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篇1
三、根據學校工作安排和本班實際情況,擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確到我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免了盲目、低效地學習和生活,從而增強了集體的凝聚力和動力。同時積極抓好后進生的轉化工作,盡可能創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的位置和學習方向。
篇2
讓校園更加美麗,讓氛圍更加和諧,讓管理更規范,讓質量更加優秀,讓師生更加上進。
二、基本思路
要抓住“迎接建國六十周年”的契機,以“三個代表”重要思想為指導,以實踐科學發展觀為主線,以提高教育教學質量為核心,以創新素質教育為重點,以隊伍建設為抓手,以校園文化為突破口,緊緊圍繞縣教育局“舉旗幟,帶隊伍,抓質量,促發展”的總體要求,大力弘揚抗震救災精神和奧運精神,深入貫徹《義務教育法》,內強素質,外塑形象,三教統籌,和諧發展,切實做到讓家長放心,讓學生成才,讓社會滿意。
三、教研工作重點
1、認真抓好畢業班工作,強化管理,夯實雙基,努力提高課堂教學質量。制訂畢業班工作計劃,召開畢業班工作會,下達目標任務,明確目標職責,目標:在片區內,爭三保四。優生任務:24人,每班8人。
2、認真宣傳《義務教育法》,組織學生入學,確保鞏固率達100%以上,幼兒入園率達88%以上,做好流失學生的回收和災區學生的就讀工作。
3、認真抓好教學常規管理,加強“管、教、學”六認真的督導檢查工作,特別要加強綜合實踐課、英語課、安全課、心理健康課、藝體課的開設及教學情況的檢查督導工作,開齊開足課時。分期初、期中、期末三次定時全面檢查與不定時抽查,并作好記載。開展好眼保健操和課間活動,確保學生每天鍛煉一小時,培養學生健康身體、健全心理,全面提高學生綜合素質。
4、認真抓好教育科研工作,教研興教,科研強校。加強對教育科研的領導,鼓勵教師積極參與教育科學研究,形成教師自己的獨特教學風格、教學特長。
5、認真抓好教師隊伍建設,切實加教師教育、教師管理以及師德建設,全面提高教師隊伍整體素質。認真抓好師資培訓提高工作,組織全體在職在崗教師參加規范性培訓和校本培訓,完成每期的靈活性培訓任務;組織部分教師參加職業技能檢測。
6、認真抓好各級段的期中、期末質量檢測,統一時間,統一命題、統一考試、統一評卷、統一評價,公正評價教師工作。
7、認真抓好以素質教育為中心,以學生發展為主體,以課改為起點,以課堂教學為重點的教研,做到教研課題化;倡導學生學會學習,自主學習、合作學習、探究學習、創新學習、愉快學習的研究。對XX年以后參加教育教學工作的教師要指定出“傳、幫、帶”指導教師,實行“一幫一”或“多幫一”以老帶新指導模式,幫助青年教師專業成長。培養學生的綜合素質和創新意識,向45分鐘要質量。每周聽指導教師一節以上。
8、認真抓好實驗儀器、電化教學、計算機教學和圖書的管理工作。更新教學手段,提高現代教育技術水平。
四、教務工作措施:
(一)教學常規管理:
思路:以身作則,敢于吃苦,努力向每一位教師學習。管理過程公開、民主、科學。擬定相應制度,實行制度化管理,人人平等。加大檢查和督導的力度,以幫助進步為出發點,以提升學校教育教學質量為最終目標。關心教職工疾苦,對教師實施分層管理。發揮老、中、青三代教師的優勢,營造團結、互助、和諧、競爭的氛圍。評價教師主要以“鞏固率、平均分、優生率、及格率”四項指標為主。結合平時過程努力,綜合評價。用發展眼光看待教師,鼓勵教師積極進步。
(二)新課程實施管理
思路:繼續加強對的課程理念的學習和領會,并在計劃、備課、上課、輔導、作業、活動中真正實施。轉變教師觀念,在教學中有意識地倡導“自主、合作、探究”的學習模式,教學管理致力于對全體學生全面發展的高度關懷,體現對全體教師專業成長的積極關注,并促進課程文化的共建。堅持以人為本 ,堅持開放的觀念,堅持創新的觀念,堅持發展的原則。積極開發校本課程。加大對教學過程管理和效果監控,發揮資源的整體優勢,擬定相應的課程評價過程表和效果表,對教師的努力進行積極評價。管理措施:
1、探討學科和校本課程資源的開發,發揮教師的聰明才智,為新課程改革獻言獻策;
2、嚴格按照新課程標準并結合教學實際擬定本期計劃,體現三維目標;
3、成立級段教研組,利用教研組的優勢,開展新課程的實施和研究;
4、鼓勵教師撰寫有關新課程改革的經驗論文,從而加強理論研討。
