝軟件,按時完成了公車編制、型號等上報工作。四是加強安全管理工作。實行來客登記制度,對外來人員、車輛,一律登記在冊。強調節假日及夜間值班制度,做到不缺崗、不漏崗。開展專項保密檢查工作。辦公室牽頭對全局重要文件、網絡安全開展自查,確保了文件保密和網絡安全。五是做好石化協會工作。按時收繳年費;做好年檢工作,整理石化協會事務工作、黨務工作,形成年度總結上報市民政局進行年檢,經與民政局溝通,將給予合格。六是做好其他臨時性、緊急性事務。

三、抓好黨的群眾路線教育工作

(一)高度重視,深入部署,確保教育實踐活動有序開展

圍繞活動的總體要求、目標任務、主要內容和方法步驟開展周密部署,為活動開展建立了有效的組織保障和機制保障。在成立了由黨組書記掛帥的活動領導小組后,活動辦公室由局辦公室肩負,我們集合全部力量,確保統一領導、分工明確、責任到人,為活動的順利開展提供了組織保障。二是強化實施保障。制定下發活動工作方案和聯系點工作方案,確保在組織推進、活動內容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹中央和上級黨組精神;三是大力開展宣傳,通過在機關公示欄、門戶網站展示活動開展情況,樹立先進典型等方式,營造良好宣傳氛圍。

(二)深入學習,廣泛聽議、確保教育實踐活動質量過硬

按照要求,我們從加強學習、提高思想認識入手,為深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。一是思想動員全統一。動員全體黨員干部深刻領會活動的重大意義,切實將思想與行動統一到中央和上級部門黨組的部署要求上來。二是學習培訓全覆蓋。堅持集中學習與個人自學相結合、討論交流與調查研究相結合的學習方式開展學習。目前集中學習8天、自主學習7個月。通過三個五式的學習討論,全局撰寫心得體會100余篇,上報理論文章2篇,樹立先進典型1名,上報先進工作經驗1例。三是聽取意見全方位。通過網絡征集、問卷調查、座談調研、溝通談心四種方式,累計召開座談會12次(蹲點服務)、參加人員超過125人次、發放調查問卷100多份。

(三)從嚴要求、深刻查擺,確保教育實踐活動達成目標

強化與市委督導組的溝通聯系,組織召開黨組民主生活會議。一是剖析材料務必深刻。按照督導組要求,要求黨組班子對照檢查材料及班子成員個人對照檢查材料,進行了10次修改完善,確保對照檢查材料剖析到位、認識深刻。二是做好民主生活會組織工作。一方面做好視頻及會議記錄存檔,另一方面整理提出批評意見7條,及時通報。三是組織好民主評議活動。會議上群眾民主測評的滿意度達100%,得到了督導組的高度肯定。

(四) 破除,工作作風與精神風貌明顯提升

以十個專項整治為切入點,對問題進行大排查、大檢修、大掃除,剎住了蔓延勢頭。一是壓縮了會議、精簡了文件,減少了評比達標、迎來送往活動;二是全面清理了超標辦公用房,普遍壓縮了三公經費等行為;三是結合蹲點服務等活動,廣泛治理了庸懶散拖問題。揮霍浪費、脫離群眾現象明顯扭轉,黨風、政風和社會風氣為之一新。四是清華制度建設。截止目前修改完善制度10項、制定新制度5項。在抓緊建立健全各項規章制度前提下,提高制度執行力,強化制度剛性約束,推動機關作風建設的制度化、規范化、常態化。

四、存在問題:

局辦公室工作雖然取得了一定的成績,但與領導的要求還存在一定的差距:一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發揮不夠,工作的重點傾向于上傳下達及后勤服務等,特別是文字水平有待提高。二是督辦催辦工作力度欠缺。個別事項督辦不到位,如信息工作,目前部分科室未能按時上報信息。三是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,力爭取得更多的成績

下一步工作安排

辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,結合群眾路線教育實踐活動成果,充分發揮自身職能作用,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進我局工作健康發展作出積極貢獻。具體來講,重點做好以下幾個方面:

一、增強精品意識,提高基礎工作水平

以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中按部就班的傳統思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作

1、參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關注和把握不同階段的工作動態和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發揮參謀輔助作用。

2、辦文辦會力求精煉。認真執行機關公文處理條例,嚴格把好行文關、會簽關、政策法規關、文字關和格式關,切實提高公文質量;建立健全文秘工作責任機制,不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作,力求達到會議目的,收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發揮作用,堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并認真抓好督辦情況的反饋工作,務求事事有著落、件件有結果。

