引論：我們?yōu)槟砹?3篇水電安裝價(jià)格預(yù)算范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
引言
現(xiàn)階段，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展很快，自然建筑水電安裝工程造價(jià)的管理也受到社會(huì)各界的高度重視。但是它還是跟不上建筑業(yè)發(fā)展的速度，存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了建筑業(yè)的發(fā)展。用好的辦法解決這些問(wèn)題是現(xiàn)在建筑業(yè)迫切需要的。怎樣合理管理水電工程的預(yù)算是現(xiàn)在建筑業(yè)需要解決的首要問(wèn)題【1】。
2. 水電安裝工程造價(jià)的概述
水電安裝工程的造價(jià)是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，整個(gè)工程建設(shè)都會(huì)用到水電安裝工程造價(jià)，可見(jiàn)水電工程造價(jià)的管理在工程建設(shè)中的重要性。它預(yù)算的精確程度對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)的進(jìn)度。水電安裝工程造價(jià)有竣工決算環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)概算環(huán)節(jié)、投資決策環(huán)節(jié)4個(gè)環(huán)節(jié)。共分為四個(gè)階段：投資決策階段、設(shè)計(jì)概算階段、施工階段、竣工決算階段。而水電安裝工程也有很多的階段，比如驗(yàn)收、施工、技術(shù)、管理等。這些階段不僅可以確保投資者得到正確的工程造價(jià)，也可以合理的控制建設(shè)階段工程的造價(jià)。工程建設(shè)想要節(jié)約成本必須從水電工程中入手，對(duì)它的資金合理的運(yùn)用，減少不必要的開(kāi)支，使工程效益最大化。
水電工程規(guī)劃不能盲目的設(shè)計(jì)，初期要初步了解工程的一些情況，比如已經(jīng)建設(shè)的類似水電工程信息、主要采辦材料機(jī)器的購(gòu)買企業(yè)和價(jià)格信息、水電路情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)狀況等，信息的收集做到盡可能的詳細(xì)、正確，這樣做錯(cuò)來(lái)的投資規(guī)劃才符合實(shí)際情況，預(yù)算也是做合理的【2】。
水電工程造價(jià)最重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)以后工程的施工起決定性的作用，包括施工的進(jìn)度、質(zhì)量等，而施工質(zhì)量是最重要的，它的好壞直接影響投資者獲得利潤(rùn)。所以這個(gè)環(huán)節(jié)要做到嚴(yán)謹(jǐn)，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏，因?yàn)楹芏嘤绊懸蛩厥莿?dòng)態(tài)的，這也影響預(yù)算的質(zhì)量，這一點(diǎn)也要考慮到。完美的設(shè)計(jì)規(guī)劃要考慮很多方面，有經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全等。水電工程造價(jià)的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是施工環(huán)節(jié)，施工階段也受到很多因素的影響，比如施工周期、材料的動(dòng)態(tài)價(jià)格等，如果考慮不周，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題，給投資者帶來(lái)?yè)p失。現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多的水電材料加工企業(yè)，而且種類很多，價(jià)格也不同，哪一類的材料經(jīng)濟(jì)實(shí)用，這需要施工企業(yè)預(yù)算員和管理者進(jìn)行了解，然后根據(jù)自己了解的信息作出相應(yīng)的解決方法，保證預(yù)算目標(biāo)順利的完成。
3. 水電安裝工程中的預(yù)算問(wèn)題
3.1 “三超”現(xiàn)象
“三超”現(xiàn)象就是結(jié)算超出預(yù)計(jì)計(jì)算、概括計(jì)算超出估計(jì)計(jì)算、預(yù)計(jì)計(jì)算超出概括計(jì)算三大超出。在水電工程造假過(guò)程中這三大問(wèn)題經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到。可是很多施工企業(yè)在施工過(guò)程中卻疏忽了這些問(wèn)題，尤其是工程造價(jià)初期沒(méi)有了解到投資控制中的估計(jì)計(jì)算與設(shè)計(jì)概括計(jì)算的重要性，沒(méi)有認(rèn)真收集有關(guān)信息，或者是只管制施工環(huán)節(jié)的預(yù)算審查核對(duì)和最后的工程結(jié)算環(huán)節(jié)，沒(méi)有考慮水電工程技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合，設(shè)計(jì)規(guī)劃不能給企業(yè)帶來(lái)最大效益，工程建設(shè)的時(shí)候出現(xiàn)“三超”問(wèn)題，直接影響水電工程造價(jià)的完成【3】。
3.2 水電安裝工程造價(jià)采集資料落后
雖然，水電安裝工程造價(jià)管理已經(jīng)初步形成，但是還是處于初級(jí)階段，還存在很多問(wèn)題。比如共同享用、交流傳輸、加工處理、采集信息等階段還比較落后，這些環(huán)節(jié)的有關(guān)信息沒(méi)有及時(shí)的更新，導(dǎo)致水電工程造價(jià)存在很多標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有及時(shí)的掌握市場(chǎng)行情，水電工程造價(jià)管理起不到應(yīng)有的作用。市場(chǎng)隨時(shí)在變化，如果不能及時(shí)的把水電安裝工作的造價(jià)，工程預(yù)算的制定和現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)偏差。還有，工程預(yù)算出現(xiàn)偏差給施工也會(huì)帶來(lái)難度，很容易超出預(yù)算開(kāi)支，導(dǎo)致水電安裝造價(jià)的目標(biāo)不能順利的完成。
3.3 水電安裝工程計(jì)算價(jià)格方法不健全
其實(shí)我國(guó)為水電工程安裝造價(jià)制定了相應(yīng)的定額方法，很多人都是運(yùn)用這種方法進(jìn)行計(jì)算，按照定額要求的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算稅費(fèi)、間接費(fèi)用、利潤(rùn)等，然后在根據(jù)投標(biāo)文件的要求進(jìn)行完善、修改。其實(shí)根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算和實(shí)際是有差距的，其實(shí)工程施工過(guò)程中，很多因素都會(huì)影響工程造價(jià)，比如人為因素、材料因素、設(shè)備因素等【4】。所以，水電工程造價(jià)的時(shí)候不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，要考慮影響因素，這樣做出的造價(jià)才準(zhǔn)確、合理，預(yù)算才會(huì)和實(shí)際施工相吻合。
3.4 水電安裝工程造價(jià)管理沒(méi)有健全的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
現(xiàn)階段，很多施工單位，水電工程安裝造價(jià)管理沒(méi)有健全的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這樣的管理機(jī)構(gòu)存在弊端，在現(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中監(jiān)督作用薄弱，預(yù)算審計(jì)起不到應(yīng)有的效果，阻礙預(yù)算的完成。第一，審計(jì)方法不科學(xué)，很多施工單位都是運(yùn)用一些要求的方法進(jìn)行預(yù)算，其實(shí)這些方法和實(shí)際是由差距的，很多都是重點(diǎn)計(jì)算竣工，審查計(jì)算不全面或者根本沒(méi)有；第二，隨便、沒(méi)有針對(duì)性的審計(jì)，沒(méi)有及時(shí)的把握項(xiàng)目的最新情況，沒(méi)有起到應(yīng)有的審計(jì)監(jiān)督作用；第三，企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支，聘用一些不專業(yè)的審計(jì)員工，審計(jì)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，而很多員工只懂得某些方面的知識(shí)，這樣審計(jì)監(jiān)督根本起不到應(yīng)有的作用，作出的預(yù)算和實(shí)際存在差距，預(yù)算的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。
4. 水電安裝工程中預(yù)算問(wèn)題的解決措施
4.1 制定健全的預(yù)算管理系統(tǒng)
設(shè)計(jì)部門不是一個(gè)獨(dú)立的部門，它和行政部門、施工單位、建設(shè)部門都存在聯(lián)系，這些部門之間的信息共享，從而了解水電安裝工程的最新情況，建設(shè)合理的水電安裝工程預(yù)算管理系統(tǒng)。行政部門的作用就是為設(shè)計(jì)部門制定健全的法律法規(guī)，設(shè)計(jì)部門要按照這些法律法規(guī)來(lái)約束自己，根據(jù)最新的市場(chǎng)情況和有關(guān)信息，制定預(yù)算。設(shè)計(jì)部門制定的預(yù)算上傳給行政部門，行政部門進(jìn)行準(zhǔn)確的管理、監(jiān)督、審核【5】。建設(shè)部門根據(jù)行政部門審核通過(guò)的預(yù)算對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行預(yù)算，然后對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整，施工部門應(yīng)該考慮到自己的實(shí)際情況，然后結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的預(yù)算。
4.2 引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
現(xiàn)階段，市場(chǎng)隨時(shí)都在變化，水電工程也受到影響，施工材料，機(jī)器等都受到市場(chǎng)的影響。預(yù)算者不能停止不前，要時(shí)刻了解市場(chǎng)的最新消息，在依據(jù)定額進(jìn)行計(jì)算的同時(shí)，還要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。此外，要時(shí)刻把握新預(yù)算定額的出現(xiàn)，制定一些相關(guān)策略，合理的把動(dòng)態(tài)加入到工程造價(jià)中，制定的預(yù)算和實(shí)際相吻合。
4.3 制定科學(xué)的審核制度
水電安裝工程工程審核工作在整個(gè)工程中占有重要地位，預(yù)算中出現(xiàn)的不合理的技術(shù)方法、超出費(fèi)用、高出套用的定額、多算工程量等問(wèn)題，在是通過(guò)審核改正的。預(yù)算其實(shí)受到很多因素的影響，比如市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、材料與設(shè)備的動(dòng)態(tài)價(jià)格等，密切了解工程預(yù)算的最新情況，了解材料的價(jià)格，選擇最合適的購(gòu)買廠家。施工階段也是如此，也受到施工方法與工程量的影響，因?yàn)檫@兩方面也是動(dòng)態(tài)的，而工程造價(jià)隨著這量方面的變化而變化。審計(jì)員工要充分的發(fā)揮自己的職能，對(duì)預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)，計(jì)算出工程變更對(duì)總預(yù)算的影響，盡量減少開(kāi)支，使經(jīng)濟(jì)效益最大化。
4.4 增強(qiáng)預(yù)算人員的綜合能力
首先，招聘預(yù)算人員的時(shí)候要嚴(yán)格審核他們的專業(yè)認(rèn)知，比如水電安裝的行情、國(guó)家相關(guān)政策、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等的了解程度。避免預(yù)算人員在工程預(yù)算中出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)問(wèn)題。其次，定期為預(yù)算員工進(jìn)行培訓(xùn)，其實(shí)相關(guān)人員職業(yè)教育是對(duì)員工綜合能力的再次提高，而預(yù)算人員綜合能力的好壞直接影響水電安裝工程預(yù)算的質(zhì)量。
5. 結(jié)語(yǔ)
綜上介紹了關(guān)于水電安裝工程造價(jià)管理的知識(shí)，水電安裝工作造價(jià)是不是靜止的，而且工程的整個(gè)過(guò)程都需要它，預(yù)算質(zhì)量的好壞直接影響水電安裝工作的完成進(jìn)度與質(zhì)量，也會(huì)影響預(yù)算目標(biāo)的完成。要想預(yù)算合理科學(xué)不僅需要設(shè)計(jì)單位的配合，還需要施工單位和建設(shè)單位的配合。這樣，水電安裝工程的造價(jià)才會(huì)起到監(jiān)督的作用，搜集到的相關(guān)信息更準(zhǔn)確，更加了解市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，作出的預(yù)算更加科學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整，密切注意工程造價(jià)，資金投入嚴(yán)格按照預(yù)算，減少不必要的開(kāi)支，使投資者獲得更多的利潤(rùn)。
參考文獻(xiàn)：
[1張曉良. 淺議建筑工程基坑施工中易出現(xiàn)的問(wèn)題及預(yù)防措施[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(03).
[2]凌志,田正. 建筑施工中易忽視的問(wèn)題及預(yù)防措施淺析[J]. 銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2011(02).