5、平時鼓勵教師相互進行聽課學習,教師每期聽課不少于15節。
6、加大對教師教學工作的督導,重點檢查和指導新的課程理念在教學中的實施,幫助教師通過實踐形成新的認識和自己獨特的教學風格;
7、讓年輕教師進行新課程理念的學習和研討,轉變觀念,轉換角色。對青年教師進行學法指導,深入課堂進行幫助。形成“一幫一”、老教師帶青年教師的局面。共2頁,當前第1頁1
8、結合上級要求,建立新課程管理評價制度,擬定“整體性課堂教學評價體系”,對考試制度和教學評價進行相應的調整和改革,擬定教師的新制度;
9、二至十四周舉行課堂教學研究活動,要求每人上一堂研究課;并對其中兩堂讓全體學科教師進行重點研究。
五、月歷工作要點 :
二、三月
1、入學工作,力爭學額鞏固率達99.5%以上,幼兒入園率達85%以上。
2、制訂本期各項工作計劃和教學計劃。進行期初“六認真”檢查。
3、深入各班核實學生人數,檢查課程、課時、課表,考查非統考科備課、上課情況。
4、建立教研組,訂出本期教研活動開展計劃。
5、組織召開畢業班工作會,明確目標任務,奮斗方向。
6、安排本期網上業務學習任務。
7、開展教師間相互聽、評課活動。
四月
1、檢查實驗、電教、微機教學情況以及非統考科目的上課情況。
2、加強幼兒安全教育、養成教育。
3、抓好各級的半期知識檢測,作好半期工作總結。組織畢業班摸底考試。
4、組織教師參加網上繼續教育學習。
5、各教研組開展課堂教學研究活動。
五月
1、深入班級聽課、評課,檢查教師“六認真”工作情況。
2、檢查業務知識自學情況。
3、教師間開展相互聽、評課活動。進行教師課堂教學研究活動。
4、組織教師參加網上繼續教育。
5、學校開展“一幫一”活動。幼兒園開展教學研究活動。
6、5月13日參加學區青年教師課堂展示活動。
六月
1、了解半期后各科的上課情況。
2、繼續開展教師間相互聽、評課活動。
3、抓好各年級教學進度,安排好期末復習工作。
4、教師“六認真”工作自查。
5、組織教師參加網上繼續教育學習。
七月
1、結束新課,做好復習準備工作。
2、進行“六認真”工作檢查,進行全面了解,進行綜合定等。
3、組織好各級期末質量檢測,閱卷工作,對教師本期工作進行公正、客觀地評價。
4、期末總結。對本期教學各項工作進行客觀公正的評價、分析、總結。
5、加強小學生、幼兒假期思想教育,確保學生人數,提高鞏固率。
篇3
[文秘站網-]過去的一年,我校在上級黨政、教育主管部門的領導下,根據教育局黨組、教育局制定的《百分制目標管理》條例,緊緊圍繞教育、教學這個中心,全校上下齊心協力,共同奮進,圓滿完成了各項目標任務,取得了令人可喜的成績:05年高考,我校文理硬上線238人,應屆升學率列城區三校之首,獲仁壽縣高中教學質量評估一等獎。初中升學突破三百人,確保了仁壽縣初中教育這面旗幟不倒。05年我校先后獲得“四川省五四紅旗團委”、“仁壽縣安全保衛先進單位”、“綜合治理模范單位”、“平安校園”、“文林鎮衛生先進單位”、“文林鎮計劃生育先進單位”、“四川省普通教育教學成果二等獎”、“眉山市教學成果一等獎”、“百分制目標檢查一等獎”、“仁壽縣德育工作特等獎”、“眉山市優秀青少年維權崗”、“財經工作管理一等獎”等稱號。為了打好06攻堅戰,譜寫二中新篇章,確保06各項目標任務的圓滿完成,特將一年來的工作總結如下:
一、兩支隊伍的建設
(一)、積極創建一流的領導班子
我校堅持每周一次的例會學習制度。通過認真學習、深刻領會"三個代表"重要思想和十六屆四中、五中全會精神以及黨的各項路線、方針、政策,進一步提高了領導班子成員的政治理論水平,使大家的認識統一到踐行"三個代表"重要思想,帶領全體師生為實現全面構建平安校園和諧校園這個目標上來。領導班子圍繞"精誠團結,勤政廉潔,同心同德,追求卓越"的班子建設目標,在理論和實踐兩個方面作到了以下幾點:
1.是提升領導班子的決策力。我們注重建立完善的領導班子內部議事規則和決策機制,始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程。一是遇有重大問題時,召開好支部會。在發揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善,進行集體決策。二是定期或不定期開好校長辦公會及行政會。匯報工作,交流情況,分配任務,查漏補缺,及時改進。三是做好學校發展現狀和職工工作現狀調研。采用教師談心和召開年級組長、教研組長座談會,以及校長親自深入教學第一線聽課評課的形式,采集信息,了解一線情況,掌握第一手資料。為提高決策的正確性,科學性打下了堅實的基礎。
