引論:我們?yōu)槟砹?3篇農(nóng)業(yè)化論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
1.電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。電子商務(wù)通常縮寫為EC(ElectronicCommerce),是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的易用性、廣域性和互通性,實現(xiàn)快速、可靠的網(wǎng)絡(luò)化商務(wù)信息交流和業(yè)務(wù)交易的一種全新的商務(wù)活動模式。據(jù)OVUM(電信、軟件、IT服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu))報道,Internet電子商務(wù)目前在全球發(fā)展很快;平均大約每九個月其交易額將翻一番。據(jù)美國行政服務(wù)部及國防部聯(lián)合主持的跨12部的聯(lián)邦電子商務(wù)項目小組測評:到2002年美國國內(nèi)的Internet網(wǎng)上電子商務(wù)逾3000億美元,2003年~2004年企業(yè)間電子商務(wù)交易額將占全部交易額的9%,達(dá)13000億美元,到2006年全球網(wǎng)絡(luò)上的年交易額達(dá)到18000億~20000億美元的規(guī)模,Internet電子商務(wù)的市場達(dá)到5000億~8000億美元。
2.電子商務(wù)在我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。目前,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于起步階段,農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)組織搜集、捕捉、分析市場信息能力差。電子商務(wù)的有效應(yīng)用將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合到一起,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場信息之間的不對稱問題,促進(jìn)了科技在農(nóng)業(yè)中的推廣轉(zhuǎn)化應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計,截止到2006年12月31日,國內(nèi)已有涉農(nóng)網(wǎng)站5000余家,其中有4500家左右基本能保持運(yùn)行,涉及農(nóng)業(yè)商務(wù)的網(wǎng)站有400余家。各省市普遍建立起自己的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),還涌現(xiàn)出類似“中華十億農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)”、“南京白云亭”等一些大型網(wǎng)上市場。農(nóng)村供求信息服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)村供求信息全國聯(lián)播系統(tǒng),一年來已有注冊會員35000家,每月頒布信息8000條,內(nèi)容詳查達(dá)25萬條。
二、電子商務(wù)在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的作用分析
我國是一個農(nóng)業(yè)大國,“三農(nóng)”問題已成為我國當(dāng)前農(nóng)村社會的核心問題。若解決不好,將直接影響我國的長治久定。加入了WTO,我國農(nóng)業(yè)已向世界敞開市場,在機(jī)遇與壓力中,更多的是壓力,因此要實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的高效現(xiàn)代化,電子商務(wù)的作用不可忽視。
1.加速農(nóng)業(yè)信息流通。以家庭為單位的小規(guī)模生產(chǎn)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間基本上不存信息交流,農(nóng)戶以經(jīng)驗來進(jìn)行生產(chǎn),這種被動產(chǎn)銷局面使農(nóng)民收入徘徊不前。電子商務(wù)的運(yùn)用,使農(nóng)產(chǎn)品供需雙方可以跨躍時間和地域的界限,做到及時溝通,依據(jù)市場信息情況合理定產(chǎn),避免了市場波動帶來的效益不穩(wěn)定,降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險。
2.拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。目前,我國農(nóng)產(chǎn)品流通體系尚不健全,產(chǎn)品銷售渠道窄、環(huán)節(jié)多、交易成本高、供需鏈之間嚴(yán)重割裂。通過建立電子商務(wù)網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化帶動下的農(nóng)產(chǎn)品流通的規(guī)模化、組織化,一方面使交易雙方處于信息對等的地位;另一方面,還提供了一種全新的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式,讓供求雙方可以直接進(jìn)行交易,降低交易成本。
3.創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷方式。長期以來,現(xiàn)代商品營銷中的市場調(diào)查分析、評估與預(yù)測、市場定位、產(chǎn)品品牌包裝、服務(wù)與促銷等環(huán)節(jié)與手段并沒有在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中得到充分運(yùn)用。通過創(chuàng)建電子商務(wù)網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上廣告、訂貨、付款、客戶服務(wù)和貨物遞交等銷售、售前和售后服務(wù),以及市場調(diào)查分析、財務(wù)核算及生產(chǎn)安排等多項商業(yè)活動,將有利于帶動起與農(nóng)產(chǎn)品銷售相關(guān)的金融、物流、交通、運(yùn)輸、電信等第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