篇2
引言
目前，我國(guó)對(duì)于建筑水電安裝工程預(yù)算的管理還無(wú)法適應(yīng)建筑業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)，其中還存在著許多深層次的問(wèn)題，這些都嚴(yán)重阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展，如何解決建筑水電工程造價(jià)預(yù)算中存在的問(wèn)題，對(duì)水電工程的預(yù)算進(jìn)行有效管理，就成為擺在我們眼前的一個(gè)重要問(wèn)題。
一、水電安裝工程造價(jià)預(yù)算組成及特點(diǎn)
我國(guó)水電安裝工程造價(jià)預(yù)算由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成，而影響工程造價(jià)預(yù)算最重要的是分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的直接工程費(fèi)，也就是實(shí)際發(fā)生在工程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和設(shè)備費(fèi)。與土木建筑工程相比，水電安裝工程造價(jià)具有的特點(diǎn)是：首先是一般項(xiàng)目中水電安裝造價(jià)占總造價(jià)比例不大，但安裝材料種類、規(guī)格型號(hào)和品牌多，計(jì)價(jià)復(fù)雜等。例如電氣照明安裝工程中，商業(yè)照明燈具包括格柵燈、豆膽燈、三防燈、天花燈、筒燈、凈化燈等，而每一種燈具的材料又分為塑料、金屬、絕緣體、橡膠等；給排水工程中僅僅閥門就有蝶閥、截止閥和閘閥等，而同一種類的閥門，又包括法蘭、螺紋等不同的連接方式，材料上又有全銅、鑄鐵、鑄鋼等。其次是新材料、新工藝、新設(shè)備和新施工方法不斷更新并逐漸取代相應(yīng)舊的傳統(tǒng)的產(chǎn)品、工藝等。例如給排水工程中，鋁塑復(fù)合管、鋼塑復(fù)合管和塑料給水排水管等基本取代傳統(tǒng)鋼管產(chǎn)品。一般廠區(qū)、住宅區(qū)室外用的PE給水、加筋塑料排水管取締傳統(tǒng)的水泥管等。傳統(tǒng)水表也逐漸被水電結(jié)合的遠(yuǎn)程水表代替。再就是一般安裝工程是附屬土建工程而發(fā)揮價(jià)值。如若土建格局稍作調(diào)整水電安裝就要變更很大，如消防、電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)均需要相應(yīng)調(diào)整。如若圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不周到，常常施工中產(chǎn)生各專業(yè)空間打架等問(wèn)題，又需要設(shè)計(jì)變更。因此好多工程中水電安裝變更導(dǎo)致成本超出預(yù)算，增加了工程投資。
二、水電安裝工程中的預(yù)算問(wèn)題
1、“三超”問(wèn)題
“三超”現(xiàn)象在水電工程造價(jià)中屢見(jiàn)不鮮，即概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算。在許多工程中，建設(shè)單位忽視了水電工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，對(duì)投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計(jì)概算的重要作用沒(méi)有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，基礎(chǔ)資料搜集不夠詳盡，沒(méi)能將水電工程的經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)水平有效融合，只是注重施工階段對(duì)預(yù)算的審核以及最終的工程結(jié)算階段，使得設(shè)計(jì)方案無(wú)法達(dá)到效益最大化，無(wú)形中為工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生“三超”現(xiàn)象，為水電工程造價(jià)的實(shí)現(xiàn)造成了影響。
2、水電安裝工程造價(jià)信息采集落后
現(xiàn)階段我國(guó)水電安裝工程的工程造價(jià)在對(duì)水電信息的采集上還處于相對(duì)落后的情況，對(duì)與其相關(guān)的信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享等各個(gè)環(huán)節(jié)還有待完善，由于相關(guān)信息更新慢，致使水電工程項(xiàng)目的造價(jià)信息標(biāo)準(zhǔn)不一、與市場(chǎng)聯(lián)系不夠緊密，很難發(fā)在水電安裝的造價(jià)管理中起到有效地作用。由于對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握不夠，難以對(duì)水電安裝工程的造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，這不僅影響了水電安裝工程預(yù)算的制定，同時(shí)，在施工過(guò)程的造價(jià)管理上也會(huì)產(chǎn)生困難，出現(xiàn)實(shí)際支出超出預(yù)算較大的情況，從而致使水電安裝造價(jià)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
3、水電安裝工程計(jì)價(jià)方法不完善
我國(guó)的水電安裝工程確定工程造價(jià)的依據(jù)是按定額計(jì)算直接費(fèi)，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金，再結(jié)合相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。預(yù)算過(guò)程中，直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù)是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的水電安裝工程中，一些人為的因素、設(shè)備的因素及材料的因素等不可避免地會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，所以，因此，完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，而不將一些可能因素計(jì)算在內(nèi)，必將導(dǎo)致預(yù)算的不準(zhǔn)確，不科學(xué)，也會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。
4、沒(méi)有完善的水電安裝工程造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制
在水電安裝過(guò)程中，造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制還不完善，這就使得工程實(shí)際監(jiān)督效果不明顯，無(wú)法有效完成工程審計(jì)，影響了預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。首先，審計(jì)方法不合理，采用一些理論上可行而在實(shí)際工程中難以應(yīng)用的方法，重點(diǎn)放在竣工結(jié)算的審計(jì)上，卻難以做到全面審計(jì)；審計(jì)有著很大的隨意性和盲目性，且與工程的動(dòng)態(tài)的信息聯(lián)系不緊密，審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量較差；很多工程審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)較低，往往只是具備工程、審計(jì)、會(huì)計(jì)知識(shí)的一個(gè)方面，缺乏復(fù)合型人才，這就使得審計(jì)難以真正發(fā)揮出監(jiān)督作用，導(dǎo)致在實(shí)際水電安裝工程過(guò)程中，造價(jià)與預(yù)算不符，使得預(yù)算失去了作用。
三、水電安裝工程中預(yù)算問(wèn)題的解決措施。
1、建立完善的預(yù)算管理體系
設(shè)計(jì)單位應(yīng)與建設(shè)部門、施工單位、行政機(jī)關(guān)建立緊密聯(lián)系，交流溝通信息、把握水電安裝相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，構(gòu)建有力的水電安裝工程的預(yù)算管理體系。相關(guān)行政部門應(yīng)積極完善各項(xiàng)法規(guī)政策，對(duì)申報(bào)預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行全方位審查、監(jiān)控和管理。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合動(dòng)態(tài)信息及相關(guān)的資料，提高預(yù)算編制質(zhì)量。建設(shè)單位則應(yīng)依照批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行招投標(biāo)定價(jià)工作，并對(duì)預(yù)算管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)與管理，施工單位則應(yīng)根據(jù)自身的建設(shè)情況，結(jié)合動(dòng)態(tài)因素，實(shí)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃。
2、引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)調(diào)節(jié)的大幅增加，原材料、機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用波動(dòng)頻繁的情況，我們應(yīng)及時(shí)的把握市場(chǎng)動(dòng)向，采集關(guān)注水電安裝工程的動(dòng)態(tài)的信息，在參照標(biāo)準(zhǔn)定額的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際施工情況對(duì)預(yù)算定額做動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的變更。同時(shí)，在預(yù)算過(guò)程中，我們還應(yīng)更新新工藝、新材料、新技術(shù)的預(yù)算定額，制定相應(yīng)的政策，科學(xué)的將變化反應(yīng)到工程造價(jià)中，使預(yù)算編制依據(jù)科學(xué)、合理、符合市場(chǎng)需求。
3、制定合理的審核制度
在水電安裝工程的審核中，要求我們認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算杜絕出現(xiàn)多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、采用不合理的技術(shù)措施等增加預(yù)算費(fèi)用的現(xiàn)象。相關(guān)人員要及時(shí)把握工程材料、設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)，密切關(guān)注市場(chǎng)行情，掌握材料信息價(jià)格及最優(yōu)的采購(gòu)渠道，在施工過(guò)程中，受到諸多客觀因素的影響，工程量和施工方法可能會(huì)發(fā)生變化，這必然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)產(chǎn)生變更，這就要求相關(guān)的審計(jì)人員做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真監(jiān)控，審核工程變更，計(jì)算其對(duì)總投資的影響，減少不必要的費(fèi)用支出，使成本得到有效控制。
4、嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證
對(duì)于建設(shè)單位，隨時(shí)檢查隱蔽工程外，對(duì)圖紙外工程實(shí)施隱蔽前要組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行會(huì)簽，確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性和工藝的完整性。建設(shè)單位管理人員，要堅(jiān)持按圖施工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快進(jìn)度、工程造價(jià)人員必須認(rèn)真履行隱蔽工程會(huì)簽制度，搞好動(dòng)態(tài)結(jié)算，為工程款支付提供可靠依據(jù)，保證成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)控制。工程管理人員要嚴(yán)格堅(jiān)持按圖施工的原則，按照設(shè)計(jì)施工圖要求，進(jìn)行施工和監(jiān)督，這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)。
5、提高預(yù)算人員綜合素質(zhì)
對(duì)工程預(yù)算人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，使其對(duì)相關(guān)的政策、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及水電安裝的動(dòng)態(tài)信息做到準(zhǔn)確把握，在預(yù)算中不出現(xiàn)多算工程量等影響工程造價(jià)的情況，另外，為員工提供再培訓(xùn)、再提升的機(jī)會(huì)，對(duì)預(yù)算管理人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督校審人員要特別注重專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升，預(yù)算人員的綜合素質(zhì)直接決定著水電安裝工程的預(yù)算是否科學(xué)合理、是否能夠順利實(shí)現(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)
水電安裝工程的造價(jià)管理從預(yù)算到?jīng)Q算貫穿于整個(gè)工程施工過(guò)程，其中預(yù)算的科學(xué)合理決定著水電安裝工程的順利實(shí)施和造價(jià)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，因此，需要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位密切聯(lián)系，對(duì)水電安裝工程的造價(jià)進(jìn)行有效地監(jiān)督管理，認(rèn)真分析相關(guān)信息，把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，不斷提高預(yù)算的合理性，同時(shí)，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵循工程設(shè)計(jì)，結(jié)合客觀世界，嚴(yán)把工程變更，時(shí)時(shí)注重控制造價(jià)，充分利用預(yù)算資金，避免建設(shè)資金的大量流失，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
篇3
1 影響水電安裝工程造價(jià)的主要因素
1.1 工程設(shè)計(jì)
有關(guān)資料顯示，設(shè)計(jì)費(fèi)雖僅占工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但對(duì)工程造價(jià)的影響度卻高達(dá)75%以上，因此設(shè)計(jì)質(zhì)量就整個(gè)工程建設(shè)效益而言至關(guān)重要，而許多設(shè)計(jì)人員在水電安裝設(shè)計(jì)時(shí)只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復(fù)雜化，成本大大增加。
1.2 水電安裝材料、設(shè)備的價(jià)格控制存在難度
當(dāng)前，安裝工程材料、設(shè)備品牌、規(guī)格多，同一品牌不同規(guī)格型號(hào)及同一規(guī)格型號(hào)不同品牌的材料、設(shè)備價(jià)格差異很大。如安裝工程中經(jīng)常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據(jù)其材質(zhì)、連接方式及性能，其價(jià)格差距較大。即使同一規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，其材質(zhì)不同，價(jià)格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場(chǎng)價(jià)格及施工工藝，對(duì)工程造價(jià)的控制有很大的作用。
1.3 管道敷設(shè)方式
當(dāng)前，水電安裝工程管道多以暗裝為主，如電氣配管在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板內(nèi)敷設(shè)。這就要求在工程施工過(guò)程中必須嚴(yán)把水電安裝材料質(zhì)量關(guān)，看是否按規(guī)定材料施工，壁厚是否滿足設(shè)計(jì)要求，以避免使用劣質(zhì)材料而埋下工程隱患，造成返工影響工程造價(jià)。
1.4 施工參與人員方面問(wèn)題
有的施工企業(yè)管理體制不健全，人員素質(zhì)低下，總是千方百計(jì)采取多種方法來(lái)獲取最大利潤(rùn)。如高套定額、曲解合同解釋、重復(fù)計(jì)算和多報(bào)工程量等。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過(guò)程中不經(jīng)論證盲目修改設(shè)計(jì)文件，隨意提高工程標(biāo)準(zhǔn)，致使工程施工過(guò)程中發(fā)生很多設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象，直接影響水電安裝工程造價(jià)。有的監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)管理水平較差，對(duì)一些簽證變更不經(jīng)認(rèn)真核實(shí)即隨意簽字，從而造成費(fèi)用增加而影響工程造價(jià)。
1.5 現(xiàn)代化管理落后
近年來(lái)，各種工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件日趨完善，隨之配套的各地市材料價(jià)格信息也逐步完善。有的單位由于資金、人才缺乏，基礎(chǔ)管理不強(qiáng)，不能趕上信息化時(shí)代步伐，工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件及材料價(jià)格信息更新速度慢，甚至不能更新，導(dǎo)致工作量加大，成本增加。
