引論：我們?yōu)槟砹?3篇水電管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

投資價(jià)值最大化原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，投資者總是追求投資的最大利潤(rùn)。一般講利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)是共存的，雖說(shuō)小水電相對(duì)來(lái)說(shuō)是低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，但風(fēng)險(xiǎn)因素是存在的，處理不當(dāng)照樣導(dǎo)致投資失敗。投資者在考慮收益最大化的同時(shí)應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)因素，正確權(quán)衡受益增加與風(fēng)險(xiǎn)加大的得失，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)因素，使投資價(jià)值達(dá)到最大化。

投資決策的科學(xué)性原則。隨著小水電資源的深度開(kāi)發(fā)，加上小水電高科技技術(shù)的廣泛使用,小水電投資決策的難度、復(fù)雜性都比過(guò)去大得多。僅靠少數(shù)人憑經(jīng)驗(yàn)主觀地進(jìn)行決策或所謂“邊投資，邊論證”、“先投資，后論證”的做法都是不可取、不可行的。為避免小水電投資決策出現(xiàn)重大失誤和損失，必修建立科學(xué)的決策程序和決策方法。

系統(tǒng)性原則。小水電投資項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受制于許多因素，影響經(jīng)濟(jì)效益方面的主要有小水電資源條件、開(kāi)發(fā)技術(shù)含量、建設(shè)條件、資金籌措、電量銷(xiāo)售價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。這些因素相互聯(lián)系，彼此制約。小水電投資決策應(yīng)以系統(tǒng)的觀念綜合考慮以上因素，避免對(duì)至關(guān)重要的一些因素考慮不周，或片面強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)次要因素。

時(shí)效性原則。小水電是資金密集型的投資項(xiàng)目，資金墊付是小水電投資的首要條件，同等數(shù)量的資金由于墊付時(shí)間的不同具有不同的價(jià)值。應(yīng)優(yōu)先投資資源指標(biāo)優(yōu)良、回收期短、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。實(shí)踐證明，在流域開(kāi)發(fā)過(guò)程中，集中資金，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，會(huì)產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2實(shí)行投資項(xiàng)目法人責(zé)任制

小水電投資項(xiàng)目決策確定后，投資人出資組建項(xiàng)目法人公司是首要任務(wù)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下的小水電是在工程建成投產(chǎn)后，才進(jìn)行工商登記取得法人資格的（先建項(xiàng)目，后設(shè)法人）。而實(shí)行投資項(xiàng)目法人責(zé)任制則是要求先注冊(cè)登記成立項(xiàng)目公司后，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)建設(shè)經(jīng)營(yíng)（先有法人，后有項(xiàng)目）。小水電投資項(xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)行，首先有利于建立責(zé)、權(quán)、利相一致的約束機(jī)制；第二項(xiàng)目公司投資人的出資保證了投資項(xiàng)目資本金的來(lái)源；第三項(xiàng)目公司作為投資項(xiàng)目的唯一主體避免了小水電建設(shè)與經(jīng)營(yíng)期間管理上的割裂現(xiàn)象。

項(xiàng)目公司的組建應(yīng)考慮公司股本結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)的合理性。股本結(jié)構(gòu)指投資人之間持有項(xiàng)目公司股份的比例，一般來(lái)說(shuō)，采用相對(duì)控股方式更有利于最大限度地維護(hù)全體股東權(quán)益。資本結(jié)構(gòu)指項(xiàng)目公司資本金（注冊(cè)資本）占項(xiàng)目總投資額的比例關(guān)系。投資項(xiàng)目資本金制度要求資本金由投資人全額出資，資本金比例太大，股東籌資壓力大，同時(shí)不能充分利用金融貸款資金獲取投資利益最大化；資本金比例太小，項(xiàng)目公司負(fù)債率高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。國(guó)家有關(guān)規(guī)定水電項(xiàng)目資本金不低于20%是很有必要的，特別是收益率低的項(xiàng)目適當(dāng)提高資本金比例后，既可縮短償還債務(wù)年限，又大大提高了資本金的流動(dòng)性。

3風(fēng)險(xiǎn)控制

小水電投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是投資決策考慮的首要因素，為避免投資損失，必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。小水電投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法控制的，主要有電量銷(xiāo)售、電價(jià)水平、政策變化等；個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的，主要有總投資成本、未來(lái)經(jīng)營(yíng)成本、投資機(jī)會(huì)、投資時(shí)機(jī)等。

系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)雖無(wú)法控制，但可通過(guò)擴(kuò)大小水電投資人的合作范圍，發(fā)揮利用合作伙伴優(yōu)勢(shì)，分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)投資收益率影響最大的是總投資成本。降低總投資成本的手段主要有設(shè)計(jì)優(yōu)化，工程招投標(biāo)，施工質(zhì)量、工期控制，合同、資金管理等。目前廣泛推廣應(yīng)用的“無(wú)人值班、少人值守”技術(shù)雖增加一定的設(shè)備投資，但可大幅降低未來(lái)經(jīng)營(yíng)成本。投資機(jī)會(huì)、投資時(shí)機(jī)的把握應(yīng)在廣泛收集市場(chǎng)信息資料基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析后綜合考慮。

4投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

篇2

水文資料數(shù)據(jù)、地形和地質(zhì)資料數(shù)據(jù)不僅是水電設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，水電施工的指導(dǎo)，還是水電經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的依據(jù)。這些資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性既影響到水電站建設(shè)的成敗，也影響到水電站建設(shè)的投資。因此，水電站的建設(shè)業(yè)主必須從這些基礎(chǔ)工作抓起，充分重視水文測(cè)驗(yàn)、地形測(cè)繪和地質(zhì)勘探，以避免不必要的投資風(fēng)險(xiǎn)。

1．2規(guī)劃是水電站設(shè)計(jì)的“龍頭”

一個(gè)流域上可以建設(shè)很多個(gè)水電站，如何開(kāi)發(fā)，有多個(gè)選擇，這就要通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)這個(gè)“龍頭”來(lái)解決。河流規(guī)劃要從水能資源開(kāi)發(fā)條件、綜合利用、水文、泥沙、地質(zhì)、動(dòng)能經(jīng)濟(jì)、水庫(kù)、環(huán)保等專業(yè)通過(guò)整體平衡綜合比較，選取多個(gè)梯級(jí)，推薦開(kāi)發(fā)先后次序，從時(shí)空上選取經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)先開(kāi)發(fā)點(diǎn)。例如：我院規(guī)劃設(shè)計(jì)的南椏河流域開(kāi)發(fā)，規(guī)劃為“一庫(kù)六級(jí)”方案，實(shí)行流域梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合開(kāi)發(fā)，一期工程為冶勒和姚河壩兩個(gè)水電站，總裝機(jī)容量37．2萬(wàn)kW，多年平均發(fā)電量12．98億kW·h。冶勒水電站為龍頭水庫(kù)電站，具有多年調(diào)節(jié)能力，使南椏河流域水電站成為具有調(diào)峰、調(diào)頻的優(yōu)質(zhì)電源點(diǎn)。這一規(guī)劃設(shè)計(jì)做出后，得到電網(wǎng)和業(yè)主的極大歡迎。目前，姚河壩水電站已并網(wǎng)發(fā)電，冶勒水電站主體工程已全面動(dòng)工，促進(jìn)了流域的全面開(kāi)發(fā)。規(guī)劃這個(gè)“龍頭”不能一蹴而就，必須先投入足夠的人力、物力，通過(guò)科學(xué)的決策，踏實(shí)辛勤的工作才能達(dá)到目的，才能為投資決策提供可靠的依據(jù)。

1．3技術(shù)設(shè)計(jì)是水電站設(shè)計(jì)的“靈魂”

這里所談到的技術(shù)設(shè)計(jì)概念是泛指可行性設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)）和施工圖設(shè)計(jì)，是整個(gè)水電站設(shè)計(jì)的主體，這一階段是設(shè)計(jì)投入人力、物力最多的階段。這階段的設(shè)計(jì)是全方位的。大壩的選型和設(shè)計(jì)、引水建筑物的設(shè)計(jì)、廠房的設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備的選型和設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、工程總投資的計(jì)算和經(jīng)濟(jì)評(píng)估等，不僅涉及到水電技術(shù)，還涉及到水電建設(shè)的社會(huì)環(huán)境條件、施工實(shí)現(xiàn)條件、投資條件和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，因此是水電設(shè)計(jì)的“靈魂”，是水電建設(shè)成功的關(guān)鍵，是指導(dǎo)施工、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)的守則。它的每一張圖紙，每一條措施都影響到投資和效益。例如：二灘水電站在初步設(shè)計(jì)經(jīng)水電部批準(zhǔn)后，為了進(jìn)一步降低工程造價(jià)，縮短工期，提高投資效益，成都院及時(shí)組織優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員，運(yùn)用最新科研成果，從單機(jī)容量、壩軸線、泄洪標(biāo)準(zhǔn)、泄洪建筑物、拱壩體型、地下廠房布置、建設(shè)工期七個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)使土石方開(kāi)挖量減少了80多萬(wàn)立方米，混凝土澆筑量減少90多萬(wàn)立方米，縮短建設(shè)工期一年，電站裝機(jī)容量從300萬(wàn)kW調(diào)整為330萬(wàn)kW，節(jié)約投資約15億元。效益是巨大的。水電建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位密切合作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，細(xì)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，改善建設(shè)條件，控制工程概算，避免設(shè)計(jì)失誤，可為施工、管理、運(yùn)行提供可靠的、科學(xué)的、合理的依據(jù)。

2施工實(shí)施對(duì)投資的影響

一個(gè)水電樞紐要按設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行施工完建，即變?cè)O(shè)想為現(xiàn)實(shí)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在這一過(guò)程中，如何將質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)三者進(jìn)行有機(jī)的綜合的籌劃運(yùn)作，使整個(gè)工程按照經(jīng)過(guò)國(guó)家授權(quán)部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、投資完成建設(shè)，其中施工的實(shí)施全過(guò)程，都對(duì)投資有著舉足輕重的影響。在施工全過(guò)程中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制的“四制”管理，既是工程質(zhì)量和進(jìn)度控制的有效舉措，又是進(jìn)行投資控制的核心，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)三者不是個(gè)別最好，而是達(dá)到整體最優(yōu)。

2．1業(yè)主負(fù)責(zé)制

實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制是我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的重要舉措，業(yè)主要對(duì)工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、還本付息、經(jīng)營(yíng)發(fā)展全面負(fù)責(zé)。由于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，就會(huì)對(duì)項(xiàng)目前期成本、建設(shè)成本、運(yùn)行成本、建設(shè)質(zhì)量、生產(chǎn)安全等進(jìn)行綜合控制，以減少各個(gè)環(huán)節(jié)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

業(yè)主在水電項(xiàng)目建設(shè)中處于中心地位，是投資控制和回避風(fēng)險(xiǎn)的謀劃者、決策人，因此組建一個(gè)好的業(yè)主單位是極其重要的。首先，應(yīng)該按照現(xiàn)代企業(yè)制度、國(guó)家公司法建立高效運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代公司。這個(gè)公司應(yīng)該以優(yōu)秀人才為根本，以服務(wù)社會(huì)為宗旨，以遵紀(jì)守法為原則，以為國(guó)家創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益為目的；這個(gè)公司應(yīng)有完整的激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)人都能發(fā)揮其才能和積極性；這個(gè)公司應(yīng)有健全的監(jiān)督機(jī)制，使其成員做到廉潔奉公，工作勤奮；這個(gè)公司應(yīng)有完善的學(xué)習(xí)進(jìn)修條件，使職工的知識(shí)不斷更新，創(chuàng)造力能持續(xù)發(fā)揮，永葆企業(yè)知識(shí)的青春。創(chuàng)建好這樣的現(xiàn)代企業(yè)，才能合理控制建設(shè)投資。

2．2招投標(biāo)制

招投標(biāo)制是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的必然產(chǎn)物，是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展而逐步完善的。通過(guò)招投標(biāo)，就能以較經(jīng)濟(jì)的價(jià)格選到較好的承包商（工程施工隊(duì)伍、設(shè)備制造廠家等），可以保證以較好的質(zhì)量、較短的工期、較低的價(jià)格完成項(xiàng)目建設(shè)，從而使工程項(xiàng)目整體達(dá)到最優(yōu)。需特別指出的是，在招投標(biāo)過(guò)程中，不能單一強(qiáng)調(diào)標(biāo)價(jià)越低越好，要強(qiáng)調(diào)按合理標(biāo)

價(jià)、工藝先進(jìn)、進(jìn)度質(zhì)量綜合條件選擇承包商，才會(huì)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)有利無(wú)弊。

招投標(biāo)工作必須執(zhí)行公正、公平、公開(kāi)的原則，切忌暗箱操作，杜絕。為此，在每一項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)中，都應(yīng)按國(guó)家制定的招投標(biāo)法規(guī)公開(kāi)招標(biāo)，秘密評(píng)標(biāo)，集體定標(biāo)，請(qǐng)政府招標(biāo)站監(jiān)督，公證機(jī)關(guān)公證。這樣，才會(huì)選擇到較優(yōu)秀的承包商，才能順利完成工程建設(shè)任務(wù)，達(dá)到合理控制投資的目的。

2．3合同管理制

合同管理是招投標(biāo)的后續(xù)。招投標(biāo)是為了選擇好的承包商，也就是為業(yè)主選擇一個(gè)好的合作伙伴。合同是為工程項(xiàng)目的實(shí)施明確業(yè)主與承包商之間的法律責(zé)任，是在招投標(biāo)文件基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任做出規(guī)定。為了順利完成工程項(xiàng)目建設(shè)（或設(shè)備制造，或設(shè)備安裝，或技術(shù)服務(wù)等），在合同中應(yīng)有明確無(wú)誤的商務(wù)（經(jīng)濟(jì)）條款、進(jìn)度條款、技術(shù)條款、違約責(zé)任條款。雙方受合同規(guī)定的法律約束和保護(hù)，雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任是有機(jī)聯(lián)系、相互制約、相輔相成的。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行合同，要反復(fù)熟悉合同，防止引起合同糾紛和無(wú)理索賠。有了合同管理制，在建設(shè)活動(dòng)中就可避免人為的扯皮，嚴(yán)格按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，對(duì)保證工程項(xiàng)目的順利完建和控制投資是至關(guān)重要的。

2．3．1業(yè)主在合同管理中的主導(dǎo)地位

在業(yè)主負(fù)責(zé)制的條件下，業(yè)主的責(zé)任重大，肩負(fù)著工程建設(shè)的全部職責(zé)。與此相適應(yīng)，業(yè)主也被授予指揮管理工程建設(shè)的全部權(quán)利。因此，在合同管理中業(yè)主具有主導(dǎo)地位。在合同規(guī)定的質(zhì)量、進(jìn)度、變更、付款、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，均要求業(yè)主作出“決定”和“指示”（或授權(quán)給工程師作出某些“決定”和“指示”）。業(yè)主在合同管理中的主導(dǎo)地位是不容置疑的，只有這樣，才會(huì)有令則行，有禁則止，各種規(guī)定、制度、要求、措施才會(huì)得到有效的貫徹執(zhí)行，工程建設(shè)進(jìn)展才會(huì)順利進(jìn)行，投資才會(huì)得到合理控制。

2．3．2業(yè)主在合同管理中的服務(wù)責(zé)任

在業(yè)主對(duì)工程建設(shè)全面負(fù)責(zé)具有主導(dǎo)地位的同時(shí)，業(yè)主也應(yīng)義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸地為工程建設(shè)做好服務(wù)工作，為工程建設(shè)提供各種條件。如辦好施工建設(shè)用地的征用手續(xù)；提供施工用電、用水、交通、通信的條件并辦好相關(guān)手續(xù)；及時(shí)提供按合同規(guī)定由業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料；按時(shí)支付工程款和費(fèi)用；為施工建設(shè)創(chuàng)造安定的社會(huì)環(huán)境等等。