三、加快電子商務(wù)發(fā)展,提速我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建議
1.轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。農(nóng)業(yè)電子商務(wù)要發(fā)展,觀念要先行。其發(fā)展的難點不是技術(shù),也不是資金,而是思想觀念的轉(zhuǎn)變和管理理念的更新。商務(wù)意識是根本,創(chuàng)新意識是關(guān)鍵,信息技術(shù)是手段,只有對農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有了正確的、積極的認(rèn)識,才能實事求是的接受它,因為不能正確看待信息化,就不能將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
2.扶持信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)調(diào)查報告顯示,截止到2006年,全國網(wǎng)民已經(jīng)超過1億,然而農(nóng)民只占1.4%。網(wǎng)絡(luò)是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的前提和基礎(chǔ)。只有當(dāng)農(nóng)民可以方便、價廉的用上互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)業(yè)電子商務(wù)才能真正發(fā)揮作用。因此,加大農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)緊迫。
3.優(yōu)化、重組傳統(tǒng)物流體系。農(nóng)產(chǎn)品物流是現(xiàn)代物流的重要組成部分。在我國,專業(yè)從事物流配送的企業(yè),往往不注重電子商務(wù)活動。社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,要加快農(nóng)產(chǎn)品流通體制,改革、優(yōu)化、重組傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品物流體系。充分發(fā)揮電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈中的作用,提高數(shù)字化交易、拍賣、支付、配送等服務(wù)的便捷優(yōu)勢。
4.大力提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。在我國,農(nóng)民的文化素質(zhì)整體偏低,信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)知識就更不用說了,特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。在現(xiàn)有教育不平衡的情況下,應(yīng)充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,大力實施遠(yuǎn)程教育。充分發(fā)揮中央和各級黨校現(xiàn)有遠(yuǎn)程衛(wèi)星教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺,以及各種農(nóng)村遠(yuǎn)程教育渠道,不斷提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì),強(qiáng)化農(nóng)民的信息意識。
5.重視農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品作為特殊的產(chǎn)品,其生產(chǎn)受到多種因素的影響,而這些特殊性,加大了其在特征、質(zhì)量方面的度量標(biāo)準(zhǔn)制定的難度,而標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)得以廣泛開展的一個先決條件,沒有標(biāo)準(zhǔn),就不能對產(chǎn)品進(jìn)行對比,就沒有衡量產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)繩。因此,首先要對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和相關(guān)內(nèi)容的研究,只有解決了農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化問題,農(nóng)業(yè)電子商務(wù)才能做到質(zhì)的飛躍。
6.建立規(guī)范的信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。信息時代,誰最先獲得信息、誰最先運(yùn)用信息,誰就能獲得市場、獲得利潤。我國要充分發(fā)揮電子商務(wù)的巨大潛力,創(chuàng)建高效、規(guī)范的信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),建立起一個良好、高效的收集信息、分析信息的數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò),是優(yōu)化農(nóng)村自身資源配置、降低成本、提高效率、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場占有率的重要舉措。
篇2
信息技術(shù)是當(dāng)今發(fā)展最快的高技術(shù),但就信息技術(shù)本身來講,它只是一種工具,并不能替代其他產(chǎn)業(yè),只有和其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合,才能夠真正成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的倍增器。信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)結(jié)合也同樣能夠起到倍增作用。
