引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力工程建設(shè)安全管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
在電力工程建設(shè)中有很多問題不被重視導致事故的發(fā)生，企業(yè)安全存在很大的問題，其中一些常見的問題有：施工人員的素質(zhì)低，機械設(shè)備的操作不規(guī)范，企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視等等，可能就會導致事故的發(fā)生，影響企業(yè)的發(fā)展。
隨著電力企業(yè)的增多，經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展壯大，人才的需求量也隨之加大，員工的增多，但是專業(yè)技術(shù)人員卻非常短缺，所以對員工的要求卻逐漸下降，導致了員工素質(zhì)低，安全技能不硬，員工的安全意識薄弱，自我保護能力不強，工作責任心不強，沒有團隊精神等等，這些都會使電力企業(yè)工程建設(shè)中不能順利進行，也影響到安全管理工作的發(fā)展。
科學的不斷發(fā)展進步，技術(shù)含量也越來越高，對于一些新型的高科技的機械設(shè)備，有許多的工作人員都不會，但是專業(yè)技術(shù)人員又比較短缺，所以，操作人員在操作過程中，不按照操作規(guī)定和標準進行，并且加上不注重機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，這就存在著很大的安全隱患，可能就會導致事故的發(fā)生，帶來不必要的傷害。
所有企業(yè)都是以盈利為目的的，所以企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本發(fā)點和最終目標是如何提高經(jīng)濟效益。提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，有利于增強企業(yè)的市場競爭力，可以使企業(yè)充分利用有限的資源創(chuàng)更多的社會財富，但是企業(yè)往往會忽略掉安全的重要性，對安全生產(chǎn)不重視，在工程建設(shè)中，只追求利益和價值，甘愿冒著不安全的風險，殊不知，這樣做不僅對公司或企業(yè)無利，嚴重導致生產(chǎn)的利益，而且也沒有安全保證，造成企業(yè)的損失會更大 。
二、 提高電力工程建設(shè)，加強安全生產(chǎn)管理的措施
電力工程建設(shè)是一項系統(tǒng)而龐大的工程體系，為達到工程建設(shè)的安全施工、保證質(zhì)量、保證進度、投資合理，需要切實可行的管理方法，管理形式。電力工程建設(shè)有別于其他行業(yè)，具有突出的行業(yè)特點．資金密集、技術(shù)密集，質(zhì)量安全要求高、配套沒備多，協(xié)作單位多，建設(shè)周期長、建設(shè)項目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)參差等 。
電力工程建設(shè)中，第一點就要以安全為主，安全是第一生產(chǎn)力，只要在保證安全的前提下，才有可能更好地發(fā)展建設(shè)電力工程，企業(yè)應該建立安全管理工作機構(gòu)，制定安全管理制度，通過安全管理機構(gòu)可以使施工人員有安全意識，懂安全知識，并且不斷進行安全教育和安全培訓，不僅要加強培訓技術(shù)方面的知識，應該從一開始就進行安全教育，安全培訓，使安全意識牢記心中。通過不斷地學習教育，不僅可以提高他們專業(yè)知識的水平，意識到安全道德重要性，使他們的綜合素質(zhì)，團體精神，合作能力也會大大的增加， 做到真正符合新時代的員工要求。
在施工過程中，現(xiàn)場應該有安全監(jiān)督和安全管理人員，并且設(shè)有關(guān)于安全方面的標語，安全措施施工牌，警示施工人員及外來人員提高自身安全保護，并且在施工現(xiàn)場應該備有安全方面的必須品，安全帽，安全衣，絕緣操作棒，絕緣防護罩等等一些安全用品，為施工人員提供安全的作業(yè)平臺，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，關(guān)心員工的伙食，關(guān)心員工的住宿條件等，可以使員工感受到溫暖，感悟到自己的安全對自己、對單位、對家人的重要性，從而在施工過程中自覺的注意施工安全。通過施工隊的交流、隊與隊之間的溝通，有團結(jié)互助的氣氛，保證員工在溫暖的環(huán)境下工作，保證施工在安全期中進行 。
企業(yè)應該注重安全管理的重要性，不能因為利益而忽略安全，企業(yè)領(lǐng)導必須建立安全管理機構(gòu)，提出安全管理要求，做出安全管理措施，建立安全管理制度，保證安全管理的落實。只有做到安全生產(chǎn)，企業(yè)才能更好地發(fā)展壯大，才能保證企業(yè)的信譽。這不僅可以使公司或企業(yè)得到更多的利益，而且也得到員工的尊重和信任，才能把精力全部投入到工作中。所以安全管理工作關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，是電力企業(yè)工程建設(shè)的前提。
三、 切實加強電力工程建設(shè)和安全生產(chǎn)管理
2011年9月8日，國家發(fā)改委，國家安監(jiān)局，國家電監(jiān)會聯(lián)合改能源[2005]1690號文發(fā)出緊急通知，要求切實加強電力建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
篇2
一、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全存在的問題
1.缺少專業(yè)技術(shù)人員
電力工程項目建設(shè)所需的技術(shù)人員，必須要具備專業(yè)的電力知識以及相關(guān)的操作經(jīng)驗。從目前我國電力工程建設(shè)的情況來看，專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量有限，有的施工作業(yè)人員僅僅是依靠自身的施工經(jīng)驗，卻沒有足夠的專業(yè)知識做基礎(chǔ)，使得電力工程的建設(shè)缺乏專業(yè)的指導，這不僅影響電力工程的質(zhì)量，也容易對電力工程建設(shè)的安全性產(chǎn)生影響。
2.施工與設(shè)計不符的現(xiàn)象較多
設(shè)計圖紙是開展工程項目建設(shè)的根本依據(jù)，也是保證整個工程項目建設(shè)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。然而，目前我國電力工程實際施工與設(shè)計不符的情況卻較為嚴重。由于缺乏對設(shè)計圖紙的全面會審，沒有對施工現(xiàn)的實際情況進行詳細勘查，使得項目建設(shè)過程中要不斷的進行修改。也有的工程施工隊伍為了縮短工期，擅自修改施工方案，對電力工程的質(zhì)量和安全都造成了不同程度的影響。圖1 為某電力工程建設(shè)的設(shè)計圖紙。
3.工程管理工作不到位
工程項目的建設(shè)質(zhì)量，與管理工作的開展有著密切的關(guān)系，一旦工程建設(shè)與管理工作脫節(jié)，就會引起工序混亂的現(xiàn)象，導致工程項目的質(zhì)量無法得到有效保證，不僅延長了工期，也會造成一定的經(jīng)濟損失。
4.忽略試驗的作用
電力工程與普通的建設(shè)工程不同，其在項目的實施階段，需要進行一定的抽檢和測驗工作，這對于保證電力工程的建設(shè)質(zhì)量有著重要的作用。但是由于缺乏對試驗的重視，有的電力工程項目在沒有經(jīng)過抽檢和試驗就投入使用，無法保證工程項目的質(zhì)量和安全性，甚至容易引發(fā)安全事故。
5.責任分工不明確
在電力工程建設(shè)中，對于施工隊伍的責任劃分不明確，是影響電力工程質(zhì)量和安全性的一個主要因素。由于分工不清，所以在施工的過程中，各個部門應當承擔的職責也較為模糊，容易出現(xiàn)重復管理或者無人管理的現(xiàn)象，當工程出現(xiàn)問題時，無法將責任落實，因此容易導致無人承擔責任的問題，這也為電力工程的使用埋下了隱患。
二、電力工程建設(shè)項目中的質(zhì)量管理措施
1.加強專業(yè)人員的技能培養(yǎng)
施工人員的專業(yè)技能是影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，因此必須要加強人員的技能培養(yǎng)。一方面，要不斷引進專業(yè)人才，提高現(xiàn)有施工隊伍的整體水平，造就一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)是工會隊伍，這對于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量是十分重要的。另一方面，對現(xiàn)有的技術(shù)人員隊伍進行優(yōu)化，充分利用老員工的實踐經(jīng)驗和新員工的工作熱情，將二者進行有機的集合，促進電力施工隊伍整體素質(zhì)的提升，為電力工程建設(shè)質(zhì)量提供保證。
2.加強對電力工程建設(shè)質(zhì)量的管理
在電力工程項目建設(shè)中，應當實施全面的質(zhì)量管理與監(jiān)督，才能保證工程建設(shè)質(zhì)量。在選購材料和設(shè)備時，要根據(jù)工程設(shè)計的要求，確定所需的材料和設(shè)備，以及具體的數(shù)量和規(guī)格等指標，才能進行采購；采購時不能僅以價格來決定，而應當對材料和設(shè)備的質(zhì)量加以控制，材料和設(shè)備的質(zhì)量是影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。在項目正式施工之前，要對施工設(shè)計以及圖紙進行審核，對于設(shè)計圖紙中存在的問題要及時處理，保證施工的順利進行。同時，要制定科學的施工管理計劃，保證電力工程項目的施工按照計劃開展，一方面可以對施工進度進行有效的控制，另一方面也可以實現(xiàn)對工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督。
3.資金的保障
為了提高電力工程的建設(shè)質(zhì)量，必須要在資金方面給予足夠的保證。社會生產(chǎn)和生活對于用電量的需求不斷增加，相關(guān)部門也應當對電力工程建設(shè)給予足夠的重視，確保預算可以滿足工程項目的建設(shè)需求。另外，工程撥款也會影響到電力工程的施工質(zhì)量，工程撥款過少，會影響到電力工程的建設(shè)質(zhì)量，工程撥款較多，會造成資金的浪費，因此，必須要建立合理的工程撥款制度有效保證電力工程的建設(shè)質(zhì)量。
三、電力工程建設(shè)項目中的安全管理措施
1.強化安全意識
在電力工程建設(shè)中，每個參與項目的人員都應當具有一定的安全意識，尤其是施工人員，只有這樣才能有效的預防安全事故的發(fā)生。在工程建設(shè)中的安全隱患是客觀存在的，如果施工人員的安全意識較強，則可以及時發(fā)現(xiàn)隱患并且排除，能夠有效的降低事故的發(fā)生率，避免一些不必要的麻煩。同時，加強施工人員的安全意識，可以保證他們在施工時可以遵循正確的施工順序和施工技術(shù)，對于工程建設(shè)過程中的突發(fā)狀況可以有效的應對，能夠減少對人員造成的傷亡，降低由此而引起的經(jīng)濟損失。
2.構(gòu)建完善的安全防控體系
安全防控體系可以為電力工程的安全建設(shè)提供基本的保障，在安全防護體系的指導下，施工人員的安全可以得到保證，同時施工單位的安全也可以得到相應的防護，這對于加強電力工程質(zhì)量有著重要的作用。安全防護體系的構(gòu)建，應當確保不對電力功臣施工產(chǎn)生影響，可以對電力施工形成一定的約束作用，在約束條件下施工能夠避免盲目施工造成的安全問題。另外，在安全防控體系的建設(shè)方面，要堅持與電力工程建設(shè)相一致的管理目標，才能與電力工程形成統(tǒng)一的整體。
3.制定科學的應急預案
想要有效減少電力工程項目中出現(xiàn)的安全問題，就必須要不斷加強對工程危險的預防，在電力工程項目建設(shè)的過程中，相應的安全管理人員必須要不斷加強巡視，保證施工現(xiàn)場的安全問題，對于施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患必須要及時的排除，并且能夠?qū)撛谖ｋU因素進行科學合理的判斷，并采取有效的防護措施進行控制。制定相應的事故應急預案，明確相應施工人員的分工以及聯(lián)絡(luò)辦法，在施工現(xiàn)場一定要配備應急醫(yī)療設(shè)備，有效提高預案的可操作性。
結(jié)束語：
綜上所述，本文主要對電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全問題進行了簡單的分析。電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全，不僅影響電力行業(yè)的發(fā)展，同時對于我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展都有著重要的影響，因此，需要通過有效的措施加強電力工程的質(zhì)量和安全管理，加強電力工程建設(shè)的有效性，促進我國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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篇3