2 水電安裝工程造價(jià)控制要點(diǎn)
2.1 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
如前所述，設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性約為75%以上，可見(jiàn)，要想有效控制工程造價(jià)，必須抓好設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制。要高度重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的多方案經(jīng)濟(jì)分析，互相溝通、協(xié)調(diào)，積極參與建筑工程前期設(shè)計(jì)方案的論證，篩選出技術(shù)先進(jìn)、功能可靠經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案，以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此外，要控制水電安裝工程的預(yù)算造價(jià)，主要措施之一是積極推行項(xiàng)目招標(biāo)制度，實(shí)行招投標(biāo)。首先應(yīng)確定對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)行招標(biāo)，招標(biāo)文件應(yīng)盡量將評(píng)標(biāo)內(nèi)容作準(zhǔn)確的表述，弄清各方的責(zé)、權(quán)、利。控制預(yù)算造價(jià)的主要措施之二是建立材料詢價(jià)體系，主要材料均會(huì)采用甲方采購(gòu)或限價(jià)等方式。因此，要做好造價(jià)控制，有必要建立起良好的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)、準(zhǔn)確把握不同地區(qū)、不同規(guī)格材料的價(jià)格信息，做到資源共享。此外，還可積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì)，有效控制水電安裝工程造價(jià)。積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使工程投資按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，保證投資限額不被輕易突破。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。
2.2 工程施工階段的造價(jià)控制
篇4
一、民用建筑水電安裝工程概述及存在的問(wèn)題
民用建筑水電安裝工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，包含了一系列的工作。在當(dāng)前的水電工程施工過(guò)程中，多數(shù)企業(yè)或管理者造價(jià)意識(shí)較差，不能有效掌握好水電施工規(guī)定和流程，對(duì)土建安裝不熟悉；為降低成本，少數(shù)開(kāi)發(fā)商以次充好，購(gòu)買的管材質(zhì)量不過(guò)硬，致使安裝后不久管道就會(huì)出現(xiàn)破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。部分開(kāi)發(fā)商不注重造價(jià)問(wèn)題，違規(guī)使用不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品，不作隱蔽工程驗(yàn)收記錄，造成管線混亂，隱患重重。其水電安裝工程中主要存在如下問(wèn)題：
1、管道安裝，建筑給排水管材存在質(zhì)量問(wèn)題，管壁厚度不足，鍍鋅管鋅層太薄，甚至用冷鍍管或?qū)ⅰ捌胀ㄓ门潘堋庇迷诮ㄖこ躺稀ｉy門選型不正確，安裝啟閉不靈，朝向不合理，主干管閥門無(wú)設(shè)置活接或活接設(shè)置位置不規(guī)范等。
2、配電箱安裝，配電箱面板不緊貼墻面。無(wú)回路編號(hào)，布線不整齊，導(dǎo)線無(wú)綁扎。多股線無(wú)搪錫或壓接，有的甚至被剪斷，管進(jìn)箱無(wú)利用敲落孔，及箱內(nèi)零線、地線絞接，總配電箱內(nèi)無(wú)安裝接地端子。
3、線路敷設(shè)，配管工程普遍存在鋼管壁厚不足，PVC電管黏接不牢，進(jìn)盒(箱)不順直。吊頂上導(dǎo)線無(wú)穿管保護(hù)，及金屬線槽及支架接地不可靠。有的初裝飾住宅工程配管僅至分戶箱，違背了建設(shè)部《住宅工程初裝飾竣工驗(yàn)收辦法》規(guī)定，對(duì)電氣線路的安全使用帶來(lái)嚴(yán)重影響。
4、衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具及其配件安裝尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)圖要求。衛(wèi)生器具及給、排水配件材質(zhì)差。檢查口、清掃口、地漏，鑄鐵排水管檢查口本身質(zhì)量差，設(shè)置位置不合理等。
5、照明器具，螺口燈頭接線不正確，軟線吊燈燈頭線長(zhǎng)度不足，日光燈無(wú)設(shè)置掛線盒，雙鏈不平行。開(kāi)關(guān)、插座，開(kāi)關(guān)不能切斷相線，安裝位置不正確。防雷、接地，避雷帶采用非鍍鋅元鋼，引下線截面小于避雷帶截面，焊縫質(zhì)量差等。
二、具體水電安裝過(guò)程中的造價(jià)控制
1、投資決策階段的水電安裝工程造價(jià)控制
長(zhǎng)期以來(lái)，建設(shè)單位普遍忽視了項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而是把重點(diǎn)放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價(jià)款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計(jì)概算的作用，因此，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。
在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證翔實(shí)、準(zhǔn)確。要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多資料。造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
做好方案優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。據(jù)國(guó)外統(tǒng)計(jì)資料表明，在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過(guò)程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價(jià)，就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期工作上，在完成市場(chǎng)研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進(jìn)行多方案比選。這就要求設(shè)計(jì)人員必須牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向，經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)有專業(yè)知識(shí)，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計(jì)人員密切配合，用動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
2、設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的重點(diǎn)
設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性約為75%以上，可見(jiàn)，要想有效控制工程造價(jià)，必須抓好設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制。要高度重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的多方案經(jīng)濟(jì)分析，互相溝通、協(xié)調(diào)，積極參與建筑工程前期設(shè)計(jì)方案的論證，篩選出技術(shù)先進(jìn)、功能可靠經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案，以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此外，要控制水電安裝工程的預(yù)算造價(jià)，主要措施之一是積極推行項(xiàng)目招標(biāo)制度，實(shí)行招投標(biāo)。首先應(yīng)確定對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)行招標(biāo)，招標(biāo)文件應(yīng)盡量將評(píng)標(biāo)內(nèi)容作準(zhǔn)確的表述，弄清各方的責(zé)、權(quán)、利。控制預(yù)算造價(jià)的主要措施之二是建立材料詢價(jià)體系，主要材料均會(huì)采用甲方采購(gòu)或限價(jià)等方式。因此，要做好造價(jià)控制，有必要建立起良好的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)、準(zhǔn)確把握不同地區(qū)、不同規(guī)格材料的價(jià)格信息，做到資源共享。此外，還可積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì)，有效控制水電安裝工程造價(jià)。積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使工程投資按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，保證投資限額不被輕易突破。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。
3、施工階段的造價(jià)控制不容忽視
施工階段是建筑產(chǎn)品形成階段，也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長(zhǎng)，影響因素多，材料價(jià)格波動(dòng)大，所以建設(shè)單位對(duì)施工階段的造價(jià)管理也至關(guān)重要。
（1）嚴(yán)格審定工程預(yù)結(jié)算，真正體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)
認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實(shí)際和簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用，使預(yù)結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)，這是控制工程造價(jià)不可忽視的環(huán)節(jié)。
（2）把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān)
水電安裝工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上，控制材料的費(fèi)出是施工階段造價(jià)控制的一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為水電安裝材料的供應(yīng)提供多渠道，材料品種價(jià)格繁多，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，掌握材料信息價(jià)格及采購(gòu)“物美價(jià)廉”建材的渠道，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)自己所掌握的材料價(jià)格信息，對(duì)某些材料采用指定或限價(jià)，要求施工單位選擇物美價(jià)廉的供應(yīng)來(lái)源，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。
（3）把好建設(shè)變更關(guān)
在施工過(guò)程中，由于各方面的情況變更會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化和一些施工做法的變化，工程變更必然會(huì)影響工程造價(jià)，作為建設(shè)單位的預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，使成本得到有效控制。
（4）做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)
由于水電安裝工程的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、多因素影響的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容，這樣我們甲方必須做好施工記錄，為依據(jù)工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)，避免乙方提出不合理的索賠。
4 竣工決算階段的工程造價(jià)控制
由于竣工結(jié)算審計(jì)是事后審計(jì)，很多問(wèn)題很難發(fā)現(xiàn)。如設(shè)計(jì)、發(fā)包、合同簽定的背景及施工中發(fā)生的細(xì)節(jié)等，這將給最終合理確定工程造價(jià)帶來(lái)一定的困難。所以，竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等。使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)。同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程控制，實(shí)施跟蹤審計(jì)，掌握建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工每一環(huán)節(jié)的第一手資料，為客觀公正地確定工程造價(jià)提供可靠的審計(jì)依據(jù)。
結(jié)語(yǔ)
水電安裝工程是關(guān)系到民用建筑工程項(xiàng)目整體造價(jià)的重要工程環(huán)節(jié)，在水電安裝工程整個(gè)過(guò)程中，影響其造價(jià)控制的因素很多，各參建單位應(yīng)將其造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程，針對(duì)性地找出工作控制重點(diǎn)并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制， 以實(shí)現(xiàn)有效控制水電安裝工程造價(jià)的目的。
篇5
引言
作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，水電安裝工程造價(jià)控制是非常關(guān)鍵的，在水電安裝工程造價(jià)中存在許多影響因素，如何對(duì)水電安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制，則應(yīng)該因時(shí)制宜具體分析，根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)采取相應(yīng)的有效措施。
一、水電安裝工程造價(jià)管理現(xiàn)狀
1、安裝工程設(shè)計(jì)階段缺乏造價(jià)控制意識(shí)
在水電安裝工程過(guò)程中，造價(jià)管理大多集中在施工階段，而對(duì)前期的設(shè)計(jì)階段缺乏足夠的造價(jià)控制和管理理念。工程設(shè)計(jì)階段對(duì)施工階段起著決定性的作用，在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差，則會(huì)影響到后續(xù)施工中的材料使用和細(xì)節(jié)處理，由此會(huì)加大成本。當(dāng)下，水電安裝工程的設(shè)計(jì)和施工階段出現(xiàn)脫節(jié)，設(shè)計(jì)人員參與施工階段的程度較低。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)盲目使用先進(jìn)的工藝和材料，由此會(huì)加大施工難度和材料預(yù)算，導(dǎo)致造價(jià)得不到有效控制，加大了成本預(yù)算。
2、安裝工程施工階段材料成本控制薄弱
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝工程材料層出不窮切，這就導(dǎo)致在市場(chǎng)上出現(xiàn)各種安裝工程所需材料和設(shè)備，型號(hào)不一、價(jià)格不一。每種材料根據(jù)不同規(guī)格發(fā)揮不同的作用，這就需要在材料采購(gòu)和施工過(guò)程中對(duì)所需材料性能有清晰的認(rèn)識(shí)，從而可以對(duì)材料基于成本控制原則進(jìn)行選購(gòu)，由此可以在同一性能材料作用發(fā)揮的基礎(chǔ)上使用最低的成本。當(dāng)下，施工階段的材料采購(gòu)造價(jià)控制薄弱，這主要是由于施工人員對(duì)材料了解不夠全面，或者是過(guò)于忽視造價(jià)管理的作用，從而造成了材料方面的成本超支或浪費(fèi)，降低了工程的效益水平。
3、安裝工程中缺乏現(xiàn)代化的管理手段
隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展和電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日趨完備，造價(jià)管理軟件也日趨完善并發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但是一些企業(yè)由于資金或者是基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用能力不強(qiáng)，由此導(dǎo)致造價(jià)管理水平的低下，不能應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)方法提高造價(jià)管理效率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息化發(fā)展水平，增加造價(jià)管理的工作量，加大造價(jià)管理的成本。
二、水電安裝工程造價(jià)的控制與管理策略
1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