只有把工程建設(shè)的服務(wù)工作做好，才能為工程建設(shè)創(chuàng)造出有利條件，避免工程投資的額外增加。

2．3．3業(yè)主在合同管理中的協(xié)調(diào)作用

水電建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)工作；要完成一個(gè)水電工程，需牽涉到幾十家承包商（供貨商），要簽訂幾十甚至幾百個(gè)施工、設(shè)備供應(yīng)、安裝、設(shè)計(jì)、咨詢等合同。這些合同和承包商都是工程建設(shè)組成部分，相互聯(lián)系，相互制約，相互依賴，相互促進(jìn)，形成有機(jī)的整體。只有業(yè)主才能了解全局，按照全局利益的原則，進(jìn)行協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，使各承包商有序地工作、各合同有計(jì)劃地執(zhí)行。在工程建設(shè)進(jìn)行中，隨著時(shí)空條件的變化，各種合同執(zhí)行時(shí)也會(huì)發(fā)生變化，有的需要趕工加速，有的需要延時(shí)讓路，有的需要齊頭并進(jìn)，有的造成相互干擾。這種復(fù)雜關(guān)系，只有業(yè)主才能協(xié)調(diào)。搞好各方面的協(xié)調(diào)工作，保證工程建設(shè)的順利完成，是控制工程投資的重要環(huán)節(jié)。

2．4工程監(jiān)理制

工程監(jiān)理是合同管理的重要環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理是通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)的。業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的綜合控制，主要是通過(guò)監(jiān)理工程師去執(zhí)行。業(yè)主通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)手段，聘請(qǐng)技術(shù)水平較高、職業(yè)道德良好、執(zhí)行合同公證的監(jiān)理工程師。只有這樣的監(jiān)理工程師，才能為業(yè)主所信任，為承包商所尊重，他的指令才能得到充分有效的貫徹執(zhí)行。監(jiān)理工程師要有綜合的協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的利益，協(xié)調(diào)各個(gè)承包商之間的關(guān)系。業(yè)主通過(guò)監(jiān)理工程師把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和計(jì)量關(guān)。計(jì)量準(zhǔn)確是把好成本控制的第一關(guān)。業(yè)主通過(guò)合同約束監(jiān)理工程師，使其公正、勤懇地工作，控制好工程成本，這是成本控制環(huán)節(jié)的靈魂。

3水庫(kù)征地移民

水庫(kù)是水電站的重要組成部分，建設(shè)具有調(diào)節(jié)性能的水電站，需要大型水庫(kù)，因此通常要淹沒(méi)大片土地，遷移眾多人口。其間有大量的征地移民工作，庫(kù)區(qū)廠礦企業(yè)搬遷工作，庫(kù)區(qū)交通、水利、電力、通信等設(shè)施恢復(fù)工作，這都要發(fā)生一定的費(fèi)用，通稱水庫(kù)補(bǔ)償費(fèi)。有的水電站水庫(kù)補(bǔ)償費(fèi)高達(dá)總投資的20％以上（如黃河小浪底水利工程、長(zhǎng)江三峽水電站），對(duì)工程投資影響很大。

由于水庫(kù)補(bǔ)償費(fèi)涉及面廣，行業(yè)眾多，又是以實(shí)物為計(jì)算依據(jù)，因此事先必須進(jìn)行準(zhǔn)確的實(shí)物調(diào)查，在此基礎(chǔ)上做出的水庫(kù)補(bǔ)償費(fèi)才會(huì)公平合理。另外，水庫(kù)移民關(guān)系到廣大非自愿移民的生活安定，生產(chǎn)發(fā)展問(wèn)題，務(wù)必重視。在遷移前業(yè)主必須配合政府部門(mén)，根據(jù)環(huán)境容量科學(xué)地（切忌主觀臆測(cè)）做好安置規(guī)劃，避免因安置不當(dāng)而引起二次搬遷，增加水庫(kù)補(bǔ)償費(fèi)。如B電站由于移民安置二次搬遷等問(wèn)題，在電站建成后又追加了上億元的移民經(jīng)費(fèi)；E電站也是由于有二次搬遷問(wèn)題，在電站建成后也將面臨追加移民經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題。

要控制好水庫(kù)補(bǔ)償費(fèi)，一是要做好實(shí)物調(diào)查，實(shí)事求是地按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算好水庫(kù)補(bǔ)償費(fèi)；二是要搞好安置規(guī)劃，做好搬遷工作，避免二次搬遷，以免增加額外費(fèi)用。

4工程保險(xiǎn)

水電建設(shè)是與江河鏖戰(zhàn)，是戰(zhàn)天斗地。項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)是同客觀環(huán)境和一定時(shí)空條件有關(guān)的客觀存在。它存在于項(xiàng)目建設(shè)周期的全過(guò)程，如設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目分標(biāo)、招標(biāo)與承包商的選擇，施工期社會(huì)、政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境，自然災(zāi)害，人的行為（失誤、疏忽等）。工程保險(xiǎn)主要是對(duì)自然災(zāi)害和人的行為進(jìn)行投保。天災(zāi)人禍無(wú)時(shí)無(wú)刻不危及到工程安全，因此對(duì)建設(shè)投資會(huì)產(chǎn)生較大的影響。在我國(guó)舊的基建體制下，因天災(zāi)人禍發(fā)生的投資損失，由國(guó)家核銷(xiāo)。而在業(yè)主負(fù)責(zé)制的新建設(shè)體制下，不能再找國(guó)家核銷(xiāo)，風(fēng)險(xiǎn)損失得由業(yè)主負(fù)責(zé)。業(yè)主除了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理、識(shí)別和分析各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)外，還應(yīng)估測(cè)實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的后果，在一定時(shí)空范圍內(nèi)改變、消除或抑制風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失幅度，確定風(fēng)險(xiǎn)分散、分擔(dān)和轉(zhuǎn)移機(jī)制。水電建設(shè)歷時(shí)較長(zhǎng)，涉及面廣，空間跨度大，難免會(huì)遇到突發(fā)的天災(zāi)人禍。對(duì)于天災(zāi)人禍這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是轉(zhuǎn)移、分散、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。一旦遇到大的天災(zāi)人禍，企業(yè)自身是難以承受的，進(jìn)行了工程保險(xiǎn)，就可以化險(xiǎn)為夷。例如，2001年廣西百色水電站在建設(shè)中遭遇到大洪水，損失巨大，若沒(méi)有投保，工程建設(shè)將會(huì)因資金難以解決而處于暫停狀態(tài)。由于投了保險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司賠付了數(shù)千萬(wàn)元，使工程損失得到了補(bǔ)償，工程建設(shè)得以繼續(xù)進(jìn)行。

5社會(huì)環(huán)境的影響

篇3

除了上述分析的小水電站組織制度的健全和制定之外，在實(shí)踐的工作之中加強(qiáng)小水電站的組織管理，也有著相當(dāng)重大的意義，是現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用的核心部位之一。小水電站的組織管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)全面嚴(yán)格的遵循精簡(jiǎn)實(shí)用的工作原則，避免工作之中出現(xiàn)交叉性的重疊，相關(guān)人員不僅需要明確的掌握相關(guān)規(guī)章制度，還需要保證人員結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定性，這樣可以方便在實(shí)踐管理工作之中不斷的提升業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，不斷的在管理過(guò)程當(dāng)中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。此外，還需要對(duì)小水電站運(yùn)行班組進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，。運(yùn)行班組是小水電站管理的基層組織，通過(guò)各種渠道和培訓(xùn)組成相關(guān)人員，所以人才配備質(zhì)量的好壞將直接影響到建筑能否安全穩(wěn)定的運(yùn)行，班組人員需要結(jié)合工作需求和班次的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定裝機(jī)的容量、電壓高低以及設(shè)備的數(shù)量等，同時(shí)需要對(duì)設(shè)備的自動(dòng)化程度和技術(shù)力量強(qiáng)弱等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，各個(gè)班組成員之間需要密切的配合，分工明確，堅(jiān)守自己的崗位，及時(shí)的對(duì)突況進(jìn)行處理，進(jìn)而維護(hù)小水電站工作的穩(wěn)定性及可靠性。

3小水電站生產(chǎn)管理

同樣的，針對(duì)小水電站的生產(chǎn)管理，也應(yīng)當(dāng)引起高度的重視，此項(xiàng)工作同樣是小水電站日常管理之中的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)之一。小型并網(wǎng)水電站雖然有大電網(wǎng)做依靠，但應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況，在充分研究電站的具體特點(diǎn)，發(fā)揮設(shè)備最大效能的前提下，制定出年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一安排，力爭(zhēng)多發(fā)電、發(fā)好電。小型水電站生產(chǎn)計(jì)劃包括：年發(fā)電量（含季、月產(chǎn)量），耗水定額、廠用電及年用電率；單獨(dú)供電的應(yīng)考慮輸電線路損耗；具有水庫(kù)調(diào)節(jié)的小型水電站應(yīng)考慮不同時(shí)期的允許庫(kù)水位；以灌溉為主的小型水電站應(yīng)列出不同時(shí)期的灌溉庫(kù)容；以防洪為主結(jié)合發(fā)電的小型水電站應(yīng)列出不同時(shí)期的防洪庫(kù)容及年發(fā)電成本。水電站檢修分平時(shí)維修和年度大修。平時(shí)維修根據(jù)設(shè)備狀況制定出維修計(jì)劃，一般以各臺(tái)機(jī)組輪修為宜。年度大修一般在枯水期進(jìn)行，具體安排依電站實(shí)際情況而定。編制年修計(jì)劃前應(yīng)作全面的調(diào)查研究，摸清一年來(lái)設(shè)備運(yùn)行情況及主要缺陷后，確定檢修項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)預(yù)算。

4技術(shù)管理

還需要對(duì)小水電站管理之中的技術(shù)管理引起高度的重視，技術(shù)性的工作在各行各業(yè)均是重點(diǎn)，在小水電站管理之中也不例外。針對(duì)小水電站的技術(shù)性管理，一方面需要確保對(duì)相關(guān)運(yùn)行設(shè)備的狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的檢測(cè)和控制，制定出基本的運(yùn)行狀況記錄，同時(shí)，還需要進(jìn)行定期的巡視和檢查，對(duì)開(kāi)關(guān)的分閘操作以及電壓調(diào)整等加強(qiáng)重視，加強(qiáng)事故的后續(xù)處理，加強(qiáng)記錄的研究與分析，以從根本上確保小水電站管理的科學(xué)性和完善性，增強(qiáng)工作的水準(zhǔn)和技巧。通過(guò)對(duì)小水電站的技術(shù)管理，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理局面，并且從根本上對(duì)日常操作之中的重難點(diǎn)進(jìn)行掌控，加強(qiáng)事后的控制和相關(guān)故障的處理技巧，完善處理難點(diǎn)，為新時(shí)期的建設(shè)工作穩(wěn)步向前發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在小水電站技術(shù)性管理之中，還需要對(duì)相關(guān)設(shè)備的儀表記錄等進(jìn)行分析和研究，及時(shí)的掌握相關(guān)設(shè)備儀器的運(yùn)行狀況，掌握其基本的工作狀態(tài)，以方便后續(xù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，及時(shí)的對(duì)不良情況進(jìn)行預(yù)警。在針對(duì)小水電站進(jìn)行技術(shù)性管理的過(guò)程之中，還需要注重對(duì)設(shè)備操作原則的確定，注重主次的劃分，且及時(shí)的對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行準(zhǔn)確和快速的解決，加強(qiáng)日常設(shè)備的巡檢，以不同的形式進(jìn)行詳細(xì)記錄。記錄工作是對(duì)各種設(shè)備的測(cè)量和檢查結(jié)果在固定時(shí)間進(jìn)行及時(shí)記錄，通常以運(yùn)行日志和檢查記錄表等形式記錄。一是準(zhǔn)確掌握發(fā)電廠、變電站所帶負(fù)荷、電能質(zhì)量等的實(shí)際情況；二是檢查設(shè)備及裝置是否處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

篇4

1.2確定目標(biāo)利潤(rùn)

把合同中標(biāo)價(jià)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算、施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，對(duì)比內(nèi)容包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械損耗費(fèi)、管理成本、臨建費(fèi)。如企業(yè)內(nèi)部核算目標(biāo)成本低于施工圖預(yù)算成本，就要以企業(yè)內(nèi)部核算為目標(biāo)進(jìn)行施工，用合同中標(biāo)成本減去項(xiàng)目完成后實(shí)際產(chǎn)生的成本，其差額就是項(xiàng)目利潤(rùn)，企業(yè)可以此為依據(jù)，按照相應(yīng)比例獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人。

1.3水電施工項(xiàng)目成本管理應(yīng)采取的措施

1.3.1首先要制定成本管理的組織結(jié)構(gòu)及職能，并保障政令暢通、職能明確、事事有人管、有人落實(shí)。由于水電施工項(xiàng)目工程量大、施工周期長(zhǎng)，所以全員參與才是水電施工項(xiàng)目過(guò)程中成本管理的基礎(chǔ)。水電施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行多級(jí)管理、分層管理，充分體現(xiàn)管理體制的完善性。其組織結(jié)構(gòu)可分為三層，為企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層、崗位管理層。企業(yè)管理層包括工程技術(shù)科、工程預(yù)算科、財(cái)務(wù)科、安全技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、物資設(shè)備科、綜合科。其職責(zé)是：確定項(xiàng)目施工責(zé)任、落實(shí)各種既定目標(biāo)和方案、督促檢查成本管理的落實(shí)情況、制定獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目管理層包括成本項(xiàng)目施工組、材料供應(yīng)組、估算組、成本核算組等。其職責(zé)是：完成施工管理中待定的項(xiàng)目施工，做好成本的核算。崗位管理層包括：總工程師、總會(huì)計(jì)師、專職成本計(jì)劃管理人員等。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)具體的施工工作，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制。建立管理制度是成本計(jì)劃管理組織的保障。在水電施工項(xiàng)目中還要注意對(duì)建設(shè)成本管理制度的制定，應(yīng)結(jié)合具體實(shí)際情況，制定對(duì)成本控制的考核和獎(jiǎng)罰措施。在明確了成本管理主體責(zé)任和目標(biāo)責(zé)任的基礎(chǔ)上，按既定的規(guī)則檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，實(shí)行積極的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)和人員工作的積極性。1.3.2制定主要成本要素控制措施（1）人工費(fèi)的控制人工操作費(fèi)用是工程建設(shè)中的一項(xiàng)主要支出費(fèi)用，占整個(gè)建設(shè)成本的比例較大，所以必須要嚴(yán)格控制人工費(fèi)，項(xiàng)目部必須要根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)上各工種的平均工資水平，結(jié)合工程情況，編制詳細(xì)的人工預(yù)算單價(jià)表，明確每一分項(xiàng)工程的人工費(fèi)用支出情況。并嚴(yán)控各分項(xiàng)工程的用工數(shù)，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的自覺(jué)性和積極性，從而達(dá)到降低人工成本的目的。（2）材料費(fèi)的控制控制成本管理的重點(diǎn)是材料費(fèi)，它直接關(guān)系到施工成本的高低，所以必須對(duì)材料費(fèi)進(jìn)行有效控制。首先，在原材料的成本上要做好控制，可采用公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，選擇質(zhì)量好，價(jià)格低，信譽(yù)好，實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商，保證材料的質(zhì)量和供應(yīng)。如果有運(yùn)輸必須要選擇最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，為降低成本做好保證。第二，材料消耗成本。對(duì)于材料的領(lǐng)用，必須建立完善的管理制度，根據(jù)施工進(jìn)度，施工情況，用料計(jì)劃有序發(fā)放，同時(shí)嚴(yán)格控制材料的使用量，避免出現(xiàn)不必要的損耗和浪費(fèi)。（3）機(jī)械費(fèi)用的控制合理組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。首先是依據(jù)計(jì)劃組織好機(jī)械設(shè)備，計(jì)劃好施工所需的機(jī)械類(lèi)型和數(shù)量，做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)備；其次是做好施工記錄，避免造成誤工誤時(shí)；再次是安排好施工設(shè)備的工作程序，提高機(jī)械設(shè)備的使用率。（4）間接費(fèi)用的控制降低間接成本的途徑是由各施工相關(guān)部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用節(jié)約承包。目標(biāo)成本確定的間接費(fèi)用總額，須經(jīng)部門(mén)管理人員按費(fèi)用的具體項(xiàng)目，確定費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)審批，計(jì)劃控制，實(shí)行部門(mén)限額包干。

