引論：我們?yōu)槟砹?3篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、相關(guān)研究背景

綜觀近年來(lái)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的研究論著可以發(fā)現(xiàn)，研究者對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)有所不同:國(guó)外學(xué)者更多地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理定位在如何通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)富，相對(duì)來(lái)說(shuō)并未側(cè)重知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理論分析與闡述;而國(guó)內(nèi)研究者的一個(gè)突出特點(diǎn)是試圖較為清晰地概括與定位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容，主要專著有羅國(guó)軒的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概論》( 2007 )，蔣坡的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》( 2007)，柯濤、林葵的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》(2004)，馬海群的《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理》(2003)以及商曉帆、畢紅秋的《現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》(2003)等。

目前，國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究以傳統(tǒng)的法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究以及技術(shù)視角的研究成果偏多，法學(xué)視角側(cè)重法理理論，經(jīng)濟(jì)學(xué)視角則是更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效率與方法，而技術(shù)視角主要是從技術(shù)規(guī)范的角度研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù)問(wèn)題，可見(jiàn)，缺乏三者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行“技術(shù)一經(jīng)濟(jì)一法律”一體化角度的研究。此外，從目前世界上著名的商學(xué)院多數(shù)在技術(shù)管理學(xué)科內(nèi)開(kāi)設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理課程、從商業(yè)化的角度研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題可以看出，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的研究既跟不上現(xiàn)代數(shù)字、信息、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐發(fā)展，又不能滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與教育的現(xiàn)實(shí)需求。為了為知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐提供理論指導(dǎo)，解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與教育的需求，馬海群教授經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考、醞釀與積累，突破以往情報(bào)學(xué)領(lǐng)域以單一學(xué)科為主要研究視角的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究框架，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究置于管理、法律和技術(shù)整合的研究視角之下，于2009年7月推出《現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》一書(shū)。本書(shū)不僅具有較強(qiáng)的綜合性和針對(duì)性，而且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行了全新的定位研究。

二、研究視角獨(dú)特，觀點(diǎn)前沿

傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究主要有兩個(gè)視角:一是法學(xué)的視角，強(qiáng)調(diào)制度的安全與秩序;另一個(gè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，強(qiáng)調(diào)制度的效力與效果。此外，還有不少學(xué)者從社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、歷史學(xué)、管理學(xué)及技術(shù)發(fā)展的角度進(jìn)行研究。隨著數(shù)字、信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及國(guó)家與企業(yè)面臨的智力和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復(fù)雜，從管理角度探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的社會(huì)價(jià)值及戰(zhàn)略運(yùn)行方式，從技術(shù)角度探究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)行效率與安全控制手段等，正成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究的重要視角。目前，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的最大問(wèn)題就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平不高，政府在宏觀政策方面缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)劃，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理和評(píng)價(jià)管理意識(shí)。因此，在我國(guó)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的宣傳、教育、研究和學(xué)科建設(shè)迫在眉睫。在這樣的背景下，馬海群教授緊跟學(xué)術(shù)前沿，突破了以往對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的狹義理解，從更為廣闊的視角對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵和學(xué)科內(nèi)容體系進(jìn)行了系統(tǒng)、全面和準(zhǔn)確的探討，豐富和拓展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題的研究領(lǐng)域和學(xué)術(shù)視野。馬海群教授清晰地認(rèn)識(shí)到:“因?yàn)檎⑵髽I(yè)和社會(huì)都面臨著強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歷史使命，因此將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理界定為一種對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各方面的宏觀調(diào)控和微觀操作更具有說(shuō)服力”。

2008年7月17-18日舉行的世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(World Intellectual Property Organization，簡(jiǎn)稱WI-PO)國(guó)際會(huì)議中主要討論了加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的教育和研究的重要性(在發(fā)展中國(guó)家尤須如此)，并強(qiáng)調(diào)必須提高人們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理教育及其在建設(shè)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的商業(yè)組織中所起的關(guān)鍵作用的意識(shí)。這在同類會(huì)議中尚屬首次，具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)導(dǎo)向性和前瞻性。本書(shū)緊跟研究熱點(diǎn)，對(duì)這次會(huì)議的重點(diǎn)在各章節(jié)中均進(jìn)行了深人的探討，如第4章現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化管理中提出，要充分借鑒國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)的現(xiàn)狀，提高加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高等教育及人才培養(yǎng)這一措施來(lái)解決我國(guó)存在的問(wèn)題，這與2008年制定的《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》中第7條所提出的要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)這一戰(zhàn)略指導(dǎo)思想相契合;第10章企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理中，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理定位于企業(yè)創(chuàng)新與體制改革的重要環(huán)節(jié)和促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度建立的有效途徑，通過(guò)制定科學(xué)、有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理，建立具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、結(jié)構(gòu)體例充實(shí)，邏輯清晰

全書(shū)的體例結(jié)構(gòu)充實(shí)豐滿、布局合理、層次鮮明。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理學(xué)科是新興的交叉學(xué)科，發(fā)展歷程較短，學(xué)科體系尚未定型。馬海群教授對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵進(jìn)行了重新審視，在借鑒和總結(jié)他人觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上重新構(gòu)架了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理新的學(xué)科體系。書(shū)中內(nèi)容按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的不同方面全面展開(kāi)，分別進(jìn)行了深人細(xì)致的研究，并從知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理9個(gè)方面構(gòu)建并拓展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容體系，促進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理學(xué)科的發(fā)展。全書(shū)共10章，大體可分為3個(gè)部分:第一部分是第1章，作為全書(shū)總體概述，本章節(jié)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及基本理論問(wèn)題的進(jìn)行了介紹;第二部分是第2章至第8章，分別從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的政策制度層面、理念創(chuàng)新層面、實(shí)踐操作層面等角度展開(kāi)論述;第三部分是第9章、第10章，開(kāi)創(chuàng)性地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上升為國(guó)家和企業(yè)的重要戰(zhàn)略層面，并將政府、企業(yè)和社會(huì)置于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主體的位置加以考察，為提升國(guó)家自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力提供了可操作性的意見(jiàn)。

此外，書(shū)中還敏銳地認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)變化中的概念，賦予其全新的時(shí)代內(nèi)涵，沿著“管理”這一主線對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了創(chuàng)新研究，并吸收、融合了法律和技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容。全書(shū)脈絡(luò)清晰，宏觀層面論述與微觀層面分析并重，內(nèi)容Ir}l蓋了現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的所有重要的維度，同時(shí)突出和重視政策管理、文化管理、教育管理、技術(shù)管理及信息管理在現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的作用，這也是本書(shū)的一大亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。本書(shū)以滿足我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理教學(xué)與研究的現(xiàn)實(shí)需求和展示知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)代的來(lái)臨為我國(guó)帶來(lái)的深刻社會(huì)影響為落腳點(diǎn)，匯集了馬海群教授在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，可為管理學(xué)、法學(xué)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息管理等學(xué)科領(lǐng)域的專家學(xué)者的研究提供參考、借鑒和指導(dǎo)，也可為各級(jí)政府及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)踐工作提供有力的決策參考工具。同時(shí)，本書(shū)可作為高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)的研究生、本科生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及相關(guān)課程的教材，以培養(yǎng)既懂得工程技術(shù)又懂得法學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識(shí)的復(fù)合型人才。

四、內(nèi)容重點(diǎn)突出，實(shí)用性強(qiáng)

本書(shū)知識(shí)覆蓋面廣，重點(diǎn)突出，信息量大，數(shù)據(jù)詳實(shí)。馬海群教授經(jīng)過(guò)多年的研究與積累，將法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、工程技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的前沿知識(shí)創(chuàng)造性地融合并運(yùn)用到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的研究中，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域的相關(guān)實(shí)踐和研究的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)案例，找出我國(guó)現(xiàn)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題和不足，并提出具有針對(duì)性的啟示和完善的建議。例如書(shū)中較為全面和詳實(shí)地介紹了美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理、文化管理以及技術(shù)措施立法方面的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，為了更具直觀性和借鑒性，書(shū)中較為全面地展示了國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)站并配以截圖。全書(shū)的內(nèi)容并沒(méi)有拘泥于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的微觀內(nèi)容研究與具體實(shí)踐操作研究，而是將研究范疇拓展至國(guó)家和企業(yè)的戰(zhàn)略層面，如書(shū)中強(qiáng)調(diào)“隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為國(guó)家和企業(yè)的重要資產(chǎn)之一”，“國(guó)家和政府實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要是在法律法規(guī)、政策策略和國(guó)際貿(mào)易談判等方面展開(kāi)工作，如營(yíng)造符合現(xiàn)代法治精神的法律體系框架與環(huán)境、制定推動(dòng)本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力與水平提升的政策策略、維護(hù)法制主權(quán)和爭(zhēng)取國(guó)家利益等。企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理則應(yīng)該從制度建設(shè)入手，結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)工具的應(yīng)用，以機(jī)構(gòu)可以獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)項(xiàng)的管理為主軸，如專利、商業(yè)秘密、商標(biāo)等，并輔之以企業(yè)管理必須強(qiáng)調(diào)的其他制度”。

本書(shū)不僅注重基礎(chǔ)理論，強(qiáng)調(diào)聯(lián)系實(shí)際，而且采用案例進(jìn)行教學(xué)。書(shū)中材料組織充分、合理，具有較強(qiáng)的綜合性和先進(jìn)性。文后參考文獻(xiàn)達(dá)276條之多，可見(jiàn)本書(shū)編著者閱覽了大量的國(guó)內(nèi)外該領(lǐng)域最新重要論著，將其中的有價(jià)值信息與觀點(diǎn)經(jīng)過(guò)認(rèn)真加工、提煉、繼承，融人到全書(shū)的各個(gè)章節(jié)中。同時(shí)，全書(shū)加大了理論探討與實(shí)踐結(jié)合的力度，通過(guò)大量數(shù)據(jù)的介紹、經(jīng)典案例的分析以及國(guó)外主流技術(shù)的引人，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的知識(shí)全面地呈現(xiàn)到讀者面前，大大強(qiáng)化了這部教材對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。此外，本書(shū)配有隨書(shū)光盤(pán)，能夠與紙本文字形成有效互補(bǔ)，學(xué)生可以通過(guò)多媒體的形式加深對(duì)書(shū)中內(nèi)容的理解，實(shí)現(xiàn)了“立體教學(xué)”，使教學(xué)效果得到進(jìn)一步加強(qiáng)，更加凸顯了本書(shū)的實(shí)用性。

篇2

三、產(chǎn)品檔案的管理是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)把產(chǎn)品檔案的管理與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)行產(chǎn)品檔案與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)的同步管理。

四、企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)檔案管理制度，采取有效措施，保證產(chǎn)品技術(shù)文件按時(shí)歸檔。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)在試制、鑒定后3個(gè)月內(nèi)將應(yīng)歸檔的文件材料整理立卷，集中歸檔。電子文件及與之相應(yīng)的紙質(zhì)文件一并歸檔。

五、企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)發(fā)研制的產(chǎn)品，在產(chǎn)品試制、鑒定后3至6個(gè)月內(nèi)，將有關(guān)協(xié)議、合同，隨同產(chǎn)品技術(shù)文件一并歸檔。

六、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的專利產(chǎn)品、專利技術(shù)，應(yīng)將有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、合同，隨同專利產(chǎn)品檔案、專利技術(shù)文件一并歸檔。

七、企業(yè)有關(guān)專利產(chǎn)品專利技術(shù)申報(bào)、科技成果申報(bào)和審批及獎(jiǎng)勵(lì)等文件，隨同產(chǎn)品檔案一并歸檔。

八、企業(yè)應(yīng)指定有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)檔案工作，統(tǒng)一管理企業(yè)各類檔案，指導(dǎo)督促文件形成部門(mén)做好歸檔工作。任何人不得拒絕歸檔。

篇3

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，各種智力成果不斷涌現(xiàn)，為了保護(hù)權(quán)利人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被非法侵犯，我國(guó)于2008年出臺(tái)了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。該綱要的頒布標(biāo)志著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。高校作為我國(guó)人才培養(yǎng)的主要場(chǎng)所，集中了國(guó)家主要的信息、智力等各種資源，使其在科技創(chuàng)新方面擁有一般企事業(yè)單位無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。由于高校在產(chǎn)學(xué)研方面得到國(guó)家的全力支持，每年產(chǎn)生大量包括著作權(quán)、專利權(quán)以及各種鄰接權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這些新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有利于增強(qiáng)我國(guó)的科技實(shí)力，大幅度提升綜合國(guó)力，但是，由于我國(guó)許多高校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面沒(méi)有給予必要的重視，造成這些高校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面出現(xiàn)不少問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在阻礙了新舊知識(shí)產(chǎn)權(quán)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，造成了科技資源的不必要浪費(fèi)。

1我國(guó)高校現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的實(shí)踐

當(dāng)前，我國(guó)高校普遍存在重研發(fā)不重管理和應(yīng)用的怪現(xiàn)象。很多高校進(jìn)行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù)，相關(guān)管理部門(mén)沒(méi)有重視新舊知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用，具體表現(xiàn)如下：

其一，我國(guó)高校現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)體系化。我國(guó)高校領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)普遍比較重視，但是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和應(yīng)用常常缺乏戰(zhàn)略意識(shí)。指導(dǎo)思想的偏差往往造成領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)多關(guān)注本校每年有多少，至于這些論文有沒(méi)有應(yīng)用價(jià)值以及對(duì)有應(yīng)用價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何去保護(hù)缺少宏觀上的把握。造成這種思想認(rèn)識(shí)偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了高校領(lǐng)導(dǎo)層，使許多管理者的理念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的現(xiàn)代科技理念。同時(shí)，高校領(lǐng)導(dǎo)層普遍對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種重要的無(wú)形資產(chǎn)存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足，這種不足直接導(dǎo)致眾多管理者忽視了我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系化對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。

其二，我國(guó)許多高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理普遍缺少健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的規(guī)章制度。目前，在國(guó)內(nèi)許多高校都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負(fù)責(zé)本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要時(shí)才從社會(huì)上聘請(qǐng)專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的事項(xiàng)。科技處（室）或科研辦的組成人員大都沒(méi)有法律專業(yè)知識(shí)背景，他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵，但也可能對(duì)高等學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)一無(wú)所知。縱觀我國(guó)高校，管理部門(mén)在管理過(guò)程中，往往側(cè)重于科研成果的統(tǒng)計(jì)、科研津貼的核查、科研獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放等方面，對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作往往因缺乏專業(yè)知識(shí)而有意無(wú)意地選擇回避。

最后，我國(guó)高校現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式缺乏良好的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)估體系。在我國(guó)高校現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關(guān)管理部門(mén)往往將其科研成果認(rèn)定為職務(wù)行為，除給予少量獎(jiǎng)勵(lì)外，沒(méi)有其它相應(yīng)的激勵(lì)方法，這就使相當(dāng)多的科研人員普遍認(rèn)為其科研成果是否應(yīng)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)由科研管理部門(mén)來(lái)決定，科研成果能否轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)牽頭解決，自己的任務(wù)就是進(jìn)行科研活動(dòng)，無(wú)需過(guò)多過(guò)問(wèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。

2國(guó)外高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的啟示

鑒于我國(guó)現(xiàn)行的高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，為構(gòu)建有中國(guó)特色的高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式提供參考。

