引論：我們?yōu)槟砹?3篇執(zhí)法中隊工作計劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)

我中隊高度重視督察工作，確定全年的督察工作重點，明確全體隊員都是督察人員，做到責(zé)任落實，齊抓共管，同時，采取專職督察和兼職督察相結(jié)合的辦法，從而保障和促進了執(zhí)法督察工作的有序開展。

二、提高認識，注重宣傳

嚴格執(zhí)法，進一步提升城管形象，實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊伍為目標，始終把執(zhí)法督察工作看作是一項直接關(guān)系到是否貪污執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項重要工作來抓，多次組織人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)城市管理法律、法規(guī)，要求全體職工統(tǒng)一思想和認識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認真履職到位，文明執(zhí)法。今年九里中隊將對全體人員每月進行二次集中培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、和《行政處罰法》等法律、法規(guī)。從而進一步提升了執(zhí)法隊員的綜合執(zhí)法水平的政治思想素質(zhì)，采取感化式管理的方式開展工作。邀請市民群眾行風(fēng)監(jiān)督員參加中隊組織的執(zhí)法活動，并認真聽取他們的意見和建議，及時整改，增添相應(yīng)措施。通過上述宣傳教育活動，使執(zhí)法人員提高了認識，樹立了文明執(zhí)法的理念，成為文明執(zhí)法工作者。

三、嚴格督察，注重實效

篇2

1984年10月經(jīng)國務(wù)院批準設(shè)立的秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，首期批準規(guī)劃面積1.9km2，至1992年底已經(jīng)完成其中0.9km2的土地開發(fā)及項目建設(shè)任務(wù)。1992年11月又經(jīng)國務(wù)院批準擴大區(qū)域面積5km2，而實際擴區(qū)過程中是將6個自然村實行整建制劃入的方式劃定整體地界范圍，并于1993年8月2日經(jīng)秦皇島市人民政府批準，使開發(fā)區(qū)實際控制面積達10km2 。

1993年經(jīng)國務(wù)院批準開發(fā)區(qū)擴區(qū)后，開發(fā)區(qū)管委會曾委托天津大學(xué)做開發(fā)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，將開發(fā)區(qū)按3個開發(fā)階段分為一、二、三期，即已建成的0.9km2為一期，而首批批準的另外1km2為二期，其余8.1km2為三期。開發(fā)區(qū)隨即按照規(guī)劃要求著手二、三期土地開發(fā)及招商引資工作。1997年7月開發(fā)區(qū)管委會又委托中規(guī)院在原規(guī)劃的基礎(chǔ)上對開發(fā)區(qū)的一、二、三期編制開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及部分區(qū)域的詳細規(guī)劃，并根據(jù)其給定指標逐步加以實現(xiàn)。截至目前，開發(fā)區(qū)已基本完成了二期80%、三期30%的基本建設(shè)任務(wù)。

1　給排水水量指標的確定

1.1　給水用水指標

(1)天津大學(xué)取綜合用水指標為1.1萬m3/(km2·d)。

(2)中規(guī)院在總體規(guī)劃中按生活用水和工業(yè)用水分別取生活用水標準為300L/(人·d)、工業(yè)用水指標按一類工業(yè)考慮(用水量小且科技含量高的企業(yè))為1.2萬m3/(km2·d)。

在居住區(qū)詳細規(guī)劃方案中取生活用水標準為200L/(人·d)，時變化系數(shù)Kh＝2.0 (筆者認為生活用水采用此條標準較為適宜)。

上述條款中均未指明用水標準系指最高用水日還是平均用水日，筆者經(jīng)過比較分析認為應(yīng)考慮為最高用水日為宜。

1.2　排水污水量指標

(1)天津大學(xué)取污水量為用水量的90%。

(2)中規(guī)院取污水量為用水量的80%(總體規(guī)劃以此為標準)。

2　水量計算

2.1　全區(qū)規(guī)劃給排水水量

2.1.1　天津大學(xué)給出的水量(未計入一期水量)

(1)給水用水量：二期平均用水量1.12萬m3/d；三期平均用水量8.8萬m3/d；合計9.92萬m3/d。

(2)污水量：二期平均污水量1.0萬m3/d；三期平均污水量7.0萬m3/d；二、三期合計8.0萬m3/d。

2.1.2　中規(guī)院給出的水量(沒有給出計算過程)

(1)給水用水量：全區(qū)合計6.3萬m3/d。

(2)污水量：全區(qū)合計5萬m3/d。

計算結(jié)果兩家有很大差別。究竟誰的計算結(jié)果合理呢?筆者以中規(guī)院給定的指標進行驗算如下。

2.2　水量推算(以中規(guī)院規(guī)劃指標為例)

(1)給水用水量見表1。取綜合時變化系數(shù)Kh＝1.8，最高時用水量為：Qh＝5599.5m3/h。

表1　全區(qū)給水用水量

序號 用地名稱 面積(km2) 人數(shù)(萬人) 用水指標

(L/人·d) 用水量

(萬m3) 1 居住用地 173.77 5 200 1.0 2 公共設(shè)施用地:

行政辦公用地

商貿(mào)金融業(yè)用地

文化娛樂用地

體育用地

醫(yī)療衛(wèi)生用地

10.31

19.69

2.09

6.97

1.89

0.79*

1.5*

0.16

0.53

479床位**

30

30

20

4

200L/(床·d)

0.024

0.045

0.003

0.002

0.01 3 工業(yè)用地 379.42 　 　 4.553 4 道路廣場用地 256.02 2次/d 1L/(m2·d) 0.512 5 綠地 131.03 　 1.5L/(m2·d) 0.197 6 不可預(yù)見水量*** 　 　 　 1.120 合計 　 　 7.98 　 7.466

注：

* 1980年國家基本建設(shè)委員會規(guī)定公共建筑指標，近期6～8m2/人，遠期9 ～13m2/人，這里取上限13m2/人(摘自同濟大學(xué)《城市規(guī)劃原理》)。

** 取6床位/千人 (摘自同濟大學(xué)《城市規(guī)劃原理》)。

***取15%(摘自設(shè)計手冊《城市給水》)。

從表1可以看出，如果扣除不可預(yù)見水量，全區(qū)總用水量為6.346萬m3，所以中規(guī)院的水量預(yù)測還是有一定根據(jù)的。如果以一、二、三期劃分，則3個區(qū)域的用水量分別為Qs1＝0.672萬m3/d，Qs2＝0.747萬m3/d，Qs3＝6.047萬m3/d。

轉(zhuǎn)貼于 　(2)污水量。筆者暫且以中規(guī)院給定的指標按給水用量的80%取排水量，全區(qū)合計：5.973 萬m3/d。一、二、三期分別為Q1＝0.538萬m3/d，Q2＝0.597萬m3/d，Q3＝4.838萬m3/d。

2.3　開發(fā)區(qū)目前實際水量統(tǒng)計

(1)給水用水量。通過對開發(fā)區(qū)自來水公司1999年統(tǒng)計報表(下半年)進行分析，結(jié)果如表2 。

取表2中各項最大值，根據(jù)目前開發(fā)區(qū)已擺放項目占地情況，按日變化系數(shù)Kd＝1.5考慮，得出最高日生活用水量、生活用水指標、最高日工業(yè)用水量及最高日全區(qū)用水量如表3所示。

表2　開發(fā)區(qū)實際用水量統(tǒng)計

區(qū)域 內(nèi)容 7月 8月 10月 11月 12月 一期 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