二、增強法制意識,提高重點工作質量

1.繼續做好辦公室五項基礎工作,發揮職能作用,以時間保質量,以質量求效益,高標準地完成各項任務。突出抓好機關人事、檔案管理的規范化、法制化。

2.強化組織學習,不斷提升工作人員素質。通過增加學習內容、創新學習方式,加強對上級文件精神的學習理解。業務知識的掌握消化,及時掌握最新的理論成果、工作方法,努力提高謀事、干事、成事的能力,確保各項工作的貫徹執行。

3.建立健全機關制度。結合群眾路線教育活動征求意見情況,修改完善機關十三項機關制度,突出抓好機關考勤、公務接待、辦公用房等工作,強化督導檢查力度。采取檢查、抽查、督查的形式,加大對日常考勤、值班、衛生等的督查力度,做到督查到位、通報及時、整改及時。

三、增強責任意識,提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象,牢固樹立辦公室工作的責任意識,緊緊圍繞全局中心,服務機關工作人員,嚴格工作標準,狠抓規范管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務管理,打好金算盤。嚴格執行機關財務制度,規范財務管理,切實發揮理財職能,進一步加強財務人員業務培訓和紀律教育,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務管理的同時,重點做好預算、決算的編制與執行工作,努力實現預算編制科學化、規范化、制度化和透明化,提高預算資金的使用效益。

2、加強檔案管理,建好資料庫。嚴格執行《檔案法》和檔案管理要求,進一步規范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好機關檔案管理工作。按照規定及時做好各類文件、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網絡泄密事件的發生。同時,進一步加強機關網上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。

3、加大保障力度,當好服務員。扎實做好機關接待、文印、安全、衛生和重大活動、重要會議的后勤保障工作,確保全局機關的正常運轉。

辦公室2016年工作總結及下一步工作思路2

今年以來,辦公室緊緊圍繞工委、管委會的中心工作及決策部署,圍繞辦文、辦會、辦事這一工作主旨,努力發揮出主意、當參謀、做助手、協調服務的職能作用,本著干就干好、干則爭一流的宗旨,一心一意謀求加快發展之要務,聚精會神協調各項工作之落實。

一年來,辦公室全員努力,團結協作,互勉互促,從大處著手,從小處著眼,較為圓滿地完成了各項工作任務,并取得了較好成績。已被縣兩辦評為信息工作先進集體,另有2名同志被評為信息工作先進個人。年底前,我們將再努力爭取:縣級新聞宣傳先進單位、檔案管理先進單位,市級努力爭取文明單位申報獲得批準,省級河北開發區通訊先進單位、開發區年鑒組稿、撰稿先進單位,并認真協調做好各項工作考核驗收工作。現將辦公室一年來工作簡要匯報如下。

一、認真組織做好政治理論和業務知識學習工作。

為全力打造學習型開發區,提高全員隊伍整體素質,按照工委、管委會《關于加強政治理論及業務知識學習實施方案》的要求,全年以貫徹落實黨的xx大精神、為民、務實、清廉主題教育活動、解放思想大討論活動等為主線,深入組織開展政治理論及業務知識學習。

學習中,做到了五有,即有組織、有計劃、有內容、有效果、有督查,采取多種有效形式,先后邀請縣委黨校老師解讀黨的xx大文件精神、市縣有關職能執法部門領導及業務骨干講解新《公司法》、《勞動法》、觀看先進人物事跡影像片等。為確保學習質量,做到規范統一,虛功實做,還根據全年學習計劃制定了各個階段學習提綱,把每周四作為全體集中學習日長期堅持。

嚴格了學習考勤制度,年終選優評先實行學習考勤一票否決,規范了學習筆記、心得體會等,促進了機關整體學習工作,受到了縣督查組、縣理論考核組的肯定。通過開展有組織、有計劃的政治理論及業務知識學習,在全區形成了濃厚的學習氛圍。與此同時,積極組織干部職工旨在提高綜合素質的進修學習,今年有20名同志將完成中央黨校本科函授學業,為促進開發區加快發展提供了人才隊伍保證。

二、認真組織做好協調服務工作

一年來,在協調服務上,本著謀事、干事、干成事、不出事的宗旨,抓大不放小,點面兼顧,科學操作,全面推進。工作中,嚴格堅持三條原則。一是服務態度誠懇積極,出于公心,既一絲不茍,又任勞任怨、甘于奉獻;二是注意工作方式方法,既要達到目標要求,又不失團結和諧;三是敢于負責,既勇于承擔責任,講求創新,又不失原則、務求實效。以確保機關高效、有序運轉。