農(nóng)業(yè)信息化主要包括以下內(nèi)容:農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化:如精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)信息;農(nóng)業(yè)環(huán)境信息化:如氣候預(yù)報、病蟲害測報;農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化:如農(nóng)產(chǎn)品交易信息等。20世紀(jì)80年代開始,美國在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的基礎(chǔ)上,政府每年撥款15億美元,用于建立農(nóng)業(yè)信息和市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。有著糧倉稱號的俄亥俄州的農(nóng)場主,一個人經(jīng)營幾千公頃的土地,全靠電腦管理控制生產(chǎn)、銷售的每一個環(huán)節(jié),而在我國目前幾乎是不可想象的。
當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的時期。要在人均0.067公頃的耕地上解決13億人口的吃穿問題,根本出路在于以科學(xué)技術(shù)和信息及其物化了的設(shè)備工具和生產(chǎn)資料來武裝農(nóng)業(yè),使之在有限的土地上大幅度地提高生產(chǎn)率,所以發(fā)展農(nóng)業(yè)信息將給我國農(nóng)業(yè)帶來難得的機(jī)遇。我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)絕大部分尚處于低質(zhì)低效水平,雖然勞動力成本低,但勞動力人員素質(zhì)也低,技術(shù)水平、管理水平、經(jīng)營水平也同樣不高。隨著加入WTO的臨近,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不得不面臨國際市場的競爭壓力。要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,提高農(nóng)業(yè)在國際市場的競爭力就要推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,就必須提高農(nóng)業(yè)信息化水平,用當(dāng)今信息技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合無疑會極大促進(jìn)我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平,使我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)取得跨越式發(fā)展。
二、把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來發(fā)展
推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化,必須把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)做一項產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。眾所周知,信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界發(fā)展最迅速、科技含量最高、利潤率最高的產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)達(dá)國家50%以上產(chǎn)值來源于信息業(yè),信息產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)上應(yīng)用,一方面可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大幅度提高;另一方面,農(nóng)業(yè)信息本身也可以被當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。所以農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)決不僅限于信息網(wǎng)建設(shè),它還可以帶動農(nóng)業(yè)信息硬件、軟件建設(shè),還可以拉動農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息的收集、加工、處理、分析以及農(nóng)業(yè)信息中介、網(wǎng)上農(nóng)科教育、網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易、網(wǎng)上結(jié)算、定單農(nóng)業(yè)、物流配送等一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通活動,既可以創(chuàng)造一大批就業(yè)機(jī)會,又可真正通過信息化提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,提高農(nóng)業(yè)整體效益。
在農(nóng)業(yè)信息化實施過程中,農(nóng)業(yè)通過信息化可以獲得倍增效益,信息業(yè)可以通過對農(nóng)業(yè)的信息軟硬件服務(wù)形成農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè),最終形成農(nóng)業(yè)與信息業(yè)雙贏的良好局面。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)都離不開信息服務(wù),農(nóng)業(yè)信息已經(jīng)涉及到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通的方方面面,加之信息本身的增效作用,使得農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的各環(huán)節(jié)都會有效益產(chǎn)生,在這里由于農(nóng)業(yè)信息效益市場價值的體現(xiàn),起到了促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用,從而使得將農(nóng)業(yè)信息化被當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來發(fā)展成為了可能。
三、建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系