其他用水 3384.7

276.3

2399.9

708.5 2983.9

161.9

2327.8

494.2 3764.8

191.4

2701.7

871.7 3297.7

275.6

2014.4

1008 3218.1

116

2259.6

842.5 二期 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

其他用水 826.5

257

490

79.5 943.3

271.6

550.3

121.4 840.1

197.4

567.6

75.1 666

191

425.9

49.1 653.3

139.1

459.1

55.1 三期 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

其他用水 526.7

248.5

201

77.2 656.4

395.7

224.3

36.4 447.1

71.4

257.8

117.9 513.9

216.4

204

93.5 645

231.9

302.1

111 合計 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

其他用水 4737.9

781.8

3090.9

865.2 4583.6

829.2

3102.4

652 5052

460.2

3527.1

1064.7 4477.6

683

2644

1150.6 4516.4

487

3020.8

1008.6 區(qū)外 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

科教用水

其他用水 14410.9

2557.4

1526.4

8224.3

2102.8 12917.6

2460.7

1737.3

6253.6

2466 12825.1

2053.6

1555.6

7019.2

2196.7 13629.6

1874.1

1608.2

8409.2

1738.1 12361.2

1795.6

1596

7616.8

1352.8 其他 未預(yù)見水量

所占比例(%) 62.6

0.33 359.9

2.01 678.2

3.66 31

0.17 43.6

0.26 總計 總用水量 19211.4 17861.4 18555.3 18138.2 16921.2

注：區(qū)外主要指秦皇島市海港區(qū)西部文教區(qū)。單位為m3/d。

(2)排水量。暫無統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但據(jù)開發(fā)區(qū)市政管理處負責(zé)人介紹，承擔(dān)開發(fā)區(qū)二期全區(qū)污水提升工作的二號泵站，裝機6PWL 3臺，2用1備，每臺30kW，380V，H＝9m，Q＝300m3/h，工作狀況為：每日只開泵1臺，每小時開泵時間最長為20min，則可算出日平均提升污水量Qz＝2400m3。開發(fā)區(qū)一號泵站負責(zé)一期污水量及二號泵站的轉(zhuǎn)輸流量，該泵站裝55kW污水泵2臺，Q＝350m3/h；75kW污水泵2臺， Q＝500m3/h。工作狀況為：每日只開55kW污水泵1臺，每小時開泵時間不到30min，則可算出日平均提升污水量Qz＜4200m3。由此看出，目前一、二期污水排量遠沒有達到設(shè)計流量。

表3　全區(qū)各期用水量

區(qū)域 面積(hm2) 人口(人) 平均日

用水量

(m3/d) 最高日

用水量

(m3/d) 生活用

水指標

L/(人·d) 工業(yè)用

水指標

m3/(hm2·d) 總用水

指標

m3/(hm2·d) 一期 總用地 90 　 3764.8 5647.2 　 　 62.7 居住 5 2730 276.3 414.5 151.8 　 　 工業(yè) 55.98 　 2701.7 4052.6 　 72.4 　 二期 總用地 76 　 943.3 1415 　 　 18.6 居住 　 6.3 2394 271.6 407.4 170.2 　 工業(yè) 43.3 　 567.6 851.4 　 19.7 　 三期 總用地 39.57 　 656.4 984.6 　 　 24.9 居住 13.5 3234 395.7 593.6 183.5 　 　 工業(yè) 18.17 　 302.1 453.2 　 24.9 　 全區(qū) 總用地 205.57 　 5052 7578 　 　 36.9 居住 24.8 8358 829.2 1243.8 148.8 　 　 工業(yè) 117.45 n 3527.1 5290.7 　 45.0 　 　(3)水量分析。通過對開發(fā)區(qū)實際用水量及排水量統(tǒng)計情況來看，開發(fā)區(qū)的實際耗水量偏小，生活用水指標＜200L/(人·d)，工業(yè)用水指標＜8000m3/(km2·d)。其根本原因是目前入?yún)^(qū)企業(yè)的科技含量逐年增高，用水量自然也相應(yīng)隨之下降，這與總體規(guī)劃中確定："以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代工業(yè)為基礎(chǔ)，第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的外向型經(jīng)濟區(qū)"的開發(fā)區(qū)性質(zhì)是相吻合的。

3　用水量指標對開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的影響

3.1　給水規(guī)劃簡評

由于開發(fā)區(qū)二、三期基本建設(shè)初期是遵循1993年天津大學(xué)所制定的城市規(guī)劃執(zhí)行的，根據(jù)其給水規(guī)劃，二、三期給水總量為最高日Q＝9.92萬m3/d，當時沒有考慮時變化系數(shù)Kh，得出時供水量Qh＝4133m3/h，選用2根DN=700給水管道，橫亙二、三期。供水水源來自與開發(fā)區(qū)二期一河之隔的秦皇島市湯河水廠(近期5萬m3/d，遠期15 萬m3/d)，該水廠通向開發(fā)區(qū)的輸水管線為DN=800，穿越大湯河(規(guī)劃河道寬度170m，紅線寬度200m)后，進入開發(fā)區(qū)二期，然后再穿過一期進入秦皇島市西部文教區(qū)，本次規(guī)劃的2根DN=700管線均接自此線上。中規(guī)院在此基礎(chǔ)上結(jié)合《秦皇島市總體規(guī)劃》的布局要求做了些局部調(diào)整，在三期規(guī)劃遠期供水規(guī)模為15萬m3/d的大白廟水廠1座，但管網(wǎng)基本框架沒有太大變化。筆者認為，規(guī)劃中的2根DN=700主干線管徑大小值得商榷，理由如下：

(1)湯河水廠DN=800(鑄鐵管)管線的輸水能力充其量也就相當于2根DN=600管線輸水量，加之該DN=800管線穿越開發(fā)區(qū)后還向南延伸，擔(dān)負著秦皇島市西部文教區(qū)的供水負荷(從前面的水量統(tǒng)計表可以看出，該區(qū)目前用水量是開發(fā)區(qū)全區(qū)用水量的2.5～3.0倍)，根本不可能完全滿足開發(fā)區(qū)二、三期用水。

(2)湯河水廠遠期供水方向主要是針對秦皇島市區(qū)而向東擴展，不可能向西穿越大湯河(河寬b＝170m，平均設(shè)計水深H＝4.05m)再向開發(fā)區(qū)敷設(shè)第2條DN=800管線。

(3)開發(fā)區(qū)遠期供水來源應(yīng)是三期的大白廟水廠，一、二期用水將來應(yīng)由三期反供回來，而2根DN=500管線足以滿足開發(fā)區(qū)一、二期用水需求。

(4)以中規(guī)院指標計算，一、二期最高用水量也只有1182.5m3/h，考慮消防用水也只有1362.5m3/h，而2根DN500管線完全可以滿足此流量，如果考慮事故校核單管通過總用水量的70%考慮，1根DN=500管線也是可以滿足的。

綜上所述，筆者認為規(guī)劃中的2根DN=700主干線管徑應(yīng)該為2根DN=500為宜，將來開發(fā)區(qū)供水以三期內(nèi)興建大白廟水廠(設(shè)計供水規(guī)模為15萬m3/d)為主要來源。

3.2　排水規(guī)劃簡評

根據(jù)天津大學(xué)排水規(guī)劃，二、三期污水流量分別為1萬m3/d和7萬m3/d。

二期內(nèi)污水總管DN=800，建污水提升泵站(二號泵站，已建)1座，規(guī)模為1萬m3/d，污水經(jīng)由該泵站提升后流入一期一號泵站(已建，規(guī)模2萬m3/d，該泵站將來有可能擔(dān)負部分區(qū)外污水份額)，污水經(jīng)一號泵站提升后入海港區(qū)西部污水處理廠(在建，規(guī)模7萬m3/d，主要是解決秦皇島市西部污水處理)。

三期內(nèi)擬建污水提升泵站2座(三號、四號泵站)，泵站規(guī)模原天津大學(xué)按輸送污水總量7. 0萬m3/d考慮，三號污水泵站擔(dān)負三期8.1km2(土地面積，含四號污水泵站收水范圍)的污水提升任務(wù)，其入水總管DN=1600，分別由DN=1400，DN=800，DN=600 3根管道匯合而成，出水總管擬定為單排DN=1200或雙排DN=800，壓力輸送至海港區(qū)西部污水處理廠。四號污水泵站擔(dān)負三期約4km2工業(yè)區(qū)及0.5km2生活區(qū)的污水提升任務(wù)，其入水總管為DN 700和DN=1200，出水總管為DN=1400，靠重力流入三號污水泵站。城規(guī)院在規(guī)劃中沒有給定污水提升泵站規(guī)模，但基本上完全保留了天津大學(xué)制定的排水管網(wǎng)框架及規(guī)模。筆者認為，按城規(guī)院的水量預(yù)測，三期污水總量應(yīng)在4.1萬m3/d左右，既然在水量上有差別，管網(wǎng)規(guī)模就應(yīng)該有所不同。綜合前面水量分析比較，按目前規(guī)劃的污水排水系統(tǒng)規(guī)模普遍偏大，三號泵站及四號泵站的最終規(guī)模應(yīng)在4.5萬m3/d及2.5萬m3/d左右，排水輸水管徑也可相應(yīng)縮小兩個檔次。另外海港區(qū)西部污水處理廠在管道入廠標高上定得比較低，僅0.2m(黃海絕對標高)，所以三號污水泵站出水至污水處理廠間管段可以由壓力輸水改為重力流，以從管材上節(jié)省造價

