引論:我們?yōu)槟砹?3篇環(huán)境實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
通過(guò)調(diào)研和討論,我們認(rèn)為,我市是一個(gè)典型的資源型城市,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),不僅能夠提高資源利用率,提高經(jīng)濟(jì)效益,減少?gòu)U棄物排放,改善生態(tài)和環(huán)境質(zhì)量,而且還能夠培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是我們實(shí)現(xiàn)資源型城市轉(zhuǎn)型、提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力、打造城市名片的重要途徑。經(jīng)過(guò)幾十年的建設(shè),特別是近幾年來(lái)的快速發(fā)展,我市已初步形成了煤炭、電力、水泥、金屬鎂和畜牧業(yè)生產(chǎn)加工五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和門(mén)類(lèi)較為齊全的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。
年,全市煤炭開(kāi)采量達(dá)到1000萬(wàn)噸以上,作為國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)之一的鶴煤集團(tuán),年產(chǎn)量達(dá)724萬(wàn)噸,占到70%。全市發(fā)電量為31.3億千瓦小時(shí),裝機(jī)容量為50萬(wàn)千瓦,萬(wàn)和電廠二期、三期投產(chǎn)后,全市裝機(jī)容量將超過(guò)250萬(wàn)千瓦。全市水泥產(chǎn)量為335萬(wàn)噸,同力水泥公司是新型水泥企業(yè)的代表之一,年生產(chǎn)能力200萬(wàn)噸,三期、四期建成后,全市新型干法水泥生產(chǎn)能力將達(dá)到800萬(wàn)噸。全市限額以上金屬鎂企業(yè)16戶(hù),年產(chǎn)量達(dá)8萬(wàn)噸,鎂粉、鎂粒出口量居全國(guó)首位,已成為全國(guó)優(yōu)質(zhì)金屬鎂生產(chǎn)基地和加工基地之一。
我市是省畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和出口創(chuàng)匯基地,是全國(guó)最大的規(guī)?;怆u養(yǎng)殖基地,年畜牧業(yè)產(chǎn)值和加工產(chǎn)值雙雙突破30億元。萬(wàn)頭豬養(yǎng)殖場(chǎng)32個(gè),年出欄肉豬108萬(wàn)頭;30萬(wàn)只規(guī)模化肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)210個(gè),年出欄肉雞9728萬(wàn)只;肉類(lèi)產(chǎn)量達(dá)21.6萬(wàn)噸,禽蛋產(chǎn)量11.8萬(wàn)噸;豬雞糞便處理加工廠10余家;飼料生產(chǎn)廠家64個(gè),年消耗玉米、麩皮等農(nóng)副產(chǎn)品70萬(wàn)噸;大用、永達(dá)等企業(yè)肉食深加工品種多樣,部分產(chǎn)品直供肯德基、麥當(dāng)勞、德克士等洋快餐公司,產(chǎn)品附加值大幅度提高。
近年來(lái),我市城市生態(tài)建設(shè)不斷取得新的進(jìn)展,特別是新區(qū)的快速發(fā)展,已成為省城市建設(shè)的亮點(diǎn)。老區(qū)的城市改造、道路、燈光、綠化、污染整治、市容市貌等躍上一個(gè)新的臺(tái)階。淇河水質(zhì)得到有效保護(hù),為我國(guó)北方最清潔的河流之一。全市空氣質(zhì)量基本保持優(yōu)良狀況,好于全省平均水平。推廣清潔能源和綠色能源、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)的工作力度不斷加大,城鎮(zhèn)環(huán)境和生態(tài)建設(shè)有了新的進(jìn)展。
在調(diào)研中我們看到,豐富的自然資源為我市這個(gè)資源型城市的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但是長(zhǎng)期以來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理,資源綜合利用率不高,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式對(duì)全市的生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了許多的負(fù)面影響。煤炭行業(yè)產(chǎn)生的煤矸石,目前全市累積存放1500萬(wàn)噸左右,占地45萬(wàn)平方米,合計(jì)670多畝,并且仍以每年50萬(wàn)噸遞增;礦井水每年排放量在3160萬(wàn)立方米;礦井瓦斯氣體每年排放量在4541萬(wàn)立方米。金屬鎂行業(yè)歷史上積累的廢渣已達(dá)120萬(wàn)噸,并且每年仍以1:12的比例遞增。電力行業(yè)產(chǎn)生粉煤灰每年在36萬(wàn)噸以上,排放的廢氣在164億標(biāo)立方米以上。水泥行業(yè)產(chǎn)生的廢氣每年排放量在95億標(biāo)立方米以上。化工、造紙等行業(yè),廢氣、廢水的排放也沒(méi)有得到有效利用和根本治理。
委員們?cè)谡{(diào)研和協(xié)商討論中深切感受到,面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境容量形勢(shì)、逐步枯竭的自然資源和日益惡化的生態(tài)環(huán)境,如果繼續(xù)走傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,仍舊沿用“三高”(高消耗、高能耗、高污染)的粗放型模式,以末端處理為環(huán)境保護(hù)的主要手段,那么資源存量和環(huán)境承載力將不可支持未來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),必然阻礙快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),并且會(huì)加大對(duì)生態(tài)和環(huán)境的破壞,貽害子孫后代。這就要求我們必須認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極探索城市轉(zhuǎn)型模式,調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念貫穿到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)和產(chǎn)品生產(chǎn)中,積極推行清潔生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),走可持續(xù)發(fā)展道路。
通過(guò)調(diào)研和協(xié)商討論,我們認(rèn)為,我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)具備一定的基礎(chǔ),部分產(chǎn)業(yè)具有一定的優(yōu)勢(shì),煤炭、電力、水泥、金屬鎂和畜牧業(yè)生產(chǎn)加工五大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈已初具雛形,城市生態(tài)建設(shè)也有了新的進(jìn)展,居住環(huán)境大大改善,但這與建成國(guó)家級(jí)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)市”的目標(biāo)還有相當(dāng)?shù)木嚯x。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,我市還處于初始階段,面臨的困難和問(wèn)題還不少,主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)人對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)識(shí)水平有待提高;二是統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)組織有待進(jìn)一步完善,縣區(qū)之間、產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間發(fā)展不平衡;三是政府主導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制還不健全,責(zé)任落實(shí)還不到位;四是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策法規(guī)機(jī)制還遠(yuǎn)未形成,政策支持不夠有力;五是支撐循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技體系顯得乏力,技術(shù)瓶頸制約比較突出;六是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的利益導(dǎo)向還不夠明確,氛圍不夠濃厚。
二、我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐亮點(diǎn)與前景展望
在調(diào)研過(guò)程中,委員們欣喜地看到,目前我市在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面已經(jīng)做出了積極的努力,進(jìn)行了有益的探索,一些具有鮮明的循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色的環(huán)保項(xiàng)目已相繼建成投產(chǎn)。比如,在煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,鶴煤集團(tuán)利用煤炭開(kāi)采中伴生的礦井瓦斯發(fā)電,首先在四礦建成2×500KW瓦斯發(fā)電機(jī)組;在二礦、三礦分別建成的年選煤能力45萬(wàn)噸和150萬(wàn)噸的選煤廠,通過(guò)對(duì)原煤進(jìn)行深加工,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,節(jié)約了資源,提高了產(chǎn)品附加值;年產(chǎn)1.8億塊的煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目正在積極運(yùn)作。在電力工業(yè)方面,萬(wàn)和發(fā)電公司利用發(fā)電時(shí)產(chǎn)生的粉煤灰制磚,投資650萬(wàn)元建成了年產(chǎn)1000萬(wàn)塊的粉煤灰灰渣制磚廠。在水泥工業(yè)方面,同力水泥有限公司利用電廠產(chǎn)生的粉煤灰和工業(yè)廢渣作為配料生產(chǎn)水泥,年消耗粉煤灰30萬(wàn)噸、工業(yè)廢渣15萬(wàn)噸;利用水泥生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣余熱進(jìn)行發(fā)電,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤5.6萬(wàn)噸;對(duì)廢水進(jìn)行循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)零排放。在金屬鎂產(chǎn)業(yè)鏈中,維恩克鎂基材料公司采用水煤漿代替原煤,提高能源利用率,使燃燒效率由原來(lái)的70%提高到98%。畜牧業(yè)方面豬雞糞加工成有機(jī)肥料向市場(chǎng)出售,雞血、羽毛、雜骨等下腳料加工成動(dòng)物性蛋白質(zhì)飼料等等。這些項(xiàng)目不但節(jié)約了資源,降低了物耗,減少了污染,給企業(yè)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,而且也帶動(dòng)了五大產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展樹(shù)立了典型,積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。
按照減量化、再利用、再循環(huán)的原則,我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和良好的前景。水泥廠三期工程建成后,本市產(chǎn)生的粉煤灰可全部就地轉(zhuǎn)化,并消化部分外地粉煤灰,公司日產(chǎn)熟料將達(dá)到1萬(wàn)噸,成為全省最大的新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)之一。電廠二期、電廠三期和熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,全市電力總裝機(jī)容量將超過(guò)250萬(wàn)千瓦,成為重要的電力工業(yè)基地,屆時(shí)本地煤基本上全部就地轉(zhuǎn)化。晉煤東輸、風(fēng)力發(fā)電等項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,我市將成為頗具特色的立體能源城市。煤化工項(xiàng)目、廢棄物再利用項(xiàng)目以及企業(yè)之間的共生耦合空間的開(kāi)發(fā)利用,將為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展新的領(lǐng)域,注入新的活力。最近幾年,我市將新上工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目35個(gè),總投資約115億元,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將使全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,環(huán)境質(zhì)量和城市生態(tài)得到顯著改善。
通過(guò)調(diào)研和協(xié)商討論,委員們對(duì)我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的前景有了一些設(shè)想,認(rèn)為完全可以在1—2兩年內(nèi),把鶴煤集團(tuán)、萬(wàn)和發(fā)電有限公司、同力水泥有限公司、維恩克鎂基材料有限公司初步建成循環(huán)經(jīng)濟(jì)型的示范企業(yè),構(gòu)建較為完善的煤炭、電力、水泥、金屬鎂和畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)城市的建設(shè)和發(fā)展;用3—5年的時(shí)間,創(chuàng)建一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)和生態(tài)工業(yè)園區(qū),建立比較完善的政府主導(dǎo)機(jī)制、公眾參與機(jī)制、法制保障機(jī)制、科技支撐機(jī)制,建成清潔生產(chǎn)、垃圾回收利用、廢舊物資回收利用、中水回用、綠色消費(fèi)六大系統(tǒng),使全市資源利用率大幅提高,污染物排放量顯著減少,空氣質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良,廢水再利用和固體廢棄物利用達(dá)到國(guó)家先進(jìn)水平,把鶴壁初步建成能源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好的國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市。
三、對(duì)我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),要堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以?xún)?yōu)化資源利用方式為核心,以提高資源利用率和降低廢棄物排放為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動(dòng)力,采取切實(shí)有效的措施,動(dòng)員各方面力量,積極加以推進(jìn)。通過(guò)深入的調(diào)查研究和認(rèn)真的協(xié)商討論,我們提出以下幾點(diǎn)建議:
(一)加大宣傳,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造全民參與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,既關(guān)系當(dāng)展,又惠及子孫后代,利國(guó)利民,需要政府、企業(yè)和社會(huì)公眾共同參與。要通過(guò)運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊、雜志和印發(fā)宣傳品等手段,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),大力普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí),廣泛宣傳發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策,提高對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。要通過(guò)廣泛的宣傳教育活動(dòng),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念貫穿到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中去,走可持續(xù)發(fā)展道路;使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新觀念、新思維,創(chuàng)新發(fā)展思路,開(kāi)拓性地經(jīng)營(yíng)企業(yè);使公眾樹(shù)立自覺(jué)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和綠色消費(fèi)意識(shí),自覺(jué)抵制浪費(fèi)行為,把節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)糧、垃圾分類(lèi)回收及減少一次性產(chǎn)品的使用逐步變成每個(gè)公民的自覺(jué)行為,逐步形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的生活方式和消費(fèi)模式。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,健全推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作機(jī)制
要加強(qiáng)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是組織落實(shí),要成立由市主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立由發(fā)改委、環(huán)保、財(cái)政和科技等職能部門(mén)組成的常設(shè)性工作機(jī)構(gòu)。二是責(zé)任落實(shí),建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核體系,對(duì)市直有關(guān)委局和重點(diǎn)企業(yè)下達(dá)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。三是研究制定政策,通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析本地本部門(mén)實(shí)際情況,研究制定本地本部門(mén)推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。四是強(qiáng)化督查督辦,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期聽(tīng)取匯報(bào),研究工作,深入基層,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。各成員單位要各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合,加強(qiáng)協(xié)作,確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、資金、技術(shù)和優(yōu)惠政策落實(shí)到位,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,建立適合我市實(shí)際的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系
要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為編制規(guī)劃的重要指導(dǎo)原則,納入規(guī)劃。要通過(guò)調(diào)查研究、科學(xué)論證,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),編制符合全市實(shí)際的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。在規(guī)劃編制過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)題研究,統(tǒng)籌安排節(jié)能、節(jié)水、工業(yè)垃圾綜合利用、生活垃圾回收利用等重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。重點(diǎn)圍繞煤炭、水泥、電力、金屬鎂和畜牧業(yè)生產(chǎn)加工五大產(chǎn)業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間的共生耦合,協(xié)調(diào)發(fā)展,重點(diǎn)安排工業(yè)廢棄物再利用、再循環(huán)項(xiàng)目。在煤炭開(kāi)采方面,要以鶴煤集團(tuán)為龍頭,圍繞“三廢”的綜合利用,重點(diǎn)發(fā)展煤層氣發(fā)電、礦井水綜合利用、煤矸石燒結(jié)磚等項(xiàng)目;在電力生產(chǎn)及轉(zhuǎn)化方面,以萬(wàn)和發(fā)電有限公司為龍頭,圍繞廢棄物的綜合利用,重點(diǎn)發(fā)展電—粉煤灰—水泥、電—余熱和脫硫綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈;在水泥生產(chǎn)方面,重點(diǎn)培育同力水泥有限公司,形成水泥余熱—發(fā)電和粉煤灰—水泥循環(huán)鏈;在金屬鎂冶煉及深加工方面,以維恩克鎂業(yè)公司為示范,打造金屬鎂—廢渣—建材產(chǎn)業(yè)鏈;在畜牧業(yè)生產(chǎn)加工方面,重點(diǎn)推動(dòng)糧食—飼草、飼料加工—畜禽養(yǎng)殖—畜產(chǎn)品加工—糞便處理以及飼草、飼料—養(yǎng)殖—糞便—沼氣—無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)兩個(gè)循環(huán)鏈。通過(guò)建立適合我市實(shí)際的發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)體系,使全市的循環(huán)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)作,快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
