引論：我們?yōu)槟砹?3篇電影行業(yè)市場(chǎng)分析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
11優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略
電力是一種產(chǎn)供銷一體化瞬間完成的特殊產(chǎn)品，開發(fā)電力產(chǎn)品市場(chǎng)，首先要進(jìn)行科學(xué)的分析預(yù)測(cè)，掌握市場(chǎng)需求潛力，制定周密的市場(chǎng)計(jì)劃。力市場(chǎng)的載體和渠道是輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)，只有擁有高性能且網(wǎng)絡(luò)布局合理的電網(wǎng)，作為商品的電能才能銷售出去。具體的措施包括提高電能質(zhì)量，增加供電電源點(diǎn)，還要根據(jù)用電需要進(jìn)行電網(wǎng)改造。[2]采用調(diào)壓或補(bǔ)償方式為用戶提供優(yōu)質(zhì)電能，采用雙電源、雙回路和環(huán)網(wǎng)形式提供可靠電力。
電銷售出去后，還要為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因?yàn)殡娏τ脩舻臐M足程度決定了供電企業(yè)的潛在電力市場(chǎng)。供電企業(yè)的用戶服務(wù)不應(yīng)只是單純的做好故障處理，而要從用戶的需求―設(shè)計(jì)―施工―驗(yàn)收―運(yùn)行―售后―服務(wù)―故障處理―擴(kuò)大需求的各個(gè)環(huán)節(jié)提供全面的咨詢或服務(wù)。供電企業(yè)要公開辦事程序和社會(huì)承諾，應(yīng)當(dāng)樹立全員營(yíng)銷的觀念，所有的員工都為企業(yè)的社會(huì)形象負(fù)責(zé)，都要有主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度，要與客戶建立并保持一種共同發(fā)展的新型供用電關(guān)系。
12激發(fā)用電積極性的價(jià)格戰(zhàn)略
需求、成本和競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)格戰(zhàn)略的三大中心。因?yàn)楫?dāng)前電力供應(yīng)仍是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，所以擴(kuò)大電力營(yíng)銷的關(guān)鍵是要，針對(duì)用戶需求降低用電成本，杜絕搭車收費(fèi)和亂加價(jià)的現(xiàn)象，激發(fā)用戶的用電積極性。
121降低用戶增容成本
當(dāng)前制約電力銷售的主要因素是，用戶在辦理用電增容過(guò)程中，供、配電工程貼費(fèi)一次性投入過(guò)大。因此在堅(jiān)持原則的同時(shí)，可以靈活地調(diào)節(jié)閑置配變的使用，對(duì)于供配電工程貼費(fèi)可以采取分批收取的方式，針對(duì)農(nóng)村等經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)可以采取貼費(fèi)的“減、免、緩”等措施，減低用戶增容的一次性投入，提高用戶的用電積極性。[3]
122規(guī)范供電價(jià)格
為了帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)家制定的電價(jià)是比較低的，然而在許多地方的執(zhí)行中產(chǎn)生了搭車收費(fèi)，“關(guān)系電，人情電，權(quán)力電”等現(xiàn)象，導(dǎo)致了人為加價(jià)。另外，在農(nóng)村用電市場(chǎng)，線路、配電損耗過(guò)高、公益企業(yè)用電、竊電、違章用電等問(wèn)題也都加大了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，降低了農(nóng)民用電的積極性。因此，電力企業(yè)要開拓用電市場(chǎng)就必須，大力整頓用電市場(chǎng)的不合理現(xiàn)象，規(guī)范供電價(jià)格。
13新技術(shù)推廣戰(zhàn)略
在營(yíng)銷系統(tǒng)積極推廣新技術(shù)，提高營(yíng)銷的自動(dòng)化水平，提供服務(wù)效率，達(dá)到減員增效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和通信術(shù)，建設(shè)現(xiàn)代化的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)，實(shí)行科學(xué)化決策，銀行化繳費(fèi)和集中化管理，通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)提升管理水平。
2電力營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施
21建立新型營(yíng)銷體系
在新形勢(shì)下要根據(jù)市場(chǎng)需求建立包含主營(yíng)系統(tǒng)、監(jiān)督系認(rèn)、支持系統(tǒng)三部分的新型營(yíng)銷體系，將原來(lái)的用電管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏I(yíng)銷機(jī)構(gòu)，抓好市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與管理、市場(chǎng)策劃與開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、公共關(guān)系管理、用電咨詢、電價(jià)管理等工作，做好電力的售前、售中、售后服務(wù)，形成以客戶服務(wù)中心為核心的電力營(yíng)銷管理體系。
22拓展市場(chǎng)份額
221遵從市場(chǎng)細(xì)分原則
根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分原則，針對(duì)不同用電性質(zhì)的用戶采取差別定價(jià)策略，運(yùn)用可停電電價(jià)節(jié)假日電價(jià)、負(fù)荷率電價(jià)等靈活的電價(jià)政策，拓展市場(chǎng)份額。[4]對(duì)大工業(yè)客戶實(shí)行豐水期季節(jié)折扣電價(jià)和超基數(shù)優(yōu)惠電價(jià)，穩(wěn)定工業(yè)用電市場(chǎng)；對(duì)于居民生活用電實(shí)行兩時(shí)段電價(jià)，引導(dǎo)居民的合理用電；通過(guò)同網(wǎng)同價(jià)直供到戶的策略，占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。
222推廣用電，提高電能的使用比例
城市的環(huán)保需求越來(lái)越大，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)與供電設(shè)備制造企業(yè)和政府部門展開合作，加大用電宣傳力度，鼓勵(lì)使用電空調(diào)、電炊具、蓄熱電鍋爐等，引導(dǎo)用電消費(fèi)取代燃煤和燃?xì)庀M(fèi)，提高電能在能源消費(fèi)中的比例。
223重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)突破
根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)需求，重點(diǎn)開拓重點(diǎn)市場(chǎng)。在未來(lái)的5～10年，重點(diǎn)在大型的能源消費(fèi)市場(chǎng)和居民生活用電市場(chǎng)，大型能源消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵是電鍋爐，居民生活方面重點(diǎn)促銷電暖氣、空調(diào)、烹調(diào)用品、熱水器、干衣機(jī)等電氣設(shè)備。同時(shí)積極地研究農(nóng)村電力市場(chǎng)的潛力空間，提高農(nóng)村電力質(zhì)量，拓展農(nóng)村用電市場(chǎng)。
23完善技術(shù)支持系統(tǒng)
完善的電網(wǎng)支撐系統(tǒng)，建立客戶服務(wù)信息化管理系統(tǒng)，提高營(yíng)銷信息自動(dòng)化采集和營(yíng)銷在線監(jiān)控水平，建立用電需求預(yù)測(cè)、管理、支持系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析工作。
篇2
在豆科植物中，大豆由于其高蛋白質(zhì)含量，很早就為人類所利用。關(guān)于栽培大豆的起源地問(wèn)題，一直為學(xué)界所關(guān)注。不同學(xué)科的學(xué)者們依據(jù)不同資料提出了多種假說(shuō)，如中國(guó)華北起源說(shuō)[1]、東北起源說(shuō)[2]、南方起源說(shuō)[3]。近年來(lái)，有學(xué)者還提出朝鮮半島起源說(shuō)[4]。而關(guān)于大豆起源的時(shí)間問(wèn)題，也有不同看法，包括夏代說(shuō)[5]、龍山文化時(shí)期說(shuō)[6]、距今五千年即開始栽培說(shuō)[7]等。由于起源地及起源時(shí)間未有定論，故而傳播及擴(kuò)散問(wèn)題也是眾說(shuō)紛紜，見仁見智。關(guān)于其他豆科植物的起源地、起源時(shí)間及傳播擴(kuò)散等問(wèn)題，同樣存在著不同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。究其原因，是由不同研究手段所帶來(lái)的差異造成的。其中利用文獻(xiàn)進(jìn)行研究，其局限性及不確定性十分明顯，因?yàn)槲墨I(xiàn)的真?zhèn)渭霸诙啻蟪潭壬戏从硽v史真實(shí)，一直是值得探討的問(wèn)題。而僅憑野生祖本形狀及分布來(lái)推測(cè)豆科植物起源，同樣存在著很大的不確定性。通過(guò)考古浮選大化石鑒定則可提供較為直接的證據(jù)，但由于古今栽培技術(shù)差異以及在埋藏過(guò)程中碳化籽粒縮水變形等影響，憑籽粒大小也很難進(jìn)行栽培作物和野生種的區(qū)分。有鑒于此，植物微體遺存分析手段則可以從另一角度為此項(xiàng)研究做出一定貢獻(xiàn)。
近年來(lái)，作為植物微體遺存研究手段之一的淀粉粒分析在國(guó)際上發(fā)展很快，主要用于石器功能分析、農(nóng)業(yè)起源與擴(kuò)散、以及古環(huán)境重建研究中，至今已取得了不少成果[8]。淀粉是葡萄糖分子聚合而成的長(zhǎng)鏈化合物，以淀粉粒的形式貯藏在植物的根、莖及種子等器官的薄壁細(xì)胞的細(xì)胞質(zhì)中。不同的植物淀粉在形態(tài)、類型、大小、層紋和臍點(diǎn)等方面各有特征，因此可以根據(jù)淀粉粒的形態(tài)特征作為鑒定植物種類的依據(jù)之一。與孢粉分析相比，淀粉粒分析在有些科屬可以達(dá)到種級(jí)的高分辨率，而且與植硅體分析可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。已有的研究表明，淀粉可以在考古遺物（如石器、陶器以及牙垢等）地層中長(zhǎng)時(shí)間的保存[9]，這也為利用淀粉粒分析進(jìn)行豆科植物起源研究提供了保證。
