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工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制論文

1施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量較之以前，有了明顯的改善和提升。但在取得成績(jī)的同時(shí)，問(wèn)題和矛盾同樣存在，具體表現(xiàn)在：缺少以顧客為中心的指導(dǎo)思想，顧客滿意才是項(xiàng)目質(zhì)量的終極目標(biāo)，而在實(shí)際工程質(zhì)量管理中，將滿足相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成是項(xiàng)目質(zhì)量的最終目標(biāo)，認(rèn)為高質(zhì)量就意味著高成本。管理制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確，項(xiàng)目質(zhì)量管理水平低。項(xiàng)目管理人員素質(zhì)低，質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，難以將先進(jìn)項(xiàng)目管理理念貫穿到項(xiàng)目管理中。工程質(zhì)量管理過(guò)程中，各種主客觀條件都是在不斷變化，各種質(zhì)量影響因素不斷出現(xiàn)，項(xiàng)目活動(dòng)各環(huán)節(jié)管理混亂，尤其在一些隱蔽工程的質(zhì)量管理中更是偷工減料，造成了很大的質(zhì)量隱患。

2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施研究

針對(duì)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，我們以杭州灣新區(qū)市政工程項(xiàng)目為載體，對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制體系和措施進(jìn)行了積極的探索。杭州灣新區(qū)市政工程項(xiàng)目涉及道路、橋梁、綠化等各種市政工程，是拓展杭州灣新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展空間的一項(xiàng)重大基礎(chǔ)工程，將為城市TOD和SOD開(kāi)發(fā)模式提供必要的延伸空間，同時(shí)是改善開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境、城市管線及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，工程點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng)，參建單位多，協(xié)調(diào)難度。

2.1完善工程質(zhì)量保障體系建設(shè)，提供組織保障

本工程質(zhì)量管理目標(biāo)結(jié)合合同目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)綜合考慮，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量管理?xiàng)l例和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，以品質(zhì)工程作為控制目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施中難度，任命有多項(xiàng)國(guó)家執(zhí)業(yè)資格并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理理念的柴工、王工分別為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理，調(diào)既有扎實(shí)理論基礎(chǔ)又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、施工管理等人員組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分五個(gè)層次：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、綜合經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、投資經(jīng)理、測(cè)試員、資料員道路工程師、橋梁工程師、管線工程師、電氣工程師、給排水工程師等。建立起從上到下的完整質(zhì)量系統(tǒng)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。建立崗位責(zé)任制度，確保從項(xiàng)目管理人員到現(xiàn)場(chǎng)操作人員都樹(shù)立起良好的質(zhì)量意識(shí)。

2.2加強(qiáng)工程質(zhì)量因素控制，推行質(zhì)量管理

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即我們俗稱的“人”“料”“機(jī)”“法”“環(huán)”，對(duì)這五個(gè)質(zhì)量因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，是保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。人是工程項(xiàng)目施工的主導(dǎo)者，要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合考慮，對(duì)此進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工操作人員的管理，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理，對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行考核，不合格人員堅(jiān)決退場(chǎng)，特殊工種操作人員要持證上崗。施工管理人員要對(duì)操作人員的工作內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的務(wù)必整改。材料是構(gòu)成工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)。對(duì)材料的控制上，首先材料質(zhì)量性能必須符合設(shè)計(jì)和合同要求，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)防不合格材料用于工程中，其次要做好材料收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，做到標(biāo)識(shí)清楚、防護(hù)、限額領(lǐng)料、物帳相符，保障材料正確使用。對(duì)機(jī)械的控制，根據(jù)本項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，同時(shí)要做好管理和保養(yǎng)。為此本項(xiàng)目建立了“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度“、技術(shù)保養(yǎng)”制度等。方法的控制主要包含施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，首先是做好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，其次編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)技術(shù)上進(jìn)行保障，再次要做好技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，如地質(zhì)、水文、氣象等自然因素，也有如質(zhì)量保障體系、制度等管理因素。根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效措施進(jìn)行控制，建立文明施工的環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2.3采用過(guò)程控制方法，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，各種主客觀條件都是在不斷變化當(dāng)中，各種影響質(zhì)量因素不斷出現(xiàn)，為此，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量控制我們堅(jiān)持“質(zhì)量及時(shí)，預(yù)防為主”的方針，實(shí)施PDCA循環(huán)工作方法，隨著工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。首先，從工程實(shí)體形成過(guò)程中物質(zhì)形態(tài)上，我們實(shí)施了從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢試驗(yàn)的全過(guò)程控制，主要從如下幾方面落實(shí)：明確投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理規(guī)定；在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)影響工程質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間工序的質(zhì)量進(jìn)行控制；對(duì)完成的工程半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收。其次我們根據(jù)本工程項(xiàng)目的施工層次結(jié)構(gòu)，實(shí)行從工序、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程到單項(xiàng)工程的質(zhì)量過(guò)程控制。我們根據(jù)工程進(jìn)度，實(shí)行事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，包括對(duì)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過(guò)程中進(jìn)行的所有與施工過(guò)程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對(duì)中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。事后控制是指對(duì)施工所完成的最終產(chǎn)品（單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）以及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.4推廣質(zhì)量控制工具在項(xiàng)目質(zhì)量控制中的應(yīng)用

質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)是控制工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要工具，它能形象的反映工程質(zhì)量現(xiàn)狀和未來(lái)的質(zhì)量發(fā)展方向，為質(zhì)量管理者掌握工程質(zhì)量，解決質(zhì)量問(wèn)題提供依據(jù)。在本項(xiàng)目中我們積極將直方圖法、排列圖計(jì)、魚(yú)刺圖法、分層法等運(yùn)用到工程質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理中，取得了良好的效果。

3結(jié)束語(yǔ)

工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，又受內(nèi)外各種因素影響多，質(zhì)量管理內(nèi)容復(fù)雜多變，工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理具有艱巨性、長(zhǎng)期性，所以工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須對(duì)人、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行多方位管理，對(duì)各施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制，完善質(zhì)量控制體系，促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

作者：朱維香單位：浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文

1施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量較之以前，有了明顯的改善和提升。但在取得成績(jī)的同時(shí)，問(wèn)題和矛盾同樣存在，具體表現(xiàn)在：缺少以顧客為中心的指導(dǎo)思想，顧客滿意才是項(xiàng)目質(zhì)量的終極目標(biāo)，而在實(shí)際工程質(zhì)量管理中，將滿足相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成是項(xiàng)目質(zhì)量的最終目標(biāo)，認(rèn)為高質(zhì)量就意味著高成本。管理制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確，項(xiàng)目質(zhì)量管理水平低。項(xiàng)目管理人員素質(zhì)低，質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，難以將先進(jìn)項(xiàng)目管理理念貫穿到項(xiàng)目管理中。工程質(zhì)量管理過(guò)程中，各種主客觀條件都是在不斷變化，各種質(zhì)量影響因素不斷出現(xiàn)，項(xiàng)目活動(dòng)各環(huán)節(jié)管理混亂，尤其在一些隱蔽工程的質(zhì)量管理中更是偷工減料，造成了很大的質(zhì)量隱患。

2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施研究針對(duì)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

我們以杭州灣新區(qū)市政工程項(xiàng)目為載體，對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制體系和措施進(jìn)行了積極的探索。杭州灣新區(qū)市政工程項(xiàng)目涉及道路、橋梁、綠化等各種市政工程，是拓展杭州灣新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展空間的一項(xiàng)重大基礎(chǔ)工程，將為城市TOD和SOD開(kāi)發(fā)模式提供必要的延伸空間，同時(shí)是改善開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境、城市管線及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，工程點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng)，參建單位多，協(xié)調(diào)難度。

2.1完善工程質(zhì)量保障體系建設(shè)，提供組織保障

本工程質(zhì)量管理目標(biāo)結(jié)合合同目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)綜合考慮，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量管理?xiàng)l例和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，以品質(zhì)工程作為控制目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施中難度，任命有多項(xiàng)國(guó)家執(zhí)業(yè)資格并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理理念的柴工、王工分別為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理，調(diào)既有扎實(shí)理論基礎(chǔ)又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、施工管理等人員組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分五個(gè)層次：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、綜合經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、投資經(jīng)理、測(cè)試員、資料員道路工程師、橋梁工程師、管線工程師、電氣工程師、給排水工程師等。建立起從上到下的完整質(zhì)量系統(tǒng)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。建立崗位責(zé)任制度，確保從項(xiàng)目管理人員到現(xiàn)場(chǎng)操作人員都樹(shù)立起良好的質(zhì)量意識(shí)。

2.2加強(qiáng)工程質(zhì)量因素控制，推行質(zhì)量管理

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即我們俗稱的“人”“料”“機(jī)”“法”“環(huán)”，對(duì)這五個(gè)質(zhì)量因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，是保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。人是工程項(xiàng)目施工的主導(dǎo)者，要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合考慮，對(duì)此進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工操作人員的管理，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理，對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行考核，不合格人員堅(jiān)決退場(chǎng)，特殊工種操作人員要持證上崗。施工管理人員要對(duì)操作人員的工作內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的務(wù)必整改。材料是構(gòu)成工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)。對(duì)材料的控制上，首先材料質(zhì)量性能必須符合設(shè)計(jì)和合同要求，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)防不合格材料用于工程中，其次要做好材料收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，做到標(biāo)識(shí)清楚、防護(hù)、限額領(lǐng)料、物帳相符，保障材料正確使用。對(duì)機(jī)械的控制，根據(jù)本項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，同時(shí)要做好管理和保養(yǎng)。為此本項(xiàng)目建立了“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度“、技術(shù)保養(yǎng)”制度等。方法的控制主要包含施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，首先是做好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，其次編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)技術(shù)上進(jìn)行保障，再次要做好技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，如地質(zhì)、水文、氣象等自然因素，也有如質(zhì)量保障體系、制度等管理因素。根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效措施進(jìn)行控制，建立文明施工的環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2.3采用過(guò)程控制方法，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，各種主客觀條件都是在不斷變化當(dāng)中，各種影響質(zhì)量因素不斷出現(xiàn)，為此，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量控制我們堅(jiān)持“質(zhì)量及時(shí)，預(yù)防為主”的方針，實(shí)施PDCA循環(huán)工作方法，隨著工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。首先，從工程實(shí)體形成過(guò)程中物質(zhì)形態(tài)上，我們實(shí)施了從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢試驗(yàn)的全過(guò)程控制，主要從如下幾方面落實(shí)：明確投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理規(guī)定；在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)影響工程質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間工序的質(zhì)量進(jìn)行控制；對(duì)完成的工程半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收。其次我們根據(jù)本工程項(xiàng)目的施工層次結(jié)構(gòu)，實(shí)行從工序、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程到單項(xiàng)工程的質(zhì)量過(guò)程控制。我們根據(jù)工程進(jìn)度，實(shí)行事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，包括對(duì)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過(guò)程中進(jìn)行的所有與施工過(guò)程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對(duì)中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。事后控制是指對(duì)施工所完成的最終產(chǎn)品（單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）以及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.4推廣質(zhì)量控制工具在項(xiàng)目質(zhì)量控制中的應(yīng)用

質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)是控制工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要工具，它能形象的反映工程質(zhì)量現(xiàn)狀和未來(lái)的質(zhì)量發(fā)展方向，為質(zhì)量管理者掌握工程質(zhì)量，解決質(zhì)量問(wèn)題提供依據(jù)。在本項(xiàng)目中我們積極將直方圖法、排列圖計(jì)、魚(yú)刺圖法、分層法等運(yùn)用到工程質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理中，取得了良好的效果。

3結(jié)束語(yǔ)

工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，又受內(nèi)外各種因素影響多，質(zhì)量管理內(nèi)容復(fù)雜多變，工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理具有艱巨性、長(zhǎng)期性，所以工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須對(duì)人、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行多方位管理，對(duì)各施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制，完善質(zhì)量控制體系，促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

作者：朱維香單位：浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文

1公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度管理的影響因素

影響公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度管理的因素有這些方面：從公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方面來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量的項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)公路工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量具有重要的影響。合理的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要考慮到各個(gè)方面的因素，例如經(jīng)濟(jì)、施工環(huán)境、社會(huì)條件等。但就目前而言，在公路工程項(xiàng)目建設(shè)中，并未重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)；從公路工程項(xiàng)目管理方面來(lái)說(shuō)，有效的項(xiàng)目管理，可對(duì)工程建設(shè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，以保障公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。但在目前的公路工程項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目管理工作并未得到其應(yīng)有的效果，在管理中缺乏完善的管理制度，其體系也不夠健全；從工程施工方面來(lái)說(shuō)，在公路工程項(xiàng)目施工中，含有許多不確定的因素影響著公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因而在施公前對(duì)材料的管理和制定施工計(jì)劃十分重要。除此之外，在施工中，還要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，例如技術(shù)、施工設(shè)備等；從人員方面來(lái)說(shuō)，在公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度管理過(guò)程中，實(shí)施的主體是人，而做出施工決策和進(jìn)行施工的也都是人，因而對(duì)人的管理相當(dāng)有必要。人員的職業(yè)道德素質(zhì)，其是否具有工作責(zé)任心，是否具有高超的專業(yè)技術(shù)，或是其身體素質(zhì)如何，都會(huì)對(duì)公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量帶來(lái)影響；從工程建設(shè)環(huán)境方面來(lái)說(shuō)，公路工程項(xiàng)目的施工環(huán)境較為復(fù)雜，其施工的地質(zhì)條件、工程技術(shù)以及氣象等環(huán)境因素，均會(huì)對(duì)公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和進(jìn)度管理帶來(lái)一定的影響。

2現(xiàn)階段我國(guó)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的情況下，我國(guó)交通事業(yè)和建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，使得企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為提高企業(yè)自身的綜合實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之地，許多企業(yè)紛紛開(kāi)始注重對(duì)公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。現(xiàn)階段，在我國(guó)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度管理過(guò)程中主要存在這些問(wèn)題：由于公路工程項(xiàng)目建設(shè)所涉及的方面比較廣泛，受許多不穩(wěn)定因素的影響，使得其質(zhì)量控制和進(jìn)度管理工作的難度比較大，難以面面俱到。除此之外，在公里工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，許多施工單位并未重視質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有將質(zhì)量控制和進(jìn)度管理工作貫徹于整個(gè)施工過(guò)程中，以至于其質(zhì)量管理工作并不能達(dá)到預(yù)期效果。