隨著電力工程施工技術(shù)的迅速提高及人們安全意識的提高，電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理受到越來越多的關(guān)注。因此，在新形勢下，必須高度重視電力工程項目質(zhì)量與安全管理工作。下文筆者根據(jù)施工經(jīng)驗，對電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理進行簡要的探究。
1.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題
1.1安全事故頻發(fā)
眾所周知，電力工程項目涉及電能生產(chǎn)、運輸、分配方面的問題。因為其建設(shè)時間長，施工難度較大，因此在建設(shè)的過程中存在很多質(zhì)量以及安全管理方面的問題，造成一些安全事故頻頻發(fā)生，嚴重阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，嚴重威脅了相關(guān)施工建設(shè)人員的生命安全。
1.2專業(yè)人才的缺失
電力工程在建設(shè)施工的過程中，由于施工的程序較為復雜，專業(yè)要求高，因此，電力工程的施工建設(shè)必須要專業(yè)的施工人員參與進來。現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對電力的需求量不斷增大，電力建設(shè)工程項目不斷增多，電力建設(shè)開發(fā)速度越來越快，隨著電力工程建設(shè)對專業(yè)人才的需求不斷增大，一些電力工程建設(shè)項目出現(xiàn)專業(yè)人才不足現(xiàn)象。電力工程在建設(shè)施工過程中，施工人員缺乏相應的專業(yè)知識，僅僅憑借工程經(jīng)驗進行施工，為電力工程建設(shè)帶來非常嚴重的影響。
1.3安全管理與工程建設(shè)脫節(jié)
工程建設(shè)施工過程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設(shè)的質(zhì)量，一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會導致施工順序混亂、施工過程失去規(guī)范等嚴重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經(jīng)濟損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。
1.4責任分工不夠明確
在電力工程的施工中，工程建設(shè)往往沒有很明確的分工，項目管理工作往往出現(xiàn)混亂的狀態(tài)，由于責任不明確，有的問題經(jīng)常無人管理，而有的問題卻重復管理的現(xiàn)象，導致整個工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費，而且延長了整個工程的工期。
2.提高電力工程質(zhì)量管理水平措施
2.1深入貫徹質(zhì)量管理體系
建立質(zhì)量管理專職機構(gòu)和深入貫徹質(zhì)量管理體系是做好質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理制定出工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制重點和關(guān)鍵點，為工程的質(zhì)量管理工作指明了工作方向。電力工程建設(shè)要推行項目經(jīng)理質(zhì)量負責制。項目經(jīng)理的主要職責是負責電力工程施工全過程的管理，對工程質(zhì)量全面全權(quán)負責，保證質(zhì)量目標全面落實到分部分項工程之中。質(zhì)檢員主要負責對施工班組的工序質(zhì)量管理，深入貫徹質(zhì)量目標。電力工程監(jiān)理單位要嚴格按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和行業(yè)標準來配備監(jiān)理人員，對關(guān)鍵工序及重要部位進行質(zhì)量旁站，嚴格把控工程質(zhì)量，做到未經(jīng)監(jiān)理單位驗收，嚴禁進行下一道工序施工。
2.2做好質(zhì)量通病防治措施和標準化工藝工作
電力工程建設(shè)管理單位負責組織實施質(zhì)量通病防治工作，參建各方質(zhì)量責任主體參與。設(shè)計單位在工程施工前應將質(zhì)量通病防治的設(shè)計措施要求向相關(guān)單位進行設(shè)計交底。各參建單位應依法接受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對質(zhì)量通病防治工作的監(jiān)督檢查。施工單位應科學認真編寫單位工程質(zhì)量通病防范措施，并報建設(shè)監(jiān)理單位審批后方可實行。監(jiān)理單位在工程建設(shè)完工后，要督促施工單位填寫“工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)”，不斷提高工程施工質(zhì)量通病防治工作水平。同時監(jiān)理單位應認真填寫工程質(zhì)量通病防治評估報告。總結(jié)工程經(jīng)驗與不足，提高對質(zhì)量通病防治措施管控的成效。
2.3規(guī)范電力工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理
要保證電力工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理的真實性、及時性、完整性、全員參與。質(zhì)量數(shù)據(jù)是工程質(zhì)量管理工作進行決策的基礎(chǔ)，并是工程建設(shè)過程中可追溯性的文件。電力工程項目質(zhì)量具有潛隱性，因此從項目建設(shè)開始到生命周期結(jié)束，要有完整的質(zhì)量記錄，以便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷是能追溯原因，準確快速處理以降低質(zhì)量事故損失。電力工程建設(shè)管理單位要保證工程建設(shè)報建手續(xù)齊全。電力施工單位和監(jiān)理單位應嚴格按照檔案管理要求填寫，保證策劃指導文件、施工方案齊全有效，如需涉及專家論證的施工部位，應嚴格組織專家評審會議。基于電力工程高標準質(zhì)量要求，要對施工過程進行拍照留存，如變電站工程中的母線安裝、GIS安裝，架空線路工程中基礎(chǔ)工程鋼筋驗收等。針對電力工程有的基建工程管理控制系統(tǒng)，各參建單位專職填報人員要及時更新，保證上傳信息與工地現(xiàn)場施工情況同步，杜絕資料造假情況出現(xiàn)。工程竣工驗收后，各單位要將質(zhì)量管理資料按照“貫標”要求，進行組卷歸檔。
3.電力工程建設(shè)中的安全管理措施
3.1強化工程項目的全方位管理
電力工程施工的全方位管理是指將施工管理進行全方位落實。工程事故的發(fā)生具有一定的規(guī)律，工作人員必須認真研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，并采取科學的預防措施；當然，工程施工也存在一定的的隨機性，在工程的施工中，必須強化監(jiān)督管理，建立完善的工程管理制度，從思想上強化安全管理的意識。
3.2正確處理安全管理與其他因素的關(guān)系
要保證電力工程施工的質(zhì)量，必須要先確保工程安全管理工作的落實。在電力項目的施工過程，必須合理地協(xié)調(diào)施工安全、進度以及成本等因素之間的關(guān)系，要始終把堅持把工作人員的人身安全放在第一重要的位置，嚴禁員工冒生命危險進行電力工程的施工，不得為趕進度而不顧操作人員的人身安全，在項目的施工中，無論效益還是成本等方面出現(xiàn)問題，都不可使工程在安全方面的投入減少，務必保證工程在安全的狀態(tài)下施工。進行電力項目施工時，必須將每一位管理及施工人員的安全責任明確與落實，把安全生產(chǎn)的目標科學地分配到每一個部門每一個人員，對危險施工進行嚴格的控制，讓施工企業(yè)的每一成員都注重安全的重要性，做到安全生產(chǎn)，人人有責。
3.3制定應急事故預案
要想減少電力工程的安全管理問題，就必須加強工程危險的預防。在工程的施工過程中，要加強對現(xiàn)場施工的安全巡查，能夠準確辨識施工現(xiàn)場的危險源，而且要能夠?qū)ξｋU源進行準確科學的評價，進而采取有效的控制措施。通過制定事故應急求援預案，對相應的人員分工、聯(lián)系方式等予以明確，現(xiàn)場醫(yī)療急求藥品配備齊全等，提高預案的可操作性。同時，電力工程施工企業(yè)要積極采購一些高質(zhì)量的防護用品，要讓防護用品起到其應有的效果。
4.結(jié)束語
在電力工程的建設(shè)過程中，其質(zhì)量管理與安全管理是確保工程質(zhì)量、促進電力行業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。在此基礎(chǔ)上運應用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強工程建設(shè)施工質(zhì)量的管理，才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程，促進我國電力行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
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電力工程建設(shè)在設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)生產(chǎn)活動中都面臨著安全生產(chǎn)這一重大課題，在建設(shè)過程中都會不同程度地存在著一些安全問題，尤其是施工單位面臨的安全生產(chǎn)任務形勢比較嚴峻，存在的安全隱患會更多。下面重點分析施工過程中存在的安全問題。
1、 施工器具使用不當，施工現(xiàn)場環(huán)境復雜
目前，在電力工程施工現(xiàn)場上，各種施工機械、安裝工具、調(diào)試儀器等在不斷地使用過程中，質(zhì)量在一天天地發(fā)生變化，影響安全生產(chǎn)的因素也在一天天地滋生，特別是如下一些大型機械設(shè)備：如升降機、起重機、攪拌機、切割機、電焊機、牽引機等，使用頻率高，設(shè)備老化快，容易出事故。由于在變電所土建施工和線路基礎(chǔ)施工現(xiàn)場，很多施工人員都是外來務工人員，文化程度低，缺乏專業(yè)技能，大部分人員只知道魯莽使用，不知道對其進行必要的保養(yǎng)與維修，加速縮短了機械設(shè)備的使用壽命。施工器具的提前老化，使得施工現(xiàn)場存在較多與之相關(guān)的安全隱患，對施工質(zhì)量和人身安全構(gòu)成嚴重威脅。
由于電力工程涉及的專業(yè)較多，施工現(xiàn)場時常發(fā)生交叉作業(yè)場面，各類施工人員和項目管理人員眾多，例如：新建一個220kV變電所，專業(yè)交叉施工時場內(nèi)各類人員高達兩三百多號人。如此復雜的施工環(huán)境和施工人員，使得安全隱患眾生，尤其在運行的變電所內(nèi)和在鄰近的帶電線路旁進行施工時，危險性更高。
2、 電力工程建設(shè)施工人員素質(zhì)低
就目前來講，社會化建筑企業(yè)的人員素質(zhì)普遍較低，企業(yè)管理隊伍中資格老的一批人員大多只具有初、高中學歷，更新專業(yè)知識和接受新知識的能力跟不上時代步伐，管理水平嚴重落伍于眼下形勢；現(xiàn)場施工隊伍由流動性較大的民工構(gòu)成，文化程度更低，企業(yè)也難以或懶于對他們加強教育培訓工作，人員素質(zhì)得不到提升，野蠻施工現(xiàn)象屢禁不止。這種人員素質(zhì)差的局面，導致企業(yè)上下人員無論在施工管理還是在現(xiàn)場作業(yè)上，只知道埋頭干活，不管不顧所處環(huán)境中存在的危險點，平時連在施工現(xiàn)場必須頭戴安全帽這一起碼的《安規(guī)》要求都做不到，更不用說對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識有多深的了解，安全意識極其淡薄。
3、電力工程現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏管理能力
近幾年，隨著電力工程建設(shè)程序的規(guī)范化，推行了施工監(jiān)理制度。施工監(jiān)理的作用不但要起到有效地加快施工進度、提高施工質(zhì)量和降低工程造價，更要有力地組織和監(jiān)督施工過程中的安全生產(chǎn)活動，不斷提醒施工企業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員應該注意的安全事項和必須做到的安全防范措施。但是，由于我國推行監(jiān)理制度起步較晚，監(jiān)理企業(yè)的誕生也很倉促，企業(yè)人員結(jié)構(gòu)中嚴重缺乏懂得電力工程專業(yè)知識且又取得注冊監(jiān)理資格的優(yōu)秀人才，普遍存在公司掛名注冊資格人員、現(xiàn)場聘用退休人員等不規(guī)范現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員憑借老化的工作經(jīng)驗，把精力主要放在施工質(zhì)量管理上，僅僅起到質(zhì)監(jiān)的作用，忽視了或者說根本顧及不了其它施工管理工作，其中包括安全生產(chǎn)這方面。
二、電力工程建設(shè)安全管理措施
1、 建立健全電力工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)保證體系與監(jiān)督體系