3.3　經(jīng)濟分析比較

開發(fā)區(qū)與其他類型的城鎮(zhèn)建設(shè)方式有所不同，一般城鎮(zhèn)建設(shè)是基于城市人口逐漸增加、工業(yè)商業(yè)逐年膨脹的情形下，為滿足城市規(guī)模不斷增長而進行市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，其投資規(guī)模容易預(yù)測和掌握。而開發(fā)區(qū)則不同，它是應(yīng)改革開放的需要以某一城市為依托而專門設(shè)立的招商引資的窗口，發(fā)展工業(yè)是它的主要目的，同時對母城有物資生活等多方面的依賴性，在運營方式上是以土地成片開發(fā)在先，通過前期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達到項目擺放的條件 (目前統(tǒng)稱七通一平)。然而，具體擺放什么項目有很大的盲目性，一些決策部門往往為了追求表面上的大而全，不進行詳細的調(diào)查研究，片面地擴大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模，容易造成大馬拉小車的現(xiàn)象。開發(fā)區(qū)要實現(xiàn)進一步發(fā)展，也必須根據(jù)陸續(xù)進區(qū)的項目完成情況、資金到位率籌劃下一步的土地開發(fā)建設(shè)。隨著入?yún)^(qū)項目的逐漸增多，財政收入逐年增加，繼而帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷滾動發(fā)展，促使開發(fā)區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。在這種前提條件下，結(jié)合目前全國范圍水資源緊張狀況，節(jié)約用水是大勢所趨，隨著入?yún)^(qū)企業(yè)的科技含量的逐年提高，用水量應(yīng)該是呈逐年下降的趨勢。因此，建設(shè)管理者應(yīng)該充分認識控制基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的重要性，盡量避免不必要的浪費，使開發(fā)區(qū)能夠以最小的投入換取最大的回報。筆者就開發(fā)區(qū)擬投入建設(shè)的給排水市政設(shè)施在2種規(guī)模下投資估算(2000年價格指數(shù))列表4進行簡要分析和比較。

表4　2種規(guī)模投資比較

建設(shè)項目 原規(guī)劃設(shè)計 修改后設(shè)計 備注 規(guī)模 投資(萬元) 規(guī)模 投資(萬元) 給水管道 DN=700

L＝2.63km 360 DN=500

L＝2.63km 255 鑄鐵管 排水管道 DN=1200

L＝0.73km 197 　 　 鑄鐵管 DN=1400

L＝1.58km 250 DN=1400

L＝0.73km 115 鋼筋混凝土管 　 　 DN=1200

篇3

二、推進兩個建設(shè)，執(zhí)法隊伍標準化建設(shè)和執(zhí)法標準化建設(shè)。

一是開展執(zhí)法隊伍標準化建設(shè)活動。根據(jù)省局要求，組織全區(qū)各級執(zhí)法隊伍開展標準化建設(shè)活動，爭取年我區(qū)監(jiān)察大隊和監(jiān)察中隊全部達標。今年四季度各執(zhí)法隊伍進行自查自評和申報，市局擇機組織驗收并將達標單位上報省局，由省局進行驗收，驗收合格者命名為“全省安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)察隊伍標準化建設(shè)達標單位”。

二是進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法標準化建設(shè)。年我區(qū)執(zhí)法標準化工作取得了不錯的成績，得到了省市各級的肯定，今年將在進一步在向基層延伸上下功夫，將標準進一步精細化，使之在實際運用上更加科學(xué)合理，使大隊、中隊全體安全監(jiān)察人員全部從強制入軌走上自覺執(zhí)行的習(xí)慣，社區(qū)巡查員要認真按照落實企業(yè)主體責(zé)任的標準，抓好企業(yè)自查自糾工作，并及時反饋情況。

三、實施“三級聯(lián)動”工作機制，用好三級安全檢查隊伍。以監(jiān)察大隊2個組專業(yè)執(zhí)法隊伍為主，業(yè)務(wù)科室4個組執(zhí)法隊伍為補充，開展全員標準化執(zhí)法。發(fā)揮好四個街道及高科園五個監(jiān)察中隊，全區(qū)157個社區(qū)171名社區(qū)安全生產(chǎn)巡查員的作用，明確各級檢查職責(zé)，在完成年度執(zhí)法檢查計劃的基礎(chǔ)上，在日常工作中，建立社區(qū)巡查員隱患信息上報、監(jiān)察中隊責(zé)令整改復(fù)查、區(qū)監(jiān)察大隊違法行為處罰的三級工作聯(lián)動機制，把安全生產(chǎn)標準化工作進一步向基層延伸。

四、著力強化隊伍執(zhí)法能力建設(shè)，加強執(zhí)法教育培訓(xùn)。

一是積極參加省市局組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法業(yè)務(wù)講座；

二是結(jié)合全員執(zhí)法活動，上半年組織一次全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法知識集中培訓(xùn)，對全員標準化執(zhí)法程序和行為規(guī)范進行培訓(xùn)；

三是開展執(zhí)法文書點評。根據(jù)《省安全生產(chǎn)行政處罰案卷評審辦法》和《省安全生產(chǎn)行政處罰案卷制作標準》，集中力量對局內(nèi)執(zhí)法行政處罰案卷進行規(guī)范，按要求填制合格文書，降低執(zhí)法風(fēng)險，減少執(zhí)法爭議；按照已經(jīng)制定的執(zhí)法質(zhì)量考評辦法，對中隊執(zhí)法質(zhì)量每月進行考評，提高執(zhí)法隊伍執(zhí)法文書制作質(zhì)量。

四是開展全員崗位練兵活動。積極參加全市全員崗位練兵活動，今年練兵的重點是執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，將標準化建設(shè)、全員執(zhí)法、專項執(zhí)法、舉報案件辦理、文書案卷制作、執(zhí)法計劃完成、執(zhí)法力度等納入練兵內(nèi)容，使練兵與執(zhí)法工作有機融合，力求在實踐中錘煉隊伍。

五、做好年度執(zhí)法監(jiān)察工作計劃的編制、備案和執(zhí)行。依照國家省市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)區(qū)、街兩級執(zhí)法隊伍都要結(jié)合執(zhí)法人員數(shù)量、監(jiān)管對象、車輛裝備等實際，科學(xué)合理編制年度執(zhí)法工作計劃，并按照規(guī)定做好審批和備案工作，大隊要著重加強對街道執(zhí)法中隊年度執(zhí)法監(jiān)察計劃的編制和備案工作的指導(dǎo)。大隊、中隊要嚴格執(zhí)行年度執(zhí)法工作計劃，保證執(zhí)法覆蓋面、執(zhí)法頻次和進度。采取督導(dǎo)、抽查和考評考核等方法，確保年度執(zhí)法計劃的完成。

六、深入開展專項執(zhí)法檢查活動。全年組織8次全區(qū)性的專項執(zhí)法檢查活動。其中省局組織四次：一季度在非煤礦山、化工、冶金、電力、制造加工等行業(yè)領(lǐng)域，開展勞動防護用品專項執(zhí)法檢查；二季度在非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域開展隱患排查治理專項執(zhí)法行動；三季度對部分行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行有關(guān)職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)情況進行專項檢查；四季度開展煙花爆竹批發(fā)、零售企業(yè)安全專項檢查，依法打擊煙花爆竹非法違法行為，確保“兩節(jié)”、“兩會”期間全市生產(chǎn)安全。市局組織二次：6月份開展重點企業(yè)外包隊伍專項執(zhí)法檢查；8月份開展危險化學(xué)品行業(yè)安全專項檢查。區(qū)局組織兩次：5月份開展全區(qū)4S店專項執(zhí)法監(jiān)察；7月份全區(qū)液氨使用單位專項執(zhí)法監(jiān)察。

七、加大力度，著力提升執(zhí)法效能。認真落實市長在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話精神，加大執(zhí)法檢查的頻次和數(shù)量，實現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)察的有效覆蓋。充分運用各種手段，嚴格執(zhí)法不手軟，剛性執(zhí)法不走空，發(fā)現(xiàn)問題，快速處置。對各類安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，無論企業(yè)規(guī)模大小和性質(zhì)，一律依法嚴厲打擊，該停的停、該關(guān)的關(guān)、該曝光的曝光，震懾違法行為，樹立執(zhí)法隊伍權(quán)威，提升執(zhí)法監(jiān)察效能。

篇4

一、加強學(xué)習(xí)、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。

一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實效，夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認真履行職責(zé)，全力推進工作

（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。

（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。

（三）切本文實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

（四）認真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責(zé)任的考核機制。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：

