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企業(yè)發(fā)展的前景實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)發(fā)展的前景范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

篇1

一、在經(jīng)濟(jì)全球化的態(tài)勢下,省市、國家以及大到全球的企業(yè)所處行業(yè)的宏觀環(huán)境(PEST分析)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響至關(guān)重要。宏觀環(huán)境又稱一般外部環(huán)境,是指影響行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量,不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要,分析的因素和具體內(nèi)容可能會有差異,但一般都采用PEST模型[1]從政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(Social)和技術(shù)(Technological)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析,如圖1所示。

為避免流于空泛,論文以我國飲料產(chǎn)業(yè)中的啤酒分支為例,實(shí)例說明PEST模型在啤酒行業(yè)前景分析上的應(yīng)用。

二、政治法律環(huán)境(P)對行業(yè)前景的影響實(shí)例

政府最直接的影響莫過于對市場進(jìn)入、競爭活動或利潤這樣一些市場經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵變量進(jìn)行全面限制。以啤酒市場為例,國家和地方在相關(guān)政策中有許多規(guī)定和限制,這對啤酒企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)生極大的影響。

1.加入WTO的影響。加入WTO后,中國進(jìn)口啤酒的關(guān)稅從以前的35%下降到12.8%,啤酒行業(yè)更容易受制于外界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的波動。但作者認(rèn)為[2],加入WTO并不會對中國的啤酒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生太大的沖擊,原因如下:

①受啤酒產(chǎn)品新鮮度和運(yùn)輸成本的限制,采用國際貿(mào)易進(jìn)行啤酒商品進(jìn)口輸入的優(yōu)勢不大,關(guān)稅的下降并非國外潛在進(jìn)入者決策的主要考慮因素,即使關(guān)稅有所下降,國外主要競爭者的理性選擇仍然是采用以本地生產(chǎn)為主的方式。

②從需求的市場結(jié)構(gòu)來看,中國的啤酒市場一直呈現(xiàn)高檔產(chǎn)品約占10%,中低檔產(chǎn)品約占90%的金字塔結(jié)構(gòu)。進(jìn)口啤酒一般定位在位于塔尖的高檔啤酒市場上,一般是在5500元/噸左右的高檔啤酒,而國內(nèi)啤酒的出廠價一般只有2000元/噸,從整體而言,它們不會對我國啤酒市場造成很大沖擊。

③大麥?zhǔn)轻勗炱【频闹饕希壳皣鴥?nèi)注重質(zhì)量的啤酒企業(yè)大部分使用進(jìn)口大麥,每年尚需進(jìn)口200多萬噸大麥。大麥進(jìn)口關(guān)稅由30%降到9%,降低了國內(nèi)啤酒產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本,增強(qiáng)了中國啤酒企業(yè)相對于國外進(jìn)入者的競爭能力。

2.政府產(chǎn)業(yè)政策的影響。中國釀酒工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策有“四個轉(zhuǎn)變”,分別是:糧食酒向果類酒轉(zhuǎn)變、蒸餾酒向發(fā)酵酒轉(zhuǎn)變、高度酒向低度酒轉(zhuǎn)變、普通酒向優(yōu)質(zhì)酒轉(zhuǎn)變。作為中國釀造產(chǎn)業(yè)的主力軍,啤酒產(chǎn)業(yè)的技術(shù)密集、資金密集度較高,對于整個國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的高度化具有一定的拉動作用,因此中國的總體啤酒產(chǎn)業(yè)政策就是積極鼓勵、適當(dāng)發(fā)展。

中國輕工業(yè)總會在“九五”和“十五”期間,將啤酒工業(yè)的重點(diǎn)放在結(jié)構(gòu)調(diào)整上。制定了三項(xiàng)具體政策:一是國家經(jīng)貿(mào)委設(shè)立啤酒工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改造專項(xiàng)投資;二是擇優(yōu)扶強(qiáng),重點(diǎn)支持10個民族品牌大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,使其在國內(nèi)市場的集中度達(dá)到40%以上;三是以品牌為龍頭,支持大型啤酒企業(yè)集團(tuán)實(shí)施跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合兼并,或采用其他多種形式的控股、參股、企業(yè)重組和資源的優(yōu)化配置,實(shí)施資本化經(jīng)營,使知名的優(yōu)勢企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本地?cái)U(kuò)張、高起點(diǎn)發(fā)展。

3.稅收影響。國家對啤酒業(yè)采取了高稅賦政策,除征收17%的增值稅,3%的營業(yè)稅外,還從量定額地對每噸啤酒征收220元的消費(fèi)稅以及33%的所得稅。這種高稅賦會給啤酒企業(yè)增加了運(yùn)營成本,但這恰恰造成了中國啤酒產(chǎn)業(yè)市場集中度低,因?yàn)楦叨愘x能給當(dāng)?shù)卣?cái)政收入帶來的可觀收入,使其有了盲目建廠的沖動。

另一方面,國家從2001年5月起對糧食白酒和薯類白酒在維持現(xiàn)行的出廠價的25%和15%消費(fèi)稅稅率的從價征收辦法的前提下,再對每斤白酒按0.5元從量征收一道消費(fèi)稅,同時取消現(xiàn)行的以外購酒勾兌生產(chǎn)酒的企業(yè)可以扣除其購進(jìn)已納消費(fèi)稅的抵扣政策。此次稅收調(diào)整使白酒產(chǎn)量大幅度下滑,但從另一個角度分析,作為白酒的替代產(chǎn)品,此舉卻有利于啤酒、葡萄酒的行業(yè)發(fā)展。

4.地方保護(hù)主義影響。中央政府已經(jīng)多次運(yùn)用宏觀政策的力量,力圖整頓規(guī)范市場競爭秩序,但是地方保護(hù)主義具有一定的“慣性”。一些既得利益者唯恐市場化后他們的利益喪失,因此盡量維護(hù)這種“慣性”,所謂“上有政策,下有對策”,這就在某種程度上形成了啤酒市場競爭中的地方特色。

地方政府為追求本地經(jīng)濟(jì)增長,爭相投資于見效快、回報(bào)率高的消費(fèi)品加工業(yè),結(jié)果導(dǎo)致各地出現(xiàn)大量不符合比較優(yōu)勢的重復(fù)建設(shè),使地區(qū)間的競爭加劇。所以許多地方政府都實(shí)施各種保護(hù)措施以維持本地企業(yè)的生產(chǎn)銷售和利潤,用行政力量阻擋更有競爭力的外地產(chǎn)品的進(jìn)入,讓消費(fèi)者喝本地產(chǎn)的啤酒。從總體來看,不讓更有效率的企業(yè)生產(chǎn)而讓效率較低的企業(yè)生產(chǎn),顯然是不利的。所以,我國啤酒市場具有明顯的地域色彩,缺少強(qiáng)勢的全國品牌,形成諸侯割據(jù)的局面。

三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)對行業(yè)前景的影響實(shí)例

1.GDP情況中國改革開放以來經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)[3],如圖2所示。

解三明等人利用生產(chǎn)函數(shù)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型對我國“十五”及2006-2015年的經(jīng)濟(jì)增長潛力和實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長率進(jìn)行了預(yù)測,得出以下基本結(jié)果:“十五”期間我國實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長率在7.5%左右,2006-2015年間,可實(shí)現(xiàn)7%或略高的經(jīng)濟(jì)增長[4]。

林毅夫認(rèn)為,美國能長期維持3%的增長速度已經(jīng)是相當(dāng)不錯,而中國經(jīng)濟(jì)則可以再維持30年左右的8%-10%的快速增長[5]。

2.中國居民收入增長情況。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,我國居民收入水平持續(xù)提高,對啤酒產(chǎn)品的購買能力越來越強(qiáng),這成為我國啤酒產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的良好基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)貼于 圖4 2002-2006年城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長速度

2006年我國農(nóng)村居民人均純收入3587元,扣除價格上漲因素,比上年實(shí)際增長7.4%,如圖3所示;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11759元,實(shí)際增長10.4%,如圖4所示。農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)(即居民家庭食品消費(fèi)支出占家庭消費(fèi)總支出的比重)為43%,城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為35.8%[3]。

四、社會文化環(huán)境(S)對行業(yè)前景的影響實(shí)例

2006年末全國總?cè)丝跒?31448萬人,比上年末增加692萬人。全年出生人口1584萬人,出生率為12.09‰;死亡人口892萬人,死亡率為6.81‰,自然增長率為5.28‰,每年15-65歲新增人口數(shù)量在1200萬左右。

作為一種快速消費(fèi)品,啤酒年消費(fèi)量顯然與一個國家的人口結(jié)構(gòu)變化有很大關(guān)系。在中國,一般而言年青人的啤酒消費(fèi)量大于老年人,而城市人口的啤酒消費(fèi)量要大于農(nóng)村人口。筆者認(rèn)為,在中國啤酒消費(fèi)能力的變化上將取決于以下兩種相反作用的因素對比:

①中國有人口老齡化的趨勢,并且,由于人均壽命的延長[3],見表1。這種趨勢在相當(dāng)長一段時間內(nèi)不可逆轉(zhuǎn),這可能會弱化啤酒消費(fèi)市場的消費(fèi)能力。

②中國農(nóng)村向城市的人口流動已是大勢所趨,2006年到大中城市的農(nóng)民工占到跨省流動農(nóng)民工總數(shù)的60%以上,外來工人口比重排在前4位的城市分別是深圳、上海、北京、廣州,比例較高的17個大城市占了全國外來人口總數(shù)的45%。隨著中國政府 “城鎮(zhèn)化”政策的縱深推進(jìn),以及工業(yè)化進(jìn)程的深入,中國的城市化趨勢將不可避免,這種居民身份的變化又可能導(dǎo)致啤酒消費(fèi)能力的上升。

表1 中國的人口年齡結(jié)構(gòu)變化趨勢表

年齡結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 1982年 1990年 2000年 2025年(預(yù)計(jì)) 2050年(預(yù)計(jì))

占總?cè)丝诘谋壤?)

0歲~ 14歲

33.6 27.6 21.3 ~

~

65歲以上

4.9 5.6

7

>12% >20%

老少比(%) 14.6 20.2 29.5

~ ~

年齡中位數(shù)

22.9 25.3 32.6

~

~

雖然中國是名副其實(shí)的啤酒生產(chǎn)大國,但是這個稱號只是從總量意義上而言的,從人均消費(fèi)量上看,并非如此。可喜的是,中國的人均啤酒消費(fèi)量正快速上升,中國啤酒市場的潛在市場容量大有可觀:

①中國酒類消費(fèi)者的偏好正在發(fā)生改變。90年代初,中國人均的年啤酒消費(fèi)量只有6升,而到2006年則攀升為23.5升;并且中國啤酒占飲料酒的比重也不斷攀升,啤酒正在成為極受歡迎的飲料酒。

②人均年啤酒消費(fèi)量仍有上升空間。目前,世界人均啤酒年消費(fèi)量為28升,而捷克已達(dá)到了163升,世界最大的啤酒消費(fèi)國美國是82.51升,作為和中國居民生活習(xí)性相近的鄰國日本,也達(dá)到了56.8升。

③農(nóng)村市場大有潛力可挖。國家推行“三農(nóng)”政策,2006年我國農(nóng)村貧困人口為2148萬人,比上年末減少217萬人,農(nóng)村低收入人口比上年末減少517萬人。龐大數(shù)量的農(nóng)民存在消費(fèi)需求卻長期得不到滿足,隨著他們可支配收入的增加和農(nóng)村社會保障體系的發(fā)展,勢必會改變農(nóng)民的消費(fèi)觀念。

五、技術(shù)環(huán)境(T)對行業(yè)前景的影響實(shí)例

轉(zhuǎn)貼于 行業(yè)的每一次大的發(fā)展,都是與科學(xué)技術(shù)大的飛躍緊密聯(lián)系在一起的。19世紀(jì),以蒸汽機(jī)為代表的第一次工業(yè)革命,使得啤酒生產(chǎn)告別了手工作坊進(jìn)入工業(yè)化階段。20世紀(jì),以微電子及自動化技術(shù)為代表的第二次工業(yè)革命,使啤酒生產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)大,啤酒也從原來的貴族產(chǎn)品變?yōu)槠矫癞a(chǎn)品。21世紀(jì),以信息技術(shù)為代表的知識經(jīng)濟(jì)的到來,將掀起第三次工業(yè)革命的浪潮,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的啤酒工業(yè)也將發(fā)生革命性和徹底性的變化。

①生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的影響。上個世紀(jì),日本朝日啤酒憑借對啤酒文化的深刻理解,發(fā)明了“純生啤酒”,給世界啤酒工業(yè)帶來一場革命。而我國廣州珠江啤酒公司,也正是由于這項(xiàng)技術(shù)的引進(jìn)走向了輝煌。日前,隨著PET瓶涂層技術(shù)的不斷創(chuàng)新,使得塑料化包裝的輕便、安全、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)日漸突出,這種科技進(jìn)步降低了運(yùn)輸成本,有利于拉動廣大農(nóng)村市場需求。從產(chǎn)業(yè)生命周期理論來看,上述技術(shù)創(chuàng)新可以達(dá)到使整個產(chǎn)業(yè)跳躍發(fā)展的效果。G-K模型中提出了關(guān)于創(chuàng)新的思想,也就是說在產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)新產(chǎn)品替代以前的舊產(chǎn)品的情況可以避免產(chǎn)業(yè)走向衰退期,而直接走向新的增長期。

②信息技術(shù)的影響。在瞬息萬變的市場競爭中,企業(yè)必須捕捉有效的信息才能果斷決策,立于不敗之地,這就要求企業(yè)必須以更短的反應(yīng)時間來進(jìn)行更多的協(xié)調(diào)和控制工作。將營銷管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)相結(jié)合,建立包括銷售、采購、庫存、財(cái)務(wù)管理和控制等核心業(yè)務(wù)一體化的信息化管理系統(tǒng),已成為現(xiàn)代啤酒企業(yè)的重要的特征。在傳統(tǒng)的信息環(huán)境中信息的傳遞過程強(qiáng)調(diào)了正向流:由制造商——>消費(fèi)者;而忽視了反向流:消費(fèi)者——>制造商,消費(fèi)者只是產(chǎn)品信息被動的接受者。而今,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展為信息雙向傳遞的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)支持,使點(diǎn)對點(diǎn)的信息溝通成為現(xiàn)實(shí),并為企業(yè)提供了豐富的調(diào)研工具。制造商可通過因特網(wǎng)獲取消費(fèi)者的偏好等等,更好, 地實(shí)現(xiàn)營銷的最終目標(biāo)——滿足客戶的需求。

六、PEST行業(yè)前景探究結(jié)論

通過以啤酒行業(yè)為例進(jìn)行的外部宏觀環(huán)境分析,我們就不難對我國啤酒行業(yè)前景作出如下推斷: 未來十年中國啤酒行業(yè)整體看好,產(chǎn)量繼續(xù)穩(wěn)步上升,外資收購和資產(chǎn)重組持續(xù)加劇,市場結(jié)構(gòu)趨于壟斷競爭型,會形成幾個大的啤酒集團(tuán)控制國內(nèi)啤酒市場70-80%左右份額的局面,其余為一些二級啤酒集團(tuán)所占有。我國啤酒企業(yè)數(shù)量會繼續(xù)下降,一些品牌號召力比較強(qiáng)的老牌企業(yè)或擁有雄厚資本實(shí)力的大企業(yè)通過不斷地兼并、外地建廠的手段不斷擴(kuò)張,完善全國布局,積極擴(kuò)大產(chǎn)能,成長為中國本土啤酒企業(yè)第一梯隊(duì),以青島、華潤、燕京為代表。以珠江、金威、金星為代表的的第二梯隊(duì)也明顯感覺到了近幾年啤酒行業(yè)大軍壓境的局勢,一方面積極與國際啤酒巨頭結(jié)盟,如珠江與英博,金威與喜力,另一方面都在紛紛走出自己的根據(jù)地,向外拓展,以鞏固自己在第二梯隊(duì)的位置,避免被兼并的危險,并同時積極向第一梯隊(duì)靠攏。而一些地區(qū)性的中小企業(yè)最終或者難逃被兼并的命運(yùn),或者倒閉退出市場。