2.1美國(guó)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

美國(guó)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式采取“專利管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移相結(jié)合模式”。該模式主要包括高校內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)管理專利模式和委托校外專門(mén)公司管理專利模式。采用高校內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設(shè)立專門(mén)的校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)，如技術(shù)許可辦公室之類。當(dāng)校內(nèi)科研人員的科研成果需要申請(qǐng)專利時(shí)，由校內(nèi)的專門(mén)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)事宜；該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為技術(shù)經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)是否將相關(guān)成果申報(bào)專利以及收取和分配專利市場(chǎng)化后帶來(lái)的回報(bào)。美國(guó)高校規(guī)定校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)的工作人員必須具有管理、法律和財(cái)務(wù)知識(shí)的背景，管理工作的重心放在申報(bào)成功后專利的營(yíng)銷上。

2.2德國(guó)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

德國(guó)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個(gè)由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、以及爭(zhēng)議解決等部分組合而成的一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ健Ｔ谠撃Ｊ较拢芾淼闹饕獌?nèi)容是技術(shù)轉(zhuǎn)移，其管理的范圍隨著科技的進(jìn)步不斷擴(kuò)展。德國(guó)高校設(shè)有專門(mén)的行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相關(guān)政策亦由該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定并付諸實(shí)踐。該機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉(zhuǎn)移中所涉及的權(quán)利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

從美國(guó)和德國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的特點(diǎn)來(lái)看，美、德二國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和營(yíng)銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，值得我國(guó)高校深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式改革時(shí)借鑒。

3中西結(jié)合重構(gòu)我國(guó)新型高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

鑒于我國(guó)高校現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式過(guò)于粗放，既不利于維護(hù)廣大科研人員的合法權(quán)益，也不利于調(diào)動(dòng)科研人員的科研積極性，還導(dǎo)致大量的科研成果沒(méi)有及時(shí)推向市場(chǎng)，造成科研資金的大量浪費(fèi)，我們有必要結(jié)合美、德兩國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，重構(gòu)我國(guó)新型高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，具體如下：

其一，要樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)，努力探索符合我國(guó)高校校情的管理模式。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式運(yùn)行效果不盡如人意的主要原因之一在于高校領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有足夠重視本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。實(shí)際上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)客觀上需要領(lǐng)導(dǎo)層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國(guó)和德國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展的歷程來(lái)看，高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經(jīng)濟(jì)類等其它專業(yè)的人才參與。考慮到我國(guó)高校的領(lǐng)導(dǎo)層大都沒(méi)有法律專業(yè)知識(shí)背景，樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。此外，從美國(guó)和德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一定要形成體系，單一部門(mén)管理很難達(dá)到預(yù)期效果。目前，我國(guó)高校設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)主要采取了掛靠式的管理機(jī)構(gòu)和獨(dú)立式的管理機(jī)構(gòu)兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過(guò)于簡(jiǎn)單，職權(quán)分別屬于不同的職能部門(mén)負(fù)責(zé)，很難在處理具體事宜時(shí)形成合力。實(shí)踐中，如果出現(xiàn)責(zé)任事故，各部門(mén)慣用的方法就是推卸責(zé)任，最后導(dǎo)致無(wú)人承擔(dān)責(zé)任，損失不了了之的后果。

筆者認(rèn)為，從美國(guó)和德國(guó)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式來(lái)看，德國(guó)的“分散管理模式”比較適合我國(guó)國(guó)情。我們可以參照德國(guó)的“分散管理模式”來(lái)重構(gòu)我國(guó)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。我國(guó)未來(lái)的高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、評(píng)估、檢查與監(jiān)督、市場(chǎng)推廣和糾紛解決等幾個(gè)部分組成。高校可以考慮設(shè)立科研處（室）來(lái)負(fù)責(zé)本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一般性管理（主要是成果管理、科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)）。至于是否為本校的智力成果申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)成立由法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會(huì)來(lái)決定。

其二，科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)包括完善的規(guī)章制度。高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)堅(jiān)持依法保護(hù)的原則，在該原則下，首先要完善相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，使校內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有法可依。負(fù)責(zé)制定政策的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)精神。擬實(shí)施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據(jù)每個(gè)高校的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)前景的智力成果。校內(nèi)規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項(xiàng)、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、市場(chǎng)前景的評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)營(yíng)銷等過(guò)程進(jìn)行全方位的規(guī)范。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定應(yīng)盡可能細(xì)化，避免因相關(guān)規(guī)定過(guò)于原則而缺乏實(shí)際可操作性。

最后，建立良好的激勵(lì)機(jī)制是完善我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。要使我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式規(guī)范化、科學(xué)化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵(lì)機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)措施就是用資助、獎(jiǎng)勵(lì)和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵(lì)、誘導(dǎo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各方面主體，把重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動(dòng)大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。[3]筆者認(rèn)為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方法來(lái)籌集資金。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)，學(xué)校將獲取的專利許可社會(huì)使用并收取一定的使用費(fèi)是最常見(jiàn)的籌資方法。在這種交易模式下，學(xué)校無(wú)需動(dòng)用任何財(cái)政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時(shí)下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學(xué)校將自己擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估定價(jià)，再入股有實(shí)力的高新企業(yè)，獲取相應(yīng)的收益。

總之，建立良好的以獎(jiǎng)勵(lì)、股份共有、資助和市場(chǎng)效益分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。

作者：張鋒學(xué)

參考文獻(xiàn) 

篇4

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理模式的構(gòu)建思路

在大部制的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制框架下，未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理的模式應(yīng)當(dāng)是一個(gè)政府主導(dǎo)與政府服務(wù)相結(jié)合，直接行政與間接行政相結(jié)合的模式。

直接行政指的是政府直接對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行行政管理、行政處理、行政查處、行政服務(wù)等行政行為。而間接行政指的是政府引導(dǎo)、管理、監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、非政府機(jī)關(guān)，由后者對(duì)行政相對(duì)人展開(kāi)一系列管理或者服務(wù)活動(dòng)，政府發(fā)揮間接行政的職能。

政府主導(dǎo)作用指的是不論是直接行政或是間接行政，政府都必須在這一行政活動(dòng)中起主導(dǎo)作用。在直接行政中，指的是政府展開(kāi)一系列強(qiáng)有力的管理活動(dòng)，推動(dòng)行政管理的順利進(jìn)行；在間接行政中，體現(xiàn)為政府要加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和非政府機(jī)關(guān)的引導(dǎo)、管理和監(jiān)督，在“放權(quán)”的同時(shí)又要保證該權(quán)力在中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和非政府機(jī)關(guān)得到有效的實(shí)施，切實(shí)起到更好保護(hù)與促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理的作用。而政府服務(wù)作用指的是不論是直接行政或是間接行政，政府都要將行政管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為知識(shí)產(chǎn)權(quán)人與社會(huì)公眾提供更多、更好的服務(wù)這一宗旨上，致力于構(gòu)建服務(wù)型政府。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理模式的具體內(nèi)容

（一）與其他機(jī)構(gòu)、組織建立協(xié)作機(jī)制

由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有很強(qiáng)的技術(shù)性與專業(yè)性，在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行審查、授權(quán)或其他管理活動(dòng)時(shí)往往會(huì)遇到涉及各種專業(yè)領(lǐng)域的難題，此時(shí)需要大量不同學(xué)科的學(xué)者和專家給予理論和技術(shù)支持，建議國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局在加強(qiáng)局內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，與國(guó)內(nèi)其他機(jī)構(gòu)、組織建立固定、長(zhǎng)期的協(xié)作機(jī)制。

具體設(shè)計(jì)如下：

首先，在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局內(nèi)部設(shè)立專家顧問(wèn)委員會(huì)，該委員會(huì)的工作人員負(fù)責(zé)與相關(guān)非政府機(jī)構(gòu)、組織建立合作關(guān)系,將相關(guān)非政府機(jī)構(gòu)、組織負(fù)責(zé)人列為專家顧問(wèn)委員會(huì)委員，該相關(guān)非政府機(jī)構(gòu)、組織為知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局的協(xié)作對(duì)象。

其次，具體協(xié)作方式可靈活多樣，如與全國(guó)各重點(diǎn)高校、各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)、著名律師事務(wù)所、各大知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系；或由科研組織、大學(xué)承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理實(shí)務(wù)中遇到的前沿性疑難問(wèn)題的課題研究，并向知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局匯報(bào)研究成果；或建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局與其他機(jī)構(gòu)、組織的聯(lián)席會(huì)議制度，專家顧問(wèn)委員會(huì)委員可以列席知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局的會(huì)議，并在會(huì)議上提出意見(jiàn)與建議，加強(qiáng)信息交流與資源共享。

該協(xié)作機(jī)制一方面可以完善行政機(jī)關(guān)內(nèi)部行政管理體制，另一方面有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)關(guān)更好地展開(kāi)審查、授權(quán)等一系列針對(duì)行政相對(duì)人的外部行政管理活動(dòng)，亦有利于為知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和社會(huì)公眾提供更好的服務(wù)，體現(xiàn)了政府服務(wù)的職能。

（二）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制

目前，我國(guó)重大經(jīng)濟(jì)科技決策過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制尚不健全，使得一些重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)度較高、重大科研項(xiàng)目低水平重復(fù)研究、重大并購(gòu)活動(dòng)中自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失等，給國(guó)家造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，這些問(wèn)題彰顯了建立國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制的必要性和緊迫性。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制的核心工作就是在重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)之初進(jìn)行全面客觀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析，從而降低我國(guó)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，避免引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。審議的對(duì)象主要是使用國(guó)家財(cái)政資金或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的重大投資行為①。審議對(duì)象的特性，決定了進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制的主體應(yīng)該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)關(guān)。審議的內(nèi)容包括該項(xiàng)目或活動(dòng)中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性，侵權(quán)的可能性，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度評(píng)估所涉項(xiàng)目的投資價(jià)值和科技價(jià)值等②。當(dāng)然，審議結(jié)果并不具有強(qiáng)制性的法律約束力，僅為項(xiàng)目相關(guān)管理部門(mén)提供參考和建議的作用。因此，從這個(gè)層面上來(lái)理解，審議行為的法律性質(zhì)應(yīng)該是行政指導(dǎo)行為。

目前，我國(guó)一些地區(qū)已經(jīng)建立了地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制，但對(duì)于該機(jī)制，建議應(yīng)從以下方面進(jìn)行完善：

一是盡快出臺(tái)專門(mén)規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制的單行法律或行政法規(guī)或規(guī)章；二是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)宏觀管理職能，推動(dòng)建立國(guó)家層面知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制；三是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局推動(dòng)國(guó)家層面與各地方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制相互配合與統(tǒng)一運(yùn)作。

該機(jī)制從審議的主體來(lái)看，體現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)直接行政，通過(guò)審議活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)政府參與的重大經(jīng)濟(jì)科研項(xiàng)目的管理。從審議結(jié)論的作用與審議行為的性質(zhì)來(lái)看，審議活動(dòng)具有為重大經(jīng)濟(jì)科研項(xiàng)目提供行政服務(wù)的作用，使項(xiàng)目管理者更好地把握項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)其發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，體現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)關(guān)的服務(wù)職能。

篇5

1　從產(chǎn)生的范圍來(lái)看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案內(nèi)容多、涉及范圍廣。按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體，知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案包括商標(biāo)檔案、專利檔案、著作權(quán)檔案、商業(yè)秘密檔案等。按現(xiàn)行的企業(yè)檔案十大類分類方案，知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案包含了科研檔案，涉及產(chǎn)品檔案、文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案等多個(gè)門(mén)類。

2　從內(nèi)容上看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案具有成套性的特點(diǎn)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)在創(chuàng)造、申請(qǐng)審批和登記、轉(zhuǎn)化、保護(hù)、維權(quán)等各個(gè)環(huán)節(jié)形成的全部有保存價(jià)值的文件資料，這些工作一環(huán)緊扣一環(huán)，具有系統(tǒng)性，是不可分割的有機(jī)整體。

3　從形成的過(guò)程來(lái)看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利獲得及有效期時(shí)間跨度大，具有漸全的特點(diǎn)，有一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷增加的過(guò)程，這是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)間性、需要法定程序的特點(diǎn)決定的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、創(chuàng)造與取得都需要?dú)v時(shí)一段時(shí)間，有些需要幾年甚至十幾年。知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得后，它只有在法定的期限內(nèi)才是有效的，我國(guó)專利法規(guī)定：發(fā)明專利權(quán)的期限為二十年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為十年，在這期間，每年定時(shí)都需續(xù)繳年費(fèi)。商標(biāo)注冊(cè)證為了保持其有效性，每滿十年需要續(xù)展。商標(biāo)注冊(cè)證許可使用、注冊(cè)信息的變更、爭(zhēng)議裁定、商標(biāo)侵權(quán)、商標(biāo)的使用等情況，都會(huì)形成新的檔案，而且時(shí)間上會(huì)不斷地延續(xù)下去。

4　從管理和利用的方式來(lái)看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有專有性的特點(diǎn)，因此檔案有保護(hù)性要求。很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案都屬于企業(yè)的技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密，它們是眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極為關(guān)注、競(jìng)相爭(zhēng)奪的目標(biāo)，可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，秘密性是其最根本的特征，失去秘密也就失去它的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，因此應(yīng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案保護(hù)工作。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理的措施

劍南春集團(tuán)公司現(xiàn)有各項(xiàng)專利、商標(biāo)、商標(biāo)注冊(cè)證、國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)證及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案合計(jì)萬(wàn)余件。面對(duì)數(shù)量如此豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案，分析其特點(diǎn)，加強(qiáng)科學(xué)管理顯得尤為重要。

1　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案具有漸全的特點(diǎn)，應(yīng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中做到“三納人”、“四參加”和“四同步”，根據(jù)歸檔范圍將知識(shí)產(chǎn)權(quán)各階段形成的文件材料收集齊全，包括電子文件的收集，并與對(duì)應(yīng)的紙質(zhì)文件同時(shí)歸檔。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)立項(xiàng)時(shí)就應(yīng)有檔案人員參與，屬于合作開(kāi)發(fā)及技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的應(yīng)將文件的歸檔要求寫(xiě)入相關(guān)合同；在該項(xiàng)目完成后，檔案還會(huì)有增添或修改，應(yīng)與檔案形成的相關(guān)部門(mén)多交流、溝通，及時(shí)收集補(bǔ)充歸檔。

2　保持企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的成套性、完整性。整理檔案應(yīng)遵循文件材料的形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系。屬于同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文件材料應(yīng)集中在一起，不得隨意分割開(kāi)來(lái)，從而保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案與知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的一致性，按檔案形成時(shí)間先后順序或重要程度排列，一案一卷或數(shù)卷。整理檔案時(shí)，檔案盒不宜裝得過(guò)滿，例如，商標(biāo)注冊(cè)證每十年就需要面臨續(xù)展等情況，新增加的檔案就無(wú)法放在同一檔案盒內(nèi)。若該盒實(shí)在已裝滿，可再組一卷，并在卷內(nèi)備考表說(shuō)明，使同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案信息發(fā)生關(guān)聯(lián)，方便查找。

