引論：我們?yōu)槟砹?3篇質(zhì)量安全匯報(bào)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1．加強(qiáng)執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查、工程招投標(biāo)、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗(yàn)收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序，確保項(xiàng)目依法依規(guī)建設(shè)。
2．加強(qiáng)工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺(tái)規(guī)范性文件對(duì)工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)投標(biāo)文件訂立合同并嚴(yán)格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責(zé)明確、運(yùn)行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。
3．加強(qiáng)工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)管理。認(rèn)真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項(xiàng)整治，促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮獨(dú)立專業(yè)監(jiān)督作用。
4．加強(qiáng)建筑市場準(zhǔn)入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請(qǐng)資質(zhì)，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會(huì)越權(quán)審批資質(zhì)的行為，維護(hù)建筑市場秩序。
篇2
安全工作作為一項(xiàng)非重視不可，不抓好不行的大事，20__年，我們將她擺在了各項(xiàng)工作的首位。一年來，我公司除了嚴(yán)格例行三級(jí)（總公司、分公司、項(xiàng)目部）檢查、落實(shí)現(xiàn)場管理等常規(guī)工作外，更出色完成了宣傳教育、管理體系建設(shè)、上崗考核等一系列意義不凡的事情。
（一）春風(fēng)化雨，充分發(fā)揮宣傳教育的生命線作用
20__年，我們以宣傳教育為安全工作重點(diǎn)，從廣大職工思想的轉(zhuǎn)變上尋求突破，從源頭上治理安全隱患。宣教內(nèi)容上，力求緊密結(jié)合市政工程實(shí)際，突出實(shí)用且通俗易懂；方式方法上，我們采用更具親和力和感染力的形式，充分發(fā)揮宣傳教育的滲透、引導(dǎo)和啟發(fā)作用；教育對(duì)象上，我們著眼于更廣大的職工，將公司主要領(lǐng)導(dǎo)和廣大民工都囊括到培訓(xùn)工作中來。
1、以人為本，構(gòu)建宣傳教育網(wǎng)絡(luò)
我們通過227份掛圖，20份動(dòng)之以情、曉之以理的《倡議書》，喜聞樂見的板報(bào)以及內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)刊等無處不在的宣傳網(wǎng)絡(luò)，大勢(shì)倡導(dǎo)關(guān)愛生命、關(guān)注安全的人本理念，使大家耳濡目染，達(dá)到了潤物無聲的效果。
2、案例警示，深度激發(fā)全員安全意識(shí)
按計(jì)劃安排，我們馬不停蹄，將投影儀等放映設(shè)備搬到工地，在不影響正常工作的情況下，分期分批組織播放案例片十余場次，讓一幕幕慘烈景象，去震撼大家的心；讓事故原因告訴大家，在種種意外當(dāng)中，有多少事故本不該發(fā)生！更讓一幕幕慘劇警示大家，逝者用生命寫成的教訓(xùn)，不能再用生者的鮮血去驗(yàn)證！
3、文修武練，職工在參與中受到教育
四場規(guī)模大、內(nèi)容（資料管理、項(xiàng)目部管理、勞務(wù)分包方建設(shè)、安全文明施工）廣的內(nèi)部觀摩交流，將身邊的亮點(diǎn)展示出來，既讓大家產(chǎn)生了濃厚的集體榮譽(yù)感，更激發(fā)出爭先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力；
扣人心懸的觸電、消防、塌方等應(yīng)急救援演練，更以周密的組織策劃、科學(xué)的救援預(yù)案、訓(xùn)練有素的精彩演練，贏得了市安監(jiān)站、區(qū)安監(jiān)局和區(qū)建設(shè)局等單位的好評(píng)；
“我為安全獻(xiàn)一策活動(dòng)”，收到內(nèi)容豐富的寶貴建議53件，營造了“群策為之則無不成，群力舉之則無不勝”的良好風(fēng)尚；
臨時(shí)用電、職業(yè)安全、消防等安全教育培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、作業(yè)人員共計(jì)347人次參與其中，大家被通俗實(shí)用的內(nèi)容，不拘一格的形式深深吸引，真正學(xué)有所獲。
（二）勵(lì)精圖治，全面理順安全工作關(guān)系
毅然重組安全組織機(jī)構(gòu)。06年初，我公司以堅(jiān)強(qiáng)的決心，重組了總公司安全管理機(jī)構(gòu)，并于3月前，健全了三級(jí)安全管理組織體系，管理效率明顯提升。
切實(shí)規(guī)范安全工作程序。我公司先后規(guī)范了《安全施工組織設(shè)計(jì)》審批流程，應(yīng)急救援和響應(yīng)流程，安全檢查工作流程，事故報(bào)告程序，安全文化活動(dòng)組織程序等，規(guī)范的流程，既為具體實(shí)施指明了方向，同時(shí)也為高效完成提供了保障。
科學(xué)計(jì)劃，積極行動(dòng)。圍繞“全年零傷亡事故”總體目標(biāo)，我公司制定科學(xué)的安全工作年度、月度計(jì)劃，并及時(shí)傳達(dá)到全體職工。在目標(biāo)的指引下，公司上下積極行動(dòng)起來，齊心協(xié)力組織實(shí)施。對(duì)于工作中的重難點(diǎn)，我們則主動(dòng)出擊，不定期召開專題安全會(huì)議，集中攻關(guān)。
（三）銳意創(chuàng)新，大力提高安全管理效率
制度創(chuàng)新，優(yōu)化軟環(huán)境。20__年，我公司首次將生產(chǎn)事故與行政處罰相結(jié)合，作出了有史以來最為冷峻的規(guī)定――“凡出現(xiàn)重大安全事故，該分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工實(shí)行年終目標(biāo)獎(jiǎng)金一票否決，負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目經(jīng)理立即停職接受調(diào)查……”。這一規(guī)定，無疑給領(lǐng)導(dǎo)層施加了沉重壓力，壓著領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)將安全工作抓緊抓好。
理論創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)新問題。這一年，我們嘗試從理論上分析研究我公司安全工作形勢(shì)、管理方案、技術(shù)措施等，共形成論文成果18篇，有效地應(yīng)對(duì)了工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。
管理創(chuàng)新，注入新活力。我公司首次開展安全員上崗考核，提高上崗門檻；首次務(wù)實(shí)開展安全員績效考核，激勵(lì)大家的工作熱情。這些舉措，打破了部分人員安于現(xiàn)狀的僵局，為組織進(jìn)步注入了活力。此外，一系列新穎的安全活動(dòng)陸續(xù)展開，更有效推進(jìn)了公司安全文化建設(shè)。
二、以質(zhì)量為本，精益求精
（一）以人為核心，努力提升質(zhì)檢水平
質(zhì)檢人員的素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量。因此，控制質(zhì)量，我們首先從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。
我公司一方面加緊引進(jìn)高素質(zhì)人才，擇優(yōu)合作勞務(wù)分包方；另一方面，通過分層次、有計(jì)劃地采取教育培訓(xùn)、技術(shù)比武、有獎(jiǎng)激勵(lì)等措施，努力提高整體質(zhì)檢水平。
我們先后成功舉辦了資料管理、《埋地塑料管驗(yàn)收規(guī)范》、瀝青質(zhì)量控制方案等培訓(xùn)講座，并積極委派質(zhì)檢人員參與橋梁病害及防護(hù)知識(shí)、深基坑工程施工技術(shù)、資料管理、國際項(xiàng)目管
理等培訓(xùn)活動(dòng)。為交流質(zhì)量工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，目前，我公司正在進(jìn)行一年一度的論文征集和評(píng)選活動(dòng)。質(zhì)量月中，我公司以做強(qiáng)自主品牌、提升競爭力為主線，動(dòng)員和引導(dǎo)全體成員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量。先后組織了灌砂操作、實(shí)測實(shí)量等技術(shù)比武；并組織大批質(zhì)檢人員前往陽邏機(jī)場等優(yōu)良現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；這些直觀的方式，讓大家牢固掌握了科學(xué)的方法和優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。
（二）ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，厚積薄發(fā)
我公司于20__年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后，步入了較為規(guī)范的管理軌道。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的大力倡導(dǎo)，質(zhì)量文化氛圍在日益濃厚，廣大員工的質(zhì)量意識(shí)普遍得到增強(qiáng)，ISO9001：20__標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，工程質(zhì)量明顯改進(jìn)。
（三）高品質(zhì)管理，創(chuàng)精品工程
我公司本著科學(xué)發(fā)展的原則，力求以高品質(zhì)的管理，打造精品工程：
目標(biāo)分解，責(zé)任追究。我們把質(zhì)量總目標(biāo)，分解到各個(gè)工序目標(biāo)，并責(zé)任到人，出現(xiàn)問題，嚴(yán)厲追究。
科學(xué)安排，高效施工。施工前，我公司堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，并對(duì)質(zhì)量工作作出總體安排；各工序開工前，同樣由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人科學(xué)作出工作計(jì)劃，交待質(zhì)量控制措施和要求，為后續(xù)過程控制提供充分依據(jù)，避免因返工帶來工作低效。
把握重點(diǎn)，重點(diǎn)控制。我們對(duì)關(guān)鍵工序和部位，對(duì)影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，施工時(shí)，現(xiàn)場質(zhì)檢員旁站管理，加大監(jiān)督檢查力度，防患于未然。
分析改進(jìn)，總結(jié)提高。我公司堅(jiān)持質(zhì)量評(píng)定與總結(jié)制度，對(duì)質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并及時(shí)推廣；對(duì)未能評(píng)為優(yōu)良的項(xiàng)目，進(jìn)行分析和改進(jìn)，并具體指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量在評(píng)定與總結(jié)中提高。我公司質(zhì)檢部門還不定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)各類問題進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)特殊項(xiàng)目制定糾正、預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。
篇3
其次要察下情。原始、豐富的事例材料，是使匯報(bào)具體、生動(dòng)的前提條件。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報(bào)的主題，體察下情，廣收博取，對(duì)本單位工作的每一個(gè)階段、某個(gè)領(lǐng)域情況，尤其是突出成績和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)指標(biāo)了如指掌。如遇撰寫突擊性匯報(bào)材料，時(shí)間緊、任務(wù)重，無法親力親為，就應(yīng)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，盡量把原始材料搜集和初步寫作任務(wù)分解到相關(guān)業(yè)務(wù)科室，以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上。如某市局在迎接省評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作評(píng)估檢查時(shí)，由于整改落實(shí)情況涉及局機(jī)關(guān)各科室和多個(gè)市直醫(yī)療單位，材料搜集工作可以分解到各科室和相關(guān)單位，最后由市局綜合。這樣既有利于贏得時(shí)間，減輕壓力；又有利于占有豐富的材料。