1、認真細致快捷貫徹落實好工委、管委會的決策部署。針對辦公室工作的多變性,時令性等特點,為保證工作不走樣,落實有成效,做到緊緊圍繞工委、管委會的中心及工作部署開展好工作,辦公室利用每周一次碰頭會,每月一次總結會形式,對各項工作進行安排落實,努力做到嚴謹、嚴密、嚴肅,減少并克服人為失誤,確保信息暢通、政令暢通、全區各項工作暢通。一年來,處理領導批示文件近千件,件件有落實,未發生工作上的失誤,促推了招商引資、項目建設、基礎設施建設等全局性工作深入開展,為全區完成全年各項工作任務作出了積極努力。

2、認真做好重大活動的協調服務與配合。嚴格工作程序,工作前按上級要求,謀劃好工作方案,為領導當好參謀;工作實施中多提醒,當好領導的助手;工作后及時做好小結,做好情況的積累。今年,先后有全區全民創業大會、縣主要領導調研、上級有關部門調研、市縣領導項目觀摩、運河大道工程開工儀式等數十個全區性的大的會議、活動,均按領導的指示要求組織落實,達到了預定的目的要求。

3、強化服務,積極配合。加強與各部門之間的協調配合,樹立服務各部門工作就是服務全局工作的思想,努力做到橫到邊,縱到底,不間斷,零缺陷,確保部門工作扎實推進。為此,辦公室從信息中心、微機室、檔案室到后勤、總務等部門全方位、多層次,服務及時到位,努力通過周到服務達到團結共進,形成在工委、管委會領導下的統一體,推動各項工作的縱深開展。

4、加強與開發建設有限公司的配合與服務。進一步轉變觀念,增強服務發展意識,積極主動為開發區投資主體開發建設有限公司全面開發建設做好區內外各有關部門的溝通協調,當好公司開發建設的鋪路石。開發區公司進駐以來,先后幫助與縣兩辦、縣有關職能部門等聯絡,妥善做好公司工作人員的生活后勤服務,達到了公司負責人及員工的滿意。

三、認真組織做好對外開放形象宣傳工作

辦公室全體人員進一步樹立宣傳也是生產力、宣傳也是招商引資的思想,下大力氣,在形象宣傳上多做有用功。工作中,以事爭一流的工作態度,不怕吃苦,加班加點,不斷提高文字組織水平,提升開發區整體素質形象。在確保機關文件制發、擬寫上報情況文字材料、日常文字工作有序進行的同時,充分發揮兩個網頁、兩個電子屏幕、《開發區信息》、《開發區簡報》、《信息參閱》的作用,為領導提供有價值信息參考。

強化信息宣傳,讓上級領導機關通過多個角度了解開發區各個方面取得的成果。XX年,辦公室先后完成了《河北開發區年鑒》(香河開發區篇)、縣組織史、縣志等文字的撰寫編纂工作,印發《信息》、《簡報》19期。另外,借助各種媒體開展好對外宣傳,在香河電視臺、《今日香河》、《廊坊日報》、《河北日報》、《河北開發區》通訊刊播發稿件132篇,其中,市級以上刊發稿件68篇,上稿數量和質量位于全縣先進行列。

四、認真組織做好后勤服務管理工作

在后勤服務管理上,堅持以人為本,努力做好服務這篇文章。在食堂服務管理上,本著勤儉節約不浪費,又不斷提高飯菜質量的原則,把管理服務工作深化細化到每一個環節,減少不必要的浪費,讓全體干部職工得到更大實惠。加強餐廳、操作間及工作人員的監督管理,增強食品衛生安全意識,從根源上堵塞漏洞,確保飲食安全。認真做好上級及來賓來客的接待服務工作。今年,機關餐廳先后接待上級及來賓來客約180桌(次),達到了就餐者的滿意。

與此同時,對食堂的原材料采購實行經辦人、主管人、負責人三人管理負責制,透明運作,有效監督,做到賬目清晰,管理更加科學;在衛生服務管理上,科學合理劃定衛生責任區,完善了服務辦公大廳衛生管理制度,強化了衛生值班班組的責任,并不定期的組織各班組負責人進行觀摩評比,使衛生管理工作做到了日常化、規范化、制度化,各項衛生保潔工作有序開展,營造了整潔的衛生工作環境;在辦公用品配置上,堅持按需統一采購制度,做到有請示、有計劃,既保證各部門業務工作正常開展,又不購置多余的辦公用品,最大限度的節約資金。此外,積極配合主管領導做好各部門工作用車的調劑,保證各項工作順利開展。

五、認真做好隊伍自身建設管理工作

開發區是對外開放的窗口,各個部門就是這個窗口里的一面鏡子。為此,辦公室注重加強對隊伍的自身建設,除做好政治理論和業務知識學習,為不斷適應開發區加快發展增腦充電外,進一步加強了四會、兩清楚教育與培訓,歷練隊伍,真正培養一支拉得出、能干事、打得贏的隊伍。