2.是堅持民主集中制原則,做到工作講程序、講民主、講原則。我校把同心同德確定為班子建設的首要目標,每一位班子成員都牢固地樹立"一盤棋"意識,在認真抓好各科室分管工作的同時,關心整體,心系全局,通力合作,明確個人分工,發揮個人最大優勢,落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭,交叉工作經常協商,重大問題反復研究。通過相互溝通,廣聚群智,彼此提醒,最大限度地調動每個成員的積極性、主動性,凝聚了力量,增進了團結,鼓舞了士氣,增添了活力,確保了班子整體功能的發揮,從而有效提高了整個班子的運行效率。
3.是解放思想,開拓創新,積極探索學校發展的新思路。領導班子成員能牢固樹立科學發展觀,充分認識當前工作中存在的差距和薄弱環節,帶領全校教職工樹立強烈的憂患意識,增強緊迫感和責任感,樹立“學成都七中,走精品之路”辦學理念,實現我校的跨越式發展。
(二)、努力打造一流的教師隊伍。
1.突出師德師風建設。一是深入學習了《教師行為規范》,利用活動、座談、會議等多形式,時刻提醒教師注意行為操守。二是加大師德師風檢查力度。制定了相關的措施,落實了相關的責任,堅決制止“亂收費,亂補課,亂訂資料”的三亂現象。三是在全校開展向典型學習活動。利用“保先教育”的契機,推出了學校先進的典型,讓廣大教師感受優秀教師"春蠶到死絲方盡"的師德真諦。四是搞好對口支援工作。我校把對口支援作為師德師風建設的重要舉措。05年組織多名教學經驗豐富的教師赴金陽縣送教下鄉,并與對口學校進行了交流,增進了友誼,感受到了新時代鄉村教師淳樸、樂于奉獻的崇高師德。通過努力,強化師德建設,塑人類工程師靈魂,樹立了尊重
學生,為學生服務的意識。
2.不斷提升教師的業務素質。通過各種學習與外出交流,教師們更新了教育理念,樹立了全新的人才觀,改進了教育教學的手段,探索有效的教學管理,緊跟時代對教育教學發展要求,革故鼎新,與時俱進,以學生為主體,視學生為上帝,為了應對時代的要求,教學六認真進行得扎實有效,各種聽課、賽課開展得如火如荼,教師們學習現代教學技能的熱情空前高漲、都力做“學習型、復合型、科研型、創新型”的新型人民教師。3.實行局部優化組合。學校為了提高教學質量,以年級組為單位,實行學科教師的優化組合,既調動了教師的工作積極性,又創造了一種和諧的工作氛圍。(但是還不夠,在明年下半年,將在初一和高一全面推行聘任制和待崗制)同時引進了一批優秀教師進入我校教學第一線,為我校的師資隊伍輸入了新鮮血液,目前這些教師在我校教育教學中正在發揮著重要的補充作用。
二、認真創建一流的工作業績
(一)從德育入手,促進學生身心健康全面發展。
這一學期以來,學校政教處認真貫徹執行中央“加強和改進未成年人思想道德建設”的精神,遵循學生的身心發展規律,分層次確定德育工作的目標和內容,主動積極地開展學校思想政治教育工作,努力實踐,不斷探索,勤于進取,為學校的安定團結、教育、教學工作做出了應有的貢獻。
1.強化政工隊伍建設,努力提高政工隊伍素質。政教處有計劃有步地驟組織了政工隊伍學習《中學德育大風》、《中小學德育工作規程》、《公民道德建設實施綱要》、《學生意外事故處理辦法》、《中小學教師職業道德規范》、“三個代表”重要思想。開校之初對新班主任進行培訓、組織學習優秀班主任的經驗和方法,取人之長,補已之短,從而提高了班主任的思想素質和業務素質。同時,每一學月對班主任的工作進行總結,落實了考核評估方案,從而使班主任做到了依法執教、愛崗敬業,構建了良好的師生關系,營造了良好的校風學風。
2.具體部署,精心安排,開展了豐富多彩的學校德育工作。①加強了學生干部的培養和使用。每一學期開校政教處匯同校團委對學生會、團委會干部進行改選培訓,今年先后對學生會干部、各班班長、生活委員、學習委員、宣傳委員進行了分期培訓,指導學生干部如何開展工作,怎樣做好學校和班主任的小助手。全年先后舉辦培訓班達七次,培訓學生干部達五百四十多人次。經過培訓這些干部組織領導能力有了很大的提高,為學校、班級建設,為營造良好的班風、學風、校風起到了不可忽視的作用。②以活動為載體,開展了在豐富多彩的德育活動,對學生進行思想道德教育。本學期政教處、團委按計劃開展了如“堅定理想信念,創造人生輝煌”、“弘揚培育民族精神月”“交通安全教育”“愛國、守法”等主題的德育活動,使得學校的校風,學風受到了上級主管部門和社會的好評。
(二)遵循教學規律,加強常規管理。
今學期,學校更加重視課堂教學,認為搞好素質教育的主陣地在課堂,是發展能力,減輕學生的課業負擔,優化課堂教學的重要措施和手段,為此,學校教務處積極認真的開展了如下工作:
1.規范課堂教學,提高課堂效益。出臺教學、教研激勵制度。建立健全我校備課、上課、輔導作業批改、命題、制卷、監考、閱卷、講評等環節的教學常規檢查管理制度,確保教學常規管理過程的連續、嚴謹、扎實、科學、規范,進一步激發教師的工作積極性和創造性。
2.認真抓好畢業年級工作。學期伊始即分別召開初三、高三工作會議,分析、探討、交流提高畢業年級教育教學質量的方略及實施辦法,按計劃逐步推進復習功課的層次。及時搜集、整理中考、高考的復習、應考信息并反饋給初三、高三的課任老師。按時完成畢業生學籍檔案的填寫和整理工作。加大招生宣傳力度,提高生源質量。
3.進一步穩固、規范良好的考風、考紀。在每次考試前,學校在教師會上大力強調考風,年級組長在年級會上組織教師認真學習,召開全校學生會,認真學習,在我校形成了作弊可恥的氛圍,學生學習積極性比上學期更加積極努力。
4..進一步調整教師考核量化方案,調動教師的工作積極性。新一屆的學校領導班子修訂了原來教師的考核辦法,出臺了新的考核機制,在這一思想的支配下,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項教學工作都取得好成績。
(三)注重教育教學研究,向教科研要質量。
學校的教科室以省級科研課題《“發展特長無差生”的研究》為龍頭,圍繞學校“德育為首,教學為主,科研為先”的要求,廣泛開展工作。
進一步充實和豐富了課題的研究成果。總結提煉了四個操作方案,對學生發展性評價的方法的探索取得新的進展;進一步促進了教師教育觀念的轉變,教育水運的更新和科研水平的提高;撰寫了質量較高的課題成果匯報材料,并在省教科所組織的教學成果展示會上順利通過了兩輪成果展示,并獲得省政府教學成果二等獎;在些基礎之上,十月份積極撰寫了國家級課題申報材料。
課題后續研究開展了一系列實驗研究工作。扎實有序地開展以培養學生特長為目的的多種興趣小組活動,指導學生開展如“文學社、樹人報、科技組、采訪組”等社團活動;積極開展心理健康教育工作,為學生提供心理咨詢服務;組織教師在課堂教學中進行學生特長培養的實踐與研究;大力營造特長教育的濃厚氛圍,組織優秀特長生評選活動;組織指導教師進行年度
論文的撰寫,并開展論文的評審與結集;開展教科室的資料的分類整理及歸檔工作,為教師借閱提供方便。圍繞新課程改革,與教務處一起組織教學研究活動。認真組織了教師學習新課程理念,及進提供最新課改信息,和兄弟學校的同仁開展教學經驗的交流與研討;積極與教務處一道共同組織、指導教師校內賽課活動;并為各科室教師選送相關的教學資料。
(四)強化安全衛生意識,構建平安校園。
學校體衛處和保衛科在20__年工作中,堅持以人為本,注重效果的基本思想,團結本處全體同志,扎實做好自己的本職工作,出色的完成了上級和學校交給的任務。
1.綜合管理工作常抓不懈。學校管理是一個系統工程,需要一套行之有效的規章制度,做到有章可循,有規可依,使管理工作在常規化、制度化、規范化下進行。為此,我們重點制定了各處室和年級組長、班主任工作職責,進一步明確了責任,做到了有的放矢。
2.對師生進行安全教育,加強校園安全管理。我將學校穩定和校園安全無事故作為頭等大事來抓,認真落實安全目標責任制,組建了全部行政人員參加的校園安全值班隊伍,做到了白班2人,夜班1人,節假日照常值班、夜巡。校領導逢會必強調安全工作無小事,堅持每周一小查、每月一大查,根據實際情況制定了《處置突發事件應急預案》,舉辦安全講座、懸掛安全橫幅。一年來,我校認真落實《20__年度學校安全穩定目標責任書》的要求,堅決杜絕了安全責任事故的發生。安全工作穩定,為創建“平安校園”打下堅實的基礎。
3.加強了環境衛生和監管力度,持之一恒做好了每天三次的掃除工作。在接受上級的檢查中,各項指標全部達標,確保了今年市、縣先進衛生單位。
強化了對學生食堂的指導和監管。增加了食堂監管人員,落實了校園全天候負責食堂的督促檢查,建立健全了食堂的各項管理制度,保證了學校食堂全年無一食物中毒的零記錄,維護了學校的穩定,促進了學校的發展,得到了有關部門的高度好評,為學校爭得了榮譽。
積極協助學校開展豐富多彩的教學文體活動活躍了教職工的文化生活,增強了教職員工的凝聚力。
(五)、規范工作程序,嚴格財經紀律,開源節流,增支節收。
學校后勤總務處在各處室、全體師生的配合與支持下,圍繞學校的總體目標,制定并完善了一系列的財務管理制度,規范工作程序,嚴格財經紀律,保證有限的資金用在最關鍵的地方,同時又千方百計籌措資金改善教職工的福利待遇,05年下半年,學校減少了對年級補課費的提留,增加了早晚自習輔導津貼,兌現了教學六認真的月查月結,全學校直接發給教職工的各類津貼、節假日慰問金共計54.3萬元,人均2102元。充分發揮了后勤對教育教學的促進功效。
