引論：我們?yōu)槟砹?3篇現代企業(yè)經營管理概論范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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進入新世紀，改革開放不斷深入發(fā)展，市場經濟和經濟全球化趨勢不斷深化，企業(yè)經營管理面臨這很多新問題和挑戰(zhàn)。如何在經濟發(fā)展的大潮中實現自身發(fā)展，解決出現的新問題，成了企業(yè)經營管理中的一個重要內容。由于創(chuàng)新對企業(yè)經營管理的指導性和適應性較強等特征，企業(yè)經營管理方式需要不斷地進行觀念創(chuàng)新、制度和組織創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新、環(huán)保觀念創(chuàng)新等，以適應不斷變化的形式和需要。
一、創(chuàng)新的概念和分類
創(chuàng)新亦稱革新，是指事物和認識向前發(fā)展變化的的過程，是我們對事物發(fā)展規(guī)律認識的升華和深化。創(chuàng)新作為學術概念最早出現在美籍經濟學家熊彼特1912年出版的《經濟發(fā)展概論》一書中，創(chuàng)新（Innovation）被定義為在生產體系中的一種新的生產要素和生產條件的新結合，熊彼特將其分為五個部分：新產品的引入、新生產方法的引入、新市場的開辟、新原材料的獲得、新組織形式的產生。可以看出，熊彼特在討論這個概念的時候沒有對其內涵進行精確定義，而是很寬泛地在使用這個概念，但是，創(chuàng)新這個概念基本上涉及廣義的技術創(chuàng)新和狹義的組織創(chuàng)新兩部分。
由于這種概念的定義比較寬泛，在使用的時候經常會出現一些誤解。比如有時候會把創(chuàng)意誤認為是創(chuàng)新，有時候也會出現偏重組織制度改革，忽視技術創(chuàng)新這種偏見，還會出現偏重技術，忽視技術人才的錯誤認識。這些問題都是沒能全面把握創(chuàng)新概念造成的，也是在企業(yè)經營管理過程中經常出現的認識誤區(qū)，這是我們在企業(yè)經營管理創(chuàng)新工作中要著重解決的問題。
創(chuàng)新根據不同的標準可以分為很多類型。創(chuàng)新是一個內涵和外延都比較寬泛的概念，據此可以推知，企業(yè)經營管理中的創(chuàng)新應該包括：意識和文化、產品和服務、制度和組織、技術和管理等方面。其中意識和文化的創(chuàng)新是整個企業(yè)經營管理創(chuàng)新的基礎和前提，是指導思想。組織和管理等創(chuàng)新是整個企業(yè)經營管理創(chuàng)新的基礎和重點，是研究創(chuàng)新方法的重要部分。
在企業(yè)經營管理過程中，為了應對知識時代對技術發(fā)展和知識爆炸提出的挑戰(zhàn)，應該從產品研制、市場開發(fā)、經營管理、制度規(guī)章建設、人事培訓等方面來提高競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)經營管理效果，提高企業(yè)經濟效益。
從狹義上理解，企業(yè)經營管理創(chuàng)新是指企業(yè)在現代管理理論和創(chuàng)新思想的指導下通過對內外部環(huán)境的適應、對資源的配置和整合、對生產要素和生產過程的組合，來提高企業(yè)效益、實現企業(yè)目標的活動。
企業(yè)經營管理創(chuàng)新一般包括漸進式和突發(fā)式兩種類型，前者是一個由量變到質變的長期過程，需要企業(yè)經營管理過程中對創(chuàng)新因素進行有意識地累積，后者是一個突發(fā)式的過程，通常情況下是外部條件的刺激導致內部結構突變，進而產生創(chuàng)新動力，并在此推動下實現創(chuàng)新。
目前我國企業(yè)管理的創(chuàng)新經常出現的技術和組織管理兩個方面。前者包括成產作業(yè)管理、質量品質管理、機器設備改進升級等方面，后者主要包括科學的成本控制和財務管理理念創(chuàng)新、企業(yè)經營戰(zhàn)略和理念創(chuàng)新、組織架構和人事制度管理創(chuàng)新、管理溝通和管理架構創(chuàng)新等方面。
在新形勢下，我國企業(yè)經營管理創(chuàng)新活動不僅提高了企業(yè)經濟效益和整體競爭力，還為企業(yè)經營管理的創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的借鑒和經驗。
三、企業(yè)經營管理創(chuàng)新的重要作用
現代企業(yè)經營管理創(chuàng)新的成功與否可以從表面上理解為產品是否適銷對路，能夠給企業(yè)帶來較高回報，并使企業(yè)獲得理想的經濟效益，這些目標構成了現代企業(yè)經營管理創(chuàng)新的主要內容。同樣，企業(yè)經營管理創(chuàng)新對這些目標的實現也有重要的作用。
首先，現代企業(yè)經營管理方式的創(chuàng)新，能保證企業(yè)有正確的經營方向，進而采取正確的經營方式和措施來開展經營活動，改善企業(yè)的經營管理。如果企業(yè)的經營管理方向跟市場需求和消費導向不一致，跟外部環(huán)境和內部環(huán)境脫節(jié)，那么無論企業(yè)多么努力都不可能實現經營目標。因此，科學合理的經營方式能保證企業(yè)經營的正確方向，改善企業(yè)的經營管理，指導企業(yè)經營管理工作的順利開展。
其次，現代企業(yè)經營管理方式的創(chuàng)新，能夠提高企業(yè)的經濟效益。科學合理的經營管理方式能夠統(tǒng)一經營管理思想，協調企業(yè)發(fā)展同經濟社會環(huán)境的發(fā)展步伐，使企業(yè)經營和宏微觀經濟形式相協調，取得良好的經濟效益和社會效益，實現企業(yè)短期發(fā)展目標和長遠利益的有機結合。因此，科學合理的經營管理能夠使企業(yè)內部各個部分和生產的各個環(huán)節(jié)相互協調，產生協同效應，發(fā)揮規(guī)模效益，從而提高企業(yè)整體的運營效益。
再次，現代企業(yè)經營管理方式的創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)提高技術水平和競爭實力的重要方式，是建立現代企業(yè)制度的有力保障。
因此，企業(yè)經營管理的效率和效果將對企業(yè)的盈利能力產生重要影響。我們要在現有經營管理模式的基礎上，不斷適應新形勢發(fā)展的需求，不斷改進經營管理方法，不斷創(chuàng)新經營管理思維，實現經營管理方式的創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的經濟效益。
四、現代企業(yè)經營管理方式的創(chuàng)新
現代企業(yè)經營管理創(chuàng)新有的豐富內涵，對企業(yè)發(fā)展有重要的作用，對于現代企業(yè)經營管理創(chuàng)新的方法可以從多角度進行分析。
通過這些措施，可以提高企業(yè)自身競爭實力，提升經營管理的理念和措施水平，從而保證企業(yè)的經濟效益。
首先，創(chuàng)新企業(yè)經營管理中的觀念，提高創(chuàng)新意識。在現代企業(yè)經營管理中沒有一成不變的管理模式，只有改變是永恒不變的真理，所以我們需要用發(fā)展的眼觀和創(chuàng)新的觀念來指導管理，實現以創(chuàng)新應萬變，通過不斷適應市場需求、應對市場變化，在不斷的發(fā)展創(chuàng)新中適應復雜多變的企業(yè)經營管理環(huán)境。
市場經濟環(huán)境下，競爭是企業(yè)面對的主題，也是企業(yè)經營管理面對的主要問題，企業(yè)要想在競爭激勵的市場中生存發(fā)展下去，除了能生產適銷對路的產品，還要練就一身硬功夫，只有自身經營管理水平提高了，才能保證產品質量，降低產品成本，實現企業(yè)的經濟效益。也只有在創(chuàng)新意識的指導下，才能實現企業(yè)經營管理目標的順利實現。
其次，創(chuàng)新企業(yè)經營管理中的制度，構建鼓勵創(chuàng)新的組織結構。制度是為企業(yè)經營管理服務的，只有制度允許創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，那么這樣的制度才能促進經營管理創(chuàng)新的實現。在鼓勵創(chuàng)新的制度下，勢必出現相互學習的支撐體系，體系內部的員工之間也會形成相互的競爭機制，通過不斷的學習和競爭來實現制度所要求的創(chuàng)新。由此，通過制度鼓勵和員工參與，實現制度和創(chuàng)新的良性循環(huán)，為創(chuàng)新營造良好的環(huán)境。同時，為組織內部提供學習競爭的外部動力，推動組織內部的能力提升和結構優(yōu)化，推動組織的自我成長發(fā)展。這種富有創(chuàng)新競爭意識和創(chuàng)新經驗的組織，在企業(yè)經營管理方面也會發(fā)揮重要的能動作用，肯定會對企業(yè)經營管理創(chuàng)新提供重要的支撐。
第三，創(chuàng)新管理機制，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內部管理溝通機制、人力資源管理機制進行創(chuàng)新管理。
企業(yè)經營管理創(chuàng)新要求企業(yè)重視發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，在經濟發(fā)展日益全球化的今天，要格外重視全球發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，在重視全球資源開發(fā)和配置的基礎上，對資本、技術等資源要素進行創(chuàng)新配置，基于國際分工體系進行戰(zhàn)略調配。同時，重視企業(yè)內部信息化建設，利用新興電子商務平臺擴展國際銷售體系，適應信息時代對企業(yè)經營管理創(chuàng)新提出的新要求。
在內部管理機制上面的創(chuàng)新，要集中在溝通協調和人事管理方面。在部門分工日益精準的今天，企業(yè)經營管理的創(chuàng)新中最重要的一部分在于部門之間的溝通和人員的管理效率。所以，在部門溝通之間要注重效率和精度，盡量簡化溝通環(huán)節(jié)。在人事管理方面，要盡量使用民主化、人性化的管理方式，既重視員工的參與性積極性，又關心員工的個人需求和價值追求，正確做到員工追求和企業(yè)經營目標保持一致，提高工作的效率。同時，也要通過合理的競爭實現知人善任，讓有能力的創(chuàng)新人才得到展現自身能力、實現自身價值的機會。
第四，創(chuàng)新環(huán)保理念，推行綠色化經營。當今社會的環(huán)保需求日益高漲，企業(yè)在經營管理的創(chuàng)新工作中，要不斷強化綠色環(huán)保理念，通過內部的高度重視順應消費者對綠色環(huán)保的需求，從而占領新興的綠色環(huán)保市場。
五、結語
創(chuàng)新是現代企業(yè)經營管理中的一個嶄新話題，也是一個不變的話題。企業(yè)經營管理自身的特點需要創(chuàng)新來支撐，企業(yè)經營管理方式也需要創(chuàng)新來不斷推動和完善，只有在創(chuàng)新的推動下，企業(yè)經營管理才能實現與時俱進，才能不斷適應發(fā)展多變的市場環(huán)境，才能保證企業(yè)的經濟效益，為企業(yè)經營管理帶來飛躍式的發(fā)展。
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經營管理是一個古老的話題，有了社會分工，有了商品生產，就有了經營管理。經營管理又是一個現代的話題，隨著社會、經濟、法律、文化以有科學技術的不斷發(fā)展變化，經營管理常講常新，其內容也是在不斷的發(fā)展中。每一個企業(yè)經營者都必須不斷地加強對企業(yè)經營管理的研究，掌握經營管理知識，最大限度地強化企業(yè)的綜合競爭實力。煤炭企業(yè)生產過程的復雜性，它的管理同樣具有較強的行業(yè)特殊性。
1 煤炭企業(yè)的基礎管理工作
煤炭企業(yè)管理的基礎工作，是一種先行性或提前性工作。它是保證企業(yè)生產經營活動正常進行的客觀要求，也對做好企業(yè)的各項專業(yè)管理、提高企業(yè)現代化管理水平、實行內部經濟責任制和提高企業(yè)經濟效益都有重要意義。煤炭企業(yè)管理基礎工作，其內容包括：標準化工作、定額工作、計劃工作、規(guī)章制度。
（1）標準化工作是指對技術標準和管理標準的制度、執(zhí)行以及日常管理工作。進行質量標準化礦井的評比考核的目的在于提高井下工程質量，更是為了確保安全生產和提高經濟效益，但是，任何脫離生產任務和企業(yè)奮斗目標的工程質量又都是沒有意義的，所以質量標準化和直接生產環(huán)節(jié)是標準化礦井的必備條件。
（2）定額工作有勞資定額、物資定額、管理費用定額等。勞資定額由勞資科負責全礦職工調動轉崗和培訓工作及全礦職工工資、獎金與安全掛鉤獎勵分配工作；物資定額由供應科根據生產銜接計劃，負責向集團公司上報月度、年度材料計劃，負責全礦各單位年度、月度材料消耗指標的下達及審批工作，負責噸煤材料成本指標、儲備資金指標的控制，對材料的采購、加工、驗收、貯存、發(fā)放和使用過程中的監(jiān)督管理，對礦民爆器材的計劃、調撥、保管、發(fā)放和全礦民爆器材進行監(jiān)督檢查以及開展全員全過程的成本管理活動，做到指標分解考核到隊、班、個人；管理費用由財務科加強會計核算和成本管理，根據各單位實際情況對全礦成本費用指標進行分解和
控制。
（3）“凡事預則立，不預則廢”。任何理智活動在進行之前都必須要有一個打算、安排。經營計劃是企業(yè)為適應市場的需要，根據企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的變化，對企業(yè)在一定時期內各種經濟活動所做出的安排。經營計劃是確定企業(yè)經營目標、經營戰(zhàn)略和整體布局的計劃，是指導企業(yè)全部經濟活動的總綱領。
（4）規(guī)章制度是以技術和經濟責任制為核心的各項規(guī)章制度的制定和考核工作，包括規(guī)定各級組織、各類人員的工作范圍、責任、權限、獎懲制度。按照礦黨政提出的“1361”的工作思路，以提高經濟運行質量和經濟效益為中心，明確管理責任，嚴格考核獎懲，確保全礦各項任務目標完成，結合我礦實際，制定《經營業(yè)績綜合目標考核評價辦法》，成立經營業(yè)績綜合考核評價領導組，堅持統(tǒng)一考核，分類評價，效率優(yōu)先，公開、公平、公正的原則對礦區(qū)、科、公司的負責人進行考核。并與各單位簽訂《經營業(yè)績綜合目標責任書》對每個單位的安全、經濟、法律、社會、政治目標和工作任務進行了明確的規(guī)定，嚴格要求自己對個人崗位職責認真履，完成其分管工作
目標。
2 煤炭企業(yè)生產管理
生產是煤礦企業(yè)的基本活動，生產管理是煤礦企業(yè)管理的基本組成部分。只有搞好生產管理，才能使煤炭產品的生產過程符合技術要求，形成合格的產品，為企業(yè)獲得較好的經濟效益創(chuàng)造條件。煤炭企業(yè)的生產按理是將管理的基本原理應用于煤礦生產系統(tǒng)，以保證在最低耗費下，按時間、按質量要求生產出所需產品的活動，得到最大的投入產出比。生產系統(tǒng)管理工作主要有兩方面的工作：一方面是生產系統(tǒng)的設計方面的工作，如礦井選址、采區(qū)與巷道布置、生產工藝選擇等；另一方面是生產計劃與控制，它是生產管理中的日常管理活動。另外安全生產也很重要，要認真貫徹安全生產方針，經常檢查生產現場的安全隱患，發(fā)現后及時處理。要不斷整頓勞動紀律，加強自主保安，杜絕“三違”發(fā)生，當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。發(fā)生生產事故后，礦和區(qū)隊的主要干部必須到現場，及時采取措施進行處理，并組織職工進行認真分析，總結經驗教訓，找出原因，追查責任，制定防范和改進措施。