通過學習教育,增強了辦公室全體干部全局意識、責任意識、創新意識、服務奉獻意識、發展意識。在落實上,堅持全區做到的辦公室率先做到,不折不扣的貫徹執行好各項規章制度,發揚吃苦耐勞、任勞任怨精神,努力造就開發建設的多面手,淋漓盡致發揮好中樞作用,整體推進了辦公室工作的開展。除日常工作外,在黨員管理、來人來函接待、應急事件處理等方面都有新的建樹。濾布

應該說,一年來,辦公室在發揮參謀助手作用上有了新的拓展,在講求實效、協調服務、減少失誤上有了新的突破,在后勤保障上有了新的加強。這其中與領導和各部門的大力支持是分不開的。從辦公室自身來講,在工作上更加注重與各部門之間的協調聯動、團結協作,更加注重發揮每一個人的主觀能動性,更加注重發揮集體智慧和發揚團隊精神,從而確保了辦公室全年各項工作的順利開展。下一步,將認真總結經驗,彌補不足,使各項工作更上一層樓。為此,將從以下幾方面抓好落實。

1、進一步提高協調服務能力。強化服務意識,提高服務水平,以服務服從工委、管委會中心工作為主旨,本著辦公室工作無小事的原則,強化與各部門溝通配合,把協調服務端口前移,深化服務每一個細節。一方面,加強與各個部門通力配合,努力確保項目引得來,服務跟得上,促進企業加快運營和項目加快建設;另一方面,最大限度發揮信息中心、檔案室等部門的作用,研究搜集有參考價值的信息,為領導決策和全區產業發展做有益參考。

篇10

辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務瑣碎,且多數人員均有特定的專門崗位,辦公地點極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》,并印發至辦公室全體工作人員手中,進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,一定程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,時常會出現來電無人接聽的現象,在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象,除去2名司機和1名門衛以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同,辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時,辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,切實提供高質量的后勤服務。

二、完善和落實管理制度,加強和改進機關作風

今年來,按照局領導的要求,針對我局機關的實際,先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中,基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實,局機關始終保持了良好的作風狀態。

三、認真搞好后勤服務,切實做到保障有力

一年來,辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能,全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放,在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節約,預計全年辦公費用在12萬元左右,對照年初確定的辦公經費指標有3萬多元的節余,局機關各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理,充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強,無論是在休息日或節假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成,小車費用也在略有節余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如:年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等,確保了各項會議和活動的順利召開。

四、規范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率

從某種意義上說,辦公室是領導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來,辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達660余件,僅先進性教育活動一項,各類材料就達220余件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上,基本上做到了格式規范,文句精煉,打印整潔,報送和下發及時。確保了各項工作規范、有序、順利開展。

五、存在的問題與不足

一年來,辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧一年來的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。

1、辦公室共有工作人員8人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點分散,管理難度較大。同時,真正從事秘書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔,因而沒有更多的精力去處理其他事務,難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只求過得去。

2、在執行制度和日常管理中,由于有的領導一時不經意,以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因,制度落實的難度較大,工作協調比較被動。

3、因為忙于日常事務,下基層了解各企業情況不多,對全系統的運行狀況掌握不夠,沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發揮不好。

二OO七年度工作的初步設想

二OO七年,辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準,充分履行部門職能,發揮“助手”作用,嚴格落實各項規章制度,積極協調部門工作,切實加強內務管理,確保各項工作任務的圓滿完成。

一、創收任務:全年完成5000元部門創收任務。

二、經費管理:

各項經費控制在26.7萬元以內,其中:

1、辦公經費控制在15.2萬元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。

2、汽車費用控制在10萬元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性維修和保養、過橋過路以及其它規費等。

3、水電費控制在1.5萬元以內。

三、內務管理:

1、嚴格落實上、下班考勤和衛生考勤制度。由第一副主任***執行考勤。

2、嚴格請銷假制度,建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任***執行登記。

3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統一購置、管理和配發,因部門工作性質的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任***執行辦公物品購置、消耗及領用登記。

4、加強公章管理,完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項必須經主要領導、主管領導分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關。

5、材料打印:以管理局、黨委、集團公司紅頭文件印發或上報的文件材料,職能部門開具的行政執法文書,向上級黨

委、政府、主管部門進行工作匯報、總結、請示、報告等材料,向平級或下級發出的函、通知、通報等材料,均由辦公室承擔印制。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現金收訖帳目,實行當即收費。由打字員**執行帳目登記,收取現金交副主任***管理。

6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強機關院內的衛生管理和環保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任***執行考勤。

篇11

1、全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設管理,在該項目上設立了中心試驗室,投入了近50萬元的試驗儀器設備和9名試驗檢測人員;

