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經(jīng)濟思想簡史實用13篇

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經(jīng)濟思想簡史

篇1

市場營銷學有了強烈的“管理導向”,即從管理決策的角度研究營銷者()的市場營銷。我們把市場營銷從微觀(企業(yè))、宏觀兩個方面的管理來研究,借用傳統(tǒng)的市場管理思想“宏觀管理的治國學”和“微觀管理的治生學”兩方面的思想分析,以實現(xiàn)古為今用的現(xiàn)實意義。

一、宏觀管理的治國學

(一)“順道”

宏觀管理的治國學,“順道”一詞屬于主觀范疇的“道”,是指客觀經(jīng)濟,又稱為“則”、“常”,意思是指管理要順應客觀規(guī)律。

《管子》認為界和社會都有自身的運動規(guī)律,“天不變其常,地不易其則,春秋冬夏,不更其節(jié)”(《管子·形勢》)。社會活動,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn),人事,財用,貨幣,治理和城市都有“軌”可循,“不通于軌數(shù)而欲為國,不可”(《管子·山國軌》)。人們要取得自己行為的成功,必須順乎萬物之“軌”,萬物按自身之“軌”運行,對于人毫不講情面,“萬物之于人也,無私近也,無私遠也”,你的行為順乎它,它必“助之”,你的事業(yè)就會“有其功”,“雖小必大”;反之,你如逆它,它對你也必“違之”,你必“懷其兇”,“雖成必敗”,“不可復振也”(《管子·形勢》)。這是社會自發(fā)的經(jīng)濟活動,他認為國家應順其自然,少加干預,“故善者因之”,須順應客觀規(guī)律。現(xiàn)代企業(yè)要想在市場經(jīng)濟大潮中發(fā)展自己,必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,國家要宏觀調控,保護地球,保護大自然,維護生態(tài)平衡的發(fā)展。

(二)重人

“重人”是中國傳統(tǒng)管理的一大要素,包括兩個方面:一是重人心向背,二是重人才歸離。要奪取天下,治好國家,辦成事業(yè),人是第一位的,我國歷來講究得人之道,用人之道。得民是治國之本,欲得民先必為謀利。《管子》說:“政之所興,在順民心;政之所廢,在逆民心”,國家必須“令順民心”,從民所欲,去民所惡,乃為“政之寶”(《管子·牧民》)。因此,得人才是得人的核心。要得人才,先得民心,眾心所歸,方能群才薈萃,故《管子》把從革事業(yè),注重經(jīng)濟建設,為人民辦實事,視為聚攏優(yōu)秀人才的先決條件,叫做“德以合人”(《管子·五輔》),“人以德使”(《管子·樞言》)。市場經(jīng)濟的建設和發(fā)展,需要的是人才,因此,我國大中型企業(yè)對人才的重視,對人力資源的開發(fā),必須做到“求賢若渴”,能否得賢能之助,關系到企業(yè)的興衰和事業(yè)的成敗。

(三)守信

治國要守信,辦企業(yè)要守信,辦一切事業(yè)都要守信。信譽是人類社會人們之間建立穩(wěn)定關系的基礎,是國家興旺和事業(yè)成功的保證。治理國家,言而無信,政策多變,出爾反爾,從來是大忌,故《管子》十分強調取信于民,提出國家行政應該遵循一條重要原則:“不行不可復”者,“不欺其民也”。“言而不可復者,君不言也;行而不可再者,君不行也。凡言而不可復,行而不可再者,有國者之大禁也”(《管子·形勢》)。因此,企業(yè)的發(fā)展,參與市場經(jīng)濟的競爭,必須從商品質量、價格、交貨期,以至借貸往來,都要講究一個“信”字。我國歷來有提倡“誠賈”的傳統(tǒng),商而不誠,茍取一時,終致瓦解,成功的商人多是商業(yè)信譽度高的人。企業(yè)形象的塑造,知名度、美譽度的提高,唯一的途徑,就是對顧客負責,誠實守信,使“顧客讓渡價值”最大化,最終才能提高顧客滿意程度。

(四)求實

實事求是,辦事從實際出發(fā),是思想和行為的準則,看不要偏激,辦事不要過頭,也不要不及,“過猶不及”,過了頭超越客觀形勢,犯冒進錯誤;不及于形勢又錯過時機,流于保守。兩種偏向都會壞事,應該防止。《管子》提出“量力”原則和“時空”原則,凡是量力而行,“動必量力,舉必量技”,“不為不可成,不求不可得”。指揮作戰(zhàn),要知道自己的兵力和裝備的承受能力,“量力而知攻”,“不知任,不知器,不可”(《乘馬》)。對于而言,參與市場競爭,要制定適應環(huán)境變化的戰(zhàn)略。(1)創(chuàng)新制勝。即企業(yè)應根據(jù)市場需求不斷開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品,以贏得市場競爭的勝利。(2)優(yōu)質制勝。即企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品在質量上應當優(yōu)于競爭對手,以贏得市場競爭的勝利。(3)廉價制勝。企業(yè)對于同檔次產(chǎn)品應當比競爭對手更便宜。(4)技術制勝。企業(yè)應致力于高新技術,實現(xiàn)技術領先,開發(fā)含量高,附加值高的新產(chǎn)品,在市場競爭中占領制高點。(5)服務制勝。企業(yè)提供比競爭對手更完善的售前、售中和售后服務,在其他條件相同時,誰能提供更周到的服務,誰就能占領市場,贏得顧客。(6)速度制勝。企業(yè)應當比競爭對手更快的速度推出新產(chǎn)品和新的營銷戰(zhàn)略,搶先占領市場,迅速擴大市場,不但壯大了實力,而且能在顧客中形成先入為主的“正宗”、“正牌”概念。(7)宣傳制勝。企業(yè)應當運用廣告、公共關系、人員推銷和銷售促進等方式大力宣傳企業(yè)和產(chǎn)品,提高知名度和美譽度,樹立良好形象。

二、微觀管理的治生學

“微觀管理的治生學”,是在生產(chǎn)發(fā)展和運行的基礎上,通過官、民的實踐逐步積累形成的,它反映國家的管理和企業(yè)的發(fā)展。市場經(jīng)濟的競爭,是行為的理論“人群關系參與”論,是人與人之間的關系。

人和:人和中的“和”就是調整人際關系,講團結,上下和,左右和。對治國來說,和能興邦;對治生來說,和氣生財。我國歷來把天時、地利、人和當作事業(yè)成功的三要素。《管子》說:“上下不和,雖安必危”(《形勢》)。“上下和同”,“和協(xié)輯睦”(《五輔》)是事業(yè)成功的關鍵。戰(zhàn)國時趙國的將相和故事,婦孺皆知,被傳頌為從大局出發(fā)講團結的典范。

發(fā)展市場經(jīng)濟講天時、地利、人和。天時是國家的政策,允許企業(yè)大膽想大膽干大膽地創(chuàng)新;地利講的是環(huán)境人口密度,人口的流通量,環(huán)境的發(fā)展;人和講的是公共關系、人際關系、社會關系、企業(yè)與政府、社區(qū)與公眾、消費者之間的信譽關系。企業(yè)具備以上因素是成功的關鍵。

從微觀環(huán)境來講,求和的關鍵在于當權者,具體講,企業(yè)法人嚴于律己,嚴禁宗派,不任私人,公正無私,才能團結大多數(shù)。《管子》提出“無私者容眾”,要求君主切不可有“獨舉”、“約束”、“結紐”這些宗派行為,不可“以爵祿私有愛”,要嚴禁“黨而成群者”(《法法》)。從國家機構中清除那些嫉賢妒能,鉆營利祿,大搞宗派,殘害民生的“惡吏”,以改善官民關系。

篇2

金融界有專家指出:“現(xiàn)在經(jīng)濟不好,企業(yè)不愿投資;銀行不敢放貸,壞賬太多。銀行間利率已降到2%左右,是多年來較低水平,銀行超額儲備率卻在上升,說明流動性并不短缺,短缺的是投資信心。唯一辦法是市場出清,經(jīng)濟結構調整,讓那些沒有效率的企業(yè)退出市場,消除掉多余的產(chǎn)能,才有助于恢復投資信心”。