每個施工企業(yè)都應該有完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)是對安全監(jiān)督實行標準化的管理，同時也是按照事前防范、事中控制、事后改進這三個環(huán)節(jié)的要求，進一步完善和改進各級安監(jiān)人員的管理標準和工作標準。而且，建設(shè)項目管理單位應該加大對電力工程建設(shè)施工過程的安全監(jiān)督，督促施工現(xiàn)場施工人員要正確地使用安全保護用品，實施定期組織安全檢查制度，要能夠及時的發(fā)現(xiàn)并立即整改安全隱患，還要不斷的完善以及規(guī)范安全防護設(shè)施，這樣才能有效的防范施工過程中安全事故的發(fā)生，做到事故的事前控制。
2、 對各個工程項目進行危險性分析， 制定專項安全管理方案
無論是社會化建筑企業(yè)還是行業(yè)內(nèi)安裝企業(yè)，在施工現(xiàn)場都存在著一定的危險。而對于這些危險，相關(guān)企業(yè)應該針對各個工程進行必要的危險性分析，并制定專項的安全管理方案。針對工程施工的各個環(huán)節(jié)來制定有效的危險點預控措施，對于危險源要及時進行消除、隔離或疏導，防止安全事故的發(fā)生。對于重大危險源要加大控制力度，對于那些重點項目以及重點部位要進行重點監(jiān)控，在加強監(jiān)控的措施下，做到隱患不消除、問題不解決決不放過的原則。
在各個施工環(huán)節(jié)中，都存在著不同的危險，針對這些不同的危險，要制定專項安全管理對策，一一消除這些安全隱患。
3、提高施工人員素質(zhì)、加強施工人員安全意識
由于建筑企業(yè)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，機械設(shè)備操作不當，安全生產(chǎn)意識淡薄，致使施工現(xiàn)場安全隱患不斷滋生；雖說行業(yè)內(nèi)部企業(yè)施工人員素質(zhì)較高，但也時常出現(xiàn)安全麻痹意識，違反國家電網(wǎng)公司的《電力安全工作規(guī)程》而進行習慣性作業(yè)，從而導致事故發(fā)生。因此，在電力工程建設(shè)過程中，不僅要提高施工人員的業(yè)務水平，更要加強施工人員的安全意識，施工人員的安全意識是決定電力工程建設(shè)安全生產(chǎn)的基本因素，而提高施工人員素質(zhì)最直接最有效的辦法就是要加強施工現(xiàn)場安全教育培訓工作，而且要常抓不懈。
4、層層加強安全生產(chǎn)管理力度
施工企業(yè)項目管理人員，尤其是施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理首先要以身作則、嚴于律己，帶頭遵守《電力安全工作規(guī)程》，嚴肅對待施工現(xiàn)場中的不安全行為，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息。項目經(jīng)理自身必須樹立“安全第一”的理念，并將這一理念灌輸給每一位現(xiàn)場施工人員，并定期宣傳安全生產(chǎn)知識和及時通報各類安全事故，使得施工人員時刻緊繃“安全生產(chǎn)”這根弦。設(shè)立安全員崗位，建立安全生產(chǎn)臺賬，總結(jié)每個施工環(huán)節(jié)中容易產(chǎn)生安全問題的地方，并想對策把這些問題消滅在萌芽狀態(tài)。另外，施工現(xiàn)場應該設(shè)專門人員負責對施工器具進行及時維修與保養(yǎng)。
監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理人員不但要監(jiān)督施工質(zhì)量、審批施工進度、控制工程造價，更要把安全生產(chǎn)的管理工作放在第一，要領(lǐng)會和落實好國家電網(wǎng)公司和省電力公司下達的安全生產(chǎn)和安全活動的文件精神，配合建設(shè)單位把好工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督關(guān)，按照建設(shè)管理單位與施工企業(yè)簽訂的合同約定，落實安全生產(chǎn)投入制度，確保安全生產(chǎn)資金用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購與更新，不斷改善安全生產(chǎn)條件，堅決拒簽違背合同約定的不實費用。
篇5
1.2現(xiàn)場監(jiān)理不合理，資質(zhì)審核不嚴。在電力項目建設(shè)當中，監(jiān)理人員不能有效履行監(jiān)理責任，監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提升，一些監(jiān)理無證上崗，現(xiàn)場監(jiān)理制度不夠完善，現(xiàn)場監(jiān)理的措施針對性不強，有關(guān)的檢測儀器配置不夠齊全，記錄資料真實性比較差。并且一些電力參建企業(yè)的資質(zhì)不夠，還經(jīng)常出現(xiàn)跨業(yè)簽字及無證上崗等違規(guī)問題。
1.3電力建設(shè)質(zhì)量的管控措施及過程控制不夠合理。在電力項目的建設(shè)中，一些電力建設(shè)企業(yè)的設(shè)計、施工及驗收等環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控措施不夠合理，電力工程的實體質(zhì)量并不合格，尤其是混凝土的質(zhì)量控制、檢測以及防雷接地的施工工藝等方面還存在一些問題。同時，電力工程的質(zhì)量控制過程也規(guī)范，一些管理資料缺失嚴重，數(shù)據(jù)失真，施工標準不完整，這些問題影響了電力工程的質(zhì)量資料，無法真實地反映出電力質(zhì)量管理中的問題。
2.電力工程建設(shè)安全管理方面的問題。
2.1電力建設(shè)中面臨的危險源較多，安全防護較弱。在電力項目的建設(shè)中，電力施工的現(xiàn)場環(huán)境及作業(yè)工種復雜多變，交叉作業(yè)頻繁，不同的施工隊伍會面臨不同的危險源，盡管實施了統(tǒng)籌安排，但一些不可預測的突發(fā)事件，還是讓電力安全事故的發(fā)生概率增加。而電力施工企業(yè)因安全資金投入少，安全防護設(shè)備配備不完善，維護不到位等，也會增加電力施工安全隱患，若電力施工者不能及時發(fā)現(xiàn)并處理掉安全隱患，就可能給電力建設(shè)帶來安全方面的問題。
2.2電力建設(shè)中職權(quán)不匹配，安全責任系統(tǒng)不完善。在電力建設(shè)中，電力安全管理工作比較復雜，較多單位存在聯(lián)系，但在電力具體施工中，各部門職能及權(quán)力的匹配不足，給電力建設(shè)的整體管理帶來了安全隱患，例如，審批機構(gòu)對電力工程總體狀況進行了掌握，但對安全管理并不負責，而安檢機構(gòu)對電力工程的工作僅停留在事故排查的表面，不能有效的實施安全管理，各部門間的職權(quán)協(xié)調(diào)工作不到位，對電力建設(shè)的質(zhì)量管理產(chǎn)生了較大影響。有些電力工程施工過程，安全責任不能有效落實，安全責任系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善，如電力安全生產(chǎn)工作主要的負責人應該是首個的責任人，對安全施工進行總體負責，但實際工作中，安全責任是由副職從事的，而主要負責人無相關(guān)的責任。
2.3電力施工的人員素質(zhì)有待提升。在電力項目建設(shè)中，施工人員多為勞務工及農(nóng)民工，其施工水平及安全意識較弱，這給電力施工項目帶來了安全隱患，而電力施工企業(yè)在安全施工培訓方面的工作落實不到位，使得很多電力從業(yè)者缺乏風險概念，突發(fā)事件的處理能力較低，及時一些施工企業(yè)實施了培訓工作，但因內(nèi)容重復，形式單調(diào)，使得培訓質(zhì)量不高，施工人員素質(zhì)及技能水平等均有待提升，這個電力工程帶來了較大的安全隱患。
二、加強電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理的措施
1.加強電力工程建設(shè)質(zhì)量管控的措施。
1.1加強電力建設(shè)的質(zhì)量程序規(guī)范化，并完善質(zhì)量監(jiān)督的組織體系。在電力項目建設(shè)中，加強電力工程建設(shè)項目監(jiān)督，對于電力工程設(shè)計及驗收等環(huán)節(jié)，要嚴格按有關(guān)規(guī)定實施，并切實落實質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)辦理，以保證電力建設(shè)程序及質(zhì)量管理程序的有序執(zhí)行。當前很多質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)設(shè)立在電力企業(yè)中，監(jiān)督機構(gòu)并不完善，人員配置也不合理，難以有效執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，為了有效執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督工作，相關(guān)部門應該加強電力建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督機構(gòu)建立，并有效保障監(jiān)督體系在財務經(jīng)費、機構(gòu)設(shè)置及人員編制等方面需求，有力開展電力質(zhì)量的監(jiān)督工作，以確保電力建設(shè)質(zhì)量的管控能力。
1.2加強現(xiàn)場監(jiān)理的規(guī)范性，并嚴把資質(zhì)審核關(guān)。在電力現(xiàn)場監(jiān)理中，為了有效監(jiān)理電力施工，需要完善電力施工現(xiàn)場的監(jiān)理制度，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制定具有針對性的電力現(xiàn)場監(jiān)督措施，同時，合理配置電力監(jiān)理人員，強化監(jiān)理人員培訓工作，加強檢測儀器的配置，有效完善電力監(jiān)理記錄資料工作。對于資質(zhì)審核不嚴及違規(guī)現(xiàn)象，應根據(jù)相關(guān)審核規(guī)定，嚴格審查參與電力建設(shè)的企業(yè)及人員工作的資質(zhì)，嚴格把好資質(zhì)審核關(guān)，避免無資質(zhì)施工及無證上崗情況的出現(xiàn)，以確保電力建設(shè)質(zhì)量。
1.3加強電力建設(shè)質(zhì)量管控及過程控制的合理性。在電力項目建設(shè)中，應加強電力設(shè)計、檢測、驗收及施工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，根據(jù)電力工程的施工標準、規(guī)程及規(guī)范等要求，對各環(huán)節(jié)進行嚴格質(zhì)量管控。對于電力資料及數(shù)據(jù)，可進一步規(guī)范檔案管理，加強監(jiān)督臺賬資料的完善。同時，有效明確電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的管理職責，并落實各個相關(guān)方的監(jiān)管責任，加強各部門間的協(xié)調(diào)溝通及聯(lián)合執(zhí)法工作機制，有效形成電力建設(shè)監(jiān)管的合力，提升電力工程質(zhì)量的管控力度。
2.加強電力工程建設(shè)安全管理的措施。
2.1加強電力工程安全管理機制的完善。在電力項目建設(shè)中，安全管理工作應放在首位，電力建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)等應建立起完善的安全管理體制與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，電力施工企業(yè)加強電力安全施工組織的管理體制建設(shè)，對施工安全問題要及時提出，按相關(guān)規(guī)定設(shè)立管理機構(gòu)，配備專職安全員，專職安全機構(gòu)不能由兼職替代，強化分包資質(zhì)的審查，電力主體工程不得分包，避免分包再分包問題的出現(xiàn)。對于電力施工中存在安全隱患的施工工序，要嚴格按施工技術(shù)方案實施，并加強現(xiàn)場檢查管理，有效控制危險源。
2.2加強電力建設(shè)安全責任體系的完善，明確安全監(jiān)督責任。在電力項目建設(shè)中，員工安全是首要的，為了更好地保證電力工程的安全性，需要加強安全責任體系的完善，對電力建設(shè)的安全責任進行明確，尤其是交叉作業(yè)間的責任明確，電力施工過程要統(tǒng)一規(guī)劃、組織、管理及協(xié)調(diào)，切實做到水平、垂直及交叉保護，并根據(jù)安全檢查的計劃，有效采取安全管理措施，對危險源進行識別及防范，避免安全事故出現(xiàn)。
2.3加強電力施工人員素質(zhì)的提升。為了確保電力建設(shè)項目的安全性，應該加強施工人員的技能培訓，增強其安全施工意識，這需要開展安全教育培訓工作，讓施工人員學習我國有關(guān)施工的法律法規(guī)、標準及專業(yè)知識等，提升施工人員的綜合素質(zhì)及安全管理的能力，從而有效保障其人身安全及電力施工安全。
篇6
1電力建設(shè)項目工程施工安全控制的重要性
有些施工現(xiàn)場的工人工作的環(huán)境十分惡劣，給企業(yè)的形象造成嚴重的破壞。這就需要企業(yè)建立完善的施工安全管理體系，規(guī)定了具體的、符合衛(wèi)生要求的企業(yè)環(huán)境，這樣不僅樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象，而且促進了建筑工程的按工期順利的完成。與此同時，電力工程建設(shè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的衛(wèi)生條件對于企業(yè)參與國內(nèi)外的建筑市場的競爭有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系，從根本上確定具體的企業(yè)衛(wèi)生安全的管理體制，可以盡快提高安全生產(chǎn)的衛(wèi)生狀況落后的現(xiàn)狀。推行建筑施工安全管理是適應國內(nèi)外建筑市場經(jīng)濟一體化趨勢的必要要求。建筑工程施工安全管理目標是防止建筑安全事故的發(fā)生，規(guī)范建筑工作人員的安全生產(chǎn)，保證建筑從業(yè)人員的人身和財產(chǎn)的安全。建筑工程安全管理的體制、技術(shù)和企業(yè)投入程電力與資源度是保證建筑工程施工安全的管理的實現(xiàn)。