總之,企業(yè)高層管理者要想成功的制定本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,就應(yīng)該熟練運(yùn)用PEST模型,全面采集,認(rèn)真分析,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

[1](美)Petersen,H.C./Lewis,w.c. 《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》[M], 中國人民大版社,2002,p69-79

[2] 王鐵山,KW啤酒集團(tuán)市場拓展策略研究 [D] ,中南大學(xué)商學(xué)院,2007,P18

[3] 國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站2007

篇2

一、私募股權(quán)基金概述

私募股權(quán)投資,即Private Equity(簡稱“PE”),從投資方式角度看,是指通過私募形式對私有企業(yè),即非上市企業(yè)進(jìn)行的權(quán)益性投資,在交易實(shí)施過程中附帶考慮了將來的退出機(jī)制,即通過上市、并購或管理層回購等方式,出售持股獲利。私募股權(quán)投資的資金來源,既可以向社會不特定公眾募集,也可以采取非公開發(fā)行方式,向有風(fēng)險辨別和承受能力的機(jī)構(gòu)或個人募集資金。在我國,私募股權(quán)基金一般是指以私募方式募集資金并投資于私募股權(quán)的基金;而廣義的私募股權(quán)基金包括創(chuàng)業(yè)投資、兼并收購、成長基金、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施基金、上市后私募增發(fā)投資等。

從金融市場功能的角度來看,私募股權(quán)市場具有傳統(tǒng)金融市場融資、風(fēng)險管理、發(fā)現(xiàn)價格和提供流動性等功能,并在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。從融資功能的角度看,私募股權(quán)市場為創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中等規(guī)模公司、陷入財(cái)務(wù)困境的公司,以及尋求收購的公司等各種類型的融資市場主體提供融資需求。從轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險的角度看,私募股權(quán)市場的投資者通過專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)即私募股權(quán)基金,對所投資的項(xiàng)目進(jìn)行分析、篩選、評估并應(yīng)用多種金融創(chuàng)新工具以降低其風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)私募股權(quán)市場內(nèi)部風(fēng)險轉(zhuǎn)移和分散的目的。通過私募股權(quán)基金的投資運(yùn)作模式,不僅實(shí)現(xiàn)了對那些流動性差的非上市公司的債券、股權(quán)等經(jīng)營控制權(quán)進(jìn)行定價的可能性,使得企業(yè)的產(chǎn)權(quán)定價可以在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn);而且從提供流動性,以及降低金融交易成本的角度來看,通過私募股權(quán)基金進(jìn)行的募資、投資和撤資等一系列運(yùn)作流程,不僅可以實(shí)現(xiàn)投資者的資金流動,為其提供豐富的投資渠道,而且也為融資方的產(chǎn)權(quán)提供了流動性,使得市場中的供需雙方可以更好地實(shí)現(xiàn)自己的交易愿望,從而降低了金融交易的成本。

二、私募股權(quán)基金促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展

中小企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)是自主創(chuàng)新的主要載體,從科研開發(fā)到生產(chǎn)應(yīng)用轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后,才能體現(xiàn)出效益。而在這個轉(zhuǎn)化過程中,資金的投入十分重要。一個企業(yè)的創(chuàng)新需要投入大量的研發(fā)費(fèi)用,我們對20個城市大中型企業(yè)投資金額和技術(shù)創(chuàng)新作簡單的回歸分析,以第三次工業(yè)普查(1995年)的部分?jǐn)?shù)據(jù)為樣本,可以得到判定系數(shù)為0.758685,顯示以專利為代表的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)費(fèi)用支出之間存在相當(dāng)程度的正相關(guān)關(guān)系,表明增加研發(fā)費(fèi)用的投入有利于企業(yè)創(chuàng)新。中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,需要良好的融資平臺的支持,而對于大部分的中小企業(yè)而言,一是向銀行借貸或發(fā)行債券借貸,二是通過發(fā)行股票募集資金。但由于中小企業(yè)的資信水平較低,在中國人民銀行多次上調(diào)存款準(zhǔn)備金,以及回收流動性過剩的舉措的影響下,利率升高加大了其融資成本,加之銀行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,中小企業(yè)面臨的融資困境是雪上加霜。統(tǒng)計(jì)資料顯示,2004年~2006年,中小型企業(yè)中因資金不足而被迫中止創(chuàng)新活動的占到了63.2%。(見下表)因此,擺脫銀行的單純依賴,尋找新的成長助推器成為中小企業(yè)的強(qiáng)烈需求。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國統(tǒng)計(jì)局

三、私募股權(quán)基金在我國發(fā)展面臨的問題及應(yīng)對建議

私募股權(quán)基金在我國發(fā)展還相對滯后,對于眾多希望突破融資瓶頸的中小企業(yè)而言,私募股權(quán)基金仍然顯得可望不可及。因此,在鼓勵中小企業(yè)利用私募股權(quán)基金開拓創(chuàng)新的同時,相關(guān)政策和運(yùn)行機(jī)制也必須進(jìn)一步完善,將私募股權(quán)基金納入到我國多層次資本市場的體系中去。

1.政策環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化

隨著《公司法》、《證券法》、《合伙企業(yè)法》的修訂,私募股權(quán)基金的建立已經(jīng)有了法律依據(jù),對于私募股權(quán)基金采取的公司制、契約型、有限合伙制的具體組織形式,私募股權(quán)基金的監(jiān)管部門及其具體職能的劃分,私募股權(quán)基金的運(yùn)作、退出, 投資者風(fēng)險承擔(dān)能力的具體要求,以及各相關(guān)方之間的責(zé)任義務(wù)等具體實(shí)施細(xì)則方面還有待進(jìn)一步完善,并結(jié)合具體實(shí)踐逐步發(fā)展。在稅收政策方面,政府應(yīng)把發(fā)展私募股權(quán)融資產(chǎn)業(yè)納入中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總計(jì)劃,避免雙重征稅以促進(jìn)私募股權(quán)基金發(fā)展,為私募股權(quán)基金創(chuàng)造一個良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場體系,克服中國經(jīng)濟(jì)活動中慣有的立法滯后而造成的種種不良后夠的弊病,確保私募股權(quán)基金良好的外部環(huán)境,使其充分發(fā)揮對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用。

2.投資公司股權(quán)多元化

目前投資于私募股權(quán)基金的外資比重較大,據(jù)清科集團(tuán)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,2007私募股權(quán)基金中本土募集資金在數(shù)量上是外資募集資金的不到三分之一,金額上僅約為八分之一。私募股權(quán)基金盈利率相當(dāng)高,應(yīng)大力發(fā)展本土基金,令更多的本土投資者分享我國企業(yè)創(chuàng)新和成長中形成的利益。

投資于我國企業(yè)的私募股權(quán)基金中除外資控股的,主要是國有投資公司,如中國高新投資集團(tuán)公司和深證市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司等。這樣的公司應(yīng)發(fā)揮市場和政府的雙重作用,傾向于依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策等國家計(jì)劃選擇投資項(xiàng)目,同時,金融風(fēng)險過于集中到了政府那里。這樣政府就承擔(dān)了過多的責(zé)任,超過了政府側(cè)重于宏觀上的調(diào)控,提供完善的法律法規(guī)政策環(huán)境,督促信息及時有效紕漏的職責(zé)范圍。要做到私募股權(quán)基金的市場化,可以通過分散投資公司的股權(quán)的方式。在“北京國際金融論壇2007年會”上,中國人民銀行副行長吳曉靈表示除保險公司、證券公司、信托公司可以有一定比例的資金可以投資私募基金外,也應(yīng)該允許銀行在審慎管理的原則下投資私募基金,另外也可以通過政府出資,私人經(jīng)營的方式。二者都能使私募股權(quán)基金成為一個微觀市場主體,對各個投資項(xiàng)目進(jìn)行公平地評價與選擇。充分發(fā)揮微觀市場主體的選擇作用,才能更好地發(fā)揮私募股權(quán)基金對企業(yè)和項(xiàng)目的選擇作用,進(jìn)而鞏固其推動企業(yè)傳新發(fā)展的積極作用。

3.資金退出渠道多元化,建立多層次的資本市場

退出是私募股權(quán)基金實(shí)現(xiàn)收益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此多元化的退出機(jī)制應(yīng)該是個方向,沒有退出機(jī)制它就賺不了錢,也就沒有投資的熱情。私募股權(quán)基金投資回報(bào)方式主要有三種,包括公開發(fā)行上市、售出或購并、公司資本結(jié)構(gòu)重組。私募股權(quán)基金投資于企業(yè),目的并不在于取得企業(yè)控股權(quán),而是通過幫助企業(yè)做大做強(qiáng)后,獲利退出,繼續(xù)尋找下一個具有成長潛力的企業(yè)投資。因此,只有私募股權(quán)基金退出企業(yè)的渠道通暢,才能增強(qiáng)投資者的信心,私募股權(quán)基金才能發(fā)揮最大效用。國外的資本市場經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一個由柜臺交易、產(chǎn)權(quán)交易、并購市場、資產(chǎn)證券化和內(nèi)部市場等組成的互相補(bǔ)充銜接的多層次的發(fā)達(dá)的資本市場體系,這為私募股權(quán)基金提供了多樣化的退出渠道, 營造了良好的市場環(huán)境。而我國目前的多層次資本市場還在建設(shè)中,中小創(chuàng)業(yè)板市場推出正在積極籌備中,尚未建成一個全國性的產(chǎn)權(quán)交易市場。中小企業(yè)上市門檻高,產(chǎn)權(quán)交易不活躍,這些因素阻礙了私募股權(quán)基金的流動性,進(jìn)而阻礙了其發(fā)展。

因此,要發(fā)展私募股權(quán)基金,我國應(yīng)盡快建立多層次的資本市場體系。2004年1月,國務(wù)院在《關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》中明確指出:“在統(tǒng)籌考慮資本市場合理布局和功能定位的基礎(chǔ)上,逐步建立起滿足不同類型企業(yè)融資需求的多層次資本市場體系。”對應(yīng)于美國的紐約證券市場、納斯達(dá)克市場、電子公告牌市場和粉單市場,我國可建立上海證券交易所、深圳證券交易所、柜臺交易、產(chǎn)權(quán)交易市場。多層次,相互銜接的完善的資本市場體系建成會為私募股權(quán)基金的發(fā)展提供更廣闊的空間。

4.培養(yǎng)專業(yè)化的管理隊(duì)伍

與國外相比,我國私募股權(quán)基金的發(fā)展時間還不長,目前投資于我國企業(yè)的外資私募股權(quán)基金還占較大比例,無論從是本土投資者獲益更多還是從產(chǎn)業(yè)股權(quán)安全穩(wěn)定的角度考慮,都有大力發(fā)展本土私募股權(quán)基金的迫切需要。而私募股權(quán)基金投資的特點(diǎn)決定了對其成功經(jīng)營需要相關(guān)投資知識功底非常扎實(shí)的專業(yè)人士。如對企業(yè)項(xiàng)目的評估,對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)金流分析等,如果缺乏專業(yè)知識而盲目投資,很可能反而加劇了資本市場的不穩(wěn)定性。因此,為了保障投資者的合法權(quán)益和投資收益,應(yīng)規(guī)范投資者和資金管理機(jī)構(gòu)之間的委托關(guān)系,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),約束資金管理者的投資行為。同時對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核,提高其準(zhǔn)入門檻,建立完善的用人制度。另外相應(yīng)監(jiān)督部門應(yīng)發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,對投資理財(cái)公司等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核監(jiān)督,以確保投資者的利益。在當(dāng)前我們較缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的情況下,可以通過合資方式學(xué)習(xí)境外管理人的技術(shù),培育本土私募股權(quán)投資基金管理人,同時逐步形成職業(yè)基金管理人市場,建立行業(yè)自律組織。

綜上所述,私募股權(quán)基金不僅推動了中小企業(yè)自主創(chuàng)新,為其提供了更廣闊的融資渠道,而且有利于中小企業(yè)在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化整合,使中國眾多的非上市公司與國際資本相結(jié)合,在一定程度上吸收過剩流動性,促進(jìn)資金更合理化流轉(zhuǎn),對加快建設(shè)我國多層次的資本市場體系也具有一定的積極作用。

參考文獻(xiàn):

[1]吳曉靈:發(fā)展私募股權(quán)基金需要研究的幾個問題.中國金融,2007年(11)

[2]張合金 徐子堯:私募股權(quán)融資:融資方式的創(chuàng)新.財(cái)會月刊(綜合),2007(2)

[3]王 巍:迎接私募股權(quán)基金的時代中國金融,2007(11)

篇3

(1)戰(zhàn)略發(fā)展前景下,企業(yè)人力資源管理缺乏合理的規(guī)劃。根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,截至2010年底,實(shí)施與開展戰(zhàn)略性人力資源管理的企業(yè)中,僅僅只有23%左右的企業(yè)對戰(zhàn)略性人力資源管理進(jìn)行了規(guī)劃,并在規(guī)劃的過程中針對戰(zhàn)略布局存在的問題進(jìn)行解決,大多數(shù)的企業(yè)并沒有對人力資源管理進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展和人力資源管理工作之間存在很大的不對稱性,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和人力資源管理中相關(guān)環(huán)節(jié)與機(jī)制在實(shí)施支持與匹配力度不足,影響了企業(yè)的整體發(fā)展。

(2)戰(zhàn)略發(fā)展前景下,企業(yè)人力資源管理缺乏對關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制以及流程管理的理解。根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,2005-2010年,我國開展人力資源管理以及戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)中,有43%左右的企業(yè)并沒有認(rèn)識到關(guān)鍵領(lǐng)域與環(huán)節(jié)的重要性,超過53%的人力資源管理資金投入到了人力資源日常管理中,對于重要領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的資金投入量一直維持在30%作嘔。這種缺乏對人力資源管理內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制、關(guān)鍵業(yè)務(wù)機(jī)制與流程重視的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理的運(yùn)行機(jī)制缺乏長效、持久的發(fā)展?jié)摿Γ⒉荒軌蚣皶r的補(bǔ)充輔助功能,人力資源管理工作缺乏創(chuàng)新,這對于人力資源管理水平的提高以及企業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。

(3)戰(zhàn)略發(fā)展前景下, 企業(yè)人力資源管理缺乏對人力資源需求層次以及績效產(chǎn)生原理的理解。根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,截至2010年,我國企業(yè)對于績效管理體系規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面投入相對有限,僅僅為2006年水平的1.3倍左右,這與國外企業(yè)之間存在很大的差異。同時,許多企業(yè)尚未創(chuàng)建具有創(chuàng)新能力的績效考核體系,也沒有創(chuàng)建具有激發(fā)和激勵員工作用的環(huán)境與文化氛圍,這就導(dǎo)致員工的工作積極性和主動性不強(qiáng),進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造的效益也非常有限。

三、戰(zhàn)略發(fā)展前景下加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的有效措施

(1)加強(qiáng)對企業(yè)人力資源的合理規(guī)劃。為了保證企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)應(yīng)該對戰(zhàn)略發(fā)展前景下的企業(yè)人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:首先,對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行管理,戰(zhàn)略性人才對企業(yè)非常重要,對企業(yè)的發(fā)展具有一定的推動作用,在對人力資源的管理進(jìn)行開發(fā)、整合之前,應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作,將戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)以及要求作為前提,進(jìn)行人力資源開發(fā)和管理活動,除了對員工的管理之外,還應(yīng)該充分的發(fā)揮員工的價值,在提高企業(yè)人才能力與素質(zhì)的同時,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,這是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃的前提與基礎(chǔ);其次,重視崗位分析,人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ)是崗位分析,這樣能夠?yàn)槿肆Y源的規(guī)劃、員工培訓(xùn)、績效管理、工作評價以及其他環(huán)節(jié)提高可靠的支持,因此應(yīng)該充分的認(rèn)識到崗位分析的重要性,并對崗位的設(shè)置現(xiàn)狀進(jìn)行收集與分類,并對崗位工作的工作量進(jìn)行調(diào)查與確立,進(jìn)而為不同的崗位設(shè)置不同的職責(zé),并配備具有相應(yīng)能力的職工,這樣才能夠認(rèn)真的貫徹于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展前景下的人力資源管理規(guī)劃工作。