近期中國的股市風云,“晴雨表”發(fā)瘋,尤其是日前發(fā)生的“熔斷機制”朝令夕改造成運作失常,說明身處高端的證監(jiān)會對“供給側”經(jīng)濟學的核心要義缺乏認識,“大考”不及格。經(jīng)濟學家吳敬璉認為:“各國救助金融危機的經(jīng)驗表明,在資產(chǎn)負債表出現(xiàn)問題、資產(chǎn)泡沫破滅的情況下,由于人們都要‘捂緊錢袋子’和保持流動性,擴張性貨幣政策對提振經(jīng)濟并沒有太大效果。前一時期釋放的流動性并沒有達到支持實體經(jīng)濟的目的,卻刺激了股市泡沫的膨脹,就是明證。”這說明,“金幣兩面光,哪里有空哪里裝”,進不了實體經(jīng)濟,必然涌進資產(chǎn)市場。

篇3

傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想;當代經(jīng)濟管理實踐;啟示

經(jīng)濟管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,對于企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮重要作用,企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中只有將經(jīng)濟管理作為重點,才能有效控制企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟,在開展各類經(jīng)濟活動時才能有效控制資金,將企業(yè)經(jīng)濟利益最大化,同時,對以往的各項經(jīng)濟指標進行總結,有利于管理者做出正確的經(jīng)濟決策,促進企業(yè)順利發(fā)展,當代經(jīng)濟管理實踐中,應該充分吸取傳統(tǒng)管理思想的精華,不斷提升管理水平。

一、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想概述

傳統(tǒng)經(jīng)濟管理中,最重要的思想就是“家國同構”,我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國,可以說農(nóng)業(yè)決定著國家的經(jīng)濟命脈,而且我國古代社會性質是封建社會,國家經(jīng)濟管理結構是典型的“金字塔”式,在封建君主制度的影響下,社會中的經(jīng)濟管理結構的核心都是親緣,結構中有著明顯的家族意識。其次管理思想中明顯重農(nóng)抑商,這一思想可以追溯到春秋戰(zhàn)國時期,一方面,當時社會中的經(jīng)濟核心是農(nóng)業(yè),另一方面,無論是儒家思想還是法家思想,價值觀中都表現(xiàn)出明顯的重農(nóng)抑商,這種思想在一定程度上制約了當時社會經(jīng)濟的發(fā)展。最后是儒家思想與墨家思想對經(jīng)濟管理產(chǎn)生了一定的教化作用,提倡“人人平等”,要求社會中的所有人“均貧富”,這種思想實際上是與經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律相違背的[1]。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代經(jīng)濟管理實踐的啟示

(一)對當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的影響

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟在國家經(jīng)濟結構中已經(jīng)占有越來越重要的位置,但是,從現(xiàn)實情況來看,我國仍舊是典型的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟仍舊是國家經(jīng)濟結構中的主體,因此,政府必須將促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展放在重要位置,由于古展社會經(jīng)濟中一直將農(nóng)業(yè)作為根本,因此小農(nóng)意識比較強烈,體現(xiàn)出明顯的“中庸思想”,發(fā)展過程中較為保守,這種思想雖然有一定的優(yōu)勢,但是在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天就表現(xiàn)出明顯的弊端,缺乏大膽創(chuàng)新,因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢,為了改善這一問題,應該在原本求穩(wěn)的基礎上敢于創(chuàng)新,用科學的理念和先進的技術作為指導,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健、快速發(fā)展[2]。

(二)對供求活動的啟示

供求活動是經(jīng)濟發(fā)展的基礎,有需求才有供應,商品才能流通,社會經(jīng)濟才能實現(xiàn)發(fā)展,經(jīng)濟管理活動中最明顯的特征就是供求活動的開展,這一過程中不僅要對物品分配進行管理,還要對物品消費進行管理。社會分工會受到社會背景以及經(jīng)濟條件的重要影響,因此在管理供求活動時不能將精力放在某個點上,而是要放在整體布局上,使經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構保持平衡。總而言之,就是要對供求活動的整個過程進行全程管理,包括生產(chǎn)全過程和流通全過程,突破模式化的束縛,維持供求關系的穩(wěn)定,促進當代經(jīng)濟健康發(fā)展。

(三)對貨幣金融的影響

傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想中,一般將價格管理作為貨幣金融管理中的重點,政府會對金融貨幣制定官方價格,例如,在古代社會中,人們會將谷米當做基本的價格單位,這也是古代重農(nóng)抑商思想的重要體現(xiàn),隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,貨幣出現(xiàn)了,經(jīng)濟交易中都將貨幣作為基本單位,貸款以及利息等一系列經(jīng)濟活動應運而生,高利貸是成為貨幣經(jīng)濟時代下的必然產(chǎn)物,高利貸行為對社會經(jīng)濟的發(fā)展造成了很大影響,為了有效解決這一問題,政府應該建立健全法律制度,強制規(guī)范這一行為,保證社會經(jīng)濟的穩(wěn)定[3]。

(四)對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的啟示

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,人們對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的研究越來越深入,旨在從中吸取經(jīng)驗,為當代社會經(jīng)濟管理實踐做出正確引導。企業(yè)經(jīng)濟管理是當代社會管理實踐中的重要組成部分,企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中,將傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想作為基礎,并結合現(xiàn)代企業(yè)管理的特征對經(jīng)濟管理方式進行創(chuàng)新,也就是說,無論現(xiàn)代企業(yè)管理做出何種方式的創(chuàng)新,其都沒有真正脫離傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想。隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大變革,科學技術為管理思想的應用提供了重要支持,同時,新的經(jīng)濟形勢也為現(xiàn)代管理方式提出了更高的要求,企業(yè)要想在這種形式下立于不敗之地,就要吸取傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的精華,同時有效利用現(xiàn)代科技,不斷提升自身經(jīng)濟管理水平。

三、總結

傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想與當時的社會背景和經(jīng)濟形勢有關,有一定的優(yōu)勢,同時也存在一定的局限性,為當代經(jīng)濟管理實踐提供了重要依據(jù),我們應該將傳統(tǒng)思想中的精髓與現(xiàn)代社會經(jīng)濟形勢有效結合起來,不斷提升現(xiàn)代經(jīng)濟管理水平。

作者:楊慧英 單位:烏蘭察布職業(yè)學院經(jīng)管系

參考文獻:

篇4

XX建筑工程公司項目經(jīng)理先進事跡

xx同志1984年3月參加工作,一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術與管理工作,現(xiàn)任xx有限公司總經(jīng)理,大學學歷,高級工程師,國家一級項目經(jīng)理。 xx同志以誠信為本,信守承諾。他擔任項目經(jīng)理十八年,組織承建的單位工程近百項,一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務,在工期上決不拖延,在質量上決不馬虎。在承建xx小區(qū)住宅樓的施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進度造成了很大的影響,他沒有以自然條件惡劣為借口,想盡辦法分班作業(yè),人停機不停,搶時間、趕進度,確保工期如期完成,甲方對此非常感動;這樣的事例還有很多很多,正是因為嚴格遵守合同約定,所以公司商譽不斷提高,得到社會各方面的好評。連續(xù)三年被工商部門評為“重合同、守信用企業(yè)”。07年被評為“xx市建筑業(yè)誠信單位。”“xx市先進建筑企業(yè)”“xx市質量管理優(yōu)秀企業(yè)”。

xx同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗。他善于學習,肯于鉆研,勤于思考,在實施工程項目的管理方面,他嚴格執(zhí)行“四控制”,同時,進行嚴格的“三管理”,對于合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理。嚴格執(zhí)行承包合同,認真履行合同承諾。一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實行生產(chǎn)例會制度,總結當日安排次日;三是加強各部門協(xié)調,各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強技術創(chuàng)新,改進落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調工作,做好項目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調,施工過程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的協(xié)調,并做好與建設、設計、勘察、監(jiān)理、質監(jiān)等單位的外部協(xié)調。在組織施工中,嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準,嚴格執(zhí)行施工圖及技術要求,積極推廣應用新材料、新設備、新技術、新工藝,重視新科技應用,并進行技術革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟效益。

xx同志在擔任項目經(jīng)理時,做到了工程質量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質量管理方面,近兩年內(nèi)由他擔任項目經(jīng)理期間竣工項目合格率達到100,優(yōu)良率達95以上在施工現(xiàn)場管理方面,對每個項目的進度、質量、成本、安全都建立目標管理制度,實施科學的控制。把工程質量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業(yè)工長必須對施工班組進行書面技術交底,沒有技術交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下一道工序施工時,兩道工序的專業(yè)工長進行質量移交并有書面簽字。