2.精，即選材精。
篇4
分管醫(yī)療的副院長、醫(yī)療管理部門正副主任，特殊情況下可邀請(qǐng)相關(guān)部門人員參加。
二、時(shí)間
1-2周舉行一次。
三、內(nèi)容
1. 布置與討論醫(yī)院發(fā)展中有關(guān)醫(yī)療管理和臨床工作的重要事項(xiàng)；
2. 醫(yī)療管理部門重大決策和實(shí)施的工作；
3.討論醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作中重點(diǎn)問題；
4.上級(jí)行政部門和醫(yī)院交辦的工作、完成情況、存在問題以及擬采取的措施；
5.匯報(bào)各部門上一階段開展的主要工作，落實(shí)情況，包括上次聯(lián)席會(huì)議布置的工作；
6.其它需要討論的事宜。
四、要求
1.需要在會(huì)議上匯報(bào)的書面材料或需要決策的工作，在會(huì)議前一天13:00之前交至醫(yī)療分管院長。
2.若匯報(bào)討論的問題涉及其他職能部門的，請(qǐng)事先與相關(guān)部門溝通，并將討論資料OA發(fā)給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
篇5
1.安全數(shù)據(jù)收集和報(bào)告的起草。定期的：每日、每周、每月、季度岸基人員動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)；每月報(bào)表（5張《安全生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)表》、《隱患排查月度統(tǒng)計(jì)表》、《安全隱患整改跟蹤表》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用月度統(tǒng)計(jì)表》等安全報(bào)表，月度分析會(huì)PPT制作等；
不定期、專題：安全生產(chǎn)月周動(dòng)態(tài)及專題總結(jié)、長航系統(tǒng)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位總結(jié)匯報(bào)材料、交通部安委辦提升交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平調(diào)研工作專項(xiàng)總結(jié)。
總體保證了各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；保證了總結(jié)材料的質(zhì)量，體現(xiàn)了安全管理的實(shí)際成績。
2.燃潤油電子招標(biāo)工作。上半年，協(xié)助機(jī)務(wù)口完成45個(gè)標(biāo)段的燃潤油電子招標(biāo)工作（1月10日上線），及時(shí)給供應(yīng)商開展答疑；每月完成付款備案。總體上保證了燃油電子招標(biāo)各環(huán)節(jié)的平穩(wěn)有序。
3.其他。三月份主動(dòng)請(qǐng)纓聯(lián)系ISO9001質(zhì)量管理體系外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)，并正式取得認(rèn)證證書。
二、主要做法（怎么做）
1.注重質(zhì)量，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)交辦工作。無論是每日動(dòng)態(tài)表還是報(bào)送的安全材料，凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作都認(rèn)真予以對(duì)待，始終堅(jiān)信簡單的事情堅(jiān)持做、做到極致就是不簡單。
2.克服困難、保證環(huán)節(jié)的銜接。燃油招標(biāo)工作時(shí)效性要求較高，在外出差時(shí)一般都隨身帶電腦和CA,保證能夠及時(shí)公告、第一時(shí)間獲取投標(biāo)結(jié)果，并將信息及時(shí)反饋匯報(bào)給部長。
三、下一步打算
篇6
2020年1月15號(hào)下午2：00點(diǎn)（星期三）
二、地點(diǎn)
服務(wù)中心二樓會(huì)議室
三、 述職述廉人員
1.業(yè)務(wù)科室：婦產(chǎn)科、兒科、兒保科、中醫(yī)科、功能科、檢驗(yàn)科科主任及中醫(yī)科、藥房負(fù)責(zé)人
2.行后職能科室：黨政綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、群體保健部、安全保衛(wèi)科、收費(fèi)室科室負(fù)責(zé)人
四、參會(huì)人員
院班子、中層干部、全體行后人員、業(yè)務(wù)科室除值班人員全部參加。
五、述職述廉形式及時(shí)間要求
采用PPT形式進(jìn)行述職述廉，時(shí)間控制在5--8分鐘。
六、述職述廉內(nèi)容要求
1.業(yè)務(wù)科室：（1）本年度工作開展情況：在業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室管理、醫(yī)療安全防控、醫(yī)療質(zhì)量提高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)能力建設(shè)等方面進(jìn)行總結(jié)，要有數(shù)據(jù)有實(shí)例有圖片。（2）工作中的亮點(diǎn)，專科特色方面進(jìn)行提煉總結(jié)。（3）存在的不足及原因分析。（4）來年工作思路及謀劃。
2.行后職能科室：（1）圍繞本年度如何為臨床業(yè)務(wù)科室做好保障服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，信息支撐，提升保障水平等方面進(jìn)行總結(jié)。有實(shí)例，有數(shù)據(jù)，有圖片。（2）工作中不足及原因分析（3）下一步工作打算。
七、述職述廉順序確定
分類抽簽，按抽簽號(hào)數(shù)確定匯報(bào)次序。
八、主持、點(diǎn)評(píng)、評(píng)委、評(píng)分及結(jié)果運(yùn)用
主持：XXX
點(diǎn)評(píng)：逐一點(diǎn)評(píng)和集中點(diǎn)評(píng)。
曾國峰：述職完畢進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)。
師明媚點(diǎn)評(píng)：婦產(chǎn)科、功能科、醫(yī)務(wù)科、收費(fèi)室。
張曉梅點(diǎn)評(píng)：兒科、護(hù)理部、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科。
黃宗宣點(diǎn)評(píng)：兒保科、中醫(yī)科、黨政綜合辦。
唐勤熔點(diǎn)評(píng)：檢驗(yàn)科、財(cái)務(wù)科、群體保健部、藥房。
評(píng)委：
業(yè)務(wù)科室：XXX、XXX 隨機(jī)抽取行后科室人員5名。
行后科室：XXX、XXX隨機(jī)抽取業(yè)務(wù)科室人員5名
評(píng)分及結(jié)果運(yùn)用：采取百分制進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)見附件，本次評(píng)分占年度評(píng)先評(píng)優(yōu)綜合考評(píng)分的百分之五十。
九：會(huì)議前期工作安排、具體分工
黨政綜合辦作為本次會(huì)議牽頭科室，其它科室積極配合。具體安排：
1、黨政綜合辦：會(huì)議通知、收集參會(huì)人員回執(zhí)、PPT收集、評(píng)分統(tǒng)分表制作打印、會(huì)場準(zhǔn)備（會(huì)標(biāo)、投影儀音響、桌牌、會(huì)議桌、座次表）
2、醫(yī)務(wù)科：統(tǒng)分、計(jì)分（兩名）
3、財(cái)務(wù)科：計(jì)時(shí)（一名）
4、總務(wù)科：負(fù)責(zé)抽簽排序，飲用水、計(jì)時(shí)器準(zhǔn)備。
十：相關(guān)要求：
1.各科室要高度重視本次述職述廉會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到是對(duì)我們一年辛勤工作的回顧展示和肯定，充分做好會(huì)前工作梳理，積極思考，認(rèn)真準(zhǔn)備，充分展現(xiàn)工作實(shí)績。
2.各業(yè)務(wù)科室會(huì)前一日將當(dāng)日的值班表報(bào)黨政綜合辦，以便核實(shí)參會(huì)人員。
3.為保證匯報(bào)質(zhì)量，各匯報(bào)人要精心準(zhǔn)備材料，醫(yī)院給以PPT制作200元補(bǔ)助，PPT電子件于1月9日前交黃莉玲處。
4.院班子成員對(duì)所負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)科室匯報(bào)人的材料進(jìn)行前期審核
附：評(píng)分細(xì)則及規(guī)則
XXX婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心
2020年1月3日
附件：
評(píng)分規(guī)則
項(xiàng)目
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
得分
儀容儀表 10分
第一印象
要求著正裝、發(fā)飾整潔（女同志化淡妝）。5分
站姿或坐姿端正。2分
匯報(bào)過程中神情動(dòng)作自然。3分
語言表達(dá) 及時(shí)間要求 20分
語音8分
普通話匯報(bào)5分
發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰。3分
語速 5分
語速適當(dāng)。3分 匯報(bào)流暢有適時(shí)停頓。2分
表情2分
表情自然、自信微笑有目光交流。 2分
時(shí)間要求5分
規(guī)定時(shí)間（5-8分鐘）內(nèi)匯報(bào)完則為滿分，每超時(shí)一分鐘扣1分，扣完為止。
PPT制作及演示20分
科室特色 5分
具有新穎性，特點(diǎn)鮮明。5分
排版 5分
整體風(fēng)格（包括模板設(shè)計(jì)、版式安排、色彩搭配等）合理美觀。5分
文字 3分
文稿中段落主次分明、文字清晰，字體設(shè)計(jì)恰當(dāng)。3分
表現(xiàn)工具 5分
作品使用了數(shù)據(jù)、圖片、實(shí)例、表格、音頻、視頻等表現(xiàn)工具。5分
演示 2分
整個(gè)文稿演示流暢，運(yùn)行穩(wěn)定，無故障。2分
匯報(bào)內(nèi)容50分
工作開展基本情況20分
內(nèi)容闡述全面、完整，條理清晰，內(nèi)容與章節(jié)相關(guān)有連貫性。20分
工作成效提煉總結(jié)10分
亮點(diǎn)、特色、特點(diǎn)突出。10分
不足及原因分析 10分
總結(jié)不足認(rèn)識(shí)到位實(shí)事求是，分析到位。 10分
來年工作思路及謀劃10分
來年工作計(jì)劃安排詳細(xì)，思路清晰具體，切合實(shí)際。對(duì)科室發(fā)展建設(shè)與管理有實(shí)質(zhì)性的提升。 10分
總分
篇7
作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二.生產(chǎn)管理方面：
1.1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97.3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2.3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。
2.合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對(duì)產(chǎn)品屬性特性，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái)，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確保客戶的交貨期，全年沒有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。
3.強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實(shí)完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4.創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對(duì)誰服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
三.質(zhì)量管理方面：
1.在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2.制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。
3.利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場采取糾正措施。
4.及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四.設(shè)備管理及小改小革方面：
1.根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2.全年共有小改小革20多項(xiàng)，其中比較突出有4項(xiàng)：1.漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；2.絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；3.空氣壓縮機(jī)的改造；4.k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。
五.存在不足：
1.與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2.現(xiàn)場文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