3加強(qiáng)我國(guó)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度管理的有效措施

3.1提高我國(guó)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制水平的有效措施

為保障我國(guó)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量，降低工程成本率，必須加強(qiáng)對(duì)我國(guó)公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。在實(shí)施公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程中，要遵守以下原則：一是要將公路工程項(xiàng)目質(zhì)量放在及時(shí)位。公路與人們的生活緊密相關(guān)，對(duì)運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用，而且公路的使用壽命一般來(lái)說(shuō)比較長(zhǎng)，為此必須確保公路工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；二是在質(zhì)量控制中，要堅(jiān)持以人為本的觀點(diǎn)。公路工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中涉及到各個(gè)方面的技術(shù)人員，為提高公路工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性；三是要做好預(yù)防工作。在公路工程項(xiàng)目建設(shè)中，要制定應(yīng)急方案和預(yù)防工作，將整個(gè)質(zhì)量控制工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中，以避免公路工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；四是要制定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以為公路工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)提供重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效控制。提高我國(guó)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制水平，則要從以下方面著手：首先，要在公路工程項(xiàng)目施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制。在施工之前，要做好一系列的準(zhǔn)備工作，保障施工材料的質(zhì)量副歌標(biāo)準(zhǔn)，操作人員已做好施工準(zhǔn)備。公路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作人員要對(duì)施工圖紙有所了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問(wèn)題并采取有效的措施加以解決；其次，要對(duì)公路工程項(xiàng)目施工階段實(shí)施質(zhì)量控制。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制制度，按照統(tǒng)一的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。另外，還要避免出現(xiàn)一些常犯的錯(cuò)誤，以保障工程的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)我國(guó)公路工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效措施

加強(qiáng)我國(guó)公路工程項(xiàng)目進(jìn)度的有效措施，主要有：及時(shí)，要制定科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃表。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表的制定，需要結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行反復(fù)的調(diào)整，而項(xiàng)目管理進(jìn)步表則具有一定的變化性。制定公路工程項(xiàng)目計(jì)劃，有利于合理安排施工進(jìn)程，優(yōu)化施工資源配置，合理分配工作任務(wù)，以確保能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公路工程項(xiàng)目的建設(shè)工作；第二，要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。在項(xiàng)目計(jì)劃制定完成后，就必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目計(jì)劃中的內(nèi)容和規(guī)定，按時(shí)的完成每個(gè)階段的施工任務(wù)。工程進(jìn)度管理人員要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的具體實(shí)施狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以促使其以保障工程質(zhì)量為前提，加快施工速度；第三，要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。在公路工程項(xiàng)目的建設(shè)中，存在著許多不確定的因素，給工程建設(shè)帶來(lái)了威脅。為防止工程無(wú)法按期完成，則必須對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題而進(jìn)行有效地解決，從而保障公路工程項(xiàng)目的按時(shí)竣工。

4結(jié)論

加強(qiáng)我國(guó)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度管理，是我國(guó)交通公路事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是社會(huì)對(duì)現(xiàn)代化公路建設(shè)的必然要求，是提高人民生活質(zhì)量的重要手段，是促進(jìn)交通運(yùn)輸順利進(jìn)行的重要保障。為了解決我國(guó)公路工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，必須先對(duì)其原因進(jìn)行分析研究，然后再找出相應(yīng)的措施以有效解決。在我國(guó)公路工程項(xiàng)目建設(shè)中，必須嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行施工，制定合理的施工計(jì)劃，把握施工時(shí)間和進(jìn)度。要從工程項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)方面著手，以加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，設(shè)立健全的質(zhì)量監(jiān)督體現(xiàn)，從而保障公路工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，讓其能按時(shí)竣工，實(shí)現(xiàn)公路工程項(xiàng)目的效益。

作者：武玉平單位：內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣公路管理段

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文

一、城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中質(zhì)量控制所面臨的問(wèn)題

1.管理不到位

當(dāng)前我國(guó)城市建設(shè)施工單位在現(xiàn)有管理體系下基本上實(shí)施分包現(xiàn)象，從而對(duì)其工作范疇不能非常的界定。從建筑施工單位角度思考，他們?yōu)榱双@得較大利益，經(jīng)常會(huì)負(fù)責(zé)更多地工作，這樣就會(huì)非常容易出現(xiàn)遺漏施工工序的現(xiàn)象，同時(shí)還會(huì)存在很多人文因素的影響，這將會(huì)在較大程度上增大質(zhì)量控制的復(fù)雜性。另外，建筑施工單位沒(méi)有做到有效管理，管理人員以及施工人員綜合素質(zhì)水平不高，進(jìn)而直接導(dǎo)致在工程施工過(guò)程中沒(méi)有做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，從而在質(zhì)量控制過(guò)程中產(chǎn)生相應(yīng)的問(wèn)題。

2.組織方案方面

城市建設(shè)施工單位在對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)之前，必須根據(jù)相關(guān)合同認(rèn)真分析施工內(nèi)容，制定出科學(xué)、有效的施工組織方案。但是，在實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)受到各種各樣因素的影響，會(huì)跟原計(jì)劃產(chǎn)生一定的不同，所以，要求相關(guān)人員必須根據(jù)施工具體情況及時(shí)的調(diào)整施工方案，使施工工藝與材料方面出現(xiàn)一些改變，進(jìn)而直接導(dǎo)致城市建設(shè)工程質(zhì)量控制方面產(chǎn)生很多相關(guān)問(wèn)題。

3.技術(shù)質(zhì)量

在城市建設(shè)工程施工方面對(duì)技術(shù)具有非常高的要求，一旦施工技術(shù)沒(méi)有達(dá)到相關(guān)要求，將會(huì)給城市建設(shè)工程施工帶來(lái)很多質(zhì)量方面相關(guān)問(wèn)題。而且隨著建筑物建設(shè)的快速發(fā)展，很多個(gè)性化的建筑物逐漸走入人們視野，每一個(gè)建筑物都有與其相對(duì)應(yīng)的設(shè)備、管線要求，從而使工程施工技術(shù)難度不斷增加，所以，技術(shù)達(dá)不到建設(shè)要求，將會(huì)直接引發(fā)一系列質(zhì)量問(wèn)題。

二、解決措施

1.加強(qiáng)管理

人們對(duì)城市建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的最根本目的就是以最小的投資成本，達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而獲得較大的利益。而在實(shí)際施工過(guò)程中，一旦工程質(zhì)量的要求變得非常高，將會(huì)直接導(dǎo)致工程工期延長(zhǎng)，甚至還會(huì)出現(xiàn)一些安全事故，這無(wú)形中不僅沒(méi)有降低投資成本，反而增加了。所以，在工程施工過(guò)程中，要根據(jù)具體施工情況，科學(xué)的制定出符合實(shí)際要求的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而確保所有的控制目標(biāo)都能夠?qū)崿F(xiàn)。

2.提高施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)得到了迅速發(fā)展，對(duì)城市建設(shè)施工單位的要求越來(lái)越高，在提高專業(yè)技能的同時(shí)，還要加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)水平的提高。所以，施工單位跟監(jiān)理單位要對(duì)自己?jiǎn)T工加強(qiáng)專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)的力度，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)一線施工人員專業(yè)技術(shù)和技能方面的培訓(xùn)，同時(shí)還要正確引導(dǎo)內(nèi)部員工，做到培訓(xùn)要嚴(yán)格，考核要跟實(shí)際相結(jié)合，在較大程度上提高所有員工的質(zhì)量意識(shí)。施工單位加強(qiáng)對(duì)一線工作人員的培訓(xùn)，使他們能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際，在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)跟理論知識(shí)的結(jié)合，從而使他們的專業(yè)素質(zhì)在較大程度上得到提高。

3.貫徹落實(shí)施工質(zhì)量的否決制度

項(xiàng)目部門在對(duì)城市建設(shè)施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量相關(guān)規(guī)定。另外，還要對(duì)項(xiàng)目部所有員工統(tǒng)一思想，凝聚所有人的力量，進(jìn)而確保項(xiàng)目工程施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)。在城市建設(shè)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部一定要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，避免出現(xiàn)質(zhì)量不合格的進(jìn)度。除此之外，還要對(duì)施工質(zhì)量做到嚴(yán)格控制，在對(duì)各節(jié)點(diǎn)做最終沖刺前，一定要對(duì)施工人員多次強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量的重要性，盡較大努力確保工程施工跟方案設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，從而有效避免由于過(guò)于強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而致使資料跟不上現(xiàn)象的發(fā)生。另外，相關(guān)人員還要對(duì)工程施工現(xiàn)象加大檢查的次數(shù)，一定要按照規(guī)定實(shí)施施工質(zhì)量的否決制度，做好工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量的驗(yàn)收工作，從而能夠在較大程度上保障工程質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量控制在整個(gè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中起著非常重要的作用，城市建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制做得好，將會(huì)在較大程度上延長(zhǎng)建筑物使用壽命，提高其使用性能。所以，相關(guān)部門一定要嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量否決制度，從而確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)控制目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)。

作者：王鵬飛 單位：四平市城管監(jiān)察支隊(duì)

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文

一、企業(yè)質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量控制的區(qū)別與聯(lián)系

要控制好項(xiàng)目工程質(zhì)量，就要明確企業(yè)質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)系。施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制和項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量的控制雖然互相密切相關(guān)，但又是兩個(gè)不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現(xiàn)為在管理主體、對(duì)象、內(nèi)容、手段諸方面有著明顯的差別。企業(yè)質(zhì)量管理的主體是企業(yè)的各職能部門，而項(xiàng)目質(zhì)量管理的主體是項(xiàng)目經(jīng)理部及其所屬機(jī)構(gòu)或職能人員；企業(yè)質(zhì)量管理的對(duì)象是總體施工任務(wù)，而項(xiàng)目質(zhì)量管理是針對(duì)具體的施工項(xiàng)目及相應(yīng)的人和物等生產(chǎn)要素，重點(diǎn)是工序質(zhì)量的管理；企業(yè)從總體角度出發(fā)，就質(zhì)量管理的目標(biāo)、方針、組織、制度、重點(diǎn)工程等進(jìn)行管理，而項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容滲透到項(xiàng)目施工的全過(guò)程，它在時(shí)空和項(xiàng)目施工交織在一起。因此，項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程合格質(zhì)量形成的主要因素；企業(yè)質(zhì)量管理則是間接管理和控制，主要以監(jiān)督、檢查、檢測(cè)、指導(dǎo)為手段。所以，施工企業(yè)質(zhì)量管理以組織性宏觀管理為主導(dǎo)，而項(xiàng)目質(zhì)量管理以控制性微觀管理為主導(dǎo)。項(xiàng)目管理克服了傳統(tǒng)的企業(yè)管理存在的弊端，使各生產(chǎn)要素得到優(yōu)化配置。因此，在工程項(xiàng)目施工中，對(duì)一切直接或間接影響工程質(zhì)量特性形成的因素進(jìn)行管理都是項(xiàng)目質(zhì)量控制的范疇。

二、項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求

1.項(xiàng)目質(zhì)量控制要有明確的控制主體。項(xiàng)目質(zhì)量的控制主體是項(xiàng)目經(jīng)理部，為了實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。將專職質(zhì)檢管理人員設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部，正是項(xiàng)目管理的基本要求。

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。所謂確定的目標(biāo)有兩方面的意義，一是要求被控對(duì)象要按預(yù)定的軌道和方向進(jìn)行；二是控制活動(dòng)不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，就要以目標(biāo)為依據(jù)，對(duì)實(shí)施工程過(guò)程中各種要素進(jìn)行科學(xué)合理分析，制定保障實(shí)現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量切實(shí)可行的、有效的、經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃、措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.項(xiàng)目質(zhì)量控制要按預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。控制活動(dòng)其實(shí)質(zhì)就是檢查施工中實(shí)際發(fā)生的情況與預(yù)定的計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內(nèi)，是否采取有力的整改措施，所以沒(méi)有計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，就無(wú)法進(jìn)行控制。項(xiàng)目質(zhì)量控制就是要將人們的質(zhì)量管理活動(dòng)納入到按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中來(lái)，變不自覺(jué)的行動(dòng)為自覺(jué)的行動(dòng)。

4.項(xiàng)目質(zhì)量控制要求在時(shí)間和空間上是一種連續(xù)的，的管理。控制應(yīng)對(duì)被控對(duì)象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行的管理。因此，項(xiàng)目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項(xiàng)目對(duì)象的基本特點(diǎn)著手，找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進(jìn)行的和有重點(diǎn)的管理。質(zhì)量控制管理應(yīng)隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開(kāi)而擴(kuò)大，在全過(guò)程控制中，特別需要重視對(duì)工序質(zhì)量的控制。

三、目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

1.工作質(zhì)量的控制。在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保障工作質(zhì)量的前提，要通過(guò)崗位教育和技術(shù)交底樹(shù)立全員的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達(dá)到保障工程質(zhì)量的目的。

2.工程所用原材物料的質(zhì)量控制。工程所用原材物料是形成工程實(shí)體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保障原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)原材物料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗(yàn)規(guī)格，檢驗(yàn)品種，檢驗(yàn)質(zhì)量，檢驗(yàn)數(shù)量。

3.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對(duì)保障和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對(duì)帶有計(jì)量的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。

4.施工工序的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點(diǎn)，不穩(wěn)定性是因人工操作所致，而不確定性是指工程施工不象工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交叉施工的存在，使施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征，控制好工序質(zhì)量，就要做到對(duì)每道工序，每個(gè)工作實(shí)施監(jiān)督操作、檢驗(yàn)把關(guān)、預(yù)防和檢測(cè)檢驗(yàn)相結(jié)合的管理控制方法。

5.產(chǎn)成品保護(hù)養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制。施工周期長(zhǎng)和多工種交叉作業(yè)的存在，決定了工程施工產(chǎn)成品保護(hù)的重要性。分項(xiàng)工程的完成對(duì)單位工程來(lái)說(shuō)僅僅是產(chǎn)品完成過(guò)程中的一個(gè)工序，對(duì)已完成分項(xiàng)工程的保護(hù)養(yǎng)護(hù)對(duì)整個(gè)工程有著決定性的作用，所以要嚴(yán)格按照規(guī)范及操作要求保護(hù)養(yǎng)護(hù)好已完成的分項(xiàng)工程。