作為工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)，設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量將直接影響后期施工的費(fèi)用與進(jìn)度，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生影響。初步設(shè)計(jì)與技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)于投資的影響分別占有20%和40%的比例，而施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的影響則有25%，因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制具有顯著的效果，也是整個(gè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)以下方法對(duì)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理：首先，對(duì)于設(shè)計(jì)單位的選擇要加強(qiáng)公平性與擇優(yōu)性。實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)方式，在媒體上招標(biāo)公告，由多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行招標(biāo)競(jìng)選，聘請(qǐng)具有一定資質(zhì)的專家組成評(píng)委對(duì)各個(gè)單位的方案進(jìn)行評(píng)比，篩選優(yōu)劣，從而確定最佳設(shè)計(jì)方案。不僅可以選擇出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，并且可以對(duì)方案中的投資效益予以合理分析，有效的控制投資成本；其次，由設(shè)計(jì)單位人員對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目提出多種不同的設(shè)計(jì)方案，從中選取最合理的方案，既能保障用戶需求，又可以有效的控制工程造價(jià)；最后，應(yīng)該積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)才能有效的落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，促使工程投資得以按照計(jì)劃進(jìn)行，確保投資限額不會(huì)被輕易突破。
2、招投標(biāo)階段的造價(jià)管理與控制
對(duì)于招投標(biāo)階段的造價(jià)管理要從以下幾個(gè)方面著手：首先，應(yīng)該在招投標(biāo)信息前對(duì)影響工程造價(jià)的條文進(jìn)行仔細(xì)推敲和修改，建設(shè)單位要積極參與到文件的編制與管理中，將施工單位可以渾水摸魚的可能性降到最低；其次，要細(xì)致的編制工程量清單，做好招標(biāo)的控制價(jià)，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定；再次，要公平的分析各個(gè)投標(biāo)單位的投標(biāo)書，對(duì)于其中不合理的款項(xiàng)、漏項(xiàng)要詳細(xì)列出，避免出現(xiàn)工程造價(jià)管理的隱患；最后，對(duì)于預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書要予以嚴(yán)格審查，對(duì)于清單報(bào)價(jià)部分要細(xì)致審核，對(duì)于漏項(xiàng)或不明確內(nèi)容要寫出書面承諾并簽字蓋章，明確進(jìn)度款和結(jié)算的付款方式。
3、合同簽訂階段的造價(jià)管理
在招投標(biāo)階段確定了施工單位后，就要進(jìn)入合同簽訂階段，對(duì)于雙方的權(quán)利義務(wù)予以明確，對(duì)于合同的各個(gè)款項(xiàng)，包括結(jié)算方式、賠償問(wèn)題、違約爭(zhēng)議等要有明確的規(guī)定，并且明確施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的賠償情況，避免過(guò)多的索賠事件所造成的困擾。
4、工程施工階段的造價(jià)管理與控制
一旦工程項(xiàng)目獲批開(kāi)始建設(shè)時(shí)，就進(jìn)入了施工階段。作為工程造價(jià)控制的主要階段，工程施工階段也是造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)最大的階段。不僅要加強(qiáng)顯性成本的控制，還要特別注意隱性成本的管理。合同管理與工程款結(jié)算管理之外，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。首先，完善現(xiàn)場(chǎng)組織及內(nèi)部控制制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)個(gè)體，有效的控制造價(jià)，由業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量與成本加強(qiáng)控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工階段一般將工程付款分為預(yù)付款與進(jìn)度款，一般按照合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行支付，根據(jù)一定的共識(shí)進(jìn)行綜合單價(jià)計(jì)算，并且按照合同約定的比例進(jìn)行支付。而預(yù)付款則根據(jù)合同約定的時(shí)間支付；再次，對(duì)于水電安裝工程所需要的材料及設(shè)備價(jià)格要做好嚴(yán)格控制工作。作為系統(tǒng)繁多、設(shè)備多樣的工程，水電安裝工程的造價(jià)很大程度上取決于材料的價(jià)格控制，因此嚴(yán)格控制安裝工程材料的價(jià)格對(duì)于降低安裝工程造價(jià)是非常關(guān)鍵的。在確保材料質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)取使用性價(jià)比最高的材料，及時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息動(dòng)態(tài)，建立能夠動(dòng)態(tài)反應(yīng)價(jià)格信息的網(wǎng)絡(luò)，使得材料的費(fèi)用控制于最低，并且提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃；最后，要做好安裝工程造價(jià)的跟蹤審計(jì)工作，作為一項(xiàng)創(chuàng)新型工作，是現(xiàn)代設(shè)計(jì)的一個(gè)創(chuàng)新性延伸模式，并且在安裝工程中為越來(lái)越多的人所接受。深入安裝施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于影響工程造價(jià)的因素予以及時(shí)反饋，并且提出修改意見(jiàn)做好投資控制。
5、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制與管理
安裝工程的竣工結(jié)算階段是造價(jià)控制與管理的最后階段，竣工結(jié)算的根據(jù)是合同、招投標(biāo)文件、預(yù)算以及地方相關(guān)規(guī)定等，應(yīng)該對(duì)工程款進(jìn)行認(rèn)真核算。審計(jì)人員應(yīng)該對(duì)工程實(shí)施跟蹤審計(jì)，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種造價(jià)變化進(jìn)行及時(shí)反饋與分析，將出現(xiàn)的變化進(jìn)行對(duì)比，盡可能較快的完成任務(wù)。具體措施如下：首先，對(duì)于合同條款進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，查看工程內(nèi)容與合同條款的相符度，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方和進(jìn)行工程結(jié)算；其次，對(duì)于工程的變更設(shè)計(jì)、簽證準(zhǔn)確性、簽字完整性進(jìn)行審核，查看數(shù)據(jù)的正確性；最后，應(yīng)該認(rèn)真核實(shí)工程結(jié)算，對(duì)于月結(jié)款和工程量核算進(jìn)行對(duì)比分析，將各項(xiàng)費(fèi)用與投標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行核對(duì)，檢驗(yàn)設(shè)備費(fèi)用與材料費(fèi)用的準(zhǔn)確性。對(duì)變更的設(shè)計(jì)內(nèi)容與簽證內(nèi)容要進(jìn)行核實(shí)，按照合同約定進(jìn)行工程款計(jì)算，在此基礎(chǔ)上更好的管理工程造價(jià)。
結(jié)束語(yǔ)
水電安裝工程造價(jià)的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，需要我們對(duì)工程其影響因素進(jìn)行了解，同時(shí)還需要工程單位各部門的配合，利用科學(xué)的手段對(duì)水電安裝施工各階段進(jìn)行控制，才能真正做好水電安裝工程造價(jià)的管理工作。
參考文獻(xiàn)
篇6
水電安裝工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程。它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，其核心內(nèi)容為工程造價(jià)的合理確定與有效控制。水電安裝工程建設(shè)過(guò)程總體上可劃分為四個(gè)階段，即決策階段、設(shè)計(jì)概算階段、施工階段、竣工決算階段。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，才能解決建設(shè)資金的需求與有限供給之間的矛盾。加強(qiáng)水電安裝工程造價(jià)控制的重大意義就是在于合理使用人力、物力、財(cái)力等，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、投資決策階段的水電安裝工程造價(jià)控制
長(zhǎng)期以來(lái)，建設(shè)單位普遍忽視了水電工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而是把重點(diǎn)放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價(jià)款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計(jì)概算的作用，因此，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。
在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證翔實(shí)、準(zhǔn)確。要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多資料。造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
做好方案優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。據(jù)國(guó)外統(tǒng)計(jì)資料表明，在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過(guò)程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價(jià)，就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期工作上，在完成市場(chǎng)研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進(jìn)行多方案比選。這就要求設(shè)計(jì)人員必須牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向，經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)有專業(yè)知識(shí)，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計(jì)人員密切配合，用動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
二、設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的重點(diǎn)
擬建項(xiàng)目經(jīng)過(guò)決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資的回報(bào)和工程的效益。設(shè)計(jì)應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)方面全面權(quán)衡，確定一個(gè)較合理的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確，力求不漏項(xiàng)、不留缺口，并要考慮足夠的各種浮動(dòng)因素。因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)管理的決定性環(huán)節(jié)。建設(shè)單位在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)積極與設(shè)計(jì)單位配合，使設(shè)計(jì)單位與充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)對(duì)象所要解決的根本問(wèn)題是什么。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)隨時(shí)提供有關(guān)資料，反映相關(guān)情況，使設(shè)計(jì)人員及時(shí)掌握有關(guān)資料。這樣既可避免設(shè)計(jì)圖的反復(fù)修改，減少無(wú)效設(shè)計(jì)，也可縮短設(shè)計(jì)時(shí)間又能保證設(shè)計(jì)方案切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)逐步深化階段過(guò)程的同時(shí)也是建設(shè)項(xiàng)目工程概算逐步深化、細(xì)化的過(guò)程。
設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制以前沒(méi)有得到人們足夠的重視，工程設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能，不注重設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。在施工圖中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況：在結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、地質(zhì)條件都相近的情況下，不同設(shè)計(jì)人員所采用的基礎(chǔ)及上部的險(xiǎn)及鋼筋用量區(qū)別較大，有些設(shè)計(jì)的安全系數(shù)大大超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范要求，由此而造成許多投資的浪費(fèi)。因此，在設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位的參與程度直接影響著工程設(shè)計(jì)的好壞和工程造價(jià)的高低。研究表明，工程設(shè)計(jì)費(fèi)雖占工程建設(shè)費(fèi)用的3%-5%，但一般情況下，它對(duì)工程造價(jià)的影響超過(guò)75%，重施工、輕設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)觀念必須得到改善。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，絕不能將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作片面地理解為是設(shè)計(jì)院的事，不聞不問(wèn)，相反，應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)的全過(guò)程，使設(shè)計(jì)方案既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)，從而保證設(shè)計(jì)階段的工程概算不超過(guò)決策階段的投資估算。另外進(jìn)行科學(xué)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)和進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理也是非常必要的，它是在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的又一有效手段。
三、施工階段的造價(jià)控制不容忽視
施工階段是建筑產(chǎn)品形成階段，也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長(zhǎng)，影響因素多，材料價(jià)格波動(dòng)大，所以建設(shè)單位對(duì)施工階段的造價(jià)管理也至關(guān)重要。
1、嚴(yán)格審定工程預(yù)結(jié)算，真正體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)
認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實(shí)際和簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用，使預(yù)結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)，這是控制工程造價(jià)不可忽視的環(huán)節(jié)。
2、把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān)
