引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力行業(yè)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
電力行業(yè)，作為提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活最重要的二次能源的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著重要作用。傳統(tǒng)上，電力行業(yè)一直被視為自然壟斷行業(yè)，世界各國幾乎都采用國有壟斷垂直一體化的經(jīng)營模式。20世紀(jì)80年以來西方各國紛紛對(duì)電力行業(yè)放松了規(guī)制。主要是分解發(fā)輸配售的一體化結(jié)構(gòu)，在發(fā)電和售電環(huán)節(jié)方式進(jìn)入規(guī)制和價(jià)格規(guī)制，以擴(kuò)大競(jìng)爭范圍。在可競(jìng)爭的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置資源的作用，盡量減少政府不必要的干預(yù)。而在輸電和配電領(lǐng)域不僅不放松規(guī)制，反而加強(qiáng)了規(guī)制。為了解決規(guī)制雙方信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的規(guī)制無效率政府實(shí)施了價(jià)格上限、特許投標(biāo)等激勵(lì)性規(guī)制手段，以激勵(lì)企業(yè)降低成本，提高效率，降低價(jià)格。經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)自然壟斷的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一個(gè)不斷深化的過程，早期學(xué)者認(rèn)為自然壟斷行業(yè)是那些具有顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè)，因而自然壟斷行業(yè)的競(jìng)爭是不穩(wěn)定的、破壞性的、不適宜競(jìng)爭。隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)自然壟斷行業(yè)研究的深入。人們對(duì)自然壟斷行業(yè)又有了新的認(rèn)識(shí)。1982年報(bào)摩爾、盤扎爾，首次用了范圍經(jīng)濟(jì)和成本次可加性系統(tǒng)論證了自然壟斷行業(yè)。所謂的成本次可加性是指一家企業(yè)提供整個(gè)行業(yè)產(chǎn)量的成本低于多個(gè)企業(yè)分別生產(chǎn)這些產(chǎn)品的成本。范圍經(jīng)濟(jì)就是針對(duì)多種產(chǎn)品而言的，如果一家企業(yè)生產(chǎn)所以產(chǎn)品的總成本小于多家企業(yè)分別生產(chǎn)這些產(chǎn)品的成本之和，那么該企業(yè)就是自然壟斷行業(yè)。而且電力行業(yè)具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。所以在電力行業(yè)內(nèi)不宜引入多家競(jìng)爭者。另一些學(xué)者則認(rèn)為電力行業(yè)因?yàn)闆]有競(jìng)爭壓力即容易喪失經(jīng)營管理和提高生產(chǎn)效率的動(dòng)力，又往往利用其壟斷者的地位制定壟斷價(jià)格牟取暴利。政府出于對(duì)消費(fèi)者福利和生產(chǎn)者效率兩方面的考慮，只能對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)制，限制潛在企業(yè)進(jìn)入，同時(shí)設(shè)定一個(gè)低于壟斷價(jià)格的規(guī)制價(jià)格以平衡企業(yè)和消費(fèi)者兩方面的利益。
由于我國對(duì)自然壟斷行業(yè)有關(guān)問題研究比較晚我國研究成果比較少。我國電力規(guī)制存在以下問題：(1)我國在對(duì)電力行業(yè)的規(guī)制中還留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的烙印，缺乏相應(yīng)的法律條文支持，并且常常以行政手段代替經(jīng)濟(jì)和法律手段。(2)我國的電力行業(yè)還面臨電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)不足的問題，電力的供給必須滿足經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要。因此，我國電力行業(yè)的規(guī)制改革既要考慮電力發(fā)展的問題，又要考慮提高電力企業(yè)效率的問題。對(duì)像我國這樣一個(gè)處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律和秩序建設(shè)構(gòu)建階段、電力供應(yīng)相對(duì)不足的國家而言，草率的放松管制會(huì)加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本，導(dǎo)致大量混亂和無序的狀況。我國的電力行業(yè)規(guī)制改革本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一部分。國際上不少國家的電力改革取得了很大的成績，但向我國這樣一個(gè)正在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中的國家進(jìn)行大規(guī)模的電力規(guī)制改革，以前還沒有有過。因而改革意義相當(dāng)重大。
總之，電力行業(yè)的戰(zhàn)略地位及其發(fā)展現(xiàn)狀、政府規(guī)制水平的不足以及我國面臨的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，要求對(duì)在我國建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的特殊背景下就如何進(jìn)行電力行業(yè)的規(guī)制改革進(jìn)行理論探索。本文通過對(duì)國內(nèi)外電力行業(yè)規(guī)制歷程和方式、規(guī)制所存在的問題和取得的成績，規(guī)制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等問題進(jìn)行探索。
2我國電力行業(yè)改革歷程
2.1第一階段：政企合一、國家壟斷經(jīng)營(1949——1985年)
這一階段的重要特征為，作為國務(wù)院的行政機(jī)構(gòu)，中央政府的電力行業(yè)管理部門，即是電力行業(yè)有關(guān)政策和規(guī)劃的制定者；也是行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，行使行業(yè)管理和行政執(zhí)法的職能；又是電力行業(yè)唯一的生產(chǎn)經(jīng)營者；還是國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理者，負(fù)責(zé)投資建設(shè)電力項(xiàng)目并取得收益。在此期間，雖然電力行業(yè)主管部門多次調(diào)整和變更，但是并未脫離政企合一、國家壟斷經(jīng)營的體制框架。
2.2第二階段：政企合一、發(fā)電市場(chǎng)逐步放開(1985——1997年)
這一階段的特點(diǎn)是，政府的管制政策有所調(diào)整，再發(fā)電市場(chǎng)引入了許多投資者，結(jié)束了發(fā)電市場(chǎng)獨(dú)家經(jīng)營的局面，但原有的政企合一的管理體制、政府管理方式以及垂直一體化的經(jīng)營方式并未得到改善。為調(diào)動(dòng)地方、企業(yè)、外資等各類經(jīng)濟(jì)主體辦電的積極性，緩解日益嚴(yán)重的缺電局面，1985年國務(wù)院頒布了《關(guān)于鼓勵(lì)集資辦電和實(shí)行多種電價(jià)的暫行規(guī)定》，提出了“政企分開，省為實(shí)體，聯(lián)合電網(wǎng)，統(tǒng)一調(diào)度，集資辦電”和“因地因網(wǎng)制宜”的方針，并實(shí)行了“新電新價(jià)”政策。這一時(shí)期的改革主要集中在管制政策的部分調(diào)整，試圖通過放松發(fā)電市場(chǎng)準(zhǔn)入及改革上網(wǎng)電價(jià)制度，創(chuàng)造發(fā)電市場(chǎng)的投資激勵(lì)機(jī)制。這些政策的調(diào)整和實(shí)施，帶來了兩個(gè)積極的結(jié)果：一是極大地激發(fā)地方政府和外資的投資積極性，促進(jìn)了電力工業(yè)的快速發(fā)展。到1997年，全國性的嚴(yán)重缺電局面基本得到緩解。二是打破了多年來國家壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
2.3第三階段：政企分開、實(shí)施深層次體制改革(1998年至今)
此階段實(shí)施的改革開始涉及電力行業(yè)的深層次矛盾，重點(diǎn)解決政企不分的問題，適時(shí)在五省一市進(jìn)行以“廠網(wǎng)分離，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”為主要內(nèi)容的電力市場(chǎng)化改革試點(diǎn)。為了解決政企合一的體制性弊端，1997年我國成立了國家電力公司，1998年撤銷了電力工業(yè)部，將原電力工業(yè)部行使的行政管理職能移交到經(jīng)貿(mào)委，著重解決電力行業(yè)政企不分問題。經(jīng)過此階段的改革，電力行業(yè)政企不分的體制性弊端得到了一定程度的克服。管理體制改革后，國家電力公司僅僅是一個(gè)生產(chǎn)廠商，但是依然保持著垂直壟斷的格局。原政企合一下壟斷體制的“雙重矛盾”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)壟斷這一主要矛盾，國家電力公司擁有全國46%的發(fā)電資產(chǎn)和90%的輸電資產(chǎn)。但這種格局沒有維持多久，隨著新的電力改革方案的出臺(tái)，這種壟斷趨勢(shì)很快被打破。
2002年，國務(wù)院出臺(tái)《電力改革方案》，根據(jù)方案要求，我國電力體制將實(shí)行“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、打破壟斷、引入競(jìng)爭”的原則。理順電價(jià)機(jī)制是這一輪電力體制改革的核心內(nèi)容，新的電價(jià)體系劃分為上網(wǎng)電價(jià)，輸、配電價(jià)和終端銷售電價(jià)。首先在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭機(jī)制。對(duì)于仍處在壟斷經(jīng)營地位的公司的輸、配電價(jià)，要在嚴(yán)格的效率原則，成本約束和激勵(lì)機(jī)制條件下，由政府確定定價(jià)原則，最終形成比較科學(xué)、合理的銷售電價(jià)。
2002年12月29日，國家電力公司重組，成立兩家電網(wǎng)公司(國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司)，5家發(fā)電集團(tuán)公司(華能、大唐、華電、國電、中國電力投資)和4家輔業(yè)集團(tuán)公司。2003年3月，電監(jiān)會(huì)成立。標(biāo)志著我國電力行業(yè)管理體制由傳統(tǒng)的行政管理向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的依法管理的轉(zhuǎn)變。
3我國電力改革取得的成績及出現(xiàn)的問題
篇2
我國電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況
電子商務(wù)是指市場(chǎng)主體運(yùn)用現(xiàn)代電子手段和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等從事的商務(wù)活動(dòng)。破解電力壟斷格局之后形成的分權(quán)體系下，電力商品從生產(chǎn)到消費(fèi)，需要涉及到五類主體：電力原料及設(shè)備供應(yīng)伙伴、發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)和電力用戶。據(jù)此，電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用主要表現(xiàn)為以下四類：
1.電力企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)應(yīng)用。最明顯的表現(xiàn)是電力企業(yè)信息化建設(shè)。發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)作為獨(dú)立的電力企業(yè)，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需要，遲早都要走上信息化之路。電力企業(yè)信息化建設(shè)以ERP、OA等管理信息系統(tǒng)的使用為主，小到企業(yè)郵件服務(wù)器的配置，大到企業(yè)財(cái)務(wù)、人力等資源的整合，實(shí)現(xiàn)基于企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫的生產(chǎn)流程控制、辦公自動(dòng)化、科學(xué)高效管理和企業(yè)自身資源的協(xié)調(diào)運(yùn)作。發(fā)電企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）/生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS）、供電企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS）/辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）等在電力企業(yè)中逐漸占據(jù)重要地位。從1994年開始，國內(nèi)電力企業(yè)就開始嘗試ERP.國華電力前總經(jīng)理顧峻源參觀香港中華電力時(shí)，震驚于香港中華電力管理系統(tǒng)的一只“哭泣的小貓”，于是在2003年春組織了包括承擔(dān)管理咨詢及系統(tǒng)實(shí)施的畢博公司、擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理的德勤公司、專注財(cái)務(wù)軟件實(shí)施的大唐興竹軟件公司，以及專注進(jìn)行電力軟件開發(fā)集成的博奇公司在內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)力量，開始上馬ERP項(xiàng)目，使得集團(tuán)層面能夠?qū)Y金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，通過對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源信息的實(shí)時(shí)掌握，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作、人力資源變化的決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的信息，企業(yè)每年降低發(fā)電成本5%.