總之，項(xiàng)目質(zhì)量控制與企業(yè)質(zhì)量控制不同，要控制好項(xiàng)目工程質(zhì)量，就要賦予項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)利，明確其相應(yīng)的職責(zé)；項(xiàng)目質(zhì)量管理中要以人為本，要以提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)為前提抓工作質(zhì)量：在施工全過(guò)程中，要嚴(yán)格目標(biāo)計(jì)劃和規(guī)范的執(zhí)行，要嚴(yán)格操作規(guī)程，要嚴(yán)格按規(guī)范管理，要嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要嚴(yán)格檢查檢測(cè)手段，這樣才能有效地控制項(xiàng)目工程的質(zhì)量，發(fā)揮其在工程項(xiàng)目管理中的作用，多創(chuàng)品質(zhì)工程提升企業(yè)在市場(chǎng)上的信譽(yù)。

【摘要】建筑施工企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，必須樹(shù)立工程質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢，建立健全質(zhì)量控制體系，才能創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。對(duì)工程項(xiàng)目而言，抓好工程質(zhì)量的控制，不單是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目工程管理質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文

施工準(zhǔn)備階段是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié)，施工準(zhǔn)備的充分程度，對(duì)施工質(zhì)量有直接的影響。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，制訂施工意見(jiàn)、質(zhì)量檢查辦法等，保障管理機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)行。搞好遷占賠償，處理好地方關(guān)系，落實(shí)安全保衛(wèi)措施。及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理和施工單位的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理上崗培訓(xùn)。同時(shí)，督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位的人員組織、料物準(zhǔn)備、技術(shù)力量、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備及擬采用的施工方案進(jìn)行檢查，確保滿足工程建設(shè)的需要。

2質(zhì)量控制的手段

建設(shè)單位是工程建設(shè)的主體，是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要組織者和實(shí)施者，是工程項(xiàng)目管理的核心，在工程建設(shè)過(guò)程中處于主導(dǎo)地位，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保障，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的有效方法，應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的始終。建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)全權(quán)代表建設(shè)單位履行職責(zé)，采取超前控制，預(yù)防為主的手段，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

3對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行工程建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度，并與國(guó)際上通行的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌。建設(shè)監(jiān)理制實(shí)施以來(lái)，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高，工期和投資控制有了保障。為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

業(yè)主對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督控制，主要通過(guò)監(jiān)理工作月報(bào)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。監(jiān)理工作月報(bào)主要反映內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：?jiǎn)卧こ舔?yàn)收情況；本期單元工程一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗(yàn)收情況；施工試驗(yàn)情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題的原因和質(zhì)量對(duì)策一覽表）。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督就是業(yè)主派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員（如可設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制部），根據(jù)監(jiān)理月報(bào)反映的質(zhì)量情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，來(lái)督促監(jiān)理和施工單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

4對(duì)施工單位的質(zhì)量控制

通過(guò)招標(biāo)，選定具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位從事工程建設(shè)，簽訂工程施工合同。建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過(guò)工程監(jiān)理進(jìn)行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、多方位的監(jiān)理，施工單位的工程質(zhì)量活動(dòng)處在監(jiān)理控制之中，通過(guò)控制人員、材料、機(jī)械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。成立督察組織，隨時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強(qiáng)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目業(yè)主在開(kāi)工前，應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)，選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商，并簽訂工程承包合同。業(yè)主對(duì)施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進(jìn)行。監(jiān)理依據(jù)項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，使承包商的工程質(zhì)量活動(dòng)處在監(jiān)理的控制之中，有效地開(kāi)展質(zhì)量控制。但是，在實(shí)際工作中，有些問(wèn)題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的，還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個(gè)方面：

4.1確定工程質(zhì)量控制流程中主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素（包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等）。工程質(zhì)量控制流程明確后，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織，如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。

4.2抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法。質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括：操作者的自檢、班組內(nèi)的互檢、各工序間的交接檢、質(zhì)檢員的巡檢，以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。

4.3對(duì)分部工程、隱蔽工程組織驗(yàn)收。對(duì)不同類型的分部工程及隱蔽工程，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)也不同，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。

4.4審查質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告，參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議。當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（事故），應(yīng)及時(shí)引起重視，防止誘發(fā)重大的質(zhì)量事故，組織專人調(diào)查分析原因及特點(diǎn)，并審查監(jiān)理、施工單位填寫的工程問(wèn)題（事故）報(bào)告單及處理方案報(bào)審單。

5竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收是工程施工全過(guò)程的一道工序，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作，是考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)委托具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，為工程順利通過(guò)驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。及時(shí)組織由參建各方參加的單位工程驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量有疑慮的地方，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早處理，消滅質(zhì)量缺陷。客觀、公正地評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，使工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定能夠反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令有關(guān)單位限期處理。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程掃尾工作的管理力度，由監(jiān)理單位督促施工單位按期完成，確保工程完整。

6缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制

缺陷責(zé)任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問(wèn)題容易暴露的時(shí)期，通過(guò)試運(yùn)行，有些質(zhì)量問(wèn)題會(huì)暴露出來(lái)，形成質(zhì)量缺陷。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，分清責(zé)任，限期處理。工程自辦理交工驗(yàn)收手續(xù)后，在規(guī)定的期限內(nèi)，因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的工程質(zhì)量缺陷，要求施工單位負(fù)責(zé)維修、更換。建設(shè)單位對(duì)各種修補(bǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，保障修復(fù)質(zhì)量，向運(yùn)行管理單位交送一個(gè)合格的工程。

7結(jié)束語(yǔ)

以上，只是從施工準(zhǔn)備、施工、竣工幾個(gè)階段淺述了建設(shè)單位如何對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。實(shí)際上，質(zhì)量控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，需要在實(shí)際工作中進(jìn)一步總結(jié)、探討。

摘要：工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)工程能否正常運(yùn)行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽(yù)，也將影響工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:電力通信工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施淺談

【摘要】近年來(lái)，我國(guó)電力通信技術(shù)的獲得了較快發(fā)展，與此同時(shí)，不管是社會(huì)還是電力企業(yè)對(duì)于通信的性以及安全性等各方面的要求都在日益增加。采取有效措施提升電力通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先概述了電力通信工程，然后分析了電力通信工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及施工過(guò)程中的質(zhì)量影響因素，針對(duì)這些影響因素提出了幾條應(yīng)對(duì)措施，以期能夠提升電力通信工程項(xiàng)目質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】電力通信；工程項(xiàng)目；質(zhì)量控制；措施

引言

近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)獲得了較大發(fā)展，在這樣的背景下，電力通信技術(shù)的發(fā)展也很迅速，與此同時(shí)，不管是社會(huì)還是電力企業(yè)對(duì)于通信的性以及安全性等各方面的要求都在日益增加[1]。電力通信發(fā)揮的較大作用就是確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，因此對(duì)于通信必須具備嚴(yán)格要求，比如信息傳遞必須要及時(shí)切。為了順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，目前很多國(guó)家的電力部門都已經(jīng)建成或者正在建設(shè)屬于自己的電力通信網(wǎng)絡(luò)[2]。

1電力通信工程概述

電力通信的功能是多方面的，除了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和控制自動(dòng)化之外，它還是保障電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行及其商業(yè)化運(yùn)行的關(guān)鍵所在。總而言之，電力通信在確保網(wǎng)的穩(wěn)定、安全以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面都發(fā)揮著舉足輕重的作用，對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)而言具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[3]。電力通信工程的建設(shè)可以分為設(shè)計(jì)和施工兩部分，其中涉及就是在已有電力通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之后對(duì)其實(shí)施優(yōu)化，在此過(guò)程中，需要綜合考慮電力通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)、工程技術(shù)的合理應(yīng)用以及經(jīng)濟(jì)性等，設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及規(guī)程等。電力通信工程設(shè)計(jì)具備較多特點(diǎn)，概括而言有下面幾點(diǎn)：①需要注重工程項(xiàng)目的持續(xù)性；②綜合考慮各方面因素，從全局著手，關(guān)注各層級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間以及設(shè)備之間等的協(xié)調(diào)建設(shè)；③不管是在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中還是建成投入使用之后都應(yīng)該注重工程項(xiàng)目的性以及安全性；④注意電網(wǎng)的約束性；⑤設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)該具有公正性和科學(xué)性特點(diǎn)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，針對(duì)電力通信工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求和技術(shù)要求在不斷提升，怎樣充分利用各種技術(shù)和資源，怎樣更好的滿足建設(shè)單位的實(shí)際需求以及使用功能特性，這些問(wèn)題都是電力通信工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。另外，通信系統(tǒng)作為電力工程建設(shè)的輔助系統(tǒng)，為各類信號(hào)的傳遞操作提供了極大的方便，為了從根本上提升電力通信工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須要重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理。

2電力通信工程項(xiàng)目問(wèn)題和影響因素

2.1設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題

（1）勘察階段。

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)之前首先應(yīng)該親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，這一階段會(huì)對(duì)電力通信工程設(shè)計(jì)質(zhì)量造成直接的影響，是最為關(guān)鍵的階段。該階段主要涵括了項(xiàng)目設(shè)計(jì)之前的收資以及現(xiàn)場(chǎng)勘察。在該階段容易出現(xiàn)的問(wèn)題主要有收資不正確，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題就是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任意識(shí)，歸根到底就是現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察的時(shí)候不夠仔細(xì)，甚至有的設(shè)計(jì)人員根本沒(méi)有親自到到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施勘察。另外，如果設(shè)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不高或者是現(xiàn)場(chǎng)資料不完備也有可能導(dǎo)致界LOWCARBONWORLDLOWCARBONWORLD2016/5某些項(xiàng)目缺失，最終引起收資不完整等問(wèn)題。

（2）設(shè)計(jì)階段。

在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，如果對(duì)于電力通信工程設(shè)計(jì)方案描述得不清晰，特別是對(duì)于一些特殊地區(qū)，由于針對(duì)設(shè)備選型沒(méi)有進(jìn)行特殊說(shuō)明，導(dǎo)致選擇的設(shè)備無(wú)法滿足實(shí)際需求，甚至缺乏必需的路由連接圖以及部署圖等，這些問(wèn)題都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)深度不足而引起的質(zhì)量問(wèn)題。

（3）評(píng)審階段。

在該階段容易出現(xiàn)問(wèn)題的就是參與設(shè)計(jì)評(píng)審的專家，他們?cè)趯?duì)圖紙進(jìn)行審查的時(shí)候粗心大意，沒(méi)有仔細(xì)認(rèn)真排查存在過(guò)程中存在的問(wèn)題，使得設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題繼續(xù)存在下去，這必將造成更嚴(yán)重的電力通信工程質(zhì)量問(wèn)題。

2.2工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素

（1）人為因素。

工程項(xiàng)目施工中人作為主要參與者，會(huì)直接影響電力工程施工質(zhì)量。和其他幾個(gè)影響因素相比較而言，認(rèn)為影響因素是較大的。人對(duì)工程質(zhì)量的影響主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn)：專業(yè)技術(shù)水平、管理能力、控制能力、身體素質(zhì)、文化水平、作業(yè)能力、組織能力以及職業(yè)道德等。因此，有必要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選并培訓(xùn)，保障施工人員的其專業(yè)素養(yǎng)。

（2）機(jī)械設(shè)備。

施工過(guò)程中需要用到的器械主要有：施工安全設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、各種操作設(shè)備、調(diào)試儀器和各式測(cè)量設(shè)備等。這些設(shè)備都是必不可少的，也會(huì)之間影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。所以必須要確保所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，保障都能夠滿足相關(guān)規(guī)定。

（3）施工材料。

施工材料是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果施工材料得不到保障，施工質(zhì)量便無(wú)從談起。所以，針對(duì)施工材料相關(guān)工作人員必須要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，控制材料來(lái)源。

（4）施工以及測(cè)量方法。

施工方案的好壞直接關(guān)系著該工程項(xiàng)目能不能夠獲得投資、高速施工以及高質(zhì)量施工。如果施工方案不完善則往往導(dǎo)致質(zhì)量降低、進(jìn)度變慢、投資加大的局面。另外，測(cè)量方法同樣重要，對(duì)于施工程序如果不能進(jìn)行很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，則工程總體質(zhì)量就沒(méi)有了評(píng)判依據(jù)。測(cè)量方法有很多種，主要有分層法、排列圖法、統(tǒng)計(jì)標(biāo)法和因果圖法等。

3電力通信工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

3.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

施工之前的準(zhǔn)備工作是保障工程質(zhì)量的前提，相關(guān)管理人員必須要高度關(guān)注該環(huán)節(jié)，主要可以從三個(gè)方面進(jìn)行考慮，分別為技術(shù)準(zhǔn)備、光纜測(cè)試以及光纜配盤。下面具體闡述：

（1）技術(shù)準(zhǔn)備。

電力通信工程項(xiàng)目在正式施工以前：①需要針對(duì)工程整體的設(shè)計(jì)圖實(shí)施認(rèn)真仔細(xì)的研究，對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)定工程量進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)沒(méi)有疑議之后就由專門工作人員來(lái)編制電力通信工程施工指導(dǎo)規(guī)范，同時(shí)制定需要準(zhǔn)備的其他材料；②做好相關(guān)施工材料以及施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，還需要詳細(xì)了解工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及施工具體規(guī)范等，在此基礎(chǔ)上制定出行之有效的施工計(jì)劃，還有項(xiàng)目質(zhì)量控制具體措施；③對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中需要用到的各種設(shè)備和儀器進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，確保沒(méi)有遺漏，如果發(fā)現(xiàn)有遺漏應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)齊。

（2）光纜測(cè)試。

對(duì)于光纜施工應(yīng)該確保光纜的技術(shù)性能完好性：①利用光時(shí)域反射儀是實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)光纜的單盤檢測(cè)，通過(guò)檢測(cè)結(jié)果來(lái)判斷其其各項(xiàng)指標(biāo)能夠達(dá)到工程設(shè)計(jì)以及施工要求；②嚴(yán)格核對(duì)光纜的盤長(zhǎng)、型號(hào)及其規(guī)格等，保障能夠達(dá)到設(shè)計(jì)與合同要求。此外，還要對(duì)光纜外觀的質(zhì)量加端頭封裝以及包裝是不是完好進(jìn)行檢查，開(kāi)盤后還要檢查光纜本身及其表面沒(méi)有損壞等。一旦發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)做好詳細(xì)記錄；③對(duì)光纜的生產(chǎn)合格證以及相關(guān)檢測(cè)記錄進(jìn)行認(rèn)真檢查。

（3）光纜配盤。

路由的重復(fù)檢測(cè)結(jié)果就是配盤工作的重要依據(jù)，計(jì)算需要敷設(shè)光纜的總長(zhǎng)度，按照通信光纖傳輸質(zhì)量要求來(lái)實(shí)施光纜單盤選配工作。