篇8
前言：
建筑工程施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作，是指在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，以及《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的共同指導(dǎo)下，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量，采用相關(guān)的技術(shù)手段，進(jìn)行檢查與驗(yàn)收的過程。由于建筑工程的正常施工過程具有很大的隱蔽性，加上其施工的質(zhì)量具有潛伏性，通常情況下不是馬上就可以發(fā)現(xiàn)并糾正的，尤其客觀的規(guī)律，需要一定的查驗(yàn)時(shí)間。在建筑工程的施工驗(yàn)收階段，往往因?yàn)楣ば驈?fù)雜 容龐大 施工環(huán)節(jié)眾多而使得質(zhì)量檢驗(yàn)工作難度較大，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不能統(tǒng)一，或多或少地給建筑工程留下了質(zhì)量隱患 針對(duì)這一點(diǎn)，國家頒布了相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)指導(dǎo)，收到了良好的效果 根據(jù)作者建筑工程實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，把建筑工程施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作分為四個(gè)步驟，分別為是聽、看、查、評(píng)，筆者將在下文對(duì)上述的四個(gè)步驟其中的具體的工作流程，以及查驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行簡要的分析。
1.聽取施工單位對(duì)施工全過程的匯報(bào)
在建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)的具體流程當(dāng)中，聽取施工單位對(duì)于施工全過程的匯報(bào)，是第一步工作，在建筑工程施工全面完工之后，施工單位相關(guān)的管理人員，將有關(guān)于建筑工程施工過程的全部文件與資料，進(jìn)行收集與整理，將其中的具體內(nèi)容與真實(shí)情況全面地進(jìn)行匯報(bào)與描述。建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)評(píng)價(jià)人員在聽取施工單位匯報(bào)的過程當(dāng)中，必須要在繁雜的內(nèi)容當(dāng)中，注意相關(guān)的重點(diǎn)問題，把握重點(diǎn)，兼顧次要。
1.1主要的施工單位
建筑工程的工程量十分龐大，因此承包商往往會(huì)采用分項(xiàng)目承包的方法，以達(dá)到提供施工效率的目的，在匯報(bào)的過程中，只需要主要的施工單位進(jìn)行匯報(bào)與描述即可。施工單位 工程概況及規(guī)模介紹， 工程特點(diǎn)，難點(diǎn)和亮點(diǎn)，施工新技術(shù)的使用情況，節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用及使用效果情況，已取得的行業(yè)主管部門給予的評(píng)價(jià)結(jié)論，以及各種檢驗(yàn) 檢測 試驗(yàn)的結(jié)論，用戶使用的效果及滿意程度首先，主要的施工單位就建筑工程的整體規(guī)模，技術(shù)難點(diǎn)，施工要點(diǎn)，工程的特色，施工技術(shù)，施工材料，施工設(shè)備等情況，進(jìn)行詳細(xì)而真實(shí)的匯報(bào)，并將對(duì)住戶的滿意度調(diào)查分析表呈交評(píng)價(jià)人員進(jìn)行查看，一一列舉對(duì)建筑工程進(jìn)行自檢的結(jié)論，作為評(píng)價(jià)人員的參考材料。
1.2設(shè)計(jì)部門
設(shè)計(jì)部門的主要管理人員，以及建筑工程的主要設(shè)計(jì)工作參與者，首先將建筑工程的原始設(shè)計(jì)稿與修改稿一起呈交給評(píng)價(jià)人員，并就建筑工程的主要設(shè)計(jì)思想以及設(shè)計(jì)理念進(jìn)行描述，包括對(duì)建筑工程所設(shè)計(jì)的使用性能，使用壽命，具體工藝，對(duì)周邊環(huán)境的影響程度等方面的內(nèi)容。設(shè)計(jì)勘察單位對(duì)工程設(shè)計(jì)思想，藝流程主要用途和使用功能的滿足程度，工程質(zhì)量評(píng)價(jià)落實(shí)，到施工全過程是否符合設(shè)計(jì)要求， 是否滿足使用功能設(shè)計(jì)部門的匯報(bào)情況是評(píng)價(jià)人員特需要重點(diǎn)聽取的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是整個(gè)建筑工程的初始環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量具有全局性的影響。
1.3業(yè)主單位
業(yè)主單位將建筑工程的整體質(zhì)量做出中肯的評(píng)價(jià)，并出示工程建設(shè)的相關(guān)許可證，從設(shè)計(jì)，施工等多個(gè)角度進(jìn)行闡述，就建筑工程整體的使用性能以及使用壽命等進(jìn)行詳細(xì)的介紹，以住戶為立足點(diǎn)，充分考慮建筑工程的相關(guān)性能標(biāo)準(zhǔn)，將住戶的相關(guān)建議與要求的的落實(shí)情況，加以匯總，上報(bào)評(píng)價(jià)人員。評(píng)價(jià)內(nèi)容是基本工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，并結(jié)合其他一些單位對(duì)實(shí)際施工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，以達(dá)到業(yè)主要求和受眾滿意為根本目的。
1.4監(jiān)理部門
監(jiān)理部門的匯報(bào)內(nèi)容也是比較重要的，評(píng)價(jià)內(nèi)容是工程各個(gè)階段的施工規(guī)范性，檢測記錄的全面科學(xué)性以及監(jiān)督管理工作是否落實(shí)到工程每一處小細(xì)節(jié)之中。聽取監(jiān)理單位對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工當(dāng)中的評(píng)價(jià)和瀏監(jiān)理單位的檢測記錄。在工程實(shí)體考察當(dāng)中對(duì)施工效果和監(jiān)理單位的工作效果的同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)聽取業(yè)主對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)結(jié)果。首先，監(jiān)理部門將建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行匯報(bào)，包括施工的相關(guān)技術(shù)，工序，材料，以及施工人員的專業(yè)性等方面的情況；其次，將對(duì)建筑工程的檢測結(jié)果上報(bào)評(píng)價(jià)人員，檢測的記錄以及相關(guān)的文件要有主管單位或是個(gè)人的簽名與蓋章。
2.實(shí)地查看建筑工程的整體情況
建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)評(píng)價(jià)人員在聽取施工單位，設(shè)計(jì)部門，業(yè)主單位，以及監(jiān)理部門的匯報(bào)之后，必須要實(shí)地到建筑工程的現(xiàn)場進(jìn)行查看，查看的過程通常情況下是由外而內(nèi)進(jìn)行的，先對(duì)建筑工程的進(jìn)行查看，確認(rèn)外部墻體是否存在裂縫，整體構(gòu)件是否發(fā)生傾斜的問題，然后進(jìn)入建筑工程內(nèi)部，逐層查看，包括地下室，以及設(shè)備層都要進(jìn)行詳細(xì)地查看，確保不出現(xiàn)任何紕漏。
2.1查看建筑工程的外墻
建筑工程的相關(guān)評(píng)價(jià)人員首先繞整個(gè)建筑的繞行一周，查看建筑工程的外墻是否存在裂縫，整體造型是否美觀，墻體是否呈垂直狀態(tài)。外墻所用的裝飾磚的顏色是否統(tǒng)一，規(guī)格是否符合標(biāo)準(zhǔn)，接縫的處理是否完善，滴水線的性能是否足以滿意使用的要求，以及查看整個(gè)外墻的平滑度，夜晚在燈光的照射下是否會(huì)呈現(xiàn)出凹凸不平的情況。此外，對(duì)于建筑工程的沉降觀測點(diǎn)的位置是否合理，能否達(dá)到預(yù)期的觀測效果，建筑工程的消防設(shè)施的布置，包括消防栓的數(shù)量多寡，據(jù)建筑工程的距離遠(yuǎn)近等情況，建筑工程的綠化是否美觀實(shí)用，供水管道的埋設(shè)是否合理，輸電線路的建設(shè)是否滿足住戶的使用要求，建筑工程整體的避雷質(zhì)量是否滿足國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，避雷技術(shù)與接地點(diǎn)是否安全耐用等問題。
2.2查看建筑工程的屋面
建筑工程屋面的查看過程主要著眼于屋面的防水性能，所用的防水材料是否合格，例如所鋪設(shè)的防水層以及瀝青的厚度以及粘度等問題，防水施工技術(shù)是否科學(xué)，排水檐溝的施工以及位置的設(shè)置是否對(duì)建筑工程的防水情況有所幫助，整體的防水性能能否滿足要求；其次，是相關(guān)的水電設(shè)備的安裝情況，包括透氣管，空調(diào)管道，燈光照明設(shè)備，輸水管道等，其中電機(jī)房的查看要格外加以重視，因?yàn)檫@對(duì)建筑工程整體的電力情況，以及住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的影響，其中包括電機(jī)設(shè)備的使用質(zhì)量，以及安裝質(zhì)量等，是否存在生銹的情況，對(duì)于生銹情況所采取的應(yīng)對(duì)措施的可行性；最后，測量屋面欄桿的高度，一般情況下，欄桿的高度不允許低于120cm，欄桿的施工質(zhì)量是否合格，所用的施工材料是否滿足要求，通常大型建筑工程的屋面欄桿不允許使用木質(zhì)欄桿，必須是鐵質(zhì)或者是石質(zhì)欄桿，屋面所采取的避雷措施能否達(dá)到預(yù)期的避雷效果。
2.3查看建筑工程室內(nèi)的相關(guān)情況
在建筑工程施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)的過程當(dāng)中，對(duì)于室內(nèi)的相關(guān)情況的查看是最為關(guān)鍵的，也是對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量最為直觀的感覺。首先，室內(nèi)的墻體的厚度，以及墻面粉刷的質(zhì)量，包括所用的粉刷的原材料的質(zhì)量是否符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)，軟包面的節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量，以及觀感是否過關(guān)，地面所鋪設(shè)的地磚的質(zhì)量是否滿足住戶正常的使用要求，平滑度與耐磨度倒要適中，鋪設(shè)的整體質(zhì)量是否合格，是否出現(xiàn)松動(dòng)的情況，圖案的拼接是否正確，顏色是否統(tǒng)一，接縫的處理是否過關(guān)，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)滲水的不良現(xiàn)象；其次，室內(nèi)的格局設(shè)計(jì)是否合理，包括房間的寬度，過道的寬度，衛(wèi)生間的寬度等，天花板是否存在裂縫，排水是否通暢，各種飾品的安裝以及擺放的位置是否美觀；最后，室內(nèi)輸電線路的鋪設(shè)質(zhì)量是否合格，鋪設(shè)的位置選擇是否科學(xué)合理，相關(guān)的電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量是否滿足使用的要求，包括電燈，插座的安裝質(zhì)量以及安裝的位置，是否遵循美觀與實(shí)用兼具的基本原則，室內(nèi)的保溫以及隔熱的問題是否得到落實(shí)與解決，供水管道的安裝質(zhì)量是否滿足使用的要求，包括管道的直徑是否始終，材質(zhì)是否安全，所選擇的安裝的位置是否方便日后在出現(xiàn)故障時(shí)的維修。
2.4查看室內(nèi)建筑工程室內(nèi)的其余部位
室內(nèi)建筑工程室內(nèi)的其余部位有兩個(gè)重點(diǎn)，一是地下室的查看，地下室一般都是用作停車場，因此要注意查看地面的平整度是否滿足使用的要求，地下室的通道的寬度，以及相關(guān)的消防措施的落實(shí)情況，樓板與主梁的施工建設(shè)情況是否滿足國家安全標(biāo)準(zhǔn)等；部分對(duì)排水要求較高的部位的地面傾斜情況是否適中，通風(fēng)口與電梯的建設(shè)的安全性能是否過關(guān)，公共部位的電線光纜等安裝是否安全美觀。總而言之，建筑工程施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)人員在對(duì)室內(nèi)的情況進(jìn)行查看與評(píng)價(jià)的過程當(dāng)中，要從建筑施工的專業(yè)角度出發(fā)，采用各種先進(jìn)的器材，立足于實(shí)際，對(duì)室內(nèi)的各個(gè)細(xì)微部位都要加以認(rèn)真的查看，確保不出現(xiàn)人為的疏漏，而使建筑工程存在著質(zhì)量方面的安全隱患。
3.檢查建筑工程施工的相關(guān)資料與文件
