引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)信息化的建議范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
許多企業(yè)的信息化主管都有這種感覺，感覺企業(yè)該上的系統(tǒng)都上了，不知道下一步該做什么。實際上企業(yè)信息化還有很多的事值得做。不同的企業(yè)情況不同，在企業(yè)信息化上的做法也不同。下面僅就幾個最常見方面提出一些粗淺的建議。建議主要分為軟件系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、財務業(yè)務一體化、信息系統(tǒng)協(xié)同化4個方面。
一、 軟件系統(tǒng)整合
首先，應該做軟件系統(tǒng)整合，即EAI。大多數(shù)企業(yè)的信息化是分階段進行的。比如先上財務軟件，再上ERP軟件，又上了辦公系統(tǒng)。但軟件系統(tǒng)往往是由多家公司開發(fā)和實施的，雖說有這樣或那樣的接口，表面上把幾個系統(tǒng)連起來了，但往往存在大量的信息孤島。這種沒有整合過的系統(tǒng)，在各自的范圍內(nèi)都起各自的作用。但是企業(yè)的需求是沒有界限的，總有需求出現(xiàn)在幾個系統(tǒng)的邊界上，這種需求往往很難在軟件中實現(xiàn)，多家軟件公司也往往互相推諉。做軟件系統(tǒng)整合的投資很大，國外的經(jīng)驗看，會占到整個軟件系統(tǒng)投資的30%~40%。雖然國內(nèi)的信息化普及晚，企業(yè)要求的水準也相應低些，但所占的比例也很高。
軟件系統(tǒng)整合的技術(shù)有很多，這里主要介紹3個常用的。首先是單點登錄。多個軟件系統(tǒng)有各自的用戶名/口令系統(tǒng)，現(xiàn)在可以建立一套統(tǒng)一的用戶名口令，統(tǒng)一存儲到一個系統(tǒng)中，這個系統(tǒng)往往采用一種叫做輕量級目錄服務的技術(shù)。其次是信息門戶。信息門戶是目前的一種熱門技術(shù)，它可以把多個軟件商開發(fā)的系統(tǒng)整合在一個統(tǒng)一的界面里，提高用戶訪問信息系統(tǒng)的效率。第三是利用EAI軟件重新規(guī)劃和改造系統(tǒng)間的接口，使系統(tǒng)間的訪問更順暢更專業(yè)。例如使用消息中間件把多個信息系統(tǒng)連接起來。消息中間件的好處一是使系統(tǒng)互聯(lián)容易，二是系統(tǒng)間耦合小，即使一個系統(tǒng)臨時關(guān)閉了，別的系統(tǒng)發(fā)給它的信息也不會丟失，別的系統(tǒng)也不用等待這個系統(tǒng)。還有種EAI技術(shù)目前正在發(fā)展成熟中，叫做業(yè)務工作流。它的思路是設(shè)立一臺業(yè)務工作流服務器來調(diào)度和管理多個軟件系統(tǒng)間互操作工作，定義一些流程來調(diào)用多個軟件系統(tǒng)來完成一個較長和較復雜的業(yè)務。現(xiàn)在的軟件商都認識到了，即使軟件產(chǎn)品做的功能再強，具體到企業(yè)也總有各自特殊的需求。所以一般都發(fā)展出了一些開發(fā)框架，便于企業(yè)或其合作伙伴整合其他系統(tǒng)或開發(fā)個性化功能。前面的兩種整合分別是界面層和應用層整合，第三種整合是數(shù)據(jù)層整合，也就是數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)。
二、數(shù)據(jù)倉庫
數(shù)據(jù)倉庫，可以看成一種軟件整合的方式，但由于它很特殊，作用很明顯，所以可以拿出來單獨說。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)初期，建設(shè)者往往很在乎功能，在乎日常的使用，業(yè)務系統(tǒng)的軟件開發(fā)商也是這樣。但企業(yè)信息系統(tǒng)還有個重要職能不能忽視，那就是為企業(yè)積累數(shù)據(jù)。現(xiàn)在是信息時代，企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢地位，把握信息的能力很重要。企業(yè)要處理的信息一方面來自市場，另一方面來自企業(yè)內(nèi)，而且往往從企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)（如銷售和購進數(shù)據(jù)）可以反應出企業(yè)外（市場和供應商等）的一些情況，所以要重視企業(yè)數(shù)據(jù)的積累、保存、分析和挖掘。即使在成功運行了各種軟件系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)，企業(yè)的高級主管往往還在抱怨“看不到數(shù)”。企業(yè)決策層需要的數(shù)據(jù)往往是多個信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)經(jīng)提煉后才能夠用，原來分散在各個軟件系統(tǒng)中的報表或查詢無法滿足決策要求。
數(shù)據(jù)倉庫是一種特殊的數(shù)據(jù)庫，它從各個系統(tǒng)抽取數(shù)據(jù)，從企業(yè)決策者需要出發(fā)，把數(shù)據(jù)按多個角度建立模型，使數(shù)據(jù)使用者能夠不受限制地取到需要的信息。如果一個需求需要很復雜的計算才能得出，比如預測下個月銷售量，那么這被稱為數(shù)據(jù)挖掘。
數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)特點一是全，包括各個軟件系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)；二是久，一般保存多年的數(shù)據(jù)；三是快，專門為查詢快設(shè)計；四是活，可以多角度查詢。
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三、財務業(yè)務一體化
國外和國內(nèi)在財務業(yè)務一體化方面還是有差距的。國內(nèi)企業(yè)大多是先上的財務軟件，后上的業(yè)務管理系統(tǒng)，往往是兩家軟件公司的產(chǎn)品。把財務和業(yè)務系統(tǒng)整合在一起，不是簡單的軟件整合。因為財務和業(yè)務的實際關(guān)聯(lián)很緊，要把兩者整合在一起必須要特殊處理。我們知道，國外企業(yè)用的很多ERP軟件中直接內(nèi)嵌財務軟件。我們國內(nèi)的會計人員每天錄入的各種憑證在ERP系統(tǒng)中是自動產(chǎn)生的。業(yè)務系統(tǒng)自動產(chǎn)生憑證的好處主要有兩個，一是會計人員的工作強度小和減少重復錄入帶來的人為錯誤，二是避免了財務和業(yè)務在統(tǒng)計口徑上的不一致。為了做到財務業(yè)務一體化，從管理上先要統(tǒng)一財務部門和業(yè)務部門對一些數(shù)據(jù)的看法和統(tǒng)計口徑，然后要改進軟件，主要是改進業(yè)務系統(tǒng)。如果原來業(yè)務系統(tǒng)具有“自動產(chǎn)生會計分錄”功能，那么現(xiàn)在要把它用起來。如果原來業(yè)務系統(tǒng)沒有這種功能，那么可以參照一些成熟ERP軟件的做法，增加這項功能。自動分錄的原理介紹已經(jīng)超出了本文章的范圍，它主要是利用一些事先設(shè)定好明細科目、輔助核算等自動產(chǎn)生會計憑證和憑證分錄。這種改進業(yè)務系統(tǒng)的工作量是不小的。如果預算允許和其他條件允許，可以考慮把業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)同時更換為一家軟件公司的成熟產(chǎn)品。需要提醒一句的是，財務業(yè)務一體化不僅僅是個軟件的升級過程，更多是業(yè)務部門和財務部門加強協(xié)作的過程。軟件升級后因為兩類部門的業(yè)務流程的升級沒有跟上而導致不良后果的例子是不少的。
四、信息系統(tǒng)協(xié)同化
相對前面的3個建議，信息系統(tǒng)協(xié)同化是比較難理解的，而且要做到這點，需要軟件公司更大的支持。企業(yè)信息系統(tǒng)協(xié)同化是最近幾年才逐漸成熟起來的一種做法。所謂協(xié)同化，就是把企業(yè)管理軟件和企業(yè)辦公系統(tǒng)、個人辦公軟件等集成在一起。原來的企業(yè)管理系統(tǒng)，如ERP興盛時代，主要的操作者都是企業(yè)內(nèi)的一些核心崗位和核心人員。企業(yè)員工個人相對于整個業(yè)務系統(tǒng)來說是“渺小”的。而步入21世紀后，隨著電腦硬件成本的降低和軟件內(nèi)容的豐富，企業(yè)內(nèi)更多的員工都有了個人電腦。越來越多原來不被管理系統(tǒng)重視的崗位和人員也提出訪問系統(tǒng)的要求。企業(yè)越來越重視員工個人能力對企業(yè)的貢獻，希望通過員工間溝通和協(xié)作來增強企業(yè)創(chuàng)新能力。為解決這些矛盾，有的企業(yè)上了辦公軟件。當企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一個需求后，信息部門先判斷這個需求是屬于業(yè)務系統(tǒng)的還是辦公系統(tǒng)，然后決定在哪個系統(tǒng)中實現(xiàn)。如果在兩個系統(tǒng)都可以實現(xiàn)，具體誰來實現(xiàn)就有一定偶然性了。運行一段時間后發(fā)現(xiàn)辦公系統(tǒng)出現(xiàn)了大量業(yè)務性的功能，最終結(jié)果是企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不少信息孤島。
為了解決上述問題，筆者認為最好的辦法是解放思想，讓業(yè)務系統(tǒng)“協(xié)同化”，把辦公系統(tǒng)的內(nèi)容直接加到業(yè)務系統(tǒng)中。讓死板的業(yè)務系統(tǒng)靈活化、個人化、日常化、全民化。有的軟件公司嘗試把辦公系統(tǒng)中常用的人際工作流技術(shù)應用到業(yè)務系統(tǒng)中，把個人辦公系統(tǒng)中的郵件系統(tǒng)、即時消息系統(tǒng)、移動終端訪問等技術(shù)直接做到了業(yè)務系統(tǒng)中，并提出業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同化的概念。
篇2
利用信息化技術(shù)來改造我們傳統(tǒng)的工程施工企業(yè)的建設(shè)過程中暴露出了很多的問題。主要有以下幾個方面：
第一，基礎(chǔ)管理的薄弱。盡管現(xiàn)代項目管理的思想原本來源于我們的工程項目，然而就現(xiàn)在來看，相當一部分建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作是不到位的，突出表現(xiàn)就是企業(yè)的“量化管理水平”普遍不高，企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作離標準化、規(guī)范化、制度化還有不小差距，急待加強。
第二，信息化觀念的落后。由于傳統(tǒng)工作方式及觀念的影響，施工企業(yè)的大部分員工沒有辦法適應信息化工作的有關(guān)要求，也沒有認識到信息化給企業(yè)發(fā)展所帶來的戰(zhàn)略意義，甚至關(guān)注短期效應的人員占有相當?shù)谋壤绻欢螘r間看不到效果，基本上會使很多人的信心就此喪失。
第三，專項資金的缺乏。目前，建設(shè)施工企業(yè)是完全競爭行業(yè)，競爭慘烈，加之建設(shè)資金大多不到位，絕大多數(shù)工程施工企業(yè)均是效益不好，勉強維持，因而舍不得投入或很難抽出資金投入信息化建設(shè)，這就直接導致整個工程企業(yè)信息化工作進展緩慢。
二、施工企業(yè)信息化建設(shè)的建議
第一，更新管理理念。
施工企業(yè)一直實行的是項目經(jīng)理承包，企業(yè)收取管理費用為主的體制。這與信息化管理模塊相差不小，表現(xiàn)有很多，例如成本管理這個模塊。現(xiàn)行的做法是流水式記賬，且企業(yè)沒有專門的成本管理職能部門，這樣成本管理不能達到預期目標，造成資金的浪費。信息化建設(shè)就是要簡化流程，進行過程再造，絕不是簡單地對實際工程的模擬。要在記錄監(jiān)控資金使用、流動的同時，發(fā)現(xiàn)可改進、簡化的步驟，進行成本管理。這樣才能有效節(jié)約資金。只有轉(zhuǎn)變管理觀念，才能在每一個人心里樹立起競爭意識和效率觀念，提高創(chuàng)新的活力，帶來更大的發(fā)展空間。
第二，管理系統(tǒng)構(gòu)建步驟要科學。
信息化的實施需要一個科學的流程，即選擇專業(yè)咨詢培訓——系統(tǒng)地進行企業(yè)信息化基礎(chǔ)診斷——企業(yè)信息化需求分析——信息化項目招標——總體方案設(shè)計——企業(yè)數(shù)據(jù)庫方案設(shè)計——信息化監(jiān)理——階段測試、評價驗收——竣工測試、評價驗收——培訓、績效審計。很多施工企業(yè)表面上投資做了硬件采購，但到了實施階段，就缺少合理科學的信息化建設(shè)過程，導致經(jīng)濟效果不佳。選擇第三方進行專業(yè)咨詢作為整個系統(tǒng)建設(shè)的先導性工作，是必不可少的第一步。企業(yè)可以選擇聘請專業(yè)的管理咨詢機構(gòu)。之后就是診斷、分析企業(yè)管理的現(xiàn)狀和技術(shù)，找到實際流程和信息化的結(jié)合點。由于建筑企業(yè)的管理內(nèi)容包括基礎(chǔ)施工、地面施工、內(nèi)部裝潢等過程，組織復雜，本身結(jié)構(gòu)就難以把握，這就給工程信息化建設(shè)帶來了不小的困難。只有充分地對自身進行多維度分析，才能構(gòu)建好工程信息系統(tǒng)。信息化建設(shè)要注意各子系統(tǒng)的建設(shè)和完善，也要聯(lián)系好各個子系統(tǒng)的關(guān)系，做好系統(tǒng)集成化工作，做到信息化建設(shè)的全面集成。
第三，加大信息化建設(shè)資金投入。