3　科學(xué)分類。有的檔案同行建議在企業(yè)檔案十個(gè)大類后，再增加第十一類“知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案類”，但筆者認(rèn)為，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案形成時(shí)間久遠(yuǎn)、檔案數(shù)量龐大的企業(yè)，這種方法并不可行。以劍南春集團(tuán)公司為例，近萬(wàn)件知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案已于過(guò)去二十多年規(guī)范地整理于企業(yè)檔案的十個(gè)大類里，如果檔案分類上發(fā)生變化，則牽一發(fā)動(dòng)全身，引起相應(yīng)工作的一系列變化，很多檔案都需要整改，有些工作甚至需要從頭做起，實(shí)在是一種浪費(fèi)人力、物力和時(shí)間，又傷害檔案實(shí)體的無(wú)效勞動(dòng)。檔案的分類方案宜保持長(zhǎng)期的相對(duì)穩(wěn)定，應(yīng)盡量執(zhí)行原有檔案分類框架，可通過(guò)建立專題目錄及在分類方案局部做一些微調(diào)處理來(lái)促使知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案信息相對(duì)系統(tǒng)、集中。

商標(biāo)、專利類檔案概念明確，獨(dú)立性較強(qiáng)，可放在產(chǎn)品檔案類下綜合類或在綜合類下新增加一個(gè)類目，按知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的客體，設(shè)為商標(biāo)類、專利類；著作權(quán)類檔案對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)包括學(xué)術(shù)論文、專著、工程圖、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)等；商業(yè)秘密類檔案涉及范圍廣，我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定，“商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采用保密措施的技術(shù)信息和商業(yè)經(jīng)營(yíng)信息。”因此企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，明確商業(yè)秘密的歸檔范圍。通常包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、投資計(jì)劃、分配方案、客戶名單、原材料進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品配方、新技術(shù)研究等需保密的各種文件材料。這些檔案材料分散在文書(shū)、會(huì)計(jì)、人事、科研等各類檔案中，可繼續(xù)按原有分類方案將檔案歸人相應(yīng)檔案類別，隨各類檔案統(tǒng)一分類編號(hào)、整理編目，再通過(guò)建立專題目錄，將屬于不同職能領(lǐng)域的檔案信息集中起來(lái)；科研類檔案自身就是一個(gè)獨(dú)立的一級(jí)類目，它包含于商業(yè)秘密檔案，因此其分類整理和以前一致。

篇6

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一部分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作不僅涉及到經(jīng)濟(jì)、法律、管理，同時(shí)它對(duì)技術(shù)的要求也非常高。然而就我國(guó)當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作人員難以符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的需要，許多管理人員都是由其他崗位人員兼任，進(jìn)而影響到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。另外，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)能力，不能科學(xué)、合理的對(duì)待企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重視不夠

在我國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立比較晚，而在這個(gè)以經(jīng)濟(jì)效益為核心的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展重心偏重于經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作沒(méi)有引起足夠的重視，進(jìn)而極有可能造成企業(yè)畸形發(fā)展。同時(shí)，由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作沒(méi)有引起足夠的重視，進(jìn)而造成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)比較薄弱，增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展。

3.制度的不完善

就我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)而言，企業(yè)的管理制度還不夠完善，同時(shí)又受經(jīng)濟(jì)、科技等因素的制約，企業(yè)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)投入少。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中還沒(méi)有確立一個(gè)較明確、規(guī)范的審核流程和規(guī)范合同，很可能會(huì)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性造成業(yè)務(wù)糾紛。另外，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起步晚，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的法律制度還沒(méi)形成，進(jìn)而造成了企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作時(shí)無(wú)法律依據(jù)，侵權(quán)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

1.注重專業(yè)人才的培養(yǎng)與任用

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)槿瞬排c科技的較量，誰(shuí)擁有了專業(yè)的人才，誰(shuí)就能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地發(fā)展下去。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)重要的工作，企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須重視人才的培養(yǎng)與任用。首先，企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)水平，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。其次，要引進(jìn)外來(lái)專業(yè)的人才，在招聘人才的時(shí)候不僅要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)的考核，同時(shí)還要考量他們的管理能力，為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作提供全方位的管理人才。

2.提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中，提高全體人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)非常重要，只有不斷提高工作人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，才能更好地開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。首先，企業(yè)必須優(yōu)化企業(yè)的輿論環(huán)境，以提高全體工作人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，通過(guò)多種渠道，有針對(duì)性地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育，積極鼓勵(lì)人們?nèi)罕姳O(jiān)督、舉報(bào)不法行為，讓維權(quán)、侵權(quán)無(wú)處可藏。其次，加強(qiáng)對(duì)企管理人員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)性強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟、工商聯(lián)等平臺(tái)等，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障

3.健全相關(guān)制度

篇7

2　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問(wèn)題

2.1　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理必然會(huì)受到外部環(huán)境的影響，本文討論的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理外部環(huán)境主要是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系及中介市場(chǎng)機(jī)構(gòu)。由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化時(shí)間不長(zhǎng)，無(wú)論是法律保護(hù)機(jī)制還是市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)構(gòu)都還不完善，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度自身的缺陷。1980年我國(guó)才加入世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織，1984年才開(kāi)始實(shí)施第一部《專利法》。目前雖然已經(jīng)制定了較為全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律，并應(yīng)實(shí)際之需作過(guò)調(diào)整和修改，但是，我國(guó)的《專利法》、《商標(biāo)法》、《版權(quán)法》在實(shí)際操作過(guò)程中仍表現(xiàn)出一些本身的不合理性。例如，專利法規(guī)定的專利審批期限過(guò)長(zhǎng)，專利費(fèi)用過(guò)高，導(dǎo)致企業(yè)往往因害怕在專利申請(qǐng)中投入過(guò)多的時(shí)間和精力而淺嘗輒止。實(shí)踐中，專利審查機(jī)構(gòu)由于不受期限的約束，常有任意拖延專利實(shí)質(zhì)審查時(shí)間的情況出現(xiàn)。專利的審查期限過(guò)長(zhǎng)往往使得申請(qǐng)的專利技術(shù)喪失先進(jìn)性，損害了申請(qǐng)人的利益，打擊了申請(qǐng)人的積極性。

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法機(jī)關(guān)執(zhí)法不力。法律的保護(hù)不僅在于立法的完善，更重要的是依賴于有力的執(zhí)法。然而調(diào)查表明，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的指責(zé)更多地集中于司法機(jī)關(guān)的執(zhí)法不力。法院與仲裁機(jī)構(gòu)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件的處理中無(wú)法達(dá)到及時(shí)、正確的裁斷要求，使得侵權(quán)糾紛中無(wú)法及時(shí)確定權(quán)屬，打擊侵權(quán)行為。這里除了由于司法機(jī)構(gòu)、組織制度原因造成的工作作風(fēng)拖沓、辦案效率低下問(wèn)題，同時(shí)也有司法機(jī)關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺的原因。

（3）行政機(jī)關(guān)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。行政權(quán)力在中國(guó)社會(huì)有其深刻的文化心理優(yōu)勢(shì)，由此企業(yè)普遍對(duì)行政機(jī)關(guān)存在高期望值。然而，行政機(jī)關(guān)由于體制因素而效率低下，同時(shí)，行政機(jī)關(guān)由于在司法中的地位，對(duì)嚴(yán)重的侵權(quán)而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權(quán)限；法院在刑事責(zé)任的追究中，按分工習(xí)慣，又將此類審判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責(zé)任的能力。因此企業(yè)經(jīng)常反映難與管理機(jī)構(gòu)打交道，而且很難適用刑罰手段來(lái)保護(hù)自己，打擊侵害者。

（4）市場(chǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系不健全，加上過(guò)去中國(guó)實(shí)行成果管理的科技管理體制的慣性影響，導(dǎo)致中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫，甚至有時(shí)達(dá)到公開(kāi)化。例如，有人就錯(cuò)誤地認(rèn)為“盜版”行為對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利：“在中關(guān)村，凡有真的幾乎就有假的，對(duì)暢銷品來(lái)說(shuō)，往往假的數(shù)十倍、百倍于真的”。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在這種市場(chǎng)環(huán)境下很多時(shí)侯只能是無(wú)可奈何。

（5）中介市場(chǎng)很不完善。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮著十分重要的作用，尤其是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理這種專業(yè)知識(shí)要求很高的市場(chǎng)中，專利機(jī)構(gòu)、著作權(quán)集體管理機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有職能。知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)不僅可減少企業(yè)申請(qǐng)或注冊(cè)過(guò)程中所需要的時(shí)間，同時(shí)還可抓住侵權(quán)行為的要害，收集有利證據(jù)打擊侵權(quán)。然而我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)缺乏，人員素質(zhì)難以滿足相應(yīng)需求。

2.2　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

國(guó)內(nèi)除了像海爾、北大方正等極少數(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有比較系統(tǒng)規(guī)范的管理外，絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更談不上從戰(zhàn)略上進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理。1996年5月，中國(guó)專利局對(duì)7省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每個(gè)大中型企業(yè)每年科研成果超過(guò)百項(xiàng)，但申請(qǐng)專利的卻寥寥無(wú)幾。北京大學(xué)劉劍文博士組織的調(diào)查表明，北京市僅有21.6%的高新技術(shù)企業(yè)“已制定”或“正在考慮制定”本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，大部分企業(yè)都處于未制定的狀態(tài)。沒(méi)有專利戰(zhàn)略，就不能保證科研開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括選項(xiàng)、立項(xiàng)、專利申請(qǐng)規(guī)模、專利保護(hù)及其策略和產(chǎn)業(yè)化順利進(jìn)行。許多企業(yè)不知道對(duì)專利文獻(xiàn)的利用，很少進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，造成低水平重復(fù)研究。由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，許多企業(yè)成果只申請(qǐng)了中國(guó)專利而造成技術(shù)流失，專利申請(qǐng)后利用率很低，產(chǎn)業(yè)化、商品化程度低。此外，還很容易導(dǎo)致陷入專利“陷井”與“雷區(qū)”，侵犯了別人的專利權(quán)，不僅要支付高額賠償，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。深圳市某廠的產(chǎn)品屬荷蘭菲利浦公司在中國(guó)獲權(quán)的專利保護(hù)范圍，被訴侵權(quán)，不但自行銷毀了模具和侵權(quán)產(chǎn)品，還要支付巨額賠款。

2.3　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)不強(qiáng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建立比較晚，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)比較弱。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：①企業(yè)能真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、在內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)用制度為自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的還不多，更別說(shuō)一些中小企業(yè)了。北京大學(xué)的一次調(diào)查表明，北京市高新技術(shù)企業(yè)有5.9%的企業(yè)“無(wú)機(jī)構(gòu)也無(wú)人負(fù)責(zé)”，“有專門(mén)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員負(fù)責(zé)”的僅占21.6%.其它地區(qū)及傳統(tǒng)企業(yè)的情況就更嚴(yán)重了。②專利的申請(qǐng)量少，質(zhì)量不高。據(jù)調(diào)查，中國(guó)有70%以上國(guó)有大中型企業(yè)、95%以上小型企業(yè)沒(méi)有專利申請(qǐng)。1996年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)，在專利部類中，國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)發(fā)明專利已有五個(gè)部類，超過(guò)半數(shù)，而我國(guó)為數(shù)不多的專利申請(qǐng)中，技術(shù)含量和水平遠(yuǎn)不及外國(guó)專利，更談不上向國(guó)外申請(qǐng)專利，有意識(shí)地建立專利網(wǎng)和專利壁壘來(lái)保護(hù)這些成果。“863”計(jì)劃僅20%的成果申請(qǐng)了專利，多數(shù)成果以論文的形式公布于眾，有些成果是國(guó)外還沒(méi)有的，處于世界領(lǐng)先地位，因?yàn)闆](méi)有申請(qǐng)專利而拱手讓人了，申請(qǐng)的專利和論文的比例大致是1：80.③知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理大多停留在保護(hù)層面，還沒(méi)進(jìn)入資本化運(yùn)作。例如，我國(guó)的上市公司年報(bào)摘要的報(bào)表附注中披露無(wú)形資產(chǎn)具體構(gòu)成的公司從1995年～1998年在逐年增加，但1999年披露無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成的公司比例突然下降。1999年我國(guó)共有上市公司424家，披露無(wú)形資產(chǎn)的僅有173家，而披露的無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成主體是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。研究發(fā)現(xiàn)不披露無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成的公司的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的貢獻(xiàn)要小于披露無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成的公司，同時(shí)市場(chǎng)對(duì)披露無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成的公司無(wú)形資產(chǎn)的定價(jià)要高于未披露的公司。這說(shuō)明我國(guó)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)對(duì)吸引投資的巨大作用。

2.4　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度

良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需要嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度。然而，調(diào)查表明，我國(guó)企業(yè)目前涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題時(shí)大多是通過(guò)聘請(qǐng)律師幫助解決，大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到專業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和利用以及配置專業(yè)人員，沒(méi)有設(shè)置專業(yè)人員從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理研究及開(kāi)發(fā)，同樣也缺少嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理加以指導(dǎo)。例如，北京大學(xué)的調(diào)查表明，在企業(yè)與雇員是否簽訂保密協(xié)議的問(wèn)題上，有7.8%的企業(yè)“無(wú)任何保密規(guī)定”，29.4%的企業(yè)“僅在企業(yè)內(nèi)部規(guī)章中規(guī)定，無(wú)專門(mén)協(xié)議”。許多企業(yè)商標(biāo)檔案的管理與企業(yè)的其他檔案進(jìn)行合并管理，而沒(méi)有專門(mén)的商標(biāo)檔案制度和對(duì)商標(biāo)的申請(qǐng)、印制、保管及續(xù)展進(jìn)行規(guī)定。

2.5　缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作的人才

1999年，我國(guó)擁有專利工作者約一萬(wàn)余人，平均每13萬(wàn)人中才有一名懂專利的人員。國(guó)內(nèi)很少有企業(yè)有專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理均當(dāng)作法律事務(wù)處理，缺少能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才，導(dǎo)致許多專利申請(qǐng)后無(wú)人管理，未能充分利用。我國(guó)過(guò)去科研與生產(chǎn)相分離，企業(yè)僅僅是生產(chǎn)基地，科研開(kāi)發(fā)主要由大學(xué)、研究所承擔(dān)，由國(guó)家進(jìn)行計(jì)劃分配，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)能力薄弱，而大部分科研成果累積在高校、研究所，不能產(chǎn)業(yè)化、商品化；同時(shí)，也缺少精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作和專利許可業(yè)務(wù)的專門(mén)人才把企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來(lái)。

轉(zhuǎn)貼于 3　原因分析

我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平落后固然有其歷史的原因，如我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的時(shí)間短，企業(yè)的精力大部分集中于體制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，無(wú)法顧及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等。但是，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和來(lái)自全世界企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們不能僅拿這些作為借口，必須分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的深層次根源，才能做出正確的對(duì)策。前述我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問(wèn)題多而且復(fù)雜，有些問(wèn)題恰恰又是其它問(wèn)題存在的原因，綜合起來(lái)可分為企業(yè)行為體現(xiàn)出的問(wèn)題和制度缺陷導(dǎo)致的問(wèn)題。