3 煤炭企業(yè)經營管理
煤炭企業(yè)經營管理的內容主要有管理理念、技術、管理、文化。企業(yè)管理理念是企業(yè)領導者包括全體職工在企業(yè)生產經營建設全過程中用科學的制度、方法對內外部資源合理配置并不斷尋求新的發(fā)展而形成的一種共識，是與時俱進的價值觀。通過管理可以有效整合企業(yè)資源，從而達到企業(yè)目標和責任的全過程式管理。企業(yè)經營的重點是指企業(yè)在經營中應突出的某一個方面，而形成自己的
優(yōu)勢。
煤炭企業(yè)的表層文化一般從環(huán)境的改善和規(guī)范員工基本行為入手，通過對井上與井下環(huán)境的創(chuàng)新，創(chuàng)建“井上是花園，井下是工廠”的本質安全生態(tài)型礦井。
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（1）戰(zhàn)略管理的概念。企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)長期目標的選擇與企業(yè)為達成此目標所遵從的路線產生決定性的影響。戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)競爭力和建立優(yōu)勢為目的的一系列的企業(yè)活動和努力過程。戰(zhàn)略管理必須將提升企業(yè)競爭力和樹立競爭優(yōu)勢作為企業(yè)經營管理的出發(fā)點和根本目標。（2）戰(zhàn)略管理的內容。戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價和控制是戰(zhàn)略管理活動的三個基本階段。
圖1 戰(zhàn)略管理的主要階段
戰(zhàn)略制定主要包括企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)任務和環(huán)境研究，以及戰(zhàn)略方案的制定和企業(yè)長期目標的確定。在戰(zhàn)略實施階段，企業(yè)要完成的的任務主要包括制定年度目標、規(guī)劃政策、資源配置、組織調整、重建企業(yè)文化等，戰(zhàn)略實施是將戰(zhàn)略管理的規(guī)劃納入到實際行動中的階段。戰(zhàn)略評價和控制階段的任務是對戰(zhàn)略實施的成效進行評估和判定，對于暴露出的問題及時進行改進和修正。
二、企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的原因
（1）激勵的市場競爭。眾所周知，要想競爭激烈的當代社會中取得立足之地，就必須有先進的技術和充足的資金作為保障。因此，當企業(yè)在經營過程中需要作出決策的時候，必須要用戰(zhàn)略性的、發(fā)展性的眼光來權衡是非利弊，而不能只考慮眼前的短期利益。（2）企業(yè)內部環(huán)境的變化。企業(yè)內外部環(huán)境的變化使企業(yè)必須作出經營調整，實行戰(zhàn)略管理。隨著市場經濟的發(fā)展，特別其是我國加入世界貿易組織之后，我國企業(yè)面臨的內外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。（3）個性化和多元化的顧客需求。顧客的需求日益?zhèn)€性化和多元化，因此企業(yè)不能只是單純的生產產品，而是要挖注重了解和發(fā)發(fā)掘顧客的需求，并創(chuàng)造需求，生產出滿足顧客需要的各種產品。可以說，市場的主動權已經逐漸有企業(yè)向顧客轉移。對于企業(yè)來說，這不僅是一個巨大的發(fā)展空間，還是一種壓力。（4）其他。此外，電子商務、網絡市場的發(fā)展和成熟給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，促使企業(yè)對自己的戰(zhàn)略進行重新規(guī)劃和制定。可見，企業(yè)實施戰(zhàn)略管理是應對挑戰(zhàn)的一種必要手段。
三、企業(yè)實施戰(zhàn)略管理對提高企業(yè)效益的作用
（1）提升企業(yè)的實力和競爭力。在戰(zhàn)略管理實施的過程中，企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略重點對于企業(yè)實現經營目標、增強核心競爭有著重大的意義和影響。企業(yè)制定科學的總體戰(zhàn)略，可以促使使企業(yè)在經營過程中用戰(zhàn)略優(yōu)勢提升企業(yè)的實力和競爭力，并使企業(yè)在獲得長期的經營優(yōu)勢，并通過這種優(yōu)勢帶動企業(yè)進一步的發(fā)展。（2）明確企業(yè)經營發(fā)展方向。制定科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，可以使企業(yè)在經營管理的過程中以戰(zhàn)略指導為依據，合理有效的開展日常工作，并且能夠其各項工作適應于企業(yè)的內部條件和市場需求。在現代企業(yè)經營中，科學的制定企業(yè)戰(zhàn)略管理將對企業(yè)的發(fā)展方向及其各項管理工作的開展產生直接的影響。（3）有效預防企業(yè)發(fā)生短期行為。實施戰(zhàn)略管理可以有效預防企業(yè)發(fā)生短期行為，并促使企業(yè)將籌劃未來的發(fā)展作為基礎，在此基礎上綜合系統(tǒng)的考慮企業(yè)的經營發(fā)展目標、其未來的發(fā)展方向，以及在發(fā)展過程中可能碰到的障礙。企業(yè)科學的制定戰(zhàn)略管理規(guī)劃并實行，能夠提高企業(yè)對市場變化的判斷性和準確性，以及應對市場變化的能力，從而給企業(yè)的良好、穩(wěn)定的發(fā)展帶來保障。除此之外，企業(yè)管理戰(zhàn)略的制定與實施還會對將企業(yè)的經營管理成本及企業(yè)的生存與發(fā)展產生重要影響。當代社會普遍都重視效率，假如一個企業(yè)缺乏最基本的發(fā)展戰(zhàn)略方向，那么其工作效率越高，企業(yè)的發(fā)展將離其原有的軌道越遠。這樣的后果就是，企業(yè)的經營無法適應市場的需要，最終嚴重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
企業(yè)科學實施戰(zhàn)略管理，可以使企業(yè)通過指導性、預見性以及科學性的戰(zhàn)略實現企業(yè)經營與發(fā)展的根本目的，實現企業(yè)利潤最大化和長期持續(xù)盈利的目標，在激烈的市場競爭中取得一席之地。
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一、經濟環(huán)境對會計的影響
一國的經濟環(huán)境包括該國的經濟制度、經濟模式、經濟發(fā)展水平三個主要方面。
1、經濟制度
一國的經濟制度主要體現在該國的生產資料所有制形式。
（1）在生產資料以私有制為主要形式的國家，如何最大限度地維護資本所有者的私有財產和權益是其經濟制度的本質所在。因此，建立在這種經濟制度上的會計以維護私有財產為基本特征。所有會計理論、會計準則、會計政策、會計方法的建立，都是以維護業(yè)主或投資者私人財富的最大化為目標。若違背了這一利益，必將遭受強烈的抵制。這些國家會計工作的基本職責之一在于保護所有者、債權人，即投資者的利益，會計信息的揭示強調“真實”、“公允”，會計行為靠民間有權威性的會計團體制定和頒布的會計準則加以約束。
（2）在生產資料以公有制為基本特征或公有制占較大比例的國家，維護公有財產，保護社會的根本利益是其經濟制度的本質內涵。建立在這種經濟制度上會計服務的宗旨，更多的是強調社會的宏觀效益，推動國有資本保值增值。其會計法規(guī)、會計政策、會計方法的建立，都體現較明顯的統(tǒng)一性、強制性。而對會計本身的技術性考慮較少，企業(yè)的會計行為完全制約于政府的會計法規(guī)與會計制度。
2、經濟模式
經濟模式以市場經濟與計劃經濟為兩大主要類型。
（1）在發(fā)達的市場經濟環(huán)境下，所有權與經營權的分離，特別是股份公司的建立、發(fā)展和完善，使企業(yè)成為獨立于所有者的法人主體，圍繞著“企業(yè)法人”而非個別所有者財富最大化的目標來規(guī)劃企業(yè)的經營理財活動，形成產權獨立、自主理財、自主分配三位一體的現代企業(yè)制度。在這種發(fā)達的市場經濟的現代企業(yè)制度下，會計的目標就是通過經營者實現所有者財富最大化。產權利益關系的明晰推動了會計職能在企業(yè)內部的充分有效發(fā)揮，是會計體系在原有的對外報告會計，即財務會計的基礎上，又形成一整套專門為企業(yè)經營決策服務的內部報告制度，即管理會計，使會計直接成為企業(yè)經營決策的重要組成部分，實現了會計核算與企業(yè)經營管理的有機結合，完善與發(fā)展了會計體系。在市場經濟模式下，會計行為規(guī)范一般受約于有權威性的民間會計職業(yè)團體制定的會計準則，會計準則對企業(yè)行為有約束力，而非強制力，避免了政府行為對企業(yè)經營理財的直接干預，創(chuàng)造了公平競爭的條件，而且也使企業(yè)有權選擇合理有效的會計政策、會計處理程序及方法，體現了市場經濟的客觀要求。
（2）在計劃經濟或計劃經濟為主的經濟環(huán)境下，所有權與經營權合二為一，政府對企業(yè)實行統(tǒng)收統(tǒng)支，企業(yè)是政府的附屬部門，會計的目標是維護政府的利益，代替政府行使對企業(yè)的監(jiān)督職能。這使得會計成為一種報賬型會計，其主要目標是定期為政府提供企業(yè)的財務報告，會計信息無需向社會公眾披露。因此，會計行為規(guī)范一般受制于由政府統(tǒng)一制定的會計制度及有關法規(guī)，無論會計政策、會計處理程序與方法，企業(yè)都極少有選擇權。
3、經濟發(fā)展水平
經濟環(huán)境的第三個因素是一個國家的經濟發(fā)展水平。經濟發(fā)達的國家，經濟活動內容復雜、豐富，經會計提供的活動空間也更加廣闊。
作為市場經濟發(fā)展的重要標志的股份公司的出現，對會計信息質量提出越來越高的要求，所有者、債權人及各種潛在的投資者都對會計信息質量予以高度的關注，迫使企業(yè)從更高的層次上進行會計信息的揭示與披露。
生產技術的日新月異使計算機取代手工操作而成為會計信息處理的主要工具，計算機網絡遍及經濟業(yè)務的各個角落，使一國乃至多國之間建立起發(fā)達的“信息高速公路”，各種會計信息可以在瞬間傳遞到各個方面，使會計真正成為企業(yè)投資決策、經營管理的組成部分。
經濟環(huán)境對會計發(fā)展的影響，不僅表現為良好的經濟環(huán)境能促進會計的發(fā)展，也表現為不良的經濟環(huán)境會限制或妨礙會計的發(fā)展。
英國17世紀末18世紀初開始的投資熱潮引發(fā)了投資狂熱，直接使得1720年“南海公司”倒閉，導致英國政府損失了1000多萬英鎊。為杜絕這股熱潮，英國頒布了《泡沫公司取締法》，使得英國在100多年中不能采取有限責任形式，從事經營活動。
同樣，美國在1929-1933年經濟危機之初，也是如此，這在一定程度上迫使會計師采取了一些不良的會計行為，來順應當時企業(yè)家的要求。在這里，混亂的經濟環(huán)境，只能導致不當的會計實務，影響會計更快、更好地發(fā)展。
二、會計反作用于經濟環(huán)境
1、會計作為一個反映經濟活動的信息系統(tǒng)，其主要目標是提供會計信息，為經濟發(fā)展服務
下面僅從企業(yè)和社會兩方面來闡釋。
（1）企業(yè)作為經濟主體，主要依靠經濟信息生成的經濟信息系統(tǒng)，在企業(yè)各部門之間，企業(yè)與其外部環(huán)境之間，進行有效且有序的物質和能量之間的轉換，并實現企業(yè)的目標。會計信息如同企業(yè)的神經系統(tǒng)，通過它，處于開放狀態(tài)的企業(yè)可以不斷從外界獲得新的信息來及時調整自己的生產經營，以適應環(huán)境的不斷變化。在企業(yè)內部，會計對企業(yè)經營管理的作用就更加明顯。在現代市場經濟條件下，商品結構復雜，替代商品多，價格波動大，同時科技進步快，使生產設備更精密、更復雜。僅僅憑借管理經驗或直覺很難制訂出有效的經濟決策。所以管理當局必須借助各種科學的、有效的方法和手段，通過合理的預測，幫助制定科學的決策。同時市場競爭相當激烈，也不僅要求企業(yè)隨時提供滿足市場需求的產品，而且要盡可能的降低成本。這樣使得生產過程日趨復雜，生產環(huán)節(jié)越來越多。因此必須依靠會計信息系統(tǒng)，將生產各個環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本進行科學合理的分解，以此來控制企業(yè)，提高產品的競爭能力。而且，可以根據企業(yè)所提供的財務信息，處理價值運動所形成的數據，利用它有助于正確的經濟決策和財務決策。
（2）從社會的眼光來看，會計信息可以在一定程度上引導經濟流向社會效益好的企業(yè)。信息使用者根據會計信息，可以做出合理的判斷和決策。在現實生活中，會計信息使用者不僅包括各類經濟主體，還包括千千萬萬的個人投資者和潛在的個人投資者。從理論上說，如果每個經濟主體都做出了社會而言是最合理的經濟決策，就意味著全社會做出了最合理的決策，就可以使社會資源得到最為合理的分配。具體地說，在其他因素不變的情況下，如果企業(yè)提供的會計信息真實、可靠、及時，而且能夠表明企業(yè)的經營狀況和其他狀況良好，就相對容易吸引外界的資金投入企業(yè)，實現擴大再生產。反之，若會計信息不真實可靠，在籌資的時候就會遇到困難。可見，會計信息對經濟的發(fā)展的作用是很大的。
2、會計作為經濟管理活動，它突出會計的控制職能，深刻反映會計的本質，能夠指導會計人員自覺地加強經濟管理活動
從宏觀來看，運用會計手段，監(jiān)督整個國民經濟的運行情況，及時發(fā)現國民經濟運行中出現的問題，可以發(fā)揮預警作用，以便政府有關部門及時采取措施，避免國民經濟運行中出現不穩(wěn)定、不協調的情況；同時，通過會計規(guī)范約束微觀經濟主體的經濟行為，監(jiān)督微觀經濟主體在法律范圍內進行運作，從而保證國民經濟正常運行所必要的經濟秩序。
從微觀來看，會計可以明晰產權，明確微觀主體經濟活動中不同方面的經濟關系和經濟責任，使微觀經濟健康發(fā)展。但在具體的經濟管理中應用就表現為管理當局如何使用會計信息來盡可能地提高企業(yè)的效益。決策是現代企業(yè)經營管理的核心問題，正確的決策不僅要求掌握各種管理信息，而且要科學地加工和應用各種管理信息，據此為決策服務或直接決策。針對反映的不同信息，確定不同的決策目標，針對不同決策目標，分別提出有效的備選方案。根據各種方案的預測結果，以經濟效益和是否合理利用企業(yè)的經濟資源為主要標準，評價分析各種方案的可行性，并納入計劃，組織實施。根據實施決策的結果，反饋的信息，及時修正方案，使整個過程處于決策-實施-反饋-再決策-再實施的動態(tài)良性循環(huán)中，以此來加強對企業(yè)經濟管理活動的監(jiān)督和控制。另外，企業(yè)經濟效益與會計工作人員的收入直接掛鉤，也將使會計工作人員更加自覺地投身到本單位地經濟管理活動中去。
三、21世紀經濟全球化對我國會計發(fā)展的影響
進入21世紀，經濟全球化將成為未來會計環(huán)境中占主導地位的影響因素，而且這種趨勢下的國際間會計大融合，對于我國今后的會計改革及會計事業(yè)的發(fā)展將起關鍵性的影響作用。企業(yè)間的競爭將更加激烈，經營成敗很難確定；各種新的經濟業(yè)務將不斷涌現，使用效果很難確定；由于企業(yè)經營的國際化、集約化，企業(yè)經營受非自身影響的程度也很難確定，這些都對我國的會計工作提出了更高的要求，而且會計工作者的任務能否實現或如何實現是很重要的社會問題，因此，人們必須考慮周圍經濟環(huán)境及其對會計工作的影響，并做出反應，努力協調好會計與經濟環(huán)境的關系，促進我國會計的進一步發(fā)展。
【參考文獻】
[1]廖洪：會計理論及其應用分析[M].中國審計出版社，2001.