近兩年內(nèi)由他擔任項目經(jīng)理的工程施工中,無拖欠農(nóng)民工工資,堅持軍事化和人性化管理相結合,員工進入工地后統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一調動,實行半軍事化管理,保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風,增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,近兩年來不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實到每道工序、每個工種、每名工人,嚴查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無四級以上安全事故,受到安全管理部門的好評。

篇5

李xx同志1984年3月參加工作,一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術與管理工作,現(xiàn)任xx有限公司總經(jīng)理,大學學歷,高級工程師,國家一級項目經(jīng)理。

李xx同志以誠信為本,信守承諾。他擔任項目經(jīng)理十八年,組織承建的單位工程近百項,一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務,在工期上決不拖延,在質量上決不馬虎。在承建xx小區(qū)住宅樓的施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進度造成了很大的影響,他沒有以自然條件惡劣為借口,想盡辦法分班作業(yè),人停機不停,搶時間、趕進度,確保工期如期完成,甲方對此非常感動;這樣的事例還有很多很多,正是因為嚴格遵守合同約定,所以公司商譽不斷提高,得到社會各方面的好評。連續(xù)三年被工商部門評為“重合同、守信用企業(yè)”。07年被評為“xx市建筑業(yè)誠信單位。”“xx市先進建筑企業(yè)”“xx市質量管理優(yōu)秀企業(yè)”。

李xx同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗。他善于學習,肯于鉆研,勤于思考,在實施工程項目的管理方面,他嚴格執(zhí)行“四控制”,同時,進行嚴格的“三管理”,對于合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理。嚴格執(zhí)行承包合同,認真履行合同承諾。一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實行生產(chǎn)例會制度,總結當日安排次日;三是加強各部門協(xié)調,各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強技術創(chuàng)新,改進落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調工作,做好項目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調,施工過程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的協(xié)調,并做好與建設、設計、勘察、監(jiān)理、質監(jiān)等單位的外部協(xié)調。在組織施工中,嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準,嚴格執(zhí)行施工圖及技術要求,積極推廣應用新材料、新設備、新技術、新工藝,重視新科技應用,并進行技術革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟效益。

李xx同志在擔任項目經(jīng)理時,做到了工程質量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質量管理方面,近兩年內(nèi)由他擔任項目經(jīng)理期間竣工項目合格率達到100,優(yōu)良率達95以上在施工現(xiàn)場管理方面,對每個項目的進度、質量、成本、安全都建立目標管理制度,實施科學的控制。把工程質量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業(yè)工長必須對施工班組進行書面技術交底,沒有技術交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下一道工序施工時,兩道工序的專業(yè)工長進行質量移交并有書面簽字。

近兩年內(nèi)由他擔任項目經(jīng)理的工程施工中,無拖欠農(nóng)民工工資,堅持軍事化和人性化管理相結合,員工進入工地后統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一調動,實行半軍事化管理,保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風,增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,近兩年來不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實到每道工序、每個工種、每名工人,嚴查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無四級以上安全事故,受到安全管理部門的好評。

篇6

首先,思想政治教師要堅定社會主義教育事業(yè),不斷提高自己的思想政治素質和探索新的教學模式,認準社會主義的教育方向,始終堅持黨的教育事業(yè),這樣才能穩(wěn)定教師隊伍、更好地適應市場經(jīng)濟。

其次,市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和改革開放的不斷深化將引起學生思想觀念的某些變化和碰撞,特別是社會上不良影響的負面教育,這要求思想政治教師進行積極、耐心、正確的引導。要在教學中堅持不懈地進行“四有新人”教育,培養(yǎng)學生為社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)而奮斗的獻身精神。

最后,政治教育是德育的主渠道,對幫助學生確立正確的政治方向,培養(yǎng)學生的思想品質有重要作用。因此,思想政治課教學要通過自己的不斷改革實踐主動適應社會經(jīng)濟的逐步完善和發(fā)展,使教育更好地為經(jīng)濟建設這一中心服務。

新形勢、新任務必將對思想政治課教學產(chǎn)生巨大的影響。而新矛盾、新問題的出現(xiàn)要求我們轉變教育觀念、改進教學方法。思想政治課教學既要教書(教給學生理論知識),更要育人(增養(yǎng)社會圭義事業(yè)合格建設者)。因此,要為社會主義經(jīng)濟建設培養(yǎng)怎樣的人才,不僅僅要了解學生對科學知識的掌握程度,更要使學生認清社會發(fā)展方向,堅定社會主義信念,以便更好地為社會主義現(xiàn)代化建設服務。這一歷史重任勢必要落在中學思想政治課教師身上。那么,為適應新形勢的需要,在思想政治課教學中要怎樣逐步調整教育教學方式呢?

一是要結合實際,深入分析,宏觀把握和處理教學內(nèi)容。在教育教學中,思想政治教師要注重學生基礎知識的掌握和基本技能的培養(yǎng)。根據(jù)思想政治課教材容量大、覆蓋面廣、知識點多等特點,思想政治教師應從學生實際出發(fā),對教材精選的理論知識做到理論聯(lián)系實際,使抽象、枯燥的理論知識形象化、具體化。思想政治教師用實際事例論證理論觀點,材料要真實、準確、典型,具有時代感,接近學生的思想認識實際,符合學生的認知規(guī)律,多用我國新近發(fā)生的事件,以喜聞樂見的形式說明、論談,從而增強教學活動的生動性和感染力,提高學生的學習興趣。為此,教師要深入挖掘教材,廣泛搜集、積累教學所需的各種材料。如我在上高一經(jīng)濟常識課時就進行了大量剪報工作,收集了許多新穎又具有典型意義的發(fā)生在市場經(jīng)濟活動中的有關材料,然后結合教材的理論觀點進行分析。

篇7

一、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的理念

所謂經(jīng)濟管理,其本身包含著多種概念與內(nèi)容,而傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想就是結合這一內(nèi)容與當時社會各方面因素綜合形成的一種經(jīng)濟管理思想。在我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想中,其主要分為社會資源管理與自然資源管理,兩者存在著很強的互相影響關系。在具體的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想中,其主要負責農(nóng)業(yè)、企業(yè)、金融業(yè)的相關經(jīng)濟管理。隨著我國經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想已經(jīng)開始不能滿足社會的相關需求,但由于當代的經(jīng)濟管理思想仍舊以農(nóng)業(yè)、金融業(yè)以及企業(yè)等為主,這就使得傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想仍舊對我國經(jīng)濟管理實踐產(chǎn)生了不小的影響。不過,不同時應擁有不同的經(jīng)濟管理思想,傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想既然已經(jīng)落后于時代,就該被時代所淘汰,但我們不能否認當下在我國經(jīng)濟管理實踐中,傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想所發(fā)揮的效用。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代經(jīng)濟管理實踐的影響

上文中我們對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的理念進行了具體論述,在下文中筆者將結合自身經(jīng)驗,對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當?shù)亟?jīng)濟管理實踐的影響進行具體論述,希望能夠以此推動我國經(jīng)濟管理的相關發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)影響

在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對我國當下經(jīng)濟管理實踐的影響中,其對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的相關影響較為深遠。眾所周知,我國是世界上人口最多的國家,同時也是一個農(nóng)業(yè)大國,由此就可以預見農(nóng)業(yè)在我國社會中占據(jù)的重要地位,而這一地位從古至今從未發(fā)生過改變,這也就代表著傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想在當下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中仍舊有著一定價值,但我們卻不能忽視其本身那已經(jīng)腐朽的一部分經(jīng)濟管理思想。在這種傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想指導下的當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,就很容易流露出落后于時代的種種氣息,改革與發(fā)展的勇氣不足,過于追求穩(wěn)定,是我國當下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中受傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想影響的最突出表現(xiàn)。這種影響的產(chǎn)生源自于我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想中的中庸理念與一切為了統(tǒng)治階級服務的理念,這種傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想指導下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,對于我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的相關發(fā)展極為不利,值得引起我國相關政府部門警惕。