在建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的過程當(dāng)中，對(duì)工程想的資料與文件進(jìn)行檢查，也是評(píng)價(jià)人員的重要工作之一，但是，存在檢查建筑工程的資料與文件的過程當(dāng)中，評(píng)價(jià)人員必須要注意有層次地進(jìn)行，把握住其中的重點(diǎn)文件與資料，進(jìn)行系統(tǒng)而詳細(xì)的分析。通常情況下，建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的相關(guān)人員可以分為兩個(gè)具體的工作小組，負(fù)責(zé)具體的工作，一部分是行政文件，一部分是技術(shù)資料。
3.1行政文件的檢查工作
行政文件的檢查工作包括各種證件和批文的合法性，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制度，施工操作標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范配置，施工組織設(shè)計(jì)和方案等。建筑工程的評(píng)價(jià)人員要確認(rèn)建筑工程在施工之前，所有的相關(guān)文件與手續(xù)都滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過了相關(guān)的政府部門的認(rèn)可，招標(biāo)與競標(biāo)的過程都符合國家的相關(guān)法律法規(guī)。檢查工程資料應(yīng)該與聽取報(bào)告和查看工程實(shí)際同時(shí)進(jìn)行，實(shí)際檢驗(yàn)過程中，要跟據(jù)不同的施工段來進(jìn)行，對(duì)每個(gè)獨(dú)立工序中的相關(guān)工程資料都要進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn) 對(duì)工程整體的檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括：施工單位各項(xiàng)工程資格專業(yè)證的真?zhèn)?國家權(quán)威部門出示的檢測報(bào)告 質(zhì)量認(rèn)證體系，施工單位施工質(zhì)量管理工作記錄數(shù)據(jù)等方面的內(nèi)容。
3.2建筑工程資料的檢查工作
技術(shù)資料的檢查工作是整個(gè)檢查建筑工程施工的相關(guān)資料與文件過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑工程的整體質(zhì)量有著全局性的影響。
3.2.1 建筑工程的管道設(shè)施安裝
檢驗(yàn)對(duì)象是電氣工程 通風(fēng)工程和給排水管道工程的相關(guān)檢測記錄數(shù)據(jù)，包括：防雷設(shè)施接地點(diǎn)電阻測試情況數(shù)據(jù) 絕緣數(shù)據(jù)記錄，照明設(shè)施最大功率工作檢測記錄，空調(diào)進(jìn)水試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄，通風(fēng)管道嚴(yán)密性測試數(shù)據(jù)記錄，防排煙系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)測試數(shù)據(jù)記錄，給排水管道嚴(yán)密性測試數(shù)據(jù)記錄，給排水管道承壓能力測試數(shù)據(jù)記錄，安裝工程包括給排水工程 承壓管道的試驗(yàn)記錄，排水管道的灌水、通球、通水試驗(yàn)記錄，消防栓系統(tǒng)的試壓、試射記錄，采暖的試壓、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄;電氣工程接地裝置 防雷裝置的接地電阻測試記錄，電氣系統(tǒng)絕緣記錄，照明全負(fù)荷試驗(yàn)記錄，隱蔽驗(yàn)收記錄，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄;通風(fēng)工程 空調(diào)水試驗(yàn) 灌水記錄，通風(fēng)管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄，通風(fēng)空調(diào)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試記錄，制冷系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試記錄，防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試記錄，隱蔽驗(yàn)收記錄， 檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，智能建筑工程、系統(tǒng)及系統(tǒng)集成檢測記錄，接地電阻測試記錄，施工試驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄在進(jìn)行查看資料的過程當(dāng)中，除了要注意其中的技術(shù)參數(shù)之外，對(duì)于其中的重要工環(huán)節(jié)，以及材料的購買的主管人員，以及經(jīng)手人員的簽名或者是蓋章都要進(jìn)行確認(rèn)，確保其合理性。
3.2.2建筑工程裝修的相關(guān)資料
工程裝飾的主要檢驗(yàn)對(duì)象是建筑物墻體，以及門窗等部位使用裝修材料的污染度，質(zhì)量性能測試報(bào)告，室內(nèi)環(huán)境綜合檢測報(bào)告，房間排水性能測試報(bào)告，膠結(jié)強(qiáng)度測試報(bào)，外窗和幕墻檢測記錄，外墻黏結(jié)強(qiáng)度檢測記錄， 室內(nèi)環(huán)境檢測記錄， 施工試驗(yàn)記錄，多水房間蓄水試驗(yàn)記錄，煙道以及通風(fēng)道的試驗(yàn)記錄， 有關(guān)膠料配合比試驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄等方面的相關(guān)內(nèi)容，工程裝修的質(zhì)量直接影響著建筑工程整體的美觀度以及使用性能，對(duì)于住戶的影響是非常巨大的，也是整個(gè)建筑工程能否獲得預(yù)期中的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的核心環(huán)節(jié)所在，基于此，建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)評(píng)價(jià)人員必須在檢查建筑工程技術(shù)資料的過程中，重點(diǎn)著眼于工程裝修的環(huán)節(jié)。
3.2.3建筑工程的結(jié)構(gòu)的相關(guān)資料
主要針對(duì)建筑物主體結(jié)構(gòu)中混凝土柱和鋼筋的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，同時(shí)審查建筑物主體的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。混凝土強(qiáng)度和鋼筋保護(hù)層厚度記錄，鋼結(jié)構(gòu)焊縫內(nèi)部質(zhì)量記錄，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，墻體垂直度記錄，混凝土鋼筋，混凝土標(biāo)高記錄，鋼結(jié)構(gòu)尺寸和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)記錄，砌體軸線位移和表面平整度的記錄，屋面淋水試驗(yàn)，以及保溫層厚度測試記錄和施工記錄等方面的具體內(nèi)容。
3.2.4建筑工程的地基基礎(chǔ)的相關(guān)資料
建筑工程的地基基礎(chǔ)的相關(guān)資料，主要包括地基承載力，地基強(qiáng)度，樁體強(qiáng)度，單樁豎向抗壓承載力，樁身完整性等檢測記錄，以及施工記錄和試驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。地基工程的資料直接影響到建筑工程整體的使用質(zhì)量以及安全性能。
4.評(píng)價(jià)建筑工程整體的施工質(zhì)量情況
在聽匯報(bào)，看錄像，查工程實(shí)體，查工程技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)本工程從建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，重點(diǎn)是施工質(zhì)量，對(duì)工程的特點(diǎn)亮點(diǎn)和獲得的榮譽(yù)給予充分肯定。對(duì)于存在的問題，
要分門別類地進(jìn)行講述，對(duì)能進(jìn)行整改的講清講透，對(duì)不能修改的缺陷引以為戒，對(duì)安全使用功能上存在的問題，最好提出建設(shè)性的整改意見，幫助項(xiàng)目部一起分析其產(chǎn)生的原因和可能發(fā)生的后果。綜合使用上述途徑對(duì)建筑工程的具體施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢查以后，就可以對(duì)工程整體有一個(gè)客觀全面的評(píng)價(jià)了 評(píng)價(jià)要注意激勵(lì)與批評(píng)并重，對(duì)其中一些完成出色的工程部分提出肯定并積極推廣該項(xiàng)施工技術(shù)，對(duì)工程中的遺漏或者缺陷進(jìn)行批評(píng)整改，充分滿足施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。
5.結(jié)語
綜上所述，建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作，需要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)報(bào)表和記錄進(jìn)行審核和實(shí)際觀察工作。目前,我國建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作的主要參考材料是我國 《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2006和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300-2001這兩部規(guī)范。對(duì)于項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量,評(píng)價(jià)要做到聽、看、查的全面進(jìn)行。 提高評(píng)價(jià)工作的真實(shí)性和可靠性。同時(shí),在進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中不斷的熟悉各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,才能夠確保對(duì)工程施工建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)的公正可靠，只有實(shí)現(xiàn)了以上幾種評(píng)方法，才能保證建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)能夠在實(shí)際施工中獲得了充分的應(yīng)用，才能使質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀公正，也就能幫助建筑施工單位使其在做決策時(shí)更符合工程實(shí)際 文章僅代表作者個(gè)人意見，如果有任何遺漏或者不恰當(dāng)之處還望廣大專家同行批評(píng)指正，共同促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。
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篇9
示范監(jiān)理項(xiàng)目的創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)的過程 ，在創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目的過程中不但要建設(shè)單位按章辦事（如申領(lǐng)施工許可證），還要施工單位積極配合（如申報(bào)安全文明工地、避免違章違規(guī)），監(jiān)理企業(yè)不但要安排合適的人員、投入更多的精力 ，同時(shí)也要思路正確、方法得當(dāng) ，才可能在團(tuán)隊(duì)共同的努力下取得想要的成果。雖然質(zhì)量控制目標(biāo)只是監(jiān)理工作總目標(biāo)的一個(gè)主要組成部分 ，但其管理思想和方法卻可以應(yīng)用到監(jiān)理工作的全部內(nèi)容中 ，為示范監(jiān)理項(xiàng)目的創(chuàng)建起到很好的指導(dǎo)作用。
1、總監(jiān)理工程師必備的基本素質(zhì)
作為一名合格的總監(jiān)，除必須具有良好的思想素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)具備“說、寫、謀、管、變”，5 項(xiàng)基本功。說即說話、溝通，總監(jiān)要善于溝通交流，把自己要說的話、要做的事表達(dá)清楚，要在工地例會(huì)和公共場合展現(xiàn)自己的表達(dá)才能；寫即書面表達(dá)、記錄、總結(jié)，總監(jiān)口才好是必要的，但還需要文字功夫。監(jiān)理的工作成果體現(xiàn)在所從事的工程監(jiān)理中給留下的監(jiān)理資料，它既是監(jiān)理工作的真實(shí)記錄，是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的證明，也是一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)進(jìn)行追溯的法律憑證。謀即謀劃、謀算，總監(jiān)應(yīng)通過情況分析，能找出最佳處理辦法，特別是工程中遇到的突發(fā)事件，總監(jiān)更應(yīng)該保持冷靜頭腦，審慎果斷地處理問題；管即管理、組織協(xié)調(diào)，在管理中，總監(jiān)要大膽去管，管理要有力度，要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，使監(jiān)理機(jī)構(gòu)成為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，提高好整體的管理能力。對(duì)施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)，總監(jiān)要做深、做細(xì)、做到位、做扎實(shí)，且管要講究準(zhǔn)，抓住要害；變即變化、改變、轉(zhuǎn)變，總監(jiān)要善于根據(jù)矛盾的發(fā)展變化對(duì)原有的計(jì)劃和決策進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以創(chuàng)造條件，使矛盾朝有利方向轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)化主動(dòng)控制好施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理