篇5
一、民營企業(yè)合同管理的必要性
合同管理是民營企業(yè)經濟法律關系的核心組成部分，民營企業(yè)合同是否可以依法進行和訂立關系到企業(yè)的經營能否成功和對企業(yè)的法律評價產生影響。
1、建立現代企業(yè)制度需要合同管理
目前企業(yè)的各項制度實際上是讓企業(yè)發(fā)展成為市場經濟的利益中心。因此，對于我國的民營企業(yè)來說，要加強自我約束，自主經營，自我發(fā)展，自負盈虧，以訂立合同的方式進行相應的經濟活動。使用合同是民營企業(yè)在進行相關經濟交易中的主要法律形式，民營企業(yè)的合同管理訂立是現代企業(yè)中不可缺少的一部分。
2、企業(yè)提升經濟效益需要合同管理
加強民營企業(yè)的合同管理是增加企業(yè)經濟效益的重要手段之一，合同的管理與企業(yè)的管理密切相關。如果沒有合同管理，那么企業(yè)管理的過程中就會失去基礎。一個企業(yè)要進行產品的銷售和生產，主要是憑借合同將其聯結起來。而實效管理，說的是實現企業(yè)日常的生產和取得銷售收入的過程。合同管理與民營企業(yè)的經營管理密切的聯系在一起。通過加強對合同的管理可以使民營企業(yè)的經濟取得更好的效益。
3、合同管理是法制經濟的需要
在市場經濟的條件下，企業(yè)必須進入到市場的交往和競爭之中，才可以得到生存和更好地發(fā)展。要遵守市場制度，合同就是商業(yè)交易的法律形式。市場制度的根本表現方式就是合同法。民營企業(yè)可以通過對合同的管理，從遵循法律的角度進行企業(yè)的活動和經營，防止法律風險，來提高企業(yè)的競爭能力，減少因為不知道相關的法律規(guī)定而帶來不可避免的經濟損害。
二、民營企業(yè)合同管理的原則和內容
1、基本原則
民營企業(yè)合同管理的基本原則，指的是民營企業(yè)的合同管理要遵循的基本要求和相應的指導方針。一般的民營企業(yè)合同管理的原則有以下幾個方面：（1）依法管理。依法進行管理，是說民營企業(yè)對合同進行管理的時候，要根據與合同相關的法律來進行管理。嚴肅認真的執(zhí)行我國的法律法規(guī)，將國家的法律規(guī)定貫穿到民營企業(yè)的合同管理的每個方面和每個環(huán)節(jié)。并且要正確的應對企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和國家，合同和法律等之間的關系。不為企業(yè)的利益而做出有害國家的事情；不鉆法律的空子，不藏匿證據，不虛偽，保證企業(yè)的經營不違法。（2）預防為主。由于市場的多變性和經營人水平的有限性，企業(yè)在訂立和履行相關的合同時，會碰到各種問題，從而產生糾紛，如果不能進行有效的防范和及時的應對，就會對企業(yè)的經濟效益造成不必要的損害。因此，民營企業(yè)應該采取相應的措施，建立可行的合同管理制度，防患于未然。對此，需要民營企業(yè)的領導決策人建立并提高關于合同的觀念及重視程度。建立完善的合同管理制度，將合同管理當做民營企業(yè)經營管理中的重要內容。對合同管理過程進行相應的把握，使民營企業(yè)的合同管理理念得到宣傳和普及。（3）經濟效益和法律審查相結合。合同是聯系企業(yè)和企業(yè)之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經濟關系和企業(yè)的經營成果。一項合同通常代表了一個經濟方案、一個技術的項目或者是一場生意的關系。對合同進行經濟技術的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會有相應的法律后果，合同雙方負責人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經濟行為的基礎上形成的，一份合同，如果沒有法律的保護，是很難完成的。而如果沒有科學技術的成果和相應的經濟支撐，合同也只是一個沒有內涵的紙張。由上可知，對合同進行相應的核查，是民營企業(yè)合同管理中的重要組成部分。
2、合同管理內容
民營企業(yè)合同管理作為企業(yè)經營管理的重要組成部分，關系到民營企業(yè)經營的許多方面，綜合性很強。由于大部分民營企業(yè)的經營規(guī)模、管理制度不一樣，因此，合同管理的深度和廣度也有差距。一般來講有以下幾個方面：一是企業(yè)對合同法進行學習和掌握；二是健全企業(yè)合同管理組織，設置民營企業(yè)合同管理機構；三是給合同管理提供體制保證，建立民營企業(yè)合同管理體制；四是為解決合同糾紛提供法律保障，加快民營企業(yè)的法制構建；五是給合同提供外部保障，協調民營企業(yè)合同的監(jiān)管機構關系。
三、民營企業(yè)合同管理過程及措施
民營企業(yè)合同的管理是一個相對流動的過程，這些過程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個部分。它們是密切關聯的但又是相對獨立的。
1、加強合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行，因此在合同訂立前，必須要認真的做好預備工作使合同訂立能達到預期的結果。如果前期工作沒有做好，可能會給企業(yè)帶來不必要的經濟糾紛問題，產生不必要的經濟損失。以生產類的企業(yè)為例，合同訂立前的管理含有以下步驟：第一，調查產品的供應狀況和消費者的需求狀況，并依據結果作出分析和總結，給是否簽約合同當參考；第二，使用正確的預測方法，并在調查后的條件下，對市場的狀況進行適當的分析和研究，保證合同的可行性；第三，通過市場調查和市場預測確定是否簽約合同和決定合同的內容。
2、加強合同訂立中的管理在合同訂立的過程中，當事人必須核查雙方的法定資格，信用度，資金及其完成合同的能力；確定合同談判中的最低和最高界線以及進行談判的人；合同的文字表達要清楚，雙方的責任必須明確。
3、加強合同履行中的管理一是適當的布置合同中的任務并對合同的完成情況進行詳細的記錄，確保合同的按時完成；二是領導要經常去基層進行考察，促使合同很好的完成。遇到問題，及時的做出應對，默契配合，保證合同的順利完成；三是進行標的交付；四是按合同規(guī)定的方式進行結算工作。總之，合同是民營企業(yè)內外關系的法律形式，其訂立和履行等各方面都會影響企業(yè)的經營和發(fā)展。所以，加強合同管理對民營企業(yè)來說具有十分重要的意義。
作者:徐靜 單位:河南永興律師事務所
篇6
績效考核也被稱為績效考評、績效評價等，它是對企業(yè)員工的工作結果、工作行為進行全方位、全面性、且科學系統(tǒng)的進行評估、分析與考察的一個過程。就績效考核的內涵而言，它主要包括了以下幾層含義：
一是績效考核是從企業(yè)總體經營目標出發(fā)，對企業(yè)員工的工作質量進行考評，并使得考評結果與企業(yè)管理職能之間相充分結合，從而確保企業(yè)經營管理理念與經營管理目標的實現；二是績效考核是現代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，是通過貫徹與落實一套系統(tǒng)、規(guī)范與制度性的考核方法進行實現的；三是績效考核是對企業(yè)員工業(yè)績、能力、態(tài)度、行為等多個方面成績的綜合性評價，是以日常工作的實際情況為考核依據的。
二、績效考核在企業(yè)人力資源管理工作中的作用
（一）是企業(yè)用人的標準
在現代企業(yè)的多種人事決策與人事管理中，都需要使用到績效考核的信息。通過在企業(yè)內部推行績效考核制度，可以促進企業(yè)人力資源管理工作更加標準化、科學化。其在企業(yè)用人標準中的作用，主要體現在以下方面：
首先，是通過績效考核的方式，以明確企業(yè)及個人的具體工作目標與工作標準；其次，通過考核的過程中，體現出激勵、改進、溝通與學習等多方面的功能，以此改善與調整每位企業(yè)員工的工作行為，并有效激發(fā)出員工的積極性，促使其能更加主動與規(guī)范的完成其崗位目標與企業(yè)目標而奮斗；最后，通過對績效考核結果的有效應用，還能實現對企業(yè)員工進行獎懲、培訓、晉升等多方面的用人管理，保證了企業(yè)人力資源管理的標準化與規(guī)范化。
（二）是企業(yè)職務變更的標準
企業(yè)員工的職務變更與調整，主要包括了調崗、晉升與降職。現代企業(yè)內部員工的職務變更，必須保證有科學的依據，才能確保員工的工作積極性以及相關工作的順利開展和完成。而通過全面性、全方位的績效考核，能綜合性的判定員工是否能符合該職務對其能力與素質方面的要求，并全面性了解員工的長處、短處，了解其外在能力與潛在能力，從而為企業(yè)的人事決策提供準確的信息支持，為企業(yè)員工的職務變更提供可靠依據。
（三）是企業(yè)薪酬獎勵的標準
在現代企業(yè)的人力資源管理工作中，要求薪酬獎勵制度應嚴格遵循公平與效率這兩大原則。而通過在企業(yè)中推行以績效考核為標準的薪酬獎勵制度，一方面能對員工的勞動成果進行公正的認可，并產生有效的激勵作用，從而在企業(yè)內部形成進取和公平的工作氛圍；另一方面還能通過差別化的薪酬獎勵標準，在員工中樹立起“多勞多得、勤者多酬”的思想理念，進而為員工指明了階梯化的奮斗方向，使企業(yè)與員工之間形成雙贏的局面。
三、目前企業(yè)績效考核存在的問題
現代企業(yè)績效考核制度的推行與實施，是一項非常復雜而系統(tǒng)的工作，在實際操作中往往存在著以下多方面的問題：
（一）思想理念上的問題
當前，許多企業(yè)的管理者仍然沒有對績效考核工作以足夠的重視，雖然在企業(yè)人力資源管理工作中建立了績效考核制度，并經常性進行考核，但絕大多數考核結果僅僅作為簡單的工作成績的考核活動，沒有切實與薪酬分配、職務變更、用人標準等制度相結合。這也導致了績效考核過程的質量不高，考核的結果也得不到充分應用，進而使得企業(yè)的用人管理上缺乏系統(tǒng)、可靠的依據，并引發(fā)企業(yè)在人才管理上普遍存在著用人不當或者良莠不分等問題。
（二）操作方法上的問題
績效考核操作上的問題，主要表現為考核依據、考核指標等方面的不嚴謹與不完善。
1.考核依據問題。績效考核依據上的問題，主要表現為：一是考核依據資料數據的不完整，導致績效考核的依據不客觀，考核結果失真；二是考核依據的統(tǒng)計數據不準確，如工作記錄、考勤記錄、工作業(yè)績等數據的統(tǒng)計不準確，都將導致績效考核所依據的數據不真實，并將引發(fā)被考核者的抵觸心理。
2.考核指標。績效考核指標上的問題，主要表現為：一是所選擇的考核指標代表性不強，無法真實的反映出被考核者的績效水平，導致考核制度的客觀性、公平性大打折扣；二是考核指標的目標值設計不合理，當目標值設定過高時，往往將導致被考核者無法完全實現目標，而目標值設定過低時，又將導致被考核者缺乏工作的功力與熱情，降低了績效考核制度的約束作用。
（三）考核人員的問題
考核人員的問題，是指考核人員因受人際關系或主觀情緒的影響，而導致績效考核結果的失真，主要表現在以下方面：
1.寬嚴傾向問題。如果考核者的要求過于寬松，將給被考核者過高的評價；而如果考核者的要求過于嚴格，又將會給出過低的考核評價。寬嚴傾向問題，也是導致績效考核誤差的主要原因，主要是由于缺乏一致性、嚴格的評估標準，在評價時往往根據考核者自身的經驗所導致的。
2.平均傾向問題。平均傾向問題是指考核者偏向于給出中庸的評價，即員工的業(yè)績或表現，無論多么優(yōu)秀或者多么差，都一律給予中等的評價。然而這種平均傾向問題，卻往往很難以在員工中贏得好感，反而會起到一定的“獎懶罰勤”的負面作用。
3.個人好惡問題。個人好惡問題，是指考核者僅僅憑借個人的喜好習慣對員工的表現進行評價，而不基于工作記錄、業(yè)績表現等基本事實進行客觀評價。個人好惡問題的出現，將會極大的影響到績效考核結果的客觀性與公平性。
四、完善績效工作的策略分析
（一）管理理念上的完善
在企業(yè)內部推行與實施績效考核制度，對于正確的識別與使用人才，提高員工的工作能力，調動員工的工作積極性與工作熱情等方面，都起到了非常重要的作用。因此，現代企業(yè)的各級領導及管理者都應當統(tǒng)一思想，加深對績效考核工作重要性的深刻認識，并將績效考核放在企業(yè)人力資源管理工作中的一個重要位置上，共同努力將績效考核工作做好。
一方面，在績效考核工作開始之前，可開展對企業(yè)所有員工的動員會議，使每一名員工都能深刻認識到績效考核制度的實施，對企業(yè)與個人發(fā)展所能起到的積極作用，從而有力提升企業(yè)員工的績效意識，加深對績效考核工作的重視程度；另一方面，為確保績效考核工作的順利開展與實施，還應當加強對考核工作的組織領導，通過成立考核工作領導小組，并配備具有豐富經驗的考核人員，從而對企業(yè)績效考核工作進行全面的負責。
（二）管理系統(tǒng)上的完善
1.采用客觀的考核依據。在績效考核制度的實施過程中，必須采用具有客觀性的考核依據。要求每一項績效考核的結果都應當以充分的事實材料作為依據，以此避免僅憑主觀印象進行評價所帶來的問題。而客觀的考核依據的實現，應著重做好以下方面：
一是應當明確考核依據的資料數據范圍，派設專人在考核之前就應當完成相關資料數據的收集與整理工作，并采取有效措施以避免考核資料的遺漏；二是派設專人負責對員工工作記錄、考勤記錄、工作業(yè)績等考核數據的審核工作，并將統(tǒng)計數據進行認真的填寫與錄入。
2.采用完善的考核指標。在企業(yè)績效考核中，還應當采用嚴謹、完善的考核指標，以盡量避免指標代表性不強、目標值設定不合理、各級考核指標脫節(jié)等問題。
一是企業(yè)應與員工共同確定考核指標，要求所采用的指標應當與員工的實際業(yè)績水平相關聯；二是企業(yè)應與員工協商確定績效指標的目標指，以避免績效目標落空，并在考核結束進行系統(tǒng)的總結分析，對不合理的績效目標值加以修正。
3.選擇合理的考核方法。目前，企業(yè)所采用的績效考核主要有標尺考評法、縱向考評法、橫向考評法、360度考評法、序列考評法、關鍵事件考評法等等。而每一種績效考核的方法都有其各自的優(yōu)缺點，應當加以合理的選擇。
考核方法選擇的基本原則是：一是考核方法應盡量將領導考核與群眾考核相結合，多方面聽取員工的意見；二是考核方法應堅持將平時考核與定期考核相結合；三是考核方法應注意將定性考核與定量考核相結合。通過以上方式，使績效考核方法的應用能具備較高的信度與效度，能公平的鑒別出日常工作表現與業(yè)績水平不同的員工。
4.加強考核人員的培訓。加強對考核人員的培訓，是提高企業(yè)績效考核工作客觀性、公正性的重要手段與措施。通過系統(tǒng)的培訓，能有助于減少考核人員因受人際關系或主觀情緒的影響，而導致績效考核結果的失真問題。
首先，通過培訓應當讓考核人員認識到，績效考核對企業(yè)及員工發(fā)展的重要意義，要求考核人員必須公正、客觀的開展考核工作；其次，還應當讓考核人員正確理解與應用相關的考核指標、考核依據，掌握并選用合適的考核方法，確保績效考核工作的順利進行；最后，通過培訓還應當使考核人員深刻認識到，績效考核過程中容易出現的問題及所帶來的后果，以盡量避免寬嚴傾向、平均傾向、個人好惡問題的發(fā)生。
5.設置考核申訴程序。為保證績效考核的公正與客觀，并本著對企業(yè)、對員工負責任的態(tài)度，還應當在企業(yè)中建立起考核申訴的程序與渠道，以有效處理員工中認為考核不正確、不公平問題的申訴，從而促進企業(yè)績效考核工作向著制度化與標準化方向邁進。
五、結語
良好的績效考核制度，是現代化企業(yè)人力資源管理工作的核心要素，也是一個優(yōu)秀企業(yè)經營管理的重要基礎。針對當前企業(yè)績效考核工作中所存在的問題與不足，我們應當采取有效的完善對策，以持續(xù)性對企業(yè)績效管理文化加以改進，以此真正建立起一套科學、健全、公正、客觀的，且符合企業(yè)自身發(fā)展的績效考核機制，進而推動企業(yè)得以更好、更快的發(fā)展。
參考文獻
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篇7
一、企業(yè)財務管理有著的不足
企業(yè)財務管理管理方式僵化，管理觀念陳舊。一方面，企業(yè)相當一部分屬于私營、個人合伙性質，企業(yè)的投資者同時就是經營者，典型的管理方式是所有權與經營權高度統(tǒng)一，企業(yè)領導者集權、家族化管理現象嚴重，并且一部分企業(yè)主是讀書不成出來進展的老板、被企業(yè)淘汰下崗自己創(chuàng)業(yè)做老板、城市化過程中獲得拆遷補償拿去投資成為老板，這些老板素質有限，對于財務管理的論述策略缺乏應有的認識和探討，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的理由，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，甚者將家庭財務管理和企業(yè)財務管理混為一談，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。
企業(yè)財務管理基礎薄弱，管理缺乏制度規(guī)范。一方面相當一部分企業(yè)都未建立與財務管理相關的企業(yè)管理制度和規(guī)范，有的雖然有制度，但執(zhí)行乏力，形同虛設。另一方面會計賬簿設置不規(guī)范，"糊涂賬"、"流水賬"等較多；會計科目使用不規(guī)范，成本、費用混用；原始憑證不規(guī)范，簽字手續(xù)不齊全，自批、自買、自報等現象較普遍；報表不規(guī)范，多報、少報現象較多；會計檔案不規(guī)范，有些憑證、賬簿和報表沒按規(guī)定要求裝訂成冊和及時分類歸檔保存。
財務人員素質參差不齊，財務監(jiān)督不力。一方面由于受個人私利的影響，對財務人員缺乏必要的信任，由業(yè)主管賬、夫人管錢的現象較多，缺乏民主理財和監(jiān)督意識。另一方面一部分財務人員和部分中介會計機構也是多處兼職，對單個企業(yè)也只是承擔賬房先生的角色，沒有對單個企業(yè)做到一對一的實質性和個性化服務，缺乏有效的財務管理和財務監(jiān)督。
資產管理薄弱，財務制約失靈。一方面對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，片面考慮到季節(jié)價格波動，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。另一方面應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。理由是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。再者是重錢不重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，財務管理職責不明，資產浪費嚴重。
稅收法制意識淡薄，稅務管理不規(guī)范。由于受上述諸多因素的影響，中小企業(yè)經營者的稅收法制意識普遍較為淡薄，會計核算和納稅申報單憑發(fā)票進行管理，以發(fā)票金額代替會計核算金額，無發(fā)票不納稅、無發(fā)票不做賬，實施發(fā)票會計、發(fā)票申報的財務管理。往往因為無知而多次違反稅收法規(guī)政策被查處，偷逃稅時常觸及刑律，對企業(yè)和經營業(yè)主都造成較為嚴重的后果。
二、加強財務管理，防范企業(yè)經營風險的對策