水電安裝工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上，控制材料的費(fèi)出是施工階段造價(jià)控制的一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為水電安裝材料的供應(yīng)提供多渠道，材料品種價(jià)格繁多，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，掌握材料信息價(jià)格及采購(gòu)“物美價(jià)廉”建材的渠道，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)自己所掌握的材料價(jià)格信息，對(duì)某些材料采用甲方指定或限價(jià)，要求施工單位選擇物美價(jià)廉的供應(yīng)來(lái)源，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。
3、把好建設(shè)變更關(guān)
在施工過(guò)程中，由于各方面的情況變更會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化和一些施工做法的變化，工程變更必然會(huì)影響工程造價(jià)，作為建設(shè)單位的預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，使成本得到有效控制。
四、竣工決算階段的工程造價(jià)控制
篇7
引言
水電安裝工程作為建設(shè)工程的重要組成部分，安裝工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容是以市場(chǎng)為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。這就要求我們采用積極科學(xué)的方法，提前做好預(yù)測(cè)、制訂目標(biāo)、確定成本控制原則，合理利用資源，制訂合理有效的措施，同時(shí)把現(xiàn)代化造價(jià)管理與符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行成本管理和造價(jià)控制，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
1、水電安裝工程造價(jià)組成及特點(diǎn)
我國(guó)水電安裝工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成，而影響工程造價(jià)最重要的是分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的直接工程費(fèi)，也就是實(shí)際發(fā)生在工程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和設(shè)備費(fèi)。與土木建筑工程相比，水電安裝工程造價(jià)具有的特點(diǎn)是：首先是一般項(xiàng)目中水電安裝造價(jià)占總造價(jià)比例不大，但安裝材料種類、規(guī)格型號(hào)和品牌多，計(jì)價(jià)復(fù)雜等。例如電氣照明安裝工程中，商業(yè)照明燈具包括格柵燈、豆膽燈、三防燈、天花燈、筒燈、凈化燈等，而每一種燈具的材料又分為塑料、金屬、絕緣體、橡膠等；給排水工程中僅僅閥門就有蝶閥、截止閥和閘閥等，而同一種類的閥門，又包括法蘭、螺紋等不同的連接方式，材料上又有全銅、鑄鐵、鑄鋼等。其次是新材料、新工藝、新設(shè)備和新施工方法不斷更新并逐漸取代相應(yīng)舊的傳統(tǒng)的產(chǎn)品、工藝等。例如給排水工程中，鋁塑復(fù)合管、鋼塑復(fù)合管和塑料給水排水管等基本取代傳統(tǒng)鋼管產(chǎn)品。
2、影響水電安裝工程造價(jià)的主要因素
2.1工程設(shè)計(jì)
據(jù)有關(guān)資料來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)的費(fèi)用通常只是想當(dāng)于工程全壽命費(fèi)用的1%之下，但是就是這不足1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占到了七成以上。由此可見(jiàn)，對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的效益來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)質(zhì)量是最為關(guān)鍵的。現(xiàn)今，大部分的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候只是單一的負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，并沒(méi)有核算成本，盲目的增加一部分新材料、新技術(shù)、新工藝，這就會(huì)使得施工工藝更加的復(fù)雜化，也會(huì)使得成本大大增加。
2.2水電安裝材料、設(shè)備的價(jià)格控制有一定難度
隨著社會(huì)的逐漸發(fā)展與進(jìn)步，安裝工程的規(guī)格多、設(shè)備品牌、材料，同一規(guī)格型號(hào)不同品牌以及同一品牌不同規(guī)格型號(hào)的材料、設(shè)備價(jià)格差異也是非常的大。比如在安裝工程之中經(jīng)常性的使用的閥門有蝶閥、截止閥、閘閥等等，規(guī)格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種均可，但是依據(jù)其性能、連接方式及材質(zhì)，其價(jià)格差距也是相對(duì)比較大的。
2.3管道敷設(shè)方式
近些年來(lái)，為了美觀，水電安裝工程管道大多部分采用的是暗裝的方式，比如，電氣配管在現(xiàn)澆板內(nèi)或墻內(nèi)敷設(shè)。這相應(yīng)的就得要求業(yè)主在工程施工過(guò)程之中對(duì)水電安裝材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，看是不是按照規(guī)定的材料來(lái)進(jìn)行施工，壁厚是不是充分的滿足設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從而也就可以在很大程度上來(lái)充分的避免施工單位使用劣質(zhì)材料等情況的發(fā)生，以致獲取更高的利潤(rùn)而影響工程造價(jià)。
2.4甲乙雙方人員素質(zhì)和管理水平
一部分施工企業(yè)人員素質(zhì)不高，管理體制也不健全，他們只知道自己的利益，不為建設(shè)單位著想，不想方設(shè)法降低工程造價(jià)，總是采取多種方法來(lái)獲取最大的利潤(rùn)。如：多報(bào)工程量、重復(fù)計(jì)算、曲解合同解釋、和高套定額等。一部分的建設(shè)單位管理水平低下，在工程施工的過(guò)程之中沒(méi)有經(jīng)過(guò)論證而盲目的進(jìn)行修改設(shè)計(jì)文件，隨意提高工程標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在工程施工的過(guò)程之中發(fā)生很多簽證及設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，這些均直接性的影響著水電安裝工程造價(jià)。
2.5監(jiān)理單位人員素質(zhì)和管理水平
監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)替業(yè)主抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，并控制好工程進(jìn)度和造價(jià)，使預(yù)算不要盲目突破，對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)并進(jìn)行論證，經(jīng)確定無(wú)誤后再簽字確認(rèn)。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理水平差，不是替業(yè)主抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和工程進(jìn)度控制，而是時(shí)時(shí)為施工企業(yè)著想，有的甚至被項(xiàng)目經(jīng)理收買，對(duì)一些簽證變更不經(jīng)過(guò)認(rèn)真核實(shí)就隨意簽字，從而造成費(fèi)用增加而影響工程造價(jià)。因此，抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理，使其真正為業(yè)主服務(wù)，對(duì)控制工程造價(jià)十分有利。
3、水電安裝工程的造價(jià)控制與管理
3.1投資決策階段，合理抉擇
工程前期投資決策是工程造價(jià)的源頭，在此階段對(duì)具體項(xiàng)目的合理選擇與安排對(duì)于安裝工程的造價(jià)控制具有直接作用。投資估算是否準(zhǔn)確到位，是否結(jié)合實(shí)際情況，擬建項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上是否可行等與決策相關(guān)的工作對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確核算與控制具有重大意義。在項(xiàng)目決策前期，可以請(qǐng)高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制內(nèi)容完整、深度符合要求的可行性研究報(bào)告，請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，同時(shí)收集以往數(shù)據(jù)，借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合水利建筑市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展變化情況，作出科學(xué)合理的投資決策。
3.2設(shè)計(jì)階段，科學(xué)設(shè)計(jì)
對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容。主要包括：①實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位；②利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化；③積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì)，有效控制水電安裝工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)確保設(shè)計(jì)部門和經(jīng)濟(jì)管理部門間信息的有效流通，部門間人員密切配合，將工程項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)工作具體落實(shí)。
3.3招投標(biāo)階段，競(jìng)爭(zhēng)性選標(biāo)
招標(biāo)階段的造價(jià)控制反映在招標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括：參與施工招、投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)的組織管理、編制合理的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)以及價(jià)格保密、詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書、對(duì)預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行審核。要重視標(biāo)底的編制，雇傭?qū)I(yè)人員進(jìn)行標(biāo)底編制，使標(biāo)底充分發(fā)揮提升業(yè)主評(píng)價(jià)和為后期工作中的價(jià)格調(diào)整和工程概算提供參考的功能。
3.4合同簽訂階段，明確權(quán)責(zé)
進(jìn)入合同簽訂階段，合同雙方應(yīng)進(jìn)行充分有效的溝通，提高信息透明度，堅(jiān)持公平、公正、誠(chéng)信的原則，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。根據(jù)合同內(nèi)容，明確和細(xì)化責(zé)任條款，約定監(jiān)督控制機(jī)制的運(yùn)行方式和各方權(quán)力范圍。在涉及工程造價(jià)的條款上，對(duì)于價(jià)款的結(jié)算方式、賠付責(zé)任范圍、違約處理方法等應(yīng)有明確的界限以及衡量、計(jì)算方法、對(duì)應(yīng)的處理程序，從而保證后序工程施工中對(duì)于工程造價(jià)的有序控制，并可進(jìn)行監(jiān)督管理和實(shí)時(shí)控制。
3.5工程施工階段，實(shí)時(shí)控制
施工階段是工程造價(jià)控制的核心階段。工作重點(diǎn)在于對(duì)前期的工作設(shè)計(jì)、策劃以及具體操作方法等依程序落實(shí)到位，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于機(jī)制的有效運(yùn)行和機(jī)制科學(xué)與否的實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢驗(yàn)和反饋。
3.6工程變更與索賠事項(xiàng)
施工中引起變更的原因較多，合理的工程變更利于保證工程的建設(shè)質(zhì)量，降低工程成本和風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)造價(jià)控制的有效實(shí)現(xiàn)。不合理的變更則會(huì)為工程建設(shè)帶來(lái)額外負(fù)累。變更必然導(dǎo)致價(jià)格和投資的調(diào)整變化。因而，必須嚴(yán)把變更關(guān)，對(duì)必須變更的事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)審核和反復(fù)驗(yàn)證，并將工作盡快落實(shí)到位。杜絕一切非設(shè)計(jì)原因的內(nèi)容以設(shè)計(jì)原因進(jìn)行變更。
結(jié)束語(yǔ)
水電安裝工程具有綜合性、過(guò)程性、復(fù)雜性、分階段性特點(diǎn)，這決定了造價(jià)控制與管理工作必須建立起事前設(shè)計(jì)、事中控制、事后評(píng)價(jià)的工作體系。總之，對(duì)于水電安裝工程造價(jià)的控制與管理應(yīng)當(dāng)具有全局性和系統(tǒng)性觀念，根據(jù)實(shí)際施工項(xiàng)目的具體情況，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，落實(shí)具體工作。
參考文獻(xiàn)
篇8
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，由于水電安裝工程自身的特點(diǎn)，在施工階段造價(jià)控制存在很多困難，這就要求我們，根據(jù)工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際工作，制定有針對(duì)性的管理措施并做好貫徹落實(shí)工作，降低工程造價(jià)，節(jié)約建設(shè)成本。本文就對(duì)水電工程的造價(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行了分析。
一、當(dāng)前建筑安裝水電工程造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題。
1、工程預(yù)算目標(biāo)值和實(shí)際值差距過(guò)大：由于建筑安裝水電項(xiàng)目是一個(gè)子項(xiàng)目較多的工程項(xiàng)目，其施工周期往往較長(zhǎng)，而設(shè)計(jì)師在預(yù)算之初對(duì)整個(gè)預(yù)算的估計(jì)不夠彈性，加之物價(jià)水平的調(diào)整與變化和國(guó)家對(duì)于整個(gè)工程的政策影響，使得工程造價(jià)編制階段和實(shí)施階段出現(xiàn)不吻合，工程預(yù)算目標(biāo)值和實(shí)際值差距過(guò)大，客觀上加重了工程造價(jià)的成本。
2、工程項(xiàng)目建設(shè)管理較為混亂：當(dāng)前建筑安裝水電工程項(xiàng)目普遍存在一個(gè)問(wèn)題就是工程項(xiàng)目建設(shè)管理較為混亂，由于缺乏必要的監(jiān)督體制，使得工程建設(shè)管理在建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)嚴(yán)重，變更較多等問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題又難以追究責(zé)任，使得建設(shè)過(guò)程投資呈現(xiàn)失控的狀態(tài)，加之，地方配套資金不能及時(shí)到位，使得工程不能如期竣工，進(jìn)一步的延遲加劇了工程造價(jià)成本。
3、監(jiān)督審查不夠嚴(yán)密：當(dāng)前我國(guó)對(duì)建筑安裝水電工程項(xiàng)目審查較為嚴(yán)格，尤其是投資限額方面控制較為嚴(yán)格，這樣上級(jí)部門在針對(duì)某項(xiàng)工程進(jìn)行審查時(shí)往往主觀因素又較多，盲目的砍壓投資，形成了人為的投資缺口，這勢(shì)必為后來(lái)的追加預(yù)算或是偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題埋下隱患。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)建筑安裝水電工程造價(jià)管理與控制的措施。
1、做好前期調(diào)研和檢查工作。建筑安裝水電工程項(xiàng)目包含子項(xiàng)目多，周期長(zhǎng)，因此，對(duì)于建筑安裝水電工程項(xiàng)目是否設(shè)立，要做好前期調(diào)研工作，看該地區(qū)是否適合進(jìn)行建筑安裝水電工程建設(shè)，避免項(xiàng)目施工進(jìn)行了一部分才發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目不適合某單項(xiàng)建筑安裝水電工程，造成較大的浪費(fèi)。此外，一旦選擇了設(shè)計(jì)單位，就要跟設(shè)計(jì)單位充分的交流交底，給其資金和時(shí)間及政策上的支持，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，將工程造價(jià)的預(yù)算和實(shí)施控制在可控范圍內(nèi)，縮小目標(biāo)值和實(shí)際值之間的距離。同時(shí)要注重新的環(huán)保材料運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保。最后，在建筑安裝水電工程造價(jià)的預(yù)算方面，除了要注重規(guī)劃和工地勘察等主體工程外，對(duì)機(jī)電、施工等輔助工程也要做出相應(yīng)的預(yù)算，只有注重每一個(gè)工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)，才能將建筑安裝水電工程的預(yù)算控制到一個(gè)合理的范圍內(nèi)，也才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的編制工程預(yù)算，真正的實(shí)現(xiàn)從源頭和基礎(chǔ)上控制工程造價(jià)，避免在工程建設(shè)實(shí)施中大量的工程設(shè)計(jì)變更所引起的工程造價(jià)的大幅度變化和失控。