篇5

二、成本控制總原則

施工企業(yè)進(jìn)行成本控制必須成立專門(mén)的成本控制管理中心，其主要職責(zé)是確定目標(biāo)成本，做好成本的事先預(yù)測(cè)，事中控制，事后分析工作。成本控制的核心就是要實(shí)現(xiàn)最低目標(biāo)成本。目標(biāo)成本是企業(yè)制定的在一定時(shí)期內(nèi)，在正常施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo)。它通常是標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本、計(jì)劃成本和估計(jì)成本，也可根據(jù)最有利于工程項(xiàng)目中標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)（合同價(jià)）扣除上繳費(fèi)用及計(jì)劃成本降低額求得目標(biāo)成本。

三、目標(biāo)成本控制管理

1．目標(biāo)成本制定的重要性

目標(biāo)成本管理是適應(yīng)項(xiàng)目工程承包制要求的一種現(xiàn)代企業(yè)成本管理的模式，它的最大特點(diǎn)就是事先明確成本耗費(fèi)控制的范圍，根據(jù)縱橫的依存關(guān)系分解細(xì)化若干個(gè)責(zé)任考核指標(biāo)，便于分擔(dān)落實(shí)目標(biāo)成本責(zé)任，最大限度地節(jié)約成本費(fèi)用，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行目標(biāo)成本管理，有利于嚴(yán)格承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)，有利于企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”，由“粗放型”向“集約型”過(guò)渡，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

2．目標(biāo)成本編制原則

目標(biāo)成本控制要以合同標(biāo)價(jià)為目標(biāo)成本的編制基礎(chǔ)，以企業(yè)內(nèi)部施工定額為編制目標(biāo)成本的主要依據(jù)，測(cè)算項(xiàng)目材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、間接費(fèi)等成本費(fèi)用的總量指標(biāo)，按施工過(guò)程、施工環(huán)節(jié)，進(jìn)行逐項(xiàng)、逐層分解，以保本盈利為目的制訂有效可行的目標(biāo)成本，目標(biāo)成本管理的各個(gè)層次能夠滿足目標(biāo)成本量化指標(biāo)的控制要求，同時(shí)制定降低成本的措施、方案，保證目標(biāo)成本的有效實(shí)現(xiàn)。正確制定目標(biāo)成本是實(shí)施成本控制的一項(xiàng)重要工作，在制定目標(biāo)成本過(guò)程中，必須遵循以下幾條原則：

⑴關(guān)鍵性原則：即在全面分析計(jì)算的基礎(chǔ)上，要突出成本控制的重點(diǎn)，分清成本主次。

⑵可行性原則：即在制定目標(biāo)成本時(shí)要充分考慮企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境變化和市場(chǎng)物資供求狀況，目標(biāo)成本的確定依據(jù)指標(biāo)要充分、可靠、切實(shí)可行、留有余地。

⑶量化原則：即在制定目標(biāo)成本時(shí)，在作定性的分析時(shí)，同時(shí)應(yīng)量化表示，具有可操作性，量化標(biāo)準(zhǔn)便于考核和評(píng)價(jià)。

⑷一致性原則：目標(biāo)成本制定，涉及方方面面，既有企業(yè)宏觀目標(biāo)，又有基層單位微觀目標(biāo)，既有匯總目標(biāo)，又有分項(xiàng)目標(biāo)，上下前后應(yīng)保持一致，相互制約。

⑸激勵(lì)性原則：制定目標(biāo)成本，要符合實(shí)際，目標(biāo)成本頒布后，要具有動(dòng)員性，激勵(lì)性，獎(jiǎng)罰有章可循。

⑹靈活性原則：目標(biāo)成本制定，要有靈活性、可變性，要充分考慮由于核算體施工任務(wù)計(jì)劃的變動(dòng)的影響，可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

3．目標(biāo)成本的確定

企業(yè)目標(biāo)成本的確定是以目標(biāo)成本降低率，目標(biāo)上繳費(fèi)用確定目標(biāo)成本，其計(jì)算公式：目標(biāo)成本=年計(jì)劃總產(chǎn)值-目標(biāo)上交費(fèi)用-目標(biāo)成本降低額。企業(yè)所屬各項(xiàng)目部目標(biāo)成本的確定，以成本項(xiàng)目分別控制比率和下浮百分比的辦法確定目標(biāo)成本。

⑴人工費(fèi)：以下達(dá)各單位含量工資控制系數(shù)的辦法，確定人工費(fèi)的目標(biāo)成本（含各項(xiàng)規(guī)費(fèi)）。⑵材料費(fèi)：按主要材料消耗定額下浮8～10%百分點(diǎn)的辦法確定材料費(fèi)用目標(biāo)成本。

⑶機(jī)械使用費(fèi)：按投標(biāo)報(bào)價(jià)中預(yù)算機(jī)械使用費(fèi)，扣除實(shí)際的設(shè)備裝備能力應(yīng)上交的設(shè)備租賃費(fèi)或提折舊費(fèi)和設(shè)備退場(chǎng)修理費(fèi)，確定機(jī)械使用費(fèi)的目標(biāo)成本。

⑷其他直接費(fèi)和間接費(fèi)：按投標(biāo)報(bào)價(jià)中其他直接費(fèi)和間接費(fèi)的預(yù)算總額下浮百分比的辦法，確定其它直接費(fèi)和間接費(fèi)的目標(biāo)成本。

4．目標(biāo)成本的考核

建立考核制度有利于目標(biāo)成本計(jì)劃的完成，目標(biāo)成本考核的重要依據(jù)是企業(yè)下達(dá)的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)和成本控制指標(biāo)，目標(biāo)成本考核與考核單位的工資指標(biāo)掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行百分制考核辦法，目標(biāo)成本超支可按規(guī)定扣減工資含量指標(biāo)直至為零；目標(biāo)成本節(jié)約，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。為了防止目標(biāo)成本管理流于形式，必須簽訂具有制度約束力，帶有獎(jiǎng)罰條件的目標(biāo)責(zé)任合同，遵循“包死基數(shù)，節(jié)約分成、虧損受罰”的責(zé)任原則。

⑴按行政隸屬層次建立成本管理控制機(jī)制，按照橫向到邊、縱向到底責(zé)任原則，自上而下，下達(dá)責(zé)任單位、責(zé)任人目標(biāo)成本指標(biāo)，并簽定目標(biāo)成本責(zé)任書(shū)。

⑵按成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容建立成本管理控制機(jī)制，按照橫向歸口、縱向到底的原則，各成本控制職能部門(mén)建立職責(zé)，制定下達(dá)部門(mén)分項(xiàng)目標(biāo)成本指標(biāo)。如：材料費(fèi)控制劃歸物資供應(yīng)部門(mén)，工資含量指標(biāo)控制劃歸勞動(dòng)人事部門(mén)，內(nèi)部設(shè)備、勞務(wù)及中間產(chǎn)品的結(jié)算價(jià)格制定歸計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)，管理費(fèi)歸各有關(guān)部門(mén)具體細(xì)劃細(xì)分，落實(shí)到位。

⑶按照項(xiàng)目工程成本核算對(duì)象建立成本控制機(jī)制。即以擴(kuò)大單位工程，分部單位工程，單位工程項(xiàng)目和施工工序制定分項(xiàng)目標(biāo)成本指標(biāo)；按照合同標(biāo)書(shū)總價(jià)成本項(xiàng)目構(gòu)成確定的標(biāo)準(zhǔn)、耗量，定額分解制定目標(biāo)成本控制指標(biāo)。

5．目標(biāo)成本的日常控制

對(duì)目標(biāo)成本的日常控制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的不合理消耗，并可及時(shí)查找原因進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到預(yù)測(cè)目標(biāo)成本控制指標(biāo)。

⑴材料費(fèi)的控制

對(duì)材料的控制實(shí)行材料消耗量與材料價(jià)格的分工管理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料消耗量的控制，以標(biāo)準(zhǔn)定額為依據(jù)，實(shí)行限額領(lǐng)料與定額管理，供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)材料價(jià)差差異控制，成本控制中心應(yīng)嚴(yán)格控制材料采購(gòu)成本。

⑵工資的控制

嚴(yán)格控制含量工資的發(fā)放，所屬單位嚴(yán)格非計(jì)劃用工，合理使用工資基金（含量工資），認(rèn)真執(zhí)行含量工資控制系數(shù)，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制工時(shí)定額與工資定額差異。

⑶機(jī)械使用費(fèi)控制

項(xiàng)目部可根據(jù)施工生產(chǎn)能力合理配置設(shè)備，提高設(shè)備利用率、完好率，試行機(jī)械使用費(fèi)用承包，實(shí)行單機(jī)考核。

⑷其他直接費(fèi)與管理費(fèi)的控制

根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)合理制定各項(xiàng)費(fèi)用定額與支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格費(fèi)用管理，實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)歸口管理與費(fèi)用（經(jīng)費(fèi)）包干。

⑸成本控制中心有責(zé)任對(duì)外包（含工序分包）工程的合同進(jìn)行審核，以確保工程量及價(jià)格的合理，避免形成倒掛。

6．目標(biāo)成本的分析

目標(biāo)成本的分析是對(duì)各項(xiàng)目部目標(biāo)成本管理辦法的有效性、預(yù)測(cè)的科學(xué)性、計(jì)劃的準(zhǔn)確性、核算的真實(shí)性以及控制措施的效果進(jìn)行全面檢查、總結(jié)、分析，找出降低目標(biāo)成本的最佳途徑。目標(biāo)成本的考核要與單位全體員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，必須做到考核分明，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

篇6

棉花灘水電站大壩預(yù)應(yīng)力錨索孔道采用了預(yù)埋鋼導(dǎo)管成孔，導(dǎo)管在加工廠下料、打磨管口，在現(xiàn)場(chǎng)拼裝，對(duì)傾角、高差較大導(dǎo)管進(jìn)行了多次拼裝、預(yù)埋；導(dǎo)管采用套接的方式連接，確保了導(dǎo)管連接同心，導(dǎo)管拼裝過(guò)程中采取了測(cè)量放樣拼裝校核調(diào)整再校核驗(yàn)收合格后焊接固定的質(zhì)量保證程序，確保了導(dǎo)管的預(yù)埋精度。

泄水底孔錨墊板預(yù)埋初期未焊接固定，拆模后發(fā)現(xiàn)有些錨墊板與導(dǎo)管的垂直度偏差超過(guò)設(shè)計(jì)要求，對(duì)超過(guò)要求的采取了在錨墊板上加墊與垂直度偏差相同角度的楔形塊解決。溢洪道錨墊板預(yù)埋時(shí)，將喇叭管與導(dǎo)管套接，經(jīng)調(diào)整合格后再焊接固定，施工后檢驗(yàn)結(jié)果表明：溢洪道錨墊板預(yù)埋均符合設(shè)計(jì)要求。為防止水泥漿流入孔道，灌漿孔和喇叭口采取了用水泥紙或鐵皮封口等保護(hù)措施。

1.2編索與穿索

鋼鉸線開(kāi)盤(pán)后，基本上呈直線，無(wú)需進(jìn)行調(diào)直，編索時(shí)將錨索的每根鋼鉸線兩端均用油漆作對(duì)應(yīng)標(biāo)記，按順序排列編索，穿索前檢查錨墊板與導(dǎo)管的垂直度，合格后方可穿索，安裝錨板時(shí)按鋼鉸線上所作的標(biāo)記對(duì)應(yīng)安裝，做到兩端互相對(duì)應(yīng)，以確保鋼鉸線不相交、不扭曲，減小鋼鉸線之間磨擦。

1.3錨索張拉

錨索張拉前先對(duì)張拉設(shè)備進(jìn)行配套率定和編號(hào)。預(yù)緊采用分股預(yù)緊的方式，預(yù)緊程序?yàn)椋核酱五^索先預(yù)緊中心3根鋼鉸線，再預(yù)緊周邊9根鋼鉸線；主錨索先預(yù)緊中心5根鋼鉸線，再預(yù)緊次中心的6根鋼鉸線，最后預(yù)緊周邊的9根鋼鉸線。為保證預(yù)緊效果，進(jìn)行了預(yù)緊試驗(yàn)，在試驗(yàn)索張拉端不安裝工作夾片，采用一次整體張拉，按油壓表每2MPa測(cè)一次伸長(zhǎng)值，繪出張拉力與伸長(zhǎng)值的關(guān)系圖，將圖形中直線段與折線段的交點(diǎn)對(duì)應(yīng)的張拉力作為預(yù)緊力。根據(jù)試驗(yàn)確定預(yù)緊力為0.15倍設(shè)計(jì)張拉力，按此預(yù)緊力施工預(yù)緊效果良好。

整體張拉，采取了分級(jí)張拉方式，即按油壓表讀數(shù)每10MPa進(jìn)行分級(jí)，每級(jí)測(cè)一次伸長(zhǎng)值，裝有測(cè)力計(jì)時(shí)進(jìn)行同步觀測(cè)，并比較實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)值、測(cè)試力與千斤頂出力，若兩者超出設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，暫停張拉，查明原因后再?gòu)埨员慵霸绨l(fā)現(xiàn)問(wèn)題。卸荷鎖定后（油壓表讀數(shù)回零時(shí)）再測(cè)一次油缸的長(zhǎng)度，計(jì)算回縮量（回縮量=超張拉時(shí)油缸長(zhǎng)度-回零時(shí)油缸長(zhǎng)度-張拉端從工作錨到工具錨間鋼鉸線超張拉伸長(zhǎng)值），若回縮量大時(shí)，應(yīng)查明原因進(jìn)行處理，確保錨索的鎖定應(yīng)力達(dá)到設(shè)計(jì)張拉力。

2施工中遇到的問(wèn)題及解決方法

2.1伸長(zhǎng)值的計(jì)算與影響因素

泄水底孔預(yù)應(yīng)力閘墩水平次錨索在試驗(yàn)索張拉時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際伸長(zhǎng)值大于理論伸長(zhǎng)值的1.1倍，超過(guò)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，經(jīng)分析主要有以下兩個(gè)原因，一是未考慮張拉時(shí)錨固端工作夾片和張拉端工具夾片的跟進(jìn)量。測(cè)試結(jié)果表明，從預(yù)緊力到超張拉力，柳州OVM錨固體系兩夾片的跟進(jìn)量之和約為9～10mm，而短錨索總伸長(zhǎng)值本身較小，夾片跟進(jìn)量占錨索伸長(zhǎng)值的比例相對(duì)較大，為此計(jì)算錨索實(shí)際伸長(zhǎng)值時(shí)必須考慮夾片的跟進(jìn)量，錨索實(shí)際伸長(zhǎng)值應(yīng)等于油缸伸長(zhǎng)值減去夾片跟進(jìn)量；二是九江鋼鉸線的直徑在15.04～15.24mm之間，偏小。

2.2錨夾具與鋼鉸線的配套問(wèn)題

在泄水底孔水平試驗(yàn)索張拉時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼鉸線鎖定時(shí)回縮量大，應(yīng)力損失大，檢查發(fā)現(xiàn)鋼鉸線伸長(zhǎng)部分無(wú)刮痕。分析上述現(xiàn)象認(rèn)為是由于限位板與工作錨板的間距過(guò)大，導(dǎo)致鋼鉸線鎖定時(shí)，工作夾片未與鋼鉸線同步跟進(jìn)，引起鋼鉸線回縮量加大。后經(jīng)調(diào)整限位板的結(jié)構(gòu)，使回縮量控制在廠家要求的6mm左右。