(四)突出重點(diǎn),示范帶動(dòng),推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整
要用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局合理調(diào)整。一要堅(jiān)決關(guān)停高耗能、高耗水和高污染的小煤礦、小水泥廠、小化工廠和小冶煉廠,解決歷史遺留問(wèn)題,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)掃除障礙。引導(dǎo)企業(yè)以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、全面提升資源綜合利用水平為重點(diǎn),強(qiáng)力推行清潔生產(chǎn)。二要加快發(fā)展低耗能、低排放、具有高科技含量的重點(diǎn)項(xiàng)目,推動(dòng)長(zhǎng)治一鶴壁輸煤管道項(xiàng)目、抽水蓄能電站項(xiàng)目、火龍崗風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目、1.8億塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目、2×0.75萬(wàn)千瓦純耗低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目、維恩克1.2萬(wàn)噸硅熱法金屬鎂冶煉項(xiàng)目等盡快建成投產(chǎn)。三要加快建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū),各縣區(qū)要按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念和工業(yè)生態(tài)學(xué)理論構(gòu)建生態(tài)工業(yè)園區(qū)。從分析區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的能源、水和原料利用狀況入手,通過(guò)引進(jìn)關(guān)鍵鏈接項(xiàng)目,形成企業(yè)間共生和代謝的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,打造園區(qū)內(nèi)循環(huán)型的資源流、物質(zhì)流、能量流、信息流和技術(shù)流的高效耦合系統(tǒng)。四要通過(guò)試點(diǎn)示范,總結(jié)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、示范企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),提煉出區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的基本模式,做到以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全市推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(五)依靠科技,大力招商,走開(kāi)放式發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子
提高資源利用效率,減少?gòu)U棄物排放,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)社會(huì)生態(tài)環(huán)境的重要途徑。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),必須要有相關(guān)的技術(shù)作支撐。要努力突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、鏈接技術(shù)、新材料技術(shù)、生態(tài)技術(shù)的研究開(kāi)發(fā),促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和科技成果的轉(zhuǎn)化。要加強(qiáng)與大專(zhuān)院校和科研院所的聯(lián)系,借腦借智,不求所有,但求所用,投入必要的資金,對(duì)資源節(jié)約技術(shù)和廢棄物消化利用技術(shù)進(jìn)行革新和升級(jí)。論證和儲(chǔ)備一批節(jié)能降耗、效益可觀的項(xiàng)目,建立全市資源節(jié)約、綜合利用、工業(yè)污染防治和促進(jìn)清潔生產(chǎn)的環(huán)保項(xiàng)目庫(kù),做好項(xiàng)目前期工作,培育招商引資載體,加大招商引資工作力度,爭(zhēng)取國(guó)家資金和國(guó)債資金的支持,積極尋找投資合作伙伴,走出一條開(kāi)放式發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路子。
(六)完善政策,健全法規(guī),建立促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益導(dǎo)向機(jī)制
1、要不折不扣地貫徹落實(shí)國(guó)家已有的有關(guān)資源綜合利用和廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)等稅收優(yōu)惠政策,不斷加大執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度,逐步將循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入法制化軌道。比如,煤矸石、粉煤灰燒結(jié)磚項(xiàng)目技術(shù)已經(jīng)成熟,條件已經(jīng)具備,但由于禁止使用粘土磚的政策落實(shí)不到位,加上建筑設(shè)計(jì)技術(shù)不配套,導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)步履艱難,廢棄物綜合利用項(xiàng)目不能盡快投產(chǎn)見(jiàn)效。建議政府給予必要的行政干預(yù),搞好協(xié)調(diào),加快我市禁止使用粘土磚的工作步伐。
2、要結(jié)合投資體制改革,調(diào)整和落實(shí)投資政策,加大對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金支持。要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為政府投資的重點(diǎn)領(lǐng)域,對(duì)一些重大項(xiàng)目利用國(guó)債投資或進(jìn)行資金補(bǔ)助、貸款貼息的支持,并發(fā)揮好政府投資的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu),特別是通過(guò)制定相關(guān)的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)民間資本對(duì)有利于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資。結(jié)合我市當(dāng)前實(shí)際,要重點(diǎn)加大財(cái)政對(duì)城市垃圾分類(lèi)回收及再生資源利用項(xiàng)目的投入。
3、進(jìn)一步深化價(jià)格改革,健全促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)格和收費(fèi)政策,積極調(diào)整資源性產(chǎn)品與最終產(chǎn)品的比價(jià)關(guān)系,完善自然資源價(jià)格形成機(jī)制,通過(guò)水價(jià)、電價(jià)、氣價(jià)等價(jià)格政策的調(diào)整,更好地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。
4、進(jìn)一步完善財(cái)稅政策,通過(guò)財(cái)稅杠桿的調(diào)節(jié),促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。建立生態(tài)恢復(fù)和環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)行大宗再生資源回收處理收費(fèi)和押金制度,加大對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。
四、關(guān)于幾個(gè)具體問(wèn)題的看法和建議
(一)關(guān)于招商引資和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合問(wèn)題
如何利用招商引資來(lái)推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為招商引資的重點(diǎn)和重要載體,使兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái),更好地促進(jìn)我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是一個(gè)值得認(rèn)真思考的問(wèn)題。比如:在招商引資過(guò)程中,有意識(shí)地選擇一些具有鮮明的循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色或特點(diǎn)的科技型、集約型、綜合利用型、環(huán)保型項(xiàng)目,儲(chǔ)存到項(xiàng)目庫(kù),并大張旗鼓地向外推介;通過(guò)與大專(zhuān)院校科研院所聯(lián)姻合作,對(duì)我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)上的提升改造,或借外來(lái)品牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念和要求建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū),為招商引資過(guò)來(lái)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供良好的外部發(fā)展條件,等等。總的來(lái)說(shuō),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要借助招商引資來(lái)推動(dòng),招商引資要堅(jiān)持以循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目作為主攻方向,如何實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合,同步推進(jìn),形成我市獨(dú)特的招商引資模式,更好地為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)服務(wù),還需要我們?nèi)猩仙舷孪鹿餐θヌ剿鳌?/p>
(二)關(guān)于提高原煤洗選率問(wèn)題
對(duì)原煤進(jìn)行洗選是煤炭行業(yè)延伸加工、循環(huán)發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)成課題,目前鶴煤集團(tuán)在二礦、三礦雖已分別建成45萬(wàn)噸和150萬(wàn)噸的洗煤廠,但選煤能力還不足200萬(wàn)噸,不到全市煤炭開(kāi)采總量的20%。擴(kuò)大原煤精選量、提高原煤洗選率是國(guó)家倡導(dǎo)的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,通過(guò)提高洗選率,即優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高了資源利用率,提高了煤炭產(chǎn)品的附加值,又為其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的潔凈化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。鶴壁是座煤城,無(wú)論從環(huán)保角度,從資源高效利用角度,從優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)角度,還是從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度,都應(yīng)該在這方面大有作為。如果說(shuō)治理煤矸石山是不得已而為之的被動(dòng)選擇的話,那么提高原煤洗選率則是從源頭抓起,做到了關(guān)口前移,目前我市的原煤入選率和全國(guó)35%的平均水平差距還很大。煤炭是我市的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),約占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的26%左右,如果整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)都能向下延伸一步的話,對(duì)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將是一個(gè)巨大的推動(dòng),建議編制發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃應(yīng)考慮這個(gè)內(nèi)容,把提高原煤入選率作為一個(gè)重要的指標(biāo)列進(jìn)去。
(三)關(guān)于引淇入城循環(huán)水系工程問(wèn)題
篇2
精心組織課堂教學(xué)是上好計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)課的關(guān)鍵
實(shí)訓(xùn)課開(kāi)始,教師首先要提出本次實(shí)訓(xùn)的目的要求,其次講解正確使用方法和操作規(guī)范,然后講解實(shí)訓(xùn)的操作步驟,最后強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵操作的疑難之處或易出現(xiàn)的問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生掌握提高實(shí)訓(xùn)效率的方法.講解時(shí)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,有針對(duì)性、啟發(fā)性和指導(dǎo)性.講解以后,教師在進(jìn)行示范演示時(shí),對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方一定要提醒全體學(xué)生注意并演示正確的操作和提出防止不良操作的方法.必要時(shí)教師可運(yùn)用事先設(shè)計(jì)好的掛圖、投影、多媒體課件等現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué).實(shí)訓(xùn)過(guò)程中學(xué)生初次使用的應(yīng)用軟件或生疏命令,教師要親自進(jìn)行演示講解.對(duì)于學(xué)生的基本技能訓(xùn)練要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣,練好基本功.要注意培訓(xùn)學(xué)生在計(jì)算機(jī)使用中的應(yīng)用能力和應(yīng)變能力,為學(xué)生今后獨(dú)自操作使用計(jì)算機(jī)打好基礎(chǔ).學(xué)生操作是實(shí)訓(xùn)課的中心環(huán)節(jié).教師要安排足夠的時(shí)間讓學(xué)生按要求獨(dú)立動(dòng)手操作,要培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立操作能力.
篇3
1 基于VBSE下《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程教學(xué)的意義
1.有助于解決學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)效果不理想的問(wèn)題
眾所周知,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很飽滿(mǎn),他們騰不出更多的時(shí)間去指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生,也不放心將工作交給實(shí)習(xí)學(xué)生處理,唯恐他們“忙上添亂”。同時(shí)出于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)資料保密性的考慮,很多實(shí)習(xí)學(xué)生都沒(méi)有機(jī)會(huì)直接參與會(huì)計(jì)工作,最多就是看看憑證,并完成整理憑證、裝訂憑證賬簿等事務(wù)性工作,實(shí)習(xí)效果強(qiáng)差人意。
《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程引入VBSE實(shí)訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行教學(xué)在一定程度上解決了校外實(shí)習(xí)效果不理想的問(wèn)題。VBSE通過(guò)在校內(nèi)搭建虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境,運(yùn)用仿真技術(shù)把真實(shí)企業(yè)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)搬進(jìn)課堂,學(xué)生通過(guò)自主選擇出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)及相關(guān)工作崗位并完成典型的崗位工作任務(wù),學(xué)會(huì)了基于崗位的基本業(yè)務(wù)處理和業(yè)務(wù)決策,真實(shí)感受到企業(yè)物流、信息流和資金流的流動(dòng)過(guò)程,體驗(yàn)到企業(yè)內(nèi)部門(mén)間的協(xié)作關(guān)系及其與企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織與管理部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。
2.有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
VBSE的開(kāi)放式教學(xué)設(shè)計(jì),以任務(wù)為引領(lǐng),倡導(dǎo)自主實(shí)訓(xùn)。學(xué)生自主選擇工作崗位后,在高仿真的商業(yè)社會(huì)環(huán)境中完成課程學(xué)習(xí),體驗(yàn)了真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境,提高了專(zhuān)業(yè)技能,教師的教學(xué)也不再枯燥乏味,其中制作企業(yè)海報(bào)、制作視頻總結(jié)、小品演繹等豐富的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容更是大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,課堂為學(xué)生展示個(gè)人才華提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
3.有利于提高學(xué)生的綜合能力
與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)相比,VBSE下的綜合實(shí)訓(xùn)將會(huì)計(jì)崗位涉及的上下游崗位及其業(yè)務(wù)串聯(lián)起來(lái),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容更為綜合、全面,學(xué)生經(jīng)過(guò)這次崗前實(shí)訓(xùn),不僅鞏固了專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能,綜合能力也得到了全面提升。首先學(xué)生通過(guò)在出納、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等崗位上的實(shí)訓(xùn),親自完成具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),加深了對(duì)財(cái)務(wù)崗位的了解,提高了財(cái)務(wù)管理能力。其次,在實(shí)訓(xùn)開(kāi)始階段,學(xué)生對(duì)崗位的工作內(nèi)容、工作流程不熟悉,理論知識(shí)掌握不全面,面對(duì)各崗位任務(wù)會(huì)顯得無(wú)從下手,這個(gè)時(shí)候他們會(huì)通過(guò)相互交流學(xué)習(xí)、彼此合作來(lái)完成工作任務(wù);當(dāng)業(yè)務(wù)處理出錯(cuò)的時(shí)候,教師也并不是馬上進(jìn)行糾正,而是要求學(xué)生先自行找出錯(cuò)誤的原因并尋找解決問(wèn)題的方法。在實(shí)訓(xùn)任務(wù)完成的過(guò)程中,學(xué)生的溝通能力、思考能力、分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都得到了很好的提高。
2 基于VBSE下的《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程設(shè)計(jì)
1.課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
通過(guò)《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程的教學(xué),要求學(xué)生掌握會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí),能獨(dú)立完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,具備會(huì)計(jì)職業(yè)崗位的實(shí)踐操作能力,包括填制會(huì)計(jì)憑證、登賬、成本計(jì)算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算能力和財(cái)務(wù)分析、納稅申報(bào)等會(huì)計(jì)管理能力。培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)學(xué)生的全局意識(shí)和綜合職業(yè)素養(yǎng)。
2.課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程內(nèi)容包括手工環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)工作和信息化環(huán)境財(cái)務(wù)工作兩部分,每部分均包括期初建賬、出納業(yè)務(wù)核算、存貨業(yè)務(wù)核算、長(zhǎng)期資產(chǎn)核算、往來(lái)業(yè)務(wù)核算、職工薪酬核算、收入費(fèi)用核算、資金業(yè)務(wù)核算、成本核算、稅務(wù)核算及財(cái)務(wù)成果核算。課程內(nèi)容以業(yè)務(wù)流程為主線,將財(cái)會(huì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),要求學(xué)生完成全部業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿及編制會(huì)計(jì)報(bào)表的核算工作,并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