淀粉粒分析的原理與孢粉及植硅體分析類似，在進(jìn)行古代淀粉的鑒定識(shí)別前，也需建立起可以作為比對(duì)的現(xiàn)代植物淀粉數(shù)據(jù)庫(kù)。因此，本文收集了豆科植物中常見的7個(gè)屬，10個(gè)種（其中鷹嘴豆屬中選擇回回豆及腦豆兩個(gè)亞種，大豆屬中野大豆也選擇大粒型和小粒型兩個(gè)亞種）的現(xiàn)代樣品，進(jìn)行了淀粉粒的提取及形態(tài)分析，擬建立起不同豆科植物種屬淀粉粒區(qū)分及鑒定的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，以此為基礎(chǔ)，我們嘗試對(duì)兩個(gè)考古遺址的樣品進(jìn)行分析及鑒定。
一、實(shí)驗(yàn)材料與方法
具體實(shí)驗(yàn)方法如下：
（1）取實(shí)驗(yàn)樣品1粒，在塑料袋中用錘子敲裂后，使用鑷子夾取小塊樣品置于15毫升離心試管中，加超純水浸泡12小時(shí)；
（2）用玻璃棒攪拌后，蘸取一定量的混合液體，滴在載玻片上；
（3）待載玻片上液滴晾干后，用吸管吸取少量20%甘油，滴在載玻片上，而后蓋上蓋玻片；
（4）用無(wú)色指甲油將蓋玻片與載玻片接觸部位密封；
（5）將載玻片置于顯微鏡下40×10倍焦距下觀察、記錄、拍照，并隨機(jī)觀測(cè)100粒淀粉粒（大豆、野大豆大粒型及野大豆小粒型除外），記錄其形態(tài)特征、長(zhǎng)短軸尺寸、均值及變異范圍。
為了避免樣品之間的相互污染，實(shí)驗(yàn)用離心試管均為一次性。在每個(gè)實(shí)驗(yàn)樣品制備完成后，均要對(duì)錘子、鑷子、玻璃棒等與實(shí)驗(yàn)樣品接觸的器具進(jìn)行去污處理：首先將這些器具放在大燒杯中進(jìn)行加熱，水沸后蒸煮半小時(shí)，以使器具上殘留的淀粉粒發(fā)生糊化，然后再將其放入超聲波中，使用80%功率進(jìn)行振蕩半小時(shí)，使殘留物與器具發(fā)生分離，最后將這些器具從超聲波中取出并放在超純水下進(jìn)行沖洗，用以進(jìn)行下一個(gè)實(shí)驗(yàn)樣品。
淀粉粒形態(tài)及特征觀測(cè)的內(nèi)容包括存在方式（單粒、復(fù)?；虬霃?fù)粒）、形狀、臍點(diǎn)的位置（居中或偏心）及狀態(tài)（開放或閉合）、裂隙形狀、層紋有無(wú)、表面特征（光滑、褶皺或凹坑）以及長(zhǎng)短軸數(shù)值。
在上述實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)來(lái)自浙江跨湖橋遺址的陶釜內(nèi)底殘片殘留物以及甘肅臨潭陳旗磨溝遺址的古人牙結(jié)石進(jìn)行了古代淀粉粒分析，對(duì)其中來(lái)自豆類的淀粉粒進(jìn)行了鑒定。
跨湖橋遺址位于浙江省杭州市蕭山區(qū)西南約4公里，絕對(duì)年代為8000—7000 cal a BP[10]。此次選擇了探方T0511（8）C層中出土的3個(gè)陶片進(jìn)行研究。在實(shí)驗(yàn)室將陶片上附著的殘留物用小刀輕輕剔在干凈的紙張上， 然后裝入樣品袋， 記錄編號(hào)。 每處理完一個(gè)樣品， 更換紙張， 重新用沸水蒸煮小刀5分鐘， 以避免樣品間的交叉污染。 每個(gè)樣品稱量0.1克。先加入雙氧水氧化殘留物并釋放出其中的淀粉粒，然后用CsCl重液進(jìn)行浮選，最后洗去重液，制片在顯微鏡下進(jìn)行觀察。
陳旗磨溝遺址位于甘肅臨潭洮河南岸的馬蹄形山間臺(tái)地上，遺址屬于齊家文化墓葬群，根據(jù)已有的齊家文化C14年代，將該遺址年代初步定為4000a BP左右[11]。此次選擇了編號(hào)為M187和M194墓葬中2個(gè)個(gè)體的3顆牙齒作為研究對(duì)象，編號(hào)分別為T1、T2、T3。在不破壞牙齒的前提下，我們對(duì)所選取的三顆牙齒嘗試了不同的提取方法，均發(fā)現(xiàn)淀粉粒。牙齒T3的處理方法為，首先用軟毛刷清洗牙齒表面，然后放入超聲波中振蕩，并先后加入5%Calgon和10%HCl去除雜質(zhì)，最后制片觀察。
二、實(shí)驗(yàn)結(jié)果
1.現(xiàn)代豆類樣品淀粉粒分析結(jié)果
12個(gè)實(shí)驗(yàn)樣品中均發(fā)現(xiàn)淀粉粒，但值得注意的是大豆及野大豆小粒型中多為油脂類物質(zhì)，僅發(fā)現(xiàn)極少數(shù)淀粉粒（大豆中發(fā)現(xiàn)3粒，野大豆小粒型僅發(fā)現(xiàn)1粒），因而不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義；野大豆大粒型中淀粉含量也較低，顯微鏡視野中淀粉粒分布十分稀疏，因此我們也僅統(tǒng)計(jì)了50粒。除此之外，其他9個(gè)實(shí)驗(yàn)樣品中均包含大量淀粉粒，因而我們隨機(jī)觀測(cè)100粒淀粉粒。每個(gè)樣品的具體特征如下（表一）：
白巴山豆淀粉粒（圖一，a）均呈現(xiàn)單粒，淀粉粒平面結(jié)構(gòu)以近圓形和橢圓形為主，并有梨形和盾形。臍點(diǎn)居中，多為開放，少數(shù)閉合。裂隙形態(tài)有樹枝狀、Y形、線形、翼狀等。層紋清晰可見。表面光滑。長(zhǎng)軸均值21.47微米，最大值56.90微米，最小值6.55微米；短軸均值18.70微米，最大值48.54微米，最小值6.05微米。
紅小豆（圖一，b）淀粉粒多為單粒，復(fù)粒較少。淀粉粒平面結(jié)構(gòu)以橢圓形、圓角三角形為主，并有少量近圓形等，還發(fā)現(xiàn)一例奇怪的矛形。臍點(diǎn)居中，絕大多數(shù)開放，少數(shù)閉合。大部分淀粉粒有裂隙，裂隙形態(tài)以樹枝狀為主，并有線形、翼狀等。層紋較明顯，表面絕大多數(shù)光滑，偶見凹坑，部分可觀察到褶皺。淀粉粒長(zhǎng)軸均值32.86微米，最大值56.91微米，最小值7.49微米；短軸均值26.25微米，最大值48.08微米，最小值7.46微米。
白豌豆（圖一，c）淀粉粒多為單粒，復(fù)粒較少。淀粉粒平面結(jié)構(gòu)以橢圓形、圓角三角形為主，并有少量近圓形、紡錘形等。臍點(diǎn)居中，多數(shù)閉合，少量開放。部分有裂隙，裂隙形態(tài)以樹枝狀為主，并有線形、Y形、翼狀等。層紋較明顯，表面絕大多數(shù)光滑，部分可觀察到褶皺。長(zhǎng)軸均值23.10微米，最大值40.66微米，最小值5.43微米；短軸均值17.21微米，最大值30.09微米，最小值4.61微米。在觀察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，橢圓形有裂隙的淀粉粒用筆尖敲擊后旋轉(zhuǎn)成圓角三角形，并且裂隙基本消失。
蠶豆（圖一，d）淀粉粒均為單粒。淀粉粒平面結(jié)構(gòu)以橢圓形、圓角三角形為主，并有少量近圓形、腎形等。臍點(diǎn)居中，大多閉合，少量開放。少量標(biāo)本可見裂隙，形態(tài)以線形、樹枝狀為主。粒徑大于10微米以上的淀粉粒均可觀察到層紋，且較為清晰。表面絕大多數(shù)光滑，有少量可見凹坑。長(zhǎng)軸均值23.02微米，最大值41.89微米，最小值5.37微米；短軸均值16.86微米，最大值36.44微米，最小值3.86微米。
紅扁豆（圖一，e）淀粉粒絕大多數(shù)為單粒，僅發(fā)現(xiàn)復(fù)粒1粒。淀粉粒平面結(jié)構(gòu)以橢圓形為主，并有少量近圓形、圓角三角形等。臍點(diǎn)居中，超過(guò)半數(shù)閉合，少量開放。部分有裂隙，裂隙形態(tài)以樹枝狀為主，并有線形、翼狀等。層紋比較明顯，絕大多數(shù)表面光滑，粒徑較小的部分圓形淀粉?？捎^察到凹坑。長(zhǎng)軸均值18.65微米，最大值41.14微米，最小值5.40微米；短軸均值14.03微米，最大值22.94微米，最小值4.58微米。橢圓形有裂隙的淀粉粒用筆尖敲擊后也可旋轉(zhuǎn)成圓角三角形，并且裂隙基本消失。
回回豆（圖一，f）淀粉粒均為單粒。淀粉粒平面結(jié)構(gòu)以橢圓形、圓角三角形為主，并有少量近圓形、腎形、葫蘆形等。臍點(diǎn)居中，大多數(shù)閉合，少量開放。部分有裂隙，裂隙形態(tài)以樹枝狀、線形為主，并有少量Y形、翼狀等。層紋較不明顯，但絕大多數(shù)仍可觀察到。粒徑較小的部分圓形淀粉?？捎^察到凹坑。少量圓角三角形及近圓形淀粉粒表面可觀察到褶皺。長(zhǎng)軸均值16.10微米，最大值28.45微米，最小值5.11微米；短軸均值11.96微米，最大值19.83微米，最小值4.88微米。橢圓形有裂隙的淀粉粒用筆尖敲擊后旋轉(zhuǎn)成圓角三角形或葫蘆形，并且裂隙基本消失。認(rèn)為葫蘆形是圓角三角形的一種變形。
腦豆（圖一，g）淀粉粒基本均為單粒，復(fù)粒僅1粒。淀粉粒平面結(jié)構(gòu)以橢圓形為主，并有少量近圓形和梨形。臍點(diǎn)居中，過(guò)半數(shù)開放，少量閉合。多半可觀察到裂隙，形態(tài)以樹枝狀及線形為主，并有少量Y形、翼狀等。均可見層紋，且較為明顯。表面光滑。長(zhǎng)軸均值18.63微米，最大值31.13微米，最小值6.13微米；短軸均值14.22微米，最大值23.42微米，最小值5.48微米。
綠豆（圖一，h）淀粉粒均為單粒。淀粉粒平面結(jié)構(gòu)以橢圓形為主，并有少量近圓形、圓角三角形、腎形等。臍點(diǎn)居中，大多開放，少量閉合。多數(shù)可見裂隙，形態(tài)以樹枝狀及線形為主，并有少量Y形、翼狀等。層紋清晰。表面光滑。長(zhǎng)軸均值17.51微米，最大值36.16微米，最小值5.58微米；短軸均值13.33微米，最大值23.23微米，最小值3.75微米。
菜豆（圖一，i）淀粉粒均為單粒。淀粉粒平面形狀以橢圓形為主，其次為近圓形，還發(fā)現(xiàn)少量腎形及圓角三角形等。臍點(diǎn)居中，絕大多數(shù)開放，100粒中僅有1粒閉合。裂隙大部分為樹枝狀，其次為線形。均有層紋，且十分清晰。表面大多數(shù)光滑，部分可見凹坑，偶見褶皺。長(zhǎng)軸均值29.24微米，最大值52.06微米，最小值14.77微米；短軸均值23.27微米，最大值36.65微米，最小值13.43微米。
大豆（圖一，j）樣品中僅發(fā)現(xiàn)2粒淀粉粒，顯微視野下絕大多數(shù)為油脂狀物質(zhì)。均為近圓形，臍點(diǎn)居中，閉合。未見裂隙，無(wú)層紋，表面光滑。長(zhǎng)短軸數(shù)值分別為5.59微米、5.47微米，3.65微米、2.83微米。由于淀粉粒數(shù)量較少，因此形態(tài)特征及尺寸大小是否具有普遍意義，還有待進(jìn)一步研究。
野大豆大粒型（圖一，k）淀粉粒均為單粒。淀粉粒平面形狀以橢圓形為主，偶見近圓形及多邊形。臍點(diǎn)居中，絕大多數(shù)閉合，偶有開放。絕大多數(shù)未見裂隙，僅1粒可見線形裂隙。絕大多數(shù)有層紋，但不明顯。表面絕大多數(shù)有凹坑，少量光滑。由于其淀粉含量較低，故僅測(cè)量了50粒。長(zhǎng)軸均值18.74微米，最大值30.87微米，最小值7.38微米；短軸均值14.36微米，最大值23.87微米，最小值6.05微米。
野大豆小粒型（圖一，l）中僅發(fā)現(xiàn)1粒淀粉粒，顯微視野下絕大多數(shù)為油脂狀物質(zhì)，也可見少量細(xì)胞組織。此粒淀粉粒為腎形，臍點(diǎn)居中，開放。有貫穿橫軸的線形裂隙。無(wú)層紋。表面光滑。長(zhǎng)軸13.97微米，短軸12.15微米。與大豆類似，淀粉粒數(shù)量太少， 因此其普遍性特征還有待將來(lái)深入研究。
通過(guò)上述12個(gè)實(shí)驗(yàn)樣品淀粉粒的觀測(cè)及分析，我們可以得出如下結(jié)論：
（1）淀粉粒絕大多數(shù)為單粒形式，僅在紅小豆、白豌豆、紅扁豆及腦豆中發(fā)現(xiàn)極少數(shù)復(fù)粒形式。形狀以橢圓形、圓角三角形及近圓形最為常見。臍點(diǎn)均居中，大多具有樹枝狀深裂隙。絕大多數(shù)具有層紋，且較為清晰。表面多為光滑形態(tài)，偶見褶皺及凹坑。長(zhǎng)軸均值在16.10—32.86微米范圍內(nèi)。這些組合特征十分鮮明，可以使豆科植物淀粉粒很容易與粟黍類[12]、堅(jiān)果類[13]、麥類[14]、水稻[15]等其他科屬進(jìn)行區(qū)分。