加強資金管理，提高企業(yè)財務管理水平。資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)賴以存活的根本。企業(yè)的一切生產經營活動都是資金運動的體現。資金運行順暢，則生產經營展現生機，資金運行受阻，則生產經營陷入困境。為此：一要強化資金的調度，集中調控資金流向。要使資金合理運行，必須統(tǒng)籌全局，集中調度。如果企業(yè)的財權過于分散，則大量的資金形成不了合力，雖然會出現一些局部的繁榮或生機，但整個企業(yè)必將陷入僵局。企業(yè)財務管理必須堅持預測、計劃、制約、考核、評價，要量力而行，堅持量入而出的原則；合理安排投資方向，投資順序和投資強度。必須正確處理國家、企業(yè)、個人三者的聯系，著重是處理好固定資產投資和營運資金的結構聯系。在安排資金計劃時，必須首先打足生產經營資金，避免出現生產經營資金缺口，防止擠占營運資金或舉債購置、建造固定資產。尤其是非生產性固定資產的購建更應慎重決策。切不可因盲目支付而造成近期資金緊張，遠期包袱沉重的投資等決策失誤；二要狠抓資金的回籠，疏通資金活動的主渠道。企業(yè)資金充裕活化的主要渠道之一是銷售貨款的回收，加強企業(yè)財務管理，必須進行適時的安排，適時的制約，減少和杜絕因財務管理和制約不嚴帶來的經營困擾。三要加強資金管理，必須限儲壓庫，盤活沉淀積壓資金。沉淀積壓的資金不僅自身有著著損失和貶值的風險，而且會使全局資金僵固。為保證生產經營和各項工作的正常進行，存儲一定的材料、配件是必要的。但是超出限量，高額存儲，不僅在觀念上離時代和形勢要求差距太大，而且還承擔著毀損、貶值等風險。尤其是在資金短缺的情況下，既要承擔資金成本這個包袱，同時又導致全局資金周轉受阻，所以企業(yè)的決策者決不能對此掉以輕心。
強化成本管理，提高企業(yè)競爭力。成本是一項綜合性很強的指標，成本的高低不僅決定企業(yè)經濟效益的好壞，而且決定著企業(yè)競爭的強弱。因此，成本管理不僅是財務管理的永恒主題，而且是全員參加的一項經常性管理活動。它體現企業(yè)的基礎管理工作是否扎實、過硬。充分挖掘企業(yè)內部潛力，向管理要效益。這項管理不是一句空話，而是一項實實在在的細致的組織工作。企業(yè)要緊緊抓住這個“牛鼻子”不松手，重點抓好人工費、材料費這兩個成本項目，把降低成本的指標層層分解，做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，形成企業(yè)上下人人關心成本，人人關心效益的新機制。徹底轉變過去那種工人只管干，干部只管算，干算脫節(jié)的局面，把工人的責權利統(tǒng)一起來。成本管理實際就是通過成本來計劃制約經濟活動。在市場經濟下，企業(yè)自負盈虧，經營好壞與企業(yè)和職工的利益緊密相關，降低成本已成為企業(yè)存活進展的內在要求和客觀要素。成本如同一面鏡子，是考核企業(yè)經濟效益和衡量企業(yè)的生產經營管理工作質量的綜合指標，企業(yè)各方面管理的成果最終都會直接或間接地反映在成本中，因此成本管理的范圍不能限于生產活動，還應擴大到生產組織、計劃，材料的采購、供應，勞動力的調配等生產經營各個領域，形成成本的全過程管理和全員管理。成本制約是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過不斷檢查標準的執(zhí)行情況，以成本發(fā)生的根源上揭示和淺析差別，發(fā)現不足解決不足。
改善和完善財務管理，防范企業(yè)經營風險。一要解放思想，更新觀念。財務管理在現代企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，企業(yè)領導應倍加重視。以傳統(tǒng)計劃經濟體制下財務工作“大出納”的舊觀念中解脫出來，把此項工作作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，抓緊抓好，抓出效果。大力支持并協助財務人員履行職責，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作秩序，尊重他們的勞動成果，關心他們的生活，充分發(fā)揮他們的聰明才智。大膽提拔和使用懂業(yè)務、會理財的人員，實行能者上庸者下的用人之道，并聽取他們的合理化倡議，更好地為企業(yè)經營管理服務。進一步轉變財務制度管理職能，財務人員要用好新制度賦予的理財自。在做好記賬、算賬、報賬工作的同時，積極參與企業(yè)的經營管理活動。為改善企業(yè)的經營管理，提高經濟效益制定出有作用的內控管理制度和辦法。以而更好的發(fā)揮財務工作的職能作用。財務人員自身要提高對本職工作地位和作用的認識。要堅持原則、敬業(yè)愛崗、鉆研技術、務實奉獻、獻技獻策、依靠群眾、創(chuàng)造成效，樹立雄心、振奮精神，千方百計做好本職工作。
強化管理，轉變職能。市場經濟機制運行，迫切需要企業(yè)強化財務管理，轉變職能，運用“兩則”“兩制”等新的會計法規(guī)和會計準則，重塑企業(yè)財務管理工作的新機制。由傳統(tǒng)的管財、守財型的管理方式，向聚財生財型管理方式轉變。在市場經濟的激烈競爭中，企業(yè)財務管理工作僅僅滿足于守財是遠遠不夠的，必須審時度勢地成為企業(yè)聚財有方，生財有道的“活財神”。任何一個企業(yè)要想在市場競爭中健康地存活，并不斷地進展自己，除努力增加自己的經濟實力。管好用好企業(yè)的資本外，必須學會聚財有方，生財有道，必須根據生產經營需要和財政金融管理的要求，善于聚財和充分利用社會閑散的資金，廣開籌資渠道，“借船下海，借雞下蛋”，以小錢換大錢，錢中生錢。由被動執(zhí)行型向主動參與型轉變。財務管理是一種綜合性管理，它貫穿于企業(yè)生產經營活動的全過程，涉及到方方面面。做好企業(yè)的財務管理，是搞好經營管理的主要手段和重要途徑。企業(yè)財務人員，要有強烈的主人翁意識，虛心傾聽各方面的有益意見，把振興企業(yè)與財務工作緊密聯系起來，主動參與，主動探討，主動扶持企業(yè)的經濟建設和進展。與此同時，積極參加市場調查，參與投資論證，參與企業(yè)經營決策，徹底轉變長期以來形成的被動執(zhí)行型習慣，當好領導的參謀和助手。由單純保障，算賬型向經營管理型轉變。保障資金供應，搞好記賬、算賬是財務工作的最基本的職能。然而“吃不窮、穿不窮，算計不到就會窮”。算計是指我們辦每件事之前要有可靠的信息和科學的預測，事中要有嚴密的制約手段，事后要有檢查、考核、評價資金結果。總之財務工作要由靜態(tài)工作向動態(tài)工作轉變，由“賬房先生”向經營管理型人員轉變。
強化財務管理，嚴肅財經活動。社會主義市場經濟體制和現代企業(yè)制度的建立，客觀上要求強化財務管理，以擺脫計劃經濟體制下財務管理的以屬地位，使用權財務管理在觀念上統(tǒng)帥，在制度上制約，在利益上獎懲各專業(yè)管理，使企業(yè)的各項管理工作都圍繞經濟效益這個根本宗旨而開展。一是企業(yè)領導和財務人員要學法、懂法、守法、護法，進一步增強法紀觀念，自覺用有關法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的生產經營行為，正確處理好國家，集體和個人三者之間的利益聯系，做到處處依法辦事，依法經營。二是建立、健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格內制約度的管理和執(zhí)行，把財務日常監(jiān)督工作納入財務管理的全過程，形成自我約束，自我監(jiān)督，自我進展機制，切實做到令行禁止，違紀必究，賞罰分明，保證企業(yè)生產經營的順利進行。
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篇8
1充分認識稅收籌劃對企業(yè)的積極作用
第一，稅收籌劃是實現企業(yè)財務經營目標的有效途徑，是企業(yè)追求效益最大化的需要。在稅收籌劃過程中，企業(yè)通過了解相關的稅收政策法規(guī)，結合企業(yè)實際，進行認真研究、精心籌劃，從中選出既不違犯稅法又確保企業(yè)利潤最大化的最佳方案。現在不少企業(yè)通過稅收籌劃，利用稅收優(yōu)惠政策，減少稅收成本。
第二，稅收籌劃有利于提高企業(yè)經營管理水平，是完善現代企業(yè)制度的重要手段。資金、成本（費用）、利潤是企業(yè)經營管理和會計管理的三大要素，稅收籌劃就是為了實現資金、成本（費用）、利潤的最優(yōu)效果，從而提高企業(yè)的經營管理水平。企業(yè)進行稅收籌劃離不開會計，會計人員既要熟知會計法、會計準則、會計制度，也要熟知現行稅法。企業(yè)設賬、記賬要考慮稅法的要求，當會計處理方法與稅法的要求不一致或允許進行會計政策、會計方法的選擇時，財務會計與稅務會計可以分離，正確進行納稅調整，正確計稅，正確編報財務報告，并進行納稅申報。不斷完善的企業(yè)會計、財務制度，最終將為現代企業(yè)制度的建立奠定制度基礎。
第三，稅收籌劃可以增強企業(yè)納稅意識，減少違法行為，樹立企業(yè)良好的社會形象。社會經濟發(fā)展到一定水平、一定規(guī)模，企業(yè)開始重視稅收籌劃，稅收籌劃與納稅意識的增強一般具有客觀一致性和同步性的關系。其一，稅收籌劃是企業(yè)納稅意識提高到一定階段的表現，是與經濟體制改革發(fā)展到一定水平相適應的。其二，企業(yè)納稅意識增強與企業(yè)進行稅收籌劃具有共同的要求，即合乎稅法規(guī)定或不違反稅法規(guī)定，企業(yè)稅收籌劃所安排的經濟行為必須合乎稅法條文和立法意圖或不違反稅法規(guī)定，而依法納稅更是企業(yè)納稅意識強的題中應有之意。其三，依法設立完整、規(guī)范的財務會計賬證表和正確進行會計處理是企業(yè)進行稅收籌劃的基本前提；會計賬證表健全、規(guī)范，其節(jié)稅的彈性一般應該會更大，也為以后提高稅收籌劃效果提供依據。
第四，稅收籌劃有利于促進企業(yè)決策的科學化。完善的稅收籌劃是企業(yè)經營決策的重要組成部分。企業(yè)經營決策無非是決定企業(yè)經營中的“六個W”，即What（做什么），Why（為什么做），When（什么時候做），Where（在什么地方做），Who（誰來做），How（怎樣來做）。這六大元素無一例外的與一定的稅收政策相關。企業(yè)經營決策者在決定這六大元素時，將稅收作為一個重要條件，根據政府制定的有關稅法及其他相關法規(guī)設定若干方案，進行精心比較后擇優(yōu)抉擇，就會收到同樣的投入賺取更多利益的效果。
第五，稅收籌劃有利于降低企業(yè)經營成本，提高企業(yè)市場競爭能力。稅收籌劃對節(jié)約稅收支出與降低產品成本具有同等意義及經濟價值。對于納稅企業(yè)來說，稅收的無償性決定了其稅款的支出是企業(yè)資金流的凈流出，沒有與之直接可以配比的收入項目。因此，搞好企業(yè)稅收籌劃，節(jié)約稅收支付等于直接增加企業(yè)的凈收益，這與加強企業(yè)內部管理、降低產品成本目標是完全一致的。另外，隨著我國對外開放領域的日益擴大，來我國投資的外企日益增多，與此同時，中資企業(yè)也紛紛走出國門進行投資、經營，參與國際競爭。由于國家間的經濟制度，如稅收制度，都不可能完全一致，國際間的差別、傾斜的經濟和稅收政策為企業(yè)稅收籌劃提供了十分廣闊的國際空間，企業(yè)在國際市場的競爭力也得到進一步加強。
2正確設計企業(yè)稅收籌劃的目標
稅收籌劃的目標決定了稅收籌劃的范圍和方向，也是判斷稅收籌劃成功與否的標準，是稅收籌劃應當解決的關鍵問題。不同的稅收籌劃目標會導致不同的籌劃結果。
目前，在稅收籌劃目標的定位上主要存在兩個問題：一個是目標定位范圍過窄，另一個是目標定位范圍太寬。這兩種目標的定位都不利于稅收籌劃事業(yè)的發(fā)展，會導致稅收籌劃實踐的混亂。從我國的國情出發(fā)，需要全面確定稅收籌劃目標的范圍，即不能過于狹窄，也不能無限制擴大范圍。筆者認為稅收籌劃的目標應該是一個包括多方面的綜合性的目標體系，應該由直接目標（基礎目標或短期目標）、中間目標（中介目標）和最終目標（長期目標或根本目標）組成。
2.1直接目標是減輕稅收負擔，實現稅收利益最大化
納稅人對直接減輕稅收負擔的追求，是稅收籌劃產生的最初原因。毫無疑問，直接減輕稅收負擔也就是稅收籌劃所要實現的直接目標。
第一，降低企業(yè)涉稅風險，不損害企業(yè)的整體經濟利益。降低企業(yè)的涉稅風險，對企業(yè)來說是相當重要的，因為企業(yè)一旦遭遇涉稅風險，不管政府怎么處置，對企業(yè)自身的市場信譽、形象以至長遠利益而言，都將會產生極大的損害。這種損害無論是有形抑或是無形的，是現實的還是潛在的，都不只是損害了政府的稅收利益，更嚴重的是會危及企業(yè)的生存和發(fā)展，損害整個企業(yè)的經濟發(fā)展。
第二，直接減輕企業(yè)的稅收負擔。直接減輕自身稅收負擔包括兩層含義：一是絕對地減少企業(yè)的應納稅款數額；其二則是相對減少企業(yè)的應納稅款數額，在稅收籌劃中往往采用第二層含義。即使從絕對數額上看，納稅人的當年應納稅款數額比上年有所增加，只要其應納稅額與生產經營規(guī)模的比率有所降低，因此說該項籌劃是成功的。
第三，實現稅收利益最大化。通過實行納稅最小化、納稅最遲化、降低稅收成本等來實現稅收利益最大化。納稅最小化不是逃稅，而是在遵守稅法的前提下，在稅法允許的范圍內，通過合理安排，選擇低稅負方案，從而減輕稅負。納稅最小化不能僅看個別稅負的高低，它必須是企業(yè)的整體稅負最低。納稅最遲化不是欠稅，而是在稅法允許的范圍內，盡量推遲繳納稅款。雖然這筆稅款遲早要繳納的，但現在無償占用這筆資金，就相當于從財政部門獲得了一筆無息貸款，獲取資金的時間價值。與此同時，稅收籌劃是有成本的，只有在稅收籌劃的收益大于稅收籌劃的成本時，稅收籌劃才是可取的，稅收籌劃也才有存在的意義。2.2中間目標是實現企業(yè)總體經濟利益的最大化
稅收籌劃作為企業(yè)財務管理活動的重要部分，其目標不能僅僅局限于實現企業(yè)整體實際稅負率最低和稅收利益的最大化，而必須符合企業(yè)財務管理的目標，實現企業(yè)總體經濟收益的最大化。如果納稅人從事經濟活動的最終目的僅定位在少繳稅款上，那么該納稅人最好不從事任何經濟活動，因為這樣其應負擔的稅款數額就會很少，甚至沒有。獲取最大的經濟收益既然是納稅人從事經濟活動的最終目的，那么提高企業(yè)的經濟效益就理所當然應該是稅收籌劃目標體系中不可或缺的元素之一。
在一般情況下，減輕稅收負擔能增加企業(yè)的現金流量，從而有利于實現稅收利益最大化目標。但這并不是絕對的，在某些情況下，單純?yōu)榱藴p輕稅收負擔，可能會對企業(yè)的生產經營活動產生不利影響，從而導致企業(yè)整體現金流量下降和企業(yè)價值降低。
2.3最終目標是實現企業(yè)整體利益的最大化
實現企業(yè)整體利益最大化這個目標包含兩層含義：第一，企業(yè)總體經濟利益最大化。第二是企業(yè)的社會利益最大化。企業(yè)的整體利益既包括通過減輕稅負直接獲得的經濟利益，又包括通過樹立誠信品牌間接獲得的有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和機遇。只有兩者兼得，企業(yè)的稅收籌劃才能稱得上達到了理想目的。
因此，稅收籌劃的目標應該是以減少或降低企業(yè)的稅收負擔，提高企業(yè)的稅收利益為直接目標和手段，以此達到企業(yè)經濟利益最大化進而最終實現企業(yè)整體利益最大化的根本目標。減輕稅收負擔，獲得稅收利益是稅務籌劃最直接的動機，也是稅務籌劃之所以興起與發(fā)展的根本原因，但不可能是稅務籌劃目的的全部。如何減少納稅負擔實質上是一項系統(tǒng)工程，應該在相關法律制度、市場需要和經營管理、長遠規(guī)劃等各方面綜合平衡，在納稅風險最低、納稅成本最小的前提下降低納稅負擔，通過實現企業(yè)整體經濟利益最大化而最終實現企業(yè)整體利益最大化。
所以說，最終目標是稅收籌劃的根本目標或長期目的，直接目標是實現最終目標的原動力，中間目標則是實現最終目標的直接路徑目標；具體目標和中間目標必須以最終目標為前提，最終目標只有通過直接目標的選擇和中間目標的運用方可得以實現。
3協調處理好企業(yè)稅收籌劃中的幾個關系
3.1稅收籌劃與稅收政策的關系
稅收政策是國家制定的指導稅收分配活動和處理各種稅收分配關系的基本方針和基本準則。企業(yè)的稅收籌劃活動是在稅收法規(guī)許可的范圍內，通過對經營和財務活動的合理籌劃和安排，達到減輕稅收負擔目的的行為。因此，企業(yè)進行稅收籌劃的過程實際上就是對稅收政策的選擇過程。企業(yè)稅收籌劃要充分利用政策導向，科學地提出籌劃方案，在稅收政策的框架下，合理地減輕企業(yè)的稅負。
3.2涉稅收益與非稅收益的關系
企業(yè)稅收籌劃主要分析的是涉稅利益，一般情況下對非稅利益分析不夠重視，而企業(yè)在經營過程中所關心的不僅僅是涉稅利益，還關心非稅利益。因此，稅收籌劃過程中要重視分析對企業(yè)有重大影響的政治利益、環(huán)境利益、規(guī)模經濟利益、結構經濟利益、比較經濟利益、廣告經濟利益等非稅利益，不能過分看重涉稅利益而忽視重要的非稅利益。這就要求財務管理者在評估籌劃方案時要引進資金時間價值等觀念，把不同的納稅方案、同一納稅方案中不同時期的稅收負擔折算成現值來比較，同時注意其他非稅因素的影響。
3.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與稅收籌劃的關系
企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略是首要的，稅收籌劃是為之服務的。當企業(yè)決定是否進入某個市場時，考慮最多的是該市場發(fā)展的潛力，而不是稅收籌劃。例如當外商考慮是否到中國投資時，看重的是廣大的消費市場和良好的市場發(fā)展前景，而不是中國的稅收優(yōu)惠政策。盡管稅收優(yōu)惠政策能給投資者提供一個良好的經營條件，但投資者有時為了開拓某個市場，是很少考慮稅收成本的。因為稅收只是影響企業(yè)經營成本的因素之一，特別是關系企業(yè)未來的長遠發(fā)展戰(zhàn)略時，稅收籌劃應該服務于企業(yè)經營的發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣才能使稅收籌劃的終極目標得以實現，否則會因為考慮短期的稅收負擔，而錯失了企業(yè)發(fā)展的良機，從而導致企業(yè)整體利益最大化目標難以實現，這樣的稅負最輕也就失去了價值，這樣的籌劃也就無存在的必要。
3.4整體利益和局部利益的關系
企業(yè)稅收籌劃中要協調的局部和總體的利益關系包括兩方面：一是注意兼顧納稅單位內部局部與整體的利益。對局部有利但對整體不利的稅收籌劃要擯棄或慎用，對局部和整體都有利的稅收籌劃要多用，對局部有大利但對整體無害或對整體有大利但對局部有小害的稅收籌劃要擇機使用。二是注意兼顧國家與企業(yè)的利益。對企業(yè)有利但對國家和社會發(fā)展有害的稅收籌劃原則上要擯棄，對國家和企業(yè)自身都有利的稅收籌劃要多用。
3.5企業(yè)與稅務機關的關系
籌劃的目的在于付諸實施，再好的籌劃不能操作，那都是一紙空文。由于各地具體的稅收征管方式有所不同，稅收執(zhí)法部門擁有較大的自由裁量權。這就要求籌劃前、中、后的全過程不能脫離與稅務主管部門的溝通與協調，征得稅務部門的理解和支持。這樣做的優(yōu)點有兩方面：一是便于籌劃的完善。比如有些政策存在模糊性條款，通過及時溝通可以修改籌劃不妥之處。二是便于實施。征得稅務部門的同意，也就取得了他們的支持和理解，籌劃成功率自然就高。能否得到當地主管稅務部門的認可，也是稅收籌劃方案能否順利實施的一個重要環(huán)節(jié)。實踐證明，如果不能主動適應主管稅務機關的管理特點，或者稅收籌劃方案不能得到當地主管稅務部門的認可，就難以達到預期的效果，會失去其應有的收益。因此，加強與當地稅務機關的聯系，處理好與稅務機關的關系，充分了解當地稅務征管的特點和具體要求，及時獲取相關信息，也是規(guī)避和防范稅收籌劃風險的必要手段。
參考文獻
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篇9
物流成本管理在物流管理中占有重要的位置,“物流是經濟的黑大陸”、“物流是第三利潤源泉”以及“物流成本冰山說”等觀點都說明了物流成本問題是物流管理初期人們關心的主要問題。所謂“物流是第三利潤源”,是指通過物流合理化降低物流成本,成為繼降低勞動力資源和物質資源消耗之后企業(yè)獲取利潤的第三種途徑。正是由于在物流領域存在著廣闊的降低成本的空間,物流問題才引起企業(yè)經營管理者的重視,企業(yè)物流管理可以說是從對物流成本的關心開始的。
二、加強企業(yè)物流成本管理的作用
(1)成本費用是補償企業(yè)物流生產經營耗費的尺度
成本費用是企業(yè)物流生產經營活動所發(fā)生的耗費。企業(yè)物流為了保證再生產連續(xù)不斷地進行,生產經營過程中的各種耗費和支出,必須以自己生產經營的收入進行補償。企業(yè)物流只有在收入能夠彌補成本費用的情況下,才能保證簡單再生產的順利進行。如果得不到足額的補償,企業(yè)物流就難以維持簡單再生產,更不可能實現擴大再生產。成本費用的數額是補償企業(yè)物流生產經營耗費的尺度。