3.課程實(shí)施設(shè)計(jì)
(1)實(shí)訓(xùn)動(dòng)員
在正式開(kāi)課之前,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)向?qū)W生介紹《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程的目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和課程意義,通過(guò)向?qū)W生展示其他院?;蛲鶎脤W(xué)生《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程的學(xué)習(xí)成果,如學(xué)生設(shè)計(jì)的企業(yè)海報(bào)和業(yè)務(wù)流程圖、完成的證賬表等會(huì)計(jì)資料、總結(jié)PPT和視頻,使學(xué)生對(duì)課程有更深入的了解,充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。最后明確課程的要求,包括考勤要求、著裝要求、學(xué)習(xí)要求等。
(2)團(tuán)隊(duì)組建
《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程以制造企業(yè)為模擬原形,核算其銷(xiāo)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),核算對(duì)象是若干家組織結(jié)構(gòu)相同、產(chǎn)品相同的制造企業(yè),并設(shè)有客戶(hù)、供應(yīng)商、銀行、稅務(wù)、政務(wù)和服務(wù)公司等六個(gè)機(jī)構(gòu),每家企業(yè)設(shè)有行政主管、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納等七個(gè)崗位。學(xué)生在熟悉企業(yè)、了解業(yè)務(wù)背景后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建,每家企業(yè)的行政主管可以通過(guò)競(jìng)聘的方式選出,行政主管確定后再由行政主管組織自己企業(yè)的團(tuán)隊(duì),最后根據(jù)每個(gè)工作崗位的職責(zé)要求和團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)所長(zhǎng)完成工作分工。
(3)課程教學(xué)過(guò)程
通過(guò)VBSE實(shí)踐平成企業(yè)各崗位的日常業(yè)務(wù)處理。學(xué)生上崗后,首先要了解本企業(yè)的基本信息、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)處理方法,這一階段是學(xué)生為主體的學(xué)習(xí),他們可以通過(guò)平臺(tái)提供的引導(dǎo)系統(tǒng)解決操作中遇到的問(wèn)題,如可以查看系統(tǒng)提供的在線PPT里的樣例掌握單據(jù)填寫(xiě)的方法;查看系統(tǒng)提供的WORD流程描述了解各業(yè)務(wù)流程;查看數(shù)據(jù)文件獲取完成業(yè)務(wù)所需的數(shù)據(jù)。教師作為學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和協(xié)助者,其任務(wù)是把控課堂的教學(xué)進(jìn)度,
通過(guò)系統(tǒng)了解各企業(yè)學(xué)生完成業(yè)務(wù)的情況,適時(shí)推送任務(wù)。對(duì)學(xué)生在操作過(guò)程中的易錯(cuò)點(diǎn)教師要及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,對(duì)個(gè)別企業(yè)、個(gè)別崗位學(xué)生未能解決的個(gè)性問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)解答。
在課程教學(xué)過(guò)程中,教師要注意及時(shí)收集學(xué)生的學(xué)習(xí)反饋信息,可以要求學(xué)生每天實(shí)訓(xùn)結(jié)束后填寫(xiě)實(shí)訓(xùn)日記,總結(jié)當(dāng)天工作未能解決的問(wèn)題及收獲。第二天教師通過(guò)閱讀學(xué)生的日記及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)的情況并及時(shí)解答學(xué)生的疑難問(wèn)題,評(píng)選出優(yōu)秀的實(shí)訓(xùn)日記,并給與該學(xué)生所在團(tuán)隊(duì)加分獎(jiǎng)勵(lì),這種師生溝通的方法很受學(xué)生歡迎。
(4)課程總結(jié)匯報(bào)
實(shí)訓(xùn)結(jié)束,每個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)性機(jī)構(gòu)都要求制作PPT或視頻總結(jié),分享參與《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程學(xué)習(xí)的收獲和感想。@個(gè)環(huán)節(jié)由學(xué)生進(jìn)行PPT或視頻展示,教師提問(wèn),團(tuán)隊(duì)成員回答問(wèn)題,最后教師針對(duì)學(xué)生的答辯做出點(diǎn)評(píng)。
(5)教學(xué)評(píng)價(jià)
在《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程的學(xué)習(xí)中,每個(gè)學(xué)生參與了不同的工作崗位,每個(gè)崗位的職責(zé)又不一樣,每個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的工作質(zhì)量也有差異,因此課程的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該是多維度的。學(xué)生的成績(jī)可以由團(tuán)隊(duì)成績(jī)和個(gè)人成績(jī)綜合構(gòu)成,團(tuán)隊(duì)成績(jī)根據(jù)團(tuán)隊(duì)完成的任務(wù)情況評(píng)定,包括企業(yè)海報(bào)制作的質(zhì)量、業(yè)務(wù)流程的演繹表現(xiàn)、實(shí)訓(xùn)總結(jié)撰寫(xiě)及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性等;個(gè)人成績(jī)根據(jù)實(shí)訓(xùn)過(guò)程的工作表現(xiàn)、實(shí)訓(xùn)初和實(shí)訓(xùn)末兩次系統(tǒng)在線測(cè)試成績(jī)、實(shí)訓(xùn)物化成果(證、賬、表等會(huì)計(jì)資料)的正確性、規(guī)范性和整潔性給與評(píng)定。教師要記錄好學(xué)生在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,并分階段地進(jìn)行匯總,最終得到一個(gè)全面的、公平的成績(jī)。
參考文獻(xiàn)
[1]劉曉英.“把企業(yè)搬進(jìn)校園”的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)模式.學(xué)周刊.2016(11)
[2]張宗民,王淑慶.基于VBSE下的高職會(huì)計(jì)崗前綜合實(shí)訓(xùn)課程創(chuàng)新設(shè)計(jì).楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2016(06)
篇4
撇除市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一專(zhuān)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,由于英語(yǔ)作為一門(mén)語(yǔ)言,在某些方面是區(qū)別于一些理論性專(zhuān)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,因此,如若只單單考慮英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)的角度來(lái)說(shuō),從實(shí)際交流過(guò)程中應(yīng)當(dāng)著重于培養(yǎng)聽(tīng)、說(shuō)、譯三方面的內(nèi)容,從通俗的角度來(lái)說(shuō),即在交流過(guò)程中能夠“聽(tīng)得懂對(duì)方需要什么想表達(dá)什么”、“說(shuō)出自己要表示給對(duì)方的意思”、“給其他人翻譯出交流中的整體意思以及在相關(guān)文件上能夠譯出相關(guān)內(nèi)容”。而在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中也應(yīng)該突出這幾方面的特點(diǎn)。綜合上面實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總體思路,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目可以從幾個(gè)角度來(lái)考慮。其一,以高職與企業(yè)結(jié)合相對(duì)緊密的關(guān)系入手,為學(xué)生們提供實(shí)地參與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),并在實(shí)習(xí)過(guò)程中了解相關(guān)的程序、技能與注意事項(xiàng),并在完成實(shí)習(xí)之后撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,深入分析在實(shí)際崗位實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與收獲。其二,通過(guò)相關(guān)模擬軟件,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,通過(guò)軟件進(jìn)行相關(guān)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的練習(xí)與模擬,在一定程度上實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話。其三,通過(guò)在教學(xué)課堂的大環(huán)境下,為學(xué)生創(chuàng)造模擬的對(duì)話、交流環(huán)境,即以學(xué)生自主組合為單位,學(xué)生模擬雙方交流的角色,在一定程度上進(jìn)行人人對(duì)話與實(shí)訓(xùn)。從三種模式分析其各自的利弊,第一種模式的好處非常明顯,也最能夠獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,切實(shí)了解到實(shí)際國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)和相關(guān)注意點(diǎn),并在實(shí)際交流過(guò)程中分析自身的不足與優(yōu)勢(shì),然而它的缺陷也很明確。首先,學(xué)校在教學(xué)環(huán)節(jié)很難提供這么長(zhǎng)的實(shí)習(xí)時(shí)間,尤其對(duì)于高職學(xué)生來(lái)說(shuō),基本的2+1模式很難提供這樣的時(shí)間;其次,就算能在實(shí)際校企合作資源中找到相關(guān)的實(shí)習(xí)資源,也很難滿(mǎn)足所有學(xué)生的實(shí)訓(xùn)需求。第二種模式,能夠在實(shí)際操作的過(guò)程中根據(jù)構(gòu)建的模型、圖表等等構(gòu)造出自己的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)專(zhuān)業(yè)體系,特別是在英語(yǔ)交流應(yīng)用方面,摸索出自己的一種交流模式,然而他的缺陷在于,人機(jī)對(duì)話畢竟是人工設(shè)定的,他的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容存在一定局限性,也缺乏靈活度,基本上以應(yīng)用軟件模式進(jìn)行,只能按照特定的內(nèi)容進(jìn)行,很難上一個(gè)層次提高學(xué)生的英語(yǔ)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際交流能力。第三種模式雖然也是以人人對(duì)話交流為基礎(chǔ),在模擬營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中能夠提供靈活性、多樣化的情境設(shè)定,但是由于該種模式的交流雙方均非學(xué)生主體,交流不規(guī)范、程序不合適等等問(wèn)題均有可能存在。但是它的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):
(1)無(wú)論從時(shí)間的安排還是教學(xué)內(nèi)容的契合度來(lái)分析都具有極大的相關(guān)度,能夠在規(guī)定的實(shí)訓(xùn)時(shí)間當(dāng)中貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容的相關(guān)主體。
(2)能夠安排全部學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),更好的讓每個(gè)學(xué)生參與到模擬英語(yǔ)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境當(dāng)中來(lái)。
(3)在學(xué)生主體的人人交流環(huán)境當(dāng)中,能夠發(fā)揮學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,從中發(fā)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)的不足與優(yōu)勢(shì),更好的進(jìn)行總結(jié)??偟膩?lái)說(shuō),這三種都是可行且比較好的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,本文將以第三種模式為例做具體分析。基本上高職院校的專(zhuān)業(yè)課課時(shí)為48學(xué)時(shí),實(shí)訓(xùn)課程時(shí)間應(yīng)當(dāng)占總課時(shí)的50%,即24學(xué)時(shí)左右,根據(jù)不同院校的教學(xué)時(shí)間不同可作適當(dāng)調(diào)整。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面:1)國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)典型案例及理念分析。主要讓學(xué)生們通過(guò)查找一些國(guó)際知名企業(yè)(以跨國(guó)企業(yè)為主)在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推廣過(guò)程中的一些經(jīng)典策略與理念,并根據(jù)對(duì)案例的研究分析形成相關(guān)文書(shū)報(bào)告進(jìn)行討論并分享自己或團(tuán)隊(duì)的看法。(5課時(shí))2)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。選定特定的課題,對(duì)某一領(lǐng)域某一商品的具體國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析,也可結(jié)合具體國(guó)際公司進(jìn)行SWOT分析,研究成果可以模擬產(chǎn)品競(jìng)標(biāo)會(huì)的形式進(jìn)行,以各個(gè)小組為一代表團(tuán)隊(duì),進(jìn)行對(duì)競(jìng)標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述。(8課時(shí))3)實(shí)際國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)模擬,即以上兩者為背景基礎(chǔ),在前面分析報(bào)告研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行模擬真實(shí)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的相關(guān)對(duì)話,并鼓勵(lì)在這一過(guò)程中使整個(gè)團(tuán)隊(duì)加到交流的環(huán)節(jié)當(dāng)中來(lái)。(8課時(shí))4)實(shí)訓(xùn)總結(jié)及自我分析。(3課時(shí))注:以上的模擬環(huán)境均在英文交流環(huán)境背景中,如若可以,可以形成英文報(bào)告。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)生們應(yīng)當(dāng)以團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)行,即全部參與課程的人員分為6至8個(gè)小組(具體視人數(shù)決定),在每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)的決定上,也并非是人數(shù)越多團(tuán)隊(duì)越好,有時(shí)候容易出現(xiàn)人浮于事的局面,反而使得有些同學(xué)不能在實(shí)訓(xùn)中得到真正的鍛煉。目測(cè)人數(shù)以,5至6人為一團(tuán)隊(duì)為適。在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,既要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的討論作用,也要做好總結(jié)發(fā)言的觀點(diǎn)凝練工作。在評(píng)分方面,教師應(yīng)當(dāng)參考實(shí)訓(xùn)的各個(gè)角度進(jìn)行評(píng)分,包括個(gè)人的參與情況、意見(jiàn)情況,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作情況、完成質(zhì)量與時(shí)間等等,綜合個(gè)人因素與團(tuán)隊(duì)因素的綜合考評(píng),確定團(tuán)隊(duì)分,并對(duì)表現(xiàn)出色的個(gè)人進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
篇5
1 強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)理念是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵
高等職業(yè)技術(shù)教育是一種以職業(yè)能力為根本的教育,既具有職業(yè)技術(shù)的屬性,又具有高等教育的屬性,它以就業(yè)為導(dǎo)向[1],以市場(chǎng)對(duì)人才的需求為導(dǎo)向,職業(yè)定位是高職教育生存的基礎(chǔ),體現(xiàn)職業(yè)性是高職教育實(shí)踐教學(xué)的重要特征。高職教育人才培養(yǎng)模式與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合,重點(diǎn)是教學(xué)過(guò)程的開(kāi)放性和職業(yè)性,重視校內(nèi)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性[2],其目標(biāo)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)第一線需要的應(yīng)用型技能人才,這一目標(biāo)決定了高職教育必須強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。
將一名普通學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆淠骋粚?zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力的技能型人才,實(shí)訓(xùn)是一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)。重視實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),把實(shí)踐性教學(xué)貫穿于人才培養(yǎng)的全過(guò)程,通過(guò)職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)等手段,才能達(dá)到強(qiáng)化學(xué)生的安全、質(zhì)量意識(shí)的目的,使學(xué)生所處的教學(xué)環(huán)境趨近于真實(shí)職業(yè)環(huán)境,在到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)前,在校內(nèi)就已熟練掌握所學(xué)專(zhuān)業(yè)的關(guān)鍵技能,在“仿真”的職業(yè)氛圍條件下,訓(xùn)練所應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,這樣才能促進(jìn)學(xué)生職業(yè)技能的形成和發(fā)展,培養(yǎng)出適應(yīng)職業(yè)崗位需要的技能型人才。
2 實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量相關(guān)因素
實(shí)訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)多層次、多種類(lèi)的復(fù)雜體系,是在學(xué)校能控制狀態(tài)下,按照人才培養(yǎng)規(guī)律與培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力訓(xùn)練的教學(xué)過(guò)程,要提高這個(gè)系統(tǒng)的整體效率,就要保證它的各個(gè)組成環(huán)節(jié)質(zhì)量?jī)?yōu)良,相互間形成一個(gè)有機(jī)整體,在一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)下協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量起決定性作用的因素有兩方面:其一是硬件環(huán)境方面的因素,這一因素主要包括:實(shí)訓(xùn)基地;實(shí)訓(xùn)室;工作場(chǎng)所;實(shí)訓(xùn)設(shè)備等硬件設(shè)施。當(dāng)前,制約著硬件環(huán)境建設(shè)發(fā)展的因素很多,雖然這方面的總投資不斷提高,但由于近年來(lái)的擴(kuò)招及技術(shù)的發(fā)展更新,直接導(dǎo)致了實(shí)踐教學(xué)硬件設(shè)施的相對(duì)不足;其二是軟件環(huán)境因素,其主體是教學(xué)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、教學(xué)理念、教學(xué)方案、教學(xué)手段及教學(xué)對(duì)象的素質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度等因素。這兩方面的因素是相輔相成的,在相同的投入下,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,可以取得更好的硬件環(huán)境建設(shè)效果,而好的硬件環(huán)境建設(shè)又更容易激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。