(二)社會供求影響

傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想除了會對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實踐帶來影響外,還會對我國社會供求產(chǎn)生不小得影響,而這影響是我國民眾在日常生活中隨處都能夠感受到的影響形式。我們知道,在經(jīng)濟活動中,供求活動是其最典型的特征之一,而其自身所涉及的方面也極為廣泛,所以在現(xiàn)代經(jīng)濟管理理論中,其認為有效的經(jīng)濟管理需要實現(xiàn)各個管理環(huán)節(jié)的均衡發(fā)展。在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想中,其本身由于理論性的落后,并不具備這種思想形式,這也使得在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想指導下的社會供求,很容易出現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展失衡進而影響整個社會經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)象出現(xiàn),這點同樣需要我國相關政府部門予以重視。

(三)貨幣、金融影響

上文中我們提到了經(jīng)濟管理思想本身包含著多種概念與內(nèi)容,這就使得其在我國當代的經(jīng)濟管理實踐中往往會產(chǎn)生諸多影響,貨幣與金融方面的影響自然也不例外。在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對貨幣與金融的經(jīng)濟管理實踐影響中,其影響形式與上文中提到的對供求關系的影響形式呈相輔相成的關系。在傳統(tǒng)的社會中,貨幣、金融一般由政府進行具體調度,在這種環(huán)境下生成的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想自然也帶有較強的政府指導思想。在這種思想指導下,我國就很容易出現(xiàn)國家過度進行相關貨幣、金融管理的現(xiàn)象,這對于我國市場經(jīng)濟的發(fā)展較為不利。此外,由于貨幣、金融相關實踐管理在我國當下發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用,傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想仍舊會長期對其產(chǎn)生影響,因此我們需要對其進行重視。

(四)政治經(jīng)濟管理活動影響

杜宇國家來說,政治經(jīng)濟管理活動關系著社會經(jīng)濟的健康發(fā)展,更關系著相關國家的財力與軍事力量,這一點在我國也不例外。在我國傳統(tǒng)社會的政治經(jīng)濟管理活動中,其主要局限在對人的相關管理中,這種情況的出現(xiàn)于我國傳統(tǒng)社會的農(nóng)業(yè)傾向有著很大關系,而國家也是通過這種管理進行自身經(jīng)濟的相關管理。此外,由于傳統(tǒng)社會政府的經(jīng)濟收入主要來自于稅收,這就使得國家需要在經(jīng)濟方面對農(nóng)民進行再分配,這種傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想在我國當下仍舊發(fā)揮著重要的影響。

三、結語

本文就我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想在當代經(jīng)濟管理實踐中產(chǎn)生的影響進行了具體研究,詳細論述了傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的理念與其對當代經(jīng)濟管理實踐的具體影響,希望我國相關學界能夠根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想,對我國當代的經(jīng)濟管理思想進行相關創(chuàng)新,進一步推進我國經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻:

篇8

建筑業(yè)公司項目經(jīng)理先進事跡演講稿:本站推薦

尊敬的領導、各位同仁:

大家好!xx同志1984年3月參加工作,一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術與管理工作,現(xiàn)任xx有限公司總經(jīng)理,大學學歷,高級工程師,國家一級項目經(jīng)理。 xx同志以誠信為本,信守承諾。他擔任項目經(jīng)理十八年,組織承建的單位工程近百項,一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務,在工期上決不拖延,在質量上決不馬虎。在承建xx小區(qū)住宅樓的施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進度造成了很大的影響,他沒有以自然條件惡劣為借口,想盡辦法分班作業(yè),人停機不停,搶時間、趕進度,確保工期如期完成,甲方對此非常感動;這樣的事例還有很多很多,正是因為嚴格遵守合同約定,所以公司商譽不斷提高,得到社會各方面的好評。連續(xù)三年被工商部門評為“重合同、守信用企業(yè)”。07年被評為“xx市建筑業(yè)誠信單位。”“xx市先進建筑企業(yè)”“xx市質量管理優(yōu)秀企業(yè)”。

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篇9

一、近三年上市公司審計意見類型

表1 2009—2011年審計意見類型表

審計意見類型 2009年 2010年 2011年

份數(shù) 比例% 份數(shù) 比例% 份數(shù) 比例%

標準意見 1514 93.23 1655 93.29 2011 94.46

帶強調事項段無保留意見 75 4.62 87 4.90 86 4.04

保留意見 18 1.11 13 0.73 25 1.17

否定意見 0 0.00 0 0.00 0 0.00

無法表示意見 17 1.05 19 1.07 7 0.33

合計 1624 100.00 1774 100 2129 100

數(shù)據(jù)來源:中國注冊會計師協(xié)會網(wǎng)站

從上表可以看到,2009-2011年上市公司被出具審計意見的公司數(shù)量逐年遞增,被出具非標準意見逐年遞減,非標準審計意見的比重呈現(xiàn)逐年下降趨勢,分別為6.77%、6.71%、5.54%。

二、實證過程

(一)研究假設

為了控制審計風險,注冊會計師必然會非常關注公司經(jīng)營成果和財務狀況,特別是持續(xù)經(jīng)營能力。通常,公司經(jīng)營業(yè)績會影響審計意見類型。經(jīng)營業(yè)績主要體現(xiàn)在公司獲利能力、償債能力、經(jīng)營能力等方面。本文提出下面的假設:

:公司經(jīng)營業(yè)績影響審計意見類型,不同審計意見類型的公司經(jīng)營業(yè)績存在顯著性差異,并且經(jīng)營業(yè)績差的公司更容易被出具非標準無保留審計意見。

:處于財務困境的公司更有可能被出具非標準無保留審計意見,并且更容易被出具比帶強調事項段無保留意見更嚴重的審計意見。

(二)樣本選取與數(shù)據(jù)來源

本文主要研究對象是2009-2011年被出具審計意見的滬市A股上市公司。由于部分樣本公司披露的信息缺失以及金融行業(yè)的特殊性,本文以剔除這部分公司后得到的樣本作為研究對象。本文所使用的財務指標及審計意見類型的信息來自巨潮資訊網(wǎng)、銳思數(shù)據(jù)、上市公司年報以及中國注冊會計師協(xié)會網(wǎng)站,數(shù)據(jù)處理使用EXCEL2007,變量的描述性統(tǒng)計及回歸分析使用的是SPSS17.0.

(三)模型的設計和變量選擇

本文將使用會計師事務所出具的審計意見作為因變量,同時根據(jù)前人的研究成果選擇反映公司經(jīng)營業(yè)績的財務指標作為自變量,構建Logistic回歸模型。

本文構建的基本模型如下:

其中:是常數(shù)項;是殘差項。

模型中各變量的含義如下:

1.因變量

OP表示審計意見類型,當上市公司被出具非標準審計意見時,OP值取1;當上市公司被出具標準無保留審計意見時,OP值取0。

2.自變量

:總資產(chǎn)的自然對數(shù),反映了上市公司規(guī)模;EPS:每股收益,稅后凈利潤與流通在外的普通股股本總數(shù)的比率;ROA:總資產(chǎn)收益率,凈利潤與總資產(chǎn)的比率;ROE:凈資產(chǎn)收益率,凈利潤與股東權益平均余額的比率;CR:流動比率,流動負債與流動資產(chǎn)的比率;DEBT:資產(chǎn)負債率,總負債與總資產(chǎn)之比;TAR:總資產(chǎn)周轉率,主營業(yè)務收入與總資產(chǎn)平均余額之比;ST:虛擬變量,如果當年上市公司被冠以ST或ST*,則為ST=1;否則,ST=0。