1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。

3.以"隊長"自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

四、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。

3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風(fēng)仍需加強。

五、下一步的打算

1、為工作負責(zé)、為自己負責(zé)，認真完成各項工作任務(wù)及指令性工作；

2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；

3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；

4、認真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，制定09年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。

以上便是我08年的 工作總結(jié)和09年的工作計劃，

篇5

二、工作安排

（一）統(tǒng)計雙基建設(shè)行政指導(dǎo)

1.指導(dǎo)內(nèi)容及實施部門

法制科：按照國家統(tǒng)計局規(guī)范化建設(shè)標準及省、XX市局及XX市統(tǒng)計局相關(guān)文件要求，督查指導(dǎo)鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科的對標整改，加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)常態(tài)化管理；對示范、合格鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科全面組織“回頭看”，鼓勵指導(dǎo)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固示范成果，提煉特色，放大示范效應(yīng)。

各業(yè)務(wù)科室：由法制科配合，抽調(diào)統(tǒng)計執(zhí)法中隊人員，抽取20%的已通過認證的合格聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)，組織“回頭看”和抽檢工作，對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，補缺、補短、補軟。

農(nóng)業(yè)科：由法制科配合，對村（社區(qū)）基層基礎(chǔ)建設(shè)示范單位組織“回頭看”，固示范成果，評選“示范村（社區(qū)）”。

綜合科：按照國家規(guī)范化建設(shè)標準，結(jié)合統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，由法制科配合，選定市人社局、市農(nóng)委、市經(jīng)信委等部門開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)試點工作，重點督查指導(dǎo)市級有關(guān)部門建立健全統(tǒng)計臺賬情況；健全統(tǒng)計資料，完善審核、簽署、交接、歸檔等管理制度情況；統(tǒng)計人員具備統(tǒng)計從業(yè)資格情況。

2.實施時間。2015年全年。

（二）統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)

各業(yè)務(wù)科室按照日常工作實際需要，結(jié)合統(tǒng)計雙基建設(shè)行政指導(dǎo)，根據(jù)工作需要，及時對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)，開展統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)。及時對行政指導(dǎo)工作予以記錄和登記。

1.指導(dǎo)內(nèi)容。統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、審核、匯總及統(tǒng)計報表編制情況；統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計信息化知識、參加統(tǒng)計繼續(xù)教育情況；統(tǒng)計人員熟練運用聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)報送統(tǒng)計報表情況；統(tǒng)計人員持證上崗情況；統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行情況。

2.實施部門。工業(yè)科、固定資產(chǎn)投資科、服務(wù)業(yè)科、綜合科、農(nóng)業(yè)科負責(zé)組織實施，法制科、統(tǒng)計執(zhí)法中隊配合；各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科。

3.指導(dǎo)對象。聯(lián)網(wǎng)直報單位、固定資產(chǎn)投資項目、各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科、村（社區(qū)）及相關(guān)部門。

4.實施時間。2015年全年。

三、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下組織開展，局長為全局統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作第一責(zé)任人，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為所分管部門統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作的責(zé)任人，局各專業(yè)科室主要負責(zé)人為本科室統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作第一責(zé)任人，專業(yè)統(tǒng)計人員為本專業(yè)統(tǒng)計行政指導(dǎo)的直接責(zé)任人。

（二）明確職責(zé)分工。法制科職責(zé)：擬定全局年度統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作計劃，組織協(xié)調(diào)市局各專業(yè)科室、各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科、統(tǒng)計執(zhí)法中隊開展統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作，實施全局性統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作，對全市統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核。

各專業(yè)科室職責(zé)：依據(jù)局統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作計劃及任務(wù)分解的要求，牽頭開展本專業(yè)統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作，法制科、統(tǒng)計執(zhí)法中隊做好協(xié)助配合。

各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科職責(zé)：依據(jù)局統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作計劃及任務(wù)分解的要求，根據(jù)日常統(tǒng)計工作實際，對轄區(qū)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)、村（社區(qū)）開展統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作。

（三）規(guī)范指導(dǎo)程序。采取統(tǒng)計巡查形式的，事先與指導(dǎo)對象做好溝通、協(xié)調(diào)。實施指導(dǎo)時，指導(dǎo)人員應(yīng)就指導(dǎo)內(nèi)容聽取指導(dǎo)對象情況介紹，查看相關(guān)材料，對指導(dǎo)對象統(tǒng)計工作方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行指正和指導(dǎo)，在《行政指導(dǎo)工作日志》上記載指導(dǎo)內(nèi)容，填寫《統(tǒng)計行政指導(dǎo)巡查登記表》，由指導(dǎo)對象蓋章確認。

采取集中培訓(xùn)、會議等指導(dǎo)形式的，指導(dǎo)人員應(yīng)將培訓(xùn)講義、材料列出清單、培訓(xùn)內(nèi)容在《統(tǒng)計輔導(dǎo)、示范登記表》上登記，由參培人員簽名確認。培訓(xùn)結(jié)束后，指導(dǎo)人員將培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)課件、參加人數(shù)等在統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作手冊上記錄。培訓(xùn)資料、培訓(xùn)人員簽名薄（復(fù)印件）等，報法制科存檔。

篇6

三、規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法行為。對全體執(zhí)法人員進行 “四知、四熟、四會”培訓(xùn)，要求全體執(zhí)法人員做到熟知管理范圍、內(nèi)容、標準和方法，熟悉執(zhí)法依據(jù)、程序、行為規(guī)范和管理對象，做到會看圖紙、會看現(xiàn)場、會辦案件、會說群眾話。執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要堅持“四個做到”即做到穿著制式服裝和佩戴標志標識、做到主動出示執(zhí)法證件、做到堅持語言文明和舉止規(guī)范、做到執(zhí)法實行全過程記錄。

四、進工作方式方法，全面落實“721”工作法。

篇7

（一）認真做好案件立案、處罰審核把關(guān)工作。為了確保嚴格執(zhí)法、做到行政處罰地公正、公平，法制科對每一起案件都認真審核把關(guān)，真正做到事實清楚、依據(jù)正確、程序合法、處罰適當。全大隊2020年共立案、處罰審批一般程序案件50起。

（二）積極參與鎮(zhèn)區(qū)違法建設(shè)整頓工作。與住建、國土等相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)機制和函告制度。和相關(guān)部門做好案件移交，移交案件1起。與住建部門搞好溝通協(xié)調(diào)，相互函告10余次，涉及案件1件，違法建設(shè)拆除工作奠定了法律基礎(chǔ)。

（三）認真完成執(zhí)法數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。全年審核案件32起，罰款金額1640元，簡易處罰程序案件32起。

（四）做好“行風(fēng)熱線”上線工作。今年，我大隊共一次上線，接聽熱線電話20個，每個問題都得到認真落實和回復(fù)。

（五）做好行政案件的復(fù)議和應(yīng)訴工作。隨著人民群眾法律意識的增強，我大隊的復(fù)議和公訴案件也日益增多，今年以來，我大隊接到復(fù)議案件1起，經(jīng)法制科審核把關(guān)，案件還在進行當中。

（六）制定并實行了案卷調(diào)查制度，定期對中隊案卷和案件辦理情況組織評查，通過評查和相互的交流學(xué)習(xí)，有效的提高了各中隊科室的辦案質(zhì)量。

（七）結(jié)合工作實際，對當前使用的法律文書進行完善與補充。對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)糾正。

（八）完成了對新進人員的培訓(xùn)。

（九）建立健全了案件審理委員會制度，案件審核制度，將一般程序案件中重大復(fù)雜案件及時提交案件審理委員會審理，并督促相關(guān)科室中隊按照決議按照決議進行落實。

（十）完成其他各項工作任務(wù)。完成重大行政處罰案件審核和備案工作。研究學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為一線中隊提供法律咨詢及服務(wù)。積極參加各項集中整治活動，深入執(zhí)法實踐，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問題，開展執(zhí)法調(diào)研，提出合理化建議，當好參謀與助手。

二、存在問題

1、工作思路、工作方法有效待改善和提高，工作需要進一步細化。

2、缺乏系統(tǒng)性、全面性業(yè)務(wù)理論知識，需要加強法律、法規(guī)的研究與學(xué)習(xí)。

3、工作有時不夠積極主動，工作效率不高。

三、2021年工作計劃與思路

2021年法制科將根據(jù)工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執(zhí)法實踐，總結(jié)經(jīng)驗指導(dǎo)實際執(zhí)法工作。

