引論：我們?yōu)槟砹?3篇建設(shè)工程信息化管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
引言
建設(shè)行業(yè)的發(fā)展需要兩方面的動(dòng)力，一是行業(yè)內(nèi)在的需要，二是行業(yè)外部的促進(jìn)。當(dāng)前社會步入了信息化時(shí)代，建設(shè)行業(yè)的內(nèi)外條件和環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，為了發(fā)揮建設(shè)行業(yè)的傳統(tǒng)作用，創(chuàng)新建設(shè)行業(yè)的價(jià)值，必須將信息化結(jié)合到建設(shè)行業(yè)的各項(xiàng)工作之中。建設(shè)工程管理是建設(shè)行業(yè)工作的中心，是調(diào)節(jié)和規(guī)范建設(shè)行業(yè)的根本性工作，當(dāng)前應(yīng)該將信息化作為促進(jìn)建設(shè)工程管理工作發(fā)展的方向，采取更為積極主動(dòng)的措施打造出建設(shè)工程信息化管理的新體系。建設(shè)工程信息化管理是系統(tǒng)工程，要對當(dāng)前建設(shè)工程信息化管理的實(shí)際有所把握，對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的分析，進(jìn)而形成建設(shè)建設(shè)工程信息化管理體系的措施與方法，這樣才能使建設(shè)工程信息化管理更能適應(yīng)實(shí)際的需要，也才能有針對性地處理好各類建設(shè)工程信息化管理問題，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程信息化管理的目標(biāo)。
一、建設(shè)工程信息化管理的現(xiàn)狀
1、建設(shè)工程信息化管理成果
我國建設(shè)工程信息化管理的工作開展的時(shí)間晚于世界發(fā)達(dá)國家，但是通過政府、行業(yè)和企業(yè)的全方位努力，建設(shè)工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國已經(jīng)初步建立建設(shè)工程信息化管理網(wǎng)絡(luò)，形成了具有指導(dǎo)性的建設(shè)工程信息化管理規(guī)范，并在一些建設(shè)領(lǐng)域與工作中取得了一定的成果，初步驗(yàn)證了建設(shè)工程信息化管理的價(jià)值，使建設(shè)工程信息化管理的理念建立在行業(yè)和企業(yè)的管理工作之中。我們在看到建設(shè)工程信息化管理成果的同時(shí)，也要看到其存在的不足。在建設(shè)工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題：第一，整個(gè)行業(yè)對于建設(shè)工程信息化管理的認(rèn)知還存在模糊的現(xiàn)象。大多數(shù)建設(shè)企業(yè)對于建設(shè)工程信息化管理的理解在于簡單地配備計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)構(gòu)建，而對于深層次的價(jià)值、技術(shù)和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設(shè)工程信息化管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前不同區(qū)域、不同體系、不同企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理標(biāo)準(zhǔn)處于各自為政的狀態(tài)，基礎(chǔ)性公共信息化管理軟件和信息標(biāo)準(zhǔn)還沒有形成，這會導(dǎo)致各類信息在各區(qū)域和各企業(yè)間存在利用上的困難，不但容易出現(xiàn)不兼容的問題，而且會給后續(xù)的加工、處理和應(yīng)用工作造成巨大的障礙。第三，建設(shè)工程信息化管理的應(yīng)用范圍尚不能覆蓋整個(gè)工作流程和體系。很多企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理工作仍然以單機(jī)的信息錄入與處理為主，這會影響建設(shè)工程信息的檢索、加工與應(yīng)用，同時(shí)沒有接入網(wǎng)絡(luò)的單機(jī)信息難于在電子商務(wù)、電子報(bào)表、電子采購中得到合理運(yùn)用，不能對建設(shè)工程的過程、成本、質(zhì)量進(jìn)行全面的控制。
二、信息化管理在建設(shè)工程項(xiàng)目中的運(yùn)用
1、信息化管理在決策期的運(yùn)用
信息化管理在工程決策期包括對工程建設(shè)環(huán)境的調(diào)查研究；對工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的分析論證，包括項(xiàng)目投資、建設(shè)進(jìn)程、工程質(zhì)量目標(biāo)的分析，并且進(jìn)一步明確建設(shè)項(xiàng)目的定義；對工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)的分析探究；對項(xiàng)目工程決策的組織與管理，對經(jīng)濟(jì)技術(shù)的研究論證與分析策劃；對工程項(xiàng)目管理、決策、規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析。
2、信息化管理在實(shí)施期的運(yùn)用
工程項(xiàng)目實(shí)施期指的是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前期準(zhǔn)備、施工后的保修期階段。工程項(xiàng)目實(shí)施期階段總會有更多的單位參與其中，工程進(jìn)展過程也隨之產(chǎn)生了更多的信息溝通與交流，需要不同的單位共同參與到管理之中，不同的單位、繁雜的信息會使工程建設(shè)更為復(fù)雜，而信息化技術(shù)的運(yùn)用可以很好地完成建設(shè)工程的優(yōu)化管理與效益的增值。
3、信息化管理在運(yùn)營期的運(yùn)用
工程項(xiàng)目運(yùn)營期管理也司成為設(shè)施管理，比物業(yè)管理涉及的工作內(nèi)容要多廠運(yùn)營期的項(xiàng)目管理應(yīng)充分利用實(shí)施階段積累卜的信息，運(yùn)營期管理的相關(guān)單位應(yīng)與實(shí)施階段的參與單位進(jìn)行協(xié)同合作及信息交流。因此，項(xiàng)目信息化管理同樣為運(yùn)營期提供著全面的設(shè)施管理服務(wù)。
三、建設(shè)工程信息化管理的內(nèi)容
1、建設(shè)工程信息化管理信息的整理
建設(shè)工程是一個(gè)勞動(dòng)密集性強(qiáng)、工作繁瑣的行業(yè)，整個(gè)工程涉及到大量的工作人員、大批的資金流動(dòng)，有的工程甚至需要幾十年才能完成，建設(shè)工程的復(fù)雜度想必不用言明。在這么復(fù)雜的過程中，要將信息化管理貫徹到每一個(gè)部分，需要對信息進(jìn)行一定分類整理，才能有效執(zhí)行。一個(gè)建設(shè)工程，由于涉及內(nèi)容的廣泛，會有大量的合同，那么也就存在大量的合同信息。建設(shè)工程會有龐大的資金流動(dòng)，因此，資金信息占整個(gè)工程信息量的很大一部分。資金信息也在工程的不同階段存在不同的形式，工程前期有各種預(yù)算文件，工程中期會存在大量資金流動(dòng)信息，工程后期的資金結(jié)算，一定要對所有的資金信息進(jìn)行仔細(xì)的分類整理，確保資金信息沒有誤差的錄入信息管理系統(tǒng)，便于賬目的核算工作順利進(jìn)行。建設(shè)行業(yè)需要依靠技術(shù)的支撐，因此技術(shù)信息也是信息化管理的一大內(nèi)容。建設(shè)工程的實(shí)施的過程中，需要對工程所涉及到的所有信息進(jìn)行分類整理，為工程的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程的建設(shè)過程中，如果遇到技術(shù)問題，就可在信息系統(tǒng)內(nèi)快速查找到解決方案，讓工程的運(yùn)作能夠保持正常。
2、建設(shè)工程信息化管理的特征
建設(shè)工程的信息量非常大，包括工程各個(gè)階段、各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)所有的信息，是一個(gè)非常繁瑣的過程。并且這些信息的變動(dòng)非常大，需要及時(shí)更新信息，以便工程的順利開展。建設(shè)工程的完成過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，所有的信息都在不斷更新。隨著建設(shè)工程進(jìn)度的更新，信息也在變動(dòng)。工人情況、原材料的使用情況、資金的流動(dòng)等等，每天都會發(fā)生變化，需要每天更新數(shù)據(jù)，了解建設(shè)工程的進(jìn)度，方便及時(shí)對工程進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。建設(shè)工程的復(fù)雜性決定了建設(shè)工程信息種類的繁多，一個(gè)完整的建設(shè)工程包括管理信息、資金信息、技術(shù)信息，涉及到的內(nèi)容也是多種多樣的。整個(gè)工程的信息種類繁多，每一類信息都要進(jìn)行合理的規(guī)劃匯總，確保工程的順利進(jìn)行。
3、建設(shè)工程信息化管理的過程
在建設(shè)工程開工之前，必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。首先要對工程的管理系統(tǒng)以及信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的分析，了解它們的優(yōu)點(diǎn)和不足。可以根據(jù)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)完善管理信息系統(tǒng)，建立起符合工程要求的信息管理系統(tǒng)，以滿足工程的需要。建立好信息管理系統(tǒng)之后，可以進(jìn)行工程的數(shù)據(jù)錄入，將已有的數(shù)據(jù)放進(jìn)系統(tǒng)，便于工程開工后的信息查找工作以及信息對比工作的順利進(jìn)行。建工工程施工前必須做好信息管理系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)工程的進(jìn)展打好基礎(chǔ)。建設(shè)工程在實(shí)施的過程中，需要各個(gè)部門的相互配合，只有每一個(gè)部分都能夠嚴(yán)格執(zhí)行工程的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，才能保證工作的順利進(jìn)行。由于工程在實(shí)施的過程中，每天的信息變化都很大，所以要做好信息的更新工作。這時(shí)信息化的工程管理就起著非常重要的作用，可以將工作流程與信息有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
結(jié)束語
先進(jìn)的信息化管理技術(shù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，信息技術(shù)的運(yùn)用，使企業(yè)內(nèi)部資源得到合理的配置與共享，促進(jìn)工程各參與方的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)流程的順利銜接，保證管理效率的不斷提升，提高項(xiàng)目業(yè)務(wù)的精確度，有效地降低了工程項(xiàng)目成本，極大地增強(qiáng)了項(xiàng)目工程在市場中的核心競爭力，使建設(shè)工程走向現(xiàn)代化的信息管理道路，保障社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利、健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
篇2
Keywords: construction, engineering, projects, information technology, management.