(2)成本費用是制定產品價格的重要依據
國家、部門、企業(yè)物流在制定產品價格時,需要考慮很多因素,其中最重要的因素是按價值規(guī)律的要求,使產品價格基本上符合產品價值。但在現階段產品價值還難以直接、準確地計算,成本費用就成為制定價格的重要經濟依據。企業(yè)物流在制定產品價格時,必須考慮成本費用的高低,使成本費用得到補償,一般情況下,產品價格要大于成本費用,使企業(yè)物流有一定的盈利。另外,在制定不同產品之間的比價時,要考慮各種產品之間成本費用的比例關系,以便在一定程度上相對地反映各種產品價值的比例關系。
當然,產品價格制定不僅取決于成本費用,還應當考慮市場供求關系、歷史形成的價格水平、國家的價格政策等等。
(3)成本費用是企業(yè)物流經營決策的重要因素
企業(yè)物流經營決策是否正確,是企業(yè)物流在激烈競爭的市場經濟中成功與否的關鍵所在。所謂經營決策,就是要從各種不同的備選方案中,選擇出經濟效益最佳的方案。衡量某個方案經濟效益的高低,有很多指標,其中方案實施后取得的收入,以及成本費用是極其重要的。因此.成本費用是企業(yè)物流經營決策的重要因素。
(4)成本費用是反映企業(yè)物流經營管理水平的標志
成本費用是反映企業(yè)物流經營管理質量的綜合性指標,企業(yè)物流各方面工作的好壞,最終都將在成本費用上反映出來。如企業(yè)物流產品是否適銷對路、產品質量高低、設計工作的好壞、生產工藝的合理程度、物資消耗水平、設備利用情況、勞動生產率高低、資金運用情況等等,凡企業(yè)物流經營管理工作做得好,成本費用就會降低;相反,成本費用就會升高。因此,企業(yè)物流應經常分析、考核成本費用指標,及時發(fā)現經營管理工作中存在的問題,采取有效措施加以解決,提高經營管理水平。
三、降低物流成本的途徑:
(1)通過效率化的配送來降低物流成本企業(yè)實現效率化的配送,提高裝載率及合理安排配車計劃,選擇最佳運送手段,從而降低配送成本。
(2)利用物流外包降低企業(yè)物流成本,把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司以縮短商品在途時間,減少商品周轉過程的費用和損失。有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線,實現零庫存降低成本。
(3)提高勞動生產率
勞動生產率是指單位時間內生產產品的數量;或者用生產單位產品需用的勞動時間來表示。提高勞動生產率,可以使生產單位產品所需用的勞動時間減少,從而可以使單位產品成本中工資費用支出減少,勞動生產率提高,可以增加在
單位時間內的產品數量,能使單位產品成本中的固定費用支出相對減少。提高勞動生產率主要的方法有:提高勞動者的科學技術水平和勞動熟練程度;改進生產組織和勞動組織.組織流水作業(yè)、專業(yè)化生產;大力開展科學技術的研究,吸收新技術,采用新工藝,推動企業(yè)技術進步。
通過提高勞動生產率來降低成本費用,必須注意勞動生產率增長速度與平均工資增長速度之間的關系。當勞動生產率增長速度超過平均工資增長速度,提高勞動生產率才能降低成本費用;反之,不僅不能降低成本費用,而且會使成本費用升高。因此,企業(yè)在提高勞動生產率的同時,還必須加強勞動與工資方面的管理,使工資費用相應地適度增長。
(4)制定成本費用標準
成本費用標準是對產品生產過程中物化勞動和活勞動的耗費所規(guī)定的數量界限,是成本費用控制的依據。成本費用控制的標準主要是產品目標成本、成本計劃指標、各種物資消耗定額以及各種費用預算等。科學合理地制定成本費用標準,有利于成本費用控制.降低成本和費用。
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篇10
1充分認識稅收籌劃對企業(yè)的積極作用
第一，稅收籌劃是實現企業(yè)財務經營目標的有效途徑，是企業(yè)追求效益最大化的需要。在稅收籌劃過程中，企業(yè)通過了解相關的稅收政策法規(guī)，結合企業(yè)實際，進行認真研究、精心籌劃，從中選出既不違犯稅法又確保企業(yè)利潤最大化的最佳方案。現在不少企業(yè)通過稅收籌劃，利用稅收優(yōu)惠政策，減少稅收成本。
第二，稅收籌劃有利于提高企業(yè)經營管理水平，是完善現代企業(yè)制度的重要手段。資金、成本（費用）、利潤是企業(yè)經營管理和會計管理的三大要素，稅收籌劃就是為了實現資金、成本（費用）、利潤的最優(yōu)效果，從而提高企業(yè)的經營管理水平。企業(yè)進行稅收籌劃離不開會計，會計人員既要熟知會計法、會計準則、會計制度，也要熟知現行稅法。企業(yè)設賬、記賬要考慮稅法的要求，當會計處理方法與稅法的要求不一致或允許進行會計政策、會計方法的選擇時，財務會計與稅務會計可以分離，正確進行納稅調整，正確計稅，正確編報財務報告，并進行納稅申報。不斷完善的企業(yè)會計、財務制度，最終將為現代企業(yè)制度的建立奠定制度基礎。
第三，稅收籌劃可以增強企業(yè)納稅意識，減少違法行為，樹立企業(yè)良好的社會形象。社會經濟發(fā)展到一定水平、一定規(guī)模，企業(yè)開始重視稅收籌劃，稅收籌劃與納稅意識的增強一般具有客觀一致性和同步性的關系。其一，稅收籌劃是企業(yè)納稅意識提高到一定階段的表現，是與經濟體制改革發(fā)展到一定水平相適應的。其二，企業(yè)納稅意識增強與企業(yè)進行稅收籌劃具有共同的要求，即合乎稅法規(guī)定或不違反稅法規(guī)定，企業(yè)稅收籌劃所安排的經濟行為必須合乎稅法條文和立法意圖或不違反稅法規(guī)定，而依法納稅更是企業(yè)納稅意識強的題中應有之意。其三，依法設立完整、規(guī)范的財務會計賬證表和正確進行會計處理是企業(yè)進行稅收籌劃的基本前提；會計賬證表健全、規(guī)范，其節(jié)稅的彈性一般應該會更大，也為以后提高稅收籌劃效果提供依據。
第四，稅收籌劃有利于促進企業(yè)決策的科學化。完善的稅收籌劃是企業(yè)經營決策的重要組成部分。企業(yè)經營決策無非是決定企業(yè)經營中的“六個W”，即What（做什么），Why（為什么做），When（什么時候做），Where（在什么地方做），Who（誰來做），How（怎樣來做）。這六大元素無一例外的與一定的稅收政策相關。企業(yè)經營決策者在決定這六大元素時，將稅收作為一個重要條件，根據政府制定的有關稅法及其他相關法規(guī)設定若干方案，進行精心比較后擇優(yōu)抉擇，就會收到同樣的投入賺取更多利益的效果。
第五，稅收籌劃有利于降低企業(yè)經營成本，提高企業(yè)市場競爭能力。稅收籌劃對節(jié)約稅收支出與降低產品成本具有同等意義及經濟價值。對于納稅企業(yè)來說，稅收的無償性決定了其稅款的支出是企業(yè)資金流的凈流出，沒有與之直接可以配比的收入項目。因此，搞好企業(yè)稅收籌劃，節(jié)約稅收支付等于直接增加企業(yè)的凈收益，這與加強企業(yè)內部管理、降低產品成本目標是完全一致的。另外，隨著我國對外開放領域的日益擴大，來我國投資的外企日益增多，與此同時，中資企業(yè)也紛紛走出國門進行投資、經營，參與國際競爭。由于國家間的經濟制度，如稅收制度，都不可能完全一致，國際間的差別、傾斜的經濟和稅收政策為企業(yè)稅收籌劃提供了十分廣闊的國際空間，企業(yè)在國際市場的競爭力也得到進一步加強。
2正確設計企業(yè)稅收籌劃的目標
稅收籌劃的目標決定了稅收籌劃的范圍和方向，也是判斷稅收籌劃成功與否的標準，是稅收籌劃應當解決的關鍵問題。不同的稅收籌劃目標會導致不同的籌劃結果。
目前，在稅收籌劃目標的定位上主要存在兩個問題：一個是目標定位范圍過窄，另一個是目標定位范圍太寬。這兩種目標的定位都不利于稅收籌劃事業(yè)的發(fā)展，會導致稅收籌劃實踐的混亂。從我國的國情出發(fā)，需要全面確定稅收籌劃目標的范圍，即不能過于狹窄，也不能無限制擴大范圍。筆者認為稅收籌劃的目標應該是一個包括多方面的綜合性的目標體系，應該由直接目標（基礎目標或短期目標）、中間目標（中介目標）和最終目標（長期目標或根本目標）組成。
2.1直接目標是減輕稅收負擔，實現稅收利益最大化
納稅人對直接減輕稅收負擔的追求，是稅收籌劃產生的最初原因。毫無疑問，直接減輕稅收負擔也就是稅收籌劃所要實現的直接目標。
第一，降低企業(yè)涉稅風險，不損害企業(yè)的整體經濟利益。降低企業(yè)的涉稅風險，對企業(yè)來說是相當重要的，因為企業(yè)一旦遭遇涉稅風險，不管政府怎么處置，對企業(yè)自身的市場信譽、形象以至長遠利益而言，都將會產生極大的損害。這種損害無論是有形抑或是無形的，是現實的還是潛在的，都不只是損害了政府的稅收利益，更嚴重的是會危及企業(yè)的生存和發(fā)展，損害整個企業(yè)的經濟發(fā)展。
第二，直接減輕企業(yè)的稅收負擔。直接減輕自身稅收負擔包括兩層含義：一是絕對地減少企業(yè)的應納稅款數額；其二則是相對減少企業(yè)的應納稅款數額，在稅收籌劃中往往采用第二層含義。即使從絕對數額上看，納稅人的當年應納稅款數額比上年有所增加，只要其應納稅額與生產經營規(guī)模的比率有所降低，因此說該項籌劃是成功的。
第三，實現稅收利益最大化。通過實行納稅最小化、納稅最遲化、降低稅收成本等來實現稅收利益最大化。納稅最小化不是逃稅，而是在遵守稅法的前提下，在稅法允許的范圍內，通過合理安排，選擇低稅負方案，從而減輕稅負。納稅最小化不能僅看個別稅負的高低，它必須是企業(yè)的整體稅負最低。納稅最遲化不是欠稅，而是在稅法允許的范圍內，盡量推遲繳納稅款。雖然這筆稅款遲早要繳納的，但現在無償占用這筆資金，就相當于從財政部門獲得了一筆無息貸款，獲取資金的時間價值。與此同時，稅收籌劃是有成本的，只有在稅收籌劃的收益大于稅收籌劃的成本時，稅收籌劃才是可取的，稅收籌劃也才有存在的意義。
2.2中間目標是實現企業(yè)總體經濟利益的最大化
稅收籌劃作為企業(yè)財務管理活動的重要部分，其目標不能僅僅局限于實現企業(yè)整體實際稅負率最低和稅收利益的最大化，而必須符合企業(yè)財務管理的目標，實現企業(yè)總體經濟收益的最大化。如果納稅人從事經濟活動的最終目的僅定位在少繳稅款上，那么該納稅人最好不從事任何經濟活動，因為這樣其應負擔的稅款數額就會很少，甚至沒有。獲取最大的經濟收益既然是納稅人從事經濟活動的最終目的，那么提高企業(yè)的經濟效益就理所當然應該是稅收籌劃目標體系中不可或缺的元素之一。
在一般情況下，減輕稅收負擔能增加企業(yè)的現金流量，從而有利于實現稅收利益最大化目標。但這并不是絕對的，在某些情況下，單純?yōu)榱藴p輕稅收負擔，可能會對企業(yè)的生產經營活動產生不利影響，從而導致企業(yè)整體現金流量下降和企業(yè)價值降低。
2.3最終目標是實現企業(yè)整體利益的最大化
實現企業(yè)整體利益最大化這個目標包含兩層含義：第一，企業(yè)總體經濟利益最大化。第二是企業(yè)的社會利益最大化。企業(yè)的整體利益既包括通過減輕稅負直接獲得的經濟利益，又包括通過樹立誠信品牌間接獲得的有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和機遇。只有兩者兼得，企業(yè)的稅收籌劃才能稱得上達到了理想目的。
因此，稅收籌劃的目標應該是以減少或降低企業(yè)的稅收負擔，提高企業(yè)的稅收利益為直接目標和手段，以此達到企業(yè)經濟利益最大化進而最終實現企業(yè)整體利益最大化的根本目標。減輕稅收負擔，獲得稅收利益是稅務籌劃最直接的動機，也是稅務籌劃之所以興起與發(fā)展的根本原因，但不可能是稅務籌劃目的的全部。如何減少納稅負擔實質上是一項系統(tǒng)工程，應該在相關法律制度、市場需要和經營管理、長遠規(guī)劃等各方面綜合平衡，在納稅風險最低、納稅成本最小的前提下降低納稅負擔，通過實現企業(yè)整體經濟利益最大化而最終實現企業(yè)整體利益最大化。
所以說，最終目標是稅收籌劃的根本目標或長期目的，直接目標是實現最終目標的原動力，中間目標則是實現最終目標的直接路徑目標；具體目標和中間目標必須以最終目標為前提，最終目標只有通過直接目標的選擇和中間目標的運用方可得以實現。
3協調處理好企業(yè)稅收籌劃中的幾個關系
3.1稅收籌劃與稅收政策的關系
稅收政策是國家制定的指導稅收分配活動和處理各種稅收分配關系的基本方針和基本準則。企業(yè)的稅收籌劃活動是在稅收法規(guī)許可的范圍內，通過對經營和財務活動的合理籌劃和安排，達到減輕稅收負擔目的的行為。因此，企業(yè)進行稅收籌劃的過程實際上就是對稅收政策的選擇過程。企業(yè)稅收籌劃要充分利用政策導向，科學地提出籌劃方案，在稅收政策的框架下，合理地減輕企業(yè)的稅負。
3.2涉稅收益與非稅收益的關系
企業(yè)稅收籌劃主要分析的是涉稅利益，一般情況下對非稅利益分析不夠重視，而企業(yè)在經營過程中所關心的不僅僅是涉稅利益，還關心非稅利益。因此，稅收籌劃過程中要重視分析對企業(yè)有重大影響的政治利益、環(huán)境利益、規(guī)模經濟利益、結構經濟利益、比較經濟利益、廣告經濟利益等非稅利益，不能過分看重涉稅利益而忽視重要的非稅利益。這就要求財務管理者在評估籌劃方案時要引進資金時間價值等觀念，把不同的納稅方案、同一納稅方案中不同時期的稅收負擔折算成現值來比較，同時注意其他非稅因素的影響。
3.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與稅收籌劃的關系
企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略是首要的，稅收籌劃是為之服務的。當企業(yè)決定是否進入某個市場時，考慮最多的是該市場發(fā)展的潛力，而不是稅收籌劃。例如當外商考慮是否到中國投資時，看重的是廣大的消費市場和良好的市場發(fā)展前景，而不是中國的稅收優(yōu)惠政策。盡管稅收優(yōu)惠政策能給投資者提供一個良好的經營條件，但投資者有時為了開拓某個市場，是很少考慮稅收成本的。因為稅收只是影響企業(yè)經營成本的因素之一，特別是關系企業(yè)未來的長遠發(fā)展戰(zhàn)略時，稅收籌劃應該服務于企業(yè)經營的發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣才能使稅收籌劃的終極目標得以實現，否則會因為考慮短期的稅收負擔，而錯失了企業(yè)發(fā)展的良機，從而導致企業(yè)整體利益最大化目標難以實現，這樣的稅負最輕也就失去了價值，這樣的籌劃也就無存在的必要。
3.4整體利益和局部利益的關系
企業(yè)稅收籌劃中要協調的局部和總體的利益關系包括兩方面：一是注意兼顧納稅單位內部局部與整體的利益。對局部有利但對整體不利的稅收籌劃要擯棄或慎用，對局部和整體都有利的稅收籌劃要多用，對局部有大利但對整體無害或對整體有大利但對局部有小害的稅收籌劃要擇機使用。二是注意兼顧國家與企業(yè)的利益。對企業(yè)有利但對國家和社會發(fā)展有害的稅收籌劃原則上要擯棄，對國家和企業(yè)自身都有利的稅收籌劃要多用。
3.5企業(yè)與稅務機關的關系
籌劃的目的在于付諸實施，再好的籌劃不能操作，那都是一紙空文。由于各地具體的稅收征管方式有所不同，稅收執(zhí)法部門擁有較大的自由裁量權。這就要求籌劃前、中、后的全過程不能脫離與稅務主管部門的溝通與協調，征得稅務部門的理解和支持。這樣做的優(yōu)點有兩方面：一是便于籌劃的完善。比如有些政策存在模糊性條款，通過及時溝通可以修改籌劃不妥之處。二是便于實施。征得稅務部門的同意，也就取得了他們的支持和理解，籌劃成功率自然就高。能否得到當地主管稅務部門的認可，也是稅收籌劃方案能否順利實施的一個重要環(huán)節(jié)。實踐證明，如果不能主動適應主管稅務機關的管理特點，或者稅收籌劃方案不能得到當地主管稅務部門的認可，就難以達到預期的效果，會失去其應有的收益。因此，加強與當地稅務機關的聯系，處理好與稅務機關的關系，充分了解當地稅務征管的特點和具體要求，及時獲取相關信息，也是規(guī)避和防范稅收籌劃風險的必要手段。
參考文獻
1賀飛躍.稅收籌劃理論與實務［M］.成都：西南財經大學出版社，2006
篇11
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)17-0078-02
1 中小企業(yè)管理創(chuàng)新現狀
有關統(tǒng)計數據顯示,我國中小企業(yè)占整個企業(yè)總數的95%以上,對GDP的貢獻率超過50%,提供了75%的就業(yè)崗位。與這些數據相比,而中小企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸日益嚴重,經營困難加劇。根源就是我們的企業(yè)長期以來普遍創(chuàng)新不足,企業(yè)從產品到技術、從管理到品牌、從機制到理念,與國外同行先進水平相比,其差距是顯而易見的。僅就專利一項指標看,2008年中國全球專利申請量為6089件,低于韓國的7908件,僅為美國的11.5%,日本的21.7%,德國的33.8%。創(chuàng)新不足,必然要更多地依賴進口,必然更多地采取OEM,經濟發(fā)展模式也必然是粗放型、外延型的。創(chuàng)新是一個民族之魂,也是一個企業(yè)之魂。企業(yè)創(chuàng)新是中小企業(yè)提高核心競爭力和發(fā)展的根本保證。
2 中小企業(yè)管理創(chuàng)新相關理論
2.1 什么是創(chuàng)新和中小企業(yè)管理創(chuàng)新
從1912年經濟學家熊彼特在《經濟發(fā)展概論》中提出“創(chuàng)新”這一概念,在熊彼特看來,創(chuàng)新就是建立一種新的生產函數,也就是說,把一種從來沒有過的關于生產要素和生產條件的“新組合”引人生產體系。這種新組合包括5種情況:(1)采用一種新產品或一種產品的新特征;(2)采用一種新的生產方法;(3)開辟一個新市場;(4)掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應來源;(5)實現任何一種工業(yè)的新的組織。
企業(yè)管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造出世上至今沒有的或改善已有的管理思想和方法的動態(tài)過程。也就是根據市場和社會的變化,重新整合人才、資本、科技要素,不斷創(chuàng)造出使用價值更高、相對成本更低、個性更鮮明的新方法和新產品,既能實現企業(yè)經濟效益,又能盡到社會責任。中小企業(yè)管理創(chuàng)新包含著豐富的內容,涉及各個方面:戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、管理理念創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、管理組織創(chuàng)新、業(yè)務流程創(chuàng)新、財務管理創(chuàng)新、技術管理創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新等。
2.2 進行中小企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性
在市場經濟條件下,企業(yè)始終處于不進則退的激烈競爭環(huán)境中。結構調整、生產相對過剩和買方市場機制的交互作用,促使企業(yè)必須不斷地進行管理創(chuàng)新,以適應瞬息萬變的競爭環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后,能否不斷超越自我和競爭對手,躍上新的臺階,關鍵是看企業(yè)的管理是否適應現代企業(yè)發(fā)展和市場競爭實際的需要,這就使得管理創(chuàng)新成為保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的先決條件和永恒主題,特別是在當今時代,企業(yè)管理創(chuàng)新顯得尤為必要和迫切。