一年來,總務處堅持財經制度,堅持報銷的“一支筆“政策,堅持報銷的嚴格審查制度;合理安排、正確執行預算內外資金收支計劃,積極為教育教學服務;正確搞好維持與發展,重點與一般的關系,在學校有限的資金的使用上,堅持教學為中心,為重點;堅持公物“誰使用,誰保管,誰損壞,誰賠償”的原則,支持了公物的賠償制度逗硬;加強了對全校各班學生宿舍及公共水電氣設施的經常性檢查;組織了十余人的精干隊伍,對余超的零星工程進行了收方,完成了掃尾工程;初中部新建了排水溝,也改建了部分圍墻,增加了照明設備,美化了校園。
(六)構建和諧校園,發揮工會橋梁和紐帶作用
對于過于的一年里,學校工會在上級工會的正確領導下,在學校支部和行政的支持下,認真踐行“三個代表”重要思想,較好地發揮了學校工會組織的橋梁和紐帶作用。一年來,校工會為促進學校的發展,推進校務公開,促進民主監督均做了許多扎實有效的工作,歸結起來,主要有以下幾點:1.充分發揮陣地優勢,提高了教職工政治素質。
2.積極推行校務公開,促進了民主監督管理。3.開展各種活動,促進了教學研究。4.情系教職工、服務教職工,堅持送溫暖,獻愛心活動,正確處理教職員工間的關系,確保了學校的穩定,凝聚了人心。
三、06年的工作思路
(一)06年9大工作要點:
1.明年六月中高考實現雙300目標。
2.明年下半年收生任務初中完成600,高中完成900,在求數的同時也要求質。
3.積極創建平安校園,和諧校園。
4.明年下半年初一、高一(也就是今年上初三、高三教師)中實行教師競爭上崗制。
5.開源節流,籌積資金,提高教師的福利待遇,讓學校留得住人才。
6.明年教師評優選先實行陽光政策。先由各年級組評,對于晉升職稱的須個人業績與演講結合,先由教師集體打分,分值占30;硬指標(如業績、證書、考勤、論文等)占70,以此杜絕暗箱操作。
7.后勤成立校內小賣部,實行校內招標制。
8.進一步完善各項規章制度,并裝訂成書。
9.搞好校園的亮化、美化、凈化工作。
(二)06年工作愿景
(1).強化德育管理,培育“四有”新人
在新的一年里,政教處將組織全校教師再次認真學習中央8號文件和有關德育工作的文件法規,充分發揮德育主渠道作用,充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的作用。根據中央8號文件要求,針對我校學生的思想實際,要著重抓好以下四個方面:第一,從增強愛國情感做起,大力弘揚和培育民族精神。第二,從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理念信念。第三,從規范行為做起,培養良好的道德品質和文明行為習慣。在這一過程中,要以活動為載體,將道德教育融于生動的事實與豐富有趣的形式中,避免蒼白枯燥的說教,注重實效。
(2)抓好教學過程管理,做好教研招生工作
在來年當中,教務處主要做好“四抓”:1、繼續抓好校園網絡、實驗室、油印室、打字室、學籍檔案等日常管理工作。2圍繞學校初高中升學雙300的目標,抓好薄弱的綜合學科的提高,同時要強化“六認真”的檢查,組織好半期、期末考試和畢業班的中高考工作。3、抓好教研活動的開展,做好集體備課工作。4、抓好明年招生的宣傳活動,樹立“教得好不如招得好”的思想,在做好新生招生工作的同時要特別落實招收高三補習生的工作,要形成具體的操作方案,為來年打下更為堅實的基礎。
(3)發揮教科室的先導功能,促進教育教學的長足進步
教科室06年工作的部體思路是:一是“三個圍繞”,即圍繞特長教育開展課題的后續研究;圍繞研究性學習開展新課程的實驗研究;圍繞心理咨詢開展心理健康教育工作,實現教育教學與科研的有機結結合。二是“三個加快”,即加快探索研究性學習的課改實驗步伐;加快學生心理健康教育的理論學習步伐,加快教師科研理論學習步伐,以此來提升教師們現代教學技能,打造一支戰斗力更強的“學習型、復合型、科研型、創新型”的新型隊伍。
(4)加強
安全衛生管理,構建平安文明校園。體衛處要落實的工作有:1、認真組織本處同志學習相關理論,提升自身的業務素質,高質量開展好群眾性文體活動,力求規范化、制度化。2、全力抓好藝體考生的訓練工作,力求在人數上、質量上有新的突破。3、做好衛生的檢查評比,加強食堂的監管力度,確保師生的健康。
保衛科要進一步加強學生進出管理,加強住校生管理,加強校內車輛管理,協助政教處對違紀違法學生的查處,配合好公安、政法部門開展工作。同時要做好平安校園、安全文明校園,交通安全學校、安全保衛的相關工作。
篇4
一、改革的背景:我們為什么選擇生本?