3.2施工階段質(zhì)量控制

電力通信工程中的施工階段是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量影響最為直接的環(huán)節(jié)，因此，有必要采取有效措施來(lái)嚴(yán)格控制該環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

（1）光纜架設(shè)。

對(duì)于整個(gè)電力通信工程項(xiàng)目施工而言，光纜的假設(shè)是其中最為核心的工作，光纜架設(shè)工作的質(zhì)量和好壞對(duì)于工程施工建設(shè)后續(xù)施工質(zhì)量有著非常重要的影響。所以，在施工建設(shè)階段必須要對(duì)纜架設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。其中必須要對(duì)其光纜彎曲的最小半徑值進(jìn)行嚴(yán)格控制，其彎曲的最小半徑必須要滿足相關(guān)設(shè)計(jì)要求，保障地面和光纜之間的垂直度能夠達(dá)到工程規(guī)范要求。

（2）光纜續(xù)接。

光纜續(xù)接工作在電力通信工程項(xiàng)目施工中同樣是非常重要的環(huán)節(jié)。具體措施主要有：①在剝除光纜的外部防護(hù)套的時(shí)候必須要通過(guò)專門的施工人員來(lái)進(jìn)行操作，對(duì)下刀的深度進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免傷害光纜纖芯；②在剝除光纖涂覆層的時(shí)候，施工操作人員必須要快、穩(wěn)、平，保障光纖完好性；③在實(shí)施光纖切割施工的時(shí)候，施工人員一定要?jiǎng)幼髯匀磺移椒€(wěn)，防止出現(xiàn)斷纖、毛刺問(wèn)題；④光纖熔接，在該環(huán)節(jié)中應(yīng)該保障放在導(dǎo)槽或者熔接室中的光纖位置無(wú)誤，這樣更加有利于調(diào)節(jié)和校準(zhǔn)熔接儀器位置，在整個(gè)熔接過(guò)程中，要時(shí)刻注意觀察屏幕中顯示的內(nèi)容，一旦出現(xiàn)分離、過(guò)粗、過(guò)細(xì)等不良狀況的時(shí)候應(yīng)該及時(shí)找到原因并排除故障。

（3）測(cè)試。

光纖續(xù)接環(huán)節(jié)完工之后，需要對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)試，一般都是通過(guò)光時(shí)域反射儀來(lái)完成測(cè)試工作，此舉的目的就是保障光纖在熔接的時(shí)候的質(zhì)量能夠達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。

3.3驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

①針對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中需要用到的文件資料要準(zhǔn)備齊全，組織專業(yè)人員針對(duì)電力通信工程施工質(zhì)量實(shí)施初步驗(yàn)收以及最終檢驗(yàn)。在這一環(huán)節(jié)中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，檢驗(yàn)的時(shí)候應(yīng)該系統(tǒng)、；②在工程的質(zhì)量評(píng)審工作完成之后，把所有的電力通信工程竣工技術(shù)資料都交給質(zhì)量驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組會(huì)針對(duì)這些技術(shù)資料實(shí)施系統(tǒng)的審核和復(fù)查，然后便將這些文件資料交至工程使用維護(hù)單位；③對(duì)于工程隱蔽項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作必須要高度重視，做好驗(yàn)收記錄，這些都是未來(lái)維護(hù)管理工作的重要依據(jù)。

4結(jié)束語(yǔ)

電力通信在確保網(wǎng)的穩(wěn)定、安全以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面都發(fā)揮著舉足輕重的作用，對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)而言具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，電力通信工程的建設(shè)可以分為設(shè)計(jì)和施工兩部分，本文分別從設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面進(jìn)行了深入探討，分析了影響電力通信工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素，并結(jié)合實(shí)際情況提出了幾條控制措施，以期能夠提升電力通信工程項(xiàng)目質(zhì)量。

作者：彭用華 單位：國(guó)網(wǎng)攀枝花供電公司

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)策

摘要:社會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)市場(chǎng)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的需求，橋梁作為連通公路交通的重要組成部分和高風(fēng)險(xiǎn)路段，其工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到區(qū)域交通的安全性。本文按照工程質(zhì)量控制階段分別討論工程項(xiàng)目質(zhì)量事前、事中和事后控制措施，具有重要的實(shí)際意義。

關(guān)鍵詞:橋梁工程質(zhì)量控制；事前控制；事中控制；事后控制

引言

橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量控制在橋梁工程中起著非常重要的作用，因此必須加強(qiáng)對(duì)其項(xiàng)目的質(zhì)量控制，從它的形成的過(guò)程來(lái)看，可分為質(zhì)量的事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施。

一、事前控制措施

在橋梁工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，必須合理規(guī)劃工程的總體進(jìn)度和總體的防范體系，不然后續(xù)的工程質(zhì)量控制會(huì)更加復(fù)雜和困難。事前控制關(guān)鍵是要做好人員控制和材料設(shè)備的安全控制。

(一)對(duì)監(jiān)理人員的控制

為了保障安全性，橋梁工程的各項(xiàng)工程指標(biāo)要求比較高，監(jiān)理人員必須具有較高的監(jiān)督他人及自我監(jiān)督的意識(shí)。首先在監(jiān)管模式方面，避免單一的監(jiān)管方式，針對(duì)人員的特殊性選用多元化的監(jiān)管方式，以提高工程各層次各方面的服務(wù)質(zhì)量;其次，將監(jiān)管的思想滲入到工作與日常生活中，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于因人為因素造成工程質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)給予一定的懲罰，反之能夠積極反饋信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的人，應(yīng)當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)對(duì)施工人員的控制

施工人員的素質(zhì)水平往往高低不一，且大多數(shù)人員理論知識(shí)不足，為此在對(duì)施工人員的控制方面，應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在如何提高施工人員自身素質(zhì)方面。首先，對(duì)于施工設(shè)備的操作和使用方面，需要其提供職業(yè)技術(shù)證書(shū)，在相關(guān)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)者，需要對(duì)其進(jìn)行一定的指導(dǎo)和培訓(xùn)，以保障施工質(zhì)量;其次，注重施工人員理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，促使其理論與實(shí)踐相結(jié)合的工作模式，同時(shí)，對(duì)于素質(zhì)低下，水平過(guò)差的施工人員，應(yīng)當(dāng)果斷采取辭退措施，以免因小失大，難以保障工程質(zhì)量。

(三)對(duì)材料設(shè)備的控制

在材料和設(shè)備方面，主要是考慮到因材料設(shè)備的存放環(huán)境不適宜造成材料質(zhì)量下降，甚至損傷和變質(zhì)，因此，必須結(jié)合材料設(shè)備的特性，合理存放材料設(shè)備。首先，根據(jù)材料設(shè)備的耐火、耐潮和存放時(shí)間等特點(diǎn)，將性質(zhì)相似的材料設(shè)備分別存放，以保障在施工開(kāi)始之前這些材料設(shè)備的完備性;其次，在新進(jìn)材料設(shè)備的過(guò)程中，必須做好產(chǎn)品的合格檢查，并做好標(biāo)識(shí)工作，避免不合格產(chǎn)品流入使用;，為了因各種不可控因素導(dǎo)致材料設(shè)備等的損壞，需定時(shí)對(duì)材料進(jìn)行取樣質(zhì)檢，以有效的控制材料設(shè)備的安全性。

二、事中控制措施

橋梁的施工往往時(shí)間較長(zhǎng)，尤其是對(duì)于大型橋梁而言，往往需要大量的人力、物力，同時(shí)施工期間也伴隨著各種不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，因此事中控制較事前控制更多的表現(xiàn)為復(fù)雜性和經(jīng)常性。其主要是專注于當(dāng)前的施工活動(dòng)，伴隨著每一項(xiàng)施工活動(dòng)，是一項(xiàng)經(jīng)常性的活動(dòng)。要做好事中控制需要從以下幾個(gè)方面入手:首先，要有完善的信息反饋系統(tǒng)，對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)進(jìn)行反饋和跟蹤處理，從而及時(shí)控制問(wèn)題;第二，做好對(duì)于事前控制措施的整理和分析，保障在施工過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題的時(shí)候能夠快速有效的獲取相關(guān)信息，并做好問(wèn)題的處理和分析總結(jié);第三，統(tǒng)計(jì)和分析施工過(guò)程中的問(wèn)題，并將其匯總至防范體系中，以完善事中控制防范系統(tǒng);第四，施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題之后，關(guān)鍵要看相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策能力和執(zhí)行能力，出現(xiàn)問(wèn)題是經(jīng)常性的，其問(wèn)題的處理和完善才是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，尤其是要提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和自身的素質(zhì)修養(yǎng)，從而有效控制現(xiàn)場(chǎng)中的各種問(wèn)題，保障工程質(zhì)量。

三、事后控制措施

在發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題之后，必須做好施工控制措施，盡量避免帶來(lái)后續(xù)質(zhì)量問(wèn)題。事后控制措施的關(guān)鍵在于對(duì)事后的控制和工程質(zhì)量交驗(yàn)控制兩個(gè)方面。

(一)事后的控制

事后控制的好壞，在很大程度上是由控制手段和方式來(lái)決定的。首先，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)要進(jìn)行詳細(xì)的整理和分析，保障信息的完整性，結(jié)合事前、事中控制的相關(guān)信息，補(bǔ)充和完善事后控制的信息系統(tǒng)，以便為其他的事后控制提供主要依據(jù);其次，要正確使用信息系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并結(jié)合信息系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)做出合理的決策，確保工程質(zhì)量問(wèn)題解決的及時(shí)性和有效性;，在每一期工程結(jié)束之后，應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的防范計(jì)劃，并做好相應(yīng)的措施控制系統(tǒng)，以保障下一期的工程質(zhì)量。

(二)工程質(zhì)量交驗(yàn)控制

在工程竣工驗(yàn)收階段，對(duì)工程的校驗(yàn)也是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。首先，收集、分析并整理相關(guān)的資料和信息，做好橋梁工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作和竣工交驗(yàn)工作;其次，結(jié)合相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)于橋梁的工程質(zhì)量做出科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)，并做好相關(guān)的核對(duì)工作;，根據(jù)相關(guān)的國(guó)家文件和制度規(guī)定，確保橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量的每一項(xiàng)指標(biāo)都要符合相關(guān)規(guī)定，并形成相關(guān)的文字報(bào)告。同時(shí)，在竣工階段要注重現(xiàn)場(chǎng)的后期清潔和垃圾處理，做好場(chǎng)平工作，以保障項(xiàng)目完工之后，整個(gè)工程的完整和整潔。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)作為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。本文分事前、事中和事后三個(gè)階段分別論文分析橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施，這對(duì)于我國(guó)橋梁工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障具有重要的指導(dǎo)和參考價(jià)值，也為其他相關(guān)建筑項(xiàng)目施工提供理論參照。

作者：龔建修 單位：中交三公局第三工程有限公司

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理

1北方公路工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

由于氣候、地質(zhì)及人文環(huán)境等多方面的因素影響，致使北方的公路工程建筑項(xiàng)目與南方相比有著諸多不同。在眾多因素之中，氣候因素的影響尤為重要。首先，由于北方四季分明，冬季氣溫較低，公路工程項(xiàng)目主要為室外工程，受天氣、氣候影響較大，并不適宜施工；其次，在適宜施工的季節(jié)，受日照時(shí)間的影響，施工時(shí)間也受到限制；第三，各季節(jié)之間溫差較大，個(gè)別季節(jié)日夜溫差較大，這對(duì)于地質(zhì)及建筑物材料的耐受性也具有較大挑戰(zhàn)。因此可以看出，對(duì)于北方公路工程項(xiàng)目的施工來(lái)講，工程質(zhì)量的控制及進(jìn)度的管理尤為重要。

2北方公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制

2.1建立、健全質(zhì)量控制規(guī)范

應(yīng)建立、健全公路工程項(xiàng)目的施工制度、相應(yīng)規(guī)章及檢測(cè)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。盡力將人為的錯(cuò)誤產(chǎn)生率降到低，進(jìn)而保障公路工程項(xiàng)目的安全性和耐久性及科學(xué)性。結(jié)合自身實(shí)際情況逐步細(xì)化加以完善，對(duì)一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修改。同時(shí)給予高度的重視，嚴(yán)格有效的執(zhí)行對(duì)于質(zhì)量控制的相應(yīng)規(guī)范。

2.2明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)

前期準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工方案和具體要求進(jìn)行充分的了解與掌握。此外，還需要對(duì)每個(gè)部門的職責(zé)及相互配合情況進(jìn)行了解；對(duì)設(shè)計(jì)意圖及圖紙的繪制與標(biāo)注要領(lǐng)會(huì)，并實(shí)地考察施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)的水源、電纜等基礎(chǔ)設(shè)施狀況以保障提供完備的后勤保障。施工階段，對(duì)于各道工序、各個(gè)部門的技術(shù)和流程應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。做好各環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作，在各個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，向施工人員提供技術(shù)支持，以避免技術(shù)性錯(cuò)誤的發(fā)生。嚴(yán)格進(jìn)行材料的檢測(cè)，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。在主要結(jié)構(gòu)層的施工中，加強(qiáng)雨季的防雨排水工作；做好基層壓實(shí)、養(yǎng)護(hù)；瀝青面層應(yīng)嚴(yán)控在當(dāng)?shù)囟谇巴瓿桑┕で安捎谜礉袂鍜弑苊鈸P(yáng)塵，做好相應(yīng)透層油、粘層油的鋪灑，錯(cuò)縫與接縫處理，整個(gè)過(guò)程中的溫度與壓實(shí)及厚度進(jìn)行專控，增加層間鋪設(shè)布工補(bǔ)強(qiáng)網(wǎng)聯(lián)結(jié)等。加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制對(duì)于保障工程質(zhì)量尤為重要，應(yīng)以“預(yù)防為主，嚴(yán)格把關(guān)”的方針為核心；以嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的各種因素，保障品質(zhì)的工程質(zhì)量為目標(biāo)，建立各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)、各部門嚴(yán)格管理、各工序嚴(yán)密操作的質(zhì)量保障體系。