在溢洪道閘墩無(wú)粘結(jié)鋼鉸線錨索剛開(kāi)始施工時(shí)，由于未考慮到同規(guī)格（φ15.24mm）的有、無(wú)粘結(jié)兩種鋼鉸線直徑上的差異，仍舊使用原限位板，結(jié)果發(fā)現(xiàn)測(cè)力計(jì)測(cè)試力與千斤頂出力相差達(dá)30%左右，繼續(xù)張拉，鋼鉸線相對(duì)伸長(zhǎng)值又在理論計(jì)算范圍之內(nèi)。為分析原因測(cè)試了鋼鉸線的直徑，并檢查鋼鉸線伸長(zhǎng)部分的刮痕情況和預(yù)緊伸長(zhǎng)值。檢查結(jié)果表明，無(wú)粘結(jié)鋼鉸線直徑為15.24～15.60mm大于有粘結(jié)鋼鉸線，導(dǎo)致鋼鉸線伸長(zhǎng)部分刮痕較嚴(yán)重；預(yù)緊伸長(zhǎng)值偏小，則是由于限位板與工作錨板間距過(guò)小，使夾片與鋼鉸線磨擦過(guò)大引起的。經(jīng)調(diào)整限位板的結(jié)構(gòu)，更換限位板后，解決了問(wèn)題。

2.3測(cè)力計(jì)測(cè)試力與千斤頂出力差值的影響因素及處理辦法

(1)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)錨墊板與錨索軸線垂直度總存在一定的偏差，因此引起測(cè)力計(jì)偏心受壓，而產(chǎn)生測(cè)試誤差。根據(jù)測(cè)力計(jì)的工作原理，測(cè)力計(jì)的率定系數(shù)是測(cè)力計(jì)均勻受壓時(shí)測(cè)力計(jì)中所有應(yīng)變計(jì)應(yīng)變平均值與壓力線性回歸系數(shù)，若在測(cè)力計(jì)偏心受壓時(shí)，仍按儀器率定系數(shù)計(jì)算，將產(chǎn)生一定的計(jì)算誤差，且測(cè)力計(jì)測(cè)試力與千斤頂出力誤差隨張拉力增大而增大。經(jīng)分析、研究采取了按每只應(yīng)變計(jì)的率定系數(shù)分開(kāi)計(jì)算應(yīng)力，然后取平均值，減小了測(cè)力計(jì)計(jì)算誤差。但當(dāng)錨墊板與錨索軸線垂直度誤差大于1°時(shí)，鋼鉸線與導(dǎo)管口的磨擦較大，應(yīng)加楔形塊進(jìn)行解決。

(2)由于錨夾具與鋼鉸線不配套，張拉端工作夾片與鋼鉸線間磨擦力加大引起測(cè)力計(jì)的壓力減小，在這種情況預(yù)緊時(shí)測(cè)試力與千斤頂?shù)某隽φ`差較大，且兩力的差值隨張拉力的增大變化較小，對(duì)此采取了更換限位板的方法解決。

(3)由于測(cè)力計(jì)安裝偏斜等原因，鋼鉸線與測(cè)力計(jì)產(chǎn)生磨擦引起測(cè)試誤差，對(duì)這種情況采取了使用退錨器退出夾片后重新安裝的解決辦法。

2.4超張拉力的確定

短錨索總伸長(zhǎng)值小，鎖定回縮量占伸長(zhǎng)值的比例大，應(yīng)力損失大，如泄水底孔水平次錨索長(zhǎng)12m，達(dá)到超張拉力時(shí)，鋼鉸線理論伸長(zhǎng)量為60mm，按OVM錨具廠家要求鎖定回縮量6mm計(jì)算，鋼鉸線回縮鎖定應(yīng)力損失達(dá)10%，而設(shè)計(jì)超張拉系數(shù)為1.05，因而鎖定力無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)張拉力，經(jīng)研究對(duì)短錨索的超張拉系數(shù)進(jìn)行了修改，最大超張拉系數(shù)提高到1.18。另外張拉端工作夾片對(duì)鋼鉸線有一定的磨擦，該磨擦力也應(yīng)考慮在超張拉之中，因此超張拉系數(shù)應(yīng)根據(jù)錨索的長(zhǎng)度和錨固體系回縮量來(lái)確定。

2.5補(bǔ)張拉

泄水底孔及溢洪道3號(hào)閘墩在張拉2～3d后進(jìn)行了補(bǔ)張拉，后由于工期緊，考慮鋼鉸線的應(yīng)力仍有富裕(根據(jù)泄水底孔預(yù)應(yīng)力錨索應(yīng)力觀測(cè)成果，在張拉后2～3d之內(nèi)預(yù)應(yīng)力損失均小于設(shè)計(jì)張拉力的2%)，經(jīng)研究將設(shè)計(jì)張拉力提高2%，并取消補(bǔ)張拉工序，從而大大縮短了施工時(shí)間，提高了工作效益。

2.6切割

原設(shè)計(jì)要求對(duì)多余的鋼鉸線采用機(jī)械法切割，由于高空作業(yè)難度大，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工共同對(duì)泄水底孔水平次錨索N10（安裝有測(cè)力計(jì)）進(jìn)行氣割試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果表明，測(cè)力計(jì)測(cè)試溫度僅上升0.3℃，預(yù)應(yīng)力無(wú)損失，為此決定多余的鋼鉸線距錨墊板面40cm處采用氣割法進(jìn)行切割。

篇7

1挑戰(zhàn)：兵臨城下

1.1電力市場(chǎng)已經(jīng)成為制約開(kāi)發(fā)公司發(fā)展的關(guān)鍵性因素

經(jīng)過(guò)幾十年的艱苦努力，電力工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，已經(jīng)開(kāi)始適應(yīng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；再加上國(guó)民經(jīng)濟(jì)由高速趨于適度增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了軟著陸，增長(zhǎng)速度回落到10%以內(nèi)，社會(huì)用電總需求增長(zhǎng)勢(shì)頭減弱等原因造成目前電力市場(chǎng)新情況，發(fā)用電量增幅明顯減緩，電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境嚴(yán)峻。使開(kāi)發(fā)公司在埋頭搞工程建設(shè)，構(gòu)想梯級(jí)開(kāi)發(fā)的時(shí)候，面臨著已建成的電站能否有用武之地的問(wèn)題。清江公司所屬的隔河巖水電站1998年開(kāi)春以來(lái)，持續(xù)高水位運(yùn)行，在汛期來(lái)臨之前，被迫大量棄水，作為一個(gè)年設(shè)計(jì)發(fā)電量?jī)H30.4億kWh的調(diào)峰電站出現(xiàn)這樣的局面，不能不引起各水電開(kāi)發(fā)公司的深思。市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”已開(kāi)始伸向電力企業(yè)。

1.2“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”將使開(kāi)發(fā)公司所屬電廠在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位

“廠網(wǎng)分開(kāi)，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”是深化電力工業(yè)改革的必由之路。電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，在真正意義上是發(fā)電環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而電力競(jìng)價(jià)上網(wǎng)機(jī)制必然導(dǎo)致電價(jià)的下降。問(wèn)題是，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)，電廠建設(shè)投資靠國(guó)家撥款，沒(méi)有歸還貸款的要求，電價(jià)較低；投資體制改革以后，撥款改為貸款，電廠為償還銀行本息，上網(wǎng)電價(jià)較高，若實(shí)行“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”，所建電廠在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。某些國(guó)家的發(fā)電公司一小時(shí)一報(bào)價(jià)，有的半小時(shí)一報(bào)價(jià)，電網(wǎng)從低電價(jià)開(kāi)始吸納收購(gòu)電力，自然形成了低電價(jià)電力擔(dān)負(fù)基荷，高電價(jià)電力擔(dān)負(fù)峰荷，達(dá)到最高負(fù)荷后不再收購(gòu)。這種情況在1997年的烏江公司已經(jīng)出現(xiàn)，由于烏江渡電廠是國(guó)家全額撥款建設(shè)的，電價(jià)較低，而上游的東風(fēng)電廠是貸款建設(shè)的，電價(jià)較高，造成烏江公司的兩個(gè)電站在上網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不公平境遇。

1.3脆弱的電價(jià)承受能力將進(jìn)一步增大開(kāi)發(fā)公司的負(fù)債比重

在倡導(dǎo)發(fā)展獨(dú)立電廠、多家辦電的過(guò)程中，為了保障投資者的利益，就必須使電廠的上網(wǎng)電價(jià)具有償還貸款的能力，并使投資者獲得必要的投資回報(bào)。在缺電的情況下，雖然電價(jià)上漲，但充足的電力促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，給人民的生活帶來(lái)了方便，群眾對(duì)電價(jià)尚不敏感。但是，當(dāng)電力生產(chǎn)能夠滿足社會(huì)需要，電力工業(yè)從“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買(mǎi)方市場(chǎng)”之后，如果電價(jià)仍然長(zhǎng)期上漲，就會(huì)引起社會(huì)的不滿，因?yàn)樯鐣?huì)承受電價(jià)的能力是有限的。象二灘電站的上網(wǎng)電價(jià)達(dá)0.5元/kWh，年發(fā)電量為170億kWh，也就是每年有85億元的發(fā)電收入，將對(duì)四川省的用電承受能力是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。電站建設(shè)中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及電站建成后上網(wǎng)電價(jià)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)將使各流域開(kāi)發(fā)公司債臺(tái)高筑，負(fù)債比重越來(lái)越大。

1.4片面夸大開(kāi)發(fā)公司的滾動(dòng)能力會(huì)影響后續(xù)項(xiàng)目的建設(shè)

流域梯級(jí)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)是水電發(fā)展的重要途徑，但是在一條河上，第一個(gè)電站投產(chǎn)后，對(duì)流域進(jìn)行梯級(jí)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的能力究竟有多大，這是值得研究的一個(gè)重要問(wèn)題。現(xiàn)在，水電開(kāi)發(fā)公司在進(jìn)行流域發(fā)展規(guī)劃或進(jìn)行后續(xù)水電站可行性研究中，涉及后續(xù)項(xiàng)目資金籌措時(shí)，為說(shuō)明資金來(lái)源，在測(cè)算已建電站上網(wǎng)電價(jià)時(shí)，對(duì)企業(yè)年度資金總需求，不僅包含了已建電站生產(chǎn)成本、償還貸款利息、稅費(fèi)及投資方要求的回報(bào)，而且往往將后續(xù)項(xiàng)目年度投資也作為年度資金總需求的一部分以此作為確定電價(jià)的計(jì)算依據(jù)，但是這樣做，只是一廂情愿地考慮了開(kāi)發(fā)公司自己還貸和發(fā)展的要求，而沒(méi)有從全局考慮電價(jià)的可行性。在國(guó)家批準(zhǔn)一個(gè)允許加價(jià)的幅度以后，經(jīng)過(guò)電網(wǎng)內(nèi)各電廠綜合平衡，開(kāi)發(fā)公司所屬電廠的實(shí)際上網(wǎng)電價(jià)往往比要求的要下降一大截。這時(shí)流域性開(kāi)發(fā)公司實(shí)際的年收入，減去稅金、成本，連還本付息都難于保證，更談不上為后續(xù)項(xiàng)目提供資金了。以清江公司為例，其隔河巖電站的上網(wǎng)電價(jià)是0.399元/kWh，在各流域性開(kāi)發(fā)公司中是較高的，以其投產(chǎn)以來(lái)首次達(dá)到年設(shè)計(jì)發(fā)電能力30.4億kWh的1996年為例，發(fā)電收入12億元，減去當(dāng)年增值稅、所得稅等各項(xiàng)稅金1.9億元，生產(chǎn)成本3.36億元，貸款利息凈支出3.6億和營(yíng)業(yè)外支出434.3萬(wàn)元，其他開(kāi)支0.30億元，還本1.23億元，實(shí)際利潤(rùn)僅有1.05億元，這還是還貸利潤(rùn)。事實(shí)上自隔河巖1994年4臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)以來(lái)，1995年、1997年都僅發(fā)了23億kWh左右，滾動(dòng)能力不言自明。一個(gè)獨(dú)立水電廠建成以后往往有10～15年的還貸期，在此期間，把滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的希望寄托在新建水電廠身上不僅是不現(xiàn)實(shí)的，而且還會(huì)造成一個(gè)錯(cuò)覺(jué)，以為建成一個(gè)水電廠就能自己滾動(dòng)，而減少國(guó)家對(duì)水電的投入，反而會(huì)影響水電建設(shè)的發(fā)展。新建的獨(dú)立水電廠好象一個(gè)新生兒，要經(jīng)過(guò)一段“哺乳期”，才能獨(dú)立走路，這段時(shí)期最好“母乳喂養(yǎng)”，也就是國(guó)家繼續(xù)扶持。

2對(duì)策：走可持續(xù)發(fā)展之路

現(xiàn)在所有水電開(kāi)發(fā)公司面臨的挑戰(zhàn)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化改革，大力推行“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”帶來(lái)的，直接關(guān)系著水電開(kāi)發(fā)公司的存在和發(fā)展。水電開(kāi)發(fā)公司如何適應(yīng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，加快自己的調(diào)整步伐，已是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

2.1開(kāi)發(fā)有調(diào)節(jié)能力的大型水電站

應(yīng)該看到，我國(guó)的用電水平還很低，目前出現(xiàn)的電力供求緩和，是一種低用電水平下的緩和。到1996年底，我國(guó)人均發(fā)電裝機(jī)容量只有0.19kW，在世界主要國(guó)家中排名第85位；人均年用電量只有863kWh，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，而且僅相當(dāng)于世界平均水平的1.3；居民生活用電占全社會(huì)用電的比重只有11%，人均年生活用電只有93kWh。同時(shí)，我國(guó)還有7200萬(wàn)農(nóng)村人口沒(méi)用上電，農(nóng)村廣闊的電力市場(chǎng)還沒(méi)有真正啟動(dòng)，電力發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，電力發(fā)展的前景十分廣闊。

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，電力緊張是一種機(jī)遇，電力緩和也是一種機(jī)遇。抓住這種機(jī)遇，就可以解決許多在嚴(yán)重缺電情況下無(wú)法解決的問(wèn)題，促進(jìn)電力工業(yè)的健康發(fā)展。許多地方在電力供應(yīng)緩和的同時(shí)，峰谷差在加大，一些電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻困難，說(shuō)明電網(wǎng)缺少調(diào)峰調(diào)頻容量。對(duì)于一些水電比重比較高的省區(qū)，實(shí)際情況是徑流式水電站比例過(guò)大，而缺少調(diào)節(jié)性能好的大型水電站，導(dǎo)致豐水季節(jié)棄水，枯水季節(jié)電力不足。總之，電力生產(chǎn)“多中有少”。其“少”，即是市場(chǎng)需求，是電力開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。

通過(guò)以上對(duì)電力市場(chǎng)供需形勢(shì)和特點(diǎn)的分析可以看出，當(dāng)前開(kāi)發(fā)公司水電建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)該是：開(kāi)發(fā)調(diào)節(jié)性能好的大型水電站。清江公司在隔河巖工程竣工驗(yàn)收，高壩洲水電站1999年10月第1臺(tái)機(jī)組即將發(fā)電的情況下，毅然將公司的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)清江流域的龍頭工程——水布埡水電站。從資金籌措、人員配置、工作安排上重點(diǎn)保證。因?yàn)樗紙核娬疚挥谌A中電網(wǎng)腹地，距負(fù)荷中心三峽電站和葛洲壩電站較近，而且是華中地區(qū)不可多得的一座多年調(diào)節(jié)水庫(kù)，電站裝機(jī)160萬(wàn)kW，保證出力31萬(wàn)kW，多年平均發(fā)電量39.2億kWh，電站總庫(kù)容46.13億m3。增加下游隔河巖、高壩洲兩個(gè)電站保證出力7萬(wàn)kW，年發(fā)電2.37億kWh，水布埡電站還可與葛洲壩電站和三峽電站實(shí)行聯(lián)合調(diào)度，使其年增發(fā)電量達(dá)22億kWh。現(xiàn)在清江公司正全力以赴地抓好其項(xiàng)目建議書(shū)的報(bào)批工作和前期施工準(zhǔn)備。這是清江公司適應(yīng)電力市場(chǎng)現(xiàn)狀的一大戰(zhàn)略舉措。

