引論：我們?yōu)槟砹?3篇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

對(duì)于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)的選擇，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者的文獻(xiàn)研究，從經(jīng)濟(jì)優(yōu)化發(fā)展、創(chuàng)新能力發(fā)展、綠色環(huán)境發(fā)展、民生品質(zhì)發(fā)展四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)進(jìn)行了分析，本文運(yùn)用了15個(gè)定量指標(biāo)來(lái)構(gòu)建河南省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)體系，具體的數(shù)據(jù)是在《2019年河南省統(tǒng)計(jì)年鑒》中獲。

2經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)體系的研究

利用SPSS軟件對(duì)其降維處理后進(jìn)行一系列的操作，利用KMO和巴特利特檢驗(yàn)得知KMO值為0.614，大于0.5，巴特利特球形檢驗(yàn)sig為0，表明因子間的相關(guān)性比較好，可以進(jìn)行因子分析。

2.1因子分析

通過(guò)所篩選的15個(gè)原始經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)和這3個(gè)主成分因子之間的相關(guān)性系數(shù)所建立的成分矩陣可用于對(duì)這3個(gè)因子的解釋。采用方差最大法對(duì)原始成分矩陣進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，得出方差最大旋轉(zhuǎn)成分矩陣，如表2所示。根據(jù)成分正交旋轉(zhuǎn)矩陣，可以將評(píng)價(jià)指標(biāo)分成3個(gè)公因子并進(jìn)行命名。

2.2計(jì)算各個(gè)因子變量之間的得分

成分的分析系數(shù)矩陣如表3所示，使用線性回歸的方法將各個(gè)公因子表達(dá)為各個(gè)變量的線性形式，由成分得分矩陣便可計(jì)算出主因子得分和總得分，如表4所示。

2.3分析結(jié)果

從綜合排名看，鄭州市、南陽(yáng)市、洛陽(yáng)市、周口市、信陽(yáng)市在河南省的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展水平中處于較高的地位；商丘市、新鄉(xiāng)市、安陽(yáng)市、平頂山市、許昌市、開封市、濮陽(yáng)市在河南省的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展水平適中；焦作市、三門峽市、漯河市、鶴壁市、濟(jì)源市、駐馬店市在河南省的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展水平較低。鄭州市之所以經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展水平最高，主要源于它是河南省的省會(huì)城市，教育經(jīng)費(fèi)、規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)、一般公共預(yù)算支出等比較多，資源也最為豐富，所以鄭州市成為河南省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展最快的城市是應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｄ详?yáng)市、洛陽(yáng)市、周口市近年來(lái)發(fā)展很迅速，增加了很多旅游景點(diǎn)，提高了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量排名。而三門峽市、焦作市、濟(jì)源市等占地面積較小，地理位置比較偏僻等原因都造成了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后。

3提高河南省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的建議

3.1政府政策的支持

政府應(yīng)積極推動(dòng)河南省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，平衡各個(gè)區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。比如，對(duì)于發(fā)展較弱的企業(yè)或地區(qū)設(shè)立專項(xiàng)扶持機(jī)制，避免各行業(yè)間的差距過(guò)大，幫助一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)興起；對(duì)于發(fā)展較為突出的企業(yè)和地區(qū)，提倡互幫互助的精神，使各行各業(yè)之間實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

3.2重視創(chuàng)新能力

目前，我國(guó)對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高度重視，創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開創(chuàng)新，因此我們應(yīng)該鼓勵(lì)創(chuàng)新，對(duì)于有創(chuàng)新能力的企業(yè)或個(gè)人給予一定的資金支持。對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)參與到發(fā)展創(chuàng)新中的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行一定的免利息或者低利息的貸款支持，以鼓勵(lì)優(yōu)秀的物流人才參與其中。

3.3積極宣傳綠色觀念

現(xiàn)如今，河南省綠色環(huán)境發(fā)展處于初級(jí)階段，大多數(shù)人對(duì)綠色環(huán)境的觀念還一無(wú)所知，想要發(fā)展綠色環(huán)境，人們的大力支持是必不可少的，所以我們應(yīng)該大力宣傳綠色環(huán)境的觀念，小到個(gè)人大到企業(yè)讓他們認(rèn)識(shí)到環(huán)境污染的嚴(yán)重性，改變?nèi)藗儗?duì)綠色環(huán)境的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到環(huán)境污染給我們帶來(lái)的危害和綠色環(huán)境給我們帶來(lái)的好處。

3.4積極推進(jìn)我省各個(gè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展

我國(guó)面臨著制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)間的發(fā)展不平衡問(wèn)題，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展最大的阻礙，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展離不開這些產(chǎn)業(yè)。河南作為一個(gè)人口大省、農(nóng)業(yè)大省，各產(chǎn)業(yè)之間出現(xiàn)了很不平衡的局面。農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速、制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)卻遠(yuǎn)不及大多數(shù)省份，因此應(yīng)該采取措施使我省各產(chǎn)業(yè)間協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

篇2

一、高品質(zhì)產(chǎn)品的現(xiàn)狀分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸由政策刺激向自主增長(zhǎng)有序轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好，繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。與此同時(shí)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，直接影響國(guó)民收入的水品。居民收入水平的提高，意味著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化發(fā)展。

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正向多元化剛想發(fā)展，而高品質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)，正是這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物。所謂高品質(zhì)產(chǎn)品，即產(chǎn)品的高質(zhì)量要求。而在我國(guó)，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，在許多行業(yè)與企業(yè)中甚至排在了利潤(rùn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷之后。以盡可能高的頻率將產(chǎn)品（試用品）投入市場(chǎng)，再根據(jù)用戶的反饋情況在后續(xù)升級(jí)版本的產(chǎn)品中予以改進(jìn)，已經(jīng)成為很多成功企業(yè)的熟練操作模式。一些企業(yè)會(huì)認(rèn)為說(shuō)，極低的價(jià)格出售，極新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，怎么可能有很高的質(zhì)量。這就必然使一些用戶會(huì)問(wèn)，誰(shuí)還關(guān)心質(zhì)量？這就是高質(zhì)量產(chǎn)品市場(chǎng)所面臨的困境。

質(zhì)量究竟對(duì)一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)意味著什么？美國(guó)斯坦福大學(xué)名譽(yù)教授，詹姆斯L.亞當(dāng)斯說(shuō)過(guò)，無(wú)論是近年來(lái)致力于重整制造業(yè)的美國(guó)，還是致力于由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的中國(guó)，都必須審視質(zhì)量的重要性，改變更快，更大，更便宜的消費(fèi)品等商品從制造到銷售再到消費(fèi)的鏈條，讓產(chǎn)品更具品質(zhì)，唯有此才能保證不降低美國(guó)消費(fèi)者生活質(zhì)量、繼續(xù)滿足和提高中國(guó)消費(fèi)者的體驗(yàn)需要的前提下，避免世界能源和環(huán)境崩潰。

二、高品質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查以及分析

市場(chǎng)調(diào)查是調(diào)查研究數(shù)據(jù)支持的重要方法，對(duì)于高質(zhì)量產(chǎn)品的調(diào)查方法應(yīng)根據(jù)具體情況選擇不同的方法。市場(chǎng)調(diào)查的方法可分為兩大類，第一類是按選擇調(diào)查對(duì)象來(lái)劃分，有全面普查、重點(diǎn)調(diào)查、隨機(jī)抽樣、非隨機(jī)抽樣等；第二類是根據(jù)調(diào)查對(duì)象所采用的具體方法來(lái)劃分，有訪問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法。在這眾多調(diào)查方法中，根據(jù)現(xiàn)有能力和實(shí)際情況，同時(shí)為了調(diào)查結(jié)果更具普遍性，選擇了具有代表性的隨機(jī)抽樣法和訪問(wèn)法。

針對(duì)被調(diào)查人群的作息時(shí)間不同，我們選擇了在不同時(shí)間，對(duì)不同地方的人進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查與訪問(wèn)。分別是晨練時(shí)間的公園，早高峰時(shí)間的車站，晚間的市場(chǎng)，及周末的商場(chǎng)。根據(jù)被調(diào)查人群的年齡，將被調(diào)查人群分為四組。分別是30歲以下年齡段；30―45歲年齡段；45―60年齡段；及60歲以上年齡段。根據(jù)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)，30歲以下年齡段，有29%的人在選購(gòu)商品時(shí)會(huì)優(yōu)先選擇高質(zhì)量產(chǎn)品；有54%的人在選購(gòu)商品時(shí)，會(huì)考慮高質(zhì)量產(chǎn)品與低價(jià)位產(chǎn)品的性價(jià)比；也有17%的人會(huì)選擇價(jià)位低的產(chǎn)品。在30―45歲年齡段，有41%的人會(huì)優(yōu)先考慮購(gòu)買高質(zhì)量產(chǎn)品，33%的人會(huì)在二者之間徘徊，而26%的人會(huì)選擇購(gòu)買相對(duì)價(jià)格較低的商品；在45―60年齡段，有22%的人會(huì)選擇購(gòu)買高質(zhì)量產(chǎn)品，53%的人會(huì)在對(duì)比之后再做選擇，而25%的人會(huì)選擇價(jià)位低廉的商品；在60歲以上年齡段，有18%的人選擇購(gòu)買高質(zhì)量產(chǎn)品，39%的人會(huì)猶豫購(gòu)買哪種，43%的人則表示會(huì)選擇價(jià)位最低的。

由此可見(jiàn)，在我國(guó)高品質(zhì)商品不是沒(méi)有市場(chǎng)，要想擴(kuò)大高品質(zhì)商品的市場(chǎng)，產(chǎn)品需要在性能、成本和價(jià)格等要素之間作出平衡。要讓產(chǎn)品盡可能滿足消費(fèi)者的使用便利，追求盡可能高的適合度，要追求工藝的精良化。高品質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)在滿足消費(fèi)者使用要求基礎(chǔ)上帶給其情緒上的愉悅，更要確定產(chǎn)品的象征意義和文化價(jià)值，滿足可持續(xù)發(fā)展要求。只有這樣，才能制造出出類拔萃的高品質(zhì)產(chǎn)品，才能讓高品質(zhì)產(chǎn)品徹底走入社會(huì)生活，才能進(jìn)一步擴(kuò)大高品質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)。目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已從簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到了產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，大多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，同時(shí)各種有代表性的實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)品檢測(cè)中心相繼成立，為提高中國(guó)產(chǎn)品的高質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、高品質(zhì)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化已進(jìn)入一個(gè)全新的歷史時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化和新科技革命給工業(yè)化和信息化提供了同步推進(jìn)的機(jī)會(huì)，并且我國(guó)已經(jīng)跨越了經(jīng)濟(jì)起飛的基礎(chǔ)時(shí)期，站在了新的歷史起點(diǎn)上。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局仍是將品牌，品質(zhì)和渠道，我國(guó)的高品質(zhì)產(chǎn)品必須要加速品牌的成長(zhǎng)與壯大。

目前，我國(guó)高品質(zhì)產(chǎn)品將有五大發(fā)展趨勢(shì)。一、對(duì)用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品人性化的關(guān)注。二、注重高品質(zhì)產(chǎn)品的創(chuàng)新以及專利的申請(qǐng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)日益規(guī)范。三、是強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的關(guān)注，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)精益求精，從細(xì)節(jié)反應(yīng)消費(fèi)品味，反應(yīng)對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。四、企業(yè)更注重品質(zhì)與品牌，而不是利潤(rùn)。真正好品牌的內(nèi)涵便是品質(zhì)、耐用、持續(xù)性發(fā)展的結(jié)晶；品質(zhì)才是企業(yè)的生命。

四、是環(huán)保節(jié)能與安全。

篇3

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高質(zhì)量效益意識(shí)。

沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益。在施工中就是要提高施工質(zhì)量，降低施工成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高。在長(zhǎng)期的施工中，雖然講質(zhì)量，抓質(zhì)量，但有的人對(duì)施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)不夠深刻，片面追求施工速度，追求工時(shí)，施工質(zhì)量的好壞與我們無(wú)關(guān)，那是領(lǐng)導(dǎo)的事，只要完成工作任務(wù)就行，在施工中馬虎湊和，只是做表面文章，沒(méi)有觸及到實(shí)質(zhì)，不按質(zhì)量要求進(jìn)行施工的常常有之，遇到檢查抓一抓，沒(méi)有檢查瞎湊和，使施工質(zhì)量得不到保證，造成返工，增加成本投入。因此我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，克服片面追求速度的壞習(xí)慣，在保證施工質(zhì)量的前提下，加快施工速度，減少返工，降低消耗，增加效益。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中干部職工要加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)教育，提高質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)干部職工牢固樹立質(zhì)量第一，為質(zhì)量負(fù)責(zé)的思想，形成一支具有良好素質(zhì)的施工隊(duì)伍，以良好的信譽(yù)和施工質(zhì)量在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的提高。

加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面去努力。既基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)和基本功。首先；要樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法制意識(shí)，建立建全質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。積極開展“QC”活動(dòng)，嚴(yán)格操作規(guī)程和工藝設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督考核制，嚴(yán)格執(zhí)行施工“三環(huán)節(jié)”（施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程，完工交井）的質(zhì)量控制。清除質(zhì)量隱患，積極開展好“三工序”活動(dòng)（愛(ài)護(hù)、監(jiān)督好上工序，干好本工序，為下道工序服務(wù)）。基層隊(duì)干部是施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)違反操作規(guī)程和工藝要求的現(xiàn)象要敢抓敢管。同時(shí)要加強(qiáng)思想政治工作，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神，為提高施工質(zhì)量盡職盡責(zé)；其二、就是在職工隊(duì)伍中由于質(zhì)量教育與業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)跟不上，使干部職工對(duì)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)識(shí)淺薄，從而影響了施工質(zhì)量。為此必須進(jìn)行質(zhì)量教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是提高質(zhì)量的前題，使每個(gè)職工在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工工藝要求和操作規(guī)范進(jìn)行施工。很多事實(shí)證明，文化技術(shù)素質(zhì)差的職工隊(duì)伍不懂先進(jìn)的科學(xué)方法和管理技術(shù)，就不可能提高施工質(zhì)量，盲目地進(jìn)行施工，造成質(zhì)量事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)，職工技術(shù)培訓(xùn)教育要持之以恒的、下大力氣去做；其三、加強(qiáng)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查是提高施工質(zhì)量的保證，在施工中還存在著許多達(dá)不到質(zhì)量要求的現(xiàn)象，必須堅(jiān)持施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，結(jié)合自己的施工特點(diǎn)，建立并完善質(zhì)量管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和工序質(zhì)量控制點(diǎn)。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工序檢驗(yàn)，把好施工工序質(zhì)量關(guān)，防止不合格的工序出現(xiàn)。造成把關(guān)不嚴(yán)，檢查不細(xì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)工序返工，成本的加大投入。其四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)“管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的好壞與施工質(zhì)量有著密切的關(guān)系，由于現(xiàn)場(chǎng)管理差或環(huán)境條件的影響，造成施工質(zhì)量差的因素很多，我們應(yīng)在抓質(zhì)量管理的同時(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理，以促進(jìn)和提高施工質(zhì)量。