3 如何進行中小企業(yè)管理創(chuàng)新
在知識化、信息化時代,搞好中小企業(yè)管理創(chuàng)新我認為應該從以下幾個方面入手。
3.1 加強戰(zhàn)略創(chuàng)新
戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的靈魂,戰(zhàn)略管理關乎企業(yè)的發(fā)展方向。縱觀像IBM、微軟、通用汽車等知名企業(yè),都對大約50年內的發(fā)展方向做出戰(zhàn)略規(guī)劃。反觀我們的企業(yè),最薄弱、最忽視的環(huán)節(jié)就是戰(zhàn)略管理。因此,當前和今后一個時期,要把戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理工作的重點抓緊抓好。要有全球眼光,國際視野。所謂全新視角,一是全球化視角(世界經濟貿易全球化、行為規(guī)則國際化、政治經濟一體化);二是信息化視角(主要是瞄準以信息技術為代表的先進科學技術群);三是“中國化”視角(即把全球化、信息化的普遍原理和規(guī)則同中國的企業(yè)實際相結合),摒棄傳統(tǒng)做法,創(chuàng)新戰(zhàn)略思想。企業(yè)的戰(zhàn)略選擇最重要的是盯住市場進行的“轉型”與“升級”。“轉型”,即意味著企業(yè)由原來的產品及相應的生產銷售模式,轉而生產一種新的產品或替代品及相應生產銷售模式(商業(yè)模式);“升級”,即意味著企業(yè)由原來的技術等級、標準規(guī)范、管理水平提升到新的等級和水平。從這個意義上講,中國企業(yè)重要的戰(zhàn)略選擇是:從熱衷于“數量擴張”轉變到用心“做優(yōu)做強”;從追求“多元化”轉變到用心“做好主業(yè)”。
3.2 推進制度創(chuàng)新
組織創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的組織保證。制度是企業(yè)經營管理的根本,沒有合理的、健全的、科學的制度體系,提高核心競爭力就是一句空話。目前我國中小企業(yè)尚有許多深層次的矛盾和問題亟待解決,這其中最大的矛盾、最深層次的問題莫過于公司治理結構的完善。現階段推進中小企業(yè)制度創(chuàng)新,目標就是建立起真正的現代企業(yè)制度,核心就是健全法人治理結構。一是大力推進股份制改造,實現企業(yè)組織形式創(chuàng)新。從國外企業(yè)和上海、廣東的做法看,母公司股東一般不少于4-5個,股東持股比例在20%到30%之間。為此,中小企業(yè)要加快改革,完成股份制改造,建立適應國內外市場需求的企業(yè)組織形式。二是建立完善法人治理結構。要按照現代企業(yè)制度的要求,規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經營管理者的權責,建立健全責權統(tǒng)一、運轉協調、有效制衡的法人治理結構。當前最重要的是建立健全董事會,處理好所有權和經營權的關系,防止內部人控制和一人說了算。三是規(guī)范母子公司關系。變行政隸屬關系為產權關系,集團公司對權屬企業(yè)由管企業(yè)變?yōu)楣苜Y產。要縮減母子公司的層次,提高管理效率。母子公司管理層次一般應控制在三層以內。
3.3 加強科技創(chuàng)新
技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)造知識產權、提高核心競爭力的關鍵,是企業(yè)賴以生存的支柱和持久發(fā)展的動力。一是加快以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系建設。把技術創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產經營的全過程,做到既有集團總部的創(chuàng)新,又有生產經營各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新;既有滿足當前市場需求的新產品開發(fā),又有中長期發(fā)展的新技術、新產品儲備。借鑒美國卡特彼勒公司的做法,將技術研發(fā)中心分為開發(fā)部和研究部兩個部門,開發(fā)部負責3年以內新技術研究開發(fā),研究部負責4-10年長期技術發(fā)展研究,這樣可以使企業(yè)有能力進行技術儲備,也更容易創(chuàng)造專利。二是拓寬技術創(chuàng)新途徑。在建立健全企業(yè)技術中心的基礎上,要進一步整合社會資源,深化產學研聯合攻關,有條件的中小企業(yè)要與知名企業(yè)、高等院進行各種形式的技術合作和交流,共建研發(fā)中心。三是加大技術研發(fā)費投入,用足用好提取技術開發(fā)費的政策。按照國際上比較一致的看法,研發(fā)資金占銷售額1%的企業(yè)難以生存,占2%僅能維持,占5%才有較強的競爭力。今后中小企業(yè)應盡量保證研發(fā)資金占銷售額的比重達到3%-5%。
3.4 加快推進企業(yè)信息化
企業(yè)信息化建設是一場革命,是帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的重要突破口。世界500強企業(yè)中,信息技術投資超過生產設備投資的企業(yè)達65%,而企業(yè)網絡技術投資的回報率則高達10倍以上。當前,中小企業(yè)要以推行ERP管理技術為重點,積極對企業(yè)主導業(yè)務流程、組織架構、管理模式、財務管理和供應鏈等進行整合、改造。一是用信息技術改造提升生產控制系統(tǒng),帶動生產方式創(chuàng)新,實現生產管理智能化和柔性自動化;二是用信息技術提高企業(yè)技術開發(fā)流程的效率和工藝水平,帶動技術創(chuàng)新和開發(fā)設計手段創(chuàng)新;三是用信息技術改造提升企業(yè)資源管理系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng),帶動財務管理、成本管理、信息管理和基礎管理創(chuàng)新;四是用信息技術改造企業(yè)物流系統(tǒng)和采購銷售體系,構建企業(yè)信息門戶和電子商務平臺,帶動供應鏈管理創(chuàng)新。
3.5 加強財務管理創(chuàng)新
財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),也是決定企業(yè)成敗的關鍵環(huán)節(jié)。一是完善企業(yè)財務管理體制。以現代財務管理理論為指導,根據企業(yè)內部組織結構形式,實行不同層次的、合理高效的財務管理體制,建立健全企業(yè)成本費用、資金結算、固定資產、對外投資等各項內控制度,不斷提高企業(yè)財務管理水平。二是下大力氣壓縮應收帳款和產成品資金占用,堅持以銷定產、以銷促產,加大庫存積壓產品的處理和呆壞帳核銷力度,使兩項資金的占用保持在合理水平。三是切實搞好資本運營。企業(yè)經營管理者要認真學習資本運營知識,把握資本運營的主要方式和具體運作途徑,加快由產品經營向資本運營的轉變。
4 結語
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須依賴管理創(chuàng)新。中小企業(yè)管理創(chuàng)新事關企業(yè)的生死存亡,對企業(yè)的總體面貌最終起著決定性作用。
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物流管理概論
07802
采購管理與庫存控制
07032
運輸與配送
07008
采購與倉儲管理
07037
信息技術與物流管理
01001
物流案例與實訓
A020234 物業(yè)管理（專科）
00172
房地產經營管理
04363
物業(yè)管理實務（一）
04365
物業(yè)管理財務基礎
05565
物業(yè)管理法規(guī)
07489
應用寫作
04364
物業(yè)管理實務（二）
07481
管理學基礎
07482
物業(yè)管理概論
18960
禮儀學
11429
物業(yè)管理英語
A020238 國際旅游管理（專科）
00192
旅游市場學
06010
旅游英語
03529
國際旅游飯店管理
00194
旅游法規(guī)
02519
食品營養(yǎng)與衛(wèi)生
11341
國際旅游學
06123
導游學概論
11506
旅游飯店財務管理
07489
應用寫作
A020242 會計電算化（專科）
05946
關系數據庫原理與程序設計
08310
會計電算化
02600
C語言程序設計
A020265
采購與供應管理（專科）
05727
采購原理與戰(zhàn)略
05729
國際物流
05731
采購績效測量與商業(yè)分析
05732
采購過程與合同管理
A020276 環(huán)境保護與管理（專科）
02764
水土污染與防治技術
04540
寫作基礎與應用
02472
環(huán)境質量評價
02471
環(huán)境生態(tài)學
07847
環(huán)境經濟學
05580
環(huán)境保護
03164
環(huán)境科學概論
02757
環(huán)境監(jiān)測（二）
07481
管理學基礎
04516
環(huán)境問題案例分析
A040101
學前教育（專科）
00393
學前兒童語言教育
00390
學前兒童科學教育
A040106 教育管理（專科）
01281
中國教育史
00442
教育學（二）
01282
外國教育史
00448
學校管理學
A040109 心理健康教育（專科）
04265
社會心理學
03518
特殊兒童心理與教育
03517
心理健康教育課程設計
03372
團體心理輔導
A050102 秘書（專科）
00346
辦公自動化原理及應用
A050128 漢語言文學教育（專科）
11486
中學心理學
11350
基礎寫作
11493
現代漢語(二)
11485
中學教育學
11495
古代漢語(二)
11496
中小學語文教材教法
11494
古代漢語(一)
11492
現代漢語(一)
A050129 商務秘書〔商務管理〕
（專科）
07489
應用寫作
00776
檔案學概論
08020
商務秘書學
07786
國際商務
18960
禮儀學
18961
財務管理與會計基礎
11520
秘書事務管理
18956
法律事務管理
A050226 商務英語（專科）
05439
商務英語閱讀
05440
商務英語寫作
A050301 廣告（專科）
00635
廣告法規(guī)與管理
00637
廣告媒體分析
00636
廣告心理學
00634
廣告策劃
00638
企業(yè)形象與策劃
00850
廣告設計基礎
00851
廣告文案寫作
A050303 公共關系（專科）
00638
企業(yè)形象與策劃
A050316 廣播電視編導（專科）#
01172
數字制作技術基礎
01169
影視攝影技術
01170
電視畫面編輯基礎
01171
電視攝影造型基礎
01173
影視聲音藝術
01176
電視寫作
01177
電視作品賞析
01175
視聽元素基礎
A050407 音樂教育（專科）#
07975
音樂欣賞(一)
11372
歌曲作法(一)
11371
和聲學(一)
A050436 藝術設計（專科）
00504
藝術概論
10177
設計基礎
A050442 服裝設計與工程（專科）
03904
服裝生產管理
00683
服裝市場與營銷
00677
服裝材料
03902
服裝發(fā)展簡史
03905
服裝企業(yè)督導管理
03906
服裝品質管理
A050454 動漫設計與制作（專科）
08878
動漫產業(yè)概論
08881
動畫編導基礎
A080301 機械制造及自動化（專科）
05875
汽車發(fā)動機構造與維修
10726
數控機床與編程（一）
07743
機械設計基礎（一）
02358
單片機原理及應用
10723
流體傳動與控制
04108
電工電子技術基礎
A080304 模具設計與制造（專科）
02220
塑料成型工藝與模具設計
01632
壓鑄模及其他模具
01622
冷沖壓工藝與模具設計
01634
塑料成型機械
07743
機械設計基礎（一）
01639
企業(yè)管理與技術經濟
A080311 農村機電工程（專科）
11478
農村電力系統(tǒng)
02189
機械制造基礎
07743
機械設計基礎（一）
04108
電工電子技術基礎
11479
電器設備使用與維護
04540
寫作基礎與應用
09439
計算機實用基礎
08214
農業(yè)機械
11480
汽車拖拉機構造原理與應用
A080602 工業(yè)電氣自動化技術
（專科）
10737
電子技術基礎
07840
微型計算機技術及應用
10736
電氣測量技術
08182
自動控制原理（一）
10738
工廠電氣設備控制
A080604 電力系統(tǒng)及其自動化
（專科）#
02151
工程制圖
02302
電力系統(tǒng)繼電保護
02271
電機學
02273
電子技術基礎（二）
02277
微型計算機原理及應用
A080704 電子技術（專科）
08679
電路分析基礎
02277
微型計算機原理及應用
A080744 數控技術應用（專科）
04118
數控加工編程與操作
02189
機械制造基礎
03395
數控機床故障診斷與維護
02609
互換性原理與測量技術基礎
04108
電工電子技術基礎
A080786 移動商務技術（專科）
03333
電子政務概論
09016
移動通信原理與應用
A080788 嵌入式技術（專科）
06143
電路基礎
12730
嵌入式LINUX應用編程
12732
ARM結構與程序開發(fā)入門
A080801 房屋建筑工程（專科）
02394
房屋建筑學
A081310
營養(yǎng)、食品與健康（專科）
00988
食品營養(yǎng)學
A082217 電子政務（專科）
03333
電子政務概論
03332
政府信息資源管理
03331
公共事業(yè)管理
00346
辦公自動化原理及應用
A082229 汽車服務工程（專科）
05872
汽車營銷案例分析
05868
職業(yè)道德與禮儀
05870
汽車售后服務管理
05869
汽車應用英語
05875
汽車發(fā)動機構造與維修
05881
汽車診斷與維修
05877
汽車底盤構造與維修
05871
汽車營銷技術
05879
汽車電氣設備與維修
05873
汽車保險與理賠
A090603 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理（專科）
03971
經濟學基礎
04540
寫作基礎與應用
00333
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源開發(fā)與環(huán)境保護
07492
農村政策法規(guī)
08114
財務管理學（一）
11383
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產管理
07481
管理學基礎
11382
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營管理
07787
會計學原理
A090604 農村財會與審計（專科）
03172
農業(yè)經濟學(二)
02827
農村企事業(yè)會計
04534
財政與農村金融
00944
審計
08114
財務管理學（一）
04540
寫作基礎與應用
07481
管理學基礎
07492
農村政策法規(guī)
07787
會計學原理
B020104 財稅（獨立本科段）
03403
國有資產管理
00069
國際稅收
00062
稅收管理
00999
政府預算管理
00068
外國財政
B020110 國際貿易（獨立本科段）
11465
現代公司管理
B020157 財務會計與審計
（獨立本科段）
00974
統(tǒng)計學原理
00061
國家稅收
03703
國際會計與審計準則
00944
審計
04532
財務會計專題
03702
會計制度設計與比較
04534
財政與農村金融
04533
管理與成本會計
04531
微觀經濟學
06069
審計學原理
06270
技術經濟學
B020177
投資理財（獨立本科段）
05175
稅收籌劃
07250
投資學原理
08592
房地產投資
12327
金融理財規(guī)劃
B020180 會展管理（獨立本科段）
03875
會展概論
03872
會展營銷
03878
會議運營管理
08884
會展經濟學
03877
會展項目管理
08888
會展企業(yè)戰(zhàn)略管理
08889
會議酒店管理
08887
會展場館經營與管理
08725
會展客戶關系管理
08890
會展管理信息系統(tǒng)
B020204 會計（獨立本科段）
00974
統(tǒng)計學原理
04531
微觀經濟學
03703
國際會計與審計準則
B020208 市場營銷（獨立本科段）
07072
企業(yè)形象設計(CIS)
07353
管理學原理(一)
B020216 電子商務（獨立本科段）
03339
信息化理論與實踐
B020218 人力資源管理（獨立本科段）
00164
勞動經濟學
00324
人事管理學
00463
現代人員測評
06183
工資管理
00294
勞動社會學
07484
社會保障學
11467
人力資源統(tǒng)計學
11366
人口與勞動資源
11365
勞動力市場學
11466
現代企業(yè)人力資源管理概論
11470
國際勞務合作和海外就業(yè)
11468
工作崗位研究原理與應用
11465
現代公司管理
11469
宏觀勞動力配置
11471
勞動爭議處理概論
B020222 物業(yè)管理（獨立本科段）
02659
房地產項目管理
05673
城市社區(qū)建設概論
00176
物業(yè)管理
05674
物業(yè)信息管理
05672
物業(yè)設備管理
05675
物業(yè)管理國際標準與質量認證
06569
物業(yè)管理實務
05676
城市環(huán)境保護
07519
公司管理學
B020229
物流管理（獨立本科段）
07006
供應鏈與企業(yè)物流管理
03361
企業(yè)物流
03365
物流運輸管理
03364
供應鏈物流學
07724
物流系統(tǒng)工程
07729
倉儲技術和庫存理論
07725
物流規(guī)劃
B020230 公共事業(yè)管理（獨立本科段）
03335
公共管理學
05724
公共衛(wèi)生管理
03331
公共事業(yè)管理
03312
勞動和社會保障概論
B020235 國際旅游管理
（獨立本科段）
00191
旅行社經營與管理
00187
旅游經濟學
00188
旅游心理學
04138
旅游文化
11403
中國旅游文學作品選
05034
旅游地理學
03529
國際旅游飯店管理
11404
旅游飯店設備管理
18960
禮儀學
11341
國際旅游學
11343
旅游會計學
11405
美食與菜系
11406
旅游資源開發(fā)與環(huán)境保護
B020236 會計電算化（獨立本科段）
08674
計算機網絡基礎
03703
國際會計與審計準則
02376
信息系統(tǒng)開發(fā)
B020256 項目管理（獨立本科段）
05060
項目范圍管理
05058
管理數量方法
04154
項目采購管理
05063
項目時間管理
05067
項目管理案例分析
05062
項目質量管理
05061
項目成本管理
05066
項目論證與評估
09413
項目管理概論
10427
項目人力資源與溝通管理
B020277 環(huán)境保護與管理
（獨立本科段）
04518
環(huán)境化學
04523
水污染控制工程（一）
02472
環(huán)境質量評價
02471
環(huán)境生態(tài)學
04525
環(huán)境微生物學
04526
環(huán)境工程導論
04521
大氣污染控制技術
04519
固體廢物管理
04528
城市生態(tài)與環(huán)境學
05580