2.2實(shí)行梯級(jí)水電站統(tǒng)一電價(jià)

電站的上網(wǎng)電價(jià)，是水電建設(shè)與經(jīng)營(yíng)者所關(guān)心的最終效益。電價(jià)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存，也直接關(guān)系到其他行業(yè)利潤(rùn)的高低和社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)流域性公司來(lái)說(shuō)，研究一個(gè)既利于社會(huì)繁榮穩(wěn)定，又利于企業(yè)發(fā)展的電價(jià)制訂方式是迫在眉睫的大問(wèn)題。

作為擁有已建成母體電站的流域性公司來(lái)說(shuō)，流域梯級(jí)水電站實(shí)行統(tǒng)一電價(jià)不僅必要而且可行，也是企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益的前提。流域性公司要想在電力生產(chǎn)上取得最大效益，就必須實(shí)行梯級(jí)聯(lián)調(diào),統(tǒng)一調(diào)度。而梯級(jí)電站實(shí)行統(tǒng)一電價(jià)，就為梯級(jí)聯(lián)調(diào)創(chuàng)造了條件。梯級(jí)電站統(tǒng)一調(diào)度，可以根據(jù)機(jī)組效益、機(jī)組工況、庫(kù)水位、來(lái)水情況、機(jī)組容量、壩工等綜合因素，決定梯級(jí)電站中各機(jī)組的開(kāi)停。否則，將會(huì)出現(xiàn)上網(wǎng)電價(jià)低的電站各機(jī)組經(jīng)常開(kāi)，因而會(huì)使水庫(kù)經(jīng)常處于無(wú)水及低水頭狀態(tài)，上網(wǎng)電價(jià)高的電站，其機(jī)組經(jīng)常處于停開(kāi)狀態(tài)，夏天會(huì)造成大量棄水，冬天則使下游水庫(kù)無(wú)水。像清江公司，由于水布啞是多年調(diào)節(jié)水庫(kù)，隔河巖為年調(diào)節(jié)水庫(kù)，高壩洲是日調(diào)節(jié)水庫(kù)，水布埡建成后，將提高隔河巖的調(diào)節(jié)性能，但如果后建的水布啞電站電價(jià)較高，隔河巖和高壩洲的電價(jià)較低，則電網(wǎng)會(huì)“顧低避高”，因?yàn)殡娋W(wǎng)也是企業(yè)，也要講求經(jīng)濟(jì)效益。在枯水期，苦水布埡不發(fā)或少發(fā)，將會(huì)使隔河巖長(zhǎng)期處于低水位狀況，而隔河巖無(wú)水可發(fā)時(shí)，不出2日，高壩洲也會(huì)被迫關(guān)機(jī)。同時(shí)，在目前還貸期相對(duì)較短的情況下，將3個(gè)電站的電價(jià)捆在一起統(tǒng)一測(cè)算，無(wú)形之中將隔河巖和高壩洲的還貸期拉長(zhǎng)了，這對(duì)緩解目前各流域性公司資金緊張的壓力大有益處。

2.3研究市場(chǎng)，分析當(dāng)?shù)赜秒娦枨蠛碗妰r(jià)狀況

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是由業(yè)主(投資者)來(lái)承擔(dān)的，有市場(chǎng)、有經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目才會(huì)有人來(lái)投資，銀行才會(huì)給貸款。市場(chǎng)狀況如何是投資者首先要考慮的問(wèn)題，是水電發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

開(kāi)發(fā)公司當(dāng)前的一個(gè)“通病”就是樂(lè)于上項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目建成后的市場(chǎng)情況研究不夠。從目前的情況看，流域內(nèi)尚未開(kāi)工的其它梯級(jí)電站的可行性工作要重新審視。一是重新研究用電負(fù)荷情況。如廣西紅水河流域的龍灘電站，是裝機(jī)420萬(wàn)kW的特大型電站，在過(guò)去的規(guī)劃里，有相當(dāng)?shù)碾娏σ屯鶑V東省。現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，廣東的電力相對(duì)富余，因此如果不能妥善解決龍灘的供電去向問(wèn)題，建設(shè)龍灘電站意義到底有多大，要慎重研究。二是要重新論證銷(xiāo)售電價(jià)狀況。以前，我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)時(shí)，提出地方電價(jià)承受能力的概念。如果當(dāng)?shù)爻惺懿涣穗娬緝斶€貸款所需要的電價(jià)，電站建成后的經(jīng)濟(jì)效益不好，沒(méi)有一定的投資回報(bào)及還貸能力，這樣的電站就難于開(kāi)工。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看，僅提出電價(jià)承受能力是不夠的，還要提出電價(jià)在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力。特別是在現(xiàn)在電力市場(chǎng)相對(duì)疲軟的情況下，各流域開(kāi)發(fā)公司如不換個(gè)思路，盲目鋪攤子，爭(zhēng)項(xiàng)目，或許會(huì)造成“電站投產(chǎn)之時(shí)，就是電站破產(chǎn)之日”。清江公司在水布啞電站可行性研究階段，千方百計(jì)降低工程造價(jià)，縮短工期，爭(zhēng)取提前發(fā)電。對(duì)那些可建可不建的項(xiàng)目一律不建，能后建的項(xiàng)目絕不先建，在設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始節(jié)省投資，其電價(jià)也由預(yù)可行性研究階段的1.17元/kWh降為目前的0.49元/kWh，以從根本上提高其競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”應(yīng)當(dāng)實(shí)行“區(qū)別對(duì)待，統(tǒng)露兼顧，有利穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展”的原則

實(shí)行“廠網(wǎng)分開(kāi)，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”政策，最重要的是正確規(guī)范各流域開(kāi)發(fā)公司和電網(wǎng)的關(guān)系，這不僅關(guān)系到各流域開(kāi)發(fā)公司的生存和發(fā)展，也將直接影響整個(gè)電力工業(yè)的發(fā)展。電站建設(shè)“撥改貸”后，新電廠的建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于老電廠。如果新老電廠“同網(wǎng)、同質(zhì)、同價(jià)”，新建電廠就根本沒(méi)有還貸能力，也就失去了建設(shè)的可行性。“發(fā)展是硬道理”，再好的政策如果不利于發(fā)展，就必須根據(jù)實(shí)際情況加以執(zhí)行。如果簡(jiǎn)單地采取按電價(jià)自低到高的順序上網(wǎng)，就會(huì)保護(hù)落后，阻礙電力工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，顯然不合理。怎么辦呢?“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”是大勢(shì)所趨，改革是循序漸進(jìn)的，各流域性開(kāi)發(fā)公司所屬電廠可按設(shè)讓年均發(fā)電量的80%與電網(wǎng)直接簽訂上網(wǎng)協(xié)議，電網(wǎng)只收過(guò)網(wǎng)費(fèi)，其20%的電量進(jìn)入電力市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這種辦法比較穩(wěn)妥，不要一刀切。而應(yīng)當(dāng)以區(qū)別對(duì)待、統(tǒng)籌兼顧、有利穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展為原則，根據(jù)不同電廠的實(shí)際情況確定上網(wǎng)電價(jià)。關(guān)于電網(wǎng)調(diào)度，主要是處理不同電力企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益協(xié)調(diào)問(wèn)題，盡可能做到“公開(kāi)、公平、公正”，以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)綜合效益、社會(huì)整體效益和環(huán)境效益的最佳目標(biāo)，為進(jìn)一步發(fā)展電力工業(yè)，逐步建立更加完善的電力市場(chǎng)創(chuàng)造條件。

2.5實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加快企業(yè)的段份制改造步伐

國(guó)有專業(yè)銀行向商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，為那些資信較高、回報(bào)可靠、有償還能力的大型企業(yè)貸款帶來(lái)了契機(jī)。各開(kāi)發(fā)公司目前基本上都有1～2座己建成投產(chǎn)的電站，具有較好的企業(yè)形象，在國(guó)家存貸款利率反復(fù)下調(diào)的情況下，要進(jìn)一步加大銀企合作的力度。特別是各開(kāi)發(fā)公司已有一定的電費(fèi)收入，資金的需求具有間歇性，應(yīng)充分解決資金融通和資金沉淀的矛盾。因?yàn)樗姽こ淌琴Y金密集型工程，所需投資是巨大的，但同時(shí)資金的沉淀也是巨大的。例如，從開(kāi)發(fā)銀行獲得一筆貸款，或收回一月電費(fèi)，少則數(shù)百萬(wàn)元，多則數(shù)億元。籌集的這筆資金，短期內(nèi)不一定能夠全部使用，必然要存入銀行。由于金額巨大，存貸利率差別懸殊，其利息損失也是巨大的。貨幣的時(shí)間價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)，那么就應(yīng)該要求該銀行為開(kāi)發(fā)公司提供一定數(shù)額、保證一定規(guī)模的長(zhǎng)期資金和短期資金，以長(zhǎng)期資金為主。這同時(shí)也是用梯級(jí)電站良好的投資效益和開(kāi)發(fā)公司良好的還貸信譽(yù)吸引國(guó)有商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)貸款資金。

除此之外，開(kāi)發(fā)公司應(yīng)把注意力重點(diǎn)集中在“盤(pán)活存量、營(yíng)運(yùn)資本”上。要想真正獲得大量、廉價(jià)、長(zhǎng)期、可靠的流域開(kāi)發(fā)資金，擺脫“開(kāi)發(fā)公司疲于為銀行打工”的現(xiàn)狀，進(jìn)行股份制改造，進(jìn)而成為上市公司，是一條捷徑。因?yàn)椋毫饔蜷_(kāi)發(fā)的大量資金靠向銀行借貸，這種單一的信用形式高度集中于銀行，必然形成對(duì)銀行的依賴，易受?chē)?guó)家信貸規(guī)模和“銀根”松緊的制約，難于適應(yīng)水電建設(shè)“投資大”、“工期長(zhǎng)”的特點(diǎn)。同時(shí)，大量的銀行貸款必然使企業(yè)債臺(tái)高筑，大量效益轉(zhuǎn)化為“財(cái)務(wù)費(fèi)用”而流失。而各開(kāi)發(fā)公司通過(guò)開(kāi)展資本營(yíng)運(yùn)，對(duì)本企業(yè)實(shí)行股份制改造，發(fā)行股票籌集長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的建設(shè)資金。用股票籌集，不會(huì)使企業(yè)背上沉重的債務(wù)包袱。目前，五凌公司、清江公司都在積極醞釀，抱著“咬定A股不放松”的精神，潛心做好上市的前期工作，希望通過(guò)自己的努力在資本市場(chǎng)上真正形成能代表開(kāi)發(fā)公司主體形象的“電力板塊”。所以，各開(kāi)發(fā)公司要看準(zhǔn)方向，把有限責(zé)任公司進(jìn)一步改造為股份有限公司，這樣才能實(shí)現(xiàn)各流域性開(kāi)發(fā)公司的初衷。

2.6加大融資力度，拓寬資金渠道

加大融資力度，推動(dòng)流域開(kāi)發(fā)，一是要抓好資本金的籌措。資本金的籌措，要從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面下功夫。內(nèi)部主要是要挖潛：①可加速固定資產(chǎn)折舊，將還貸后剩余的折舊費(fèi)投入流域開(kāi)發(fā)之中；②增大企業(yè)稅后利潤(rùn)，公司可通過(guò)法定公積金、法定公益金、任意公積金、未分配利潤(rùn)來(lái)增大公司資金積累額。在外部：主要是抓好如前所說(shuō)的股本融資，即通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資，充實(shí)企業(yè)資本金。其次是繼續(xù)堅(jiān)持積極、合理、有效地利用外資。各流域開(kāi)發(fā)公司在其第一個(gè)電站建設(shè)中都有利用外資的經(jīng)歷，如清江公司利用加拿大政府混合貸款1.08億美元；五凌公司所屬的五強(qiáng)溪水電站利用日本海外協(xié)力基金貸款204.9億日元；二灘電站利用世界銀行貸款42.5億元人民幣，都具有成功的合作先例。

二是要抓好債務(wù)融資。在當(dāng)前國(guó)際資本相對(duì)過(guò)剩的情況下，可通過(guò)以招標(biāo)方式選擇外商投資電力的直接利用外資辦法，籌集企業(yè)資本金。各開(kāi)發(fā)公司都還有一定的吸納債務(wù)空間，要充分利用這個(gè)空間，利用國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)，抓好債務(wù)融資。象清江公司，堅(jiān)持用隔河巖電站的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為載體，以湖北省駐港機(jī)構(gòu)的窗口公司為紐帶，與新加坡吉寶基建公司建立了先引資合作，后合資上市，開(kāi)辟了國(guó)際引資渠道工作的新思路，圍繞資本營(yíng)運(yùn)，探索一條以有限期限(20年)出讓隔河巖電站經(jīng)營(yíng)權(quán)引進(jìn)巨額資金(30億港幣)。以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為依托，建立長(zhǎng)期對(duì)外融資的渠道。以電建電，以錢(qián)生錢(qián)的路子。此項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中。

2.7繼續(xù)向國(guó)家爭(zhēng)取滾動(dòng)發(fā)展的相關(guān)政策

(1)延緩貸款期限。

建議比照世界銀行、亞洲銀行等國(guó)際金融組織的做法，將政策性銀行對(duì)水電的貸款年限由目前的10～15年延長(zhǎng)至20～25年，其中第1臺(tái)機(jī)組發(fā)電前為寬限期。或允許開(kāi)發(fā)公司以其資產(chǎn)作為抵押向各類(lèi)銀行以“借新債還舊債”的辦法，或確定各流域梯級(jí)電站的綜合還貸年限，延長(zhǎng)還款年限，降低水電還貸期的上網(wǎng)電價(jià)，減輕用戶的負(fù)擔(dān)，提高水電在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

(2)調(diào)整水電的增值稅政策。

為鼓勵(lì)發(fā)展水電，并考慮盡量少影響現(xiàn)有的財(cái)政收入，對(duì)新建和已經(jīng)建成實(shí)行獨(dú)立核算的水電站，爭(zhēng)取比照目前火電和小水電的實(shí)際稅賦水平，采用6%的增值稅稅率。具體操作方式可采取先征后返，即先按17%計(jì)征，再由財(cái)政返還11%。

(3)實(shí)行差別利率和貼息。

水電是可再生的清潔能源，除本身發(fā)電效益外，還有綜合效益和社會(huì)效益。但水電投資大、工期長(zhǎng)，建設(shè)資金利息支出很多。如二灘電站，1995年經(jīng)國(guó)家計(jì)委核查，動(dòng)態(tài)總投資330億元，其中利息高達(dá)132.01億元；清江隔河巖水電站(除升船機(jī)外)1998年5月竣工決算，工程總投資50.13億元，利息高達(dá)7.15億元(僅從1986年12月工程發(fā)生第一筆貸款至1993年6月止。從1993年6月4日隔河巖第1臺(tái)機(jī)組發(fā)電至1998年5月，共有近13億人民幣建貸利息按規(guī)定打入了生產(chǎn)成本)；即將上馬的水布埡電站按1997年價(jià)格水平估算工程動(dòng)態(tài)總投資為156.5億元，建貸利息30.0億元，比例太大。建議對(duì)水電實(shí)行差別利率和改變目前貼息的辦法。