三、充分利用QC小組活動(dòng)，提高質(zhì)量管理水平。

QC小組活動(dòng)是緊緊圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和所在崗位班組的問(wèn)題點(diǎn)，以改善管理為主，以預(yù)防和改進(jìn)目標(biāo)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，來(lái)提高施工質(zhì)量和管理水平，降低成本支出。QC小組活動(dòng)是全員的質(zhì)量管理活動(dòng)，“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”，依靠群體的力量，互教互學(xué)，討論研究，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)，出謀劃策，進(jìn)行解決。在日常工作中如果忽視QC小組的作用，就會(huì)使其難以開展或活動(dòng)不正常。只有干部職工積極參與、對(duì)促進(jìn)QC小組的活動(dòng)才有幫助。在我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中質(zhì)量管理還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，影響著施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，QC小組活動(dòng)就是針對(duì)實(shí)際工作中的問(wèn)題點(diǎn)集思廣益，發(fā)揮小組每一個(gè)人的聰明才智，進(jìn)行原因分析，制定對(duì)策，從而保證施工質(zhì)量，增加綜合效益。在我們的質(zhì)量管理中要充分利用QC小組，積極開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)和合理化建議，并采用各種形式誘發(fā)職工的積極性，為提高施工質(zhì)量和降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度及整改措施、堅(jiān)持施工過(guò)程中的監(jiān)督工作，做到事前預(yù)防，每道工序嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工序行為，立即停工整改，并追究責(zé)任者的責(zé)任。對(duì)違反操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的現(xiàn)象毫不留情，嚴(yán)肅處理。在施工中要運(yùn)用QC小組，認(rèn)真扎實(shí)地開展活動(dòng)，對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題造成的無(wú)效井認(rèn)真分析，查找原因，指定對(duì)策，加以改進(jìn)，減少無(wú)功作

業(yè)，降低成本支出，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

四 、結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要我們大家共同努力，真正把提高質(zhì)量、增加效益與本職工作緊密地聯(lián)系起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地堅(jiān)持不懈地抓下去，使我們的施工質(zhì)量有明顯的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高。

篇4

一、對(duì)更高質(zhì)量就業(yè)的理解

國(guó)外有關(guān)就業(yè)質(zhì)量的探討自20世紀(jì)70年代開始，從美國(guó)的“工作生活質(zhì)量”到國(guó)際勞工組織的“體面勞動(dòng)”和歐盟的“工作質(zhì)量”再到近年的“高質(zhì)量就業(yè)”，Schroedr，F(xiàn)redric K.（2007）認(rèn)為高質(zhì)量就業(yè)是指?jìng)€(gè)人在其認(rèn)為具有挑戰(zhàn)性和滿意感的工作的綜合環(huán)境中獲得謀生所需工資的能力，并且強(qiáng)調(diào)收入并非高質(zhì)量就業(yè)的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。從已公開的文獻(xiàn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)尚未有學(xué)者對(duì)“更高質(zhì)量就業(yè)”作出明確的界定，我國(guó)人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)信長(zhǎng)星在2012年11月在答記者問(wèn)時(shí)，認(rèn)為“更高質(zhì)量就業(yè)”從宏觀層面來(lái)講主要是指充分的就業(yè)機(jī)會(huì)、公平的就業(yè)環(huán)境、良好的就業(yè)能力、合理的就業(yè)結(jié)構(gòu)、和諧的勞動(dòng)關(guān)系等等。

綜合國(guó)內(nèi)外對(duì)高質(zhì)量就業(yè)的探討，結(jié)合對(duì)高校大學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)的研究與實(shí)踐，筆者認(rèn)為更高質(zhì)量的就業(yè)至少應(yīng)體現(xiàn)出以下五個(gè)方面：一是高質(zhì)量就業(yè)和充分就業(yè)并重，也就是質(zhì)量與數(shù)量要有機(jī)統(tǒng)一，兩者并重，協(xié)同發(fā)展，如果大學(xué)生中的相當(dāng)一部分人找不到工作，即使少數(shù)人就業(yè)狀況再好，對(duì)整個(gè)大學(xué)生群體而言也不能說(shuō)是更高質(zhì)量的就業(yè)；二是人職匹配，人盡其才，能找到與個(gè)人興趣、性格和所學(xué)專業(yè)技能水平相適應(yīng)的工作，個(gè)人的專長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)也能得到發(fā)揮；三是工作滿意度高，對(duì)工作薪酬、區(qū)域、環(huán)境、文化、發(fā)展等因素感到較高的滿意度；四是和諧的勞動(dòng)關(guān)系，即大學(xué)生在就業(yè)過(guò)程中與周圍人、工作環(huán)境、勞動(dòng)條件都能形成和諧的關(guān)系；五是良好的可持續(xù)就業(yè)能力，即能成功進(jìn)行初次就業(yè)，倘若失去了某一份工作也可以順利獲得另一位較好滿意工作的能力，也可以理解為獲得穩(wěn)定工作的能力。

二、對(duì)影響大學(xué)生更高質(zhì)量就業(yè)的原因分析

據(jù)麥可思研究院的《2013年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示，2012屆本科畢業(yè)生畢業(yè)半年后就業(yè)率為91.5%，比2011屆（90.8%）略有上升，但就業(yè)的2012屆本科畢業(yè)生中，僅58%對(duì)就業(yè)現(xiàn)狀滿意，“不滿意”和“很不滿意”占42%，其中在“政府機(jī)構(gòu)/事業(yè)單位”的滿意度最高，但也僅為69%。大學(xué)本科畢業(yè)生的就業(yè)滿意度不高間接折射出了影響當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)的一些現(xiàn)實(shí)困境，結(jié)合當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生的整體就業(yè)狀況和對(duì)畢業(yè)生個(gè)體的跟蹤訪談，認(rèn)為導(dǎo)致當(dāng)頭大學(xué)生畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量不高的原因可以總結(jié)為以下四方面：

1.未能轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念

受家庭傳統(tǒng)觀念和社會(huì)上有房有車、高富帥的風(fēng)氣影響，大學(xué)生依然普遍存在追求“鐵飯碗”的穩(wěn)定、期望優(yōu)越環(huán)境的安逸、攀比眼前的高收入，而向往到大城市、大企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公務(wù)員工作，卻不愿意到基層和農(nóng)村、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、冷門和艱苦行業(yè)等工作，眼高手低，急功近利，讓他們不能及時(shí)與用人單位簽約且與就業(yè)機(jī)遇擦肩而過(guò)。

2.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)入”等市場(chǎng)因素變化而與大學(xué)畢業(yè)生的知識(shí)、素質(zhì)、能力、數(shù)量不匹配而出現(xiàn)職位空缺與失業(yè)并存的現(xiàn)象，其顯著的特點(diǎn)是一些大學(xué)生找不到適應(yīng)自己的崗位，而一些崗位又招不到所需要的大學(xué)生。用人單位的職位空缺與大學(xué)生失業(yè)并存，俗稱“用工荒”與“就業(yè)難”同時(shí)存在。

3.就業(yè)的主動(dòng)性不夠

大學(xué)生不能正確認(rèn)識(shí)自我的興趣、性格和評(píng)估自己的能力與特長(zhǎng)，面對(duì)就業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化，不能很好地作出適應(yīng)與調(diào)整，從而產(chǎn)生擇業(yè)迷茫、就業(yè)逃避、心態(tài)消極的現(xiàn)象，對(duì)待周圍提供的就業(yè)信息總抱著無(wú)關(guān)緊要、與已無(wú)關(guān)的態(tài)度，在擇業(yè)時(shí)也是左顧右盼，在遇到工作機(jī)會(huì)時(shí)也不能精心準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷和積極求職面試，依賴性強(qiáng)，適應(yīng)性不足，嚴(yán)重缺乏就業(yè)主動(dòng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

4.素質(zhì)欠佳與創(chuàng)新動(dòng)力不足

一些大學(xué)生由于專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不過(guò)硬、平時(shí)參加實(shí)踐活動(dòng)少和綜合鍛煉不夠而出現(xiàn)素質(zhì)與技能不能勝任工作崗位，個(gè)別經(jīng)濟(jì)困難、心理困難的“雙困”大學(xué)生更成為就業(yè)的幫扶對(duì)象。同時(shí)，也有一些學(xué)生在初次獲得就業(yè)工作后，由于在智商、情商、才商等方面的積累與創(chuàng)新動(dòng)力不足，而容易被用人單位在用工后辭退而再次失業(yè)。

三、職業(yè)指導(dǎo)對(duì)大學(xué)生更高質(zhì)量就業(yè)的作用

職業(yè)指導(dǎo)是為求職者就業(yè)、就業(yè)穩(wěn)定、職業(yè)發(fā)展和用人單位合理用人，提供咨詢、指導(dǎo)及幫助的過(guò)程。它強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)對(duì)象不僅僅是求職者而是求職者和用人單位兩個(gè)主體，強(qiáng)調(diào)最終目標(biāo)不僅僅是就業(yè)而是個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和用人單位的人盡其才，強(qiáng)調(diào)職業(yè)指導(dǎo)不僅僅是某一階段和時(shí)期而是伴隨人的整個(gè)職業(yè)生涯的一個(gè)過(guò)程，強(qiáng)調(diào)職業(yè)指導(dǎo)不僅僅是提供職業(yè)信息而是更深層次的教育和幫助功能。在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)大學(xué)生更高質(zhì)量就業(yè)的研究與實(shí)踐中，職業(yè)指導(dǎo)是主要以大學(xué)生就業(yè)服務(wù)為載體來(lái)發(fā)揮其作用和重要性，既直接體現(xiàn)在就業(yè)服務(wù)的過(guò)程之中，又間接地體現(xiàn)在就業(yè)背后的一些職業(yè)指導(dǎo)環(huán)節(jié)之中。

1.職業(yè)指導(dǎo)推進(jìn)就業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵著力點(diǎn)就是，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時(shí)不斷優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，從而避免結(jié)構(gòu)性失業(yè)，使人職匹配，人盡其才。黃炎培先生認(rèn)為“所以一個(gè)人職業(yè)和才能相當(dāng)與不相當(dāng)，相差很大。用經(jīng)濟(jì)眼光看起來(lái)：要是相當(dāng)， 不曉得增加多少效能；要是不相當(dāng)，不曉得埋沒(méi)多少人才”。職業(yè)指導(dǎo)對(duì)人才與經(jīng)濟(jì)是具有重要意義的，可以對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生作用，進(jìn)而不斷優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，主要可體現(xiàn)為：

（1）職業(yè)指導(dǎo)提高大學(xué)生素質(zhì)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供人力支撐。勞動(dòng)者素質(zhì)是決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，如海南省正在建設(shè)國(guó)際旅游島，在2013年視察海南省時(shí)講到：“青山綠水、碧海藍(lán)天是建設(shè)國(guó)際旅游島的最大本錢，必須倍加珍愛(ài)、精心呵護(hù)。”而要珍愛(ài)呵護(hù)好就需要有投身環(huán)保事業(yè)熱情的環(huán)境類人才，然而海南省環(huán)境類人才資源十分緊缺，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)將幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)好環(huán)境類專業(yè)知識(shí)在海南是大有作為的，最后選擇留在海南工作。孔子曰：“其使人也器之。”意思是說(shuō)他使用人的時(shí)候，總是量才而用人，海南越是人才資源相對(duì)緊缺，就越要注重通過(guò)使用人才來(lái)促進(jìn)人才成長(zhǎng)，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)將有助于讓這些剛剛留在海南省工作的畢業(yè)生在今后扎根海南，也將有利于吸引更多大學(xué)生選擇海南，參與到國(guó)際旅游島建設(shè)中去。

（2）職業(yè)指導(dǎo)為人才與經(jīng)濟(jì)搭橋，實(shí)現(xiàn)單位用人與大學(xué)生就業(yè)的雙方平衡優(yōu)化。專業(yè)對(duì)口率不高是目前大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量不高存在的一個(gè)普遍問(wèn)題，為提高大學(xué)生就業(yè)的專業(yè)對(duì)口率和促進(jìn)就業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，應(yīng)充分發(fā)揮職業(yè)指導(dǎo)的作用和重要性。職業(yè)指導(dǎo)是架在求職者、用人單位、學(xué)校之間的一座橋梁，行業(yè)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)職業(yè)崗位的變化，而不同的職業(yè)崗位對(duì)大學(xué)生的能力和素質(zhì)的要求也不同，所帶來(lái)的社會(huì)需求變化要求學(xué)校進(jìn)行相應(yīng)的教育教學(xué)改革。因此，通過(guò)職業(yè)指導(dǎo)的提供單位用人服務(wù)和人才需求調(diào)查，學(xué)?？梢粤私馍鐣?huì)對(duì)大學(xué)各專業(yè)的學(xué)生需求狀況與變化，進(jìn)而按照社會(huì)需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置和改革教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)社會(huì)需要的專業(yè)人才。與此同時(shí)，通過(guò)對(duì)大學(xué)生個(gè)人的職業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生獲得滿意的工作，使大學(xué)生在大學(xué)所學(xué)與在社會(huì)所用兩者能緊密聯(lián)系起來(lái)，繼而提高專業(yè)對(duì)口率和人職匹配程度，最終實(shí)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生資源的最大化利用，減少大學(xué)畢業(yè)生資源的浪費(fèi)，從而不斷優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，。

2.職業(yè)指導(dǎo)增強(qiáng)大學(xué)生職業(yè)幸福感

職業(yè)幸福感是更高質(zhì)量就業(yè)的一個(gè)重要體現(xiàn)。所謂職業(yè)幸福感，是指主體在從事某一職業(yè)時(shí)，基于需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長(zhǎng)所獲得的持續(xù)快樂(lè)體驗(yàn)。相對(duì)于用人單位而言，讓員工獲得職業(yè)幸福感是檢驗(yàn)一個(gè)用人單位管理成效是否成功的重要標(biāo)尺，而相對(duì)于大學(xué)生而言，擁有職業(yè)幸福感，是求職贏得一份與自己十分匹配的工作的一種體現(xiàn)，也是畢業(yè)生后高生活質(zhì)量的一個(gè)特征，更是逐步實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)重要表現(xiàn)。職業(yè)指導(dǎo)對(duì)用人單位和大學(xué)生兩個(gè)主體對(duì)象開展服務(wù)工作，可以提高大學(xué)生的職業(yè)幸福感，主要體現(xiàn)在主觀上和客觀上兩個(gè)方面：

（1）職業(yè)指導(dǎo)對(duì)大學(xué)生的就業(yè)與職業(yè)生涯進(jìn)行輔導(dǎo)，提高主觀的職業(yè)幸福感。職業(yè)幸福感可以來(lái)源于大學(xué)生的自我成長(zhǎng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，如植物保護(hù)專業(yè)畢業(yè)生從事農(nóng)資行業(yè)工作，需要經(jīng)常出差到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)，工作、生活條件艱苦，但是他們?nèi)裟苡性鶎?、服?wù)三農(nóng)的精神，將個(gè)人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與行業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，盡管條件艱苦，但是個(gè)人也會(huì)因?yàn)閺氖鹿ぷ魉鶐?lái)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)而感到幸福。職業(yè)指導(dǎo)正是通過(guò)在大學(xué)生作職業(yè)準(zhǔn)備時(shí)提供引導(dǎo)，在選擇職業(yè)時(shí)分析定向，在求職過(guò)程提供就業(yè)信息與技能培訓(xùn)，在職業(yè)生涯過(guò)程中促進(jìn)發(fā)展，幫助大學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、正確擇業(yè)、成功就業(yè)、適應(yīng)職業(yè)，促使大學(xué)生找到職業(yè)幸福感的源泉，具體可以體現(xiàn)在：一是促進(jìn)個(gè)人社會(huì)化，讓自己懂得承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)，增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力，如指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行角色扮演等；二是促進(jìn)樹立正確的職業(yè)觀，從而明確職業(yè)價(jià)值取向，清楚自己要做什么，如進(jìn)行職業(yè)測(cè)試等；三是促進(jìn)明智的職業(yè)選擇，使學(xué)生在充分認(rèn)識(shí)自我和就業(yè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上作出明智的選擇，如舉行模擬招聘會(huì)等；四是促進(jìn)身心健康和個(gè)性發(fā)展，幫助學(xué)生克服職業(yè)生涯過(guò)程中的各種心理沖突，如進(jìn)行個(gè)體的生涯輔導(dǎo)等。

