引論：我們?yōu)槟砹?3篇水電造價預(yù)算范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、水利工程造價預(yù)算存在的問題

1、在我國改革開放至今，我國的基礎(chǔ)建設(shè)水平發(fā)展迅速，然而缺乏全面系統(tǒng)的管理理念，以及對工程造價預(yù)算的意識程度還不夠完善。例如：在進行計算水利水電工程造價的預(yù)算時，一些專業(yè)技術(shù)人員對施工項目任務(wù)考慮的還不夠成熟和還不夠全面。在對工程進行預(yù)算時，一些技術(shù)人員只是通過憑借一些數(shù)據(jù)和研究施工圖紙來進行工程造價的相關(guān)預(yù)算，這是非常不嚴謹和不科學(xué)的工程造價預(yù)算方法。對工程進行造價預(yù)算時，工作人員還需要對建設(shè)施工場地的現(xiàn)實情況進行調(diào)查，掌握和了解施工現(xiàn)場的情況，分析和研究影響建設(shè)施工的一些因素，從而有效地將這些影響施工的因素考慮到造價預(yù)算中來。

2、在進行工程造價預(yù)算的工作時，一些預(yù)算人員的責(zé)任心不夠強，不能夠認真的負責(zé)建設(shè)工程的預(yù)算工作和減少預(yù)算上的錯誤。因此，要不斷的提高預(yù)算人員的素質(zhì)修養(yǎng)和加強專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)，使他們能夠更好的從事自己的工作。例如：在進行工程項目的預(yù)算時，一些工程造價工作者的工作經(jīng)驗不足，思維能力不夠強，對一些影響建設(shè)施工的不利因素考慮的不夠全面。比如：在進行預(yù)算時，忽視了天氣因素和地質(zhì)地形等因素對工程施工的影響。在建設(shè)施工的過程中，若此區(qū)域經(jīng)常下雨或早晨經(jīng)常有霧的出現(xiàn)，那么就會影響施工的進度和施工的質(zhì)量。在下雨的情況下，就要采取一些保護措施，避免雨水對正在建設(shè)的水利工程項目造成破壞。在建設(shè)工程項目停工的這段時間里，還需要一些工人留在工地看管施工作業(yè)設(shè)備以及對設(shè)備做一些必要的維修和保護工作，并且還增加了人工費的支出。建設(shè)項目的工期被延長之后，建筑施工機械設(shè)備如：推土機、挖掘機和腳手架等的租賃使用時間也被延長了。那么在這種情況下，就會增加建設(shè)工程的費用支出，從而會導(dǎo)致施工的進度不斷變慢，以及會導(dǎo)致不必要的費用支出越來越多。

3、當(dāng)水利工程在進行施工的過程中，一些施工人員的工作經(jīng)驗不足、缺乏專業(yè)的施工技術(shù)能力以及對建筑材料的浪費和損壞現(xiàn)象也比較嚴重。例如：造價預(yù)算人員在對鋼筋的實際用量進行計算時，沒有準確計算好，從而導(dǎo)致建筑材料過剩，以至于導(dǎo)致水利工程造價超預(yù)算的問題發(fā)生。在對水利工程進行造價預(yù)算時，沒有完善的制度和法律法規(guī)來約束和監(jiān)督工程造價預(yù)算工作人員的工作情況。因此，要加強工程造價的監(jiān)督力度和提高造價工作人員的意識，提高預(yù)算的準確性和科學(xué)合理性。由于諸多因素的影響，水利水電工程的建設(shè)工期也在不斷延長，建設(shè)施工用的各種建筑材料的價格也會有所變動，價格可能上升也可能降低。在進行工程預(yù)算時，由于工程工期的延長，在這段時間里而導(dǎo)致建筑材料產(chǎn)生一定的價差以及機械租賃的價格會上漲和預(yù)算費率及其他費用也會有所變動。因此，要加強對水利水電工程造價的管理力度和全面考慮諸多不利因素對建設(shè)工程項目的影響，避免工程質(zhì)量不達標、工期延長以及投資估算不足等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、解決造價超預(yù)算的對策

1、在我國，我國的工程造價管理還沒有形成比較科學(xué)合理的系統(tǒng)，經(jīng)濟體系和有關(guān)的施工方案還不夠完善。在過去，我國長期運用“二分式”管理模式，如今現(xiàn)在已經(jīng)不再實用。以前的建筑施工方案嚴重影響我國計劃經(jīng)濟的發(fā)展，因此我國要不斷的加強水利工程的預(yù)算造價管理，制定科學(xué)合理的施工方案來控制施工的建設(shè)費用，并且保證水利水電工程預(yù)算造價的科學(xué)合理性和準確性。我國的基礎(chǔ)建設(shè)項目，在設(shè)計方案方面存在著很多的問題，因此要不斷的完善、改進和創(chuàng)新。在建筑施工方案設(shè)計的過程中，一些設(shè)計單位忽視了對設(shè)計質(zhì)量的要求以及過分的強調(diào)經(jīng)濟效率。水利水電工程項目具有投資大、工期長的特點，因此在施工的過程中，施工環(huán)境比較復(fù)雜以及受到很多因素的影響。

2、通過分析，我國的水利工程預(yù)算管理存在著很多的問題，在建筑施工管理上，要不斷探討管理對策來確定工程造價預(yù)算的準確性。對于造價預(yù)算的費用是根據(jù)間接成本的計算，利潤和稅收等則是根據(jù)有關(guān)文件的補充調(diào)整，最后得到了工程造價。我們可以通過直接費用和間接費用來簡單的計算，通過粗略的估計又要花費的錢，主要根據(jù)定額的標準加以計算和評估。而且國家已經(jīng)確定了取費標準和企業(yè)的資質(zhì)等級，需要符合國家所規(guī)定的體制進行實施。

3、在造價控制以及相關(guān)的管理方面，要加強項目成本管理的管理職能，加強宏觀調(diào)控能力以及項目成本管理的系統(tǒng)和方法，完善法律體系和規(guī)范建筑市場，維護市場主體的合法權(quán)益。根據(jù)項目管理理論：在項目中，從開始到結(jié)束的整個建設(shè)周期中，項目資源的投資是由小變大的過程，經(jīng)過一系列的發(fā)展形勢，傳統(tǒng)的項目管理需要大量的精力和費用。在水利水電的整個工程項目中，管理措施起著不可或缺的作用，所以在施工作業(yè)過程中，我們要關(guān)注施工方面的相關(guān)措施，并且提出科學(xué)合理的方案以及提高解決施工問題的能力。推行設(shè)計方案招標以及進行多方案比較，并且選出最優(yōu)方案。施工設(shè)計的主要任務(wù)是進行投標，通過招標的方式來對多種設(shè)計方案進行篩選，設(shè)計單位優(yōu)先選擇能及時完成設(shè)計任務(wù)以及科學(xué)合理的方案。根據(jù)確定的招標方案，成功的設(shè)計流程包括：設(shè)計、輸入和輸出等步驟。科學(xué)合理的設(shè)計方案以及經(jīng)濟有效的對策，可以加快施工的進度和減少不必要的經(jīng)濟損失，從而有效地滿足建筑節(jié)能和環(huán)保的要求

結(jié)束語

通過研究建筑工程造價預(yù)算方面的問題，科學(xué)合理的管理水利水電工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施健康發(fā)展的因素。因此要合理利用基礎(chǔ)設(shè)施的資金和進行監(jiān)督管理，從而有效地保護投資者和承包商的合法權(quán)益。要加強和提高預(yù)算技術(shù)人員的工程預(yù)算水平，完善水利工程管理的思想理念，從而維持我國水利工程的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

篇2

一方面，隨著水電工程行業(yè)競爭趨勢的不斷加強，越來越多的企業(yè)參與到水電工程中去，如何在這樣的背景下，實現(xiàn)水電工程預(yù)結(jié)算審核，保證水電工程造價處于合理的范圍內(nèi)；另外一方面，水電工程預(yù)結(jié)算審核能夠最大化的實現(xiàn)企業(yè)各項資源的優(yōu)化配置，對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高有著至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)該高度重視水電工程預(yù)結(jié)算審核以及造價問題研究工作，以保證在科學(xué)理論的引導(dǎo)下，切實的去開展水電工程公寓結(jié)算審核工作，實現(xiàn)造價控制和管理。

一，現(xiàn)階段水電工程預(yù)結(jié)算審核存在的缺陷

通過對于現(xiàn)階段水電工程預(yù)結(jié)算審核工作的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，之所以水電工程預(yù)結(jié)算審核效果不理想，是因為其本身在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了很多的缺陷：

1.1 預(yù)結(jié)算投機行為普遍

其一，很多情況下，由于業(yè)主缺乏合同管理的意識，對于發(fā)包合同疏于管理和控制，在合同條款中往往僅僅涉及到工程范圍，工程進度和工程質(zhì)量等方面的內(nèi)容，往往沒有牽涉到工程價款的規(guī)定，這給與后期工程竣工結(jié)算工作帶來了很大的負面影響；其二，合同中缺乏合同變更的相關(guān)條款，存在過多的隨意性內(nèi)容，尤其是合同對于工程結(jié)算沒有約定的情況下，施工單位很容易在這樣的情況下以施工難度大可以要求多預(yù)算多決算，客觀上使得工程投資成本增加。

1.2 缺乏對于預(yù)算定額的跟蹤管理

一方面，在預(yù)算方案設(shè)計的過程中，會在很多情況下使用到定額換算，這對于業(yè)務(wù)人員的嚴謹職業(yè)精神，以及其基本的業(yè)務(wù)操作能力有著較高的要求。而實際上，很多的預(yù)算管理人員自身業(yè)務(wù)能力低下，綜合素質(zhì)不高，難以保證預(yù)算管理的有效性。另外一方面，現(xiàn)階段我國執(zhí)行的水電工程預(yù)算多為靜態(tài)的方法，難以實現(xiàn)動態(tài)化的管理和控制。以定額單價的方式來講，其就很容易造成工程量計算取費的失誤，從而難以切實的滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。

1.3 預(yù)算決算審核體制不健全

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前水電工程預(yù)算決算的審核體制不健全，是很普遍的問題。通常情況下，在水電工程預(yù)結(jié)算方案出來之后，多數(shù)是在相關(guān)經(jīng)理確定之后，就將其投入運行。處于這種情況下的水電工程預(yù)結(jié)算審核實際上，沒有切實發(fā)揮其作用，從而造成建筑工程造價問題的不斷出現(xiàn)。

二，水電工程造價預(yù)決算審核工作的內(nèi)容

所謂預(yù)決算審核實施對于工程量的準確性，單價的合理性，費用記取的有效性進行綜合考核和評價。在遵循施工圖紙的基礎(chǔ)上，依照各項合同要求，進行簽證變更，價格確定，工程驗收等方面的內(nèi)容的核實。具體來講，我們可以從以下幾個方面入手：

2.1 工程量的審核

工程量的審核工作需要注意以下幾點問題：其一，其審核的依據(jù)是施工圖紙，竣工圖紙，隱藏工程計量，變更修改通知，建立現(xiàn)場簽證等資料和文件；其二，水電工程過程中，工程量可能出現(xiàn)誤差的情況為實際的線路因為各種原因出現(xiàn)繞行的情況，由此使得材料的使用量不斷增加，而計算的時候卻沒有考慮這樣的問題，由此導(dǎo)致了實際上和理論之間的誤差。其三，對于上述問題的出現(xiàn)應(yīng)該注重工程量審核的同時，切實的開展現(xiàn)場的勘察工作，避免出現(xiàn)兩者不一致的情況。

2.2 單價的審核

對于單價的審核來說，其主要需要注意以下幾點問題：其一，審核的重點在于實際情況是否與材料的價格相互吻合；其二，積極研究市場環(huán)境，對于不同材料的價格進行全面的掌握，不能以一成不變的價格標準去要求單價，應(yīng)該采取具體問題具體分析的方法；其三，要求審核工作人員要對于自己的認證進行負責(zé)，并且積極采取措施去考證其上報的材料，避免出現(xiàn)多大的差異。