美國早在二十世紀九十年代末提出建設(shè)“信息高速公路”計劃，為此長期投入了大量資金、技術(shù)等各種資源興建，取得了很多成果，它為本國企業(yè)信息化建設(shè)提供了有力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。我們可以借鑒美國的成功經(jīng)驗，就是根據(jù)企業(yè)遠景和內(nèi)外部條件做好系統(tǒng)規(guī)劃，加大資金投入，做到“總體規(guī)劃，分部投資，真抓實干，步步為營”，尤其是在硬件或軟件落后時要及時補充資金進行更換。只有這樣長期堅持資金投入，才能取得階段性成果，實現(xiàn)工程信息化。
篇3
[中圖分類號]F270.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）14-00-01
0 引 言
自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在商業(yè)中應用以來，信息技術(shù)成為了推動社會轉(zhuǎn)變的重要動力，特別是英特網(wǎng)和電商的全面發(fā)展，使全世界都在朝著信息化的方向前進，經(jīng)濟全球化真正得以形成。在信息化時代，傳統(tǒng)企業(yè)要在全球競爭中取得發(fā)展，就必須依靠信息化來進行轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力。
1 信息化建設(shè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的意義
1.1 信息化建設(shè)有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
在21世紀我國加入世界貿(mào)易組織之后，企業(yè)面臨著全球化的市場競爭，而且愈發(fā)激烈，傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式和管理標準均難以適應企業(yè)全球化可持續(xù)發(fā)展的需求。為了能夠適應當前的經(jīng)濟格局，企業(yè)必須探索全新的經(jīng)營模式，包括先進的管理模式、科學的生產(chǎn)流程、合理的供應鏈及全面的企業(yè)規(guī)劃等，這些都必須以信息化為基礎(chǔ)。先進的管理、生產(chǎn)和經(jīng)營模式，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。
1.2 信息化建設(shè)有利于提高企業(yè)的競爭力
信息化建設(shè)有助于提升企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)的競爭力提升夯實堅定的技術(shù)基礎(chǔ)。信息化同生產(chǎn)制造的結(jié)合能夠形成各種信息技術(shù)，包括CAPP（計算機輔助工藝過程設(shè)計）、FMS（柔性制造系統(tǒng)）和CAD/CAM（計算機輔助設(shè)計與制造）等，這些技術(shù)手段的運用，有助于實現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造以及營銷管理上的集成化，提升企業(yè)對于市場變幻的敏感性及反應速度。
此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及各種信息系統(tǒng)的應用，有助于企業(yè)實現(xiàn)信息的實時同步與信息交換，讓企業(yè)能夠更加開放、靈活地獲取和利用各類信息資源，這對于打破企業(yè)領(lǐng)導層的思維定式，減少決策過程不必要的主觀性、隨意性和不確定性，提升決策的科學性與合理性有著至關(guān)重要的作用，信息化建設(shè)顯著提升了企業(yè)的決策質(zhì)量。
1.3 信息化建設(shè)有利于企業(yè)的全球化發(fā)展
在我國加入WTO之后，企業(yè)面臨著來自全世界的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)能夠拓寬市場，從國內(nèi)走向國際；另一方面，企業(yè)需要應對更為激烈的市場競爭。在經(jīng)濟全球化格局之下，企業(yè)唯有自主融入到全球化的經(jīng)濟潮流中，積極與世界接軌，才能得到不斷發(fā)展。信息化是企業(yè)實現(xiàn)全球化發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。企業(yè)應對國際競爭、參與國際合作，需要信息化。因此，在速度經(jīng)濟取代規(guī)模經(jīng)濟的市場形勢下，企業(yè)要借助信息化來收集行業(yè)信息、產(chǎn)品信息、在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品、提供售后服務，共享全球化的資源優(yōu)勢，拓寬企業(yè)的對外交流渠道，讓企業(yè)積極融入到全球化的市場競爭當中。
2 我國企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀和建議
我國企業(yè)信息化建設(shè)起源于20世紀90年代，至今已取得了較大的成果，但信息化水平還偏低，信息化開展程度不夠深入，尤其是中小企業(yè)與國外企業(yè)甚至國內(nèi)大型知名企業(yè)間還存在著一定的差距，還需要不斷加大信息化建設(shè)的投入力度，提升企業(yè)的整體信息化水平，以確保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的順利進行。
2.1 信息化建設(shè)現(xiàn)狀
首先，由于信息化建設(shè)需要的前期投入巨大，而且短期內(nèi)難以見到實效，這就阻礙了部分企業(yè)信息化建設(shè)的腳步，導致企業(yè)進行信息化建設(shè)的積極性不夠；其次，信息化建設(shè)需要高水平的專業(yè)性復合型人才，這與目前我國多數(shù)企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)不相符，企業(yè)開展信息化的難度較大，即便有能力大力投入，但沒有復合型人才的保駕護航，信息化開展的難度頗大；最后，多數(shù)企業(yè)的管理基礎(chǔ)尤其薄弱，在信息管理層面也缺乏制度保障，而且企業(yè)在信息傳輸、信息處理等方面的技術(shù)仍較為落后，硬件設(shè)施利用率偏低，這些都影響著企業(yè)信息化建設(shè)水平的提升。
2.2 推進信息化建設(shè)的措施
第一，要統(tǒng)籌信息化建設(shè)規(guī)劃，企業(yè)要針對信息化建設(shè)制定出專門的戰(zhàn)略目標，為企業(yè)信息化建設(shè)正確、有序、科學的開展奠定良好的基礎(chǔ)。第二，企業(yè)領(lǐng)導要充分了解信息化建設(shè)的重要意義，為企業(yè)信息化建設(shè)保駕護航。企業(yè)領(lǐng)導是否足夠重視，關(guān)系著企業(yè)信息化建設(shè)是否成功。第三，針對信息化建設(shè)的長期性、不定性特征，企業(yè)要創(chuàng)建一個專門的信息化決策管理機構(gòu)，專門負責企業(yè)的信息化建設(shè)，讓企業(yè)信息化建設(shè)工作能夠科學開展，避免因決策的失誤而走彎路。第四，信息化建設(shè)需要巨大投入，企業(yè)要合理資源配置，做好信息化建設(shè)的前期工作準備，落實信息化建設(shè)所需要的人力、財力配置。第五，企業(yè)要更加注重復合型人才的培養(yǎng)。信息化建設(shè)離不開專業(yè)的人才，而且部分關(guān)鍵崗位對人才素質(zhì)的要求還很高，因此，企業(yè)要采取靈活的人才策略，一方面要注重企業(yè)內(nèi)部的既有人員培養(yǎng)；另一方面要重視高素質(zhì)人才引進，縮短人才培養(yǎng)的時間，促進企業(yè)信息化建設(shè)順利開展。
3 結(jié) 語
當前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，而信息技術(shù)發(fā)展也呈現(xiàn)日新月異的狀態(tài)，唯有充分運用信息化的各方面優(yōu)勢，從企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)力水平、市場營銷等方面充分借助信息化，才能讓企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，讓我國社會經(jīng)濟得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
篇4
(二)企業(yè)信息化基本狀況較好
普查數(shù)據(jù)顯示,2013年使用計算機的企業(yè)1051家，占99.1%;有信息技術(shù)人員的企業(yè)828家，占78%;有局域網(wǎng)的企業(yè)599家，占56.5%;使用信息化管理的企業(yè)1040戶，占98%。調(diào)査企業(yè)中使用計算機數(shù)量24004個，使用計算機35267人，信息技術(shù)人員數(shù)量2687人,使用互聯(lián)網(wǎng)25262人。由上面數(shù)據(jù)可以看出,信息化已經(jīng)逐步被企業(yè)接受，企業(yè)也越來越重視信息化建設(shè)。
(三)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用呈多樣化發(fā)展
普査數(shù)據(jù)顯示,2013年使用互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)為1017家，占95.9%。其中:使用互聯(lián)網(wǎng)進行收發(fā)電子郵件893家，了解商品和服務的信息451家，從政府機構(gòu)獲取信息424家，與政府機構(gòu)互動188家,使用網(wǎng)上銀行568家,使用其他金融服務74家，提供客戶服務234家,撥打互聯(lián)網(wǎng)電話或召開視頻會議69家，在線提品68家,消息或即時消息218家,員工培訓189‘家，對外或?qū)?nèi)招聘297家,其他229家。
二.葫蘆島市企業(yè)管理與信息化融合存在的難題
(一)企業(yè)信息化管理利用不充分
普查數(shù)據(jù)顯示,2013使用信息化管理的企業(yè)數(shù)為1040家，占98%。企業(yè)信息化管理類型中財務管理1005家，占使用信息化管理企業(yè)比重較高，為96.6%。其他類型管理中購銷存管理327家’生產(chǎn)制造管理142家，物流配送管理53家，客戶關(guān)系管理250家，人力資源管理296家，其它管理210家，所占比重均不達50%。
(二)互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳和推廣力度不夠
普查數(shù)據(jù)顯示,2013年企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)較多，但是通過互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣的企業(yè)僅為667家，占使用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的65.6%。使用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣的主要方式為獨立網(wǎng)站和電子郵件，占使用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比重也僅為32.8%、25.1%,而微博、博客、社交網(wǎng)站、電子商務平臺等其它方式利用率更低，遠遠沒有發(fā)揮出其應有的作用。
(三）電子商務基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善
普查數(shù)據(jù)顯示,2013年有電子商務的企業(yè)為27家，占2.5%。其中:有電子商務銷售的企業(yè)19家，占1.8%;有自營平臺銷售的企業(yè)4家,占0.4%。有電子商務采購的企業(yè)19家，占1.8%;有自營平臺采購的企業(yè)3家，占0.3%;提供第三方電子商務交易平臺的企業(yè)0家。由此可以看出，葫蘆島市的電子商務還處于起步階段，電子商務的建設(shè)還應進一步加強。
三、葫蘆島市企業(yè)管理與信息化深度融合的幾點建議
(一)加強信息化人才培養(yǎng)
完善勵機制和激勵辦法，積極引進高、精、尖復合型人才,通過創(chuàng)造良好的大環(huán)境，將人才用好、把人才留住。定期組織企業(yè)在職員工學習、培訓，鼓勵員工參加繼續(xù)教育，培養(yǎng)“一專多能”的企業(yè)信息化人才，不斷提升企業(yè)信息化建設(shè)水平。
(二)推進企業(yè)信息化建設(shè)，鼓勵骨干企業(yè)應用電子商務
要不斷提高企業(yè)信息化水平，促進業(yè)務流程和組織結(jié)構(gòu)的重組和優(yōu)化,增強產(chǎn)、供、銷協(xié)同運作。整合上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)相關(guān)資源、實現(xiàn)企業(yè)間業(yè)務流程的融合和信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，助推企業(yè)間電子商務應用。目前,葫蘆島市已經(jīng)出臺了《關(guān)于加快葫蘆島市電子商務發(fā)展的若干意見》。企業(yè)應抓住此次機會，大力發(fā)展電子商務交易，建立自營電子商務銷售平臺。強化貿(mào)易電子商務服務，推動銷售采購電子商務應用，建立一批特色鮮明、內(nèi)容豐富、服務能力強、影響力大的品牌網(wǎng)站。
篇5