在談到現(xiàn)代化指標(biāo)時,往往把信息化程度作為一項衡量現(xiàn)代化水平的重要指標(biāo)來看待。信息化指數(shù)的高低也就反映了該地區(qū)、該行業(yè)的信息化水平,發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)也就不能不建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系,農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系主要由以下幾部分構(gòu)成:
信息量:包括單位面積內(nèi)人口的通話次數(shù)、E-mail數(shù)、信函數(shù)、報刊數(shù)、網(wǎng)上信息數(shù)、因特網(wǎng)點數(shù)等。
信息裝備:包括單位面積內(nèi)人口的電話機(jī)數(shù)、電視機(jī)數(shù)、計算機(jī)數(shù)、上網(wǎng)微機(jī)數(shù)等。
信息主體水平:如單位面積內(nèi)人口中的第三產(chǎn)業(yè)人口數(shù)、大學(xué)生數(shù)、信息從業(yè)人員數(shù)、上網(wǎng)人數(shù)等。
信息消費(fèi):如個人、單位或集團(tuán)消費(fèi)中信息消費(fèi)的絕對值和相對值等。
要提高農(nóng)業(yè)信息化水平,就必須按農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系各方面全面提升農(nóng)業(yè)信息化水平。與我國目前農(nóng)業(yè)水平、農(nóng)村條件和農(nóng)業(yè)人口來比較,尚具有不小差距。但我國農(nóng)業(yè)發(fā)展也具有地區(qū)性不平衡,西北地區(qū)相對落后,而東南沿海由于開放早,市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)比較發(fā)達(dá),農(nóng)民已經(jīng)向富裕小康水平轉(zhuǎn)化,初步具備了推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化的條件,有了建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化的投資能力,只要領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)相關(guān)人才隊伍建設(shè),完全有能力發(fā)展農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)。另外在目前衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的許多統(tǒng)計材料中尚缺乏有關(guān)農(nóng)業(yè)信息化方面的記錄,希望將來把農(nóng)業(yè)信息化等有關(guān)量化指標(biāo)加以統(tǒng)計,逐步建立起農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系,以推動農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。
四、農(nóng)業(yè)信息化市場需求巨大
在我國總?cè)丝谥修r(nóng)村和小城鎮(zhèn)人口占有絕對大的比例。在我們對浙江農(nóng)村的考察過程中,強(qiáng)烈地感受到農(nóng)民、農(nóng)業(yè)工作者對農(nóng)業(yè)信息的渴望。紹興市所屬嵊州市1998年專門提出了“必須像重視農(nóng)業(yè)科技推廣一樣重視農(nóng)業(yè)信息”的要求,嵊州通過建設(shè)“農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心”、“農(nóng)業(yè)110”及農(nóng)業(yè)信息員、農(nóng)業(yè)信息會等多種農(nóng)業(yè)信息形式,開拓了為農(nóng)業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域,通過網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù),確使農(nóng)民嘗到了農(nóng)業(yè)信息的甜頭。如嵊州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),短短幾個月就有200多個農(nóng)戶、企業(yè)在網(wǎng)上交易,涉及200多種農(nóng)產(chǎn)品,吸引了美、日、香港客商洽談生意,成交額已突破300萬元。又如紹興“中國輕紡城”這一大型紡織品專業(yè)市場,去年成交額167億元,成為亞洲最大的輕紡市場。這個市場建成了100兆的網(wǎng)絡(luò)線,所有商戶都可以進(jìn)入因特網(wǎng),網(wǎng)址點擊率已達(dá)3.5萬次以上。這說明農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),順應(yīng)了農(nóng)民需要,也順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)、信息化發(fā)展的需要。
一般來講,發(fā)達(dá)地區(qū)信息化建設(shè),優(yōu)于落后地區(qū),城市優(yōu)于農(nóng)村。雖然浙江省和全國相比,農(nóng)業(yè)屬于較發(fā)達(dá)地區(qū),農(nóng)業(yè)信息建設(shè)也取得了一定成績,但農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)目前仍顯不足,農(nóng)業(yè)信息流通仍顯閉塞。比如,紹興日報報道對在諸暨市的抽樣調(diào)查表明,10個種糧大戶中有7戶不了解糧食購銷改革,反映出農(nóng)民目前大多數(shù)還是處在信息不靈狀態(tài),說明了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是十分必要的。同時我們應(yīng)該看到如果農(nóng)民、農(nóng)業(yè)工作者、小城鎮(zhèn)居民都參與農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),或即使僅有二分之一、三分之一、甚至僅有四分之一、五分之一農(nóng)業(yè)人口來參與這個市場,按全國人口比率而論這個市場該有多么巨大。