2.3 費用的審核

取費費率確定應(yīng)結(jié)合工程造價管理與結(jié)合合同和招投標書，注意取費文件的時效性。對于費用的審核應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃姽こ淘靸r管理部門頒布的規(guī)定來進行。審核的時候要注意文件的時效性，如果費率有下浮的話，在結(jié)算的時候也要相應(yīng)的同比例下浮。

三，水電工程預(yù)結(jié)算審核的措施

依據(jù)上述審核工作的內(nèi)容，以及現(xiàn)階段很多水電工程審核工作存在的缺陷和不足，我們應(yīng)該積極采取措施去調(diào)整和改善目前審核工作的現(xiàn)狀。具體來講，其主要涉及到以下幾個方面的內(nèi)容：

3.1 注重審核供應(yīng)材料的質(zhì)量

在實際的水電工程施工合同過程中，部分材料可能有甲方來供應(yīng)，但是很多情況下由于使用了套用定額的方式，出現(xiàn)了材料費用的不扣除現(xiàn)象，無疑使得工程造價不斷增長。因此，我們應(yīng)該積極采取有效的措施去強化供應(yīng)材料質(zhì)量的審核工作：其一，做好決算審核工作，仔細了解合同和會議記錄的資料信息；其二，將其中涉及到供應(yīng)材料的內(nèi)容挑選出來，對于其價格進行審核，并且依照相關(guān)規(guī)定進行扣除。

3.2 強化預(yù)算定額的動態(tài)化管理

在水電工程造價管理的過程中，注重預(yù)算定額的動態(tài)化管理，依照量和價分離的方式去實現(xiàn)管控，是比較理想的管理方式。具體來講，我們應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：其一，積極調(diào)整和改善目前的定額內(nèi)容；其二，注重預(yù)算定額的時效性，以定期對于其進行調(diào)整的方式實現(xiàn)動態(tài)化；其三，建立健全有效的建筑材料物價信息平臺，為制定更加有效的價格方案打下基礎(chǔ)。

3.3 注重對于合同的管理和控制

現(xiàn)實中忽視合同管理和控制，是法制意識淡薄的表現(xiàn)，也是風(fēng)險意識不足的體現(xiàn)。從這個角度來講，我們應(yīng)該高度重視合同的管理和控制。具體來講，我們可以從以下幾個角度出發(fā)：其一，積極簽訂水電工程合同，保證其符合水電工程的特點，確定合適的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件；其二，注意合同條款的用語，保證其嚴謹性，避免造成雙方的歧義，為有效的實現(xiàn)后期的結(jié)算工作打下基礎(chǔ)；其三，保證合同條款的完整性，盡可能的囊括所有水電工程合同的各個環(huán)節(jié)。

3.4 關(guān)注與審核人員素質(zhì)的全面提高

由于水電工程預(yù)結(jié)算審核是一項專業(yè)化強，技術(shù)因素比較多的工作，要想有效的開展下去，發(fā)揮審核工作的作用，就需要有健全的審核隊伍去執(zhí)行各項工作。具體來講，我們可以從以下幾個方面入手：其一，注重水電工程審核人員職業(yè)精神的培養(yǎng)，實現(xiàn)其綜合素質(zhì)的全面提高；其二，積極將先進的，專業(yè)化的審核方法納入到培訓(xùn)體系中去，實現(xiàn)審核人員技能的不斷提高；其三，建立健全嚴格的審核人員選撥好招聘機制，對于素質(zhì)不強，技能不佳的人員應(yīng)該不予采用，從而從根本上控制審核隊伍的綜合素質(zhì)；其四，積極將審核效果納入到審核人員的績效考核中去，以此去激發(fā)員工參與審核工作的積極性。

四，結(jié)束語

綜上所述，水電工程預(yù)結(jié)算審核工作還存在很多的問題和缺陷，這是不爭的事實。但是我們也應(yīng)該承認，水電工程預(yù)結(jié)算審核工作不是一朝一夕就能夠完成固定，其需要多角度的理念去促進完成。因此，我們應(yīng)該不斷以制度建設(shè)，人力資源建設(shè)，思想觀念建設(shè)，管理體系建設(shè)的方式去實現(xiàn)水電工程與階段審核體系的形成，為更加好的實現(xiàn)水電工程事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1] 張建軍.論水利工程項目的造價控制[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2009（34）：228～ 229.

[2] 翁小華.談如何做好工程結(jié)算審核工作[J].山西建筑，2011（28）：220～221.

篇3

在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，存在很多問題。首先，預(yù)算編制方法不科學(xué)，編制過程按照基數(shù)增長的原則進行，下一期預(yù)算只是在上期預(yù)算數(shù)的基礎(chǔ)上盲目增加，一般不會減少，這與“零基預(yù)算”的編制要求相差甚遠［2］；其次，編制時間較短，一般只有短短的幾個月時間。按理來說，預(yù)算的編制單位必須是施工單位，這樣的話，在預(yù)算執(zhí)行過程中，就會大大減少預(yù)算追加、變更和調(diào)整，保證預(yù)算的嚴肅性，但是在存在上述兩個問題的情況下，預(yù)算執(zhí)行過程中，追加、調(diào)整預(yù)算的現(xiàn)象常有發(fā)生。工程結(jié)算編制方面也是問題突出，不按照工程實際編制，盲目夸大物料使用，追加工程量等，這給業(yè)主或發(fā)包方進行工程結(jié)算帶來很大難題。

1．2水利水電工程結(jié)算審核的內(nèi)容

1．2．1工程量審核在進行工程量審核時，首先要對照圖紙，查找簽證與所填寫的工程量修改單據(jù)是否全部符合要求，且必須有相關(guān)部門的簽章，進而逐項核對工程量計算表中的各項工程量，如有不符或不清楚的內(nèi)容應(yīng)該及時訊問現(xiàn)場代表，仍然不能得到解決的必須進行現(xiàn)場實地核對［3］。（1）口徑一致。必須保證施工圖紙中所列出的工程項目與計量規(guī)則中所規(guī)定的工程項目之間的一致性，在進行工程量計算之前，必須充分熟悉施工圖紙，在此基礎(chǔ)上，還必須熟悉所使用的計量規(guī)則，保證計量規(guī)則與施工圖所包含的內(nèi)容和范圍口徑一致。（2）工程量計算規(guī)則。計算內(nèi)容有無漏算、重算和錯算現(xiàn)象，規(guī)則與定額是否一致、與技術(shù)條款是否一致等［4］。（3）計量單位。要求必須使用標準的計量單位，且小數(shù)點必須正確無誤。計量單位按照不同分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件分別采用以下單位組：m、10m、100m，m2、10m2、100m2或m3、10m3、100m3［5］。即必須嚴格區(qū)分工程量清單與定額兩種不同的類型，工程量清單較為注重實際情況，故而投標報價的主動性更大一些。1．2．2套用單價的審核工程造價定額相當(dāng)于標底，其具有權(quán)威、科學(xué)及不可變更性，施工過程中任何單位和個人必須嚴格執(zhí)行和遵守，對其基本內(nèi)容、單位和計量標準等，不能隨意變更，對預(yù)算單價和套用單價進行審核需注意以下幾點。（1）直接套用定額單價的審核。對于這種情況的審核較為簡單，由于是對定額單價的直接套用，所以審核時首先檢查項目名稱、內(nèi)容和設(shè)計圖紙等是否與規(guī)范相一致，工序要求是否一致等。工程項目是否有重復(fù)套用現(xiàn)象，這種情況在項目工程與總、分包工程都有聯(lián)系的情況下，更加容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)計算。此外，定額材料的價格核算是否合理，對于有最高限價材料的定額套用是否符合規(guī)定［6－8］。（2）換算的定額單價的審核。首先要按照直接套用定額單價的審核過程進行基本項目的審核，此外，還必須確定換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料費用，還是全部或部分機械費用，換算的方法采用是否得當(dāng)，換算系數(shù)是否正確等。在此，工程量清單報價對預(yù)結(jié)算審核人員提出了較高的要求，要掌握工序的詳細內(nèi)容與施工方法，才能做出正確的清單單價。（3）對補充定額的審核。主要檢查補充定額的編制依據(jù)和方法是否合理、正確，材料預(yù)算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理，有沒有用錯定額單價等。定額單價必須嚴格按照招標或合同約定的計價原則制定，注意定額的適用范圍和時效性，防止套用了錯誤的單價［9－10］。

2工程實例

筆者自2005年至2010年從事古城水電站的預(yù)結(jié)算審核工作，工程的結(jié)算程序一直緊扣合同文件、招投標文件（技術(shù)條款文件和商務(wù)文件）、現(xiàn)場簽證文件等進行結(jié)算的審核。其中古城電站水利水電工程合同文件中對鋼筋制作安裝計量的要求為將架立筋、支撐筋及模板拉筋的費用包含在相應(yīng)鋼筋或混凝土單價內(nèi)，不單獨計量支付［11］，相應(yīng)文件沒有詳細說明鋼筋搭接等其他附加量是否計入鋼筋制安單價還是另行計入工程量進行支付。承包人在工程投標時，按照水利水電工程概預(yù)算定額的相關(guān)規(guī)定而后招標文件的要求，計入了2％的鋼筋加工損耗，同時增加3％的架立筋損耗，即鋼筋制安單價中計入了5％的鋼筋量，而未將鋼筋搭接等其他附加量計入工程單價。例如，水利水電建筑工程預(yù)算定額說明規(guī)定，編制預(yù)算的工程量必須按有關(guān)規(guī)定計算，鋼筋制作安裝定額子目的基本工資內(nèi)容為回直、除銹、焊接、綁扎等，鋼筋制作安裝子目的計量單位是t，所需材料耗量鋼筋為1．02t，這便是一個定額消耗的規(guī)定。在通常理解下，定額消耗中的1．02t為鋼筋材料運輸及操作損耗2％，即預(yù)算定額中不包括架立筋、支撐鋼筋、模板拉筋和搭接量等附加量。合同文件對鋼筋計量的規(guī)定是鋼筋支付以公斤為單位進行計量，支付數(shù)量按照施工詳圖、設(shè)計報告或監(jiān)理單位通知修正的鋼筋表為基礎(chǔ)，并將鋼筋長度折算成重量。鋼筋架立筋、支撐鋼筋和模板拉筋不另計量支付，其費用包含在相應(yīng)鋼筋或混凝土單價中。從這點看，計量存在著一定的差異。另參照一下其他電站的實例也發(fā)現(xiàn)如下差異，詳見表1所列。按照搭接焊計算，鋼筋接頭占設(shè)計總量的9．79％，表中數(shù)字表示鋼筋接頭的個數(shù)。考慮到鋼筋制作與混凝土澆筑密切相關(guān)，不同的壩體結(jié)構(gòu)所需鋼筋的結(jié)構(gòu)形式也不盡相同，相應(yīng)的鋼筋接頭數(shù)量肯定不一樣，與監(jiān)理工程師和業(yè)主商議，認為本工程表1中的鋼筋制作情況不能完全證明鋼筋搭接總量的準確性，所以，承包人于次年選取不同的混凝土澆筑倉位計算鋼筋搭接工程量，鋼筋綜合搭接含量為6．783％。承包人認為，理論計算搭接量應(yīng)該＞6．783％，主要由于垂直豎向鋼筋在配筋時，未按照2m或1．5m一個倉層進行配筋，而是兩個倉層或三個倉層配一次，減少了鋼筋搭接量的同時增加了后續(xù)工序的施工難度，尤其是澆注下料和拆離模板的難度，鋼筋搭接量計算規(guī)則為25mm以下的鋼筋接頭采用綁扎，綁扎長度凈長為30d，另加錨固兩端各5cm計算；25mm以上的鋼筋接頭采用搭接焊和幫條焊。因現(xiàn)場施工部位原因，搭接焊和幫條焊均不能進行雙面焊，故根據(jù)規(guī)定，焊縫長度不小于10d，所以鋼筋搭接長度按10d＋2×2cm計算，部分鋼筋連接采用冷擠壓或螺紋連接，由于其費用與幫條焊近似，在計算時為了統(tǒng)一口徑，全部按照幫條焊計算。綜上，在審核鋼筋工程量的時候要根據(jù)實際情況結(jié)合合同文件進行審核，并建議在編制招標文件時盡量考慮這方面差異，避免與承包商結(jié)算時發(fā)生爭議。