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟全球化，不僅要面臨激烈的國內(nèi)競爭，還要面臨國際競爭。提升企業(yè)競爭力的手段--會計信息化，會計信息化不僅可以提升企業(yè)管理信息的準確性，方便會計事務的處理，提高會計工作水平，還可以幫助管理者更加科學的決策，進而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率。近些年，我國企業(yè)廣泛普及會計信息化，引入財務信息化系統(tǒng)，但是，我國企業(yè)會計信息化的發(fā)展過程中仍然存在許多問題亟需解決。
二、我國企業(yè)會計信息化發(fā)展存在的問題
1.會計信息化認識不足。部分企業(yè)管理人員對于會計信息化和會計電算化的區(qū)別認識不足，沒有落實好會計信息化管理，致使會計信息化應有的作用沒能發(fā)揮。他們簡單的認為會計信息化是傳統(tǒng)會計信息手工勞動的替代，沒能把會計信息化放在戰(zhàn)略的高度，將會計信息化和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，致使會計信息化滯后，不能及時為決策者提供決策依據(jù)。在會計信息化的推進的過程中，經(jīng)驗豐富的會計人員習慣了傳統(tǒng)的會計處理方法，部分員工抵觸軟件的運用，這嚴重阻礙了企業(yè)會計信息化的發(fā)展。
2.會計信息化人才缺失。現(xiàn)階段，占據(jù)市場主體地位的仍然是手工記賬，會計人員難以解決需要高端信息化處理的問題，既有豐富會計經(jīng)驗又懂信息技術(shù)，并能將二者融合運用到實踐中的會計人員較少，這對現(xiàn)有的會計工作人員帶來了巨大的挑戰(zhàn)。我國會計信息化建設(shè)需要大量的既具備領(lǐng)導、決策、協(xié)調(diào)、溝通等管理能力，又具備能運用現(xiàn)代信息技術(shù)進行信息收集、整理、分析能力的復合型人才對企業(yè)信息化進行科學規(guī)劃，然而，我國會計領(lǐng)域缺乏懂得信息技術(shù)的高尖端財務人才。
3.會計信息化安全保障體系缺乏。會計信息化應用的安全性得不到保障。首先，會計信息化配套的法律法規(guī)并沒有隨著信息化的推進全面落實。會計信息化方面的條款還存著一些漏洞，當出現(xiàn)問題時，得不到相應的法律法規(guī)來維護合法權(quán)益，這嚴重的制約了會計信息化的進程。其次，會計信息化是使用計算機進行處理，所有信息是用電子方式進行儲存，而計算機存著癱瘓、中病毒、被篡改的風險，這就意味著企業(yè)商業(yè)秘密或會計數(shù)據(jù)存在著被竊取或篡改的可能，增加了企業(yè)經(jīng)營風險。
4.會計信息化系統(tǒng)選擇不當。一些企業(yè)在會計信息化建設(shè)中急功近利，盲目投資，希望通過選用大而全的會計信息化系統(tǒng)一次性解決會計信息化建設(shè)問題，忽略了相關(guān)專業(yè)知識不足及員工素質(zhì)和企業(yè)管理水平難以支撐的缺陷，導致挑選的會計信息化系統(tǒng)無法勝任會計信息化的工作。此外，大多企業(yè)的會計信息化系統(tǒng)獨立于企業(yè)整體信息系統(tǒng)，無法實現(xiàn)與企業(yè)其他業(yè)務系統(tǒng)進行相融、鏈接，其會計流程和財務數(shù)據(jù)不能與其他業(yè)務流程和企業(yè)外部進行實時傳輸、共享，阻礙了財務、業(yè)務一體化發(fā)展。
三、我國企業(yè)會計信息化發(fā)展的措施建議
1.強化會計信息化意識。現(xiàn)代企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須認識到信息化發(fā)展的必然趨勢，并利用信息化手段提升其工作效率。針對會計信息化認識不足的，首先企業(yè)管理人員及會計相關(guān)人員要對會計信息化有個正確的認識，對會計信息化的重要性及戰(zhàn)略地位要有深刻的認知，在此基礎(chǔ)上，通過大力宣傳和培訓，引導全體員工正確區(qū)分會計信息化和會計電算化的實施，全面深化改革，調(diào)整與企業(yè)發(fā)展不適的工作方式。
2.引進和培養(yǎng)我國會計信息化人才。人才是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。首先，企業(yè)必須吸收高端會計信息化人才，為企業(yè)信息化建設(shè)進行科學規(guī)劃，建立一套適合自身企業(yè)的會計信息化管理體制、機制，保障成功的建設(shè)會計信息化。其次，企業(yè)會計部門領(lǐng)導應該有意識的定期或不定期的組織會計人員進行信息化的相關(guān)培訓，拓展會計員工的會計信息化知識，提升其會計信息化業(yè)務處理能力。從長遠的來看，解決會計信息化人才短缺的根本方法是加強會計信息化產(chǎn)學研力度。企業(yè)聯(lián)合高校、政府協(xié)同培養(yǎng)理論和實踐相結(jié)合的會計信息化人才，為企業(yè)持續(xù)提供合適的會計人才。
3.健全會計信息化安全保障體系。首先，建立健全的相關(guān)會計信息化法律法規(guī)，規(guī)范會計信息化處理行為。通過加大對違法行為的懲罰力度，從根本上杜絕不法行為。其次，完善防范機制。針對會計信息可能被竊取或篡改的風險，企業(yè)應該從軟件和內(nèi)部控制上著手防范。企業(yè)應該持續(xù)的對計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行檢查和維護，對財務信息化軟件進行檢測，避免系統(tǒng)漏洞或病毒的出現(xiàn)。同時，企業(yè)應該完善內(nèi)部監(jiān)督管理機制，健全會計信息化崗位制度，設(shè)置會計權(quán)限，規(guī)范日常操作，防止信息被竊取。
4.選擇合適的會計信息化系統(tǒng)。企業(yè)首先要進行自身信息化建設(shè)整體規(guī)劃，再根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況，確定企業(yè)會計信息化的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇合適的會計信息化軟件。企業(yè)選擇會計信息化軟件時，充分考慮與其他系統(tǒng)的整合。只有各系統(tǒng)有效配合，發(fā)揮協(xié)同效應，才能推進會計信息化建設(shè)及整體信息化進程。此外，會計信息化系統(tǒng)隨著信息技術(shù)的發(fā)展，應該不斷的進行更新和完善。企業(yè)要想獲得符合要求、適應企業(yè)發(fā)展的會計信息系統(tǒng)，應該與軟件開發(fā)商進行持續(xù)有效的溝通。
四、結(jié)論
會計信息化對中國企業(yè)發(fā)展影響具大，通過分析其在建設(shè)中存在的問題，針對性的提出改進措施，以期為促進企業(yè)會計信息化建設(shè)提供借鑒。
參考文獻：
篇6
一、企業(yè)業(yè)財一體化發(fā)展的重要性
(一)推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效落實在企業(yè)的長遠發(fā)展中，業(yè)務活動的開展是保證企業(yè)營收的根本，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，與企業(yè)的財務有著相當緊密的關(guān)系，企業(yè)生產(chǎn)活動，投資經(jīng)營等決策，都需要財務部門的審批與落實，因此，加強業(yè)財一體化模式的發(fā)展能夠保障集團企業(yè)資金的有效利用，并保證企業(yè)活動的有效開展，提升企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行力，從而推動企業(yè)的進一步發(fā)展［2］。
(二)促進企業(yè)價值觀的有效落實企業(yè)價值觀是推動企業(yè)發(fā)展的有效保證，對于企業(yè)的活動開展有著極大的影響和導向，作為一種先進的管理理念，集團企業(yè)的價值觀決定了企業(yè)的發(fā)展方向。推動業(yè)財一體化的發(fā)展能夠在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一條完整的價值鏈，促進集團企業(yè)新型管理模式的建立，提高企業(yè)財務管理水平，加快信息化建設(shè)，并為集團企業(yè)開展各項經(jīng)營活動提供有效的保障和依據(jù)，進一步推動企業(yè)的完善和發(fā)展［3］。
(三)為企業(yè)財務戰(zhàn)略提供支撐財務管理活動是集團企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容，能夠為企業(yè)各大重要活動提供信息支持，促進企業(yè)的戰(zhàn)略目標。前面我們說過，在企業(yè)的發(fā)展過程中，涉及大量的財務運作，資金收支等問題，這些信息均來自企業(yè)的業(yè)務活動開展與發(fā)展，因此，只有將集團企業(yè)的財務信息與業(yè)務活動進行有效的結(jié)合，才能更好的發(fā)揮出財務管理工作的價值，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(四)提升集團企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量隨著當前社會的發(fā)展和調(diào)整，在新時代背景下加強集團企業(yè)的信息化建設(shè)是每個企業(yè)都應當注重的工作，一體化的財務信息建設(shè)，不僅能夠?qū)瘓F企業(yè)的財務運行起到有效監(jiān)督，還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務資源的信息共享，充分了解市場經(jīng)濟的運行和發(fā)展，從而對企業(yè)的信息化建設(shè)管理起到促進和風險預防的作用［4］。不僅如此，隨著企業(yè)集團規(guī)模的不斷擴大，在多元化的財務管理建設(shè)中，需要不斷明確并細化財務與業(yè)務結(jié)合的有效機制，從而進一步提升企業(yè)集團的整體管理效率和質(zhì)量，為集團企業(yè)的工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。
(五)促進企業(yè)內(nèi)部的財務管理升級企業(yè)業(yè)財一體化模式下，集團企業(yè)的發(fā)展不同于常規(guī)企業(yè)發(fā)展，不管是在財務管理方面，還是業(yè)務活動的開展方面，都存在較為復雜的特點，因此，在企業(yè)集團的管理模式上，不能單純采取常規(guī)管理，需要根據(jù)企業(yè)的實際財務情況，將信息化建設(shè)和管理納入企業(yè)發(fā)展中，進一步實施信息化建設(shè)機制，提升集團企業(yè)內(nèi)部財務信息化的管理，并在發(fā)展中對信息化建設(shè)不斷起到完善和管理升級的目的，為集團企業(yè)信息化管理奠定基礎(chǔ)［5］。
二、集團企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題
(一)信息單一化的趨勢嚴重企業(yè)信息化單一主要是指集團企業(yè)在發(fā)展過程中，其信息的管理和傳遞普遍存在的一種現(xiàn)象，在信息管理的過程中，處于單一和閉塞的現(xiàn)象，缺乏與企業(yè)其他部門之間的交流合作，導致企業(yè)管理受到一定的阻礙。在這種趨勢和現(xiàn)象發(fā)展下，集團企業(yè)各個部門之間的交流幾乎為零，財務部門與其他部門之間缺少溝通，導致財務信息數(shù)據(jù)無法在企業(yè)中實現(xiàn)發(fā)展與共享，長此以往，會導致集團企業(yè)信息化建設(shè)受到嚴重阻礙，并導致企業(yè)整體的財務信息和管理質(zhì)量大幅度下降，增加企業(yè)的運營風險，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來諸多不穩(wěn)定的因素［6］。企業(yè)存在單一化的現(xiàn)象是相當明顯的弊端，例如某個企業(yè)在財務信息化管理的過程中過于閉塞，財務部門與其他部門之間無法形成信息的交流和共享，會導致該企業(yè)的財務資源無法得到有效利用和發(fā)展，導致財務發(fā)展受阻，企業(yè)的市場經(jīng)濟地位也會急速下降。
(二)集團企業(yè)管理機制難以實施隨著現(xiàn)代化信息的不斷發(fā)展，要想進一步提升企業(yè)的管理決策以及管理機制的落實，各個集團企業(yè)在發(fā)展過程中開始加大財務信息化的管理，促進該項工作的開展。從我國目前的發(fā)展情況來看，集團企業(yè)的信息化管理效果并不理想，其主要原因是由于企業(yè)在開展業(yè)財結(jié)合發(fā)展時，財務的需求實踐與信息化決策的聯(lián)系不夠緊密，加上財務信息化管理的單一現(xiàn)象，各個部門之間的信息都不夠透明，導致集團企業(yè)的管理機制難以在財務實踐中得到有效落實［7］。不僅如此，在企業(yè)集團的各個下屬集團中，信息化管理也存在一定的差異，在管理形式上不夠明確統(tǒng)一，造成企業(yè)管理決策的難度加大。
(三)集團企業(yè)財務計劃與信息化建設(shè)不符從集團企業(yè)的財務信息化管理特點來說，大部分企業(yè)的財務戰(zhàn)略計劃需要遵循企業(yè)財務規(guī)劃的有效原則，并按照企業(yè)的實際發(fā)展情況制定信息化建設(shè)相關(guān)制度。從目前的實際發(fā)展情況來看，近年來隨著集團企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)有的財務管理原則已經(jīng)無法滿足企業(yè)財務規(guī)劃的發(fā)展要求，若是沒有及時轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展思想，將多元化的發(fā)展理念引入到財務實踐發(fā)展中，會對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路形成阻礙。