1、結(jié)合城市管理綜合執(zhí)法中存在的問題，認真分析論證、結(jié)合執(zhí)法重心下移工作探討合適我旗執(zhí)法工作的新模式和長效機制。

2、進一步分析當前違法建設(shè)存在的問題，研究制定相應(yīng)的管理機制。

3、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高相關(guān)理論知識和執(zhí)法技能。抓好普法學(xué)習(xí)教育工作。加強對執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的辦案技能。

篇8

二、做好緊密聯(lián)系各中隊的工作。目前，市區(qū)兩級都成立了專門的督察機構(gòu)，市區(qū)兩級形成了條塊結(jié)合的工作模式，為我們督察工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。從而進一步做好我督察的交流和溝通，加強日常工作聯(lián)動，發(fā)揮自身的作用，力求將問題解決在基層。督導(dǎo)是督察和指導(dǎo)兩方面的有機結(jié)合，督察中隊作為分局落實責(zé)任的一線力量，在做好督察工作的同時，還要根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)及辦公的工作要求，加強對各中隊督察工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實有效的把督和導(dǎo)的工作結(jié)合起來，不定期、不定時的學(xué)習(xí)交流，共同查找問題解決問題。

三、做好日常的督察工作。根據(jù)《督察暫行辦法》《隊員一日生活制度》的規(guī)定，組織督察隊員采取隨機、重點、專項等督察方式和明暗結(jié)合的辦法對城管執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀律的情況進行監(jiān)督檢查。并嚴格按照市局有關(guān)《執(zhí)法人員行為規(guī)范》《裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)法人員“十不規(guī)范”》等相關(guān)規(guī)定的要求，重點對隊伍中出現(xiàn)的執(zhí)法腐敗、、隨意執(zhí)法、失職瀆職、政令不通等不良行為、苗頭性問題進行督察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總、分析、上報，確保下情上達，同時在信息的匯總方面做到全面性、準確性、實效性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀有價值的依據(jù)。

四、做好督察隊伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個督察隊員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了，才能勝任督察工作，才能做出表率，使人信服，進而確保工作開展。因此督察隊伍內(nèi)部建設(shè)必須加強，不能懈怠，主要做好以下幾個方面的工作：一是隊伍內(nèi)部的建章立制，明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范，注重隊員的日常養(yǎng)成，建立正規(guī)化的督察運作機制；二是隊伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要組織學(xué)習(xí)三個代表重要思想、國家的方針政策，也要組織隊員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高隊員的綜合素質(zhì)，為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基本文礎(chǔ)；三是隊伍的日常教育和思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好針對性的疏導(dǎo)。

五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作；分局辦公室作為為信息交換的樞紐和工作任務(wù)的指揮平臺，在我局的日常城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點抓好與指揮中心的信息互通工作，檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實情況，及時反饋有關(guān)信息。把巡查當中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時上報指揮中心（辦公室），交由指揮中心（辦公室）做統(tǒng)一安排部署。

六、做好與兄弟單位督察機構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作；城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式，需要我們探索著前進，作為隊伍內(nèi)部管理的督察工作，在理論實踐方面能夠引用的經(jīng)驗非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時的要求隊員學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外督查工作方式方法也是提升督察工作水平的有效途徑之一。

七、工作不足，新年設(shè)想。

鑒于08年工作中的不足09我將做好以下四個方面：

1、是強化交流，不斷的提高政策認知度和個人理解能力、業(yè)務(wù)水平。努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)硬的督察隊伍。

2、一是進一步提高對督察工作的認識。督察工作是城管執(zhí)法工作體系的重要組成部分，是城管執(zhí)法工作順利開展的重要保障，制定計劃、明確責(zé)任，做到有的放矢，形成了一套行之有效的工作方法。

3、把督察工作統(tǒng)一到局、支隊的總體工作部署上，圍繞局的中心工作開展督察。分類督察。要進一步嚴格標準，發(fā)揮督察工作的參謀作用。是采取靈活多樣的督察方式，把督察工作落到實處。

4、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點帶線開創(chuàng)城管中的督察工作新局面。

5、認真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，逐步提高，當好表率。

在新的一年，我將認真努力協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)及局辦公室齊心協(xié)力、群策群力，帶好隊伍，為曲江建設(shè)服務(wù)，樹立一名中隊長的良好形象。

篇9

執(zhí)法中隊2020年工作總結(jié)

首先加強了隊伍自身建設(shè)。認真學(xué)習(xí)上級、局黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的各種會議精神，及時傳達的每一位隊員。嚴守工作紀律，自覺維護執(zhí)法隊員形象，具體工作有：

（一）年初上班開始即積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委投入到抗疫一線，幫助**鎮(zhèn)設(shè)立南北兩個檢查站，對過往車輛登記防疫。

（二）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治方面，針對疫情后期出現(xiàn)的占道經(jīng)營、攤販增多的現(xiàn)象，同黨委積極溝通，確定取締主要路口占道經(jīng)營的攤販，防止人員聚集。在清明節(jié)后，共取締流動攤販200余次，證據(jù)先行登記保存經(jīng)營工具80余起。沿街門店在下半年做都全部室內(nèi)經(jīng)營，對于整改不到位的店鋪采取證據(jù)先行登記保存的方式加強管理，扣押經(jīng)營工具20余宗。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯好轉(zhuǎn)，并在我局市容點評活動中獲得第二名的好成績。

（三）配合**鎮(zhèn)黨委打擊盜采河沙行為，采取夜間加班、明察暗訪的方式，扣押農(nóng)用三輪車2輛，沒收河沙1宗，有效打擊了盜采河沙的行為。

（四）嚴控鎮(zhèn)駐地違法建設(shè)、違法占地，以拆為主，拆控結(jié)合，2020年共拆除各類違法建設(shè)8處，拆除面積1200余平，控制鋼結(jié)構(gòu)大棚2處，立案處罰1起。

（五）配合黨委加班治理集貿(mào)市場、農(nóng)村大集占道經(jīng)營行為，治理大集9處，清理占道經(jīng)營130余起，有效保障了道路通暢，消除了交通安全隱患。

（六）戶外廣告整治工作方面，共排查出各類破舊、不符合鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌標準廣告牌匾32塊，現(xiàn)該項工作正有效推進。

（七）高標準、嚴要求地完成了局黨組交辦的其他各項應(yīng)急性、檢查類任務(wù)和鎮(zhèn)黨委交辦的臨時性工作。

2021年工作計劃

篇10

（一）建強隊伍，完善規(guī)章，夯實安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察基礎(chǔ)

俗話說：“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”。一年來，我們堅持把強化隊伍素質(zhì)和健全規(guī)章制度作為安監(jiān)執(zhí)法的重要基礎(chǔ)工作來抓。

1．抓培訓(xùn)教育，提高隊伍素質(zhì)。執(zhí)法大隊和街道安監(jiān)中隊成立后，我們針對大多數(shù)人員來自各部門，存在執(zhí)法業(yè)務(wù)生疏、行政執(zhí)法意識不夠強等實際，確立了“思想建隊、學(xué)習(xí)強隊”的工作思路。把加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為切入點，堅持抓好執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，分期分批組織執(zhí)法人員參加省、市安監(jiān)局統(tǒng)一培訓(xùn)，與區(qū)勞動局一起組織街道安監(jiān)中隊和勞監(jiān)中隊業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)安全標準和安全管理技術(shù)技能等知識。為提高執(zhí)法人員的實際工作能力，組織專題研討，召開典型案例分析，對檢查中碰到的疑難問題，及時研究解決問題的有效方式和方法，并注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，有效地提高了執(zhí)法人員的行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)能力。

2.抓制度建設(shè)，規(guī)范隊伍管理。加強隊伍建設(shè)是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，完善管理制度是依法行政的有效保障。執(zhí)法大隊6月份成立后，我們重點抓好基礎(chǔ)管理工作，努力實現(xiàn)規(guī)范化管理。一是建立崗位責(zé)任制。根據(jù)工作任務(wù)和區(qū)域特點，把現(xiàn)有人員分成兩個執(zhí)法組，明確各組的工作職責(zé)，把工作任務(wù)分解落實到人。二是制定管理制度。編寫了《天河區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊管理制度匯編》，從法規(guī)、職責(zé)、標準、程序、管理、紀律以及街道安監(jiān)中隊建設(shè)等八個方面，制定了30多項制度，明確了各個崗位的職責(zé)、工作流程、工作紀律、管理規(guī)定等。三是建立行政執(zhí)法責(zé)任制。按照行政執(zhí)法的要求，對涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的50多個法律、法規(guī)進行了梳理，理清了執(zhí)法大隊主體和執(zhí)法依據(jù)，進一步明確了安全生產(chǎn)的執(zhí)法范圍。四是建立了值班和投訴制度。執(zhí)法大隊實行24小時值班，及時處理突發(fā)事件，并公開了投訴電話、電子郵箱。今年處理群眾投訴案件8件，對投訴舉報的案件做到件件有查處，宗宗有回復(fù)。