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信息技術(shù)是當(dāng)今發(fā)展最快的高技術(shù),但就信息技術(shù)本身來講,它只是一種工具,并不能替代其他產(chǎn)業(yè),只有和其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合,才能夠真正成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的倍增器。信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)結(jié)合也同樣能夠起到倍增作用。
農(nóng)業(yè)信息化主要包括以下內(nèi)容:農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化:如精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)信息;農(nóng)業(yè)環(huán)境信息化:如氣候預(yù)報、病蟲害測報;農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化:如農(nóng)產(chǎn)品交易信息等。20世紀(jì)80年代開始,美國在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的基礎(chǔ)上,政府每年撥款15億美元,用于建立農(nóng)業(yè)信息和市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。有著糧倉稱號的俄亥俄州的農(nóng)場主,一個人經(jīng)營幾千公頃的土地,全靠電腦管理控制生產(chǎn)、銷售的每一個環(huán)節(jié),而在我國目前幾乎是不可想象的。
當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的時期。要在人均0.067公頃的耕地上解決13億人口的吃穿問題,根本出路在于以科學(xué)技術(shù)和信息及其物化了的設(shè)備工具和生產(chǎn)資料來武裝農(nóng)業(yè),使之在有限的土地上大幅度地提高生產(chǎn)率,所以發(fā)展農(nóng)業(yè)信息將給我國農(nóng)業(yè)帶來難得的機(jī)遇。我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)絕大部分尚處于低質(zhì)低效水平,雖然勞動力成本低,但勞動力人員素質(zhì)也低,技術(shù)水平、管理水平、經(jīng)營水平也同樣不高。隨著加入WTO的臨近,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不得不面臨國際市場的競爭壓力。要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,提高農(nóng)業(yè)在國際市場的競爭力就要推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,就必須提高農(nóng)業(yè)信息化水平,用當(dāng)今信息技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合無疑會極大促進(jìn)我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平,使我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)取得跨越式發(fā)展。
二、把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來發(fā)展
推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化,必須把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)做一項產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。眾所周知,信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界發(fā)展最迅速、科技含量最高、利潤率最高的產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)達(dá)國家50%以上產(chǎn)值來源于信息業(yè),信息產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)上應(yīng)用,一方面可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大幅度提高;另一方面,農(nóng)業(yè)信息本身也可以被當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。所以農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)決不僅限于信息網(wǎng)建設(shè),它還可以帶動農(nóng)業(yè)信息硬件、軟件建設(shè),還可以拉動農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息的收集、加工、處理、分析以及農(nóng)業(yè)信息中介、網(wǎng)上農(nóng)科教育、網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易、網(wǎng)上結(jié)算、定單農(nóng)業(yè)、物流配送等一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通活動,既可以創(chuàng)造一大批就業(yè)機(jī)會,又可真正通過信息化提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,提高農(nóng)業(yè)整體效益。