環(huán)境保護
04527
環(huán)境規(guī)劃與管理
06270
技術經濟學
B020279 工程管理（獨立本科段）
03303
建筑力學與結構
06087
工程項目管理
06289
工程招標與合同管理
04037
施工技術與組織
03823
建筑制圖
08263
工程經濟學與項目融資
06936
建筑法規(guī)
06393
土木工程概論
08262
房地產開發(fā)與經營
06962
工程造價確定與控制
B020282
采購與供應管理
（獨立本科段）
03613
采購與供應關系管理
03615
采購績效管理
03618
采購項目管理
03619
運作管理
B020309 現代企業(yè)管理
（獨立本科段）
08816
現代企業(yè)管理信息系統(tǒng)
05171
中小企業(yè)戰(zhàn)略管理
06092
工作分析
08819
企業(yè)管理咨詢與診斷
10425
企業(yè)內部控制
06093
人力資源開發(fā)與管理
07114
現代物流學
10422
電子商務運營管理
18960
禮儀學
10421
客戶服務管理
07481
管理學基礎
10424
資本運營與融資
10423
銷售業(yè)務管理
10426
團隊管理
B030203 社會工作與管理
（獨立本科段）
00285
中國福利思想
00279
團體社會工作
00283
社會行政
00282
個案社會工作
03335
公共管理學
05963
績效管理
00280
西方社會學理論
00281
社區(qū)社會工作
00278
社會統(tǒng)計學
00276
人類成長與環(huán)境
03346
項目管理
B040102 學前教育（獨立本科段）
00881
學前教育科學研究與論文寫作
00403
學前兒童家庭教育
00886
學前兒童心理衛(wèi)生與輔導
00399
學前游戲論
00884
學前教育行政與管理
00887
兒童文學名著導讀
00885
學前教育診斷與咨詢
B040107 教育管理（獨立本科段）
10488
班級管理學
00442
教育學（二）
10489
現代學校人力資源管理
10490
教育財政學
00459
高等教育管理
B040108 教育學（獨立本科段）
01281
中國教育史
00442
教育學（二）
00471
認知心理
00448
學校管理學
02018
數學教育學
01282
外國教育史
07824
語文教育學導論
B040110 心理健康教育
（獨立本科段）
00266
社會心理學（一）
02108
實驗心理學
00471
認知心理
03519
心理測評技術與檔案建立
05951
心理與教育統(tǒng)計
04269
人格心理學
04267
學習心理與輔導
B040302 體育教育（獨立本科段）
11123
社會體育學
00486
運動生理學
00497
運動訓練學
06743
運動醫(yī)學
11397
體育科研方法
00501
體育史
B050113 漢語言文學教育
（獨立本科段）
00821
現代漢語語法研究
00814
中國古代文論選讀
11344
中國近代文學史
11345
文體寫作
11495
古代漢語(二)
04579
中學語文教學法
11494
古代漢語(一)
11346
近代漢語
11347
唐詩宋詞研究
11501
中國當代文學史
B050206 英語教育（獨立本科段）
00841
第二外語(法語)
05187
中學英語教學法（小教）
07374
高級英語（一）
00840
第二外語（日語）
10101
美國文學選讀
06422
英語語言學
11416
翻譯
10100
英國文學選讀
11499
英語論文寫作
11488
基礎英語(二)
11487
基礎英語(一)
10876
英美報刊選讀
11489
基礎英語(三)
11497
高級英語(二)
11500
外語教學心理學
B050218 商務英語（獨立本科段）
05355
商務英語翻譯
05439
商務英語閱讀
05440
商務英語寫作
00840
第二外語（日語）
B050302 廣告學（獨立本科段）
00635
廣告法規(guī)與管理
00639
廣播電視廣告
00641
中外廣告史
00634
廣告策劃
00850
廣告設計基礎
00640
平面廣告設計
B050311 廣播電視編導
（獨立本科段）
01178
電視藝術概論
01180
電視采訪
01170
電視畫面編輯基礎
01171
電視攝影造型基礎
01183
電視文藝編導
01184
電視藝術片創(chuàng)作
01187
電視片結構
01179
非線性編輯
01185
廣播新聞節(jié)目創(chuàng)作
01186
電視節(jié)目包裝與編排
01181
電視節(jié)目導播
B050408 音樂教育（獨立本科段）
06955
中國音樂史
04366
曲式與作品分析
11419
和聲學（二）
11427
歌曲作法(二)
11422
音樂作品欣賞(二)
11421
外國音樂史
B050410 美術教育（獨立本科段）
00747
美術教育學
11330
設計學
00745
中國畫論
00744
美術鑒賞
B050418 數字媒體藝術（獨立本科段）
00504
藝術概論
05710
多媒體技術應用
07759
Visual Basic程序設計
B050437 藝術設計（獨立本科段）
09235
設計原理
04026
設計美學
10177
設計基礎
B050443 服裝設計與工程
（獨立本科段）
03907
西洋服裝史
03908
服裝材料學
03911
服裝國際貿易
03902
服裝發(fā)展簡史
03918
服飾流行分析
03916
服裝消費心理學
03915
服裝連鎖店管理
03910
服裝工業(yè)工程
篇13
【導語】
河南省高等教育自學考試2019年下半年報名考試日程安排
專業(yè)代碼與名稱 2019-10-19 2019-10-20上午下午上午下午09:00-11:3014:30-17:0009:00-11:3014:30-17:00020105 金融 [專科]00009 政治經濟學(財經類)00020 高等數學(一)00041 基礎會計學00043 經濟法概論(財經類)00018 計算機應用基礎00065 國民經濟統(tǒng)計概論00055 企業(yè)會計學00060 財政學00073 銀行信貸管理學00072 商業(yè)銀行業(yè)務與經營00066 貨幣銀行學00075 證券投資與管理00074 中央銀行概論03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎04729 大學語文12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論020201 工商企業(yè)管理 [專科]00009 政治經濟學(財經類)00020 高等數學(一)00041 基礎會計學00043 經濟法概論(財經類)00018 計算機應用基礎00065 國民經濟統(tǒng)計概論00055 企業(yè)會計學00144 企業(yè)管理概論00058 市場營銷學00146 中國稅制00145 生產與作業(yè)管理00147 人力資源管理(一)00148 國際企業(yè)管理04729 大學語文03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論020203 會計 [專科]00009 政治經濟學(財經類)00020 高等數學(一)00041 基礎會計學00043 經濟法概論(財經類)00018 計算機應用基礎00065 國民經濟統(tǒng)計概論00070 政府與事業(yè)單位會計00144 企業(yè)管理概論00067 財務管理學00146 中國稅制00155 中級財務會計00157 管理會計(一)00156 成本會計03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎04729 大學語文12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論020207 市場營銷 [專科]00009 政治經濟學(財經類)00020 高等數學(一)00041 基礎會計學00043 經濟法概論(財經類)00018 計算機應用基礎00065 國民經濟統(tǒng)計概論00177 消費心理學00144 企業(yè)管理概論00058 市場營銷學00178 市場調查與預測00181 廣告學(一)00179 談判與推銷技巧00182 公共關系學00180 企業(yè)定價04729 大學語文03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論020215 電子商務 [專科]00890 市場營銷(三)00888 電子商務英語00041 基礎會計學00889 經濟學(二)00891 國際貿易實務(三)00892 商務交流(二)00894 計算機與網絡技術基礎00896 電子商務概論00893 市場信息學00898 互聯網軟件應用與開發(fā)00900 網頁設計與制作00902 電子商務案例分析03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論030112 法律 [專科]00242 民法學00223 中國法制史00243 民事訴訟法學00244 經濟法概論00247 國際法00245 刑法學00260 刑事訴訟法學05677 法理學03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎00261 行政法學04729 大學語文05679 憲法學12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論040101 學前教育 [專科]00384 學前心理學00385 學前衛(wèi)生學00387 幼兒園組織與管理00383 學前教育學00386 幼兒文學00388 學前兒童數學教育00393 學前兒童語言教育00390 學前兒童科學教育00389 學前教育科學研究00396 學前兒童美術教育00399 學前游戲論00394 幼兒園課程00397 學前兒童音樂教育03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎04729 大學語文12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論040103 小學教育 [專科]00018 計算機應用基礎00406 小學教育科學研究00408 小學科學教育00395 科學.技術.社會00405 教育原理00407 小學教育心理學00411 小學數學教學論00412 小學班主任00409 美育基礎00410 小學語文教學論00415 中外文學作品導讀00416 漢語基礎03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎00417 高等數學基礎00418 數論初步04729 大學語文12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論050102 秘書 [專科]00345 秘書學概論00315 當代中國政治制度00182 公共關系學00034 社會學概論00854 現代漢語基礎00341 公文寫作與處理00346 辦公自動化原理及應用00040 法學概論03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎00510 秘書實務00144 企業(yè)管理概論04729 大學語文00509 機關管理12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論050114 漢語言文學 [專科]00024 普通邏輯00429 教育學(一)00506 寫作(一)00532 中國古代文學作品選(一)00031 心理學00530 中國現代文學作品選00531 中國當代文學作品選00533 中國古代文學作品選(二)00529 文學概論(一)00536 古代漢語00534 外國文學作品選00535 現代漢語12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎050207 英語 [專科]00595 英語閱讀(一)00795 綜合英語(二)00522 英語國家概況00794 綜合英語(一)00596 英語閱讀(二)00597 英語寫作基礎03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎04729 大學語文12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論080701 計算機及應用 [專科]02142 數據結構導論00022 高等數學(工專)02141 計算機網絡技術00012 英語(一)02316 計算機應用技術00342 高級語言程序設計(一)02198 線性代數02120 數據庫及其應用02318 計算機組成原理04730 電子技術基礎(三)04729 大學語文02323 操作系統(tǒng)概論03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎04732 微型計算機及接*術12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論080801 房屋建筑工程 [專科]00018 計算機應用基礎00022 高等數學(工專)02386 土木工程制圖00170 建筑工程定額與預算02391 工程力學(二)02387 工程測量02396 混凝土及砌體結構02389 建筑材料02400 建筑施工(一)02393 結構力學(一)04729 大學語文02398 土力學及地基基礎03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎02394 房屋建筑學12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論081725 汽車維修與檢測 [專科]00018 計算機應用基礎00022 高等數學(工專)02185 機械設計基礎00012 英語(一)03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎06898 汽車運用工程06904 汽車保險與理賠02577 發(fā)動機原理06896 汽車常見故障診斷分析06903 汽車車身電控技術12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論06893 汽車構造06906 汽車運行材料06918 工程圖學基礎090414 畜牧獸醫(yī) [專科]00018 計算機應用基礎02773 動物繁育學08014 畜牧獸醫(yī)微生物學02783 家畜病理學03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論02796 畜牧業(yè)經濟管理07408 動物營養(yǎng)與飼料學100701 護理學 [專科]00488 健康教育學02903 藥理學(一)02113 醫(yī)學心理學02899 生理學02901 病理學02996 護理*學02864 微生物學與免疫學基礎03001 外科護理學(一)02997 護理學基礎03000 營養(yǎng)學02998 內科護理學(一)03002 婦產科護理學(一)03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎03179 生物化學(三)04729 大學語文03003 兒科護理學(一)12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論110107 信息技術應用與管理 [專科]00147 人力資源管理(一)00020 高等數學(一)00346 辦公自動化原理及應用00012 英語(一)03706 思想道德修養(yǎng)與法律基礎00341 公文寫作與處理02141 計算機網絡技術02120 數據庫及其應用00342 高級語言程序設計(一)12656 *思想和中國特色社會主義理論體系概論02277 微型計算機原理及應用07172 信息安全02382 管理信息系統(tǒng)020106 金融 [獨立本科段]00018 計算機應用基礎00054 管理學原理00078 銀行會計學00015 英語(二)00058 市場營銷學00076 國際金融03708 中國近現代史綱要00051 管理系統(tǒng)中計算機應用00067 財務管理學00077 金融市場學04184 線性代數(經管類)00053 對外經濟管理概論03709 基本原理概論00150 金融理論與實務04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)020108 保險 [獨立本科段]00058 市場營銷學00054 管理學原理00048 財政與金融00015 英語(二)00067 財務管理學00083 船舶保險00085 再保險學00051 管理系統(tǒng)中計算機應用00086 風險管理00084 運輸保險03708 中國近現代史綱要00053 對外經濟管理概論03709 基本原理概論04184 線性代數(經管類)00071 社會保障概論04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)06048 精算原理020110 國際貿易 [獨立本科段]00097 外貿英語寫作00101 外經貿經營與管理00055 企業(yè)會計學00051 管理系統(tǒng)中計算機應用00100 國際運輸與保險00096 外刊經貿知識選讀00098 國際市場營銷學03709 基本原理概論00102 世界市場行情00099 涉外經濟法04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)03708 中國近現代史綱要04184 線性代數(經管類)020115 經濟學 [獨立本科段]00009 政治經濟學(財經類)00054 管理學原理00138 中國近現代經濟史00015 英語(二)00139 西方經濟學00141 發(fā)展經濟學03708 中國近現代史綱要00051 管理系統(tǒng)中計算機應用00143 經濟思想史00142 計量經濟學04184 線性代數(經管類)00140 國際經濟學03709 基本原理概論04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)020123 工商行政管理 [獨立本科段]00230 合同法01300 市場運行管理00277 行政管理學00015 英語(二)03709 基本原理概論01301 公平交易執(zhí)法03708 中國近現代史綱要01298 工商行政管理概論04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)04227 企業(yè)經營管理04184 線性代數(經管類)01299 市場主體登記管理06481 經濟應用文寫作06621 知識產權保護實務020125 經濟管理 [獨立本科段]00058 市場營銷學00054 管理學原理03708 中國近現代史綱要00015 英語(二)00139 西方經濟學00803 財務管理04184 線性代數(經管類)00144 企業(yè)管理概論03709 基本原理概論08815 現代企業(yè)管理理論08918 會計理論與實務03491 電子商務基礎及實務04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)020142 工商管理 [獨立本科段]00067 財務管理學00149 國際貿易理論與實務00154 企業(yè)管理咨詢00015 英語(二)00147 人力資源管理(一)00150 金融理論與實務03708 中國近現代史綱要00051 管理系統(tǒng)中計算機應用00151 