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引言

由于工程造價預(yù)結(jié)算的準確程度直接關(guān)系到施工企業(yè)與工程單位的經(jīng)濟利益，審核人員必須把握工作重點并嚴格要求自己。本文作者將結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，對以往工程中頻繁出現(xiàn)的問題予以說明和分析，指出預(yù)結(jié)算審核的工作重點并提出對策。

一、工程造價預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容

1.工程計量審核

計算工程量是整個結(jié)算審核過程中的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其工作最為繁重且耗磨時間，要求造價工程師依據(jù)擴招、投標文件，施工和竣工圖紙，變更修改通知，現(xiàn)場收方記錄等進行計算。

在施工過程中，誤差比較容易出現(xiàn)在兩處。一是出現(xiàn)在土方開挖和運輸?shù)倪^程中，二是出現(xiàn)在工程量清單上。審核時應(yīng)注意土方的開挖高度和設(shè)計高度需保持一致，研究工程內(nèi)容并核查工程量清單，避免遺漏或重復(fù)。同時應(yīng)核對圖紙尺寸和實際計算尺寸是否保持一致，以及圖紙上的尺寸標注是否完整清晰。

2.工程單價審核

單價審核是一個專業(yè)性、政策性很強的環(huán)節(jié)，需要審核人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。水利工程中，審核人員應(yīng)充分熟悉合同類型和規(guī)范標準，嚴格遵循定額要求。單價套用的審核可分為直接套用定額單價的審核、換算的定額單價的審核和補充定額的審核。

（1）直接套用定額單價的審核

這種情況的審核需要審核人員對項目名稱、內(nèi)容和設(shè)計圖紙進行審核，上述內(nèi)容應(yīng)與規(guī)范和工序要求相一致。同時要避免工程項目的重復(fù)套用以避免工程量的重復(fù)計算，這種情況較易出現(xiàn)在項目工程與總包、分包工程都有關(guān)聯(lián)的情況下。

（2）換算的定額單價的審核

首先進行基本項目的審核，然后確定允許換算內(nèi)容的范圍，其次應(yīng)核查換算方法和換算系數(shù)。此處對于工程量清單報價，要求審核人員掌握工序的詳細內(nèi)容與施工方法。

（3）補充定額的審核

其主要內(nèi)容包括對編制方法和編制依據(jù)的審核、換算方法和換算系數(shù)的審核。

3.計費標準的審核

編審人員必須嚴格遵守《水利工程設(shè)計概預(yù)算編制規(guī)定》，不得人為更改計費標準，也不得隨意套用。

二、存在的主要問題

1.專業(yè)性錯誤以及工作量和工作難度大導(dǎo)致的錯誤

造價師和審核人員的專業(yè)水平低，或可導(dǎo)致專業(yè)性錯誤。工程造價的構(gòu)成項目繁多，導(dǎo)致預(yù)結(jié)算審核工作的難度增大，容易帶來漏算和重復(fù)計算等問題。

2.施工單位存在高估冒算、虛報工程量等問題

向建設(shè)方遞交不真實的結(jié)算資料往往是施工單位獲取不當(dāng)利益的主要方式。其中大多存在重復(fù)計費、巧立名目、虛報工程量的問題，另外，對于合同中未約定工程材料單價的部分，因其成本難以控制，往往給投機者以空隙，低買高報以騙取差價。有些施工單位甚至以低報價競爭投標，通過設(shè)計方面的簡化或變更來獲取利潤。

出現(xiàn)上述問題的原因主要在于企業(yè)內(nèi)部管理制度的不健全、企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗、管理人員的整體素質(zhì)偏低以及造價行業(yè)的自律制度不夠完善等。

3.建設(shè)方審核不嚴

業(yè)主和監(jiān)理單位的技術(shù)力量薄弱、部門內(nèi)部結(jié)算審核不嚴、缺乏管理能力和經(jīng)驗也會導(dǎo)致結(jié)算遠超出實際預(yù)算。其中常見超前過量支付的情況。

三、對于審核工作的幾點見解和對策

1.做好前期工作

工程項目的預(yù)結(jié)算工作，部分工作需要準確的預(yù)測，因此前期的準備工作也同樣重要。前期工作包括施工場地的地質(zhì)條件、水文地質(zhì)特征、電路狀況、必要的設(shè)備和材料的價格。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)水利知識和已建水利項目的現(xiàn)況和資料，同時需了解當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展狀況、周邊環(huán)境條件、同行業(yè)的經(jīng)營狀況等資料

進行預(yù)算編制前，工程預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)有組織、有計劃地進行實地考察，熟悉施工現(xiàn)場、施工流程、施工工藝和技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備等內(nèi)容。

2.選擇合理的審核方法和管理方法

水利工程的總造價主要包括建筑工程、設(shè)備及安裝工程和施工臨時工程。因工程構(gòu)成項目繁多和計算程序復(fù)雜，對于在審核進度上有要求且投資規(guī)模大的項目，不宜采用全面審核法，而適合采用工作量較小且審查速度較快的方法，如分組計算審核法、重點審核法和篩選法。

水利工程施工階段的造價預(yù)算控制首先應(yīng)按合同約定的內(nèi)容進行，充分重視合同并從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施。同時應(yīng)當(dāng)注重施工現(xiàn)場的管理和控制，派遣專人監(jiān)督施工，責(zé)任到人，防止超前過量支付。委派人員時，應(yīng)對施工單位負責(zé)人建設(shè)單位負責(zé)人的業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)做全面的考察，盡可能避免的弊端。施工企業(yè)的管理人員也應(yīng)當(dāng)強化自身的管理意識，認真監(jiān)督水利工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作。

此外，相關(guān)單位還應(yīng)當(dāng)加強對造價師和審核人員的管理和培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)施工的工藝流程、工程造價知識和計量規(guī)則、相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容，以提高從業(yè)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，同時，建立優(yōu)勝劣汰的機制保證隊伍的整體水平。

3.確定合理的計算項目和計算順序

當(dāng)遵循定額項目劃分規(guī)定，合理確定計算項目，計算分布在不同部位的相同做法時，應(yīng)在設(shè)計圖紙上標明來源并指明其相應(yīng)的部位和名稱，以方便后期工程量的核對。

預(yù)算前先確定合理的計算順序，避免重復(fù)和漏算。工程量計算順序應(yīng)遵循先地下后地上、先主體后裝飾、先內(nèi)部后外部的原則；分部工程中，先對混凝土工程的施工進行計算，在對后樓地面、屋面、砌體等工程進行計算。

4.了解市場、明辨真?zhèn)?/p>

由于施工單位提供的材料報價可能存在水分，如材料供應(yīng)商讓利于施工單位，為了界定讓利的情況，造價審核人員應(yīng)當(dāng)做好市場調(diào)研工作，能夠?qū)Σ牧蟽r格的浮動范圍和趨勢做出預(yù)測。因存在個別承包商為獲取更多利潤開具假發(fā)票，用低價材料代替高價材料，審核人員應(yīng)重視其真假的判別。

5.確定合理的突況應(yīng)對方法

施工過程中，一旦實際支出超過原計劃支出，必須向相關(guān)管理部門反映并及時處理，把造價控制在合理范圍內(nèi)。若出現(xiàn)設(shè)計變更，應(yīng)聯(lián)系設(shè)計單位確定情況，確認后方能辦理變更手續(xù)、下發(fā)設(shè)計變更通知單，并詳細記錄因設(shè)計變更而產(chǎn)生變動的部分成本，避免重復(fù)簽證和拖延簽證。

四、結(jié)語

做好水利工程預(yù)結(jié)算審核工作任重而道遠，需要加大對本工作的支持和建設(shè)、需要不斷地實踐和學(xué)習(xí)，多方共同努力，才能促使水利建設(shè)走向良性發(fā)展的道路。

參考文獻：

篇5

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，由于水電安裝工程自身的特點，在施工階段造價控制存在很多困難，這就要求我們，根據(jù)工程建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的不同特點，結(jié)合建設(shè)工程的實際工作，制定有針對性的管理措施并做好貫徹落實工作，降低工程造價，節(jié)約建設(shè)成本。本文就對水電工程的造價控制問題進行了分析。

一、當(dāng)前建筑安裝水電工程造價管理與控制存在的問題。

1、工程預(yù)算目標值和實際值差距過大：由于建筑安裝水電項目是一個子項目較多的工程項目，其施工周期往往較長，而設(shè)計師在預(yù)算之初對整個預(yù)算的估計不夠彈性，加之物價水平的調(diào)整與變化和國家對于整個工程的政策影響，使得工程造價編制階段和實施階段出現(xiàn)不吻合，工程預(yù)算目標值和實際值差距過大，客觀上加重了工程造價的成本。

2、工程項目建設(shè)管理較為混亂：當(dāng)前建筑安裝水電工程項目普遍存在一個問題就是工程項目建設(shè)管理較為混亂，由于缺乏必要的監(jiān)督體制，使得工程建設(shè)管理在建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)浪費嚴重，變更較多等問題，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題又難以追究責(zé)任，使得建設(shè)過程投資呈現(xiàn)失控的狀態(tài)，加之，地方配套資金不能及時到位，使得工程不能如期竣工，進一步的延遲加劇了工程造價成本。

3、監(jiān)督審查不夠嚴密：當(dāng)前我國對建筑安裝水電工程項目審查較為嚴格，尤其是投資限額方面控制較為嚴格，這樣上級部門在針對某項工程進行審查時往往主觀因素又較多，盲目的砍壓投資，形成了人為的投資缺口，這勢必為后來的追加預(yù)算或是偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量問題埋下隱患。

二、加強和改進建筑安裝水電工程造價管理與控制的措施。

1、做好前期調(diào)研和檢查工作。建筑安裝水電工程項目包含子項目多，周期長，因此，對于建筑安裝水電工程項目是否設(shè)立，要做好前期調(diào)研工作，看該地區(qū)是否適合進行建筑安裝水電工程建設(shè)，避免項目施工進行了一部分才發(fā)現(xiàn)該項目不適合某單項建筑安裝水電工程，造成較大的浪費。此外，一旦選擇了設(shè)計單位，就要跟設(shè)計單位充分的交流交底，給其資金和時間及政策上的支持，充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性，將工程造價的預(yù)算和實施控制在可控范圍內(nèi)，縮小目標值和實際值之間的距離。同時要注重新的環(huán)保材料運用，實現(xiàn)低碳環(huán)保。最后，在建筑安裝水電工程造價的預(yù)算方面，除了要注重規(guī)劃和工地勘察等主體工程外，對機電、施工等輔助工程也要做出相應(yīng)的預(yù)算，只有注重每一個工程項目的環(huán)節(jié)，才能將建筑安裝水電工程的預(yù)算控制到一個合理的范圍內(nèi)，也才能實現(xiàn)科學(xué)的編制工程預(yù)算，真正的實現(xiàn)從源頭和基礎(chǔ)上控制工程造價，避免在工程建設(shè)實施中大量的工程設(shè)計變更所引起的工程造價的大幅度變化和失控。

2、嚴格控制造價，規(guī)范工程建設(shè)，減少人為因素的造價損失。為了減小預(yù)算值和實際值之間的差距，將建筑安裝水電工程項目的造價控制在可控范圍內(nèi)，必須推行限額設(shè)計，對工程投資實行全過程的管理。尤其是對項目的審批要嚴格把關(guān)，做到預(yù)算既科學(xué)又彈性，具有真正的參考性，避免事前小范圍投資，事后大幅度變動。這樣做并不是為了限制設(shè)計單位，相反提高了設(shè)計單位的整體效益，設(shè)計單位在設(shè)計和施工過程中，更懂得進行事前、事中和事后控制，會在建設(shè)過程中充分考慮工程質(zhì)量、工程設(shè)計的規(guī)模和經(jīng)濟效益，做到實事求是。與此同時，通過這一限制，也無形中規(guī)范了設(shè)計單位的施工管理，一旦實行限額，設(shè)計單位在工程項目開始之前會規(guī)劃項目工程的可行性，在過程中進行動態(tài)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，事后也會進行責(zé)任追究，這就在客觀上避免了隨意設(shè)計和施工過程中隨意變更項目，甚至重復(fù)建設(shè)的情況。經(jīng)過這一限額，也使得上級單位在檢查的過程中，更容易堅持原則，實事求是的進行科學(xué)咨詢和審批，減少了人為加工出的項目成本。