(2)充分認(rèn)識人力資源管理戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)鍵領(lǐng)域、運(yùn)行機(jī)制的重要性,并不斷的創(chuàng)新。戰(zhàn)略發(fā)展前景下,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)辨識、分解以及控制人力資源管理戰(zhàn)決實(shí)施的關(guān)鍵領(lǐng)域和運(yùn)行機(jī)制,并根據(jù)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀以及要求,對自身的運(yùn)行機(jī)制、關(guān)鍵領(lǐng)域的流程進(jìn)行規(guī)劃和管理,進(jìn)而為企業(yè)人力資源管理以及企業(yè)的戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,許多企業(yè)的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制表現(xiàn)出許多類似于權(quán)宜之計(jì)的趨勢,缺乏對運(yùn)行機(jī)制以及關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新,例如,戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐模式,該種人力資源管理模式的實(shí)踐性和操作性非常強(qiáng),并堅(jiān)持“以人為本”的理念,將企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵領(lǐng)域、內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制等聯(lián)系起來,并制定與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的人力資源運(yùn)行機(jī)制、實(shí)踐系統(tǒng)以及戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)而為企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

篇4

位于安徽省六安市的舒城縣,地處大別山東麓、江淮之間。初來便感到它是一個寧靜舒適的小縣城:龍頭塔下,萬佛湖畔,生活充滿著簡單和美的氣息。為深入了解全縣以工業(yè)富縣主戰(zhàn)略和招商引資核心戰(zhàn)略,我們選擇其經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的幾家代表性企業(yè)為研究對象。不可否認(rèn),想要在今日的國內(nèi)國際市場左右逢源、從容指點(diǎn)江山實(shí)屬不易,這些企業(yè)的“走出去”之路是逼出來的,也是智慧的選擇。舒城民營企業(yè)家們在拓展市場的摸爬滾打中,付出了更多艱辛,使得現(xiàn)在的經(jīng)開區(qū)承載了地區(qū)發(fā)展的希望和夢想,創(chuàng)造了可觀的GDP。因?yàn)槭窃诎准埳献鳟嫞裕@些企業(yè)的發(fā)展之路很美麗,也很有經(jīng)濟(jì)價值。

不論哪個城鎮(zhèn),都會有各自獨(dú)特的優(yōu)勢。立足資源優(yōu)勢、放大優(yōu)勢,這才是縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的基本途徑。舒城經(jīng)開區(qū)是工業(yè)集中區(qū),不僅注重實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套。更強(qiáng)調(diào)本地自然資源和勞動力資源的利用。這一點(diǎn)在招商引資戰(zhàn)略中就明確地展現(xiàn)了出來。

一、招商引資

在追求新的發(fā)展中,舒城縣進(jìn)一步調(diào)整招商思路,逐步實(shí)現(xiàn)由“招商”到“選商”的轉(zhuǎn)變——選的是優(yōu)商,是考慮到全縣環(huán)境保護(hù)的企業(yè)項(xiàng)目。他們通過主動營造投資環(huán)境,依托本縣的強(qiáng)勢資源,有選擇地招來商客,從而將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。例如,園區(qū)致力于實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì),對投資商有非常嚴(yán)格的環(huán)保要求,只要是超過一定污染限度并不能自理的企業(yè)都不予入駐。這種增強(qiáng)主動選擇性的招商策略,表面上看似乎錯過了一些市場投資份額高的投資商,實(shí)際從根源上加強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

其次,招商突出招大招強(qiáng)。園區(qū)把引進(jìn)大項(xiàng)目、有自主技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目作為招商引資的重點(diǎn),并逐漸加大了對服務(wù)產(chǎn)業(yè)的涉及,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。以安徽華銀茶油有限公司為例,其依托全縣茶葉種植面積廣、品質(zhì)優(yōu)的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,從事綠茶、特種茶、有機(jī)茶等的生產(chǎn)加工及銷售。在技術(shù)方面,該公司注重校企對接,與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等進(jìn)行科研合作,從而保證了公司產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升。經(jīng)過幾年的艱辛開拓,國際茶油銷售的局面已打開,價格也是逐步攀升,前景樂觀。

再次,健全招商網(wǎng)絡(luò)。舒城縣不僅將與其毗鄰的省會合肥調(diào)整為重點(diǎn)招商區(qū)域,建立協(xié)作關(guān)系,還在深圳、蘇州、北京等地設(shè)立聯(lián)絡(luò)處,實(shí)行專業(yè)招商。目前已形成多渠道、多領(lǐng)域、多層次、全方位的招商引資新格局。考慮到縣域經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)步前進(jìn),還積極引導(dǎo)鼓勵在外創(chuàng)業(yè)者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以情招商來實(shí)現(xiàn)雙向發(fā)展。總之,聯(lián)絡(luò)客商、擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。

二、縣域特色與企業(yè)發(fā)展分析

1 競爭優(yōu)勢

將特色資源應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),是縣域經(jīng)濟(jì)能開放發(fā)展的關(guān)鍵之一。正所謂越是本土的,越是世界的。縱觀實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展,一個具有普遍意義的思路就是以開放的眼界和積極的姿態(tài)將自身的發(fā)展融人到更廣闊的發(fā)展空間中,利用縣內(nèi)、國外“兩個市場、兩種資源”,整合優(yōu)勢資源提升企業(yè)自身的發(fā)展水平和規(guī)模。以下將以舒城縣企業(yè)中值得提及的食品加工類和輕紡服飾類為例,以點(diǎn)帶面的分析這些企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。

(1)資源優(yōu)勢。舒城的優(yōu)茶、糧油、水產(chǎn)、林果等特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢突出,原料相對充足。尤其是品種優(yōu)良的皖西大白鵝。全縣有100多家羽絨加工企業(yè),占據(jù)了全國70%多的鴨毛交易市場。其中,安徽琦絨公司擁有專業(yè)化養(yǎng)殖基地50多個,帶動本地專業(yè)養(yǎng)殖戶1000余戶,為皖西地區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效做出了積極貢獻(xiàn)。

舒城生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,萬佛湖達(dá)地表二類水標(biāo)準(zhǔn),適合發(fā)展綠色無公害食品。發(fā)展工業(yè)的同時可重點(diǎn)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)及生態(tài)旅游,走綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路。現(xiàn)今區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,只要不斷加以優(yōu)化,積極引導(dǎo),加大招商引資力度,即可進(jìn)一步壯大。

(2)成本優(yōu)勢。縣區(qū)人力資源豐富,常住居民2.1萬人,勞動力素質(zhì)高、成本低。開發(fā)區(qū)的建設(shè)一定程度上解決了當(dāng)?shù)厥S鄤趧恿Φ木蜆I(yè)問題,同時也加快了縣域經(jīng)濟(jì)從農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化轉(zhuǎn)型的過程。

當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)提供了一定的政策優(yōu)惠。只要滿足一定的環(huán)保要求,人住經(jīng)開區(qū)的企業(yè)在項(xiàng)目審批、土地出讓、稅收減免等方面享有獨(dú)特的投資優(yōu)惠政策,環(huán)境很寬松。

(3)市場優(yōu)勢。消費(fèi)市場的啟動及社會對縣域經(jīng)濟(jì)的關(guān)注將在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。舒城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)里的食品加工類、輕紡服飾類、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)開放式發(fā)展的極佳載體和突破口。在這其中加快由勞動密集型向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,將提高產(chǎn)業(yè)效益。

以茶油的加工為例。安徽省家樂福等超市里茶油平均價格是39.5元/公斤,在美國精致茶油價格為12美元,公斤,市場需求量巨大。舒城有7300公頃茶油林,這種多年生樹木的收益期長達(dá)50年以上,若重點(diǎn)研制開發(fā)茶油品種,則經(jīng)濟(jì)效益顯著。

(4)集群優(yōu)勢。具體來說就是延伸產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。值得提到的是安徽誠信包裝公司,該公司不僅向外地銷售產(chǎn)品,還向開發(fā)區(qū)內(nèi)各企業(yè)提供包裝材料。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)如此集中于生產(chǎn)特色產(chǎn)品服務(wù)為核心的企業(yè)及相關(guān)配套產(chǎn)品的加工企業(yè),以形成上下游的供應(yīng)鏈關(guān)系。縣區(qū)的很多單個企業(yè)規(guī)模并不大,但它們并不是簡單的在空間上聚集,而是通過專業(yè)化生產(chǎn)與協(xié)作,形成一個相互之間有密集聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這就加強(qiáng)了集群的競爭力和區(qū)域品牌的影響力。

2 競爭劣勢

(1)品牌知名度低。雖然舒城縣域資源豐富,但深加工和終極消費(fèi)品的轉(zhuǎn)化能力不足。傳統(tǒng)工業(yè)化比重較大,企業(yè)規(guī)模小,知名品牌少,資源開發(fā)成本不斷增加。在當(dāng)今的品牌消費(fèi)時代,縣區(qū)企業(yè)在品牌塑造上明顯缺乏力度。在更大的市場半徑上很難獨(dú)樹一幟。實(shí)際上,縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到了一定階段就上升為區(qū)域品牌和區(qū)域知名度的競爭。對企業(yè)來說。好的品牌會帶來持久競爭力和高附加值,企業(yè)的開放式發(fā)展就是要以知名度來輻射市場的。

(2)技術(shù)創(chuàng)新受束縛。由于市場環(huán)境的變化及競爭強(qiáng)度的加深,縣區(qū)企業(yè)生產(chǎn)缺少科技含量,模仿多于創(chuàng)新。在調(diào)研中不乏有一些自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè),但難以形成核心競爭力。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理和技術(shù)提升體制尚不健全,后續(xù)發(fā)展能力較弱,難以支撐和帶動整個縣域工業(yè)的發(fā)展。加之科研資金缺乏,一些企業(yè)引進(jìn)技術(shù)人才也很困難。

轉(zhuǎn)貼于

(3)網(wǎng)絡(luò)觀念落后。地域限制使得縣區(qū)的開放程度不能和大城市相比,但企業(yè)家的思想觀念就更不能被禁錮。舒城大部分企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)還僅僅是停留在掛名收訂單的基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能少、信息更新慢。甚而有很多是空內(nèi)容。由此可看出,他們滿足的僅是現(xiàn)有銷售量和收入,缺乏冒險精神,視野不寬。若一個企業(yè)始終只是一個為他人訂單服務(wù)的加工廠,不會主動尋找和發(fā)展市場,那便是最致命的要素。

(4)周邊競爭強(qiáng)。舒城縣經(jīng)開區(qū)距離合肥經(jīng)開區(qū)僅36公里,在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上合作和對接的同時,也存在相互競爭。如何在強(qiáng)有力的競爭者中凸顯自身價值,與內(nèi)外界企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營,也是一個很大的考驗(yàn)。相對于合肥這樣資金雄厚的大城市來說,舒城縣區(qū)企業(yè)很明顯表現(xiàn)出資金短缺的問題。企業(yè)建設(shè)跟不上招商步伐,直觀表現(xiàn)為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。原因是企業(yè)的投資資金主要來源于自身積累和積蓄,融資缺乏有力的金融支持。

三、舒城縣域企業(yè)深化發(fā)展的建議

縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域優(yōu)勢和區(qū)域效應(yīng),更加凸顯凝聚力、協(xié)同力、聚集效應(yīng)及各要素的互補(bǔ),并力圖打破僵化的區(qū)位束縛。這就要求生存于其中的企業(yè)應(yīng)在一個完整的價值鏈中,發(fā)揮自己最大比較優(yōu)勢的同時攜手合作。企業(yè)家們也需掌握豐富的信息、創(chuàng)新的觀念和敏銳的眼光。從而使產(chǎn)品和服務(wù)延伸遍布全球各地的目標(biāo)顧客。在思考縣域經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,本文對安徽省舒城縣的企業(yè)深化發(fā)展提出一些建議。

(1)明確發(fā)展方向,突出特色優(yōu)勢

首先,縣區(qū)應(yīng)該對自身的優(yōu)勢、劣勢有十分清醒的認(rèn)識,根據(jù)不同的企業(yè)狀況、資源條件等因素明確各企業(yè)的發(fā)展方向,確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與其行政區(qū)劃的地理位置、人文歷史、特定資源有著天然的血脈關(guān)系,由此決定了縣域經(jīng)濟(jì)必然是特色經(jīng)濟(jì)。特色就是優(yōu)勢,企業(yè)發(fā)展也應(yīng)在此基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短,因勢利導(dǎo)。

其次,要發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范和帶動效應(yīng)。龍頭企業(yè)在特色產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展中起關(guān)鍵性作用。它們常常代表著當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,具有較強(qiáng)的市場拓展能力,又是當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的搖籃,可以帶動周圍一批中小型企業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)行市場和技術(shù)輻射以及人才輸送。

(2)加強(qiáng)品牌建設(shè)

要形成市場輻射力強(qiáng)的企業(yè),品牌效應(yīng)的作用不可低估。對于縣域特色產(chǎn)業(yè)來說。企業(yè)的產(chǎn)品品牌和地方產(chǎn)業(yè)知名度是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。一方面,企業(yè)的知名品牌會增加當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的知名度;另一方面,縣域產(chǎn)業(yè)的知名度又會使當(dāng)?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)受益。中小企業(yè)普遍認(rèn)為創(chuàng)立品牌投人大、時間長,自身缺乏相應(yīng)的實(shí)力。因此,政府和行業(yè)協(xié)會應(yīng)增強(qiáng)對此方面的建設(shè)。如通過網(wǎng)站,舉辦專業(yè)會展、交易洽談會,舉辦旅游和文化節(jié)等手段來強(qiáng)化縣域企業(yè)的整體形象,以整合起來的品牌優(yōu)勢帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(3)建立技術(shù)創(chuàng)新體系

企業(yè)能將現(xiàn)有的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵就在于掌握自主研究開發(fā)的核心技術(shù),從而避免沿襲以前仿制和低價競銷的老路,受制于他人。舒城企業(yè)應(yīng)以資源開發(fā)技術(shù)為主,轉(zhuǎn)向資源開發(fā)技術(shù)與市場開拓技術(shù)并重,將研究、開發(fā)與推廣應(yīng)用一體化。同時,繼續(xù)加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合,加快科技成果轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)能力,提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。

(4)搭建信息平臺,擴(kuò)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)今世界信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)的興起,使得知識、技術(shù)和信息在世界范圍內(nèi)的廣泛傳播和共享成為可能。這極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營的全球化進(jìn)程,而不是僅局限在一個地區(qū)的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)通過網(wǎng)站建設(shè)、電子商務(wù)、博覽會、展銷會等溝通交往的多種形式,搭建信息平臺,促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)的信息交流。

篇5

伴隨我國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入到一個新的競爭階段,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,供需矛盾突出;產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加劇;高成本、低效益;產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期決定鋼鐵主業(yè)難續(xù)輝煌。企業(yè)單純依賴鋼鐵主業(yè)的規(guī)模競爭已不能生存,而要依靠產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、品種,包括人工成本、能源成本和多元化經(jīng)營等多方面提高綜合競爭力。基于鋼企生存需求,發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)被提上重要日程。

遵循宣鋼公司“主業(yè)做強(qiáng)、鏈條做優(yōu),非鋼做特”的發(fā)展戰(zhàn)略,借鑒各鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合宣鋼公司客觀實(shí)際,堅(jiān)持以生存發(fā)展為主線,以效率效益為主題,以非鋼產(chǎn)業(yè)“深化整合、科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理”三大任務(wù)為主旨,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,努力實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)資源整合最大化,向管理和市場要效益。