中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
目前，建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理在我國建筑業(yè)中正在逐漸完善，各大建筑企業(yè)已將此項(xiàng)工作當(dāng)做大事來抓，甚至小型建筑企業(yè)也再項(xiàng)目管理信息化上初具規(guī)模，以工程項(xiàng)目管理為核心的建筑企業(yè)經(jīng)營管理體制已基本形成，并且隨著國際、國內(nèi)競爭的日益激烈，工程項(xiàng)目管理已向國際化、信息化的趨勢發(fā)展。本文從以下六個(gè)方面對工程項(xiàng)目信息化管理的特點(diǎn)、作用、原則等進(jìn)行論述。1.建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理的必要性
由于建筑物的位置固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、形式多樣和體積龐大等基本特征，便決定了建筑施工具有周期長、消耗的建筑材料品種多、用量大等特點(diǎn)。對建筑施工過程中涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制，成為建筑施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。
1.1項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度需要信息化管理
由于建筑施工項(xiàng)目管理是一個(gè)多部門和多專業(yè)的綜合管理，它不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計(jì)劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。因此，項(xiàng)目管理工作必須符合從施工開始從到竣工驗(yàn)收這樣一個(gè)循序漸近的規(guī)律。建筑施工項(xiàng)目管理不僅要符合建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。信息與物質(zhì)、能源一樣，是構(gòu)成社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。任何一項(xiàng)管理活動(dòng)，都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項(xiàng)目各方面存在相互依賴、相互制約的聯(lián)系。于是，各管理活動(dòng)之間必然需要信息的交流與傳遞，而且建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度，直接決定了項(xiàng)目管理中信息流動(dòng)的復(fù)雜和頻繁等特點(diǎn)。
1.2傳統(tǒng)的模式已經(jīng)跟不上形勢的發(fā)展
在傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理模式中，項(xiàng)目上各種信息的存儲，主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工計(jì)算來完成；信息的交流，絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索，則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運(yùn)行，這容易影響信息作用的及時(shí)發(fā)揮而造成項(xiàng)目管理工作中的失誤。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高，各部門和單位交互的信息量不斷擴(kuò)大，信息的交往與傳遞變得越來越頻繁，建筑施工項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度和難度越來越突出。
1.3施工管理科學(xué)發(fā)展的需要
建筑施工項(xiàng)目的信息化管理，不僅僅意味著在建筑施工項(xiàng)目部的管理過程中使用計(jì)算機(jī)，它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先，它基于信息技術(shù)提供的可能性，對管理過程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享，減少部門之間對信息處理的重復(fù)工作，共享的信息為管理服務(wù)、為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)：其次，它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效，使以生產(chǎn)計(jì)劃和物資計(jì)劃為典型代表的計(jì)劃工作能夠依據(jù)已有工程的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)而變得更為先進(jìn)合理，使建筑施工活動(dòng)以及項(xiàng)目管理活動(dòng)流程的組織更加科學(xué)化，并正確引導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的開展，以提高施工管理的自動(dòng)化水平。
篇3
科技；信息化；項(xiàng)目；管理；建設(shè)工程
1建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息意義
所謂的建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是說處于建設(shè)工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)所存在的各個(gè)主體與信息資源開發(fā)、信息技術(shù)應(yīng)用，從而為有效提升建設(shè)工程管理水平有效促進(jìn)。受到信息技術(shù)所具備的比較快發(fā)展速度與超強(qiáng)滲透性的影響，加之比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，那么就體現(xiàn)出特別豐富的建設(shè)工程項(xiàng)目信息化內(nèi)涵，還可以呈現(xiàn)出持續(xù)性的發(fā)展變化中。建設(shè)工程項(xiàng)目信息化存在著科學(xué)化利用信息、網(wǎng)絡(luò)化交換信息、自動(dòng)化收集信息、工具化檢索信息、電子化存儲信息等特征。具體來說，建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化主要存在著以下意義：一是能夠加快交流項(xiàng)目信息速度，通過嘻嘻網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成交流項(xiàng)目信息載體的有效利用，能夠有的將交流項(xiàng)目信息速度加快，使得項(xiàng)目各個(gè)的參建管理人員日常的管理工作負(fù)擔(dān)有效減輕，讓他們可以對工程進(jìn)展?fàn)顩r及時(shí)查詢，將所面臨的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得可以及時(shí)的予以決策，以便能夠?qū)⒐ぷ餍侍岣摺６悄軌蛲瓿晒蚕砼c協(xié)同項(xiàng)目信息，有助于工信息管理平臺的利用，不但有利于各個(gè)項(xiàng)目參加方共享與協(xié)同信息，還有利于各個(gè)項(xiàng)目參建方通過將內(nèi)部的各個(gè)層級與部門之間的溝通與協(xié)調(diào)信息組織起來。處于共享信息環(huán)境下借助自動(dòng)將某些常規(guī)信息完成，能夠?qū)㈨?xiàng)目參與人相互之間交流信息次數(shù)減少，還可以確保通暢、及時(shí)、快捷的傳遞信息。導(dǎo)致不但可以有助于將項(xiàng)目管理工作效率提升，還能夠?qū)㈨?xiàng)目管理水平有效提升。三是能夠做到及時(shí)的采集項(xiàng)目信息。建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化可以與項(xiàng)目管理急劇增長的信息量需要相適應(yīng)，可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的每天的各種類型的項(xiàng)目管理活動(dòng)信息采集，為提升項(xiàng)目管理工作質(zhì)量起到有效的促進(jìn)作用。
2當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)階段建設(shè)工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)應(yīng)用信息技術(shù)得到比較大發(fā)展。一些大型企業(yè)建立起來相應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)，另外還將其當(dāng)成是交流與管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息的必須的工具。部分企業(yè)開發(fā)應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，比較少的工程項(xiàng)目管理進(jìn)行監(jiān)測與自動(dòng)控制技術(shù)的應(yīng)用，更多的企業(yè)就是建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行合同管理軟件、投標(biāo)報(bào)價(jià)軟件、材料管理軟件、進(jìn)度計(jì)劃管理軟件都能夠各種類型專業(yè)軟件使用。建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)用信息技術(shù)主要為以下幾點(diǎn)：一是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫技術(shù)，通過數(shù)據(jù)庫應(yīng)用，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，有效存儲與快速查詢聲音、文字、視頻資料、圖形文檔等工程項(xiàng)目進(jìn)展導(dǎo)致海量信息；二是應(yīng)用項(xiàng)目信息門戶，項(xiàng)目信息門戶則是為工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)參與方提供諸如質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、項(xiàng)目編碼、進(jìn)度管理、權(quán)限管理等項(xiàng)目全壽命期管理的信息；三是應(yīng)用自動(dòng)控制技術(shù)，量化建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等影響因素，以便有效結(jié)合系統(tǒng)行為與形態(tài)、物理模型、數(shù)學(xué)模型以及時(shí)空表現(xiàn)模式，建立相應(yīng)系統(tǒng)仿真模型對其進(jìn)行求解，基于此做好糾偏校正，從而有效控制工程建設(shè)目標(biāo)。
3建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化面臨的問題分析
即便現(xiàn)階段已經(jīng)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息環(huán)節(jié)特別廣泛的應(yīng)用信息技術(shù)，然而當(dāng)前我國在信息化管理建設(shè)工程項(xiàng)目面臨著特別明顯的不足和局限，具體主要體現(xiàn)在以下問題：一是重視集成管理建設(shè)工程項(xiàng)目程度不夠，建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)用信息技術(shù)應(yīng)用范圍特別狹窄，主要集中項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目施工前期，比如施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、招標(biāo)等，然而比較少的應(yīng)用在施工環(huán)節(jié)控制費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度等，依然還主要的借助管理人員經(jīng)驗(yàn)與處理能力進(jìn)行項(xiàng)目施工管理；二是開發(fā)與應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)程度不夠，即便比較多的企業(yè)特別注重使用建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段相關(guān)軟件效果與質(zhì)量，然而并沒有統(tǒng)一計(jì)劃、安排、管理各個(gè)階段與子系統(tǒng)，往往是呈現(xiàn)出各自悶著頭的狀態(tài)。尚未重視開啊與利用管理信息系統(tǒng)，導(dǎo)致限制發(fā)展信息化程度與水平；三是重視建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程程度不足。受到比較多的建設(shè)工程項(xiàng)目管理尚未進(jìn)行應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的影響，導(dǎo)致依然還是實(shí)施傳統(tǒng)模式在建設(shè)工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程與組織機(jī)構(gòu)，對于項(xiàng)目管理造成特別大影響的比較多網(wǎng)絡(luò)狀信息溝通尚未當(dāng)成正式溝通方式，這對于發(fā)展建設(shè)工程項(xiàng)目管理造成比較大程度影響；
4建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施措施
開展建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化這必須依托比較成熟的信息技術(shù)與相對穩(wěn)定的硬件運(yùn)行環(huán)境，更為關(guān)鍵的是一整套合理科學(xué)的建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理體系。信息化管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理，主要應(yīng)該選取以下突破口：一是應(yīng)該將業(yè)務(wù)所具備的作用有效強(qiáng)化，充分情調(diào)全員參與的意識。業(yè)主從身份上絕對不等同于一般意義工程建設(shè)參與者，業(yè)主屬于工程項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)節(jié)總集成者，還是推動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)動(dòng)機(jī)，還是屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的關(guān)鍵之所在。而且在這一過程中，信息交流這是屬于一個(gè)雙向甚至多向的過，往往只有做到全員參與，那么才能夠比較順暢的交流信息，從而可以出現(xiàn)比較好的效果；二是做好信息管理手冊的編制，通過信息管理制度的建立與健全，信息管理制度這是確保正常運(yùn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，通過建立起來相應(yīng)的制度就是對信息管理工作予以規(guī)范，使得建設(shè)工程項(xiàng)目信息流得到規(guī)范，并且還能夠促進(jìn)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作；三是將信息管理工作流程進(jìn)行明確，將所擁有的信息資源最大限度的利用起來，從而進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用，使得信息資源可以有效利用，必須進(jìn)行信息管理手冊編制與工作流程修訂，進(jìn)行信息的收集、審核、傳輸、錄入、加工、信息的工程流程編制，進(jìn)行二次開發(fā)信息技術(shù)工作流程的編制，進(jìn)行工程檔案管理工程流程的編制等；
5結(jié)語
總之，建設(shè)工程項(xiàng)目存在著單件生產(chǎn)、跨越地域、復(fù)雜組織生產(chǎn)過程、比較多參與單位等特征，通過廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，有效促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，讓建設(shè)工程項(xiàng)目社會效益與經(jīng)濟(jì)效益提高，從而可以做到增值工程項(xiàng)目建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
[1]王平.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題探析[J].商,2015,(34):212.
[2]林升貴.淺議建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化與實(shí)施策略[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,(07):273‐274.
篇4
1.1對建筑工程行業(yè)之間的交易進(jìn)行約束
可以通過網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置一個(gè)全民參與的監(jiān)督網(wǎng)站，方便人們向網(wǎng)站檢舉一些不恰當(dāng)不合法的行為，對建筑行業(yè)的市場、交易等操作進(jìn)行監(jiān)督和有效的管理，以及對反腐倡廉工作也起到一定的積極性作用。
1.2有效地促進(jìn)建筑施工的速率
為了維護(hù)建筑行業(yè)市場招標(biāo)的透明性和公平性，通過網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)比傳統(tǒng)招標(biāo)具有更大的優(yōu)勢，無論是速度還是質(zhì)量，都領(lǐng)先于傳統(tǒng)招標(biāo)。信息技術(shù)方面的招標(biāo)不僅保證了工程的質(zhì)量，而且提升了工程的速度和效率。
1.3對建筑行業(yè)有關(guān)于招標(biāo)的措施進(jìn)行管制
在招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，把招標(biāo)結(jié)果放在招標(biāo)網(wǎng)站上供人們查找和監(jiān)督，更好的對招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和管理。在此期間，對網(wǎng)絡(luò)公示招標(biāo)的時(shí)間進(jìn)行管理，時(shí)間段可以在一個(gè)周左右。同時(shí)應(yīng)該設(shè)置上訴通道，如果有人對招標(biāo)的結(jié)果不滿意，可以根據(jù)這個(gè)連接進(jìn)行上訴。招標(biāo)結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)上的共享，更好了體現(xiàn)了信息技術(shù)的公開性、透明性。
2對建筑信息化的管理
2.1在建筑領(lǐng)域，信息化水平不斷地提升
建筑行業(yè)在經(jīng)受過信息化技術(shù)的洗禮后，已經(jīng)有一部分建筑方面的企業(yè)對信息化技術(shù)產(chǎn)生關(guān)注，開始著手搭建有關(guān)于信息化技術(shù)局域網(wǎng)絡(luò)的搭建，以及開始創(chuàng)建自己公司方面的建筑網(wǎng)站。建筑方面的企業(yè)隨著信息化技術(shù)的發(fā)展不斷提升，對企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行內(nèi)部共享。
2.2建筑工程方面的公司對計(jì)算機(jī)信息的認(rèn)知沒有達(dá)到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)
隨著信息化的快速發(fā)展，很多建筑方面的公司開始對物聯(lián)網(wǎng)信息化產(chǎn)生了猶豫態(tài)度。他們一邊希望信息化能夠給本公司的工程、辦公、管理帶來方便，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)的效率；另一邊卻在信息化的浪潮下，擔(dān)憂公司大量引進(jìn)信息化設(shè)備會增加公司人員的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致工作壓力增大。由于這方面的顧慮，大部分建筑方面的公司引入信息化的同時(shí)，只是對辦公方式進(jìn)行改革，加了幾臺電腦。而沒有對整個(gè)工作模式進(jìn)行改動(dòng)，導(dǎo)致管理、辦公、調(diào)度效率低下。
2.3信息化的管理的不平衡性
信息化的進(jìn)程和地域分布有著密切的關(guān)系。在我國東部，信息化進(jìn)程較快，人們受到大量的計(jì)算機(jī)文化的熏陶，對于計(jì)算機(jī)信息化的掌握更加得心應(yīng)手。而在我國的西部，由于地廣人稀，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的原因，導(dǎo)致信息化進(jìn)程在那里進(jìn)展較慢，導(dǎo)致信息化根據(jù)地域不同，無法達(dá)到平衡性。
3對于建筑工程信息化發(fā)展的管理計(jì)劃
3.1了解信息化的管理
在信息化逐漸融入建筑行業(yè)的同時(shí)，有很多從事建筑行業(yè)的人員以及管理人員對信息化管理的了解十分的粗淺，導(dǎo)致信息化管理的進(jìn)展緩慢，信息化管理遲遲無法和建筑行業(yè)徹底合二為一。在這一點(diǎn)，對相關(guān)建筑行業(yè)的人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，提高他們信息化管理的意識尤為重要。第一，建筑方面的企業(yè)公司應(yīng)該對相關(guān)建筑行業(yè)的人員以及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，告訴他們信息化管理的重要性，并教導(dǎo)他們逐漸學(xué)會掌握信息化管理。讓他們信息化管理的能力和信息化的素養(yǎng)得到提升，有效地提高了公司信息化管理運(yùn)行的水準(zhǔn)和速率。第二，建筑方面的企業(yè)高層也應(yīng)該對信息化管理有著一定的認(rèn)知，要認(rèn)識到信息化管理和整個(gè)企業(yè)的工作息息相關(guān)，密不可分。
3.2使建筑方面的信息管理趨于統(tǒng)一性和一致性
建筑行業(yè)通常存儲著龐大的信息量，比如建筑行業(yè)的實(shí)施計(jì)劃、公司內(nèi)部的一些數(shù)據(jù)、人員流動(dòng)情況、資金流動(dòng)、以及時(shí)間等信息，而信息技術(shù)的發(fā)展可以把建筑行業(yè)這些龐大的信息轉(zhuǎn)換成方便存儲的數(shù)據(jù)或者圖文，有效地節(jié)省了建筑方面企業(yè)的資源，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率，從而讓各部門運(yùn)行之間更加的協(xié)調(diào)以及充滿默契。信息化技術(shù)通過對企業(yè)大型施工項(xiàng)目的管理，對企業(yè)的資源進(jìn)行合理的使用，使工程在短期內(nèi)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，保障了企業(yè)的施工的速率以及質(zhì)量。在此期間，面對著大量數(shù)據(jù)的涌入，計(jì)算機(jī)信息化也將極大的方便對數(shù)據(jù)的處理，提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。因此，信息化的普及是建筑行業(yè)的重點(diǎn)。
3.3關(guān)于管理建筑方面的信息化軟件要選擇合適的
一個(gè)對建筑行業(yè)合適的信息化管理軟件，是對整個(gè)建筑企業(yè)工程水平以及管理能力的一個(gè)很大的提升。合適的信息化管理軟件，不但對建筑方面企業(yè)的管理提供方便，提高建筑企業(yè)管理水平、管理能力，促進(jìn)管理企業(yè)施工效率的提升，對企業(yè)的各種資源進(jìn)行按需分配，還可以跟蹤企業(yè)資源和資金動(dòng)向，監(jiān)督施工過程以及工程項(xiàng)目處理，統(tǒng)計(jì)企業(yè)的數(shù)據(jù)，計(jì)算工程的消耗，保障企業(yè)的資源都能用到刀尖上，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。
4結(jié)論
信息化時(shí)代已經(jīng)到來，信息已經(jīng)成為社會發(fā)展的主導(dǎo)。建筑企業(yè)必須要認(rèn)識到在項(xiàng)目的施工過程中項(xiàng)目的信息管理對于項(xiàng)目施工的便捷性，因此建筑企業(yè)應(yīng)該不斷的提高項(xiàng)目在實(shí)施過程中的信息管理的重視程度。信息化管理在建筑工程的推進(jìn)過程中意義重大，關(guān)系著建筑工程的前期定位、施工以及后期的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]宋佳，從會悅.大型建設(shè)項(xiàng)目管理的信息化現(xiàn)狀與對策淺析[J].中小企業(yè)科技，2013（08）.