2、全面參加了g210和s302大中修工程的建設管理,設立了中心試驗室,配備了40萬元的試驗儀器設備和4名試驗檢測人員;

3、在g307和s302榆林公路管理局2011年專項和第二批干線公路大中修工程項目上又將g210和s302大中修工程中心試驗室搬至該項目,繼續為該項目服務;

4、g210榆林城區過境線建設工程是我市的第一個bt項目,我們參與了該項目的建設管理,投入了100多萬的試驗設備和10名經驗豐富的試驗檢測人員;

5、在府店一級公路中修工程項目管理中,投入了近50萬元的試驗設備和5名試驗人員;

6、承擔了市交通局下達的沿黃公路建設工程的質量抽檢任務。

在我們所有服務的項目上,我們的試驗人員均能在工地巡回檢查施工現場,認真監控工程質量,為所有項目順利實施起到了指導生產保證質量的作用,我們的工作得到了各個項目管理部門的認可。

二、受市交通局質監站的委托,對我局今年實施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項和第二批養護工程、府店一級公路中修工程、沿黃公路、我局管養的危橋整治及我市部分縣區的縣鄉公路進行竣(交)工鑒定檢測,圓滿完成市交通局質監站下達的委托鑒定檢測任務。

三、全力配合市交通局、市交通局質監站對全市范圍內公路建設與養護項目進行監督檢查,經常預備試驗檢測人員,隨時準備跟隨交通局、質監站領導和工程技術人員到施工現場進行質量抽檢,配合完成了上級下達的質量抽檢任務。

四、我中心每年都要承擔我市部分市政道路的試驗檢測任務,今年繼續承擔了經濟開發區等道路的試驗檢測及榆馬大橋的交工鑒定檢測;我市范圍內所有的水利工程的試驗檢測任務也均由我中心負責完成,我們當初申辦水利資質時花費不到10萬元,今年開工建設的王圪堵水庫輸水工程項目,僅四個標段的母體掛靠費我們就收入26萬元,還為我們接收了大量的委托試驗,因為榆林市范圍內就我們一家檢測機構具有水利資質。

2011年我們完成上述任務總計金額約790萬元,同比去年有較大的增加(但這里包括XX年g307通縣公路56萬元和XX年s302榆佳路90萬元營業收入)。經過局財務部門的審計,我們的成績得到了上級部門的肯定。

領導班子建設情況

今年,我們經常要求領導班子成員認真學習科學發展觀,通過自學,使我們對科學發展觀有了更深刻的認識,領導班子成員的政治思想水平有了很大的提高,在制定我中心全面協調可持續發展的規劃時能夠統籌兼顧,以人為本,為我中心制定了科學合理的長遠規劃。

職工管理情況

我中心長期以來十分注重職工隊伍建設,經常要求職工開展政治學習,組織職工進行業務學習,有計劃地把職工送出去培訓,為不斷提高職工的思想水平和業務能力打下扎實的基礎;嚴格勞動紀律,強化績效考核,建設一支業務水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗檢測隊伍,是我們人才戰略長遠目標。

一、試驗檢測工作是涉及標準規范最多、最緊密的工作,國家和行業每頒布一項與專業相關的新標準新規范,我們都要派出專業技術人員參加學習,這樣才能適應新形勢的發展需要,才能勝任自已從事的工作,通過組織學習來提高職工的業務水平。

二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗檢測人員職業資格考試,通過單位為職工購買復習資料,報銷考試報名費、差旅費等鼓勵性措施來提高人員參加考試的積極性,目前,我中心人員持證率已達到78.3%,已取得試驗檢測工程師10名,試驗檢測員8名,同比去年上升10%,人員的整體素質有了很大程度的提高。

三、嚴格勞動紀律,加強考勤管理,由于人員的增加,我中心從今年開始有了星期天(實行輪休制),但無論酷署嚴寒,所有單位職工中午兩點上班時我們是兩點上班,別人兩點半上班時我們還是兩點上班,在酷署難熬時,所有單位都將上班時間改為下午三點時,我們仍然是兩點鐘上班,因為我們的服務對象是施工單位,是施工現場,施工工地是沒有星期天和節假日的,施工現場的工序安排也是不分上下班的,所以我們要力竭盡全力為客戶服務,這就是我們客戶至上的服務理念。所以,我們要求大家按時按點上班,不得遲到早退,要求職工做到的,領導首先必須做到,只有這樣我們才能爭取到更多的客戶,才能為單位保持相對穩定的營業收入。當然,嚴格勞動紀律并沒有使我們違背勞動法,職工付出了辛勤勞動的同時也得到了應有回報,我們按時發放了加班加點工資。