通過抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓隊伍和制度建設(shè)，執(zhí)法大隊依法行政和執(zhí)法監(jiān)察能力有了明顯的提高，特別是下半年執(zhí)法大隊人員不論是精神面貌還是工作責(zé)任心方面都有明顯變化和加強。在今年的作風(fēng)建設(shè)年中，執(zhí)法大隊在參加局統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還認真組織了“十七大”精神和《安監(jiān)系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》、《廣州市行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》，以及治理商業(yè)賄賂工作會議等學(xué)習(xí)，努力從思想上筑起反腐倡廉的防線。

（二）轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

一直以來，安監(jiān)執(zhí)法的工作重點都放在事故查處和投訴案件上，形成了安監(jiān)執(zhí)法“事后處理”的工作模式。《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的公布實施，賦予安監(jiān)執(zhí)法部門更多的事前監(jiān)管職責(zé)，對安監(jiān)執(zhí)法提出了新的更高要求。為適應(yīng)新變化、新要求，改變被動執(zhí)法局面，我們提出了執(zhí)法監(jiān)察工作要“提前進入、事前防范、全面覆蓋”的工作思路，積極探索適合我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合特點的網(wǎng)格化監(jiān)管模式。一是建立區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)單位“四級網(wǎng)格管理”模式，從而在縱向上實現(xiàn)對監(jiān)管空間的分層、分級等全區(qū)域管理，使在開展執(zhí)法監(jiān)察活動中，對監(jiān)管層次、監(jiān)管對象、監(jiān)管重點等做到一目了然，增強了針對性，最大限度地消除監(jiān)管中的盲點和空白點，有效地杜絕了日常巡查的隨意性和盲目性。二是層層負責(zé)，責(zé)任到組。實行網(wǎng)格化監(jiān)管，關(guān)鍵在于落實責(zé)任，只有責(zé)任明確，才能真正促進網(wǎng)格化管理的落實。執(zhí)法大隊將現(xiàn)有人員分成兩個執(zhí)法組，將監(jiān)管范圍定為行業(yè)監(jiān)管，形成以大隊管街道中隊、中隊管社區(qū)、安全主任管企業(yè)的網(wǎng)格化監(jiān)管模式，實現(xiàn)了層級管理，責(zé)任到人。

（三）突出重點，加大重點領(lǐng)域重點行業(yè)專項安全檢查

根據(jù)工作職責(zé)，我們堅持日常巡查和重點檢查相結(jié)合，在落實企業(yè)安全主體責(zé)任上下功夫。今年，重點加強了對高危行業(yè)及重大危險源企業(yè)的巡查，指導(dǎo)企業(yè)排查安全隱患，督促企業(yè)落實安全主體責(zé)任和安全培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)建立和完善各種安全管理制度，現(xiàn)場糾正企業(yè)員工的“三違”現(xiàn)象，進一步夯實了企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作。

1．生產(chǎn)密集型企業(yè)專項檢查：派出2640人（次），檢查企業(yè)528個，發(fā)出整改通知書75份，整改隱患1472條（處），責(zé)令停業(yè)整改28個。

2．危化品專項檢查：派出538人（次），檢查178個企業(yè)，發(fā)出限期整改通知書26份，

整改隱患300條（處），關(guān)閉（取締）5家無證照企業(yè)。3．建筑企業(yè)專項檢查：派出345人（次），檢查建筑工地69個，整改隱患126條（處），發(fā)出限期整改通知書19

份，行政罰款3萬元。

4．開展勞動防護用品專項檢查（20__亮劍一號行動）：派出63人（次），檢查企業(yè)11個，整改隱患22條（處），發(fā)出限期整改通知書1份。

5．開展小型空調(diào)安裝維修企業(yè)專項檢查（20__亮劍二號行動）：派出58人（次），檢查小型空調(diào)安裝維修企業(yè)

8個。

6．嚴密組織獵德村拆遷工程的安全監(jiān)管：根據(jù)區(qū)政府和局的工作部署，重點加大了對獵德村拆遷工程安全監(jiān)管工作力度，方仁文局長多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，并從執(zhí)法大隊抽調(diào)得力人員成立了獵德村拆遷安全監(jiān)管小組，負責(zé)獵德村整體拆遷安全監(jiān)管工作，堅持每天到工地巡查，雙休日實行輪流值班巡查，共發(fā)出責(zé)令整改通知書3份，現(xiàn)場糾正違章作業(yè)50余人（次），有效地把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了獵德村整體改造拆遷施工的安全。

（四）加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)行行政處罰程序

1、嚴格依法行政，文明執(zhí)法。今年以來，執(zhí)法大隊到各類企業(yè)安全檢查4196人（次），對安全生產(chǎn)違法行為立案7宗，發(fā)出責(zé)令整改意見書101份，開出現(xiàn)場檢查記錄執(zhí)法文書511份，現(xiàn)場復(fù)查意見書89份，對違法違規(guī)的企業(yè)處以經(jīng)濟罰款11.1萬元，其中對危化品企業(yè)立案4宗，罰款8萬元；建筑企業(yè)立案2宗，罰款3萬元；其他企業(yè)立案1宗，罰款0.1萬元。執(zhí)法人員對發(fā)生的違法違規(guī)案件，在立案審批、調(diào)查取證、行政處罰等各個環(huán)節(jié)都能嚴格執(zhí)行行政處罰程序，切實做到程序合法和文明執(zhí)法，受到群眾和來訪者的好評。同時，我們對被處罰的責(zé)任單位和個人基本做到行政處罰與法制教育相結(jié)合，引導(dǎo)他們認真吸取教訓(xùn)，切實做好安全生產(chǎn)工作，收到了較好的效果。

2．發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用，消除安全隱患。我們聯(lián)合建設(shè)局、交通局、部分街道等單位對轄區(qū)建筑、汽車維修企業(yè)進行了安全專項檢查，檢查建筑施工企業(yè)45家，汽車維修企業(yè)48家，并對確認為62家重大危險源的部分企業(yè)進行了專項檢查，督促企業(yè)嚴格按照法律法規(guī)的相關(guān)要求對重大危險源進行定期檢測、評估、監(jiān)控，制定應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援措施。通過檢查，督促企業(yè)整改了不安全隱患，進一步打牢了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

二、存在主要問題

一是部分企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)管理制度落實不到位，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入也不足，設(shè)施設(shè)備缺乏有效的維護保養(yǎng)，事故隱患整改不力，一些特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，部分特種設(shè)備未經(jīng)檢測合格就投入使用，給安全生產(chǎn)帶來了新情況、新問題。

二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理有所滑坡，以企業(yè)為主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實到位，特別是一些改制后的企業(yè)，經(jīng)營者重生產(chǎn)、輕管理，重效益、輕投入，盲目削減安全投入和安全管理人員，日常安全管理力量薄弱，責(zé)任不夠落實，工作不夠到位。

三是企業(yè)安全教育不夠落實，從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律意識比較淡薄。部分企業(yè)安全教育只停留在口頭上，做一些表面文章，導(dǎo)致一些負責(zé)人、職工安全生產(chǎn)意識淡薄，缺乏安全知識，違章指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干，是造成事故發(fā)生的原因之一。

四是建筑工程發(fā)包不規(guī)范，發(fā)包后監(jiān)管不力。許多企業(yè)對工程發(fā)包不規(guī)范，工程項目發(fā)包前，未對承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)進行審查，工程發(fā)包后，以包代管的現(xiàn)象比較嚴重。

三、20__年工作計劃

（一）繼續(xù)抓好執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法監(jiān)察效果。繼續(xù)加強執(zhí)法人員的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平，提高履職能力。加強執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)“勤奮敬業(yè)，求真務(wù)實，雷厲風(fēng)行，樂于奉獻”的工作作風(fēng)。指導(dǎo)協(xié)助各街道健全安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊責(zé)任制，以各街道安委會和安監(jiān)中隊為依托，督促各街道按照安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制的要求，全面落實層級管理責(zé)任，形成齊抓共管的執(zhí)法監(jiān)察合力，不斷提升執(zhí)法監(jiān)察效果。