在農(nóng)業(yè)信息化實施過程中,農(nóng)業(yè)通過信息化可以獲得倍增效益,信息業(yè)可以通過對農(nóng)業(yè)的信息軟硬件服務(wù)形成農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè),最終形成農(nóng)業(yè)與信息業(yè)雙贏的良好局面。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)都離不開信息服務(wù),農(nóng)業(yè)信息已經(jīng)涉及到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通的方方面面,加之信息本身的增效作用,使得農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的各環(huán)節(jié)都會有效益產(chǎn)生,在這里由于農(nóng)業(yè)信息效益市場價值的體現(xiàn),起到了促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用,從而使得將農(nóng)業(yè)信息化被當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來發(fā)展成為了可能。
三、建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系
在談到現(xiàn)代化指標(biāo)時,往往把信息化程度作為一項衡量現(xiàn)代化水平的重要指標(biāo)來看待。信息化指數(shù)的高低也就反映了該地區(qū)、該行業(yè)的信息化水平,發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)也就不能不建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系,農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系主要由以下幾部分構(gòu)成:
信息量:包括單位面積內(nèi)人口的通話次數(shù)、E-mail數(shù)、信函數(shù)、報刊數(shù)、網(wǎng)上信息數(shù)、因特網(wǎng)點數(shù)等。
信息裝備:包括單位面積內(nèi)人口的電話機(jī)數(shù)、電視機(jī)數(shù)、計算機(jī)數(shù)、上網(wǎng)微機(jī)數(shù)等。
信息主體水平:如單位面積內(nèi)人口中的第三產(chǎn)業(yè)人口數(shù)、大學(xué)生數(shù)、信息從業(yè)人員數(shù)、上網(wǎng)人數(shù)等。
信息消費(fèi):如個人、單位或集團(tuán)消費(fèi)中信息消費(fèi)的絕對值和相對值等。
要提高農(nóng)業(yè)信息化水平,就必須按農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系各方面全面提升農(nóng)業(yè)信息化水平。與我國目前農(nóng)業(yè)水平、農(nóng)村條件和農(nóng)業(yè)人口來比較,尚具有不小差距。但我國農(nóng)業(yè)發(fā)展也具有地區(qū)性不平衡,西北地區(qū)相對落后,而東南沿海由于開放早,市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)比較發(fā)達(dá),農(nóng)民已經(jīng)向富裕小康水平轉(zhuǎn)化,初步具備了推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化的條件,有了建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化的投資能力,只要領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)相關(guān)人才隊伍建設(shè),完全有能力發(fā)展農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)。另外在目前衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的許多統(tǒng)計材料中尚缺乏有關(guān)農(nóng)業(yè)信息化方面的記錄,希望將來把農(nóng)業(yè)信息化等有關(guān)量化指標(biāo)加以統(tǒng)計,逐步建立起農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系,以推動農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。
四、農(nóng)業(yè)信息化市場需求巨大
在我國總?cè)丝谥修r(nóng)村和小城鎮(zhèn)人口占有絕對大的比例。在我們對浙江農(nóng)村的考察過程中,強(qiáng)烈地感受到農(nóng)民、農(nóng)業(yè)工作者對農(nóng)業(yè)信息的渴望。紹興市所屬嵊州市1998年專門提出了“必須像重視農(nóng)業(yè)科技推廣一樣重視農(nóng)業(yè)信息”的要求,嵊州通過建設(shè)“農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心”、“農(nóng)業(yè)110”及農(nóng)業(yè)信息員、農(nóng)業(yè)信息會等多種農(nóng)業(yè)信息形式,開拓了為農(nóng)業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域,通過網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù),確使農(nóng)民嘗到了農(nóng)業(yè)信息的甜頭。如嵊州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),短短幾個月就有200多個農(nóng)戶、企業(yè)在網(wǎng)上交易,涉及200多種農(nóng)產(chǎn)品,吸引了美、日、香港客商洽談生意,成交額已突破300萬元。又如紹興“中國輕紡城”這一大型紡織品專業(yè)市場,去年成交額167億元,成為亞洲最大的輕紡市場。這個市場建成了100兆的網(wǎng)絡(luò)線,所有商戶都可以進(jìn)入因特網(wǎng),網(wǎng)址點擊率已達(dá)3.5萬次以上。這說明農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),順應(yīng)了農(nóng)民需要,也順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)、信息化發(fā)展的需要。