企業(yè)經營戰(zhàn)略11005 管理科學04184 線性代數(經管類)03709 基本原理概論04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)020148 國際經濟與管理 [獨立本科段]00091 國際商法00150 金融理論與實務00277 行政管理學00015 英語(二)03709 基本原理概論04714 跨國公司概論03708 中國近現代史綱要00098 國際市場營銷學05296 國際經濟合作07750 國際投資學04184 線性代數(經管類)03686 國際經濟學07786 國際商務020157 財務會計與審計 [獨立本科段]03709 基本原理概論08119 管理會計00159 高級財務會計00015 英語(二)04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)08130 現代公司理財03708 中國近現代史綱要00158 資產評估06194 內部審計08131 財務分析與案例研究04184 線性代數(經管類)00233 稅法020177 投資理財 [獨立本科段]03709 基本原理概論05175 稅收籌劃03708 中國近現代史綱要00015 英語(二)04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)08592 房地產投資04184 線性代數(經管類)00051 管理系統(tǒng)中計算機應用04762 金融學概論12326 金融理財分析技術與技巧07250 投資學原理08591 金融營銷12327 金融理財規(guī)劃020202 工商企業(yè)管理 [獨立本科段]00067 財務管理學00054 管理學原理00153 質量管理(一)00015 英語(二)00151 企業(yè)經營戰(zhàn)略00149 國際貿易理論與實務00154 企業(yè)管理咨詢00051 管理系統(tǒng)中計算機應用03709 基本原理概論00150 金融理論與實務03708 中國近現代史綱要00152 組織行為學04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)04184 線性代數(經管類)020204 會計 [獨立本科段]00058 市場營銷學00149 國際貿易理論與實務00078 銀行會計學00015 英語(二)00162 會計制度設計00150 金融理論與實務00159 高級財務會計00051 管理系統(tǒng)中計算機應用03709 基本原理概論00160 審計學00158 資產評估04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)03708 中國近現代史綱要00161 財務報表分析(一)04184 線性代數(經管類)020208 市場營銷 [獨立本科段]00058 市場營銷學00149 國際貿易理論與實務00055 企業(yè)會計學00015 英語(二)00179 談判與推銷技巧00150 金融理論與實務00184 市場營銷策劃00051 管理系統(tǒng)中計算機應用00185 商品流通概論00178 市場調查與預測03708 中國近現代史綱要00098 國際市場營銷學00186 國際商務談判00683 服務市場與營銷04184 線性代數(經管類)00183 消費經濟學03709 基本原理概論04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)020210 旅游管理 [獨立本科段]00188 旅游心理學00054 管理學原理00197 旅游資源規(guī)劃與開發(fā)00051 管理系統(tǒng)中計算機應用00192 旅游市場學06120 旅游專業(yè)英語03708 中國近現代史綱要00199 中外民俗03709 基本原理概論06126 旅游人力資源管理020213 企業(yè)財務管理 [獨立本科段]00058 市場營銷學00077 金融市場學00160 審計學00015 英語(二)00157 管理會計(一)00146 中國稅制03708 中國近現代史綱要00051 管理系統(tǒng)中計算機應用00208 國際財務管理00207 高級財務管理04184 線性代數(經管類)00158 資產評估03709 基本原理概論04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)020216 電子商務 [獨立本科段]00910 網絡經濟與企業(yè)管理00908 網絡營銷與策劃00906 電子商務網站設計原理00015 英語(二)00911 互聯網數據庫00915 電子商務與現代物流00994 數量方法(二)00913 電子商務與金融00996 電子商務法概論00995 商法(二)03708 中國近現代史綱要00997 電子商務安全導論03709 基本原理概論03946 網絡設計與制作020218 人力資源管理 [獨立本科段]00058 市場營銷學00974 統(tǒng)計學原理00041 基礎會計學00015 英語(二)00067 財務管理學04758 人力資源管理(三)03708 中國近現代史綱要00071 社會保障概論00139 西方經濟學04184 線性代數(經管類)00163 管理心理學02378 信息資源管理03709 基本原理概論04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)020221 建筑經濟管理 [獨立本科段]00139 西方經濟學06219 建筑工程管理與法規(guī)02198 線性代數00015 英語(二)02197 概率論與數理統(tǒng)計(二)03708 中國近現代史綱要02382 管理信息系統(tǒng)03709 基本原理概論06393 土木工程概論02447 建筑經濟與企業(yè)管理06289 工程招標與合同管理06394 建筑投資經濟學06397 工程造價管理與案例分析020222 物業(yè)管理 [獨立本科段]00176 物業(yè)管理00054 管理學原理00173 房地產金融00015 英語(二)03709 基本原理概論00150 金融理論與實務03708 中國近現代史綱要00051 管理系統(tǒng)中計算機應用05672 物業(yè)設備管理05673 城市社區(qū)建設概論05675 物業(yè)管理國際標準與質量認證06569 物業(yè)管理實務020224 房地產經營與管理 [獨立本科段]00067 財務管理學00054 管理學原理00329 城市規(guī)劃與管理00015 英語(二)00139 西方經濟學00644 公關禮儀03708 中國近現代史綱要00051 管理系統(tǒng)中計算機應用03709 基本原理概論00972 房地產項目評估04184 線性代數(經管類)00244 經濟法概論04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)02394 房屋建筑學07359 企業(yè)經營戰(zhàn)略(一)06569 物業(yè)管理實務06570 房地產營銷學020226 商務管理 [獨立本科段]00086 風險管理00939 商業(yè)*導論00154 企業(yè)管理咨詢00015 英語(二)00937 政府、政策與經濟學00940 戰(zhàn)略管理教程00184 市場營銷策劃00051 管理系統(tǒng)中計算機應用03709 基本原理概論00947 國際商務管理學03708 中國近現代史綱要00896 電子商務概論06481 經濟應用文寫作00952 國際市場營銷學(二)020236 會計電算化 [獨立本科段]03139 數據庫技術00107 現代管理學00159 高級財務會計00015 英語(二)03709 基本原理概論00150 金融理論與實務00160 審計學00051 管理系統(tǒng)中計算機應用04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)06481 經濟應用文寫作03708 中國近現代史綱要00158 資產評估04184 線性代數(經管類)00161 財務報表分析(一)020256 項目管理 [獨立本科段]03709 基本原理概論05060 項目范圍管理02628 管理經濟學00015 英語(二)05058 管理數量方法05061 項目成本管理03708 中國近現代史綱要07171 項目管理軟件05059 項目管理學05064 項目風險管理020259 企業(yè)管理 [獨立本科段]00151 企業(yè)經營戰(zhàn)略00054 管理學原理00154 企業(yè)管理咨詢00015 英語(二)03709 基本原理概論00149 國際貿易理論與實務03708 中國近現代史綱要00051 管理系統(tǒng)中計算機應用04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)00150 金融理論與實務04184 線性代數(經管類)00152 組織行為學05124 企業(yè)財務管理020270 國際工程管理 [獨立本科段]02197 概率論與數理統(tǒng)計(二)00148 國際企業(yè)管理02198 線性代數00015 英語(二)03709 基本原理概論06527 土木工程施工組織及概預算03708 中國近現代史綱要02631 計算機輔助管理04156 建筑工程經濟09415 工程計量與計價04153 國際工程英語04154 項目采購管理04157 FIDIC條款020273 經濟信息管理 [獨立本科段]00910 網絡經濟與企業(yè)管理04225 經濟預測方法概論00155 中級財務會計00015 英語(二)03709 基本原理概論04227 企業(yè)經營管理03350 社會研究方法00896 電子商務概論04183 概率論與數理統(tǒng)計(經管類)06481 經濟應用文寫作03708 中國近現代史綱要02120 數據庫及其應用04184 線性代數(經管類)020279 工程管理 [獨立本科段]00067 財務管理學00122 房地產評估03708 中國近現代史綱要00015 英語(二)02194 工程經濟01856 建設與房地產法規(guī)06393 土木工程概論00420 物理(工)02197 概率論與數理統(tǒng)計(二)01855 建設工程監(jiān)理概論03709 基本原理概論020302 酒店管理 [獨立本科段]00192 旅游市場學00054 管理學原理03708 中國近現代史綱要00015 英語(二)03709 基本原理概論06126 旅游人力資源管理04934 現代酒店禮貌禮儀020309 現代企業(yè)管理 [獨立本科段]03709 基本原理概論06093 人力資源開發(fā)與管理03708 中國近現代史綱要00015 英語(二)05171 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理08819 企業(yè)管理咨詢與診斷10421 客戶服務管理00051 管理系統(tǒng)中計算機應用07481 管理學基礎10423 銷售業(yè)務管理10424 資本運營與融資020314 銷售管理 [獨立本科段]00067 財務管理學00149 國際貿易理論與實務00055 企業(yè)會計學00015 英語(二)00151 企業(yè)經營戰(zhàn)略10511 銷售團隊管理00102 世界市場行情00043 經濟法概論(財經類)00186 國際商務談判00181 廣告學(一)00051 管理系統(tǒng)中計算機應用03291 人際關系學00184 市場營銷策劃00183 消費經濟學03709 基本原理概論03708 中國近現代史綱要030107 經濟法學 [獨立本科段]03709 基本原理概論00257 票據法00167 勞動法00015 英語(二)07946 稅法原理00261 行政法學03708 中國近現代史綱要00169 房地產法07947 金融法概論07948 環(huán)境法學030109 監(jiān)所管理 [獨立本科段]00928 罪犯勞動改造學00261 行政法學00243 民事訴訟法學00015 英語(二)03709 基本原理概論12561 矯正原理與實務00924 婚姻家庭法原理與實務00918 民事訴訟原理與實務(一)00934 中國監(jiān)獄史00933 罪犯改造心理學00935 西方監(jiān)獄制度概論03708 中國近現代史綱要05680 婚姻家庭法030302 行政管理 [獨立本科段]00018 計算機應用基礎00261 行政法學00316 西方政治制度00015 英語(二)00318 公共政策00315 當代中國政治制度00321 中國文化概論00034 社會學概論00320 領導科學00319 行政組織理論01848 公務員制度00322 中國行政史03709 基本原理概論00341 公文寫作與處理03708 中國近現代史綱要040102 學前教育 [獨立本科段]00018 計算機應用基礎00400 幼兒園課程論00402 學前教育史00015 英語(二)00398 學前教育原理00883 學前特殊兒童教育00403 學前兒童家庭教育00399 學前游戲論00401 學前比較教育03708 中國近現代史綱要00456 教育科學研究方法(二)03709 基本原理概論00884 學前教育行政與管理040112 小學教育 [獨立本科段]00464 中外教育簡史00458 中小學教育管理00443 教育科學研究方法(一)00015 英語(二)03301 中小學教師信息技術(高級)00465 心理衛(wèi)生與心理輔導00466 發(fā)展與教育心理學00467 課程與教學論03709 基本原理概論00468 德育原理06230 小學藝術教育00472 比較教育03708 中國近現代史綱要040121 初等教育 [獨立本科段]03709 基本原理概論01840 小學生心理發(fā)展與心理健康01843 數學的觀念、思想和方法00015 英語(二)07682 比較初等教育學01842 中國文學史03708 中國近現代史綱要00467 課程與教學論05823 兒童文學概論09336 課程與教學案例評析040302 體育教育 [獨立本科段]00018 計算機應用基礎00498 體育統(tǒng)計學00502 體育管理學00015 英語(二)00496 體育測量與評價00501 體育史03708 中國近現代史綱要03709 基本原理概論050113 漢語言文學教育 [獨立本科段]00540 外國文學史00422 中國古代作家作品專題研究00538 中國古代文學史(一)00015 英語(二)00769 中國傳統(tǒng)文化00821 現代漢語語法研究00539 中國古代文學史(二)00537 中國現代文學史03709 基本原理概論05935 信息技術教育03708 中國近現代史綱要00541 語言學概論05938 語文教育及課程研究06411 現代教育理論050206 英語教育 [獨立本科段]00087 英語翻譯00830 現代語言學00833 外語教學法00603 英語寫作00582 語音學00831 英語語法00838 語言與文化00604 英美文學選讀00600 高級英語05935 信息技術教育03708 中國近現代史綱要03709 基本原理概論06411 現代教育理論050215 經貿英語 [獨立本科段]00225 國際貿易法00840 第二外語(日語)00041 基礎會計學03682 高級英語寫作與翻譯03687 WTO與國際經貿慣例03683 綜合英語(三)00096 外刊經貿知識選讀03684 綜合英語(四)03709 基本原理概論03708 中國近現代史綱要03686 國際經濟學050302 廣告學 (多媒體技術方向 ) [獨立本科段]00641 中外廣告史00692 計算機輔助圖形設計00688 設計概論00015 英語(二)03709 基本原理概論00755 廣告設計與創(chuàng)意00715 包裝結構與包裝裝潢設計00637 廣告媒體分析06382 多媒體信息基礎06386 網頁設計與制作03708 中國近現代史綱要05055 室內裝飾效果圖設計07334 廣告攝像與攝影07889 數字影視三維動畫07072 企業(yè)形象設計(CIS)07077 廣告設計050408 音樂教育 [獨立本科段]00018 計算機應用基礎00732 簡明配器法00733 音樂分析與創(chuàng)作00015 英語(二)03709 基本原理概論03708 中國近現代史綱要050410 美術教育 [獨立本科段]00018 計算機應用基礎00745 中國畫論00969 色彩學00015 英語(二)03709 基本原理概論03708 中國近現代史綱要050412 環(huán)境藝術設計 [獨立本科段]03709 基本原理概論06221 室內環(huán)境藝術設計00321 中國文化概論00015 英語(二)06216 中外建筑史06222 建筑環(huán)境藝術設計03708 中國近現代史綱要00051 管理系統(tǒng)中計算機應用06223 公共環(huán)境藝術設計06918 工程圖學基礎050432 室內設計 [獨立本科段]00058 市場營銷學05339 環(huán)境心理學03708 中國近現代史綱要00015 英語(二)03709 基本原理概論05340 室內空間組合與理論00705 表現圖技法06216 中外建筑史05342 室內環(huán)境與設備050450 電腦藝術設計 [獨立本科段]03709 基本原理概論01859 標志設計(二)03708 中國近現代史綱要00015 英語(二)05975 展示設計05423 裝飾設計04693 網頁設計05413 AUTOCAD設計05424 現代設計史050451 動漫設計 [獨立本科段]01129 動畫分鏡頭設計(含場境設計)00692 計算機輔助圖形設計03708 中國近現代史綱要00015 英語(二)03709 基本原理概論01687 動漫設計原理與技法04505 原畫設計03432 動畫劇本創(chuàng)作04504 動畫運動規(guī)律060102 歷史教育 [獨立本科段]00769 中國傳統(tǒng)文化00771 中國現(當)代史專題00775 歷史教育學00015 英語(二)00770 中國近代史專題00772 世界近代史新體系03708 中國近現代史綱要00773 世界現(當)代史專題00790 中國政治制度史00774 史學理論與方法06411 現代教育理論05190 世界文化史03709 基本原理概論05935 信息技術教育05937 世界古代史專題070102 數學教育 [獨立本科段]02006 高等幾何02009 抽象代數02013 初等數論00015 英語(二)02011 復變函數論02018 數學教育學02014 微分幾何02010 概率論與數理統(tǒng)計(一)03709 基本原理概論05935 信息技術教育03708 中國近現代史綱要02012 實變與泛函分析初步06433 中學數學課堂教學技能訓練06411 現代教育理論06435 中學數學思想方法070302 化學教育 [獨立本科段]02051 物理化學(二)02053 結構化學02059 化學教育學00015 英語(二)02055 中級有機化學02054 中級無機化學03708 中國近現代史綱要05933 化學.環(huán)境.社會02056 儀器分析(一)02058 化工基礎05934 中學化學教學疑難問題研究06442 化學教育科研方法03709 基本原理概論05935 信息技術教育06411 現代教育理論070405 生物技術 [獨立本科段]02634 生物化學(二)06705 生物工程下游技術02079 生態(tài)學概論00015 英語(二)03224 生物學基礎06859 植物組織培養(yǎng)02087 分子生物學00051 管理系統(tǒng)中計算機應用03709 基本原理概論03708 中國近現代史綱要02082 生物學基本實驗技術06707 酶工程02533 普通生物學