2電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問題
2.1 缺乏專業(yè)技術(shù)人員
參與電力工程建設(shè)施工的工作人員必需具備專業(yè)技術(shù)知識和一定實際操作經(jīng)驗。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和電力工程項目的不斷增多，由于專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量有限，使得目前國內(nèi)許多施工工程現(xiàn)場都出現(xiàn)了進行專業(yè)指導的技術(shù)人員不足甚至沒有的現(xiàn)象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經(jīng)驗進行指導，并不具備專業(yè)知識，這也會在一定程度上影響整個電力工程建設(shè)質(zhì)量。
2.2實際施工與設(shè)計不符
設(shè)計圖紙是保證整個電力工程順利高效施工的重要前提和基礎(chǔ)。目前我國很多電力工程在進行正式施工前，并未對工程設(shè)計圖紙進行一定審查，使得整個工程在設(shè)計階段就存在一些問題，這就為后階段的正式施工埋下安全隱患。一些電力工程在圖紙設(shè)計階段雖然進行了嚴格審查，找出存在問題并對其進行及時解決，然而在施工階段卻并未嚴格按照施工圖紙進行施工，工程建設(shè)隊伍為了縮短工期，擅自更改設(shè)計方案進行施工，這也會對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全帶來一定問題[2]。
2.3工程建設(shè)與管理脫節(jié)
工程建設(shè)施工過程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設(shè)的質(zhì)量，一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會導致施工順序混亂、施工過程失去規(guī)范等嚴重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經(jīng)濟損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。
2.4缺乏工程施工試驗
在電力工程建設(shè)實施階段，需要在施工現(xiàn)場對工程進行一定抽查檢測工作，這對于工程建設(shè)質(zhì)量與安全是十分必要的。抽檢不僅能對施工材料進行科學檢測，還能通過檢測及時發(fā)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量與安全問題，及時得到解決，大大減少經(jīng)濟損失。
3電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理措施
3.1建設(shè)施工隊伍，提高工作人員的專業(yè)技能
要想提高電力工程項目施工的質(zhì)量，建設(shè)施工隊伍是非常重要的。要想提高工程項目的質(zhì)量，引進先進的科技人員，建立高素、高水平的施工隊伍是很有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識更新，不僅要引進人才，更要培養(yǎng)老員工。與此同時，還必須要加強專業(yè)工作人員的聘用。在電力工程項目的施工中，要加強新型人才的引用[3]。人才是電力工程項目的施工技術(shù)進行創(chuàng)新的難點也是重點，施工企業(yè)要根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機制。
3.2加大科學技術(shù)的投入
要想加強電力工程項目的質(zhì)量管理，就必須要加大科學技術(shù)在電力工程項目建設(shè)中的創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的工程管理模式進行引進與優(yōu)化。電力工程施工企業(yè)要能夠以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎(chǔ)，深人研究技術(shù)的難關(guān)，盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項目的施工同時進行。要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法，探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點與弊端，同時要加強先進的管理模式的引進，最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。
3.3加強施工材料和施工設(shè)備的管理
建設(shè)材料和施工設(shè)備是電力工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在電力工程的施工中，強化建設(shè)材料和施工設(shè)備的管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工企業(yè)要嚴格材料與設(shè)備的管理，在進行建設(shè)材料和設(shè)備的采購時，要找好質(zhì)量與價格的平衡點，既要保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，又要降低成本。與此同時，在電力工程的施工中，要做好施工進度計劃，要嚴格按照施工進度進化進行施工，保證施工管理工作能夠有序進行，同時使電力工程項目的經(jīng)濟效益與社會效益雙收，進而提高電力工程項目質(zhì)量。
3.4加強施工管理的科學化和標準化
在電力工程施工前，施工單位要召開圖紙的審查會議，及時發(fā)現(xiàn)圖紙的不合理之處，及時解決，加強施工人員與設(shè)計人員的溝通，使圖紙設(shè)計的更加科學、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴格按照圖紙進行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設(shè)計方相互溝通，然后確定科學合理的更改方案，而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進行溝通。如果工程中發(fā)現(xiàn)了不合格的施工材料，要及時更換，切不可將就使用，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。
4電力工程建設(shè)中的安全管理措施
4.1正確處理安全管理與其他因素的關(guān)系
要想保證電力工程的質(zhì)量，首先要做到工程的安全管理。在電力工程的施工中，要處理好安全與施工進度、成本等的關(guān)系，要始終堅持把工作人員的安全放在首要位置，切不可允許員工冒著生命危險區(qū)施工，為了搶進度不顧自身的生命安全，在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問題，都不能減少工程安全的投入，必須要保證工程的安全施工[4]。在電力工程的施工中，從領(lǐng)導到普通職工都要明確自己的安全職責，將安全生產(chǎn)的目標合理的分配到每一個部門，嚴格控制危險施工，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會的安全的壓力，進而促進他們積極關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責。
4.2加強工程項目的全方位管理
電力工程施工的全方位管理指的是全方位落實。工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預防；當然，工程施工還有一定的隨機性，在工程的施工中，一定要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。在電力工程的施工中，要加大先進的科學技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，而且要對工程施工進行嚴格細致的檢查，一旦發(fā)生事故要嚴肅處理，將全方位的工程管理落到實處。
結(jié)論
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是保障電力工程質(zhì)量與安全的重要手段，是切實實現(xiàn)企業(yè)進行工程所預期的經(jīng)濟效益和社會效益的重要前提。因此，利用科學有效的管理方式，在電力工程施工的各個階段都加強工程質(zhì)量管理，才能創(chuàng)造出更好的工程，為我國高速發(fā)展的社會經(jīng)濟做出貢獻。
參考文獻：
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篇7
1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素
(1)人是目前影響最大的因素，因為現(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性，經(jīng)濟才能發(fā)展，社會才能進步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導者，管理者，施工人員，驗收人員，而施工人員是最為重要的，因為工程由他們直接完成，施工團隊的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。
(2)材料與設(shè)備同樣對工程來說也是相當重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設(shè)備到施工操作都極為復雜和注重細節(jié)的過程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。
(3)電力工程范圍跨度大，時在高空時在地下，所以使工作操作難度和危險性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外，導致人員和財產(chǎn)損害。因此，施工人員在進行施工前務必實地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護設(shè)施，保證施工的安全性。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題
2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確
在電力建設(shè)的過程中，有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒有注冊質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計，完工后也沒有通過正規(guī)驗收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。
2．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格，審核不嚴
在電力建設(shè)中，對于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場，監(jiān)理不能正確履行職責，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業(yè)資質(zhì)不夠，會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗收等違規(guī)現(xiàn)象。
2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理
在電力建設(shè)過程中，對于工程的設(shè)計，施工和驗收環(huán)節(jié)管控不到位，導致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質(zhì)量控制上，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實，材料丟失，致使施工標準也不準確，大大影響施工質(zhì)量。
3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題
3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護相對較弱
在建設(shè)電力工程時，施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復雜多變，操作時也是多工種同時交叉進行，不同的工種會面臨不同的危險，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會發(fā)生一些人為無法預知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護方面投入資金也較少，對于防護設(shè)備建設(shè)不全面，對已有的防護維護不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時發(fā)現(xiàn)并處理此類問題，就會給電力建設(shè)帶來大量安全問題。