在實(shí)際的操作過(guò)程中,硬件設(shè)施條件的改善是有限的,因?yàn)槠錉可婷鎻V,難度大。而軟環(huán)境方面的情況就大為不同,其改善的潛力非常大,可操作性也比較強(qiáng)。軟件環(huán)境方面的建設(shè)主要涉及下面幾方面因素:領(lǐng)導(dǎo)層;包括實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所管理員和實(shí)訓(xùn)主責(zé)教師在內(nèi)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)隊(duì)伍及學(xué)生。
3 實(shí)訓(xùn)教學(xué)軟環(huán)境建設(shè)方案
實(shí)訓(xùn)教學(xué)軟環(huán)境建設(shè)主要從教學(xué)團(tuán)隊(duì)及教學(xué)對(duì)象這兩方面著手,其中教學(xué)團(tuán)隊(duì)是個(gè)廣義的定義,主要包括領(lǐng)導(dǎo)層、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所管理員和擔(dān)負(fù)主要責(zé)任的教師等人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì),要提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量就要理順這幾方面的職責(zé)關(guān)系。
3.1 充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的主導(dǎo)作用 整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程的實(shí)施,基本上是圍繞著實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱來(lái)展開(kāi)。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱的制定過(guò)程,以及實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的制定過(guò)程中,會(huì)牽涉到方方面面的利益,比如所涉及的部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),教師間的溝通協(xié)調(diào),時(shí)間安排,工作報(bào)酬上的分配等等,這就需要領(lǐng)導(dǎo)層思想上給予足夠重視,以科學(xué)發(fā)展觀的大智慧去作決策,以利于以后的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這里面,對(duì)于難以均衡的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)層主動(dòng)去與當(dāng)事人溝通,作必要的說(shuō)明應(yīng)是比較積極的方法。為了在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,處理問(wèn)題能做到有章可循,在領(lǐng)導(dǎo)層的主導(dǎo)下,制定利于實(shí)訓(xùn)教學(xué)的各項(xiàng)政策是必要的。
對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱以及實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃達(dá)成共識(shí)后,在貫徹實(shí)施過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)層要承擔(dān)起溝通協(xié)調(diào)的橋梁作用,建立起實(shí)訓(xùn)教學(xué)所需的和諧關(guān)系和良好氛圍。國(guó)際21世紀(jì)教育委員會(huì)向聯(lián)合國(guó)教科文組織提交的報(bào)告《學(xué)習(xí)-內(nèi)在的財(cái)富》中就提出:“由于競(jìng)爭(zhēng)為日常生活各個(gè)領(lǐng)域中一種無(wú)不在的現(xiàn)象,團(tuán)結(jié)互助就顯得尤為重要”,委員會(huì)通過(guò)論證告訴我們:當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)更需要合作精神[3]。沒(méi)有和諧關(guān)系和良好工作氛圍,就不會(huì)有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作與合作精神,就沒(méi)有向心力,甚至?xí)捎谙嗷粗舛沽α康窒麨榱慊蛘弋a(chǎn)生負(fù)作用。嚴(yán)密有序的教學(xué)團(tuán)隊(duì)和高效的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神這一重要因素的建立有賴(lài)的領(lǐng)導(dǎo)層橋梁作用,這種橋梁作用利于相關(guān)人員有機(jī)結(jié)合起來(lái),擔(dān)當(dāng)責(zé)任,和諧發(fā)展。
最后,在實(shí)訓(xùn)教學(xué)的貫徹實(shí)施過(guò)程中,在明確實(shí)訓(xùn)室管理人員及負(fù)主要責(zé)任的教師(以下稱(chēng)主責(zé)教師)的職責(zé)、權(quán)益、義務(wù)后,領(lǐng)導(dǎo)層的主要作用將轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)助他們?nèi)ソ鉀Q實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并在實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)施過(guò)程中調(diào)整完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的主導(dǎo)作用,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),外求支持協(xié)作,內(nèi)求分工合作;協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái),秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,共同進(jìn)步”的宗旨,做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),這是完成好實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù),提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的首要條件。
3.2 加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)管理人員的管理權(quán)限與責(zé)任 要進(jìn)行實(shí)訓(xùn),就必須要有必要的硬件設(shè)施,硬件設(shè)施的完好運(yùn)轉(zhuǎn)依賴(lài)于日常的維護(hù)管理工作,實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,實(shí)訓(xùn)后硬件設(shè)施的復(fù)原工作,所有這些都是實(shí)訓(xùn)管理人員的主要職責(zé),因此高效安全文明實(shí)訓(xùn)過(guò)程的實(shí)施,離不開(kāi)實(shí)訓(xùn)管理人員。
管理員真正做好實(shí)訓(xùn)設(shè)施維護(hù)管理工作的難度是比較大的,因?yàn)閷?shí)訓(xùn)設(shè)施具有可供訓(xùn)練的反復(fù)性原則,能給學(xué)生創(chuàng)造反復(fù)訓(xùn)練的機(jī)會(huì),使學(xué)生在反復(fù)訓(xùn)練中不斷提高技能熟練程度,幫助學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能、技巧的形成,培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力。設(shè)備是給學(xué)生訓(xùn)練用的,使用頻率高,要求設(shè)備必須安全、方便、可靠、適用,這就需要管理員既要有強(qiáng)的責(zé)任心,又要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)施及時(shí)復(fù)原,為下次實(shí)訓(xùn)提供保障;同時(shí),實(shí)訓(xùn)設(shè)施也應(yīng)具有面向?qū)W生開(kāi)放的開(kāi)放性原則,所謂開(kāi)放性原則是指實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)施從空間到時(shí)間都應(yīng)向?qū)W生開(kāi)放,并顧及到開(kāi)展科研工作和科技開(kāi)發(fā)工作的教師的需要。讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就接觸本行業(yè)的新技術(shù)、新技能,又能讓學(xué)生在這個(gè)“學(xué)習(xí)工廠”自主學(xué)習(xí),完成實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)方式的“開(kāi)放性”[4]。所以,在規(guī)定的時(shí)間里,各實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所有專(zhuān)人管理,只要學(xué)生有學(xué)習(xí)的意愿,可有條件地隨時(shí)到實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行訓(xùn)練。這兩個(gè)原則是相互制約的關(guān)系,實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、實(shí)訓(xùn)設(shè)施開(kāi)放度越高,維護(hù)成本、維護(hù)工作量及復(fù)原難度也將越大,兩者必須據(jù)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所和管理員的實(shí)際情況進(jìn)行均衡。
3.3.2 課中示范與排疑解難 示范性教學(xué)法是教育活動(dòng)中應(yīng)用最早、最廣泛的一種教學(xué)方法.在教學(xué)過(guò)程中,教師通過(guò)自己的示范活動(dòng),提供標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作、操作技能、制作規(guī)范等范例,以便學(xué)生進(jìn)行模仿、學(xué)習(xí)[5]。教師事先將各種經(jīng)過(guò)精心沒(méi)計(jì)和嚴(yán)密組織的示范信息,在學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)示范給學(xué)生看,并在示范過(guò)程中把要點(diǎn)一項(xiàng)一項(xiàng)地指給學(xué)生看,往往能起事半功倍的效果,使實(shí)訓(xùn)課更加順利進(jìn)行,這一過(guò)程對(duì)新開(kāi)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目或新接受實(shí)訓(xùn)的學(xué)生更為重要。示范過(guò)程的深度不但取決于學(xué)生的已有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和動(dòng)作技能,還取決于實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的難度與強(qiáng)度,當(dāng)然也得權(quán)衡教學(xué)所需達(dá)到的目標(biāo)要求。同時(shí),課中示范可使學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)施的使用方法和注意事項(xiàng)有大概的了解,使學(xué)生更快的熟悉實(shí)訓(xùn)設(shè)施和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,順利的完成實(shí)訓(xùn)任務(wù),減少因錯(cuò)誤操作所導(dǎo)致的設(shè)備損壞,這對(duì)預(yù)防實(shí)訓(xùn)設(shè)施損壞有著積極作用,可大大地減輕管理員的實(shí)訓(xùn)設(shè)施維護(hù)工作量。
由于學(xué)生接受知識(shí)過(guò)程具有明顯的差異性,在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中,教師的巡視指導(dǎo)、及時(shí)排疑解難可以滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。雖然說(shuō)嘗試與挫折是技能型人才的重要學(xué)習(xí)行動(dòng),但教師及時(shí)地為其排疑解難,或者適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)不僅使他們的學(xué)習(xí)效率得以提高,也可減少因?qū)W生盲目嘗試而導(dǎo)致的硬軟件故障的幾率。學(xué)生在學(xué)習(xí)中碰到困難是必然的,當(dāng)學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)過(guò)程產(chǎn)生疑問(wèn)得不到解決時(shí),不但不利于知識(shí)的提升,也降低了學(xué)習(xí)的自信心,造成惡性循環(huán),及時(shí)解答學(xué)生的疑惑,會(huì)增強(qiáng)其學(xué)習(xí)興趣,使他們更主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。
3.3.3 實(shí)訓(xùn)總結(jié) 實(shí)訓(xùn)總結(jié),是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考,無(wú)論是對(duì)教的一方,還是學(xué)的一方,在教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)都是獲得經(jīng)驗(yàn)的有效途徑。
對(duì)教師而言,將教學(xué)過(guò)程中所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加以總結(jié),就可能上升為理論,并反過(guò)來(lái)又指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程,這即有利于教師更好地完成本職工作,又有利于業(yè)務(wù)水平的不斷提高,從而取得更大的進(jìn)步。為此主責(zé)教師一定要準(zhǔn)確地把握實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的要點(diǎn),深入研究實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié),尤其是教學(xué)方法、手段、組織形式等,以創(chuàng)新的精神去總結(jié),這樣我們提出問(wèn)題,分析問(wèn)題才能高屋建瓴、言之有據(jù)[6]。
對(duì)學(xué)生而言,教師的總結(jié),對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容或易于忽略的問(wèn)題的強(qiáng)調(diào),實(shí)際上就是重點(diǎn)知識(shí)回憶的過(guò)程,即利于學(xué)生把握住實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的要點(diǎn),又利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的鞏固??偨Y(jié)可以幫他們找出實(shí)訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,使他們?cè)谟龅酵瑯訂?wèn)題時(shí),能更好的處理,也可達(dá)到加強(qiáng)正確方法的認(rèn)識(shí),避免類(lèi)似錯(cuò)誤再現(xiàn)的目的。在實(shí)訓(xùn)課中,每個(gè)同學(xué)都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,老師課后的總結(jié)可以幫助他們更好的發(fā)現(xiàn)各自的問(wèn)題,而且學(xué)生也可以從各自出現(xiàn)的問(wèn)題中得到啟示,拓寬對(duì)實(shí)訓(xùn)的了解,從而從實(shí)訓(xùn)中學(xué)到更多的東西。
3.3.4 配合實(shí)訓(xùn)室管理人員實(shí)施管理 通常情況下,實(shí)訓(xùn)室設(shè)施的維護(hù)管理工作都是實(shí)訓(xùn)室管理人員來(lái)完成,教師上完課后如果無(wú)大的問(wèn)題基本上就不用管實(shí)訓(xùn)室這一塊,配合實(shí)訓(xùn)室管理人員的管理工作的深度完全取決于主責(zé)教師個(gè)人的責(zé)任心。就算做的不好也無(wú)需承擔(dān)實(shí)質(zhì)性的責(zé)任。而從實(shí)訓(xùn)室管理的角度而言,教師的配合是不可欠缺的。實(shí)訓(xùn)是否取得更好的效果,實(shí)訓(xùn)設(shè)施能否較好的復(fù)原,在很大程度上取決于教師的配合,而目前又無(wú)這方面的硬性規(guī)定,其配合程度完全取決于當(dāng)事人的意愿,如何做到具有可操作性的有章可循是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。
3.3.5 受訓(xùn)學(xué)生要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性 就業(yè)市場(chǎng)里技能型人才的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和動(dòng)作技能的層次決定了他的就業(yè)口徑的寬度,剛從學(xué)校出來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生其實(shí)際工作經(jīng)歷有限,其經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和動(dòng)作技能主要源自于學(xué)校里接受的實(shí)訓(xùn),學(xué)校里知識(shí)的累積是學(xué)生適應(yīng)工作崗位的根基,因此作為學(xué)生,要樹(shù)立起主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)技能的觀念。
由于學(xué)校里的實(shí)訓(xùn)設(shè)施基本上都是工作于反復(fù)使用狀態(tài),用了一次后下次是否還能正常使用,不僅決定于實(shí)訓(xùn)室管理人員的管理,也決定于學(xué)生的使用過(guò)程,這是個(gè)相互影響的循環(huán)過(guò)程,良性循環(huán)利于學(xué)生知識(shí)技能的學(xué)習(xí)積累。所以作為學(xué)生,必須認(rèn)真遵守實(shí)訓(xùn)管理守則及操作守則。其次,要在允許的條件下,主動(dòng)地去做各方面的嘗試,通過(guò)多方面的嘗試比較,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),提高自己的知識(shí)技能,光看不練是難以真正掌握實(shí)踐技能的,在這過(guò)程中,既要克服好奇心驅(qū)動(dòng)的盲目操作心理,也要克服被動(dòng)學(xué)習(xí)的惰性心理。
4 結(jié)論
學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)是貫穿高職教育的一條主線,在教學(xué)過(guò)程中學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成與實(shí)訓(xùn)密不可分,在特定的硬件條件下,通過(guò)完善軟件條件,明確相關(guān)人員的職責(zé),將能充分發(fā)揮硬件潛能,提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
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此外,在實(shí)施管理的過(guò)程中,管理員必須面對(duì)并妥善解決的首要矛盾將是:實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目實(shí)施深度與實(shí)訓(xùn)設(shè)施始終處于可良好運(yùn)行狀態(tài)的矛盾,這一矛盾的形成有多方面原因。
首先,在實(shí)訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程中,學(xué)生不再只是實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程的受體,更重要的是他們是學(xué)習(xí)的主體,嘗試與挫折這也是一種重要的學(xué)習(xí)行動(dòng),渴望獲取完整的過(guò)程知識(shí),將會(huì)激發(fā)他們一步接著一步嘗試下去的愿望,而實(shí)訓(xùn)操作的種種限制,對(duì)他們的束縛力在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中往往被無(wú)意識(shí)的忽略,對(duì)他們而言,目標(biāo)就是最底層的物理結(jié)構(gòu)、原理的揭示,能否復(fù)原這一過(guò)程,往往不是他們所關(guān)心的,而這,對(duì)實(shí)訓(xùn)管理人員而言卻是最難以接受的過(guò)程。為數(shù)相對(duì)很少的實(shí)訓(xùn)管理人員所進(jìn)行的課后設(shè)備復(fù)原過(guò)程,相對(duì)于為數(shù)眾多的學(xué)生的深入到最底層的探索過(guò)程,其設(shè)備復(fù)原工作量是可想而知的。特別是不同以往的復(fù)原過(guò)程,往往極大地考驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理人員的耐心與知識(shí),可以說(shuō),課后實(shí)訓(xùn)設(shè)施的維護(hù)工作,在實(shí)訓(xùn)管理人員工作量中將占相當(dāng)大的比例,在這一矛盾的形成過(guò)程中,新手、新項(xiàng)目所導(dǎo)致的實(shí)訓(xùn)設(shè)施的復(fù)原難度的增加更為突出。