（2）職業(yè)指導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)保障政策的貫徹和企業(yè)文化的建設(shè)，提高客觀的職業(yè)幸福感。大學(xué)生就業(yè)需要了解國(guó)家有關(guān)就業(yè)的相關(guān)政策，并積極利用有利用政策來(lái)服務(wù)于自身的就業(yè)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)大學(xué)生剛開始工作，容易工作中權(quán)益受損或者無(wú)法適應(yīng)工作環(huán)境，而職業(yè)指導(dǎo)能幫助大學(xué)生很好地適應(yīng)就業(yè)，提高他們的職業(yè)幸福感。一方面是職業(yè)指導(dǎo)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)政策的指導(dǎo)能產(chǎn)生積極的就業(yè)影響，如在職業(yè)指導(dǎo)中幫助學(xué)生了解勞動(dòng)關(guān)系與權(quán)益保護(hù)政策，了解職業(yè)資格證書制度，開展“雙困”大學(xué)生的求職技能輔導(dǎo)，組織大學(xué)生參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等，促進(jìn)大學(xué)生順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)或成功，雖然在初次就業(yè)時(shí)盡管會(huì)遇到一些困難，但都能得到及時(shí)的幫助，從而提高客觀的職業(yè)幸福感；另一方面是職業(yè)指導(dǎo)幫助用人單位確定招聘大學(xué)生的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并引導(dǎo)學(xué)生要注重職業(yè)發(fā)展，將個(gè)人的發(fā)展與用人單位未來(lái)的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，從而獲得個(gè)人奮斗的動(dòng)力與團(tuán)結(jié)合作的快樂(lè)，同時(shí)指導(dǎo)用人單位在招聘時(shí)要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，根據(jù)不同成員的特點(diǎn)建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，并且整體上要建設(shè)一種積極、奮進(jìn)、向上、和諧的企業(yè)文化，讓大學(xué)生能在一個(gè)和諧的企業(yè)文化中幸福工作。

3.職業(yè)指導(dǎo)提高大學(xué)生可持續(xù)就業(yè)能力

就業(yè)是民生之本，而穩(wěn)定的工作是大學(xué)生在高質(zhì)量就業(yè)中所期盼的，穩(wěn)定的工作不僅僅體現(xiàn)在一個(gè)較好的工作崗位上快樂(lè)工作一輩子，更體現(xiàn)在失去某工作后能很快順利獲得新的工作崗位，確保個(gè)人能持續(xù)獲得滿意的工作崗位，而大學(xué)生要獲得穩(wěn)定的工作對(duì)自身而言最關(guān)鍵的是提升大學(xué)生可持續(xù)就業(yè)能力。職業(yè)指導(dǎo)可以從社會(huì)上獲得用人單位對(duì)用人的標(biāo)準(zhǔn)與要求，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)生涯規(guī)劃、良好的專業(yè)技能和人際交往能力等隱性和顯性素質(zhì)來(lái)幫助學(xué)生，提高學(xué)生的初次就業(yè)能力和再次就業(yè)的可持續(xù)就業(yè)能力。

（1）職業(yè)指導(dǎo)促進(jìn)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)與技能提升，幫助大學(xué)生初次成功就業(yè)。社會(huì)需要德才兼?zhèn)涞娜?，如果說(shuō)擁有較強(qiáng)的職業(yè)技能是學(xué)生得以就業(yè)的前提，那么擁有較高的職業(yè)素養(yǎng)便成為學(xué)生成功就業(yè)的強(qiáng)大后盾。職業(yè)指導(dǎo)通過(guò)對(duì)就業(yè)政策和人才需求進(jìn)行分析，對(duì)學(xué)生進(jìn)行人際交往、創(chuàng)業(yè)能力、簡(jiǎn)歷制作、求職技巧等指導(dǎo)，如針對(duì)環(huán)境科學(xué)專業(yè)學(xué)生，通過(guò)職業(yè)指導(dǎo)分析當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)，對(duì)用個(gè)人單位的崗位要求進(jìn)行分析，從而引導(dǎo)學(xué)生專業(yè)上朝環(huán)境評(píng)價(jià)師和環(huán)境工程師的方向發(fā)展，掌握過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行專門的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，從而勝任環(huán)保工作崗位要求。通過(guò)職業(yè)指導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的教育，根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和社會(huì)需求有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和道德進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)生參加職業(yè)活動(dòng)的實(shí)踐，讓學(xué)生深刻體會(huì)到職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)在未來(lái)工作中的重要作用。

（2）職業(yè)指導(dǎo)促進(jìn)對(duì)大學(xué)生教育教學(xué)和培訓(xùn)改革，幫助大學(xué)生可持續(xù)就業(yè)。職業(yè)指導(dǎo)既是與學(xué)校學(xué)生教育工作有著密切聯(lián)系，又是連接學(xué)校教育教學(xué)與社會(huì)需求的橋梁，能適應(yīng)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變的需要。職業(yè)指導(dǎo)一方面是海南農(nóng)業(yè)和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)社會(huì)反饋和對(duì)人才需求的調(diào)查，調(diào)整教育教學(xué)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)教育教學(xué)內(nèi)容，改變教育教學(xué)方式，深入推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，克服教育教學(xué)與社會(huì)脫節(jié)的弊病，從而培養(yǎng)能投身熱帶農(nóng)業(yè)和綠水青山發(fā)展，能適應(yīng)國(guó)際旅游島建設(shè)長(zhǎng)期需要的高素質(zhì)人才；另一方面是以對(duì)學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)和終身培訓(xùn)作為著力點(diǎn)，研究職業(yè)生涯適應(yīng)力對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、求職行為、幸福感、就業(yè)能力的影響，促進(jìn)學(xué)生能正確認(rèn)識(shí)自我，養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，把握和迎接國(guó)際旅游島建設(shè)所帶來(lái)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，不斷提高生涯適應(yīng)力和終身學(xué)習(xí)能力，在職業(yè)生涯的發(fā)展與變化進(jìn)程中，能占領(lǐng)先機(jī)，主動(dòng)對(duì)生涯變化作出適應(yīng)與調(diào)整，從而提高持續(xù)獲得工作的能力。

參考文獻(xiàn)

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所以，開展高質(zhì)量的審計(jì)工作，離不開高效有序的審計(jì)環(huán)境。在良好的法制環(huán)境下的審計(jì)，其質(zhì)量肯定要高于法制程度不高條件下的審計(jì)，而注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)法制化的進(jìn)程是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要不斷地發(fā)展和完善，需要社會(huì)各界的努力和配合，在規(guī)范審計(jì)工作、提高審計(jì)質(zhì)量的過(guò)程中更離不開高素質(zhì)審計(jì)人才。

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員素質(zhì)與高審計(jì)質(zhì)量的沖突

由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)忙季人員嚴(yán)重不足，淡季人員又無(wú)所事事，因此，許多會(huì)計(jì)師事務(wù)所都采取了忙季臨時(shí)招聘試用或兼職人員的辦法，這些人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)等方面的情況參差不齊，一定程度上會(huì)降低會(huì)計(jì)師事務(wù)所的整體業(yè)務(wù)水平，有時(shí)甚至?xí)p害會(huì)計(jì)師事務(wù)所的整體形象。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所的在職審計(jì)人員素質(zhì)不同程度上存在如下問(wèn)題：

1、思想觀念有誤區(qū)。

沒(méi)有樹立“以質(zhì)量取勝”的良好思想作風(fēng)，實(shí)際工作中，不注重審計(jì)質(zhì)量，偷工減時(shí)，片面認(rèn)為只要項(xiàng)目做得多就會(huì)給會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來(lái)巨大利益；為了節(jié)約審計(jì)成本，讓只接受過(guò)有限專業(yè)培訓(xùn)，缺乏執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新手擔(dān)當(dāng)重任；為了不失去客戶，對(duì)客戶管理層過(guò)于寬容，過(guò)分信賴客戶內(nèi)部審計(jì)的工作；為了開拓業(yè)務(wù)，在對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠了解的情況下接受委托，一旦客戶管理層的誠(chéng)信度不夠，遲早會(huì)影響到會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信譽(yù)，甚至?xí)婕肮偎尽?/p>

2、業(yè)務(wù)水平不很高。

首先，知識(shí)面不寬。審計(jì)人員基本上都能較熟練地掌握會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)知識(shí)及部分常用的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，對(duì)于較為特殊的行業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)不太了解，真正懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的人很少。其次，知識(shí)的深度不夠。實(shí)際操作能力較強(qiáng)，理論知識(shí)較為薄弱；國(guó)內(nèi)知識(shí)較為豐富，國(guó)際準(zhǔn)則及國(guó)際慣例等知識(shí)較為貧乏；對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)學(xué)界的新問(wèn)題、新思路、新動(dòng)向等了解不多。最后，知識(shí)的融會(huì)貫通能力較差。從發(fā)展的眼光看，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的業(yè)務(wù)不應(yīng)只局限在年度審計(jì)業(yè)務(wù)上，更應(yīng)該擴(kuò)展到財(cái)務(wù)顧問(wèn)、管理咨詢等方面。除了要具備知識(shí)的廣度和深度外，還要善于把知識(shí)融會(huì)貫通、靈活地運(yùn)用。

3、職業(yè)道德失水準(zhǔn)。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所將自身利益凌駕于實(shí)施高質(zhì)量審計(jì)帶來(lái)的公眾利益之上，聽命于客戶管理當(dāng)局甚至有求必應(yīng)；審計(jì)人員對(duì)非常熟悉或信任的客戶不能保持適度的懷疑；當(dāng)客戶以更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所相威脅時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了生存以喪失職業(yè)道德為代價(jià)迎合客戶；有些審計(jì)人員對(duì)道德和非道德行為的界限認(rèn)識(shí)不清，不能堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原則，為了牟利會(huì)計(jì)師事務(wù)所采取各種不正當(dāng)?shù)氖侄握袛埧蛻?，不僅會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信譽(yù)受到整個(gè)社會(huì)的質(zhì)疑，而且嚴(yán)重威脅著注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的生存和發(fā)展。三、全面有效提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員素質(zhì)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的教育已呈現(xiàn)出終身化的趨勢(shì)，在職審計(jì)人員素質(zhì)的全面有效提高，不再是幾次短時(shí)間的培訓(xùn)、輔導(dǎo)，而是必須要經(jīng)常地、系統(tǒng)化地進(jìn)行。

1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。

同行間競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展”。要擺正和客戶的關(guān)系，對(duì)客戶做客觀分析，項(xiàng)目要有取舍，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要做事前評(píng)估；從領(lǐng)導(dǎo)至每位員工都有明確的質(zhì)量責(zé)任制，并把質(zhì)量的考核與職務(wù)、工資、獎(jiǎng)金掛鉤；配備高素質(zhì)審計(jì)人員，提高社會(huì)公信力；加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，從精神面貌、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、管理水平、社交能力等諸多因素入手，構(gòu)筑自身的文化內(nèi)涵。

2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

在人員聘用上，要嚴(yán)把進(jìn)人素質(zhì)關(guān)，全部要求大學(xué)本科以上的會(huì)計(jì)和審計(jì)專業(yè)學(xué)歷，不僅注重學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平，同樣注重思想作風(fēng)、道德品質(zhì)；要體現(xiàn)用人價(jià)值關(guān)，只有用足用好人才，會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能出業(yè)績(jī)、出效益。在人員培訓(xùn)上，審計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重業(yè)務(wù)實(shí)踐的鍛煉；會(huì)計(jì)師事務(wù)所要真正重視審計(jì)人員的后續(xù)培訓(xùn)，如上崗培訓(xùn)所有業(yè)務(wù)人員，及時(shí)全面地掌握必需的政策法規(guī)，執(zhí)業(yè)規(guī)范、執(zhí)業(yè)技能及職業(yè)道德要求；不定期舉辦國(guó)際會(huì)計(jì)師講座，與國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的審計(jì)方法和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；選拔一批人員到國(guó)外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所學(xué)習(xí)；定期召開人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行案例教育。在人員晉升上，搞好質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，讓加薪、晉級(jí)與其審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)分直接掛鉤，質(zhì)量分比重大于業(yè)務(wù)數(shù)量分。

3、營(yíng)造誠(chéng)信大環(huán)境。

當(dāng)巨額的經(jīng)濟(jì)利益與嚴(yán)肅的道德規(guī)范發(fā)生碰撞時(shí)，只有潛移默化的誠(chéng)信教育，才能使天平傾向道德規(guī)范，誠(chéng)信教育應(yīng)當(dāng)從全社會(huì)抓起。政府有關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)審計(jì)的目的、重要性及企業(yè)自身的會(huì)計(jì)責(zé)任，并建立健全各種配套的法律法規(guī)，嚴(yán)肅查處一批屬于會(huì)計(jì)責(zé)任的違規(guī)企業(yè)，為會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信的執(zhí)業(yè)環(huán)境；審計(jì)人員只有不斷提高職業(yè)道德水平，按德辦事，才能真正樹立會(huì)計(jì)師事務(wù)所在社會(huì)公眾中應(yīng)有的威信和形象。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有以人才為起點(diǎn)，逐步完善人才激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展的良性循環(huán)，才是提高自身執(zhí)業(yè)能力最基本的有效途徑。

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科技發(fā)展使人們擁有的閑暇時(shí)間與日俱增，旅游成為休閑娛樂(lè)的首選。但旅游者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變使團(tuán)隊(duì)旅游越來(lái)越不能滿足其出行需求。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的便捷又促使自助旅游成為越來(lái)越多旅游者的選擇。因此，旅行社推出半自助旅游產(chǎn)品以更好地適應(yīng)市場(chǎng)。

一、半自助旅游產(chǎn)品概述

半自助旅游產(chǎn)品是由旅行社經(jīng)營(yíng)的接受旅游者專門訂單委托，并向旅游者提供旅行指導(dǎo)和單項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的個(gè)性化旅游業(yè)務(wù)。與原旅游產(chǎn)品有著本質(zhì)的區(qū)別：首先，團(tuán)隊(duì)旅游產(chǎn)品是全程服務(wù)，而半自助旅游產(chǎn)品是僅提供旅游過(guò)程中的部分服務(wù)，對(duì)游客來(lái)說(shuō)自由性更大，不僅能最小化成本，而且可使旅游體驗(yàn)的效用最大。其次，半自助旅游者相對(duì)于完全自助游者在旅游過(guò)程中減少了盲目性和不確定性，安全性也較高。最后，半自助旅游產(chǎn)品比團(tuán)隊(duì)旅游價(jià)格低，重復(fù)性更高。

因此，旅行社適時(shí)推出半自助式的旅游代辦產(chǎn)品既豐富了自身業(yè)務(wù)種類又滿足和消除了旅游者的出行顧慮。旅游者在享受更大的自由和保障的同時(shí)又使自身利益達(dá)到最優(yōu)。通過(guò)對(duì)比可知，半自助旅游產(chǎn)品具有很好的發(fā)展前景，關(guān)鍵是旅行社在運(yùn)作過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的把握，所以，利用博弈論的方法具體分析之。

二、半自助旅游產(chǎn)品質(zhì)量博弈模型的建立和分析

(一)理論假設(shè)

半自助型旅游產(chǎn)品市場(chǎng)可看成是一部分參與人不固定的重復(fù)博弈，旅行社是長(zhǎng)期固定參與人，而旅游者是不固定的，但假定他們只有兩種戰(zhàn)略選擇：買旅行社的半自助產(chǎn)品或者自助旅行。假設(shè)只有一個(gè)旅行社提品，每個(gè)旅游者只買一次，且每個(gè)階段只有一個(gè)旅游者。在博弈的每個(gè)階段，旅游者決定是否購(gòu)買，旅行社選擇提供高質(zhì)量的產(chǎn)品還是低質(zhì)量的產(chǎn)品。旅游者在購(gòu)買時(shí)不知道自己買的產(chǎn)品的質(zhì)量，但知道所有之前的旅游者購(gòu)買的產(chǎn)品質(zhì)量。若旅游者不買，效用為-A(A為旅游者完全自助游的成本，負(fù)號(hào)表示旅游者的物質(zhì)損失)，若購(gòu)買到高質(zhì)量的產(chǎn)品，效用為-P(P為產(chǎn)品價(jià)格)，若購(gòu)買到低質(zhì)量的產(chǎn)品，效用則為-P-F(F為游客從低質(zhì)量產(chǎn)品中增加的額外經(jīng)濟(jì)成本，如投訴與索賠等)。旅行社生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的利潤(rùn)是P-CH，低質(zhì)量產(chǎn)品的利潤(rùn)是P-CL(CH與CL為高和低質(zhì)量產(chǎn)品的成本)。其中CH＞CL、F＞A-P、A＞P、P-CH≥0、P-CL＞0。