2.電力企業(yè)之間的電子商務(wù)應(yīng)用。發(fā)、輸、配、供形成了電力產(chǎn)業(yè)鏈條，而各自又是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，因此鏈條內(nèi)的上下游企業(yè)之間也存在著電子商務(wù)的應(yīng)用。發(fā)電企業(yè)通過競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)電力上網(wǎng)，需要有網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭價(jià)系統(tǒng)的支持；輸、配、供過程中要進(jìn)行有效的電力調(diào)度、遠(yuǎn)程監(jiān)控讀表、故障定位等，GIS（地理信息系統(tǒng)）大有用武之地。江西縣級(jí)自動(dòng)化電力調(diào)度系統(tǒng)選用浪潮英信NC1000硬件平臺(tái)形成一個(gè)覆蓋范圍廣、管理復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，能實(shí)時(shí)有效地捕捉到各地的用電信息，然后自動(dòng)地通過發(fā)電機(jī)組和繼電器調(diào)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電能在各個(gè)子網(wǎng)的均衡。北京供電公司的遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電能計(jì)量的實(shí)時(shí)遙測(cè)，實(shí)現(xiàn)了2500位大客戶的遠(yuǎn)程電量采集，并實(shí)現(xiàn)了35千伏以上的電力客戶、10千伏或630千伏安以上容量電力客戶的自動(dòng)計(jì)算電費(fèi)，提高了工作效率，把大批抄表勞務(wù)人員解放了出來。
3.面向外部伙伴的電子商務(wù)應(yīng)用。電力企業(yè)的運(yùn)營離不開相應(yīng)的供應(yīng)伙伴，發(fā)電、輸電、配電設(shè)備采購需要供應(yīng)商，尤其是發(fā)電企業(yè)需要電煤等原料供應(yīng)，這些都可以利用電子采購來實(shí)現(xiàn)。瀏覽各大電力企業(yè)的網(wǎng)站，不難發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目招標(biāo)信息占據(jù)了很大的比例。各獨(dú)立企業(yè)之間資金結(jié)算離不開金融機(jī)構(gòu)，需要利用電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)。
4.面向用電客戶的電子商務(wù)應(yīng)用。雖然電力行業(yè)長期壟斷、電力供不應(yīng)求使得電力擁有“皇帝女兒不愁嫁”之優(yōu)勢(shì)，但市場(chǎng)化改革分拆了電力產(chǎn)業(yè)，電力也以商品的身份走進(jìn)了市場(chǎng)，這使得電力營銷成為關(guān)系到電力企業(yè)命運(yùn)的工作，電力客戶服務(wù)也日漸提上日程。隨著市場(chǎng)化的深入和社會(huì)信息化程度的提高，用電客戶需要通過市場(chǎng)購買電力商品，獲取信息、競(jìng)價(jià)購買、電費(fèi)繳納越來越依賴于網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)。近期伴隨著電力危機(jī)的頻繁出現(xiàn)而不斷升溫的需求側(cè)管理，更加突顯了電力資訊網(wǎng)、電力市場(chǎng)（EM）、電力客戶關(guān)系管理的重要性和有效性。
電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用存在的問題分析
實(shí)踐表明，我國電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)起步，但仍然存在著一些問題。
1.零打碎敲，缺乏全面規(guī)劃。電子商務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)開展電子商務(wù)需要有全面長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃作前提，否則將難以為繼。目前我國的企業(yè)在打算應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)，要么對(duì)高額固定投入的要求望而止步，要么病急亂投醫(yī)匆匆上馬，這導(dǎo)致電子商務(wù)的應(yīng)用收效甚微甚至全面告敗，人們開始懷疑電子商務(wù)的先進(jìn)性和必要性。電力企業(yè)也有如此經(jīng)歷，在國家政策導(dǎo)向和國家電力公司的要求下，紛紛觸網(wǎng)，不管結(jié)果如何，先上一點(diǎn)再說，一方面趕上了信息化的潮流，另一方面能算得上在位者的一大政績。安裝一個(gè)財(cái)務(wù)軟件，建成一個(gè)公司網(wǎng)站，就叫應(yīng)用電子商務(wù)了。這樣零打碎敲，沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，遇到問題再修修補(bǔ)補(bǔ)，無法發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，而更多的就表現(xiàn)為外界所看到的“燒錢”。
2.各自上陣，不能整體協(xié)調(diào)。電力行業(yè)長期的高度垂直一體化和壟斷造成了企業(yè)機(jī)制不靈活、電價(jià)偏高等弊病，電力市場(chǎng)化改革要求以全新的電力運(yùn)作模式面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭。業(yè)界紛紛擎起分權(quán)大旗，獨(dú)立行事，各行其是，盡量減少上下游之間的聯(lián)系，惟恐有“壟斷復(fù)興”之嫌。然而電子商務(wù)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略協(xié)同，單兵作戰(zhàn)是無法體現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的。
3.偏重硬件，觀念不夠深入。電力企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用，也需要基本的硬件、軟件的投入。但單靠這樣的硬投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期效果，信息化建設(shè)只是電子商務(wù)的基礎(chǔ)和物質(zhì)準(zhǔn)備，電子商務(wù)則更強(qiáng)調(diào)“商務(wù)”，強(qiáng)調(diào)“理念”。眾多電力企業(yè)著手開展電子商務(wù)，基本上完全依賴技術(shù)部門，而在經(jīng)濟(jì)規(guī)律的把握、投入產(chǎn)出分析、市場(chǎng)交易與競(jìng)爭、客戶需求導(dǎo)向意識(shí)等方面做得很不夠。信息化的外殼完備起來了，但電子商務(wù)理念不能深入，依然無法體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。電力電子商務(wù)不是簡單的將信息技術(shù)嫁接到傳統(tǒng)的電力行業(yè)，而是全面的、徹底的、深入的電力企業(yè)革新，從管理體制、管理層級(jí)到電力交易、客戶服務(wù)，都要滲透全新的電子商務(wù)理念。
4.注重技術(shù)，輕視商務(wù)環(huán)節(jié)。電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用中，明顯偏重于技術(shù)，從各類技術(shù)人才在企業(yè)中的地位、技術(shù)方面的投資力度就能看出，而競(jìng)爭意識(shí)、營銷觀念、市場(chǎng)交易、客戶需求等往往被長期處于國有體制、多為技術(shù)出身的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所忽視，因此當(dāng)前電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到真正的電子商務(wù)應(yīng)用的要求。
5.偏愛實(shí)踐，理論指導(dǎo)不足。電子商務(wù)要求理論與實(shí)踐相結(jié)合，電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用目前只是處于摸索階段，而電力產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律、行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用理論和應(yīng)用模式探討研究嚴(yán)重滯后，跟不上實(shí)踐的需要，使得電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用處于盲目、無序狀態(tài)，缺乏理論指導(dǎo)，效果自然大打折扣。
依托電子商務(wù)締造電力航母
通過對(duì)電力行業(yè)運(yùn)營的考察、對(duì)電子商務(wù)運(yùn)行規(guī)律的研究和對(duì)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況的分析，我們不難看出：電力行業(yè)擁有明晰的產(chǎn)業(yè)鏈條，比一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更適合于開展電子商務(wù)應(yīng)用；信息化建設(shè)只是實(shí)施電子商務(wù)應(yīng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)和思想準(zhǔn)備；電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用需要全面規(guī)劃，整體協(xié)同，利用先進(jìn)理念深入徹底地改造電力運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)電力市場(chǎng)化改革；我們要加強(qiáng)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用理論研究，探尋電力行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)行規(guī)律，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)出切實(shí)可行的電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用模式。
篇3
1.2技術(shù)落后，設(shè)備陳舊
節(jié)能減排工作與技術(shù)發(fā)展息息相關(guān)，如若沒有先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，我國根本無法縮小與發(fā)達(dá)國家的距離，只能一直處于落后階段，目前我國已經(jīng)與世界水平拉開了接近二十年的差距。主要是因?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)很難獲得節(jié)能減排方面的融資，以致沒有足夠的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研究，只能依靠從國外進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口。盡管自改革開放以來，我國已經(jīng)在這方面取得了巨大進(jìn)步，對(duì)許多新的技術(shù)、設(shè)備和工藝進(jìn)行了研究開發(fā)，但是仍然與發(fā)達(dá)國家有著巨大的差距，主要體現(xiàn)在投入有限、創(chuàng)新元素相對(duì)較少、對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力較弱等等。
1.3數(shù)據(jù)雜亂
在我國，節(jié)能減排工作是以全社會(huì)參與的方式進(jìn)行的，綜合了行政、法制以及市場(chǎng)的多種手段。在參與主體當(dāng)中，政府起到主要的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過頒發(fā)行政命令統(tǒng)領(lǐng)方向，但是在這個(gè)過程中常常出現(xiàn)數(shù)據(jù)文件多、雜、重復(fù)、不協(xié)調(diào)等問題，致使工作進(jìn)程緩慢。與之相比，市場(chǎng)的調(diào)解與促進(jìn)作用就顯得尤為重要，但是我國在此方面的力度顯然不夠。
1.4體系不完善
第一，電力企業(yè)需要進(jìn)改革和完善相關(guān)的考核機(jī)制和評(píng)估體系；第二，強(qiáng)化節(jié)能減排系統(tǒng)能力，解決一部分電廠沒有完整歷史記錄，物料分配不均衡，脫硫系統(tǒng)的臺(tái)賬不夠明確等相關(guān)內(nèi)容；三是強(qiáng)化節(jié)能減排管理人員的個(gè)人素質(zhì)，提高專業(yè)化程度的培訓(xùn)。
2電力行業(yè)節(jié)能減排系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)
優(yōu)化保證嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)于電力行業(yè)節(jié)能減排工作進(jìn)行有效測(cè)評(píng)，本文深入多角度進(jìn)行分析，提供多元化的分析思路，創(chuàng)建更加完整的電力節(jié)能減排評(píng)價(jià)模型，此模型主要的功能是分析電力行業(yè)與政府部門以及企業(yè)的節(jié)能減排情況，進(jìn)行評(píng)價(jià)的思路如下：
2.1選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)
總結(jié)電力領(lǐng)域中節(jié)能減排評(píng)價(jià)的基本目標(biāo)，重建相關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，得出詳細(xì)、具有方向性評(píng)價(jià)指標(biāo)要具體表現(xiàn)出電力領(lǐng)域進(jìn)行節(jié)能減排的效果，盡量符合節(jié)能減排所提出的相關(guān)需求。
2.2將指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行無量鋼化
首先，在定量評(píng)價(jià)指標(biāo)的無量鋼化處理過程中，即是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行求解隸屬函數(shù)的過程，要根據(jù)指標(biāo)本身的性質(zhì)來確定相關(guān)的函數(shù)。其次，定性評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化處理。對(duì)于只能進(jìn)行定性評(píng)價(jià)的指標(biāo)，采用評(píng)價(jià)等級(jí)(差、較差、一般、較好、好)隸屬度的方法來確定。
2.3對(duì)節(jié)能減排系統(tǒng)中政府層面及企業(yè)層面進(jìn)行分析
深入對(duì)電力與涉及到的政府部門以及企業(yè)之間的聯(lián)系進(jìn)行深入分析，總結(jié)各種指標(biāo)反映出來的評(píng)價(jià)結(jié)果。政府方面，要頒布完整并且極富有執(zhí)行性的發(fā)展規(guī)劃與保障體系，加大宣傳力度，刺激各個(gè)監(jiān)管部門進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作與考核制度。企業(yè)方面，一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指準(zhǔn)入性評(píng)價(jià)指標(biāo)，將績效性評(píng)價(jià)指標(biāo)與工作指標(biāo)相結(jié)合在一起，另外一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)值指專家得出的具體結(jié)論與分析辦法。兩級(jí)指標(biāo)共同組成對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)。