四、強化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段,將我中心的經濟效益與職工收入緊密掛鉤,始終執行提取營業收入8%作為職工的年終獎金的規定,保持這一措施能夠極大地調動職工的積極性,增強員工集體觀念,使大家在工作中心往一處想,勁往一處使,形成企業的利益高于一切的共識。經過大家艱苦努力,辛勤工作,我們現在的績效工資才能夠和公路局事業單位的員工一樣按時足額發放。

篇12

一是完成全市25個“示范村”新農村建設規劃編制(包括胡集橋垱、張集沙河等6個試點村和柴湖新村、客店邵臺等19個示范村)。二是完成柴湖鎮“兵營房”改造規劃編制。三是完成九里回族鄉鎮區總體規劃修編。四是完成郢中城區“21世紀花園”住宅小區規劃(12公頃)。五是完成賓館商業步行街規劃。六是完成城河步行街改造規劃方案。七是完成陽春大街環境改造規劃方案。八是完成王府大道南端、龜鶴池道路鋪裝及綠化配套規劃。九是完成了金匯花園小區和萬景春天小區規劃。十是完成了東出口鏡月湖路(3.4公里)道路設計、莫愁大道、河街、陽春大街、石城大道道路黑色路面改造設計。使城市詳細規劃覆蓋率達90,初步形成城市總體規劃、專業規劃、分區規劃、控制性詳規、修建性詳規、街景規劃融為一體的規劃體系。

(二)健全規劃機制,規范規劃管理行為

1、建立規劃決策機制。組建了以市政府章良華市長為主任委員的__市城市規劃委員會,吸納了建筑、園林、市政、水利、環保、交通、電力、電信等方面的21名專家組成了專家咨詢委員會,并制定了《__市城市規劃委員會議事規則》,20__年,先后召開規劃委員會議10次,專家咨詢會議16次。有20項建設用地、50余項建筑設計方案通過了城市規劃委員會審批,并按規定程序對市博物館、市電力設備廠2項規劃用地調整方案報經市人大常委會審議批準,使我市城市規劃工作走上了科學決策、民主監督的軌道。

2、完善規劃管理體制。為了很好地順應城市規劃管理工作,我們積極實行“三個轉變”,即:管理體制上由分散管理向集中統一管理轉變;在管理方式上由隨意型管理向規范型管理轉變;在管理手段上由單一審批管理向全過程監督管理轉變。積極采取區域范圍分隊管,重點項目定人管,違章建設配合管,違反規劃依法管。在內部管理體制上,將郢中規劃所原有的“一隊九區”體制改變為“兩個隊”,重點加大了管理執法隊伍力量,有力確保了違章違法建設及時有效的查處。

3、積極推行“陽光規劃”。我們在__市行政服務中心設立了辦事窗口,實行一個窗口對外,集中受理,分頭辦結的工作制度;并對規劃審批嚴格實行“五公開”:辦理依據公開、辦事程序公開、辦事機構和人員公開、辦事結果公開、辦事紀律和監督投訴渠道公開,接受建設單位和個人的監督;在規劃方案審批過程中,實行批前評審和批后公示,多渠道收集社會各界的反饋意見。全年來,先后公示工程25個,其中通過公示調整方案5個,延緩審批3個,停止審批4個,舉行專門評審會3次,規范了規劃行政行為,維護了公眾利益。

4、切實加強規劃效能建設。為認真開展城規劃效能監察工作,我們制定并下發了《__市城鄉規劃效能監察工作實施方案》,成立了由市建設局、市監察局共同組成的城鄉規劃效能監察領導小組及辦公室。4月10日,我們召開了全市城鄉規劃效能監察動員會,對開展城鄉規劃效能監察工作做了具體安排和部署,將任務層層分解,層層落實,在自查自糾階段,我們通過召開座談會、問卷調查、走訪建設戶、公開投訴信箱、舉報電話等多種形式,對辦事程序、辦事效益、服務質量、廉政建設、規劃透明度等方面廣泛征求社會各界意見。通過調查,我們獲得了很多有價值的信息和整改建議,為深入開展整改工作奠定了基礎。

(三)強化規劃管理,嚴格的執行城市總體規劃

“規劃是龍頭,管理是關鍵”,我們切實加強了郢中地區各類建設的規劃管理工作,堅持選址定點到戶,辦證發證到戶,打樁放線到戶,基本做到了規劃到點,管理到戶,建設到位,從上至下切實做到建前、建中、建后一條龍的跟蹤管理。重點強化了道路紅線、河湖藍線、城市綠線、文物紫線等“四線”控管,同時還加強了風景名勝區、電力高壓走廊、給排水設施、地上地下管網、鐵路沿線、公用綠地、市政公用設施預留地等地段以及私房建設的規劃控管,切實做到了橫管到邊、縱管到底。