3、嚴格執(zhí)行國家政策，完善工程造價投資管理辦法。當(dāng)前，建筑安裝水電工程雖然已經(jīng)出臺了許多關(guān)于工程建設(shè)管理方面的政策和法規(guī)，但許多造價工程師在實際進行價格預(yù)算和價格核算時未能嚴格執(zhí)行政策界限和標準，從而使得工程預(yù)算和結(jié)算經(jīng)常模棱兩可。因此，造價工作者需要不斷地學(xué)習(xí)國家的各項政策和法規(guī)，才能不斷地規(guī)劃和完善因物價及政策因素所引起的價差的調(diào)整計算辦法，使之制度化、規(guī)范化。

4、加強對工程造價的監(jiān)督和約束，在實踐中健全工程項目的造價管理體制。要真正的將建筑安裝水電工程項目的成本和造價控制到最低，除了對工程項目進行事前、事中和事后控制外，還必須有監(jiān)督和約束機制，這樣才能將人為因素和不可控因素控制在預(yù)期范圍內(nèi)，要對項目實行“三制”，只有將項目與法人的利益掛鉤，法人才會關(guān)注項目經(jīng)營管理的全過程，增強項目法人對于項目造價管理的自覺性，因為這種責(zé)任制將項目法人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任與法人的利益聯(lián)結(jié)在一起，法人站在自己的立場會更加關(guān)注和考慮項目的經(jīng)營發(fā)展和投資收益，避免了項目法人的短期投機行為。其次，實行工程項目投標制，使得項目管理趨于規(guī)范化和法制化。招標和監(jiān)理要按照程序辦事，一切以合同為本，工程量的結(jié)算、設(shè)計變更等等都按照合同執(zhí)行，客觀上確保了工程項目進度，質(zhì)量和投資的三方共贏。最后，實行工程建設(shè)監(jiān)理制客觀上明確了工程項目的責(zé)任，也便于出現(xiàn)質(zhì)量問題進行追究，這樣通過層層把關(guān)，就將項目成本控制到最小，也提高了整個工程項目的整體收益，有效地促進建筑安裝水電工程項目的正常建設(shè)和發(fā)展。

5、加強水電工程施工過程造價控制。在水電工程的建設(shè)施工階段，處理好工程造價和工程質(zhì)量、工期之間的關(guān)系，是控制工程造價的重要措施。總的來說，水電建設(shè)工程的最合理目標是工程成本最低、質(zhì)量最好、建設(shè)時間最短，但在實際的建設(shè)過程中，由于種種原因，這種最合理的目標一般不會實現(xiàn)。工程成本、質(zhì)量、工期，這三者既有矛盾的一面，又有統(tǒng)一的一面，它們之間是互相關(guān)聯(lián)的，一個方面發(fā)生變化，另兩個方面也會發(fā)生變化。工程造價、質(zhì)量、工期三者之間應(yīng)以控制工程造價為核心，但這并不是說工程質(zhì)量、工期不重要，水電工程建設(shè)要在滿足規(guī)定質(zhì)量、在一定工期內(nèi)，力爭工程造價最低，正確處理好三者之間的關(guān)系。

結(jié)語：綜上所述，我們可以看出，建筑安裝水電工程造價管理與控制是一個動態(tài)的系統(tǒng)工程。建筑安裝水電工程造價控制的重點在前期，要盡量縮小目標值和實際值之間的差距，嚴格控制工程的進度，做到及時跟蹤，及時糾偏，只有這樣，才能有效地提高項目的整體效益，最大限度地發(fā)揮投資效益，促進建筑安裝水電工程的健康發(fā)展。

參考文獻

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[2]包傳寶.淺議水電工程實施階段造價控制與管理[J].云南水利發(fā)電,2010(6)

篇6

水電工程一個建設(shè)周期長，投資大、風(fēng)險也較大的生產(chǎn)消費過程，由于我國在造價控制方面還缺乏系統(tǒng)的模式，因此造成水電工程造價失控的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，這不僅會造成計劃失控，而且難以發(fā)揮工程原本構(gòu)想的效益。所以，如何有效地對水電工程的造價進行控制，加速我國水能源的利用與開發(fā)，是水電工程造價管理的關(guān)鍵，也是當(dāng)前國家所面臨的亟待解決的新課題。

1.我國水電工程造價控制存在的問題分析

由于水電工程牽涉面廣，制約因素比較多，是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，加之我國現(xiàn)階段的項目造價控制機制相對還比較落后，因此造成水電工程造價失控的現(xiàn)象普遍存在。

1.1由于對水電工程造價的風(fēng)險估計不足，造成了造價估算偏低

對于水電工程而言，其造價主要分為：確定性造價、風(fēng)險性造價以及完全不確定性造價三部分，要對水電工程造價進行控制，主要是對風(fēng)險性造價的確定和預(yù)測。然而，現(xiàn)在國內(nèi)的工程單位風(fēng)險意識淡薄，責(zé)任心較弱并且缺乏風(fēng)險投資的經(jīng)驗，因此往往對風(fēng)險性造價的估計不足，造成預(yù)算費用不足，投資估算偏低。

1.2在水電工程設(shè)計階段造成的造價失控

很多工程單位雖然在設(shè)計階段做了工程的預(yù)算，但由于設(shè)計方案不夠詳細，常常忽略各個階段造價的相互約束，實用性不高。而且有的建設(shè)單位為了增加其投資效益，任意修改設(shè)計內(nèi)容，擴大規(guī)模，從而導(dǎo)致設(shè)計預(yù)算超過投資估算。另外，由于很多設(shè)計方案的執(zhí)行力度不夠，經(jīng)常會隨著施工的進行不斷地被改動，從而導(dǎo)致施工圖的預(yù)算與實際的設(shè)計預(yù)算出入較大。另一方面，工程的造價與設(shè)計部分及其設(shè)計人員的素質(zhì)水平有很大關(guān)系。隨著科技的進步，新涌現(xiàn)的新材料、新技術(shù)以及新工藝都會降低水電工程的生產(chǎn)費用，然而由于設(shè)計人員水平的不同，對新技術(shù)的應(yīng)用程度不同，針對同一個項目，同樣的標準，不同的設(shè)計單位設(shè)計的方案可能對工程的造價影響很大。

1.3水電工程分包階段估價不準

在水電工程的分包階段，我國主要采用的估價方法是單位估價法，而單位估價法所采用的定額是在一定時期、一定范圍由行政部門編制頒發(fā)的，反映了某一時期某個行業(yè)在某個地域的共性，然而與某個具體的工程必然會存在估價的差異，因此，現(xiàn)在世界上通行的水電工程造價有兩種方法，一是“單位估價法”，另外一種是“實物量法”。

另外，在招標工作過程中，工程承包合同價格普遍偏低。由于業(yè)主為了節(jié)省投資，往往忽略施工單位的利潤，一味的低價要求施工單位中標。由于激烈的市場競爭，很多競標單位為了中標會將投標價格報的很低，然而在以后的具體施工過程中會以一些借口進行索賠，從而造成工程造價的提高，不利用對工程造價進行有效地控制。同時，在競標過程中，暗箱操作的現(xiàn)象也時有發(fā)生，從而導(dǎo)致工程造價的錯誤估計，給企業(yè)和國家造成不必要的損失。

1.4水電工程在實施階段造價控制存在的問題

由于水電工程項目龐雜，牽涉方面較多以及工期長等特點，增加了工程實施階段的投資風(fēng)險。同時也影響了這一階段的造價控制，經(jīng)常會超出設(shè)計預(yù)算。在水電工程實施階段，造價控制主要存在以下問題：

（1）進度與投資之間的關(guān)系未得到有效的處理。

（2）管理人員的素質(zhì)水平造成了合同的執(zhí)行程度不夠。

（3）沒有采用科學(xué)的方法對造價進行控制。

2.對水電工程造價控制的原理與方法

水電工程項目可以分為三個理想的項目目標：高質(zhì)量、低投資、短工期。然而，各個理想目標往往是不是獨立的，它們是一個既統(tǒng)一又矛盾的整體。水電工程項目工程造價的最佳控制目標是，能夠在保證工程質(zhì)量的前提下，利用最低的工程造價縮短工期，以盡早的收回投資，并及早的發(fā)揮工程的效益。

一般水電項目工程控制的流程圖如下所示：

圖1 水電工程造價控制過程示意圖

由于水電工程項目是一個周期長、投資大、風(fēng)險大的建設(shè)過程，因此對水電工程項目的造價控制也應(yīng)該有科學(xué)合理的方法措施，目前在水電工程項目造價控制方面應(yīng)用的主要方法有：投資估算法、概算和預(yù)算方法、經(jīng)濟評價方法、技術(shù)經(jīng)濟分析方法，其中技術(shù)經(jīng)濟分析方法又分為方案比較法、盈虧分析法、回歸分析法、決策樹法、價值工程法、合理低價法等方面。

2.1水電工程項目決策階段的造價控制

水電工程項目在決策階段的只要任務(wù)是對項目的必要性、可行性以及經(jīng)濟性做出合理的評價。項目決策與項目工程造價有著密切的聯(lián)系：

項目決策階段是對工程造價控制的關(guān)鍵階段。根據(jù)調(diào)查顯示，項目決策階段是影響工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其在影響工程造價的各階段中所占的比例為95%以上。因此，要把有效的工程決策作為控制工程造價的重中之重。

（1）決策的合理與否決定了工程造價是否合理。

（2）決策的深度影響投資估算的精度和工程造價的控制效果。

因此，項目決策階段應(yīng)該作為對工程造價進行控制的重點。在該階段中，對項目造價控制的主要方法如下：

1）科學(xué)的估算總投資。在水電項目的決策階段，由于工程條件和資料的限制，項目總投資的估算值精度可能有較大誤差，同時，由于各種投資估算方法的局限性也可能影響投資估算的準確性。然而，項目的估算投資卻有著重要的作用，已經(jīng)批準，即被認定為項目建設(shè)的最高投資。因此，應(yīng)該在保證可行性研究的深度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，研究和創(chuàng)新造價估算方法，以提高投資估算質(zhì)量和準確度。另外在進行項目投資估算時，首先應(yīng)該實事求是的反映建設(shè)內(nèi)容，另外盡量采用多種估算方法，以提高估算的準確性。 （下轉(zhuǎn)第146頁）

（上接第36頁）2）目的投資估算應(yīng)該進行嚴格的審查。

水電工程項目一般來說投資巨大，而且資金來源方式也不盡相同，在立項過程中，經(jīng)常會存在虛擬計劃、爭取立項、論證不足、掛賬建設(shè)等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都會在造價控制方面埋下很大的隱患，所以，應(yīng)該嚴格審查工程造價開端的投資估算，為工程造價的控制建立一個良好的基礎(chǔ)。

2.2在設(shè)計階段對水電工程的造價控制

設(shè)計階段對工程的造價控制也是全過程項目造價控制的重點。因為設(shè)計質(zhì)量的好壞將對工程造價、工期以及質(zhì)量都會有很大的影響。因此應(yīng)從以下幾方面在做好工程設(shè)計階段的造價控制：

（1）充分分析設(shè)計階段將會對工程造價造成影響的主要因素。

（2）設(shè)計招標和設(shè)計方案競選，通過招標的方式來選擇設(shè)計單位，利用技術(shù)經(jīng)濟綜合評價法來選擇設(shè)計方案。

（3）推行限額設(shè)計和標準設(shè)計。

（4）認真審查設(shè)計概算與施工圖預(yù)算。

2.3在水電工程的實施階段進行的造價控制

水電工程的實施階段決定了工程的質(zhì)量、工期，并且會對工程的造價有很大的影響，因為大部分的項目投資都發(fā)生在項目實施階段。因此應(yīng)該對項目實施的各個階段做好掌控，實現(xiàn)勞動、資本、技術(shù)和管理的優(yōu)化組合，以更好的進行造價控制。