（2）大豆淀粉雖僅發(fā)現(xiàn)兩粒，但其形態(tài)特征及尺寸大小較為接近，應(yīng)具有一定指示意義。此兩粒淀粉均為顆粒微小的近圓形，且無(wú)裂隙，無(wú)層紋，這使得其十分易于和其他種屬的豆科植物淀粉相區(qū)分。由于其顆粒十分微小，因此在考古樣品中不易被發(fā)現(xiàn)。同時(shí)也暗示，在今后的考古樣品觀察時(shí)，在200×偏光視野尋找淀粉粒后，應(yīng)該再進(jìn)行一次400—500×查找，以免發(fā)生微小淀粉粒遺漏。
（3）野大豆大粒型96%表面具有凹坑，而其他種屬淀粉粒中較少見到此種形態(tài)，表面大多較為光滑；層紋則相對(duì)較為模糊，而其他種屬淀粉粒多為明暗相間的清晰層紋。并且絕大多數(shù)不見裂隙，這也使得其較為獨(dú)特。這些特征使得其較容易與其他豆科植物種屬淀粉粒相區(qū)別。小粒型僅發(fā)現(xiàn)一例淀粉粒，其尺寸偏小，明顯低于其他種屬淀粉粒的均值（大豆除外）。
（4）在全部實(shí)驗(yàn)樣品中，長(zhǎng)軸均值存在差異，其中紅小豆為32.86微米，為實(shí)驗(yàn)樣品中尺寸最大者，并且單體標(biāo)本長(zhǎng)軸最大值為56.91微米，也是所有觀察樣品中最大的一粒?；鼗囟箘t是所有實(shí)驗(yàn)樣品中長(zhǎng)軸均值最小的種屬，為16.10微米，并且單體標(biāo)本長(zhǎng)軸最小值為5.11微米，也為所觀測(cè)樣品中最小。
（5）所有樣品的平面形狀中，白巴山豆較為獨(dú)特，以近圓形占主體地位，為56%，橢圓形僅占33%。而其他種屬中則都以橢圓形占主導(dǎo)，在野大豆大粒型中可高達(dá)96%。而在其他種屬中較為常見的圓角三角形，在白巴山豆、腦豆及野大豆大粒型中則不見。還有一些種屬具有自己獨(dú)特的形態(tài)，比如紅小豆中發(fā)現(xiàn)的矛形淀粉粒，回回豆中的葫蘆形淀粉粒等。這些形態(tài)在其他種屬中則未見到，因而可作為鑒定依據(jù)之一。
（6）在所觀測(cè)樣品中，臍點(diǎn)均為居中狀態(tài)，未見明顯偏心現(xiàn)象（比如藕、土豆等塊根、塊莖類）。但開放及閉合比例則有所不同，白巴山豆、紅小豆、腦豆、綠豆及菜豆都以開放狀態(tài)占多數(shù)，其中菜豆更高達(dá)99%。而白豌豆、蠶豆、紅扁豆、回回豆及野大豆的臍點(diǎn)則以閉合為主，其中野大豆大粒型臍點(diǎn)閉合比例達(dá)到98%。
（7）在裂隙方面，大多數(shù)為樹枝狀裂隙占主導(dǎo)地位，其次線形裂隙也較為常見，因此僅從裂隙形態(tài)方面很難對(duì)不同種屬進(jìn)行區(qū)分。不過(guò)比較獨(dú)特的是野大豆大粒型，其幾乎不見裂隙。在層紋方面，絕大多數(shù)樣品均可見層紋，但值得注意的是，回回豆及野大豆大粒型層紋較為模糊，為隱約可見狀態(tài)，與其他種屬清晰可見的層紋差異明顯，可作為鑒定依據(jù)之一。在表面形態(tài)方面，絕大多數(shù)均為光滑形態(tài)，但野大豆大粒型、回回豆、菜豆中凹坑則占有不小比例，分別為96%、25%、21%。這一特征在進(jìn)行種屬鑒定時(shí)也可作為參考依據(jù)。
2.考古樣品實(shí)驗(yàn)結(jié)果
在跨湖橋遺址三個(gè)陶片上共觀察到41顆淀粉粒，可分為7類。其中一類共有5粒，淀粉形態(tài)呈橢圓形或者圓形，粒徑很大，平均粒徑約為40微米。臍點(diǎn)居中，開放，有層紋，有時(shí)有裂隙穿過(guò)臍點(diǎn)（圖二，a、b）。綜合其形態(tài)特征及數(shù)值參數(shù)，我們將其定為小豆（Vigna angularis Willd. Ohwi et Ohashi）淀粉粒。將其與現(xiàn)代小豆淀粉粒進(jìn)行比較， 其差別僅在于十字消光不完全， 這是由于淀粉粒經(jīng)過(guò)蒸煮以后產(chǎn)生糊化所造成。跨湖橋遺址浮選出的碳化種子中也發(fā)現(xiàn)有豆科植物[16]，這為我們的鑒定提供了一個(gè)佐證。
在陳旗磨溝遺址三顆牙齒上共觀察到48顆淀粉粒，可分為7類。其中一類淀粉粒形態(tài)呈腎形或者橢圓形，臍點(diǎn)居中。有些隱約能看到層紋。共有3粒，其中2粒有放射狀裂隙，另外1粒邊緣周圍有一凸起的棱，中間下凹。長(zhǎng)軸分別為24.9、25.5和17.6微米，短軸分別為18.7、20.1和12.4微米。綜合其形態(tài)特征及數(shù)值參數(shù)，前2粒（圖二，c）鑒定為豌豆（Pisum sativum Linn.），最后1粒（圖二，d）為回回豆（Cicer arietinum Linn.）。
三、結(jié)論及存在問(wèn)題
本文雖對(duì)12個(gè)實(shí)驗(yàn)樣品的淀粉粒進(jìn)行了詳盡觀測(cè)，并找尋出一些鑒定標(biāo)準(zhǔn)，但部分樣品尚缺乏統(tǒng)一精確的判別依據(jù)。并且大豆及野大豆小粒型所觀察到的淀粉粒數(shù)量極少，有待采取其他方法進(jìn)一步提取分析。此外，豆科植物種屬眾多，本文僅選擇常見的12個(gè)種屬進(jìn)行研究，其他大多數(shù)種屬尚未涉及，有待今后進(jìn)一步擴(kuò)大研究范圍，收集更為齊全的樣品，以期早日建立起豆科植物完整的淀粉粒數(shù)據(jù)庫(kù)，為鑒定考古標(biāo)本中的豆科植物奠定良好的基礎(chǔ)。
中國(guó)考古遺址中， 從距今9000年前的舞陽(yáng)賈湖遺址，到歷史時(shí)期墓葬中，都有豆科植物發(fā)現(xiàn)， 但能鑒別出的只有大豆或者野大豆[17]。中國(guó)是小豆的原產(chǎn)地[18]，馬王堆一號(hào)漢墓[19]以及洛陽(yáng)燒溝漢墓[20]中均有小豆遺存出土，但在史前考古遺址中還沒有發(fā)現(xiàn)或者鑒別出來(lái)?？绾蜻z址小豆淀粉粒的出現(xiàn)，說(shuō)明小豆作為食物，同大豆和野大豆一樣在中國(guó)具有悠久的食用歷史。另外，這些小豆淀粉?？赡苁瞧駷橹棺顬楣爬系男《惯z存。
據(jù)研究，豌豆的起源中心可能是埃塞俄比亞、地中海和中亞地區(qū)，在近東和歐洲新石器時(shí)代聚落遺址中曾出土過(guò)碳化的豌豆種子[21]。我國(guó)曾在貢嘎昌果溝（1370 B.C.）[22]以及甘肅敦煌懸泉置（漢代）[23]遺址中發(fā)現(xiàn)過(guò)豌豆。鷹嘴豆屬則起源于亞洲西部和近東地區(qū)[24]，其栽培歷史悠久，主要分布在溫暖而又較干旱地區(qū)的印度、巴基斯坦、墨西哥等地。我國(guó)西北地區(qū)也比較適合鷹嘴豆屬的生長(zhǎng)，在新疆地區(qū)已有2500多年栽培歷史[25]。但迄今為止，考古遺址中尚未發(fā)現(xiàn)鷹嘴豆屬碳化顆粒。此次通過(guò)淀粉粒分析，在陳旗磨溝遺址人牙殘留物中發(fā)現(xiàn)豌豆及鷹嘴豆屬回回豆淀粉，證明早在距今4000年前后，豌豆可能已經(jīng)傳播到甘肅境內(nèi)，并且成為當(dāng)時(shí)先民的重要食物之一。這一發(fā)現(xiàn)對(duì)研究豌豆和鷹嘴豆如何從起源地傳播至我國(guó)，以及傳播時(shí)間和路線等一系列課題提供了重要資料。
————————
[1]a.江玉祥：《論大豆及相關(guān)豆制食品的起源》，《四川大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）》2003年6期；b.周昆叔，葉萬(wàn)松，劉長(zhǎng)江：《中國(guó)最早大豆的發(fā)現(xiàn)》，《中國(guó)文物報(bào)》2002年 3月22日第7版。
[2]a.權(quán)臣漢：《大豆的起源》，《韓國(guó)的Kong研究》1985年2卷1期；b.郭文韜：《中國(guó)大豆栽培史》，河海大學(xué)出版社，1993年。
[3]王金陵：《大豆與選種》，載《中國(guó)野生大豆的生物學(xué)研究》，科學(xué)出版社，1958年，第228頁(yè)。
[4]崔德卿：《大豆栽培的起源和朝鮮半島》，《農(nóng)業(yè)考古》2004年3期。
[5]同[1]b。
[6]劉長(zhǎng)江，靳桂云，孔昭宸：《植物考古——種子和果實(shí)研究》，科學(xué)出版社，2008年，第187頁(yè)。
[7]中國(guó)科學(xué)院中國(guó)植物志編輯委員會(huì)：《中國(guó)植物志》第41卷，科學(xué)出版社，1995年，第236頁(yè)。
[8]a.Piperno D R，Holst I. The presence of starch grains on prehistoric stone tools from the humid Neotripics： Indications of early tuber use and agriculture in Panama. Journal of Archaeological Science， 1998， （25）： 765-776； b. Piperno D R， Ranere A J， Holst I， et al. Starch grains reveal early root crop horticulture in the Panamanian tropical forest. Nature， 2000， 407： 894-897； c.Piperno D R， Weiss E， Holst I， et al. Processing of wild cereal grains in the Upper Palaeolithic revealed by starch grain analysis. Nature， 2004， 430： 670-673； d.Piperno D R， Husum-Clary K， Cooke R G， et al. Preceramic maize from central Panama： Evidence from phytoliths and pollen. American Anthropologist， 1985， 87： 871-878； e.Zarrillo S， Pearsall D M， Raymond J C， et al. Directly dated starch residues document early formative maize （Zea mays L.） in tropical Ecuador. PNAS， 2008， 105（13）： 5006-5011； f. Yang X Y， Yu J C， Lü H Y， et al. Starch grain analysis reveals function of grinding stone tools at Shangzhai site， Beijing. Sci China Ser D-Earth Sci， 2009， 52（8）：1164-1171； g. Lu H Y， Yang X Y， Ye M L， et al. Culinary archaeology：？Millet noodles in Late Neolithic China. Nature， 2005， 437： 967-968.
[9] a.Torrence R， Barton H. Ancient starch research. Walnut Creek： Left Coast Press. 2006. 1-256 ； b. Henry A G， Piperno D R. Using plant microfossils from dental calculus to recover human diet： a case study from Tell al-Raqā， i， Syria. Journal of Archaeological Science， 2008， （35）： 1943-1950； c. Piperno D R， Dillehay T D. Starch grains on human teeth reveal early broad crop diet in northern peru. PNAS， 2008， 105（50）：19622-19627.