3．2安全責任分配不合理
在電力建設(shè)中，安全管理問題復雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時，對于安全方面的職責分配不足，從而給電力建設(shè)帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進行表面的安全問題排查，但是不會對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責任應該具體落實到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負責人，對工程的安全問題總體負責，而實際的安全責任由每一個副職負責，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。
3．3施工人員素質(zhì)有待提高
在目前的各個電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來自農(nóng)村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓，使該行業(yè)的人都要有風險意識，施工的同時要注意人身安全，并且要學會處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財產(chǎn)損害。
4加強質(zhì)量管控和安全管理的措施
(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進行。當前有很多質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當中的，但是機制和人員配置的不合理，在履行職責時效率會很低，所以要加強對監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。
(2)嚴格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應的監(jiān)理機制，結(jié)合施工的實際情況，實行相應的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強對監(jiān)理人員的培訓，對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴格處理，務必避免無證上崗人員進入單位，以保證電力工程質(zhì)量。
(3)建設(shè)過程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標準，加強設(shè)計，施工和驗收的質(zhì)量管控，對于記錄下來的數(shù)據(jù)資料進行分類管理，明確各部門的職責，落實相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。
(4)在電力建設(shè)中，應該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場要配備相應的安全專員，及時提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴格按照施工方案實施，還要加強現(xiàn)場安全管理，避免事故發(fā)生。
(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責任體制，將安全責任向施工人員和管理人員明確，在進行交叉作業(yè)時要著重強調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預測，采取合理的安全管理措施，對危險進行準確識別，以有效防范各種危險源。
5結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強對電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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（1）復雜性。它主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復雜，從而增加了對工程質(zhì)量問題的性質(zhì)分析、判斷、處理的復雜性。
（2）嚴重性。電力工程質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進行，拖延工期限，增加費用，重者給工程留下隱患，影響安全使用或不能使用，甚至出現(xiàn)群傷事故，造成對人民生命財產(chǎn)的巨大損失。
（3）可變性。許多電力工程質(zhì)量問題還將隨著時間不斷推移變化，引起其它系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。因而，在分析、處理工程質(zhì)量問題時，應及時采取可靠措施，以免質(zhì)量事故惡化。
（4）突發(fā)性。施工項目中有些工程質(zhì)量問題，就象“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，因此，對這類問題要不斷總結(jié)，以預防為主。
（5）特殊性。有些工程質(zhì)量問題的發(fā)生是在人們不知或還沒有來立及覺察時就發(fā)生了，特別是對待特殊的施工中，由于人們的認識和經(jīng)歷所限，出現(xiàn)的質(zhì)量問題等。
二、電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理
（一）建立健全施工現(xiàn)場安全保障體系。電建施工現(xiàn)場作為一個多工種作業(yè)的群體，健全完善施工現(xiàn)場安全保護體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應該是：職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標準的管理，從項目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任制，同時要改變在安全生產(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入，通過安全策劃，從人、財、物、機、法、料、環(huán)方面制定預防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂疲嬲w現(xiàn)以預防為主的指導思想，合理分配和明確各級部門、人員的權(quán)限，制訂出各個節(jié)點的控制。
（二）應急預案的建立。在施工現(xiàn)場編制預案的目的，是為了預防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時，對施工人員的傷害能夠迅速得到響應，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時間內(nèi)得到有組織的緊急救治在電建施工現(xiàn)場中，制定的主要預案應該包括：①火災事故處置應急預案；②化學危險品應急預案；③機械設(shè)備應急預案；④射線事故應急預案；⑤食品中毒應急預案；⑥防臺風、防汛應急預案；⑦傷亡事故應急預案等。應急預案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范（包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準規(guī)范，有關(guān)程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等），保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系，并成立應急救援領(lǐng)導小組，配備必要的應急救援器材、設(shè)備，組織有關(guān)部門進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。應急預案編制完成后，有關(guān)部門對應急預案進行專業(yè)審核，并在審核各簽字頁處簽字。
（三）安全技術(shù)措施的編制。安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針，運用技術(shù)手段，改善勞動條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的要保證。一份完整的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術(shù)措施之前，要根據(jù)電廠的不同機型、地理位置等，加強技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實可行的施工方案，嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術(shù)措施是項目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容，應做到同時編制同時審核同時批準、同時執(zhí)行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術(shù)措施。
三、做好安全管理工作的具體措施
一個工程項目在施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機構(gòu)，明確分工，責任到人，并根據(jù)所承擔的施工項目特點，制定安全管理制度，并進行布置落實。首先，對所有施工人員必須進行安全教育和安全考核，通過學習教育使進入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個新的認
識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外來施工隊伍及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學習，并進行必要的施工技能培訓，提高自我防護意識。要求各專業(yè)針對本工程特點及專業(yè)特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，作為向職工進行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標識，警示施工人員。堅持每周各專業(yè)的安全學習活動，讓職工深入學習安全管理規(guī)定及制度，學習事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進行。利用安全事故通報、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進行教育。同時，企業(yè)要給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責任。在日常管理方面營造人文關(guān)懷的氛圍，在施工現(xiàn)場布置人性化安全標語，夏天給施工人員送涼茶、送防中暑藥品，關(guān)心員工的伙食，關(guān)心員工的住宿條件等，可以使員工感受到溫暖，感悟到自己的安全對自己、對單位、對家人的重要性，從而在施工過程中自覺的注意施工安全。創(chuàng)造團結(jié)互助的氣氛。通過班組內(nèi)部交流、班組與班組之間的溝通，創(chuàng)造團結(jié)互助的氣氛，在施工現(xiàn)場開展“一對一”活動，使每個員工在施工過程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為，同時，被提醒的施工人員也虛心接受別人的提醒，形成一個大家互相監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境- 安全管理的重要保障。企業(yè)負責人要重視安全設(shè)施的投入，在施工現(xiàn)場投入標準的安全設(shè)施，為施工人員提供安全舒適的作業(yè)平臺，這樣才不至于因設(shè)施不完善導致事故發(fā)生。另外，要重視施工現(xiàn)場安全宣傳。安全宣傳不能只講形式，應將
重點放在真正需要的安全知識方面，如現(xiàn)場危險危害因素識別知識、防火防爆知識、緊急逃生知識、醫(yī)療急救知識等，同時還應在施工現(xiàn)場布置一些人性化的宣傳標語、標牌，安全宣傳品應布置在人員集中處，使施工人員每日都能看到，起到一種提醒作用。要開展多樣化的
安全活動要，要鼓勵員工積極參與，通過開展活動，促進各單位、各項目、各班組以及班組內(nèi)部員工之間的感情交流，時間長了就會形成團結(jié)互助的氛圍，在施工過程中達到互相提醒和幫助的目的，減少因違章和安全隱患造成的安全事故。
四、結(jié)語
安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是項目失敗的主要原因。項目管理要控制物的不安全狀態(tài)，控制設(shè)備是基礎(chǔ)。在施工過程中加強檢查、維護、保養(yǎng)，應能有效控制物的不安全狀態(tài)。用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
篇9
一、前言
目前，國內(nèi)電力工程建設(shè)過程中，對安全管理的重視程度還不夠高，導致了電力工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了諸多安全事故，所以，急需對電力工程建設(shè)過程中的安全管理問題進行探討。