（1）應(yīng)該對施工方案進行嚴格的審查。

（2）嚴格控制工程變更，確定合理的工程變更款。

（3）加強對施工資本以及質(zhì)量的管理。

3.總結(jié)

水電項目的造價控制是一個動態(tài)的過程，牽涉到項目的各個環(huán)節(jié)，因此，要想做好項目的造價控制，應(yīng)該從各個環(huán)節(jié)如手，綜合考慮各方面的因素，從而達到對項目造價進行有效控制的目的。

篇7

一、中小水電工程的造價管理和投資控制存在的問題

1）在中小水電工程建設(shè)中投資決策階段極其關(guān)鍵，尤其在資金控制方面。工程前期，要對工程成本進行預(yù)算，避免施工中出現(xiàn)資金不足的狀況。在中小水電工程設(shè)計階段，常會存在前期準備工作不充分、勘察深度不足、技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合不到位等問題，這些問題導(dǎo)致了施工階段突發(fā)狀況的發(fā)生。水利工程建設(shè)之前必須要做好施工成本的預(yù)算工作，主要針對施工過程中的施工機具、施工材料、施工人員等費用的預(yù)算，制定有效的預(yù)防措施，避免因事故或者資金延遲等問題影響施工進度和施工質(zhì)量。

2）在中小水電工程中，主要有兩方面成本構(gòu)成，經(jīng)營管理費用和施工成本。經(jīng)營管理費用主要是管理費用以及財務(wù)費用。施工成本是指現(xiàn)場費用和直接費用。在中小水電工程成本中，施工成本是其主要的成本組成，尤其工程施工技術(shù)條件復(fù)雜、施工周期長、施工機械設(shè)備、施工材料以及人工費用都較難得到控制，而且施工周期較長，這些因素都會導(dǎo)致工程成本的增高。由于在中小型水電工程施工前期，會受到環(huán)境和時間的各種客觀因素限制，因此會造成工程設(shè)計與實際施工有一定的出入，在具體施工中要對原有的設(shè)計方案進行調(diào)整。

3）此外，還有設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位在施工中提出的設(shè)計變更申請。但是尋找變更根源，是因為在實際施工中，設(shè)計方案與具體施工不相適應(yīng)的情況發(fā)生，或者是因為施工設(shè)計方案本身就存在偏差，變更會對工程效益以及工程工期造成較大影響。所以要想做好水利工程項目的成本控制工作，還要處理好設(shè)計單位、承包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系，搞清楚各單位的本職工作，明確其責(zé)任和義務(wù)，避免出現(xiàn)關(guān)系混亂而引起的施工程序的混亂，影響施工進度和施工質(zhì)量，施工過程中也會因耽誤工期而增加施工成本。

二、中小水電工程在造價管理和投資控制中問題解決的策略

（一）投資決策階段問題的解決措施

每個工程實際情況都不一樣，在施工中對材料的選擇以及技術(shù)的應(yīng)用都存在較大的差異，因此在投資決策階段中，其工作側(cè)重點也不一樣，且投資金在最初預(yù)算與最后的實際投資金額有很大不同。在工程施工中，一旦投入資金就是最大額度，但是在工程施工中，卻常存在不定因素和變更，要解決這種誤差，在前期的造價預(yù)算尤其重要。同時要對工程前期造價作出精準預(yù)算，還要考慮施工中的變更及不確定因素，對提高工程預(yù)算精確性有很大的作用。在中小水電工程中，通常經(jīng)由多種渠道獲得資金，這便要求工程投資預(yù)算更加精確。

在資金預(yù)算工作中，因為資金來源及實際資金投入量信息都未有效獲得，因此容易出現(xiàn)虛擬計劃，要在預(yù)算資金投入前，做好調(diào)研工作，便于更好地控制工程造價。例如，某水電工程項目中，水泥的強度等級為42.5，分為袋裝和散裝兩種，散裝價格為290元/t，袋裝為320元/t，袋裝運費22元/t，散裝每噸的運輸價格為1.5元，其他費用按照標準計算。所以，水泥材料的造價過程為：

1）水泥原價：散裝水泥的市場價格×80% +袋裝水泥的市場價格×20%=296（元/t）；運輸?shù)谋ｋU費用=運輸?shù)谋ｋU率×水泥的市場價=2.96（元/t）。

2）采購跟保管費用：（水泥原價+包裝費+運輸保險費+運雜費）×采購及保管費率=9.44（元/t）；水泥運雜費用=水泥廠至工地倉庫運雜費+工地倉庫至拌和樓運雜費+進罐費=15.68（元/t）所以水泥的預(yù)算價格為：296+2.96+9.44+15.68=324.08（元/t）。

（二）工程設(shè)計階段問題的解決措施

工程設(shè)計階段是中小工程建設(shè)造價控制的核心，在控制和管理工程造價中，通過引入經(jīng)濟設(shè)計、強化設(shè)計優(yōu)化的手段，以使工程投資降低。結(jié)合項目設(shè)計、深入研究勘測結(jié)果進行優(yōu)化設(shè)計，在設(shè)計標準不變的情況下，通過優(yōu)化技術(shù)環(huán)節(jié)，降低項目投資。若是各種使用功能都達到一定要求，則可以通過適當(dāng)降低項目標準，來降低項目投資。

在限定項目投資的基礎(chǔ)上，通過方案優(yōu)化和技術(shù)改進，以使項目標準水平提高。根據(jù)實際情況，處理經(jīng)濟與技術(shù)的既對立又統(tǒng)一的關(guān)系，將經(jīng)濟與技術(shù)進行合理結(jié)合，在經(jīng)濟基礎(chǔ)上使技術(shù)應(yīng)用合理化，同時要保證技術(shù)的創(chuàng)新及與時俱進。為保證工程設(shè)計方案的科學(xué)性、實用性以及經(jīng)濟性，需建立一個科學(xué)合理、完整的評價體系。方案的可靠性是以科學(xué)性為依據(jù)，讓投資工作及工程造價落實到實處。從工程設(shè)計階段著手，加強設(shè)計深度，優(yōu)化設(shè)計工作，節(jié)約投資，達到控制投資的目的。

（三）工程實施階段問題的解決措施

可以采用實物消耗控制標準以及合同施工成本控制標準，對施工階段成本進行控制。合同施工成本控制以合同為標準，保證施工中成本控制的合法性。實物消耗控制標準結(jié)合施工實際以及企業(yè)自身情況以實物消耗為標準控制成本。成本控制在施工階段中具體有以下步驟：首先是施工成本控制標準的制定，然后對施工情況做詳實記錄，最后對記錄進行整理分析。然后根據(jù)記錄內(nèi)容分析水電工程成本，采取適應(yīng)的技術(shù)措施、合同措施以及經(jīng)濟措施，對施工成本進行有效控制。

中小水電工程變更控制可遵循的原則：不擴大建設(shè)范圍，不影響建設(shè)工期，不提高建設(shè)標準。建立工程變更的制度，明確合同責(zé)任，規(guī)范相關(guān)程序，進行中小水電工程變更的控制和管理。將工程造價與變更控制相結(jié)合，統(tǒng)籌做出考慮。

例如在某項工程施工中的用電95%為電網(wǎng)供應(yīng)，剩下的5%來自發(fā)電機供應(yīng)，電網(wǎng)供電基本價格控制在0.35元/kWh，高壓線路損耗為5%，輸電線損耗8%，供電設(shè)備攤銷費0.03元/kWh，。柴油發(fā)電機的總?cè)萘繛?000kW，發(fā)電機出力系數(shù)0.83，廠用電率為5%，則供電價格的計算為：

電網(wǎng)的供電價格經(jīng)計算為0.431（元/kWh），而自發(fā)電電價格可以通過下面公式進行計算：

綜合電價可以通過關(guān)系式：自發(fā)電電價 ×5%+電網(wǎng)供電價格×95%，最后計算可得0.452元/kWh。

目前，在我國水電工程已經(jīng)從過去的大型水電工程轉(zhuǎn)向為小型水電工程，較大型水電工程相比而言，小型水電工程可增加建設(shè)數(shù)量，同時建設(shè)規(guī)模小，使得電站單位裝機容量成本較高，因此在小型水電工程建設(shè)中，要合理控制工程建設(shè)的投資成本，以減輕電站運營負擔(dān)。

在水電工程建設(shè)中只有合理控制工程投資、規(guī)范造價管理才能夠有效降低成本。中小水電工程是集管理、建造、技術(shù)、經(jīng)濟于一身的系統(tǒng)性工程。只有有效且合理地從設(shè)計、決策以及施工等環(huán)節(jié)入手，采用系統(tǒng)、科學(xué)的方法提升工程投資管理水平，才能有效控制中小水電工程建設(shè)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。在很多情況下，水電工程施工企業(yè)都是只注重其企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和施工進度等要素，對于成本的控制問題很少關(guān)注。

正是由于施工成本的控制問題和投資問題影響了施工進度和施工質(zhì)量，也就降低了工程的施工效益。在水利工程施工中，會涉及到很多施工機械設(shè)備的施工和施工材料的使用，在施工過程中。施工設(shè)備的檢修和施工材料的購置和運輸過程中都會出現(xiàn)存在很多費用，若管理和控制不當(dāng)，勢必會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，所以要想提高水電工程施工的成本控制和投資，就需要加大對工程施工成本的約束和控制。

某工程施工中采用砂石料的造價控制：

一般在水電工程施工中，砂石料作為一種基本原料，其加工的工藝流程為：毛料開采運輸-預(yù)篩分、超徑石破碎運輸-篩洗-運輸-二次篩分運輸。下圖為砂石料具體的工藝流程圖：

圖：砂石料加工工藝流程圖

結(jié)束語

隨著科技的發(fā)展和社會的不斷進步，尤其是水利工程的施工技術(shù)的發(fā)展，使得小型水電工程的數(shù)量逐漸增加，水電站單位裝機容量成本較高，因此在小型水電工程建設(shè)中，要合理控制工程建設(shè)的投資成本，以減輕電站運營負擔(dān)。再加上施工工藝和施工條件的復(fù)雜性，使得施工成本難以控制。中小水電工程是集管理、建造、技術(shù)、經(jīng)濟于一身的系統(tǒng)性工程。只有有效且合理地從設(shè)計、決策以及施工等環(huán)節(jié)入手，采用系統(tǒng)、科學(xué)的方法提升工程投資管理水平，才能有效控制中小水電工程建設(shè)成本，在水電工程建設(shè)中只有控制工程投資、規(guī)范造價管理才能夠有效降低成本，提高企業(yè)的施工成本。

參考文獻：

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由于水利水電工程投資大、建設(shè)工期長且受地質(zhì)和自然環(huán)境因素影響較大，因此，對水利水電工程造價的控制與管理是一個系統(tǒng)的、動態(tài)的過程，其各個階段都影響著水利水電工程造價成本。因此，在工程建設(shè)中，要確保水利水電工程質(zhì)量，就必須先對工程建設(shè)中各個階段的的資金使用問題嚴格控制管理，對每一筆資金進行合理預(yù)算，避免鋪張浪費和偷工減料，把設(shè)計和施工全工程中把工程項目的造價控制在預(yù)先確定的合理限額之內(nèi)，確保最大化的利用有效資源。

一、水利水電工程造價影響因素

隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及與國際社會的接軌，我國水利水電事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入現(xiàn)代化軌道，在工程管理工作中，對工程造價的控制管理越來越重要，在實際的操作過程中，由于人員素質(zhì)不高，技術(shù)水平偏低，導(dǎo)致造價控制管理還沒有得到足夠的重視，與國際上相比仍然是比較薄弱，這樣的局面導(dǎo)致控制工程造價的功能不能充分得到發(fā)揮，還會為工程帶來很大的成本損失，對于影響水利水電工程造價的因素，下面做具體分析。

1、工程設(shè)計不合理，影響工程造價因素較多：水電工程造價控制的主要不足就是缺乏成本意識，通常只是將技術(shù)指標作為唯一考量，例如，盲目采用新技術(shù)、新工藝，提高了施工成本。工程造價的預(yù)算要經(jīng)過預(yù)算編制、預(yù)算定額、取費標準、取費基礎(chǔ)等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)在不同的省、市以及地區(qū)都會根據(jù)水利水電工程的情況作出不同的決定。政策的差異性導(dǎo)致企業(yè)在跨地區(qū)的施工中對于預(yù)算和成本的控制增添了很多的問題，這樣的管理模式對于水利水電行業(yè)實行統(tǒng)一有效的機制和健全的行業(yè)規(guī)則是非常不利的。