[10][16]浙江省文物考古所，蕭山博物館：《跨湖橋》，文物出版社，2004年，第53—277頁(yè)。
[11]謝端琚：《甘青地區(qū)史前考古》，文物出版社，2002年，第111—136頁(yè)。
[12]楊曉燕，呂厚遠(yuǎn)，劉東生等：《粟、黍和狗尾草的淀粉粒形態(tài)比較及其在植物考古研究中的潛在意義》，《第四紀(jì)研究》2005年25卷2期。
[13] 楊曉燕，孔昭宸，劉長(zhǎng)江等：《中國(guó)北方主要堅(jiān)果類淀粉粒形態(tài)對(duì)比》，《第四紀(jì)研究》2009年29卷1期。
[14]韋存虛，張翔宇，張軍等：《不同類型小麥品種大、小淀粉粒的分離和特性》，《麥類作物學(xué)報(bào)》2007年 27卷2期。
[15]韋存虛，張軍，周衛(wèi)東等：《水稻胚乳淀粉體被膜的降解和復(fù)粒淀粉粒概念的探討》，《中國(guó)水稻科學(xué)》2008年22卷4期。
[17]a.劉長(zhǎng)江，靳桂云，孔昭宸：《植物考古》，科學(xué)出版社，2008年，第160—201頁(yè)； b. Lee G， Crawford G W， Liu L， et al. Plants and people from the early Neolithic to Shang period in North China. PNAS， 2007， 104： 1087-1092.
[18]宗緒曉，程須珍，王述民：《食用豆類》，載《中國(guó)作物及其野生近緣植物》（糧食作物卷），中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2006年，第406—425頁(yè)。
[19]湖南省博物館，中國(guó)科學(xué)院考古研究所：《長(zhǎng)沙馬王堆一號(hào)漢墓》，文物出版社，1973年。
[20]中國(guó)科學(xué)院考古研究所：《洛陽(yáng)燒溝漢墓》，科學(xué)出版社，1959年，第112、155頁(yè)。
[21] D·羅伊·戴維斯著，郭高球譯：《豌豆的演化》，《青海農(nóng)林科技》1982年2期。
[22]傅大雄：《昌果溝遺址新石器時(shí)代農(nóng)作物遺存的發(fā)現(xiàn)、鑒定與研究》，《考古》2001年3期。
篇3
此次參與推介的影片既有《霍比特人2》、《超凡蜘蛛俠2》、《速度與激情7》、《碟中諜5》、《藍(lán)精靈3》、《復(fù)仇者聯(lián)盟2》、《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》等已定或有望在國(guó)內(nèi)上映的好萊塢大片，也有《私人訂制》、《絕地逃亡》、《雙面女王》、《一步之遙》、《玩命邂逅》、《賭城風(fēng)云》等國(guó)產(chǎn)強(qiáng)片。
雖然影片類型、風(fēng)格不同，但片商的目的相似——通過(guò)植入廣告節(jié)省預(yù)算，增加利潤(rùn)。同時(shí)，借助某些合作方的影響力，為電影宣傳造勢(shì)。
合潤(rùn)傳媒總經(jīng)理王一飛表示：“內(nèi)容為王時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)渠道的不斷分化，都預(yù)示著，未來(lái)是一個(gè)以內(nèi)容為核心，利用新技術(shù)搶占觀眾眼球的時(shí)代。在中國(guó)電影營(yíng)銷邁過(guò)20個(gè)年頭之后，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，開啟了3.0版本。這個(gè)3.0并不是簡(jiǎn)單的累加投放，而是基于對(duì)內(nèi)容的深刻理解，對(duì)品牌與內(nèi)容匹配度的全面分析，真正將電影的娛樂(lè)營(yíng)銷價(jià)值發(fā)揮到最大化?！?/p>
作為發(fā)行方代表的銀潤(rùn)影業(yè)，近年來(lái)參與發(fā)行的《泰囧》、《一場(chǎng)風(fēng)花雪月的事》和《全民目擊》都吸引了大眾的眼球，獲得了票房和口碑的雙贏。總經(jīng)理徐林在接受本刊采訪時(shí)表示，如果把電影劇本比作身體，那么發(fā)行與營(yíng)銷就是身體的兩翼。電影營(yíng)銷是個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域，通過(guò)有效的營(yíng)銷手段，不僅可以大大提升影片的影響力，也能覆蓋更多的到達(dá)率。所以電影制作方應(yīng)該與合潤(rùn)這樣專業(yè)的營(yíng)銷公司保持良好的合作關(guān)系，大家是可以獲得雙贏的。這將會(huì)推進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈向更加完善健康的方向發(fā)展。今年國(guó)產(chǎn)電影中，《致青春》與《小時(shí)代》在營(yíng)銷上都取得巨大成功，或許這樣的案例不具有普遍性，但其中某些營(yíng)銷手段是有借鑒意義的。
電影《麥兜》的運(yùn)營(yíng)方新華展望總經(jīng)理何志凱在受訪中也表示，動(dòng)畫片不僅可以成為系列電影，甚至可以成為系列品牌電影，具備很大的合作空間，他已經(jīng)計(jì)劃在《麥太太的生活廣場(chǎng)》系列微電影中著力加強(qiáng)與品牌商的合作。
瘋狂增長(zhǎng)的票房或許是片商們提早布局的重要原因。
2012年，中國(guó)電影票房達(dá)到27億美元，僅次于北美（美國(guó)和加拿大），位列世界第二。在成長(zhǎng)速度上，中國(guó)以25%的年增長(zhǎng)率遙遙領(lǐng)先，而美國(guó)的年票房同比增長(zhǎng)率僅為1%。據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)的電影票房將達(dá)到113億美元，首次超過(guò)美國(guó)；到2020年，中國(guó)電影票房可能達(dá)240億美元，為美國(guó)市場(chǎng)的2倍。
篇4
1.產(chǎn)品具多項(xiàng)專利，技術(shù)領(lǐng)先。
智能拍攝系統(tǒng)集專業(yè)音頻采樣、高清視頻、實(shí)時(shí)合成影音、多機(jī)位取景等頂尖技術(shù)于一身，支持軌道區(qū)域進(jìn)行媒體素材剪輯，具有超強(qiáng)的兼容性、可在三維、二維自由切換。廣播級(jí)專業(yè)黑白色鍵摳像調(diào)整，保證了圖像完整、不失真。
2.操作簡(jiǎn)單，應(yīng)用范圍廣。
拍攝系統(tǒng)可實(shí)時(shí)合成，所見即所得，及時(shí)刻錄，無(wú)后期制作，具有應(yīng)用范圍廣、經(jīng)營(yíng)方法靈活等特點(diǎn)，既可作為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，也可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)附加增值服務(wù)項(xiàng)目，產(chǎn)品適用于專業(yè)影音工作室、影樓、婚慶公司、電視臺(tái)、演藝公司等。
市場(chǎng)分析
隨著時(shí)代潮流和科技的發(fā)展，影像服務(wù)行業(yè)歷經(jīng)了從黑白到彩色，從人物攝影到人物寫真，從藝術(shù)照片到藝術(shù)視頻的過(guò)程，現(xiàn)在，動(dòng)態(tài)的藝術(shù)電影又成為時(shí)代的新寵兒。當(dāng)前，婚紗電影、兒童電影、微電影、個(gè)人MTV等個(gè)人影視相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，勢(shì)必成為最具投資潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)營(yíng)條件
開一家智能影像館，主要的投資便是購(gòu)買設(shè)備。由于拍攝設(shè)備的功能型號(hào)不同，價(jià)位也不盡相同，一臺(tái)智能拍攝設(shè)備最低的購(gòu)進(jìn)價(jià)格約在2萬(wàn)—3萬(wàn)元。
效益估算
篇5
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組·····
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、 配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、 參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、 兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
篇6
上述數(shù)據(jù)，僅僅只是中國(guó)電影植入方面的數(shù)據(jù)，如果加上電視劇、微電影、話劇、互聯(lián)網(wǎng)游戲、綜藝節(jié)目、體育活動(dòng)等平臺(tái)植入……以及來(lái)自海外植入市場(chǎng)的需求、媒介和平臺(tái)，植入式營(yíng)銷的市場(chǎng)總盤子，絕對(duì)是個(gè)非?？捎^的數(shù)據(jù)。
這意味著什么呢？對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言，它至少說(shuō)明了這樣一個(gè)問(wèn)題：時(shí)至今日，植入式營(yíng)銷在中國(guó)也已經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，面向傳統(tǒng)平臺(tái)的影視植入，是時(shí)候徹底告別嘗試、試錯(cuò)狀態(tài)，轉(zhuǎn)而面對(duì)解決規(guī)模化、科學(xué)化、創(chuàng)新性難題的階段。這個(gè)階段，植入式營(yíng)銷接下來(lái)需要更加融入消費(fèi)者的互動(dòng)和口碑當(dāng)中。即如美國(guó)全球品牌內(nèi)容營(yíng)銷協(xié)會(huì)分會(huì)主席辛迪·開來(lái)普斯（Cindy Callop）所言，“我們正從一個(gè)營(yíng)銷溝通的打擾時(shí)代，進(jìn)入到一個(gè)植入的時(shí)代”。
這個(gè)時(shí)代植入交融的狀態(tài)，就好比演員情到深處的淚水，人群在茶水間閑聊的茶水。有人或許要問(wèn)了：事實(shí)真是這樣嗎？難道所有人都搞清楚了植入式營(yíng)銷最擅長(zhǎng)營(yíng)銷什么嗎？在此基礎(chǔ)上，如果按照上述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量植入的優(yōu)劣，又有誰(shuí)能夠達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，將植入進(jìn)行得那么恰到好處？
篇7
1.三維影像設(shè)備，更立體更真實(shí)更融合的效果。
2.雙機(jī)位（可模擬不同角度的18個(gè)機(jī)位實(shí)時(shí)拍攝），輕松簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)俯拍仰拍。
3.舞臺(tái)可實(shí)現(xiàn)360度旋轉(zhuǎn)。推拉搖移，模擬現(xiàn)場(chǎng)直播的效果。
4.應(yīng)用范圍廣。不但可以拍攝寫真、MTV，還可聯(lián)合商家制作促銷、推廣視頻。
市場(chǎng)分析
隨著具有攝像功能的DV、手機(jī)的普及，視頻錄像越來(lái)越受到大眾歡迎，開始走進(jìn)日常家庭和生活中，但這種常見的個(gè)人拍攝基于真實(shí)生活，是原始的，沒有經(jīng)過(guò)藝術(shù)加工和創(chuàng)造，不具有專業(yè)性、藝術(shù)性和可觀賞性，登不了高雅之堂。藝術(shù)是源于生活而又高于生活的，人都喜歡追求藝術(shù)、追求美好的事物，藝術(shù)電影微電影的出現(xiàn)，可以為普通百姓提供一個(gè)展示自己現(xiàn)實(shí)生活的平臺(tái)，滿足大眾對(duì)生活的藝術(shù)化追求、加工和創(chuàng)造。作為一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展空間十分巨大。
投資條件
目前項(xiàng)目招收加盟商和商。加盟商無(wú)加盟費(fèi)，購(gòu)買設(shè)備即可經(jīng)營(yíng)，總部提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和售后服務(wù)。商無(wú)需交納費(fèi)、押金和保證金，獨(dú)家，享受區(qū)域保護(hù)，由總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作、廣告宣傳和售后服務(wù)。
篇8
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨向，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的學(xué)者優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，主動(dòng)發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。
4、市場(chǎng)推廣