(4)免征或減征工程建設(shè)期間的部分稅費(fèi)。

篇8

用有限元法求解彈性結(jié)構(gòu)的動(dòng)力問(wèn)題，也是把結(jié)構(gòu)離散成有限個(gè)單元的集合體，并取出任意單元，此時(shí)單元上任意點(diǎn)的位移都是時(shí)間的函數(shù)，以表示單元上的節(jié)點(diǎn)位移向量，再利用單元的位移插值公式，寫(xiě)出單元的上任意點(diǎn)的位移函數(shù)：

(2-11)

其中，為形函數(shù)，是位移的插值函數(shù)，與時(shí)間無(wú)關(guān)。

則速度和加速度函數(shù)為：

(2-12)

(2-13)

其中，、為單元節(jié)點(diǎn)的速度和加速度列陣。

將單元內(nèi)慣性力與阻力作為體積分布載荷分配到單元各節(jié)點(diǎn)上，分別記為、，有

將式（2-11）、（2-13）代入上式，有

令(2-14)

稱為單元質(zhì)量矩陣；

令(2-15)

稱為單元阻尼矩陣。

按達(dá)倫貝爾原理，將慣性力、阻力作為載荷，單元疊加得到彈性結(jié)構(gòu)的動(dòng)力平衡方程：

(2-16)

令、

則方程（2-16）改寫(xiě)為：

(2-17)

彈性結(jié)構(gòu)的振動(dòng)本身是連續(xù)體的振動(dòng)，位移是連續(xù)的，具有無(wú)限多個(gè)自由度。經(jīng)有限元離散化后，單元內(nèi)的位移按假定的位移形式來(lái)變動(dòng)，可用節(jié)點(diǎn)位移插值表示。這樣，連續(xù)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)就離散化為有限個(gè)自由度系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)。盡管如此，結(jié)構(gòu)動(dòng)力有限元計(jì)算量比靜力的大得多。為保證計(jì)算的方便、快捷并滿足一定計(jì)算精度的要求，可以采用合理的計(jì)算方法和計(jì)算程序；宜可從力學(xué)角度簡(jiǎn)化動(dòng)力方程，如通過(guò)集中質(zhì)量矩陣、靜力縮聚、主副自由度、模態(tài)綜合等方法已達(dá)到降階和簡(jiǎn)化方程的目的。

2.4.2動(dòng)力方程的求解方法[58,59,60,61]

一般的連續(xù)結(jié)構(gòu)都可以用有限元方法化為有限自由度系統(tǒng)問(wèn)題，并列出相應(yīng)的動(dòng)力方程。在給定的節(jié)點(diǎn)載荷作用下，求解動(dòng)力方程，可歸納為兩種方法。一是通過(guò)求解大型的矩陣特征值問(wèn)題確定結(jié)構(gòu)的動(dòng)力特性，經(jīng)模態(tài)矩陣變換，化為互不耦合的N個(gè)單自由度問(wèn)題，逐個(gè)求解并迭加，稱振型迭加法。這需要算出系統(tǒng)的各階振型，而且也僅適用于線性系統(tǒng)和簡(jiǎn)單的阻尼情況。二是用數(shù)值計(jì)算直接積分多自由度系統(tǒng)的微分方程，寫(xiě)成矩陣形式用計(jì)算機(jī)逐步求解，這可用于一般阻尼的情況，并且可按增量法，用逐段線性化的方法求解非線性系統(tǒng)問(wèn)題。

（1）振型迭加法

對(duì)于多個(gè)自由度系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)的動(dòng)力反應(yīng)可以用各個(gè)振型動(dòng)力反應(yīng)的線性組合來(lái)表示，即

(2-18)

式中，為位移向量；為廣義的坐標(biāo)向量；矩陣為振型矩陣，振型矩陣中第列向量即為系統(tǒng)的第個(gè)振型向量。將（2-18）式代入系統(tǒng)的動(dòng)力方程式（2-17），并左乘振型向量后，可得

(2-19)

利用振型關(guān)于質(zhì)量和剛度矩陣的正交性，并假定阻尼矩陣也滿足正交性條件，可以得到：

(2-20)

式中、分別為振型質(zhì)量和振型剛度，為振型阻尼，根據(jù)假定也滿足正交性條件，即，當(dāng)采用瑞利阻尼時(shí)，很明顯，，這個(gè)條件是自然滿足的；稱為振型節(jié)點(diǎn)荷載。

逐個(gè)求解（2-20）式，即可得到個(gè)廣義坐標(biāo)，代入式（2-11），即將得到了結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的反應(yīng)。用振型分解法求得的節(jié)點(diǎn)位移是時(shí)間的函數(shù)，由它插值的單元內(nèi)部位移、應(yīng)力、應(yīng)變的計(jì)算與靜力計(jì)算一樣，不同的是這些量都是時(shí)間的函數(shù)。

用振型分解法求解結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的動(dòng)力反應(yīng)時(shí)有兩個(gè)明顯的優(yōu)點(diǎn)：一是個(gè)相互耦連的方程利用振型正交性解耦后相互獨(dú)立，變成了個(gè)自由度方程，使計(jì)算過(guò)程大大簡(jiǎn)化。二是只需按要求求解少數(shù)幾個(gè)振型的方程，就可以得到滿意的解答，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，結(jié)構(gòu)的動(dòng)力反應(yīng)主要是前面幾個(gè)低階振型起控制作用。

（2）直接積分法

在結(jié)構(gòu)動(dòng)力計(jì)算中，常用的直接積分法有中心差分法、線性加速度法、法和法等等。

1）、中心差分法

中心差分法的基本思路是將動(dòng)力方程式中的速度向量用位移的某種組合來(lái)表示，將微分方程組的求解問(wèn)題轉(zhuǎn)化為代數(shù)方程組的求解問(wèn)題，并在時(shí)間歷程內(nèi)求出每個(gè)微小時(shí)段的遞推公式，進(jìn)而逐步求的整個(gè)時(shí)程的反應(yīng)。

對(duì)于動(dòng)力方程（2-17）各階微分可以用中心差分表示為

(2-21)

(2-22)

式中為均勻的時(shí)間步長(zhǎng)，、和分別為時(shí)刻及其前、后時(shí)刻的節(jié)點(diǎn)位移向量。將式b、c代入a式后可得到一個(gè)遞推公式如下：

(2-23)

上式即為中心差分法的計(jì)算公式，在求得結(jié)構(gòu)的和后，就可以根據(jù)t時(shí)刻及t-Δt時(shí)刻的結(jié)點(diǎn)位移，按（2-23）式推算出t+Δt時(shí)刻的結(jié)點(diǎn)位移；并可逐步推出t+2Δt，t+3Δt，…，tend各時(shí)刻的結(jié)點(diǎn)位移。式（2-23）對(duì)于t=0的時(shí)刻并不適用，因?yàn)橐话氵\(yùn)動(dòng)的初始條件給出的是初始位移和初始速度，而難以給出前一個(gè)Δt時(shí)刻的位移，無(wú)法直接按式（2-23）進(jìn)行第一步的計(jì)算，因此，這時(shí)就要利用其他條件建立中心差分的計(jì)算公式，

=(2-24)

(2-25)

再利用t=0時(shí)刻的動(dòng)力方程：

(2-26)

由（2-24）、（2-25）、（2-26）三式，可以求得、和。求解的方程式如下：

(2-27)

這個(gè)方程式中的、和都是已知的，因此可以解出。而后就可以按式（2-24）解出和，…。這是一種將時(shí)間段劃分為若干個(gè)相同的時(shí)段后的逐步求解方法，求解出的量均是每個(gè)時(shí)刻結(jié)點(diǎn)的位移，因此，很適合于像有限元方法這樣以結(jié)點(diǎn)位移來(lái)計(jì)算單元內(nèi)部位移、應(yīng)力和應(yīng)變的各種數(shù)值求解問(wèn)題。

2）線性加速度法

這個(gè)方法的基本思路是把整個(gè)振動(dòng)時(shí)程分成很多個(gè)時(shí)間間隔，并假定在范圍內(nèi)加速度按直線規(guī)律變化，在此基礎(chǔ)上計(jì)算出時(shí)刻內(nèi)的增量位移、增量速度和增量加速度，一步一步地求得整個(gè)時(shí)程的反應(yīng)。

將動(dòng)力方程式寫(xiě)成增量形式的方程：

(2-28)

用時(shí)刻的和表示和，代入（2-28）并整理后得

在求出后，及可按下式求出：

(2-30)

這樣，t時(shí)刻的位移、速度和加速度可按下式求出：

(2-31)

重復(fù)上述步驟，可根據(jù)體系的初始條件，一步一步地求得各時(shí)刻（1,2,…,n）時(shí)系統(tǒng)的動(dòng)力位移、速度和加速度反應(yīng)。

3）Wilson-θ法

數(shù)值計(jì)算方法的一個(gè)基本要求是算法的收斂性好，上一節(jié)介紹的線性加速度法當(dāng)體系自振周期較短而計(jì)算步長(zhǎng)較大時(shí)，有可能出現(xiàn)計(jì)算過(guò)程發(fā)散的情況，即計(jì)算的反應(yīng)數(shù)值越來(lái)越大，直至溢出（overflow），對(duì)于多自由度系統(tǒng)，其最小的自振周期可能很小，此時(shí)，計(jì)算步長(zhǎng)Δt必須取得很小才能保證計(jì)算不發(fā)散。對(duì)于結(jié)構(gòu)抗震分析來(lái)說(shuō)，Δt需要選得比地面運(yùn)動(dòng)中高頻分量的周期以及結(jié)構(gòu)的自振周期小很多（例如10倍以上），才能保證必要的精確度。因此，線性加速度法是一種條件收斂的算法。

Wilson-θ法是在線性加速度法基礎(chǔ)上改進(jìn)得到的一種無(wú)條件收斂的數(shù)值方法，它的基本假定仍然是加速度按線性變化但其范圍延伸到時(shí)間步長(zhǎng)為θΔt的區(qū)段，只要參數(shù)θ取得合適（θ≥1.37），就可以取得收斂的計(jì)算結(jié)果。當(dāng)然，Δt取得較大時(shí)，計(jì)算誤差也將較大。

在時(shí)刻t+θΔt，多自由度系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)方程式為

[M]{(t+Δt)}+[C]{(t+Δt)}+[K]{(t+Δt)}={P(t+Δt)}

(2-32)

根據(jù)Wilson-θ法的基本假定，加速度反應(yīng)在[t,t+θΔt]上線性變化，即在此區(qū)段上運(yùn)用線性加速度法得到的公式，并將時(shí)間步長(zhǎng)改為θΔt，即可求得時(shí)刻t+θΔt時(shí)的加速度反應(yīng)為

{(t+Δt)}=

(2-33)

在[t,t+θΔt]時(shí)段內(nèi)采用內(nèi)插法，可以求得t+Δt時(shí)刻的加速度為

{(t+Δt)}={(t)}+

={(t+Δt)}+

=(2-34)

根據(jù)線性加速度法的基本關(guān)系式，利用{(t+Δt)}可得

(2-35)

{}(2-36)

式（2-35）、（2-36）即為用Wilson-θ法計(jì)算結(jié)構(gòu)動(dòng)力反應(yīng)的公式。

4）Newmark-β法

Newmark-β法的基本假定是：

{δ(t+Δt)}={δ(t)}+(2-37)

其中，γ和β是按積分的精度和穩(wěn)定性要求而調(diào)整的參數(shù)。研究表明，當(dāng)γ>=0.5,β>=0.25(0.5+γ)2時(shí)，Newmark-β法是無(wú)條件穩(wěn)定的。

由式（2-37），可利用{：

{(t+t)}=

(2-38)

{}

(2-39)

考慮到t+Δt時(shí)刻的動(dòng)力方程，有：

[M]{（t+Δt）}＋[C]{(t+Δt)}+[K]{}={P(t+t)}(2-40)

將式（2-39）代入上式，可得：

（2-41）

式中

求解方程（2-41），可得{δ（t+Δt）},然后由式（2-39）可解出{}和{}。以此類(lèi)推，可求出各時(shí)刻的位移、速度和加速度。

2.4.3結(jié)構(gòu)體系自振周期、振型計(jì)算

結(jié)構(gòu)的自由振動(dòng)問(wèn)題可以歸納為求解廣義特征值問(wèn)題[66,76]，廣義特征值為1/ω2，廣義特征向量為結(jié)構(gòu)的固有振型。

忽略結(jié)構(gòu)的阻尼影響，結(jié)構(gòu)的自由振動(dòng)方程為：

(2-42)

假設(shè)位移向量，由上式得：

(2-43)

式中：[K]、[M]分別為結(jié)構(gòu)的整體剛度矩陣、質(zhì)量矩陣；

、分別為結(jié)構(gòu)各質(zhì)點(diǎn)的位移、加速度；

ω為結(jié)構(gòu)自由振動(dòng)的圓頻率。

一般地振型向量≠0，由齊次線性方程組解的理論得：

篇9

萬(wàn)家寨水電廠＃1～＃4水輪機(jī)由天津阿爾斯通水電設(shè)備有限公司制造，＃5、＃6水輪機(jī)由上海希科水電設(shè)備有限公司制造。轉(zhuǎn)輪性能如下：

1．能量指標(biāo)

水輪機(jī)能量指標(biāo)參數(shù)見(jiàn)表1。

2．氣蝕性能

各運(yùn)行工況的允許吸出高度見(jiàn)表2。

從表2中可看出，無(wú)論是＃1～＃4水輪機(jī)，還是＃5、＃6水輪機(jī)，均具有較大的氣蝕安全裕度。

另外，無(wú)論是＃1～＃4水輪機(jī)，還是＃5、＃6水輪機(jī)，由于承擔(dān)了調(diào)節(jié)電網(wǎng)潮流的任務(wù)，實(shí)際運(yùn)行出力的范圍為0～200MW，比標(biāo)書(shū)規(guī)定“負(fù)荷在相應(yīng)水頭下最大保證出力的40％～100％范圍內(nèi)，水輪機(jī)均可穩(wěn)定運(yùn)行”的運(yùn)行范圍要廣。雖然在30％額定出力左右時(shí)振動(dòng)較大，但機(jī)組仍可運(yùn)行，對(duì)調(diào)節(jié)電網(wǎng)潮流相當(dāng)有利，是山西電網(wǎng)調(diào)節(jié)潮流的首選機(jī)組。

二、抗磨蝕措施

考慮到黃河泥沙水對(duì)轉(zhuǎn)輪磨蝕的嚴(yán)重性，水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪材料均采用了不銹鋼材料，＃1～＃4水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪材料是0Cr16Ni5Mo＃5、＃6水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪材料是GX5CrNi13－4V1。而且，在制造時(shí)采用了以下抗磨蝕措施。

1．采用了聚胺脂涂層，俗稱軟涂層

在＃2～＃3水輪機(jī)的轉(zhuǎn)輪和＃1～＃4水輪機(jī)活動(dòng)導(dǎo)葉表面采用法國(guó)奈爾皮克技術(shù)噴涂聚胺脂涂層；在＃6水輪機(jī)固定導(dǎo)葉和尾水管進(jìn)口1m段采用了德國(guó)沃依特技術(shù)噴涂了聚胺脂涂層。但是，無(wú)論采用哪國(guó)技術(shù)，萬(wàn)家寨水輪機(jī)的軟涂層在極短的運(yùn)行時(shí)間內(nèi)均嚴(yán)重脫落，是一次失敗的嘗試。

＃1機(jī)組運(yùn)行1956h（1999年3月13日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落；運(yùn)行5052h（1999年9月2日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落；運(yùn)行14202h（2002年4月3日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落，但受撞擊留下的坑凹較多。

＃3機(jī)組運(yùn)行1242h（2000年3月25日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落；轉(zhuǎn)輪進(jìn)口邊靠下冠背面聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重。運(yùn)行3807h（2000年11月5日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落；轉(zhuǎn)輪葉片背面聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面聚胺脂涂層基本保留。