3.1　制度方面導(dǎo)致的問(wèn)題的原因分析

上面的分析表明，制度缺陷是我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理行為方面存在問(wèn)題的更深層次原因，其產(chǎn)生的影響更為深遠(yuǎn)。因?yàn)橹贫仁菦Q定人們相互關(guān)系的、而人為設(shè)定的一些制約性規(guī)則，制度的缺陷會(huì)增大人們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)中的交易費(fèi)用，缺少激勵(lì)人們實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的利益動(dòng)因。沒(méi)有法律制度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的收益，人們不僅缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性，相反，還會(huì)因侵害他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)而不受處罰而產(chǎn)生仿造、假冒和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為等。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問(wèn)題，最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么，造成我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度方面缺陷的原因是什么呢？要回答這個(gè)問(wèn)題，首先需要對(duì)制度的形成進(jìn)行分析。制度不是天然就有的，制度的形成與完善是一個(gè)不斷變遷的過(guò)程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強(qiáng)制性制度變遷。前者是指一群（個(gè)）人在響應(yīng)由制度不均衡引致的獲利機(jī)會(huì)時(shí)所進(jìn)行的自發(fā)性變遷；后者是指由政府法令引起的變遷；自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動(dòng)來(lái)加以促進(jìn)。誘致性制度變遷是在獲利機(jī)會(huì)的誘導(dǎo)下利益各方長(zhǎng)期博弈的結(jié)果，其變遷是緩慢的，而強(qiáng)制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實(shí)現(xiàn)。而且，如果誘致性創(chuàng)新是新制度安排的惟一來(lái)源的話，那么一個(gè)社會(huì)中制度安排的供給將少于社會(huì)最優(yōu)。因?yàn)樽园l(fā)性制度變遷通常也需要政府行動(dòng)來(lái)加以促進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度的形成主要是誘致性制度變遷，它是一個(gè)緩慢的過(guò)程，這也是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度目前仍不健全的原因之一。而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的外部環(huán)境則主要是強(qiáng)制性變遷，依靠政府頒布的法令。然而我國(guó)政府過(guò)去階段的任務(wù)重心是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，而政府本身的機(jī)構(gòu)改革有些滯后，這造成一方面立法不完善，另一方面政府機(jī)構(gòu)效率低下，執(zhí)法不力降低了強(qiáng)制性制度變遷的作用。我國(guó)企業(yè)當(dāng)前正面臨著加入WTO帶來(lái)的激烈國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應(yīng)當(dāng)前需要，必須通過(guò)政府完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法令，加快政府機(jī)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制性制度變遷。通過(guò)強(qiáng)制性的制度變遷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理行為的強(qiáng)制性變遷。

3.2　企業(yè)行為方面體現(xiàn)出的問(wèn)題的原因分析

企業(yè)行為方面存在的問(wèn)題，即企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的行為方式及結(jié)果。例如，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，缺少主動(dòng)性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作缺少戰(zhàn)略等。在發(fā)達(dá)國(guó)家，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理受到極大重視，視為形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。為什么我國(guó)的企業(yè)卻不大重視呢？原因之一是過(guò)去體制的慣性影響。我國(guó)過(guò)去實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的成果管理體制，轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體制的時(shí)間較短，人們還受過(guò)去成果管理體制的慣性影響，從而對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏了解和認(rèn)識(shí)，取得的研究成果往往不是申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，而是以等方式處理。原因之二是企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理行為從無(wú)到有、從被動(dòng)到主動(dòng)的變遷，其動(dòng)機(jī)是受行為變遷所帶來(lái)的利益驅(qū)動(dòng)。只有行為人分析到行為的結(jié)果能帶來(lái)巨大的利益時(shí)，他才會(huì)采取行動(dòng)，從而發(fā)生行為變遷。我們可把企業(yè)的行為變遷分為兩種：誘致性變遷和強(qiáng)制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導(dǎo)而產(chǎn)生的自發(fā)性行為變遷；強(qiáng)制性變遷是政府制定法律規(guī)章，強(qiáng)制企業(yè)發(fā)生行為改變。一方面，誘導(dǎo)行為變遷是一個(gè)緩慢的過(guò)程，因?yàn)檫@要受行為主體現(xiàn)有知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)能力和學(xué)習(xí)能力等影響；另一方面由于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的不完善，削弱了企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理取得的收益，導(dǎo)致企業(yè)缺少進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性，從而又延長(zhǎng)了企業(yè)行為的變遷過(guò)程。所以，要解決我國(guó)企業(yè)目前在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面存在的問(wèn)題，必須通過(guò)政府制定適當(dāng)?shù)姆梢?guī)定，強(qiáng)制企業(yè)的行為發(fā)生變遷，這樣可大大縮短這一過(guò)程。原因之三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才匱乏，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)供給不足。人才匱乏既是存在的問(wèn)題，又是企業(yè)某些行為方面存在問(wèn)題的原因。一方面是由于我國(guó)過(guò)去科研與生產(chǎn)相脫節(jié)，大量科研人員集中在高校和科研院所，企業(yè)科研力量不足，導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成來(lái)源不足；另一方面是我國(guó)實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時(shí)間較短，通曉知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)作的人員很少，這導(dǎo)致企業(yè)可能還認(rèn)識(shí)不到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能帶來(lái)的巨大收益，或者認(rèn)識(shí)到了，但由于缺少相關(guān)的人員而不知如何著手采取行動(dòng)。例如，我國(guó)很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到商標(biāo)的巨大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，只單純花費(fèi)巨資做廣告，但由于商標(biāo)的價(jià)值內(nèi)涵及商標(biāo)的許可運(yùn)作知識(shí)缺乏，反而導(dǎo)致短期行為，產(chǎn)生不良后果。

4　政策建議及對(duì)策

通過(guò)上述分析可以得出以下結(jié)論，要解決我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中目前存在的問(wèn)題，首先就是要加強(qiáng)和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度，形成強(qiáng)制性制度變遷和行為變遷；加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的知識(shí)供給；同時(shí)，企業(yè)自身也要采取相應(yīng)的對(duì)策和行動(dòng)。

4.1　政府在推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上要發(fā)揮更大作用

第一，政府應(yīng)加強(qiáng)與發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的交流，了解世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、政策方面的新進(jìn)展。從而加強(qiáng)和完善我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法，制定適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和法律。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的執(zhí)行規(guī)范，一方面要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)的改革，制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，提高行政機(jī)關(guān)的工作效率和人員素質(zhì)；另一方面要加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度規(guī)范，制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)定，企業(yè)進(jìn)出口的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定，企業(yè)競(jìng)業(yè)禁止規(guī)定等。第二，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法涉及的法律法規(guī)較多，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性很強(qiáng)，使得這方面的執(zhí)法難度較大，而我國(guó)執(zhí)法人員的水平也有待提高。因此，司法、執(zhí)法部門(mén)應(yīng)注意加強(qiáng)與技術(shù)專家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專家的溝通，聘請(qǐng)他們擔(dān)任專家咨詢顧問(wèn)并協(xié)助解決疑難案件。第三，政府可引導(dǎo)和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)。在初期，政府通過(guò)制定政策對(duì)中介市場(chǎng)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，并逐漸放開(kāi)，通過(guò)行業(yè)自律和市場(chǎng)化運(yùn)作，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介市場(chǎng)的完善。第四，政府應(yīng)加速我國(guó)專利信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡早建立開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向公眾提供專利說(shuō)明書(shū)全文、法律狀態(tài)查詢。選擇一些有條件的省市建立遠(yuǎn)程可視審查會(huì)晤系統(tǒng)，方便和加速專利審查。建立多功能的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)館，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)自動(dòng)檢索、知識(shí)咨詢，提供專題培訓(xùn)等，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳。

4.2　企業(yè)應(yīng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體

篇8

我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系研究始于20 世紀(jì)90 年代中期。國(guó)家創(chuàng)新體系包括知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、知識(shí)傳播系統(tǒng)和知識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)。自主創(chuàng)新是國(guó)家創(chuàng)新體系的根本要求。所謂自主創(chuàng)新，主要包括3 個(gè)方面的涵義： ①加強(qiáng)原始性創(chuàng)新，努力獲得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明； ②加強(qiáng)集成創(chuàng)新，使相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)；③在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新。

1. 1 　原始性創(chuàng)新。

原始性創(chuàng)新可以使我國(guó)在尖端高技術(shù)、涉及國(guó)家安全技術(shù)領(lǐng)域擺脫對(duì)其他國(guó)家的依賴，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。多年實(shí)踐表明，真正的核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的。通過(guò)自主創(chuàng)新掌握關(guān)鍵技術(shù)，可以促進(jìn)我國(guó)科技發(fā)展，提升關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)水平，從而提升我國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力，提高我國(guó)科學(xué)技術(shù)地位，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和世界的不斷進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1. 2 　集成創(chuàng)新。

集成創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)向前發(fā)展的重要形式。單獨(dú)創(chuàng)新已很難適應(yīng)當(dāng)今科技發(fā)展形勢(shì)。集成創(chuàng)新有利于推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)與技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展。

1. 3 　引進(jìn)技術(shù)消化吸收和再創(chuàng)新。

高校作為知識(shí)的傳播者，企業(yè)作為知識(shí)的使用者，多年來(lái)兩者的聯(lián)系松散。建立國(guó)家創(chuàng)新體系就要求科研院所與企業(yè)合作，使知識(shí)的傳播與應(yīng)用緊密結(jié)合。引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與再創(chuàng)新有利于結(jié)合，并有利于知識(shí)的更新。

2 　加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。

2. 1 　保障自主創(chuàng)新。

對(duì)于企業(yè)而言，創(chuàng)新不僅需要大量的投入，而且需要承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新必須保證企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)獲得補(bǔ)償和收益。完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度是促進(jìn)自主創(chuàng)新的重要外部條件。盡管我國(guó)政府采取了許多措施，但是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題仍然大量存在，一些企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)尚未得到有效保護(hù)。由于執(zhí)法不嚴(yán)，處罰力度不夠，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本偏低，侵權(quán)者敢冒天下之大不韙。因此，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度相配套的法律環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，對(duì)于保障和促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，具有十分重要的意義。

2. 2 　推動(dòng)自主創(chuàng)新。

自主創(chuàng)新的目的是要掌握科技發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。沒(méi)有主動(dòng)權(quán)就沒(méi)有創(chuàng)新機(jī)會(huì)。要掌握科技發(fā)展的主動(dòng)權(quán)就需要由知識(shí)產(chǎn)權(quán)推動(dòng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能夠推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。因此，要進(jìn)行自主創(chuàng)新就要重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。[ ]

3 　我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。

在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵是誰(shuí)來(lái)使用的問(wèn)題。誰(shuí)有能力，誰(shuí)能使資源有效使用，誰(shuí)能使生產(chǎn)要素得到最佳配置，誰(shuí)就應(yīng)該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用者。效率是知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的實(shí)質(zhì)。初始知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定可能是低效的，但是通過(guò)轉(zhuǎn)讓和交易知識(shí)產(chǎn)權(quán)就可能變成高效的。如果能建立起一種有效的產(chǎn)權(quán)制度，使產(chǎn)權(quán)從低效率人的手中轉(zhuǎn)移到高效率人的手中，那么整個(gè)社會(huì)的效率就會(huì)大大地提高。產(chǎn)權(quán)要進(jìn)行轉(zhuǎn)移，就需要產(chǎn)權(quán)具有明確的、專一的和可自由轉(zhuǎn)讓的所有權(quán)。而目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理還難以達(dá)到這一境界。

3. 1 　享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果開(kāi)發(fā)不足。

盡管在成果轉(zhuǎn)化中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性已得到普遍認(rèn)可，但是對(duì)許多科研院所而言，如何有效地管理、使用其產(chǎn)權(quán)卻是一個(gè)難題。許多科研院所的研究成果大部分都沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)利用，更談不上得到充分開(kāi)發(fā)。這對(duì)科研院所、企業(yè)單位及其所在地區(qū)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)都是一種很大的損失。

3. 2 　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的穩(wěn)定性與延續(xù)性受到威脅。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的穩(wěn)定性與延續(xù)性是有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本特征之一。產(chǎn)權(quán)的延續(xù)性和穩(wěn)定性有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。但是，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理中普遍存在一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理費(fèi)用太高。當(dāng)科研單位在國(guó)內(nèi)獲得某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，往往需要進(jìn)一步獲得其他國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)或者尋找合適的企業(yè)伙伴進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)或深入研究。所有這些都不可避免地造成了巨額的費(fèi)用支出。對(duì)于一般科技項(xiàng)目承擔(dān)單位而言，他們很難負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。所以，許多科研單位往往無(wú)力在全球甚至是本國(guó)范圍內(nèi)保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

3. 3 　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值性未得以實(shí)現(xiàn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)也可以看作是使用價(jià)值與價(jià)值的統(tǒng)一體。現(xiàn)在有些科研院所過(guò)于看重知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸誰(shuí)所有，而忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值性的一面。科研單位因知識(shí)產(chǎn)權(quán)及管理等方面的原因，寧可只享有該成果的知識(shí)權(quán)卻不肯實(shí)現(xiàn)其作為價(jià)值的屬性，擔(dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的觀念在一定程度上制約了科技成果轉(zhuǎn)化的步伐。

3. 4 　知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益分配機(jī)制不夠完善。

為了增強(qiáng)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，就要提高我國(guó)自主創(chuàng)新能力，積極鼓勵(lì)科研院所與產(chǎn)業(yè)部門(mén)的結(jié)合，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。在成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中保證科研人員及其所在單位的利益，這是激勵(lì)科研成果開(kāi)發(fā)的有效措施之一。為此，要有分享科研成果和經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào)的規(guī)定。英國(guó)較為典型的分配機(jī)制是①總收入中的5 000 英鎊獎(jiǎng)勵(lì)給發(fā)明者本人； ②單位回收已支付的專利和法律開(kāi)支（凈） ; ③10 000 英鎊凈收入的70 %給發(fā)明者，15 %作為單位的基金，15 %作為研究小組活動(dòng)費(fèi)； ④40 000 英鎊凈收入的50 %給發(fā)明者，25 %作為單位小組的基金，25 %作為研究小組活動(dòng)費(fèi)； ⑤所余凈收入均分3 份，1/ 3 給發(fā)明者，1/ 3 作為單位的基金，1/ 3 作為研究小組活動(dòng)費(fèi)。而我國(guó)目前還缺乏這樣的規(guī)定，對(duì)科研人員及其單位缺乏必要的激勵(lì)。

3. 5 　知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏有效保護(hù)。

如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能得到有效保護(hù)，那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度完善的速度就會(huì)相當(dāng)緩慢，投資者對(duì)于成果的興趣也就難以提高。相反，如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)，那么產(chǎn)權(quán)所有者與投資者免受侵權(quán)的保護(hù)越好，投資市場(chǎng)就會(huì)越活躍。

4 　加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理措施。

4. 1 　發(fā)揮國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)方面的作用。

4. 1. 1 　為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行提供一個(gè)公正、安全的制度環(huán)境。公正、安全的制度環(huán)境，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值得以存在和實(shí)現(xiàn)的保證。而國(guó)家在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面具有比較優(yōu)勢(shì)。國(guó)家保護(hù)產(chǎn)權(quán)比其他任何組織都具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

4. 1. 2 　為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行提供規(guī)范。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定與轉(zhuǎn)讓是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利益分配功能、資源配置功能都是通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易實(shí)現(xiàn)的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效運(yùn)作的關(guān)鍵就是看能否建立健全產(chǎn)權(quán)運(yùn)作規(guī)范。而國(guó)家在為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供規(guī)范方面具有優(yōu)勢(shì)。國(guó)家能夠在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、轉(zhuǎn)讓等方面制定相應(yīng)的法規(guī)。

4. 1. 3 　通過(guò)法律來(lái)建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。有效產(chǎn)權(quán)制度的基本標(biāo)志之一是產(chǎn)權(quán)交易的規(guī)范化、法制化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法制化可以有效遏制侵權(quán)行為的發(fā)生，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者的合法利益。