3北方工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理

3.1合理制定項(xiàng)目進(jìn)度表

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度表的制定，應(yīng)充分做好各項(xiàng)工作的順序排列、資源估算等數(shù)據(jù)的收集整理工作，并運(yùn)用科學(xué)的分析技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析與匯總，從而制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目的進(jìn)度表。在形式上，項(xiàng)目進(jìn)度表也應(yīng)依據(jù)不同的需要采取不同的表現(xiàn)方式，比如里程碑圖、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等形式；在內(nèi)容上，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目宏觀上的整體部署，同時(shí)做好微觀上的細(xì)節(jié)考慮，如工程施工過(guò)程中所需的用水量和用電量、工程項(xiàng)目的主要施工環(huán)節(jié)等，另外，為保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量，還應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度帶來(lái)影響的各方面因素給予充分的考慮，并針對(duì)不同的情況和易出現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)的預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施；在語(yǔ)言上，應(yīng)增強(qiáng)語(yǔ)言的邏輯性，使內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了、易于理解，對(duì)于施工環(huán)節(jié)的敘述應(yīng)做到科學(xué)，的闡述各施工環(huán)節(jié)方案，對(duì)較為重要的施工環(huán)節(jié)方案應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地論述，必要時(shí)可輔以事例、圖示等，從而使方案敘述更加科學(xué)合理。以期通過(guò)對(duì)進(jìn)度表的執(zhí)行控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度，從而開(kāi)展科學(xué)的進(jìn)度管理。

3.2以技術(shù)保障工程進(jìn)度

科學(xué)、恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施是保障工程項(xiàng)目順利開(kāi)展、如期完工的重要因素之一。提前做好應(yīng)對(duì)措施與技術(shù)防范，可以有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。首先，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)在一定程度上給工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度帶來(lái)影響，主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙本身存在的缺陷將有可能導(dǎo)致前期施工的無(wú)效、重新施工情況的發(fā)生，這無(wú)疑會(huì)引發(fā)施工量的增加；設(shè)計(jì)的中途變更也會(huì)使得工程實(shí)施過(guò)程中的工作量增大、工程功能產(chǎn)生變化。為此，前期會(huì)簽校勘和加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)及相關(guān)第三方協(xié)調(diào)溝通對(duì)于保障工程項(xiàng)目進(jìn)度的順利進(jìn)行有著積極地意義。其次，合理有效地進(jìn)行資源與資金的配置。在保障勞動(dòng)力充足的基礎(chǔ)上，提升從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)技能及其身體素質(zhì)；對(duì)于較為重要的工程項(xiàng)目應(yīng)充分利用自身的施工條件采取多班作業(yè)的方式，在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)保障工程項(xiàng)目的按時(shí)有序地完工；施工材料上，要在保障質(zhì)量的同時(shí)予以及時(shí)供應(yīng)，既做到對(duì)材料的及時(shí)提供、補(bǔ)給又能避免因供貨過(guò)量造成的材料堆積，從而滿足工程進(jìn)度的需要。

4結(jié)論

北方地區(qū)具有秋冬季溫度低、日夜溫差大、短期溫差大等特點(diǎn)，這也給工程質(zhì)量的控制及工程進(jìn)度的管理帶來(lái)了極大的影響；為工程質(zhì)量的保障、施工的順利進(jìn)展、工期的如期完工帶來(lái)了一定的隱患與挑戰(zhàn)。因此，各施工單位及相應(yīng)部門應(yīng)共同努力，致力于加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與進(jìn)度管理，在保障工程質(zhì)量的前提下，如期完工，使公路工程項(xiàng)目盡早完工并投入運(yùn)營(yíng)。

作者：申笑 單位：齊齊哈爾市交通公路工程有限責(zé)任公司

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:公立醫(yī)院工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究

一、研究目的

公立醫(yī)院作為差額預(yù)算單位，執(zhí)行工程項(xiàng)目預(yù)算制度。面對(duì)目前公立醫(yī)院大量工程項(xiàng)目超預(yù)算難以得到有效控制的問(wèn)題，內(nèi)部審計(jì)亟待外部審計(jì)的支持。“誰(shuí)委托，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，公立醫(yī)院工程項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)外部化的過(guò)程，同時(shí)也是內(nèi)部審計(jì)自我質(zhì)量控制的過(guò)程，只有明確了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)方法、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等一系列問(wèn)題，才能真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。因而，以公立醫(yī)院工程項(xiàng)目外包審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為起點(diǎn)，確定審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)重點(diǎn)，進(jìn)而制定審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)，建立外包審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，并對(duì)其設(shè)計(jì)的科學(xué)性和運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)管控缺陷提出整改意見(jiàn)，從而提升公立醫(yī)院工程項(xiàng)目外包審計(jì)業(yè)務(wù)管理水平，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮審計(jì)職能，提升審計(jì)的質(zhì)量。

二、主要研究?jī)?nèi)容

（一）工程項(xiàng)目外包審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（1）項(xiàng)目外包決策階段風(fēng)險(xiǎn)因素。A.決策制度不健全、不完善，導(dǎo)致相關(guān)決策工作隨意性大，缺乏科學(xué)性。B.未履行適當(dāng)程序，導(dǎo)致決策失誤或不科學(xué)。（2）項(xiàng)目外包合同形成階段風(fēng)險(xiǎn)因素。A.受托方選擇不當(dāng)，缺乏必要的人員、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量保障體系，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量低或進(jìn)度拖延。B.缺乏必要的外包項(xiàng)目成本控制措施，導(dǎo)致價(jià)格不合理，成本過(guò)高，沒(méi)有發(fā)揮項(xiàng)目外包的優(yōu)勢(shì)，組織利益受損。C.未及時(shí)簽訂合同或合同條款不嚴(yán)，使組織遭受欺詐、利益受損。（3）合同履行階段風(fēng)險(xiǎn)因素。A.對(duì)審計(jì)實(shí)施過(guò)程管理措施不到位，導(dǎo)致審計(jì)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。B.不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)外包項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。C.項(xiàng)目結(jié)算依據(jù)不充分或?qū)徍瞬粐?yán)，導(dǎo)致結(jié)算超標(biāo)準(zhǔn)。D.過(guò)程記錄不完整或未及時(shí)歸檔，不利于相關(guān)信息的積累、利用和責(zé)任的追溯。E.受托方評(píng)價(jià)機(jī)制缺失，導(dǎo)致組織未能掌握受托方的服務(wù)質(zhì)量，無(wú)法為日后的業(yè)務(wù)外包提供參考。

（二）審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)重點(diǎn)。

相應(yīng)審計(jì)重點(diǎn)：是否建立內(nèi)控制度及其設(shè)計(jì)和理性。審計(jì)目標(biāo)之二是審查工程項(xiàng)目審計(jì)外包業(yè)務(wù)的實(shí)施情況，評(píng)價(jià)是否符合相關(guān)管理制度和流程規(guī)定，是否偏離目標(biāo)。相應(yīng)審計(jì)重點(diǎn)包括是否履行審批程序，受托方的選擇是否采用競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)方式，合同履行過(guò)程有無(wú)進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查，有無(wú)對(duì)受托方進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并形成客觀公正結(jié)論等。

（三）審計(jì)方法———建立外包審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

建立科學(xué)、有效的審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，需要從審計(jì)成果的應(yīng)用主體出發(fā)，從評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用等方面入手，對(duì)評(píng)價(jià)的范圍、方法、權(quán)重和檔次等作出明確界定，才能發(fā)揮評(píng)價(jià)機(jī)制的正面導(dǎo)向作用，促進(jìn)提高委托審計(jì)質(zhì)量。通過(guò)賦予內(nèi)審部門較高的評(píng)價(jià)權(quán)重，明確其作為審計(jì)成果應(yīng)用的主體地位，明確委托方的要求就是審計(jì)重點(diǎn)；通過(guò)細(xì)致劃分評(píng)價(jià)項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審計(jì)過(guò)程、審計(jì)結(jié)果提出具體要求；通過(guò)合理應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果，樹(shù)立中介機(jī)構(gòu)典型，淘汰不符合要求的中介機(jī)構(gòu)，推動(dòng)提升工程項(xiàng)目整體審計(jì)質(zhì)量。采用內(nèi)審部門、工程部、財(cái)務(wù)部結(jié)合的三維評(píng)價(jià)主體，拓寬審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)角度。內(nèi)審部門代表醫(yī)院進(jìn)行工程項(xiàng)目審計(jì)外包委托，工程部是工程質(zhì)量的責(zé)任部門即被審部門，財(cái)務(wù)部門履行工程款結(jié)算職能，按照“誰(shuí)委托、誰(shuí)評(píng)價(jià)”的原則，以內(nèi)審部門為主、工程部、財(cái)務(wù)部為輔共同開(kāi)展對(duì)外包審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。作為不同的評(píng)價(jià)維度，根據(jù)審計(jì)工作開(kāi)展和審計(jì)成果應(yīng)用的實(shí)際需要，分別賦予評(píng)價(jià)權(quán)重。內(nèi)審部門作為審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)責(zé)任部門，評(píng)價(jià)權(quán)重70%；工程部作為被審部門，評(píng)分權(quán)重20%；財(cái)務(wù)部門作為配合評(píng)價(jià)部門，評(píng)價(jià)權(quán)重10%。采用賦予相關(guān)責(zé)任各方不同權(quán)重的三維評(píng)價(jià)主體，相比僅由內(nèi)審部門單方評(píng)價(jià)，不僅能反映中介機(jī)構(gòu)的實(shí)際工作情況與審計(jì)質(zhì)量，而且有利于加強(qiáng)各部門的工作協(xié)同配合。

（四）審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)———質(zhì)量評(píng)價(jià)體系指標(biāo)。

工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)分為基本要求、工作質(zhì)量（反映過(guò)程）、工作效果（反映成果）三大項(xiàng)共六類指標(biāo)。內(nèi)審部門、工程部、財(cái)務(wù)部作為不同角度的評(píng)價(jià)主體，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各有側(cè)重：內(nèi)審部門作為審計(jì)質(zhì)量控制的主體，注重全過(guò)程管理，所以分值分配均衡，基本要求、工作質(zhì)量、工作成果分別占30%、40%、30%；工程部作為直接接觸審計(jì)人員的被審計(jì)主體，其評(píng)價(jià)則更側(cè)重于工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)，工作質(zhì)量與工作效果分別占60%、40%；財(cái)務(wù)部作為結(jié)算支付部門，主要對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（五）審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。

實(shí)行中介機(jī)構(gòu)分類管理，創(chuàng)新審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用模式。通過(guò)設(shè)立工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量評(píng)議委員會(huì)，定期召開(kāi)評(píng)議會(huì)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施分類管理，設(shè)立工程項(xiàng)目投資監(jiān)理（即全過(guò)程跟蹤審計(jì)）備選庫(kù)、審價(jià)（即工程竣工結(jié)算審計(jì)）備選庫(kù)，并不斷更新。投資監(jiān)理單位在審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)中被評(píng)為“”檔次的，列為下一年度大型項(xiàng)目?jī)?yōu)先備選機(jī)構(gòu)；被評(píng)為“良好”檔次的，列為下一年度常規(guī)備選單位；被評(píng)為“一般”檔次的，淘汰進(jìn)入審價(jià)備選庫(kù)，作為審價(jià)項(xiàng)目備選單位；被評(píng)為“不合格”檔次的，三年內(nèi)不得入選備選庫(kù)。審價(jià)單位審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)參照投資監(jiān)理單位執(zhí)行。將評(píng)價(jià)結(jié)果與備選庫(kù)相結(jié)合，對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施分類管理，優(yōu)勝劣汰，有利于建立審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用的長(zhǎng)效機(jī)制。

作者：黃丹青 單位：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理因素探析

摘要:

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，建筑行業(yè)得到了顯著發(fā)展，建筑項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量控制有了更高的重視度，做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理不僅能夠降低施工單位的成本，提升其市場(chǎng)信譽(yù)，更能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。本文將重點(diǎn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理要素進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)質(zhì)量控制措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門提供一些建議。

關(guān)鍵詞:

建筑工程;項(xiàng)目質(zhì)量控制;質(zhì)量管理;要素

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多建筑施工項(xiàng)目中都隱藏著質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)分重視，致使壓縮成本、縮短工期、違章施工的情況經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重危害到了建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，更會(huì)為建筑施工單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，要想保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，增強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)力，就要做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，減少施工中的質(zhì)量漏洞，推動(dòng)建筑行業(yè)的高效、可持續(xù)發(fā)展。

一、幾點(diǎn)影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的要素

建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)較為系統(tǒng)性的工程，并且在工程開(kāi)展中涉及到的要素眾多，有施工工藝技術(shù)、施工材料設(shè)備、施工人員、施工管理與監(jiān)督等，牽涉的部門也非常多，在眾多要素、環(huán)節(jié)、部門相互融合下，施工項(xiàng)目的質(zhì)量將受到這些要素影響。從政府審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上進(jìn)行優(yōu)化，嚴(yán)格按照政府的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工才能使工程項(xiàng)目開(kāi)展更加具有規(guī)范性［1］。

(一)人為要素是主導(dǎo)要素。

要想使建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量得到控制與優(yōu)化首先就要做好人員管理，從人員思想觀念上、行為上不斷加強(qiáng)，提高施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的責(zé)任意識(shí)，人為因素會(huì)貫穿到整個(gè)施工環(huán)節(jié)，成為質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵性要素。首先，要組織專家開(kāi)展工程設(shè)計(jì)、審批手續(xù)、項(xiàng)目論證的指導(dǎo);還要組織施工單位、監(jiān)理單位做好招標(biāo)工作，在招標(biāo)過(guò)程中盡量增加實(shí)力強(qiáng)的建筑企業(yè)中標(biāo)機(jī)會(huì)，同樣也要選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的監(jiān)理單位，由建筑企業(yè)負(fù)責(zé)施工，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)優(yōu)化施工質(zhì)量。在建筑企業(yè)中要組建一支專業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、監(jiān)督等作用，使建筑項(xiàng)目質(zhì)量得到控制［2］。其次，施工單位管理、技術(shù)人員素養(yǎng)是提高建筑工程質(zhì)量的先決條件。施工管理人員、技術(shù)工程師要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、的知識(shí)素養(yǎng);要掌握先進(jìn)的施工方法與質(zhì)量管理控制方法;每一個(gè)層面的施工技術(shù)人員都要不斷增強(qiáng)責(zé)任感，始終將施工質(zhì)量提升作為一切工作的核心;不斷提高工作積極性，工程項(xiàng)目始終要按照每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方法施工，完成一個(gè)環(huán)節(jié)施工就確保過(guò)關(guān)，防止出現(xiàn)成本浪費(fèi);積極聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的建議，接受工程師的檢查與監(jiān)督，在合理的建議下對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題做出修整［3］。