(四)集團企業(yè)人員綜合素質(zhì)欠缺在新時代的發(fā)展背景下，對集團企業(yè)的財務工作人員也提出了更高的要求，不僅要具備專業(yè)的能力，更要滿足綜合素質(zhì)的發(fā)展，從目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)對于財務人員的培養(yǎng)有所欠缺，財務人員缺少綜合素質(zhì)也是集團企業(yè)存在的常見問題［8］。大多數(shù)企業(yè)缺少對優(yōu)秀財務人員的引進和培養(yǎng)措施，且缺少培訓的力度，對于專業(yè)財務人員的技術(shù)培養(yǎng)和先進知識的學習也是少之又少，導致企業(yè)財務人員的發(fā)展受到阻礙，同時也會導致工作進度過于緩慢，財務信息化建設(shè)的效率和質(zhì)量自然也會下降。
(五)業(yè)財部門缺少有效溝通和交流基于業(yè)財一體化的集團企業(yè)信息化建設(shè)，其前提是業(yè)務部門與財務部門的有效結(jié)合與溝通，然而在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中，業(yè)務部門和財務部門缺少溝通已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的通病，也是制約業(yè)財融合的主要因素之一。對于業(yè)務和財務部門的結(jié)合而言，應當建立在業(yè)務部門和財務部門的有效溝通基礎(chǔ)上，且形成有效的信息交流和共享，促進業(yè)財一體化的發(fā)展，而在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中，更常見的現(xiàn)象是各個部門之間各自為政，除了必要的溝通之外，幾乎很少對工作的開展進行交流，盡管很多企業(yè)對于這個問題已經(jīng)有了深刻的認識，但在實際工作中，由于各個部門之間提供的信息不對等，使得各個部門之間溝通的有效性和效果有所降低，嚴重制約了企業(yè)財務管理的發(fā)展，對于信息化建設(shè)也起到了阻礙的作用。
(六)集團企業(yè)結(jié)構(gòu)有待完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是體現(xiàn)集團企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)指標，而組織結(jié)構(gòu)的不完善也是現(xiàn)階段集團企業(yè)業(yè)財融合過程中存在的普遍問題。從目前的組織結(jié)構(gòu)常態(tài)來說，大多數(shù)企業(yè)的組織架構(gòu)都是以“金字塔”的組織形式為主，實行垂直管理的方式，企業(yè)領(lǐng)導者占據(jù)絕對的決策權(quán)，在這種組織架構(gòu)下，會對同一部門的決策者和普通職員之間的交流產(chǎn)生一定的影響，還會在很大程度上影響企業(yè)的公平?jīng)Q策，對于各個部門之間的發(fā)展造成阻礙，這也在一定程度上限制了業(yè)財融合發(fā)展，使得業(yè)財融合模式很難發(fā)揮真正的價值和作用。
三、業(yè)財一體化下集團企業(yè)信息化建設(shè)的有效措施
(一)構(gòu)建結(jié)合業(yè)務與財務的集團企業(yè)信息化管理平臺在業(yè)財一體化的發(fā)展需求下，要求集團企業(yè)不斷完善并規(guī)劃自身的信息化管理平臺，從而實現(xiàn)集團企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展目標，為企業(yè)發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。實現(xiàn)集團企業(yè)信息化平臺管理，應當多方面進行考量。首先要從集團企業(yè)信息化的構(gòu)建入手，做好集團企業(yè)信息化系統(tǒng)目標的構(gòu)建，相當于為集團企業(yè)信息化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，在制定相關(guān)措施時，必須按照企業(yè)的財務信息措施制度執(zhí)行，而相關(guān)措施應當滿足集團企業(yè)的財務需求，對財務部門辦公軟件進行統(tǒng)一管理和維護，為財務信息化資源共享打下基礎(chǔ)、做好準備。其次是要盡快構(gòu)建集團企業(yè)信息化數(shù)據(jù)的管理庫，將企業(yè)各個部門之間的發(fā)展信息和數(shù)據(jù)進行匯總，并通過云數(shù)據(jù)的管理方式實現(xiàn)各個部門的資源共享，最大限度降低企業(yè)的財務風險問題，為集團企業(yè)信息化搭建一個更好的信息化平臺，以便于企業(yè)各項財務活動的整理和開展。最后，應當在集團企業(yè)中樹立科學有效的集團企業(yè)信息化管理意識和觀念，加強企業(yè)相關(guān)員工的工作理念，并不斷完善企業(yè)財務信息化管理的制度和標準，確保集團企業(yè)各個部門工作與財務工作的順利開展［9］。
(二)搭建融合業(yè)務流和財務流的數(shù)據(jù)庫在實現(xiàn)集團企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，現(xiàn)代化技術(shù)的創(chuàng)建是必不可少的一項工程，在實際開展過程中，還應當搭建融合業(yè)務與財務流的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，使企業(yè)的兩大部門進行有效的結(jié)合，工作人員在開展工作時，能夠更加清楚業(yè)務與財務之間的聯(lián)系及走向，從而更有目的的開展工作。
(三)搭建移動端實現(xiàn)業(yè)務一體化的高度融合除了業(yè)務與財務數(shù)據(jù)庫的建立，在利用系統(tǒng)開展工作時，還應當搭建有效的移動端平臺，在該系統(tǒng)平臺上實現(xiàn)業(yè)財一體化的高度融合，使兩個部門不僅明確自身的工作性質(zhì)，更是促進業(yè)務與財務的透明化交流，實現(xiàn)業(yè)務高度統(tǒng)一。
(四)加大集團企業(yè)信息化的資金投入力度當前市場經(jīng)濟的發(fā)展迅速，我國各個企業(yè)的壓力倍增，在時代背景下提升企業(yè)財務的管理和發(fā)展，是每個企業(yè)都應當面對的問題。同時，提升企業(yè)財務的管理水平，縮短與其他企業(yè)的綜合實力，提高自身的市場競爭力，也是現(xiàn)目前企業(yè)發(fā)展的重點。因此，在開展集團企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，要不斷提升企業(yè)的投入力度，提升集團企業(yè)信息化系統(tǒng)的安全性和便捷性，從而有效降低企業(yè)財務管理的風險和漏洞。
篇7
一、 宜昌物流企業(yè)信息化存在的問題
進入21世紀，全國的物流業(yè)雨后春筍般發(fā)展起來了，但宜昌物流行業(yè)還停留在傳統(tǒng)物流階段，宜昌第三方物流企業(yè)信息化建設(shè)也還處于起步階段，絕大多數(shù)物流企業(yè)仍停留在使用傳統(tǒng)通訊工具上，僅少數(shù)物流企業(yè)已開始進行信息化建設(shè)，通過宜昌萬聲貨運網(wǎng)站這個物流信息交流平臺交流貨運信息。目前宜昌物流企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)應用水平的落后已經(jīng)成為制約宜昌物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，它不僅影響宜昌物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場規(guī)模的擴大，而且影響著物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)營服務手段、運行方式、組織形式的創(chuàng)新和發(fā)展，制約物流市場競爭程度和自動化水平的提高，宜昌物流企業(yè)信息化的主要問題表現(xiàn)如下：
1、物流信息化的認識不清
宜昌多數(shù)物流企業(yè)不知道信息化的關(guān)鍵所在，認為信息化就是計算機化，沒有意識到信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)的、復雜的工程。在這些企業(yè)中，往往認為計算機軟硬件的配置就意味著信息化建設(shè)的完成；或者認為建立一個企業(yè)網(wǎng)站就算已實現(xiàn)企業(yè)信息化了，這種認識顯然制約了企業(yè)信息化的健康發(fā)展。
2.物流信息化技術(shù)落后
首先，條碼及射頻技術(shù)普及率不高。EDI、GPS等先進技術(shù)應用十分有限。EDI是指電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)， EDI的應用可以提高物流信息管理水平，然而由于開發(fā)成本高和宜昌企業(yè)信息基礎(chǔ)差等原因，EDI在企業(yè)的應用十分有限。據(jù)調(diào)查，GPS、GIS技術(shù)在宜昌物流企業(yè)的應用幾乎是空白。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應用不足：利用互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)開展業(yè)務的物流企業(yè)十分有限，多數(shù)企業(yè)只是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取、使用一些初級信息資源。
3.物流信息化專業(yè)人才欠缺
宜昌許多物流企業(yè)是由傳統(tǒng)的運輸、倉儲等企業(yè)轉(zhuǎn)型過來的，原有人員學歷、素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低，對先進技術(shù)接受、應用起來比較困難。而物流信息化建設(shè)急需一批既懂物流管理又掌握較高信息技術(shù)的復合型人才，他們是物流信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵。但一方面由于行業(yè)原因，整體待遇較低，缺乏吸引力，使得很多物流企業(yè)在招聘到相關(guān)人才以后，留不住人才；另一方面，由于物流屬于實踐性很強的學科，一些物流專業(yè)的應屆畢業(yè)生不能適應崗位的需要，沒有進入物流行業(yè)。
二、宜昌物流企業(yè)信息化建設(shè)的對策
針對上面提出的問題，結(jié)合宜昌物流產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的實際和國際趨勢，應采取如下應對策略：
1、營造良好的物流信息化環(huán)境：政府管理部門的支持一定程度上將迅速變革目前物流信息化發(fā)展程度低，信息系統(tǒng)不完善的局面，從而為中國物流企業(yè)整體信息化發(fā)展水平的提高開辟新的發(fā)展途徑。當然我國政府已經(jīng)認識到物流信息化對整個物流行業(yè)具有舉足輕重的作用，已把物流信息化作為一項基礎(chǔ)建設(shè)納入規(guī)劃。但中國物流信息化環(huán)境基礎(chǔ)依然較薄弱，宜昌更是如此，今后應努力激發(fā)物流信息化的社會需求，推動宜昌物流行業(yè)信息化水平，為宜昌物流行業(yè)信息化快速穩(wěn)健的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)環(huán)境。
2、選擇合適的合作伙伴：對于宜昌物流企業(yè)而言，絕大多數(shù)都由于現(xiàn)階段的局限，無法擁有自己開發(fā)物流信息化軟件的能力，但是，可以根據(jù)情況請專業(yè)物流軟件公司的業(yè)務分析人員對企業(yè)的業(yè)務流程進行詳細分析，吸收其提出的流程和管理方面的咨詢意見，自主進行適當?shù)哪K調(diào)整，即在通用性基礎(chǔ)上，注入企業(yè)的個性化，既可以節(jié)省物流信息系統(tǒng)的投資，又能夠較好地滿足企業(yè)自身的需要。
3、適時采用先進的信息管理技術(shù)：適時地采用WMS、條形碼技術(shù)等，再次強調(diào)的是切忌貪多求全，不切實際，應既要適度超前，又不盲目投資，做出有效的選擇。
4、加強物流信息化平臺建設(shè)：就宜昌物流業(yè)的信息化建設(shè)而言，應通過構(gòu)建統(tǒng)一的基Internet的物流公共信息平臺，徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)管理和經(jīng)營理念，以用戶為中心，以市場為主導，充分利用信息基礎(chǔ)設(shè)施，加快宜昌物流信息化的發(fā)展。通過這個平臺整合行業(yè)原有資源，深人開發(fā)各種相關(guān)的信息資源，發(fā)揮宜昌整個物流行業(yè)的整體優(yōu)勢。
5、注重培養(yǎng)專業(yè)物流信息化人才：現(xiàn)代物流是一項跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)甚至跨國界的系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)物流系統(tǒng)的信息化管理，需要大量的復合型人才。應利用各種教育形式，在宜昌現(xiàn)有物流行業(yè)上崗人員或從其他相關(guān)信息業(yè)從業(yè)人員中選拔人才，進行培訓并采取推行從業(yè)人員上崗資格證書制度。
綜上所述，盡管目前宜昌物流企業(yè)大都實力薄弱、技術(shù)有限，但只要加深對物流信息化的理解與認識，用長遠的目光來對物流信息化進行認知，充分吸收國內(nèi)外先進的物流信息化理念，給予自身在市場中的準確定位，明確適應自身發(fā)展需要的目標，制定長遠的物流信息化發(fā)展戰(zhàn)略并實施，一定可以擺脫當前物流信息化發(fā)展的尷尬局面，建立起完備的物流信息化系統(tǒng)。
參考文獻：
篇8