3電力行業(yè)節(jié)能減排系統(tǒng)指標(biāo)數(shù)據(jù)優(yōu)化措施
3.1完善電力行業(yè)節(jié)能減排政策機(jī)制
節(jié)能降低消耗與減少排放在節(jié)能行業(yè)中都占有重大的分量，兩者雙管齊下可實(shí)現(xiàn)最佳的節(jié)能效果。節(jié)能工作是一項(xiàng)需要長久的恒心才能實(shí)現(xiàn)，完善整個(gè)企業(yè)的減排規(guī)劃，讓減排工作可以進(jìn)行科學(xué)性的實(shí)施。將工作用科學(xué)理論進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃與實(shí)踐，整個(gè)減排工作就會(huì)更加有序性。基于電力節(jié)能減排工作中的阻礙問題與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行逐一的解決。
3.2積極改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境
煤礦行業(yè)主要向發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)煤炭供應(yīng)，這個(gè)原因是由于我國的發(fā)電技術(shù)基本都是通過火力發(fā)電實(shí)現(xiàn)的。煤炭的儲(chǔ)備量相比其他資源較為豐富，但是由于其不可再生的性質(zhì)，以及目前大規(guī)模的開采，使得可利用資源逐漸減少，并且受到運(yùn)輸、資源開發(fā)、環(huán)境等相關(guān)因素的限制。清潔能源相比較而言具有很大的優(yōu)勢(shì)，憑借可再生能源、開發(fā)機(jī)會(huì)多、對(duì)環(huán)境影響較小等優(yōu)點(diǎn)在目前比較受歡迎。因此，促進(jìn)清潔能源的迅速崛起，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部電源結(jié)構(gòu)，讓可再生能源消耗保持穩(wěn)定。
篇4
電力行業(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè),它為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源,并且與社會(huì)發(fā)展、人民生活密切相關(guān),安全、穩(wěn)定和充足的電力供應(yīng),是國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定持續(xù)快速發(fā)展的重要前提條件。
在我國,電力行業(yè)多年以來一直是由政府直接管理的,自2002年底起,開始全面推行電力體制改革,國家電監(jiān)會(huì)、兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團(tuán)公司和四個(gè)輔業(yè)公司相繼成立,實(shí)現(xiàn)了“廠網(wǎng)分開”和“政企分開”,電力行業(yè)有序競(jìng)爭的局面已經(jīng)形成。在將近4年的時(shí)間里,我國的電力行業(yè)的發(fā)展和電力體制改革都取得了很大的成績。
然而,目前在電力行業(yè)中仍然存在一些問題。例如,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、電力緊缺、煤電價(jià)格矛盾以及電網(wǎng)與電源建設(shè)不同步等,對(duì)此需要給予高度的重視。本文結(jié)合我國電力行業(yè)的現(xiàn)狀以及目前存在的這些問題,介紹相應(yīng)的宏觀調(diào)控措施及其實(shí)施情況。
二、電力行業(yè)中的宏觀調(diào)控措施
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
1.問題產(chǎn)生的背景
目前,我國缺電與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平低、粗放式經(jīng)營密切相關(guān)。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2003年我國全社會(huì)用電量達(dá)到18910億千瓦時(shí),增長15.4%,其中以第二產(chǎn)業(yè)所占比重最高,達(dá)到73.69%,而且其增長率也是各產(chǎn)業(yè)中最高的,為16.54%。在第二產(chǎn)業(yè)用電中,以工業(yè)用電占絕大多數(shù),它占全社會(huì)用電的72.69%。在工業(yè)用電中,重工業(yè)占77.40%,其中,黑色、有色金屬冶煉壓延加工業(yè)這兩個(gè)高耗能行業(yè)用電2663億千瓦時(shí),占全社會(huì)用電量的14.08%,對(duì)全社會(huì)用電增長貢獻(xiàn)率為19.19%,并且,這兩個(gè)行業(yè)對(duì)全社會(huì)用電增長貢獻(xiàn)率從2000年開始逐年增加。由此可見,近年來電力需求快速增長的主要原因是重工業(yè)用電量快速增長,其中尤以高耗能行業(yè)的用電增長為最快。粗放型經(jīng)濟(jì)快速增長特別是高耗能行業(yè)持續(xù)快速擴(kuò)張,導(dǎo)致用電持續(xù)高速增長,對(duì)我國電力供應(yīng)帶來了壓力。
2.相關(guān)措施及效果
針對(duì)上述情況,國家出臺(tái)了相應(yīng)的宏觀調(diào)控政策。2004年4月,國務(wù)院《對(duì)電石和鐵合金行業(yè)進(jìn)行清理整頓的若干意見》,全面清理并取消電石、鐵合金等高耗能企業(yè)享受的優(yōu)惠電價(jià)、優(yōu)惠稅收、優(yōu)惠供地等政策;各級(jí)環(huán)境保護(hù)部門加大環(huán)境監(jiān)督和執(zhí)法力度,對(duì)電石和鐵合金生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;電力監(jiān)管部門加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)的監(jiān)管,對(duì)必須依法關(guān)閉的生產(chǎn)企業(yè)、淘汰及限期整改的生產(chǎn)裝置要立即停止供電;國家發(fā)改委5月發(fā)文限定高能耗企業(yè)生產(chǎn)的《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》,它主要包括:鋼鐵、有色金屬、建材、石化、機(jī)械、輕工、紡織、汽車等行業(yè)的部分低水平、重污染產(chǎn)品。
隨著國家宏觀調(diào)控措施逐步到位,工業(yè)生產(chǎn)用電總體呈下降趨勢(shì)。2004年我國工業(yè)用電量增長在4月末達(dá)到18.2%的最高點(diǎn)后,連續(xù)4個(gè)月呈下降趨勢(shì),至8月末下降為16.4%,政府的宏觀調(diào)控政策取得初步成效,工業(yè)增速有所趨緩,三產(chǎn)增速加大。重工業(yè)的用電情況也在國家宏觀調(diào)控政策的影響下發(fā)生了明顯的變化,在2004年1-4月份,其用電增長率為全社會(huì)用電增長率的1.188倍,遠(yuǎn)大于同期二產(chǎn)的增長率。在國家的各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策出臺(tái)執(zhí)行后,在1-7月份,重工業(yè)的用電增長率降到全社會(huì)用電增長率的1.097倍,宏觀調(diào)控效果明顯,其發(fā)展勢(shì)頭得到了一定的遏制。有色金屬行業(yè)受宏觀調(diào)控政策的影響最大,在2004年初其用電增長率為全社會(huì)用電增長率的1.781倍,在宏觀調(diào)控政策的作用下,這一比值下降到l-7月份的1.2倍,效果十分明顯。
總的看來,政府的宏觀調(diào)控政策不同程度地抑制了鋼鐵、建材、有色金屬等行業(yè)發(fā)展過熱的情況,同時(shí),對(duì)三產(chǎn)還起到了促進(jìn)發(fā)展的作用。由此可見,通過采取價(jià)格政策、行政手段等宏觀調(diào)控措施調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),抑制重工業(yè)中某些行業(yè)的過熱發(fā)展,降低工業(yè)用電增速,尤其是抑制高耗能產(chǎn)業(yè)的過速發(fā)展,推動(dòng)節(jié)能型及環(huán)保型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,逐漸將目前粗放型經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)換成高效型經(jīng)濟(jì)模式,對(duì)于緩解我國電力供應(yīng)緊張局面有十分積極有效的作用。
(二)實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)
1.措施的相關(guān)介紹
在電力體制改革中,要加速推進(jìn)電力市場(chǎng)的建設(shè),就要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用。根據(jù)市場(chǎng)上的電力供需情況,通過價(jià)格杠桿,實(shí)時(shí)有效地優(yōu)化資源配置,調(diào)節(jié)電力供需平衡。
實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)就是一種利用價(jià)格杠桿,有效地調(diào)節(jié)電力供需平衡的宏觀調(diào)控措施。供電公司根據(jù)電網(wǎng)的負(fù)荷特性確定峰谷時(shí)段,根據(jù)不同時(shí)段確定不同的銷售電價(jià),在負(fù)荷高峰時(shí)段實(shí)施高電價(jià)、在負(fù)荷低谷時(shí)段實(shí)施低電價(jià),緩解高峰期的用電緊張狀況,挖掘低谷期的用電需求,以達(dá)到削峰填谷的目的。此外,它還能提高負(fù)荷率,并基本不改變社會(huì)總電量需求,不會(huì)制約企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展或影響居民的生活質(zhì)量,是主要通過經(jīng)濟(jì)激勵(lì)而非行政手段達(dá)到其效果的。所以,實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)是一種有效的需求側(cè)管理措施,符合現(xiàn)今電力行業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展要求。
在實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)的措施中,合理地劃分峰谷時(shí)段、制定相應(yīng)的分時(shí)電價(jià),對(duì)于有效地發(fā)揮其調(diào)節(jié)電力需求的作用是相當(dāng)重要的。劃分峰谷時(shí)段有不同的方法:一是先對(duì)主要負(fù)荷進(jìn)行分類,針對(duì)不同類型負(fù)荷的持續(xù)曲線定性地給出高峰時(shí)段所在的位置,然后確定負(fù)荷曲線上各點(diǎn)分別處于峰時(shí)段和谷時(shí)段的可能性,以進(jìn)一步確定峰谷平各個(gè)時(shí)段在1天24小時(shí)內(nèi)的位置和長度;二是以不同時(shí)段的電能成本為劃分峰谷時(shí)段的主要依據(jù),根據(jù)電能成本在負(fù)荷曲線上的突變特征劃分峰谷時(shí)段,并得到相應(yīng)的峰谷電能成本比,在此基礎(chǔ)上得到相應(yīng)地反映峰谷時(shí)段供電成本的峰谷電價(jià)。總之,無論使用何種劃分依據(jù)和定價(jià)方法,供電公司都要根據(jù)不同時(shí)期、不同類型負(fù)荷的持續(xù)曲線制定相應(yīng)的峰谷分時(shí)電價(jià)措施,并結(jié)合電能成本、季節(jié)變化等因素及時(shí)地調(diào)整分時(shí)電價(jià),激勵(lì)電力用戶自覺錯(cuò)峰避峰,引導(dǎo)用戶科學(xué)合理用電。
2.措施的實(shí)施效果
在我國,江蘇、浙江、上海等地都較早地實(shí)行了峰谷分時(shí)電價(jià)措施,隨后其他一些省市也逐步推行了這項(xiàng)措施。在實(shí)行初期,價(jià)差偏小,激勵(lì)作用有限,此后,各省市都根據(jù)各自情況,逐步拉大了峰谷價(jià)差。以上海市為例,該市于1993年開始試行峰谷分時(shí)電價(jià)。目前,對(duì)需量在0.1MW以上用戶實(shí)行的是兩部制三段式峰谷分時(shí)電價(jià),對(duì)需量在0.1MW以下的工業(yè)、非工經(jīng)營性用戶實(shí)行的是單一制兩段式峰谷分時(shí)電價(jià),而需量在0.1MW以下的非工非經(jīng)營性用戶仍實(shí)行單一制不分時(shí)電價(jià)。其中,對(duì)需量在0.1MW以上的工商業(yè)大用戶,自1999年11月起,峰谷價(jià)比為3:1,至2002年7月,在平時(shí)段電價(jià)水平不變的情況下,峰谷價(jià)比拉大為3.5:1,這一調(diào)整對(duì)提升系統(tǒng)負(fù)荷率起到了積極的影響。2002年7-12月以及2003年1、4、5、6月,典型日系統(tǒng)負(fù)荷率比峰谷價(jià)比較小的前1年同期有1-2%的提高,明顯改善了上海電網(wǎng)的系統(tǒng)負(fù)荷率。由此可見,適度拉大峰谷價(jià)差能更好地調(diào)節(jié)系統(tǒng)負(fù)荷,使電力供需平衡。
(三)實(shí)施煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)
1.問題產(chǎn)生的背景
在我國,目前燃煤機(jī)組占國內(nèi)電力裝機(jī)容量近75%,所提供的電量約占社會(huì)總需求的80%。因此,煤炭市場(chǎng)的電煤(發(fā)電用煤)價(jià)格在很大程度上影響著電價(jià),而電價(jià)又與社會(huì)上各行各業(yè)的發(fā)展以及居民的生活密切相關(guān)。所以,電煤價(jià)格受到全社會(huì)的關(guān)注,一直是我國政府宏觀調(diào)控工作中的重點(diǎn)。煤電價(jià)格矛盾源于我國煤炭、電力市場(chǎng)化改革進(jìn)程不同和定價(jià)機(jī)制上的差異。l992-l994年,國家用3年時(shí)間逐步放開了煤價(jià),而電煤市場(chǎng)一直存在“計(jì)劃煤價(jià)”與“市場(chǎng)煤價(jià)”的雙重價(jià)格。從2000年起,我國基本上實(shí)現(xiàn)了電煤的市場(chǎng)化,放開了電煤的價(jià)格。而電力改革的步伐相對(duì)滯后,電力企業(yè)2002年才實(shí)現(xiàn)初步的“廠網(wǎng)分離,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”。
2.相關(guān)措施及效果
為了理順煤電價(jià)格關(guān)系,促進(jìn)煤炭、電力行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家發(fā)改委于2004年12月15日印發(fā)了《關(guān)于建立煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的意見的通知》,決定建立煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,根據(jù)煤炭價(jià)格與電力價(jià)格的傳導(dǎo)機(jī)制建立上網(wǎng)電價(jià)與煤炭價(jià)格的聯(lián)動(dòng)公式,以電煤綜合出礦價(jià)格(車板價(jià))為基礎(chǔ),實(shí)行煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)。電力企業(yè)要消化30%的煤價(jià)上漲因素。銷售電價(jià)調(diào)整后,按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)輸配電價(jià)保持相對(duì)穩(wěn)定的原則,相應(yīng)調(diào)整電網(wǎng)企業(yè)對(duì)用戶的銷售電價(jià)。