(二)階段博弈模型建立

(三)博弈分析

在一次性博弈中，唯一的納什均衡為：不購(gòu)買，低質(zhì)量。這個(gè)均衡并不是帕累托最優(yōu)，因?yàn)閼?zhàn)略組合(購(gòu)買，高質(zhì)量)的收益為(-P，P-CH)，使雙方都有帕累托改進(jìn)。在有限次重復(fù)博弈中，由于重復(fù)次數(shù)可知，博弈雙方會(huì)預(yù)見(jiàn)到最后一次博弈的唯一納什均衡為：不購(gòu)買，低質(zhì)量，依次逆向推理的結(jié)果都一樣。這種低效率仍是其納什均衡結(jié)果。

在無(wú)限次重復(fù)博弈中，只要旅行社不關(guān)門，旅游者的旅游偏好導(dǎo)致旅游次數(shù)是無(wú)限的，我們就可以假定這種博弈是無(wú)限期進(jìn)行的。假設(shè)兩博弈采取如下戰(zhàn)略：旅行社一開始在每次旅游者購(gòu)買時(shí)都生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，且只要它從未在過(guò)去生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品，就一直這樣做下去。若旅行社已生產(chǎn)過(guò)低質(zhì)量產(chǎn)品，它就在以后每次有機(jī)會(huì)賣出時(shí)都生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品。從購(gòu)買產(chǎn)品開始，只要旅行社從未生產(chǎn)過(guò)低質(zhì)量產(chǎn)品，就一直購(gòu)買。若旅行社已生產(chǎn)過(guò)低質(zhì)量產(chǎn)品，那么沒(méi)有旅游者會(huì)再去購(gòu)買。旅游者的戰(zhàn)略是最優(yōu)的，因?yàn)槊總€(gè)旅游者只關(guān)心他在那一期的收益，所以在當(dāng)且僅當(dāng)那期期望的產(chǎn)品質(zhì)量高時(shí)才購(gòu)買。

對(duì)旅行社來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品確實(shí)要一個(gè)短期成本。旅行社的耐心程度可以通過(guò)貼現(xiàn)因子δ求出。據(jù)上述戰(zhàn)略，只要旅行社認(rèn)為一直生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品所獲得總收益大于其投機(jī)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品獲得短期高利潤(rùn)，那么它就一直生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，即：P-CH/1-δ≥P-CL，得出：δ≥CH-CL/P-CL。

當(dāng)δ≥CH-CL/P-CL時(shí)，上述戰(zhàn)略組合是一個(gè)子博弈精煉納什均衡，均衡結(jié)果是：購(gòu)買，高質(zhì)量。每個(gè)旅游者都是效用最大成本最小，旅行社得到了P-CH的平均利潤(rùn)。同時(shí)雙方都達(dá)到了帕累托最優(yōu)和社會(huì)資源配置的有效利用。

當(dāng)δ＜CN-CL/P-CL時(shí)，旅行社看重眼前利益，不購(gòu)買，低質(zhì)量成為博弈的精煉納什均衡。這種結(jié)果是無(wú)效的且不合理，但在現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在。究其原因，既有人為因素也有自身體制建設(shè)的不健全，鑒于此提出以下三點(diǎn)建議選擇。

三、提高半自助旅游產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展選擇

(一)旅行社應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)半自助旅游產(chǎn)品

由于對(duì)半自助游的概念不清，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)旅行社仍以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)游產(chǎn)品為主，半自助旅游產(chǎn)品沒(méi)能成為旅行社的正式業(yè)務(wù)，沒(méi)有專門的半自助產(chǎn)品合同約束，服務(wù)也不規(guī)范。那么必然使F值增大，旅游者在不能很好地區(qū)分旅行社提品質(zhì)量高低的情況下就會(huì)退而求其次，選擇自助旅游。

(二)建立信用機(jī)制

旅行社信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立能夠?yàn)槁糜握咛峁┮粋€(gè)選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的平臺(tái)。信用評(píng)定，會(huì)促使旅行社對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重視，提高貼現(xiàn)率δ，從而規(guī)避了旅游企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品的可能。滿足了旅游者多次旅游且成本又低的要求，使旅行社具有良好的穩(wěn)定收益，形成共贏的局面。

(三)加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使信息虛假性增加，必然加大旅行社與旅游者的信息不對(duì)稱。這樣就會(huì)使以前生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品的旅行社有投機(jī)的機(jī)會(huì)。政府就要行使其監(jiān)督和處罰職能，加大生產(chǎn)低質(zhì)量旅游產(chǎn)品的成本CL，使其無(wú)利可圖，從而達(dá)到市場(chǎng)最優(yōu)選擇。

自助旅游勢(shì)必會(huì)成為越來(lái)越多旅游者張揚(yáng)個(gè)性和挑戰(zhàn)自我的首選。對(duì)于旅行社，做好半自助旅游產(chǎn)品是其在未來(lái)旅游市場(chǎng)中培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

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Game Analysis of Semi-self-help Traveling Product Quality

TAO Qing-hua

篇8

一、優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息能夠優(yōu)化公司治理

從關(guān)于公司治理信息披露的要求來(lái)看，企業(yè)應(yīng)提供的信息可分為三部分內(nèi)容，即：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、審計(jì)信息和非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息被列為世界各國(guó)公司治理信息披露的重點(diǎn)，它主要用來(lái)評(píng)價(jià)公司的獲利能力和經(jīng)營(yíng)狀況及預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)前景，是解決會(huì)計(jì)信息使用者與提供者之間信息不對(duì)稱問(wèn)題的主要方式，其質(zhì)量的高低直接決定著資本市場(chǎng)的有效程度和社會(huì)資源的配置效率。首先，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是公司內(nèi)、外部治理機(jī)制有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，世界上第一份公司治理研究報(bào)告《公司治理財(cái)務(wù)方面的報(bào)告》的出現(xiàn)與公司治理和會(huì)計(jì)信息披露有著直接的聯(lián)系，原因就是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題影響到了股東及其他利益相關(guān)者的決策，為了實(shí)現(xiàn)公司的有效治理，該報(bào)告認(rèn)為真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息必不可少。實(shí)踐也證明，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低直接關(guān)系到公司治理的成敗。

其次，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督的有力保證，使股東具有行使表決權(quán)的能力。證券市場(chǎng)成熟的國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也是影響公司行為和保護(hù)潛在投資者利益的有力工具。最后，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息有助于吸引資金，維護(hù)投資者對(duì)資本市場(chǎng)的信心。股東和潛在投資者需要得到定期的、可靠的、可比的、足夠詳細(xì)的信息，從而使得他們能對(duì)經(jīng)理層是否稱職作出評(píng)價(jià)，并對(duì)股票的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估、對(duì)持有和表決作出有根據(jù)的決策。毫無(wú)疑問(wèn)，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息也有助于完善經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制，抑制“內(nèi)部人控制”，有助于資本市場(chǎng)對(duì)公司的監(jiān)控，幫助公眾了解公司的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、高效的公司治理是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的保證

在公司治理的形成與運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息披露發(fā)揮著重要的作用：同樣，有效的公司治理也有助于上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的改進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在這套制度安排中充當(dāng)信息提供者和監(jiān)督管理的重要角色，是所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行控制的主要工具。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與公司治理結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系是系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系，系統(tǒng)要與環(huán)境相適應(yīng)協(xié)調(diào)才能有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，公司治理這一制度環(huán)境在很大程度上會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。在公司治理理論中，特別強(qiáng)調(diào)“透明性”，透明性有三個(gè)要點(diǎn)：第一是公開性：第二是會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：第三是遵守規(guī)則情況報(bào)告。這三點(diǎn)要求，可以說(shuō)都是針對(duì)信息披露的，而信息質(zhì)量也會(huì)對(duì)公司治理構(gòu)成約束。因?yàn)?，?huì)計(jì)在明確某一主體所擁有和控制的各項(xiàng)資產(chǎn)，承擔(dān)的義務(wù)，做出的各種承諾的同時(shí)，還必須把主體法人的財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支區(qū)分清楚，把所有者個(gè)人的財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支區(qū)分清楚。這樣，借助會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告職能來(lái)確認(rèn)不同的權(quán)益，從而將產(chǎn)權(quán)關(guān)系揭示清楚，為建立有效的公司治理創(chuàng)造條件。相反，不健全的公司治理也難以為企業(yè)管理活動(dòng)提供正確的導(dǎo)向和原則，形成高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。國(guó)內(nèi)外企業(yè)普遍存在的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，也許可以找出若干條原因，但事實(shí)證明了這樣一個(gè)道理，即：不完善的公司治理是所有問(wèn)題的重要根源，有缺陷的公司治理無(wú)法保證會(huì)計(jì)信息的高質(zhì)量。

三、提高我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量措施提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量而需加強(qiáng)的外部治理環(huán)境主要有以下幾點(diǎn)

提高人們的認(rèn)識(shí)水平。從教育上來(lái)說(shuō)，不僅教會(huì)學(xué)生怎么處理業(yè)務(wù)，還要告訴他們，低質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息是傷害企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的雙刃劍，只有高質(zhì)量的信息才有價(jià)值―以逐漸提高大家的認(rèn)識(shí)水平。這一工作還包括在社會(huì)上宣傳高質(zhì)量信息的價(jià)值創(chuàng)造性：只有高質(zhì)量的信息給企業(yè)帶來(lái)收益，帶來(lái)持續(xù)的經(jīng)營(yíng)，才有可能有企業(yè)模仿，而這需要大家對(duì)低質(zhì)量信息的抵制和懲罰才能做到，要做到這一點(diǎn)必須提高公眾意識(shí)。

加快通訊設(shè)施的現(xiàn)代化通訊設(shè)施的現(xiàn)代化可以加速人們對(duì)低質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的認(rèn)識(shí)，縮短認(rèn)識(shí)時(shí)間，使低質(zhì)量信息提供者盡快的遭到懲罰，保護(hù)高質(zhì)量的財(cái)會(huì)信息提供者的積極性。

法律環(huán)境的建設(shè)。完善法律環(huán)境建設(shè)，根據(jù)我國(guó)國(guó)情建成“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的法制社會(huì)，必有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。法制社會(huì)到來(lái)將會(huì)使人們對(duì)低質(zhì)量財(cái)務(wù)信息提供者的悲慘下場(chǎng)有一定的心理預(yù)期從而減少和拒絕提供虛假信息，從而提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

獨(dú)立董事制度對(duì)提高公司治理水平、確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著重要作用。在公司董事會(huì)中引進(jìn)獨(dú)立董事的目的主要有兩個(gè)：一是為了提高董事的決策質(zhì)量，二是為了對(duì)內(nèi)部董事起到一種制衡作用，以有效減少“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象的產(chǎn)生。保持獨(dú)立董事的控制權(quán)和獨(dú)立性是獨(dú)立董事制度有效發(fā)揮其作用，而不至于流于形式的基礎(chǔ)。獨(dú)立董事相對(duì)于內(nèi)部董事來(lái)說(shuō)更容易堅(jiān)持客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并易于組織實(shí)施一個(gè)清晰的、明確的評(píng)價(jià)程序，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行更有效的客觀評(píng)價(jià)，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，因而也大大降低了經(jīng)營(yíng)者的造假動(dòng)機(jī)。推行獨(dú)立董事制度后，要強(qiáng)化審計(jì)委員會(huì)的建設(shè)和管理，使獨(dú)立董事組成的審計(jì)委員會(huì)切實(shí)發(fā)揮作用，將大大改進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

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篇9

山鋼股份萊蕪分公司黨委宣傳部

編者按：年初，集團(tuán)公司召開2020年度工作會(huì)議，確立了新一輪新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換三年行動(dòng)計(jì)劃發(fā)展方略：聚合資源、開放共享，構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；動(dòng)能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新治理，打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿。未來(lái)三年是集團(tuán)公司全面完成建設(shè)魅力山鋼“第一步”任務(wù)目標(biāo)、開啟“十四五”規(guī)劃和魅力山鋼“第二部”新征程的交匯期，集團(tuán)公司確定了“進(jìn)軍世界500強(qiáng)、年利潤(rùn)過(guò)百億、樹立‘高科技企業(yè)’品牌”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、綜合競(jìng)爭(zhēng)力、深化改革、信息化建設(shè)水平“四個(gè)走在前列”的發(fā)展目標(biāo)。公司黨委宣傳部組織編寫了“深刻把握新方略、精準(zhǔn)落實(shí)強(qiáng)主業(yè)”專題形勢(shì)任務(wù)教育材料，希望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，貫徹落實(shí)好新三年行動(dòng)方略，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，奮力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵主業(yè)目標(biāo)，共同開辟集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新境界。

找準(zhǔn)新方位  踏上新征程

踏上新征程，續(xù)寫新篇章。

集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議確立了新一輪新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換三年行動(dòng)計(jì)劃發(fā)展方略，即：聚合資源、開放共享，構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；動(dòng)能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新治理，打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿。當(dāng)前，我們正處在百年未有之大變局，國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)條件正發(fā)生深刻變化，企業(yè)進(jìn)入改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司找準(zhǔn)坐標(biāo)、審時(shí)度勢(shì)提出新發(fā)展方略，可謂順時(shí)應(yīng)勢(shì)、恰逢其時(shí)，意義重大。

從宏觀環(huán)境看，形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。從國(guó)際環(huán)境看，世界格局動(dòng)蕩，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，世界銀行發(fā)的最新《全球經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍顯脆弱，國(guó)際貨幣基金組織、世界銀行等連續(xù)下調(diào)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)預(yù)期。中美雖已簽署第一階段貿(mào)易協(xié)議，對(duì)提振市場(chǎng)信心有重要意義，但仍要清醒地認(rèn)識(shí)到中美經(jīng)貿(mào)摩擦的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。從全國(guó)角度看，我國(guó)仍處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織，“三期疊加”影響持續(xù)深化，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。但我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好的基本面沒(méi)有改變，仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。同時(shí)，我省“走在前列、全面開創(chuàng)”的目標(biāo)定位和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)力推進(jìn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提升、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。從鋼鐵行業(yè)看，長(zhǎng)周期減量化趨勢(shì)漸顯，供大于求基本格局給行業(yè)平均利潤(rùn)帶來(lái)更大挑戰(zhàn)，行業(yè)將整體處于長(zhǎng)期微利狀態(tài)。鋼鐵企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出新態(tài)勢(shì)，多家鋼企通過(guò)新理念、新生態(tài)實(shí)施資本層面的合縱連橫，提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)盈利水平，鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深層次變化。

從企業(yè)內(nèi)部看，過(guò)去三年，集團(tuán)公司強(qiáng)黨建、塑生態(tài)；謀發(fā)展、求突破；調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局；攻主業(yè)、延鏈條化；破瓶頸、增活力；控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患；強(qiáng)管理、塑優(yōu)勢(shì),企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著提升。特別是近三年，公司上下堅(jiān)定貫徹“多元主打、結(jié)構(gòu)調(diào)整，闖開轉(zhuǎn)型升級(jí)特色之路；奮戰(zhàn)三年、提質(zhì)增效，躋身全國(guó)鋼鐵強(qiáng)企前列”的行動(dòng)方略，通過(guò)“去產(chǎn)能、上項(xiàng)目、搞改革、甩包袱、強(qiáng)黨建”等重點(diǎn)舉措，鋼鐵行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名由第三梯隊(duì)躍升到第一梯隊(duì)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)全面提升，實(shí)現(xiàn)了“求生存”到“謀發(fā)展”、謀求高質(zhì)量發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)變。但同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，依然存在弱項(xiàng)和短板。對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求，對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，山鋼整體競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力、控制力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力還存在差距，面臨“量”和“質(zhì)”雙重?cái)D壓，在鋼產(chǎn)量、智能化、國(guó)際化、資產(chǎn)回報(bào)、資產(chǎn)負(fù)債率、創(chuàng)新發(fā)展等許多指標(biāo)方面還有很多弱項(xiàng)和短板。倡樹開放理念、營(yíng)造共贏氛圍不到位，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不到位，放大突出長(zhǎng)板、形成差異化優(yōu)勢(shì)不到位，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、推行精益管理不到位。在思想觀念、市場(chǎng)意識(shí)、治理理念、治理體系、治理成效等方面也有較大差距，呈現(xiàn)出發(fā)展質(zhì)量還不高、基礎(chǔ)還不牢固、動(dòng)能還不強(qiáng)勁，空間布局、產(chǎn)業(yè)布局、資本布局調(diào)整還不到位等問(wèn)題。為此，我們要主動(dòng)把握大勢(shì)大事，認(rèn)清形勢(shì)的嚴(yán)峻性和指標(biāo)劣勢(shì)背后的差距，保持定力、頂住壓力，保持穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