1制約宣鋼公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

(1)宣鋼公司發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)還處在初級階段,對內(nèi)尚未進(jìn)行有效整合,對外尚未實(shí)現(xiàn)有效開發(fā)拓展,因此大部分非鋼單位規(guī)模小,技術(shù)提升能力差,還遠(yuǎn)未達(dá)到宣鋼做精做強(qiáng)的發(fā)展要求。

(2)需要進(jìn)一步對非鋼單位進(jìn)行改制,通過建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,使非鋼單位成為擁有獨(dú)立法人地位,成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場競爭主體。

(3)目前,非鋼單位缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,市場競爭能力差。支柱產(chǎn)業(yè)是規(guī)模大、效益好,并有良好發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè);主導(dǎo)產(chǎn)品是代表非鋼單位生產(chǎn)水平和發(fā)展方向的技術(shù)含量高、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品。在這方面宣鋼公司非鋼產(chǎn)業(yè)存在的突出問題是對鋼鐵主業(yè)依附程度高,非關(guān)聯(lián)交易程度低,在外部市場上的競爭力較弱,獨(dú)立生存能力差。

2推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展需解決的關(guān)鍵問題

21鋼與非鋼協(xié)調(diào)發(fā)展

宣鋼公司非鋼產(chǎn)業(yè)主要依附于鋼鐵主業(yè)發(fā)展,在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi),對宣鋼公司內(nèi)部市場的依賴程度還相當(dāng)大,面向市場的競爭力相對較弱。為此,發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)首先是搞好為主體的服務(wù),支持鋼鐵結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持鋼鐵主業(yè)的快速發(fā)展。發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)有利于鋼鐵主業(yè)減員增效,提升市場競爭力,有利于宣鋼的整體穩(wěn)定。

22發(fā)展非鋼側(cè)重點(diǎn)

非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化是宣鋼公司發(fā)展的一種路徑選擇,實(shí)施適度多元化戰(zhàn)略的根本目的就是培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),開辟第二、第三支柱產(chǎn)業(yè),達(dá)到主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)共生共榮,互相促進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)非鋼單位做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)。但一定要側(cè)重扶持與主業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的非鋼產(chǎn)業(yè),始終把是否具有發(fā)展前景、是否掌握足夠的資源、是否具有技術(shù)領(lǐng)先性作為重要衡量依據(jù),經(jīng)過調(diào)研和論證具備介入和發(fā)展條件的,就要積極介入,重點(diǎn)扶持和培育。下決心淘汰一批無前途、無效益、嚴(yán)重污染環(huán)境的虧損企業(yè)或產(chǎn)品。

23務(wù)實(shí)求真,真抓實(shí)干

正確認(rèn)識形勢,堅(jiān)定信心,積極迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。綜觀當(dāng)前形勢,宣鋼公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展既面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,又面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。這就需要不斷研究新情況,正確分析和把握形勢變化,審時度勢,堅(jiān)定信心,積極尋找發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)工作的主動性,要“干”字當(dāng)頭,埋頭苦干,真抓實(shí)干。必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,以奮發(fā)有為的精神、科學(xué)求實(shí)的作風(fēng)、頑強(qiáng)拼搏的干勁,努力完成好宣鋼公司近三年內(nèi)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

3宣鋼公司發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想

發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是鋼鐵工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路,是宣鋼公司在當(dāng)前形勢下積極應(yīng)對市場的有效舉措。一是要堅(jiān)持體制、機(jī)制、管理和商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)非鋼單位由制造型向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變;二是要化解過剩產(chǎn)能,優(yōu)化調(diào)整非鋼單位產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

因此,發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)應(yīng)提升至宣鋼公司的戰(zhàn)略高度,通過助力鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做大做強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè),同時吸納更多主業(yè)分流的人員,為主業(yè)提高人均勞效作貢獻(xiàn),為主業(yè)創(chuàng)效作貢獻(xiàn)。通過多種途徑逐步培育非鋼產(chǎn)業(yè),并使之成為宣鋼公司新的效益增長點(diǎn),進(jìn)而反哺主業(yè),提升宣鋼公司綜合競爭力。

宣鋼公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑就是要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,找準(zhǔn)市場定位、資源定位,確立以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理念為指導(dǎo),全面推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。依托主業(yè),有進(jìn)有讓,有保有壓。通過整合資源,消除內(nèi)部非鋼產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭;精干鋼鐵主業(yè),清理并消除“三外”業(yè)務(wù)。依托主業(yè),細(xì)分非鋼市場,實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)的公司化、市場化運(yùn)作,同時培育非鋼產(chǎn)業(yè)新型創(chuàng)業(yè)板塊,實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)的外延式發(fā)展。

4發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的主要目標(biāo)

非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展要立足主業(yè),直面市場,突出公司化與市場化運(yùn)作。通過建立非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,以宣鋼實(shí)業(yè)發(fā)展公司和已經(jīng)改制的宣鋼持股單位為依托,立足資源開發(fā)利用、產(chǎn)品深加工和物流配送及化工專業(yè),形成設(shè)備備件制作、建安維檢物流、非鋼產(chǎn)品、再生資源綜合利用、環(huán)保化工、經(jīng)貿(mào)、生活后勤服務(wù)等不同板塊,一并納入非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展序列,使非鋼產(chǎn)業(yè)單位積極參與社會市場競爭,從而做強(qiáng)、做特非鋼。經(jīng)過3~5年的努力,將非鋼產(chǎn)業(yè)壯大成為宣鋼轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展支撐,打造“百年宣鋼”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

指導(dǎo)方針:服務(wù)主業(yè)、多元并舉、跨域發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新。

發(fā)展主線:加速非鋼單位同業(yè)務(wù)整合,發(fā)揮整合效益,拿回外部搶占的內(nèi)部市場,推動非鋼單位公司化、市場化進(jìn)程,迅速提升非鋼產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入和利潤水平。

發(fā)展目標(biāo):2014年上半年各非鋼單位實(shí)現(xiàn)扭虧脫困,確保全年提取折舊后完成宣鋼公司攻關(guān)目標(biāo)。2016年預(yù)計(jì)營業(yè)收入402438萬元以上 ,利潤4750萬元以上;建設(shè)一批行業(yè)內(nèi)明星企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略型新興前沿產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展措施:針對專業(yè)板塊經(jīng)營問題,做到因地制宜,通過自籌資金或融資或知識產(chǎn)權(quán)入股或項(xiàng)目股權(quán)投資或合作經(jīng)營或引進(jìn)經(jīng)理人推行經(jīng)理負(fù)責(zé)制等措施、方法、方式,搞活各專業(yè)板塊。

5政策導(dǎo)向

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在全國范圍內(nèi)開展廠辦大集體改革工作的指導(dǎo)意見》(〔2011〕18號)文件精神,依據(jù)宣鋼公司“主業(yè)做強(qiáng)、鏈條做優(yōu),非鋼做特”的發(fā)展戰(zhàn)略,借鑒鞍鋼對發(fā)展非鋼單位的經(jīng)驗(yàn)做法,為了消除非鋼產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭,通過實(shí)施非鋼產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)整合,發(fā)揮非鋼產(chǎn)業(yè)資源整體優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)外延式發(fā)展。

6非鋼產(chǎn)業(yè)整合路徑

61整合目的

一是提高非鋼資源綜合配置效率;二是配合精干鋼鐵主業(yè),發(fā)揮非鋼產(chǎn)業(yè)的專業(yè)板塊優(yōu)勢,形成新的效益增長點(diǎn),進(jìn)而反哺主業(yè);三是利用已有非鋼產(chǎn)業(yè)掌控內(nèi)部市場、拿回被外部搶占的內(nèi)部市場,培育新興產(chǎn)業(yè),拓展外部市場。

62整合原則

以產(chǎn)權(quán)為紐帶,按業(yè)務(wù)歸類合并同類項(xiàng),避免非鋼單位同質(zhì)化競爭,錯位發(fā)展,揚(yáng)長避短,形成非鋼產(chǎn)業(yè)不同專業(yè)板塊發(fā)展序列,優(yōu)化非鋼產(chǎn)業(yè)資源配置。

63整合措施

以業(yè)務(wù)整合為主軸,配套人員整合、資產(chǎn)整合與債權(quán)債務(wù)整合。業(yè)務(wù)整合涉及的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù),由退出、接收單位雙方協(xié)商解決。

7結(jié)論

宣鋼公司基于企業(yè)客觀實(shí)際,立足河北鋼鐵集團(tuán)統(tǒng)一部署,大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),將通過自籌資金、融資、知識產(chǎn)權(quán)入股、項(xiàng)目股權(quán)投資、合作經(jīng)營等方式,引進(jìn)新項(xiàng)目,實(shí)行混合多元制經(jīng)營,搞活各專業(yè)板塊,因地制宜地解決企業(yè)生存與發(fā)展所面臨的一系列問題,向精細(xì)管理和專業(yè)管理格局邁進(jìn)。

篇6

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號:1673-291X(2012)20-0022-02

農(nóng)業(yè)是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是物質(zhì)資料的重要來源,也是一個國家與地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。因而,農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r勢必直接影響著一個國家和地區(qū)社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的生產(chǎn)與提供則無疑是整個農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)的企業(yè)化與現(xiàn)代化更是進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)進(jìn)而推動整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定與發(fā)展的最為重要的前提性因素之一。河南省作為我國一個極其重要的農(nóng)業(yè)大省和第一糧食生產(chǎn)大省,在保障國家糧食安全和推動整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與保持社會的穩(wěn)定等多個方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此,其農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展是一個不僅關(guān)系到本地區(qū)人民基本生活與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題,也是一個勢必影響到我國國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的重大問題。

顯而易見,中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施既是河南省農(nóng)資企業(yè)的基本發(fā)展的背景,也是河南省農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的基本條件。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略取得的成果與不足,也包含著河南省農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的成果與不足。因此,我們必須在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的背景下對于河南省農(nóng)資企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展的前景做出必要的分析。

一、河南省農(nóng)資企業(yè)的現(xiàn)狀

河南省政府工作報(bào)告明確地指出:“河南人口多、底子薄、基礎(chǔ)弱、發(fā)展不平衡的基本省情沒有根本改變。”這里的“沒有根本改變”,首先就是河南省作為一個我國人口密度極大、極其重要的農(nóng)業(yè)大省和第一糧食生產(chǎn)大省而非工業(yè)省份的基本省情沒有改變。由于“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)不合理已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最突出矛盾”,作為農(nóng)資企業(yè)“底子薄、基礎(chǔ)弱”的特點(diǎn)也就在兩個方面體現(xiàn)得比較突出:其一,由于河南省的現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展的不足,必然地影響到農(nóng)資企業(yè)本身的生產(chǎn)技術(shù),嚴(yán)重地影響到農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量與成本;其二,由于這種矛盾的解決在很大程度上被錯誤地理解為僅僅大力發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),而相對忽略了對于第一產(chǎn)業(yè)起到關(guān)鍵作用的農(nóng)資企業(yè)。

總體來說,河南省農(nóng)資企業(yè)在整個中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略中雖然具有極其重要的位置,也取得了一定的發(fā)展,并具有了一定的優(yōu)勢,但是在發(fā)展的過程中仍然存在著相當(dāng)普遍的問題。正是由于農(nóng)資企業(yè)本身發(fā)展的不足與存在的問題,農(nóng)資企業(yè)既不能夠滿足河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,而且這一狀況如果不能改變,也勢必影響到整個中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的全面實(shí)施。還必須看到,正是因?yàn)楹幽鲜∞r(nóng)資企業(yè)仍然不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,因而也就具有了進(jìn)一步發(fā)展的空間,一旦能夠充分利用有利條件,采取正確的方法,農(nóng)資企業(yè)就會獲得極其廣闊的發(fā)展前景。

二、河南省農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的有利條件

(一)適宜的地理?xiàng)l件決定了河南省具有良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

河南地處亞熱帶向暖溫帶過渡地區(qū),氣候兼有南北之長,氣候溫和,四季分明,日照充足,降水充沛,為河南農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。而縱觀我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不論相鄰的周邊地區(qū),還是一些較遠(yuǎn)省份,在農(nóng)業(yè)大國的背景下也無不存在著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的不足問題。這就無疑為農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展提供了極其廣闊的市場。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本狀況為河南省農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)

就國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局而言,河南省顯然在總體上處于不利的地位。但是,對于發(fā)達(dá)地區(qū)而言,由于其在改革開放以來首先發(fā)展的是加工工業(yè)和一些所謂的現(xiàn)代化工業(yè),因而其農(nóng)資企業(yè)并沒有得到應(yīng)有的發(fā)展;而對于西部地區(qū)而言,在農(nóng)資企業(yè)發(fā)展方面也顯然缺乏技術(shù)優(yōu)勢。現(xiàn)在,隨著改革開放的進(jìn)一步發(fā)展,我國沿海地區(qū)雖然不斷強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,但是,這種產(chǎn)業(yè)升級顯然無關(guān)于農(nóng)資企業(yè),而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般也只是加工制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。以此而言,河南省的農(nóng)資企業(yè)顯然具有比較獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢與先發(fā)優(yōu)勢。這就為河南省農(nóng)資企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了有利的契機(jī)。

(三)有利的政策為河南省農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大支持

河南省對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)注程度是人所共知的事實(shí),這種對于農(nóng)業(yè)本身的關(guān)注必然地形成了一系列的發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策,這些優(yōu)惠政策無疑也直接或者間接地影響到了農(nóng)資企業(yè),推動了農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展。

在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的背景下,《河南省政府工作報(bào)告》在政策、金融、市場、人才等方面進(jìn)行了重要部署。每一項(xiàng)要求,顯然都會影響到河南省農(nóng)業(yè)的發(fā)展,而農(nóng)業(yè)的發(fā)展也必然進(jìn)一步地以各種不同的方式推動農(nóng)資企業(yè)。如就“促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變”而言,這種轉(zhuǎn)變顯然是一種質(zhì)的轉(zhuǎn)變,因而也就需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的不斷更新和升級;再如,就“土地出讓收益重點(diǎn)投向農(nóng)業(yè)土地開發(fā)、農(nóng)田水利和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保足額提取、定向使用”而言,這里顯然不僅會因?yàn)檗r(nóng)業(yè)土地開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)而大量需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,而且,其“足額提取、定向使用”也保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易活動的實(shí)現(xiàn);而“加快推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具,提高農(nóng)機(jī)裝備水平和服務(wù)能力”則顯然直接就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的投入,等等。

(四)相關(guān)研究為農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展提供了一定的理論基礎(chǔ)

對于整個“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)” 的戰(zhàn)略而言,“農(nóng)資企業(yè)發(fā)展前景”的研究顯然應(yīng)該是其中不可或缺的內(nèi)容之一。雖然由于各種各樣的原因,在“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略中“農(nóng)資企業(yè)發(fā)展前景”的研究幾乎無人涉及,但是,對于整個國內(nèi)學(xué)界而言,特別是高校和科研院所對“農(nóng)資企業(yè)”的相關(guān)研究還是取得了一定的成果,這些理論成果無疑有利于農(nóng)資企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

比如,就比較直接的研究而言,朱朝華的《河南省雜交玉米種子企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究——以河南農(nóng)科院種業(yè)有限公司為例》一文則“以國內(nèi)外種業(yè)的動態(tài)發(fā)展、河南雜交玉米種子企業(yè)的現(xiàn)狀以及有關(guān)河南典型企業(yè)的資料為材料,采用對比分析、抽樣分析、典型分析、演繹推理相結(jié)合的方法和手段,分析了國內(nèi)外種子企業(yè)的發(fā)展方向,并結(jié)合河南玉米種子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,總結(jié)了河南省玉米種子企業(yè)發(fā)展的問題”并參照世界種業(yè)的發(fā)展趨勢和優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),提出了河南雜交玉米種子企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略對策。這些無疑對于河南省的種子企業(yè)的發(fā)展具有很大的直接指導(dǎo)意義,對于相關(guān)企業(yè)也具有極大的借鑒意義。