企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷加大，業(yè)務范圍不斷增多，只有更廣闊的財務管理空間才能促進企業(yè)正常經(jīng)營。當現(xiàn)代化的計算機技術(shù)不斷發(fā)展的時候，世界各個地區(qū)的企業(yè)都能充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)站到同一個交流平臺中。通過信息技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)θ澜绶秶鷥?nèi)企業(yè)財務管理中的某一點或環(huán)節(jié)對自身的企業(yè)進行有效控制。特別是在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)的跨國經(jīng)營已經(jīng)成為了大趨勢，企業(yè)要想全面了解在國外的其他子公司的經(jīng)營狀況，控制好其財務管理狀況和提出有效策略，這就需要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢了。此外，通過信息技術(shù)，企業(yè)可以更好地實現(xiàn)財務管理的集中化，更有利于企業(yè)將資金集中管理，為企業(yè)的資源配置和擴大再生產(chǎn)具有重要意義。
（二）有利于提高業(yè)務流程效率
當信息化技術(shù)充分運用到企業(yè)的財務管理中來，企業(yè)能夠在同一時間和空間內(nèi)處理財務管理相關(guān)業(yè)務，實行相應的財務管理策略，解除了傳統(tǒng)財務管理受到時間和空間束縛的弊端，促進了企業(yè)財務管理業(yè)務流程的高效性發(fā)生。此外，信息化財務管理能夠讓企業(yè)內(nèi)部的各個職能部門第一時間了解到財務管理的相關(guān)信息，并做好信息共享處理，加強了企業(yè)內(nèi)部的信息交流與互動，促進了企業(yè)各個部門的工作效率不斷提高。當然，業(yè)務流程效率的提高，也使得企業(yè)領(lǐng)導更容易了解財務管理中出現(xiàn)的問題和取得的成效，以便能及時地提出有效策略，防止財務管理與控制的失效性情況出現(xiàn)。
（三）有利于確保資金的分配安全合理
信息化財務管理的一個重要環(huán)節(jié)是通過網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬，有效地進行資金劃撥，突破了時間和空間的限制，節(jié)約了資金業(yè)務處理的時間，降低了企業(yè)財務工作人員的工作量。最重要的是，當資金分配和劃撥以網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬方式進行的時候，企業(yè)財務人員和銀行人員之間的來往就會減少，而其在交往過程中出現(xiàn)了資金風險就會有效地到避免，這就確保了資金分配的安全合理。從信息化技術(shù)進行資金劃撥的角度來說，因為在劃撥的時候要經(jīng)過會計人員的審核及主管領(lǐng)導的批準，而且在具體的劃撥中會留下操作的時間和金額等詳細記錄，這就有效地防止了財務犯罪幾率的發(fā)生。
二、分析目前企業(yè)財務信息化管理中存在的問題
（一）對于財務信息化管理認識不足
目前的企業(yè)財務管理的過程中存在著很重要的一個問題，就是信息的真實性與否，只有獲取真實的信息的時候，企業(yè)才能掌握真實準確的信息，也才能做出科學的決策。但是，當前我國的很多企業(yè)在信息管理過程中，存在著信息不透明、不對稱或者不全面的現(xiàn)象，嚴重損害了企業(yè)的財務管理的質(zhì)量。造成此種現(xiàn)象的原因主要在于，企業(yè)出于自身的利益，不愿意及時地透露相關(guān)信息，人為地制造孤獨的信息，讓企業(yè)的高層決策者很難獲取準確的信息，弄不清楚企業(yè)內(nèi)部真實的財務管理狀況。更有甚者，有些企業(yè)中的子公司或者各個部門都在截留信息，或者編造虛假的信息，使得匯集起來的整體信息變得不真實，掩蓋了企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，影響了企業(yè)的科學決策，更影響了國家和政府的宏觀決策和管理。
（二）財務管理信息化體系不健全
在現(xiàn)代企業(yè)中，特別是國有企業(yè)中，母公司和子公司的采取管理權(quán)限不統(tǒng)一，管理水平嚴重不一。在各個子公司中，沒有形成統(tǒng)一的健全的會計制度、會計科目、會計核算方法和編碼體系、報表體系。需要注意的是，很多企業(yè)在信息化體系中，沒有對信息建立明確的監(jiān)督機制，很多企業(yè)對于資金流向和財務狀況沒有采取有力的監(jiān)督方式，再加上沒有統(tǒng)一健全的會計制度、報表制度等財務體系作基礎(chǔ)，導致了挪用資金、侵吞財產(chǎn)等問題接二連三地出現(xiàn)，給企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失。
（三）軟件開發(fā)應用能力有限
目前的信息化建設(shè)中，是以軟件開發(fā)和應用作為基礎(chǔ)的。但是，很多企業(yè)在進行財務信息化的建設(shè)過程中，沒有投入人力物力資源到財務軟件的開發(fā)和應用中去，導致了財務軟件的功能化單一，提供的數(shù)據(jù)很難為高層決策提供依據(jù)。特別是在預算管理、成本管理和資金管理方面，沒有先進的軟件作為后盾，很難實現(xiàn)財務信息化管理的集成化和科學化。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴大了，業(yè)務范圍也在不斷地擴充，出現(xiàn)了跨國企業(yè)、集團企業(yè)等大規(guī)模企業(yè)，這給企業(yè)的財務管理帶來了一定的難度。傳統(tǒng)的財務管理軟件很難實現(xiàn)這種大規(guī)模和集成化的管理，迫切需要更為先進和智能的軟件來實現(xiàn)財務管理。例如，ERP軟件在數(shù)據(jù)集成和處理方面表現(xiàn)出了巨大優(yōu)勢，但礙于技術(shù)條件的限制，在研究和實施的過中，需要對其做好后期維護工作。
三、分析提高企業(yè)財務信息化管理水平的策略
（一）提高對企業(yè)信息化管理的認識
企業(yè)要想提高財務信息化的管理水平，就要提高員工對信息化財務管理重要性的認識，促進員工之間積極合作，打造信息使用、分享的透明平臺，提高信息化建設(shè)水平。首先，企業(yè)的領(lǐng)導者要充分認識到信息化財務管理的重要性，在企業(yè)內(nèi)部加強對于信息真實性和分享性的宣傳，鼓勵全體員工和各個部門相互合作，實現(xiàn)好信息的分享和使用，進而打造開放化的信息平臺。其次，要加強員工培訓，加強信息真實性的管理。要提高每一個員工對于財務管理軟件的使用能力，確保員工能正確制作財務報表，并要確保每一個財務管理的員工嚴格按照信息化管理的制度和程序來執(zhí)行，了解到第一手的財務狀況，并及時地反映給企業(yè)高層，為高層科學決策提供依據(jù)。值得注意的是，在加強信息的開放化建設(shè)的時候，還要提高員工的安全意識，確保財務信息的安全性。企業(yè)要維護好信息的安全性，嚴格設(shè)置信息安全的管理制度，做好泄露之后的反應機制建設(shè)，防止重要財務信息被泄露出去。
（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)
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基于通化市醫(yī)藥兩化融合實驗區(qū)利用區(qū)域政策和醫(yī)藥企業(yè)相對集中的優(yōu)勢，整合醫(yī)藥信息、物流信息、政府監(jiān)管信息技術(shù)等，打造一個真正的區(qū)域醫(yī)藥企業(yè)信息服務平臺，為通化市醫(yī)藥企業(yè)在兩化融合乃至深度融合提供一個范本，前景廣闊。加快通化市醫(yī)藥兩化融合實驗區(qū)公共信息服務平臺建設(shè)，是有效的整合和集成通化市信息技術(shù)、地域資源優(yōu)勢的需要，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需求，是實現(xiàn)資源最大化、風險最低化的需求，是充分實現(xiàn)IT價值的需要，是實現(xiàn)政府職能服務于經(jīng)濟的需要。平臺建設(shè)不僅有利于促進食品與醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展，有利于建設(shè)和完善新的銷售方式和銷售渠道，更有利于加強企業(yè)間協(xié)同，打破行業(yè)壁壘，消除“信息孤島”，以實現(xiàn)特產(chǎn)與醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。
二、信息服務平臺的建設(shè)增強了區(qū)域經(jīng)濟的核心競爭力
加快推進通化市醫(yī)藥兩化融合實驗區(qū)公共信息服務平臺實施，將更加有利于提升通化市企業(yè)經(jīng)濟的綜合競爭力，將更加有利于積極推進電子商務，優(yōu)化資源配置，將更加有利于完善信息化建設(shè)保障體系。一是加快通化市食品與醫(yī)藥電子商務交易平臺建設(shè)，促進食品與醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展，建設(shè)和完善新的銷售方式和銷售渠道，加強企業(yè)間協(xié)同，打破行業(yè)壁壘，消除“信息孤島”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是以先進的信息技術(shù)為支持，統(tǒng)一規(guī)范為保障，通過加快“通化信息港”及“政府上網(wǎng)工程”的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)與政府的全方位聯(lián)網(wǎng)，滿足企業(yè)對信息產(chǎn)品的需求。三是建立超前、準確、高效的信息服務體系，強化服務職能，圍繞企業(yè)發(fā)展過程遇到的重點、難點進行調(diào)研，及時分析、報告，解決企業(yè)遇到的實際問題。四是通過服務平臺，提高政府服務職能的效率，企業(yè)可以通過平臺及時準確地了解到相關(guān)政策及重要信息，實現(xiàn)政府對企業(yè)的互動，建立良好的雙向關(guān)系。
篇10
隨著經(jīng)濟建設(shè)對供電系統(tǒng)的要求越來越高，供電企業(yè)在加強安全生產(chǎn)的同時也在不斷提高自己的管理技術(shù)，尤其是在信息一體化平臺的建設(shè)上，都在不斷尋找能夠符合自身企業(yè)生產(chǎn)、營銷、辦公等應用管理系統(tǒng)，目前比較完善的系統(tǒng)有調(diào)度自動化系統(tǒng)、電力營銷管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)等。但是，目前大多數(shù)供電企業(yè)搭建的信息管理系統(tǒng)都是各自而立，都有自己的管理對象，對特定的管理對象有各自的建模方法，相互之間并不能進行信息的交互，使得各個系統(tǒng)在使用時實際上是孤立的，也就是說供電企業(yè)的各個部門之間的信息也是相互孤立的。另外，各個系統(tǒng)在開發(fā)時間上并不并行，開發(fā)人員也各不相同，各系統(tǒng)的建模方法的不同使得各業(yè)務系統(tǒng)有明顯的分布性和異構(gòu)性，再加上各個系統(tǒng)都使用獨立的大型主機和服務器，終端設(shè)備也不同，更加大了讓不同廠家的設(shè)備進行數(shù)據(jù)交換的難度。由此可見，供電企業(yè)的各個管理系統(tǒng)主要存在以下的問題：不能進行數(shù)據(jù)交換，不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這與當前廣大管理者追求的信息共享相違背；信息源不具有唯一性，這就給管理者在數(shù)據(jù)的處理上帶來大麻煩，造成各部門的管理混亂；系統(tǒng)硬件設(shè)備不能實現(xiàn)通用，很多信息設(shè)備需要重復投資，極大地增加了成本；不便于管理層綜合分析，缺乏輔助分析功能，極大阻礙了企業(yè)管理水平的提升以及經(jīng)濟效益的增長；不便于跨平臺使用，阻礙了各部門的溝通；系統(tǒng)維護復雜，除了需要供電企業(yè)相關(guān)部門的配合外，還需要大量的軟件開發(fā)人員參與，可靠性和適用性的不到保證，增加了運維成本。為了解決這些問題，迫切需要建立一個供電企業(yè)網(wǎng)內(nèi)部信息方便、充分的共享，而且可靠、安全、適用的信息一體化管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的管理效率，簡化企業(yè)管理流程，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，要讓信息平臺能夠適應企業(yè)需求的變化。
2 信息一體化建設(shè)的解決方案
現(xiàn)在從整體考慮供電企業(yè)的信息系統(tǒng)，根據(jù)實際需要，對各個應用系統(tǒng)進行總體規(guī)劃，采用EAI（ApplicadonIntegration）技術(shù)，即將企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立好的分散“信息孤島”連接起來實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務流程的共享。目前開發(fā)的信息一體化管理系統(tǒng)大多數(shù)都是采用點對點的集成方案，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口都是由開發(fā)商提供的。基于點對點的開發(fā)方式使得系統(tǒng)有很大的局限性，首先每個應用都必須能夠理解對方的數(shù)據(jù)表示方法，隨著應用的增加，各個應用需要理解的數(shù)據(jù)方式越來越多，使得系統(tǒng)越來越復雜，不利于系統(tǒng)的維護，甚至可能出現(xiàn)集成死鎖。這種系統(tǒng)不僅開發(fā)成本昂貴，而且系統(tǒng)運維成本更高。