二、電力工程建設(shè)安全管理的重要性
在電力工程項目建設(shè)過程中實施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要體現(xiàn)。所謂安全效益,是指在電力工程生產(chǎn)活動中,通過采取一系列的安全保證措施,所實現(xiàn)的可以用減少損失來衡量的效益。其中,安全因素是它的全部貢獻者。
安全效益往往同時包括企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,因此可以說,安全管理在推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時也服務了社會,一舉兩得,這是過去許多企業(yè)所忽略的。對于企業(yè)來說,一方面,安全管理減少了因人員傷亡而帶來的賠償費、安全事故造成的財產(chǎn)損失以及由此而需要增加的恢復正常建設(shè)所需要的其它費用,提高了企業(yè)的聲譽,成為企業(yè)今后提高標價競爭的無形資本。另一方面,安全管理通過保質(zhì)量、促進度、降投資,從某種意義上直接提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于社會來說,安全管理促進了建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展,降低了人員傷亡,保障了人們的健康需求,提高了環(huán)保水平,從而推動了社會和諧向前發(fā)展。
三、電力工程安全管理的現(xiàn)狀分析
各級電力行政主管部門多年來為電力建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績。但是近一兩年來，由于機構(gòu)改革過程中的一些調(diào)整，使得電力項目的建設(shè)管理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，許多在建項目施工安全與工程質(zhì)量無人過問。尤其是近年來非電力系統(tǒng)企業(yè)甚至私營企業(yè)投資電力建設(shè)的越來越多，部分業(yè)主不清楚基本建設(shè)程序，不懂得工程本身的安全和質(zhì)量涉及公眾安全和公共利益，電力工程一旦發(fā)生事故，給人民的生命財產(chǎn)造成巨大損失。因此，新的形勢下，作為政府行政主管部門，安全管理仍應常抓不懈，絲毫不能放松，要義不容辭地搞好電力建設(shè)管理，保證工程施工安全，保障社會公共利益，維護社會穩(wěn)定。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里，在電力改革和發(fā)展的新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責任不落實，以包代管。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
在事故沒有發(fā)生前，安全管理容易忽視，而在發(fā)生事故后，才發(fā)現(xiàn)安全漏洞百出，該到崗的沒到崗，安全設(shè)施沒有或有的安全設(shè)施不起作用，安全網(wǎng)絡(luò)不暢通或成了擺設(shè)的現(xiàn)象。我們在追究責任的同時，預防性的安全檢查與糾正工作要跟上，安全管理用系統(tǒng)地觀點去建模，科學態(tài)度去落實安全管理措施。
四10kV電力工程建設(shè)過程中安全管理隱患
1、施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中的安全隱患
施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計是10kV配網(wǎng)工程施工安全管理的一項基礎(chǔ)性工作，在施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計當中如果設(shè)計不科學、不合理將會對施工安全管理帶來很大的影響。然而現(xiàn)在一些施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計人員在設(shè)計之前，沒有就10kV配網(wǎng)工程線路穿越區(qū)域的施工條件、建筑狀況等進行詳細的了解，導致一些潛在的可能對施工安全造成影響的因素沒有被發(fā)現(xiàn)，尤其是對于供電半徑設(shè)計不合理導致的供電線路壓力超出了設(shè)計標準，這對10kV配網(wǎng)工程施工安全有著重要影響。
2、沒有對施工完成的線路進行定期的維護
在10kV配網(wǎng)工程施工安全管理當中，不僅包含尚未完成的施工線路，對于已經(jīng)完工的線路在施工期間也要定期組織技術(shù)人員進行維護，以便于能夠及時發(fā)現(xiàn)線路上的安全問題，盡量減少線路的安全隱患。但是很多施工單位在施工中恰恰忽視了這一點，尤其是采用分段施工、分段驗收的方法的10kV配網(wǎng)工程，一段工程完工以后，施工單位根本不對已經(jīng)完工的線路進行安全檢查和維護，導致一些潛在的故障沒有被發(fā)現(xiàn)，一旦線路投入運行，將會對整個配網(wǎng)工程安全造成很大的影響。
3、沒有處理好施工環(huán)境對施工安全的不良影響
（一）人為破壞影響大
人為因素對10kV配網(wǎng)工程施工安全有著重要影響，現(xiàn)在10kV配網(wǎng)工程在線路走向的時候幾乎是與交通干線保持一致的，為了避免施工對交通運輸造成影響，在施工過程中一般允許機動車穿越施工區(qū)域，但是施工單位并沒有做好交通工具破壞的相應措施，導致因車輛導致的施工安全事故屢見不鮮。同時其它工程建設(shè)的如市政工程建設(shè)等等，可能在相同的作業(yè)區(qū)施工，10kV配網(wǎng)工程施工單位沒有按照要求設(shè)置警示牌，導致其它工程施工10kV配網(wǎng)工程施工安全造成不利影響。
（二）防雷措施不到位
在10kV配網(wǎng)工程施工當中，一些自然災害對施工安全有嚴重威脅，其中最明顯的就是雷電，因為大部分10kV配網(wǎng)工程線路是架設(shè)在空曠的地上的，如果采取一定的防雷措施，一旦雷電擊中架空線路，將會對整個配網(wǎng)工程造成災難性的影響。除此之外，在城區(qū)當中線路周圍的樹木也是引起雷電破壞的重要原因，一些施工單位的忽視了這一點，導致防雷工作留下了安全隱患。
五、加強電力工程建設(shè)安全管理的有效策略
基于以上對當前我國電力工程施工建設(shè)過程中存在的主要問題分析，筆者認為要想從根本上加強電力工程建設(shè)安全管理，保證電力工程建設(shè)項目的順利完成，就必須認真做好以下幾個方面的工作：
1、全面提高安全管理意識，加強員工技能培訓
實踐中我們可以看到，由于電力工程施工建設(shè)單位的從業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍偏低，加之機械操作不當、缺乏安全生產(chǎn)意識，因此導致施工建設(shè)現(xiàn)場安全事故層出不窮。因此，在當前國內(nèi)電力工程施工建設(shè)過程中，可通過培訓、教育以及播放宣傳片等形式，來全面提高從業(yè)人員的安全意識。實踐證明，提高從業(yè)人員的技能水平，可有效避免各類違章施工行為的發(fā)生。具體措施是：第一，定期或不定期地組織員工參加各種安全知識與技能培訓活動，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務知識與技能水平，使他們能夠熟練掌握安全規(guī)程，在教育、培訓基礎(chǔ)，立足電力工程項目建設(shè)實際情況，對事故進行預設(shè)、演習，以提高員工的應變能力和自我保護能力；第二，從業(yè)人員培訓過程中，應當對他們進行嚴格的要求，并在企業(yè)內(nèi)部適當?shù)剡x拔一些素質(zhì)、技能以及責任心均過硬的人員作為培訓員，多創(chuàng)造一些集中培訓、參觀交流以及崗位培訓機會，只有這樣才能全面提高從業(yè)人員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能水平。
2、建立健全安全管理機制，并將其落實到實處
正所謂“無規(guī)矩不成方圓。”安全管理機制的完善與有效落實，關(guān)系著整個電力工程項目建設(shè)的質(zhì)量、進度以及安全實用性，因此應當建立健全安全管理機制。具體策略如下：第一，健全并細化安全管理機制。首先應當制定比較詳盡的、準確的安全施工組織方案，通過技術(shù)措施和作業(yè)指導書對員工的行為進行有效規(guī)范；其次要注意安全管理機制的細化，這是能否有效落實并法發(fā)揮作用的關(guān)鍵。第二，加強監(jiān)管。在電力工程施工建設(shè)過程中，應當明確責任與義務、分工負責，同時還要加大對施工安全管理工作的監(jiān)管力度、防微杜漸。在施工現(xiàn)場監(jiān)管過程中，應當注意對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題加強重視，對各項工作的協(xié)調(diào)與安全管理工作進行指導。
3、建立電力工程施工建設(shè)安全監(jiān)督管理體系
實踐中，要建立以以項目經(jīng)理、成員、班組為內(nèi)容的安全監(jiān)督管理體系，在該工程項目與業(yè)主管理委員會的領(lǐng)導下，負責各項安全管理工作。工程項目部應當設(shè)安全部門，專門作為職業(yè)安全健康與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)管機構(gòu)，設(shè)專職安全人員，并在班組中設(shè)兼職安全人員，對施工現(xiàn)場各項安全事故進行防范與處理。同時還要監(jiān)督、促進工程施工項目骨干人員自身的安全教育與培訓，樹立安全觀。建立電力工程施工建設(shè)安全監(jiān)督管理體系，對于全面落實安全管理工作具有非常重要的作用。
總而言之，電力工程項目建設(shè)過程中的安全管理是一項非常復雜的工作，它涉及到諸多方面的內(nèi)容，雖然當前國內(nèi)電力工程安全管理機制的建設(shè)與完善已經(jīng)進入到一個全新的探索與實踐階段，但實踐中依然存在著諸多的問題。因此，應當加強思想重視和安全管理機制創(chuàng)新，只有這樣才能提升電力工程建設(shè)安全管理質(zhì)量，才能保證電力工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
六、借鑒國際對電力工程安全管理的經(jīng)驗來提高管理水平
借鑒國際對電力工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，不斷完善地方政府部門及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求各國對于建設(shè)工程實施中的安全管理十分重視，對于這些國家在建筑工程中的相關(guān)法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗，國內(nèi)有關(guān)部門和企業(yè)應進行深入的研究，認真借鑒他們的經(jīng)驗，改進我們在這方面的立法和管理工作。在建筑行業(yè)承包運營的市場環(huán)境中，由于缺乏對業(yè)主的約束和監(jiān)管，承包商的工程款得不到及時支付，導致安全事故頻發(fā)。此外，有些地方政府部門和業(yè)主忽視質(zhì)量和安全而片面追求快、省的做法也迫使承包商無法保證足夠的安全生產(chǎn)條件。因此在嚴格規(guī)定了承包商的安全生產(chǎn)責任的同時，也應該對有些地方政府部門和業(yè)主的種種違法行為進行嚴厲的處罰，這樣才能給承包商創(chuàng)造一個良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
七、結(jié)束語
在今后電力工程的建設(shè)過程中，一方面，要提高進行安全管理的意識，另一方面，在實踐中，要力求完善預防風險，找出風險，應對風險三個環(huán)節(jié)。
篇10
電力工程項目的建設(shè)管理具有雙重性質(zhì)，就是技術(shù)層面及社會層面。技術(shù)層面，是指在施工過程中需要通過一切技術(shù)措施保證施工人員的安全；社會層面，是指國家對電力工程建設(shè)的宏觀調(diào)控功能，并且有著相關(guān)的政策對其施工過程中的嚴謹性以及安全性提供著政策保障，讓職工積極地參與其中推動管理工作的進行，從中有效地監(jiān)督以及管理，確保電力工程項目建設(shè)之中安全管理的性質(zhì)以及其模式的建設(shè)。
2.電力工程項目建設(shè)中安全管理的基本任務
電力工程項目建設(shè)中安全管理的基本任務，就是通過充分發(fā)揮人力、物力以及財力的作用，調(diào)動一切優(yōu)勢，準確把握電力生產(chǎn)的特點，建立出一套完善的安全模式，將其與施工過程有效結(jié)合起來，在保證質(zhì)量及安全的同時，取得一定的效益。
二、電力工程項目建設(shè)管理的意義
1.降低生命財產(chǎn)損失
隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，社會對于電力的需求量不斷上升，所以電力的質(zhì)量越來越有可能出現(xiàn)問題，這就需要對電力工程建設(shè)項目的安全管理模式進行深入研究，保障其工程建設(shè)項目的順利進行，盡可能減少質(zhì)量問題及安全問題，降低人們生命財產(chǎn)損失。
2.促進國民經(jīng)濟良性發(fā)展
電力與人們的日常社會生活有著緊密的聯(lián)系，其工程項目的建設(shè)管理自然也是與人們的生活分不開的，現(xiàn)代社會對于電力的需求越來越大，所以應該將電力工程項目做到最好，使其管理效率得以提高，最終促進國民經(jīng)濟的良性發(fā)展。
三、電力工程項目建設(shè)之中安全和質(zhì)量問題的存在