4. 2 　發(fā)揮科研院所在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)的作用。

2002 年3月5 日科技部、財(cái)政部聯(lián)合了《關(guān)于國(guó)家科研計(jì)劃項(xiàng)目研究成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的若干規(guī)定》。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題，該規(guī)定明確指出：“科研項(xiàng)目研究成果及其形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，除涉及國(guó)家安全、國(guó)家利益和重大社會(huì)公共利益的以外，國(guó)家授予科研項(xiàng)目承擔(dān)單位（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目承擔(dān)單位） 。項(xiàng)目承擔(dān)單位可以依法自主決定實(shí)施、許可他人實(shí)施、轉(zhuǎn)讓、作價(jià)入股等，并取得相應(yīng)的收益。同時(shí)，在特定情況下，國(guó)家根據(jù)需要保留無(wú)償使用、開(kāi)發(fā)、使之有效利用和獲取收益的權(quán)利。”關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理問(wèn)題，該規(guī)定還指出：“項(xiàng)目承擔(dān)單位須建立規(guī)范有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的研究成果及時(shí)采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，依法取得相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并予以有效管理和充分使用。”關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)問(wèn)題，該規(guī)定明確指出：“科研計(jì)劃歸口管理部門(mén)要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是否健全作為確定項(xiàng)目承擔(dān)單位的重要條件。在科研項(xiàng)目合同中須明確約定項(xiàng)目承擔(dān)單位管理、保護(hù)研究成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的義務(wù)，并依據(jù)合同對(duì)履行義務(wù)情況組織檢查和驗(yàn)收。對(duì)不履行義務(wù)或履行不當(dāng)、造成重大損失的，依法追究項(xiàng)目承擔(dān)單位和主要責(zé)任人的責(zé)任。”關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用的問(wèn)題，該規(guī)定也指出：“科研項(xiàng)目研究成果取得相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)用、維持費(fèi)用等知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)用，一般由項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)擔(dān)。經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)，在國(guó)家有關(guān)科研計(jì)劃經(jīng)費(fèi)中可以開(kāi)支知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)，用于補(bǔ)助負(fù)擔(dān)上述費(fèi)用確有困難的項(xiàng)目承擔(dān)單位。”關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，該規(guī)定指出：“項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)建立科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，采取有效措施，積極促進(jìn)科研項(xiàng)目研究成果的轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目承擔(dān)單位轉(zhuǎn)讓科研項(xiàng)目研究成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，成果完成人享有同等條件下優(yōu)先受讓的權(quán)利。”作為項(xiàng)目的承擔(dān)單位要積極按照這些具體指導(dǎo)意見(jiàn)，針對(duì)自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與轉(zhuǎn)化工作。

4. 3 　發(fā)揮科研人員在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)方面的作用。

科研人員首先要熟悉其所在單位在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的政策規(guī)定，積極參加有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)班或向所在單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室進(jìn)行相關(guān)咨詢。科研人員一旦有重要發(fā)現(xiàn)，并且認(rèn)為要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的，就應(yīng)該與單位管理部門(mén)溝通。如果有合作者或合作單位的，要尊重和履行與合作者所作的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)安排。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)之前，要注意避免任何形式的泄露，以免損害對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

4. 4 　掌握保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要環(huán)節(jié)。

篇9

“為了適應(yīng)公司整體的管理運(yùn)營(yíng)工作，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷探索與實(shí)踐，福田汽車逐步建立起一整套協(xié)調(diào)配合、運(yùn)作高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。”福田汽車法律事務(wù)部副經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)李千江在接受本刊記者專訪時(shí)表示。

據(jù)李千江介紹，福田汽車的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)是從2000年以后一步步開(kāi)展起來(lái)的。由于歷史的原因，公司原有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)是由多個(gè)部門(mén)分頭進(jìn)行管理的，比如專利管理放在研發(fā)部門(mén)，商標(biāo)管理放在品牌部門(mén)，版權(quán)管理放在IT部門(mén)。2008年成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，最初只負(fù)責(zé)商標(biāo)業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)工作。2009年正式成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，作為法務(wù)部?jī)?nèi)設(shè)的二級(jí)部門(mén)，統(tǒng)一管理公司的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一項(xiàng)介于技術(shù)與法律之間的工作，為加強(qiáng)法務(wù)部門(mén)與研發(fā)部門(mén)的聯(lián)系度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部又進(jìn)行了專業(yè)細(xì)分，下設(shè)6個(gè)三級(jí)部門(mén)，包括商標(biāo)版權(quán)部、綜合業(yè)務(wù)部和4個(gè)專利管理部（見(jiàn)圖）。專職人員共有18名，另有數(shù)十名兼職人員。各部門(mén)的具體工作內(nèi)容與分工如下：

綜合業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)制度建設(shè)、人員建設(shè)等非專業(yè)性工作，具體包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)全流程過(guò)程控制；檢索管理、費(fèi)用管理及法律期限監(jiān)控；專利信息化建設(shè)和日常維護(hù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度流程的建設(shè)與優(yōu)化；政府關(guān)系、司法資源與律師資源建設(shè)；國(guó)家的政策法律研究運(yùn)用；知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件與糾紛處理；知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作。

商標(biāo)版權(quán)部主要負(fù)責(zé)商標(biāo)、版權(quán)保護(hù)策略的制定與實(shí)施；管理制度的制定、實(shí)施與監(jiān)督；查詢、注冊(cè)登記事宜；商標(biāo)駁回復(fù)審、異議、變更、續(xù)展、注銷、撤銷；司法資源及機(jī)構(gòu)的管理；集團(tuán)商標(biāo)、版權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與維護(hù)工作；其他與管理有關(guān)的事宜等項(xiàng)工作。

專利管理部是根據(jù)公司主要產(chǎn)品線，分別設(shè)置在商用車、乘用車、新能源汽車和制造裝備（工程機(jī)械）等幾大業(yè)務(wù)單元當(dāng)中，主要負(fù)責(zé)專利的創(chuàng)建、專利情報(bào)的搜集、專利侵權(quán)的防范及專利運(yùn)營(yíng)及爭(zhēng)議解決，具體包括：專利申請(qǐng)業(yè)務(wù)；研發(fā)項(xiàng)目的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防；研發(fā)項(xiàng)目及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利情報(bào)分析與利用；本部門(mén)的專利侵權(quán)糾紛、專利轉(zhuǎn)讓和許可；專利培訓(xùn)和咨詢；專利維持與放棄管理等項(xiàng)工作。

“將專利工程師派駐到各研發(fā)中心，與研發(fā)人員一起辦公，有利于更好地了解研發(fā)過(guò)程，更好地為研發(fā)服務(wù)。”李千江說(shuō)。

值得一提的是，與國(guó)內(nèi)多數(shù)上市企業(yè)不同，福田汽車與控股公司北汽集團(tuán)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面權(quán)責(zé)清晰，屬于業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，各自獨(dú)立運(yùn)作。究其原因，主要是福田汽車全部的技術(shù)成果都在股份公司自主研發(fā)取得。

不斷深化專利管理工作

據(jù)了解，從公司成立到2009年之前的十多年里，北汽福田總共才申請(qǐng)了一百多件專利，與公司每年數(shù)百億元的產(chǎn)值嚴(yán)重不匹配。因此，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部最初的工作也是從推動(dòng)專利申請(qǐng)開(kāi)始的。

“為加快推進(jìn)專利申請(qǐng)工作，公司于2009年制定了專利倍增計(jì)劃，提出在未來(lái)3年，每年的專利申請(qǐng)量要增長(zhǎng)一倍，爭(zhēng)取用3年時(shí)間，使公司專利申請(qǐng)量累計(jì)達(dá)到2000件。”李千江介紹說(shuō)，“為了保證該計(jì)劃的順利落實(shí)，公司制定了一系列配套工作來(lái)推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。一是進(jìn)行政策引導(dǎo)，將每年的專利計(jì)劃分解到各個(gè)研發(fā)中心，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)金額是當(dāng)時(shí)全行業(yè)最高的，比同行業(yè)其他企業(yè)普遍要高出一到兩倍。二是加快人員隊(duì)伍建設(shè)，公司從全國(guó)各地招聘了一批有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的人才，在吸收國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步摸索建立了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式與體系。三是配套資金的保障，公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的投入從最初每年幾百萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的一千萬(wàn)元。四是公司成立了專門(mén)的委員會(huì)，在最高決策層設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)與品牌經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，該委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由研究院的副院長(zhǎng)和各研發(fā)中心主任組成，委員會(huì)的職責(zé)主要是對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，每個(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議；還設(shè)有專利管理委員會(huì)，該委員會(huì)主任由公司主管研發(fā)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，其職責(zé)主要對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，每三個(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議。”

通過(guò)采取以上措施，福田汽車順利完成了這項(xiàng)曾被視為不可能完成的任務(wù)。截至2012年9月，福田汽車共申請(qǐng)專利2500余件，授權(quán)專利1700余項(xiàng)。

在完成了專利倍增計(jì)劃之后，福田汽車開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，專利申請(qǐng)只是一項(xiàng)相對(duì)初級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，接下來(lái)必須向更深層次進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在穩(wěn)定專利申請(qǐng)工作的同時(shí)，又開(kāi)展了企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，參照國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的作法，制定了專利侵權(quán)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)控制流程，將專利管理嵌入到研發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中。此外，還加強(qiáng)了專利信息利用工作。分布在各研發(fā)中心的駐點(diǎn)專利工程師負(fù)責(zé)收集研發(fā)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，通過(guò)專利文獻(xiàn)的檢索、查詢，找到解決相關(guān)問(wèn)題的答案，再將分析整理后的信息反饋給各研發(fā)中心。

根據(jù)公司的整體專利戰(zhàn)略，福田汽車將專利業(yè)務(wù)細(xì)分為九大業(yè)務(wù)模塊和幾十個(gè)小的業(yè)務(wù)模塊。比如在專利申請(qǐng)方面，提出逐步從增加專利數(shù)量到提高專利質(zhì)量方向轉(zhuǎn)移。為此，公司專門(mén)進(jìn)行了專利布局研究。一是對(duì)行業(yè)進(jìn)行疏理，將產(chǎn)品劃分成若干系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)又細(xì)分成眾多的零部件，做好專利分類，形成樹(shù)狀圖。二是對(duì)本企業(yè)專利進(jìn)行疏理，找出在哪些技術(shù)點(diǎn)上有優(yōu)勢(shì)，在哪些技術(shù)點(diǎn)上還存在不足。三是確定公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪些技術(shù)點(diǎn)上有優(yōu)勢(shì)，哪些是行業(yè)熱點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，在確定未來(lái)的專利申請(qǐng)方面，就不再簡(jiǎn)單追求申請(qǐng)總量的多少，而是強(qiáng)調(diào)在關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)上專利數(shù)量的多少。

為保證專利申請(qǐng)的質(zhì)量，公司在專利申請(qǐng)方面設(shè)有三層審查機(jī)制。在專利申請(qǐng)案子寫(xiě)完之后，先交與技術(shù)部門(mén)進(jìn)行初步審查，技術(shù)上通過(guò)之后再轉(zhuǎn)到專利工程師進(jìn)行法律層面的審查，最后由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部成立專門(mén)的審查小組定期對(duì)專利申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行抽查。另外，公司還有專利評(píng)審委員會(huì)，第三個(gè)月召集一次全體會(huì)議，對(duì)專利申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)與法律方面的全面審核。

為充分挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，福田汽車還加強(qiáng)了在專利運(yùn)營(yíng)方面的工作。

今年2月，北京福田戴姆勒汽車有限公司成立。據(jù)了解，在組建合資公司的過(guò)程中，福田汽車的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)得到了一次極好的發(fā)揮。福田汽車在與戴姆勒汽車合資過(guò)程中對(duì)部分專利進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，以無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行了合資。福田汽車和奔馳-戴姆勒公司的中重卡合資項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)外方企業(yè)全額現(xiàn)金出資，中方企業(yè)出資額中有超過(guò)20億元人民幣是經(jīng)評(píng)估的無(wú)形資產(chǎn)。合資公司產(chǎn)品在中國(guó)范圍內(nèi)以福田歐曼品牌銷售，每年合資公司需要向福田汽車支付1500余萬(wàn)的技術(shù)許可使用費(fèi)。

戴姆勒在中重卡的高端市場(chǎng)具有品牌、技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，而福田在中重卡的低端和中端市場(chǎng)具有技術(shù)、產(chǎn)品和成本優(yōu)勢(shì)，雙方的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略互補(bǔ)性。

“這是在中國(guó)汽車領(lǐng)域，第一次由中方出無(wú)形資產(chǎn)，外方出現(xiàn)金的合資項(xiàng)目。”李千江表示，“這件事讓公司上下更加清楚，專利是能夠讓我們嘗到甜頭的。”

汽車行業(yè)有關(guān)專家則評(píng)價(jià)稱：戴姆勒和福田汽車的合作打破了自改革開(kāi)放30年以來(lái)跨國(guó)汽車公司在中國(guó)僅設(shè)立組裝工廠的舊有模式，開(kāi)創(chuàng)了中外合作雙方以中國(guó)為運(yùn)營(yíng)中心，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同打造中國(guó)汽車自主品牌的先河。

全球化的商標(biāo)布局

目前福田汽車旗下共擁有歐曼、歐輝、歐馬可、蒙派克、迷迪、風(fēng)景、傳奇、奧鈴、薩普、時(shí)代、拓陸者等十一大產(chǎn)品品牌。福田汽車商標(biāo)管理工作是與集團(tuán)的整體品牌管理體系緊密聯(lián)系在一起的。公司的品牌與傳播部負(fù)責(zé)商標(biāo)的設(shè)計(jì)與品牌的營(yíng)銷工作，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)部則側(cè)重從法律角度對(duì)商標(biāo)事務(wù)進(jìn)行管理，主要負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)、運(yùn)營(yíng)及爭(zhēng)議解決。

據(jù)李千江介紹，福田汽車商標(biāo)管理的歷史較長(zhǎng)，自公司成立起就擁有自己的注冊(cè)商標(biāo)。截至2012年9月，福田汽車在國(guó)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)近600件，包括福田集團(tuán)全部品牌以及重要品牌的防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo)。海外注冊(cè)商標(biāo)覆蓋全球188個(gè)國(guó)家和地區(qū)，截至目前共1600余件，包括福田集團(tuán)五大產(chǎn)業(yè)品牌和汽車重要子品牌。

到目前為止，福田汽車共取得北京市著名商標(biāo)6件，中國(guó)馳名商標(biāo)認(rèn)定2件。繼“福田”商標(biāo)在2009年被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)后，今年4月27日，福田汽車在第12類汽車產(chǎn)品中注冊(cè)的“FOTON”商標(biāo)再次獲得馳名商標(biāo)認(rèn)定殊榮。

李千江認(rèn)為，這是福田汽車多年來(lái)堅(jiān)持全球化發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持打造國(guó)際知名品牌的重要成果。馳名商標(biāo)不單純是一種智力成果，而且還是企業(yè)文化的象征。由于中國(guó)馳名商標(biāo)具有極強(qiáng)的權(quán)威性及受保護(hù)性，被賦予了比較廣泛的排他性權(quán)利，并享有較高聲譽(yù)，可以使企業(yè)的其他產(chǎn)品受益，提高企業(yè)對(duì)外部的吸引力，進(jìn)而使企業(yè)及品牌的價(jià)值倍增。