三、結(jié)論

通過以上分析,不難發(fā)現(xiàn),由于整個中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的基本戰(zhàn)略所強(qiáng)調(diào)的不僅在同時性的方面體現(xiàn)為一種對于其他地區(qū)的全面比較,體現(xiàn)為一種各種發(fā)展因素的合理共進(jìn),而且在歷時性方面體現(xiàn)為一種永續(xù)發(fā)展的潛力,更由于河南省在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)過程中不斷地取得了一系列的階段性成果,不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快、經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模迅速擴(kuò)大、基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,而且,通過中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施,已經(jīng)具備進(jìn)行工業(yè)化的條件,和一些地理位置、發(fā)展水平相當(dāng)?shù)氖∈泻偷貐^(qū)相比,具有了較為明顯的比較優(yōu)勢,并為進(jìn)一步的發(fā)展創(chuàng)造新的條件。

在這樣的背景下,隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施,河南省作為一個極其重要的農(nóng)業(yè)大省,相應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求不僅已經(jīng)推動了河南省農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展,使得河南省的農(nóng)資企業(yè)在發(fā)展中取得了一定的成果,而且,也必然地推動河南省農(nóng)資企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;正是因?yàn)楹幽鲜∞r(nóng)資企業(yè)仍然不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,因而也就具有了進(jìn)一步發(fā)展的空間,一旦能夠充分利用中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略及其相關(guān)因素形成的一系列有利條件、采取正確的方法,農(nóng)資企業(yè)就會獲得極其廣闊的發(fā)展前景。在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中,河南省農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的宏偉前景也必將在不遠(yuǎn)的將來成為一種可喜的現(xiàn)實(shí)。

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篇7

水泥企業(yè)發(fā)展能力即企業(yè)做強(qiáng)做大的能力,是指企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,通過對核心競爭力的培育,在企業(yè)業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)管理、市場控制和規(guī)模擴(kuò)張等方面所擁有的競爭能力。

我國水泥行業(yè)長期以來通過產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的模式,導(dǎo)致了整個水泥行業(yè)整體上大而不強(qiáng),以水泥產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)趨同化為根本特征,未能充分體現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化;價格競爭仍然是主要的市場競爭方式;全行業(yè)在思想觀念上未能實(shí)現(xiàn)從做產(chǎn)品到做能力的的轉(zhuǎn)變。

1.1找準(zhǔn)著力點(diǎn) 提升水泥企業(yè)在市場過剩條件下的發(fā)展能力

水泥企業(yè)的能力不僅僅是通過企業(yè)的生產(chǎn)能力來體現(xiàn),更多是通過企業(yè)資源的可靠性、資產(chǎn)質(zhì)量、戰(zhàn)略和管理水平、研發(fā)能力、營銷和服務(wù)模式、長期穩(wěn)定的盈利能力,以及社會責(zé)任的履行來體現(xiàn),而這一點(diǎn)恰恰為我國大部分水泥企業(yè)所忽視。我國排名前十的水泥生產(chǎn)企業(yè)盡管水泥產(chǎn)能已經(jīng)位居世界前列,但在世界頂尖水泥企業(yè)的權(quán)威排名中仍榜上無名,問題就出在這里,這不能單單歸結(jié)于西方的傲慢,認(rèn)真反思就可以發(fā)現(xiàn)自身的差距。

做強(qiáng)能力的著力點(diǎn),在于發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。對企業(yè)研發(fā)能力的培養(yǎng)是水泥企業(yè)做能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。我國水泥企業(yè)在研發(fā)能力方面的欠缺較多,很少有企業(yè)配備專門研發(fā)中心對本企業(yè)水泥產(chǎn)品的應(yīng)用進(jìn)行專門研究,其相對應(yīng)的結(jié)果是,我國水泥及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的高度同質(zhì)化。與此形成鮮明對比的是:所有世界頂尖水泥公司均致力于水泥產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。事實(shí)證明,如果水泥企業(yè)不具備對產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、外加劑應(yīng)用等方面全面研發(fā)、應(yīng)用能力,就不能說企業(yè)擁有了在該領(lǐng)域立足、生存和發(fā)展的能力。作為高度資源依賴型產(chǎn)業(yè),對資源的掌控是水泥企業(yè)能力的最直觀的體現(xiàn);作為技術(shù)相對成熟的行業(yè),迅速把握行業(yè)取得重大突破的共性化技術(shù)的是企業(yè)取得發(fā)展先機(jī)的重要環(huán)節(jié)。從提品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,是水泥企業(yè)能力提升的重要標(biāo)志。實(shí)現(xiàn)以技術(shù)研發(fā)及工程服務(wù)為驅(qū)動、以包括水泥產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品為支撐的U型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,應(yīng)該成為我國水泥企業(yè)追尋的目標(biāo)。在水泥產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的環(huán)境下,這種能力至關(guān)重要。

1.2向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展應(yīng)成為企業(yè)做強(qiáng)能力的必然選擇

受產(chǎn)能過剩和節(jié)能減排的雙重壓力,水泥企業(yè)自身的發(fā)展空間極為有限,通過完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局,可以有效降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險,支撐主業(yè)發(fā)展。對砂石骨料、混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥制品和建筑部品等縱向發(fā)展的整合應(yīng)是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。作為水泥上游的建筑骨料行業(yè)是一個基本上完全分散但充滿前景的產(chǎn)業(yè),可以預(yù)期未來水泥企業(yè)將主導(dǎo)砂石行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。水泥企業(yè)進(jìn)入建筑骨料行業(yè)不但可以解決原材料問題,降低生產(chǎn)成本,同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了活力和動力。實(shí)現(xiàn)規(guī)模化開采,改變當(dāng)前骨料粗放掠奪式開采,更加具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的社會意義。水泥企業(yè)在預(yù)拌混凝土行業(yè)的布局已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。有水泥業(yè)務(wù)作為支撐,一般情況下,水泥-混凝土一體化的混凝土企業(yè)盈利將好于單一的預(yù)拌混凝土企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈向水泥制品和建筑部品延伸必須成為水泥行業(yè)關(guān)注的新焦點(diǎn),成為水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

1.3抓住機(jī)遇增強(qiáng)市場控制力

當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,應(yīng)成為企業(yè)通過兼并重組擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、整合區(qū)域市場面臨的良好機(jī)遇。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢下,大型企業(yè)兼并重組的步伐有理由進(jìn)一步加快,這對提高我國水泥產(chǎn)業(yè)集中度、進(jìn)一步改善我國水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有十分積極的意義。但這種兼并重組應(yīng)該是按照市場規(guī)律、符合市場規(guī)則來進(jìn)行的兼并重組,單純依托政策上的支持來實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張,而沒有實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的同步優(yōu)化,以及現(xiàn)代管理理念和企業(yè)文化的深度植入,并不是市場意義上的兼并重組,既無益于企業(yè),也無益于我國水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在國家政策方面強(qiáng)有力的支持下,大型企業(yè)間的兼并重組完全可能。類似Holcim收購Bluecircue的強(qiáng)強(qiáng)并購行為在我國是可以期待的。預(yù)計(jì)我國水泥產(chǎn)業(yè)大企業(yè)格局將在“十二五”期間大致形成。

2.新的發(fā)展形勢下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

2.1新的發(fā)展形勢為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化賦予新的含義

水泥產(chǎn)業(yè)在致力于提高產(chǎn)業(yè)集中度的同時,應(yīng)更重視企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)能力的匹配。

篇8

數(shù)據(jù)庫是長期存儲在計(jì)算機(jī)內(nèi)有組織的大量的共享的數(shù)據(jù)信息的集合,是按照一定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來組織、存儲和管理數(shù)據(jù)信息的倉庫。信息資源是企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中產(chǎn)生的一切資料、數(shù)據(jù)和圖片等信息的總稱。信息管理系統(tǒng)是指能提供企業(yè)管理所需的信息的人機(jī)交互系統(tǒng)。

1 數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)

1)數(shù)據(jù)庫主要有三層基本結(jié)構(gòu):①物理數(shù)據(jù)層。即數(shù)據(jù)存儲層,它是指在物理存貯設(shè)備上實(shí)際存儲的數(shù)據(jù),是最原始的數(shù)據(jù),是用戶需要加工的數(shù)據(jù);②概念數(shù)據(jù)層。它是數(shù)據(jù)庫管理員概念下的數(shù)據(jù)庫,定義了每個數(shù)據(jù)的邏輯及數(shù)據(jù)間的邏輯聯(lián)系;③邏輯數(shù)據(jù)層。即用戶層,它是用戶所看到和使用的數(shù)據(jù)庫。

2)數(shù)據(jù)庫主要有七個特點(diǎn):①數(shù)據(jù)的共享性。即所有用戶可可通過各種方式同時使用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)存取,數(shù)據(jù)庫也包含所有用戶所需求的數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享;②數(shù)據(jù)的簡潔性。數(shù)據(jù)共享的實(shí)現(xiàn)減少了文件系統(tǒng)中所必需的建立用戶各自的應(yīng)用文件,從而減少了數(shù)據(jù)的大量重復(fù)和冗余度;③數(shù)據(jù)的一致性。數(shù)據(jù)的共享也保證了數(shù)據(jù)的一致性;④數(shù)據(jù)的集中控制性。數(shù)據(jù)庫避免了文件管理方式中的分散狀態(tài),對數(shù)據(jù)進(jìn)行集中控制和管理,便于對數(shù)據(jù)丟失或泄露的及時處理;⑤數(shù)據(jù)的獨(dú)立性。即數(shù)據(jù)庫中的邏輯結(jié)構(gòu)和應(yīng)用程序相互獨(dú)立和數(shù)據(jù)物理結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)邏輯結(jié)構(gòu)相互獨(dú)立;⑥數(shù)據(jù)的安全性。防止數(shù)據(jù)丟失、錯誤更新和越權(quán)使用;⑦數(shù)據(jù)的可建設(shè)性。數(shù)據(jù)庫功能強(qiáng)大,技術(shù)可升級,有良好的可建設(shè)性。

2 數(shù)據(jù)庫在企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀

1)企業(yè)對數(shù)據(jù)庫的重視度不夠。企業(yè)對數(shù)據(jù)庫的發(fā)展建立不夠重視,目前文件系統(tǒng)和文件管理還是企業(yè)信息管理的主要途徑,企業(yè)沒有將數(shù)據(jù)庫當(dāng)做一個企業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)來建設(shè),沒有主要的職能部門對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理和建設(shè),投入的人力物力少,投入的資金也不夠,導(dǎo)致了企業(yè)數(shù)據(jù)的丟失,企業(yè)信息資源供應(yīng)不及時,企業(yè)內(nèi)部能共享的信息重復(fù)占用資源等問題,造成了企業(yè)的巨大經(jīng)濟(jì)損失。很多企業(yè)只著重于眼前的利益,沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)目光,對數(shù)據(jù)庫的開發(fā)建設(shè)程度不高。要想讓一個企業(yè)能長遠(yuǎn)的立足和發(fā)展,就必須加大對數(shù)據(jù)庫和信息管理的開發(fā)力度。

2)企業(yè)對數(shù)據(jù)庫的認(rèn)識不夠。數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和信息管理系統(tǒng)的開發(fā),不僅是為了科研部門的相關(guān)研究工作,同時也是為經(jīng)濟(jì)、銷售、政治等其他部門提供可靠的信息資源的保證。數(shù)據(jù)庫對企業(yè)信息資源的管理功能強(qiáng)大,在數(shù)據(jù)庫中集中控制企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù),能快速地查找到數(shù)據(jù)的根源,能及時地處理數(shù)據(jù)的遺失和泄露。

3)企業(yè)對數(shù)據(jù)庫的建設(shè)水平低。數(shù)據(jù)庫技術(shù)在企業(yè)中的開發(fā)還處于初級階段,企業(yè)并沒有完全成熟的和完善的數(shù)據(jù)庫下的信息管理系統(tǒng)。不夠成熟的計(jì)算機(jī)開發(fā)技術(shù)也還跟不上數(shù)據(jù)庫建設(shè)的需要和社會的需求。不夠完整的數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu),不夠成熟的數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù),不夠充足的認(rèn)識和不夠重視的發(fā)展等,這些都是數(shù)據(jù)庫在企業(yè)中的發(fā)展駐足不前的原因。

就現(xiàn)階段而言,還是有相當(dāng)一部分的企業(yè)擁有了相對比較完善的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和信息管理系統(tǒng)。企業(yè)要長足發(fā)展,信息的數(shù)量和管理力度必將加大,能解決這一系列信息相關(guān)問題的數(shù)據(jù)庫技術(shù)就是瑰寶了。因此,加大加快發(fā)展企業(yè)中的數(shù)據(jù)庫技術(shù)是想要長足發(fā)展和生存的企業(yè)現(xiàn)階段的主要任務(wù)之一。

3 數(shù)據(jù)庫在企業(yè)中的發(fā)展前景

1)企業(yè)對數(shù)據(jù)庫的需求增加。隨著企業(yè)發(fā)展的逐步壯大,企業(yè)信息資源也將更加復(fù)雜,信息數(shù)據(jù)量更大。傳統(tǒng)的文件系統(tǒng)和文件管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化的需求。數(shù)據(jù)庫在企業(yè)中的發(fā)展意味著數(shù)據(jù)處理和信息資源管理的高效率,對企業(yè)來說,更高的效率意味著更大的利益和更廣的競爭空間。

2)企業(yè)對數(shù)據(jù)庫的技術(shù)要求加大。數(shù)據(jù)庫在企業(yè)中的開發(fā)和建設(shè)技術(shù)不夠完善,但同時也有了更大的發(fā)展空間。飛速發(fā)展的企業(yè)對數(shù)據(jù)庫技術(shù)要求越來越高,這是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的機(jī)遇,也是企業(yè)的機(jī)遇。因此,努力開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和建設(shè)信息管理系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的必備籌碼。

3)知識產(chǎn)權(quán)對數(shù)據(jù)庫的保護(hù)。信息的高速發(fā)展讓信息逐步成為了一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),信息也作為商品進(jìn)行交易,《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》對數(shù)據(jù)庫和信息資源進(jìn)行保護(hù),抑制了企業(yè)間的不正當(dāng)競爭行為。安全的外部環(huán)境為數(shù)據(jù)庫在企業(yè)中的發(fā)展提供了良好的平臺。

4 結(jié)束語

數(shù)據(jù)庫在企業(yè)中的發(fā)展就像新長的嫩葉,沒有很完善的體系結(jié)構(gòu)和技術(shù),沒有得到很大的關(guān)注和重視,但是它卻有更廣闊的發(fā)展空間,更大的需求量,安全的環(huán)境也是它將迅速發(fā)展的有利條件之一。由數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)的信息管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要保障,是企業(yè)信息化發(fā)展和企業(yè)競爭的必備條件之一。一個企業(yè)要想快速健康的發(fā)展,就必須發(fā)展自己的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和信息管理系統(tǒng)。為了迎接二十一世紀(jì)新挑戰(zhàn),在繼承傳統(tǒng)企業(yè)信息資源管理的優(yōu)勢下,結(jié)合新興的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)、提高和改善對數(shù)據(jù)及信息資源的使用。

參考文獻(xiàn)

篇9

人力資源是指為了發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的一種勞動能力的總稱,包括人的體力勞動和人的智力勞動。我們可以把人力資源和自然資源和財(cái)力資源進(jìn)行比較,就可以發(fā)現(xiàn),人力資源既參與生產(chǎn)的全過程又對生產(chǎn)有著操控權(quán),具有一定的主觀能動性。

2.人力資源管理

所謂人力資源管理,是指把人才培養(yǎng)當(dāng)成主要內(nèi)容和工作任務(wù)。由此可見,一個企業(yè)的人力資源管理要始終以人為本,人才的優(yōu)劣代表的一個企業(yè)的競爭實(shí)力,不管是大型的跨國集團(tuán)還是民間的小型企業(yè),人力資源管理的科學(xué)完善,企業(yè)就會有較強(qiáng)的競爭實(shí)力,在發(fā)展的過程中也會發(fā)展得更加長遠(yuǎn),更具有持續(xù)性。