篇5
1 信息化管理在建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作中的實(shí)踐應(yīng)用
1.1 信息化管理方法的運(yùn)用能夠在一定程度上保障建設(shè)工程質(zhì)量檢測過程中檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性、公正性、可靠性。工程質(zhì)量檢測工作的任務(wù)是向社會出具準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)的檢測結(jié)果，為建設(shè)工程質(zhì)量的判定提供重要的依據(jù)，其最終目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。檢測數(shù)據(jù)是評判建設(shè)工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的最為基礎(chǔ)的依據(jù)，檢測報(bào)告不僅對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位有用，也對質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)行政主管部門具有重要作用。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，鑒定、仲裁機(jī)構(gòu)也需要采用檢測報(bào)告。檢測報(bào)告的公正性和可靠性在保障建設(shè)工程質(zhì)量安全中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。
當(dāng)前國內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)仍然存在著不規(guī)范的市場行為，檢測機(jī)構(gòu)的檢測工作中時(shí)有弄虛作假，試樣做假、漏檢、少檢的行為發(fā)生，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)的市場行為，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的管理能力，提升建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量就勢在必行。信息化管理在建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用，在一定程度上能夠有效確保檢測工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性，使檢測數(shù)據(jù)能夠真實(shí)、客觀地反映檢測對象的實(shí)際狀況，充分發(fā)揮其在保障建設(shè)工程質(zhì)量方面的基礎(chǔ)性技術(shù)作用。
1.2 運(yùn)用信息化管理方法全面提升建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。通過信息化管理方式，依靠管理信息系統(tǒng)高效、方便的管理功能，能夠有效地提高建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。具體來看，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1.2.1 通過建立完善的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)，能夠在一定程度上有效確保檢測數(shù)據(jù)的公正性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，確保檢測報(bào)告的規(guī)范性和權(quán)威性，為建設(shè)工程質(zhì)量安全提供全面的基礎(chǔ)性技術(shù)保障。建設(shè)工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，既是工程驗(yàn)收的重要依據(jù)，也為各方進(jìn)行質(zhì)量控制、糾正偏差、分析質(zhì)量事故原因提供了重要信息，完善的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)的建立客觀了促進(jìn)了建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作中檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)管理。
1.2.2 檢測數(shù)據(jù)報(bào)告信息化管理可以作為建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制中的一項(xiàng)行之有效的的監(jiān)督手段，一方面維護(hù)了建設(shè)工程質(zhì)量檢測中檢測數(shù)據(jù)的客觀全面性，遏制和杜絕施工單位隨意抽撤不合格報(bào)告行為的發(fā)生，另一方面也有利于質(zhì)監(jiān)人員及時(shí)了解掌握建設(shè)工程的質(zhì)量信息，對工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理，有效促進(jìn)參建各方及時(shí)消除質(zhì)量隱患。
2 建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)信息化管理中存在的主要問題
2.1 建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)整體的信息化程度偏低。目前國內(nèi)工程質(zhì)量檢測行業(yè)在一些局部的檢測技術(shù)處理上較好地應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、感應(yīng)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)等信息技術(shù)，在檢測信息管理方面則一直停留在較低的層次，絕大多數(shù)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)還只是簡單地利用文字處理技術(shù)，既不能對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理、更不能讓有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制部門的人員及時(shí)而全面地了解工程質(zhì)量情況。管理不到位也使得個(gè)人經(jīng)驗(yàn)對檢測工作質(zhì)量影響很大，嚴(yán)重阻礙了檢測工作質(zhì)量的提升。由于大部分檢測機(jī)構(gòu)的檢測數(shù)據(jù)還沒有采用自動(dòng)采集處理，沒有形成完整、統(tǒng)一、具有宏觀調(diào)控功能的信息共享數(shù)據(jù)交換平臺，各級建設(shè)行政主管部門不能及時(shí)得到在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，導(dǎo)致政府對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管難以全面到位。
2.2 建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)有信息管理人員綜合業(yè)務(wù)能力較為薄弱。在建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)內(nèi)部，無論是專業(yè)技術(shù)人員還是信息管理人員都普遍缺乏現(xiàn)代信息管理專業(yè)知識，尤其是信息管理人員對相關(guān)檢測信息所涉及的建設(shè)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)知識更是知之甚少。建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)內(nèi)復(fù)合型人才的明顯不足，一定程度上制約了建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)的信息化建設(shè)的步伐，也不利于檢測信息資源的深度挖掘和利用。
2.3 國內(nèi)現(xiàn)有的建設(shè)工程質(zhì)量管理檢測管理信息系統(tǒng)水平參差不齊，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。國內(nèi)各建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中正在運(yùn)行的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)也普遍存在下列一些問題：
2.3.1 各應(yīng)用系統(tǒng)大多是獨(dú)立開發(fā)，低水平和重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重，造成資源浪費(fèi)，甚至一些早期采用FOXPRO或VFP等普及性平臺所開發(fā)的非專業(yè)性軟件也被應(yīng)急使用，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理要求的提高，必然要更換系統(tǒng)，造成浪費(fèi)。
2.3.2 沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，各應(yīng)用系統(tǒng)之間沒有接口，數(shù)據(jù)不能共享，形成各應(yīng)用系統(tǒng)之間、應(yīng)用系統(tǒng)與試驗(yàn)機(jī)自動(dòng)采集系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)障礙，造成數(shù)據(jù)管理不規(guī)范。
2.3.3 沒有建立具有宏觀調(diào)控功能的信息共享數(shù)據(jù)交換平臺。
3 建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)信息化管理提升方法
3.1 加快轉(zhuǎn)變建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)內(nèi)信息管理理念
3.1.1 首先，在檢測行業(yè)中樹立“前端拉制”的信息管理理念，即從檢測信息收集環(huán)節(jié)的源頭開始，實(shí)施主動(dòng)、有效的管理。應(yīng)將信息的收集、整理歸類等基礎(chǔ)性工作納入建設(shè)工程質(zhì)量管理的各個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，且在工程起步階段就展開檢測信息的采集、開發(fā)、分類工作，減少后續(xù)的重復(fù)性勞動(dòng)，最大限度提高建設(shè)工程檢測機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息管理效率。
3.1.2 其次，在檢測行業(yè)中樹立“信息再造”理念，充分發(fā)揮檢測信息資源在保障建設(shè)工程質(zhì)量中的使用價(jià)值。傳統(tǒng)的信息管理理念忽視信息資源潛在價(jià)值的發(fā)掘工作，一旦工程項(xiàng)目完工，檢測信息數(shù)據(jù)和報(bào)告大都束之高閣，造成大量檢測信息資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)充分發(fā)掘檢測信息資源的潛在價(jià)值，對建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)檢測工作的順利開展發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。
3.2 建立標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用性、先進(jìn)性的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)，結(jié)合檢測機(jī)構(gòu)自身的基本管理要求，建立一套科學(xué)、規(guī)范和成熟的檢測機(jī)構(gòu)檢測信息管理系統(tǒng)運(yùn)作管理模式。
3.2.1 標(biāo)準(zhǔn)化。將程序化的建設(shè)工程質(zhì)量檢測規(guī)章制度融入系統(tǒng)，使各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)，將有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范中的計(jì)算公式和處理方法以程序的形式存貯在計(jì)算機(jī)中，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)自動(dòng)生成檢測報(bào)告。
3.2.2 實(shí)用性。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息化管理的最終目標(biāo)是全面改善檢測機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量，提高檢測機(jī)構(gòu)的工作效率和管理水平，其檢測管理信息系統(tǒng)在建設(shè)過程中應(yīng)該密切結(jié)合檢測機(jī)構(gòu)自身的業(yè)務(wù)范圍，將其業(yè)務(wù)流程和管理要素都得到具體的落實(shí)和體現(xiàn)，并以最為簡潔實(shí)用的操作方式來實(shí)現(xiàn)。
3.2.3 先進(jìn)性。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的檢測管理信息系統(tǒng)在建設(shè)工程中應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)成熟的信息技術(shù)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上充分考慮到系統(tǒng)的開放性，確保檢測管理信息系統(tǒng)能夠適應(yīng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、壯大的需要。
3.3 大力加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。對建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)而言，加強(qiáng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)我國質(zhì)檢事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力、檢測信息技術(shù)的運(yùn)用能力以及信息化管理系統(tǒng)的操作能力直接影響到建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。為了全面提升我國建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的整體水平和工作質(zhì)量，應(yīng)將重點(diǎn)放到適應(yīng)信息化社會發(fā)展的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)方面。
篇6
引言：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建設(shè)部推出了《全國建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》《全國住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)》和《 建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用軟件測評通用規(guī)范》等多個(gè)信息化標(biāo)準(zhǔn)。
1.建筑工程質(zhì)量檢測管理的意義
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的三大支柱之一，改革開放以來，我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日趨重要。可以預(yù)見在今后數(shù)十年內(nèi)，我國的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模仍將保持在一個(gè)較高的水平，中國建筑市場正面臨歷史上重要的發(fā)展機(jī)遇。城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快、西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地改造發(fā)展和中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施、投融資體制和公用事業(yè)管理體制的改革等，都為建筑市場的發(fā)展提供了廣闊的空間。
隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程質(zhì)量既是社會關(guān)注的熱點(diǎn)，又是各級建設(shè)行政主管部門工作的重點(diǎn)。這是因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量不僅關(guān)系到工程本身的適用性和建筑項(xiàng)目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，還會直接影響公共利益和公眾安全，因而建筑工程質(zhì)量越來越成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。也正因?yàn)槿绱耍h和國家一直高度重視建筑工程質(zhì)量工作，建筑工程質(zhì)量一直是各級建設(shè)行政主管部門工作的重要內(nèi)容。目前，關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章相繼出臺，面向市場的建筑工程質(zhì)量管理法律體系初步建立；一大批在安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性方面堪稱上乘的建筑項(xiàng)目在各地陸續(xù)建成，全國單位工程優(yōu)良率逐年提高，這些都充分反映了我國在建筑工程質(zhì)量方面取得的進(jìn)步。
然而，在看到成績的同時(shí)，也必須承認(rèn)我國仍面臨極其嚴(yán)峻的工程質(zhì)量形勢。首先，工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全造成了巨大損失。其次，在民用建筑工程特別是住宅工程中，影響使用功能的質(zhì)量通病比較普遍，已經(jīng)成為群眾投訴的熱點(diǎn)問題。另外，一些已建成的工程還存在著結(jié)構(gòu)安全隱患，例如使用不合格材料或者施工質(zhì)量達(dá)不到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求等，直接威脅著人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