a.主動(dòng)利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c.主動(dòng)參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g. 制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、 配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、 參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、 兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、 完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
5、 做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置
篇9
根據(jù)項(xiàng)目方式，我們將該方案分為產(chǎn)品開發(fā)和建立專賣店兩種形式進(jìn)行。
1．產(chǎn)品開發(fā)
①雖然目前國(guó)內(nèi)影片的產(chǎn)量在不斷地提升，但影片定位和觀眾的需求不同，使得產(chǎn)品開發(fā)有較大的選擇性，即收集所有年度正在拍攝的影片，選擇其中有開發(fā)價(jià)值的進(jìn)行合作；
②開發(fā)內(nèi)容也根據(jù)產(chǎn)品的不同，可采取全部買斷和不同的產(chǎn)品不同價(jià)格的方式。比如，導(dǎo)演的紀(jì)念像、影片主人公做成的卡通鑰匙扣、劇中人物所穿的道具衣服等，不同的產(chǎn)品應(yīng)該有不同的合作價(jià)格。
③經(jīng)營(yíng)采取分包、貼牌的方式進(jìn)行。即拿到權(quán)之后，就把這些衍生產(chǎn)品分成不同的類型分包給各加工廠，簽下合約，保證保質(zhì)保量地完成。
④注重品牌經(jīng)營(yíng)。因?yàn)檫@對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)新興項(xiàng)目，所以當(dāng)有人切入之后，隨之的競(jìng)爭(zhēng)者很快也會(huì)進(jìn)入。此時(shí)，品牌就顯得特別重要。
2．專賣店
①?zèng)]有實(shí)力進(jìn)行生產(chǎn)加工時(shí)，就只能采取專賣店的方式。而這種方式風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，而且收入也很穩(wěn)定。
②因?yàn)槭菍Ｙu店經(jīng)營(yíng)，所以品種很重要。需要盡可能多地收集全世界經(jīng)典電影的衍生產(chǎn)品。
③與盡可能多的影片投資商、導(dǎo)演和影視明星拉上關(guān)系，一方面可以拿到他們的道具，另一方面也可以把與該影片有關(guān)的衍生品得到他們的簽名。
投資方式
對(duì)該項(xiàng)目的兩種投資類型而言，投資方式都不太復(fù)雜。
1產(chǎn)品開發(fā)，只需要一套辦公室，配備幾個(gè)專業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人員和營(yíng)銷人員。
2專賣店，可根據(jù)投資額度大小和對(duì)該行業(yè)由淺入深的進(jìn)入，不斷追加投資，以增大社會(huì)影響，因?yàn)楫a(chǎn)品本身的特殊性，所以，這種專賣店以加盟的方式做很困難，最好的方式是開分店。
營(yíng)銷方式
1．產(chǎn)品開發(fā)
①聯(lián)系全國(guó)影院，以區(qū)域的方式對(duì)他們進(jìn)行管理。
②也可以開設(shè)一個(gè)專賣店。
③借助每年的各大電影節(jié)、影片首映上市等活動(dòng)，推銷自己的產(chǎn)品。
④組織各種產(chǎn)品推廣的影迷見面會(huì)，以影片或明星的名義展示自己的新產(chǎn)品。
⑤給明星定做各種專門的日常用品。
2．專賣店
篇10
1研究背景
因?yàn)閿?shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，影視媒體已經(jīng)成為當(dāng)前最大眾化，最具影響力的媒體形式，影視制作專業(yè)人才的需求也日益迫切。為了順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，影視制作從業(yè)人員必須改變以專業(yè)技術(shù)為主要的學(xué)習(xí)目標(biāo)，以培養(yǎng)解決問(wèn)題的綜合性方向發(fā)展為核心能力。因此，必須提供課程所需的教學(xué)環(huán)境，配合適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)機(jī)制，使得從業(yè)人員具有的能力符合影視制作產(chǎn)業(yè)的要求，并達(dá)到較高的水平。影視制作結(jié)合了多種媒介，如數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)廣播、互動(dòng)多媒體等，具有文字、聲音、圖形圖像、動(dòng)畫、視頻資料等多種表達(dá)方式。影視制作專業(yè)人才有迅速增加的趨勢(shì)，影視制作行業(yè)受到了廣泛的歡迎。本文探討了影視制作專業(yè)人員所需的能力，有助于促進(jìn)影視制作專業(yè)的發(fā)展。
2影視制作業(yè)發(fā)展概況
2.1中國(guó)影視發(fā)展史
中國(guó)的電視文化研究萌芽于20世紀(jì)50年代末至60年代中期，［1］隨著數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，經(jīng)過(guò)了90年代的迅速發(fā)展，廣播電視領(lǐng)域終于在21世紀(jì)得到了繁榮。到了2015年，各級(jí)電臺(tái)電視臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。［2］進(jìn)入21世紀(jì)后，全球新媒體不斷發(fā)展壯大，而傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)也開始與之融合。當(dāng)前的電視產(chǎn)業(yè)主要包括前期制作工作（構(gòu)思創(chuàng)作、現(xiàn)場(chǎng)錄制等）、后期編輯工作（編輯混錄、審片修改等）、發(fā)行、內(nèi)容放映和新媒體互動(dòng)等部分。中國(guó)的電影則開始于20世紀(jì)初期，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的制作流程包括前期籌備、拍攝和后期制作等過(guò)程。
2.2影視制作產(chǎn)業(yè)人力需求分析
（1）影視制作產(chǎn)業(yè)概況。據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)的《全球及中國(guó)影視項(xiàng)目可行性分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2015）》顯示，［3］2013年全國(guó)共計(jì)生產(chǎn)完成并獲得《國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計(jì)441部15770集。2014年，全國(guó)共計(jì)生產(chǎn)完成并獲得《國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計(jì)429部15983集。2013年，全國(guó)電影票房收入達(dá)到217.69億元，其中，國(guó)產(chǎn)影片票房收入127.67億元。2014年我國(guó)全年電影總票房296.39億元，同比增長(zhǎng)36.15%，其中國(guó)產(chǎn)片票房161.55億元，占總票房的54.51%。2015年，電影局局長(zhǎng)張宏森說(shuō)，中國(guó)影視行業(yè)從業(yè)者人才缺口大概20萬(wàn)。可以看出影視行業(yè)急需大量的人才，這其中當(dāng)屬特效剪輯師、欄目包裝師、動(dòng)漫復(fù)合人才、微電影制作最為缺乏?！吨袊?guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2016）》顯示，傳統(tǒng)媒體保持增長(zhǎng)，但是結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。2015年，互聯(lián)網(wǎng)媒體市場(chǎng)占比已經(jīng)上升至51.8%，進(jìn)一步拉大了與傳統(tǒng)媒體的規(guī)模差距，傳統(tǒng)媒體受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。［4］（2）影視制作能力內(nèi)涵。在媒介技術(shù)更迭加速的大背景下，影視制作專業(yè)人員必須適應(yīng)隨之而來(lái)的媒體變革與創(chuàng)新，影視制作專業(yè)人員除了具備基本的聽說(shuō)讀寫和基本影視編輯能力之外，還應(yīng)該具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)能力。第一，產(chǎn)品。在新媒體的沖擊之下，影視制作人員應(yīng)積極導(dǎo)入新的產(chǎn)品，主動(dòng)審視自身?yè)碛械馁Y源，了解時(shí)尚風(fēng)潮，調(diào)和理性與感性，提升美的概念及素養(yǎng)，熟悉新媒體環(huán)境下影視畫面的編排，發(fā)揮現(xiàn)有資料的優(yōu)勢(shì)，用生動(dòng)的影像吸引大種的目光。針對(duì)不同的節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行策劃，這是跨媒體平臺(tái)的新媒體傳播市場(chǎng)應(yīng)該做的創(chuàng)新策略，需要提升產(chǎn)品的能見度。第二，形式。影視制作人員應(yīng)了解傳播理論的演進(jìn)，了解信息時(shí)代傳播的行為模式，了解網(wǎng)絡(luò)影響傳播的模式，了解媒體與傳播的互動(dòng)關(guān)系。當(dāng)前影視受眾已經(jīng)不僅僅局限于電影院、電視機(jī)等，手機(jī)、手表、眼鏡等也可以成為接收節(jié)目的途徑，影視制作人員應(yīng)熟悉相關(guān)網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備的原理，熟悉應(yīng)用軟件和硬件的安裝與操作，并需要針對(duì)新載體制作合適的節(jié)目?jī)?nèi)容。第三，市場(chǎng)。數(shù)字媒體的傳播一日千里，在全球市場(chǎng)化的環(huán)境下，影視受眾對(duì)于節(jié)目的要求越來(lái)越高。因此，如何配置行銷資源、樹立自身品牌和特色才能從全球市場(chǎng)獲利，開拓市場(chǎng)也是影視制作專業(yè)人員必須具備的素質(zhì)。熟悉市場(chǎng)分析、能夠完成產(chǎn)品及消費(fèi)者調(diào)查、具有一定的創(chuàng)意才能、擁有影視產(chǎn)品營(yíng)銷的能力，只有具備了這些才能夠正確擬定市場(chǎng)銷售的正確方向、內(nèi)容與發(fā)展，并評(píng)判其優(yōu)劣。第四，組織。在數(shù)字媒體技術(shù)的沖擊下，現(xiàn)有的組織、制度也需要?jiǎng)?chuàng)新改革。為了適應(yīng)新的要求，新媒體相關(guān)部門的成立、新媒體資料庫(kù)的成立、跨平臺(tái)合作部門等都體現(xiàn)了組織部門的創(chuàng)新，影視制作專業(yè)人員如何適應(yīng)這些創(chuàng)新也是一種挑戰(zhàn)，對(duì)新媒體知識(shí)掌握得越多，競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力與管理能力也是必不可缺的，具體表現(xiàn)為熟悉影視制作業(yè)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容與程序、具備評(píng)估管理制度與生產(chǎn)效率的能力、能夠協(xié)助辦公室或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)作等。第五，數(shù)字媒體技術(shù)。影視制作人員應(yīng)具有電腦基本素養(yǎng)，除了會(huì)使用常見的軟件外，圖像處理、電腦繪圖、2D動(dòng)畫制作、3D動(dòng)畫制作、版面編排以及影像編輯軟件都要了解并會(huì)應(yīng)用。政府策略是推動(dòng)數(shù)字媒體發(fā)展的關(guān)鍵因素。在傳統(tǒng)媒體向數(shù)字媒體轉(zhuǎn)變的過(guò)程當(dāng)中，影視行業(yè)不斷推陳出新，熟悉相關(guān)的軟、硬件平臺(tái)是對(duì)影視從業(yè)者提出的新要求，只有為自身注入活水，才能適應(yīng)數(shù)字媒體時(shí)代的新發(fā)展。
3結(jié)語(yǔ)
影視制作人員的專業(yè)能力應(yīng)從不同專業(yè)的角度來(lái)探討，不同的職業(yè)應(yīng)具有不同的專業(yè)能力。但是高職院校學(xué)生應(yīng)適應(yīng)數(shù)字媒體發(fā)展的需求，以便在影視制作行業(yè)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
參考文獻(xiàn)：
［1］…謝明香，歐陽(yáng)宏生.中國(guó)電視文化研究的發(fā)展歷程［J］.重慶大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009，15（6）：125-129.
［2］…《中國(guó)廣播電影電視發(fā)展報(bào)告2015》總報(bào)告［EB/OL］….….