二、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

1.人力資源管理觀念落后

調(diào)查當(dāng)前我國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,許多企業(yè)仍然對人力資源管理的認(rèn)識不夠充分,從而忽視了它對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。甚至有的企業(yè)還是秉承傳統(tǒng)的觀念,認(rèn)為人力資源管理在一個企業(yè)中是一個無足輕重的部門,可有可無,發(fā)揮不了什么實(shí)質(zhì)的作用,對于人事資源管理的人才更是不屑一顧,存在很大的誤解,認(rèn)為這個職位對專業(yè)知識要求不高,不用什么技巧就能做好的,無論能力高低的隨便什么人都可以勝任這個職位。有的企業(yè)情況好一點(diǎn),但是也只是停留在對人事進(jìn)行較規(guī)范的管理上,完全沒有上升到戰(zhàn)略的高度。這種落后的觀念使一部分企業(yè)緊缺人才,員工沒有工作熱情,缺乏工作的積極性, 企業(yè)沒有凝聚力,發(fā)展緩慢。

2.人力資源配置不合理

隨著時代的進(jìn)步,我國的經(jīng)濟(jì)模式也追上了世界的步伐,由原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)成了市場經(jīng)濟(jì),并且逐漸的變得更加的成熟。為了適應(yīng)時代的要求,我國的各大小企業(yè)集團(tuán)也都開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營和管理模式,在轉(zhuǎn)變的過程中不斷地對企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,尤其是合理科學(xué)地分配好人力資源對一個企業(yè)的發(fā)展有重要的影響,但是,就我國當(dāng)前的企業(yè)人力資源配置情況來看,有很多企業(yè)都存在不同程度的不合理現(xiàn)象。人力資源配置不合理就會使企業(yè)人才不能充分的發(fā)揮作用,人才浪費(fèi)會直接影響企業(yè)的收益,從而使企業(yè)發(fā)展緩慢。

人力資源的配置實(shí)際上就是對人才的分配和利用,一個企業(yè)應(yīng)當(dāng)把人力當(dāng)成一種能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的資源來利用,不能忽視對人力資源的管理,企業(yè)應(yīng)該從人才的選拔、員工的培訓(xùn)、職位的確定、薪資的定位上對企業(yè)人才進(jìn)行合理的配置,從而使企業(yè)人才能“唯才是舉、唯才是用”。只要員工有才干,不管怎樣都要把他放在最合理的職位,這樣企業(yè)就能花最少的錢,辦最多的事。

3.企業(yè)的獎懲制度不合理

一個企業(yè)的獎懲措施直接關(guān)系到員工的工作積極性,獎懲措施合理,就會調(diào)動員工的工作熱情,工作熱情高漲,工作效率就會提高,企業(yè)對員工的付出進(jìn)行物質(zhì)的回報(bào),員工就會投入更大的精力到工作當(dāng)中,企業(yè)和員工關(guān)系和諧,企業(yè)才能長足的發(fā)展。而當(dāng)前我國的很多企業(yè)的獎懲制度有很多的漏洞,很不規(guī)范,造成很大程度上的企業(yè)的人才的流失,人才是一個企業(yè)的命脈,一個缺少人才的企業(yè)就毫無競爭力可言。有時由于獎懲制度的不合理,一些人才就會跳槽到其他的企業(yè)工作,這對原來的企業(yè)來說就是天大的損失,自己辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才,最終卻是為他人做了嫁衣,費(fèi)了力,沒有好處。所以,企業(yè)為了留住人才,吸引人才,就應(yīng)該對簡化成制度加以規(guī)范,并不斷地在實(shí)踐中改善,使企業(yè)里原有的人才死心塌地的為公司效力,而企業(yè)外的人才也會躍躍欲試,這既是對企業(yè)企業(yè)員工負(fù)責(zé)也是對企業(yè)自身負(fù)責(zé);既是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是為了適應(yīng)時展的需要。

三、人力資源管理在企業(yè)中的發(fā)展前景

人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,而之前的關(guān)于人力資源的管理方法和理念都已經(jīng)跟不上時代的步伐,滿足不了時代的要求,我們要轉(zhuǎn)變思想,改變方法,開拓思路,在求才、用才、育才、激才、留才等內(nèi)容和工作中做足功夫,力求提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,使企業(yè)能夠立足于社會。

1.提高人力資源管理者的自身素質(zhì)

受傳統(tǒng)觀念的影響,在一些人力資源企業(yè)還存在一些素質(zhì)不高,能力不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,致使這些企業(yè)在市場競爭中能力低下,我們知道管理者和決策者的水平和素質(zhì)會直接影響企業(yè)的發(fā)展,決策者英明領(lǐng)導(dǎo)會使人才能夠發(fā)揮強(qiáng)大的作用,而管理者素質(zhì)不高就不會做出前瞻性的,正確的決策,那企業(yè)里人才管理就會混亂無序,就會出現(xiàn)人才浪費(fèi),工作效率低下的情況。

2.完善管理機(jī)制,吸引人才

企業(yè)對人才應(yīng)該進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理,對企業(yè)的人才分配應(yīng)該秉承“人盡其用”的原則,尤其是在一些家族企業(yè)中更該遵循“唯才是舉”的原則,而不能夠“為親是舉”,對于一些沒有能力管理公司的人應(yīng)該及時的停用,不能只顧親戚關(guān)系就不顧企業(yè)的發(fā)展,更不能在職位的分配和升遷中徇私舞弊,使企業(yè)中的部分有才能的人得不到重用,人才浪費(fèi)了不說,還會嚴(yán)重影響員工的工作熱情,導(dǎo)致人才的流失。企業(yè)應(yīng)該對人才進(jìn)行制度化的管理,不管是考核制度還是激勵制度還是崗位分配制度都應(yīng)該更加合理一些,科學(xué)一些,把對人才的培養(yǎng)當(dāng)做企業(yè)的重要的工作,在現(xiàn)代這樣一個競爭激烈的時代,人才的培養(yǎng)應(yīng)該是一個企業(yè)的生命和血液,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,企業(yè)的人才有活力、有競爭力,才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。所以,企業(yè)必須加大對人才培養(yǎng)的投入,樹立以人為本的觀念,既要尊重關(guān)愛現(xiàn)有人才,也要吸引接納外來人才。

篇10

CAD/CAM技術(shù)起步于20世紀(jì)60年代末,經(jīng)過40年左右的發(fā)展先后走過了大型機(jī)、小型機(jī)、工作站、微機(jī)時代,每個時代都有當(dāng)時流行的CAD/CAM軟件。現(xiàn)在微機(jī)平臺的CAD/CAM軟件占據(jù)著主導(dǎo)地位,國內(nèi)外有一大批優(yōu)秀的CAD/CAM軟件。CAD/CAM技術(shù)應(yīng)用范圍非常廣泛,從最初的機(jī)械制造的廣泛應(yīng)用,到現(xiàn)在建筑、電子、化工等領(lǐng)域也開始大量使用。隨著CAD/CAM技術(shù)在國內(nèi)不斷的研發(fā)和應(yīng)用,CAD/CAM技術(shù)對我國國民經(jīng)濟(jì)起重要的作用。

CAD/CAM即計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造,其含義是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造人員根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造流程,在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支持下,進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造的一項(xiàng)技術(shù)。一般講,一個完整的CAD/CAM系統(tǒng)是由計(jì)算機(jī)、設(shè)備及附加生產(chǎn)設(shè)備等硬件和控制這些硬件運(yùn)行的指令、程序即軟件組成。

二、CAD/CAM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.CAD/CAM技術(shù)在國外的應(yīng)用現(xiàn)狀

CAD/CAM技術(shù)20世紀(jì)50年代起源于美國,經(jīng)過近50年的發(fā)展,其技術(shù)和水平已經(jīng)到達(dá)了相當(dāng)成熟的階段。日本、法國、德國也相繼在機(jī)械制造、航空航天、汽車工業(yè)、建筑化工等行業(yè)中廣泛使用CAD/CAM技術(shù)。CAD/CAM技術(shù)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。

2. CAD/CAM技術(shù)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀

我國CAD/CAM技術(shù)的應(yīng)用起步于20世紀(jì)60年代末,經(jīng)過40多年的研究、開發(fā)與推廣應(yīng)用,CAD/CAM技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各行各業(yè)。綜合來看,CAD/CAM技術(shù)的在國內(nèi)的應(yīng)用主要有以下幾個特點(diǎn):

(1)起步晚、市場份額小

我國 CAD/CAM技術(shù)應(yīng)用從20世紀(jì)80年代開始,“七五”期間國家支持對24個重點(diǎn)機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行了 CAD/CAM的開發(fā)研制工作,為我國 CAD/CAM技術(shù)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。國家科委頒布實(shí)施的863計(jì)劃也大大促進(jìn)了 CAD/CAM技術(shù)的研究和發(fā)展。“九五”期間國家科委又頒發(fā)了《1995~2000年我國 CAD/CAM應(yīng)用工程發(fā)展綱要》,將推廣和應(yīng)用 CAD/CAM技術(shù)作為改造傳統(tǒng)企業(yè)的重要戰(zhàn)略措施。有些小企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足、技術(shù)人才缺乏,CAD/CAM技術(shù)還不能夠完全應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。國內(nèi)研發(fā)的CAD/CAM軟件在包裝和功能上與發(fā)達(dá)國家還存在差距,市場份額小。

(2)應(yīng)用范圍窄、層次淺

CAD/CAM技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用在CAD方面主要包括二維繪圖、三維造型、裝配造型、有限元分析和優(yōu)化設(shè)計(jì)等。其中CAD二維繪圖技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用情況較好,這一方面得益于國家大力推進(jìn)“甩圖板”工程,另一方面是由于二維繪圖技術(shù)解決的是所有企業(yè)的共性問題。三維造型軟件由于早期沒有推出微機(jī)版本,需要在工作站環(huán)境中工作,投資較大,所以只有部分大企業(yè)有所應(yīng)用。在CAM方面,目前企業(yè)普遍應(yīng)用的只是數(shù)控程序編制,國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始廣泛使用華中數(shù)控系統(tǒng)、南京SKY系統(tǒng)、日本FUNUC系統(tǒng)、德國SIEMENS系統(tǒng)。而廣義的 CAM只有少數(shù)大型企業(yè)采用,中小企業(yè)極少應(yīng)用。

(3)功能單一、經(jīng)濟(jì)效益不突出

CAD/CAM技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用只是單元的智能技術(shù)應(yīng)用,是從企業(yè)生產(chǎn)的幾個側(cè)面來提高效率。功能分散的CAD/CAM技術(shù)其效果是有限的,只有將 CAD、CAPP、CAM、PDM等技術(shù)集成在一起,綜合應(yīng)用在設(shè)計(jì)與制造生產(chǎn)的過程中 ,才能產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

三、 CAD/CAM系統(tǒng)的發(fā)展方向

CAD/CAM軟件的功能將不斷得到完善和優(yōu)化,逐步實(shí)現(xiàn)CAD/CAM無縫整體化集成。具體體現(xiàn)在以下幾方面。

1.CAD/CAM技術(shù)應(yīng)與多媒體技術(shù)更好的結(jié)合

CAD/CAM技術(shù)應(yīng)與多媒體更好的結(jié)合,增強(qiáng)使用的靈活性。未來的人機(jī)交互界面將會更加友善和方便,還可引入觸摸式、聲控式等各種操作方式。把多媒體技術(shù)與CAD/CAM軟件相結(jié)合,將CAD/CAM走進(jìn)有聲有色的世界,不僅具有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、分析、制造功能,還能使工作人員在聲像結(jié)合的豐富多彩的計(jì)算機(jī)環(huán)境中工作,工作更加輕松有效。

2. CAD/CAM系統(tǒng)應(yīng)具有高度的開發(fā)性

CAD/CAM系統(tǒng)的開放性主要體現(xiàn)在系統(tǒng)的工作平臺、用戶接口、應(yīng)用開發(fā)環(huán)境及與其他系統(tǒng)的信息交換等方面。現(xiàn)在市場上的CAD/CAM產(chǎn)品一般都會為用戶提供二次開發(fā)環(huán)境,方便用戶訂制自己的CAD/CAM系統(tǒng),具有較好的開放性。

CAD/CAM供應(yīng)商應(yīng)向企業(yè)提供易學(xué)易用的二次開發(fā)工具,即開發(fā)面向行業(yè)和企業(yè)應(yīng)用的專用CAD/CAM軟件和數(shù)據(jù)庫。

3. CAD/CAM系統(tǒng)應(yīng)具備更好的集成性

集成就是向企業(yè)提供CAD/CAM一體化的解決方案,企業(yè)中各個環(huán)節(jié)不可分割,統(tǒng)一考慮。企業(yè)的整個生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是信息的采集、傳遞和加工處理的過程。提高系統(tǒng)的集成性,從以下四方面來實(shí)現(xiàn):以“甩掉圖板”為目標(biāo)的計(jì)算機(jī)輔助繪圖與設(shè)計(jì);以資源共享為目標(biāo)的產(chǎn)品信息管理系統(tǒng);建立全局產(chǎn)品模型、無紙?jiān)O(shè)計(jì)、加工管理為目標(biāo)的計(jì)算機(jī)三維造型、分析設(shè)計(jì)、仿真模擬、加工處理的集成系統(tǒng);以控制產(chǎn)品生命周期為目標(biāo)的優(yōu)化設(shè)計(jì),從產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)、制造工藝性能設(shè)計(jì)、監(jiān)測性能設(shè)計(jì)等入手進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4. CAD/CAM系統(tǒng)應(yīng)具備更強(qiáng)的智能性

智能化設(shè)計(jì)功能是未來CAD/CAM軟件的一個重要標(biāo)志。CAD/CAM系統(tǒng)將包括專家系統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)儲存、智能庫、推理規(guī)則和自動學(xué)習(xí)功能。軟件開發(fā)要將產(chǎn)品設(shè)計(jì)加工過程直接與系統(tǒng)相結(jié)合,使用戶輕松完成工作任務(wù)。

四、CAD/CAM技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用前景

CAD/CAM技術(shù)給企業(yè)帶來了全面的、根本的變革,使傳統(tǒng)的企業(yè)設(shè)計(jì)與制造發(fā)生了質(zhì)的飛躍,在全國范圍內(nèi)受到普遍重視和廣泛應(yīng)用。企業(yè)要想進(jìn)一步跟上時代步伐,CAD/CAM必須要把握好正確的發(fā)展方向。

1.進(jìn)一步普及行業(yè)CAD/CAM技術(shù),努力提高其應(yīng)用水平

在國家各項(xiàng)舉措的推動下,企業(yè)一定要重視CAD/CAM技術(shù)的推廣和應(yīng)用,不惜一切代價投入資金引進(jìn)CAD/CAM技術(shù)和人才,促進(jìn)CAD/CAM技術(shù)的應(yīng)用邁上新臺階。

2.在CAD/CAM軟件的選用上,堅(jiān)持高、中、低并存

高檔CAD/CAM軟件實(shí)現(xiàn)了CAD、CAE(計(jì)算機(jī)輔助工程分析)、CAPP(計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì))、CAM、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)和PPC(生產(chǎn)計(jì)劃與控制)等技術(shù)的高度集成,能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造及生產(chǎn)管理的一體化。這類高檔的CAD/CAM軟件,典型的有Pro/Engineer、CATIA等國外開發(fā)的軟件。中、低檔CAD/CAM軟件只具備部分功能,但是由于成本低、實(shí)用性強(qiáng),易學(xué)易用,所以大部分企業(yè)都具備應(yīng)用條件。

3.加大創(chuàng)新力度,不斷開發(fā)具有特色的CAD/CAM軟件

開發(fā)CAD/CAM軟件的目的應(yīng)用CAD/CAM技術(shù),科研單位不僅要緊跟時代潮流,加快CAD/CAM軟件的二次開發(fā)步伐,同時要結(jié)合國情、遵守各國規(guī)范,面向國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的需要,加大創(chuàng)新力度。