建筑工程質(zhì)量檢測是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。建筑工程質(zhì)量檢測，包括建筑工程可靠性檢測、建筑工程專項(xiàng)檢測、建筑工程材料見證取樣檢測三個(gè)項(xiàng)目類別。建筑工程質(zhì)量檢測的監(jiān)督管理工作也一直是政府建設(shè)行政主管部門的工作重點(diǎn)，因此研究如何利用現(xiàn)代的信息化技術(shù)來提高檢測部門的工作效率達(dá)到提高工程質(zhì)量的效果是具有相當(dāng)意義的。
2.建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)
建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)是指利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等現(xiàn)代化手段，對建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)及其所屬各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合管理，對在工程質(zhì)量檢測活動(dòng)各階段中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存貯、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的整體運(yùn)行提供全面的、自動(dòng)化的管理及各種服務(wù)的信息管理系統(tǒng)。它是現(xiàn)代化建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)不可缺少的重要基礎(chǔ)設(shè)施和支撐環(huán)境。
建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的信息系統(tǒng)，必須要充分考慮到其管理模式的規(guī)范性、操作使用的簡便性和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的先進(jìn)性。為保障建筑工程的質(zhì)量和安全，要嚴(yán)格把握好施工過程中每一道工序、環(huán)節(jié)。建筑工程材料檢測是工程質(zhì)量控制關(guān)鍵的部分。而檢測系統(tǒng)的完善程度又決定了其檢測報(bào)告的科學(xué)性和公正性。而檢測的過程通常要用到檢測系統(tǒng)：建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)等。廣東省中山市大多數(shù)檢測單位都在用粵建三和建設(shè)工程質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)。
2.1規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化是信息化的基礎(chǔ)
在建設(shè)信息系統(tǒng)前，必須按照 ISO/IEC 17025 和《 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證、審查認(rèn)可（ 驗(yàn)收）評審準(zhǔn)則》（ 以下簡稱新《 評審準(zhǔn)則》）等檢測機(jī)構(gòu)的基本管理要求，來規(guī)范自身的管理制度及運(yùn)行模式。因而管理信息系統(tǒng)建立的過程，應(yīng)是檢測機(jī)構(gòu)自身規(guī)范管理模式和管理流程、提高工作效率、不斷完善管理機(jī)制的過程。
2.2實(shí)用性是信息化的目標(biāo)
近年來，各級建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)都在逐步向社會化和中介化發(fā)展，因而信息化的最終目標(biāo)應(yīng)是改善檢測服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率和管理水平，信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)盡可能將檢測機(jī)構(gòu)的各業(yè)務(wù)流程和管理要素都得到體現(xiàn)和落實(shí)，并以最為簡潔實(shí)用的操作方式來實(shí)現(xiàn)。
2.3先進(jìn)性是信息化的保障
建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)是信息技術(shù)在工程質(zhì)量檢測領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，只有采用先進(jìn)成熟的信息技術(shù)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上充分考慮到系統(tǒng)的可擴(kuò)充性和開放性，才能確保信息系統(tǒng)能夠適應(yīng)檢測機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要和信息社會技術(shù)持續(xù)進(jìn)步的要求。
3.建筑工程質(zhì)量檢測管理信息化應(yīng)用的前景與設(shè)想
事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的建筑工程質(zhì)量始終是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，如何做好工程質(zhì)量的管理是一個(gè)值得深入研究的主題。在新的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的質(zhì)量控制和管理方式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，迎來了全球信息化的大潮，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，傳統(tǒng)的質(zhì)量檢測管理控制模式顯然無法適應(yīng)新階段建筑工程質(zhì)量控制的需求；同時(shí)，信息技術(shù)在建設(shè)領(lǐng)域里的成功應(yīng)用又給人們帶來新的思路和視角，利用先進(jìn)的信息技術(shù)去改造傳統(tǒng)的質(zhì)量管理和控制過程是十分必要的，也是可行的。以下我們從幾個(gè)方面來分析信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量檢測與安全控制中的應(yīng)用和發(fā)展前景：
3.1質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與處理。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制所涉及到的數(shù)據(jù)量大而且不停地在變化，管理者往往感覺難以及時(shí)把握，若要隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并加以匯總處理，更顯得十分困難。計(jì)算機(jī)可以發(fā)揮其處理和運(yùn)算的優(yōu)勢，把大量紛雜的信息進(jìn)行有序的組織處理，大大提高數(shù)據(jù)采集的效率。
3.2質(zhì)量信息溝通。質(zhì)量信息溝通是建筑工程質(zhì)量安全控制的核心問題之一，各質(zhì)量責(zé)任主體間的信息通訊和溝通、專家知識的傳遞和共享是保證建筑工程質(zhì)量安全控制的基本前提，利用信息技術(shù)將能有效地實(shí)現(xiàn)信息溝通和資源共享，提高管理者工作效率。
3.3質(zhì)量文檔管理。與工程質(zhì)量控制相關(guān)的一些文檔，如工程管理資料、工程圖紙、工程測量資料等，量大而且一般以紙面的形式保存，查找、保存及重復(fù)利用非常困難。利用信息技術(shù)海量存儲、快捷檢索、復(fù)制傳遞便捷的特點(diǎn)，能有效地進(jìn)行質(zhì)量文檔結(jié)構(gòu)化管理。
3.4質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對現(xiàn)場采集到的大量質(zhì)量數(shù)據(jù)，可以利用信息技術(shù)來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測，可以完成工程質(zhì)量安全的事前控制，把握區(qū)域質(zhì)量安全控制的整體狀態(tài)。
3.5質(zhì)量控制決策支持。決策支持系統(tǒng)是綜合利用各種數(shù)據(jù)、信息、知識、計(jì)算機(jī)、人工智能和模型技術(shù)，輔助高級決策解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策問題。決策支持系統(tǒng)可以輔助質(zhì)量管理中的決策層提高決策能力和決策水平。
3.6質(zhì)量集成控制。包括質(zhì)量控制硬件設(shè)備跟計(jì)算機(jī)的集成，如一些質(zhì)量檢測的設(shè)備和工具，直接跟計(jì)算機(jī)連接，傳輸數(shù)據(jù)和資料；項(xiàng)目控制計(jì)算機(jī)軟件的集成，如投資、進(jìn)度、質(zhì)量等系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)控制數(shù)據(jù)抽取、信息的共享。
3.7質(zhì)量監(jiān)督管理。工程建設(shè)各個(gè)責(zé)任主體的數(shù)據(jù)、行為、資料、檔案、圖像甚至施工現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控影像等可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接，方便建設(shè)行政主管部門隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，了解質(zhì)量狀況，節(jié)約人力、財(cái)力和各種資源，提高監(jiān)督管理效率降低管理成本。
4.結(jié)語
用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，提高建筑業(yè)的知識含量是我們的共同目標(biāo)，但愿更多的同行、專家、學(xué)者和仁人志士加入建筑行業(yè)質(zhì)量控制平臺的研究行列，為我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出更多更好的成果。
參考文獻(xiàn)：
篇7
Keywords: Construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Demand analysis; Design train of thought; Design principles
中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號
我國建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室數(shù)量眾多，每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的情況都不一樣，技術(shù)條件和人員素質(zhì)的差異很大，建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化研究的需求分析要從實(shí)驗(yàn)室本身的具體情況出發(fā)，選擇合適實(shí)驗(yàn)室層次的質(zhì)量體系信息化方向，并針對這個(gè)目的進(jìn)行分析。
1．需求分析方法
（1）資料分析
針對現(xiàn)有資料進(jìn)行收集，包括：日常工作經(jīng)驗(yàn)、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、參考標(biāo)準(zhǔn)、參考成型軟件模式、相關(guān)技術(shù)論文和資料，并且進(jìn)行相關(guān)資料的整理，總結(jié)相關(guān)重要功能。
（2）實(shí)例參考
對已經(jīng)在使用的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，記錄優(yōu)劣處，作為信息化研究的實(shí)踐基礎(chǔ)。
（3）訪談
針對特定實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)人員的訪談，了解各層次的使用者有什么需求，了解實(shí)驗(yàn)室客戶、行政主管部門、認(rèn)證認(rèn)可組織和評審專家等各方面的需求。
（4）調(diào)查問卷
制定相關(guān)問卷，大范圍進(jìn)行發(fā)放，并回收，作為功能方案選擇重要依據(jù)。
（5）實(shí)踐總結(jié)
通過對完成實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息系統(tǒng)的使用，進(jìn)行評價(jià)改進(jìn)分析。
2．需求分析范圍
首先建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室需要滿足國家法律法規(guī)，建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室必須依據(jù)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》通過計(jì)量認(rèn)證，還必須執(zhí)行地方規(guī)章制度和省市行業(yè)管理辦法，以浙江省為例，必須執(zhí)行《浙江省檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《浙江省建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理實(shí)施辦法》，根據(jù)《浙江省建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》通過建設(shè)廳的資質(zhì)評審。我們建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化需求分析必須滿足上述法律法規(guī)和管理制度要求，這其中的需求分析需要針對《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》條款逐個(gè)分析，將《浙江省建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》融入到項(xiàng)目設(shè)置中。國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可是自愿性認(rèn)可，但是它是國際互認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，具有國際公認(rèn)性，對于高要求的建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室來說也需要將認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)加入到需求分析的范圍之中，融入到信息化建設(shè)中去。
需求分析很大程度上是針對建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室組織本身開展的，分析組織結(jié)構(gòu)，包括員工結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)等；分析組織質(zhì)量管理工作中具體流程中的“人”（操作者）、“機(jī)”（機(jī)器設(shè)備）、“料”（材料樣品）、“法”（方法標(biāo)準(zhǔn)）、“環(huán)”（試驗(yàn)環(huán)境）、“測”（品質(zhì)檢驗(yàn)）的管理；分析組織申報(bào)認(rèn)證認(rèn)可的具體環(huán)節(jié)；分析使組織不斷質(zhì)量改進(jìn)的PDCA環(huán)等。
需求分析需要對組織中各個(gè)層次的個(gè)人操作關(guān)節(jié)進(jìn)行分析，對建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理相關(guān)的各個(gè)崗位進(jìn)行個(gè)性化分析，分析實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理環(huán)節(jié)和崗位相關(guān)的功能和權(quán)限。
需求分析還要針對與建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的各方，包括：客戶、政府行政管理機(jī)構(gòu)等等進(jìn)行分析，作為提升建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理信息建設(shè)對外工作接口，進(jìn)行需求進(jìn)行分析，考慮擴(kuò)展和提升的潛力。
3建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化管理設(shè)計(jì)思路及原則
3.1建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化管理設(shè)計(jì)思路
建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化設(shè)計(jì)主要同建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系建立和維持有著密不可分的聯(lián)系。
（1）首先要滿足建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系建立的文件層次要求，主要從：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書（包括操作規(guī)程、自校規(guī)程等）、記錄表格這4個(gè)方面設(shè)計(jì)進(jìn)信息建設(shè)中。從原來質(zhì)量管理以紙質(zhì)為主中解脫出來，利用信息化建設(shè)的快捷方便、分級授權(quán)、更改易的特點(diǎn)，使建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件和記錄管理更為流暢。
（2）根據(jù)滿足認(rèn)證認(rèn)可要求的質(zhì)量手冊進(jìn)行分析，建立符合建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室組織結(jié)構(gòu)的職能分配表。根據(jù)滿足認(rèn)證認(rèn)可要求的程序文件，對各質(zhì)量程序進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)相關(guān)的信息化主要功能范圍，滿足各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制要求。配備符合體系要求的記錄表格。