其次,對(duì)于課程的實(shí)訓(xùn)主責(zé)教師,一方面是實(shí)在應(yīng)付不過(guò)來(lái)的原因,另一方面是基于實(shí)訓(xùn)教學(xué)深度的考慮,對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的種種嘗試行為往往也是被動(dòng)的默認(rèn)。如電相關(guān)課程的實(shí)訓(xùn)過(guò)程,原則上需檢查后才能通電運(yùn)行,但基于課堂時(shí)間有限、學(xué)生耐心等待程度有限、要完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的考慮,往往也默認(rèn)未經(jīng)檢查,就可通電運(yùn)行并繼續(xù)下一步實(shí)訓(xùn)過(guò)程的行為,而這種默認(rèn)是否存在危及到設(shè)施及人身安全的隱患是無(wú)法預(yù)知的,因?yàn)?,?dāng)前技術(shù)發(fā)展而帶來(lái)的保護(hù)措施雖已日臻完善,但無(wú)法做到天衣無(wú)縫。再如機(jī)械設(shè)備的拆裝過(guò)程,尤其是大型機(jī)械設(shè)備的拆裝過(guò)程,實(shí)訓(xùn)深度與設(shè)施維護(hù)的矛盾的存在更是無(wú)法避免。因此,如何在這些矛盾中進(jìn)行權(quán)衡,對(duì)實(shí)訓(xùn)管理人員將是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,至少須要求實(shí)訓(xùn)管理人員把相當(dāng)多的精力放在實(shí)訓(xùn)設(shè)施的維護(hù)上。此外,為降低維護(hù)工作的強(qiáng)度,實(shí)訓(xùn)室管理人員去接受必要的針對(duì)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)必須的,因?yàn)橛凶銐虻闹R(shí)與經(jīng)驗(yàn),才能提高實(shí)訓(xùn)設(shè)施維護(hù)的效率。
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二、成本會(huì)計(jì)研究性課程改革的契機(jī)
國(guó)外在20世紀(jì)90年代產(chǎn)生的物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)很好地彌補(bǔ)了這方面的空白。物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生于德國(guó),是由德國(guó)阿魯克斯布魯克研究所于1992年開(kāi)發(fā)的環(huán)境成本會(huì)計(jì)的一種核算方法。沿著物質(zhì)流向進(jìn)行物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算,不僅可以核算出流向產(chǎn)成品的物質(zhì)的成本,還可以核算出各個(gè)工序形成廢棄物的物質(zhì)的成本,進(jìn)而找到企業(yè)造成損失浪費(fèi)的控制盲點(diǎn),為企業(yè)減少損失浪費(fèi)提供科學(xué)依據(jù)和控制線索,使企業(yè)在降低環(huán)境負(fù)本文由收集整理荷的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)外對(duì)物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的定義為:用實(shí)物計(jì)量單位和貨幣計(jì)量單位來(lái)記錄追蹤企業(yè)投入生產(chǎn)的所有原材料、能源以及相關(guān)的人工費(fèi)和其他間接費(fèi)用的流向,以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分析評(píng)價(jià)不必要的物質(zhì)資源損失浪費(fèi)成本,以期采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏目的的環(huán)境會(huì)計(jì)核算方法。物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)自開(kāi)發(fā)以來(lái),在德國(guó)企業(yè)中進(jìn)行廣泛試驗(yàn)并取得成功。1996年,德國(guó)聯(lián)邦環(huán)境部和聯(lián)邦環(huán)保局總結(jié)了一系列案例研究成果,頒布了環(huán)境管理會(huì)計(jì)的手冊(cè),以加大推行力度。1999年,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部委托產(chǎn)業(yè)環(huán)境管理協(xié)會(huì)進(jìn)行環(huán)境工作發(fā)展促進(jìn)調(diào)查,國(guó)部克彥教授和中島道靖教授對(duì)德國(guó)發(fā)明的物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)研究后,于2001年導(dǎo)入4家企業(yè)獲得成功。2002年6月,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部《環(huán)境管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)》推進(jìn)物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用。2003年與德國(guó)、英國(guó)和美國(guó)組成mfca聯(lián)合協(xié)作組織,2004年開(kāi)始向日本全國(guó)普及。2007年日本政府向iso國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證組織提出mfca國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證方案。到2009年為止,日本企業(yè)導(dǎo)入mfca的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)100家。國(guó)內(nèi)學(xué)者肖序等對(duì)物質(zhì)流(資源價(jià)值流)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行了介紹與研究,但轉(zhuǎn)化為教材并進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐在國(guó)內(nèi)尚未得到嘗試。
篇7
基金項(xiàng)目:本文系廣東省高教廳計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)(項(xiàng)目編號(hào):k1111895)、廣東省高教廳網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目的研究成果。
中圖分類(lèi)號(hào):G642.44 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2013)16-0159-02
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),需要大量的工程技術(shù)人才。高校每年有600多萬(wàn)畢業(yè)生,有許多學(xué)生找不到工作,而企業(yè)卻抱怨招不到適用的人才;學(xué)生對(duì)社會(huì)上資費(fèi)不菲的考證技能培訓(xùn)趨之若鶩,卻對(duì)高校開(kāi)設(shè)的課程興趣不高。這種反差說(shuō)明,傳統(tǒng)的高校課程設(shè)置和培養(yǎng)模式與市場(chǎng)對(duì)人才技能的要求脫節(jié),造成學(xué)生工程實(shí)操能力不強(qiáng)。為解決這一矛盾,國(guó)際工程教育合作組織于2004年制定了CDIO工程教育標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)教育部也于2010年6月實(shí)施了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”,兩者都強(qiáng)調(diào)通過(guò)高校與企業(yè)的合作培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的工程師,以滿(mǎn)足社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)各類(lèi)高素質(zhì)工程人才的需求。但是在操作層面,校企合作談何容易。一是由于競(jìng)爭(zhēng)劇烈,為降低培訓(xùn)成本,企業(yè)都希望招聘到具有一定工程能力又掌握行業(yè)主流技術(shù)、能勝任團(tuán)隊(duì)工作的員工。但是按照傳統(tǒng)的高校體制及人才培養(yǎng)模式,難以讓學(xué)生掌握自成體系又不過(guò)時(shí)落后的專(zhuān)業(yè)知識(shí);況且學(xué)校也無(wú)法提供類(lèi)似企業(yè)的軟、硬件環(huán)境和真實(shí)的工程項(xiàng)目,工程能力的培養(yǎng)難以落到實(shí)處。二是考慮到工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、場(chǎng)地設(shè)備成本及售后服務(wù)等多方面的因素,尤其是出于對(duì)核心技術(shù)及客戶(hù)資料保密考慮,企業(yè)無(wú)法接納大量的學(xué)生系統(tǒng)地進(jìn)行工程項(xiàng)目的實(shí)踐。
一、工程實(shí)訓(xùn)模式改革探討
在探討工程實(shí)訓(xùn)之前,首先要明確工程項(xiàng)目與傳統(tǒng)教學(xué)科研案例的根本區(qū)別在于:工程項(xiàng)目是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)、制造出產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)理念及成本控制意識(shí),要求產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高、在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力;而傳統(tǒng)教學(xué)科研案例僅是原理驗(yàn)證或過(guò)程演示,只是說(shuō)明某種技術(shù)而已,根本沒(méi)有產(chǎn)品的概念,自然就不用關(guān)心技術(shù)落后與否,容易讓學(xué)生畢業(yè)時(shí)感覺(jué)在大學(xué)沒(méi)有學(xué)到實(shí)用的知識(shí)。這就要求在推行工程教育時(shí),需要?jiǎng)?chuàng)新校企合作思路,改革實(shí)訓(xùn)模式——通過(guò)校企合作,利用企業(yè)真實(shí)的工程項(xiàng)目,培訓(xùn)教師而不是學(xué)生;然后在校內(nèi)搭建類(lèi)似企業(yè)軟硬件環(huán)境,建立相應(yīng)的工程實(shí)訓(xùn)體系,通過(guò)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程項(xiàng)目的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的工程能力,以滿(mǎn)足企業(yè)需求。
為此,需要按照工程能力的要求對(duì)教學(xué)要素進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì),對(duì)包括培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)方法、教材選擇、實(shí)踐教學(xué)體系與內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)等諸多方面進(jìn)行配套改革;需要按照工程理念,構(gòu)建提供教學(xué)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和環(huán)境支持的“工程實(shí)訓(xùn)平臺(tái)”,并引入工程建設(shè)中的監(jiān)理機(jī)制,配套建設(shè)“實(shí)訓(xùn)管理平臺(tái)”,為保證實(shí)訓(xùn)質(zhì)量提供監(jiān)控手段。
1.工程實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)
實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè)目的是建設(shè)、管理大量的實(shí)訓(xùn)體系資源,為實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供環(huán)境、過(guò)程支持和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。平臺(tái)建設(shè)包括類(lèi)似企業(yè)的真實(shí)軟硬件環(huán)境搭建和實(shí)訓(xùn)資源建設(shè)兩大內(nèi)容。前者提供環(huán)境支持,后者為工程教育提供實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和過(guò)程支持,為實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)的重點(diǎn)。
按照學(xué)科的教學(xué)規(guī)律,實(shí)訓(xùn)過(guò)程可分為三個(gè)循序漸進(jìn)階段:工程知識(shí)學(xué)習(xí)階段;工程技術(shù)訓(xùn)練階段;工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段。各階段對(duì)平臺(tái)建設(shè)的要求分別為:
(1)工程知識(shí)學(xué)習(xí)階段:目的是在工程技術(shù)訓(xùn)練前學(xué)習(xí)相關(guān)工程知識(shí),建立系統(tǒng)的知識(shí)體系,明確各部分知識(shí)在整個(gè)體系中的位置及作用,掌握各部分知識(shí)的難點(diǎn)、重點(diǎn)。為此需按學(xué)科專(zhuān)業(yè)方向建設(shè)包括課程體系、教學(xué)大綱、學(xué)習(xí)資料、難點(diǎn)重點(diǎn)訓(xùn)練案例、測(cè)試及考試題庫(kù),以及能將所學(xué)知識(shí)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)的綜合實(shí)例資料及參考設(shè)計(jì)等。
(2)工程技術(shù)訓(xùn)練階段:目的是在學(xué)習(xí)工程知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)獨(dú)立完成小型項(xiàng)目開(kāi)發(fā),訓(xùn)練工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所用技術(shù),掌握開(kāi)發(fā)工具的使用方法及技巧;熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié),熟悉工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)方法,以此來(lái)培養(yǎng)工程技術(shù)能力。為此需要建設(shè)按照不同課程、不同方向、不同技術(shù)實(shí)現(xiàn)的小型項(xiàng)目,收集、整理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)技術(shù)規(guī)范,編寫(xiě)開(kāi)發(fā)文檔、參考資料、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)等,為進(jìn)行真實(shí)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。
(3)工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段:目的是通過(guò)真實(shí)工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),讓學(xué)生學(xué)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研方法、學(xué)會(huì)編寫(xiě)市場(chǎng)需求分析報(bào)告;學(xué)會(huì)查閱相應(yīng)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品性能、技術(shù)要求,熟悉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所用的技術(shù)、手段與方法;熟悉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程,理解項(xiàng)目管理的基本理念,鍛煉團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,從而積累項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工程素質(zhì)和能力;掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主流技術(shù),拉近與用人需求的距離。為此,需要導(dǎo)入不同業(yè)務(wù)背景的真實(shí)工程項(xiàng)目,按工程理念和產(chǎn)品要求進(jìn)行項(xiàng)目的需求整理、開(kāi)發(fā)流程整理、開(kāi)發(fā)用例整理、開(kāi)發(fā)文檔整理,實(shí)現(xiàn)方法、技術(shù)的對(duì)比整理,以便在學(xué)生獨(dú)立完成所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)目后進(jìn)行參考、對(duì)照,發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)不足,也便于教師在指導(dǎo)學(xué)生的過(guò)程中進(jìn)行參考查閱。實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的使用可分為課程實(shí)訓(xùn)和工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)兩個(gè)層次。
課程實(shí)訓(xùn)層次主要是針對(duì)課程體系中的各門(mén)課程,實(shí)現(xiàn)對(duì)課程教學(xué)資源的系統(tǒng)化管理及案例教學(xué)過(guò)程的管理,學(xué)生通過(guò)查看課程的教學(xué)大綱、章節(jié)的主要內(nèi)容、課程的重點(diǎn)難點(diǎn)、多媒體課件等進(jìn)行課程的學(xué)習(xí),通過(guò)完成教師分配的作業(yè)、練習(xí)案例、實(shí)驗(yàn)操作、課程設(shè)計(jì)等任務(wù),掌握課程知識(shí),訓(xùn)練工程技術(shù)??梢?jiàn),課程實(shí)訓(xùn)層次涵蓋了工程知識(shí)學(xué)習(xí)和工程技術(shù)訓(xùn)練兩個(gè)階段,對(duì)這兩個(gè)階段的平臺(tái)建設(shè)有明確且具體的要求。
工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)層次主要是針對(duì)學(xué)生的學(xué)科專(zhuān)業(yè),實(shí)現(xiàn)工程知識(shí)及技術(shù)的系統(tǒng)集成。要求按照行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的全程管理及監(jiān)控;參照企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目管理過(guò)程,按需求分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目調(diào)試、驗(yàn)收總結(jié)五個(gè)階段進(jìn)行管理。學(xué)生可以通過(guò)平臺(tái)了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員情況、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、各階段需完成的任務(wù)、小組成員的任務(wù)完成情況,并提交工作日?qǐng)?bào)、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目調(diào)試結(jié)果、項(xiàng)目總結(jié)及實(shí)訓(xùn)調(diào)查等文檔;教師可以通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目、人員分組,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃,并按階段開(kāi)放項(xiàng)目資源,審閱工作日?qǐng)?bào)及各項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)要,審閱設(shè)計(jì)方案,上傳個(gè)性化學(xué)習(xí)資料、調(diào)查問(wèn)卷,查看各項(xiàng)目組完成情況及修改情況等。
實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè)是動(dòng)態(tài)的,必須定時(shí)更新知識(shí)體系及工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以跟上工程技術(shù)的發(fā)展步伐,確保培養(yǎng)出的學(xué)生能掌握主流技術(shù),滿(mǎn)足崗位技能需求。
2.實(shí)訓(xùn)管理平臺(tái)建設(shè)
為確保實(shí)訓(xùn)平臺(tái)在工程教育中的使用效果,達(dá)到大規(guī)模培養(yǎng)工程人才的目的,有必要引進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)中的監(jiān)理機(jī)制,建設(shè)相應(yīng)的管理平臺(tái),為實(shí)訓(xùn)提供質(zhì)量監(jiān)控手段。為此,需要教師通過(guò)校企合作,參與工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā),再通過(guò)研究及教學(xué)實(shí)踐,總結(jié)、提煉出一套實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法及管理文檔,具體包括《實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排》、《教師實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》、《實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法》、《學(xué)生實(shí)訓(xùn)跟蹤表》、《實(shí)訓(xùn)要求及管理辦法》、《實(shí)訓(xùn)反饋表》、《實(shí)訓(xùn)考評(píng)辦法》等一系列教學(xué)支持文件,以統(tǒng)一實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法,規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué)考評(píng)及學(xué)生能力鑒定標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)訓(xùn)質(zhì)量提供監(jiān)控和保證手段。