2、嚴(yán)格控制造價(jià)，規(guī)范工程建設(shè)，減少人為因素的造價(jià)損失。為了減小預(yù)算值和實(shí)際值之間的差距，將建筑安裝水電工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在可控范圍內(nèi)，必須推行限額設(shè)計(jì)，對(duì)工程投資實(shí)行全過(guò)程的管理。尤其是對(duì)項(xiàng)目的審批要嚴(yán)格把關(guān)，做到預(yù)算既科學(xué)又彈性，具有真正的參考性，避免事前小范圍投資，事后大幅度變動(dòng)。這樣做并不是為了限制設(shè)計(jì)單位，相反提高了設(shè)計(jì)單位的整體效益，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，更懂得進(jìn)行事前、事中和事后控制，會(huì)在建設(shè)過(guò)程中充分考慮工程質(zhì)量、工程設(shè)計(jì)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，做到實(shí)事求是。與此同時(shí)，通過(guò)這一限制，也無(wú)形中規(guī)范了設(shè)計(jì)單位的施工管理，一旦實(shí)行限額，設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目開(kāi)始之前會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目工程的可行性，在過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，事后也會(huì)進(jìn)行責(zé)任追究，這就在客觀上避免了隨意設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中隨意變更項(xiàng)目，甚至重復(fù)建設(shè)的情況。經(jīng)過(guò)這一限額，也使得上級(jí)單位在檢查的過(guò)程中，更容易堅(jiān)持原則，實(shí)事求是的進(jìn)行科學(xué)咨詢和審批，減少了人為加工出的項(xiàng)目成本。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，完善工程造價(jià)投資管理辦法。當(dāng)前，建筑安裝水電工程雖然已經(jīng)出臺(tái)了許多關(guān)于工程建設(shè)管理方面的政策和法規(guī)，但許多造價(jià)工程師在實(shí)際進(jìn)行價(jià)格預(yù)算和價(jià)格核算時(shí)未能嚴(yán)格執(zhí)行政策界限和標(biāo)準(zhǔn)，從而使得工程預(yù)算和結(jié)算經(jīng)常模棱兩可。因此，造價(jià)工作者需要不斷地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)政策和法規(guī)，才能不斷地規(guī)劃和完善因物價(jià)及政策因素所引起的價(jià)差的調(diào)整計(jì)算辦法，使之制度化、規(guī)范化。
4、加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)督和約束，在實(shí)踐中健全工程項(xiàng)目的造價(jià)管理體制。要真正的將建筑安裝水電工程項(xiàng)目的成本和造價(jià)控制到最低，除了對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中和事后控制外，還必須有監(jiān)督和約束機(jī)制，這樣才能將人為因素和不可控因素控制在預(yù)期范圍內(nèi)，要對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“三制”，只有將項(xiàng)目與法人的利益掛鉤，法人才會(huì)關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，增強(qiáng)項(xiàng)目法人對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理的自覺(jué)性，因?yàn)檫@種責(zé)任制將項(xiàng)目法人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任與法人的利益聯(lián)結(jié)在一起，法人站在自己的立場(chǎng)會(huì)更加關(guān)注和考慮項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和投資收益，避免了項(xiàng)目法人的短期投機(jī)行為。其次，實(shí)行工程項(xiàng)目投標(biāo)制，使得項(xiàng)目管理趨于規(guī)范化和法制化。招標(biāo)和監(jiān)理要按照程序辦事，一切以合同為本，工程量的結(jié)算、設(shè)計(jì)變更等等都按照合同執(zhí)行，客觀上確保了工程項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量和投資的三方共贏。最后，實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制客觀上明確了工程項(xiàng)目的責(zé)任，也便于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追究，這樣通過(guò)層層把關(guān)，就將項(xiàng)目成本控制到最小，也提高了整個(gè)工程項(xiàng)目的整體收益，有效地促進(jìn)建筑安裝水電工程項(xiàng)目的正常建設(shè)和發(fā)展。
5、加強(qiáng)水電工程施工過(guò)程造價(jià)控制。在水電工程的建設(shè)施工階段，處理好工程造價(jià)和工程質(zhì)量、工期之間的關(guān)系，是控制工程造價(jià)的重要措施。總的來(lái)說(shuō)，水電建設(shè)工程的最合理目標(biāo)是工程成本最低、質(zhì)量最好、建設(shè)時(shí)間最短，但在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，由于種種原因，這種最合理的目標(biāo)一般不會(huì)實(shí)現(xiàn)。工程成本、質(zhì)量、工期，這三者既有矛盾的一面，又有統(tǒng)一的一面，它們之間是互相關(guān)聯(lián)的，一個(gè)方面發(fā)生變化，另兩個(gè)方面也會(huì)發(fā)生變化。工程造價(jià)、質(zhì)量、工期三者之間應(yīng)以控制工程造價(jià)為核心，但這并不是說(shuō)工程質(zhì)量、工期不重要，水電工程建設(shè)要在滿足規(guī)定質(zhì)量、在一定工期內(nèi)，力爭(zhēng)工程造價(jià)最低，正確處理好三者之間的關(guān)系。
結(jié)語(yǔ)：綜上所述，我們可以看出，建筑安裝水電工程造價(jià)管理與控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程。建筑安裝水電工程造價(jià)控制的重點(diǎn)在前期，要盡量縮小目標(biāo)值和實(shí)際值之間的差距，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，做到及時(shí)跟蹤，及時(shí)糾偏，只有這樣，才能有效地提高項(xiàng)目的整體效益，最大限度地發(fā)揮投資效益，促進(jìn)建筑安裝水電工程的健康發(fā)展。
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2、水電安裝
水電安裝費(fèi)用一般是20元/平米，水電材料需要250米的電線，20米水管，30米鋪線管，電燈開(kāi)關(guān)10個(gè)，插座20個(gè)，如果是100平二手房裝修，則水電費(fèi)用在6000-8000元之間。3、墻體粉刷
施工前，需要做墻體基層處理，3元/平米。施工時(shí)，如果是用底漆，可一并用821膩?zhàn)臃?如果不用底漆，則不用821膩?zhàn)臃郏驗(yàn)樗容^容易起泡脫落，而且顆粒大。
4、墻地磚鋪貼
墻地磚費(fèi)用一般是75元/平米左右。墻地磚存在一定的損耗，墻地磚面積需要加3-8%的損耗。另外，還需要水泥、中砂、石灰膏等輔料。
5、吊頂安裝
吊頂?shù)姆N類有很多，費(fèi)用也是不盡相同，如果預(yù)算不多的情況下，可不做這部分。有的家庭衛(wèi)生間或廚房頂有下水管，則無(wú)法吊平頂，在施工中需要進(jìn)行包管處理，100元/組。
6、木地板
以強(qiáng)化木地板為例，85元/平米左右。地面一般都要先找平，自流平水泥或地寶，的價(jià)格還要再加上10元/平米，95元/平米左右;而木地板面積損耗方面，要加上8-10%的損耗。
7、廚房設(shè)備
①櫥柜包括：門板、柜板、臺(tái)面、臺(tái)面下襯板、水晶角、雙條封邊條、不銹鋼雙盆、銅質(zhì)龍頭、拉蘭等等。價(jià)格以延米計(jì)算，1000元/延米左右，不建議使用900元/延米以內(nèi)的櫥柜。
②油煙機(jī)：油煙機(jī)則要看品牌了，中式的一般都比較便宜，價(jià)格在600元以內(nèi)。
③熱水器：熱水器的價(jià)格要看其功能、品牌、容量，其價(jià)格相差是比較大的。
④廚房五金：包含各種拉籃、掛件等，價(jià)格一般在300-500元之間。
8、衛(wèi)生間設(shè)備
衛(wèi)生間設(shè)備2500元/套左右。衛(wèi)生間設(shè)備主要有：坐便器、洗手盆、龍頭、洗浴套件、浴霸，還有一些類似鏡子、紙盒、皂盒、毛巾?xiàng)U、托盤、地漏等小物件，包管85元/米左右。
9、室內(nèi)門
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當(dāng)前建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)的激烈，為了適應(yīng)這種情況，就需要建筑企業(yè)能夠在保障施工質(zhì)量的情況下，控制好成本。這就需要建筑企業(yè)能夠有良好的建筑工程預(yù)算及成本控制能力。但是目前很多企業(yè)在這方面還有很多不完善的地方，完善工程預(yù)算及成本控制，對(duì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化有著不可估量的作用。本文將從以下幾個(gè)情況，對(duì)此提出相應(yīng)的意見(jiàn)。
2.工程預(yù)算及成本控制
建筑工程預(yù)算指的是根據(jù)擬建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額來(lái)進(jìn)行價(jià)格的預(yù)算，并以文件的形式出示給相關(guān)單位。進(jìn)行成本控制工作時(shí)，需要掌握施工的全程工作，施工期間還要對(duì)勞動(dòng)工資費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)及原料費(fèi)用進(jìn)行相關(guān)科學(xué)地控制，必要時(shí)還要做出相應(yīng)的調(diào)整，是貫穿全程的一項(xiàng)工作。進(jìn)行工程成本預(yù)算能夠很有效地降低施工成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。
2.1工程成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，確保項(xiàng)目成本理念的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目成本管理可以幫助企業(yè)迅速完成項(xiàng)目成本理念的實(shí)現(xiàn)。這就需要全體員工能夠秉承著良好的市場(chǎng)觀念，并進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí)，并時(shí)刻講控制成本的意識(shí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)施行。同時(shí)在施工時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)施工，對(duì)具體的每一個(gè)環(huán)節(jié)都將成本控制落實(shí)。將每一項(xiàng)工程的成本目標(biāo)分解細(xì)化到每一個(gè)小環(huán)節(jié)，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目成本的控制的過(guò)程管理。為了實(shí)現(xiàn)成本控制需要從一開(kāi)始就對(duì)投標(biāo)的成本做好科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，還要對(duì)報(bào)價(jià)成本做好相關(guān)的預(yù)測(cè)，盡可能避免因成本沒(méi)有把握好造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。再其次，要做好成本管理工作，保障在施工企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照成本控制的要求來(lái)完成。對(duì)于相關(guān)的成本超支情況還要進(jìn)行深入的原因分析，并采取切實(shí)可行的措施來(lái)對(duì)成本偏差進(jìn)行相關(guān)調(diào)節(jié)。在管理成本時(shí)，為了保障成本的有效控制，從企業(yè)、項(xiàng)目到工序這三個(gè)層次都要將成本控制工作落到實(shí)處，發(fā)揮出每一個(gè)部門的重要作用，及時(shí)對(duì)監(jiān)察的工序進(jìn)行報(bào)告，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題仔細(xì)分析并采取相關(guān)的對(duì)策，確保工程成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2目前存在的一些問(wèn)題。
2.2.1定額體系不完善。現(xiàn)階段的建筑企業(yè)大多數(shù)并沒(méi)有科學(xué)的定額體制來(lái)對(duì)成本進(jìn)行制約，因此工程預(yù)算和成本控制的具體作用并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。這就需要建筑施工單位能夠制定一套切實(shí)可行的定額體系，但是我國(guó)現(xiàn)今的建筑施工企業(yè)很多工程預(yù)算管理體制還不是十分完善。同時(shí)由于工程預(yù)算工作的起步比較晚，很多時(shí)候并不能跟得上市場(chǎng)迅速的變化。這些問(wèn)題都對(duì)現(xiàn)今的建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制造成了一定的障礙。
2.2.2責(zé)任體制不完善。為了保障成本控制工作的施行，企業(yè)必須有科學(xué)地管理體制來(lái)制約。為了保障管理工作的有序進(jìn)行，就要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，但是現(xiàn)今的相關(guān)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度并不完善，責(zé)任體制也不健全，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并不能將具體的責(zé)任追究到個(gè)人。這就影響了成本控制工作的發(fā)揮。
2.2.3施工和預(yù)算不匹配。很多時(shí)候市場(chǎng)的變化是劇烈的，一時(shí)制定的預(yù)算與當(dāng)前的市場(chǎng)成本時(shí)不一致的。為了保障預(yù)算能夠與當(dāng)前的價(jià)格浮動(dòng)相一致，這就需要施工時(shí)還要不斷對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理的規(guī)劃。
3關(guān)于加強(qiáng)建筑安裝工程預(yù)算與成本控制的意見(jiàn)
3.1制定靈活的預(yù)算定額體制。對(duì)施工期間難以預(yù)測(cè)的變動(dòng)要靈活的施行相關(guān)的計(jì)算，保障成本控制目標(biāo)的完成。這對(duì)管理體制的制定提出了很大的挑戰(zhàn)，這就需要施工企業(yè)提高預(yù)算管理工作的質(zhì)量，制定一個(gè)高效的、靈活的管理體制。還要明確落實(shí)制定的管理體制，將施工期間的誤差、問(wèn)題出現(xiàn)的幾率降低。
3.2優(yōu)化責(zé)任體制。落實(shí)責(zé)任體制才能方便企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的成本管理工作。這些年來(lái)，建筑行業(yè)已經(jīng)達(dá)到了一定的飽和程度，為了保障企業(yè)能夠在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，施工時(shí)的成本控制工作起到了決定性的作用。為此施工企業(yè)必須能夠做好管理工作，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人的體制，在公司內(nèi)部從上到下嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，保障企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
3.3構(gòu)件科學(xué)地成本預(yù)算及控制體系。企業(yè)要想加強(qiáng)建筑安裝工程預(yù)算與成本控制，必要的成本控制體系是很有必要的。在控制好原材料、各項(xiàng)費(fèi)用花銷時(shí)，還要能控制材料的數(shù)量及價(jià)格，保障施工的質(zhì)量。健全了工程預(yù)算的各種體制及管理體制，才能在不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4結(jié)語(yǔ)
建筑安裝工程預(yù)算和成本控制對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的保障以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有很重要的意義。當(dāng)前，為了加強(qiáng)建筑安裝工程預(yù)算及成本控制，就要落實(shí)和完善好成本控制體系，將管理工作落到實(shí)處，并將成本控制工作貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，保障企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙擁軍.建筑水電安裝的質(zhì)量控制探討.大眾科技,2011年7期.