（3）制定建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化操作層次功能，分為：輸入、輸出、分類統(tǒng)計(jì)、更改等。總結(jié)建設(shè)工程全面質(zhì)量控制流程，制定與建設(shè)公工程質(zhì)量管理流程相結(jié)合的信息化功能，根據(jù)建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室本身特點(diǎn)要求，運(yùn)用科學(xué)決策方法進(jìn)行功能決策。
（4）分析業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程，運(yùn)用信息化新技術(shù)，使建設(shè)建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理提高效率，便捷服務(wù)，有效控制建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室檢測/檢查質(zhì)量。
（5）根據(jù)現(xiàn)有建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室信息化建設(shè)功能特點(diǎn)，分析其優(yōu)缺點(diǎn)。
（6）分析質(zhì)量管理工具，植入建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化建設(shè)，提高建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量水平。
3.2建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化管理設(shè)計(jì)原則
廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T15-45-2005【1】，從系統(tǒng)的基本要求，系統(tǒng)應(yīng)具有的科學(xué)性、先進(jìn)性和開放性進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。可以參照作為建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理信息化總的設(shè)計(jì)原則。
4總結(jié)
本文通過對建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化建立的思路總結(jié)，介紹了需求分析方法、設(shè)計(jì)原則，給建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室以及建設(shè)工程行業(yè)管理機(jī)構(gòu)提供參考。
參考文獻(xiàn)
【1】 《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T15-45-2005 廣東省建設(shè)廳 2005
篇8
隨著歐美經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升，世界經(jīng)濟(jì)逐步回暖，中國經(jīng)濟(jì)在2009政府4萬億投資的推動(dòng)下跨越式增長，為了保障中國國家能源安全，保證持續(xù)，穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長，中國石油企業(yè)加快了石油天然氣管網(wǎng)的建設(shè)，加快推進(jìn)西北、東北、西南、海上四大油氣戰(zhàn)略通道和國內(nèi)油氣骨干管網(wǎng)建設(shè)。如，西氣東輸管道二線、中俄原油管道、陜京三線、中亞天然氣管道、中緬油氣管道等。
管道工程信息化管理旨在收集，整理，分析來自于管道建設(shè)施工單位的進(jìn)度，采購，計(jì)劃，投資的一種過程管理以便為管理層做決策，留存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，方便運(yùn)營單位接收管道后有數(shù)據(jù)可查的過程管理系統(tǒng)。石油管道建設(shè)工程項(xiàng)目信息包括在項(xiàng)目決策過程中、實(shí)施過程(設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購過程等)中和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明工程建設(shè)信息系統(tǒng)的重要性：
(1)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān)；(2)建設(shè)工程項(xiàng)目10％一33％的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)；(3)在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3％一5％。如一方?jīng)]有及時(shí)、或沒有將另一方所需要的信息，或沒有將正確的信息傳遞給另一方。如設(shè)計(jì)變更沒有及時(shí)通知施工方，而導(dǎo)致返工；如業(yè)主方?jīng)]有將施工進(jìn)度嚴(yán)重拖延的信息及時(shí)告知設(shè)備供貨方，而設(shè)備供貨方仍按原計(jì)劃將設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場，致使設(shè)備在現(xiàn)場無法存放和妥善保管；如施工已產(chǎn)生了重大質(zhì)量問題的隱患，而沒有及時(shí)向有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)等。由此可見信息對稱交流對項(xiàng)目實(shí)施影響之大。
每一個(gè)油氣管道建設(shè)項(xiàng)目通常涉及到幾家施工單位，監(jiān)理單位以及提供技術(shù)性支持和管理支持的單位，這么多家單位在一起合作共同去完成一組項(xiàng)目，怎樣保證這些單位在油氣管道建設(shè)過程中的信息通暢，能夠按照資源，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工有序進(jìn)行，得到有利支持和引導(dǎo)是值得我們?nèi)ド钊胨伎己涂偨Y(jié)的。
二、油氣管道建設(shè)信息化管理的現(xiàn)狀
管道建設(shè)的發(fā)展將信息化作為管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作效率，提高項(xiàng)目建設(shè)協(xié)同發(fā)展的重要手段，信息化管理在油氣管道建設(shè)上發(fā)揮了非常重要的角色，在一定程度上影響著管道建設(shè)企業(yè)的競爭能力。同時(shí)油氣管道建設(shè)行業(yè)在施工效率，業(yè)務(wù)整合，安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一中所面臨的壓力和挑戰(zhàn)也是巨大的。
從硬件條件上講，中國的石油管道建設(shè)行業(yè)信息化已經(jīng)從電話和傳真?zhèn)鬟_(dá)信息過渡到無紙化電腦辦公，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞數(shù)據(jù)，資料；從軟件上講，石油管道建設(shè)單位已經(jīng)開始利用先進(jìn)的辦公軟件處理日常業(yè)務(wù)，如CAD繪圖，P3計(jì)劃資源配置軟件。但是這些軟件應(yīng)用目前還存在相當(dāng)?shù)木窒扌裕话l(fā)揮了部分功能。我們的施工管理人員主要還是利用經(jīng)驗(yàn)來制定工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，配置施工資源。施工計(jì)劃的編制因?yàn)闆]有合理的依據(jù)和數(shù)據(jù)支持導(dǎo)致工期目標(biāo)反復(fù)修改，施工資源不能完全落實(shí)，導(dǎo)致拆了東墻補(bǔ)西墻。
項(xiàng)目建設(shè)的信息化平臺，PCM系統(tǒng)作為信息資源存儲和分享的載體，管道建設(shè)信息化還必須解決施工單位，供應(yīng)商，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位和業(yè)主的信息交換，這一套系統(tǒng)有效的運(yùn)作是管道建設(shè)信息化管理的基礎(chǔ)工作，而不僅僅是先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以及項(xiàng)目管理的應(yīng)用軟件。過于追求計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件的先進(jìn)性，而不在管道建設(shè)管理系統(tǒng)上花時(shí)間和費(fèi)用是無法實(shí)現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化的目標(biāo)的。目前在中石油，中石化的管道建設(shè)項(xiàng)目部基本配備了管道建設(shè)管理系統(tǒng)簡稱PCM。這套系統(tǒng)的模塊，架構(gòu)非常合理，是一套結(jié)合設(shè)計(jì)人員，施工人員多年理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，對于指導(dǎo)油氣管道工程建設(shè)非常實(shí)用。但這個(gè)系統(tǒng)也有缺陷，因?yàn)樗哪K是大眾化的，不是針對具體某個(gè)項(xiàng)目的，導(dǎo)致這套系統(tǒng)針對性不足，管理人員需要填寫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量龐大。另外由于軟件的推廣，應(yīng)用人員的培訓(xùn)沒有及時(shí)跟進(jìn)，以及建設(shè)單位對固有信息分析，處理，保存模式的執(zhí)著，PCM系統(tǒng)的應(yīng)用情況并不理想，很多重要的模塊，比如安全、投資都只是做很表面、很淺顯的工作，數(shù)據(jù)有效性不高。
管道建設(shè)單位信息化過程中硬件配置還是處于高水平的。性能卓越的計(jì)算機(jī)，最優(yōu)化配置的服務(wù)器，專業(yè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的管道建設(shè)管理軟件。只有把這些硬件和軟件充分結(jié)合，發(fā)揮軟件應(yīng)用人員，部門的協(xié)同一致，資源共享；軟件系統(tǒng)的互補(bǔ)互利，才能充分發(fā)揮管道建設(shè)系統(tǒng)的信息高效性。在大慶到鐵嶺三線的工程建設(shè)中由于戰(zhàn)線拉的長，各個(gè)站場分散，生產(chǎn)建設(shè)會議采用了最先進(jìn)的多點(diǎn)視頻系統(tǒng)將業(yè)主總部，各站場，設(shè)計(jì)單位通過遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)聯(lián)系到一起，大大提升了溝通效率，避免了人員不到位現(xiàn)場問題被無限期擱置的問題。
三．石油管道建設(shè)信息化管理建議
1．按照項(xiàng)目管理的要求搭設(shè)信息管理的平臺
油氣管道建設(shè)信息化管理是在特定的能源行業(yè)和大型國有企業(yè)中實(shí)施的。首先必須要推行現(xiàn)代管理模式的改革，現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改革，明確部門業(yè)務(wù)與項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的區(qū)別。很多管理人員希望推廣項(xiàng)目管理方法，同時(shí)又不想對項(xiàng)目管理系統(tǒng)做改變，不想改變企業(yè)管理組織、管理模式、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理組織的責(zé)權(quán)利的劃分，這不可能是真正意義上的項(xiàng)目管理信息化。
2．管道建設(shè)項(xiàng)目信息的標(biāo)準(zhǔn)化問題
篇9
站在宏觀的角度來看，一個(gè)工程項(xiàng)目的完成需要建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方與監(jiān)管方根據(jù)自己提供的方案進(jìn)行，其中方案的內(nèi)容要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：項(xiàng)目成本的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目質(zhì)量的要求、項(xiàng)目進(jìn)度的預(yù)判以及對材料的基本標(biāo)準(zhǔn)等，然而在工程建設(shè)過程中，管理信息的水平在一定程度上決定著工程項(xiàng)目的管理水平。在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，信息化管理已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。在實(shí)際生活中，很多企業(yè)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行管理，已經(jīng)建立了較為成熟的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，管理方式也極為專業(yè)高效。站在宏觀角度來講，開展信息化管理的意義主要有以下幾點(diǎn)：其一，以信息網(wǎng)絡(luò)作為工程項(xiàng)目交流的載體，使得信息交流的速度大大增加，在一定程度上減輕了工作人員的工作壓力，加快了工作速度；其二，以公共的信息管理平臺為載體，方便了建設(shè)方施工方等之間的信息交流共享；其三，適用于建筑工程的項(xiàng)目管理工作，并且實(shí)時(shí)性的對活動(dòng)相關(guān)信息進(jìn)行采集；其四，將與建筑項(xiàng)目相關(guān)的全部信息以系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)方式進(jìn)行存儲，能夠?qū)ΜF(xiàn)在以及過去的信息進(jìn)行綜合，從而高效的分析數(shù)據(jù)，極大方便了在未來建筑工程中的數(shù)據(jù)分析整理工作；其五，將建筑工程的項(xiàng)目信息化后，能夠大幅度提升風(fēng)險(xiǎn)管理的水平和能力。
2建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前的建設(shè)工程項(xiàng)目管理化信息的發(fā)展現(xiàn)狀，主要有三個(gè)層次：其一，在建筑工程中，各階段所需要的單項(xiàng)軟件開發(fā)正是蒸蒸日上的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此許多的軟件能夠進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，比如：廣聯(lián)達(dá)圖形自動(dòng)計(jì)量工程量軟件。在項(xiàng)目預(yù)算中，有廣聯(lián)達(dá)概預(yù)算及相關(guān)審核軟件，而管理工程則有P6等軟件。在運(yùn)用過程中，通常采用不同的軟件來完成不同的項(xiàng)目，以此確定最終的項(xiàng)目管理方案；其二，隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑企業(yè)已經(jīng)開始重視項(xiàng)目信息的管理，而且一些在國內(nèi)的建筑行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)備已經(jīng)有了較為成大的進(jìn)步，僅數(shù)據(jù)而言，國內(nèi)建筑企業(yè)功的工程信息管理設(shè)備已經(jīng)有一百六十多萬臺，也有一些建筑企業(yè)建立了企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，加大了企業(yè)之間的聯(lián)系，加快了信息交換的速率，促進(jìn)了建筑企業(yè)的發(fā)展；其三，國內(nèi)科學(xué)家已經(jīng)對工程項(xiàng)目的信息化有了高度重視，而且在高校中已經(jīng)開展了相關(guān)的課題，進(jìn)而支持這一項(xiàng)目工程的理論運(yùn)作。
3建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展存在的問題
3.1應(yīng)用范圍窄從信息化管理發(fā)展的整體來看，在建筑方面主要表面在設(shè)計(jì)階段，施工前期，項(xiàng)目的招標(biāo)以及造價(jià)預(yù)算等等，從此可以看出，信息化在建設(shè)工程項(xiàng)目中的發(fā)展沒有環(huán)顧大局，直接導(dǎo)致了應(yīng)用范圍較窄。在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，信息化管理并沒有涉及到施工的進(jìn)度，也沒有設(shè)計(jì)到質(zhì)量以及對成本的控制，然而還有一部分仍是需要人力來進(jìn)行處理。3.2開發(fā)應(yīng)用重視不足上述可知，相關(guān)的建筑企業(yè)對管理信息化的評價(jià)一般是通過軟件的使用質(zhì)量進(jìn)行評比的，此過程沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對每個(gè)階段也有沒具體的應(yīng)用計(jì)劃，項(xiàng)目安排以及信息整理缺乏統(tǒng)一，使得多個(gè)單獨(dú)運(yùn)作的建設(shè)工程無法構(gòu)成一個(gè)整體。從這可以看出，管理人員對這種信息化管理的開發(fā)不夠重視，因此無法保證整個(gè)項(xiàng)目高效正常的發(fā)展。3.3業(yè)務(wù)流程不明確從現(xiàn)在的建筑行業(yè)的發(fā)展來看，仍有很多建筑企業(yè)沒有通過信息化管理軟件對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化管理，這就說明仍有一些任務(wù)流程保持著傳統(tǒng)的操作模式，組織機(jī)構(gòu)也采用傳統(tǒng)的組織模式。傳統(tǒng)的組織原則中，信息通暢采用網(wǎng)絡(luò)狀的流通方式，這樣范圍雖然大，但并不能很好地做到一對一的信息溝通。單獨(dú)對項(xiàng)目管理來說，溝通這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，非正式的溝通會在影響正式溝通的表現(xiàn)力。
4發(fā)展建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化對策研究