我國在2005年5月1日實(shí)施了第一次煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng),銷售電價(jià)平均提高2.52分/千瓦時(shí),旨在解決2004年6月以后煤炭價(jià)格上漲、部分電廠經(jīng)營虧損以及取消超發(fā)電價(jià)等對(duì)電價(jià)的影響。通過該次聯(lián)動(dòng)措施后,部分發(fā)電企業(yè)電煤供應(yīng)緊張狀況得到了一定程度的緩解,發(fā)電企業(yè)利潤自2005年7月份開始實(shí)現(xiàn)連續(xù)同比正增長,但從全國范圍看,電煤供應(yīng)緊張的局面仍沒有根本好轉(zhuǎn),仍有每噸13元的燃料成本無法在電價(jià)中消化,再加上這1年來煤價(jià)上漲、煤質(zhì)下降以及鐵路運(yùn)價(jià)上調(diào)、資源費(fèi)上漲等因素,綜合電煤價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過煤電聯(lián)動(dòng)條件。
為了進(jìn)一步緩和煤電矛盾,第二次煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)已于2006年6月30日啟動(dòng),國家發(fā)改委將全國上網(wǎng)電價(jià)平均上調(diào)1.174分/千瓦時(shí),全國銷售電價(jià)平均上調(diào)2.494分/千瓦時(shí)。這次調(diào)整電價(jià),主要解決煤價(jià)上漲、可再生能源發(fā)展、電廠脫硫改造以及電網(wǎng)建設(shè)資金不足等矛盾。
上述這些行政性的煤電聯(lián)動(dòng)措施只能暫時(shí)地解決煤電價(jià)格問題,是治標(biāo)不治本的辦法,要從根本上解決煤電問題取決于電力市場(chǎng)化進(jìn)程,將煤炭、電力價(jià)格都放開由市場(chǎng)形成,因此國家對(duì)電煤價(jià)格實(shí)行的“穩(wěn)定、監(jiān)管、放開”的原則已調(diào)整為“放開、監(jiān)管、穩(wěn)定”,但電力市場(chǎng)化改革是一個(gè)漸進(jìn)的過程,不能急于求成。所以,建立政府調(diào)控下的煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制是緩解當(dāng)前煤電價(jià)格矛盾的有效手段。
(四)加速電網(wǎng)建設(shè)
1.問題產(chǎn)生的背景
長期以來,在我國的電力建設(shè)中,電網(wǎng)建設(shè)一直滯后于電源建設(shè)。2003年全國電網(wǎng)建設(shè)投資占全部電力投資的比重為40%,2004年這一比重下降至23%左右,而電源建設(shè)卻趨于無序狀態(tài),近些年,為緩解用電緊張局面,國家加大了電源建設(shè)規(guī)模,可有些地區(qū)卻未經(jīng)國家批準(zhǔn)自行開工了相當(dāng)規(guī)模的電源項(xiàng)目。這樣,電源建設(shè)快于電網(wǎng)建設(shè),限制了電網(wǎng)對(duì)電力資源的調(diào)配能力,造成有的地區(qū)窩電,而有的地區(qū)缺電的尷尬局面,使?jié)撛诘墓?yīng)能力不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的供應(yīng)能力。而且,我國地域遼闊,用電高峰東西有時(shí)間差,南北有季節(jié)差。因此,跨區(qū)域送電是解決各地缺電的有效辦法,但是目前我國骨干電網(wǎng)的送電能力已經(jīng)沒有余量,這就對(duì)跨區(qū)域送電造成了很大的制約。
2.相關(guān)措施及效果
自2004年初起,國家采取了一系列措施,堅(jiān)決制止違規(guī)電源建設(shè),各地、各有關(guān)單位對(duì)此開始加以重視,經(jīng)過多方努力,一部分違規(guī)項(xiàng)目已經(jīng)停止建設(shè),電力行業(yè)無序建設(shè)、盲目布點(diǎn)的勢(shì)頭得到了一定遏制,違規(guī)電源清理工作取得了一定成果。與此同時(shí),在此次電力體制改革中,電網(wǎng)企業(yè)和電源企業(yè)分開,電網(wǎng)建設(shè)速度比原來有所加快。但是,要徹底解決我國電力行業(yè)中電網(wǎng)建設(shè)滯后于電源建設(shè)的“瓶頸”現(xiàn)象,還需要一定的過程。在這個(gè)問題上,國家的宏觀調(diào)控發(fā)揮著很重要的作用。在國家對(duì)電網(wǎng)與電源的統(tǒng)一規(guī)劃下,逐步加大對(duì)電網(wǎng)的投資建設(shè),建立投資電網(wǎng)的激勵(lì)機(jī)制,并對(duì)我國現(xiàn)有的骨干電網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造,提高其輸送能力。對(duì)于電源建設(shè),則要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控和引導(dǎo),通過市場(chǎng)公開招投標(biāo),選擇電源項(xiàng)目投資主體,減少無序競(jìng)爭。這樣,電網(wǎng)與電源就能統(tǒng)一協(xié)調(diào)地建設(shè)發(fā)展,這對(duì)于緩解我國各地的用電緊張局面會(huì)有非常大的幫助。
三、結(jié)語
多年來,我國的電力行業(yè)一直是由政府直接管理的。自從2002年底起,我國開始實(shí)行電力體制改革,引入電力市場(chǎng)機(jī)制。在電力行業(yè)政企分開以后,建設(shè)電力市場(chǎng)和國家統(tǒng)一管理并不矛盾,有很多方面依然離不開國家的宏觀調(diào)控政策。本文結(jié)合我國目前電力行業(yè)中存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、電力緊缺、煤電價(jià)格矛盾以及電網(wǎng)與電源建設(shè)不同步等問題,介紹了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)、實(shí)施煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)和加速電網(wǎng)建設(shè)等宏觀調(diào)控措施的作用和實(shí)施情況。通過我國運(yùn)用這些宏觀調(diào)控措施的實(shí)際情況和效果,說明在進(jìn)行電力體制改革、建設(shè)電力市場(chǎng)的同時(shí),也要運(yùn)用國家的宏觀調(diào)控措施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,將電力市場(chǎng)和宏觀調(diào)控相結(jié)合,這樣才能推動(dòng)我國電力行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。
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篇5
基于電力行業(yè)所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，為保障整個(gè)電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，必須建立一套符合電力行業(yè)自身特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)。而所謂電力行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的安全結(jié)構(gòu)，即是應(yīng)用和實(shí)施一個(gè)基于多層次安全系統(tǒng)的全面網(wǎng)絡(luò)安全策略，在多個(gè)層次上部署相關(guān)的安全產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)控制網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)存取，降低系統(tǒng)被攻擊危險(xiǎn)，從而達(dá)到安全防護(hù)的目的。網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：2.1網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)結(jié)構(gòu)體系電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)安全域的劃分。根據(jù)《電網(wǎng)和電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)規(guī)定》的要求，電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)可劃分為四級(jí)網(wǎng)。其中，電力調(diào)度生產(chǎn)控制與實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)可作為一、二級(jí)網(wǎng)，它與三、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)是進(jìn)行物理隔離的。第三級(jí)網(wǎng)為DMIS網(wǎng)，第四級(jí)網(wǎng)為MIS網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的重點(diǎn)也是第三、第四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)整個(gè)電力行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，還可對(duì)三、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)一步安全域的劃分，并劃清網(wǎng)絡(luò)的邊界，綜合采用路由器、防火墻、入侵監(jiān)測(cè)等技術(shù)對(duì)三、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合防護(hù)。2.2安全防護(hù)技術(shù)的應(yīng)用電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)，主要包括了防護(hù)墻技術(shù)、漏洞掃描技術(shù)、入侵檢測(cè)技術(shù)、病毒防治技術(shù)等，這些安全防護(hù)技術(shù)作為網(wǎng)絡(luò)防護(hù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)組成部分，在統(tǒng)一的安全策略指導(dǎo)下，以保障系統(tǒng)的整體安全。其中，防火墻技術(shù)、入侵檢測(cè)技術(shù)和漏洞掃描技術(shù)，主要是針對(duì)內(nèi)部信息系統(tǒng)不同安全域進(jìn)行的安全防護(hù)；而病毒防治技術(shù)則主要是面對(duì)電力系統(tǒng)內(nèi)的客戶端及各種服務(wù)器提供安全服務(wù)。
3電力行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
3.1網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
（1）安全性原則。是指網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)充分確保電力系統(tǒng)的安全性；所采用的安全技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)有著良好的產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性，以充分保證系統(tǒng)的安全。
（2）一致性原則。主要是電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全問題應(yīng)與整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的工作周期同時(shí)存在，所制定的安全體系結(jié)構(gòu)也必須與網(wǎng)絡(luò)的安全需求相一致。
（3）易操作性原則。網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的相關(guān)技術(shù)措施需要由人為去完成，如果所采用的技術(shù)措施過于復(fù)雜，對(duì)人的要求也過高，這自身就降低了系統(tǒng)的安全性。
（4）分布實(shí)施原則。由于電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)隨著規(guī)模的擴(kuò)大和應(yīng)用領(lǐng)域的增加，網(wǎng)絡(luò)受到攻擊的可能性也不斷增加，想一勞永逸的解決電力網(wǎng)絡(luò)安全問題是不現(xiàn)實(shí)的，而且網(wǎng)絡(luò)安全措施的實(shí)施也需要相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用支出。因此，網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的建設(shè)可采用分布實(shí)施的方式，既可滿足當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)對(duì)信息安全的需要，也可為今后系統(tǒng)的擴(kuò)展與完善奠定良好的基礎(chǔ)。
3.2網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)具體設(shè)計(jì)方案的應(yīng)用
（1）電力系統(tǒng)局域網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)整個(gè)電力行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，不僅會(huì)受到外部的攻擊，也同時(shí)會(huì)受到內(nèi)部攻擊。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)主要是指用于控制電力設(shè)備以及采集運(yùn)行數(shù)據(jù)的設(shè)備層網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，如SCADA系統(tǒng)DSC系統(tǒng)等，由于這部分網(wǎng)絡(luò)需和電力控制設(shè)備之間直接進(jìn)行數(shù)據(jù)間的交換，任何非法入侵的數(shù)據(jù)都可能引發(fā)電力設(shè)備的故障，并可能導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行受到影響。為了有效解決內(nèi)網(wǎng)的安全防護(hù)問題，可在電站系統(tǒng)的局域網(wǎng)內(nèi)部，使用防火墻技術(shù)對(duì)不同的網(wǎng)段進(jìn)行隔離，并且采用IPS設(shè)備加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵應(yīng)用部位的監(jiān)控與保護(hù)。如圖1所示，即為電力系統(tǒng)局域網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在該設(shè)計(jì)方案中：
①使用防火墻集群將內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)隔離，保證電力網(wǎng)絡(luò)外部的攻擊與漏洞掃描等，不會(huì)影響到內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)的正常傳輸與交流；
②再將內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的不同區(qū)域進(jìn)行隔離，使之能具備不同級(jí)別的訪問權(quán)限，以有效保證內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)的安全性；
③對(duì)電站關(guān)鍵部位的安全防護(hù)還可采用IPS裝置，以保證內(nèi)部重要數(shù)據(jù)的可監(jiān)控性、可審計(jì)性以及防止惡意流量的攻擊。