“對(duì)于一家產(chǎn)品出口的企業(yè)，商標(biāo)在國(guó)外很容易遭遇經(jīng)銷商搶注的情況。因此，做好全球商標(biāo)布局是福田汽車的一項(xiàng)重要工作。但如果將每一件商標(biāo)都進(jìn)行全球注冊(cè)，那費(fèi)用無(wú)疑將是十分巨大的。所以我們采取的海外商標(biāo)戰(zhàn)略是主商標(biāo)全球注冊(cè)，子商標(biāo)重點(diǎn)布局。”李千江說(shuō)。

在做好商標(biāo)布局的同時(shí)，福田汽車還積極開(kāi)展商標(biāo)權(quán)利保護(hù)工作。對(duì)于侵犯福田商標(biāo)專用權(quán)的行為，果斷地采取訴訟等法律手段進(jìn)行維權(quán)，并取得了非常好的效果，不僅獲得了合理的賠償，而且有效地遏制了侵權(quán)行為的發(fā)生。

對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的思考

作為一個(gè)已有十幾年知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深人士，技術(shù)背景出身的李千江自進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)大門(mén)后，雖然經(jīng)歷了多家大型企業(yè)的歷練，但始終沒(méi)有脫離知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)跑道。

對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，李千江有著比較深刻的理解和感悟：“在國(guó)內(nèi)，東南沿海的企業(yè)由于產(chǎn)品多以海外出口為主，所以比較早的開(kāi)始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，而北方的企業(yè)因產(chǎn)品多以國(guó)內(nèi)為主，因此在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面明顯比南方企業(yè)發(fā)展滯后。”

剛進(jìn)公司的時(shí)候，李千江發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部對(duì)于尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。后來(lái)他通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、撰寫(xiě)文章、案例分析等多種手段，逐漸使公司上下開(kāi)始接受并重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。這些經(jīng)歷也讓李千江意識(shí)到，培育一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化環(huán)境是最難的一件事。

篇10

“知識(shí)是人類通過(guò)學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)以及感悟所得到的對(duì)世界認(rèn)識(shí)的總和，是人類經(jīng)驗(yàn)智慧的結(jié)晶，是智力成果的累積”。對(duì)知識(shí)的理解和分類是知識(shí)管理的基礎(chǔ)，常見(jiàn)的理解與分類有如下幾種：

第一種分類，1996年經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》報(bào)告，把人類迄今創(chuàng)造的所有知識(shí)分為四大形態(tài)：事實(shí)知識(shí)、原理知識(shí)、技能知識(shí)和人力知識(shí)。又將前兩類知識(shí)稱為可編碼化的知識(shí)，后兩類知識(shí)稱為隱含知識(shí)。

第二種分類，1996年P(guān)olanyi將知識(shí)區(qū)分為隱性知識(shí)（Tacit Knowledge）和顯性知識(shí)（Explicit Knowledge）。隱性知識(shí)是主觀的、基于長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累的知識(shí)，難以規(guī)范化也不易傳遞給他人；顯性知識(shí)是可文本化的知識(shí)，可以用規(guī)范化和系統(tǒng)化的語(yǔ)言進(jìn)行傳播。

第三種分類，根據(jù)知識(shí)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性地位的支持力度，通常劃分為：核心知識(shí)、先進(jìn)知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)。核心知識(shí)是企業(yè)生存所需的最小范圍和最低限度的知識(shí)，為產(chǎn)業(yè)內(nèi)多數(shù)生產(chǎn)廠家共享，一般來(lái)說(shuō)屬于公眾熟知、公開(kāi)使用的知識(shí)。先進(jìn)知識(shí)可構(gòu)成企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅包括先進(jìn)技術(shù)，還包括關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者、供應(yīng)商的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，通常體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和企業(yè)文化中。創(chuàng)新知識(shí)是企業(yè)領(lǐng)先于其所在行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)的知識(shí)。

知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的涵義

知識(shí)管理

知識(shí)管理是獲取、使用、保存、提升并轉(zhuǎn)讓知識(shí)和智力的一種全新管理模式，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個(gè)嶄新階段的產(chǎn)物。知識(shí)管理是體現(xiàn)人的素質(zhì)和智力的人力資源的主要環(huán)節(jié)，即信息技術(shù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)策略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等，敏捷、快速和高效地統(tǒng)一起來(lái)，共同為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用。

從企業(yè)的角度看，知識(shí)管理的目的是使知識(shí)更好的創(chuàng)造價(jià)值。從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，增加企業(yè)利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)核心能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展，具體包括解決問(wèn)題、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、制定決策、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獲取商業(yè)情報(bào)、增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、組織學(xué)習(xí)等。從社會(huì)的角度看，知識(shí)管理的最終目的是促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新。

知識(shí)管理包括五個(gè)方面的內(nèi)容：知識(shí)獲取、知識(shí)轉(zhuǎn)化、知識(shí)共享、知識(shí)運(yùn)用和知識(shí)創(chuàng)新。知識(shí)獲取指的是確定系統(tǒng)需要管理哪些知識(shí)。知識(shí)轉(zhuǎn)化指的是如何將個(gè)人的知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織共有的知識(shí)，包括將虛擬組織個(gè)人的知識(shí)集成起來(lái)形成知識(shí)管理系統(tǒng)、對(duì)專家的知識(shí)進(jìn)行表達(dá)并存入知識(shí)庫(kù)中等。知識(shí)共享的目標(biāo)是采用合適的手段，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間將適當(dāng)?shù)闹R(shí)及時(shí)傳遞至適當(dāng)?shù)娜藛T，使得知識(shí)的同化和共享更加方便。知識(shí)運(yùn)用是將企業(yè)積累的知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的過(guò)程。知識(shí)創(chuàng)新指的是在已有知識(shí)的基礎(chǔ)上探索發(fā)現(xiàn)新知識(shí)，豐富發(fā)展知識(shí)庫(kù)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)

20世紀(jì)60年代前人們把基于智力活動(dòng)所創(chuàng)造的勞動(dòng)成果而享有的民事權(quán)利稱為“無(wú)體財(cái)產(chǎn)權(quán)”，一些西方學(xué)者至今使用這個(gè)概念。我國(guó)曾沿用前蘇聯(lián)的“智力成果權(quán)”來(lái)統(tǒng)稱著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等民事權(quán)利，1986年《中華人民共和國(guó)民法通則》正式使用“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”取代“智力成果權(quán)”。1967年在瑞典簽訂了《建立世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約》并成立了世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義為：“關(guān)于保護(hù)文藝、美術(shù)和學(xué)術(shù)作品，演員的表演、唱片和廣播，人類一切活動(dòng)范圍內(nèi)的發(fā)明、科學(xué)發(fā)現(xiàn)、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱及其他一切商業(yè)標(biāo)記，制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，以及產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)、文藝和美術(shù)界知識(shí)活動(dòng)所產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。”

從企業(yè)管理的角度看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、商業(yè)秘密、廠商名稱、地理標(biāo)記等智力成果權(quán)的總稱，即人們基于智力活動(dòng)所創(chuàng)造的成果和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的結(jié)晶而依法享有的民事權(quán)利。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特征有五個(gè)：無(wú)體性、法定性、專有性、時(shí)效性、地域性。

無(wú)體性是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體的特殊性決定的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體是一種沒(méi)有形體的精神財(cái)富。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的這一特性決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)同以有形物體為客體的物的所有權(quán)相區(qū)別，作為無(wú)形財(cái)產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以被許多民事主體同時(shí)使用或反復(fù)多次使用。

法定性是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)定和取得需要由國(guó)家機(jī)關(guān)或國(guó)際公約認(rèn)可或核準(zhǔn)，具有法律授予的特點(diǎn)，即通過(guò)主管機(jī)關(guān)授予專有權(quán)或?qū)Ｓ脵?quán)。

專有性是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種專有性的民事權(quán)利，這種專有性表現(xiàn)為獨(dú)占性和排他性，意味著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人對(duì)自己所創(chuàng)造的智力成果享有的權(quán)利，并且權(quán)利人在法律允許的范圍內(nèi)可以使用自己的智力成果并獲得一定收益。

時(shí)效性是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)產(chǎn)權(quán)只在有效期內(nèi)受法律保護(hù)。這一特點(diǎn)表明，法定有效期一過(guò)，這一智力成果即成為整個(gè)社會(huì)的共同財(cái)富，為人類所共同使用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)效性是它與有形財(cái)產(chǎn)權(quán)的主要區(qū)別之一。

地域性是指根據(jù)一國(guó)法律取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)僅在一國(guó)有效，在其他國(guó)家原則上沒(méi)有效力，但參加了國(guó)際性知識(shí)產(chǎn)權(quán)公約或簽訂了雙邊互惠協(xié)定的國(guó)家除外。

企業(yè)知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相互關(guān)系

企業(yè)知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相互關(guān)系見(jiàn)圖1。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)知識(shí)管理中的重要內(nèi)容。企業(yè)知識(shí)管理是企業(yè)獲取、使用、保存、提升并轉(zhuǎn)讓知識(shí)和智力的一種管理模式，而作為企業(yè)所擁有的著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、商業(yè)秘密、廠商名稱、地理標(biāo)記等智力成果可以看作企業(yè)的知識(shí)財(cái)產(chǎn), 作為知識(shí)財(cái)產(chǎn)重要形式、并需要加以有效管理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)管理的重要組成部分。

企業(yè)知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)總體目標(biāo)和作用一致。他們的直接目的和作用都是獲取利潤(rùn)，而他們的間接作用是提高企業(yè)核心能力，二者的目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)以及行業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。一方面，企業(yè)知識(shí)管理通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)的有效利用和共享，激發(fā)企業(yè)集體的創(chuàng)新和應(yīng)變能力，開(kāi)發(fā)出更多新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，使企業(yè)擁有更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；另一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)使企業(yè)知識(shí)成果的歸屬得到了明確，使知識(shí)成果能為企業(yè)所合理的使用和推廣，大大鼓勵(lì)了企業(yè)和科技人員的創(chuàng)新積極性。

企業(yè)知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)是辯證統(tǒng)一關(guān)系。企業(yè)知識(shí)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)是相互依存的，企業(yè)知識(shí)管理保證了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中作用的發(fā)揮，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)充實(shí)了知識(shí)管理的內(nèi)涵，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí)管理將失去意義，沒(méi)有知識(shí)管理的有效機(jī)制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也難以發(fā)揮作用。同時(shí)，二者可以互相轉(zhuǎn)化。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的不斷健全和完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以上升為知識(shí)管理，而不斷創(chuàng)新的知識(shí)管理經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化也可以轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)知識(shí)管理中的作用

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體的表現(xiàn)形式的角度，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分為三類：專有成果類、專有標(biāo)識(shí)類、技術(shù)訣竅類。這三種類別的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)管理中的作用，如圖2所示。

專有成果包括企業(yè)所擁有的發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、著作權(quán)，以及各種各樣的專利，專有標(biāo)識(shí)包括廠商名稱、地理標(biāo)記、產(chǎn)品的商標(biāo)等標(biāo)識(shí)以及技術(shù)訣竅，技術(shù)訣竅主要指企業(yè)的商業(yè)秘密和工藝技巧。這些專有成果表現(xiàn)出不同的防御和進(jìn)攻特性，從防御性上看，可以有效的阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn)和進(jìn)攻，在一定程度上建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。從進(jìn)攻性上看，專有成果可以幫助企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)許可，促進(jìn)銷售，從而確立地位；專有標(biāo)識(shí)可以幫助企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)許可，促進(jìn)銷售，并在某種程度上獲得顧客忠誠(chéng)；技術(shù)訣竅可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而獲得聲譽(yù)樹(shù)立形象。

知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)調(diào)發(fā)展

知識(shí)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是以促進(jìn)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)為主要目標(biāo)，二者在努力方向上具有一致性，只是功能和途徑存在差別。一方面，知識(shí)管理通過(guò)開(kāi)發(fā)智力，促進(jìn)知識(shí)共享，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工的智力創(chuàng)造活動(dòng)，從而產(chǎn)生更多新的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新。另一方面，知識(shí)創(chuàng)新意味著新知識(shí)、發(fā)明、技術(shù)的涌現(xiàn)，這些新的無(wú)形財(cái)產(chǎn)只有得到法律認(rèn)可、形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)并得到保護(hù)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)所需要的良性知識(shí)創(chuàng)新機(jī)制才能真正建立起來(lái)并得以健康運(yùn)行。但是，知識(shí)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)在推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)中又不是相互孤立的，而是交織一體、相互作用的，通過(guò)二者的一系列相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)關(guān)系來(lái)反映。因此，企業(yè)應(yīng)在開(kāi)展企業(yè)知識(shí)管理的同時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù), 在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下開(kāi)展企業(yè)知識(shí)管理, 使得企業(yè)知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相互促進(jìn), 共同為完成統(tǒng)一的目標(biāo)而發(fā)揮作用。

在知識(shí)管理背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是不可忽視的，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，就必須運(yùn)用知識(shí)管理的機(jī)制，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用，否則，就難免在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，甚至被迫退出競(jìng)爭(zhēng)，失去生存空間。

參考文獻(xiàn)：

1.張潤(rùn)彤，朱曉敏.知識(shí)管理學(xué)[M].中國(guó)鐵道出版社，2002

篇11

生物技術(shù)的飛速發(fā)展已使人類進(jìn)入了一個(gè)前人難以想象的新時(shí)代。隨著人類基因組計(jì)劃（HumanGenomeProject，HGP）的實(shí)施，人類開(kāi)始有希望能真正解構(gòu)生命的奧秘。盡管這種探索也許永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭。

人類基因組計(jì)劃旨在分析測(cè)序人類基因組所有的基因，即由A、T、C、G四種堿基構(gòu)成的DNA序列。這項(xiàng)耗資巨大的國(guó)際合作工程（由美、英、日、法、德、中國(guó)等國(guó)家合作）被某些學(xué)者譽(yù)為是“人類為了認(rèn)識(shí)自己而進(jìn)行的一項(xiàng)最偉大和最具影響的研究計(jì)劃”。當(dāng)然，這并不是說(shuō)人類基因組計(jì)劃的研究就是生命探索的盡頭了。恰恰相反，隨著功能基因組學(xué)（FunctionalGenomics）和醫(yī)藥基因組學(xué)（Pharmacogenomics）等后基因組學(xué)（Postge nomics）和蛋白組學(xué)（Proteomics）的興起，人類對(duì)自身的理解又邁向一個(gè)新的征程。

伴隨著如此動(dòng)人的生命科學(xué)探索的又是無(wú)限的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)和商機(jī)。事實(shí)上，也正是由于生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)此計(jì)劃的積極參與，才推動(dòng)了人類基因組計(jì)劃的順利與加速進(jìn)行。雖然早在70年代生物技術(shù)公司就已在美國(guó)開(kāi)始建立并運(yùn)行，但生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)真正的蓬勃發(fā)展還只是在90年代初人類基因組計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施之后。到今天，在美國(guó)共有約1300家生物工程公司，其投資約占世界年總投資130億美元的75%，已累積投入650億美元，所有公司的市值已達(dá)1100億美元。并且，這還并不包括近幾年由傳統(tǒng)的制藥業(yè)跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變而來(lái)的生物技術(shù)公司。