1.高中新課改背景下的要求:
高中新課改理念下,在學習方式上強調學生的自主學習、合作學習、探究學習,在多樣化、開放式的學習環境中發揮其主體性、積極性、參與性,提高創新意識和實踐能力。在當今眾多的教學改革模式中,都做了有益的探索。然而在對考試分數追求的左右下,大部分學校教育很難擺脫師本教育的束縛,在貫徹高中新課改理念上也就大打折扣。
2.生本教育的理念是提高教育質量的有效途徑:
生本教育是為學生好學而設計的教育,其所倡導的“一切為了學生、高度相信學生、全面依靠學生”的學生觀和“少教多學、先學后教、不教而教”的教師觀,強調學生學習、討論、感悟的“讀”和“做”過程、教師“緩說破”的點撥作用,這就彰顯了學生“學”的主體地位與教師“教”的主導作用。從大部分實驗學校的經驗來看,生本教育是提高教育質量最有效的途徑。
3.我校教育的現狀的呼喚:
我校是縣域一級學校,生源來縣城學校和邊遠山區鄉鎮,接受九義教育效果參差不一,基礎相對薄弱;大部分學生未養良好的成學習習慣和學習方式,個人規劃能力欠缺等等。面對這樣的現實,如何開發民族地區學生的潛能,是我校高中教育不容回避的問題。通過調查研究,我們認為生本教育是改變我校教育現狀的最有效的途徑。
二、改革的實施:我們走在生本的路上
2.宣傳理念,營造氛圍:為了把生本教育的理念、實施的必要性、操作的流程、結果的預設等問題讓廣大師生及家長了解,我們利用班會、班主任例會、師生集會、家長會等平臺,積極宣傳、闡釋生本教育的理念;同時對部分學生進行問卷調查,了解、分析學生對生本教育的認可度,并有針對性進行引導。從上述途徑的宣傳,師、生、家長對生本教育的認可度達85%,為全校推廣生本教育營造了濃厚氛圍。
5.行政推動,制度保航:在生本實驗取得初步成效之后,為了促使生本教育在全校范圍內全面鋪開,我們建立了學校生本教育領導小組,由學校領導和教科、教務、政教等部門組成,便于在生本教育實施過程中教學、德育管理雙管齊下,有效協調工作。2014年秋季學期,學校以文件形式把《融水中學全面推進生本教育教學改革管理辦法(試行)》下發到各教研組、備課組等基層教研部門,規定了生本教育實施的教研、評價、獎勵等一系列措施,為生本教育的實施提供了制度保障。
6.專家引領,助推提升:在我校生本教育實施的過程中,得到了生本教育專家的指導和引領。從2014年伊始,廣州生本教育研究中心先后3次組織全國各地生本教育專家、教師到我校指導工作。郭思樂教授親自深入課堂,走進師生當中,了解生本教育開展給學校、給師生帶了的變化,并針對性地進行指導;來自廣東、四川、河南、云南等地的一線專家老師蒞臨我校授課,與我校教師共同探討生本課堂駕馭技巧;柳州市教科所、區內各兄弟學校也多次派出專家、教師來校考察、指導我校生本教育開展工作。專家們從理論上、實踐操作上的引領,使我校生本教育一步步在提高。
7.生本教育初見成效:從2013年秋季學期后半期起,我校的生本教育從實驗起步到全面推廣,至今將近一年時間。在這一年中,我們欣喜地看到師生各方面呈現的變化:(一)學生方面:學生自我管理能力、自我規劃能力、自我表達能力、團隊合作與競爭意識明顯提高;學習主動性、創新性增強;校園社團文化、民族特色濃厚;學生課程意識、民主意識、參與學校管理意識顯著提高;道德品質、思想境界有了質的飛躍;高考成績(尤其是一本上線和高校錄取)較歷年有顯著提高。(二)教師方面:教師的課改意識、教研意識增強;在教學中的地位和角色發生真正變化,師生關系更加融洽;對新課改的研究、教學問題的研究、教學方法的研究、高考的研究、班級管理的研究等各方面的研究無論是深度還是廣度都躍上了一個新臺階。從以上師生各方面的變化來看,我們對生本教育充滿著信心與期待。
三、改革的疑難:如何面對生本教育實施中的問題?
1.關于師生理念的轉變:客觀地說,目前在校的師生中,仍有一部分師生在傳統的師本教育的理念上徘徊,對于生本教育仍持懷疑態度。對于這樣的群體,我們認為是一種正常的現象。教育改革需要有一個過程,只有生本教育成效顯著了,才能使人信服,使生本教育成為大家共同追求的愿景。我們目前需要做的是,踏踏實實、求真務實地把生本教育做好了,靜待花開。
2.關于班級生本文化建設與學科教學推進:在生本教育實踐的過程中,我們發現班級生本文化建設與學科教學是相輔相成的。班級生本文化建設諸如班規、組規、激勵評價機制的制定與執行力、學生各職能崗位的培訓是否常態化等,在很大程度上制約著學科教學生本化;反之,學科教學生本化又推動班級生本文化建設。如何處理好班級生本文化建設與學科教學生本化二者之間的辯證關系,需要班主任與科任達成共識,形成工作合力。
3.關于校園文化建設與生本課堂教學的關系:校園文化是基于師生的精神文化需要而在校內開展的系列活動的總和,而生本課堂教學則側重在學科知識的學與教,如果把二者對立起來,學校就難以成為學生成長的樂園,也使學生在人文精神教育上的缺失。只有把二者統一起來,互相促進,相得益彰。這需要教師超越狹隘的教育觀,引導學生參與——如此,打造統領師生價值觀和辦學理念的學校文化是我們的亟待。
4.關于學生公平參與與優生質量保證:生本教育倡導學生公平參與,機會均等,但往往會使一部分成績優等生“吃不飽”的現象,如何解決這一瓶頸?我們認同相關專家提出的建議:課堂教學中讓中等生“講”,讓優等生“評”,在前置、后置作業上區別對待,在目標設定上合理定位——當然,這需要我們在實踐中予以重視和集思廣益。
5.關于激勵評價機制與自我發展愿景:在生本教育實施過程中,我們強調注重對師生的精神層面上的激勵評價,在財力允許的基礎上予以合理的物質獎勵,使生本教育成為師生共同追求發展的愿景,避免生本教育成為“用錢砸出來的教育”.