隨著信息技術(shù)的不斷進步，現(xiàn)在的開發(fā)商都比較注重從整體上去考慮供電企業(yè)網(wǎng)的信息系統(tǒng)，根據(jù)各個部門的需要，首先將所需要的應用集中起來，進行總體規(guī)劃，才有先進的EAI技術(shù)，將企業(yè)已經(jīng)有的各個分系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。利用EAI技術(shù)可為供電企業(yè)帶來以下好處：充分利用企業(yè)已有的信息系統(tǒng)，保護企業(yè)在信息資源方面的投資，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程，改善企業(yè)和客戶的關(guān)系等。企業(yè)應該充分利用好現(xiàn)有的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源，將這些分離的“信息孤島”連接起來，避免信息重復多次輸入，保持信息的唯一性和信息交流的一致性，保證企業(yè)的信息與知識共享，方便領(lǐng)導統(tǒng)攬全局，進行決策和管理。同時，利用EAI技術(shù)可簡化企業(yè)內(nèi)部的信息流，將企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務流程通過信息技術(shù)進行整合，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程自動化。
當前，EAI技術(shù)主要有四種方式：應用層集成、用戶接口集成、數(shù)層集成、過程集成。數(shù)據(jù)集成是實施EAI的基礎(chǔ)，所謂的數(shù)據(jù)集成就是將不同的數(shù)據(jù)庫集成起來，建立一種虛擬的數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫具有單一性，這樣就避免了各個系統(tǒng)采用不同的數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)集成可以直接接觸到企業(yè)的應用數(shù)據(jù)庫，直接對數(shù)據(jù)庫進行讀寫操作，相對而言數(shù)據(jù)集成還是比較簡單的集成技術(shù)。應用層集成，主要是指系統(tǒng)應用的集成，其根本是利用應用接口，應用接口就是通用的應用系統(tǒng)，可以將客戶自己的系統(tǒng)方便的與外部應用相連接。目前很多商業(yè)軟件都有了成熟的應用層，這樣用戶就不用對數(shù)據(jù)庫直接操作。過程集成是將各個不同部門的不同業(yè)務流程利用應用集成技術(shù)集成在一起，實現(xiàn)跨部門跨系統(tǒng)的流程共享。用戶接口層集成是將用戶的不同用戶端集成在一個管理界面。供電企業(yè)要建設(shè)信息一體化平臺，就必須首先了解自己的應用，規(guī)范自己的業(yè)務外流程，根據(jù)企業(yè)自己業(yè)務模式選擇合適的EAI方式，正確利用EAI技術(shù)，建立符合企業(yè)切實需要的信息平臺。
3 供電企業(yè)信息一體化建設(shè)的指導原則
供電企業(yè)信息一體化建設(shè)需要完成管理創(chuàng)新和技術(shù)保證這兩大難題，管理創(chuàng)新是為了通過信息一體化建設(shè)提高企業(yè)的綜合管理水平，是企業(yè)信息一體化建設(shè)的推動力。技術(shù)保證則是指供電企業(yè)信息一體化建設(shè)需要一定的技術(shù)手段和方法來實現(xiàn)，確保系統(tǒng)構(gòu)架的安全，滿足企業(yè)對于信息交互和流程重組的要求，為企業(yè)的數(shù)據(jù)集成、應用集成、流程集成提供保證。供電企業(yè)的信息一體化建設(shè)需要遵循以下原則：從管理角度分析，重視業(yè)務管理需求，和業(yè)務建模，通過信息化建設(shè)實現(xiàn)跨部門的閉環(huán)管理流程。充分認識到信息與管理的相互性，認識到管理對信息系統(tǒng)的長遠影響。信息一體化建設(shè)需要建立完善的責任制，建立三級責任體系，信息化主管領(lǐng)導負責信息一體化建設(shè)的目標制定和各方協(xié)調(diào)，業(yè)務主管負責單位業(yè)務需求分析，完成應用系統(tǒng)的測試培訓和部署，信息運維管理部門作為主要的參與單位負責計算機系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架選型、建設(shè)、運行維護，并協(xié)助項目負責單位做好應用系統(tǒng)選型、測試、培訓、部署和管理規(guī)定的制訂工作。從技術(shù)角度分析，供電企業(yè)信息一體化平臺需要滿足標準化、開放性、先進性、成熟性、適應性、易實施性和維護簡單等原則。
參考文獻：
篇11
1.企業(yè)統(tǒng)計信息化的相關(guān)概述
一般來說，企業(yè)統(tǒng)計信息化指的就是企業(yè)運用先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來傳遞、收集、分析和存儲各種信息數(shù)據(jù)，這是一種動態(tài)的信息化管理。應該來說，企業(yè)統(tǒng)計信息化涉及的部門和方面較多，不是某個部門單獨出面就可以搞定的，而是需要多個部門的相互配合和協(xié)調(diào)。現(xiàn)在，信息化手段已經(jīng)從輔工作向統(tǒng)計業(yè)務的核心工作轉(zhuǎn)變，加快統(tǒng)計信息化建設(shè)既是國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是統(tǒng)計工作本身的需要。根據(jù)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃信息化重點專項規(guī)劃》的定義，統(tǒng)計信息化指的就是以信息技術(shù)為主導，信息資源為核心，網(wǎng)絡(luò)為信息溝通的平臺，把信息技術(shù)擴展到經(jīng)濟和社會的各個層面上去。從這個意義上來說，統(tǒng)計信息化指的就是企業(yè)利用計算機和現(xiàn)代通信技術(shù)在統(tǒng)計部門的開發(fā)和應用，使統(tǒng)計信息資源逐步擺脫落后的、傳統(tǒng)的處理方式，并通過計算機網(wǎng)絡(luò)傳送來實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源共享的一種現(xiàn)代管理手段。雖說我們至今對于統(tǒng)計信息化還沒有形成完全統(tǒng)一的定義，但是，它是企業(yè)信息化的重要組成部分，其核心就在于利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的統(tǒng)計信息生產(chǎn)流程。從本質(zhì)上來說，企業(yè)統(tǒng)計信息化就是一個人機合一的系統(tǒng)，大致上包含了數(shù)據(jù)中心，應用系統(tǒng)和決策支持三個部分。
針對目前企業(yè)統(tǒng)計信息化建設(shè)的不利局面，我們又面對著要盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，我們非常有必要建設(shè)好企業(yè)的統(tǒng)計信息化工作。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)運行包含了四個基本要素，即人力、物力、財力和信息。在當代信息爆炸的時代，企業(yè)信息的核心來源就是統(tǒng)計信息，它們可以直接或間接的創(chuàng)造財富。現(xiàn)代企業(yè)進行統(tǒng)計信息化建設(shè)，是有時展的必然性的，即統(tǒng)計信息是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)，統(tǒng)計信息是提升企業(yè)競爭力的重要手段，統(tǒng)計信息是資源開發(fā)的重要依據(jù)，統(tǒng)計信息是企業(yè)信息系統(tǒng)建立的核心與基礎(chǔ)。因此，企業(yè)統(tǒng)計信息化就是企業(yè)信息化的核心與基礎(chǔ)，沒有企業(yè)統(tǒng)計的信息化，也就沒有整個企業(yè)的信息化。同時，當前的時展和社會經(jīng)濟發(fā)展都給企業(yè)統(tǒng)計信息化提供了可能性，即計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展是企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)計信息化的根本保證，企業(yè)對信息的需求愿望迫切。一般來說，企業(yè)統(tǒng)計信息化的功能有這些：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，指標數(shù)據(jù)上報，生產(chǎn)經(jīng)營診斷，生產(chǎn)經(jīng)營決策以及企業(yè)戰(zhàn)略決策。
2.現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息化建設(shè)存在的問題
2.1統(tǒng)計專業(yè)人員水平有待提高以及資金投入有限
人的水平高低在一定程度上決定了統(tǒng)計信息化建設(shè)的成功與否。現(xiàn)代企業(yè)在投機信息化建設(shè)上嚴重缺乏計算機專業(yè)的人才，導致信息化建設(shè)行進速度緩慢。現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計工作的人員雖然對其專業(yè)知識非常了解，但是，他們對計算機相關(guān)知識了解較少，無法做到既懂得統(tǒng)計專業(yè)知識又懂得計算機知識。這都是制約統(tǒng)計信息化建設(shè)的重要方面。
2.2統(tǒng)計信息化建設(shè)缺少統(tǒng)一的規(guī)劃
建立統(tǒng)一的統(tǒng)計標準，是對國民經(jīng)濟進行統(tǒng)一核算和實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源共享的基本條件。由于長期以來缺乏統(tǒng)一的統(tǒng)計標準以及受資金投入制約，各專業(yè)的基本統(tǒng)計單位、統(tǒng)計指標、統(tǒng)計報表格式存在相當突出的不統(tǒng)一和不銜接的情況，有些專業(yè)內(nèi)部甚至各年之間的指標、分類和編碼不完全一致，從而嚴重制約了統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的建立，阻礙了統(tǒng)計信息資源共享。
2.3統(tǒng)計信息安全有待提高
隨著信息化的快速發(fā)展，信息安全一直以來成為企業(yè)面臨的一個重大問題。信息化水平越高，信息安全就越復雜。企業(yè)統(tǒng)計信息化建設(shè)保障信息安全，不僅要防止計算機病毒的傳播以及黑客的入侵，而且還要防止通過計算機網(wǎng)絡(luò)來進行的違法犯罪活動；另外，既要保證信息本身的安全，還需要對網(wǎng)絡(luò)和應用系統(tǒng)運行的安全進行保障。而事實上很多企業(yè)都沒有將信息安全重視起來，統(tǒng)計信息安全更是如此。
3.加強企業(yè)統(tǒng)計信息化的措施
3.1重視統(tǒng)計信息化的作用，增加資金投入
當?shù)卣推髽I(yè)主管部門必須重視起來，在統(tǒng)計信息化資金投入和人才引進上制定優(yōu)惠政策和各種激勵機制。比如，政府部門對企業(yè)引進國內(nèi)外先進的計算機硬件設(shè)備和統(tǒng)計軟件提供配套支持資金；企業(yè)本身挖掘自身潛力，充分利用現(xiàn)有的統(tǒng)計人才和統(tǒng)計資源，制定各種激勵政策，做到人盡其才，物盡其用；通過各種渠道籌措企業(yè)內(nèi)外部資金，不斷切實改善計算機硬件軟件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備條件，加大統(tǒng)計應用軟件的開發(fā)；在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置首席信息官，這是一種新型的信息管理者，他（她）們不同于一般的信息技術(shù)部門或信息中心的負責人，而是相當于副總裁或副經(jīng)理地位的重要官員，首席信息官的設(shè)置體現(xiàn)了企業(yè)對信息及其處理的重視。
3.2完善有關(guān)法律制度，保障統(tǒng)計信息安全
企業(yè)在利用各種統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)設(shè)施和應用系統(tǒng)時，應采取有力措施保障統(tǒng)計信息安全。比如，通過嚴密的密碼權(quán)限設(shè)置保證很少的人能接觸到重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，與相關(guān)人員簽署保密協(xié)議或違約合同，明確泄密或者違約責任；購買和安裝專業(yè)殺毒軟件并不斷升級，對各種新式病毒做到防患于未然；加強重要統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)備份工作，設(shè)置防火墻，對重要的信息處理和交換環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督和管理，確保統(tǒng)計信息系統(tǒng)的安全運行和有效運作；制定應急機制和應急處理方案并不斷演練，對意外事故和人為攻擊造成的突發(fā)事件一旦發(fā)生立即緊急處理，最大限度地將損失降低到最小，并盡快重新開展系統(tǒng)正常工作。
另外，我國目前的統(tǒng)計法中缺乏統(tǒng)計信息安全及其處理的法律條文，應根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計工作實際情況，結(jié)合我國其他相關(guān)法律法規(guī)，建立統(tǒng)計信息安全的規(guī)章制度，作為企業(yè)統(tǒng)計部門日常安全工作應遵循的基本準則和規(guī)范。同時，企業(yè)內(nèi)部也應結(jié)合自身具體情況，對不同統(tǒng)計崗位設(shè)置權(quán)限和責任，完善企業(yè)統(tǒng)計信息化管理制度和安全規(guī)章。一旦發(fā)現(xiàn)某些工作人員觸犯相關(guān)規(guī)章制度，必須加以嚴懲，從而保證企業(yè)統(tǒng)計信息化的順利發(fā)展和有序運行。