本文選擇的財務指標反映了公司的盈利能力、獲利能力、經(jīng)營管理能力以及償債能力,基本上能夠說明上市公司的經(jīng)營業(yè)績。

(四)相關及回歸分析

1.描述性統(tǒng)計

從下表可以看出,無論是財務指標的平均值還是標準差,基本上都是標準無保留的審計意見公司優(yōu)于標準無保留的審計公司。

表2 非標審計意見公司和標準審計意見公司自變量的均值和標準差比較

解釋

變量 均值 標準差

非標公司 標準公司 非標公司 標準公司

LN(TA) 20.7801 22.0621 0.8238 1.2978

EPS -0.0445 0.3792 0.2800 0.4812

ROA -2.0505 4.3630 7.6386 6.6367

ROE -228.1666 14.5011 978.1451 101.9426

CR 1.2287 1.5722 1.2680 1.3976

DEBT 62.0685 52.7940 24.7009 18.5334

TAR 0.5663 44.7672 0.4142 680.9285

ST 0.5313 0.0420 0.5070 0.2008

由于所有變量都不顧從正態(tài)分布(K-S檢驗的P值都小于0.05),所以本文采用Mann-whitney秩序和檢驗法,以0.05作為顯著性水平,對非標準意見的上市公司的經(jīng)營業(yè)績財務指標和標準意見公司的經(jīng)營業(yè)績財務指標的進行顯著性檢驗,結果顯示各經(jīng)營業(yè)績財務指標的單變量檢驗P值都為0.000,其值遠遠小于0.05的顯著性水平,說明公司經(jīng)營業(yè)績財務指標與審計意見類型有很好的相關性。由此,可以得出以下結論:

標準無保留意見的上市公司的財務指標與非標準無保留意見公司的財務指標之間存在顯著的差異性,即財務指標影響審計意見類型,部分驗證了研究假設。

但是,上述分析只能夠簡單的說明公司經(jīng)營業(yè)績影響審計意見類型,并不能夠說明各個財務指標對上市公司審計意見類型的具體影響情況。

2.關性檢驗

在對自變量和因變量之間進行回歸之前,首先要檢驗模型關于自變量的假設是否是恰當?shù)摹8鱾€變量之間的Pearson相關系數(shù)如下表:

表3 各變量相關系數(shù)矩陣

OPINION LN(TA) EPS ROA ROE CR DEBT TAR ST

OPINION 1 -.188* -.168** -.181** -.213** -.047 .094** -.013 .392**

.000 .000 .000 .000 .172 .006 .714 .000

LN(TA) -.188** 1 .329** .111** .050 -.149** .248** .011 -.247**

.000 .000 .001 .151 .000 .000 .757 .000

EPS -.168** .329** 1 .591** .121** .042 -.073* .012 -.256**

.000 .000 .000 .000 .223 .035 .726 .000

ROA -.181** .111** .591** 1 .227** .110** -.246** .024 -.346**

.000 .001 .000 .000 .001 .000 .490 .000

ROE -.213** .050 .121** .227** 1 .011 -.084* .002 -.112**

.000 .151 .000 .000 .741 .014 .954 .001

CR -.047 -.149** .042 .110** .011 1 -.544** .020 -.068*

.172 .000 .223 .001 .741 .000 .565 .048

DEBT .094** .248** -.073* -.246** -.084* -.544** 1 -.063 .114**

.006 .000 .035 .000 .014 .000 .068 .001

TAR -.013 .011 .012 .024 .002 .020 -.063 1 -.015

.714 .757 .726 .490 .954 .565 .068 .667

ST .392** -.247** -.256** -.346** -.112** -.068* .114** -.015 1

.000 .000 .000 .000 .001 .048 .001 .667

注:*、**分別表示相關系數(shù)在0.1、0.05的顯著水平上有效

從表3可以看出:LN(TA)、EPS、ROA、ROE、CR、DEBT、TAR、ST指標都與審計意見類型相關;其中DEBT和ST則與審計意見類型呈顯著正相關,其相關的系數(shù)分別為0.094和0.392;LN(TA)、EPS、ROA、ROE與審計意見類型呈顯著的負相關(下轉第266頁)(上接第264頁)關系,其相關系數(shù)分別為-0.188、-0.168、-0.181、-0.213,而CR、TAR與審計意見類型的相關系數(shù)為-0.047和-0.013,相關性較弱。上述結果綜合表明經(jīng)營業(yè)績良好、獲利能力較強、資產(chǎn)管理效率越高的上市公司被出具非標準審計意見的可能性越低。

3.ogistic回歸分析

為了更深入地研究各個經(jīng)營業(yè)績財務指標與審計意見類型之間的相互關系,本文采用Logistic模型對各個自變量與審計意見類型進行回歸分析,從而判斷各個自變量對審計意見的影響程度以及影響方向。回歸分析中的兩組樣本分為標準無保留意見公司的財務指標和非標準意見公司的財務指標。

表4 ogistic回歸分析結果

B S.E. Wald Sig. Exp(B) 95.0% C.I.for EXP(B)

Lower Upper

LNTA -0.865 0.347 6.232 0.013 0.421 0.213 0.830

EPS -3.727 2.489 2.243 0.134 0.024 0.000 3.160

ROA 0.316 0.123 6.643 0.010 1.372 1.079 1.745

ROE -0.073 0.052 1.986 0.159 0.930 0.841 1.029

CR -0.908 0.469 3.757 0.053 0.403 0.161 1.010

DEBT -0.005 0.020 0.066 0.797 0.995 0.957 1.035

TAR -2.336 0.508 21.119 0.000 0.097 0.036 0.262

ST 1.755 0.684 6.589 0.010 5.786 1.515 22.105

Constant 19.799 7.150 7.668 0.006 4.0E+08

Model Chi-square 170.56

Nagelkerke R Square 0.664

模型的判別率 0.975

當Wald值越大,P值越小時,自變量對因變量的影響越大,其中影響較大的自變量有總資產(chǎn)的自然對數(shù)、總資產(chǎn)收益率、流動比率、總資產(chǎn)周轉率以及ST指標。可以看出LNTA與審計意見類型顯著負相關,說明上市公司資產(chǎn)規(guī)模越大,被出具標準性無保留意見的可能性越大;EPS與審計意見類型負相關,說明每股收益越高,被出具非標準審計意見的可能性越小,但其相關性并不顯著;ROA與審計意見類型呈顯著負相關;ROE與審計意見呈負相關,但其顯著水平較低;CR與審計意見類型之間呈顯著負相關關系;TAR與審計意見類型呈高度的負相關。上述結果說明公司經(jīng)營業(yè)績影響審計意見類型,不同審計意見類型的公司經(jīng)營業(yè)績存在顯著性差異,并且經(jīng)營業(yè)績差的公司更容易被出具非標準無保留審計意見,假設1得到支持。ST指標與審計意見存在顯著正相關關系,說明公司處于財務困境被出具非標準審計意見的可能性越大,假設2得到部分支持。

三、研究結論

本文運用多元統(tǒng)計回歸模型研究了公司經(jīng)營業(yè)績與審計意見類型的相關性。研究結果表明:上市公司的經(jīng)營業(yè)績影響注冊會計師出具的審計意見類型;不同審計意見類型的上市公司,其經(jīng)營業(yè)績存在顯著差異,經(jīng)營業(yè)績越好的公司被出具非標審計意見的可能性越小,經(jīng)營業(yè)績較差的公司更容易被出具非標審計意見。同時,研究結果還表明處于財務困境的公司更有可能被出具非標準無保留審計意見。

參考文獻:

[1]白憲生,高月娥.關于上市公司財務指標對非標準審計意見影響的研究[J].工業(yè)技術經(jīng)濟,2009(6).