（2）省級(jí)電力骨干網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)省級(jí)電力骨干網(wǎng)絡(luò)的核心中部署有眾多的業(yè)務(wù)，如用電營銷、工程管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、電力生產(chǎn)信息平臺(tái)以及GIS系統(tǒng)等，同時(shí)還包含了與其它企業(yè)及各種服務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)。正是由于各種業(yè)務(wù)的流量都需由電力骨干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸和匯集，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全性與可靠性也有著極高的要求。因此，對(duì)于省級(jí)電力骨干網(wǎng)絡(luò)的安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，可部署2~4點(diǎn)的防火墻集群作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的省級(jí)安全核心，并對(duì)系統(tǒng)的多鏈路情況進(jìn)行負(fù)載均衡，以充分滿足省級(jí)電力骨干網(wǎng)絡(luò)對(duì)安全防護(hù)的要求。省級(jí)電力骨干網(wǎng)絡(luò)的安全結(jié)構(gòu)建設(shè)，主要包括了兩方面的任務(wù)：
①利用防火墻技術(shù)對(duì)外部接口區(qū)域和內(nèi)部服務(wù)器區(qū)域進(jìn)行劃分，并綜合應(yīng)用病毒防治技術(shù)、漏洞掃描技術(shù)等多種安全防護(hù)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)在訪問控制、漏洞掃描、病毒防護(hù)、入侵檢測(cè)、集中安全管理以及日志記錄等多個(gè)環(huán)節(jié)的安全防護(hù)；
②通過安全結(jié)構(gòu)的建設(shè)以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)多鏈路情況下的負(fù)載均衡，保證系統(tǒng)具有足夠的收發(fā)速度和響應(yīng)速度，并能有效避免網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的中斷。
（3）電力廣域網(wǎng)整體網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)的廣域網(wǎng)，為了保證端對(duì)端、局對(duì)局的安全性，并有效保證整個(gè)系統(tǒng)的安全性與可靠性，可對(duì)整個(gè)電力廣域網(wǎng)采用分布式的安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。其安全結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：
①通過分布式架構(gòu)，可以使廣域網(wǎng)的安全結(jié)構(gòu)真正實(shí)現(xiàn)多臺(tái)防火墻的同時(shí)Active技術(shù)，有效保證了網(wǎng)絡(luò)的安全性。
②通過過濾規(guī)則設(shè)置，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)廣域網(wǎng)內(nèi)部資源對(duì)外開放程度的有效控制，尤其是電力公司和Internet公共網(wǎng)絡(luò)之間的連接可僅開放某特殊段的IP端口，從而有效避免了病毒攻擊和非法侵入。
③通過客戶端認(rèn)證規(guī)則的應(yīng)用，可以確保電力廣域網(wǎng)不同的內(nèi)部用戶享受到不同的訪問外部資源的級(jí)別。同時(shí)還對(duì)內(nèi)部用戶嚴(yán)格區(qū)分網(wǎng)段，其自動(dòng)的反地址欺騙有效杜絕了從外網(wǎng)發(fā)起的對(duì)于內(nèi)網(wǎng)的訪問，而對(duì)于內(nèi)網(wǎng)發(fā)起的對(duì)外網(wǎng)的訪問則可以不受到限制。
篇6
國有電力行業(yè)發(fā)展中，一直堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為安全方針，以“安全第一，質(zhì)量第二，效益第三”為管理體系。電力行業(yè)成本管理也是圍繞堅(jiān)持“安全第一”的方針，以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，但此方法在國有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控下，作用是體現(xiàn)不出來的。此外，國有電力行業(yè)管理流程不夠優(yōu)化，管理制度不夠健全，全面安全經(jīng)濟(jì)預(yù)控和監(jiān)督工作不夠完善，以及企業(yè)整體的效益觀念不夠清晰。因此，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下電力企業(yè)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)管理型二次探討是很有必要的。
三、電力企業(yè)現(xiàn)狀改革措施
(一)明確經(jīng)濟(jì)效益與安全的關(guān)系
電力企業(yè)在市場(chǎng)化條件下的效益關(guān)乎其在市場(chǎng)中的生存與否。目前，企業(yè)雖重視經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也知道“以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心”，但在實(shí)際經(jīng)營管理中，由于責(zé)任、利益的直接關(guān)系，加之相關(guān)制度的缺失，造成經(jīng)濟(jì)效益與安全未能合理化運(yùn)用，往往安全大于經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)過度維修、改造等脫離市場(chǎng)需求的經(jīng)營現(xiàn)象，可能導(dǎo)致企業(yè)效益逐步降低。由此可見，經(jīng)濟(jì)效益與安全關(guān)系的重新明確具有重大意義。電力企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，有全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃，樹立嚴(yán)明的紀(jì)律，加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任心，使工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)明確生產(chǎn)管理過程中的成本控制
企業(yè)成本控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一種科學(xué)管理，包括成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析及考核，此過程中各個(gè)環(huán)節(jié)相互依存補(bǔ)充，集成體系，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵所在。因此，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，投入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，使得成本控制管理更加符合實(shí)際情況，起到管理控制與考核的作用。生產(chǎn)過程中，成本預(yù)算的編制人員需要關(guān)注可能影響價(jià)格和定額的因素，比如國家宏觀調(diào)控及電力行業(yè)市場(chǎng)行情的變化等，從而能夠把握市場(chǎng)走勢(shì)，給出切合實(shí)際，合理控制的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。
(三)檢修、維護(hù)及施工外包，逐漸脫離業(yè)主管理
由于電力行業(yè)改革的不斷發(fā)展，某些電力企業(yè)可能存在僅有資產(chǎn)權(quán)，而營業(yè)方面交由乙方。比如在某些發(fā)電企業(yè)中有著這種觀念，以運(yùn)行生產(chǎn)和發(fā)電效益為主，維護(hù)和檢修等僅作為輔助措施維持生產(chǎn)發(fā)電的持續(xù)性存在。對(duì)某些輔措施往往忽略無幾，未加以重視，常常在這些方面出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的重大事故，那時(shí)后悔莫及已晚，從而降低了企業(yè)效益，甚至阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以技術(shù)和管理創(chuàng)新為導(dǎo)向，以先進(jìn)的信息化為動(dòng)力，以企業(yè)雄厚的文化為基礎(chǔ)，才能使一個(gè)企業(yè)在日新月異的現(xiàn)代化市場(chǎng)擁有站穩(wěn)腳跟的競(jìng)爭力，電力行業(yè)也不例外。只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)過程中知識(shí)含量和科技含量，才能不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，才能使得電力行業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。
(四)匯集凝聚力，集中一切優(yōu)勢(shì)力量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭力
是否具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭力，是企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不斷發(fā)展的先決條件，只有具備了競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，集中優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大對(duì)外界的溝通渠道，完善內(nèi)部的管理層次，提高管理的質(zhì)量，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下立于不敗之地。增強(qiáng)電力企業(yè)核心競(jìng)爭力，除了要有熟練、先進(jìn)的技術(shù)力量以外，還需要加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新，從而促使電力企業(yè)能夠經(jīng)濟(jì)有效的長久經(jīng)營。電力企業(yè)要解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，統(tǒng)一全體員工的安全思想及企業(yè)的集體榮譽(yù)感，造就技術(shù)精湛的核心競(jìng)爭力，從而迎接多變型的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新思維，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
篇7
融合通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)技術(shù)和傳統(tǒng)通信技術(shù)融一種新型整合通信模式和解決方案，融合通信技術(shù)構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)具有較強(qiáng)的靈活性、集成性以及實(shí)用性較強(qiáng)的特點(diǎn)。融合通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)客戶之間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流全新體驗(yàn)，簡化了交流方式和提高了溝通效率。融合通信技術(shù)將會(huì)把持企業(yè)內(nèi)部所有的通信模式，將固定電話通信、電子郵件通信以及移動(dòng)設(shè)備通信等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)相互交換。融合通信技術(shù)將固定通信和移動(dòng)通信模式整合到一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了提高數(shù)據(jù)交互效率和節(jié)約交流溝通成本，并最終實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的綜合實(shí)力提升。融合通信技術(shù)具有通信網(wǎng)絡(luò)的融合性、擴(kuò)展性和多樣性，網(wǎng)絡(luò)通信的融合性將終端統(tǒng)一到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)之上，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理和維護(hù)；網(wǎng)絡(luò)通信擴(kuò)展性將通信功能更好的嵌入應(yīng)用系統(tǒng)之中；網(wǎng)絡(luò)的多樣性使得網(wǎng)絡(luò)不僅是IP網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)，還包含了GSM網(wǎng)絡(luò)和無線網(wǎng)絡(luò)。
二、電網(wǎng)企業(yè)通信環(huán)境現(xiàn)狀
隨著人們對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)的需求日益增多，電網(wǎng)企業(yè)的通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)負(fù)擔(dān)越來越大，如何實(shí)現(xiàn)高效通信將變得越來越重要。現(xiàn)代的電網(wǎng)企業(yè)故障造成的損害非常大，要求電力用戶必須要快速高效尋找應(yīng)對(duì)策略。電網(wǎng)企業(yè)的員工和業(yè)務(wù)合作伙伴之間的溝通方式主要有下面幾種：移動(dòng)電話、語音通信、郵件通信、傳真通過信、即時(shí)軟件通信以及短消息等方式。伴隨著電話會(huì)議、視頻會(huì)議、Web會(huì)議、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和多媒體的普及，人們對(duì)于溝通交流的網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量也正在不斷提高。通過融合通信技術(shù)構(gòu)建起組織結(jié)構(gòu)，在組織機(jī)構(gòu)中工作人員的溝通，通信的核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)來源相當(dāng)重要。目前，核心數(shù)據(jù)主要來源于LDAP目錄。其主要的內(nèi)容包含了組織機(jī)構(gòu)人員的固定電話、郵件信息、Ip電話、手機(jī)號(hào)等重要信息。通過組織機(jī)構(gòu)、個(gè)人組織和公共組進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，使得用戶可以更加方便查詢。
三、融合通信技術(shù)應(yīng)用效果
3.1優(yōu)化工作人員及業(yè)務(wù)流程效率
融合通信技術(shù)可以幫助企業(yè)員工更加高效合作，通過融合通信技術(shù)來開拓員工之間的關(guān)系，使得員工關(guān)系更具有價(jià)值。按照電網(wǎng)企業(yè)的分布式通信對(duì)象進(jìn)行集中統(tǒng)一綜合，從而獲得更加高效的通信模式。融合通信技術(shù)可以幫助電網(wǎng)企業(yè)員工協(xié)助工作。
3.2拓展電網(wǎng)企業(yè)價(jià)值