＃6機(jī)組運(yùn)行74h（2000年7月29日）后檢查：固定導(dǎo)葉正面和背面的聚胺脂涂層均脫落嚴(yán)重。運(yùn)行1084h（2000年11月13日）后檢查：固定導(dǎo)葉正面和背面的聚胺脂涂層均脫落嚴(yán)重，尾水管進(jìn)口處的聚胺脂涂層的表層基本脫落，但聚胺脂涂層底層基本完好。

2．采用碳化鎢涂層，俗稱硬涂層

在＃5、＃6水輪機(jī)的轉(zhuǎn)輪和活動(dòng)導(dǎo)葉采用了德國(guó)沃依特技術(shù)噴涂了碳化鎢涂層。＃6水輪機(jī)經(jīng)過(guò)72h試運(yùn)行后（2000年7月29日）檢查，未見(jiàn)脫落，但銹斑較多。運(yùn)行1084h（2000年11月13日）后檢查：＃6水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪和活動(dòng)導(dǎo)葉的碳化鎢涂層上銹跡嚴(yán)重。＃5水輪機(jī)運(yùn)行3106h（2001年11月14日）后檢查：＃5水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪和活動(dòng)導(dǎo)葉的碳化鎢涂層上銹跡的面積和深度均擴(kuò)大，較嚴(yán)重。銹跡是否使涂層開(kāi)始受到破壞，不得而知。碳化鎢涂層的實(shí)用性待今后運(yùn)行情況來(lái)判定。

3．采用還氧金鋼砂涂層

由于＃2～＃3水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪聚胺脂涂層嚴(yán)重脫落，＃4水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪采用了天津院科研所配制的國(guó)內(nèi)較普遍的還氧金鋼砂涂層，并在其中三個(gè)葉片上在還氧金鋼砂涂層的表面又分別噴涂了一層不同的彈性體試驗(yàn)涂層。2000年10月2日，＃4水輪機(jī)在數(shù)小時(shí)運(yùn)行（手動(dòng)開(kāi)停機(jī)試驗(yàn)）后檢查，三個(gè)葉片上彈性體試驗(yàn)涂層全部脫落，而母體—還氧金鋼砂涂層完好。2001年7月31日，＃4水輪機(jī)運(yùn)行1949h后檢查：還氧金鋼砂涂層有局部脫落，大部分完好。

4．不采用抗磨蝕涂層

由于供貨和工程進(jìn)度的矛盾，＃1水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪表面未進(jìn)行涂層，在工廠打磨至規(guī)定的表面粗糙度后出廠。＃1機(jī)組運(yùn)行1956h（1999年3月13日）后檢查：轉(zhuǎn)輪線形完好如初，光亮如初；運(yùn)行5052h（1999年9月2日）后檢查：除表面有個(gè)別輕微氣蝕點(diǎn)外，轉(zhuǎn)輪線形完好如初，光亮如初；運(yùn)行13666h（2001年12月5日）后檢查：除表面有個(gè)別輕微氣蝕點(diǎn)外，轉(zhuǎn)輪線形完好如初，但葉片正面有大面積褐色斑跡，背面光亮如初；運(yùn)行14204h（2002年4月3日）后檢查：除表面有個(gè)別輕微氣蝕點(diǎn)外，轉(zhuǎn)輪線形完好如初，葉片正面和背面均光亮如初。分析原因，筆者認(rèn)為：在萬(wàn)家寨的水質(zhì)及水力條件下，良好的水力性能及精確的加工制造，轉(zhuǎn)輪靠不銹鋼本體抗磨蝕是很好的措施。

篇10

2泥沙模型試驗(yàn)成果介紹

2.1A工程模型試驗(yàn)成果

A水電工程位于云南省金沙江一級(jí)支流碩多崗河，是以單一發(fā)電為開(kāi)發(fā)目標(biāo)的引水式電站。工程所在河段屬多沙河流，壩址多年平均懸移質(zhì)輸沙量63.70萬(wàn)t，推移質(zhì)輸沙量19.10萬(wàn)t，推移質(zhì)重度γs=2.78t/m3，淤積干容重γs’＝1.60t/m3，中值粒徑d50=33.3mm，平均粒徑dpj=52.9mm。

工程為混凝土重力閘壩（設(shè)有泄洪孔、排沙底孔、排污道），壩頂高程2471.40m，最大壩高34.4m。泄洪孔和排沙底孔尺寸為5.0m×3.50m（寬×高），進(jìn)口底板高程均為2442.00m。電站進(jìn)水口布置于壩前河道右側(cè)岸邊，發(fā)電引水流量28.2m3/s，進(jìn)口底板高程2449.50m。在電站進(jìn)水口前、排沙底孔進(jìn)口上游設(shè)置一道與底孔等寬的沖沙槽，長(zhǎng)度35m。設(shè)置沖沙槽的主要目的是攔截泥沙，尤其是推移質(zhì)泥沙，當(dāng)泥沙橫向翻越導(dǎo)墻時(shí)淤積在沖沙槽內(nèi)，使電站進(jìn)水口與排沙底孔拉沙水流間形成一個(gè)隔斷，起到截沙槽的作用。工程樞紐布置見(jiàn)圖1。

圖1A工程沖沙槽和排沙底孔布置圖

原方案試驗(yàn)成果表明，在“沖沙槽＋排沙底孔”的組合方案條件下，當(dāng)排沙底孔泄洪排沙時(shí)，電站進(jìn)水口區(qū)域的水流流速小，排沙能力弱，試驗(yàn)觀測(cè)到?jīng)_刷漏斗發(fā)生壩0+00.0m～壩0-10.0m范圍以內(nèi)，進(jìn)水口前沿的泥沙不能排出庫(kù)外，不能達(dá)到“門(mén)前清”的沖刷效果。

通過(guò)對(duì)多個(gè)方案的對(duì)比試驗(yàn)，最終選定了“格柵式排沙廊道＋排沙底孔”的組合方案（見(jiàn)圖2）。該方案最突出的優(yōu)點(diǎn)是：由于合理地調(diào)整了格柵寬度、格柵間距、排沙廊道底坡等參數(shù)，使排沙底孔泄洪排沙時(shí)，排沙底孔的進(jìn)水水流均勻分布于整個(gè)排沙廊道的上方。在排沙廊道頂部格柵的作用下，水流在排沙廊道內(nèi)及其周邊形成螺旋流或結(jié)構(gòu)紊亂的渦流，大大增強(qiáng)了水流的挾沙能力，使淤積在排沙廊道及周邊區(qū)域的泥沙迅速排空，從而在電站進(jìn)水口前沿、格柵式排沙廊道區(qū)域內(nèi)形成一長(zhǎng)條狀的沖刷漏斗。泥沙排空后的區(qū)域形成一個(gè)隔斷，起到了截沙槽的作用。

試驗(yàn)成果表明，在庫(kù)水位2457m，排沙底孔下泄流量150m3/s時(shí)，排沙廊道周邊的泥沙能在20分鐘內(nèi)排空(模型約4分鐘），沖刷漏斗的長(zhǎng)度方向在壩0+00.0m～壩0-35.0m之間。與原“沖沙槽＋排沙底孔”方案相比，“格柵式排沙廊道＋排沙底孔”方案的水流挾沙能力更強(qiáng)、沖刷漏斗的范圍更大，達(dá)到了電站進(jìn)水口“門(mén)前清”的理想效果。

圖2A工程格柵式排沙底孔布置圖

2.2B工程模型試驗(yàn)成果

B水電工程位于云南省金沙江一級(jí)支流牛欄江，是以發(fā)電為主要的水電工程。壩址河段多年平均懸移質(zhì)輸沙量1209萬(wàn)t，推移質(zhì)輸沙量190萬(wàn)t，壩址懸移質(zhì)平均含沙量2.97㎏/m3。床沙干容重γs=2.56t/m3；Cs1斷面、Cs2斷面中值粒徑d50分別為19.0mm、14.0mm，平均粒徑dpj分別為19.7mm、16.7mm。

電站首部樞紐由泄洪表孔、排沙底孔、沖沙槽、非溢流壩段及進(jìn)水口等建筑物組成。大壩壩軸線位于峽谷出口處。河床布置3孔泄洪表孔，孔口尺寸(寬×高)為8.0m×13.0m，堰頂高程1269.0m；河床左側(cè)主河槽布置1孔排沙底孔，孔口尺寸(寬×高)為6.0m×10.0m，底板高程1257.00m，承擔(dān)泄洪與溯源拉沙任務(wù)。

在A工程模型試驗(yàn)成果的基礎(chǔ)上，我們?cè)贐工程上采用格柵式排沙底孔方案，通過(guò)模型試驗(yàn)調(diào)整格柵的尺寸及格柵間距、排沙廊道底坡、排沙廊道長(zhǎng)度等參數(shù)（圖3）。沖刷試驗(yàn)成果表明：控制上游庫(kù)區(qū)水位1276m，在沖沙流量100m3/s、250m3/s和600m3/s時(shí)，開(kāi)啟格柵式排沙底孔，運(yùn)行32分鐘(模型約4分鐘），在電站進(jìn)水口前沿、排沙廊道內(nèi)及周邊區(qū)域的泥沙均能排空，沖刷漏斗范圍在壩0+00.0m～壩0-30.0m之間，同樣達(dá)到了電站進(jìn)水口“門(mén)前清”的理想效果。

圖3B工程格柵式排沙底孔方案

3格柵式排沙底孔體型

格柵式排沙底孔可分為兩個(gè)部分：

（1）常規(guī)類(lèi)型的排沙底孔；

（2）帶有格柵頂板的排沙廊道。根據(jù)電站進(jìn)水口與樞紐布置的不同，排沙廊道的軸線與排沙底孔的軸線可以成0°～90°夾角（圖4、圖5）。排沙廊道的靠進(jìn)水口一側(cè)的邊墻應(yīng)高于另一側(cè)邊墻，同時(shí)也應(yīng)高于電站進(jìn)水口底板，邊墻高度可根據(jù)工程具體情況確定，邊墻頂部也可以設(shè)計(jì)成“Γ”型，以利于攔截泥沙。

4格柵式排沙底孔泄流能力

受格柵式排沙廊道的影響，格柵式排沙底孔的泄流能力小于常規(guī)類(lèi)型的排沙底孔。由于排沙廊道內(nèi)水力條件復(fù)雜，流態(tài)紊亂，目前無(wú)法計(jì)算格柵式排沙底孔的泄流能力，只能通過(guò)模型試驗(yàn)測(cè)試。

以A工程為例：A工程的格柵式排沙廊道的尺寸為：b＝5m，d＝2m，e＝1m，i＝0.1667，L＝35m。排沙底孔的體型為：平底，進(jìn)口頂曲線為橢圓曲線，長(zhǎng)半軸4.5m，短半軸1.5m，出口斷面為5m×3.5m（寬×高）。

通過(guò)泄流能力試驗(yàn)，得到格柵式排沙底孔自由出流時(shí)的流量計(jì)算式為：

Q=61.7099H0.4951，式中：H＝排沙底孔底板以上總水頭－閘門(mén)開(kāi)高。

流量系數(shù)計(jì)算式為：μ＝0.7961/H0.0049。

因此，A工程在正常運(yùn)行條件下，格柵式排沙底孔的流量系數(shù)取值為μ＝0.783～0.790。

圖4格柵式排沙底孔體型（軸線夾角為0°）

圖5格柵式排沙底孔體型（軸線夾角為90°）

圖中，b為排沙廊道寬度，d為格柵寬度，e為格柵間距，i為排沙廊道底坡，L為排沙廊道長(zhǎng)度。以上5個(gè)參數(shù)應(yīng)根據(jù)工程的具體情況確定，并通過(guò)泥沙模型試驗(yàn)驗(yàn)證。

5結(jié)語(yǔ)

電站進(jìn)水口的取水排沙歷來(lái)是水電工作者十分關(guān)注的問(wèn)題。為了保證電站進(jìn)水口不產(chǎn)生推移質(zhì)淤沙，減少粗沙過(guò)機(jī)，本文進(jìn)行了有益的探索。本文在2個(gè)電站進(jìn)水口排沙底孔泥沙模型試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了一種“格柵式排沙廊道＋排沙底孔”的組合型式（簡(jiǎn)稱格柵式排沙底孔）。即：在電站進(jìn)水口前沿設(shè)置一道格柵式排沙廊道，排沙底孔與格柵式排沙廊道連通。當(dāng)排沙底孔泄洪排沙時(shí)，排沙底孔的進(jìn)水水流均勻分布于整個(gè)排沙廊道的上方，在排沙廊道頂部格柵的作用下，水流在排沙廊道內(nèi)及其周邊形成螺旋流或結(jié)構(gòu)紊亂的渦流，大大增強(qiáng)了水流的挾沙能力，使淤積在排沙廊道及周邊區(qū)域的泥沙迅速排空。在電站進(jìn)水口前沿、格柵式排沙廊道區(qū)域內(nèi)形成一長(zhǎng)條狀的沖刷漏斗。泥沙排空后的區(qū)域形成一個(gè)隔斷，起到了截沙槽的作用，達(dá)到電站進(jìn)水口“門(mén)前清”的效果，較好地解決了工程實(shí)際問(wèn)題。格柵式排沙底孔對(duì)其他同類(lèi)型工程具有一定的借鑒作用，也值得今后對(duì)其體型進(jìn)行深入的研究。

6參考文獻(xiàn)

1武漢水利電力學(xué)院，河流泥沙工程學(xué)（下冊(cè)），第1版，北京：水利出版社，1982年

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2．1小水電委托管理的風(fēng)險(xiǎn)(1)委托方的風(fēng)險(xiǎn)主要有人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。人為風(fēng)險(xiǎn)包括人員管理水平，不可預(yù)見(jiàn)事件等，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括資金籌措不力，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，投資環(huán)境惡化，市場(chǎng)物價(jià)，投資回收期過(guò)長(zhǎng)等;自然風(fēng)險(xiǎn)包括河流降水來(lái)水，惡劣的氣候條件與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、自燃小災(zāi)害等，政策風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)家政府主管部門(mén)的行為、態(tài)度，管理體制等。(2)被委托方的風(fēng)險(xiǎn)主要有管理風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)電設(shè)備設(shè)施性能風(fēng)險(xiǎn)等。管理風(fēng)險(xiǎn)主要在于管理人員管理水平，技術(shù)人員技術(shù)水平和責(zé)任心;責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)主要在于委托費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等，因此，單就這些方面被委托方的風(fēng)險(xiǎn)并不比委托方小。

2．2小水電委托管理的利弊分析

2．2．1委托管理模式下對(duì)委托方(企業(yè))的利弊①減少委托方人力資源管理成本，同時(shí)，小水電站委托管理下收益遠(yuǎn)比自己培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍來(lái)得快。②委托方把小水電站運(yùn)營(yíng)管理委托給專業(yè)隊(duì)伍，分出一些風(fēng)險(xiǎn)給被委托方，減少企業(yè)部分風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，利于電站安全穩(wěn)定生產(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利益最大化。③委托方把小水電站運(yùn)營(yíng)管理委托給專業(yè)隊(duì)伍，可以集中精力進(jìn)行融資和再投資，做大做強(qiáng)自身核心業(yè)務(wù)，利于企業(yè)多元化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展。④委托方把小水電站運(yùn)營(yíng)管理委托給專業(yè)隊(duì)伍，增加了自身監(jiān)管工作和風(fēng)險(xiǎn)。⑤委托方把小水電站運(yùn)營(yíng)管理委托給專業(yè)隊(duì)伍，必須在委托管理合同方面做足功課，以使雙方實(shí)現(xiàn)共贏，否則則是雙方兩敗俱傷，甚者出現(xiàn)投資嚴(yán)重虧損。