篇10

隨著經(jīng)濟全球化的深入開展,及我國市場經(jīng)濟體制的成熟,企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大改變,企業(yè)員工的思想也受到了巨大沖擊和影響,傳統(tǒng)的思想政治教育方式及模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實發(fā)展要求,傳統(tǒng)的思想政治教育激勵機制也無法發(fā)揮其應有的作用,只有加強創(chuàng)新與實踐,才能推動企業(yè)的健康發(fā)展,才能讓企業(yè)適應市場環(huán)境變化。

(二)深化企業(yè)結構改革

在市場經(jīng)濟大背景下,我國在經(jīng)濟體制、結構和制度等方面都出現(xiàn)了巨大改變,原本存在的矛盾和問題也日益凸顯,嚴重制約了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,不利于激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新性。而加強思想政治教育激勵機制的創(chuàng)新,能夠有效打破傳統(tǒng)落后的體制局面,全新的思想政治教育理念及模式,能夠有效調動員工的積極性,提高企業(yè)凝聚力,進而深化企業(yè)各方面的改革,拓展其發(fā)展空間。

(三)提高企業(yè)核心競爭力

本質上來講,知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)競爭就是人才競爭,人才在很大程度上決定著企業(yè)發(fā)展的成敗,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須充分發(fā)揮員工的主觀能動性作用,只有如此才能實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提高。但企業(yè)員工積極性的提高離不開完善的激勵機制,企業(yè)激勵使員工高效工作的動力源泉,所以,加強企業(yè)思想政治教育激勵機制的創(chuàng)新與完善,能夠有效調動員工積極性,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的整體提升。

二、企業(yè)思想政治教育工作存在的主要問題

(一)思想政治教育機制不健全

因思想政治教育機制規(guī)范性不足,可操作性較弱,造成思想政治工作不可控因素增加,機制運行可靠性和有效性降低。在實際的思想政治工作中,許多企業(yè)領導習慣于行政處罰,不注重管理體制的建設,無法發(fā)揮思想政治教育應用的作用。

(二)政工創(chuàng)新意識淡薄

個別企業(yè)的思想政治教育過于強調理論化,顯得單調乏味,完全失去了現(xiàn)實生活的有力支撐。具體來講,就是思想政治教育與經(jīng)濟發(fā)展新變形成了脫節(jié),與企業(yè)運行機制不相符,與員工思想觀念不協(xié)調。企業(yè)思想政治教育無法主動適應內(nèi)外部環(huán)境的新變化,在理念轉變、內(nèi)容創(chuàng)新、形式探索等方面都存在明顯滯后性。

(三)體制激勵性不足

個別企業(yè)的管理者未能充分意識到思想政治教育對企業(yè)發(fā)展的重要性,完全忽視了完善思想政治教育激勵機制對企業(yè)發(fā)展的推動作用。這樣一來,企業(yè)很難將思想政治教育工作與實際生產(chǎn)經(jīng)營相結合起來,而兩者的脫離勢必會阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、新時期企業(yè)思想政治教育激勵機制的構建路徑

(一)激勵機制的制度化建設

1.薪酬機制的制度化建設。在生活壓力不斷加大的現(xiàn)代社會,物質利益成為了員工最關心的根本利益,所以,企業(yè)對利用物質激勵開展思想政治教育是必然的選擇,企業(yè)想要想構建完善的、行之有效的思想政治教育激勵機制,首要要構建科學合理的薪酬制度,對員工而言,薪酬獎勵是他們開展工作的最大動力,科學合理的薪酬制度不僅能夠提高人才吸引力,而且能夠全面激發(fā)員工積極性,提高企業(yè)的生命力。調節(jié)、激勵和保障是薪酬制度最為重要的功能,能夠有效調節(jié)員工工作狀態(tài),激勵員工,保障他們的勞動權益,有利于提高企業(yè)凝聚力,進而推動企業(yè)健康發(fā)展。

2.考核機制的制度化建設。企業(yè)對員工進行客觀考核,并根據(jù)考核結果給予相應的報酬,這也屬于一種變相激勵手段,能夠讓員工高效完成任務,以獲取更多的物質獎勵。實現(xiàn)思想政治教育激勵機制制度化,就是要構建完善的規(guī)章制度,為激勵機制的有效運用提供有力保障。可以說,規(guī)章制度的構建有助于實現(xiàn)思想政治教育與經(jīng)營管理的完美融合,是實現(xiàn)思想政治教育獎勵機制制度化的重要前提。在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中,管理者要采取有效的激勵措施,對表現(xiàn)突出的員工予以及時獎勵,以進一步激發(fā)并維持他們的工作積極性,為實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化創(chuàng)造良好條件,以拓展企業(yè)的生存與發(fā)展空間。

篇11

近些年來,馬克思的經(jīng)濟學一直被邊緣化,而西方經(jīng)濟學大受追捧。究其原因,主要是馬克思的經(jīng)濟學一直被大眾甚至學界一些人誤解,一些人認為馬克思的經(jīng)濟學缺乏市場理論,不涉及市場供求,不談資源配置,因此不能解釋市場經(jīng)濟。實際上,這是因為他們對馬克思的經(jīng)濟學研究不足導致的。西方經(jīng)濟學主要研究資源配置,均衡價格理論是其基石,馬克思的經(jīng)濟學主要研究生產(chǎn)關系,勞動價值論是其理論基礎,但是馬克思的經(jīng)濟學中同樣包含資源配置思想,西方經(jīng)濟學主要關注經(jīng)濟現(xiàn)象之間的關系,馬克思的經(jīng)濟學通過對經(jīng)濟運行本質的研究解釋經(jīng)濟現(xiàn)象。在深化經(jīng)濟體制改革的今天,我們更應該重視經(jīng)濟運行問題的本質,從本質規(guī)律上尋找改革的方向。

一、馬克思對古典經(jīng)濟學的超越

馬克思對古典經(jīng)濟學的超越體現(xiàn)在對價值的準確定義,以及對使用價值和價值、交換價值和價值的區(qū)分上。馬克思發(fā)現(xiàn)了勞動的二重性,因此抽象出了價值范疇,因為在商品交換中要用到價格,還要說明一下價格的形成。馬克思經(jīng)濟學認為價值是價格的基礎,價格的實質是交換價值,交換價值是價值的現(xiàn)象形態(tài)。而西方經(jīng)濟學對價值的研究只停留在交換價值層面,并且忽視對價值形態(tài)的研究,所以對價格的研究基本上集中于價格本身,比如什么影響價格,什么決定價格。西方經(jīng)濟學曾經(jīng)有過“勞動決定價值”的思想,古典經(jīng)濟學派的配第最早提出這個觀點,他認為開采金銀的勞動或者農(nóng)業(yè)勞動產(chǎn)生價值,但也僅僅是這些勞動產(chǎn)生價值。斯密區(qū)分了商品的使用價值和交換價值,他認為商品的交換價值由勞動決定,他比配第進步的地方在于他認為一切生產(chǎn)部門的勞動都是價值的源泉,創(chuàng)造價值的勞動歸結為無差別的一般的社會勞動。但他曾經(jīng)又說過價值來自于工資、地租和利潤。李嘉圖批判性地繼承了斯密的一些觀點,他認為商品價值來自于工資、利潤和地租是錯誤的。他指出,生產(chǎn)商品的社會必要勞動時間決定商品的價值量。李嘉圖區(qū)分了價值和交換價值,代表了古典經(jīng)濟學派關于勞動價值論的最高成就,但他以及配第和斯密對價值的研究最多只停留在交換價值的層面,因為他們沒有抽象出“價值”,以至于“勞動決定價值”這個理論體系無法解釋經(jīng)濟領域的很多問題。邊際革命之后,西方主流經(jīng)濟學甚至完全摒棄了價值論,只講供求價格論。

篇12

一、傳統(tǒng)的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略思想

以往傳統(tǒng)的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略思想將企業(yè)的市場營銷行為當作是一種單一的銷售手段,屬于協(xié)助企業(yè)拓展市場銷售途徑、把產(chǎn)品轉移至消費者手里的一項輔助活動。以往傳統(tǒng)觀念認為消費者總是追崇物美價廉的產(chǎn)品,而對產(chǎn)品的形狀與包裝和產(chǎn)品的附加服務及產(chǎn)品的文化內(nèi)涵等延伸方面遠遠沒有對產(chǎn)品的價格更為關注。所以,企業(yè)的工作重點是以較少的生產(chǎn)成本產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。以往的傳統(tǒng)觀點還認為,沒有必要針對目標消費者群實施必要的細分,往往只是試圖依賴一種產(chǎn)品適應更多消費者的需要,以為只有這樣方能保障達到成本最低生產(chǎn)與批量化生產(chǎn)。此種觀點還認為企業(yè)展開市場營銷行為的目的即增添企業(yè)的市場銷售額及市場占有率并以此增大企業(yè)利潤等。總之,傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略將營銷行為當作一項手段與技巧,而未以一種戰(zhàn)略的眼光加以認知和注重。現(xiàn)代企業(yè)之營銷戰(zhàn)略已成了企業(yè)戰(zhàn)略思想的重要構成部分,在某種意義上,企業(yè)營銷戰(zhàn)略實行與落實效果的好壞,直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略思想的實現(xiàn)與落實。