篇11
2013 年被稱為影視界的“大數(shù)據(jù)元年”，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析成功營(yíng)銷的影視作品使人們看到了大數(shù)據(jù)給影視行業(yè)帶來(lái)的無(wú)窮潛力。在中國(guó)，影視大數(shù)據(jù)也越來(lái)越受到專業(yè)人士的重視。2014 年6 月23日，一檔尋找電影天才的真人秀節(jié)目《全民電影》在吳宇森、章子怡和劉儀偉等明星助陣下拉開帷幕。在這個(gè)中國(guó)首檔全媒體電影項(xiàng)目中，百度利用自身數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)首次深度介入，對(duì)一部電影從選題、融資、組隊(duì)等制作階段開始，到發(fā)行再到播放的全流程，提供深度數(shù)據(jù)規(guī)劃與策略支持。
一、大數(shù)據(jù)和影視行業(yè)
“大數(shù)據(jù)”一詞最早出現(xiàn)在美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家阿爾溫·托夫勒的《第三次浪潮》一書，2011 年全球著名咨詢公司麥肯錫研究所在其發(fā)表的報(bào)告《大數(shù)據(jù)：下一個(gè)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)率的前沿》中指出，數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，逐漸成為重要的生產(chǎn)因素; 而人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的運(yùn)用將預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。①大數(shù)據(jù)是指所涉及的數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大到無(wú)法通過(guò)人工在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到截取、管理、處理、并整理成為人類所能解讀的信息。②根據(jù)Philip Rossum 在《大數(shù)據(jù)分析》一書中指出的那樣，大數(shù)據(jù)不僅僅指的是數(shù)據(jù)的大數(shù)量，還包括多種類和高速度，這三方面都是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素，缺一不可。③
在傳統(tǒng)意義上的影視行業(yè)中，影視作品是否能夠受到廣泛的歡迎，主要依賴的是創(chuàng)作者自身的專業(yè)水準(zhǔn)，對(duì)受眾心理的洞悉程度，以及選擇演員的眼光等等。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得影視作品的傳播方式由之前的單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)榻换鞑ァＳ耙暣髷?shù)據(jù)的數(shù)量大，可以從空間維度和時(shí)間維度上來(lái)分析。（見表1）
影視數(shù)據(jù)種類多是指影視大數(shù)據(jù)中包括的影視作品本身的創(chuàng)作信息、銷售信息、觀眾的反饋信息等多個(gè)層次，但凡是與影視作品有關(guān)的，都囊括在影視數(shù)據(jù)庫(kù)中。并且影視大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)范圍也依據(jù)不同的分析目的而可大可小。按照戴志強(qiáng)等的分類，影視大數(shù)據(jù)主要可以分為三大類，即用戶大數(shù)據(jù)、內(nèi)容大數(shù)據(jù)和渠道大數(shù)據(jù)。④
二、大數(shù)據(jù)與影視創(chuàng)作
中國(guó)影視行業(yè)近年來(lái)飛速發(fā)展，以電影行業(yè)為代表：
上述表2 和圖1 中可以看出，我國(guó)以電影為代表的影視行業(yè)近4 年正在蓬勃發(fā)展，不僅全國(guó)電影票房呈現(xiàn)良好的上漲態(tài)勢(shì)，其中國(guó)產(chǎn)片票房占比也在持續(xù)升高。為此，國(guó)產(chǎn)片在創(chuàng)作過(guò)程中也在不斷借助大數(shù)據(jù)的力量來(lái)制作出符合大眾審美情趣的影視作品。由優(yōu)酷土豆集團(tuán)攜手儒意影業(yè)、樂(lè)視影業(yè)制作的電影《老男孩之猛龍過(guò)江》，就是通過(guò)對(duì)粉絲的情感洞察和行為分析，來(lái)指導(dǎo)其內(nèi)容創(chuàng)作，堪稱開創(chuàng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電影的新模式。
在大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的互聯(lián)網(wǎng)電影創(chuàng)造過(guò)程中，觀眾可以從被動(dòng)的受眾變?yōu)橹鲃?dòng)的影片制作參與者。以2014 年阿里巴巴推出的“娛樂(lè)寶”為例，網(wǎng)民出資100 元即可投資熱門影視劇作品，通過(guò)投票來(lái)決定電影的制作人、導(dǎo)演、男主角、女主角等。首批登錄娛樂(lè)寶界面的6 個(gè)項(xiàng)目—— 電影《小時(shí)代3》、《小時(shí)代4》、《狼圖騰》、《非法操作》以及社交游戲《魔范學(xué)院》等，截止到4 月3 日已經(jīng)全部售罄，共出售78.5 萬(wàn)份，總投資額達(dá)到7300 萬(wàn)元。受眾能做的不再限于觀影后的反饋和評(píng)價(jià)，而是能夠從作品生產(chǎn)初期就提出自己的意見。
同時(shí)，受眾不僅可以影響制作團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，也可以改變劇情的發(fā)展。國(guó)外知名電視劇《紙牌屋》通過(guò)云計(jì)算確定下集劇情，國(guó)內(nèi)雖然沒有如此先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，但是通過(guò)大數(shù)據(jù)得到的用戶評(píng)價(jià)確實(shí)能夠改變編劇的心意。2014 年七夕檔熱播都市愛情電影《單身男女2》的結(jié)局之所以扭轉(zhuǎn)，就是因?yàn)樵缭凇秵紊砟信?》上映后，許多觀眾不滿于女主角做出的選擇，紛紛留言表示惋惜，于是導(dǎo)演決定在第二部里讓女主角再選擇一次。
從影視制作方來(lái)看，大數(shù)據(jù)能夠使制作方更了解觀眾的期待，“娛樂(lè)寶”則折射出了這些投資人的興趣愛好，以此幫助電影實(shí)現(xiàn)觀眾的精確定位，包括影片類型、上映時(shí)段等。大數(shù)據(jù)不僅“ 大”而且更“細(xì)”，在影視創(chuàng)作階段的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)當(dāng)既包括對(duì)于用戶歷史數(shù)據(jù)的分析，如通過(guò)前期不同類型電影的票房分析、受眾對(duì)不同題材影視的反饋分析等，又包括用戶對(duì)電影的期許，如某類用戶的特定需求、拋出目前電影創(chuàng)作計(jì)劃得到的回應(yīng)等。創(chuàng)作者可以找到與自己風(fēng)格相契合的受眾群體，或者可以使自己受益最大化的定位。
電影《小時(shí)代》的出品方樂(lè)視影業(yè)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上《小時(shí)代》的搜索量，分析了關(guān)注《小時(shí)代》的人群，最后描繪出《小時(shí)代》的目標(biāo)受眾，即“互聯(lián)網(wǎng)的原住民”。這些90后大部分是郭敬明和楊冪等主創(chuàng)人員的忠實(shí)粉絲，也是當(dāng)前電影市場(chǎng)的主流消費(fèi)群體。（見圖2）
總之，大數(shù)據(jù)可以提升國(guó)產(chǎn)電影的成功率，促進(jìn)更有特色更高質(zhì)量作品的生產(chǎn)，同時(shí)，大數(shù)據(jù)提供了一個(gè)絕佳的視野幫助國(guó)內(nèi)的制作班底了解國(guó)外受眾的品位。
三、大數(shù)據(jù)與影視傳播
在中國(guó)影視市場(chǎng)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用最主要集中于影視傳播階段，中國(guó)電影業(yè)迎來(lái)發(fā)展良機(jī)與大數(shù)據(jù)有密不可分的關(guān)系?！吨虑啻骸?、《失戀33 天》、《北京遇上西雅圖》、《中國(guó)合伙人》等的成功，都離不開大數(shù)據(jù)在背后的支持。（見圖3）
大數(shù)據(jù)應(yīng)用于影視作品傳播的目的是為了改變以往不但不會(huì)提升傳播效果反而可能引起反感的狂轟濫炸式統(tǒng)一傳播。其傳播方式如圖4 所示。
目前普遍使用的一種高精準(zhǔn)度宣傳是利用社交媒體傳播。以《小時(shí)代》為例，還在拍攝階段時(shí)，原著作者兼導(dǎo)演郭敬明就通過(guò)個(gè)人微博向網(wǎng)友透露《小時(shí)代》的拍攝情況，在臨近上映時(shí)，郭敬明的個(gè)人微博狀態(tài)幾乎全部和小時(shí)代有關(guān)，不僅如此，郭敬明還和《小時(shí)代》的主要演員在微博上互動(dòng)宣傳。采取郭敬明個(gè)人微博的宣傳方式其實(shí)就是一種定向宣傳，關(guān)注其微博的網(wǎng)友大多為郭敬明的讀者粉絲或者對(duì)其一定程度感興趣的人，這部分人很可能成為觀眾，或者上述分析中的前兩者，因此也是宣傳的主要對(duì)象。
但總體上來(lái)說(shuō)，傳播手段的選取要基于對(duì)特定用戶的特性，在做好用戶定位之后，就要利用大數(shù)據(jù)分析用戶的媒介使用偏好或者其他與電影主題相關(guān)的特性，以此來(lái)定制傳播方式。樂(lè)視通過(guò)分析還發(fā)現(xiàn)，《小時(shí)代》用戶中，女性占到78%，男性占到22%，因此做了很多針對(duì)女性的線上線下的活動(dòng)。⑥
由此看來(lái)，大數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)“大”，但更要“準(zhǔn)”，大數(shù)據(jù)雖然揭示的是群體的共性，但價(jià)值更在于細(xì)分群體，實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)。愛奇藝網(wǎng)站就在2013 年推出了“千人千面”的個(gè)性化首頁(yè)，為不同的用戶量身定做觀看內(nèi)容，增進(jìn)用戶體驗(yàn)。
四、大數(shù)據(jù)與影視接收
接收應(yīng)該包括收受（或適應(yīng)）和交流兩個(gè)層面。⑦對(duì)于影視作品收受效果的分析不應(yīng)該只是事后統(tǒng)計(jì)分析，更應(yīng)該是事前分析市場(chǎng)和預(yù)測(cè)銷售前景。由谷歌推出的電影票房預(yù)測(cè)模型，能夠基于數(shù)據(jù)分析，通過(guò)分析電影相關(guān)的搜索量來(lái)預(yù)測(cè)電影最終的票房成績(jī)，準(zhǔn)確度可高達(dá)94%。⑧
同時(shí)，對(duì)于票房之類的單一指標(biāo)，存在著難以全面衡量影視作品收受效果的問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，用戶在視頻網(wǎng)站的觀看記錄連同用戶的點(diǎn)擊、搜索、暫停、跳轉(zhuǎn)等觀看行為和使用設(shè)備狀況及用戶的IP 地址等信息都會(huì)被程序捕捉到。這些細(xì)節(jié)可以很好地反映用戶喜歡哪些情節(jié)，對(duì)哪段情節(jié)沒有觀看欲望等，這些方面，是沒有辦法從是否觀看的票房指數(shù)中得出的，也是無(wú)法從對(duì)影片的整體評(píng)價(jià)中得出的，但是這些細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)卻對(duì)影視作品的改進(jìn)更具有指導(dǎo)意義。另外一方面，用于更全面反映影視作品傳播效果的綜合指標(biāo)也在不斷更新中。比如2014 年4 月電影頻道公布的電影大數(shù)據(jù)指數(shù)即“M 指數(shù)”，是以電影的影院、電視、新媒體三大主體市場(chǎng)平臺(tái)海量信息為核心，運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)運(yùn)算而成的綜合指標(biāo)。⑨又如優(yōu)酷、土豆推出的“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻指數(shù)”，則是分析互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的視頻綜合效果，以?shī)蕵?lè)綜藝《快樂(lè)大本營(yíng)》為例，“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻指數(shù)”顯示了其播放指數(shù)、播放設(shè)備、播放網(wǎng)站、每一集分析、人群和地區(qū)分布等。（見圖5）
現(xiàn)在，用戶在觀影后喜歡在社交媒體上分享自己對(duì)影視作品的看法，尤其是年輕的上網(wǎng)一族，這又為大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮作用提供了新的源泉。通過(guò)詞頻分析、話題查找等方式，可以把分散在各大社交網(wǎng)站上的零碎感受整合起來(lái)，作為分析對(duì)象，了解用戶的真實(shí)想法。值得注意的一點(diǎn)是，為了能夠更好地得到用戶的反饋，影視創(chuàng)作營(yíng)銷人員應(yīng)該為受眾開創(chuàng)一個(gè)反饋交流平臺(tái)，比如說(shuō)一個(gè)微博公共賬號(hào)，或論壇貼吧等。用戶之間可以形成交流觀影感受的圈子，也可以及時(shí)向創(chuàng)作者反饋?zhàn)约旱目捶?。這樣一方面，自身構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫(kù)得以補(bǔ)充，另一方面，可以增加用戶粘度。
所以說(shuō)，大數(shù)據(jù)分析影視接收情況，不僅僅是為了了解本次影視作品的傳播效果，更是為了了解用戶習(xí)慣，增加用戶忠誠(chéng)度，為以后的系列片子或者其他相關(guān)作品累積經(jīng)驗(yàn)，以收獲更大的成功。
結(jié)語(yǔ)
大數(shù)據(jù)為我國(guó)影視行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮潛力，通過(guò)在創(chuàng)作、傳播、接收環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析，能夠幫助影視行業(yè)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的用戶定位和市場(chǎng)分析，以生產(chǎn)出內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、符合受眾口味的高質(zhì)量影視產(chǎn)品，同時(shí)能夠提升用戶服務(wù)使之貼合用戶習(xí)慣。總之，大數(shù)據(jù)提高了國(guó)產(chǎn)電影的成功率，加強(qiáng)了生產(chǎn)者與用戶之間的互動(dòng)，有助于國(guó)產(chǎn)片早日走出國(guó)門。
參考文獻(xiàn)
①⑧張璠，《影視業(yè)中“大數(shù)據(jù)”技術(shù)應(yīng)用》[J]《. 信息技術(shù)與信息化》，2014（4）：232-234
②Manyika J， Chui M, Brown B, et al.Big data： The next frontier for innovation,competition， and productivity[J]. 2011.