二、實(shí)訓(xùn)模式的應(yīng)用
為了達(dá)到實(shí)訓(xùn)目的,需要把四年大學(xué)教育納入整個(gè)實(shí)訓(xùn)體系來(lái)通盤(pán)考慮。建議采用“3+1”教學(xué)模式,在前3年進(jìn)行基礎(chǔ)理論、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)及專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué),進(jìn)行課程實(shí)訓(xùn)層次的工程技術(shù)訓(xùn)練,并且在大二第二學(xué)期結(jié)束前引入導(dǎo)師制,讓學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下結(jié)合自己的興趣有針對(duì)性地選修專(zhuān)業(yè)課程;在最后1年采用項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)與畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合的方式,學(xué)生用近一年的時(shí)間進(jìn)行實(shí)際工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)訓(xùn)練,使學(xué)生到畢業(yè)時(shí)能基本掌握行業(yè)主流技術(shù),并積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),以滿(mǎn)足用人單位的崗位技能要求。
1.教學(xué)組織
課程實(shí)訓(xùn)層次:在前3年的基礎(chǔ)理論及專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)中按課程來(lái)組織實(shí)施。
工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)層次:在大三的暑假里,學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研編寫(xiě)需求分析,提出項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)方向申請(qǐng)。實(shí)訓(xùn)分為基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試、實(shí)訓(xùn)前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)總結(jié)四個(gè)階段,項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)流程及階段內(nèi)容見(jiàn)圖1。每個(gè)階段要求學(xué)生提交相關(guān)文檔,以對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段考核。
2.教學(xué)管理
在項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段,整體仿照公司模式進(jìn)行管理,學(xué)生以項(xiàng)目組的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和開(kāi)發(fā)訓(xùn)練。指導(dǎo)教師作為項(xiàng)目經(jīng)理,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā),要求學(xué)生把每日項(xiàng)目完成情況以及遇到的問(wèn)題以項(xiàng)目日?qǐng)?bào)的形式進(jìn)行總結(jié)提交,由指導(dǎo)教師批閱并給出指導(dǎo)意見(jiàn)。項(xiàng)目按需要?jiǎng)澐猪?xiàng)目小組,每小組設(shè)有組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目實(shí)施,并協(xié)助教師幫助解決學(xué)生項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的一些簡(jiǎn)單問(wèn)題。每位組員定期輪流擔(dān)任組長(zhǎng),以鍛煉其項(xiàng)目管理能力;每日、每周組長(zhǎng)召集小組成員認(rèn)真總結(jié)研究當(dāng)日、當(dāng)周出現(xiàn)的問(wèn)題,集體討論、確定解決方案,采取措施,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,以鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3.師資培養(yǎng)
實(shí)訓(xùn)模式改革要求教師具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為解決教師普遍缺乏工程經(jīng)驗(yàn)這一迫切問(wèn)題,可以考慮采取“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”兩種方式,“走出去”就是學(xué)校直接派教師到相關(guān)企業(yè)鍛煉一段時(shí)間,參與整個(gè)工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);“引進(jìn)來(lái)”就是直接從企業(yè)招聘具有高學(xué)歷、高職稱(chēng)的工程技術(shù)人員充實(shí)到教師隊(duì)伍中。教師工程能力的提高,可以促進(jìn)教師對(duì)人才培養(yǎng)方案、課程體系設(shè)置、課程內(nèi)容等改革的思考,為大規(guī)模工程教育的開(kāi)展提供保障。
三、總結(jié)與展望
進(jìn)行實(shí)訓(xùn)模式改革,通過(guò)校企合作,以現(xiàn)實(shí)的工程項(xiàng)目培訓(xùn)教師;在高校內(nèi)搭建類(lèi)似企業(yè)的軟硬件環(huán)境,再由教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力的訓(xùn)練,是解決學(xué)生大規(guī)模工程實(shí)踐的切實(shí)可行的辦法和有效手段。
參考文獻(xiàn):
篇8
一、理實(shí)一體的汽修實(shí)訓(xùn)教師
教師是課堂主導(dǎo)者,汽修實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)滿(mǎn)足以下要求。
1.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)
汽修實(shí)訓(xùn)教師要既能理論講解,又能實(shí)踐操作,即為雙師型教師和一體化教師。汽修專(zhuān)業(yè)知識(shí)廣泛,緊跟汽修發(fā)展趨勢(shì),掌握汽修專(zhuān)業(yè)的教學(xué)規(guī)律;了解本地區(qū),國(guó)內(nèi)外的汽修現(xiàn)狀;熟練地使用汽修設(shè)備進(jìn)行故障排除和檢測(cè)。愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。
2.汽修實(shí)訓(xùn)教師數(shù)量――師生比
汽修學(xué)生實(shí)訓(xùn)分組最佳為每4人一組,設(shè)備相同時(shí),每個(gè)實(shí)訓(xùn)教師可指導(dǎo)4組學(xué)生實(shí)訓(xùn)。如果每個(gè)小組學(xué)生多,每個(gè)學(xué)生參與實(shí)際動(dòng)手的機(jī)會(huì)少;實(shí)訓(xùn)教師指導(dǎo)的組多,會(huì)力不從心,安全隱患大。
二、完善的汽修實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,齊全的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、工具,是上好汽修實(shí)訓(xùn)課的基礎(chǔ)
學(xué)校要有設(shè)施完善的汽修實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,與教材基本吻合的設(shè)備,這樣才能滿(mǎn)足基本的實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求。
1.場(chǎng)地
學(xué)校的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地要與汽車(chē)修配廠(4S店)的生產(chǎn)車(chē)間基本相同。設(shè)備的安裝和配備,要滿(mǎn)足教學(xué)和生產(chǎn)的要求,相關(guān)配套設(shè)施完備;規(guī)范配置電源、消防器材和設(shè)施等。設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防制度等齊全,與4S店一致。這樣,學(xué)生在學(xué)校就能夠基本熟悉了4S店的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境,廠規(guī)廠紀(jì),走出校門(mén)能很快能融入社會(huì)的就業(yè)環(huán)境,即與社會(huì)“0”接軌。
2.設(shè)備
設(shè)備包括汽車(chē)各總成部件、檢測(cè)維修設(shè)備和專(zhuān)用工具等。汽車(chē)整車(chē)等零部件供學(xué)生拆裝檢測(cè)的設(shè)備數(shù)量充足,種類(lèi)齊全,有一定的時(shí)代和技術(shù)代表性;汽保設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際要求,安全規(guī)范。設(shè)備充足是保證小規(guī)模分組的一個(gè)先決條件。設(shè)備的技術(shù)含量要與社會(huì)基本一致或高于社會(huì),這樣學(xué)生參加工作時(shí),才能得心應(yīng)手,所學(xué)的理論知識(shí)才能指導(dǎo)實(shí)踐。
三、學(xué)生積極參與實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師、設(shè)施、設(shè)備是實(shí)訓(xùn)課的先決條件,學(xué)生才是實(shí)訓(xùn)課的主體。學(xué)生參與實(shí)訓(xùn)的態(tài)度直接影響最終的實(shí)習(xí)效果。優(yōu)美的校園環(huán)境,教師積極態(tài)度,合理的教學(xué)手段;對(duì)學(xué)生管理方式,豐富多彩的業(yè)余生活,各種文體活動(dòng),能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
四、組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)課
汽車(chē)維修的“操作”是一種手藝,應(yīng)采用師傅帶徒弟的形式傳授操作技藝;在汽車(chē)故障診斷分析過(guò)程中,引導(dǎo)學(xué)生利用所學(xué)汽修專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)判斷故障的邏輯思維過(guò)程;指導(dǎo)學(xué)生正確操作汽修檢測(cè)設(shè)備,利用檢測(cè)數(shù)據(jù)判斷汽車(chē)故障的方法。
汽修實(shí)訓(xùn)教師根據(jù)汽修相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱和實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備具體情況,制訂切實(shí)可行的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。
1.準(zhǔn)備階段
分理論、設(shè)備工具、場(chǎng)地準(zhǔn)備,學(xué)生和實(shí)訓(xùn)教師分組等。理論準(zhǔn)備即實(shí)訓(xùn)時(shí)涉及的汽修專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。實(shí)訓(xùn)的目的是傳授給學(xué)生汽車(chē)維修的操作技能,鞏固學(xué)生所學(xué)的抽象專(zhuān)業(yè)理論。設(shè)備工具即實(shí)訓(xùn)所需設(shè)備和工具。按照實(shí)訓(xùn)題目的要求,結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量,參考實(shí)訓(xùn)學(xué)生數(shù)(分組數(shù)),進(jìn)行設(shè)備和工具的準(zhǔn)備。應(yīng)根據(jù)設(shè)備數(shù)量、實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)、分組數(shù)規(guī)模等,確定場(chǎng)地大小和附屬配套設(shè)施。
根據(jù)設(shè)備、工具、場(chǎng)地情況,把學(xué)生和實(shí)訓(xùn)教師分組。學(xué)生分組要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),兼顧設(shè)備和工具的補(bǔ)償。
以上準(zhǔn)備階段,應(yīng)在實(shí)訓(xùn)課實(shí)施前完成,實(shí)訓(xùn)課不能滯后理論教學(xué),如果滯后,會(huì)造成學(xué)生的理論學(xué)習(xí)比較茫然。
2.實(shí)施階段
學(xué)生和教師提前進(jìn)入場(chǎng)地,按預(yù)定分組進(jìn)入各自工位,主講教師集中講解實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、目的、目標(biāo)、注意事項(xiàng)等,然后分組實(shí)訓(xùn)。在全面實(shí)習(xí)前,各指導(dǎo)教師先演示一遍,演示過(guò)程中,注意講解動(dòng)作要領(lǐng),注意事項(xiàng)等,然后開(kāi)始實(shí)訓(xùn)。指導(dǎo)教師要巡視學(xué)生的實(shí)訓(xùn)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決和糾正。
實(shí)訓(xùn)要分階段進(jìn)行,每個(gè)階段完成后,要總結(jié)并實(shí)施階段目標(biāo)考核;然后進(jìn)行下一步,待全部項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)結(jié)束,實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師要實(shí)施全面考核,檢驗(yàn)是否達(dá)到最初制定的目標(biāo),最后由主講教師做全面總結(jié)。指導(dǎo)教師要做實(shí)訓(xùn)總結(jié)教研,學(xué)生要寫(xiě)實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
在制訂整體教學(xué)計(jì)劃時(shí),盡量加大實(shí)訓(xùn)課比例,項(xiàng)目的制定要盡量貼近實(shí)際修車(chē),經(jīng)學(xué)生修理過(guò)的部件基本能夠在實(shí)際中使用,讓學(xué)生有成就感,提高其的實(shí)訓(xùn)熱情。
篇9
從理論上分析,實(shí)施實(shí)訓(xùn)式教學(xué)有如下作用:
增加感性認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。掌握一定的理論知識(shí)和能夠運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題之間還存在很大的距離,只有通過(guò)實(shí)訓(xùn),才能將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),才能將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱牟僮骷寄堋?/p>
培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)調(diào)合作精神和健康的心理。模擬實(shí)訓(xùn),除了需與仿真工作環(huán)境或管理環(huán)境打交道外,還要與人打交道,這對(duì)訓(xùn)練學(xué)員的適應(yīng)能力、協(xié)作精神和心理承受力具有單純理論課教學(xué)所不具備的優(yōu)勢(shì)。
培養(yǎng)學(xué)員的職業(yè)意識(shí)和獨(dú)立思考的能力。通過(guò)實(shí)訓(xùn)特別是一線崗位實(shí)訓(xùn),學(xué)員會(huì)對(duì)職業(yè)的含義有了更深的認(rèn)識(shí),獲取了行業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí),同時(shí)鍛煉了其獨(dú)立思考問(wèn)題的能力。
與素質(zhì)教育結(jié)合培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)。素質(zhì)教育的核心理念是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,素質(zhì)教育不能作為一種獨(dú)立的教育方式而存在,它只有與其他教育體系結(jié)合才能體現(xiàn)出其意義,因此,將素質(zhì)教育溶入到實(shí)訓(xùn)教學(xué)中會(huì)大大推動(dòng)教育培訓(xùn)的深化和發(fā)展。
二、實(shí)訓(xùn)式教學(xué)案例簡(jiǎn)析
2012年夏,我校第三教學(xué)部在全國(guó)處干班培訓(xùn)期間,組織進(jìn)行了“模擬新聞會(huì)”實(shí)訓(xùn)教學(xué),獲得了成功??偨Y(jié)本次實(shí)訓(xùn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),會(huì)為今后各級(jí)稅務(wù)干部培訓(xùn)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供方法和實(shí)施策略。
為完成這次教學(xué)任務(wù),課程組教師做了大量的前期準(zhǔn)備工作,除了仿真教學(xué)情景布置,真實(shí)教學(xué)工具的準(zhǔn)備等,還制定了兩套周密的課堂實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃(下面介紹的是其中的一套):
(一)時(shí)間安排
第一段:小組準(zhǔn)備;
第二段:小組模擬演練;
第三段:全班模擬實(shí)訓(xùn)。
(二)工作指導(dǎo)內(nèi)容
第一階段:整理好情景模擬的腳本;進(jìn)行情景模擬演練。
1.以拓展訓(xùn)練分組為基礎(chǔ),四名指導(dǎo)老師分別帶一組。
2.指導(dǎo)老師向?qū)W員說(shuō)明實(shí)訓(xùn)的目的與要求以及具體的操作方法
3.學(xué)員采取老師提供、學(xué)員調(diào)查問(wèn)卷匯總以及學(xué)員自我選擇等方式,各小組選擇相應(yīng)的題目,進(jìn)行情景模擬腳本設(shè)計(jì)。
4.各小組分成3~4個(gè)演練組(情景模擬組),分別自選情景進(jìn)行演練。
第二階段:小組實(shí)訓(xùn)演練
1.各小組根據(jù)情景腳本安排,到指定教室進(jìn)行小組實(shí)訓(xùn)演練時(shí)間半天。
2.具體演練程序。各組所有情景模擬組分別進(jìn)行演練展示,每進(jìn)行一組,本組進(jìn)行自評(píng),然后全組成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),最后各組產(chǎn)生一個(gè)情景模擬組,參加全班情景模擬展示,并選出一個(gè)評(píng)論員作為全班演示的評(píng)論員。
第三階段:全班模擬展示
1.實(shí)訓(xùn)情景人員構(gòu)成
(1)學(xué)員評(píng)論員:4名;(2)教師組成的專(zhuān)家組:3~4名;(3)實(shí)訓(xùn)小組:4個(gè)(各組推選一個(gè)優(yōu)秀演練組);(4)參觀人員:全班學(xué)員;(5)主持人:1名,全程串場(chǎng)
2.全班在指定教室進(jìn)行模擬情景實(shí)訓(xùn)
3.程序
(1)老師介紹本次實(shí)訓(xùn)課大致要求和目的;
(2)主持人進(jìn)入角色,開(kāi)始實(shí)訓(xùn)展示;
(3)主持人依次介紹每組實(shí)訓(xùn)大致情景,各組開(kāi)始展示;展示之后是本小組自評(píng)、全班點(diǎn)評(píng)、專(zhuān)家組點(diǎn)評(píng);一個(gè)小組展示后,主持人串場(chǎng)介紹下一個(gè)小組模擬情景,小組進(jìn)行情景展示。
(4)表彰本次參訓(xùn)過(guò)程中突出的學(xué)員(學(xué)習(xí)積極分子);
(5)指導(dǎo)老師做本次實(shí)訓(xùn)總結(jié);
(6)宣布實(shí)訓(xùn)教學(xué)結(jié)束。
“模擬新聞會(huì)”的全班展示環(huán)節(jié),充分顯示了學(xué)員的智慧和風(fēng)采,過(guò)程十分精彩,引人入勝,發(fā)人深思。
三、從實(shí)踐效果看實(shí)訓(xùn)式教學(xué)方法的實(shí)施原則
實(shí)訓(xùn)式教學(xué)是以訓(xùn)練學(xué)員具有良好的職業(yè)技能為目的的教學(xué)活動(dòng),如果違背了科學(xué)性,實(shí)訓(xùn)也就沒(méi)有了意義,不能達(dá)到教學(xué)目的,實(shí)訓(xùn)式教學(xué)應(yīng)堅(jiān)持以下原則:把握培訓(xùn)教學(xué)實(shí)質(zhì)的原則。指的是圍繞稅務(wù)培訓(xùn)的目的和成人培訓(xùn)的特點(diǎn)展開(kāi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。因此,稅務(wù)培訓(xùn)講究實(shí)用性、應(yīng)急性。這就要求稅務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)必須確立以解決實(shí)際問(wèn)題為中心的觀念,“干什么,學(xué)什么”“缺什么,補(bǔ)什么”。