善弈者謀勢(shì)。當(dāng)前，集團(tuán)公司已站到?jīng)_刺高質(zhì)量發(fā)展新起點(diǎn)的歷史方位上。未來(lái)三年，是全面完成建設(shè)魅力山鋼“第一步”任務(wù)目標(biāo)、開啟“十四五”規(guī)劃和魅力山鋼“第二步”新征程的交匯期。實(shí)施新發(fā)展方略是集團(tuán)公司在辯證分析復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)基礎(chǔ)上，順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展趨勢(shì)，作出的科學(xué)決策；是基于山鋼客觀現(xiàn)實(shí)和未來(lái)發(fā)展，站在由“求生存”到“謀發(fā)展”、沖刺高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)上，作出的重大決策；也是指導(dǎo)山鋼未來(lái)三年工作的科學(xué)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)。新一輪新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換三年行動(dòng)計(jì)劃明確指出：到2022年，集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)前列, 力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)；三個(gè)以上產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域主導(dǎo)或國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先，其中鋼鐵產(chǎn)業(yè)粗鋼產(chǎn)能規(guī)模和效益水平進(jìn)入國(guó)內(nèi)鋼企前十名，省內(nèi)及周邊區(qū)域市場(chǎng)主導(dǎo)地位顯著提升；努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)績(jī)效，進(jìn)入年度利潤(rùn)總額百億級(jí)鋼鐵強(qiáng)企行列；全面完成《深化改革實(shí)施方案》確定的重點(diǎn)任務(wù)；全面實(shí)現(xiàn)以聚焦綠色化、智慧化、高端化、精益化、協(xié)同創(chuàng)新為內(nèi)涵的轉(zhuǎn)型發(fā)展，初步樹立“高科技企業(yè)”品牌形象；完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈頂層設(shè)計(jì)，不斷展擴(kuò)鏈接范圍，優(yōu)化提升構(gòu)建層次，力爭(zhēng)取得階段實(shí)質(zhì)性突破。

藍(lán)圖宏偉壯麗，愿景鼓舞人心。站在第二個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換三年行動(dòng)計(jì)劃的新起點(diǎn)上，讓我們充分認(rèn)識(shí)“構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、奮力打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿”的重要意義，勇敢地承擔(dān)新使命、新任務(wù)，共同創(chuàng)造山鋼高質(zhì)量發(fā)展的美好未來(lái)。

領(lǐng)會(huì)新方略  明確新任務(wù)

新時(shí)代孕育新希望，新征程承載新夢(mèng)想。

在集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議上，黨委書記、董事長(zhǎng)侯軍強(qiáng)調(diào)，今后三年，要通過(guò)構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，融合創(chuàng)新，提質(zhì)升級(jí)，把四個(gè)“走在前列”的目標(biāo)定位和根本要求落到實(shí)處。黨委副書記、總經(jīng)理陶登奎指出，構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的重大課題，要把新的三年發(fā)展方略作為指導(dǎo)我們未來(lái)三年工作的綱領(lǐng)，更加自覺(jué)、更加積極主動(dòng)地抓好貫徹落實(shí)。

新時(shí)代是高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代。鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須依托鋼鐵主業(yè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)變革為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新，通過(guò)共建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈形成高質(zhì)量發(fā)展新引擎。構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是順應(yīng)鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新趨勢(shì)作出的重大戰(zhàn)略抉擇，是已有舉措的持續(xù)遞進(jìn)，是商業(yè)模式的創(chuàng)新版、“五位一體”的升級(jí)版、提升實(shí)力的擴(kuò)展版，是一個(gè)“智慧制造+智慧服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)。構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是一種新的發(fā)展理念和思維方式，要摒棄“大院思維”“獨(dú)享思維”，打破傳統(tǒng)公司經(jīng)營(yíng)邊界、資源掌控方式以及規(guī)模擴(kuò)張模式，用充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的協(xié)同創(chuàng)新，解決產(chǎn)能依靠自我投資擴(kuò)張沖動(dòng)、環(huán)保加壓大而行動(dòng)慢、區(qū)域發(fā)展不平衡等問(wèn)題，形成開放的業(yè)務(wù)邊界、以生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)資源聚合為導(dǎo)向的發(fā)展模式，共享各企業(yè)專業(yè)化資源和能力，共同創(chuàng)造生態(tài)圈協(xié)同價(jià)值。構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要按照頂層設(shè)計(jì)、點(diǎn)位突破、借勢(shì)拓展、動(dòng)態(tài)提升的思路，賦能、擴(kuò)容、優(yōu)圈，以聚合資源為重要手段，以開放共享為基本路徑，以安全高效為品質(zhì)要求，涵括內(nèi)部和外部、上游和下游、制造和金融、政府和企業(yè)等各相關(guān)方，加快以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)塑成生態(tài)核心圈，以協(xié)同創(chuàng)新為抓手塑成動(dòng)力源泉圈，以建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈為依托塑成產(chǎn)業(yè)配套圈，以“數(shù)智山鋼”建設(shè)為支撐塑成信息銜接圈，層層嵌套，互為支撐，形成“產(chǎn)業(yè)+配套、平臺(tái)+服務(wù)、技術(shù)+賦能”的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)，帶動(dòng)生態(tài)圈企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

在新一輪新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換三年行動(dòng)計(jì)劃中，集團(tuán)公司舉旗定向、登高望遠(yuǎn)提出，“到2022年，集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)前列, 力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)；三個(gè)以上產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域主導(dǎo)或國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先，其中鋼鐵產(chǎn)業(yè)粗鋼產(chǎn)能規(guī)模和效益水平進(jìn)入國(guó)內(nèi)鋼企前十名，省內(nèi)及周邊區(qū)域市場(chǎng)主導(dǎo)地位顯著提升；努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)績(jī)效，進(jìn)入年度利潤(rùn)總額百億級(jí)鋼鐵強(qiáng)企行列；全面完成《深化改革實(shí)施方案》確定的重點(diǎn)任務(wù)；全面實(shí)現(xiàn)以聚焦綠色化、智慧化、高端化、精益化、協(xié)同創(chuàng)新為內(nèi)涵的轉(zhuǎn)型發(fā)展，初步樹立“高科技企業(yè)”品牌形象；完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈頂層設(shè)計(jì)，不斷展擴(kuò)鏈接范圍，優(yōu)化提升構(gòu)建層次，力爭(zhēng)取得階段實(shí)質(zhì)性突破?！边@是打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿目標(biāo)的具體體現(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，只有干出來(lái)的精彩，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌；只有一步一步干在實(shí)處，才能昂首闊步走在前列。打造高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿，必須堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)走在全國(guó)國(guó)企前列。全面深化改革成效凸顯，本質(zhì)化運(yùn)營(yíng)水平顯著提升，建設(shè)魅力山鋼“第二步”任務(wù)目標(biāo)取得決定性進(jìn)展，符合“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展要求、鋼鐵精益高效、多元耦合共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建取得階段性成果，盈利能力躍居行業(yè)較高水平，初步確立國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企地位。打造高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿，必須堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力走在國(guó)內(nèi)鋼鐵強(qiáng)企前列。主要產(chǎn)業(yè)初步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端，國(guó)際化戰(zhàn)略全面推進(jìn)，在區(qū)域市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位；動(dòng)能持續(xù)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、品牌高端化、運(yùn)營(yíng)國(guó)際化特征初步顯現(xiàn)。打造高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿，必須堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)深化改革走在省屬企業(yè)前列。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，打造國(guó)有資本投資公司改建升級(jí)版，加大力度推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，“1336”改革按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求全面完成，著力破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，安全高效、綠色發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)。打造高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿，必須堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)水平走在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)第一梯隊(duì)前列。建設(shè)一批智慧制造試點(diǎn)工程，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)以上省級(jí)示范項(xiàng)目、一個(gè)以上國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目，完成兩條以上傳統(tǒng)產(chǎn)線智慧化技術(shù)改造，兩化融合指數(shù)達(dá)到85以上，實(shí)現(xiàn)制造單元智能化、運(yùn)營(yíng)管控?cái)?shù)字化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)智慧化、信息產(chǎn)業(yè)高端化。

百舸爭(zhēng)流自當(dāng)先。讓我們以開拓進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先的豪氣，蓬勃向上、奮發(fā)有為的朝氣，與最優(yōu)者“對(duì)標(biāo)”，與最強(qiáng)者“比拼”，與最快者“賽跑”，在逆境中奮起，在追趕中超越！

肩負(fù)新使命  創(chuàng)造新輝煌

站在魅力山鋼建設(shè)的新起點(diǎn)新方位上，集團(tuán)公司全面啟動(dòng)第二輪新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換三年行動(dòng)計(jì)劃，描繪了“構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿”的新藍(lán)圖，掀開了高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

“當(dāng)前，中國(guó)鋼鐵工業(yè)已經(jīng)成功解決了‘有沒(méi)有’‘夠不夠’的數(shù)量問(wèn)題，接下來(lái)，重點(diǎn)解決‘好不好’‘強(qiáng)不強(qiáng)’的質(zhì)量問(wèn)題。”集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)侯軍在年度工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)共建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈形成高質(zhì)量發(fā)展新引擎。山鋼股份作為集團(tuán)公司鋼鐵主業(yè)的運(yùn)營(yíng)主體，是構(gòu)建生態(tài)圈、打造新標(biāo)桿的核心和關(guān)鍵，必須擔(dān)負(fù)起首位落實(shí)、先行先試的責(zé)任。萊蕪分公司作為股份公司的重要單位，必須扛起落實(shí)新發(fā)展方略、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的使命，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司、股份公司的決策部署，打頭陣、建首功，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

“構(gòu)建生態(tài)圈”正當(dāng)其時(shí)。年初，集團(tuán)公司召開2019年度商務(wù)年會(huì)，與國(guó)內(nèi)外眾多戰(zhàn)略用戶深入交流合作發(fā)展，得到了58家國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)客戶，以及26家國(guó)外鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)客戶的積極響應(yīng)，會(huì)上達(dá)成緊密共識(shí)，共同合力打造開放包容、休戚與共的鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。倡導(dǎo)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展、和諧共贏，股份公司層面堅(jiān)持生態(tài)化、開放化的發(fā)展理念，統(tǒng)籌上下游各類資源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和技術(shù)合作攻關(guān)，加速產(chǎn)業(yè)融合，打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)上中下游企業(yè)和諧共生的生態(tài)圈。通過(guò)構(gòu)建以聚合鋼鐵產(chǎn)業(yè)資源為核心的融合發(fā)展體系，加速推進(jìn)客戶、人才、營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)“五位一體”的協(xié)同機(jī)制建立，探索形成融合發(fā)展的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)客戶共享、人才共用，營(yíng)銷大合作、生產(chǎn)大集成、研發(fā)大統(tǒng)一的高效協(xié)同發(fā)展。當(dāng)前階段是我們加快推進(jìn)生態(tài)圈建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，要積極做好區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，深入推進(jìn)以工業(yè)園為平臺(tái)的鋼鐵配套產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)，加大集團(tuán)內(nèi)部其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展并整合相關(guān)社會(huì)資源，促進(jìn)鋼鐵生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)更大范圍共創(chuàng)共進(jìn)共贏，全面提高鋼鐵主業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

篇10

Key words： QC activities；electricity enterprises；operating efficiency；quality management

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）35-0125-03

0 引言

QC，即是質(zhì)量管理（Quality Control），QC活動(dòng)就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、分析并解決問(wèn)題的過(guò)程。QC小組是企業(yè)職工參與質(zhì)量管理的一種有效的組織形式，是企業(yè)職工圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針和現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的，以提高質(zhì)量、降低消耗、提高職工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的，運(yùn)用質(zhì)量管理理論與方法展開活動(dòng)的小組。

當(dāng)今世界是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，質(zhì)量成為世界各國(guó)工作的一個(gè)重要部分，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，質(zhì)量意識(shí)逐步成為企業(yè)工作的的一個(gè)重心，而QC活動(dòng)具有自主性、普遍性、民主性、科學(xué)性等特點(diǎn)，而且電力企業(yè)不是純粹的生產(chǎn)企業(yè)或者競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，因而電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要立于不敗之地，QC小組活動(dòng)是十分必要的，對(duì)電力企業(yè)在質(zhì)量管理工作中提升公司經(jīng)濟(jì)效益更是具有重要作用。

1 QC活動(dòng)帶給電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用與意義

通過(guò)建立QC小組，從而使企業(yè)質(zhì)量管理更加細(xì)致化。對(duì)于QC活動(dòng)帶給電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用與意義，我將從以下幾方面來(lái)論述：

1.1 QC活動(dòng)有助于質(zhì)量的提高與消耗的降低 解決企業(yè)中存在問(wèn)題，再不斷地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)是QC活動(dòng)中的一項(xiàng)任務(wù)，QC小組活動(dòng)是以PDCA循環(huán)為核心，并且QC活動(dòng)就是以做好質(zhì)量的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并防止工作中不合格的出現(xiàn)，最終提高質(zhì)量為目的的活動(dòng)。QC小組通過(guò)各種質(zhì)量分析方法，例如排列圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖等，來(lái)解決企業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題，從而來(lái)提高質(zhì)量。QC活動(dòng)是提高質(zhì)量、降低消耗的有效途徑，它不僅可以連續(xù)不斷的提高服務(wù)的效率，還可以節(jié)約人力資源的消耗，是全體職工積極參加質(zhì)量管理的最佳途徑，其過(guò)程中還可以不斷增強(qiáng)員工的效率意識(shí)與自覺(jué)意識(shí)，還可以培養(yǎng)員工的資源節(jié)約意識(shí)，從而間接性的提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 QC活動(dòng)有利于提高全體員工的素質(zhì)與團(tuán)結(jié)協(xié)作能力 企業(yè)管理的對(duì)象是人，只有人有強(qiáng)烈的積極的工作意識(shí)，才能去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)方針。而QC活動(dòng)則可以吸引職工積極參與并調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，QC活動(dòng)普遍性與自主性的特點(diǎn)，更加有利于調(diào)動(dòng)全體員工的參與。使員工積極參，從而擴(kuò)展員工的信息面，增強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)，而領(lǐng)導(dǎo)積極參與則可以起到帶頭作用，激勵(lì)員工，使員工保持工作積極性與熱情。

員工自主參與、自主思考，共同探討，相互學(xué)習(xí)，最后達(dá)到共同提高，它既提高了員工的思維能力、工作能力，又激發(fā)了員工的工作熱情，挖掘了自我潛質(zhì)；又使得員工在工作時(shí)與不同部門人員相互認(rèn)識(shí)，在共同研究過(guò)程中改善了員工之間的關(guān)系，加強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神，提高了其團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。