四、改革中的反思:在生本教育實踐中不斷完善
1.師生要達成共同的愿景:生本教育在我校教學改革剛剛起步,需要學生在“學”中感悟知識,體驗快樂,激發潛能;同樣需要教師在“教”中提高技能,拓寬知識,幸福從教。只有教學相長,才能使生本教育成為師生雙方共同追求的愿景,符合新課程改革的宗旨。
2.各職能部門之間協同工作:生本教育包括生本管理、生本教學,學校應在統一的思想引領下,既充分發揮教務、教科、政教各部門的優勢,又要團結協作,齊抓共管,方能取得豐碩成果。
3.教學質量始終是學校的生命線:在高考競爭的大背景下,教學質量始終是學校的立校之基,強校之本,不能把生本教育與高考對立起來,恰恰需要生本教育為提高高考質量服務,把生本教育作為提高學校教學質量的有效途徑。
4.生本教育理念引領下有效課堂的追求:生本教育的核心理念是以生為本,充分挖掘學生的學習潛能。至于每節課教學是否都必須具備完整的“前置—小組合作討論—展示—評價”這四個環節,應根據教學內容、班級學情、課型的不同而酌情而異,即生本課堂追求的是理念而不是形式。
5.社會各界的支持是生本教育的持久動力:作為任何一項教育改革,其終極目的都要惠及民眾,生本教育也不能例外。生本教育是為了學生好學而設計的教育,主體始終是學生;生本教育操作過程中,教師不是無所作為,而是無為而為。取得廣大師生、家長、社會的理解和支持,生本教育才具有更強大的生命力。
跨上生本千里馬,蘆笙伴我走天下
——融水縣民族中學
2013年末,融水縣教育局趙彬局長率全縣中小學校長到廣州進行生本教育培訓。培訓結束后,首迎東校長感觸頗深,回到學校后即親自試水,主持開展了生本教育的實踐工作。學校領導提出了“認認真真做生本,實實在在做生本,明明白白做生本”的指導思想,并全面推動生本教育的落地開花。“認認真真做生本”即真信生本、真做生本,把生本教育置于學校內涵發展的最重要地位;“實實在在做生本”即搞好學校生本規劃、教師生本培訓、生本教育過程評研;“明明白白做生本”即圍繞核心理念、研究多種模式、創新教學方法。
指導思想明確后,學校轟轟烈烈開展了生本實驗工作,南北校區科研處作為全校指導中心,全面布置具體的實驗方案,48位骨干老師奔赴廣州接受生本培訓,其余所有教師都都參加了縣級培訓,然后高質量進行了生本實踐。在生本教育課堂上,教師們充分發揮學生的主體作用,采用自主探究、合作交流的學習方式,讓學生積極參與到學習中,構成積極、歡樂、高效的課堂,達到了“一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生”,以生命為本,關注學生的終身發展。在生本的課堂上所見到的學生,個個都處于一種積極主動學習的狀態,在課堂上,他們可以發揮想象,積極思維,對事物都有著執著的探索精神。課堂處處呈現出精彩,學生活起來了,快樂起來了,在輕松、愉悅的氛圍中不知不覺學到了新知識。
踐行生本教育,靜待生本花開
——融水鎮中學
一、學校基本情況。
二、學校生本教育開展情況。
學校要發展,改革是必然,在自治縣教育局領導教育思想的引領及教育改革項目的引進下,我校選擇了生本教育為改革方向,全體教師積極參加生本教育培訓,努力學習生本理論,大膽踐行生本教學,深抓生本德育管理,創新開展生本活動,推動學校教育改革不斷向前。
2.課型引導生本教學。生本課堂教學是生本教育工作最重要最主要的環節,是展現教師智慧,提高學生能力,增長學生知識,培養學生自信,實現幸福教育的關鍵時刻。我校的生本教學分為“課型推進”和“環節研究”兩個方面工作來開展。在“課型推進”上,學校提出了“常態課型保障、優質課型引導、交流課型提高”的授課要求。常態課型要求教師平常必須堅持根本簡單開放的生本教學理念上課,要求科學設置前置,提前布置學習,指導學生自主學習,注重課堂展示,要求學生質疑,設法形成學生思維碰撞,突出知識形成過程。在教師教學監測方面學校實行了前置設計檢查、學生調查問卷、教師常態課型匯報等方面進行監測,保證教師生本教學的常態化。常態課型監測結果納入常規工作考核。“優質課型”工作開展方面,學校科研團隊非常注重優質課型工作的開展,認為生本優質課是生本課堂教學的導向,是引領教師開展生本教學成功的課堂標志。為此優質課型必須實行個人備課和集體備課相結合,備課結果必須上報教科團隊審核批準方可上課。優質課型要求各個檢驗組及教師個人定時定量推出,納入考核評價。交流課型是指學校對外校際教學交流活動而推出的課型,是學校生本課堂的代表。學校對交流課型的推出非常慎重,從授課人的確定到集體備課的要求,從生本教學理論的掌握到生本教學實踐的經歷都要慎重考慮,做到治學嚴謹,對外負責,樹立形象,耀我鎮中的要求。課題研究方面,在生本教育教學的總框架內,首先學校設立各教學環節中的子課題,要求各備課組選擇子課題進行立項研究。其次鼓勵教師撰寫教學心得,形成體會,進行教師教學研討交流。