二、新經(jīng)濟時代對企業(yè)市場營銷產(chǎn)生的影響

新經(jīng)濟時代是21世紀世界經(jīng)濟發(fā)展的主流經(jīng)濟形式,其指的是以知識與網(wǎng)絡經(jīng)濟為基本依據(jù),借助對信息與高新技術的有效運用來拉動經(jīng)濟迅速增長的一項經(jīng)濟發(fā)展形式。新經(jīng)濟時代以發(fā)達的人類文化作為基礎;以高新技術產(chǎn)業(yè)作為支柱;以數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)作為橋梁;以最大程度地開發(fā)信息潛能、知識潛能、腦力潛能等作為特征;以實現(xiàn)社會經(jīng)濟不斷持續(xù)向前發(fā)展同時拉動經(jīng)濟迅速增長為最終目標。新經(jīng)濟時代對企業(yè)市場營銷所產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在如下三個方面。

(一)電子信息技術促使企業(yè)市場營銷網(wǎng)絡化

網(wǎng)絡營銷是新經(jīng)濟時代全新的營銷觀念和模式,具體是指通過互聯(lián)網(wǎng)、電子通信技術及數(shù)字媒體來完成營銷目標的營銷形式。電子商務給企業(yè)進行市場營銷活動創(chuàng)造了新的技術方法與交流平臺。對企業(yè)市場營銷活動來講,最關鍵的是創(chuàng)造了一種全新的營銷方法與平臺,能夠幫助企業(yè)研究與發(fā)現(xiàn)消費者的購買行為與形式,然后實施具有針對性的營銷策略。

(二)生產(chǎn)技術日新月異促使企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率加快

生產(chǎn)技術革新的日新月異,促使企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提升,同時也造成了企業(yè)產(chǎn)品生命周期的減縮。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的成本可否在產(chǎn)品生命周期里及時地回收并且保持一定程度的盈利水平,也是企業(yè)決策者在制定每個時期的營銷策略時一定要顧及的問題。

(三)市場競爭日趨激烈,消費需求多樣化和個性化

企業(yè)產(chǎn)品替代性愈來愈強,消費者的多樣化與個性化需求也愈來愈多。人們的收入水平與消費水平呈同步上升勢頭,消費需求也逐漸往更高水平階段發(fā)展。現(xiàn)實需要企業(yè)采用低成本、規(guī)模化的生產(chǎn)來適應更多消費者的要求,同時要實施市場細分,不斷開發(fā)新的需求與模式,來滿足消費者的需要。

三、新經(jīng)濟時代企業(yè)營銷戰(zhàn)略思想的構建

針對上述對新經(jīng)濟特點的闡述及其對企業(yè)營銷策略的影響,根據(jù)企業(yè)當前市場營銷行為中的缺點與誤區(qū),探討出如下幾個方面的內(nèi)容,以此不斷構建新經(jīng)濟時代企業(yè)營銷戰(zhàn)略思想。

(一)確立網(wǎng)絡營銷觀念,充分運用電子商務開展市場營銷服務

信息服務產(chǎn)業(yè)是新經(jīng)濟時代價值增值的核心主體。企業(yè)應當建立以消費者為中心的服務部門,及時掌握消費者需求,創(chuàng)造優(yōu)質的產(chǎn)品與健全的服務,構建良好的企業(yè)與消費者之間的關系。在以信息技術為特征的新經(jīng)濟時代,信息傳送的速度、領域與容量較過去任何時期均顯得更快捷和廣泛,這便為企業(yè)及時有效捕捉市場機遇創(chuàng)造了方便與可能。此外,在新經(jīng)濟時代,市場競爭的全球化與變化難以預料,需求企業(yè)快速并且徹底地改變以往被動地被市場牽著走的營銷理念,由企業(yè)隨著市場走格局向市場隨著企業(yè)走格局轉變。網(wǎng)絡營銷策略即企業(yè)運用現(xiàn)代信息互聯(lián)網(wǎng)資源進行營銷活動。從系統(tǒng)工程方面的觀點分析,營銷活動屬于物、商、資金及信息流相互統(tǒng)一的過程,而信息為企業(yè)營銷理念的確立、營銷構成的策劃與營銷計劃的建構與實施帶來直接的影響,因而其在極大程度上掌控著營銷活動的成功與否。而網(wǎng)絡營銷借助全球互聯(lián)網(wǎng)搜集、儲存與傳輸信息,其容量、速度與準確性大大超越常規(guī)性媒體,為企業(yè)充分運用信息捕捉機遇、展開營銷活動創(chuàng)造了廣闊的空間。電子商務縮小了企業(yè)與消費者之間的距離,減免了以往傳統(tǒng)營銷過程中的許多中間環(huán)節(jié),促使消費者與產(chǎn)品生產(chǎn)人以低廉的成本進行面對面的相觸。這便促使企業(yè)營銷活動者以實施以往傳統(tǒng)營銷者無法實施的手段來實行更有針對性的營銷活動。而電子商務環(huán)境下的企業(yè)營銷活動由于生產(chǎn)人與消費者二者面對面碰觸,營銷人可以掌握消費者的第一手資料,因此也對消費者的熟知與掌握也更為真實,對消費者需要分析的準確性則更高,從而更好地開展具有針對性的營銷方法。

(二)確立服務營銷觀念,實施市場細分,有針對性營銷

現(xiàn)代企業(yè)管理應當構成消費者理念,將消費者理念確立為“消費者即上帝、消費者至上、消費者第一”等。新經(jīng)濟時代,隨著信息技術與網(wǎng)絡經(jīng)濟的不斷進步,許多生產(chǎn)與管理等方面的技術高度發(fā)達并且能夠快速普及,從而促使企業(yè)相互之間將產(chǎn)品實體方面的差距逐漸縮小至忽略不計的程度,可以獲得差異優(yōu)勢的只有產(chǎn)品銷售階段中的服務領域和模式以及質量。而對于消費者群來說,購買任意一種同類型產(chǎn)品,于產(chǎn)品實體方面所取得的利益抑或效用大體上一致,可以體現(xiàn)購買差異的只有產(chǎn)品之銷售服務。所以,在將來的市場競爭中,服務方面的競爭將愈來愈重要。市場細分是消費者的消費個性與購買行為形式發(fā)掘及形式識別的主要手段之一,亦是市場機遇發(fā)現(xiàn)的主要方法之一。市場細分突出消費者需要的差異性與消費者購買活動的異質性,將不盡相同的消費者群體劃分為若干的以需求個性與購買形式標識的細分市場,而后有針對性地建構營銷策略并且展開營銷活動,從而有效提升營銷活動的針對性與適應性,從而取得更佳的效果。

消費者系企業(yè)生存和發(fā)展之基礎,是企業(yè)市場競爭的源頭所在,保持消費者的滿意與信任度是企業(yè)營銷成敗與否的關鍵。企業(yè)服務營銷戰(zhàn)略的宗旨就是確立良好的企業(yè)形象,贏得更多的消費者。企業(yè)服務營銷戰(zhàn)略包含的主要內(nèi)容如下:1.要從消費者的需求出發(fā),開發(fā)令消費者滿意的產(chǎn)品;2.為消費者創(chuàng)造優(yōu)良的三售(包括售前、中、后)服務,強化企業(yè)對消費者的吸引力;3.企業(yè)與消費者保持經(jīng)常的聯(lián)系,聽取他們的一些意見與建議;4.對企業(yè)員工實施消費者導向服務,促使消費者第一的理念在企業(yè)扎根;5.在企業(yè)內(nèi)部建構對營銷人員的激勵機制,以增添營銷員的責任感,促使企業(yè)服務營銷戰(zhàn)略獲得有效實施。