與先進(jìn)技術(shù)同步的原則。成人學(xué)員學(xué)習(xí)的目的之一,要學(xué)習(xí)前沿的理念和先進(jìn)的技能,以便其在今后的工作實(shí)踐中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)性的原則。該原則指的是在教學(xué)方法上要加強(qiáng)實(shí)踐性、操作性環(huán)節(jié),以提高學(xué)員解決各種實(shí)際問(wèn)題的能力。
教學(xué)活動(dòng)完整性原則。實(shí)訓(xùn)畢竟是一種教學(xué)活動(dòng),所以具有教學(xué)活動(dòng)的一般規(guī)律,即教學(xué)活動(dòng)的完整是實(shí)訓(xùn)式教學(xué)質(zhì)量的保證。教師需制定教學(xué)大綱,需進(jìn)行實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)、實(shí)施、考核等教學(xué)過(guò)程。實(shí)訓(xùn)式教學(xué)與理論教學(xué)雖然在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段上有差異,但在教學(xué)環(huán)節(jié)上有同樣的要求,甚至比理論教學(xué)要求更高。
四、小結(jié)
實(shí)訓(xùn)式教學(xué)實(shí)現(xiàn)了以學(xué)習(xí)者為主體的角色轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者在認(rèn)識(shí)過(guò)程中的主體性以及意義建構(gòu)中的主動(dòng)性,有利于學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)意識(shí)的養(yǎng)成,充分發(fā)揮其學(xué)習(xí)積極性;有助于培養(yǎng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力,改變了其以往傳統(tǒng)的、被動(dòng)學(xué)習(xí)的方式和厭學(xué)心理。
我們還需在實(shí)訓(xùn)式教學(xué)的道路上進(jìn)行更多的更深層次的探索與實(shí)踐,充分發(fā)揮其教學(xué)優(yōu)勢(shì),努力避免其不利之處,使實(shí)訓(xùn)式教學(xué)成為稅務(wù)教育培訓(xùn)中行之有效并廣受歡迎的一種教學(xué)方法。
參考文獻(xiàn):
篇10
基于工作過(guò)程的人力資源管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)的指導(dǎo)思路是以企業(yè)人力資源管理部門(mén)的崗位要求為依據(jù),針對(duì)學(xué)生的溝通能力、分析能力和協(xié)調(diào)能力等進(jìn)行實(shí)訓(xùn)演練。因此,在課程實(shí)訓(xùn)體系的構(gòu)建上,應(yīng)以職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和能力提高為目標(biāo),以創(chuàng)設(shè)仿真的人際環(huán)境為宗旨,綜合考慮各模塊的內(nèi)在聯(lián)系,精心選擇實(shí)訓(xùn)模塊。模塊一:組建實(shí)訓(xùn)小組;模塊二:新建小組培訓(xùn)。由任課教師模擬培訓(xùn)師進(jìn)行新員工培訓(xùn);模塊三:制定小組績(jī)效管理方案;模塊四:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);模塊五:工作流程分析實(shí)訓(xùn);模塊六:工作分析實(shí)訓(xùn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工作評(píng)價(jià)與薪酬設(shè)計(jì);模塊七:模擬招聘面試;模塊八:職業(yè)生涯設(shè)計(jì);模塊九:小組績(jī)效考核。實(shí)訓(xùn)課程將專(zhuān)業(yè)知識(shí)、課堂控制和成績(jī)考核有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
三、基于工作過(guò)程的人力資源管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)
1.前期準(zhǔn)備
以工作過(guò)程為導(dǎo)向,通過(guò)調(diào)查分析,系統(tǒng)地制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱,編寫(xiě)實(shí)訓(xùn)操作指導(dǎo)書(shū)并制定合理的實(shí)訓(xùn)考核方案等。
2.實(shí)訓(xùn)分組
指導(dǎo)教師按班將學(xué)生分成若干個(gè)小組,每個(gè)小組代表一個(gè)公司,以5~7人為宜,在磨合期內(nèi),教師可對(duì)每組成員進(jìn)行微調(diào)。每組實(shí)力相對(duì)均衡,組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)。組員的構(gòu)成既要考慮到學(xué)習(xí)成績(jī),又要考慮他們的職務(wù)、性別、性格、興趣等因素。這樣既有利于增強(qiáng)學(xué)生的自信心,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,又有利于鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。
3.角色分工
各小組選出負(fù)責(zé)人,擬定公司名稱(chēng),設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),明確職責(zé)分工。在每個(gè)模塊的實(shí)訓(xùn)演練中,每人都要按各自扮演的角色分別承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù),如小組的組長(zhǎng)、記錄員、資料員、匯報(bào)員等。其中組長(zhǎng)要求有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、合作意識(shí);匯報(bào)員要具有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力等。
4.模擬情境
模擬情境的設(shè)計(jì)要最大限度地再現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)環(huán)境:要有仿真的辦公環(huán)境,如辦公桌椅布局、企業(yè)標(biāo)志的張貼、企業(yè)文化宣傳欄等;在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)生要把自己當(dāng)成企業(yè)的員工,無(wú)論是在討論、發(fā)言,還是書(shū)面報(bào)告時(shí)都要使用職業(yè)性的語(yǔ)言。
5.制度建設(shè)
教師事先設(shè)定好任務(wù),小組成員依據(jù)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)要求,了解工作任務(wù)和業(yè)務(wù)流程,并進(jìn)入實(shí)際操作。教師要給各組制定統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲制度,規(guī)定各組做好過(guò)程記錄,指導(dǎo)各組做好最終考核。教師可選2~3名學(xué)生作為助理,由教師和助理對(duì)實(shí)訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施考評(píng)。這樣既提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又可以有效評(píng)定每個(gè)學(xué)生的成績(jī),如此亦會(huì)大大減輕教師維護(hù)教學(xué)秩序的壓力,把更多的精力集中到專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)上來(lái)。
6.軟件支持
教學(xué)中盡量選購(gòu)企業(yè)廣泛使用的管理軟件,充分、合理地利用模擬軟件或沙盤(pán)技術(shù)來(lái)提高實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)性。
四、基于工作過(guò)程的人力資源管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)的考評(píng)體系
基于工作過(guò)程的實(shí)訓(xùn)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和工作態(tài)度。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過(guò)程或結(jié)果中表現(xiàn)出來(lái)的閃光點(diǎn),老師應(yīng)及時(shí)評(píng)價(jià)并加以肯定,因此對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)的考評(píng)可采取過(guò)程性考評(píng)和總結(jié)性考評(píng)相結(jié)合的方法。
1.過(guò)程性考評(píng)
通過(guò)反映實(shí)訓(xùn)中表現(xiàn)效果的過(guò)程表或反映實(shí)訓(xùn)成果的質(zhì)量表來(lái)評(píng)定,表格制定內(nèi)容包括組織水平、學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新、時(shí)間控制等,并賦予不同權(quán)重,過(guò)程性考評(píng)強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)過(guò)程、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐技能的養(yǎng)成。
2.總結(jié)性考評(píng)
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后,各小組要撰寫(xiě)實(shí)訓(xùn)報(bào)告并進(jìn)行匯報(bào),最后成績(jī)以小組計(jì),以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。當(dāng)然,教師還將根據(jù)每組成員的分工和參與程度,如組織者、設(shè)計(jì)者、內(nèi)容執(zhí)筆者、上臺(tái)講解者、補(bǔ)充講解者、資料收集者等,在各組綜合得分的基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)?shù)調(diào)整,以區(qū)別不同成員的的貢獻(xiàn)度。
3.教師要做好點(diǎn)評(píng)工作
一方面,學(xué)生希望自己的付出和表現(xiàn)能得到教師的肯定,不足之處能得到教師悉心的指導(dǎo)。另一方面,教師對(duì)共性的問(wèn)題進(jìn)行講解也有助于學(xué)生的交流與思考。適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)可以拓展學(xué)生的思路,促進(jìn)學(xué)生的思維創(chuàng)新。
篇11
2011年3月化工系成立了實(shí)訓(xùn)基地6S管理辦公室,確認(rèn)了推行計(jì)劃和方法,制定了推行方案,2011年6月聘請(qǐng)了遼寧北方煤化工有限公司黨群部部長(zhǎng)陶詠梅為我們做了關(guān)于6S管理的精彩講座,還到化工系實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查培訓(xùn),讓大家清晰的了解了6S管理內(nèi)容,6S管理方法以及理念。陶部長(zhǎng)還留下了珍貴的6S活動(dòng)培訓(xùn)手冊(cè)和6S及目視化管理圖集等珍貴材料,教師和學(xué)生都認(rèn)真做了培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)結(jié)束以后實(shí)訓(xùn)基地6S管理辦公室還針對(duì)培訓(xùn)和講座內(nèi)容進(jìn)行了6S培訓(xùn)測(cè)試,學(xué)生寫(xiě)了6S管理培訓(xùn)總結(jié),綜合以上實(shí)訓(xùn)基地6S管理前期培訓(xùn)情況效果卓越。
自2011年6S管理在化工系實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展以來(lái)實(shí)訓(xùn)基地6S管理辦公室就開(kāi)始著手現(xiàn)場(chǎng)文字、圖片及看板的布置,至2012年已經(jīng)逐步完成,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示規(guī)范,圖片鮮明有序一目了然。時(shí)至2012年3月以前,化工系實(shí)訓(xùn)基地6S管理辦公室一方面投入到實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)管理及運(yùn)行規(guī)范制定當(dāng)中,分別完成了本溪市化學(xué)工業(yè)學(xué)校化工實(shí)訓(xùn)基地6S管理手冊(cè)等一本管理手冊(cè);三個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn);六個(gè)工藝操作規(guī)程;六個(gè)工藝考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);六個(gè)安全管理規(guī)章制度,另一方面投入到實(shí)訓(xùn)基地6S管理運(yùn)行監(jiān)控表制作當(dāng)中,分別完成了實(shí)訓(xùn)基地日常點(diǎn)檢表、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備使用記錄、巡檢記錄、設(shè)備故障及維修記錄等監(jiān)控表格,這一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、監(jiān)控表格也在制度的同時(shí),在實(shí)訓(xùn)基地6S管理辦公室的管理下有條不紊的實(shí)施,并把實(shí)訓(xùn)基地6S管理推進(jìn)正軌,最后我們還要將進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地6S管理進(jìn)行小結(jié),這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,我們將在6S管理的運(yùn)行過(guò)程中不斷吸納意見(jiàn),不斷檢討修正。
二、6S管理心得體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)
(一)整理、整頓
1、明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn),清除了實(shí)訓(xùn)中心、實(shí)驗(yàn)室的廢品和廢料。明確制定了廢棄物明細(xì)表,廢棄物分類(lèi)和處理辦法。
2、物品的分類(lèi)、整齊擺放、標(biāo)識(shí)、定位都得到初步效果,不過(guò)還要繼續(xù)細(xì)化分類(lèi),做更多的標(biāo)識(shí)牌使實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所一目了然。
3、對(duì)的格局重新進(jìn)行了劃分,使得部門(mén)中的空間利用更為合理。對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理,規(guī)范了文件柜、文件盒以及文件的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽。
(二)清掃、清潔
集中清掃和自覺(jué)清掃,并加以制度保障。
1、集中清掃:對(duì)辦公室和實(shí)訓(xùn)中心的墻壁、地面的灰塵、油污做了徹底清掃。辦公室和實(shí)訓(xùn)中心的玻璃擦拭光潔明亮。對(duì)實(shí)訓(xùn)中心的所有設(shè)備進(jìn)行徹底清潔。
2、自覺(jué)清潔:劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),督促每位學(xué)生做到“實(shí)訓(xùn)間隙勤清掃、上課之前小清掃、下課結(jié)束大清掃”,保持整潔、明快、舒暢的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,堅(jiān)持分工負(fù)責(zé),每日進(jìn)行檢查、反饋,使實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。
(三)素養(yǎng)、安全
1、為了規(guī)范學(xué)生的行為規(guī)范,展現(xiàn)學(xué)生的風(fēng)采,我們規(guī)范了學(xué)生的衣著、行為等規(guī)范,大大提升了學(xué)生的精神風(fēng)貌。
2、對(duì)消防器材進(jìn)行了全面的檢查、清潔,保證消防通道的暢通。并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行演練。
3、對(duì)帶電儀器明確標(biāo)識(shí)安全警示,安全標(biāo)語(yǔ)等等。
4、為了宣傳6S管理實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)中心組織學(xué)生實(shí)訓(xùn)培訓(xùn),并利用會(huì)議積極宣講6S的知識(shí),使學(xué)生在思想上認(rèn)識(shí)6S管理實(shí)訓(xùn)的內(nèi)涵及意義。?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)中心在6S管理上取得了初步成效。目前實(shí)訓(xùn)中心物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,取用方便。辦公區(qū)域物品擺放整潔有序,美觀大方,文件資料取用方便,提高了實(shí)訓(xùn)效率。學(xué)生思想穩(wěn)定,出勤正常,行為規(guī)范。安全事故沒(méi)出現(xiàn)一起,安全態(tài)勢(shì)良好。
接觸到6S管理后才知道它的博大。其實(shí),6S管理與其說(shuō)是一種方法,不如說(shuō)它是一種文化。它是通過(guò)學(xué)生全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善,達(dá)到提高實(shí)訓(xùn)效率,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作,進(jìn)而使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,形成好的文化和素養(yǎng)。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與6S管理的積極性,使之全員參與進(jìn)來(lái),充分認(rèn)識(shí)6S管理的重要意義和作用,實(shí)訓(xùn)和掌握6S管理的基本知識(shí)和基本方法,通過(guò)小到對(duì)個(gè)人所有事情的整理,大到對(duì)勞動(dòng)生活環(huán)境的整理,使復(fù)雜、紛繁的事情簡(jiǎn)單化、條理化。正所謂通過(guò)改善環(huán)境、享受環(huán)境,用環(huán)境育人。簡(jiǎn)而言之,這是一個(gè)大道,一旦掌握并能熟練地運(yùn)用它,那將是受用一生的事情。
(四)推行6S感受
1. 6S對(duì)實(shí)訓(xùn)效率的影響
在日常的實(shí)訓(xùn)中,突出的問(wèn)題是要查找和使用以前的某些圖紙、資料、備件、工具、儀器、儀表等,往往翻箱倒柜,東找西找,大部分時(shí)間浪費(fèi)了,實(shí)訓(xùn)效率很難提高。6S管理的全面實(shí)施使我們的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地寬敞整潔了,大大減少了尋找資料和物品的時(shí)間,實(shí)訓(xùn)效率有很大的提高。
2. 6S對(duì)實(shí)訓(xùn)空間的節(jié)約
以前我們學(xué)校的實(shí)訓(xùn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的實(shí)訓(xùn)材料到處堆放,空間狹小,自學(xué)校推行6S管理以來(lái),我門(mén)各辦公室、實(shí)驗(yàn)室下大力量進(jìn)行整治,充分運(yùn)用整理、整頓的方法?,F(xiàn)在我們的實(shí)訓(xùn)車(chē)間變得寬敞明亮,為安全、高質(zhì)教學(xué)創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。
3. 6S可有效確保安全
我們實(shí)驗(yàn)室存在觸電傷害等危險(xiǎn)源,確保安全是我們實(shí)訓(xùn)的重中之重。安全標(biāo)識(shí)的使用,安全通道的明確劃分,現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)護(hù)等措施大大降低了事故發(fā)生的可能性,為我們實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行提供了安全保障。
4. 6S提高管理效率
篇12
2.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)車(chē)間應(yīng)該按照ISO9000和6S企業(yè)生產(chǎn)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行,從宏觀上要做到設(shè)備擺放規(guī)劃整齊、功能合理、機(jī)床設(shè)備銘牌清晰、車(chē)間環(huán)境清潔、規(guī)章制度醒目。從微觀來(lái)看要形成環(huán)境育人的良好氛圍,學(xué)生有身臨其境的生產(chǎn)企業(yè)車(chē)間感覺(jué),能自覺(jué)養(yǎng)成優(yōu)良的職業(yè)操守習(xí)慣和職業(yè)操作素質(zhì)。
3.實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)車(chē)間的精細(xì)化管理的內(nèi)容。首先,項(xiàng)目任務(wù)車(chē)間采用紅、黃、綠、白四色進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)、劃分出理論教學(xué)區(qū)、普通機(jī)加工區(qū)、數(shù)控車(chē)銑區(qū)、特種加工區(qū)、CAD/CAM區(qū)、成品區(qū)、原料區(qū)理、廢料區(qū)等,最終目的是以方便教學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)行、材料搬運(yùn)、安全通行為目的。其次,機(jī)床設(shè)備產(chǎn)地、規(guī)格、類(lèi)型和功能標(biāo)識(shí)明確,學(xué)生操作前一目了然,能迅速直觀地了解機(jī)床設(shè)備的全面資迅。最后,項(xiàng)目任務(wù)車(chē)間管理制度上墻、項(xiàng)目任務(wù)看板到位、項(xiàng)目任務(wù)說(shuō)明清晰、設(shè)備操作規(guī)程詳細(xì),精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理氣氛濃厚,學(xué)生如進(jìn)入管理規(guī)范、科學(xué)生產(chǎn)的管理真實(shí)企業(yè),寓環(huán)境育人于無(wú)形中。