③Russom P. Big data analytics[J]. TDWIBest Practices Report, Fourth Quarter，2011
④戴志強(qiáng)、朱海澎、潘皓，《影視大數(shù)據(jù): 影視互動(dòng)體驗(yàn)與量化認(rèn)知的根本》[J].《現(xiàn)代傳播》，2014（9）：126-129
⑤中國(guó)新聞出版網(wǎng)，《互聯(lián)網(wǎng)電影新鮮“出爐”》，chinaxwcb.com/2014-01/16/content_284956.htm
⑥陳肅，《大數(shù)據(jù)，連接電影與觀眾的“網(wǎng)關(guān)”》，http：//tech.qq.com/a/20131119/013653.htm
篇12
目前有很多的電影項(xiàng)目屬于社會(huì)投資，這類投資的基本策略是小成本、小制作、小題材。一是個(gè)人拿著劇本尋找投資；二是社會(huì)上各地影視公司投資拍攝的影片與制片公司合作，制片公司出廠標(biāo)、器材、攝影棚及人員；三是熱衷于文化事業(yè)的各地領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)家投資。這類投資規(guī)模小，缺少專業(yè)化的運(yùn)作和海外的背景，在制作、發(fā)行和管理方面都缺少?gòu)?qiáng)有力的保證，很難取得好的投資收益。
2.單一電影項(xiàng)目的投融資
電影屬于高風(fēng)險(xiǎn)的投融資項(xiàng)目，任何單一項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益都有很大的不確定性。在電影市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)如美國(guó)，很早就引入了組合投資的投資理念，避免了較高的投資風(fēng)險(xiǎn)，取得了穩(wěn)定的投資回報(bào)。而中國(guó)電影市場(chǎng)，電影項(xiàng)目的投融資基本表現(xiàn)為單一項(xiàng)目的投融資，容易導(dǎo)致項(xiàng)目收益的不確定，只有少數(shù)電影項(xiàng)目取得高額回報(bào)，多數(shù)電影項(xiàng)目嚴(yán)重虧損，影響了投資者特別是行業(yè)外投資者的熱情。
二、完善電影產(chǎn)業(yè)投融資體系
中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大繁榮，需要通過(guò)投融資的手段，助其插上騰飛的翅膀。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只要行業(yè)有足夠的吸引力，國(guó)際國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)都有可能成為其融資場(chǎng)所。當(dāng)然，前提條件是宏觀政策與行業(yè)政策對(duì)社會(huì)資源進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)沒有制約。
電影產(chǎn)業(yè)的投融資體系建立的目標(biāo)是：投資主體多元化、投資方式多樣化、投資機(jī)制市場(chǎng)化，與國(guó)際慣例接軌而又有中國(guó)特色的電影產(chǎn)業(yè)投融資體系。當(dāng)前，隨著電影投融資環(huán)境的改善，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道比起產(chǎn)業(yè)化改革之初已經(jīng)大大拓寬了，但還相對(duì)傳統(tǒng)和滯后，缺乏創(chuàng)新。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立起歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，使得資源得到更加有效的配置，以更好地拓展融資渠道，吸引投資人。
1.設(shè)立電影產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金。為解決電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的資金短缺問(wèn)題，政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)各方積極性，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資，廣開投融資渠道，不失時(shí)機(jī)地組建電影產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金。中央和地方政府可以各自出資，并吸引社會(huì)資本投資參股，設(shè)立電影產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金，用于鼓勵(lì)和支持中小電影公司，為中小電影公司提供競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。比如，支持年輕電影創(chuàng)作人員的新構(gòu)思或新影像技術(shù)的項(xiàng)目，支持藝術(shù)電影走向市場(chǎng)。開展國(guó)際電影項(xiàng)目的合作，加強(qiáng)聯(lián)合拍攝和制作，更好地學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的基金和風(fēng)險(xiǎn)投資管理模式。
2.拓寬融資渠道，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸?？傮w上講，中國(guó)電影業(yè)的投融資渠道仍然不暢通，應(yīng)充分鼓勵(lì)利用投資控股、金融信貸、資本融資等手段來(lái)進(jìn)行電影融資，允許和鼓勵(lì)達(dá)到條件的股份制電影公司上市融資，設(shè)立電影產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，以使社會(huì)資本通過(guò)產(chǎn)業(yè)融資渠道融入電影產(chǎn)業(yè)。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑過(guò)于單一，主要集中在票房收入上，電影后產(chǎn)品的開發(fā)尚處于起步階段，需要加大電影后產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)推廣力度，積極推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸。加強(qiáng)信用制度建設(shè)，在信貸政策方面采取更加靈活多樣的措施，探索版權(quán)、票房現(xiàn)金流作為銀行信貸抵押的途徑和方式，使電影產(chǎn)業(yè)得到更多的間接融資支持。
3.構(gòu)造一批以國(guó)有資本為主體的電影產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)營(yíng)主體。對(duì)國(guó)有大型電影企業(yè)進(jìn)行國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)，使之成為電影產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)主體和投融資主體，能獨(dú)自承擔(dān)投融資風(fēng)險(xiǎn)。組建中央或地方電影產(chǎn)業(yè)投資公司，吸納社會(huì)資本，成為國(guó)有資本絕對(duì)或相對(duì)控股的混合經(jīng)濟(jì)的電影產(chǎn)業(yè)投融資主體。制定國(guó)有電影公司上市規(guī)則，鼓勵(lì)符合條件的電影公司上市融資。
三、擴(kuò)大電影制片業(yè)的投融資規(guī)模
電影產(chǎn)業(yè)投融資的可持續(xù)發(fā)展首先必須解決方向的問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)鏈制片、發(fā)行、放映三個(gè)環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為，當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)投融資首要關(guān)注的應(yīng)是制片業(yè)。制片是電影產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，沒有電影產(chǎn)品，其他一切都是空談。
1.電影制片業(yè)的困境
電影制片方的收入，主要有城市影院票房、農(nóng)村市場(chǎng)電影放映、電影頻道、音像和網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、政府支持資金、海外版權(quán)銷售6個(gè)渠道。2002年，我國(guó)開始電影院線制的建立；目前，票房收入分配方式為：制片方、院線公司和電影院三方的票房收入平均分配比例全國(guó)平均數(shù)為43%、41%、16%。而同期國(guó)際上制片方在票房分賬中的比例都超過(guò)50%。迄今尚未有一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)公開過(guò)國(guó)內(nèi)制片產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出效益數(shù)據(jù)，筆者以2008年的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明制片方的盈利能力。
按照每部影片的平均制片成本約為500－600萬(wàn)元（國(guó)家廣電總局電影局?jǐn)?shù)據(jù)）計(jì)算：2008年406部影片的總成本約為24億元；
2008年我國(guó)城市票房（不含農(nóng)村）收入43.41億元，按照43%的分賬比例，制片方從主流票房市場(chǎng)上能夠獲得18.7億元的收入；
農(nóng)村市場(chǎng)方面，2008年中央財(cái)政投入7億元左右資金，其中有幾千萬(wàn)是國(guó)家購(gòu)買制片方版權(quán)的費(fèi)用，農(nóng)村電影放映國(guó)家提倡公益性，全部免費(fèi)放映，版權(quán)費(fèi)用很低，有的影片放映一場(chǎng)次的版權(quán)費(fèi)才幾元錢。制片方在農(nóng)村市場(chǎng)的版權(quán)收入依據(jù)中央投入的基數(shù)測(cè)算大約在0.5億元左右；
2008年電影頻道（CCTV-6）購(gòu)買故事片294部。膠片電影平均收購(gòu)價(jià)為100萬(wàn)元，數(shù)字電影平均為40萬(wàn)元。電影頻道能夠?yàn)橹破絼?chuàng)造的收入近2億元；
在政府資金支持方面，國(guó)家廣電總局每年給農(nóng)村片、兒童片以及藝術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的影片資助約為2500萬(wàn)元。另外，地方政府也會(huì)有一些資金支持，兩者相加，總體來(lái)看，近年來(lái)每年制片從政府資助中獲得的收入不會(huì)超過(guò)1億元；
在音像版權(quán)和網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的銷售方面，由于盜版猖獗，制片方能夠獲得的版權(quán)收益很少。以電影《畫皮》為例，音像版權(quán)銷售收入只有區(qū)區(qū)100萬(wàn)元。制片方一年從音像、網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)渠道獲得的版權(quán)收入全國(guó)加起來(lái)不會(huì)超過(guò)0.5億元；
在海外銷售方面，每年我國(guó)能夠售出海外版權(quán)的電影并不多。2008年國(guó)產(chǎn)電影有45部銷往61個(gè)國(guó)家和地區(qū)，總收入達(dá)到25.28億元。但是這25.28億元的海外收入其實(shí)是版權(quán)收入和票房收入兩者相加計(jì)算得來(lái)的，其中的多數(shù)為海外發(fā)行商所有，國(guó)內(nèi)的制片方能夠從中分到的收入很少。[1]
總體來(lái)說(shuō)，前面五個(gè)可以統(tǒng)計(jì)或者估計(jì)的渠道的制片方收入為22.7億元，再加上少數(shù)影片能夠獲得的國(guó)際版權(quán)收入，我國(guó)制片業(yè)在2008年度總的回收資金可估計(jì)為25億元左右。
24億元的制片成本和25億元的制片收入只是一個(gè)粗略的計(jì)算，不過(guò)我們可以得出一個(gè)結(jié)論，盡管有幾家品牌企業(yè)的制片業(yè)務(wù)是盈利的，盡管在每年發(fā)行的100多部影片中有三分之一是盈利的，但整體上我國(guó)的制片還是一個(gè)盈利模式不成熟的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。許多社會(huì)資本都感嘆“水太深”，風(fēng)險(xiǎn)太大，不敢貿(mào)然涉足電影制片業(yè)。
2.國(guó)家、社會(huì)資本對(duì)電影制片業(yè)的投融資規(guī)模有限
目前，國(guó)家已設(shè)立了電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金以及電影精品專項(xiàng)資金，但專項(xiàng)資金對(duì)制片環(huán)節(jié)扶持的力度明顯不夠。前者重點(diǎn)放在對(duì)影院的建設(shè)以及放映設(shè)備的改造上，促進(jìn)影院改善了電影放映環(huán)境和放映技術(shù)；后者主要用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀影片，促進(jìn)制片人創(chuàng)作更好的作品，但屬于事后獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)一部電影的拍攝啟動(dòng)幫助有限。