（二）完善工作機制，健全執(zhí)法制度。繼續(xù)完善督查巡查、隱患整改、情況通報、舉報投訴等項制度,規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，建立完善的安全生產(chǎn)執(zhí)法體系。

篇11

二、規(guī)范兩項程序，加強訓(xùn)練，建設(shè)一支素質(zhì)過硬、反應(yīng)快速的滅火救援執(zhí)勤力量。

（1）規(guī)范火場滅火程序。根據(jù)情況變化，不斷建立健全責(zé)任區(qū)道路、水源、重點單位、高層建筑、化危場所檔案，為訓(xùn)練工作的開展明確目標，制作細致、周密的滅火作戰(zhàn)預(yù)案。同時，我們要認真組織官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰(zhàn)演練，加強對火場秩序的規(guī)范，堅決杜絕單位情況不了解，行車路線不熟悉，滅火作戰(zhàn)不熟練的混亂情況。

（2）規(guī)范訓(xùn)練程序。由中隊主管全面負責(zé)中隊執(zhí)勤訓(xùn)練工作，制定年計劃、月計劃，組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認真撰寫各類教案、建立士兵訓(xùn)練檔案，使訓(xùn)練工作的開展，日趨正規(guī)化。以《2005年執(zhí)勤訓(xùn)練工作計劃》為依據(jù)，以執(zhí)勤訓(xùn)練改革為指針，落實《梯形訓(xùn)練法》、《二00五年執(zhí)勤崗位練兵方案》。堅持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練。保證每天一個小時素質(zhì)訓(xùn)練，兩個小時業(yè)務(wù)訓(xùn)練，每周3個5000米，2000個俯臥撐，增強官兵身體素質(zhì)。同時，加強安全防事故工作，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全教育，落實安全制度，力爭全年無事故發(fā)生。

三、狠抓三個建設(shè)，從嚴帶隊，從嚴治警，打造鋼鐵隊伍。

（1）狠抓班子建設(shè)，創(chuàng)一流業(yè)績。充分發(fā)揮中隊支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，班子是部隊的靈魂，將班子的工作重心轉(zhuǎn)移到部隊正規(guī)化建設(shè)上來，可以收到事半功倍的效果，一是抓認識，即中隊干部統(tǒng)一認識，樹雄心、堅信心、全身心投入到正規(guī)劃建設(shè)中，改變過去只求平安的思維模式；二是抓團結(jié)，促班子凝聚力的提高，要通過支委會對中隊的重大事宜做出決策，力求決策的正確性、長效性，杜絕“一言堂”。

（2）狠抓骨干隊伍建設(shè)，骨干隊伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意識的培養(yǎng)中隊管理人才，全面提高骨干的管理管兵帶兵能力，增強骨干的責(zé)任心，敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，將管理的權(quán)限極大的交給班長，做到“放權(quán)不放任”，充分發(fā)揮他們的管理積極性，維護他們的管理權(quán)威性，觸動整個中隊的建設(shè)。尤其是要充分發(fā)揮中隊排長的主動性，讓其真正成為中隊管理層的一員，

（3）狠抓制度建設(shè)，為部隊的正規(guī)化建設(shè)，奠定規(guī)范基礎(chǔ)。要堅決以《中國共同條令》、《長沙市消防支隊基層正規(guī)化管理實施細則》、《長沙市消防支隊士兵目標管理考核方案》為依據(jù)，全面開展部隊管理工作，將部隊正規(guī)化建設(shè)的方方面面納入規(guī)定，力爭做到人人都在制度約束之內(nèi)，事事都在制度規(guī)范之中。同時還要突出解決四個制度的落實問題：一是中隊的目標管理考評制度，強化三性：真實性、實際性、客觀性；二是中隊崗哨問題；三是中隊會議制度問題；四是中隊工作日問題。

四、加強四項工作基礎(chǔ)，活躍警營氣氛，為官兵創(chuàng)造拴心留人的營區(qū)環(huán)境

警營文化。要加大對文化工作的投入，進一步抓好基層俱樂部建設(shè)，重點是抓好“書架子工程”建設(shè)，今年，我們考慮要與駐地圖書館建立流動圖書站，豐富官兵的閱讀層面；要認真搞好營院文化建設(shè)，充分利用周末育才學(xué)校這個陣地，積極開展讀書育人活動；要繼續(xù)辦好墻報、黑板報，堅持好“三個半小時”；要采取有效措施把“雙休日”活動搞活、搞扎實，在官兵中大力開展影評、書評、書法等有益的文化活動和娛樂體育活動。

擁政愛民活動。一方面，要積極支持地方建設(shè)。結(jié)合本職工作，把支援駐地經(jīng)濟建設(shè)作為“為國分憂，為民造福”的實際活動，大力開展義務(wù)參加扶貧助學(xué)，扶殘助殘等活動。另一方面，圍繞兩個文明建設(shè)，抓好警民共建點，開展好警地文化交流活動。堅持把文化活動融于雙擁工作之中，結(jié)合新形勢新情況新特點，組織文化和法律素質(zhì)較高的戰(zhàn)士深入社區(qū)宣傳消防知識，普及日常防火的小常識，幫助駐地群眾提高消防意識和科學(xué)文化素質(zhì)。并適時地與附近社區(qū)聯(lián)合舉辦一些有意義的文藝聯(lián)歡聯(lián)誼活動。

爭先創(chuàng)優(yōu)工作。二00五年我們要爭創(chuàng)市級“青年文明號”；積極參加爭創(chuàng)“好班長”、“好班子”、“好民警”、“好單位”和“做人民滿意事，當人民滿意警察，創(chuàng)人民滿意單位”的“四好”、“三滿意”活動；繼續(xù)在中隊開展爭當“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀班長”、“優(yōu)秀消防衛(wèi)士”、“標桿黨員”、“優(yōu)秀警官”，爭創(chuàng)“先進中隊”的活動。通過這些活動的開展，在部隊內(nèi)部形成人人學(xué)典型，個個當?shù)湫偷牧己梅諊M一步增強部隊的內(nèi)在活力，促進部隊的全面建設(shè)。

篇12

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二、總體目標

進一步優(yōu)化人居環(huán)境，提升城市品位，增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，創(chuàng)建更加宜居城市環(huán)境。2013年努力達到省級園林縣城標準，工作目標要實現(xiàn)“六個進一步”：即市容市貌進一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，服務(wù)管理水平進一步提高，園林景觀進一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，文明程度進一步提升。

在工作標準上實現(xiàn)“三個干凈、四個一新、四個規(guī)范”

即：三個“干凈”。背街小巷掃干凈，亂堆亂放清干凈，亂貼亂畫除干凈。

四個“一新”。市容市貌保潔一新，基礎(chǔ)設(shè)施維護一新，亮化景觀煥然一新，園林綠化改造一新。

五個“規(guī)范”。廣告招牌規(guī)范，車輛停放規(guī)范，擺攤設(shè)點規(guī)范，建筑工地規(guī)范，辦事程序規(guī)范。

三、主要工作計劃及分解安排

（一）日常管理工作

1.提升隊伍整體素質(zhì)。

堅持每周常態(tài)化軍事訓(xùn)練，實行軍事訓(xùn)練每季度評比考評，樹立城管良好的精神風(fēng)貌。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：各單位、股室）

加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，集中政治理論學(xué)習(xí)每年不得少于6次，城管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每年不得少于3次，每半年舉行1次業(yè)務(wù)知識考試。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：綜秘股）

開展情趣向上文體活動。倡導(dǎo)每名干部職工每半年讀一本好書活動，每半年組織全體干部職工開展一次文體比賽活動，陶冶情操，培養(yǎng)職工團體協(xié)作精神。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股）

2.加強輿論宣傳工作。

加強宣傳報道。按期辦好《城管》、《城管之聲》專欄。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股）

加強城管法規(guī)宣傳。通過車載廣播、印發(fā)宣傳單、制作宣傳欄的形式，宣傳城市管理法規(guī)。集中宣傳時間每年不得少于3次，每次宣傳時間不得少于一星期。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：城管監(jiān)察大隊）

3.嚴格考評考核機制。制定詳實的年度目標管理考評方案，明確工作任務(wù)和標準，依據(jù)分級負責(zé)的原則，層層落實工作督辦，從嚴考核工作實績；實行考評情況與干部職工個人年終津補貼掛鉤，獎優(yōu)罰劣。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：綜秘股）

4.落實領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查。局領(lǐng)導(dǎo)加強對各部門人員到崗到位、日常履職、工作落實等情況巡查督辦，帶班巡查每天不得少于2次，確保發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改到位、工作落到實處。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：各領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）