3.行政推動生本管理。學校要改革管理是關鍵,學校把開展生本教育定位為學校的中心工作,學校的其他工作都圍繞著生本教育工作來開展,生本教育工作成為考核班子工作能力,檢驗教師工作成效的主要內容。為了抓好生本教育工作,達到學校的改革目標,學校提出了“行政推動,評價跟進,典型引導,氛圍營造”的工作四大方針。“行政推動”工作方面,學校定性改革是學校主要領導的工程,生本教育工作由學校主要領導來抓。學校領導班子做好教師的思想工作,全體教師提高改革意識,明確改革是學校現狀的需要,發展的需要。生本教育是學校發展的方向,是學校改革的航標。為抓好工作,學校行政方面提供人力支持,資金支持,制度支持,并將工作過程納入管理,實行考核,突出學校改革的行政推動。“評價跟進”方面,在生本管理中學校實行了“硬評價”和“軟評價”相結合,即采分評比獎勵和贊許質疑反對。在評價制度體系中學校制定了教師生本工作的采分制度、生本教學培訓制度、生本教學過關制度、生本教育幫扶制度等并努力實施。在班級管理中,利用生本管理理念,學生自主交流討論,形成了班級公約、小組公約、學習制度、衛生制度等。學校評價制度的制定與實施,保證了生本教育工作順利開展,形成了工作開展的長效機制。“典型引導”工作方面,學校應用尊重、信任、激勵、提升的人文管理理念,搭建工作平臺,建立激勵機制,鼓勵有改革意識有工作能力的優秀教師積極踐行生本教育。學校有意識培養優秀教師,在全體教師中學樹立典型,用他們的行動體現學校的改革意志,展現自己的教學風采,從而以點帶面引領全體教師參與生本教育教學改革。梁雪玉老師的四川之行,廣元授課,錢鳳蓮老師的紅水送教,生本下鄉,王愛珉老師的生本課型接待交流,龍柳珍老師的遵守交通安全第一生本主題班會等很多例子都是我校生本教學和生本管理的典型代表,并且學校還利用他們的智慧對新教師進行結對幫扶,共同進步。他們的工作對學校全體教師具有引領作用,他們的成績功不可沒。“氛圍營造”工作方面,氛圍是促使人盡快進入某種活動角色的重要因素。營造生本教育氛圍對于促使教師進入生本教育工作角色非常重要。學校利用會議宣傳、文化上墻、活動開展,媒體報導等方式努力營造生本教育氛圍。市、縣電視臺先后三次對我校的生本教育教學改革進行了報導。媒體的報導,社會的關注,上級的支持,專家的指導,學校對生本教育改革充滿了信心。
4. 結伴開展生本活動。有活動就有生命,開展生本教育活動可以看見生本教育生命的存在。生本教學強調合作學習,生本活動應該強調結伴活動。結伴開展生本活動體現著生本教育的開放理念和合作要求。按照這樣的工作理念,學校提出了“校際交流、社團活動、團體競賽、總結提升”的活動開展方案。校際交流方面,我校與其他四個兄弟學校聯誼開展生本交流活動,形成了融水縣生本教育“五校聯動”工作機制。在不到一年的時間里“五校聯動”已經進駐四所學校開展活動,活動的開展營造了生本教育的氛圍,加強了生本管理和生本教學的交流,進行了生本教育工作探討,促進了各校生本教育改革工作不斷提高。我校還與桿洞中學、紅水中學等四所學校結對交流,形成了生本教育結對幫扶的活動格局。近一年來,我校接待外校到我校交流活動的有11所學校,我校派出到校外交流的有10人次。社團活動方面,學校根據學生的個性特長愛好,讓學生結伴組建學生社團,讓學生在社團中發揮個性和特長,健康快樂地成長。學校升旗隊、護校隊、美麗鎮中小小突擊隊、圖音組、運動隊、軍姿方塊隊等是學生自愿組隊而形成的學生社團。社團活動的開展豐富了學生生活,符合學生的愛好和個性。在活動競賽方面,學校淡化個人單打獨斗意識,提倡團體競賽。體育競技上開展了班級團體跳繩比賽,生活上開展了文明就餐光盤行動評比,開展班級量化星級評比活動,讓學生形成團體意識,學會合作,學會生存。工作總結提升方面,學校開展了生本教育階段總結會,旨在總結生本教學工作,展現學生特長,發展學生能力,活躍學生校園生活氣氛,激揚學生生命。