一般來講,發(fā)達(dá)地區(qū)信息化建設(shè),優(yōu)于落后地區(qū),城市優(yōu)于農(nóng)村。雖然浙江省和全國相比,農(nóng)業(yè)屬于較發(fā)達(dá)地區(qū),農(nóng)業(yè)信息建設(shè)也取得了一定成績,但農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)目前仍顯不足,農(nóng)業(yè)信息流通仍顯閉塞。比如,紹興日報報道對在諸暨市的抽樣調(diào)查表明,10個種糧大戶中有7戶不了解糧食購銷改革,反映出農(nóng)民目前大多數(shù)還是處在信息不靈狀態(tài),說明了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是十分必要的。同時我們應(yīng)該看到如果農(nóng)民、農(nóng)業(yè)工作者、小城鎮(zhèn)居民都參與農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),或即使僅有二分之一、三分之一、甚至僅有四分之一、五分之一農(nóng)業(yè)人口來參與這個市場,按全國人口比率而論這個市場該有多么巨大。
篇4
在中國農(nóng)業(yè)科技大綱中指出了我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向,要想根本性加快農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新力度,就必須依據(jù)實際情況制定出行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,以此為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動力。農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)裝備化的目標(biāo)是適應(yīng)市場對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與要求等方面的需要,既能夠減少人力物力,又能夠達(dá)到創(chuàng)收的目的。再者就是對農(nóng)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,發(fā)展農(nóng)業(yè)生物技術(shù)和信息技術(shù),并不是簡單體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)裝備化,應(yīng)當(dāng)充分考慮到為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。最后才是拓展農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域,不管是農(nóng)業(yè)機(jī)械化還是農(nóng)業(yè)設(shè)備化,都可以簡單的將其歸結(jié)到農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的范疇,充分依據(jù)現(xiàn)代化需要調(diào)整方向與專業(yè)結(jié)構(gòu),為高新技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造條件。值得一提的是,農(nóng)業(yè)機(jī)械化與農(nóng)業(yè)機(jī)械化要與科技發(fā)展戰(zhàn)略兩者有效結(jié)合起來,全面提升高新技術(shù)裝備農(nóng)業(yè)的能力和水平,才能夠達(dá)到農(nóng)業(yè)工程高新技術(shù)的水準(zhǔn),從而滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)需要。
3.新形勢下不同區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)裝備化發(fā)展重點
在查閱相關(guān)資料結(jié)合有關(guān)實際情況,不難發(fā)現(xiàn)我國當(dāng)前是處于轉(zhuǎn)型時期,由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)設(shè)備化必須充分利用好這一發(fā)展機(jī)遇,參與到激烈市場競爭中,將農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化兩者結(jié)合起來,突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。直到21世紀(jì)中期,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化在經(jīng)過很長一段時間的探索,取得了跟大成就為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的理論基礎(chǔ)。而新形勢下,農(nóng)業(yè)機(jī)械化與農(nóng)業(yè)設(shè)備化要想與農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略有效對接,以此調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就必須尋找強(qiáng)有力的技術(shù)支持和裝備保障,因為不管是整體還是技術(shù)角度來說看,要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,僅僅依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)設(shè)備化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,其還需要強(qiáng)大的技術(shù)支撐。只有各方面滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要,才能夠促進(jìn)共同發(fā)展。
篇5
誠信立企——公司黨委每年都要組織開展誠信單位、誠信家庭農(nóng)場星級評定活動,形成了“誠信評價、信息公示、信息采納”的工作機(jī)制,“誠信為本”的價值理念逐步深入人心。