由此QC活動(dòng)不僅優(yōu)化了電力企業(yè)公司周圍環(huán)境氛圍，還使公司員工的科學(xué)思維能力、組織與協(xié)調(diào)能力、分析解決問(wèn)題的能力顯著提高，提高了員工的綜合素質(zhì)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，使員工更好的為公司服務(wù)，使公司形象出現(xiàn)顯著性的提升，為公司帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 QC活動(dòng)有利于公司的內(nèi)部管理 在電力企業(yè)公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，各部門之間相互認(rèn)識(shí)，使公司的內(nèi)部管理可以有效的執(zhí)行，進(jìn)而加強(qiáng)了公司的內(nèi)部管理工作，使公司的管理水平更進(jìn)一步，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎构具\(yùn)行效率全面提高。還提高了公司整體的管理水平，從而使公司經(jīng)濟(jì)效益提高。

1.4 QC活動(dòng)可以提高顧客的滿意度 QC活動(dòng)就是通過(guò)質(zhì)量管理提高質(zhì)量，從而使顧客滿意，使企業(yè)可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。QC活動(dòng)就是在這種前提下，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的不足之處，不斷完善管理系統(tǒng)，使管理流程更加的流暢。在此過(guò)程中不斷的提高質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)電力企業(yè)公司管理，使公司的管理更加貼近顧客的需求，從而滿足顧客的需求，然后達(dá)到讓公司效益提高的目的。

1.5 QC活動(dòng)有利于創(chuàng)新性思維的形成 QC活動(dòng)也需要不斷的創(chuàng)新，要涉及到各種新課題，增加課題中的技術(shù)含量及科技難度。從當(dāng)前技術(shù)出發(fā)，進(jìn)行技術(shù)革新，運(yùn)用新技術(shù)，采用新的思維方式，不斷創(chuàng)新新技術(shù)，挖掘全體員工的潛能并激發(fā)其創(chuàng)新性，不斷的探索新的領(lǐng)域，提高員工的技術(shù)水平。使公司處于全員參與狀態(tài)下，調(diào)動(dòng)全體員工積極性，使創(chuàng)新思想深入人心，使公司的整體水平不斷提高，使效益增加。

總之，隨著是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越多的參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高質(zhì)量就成為了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中去得勝利的保障，電力企業(yè)作為眾多企業(yè)中的一員，質(zhì)量也是其奪得勝利的根本保障，而QC活動(dòng)對(duì)電力企業(yè)的質(zhì)量管理作用是有目共睹的，所以QC對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重大作用與意義。

2 電力企業(yè)的工程管理

如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也是日益強(qiáng)烈，這也就成為了電力企業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，因此做好電力企業(yè)的工程管理工作是非常有必要的，它關(guān)系到了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱。對(duì)電力企業(yè)的工程管理，我來(lái)做一下幾方面的介紹。

2.1 電力企業(yè)工程的成本管理 電力企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)上占的地位是越來(lái)越不可小覷，它的發(fā)展也越來(lái)越影響到我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力企業(yè)的工程成本管理的水平則直接影響著電力工程項(xiàng)目的有效實(shí)施。為了讓我們企業(yè)在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立于不敗之地，我們就必須加大對(duì)工程成本管理的重視，運(yùn)用先進(jìn)的方法和理念來(lái)使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高，讓企業(yè)更加的強(qiáng)大。

工程成本指的是在項(xiàng)目施工的過(guò)程中各種項(xiàng)目費(fèi)用的總和，它貫穿了整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)方面，如今國(guó)家在這方面的管理是存在一些問(wèn)題的，比如：工作人員對(duì)成本管理存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，成員對(duì)成本的意識(shí)較差；對(duì)綜合管理的理念認(rèn)識(shí)不清楚；缺乏完整的管理體制。下面就幾點(diǎn)談一下企業(yè)對(duì)成本管理的方法措施：

①建立一套成本的管理責(zé)任制，對(duì)責(zé)任成本管理進(jìn)行強(qiáng)化，使企業(yè)內(nèi)部的工作既有秩序又有效率，并且還能使項(xiàng)目的順利完成有了保障，而且對(duì)各個(gè)部門因失誤而降低了施工質(zhì)量要給予處分，確保使得工程成本降低。

②要為企業(yè)樹立現(xiàn)代的管理理念，現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都在努力的發(fā)展著，如果企業(yè)沒(méi)有發(fā)展沒(méi)有創(chuàng)新就會(huì)像死水一樣沒(méi)有活力，最終導(dǎo)致滅亡。因此企業(yè)必須跟上時(shí)代的步伐，接受新的管理理念。

③注意培養(yǎng)有素質(zhì)的工作人員，使他們的經(jīng)濟(jì)理念得到強(qiáng)化，提高他們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們?cè)跐撘颇刑嵘约旱乃刭|(zhì)。

④注意要嚴(yán)格管理工程資料費(fèi)。要選擇最佳的進(jìn)料機(jī)會(huì)，要隨時(shí)清算，拒絕浪費(fèi)，堅(jiān)決不可以出現(xiàn)超支，亂支甚至漏支的情況。

2.2 電力企業(yè)施工管理 電網(wǎng)的施工受多方面因素的影響，比如：技術(shù)，資金，采購(gòu)，設(shè)備等等，它直接影響著企業(yè)項(xiàng)目的成與敗。我將從下面幾個(gè)方面來(lái)闡述：

①施工屬于實(shí)際操作的作業(yè)，他需要專業(yè)的技術(shù)人員，他們的素質(zhì)決定了施工的質(zhì)量，所以提高員工的作業(yè)技術(shù)是我們堅(jiān)持不懈的行動(dòng)目標(biāo)。

②現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)生較大的變化是電力施工的一大特點(diǎn)。不同工種的穿插作業(yè)是比較頻繁的，因此施工中會(huì)有很多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的，基于這點(diǎn)，各施工隊(duì)間要及時(shí)進(jìn)行交流溝通，確保安全工作。

③安全施工最為重要，施工之前，之中，之后，都要設(shè)備進(jìn)行檢查和必要的維修，這樣可以確保人員安全和施工的質(zhì)量。

2.3 企業(yè)工程質(zhì)量的管理 確定質(zhì)量方針和實(shí)施其全部職能和內(nèi)容就是質(zhì)量管理。

在現(xiàn)如今，在追求物質(zhì)優(yōu)化的社會(huì)中，質(zhì)量管理在工程管理中顯得尤為的重要，可以說(shuō)打下質(zhì)量戰(zhàn)就基本上贏得了市場(chǎng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立，健全質(zhì)量體系是非常重要的，有明確的質(zhì)量目的和質(zhì)量方針，有良好的組織和質(zhì)量職責(zé)。

勞動(dòng)者是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，因此，充分發(fā)揮人的力量也是企業(yè)成功的必備途徑，可以通過(guò)不同方法提高他們的勞動(dòng)積極性，比如：酬薪，獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)優(yōu)等等。

保證施工質(zhì)量必須作為企業(yè)鍥而不舍的奮斗目標(biāo)，從探究到管理到技術(shù)。這樣才能使得企業(yè)更健康的生產(chǎn)，發(fā)展，壯大。

因而，企業(yè)的工程管理是我們邁向成功的階梯，它在多方面影響著企業(yè)生存發(fā)展，只有堅(jiān)持，有條不紊的探索，發(fā)展，創(chuàng)新，就一定會(huì)讓企業(yè)輝煌起來(lái)。吸引，留住，鼓勵(lì)人才，這樣會(huì)給企業(yè)增加更多的光環(huán)。

前面已經(jīng)介紹了QC對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響和工程管理的一些內(nèi)容，那么，接下來(lái)有必要談?wù)凲C小組在工程管理上的經(jīng)濟(jì)效益的作用以及影響。

3 QC小組在工程管理上的經(jīng)濟(jì)效益的作用及影響

3.1 QC小組增強(qiáng)了企業(yè)工程管理的經(jīng)濟(jì)效益 QC小組的專有特性是，自主性明顯，有廣泛群眾性，高度民主性，嚴(yán)密科學(xué)性。因此他們有自己的想法和創(chuàng)新，使工程管理快速穩(wěn)定的進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng)是顯而易見(jiàn)的；他們能緊密的聯(lián)系群眾，這樣會(huì)使企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)資料，面向大眾，贏得市場(chǎng)；他們的民主性決定了他們內(nèi)部矛盾幾乎不會(huì)存在，人人樂(lè)于勞動(dòng)，忠于勞動(dòng)，這就是最大的動(dòng)力。它已經(jīng)是企業(yè)中帶有群眾性的質(zhì)量管理的有效組織形式。

對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，QC小組既可以幫助解決好多實(shí)際的問(wèn)題，而且它更能提高創(chuàng)新意識(shí)以及素質(zhì)水平，令員工學(xué)到好的工作方法，進(jìn)而體現(xiàn)出自身的價(jià)值，這無(wú)疑提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 QC小組科學(xué)有效的控制了工程管理成本 他們有自己的一套管理理念，能夠?qū)κ袌?chǎng)狀況較準(zhǔn)確的進(jìn)行評(píng)估預(yù)算，減少了生產(chǎn)的盲目性，進(jìn)而降低了企業(yè)成本，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，必須要把經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行科學(xué)化轉(zhuǎn)變，正好QC小組可以做到這一點(diǎn)，合理而科學(xué)的預(yù)算各種消耗指標(biāo)的開支，企業(yè)就可以達(dá)到投入最小而效益最大的目標(biāo)。發(fā)展就是硬道理，要想快而穩(wěn)的發(fā)展企業(yè)就要有超前意識(shí)，企業(yè)建設(shè)就要低于市場(chǎng)成本，而效益不可降低，QC小組能把本錢控制好，同時(shí)保證項(xiàng)目的效益，這是經(jīng)濟(jì)核算里的一個(gè)重點(diǎn)。

QC小組能較準(zhǔn)確的做好對(duì)項(xiàng)目量和本利的剖析，對(duì)人力，財(cái)力，物和機(jī)械的運(yùn)用和投入有深入的了解，以便對(duì)其控制，做和諧作業(yè)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)使用新能源的號(hào)召，做好節(jié)能減排的工作。成本消耗首要的是施工現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用，QC小組能夠優(yōu)化項(xiàng)目的消費(fèi)配置，減少不合理的支出，嚴(yán)格而科學(xué)的進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整與控制。

3.3 QC小組能更好的對(duì)企業(yè)施工進(jìn)行管理 該小組內(nèi)部嚴(yán)密的科學(xué)管理和制度確保了施工的安全性能，他們加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督，能更及時(shí)的做好運(yùn)行以及對(duì)設(shè)備的檢修，確保工作人員的人身安全，并且能使供電安全又可靠的進(jìn)行。QC小組活動(dòng)能夠共同探討，集思廣益，互相學(xué)習(xí)，能夠運(yùn)用創(chuàng)新的技術(shù)來(lái)提高施工質(zhì)量和施工安全度，發(fā)揮了它不可替代的作用。

3.4 QC小組提高了企業(yè)工程管理的質(zhì)量 QC的主要目的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制，將5S活動(dòng)推行出去，爭(zhēng)取創(chuàng)作出優(yōu)良的工作環(huán)境、提高質(zhì)量，降低消耗，增強(qiáng)管理水平以及服務(wù)水平。促進(jìn)資源的合理利用，大限度的降低損耗，完成生產(chǎn)控制的自動(dòng)化，提高了效率保證了質(zhì)量，有效的提高了成本的校審質(zhì)量，讓工程管理的質(zhì)量管理不再盲目，有技術(shù)，有水準(zhǔn)，一定能幫企業(yè)打下質(zhì)量管理這一仗。他們能全面，預(yù)見(jiàn)性的分析生產(chǎn)活動(dòng)，技術(shù)做出科學(xué)的決策，為社會(huì)和企業(yè)更好的服務(wù)。以質(zhì)量得勝已成為當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的比然趨勢(shì)和要求，QC小組現(xiàn)在已經(jīng)成為世界質(zhì)量管理的不可或缺的部分，它有利于提高員工素質(zhì)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從而有效的提高了企業(yè)建設(shè)的質(zhì)量。

針對(duì)企業(yè)工程管理的經(jīng)營(yíng)效益，QC小組活動(dòng)提供了有效而又科學(xué)的觀點(diǎn)和方法，給企業(yè)帶來(lái)了成功的便捷之路，充分利用它的優(yōu)勢(shì)把電力企業(yè)做的更加有水平。

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[3]張繼軍.品質(zhì)文化.中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)，2010，（8）34.

篇11

到2020年，我國(guó)將成為世界上影響力最大的國(guó)家之一，表現(xiàn)在海洋運(yùn)輸上，就是要建成具有較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大型化、專業(yè)化、現(xiàn)代化船隊(duì)，運(yùn)力總規(guī)模位居世界前列，使我國(guó)從航運(yùn)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楹竭\(yùn)強(qiáng)國(guó)。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，最重要的是擁有一支高素質(zhì)的船員隊(duì)伍，使我國(guó)首先從船員大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榇瑔T強(qiáng)國(guó)。

上海海事大學(xué)船員教育培訓(xùn)實(shí)踐的基本策略是：深入認(rèn)識(shí)全球及我國(guó)航運(yùn)業(yè)宏觀現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，充分理解船員教育培訓(xùn)對(duì)國(guó)際航運(yùn)發(fā)展的作用，科學(xué)把握海事安全管理的發(fā)展方向，秉持高質(zhì)量、全球化、面向未來(lái)的發(fā)展理念，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，持續(xù)改進(jìn)學(xué)校的船員教育培訓(xùn)工作。

聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議的《2011年貿(mào)易和發(fā)展報(bào)告》表明：2011年全球GDP增長(zhǎng)率為3.1%，超過(guò)1994—2004年的平均值（2.9%），僅低于2007年（4.0%）和2009年（3.9%），世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)趨勢(shì)。2010年全球海運(yùn)貨物運(yùn)量繼續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到84.08億t，為1970年以來(lái)的最高值；截至2011年1月，世界油船和散貨船總運(yùn)力分別為4.75億載重噸和5.32億載重噸，同比分別增長(zhǎng)5.5%和16.5%，集裝箱船總運(yùn)力同比增長(zhǎng)8.7%，雜貨船總運(yùn)力相對(duì)穩(wěn)定。我們有理由相信，世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際航運(yùn)必將持續(xù)發(fā)展，并將繼續(xù)為船員教育培訓(xùn)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和條件。

上海海事大學(xué)深切理解船員在整個(gè)航運(yùn)業(yè)中舉足輕重的地位：船員專業(yè)人才是船舶日常運(yùn)營(yíng)和操作的支持和保障，是海上安全保障和防污染水平的最終控制者，是整個(gè)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)人才，是國(guó)家海事綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體，是鍛造國(guó)家航運(yùn)軟實(shí)力及完善航運(yùn)軟環(huán)境的關(guān)鍵。船員外派輸出既能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，緩解勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)矛盾，改善民生，又能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)的船員教育培訓(xùn)體系、海事管理服務(wù)行業(yè)和外派輸出服務(wù)行業(yè)發(fā)展，還能促進(jìn)國(guó)際文化交流。從這個(gè)意義上講，船員教育培訓(xùn)對(duì)國(guó)際航運(yùn)業(yè)發(fā)展具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用。國(guó)際海事組織在其2010—2015年發(fā)展戰(zhàn)略中充分表達(dá)了對(duì)船員在航運(yùn)業(yè)中地位和作用的重視：國(guó)際海事組織確定的九大發(fā)展趨勢(shì)和外部挑戰(zhàn)之一就是更加重視人為因素對(duì)更安全、更保安和更環(huán)境友好的航運(yùn)業(yè)的貢獻(xiàn)，要求繼續(xù)改進(jìn)旨在提高海事人員素質(zhì)的措施。