2、水利水電工程招標制度對工程造價的影響：我國的水利水電工程大多依靠招投標來選擇施工單位，但是由于我國招投標起步晚，相關(guān)的規(guī)則和制度都不完善，在實際的招投標過程中，沒有統(tǒng)一的標準和規(guī)則。這就導(dǎo)致在中標單位的選擇上，主觀人為的因素作用明顯，因此很多地方的招投標活動并不能實現(xiàn)控制造價的目的。很多資質(zhì)較低的施工單位，不能統(tǒng)籌全局，單純的追求經(jīng)濟效益和工期，在設(shè)計方面就存在著嚴重的不足，這就為工程的造價控制埋下了巨大的不確定因素。

3、施工階段隨意變更對工程造價的影響：水利水電工程在實際的施工中會經(jīng)常出現(xiàn)很多突發(fā)性時間，因此施工中怎樣變更施工解決問題是很重要的，但是目前我國的施工人員的技術(shù)水平普遍較低，所以在施工中隨意變更的情況十分嚴重。水利水電工程的不可返工性使得項目工程建設(shè)中不得不對預(yù)算方案作出調(diào)整，不斷的增加投入，工程經(jīng)濟效益就大打折扣。

4、人為因素影響工程造價：有些施工單位的人員職業(yè)道德素質(zhì)較低，為了追求高額利潤而采取了多報工程量、重復(fù)計算、曲解合同解釋、高套定額等不合理甚至不法手段。另外由于管理體制不健全，存在著不經(jīng)論證隨意提高工程標準、隨意修改設(shè)計文件等問題，導(dǎo)致工程成本大幅度上升。其次，施工監(jiān)理人員對工程造價的管理不夠，對工程質(zhì)量、工程進度等都沒有進行嚴格控制，沒有對工程預(yù)算合理應(yīng)用，現(xiàn)場管理能力較低，而且綜合素質(zhì)不高，沒有認真履行自己的職責(zé)，甚至出現(xiàn)了不核實情況而隨意簽字的現(xiàn)象，直接影響了工程造價。

二、對工程造價的控制管理

1、對于工程設(shè)計方面：對工程造價管理，是對各個階段的管理，對工程進行優(yōu)化設(shè)計，對降低工程造價起著決定性的作用，是工程造價管理成敗的關(guān)鍵，從預(yù)先設(shè)計、研究設(shè)計、施工圖設(shè)計直到變更設(shè)計，要把優(yōu)化設(shè)計放在首位，從工程的布置結(jié)構(gòu)，減少工程量，取消不必要的工程項目，切實有效地降低工程造價；其次，設(shè)計人員、工程人員、造價控制管理人員共同研究和提出初步投資建議，提出對這一項目的初步造價估計，然后進行專業(yè)的分項估算。在工程造價確定之后還要進行可行性研究，不斷的求證和分析，經(jīng)過多方面的標準來確定方案是否是科學(xué)的和可行的。

2、水利水電工程投招標：招投標階段非常重要，水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式，是由招標人編制招標文件，投標人進行報價競爭，中標人中標后與招標人通過談判簽訂合同，以合同價格為建設(shè)工程價格的定價方式，這種定價方式屬于市場調(diào)節(jié)價，也是企業(yè)自主定價。中標項目一般作出的投資估算能接近招標文件所確定的投資范圍，有利于加快設(shè)計進度，提高設(shè)計質(zhì)量、降低設(shè)計費用。在工程項目投招標階段，必須做到進行實地考察，嚴格審查施工單位資質(zhì)，了解和熟悉投標人工程投標報價的形成和計算方法，防止施工質(zhì)量差、財務(wù)狀況差、信譽差的施工單位參加投標；建設(shè)方對項目的合理低價應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標單位以低于成本價惡意競標；簽訂合同時，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴謹，避免留下日后扯皮，索賠的伏筆，以利于工程建設(shè)的投資控制工作。

3、在施工階段：控制材料用量，合理確定材料價格。施工階段應(yīng)嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格。建設(shè)單位應(yīng)派專人隨著工程進展深入現(xiàn)場、市場，建立項目造價責(zé)任人制度，為工程完工后的結(jié)算提供良好的證據(jù)。其次嚴格控制設(shè)計階段，嚴格控制施工過程中的設(shè)計變更，將工程造價控制在批準的概算投資內(nèi)。健全設(shè)計變更審批制度，設(shè)計如有變更必須進行工程量及造價增減分析，并經(jīng)原設(shè)計單位同意。如突破總概算必須經(jīng)設(shè)計審批單位審查同意，以切實防止通過變更設(shè)計，任意增加設(shè)計內(nèi)容，提高設(shè)計標準，從而提高工程造價。標外項目及合同變更項目的立項原則、定價原則及立項報審程序。應(yīng)在專用合同條款中，明確合同外項目及新增工程的立項原則、定價原則及立項審批程序。定價原則應(yīng)明確定價的定額、定額消耗量(人工、消耗性材料、機械臺班)的降低系數(shù)、基礎(chǔ)價格的確定方式、費稅率、單價表列式等。也可采用直接在預(yù)算價水平下浮比例的方式。

4、對人為因素的控制：提高施工人員自身的素質(zhì)，實行現(xiàn)場監(jiān)理制度，施工人員和施工水平，對工程的造價成本有著直接的影響，因此，在施工方法的選擇上要多加論證，反復(fù)審核，對施工單位的選擇上要嚴格把關(guān)，選擇資質(zhì)好的施工企業(yè)和施工隊伍，并提高監(jiān)理人員的素質(zhì)以及自身職能的發(fā)揮，嚴格控制施工現(xiàn)場中的一些偷工減料行為，對工程造價進行嚴格的控制把關(guān)。

5、工程竣工后的造價控制：由于水電工程一般工期較長，因此，建設(shè)單位在正式施工完工后應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目批復(fù)的概算，做好竣工決算編制的準備工作，竣工階段的成本費用主要包括審查費、維修費、人員費、招待費、壞賬損失、賠款等，根據(jù)之前的工程設(shè)計方案對工程進行驗收，工程的驗收相當(dāng)重要，清理檢查工程款項的支付情況；認真檢查是否有漏計或多計工程成本；對項目進行債權(quán)債務(wù)清理，并對財務(wù)檔案資料進行清理，該工作大多交由項目主管或地方政府組織。

結(jié)束語

由于水利水電工程建設(shè)工期長，投資大且受自然環(huán)境和地質(zhì)因素影響較大，因此，其各個階段和步驟都很大程度的影響著水利工程的造價成本，對于水利水電工程這種較為特殊的項目來說，在實際工程項目造價控制管理中，必須對工程項目全過程中的成本進行預(yù)算，把握好整個過程的造價控制，避免鋪張浪費和偷工減料，確保最大化的利用有效資源。

參考文獻

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水電工程最大的特點是工程量大，耗時長，所以一般是由國家和政府部門投資建設(shè)。水電工程的建設(shè)主要是解決區(qū)域內(nèi)的水利狀況，在大規(guī)模的施工中，如何保證工程質(zhì)量，同時又可以有效的控制好工程的造價成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。所以，做好工程施工成本的預(yù)算成為控制整個項目的重要手段，成本預(yù)算和控制是非常復(fù)雜的工作，要想做到標準的成本控制，必須采用適當(dāng)?shù)某杀究刂菩袨椤?/p>

2水電工程施工成本控制的標準

2.1成本預(yù)算控制標準

成本預(yù)算控制標準是由水電工程造價方面的主要管理部門針對水電工程項目所制定的預(yù)算定額作為水電施工成本預(yù)算控制標準，這一標準的制定在某些方面是無法反應(yīng)出施工單位的施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平的。如果是市場競爭價格沒有達到預(yù)算定額時，依然按照預(yù)算定額的水平進行控制，在實際的應(yīng)用中，實踐意義并不大。當(dāng)前我國的水電工程依然是由國家主導(dǎo)建設(shè)，工程建設(shè)管理體制依然存在一定的問題，在針對水電工程施工成本預(yù)算這一方面咨詢比較少，因此，預(yù)算定額依然是判斷工程造價是否合理的重要因素，對于建設(shè)單位來說，也必須根據(jù)這一標準控制工程的造價問題。

2.2合同施工成本控制

這一標準是根據(jù)施工合同中的成本作為參考據(jù)，以合同的形式進行成本控制，在水電工程施工管理中受到廣泛的應(yīng)用。根據(jù)合同中的成本評估，合同的價格成為限制成本的價格，并分化到各個施工工序中進行。在工程項目的管理中，各個施工隊和部門之間的承包指標以切塊的價格和工序的單價作為參考依據(jù)，以這種方法促使各個核算的主體積極的采取相關(guān)的措施降低施工成本。但是在市場競爭中，惡性競爭是始終存在的，惡性競爭的存在導(dǎo)致合同中一些單價的施工成本要比施共企業(yè)的實際施工成本低的多，這就給施工工程的核算主體帶來一定壓力，正在施工和管理方面要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r，但是承包的指標是無法降低的，這就導(dǎo)致合同成本的功能得不到完全發(fā)揮。這一狀況的出現(xiàn)，就必須要求施工企業(yè)在中標以后，對施工承包合同進行綜合性的評價，首先將單價方面進行控制以達到平衡，這種方式的采用一定程度上會增加工作量。

2.3實物消耗成本控制標準

這一成本控制標準是施工單位本身的施工技術(shù)和水平所編制的實物消耗的定額，這一標準的制定是在企業(yè)中標以后，以水電工程的實際情況作為參考依據(jù)，同時對比企業(yè)的定額對合同進行相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)這個標準，對項目的總盈虧狀況和單價盈虧狀況進行評價，并成為施工單位和部門盈虧的主要依據(jù)。企業(yè)編制的實物消耗定額在進行項目的管理和投標等過程中，可對水電工程市場競爭方向的轉(zhuǎn)移有明確的反映。這一標準的制定有其優(yōu)勢也有其劣勢，不足之處就是編制的時間比較長，同時要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有一定的規(guī)模。

3水電工程施工成本控制

3.1提高成本控制意識，降低承包風(fēng)險

在進行水電工程施工過程中，會經(jīng)常因為各種原因出現(xiàn)更改設(shè)計圖的狀況，設(shè)計圖的改變會增加工程的工作量，從而會出現(xiàn)無法預(yù)測的費用支出，這一問題的出現(xiàn)嚴重影響施工成本的控制工作。要想避免這一問題的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)針對這一問題制定設(shè)計變更或者現(xiàn)場簽證等相關(guān)制度，在制度的內(nèi)容上，明確變更和簽證的權(quán)限，當(dāng)對一些比較大型的設(shè)計進行變更時，采取先算賬后變更的方式，同時針對變更內(nèi)容向主管部門進行匯報備案，對行為產(chǎn)生的厲害關(guān)系進行評定。除了對設(shè)計變更進行有效的控制之外，還要對施工材料進行相關(guān)的控制，保證材料的價格公平合理，在一項工程施工中，材料費在工程總預(yù)算中占據(jù)的比例是非常大的，并且材料費對工程施工造成的影響也是比較大的，所以在施工中，必須嚴格遵守合同內(nèi)容，對材料的用量進行控制。

3.2選擇優(yōu)質(zhì)施工單位，簽訂標準施工合同

大型工程的施工選擇一個信譽高施工質(zhì)量好的施工單位是非常重要的，施工單位的施質(zhì)量可以保證水電工程順利開展和完成。如何選擇優(yōu)秀的施工單位，這就必須運用競爭機制，以招標的形式選擇合適的施工隊伍，當(dāng)某施工單位中標以后，簽訂完善的施工合同，并促使施工單位嚴格按照合同進行施工，以此保證水電工程能夠在限期內(nèi)高質(zhì)量的完成，實現(xiàn)水電工程控制的目的。

3.3實施工程項目責(zé)任成本控制

這一措施的實施主要是針對責(zé)任的成本預(yù)算，在這一預(yù)算的基礎(chǔ)上進行科學(xué)的編制和控制，也有利于對各項成本進行有效的約束，將預(yù)算成本和實際成本進行對比分析，對于其中出現(xiàn)的問題可以及時采取應(yīng)對措施。水電工程項目在進行竣工預(yù)算時，是必須制定控制制度的，在合同的基礎(chǔ)上，對超出工程預(yù)算的費用進行嚴格控制，只有這樣才能實現(xiàn)工程細節(jié)上造價成本的控制。

3.4強化工程質(zhì)量監(jiān)管，控制間接成本

水電工程施工環(huán)節(jié)中，各個部門之間的工作人員應(yīng)當(dāng)嚴格履行本崗位的責(zé)任和義務(wù)，在施工每一個環(huán)節(jié)上，對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控，避免在施工中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題，造成工程量的增加。加強對施工質(zhì)量的監(jiān)管，減少不必要成本的出現(xiàn)，細化工程的監(jiān)管內(nèi)容，不僅保證施工的質(zhì)量，還實現(xiàn)施工成本控制的目的。

4結(jié)束語

水電工程施工工程量比較大，成本比較高，所以在進行施工時，對施工成本預(yù)算進行控制是重中之重。對水電工程施工成本預(yù)算進行控制，可實現(xiàn)在保證整個工程施工質(zhì)量的同時，工程造價成本在合理的范圍之內(nèi)。工程施工涉及到的方方面面比較多，尤其是細節(jié)問題對控制工作帶來一定難度，所以在對施工成本進行控制時，要采取有效的控制措施和方法，保證水電工程經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)，從而能夠更好的推動我國水電工程行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫巖,水利水電工程施工成本的預(yù)算及控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè)2015(8).