[2]方炳.淺論建筑水電安裝的質(zhì)量控制方法.價(jià)值工程,2010年12期.
篇11
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，日常生活中對(duì)各種水電設(shè)備的依賴性也越來(lái)越重，因此，在進(jìn)行住宅裝修時(shí)，人們對(duì)水電改造越來(lái)越重視。目前，水電改造已經(jīng)成為住宅裝修的一項(xiàng)基本項(xiàng)目，在裝修總費(fèi)用中占據(jù)了很大的比例。但是，由于水電改造缺乏標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范，因此很多家裝公司都會(huì)通過(guò)設(shè)置“陷阱”來(lái)謀取暴利。
概述
水電改造是指根據(jù)裝修配置、家庭人口、生活習(xí)慣、審美觀念等對(duì)原有開(kāi)發(fā)商使用的水路、電路進(jìn)行全部或者部分更換的裝修工序。水電改造主要分為兩部分：水路改造和電路改造。對(duì)于消費(fèi)者而言，水電改造是關(guān)系到日常生活的重要項(xiàng)目，規(guī)范、合理的水電布局能夠使人們的日常生活更加方便、舒適。但是，很多消費(fèi)者在水電改造方面缺乏專業(yè)知識(shí)，有些家裝公司利用這一點(diǎn)在水電改造上謀取暴利。
目前，水電改造方面缺乏標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范，因此，在項(xiàng)目預(yù)算、施工、收費(fèi)等方面，家裝公司基本處于“散養(yǎng)”狀態(tài)。而且水電改造屬于裝修中的隱蔽工程，很多裝修工人通過(guò)在水電改造中故意繞線、多走管道等方式增加水電改造費(fèi)用，或者在水電改造過(guò)程中偷工減料謀取暴利。
水電改造過(guò)程中的偷工減料現(xiàn)象
在進(jìn)行水電改造設(shè)計(jì)時(shí)，家裝公司一般會(huì)勸說(shuō)消費(fèi)者不要在水電改造上省錢，一定要將水電改造的項(xiàng)目做好，否則日后麻煩很多，然后在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)大興土木，造成一些不必要的浪費(fèi)，而在真正施工時(shí)，裝修工人通過(guò)減省材料來(lái)謀取利益。此外，“減料”易擋，“偷工”難防。下面是常見(jiàn)的裝修工人在施工時(shí)的偷工現(xiàn)象。
（一）將強(qiáng)電和弱電電線穿進(jìn)同一根PVC管內(nèi)
在進(jìn)行水電改造時(shí)，幾乎所有的電線都是穿在PVC管中，然后暗埋于墻壁內(nèi)。由于電線安裝在PVC管中，消費(fèi)者是無(wú)法看到的，因此如果裝修工人操作不認(rèn)真，很容易導(dǎo)致電線在管內(nèi)發(fā)生扭結(jié)現(xiàn)象，埋下安全隱患。例如在進(jìn)行電線穿管時(shí)，有些裝修工人為了方便將強(qiáng)電和弱電電線穿進(jìn)同一根管內(nèi)，這樣非常容易造成用電隱患。還有些工人偷工減料，將帶接頭的電線也穿進(jìn)PVC管中。
（二）省略裝修工藝
“偷工”關(guān)系到整個(gè)裝修的質(zhì)量與實(shí)際造價(jià)，在水電改造過(guò)程中，有些裝修公司會(huì)通過(guò)省略某個(gè)程序、減少某項(xiàng)工藝來(lái)謀取暴利。一般情況下，裝修公司通過(guò)以下方式來(lái)“偷工”：按照規(guī)定，所有的管道施工完畢以后，施工人員必須進(jìn)行注水、加壓測(cè)試，而有的施工人員為了趕進(jìn)度就省略了這道程序；有些施工人員在制作木龍骨時(shí)省略了刷防火、防水材料的程序，為日后埋下了安全隱患；還有些施工人員在刷油漆時(shí)，雖然刷夠了遍數(shù)，但由于刷的不仔細(xì)，同樣存在著質(zhì)量問(wèn)題。
（三）將垃圾倒入下水道
在水電改造過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)該清理出去，但是有些施工人員為了減少工作量，直接把水泥、沙子、混凝土碎塊等倒入下水道內(nèi)，造成廚房和衛(wèi)生間的下水不暢。
水電改造過(guò)程中預(yù)防偷工減料的方法
提前做好水電改造預(yù)算
在水電改造之前，消費(fèi)者可以根據(jù)住宅的大小，事先了解自己住宅所需水電改造的市場(chǎng)價(jià)格，然后在房屋交底時(shí)，由家裝公司的負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際工程量計(jì)算水電改造的費(fèi)用，并且規(guī)定預(yù)估價(jià)與最終價(jià)的范圍，最后將預(yù)估的價(jià)格約定在合同中，這樣可以大大降低惡意增項(xiàng)出現(xiàn)的可能性，同時(shí)，也可以有效的防止裝修人員在水電改造過(guò)程中減料謀利。
（二）認(rèn)真檢查材料，防止以次充好
有些裝修公司為了控制施工成本、節(jié)省投入資金，在進(jìn)行水電改造時(shí)采用質(zhì)量不合格的管材、劣質(zhì)電線等工程材料，以次充好，嚴(yán)重影響了水電改造工程的施工質(zhì)量。因此，消費(fèi)者在水電改造時(shí)要認(rèn)真檢查裝修時(shí)所用的各種工程材料，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)。例如，在查看選用的水管時(shí)，應(yīng)該注意觀察水管的外壁是否光滑，管壁上的商標(biāo)、規(guī)格、適用溫度等是否標(biāo)識(shí)清楚。
（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
在進(jìn)行水電改造時(shí)，消費(fèi)者本人或者親友最好能到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，這樣可以有效地減少偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。例如，水電改造過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾不能倒入下水道，要清理出戶外；強(qiáng)電和弱電的電線要分開(kāi)走，不能穿進(jìn)同一根PVC管內(nèi)；管線鋪設(shè)好之后要畫出“管線走向圖”，將電線在墻內(nèi)的具體走向以及電線與樓板、地面的尺寸等詳細(xì)標(biāo)明，以便在出現(xiàn)故障時(shí)可以及時(shí)修復(fù)。
（四）改造完成后仔細(xì)檢查
水電改造完成后，消費(fèi)者應(yīng)該對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)地檢查。水路施工完成后，要進(jìn)行注水、加壓試驗(yàn)，以便查看水路系統(tǒng)下水是否通暢，管路是否滲透。電路施工完成后要進(jìn)行電氣檢測(cè)，對(duì)配電箱、插座、開(kāi)關(guān)等進(jìn)行線路檢查測(cè)試，并查看漏電開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否正常，插座開(kāi)關(guān)試電是否良好。
此外，如果消費(fèi)者對(duì)水電改造的過(guò)程不是非常了解，可以雇傭施工監(jiān)理人員對(duì)水電改造的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
結(jié)論
水電改造是住宅裝修的一個(gè)重要組成部分，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的日常生活，因此，消費(fèi)者在進(jìn)行水電改造時(shí)，要從把握施工預(yù)算、檢查施工材料、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、水電檢測(cè)等各方面對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，減少水電改造過(guò)程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕安全隱患。
參考文獻(xiàn)
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1 加強(qiáng)水電安裝工程造價(jià)管理與控制的重大意義
水利水電基本建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位。1995年來(lái)，我國(guó)水利基建投資每年都在200億元以上，年均增長(zhǎng)20%左右。發(fā)揮這筆資金的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的意義。
（1）加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是項(xiàng)目正確決策的重要依據(jù)。
（2）加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程造價(jià)前期控制的科學(xué)方法。
（3）加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程投資規(guī)模和宏觀控制目標(biāo)初步概算的基本前提。
（4）加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是籌措建設(shè)資金的必備條件。
2 當(dāng)前水電工程造價(jià)控制與管理滯后的主要因素
（1）工程造價(jià)管理領(lǐng)域完全進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制比較遲。由于我國(guó)信息技術(shù)起步較晚，從而在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，表現(xiàn)為信包采集沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、缺乏時(shí)效性，信息得不到充分有效的利用；軟件開(kāi)發(fā)重復(fù)、功能單一且智能化程度低，各軟件之間相互獨(dú)立，無(wú)法共享；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用不熟練，沒(méi)有統(tǒng)一的工程造價(jià)管理系統(tǒng)；多種計(jì)價(jià)方式并存；管理模式不統(tǒng)一，不能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過(guò)程管理。
（2）工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)。當(dāng)前，我國(guó)都是采用通過(guò)預(yù)算確定工程造價(jià)，也就是按定額計(jì)算直接費(fèi)，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金，再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，最后得到工程造價(jià)，而且至今仍采取這種程序和方法。
（3）工程造價(jià)管理的監(jiān)督過(guò)程不夠完善。當(dāng)前建筑市場(chǎng)交易中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)仍十分嚴(yán)重，不按規(guī)律辦事，盲目壓低造價(jià)拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項(xiàng)月質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)等現(xiàn)象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價(jià)，來(lái)牟取利益，后果十分惡劣。
（4）工程造價(jià)管理體制不夠健全。就工程定額而言，按主編單位和管理權(quán)限分為：全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額，補(bǔ)充定額等，地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的，政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過(guò)程中常常發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無(wú)所適從，有關(guān)主管部門難以仲裁。
3 加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理與控制的路徑選擇
工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的眾多問(wèn)題可以借助于信息技術(shù)進(jìn)行改善，并且可以為工程造價(jià)管理領(lǐng)域提供一個(gè)跨越式發(fā)展的平臺(tái)。為更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，必須加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
（1）加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理體系。一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和辦法；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過(guò)渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資分開(kāi)管理。
（2）加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)。目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來(lái)劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對(duì)全國(guó)的使用者來(lái)說(shuō)存在眾多不便。從發(fā)展的角度來(lái)看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案，建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域應(yīng)用的必然產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)提供全國(guó)各地的工程造價(jià)信息，包括建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。
（3）加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)。利用信息技術(shù)建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理，開(kāi)辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)應(yīng)用。
（4）加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能，不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開(kāi)發(fā)后臺(tái)對(duì)各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功能；管理終端數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)具有全而整理、綜合處理的功能；前臺(tái)應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營(yíng)全過(guò)程自動(dòng)化為目的的，而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過(guò)程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵循統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng)，工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國(guó)家成立專門組織，由其牽頭，與各有關(guān)部門通力合作共同開(kāi)發(fā)。統(tǒng)一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、維護(hù)、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門與地方界線，互相支持，科學(xué)分工，減少重復(fù)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
4 如何加強(qiáng)水電安裝工程的造價(jià)控制
一是堅(jiān)持現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式下的軟件開(kāi)發(fā)。二是由工程造價(jià)管理部門牽頭，對(duì)各類軟件（包括純管理軟件、造價(jià)管理軟件及其他配套軟件）開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行資源組合，統(tǒng)一安排。三是根據(jù)統(tǒng)一的信息編號(hào)分類別、分層次進(jìn)行計(jì)價(jià)、管理、網(wǎng)絡(luò)操作等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。四是對(duì)開(kāi)發(fā)好的各類別、各層次軟件進(jìn)行組合，反復(fù)論證，最后推出全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)版造價(jià)管理軟件，并定期更新。
參考文獻(xiàn)
篇13
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合裝飾工程施工的特點(diǎn)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，就甲方水電安裝工程的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程概況
1、工程地點(diǎn)_______ 。
2、工程總面積為 平方米。
3、工程內(nèi)容及做法：
注：工程預(yù)算表、施工圖詳見(jiàn)雙方確認(rèn)附件表。
4、承包方式：雙方商定采取下列_________種方式， 元/平方米。
(1)包工包料;
(2)包工、包部分材料;
(3)包工不包料。
5、合同價(jià)款及付款方式：
本合同總價(jià)為人民幣 元(不含稅票);合同生效后，雙方協(xié)商分三期付款：第一期為開(kāi)工后三至五天支付30%人民幣 元;第二期為工程進(jìn)度過(guò)半后支付40%人民幣 元;第三期為工程驗(yàn)收合格后支付30%，工程驗(yàn)收合格后乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算單，并將有關(guān)資料送交甲方，由甲方在五天內(nèi)審核完畢，如無(wú)異議視為同意并結(jié)清余款。