作為航運(yùn)業(yè)真正的一線實(shí)踐者及航運(yùn)安全各環(huán)節(jié)中最重要的人的因素，船員的技術(shù)資格要求首先由國(guó)際公約確定?！洞瑔T培訓(xùn)、發(fā)證和值班標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際公約》是對(duì)船員技術(shù)素質(zhì)和值班行為實(shí)施有效控制的國(guó)際公約。在港口國(guó)監(jiān)督、船旗國(guó)監(jiān)督以及其他相關(guān)審核監(jiān)督制度的保證下，《海事勞工公約》和《船員培訓(xùn)、發(fā)證和值班標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際公約2010年修正案》的履行必將進(jìn)一步提高國(guó)際海事安全的整體水平，促進(jìn)世界航海教育體系發(fā)展及國(guó)際船員服務(wù)行業(yè)能力提升。在上述國(guó)際海事發(fā)展的宏觀背景下，2010年以來(lái)我國(guó)交通運(yùn)輸部、海事局為《船員培訓(xùn)、發(fā)證和值班標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際公約2010年修正案》履約所作的努力必將更好地整合我國(guó)各類船員培養(yǎng)、使用和管理資源，促進(jìn)高質(zhì)量船員隊(duì)伍形成，推動(dòng)船員行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

其次，船員的技術(shù)資格要求由海事科技發(fā)展水平?jīng)Q定?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使得航?？茖W(xué)技術(shù)日新月異，船舶大型化、專業(yè)化、高速化、智能化、低碳環(huán)?；纫呀?jīng)成為21世紀(jì)航海科技的主要發(fā)展方向。一方面，船舶科技含量和附加價(jià)值不斷提高，國(guó)際上對(duì)航運(yùn)安全和海洋環(huán)境保護(hù)的要求也越來(lái)越高；另一方面，船舶配員越來(lái)越少。這就要求新時(shí)代的船員必須具備高度的敬業(yè)精神，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟練的航海技能，較高的環(huán)保、安全和保安意識(shí)，以及健康的身體素質(zhì)和良好的心理素質(zhì)。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)實(shí)踐，學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到，高質(zhì)量的船員教育培訓(xùn)是學(xué)校存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是學(xué)校取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉?；谏鲜龈鞣N認(rèn)識(shí)和理解，學(xué)校認(rèn)為，培養(yǎng)高素質(zhì)船員需要復(fù)合化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、國(guó)際化、職業(yè)化航海教育培訓(xùn)體系的支持，這也是船員教育培訓(xùn)體系面臨的新挑戰(zhàn)。

二、上海海事大學(xué)對(duì)船員教育培訓(xùn)的探索與實(shí)踐

篇12

[作者簡(jiǎn)介]劉景剛，重慶郵電大學(xué)招生就業(yè)處副處長(zhǎng)、助理研究員；夏吉莉，重慶郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院講師（重慶400065）

對(duì)于我國(guó)新時(shí)期的就業(yè)工作，黨的十指出，要采取措施，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。這為做好下一階段我國(guó)的就業(yè)工作提出了要求、指明了方向。大學(xué)生就業(yè)是社會(huì)就業(yè)體系的重要組成部分，其實(shí)施好壞關(guān)系到社會(huì)就業(yè)體系全局。近年來(lái)，我國(guó)在畢業(yè)人數(shù)快速增長(zhǎng)情況下，各級(jí)政府、高校和社會(huì)組織采取多種措施，總體上保證了大學(xué)生群體就業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而，在大學(xué)生就業(yè)工作中，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的做法還較為普遍，質(zhì)量意識(shí)還比較淡薄，質(zhì)量評(píng)估體系還不健全，這些問(wèn)題也導(dǎo)致了大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量總體不高的客觀現(xiàn)實(shí)。

一、保證大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)是擺在政府、高校面前的一項(xiàng)艱巨任務(wù)

就業(yè)質(zhì)量是反映就業(yè)效果的重要指標(biāo)，其具有可檢測(cè)、可評(píng)估特性。大學(xué)生群體在就業(yè)中具有一定特殊性。對(duì)于其質(zhì)量的檢驗(yàn)，史淑桃認(rèn)為，應(yīng)該包括薪酬福利、個(gè)人發(fā)展、勞動(dòng)關(guān)系三項(xiàng)指標(biāo)（史淑桃，2007）；楊河清認(rèn)為，應(yīng)該包括工作條件、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保障三個(gè)一級(jí)指標(biāo)和勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)合同期限、醫(yī)療保險(xiǎn)等12個(gè)二級(jí)指標(biāo)（楊河清，2007）。綜合相關(guān)研究，我們可以看到崗位層次、專業(yè)吻合度、薪酬福利、勞動(dòng)權(quán)益保障和學(xué)生自我滿意度等指標(biāo)能夠在較大程度上反映出大學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。基于這些要素，國(guó)內(nèi)不少研究者對(duì)我國(guó)大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量狀況進(jìn)行了評(píng)估，其結(jié)論雖不完全一致，但總體來(lái)看，我國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量不容樂(lè)觀，縱向比較甚至在一定程度上呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。其集中反映在以下幾個(gè)方面：

1.基層及中小企業(yè)就業(yè)比例增加。近年來(lái)，大學(xué)生在西部地區(qū)就業(yè)、基層就業(yè)、中小企業(yè)就業(yè)比例不斷擴(kuò)大。北京大學(xué)高等教育研究所調(diào)查顯示，2007年高校畢業(yè)生在省會(huì)、直轄市就業(yè)的比例占總?cè)藬?shù)的45.2%，地級(jí)、縣級(jí)市或縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村依次占35.0%、14.1%、4.4%、1.4%。麥可思公司調(diào)查顯示，2010屆畢業(yè)生半年后17%在直轄市就業(yè)，30%在副省級(jí)城市就業(yè)，53%在地級(jí)及以下城市就業(yè)?？掠鹧芯恐赋觯?006～2008年期間，浙江省大學(xué)生在就業(yè)區(qū)域流向上呈現(xiàn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的趨勢(shì)，其中，2008年到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的比例（18.32%）比2007年和2006年分別增加了5.63%和8.97%。而在省會(huì)城市就業(yè)的人數(shù)比例逐年下降，在單位性質(zhì)上，三年中到黨政機(jī)關(guān)或事業(yè)單位就業(yè)的人數(shù)比例下降了4.66%，在國(guó)有大型企業(yè)或外資企業(yè)就業(yè)的人數(shù)比例下降了5.18%，而在中小型私營(yíng)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)的人數(shù)比例上升了16.36%。不可否認(rèn)，這些變化在解決我國(guó)不同區(qū)域間人力資源不平衡等問(wèn)題方面發(fā)揮了積極作用，在一定程度上也符合政府期望，但僅從就業(yè)質(zhì)量方面而言，其的確在一定程度上反映出大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的下滑，這種變化也并非大學(xué)生群體的主觀愿望所為。智聯(lián)招聘對(duì)2012年應(yīng)屆畢業(yè)生求職力調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，希望去大型國(guó)有企業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)依然是大學(xué)生的主流愿望。然而，這種愿望滿足狀態(tài)不佳，其中，19.0%的畢業(yè)生期望去國(guó)家機(jī)關(guān)，而最終能到國(guó)家機(jī)關(guān)的比例僅為5.3%。期望去民營(yíng)企業(yè)的比例僅為9.9%，而民營(yíng)企業(yè)實(shí)際吸納的則有29.0%的大學(xué)畢業(yè)生。

2.薪酬水平總體偏低。近年來(lái)，高校畢業(yè)生薪酬水平總體呈上升趨勢(shì)，然而相對(duì)于社會(huì)生活成本增長(zhǎng)速度和其他勞動(dòng)者薪酬水平提升狀況，大學(xué)生薪酬水平依然相對(duì)較低。麥可思調(diào)查指出，2010屆畢業(yè)生半年后的平均月收入為2479元，其中本科生為2815元，高職?？茷?142元，月收入在前3位的城市分別為上海（3815元）、深圳（3596元）和北京（3497元）。而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在2011年統(tǒng)計(jì)年鑒中公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年城鎮(zhèn)單位在崗職工的年平均工資為37147元，其中上海、北京的在崗職工平均工資分別為71874元、65683元。由此可見(jiàn)，大學(xué)畢業(yè)生的收入遠(yuǎn)未能達(dá)到城市職工的平均水平。該現(xiàn)狀和學(xué)生的期望值存在著較大的差距，智聯(lián)招聘調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2012屆畢業(yè)生中，65.4%的學(xué)生期望月薪在3500元以上，而實(shí)際能到達(dá)該水平的學(xué)生僅為44.2%；希望月薪在8000元以上的學(xué)生比例為11.5%，而實(shí)際只有2.5%學(xué)生能實(shí)現(xiàn)這一期望。這一調(diào)查結(jié)果一方面反映出學(xué)生求職期望過(guò)高，另一方面也在較大程度上反映出大學(xué)生薪酬水平偏低的客觀事實(shí)。

3.專業(yè)對(duì)口率不理想?！皩I(yè)對(duì)口”狀況是檢驗(yàn)大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的重要指標(biāo)，其好壞關(guān)系到學(xué)生工作后的主體滿意度、工作穩(wěn)定性和個(gè)人能力的發(fā)揮。當(dāng)前，面對(duì)較為激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面，不少大學(xué)生在求職中多采用“先就業(yè)后擇業(yè)”、“騎驢找馬”的妥協(xié)策略，在不能獲得專業(yè)技術(shù)含量高、專業(yè)對(duì)口性強(qiáng)的崗位情況下，轉(zhuǎn)而選擇銷售、服務(wù)等技術(shù)要求相對(duì)較低的工作。這種“委曲求全”的就業(yè)方式在一定程度上保障了大學(xué)生群體較高的就業(yè)率，但專業(yè)對(duì)口率卻因此受到影響。北京大學(xué)高等教育研究所的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在2007年高校畢業(yè)生從事各類專業(yè)技術(shù)工作的占比僅為34.3%，較2005年下降了10.9個(gè)百分點(diǎn)。相對(duì)而言，從事技術(shù)輔助、管理服務(wù)等崗位的人員比例卻有所上升。麥可思的調(diào)查顯示，2010屆本科畢業(yè)生的專業(yè)對(duì)口率為69%，高職專科畢業(yè)生的專業(yè)對(duì)口率為59%，60%的學(xué)生認(rèn)為自己所從事的工作與自己的職業(yè)期待不吻合。該公司在2011年對(duì)畢業(yè)三年后的2007屆畢業(yè)生跟蹤調(diào)查結(jié)果顯示，這屆畢業(yè)生三年后的專業(yè)對(duì)口率為63.0%，其中本科的專業(yè)對(duì)口率為68%，專科的對(duì)口率為58%。這種狀況也導(dǎo)致了高離職率的發(fā)生，在2010屆畢業(yè)生中，34%的本科畢業(yè)生半年內(nèi)發(fā)生了離職，而高職高專畢業(yè)生半年內(nèi)的離職率更高達(dá)44%。

4.部分勞動(dòng)權(quán)益保障不到位。楊河清在其大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)估體系所羅列的12個(gè)二級(jí)指標(biāo)中，11個(gè)指標(biāo)均與勞資關(guān)系、勞動(dòng)權(quán)益保障有關(guān)。說(shuō)明我國(guó)勞動(dòng)權(quán)益保障水平總體不高，在這樣的背景下，大學(xué)生的權(quán)益保障問(wèn)題也較為突出。集中表現(xiàn)在：一是在大學(xué)生求職過(guò)程中還普遍存在顯性或隱性的就業(yè)歧視問(wèn)題，反映在性別歧視、身體歧視、地域歧視等多方面；二是單位侵權(quán)現(xiàn)象依然存在，包括在招聘中的內(nèi)定現(xiàn)象、招聘宣傳中的虛假?gòu)V告或夸大其詞行為，以及在不支付加班費(fèi)情況下延長(zhǎng)工作時(shí)間等問(wèn)題；三是維權(quán)體系還不健全，包括工會(huì)組織不健全、仲裁制度不完善、勞動(dòng)相關(guān)法律執(zhí)行不到位等。這些問(wèn)題的存在從多方面侵犯了大學(xué)生平等就業(yè)、獲取勞動(dòng)報(bào)酬、獲得相關(guān)保障等基本勞動(dòng)權(quán)益，也降低了大學(xué)生群體的就業(yè)質(zhì)量水平。

二、促進(jìn)大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)面臨良好的時(shí)代機(jī)遇

促進(jìn)大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)既依賴于教育改革、人才培養(yǎng)所形成的“內(nèi)部條件”，也依賴于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所形成的“外部機(jī)遇”。

1.經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展為實(shí)現(xiàn)大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)造了有利條件。改革開放30余年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成效，當(dāng)前我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值位居世界第二，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展，人民收入穩(wěn)步增加，科技教育水平不斷提升，勞動(dòng)力素質(zhì)得以改善，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，各具特色的區(qū)域發(fā)展格局初步形成。在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)有望保持較高水平增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?！秶?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》指出，我國(guó)將在“十二五”期間努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7%，城鎮(zhèn)新增就業(yè)4500萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi)。當(dāng)前，我國(guó)正在積極致力于創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為新時(shí)期的國(guó)家戰(zhàn)略。這種轉(zhuǎn)變的主要思路是變“勞動(dòng)密集型”為“知識(shí)密集型”、“智力密集型”，變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依靠“資源驅(qū)動(dòng)”為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，在未來(lái)發(fā)展中我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將更加依賴于科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。在這樣的背景下，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)教育的大學(xué)畢業(yè)生在求職競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)贏得更大的空間，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力在向城市轉(zhuǎn)移過(guò)程中對(duì)大學(xué)生就業(yè)形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力將會(huì)逐步減弱。這些發(fā)展趨勢(shì)為保證新時(shí)期大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)提供了有利條件。

2.高等教育改革和人才培養(yǎng)工作為高質(zhì)量就業(yè)提供了有力保證。近年來(lái)，我國(guó)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位不斷鞏固，素質(zhì)教育穩(wěn)步推進(jìn)，教育體制改革逐步深入。在此背景下，高等教育發(fā)展也取得了突出成效，毛入學(xué)率現(xiàn)已達(dá)到26.9%，我國(guó)已經(jīng)擁有了世界上最大規(guī)模的高等教育學(xué)生群體。自《國(guó)家教育中長(zhǎng)期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》頒布實(shí)施以來(lái)，高等教育改革和人才培養(yǎng)開始向縱深發(fā)展，其主要方向開始從追求數(shù)量、擴(kuò)招規(guī)模、提檔升格為主要特征的外延式發(fā)展向優(yōu)化結(jié)構(gòu)、明確定位、形成特色的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，在高等教育中所推行的“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”、“高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃”等措施印證了這種變化。毫無(wú)疑問(wèn)，抓內(nèi)涵、抓特色、重培養(yǎng)已經(jīng)成為了新時(shí)期我國(guó)高等教育改革發(fā)展的共識(shí)和主流。此外，當(dāng)前制約我國(guó)高等教育發(fā)展的內(nèi)外部條件正在改善，教育發(fā)展保障水平也正在不斷加強(qiáng)。這些變化必將有利于進(jìn)一步增強(qiáng)高校辦學(xué)實(shí)效、優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)、促進(jìn)教育教學(xué)改革、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的現(xiàn)實(shí)需要，夯實(shí)大學(xué)生就業(yè)的根基，為高質(zhì)量就業(yè)提供有力保障。

3.較充分的就業(yè)現(xiàn)狀為高質(zhì)量就業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。充分就業(yè)是高質(zhì)量就業(yè)的前提和基礎(chǔ)。對(duì)于我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)水平可以在比較中尋求意義。相關(guān)研究指出，印度2004年高校畢業(yè)生就業(yè)率為59.2%，美國(guó)2005-2006年度為76%，日本2007年為88.1%，澳大利亞2007年為60%左右。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，近年來(lái)我國(guó)大學(xué)生初次就業(yè)率始終保持在70%以上。麥可思調(diào)查顯示，我國(guó)2010屆畢業(yè)生半年后總體就業(yè)率為89.6%。2007屆畢業(yè)生三年后的情況是：89.7%的人受雇于全職工作，4.9%的人自主創(chuàng)業(yè)，1.8%的人“正在讀研”，0.1%的人“正讀本科”，2.4%的人“無(wú)工作，繼續(xù)尋找工作”，另有1.1%的人“無(wú)工作，未求職，未求學(xué)”。由此可見(jiàn)，當(dāng)前，我國(guó)高校畢業(yè)生在就業(yè)數(shù)量上已經(jīng)保持了較高水平，基本符合國(guó)際上其他國(guó)家的一般狀況，這種較為充分的就業(yè)狀況為進(jìn)一步提升大學(xué)生就業(yè)工作質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