1、嚴格執行“一書兩證”制度。我們按“一法一例”的要求,嚴格執行城市規劃管理的“一書兩證”制度,認真做到“規劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”,今年來,共辦理《選址 意見書》64項,《建設用地規劃許可證》64項,建設用地面積109萬m2,其中工業用地90萬m2,居住用地面積0.5萬m2,其中,工業建筑總面積6萬m2,居住建筑總面積5萬m2,“一書兩證”辦證率達到100。

2、嚴格規劃建設地段的房屋控管。本著“控管出效益,控管好也是貢獻”的原則,對于城區暫未拉通的斷頭路及重點規劃控制區域的房屋建設,我們積極下發《規劃控管通告》,讓群眾早知曉該地段的規劃情況,嚴格控制房屋的新改擴建,確保按規劃進行建設,避免了亂搭亂建問題的出現。僅目前正建設的護城河改造工程沿線及石城大道東端道路建設中,就有100余戶居民一直居住在幾十年的老房中未進行新、改、擴建或違規亂建,直至去年兩地開工建設時,政府投入較少的拆遷補償就順利搬遷了。另外,還有承天大道西端、石城大道中端等斷頭路區域以及兩湖地帶的500余戶私房經控管后均未進行新改擴建,從而為我市拉通城市道路及區域性規劃的落實,節約了大量的建設資金。

3、嚴格土地收儲地域控管。為積極配合我市城市土地收儲工作,確保“一個池子蓄水”,我們對經市政府統一收儲的地塊,積極實行“死盯、死守、強停、強拆”的高壓政策,嚴格控管各類建設活動。目前,王府大道北端、校場路東端、新堤西灘小區等20余處3000余畝市政府收儲地均未出現違規私房建設及亂搭亂建等問題,切實做到了“收儲地零建設”,為我市城市建設保留了很好的發展空間。

4、嚴格私房控管。為加強郢中規劃區私房建設控管,我們嚴把房屋準建“門檻關”,嚴格收費管理,目前各類房屋建設均嚴格執行了“市行政服務中心報建受理,局規劃科、規劃所踏勘呈報、市建設局審核、重點項目及重點地段市政府審批,臨街建設及重大工程項目最終由市規劃委員會集體審定”的審批制度,嚴格規劃的實施管理,做到“項目不審批,不準建;規劃不落實,不放線;手續不辦齊,不搭電;資料不報批,不定點”,從而使郢中城區私房建設大幅度減少,目前私房建設總量僅為去年同期的50,從而為今后的“城中村”改造工作奠定了良好基礎。

5、嚴格依法查處違章。我們積極采取“半天一巡查,一日一調度,兩天一檢查,每周聯合執法”的辦法,對于拒不辦證繳費的積極上門宣傳政策,不厭其煩的作耐心細致地思想工作;對于頂風無證偷建、搶建、強建等違章違法建設,做到了動工就停,動磚就拆。全年來,我們先后下達《違法建設通知書》100余份,依法28余處,1920m2,強行停工60余處,制止違規建設50余處,通過市法院強行執行違法建設案件3起,并對一些典型違章案例在電視上公開曝了光,取得了“查處一處,教育一片,震懾一方”的效果,有力維護了規劃權威性。

二、存在的主要問題

1、規劃宣傳與規劃公示工作有待進一步規范,規劃公眾網站建設滯后。

2、規劃法規有關執法時限過長,而按《行政許可法》違章又不能強行拆除,從而給違章違法建設的查處工作造成很大難度。

3、城市規劃監督制約機制不夠健全。不辦規劃手續,不按規劃修建,擅自突破規劃的情況時有發生,城市規劃法制建設和執法力度有待于進一步增強。

4、規劃管理人員工作經費未納入財政全額預算,規劃管理工作經費不足。

三、20__年城市規劃工作計劃

20__年我市城市規劃管理工作指導思想是:堅持以黨的十六屆六中全會精神及我市第四次黨代會精神為指導,以促進全市經濟社會發展為中心,以“真抓實干樹規劃形象,優質服務讓人民滿意”為目標,解放思想,振奮精神,調整思路,圍繞經濟發展抓規劃,圍繞名城保護抓規劃,圍繞旅游開發抓規劃,圍繞景觀建設抓規劃,加快城市規劃編制,加強城市規劃管理,提升城市品位,美化城市形象,促進全市規劃工作全面、持續、健康發展。20__年我們將重點做好以下幾方面工作:

1、繼續深入宣傳“一法一例”及我市城市總體規劃等相關法規知識,不斷提高全體市民,使城市規劃法規知識家喻戶曉、人人皆知。在“城市規劃公眾網站”建設上,切實加大資金、人才、設備等投入,力爭按省廳標準高質量完成網站建設,讓公眾廣泛參與到城市規劃當中。

2、努力抓好測繪勘察工作。利用自身技術力量,完成我市市城范圍國家測繪控制點的普查工作,并開展中心城區平面控制和高程控制點的調查工作;實行規劃區范圍數字控制,為總體規劃和建設性規劃提供準確及時的服務;加強市級測繪管理,完成勘察資質晉級工作。

3、認真開展規劃編制和規劃設計工作。結合我市國民經濟和社會發展“十一五”規劃,組織完成各鄉鎮、開發區總體規劃、文明新村規劃編制工作;完成鏡月湖景觀帶、南出口建設規劃、城區至武荊高速公路修建性詳規及街景規劃,形成“一街一景”的城市景觀,加快城河步行街、護城河沿線、石城大道、跨湖路等修建性詳規的修編工作。完成歷史文化名城街區──縣門坡古街區、元佑宮至文峰塔、石牌老街地帶的保護詳細規劃。

4、繼續深入推進城鄉規劃效能建設及監察工作。結合自查出的題,采取有效措施,有針對性地進行整改,并將制度建設作為規劃效能建設的立足點和著力點,通過效能建設帶動制度建設,用制度建設保障效能建設,使各項工作真正做到有章可循,有法可依,工作規范有序。同時,認真做好規劃效能 建設的工作總結,積極推廣先進經驗和先進典型,進一步促進我市城市規劃效能建設工作。

5、嚴格執行規劃審批制度。在審批中貫徹科學發展觀;在審查設計上注重營造資源節約型、環境優美型特色建筑;嚴格執行市政府配套費征收管理制度,堅持一個標準進,一支筆審簽。

篇13

1、項目投資創歷史新高。至11月底41個重點項目全部開工,完成投資95.7億元,占計劃投資的92%。市政府下達28個責任項目的征地全部完成,是近年征地任務完成最好一年。2、結構調整成效明顯。商貿業、物流業、旅游業和現代農業發展迅猛。中心商業圈新增望海國際廣場、華潤萬家名門店等一批大賣場。江東紅樹林國際濕地生態旅游度假區等四個大型旅游項目先后啟動。新增現代農業基地3798畝,30萬蛋雞場已投產。

3、改善民生步伐加快。確保區級新增財力70%用于民生。新農合參合率99.8%,城鎮醫保參保人數列全市第一。59個校安工程竣工率達95%。47個社區成立“居家養老服務站”。

4、城市管理再上臺階。在全市率先啟用接待大廳,在全省率先成立駐區人民法院調解室,在全省率先開展“庸懶散貪”整治活動。全國政務公開及政務服務試點工作進展良好,城市管理長效機制逐步建立。2013年工作也存在一些問題,如土地征收補償標準、企業留用地選址、責任田重新分配等問題未得到根本解決,財政增收、社會維穩、民生保障等壓力仍然較大。

三、2014年工作思路

我區2014年工作總體思路是:以“項目引領,強化統籌,創新管理,給力民生”為總要求,穩中求進,做大區域經濟,做強農村農業,做新社會管理,做實民生事業,確保經濟社會發展各項指標好于同期。

1、做大區域經濟,以項目投資拉動增長

重點抓四大產業板塊:一是主城區板塊,建設大廈、國際金融中心、大英山路網、美麗沙二期、新埠島之心和西北片道路。二是江東板塊,建好“三路一橋”及希爾頓酒店、司馬坡島等。三是紅樹林生態休閑旅游板塊,建好江東紅樹林國際濕地生態旅游度假區、風情小鎮和一批生態旅游區。四是機場臨空產業園板塊,啟動機場二期擴建征地拆遷,推進產業園一期建設。

2、做強農村農業,建設生態休閑農業高地

一是熱帶高效農業生產基地,建好萬畝蔬菜、千噸杏鮑菇、千畝蓮霧種植基地和1.5萬畝花卉長廊及國際花卉產業園。二是培育中心鎮,計劃投入1000萬元,專項用于獎勵鎮域經濟發展成效突出的鎮。三是加快發展海洋經濟。采取“企業+合作社+漁民”的投資方式,由政府扶持30%,建造30艘200噸位鋼質遠洋捕撈船。推廣海菜(藻類)種植和淺海貝類養殖,投放600口深水抗風浪網箱,推進盛海佳萬噸水產品加工基地建設。四是鄉村休閑旅游項目,建設“鶴舞三江”文明生態村片區、丁榮湖生態度假區、美篆村農業觀光園和4個特色新型農村社區。

3、做新社會管理,打造美麗“最美城區”