3.3注意人才的引進與培訓
引進層次高、實用性強的復合型統(tǒng)計信息化人才，通過崗前培訓幫助他們熟悉企業(yè)統(tǒng)計信息化工作流程，并根據(jù)新員工的工作能力和個性特點分配不同的崗位； 最后，定期開展統(tǒng)計干部職工的在職培訓，幫助他們學習網(wǎng)絡(luò)信息安全、數(shù)據(jù)庫及應用、統(tǒng)計分析軟件等知識，對于能夠滿足信息化崗位要求的員工制定嚴格的考核制度，而那些思維僵化、知識落后的員工則應調(diào)離原來工作崗位。
4.結(jié)語
如何適應經(jīng)濟全球化發(fā)展的需要，提高企業(yè)核心競爭力，使其在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)統(tǒng)計信息化是諸多措施的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)會計信息化建設(shè)是順應企業(yè)社會發(fā)展需求的，也是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要途徑。但是財務會計信息化建設(shè)的道路非常艱巨，在新的歷史時期，社會、企業(yè)、政府等有關(guān)部門都有加強交流和合作，以便實現(xiàn)企業(yè)財務會計會計信息化的快速發(fā)展。 [科]
篇12
一、國有企業(yè)信息化建設(shè)中的信息安全概念及意義
（一）國有企業(yè)信息化建設(shè)中的信息安全概念
所謂的信息安全是指為保護國有企業(yè)計算機數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)不受侵犯，在技術(shù)層面對計算機數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)所采取保護的方式方法與手段，以達到維護計算機軟硬件，以及數(shù)據(jù)安全，使機密信息可以在完整的狀態(tài)下與既定對象實現(xiàn)信息共享的目的，從而確保了數(shù)據(jù)信息得到可用性保護，從技術(shù)的層面分析，主要分為下面三種主要形式。
一是物理隔離形式的信息安全技術(shù)。就是將計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件實體與公共網(wǎng)絡(luò)線路鏈接在技術(shù)層面予以有條件隔離，即防火墻技術(shù)，這一技術(shù)起到了對來往信息數(shù)據(jù)篩查的作用，從而使國有企業(yè)計算機系統(tǒng)在不受外界非法侵入的前提下創(chuàng)設(shè)一個電磁兼容的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
二是訪問可控形式的信息安全技術(shù)。訪問可控安全是防火墻技術(shù)的協(xié)作部分，在這一技術(shù)手段的支持下，國有企業(yè)信息系統(tǒng)能夠?qū)ν鈦硇畔?shù)據(jù)進行甄別、預警，如果黑客和病毒等惡意流量得不到有效驗證，則會使得網(wǎng)絡(luò)侵襲問題飆升；
三是數(shù)據(jù)加密形式的信息安全技術(shù)。為切實保護網(wǎng)上與傳輸過程中數(shù)據(jù)的可用性，國有企業(yè)信息系統(tǒng)需要在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點間、源節(jié)點與目的節(jié)點間、原端用戶與目的端用戶間的數(shù)據(jù)傳輸實施密鑰管理。
（二）國有企業(yè)信息化建設(shè)中信息安全的意義
在社會經(jīng)濟信息化的今天，國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與市場營銷等各領(lǐng)域都離不開信息化建設(shè)，以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的信息化建設(shè)基于此而成為國有企業(yè)日常運作的有機組成部分，但是，在信息化系統(tǒng)開放的過程中，卻由于其安全漏洞問題存在而為一些不法行為提供可乘之機，信息安全據(jù)此成為人們關(guān)注焦點。
1、保障了個人信息不被泄露
以計算機網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)支撐信息系統(tǒng)為國有企業(yè)日常運作帶來了極大便利，基于此成為國有企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷，以及日常管理的主要工具。在國有企業(yè)人力資源管理中，個人信息資料往往成為信息化建設(shè)的一個領(lǐng)域，這些資料在法律上歸屬于個人隱私范疇，有關(guān)部門無權(quán)將資料予以公開，但是，一些黑客在對國有企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)攻擊過程中，往往會竊取國有企業(yè)人力資源隱私資料，并將此作為謀取非法利益的籌碼，如果國有企業(yè)對自身的信息管理系統(tǒng)的安全等級予以升級，則就使得黑客攻擊處于無效狀態(tài)，從而使得國有企業(yè)人力資源隱私信息得到最大限度保障。
2、保障了國有企業(yè)科技信息共享的實現(xiàn)
當前的國有企業(yè)通過搭建信息共享平臺方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，以國有企業(yè)與高校的科技信息共享平臺搭建為例，高校通過自己在人力資源、館藏資源、科技研究等方面的固有優(yōu)勢搭建了校企聯(lián)合的科技信息平臺，國有企業(yè)可以隨時登陸這一平臺搜索到自己所需要的科技信息，高校也可以通過這一平臺將自己的科研成果及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，但是，這一平臺的運作需要強大數(shù)據(jù)庫的支持，在其運作過程中，黑客的攻擊是必不可少，黑客可以通過截取網(wǎng)絡(luò)信息傳輸、竊取用戶口令、盜取數(shù)據(jù)庫信息、篡改數(shù)據(jù)庫內(nèi)容等一系列非法手段，達到破壞科技信息共享平臺正常運作的目的，因此，采取切實有效的措施，加強計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性能，就能夠保障國有企業(yè)的合法利益。
二、國有企業(yè)信息化建設(shè)中信息安全問題
以計算機網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)支撐的信息系統(tǒng)是影響信息安全的最為主要的問題，這是因為計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是支撐起其正常運作的最為主要的力量，從安全的角度出發(fā)，影響到以國有企業(yè)信息系統(tǒng)運作安全的問題主要可以細化為以下幾點。
（一）網(wǎng)絡(luò)信息資源共享使得黑客攻擊頻現(xiàn)
以計算機網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)支撐的信息系統(tǒng)運作的一個重要目的就是要實現(xiàn)資源共享，國有企業(yè)與高校領(lǐng)域所搭建的信息共享平臺即是此例，在搭建信息共享平臺實踐中，國有企業(yè)即可通過相關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應用得到信息的共享，但是這一開放性的功能卻存在一定的安全隱患，只要是有共享，就會有開放，共享的技術(shù)環(huán)境為黑客的攻擊提供了便利。
（二）國有企業(yè)信息操作系統(tǒng)漏洞凸顯
基于以計算機網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)支撐的國有企業(yè)信息系統(tǒng)快速進步，其系統(tǒng)升級也在同步進行，但是，國有企業(yè)信息操作系統(tǒng)的漏洞也在不斷顯現(xiàn)，這是因為國有企業(yè)對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用要求在不斷提高，技術(shù)的發(fā)展相對滯后的問題始終存在，一些黑客就會對國有企業(yè)目標計算機網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)進行深究，尋找其漏洞，然后通過不同的方式予以攻擊，從而達到竊取國有企業(yè)信息資源、破壞國有企業(yè)信息系統(tǒng)等非法的目的。攻擊的手段是多樣式的，例如可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開放性的特點，制造出大流量的無效數(shù)據(jù)，并將這一些數(shù)據(jù)流形成系統(tǒng)阻隔，從而導致主機處于被隔離的實際發(fā)展狀態(tài)；還可以阻隔其他服務請求，主機往往會存在提供服務或傳輸協(xié)議上處理重復連接的痼疾，黑客就會據(jù)此而重復性、高頻度發(fā)出攻擊性的請求，一旦請求發(fā)出，自然就會影響到其他正常的服務請求；再者黑客還根據(jù)目標主機的特點，向其發(fā)出帶有病毒的錯數(shù)數(shù)據(jù)信息，從而直接導致主機死機。
（三）人為因素導致信息系統(tǒng)安全保障效能低下
從根本上來說，以計算機網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)支撐的國有企業(yè)信息系統(tǒng)的運作離不開人的操作，因此，國有企業(yè)信息系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展就需要對其實施卓有成效的管理才能夠達到既定的目標，在這其中，人力資源的因素必不可少。舉例來說，如果在實施計算機網(wǎng)絡(luò)管理的實踐中，其人員基于自己的防范意識、認知水平、技術(shù)程度等方面的原因，就將會直接導致信息系統(tǒng)管理的安全保障效率趨于低下。
三、國有企業(yè)信息化建設(shè)中的信息安全保障策略
（一）制定與落實國有企業(yè)信息安全制度規(guī)范
為了提高以計算機網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)支撐的國有企業(yè)信息系統(tǒng)安全防范性能的提高，制度規(guī)范的制定與落實是基礎(chǔ)，具體來說，則是要制定出信息系統(tǒng)安全管理、計算機網(wǎng)絡(luò)硬件管理、數(shù)據(jù)信息保密等諸多制度規(guī)范，并進一步強化信息安全制度的落實；
（二）提升國有企業(yè)信息化技術(shù)人員操作水平
為促進國有企業(yè)信息安全規(guī)制的落實，人力資源的培養(yǎng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基于此而言，就應該對以計算機網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)支撐的國有企業(yè)信息系統(tǒng)操作技術(shù)人員進行安全法規(guī)的培訓，從而使之既能夠熟知這些法規(guī)，又能夠認知自己的行為，促使自己的操作行為具有規(guī)范性，提高安全保障的能力。
（三）應用數(shù)據(jù)挖掘的信息安全技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是一個新興研究領(lǐng)域，涵蓋了大型數(shù)據(jù)庫、人工智能、統(tǒng)計學等諸多的方面，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)就是指在大型數(shù)據(jù)庫中尋找并獲取對自己“有價值”的、存在形式多用的數(shù)據(jù)信息。在其應用的過程中，靜態(tài)和動態(tài)流量數(shù)據(jù)分析會對最終的檢查結(jié)果作出及時的反映，將儲存在數(shù)據(jù)庫當中的既有模式與所確定的特征與規(guī)則進行比對，以此構(gòu)建正確的模式來保障信息系統(tǒng)運作的安全。
1、靜態(tài)流量數(shù)據(jù)分析算法
（1）建立模型的分類算法
模型的建立適合于通過分類算法來對靜態(tài)流量數(shù)據(jù)予以分析，一般而言，就是根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘的目標予以分類，需要從兩個階段進行。
第一個階段模型的建立。這一階段首先就是根據(jù)訓練屬性的分類的原則對目標數(shù)據(jù)庫構(gòu)建模型；第二個階段模型的分類。模型的首要功能就是要對預測提供參考數(shù)據(jù)，基于此而言，模型就要通過在測試樣本比較的基礎(chǔ)上，對測試樣本的準確率予以評估，如果準確率達到所要求的標準，則就可以以此為依據(jù)對該樣本的類預測標號中不明數(shù)據(jù)元分類，這一模型的建立主要是在于將用戶或程序中大量存在的數(shù)據(jù)予以吸納，然后再通過模型來產(chǎn)生具有一定標準的分類算法，這一算法主要是測試這些未知數(shù)據(jù)的性質(zhì)，為后繼措施的實施奠定基礎(chǔ)。
（2）數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性算法