4.1明確企業(yè)指導(dǎo)思想作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略內(nèi)容之一，共同推進(jìn)發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化能在一定程度上提現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，因此為了有效提高建筑行業(yè)經(jīng)營管理的水平，就必須明確建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理的指導(dǎo)思想，以此從整體提高建筑行業(yè)的信息化管理水平。4.2建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺從信息化的管理流程中可以看出，各級建筑企業(yè)的管理系統(tǒng)都采用了信息技術(shù)，這樣便要求有一網(wǎng)絡(luò)平臺能完成各級建設(shè)過程中信息共享的最大化。建立網(wǎng)絡(luò)平臺，能在很大程度上方便建筑企業(yè)信息查詢、完成投標(biāo)以及開展會議，共享資料，進(jìn)而大幅度提高工作的效率和準(zhǔn)確度。4.3企業(yè)流程重組企業(yè)流程是指，企業(yè)活動(dòng)能保證所有職能為了完成一項(xiàng)企業(yè)目標(biāo)一級任務(wù)而共同參與。企業(yè)流程重組后，能很輕松地對不同業(yè)務(wù)部門的活動(dòng)信息進(jìn)行整合再壓縮，這能在一定程度上提高工作效率，也能實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。4.4明確發(fā)展方向如果企業(yè)提早確定發(fā)展方向管，就能輕易實(shí)現(xiàn)在大方向基礎(chǔ)上的下一步目標(biāo)，從而能夠建立各類數(shù)據(jù)庫后，再建立總的數(shù)據(jù)倉庫，從而完成數(shù)據(jù)最大化的共享過程。
5結(jié)語
綜上所述，信息化管理的方式需要多方參與其中，而且要在建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之前明確發(fā)展目標(biāo)，以此完成信息交流共享的過程。通過科學(xué)的方法對信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，不僅能提升管理效率，也能在一定程度上促進(jìn)各企業(yè)間的信息交流以及共享，進(jìn)而推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的共同發(fā)展，有效提高建筑行業(yè)信息的經(jīng)營管理水平以及工作效率。
篇10
引言
在現(xiàn)代企業(yè)工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)和完善信息化管理建設(shè)，有助于企業(yè)對項(xiàng)目的整體進(jìn)行客觀的把握和風(fēng)險(xiǎn)的防范，更能夠有效地提高政府主管部門及相關(guān)建設(shè)施工企業(yè)的管理水平及工作效率，令我國的工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)新的層次。
一、工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)內(nèi)涵與意義
信息化是指信息技術(shù)和信息資源的開發(fā)與利用,工程項(xiàng)目管理的信息化是指對工程項(xiàng)目管理信息資源的開發(fā)和利用及信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用。其中,工程項(xiàng)目管理的信息資源包括:(一)組織類工程信息。如行業(yè)組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息等;(二)管理類工程信息。如與進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;(三)技術(shù)類工程信息。如與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等。
由于信息技術(shù)的滲透性強(qiáng)、發(fā)展快,以及工程項(xiàng)目自身的復(fù)雜性,建設(shè)工程項(xiàng)目信息化的內(nèi)涵極為豐富,并處于不斷的發(fā)展變化之中。所以,實(shí)施工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè),一方面,便于利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體,增進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度,使人們能夠及時(shí)查詢工程進(jìn)展情況的信息,及時(shí)作出決策,提高工作效率,也可減輕項(xiàng)目參與人日常管理工作的負(fù)擔(dān)。同時(shí),項(xiàng)目管理信息化能夠?yàn)楦黜?xiàng)目參建各方提供完整、準(zhǔn)確的歷史信息,方便瀏覽并支持這些信息在計(jì)算機(jī)上的粘貼和拷貝,可以減少傳統(tǒng)管理模式下大量的重復(fù)抄錄工作,極大地提高項(xiàng)目管理工作的效率。另一方面,便于適應(yīng)工程項(xiàng)目管理對信息量急劇增長的需要,能實(shí)時(shí)采集各種項(xiàng)目管理活動(dòng)中的信息數(shù)據(jù),并對各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)便利的督促與檢查,實(shí)行規(guī)范化管理,從而促進(jìn)了各項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的提高。還可以促進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。由于建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)含量越來越大,以及現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈等特點(diǎn),使得工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。而現(xiàn)代信息技術(shù)給項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供了很好的方法、手段和工具,建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化能夠大大提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。尤其重要的是,工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢。工程項(xiàng)目管理信息化和工程企業(yè)管理變革相輔相成,加強(qiáng)信息化建設(shè)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)式的實(shí)時(shí)量化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息化,從而創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,提升企業(yè)的管理效能。
二、工程項(xiàng)目管理信息化的內(nèi)容
概括起來說,工程項(xiàng)目管理信息化的內(nèi)容包括:項(xiàng)目信息管理、施工過程監(jiān)控、施工工藝控制、施工方案優(yōu)化以及網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理共五個(gè)方面。
1、項(xiàng)目信息管理
項(xiàng)目信息管理包括工程概況、作業(yè)隊(duì)伍及勞動(dòng)工資、工期控制、工程質(zhì)量控制、成本控制、施工合同管理、安全生產(chǎn)管理、工程技術(shù)管理、材料設(shè)備管理、公文管理等。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息管理的軟件有辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)(包括工程量自動(dòng)計(jì)算、施工平面圖設(shè)計(jì)、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、施工組織設(shè)計(jì)自動(dòng)生成系統(tǒng)、竣工圖紙繪制系統(tǒng)等)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)(項(xiàng)目成本、進(jìn)度管理、物資臺帳管理、日常信息管理,依據(jù)工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià))等。
2、施工過程監(jiān)控
施工過程監(jiān)控是指利用傳感器采集信息對施工過程進(jìn)行控制,如液壓提升作業(yè)計(jì)算機(jī)控制、提升模板腳手架計(jì)算機(jī)控制、大體積混凝土施工中的溫度計(jì)算機(jī)控制監(jiān)測、施工現(xiàn)場電視監(jiān)控、利用計(jì)算機(jī)虛擬仿真技術(shù)進(jìn)行施工過程視覺仿真、利用GIS技術(shù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行可視化管理等。
3、施工工藝控制
在施工中推廣應(yīng)用以信息技術(shù)為特征的自動(dòng)控制技術(shù)。如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直度控制、預(yù)拌混凝土上料自動(dòng)控制、采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝、整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑物沉降觀測和工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等,都可以采用自動(dòng)控制技術(shù)。
4、施工方案優(yōu)化
要按時(shí)保質(zhì)地完成工程項(xiàng)目的施工,節(jié)約成本,提高施工企業(yè)的效益,就要對施工組織與施工方案進(jìn)行優(yōu)化,也就要大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理和工藝控制軟件的應(yīng)用水平。因此,施工單位應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),開發(fā)和引進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,對項(xiàng)目上的工程預(yù)決算、施工進(jìn)度、工程技術(shù)、工程成本、工程資料、人力、財(cái)務(wù)、材料設(shè)備等進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理,例如土石方調(diào)配優(yōu)化,物資材料運(yùn)輸調(diào)配,線材或板材下料優(yōu)化及統(tǒng)計(jì)等。
5、網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理
利用項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)及相關(guān)外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、項(xiàng)目管理軟件以及各類工程信息庫等)。對項(xiàng)目的信息化進(jìn)行全面管理。利用Internet將工程項(xiàng)目的局域網(wǎng)與總部的局域網(wǎng)相連。較大范圍地進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息集中、統(tǒng)一的管理。
三、項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀
在這個(gè)知識、經(jīng)濟(jì)、科技技術(shù)大爆炸的時(shí)代，中國建筑企業(yè)不僅要與國內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行抗衡，更要直面跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)，因此對國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀與進(jìn)程是有必要的。
目前國內(nèi)的工程項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用研究還處于嘗試摸索的開發(fā)階段，一方面，國產(chǎn)的一些工程項(xiàng)目管理軟件還處于不成熟的狀態(tài)，與國外的一些著名軟件還有一定的差距，而對于一些引進(jìn)的軟件也存在消極使用的狀況或者處于只能利用其個(gè)別功能的階段。另一方面，雖然我國許多建筑企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向信息化，一些大企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和數(shù)據(jù)的共享等但總體來講我國建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目管理信息化程度較國外而言仍然不高，管理模式單一等。
國外企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化水平發(fā)展非常迅速。日本近年來主要大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期信息化，即CALS/EC。這表明項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、過程管理信息的提交必須通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行且須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；美國方面的工程項(xiàng)目管理軟件也相當(dāng)優(yōu)秀，如：P3/MSProject軟件等。美國對于項(xiàng)目管理軟件使用面非常廣泛并且普及率也特別高，如：美國的McDonnellDouglas（麥道）、Coca-Cola（可口可樂）、Boeing（波音）等在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理過程中使用了P3系列軟件。
四、我國工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展存在的問題分析
1、缺乏信息化人才
要對工程項(xiàng)目管理進(jìn)行信息化建設(shè)，首先就必須具備人才，即復(fù)合型人才，這類人才不僅具備優(yōu)異的管理知識和能力，也要熟練掌握信息管理理論，用全面的觀點(diǎn)看待問題，在企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化的過程中，能夠策劃并實(shí)施各種方案，為企業(yè)謀福利。但是如今這種復(fù)合型技術(shù)骨干極度匱乏，要想對項(xiàng)目管理進(jìn)行信息化建設(shè)，人才是關(guān)鍵，因此，企業(yè)要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，或者招聘這類復(fù)合型人才。
2、意識上存在問題
很多大型企業(yè)都沒有意識到項(xiàng)目管理信息化的重要性，他們認(rèn)為管理的軟件太過昂貴，短時(shí)間內(nèi)是不會給企業(yè)帶來效益，只會加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)，所以他們不愿意在管理信息化建設(shè)上花費(fèi)財(cái)力物力。對大型企業(yè)如此，那些中小企業(yè)，因?yàn)橘Y金和人才的缺乏，更不可能有對項(xiàng)目管理進(jìn)行信息化建設(shè)的積極性。
3、項(xiàng)目信息化建設(shè)的參與方相互獨(dú)立
一個(gè)項(xiàng)目包含了施工、管理、業(yè)主、咨詢等多個(gè)方面，他們各自為政，流程不一樣，相互獨(dú)立的數(shù)據(jù)也為信息化管理帶來了不便。雖然信息化建設(shè)的參與方參與的都是同一個(gè)項(xiàng)目，但是他們都是在為自己謀取最大的利益，而不是以整個(gè)項(xiàng)目的最優(yōu)為考量，這樣的模式不利于項(xiàng)目工程信息化管理的進(jìn)行。
4、建筑企業(yè)業(yè)務(wù)流程及組織機(jī)構(gòu)改造滯后，企業(yè)管理與流程再造不匹配。
企業(yè)的流程再造是企業(yè)管理方式向扁平化方向發(fā)展所進(jìn)行的根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì)，是對企業(yè)傳統(tǒng)管理體系直至產(chǎn)權(quán)體系的傷筋動(dòng)骨式的根本性變革。一部分建筑企業(yè)尚未使用管理信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，所以在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的業(yè)務(wù)流程還保持著原有的形式，組織機(jī)構(gòu)還停留在過去的組織模式。
5、缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
國內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)雖然已基本實(shí)現(xiàn)了電腦出圖，但這些眾多的圖形電子文檔并未或很少能在其后的建筑施工、建設(shè)監(jiān)理、物業(yè)管理中得到利用，許多基礎(chǔ)工作又在各個(gè)建設(shè)管理環(huán)節(jié)重復(fù)進(jìn)行等。同時(shí)，由于缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不同軟件間尤其是刁同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的交流；有的還存在文檔系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等公共的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不一致，子系統(tǒng)的編碼方式也各有不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、數(shù)據(jù)質(zhì)量難以有效控制、數(shù)據(jù)共享和關(guān)聯(lián)程度不夠等等，從而產(chǎn)生“信息孤島”。
五、工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)對策分析