融合通信技術(shù)可以充分利用現(xiàn)代的企業(yè)資源設(shè)備，并創(chuàng)造出新的價(jià)值。傳統(tǒng)的通信模式遷移到IP電話，用戶的所有設(shè)備均能夠得到大部分保留。通過融合通信技術(shù)擴(kuò)展資源能力，充分發(fā)揮出企業(yè)的價(jià)值。
3.3更好發(fā)揮軟件應(yīng)用價(jià)值
融合通信技術(shù)不僅可以為電網(wǎng)企業(yè)提供更加全面的多廠協(xié)作通信服務(wù)，而且還可以更大限度的發(fā)揮出企業(yè)的價(jià)值。將企業(yè)的更多資源集中到企業(yè)的核心文化之中，并且通過企業(yè)的核心業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)資源集中。
篇8
企業(yè)行政管理，就是指企業(yè)的行政管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃，由企業(yè)行政管理組織機(jī)構(gòu)運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)制度、管理方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行的行政管理。以下是試論電力企業(yè)行政管理效率。
企業(yè)行政管理主要是服務(wù)于企業(yè)，協(xié)調(diào)和平衡企業(yè)日常行政事務(wù)中出現(xiàn)的問題。企業(yè)行政管理的手段包括行政命令、行政指示、企業(yè)行政制度、獎(jiǎng)懲辦法等。企業(yè)行政管理的日常工作包括企業(yè)行政制度的制定修訂和實(shí)施、管理日常辦公事務(wù)及辦公用品、管理企業(yè)相關(guān)文檔資料、管理對(duì)外事務(wù)及會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)審批及額度控制，此外還包括對(duì)員工福利、車輛使用、安全衛(wèi)、資產(chǎn)設(shè)備、外出開會(huì)、培訓(xùn)等方面的管理。
企業(yè)行政管理的最終日標(biāo)就是通過其行政管理制度和措施，在企業(yè)各部之間以及與其他企業(yè)之形成良好的關(guān)系，保證企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。在平時(shí)的管理工作中，處理好日常事務(wù)，全面考慮企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營策略及企業(yè)文化建設(shè)，為董事會(huì)和管理層的決策提供參考，能夠?yàn)槠髽I(yè)的各個(gè)部門提供后勤保障服務(wù);協(xié)調(diào)好企業(yè)不同層級(jí)及不同部門的交流和溝通。
即確定管理內(nèi)容的目標(biāo)和決定如何達(dá)到這些目標(biāo)。現(xiàn)代企業(yè)行政管理必須具有計(jì)劃性，做好預(yù)測(cè)工作，對(duì)企業(yè)行政工作進(jìn)行指導(dǎo)，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化和行政管理成功的必要條件。
篇9
二、杭州市鋰電池主要專利申請(qǐng)人分析
1.專利數(shù)量前10位專利申請(qǐng)人分析圖7為杭州市鋰電池行業(yè)按專利數(shù)量排名的前10位專利申請(qǐng)人。在排名前10的專利申請(qǐng)人中，有4家單位為院校，分別是浙江大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、中國計(jì)量學(xué)院；6家為企業(yè)，分別是萬向電動(dòng)車有限公司、杭州萬好萬家動(dòng)力電池有限公司、杭州萬馬高能量電池有限公司、浙江谷神能源科技股份有限公司、杭州南都能源科技有限公司、杭州海孚新能源科技有限公司。從專利數(shù)總量看，浙江大學(xué)的鋰電池專利數(shù)量具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，占前10位專利申請(qǐng)人專利數(shù)總量的34%。杭州電子科技大學(xué)所擁有的專利數(shù)量也較多，占10家單位專利數(shù)量總量的11%。4家學(xué)校所擁有的專利數(shù)量占前10家單位鋰電池專利數(shù)量總量的54%，超過了一半。而萬向電動(dòng)汽車有限公司是所有杭州企業(yè)中擁有鋰電池專利數(shù)量最多的一家公司，也只占10家單位專利數(shù)量總量的22%。所有6家企業(yè)的專利數(shù)量總量占前10位專利申請(qǐng)人鋰電池專利數(shù)量的46%。由此可以看出，杭州市鋰電池專利主要還集中于學(xué)校等科研院所之中，而企業(yè)的自主研發(fā)能力還有所欠缺。
2.主要專利申請(qǐng)人的綜合競(jìng)爭力分析圖8為杭州市鋰電池主要專利申請(qǐng)人的綜合競(jìng)爭力分布圖。其中，橫軸代表專利的重要程度，或者是專利的技術(shù)創(chuàng)新程度；縱軸代表申請(qǐng)人的綜合財(cái)務(wù)實(shí)力；氣泡的大小則代表該申請(qǐng)人在該技術(shù)領(lǐng)域所擁有的專利數(shù)量。（1）浙江大學(xué)所擁有的鋰電池專利數(shù)量較多，大大領(lǐng)先其他專利申請(qǐng)人。浙江大學(xué)鋰電池的氣泡位于橫軸的最右端，說明其專利的技術(shù)重要程度，也大大超越了其他的專利申請(qǐng)人，這也證明了杭州市的鋰電池專利主要還是集中于學(xué)校。（2）萬向集團(tuán)擁有的專利數(shù)量在杭州市所有的專利申請(qǐng)人當(dāng)中處于第二位。從橫軸可看出，萬向集團(tuán)的鋰電池專利強(qiáng)度還是相對(duì)較突出的，領(lǐng)先了杭州市鋰電池的大部分申請(qǐng)人。而且從圖中的縱軸看，萬向集團(tuán)的財(cái)務(wù)實(shí)力非常突出，遠(yuǎn)超過杭州市其他鋰電池專利申請(qǐng)人。所以從專利數(shù)量、專利技術(shù)強(qiáng)度、公司財(cái)務(wù)實(shí)力三方面來看，萬向集團(tuán)（萬向電動(dòng)汽車有限公司）在鋰電池專利方面的綜合能力最為突出。（3）杭州金馬能源科技有限公司雖然擁有的鋰電池專利數(shù)量很少，但是從橫軸看，其所屬專利氣泡位于較右端，說明其專利強(qiáng)度較高，應(yīng)受到市場(chǎng)上其他專利申請(qǐng)人的關(guān)注和重視。
三、杭州市鋰電池核心專利分析
利用innography專利系統(tǒng)，可按特定的算法將專利進(jìn)行強(qiáng)度分析，其將專利分為10個(gè)等級(jí)，當(dāng)專利強(qiáng)度越高，其所擁有的分?jǐn)?shù)越高。由于這個(gè)算法是對(duì)世界上所有的專利進(jìn)行分析，考慮到我國專利的實(shí)際情況，可認(rèn)為我國專利分?jǐn)?shù)為3以上即可算為核心專利。對(duì)杭州市的鋰電池專利進(jìn)行分析，當(dāng)將分?jǐn)?shù)調(diào)為1時(shí)，顯示的專利數(shù)為64件；當(dāng)將分?jǐn)?shù)調(diào)為2時(shí)，只顯示7件專利。其專利所屬的申請(qǐng)人為：浙江大學(xué)（2件）、萬向集團(tuán)(3件)、杭州金馬能源科技有限公司（1件）、杭州萬馬高能量電池有限公司（1件）。這4位專利申請(qǐng)人相對(duì)于杭州市鋰電池其他申請(qǐng)人來說，其專利擁有的技術(shù)含量相對(duì)較高；但將分?jǐn)?shù)調(diào)為3時(shí)，顯示專利數(shù)為0，即沒有一個(gè)能夠達(dá)到3分及以上技術(shù)水平的專利。因而可看出，杭州市鋰電池專利的總體質(zhì)量還明顯偏低，技術(shù)強(qiáng)度不是特別突出。
四、提升杭州市鋰電池行業(yè)競(jìng)爭力的對(duì)策建議
杭州市鋰電池行業(yè)在2003年之后開始發(fā)展起步，最近兩年進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，申請(qǐng)的鋰電池專利數(shù)量激增。相關(guān)專利不僅在國內(nèi)得到了較好的應(yīng)用，而且通過PCT或直接在國外重要經(jīng)濟(jì)體申請(qǐng)了專利，在國際上形成了廣泛的布局。鋰電池專利所涉及的領(lǐng)域也逐漸拓寬，覆蓋了鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，在鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的陽極材料、薄膜材料和復(fù)合材料制作方面具備較大的優(yōu)勢(shì)。此外，在鋰電池的組裝工藝上也擁有較多的專利，呈現(xiàn)出較為全面的發(fā)展格局。在鋰電池行業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，也涌現(xiàn)出了一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭力的院校和企業(yè)。這些院校和企業(yè)的不斷研發(fā)，使鋰電池行業(yè)不斷得到發(fā)展和壯大，并帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，呈現(xiàn)出具有較強(qiáng)活力的發(fā)展格局。在肯定這些發(fā)展成績的同時(shí)，也應(yīng)注意到杭州市鋰電池行業(yè)發(fā)展還存在著一些不可忽視的問題，如果這些問題不能得到有效的解決，將直接制約著杭州市鋰電池行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因而，筆者根據(jù)對(duì)專利數(shù)據(jù)的分析，提出相關(guān)的對(duì)策建議，以期能夠解決杭州市鋰電池行業(yè)發(fā)展中存在的相關(guān)問題，對(duì)杭州鋰電池行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展能有所裨益。
1.抓住行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，突破核心技術(shù)領(lǐng)域當(dāng)前，無論是國際國內(nèi)，還是浙江省內(nèi)，鋰電池行業(yè)均處于快速發(fā)展階段，專利數(shù)量快速增加，所涉及的領(lǐng)域也逐漸拓寬。杭州市要抓住整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇，在鋰電池行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域加緊研發(fā)，爭取在專利數(shù)量和技術(shù)領(lǐng)域上能夠有新的突破。目前，杭州市的鋰電池專利質(zhì)量總體水平不高，真正擁有高技術(shù)的核心專利數(shù)較少，在國際國內(nèi)的競(jìng)爭力還比較弱。因而，今后杭州市在注重專利數(shù)量增長和技術(shù)領(lǐng)域拓寬的同時(shí)，還要在重要的技術(shù)領(lǐng)域上投入更多的研發(fā)力量，在鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)中掌握一些核心技術(shù)，從而能夠在日益激烈的專利競(jìng)爭中占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán)。
2.完善產(chǎn)業(yè)鏈專利布局，提升行業(yè)價(jià)值鏈杭州市的鋰電池專利布局主要集中于陽極材料和薄膜，以及后期的鋰電池組裝。而在鋰電池的陰極材料和電解液等方面，所擁有的專利數(shù)量還偏少。據(jù)統(tǒng)計(jì)鋰電池陰極材料和電解液占整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本分別達(dá)到10%和12%，如果杭州市能夠在完善和深入陽極材料和薄膜技術(shù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)陰極材料和電解液的研發(fā)，就可以構(gòu)建立起相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，杭州市整個(gè)鋰電池行業(yè)的發(fā)展也將會(huì)更加健康和繁榮。政府可通過對(duì)陰極材料和電解液課題的研發(fā)立項(xiàng)等措施，引導(dǎo)院校和企業(yè)加強(qiáng)這兩個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)，從而使鋰電池行業(yè)在杭州市形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合和技術(shù)點(diǎn)的深化，切實(shí)提高鋰電池行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值鏈。
篇10
1職業(yè)養(yǎng)成教育的涵義
養(yǎng)成教育是一種漸滲入微的教育方式，核心是價(jià)值觀的教育，它倡導(dǎo)通過“外化一內(nèi)化一外化”的教育過程，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。筆者傾向于把職業(yè)養(yǎng)成教育定義為：教育者通過有目的、有計(jì)劃、有組織的教育訓(xùn)練活動(dòng)，使受教育者的職業(yè)習(xí)慣規(guī)范化的教育過程。
2高職酒店管理專業(yè)職業(yè)養(yǎng)成教育的重要性
2．1高職教育的目標(biāo)要求加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)養(yǎng)成教育
高職教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才。王啟田和豐宗立(2007)認(rèn)為養(yǎng)成教育是高級(jí)應(yīng)用型、技能型人才成長的必由之路。
《國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》在“專業(yè)建設(shè)”指標(biāo)下的子指標(biāo)“職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)教育”中提到“重視學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，有效地、創(chuàng)造性地開展有利于提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的形式多樣的校內(nèi)、校外活動(dòng)。”這一標(biāo)準(zhǔn)明確提出提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)是高職教育的應(yīng)有之義，也是示范性高職院校的特色所在，更是高職院校培養(yǎng)的學(xué)生能夠與企業(yè)及時(shí)無縫接軌的有力保障。
2．2酒店業(yè)尤其是高星級(jí)酒店對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)要求較高
酒店競(jìng)爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)，企業(yè)之間的競(jìng)爭歸根到底是人才的競(jìng)爭。據(jù)估計(jì)，到2010年北京、上海等大型城市酒店業(yè)人才缺口約5O萬。酒店業(yè)的員工是“為紳士和淑女服務(wù)的紳士和淑女”，這就要求學(xué)生要具備政治家的眼光、企業(yè)家的膽識(shí)和素養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)員的體魄、明星的儀表和氣質(zhì)、演說家的口才和風(fēng)度、從零做起的心態(tài)、先進(jìn)的服務(wù)意識(shí)、熟練的服務(wù)技能學(xué)生只有接受系統(tǒng)的職業(yè)養(yǎng)成教育，才能達(dá)到企業(yè)的用人要求，彌補(bǔ)酒店業(yè)巨大的人才缺口。
2．3新時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn)要求進(jìn)行職業(yè)養(yǎng)成教育