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一、當(dāng)前水電設(shè)備安裝工程造價管理存在的問題

1、設(shè)備安裝工程造價管理發(fā)展相對滯后

現(xiàn)在我國的針對水電設(shè)備安裝工程的造價管理和信息技術(shù)采集相對市場發(fā)展滯后。這種滯后使得對該項目的造價管理存在著網(wǎng)絡(luò)信息采集標準不統(tǒng)一，實時性差，網(wǎng)絡(luò)和市場中獲取的信息不能夠在造價管理中得到很好的利用。再有一些軟件的功能開發(fā)也沒有實現(xiàn)對整個工程的全面支持，兼容性較差。另外還存在著管理系統(tǒng)的落后，電子技術(shù)應(yīng)用少，認為的因素增多，導(dǎo)致了估算過程和實際支出的差異，往往造成了損失。管理模式不統(tǒng)一，不能實現(xiàn)工程造價全過程管理。

2、設(shè)備安裝工程計價方法還沒有實現(xiàn)科學(xué)化

目前我國的此類工程多是采用預(yù)算來確定工程造價，通過利用一些標準和規(guī)定來實現(xiàn)工程造價的預(yù)算并以此指導(dǎo)工程實施過程中的資金管理。這種方法在沿用過程中主要的標準是額定的規(guī)范使用。但是在安裝工程中人為工時的因素、材料因素、設(shè)備因素都與土建工程有所差別，在預(yù)算中很難完全適用規(guī)范和標準。另外在安裝過程中的人工、材料的采用都受到當(dāng)?shù)氐赜虿町惖挠绊懀袝r候預(yù)算往往成了空談。可以看到，在某些情況下設(shè)備安裝工程的計價缺乏科學(xué)的規(guī)范的統(tǒng)一。

3、對工程造價管理的監(jiān)督過程缺失

設(shè)備安裝過程中往往為了競爭項目而造成了對造價管理監(jiān)督的不規(guī)范，不按實際要求辦理，施工前盲目壓價，承諾工期時限，忽略質(zhì)量承諾，以低價爭取工程；而開工后對工程實際完成卻提出了種種要求，拖延工期、浪費材料、致使造價提高。這些現(xiàn)象都是對工程造價監(jiān)管不利所造成的不良后果。

二、解決水電設(shè)備安裝工程造價管理缺失的建議

1、利用網(wǎng)絡(luò)建立造價監(jiān)管的統(tǒng)一標準

（1）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源搜集地域性差異做好預(yù)算

由于安裝工程的造價管理在標準規(guī)范中存在著地域性的差異，為造價管理帶來了很多的不便。所以在安裝工程造價預(yù)算過程中應(yīng)當(dāng)充分利用地方性的網(wǎng)絡(luò)資源來謀求針對當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)一的價格規(guī)范。目前，在很多地方都建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站，在訂立工程造價前可以利用這些網(wǎng)站對工程所需的各項材料、人工、設(shè)備進行初步的檢索，大致確定工程所需的工程造價。然后再實地采集相關(guān)的信息作為加以輔助。通過合理的計算來完成預(yù)算，指導(dǎo)造價。

（2）利用工程造價網(wǎng)絡(luò)操作平臺實現(xiàn)科學(xué)的審核

在工程造價管理中科學(xué)的審核是很重要的步驟，在目前電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)比較完善，在進行造價管理的過程中可以借鑒網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的操作方法，在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)信息的交互和公開，這樣有利于對工程造價的管理。其優(yōu)勢有：其一，網(wǎng)絡(luò)的利用打破了地域性的阻礙，使造價的信息完全可以體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐膬r格信息，預(yù)算人員不需要到當(dāng)?shù)鼐涂梢赃M行預(yù)算，這樣就可以實現(xiàn)異地評估。其二，在網(wǎng)絡(luò)上公開信息可以在招標過程中獲取更多的投標者信息，擴大了工程的參與范圍，有利于挑選更加可靠的施工者。其三，在預(yù)算形成后可以實行異地的評估，專家雖然不能夠到現(xiàn)場進行造價評估但是可以對預(yù)算實現(xiàn)遠程審議，這樣就保證了預(yù)算的科學(xué)性。可見，通過網(wǎng)絡(luò)平臺來對工程造價進行管理可以實現(xiàn)異地審核和核算增加了造價的科學(xué)性。

（3）完善工程造價管理電子系統(tǒng)

工程造價在管理過程中應(yīng)當(dāng)擴大電子技術(shù)的應(yīng)用范圍，利用軟件來進行科學(xué)的計算和管理是十分必要的。以往的造價管理往往是依據(jù)預(yù)算來進行，這樣的管理在實際的工程施工中往往會遇到與預(yù)算不符的情況，在這時出現(xiàn)偏差是在所難免的，這就給一些人創(chuàng)造了非法獲取利益的機會。所以在造價管理過程中一定要利用科學(xué)技術(shù)進行動態(tài)的管理，以保證預(yù)算和實際支出的基本一致。這樣就需要一個完整的電子監(jiān)管系統(tǒng)來實現(xiàn)這一的目標。在此，安裝施工的監(jiān)理人就應(yīng)當(dāng)利用這樣的科學(xué)的電子管理系統(tǒng)來對工程進動態(tài)的管理。在電子系統(tǒng)的幫助下實現(xiàn)計算和管理的時時同步，這樣就可以完成動態(tài)管理。

2、安裝階段工程的造價管理

安裝施工階段工程造價管理是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的階段之一，應(yīng)做好這幾個方面的工作：

（1）合理分割工程的基本預(yù)算和成本，優(yōu)化資金、資源的分配。資源的合理分配是造價管理的基礎(chǔ)，只有在施工的過程中合理的將有限的資源分配的不同的工序和責(zé)任人手中才能實現(xiàn)花最少的錢辦成應(yīng)完成的事的目標。安裝工程中我們一定要合理的做到這一點。

（2）建立對施工過程中的內(nèi)部監(jiān)控制度，因為成本的浪費往往在各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)管問題是首要的問題。管理的手段就是控制資源的使用，以免浪費。這樣才能保證工程造價管理的合理性。在這里，嚴格管理施工隊成本是重點。施工隊成本是指由自有施工隊（由企業(yè)員工組成）所完成的施工項目的成本。對其實施的管理主要是對增強施工效率的管理。對此應(yīng)采用的有效辦法是：責(zé)任成本核算。所謂責(zé)任成本核算是指將項目成本細化至每道工序，為完成工序所需的工料機費用組成責(zé)任單價，用該單價衡量施工隊的成本控制情況并兌現(xiàn)施工隊員工收入。其主旨精神是將工序工料機械成本捆綁在一起，促使材料及機械費用的節(jié)約，如超支則由工費中補償，員工收入則減少，節(jié)余則增加工費收入，員工收入則相應(yīng)提高，以此來提高員工節(jié)約成本和提高工作效率的積極性。

（3）在監(jiān)管中實現(xiàn)實行成本動態(tài)控制的管理。在實現(xiàn)對承包成本和責(zé)任成本的分割管理后，應(yīng)當(dāng)對其實施進行跟蹤管理。在監(jiān)控的過程中應(yīng)當(dāng)將各種因素考慮在施工的過程中，并制定計劃備案，如天氣、運輸?shù)瓤陀^條件對施工的影響，這樣就可以在施工的過程中配合成分割計劃進行動態(tài)的管理。并以此按照實際的情況核算出實際的工程造價。這樣做可以使得計劃更加的靈活，而不是死板的遵守，給工程的完成減少來自計劃硬性規(guī)定的阻礙，嚴謹中不失靈活。

3、結(jié)算階段的造價管理

在完成施工的時候也要注意對造價的管理，這方面主要是對工程完成信息的收集和整理。所以在安裝工程結(jié)算的階段也要加強對造價的管理，以免發(fā)生損失。可以從這幾個方面進行管理：

（1）對各個施工環(huán)境的關(guān)鍵節(jié)點進行資料的搜集和整理，以保證信息的完善，因為在施工過程中難免會出現(xiàn)計量、變更、增補等對預(yù)算的改變，這樣就要求在結(jié)算階段對整個環(huán)節(jié)進行整理和匯總，以便于最后造價的規(guī)范性和準確性。

（2）另外對工程實施過程中的分包合同進行系統(tǒng)的整理。因為這類合同在核算時完全可以作為貨幣來進行核算。這也是工程造價的一部分。一定要做好這類合同的準確匯總和計算。

（3）做好核算書的編制。核算書的編制是直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間利益的文件資料，同樣也關(guān)系到項目安裝工程造價實際結(jié)果。這就要求在編制過程中一定要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實事求是進行編制。在編制完成后，也要經(jīng)業(yè)主委托有資格的機構(gòu)對工程結(jié)算書進行審查，以保證其權(quán)威性。

三、總結(jié)

水電設(shè)備安裝工程是建筑工程中重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在安裝過程中工程的造價對整個工程項目的影響是很大的，對于工程造價中出現(xiàn)的問題要進行及時的解決，保證整個工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 嚴興起.水利水電工程造價中存在的問題[J]. 中國水運(下半月). 2009(06)

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1水利水電工程施工組織設(shè)計對工程造價的重要意義

隨著水利事業(yè)的快速發(fā)展，水利建設(shè)以及水電安裝的項目數(shù)量也越來越多，施工組織設(shè)計是一個十分重要的環(huán)節(jié)。在水利水電施工組織的設(shè)計階段應(yīng)該要遵循科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的原則，要建立科學(xué)的組織體系，對水利施工過程進行科學(xué)、合理的管理，有助于對水利水電工程的建設(shè)進行有效的控制和管理，對施工組織進行協(xié)調(diào)以及動態(tài)控制。施工組織設(shè)計對于水利水電工程造價而言，具有十分重要的影響。第一，施工組織設(shè)計是水利水電工程造價控制的依據(jù)，在進行造價控制的時候，必須要根據(jù)工程的具體情況而定，施工組織設(shè)計是對整個工程進行梳理之后得到的一個科學(xué)的規(guī)劃，因此可以作為造價控制的基礎(chǔ)。第二，施工組織設(shè)計中采用新技術(shù)是控制工程造價的重要手段。水利水電工程的施工量十分巨大，不僅需要人力物力，還需要巨大的財力支持。在施工組織設(shè)計過程中，可以通過一些新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，降低成本，加快工程進度，提高生產(chǎn)力，同時還能有效地降低工程造價。所以，在施工組織設(shè)計過程中應(yīng)該要根據(jù)實際情況加強對新技術(shù)的應(yīng)用。第三，施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量是確定合理工程造價的關(guān)鍵。在進行施工組織設(shè)計的時候，就會根據(jù)工程的情況進行認真的論證分析，從經(jīng)濟、技術(shù)等角度著手得到一個優(yōu)化的施工方案，因此施工組織設(shè)計將成為工程造價是否確定的關(guān)鍵。