(二)材料質(zhì)量是保障施工質(zhì)量的決定性要素。

建筑施工中會(huì)經(jīng)常使用到原材料、半成品、構(gòu)件、配件等，涉及的材料種類繁多，為此，其對(duì)施工質(zhì)量有重要影響，對(duì)材料性能運(yùn)質(zhì)量提出了更高要求。要確保材料具有良好的機(jī)械性能、化學(xué)性能、物理性能等。首先，材料采購(gòu)人員要具備采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠使用專業(yè)知識(shí)了解材料的基本性能，提高對(duì)材料質(zhì)量的辨別能力［4］;其次，要開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，掌握到近期的材料價(jià)格信息;按照合同要求，做好材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，防止具有質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)場(chǎng);強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理，合理使用與存放。

(三)安全因素。

安全因素是建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施工方要組織到一起共同對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化，積極參與到提高項(xiàng)目質(zhì)量安全的工作中來(lái)，建立健全安全生產(chǎn)制度體系;施工單位中各級(jí)人員要積極履行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)施工管理制度［5］。

二、質(zhì)量控制的有效措施

(一)加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制。

建筑工程項(xiàng)目的系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及的要素眾多，必須時(shí)刻遵循“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則，將質(zhì)量控制最終目標(biāo)。針對(duì)分項(xiàng)工程中的技術(shù)要求，要結(jié)合施工難易度，結(jié)合施工人員的能力、素養(yǎng)，將質(zhì)量管理監(jiān)控工作的重點(diǎn)確立下來(lái)。要編寫出詳細(xì)的書(shū)面材料，做好書(shū)面交底與質(zhì)量控制，項(xiàng)目施工中的各級(jí)人員都要參與到技術(shù)交底工作中來(lái)，提高對(duì)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，做到權(quán)責(zé)分明。可以將工程項(xiàng)目當(dāng)成一個(gè)整體，在管理中做好指揮、控制、檢查、計(jì)劃等工作。

(二)不斷對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化。

不斷對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化也是重要的質(zhì)量控制方法。隨著安全事故、質(zhì)量事故的增多，人們逐漸認(rèn)識(shí)到施工監(jiān)理的重要性，這是杜絕施工質(zhì)量漏洞產(chǎn)生的關(guān)鍵。為此，要不斷對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化，組建一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，由專業(yè)的監(jiān)理工程師作為總指導(dǎo)，將監(jiān)督工作深入到立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工等眾多環(huán)節(jié)當(dāng)中，使監(jiān)督機(jī)制與監(jiān)督管理真正發(fā)揮作用。

(三)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝的使用。

隨著信息技術(shù)與科技的發(fā)展，在工程領(lǐng)域也越來(lái)越多的應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等，比如，機(jī)械自動(dòng)化、管理的智能化、工程監(jiān)督的信息化等，真正實(shí)現(xiàn)了資源的高效配置，使生產(chǎn)效率提高。我國(guó)正在積極推進(jìn)新技術(shù)的研發(fā)，比如，混凝土與鋼筋施工方面的新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、現(xiàn)代化管理新技術(shù)等。建筑單位要積極鼓勵(lì)新技術(shù)的研發(fā)，對(duì)施工水平、新技術(shù)應(yīng)用效果的提升有顯著作用［6］。

(四)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

建筑施工單位由技術(shù)人員、管理人員、施工監(jiān)理人員等組成，這些人員知識(shí)水平差異大，人員流動(dòng)性大。為此，建筑施工單位要加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育，主要從工藝、設(shè)備、材料應(yīng)用等方面加強(qiáng)教育與實(shí)踐培訓(xùn)，也可以請(qǐng)專家到建筑單位開(kāi)展專題講座，使建筑施工單位人員的整體素養(yǎng)增強(qiáng)。

三、結(jié)束語(yǔ):

本文主要介紹了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理要素，并結(jié)合這些影響要素提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理的措施。可見(jiàn)，不斷從人員、材料設(shè)備、工藝、監(jiān)理等方面上加強(qiáng)管理與控制是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升的關(guān)鍵。

作者：曹會(huì)敏 單位：匯通路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制探究

摘要:

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，建筑行業(yè)得到了顯著發(fā)展，建筑項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量控制有了更高的重視度，做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理不僅能夠降低施工單位的成本，提升其市場(chǎng)信譽(yù)，更能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。本文將重點(diǎn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理要素進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)質(zhì)量控制措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門提供一些建議。

關(guān)鍵詞:

建筑工程;項(xiàng)目質(zhì)量控制;質(zhì)量管理;要素

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多建筑施工項(xiàng)目中都隱藏著質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)分重視，致使壓縮成本、縮短工期、違章施工的情況經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重危害到了建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，更會(huì)為建筑施工單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，要想保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，增強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)力，就要做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，減少施工中的質(zhì)量漏洞，推動(dòng)建筑行業(yè)的高效、可持續(xù)發(fā)展。

一、幾點(diǎn)影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的要素

建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)較為系統(tǒng)性的工程，并且在工程開(kāi)展中涉及到的要素眾多，有施工工藝技術(shù)、施工材料設(shè)備、施工人員、施工管理與監(jiān)督等，牽涉的部門也非常多，在眾多要素、環(huán)節(jié)、部門相互融合下，施工項(xiàng)目的質(zhì)量將受到這些要素影響。從政府審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上進(jìn)行優(yōu)化，嚴(yán)格按照政府的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工才能使工程項(xiàng)目開(kāi)展更加具有規(guī)范性［1］。

(一)人為要素是主導(dǎo)要素。

要想使建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量得到控制與優(yōu)化首先就要做好人員管理，從人員思想觀念上、行為上不斷加強(qiáng)，提高施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的責(zé)任意識(shí)，人為因素會(huì)貫穿到整個(gè)施工環(huán)節(jié)，成為質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵性要素。首先，要組織專家開(kāi)展工程設(shè)計(jì)、審批手續(xù)、項(xiàng)目論證的指導(dǎo);還要組織施工單位、監(jiān)理單位做好招標(biāo)工作，在招標(biāo)過(guò)程中盡量增加實(shí)力強(qiáng)的建筑企業(yè)中標(biāo)機(jī)會(huì)，同樣也要選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的監(jiān)理單位，由建筑企業(yè)負(fù)責(zé)施工，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)優(yōu)化施工質(zhì)量。在建筑企業(yè)中要組建一支專業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、監(jiān)督等作用，使建筑項(xiàng)目質(zhì)量得到控制［2］。其次，施工單位管理、技術(shù)人員素養(yǎng)是提高建筑工程質(zhì)量的先決條件。施工管理人員、技術(shù)工程師要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、的知識(shí)素養(yǎng);要掌握先進(jìn)的施工方法與質(zhì)量管理控制方法;每一個(gè)層面的施工技術(shù)人員都要不斷增強(qiáng)責(zé)任感，始終將施工質(zhì)量提升作為一切工作的核心;不斷提高工作積極性，工程項(xiàng)目始終要按照每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方法施工，完成一個(gè)環(huán)節(jié)施工就確保過(guò)關(guān)，防止出現(xiàn)成本浪費(fèi);積極聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的建議，接受工程師的檢查與監(jiān)督，在合理的建議下對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題做出修整［3］。

(二)材料質(zhì)量是保障施工質(zhì)量的決定性要素。

建筑施工中會(huì)經(jīng)常使用到原材料、半成品、構(gòu)件、配件等，涉及的材料種類繁多，為此，其對(duì)施工質(zhì)量有重要影響，對(duì)材料性能運(yùn)質(zhì)量提出了更高要求。要確保材料具有良好的機(jī)械性能、化學(xué)性能、物理性能等。首先，材料采購(gòu)人員要具備采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠使用專業(yè)知識(shí)了解材料的基本性能，提高對(duì)材料質(zhì)量的辨別能力［4］;其次，要開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，掌握到近期的材料價(jià)格信息;按照合同要求，做好材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，防止具有質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)場(chǎng);強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理，合理使用與存放。

(三)安全因素。

安全因素是建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施工方要組織到一起共同對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化，積極參與到提高項(xiàng)目質(zhì)量安全的工作中來(lái)，建立健全安全生產(chǎn)制度體系;施工單位中各級(jí)人員要積極履行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)施工管理制度［5］。

二、質(zhì)量控制的有效措施

(一)加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制。

建筑工程項(xiàng)目的系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及的要素眾多，必須時(shí)刻遵循“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則，將質(zhì)量控制最終目標(biāo)。針對(duì)分項(xiàng)工程中的技術(shù)要求，要結(jié)合施工難易度，結(jié)合施工人員的能力、素養(yǎng)，將質(zhì)量管理監(jiān)控工作的重點(diǎn)確立下來(lái)。要編寫出詳細(xì)的書(shū)面材料，做好書(shū)面交底與質(zhì)量控制，項(xiàng)目施工中的各級(jí)人員都要參與到技術(shù)交底工作中來(lái)，提高對(duì)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，做到權(quán)責(zé)分明。可以將工程項(xiàng)目當(dāng)成一個(gè)整體，在管理中做好指揮、控制、檢查、計(jì)劃等工作。

(二)不斷對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化。

不斷對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化也是重要的質(zhì)量控制方法。隨著安全事故、質(zhì)量事故的增多，人們逐漸認(rèn)識(shí)到施工監(jiān)理的重要性，這是杜絕施工質(zhì)量漏洞產(chǎn)生的關(guān)鍵。為此，要不斷對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化，組建一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，由專業(yè)的監(jiān)理工程師作為總指導(dǎo)，將監(jiān)督工作深入到立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工等眾多環(huán)節(jié)當(dāng)中，使監(jiān)督機(jī)制與監(jiān)督管理真正發(fā)揮作用。

(三)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝的使用。

隨著信息技術(shù)與科技的發(fā)展，在工程領(lǐng)域也越來(lái)越多的應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等，比如，機(jī)械自動(dòng)化、管理的智能化、工程監(jiān)督的信息化等，真正實(shí)現(xiàn)了資源的高效配置，使生產(chǎn)效率提高。我國(guó)正在積極推進(jìn)新技術(shù)的研發(fā)，比如，混凝土與鋼筋施工方面的新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、現(xiàn)代化管理新技術(shù)等。建筑單位要積極鼓勵(lì)新技術(shù)的研發(fā)，對(duì)施工水平、新技術(shù)應(yīng)用效果的提升有顯著作用［6］。

(四)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

建筑施工單位由技術(shù)人員、管理人員、施工監(jiān)理人員等組成，這些人員知識(shí)水平差異大，人員流動(dòng)性大。為此，建筑施工單位要加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育，主要從工藝、設(shè)備、材料應(yīng)用等方面加強(qiáng)教育與實(shí)踐培訓(xùn)，也可以請(qǐng)專家到建筑單位開(kāi)展專題講座，使建筑施工單位人員的整體素養(yǎng)增強(qiáng)。

結(jié)束語(yǔ):

本文主要介紹了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理要素，并結(jié)合這些影響要素提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理的措施。可見(jiàn)，不斷從人員、材料設(shè)備、工藝、監(jiān)理等方面上加強(qiáng)管理與控制是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升的關(guān)鍵。

作者：曹會(huì)敏 單位：匯通路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:給排水工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制探析

摘要：給排水工程在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中占有著較為重要的地位，尤其是對(duì)給排水工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都有著明顯的影響。給排水工程的質(zhì)量好壞直接與居民的生活息息相關(guān)，一旦其質(zhì)量不過(guò)關(guān)必然會(huì)使得整個(gè)工程的質(zhì)量下降并且造成大量的經(jīng)濟(jì)糾紛。因此對(duì)給排水工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效控制是極為必要的。本文將對(duì)給排水工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制的措施進(jìn)行具體分析。

關(guān)鍵詞：給排水工程；項(xiàng)目建設(shè)；質(zhì)量控制；措施

1給排水工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

1.1施工設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制問(wèn)題

給排水工程首先要進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，在施工設(shè)計(jì)階段主要存在著一下幾個(gè)問(wèn)題。首先是很多給排水工程的施工設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，大部分都是直接憑借自己的經(jīng)驗(yàn)以及建筑工程的圖紙進(jìn)行給排水工程的施工設(shè)計(jì)，這樣的方式就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員由于對(duì)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)情況的不了解而設(shè)計(jì)出與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況嚴(yán)重不符的圖紙。其次，設(shè)計(jì)所配制的材料和設(shè)備存在規(guī)格不匹配的情況從而使得其無(wú)法進(jìn)行施工而導(dǎo)致延誤工期。施工過(guò)程中是有著不同工種進(jìn)行配合施工的，各專業(yè)施工人員拿到的圖紙存在著較多的版本，施工圖紙的不統(tǒng)一也是導(dǎo)致多圖施工現(xiàn)象的主要原因，這些原因也會(huì)導(dǎo)致各專業(yè)之間的配合脫節(jié)，導(dǎo)致工期延誤和施工質(zhì)量問(wèn)題。

1.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制問(wèn)題

給排水工程其本身就是一個(gè)較為復(fù)雜的工程，需要很多不同部門進(jìn)行密切配合才能夠保障施工的順利進(jìn)行，但各專業(yè)之間由于時(shí)間問(wèn)題以及溝通問(wèn)題很難真正地做到協(xié)調(diào)一致。其間主要的問(wèn)題在于三點(diǎn)：及時(shí)是工程施工中需要對(duì)各類管道進(jìn)行安裝，但是在安裝過(guò)程中安裝人員和設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有進(jìn)行足夠的溝通，從而使得設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工產(chǎn)生較大差異。第二給排水工程在進(jìn)行綜合管線布置的過(guò)程中施工人員由于缺乏總體協(xié)調(diào)，只考慮自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的管線布置，從而給后續(xù)的管線布置帶來(lái)了不必要的麻煩。這種現(xiàn)象在很多高層建筑當(dāng)中更明顯，由于高層建筑對(duì)工程的功能要求較多，管線布置極為復(fù)雜尤其是公共走廊區(qū)域，否則會(huì)造對(duì)整個(gè)工程施工的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量造成影響。

2給排水工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制的對(duì)策

2.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

在給排水工程的設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)和數(shù)據(jù)核對(duì)，從而確保施工設(shè)計(jì)圖紙能夠真正符合實(shí)際的施工情況，減少由于設(shè)計(jì)因素造成的給排水工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。不僅如此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)確保其配置的材料能夠與相關(guān)租賃的設(shè)備相互匹配從而減少由于材料與設(shè)備不匹配而引起的工期延誤現(xiàn)象。