目前監(jiān)理定位主要是對(duì)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督，而施工階段是質(zhì)量和安全隱患集中暴露的階段，對(duì)監(jiān)理來說風(fēng)險(xiǎn)最大。雖然監(jiān)理工作堅(jiān)持了“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工”的基本原則，但并不是一審?fù)昃徒Y(jié)束，關(guān)鍵還是要在施工過程中落實(shí)。在目前施工企業(yè)管理水平還不夠令人滿意的情況下，一定程度上還是要靠監(jiān)理積極主動(dòng)進(jìn)行控制。
2.1 要控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全。監(jiān)理工作很大一部分就是巡視、旁站、見證、平行檢驗(yàn)，從某種意義上講，監(jiān)理當(dāng)施工企業(yè)的“質(zhì)量員、安全員”就免不了。在巡視檢查過程中，帶上數(shù)碼照相機(jī)拍照留下資料，那么施工人員多少會(huì)有點(diǎn)壓力，操作就會(huì)比較認(rèn)真，采取巡視旁站計(jì)劃考勤制。
2.2 總監(jiān)不要認(rèn)為現(xiàn)場有專業(yè)監(jiān)理工程師管著，自己就不必再操心了。深入現(xiàn)場既可以了解施工現(xiàn)場真實(shí)的一面，同時(shí)也可以了解監(jiān)理人員在現(xiàn)場的工作狀況，只有這樣才能真正做到全面掌控。
2.3 建設(shè)方為了最大化發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，工期往往相當(dāng)緊張。尤其是房建工程的專業(yè)多，分包也多，一旦大面積鋪開施工，現(xiàn)場處于平行、交叉、立體同時(shí)作業(yè)。若再加上施工企業(yè)管理跟不上，施工現(xiàn)場肯定比較凌亂，并且安全質(zhì)量隱患叢生。因此總監(jiān)一定要確保監(jiān)理內(nèi)部管理機(jī)制的運(yùn)作正常，嚴(yán)格按監(jiān)理程序?qū)徍撕蛨?bào)驗(yàn)。如果監(jiān)理報(bào)審程序規(guī)范，批復(fù)手續(xù)齊全，巡視旁站記錄完整，那么監(jiān)理的工作就經(jīng)得起檢查。哪怕工地上發(fā)生了責(zé)任事故，在處理過程中就有機(jī)會(huì)免責(zé)。
2.4 建設(shè)方往往最關(guān)心的是工程投資，希望以最少的投資將項(xiàng)目建成投入使用。通常情況下，施工企業(yè)投標(biāo)是按合格工程標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的，除非合同上對(duì)質(zhì)量另有要求。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量和安全的嚴(yán)格要求必須要有依據(jù)，就是按國家和地方建設(shè)工程法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范、監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)圖紙和文件，而不是僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。否則，施工企業(yè)會(huì)感覺監(jiān)理在吹毛求疵，故意刁難。此時(shí)，總監(jiān)必須要對(duì)監(jiān)理人員講明道理，保護(hù)施工單位的合法利益也是監(jiān)理的職責(zé)。
2.5 對(duì)分包單位和人員資質(zhì)、材料供應(yīng)商、工程材料、設(shè)備報(bào)審等幾項(xiàng)，不能全由專業(yè)監(jiān)理工程師審核。報(bào)審表上本來就有總監(jiān)簽字一欄，總監(jiān)一定要親自審核。因?yàn)榉职鼏挝坏暮脡摹⑹┕と藛T是否持證上崗、原材料的好壞，將直接影響到今后的施工質(zhì)量和安全，是把握住安全質(zhì)量的第一道關(guān)。否則，如果你“無為而治”，工作簡單化，一旦發(fā)生重大責(zé)任事故，并由于監(jiān)理工作不到位而追究處分你時(shí)，你再喊冤已來不及，再后悔自己當(dāng)初只聽匯報(bào)不親自把關(guān)，已無于事了。
3、積極做好與建設(shè)方溝通和匯報(bào)工作
在監(jiān)理過程中必須經(jīng)常與建設(shè)方交流溝通，以建立起良好的信任關(guān)系。監(jiān)理工作做得好，當(dāng)然要得到建設(shè)方的支持和幫助。由于監(jiān)理是受建設(shè)方委托，首先要維護(hù)好建設(shè)方利益，為工程多出主意，為業(yè)主當(dāng)好參謀，定期與建設(shè)方溝通聯(lián)系、匯報(bào)工作，及時(shí)了解建設(shè)方的想法和意圖以及對(duì)監(jiān)理工作的具體要求，以便在工作中更好地貫徹執(zhí)行。當(dāng)然對(duì)監(jiān)理來說，工程竣工后最好的結(jié)局是建設(shè)方與施工方共贏，以體現(xiàn)監(jiān)理的公正、公平和維護(hù)雙方利益。
同時(shí)，監(jiān)理又是在建設(shè)方授權(quán)下獨(dú)立自主地開展工作，既不能受建設(shè)方牽制，但又必須圍繞建設(shè)方的旨意來開展工作。所以在匯報(bào)工作時(shí)要注意策略和方法，不要事無巨細(xì)事事匯報(bào)，而要對(duì)問題的性質(zhì)進(jìn)行分析。如果是由于監(jiān)理方工作失誤造成的，趕快亡羊補(bǔ)牢；如果是由于施工方造成的，在匯報(bào)前最好與施工方溝通一下，畢竟工作還是要靠施工方落實(shí)；如果是由于非施工方造成的，如設(shè)計(jì)或客觀因素造成的，監(jiān)理在匯報(bào)的同時(shí)必須拿出解決的措施。切忌在施工過程中發(fā)生問題時(shí)一味地向建設(shè)方告狀或訴苦，在業(yè)主面前講施工單位的壞話，刻意以貶低施工單位來提高監(jiān)理形象，以免除監(jiān)理自身行為不到位的責(zé)任。這只能證明監(jiān)理的無能，反而會(huì)引起建設(shè)方更大的反感。
有建設(shè)方參加的工地會(huì)議本身也是一種監(jiān)理向建設(shè)方間接匯報(bào)工作的方式，總監(jiān)一定要有所準(zhǔn)備。發(fā)言時(shí)語言要適當(dāng)豐富些，不要太單調(diào)。對(duì)存在問題的處理要適當(dāng)從技術(shù)角度上分析原因，提出監(jiān)理的解決辦法，告之若不這樣做會(huì)引起怎樣的質(zhì)量和安全后果。對(duì)施工單位會(huì)上提出的問題要及時(shí)回答，不要什么都等建設(shè)方來表態(tài)。只有這樣，才能更好地體現(xiàn)監(jiān)理咨詢的服務(wù)功能，從而使總監(jiān)的工作能力在建設(shè)方心目中留下良好印象。在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì)里，總監(jiān)工作一定要克服浮躁心態(tài)，靜下心來潛心做事。只有腳踏實(shí)地、勤勤懇懇地工作，付出比別人多的努力，最終才會(huì)得到各方的認(rèn)可。
4、要做好監(jiān)理資料管理工作
監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的。而整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，不論是總監(jiān)理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個(gè)人的力量是無法做好這項(xiàng)工作的。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點(diǎn)，按照“誰監(jiān)理、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則進(jìn)行要求。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須分工明確，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制，監(jiān)理工作范圍清楚了，監(jiān)理資料的責(zé)任也就明確了。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理資料（含附件）的收集匯總及整理。
5、結(jié)語
我國的建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目是否能達(dá)到省示范監(jiān)理項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)起到?jīng)Q定性的作用。我公司從今年開始已經(jīng)組織多次總監(jiān)理工程師關(guān)于江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織編制的《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的集中培訓(xùn)，從我們走訪的業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部的突擊檢查結(jié)果表明，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)的推行，使我們企業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平得到很大的提高，而且我們企業(yè)也會(huì)一直推行下去。
參考文獻(xiàn)：
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二、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
三、按時(shí)完成車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)月報(bào)表、工人工資報(bào)表等各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)其及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，教育和監(jiān)督工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作；
在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃好生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，安全通道暢通，同時(shí)做好日常消防安全的檢查工作；
負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)公司對(duì)設(shè)備管理的要求，督促員工正確使用工具設(shè)備，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；
支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真協(xié)同質(zhì)檢部門做好質(zhì)量控制工作，配合質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)各班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員薪酬進(jìn)行分配。
九、負(fù)責(zé)員工的日常管理，對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。可根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工，按公司制度對(duì)車間員工提出進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。經(jīng)常對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)、宣傳公司的各項(xiàng)方針政策及技術(shù)培訓(xùn)。
十、提前做好上班準(zhǔn)備工作，做到八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開工，下班后監(jiān)督員工搞好車間衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、水電關(guān)閉等工作；
十一、及時(shí)處理的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
十二、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
篇11