2水利水電工程造價管理策略探討

水利水電工程成本的管理不僅能促進企業(yè)的發(fā)展，還能促進水利水電行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。在加強水利水電工程造價管理的過程中應(yīng)該要根據(jù)施工組織設(shè)計進行管理和控制，以提高成本控制水平。

2.1加強對施工組織設(shè)計的重視

造價管理是當(dāng)前施工企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要內(nèi)容，很多施工企業(yè)當(dāng)前對造價管理的重視程度不夠高，在進行造價管理的時候也是簡單隨意的管理，沒有一些實際依據(jù)，最多是根據(jù)往年的一些數(shù)據(jù)來進行預(yù)算管理和造價控制，這對于施工企業(yè)的發(fā)展是有很大影響的。在很多行業(yè)中，造價成本管理都成為一個十分重要的內(nèi)容，在水利水電工程項目的造價管理過程中，應(yīng)該要加強員工的成本意識的培養(yǎng)，無論是施工人員還是管理人員，都應(yīng)該要具備一定的成本意識，要對水利水電過程中的各個環(huán)節(jié)都進行成本控制，從而使得施工企業(yè)的付出成本與收入之間能夠形成一定的比例關(guān)系，能夠幫助施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。最重要的是，在進行造價控制的時候，應(yīng)該要根據(jù)施工組織這個基本的依據(jù)，根據(jù)實際情況進行預(yù)算控制和管理，從而才能使得造價控制更有針對性，對材料成本、人力成本、時間成本等能夠進行有效的掌控。

2.2根據(jù)具體的施工項目制定合理的施工圖

施工組織設(shè)計中，施工圖是一個重要的內(nèi)容，施工圖是進行造價管理和成本控制的重要依據(jù)。在水利水電項目施工之前做總體預(yù)算，一般都會根據(jù)施工圖來確定，施工圖不僅能夠反映出工程的基本情況，還要反映出整個工程的各方面規(guī)劃。在施工圖中就應(yīng)該要反映出施工企業(yè)進行水利水電施工時所需要的成本，比如在施工圖中要根據(jù)具體的工程情況計算出材料的多少、所需要的人員數(shù)量，從而使得企業(yè)在具體的水利水電施工過程中能夠?qū)椖恐兴璧母鞣N人力物力進行配置。施工企業(yè)在進行水利水電的時候所涉及的施工圖往往不止一份，應(yīng)該要多設(shè)計一些方案，并且根據(jù)方案的優(yōu)劣情況進行具體的選擇，可以選擇其中的一個方案，也可以選擇多種方案中和，從而使得水利水電施工過程中的設(shè)計方案更加優(yōu)化。基于施工圖進行水利水電工程項目管理，應(yīng)該要根據(jù)預(yù)算情況，對整個項目做好全面梳理，進行以造價管理為目的的全程預(yù)算，在保證水利水電工程項目質(zhì)量的前提下，加強對水利水電工程項目的進度、材料等方面的事前控制，做好相應(yīng)的規(guī)劃，從而使得水利水電工程施工過程能夠按照設(shè)計方案有序推進，避免出現(xiàn)意外現(xiàn)象，而出現(xiàn)不必要的浪費。

2.3加強對各個工程項目的成本核算和管理

對水利水電工程成本進行核算以及監(jiān)督管理是控制工程造價的重要途徑，如果沒有合理的成本核算，水利水電施工過程中成本分析與控制是無從談起的，因此施工企業(yè)的造價管理部門和財務(wù)部門要做好水利水電工程成本的核算工作。企業(yè)的各個部門成員應(yīng)該要積極配合成本核算工作。在進行核算的時候，也要將施工組織設(shè)計當(dāng)做核算的依據(jù)，根據(jù)施工組織設(shè)計計算出的成本數(shù)量與實際成本數(shù)量之間的差異不能太大。在施工工程的推進過程中，對各種工程項目進行實施的時候，成本核算一旦出現(xiàn)了與預(yù)算不同的現(xiàn)象，則應(yīng)該要及時進行處理，確保施工工程的順利進行，以免耽誤工期。

2.4結(jié)合施工組織設(shè)計的變化加強造價控制

在工程施工過程中難免會遇到很多突發(fā)狀況，這些突發(fā)狀況不僅有可能會導(dǎo)致工期延誤，還會增加成本。針對水利水電施工組織設(shè)計出現(xiàn)變更的現(xiàn)象，應(yīng)該要加強對各種突發(fā)狀況的控制，對現(xiàn)場進行動態(tài)管理，根據(jù)實際的施工情況對既定的組織設(shè)計進行修改、補充等，實現(xiàn)水利水電工程的具體目標。除了進行動態(tài)管理，還應(yīng)該要加強水利水電施工組織設(shè)計的分層管理。對于各個水利水電工程項目的推進，要將管理層與作業(yè)層進行分開管理，施工單位對工程的管理，要從傳統(tǒng)的直接管理轉(zhuǎn)變成為間接管理，明確不同層次實體的責(zé)任，促進水利水電施工組織設(shè)計的作用積極有效地發(fā)揮。在水利水電施工組織設(shè)計動態(tài)和分層管理基礎(chǔ)上應(yīng)該要加強造價控制，結(jié)合施工組織設(shè)計的變化，對工程造價管理的標準、內(nèi)容等進行補充，從而使得工程造價管理也能實現(xiàn)動態(tài)化和分層管理。

3結(jié)束語

綜上所述，水利水電工程成本的管理對于施工企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進施工企業(yè)成本的有效控制，還能促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在進行水利水電工程造價控制的過程中，施工組織設(shè)計是一個十分關(guān)鍵的內(nèi)容，是科學(xué)合理的造價管理的基礎(chǔ)。在進行工程造價控制管理的時候應(yīng)該要積極加強對施工組織設(shè)計的合理利用，借助施工組織設(shè)計實現(xiàn)高效的造價管理與成本控制。

作者:錢麗 單位:德宏州水利電力勘查設(shè)計院

參考文獻:

[1]劉曉敏.初探施工組織設(shè)計對水利水電工程造價的作用[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2014（5）.

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工程造價管理專業(yè)應(yīng)聘簡歷表格

基本信息 ? 個人相片 姓 名： 性 別： 男 照片 民 族： 漢族 出生年月： 1989.3.29 證件號碼： 431121198903****** 婚姻狀況： 未婚 身 高： 170cm 體 重： 55kg 戶 籍： 湖南永州 現(xiàn)所在地： 湖南長沙 畢業(yè)學(xué)校： 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 學(xué) 歷： 本科 專業(yè)名稱： 工程造價（建筑方向) 畢業(yè)年份： 2010年 工作年限： 一年以內(nèi) 職 稱： ? 求職意向 ? 職位性質(zhì)： 全 職 職位類別： 建筑工程-工程造價師/預(yù)結(jié)算 建筑工程-施工員 建筑工程-工程監(jiān)理 職位名稱： 預(yù)算員 ; 施工員 ; 工程監(jiān)理 工作地區(qū)： 廣東深圳 ; 待遇要求： 1500元/月 可面議 ; 需要提供住房 到職時間： 一個月內(nèi) 技能專長 ? 語言能力： 英語 3級 ; 普通話 標準 教育培訓(xùn) ? 教育經(jīng)歷： 時間 所在學(xué)校 學(xué)歷 2008年9月 - 2010年10月 長沙理工大學(xué) 本科 2007年9月 - 2010年6月 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 專科 培訓(xùn)經(jīng)歷： 時間 培訓(xùn)機構(gòu) 證書 2007年10月 - 2007年11月 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 計算機等級一級 2008年9月 - 2008年10月 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ? 2008年3月 - 2008年4月 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 測量證 工作經(jīng)歷 ? ? 所在公司： 深圳越隆達實業(yè)發(fā)展有限公司 時間范圍： 2009年8月 - 2009年9月 公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 所屬行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 擔(dān)任職位： 建筑工程-工程造價師/預(yù)結(jié)算 工作描述： 擔(dān)任公司預(yù)算員，并參與了華浩源工程的土建部分的預(yù)算工作。 離職原因： ? ? 所在公司： 寶安集團 時間范圍： 2009年7月 - 2009年8月 公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 所屬行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 擔(dān)任職位： 建筑工程-工程造價師/預(yù)結(jié)算 工作描述： 擔(dān)任公司預(yù)算員，并參與了世紀春城四期的水電部分的結(jié)算工作。 離職原因： ? 其他信息 ? 自我評價： 能吃苦耐勞 接受能力強 發(fā)展方向： 預(yù)算員 其他要求： ? 聯(lián)系方式 ? ? 聯(lián)系電話： 電子郵件：

工程造價管理專業(yè)應(yīng)聘簡歷表格

個人基本簡歷 姓名： - 國籍： 中國 個人照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 河源 身材： 162 cm 50 kg 婚姻狀況： 未婚 年齡： 27 歲 培訓(xùn)認證： ? 誠信徽章： ? 求職意向及工作經(jīng)歷 人才類型： 普通求職 應(yīng)聘職位： 工程造價師/預(yù)結(jié)算:水電預(yù)算員 工程造價師/預(yù)結(jié)算 土建預(yù)算員 工作年限： 3 職稱： 無職稱 求職類型： 全職 可到職- 隨時 月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)： 廣州 個人工作經(jīng)歷： 0XX年3月至XX年11月在順德廣東同江醫(yī)院籌建處擔(dān)任土建預(yù)算員； XX年12月至XX年12月于廣東韓江建筑安裝工程有限公司擔(dān)任水電安裝預(yù)結(jié)算員，負責(zé)過的項目有： 1、中大南方學(xué)院一期工程，包括學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓、辦公樓、食堂、教工公寓，建筑面積10萬平方米，水電總造價1600萬； 2、珠江帝景A1-A6棟，每棟地址2層、地上32層，總建筑面積31萬平方米，水電總造價9300萬元； 3、東莞地標大廈1-3棟，每棟地下2層、地上25層，總建筑面積12萬平方米，電氣總造價1300萬； 4、從化市外貿(mào)大廈改造工程，地上9層；總建筑面積1.2萬平方米，水電總造價300萬元； 5、審核東方夏灣拿、珠江俊園、華南新城等項目結(jié)算。 ? 教育背景 畢業(yè)院校： 廣州大學(xué) 最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)- XX-07-01 所學(xué)專業(yè)一： 工程造價管理 所學(xué)專業(yè)二： ? 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： XX年9月至XX年7月就讀于廣州大學(xué) XX年經(jīng)過培訓(xùn)和考試取得安裝造價員證 XX年經(jīng)學(xué)習(xí)取得建筑專業(yè)二級建筑師證書 XX年7月經(jīng)過學(xué)習(xí)取得WordXX、ExcelXX、Window XP計算機合格證書 ? 語言能力 外語： 英語 一般 ? ? 國語水平： 良好 粵語水平： 良好 ? 工作能力及其他專長 ? 能熟練應(yīng)用廣東省建筑工程綜合定額、廣東省安裝工程綜合定額；對水電安裝預(yù)算、土建預(yù)算等專業(yè)知識比較熟悉；對裝修工程定額、園林綠化工程綜合定額、市政工程定額都有一定了解；熟悉水電工程現(xiàn)場操作程序和施工工藝，對清單和招投標工作有一定的實踐經(jīng)驗。 ? 詳細個人自傳 ? 機會只光顧有準備的人，因為記得這句話本人一直積極向上，認真學(xué)習(xí)，謙虛好問，不甘落后于他人； 用積極的心態(tài)面對所有的人和事是本人一向的做人原則； 本人為人誠懇，性格開朗，親和力強，具有特別好的溝通、協(xié)調(diào)能力；能夠熟練應(yīng)用各種預(yù)結(jié)算、AUTOCAD，OFFICE等軟件。 若承蒙貴公司錄用，本人將竭盡所能，全力以赴干好本職工作。 月薪要求:5000元以上