工程項(xiàng)目管理信息化涉及到了多方面的工作，諸如進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)等，而信息化建設(shè)則是一個(gè)包含了人才培訓(xùn)、法案設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用選型等相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程。針對上述談到的工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)方面存在的問題與不足，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善、推進(jìn)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，進(jìn)而建立一套更加科學(xué)有效的工程項(xiàng)目管理體系，促使企業(yè)的發(fā)展。
1、加大項(xiàng)目管理信息化的推廣與普及
“項(xiàng)目管理信息化”還不是很普及，但是卻對企業(yè)有著很獨(dú)特的意義，所以有必要推廣和普及項(xiàng)目管理信息化，要推廣和普及它就必須關(guān)注兩個(gè)方面：首先是要讓從業(yè)人員消除對計(jì)算機(jī)和項(xiàng)目軟件的不信任感，這就到了政府發(fā)揮作用的時(shí)候了，政府要制定出信息化標(biāo)準(zhǔn)，廣泛地普及信息化技術(shù)，讓從業(yè)人員信任感油然而生；其次是要對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，避免他們在工作中遇到問題不知道如何解決，不僅要授予他們相關(guān)軟件的知識，使用他們的技巧，也要教授組織雙方人員如何進(jìn)行相互溝通，同時(shí)也可以對軟件進(jìn)行優(yōu)化，使它們接近使用者的習(xí)慣，更易被接受。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度
如果沒有基礎(chǔ)設(shè)施的投資，任何項(xiàng)目都沒有辦法順利進(jìn)行，所以必須加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化的關(guān)鍵因素之一，主要取決于參與者的盈利情況，所以成本核算時(shí)，信息化基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用是不能忽略的。民間對基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度也是極其重要的，要積極引導(dǎo)他們對此進(jìn)行投資。
3、建立科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理系統(tǒng)
管理系統(tǒng)應(yīng)包括項(xiàng)目管理模式的確定、項(xiàng)目管理組織設(shè)置、項(xiàng)目管理組織職能分解、項(xiàng)目管理工作流程、項(xiàng)目管理信息流程和比較成熟的項(xiàng)目管理規(guī)章。在網(wǎng)絡(luò)平臺上的項(xiàng)目管理信息化還必須解決企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換，企業(yè)和項(xiàng)目信息整合與標(biāo)準(zhǔn)化問題。這一套系統(tǒng)的有效運(yùn)作是項(xiàng)目管理信息化的基礎(chǔ)，過于追求計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件的先進(jìn)性，而不在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上花時(shí)間和費(fèi)用是無法實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化目標(biāo)的。
4、建立健全信息管理制度
信息管理制度是工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)得以正常運(yùn)行的基礎(chǔ),建立制度的目的就是為了規(guī)范信息管理工作,規(guī)范和統(tǒng)一信息編碼體系,規(guī)范和統(tǒng)一信息的輸入和輸出報(bào)表,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目信息流,促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。
5、大力培養(yǎng)跨專業(yè)信息技術(shù)人才
現(xiàn)如今很多的行業(yè)都需要復(fù)合型人才，信息技術(shù)也不例外，從業(yè)人員除了具備一些基本的技能如計(jì)算機(jī)技能、通信網(wǎng)絡(luò)技能、數(shù)據(jù)庫技能等之外，還應(yīng)該具備一些綜合素質(zhì)。只有這樣，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代的潮流，為國家，為企業(yè)，更為人民提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)該大力培養(yǎng)這種復(fù)合型人才，可以通過培訓(xùn)班，也可以通過建立培訓(xùn)基地，甚至是網(wǎng)上培訓(xùn)及知識普及等多種方式，加強(qiáng)從業(yè)人員的方方面面的技能，使他們成為專業(yè)知識過硬，其他方面也出色的復(fù)合型信息技術(shù)人才。
6、強(qiáng)化相關(guān)工作人員的信息化意識
如果從業(yè)人員的信息化意識不強(qiáng)，那么對工程項(xiàng)目進(jìn)行信息化，所以強(qiáng)化項(xiàng)目管理相關(guān)人員的信息化意識是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化的保證。對那些信息化意識薄弱的人員，要加強(qiáng)教育，用事實(shí)證明信息化技術(shù)的優(yōu)越性，即能提高項(xiàng)目的成本管理，提高企業(yè)的收益，優(yōu)化資源配置，減少不必要的誤差，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等等。在管理過程中，要大力倡導(dǎo)信息化技術(shù)，用事實(shí)說話，讓業(yè)主接受并認(rèn)可信息化的重要性。
結(jié)束語
工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到項(xiàng)目管理思想（理念）、人員素質(zhì)、管理模式、IT技術(shù)、應(yīng)用環(huán)境等因素，需要多方協(xié)調(diào)和考慮才能將信息技術(shù)融合到工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)當(dāng)中去，從而來提高工程項(xiàng)目管理效率和管理水平。只有充分認(rèn)識到工程項(xiàng)目管理的信息化存在問題的根源，掌握了工程項(xiàng)目管理的信息化的發(fā)展趨勢，才能提高工程項(xiàng)目管理的信息化水平，讓信息技術(shù)真正的為工程項(xiàng)目管理發(fā)揮積極作用。
參考文獻(xiàn)
篇11
二十世紀(jì)八十年代，建筑工程管理的信息化開始起步，到目前已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展，較之以前，在我國建筑工程管理中，信息化的水平已經(jīng)有了很大的提升，并且在過去的二十多年里也取得了一定的成果。但是在信息化技術(shù)水平以及建筑工程管理信息化的應(yīng)用上與美國等發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距。
2 建筑工程管理信息化的必要性
在建筑領(lǐng)域中，工程管理是一個(gè)非常復(fù)雜的工作，它集合了施工進(jìn)度管理、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理等一系列的環(huán)節(jié)。想要實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化，必然也將經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程和諸多的挑戰(zhàn)。但是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化卻是非常有必要的，因?yàn)樗鼘⒋蟠筇岣咂髽I(yè)的管理水平。
2.1 為企業(yè)的信息組織提供便利
信息系統(tǒng)所遵循的原則是精細(xì)化管理，它是通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效整合來達(dá)到對項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行有效管理的目的。并且能夠更加方便管理人員更加科學(xué)地調(diào)整資源配置和工作流程，因?yàn)樗鼮槠髽I(yè)的管理人員提供了真實(shí)的決策信息。所以，通過信息化建立標(biāo)準(zhǔn)資源系統(tǒng)管理是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地組織企業(yè)信息的重要保證。
2.2 能夠降低企業(yè)成本
企業(yè)在進(jìn)行材料采購時(shí)可以通過電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來增加承包商和供應(yīng)商等各方面信息的透明度，這樣，雙方能夠深入了解對方的質(zhì)量、價(jià)格、供貨、信譽(yù)等信息。因此，信息化不僅可以降低企業(yè)的采購成本，還可以通過長期的合作來控制一些競爭從而促進(jìn)建筑市場的發(fā)展。在施工的過程中，企業(yè)也可以通過信息化在合同管理、現(xiàn)場管理施工、概預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算控制、材料設(shè)備管理等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的控制，這樣也能夠有效控制企業(yè)的成本。并且，企業(yè)可以通過信息化技術(shù)來對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，以規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3 能夠幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)要想做好戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)規(guī)劃，就必須要高標(biāo)準(zhǔn)分步驟的規(guī)劃和實(shí)施好生產(chǎn)監(jiān)控、預(yù)算管理、資金管理、項(xiàng)目管理等各方面的信息化，完成了這些方面的信息化，企業(yè)就可以以自己的核心業(yè)務(wù)為中心來建立功能模型、主題數(shù)據(jù)庫、信息體系結(jié)構(gòu)模型。
3 我國建筑工程管理信息化現(xiàn)狀
信息產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步帶動(dòng)著建筑企業(yè)對于建設(shè)工程的信息化管理意識不斷加強(qiáng)，許多建筑企業(yè)先后自行開發(fā)或者引進(jìn)了信息管理系統(tǒng)，目前我國建筑工程管理信息化形勢一片大好。但是由于我國起步較晚，目前仍處在起步階段，仍存在著明顯的局限和不足之處。
3.1 業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一的建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)
目前我國對于建筑行業(yè)，并沒有出臺相關(guān)的信息化標(biāo)準(zhǔn)，致使建筑企業(yè)的信息化嚴(yán)重不規(guī)范，同時(shí)行業(yè)內(nèi)部也不能對信息進(jìn)行有效的交流，使得整個(gè)建筑行業(yè)的資源得不到優(yōu)化和整合。在同一家企業(yè)的內(nèi)部，因?yàn)闆]有建筑工程管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，可能導(dǎo)致不同的軟件在企業(yè)的不同部門之間不能夠共享，使得各部門不能有效交流和相互關(guān)聯(lián)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，其結(jié)果就是在建設(shè)管理的不同環(huán)節(jié)重復(fù)進(jìn)行著許多的基礎(chǔ)工作，不能有效控制數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3.2 建筑行業(yè)內(nèi)部和區(qū)域發(fā)展的不平衡
在我國的不同地區(qū)甚至是建筑行業(yè)的內(nèi)部，信息化的發(fā)展程度都是不均衡的。在偏遠(yuǎn)的地區(qū)，建筑企業(yè)的管理人員對于信息化的認(rèn)識較地處發(fā)達(dá)地區(qū)的建筑企業(yè)薄弱，這是地域因素造成的。就行業(yè)內(nèi)部而言，則是因?yàn)楣こ填愋偷牟煌湫畔⒒潭纫彩遣槐M相同的，比如說市政工程項(xiàng)目的信息化推廣和應(yīng)用較公路工程項(xiàng)目要好得多。
3.3 國內(nèi)軟件尚不成熟
在工程管理信息化軟件這一塊，我國的國產(chǎn)軟件相比于國外的一些軟件還不成熟，但國外軟件的價(jià)格又非常昂貴。而且對于引進(jìn)了國外軟件的企業(yè)來說，往往因?yàn)閲鴥?nèi)外企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不同而導(dǎo)致引進(jìn)的軟件在國內(nèi)應(yīng)用和維護(hù)存在困難。
4 加強(qiáng)我國建筑工程管理信息化的措施
4.1 政府應(yīng)加強(qiáng)資金、技術(shù)、政策及人才方面的引導(dǎo)
針對我國目前缺乏統(tǒng)一的建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)這一現(xiàn)狀，政府行政主管部門應(yīng)該制定出臺相關(guān)可行的政策來保證建筑工程信息化的進(jìn)程。國家也應(yīng)該出臺相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，使建筑企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的信息化管理水平來制定適合本企業(yè)的信息化計(jì)劃。應(yīng)該制定相關(guān)的規(guī)范來優(yōu)化整合建筑企業(yè)、承包商和材料供應(yīng)商所擁有的資源，大力推動(dòng)企業(yè)在招投標(biāo)、工程開發(fā)等一系列過程中實(shí)現(xiàn)信息化以提高效率和降低成本。行政主管部門還應(yīng)該在引導(dǎo)企業(yè)有效利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)方面加大資金的投入，鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)信息化人才。除了加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)之外，同時(shí)還應(yīng)該重視對現(xiàn)有人才的應(yīng)用，利用現(xiàn)有的專業(yè)咨詢公司參與工程的一些工作。對于建筑企業(yè)而言，信息化的人才必不可少，信息化的觀念更應(yīng)深入人心，只有這樣，才能使企業(yè)跟上時(shí)代的步伐，在業(yè)內(nèi)成為佼佼者。
4.2 多層次、標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺和信息系統(tǒng)的搭建
建筑工程的管理涉及多個(gè)復(fù)雜的過程，包括項(xiàng)目管理組織設(shè)置、職能分解、信息管理流程、項(xiàng)目管理模式確定、管理規(guī)章和項(xiàng)目的具體工作流程。因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換、整合和標(biāo)準(zhǔn)化，建立一個(gè)涵蓋項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、企業(yè)知識、項(xiàng)目多方協(xié)作和施工現(xiàn)場管理的信息平臺和管理系統(tǒng)是非常有必要的。建筑企業(yè)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，應(yīng)密切關(guān)注資金會計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、分包管理、物資設(shè)備、變更設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃等不可或缺的項(xiàng)目管理要素。把工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)打造成一個(gè)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊相互關(guān)聯(lián)、能夠有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各方工作關(guān)系的全方位的系統(tǒng)。
4.3 加快國產(chǎn)軟件和信息系統(tǒng)的開發(fā)
目前我國計(jì)算機(jī)水平正在不斷上升，因此，在建筑工程管理信息化系統(tǒng)這一塊我國也應(yīng)該盡快擺脫對國外昂貴軟件的依賴，開發(fā)出一套屬于自己的系統(tǒng)，使軟件能夠符合國內(nèi)建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)和工作流程。由于國內(nèi)的建筑工程極易受到環(huán)境因素的影響，所以在開發(fā)軟件時(shí)，必須考慮這些變化的參數(shù)，允許用戶根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行具體參數(shù)的配置，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，降低數(shù)據(jù)分析的成本。
5 結(jié)語
隨著社會的不斷發(fā)展，信息化必將風(fēng)靡于各個(gè)行業(yè)，建筑行業(yè)也應(yīng)充分利用信息技術(shù)來進(jìn)行工程的管理，提高資源的利用率和工作效率，精確地控制業(yè)務(wù)，節(jié)約企業(yè)的成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。
參考文獻(xiàn)：
[1]周斌，高愈滋.淺談建筑工程管理信息化應(yīng)用中的問題[J].科技創(chuàng)新報(bào)，2011，（8）：35-35.