1.施工現(xiàn)場試驗的缺少
在電力工程項目建設(shè)過程中，應該對其施工現(xiàn)場進行實時的質(zhì)量抽樣檢查，有機會有條件時進行全面檢查工作，這樣邊施工邊檢查，可以確保施工的順利進行，從而盡量避免其質(zhì)量問題。但現(xiàn)狀卻正好相反。
2.施工現(xiàn)場技術(shù)人員的缺少
電力工程項目建設(shè)，對技術(shù)人才的要求應該提高，而且專業(yè)技術(shù)人才必須積極參與到施工過程中，對施工進行指點，保障施工科學、正確地進行。但是現(xiàn)在所存在的問題就是專業(yè)的技術(shù)人員比較短缺，出現(xiàn)了項目多人才少的情況，從而對整個施工過程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
3.施工中管理力度不夠
在電力工程項目建設(shè)中，必須對施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督管理，如果管理不到位，將使施工不能夠有序進行，施工現(xiàn)場的規(guī)范性也將面臨威脅，從而將工期延長，留下極大的危險因素。有些施工人員在施工時沒有嚴格按照規(guī)劃圖紙一步步進行，在節(jié)點上產(chǎn)生錯誤，最終對其安全性造成嚴重的隱患。
4.施工中分工不具體
在電力工程項目建設(shè)中，有時往往會出現(xiàn)施工人員分工不明確問題，導致施工現(xiàn)場混亂，還經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場無人管理的現(xiàn)象，造成施工材料的嚴重浪費、工期的延長、預算資本的增加。施工人員處于懶散的施工狀態(tài)，蒙混過關(guān)的思想嚴重影響了工程質(zhì)量。
四、電力工程項目中安全管理的措施及其模式建設(shè)
1.安全問題的正確認識
在電力工程項目建設(shè)中，最主要的是對其安全問題的正確認知。這就需要認真分析施工現(xiàn)場的環(huán)境，并且積極了解施工現(xiàn)場的實際情況，依照國家政策對施工現(xiàn)場所存在的風險進行進行預測及防治，列出危險清單并采取相應措施消除危險。
2.安全監(jiān)督管理設(shè)施的完善
在新的時代背景下，電力工程項目建設(shè)的順利開展，依賴于完善安全監(jiān)督管理設(shè)施。所以，施工中的用電，應該將變壓器安裝于安全的地方，將其設(shè)備配置為與其相應的低壓設(shè)備；對于攪拌站和主控樓，為了確保其安全，應該安裝有漏電保護開關(guān)的電箱，使整個工程的用電在科學的環(huán)境下進行。在施工的過程之中，應該根據(jù)施工的條例文明安全地施工，推動安全管理模式的建設(shè)。
3.建立健全安全管理模式
不論在任何時候，對電力工程建設(shè)的安全性都應該充分重視，尤其是現(xiàn)在社會急速發(fā)展，對電力大量需求，更應該通過科學的、先進的安全管理模式對工程建設(shè)進行安全監(jiān)督管理。因此在電力工程建設(shè)中，可以通過計算機信息技術(shù)建立起安全管理的系統(tǒng)，促進其工作的順利開展和進行，完善安全管理模式。
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在我們?nèi)粘氖碌乃谢顒又校踩际堑谝灰兀鶕?jù)有關(guān)的研究統(tǒng)計可以知道，隨著我國電力工程施工量的增大，由于安全技術(shù)管理不到位發(fā)生了一系列事故，導致了人民的生命財產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟效益受到了損失，所以安全在電力工程的施工中必須要反復強調(diào)，這就突出了電力施工中安全技術(shù)管理的重要意義，只有加強安全技術(shù)管理，才能使每一位電力施工者腦海里緊繃安全生產(chǎn)這根主弦，才能夠最大限度的減少施工中事故的發(fā)生機率，保障人們的生命財產(chǎn)安全。
1 電力輸變電施工中安全管理的重要作用
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷提速，電力需求的總量在急劇的增大，為了給國家的經(jīng)濟提供電力上的保障，電力工程施工項目在大量的進行，在這個過程中也引發(fā)了一定數(shù)量的事故，經(jīng)過統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的原因一般都是由于安全技術(shù)管理工作沒有嚴格按照要求來執(zhí)行，給相關(guān)企業(yè)和個人造成了難以估量的后果。安全應該是電力工程施工考慮的第一要素，所以深入對電力施工中安全技術(shù)管理進行研究具有現(xiàn)實意義。在施工的整個過程中，不管是領(lǐng)導還是現(xiàn)場的施工人員，都必須時時刻刻講安全，將安全施工和獲取經(jīng)濟效益這兩個方面處理好，應該根據(jù)電力工程的實際施工情況，來制定相應的安全技術(shù)管理標準和規(guī)程，并且要向每一位施工者強調(diào)加強安全技術(shù)管理的重要性，打造安全的施工環(huán)境，為整個工程的順利展開保駕護航。
2 電力輸變電工程建設(shè)中存在的問題
2.1 有關(guān)企業(yè)沒有深刻的認識到安全技術(shù)管理的重要意義
其實，觀察以往發(fā)生過的大量電力工程施工事故，能夠發(fā)現(xiàn)一個顯著的特點，除了客觀原因以外，很大的原因都在于施工的企業(yè)沒有對安全技術(shù)管理足夠重視，即使有安全技術(shù)管理規(guī)范，施工的過程中執(zhí)行的也不徹底，有的安全監(jiān)管人員，并沒有深入的去進行管理，而只是停留在表面上，企業(yè)的高層并沒有認識到安全才是施工的第一前提。例如，2014年某地的電力工程施工現(xiàn)場，一名工作人員在高空作業(yè)的時候，不幸從高空跌落身亡，最后經(jīng)過調(diào)查，調(diào)查組認為事故的最主要的原因就是該工作人員嫌系安全繩太麻煩，直接高空作業(yè)。更深一層的原因是，企業(yè)的安全監(jiān)督人員并沒有及時的制止該施工者不系安全繩的違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。這個例子充分的說明了企業(yè)對安全技術(shù)管理的不重視，以至于工作人員作業(yè)的時候沒有認識到可能會發(fā)生的嚴重后果。
2.2 缺少專業(yè)素養(yǎng)高的安全技術(shù)管理人員
不管在哪個崗位上，擁有專業(yè)素養(yǎng)高的技術(shù)人員都是非常重要的，在電力施工中，很多安全技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)根本就不過關(guān)，甚至有的安全技術(shù)管理人員不具備一點專業(yè)知識，僅僅是為了應付上級部門的安全檢查而設(shè)置這樣一個職位，甚至有的安全技術(shù)管理人員是兼職性質(zhì)，很少去施工現(xiàn)場指導安全施工，這樣在出現(xiàn)一些突發(fā)事故的時候，就無法用專業(yè)的技術(shù)方法去處理，造成重大的生命財產(chǎn)損失。例如，2015年，某公司在某地進行建筑工程施工的時候，突然發(fā)生了觸電現(xiàn)象，隨即五名員工上去解救，由于沒有采取安全的解救方法，導致三名員工死亡，兩名受到重傷。事后對事故進行分析，發(fā)現(xiàn)了員工安全意識淡薄，根本就沒有掌握緊急施救的科學方法，這就是施工單位對員工的安全培訓力度不到位所造成的。
2.3 企業(yè)的管理工作不到位
企業(yè)的安全管理應該遵循以人為本這條主線，要讓員工在工作中既保證安全又能感受到工作帶來的樂趣，充分調(diào)動每一位員工的積極性和主動性。但企業(yè)往往在電力施工中的安全技術(shù)管理沒有落到實處，在制定安全技術(shù)管理規(guī)范的時候，沒有充分的考慮到各方面的實際情況，沒有對安全技術(shù)管理人員進行專業(yè)技能培訓和考核，安全技術(shù)管理人員去現(xiàn)場往往只是走一下過程，并沒有反映回有效的現(xiàn)場情況，無法判斷現(xiàn)場是否存在安全隱患。
3 提高電力施工現(xiàn)場安全性的建議
3.1 提高對電力工程安全施工的重視
隨著科技的不斷發(fā)展，電力施工的現(xiàn)場基本上實現(xiàn)了機械化、自動化作業(yè)，但是最主要的因素還是人，安全管理的重點更是人的作用。所以，在電力工程的施工現(xiàn)場，安全技術(shù)管理人員必須要具備較強的專業(yè)素質(zhì)，時刻把安全作為施工的第一前提，對施工過程中可能發(fā)生的安全隱患必須采取事故預防措施，指派專人在施工現(xiàn)場進行安全管理的指導，并且加強監(jiān)督，對于可能存在的安全隱患應該記錄，然后分析進行隱患排除，同時還要根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，對安全技術(shù)管理規(guī)范進行相應的修改，以保證安全管理真正落到實處。
3.2 做好安全施工的監(jiān)督管理
在電力工程的作業(yè)現(xiàn)場，安全技術(shù)管理人員要認真的分析現(xiàn)場的情況，對可能危險施工安全的因素進行分析，并及時的處理，同時要針對施工可能存在的危險，制定出事故緊急處理方案，一旦發(fā)生意外事故，能夠快速、科學的處理，盡可能的在保證人身安全的前提下降低財產(chǎn)損失；企業(yè)必須要把安全施工的理念深入到每一名員工的內(nèi)心中，要不斷的通過各種方式來提醒施工人員安全施工的重要性，同時必須要建立有效的監(jiān)督機構(gòu)，確保制定的安全管理制度能夠順利的執(zhí)行，在實際的施工過程中，工作人員一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，必須要及時的上報，請專業(yè)安全技術(shù)管理人員來排除危險，同時應該在施工的現(xiàn)場通過張貼海報、播放視頻等方式來突出安全施工的重要意義，讓每個員工時刻謹記并做到安全施工。
3.3 加強對施工人員的安全培訓
施工現(xiàn)場的工作人員的專業(yè)素質(zhì)差異比較明顯，這就使施工過程中存在不穩(wěn)定的安全因素，所以，在施工之前和施工的過程中，必須要請專業(yè)人員來對所有的施工人員進行培訓，不僅提高他們的專業(yè)技能，還要提高他們安全施工的意識，使所有的施工人員都能夠嚴格的遵守安全技術(shù)施工規(guī)范，嚴格的按照安全標準來施工，打造一個安全的施工環(huán)境；同時要加強對安全技術(shù)管理人員的培訓和考核。安全技術(shù)管理工作的主要任務就是保證電力施工的安全、正常進行，通過培訓，施工人員才會明白安全施工的重要意義，才會懂得出現(xiàn)緊急情況的處理方法，所以，安全技術(shù)管理人員必須要具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，懂得緊急狀態(tài)的處理方法，并且要不斷的學習和吸取先進的安全技術(shù)管理模式，企業(yè)應該定期聘請專家來對他們進行培訓，提高他們的安全素質(zhì)，同時還要制定合理的考核制度，要做到賞罰分明，提高人員的安全技術(shù)管理水平，將安全真正落實到電力施工的全過程。
4 結(jié)語
我國的電力工程施工技術(shù)在不斷的進步，在很大程度上提高了電力工程施工技術(shù)的質(zhì)量和安全性，但是，仍然會時不時的發(fā)生電力工程施工的安全事故，在電力施工過程中，安全必須是第一考慮的要點，這就要求相P企業(yè)必須高度重視安全技術(shù)的管理，制定科學的安全技術(shù)管理規(guī)范，增加對安全技術(shù)管理人員的專業(yè)培訓。希望本文能夠?qū)ΜF(xiàn)場的施工人員產(chǎn)生一定的指導意義。
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1.施工安全管理的重要性
施工安全管理是項目管理中的一個子系統(tǒng), 它是根據(jù)P D C A 循環(huán)模式的運行方式, 以逐步提高、持續(xù)改進的思想指導企業(yè)系統(tǒng)地實現(xiàn)安全管理的既定目標。因此, 施工安全管理是一個動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。建立施工安全管理的重要性有以下五點。
①建立施工安全管理, 能使勞動者獲得安全與健康, 是體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標志。
②通過建立施工安全管理, 可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。
③施工安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定, 從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標準實施管理, 才能促進工作環(huán)境達到安全衛(wèi)生標準的要求。
④推行施工安全管理, 是適應國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化趨勢的需要。
⑤實施施工安全管理, 可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況, 從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機制, 改善勞動者的安全衛(wèi)生條件, 增強企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。
2.施工安全保證的構(gòu)成