為規(guī)范全省測繪地理信息市場秩序，促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國測繪法》，按照《測繪資質(zhì)管理規(guī)定》和《測繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（國測國發(fā)﹝2014﹞31號(hào)）、《測繪成果質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》（國測國發(fā)﹝2010﹞9號(hào)）、《2021年省（中）直部門涉企行政執(zhí)法檢查計(jì)劃》的通知（遼司﹝2021﹞36號(hào)）、《遼寧省行政執(zhí)法全過程記錄實(shí)施辦法》（遼依法行政發(fā)﹝2019﹞2號(hào)）等規(guī)定，結(jié)合全省測繪工作實(shí)際，制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
通過測繪資質(zhì)巡查和測繪成果質(zhì)量監(jiān)督抽查，加強(qiáng)事中事后監(jiān)督管理，促進(jìn)測繪資質(zhì)單位依法從事測繪活動(dòng)，提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化全省測繪地理信息市場營商環(huán)境。
二、組織實(shí)施
省自然資源廳負(fù)責(zé)2021年全省測繪行政執(zhí)法檢查工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，廳國土測繪處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。測繪資質(zhì)巡查工作由廳機(jī)關(guān)人員組成并開展，測繪成果質(zhì)量監(jiān)督抽查委托相關(guān)測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)具體開展。
各市自然資源局結(jié)合本地實(shí)際，配合省廳開展本行政區(qū)域范圍內(nèi)測繪行政執(zhí)法檢查工作。
各市執(zhí)法檢查工作根據(jù)屬地管理原則，由各市自然資源局組織實(shí)施，并于11月30日前將檢查結(jié)果報(bào)省廳備案。
三、檢查對(duì)象
1.通過隨機(jī)抽取方式，在全省甲、乙、丙、丁級(jí)測繪資質(zhì)單位范圍內(nèi)，抽取60家資質(zhì)單位進(jìn)行測繪資質(zhì)巡查，同時(shí)對(duì)其中20家單位進(jìn)行測繪質(zhì)量監(jiān)督抽查。
2.對(duì)2020年測繪質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格2家單位進(jìn)行測繪質(zhì)量監(jiān)督復(fù)查。
受檢單位詳情見附件1。
四、檢查時(shí)間和內(nèi)容
（一）檢查時(shí)間
2020年6月中旬至10月底。
（二）檢查內(nèi)容
檢查內(nèi)容包括測繪資質(zhì)符合情況、依法從事測繪活動(dòng)情況和測繪成果質(zhì)量管理情況、測繪安全生產(chǎn)管理情況，檢查材料準(zhǔn)備清單見附件2。
五、實(shí)施階段
（一）自查自糾階段（5月21日－6月5日）
測繪資質(zhì)單位對(duì)照方案，對(duì)本單位的資質(zhì)條件、管理體系、成果質(zhì)量管理、測繪安全生產(chǎn)管理等情況進(jìn)行自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)開展自糾。
（二）現(xiàn)場檢查階段（6月7日－10月31日）
檢查組采取聽取匯報(bào)、檢查相關(guān)資料及外業(yè)實(shí)地檢查等方式進(jìn)行。對(duì)存在嚴(yán)重問題需要整改的單位，檢查組將提出整改要求，責(zé)令限期整改，對(duì)存在違法違規(guī)行為的，將依法查處。
（三）工作總結(jié)階段（11月1日—11月30日）
檢查組對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總分析，撰寫工作報(bào)告，并適時(shí)在廳門戶網(wǎng)站上公布檢查結(jié)果。
六、檢查程序
依法實(shí)施行政執(zhí)法檢查行為全過程記錄，規(guī)范使用測繪行政執(zhí)法全過程記錄文書見附件3，此文件的發(fā)出視同已告知受檢單位以及檢查內(nèi)容、程序和有關(guān)事項(xiàng)。
1. 書面通知
現(xiàn)場檢查前3天，書面通知有關(guān)市級(jí)自然資源主管部門
及受檢單位，告知檢查時(shí)間、檢查人員及受檢單位配合要求。
2.召開首次會(huì)議
檢查開始前，省廳檢查組召開由檢查人員、市級(jí)自然資源主管部門人員、受檢單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加的首次會(huì)議，介紹檢查目的意義，告知檢查內(nèi)容、程序、時(shí)間安排以及受檢單位權(quán)利和義務(wù)，填寫會(huì)議簽到表。
3.開展現(xiàn)場檢查
檢查組按照《測繪資質(zhì)管理規(guī)定》、《測繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)受檢單位測繪資質(zhì)符合情況進(jìn)行核實(shí)，填寫《測繪資質(zhì)巡查現(xiàn)場考核記錄表》；成果質(zhì)量檢查組按照技術(shù)方案規(guī)定，采取抽樣、檢驗(yàn)和質(zhì)量判定三個(gè)步驟開展檢驗(yàn)工作，根據(jù)需要，向被檢單位了解項(xiàng)目相關(guān)情況，填寫《測繪成果現(xiàn)場考核記錄表》。
4.召開末次會(huì)議
檢查組召開由檢查人員、市級(jí)自然資源主管部門人員、受檢單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加的末次會(huì)議，反饋檢查情況，指出檢查中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議，歸還資料，填寫會(huì)議簽到表。
5.結(jié)果認(rèn)定
各檢查組形成的現(xiàn)場檢查意見互查后，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定及結(jié)果認(rèn)定，向被檢單位發(fā)出《測繪行政執(zhí)法查結(jié)果通知書》。
6.異議處理
受檢單位對(duì)檢查結(jié)論有異議的，可以自收到檢驗(yàn)結(jié)論之日起十五個(gè)工作日內(nèi)向省廳國土測繪處提出書面異議，并抄送檢驗(yàn)單位，廳國土測繪處組織人員（原參與檢查人員不得參加）分析異議材料，必要時(shí)組織復(fù)檢，并于分析或復(fù)檢完成后十個(gè)工作日內(nèi)作出復(fù)驗(yàn)結(jié)論。逾期未提出異議的單位，視為認(rèn)可檢驗(yàn)結(jié)論。
7.結(jié)果處理
對(duì)檢查中不合格單位下達(dá)《測繪行政執(zhí)法整改通知書》，受檢單位依據(jù)整改通知書進(jìn)行整改，并提交整改報(bào)告。對(duì)整改后仍不合格的單位，將依照《測繪法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定予以處理。
六、工作要求
（一）嚴(yán)格履職，恪守紀(jì)律。執(zhí)法人員要認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序，恪守廉潔紀(jì)律。檢查期間，不得接受受檢單位宴請(qǐng)、饋贈(zèng)，不得參加受檢單位組織的娛樂或其他活動(dòng)，不得向被檢單位提出與工作無關(guān)的要求。
（二）積極配合，促進(jìn)管理。此次監(jiān)督檢查結(jié)果將依法向社會(huì)公開，并將作為測繪單位信用等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。各受檢單位要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，如實(shí)提供有關(guān)文件、資料，并指定專人負(fù)責(zé)配合檢查工作。對(duì)故意隱瞞、拒絕和阻礙檢查工作正常進(jìn)行、受檢單位存在違反測繪法等行為，依據(jù)規(guī)定記入測繪地理信息信用管理系統(tǒng)。
（三）認(rèn)真總結(jié)，健全機(jī)制。各資質(zhì)單位要通過此次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改，完善管理手段，著力解決部分測繪資質(zhì)單位信息變更不及時(shí)、資質(zhì)條件虛假等問題，建立健全測繪地理信息市場監(jiān)管長效機(jī)制。
（四）毫不放松，防控疫情。全省測繪執(zhí)法檢查工作期間，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府部署要求，強(qiáng)化戰(zhàn)時(shí)思維，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，毫不放松做好常態(tài)化疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩、入門登記、體溫檢測、辦公區(qū)域消毒等預(yù)防措施。
附件：1.2021年全省測繪行政執(zhí)法受檢單位一覽表
2.2021年全省測繪行政執(zhí)法受檢單位材料準(zhǔn)
備清單
3.測繪行政執(zhí)法檢查全過程記錄文書
附件1
2021年全省測繪行政執(zhí)法受檢單位一覽表
序號(hào)
單位名稱
資質(zhì)
等級(jí)
區(qū)域
受檢內(nèi)容
備注
1
中煤科工集團(tuán)沈陽設(shè)計(jì)研究院有限公司
甲級(jí)
沈陽市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
2
遼寧方大測繪科技有限責(zé)任公司
乙級(jí)
沈陽市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
3
遼寧省城鄉(xiāng)地理信息科技有限公司
乙級(jí)
沈陽市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
4
大連市勘察測繪研究院集團(tuán)有限公司
甲級(jí)
大連市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
5
遼寧佳泰土地勘測規(guī)劃有限公司
甲級(jí)
大連市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
6
大連富蘭德測繪有限公司
丙級(jí)
大連市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
7
遼寧省冶金地質(zhì)勘查局地質(zhì)勘查研究院
乙級(jí)
鞍山市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
8
中國三冶集團(tuán)有限公司
乙級(jí)
鞍山市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
9
鞍鋼附企設(shè)計(jì)勘察院
乙級(jí)
鞍山市
測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
2020年質(zhì)檢
不合格單位
10
遼寧佳成測繪科技服務(wù)有限公司
乙級(jí)
本溪市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
11
遼寧省第八地質(zhì)大隊(duì)
乙級(jí)
本溪市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
12
錦州市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限公司
乙級(jí)
錦州市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
13
遼寧金土地自然資源勘測設(shè)計(jì)有限公司
乙級(jí)
朝陽市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
14
東港市城鄉(xiāng)測繪有限公司
乙級(jí)
丹東市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
15
遼寧景華工程咨詢有限公司
甲級(jí)
丹東市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
16
遼寧省有色地質(zhì)一〇六隊(duì)有限責(zé)任公司
乙級(jí)
鐵嶺市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
17
阜新天繪地理信息科技有限公司
丙級(jí)
阜新市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
18
綏中縣自然資源事務(wù)服務(wù)中心
乙級(jí)
葫蘆島市
測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
2020年質(zhì)檢
不合格單位
序號(hào)
單位名稱
資質(zhì)
等級(jí)
區(qū)域
受檢內(nèi)容
備注
19
葫蘆島博揚(yáng)測繪服務(wù)有限公司
丙級(jí)
葫蘆島市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
20
盤錦宏源勘測規(guī)劃評(píng)估有限公司
甲級(jí)
盤錦市
繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
21
龍捷（營口）測繪有限公司
丁級(jí)
營口市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
22
遼寧萬方測繪服務(wù)有限公司
乙級(jí)
遼陽市
測繪資質(zhì)巡查、測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查
23