五、結(jié)束語

篇11

鋁合金材料在工業(yè)設(shè)計(jì)中應(yīng)用的很廣泛,在航空工業(yè)方面和汽車機(jī)械制造及化學(xué)工業(yè)中已經(jīng)大量應(yīng)用。隨著科學(xué)技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及國際社會倡導(dǎo)的節(jié)能主流下,最近幾年,我國各地在電線電纜材料的創(chuàng)新和研發(fā)越來越重視,而鋁合金材料由于其自身性能優(yōu)越于其他線纜的金屬材料,所以鋁合金材料慢慢被廣泛應(yīng)用在電線電纜行業(yè),隨著鋁合金材料的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,其將是未來電線輸電的金屬材料。

1 鋁合金概述

鋁合金材料具有優(yōu)良的性能,僅次于銀、銅和金。它的抗大氣腐蝕和加工性能也非常好,除此之外,它還有快速的冷凍成型和切削性能及鑄造的優(yōu)越性能。鋁合金材料具有良好的導(dǎo)熱性能,可以通過化學(xué)的方法將鋁合金的熱能轉(zhuǎn)化為物理的機(jī)械性能和良好的腐蝕性能。

按純鋁分類為高純鋁、工業(yè)高純鋁和工業(yè)純鋁。高純鋁的純度為99%,主要用于制造電容器、鋁箔、包鋁以及熔煉鋁合金。按變形鋁合金的種類劃分可以分為鑄造鋁合金材料、抗腐蝕性防銹鋁合金材料及堅(jiān)固的硬性鋁合金材料。

2 鋁合金材料在線纜行業(yè)的應(yīng)用分析

2.1 鋁合金材料代替銅芯成為電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的新寵

從鋁合金材料的生產(chǎn)成本和它的應(yīng)用范疇的來看,對未來電纜行業(yè)發(fā)展都有極大的發(fā)展?jié)摿Γ谖磥淼膸啄昀铮X合金很有可能成為電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的新寵。從市場銅的價格趨勢來看,銅材料的價格十分昂貴,加上各地越來越多的電網(wǎng)興建給鋁合金的發(fā)展帶來了機(jī)會,也能讓電線電纜企業(yè)找到更合適的電纜材料,同時也有效的解決對銅材料的過渡依懶性。首先,我國是個人口大國,國內(nèi)資源有限,特別是銅礦資源,再加上這幾年銅的價格不斷上升卻不減的局面,令眾多的電線電纜企業(yè)發(fā)展十分艱難,隨著電纜電線的生產(chǎn)本不斷增加,電纜企業(yè)的利潤越來越少,一些企業(yè)開始為了盈利不擇手段,在銅材方面動腦筋,參雜質(zhì)量,造成破壞銅等現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)比比皆是。

2.2 有希望打破電線電纜生產(chǎn)企業(yè)唯“銅”是從的問題

隨著電線電纜行業(yè)和鋁合金材料的不斷優(yōu)化和拓展運(yùn)用,鋁合金材料將有希望打破電線電纜生產(chǎn)企業(yè)唯“銅”是從的難問題。近幾年來,由于人類不合理的活動導(dǎo)致自然環(huán)境不斷惡化和自然資源匱乏,若不能及時的研發(fā)和創(chuàng)新出新型的材料代替自然資源材料,那國家將面臨自然資源的匱乏和環(huán)境不斷惡化的嚴(yán)重問題。我國電線電纜行業(yè)的材料在過去的十幾年至今仍依賴于銅材料,而我國對于銅資源的占有量是非常少的。隨著鋁合金材料的不斷優(yōu)化和發(fā)展及自身的優(yōu)越性能,一些線纜企業(yè)越來越重視鋁合金材料在線纜輸電的應(yīng)用。這有效的解決了電線電纜企業(yè)唯銅是從的難問題。

鋁合金材料通過復(fù)雜的化學(xué)和物理變化等一系列的處理之后而形成新的鋁合金材料,新的鋁合金材料比原來的鋁合金材料在性能上有所改變了很多,比如鋁合金的導(dǎo)熱性能和抗腐蝕性能及柔韌性能等都增強(qiáng)了。新的鋁合金材料由于性能增強(qiáng)而有效的避免了純鋁導(dǎo)體電纜連接不穩(wěn)定和機(jī)械性能低的問題。與傳統(tǒng)的鋼材料對比,鋁合金的導(dǎo)電性和安全性及各種性能都不弱于銅材料的電纜。鋁合金材料和銅材料在性能上相比較有突出的優(yōu)勢。而合金電纜在成本上相對于銅芯電纜來說優(yōu)勢明顯。另外,鋁合金和銅材料的導(dǎo)電性一樣的時候,鋁合金材料電纜的重量比銅芯材料電纜的重量輕了許多,所以在電線電纜的安裝工程中有一定的優(yōu)越性,成本也有所降低。

2.3 鋁合金備受國外電線電纜生產(chǎn)廠家和市場的親睞

在去年亞洲高端電線電纜峰會上,鋁合金材料在未來線纜行業(yè)的運(yùn)用引起大家的備受關(guān)注和討論,由此可見,鋁合金電纜越來越來受到關(guān)注,它的用途也將會重新被發(fā)掘和開發(fā)廣泛應(yīng)用。

在國外,鋁合金在電線電纜行業(yè)的應(yīng)用是非常廣泛的,并且有著一定的歷史。就拿美國和加拿大這兩個發(fā)達(dá)國家來說,鋁合金材料在線纜行業(yè)的應(yīng)用就有長達(dá)40年的歷史。

綜上所述,從鋁合金材料自身的優(yōu)越和國家的政策,特別是這幾年環(huán)境和資源問題的出現(xiàn),全世界都在關(guān)注和尋找能夠與自然和諧發(fā)展的資源。

環(huán)保、節(jié)能和再利用的資源已備受社會得重視和研究都將給鋁合金的發(fā)展帶來契機(jī)。

3 鋁合金材料在其他行業(yè)的發(fā)展前景

3.1 在汽車行業(yè)的發(fā)展

隨著汽車行業(yè)的迅速發(fā)展,對材料的要求也越來越高。而鋁合金材料的不斷優(yōu)化和自身優(yōu)越性能的優(yōu)勢,在汽車行業(yè)的應(yīng)用也越來越廣泛。傳統(tǒng)的汽車制造材料多為鋼材,其結(jié)構(gòu)和重量都很不理想,而鋁合金質(zhì)量輕和高強(qiáng)度等優(yōu)越性能為汽車提供了優(yōu)良的材料,為鋁合金應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展提供了可能。

鋁合金新型材料的硬度高,柔韌性好及耐腐蝕性的優(yōu)良性能,與普通的鋁合金材料有著巨大的差別,鋁合金材料具有非常好的抗氧耐腐蝕的性能,在公共設(shè)施場所中的護(hù)欄抗氧化和空氣能力非常差,也經(jīng)不起太陽和風(fēng)雨的侵蝕,容易生銹腐蝕,而鋁合金材質(zhì)的護(hù)欄擁有優(yōu)良的抗腐蝕性能就可以很好的解決護(hù)欄生銹的問題,同時有效的解決了經(jīng)常維修和成本貴的問題。鋁合金材料金屬制成的產(chǎn)品在外觀上還具有形式美和強(qiáng)烈的立體感,視覺沖擊力也很強(qiáng)。鋁合金材料具有良好的腐蝕性能,在交通護(hù)欄和汽車等行業(yè)慢慢廣泛應(yīng)用。

3.2 在熱交換器應(yīng)用的發(fā)展

熱交換器的使用在我國已有一定的歷史積淀,它是一種結(jié)合鋁合金材料生產(chǎn)出來的高性能產(chǎn)品。在日常生活也非常常見,一般的家電散熱和集熱產(chǎn)品內(nèi)部零件便是用鋁合金材料制成的。熱交換器的制作工藝是通過鋁合金材料的壓扎和復(fù)合的特殊方法而成,鋁合金材料的加工工藝在我國國內(nèi)當(dāng)時來說是沒有出現(xiàn)的,所以這是首創(chuàng),并且在2000年向國家申報(bào)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步獎。

3.3 在稀土鋅鋁合金鍍層金屬制品的發(fā)展

由鼎泰金屬制品公司研制開發(fā)的新稀土鋅鋁合金鍍層鋼絲和鋼絞線,投放到市場后,受到廣大的客戶歡迎。有關(guān)的專家認(rèn)為該產(chǎn)品潛在市場十分巨大,前景相當(dāng)廣闊。

稀土鋁合金材料是在現(xiàn)展起來的新。型金屬制品。鋁合金具有優(yōu)良的性能,現(xiàn)在市場的大多金屬產(chǎn)品多采用鋁合金材料。在國外的金屬制品選材中,鋁合金材料也是用的很廣泛

我國在20世紀(jì)80年末到90年代初便開始研究和開發(fā)稀土合金材料,并且在在研究稀土鋁合金的這項(xiàng)技術(shù)上取得了非常好的成績。我國的金屬制品是唯一通過國家“二委一辦”鑒定的稀土合金鍍層產(chǎn)品,并且很迅速就列入了國家級重點(diǎn)新開發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目,同時也在全國推廣應(yīng)用。

4 結(jié) 語

分析與闡述鋁合金材料的優(yōu)良性能和它在未來電線電纜行業(yè)應(yīng)用情況及鋁合金在其他行業(yè)的發(fā)展前景,通過大量的數(shù)據(jù)舉例和論證了鋁合金材料在未來發(fā)展的美好前景,特別是在線纜行業(yè)的應(yīng)用。隨著鋁合金材料的不斷優(yōu)化和發(fā)展,未來將會廣泛應(yīng)用在電線電纜行業(yè)。鋁合金材料具有優(yōu)良的性能,廣泛應(yīng)用在公共場所的金屬產(chǎn)品和汽車行業(yè),相信在不久的將來,鋁合金將會廣泛應(yīng)用在眾多行業(yè)。

參考文獻(xiàn):

[1] 江建民.工業(yè)設(shè)計(jì)資料集(2)[M].中國:中國建筑工業(yè)出版社,2007.

篇12

改革開放以來,湖北民營企業(yè)撐起了湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的半壁江山。納稅額不斷上升,在湖北企業(yè)中占有舉足輕重的地位;吸納的就業(yè)人員不斷增多,成為解決湖北省就業(yè)問題的主力軍。隨著近些年來的不斷發(fā)展,湖北民營企業(yè)不斷呈現(xiàn)郊區(qū)化的發(fā)展趨勢。

一、湖北省民營企業(yè)的郊區(qū)化發(fā)展的優(yōu)勢

湖北省民營企業(yè)的郊區(qū)化極大地促進(jìn)了主城區(qū)的再發(fā)展,改善了以往城區(qū)人口過密、房屋老化、交通擁堵、環(huán)境質(zhì)量惡劣的狀況,并使城市用地有所調(diào)整,土地利用率有所提高。改善了城市的工作、生活條件,促進(jìn)了人地關(guān)系的進(jìn)一步和諧;注重區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體協(xié)調(diào),促進(jìn)城市的合理布局,有利于充分發(fā)揮城市在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域的整體功能,改善了城市的環(huán)境。

民營企業(yè)的郊區(qū)化更加促進(jìn)了郊區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步。形成了具有城市性質(zhì)的郊區(qū)次級中心,改變了原來的城市農(nóng)業(yè)附庸的地位,成為城市的重要組成部分。部分商業(yè)開始聚集在交通主干道或者社區(qū)附近,城市郊區(qū)化使得城市、鄉(xiāng)村、工礦企業(yè)、農(nóng)業(yè)區(qū)連成一片,很好地解決了其在規(guī)模和空間分布上小、散、雜的缺陷,有利于產(chǎn)業(yè)集群,加強(qiáng)空間資源的重新整合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,加速郊區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

在郊區(qū)還出現(xiàn)了一些技術(shù)中心或科學(xué)園區(qū)。由于郊區(qū)交通便利、環(huán)境優(yōu)美以及郊區(qū)大學(xué)城的興建的原因,一部分高素質(zhì)城市居民多樂意居住在此,促進(jìn)了郊區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的提高。再加上政府的規(guī)劃和投資建設(shè),高新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,一些掌握先進(jìn)科技的民營企業(yè)得到了發(fā)展的良好契機(jī)。這樣也更能促進(jìn)國家科技競爭力的提高。

可以看出,湖北省民營企業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)的其他部分,想要得到長足的發(fā)展,都不可能僅僅拘泥于城市中心地區(qū),只有走出去,拓寬發(fā)展地域,才能緩和內(nèi)部發(fā)展的矛盾,促進(jìn)競爭力的提高。

二、湖北省民營企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展的現(xiàn)狀及原因

這些年來,湖北省的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)、寫字樓,突破了僅在城市中心發(fā)展的局限,趨向于條件更好的郊區(qū)。其中的工業(yè)郊區(qū)化包括了三種情況,一是污染擾民企業(yè)由于城市環(huán)境要求的壓力而搬遷,同時在外遷過程中對企業(yè)進(jìn)行改造;二是以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為目的的企業(yè)外遷,它們外遷的主動成分比較大,為了追求郊區(qū)的租金、環(huán)境等優(yōu)勢而跟隨了郊區(qū)化的浪潮;三是一些新興民企在最初設(shè)立公司、廠房時就選址在城郊。隨著人口、工業(yè)郊區(qū)化的不斷發(fā)展,郊區(qū)人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高,商業(yè)的郊區(qū)化趨勢也凸顯起來。隨后,郊區(qū)土地不斷被開發(fā),寫字樓也就相繼建立起來。湖北企業(yè)在郊區(qū)化浪潮之中發(fā)展迅速,以武漢市為例,黃陂、蔡甸、江夏等地近些年來不斷發(fā)展,也就是郊區(qū)化的結(jié)果。

湖北省民營企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展的原因表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.企業(yè)區(qū)位的轉(zhuǎn)移與投資行為。城市中心地區(qū)由于環(huán)境惡化、地價上漲、交通擁擠等原因?qū)ζ髽I(yè)的區(qū)位選擇產(chǎn)生了排斥力,而郊區(qū)由于環(huán)境優(yōu)美,地價低廉,用地廣闊而對民營企業(yè)產(chǎn)生了吸引力,使大量的民企向郊區(qū)擴(kuò)散。由于城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級而導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,大量傳統(tǒng)企業(yè)聚集于郊區(qū)。

2.政府指定的政策與扶持力度。隨著改革開放幾十年的發(fā)展,城市中心的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了長足的進(jìn)步,隨之也帶來了環(huán)境、資源、土地等問題,政府為保持其可持續(xù)發(fā)展趨勢,重新進(jìn)行城市規(guī)劃,強(qiáng)制污染企業(yè)外遷,鼓勵傳統(tǒng)的、占地面積較大的企業(yè)外遷,且從城區(qū)向郊區(qū)的交通已經(jīng)十分便利,郊區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善,政府也采取措施鼓勵民營企業(yè)的郊區(qū)化。除此之外,政府進(jìn)行舊城改造、土地有償使用制度、住房商品化制度改革以及通過行政區(qū)劃調(diào)整來擴(kuò)大可經(jīng)營的土地面積的行為,導(dǎo)致了城市郊區(qū)范圍與郊區(qū)化進(jìn)程的急劇擴(kuò)張。例如國家十二五計(jì)劃對湖北省行政區(qū)劃的調(diào)整,有利于單個城市乃至于整個湖北省郊區(qū)的開發(fā)。

3.住房與寫字樓問題。郊區(qū)普通商品房相對于城區(qū)同類住宅往往價格較低,吸引著城區(qū)人口選擇在郊區(qū)買房,從而促進(jìn)了人口的郊區(qū)化。同時,隨著人們收入水平的不斷提高和居住觀念的轉(zhuǎn)變,居民對居住環(huán)境質(zhì)量的要求也不斷提高,一部分居民因?yàn)榻紖^(qū)住宅優(yōu)越的環(huán)境、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、便捷的交通而在此購房。此外,家用轎車縮短了城區(qū)與郊區(qū)的距離,部分城市居民更傾向于在郊區(qū)購買第二套房產(chǎn)。此外,郊區(qū)化辦公趨熱,湖北省一般的中小型民營企業(yè)也熱衷于在郊區(qū)購買、租用寫字樓進(jìn)行辦公。