6、工程期限及保修期：工程期限_____ _天。自_______年____月____日起至_________年_____月_____日止。保修期：_______月。自工程竣工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，雙方簽字之日起計(jì)算，并由乙方開(kāi)具工程保修單。
二、材料、設(shè)備的供應(yīng)
甲方提供材料、設(shè)備：
1、乙方用材料時(shí)必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購(gòu)買的材料的清單，并注明所需要材料的數(shù)量，甲方應(yīng)按時(shí)提供乙方需要的材料。
2、提供的材料設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格和產(chǎn)品，并應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。如甲方供應(yīng)的材料設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。
3、在施工期間，如甲方?jīng)]及時(shí)提供材料設(shè)備所造成延誤、工人工時(shí)的工資，則由甲方負(fù)責(zé)。
乙方提供材料、設(shè)備
1、由乙方提供的材料、設(shè)備，必須與所供的材料明細(xì)表中的品種、規(guī)格、型號(hào)、品種、等級(jí)、質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量相符，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后再行使用。
三、工程變更及延誤
1、工程施工過(guò)程中，甲方提出修改意見(jiàn)及增減工程項(xiàng)目時(shí)，須提前與乙方負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并簽訂書面變更協(xié)議后，方能進(jìn)行該項(xiàng)目的施工。
2、甲方私自與工地施工人員商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，由甲方自負(fù)，給乙方造成損失，延誤工期的，還應(yīng)賠償。
3、因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工程量變化和設(shè)計(jì)變更或其他情況;工期相應(yīng)順延：
4、因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
5、甲方不按期支付工程款，工期相應(yīng)順延。
6、因乙方責(zé)任未按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的，工期不順延，因乙方所提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格或造成的工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
四、雙方應(yīng)盡的責(zé)任及義務(wù)
甲方：
1、開(kāi)工前____天，為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，騰空房間，清除影響施工的障礙物，對(duì)只能騰空的部分房屋而滯留的家具、陳設(shè)應(yīng)歸堆，遮蓋，采取保護(hù)措施;
2、提供施工期間的水源、電源、并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)和鄰里之間的關(guān)系;
4、不得變動(dòng)建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)，如確需折改原建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);
5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;
6、對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督;
7、甲方家庭成員對(duì)工程的意見(jiàn)，均需經(jīng)過(guò)甲方代表與乙方接觸。
乙方：
1、根據(jù)甲方施工圖紙，提供施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方備案認(rèn)可;
2、施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程;
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和工程成品的保護(hù)，防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損害等事故發(fā)生，如有發(fā)生，應(yīng)盡快負(fù)責(zé)修復(fù);
4、文明施工，佩證上崗，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，盡量減少噪音，不擾民及污染環(huán)境。
五、其它違約責(zé)任
合同生效后，在合同履行期間，任何一方在雙方未取得一致意見(jiàn)并辦理合同終止手續(xù)的情況下擅自解除合同，應(yīng)按合同總造價(jià)的10%作為違約金，付給對(duì)方，因一方擅自解除合同，使對(duì)方造成的實(shí)際損失超過(guò)違約金時(shí)，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。如一方因故無(wú)法履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通過(guò)另一方法辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
六、附則
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
3、如雙方另有約定，可簽訂補(bǔ)充合同，具有同等法律效力。
4、本合同(包括附表)經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止，具有同等法律效力。
5、本合同簽訂后工程不得非法轉(zhuǎn)包。
七、備注
甲 方(蓋章)：_________ 乙 方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
聯(lián) 系 電 話：_________ 聯(lián) 系 電 話：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
車間水電安裝合同范文二甲方：(發(fā)包方) 簽訂地點(diǎn):
乙方：(承包方) 簽訂時(shí)間：
甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達(dá)成以下協(xié)議。
第一條：工程概況
1、工程地點(diǎn):
2、施工范圍：3#樓水電安裝，1#樓、8#樓地下室水電安裝，大樓供水、排水、雨水管安裝。
2、工程承包方式：包清工。
3、工期20xx年5 月25日至20xx年7月25日
4、合同價(jià)款：3#樓建筑面積為7500㎡，水電安裝費(fèi)20元/㎡(含消防主管道)，金額為150000.00元(大寫)壹拾伍萬(wàn)元整。1#樓，8#地下室水電安裝，大樓供水、排水、雨水管、消防主管道，安裝費(fèi)用為：10000.00元，(大寫):壹萬(wàn)元整。本合同工程總造價(jià)為人民幣160000.00元(大寫)壹拾陸萬(wàn)元整。
第二條：關(guān)于材料供給的約定
1、本工程甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品。乙方如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格有差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方書面提出。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)乙方驗(yàn)收，部分材料由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程，非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應(yīng)按材料價(jià)款雙倍補(bǔ)償給甲方。
第三條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
1、本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB-20xx和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB-20xx并參照其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、由于乙方技術(shù)差及不責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問(wèn)題，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、工程竣工：乙方應(yīng)提前通知甲方驗(yàn)收。
4、本工程由甲方設(shè)計(jì)施工方案。
第四條：關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場(chǎng)治理的約定
1、嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。
2、未經(jīng)甲方同意，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3、保證裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)整齊，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
4、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
5、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價(jià)格加倍賠償。并送當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶛C(jī)管處理。
第五條：工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的約定
1、布局開(kāi)槽完工后，支付工程款的30%給乙方，水電完工后支付工程款的60%，整體竣工驗(yàn)收合格后支付10%。
2、本工程保修期伍年，保修期從竣工驗(yàn)收合格簽字之日起算。
3、乙方承包內(nèi)容：
(1)、水電開(kāi)槽、布線、穿線、埋槽;
(2)、所有水電施工過(guò)程的垃圾現(xiàn)場(chǎng)整理裝袋;
(3)、水電施工穿墻、打孔、切割;
(4)、開(kāi)關(guān)插座面板安裝;
(5)、小五金的安裝;
(6)后期燈具的安裝;
(7)、1#樓、8#樓地下室水電安裝，大樓供水、排水、雨水管道，消防主管道安裝。
第六條：糾紛處理
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，在甲方所在地人民法院起訴。
第七條：其它約定
1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見(jiàn)因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。
2、甲方在入住前可以要求乙方來(lái)現(xiàn)場(chǎng)配合 其他工種的施工。
3、保修期內(nèi)由于乙方的施工造成的質(zhì)量問(wèn)題由乙方免費(fèi)維修，在接到甲方通知后12小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力、甲方所購(gòu)主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見(jiàn)原因造成的問(wèn)題，甲方應(yīng)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用支付乙方維修費(fèi)用。
第八條、 雙方責(zé)任
甲方責(zé)任：
1 提供現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電。
2 提供乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員住宿場(chǎng)地和材料臨時(shí)周轉(zhuǎn)、堆放場(chǎng)地。
乙方責(zé)任：
1、在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，施工安全，并接受甲方的監(jiān)督。
2、在施工過(guò)程中必須向甲方管理人員及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)異常情況，提供相應(yīng)數(shù)據(jù)并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3、在施工過(guò)程中出現(xiàn)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條：其他約定事項(xiàng)：
1、其他未盡事宜雙方友好協(xié)商。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、工程保修期伍年。
甲方： 乙方：
人： 人：
電話： 電話：
年月日：
車間水電安裝合同范文三發(fā)包方(甲方)：
分包方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)文件法律、法規(guī)。本著相互信任、相互尊重、平等互利、友好合作原則，達(dá)成如下協(xié)議，特簽訂本工程分包合同，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
第一條：工程名稱：
第二條：工程地點(diǎn)：
第三條：工程內(nèi)容及范圍：施工圖內(nèi)的所有安裝工程
第四條：承包方式：甲方將所有安裝工程采取包工包料的方式承包給乙方。
第五條：結(jié)算方式：按05定額人工費(fèi)調(diào)差到57元結(jié)算加管理費(fèi)取定額百分之一百五以實(shí)結(jié)算
第六條：工期
總工期按建設(shè)方、甲方的要求執(zhí)行。施工期間預(yù)留預(yù)埋與土建結(jié)構(gòu)同步。
第七條：工程質(zhì)量
合格，達(dá)到設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)范要求;
第八條：工程款支付
按甲方和建設(shè)方簽訂的主合同工程款支付方式執(zhí)行。
第九條：文明施工
1、在施工中，乙方應(yīng)貫徹執(zhí)行JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)及甲方制訂的安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)禁違章指揮，有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章操作、違章作業(yè)。
2、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持承包生產(chǎn)必須承包安全的原則。甲方應(yīng)向乙方人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并就安全技術(shù)措施等有關(guān)事宜，向乙方負(fù)責(zé)人交底。
3、乙方進(jìn)入承包施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須事先登記注冊(cè)，并符合建委等相
關(guān)政府職能部門對(duì)崗位證書的要求。報(bào)甲方備案，對(duì)承包的勞務(wù)工程乙方應(yīng)制定出具體的安全技術(shù)措施方案，確定專人負(fù)責(zé)安全工作。
4、凡乙方施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守國(guó)家及甲方有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。甲方在檢查生產(chǎn)和安全時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即向乙方代表提出，監(jiān)督整改。
5、凡有不適應(yīng)高處作業(yè)者(心臟病、高血壓、癲癇病、貧血病等)以及16周歲以下未成年者、50周歲以上的老年工及女工，不準(zhǔn)隨隊(duì)入場(chǎng)施工，違者自行負(fù)責(zé)。
第十條：乙方職責(zé)
1、乙方必須服從甲方的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度和安全等方面的工作安排，施工中嚴(yán)格按甲方提供的施工圖(含設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)變更核定單)和技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理人員、建設(shè)單位提出的整改意見(jiàn)認(rèn)真落實(shí)整改。
2、乙方有責(zé)任配合其它各工種的施工，不得影響后續(xù)工序施工，并為后續(xù)工序的施工創(chuàng)造條件。
3、乙方有責(zé)任配合甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工和現(xiàn)場(chǎng)各種材料的管理工作。
4、乙方必須保證所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
5、乙方負(fù)責(zé)和建設(shè)單位辦理乙方承擔(dān)工程的結(jié)算工作。
6、乙方負(fù)責(zé)完善所承擔(dān)工程的資料工作，并協(xié)助完成檔案歸檔驗(yàn)收工作。
第十一條：治安、防火
1、甲、乙雙方分別確定甲方 ，乙方 為治安防范負(fù)責(zé)人、防火負(fù)責(zé)人。
2、乙方入場(chǎng)一周內(nèi)，必須向所屬人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和遵守甲方項(xiàng)目部治安管理有關(guān)制度的宣傳教育。
3、乙方人員內(nèi)部治安糾紛、案件、事故，由乙方負(fù)責(zé)查辦，如涉及甲方人員，則必須派員與甲方配合查處。
4、甲方項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行防火安全檢查、督促，查處防火違法行為，乙方人員因違章引起火警、火災(zāi)，除對(duì)責(zé)任人員依法查處外，發(fā)生一次未遂火警，罰款100元，一般火災(zāi)事故，罰款300~800元。
第十二條：在合同履行中若發(fā)生爭(zhēng)議，解決方式：
1、雙方協(xié)商解決。
2、向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第十三條：其它