(三)確立綠色營銷觀念, 注重整個社會與全體公眾利益

營銷的最終目的是贏得消費者。以往市場營銷管理觀念的核心思想就是適應消費者眼前的需要。這種營銷觀念只注重把眼前服務呈現(xiàn)給服務對象,忽視了消費者本身戰(zhàn)略資源在將來企業(yè)效益增長中的關鍵作用。工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為具體產(chǎn)品的生產(chǎn)階段、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品品牌形象及企業(yè)營銷策略等諸多方面的優(yōu)勢。此種產(chǎn)品競爭體現(xiàn)的前提條件是產(chǎn)品與市場的穩(wěn)定性比較強。到了以信息、網(wǎng)絡等為特征的新經(jīng)濟時代,因為經(jīng)濟、技術的迅猛發(fā)展,競爭日趨激烈,市場邊界也處在快捷變化之中,目標市場的變化日漸難以意料。在此種狀況下,企業(yè)必須把全部的人力、物力、財力等資源及其由此衍生的技術、生產(chǎn)管理與市場開發(fā)能力統(tǒng)一整合為別具一格的經(jīng)營能力,由關注企業(yè)產(chǎn)品競爭向關注企業(yè)能力競爭轉變,并且促使企業(yè)具備快速捕捉市場機遇,以及長久保持產(chǎn)品優(yōu)勢的實力。一個品牌的建立有可能需要許多年的時間,毀掉一個品牌則是易如反掌的事情。新經(jīng)濟時代,尤其是一部分環(huán)境污染十分嚴重的老舊企業(yè),其營銷活動一定要轉移到整個社會公眾關注力集中的環(huán)保方面,重點宣傳產(chǎn)品在生產(chǎn)與消費過程中不具公害性與環(huán)保性。綠色營銷是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要構成部分之一,亦是新經(jīng)濟時代企業(yè)營銷戰(zhàn)略的主流,是在綠色消費理念的趨使下出現(xiàn)的。綠色消費指的是消費以由保護身體健康、降低公害、維護人類長久利益為出發(fā)點的針對綠色產(chǎn)品的運用消費。綠色營銷戰(zhàn)略是企業(yè)用環(huán)境保護戰(zhàn)略思想當作企業(yè)經(jīng)營理念,圍繞消費者的綠色消費理念為核心思想,力圖適應消費者綠色需求的一項營銷戰(zhàn)略。

(四)確立發(fā)展戰(zhàn)略營銷觀念,減少競爭者,把注意力轉移到產(chǎn)品創(chuàng)新上來

企業(yè)若要把握自己的前途和命運就不能一味地走一步看一步,而是應當把握好企業(yè)發(fā)展的前景與目標。可是企業(yè)前景中尚存著許多目前有待確定的因素。因而,在新經(jīng)濟時代搞好對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就顯得非常的重要。

對于廣大企業(yè)來講,不能總是重復機會主義的那一套經(jīng)驗,不要看到市場上何種產(chǎn)品熱門則有了想法,因為這樣做有違市場營銷的規(guī)則。我們應當更進一步地學習一些基本的市場營銷戰(zhàn)略理論,特別是實用的手段與工具。只有如此,才能夠有選擇性地去引鑒利用,從而有效避免從頭來,走彎路,多交學費的現(xiàn)象發(fā)生。否則,企業(yè)極容易在浮躁的環(huán)境條件下喪失自我,步入誤區(qū),陷于困境。企業(yè)要樹立發(fā)展戰(zhàn)略營銷思維,想盡辦法降低競爭對手的數(shù)量,在理性的營銷戰(zhàn)略引導下,將注意力轉移至產(chǎn)品創(chuàng)新方面上來,以差異化的產(chǎn)品去贏取目標客戶的信賴,創(chuàng)造屬于自己的那片市場天地。

四、結語

總之,在新經(jīng)濟時代,企業(yè)市場營銷管理工作要快速擺脫以往舊的理念的約束,用一種全新的目光和思維模式來認知目前所面對的新環(huán)境,并且依據(jù)這些理念建構更加具有針對性的營銷戰(zhàn)略,企業(yè)應當善于尋先機與機制的創(chuàng)新,積極發(fā)揮先行優(yōu)勢,最終促使企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻:

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篇13

二、科學選留親魚

選取親魚首先應注意適宜的年齡、體質和體重。要選擇體質健壯、鱗片和鰭條完整、無疾病、無外傷的魚做親魚。通常情況下。親魚體重為:鰱魚3kg,鳙魚8kg,草魚7kg,鯉、魴、鲴1kg。準備選留的親魚性腺發(fā)育必須達到第三期,即從外表看,親魚的腹部兩側有明顯的卵巢凸起。養(yǎng)殖魚類性成熟的年齡為:鰱魚3-4齡,鳙魚、草魚4-5齡,青魚6齡,鯉、魴、鲴2齡。其次應注意親魚雌雄的合理搭配,雌雄魚搭配比例為1:1。鑒別家魚雌雄的方法是:草魚,胸鰭基部鱗片小而密,稍尖,鰭條長而狹,生殖季節(jié)手摸有粗糙感的為雄魚;胸鰭基部鱗片大而稀,稍圓,鰭條短而闊,于生殖季節(jié)的鰭條和鰓蓋上無小凸起,手摸光滑的為雌魚。青魚,胸鰭較大而長,生殖季節(jié)鰭條上凸起很密集的白色小顆粒,手摸感覺粗糙的為雄魚;體重相當,胸鰭短小,生殖季節(jié)無小顆粒。手摸光滑的為雌魚。鰱魚,用手捏住其胸鰭,手摸有粗糙刺手感的為雄魚;手摸鰭條光滑或鰭條末端有粗糙感的為雌魚。鳙魚,手摸其胸鰭條有刮手感覺的為雄魚,手鰭條感覺非常光滑的為雌魚。另外,也可以預先在成魚中留一些2-3齡的雌魚或雄魚蓄養(yǎng),留做親魚,以后相應配放雄魚或雌魚。

三、謹防越冬死亡

首先選背風向陽的池塘作為魚種越冬池。越冬池面積為3-5畝,保水保肥性能好。土質池塘的塘底最好是黏質土,嚴重漏水的池塘不可作為越冬池使用。池底要平坦,淤泥越少越好,最多不超過30cm厚。水深應在2-4m,有補充水源最好。對熱帶暖水性魚種必須在池上建造塑料大棚保溫。其次要培育大規(guī)格魚種。越冬魚種規(guī)格應在10cm長左右。在越冬前應多投脂肪和蛋白質含量高的餌料,添加玉米粉等餌料,培育大規(guī)格強壯魚種越冬。魚種進入越冬池前,先用生石灰清塘消毒,藥效過后再放魚入池。入池前,用5%的食鹽水溶液浸洗魚體5分鐘。在入池過程中應注意細心操作,避免魚體損傷,有受傷的要在傷口處涂抹紫藥水。越冬池的放養(yǎng)量應隨面積、水深、溶氧量及品種、規(guī)格、池塘條件而酌情考慮。在10-11月放養(yǎng)較為合適。規(guī)格10-13cm長的魚種,每畝可放5-6萬尾。越冬前在越冬池內(nèi)注入呈綠色的肥水,或在越冬池內(nèi)施入化肥培育浮游植物。對長期沒有補水(或無法補水)、含氧量極少的越冬池,要及時追施化肥。在晴暖天氣時適量投些畜糞、豆餅、酒糟等,保證水溫和滿足越冬魚種少量攝食的需要。

四、及時診治親魚病

冬季魚病受低溫的影響,發(fā)生較少,但有的細菌和寄生蟲在低溫時大量繁殖,一旦侵襲魚種就會引起大批死亡。筆者在實踐中總結了一些冬季防治魚病經(jīng)驗,現(xiàn)將防治技術介紹如下,供參考:

1.小瓜蟲病 病原是小瓜蟲大量侵襲魚體皮膚和鰓部而引起。該病原體繁殖適溫是15-25℃,一般在每年的初冬春末。癥狀:病魚表現(xiàn)為急躁不安,群集繞池邊游動,并不斷地和其它物體摩擦或跳出水面,魚身體消瘦發(fā)黑,鰓絲充血,呼吸困難,不久即大批死亡。治療方法:用辣椒粉1mg/kg全池潑灑或1m水深用干辣椒粉0.25kg,干生姜100g加水煮30分鐘,稀釋后全池潑灑。