挖掘數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性是靜態(tài)流量數(shù)據(jù)分析算法的一個較為主要的方式之一。這是因為各數(shù)據(jù)之間并非是互相間隔的而是存在必然的聯(lián)系。具體而言，就需要深入挖掘數(shù)據(jù)之間潛藏的各種關(guān)系，并將其運用到檢測威脅網(wǎng)絡(luò)安全的各種現(xiàn)實情況中去，以此來探查各種入侵行為所存在的必然關(guān)系，從而尋求可解決的策略。
數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性算法主要是挖掘各數(shù)據(jù)之問隱藏的相互關(guān)系，具體應用到入侵檢測系統(tǒng)中可以利用關(guān)聯(lián)分析檢測出入侵者的各種入侵行為之問的相關(guān)性，此種分析方法主要側(cè)重于事件的因果關(guān)系。
（3）事務關(guān)聯(lián)分析算法
所謂的事務關(guān)聯(lián)分析就是在事務中尋找具有相似性的之間的聯(lián)系，具體而言，就是在事務記錄中打入某一關(guān)鍵字詞，與之相關(guān)聯(lián)的記錄就會呈現(xiàn)出來，再在其中找出重復率較高的原始數(shù)據(jù)，從此而形成具有一定指向性的數(shù)據(jù)的集合，用于指導檢查網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的諸如網(wǎng)絡(luò)攻擊與時間變量之間的關(guān)系，從而為分析相應的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、動態(tài)流量數(shù)據(jù)分析算法
動態(tài)流量數(shù)據(jù)分析的主要目標就是要在大量的數(shù)據(jù)中甄別并擇取有效信息，同時要將無效，甚至于有害信息予以阻遏，為達到動態(tài)流量數(shù)據(jù)分析的有效性，建立一個動態(tài)流量數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是十分必要的，該系統(tǒng)承擔了對動態(tài)流量數(shù)據(jù)分析、計算的任務。
一是數(shù)據(jù)的擇取。數(shù)據(jù)擇取的主要范圍是在互聯(lián)網(wǎng)上，其內(nèi)容涉及安裝使用對數(shù)據(jù)包的截獲程序、提取網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包中的需要檢測的信息等。
二是數(shù)據(jù)的處理。在互聯(lián)網(wǎng)上截獲的原始網(wǎng)絡(luò)信息需要采取信息化處理的過程，這也就是說，可以將這一些信息進行諸如壓縮等方式的處理，使之能夠?qū)崿F(xiàn)信息分類的儲存，然后再將這些信息轉(zhuǎn)換成具有持續(xù)時問、源IP地址、目的IP地址等連接特征的網(wǎng)絡(luò)連接記錄，這就完成了數(shù)據(jù)挖掘的前期準備工作，繼而則在數(shù)據(jù)信息準備的基礎(chǔ)上，再一次對這些數(shù)據(jù)信息予以“清潔”，即刪除掉無效或無用的信息，而保存有效或有用的信息，最后環(huán)節(jié)則是數(shù)據(jù)信息的挖掘。
三是數(shù)據(jù)信息的分類。在所截取的數(shù)據(jù)信息庫中存放大量的數(shù)據(jù)信息源，這些信息源處于無序與混亂的狀態(tài)，應該按照一定的規(guī)則進行區(qū)別。一方面，就要在對所儲存數(shù)據(jù)信息源特征與規(guī)則明晰的基礎(chǔ)上，確立非正常與正常模式的基本狀態(tài)，并將其儲存在數(shù)據(jù)庫當中，另一方面則要將儲存在數(shù)據(jù)庫當中的既有模式與所確定的特征與規(guī)則進行比對。當然，就業(yè)數(shù)據(jù)處于不斷有新的數(shù)據(jù)信息充實的狀態(tài)，原有的數(shù)據(jù)信息也會不斷被淘汰，因此數(shù)據(jù)酷中非正常與正常模式、數(shù)據(jù)信息源特征與規(guī)則等都應該處在不斷變化的過程中，只有如此，才能夠使數(shù)據(jù)挖掘方法的使用更加有效。
四是應用模式評估。動態(tài)流量數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)要根據(jù)最終的檢查結(jié)果作出及時的反映，如果歸屬于惡意侵犯的性質(zhì)（如竊取機密信息數(shù)據(jù)等黑客的行為性質(zhì)）則不但要發(fā)出警報，而且還應該采取防火墻等技術(shù)手段及時切斷內(nèi)外網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)，并查找入侵的路徑，保留犯罪的證據(jù)；如果經(jīng)過身份的甄別屬于正常的進入，系統(tǒng)則要依照正常的程序繼續(xù)對該用戶進行檢測。
在基于數(shù)據(jù)挖掘的動態(tài)流量數(shù)據(jù)分析過程之中的模式應用后，都應該對正常模式與非正常模式的應用予以全面的評估，簡而言之，如果模式的應用起到了及時報警、阻遏非法侵犯的行為的作用，從而保障了數(shù)據(jù)信息的安全，就說明這一模式是成功的，起到了應有的效果，反之，則應該在多次試驗中予以驗證，直至建立起科學的模式。
四、結(jié)語：
在信息化的時代，基于網(wǎng)絡(luò)侵入技術(shù)的不斷提升，黑客與病毒對國有企業(yè)信息系統(tǒng)攻擊事件不斷發(fā)生，從而使得信息系統(tǒng)在為人們帶來便捷的同時，也成為最為脆弱的地方，此時信息系統(tǒng)安全防范技術(shù)的運用就顯得十分必要，依靠信息系統(tǒng)安全防范技術(shù)可以使得國有企業(yè)往來的數(shù)據(jù)信息都處于實時監(jiān)控的狀態(tài)，并及時會對入侵產(chǎn)生監(jiān)測與防御，這就會在一定程度上維護了國有企業(yè)往來數(shù)據(jù)信息的安全。為達此目的，就應該從制定與落實國有企業(yè)信息安全制度規(guī)范、提升國有企業(yè)信息化技術(shù)人員操作水平、應用數(shù)據(jù)挖掘的信息安全技術(shù)這三方面著手，以此促進國有企業(yè)信息化建設(shè)的信息安全實踐健康發(fā)展。
參考文獻：
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[2] 杜凡.新形式下加強財務信息安全的途徑[J].當代經(jīng)濟.2011(21)
篇13
1 冶金企業(yè)廠內(nèi)信息化平臺的整體架構(gòu)
冶金企業(yè)信息化平臺的整體架構(gòu)主要包括三個平臺的建設(shè)，即軟件平臺、硬件平臺和通信平臺，其中軟件平臺包括物流信息自動跟蹤系統(tǒng)、調(diào)度集中系統(tǒng)、鐵水運輸信息跟蹤系統(tǒng)、鋼渣運輸信息跟蹤系統(tǒng)、鋼材發(fā)運管理系統(tǒng)、歷史作業(yè)過程綜合回放以及數(shù)據(jù)報表綜合管理系統(tǒng)。硬件平臺主要包括鐵路信號微機聯(lián)鎖系統(tǒng)、自動排列進路系統(tǒng)、調(diào)車自動化系統(tǒng)、機車作業(yè)計劃無線傳輸、平面調(diào)車系統(tǒng)、車號自動識別系統(tǒng)和機車GPS跟蹤系統(tǒng)。軟件平臺和硬件平臺共同構(gòu)成了冶金企業(yè)廠內(nèi)的信息化平臺，并通過有線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與無線局域網(wǎng)構(gòu)成的通信平臺進行信息的傳遞。
2 冶金企業(yè)廠內(nèi)信息化平臺各系統(tǒng)組成及構(gòu)建途徑
2.1 通信平臺
通信平臺主要包括有線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線局域網(wǎng)（WLAN），目前大部分冶金企業(yè)的有線網(wǎng)絡(luò)均采用的是光纖網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)的公網(wǎng)光纖作為其信息平臺的有線通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。例如太鋼冶金企業(yè)，實施鐵路調(diào)度集中策略，調(diào)度集中需要通過遠程控制鐵路信號，因此采用專網(wǎng)作為調(diào)度集中網(wǎng)絡(luò)的信息化平臺更好，在條件允許的情況下可使用雙環(huán)光纖網(wǎng)絡(luò)。這是因為鐵路信號這一控制系統(tǒng)會直接影響企業(yè)內(nèi)部的正常生產(chǎn)，若采用雙環(huán)專網(wǎng)，能使冶金企業(yè)廠內(nèi)網(wǎng)絡(luò)通信的安全度大幅度提升。無線局域網(wǎng)是冶金企業(yè)機車作業(yè)計劃無線傳輸系統(tǒng)、裝卸車房庫PDA以及機車GPS信息跟蹤系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹饕脚_。冶金企業(yè)在目前無線通信技術(shù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建廠區(qū)無線局域網(wǎng)，使機車作業(yè)計劃無線傳輸系統(tǒng)和機車GPS信息跟蹤系統(tǒng)不間斷的工作實現(xiàn)無線通信。
2.2 硬件平臺各系統(tǒng)
冶金企業(yè)的硬件平臺系統(tǒng)主要由鐵路信號微機聯(lián)鎖系統(tǒng)、自動排列進路系統(tǒng)、調(diào)車自動化系統(tǒng)、機車作業(yè)計劃無線傳輸系統(tǒng)以及平面調(diào)車系統(tǒng)等組成，此外，機車GPS信息跟蹤系統(tǒng)也是其重要構(gòu)成部分。這些硬件平臺各個系統(tǒng)各自發(fā)揮著其功能共同實現(xiàn)了冶金企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸?shù)男畔⒒＠玷F路信號微機連鎖系統(tǒng)是提高車站通過能力的信號設(shè)備，工作流程為利用計算機實現(xiàn)對車站工作人員的操作命令，并對現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)的表示信息進行推理運算，從而集中控制車站進路、道岔以及信號機，使其相互制約，保證行車安全。
2.3 軟件平臺系統(tǒng)
軟件平臺如物流信息自動跟蹤系統(tǒng)、鋼材發(fā)運管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)報表綜合管理系統(tǒng)、歷史作業(yè)過程綜合回放系統(tǒng)等，均是冶金企業(yè)軟件平臺系統(tǒng)中的重要組成部分。冶金企業(yè)廠內(nèi)信息化平臺的構(gòu)建使其調(diào)度集中管理更加高效，提高了調(diào)度指揮系統(tǒng)的快速應變能力，歷史作業(yè)過程綜合回放系統(tǒng)使得作業(yè)過程能再現(xiàn)并可追溯；數(shù)據(jù)報表綜合管理系統(tǒng)為企業(yè)管理人員和技術(shù)人員提供了一個有效的信息分析平臺。
3 冶金企業(yè)信息化平臺構(gòu)建的重要性及意義
在我國企業(yè)信息化建設(shè)以來，早期的信息化建設(shè)實踐多在離散制造業(yè)，在信息化的實踐中，越來越多的企業(yè)家認識到企業(yè)構(gòu)建信息化平臺的重要性，并進行了信息規(guī)劃。在上個世紀90年代，冶金企業(yè)開始了信息化建設(shè)，由于冶金企業(yè)的特點，流程制造業(yè)類型的冶金企業(yè)在其生產(chǎn)工藝、技術(shù)、質(zhì)量管理與經(jīng)營等各個方面與離散制造業(yè)上存在很大的區(qū)別，因此，在冶金企業(yè)的信息化平臺建設(shè)規(guī)劃中常常會遇到許多問題。冶金企業(yè)在業(yè)務管理需求方面具有多樣性，其信息系統(tǒng)較多，因此，采用分布實施的方法較為有效，分布實施的前提是要對其信息化平臺的構(gòu)建確立一個總體規(guī)劃。只有這樣才能確保分布實施各個功能以及前后系統(tǒng)之間功能的連續(xù)性，避免發(fā)生后續(xù)系統(tǒng)實施與前期實施系統(tǒng)之間形成孤島或功能沖突。企業(yè)信息化平臺的構(gòu)建需要正確的應用信息系統(tǒng)規(guī)劃方法，只有針對企業(yè)的具體特點與實際需求才能進行有效的信息建設(shè)規(guī)劃。冶金企業(yè)中各個專業(yè)信息系統(tǒng)之間具有互相關(guān)聯(lián)性，這些系統(tǒng)之間的聯(lián)系既有縱向的，又有橫向的。在進行信息化規(guī)劃的時候首先要的考慮的便是各個信息系統(tǒng)間的業(yè)務集成，因此，只有使用系統(tǒng)的、全面的眼光進行信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃，才能確保其實現(xiàn)的科學性。
信息化平臺的建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略目標中的一部分，信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃是企業(yè)總體規(guī)劃的重要組成部分。冶金企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)的規(guī)劃需要兼顧好其是否與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配和是否體現(xiàn)了信息技術(shù)的發(fā)展兩個方面，前者需要針對企業(yè)的發(fā)展實際與具體情況，后者需要對現(xiàn)有資源進行分析并對未來信息技術(shù)的發(fā)展進行預測。只有對信息系統(tǒng)架構(gòu)進行全局性的謀劃，才能確保分布實施的成功，使后續(xù)建設(shè)系統(tǒng)與前期實施的信息系統(tǒng)緊密無縫連接。
4 結(jié)束語