篇12
一、工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的意義
1、以信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，能夠減少項(xiàng)目管理過程中需要人為信息交流的次數(shù)，保證信息的可靠性，方便各方及時(shí)查詢工程的進(jìn)展情況，大大提高工作效率。
2、工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)以數(shù)據(jù)為中心，把工程項(xiàng)目的全部信息以系統(tǒng)化的方式存儲起來，可以為項(xiàng)目的管理和進(jìn)行提供指導(dǎo)方向。在有限的資源下，低成本、快速度，高質(zhì)量地完成工程項(xiàng)目，以獲取最大的企業(yè)效益。
3、工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)可以大大提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。風(fēng)險(xiǎn)管理需要大量的信息，并且要迅速，現(xiàn)代信息技術(shù)可以提供很好的方法和工具使管理者能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效迅速地預(yù)測和防范。
二、建筑工程項(xiàng)目管理信息化構(gòu)建的要求及內(nèi)容
建設(shè)項(xiàng)目管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。建設(shè)項(xiàng)目管理信息化指的是建設(shè)項(xiàng)目管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用。信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。目前總的發(fā)展趨勢是基于網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)項(xiàng)目管理平臺的開發(fā)和應(yīng)用，圖1為信息化的主要內(nèi)容：
1、信息溝通的信息化
工程項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通和管理，是建立在互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)之上的。現(xiàn)在比較流行的就是建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站，通過網(wǎng)上進(jìn)行材料和設(shè)備的買賣和采購，降低管理成木和采購成本。
2、過程控制的信息化
要實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，使過程控制的信息化成為現(xiàn)實(shí)。在管理上程的過程中，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀，建立的科學(xué)的預(yù)控系統(tǒng)，再經(jīng)過一系列的推算，使工程上下每一個(gè)環(huán)節(jié)能出現(xiàn)的問題被預(yù)測出來，這就使得工程項(xiàng)目的管理方有時(shí)間去調(diào)整相應(yīng)的管理和實(shí)施計(jì)劃，避免不必要的損失。
三、建筑工程信息化管理建設(shè)中存在的問題
從近此年看來，政府對工程項(xiàng)目管理信息化的投資較少。政府相關(guān)部門對其認(rèn)識還不夠，這直接導(dǎo)致政府對其資金、技術(shù)和基本的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入的不足。單個(gè)企業(yè)在構(gòu)建工程項(xiàng)目管理信息化的過程中，由于受到資金、技術(shù)等多方面的限制，并不能成為信息化改革的主體，需要政府的支持。同時(shí)，大部分施上單位沒有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，雖然有的大型施上單位有完備的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，但管理狀況依然落后。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本作用仍然是郵路的功能，公司內(nèi)的職能部門之間依然相對封閉，許多信息依然混亂。
一些施工企業(yè)在開始時(shí)，在系統(tǒng)的建立過程中，不能接受信息化所要求的對企業(yè)管理方式方法和對企業(yè)組織文化改進(jìn)的要求。有的企業(yè)雖然努力向前走，但效果小顯著。項(xiàng)目管理的信息化最終僅成為一種形式。此外，缺乏成熟的解決方案，建立先進(jìn)的管理模式是工程項(xiàng)目信息化的關(guān)鍵，其次才是系統(tǒng)的開發(fā)。然而，這并不意味著系統(tǒng)開發(fā)不重要，高科技的信息技術(shù)的支持是先進(jìn)的管理模式的基礎(chǔ)，相比起建筑行業(yè)以外的企業(yè)的信息化投入，工程項(xiàng)目信息化存在這明顯的不足。缺乏相應(yīng)的信息化建設(shè)人才，信息操作人員的計(jì)算機(jī)專業(yè)水平明顯偏低，很多企業(yè)為了節(jié)約相應(yīng)的人力資本，忽視了信息化人才方面的投入。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投不小足，是很多施上單位和建立公司都存在的一個(gè)普遍問題，甚至包括一些項(xiàng)目管理公司。
四、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目信息化建設(shè)的有效措施
1、建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)
加強(qiáng)對項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，包括項(xiàng)目管理模式的確定、項(xiàng)目管理組織職能分解和項(xiàng)目管理信息流程。過于追求計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件的先進(jìn)性，是無法實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的目標(biāo)的。同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)確保標(biāo)準(zhǔn)化，在發(fā)達(dá)國家，建設(shè)工程信息的標(biāo)準(zhǔn)化上作已經(jīng)有許多年的歷史，而且有幾個(gè)國家統(tǒng)一的地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
而在我國，這方面的工作做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，連一些基礎(chǔ)性的建設(shè)工程項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)都沒有，如建設(shè)工程費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)、全國統(tǒng)一的建筑工程項(xiàng)目劃分方法和編碼標(biāo)準(zhǔn)都是沒有的。因此，必須加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，建立項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)平臺，其是在局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建的信息溝通平臺，網(wǎng)絡(luò)平臺上的話動(dòng)卞體是用戶，是構(gòu)成了一個(gè)虛擬的項(xiàng)目管理組織的用戶群體，而網(wǎng)絡(luò)平臺上的工項(xiàng)目管理活動(dòng)的核心，是建設(shè)項(xiàng)目的信息管理，包括了項(xiàng)目信息的創(chuàng)建、集中管理和共享等幾個(gè)方面，從而為建設(shè)項(xiàng)目參與各方營造一個(gè)高效、穩(wěn)定、安個(gè)的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理上作環(huán)境。
五、對工程項(xiàng)目信息化幾點(diǎn)建議
1、建立適合現(xiàn)代項(xiàng)目管理的組織文化
隨著我國建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展，相應(yīng)的管理模式已經(jīng)無法與我國的傳統(tǒng)文化相適應(yīng)。現(xiàn)代項(xiàng)目管理的模式、文化和法律背景形成的，它們與中國的傳統(tǒng)文化存在著許多小相適應(yīng)的方面，而人們在這方面還沒有引起足夠的重視。加大宣傳，做好信息化上作的保障，就是提高員工和管理層的信息化意識，提高項(xiàng)目管理相關(guān)人員的信息化意識。企業(yè)管理層要有意識的進(jìn)行相應(yīng)的宣傳教育，相關(guān)的工作人員意識到信息化的優(yōu)勢，信息化不但可以提高工程項(xiàng)目的投資效益，還可以優(yōu)化資源配置，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
2、加大信息化管理投入
資金、技術(shù)和相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是工程項(xiàng)目信息化管理的基礎(chǔ)，只有政府和企業(yè)同時(shí)提高這方面的投入，不能提高企業(yè)的信息化管理水平，建筑企業(yè)才能與國際接軌，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。企業(yè)要重視專業(yè)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)。工程建筑企業(yè)可以通過各種渠道來提高專業(yè)信息技術(shù)人才的計(jì)算機(jī)水平，具體包括舉辦培訓(xùn)班、建設(shè)培訓(xùn)基地、知識普及和網(wǎng)上培訓(xùn)等多種方式，這也是提高工程企業(yè)信息化管理水平的基礎(chǔ)。加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的研究，這是提高項(xiàng)目管理信息技術(shù)水平的中心。政府要運(yùn)用立法和行政的手段，加大信息化規(guī)程和制定，對于破壞良好的信息化環(huán)境的個(gè)人和組織，進(jìn)行懲罰，這也是建立發(fā)展項(xiàng)目管理信息化平臺的一個(gè)重要措施。
總之，雖然近年來我國工程管理信息化建設(shè)方面的研究和應(yīng)用水平在逐年提高，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期效果。改變現(xiàn)有的以事務(wù)為中心的模式，建立以信息化為中心的工作流程，不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的信息化意識，建立發(fā)展項(xiàng)目管理信息化的平臺，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的信息化管理可以提高工程質(zhì)量，大大提高企業(yè)效益。
篇13
1我國建設(shè)工程管理的現(xiàn)狀
1.1管理水平參差不齊
在建筑工程管理中涉及的主體較多，有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)行政管理部門等。各主體之間是相互獨(dú)立的利益主體，經(jīng)常會出現(xiàn)各方管理相互脫節(jié)、管理目標(biāo)不一致等現(xiàn)象。再加上建設(shè)行業(yè)的企業(yè)眾多，技術(shù)水平和管理水平參差不齊，更是加大了工程管理的難度。
1.2管理體制尚不完善
我國在建筑業(yè)方面的法律法規(guī)尚不健全，導(dǎo)致建設(shè)工程管理混亂、不規(guī)范。建筑市場仍會出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況。例如，在招投標(biāo)過程中，有些工程并未嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，甚至有串標(biāo)、圍標(biāo)等違法行為。這些行為對建設(shè)管理工作有嚴(yán)重的影響。當(dāng)前的重要工作就是規(guī)范建筑市場，加快建筑業(yè)的立法，加大建筑行業(yè)的執(zhí)法力度，使建筑業(yè)朝著規(guī)范有序的方向發(fā)展。
1.3信息化程度低
近年來，我國建筑業(yè)的機(jī)械化程度明顯提高，裝配式建筑使我國建筑業(yè)的發(fā)展邁上了一個(gè)新臺階。但是管理工作卻沒有質(zhì)的發(fā)展，BIM、廣聯(lián)達(dá)云平臺等信息化技術(shù)開始應(yīng)用在建設(shè)工程管理中。這些信息技術(shù)為建設(shè)工程管理信息化的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，但沒有普及，導(dǎo)致建設(shè)工程管理的信息化程度低，管理效率低下[2-4]。
2信息化應(yīng)用在建筑工程管理中的必要性
2.1由建設(shè)工程自身的特點(diǎn)決定
建設(shè)工程具有建設(shè)周期長、技術(shù)難度大、不確定性大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了建設(shè)工程管理工作困難而復(fù)雜。將信息化技術(shù)應(yīng)用在工程管理中，能夠改變傳統(tǒng)的管理模式，為建設(shè)工程的各方主體搭建一個(gè)信息數(shù)據(jù)共享的平臺。通過大數(shù)據(jù)的對比分析，實(shí)時(shí)有效地開展進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理工作。信息化數(shù)據(jù)平臺的建立不僅能夠使煩瑣的工作簡單化，還有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的全過程管理。
2.2實(shí)現(xiàn)信息共享的需求
建設(shè)工程涉及的主體較多，各主體之間相互獨(dú)立，所以經(jīng)常出現(xiàn)信息不對稱的情況。工程管理最后形成的紙質(zhì)文件和資料較多，不利于各主體進(jìn)行查閱。針對此情況，將信息化技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理中能有效節(jié)約資源、節(jié)省勞動(dòng)力。通過信息技術(shù)搭建工程數(shù)據(jù)平臺，各方主體可通過平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，進(jìn)行線上討論和交流，大大減小了管理人員的工作難度。
2.3社會進(jìn)步的需求
在信息化時(shí)代，建設(shè)工程管理信息化是順應(yīng)社會發(fā)展的必然趨勢，能使建筑行業(yè)朝著規(guī)范有序的方向發(fā)展。發(fā)達(dá)國家的信息技術(shù)水平較高，推廣力度大，在建設(shè)工程領(lǐng)域已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。我國的工業(yè)化和信息化正處于快速發(fā)展階段，只有改變傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，不斷調(diào)整與創(chuàng)新，才能促進(jìn)建筑工程管理的改革與發(fā)展。
3信息化應(yīng)用在建設(shè)工程管理中的對策
3.1明確建設(shè)工程全過程管理的要點(diǎn)
在信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的背景下，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)已廣泛應(yīng)用在建筑設(shè)計(jì)業(yè)中，但這種技術(shù)并不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)。近年來，隨著BIM技術(shù)的發(fā)展與推廣，可以智能實(shí)現(xiàn)多種圖形模式以及多種構(gòu)件模型之間的聯(lián)動(dòng)。在BIM技術(shù)的影響下，出現(xiàn)了建設(shè)工程生命周期信息管理（BLM），該技術(shù)推動(dòng)了建筑設(shè)計(jì)、建造、管理流程的發(fā)展。建設(shè)工程全生命周期信息管理的實(shí)行首先要明確各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的管理要點(diǎn)，如表1所示。
3.2構(gòu)建信息協(xié)同服務(wù)平臺
CAD和REVIT等信息技術(shù)軟件偏重于設(shè)計(jì)、施工和造價(jià)管理，無法實(shí)現(xiàn)建筑工程的全過程信息管理。施工階段一般還是采用人工記錄工程數(shù)據(jù)，不僅浪費(fèi)資源，而且不易查找和保存。建筑工程的各單位之間有著較多的業(yè)務(wù)關(guān)系，但由于信息不對稱，各單位無法實(shí)現(xiàn)信息共享。在此背景下，急需構(gòu)建基于信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同服務(wù)公共平臺，這是基于項(xiàng)目自身的集成平臺，側(cè)重于不同組織之間的信息資源共享以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的整合，涉及項(xiàng)目的各方主體可登錄該平臺處理業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)信息共享，也可通過該平臺查詢與項(xiàng)目相關(guān)的信息數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，每個(gè)項(xiàng)目都會形成一個(gè)獨(dú)立的信息數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫內(nèi)不僅有項(xiàng)目構(gòu)件的所有信息，也有與項(xiàng)目相關(guān)的歷史記錄。網(wǎng)絡(luò)協(xié)同服務(wù)平臺不僅能節(jié)約資源，還有利于實(shí)現(xiàn)各參與單位的高效率協(xié)作。
3.3優(yōu)化建筑工程管理體系
為順應(yīng)建筑工程信息化的發(fā)展趨勢，建筑工程管理的框架體系也應(yīng)隨之做出調(diào)整。建筑工程管理信息化不僅要求在信息技術(shù)上有更高水平，還要求企業(yè)在此基礎(chǔ)上對原有的管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新與改革。基于信息技術(shù)的工程管理信息系統(tǒng)，應(yīng)重點(diǎn)圍繞工程管理的各大領(lǐng)域，將信息技術(shù)與信息系統(tǒng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。在此框架體系中，信息技術(shù)是支撐，信息系統(tǒng)則是針對經(jīng)營性業(yè)務(wù)、生產(chǎn)性業(yè)務(wù)和綜合性業(yè)務(wù)的管理要點(diǎn)所設(shè)計(jì)的全面系統(tǒng)，將此應(yīng)用在實(shí)際工程管理中，有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)定的管理目標(biāo)。企業(yè)在增強(qiáng)信息化意識的基礎(chǔ)上，應(yīng)注重培養(yǎng)信息技術(shù)人才，適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)形式，保證該框架體系能夠穩(wěn)定運(yùn)行。
3.4加大資金和技術(shù)投入