我國(guó)的情況卻令人擔(dān)憂。目前，無(wú)論是生物技術(shù)研究還是生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在世界范圍內(nèi)，我國(guó)還處于“跟隨”或“參與”的狀態(tài)，雖然也不乏有突出的例子。比如我國(guó)在人類基因組計(jì)劃的測(cè)序工作中只占大約1%的比例，而美英則占約85%，其中英國(guó)占近三分之一。又如我國(guó)雖然也有200多家生物技術(shù)公司，但年銷售額上億元的也只有兩家，并且全國(guó)生物工程產(chǎn)品的年銷售額總和還不如美國(guó)一家中等規(guī)模的生物技術(shù)公司。據(jù)我國(guó)專家比較，我國(guó)的生物技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展都比美國(guó)要晚10～15年。

造成這些不足與落后的原因是多方面的：有歷史的，也有現(xiàn)實(shí)的；有體制上的，也有經(jīng)濟(jì)上的。為此，我國(guó)也已開(kāi)始實(shí)施一系列改進(jìn)措施，包括中國(guó)科學(xué)院的“創(chuàng)新工程”、國(guó)家“八六三計(jì)劃”、“火炬計(jì)劃”、“攀登計(jì)劃”等，都收到了一定效果。在產(chǎn)業(yè)界，也已開(kāi)始借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如與研究機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)合、借助于風(fēng)險(xiǎn)投資資金、有限公司轉(zhuǎn)為股份公司并上市運(yùn)行等，也呈現(xiàn)渴望快速發(fā)展的勢(shì)頭，前景是堪為樂(lè)觀的。

在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中，有一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的問(wèn)題，嚴(yán)重地影響著我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。可以說(shuō)，如果此問(wèn)題再不被重視的話，我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)界不僅將要面臨越來(lái)越被動(dòng)、道路越走越窄的局面，甚至還會(huì)反過(guò)來(lái)影響到我國(guó)生物科學(xué)研究的發(fā)展。這就是生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。

2　生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍很廣，包括專利、商標(biāo)、版權(quán)（著作權(quán)）、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)、商業(yè)秘密和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等。其中最具生物技術(shù)特色也最為重要的保護(hù)就是專利權(quán)的保護(hù)。因此本文主要介紹生物技術(shù)的專利保護(hù)問(wèn)題，并對(duì)其他形式的保護(hù)略加介紹。

2.1　生物技術(shù)的專利保護(hù)

依據(jù)當(dāng)今生物技術(shù)的發(fā)展所揭示的生命物質(zhì)的層次，將專利法可能涉及的生命物質(zhì)大致分為五類，分別為：

（1）分子　核酸類分子（如通常討論的基因即DNA分子）、蛋白質(zhì)類分子（如各種細(xì)胞因子、抗體等）、糖類分子、脂類分子或其修飾物（如聚乙二醇修飾的蛋白質(zhì)分子或糖蛋白分子、脂蛋白分子等）。此類物質(zhì)是極為廣泛的一類物質(zhì)，在實(shí)際的專利申請(qǐng)中占的比例也最大。

（2）細(xì)胞　以單細(xì)胞為其基本存在單位的生物或細(xì)胞，包括所有細(xì)胞微生物（如細(xì)菌、放線菌、酵母菌和霉菌等）、動(dòng)物細(xì)胞和植物細(xì)胞或其轉(zhuǎn)化細(xì)胞、轉(zhuǎn)染細(xì)胞等。疫苗、病毒/噬菌體（亦屬微生物）、其他類基因載體如質(zhì)粒等也可歸入本類。

（3）器官　離體培養(yǎng)的器官如血管、視網(wǎng)膜等。

（4）胚胎　主要指高等動(dòng)物包括人的胚胎或其嵌合體（chimera）。

（5）個(gè)體　包括植物體、動(dòng)物體，其中主要是轉(zhuǎn)基因的植物體或動(dòng)物體。

上述物質(zhì)基本構(gòu)成了生命物質(zhì)的全部?jī)?nèi)容。但僅有這些還是不夠的，還需要加上一些針對(duì)上述五個(gè)層次的生命物質(zhì)的操作方法，如合成、復(fù)制、序列分析、培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)染、融合、移植、克隆等。

至此，我們就得到了專利法可能涉及的有關(guān)生物技術(shù)發(fā)明的所有主題（subjectmatter）。

專利主題必須具有可專利性（patentability）。照國(guó)際上基本一致的要求，這主要指發(fā)明要具有創(chuàng)造性、新穎性與工業(yè)實(shí)用性。如《歐洲專利公約》（EuropeanPatentConvention，EPC）在其第二部分（實(shí)體專利法）第一章（可專利性）中就明確規(guī)定了可專利的發(fā)明應(yīng)具有創(chuàng)造性（inventivestep）、新穎性（novelty）和工業(yè)實(shí)用性（industrialapplication）。我國(guó)專利法也有同樣的要求。國(guó)際公約也是如此。如《TRIPs協(xié)議》第27條1款就做了與EPC幾乎一致的規(guī)定，既強(qiáng)調(diào)了專利主題物質(zhì)應(yīng)具有的“三性”，還強(qiáng)調(diào)了發(fā)明不得因發(fā)明地點(diǎn)和技術(shù)領(lǐng)域等而受歧視。

可見(jiàn)，生命物質(zhì)（包括涉及生命物質(zhì)的方法，下同）要受到專利法的保護(hù)，要成為專利法保護(hù)的客體，也一定要具有可專利性的“三性”要求，即具有創(chuàng)造性、新穎性和工業(yè)實(shí)用性。

盡管已有既定的標(biāo)準(zhǔn)，但生命物質(zhì)的可專利性判定卻又不像對(duì)以前任何其他領(lǐng)域-如機(jī)械、化工與甚至計(jì)算機(jī)軟件等領(lǐng)域-的判定那么簡(jiǎn)單，只要適用既定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判定就可以了。如果是那樣的話，當(dāng)今世界也就不會(huì)為是否授予哈佛轉(zhuǎn)基因鼠和“多莉”克隆羊?qū)＠鵂?zhēng)論得沸沸揚(yáng)揚(yáng)了。經(jīng)過(guò)生物科學(xué)界、生物產(chǎn)業(yè)界（包括醫(yī)藥、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域）、宗教界、倫理組織、環(huán)保組織、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織和法學(xué)界的積極參與和對(duì)各方利益的極力平衡，到20世紀(jì)末，隨著《TRIPs協(xié)議》的廣泛簽署和歐盟于1998年通過(guò)《關(guān)于生物技術(shù)發(fā)明的法律保護(hù)的歐洲指令》（以下簡(jiǎn)稱《指令》），世界對(duì)生命物質(zhì)的專利保護(hù)問(wèn)題也基本達(dá)成了以下幾點(diǎn)共識(shí)。

（1）生命物質(zhì)具有可專利性，當(dāng)且僅當(dāng)它們滿足可專利性的要求（《TRIPs協(xié)議》第27條1款，《指令》第1條1款、3條、4條3款、5條2款）。

（2）動(dòng)物品種、植物品種和繁殖植物或動(dòng)物的主要是生物學(xué)的方法不具有可專利性（《TRIPs協(xié)議》第27條3款（b）項(xiàng)，《指令》第4條1款）。但如果有關(guān)的植物或動(dòng)物發(fā)明不限于特定的植物或動(dòng)物品種，則不可排除其可專利性（《指令》第4條2款）。

（3）有關(guān)微生物的發(fā)明或其相關(guān)方法具有可專利性，當(dāng)且僅當(dāng)它們滿足可專利性的要求。

（4）對(duì)生命物質(zhì)的簡(jiǎn)單發(fā)現(xiàn)，如一個(gè)基因的DNA序列，不具有可專利性；但若該生命物質(zhì)是從人體中分離而得或由技術(shù)方法生產(chǎn)的，即它們對(duì)于公眾來(lái)說(shuō)是不易得的或是非顯而易見(jiàn)的，則不應(yīng)該排除其可專利性，即使其結(jié)構(gòu)與自然狀態(tài)中此生命物質(zhì)的結(jié)構(gòu)相同（《指令》第5條1、2款）。

（5）生命物質(zhì)的專利保護(hù)應(yīng)受到道德倫理與公共秩序的制約。此即所謂的“道德條款”。

為適應(yīng)和促進(jìn)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，專利法已在有關(guān)生物技術(shù)發(fā)明的可專利性上做出了相當(dāng)?shù)淖尣健Ｖ饕w現(xiàn)在對(duì)“三性”標(biāo)準(zhǔn)要求的寬泛解釋上，與以前相比已有很大的變通性。如對(duì)于“創(chuàng)造性”的判斷，不再僅以自然界已存在該生命物質(zhì)為排除理由（上述第（4）項(xiàng)），即即使某種物質(zhì)存在于自然界（如人體中），但在其自然狀態(tài)下卻不可能為人們所利用，那么關(guān)于該生命物質(zhì)的發(fā)明則不應(yīng)因其已在自然界中存在而被排除其可專利性（如通過(guò)基因工程方法生產(chǎn)胰島素）。同樣“工業(yè)實(shí)用性”也已獲得較為寬泛的解釋。由此可見(jiàn)，專利法的調(diào)整已基本使生命物質(zhì)的可專利性問(wèn)題得到解決。但不可避免地還保留著許多限制。這些限制基本上是出自于道德倫理方面的考慮。如《TRIPs協(xié)議》第27條2款規(guī)定成員國(guó)在認(rèn)為有必要保護(hù)其“公共秩序或道德”時(shí)排除發(fā)明的可專利性，并進(jìn)一步把保護(hù)“公共秩序或道德”解釋為“保護(hù)人類、動(dòng)物或植物的生命或健康，或避免對(duì)環(huán)境的嚴(yán)重危害”。這在《指令》中有更具體的反映。如《指令》第6條1款與《TRIPs協(xié)議》一樣排除了違反“公共秩序和道德”的發(fā)明的可專利性，并在其第2款以列舉的方式明確排除了以下各項(xiàng)的可專利性：

（a）克隆人的方法；

（b）改變?nèi)说姆N系（germline）的遺傳特征的方法；

（c）為工業(yè)或商業(yè)目的使用人的胚胎；

（d）可能導(dǎo)致動(dòng)物痛苦而對(duì)人類或動(dòng)物沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性醫(yī)療利益的改變動(dòng)物遺傳特征的方法和由這些方法產(chǎn)生的動(dòng)物。

簡(jiǎn)言之，專利法和相關(guān)法律中的這些“道德條款”，就排除了某些有可能危及人類的道德倫理和尊嚴(yán)的生命物質(zhì)或方法的可專利性，從而筑起一道保護(hù)屏障。

總結(jié)當(dāng)今世界對(duì)生命物質(zhì)的專利保護(hù)的發(fā)展?fàn)顩r，可以看出，隨著生物技術(shù)的發(fā)展而不斷調(diào)整的專利法，已逐漸敞開(kāi)了對(duì)生命物質(zhì)進(jìn)行專利保護(hù)的大門(mén)。雖然出于道德倫理與公共秩序的考慮排除了一些特殊生命物質(zhì)和方法的可專利性，但就總體而言，對(duì)生命物質(zhì)的專利保護(hù)已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流了，這對(duì)生命科學(xué)界、生物產(chǎn)業(yè)界及整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)界的意義是不言而喻的。

就我國(guó)對(duì)生物技術(shù)的專利保護(hù)而言，由于我國(guó)專利法的立法、司法和執(zhí)法實(shí)踐時(shí)間都相對(duì)較短，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，因此在某些方面的欠缺是明顯的。這不僅體現(xiàn)在理論研究上的欠缺，也同樣體現(xiàn)在具體專利管理實(shí)踐上的落后。單就立法狀況來(lái)看，我國(guó)專利法基本與EPC一致。但在具體的實(shí)踐中，卻又呈現(xiàn)出相當(dāng)?shù)撵`活性。可以認(rèn)為這種靈活性是必要的，它既是現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的需要，也為我國(guó)盡快與國(guó)際社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)接軌積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也能保護(hù)我國(guó)生物科學(xué)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

對(duì)于植物新品種的保護(hù)，各國(guó)情況也不統(tǒng)一，但基本上都由《保護(hù)植物新品種國(guó)際公約》（UPOV）加以約束。我國(guó)已于1999年4月23日正式成為UP OV公約的成員國(guó)。

2.2　其他形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)界與其他產(chǎn)業(yè)界一樣，要想有一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)秩序并能健康發(fā)展，就一定要有其他多種形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。下面略加介紹。

商標(biāo)　根據(jù)《TRIPs協(xié)議》的定義，商標(biāo)是“任何能夠?qū)⒁粋€(gè)企業(yè)的商品或服務(wù)區(qū)別于另一個(gè)企業(yè)的商品或服務(wù)的符號(hào)或符號(hào)組合”。正如眾所周知的例子，如CocaCola（可口可樂(lè)）、Kodak（柯達(dá)）等，其商標(biāo)本身的價(jià)值已達(dá)數(shù)百億美元之巨。這當(dāng)然是多年苦心經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，但也應(yīng)該承認(rèn)它們本身開(kāi)始即具有的獨(dú)創(chuàng)性。在生物技術(shù)公司中也有較好的例子，如Genetech、Amgen等。

商標(biāo)的取得分為注冊(cè)取得和使用取得兩種，在不同的國(guó)家里有不同的規(guī)定。關(guān)于商標(biāo)管理方面的國(guó)際公約有《商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定》、《商標(biāo)注冊(cè)用商品和服務(wù)國(guó)際分類尼斯協(xié)定》等，我國(guó)分別于1989年和1994年加入。

版權(quán)（著作權(quán)）　主要是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)（database）的保護(hù)。DNA序列與蛋白質(zhì)序列的大量測(cè)定、對(duì)各種遺傳性疾病的分析都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如何有效地管理與使用這些數(shù)據(jù)（庫(kù)），以便既能有效地進(jìn)行科學(xué)與信息的交流，又能保護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益，就是研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)關(guān)心或者應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題。著作權(quán)能為此提供一定的保護(hù)。但有關(guān)方面的問(wèn)題還在爭(zhēng)論中。

工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)　在我國(guó)這亦屬專利的一種。對(duì)于生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，這主要可能涉及到產(chǎn)品的包裝問(wèn)題。不可否認(rèn)，一種新穎與方便使用的包裝會(huì)有助于一項(xiàng)產(chǎn)品的推廣。

商業(yè)秘密　包括技術(shù)秘密與經(jīng)營(yíng)信息。如果一項(xiàng)開(kāi)發(fā)中的生物技術(shù)不適合申請(qǐng)專利（或者說(shuō)用技術(shù)秘密的形式可以得到更好的保護(hù)）或者尚不到申請(qǐng)專利的時(shí)機(jī)，那么就應(yīng)該采取商業(yè)秘密的保護(hù)方式。我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》（第10條）和《TRIPs協(xié)議》（第39條）對(duì)此都有規(guī)定。

反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)　對(duì)于企業(yè)間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，受害者可依據(jù)相關(guān)的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》或相關(guān)的國(guó)際公約提起訴訟以求得補(bǔ)償。

篇12

1、企業(yè)價(jià)值鏈

價(jià)值鏈的概念是邁克爾.波特在他1985年出版的著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)造和保持卓越績(jī)效》中首次提出的，他認(rèn)為企業(yè)就是一個(gè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行種種相互聯(lián)系而又相互分離活動(dòng)的集合體，所有這些活動(dòng)都可以用價(jià)值鏈來(lái)表示。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和增值是由一系列活動(dòng)構(gòu)成的，它涵蓋了商品或服務(wù)在創(chuàng)造過(guò)程中經(jīng)歷的從原料到最終消費(fèi)品的所有階段，由5項(xiàng)基本活動(dòng)（內(nèi)部物流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部物流、市場(chǎng)銷售和服務(wù)）和4項(xiàng)輔助活動(dòng)（采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）組成。這些活動(dòng)互不相同又相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程，即價(jià)值鏈，如圖1所示。