2.2加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

首先施工企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的施工設(shè)計(jì)圖紙的統(tǒng)一性，只有對(duì)圖紙進(jìn)行統(tǒng)一才能夠在較大程度上避免從前施工過(guò)程中各自為政多圖施工的現(xiàn)象出現(xiàn)。各部門之間應(yīng)當(dāng)盡力配合與協(xié)調(diào)并且進(jìn)行一定的溝通，在進(jìn)行綜合管線布置時(shí)要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，避免由于自身施工而對(duì)后面環(huán)節(jié)的施工造成影響。并及時(shí)與土建部門進(jìn)行溝通對(duì)預(yù)留孔的位置以及大小進(jìn)行確定，從而減少由于預(yù)留孔大小不合理而引起的工程施工效率降低。（1）給水系統(tǒng)的質(zhì)量控制措施。施工時(shí)重點(diǎn)做好三個(gè)方面。a.管道連接（以鍍鋅鋼管為例）。主要有螺紋連接和法蘭連接兩種。螺紋連接質(zhì)量控制有兩點(diǎn)，其一是管螺紋加工前檢查絞板和管端，即板牙完好安裝正確。絞板后部三腳爪中心匯集在一點(diǎn)；管子外徑符合要求，端部圓整、平齊；加工過(guò)程中控制切削量，防止絞出歪牙、爛牙；機(jī)械套絲時(shí)采用低速切削，手工套絲時(shí)用力均勻。其二是管螺紋連接時(shí)掌握螺紋松緊度，即用手將管件擰上后管螺紋應(yīng)留有足夠的裝配余量可供擰緊；填料順時(shí)針?lè)较虮《鶆虻鼐o貼纏繞在外螺紋上，上管件時(shí)使填料吃進(jìn)螺紋間隙內(nèi)，填料不得被擠出；選用合適的管子鉗上緊管件，一次上緊螺紋，不得倒回，擰緊后的螺紋根部外露螺尾要符合有關(guān)規(guī)定；螺紋連接后應(yīng)清除外露油麻，破壞的鍍鋅層應(yīng)防腐。b.管道安裝。其質(zhì)量控制要點(diǎn)包括定位正確，橫管坡度符合設(shè)計(jì)要求且引入橫管坡向泄水裝置，安裝好的管道橫平、豎直，縱橫方向彎曲及立管垂直度等偏差要符合有關(guān)規(guī)定。c.支（吊、托）架的型式#加工質(zhì)量及位置設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求，支架孔眼采用電鉆或沖床加工，支架和管座設(shè)在牢固的結(jié)構(gòu)物上。（2）排水系統(tǒng)的質(zhì)量控制措施。為了防止水封被破壞后污水管道內(nèi)的有害氣體竄入室內(nèi)污染室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)采取如下措施：a.正壓現(xiàn)象：污水立管的水流流速大，而污水橫支管的水流流速小，在立管底部管道產(chǎn)生的壓力大于大氣壓（正壓值），這個(gè)正壓區(qū)能使靠近立管底部的衛(wèi)生器具內(nèi)的水封遭受破壞。為此，污水管安裝時(shí)，連接于立管的低橫支管與立管底部應(yīng)保持一定的距離：即當(dāng)建筑層數(shù)為4層以下（含4層）時(shí)，其距離為≥450mm；當(dāng)建筑層數(shù)為5層、6層時(shí)，其距離為≥750mm。b.負(fù)壓現(xiàn)象：衛(wèi)生器具同時(shí)排水時(shí)，會(huì)引起管內(nèi)壓力波動(dòng)，在存水彎的出口處產(chǎn)生局部真空，當(dāng)污水立管排流量較大時(shí)，在立管上部短時(shí)形成負(fù)壓的抽吸作用，造成水封破壞。為此，約束污水立管內(nèi)產(chǎn)生的負(fù)壓，污水立管宜采用粗糙管，對(duì)水封保護(hù)有利。

2.3施工后期的質(zhì)量控制措施

現(xiàn)場(chǎng)施工基本結(jié)束后，還應(yīng)做好后期質(zhì)量控制。工程竣工前應(yīng)對(duì)所有閥門、水表、消火栓、衛(wèi)生器具等設(shè)施作清理，保障箱、器具等內(nèi)無(wú)污物，表面清潔。

3結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于給排水工程而言嚴(yán)格地質(zhì)量控制是十分必要的，由于給排水工程的施工具有一定的隱蔽性，只有在施工過(guò)程中進(jìn)行有效的質(zhì)量控制才能夠確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量不會(huì)由于給排水工程的影響而降低。

作者:陳代常 單位:陜西建工第三建設(shè)集團(tuán)有限公司

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:電力工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制分析

【摘要】本文通過(guò)對(duì)影響電力項(xiàng)目工程質(zhì)量的因素進(jìn)行深入研究，進(jìn)而探討提出如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法。

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；五大因素；質(zhì)量控制

電力工程項(xiàng)目關(guān)鍵在于嚴(yán)格控制電力工程質(zhì)量的施工。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)需要一個(gè)建全的施工質(zhì)量管理體系，通過(guò)一系列的管理制度來(lái)約束和控制工程施工的質(zhì)量，且工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前控制為輔的管理方法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，和論述如何控制好各個(gè)因素來(lái)保障施工質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理，是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能是一個(gè)滿意品質(zhì)的工程。

1電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性

電力已經(jīng)成為我國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可或缺的重要能源，而電力工程項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)電力傳輸?shù)闹匾d體。電力質(zhì)量的好壞直接影響著電力供應(yīng)的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。

電力作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量尤為重要，所以對(duì)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的研究與探討必不可少。

2影響工程質(zhì)量的五大因素分析。

2.1人為因素

工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者、決策者、操作者是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，人員素質(zhì)將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘查、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。在工程項(xiàng)目管理占有首要地位，對(duì)人員素質(zhì)提出較高要求，涵蓋專業(yè)能力、決策能力、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等多方面，這些都會(huì)直接或間接地影響工程質(zhì)量。①應(yīng)提高人員的工程質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量及時(shí)、預(yù)控為主的觀念，為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益、綜合效益觀念。②人員素質(zhì)的提高。有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。提高人的素質(zhì)，可依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，依靠培訓(xùn)和挑選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵的提升。

2.2工程材料

工程材料選用、檢驗(yàn)、保管、使用等等都將直接影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量和安全，是電力工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果材料不合格、不符合施工要求，將會(huì)影響整個(gè)電力工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、及人力、時(shí)間浪費(fèi)，造成項(xiàng)目無(wú)法按照施工進(jìn)度進(jìn)行。因此，工程材料質(zhì)量是保障施工的前提條件，是電力工程質(zhì)量品質(zhì)的保障。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料成分、物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)等，材料控制的要點(diǎn)有：①掌握材料信息，挑選供貨廠商。②挑選采購(gòu)人員，提高質(zhì)量鑒定水平。③合理組織材料供應(yīng)，確保正常施工進(jìn)度。④嚴(yán)把材料驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。

2.3機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備分為兩類：①指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們構(gòu)成工程設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。②指施工過(guò)程中使用的各類施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。兩類設(shè)備都將直接或間接影響工程使用功能和工程項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)電力工程項(xiàng)目品質(zhì)起主要作用。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理工作。

2.4工藝方法

在工程施工中，施工方案、施工工藝和施工操作都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，提高工藝技術(shù)水平，是保障工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素，是電力工程實(shí)施順利建設(shè)的重要手段。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)施，可能會(huì)造成拖延進(jìn)度、影響質(zhì)量、增加投資等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。為此，制定和審查施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等多方面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高項(xiàng)目質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

2.5環(huán)境條件

環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用，包括：工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等。環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、暴雨都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分布工程就是后一分項(xiàng)、分布工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采用有效措施嚴(yán)加控制。

3針對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因子進(jìn)行深入探討，提出質(zhì)量控制對(duì)策

在電力工程建設(shè)中，由于施工難度大且工期長(zhǎng)，受五大因素的影響，造成對(duì)控制和管理帶來(lái)了極大的不便。下面從事前、事中、事后進(jìn)行以下對(duì)策探討。

3.1建立并落實(shí)工程項(xiàng)目管理責(zé)任體系

電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，除了做好施工材料質(zhì)量檢查管理工作外，還應(yīng)當(dāng)建立健全工程質(zhì)量責(zé)任體系，成立工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，合理配置人力資源，進(jìn)行人員崗位分工、責(zé)任分配到人，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料和施工質(zhì)量關(guān)。制定對(duì)工程建設(shè)單位的管控措施，加大對(duì)工程建設(shè)單位的監(jiān)督考核力度。認(rèn)真履行職責(zé)，完善工程各項(xiàng)配套措施，落實(shí)工作責(zé)任制，制定科學(xué)合理的工程實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟安排工程項(xiàng)目建設(shè)使用工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管控系統(tǒng)，有效規(guī)范工程項(xiàng)目管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全提供了保障。

3.2施工質(zhì)量的計(jì)劃控制

開(kāi)工前的準(zhǔn)備，涉及到多單位的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，主要由建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方繪圖設(shè)計(jì)方、政府部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工涉及的政府項(xiàng)目通道進(jìn)行核查，對(duì)施工方做出的施工方案進(jìn)行審查等，包括監(jiān)理方編制的質(zhì)量控制點(diǎn)。電力工程施工準(zhǔn)備階段是對(duì)一切綜合因素的把控和準(zhǔn)備，是各單位的協(xié)調(diào)和綜合統(tǒng)籌，從而制定出切實(shí)可行的施工方案。

3.3施工中質(zhì)量控制

施工階段是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心階段，是設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)價(jià)值的重要階段。管理施工過(guò)程是為了保障工程質(zhì)量，施工階段是控制質(zhì)量最為關(guān)鍵的核心。控制工程施工階段的質(zhì)量，體現(xiàn)在施工前準(zhǔn)備工作、施工方案審查、工序檢查、竣工驗(yàn)收等方面，以上方面是互相影響，與影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素關(guān)系密切。

3.4工程驗(yàn)收質(zhì)量控制

工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的末端環(huán)節(jié)，但此環(huán)節(jié)必不可少。工程驗(yàn)收尤其對(duì)組建的驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)要求極高，需具備專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公辦事、有設(shè)計(jì)、施工和管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。工程竣工后，市、縣、施工單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收是考核整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的最末環(huán)節(jié)，是確定工程項(xiàng)目是否投入使用的終極環(huán)節(jié)。在市、縣、施工單位三級(jí)驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)自檢、復(fù)檢循環(huán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題制定應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

3.5開(kāi)展工程質(zhì)量后評(píng)估

項(xiàng)目后評(píng)估是指在項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時(shí)間后，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)分析評(píng)價(jià)找出成敗原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為未來(lái)項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議。項(xiàng)目后評(píng)估包括：項(xiàng)目目標(biāo)后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目影響后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目持續(xù)性后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)。建立工程分析、評(píng)價(jià)機(jī)制，組織開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)估工作，保障評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、，是工程項(xiàng)目實(shí)施的重大意義。

4工程質(zhì)量控制原則

工程在質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下五條原則。

4.1堅(jiān)持質(zhì)量及時(shí)的原則

項(xiàng)目監(jiān)理在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制時(shí)，在處理三者關(guān)系時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量及時(shí)，在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量及時(shí)”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。

4.2堅(jiān)持以人為核心的原則

在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保障工程質(zhì)量。

4.3堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則

重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

4.4以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照。

4.5堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范

在工程質(zhì)量控制中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，控制電力工程項(xiàng)目質(zhì)量，是對(duì)人、財(cái)、物三方面管控，施工前、施工中、施工后都離不開(kāi)人、財(cái)、物的管控，只有把好細(xì)節(jié)關(guān)、提升人員素質(zhì)才是最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的關(guān)鍵。

作者:黃全廷 單位:四川省電力公司什邡市供電分公司

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:淺談公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理

摘 要：為了保障公路工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，要建立一套科學(xué)實(shí)施的質(zhì)量保障體系。本文就主要影響公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素展開(kāi)分析，并講明通過(guò)前期設(shè)計(jì)、施工過(guò)程、設(shè)備材料等方面的控制來(lái)穩(wěn)固整體施工質(zhì)量的管理。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工；質(zhì)量；控制；管理

1 致使公路工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的原因

導(dǎo)致公路工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的原因可以是很多方面的，綜合以往的公路工程實(shí)踐的經(jīng)歷，總結(jié)出以下幾點(diǎn)主要原因。

1.1 前期準(zhǔn)備工作不充分。上文已經(jīng)簡(jiǎn)要論述了公路工程項(xiàng)目的廣泛性，由于項(xiàng)目龐大，前期準(zhǔn)備工作例如設(shè)計(jì)、決策、論證等都是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果在前期工作沒(méi)有準(zhǔn)備充分的情況下為了趕工期倉(cāng)促動(dòng)工，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目徹底失敗，較輕也會(huì)有大量返工，如果這種情況出現(xiàn)，那之前為趕工期而沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目深透徹底的認(rèn)識(shí)、研究、規(guī)劃就得不償失了。

1.2 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目的起源，有一個(gè)可行的設(shè)計(jì)，才會(huì)有后期成功的項(xiàng)目呈現(xiàn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單但實(shí)則復(fù)雜的工作，涵蓋了項(xiàng)目的整體規(guī)劃、立項(xiàng)、可行性研討、評(píng)估等等方面，項(xiàng)目設(shè)計(jì)不是一概的紙上談兵，光有理論是不夠的，如果缺乏現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量也因此受到影響。

1.3 材料設(shè)備導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。建筑材料的過(guò)關(guān)是保障項(xiàng)目工程質(zhì)量的先決條件，也是必要條件。用合格的材料才能建造出質(zhì)量合格的公路，如果沒(méi)有辦法確保建筑材料的質(zhì)量，也就沒(méi)辦法保障整個(gè)公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。其次配套的先進(jìn)設(shè)備，保障充足的經(jīng)費(fèi)等等都與公路工程質(zhì)量密不可分。

1.4 管理手段不統(tǒng)一。公路工程的建設(shè)發(fā)展已經(jīng)融入到整體市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其管理也要市場(chǎng)化，由于市場(chǎng)體制不健全，因而致使管理體制不規(guī)范，工程項(xiàng)目沒(méi)有建立統(tǒng)一的管理手段，從而導(dǎo)致管理建設(shè)中出現(xiàn)問(wèn)題，影響到公路工程施工的質(zhì)量。

2 對(duì)源頭控制嚴(yán)格

2.1 工程的設(shè)計(jì)控制

工程的設(shè)計(jì)是整體項(xiàng)目施工的起源，所以工程施工的設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)范與要求且聯(lián)合施工場(chǎng)地的自然現(xiàn)實(shí)情況來(lái)制定。