5.嚴明工作作風(fēng)紀律。按照上級相關(guān)精神，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進工作作風(fēng)，落實中央八項規(guī)定，嚴肅工作紀律，加強日常考勤制度，制定出臺違規(guī)違紀懲處規(guī)定，進一步促進干部隊伍制度化管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）

6.提升管理服務(wù)水平。堅持把城市管理與服務(wù)相結(jié)合，著力打造“服務(wù)型”城管，充分發(fā)揮局投訴運行機制，切實解決群眾關(guān)心的道路秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政維護、公共休閑環(huán)境等日常生活熱點和難點問題。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：各單位、股室）

（二）城管監(jiān)察工作

1.提高文明執(zhí)法水平。努力打造一支文明執(zhí)法隊伍，嚴肅隊容風(fēng)紀、著裝規(guī)定，嚴格執(zhí)法文明用語、帶證上崗；每季度組織執(zhí)法人員開展一次執(zhí)法技能培訓(xùn)和城管法規(guī)培訓(xùn)，進一步規(guī)范執(zhí)法流程，建立健全執(zhí)法文本，提高工作人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股、城管監(jiān)察各中隊）

2.扎實開展市容整治。采取市容集中整治與常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，以整治六亂為重點，即：亂搭建、亂堆放、亂擺賣、亂占道、亂掛設(shè)、亂停放。全局性市容綜合性整治今年不得少于3次，市容專項整治不得少于6次。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊、各單位）

3.嚴格占道管理審批。今年起，實行占道審批“三嚴禁”，即嚴禁主干道占道經(jīng)營審批（含大型促銷活動、臨時攤點、修理點、報刊水果點）、嚴禁跨街彩虹門設(shè)置審批、嚴禁宣傳車游街占道促銷審批。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊）

4.強化街道分類管理。實行網(wǎng)絡(luò)式管理，落實定人、定位、定點、定責(zé)的“四定”工作責(zé)任機制，依據(jù)主街嚴禁、次街嚴控、背街小巷規(guī)范的原則抓好城區(qū)街道分類管理，市容秩序得到明顯改善。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊）

5.規(guī)范戶外廣告管理。抓好城區(qū)戶外廣告的整體規(guī)劃，引優(yōu)淘劣，提升戶外廣告建設(shè)的品質(zhì)；以點帶面，逐步規(guī)范門店牌匾設(shè)置。對新建樓盤的門店牌匾，應(yīng)依據(jù)提前介入的原則，形成整體規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一門店牌匾的設(shè)置規(guī)格。

6.實行城區(qū)有償停車。加強城區(qū)繁華路段占道小汽車、貨車的停放管理，2013年實現(xiàn)有償停車收費管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊）

7.取締城區(qū)馬路市場。年內(nèi)東西城區(qū)各建1個臨時農(nóng)貿(mào)市場，逐步取締琴江東路、蓮城路、西華南路等占道為市的攤點。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊、市政建設(shè)管理股）

8.綜合監(jiān)察成效明顯。加大市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化監(jiān)察執(zhí)法，各類違規(guī)行為得到有效遏制，查處、整改案例數(shù)同比明顯增長。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊各中隊）

9.創(chuàng)建市容示范路。依據(jù)《城市容貌標準》，東西城區(qū)各創(chuàng)建一條市容管理示范路，示范路達到管理規(guī)范、整潔美觀、秩序井然的標準。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：垃圾作業(yè)中隊環(huán)凈美公司）

10.探索長效管理機制。努力實現(xiàn)城市管理全區(qū)域、全時段覆蓋，管理效果應(yīng)達到平時與節(jié)假日一個樣,白天與早夜間一個樣，始終保持監(jiān)察管理的全天候。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊）

（三）環(huán)衛(wèi)保潔工作（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊責(zé)任單位：環(huán)凈美公司）

1.穩(wěn)步提高作業(yè)水平。努力充實清掃保潔力量、增加作業(yè)人員、延長保潔時間，依據(jù)實際需求擴大保潔范圍，實現(xiàn)城區(qū)垃圾清運無縫隙全覆蓋；落實“門前三包”責(zé)任制，加強處罰和督促力度；提高灑水降塵效果，縣城建成區(qū)主街道一天6次灑水，次道一天3次灑水，塵大街道隨時灑水，人行道、橋梁、公共設(shè)施等每年集中清洗不得少于2次。

2.強化薄弱區(qū)域保潔。加強河道、公園廣場、背街小巷、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域的清掃保潔工作，消除衛(wèi)生死角。

3.提高機械化清掃率。不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)車的投入，努力提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和效率。

4.加強垃圾清運監(jiān)管。加強清掃保潔的日常檢查，嚴格落實清掃保潔市場化考評，作業(yè)監(jiān)管人員每天巡查不得少于三次，努力確保城區(qū)生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清。

5.規(guī)范公共廁所管理。加強對6座公廁和13座垃圾收集站（集裝箱）的管理，實行全天候開放，衛(wèi)生達標，設(shè)施完好。

6.加大安全管理力度。按季開展街道清掃保潔、垃圾清運、道路灑水洗掃、垃圾收集站運轉(zhuǎn)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全教育和檢查，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故。

四、市政建設(shè)工作

（一）項目建設(shè)

努力提高城市檔次、優(yōu)化城市環(huán)境、強化城市功能，2013年市政建設(shè)實現(xiàn)“三個一批”的目標，即建成一批、開工一批、謀劃一批。

建成一批：（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭股室：市政建設(shè)管理股）

1.迎賓大道綠化提升工程。2月前完成項目立項等前期準備工作，3月前完成工程招投標工作，5月前完成建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任單位：園林綠化所）

2.縣城防洪堤梅福段綠化景觀補植。2月前完成項目立項、工程招投標工作，3月前完成建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任單位：園林綠化所）

3.城鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。城鄉(xiāng)新建增加垃圾中轉(zhuǎn)站8座，提高日垃圾處理量，今年將完成城北橋頭垃圾中轉(zhuǎn)站房建設(shè)。（責(zé)任單位：環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊環(huán)凈美公司）

開工一批：

1.東城農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。完成項目立項、土地出讓、工程招投標工作，力爭2013年6月前開工建設(shè)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股）

2.管線地埋及道路“白改黑”工程。完成項目立項、工程招投標工作，力爭2013年10月前開工建設(shè)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：市政所）

3.城區(qū)綠化景觀提升工作。按照城區(qū)“一江兩岸、五橫五縱一外環(huán)”整體規(guī)劃，提升西華路、、沿江路等主干道景觀綠化檔次，今年完成部分路段綠化提升試點改造工作。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭股室：市政股責(zé)任單位：園林所）

4.琴江老橋拆除新建。8月前完成項目立項等前期準備工作，10月前完成工程招投標工作，2014年5月前完成建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：市政所）

謀劃一批：（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政建設(shè)管理股）

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理工程。擬分別在上水片與下水片居中位置，分二期或三期規(guī)劃建設(shè)生活垃圾填埋場，使全縣圩鎮(zhèn)居民生活垃圾實行集中填埋處理。今年完成項目建設(shè)及可研、方案制定等前期準備工作。

2.數(shù)字城管建設(shè)。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預(yù)算等前期準備工作。

3.城區(qū)亮化提升工程。著重以溫馨寧和為主色調(diào)，整體提升一河兩岸、西華路、清華大道夜景亮化。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預(yù)算等前期準備工作。（責(zé)任單位：路燈中隊）

4.城區(qū)道路照明節(jié)能改造項目。采用高效LED節(jié)能燈替代城區(qū)范圍內(nèi)高壓鈉燈。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預(yù)算等前期準備工作。（責(zé)任單位：路燈中隊）

5.公共廣場改造工程。謀劃金圣廣場、青年廣場改造項目，今年完成兩廣場改造方案制定、資金預(yù)算等工作。（責(zé)任單位：市政所）

（二）省級園林縣城申報。按程序、要求、時限落實園林縣城申報工作，日常管理制度、創(chuàng)建內(nèi)業(yè)資料健全。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：園林所責(zé)任單位：市政股）

（三）省生態(tài)宜居縣城申報。按要求、時限落實省生態(tài)宜居縣城申報工作，申報資料完善，內(nèi)容詳實。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：綜秘股）

（四）市政管護

1.實行公園市場專業(yè)化養(yǎng)護管理。將琴江公園、城南入口景觀、市民公園等綠化養(yǎng)護實行市場專業(yè)化管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：園林所）