圖1 企業(yè)價(jià)值鏈模型

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理價(jià)值鏈模型構(gòu)建

向子夢(mèng)（2005）構(gòu)建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是構(gòu)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系最主要的三個(gè)子系統(tǒng)。柴金艷（2008）提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值鏈的概念，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與價(jià)值鏈的概念有機(jī)結(jié)合，它是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的全過(guò)程，包括輔助活動(dòng)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員隊(duì)伍建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；基本活動(dòng)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集、知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。

因此綜合波特的價(jià)值鏈理論以及已有學(xué)者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值鏈的研究，本文提出，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值鏈的基本活動(dòng)分為：知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)。成功的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅在于對(duì)資產(chǎn)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，而且在于認(rèn)清各環(huán)節(jié)在整個(gè)價(jià)值鏈中的地位與作用，厘清環(huán)節(jié)之間的相互影響、相互作用的關(guān)系，從而不斷優(yōu)化環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)與流動(dòng)，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中源源不斷地提供能源與動(dòng)力。因此，我們建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值鏈模型，如圖2所示：

圖2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理價(jià)值鏈模型

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的價(jià)值鏈包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得管理、開(kāi)發(fā)管理、運(yùn)營(yíng)管理和維護(hù)管理者四項(xiàng)基本活動(dòng)，這四項(xiàng)活動(dòng)構(gòu)成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理價(jià)值鏈模型的主體。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織管理為整個(gè)價(jià)值鏈系統(tǒng)提供支持與輔助。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的全過(guò)程，存在著上下游的互動(dòng)關(guān)系，具有內(nèi)在的不可分割性。從整體上將知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系內(nèi)的各種機(jī)構(gòu)和制度有效組合起來(lái)，以增強(qiáng)整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，是實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的重要途徑。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)連續(xù)的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作與系統(tǒng)的優(yōu)化和整合，它將相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)節(jié)連接起來(lái)并將各相關(guān)要素組織起來(lái)，通過(guò)協(xié)調(diào)互補(bǔ)、溝通合作，協(xié)同提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的整體效益，從而實(shí)現(xiàn)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的商品。

3、基于價(jià)值鏈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理各維度相互作用關(guān)系分析

基于上述模型，我們知道，基于價(jià)值鏈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括5個(gè)維度，分別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得管理維度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)管理維度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理維度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)管理維度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理維度，下面分別闡述各個(gè)維度的具體內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上分析各個(gè)維度間相互作用的關(guān)系。

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得方式多種多樣。企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)造，購(gòu)買(mǎi)、收購(gòu)與兼并、合作開(kāi)發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)投資等途徑獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但總體來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得途徑可以概括為兩種方式，一個(gè)是企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)創(chuàng)新獲得，一個(gè)是企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)交易獲得，包括購(gòu)買(mǎi)、收購(gòu)與兼并、合作開(kāi)發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)投資等。相應(yīng)的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也分為自主創(chuàng)新過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和基于市場(chǎng)交易獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)管理也叫知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)管理，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品化過(guò)程。這是產(chǎn)品從研制到形成批量生產(chǎn)投放市場(chǎng)所必需的過(guò)程，因此，存在著一個(gè)“時(shí)間差”，由此導(dǎo)致企業(yè)面臨的最大問(wèn)題是創(chuàng)新產(chǎn)品被仿制和假冒。從維護(hù)創(chuàng)新者利益出發(fā)，企業(yè)在知識(shí)創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)階段，需要對(duì)創(chuàng)新實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)管理。

產(chǎn)品或者服務(wù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的載體，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)管理階段，首先要重視的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品化的效率問(wèn)題。技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新從研發(fā)階段到生產(chǎn)階段存在著實(shí)際的操作問(wèn)題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)管理就是要將這一操作過(guò)程效率化、平穩(wěn)化，保證所有的創(chuàng)新都落實(shí)到實(shí)處，減少生產(chǎn)過(guò)程中的摩擦。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)還應(yīng)協(xié)調(diào)研發(fā)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)兩部門(mén)之間的無(wú)縫對(duì)接，以利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的快速應(yīng)用，減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)閑置的成本。

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者或依法有權(quán)處分的組織和個(gè)人應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，謀求或取得相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或收益的過(guò)程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的主要途徑包括產(chǎn)品的制造和營(yíng)銷，還包括防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作開(kāi)發(fā)、共建研發(fā)平臺(tái)，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)改善商業(yè)伙伴關(guān)系、提高利潤(rùn)分享等。本文根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的具體模式建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。如圖3所示，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理分為三個(gè)維度，分別為知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擴(kuò)散管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)自營(yíng)管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移管理主要是指在通過(guò)授權(quán)、許可、連鎖和轉(zhuǎn) 讓等方式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)擴(kuò)散管理主要表現(xiàn)在合作生產(chǎn)、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟過(guò)程中的管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)自營(yíng)管理則為企業(yè)自行銷售或建立全資子公司或利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行投融資過(guò)程中的管理。當(dāng)然整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理還包括選擇何種運(yùn)營(yíng)方式的決策。

圖3知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制

（4）知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)管理是主要針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)管理、運(yùn)營(yíng)管理而進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及沖突管理。提供技術(shù)服務(wù)主要是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行鞏固，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的效率（如簽訂長(zhǎng)期合作合同等）；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主要是指企業(yè)通過(guò)法律和管理途徑，對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)；沖突管理是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛進(jìn)行處理，以保護(hù)自身合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)管理的主要方面。同時(shí)，企業(yè)要不斷監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況，防止被侵權(quán)。這項(xiàng)工作不是僅靠企業(yè)自身的力量就能夠完成的，應(yīng)與對(duì)侵權(quán)行為具有有效對(duì)策和對(duì)打擊侵權(quán)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)律師事務(wù)所和公司廣泛合作。當(dāng)侵權(quán)行為已發(fā)生時(shí)，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用法律手段，打擊侵權(quán)行為，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)，維護(hù)企業(yè)利益。

（5）知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理是指權(quán)利人為了激勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)、利用和維護(hù)而進(jìn)行的組織構(gòu)造、人員設(shè)置、制度建設(shè)和文化建設(shè)，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值鏈管理的載體。

① 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織建設(shè)

管理組織建設(shè)包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門(mén)劃分及職能分工、人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，直接表現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略框架中的地位，在一定程度上決定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在企業(yè)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散中的滲透能力，并從一個(gè)側(cè)面反映企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

② 知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員的配置和培養(yǎng)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是比較專業(yè)而又綜合的管理活動(dòng)，需要配備一定專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員，并輔之以兼職的從業(yè)人員，才能起到良好的管理效果。還要對(duì)管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的職能劃分、職責(zé)規(guī)定等，為不同的管理崗位配備適合的人才，同時(shí)實(shí)施必要的培訓(xùn)計(jì)劃。

③ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)

在技術(shù)能力特定的情況下，制度的作用往往大于技術(shù)，恰當(dāng)而有效的制度本身也能釋放出強(qiáng)大的制度效應(yīng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度主要包括產(chǎn)權(quán)的歸屬、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的處理以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育、激勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的制度、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用的制度和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的制度等方面。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、運(yùn)用、轉(zhuǎn)讓等都有著不同于有形財(cái)產(chǎn)的特殊性，要使知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正發(fā)揮作用，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)貫穿于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。因此，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，必須要制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

④ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，是企業(yè)及其成員在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中形成、積累和提煉而成的對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象的一種態(tài)度、價(jià)值、信念和制度等。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化缺失，導(dǎo)致“有制造無(wú)創(chuàng)造、有知識(shí)無(wú)產(chǎn)權(quán)、有產(chǎn)權(quán)無(wú)保護(hù)，有保護(hù)無(wú)利用”的現(xiàn)象十分普遍，各種侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的官司不斷，這些都嚴(yán)重影響和制約著知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值鏈的生成與運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)，形成一種尊重知識(shí)、重視學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)創(chuàng)造、積極維權(quán)的良好環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)建設(shè)顯得十分重要。

綜上分析，知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得、開(kāi)發(fā)、利用、維護(hù)和組織管理相互影響，相互促進(jìn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得是知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)和利用的不竭源泉，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理和保護(hù)的基礎(chǔ)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理為知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得、利用和保護(hù)提供組織保障和制度平臺(tái)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用是知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得、組織管理和保護(hù)的目的和動(dòng)力；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得和利用提供制度保障，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平直接影響到知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、組織管理和開(kāi)發(fā)、利用的效率。總而言之，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的一項(xiàng)工作，它是一個(gè)完整的體系，是使得企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]柴金艷. 基于價(jià)值鏈的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育——以華為公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為例[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2009,54-56

篇13

自從我國(guó)改革開(kāi)放和加入WTO以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)在機(jī)遇面前抓住時(shí)機(jī)，積極將國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，相應(yīng)的制度建設(shè)也是得到了喜人的進(jìn)步，逐漸跟上時(shí)代的步伐，與世界的差距越來(lái)越小。但是，在這一發(fā)展中，卻出現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的問(wèn)題：在企業(yè)重視產(chǎn)品、設(shè)備、廠房等有形資產(chǎn)的投入與建設(shè)中時(shí)，卻忽視了另一部分，以品牌、商標(biāo)、專利、技術(shù)為代表的無(wú)形資產(chǎn)的建設(shè)。許多企業(yè)在硬件上可以與世界級(jí)水平并肩，但就是在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的軟實(shí)力不夠重視，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的阻礙，遇到的困難與挑戰(zhàn)也會(huì)相對(duì)較多。正如管理是企業(yè)發(fā)展之本，沒(méi)有良好的管理也就談不上長(zhǎng)久的發(fā)展。可見(jiàn)，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

就我國(guó)當(dāng)前情況來(lái)說(shuō)，如何構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)還沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的固定模式。通常而言，企業(yè)中可以根據(jù)組織將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理歸納的地位可以有三個(gè)方向，見(jiàn)圖1。

三種形式的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有絕對(duì)的使用范圍，每個(gè)企業(yè)使用的方式也都各不一樣，各有利弊。因此，現(xiàn)簡(jiǎn)單介紹以上三種形式結(jié)構(gòu)。

1.1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)直屬于法律部門(mén)

當(dāng)其直屬于法律部門(mén)時(shí)，優(yōu)點(diǎn)：a.有利于及時(shí)處理貿(mào)易糾紛；b.訂立合同準(zhǔn)確、合規(guī)以及科學(xué)；c.申請(qǐng)商標(biāo)、專利等企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更加方便、規(guī)范。缺點(diǎn)：a.與公司的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)的直接聯(lián)系少，反應(yīng)不及時(shí)；b.不了解企業(yè)市場(chǎng)與研發(fā)的最新動(dòng)向。

1.2、直屬于研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)

當(dāng)其直屬于研發(fā)部門(mén)時(shí)，優(yōu)點(diǎn)：a.部門(mén)之間傳遞信息方便、及時(shí)；b.制定戰(zhàn)略時(shí)實(shí)施計(jì)劃的可行性較強(qiáng)。缺點(diǎn)：a.與企業(yè)最高管理層的管理分離，與高層溝通脫節(jié)；b.公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的開(kāi)展與全局的規(guī)劃往往會(huì)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。

1.3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)直屬于最高管理者

當(dāng)其直屬于最高管理者時(shí)，優(yōu)點(diǎn)：a.企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人員交流及時(shí)，正相關(guān)戰(zhàn)略的實(shí)施與制定與實(shí)際貼合叫緊密；b.層次相對(duì)少，結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單。缺點(diǎn)：a.與負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與開(kāi)發(fā)的部門(mén)沒(méi)有及時(shí)、到位的聯(lián)系，相關(guān)文獻(xiàn)專利的研究也會(huì)成為紙上談兵；b.研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)的最新資料不能夠最快傳達(dá)至最高管理層，延誤時(shí)機(jī)，企業(yè)的發(fā)明成果的努力可能因此付之東流。

2、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的運(yùn)作

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度包含了很豐富的內(nèi)容，其中包括如構(gòu)建合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)，即提供發(fā)展的平臺(tái)與一個(gè)整體的規(guī)劃；提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略，即戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方向的管理與規(guī)劃等，更關(guān)鍵的部分是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的運(yùn)作方面。規(guī)范科學(xué)的管理制度是企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作落到實(shí)處的重要保障，是我國(guó)企業(yè)能否在世界舞臺(tái)上占有一席之地的關(guān)鍵因素。

2.1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度

高新技術(shù)企業(yè)在當(dāng)前急需發(fā)展創(chuàng)新性技術(shù)的情況下，就很有必要激發(fā)員工的工作熱情，充分將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化的影響，發(fā)揮好員工在企業(yè)新技術(shù)運(yùn)用中的源泉與動(dòng)力作用。幾乎在我國(guó)每一個(gè)企業(yè)都會(huì)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度，這兩者在本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是有很多地方互相重疊的部分，也就是說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)的最終目的是為了激勵(lì)員工，獎(jiǎng)勵(lì)只是一種方法與過(guò)程，激勵(lì)才是這一制度實(shí)施最重要的目的。

（1）產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度。在實(shí)行對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程中，需要嚴(yán)格依照國(guó)家對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要求與精神，同時(shí)，本企業(yè)也要有自身的標(biāo)準(zhǔn)原則，確定獎(jiǎng)勵(lì)的辦法、形式、范圍以及對(duì)象等等。

（2）產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度。使用激勵(lì)制度的情況比獎(jiǎng)勵(lì)的情況更加廣泛，可以是物質(zhì)激勵(lì)，也可以是精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)包括是從業(yè)績(jī)中獲得的相應(yīng)比例的提成或者是以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放。精神激勵(lì)包含職位提升、榮譽(yù)稱號(hào)的授予等等。

如何建立我國(guó)企業(yè)更加健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制與制度可以從兩個(gè)方面出發(fā)，一方面是字企業(yè)內(nèi)部實(shí)行起來(lái)的激勵(lì)措施，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一無(wú)形資產(chǎn)在公司中的比重，也可以轉(zhuǎn)化為一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面就是要將市場(chǎng)機(jī)制這一外部環(huán)境利用好，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步自主式創(chuàng)新，國(guó)家應(yīng)有意識(shí)地發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，為科技成果向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變提供更多、更有利的扶持。

2.2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度

不同于有形資產(chǎn)的保密工作，并且知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高投入性以及無(wú)形性，其保密工作也是相當(dāng)重要的，具有其本身的特殊性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理資料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息和知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)員工的保密制度三方面構(gòu)成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密制度。

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理資料保密制度。此處的管理資料主要指的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律文件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員管理檔案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略資料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)資料等等。特別需要注意的是，我國(guó)企業(yè)近年來(lái)采用的主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理資料網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)與資料分級(jí)保密制度。

（2）相關(guān)信息的保密制度。包括產(chǎn)品策劃、企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)申請(qǐng)的專利等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要商業(yè)秘密。相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)就要做好保密信息全程管理、保密信息分級(jí)管理制度等，保障信息的安全。

3、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)水平的提高與時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面提出的要求也越來(lái)越高。只有不斷完善企業(yè)的制度，團(tuán)結(jié)國(guó)家、學(xué)界、企業(yè)三者的力量，才能使得企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)，步伐邁得更穩(wěn)。