二、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、工量具的精細(xì)化管理
1.機(jī)床設(shè)備精細(xì)化維護(hù)保養(yǎng)。實(shí)訓(xùn)機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)可分為:班組保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)又分為操作前、操作中和操作后的清潔與保養(yǎng)。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,教師嚴(yán)格要求學(xué)生,明確并要嚴(yán)格規(guī)范保養(yǎng)流程、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收記錄等。實(shí)訓(xùn)機(jī)床設(shè)備的定期保養(yǎng)要做到有計(jì)劃、有項(xiàng)目、有方法、有保障,嚴(yán)格按設(shè)備保養(yǎng)要求,針對(duì)不同設(shè)備、統(tǒng)籌安排,在教師帶領(lǐng)下,由學(xué)生完成,教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)察,保證學(xué)生按規(guī)程精細(xì)化做好維護(hù)保養(yǎng),為實(shí)訓(xùn)機(jī)床設(shè)備長(zhǎng)期良好工作打好基礎(chǔ)。
2.工量具使用保養(yǎng)精細(xì)化管理。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)開(kāi)始之前,指導(dǎo)教師要根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)要求、實(shí)訓(xùn)人數(shù)做好以下幾件事:配置清單表;發(fā)放責(zé)任一覽表;保養(yǎng)回收一覽表;使用過(guò)程評(píng)價(jià)成績(jī)一覽表。
3.精細(xì)化建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備維修檔案。對(duì)一些重大設(shè)備要建立電子臺(tái)賬的維修檔案、每次故障出現(xiàn)要有分析制度、維修制度、總結(jié)預(yù)防制度。能做到故障原因分析準(zhǔn)確,維修極時(shí),總結(jié)提練科學(xué),找到設(shè)備故障規(guī)律,最終能做到事前預(yù)防,減少或避免故障發(fā)生,保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定正常運(yùn)行。
三、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)精細(xì)化管理
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)的精細(xì)化是在人才培養(yǎng)方案中對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)、任務(wù)實(shí)施過(guò)程、任務(wù)評(píng)價(jià)監(jiān)控體系進(jìn)行科學(xué)規(guī)范表述和具體量化描述,能成為項(xiàng)目任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和參照,具有良好的實(shí)踐性。
1.通過(guò)人才需求調(diào)研報(bào)告,分析調(diào)研結(jié)果,確定崗位的核心操作技能、職業(yè)操守、綜合素質(zhì)??偨Y(jié)歸納出的崗位及典型項(xiàng)目任務(wù),拆分典型項(xiàng)目任務(wù)為:應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、技能、態(tài)度等知識(shí)點(diǎn)。從中選擇核心專(zhuān)業(yè)技能4~5項(xiàng),深度融入應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)、結(jié)合技能、態(tài)度的要求,重構(gòu)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)核心內(nèi)容,進(jìn)行針對(duì)性的操作訓(xùn)練。
2.明確項(xiàng)目任務(wù)操作的具體目標(biāo)要求、任務(wù)實(shí)施按照崗位技能的具體要求,結(jié)合技能抽測(cè)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),提練并明確每個(gè)職業(yè)崗位所需要進(jìn)行操作實(shí)訓(xùn)的技能種類(lèi)、操作內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施辦法等。最終總結(jié)并編寫(xiě)科學(xué)、全面的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)指導(dǎo)文檔、項(xiàng)目任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,落實(shí)崗位技能實(shí)訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)內(nèi)容的精細(xì)化。
四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過(guò)程精細(xì)化
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過(guò)程精細(xì)化,是以工作過(guò)程為導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)的核心環(huán)節(jié),能較好地提升實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)內(nèi)涵和品質(zhì)。
1.精細(xì)化準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)。要對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)。指導(dǎo)教師要對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行精心研究,明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目目的。能合理規(guī)劃和組織,統(tǒng)籌安排所有設(shè)備和學(xué)生,做到機(jī)盡其能,人有所獲,秩序井然,組織得力,保障有方。
2.項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施精細(xì)化管理。任務(wù)實(shí)施精細(xì)化就是要對(duì)教學(xué)全過(guò)程精細(xì)化,就是要按照產(chǎn)品生產(chǎn)要求,嚴(yán)格組織實(shí)訓(xùn)過(guò)程,遵照項(xiàng)目教學(xué)六步法,培養(yǎng)學(xué)生達(dá)到企業(yè)員工工作的職業(yè)習(xí)慣。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)實(shí)施過(guò)程分為:集中講解、分組演示、我做你看、你做我看、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),評(píng)價(jià)考核、總結(jié)提練等。在具體工作流程中,我們要時(shí)刻注意細(xì)節(jié),讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自然成為習(xí)慣。
3.實(shí)訓(xùn)物料管理精細(xì)化。實(shí)訓(xùn)物料實(shí)行按照項(xiàng)目需要供應(yīng)、杜絕浪費(fèi)、適度環(huán)循利用的原則。按照各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)要求,做好庫(kù)存一覽表,做到耗材牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量一目了然。
五、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)果評(píng)價(jià)精細(xì)化
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)果評(píng)體系可分為:評(píng)價(jià)學(xué)生體系和評(píng)價(jià)指導(dǎo)教師體系。構(gòu)建師生互評(píng)、處室督察評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),既要滿(mǎn)足評(píng)價(jià)要點(diǎn)清晰,評(píng)價(jià)分值合理,又要滿(mǎn)足評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)單扼要、不繁瑣、易操作的要求。
篇13
1.指導(dǎo)思想
(1)景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程是環(huán)境設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)性訓(xùn)練課程之一,是過(guò)渡到專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)課程的教學(xué)實(shí)踐,其最終的教學(xué)目的并不是要學(xué)生能夠設(shè)計(jì)出一個(gè)完整的環(huán)境設(shè)計(jì)場(chǎng)景作品,而是讓學(xué)生學(xué)會(huì)用設(shè)計(jì)元素來(lái)表達(dá)概念與思想的結(jié)合,這才是本課程設(shè)置的關(guān)鍵所在。(2)景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程在教學(xué)中注重學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和訓(xùn)練,特別是學(xué)生對(duì)設(shè)施與環(huán)境的結(jié)合與創(chuàng)造,在景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)上要注重設(shè)計(jì)思路的傳達(dá),這也是課程設(shè)置的重要的指導(dǎo)思想。
2.課程定位
景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程注重培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)思維的表達(dá)能力,使學(xué)生初步掌握景觀設(shè)施的設(shè)計(jì)方法和思路,建立專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)意識(shí),為后續(xù)的相關(guān)設(shè)計(jì)課程打下良好的基礎(chǔ)。
課程安排及教學(xué)特色
1.課程安排
景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程是環(huán)境設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的主干課程,在專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)中起著重要的作用,是促進(jìn)專(zhuān)業(yè)能力提高重要的知識(shí)儲(chǔ)備。本課程將章節(jié)內(nèi)容分成為若干知識(shí)點(diǎn),將課程內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯恼n題設(shè)計(jì),使學(xué)生充分掌握并運(yùn)用本課程的知識(shí)內(nèi)容。課程由緒論和八個(gè)分課題組成,分別是:景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程概述、景觀設(shè)施的設(shè)計(jì)和展開(kāi)、構(gòu)筑物小品、水景設(shè)施、休息設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、照明設(shè)施、環(huán)境景觀標(biāo)志與雕塑、健身和體育設(shè)施。課程具體內(nèi)容的實(shí)踐環(huán)節(jié)如下:(1)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)(實(shí)踐環(huán)節(jié)):設(shè)施場(chǎng)所參觀實(shí)習(xí)①目的:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)環(huán)境的空間、尺度及景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程要點(diǎn)②形式:設(shè)施場(chǎng)所實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)參觀考察③考核方式:考察報(bào)告(2)快題設(shè)計(jì)(實(shí)踐環(huán)節(jié)):?jiǎn)误w設(shè)施設(shè)計(jì)訓(xùn)練①目的:?jiǎn)误w設(shè)施設(shè)計(jì)快速訓(xùn)練,訓(xùn)練次數(shù)為三次,可選類(lèi)別(構(gòu)筑物小品、水景設(shè)施、休息設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、照明設(shè)施、標(biāo)志與雕塑類(lèi)設(shè)施、健身和體育設(shè)施),強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力,迅速掌握單體設(shè)施周?chē)h(huán)境特點(diǎn)、尺度、比例、設(shè)計(jì)要點(diǎn)。②形式:設(shè)計(jì)教室訓(xùn)練③考核方式:圖紙?jiān)u閱。(3)課程設(shè)計(jì)(實(shí)踐環(huán)節(jié)):成組景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程①目的:課堂進(jìn)行成組景觀設(shè)施設(shè)計(jì)訓(xùn)練,將前面設(shè)計(jì)的單體作業(yè)設(shè)定一個(gè)場(chǎng)景(小區(qū)、校園、公園、廣場(chǎng)等)成組設(shè)施設(shè)計(jì)強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力,訓(xùn)練次數(shù)為兩次,通過(guò)訓(xùn)練迅速掌握設(shè)施周?chē)h(huán)境特點(diǎn)、各個(gè)設(shè)施尺度、比例、設(shè)計(jì)要點(diǎn)②形式:設(shè)計(jì)教室訓(xùn)練③考核方式:圖紙?jiān)u閱。(4)課堂討論(實(shí)踐環(huán)節(jié)):作品分析與講評(píng)①目的:將前兩次成組景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程在全班同學(xué)之間相互評(píng)圖,促使同學(xué)互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,并在學(xué)生評(píng)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行教師點(diǎn)評(píng),促使同學(xué)快速掌握各組設(shè)施所在環(huán)境的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。②形式:設(shè)計(jì)教室學(xué)生互相評(píng)圖及教師點(diǎn)評(píng)。③考核方式:圖紙?jiān)u閱及學(xué)生答辯。
2.教學(xué)改革特色
(1)理論與實(shí)踐相結(jié)合合理安排理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的比例,強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié);將現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)、景觀設(shè)計(jì)精品案例參觀講評(píng)、課程調(diào)研、社會(huì)企業(yè)實(shí)際教學(xué)設(shè)計(jì)貫穿于教學(xué)之中,培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力。(2)各種教學(xué)方法靈活運(yùn)用課程將教師教學(xué)和學(xué)生實(shí)踐相結(jié)合,課堂教學(xué)與項(xiàng)目實(shí)踐相結(jié)合;實(shí)行個(gè)人實(shí)訓(xùn)、小組討論和小組合作的相結(jié)合的訓(xùn)練模式,取得了較好的教學(xué)效果。(3)分層次消化課程內(nèi)容在安排教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)充分考慮對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的消化和理解,對(duì)于課程重點(diǎn)的內(nèi)容通過(guò)理論講述、初步設(shè)計(jì)、強(qiáng)化訓(xùn)練、分析總結(jié)等分層次進(jìn)行消化理解。
課程考核方式
景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程考核方式采用多種考核方式相結(jié)合,貫穿整個(gè)教學(xué)的全過(guò)程。
1.課程作業(yè)
要求學(xué)生每人必須做五個(gè)課程作業(yè),課程作業(yè)以個(gè)人作業(yè)和小組合作的形式完成,在小組合作中要求每個(gè)小組成員有獨(dú)立的工作和觀點(diǎn)。課程作業(yè)內(nèi)容包括:場(chǎng)地調(diào)研、觀點(diǎn)論述、方案設(shè)計(jì)等。五個(gè)課程作業(yè)包括三個(gè)主要景觀設(shè)計(jì)要素的單體及環(huán)境設(shè)計(jì),最后兩個(gè)設(shè)計(jì)課程作業(yè)是將前面設(shè)計(jì)的單體作業(yè)設(shè)定一個(gè)場(chǎng)景(小區(qū)、校園、公園、廣場(chǎng)等)成組設(shè)施設(shè)計(jì),關(guān)鍵體會(huì)設(shè)施與環(huán)境之間的關(guān)系。
2.課堂討論
課堂討論的內(nèi)容基本為思考題,同學(xué)自己有問(wèn)題的可提出來(lái)進(jìn)行討論。另外在課程中間設(shè)置期中課程作業(yè)討論會(huì),將課程作業(yè)的階段成果用來(lái)討論和匯報(bào),用于同學(xué)之間進(jìn)行交流和研討,討論的主角是學(xué)生,教師僅僅作為引導(dǎo)。
3.期末考核
在本期結(jié)束時(shí),每個(gè)人都需要提交五份設(shè)計(jì)稿,并選擇其中一個(gè)組合設(shè)施設(shè)計(jì)作主題匯報(bào)。考核成績(jī)綜合課程作業(yè)、課堂討論、課程調(diào)查的項(xiàng)目成績(jī)給出。每人的匯報(bào)嚴(yán)格控制時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生提高設(shè)計(jì)思路的口頭表達(dá)能力。
4.課程教學(xué)過(guò)程中的收獲
景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程這次的教學(xué)改革,是以培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)技能和綜合能力為核心的改革,在本次教學(xué)改革中課程的教學(xué)內(nèi)容得到了逐步充實(shí)和優(yōu)化,教學(xué)方法和教學(xué)手段的水平也逐步提高,本次課程改革在人才培養(yǎng)方面取得了一些成績(jī)。首先總結(jié)目前國(guó)內(nèi)景觀設(shè)施設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)中的利與弊,并且結(jié)合學(xué)校培養(yǎng)“高水平應(yīng)用型人才”培養(yǎng)目標(biāo),明確了以培養(yǎng)高水平設(shè)計(jì)人才為景觀設(shè)施課程教學(xué)的核心宗旨。并研究制定了相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)以及評(píng)價(jià)模式。在景觀設(shè)施在教學(xué)方法上強(qiáng)化學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,將理論講授、實(shí)踐輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、教學(xué)研討、設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)等不同教學(xué)方法結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作的能力,全方面激發(fā)學(xué)生潛能,極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)的積極性。
課程研究中的難點(diǎn)及進(jìn)一步發(fā)展思路
1.課程研究工作中的困難、問(wèn)題和建議。(1)目前的實(shí)踐條件有待進(jìn)一步完善,一些優(yōu)秀作品資料目前還只能在課堂上欣賞,每次攜帶非常不方便,而且課堂時(shí)間也比較有限,考慮做成電子案例供學(xué)生課堂使用。另外,有些景觀實(shí)踐基地相對(duì)比較偏遠(yuǎn),交通不太便利,學(xué)生往返和現(xiàn)場(chǎng)講授觀摩的總體時(shí)間比較長(zhǎng),同目前的教學(xué)時(shí)間安排相矛盾,今后需要調(diào)整。(2)目前僅僅依靠多媒體教學(xué)還不能完全滿(mǎn)足課程教學(xué)要求,今后可以考慮將課堂教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合,師生之間可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),效果會(huì)更好。(3)教學(xué)方法還有還有待完善,教學(xué)過(guò)程中的輔導(dǎo)答疑和小組討論環(huán)節(jié)需要不斷健全和規(guī)范,需進(jìn)一步完善課程的系統(tǒng)性教學(xué)引導(dǎo),加強(qiáng)本課程與前期課程的聯(lián)系。