施工安全管理的工作目標, 主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故, 杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生, 最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產(chǎn)安全。能否達到這一施工安全管理的工作目標, 關(guān)鍵問題是需要安全管理和安全技術(shù)來保證。包括有施工安全的組織保證、制度保證、技術(shù)保證、投入保證、信息保證等要素。
3.施工安全管理的策劃
施工安全管理策劃, 主要是根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風險和資源配置等情況, 針對施工過程中的重大危險因素采用什么方式和手段進行有效的控制。
①安全策劃的依據(jù)。國家、地方政府和省公司有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)及規(guī)定文件等; 采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和其他依據(jù)。
②施工過程中危險因素的分析。安全防護工程, 如腳手架作業(yè)防護、基坑開挖防護、臨邊防護、高空作業(yè)防護、起重及其他施工機械設(shè)備防護; 關(guān)鍵特殊工序防護, 如防觸電的防護; 特殊工程防護, 如電工、電焊工、起重工, 除一般安全教育外,還要進行專業(yè)安全技術(shù)的培訓, 經(jīng)考試合格持證后方可上崗; 臨時用電的安全系統(tǒng)防護, 如用電總體布置、變壓器周圍防護和各施工階段的臨時用電布置。
4.施工安全管理的實施
①施工安全基本要求。必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工; 必須建立健全安全管理保障制度; 種類施工人員必須具備相應的安全生產(chǎn)資格方可上崗; 所有新工人( 包括新招收的合同工、臨時工) 必須經(jīng)過三級安全教育, 即: 施工人員進場作業(yè)前進行公司、項目部、作業(yè)班組的安全教育; 特種作業(yè)人員, 必須經(jīng)過專門培訓,并取得特種作業(yè)資格; 對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人; 必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標準, 即: 教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān); 必須建立安全生產(chǎn)值班制度, 并有現(xiàn)場領(lǐng)導帶班。
②施工安全技術(shù)措施。
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的重要組成部分, 它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測, 從而在技術(shù)上和管理上采取措施, 消除或控制施工過程中的不安全因素, 防范發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時, 應當根據(jù)建筑工程的特點制定相應的安全技術(shù)措施。因此, 施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用, 必須認真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括: 進人施工現(xiàn)場的安全規(guī)定; 地面及深坑作業(yè)的防護; 高處及立體交作業(yè)的防護; 施工用電安全; 機械設(shè)備的安全使用; 為確保安全, 對于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu), 制定有針對性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施; 預防因自然災害( 防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施; 防火防爆措施。
5.監(jiān)督與考核
對認真貫徹執(zhí)行國家、國網(wǎng)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度, 在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊或個人, 由工程項目部在工程施工期間給予一定的物質(zhì)獎勵。工程項目部每月組織對各專業(yè)施工隊現(xiàn)場安全文明施工情況進行一次量化考核評比, 并根據(jù)檢查評價結(jié)果給予獎勵或處罰。對檢查評價結(jié)果為不合格的施工隊罰款。對發(fā)生下列情況之一的, 給予適當?shù)慕?jīng)濟罰款: ①違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度的命令, 違章指揮施工的。②無視安全監(jiān)督管理人員和上級有關(guān)單位的書面通知, 未及時消除重大故隱患的。③野蠻施工, 無視安全文明施工規(guī)定的。④違反工程項目部安全管理制度的。⑤不服從建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和安全監(jiān)督管理人員管理, 其態(tài)度惡劣或行為較為嚴重的。⑥ 無安全施工作業(yè)票、專項安全技術(shù)方案、作業(yè)指導書等, 沒有履行交底手續(xù)等,無票操作等。⑦對危險性較大的作業(yè)如基坑支護與降水工程、跨越、土方開挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無專項安全技術(shù)方案, 現(xiàn)場作業(yè)無專人安全監(jiān)護。⑧場基坑超過2 米沒有圍欄防護、孔洞無蓋板。⑨登高作業(yè)( 2米及以上) 不使用安全帶或酒后登高作業(yè)的。⑩進入施工現(xiàn)場不戴安全帽或戴全帽不規(guī)范。使用未經(jīng)入場安全教育培訓合格的外協(xié)工、臨時工。在帶電設(shè)備附近進行起吊作業(yè)不符合安全距離或無人監(jiān)護。電工、爆破、電焊、垂直運輸、車、大型起重設(shè)備等特殊工種無證作業(yè), 或酒后駕作業(yè)。配電箱、電動機械未做保護接零、接地, 無漏電保護器的; 或施工電線破損的。
結(jié)束語
電力工程施工管理是一門科學, 不斷地探索管理的新思路, 探尋更為先進科學的管理措施與技術(shù), 是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標。雖然在電力工程項目中實施安全管理體系有一定的難度, 但只要很好的把體系與工程項目的日常管理有機的進行結(jié)合, 抓住兩者的結(jié)合點, 把工程項目的管理逐步向安全管理體系科學、系統(tǒng)的方向轉(zhuǎn)變, 便能逐漸體會到體系的優(yōu)勢和促進作用。
參考文獻：
[1] 《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國家電網(wǎng)基建〔2011〕 1753 號
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1安全智慧化管理常見的方法
1.1門禁系統(tǒng)
門禁系統(tǒng)主要采用的是指紋考勤機和人臉識別等技術(shù)，這些技術(shù)可以對工地的施工人員和管理人員進行識別，并且每天進行考勤，生成考勤記錄。非本工地的人員如果想進入的工地中，應該用身份證登記。這種方法確保工地現(xiàn)場的人員流動的合理性，防止一些外來人員非法進入工地中。
1.2報警系統(tǒng)
報警系統(tǒng)的應用可以在一定程度上提升施工周圍的安全性，防止各類不安全因素的產(chǎn)生。黨入侵的行為發(fā)生后，報警系統(tǒng)就會自動的發(fā)出報警信號，值守人員可以及時的采取措施。采用紅外對射探測器的方式，可以形成監(jiān)視系統(tǒng)，如果有非法人員闖入，可以發(fā)出報警提示，保安借助地圖識別的方式，可以對非法人員進行精確的定位。
1.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)
視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了遠程監(jiān)控的方式，這種方式針對建筑工地進行24小時不間斷的監(jiān)控，工地上發(fā)生的一系列的行為都能被全部記錄，監(jiān)控人員可以針對事故重復的觀看錄像，及時的發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)操作的行為。
1.4無人機巡查系統(tǒng)
無人機巡查系統(tǒng)采用了全球定位系統(tǒng)，可以對巡查的路線進行設(shè)置，無人機可以定時對工地的安全進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題采用報警的方式及時的通知管理人員。
1.5定位追蹤和掃碼系統(tǒng)
在施工人員的帽子上安裝追蹤芯片，從而可以對施工人員的現(xiàn)場操作的狀態(tài)進行分析，并且借助電腦顯示屏的方式及時的查看信息，對工人的操作情況有及時的了解。管理人員在現(xiàn)場勘查的環(huán)節(jié)中，通過掃一掃的方式，就能了解施工人員所有的信息，對施工人員的工種、工點和技術(shù)能力等進行了解。
2完善電力工程建設(shè)安全智慧化管理的策略
針對智慧化的管理方式，結(jié)合電力工程施工的實際情況，針對工程點分散、監(jiān)管人員不足、監(jiān)管方式單一等問題，采用信息技術(shù)實現(xiàn)工程施工的管理，完善智慧化管理。
2.1建立工地可視化的遠程管理系統(tǒng)
通常情況下，電力工程的施工點非常的分散，不利于管理，在每個工程的施工點安裝監(jiān)控系統(tǒng)，從而實現(xiàn)每個工程點數(shù)據(jù)的整合和傳輸，完善施工單位、項目公司的合作，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，確保視頻數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)共享，通過遠程視頻監(jiān)控的方式，可以掌握每個施工點的現(xiàn)場施工情況，通過遠程監(jiān)控的方式，對施工地點進行安全的監(jiān)控。工地可視化監(jiān)控的方式可以實現(xiàn)工地現(xiàn)場情況的分析，通過遠程云控制的方式，可以實現(xiàn)現(xiàn)場的報警，并且可以借助現(xiàn)場語音的方式，管理人員可以對施工現(xiàn)場進行指揮。在不同的施工階段，管理人員應該結(jié)合實際的施工需求，有重點的監(jiān)控。
2.2建立人力資源信息化管理系統(tǒng)
單位的施工人員應該運用統(tǒng)一的門禁的方式，對施工的現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)控，在屏幕上可以顯示不同施工現(xiàn)場的施工人員。將施工人員的資料以檔案的形式整合，建立信息管理系統(tǒng)，從而可以對工程施工人員的基本情況有深入的了解，可以掌握工程現(xiàn)場所有的運作情況。為了確保資源得到有效的利用，在信息庫資料建立完成后，應該完善相關(guān)的監(jiān)理工作，各個監(jiān)理區(qū)域應該實現(xiàn)互相檢查的機制，防止一個監(jiān)理部門產(chǎn)生疲勞懈怠的問題。
2.3建立危險性較大部分的分享工程管理平臺
在針對基坑支護和土方開挖等工程操作中，這些工程中都需要采用大型的設(shè)備，其危險源非常多，而且涉及的內(nèi)容廣泛，如果僅僅依靠人力進行檢查，存在一定的局限性，排查的效率不能得到提升，而且工程不能實現(xiàn)全過程的管理。在對塔式起重機的使用情況進行管理的環(huán)節(jié)中，應該建立全面的管理系統(tǒng)，應該對塔式起重機的使用進行實時的監(jiān)測，完善防碰撞計算，并且完善角度的限制等，采用聲光報警的方式，如果發(fā)生意外，應該及時的采取措施。而且要完善全方位和多角度的實時監(jiān)控，從技術(shù)的層面完善起重機使用過程的監(jiān)控，防范各類安全隱患的產(chǎn)生。
2.4建立工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測系統(tǒng)
在工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中，結(jié)構(gòu)安全是非常重要的指標，要完善對建筑工地的環(huán)境監(jiān)測，在進行混凝土澆筑的環(huán)節(jié)中，應該對鋼結(jié)構(gòu)的強度和抗壓能力進行深入的分析。在傳統(tǒng)的監(jiān)測方式中，其效率低下，而且準確性低，不能實現(xiàn)集中的管理。所以，在施工中，應該采用不同的儀器檢測的方式，確保施工的安全性。系統(tǒng)可以將各個監(jiān)測點的信息匯總在一起，從而實現(xiàn)信息的共享，方便工地進行統(tǒng)一的管理。
3結(jié)語
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入使用后，在施工現(xiàn)場可以采用傳感器技術(shù)，建立智能化的監(jiān)控體系，將科學技術(shù)與安全管理體系有機的統(tǒng)計，彌補傳統(tǒng)的監(jiān)測方法的缺陷。在實際的工程中，可以實現(xiàn)人員、機械、材料和環(huán)境的監(jiān)控，完善安全監(jiān)督的新理念。
參考文獻：