當(dāng)今學(xué)生多為80后、90后，這些學(xué)生的特點(diǎn)與以往大不相同：在家備受寵愛，自我意識(shí)較強(qiáng)，工作、學(xué)習(xí)比較嬌氣。如果在校期間不接受系統(tǒng)的職業(yè)養(yǎng)成教育，很難適應(yīng)酒店高強(qiáng)度的工作氛圍。
3高職酒店管理專業(yè)職業(yè)養(yǎng)成教育的主要內(nèi)容
瑞士的旅游學(xué)家若澤·塞伊杜博士認(rèn)為“接待是旅游的本質(zhì)”。塞伊杜所說的“接待”并非簡單的迎來送往，而是人與人之間互相接觸、打破隔絕的同義詞，是服務(wù)、禮節(jié)和微笑的同義詞．是人與人間神圣義務(wù)的同義詞。酒店業(yè)是最具有人情味的一個(gè)行業(yè)，對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)的要求主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
3．1愛崗敬業(yè)
愛崗敬業(yè)是我院校友、全國勞模鄧建軍精神的真實(shí)寫照，也是社會(huì)主義職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)的第一要求。
3．2禮儀禮貌
禮為內(nèi)容，儀為形式。沒有形式就無法體現(xiàn)內(nèi)容。心意要到，禮儀必不可少。酒店業(yè)是國家和地區(qū)的窗口行業(yè)，禮儀禮貌、儀容儀表的合理得當(dāng)至關(guān)重要。
3．3服務(wù)意識(shí)
服務(wù)就是為他人做事，使他人從中受益。良好的服務(wù)意識(shí)是做好酒店工作的前提。現(xiàn)代商業(yè)飯店之父斯塔特勒曾經(jīng)說過“生活即是服務(wù)．誰給他人的服務(wù)多一點(diǎn)好一點(diǎn)，誰就能夠走在前面。”
3．4創(chuàng)新精神
服務(wù)的最高境界是創(chuàng)造。服務(wù)的最終目的是帶給客人驚喜，每時(shí)每刻令客人喜出望外。現(xiàn)代酒店在傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)之上要求員工能夠因人而異地提供個(gè)性化的服務(wù)，滿足客人的需求，甚至帶給客人驚喜。個(gè)性化服務(wù)要求員工具有積極的創(chuàng)新精神。
3．5團(tuán)隊(duì)精神
酒店是一個(gè)合作密切的組織，客人在酒店入住期間會(huì)涉及到食、住、行、游、購、娛各個(gè)方面，客人住店期間是否有一個(gè)愉快的經(jīng)歷取決于各部門員工是否緊密配合、精誠合作。
3．6優(yōu)秀品性
斯塔特勒說生性溫厚善良的人、愛笑常笑的人適合做酒店業(yè)，尖酸刻薄的人、自私自利的人是不能做好酒店業(yè)的。北京千禧大酒店(五星級(jí)飯店)總經(jīng)理KurtWehinger表示．從事酒店業(yè)的人才應(yīng)該是謙遜的，而不是自大、驕傲的。
4高職酒店管理專業(yè)職業(yè)養(yǎng)成教育的實(shí)施途徑
4．1塑造仿真職業(yè)氛圍是職業(yè)養(yǎng)成教育的環(huán)境基礎(chǔ)
4．1．1建設(shè)仿真的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所
南京旅游學(xué)校借鑒“洛桑模式”，在建校之初就是實(shí)行了“前店后校”的辦學(xué)方針，取得了較大的成功。我校通過建設(shè)模擬客房、中(西、日)餐廳實(shí)訓(xùn)室、模擬茶藝室等方式為學(xué)生提供各種仿真的職業(yè)氛圍。學(xué)生身臨“職業(yè)環(huán)境”，舉手投足會(huì)因環(huán)境的職業(yè)化而深受感染，教師在潛移默化中對(duì)學(xué)生加以“素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)”，逐步培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)。
4．1．2重視細(xì)節(jié)建設(shè)，傳遞行業(yè)氣息
可以開辟專欄，張貼優(yōu)秀畢業(yè)生的工作簡歷，用榜樣的力量激勵(lì)學(xué)生；介紹酒店業(yè)知名企業(yè)以及行業(yè)前沿信息，引導(dǎo)學(xué)生與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)；辦公室、教室懸掛酒店業(yè)名人照片、名言，培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；通過開展評(píng)比文明宿舍、免檢宿舍等活動(dòng)，向?qū)W生宣傳文明、衛(wèi)生、整潔、有序的酒店人作風(fēng)。
4．1．3師生統(tǒng)一著裝，帶上“緊箍咒”
酒店業(yè)是一個(gè)非常注重儀容儀表的行業(yè)，師生統(tǒng)一穿著職業(yè)裝也是創(chuàng)設(shè)職業(yè)氛圍的一個(gè)重要途徑。專門的旅游、酒店院校有條件做到全院師生統(tǒng)一著裝上課，從外部形象上增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感。一些綜合性院校的酒店管理專業(yè)則要求學(xué)生、老師在上實(shí)訓(xùn)課時(shí)一定要統(tǒng)一穿著職業(yè)裝，在整個(gè)學(xué)校成為一道亮麗的風(fēng)景線，無形中要求學(xué)生自我約束，穿著西裝套裙的學(xué)生站、坐、走都小心翼翼，言談舉止文質(zhì)彬彬。
4．2與行業(yè)溝通零距離是職業(yè)養(yǎng)成教育的必要保障
4．2．1專業(yè)認(rèn)識(shí)環(huán)節(jié)讓學(xué)生走進(jìn)酒店
在教學(xué)計(jì)劃中第二學(xué)期專門設(shè)有專業(yè)認(rèn)識(shí)周，在一周內(nèi)統(tǒng)籌安排學(xué)生走訪參觀各級(jí)各類的酒店，加深對(duì)酒店的感性認(rèn)識(shí)，在對(duì)不同酒店的對(duì)比分析中，激發(fā)學(xué)生對(duì)酒店業(yè)的熱愛。
4．2．2專題講座請(qǐng)酒店專家走進(jìn)學(xué)校
定期請(qǐng)酒店各部門經(jīng)理為學(xué)生做專題講座，部分課程請(qǐng)酒店員工為學(xué)生授課。如我校香格里拉班每周一次到合作酒店由各部門總監(jiān)在酒店內(nèi)為學(xué)生上課．一方面了解酒店的企業(yè)文化，對(duì)員工的要求以及酒店人的行為做事風(fēng)格，另一方面了解各個(gè)酒店的不同，增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
4．3日常教學(xué)工作是職業(yè)養(yǎng)成教育的主要環(huán)節(jié)
4．3．1以技能訓(xùn)練帶動(dòng)職業(yè)養(yǎng)成教育
職業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)人格化而不能單純的技能化，實(shí)訓(xùn)中要滲透人格化的素質(zhì)培養(yǎng)。建立健全實(shí)訓(xùn)室管理制度．學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室，要求學(xué)生遵守實(shí)訓(xùn)室紀(jì)律，不大聲喧嘩、愛護(hù)實(shí)訓(xùn)器具，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法、服從指揮的良好習(xí)慣。
托盤練習(xí)從輕托到重托、從重托站立半小時(shí)到重托曲線行走，引導(dǎo)學(xué)生挑戰(zhàn)自我、吃苦耐勞；翻盤情況時(shí)有發(fā)生．要求學(xué)生快速補(bǔ)位、清理現(xiàn)場(chǎng)，讓學(xué)生體會(huì)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助是工作快樂的法寶。
禮儀實(shí)訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)生評(píng)選“微笑之星”、互相敬禮、互相評(píng)價(jià)對(duì)方的站、坐、走等姿勢(shì)，學(xué)會(huì)真誠贊美、正確評(píng)價(jià)、積極接納對(duì)方，培養(yǎng)學(xué)生溫厚善良的優(yōu)秀品質(zhì)
4．3．2以理論教學(xué)提升職業(yè)素養(yǎng)
理論教學(xué)過程創(chuàng)設(shè)情景、案例教學(xué)、設(shè)計(jì)典型知識(shí)模塊，引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)跟進(jìn)行業(yè)的最新資訊，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。如講到“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這一服務(wù)理念．要求學(xué)生分組查找資料，舉行辯論賽，在思辨中深刻理解顧客至上的服務(wù)理念，培養(yǎng)先進(jìn)的服務(wù)意識(shí)。在酒店法規(guī)中涉及到很多行業(yè)內(nèi)的爭議如“退房時(shí)間定在中午12點(diǎn)是否合適．客人是否可以自帶酒水進(jìn)行消費(fèi)”等，教師提供素材，學(xué)生深入調(diào)查酒店業(yè)現(xiàn)行規(guī)則，積極展開討論，加深了對(duì)酒店行業(yè)的認(rèn)識(shí)
酒店服務(wù)心理學(xué)中全程貫穿心理健康教育，通過案例分析、互動(dòng)游戲等方式方法學(xué)會(huì)自我心理調(diào)控．提高學(xué)生的心理承受能力，及時(shí)消除學(xué)生的心理健康隱患，保持健康向上的精神狀態(tài)。超級(jí)秘書網(wǎng)
4．4社團(tuán)活動(dòng)是職業(yè)養(yǎng)成教育的輔助戰(zhàn)線
酒店管理專業(yè)學(xué)生在專業(yè)老師指導(dǎo)下成立酒店協(xié)會(huì)、禮儀隊(duì)、茶藝社、調(diào)酒協(xié)會(huì)、SingerClub等社團(tuán)，舉行繽紛多彩的趣味社團(tuán)活動(dòng)。如折花比賽、托盤馬拉松、承辦各級(jí)各類的文藝晚會(huì)等豐富了學(xué)生的課余生活，也增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)專業(yè)的興趣。
4．5為社會(huì)各界提供服務(wù)是職業(yè)養(yǎng)成教育的終極目標(biāo)
學(xué)生在校期問．院校通過校企合作的方式讓學(xué)生參與各種社會(huì)實(shí)踐，讓學(xué)生增長見識(shí)、開闊視野，學(xué)以致用、知行合一。
4．5．1為學(xué)院師生提供服務(wù)
篇11
本文作者：鄧聰聰工作單位：華北電力大學(xué)
化工行業(yè)的用電特性化工行業(yè)主要用電設(shè)備有用高壓電動(dòng)機(jī)拖動(dòng)的氣體（或液體）壓縮機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、離心機(jī)、大功率工業(yè)電石爐、電解槽、電熱器等。由于化學(xué)工業(yè)是連續(xù)性生產(chǎn)，具有高溫、高壓、易燃、易爆、腐蝕毒害等危險(xiǎn)因素，因此，化學(xué)工業(yè)的用電性質(zhì)、用電負(fù)荷具有以下特點(diǎn)：①供電可靠性要求高。大多數(shù)化學(xué)工業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)工藝流程用電負(fù)荷屬于一級(jí)用電負(fù)荷，一旦停電，將會(huì)造成化工裝置爆炸、起火、人身中毒等惡性事件。因此，化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)必須具備可靠的供電電源。②用電量大。化工裝置連續(xù)運(yùn)行，電力負(fù)荷集中，用電量大。③電力負(fù)荷平穩(wěn)，負(fù)荷率高。化工生產(chǎn)多為長周期連續(xù)運(yùn)行，一般設(shè)計(jì)年運(yùn)行時(shí)間為300天（7200小時(shí)），有的達(dá)到330天（8400小時(shí)），負(fù)荷率可達(dá)92%-95%。由于該行業(yè)的特殊生產(chǎn)用電需要，使其用電負(fù)荷十分穩(wěn)定，峰谷差非常小，生產(chǎn)處于均衡狀態(tài)，故需求側(cè)管理對(duì)其調(diào)荷的潛力十分有限。但是在尖峰時(shí)刻，還是能轉(zhuǎn)移一部分負(fù)荷到非尖峰時(shí)段，雖然影響不是很大，但是還是能起到一定的調(diào)控作用。同時(shí)由于能耗較大，所以此類行業(yè)的節(jié)能潛力還是很大的，主要可以采取變頻電機(jī)等手段。水泥行業(yè)的用電特性水泥生產(chǎn)是三班連續(xù)運(yùn)行，并且設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長，負(fù)荷曲線波動(dòng)較小，負(fù)荷率較高，因而其生產(chǎn)時(shí)間是連貫性的，工作日和周休日的用電沒有區(qū)別，且供電可靠性要求較高。其大部分用電負(fù)荷屬二級(jí)負(fù)荷，少部分是一級(jí)和三級(jí)負(fù)荷，濕法回轉(zhuǎn)窯廠的一級(jí)負(fù)荷一般占全廠負(fù)荷的2.5%左右，干法回轉(zhuǎn)窯廠一級(jí)負(fù)荷占全廠負(fù)荷的1.5%左右，所有設(shè)備均可中斷運(yùn)行。水泥廠若需全線停電，至少需要提前72小時(shí)通知，降低負(fù)荷需要提前4小時(shí)通知。水泥行業(yè)是電耗強(qiáng)度較高的行業(yè)，加上生產(chǎn)工藝允許，所以此類企業(yè)普遍充分利用低谷電量，調(diào)整部分生產(chǎn)線的工作時(shí)間，在系統(tǒng)負(fù)荷較低時(shí)段滿負(fù)荷生產(chǎn)，在系統(tǒng)負(fù)荷較高時(shí)段，約75%-85%負(fù)荷運(yùn)行，以降低電費(fèi)成本，對(duì)系統(tǒng)的日負(fù)荷曲線起到移峰填谷的作用。如水泥磨機(jī)及一些附屬設(shè)備可以避開峰時(shí)段生產(chǎn)，來降低生產(chǎn)成本。整個(gè)行業(yè)用電基本上比較平穩(wěn)，負(fù)荷率在85%以上。
制藥行業(yè)的用電特性在制藥行業(yè)中，西藥生產(chǎn)通常是24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，供電可靠性要求較高，中藥生產(chǎn)雖然也是24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，但是只要提前10分鐘通知，負(fù)荷還是可以停下來，供電可靠性要求相對(duì)低一些。制藥行業(yè)的主要用電設(shè)備是空調(diào)、冷凍機(jī)、空壓機(jī)和除塵機(jī)、粉碎機(jī)、鍋爐等。因?yàn)樯a(chǎn)過程中對(duì)溫度和濕度的要求較高，所以空調(diào)負(fù)荷較大。生產(chǎn)中安裝中央空調(diào)的負(fù)荷具有移峰的潛力，建議采用蓄冷空調(diào)。峰谷電價(jià)對(duì)移峰填谷刺激不是最大，如果生產(chǎn)任務(wù)不是很重，會(huì)考慮轉(zhuǎn)移一部分負(fù)荷到夜間生產(chǎn)。尖峰避峰潛力較大，可中斷負(fù)荷不是很多。由此可見，制藥行業(yè)具備節(jié)能潛力。橡膠和塑料行業(yè)的用電特性從生產(chǎn)工藝流程可以看出，橡膠和塑料行業(yè)的主要環(huán)節(jié)有混煉、壓延、成型和硫化，其中混延環(huán)節(jié)用電容量最大，正常負(fù)荷在各環(huán)節(jié)也排在首位。生產(chǎn)流程的每一環(huán)節(jié)均屬于整條生產(chǎn)線不可或缺的一部分，企業(yè)只要不停產(chǎn)，就必須啟動(dòng)所有的用電設(shè)備，但是，許多用電設(shè)備屬于“可中斷性負(fù)荷”，所以，具有一定“移峰填谷”的潛力，但不是很大。負(fù)荷基本屬于二類負(fù)荷，必須提前1-6個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間提前通知停電，絕大部分設(shè)備屬于可中斷負(fù)荷，其供電可靠性要求較高。總體而言，橡膠及塑料制品業(yè)日負(fù)荷率較高，但是仍然有4%左右的負(fù)荷具有“移峰填谷”的潛力，但是峰谷差價(jià)對(duì)其激勵(lì)不大。其中橡膠制品對(duì)峰谷價(jià)差更為敏感，而塑料制品受本身工藝限制，對(duì)峰谷電價(jià)反應(yīng)較小。在尖峰時(shí)刻，輪胎制造業(yè)的移峰效果最好，塑料制品的削峰效果最差。紡織行業(yè)的用電特性紡織行業(yè)主要產(chǎn)品是織布與紗，由于紡織行業(yè)在生產(chǎn)加工中需要保持在一定的溫度下，最好在20多攝氏度，由于保持這個(gè)溫度較難，一般都控制在30攝氏度以下，夏天的制冷負(fù)荷也占了很大一部分，空調(diào)負(fù)荷約占總負(fù)荷的10%左右。