4.高校擴(kuò)招增速趨緩為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)提供了時(shí)代契機(jī)。近年來(lái)，高校擴(kuò)招成為大學(xué)生就業(yè)壓力的最大來(lái)源。張鳳林指出：“在高校擴(kuò)招與畢業(yè)生就業(yè)難之間肯定存在著一定的因果關(guān)系。大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的總量失衡問(wèn)題，矛盾的主要方面是供給，而不是需求，即近年來(lái)部分大學(xué)畢業(yè)生的失業(yè)主要是供給過(guò)度型失業(yè)?！眳且溲芯恐赋?，高校擴(kuò)招使大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生群體勞動(dòng)參與率下降、失業(yè)率提高。在2000～2005年間，31～40歲的本科畢業(yè)生失業(yè)率由1.6%下降到1.1%，下降了約0.5個(gè)百分點(diǎn)；21～25歲本科畢業(yè)生的失業(yè)率則從6.1%上升到9.4%，上升了約3.3個(gè)百分點(diǎn)。而2005年城鎮(zhèn)總體失業(yè)率為5.2%，比2000年的8.3%下降了3.1個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，高校擴(kuò)招同樣降低了大學(xué)生群體的就業(yè)質(zhì)量。何亦名研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)高校擴(kuò)招明顯降低了畢生的平均起薪，袁暉光的研究也表明，受擴(kuò)招影響，在2003年到2006年期間，大學(xué)生教育后的收益率持續(xù)下降，直接表現(xiàn)為工資收入的降低。由此可見(jiàn)，高校擴(kuò)招對(duì)大學(xué)生就業(yè)產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)影響?？上驳氖?，當(dāng)前這種狀況正在發(fā)生顯著變化，根據(jù)《國(guó)家教育中長(zhǎng)期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，跨越式、規(guī)模式發(fā)展已經(jīng)不再是我國(guó)高等教育發(fā)展的主要思路，高校擴(kuò)招速度逐步趨緩，有研究指出，在“十五”、“十一五”期間，我國(guó)高等教育平均增速在10%以上，“十二五”期間增速約為5%。這種變化正在各地、各高校中發(fā)生。以重慶為例，近兩年重慶市高校招生增速明顯趨緩，甚至個(gè)別高校呈現(xiàn)零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。這種變化必將大大減輕就業(yè)人數(shù)對(duì)就業(yè)工作帶來(lái)的壓力，有利于就業(yè)工作隊(duì)伍將精力集中到提高質(zhì)量上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)提供了良好契機(jī)。

三、促進(jìn)新時(shí)期大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)的幾點(diǎn)建議

篇13

1建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化概述

我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)前已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)模式下的基礎(chǔ)性建設(shè)，在新時(shí)代的背景下正在逐步走向綠色低碳的高端建設(shè)方向。在此過(guò)程中，建筑工程管理也必將朝著現(xiàn)代化和精細(xì)化的方向發(fā)展，才能更好地與時(shí)代接軌，響應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的要求?；谝陨媳尘?，建筑工程的精細(xì)化管理和現(xiàn)代化管理有助于全方位改進(jìn)以往建筑管理模式中存在的問(wèn)題，從整體上解決部分常年固化的難題，盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑目標(biāo)。當(dāng)前，建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化已經(jīng)逐步成為建筑行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，并在未來(lái)的發(fā)展中，保障更多建筑企業(yè)主動(dòng)朝著這個(gè)方向發(fā)展。同時(shí)，考慮到未來(lái)建筑項(xiàng)目的日趨復(fù)雜性，建筑項(xiàng)目的總體難度已經(jīng)難以預(yù)測(cè)，體現(xiàn)出建筑項(xiàng)目管理中現(xiàn)代化及精細(xì)化的特點(diǎn)和作用，展示實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的具體功能和作用。在建筑工程管理的實(shí)踐中，考慮到不同部門中的不同職位情況，應(yīng)從整體上的工程規(guī)劃管理出發(fā)，落實(shí)員工崗位的準(zhǔn)確定位，開展高質(zhì)量的建筑施工企業(yè)的全方位監(jiān)管工作，全面提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展的必要性分析

2.1建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展的必要

在新時(shí)代的建筑項(xiàng)目管理發(fā)展的實(shí)踐中，隨著工程施工技術(shù)水平的全面提升，建筑施工設(shè)備應(yīng)用日趨先進(jìn)。為了更好地體現(xiàn)出符合現(xiàn)代化的先進(jìn)的建筑理念，一定要滿足建筑行業(yè)的快速發(fā)展需求，積極保障建筑工程管理朝著精細(xì)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。建筑行業(yè)工程規(guī)模較大，涉及多個(gè)不同工種，相應(yīng)的施工內(nèi)容具有較大的差異性，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有一定的挑戰(zhàn)性[1]。只有從實(shí)際出發(fā)，全面落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)施工管理的精細(xì)化要求，才能更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)科學(xué)劃分所涉及到的建筑工作任務(wù)及職責(zé)情況，全面開展高質(zhì)量的精細(xì)化、現(xiàn)代化的工程管理工作，才能使建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展，有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑項(xiàng)目目標(biāo)[2,3]。越來(lái)越多的建筑設(shè)備應(yīng)用在建筑項(xiàng)目中，往往對(duì)于建筑項(xiàng)目的施工人員有更高的挑戰(zhàn)，在全方位落實(shí)現(xiàn)代化的精細(xì)化管理模式下，工程管理方可以滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的要求，更好地展示出工程項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展要求。

2.2建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展的意義

針對(duì)我國(guó)建筑工程的發(fā)展實(shí)際情況，特別是建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)，在全面推動(dòng)現(xiàn)代化的建筑工程管理的實(shí)踐過(guò)程中，精細(xì)化發(fā)展則是必然的發(fā)展趨勢(shì)，也體現(xiàn)出建筑行業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展的理念[4]。考慮到我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展需求，應(yīng)從各方面重視加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)代化及精細(xì)化建設(shè)管理工作，并能從工程項(xiàng)目的實(shí)際需求出發(fā)，落實(shí)加強(qiáng)構(gòu)建先進(jìn)的管理隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)管理投資力度等措施，在迎合市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求下實(shí)現(xiàn)管理體制的逐步完善，明確落實(shí)建筑工程項(xiàng)目的科學(xué)化發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，同時(shí)有助于建筑工程管理體系的發(fā)展更加完善，奠定建筑企業(yè)全方位的、扎實(shí)的軟硬件基礎(chǔ)[5-6]。在建筑項(xiàng)目精細(xì)化管理的具體實(shí)踐中，應(yīng)突出工程項(xiàng)目在“精”和“細(xì)”兩方面的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)將每項(xiàng)工程管理工作落實(shí)到位，尤其在工程項(xiàng)目的效益管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、過(guò)程管理及質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)始終秉承“精益求精”的態(tài)度，才能實(shí)現(xiàn)最佳的管理目標(biāo)，滿足相關(guān)的管理要求[7]。

3建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題

在新時(shí)代的建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的背景下，在全面推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化及精細(xì)化管理的實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注到以下幾個(gè)方面[8,9]。

3.1提升施工人員綜合素質(zhì)能力

結(jié)合工程管理的實(shí)踐來(lái)看，大部分施工人員的整體素質(zhì)能力不強(qiáng)，特別是在技能水平及職業(yè)素養(yǎng)等方面都存在著較大的差異。只有充分保障施工人員綜合素質(zhì)能力的提升，特別是每位施工人員專業(yè)素養(yǎng)的加強(qiáng)、技術(shù)水平的提升，才能有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)，管理人員也要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障決策的正確性，積極選擇先進(jìn)的施工工藝方法及施工理念，因此應(yīng)加強(qiáng)管理人員的篩選工作，充分發(fā)揮出管理人員的主導(dǎo)作用。

3.2積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方式

具體的建筑工程施工環(huán)節(jié)涉及多樣化的施工方案，即現(xiàn)代化的建筑施工涉及多個(gè)子環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)直接關(guān)系到整體的質(zhì)量問(wèn)題，因此，應(yīng)全方位加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。從實(shí)際出發(fā)，合理優(yōu)化不同的施工方式。施工工藝技術(shù)、材料、設(shè)備等方面存在差異，具有不同的施工效果，因此施工人員的職責(zé)也存在差異。從這個(gè)角度應(yīng)高度重視加強(qiáng)工程管理，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)以及管理方式，力求全面提升施工質(zhì)量水平。

3.3提高施工材料及設(shè)備性能

現(xiàn)代化建筑工程涉及多種類型的材料及設(shè)備，建筑項(xiàng)目在材料及設(shè)備選擇方面存在著一定的差異，材料及設(shè)備是影響整體項(xiàng)目的不可或缺的決定性因素。因此應(yīng)保障落實(shí)高質(zhì)量的施工材料及設(shè)備性能，以便實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑物的整體質(zhì)量要求。在此背景下，應(yīng)全面重視加強(qiáng)建筑材料及設(shè)備在采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用、維護(hù)保養(yǎng)等方面的工作，明確工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容所在，更好地服務(wù)于現(xiàn)代化的工程管理。

3.4防范自然因素的負(fù)面影響

現(xiàn)代化建筑規(guī)模往往較大，整體項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到竣工時(shí)間很長(zhǎng)，存在大量不可控的自然因素等方面的影響，如暴風(fēng)暴雨、地震、地質(zhì)災(zāi)害等，會(huì)嚴(yán)重影響整體的施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的有序化管理。因此在工程管理過(guò)程中，要從實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)惡劣天氣條件等自然因素對(duì)施工的影響，防控好各項(xiàng)建筑施工效果和質(zhì)量的影響因素[10]。從細(xì)節(jié)出發(fā)，全方位重視工程管理，完成預(yù)期的建筑項(xiàng)目的施工目標(biāo)。

4建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的具體路徑

4.1提升對(duì)建筑工程管理現(xiàn)代化、精細(xì)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平

在現(xiàn)代化建筑工程管理的實(shí)踐過(guò)程中，工程項(xiàng)目復(fù)雜程度日趨提升，工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收環(huán)節(jié)需要管理人員投入大量的時(shí)間及精力開展一系列的監(jiān)督管理工作。在此背景下，若管理人員無(wú)法從整體上重視加強(qiáng)工程管理，工程管理水平則難以提升，無(wú)法發(fā)揮工程管理在工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益以及安全性等方面的作用。施工企業(yè)要從自身實(shí)際出發(fā)，全面構(gòu)建良好的現(xiàn)代化精細(xì)化工程管理的文化氛圍，采取多樣化的措施和手段使全體人員的管理意識(shí)得到深化，更好地符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求。將先進(jìn)的管理理念融入到企業(yè)管理的實(shí)踐工作中，從細(xì)節(jié)入手，全方位緊扣施工項(xiàng)目的現(xiàn)代化、精細(xì)化的建設(shè)目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上完善管理制度，加強(qiáng)管理人員的相關(guān)業(yè)務(wù)能力及管理水平的培訓(xùn)。在開展現(xiàn)代化、精細(xì)化的工程管理工作的實(shí)踐中，應(yīng)從建設(shè)目標(biāo)出發(fā)保障管理制度逐步完善，逐步加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作。這種模式不同于傳統(tǒng)模式下的粗放管理，往往對(duì)管理人員的工作技能、專業(yè)化素養(yǎng)都有著較高的要求。企業(yè)一定要從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)相應(yīng)的管理技能培訓(xùn)工作，幫助工程管理人員能落實(shí)現(xiàn)代化、精細(xì)化的管理理念，以保障建筑工程管理項(xiàng)目的高質(zhì)量的有序化發(fā)展，更好地符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求。

4.2堅(jiān)持“多元效益”原則

在開展高質(zhì)量的現(xiàn)代化的建筑工程管理的實(shí)踐中，應(yīng)始終落實(shí)發(fā)揮出“多元效益”的作用，全面重視加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè)、生產(chǎn)力水平提升以及市場(chǎng)發(fā)展的要求。首先，施工企業(yè)保持較強(qiáng)的生產(chǎn)力水平才能有序推動(dòng)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，更好地符合實(shí)際的生產(chǎn)要求。這就要求建筑企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，開展高質(zhì)量的科學(xué)化管理工作，全面提升綜合的生產(chǎn)力水平。同時(shí)，考慮到建筑企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平的實(shí)際情況，和工程管理之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系，一定要結(jié)合工程開展的實(shí)際情況，全方位保障實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、資金以及設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而全面獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。其次，建筑施工企業(yè)一定要主動(dòng)迎合時(shí)展要求，在全面堅(jiān)持建筑施工市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，從應(yīng)用市場(chǎng)的實(shí)際角度出發(fā)，取得更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要積極促進(jìn)建筑工程管理朝著精細(xì)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，從市場(chǎng)客觀規(guī)律出發(fā)，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。例如，相關(guān)的管理人員應(yīng)在符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求下，借助先進(jìn)的技術(shù)手段，落實(shí)具體的工程質(zhì)量、安全性、工程成本等方面的管理內(nèi)容，推動(dòng)工程項(xiàng)目的高效開展，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。最后，在全面開展高質(zhì)量的工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化、精細(xì)化管理的實(shí)踐中，還應(yīng)始終堅(jiān)持構(gòu)建企業(yè)品牌的建設(shè)原則。為了保障建筑施工企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，一定要從實(shí)際出發(fā)，樹立良好的品牌意識(shí)，在市場(chǎng)認(rèn)可品牌的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的品牌建設(shè)工作直接關(guān)系到工程管理的方方面面，因此應(yīng)保持高效的工程管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，更好地符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展需求。在推動(dòng)現(xiàn)代化精細(xì)化的工程管理的實(shí)踐中，應(yīng)以品牌建設(shè)為目標(biāo)，積極采納先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)高質(zhì)量的管理工作建設(shè)高水平的企業(yè)品牌。

4.3構(gòu)建較為完善的現(xiàn)代化、精細(xì)化工程管理體系

在新時(shí)代背景下開展一系列現(xiàn)代化、精細(xì)化的工程管理模式，其管理內(nèi)容較為復(fù)雜且內(nèi)容更多。具體來(lái)說(shuō)，結(jié)合現(xiàn)代化建筑工程管理體系的實(shí)際情況，應(yīng)重點(diǎn)明確如下幾個(gè)方面的內(nèi)容。（1）成本管理直接關(guān)系到工程資金的利用效率、工程項(xiàng)目的可持續(xù)化以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，因此應(yīng)充分重視加強(qiáng)成本控制管理工作。通過(guò)開展高質(zhì)量的成本管理工作，有助于實(shí)現(xiàn)資金管理方案的細(xì)化，全面開展記錄相應(yīng)的工程項(xiàng)目中各項(xiàng)支出。（2）質(zhì)量管理工作是工程管理中不可或缺的重要組成部分。精細(xì)化的質(zhì)量管理都采用分層次、分階段的方式進(jìn)行開展，在明確科學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，構(gòu)建高質(zhì)量的質(zhì)量保障體系，明確工程項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題，從整體上分析問(wèn)題成因，提出相應(yīng)的解決方案。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理屬于工程管理的重要內(nèi)容。在開展現(xiàn)代化、精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)在整個(gè)的施工過(guò)程中持續(xù)貫徹和落實(shí)，并結(jié)合不同的施工環(huán)節(jié)，提出有效的、具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，還可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能引發(fā)的后果落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)清單，提出有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。

5結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)代的背景下，現(xiàn)代化、精細(xì)化管理模式是必然的發(fā)展模式，符合當(dāng)前的建筑工程的管理理念。應(yīng)注意保障落實(shí)科學(xué)化的管理方案及理念，實(shí)現(xiàn)各方面資源的優(yōu)化配置，進(jìn)行合理化的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，才能切實(shí)有效推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

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