遼寧創(chuàng)興規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
乙級(jí)
沈陽市
測繪資質(zhì)巡查
24
遼寧省宇竺科技有限公司
乙級(jí)
沈陽市
測繪資質(zhì)巡查
25
沈陽龍?zhí)鞙y繪科技有限公司
乙級(jí)
沈陽市
測繪資質(zhì)巡查
26
大連華信理化檢測中心有限公司
乙級(jí)
大連市
測繪資質(zhì)巡查
27
遼寧住建勘察測繪信息有限公司
乙級(jí)
大連市
測繪資質(zhì)巡查
28
大連鵬程工程勘測設(shè)計(jì)有限公司
乙級(jí)
大連市
測繪資質(zhì)巡查
29
大連昌晟測繪監(jiān)理有限公司
乙級(jí)
大連市
測繪資質(zhì)巡查
30
鞍山市嘉恒房屋面積測繪有限公司
乙級(jí)
鞍山市
測繪資質(zhì)巡查
31
遼寧宏成測繪集團(tuán)有限公司
乙級(jí)
鞍山市
測繪資質(zhì)巡查
32
鞍山市堃鵬勘測設(shè)計(jì)有限公司
乙級(jí)
鞍山市
測繪資質(zhì)巡查
33
岫巖滿族自治縣華玉源地質(zhì)勘查有限公司
乙級(jí)
鞍山市
測繪資質(zhì)巡查
34
撫順市公路勘測設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司
丙級(jí)
撫順市
測繪資質(zhì)巡查
35
遼寧浩天測繪有限公司
丙級(jí)
撫順市
測繪資質(zhì)巡查
36
本溪乾地測繪有限公司
乙級(jí)
本溪市
測繪資質(zhì)巡查
37
本溪市平山區(qū)龍海測繪隊(duì)
乙級(jí)
本溪市
測繪資質(zhì)巡查
38
遼寧國地測繪有限公司
乙級(jí)
丹東市
測繪資質(zhì)巡查
39
丹東市九三電腦有限公司
乙級(jí)
丹東市
測繪資質(zhì)巡查
序號(hào)
單位名稱
資質(zhì)
等級(jí)
區(qū)域
受檢內(nèi)容
備注
40
遼寧潤澤工程咨詢有限公司
乙級(jí)
丹東市
測繪資質(zhì)巡查
41
丹東金地巖土工程有限公司
乙級(jí)
丹東市
測繪資質(zhì)巡查
42
錦州市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限公司
乙級(jí)
錦州市
測繪資質(zhì)巡查
43
錦州山水測繪科技有限責(zé)任公司
乙級(jí)
錦州市
測繪資質(zhì)巡查
44
錦州集思空間地理信息有限公司
丙位
錦州市
測繪資質(zhì)巡查
45
阜新賽維測繪技術(shù)有限公司
乙級(jí)
阜新市
測繪資質(zhì)巡查
46
阜新鑫金地測繪有限公司
乙級(jí)
阜新市
測繪資質(zhì)巡查
47
營口大地測繪科技咨詢有限公司
乙級(jí)
營口市
測繪資質(zhì)巡查
48
遼寧沿海欣欣檢測技術(shù)有限公司
丙級(jí)
營口市
測繪資質(zhì)巡查
49
遼寧鼎盛測繪有限公司
乙級(jí)
遼陽市
測繪資質(zhì)巡查
50
遼寧聚進(jìn)科技有限公司
丙級(jí)
遼陽市
測繪資質(zhì)巡查
51
遼寧宏圖天繪科技有限公司
乙級(jí)
鐵嶺市
測繪資質(zhì)巡查
52
遼寧廣通勘測有限公司
乙級(jí)
鐵嶺市
測繪資質(zhì)巡查
53
遼寧遠(yuǎn)見工程咨詢有限公司
丙級(jí)
鐵嶺市
測繪資質(zhì)巡查
54
朝陽市興源國土資源勘測有限公司
丙級(jí)
朝陽市
測繪資質(zhì)巡查
55
朝陽中譽(yù)建設(shè)工程咨詢有限公司
丙級(jí)
朝陽市
測繪資質(zhì)巡查
56
朝陽安居房產(chǎn)測繪有限公司
丙級(jí)
朝陽市
測繪資質(zhì)巡查
57
盤錦恒泰利工程檢測有限公司
丙級(jí)
盤錦市
測繪資質(zhì)巡查
58
盤錦市水利勘測設(shè)計(jì)有限公司
丙級(jí)
盤錦市
測繪資質(zhì)巡查
59
盤錦志恒新型材料科技有限公司
丙級(jí)
盤錦市
測繪資質(zhì)巡查
60
遼寧豪遠(yuǎn)土地開發(fā)整理有限公司
乙級(jí)
葫蘆島市
測繪資質(zhì)巡查
61
綏中縣恒睿不動(dòng)產(chǎn)測繪有限公司
丙級(jí)
葫蘆島市
測繪資質(zhì)巡查
62
葫蘆島地信科技有限公司
丙級(jí)
葫蘆島市
測繪資質(zhì)巡查
附件2
2021年全省測繪行政執(zhí)法受檢單位材料準(zhǔn)備清單
（以下材料均需提供原件）
一、測繪資質(zhì)符合情況
1.企事業(yè)單位法人證書、辦公場所證明；
2.質(zhì)量、保密、檔案、安全等內(nèi)部管理制度；
3.專業(yè)技術(shù)人員職稱證、畢業(yè)證、身份證、勞動(dòng)合同
及社會(huì)保險(xiǎn)（提供現(xiàn)場檢查前三個(gè)月的繳納證明）；
4.儀器設(shè)備所有權(quán)證明；
5.質(zhì)量保證體系運(yùn)行材料。
二、依法從事測繪活動(dòng)情況
1.2020年度測繪地理信息項(xiàng)目合同；
2.專業(yè)技術(shù)人員的測繪作業(yè)證；
3.安全生產(chǎn)情況（材料參照測繪安全生產(chǎn)檢查記錄表中內(nèi)容）。
三、測繪成果質(zhì)量管理情況
1.受檢項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)；
2.受檢項(xiàng)目最終成果檢查記錄；
3.受檢項(xiàng)目檢查報(bào)告；
4.受檢項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)；
5.受檢項(xiàng)目生產(chǎn)期間使用的儀器設(shè)備的檢定證書。
附件3
測繪行政執(zhí)法檢查全過程記錄文書(一)
測繪行政執(zhí)法檢查通知書
：
根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《遼寧省測繪條例》、《測繪資質(zhì)管理規(guī)定》、《測繪成果質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》和2021年全省測繪涉企執(zhí)法檢查工作安排，現(xiàn)決定于2021年 月 日前往你單位進(jìn)行測繪行政執(zhí)法檢查。
檢查組由 組成。請(qǐng)你單位知悉后，做好迎檢準(zhǔn)備并給予配合。
特此通知 。
遼寧省自然資源廳
2021年 月 日
簽 收 人：
2021年 月 日
（本文書一式兩份）
測繪行政執(zhí)法檢查全過程記錄文書（二）
測繪資質(zhì)巡查現(xiàn)場考核記錄表
單位名稱
資質(zhì)等級(jí)
所在城市
測繪資質(zhì)符合情況
序號(hào)
項(xiàng)目
檢查內(nèi)容
檢查方法
檢查情況
1
單位基本
情況
營業(yè)執(zhí)照、法人主體資格是否符合規(guī)定
核查營業(yè)執(zhí)照、法人證書
單位名稱、地址、法人變更情況
核查營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書
2
專業(yè)技術(shù)人員情況
專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成情況
對(duì)照資質(zhì)系統(tǒng)信息，核查專業(yè)技術(shù)人員身份證、職稱證、畢業(yè)證、勞動(dòng)合同、近期社保繳納憑證等
高級(jí)技術(shù)人員
中級(jí)技術(shù)人員
初級(jí)技術(shù)人員
身份證、職稱證、畢業(yè)證、勞動(dòng)合同、社保證明等材料是否齊全
3
儀器設(shè)備
測繪儀器設(shè)備
對(duì)照資質(zhì)系統(tǒng)信息，核對(duì)儀器設(shè)備與購置發(fā)票、調(diào)撥單是否相符
儀器設(shè)備是否達(dá)標(biāo)
儀器發(fā)票、調(diào)撥單等所有權(quán)證明材料是否符合要求
設(shè)備發(fā)票等是否符合要求
4
辦公場所
辦公場所面積
對(duì)照房產(chǎn)證或租賃合同（查看原件）
5
測繪質(zhì)量體系
測繪質(zhì)量體系和制度是否健全
查看質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)情況、管理制度等
6
成果及檔案管理
測繪成果及資料檔案管理制度是否健全
查看檔案管理機(jī)構(gòu)情況、管理制度等。
7
測繪成果保密管理
生產(chǎn)、存儲(chǔ)、處理涉密測繪成果檔案的設(shè)備設(shè)施與條件，是否符合規(guī)定。
查看保密管理機(jī)構(gòu)情況和管理制度等，查看保密設(shè)施
依法從事測繪活動(dòng)情況
（一）開展的測繪地理信息項(xiàng)目與資質(zhì)許可等級(jí)、范圍一致性情況
檢 查 內(nèi) 容
檢查
方法
檢 查 情 況
1、承擔(dān)的測繪項(xiàng)目是否超過資質(zhì)等級(jí)許可的范圍和限額
查 閱
合同等
2、承擔(dān)的測繪項(xiàng)目是否超過測繪資質(zhì)證書記載的業(yè)務(wù)范圍
（二）測繪作業(yè)證情況
檢 查 內(nèi) 容
檢查
方法
檢 查 情 況
外業(yè)技術(shù)人員是否按要求辦理測繪作業(yè)證
查閱
作業(yè)證
檢查結(jié)論
單位負(fù)責(zé)人
（簽字）
年 月 日
檢查組
（簽字）
年 月 日
測繪行政執(zhí)法檢查全過程記錄文書（三）
測繪成果質(zhì)量現(xiàn)場考核記錄表
項(xiàng)目名稱： 受檢單位：
檢查組（簽字）： 被檢單位負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日 年 月 日
測繪行政執(zhí)法檢查全過程記錄文書（四）
測繪安全生產(chǎn)檢查記錄表
單位名稱
抽查人員
檢查內(nèi)容
檢查方法
檢查情況
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度情況
是否建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
查閱資料
是否落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制
查閱資料
是否明確法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人
查閱資料
是否明確安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
查閱資料
是否按安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行
聽取匯報(bào)或詢問
二、安全生產(chǎn)宣傳教育情況
是否開展全員安全操作技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育
詢問
應(yīng)培訓(xùn)而未開展培訓(xùn)人數(shù)
聽取匯報(bào)或詢問
三、安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理
是否開展隱患排查與否
詢問
隱患是否解決
現(xiàn)場察看或詢問
四、內(nèi)業(yè)安全管理情況
用電安全、辦公環(huán)境等方面的管理情況，電路設(shè)施是否符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場察看
各類消防器材是否配備合理且齊全有效
現(xiàn)場察看
儀器設(shè)備、成果數(shù)據(jù)資料等方面的管理情況，是否采取有效措施確保設(shè)備、成果資料的安全
聽取匯報(bào)或詢問
是否開展內(nèi)業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查，及時(shí)對(duì)各類隱患提出應(yīng)對(duì)解決措施
聽取匯報(bào)或詢問
五、外業(yè)安全生產(chǎn)管理情況
測區(qū)安全生產(chǎn)情況是否預(yù)研判，是否根據(jù)氣象條件合理安排工作任務(wù)，防止在暴雨、大風(fēng)等惡劣氣候下作業(yè)，并擬定具體安全措施
聽取匯報(bào)
是否設(shè)置作業(yè)小組安全員，且職責(zé)明確
聽取匯報(bào)、現(xiàn)場查看
是否加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)，根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)交通、通訊、后勤保障、急救和勞動(dòng)保護(hù)等裝備的配備
聽取匯報(bào)、現(xiàn)場查看、詢問
是否對(duì)車輛、司乘人員，外業(yè)租住房屋，特別是民房，以及飲食、用電、成果數(shù)據(jù)資料等可能存在安全生產(chǎn)隱患的所有生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)進(jìn)行一次全面排查，是否及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)
聽取匯報(bào)、現(xiàn)場查看、詢問
作業(yè)人員是否嚴(yán)格落實(shí)野外項(xiàng)目、設(shè)備使用安全規(guī)范
現(xiàn)場查看
六、應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況
是否制定健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期開展應(yīng)急演練
詢問
是否針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，采取切實(shí)可行的防范應(yīng)急措施
現(xiàn)場查看或詢問
檢 查 結(jié) 論
抽查單位負(fù)責(zé)人
（簽字蓋章）：
年 月 日
檢查組
（簽字）
年 月 日
測繪行政執(zhí)法檢查全過程記錄文書（五）
測繪行政執(zhí)法檢查結(jié)果通知書
：
2021年 月 日，我廳執(zhí)法檢查組對(duì)你單位進(jìn)行了測繪行政執(zhí)法檢查，結(jié)果如下：
。
特此通知。
遼寧省自然資源廳
年 月 日
被檢單位負(fù)責(zé)人（簽字）：
年 月 日
（本文書一式兩份）
測繪行政執(zhí)法檢查全過程記錄文書（六）
測繪行政執(zhí)法檢查整改通知書
：