河北省在2008-2012年期間，工業(yè)主要用電行業(yè)中企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造的節(jié)電潛力很大。本文通過計(jì)算終端節(jié)約電量（萬kWh）、終端節(jié)約電力（kW）、發(fā)電側(cè)可避免電量（萬kWh）、發(fā)電側(cè)可避免容量（kW）等指標(biāo)來定量分析工業(yè)用電行業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造的節(jié)電潛力。綠色照明負(fù)荷的最大節(jié)電技術(shù)潛力采用高效節(jié)能照明產(chǎn)品代替普通照明產(chǎn)品進(jìn)行照明，可以大大節(jié)省供電終端的電能消耗。所謂最大節(jié)電技術(shù)潛力，是指目前某類用電終端全部采用高效技術(shù)后的節(jié)電潛力。河北省工業(yè)行業(yè)2007年平均用電裝接容量為2437928千瓦，該數(shù)據(jù)是進(jìn)行節(jié)電潛力計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在工業(yè)行業(yè)中，照明容量占行業(yè)總用電容量的比例為1.29%。其中采用節(jié)能技術(shù)（主要通過使用節(jié)能燈、配套使用高效電子鎮(zhèn)流器）的照明容量約占照明總?cè)萘康?4.7%。非節(jié)能燈具類型主要有白熾燈、普通日光燈和高壓汞燈。三種燈具在工業(yè)行業(yè)使用比例為35.9:23.2:40.9。根據(jù)以上數(shù)據(jù)則可計(jì)算出工業(yè)行業(yè)非節(jié)能燈具的容量，如下表所示：根據(jù)各節(jié)能設(shè)備的性能，可以得出它們的節(jié)電率分別為80%、10%及40%。則至2012年終端節(jié)約電力和節(jié)約電量均可求，計(jì)算結(jié)果下表所示。考慮用戶參與率后實(shí)際削減峰荷任何需求側(cè)管理措施的用戶參與率都不會(huì)是100%，照明需求側(cè)管理措施也不例外。
篇12
2、電力企業(yè)思想政治工作者的素質(zhì)能力差異較大
電力企業(yè)在進(jìn)行體制的改革創(chuàng)新時(shí)，過度的精簡部門，降低人員，導(dǎo)致了各個(gè)部門的思想政治工作者人員緊張，使得多數(shù)政工人員都身兼數(shù)職，對(duì)每份工作都不能高效率的完成；還有些政工人員自身能力水平比較有限，政工工作無法正常完成；其他一部分職員，對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)度較低，不重視政工工作，從而忽略了政工工作的運(yùn)行；另一部分則認(rèn)為政工工作沒有發(fā)展前景，對(duì)其缺乏信心，導(dǎo)致政工工作難以開展。
3、對(duì)電力企業(yè)思想政治工作的整體認(rèn)識(shí)不深入
一部分職員認(rèn)為，電力企業(yè)思想政治工作在企業(yè)的整體工作運(yùn)行中，缺乏實(shí)質(zhì)性，沒有具體工作的意義，只是形式的表達(dá)一下，不在具體工作中進(jìn)行有效的開展；另一部分人認(rèn)為在新時(shí)期的環(huán)境下，思想政治工作沒有走在時(shí)代的前端，若過分重視實(shí)施，就會(huì)影響電力企業(yè)的整體發(fā)展。
4、思想政治工作缺乏載體
讀書看報(bào)、文體活動(dòng)和說教等一系列的傳統(tǒng)載體，對(duì)于企業(yè)思想政治工作來說雖然不能滿足員工的整體要求，但也在一定程度上改善和提高了他們的文化生活環(huán)境。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和普及，企業(yè)員工的意識(shí)觀念和整體形態(tài)發(fā)生了重大改變，傳統(tǒng)的載體已無法滿足新形勢(shì)的要求，從而阻礙著政工工作的有效開展。
二、深化電力企業(yè)思想政治工作的措施
1、完善電力企業(yè)思想政治工作體制
在新形勢(shì)下，社會(huì)的發(fā)展形態(tài)更加多樣化，電力企業(yè)想要緊跟時(shí)代腳步迅速發(fā)展，必須始終堅(jiān)持國家的指導(dǎo)方針，建立一個(gè)符合新時(shí)代的思想政治體系，來適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。第一，電力企業(yè)必須始終堅(jiān)持依法行事，讓法律來約束員工的行為，使職員擁有良好的思想覺悟，從而更好的為電力企業(yè)政工工作建設(shè)做貢獻(xiàn)。第二，電力企業(yè)應(yīng)建立道德激勵(lì)體制，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用，來提升政工工作的工作效率，使電力企業(yè)和諧健康的可持續(xù)發(fā)展。另外，電力企業(yè)應(yīng)與企業(yè)的員工緊密結(jié)合，了解員工的整體特點(diǎn)和整體情況，并適時(shí)進(jìn)行改革創(chuàng)新，與企業(yè)員工的整體形態(tài)保持一致，來提升員工的綜合素質(zhì)，從而使電力企業(yè)高速發(fā)展。第三，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合中華民族的傳統(tǒng)美德，互相融合，形成一套適應(yīng)電力企業(yè)新形勢(shì)發(fā)展的思想道德體系，來更好的規(guī)范企業(yè)職員，提升職員的思想道德，凈化職員工作環(huán)境，提升職員的公德意識(shí)。這不僅有助于促進(jìn)員工之間的和諧、團(tuán)結(jié)友愛，更有助于員工之間進(jìn)行思想道德的互相監(jiān)督。
2、推進(jìn)電力企業(yè)思想政治工作付諸行動(dòng)
首先，在新形勢(shì)下，電力企業(yè)的政工工作必須根據(jù)現(xiàn)狀具有針對(duì)特性，應(yīng)加大企業(yè)員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力，緊跟時(shí)代腳步，把握工作重點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行思路的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，把握政工工作的主動(dòng)權(quán)，弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)思想，宣傳企業(yè)優(yōu)質(zhì)文化，樹立企業(yè)的優(yōu)秀楷模，始終堅(jiān)持黨的路線不動(dòng)搖，以正確的思想來豐富頭腦，正確處理好國家和企業(yè)之間的問題、矛盾。企業(yè)員工應(yīng)積極主動(dòng)的參加到企業(yè)發(fā)展中來，企業(yè)也應(yīng)給職員提供展示自己的平臺(tái)，鼓勵(lì)職員、提升職員能力。激發(fā)企業(yè)員工的自豪感，讓其認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)有發(fā)展、有前景的公司，能夠全身心的投入到工作中，為公司創(chuàng)造更多的利益。企業(yè)更應(yīng)信任和支持員工，讓其發(fā)揮更有意義。讓企業(yè)職員積極主動(dòng)的參與到企業(yè)發(fā)展中來。其次，在新形勢(shì)下，對(duì)于電力企業(yè)而言，企業(yè)的思想政治工作應(yīng)與人力資源緊密結(jié)合，建立一個(gè)覆蓋率廣的思想網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮激勵(lì)功能，將企業(yè)員工的物質(zhì)需求和精神需求緊密融合。要突出黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持黨的思想路線不動(dòng)搖，提升電力企業(yè)員工的思想政治覺悟。再次，對(duì)于電力企業(yè)的思想政治工作而言，在新形勢(shì)下必須創(chuàng)新開拓工作載體。隨著市場(chǎng)發(fā)展的多元化趨勢(shì)，電力企業(yè)也應(yīng)緊跟市場(chǎng)發(fā)展的趨向，走多元化道路，思想政治工作應(yīng)根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)合理的體制改革，讓思想政治工作實(shí)施到具體現(xiàn)實(shí)中，促進(jìn)企業(yè)員工的整體素質(zhì)和能力得到提升。企業(yè)政工工作要將市場(chǎng)經(jīng)營和思想政治教育緊密融合，使先進(jìn)的思想理念融入到具體的企業(yè)發(fā)展中，對(duì)企業(yè)的全面發(fā)展和掌控起到輔助作用。電力企業(yè)的政工工作重點(diǎn)就是將政工工作付諸于實(shí)際行動(dòng)上，為電力企業(yè)的發(fā)展提供更多的動(dòng)力和保障。健康的思想理念不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是對(duì)思想政治工作者的要求。因此，電力企業(yè)的政工工作應(yīng)該把握時(shí)代機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將不利條件變成有利條件，將有利的條件合理利用，以此來提高工作效率，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性和能動(dòng)性，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
篇13
從九十年代初的嶄露頭角，第六代已經(jīng)走過了近二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，今天，我們有理由對(duì)第六代走過的這二十年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，其電影的意義何在?在這二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，有哪些得失可以留給后來人借鑒?
置身于現(xiàn)代性的視野筆者認(rèn)為，第六代電影的讀解至少可以從以下三點(diǎn)進(jìn)行探討：
一、現(xiàn)代性反思
從二十世紀(jì)開始整個(gè)世界進(jìn)入了“全球化”“現(xiàn)代化”“后現(xiàn)代化”的進(jìn)程之中。隨著社會(huì)現(xiàn)代性進(jìn)程的進(jìn)一步加速進(jìn)行。到了第五代導(dǎo)演之后的第六代導(dǎo)演那里，尤其在前期第六代導(dǎo)演那里現(xiàn)代性的危機(jī)加深了，“審美現(xiàn)代性”的維度凸現(xiàn)出來了。毋寧說，年輕的第六代導(dǎo)演們以其單薄贏弱的個(gè)體之軀、超前敏感地體會(huì)到了現(xiàn)代化進(jìn)程中人性異化、人格分裂的種種存在危機(jī)。于是，他們借助于破碎零亂的“后現(xiàn)代形式”試圖把住一些把不住的事體去界定那迅速演變的社會(huì)現(xiàn)實(shí)并找到它的意義。因此，不少第六代電影都具有獨(dú)特的審美現(xiàn)代性意義——在一個(gè)追求現(xiàn)代性的“全球化”時(shí)代反思人的主體價(jià)值，張揚(yáng)人的審美感性，從而對(duì)社會(huì)現(xiàn)代性構(gòu)成逆反與糾偏使人有可能避免遭受“異化”的“單面人”的命運(yùn)。
《北京雜種》、《周末情人》、《頭發(fā)亂了》、《童年往事》、《牽牛花》、《危情少女》、《蘇州河》、《月蝕》、《夢(mèng)幻田園》等影片都極力傳達(dá)了他們動(dòng)蕩不安、迷離駁雜然而卻真實(shí)感性的生存體驗(yàn)，在迷亂、困惑、無奈中隱含著希冀都不無這種以審美現(xiàn)代性對(duì)抗社會(huì)現(xiàn)代性的獨(dú)特意義。一部分第六代電影則深入到潛意識(shí)、隱意識(shí)的層面來探索當(dāng)下人的內(nèi)心世界和精神狀態(tài)如《懸戀》、《郵差》、《冬春的日子》等。于是他們?cè)谕獠渴澜绲男鷩W與騷動(dòng)中返歸內(nèi)心自我，回到回憶、夢(mèng)想的源頭為感性、體驗(yàn)、詩意和抒情留下一塊地盤。借用一下盧卡奇的說法，第六代導(dǎo)演式的真正個(gè)體意義上的現(xiàn)代主義則可以視作是對(duì)現(xiàn)代性的“第二次自我批評(píng)”。
二、真實(shí)性深化
真實(shí)性，這個(gè)涉及到影片與現(xiàn)實(shí)之間關(guān)系的概念。在第六代導(dǎo)演的影片里得到了突出體現(xiàn)。在中國百年電影歷程中，真實(shí)性在早期影片中，尤其是在二三十年代的左翼電影中比如《十字街頭》、《馬路天使》等影片中是突現(xiàn)的，可以說影片跟現(xiàn)實(shí)在很大程度上存在著同一關(guān)系。建國以后，處于意識(shí)形態(tài)重建的需要，中國電影逐漸梳離了電影的真實(shí)性，觀眾無法在影片中看到一個(gè)真實(shí)的“實(shí)在”，真實(shí)性被“遮蔽”在影片之外，這種狀況在十年中達(dá)到了頂峰。后的第四五代電影雖然在一定程度上涉及到了現(xiàn)實(shí)，但我們知道，第四代電影多為反思，是在回顧、控訴的罪惡，而很少關(guān)注當(dāng)下性：第五代電影熱衷于電影語言的突破。后來又開始固定化的“鄉(xiāng)土化”模式創(chuàng)作可以說無論在第四代還是第五代電影中，對(duì)當(dāng)下性、對(duì)真實(shí)性的關(guān)注都是不夠深入的。這個(gè)擔(dān)子由第六代電影人接了過來。我們終于可以在第六代的影片中讀解到一個(gè)真實(shí)的可信的裸的當(dāng)下性來。
第六代作品在創(chuàng)作之初即以一種“他者”話語姿態(tài)出現(xiàn)，一直關(guān)注城市亞文化層面，關(guān)注那些都市邊緣人普通人的生活狀態(tài)特別是對(duì)那些面對(duì)社會(huì)巨變而張皇失措的青年人的生命體驗(yàn)的抒寫與表達(dá)。當(dāng)?shù)谖宕淖髌穼?duì)“歷史的重寫”已然變成一種對(duì)現(xiàn)實(shí)的規(guī)避之時(shí)。現(xiàn)實(shí)中的都市成為急待填充的真空地帶，第六代則呈現(xiàn)出這部分被遺忘被規(guī)避的現(xiàn)實(shí)。一種“他者”話語姿態(tài)出現(xiàn)，關(guān)注城市亞文化層面，發(fā)現(xiàn)挖掘呈現(xiàn)被意識(shí)形態(tài)遮蔽的那部分中國現(xiàn)實(shí)。為被剝奪了言說權(quán)力的沉默的大多數(shù)代言。
三、先鋒性探索
第六代電影作者的電影實(shí)驗(yàn)，意味著一種先鋒姿態(tài)。在話語權(quán)力與言說空間的制約中。第六代電影開始是從體制外與體制內(nèi)兩個(gè)維度，探索不同的敘事可能的。隨著電影實(shí)踐成本的降低與學(xué)習(xí)途徑的擴(kuò)展，這支隊(duì)伍開始擴(kuò)大而龐雜最后根據(jù)自身敘事目的向著多元化的方向發(fā)展。
毫無疑問任何國家電影的發(fā)展都需要一批呈現(xiàn)出“先鋒”姿態(tài)的電影在內(nèi)容和形式上給予進(jìn)行深層次的實(shí)驗(yàn)和探索如果說第五代導(dǎo)演在發(fā)軔之初以對(duì)革命題材的繼承和電影形式的張揚(yáng)和開拓來推進(jìn)中國電影藝術(shù)的本體革命，那么第六代導(dǎo)演在電影本題的革命性上進(jìn)行得更為徹底，他們不光在形式上顛覆了以往的電影規(guī)范，并且在影片題材和電影制作上也進(jìn)行了先鋒的實(shí)驗(yàn)和探索。可以說。第六代的“先鋒”實(shí)驗(yàn)是從制作到內(nèi)容和形式的立體式先鋒姿態(tài)。