國(guó)家宏觀政策和行業(yè)政策放寬后，社會(huì)資本、國(guó)外資本原則上都可以進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但由于電影制片業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大，再加上國(guó)家電影專項(xiàng)資金對(duì)新建影院進(jìn)行政策獎(jiǎng)勵(lì)（新建影院逐年全額返還繳納的電影基金，共返還3年），這就進(jìn)一步造成了資本向發(fā)行、放映業(yè)聚集。我們明顯感受到全國(guó)各地新建影院越來(lái)越多，越來(lái)越豪華，動(dòng)輒五星級(jí)影院。新建影院的投融資風(fēng)險(xiǎn)小，準(zhǔn)入門檻低，社會(huì)資本以及外資都被允許以各種合作方式或者獨(dú)資經(jīng)營(yíng)建設(shè)影院?？陀^地說(shuō)，中國(guó)電影院線制改革以來(lái)，由電影市場(chǎng)終端拉動(dòng)的電影產(chǎn)業(yè)化改革，在產(chǎn)業(yè)的鏈條上下兩端起到強(qiáng)勁的推動(dòng)作用。連續(xù)幾年來(lái)國(guó)內(nèi)城市電影院的建設(shè)一直成為國(guó)內(nèi)外、業(yè)內(nèi)外資本關(guān)注的熱點(diǎn)。截至2009年底，全國(guó)主流院線銀幕總計(jì)4723張，相比院線制成立之初2002年底的1024家影院、1843張銀幕，是飛躍的進(jìn)步。中國(guó)影院建設(shè)市場(chǎng)是全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)電影院建設(shè)高速發(fā)展，放映市場(chǎng)日趨旺盛，刺激了產(chǎn)業(yè)鏈上游制片業(yè)。2009年，中國(guó)生產(chǎn)故事影片456部，生產(chǎn)量位居世界第三，比院線制成立的2002年國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量增長(zhǎng)了3倍多。
在《電影管理?xiàng)l例》中，國(guó)家政策規(guī)定“各放映單位放映國(guó)產(chǎn)影片的時(shí)間不得低于年放映電影時(shí)間總和的三分之二”。[2]國(guó)家還對(duì)進(jìn)口外國(guó)大片每年都有配額限制，我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，每年引進(jìn)國(guó)外電影大片由1995年的10部增至如今的20部。這些政策規(guī)定對(duì)國(guó)產(chǎn)影片起到了一定的保護(hù)作用，但也越來(lái)越受到世界貿(mào)易組織成員的反對(duì)。一旦取消這些政策限制，在沒有政府干預(yù)的條件下，國(guó)產(chǎn)影片與國(guó)外影片的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常慘烈。影院追求的是利潤(rùn)最大化，如何安排電影放映時(shí)間，他們會(huì)以票房收入為指針，而不會(huì)以某部電影的“國(guó)籍”為依據(jù)。到那時(shí)，我們?nèi)绻麤]有好的電影作品，外國(guó)大片必將蜂擁而至，國(guó)產(chǎn)影片在中國(guó)影院上映的還能有幾部？這樣下去，中國(guó)影院建設(shè)得再好，只能淪為外國(guó)大片播放的窗口，成為國(guó)外影片的放映網(wǎng)。
因此，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)要在世界上占有一席之地，關(guān)鍵是要有好的電影產(chǎn)品，否則，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)就像是浮萍。
3.擴(kuò)大電影制片業(yè)的投融資規(guī)模的措施
(1)加強(qiáng)電影知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題是當(dāng)下中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展中面臨的最為嚴(yán)重的問(wèn)題。電影制片是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，電影的市場(chǎng)交易是一種版權(quán)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)鏈條已日益延伸，開拓出可觀的增值前景。但社會(huì)上也充斥著各種形式的未經(jīng)權(quán)利人許可的盜版、盜播行為，極大地沖擊了的電影作品的合法交易市場(chǎng)，并呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢(shì)，嚴(yán)重影響了電影制片方的生存。
國(guó)內(nèi)各大電視頻道為爭(zhēng)搶收視率，所播出的電影節(jié)目絕大多數(shù)未經(jīng)版權(quán)方授權(quán)；音像出版市場(chǎng)上的盜版光盤也屢禁不止；依靠新技術(shù)發(fā)展起來(lái)的新媒體中，損害影片權(quán)利人利益的非法行為更是普遍，尤其在網(wǎng)絡(luò)寬帶視頻業(yè)務(wù)中，肆意盜播和免費(fèi)下載電影節(jié)目可謂觸目驚心。種種盜版、盜播行為的肆虐，一方面與公民版權(quán)意識(shí)缺失有關(guān)，一方面是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位，違法成本過(guò)低，維權(quán)成本過(guò)高。
電影版權(quán)的擁有者多為制片方，電影知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易將直接影響到電影制片方的收益，對(duì)電影制片投融資的規(guī)模以及吸引社會(huì)資本進(jìn)入電影制片業(yè)都將產(chǎn)生風(fēng)向標(biāo)的作用。從公共管理的角度出發(fā)，政府要轉(zhuǎn)變職能、改善公共服務(wù)，相關(guān)部門要加大行政投入和司法力度，建立有效的市場(chǎng)監(jiān)管體系，如此，電影產(chǎn)業(yè)制片業(yè)的投融資發(fā)展才能逐漸擴(kuò)大規(guī)模，為包括電影在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)提供良好的生存環(huán)境。
(2)電影制片業(yè)投融資體系建設(shè)
國(guó)內(nèi)外、業(yè)外社會(huì)資本已經(jīng)開始越來(lái)越多地介入中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，但目前較完善的電影產(chǎn)業(yè)投融資體系還未建成，缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和金融貸款機(jī)構(gòu)的積極介入。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不佳，版權(quán)交易不規(guī)范，電影制片業(yè)投融資存在較大風(fēng)險(xiǎn)，中小電影公司還較難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資和金融貸款來(lái)完成電影制片。人才建設(shè)也是中國(guó)電影在突破制片業(yè)投融資瓶頸時(shí)面臨的一大難題。中國(guó)電影缺少掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)、熟悉融投資業(yè)務(wù)、深諳電影行業(yè)規(guī)律的職業(yè)經(jīng)理人。
在政府的資金支持機(jī)制方面，目前的一些做法或許也有改良之處。國(guó)家對(duì)主旋律重點(diǎn)片、科教片、兒童片、動(dòng)畫片、紀(jì)錄片、少數(shù)民族題材和農(nóng)村題材影片，通過(guò)政府購(gòu)買、評(píng)獎(jiǎng)、補(bǔ)貼等方式給予資助，當(dāng)然是必要的；但是，這些影片在得到政府資助的同時(shí)，實(shí)際上也就具有了全部或部分的公共產(chǎn)品功能，而作為公共產(chǎn)品就有一個(gè)如何使社會(huì)效益發(fā)揮到最大化的問(wèn)題。因此，在政府資助環(huán)節(jié)，還應(yīng)該建立一種效益評(píng)估機(jī)制，對(duì)資助對(duì)象的前期預(yù)算報(bào)表、生產(chǎn)周期計(jì)劃、目標(biāo)市場(chǎng)分析以及后期的推廣手段和效果，進(jìn)行較細(xì)致和嚴(yán)格的審核，使資金使用決策進(jìn)一步科學(xué)化，更好地體現(xiàn)政府公共管理的公平性和導(dǎo)向性。
注釋：
篇13
《金陵十三釵》與《龍門飛甲》作為2011年中國(guó)電影的翹楚，被深深地烙在觀眾的心里。而由它們把守的賀歲檔，曾讓不少影片望而卻步，轉(zhuǎn)投其他檔期。
此時(shí)，一部風(fēng)格獨(dú)具、號(hào)稱“史上最感人的愛情催淚大戲”脫穎而出，《傾城之淚》正面與《十三釵》、《龍門》、《親密敵人》等大片PK，在投資、制作到演員陣容均不占優(yōu)的情況下，一舉拿下了5000萬(wàn)票房，對(duì)于一部中等成本的電影而言“虎口拔牙”成功著實(shí)令人欣喜。
此舉成功的幕后操盤者正是馮凱帥，之所以敢闖賀歲檔，他坦言首先經(jīng)過(guò)了一番仔細(xì)的市場(chǎng)分析與研究，其次對(duì)自己的作品十分熟悉，能夠找準(zhǔn)賣點(diǎn)大力宣傳?！昂?jiǎn)單地講，我的原則就是跳出來(lái)?，F(xiàn)在每月大概要有二十幾部電影上映，不同的類型題材，幾乎都被拍過(guò)了，而賀歲檔多以大制作的史詩(shī)類、喜劇類或者動(dòng)作片為主打類型，飆淚電影算是比較罕見的，所以我決定在這個(gè)時(shí)候推出，使它因獨(dú)特而被關(guān)注，彌補(bǔ)空缺。”
做電影的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但馮凱帥坦言了解觀眾的訴求，純娛樂(lè)化的電影讓觀眾放松。而悲情電影則可以酣暢淋漓地哭一場(chǎng)，同樣可以排毒、解壓?！秲A城之淚》由梁詠琪、任賢齊、周冬雨、竇驍、陳喬恩、李治廷主演，講述三段感人至深的不因疾病、貧困、年華而流逝的愛情故事。通過(guò)影片讓大家分享愛，珍惜生命，表達(dá)積極向上的情懷。
它雖然描寫的是愛情，雖然悲情，但馮凱帥并不認(rèn)為情人節(jié)檔是它最好的歸宿，“情人節(jié)是愛人們的節(jié)日，愛情電影勢(shì)必都扎堆去擠這個(gè)檔期，所以我不看好，所有影片類型都相似，并不利于觀眾的選擇，不能從中跳脫出來(lái)。翻來(lái)覆去都說(shuō)愛，觀眾會(huì)膩的?！碑?dāng)初雖然不被人看好，但他堅(jiān)持了自己的差異化策略，正是因?yàn)橛袆e于他，馮凱帥成功了。
大跨度，齊發(fā)力
131億票房收入，中國(guó)電影再次刷新了紀(jì)錄。也正因得益于此，電影產(chǎn)業(yè)以前所未有的速度發(fā)展。短短兩年時(shí)間，上海凱羿穩(wěn)中求勝，上映九部電影，基本收支平衡，略有盈余。對(duì)于一個(gè)剛剛處于成長(zhǎng)期的電影公司而言實(shí)屬不易。馮凱帥把此歸結(jié)為得益于行業(yè)的興盛以及自己進(jìn)入的時(shí)機(jī)較好，當(dāng)然也不乏偶然性。因此在選擇合作伙伴上也格外慎重，大多會(huì)選擇進(jìn)入業(yè)內(nèi)時(shí)間不長(zhǎng)，但發(fā)展迅速、上升勢(shì)頭不錯(cuò)，與自己旗鼓相當(dāng)?shù)墓竞献?，這樣可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最大程度地合作。
有了前幾部的投石問(wèn)路，2012年，馮凱帥讓凱羿影視的步子邁得更大，已經(jīng)規(guī)劃了近十部不同題材的電影。其中一部《絕對(duì)零度》即將開機(jī)，它講述一個(gè)男人關(guān)于職場(chǎng)、關(guān)于奮斗的故事。此片網(wǎng)羅到2011年兩部最火穿越劇中的男女主角出演，令人期待。
另一部正在籌備中的《搭錯(cuò)車》則屬于經(jīng)典重拍，對(duì)于翻拍是否會(huì)被觀眾詬病的疑問(wèn)，馮凱帥也表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，之所以選擇這個(gè)題材，是想延續(xù)去年的主題，繼續(xù)喚醒人們對(duì)愛的渴望，摒棄冷漠，給這個(gè)世界多一點(diǎn)的溫暖。
“2012年我們的篇幅很大，跨度很大，這是商業(yè)模式上的探索。選擇容易被市場(chǎng)接納的題材，同時(shí)通過(guò)與不同的合作伙伴合作，尋找新鮮感并確立相對(duì)穩(wěn)妥的模式，待商業(yè)模式穩(wěn)定了，操作上也會(huì)越來(lái)越有經(jīng)驗(yàn)，越來(lái)越熟練，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，影片的成色也會(huì)越來(lái)越高，偶然性也越來(lái)越小?！瘪T凱帥如是說(shuō)。
或許因?yàn)樽约和瑸槟贻p人，馮凱帥的電影更多的是在表達(dá)年輕人所思所想。此外，他更愿意將機(jī)會(huì)留給年輕的演員：“好萊塢一線演員也就二十幾人，二線演員卻有五六百人，所以永遠(yuǎn)會(huì)有新鮮感?！币虼怂碾娪爸袝r(shí)常會(huì)有新面孔嶄露頭角，電影風(fēng)格雖還未自成一派，但清新?lián)凑嬷L(fēng)已初現(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)夢(mèng)想
勤奮與敬業(yè)是馮凱帥身上最大的特質(zhì)，“這兩年來(lái)我365天都在工作，大年三十也如是，只有晚上睡覺的幾個(gè)小時(shí)在休息。工作間隙還要不停地思考、策劃、沉淀。此外還要不斷學(xué)習(xí)、累積資源、積累資本，一步步建立自己的圈子。最不夠用的就是時(shí)間，時(shí)刻都有壓力?！?/p>