2．2．2委托管理模式下對(duì)被委托方(企業(yè))的利弊①委托管理下使被委托方增加額外收入，降低人力資源管理成本，尤其對(duì)那些舊的大水電站企業(yè)，分流一部分過(guò)剩人員，盤(pán)活企業(yè)自身發(fā)展。②委托管理模式下促使一部分專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理公司的建立和發(fā)展。③委托管理模式下經(jīng)濟(jì)利益和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任原因促使專業(yè)化發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)自身管理，提高自有專業(yè)人員水平等。④部分委托方由于自身專業(yè)知識(shí)和資金原因，在投資建設(shè)階段對(duì)設(shè)備選型欠佳，致使被委托方設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重加大，進(jìn)而影響安全運(yùn)營(yíng)管理。

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2.1建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度

科學(xué)的規(guī)章制度是提高水電工程建設(shè)效率的基本手段，而在當(dāng)今水電工程項(xiàng)目管理中卻缺乏全面性、科學(xué)性，首要的任務(wù)是做好水電工程項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。首先，要從項(xiàng)目管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職能設(shè)置進(jìn)行管理，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的管理力度；其次，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序的管理，要建立招投標(biāo)程序的規(guī)范化、程序化、透明化，建立對(duì)招投標(biāo)程序的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的監(jiān)督部門(mén)，從各個(gè)角度來(lái)完善工程項(xiàng)目的規(guī)章制度，確保工程實(shí)施有章可循；最后，在強(qiáng)化內(nèi)部管理制度的同時(shí)，要多引進(jìn)一些先進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)這種方式可以增加企業(yè)內(nèi)部管理的經(jīng)驗(yàn)，避免發(fā)生“閉門(mén)造車(chē)”的現(xiàn)象，要將眼光看遠(yuǎn)，這樣才有利于水電工程項(xiàng)目的建設(shè)。2.2加強(qiáng)水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系到施工的質(zhì)量，是不容疏忽的，水電工程不是企業(yè)更不是個(gè)人的工程，是為提高人們的生活質(zhì)量，提高社會(huì)發(fā)展所建設(shè)的國(guó)家工程，因此，水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也擔(dān)起為群眾服務(wù)的責(zé)任。首先，要建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體制，如施工單位保障的控制、施工標(biāo)準(zhǔn)的控制、政府質(zhì)量監(jiān)督的控制、監(jiān)理單位監(jiān)督的控制等，以此來(lái)提高水電工程整體的施工質(zhì)量。其次，要不斷的完善管理制度，科技在進(jìn)步，人們的生活水平也在提高，對(duì)水電的需求也有著明顯的提升，也為水電監(jiān)督管理部門(mén)迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)，因此，監(jiān)督管理部門(mén)必須做好各項(xiàng)因素的調(diào)查分析工作，如發(fā)現(xiàn)不足的地方要及時(shí)改正，發(fā)現(xiàn)落后的環(huán)節(jié)要及時(shí)提高，做好管理制度的科學(xué)化、合理化，同時(shí)，應(yīng)保證充足的工程質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)，這樣質(zhì)量監(jiān)督工作才能發(fā)揮最佳的監(jiān)督管理水平，確保水電工程的質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

安全管理在水電工程施工中占有重要的地位，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的員工做好安全的工作，要本著“安全第一”的施工原則開(kāi)展工程建設(shè)。首先，要對(duì)原有的安全管理體制進(jìn)行完善，加強(qiáng)安全監(jiān)督，開(kāi)展對(duì)安全事故的分析和預(yù)控的能力，要將安全隱患扼殺在萌芽中。其次，監(jiān)督部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和管理的工作，對(duì)施工人員的技術(shù)水平、操作能力等綜合能力進(jìn)行考核，同時(shí)還要做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、器材、設(shè)備的檢查工作，確保施工管理的效果。最后，要結(jié)合安全法對(duì)員工違法的施工行為進(jìn)行約束和處罰，提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)，以此來(lái)確保員工安全管理的自覺(jué)性，全面的提高水電工程施工的安全管理水平，促進(jìn)水電工程的良好實(shí)施。

2.4對(duì)水電工程開(kāi)工和驗(yàn)收的管理

水電工程項(xiàng)目的開(kāi)工管理工作，是需要對(duì)項(xiàng)目法人、機(jī)構(gòu)等權(quán)限審批的管理，工程開(kāi)工前需要向相關(guān)部門(mén)提供開(kāi)工申請(qǐng)，授權(quán)審批后才可以正常開(kāi)工。當(dāng)然，在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，相關(guān)的管理部門(mén)必須做好施工前的準(zhǔn)備工作，要對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，為后續(xù)工程驗(yàn)收工作提供可靠的依據(jù)。另外在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)督部門(mén)要嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量管理，將工程的施工情況與設(shè)計(jì)初的情況進(jìn)行核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，需及時(shí)進(jìn)行修改，如果在不影響質(zhì)量的情況下，可以召集各個(gè)相關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)工設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，這需要讓監(jiān)管部門(mén)了解實(shí)際的情況，管理工作不僅要對(duì)水電工程的質(zhì)量、安全進(jìn)行管理，同時(shí)還具備高度的責(zé)任感，要對(duì)國(guó)家、對(duì)群眾的責(zé)任。

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1水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理的重要意義

水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著較深影響。維修檢修管理工作與機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作落實(shí)必須要給予高度重視，保障水電站機(jī)電設(shè)備可以安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在水電站機(jī)電設(shè)備維修檢修管理工作開(kāi)展過(guò)程中，技術(shù)人員必須要結(jié)合工作實(shí)踐，不斷地累積經(jīng)驗(yàn)提升自身專業(yè)素質(zhì)。生產(chǎn)工作人員也需要樹(shù)立良好的終身學(xué)習(xí)意識(shí)，使得自身的技術(shù)水平和管理能力得到有效提升。要應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備可以長(zhǎng)時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備運(yùn)行故障對(duì)水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成損害。

2水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修體制的發(fā)展過(guò)程

水電站設(shè)備維修體制是以保護(hù)水電站安全生產(chǎn)為核心的，使得水電站機(jī)電設(shè)備可以處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中。水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修體制可以分為以下幾種：

2.1水電站維修預(yù)防

水電站維修預(yù)防屬于一種較為科學(xué)的技術(shù)管理理念，在機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始考慮設(shè)備運(yùn)行的可靠性，以及故障問(wèn)題的維修，從源頭上降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生概率，縮減機(jī)電設(shè)備維修次數(shù)。本文以我國(guó)某一水電站維修工程的監(jiān)理工作為例，該水電站最高水頭達(dá)到了130m以上，水電站水流變化較大，同時(shí)，水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊，導(dǎo)致主軸密封受到嚴(yán)重?fù)p害，很有可沒(méi)能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的漏水問(wèn)題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯，不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證，同時(shí)，還能有效延長(zhǎng)主軸密封的應(yīng)用年限，使得維修工作開(kāi)展取得良好成效[1]。

2.2水電站事后維修

水電站事后維修指的就是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障之后再進(jìn)行維修工作開(kāi)展。水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，采用這種維修方法主要是因?yàn)樵趯?duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過(guò)程中不能對(duì)設(shè)備運(yùn)行存在的所有故障進(jìn)行有效排查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中也常有故障問(wèn)題產(chǎn)生。與其他維修制度相比較，事后維修方法具備良好的經(jīng)濟(jì)性，對(duì)于一般性的機(jī)電設(shè)備就可以應(yīng)用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機(jī)電設(shè)備維修中并不適用，而且設(shè)備故障問(wèn)題發(fā)生概率還會(huì)增長(zhǎng)，機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間也會(huì)增長(zhǎng)，同時(shí)，維修工作的成本投入也會(huì)增加。

2.3水電站改良性維修

水電站改良性維修指的就是維修技術(shù)人員應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和方法，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化和改良，找尋機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)中存在的不良問(wèn)題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，使得設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性得到有效提升，從而促使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率進(jìn)一步改善。設(shè)備的先進(jìn)性是相對(duì)的，設(shè)計(jì)中難免會(huì)有一些不足之處，在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)性的改革，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能更為優(yōu)越。本文以某一水電站安裝工程監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)展為例，該水電站受到區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響，前后水頭高度存在較大的差異性，這一內(nèi)容對(duì)水電站設(shè)計(jì)人員也帶來(lái)了很多困擾。筆者對(duì)水電站相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次核算，并且與水電站設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了深入溝通，最終確定了適合該水電站的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)輪。同時(shí)，還考慮到了蝸殼的進(jìn)水口，從而使得水電站運(yùn)行可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，有效降低水電站運(yùn)行的成本投入。筆者還認(rèn)識(shí)到在對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行解決過(guò)程中，能夠使得自身的水輪機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)監(jiān)理水平得到有效提升，這對(duì)于我國(guó)水電站建設(shè)發(fā)展是有著積極影響的。

2.4水電站的預(yù)防性維修

預(yù)防性維修主要是在日常中注重對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)找尋機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的故障隱患，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，縮減機(jī)電設(shè)備故障問(wèn)題影響時(shí)間。預(yù)防性維修也可以細(xì)致化的分為定期性維修和狀態(tài)性維修兩種。狀態(tài)性維修是技術(shù)人員應(yīng)用多種先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和診斷技巧，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢測(cè)，有針對(duì)性的對(duì)故障問(wèn)題進(jìn)行排除，避免機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)對(duì)水電站運(yùn)行效益造成損害。預(yù)防性維修可以縮減機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障發(fā)生次數(shù)，縮減機(jī)電設(shè)備故障維修花費(fèi)的時(shí)間，降低設(shè)備維修的成本投入。預(yù)防性維修是水電站技術(shù)人員依據(jù)水電站運(yùn)行特點(diǎn)，合理、科學(xué)地確定機(jī)電設(shè)備維修周期，進(jìn)行不同規(guī)模維修工作開(kāi)展。

3水電站機(jī)電維修方法的類(lèi)定

水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修，主要是水電站機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問(wèn)題后進(jìn)行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預(yù)想維修，主要是依據(jù)水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，或者由技術(shù)人員確定維修時(shí)間間隔。水電站優(yōu)化性維修，技術(shù)人員會(huì)對(duì)故障問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能得到進(jìn)一步提升。水電站運(yùn)行狀態(tài)維修是技術(shù)人員依據(jù)先進(jìn)的設(shè)備儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢驗(yàn)，并且與標(biāo)準(zhǔn)性運(yùn)行效率進(jìn)行對(duì)比，全面審核機(jī)電設(shè)備是否處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，在故障問(wèn)題發(fā)生前應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，將故障問(wèn)題扼殺在搖籃中[2]。

4水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理中存在的不良問(wèn)題

4.1維修意識(shí)不強(qiáng)

現(xiàn)階段，水電站管理工作人員只是注重水電站發(fā)展，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只要可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了。只有在機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問(wèn)題后才會(huì)進(jìn)行事后維修，在很大程度上限制了我國(guó)機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開(kāi)展都是以故障維修和定期性維修為主，但是對(duì)于優(yōu)化性維修和生產(chǎn)性維修落實(shí)并沒(méi)有給予相應(yīng)的重視程度。

4.2維修管理制度不夠完善

建立科學(xué)完善的維修管理制度，不僅可以對(duì)維修管理工作開(kāi)展進(jìn)行約束和規(guī)范，同時(shí)還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息，對(duì)機(jī)電設(shè)備綜合性能進(jìn)行優(yōu)化，使得水電站的運(yùn)行效率得到有效提升。但是很對(duì)水電站建設(shè)的維修管理制度并不完善，其中存在著較多缺陷，不能保證機(jī)電設(shè)備故障問(wèn)題進(jìn)行排除，水電站管理較為混亂，很多故障問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行排除。

4.3維修技術(shù)過(guò)于落后

很多水電站都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，周?chē)煌ōh(huán)境并不完善，對(duì)于現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)引入受到了較多阻礙。維修技術(shù)過(guò)于落后是導(dǎo)致水電站維修效率較低的重要因素，不能從根源處對(duì)故障問(wèn)題進(jìn)行排除，致使水電站故障問(wèn)題發(fā)生頻繁。

4.4維修技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有限

在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)水電站故障問(wèn)題排除效率有著較深影響。水電站對(duì)維修技術(shù)人員培訓(xùn)并沒(méi)有給予相應(yīng)的重視程度，維修技術(shù)不能及時(shí)得到更新，對(duì)水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成了一定損害。

5水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理策略分析

5.1對(duì)水電站設(shè)備維護(hù)檢修管理制度進(jìn)行完善

水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理制度是維護(hù)檢修管理工作開(kāi)展的重要依據(jù)，在對(duì)制度進(jìn)行建設(shè)前需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面測(cè)量，對(duì)不同機(jī)電設(shè)備需要制定不同的機(jī)電設(shè)備維護(hù)制度。特別是機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作開(kāi)展，需要從以下幾方面進(jìn)行考慮：第一方面機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作開(kāi)展，必須要依據(jù)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的機(jī)電設(shè)備維修說(shuō)明進(jìn)行制定。第二方面要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修緊急預(yù)案的制定，便于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行突發(fā)狀況下及時(shí)進(jìn)行處理和應(yīng)對(duì)。第三方面就是要根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，制定滿足水電站工況的維修制度。對(duì)于定期維修制度的建設(shè)，必須要限定相應(yīng)的有效的定期性檢修節(jié)點(diǎn)。例如一些機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家要求，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行超過(guò)兩萬(wàn)小時(shí)后必須要對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。水電站管理人員可以根據(jù)實(shí)際需求對(duì)檢測(cè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，從而進(jìn)行預(yù)防性檢修工作的開(kāi)展。

5.2對(duì)檢修維護(hù)方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)

水電站受到眾多因素影響，大都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣會(huì)導(dǎo)致維護(hù)和管理技術(shù)提升存在一定的滯后性，水電站實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中很有能會(huì)出現(xiàn)維修資源供給不足的問(wèn)題。要利用定期診斷方式對(duì)機(jī)電設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行綜合性檢查，在發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題后及時(shí)進(jìn)行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案，維修內(nèi)容也需要全面，促使水電站機(jī)電設(shè)備維修效率得到有效提升，爭(zhēng)取一次維護(hù)工作開(kāi)展過(guò)程中就可以進(jìn)行全面性的檢查，對(duì)故障隱患和故障問(wèn)題進(jìn)行有效處理。

5.3提高維護(hù)與檢修的技術(shù)措施

在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員需要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新，特別是那些運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備老化情況嚴(yán)重，同時(shí)，運(yùn)行效率也并沒(méi)有達(dá)到理想化。在維修工作開(kāi)展過(guò)程中要更多的應(yīng)用新型維修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備和維修技術(shù)可以同時(shí)得到更新，促使維修工作開(kāi)展更加便捷，水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平得到有效提升。

5.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理，注重技術(shù)人員培訓(xùn)

機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理不僅是水電站管理人員的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也是水電站眾多工作人員的責(zé)任和義務(wù)。要注重對(duì)水電站工作人員進(jìn)行教育，幫助工作人員樹(shù)立良好的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理意識(shí)，使得工作人員可以將日常工作中發(fā)現(xiàn)的故障問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)人員進(jìn)行反饋。信息技術(shù)不斷發(fā)展，擴(kuò)展了技術(shù)人員的培訓(xùn)路徑。水電站可以應(yīng)用微信、微博等新媒體平臺(tái)，將眾多技術(shù)人員組織起來(lái)，一些先進(jìn)的維護(hù)檢修管理技術(shù)，擴(kuò)展技術(shù)人員的知識(shí)層次。

6結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行與水電站能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。因此，需要找尋機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開(kāi)展中存在的不良問(wèn)題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對(duì)維護(hù)檢修管理制度進(jìn)行完善，及時(shí)更新維護(hù)檢修管理技術(shù)，保障設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，促進(jìn)水電站長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展。

作者:張進(jìn) 單位:湖北省巴東縣沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司