經(jīng)廳執(zhí)法檢查組對(duì)你單位的測繪行政執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)，你單位存在以下問題：
限你單位自收到本通知之日起 日內(nèi)進(jìn)行整改并將整改情況報(bào)送我廳。
特此通知。
遼寧省自然資源廳
年 月 日
被檢單位負(fù)責(zé)人（簽字）：
篇12
自開工以來公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)管理、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作，親自安排部署，號(hào)召全司人員積極響應(yīng)行動(dòng)起來，2010年新開工項(xiàng)目有；嘉木花園、銀稅小區(qū)、吳忠濱河一號(hào)、海原農(nóng)行辦公樓、平羅四中宿舍樓、平羅回中教學(xué)樓、星海湖水系工程、陶樂二小教學(xué)樓、陶樂飲食街工程、長慶油田綜合樓工程等。竣工收尾工程有；石嘴山八中、五中、光明中學(xué)工程、教育基地、盈南康居、***電廠宿舍樓、海源政府辦公樓、建環(huán)局辦公樓、海源一中、一小、鳳凰苑住宅區(qū)、平羅汽車站等項(xiàng)工程；2010年完成總產(chǎn)值3.41億元，無傷亡事故發(fā)生，公司連續(xù)五年被評(píng)為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，各工地在安全生產(chǎn)、文明施工做的較好，2010年嘉木花園工程、清水灣銀稅小區(qū)工程、平羅汽車站工程均被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化工地，為公司贏得了榮譽(yù)。
通過一系列宣傳活動(dòng)及整改措施，教育職工 “掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工”，使在建工程緊張、文明、安全的氣氛中高效有序的向前推進(jìn)。按照年初制定的經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，公司的安全生產(chǎn)及文明施工檢查合格率100％，全年無傷亡事故。
取得的主要成績
1、完成施工產(chǎn)值3.41億元，實(shí)現(xiàn)利潤18.3萬元。
2、2010年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故；順利通過質(zhì)量認(rèn)證年審、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。
3、完成企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)。
4、第四次獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，第五次全國安康杯競賽優(yōu)勝單位的評(píng)選順利通過。
5、榮獲全區(qū)關(guān)愛農(nóng)民工十大企業(yè)稱號(hào)。
6、嘉木花園、銀稅花園、平羅汽車站工程榮獲標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽(yù)稱號(hào)。
7、榮獲***市“華雁香溪美地杯”農(nóng)民工技能大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
2010年開展“安康杯”勞動(dòng)競賽工作總結(jié)、業(yè)績匯報(bào)材料
—***住宅建設(shè)工程有限公司
2010年在區(qū)總工會(huì)和上級(jí)監(jiān)管部門的指導(dǎo)和幫助下，我們集中精力抓管理、煉內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)。從制度入手，強(qiáng)化管理力度，從教育入手，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，講團(tuán)結(jié)，鍛造凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。在全體員工的辛勤努力下，較好的完成了今年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報(bào)如下：
自開工以來公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)管理、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作，親自安排部署，號(hào)召全司人員積極響應(yīng)行動(dòng)起來，2010年新開工項(xiàng)目有；嘉木花園、銀稅小區(qū)、吳忠濱河一號(hào)、海原農(nóng)行辦公樓、平羅四中宿舍樓、平羅回中教學(xué)樓、星海湖水系工程、陶樂二小教學(xué)樓、陶樂飲食街工程、長慶油田綜合樓工程等。竣工收尾工程有；石嘴山八中、五中、光明中學(xué)工程、教育基地、盈南康居、***電廠宿舍樓、海源政府辦公樓、建環(huán)局辦公樓、海源一中、一小、鳳凰苑住宅區(qū)、平羅汽車站等項(xiàng)工程；2010年完成總產(chǎn)值3.41億元，無傷亡事故發(fā)生，公司連續(xù)五年被評(píng)為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，各工地在安全生產(chǎn)、文明施工做的較好，2010年嘉木花園工程、清水灣銀稅小區(qū)工程、平羅汽車站工程均被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化工地，為公司贏得了榮譽(yù)。
通過一系列宣傳活動(dòng)及整改措施，教育職工 “掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工”，使在建工程緊張、文明、安全的氣氛中高效有序的向前推進(jìn)。按照年初制定的經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，公司的安全生產(chǎn)及文明施工檢查合格率100％，全年無傷亡事故。
取得的主要成績
1、完成施工產(chǎn)值3.41億元，實(shí)現(xiàn)利潤18.3萬元。
2、2010年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故；順利通過質(zhì)量認(rèn)證年審、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。
3、完成企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)。
4、第四次獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，第五次全國安康杯競賽優(yōu)勝單位的評(píng)選順利通過。
篇13
1、__線__至__橋涵路面工程第三合同段，樁號(hào)為k28+130—k40+100，路線全長為11.97公里。本合同段主體工程已于20__年10月份完成，截止目前剩余附屬工程為路緣石和彎道瀉水槽，工程量約為100余萬元，預(yù)計(jì)近期全部完工。
2、__路__境橋涵路面工程第三合同段橋梁工程，共有大、中、小橋五座。其中7-13m大橋一座，1-13小橋一座，1-10m小橋一座、2-10m小橋一座，3-13m中橋一座。全合同段橋面鋪裝、護(hù)欄施工已完畢，剩余工程項(xiàng)目為砌石和伸縮縫任務(wù)，工程量約為20萬元。
3、__線__路危橋改造工程，包括__橋3-13m和__橋3-13m，該工程已于08年6月底全部完工。
4、__線__橋危橋改造工程，該工程已于08年5月25日完工，并實(shí)現(xiàn)全線通車，比計(jì)劃工期提前了21天，累計(jì)完成工程量192萬元。
5、__路__大橋，該工程已于08年7月初完工，累計(jì)完成工程量278萬元。
二、活動(dòng)開展情況
（一）提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。我處組織所有參建人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)__市公路局《__路網(wǎng)改建工程“百日大干”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，要求各項(xiàng)目部結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，突出創(chuàng)新意識(shí)，干出自身特色。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，使“百日大干”活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。
（二）抓好工程質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。一是加強(qiáng)主要材料的管理和控制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)口。我們制定了材料質(zhì)量責(zé)任制，所有施工用原材料實(shí)行先試驗(yàn)后進(jìn)場，材料人員和試驗(yàn)室人員對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的雙重驗(yàn)收，不合格的材料一律不得進(jìn)場。二是建立質(zhì)量責(zé)任體系，強(qiáng)化全員責(zé)任。工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全體人員參加的質(zhì)量責(zé)任保證體系和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，并把工程質(zhì)量與質(zhì)檢人員的收入掛鉤，確保質(zhì)量控制工作落在實(shí)處。
（三）加強(qiáng)成本管理，努力挖潛增效。一是從實(shí)際出發(fā)，在項(xiàng)目認(rèn)真評(píng)估的基礎(chǔ)上，編制好工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本、確定合理的上交指標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目責(zé)任承包合同，強(qiáng)化責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。建立健全工程項(xiàng)目部成本分析、成本核算、成本責(zé)任體系，使目標(biāo)成本有據(jù)可依、有序可循、層層分解、人人明白。二是組織工程、財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)節(jié)余的項(xiàng)目部現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生虧損的項(xiàng)目部責(zé)令查找原因，制定整改計(jì)劃和成本管理計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作過程中的實(shí)際成本管理，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳效益。
（四）加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。工程項(xiàng)目部實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委派制。財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，以《工程一處財(cái)務(wù)制度匯編》為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部各個(gè)環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，分析了解資金運(yùn)作和執(zhí)行情況，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，合理利用有限資金，確保每項(xiàng)工程不因資金問題造成工期延誤。
（五）狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。結(jié)合我處工程施工實(shí)際，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎(jiǎng)懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行旬考核，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果納入年終考核中。在公路建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，為按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，我處項(xiàng)目部倒排工期，關(guān)死后門，分階段控制工期，落實(shí)工程計(jì)劃。分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守在施工一線，針對(duì)工程建設(shè)重點(diǎn)部位，現(xiàn)場督導(dǎo)，及時(shí)解決問題。同時(shí)加大機(jī)械、人力物力的優(yōu)化組合，帶領(lǐng)全體施工人員不分晝夜連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)，忘我工作，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，大家以高度的責(zé)任心和使命感對(duì)待重點(diǎn)工程建設(shè)，加快了工程進(jìn)度。
（六）抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全“零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓好安全教育