根據(jù)湖北民營企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律和現(xiàn)實(shí)來看,其郊區(qū)化發(fā)展基本是以上幾個因素綜合作用的結(jié)果。

三、湖北省民營企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展面臨的問題

湖北省民營企業(yè)的郊區(qū)化的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的,它也存在著許多矛盾與問題。民營企業(yè)雖然具有融資快,操作靈活等優(yōu)勢,但它生產(chǎn)運(yùn)營的根本目的還是追求經(jīng)濟(jì)利益。因此在其發(fā)展過程中可能不會更多地注重社會效益。民企不斷追求規(guī)模擴(kuò)張,若任其發(fā)展下去則免不了產(chǎn)生一系列“城市病”,最終使處于蓬勃發(fā)展階段的城市化建設(shè)遇到阻礙而停止不前。這種“城市病”在企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展的過程中不斷暴露出來。其主要表現(xiàn)為:

城市盲目擴(kuò)張?jiān)斐缮鷳B(tài)環(huán)境的破壞。就像主城區(qū)的城市化進(jìn)程一樣,人們在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時忽略社會效益、生態(tài)效益的共同發(fā)展,濫用資源,污染企業(yè)亂排廢物,導(dǎo)致郊區(qū)環(huán)境受到極大破壞,更加不利于城市的科學(xué)發(fā)展。

由于政府宏觀調(diào)控力度不夠,民營企業(yè)未能貫徹落實(shí)郊區(qū)的開發(fā)規(guī)劃,使企業(yè)布局分散,多集中在城鄉(xiāng)結(jié)合部位。占地過多,土地利用矛盾突出。這對郊區(qū)土地利用資源是一個極大的浪費(fèi)。城市歷史文化遺產(chǎn)不能得到良好保護(hù)。城市建設(shè)中的人文問題嚴(yán)重。

在大規(guī)模的城市郊區(qū)化歷程中,每年都要建設(shè)新的公路或基礎(chǔ)設(shè)施來滿足城市擴(kuò)張的需要。在政府強(qiáng)制或市場力量的安排下,許多農(nóng)民失去了農(nóng)田和家園,由此陷入了貧窮的境地。更加不利于郊區(qū)化的發(fā)展與社會的穩(wěn)定。

四、湖北省民營企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展的前景及對策

湖北民營企業(yè)的郊區(qū)化發(fā)展雖然存在了不少問題,但是單就城市郊區(qū)化來說還是利大于弊。未來湖北省就民營企業(yè)還將繼續(xù)向郊區(qū)化邁進(jìn),更多的民企將廠房、辦公樓遷移至郊區(qū),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集群,促進(jìn)郊區(qū)的城市化進(jìn)程。湖北民企的郊區(qū)化發(fā)展前景廣闊,應(yīng)當(dāng)革除目前發(fā)展過程中的弊病,市郊區(qū)化的進(jìn)程走上良好的軌道。我們?yōu)榻鉀Q上述問題想出了一些對策:

1.政府應(yīng)加大對民營企業(yè)郊區(qū)化的支持力度,加強(qiáng)宏觀調(diào)控

加快郊區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。重點(diǎn)設(shè)施以高速公路和軌道交通為主干的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。沿著交通干線不斷深入,促進(jìn)生產(chǎn)資料的快速流動和信息的交流,推進(jìn)城市郊區(qū)化發(fā)展。

高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。要按照城市郊區(qū)化的要求,處理好第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。在土地政策方面,規(guī)范征地程序,杜絕土地的閑置浪費(fèi);不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立現(xiàn)代工業(yè)企業(yè),促進(jìn)城區(qū)先進(jìn)技術(shù)人才與郊區(qū)生產(chǎn)資源的完美結(jié)合,促進(jìn)生產(chǎn)力的不斷提高;鼓勵在郊區(qū)建房買房,實(shí)行低息貸快政策,促進(jìn)城區(qū)人口的分流,重視郊區(qū)社會事業(yè)的發(fā)展,使得郊區(qū)在住房、教育、醫(yī)療、社會保障水平不斷提高;建議在私家車的使用方面減少費(fèi)用,節(jié)約民營企業(yè)成本,促進(jìn)其郊區(qū)化進(jìn)程的順利進(jìn)行。

保護(hù)生態(tài)環(huán)境。良好的生態(tài)環(huán)境是進(jìn)行生產(chǎn)、生活的基礎(chǔ)。政府應(yīng)當(dāng)完善公共衛(wèi)生設(shè)施,加強(qiáng)排污監(jiān)管力度,制定污染環(huán)境的處罰政策,尤其是對于民營企業(yè)、個體戶這樣的以追求經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的企業(yè),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,促進(jìn)郊區(qū)人與自然的和諧發(fā)展。

針對湖北省民營企業(yè)規(guī)模小,科技水平低,融資難等問題,政府應(yīng)出臺各種政策,加速民企在郊區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群,開發(fā)科技園區(qū),為其發(fā)展提供更多所需的資金,適當(dāng)減小民企與國企等公有制經(jīng)濟(jì)成分的優(yōu)勢差距,促進(jìn)其不斷發(fā)展。

2.湖北省民營企業(yè)自身應(yīng)抓住“中部崛起”的機(jī)遇

隨著國務(wù)院“中部崛起”戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施,湖北的民營企業(yè)應(yīng)牢牢抓住這一機(jī)遇,在湖北的東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)、兩型社會綜改區(qū)、工業(yè)建設(shè)中加強(qiáng)自身發(fā)展,在“兩圈一帶”(武漢城市圈、鄂西生態(tài)文化旅游圈、湖北長江經(jīng)濟(jì)帶)的新一輪發(fā)展中挑起大梁。

綜上所述,民營企業(yè)所面臨的困難,有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn),但始終應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在國家政策的帶領(lǐng)下,尋求自身發(fā)展,不斷推進(jìn)郊區(qū)化的進(jìn)程。

參考文獻(xiàn):

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[3]劉衛(wèi)東,賈明寶.城郊土地非農(nóng)開發(fā)利用問題研究[J].大自然探索,1998(17).

[4]趙淑玲,吳澎.城市郊區(qū)化與城郊土地持續(xù)利用問題研究[J].平頂山工學(xué)院學(xué)報(bào),2003(04).

篇13

我國的煤礦企業(yè)自上世紀(jì)開始有了初步的發(fā)展,由于發(fā)展環(huán)境限制,因此煤炭企業(yè)發(fā)展比較緩慢,到了上世紀(jì)的七十年代末期自動控制的機(jī)械水平有了很大的發(fā)展,這一發(fā)展也給選煤炭企業(yè)發(fā)展帶來了發(fā)展動力,這一段歷史時期開始出現(xiàn)了現(xiàn)代意義上的煤炭企業(yè),但發(fā)展十分緩慢。當(dāng)今社會隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來越多的新技術(shù)和管理方式進(jìn)入了到六十年代出,一部分用于煤炭開采的新技術(shù)和新的管理方式的傳入給我國的煤炭行業(yè)帶來了新的發(fā)展空間,對于我國整個煤炭行業(yè)的發(fā)展起到了非常大的促進(jìn)作用。

一、我國煤炭工業(yè)概況與能源政策研究

我國的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)主要以煤炭的使用為主,在2002年的我國能源消費(fèi)報(bào)告顯示我國的煤炭能源消費(fèi)占百分之七十二,目前我國已探明的化石能源中煤炭能源占百分之九十五左右,其中天然氣僅占百分之五點(diǎn)七。雖然在未來幾年中,新能源和可持續(xù)再生能源會得到推廣和發(fā)展,但是在最近的幾年中我國的能源消費(fèi)仍然占主體地位,缺油少氣富煤將是我國未來幾年能源的整體消費(fèi)結(jié)構(gòu),提高煤炭能源的適用效率迫在眉睫。

二、國外大型煤炭企業(yè)的優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)

(1)國外煤炭公司的生產(chǎn)經(jīng)營研究

目前世界上能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)以煤炭為主的國家主要有中國、莢國、澳大利亞、印度、俄羅斯等國家。國際上的煤炭貿(mào)易主要是亞太和歐洲兩個地區(qū),市場上總體上處于供過于求的局面。國際上煤炭貿(mào)易主要以煉焦煤和動力煤為主,目前大多數(shù)產(chǎn)煤國生產(chǎn)的煤炭是以內(nèi)銷為主。煤炭主要的出口國是中國、英國、南非,而進(jìn)口國主要是日本、韓國和中國臺灣。近幾年來,隨著煤炭技術(shù)的不斷提高和發(fā)展,清潔煤的技術(shù)研發(fā)減少了煤炭使用對環(huán)境的污染。根據(jù)世界能源組織協(xié)會預(yù)測,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的未來幾年,煤炭的總體使用量將大福增加,世界的煤炭貿(mào)易總量在2015年也將超過六億噸。

(2)德國魯爾集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)研究

德國的魯爾煤炭生產(chǎn)區(qū)是世界上最大的煤炭生產(chǎn)地區(qū)之一,魯爾區(qū)工業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)是我們應(yīng)該總結(jié)和借鑒的。德國魯爾區(qū)煤炭集團(tuán)不僅包括了對于傳統(tǒng)煤炭開采和加工,還包括了和煤炭相關(guān)的技術(shù)售后服務(wù),以及采礦工程設(shè)計(jì)和煤炭相關(guān)貿(mào)易。同時在各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的銜接性非常強(qiáng),在進(jìn)行煤炭開采和生產(chǎn)過程中魯爾煤炭集團(tuán)根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)如房地產(chǎn)、電力工業(yè)、電子技術(shù)、石油化工等產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和煤炭進(jìn)行銜接,增加了煤炭的開采產(chǎn)業(yè)鏈的整體附加值,同時具有非常高的科技水平。

三、我國煤炭企業(yè)相互競爭中存在問題

我國的煤炭企業(yè)從行業(yè)整體上來看,存在著產(chǎn)業(yè)鏈過于分散、生產(chǎn)環(huán)節(jié)凌亂同時各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)展水平參差不齊。隨著我國進(jìn)入WTO,我國的煤炭企業(yè)進(jìn)入了更加激烈的市場競爭當(dāng)中,在未來幾年的發(fā)展過程當(dāng)中我國的煤炭企業(yè)需要進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)改革以應(yīng)對國際競爭。從煤炭行業(yè)的宏觀消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看,我國煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)化集中程度較低。目前我國的各類煤炭企業(yè)仍有近三萬個,年產(chǎn)煤量十四億噸左右。在這些產(chǎn)煤點(diǎn)中有九十四個產(chǎn)煤點(diǎn)是我國原有的國有重點(diǎn)煤礦點(diǎn),平均的年產(chǎn)煤量在七百六十萬噸左右,地方性的產(chǎn)煤點(diǎn)約三千個,平均年產(chǎn)煤量十萬噸左右,其余的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)煤企業(yè)為主,平均年產(chǎn)煤規(guī)模只有一點(diǎn)八萬噸。所以目前我國的煤炭企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要全面整合各種類型和規(guī)模的煤炭企業(yè),使得煤炭向大型化和集中化發(fā)展,通過規(guī)模優(yōu)勢降低生產(chǎn)成本,提高資源的使用效率,增加總體產(chǎn)出,從而增加煤炭企業(yè)的綜合競爭力和我國煤炭行業(yè)的總體整體發(fā)展水平。

四、我國煤炭企業(yè)競爭發(fā)展戰(zhàn)略研究

(1)進(jìn)一步調(diào)整思路,加速轉(zhuǎn)變觀念

自我國入世以來我國的我國煤炭行業(yè)得到了非常多的發(fā)展機(jī)會,單同時也面臨著更多的挑戰(zhàn)。隨著貿(mào)易壁壘的逐漸取消,這也使得我國的煤炭得到更多的出口機(jī)會,同時也將有更多的外國煤炭企業(yè)進(jìn)入我國,但是我國的煤炭企業(yè)整體競爭能力還比較弱,在煤炭產(chǎn)品的價格、質(zhì)量和成本上目前還難與國外的大型煤炭外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)相競爭,這就使得我國傳統(tǒng)的煤炭開采企業(yè)受到巨大的沖擊,在一定程度上淘汰了很多不符合市場條件的煤炭企業(yè),改善了我國煤炭市場的整體環(huán)境。

(2)逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度

良好的企業(yè)制度是是企業(yè)成功的重要保證,我國的煤炭企業(yè)制度和組織架構(gòu)經(jīng)歷了市場和國家的雙方面調(diào)整,企業(yè)自身也在不斷地根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和市場環(huán)境進(jìn)行了適當(dāng)?shù)馗淖儭Mㄟ^建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度降低企業(yè)的管理和綜合成本,合理調(diào)整煤炭產(chǎn)品的價格,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)煤炭行業(yè)的整體發(fā)展。

(3)汲取國外經(jīng)驗(yàn),建立大型煤炭企業(yè)集團(tuán)

在過去的幾年中,全球的煤炭企業(yè)的兼并和市場全球化的趨勢進(jìn)一步得到了提高,我國的煤炭企業(yè)也面臨著更加激烈的市場競爭,我國規(guī)模比較大的幾家煤炭企業(yè)如神華集團(tuán)和大同煤礦幾家集團(tuán)公司,和世界上幾家比較大型的煤炭公司相比在資本、實(shí)力、市場價格控制能力以及經(jīng)營能力都相差甚遠(yuǎn)。通過積極借鑒和汲取國外的先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),同時結(jié)合我國煤炭企業(yè)的市場要素、資本運(yùn)作模式以及各種方面的因素進(jìn)行集團(tuán)化管理和改革,提高煤炭企業(yè)的綜合建設(shè)水平。

(4)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),邁向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

煤炭是我國能源的主要消耗產(chǎn)品,合理改善煤炭能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)對我國能源工業(yè)多元化發(fā)展具有極其重要的意義。自上世紀(jì)九十年代以來,我國的煤炭企業(yè)經(jīng)理了多次改革,使得生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)能夠更加適應(yīng)多元化發(fā)展的結(jié)構(gòu),煤炭企業(yè)在煤炭資源日益匱乏的情況下要根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈向外延伸,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)業(yè)的整體附加值,促進(jìn)煤炭企業(yè)的多元化發(fā)展。

(5)依靠科技進(jìn)步發(fā)展煤炭工業(yè)

科技進(jìn)步是第一生產(chǎn)力,在煤炭開采和消費(fèi)過程中,合理地使用進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)對我國煤炭行業(yè)發(fā)展的進(jìn)步具有機(jī)器重要的意義。煤炭企業(yè)自身要加大對科研方面的投入力度,從教育上加快對煤炭工業(yè)人才的培養(yǎng),同時還要加強(qiáng)對國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),并且加以合理運(yùn)用,及時地進(jìn)行消化運(yùn)用,合理地轉(zhuǎn)化為自身的開采生產(chǎn)技術(shù)。除此之外,企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)自身的開采情況和市場整體環(huán)境制定合理的科技研發(fā)計(jì)劃,有計(jì)劃有組織地進(jìn)行煤炭技術(shù)的階段性研究,制定具有發(fā)展性的科學(xué)發(fā)展計(jì)劃,提高煤炭行業(yè)的整體科技水平。

結(jié)束語

綜上所述,煤礦企業(yè)的精細(xì)化管理和正確的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略在我國未來的煤炭行業(yè)發(fā)展中將成為最主要的發(fā)展趨勢。如今,煤炭開采的自動化和機(jī)械化已經(jīng)有了長久的發(fā)展,其中的很多關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)可以完全地應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域并且已經(jīng)取得了很大的成功。伴隨著科學(xué)技術(shù)手段地不斷進(jìn)步和向前發(fā)展,一定會有更多更經(jīng)濟(jì)的方法進(jìn)入和適用于選礦生產(chǎn)的作業(yè)當(dāng)中,促進(jìn)我國煤炭企業(yè)的綜合全面發(fā)展。

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