2.2 考慮方案的各方面是否可行

工程的設(shè)計(jì)拋開(kāi)結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定以外還要考慮方案的可實(shí)施性，要綜合施工工地的自然地質(zhì)條件、施工條件、自然氣候條件與人文條件等方面考慮，只有綜合這幾大方面的考慮，才能使設(shè)計(jì)方案可行，具有安全性創(chuàng)造效益。

2.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位繼續(xù)后續(xù)工作。在初始設(shè)計(jì)公路工程項(xiàng)目中，不可能對(duì)每一個(gè)方面都考慮仔細(xì)，諸多問(wèn)題需要在實(shí)際施工過(guò)程中才能觀察到，例如前期無(wú)法預(yù)計(jì)的自然災(zāi)害、地質(zhì)變化等等。對(duì)在施工中的設(shè)計(jì)變化，設(shè)計(jì)單位要始終堅(jiān)持質(zhì)量及時(shí)、安全無(wú)價(jià)的理念，不能一味追求工期、縮減成本而對(duì)設(shè)計(jì)的要求降低。

3 對(duì)過(guò)程嚴(yán)格控制

控制公路工程的質(zhì)量，從施工方面來(lái)看，可按照以下幾點(diǎn)：

設(shè)立、完善質(zhì)量保障體制。公路工程施工質(zhì)量控制中設(shè)立、完善質(zhì)量保障體制是首當(dāng)其沖的任務(wù)，科學(xué)化、合理化的質(zhì)量保障體制可以確保質(zhì)量控制有秩序、有效率的開(kāi)展，可以為質(zhì)量控制保駕護(hù)航。無(wú)法設(shè)立、完善出一整套質(zhì)量保障體制，質(zhì)量控制就成了一紙空話。

質(zhì)量控制辦法完善。質(zhì)量控制的一系列辦法是在質(zhì)量保障體制基礎(chǔ)上落到細(xì)節(jié)，使質(zhì)量保障體制可以有序、有效的運(yùn)行。質(zhì)量控制辦法中一定要先有一套檢測(cè)辦法進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)辦法、技術(shù)支持、檢測(cè)程序等各個(gè)方面下手，步步把關(guān)，節(jié)節(jié)相扣。在隱蔽工程與控制性工程的檢測(cè)方面要多加留意，檢驗(yàn)不過(guò)關(guān)的決不允許進(jìn)入下一道施工程序。

在進(jìn)行治療控制的過(guò)程中要對(duì)建筑材料多加留意，從進(jìn)貨渠道的選擇、入場(chǎng)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)等等方面進(jìn)行控制，每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查，堅(jiān)決不允許不合格的原材料流入施工項(xiàng)目。如果在施工中或者施工以后發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量存在問(wèn)題的，要不怕困難麻煩的比對(duì)相關(guān)技術(shù)的規(guī)范與圖紙結(jié)合進(jìn)行重新施工，或者在滿足技術(shù)規(guī)范與圖紙的要求下進(jìn)行相關(guān)的補(bǔ)救措施。

對(duì)施工工序過(guò)程嚴(yán)加控制。如果施工方案沒(méi)有問(wèn)題，建筑材料質(zhì)量也過(guò)關(guān)，保障措施完善健全，但是如若在施工工序這一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題，那么前面為質(zhì)量控制所做的所有努力和辦法都全部白費(fèi)了。施工工序一定要按照原有理論、

技術(shù)支持、工藝流程等方面進(jìn)行，還要另外多加注意公路工程項(xiàng)目的專門施工組織對(duì)施工工序的其他要求規(guī)范。

4 對(duì)公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理加大力度

公路工程項(xiàng)目中公路工程施工的質(zhì)量管理有著非比尋常的決定性，只有在公路工程施工質(zhì)量管理方面加大力度才可以確保整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)關(guān)。施工質(zhì)量的管理不單單指施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的控制，它包括整個(gè)過(guò)程、全方面的質(zhì)量管理，涉獵到前期設(shè)計(jì)、材料檢驗(yàn)、施工當(dāng)中等等方面，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工前控制、施工中控制以及工后控制進(jìn)行多方位的質(zhì)量管理。

控制設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。雖然在圖表設(shè)計(jì)中很難事先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，但是文獻(xiàn)材料的審計(jì)工作也不能懈怠，盡較大努力確保其可信程度，與此同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)與實(shí)際施工所產(chǎn)生的誤差及時(shí)改進(jìn)更正，在實(shí)際施工中對(duì)設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)的不足馬上修正與調(diào)整，從實(shí)際角度出發(fā)確保與設(shè)計(jì)的聯(lián)系，確保設(shè)計(jì)指導(dǎo)思維，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量控制保障對(duì)公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制與管理。

控制設(shè)備材料的質(zhì)量。想要保障施工質(zhì)量不出問(wèn)題，那么就要從根本考慮施工原材料的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)。對(duì)原材料的檢驗(yàn)控制一定不能放松，所進(jìn)購(gòu)材料需進(jìn)行試驗(yàn)與檢測(cè)，杜絕為了縮減項(xiàng)目投入成本而采用質(zhì)量不合格的原材料進(jìn)行施工。施工所用的各種設(shè)備也與施工質(zhì)量有很大聯(lián)系，工期的長(zhǎng)短、施工質(zhì)量都與設(shè)備有聯(lián)系，因此應(yīng)積極主動(dòng)淘汰較為落后陳舊的設(shè)備，選用更科學(xué)更有效率的設(shè)備施工，確保施工質(zhì)量。

控制施工過(guò)程質(zhì)量。前文提到了施工質(zhì)量控制是一個(gè)多面行且復(fù)雜的工作。要打好提前量，綜合考慮可能影響施工質(zhì)量的各方面因素問(wèn)題，各個(gè)部門交流評(píng)比，保障工程整體質(zhì)量。對(duì)于比較普通的影響施工質(zhì)量的問(wèn)題更要多加注意，保持質(zhì)量為上的理念。對(duì)于有可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)預(yù)防或補(bǔ)救，盡較大程度避免質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)安全事故。

結(jié)語(yǔ)

為了保障公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制安全有效的進(jìn)行，需要在許多方面多動(dòng)腦筋，要結(jié)合理論與實(shí)際情況綜合考慮分析，建立一整套科學(xué)、可實(shí)施的質(zhì)量保障體系。只有確保施工質(zhì)量不出任何紕漏，整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量才能得到保障。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:對(duì)電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的論述

摘 要：電力工業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，與廣大人民群眾的生活息息相關(guān)，電力產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)事關(guān)國(guó)家穩(wěn)定和發(fā)展，而電力產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)必須依賴于大量品質(zhì)的電力工程產(chǎn)品來(lái)支撐。施工是形成電力工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：電力工程；項(xiàng)目施工；影響因素；管理措施；施工措施

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在建設(shè)過(guò)程中只有對(duì)決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保障工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

1.影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

力工程施工是一個(gè)涉及面廣的復(fù)雜工程，影響因素有很多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，這幾個(gè)因素的控制是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1人的因素。人是電力工程項(xiàng)目建沒(méi)的實(shí)施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。

1.3機(jī)械設(shè)備。機(jī)械是指施工過(guò)程使用的各類機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開(kāi)展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。

1.5環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2 提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

2.2建設(shè)一支的施工人員隊(duì)伍。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是較大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

2.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保障體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保障體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2.4嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；施工日記：在施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；技術(shù)復(fù)核：在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，都應(yīng)抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量；工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

3 提高電力工程質(zhì)量的施工措施

3.1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問(wèn)題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見(jiàn)，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過(guò)程的進(jìn)行。

3.2施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）。直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制（事后控制）為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。

施工過(guò)程管理的基本任務(wù)是保障工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和品質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量較大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過(guò)程中，前二個(gè)階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，無(wú)論是對(duì)投入物質(zhì)資源的控制，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過(guò)程的控制，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要因素進(jìn)行的控制。

3.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過(guò)程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的一個(gè)環(huán)節(jié)。是考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。

結(jié)語(yǔ)：由于電力建筑工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素，保障重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量，只有這樣才能使建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量得到保障。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制論文:淺談建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制

摘 要：為確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高，本文根據(jù)自己多年從事建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市政道路工程的施工質(zhì)量控制，分別從做好建筑工程項(xiàng)目施工前的充分準(zhǔn)備、建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)和建筑工程項(xiàng)目施工后做好質(zhì)量檢查工作和維修工作這三個(gè)方面提出了建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)注意的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；質(zhì)量控制；施工

一、 做好建筑工程項(xiàng)目施工前的充分準(zhǔn)備

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)的不斷完善，建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模越來(lái)越大，建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制非常重要。保障建筑工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的前提是做好建筑工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備。在建筑工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備階段，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開(kāi)工準(zhǔn)備好施工材料、施工機(jī)械、施工場(chǎng)地、施工隊(duì)伍等，組織施工設(shè)備、材料、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)對(duì)施工工期的要求，做好工程進(jìn)度計(jì)劃，使建筑工程項(xiàng)目的連續(xù)施工能夠得到保障。要做好建筑工程項(xiàng)目施工前的充分準(zhǔn)備，主要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面。

（1）施工圖紙會(huì)審。在建筑工程項(xiàng)目施工前，由項(xiàng)目總工程師帶頭，組織工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查圖紙的設(shè)計(jì)是否合理，注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。

（2）人員和水電等資源準(zhǔn)備。建筑工程項(xiàng)目代表了城市的形象，作為城市交通的樞紐，在施工前必須做好施工人員和基礎(chǔ)性的物質(zhì)準(zhǔn)備。

對(duì)于施工人員的準(zhǔn)備，首先要提前組織安排施工隊(duì)伍，保障施工人員能及時(shí)、有序地進(jìn)場(chǎng)；然后對(duì)安排的施工人員進(jìn)行考核、篩選，選拔有素質(zhì)、技術(shù)熟練的施工人員進(jìn)場(chǎng)；對(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全等教育，對(duì)于重要工種和特殊工藝進(jìn)行提前培訓(xùn)，保障施工人員做到持證上崗。

（3）在建筑工程項(xiàng)目施工前要合理的劃分施工段。

合理的施工段有利于結(jié)構(gòu)的整體性。實(shí)際工作中要注意分段應(yīng)盡量使各段工程量大致相等，以便于施工組織節(jié)奏流暢，使施工均衡；施工段數(shù)應(yīng)與主要施工過(guò)程相協(xié)調(diào)，以主導(dǎo)施工為主，形成工藝組合，工藝組合數(shù)應(yīng)等于或小于施工段數(shù)；分段的大小要與勞動(dòng)組織相適當(dāng)，有足夠的工作面。通常有足夠的勞動(dòng)力，但往往同時(shí)施工的工作面不多。

二、建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)

決定建筑施工工程能否保障質(zhì)量的關(guān)鍵是處理好施工期間的問(wèn)題。在施工期間，為了做好質(zhì)量控制，應(yīng)該從細(xì)節(jié)出發(fā)，從每一步抓起，把握好工程進(jìn)度，按期完工，使施工雙方滿意。

（一）控制施工材料的質(zhì)量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也變得比較復(fù)雜，施工材料也變得繁多，在這樣的情況下很容易讓采購(gòu)人員產(chǎn)生誤導(dǎo)，對(duì)于施工的材料而言，一定要把好質(zhì)量關(guān)。在選擇材料的時(shí)候，我們的采購(gòu)人員一定要注意這幾點(diǎn)；首先，就是選擇廠家，必須選擇一些經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)，具有一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)，并且社會(huì)的信譽(yù)度比較搞的廠家，不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、供貨情況進(jìn)行抽查。其次，要注意產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品的原料、設(shè)備、成品等都要進(jìn)行審查，要求廠家出示相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)證明，產(chǎn)品的合格證等，對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

（二）嚴(yán)格控制施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。工程在施工的過(guò)程中，每個(gè)細(xì)節(jié)部分都應(yīng)當(dāng)引起重視，嚴(yán)格的控制施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)決定著工程的質(zhì)量。比如說(shuō)在市政道路的工程施工中，從撒鋪水泥開(kāi)始一直到碾壓結(jié)束這一全部過(guò)程都應(yīng)當(dāng)注意到細(xì)節(jié)，對(duì)時(shí)間的控制也要恰到好處，不能超過(guò)了水泥的凝固時(shí)間。如果時(shí)間一旦延誤，那么就會(huì)導(dǎo)致碾壓工作無(wú)法正常的完成，嚴(yán)重的降低地基的強(qiáng)度，對(duì)于施工的時(shí)間細(xì)節(jié)方面都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的安排，把握好操作時(shí)間。

（三）嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工工程確定后，首先要做的是在施工現(xiàn)場(chǎng)組建起個(gè)施工項(xiàng)目部，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，有項(xiàng)目部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理。項(xiàng)目部門的建立是為了更好的服務(wù)項(xiàng)目的管理，提高整體的工作效率。作為管理人員還必須親自多去施工現(xiàn)場(chǎng)，多于工人進(jìn)行接觸，聽(tīng)聽(tīng)工人的建議等，從實(shí)際出發(fā)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

三、做好建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作和維修工作

（一）嚴(yán)格控制每一道施工工序。在施工前，相關(guān)的檢查人員就應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的進(jìn)行施工的規(guī)范、操作流程以及質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)等等，并且對(duì)每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)于每一個(gè)工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，下一道工序施工前必須對(duì)前一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的審查，質(zhì)檢等，并對(duì)即將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行分項(xiàng)的計(jì)劃，確保每一項(xiàng)工序的質(zhì)量都能合格。

（二）嚴(yán)格的制定施工質(zhì)量檢查制度。對(duì)于施工質(zhì)量檢查制度的制定，首先要進(jìn)行防范措施，合理的搭配值班人員，對(duì)施工工地進(jìn)行不間斷的值班巡查，不跟白晝與節(jié)假日。但是要注意的是保住工程質(zhì)量的同時(shí)也要保住施工人員不疲勞，組織抽查組不定期不定時(shí)的對(duì)工程材料進(jìn)行檢查，將每個(gè)施工部門的質(zhì)量要求以文字的方式發(fā)放下去。只有這樣，才能保住工程施工的質(zhì)量。工程結(jié)束后，對(duì)整個(gè)的工程質(zhì)量進(jìn)行的檢查，確保工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)圖紙及施工合同的要求，并提出工程竣工報(bào)告，并且經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，加蓋單位印章。

四、小結(jié)

隨著市政工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，同時(shí)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命。因此，為了確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，并盡量節(jié)省施工成本，應(yīng)該重點(diǎn)做好建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制。必須遵守有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程，對(duì)各工序施工按規(guī)范嚴(yán)格控制，使建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不斷提高。

參考文獻(xiàn)：