品牌助企——集團(tuán)公司成立品牌發(fā)展戰(zhàn)略管理委員會,由黨委具體負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略實施方案的制定并組織實施。邀請專家做品牌管理培訓(xùn),開展內(nèi)部品牌戰(zhàn)略研討會;實行統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略,拓展注冊門類,使“黃羊河”牌注冊商標(biāo)拓展到7類93種,函蓋了企業(yè)所有產(chǎn)品;重視企業(yè)、基地和產(chǎn)品的認(rèn)證工作,不斷培育和打造名牌產(chǎn)品,提升“黃羊河”品牌的社會知名度、信譽(yù)度和忠誠度。五年來,“黃羊河”牌甜糯玉米、制種、蔬菜、果品等產(chǎn)品及相關(guān)企業(yè),在質(zhì)量管理認(rèn)證及著名商標(biāo)創(chuàng)建方面共獲得各類認(rèn)證及獎勵達(dá)34項,獲得各類國家授權(quán)專利12項。“黃羊河”商標(biāo)先后被認(rèn)定為甘肅省“著名商標(biāo)”和“中國馳名商標(biāo)”。
文化塑企——通過開展企業(yè)調(diào)研活動,起到了發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人心、廣開言路、建言獻(xiàn)策的良好效果;以“元旦”、“五一”、“十一”、建場六十周年紀(jì)念日等節(jié)假日為平臺,積極開展文體娛樂活動,充分滿足了職工群眾對豐富多彩、健康有益的文體生活的需求;發(fā)起以“多讀書、讀好書”為主題的讀書比賽活動,調(diào)動了廣大職工群眾的看書積極性,促進(jìn)了其對生產(chǎn)技術(shù)技能、思想道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)和提升;創(chuàng)辦了黃羊河集團(tuán)簡報、網(wǎng)站,及時、廣泛地向廣大職工群眾宣傳國家政策、公司動態(tài)、生產(chǎn)技術(shù)和傳播社會正能量,起到了服務(wù)群眾、對外宣傳的作用。
項目帶企——共爭取到各類惠農(nóng)資金、國家政策性補(bǔ)貼、工農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持補(bǔ)貼資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等資金34017.6萬元,為工農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提升及企業(yè)在更高起點、更深層次、更深領(lǐng)域參與區(qū)域競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。
篇6
制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,任何經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)育都是由各利益集團(tuán)謀求利益的活動促成的。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)育的可能性中,永遠(yuǎn)都存在潛在的經(jīng)濟(jì)利益。如市場規(guī)模的擴(kuò)大和交易額的增加、新技術(shù)在生產(chǎn)上的成功運(yùn)用,都會使某些成本的增率遞減,或者在成本方面作等量的投資可以引起收入有更大程度的增長。這就要求變革現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)組織方式去獲取潛在的利益。于是,主體利益集團(tuán)中一些人看到了這些潛在的利益,具有創(chuàng)新精神的一些人(或是個人、集團(tuán),也可是政府部門)組成行動集團(tuán),根據(jù)最大利潤原則進(jìn)行幾種創(chuàng)新方案的比較選擇,并充分估計到預(yù)期成本后開始制度創(chuàng)新。這就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成原因的最好注解。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化按組織結(jié)合的特點分有三種表現(xiàn)形式:一為松散式,二為過渡式,三為緊密式。松散式表現(xiàn)為,農(nóng)戶和龍頭的結(jié)合沒有任何經(jīng)濟(jì)約束,某一相互聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)活動,是通過純粹的、偶然的市場活動進(jìn)行的。這種關(guān)系既不穩(wěn)定也互相不負(fù)責(zé)任,相互之間的關(guān)系和交易的對象隨時可能變化。過渡型表現(xiàn)為各經(jīng)濟(jì)主體通過某種經(jīng)濟(jì)約束或協(xié)議進(jìn)行交易活動,這些約束常常是合同或契約,期限可長可短。相互之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定,協(xié)約由各方協(xié)商,經(jīng)營和管理職能仍保持在各個相互獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體之內(nèi),但龍頭企業(yè)起制導(dǎo)作用。緊密式的產(chǎn)業(yè)化除具有上述過渡式的特點外,參與的各方不僅有經(jīng)濟(jì)約束,更重要的是各方經(jīng)營管理的獨(dú)立性已經(jīng)喪失,作為共同的出資方,組成新的企業(yè)主體,各自的經(jīng)營管理權(quán)部分或全部喪失,生產(chǎn)計劃、組織管理、經(jīng)營策略、利益分配等為總公司或集團(tuán)決定,各方進(jìn)行統(tǒng)一的活動。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化剛剛起步時,很多經(jīng)濟(jì)聯(lián)系都只是簡單的甚至是無任何約束力的協(xié)議。但隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的逐步發(fā)展,這些經(jīng)濟(jì)關(guān)系都必須按照規(guī)范方式進(jìn)行規(guī)定,以理順經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)利。同理,市場經(jīng)濟(jì)和社會分工的發(fā)展,也必將促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織形式由松散式向過渡式、緊密式發(fā)展。
建立合理的利益機(jī)制在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中有著必然要求。在產(chǎn)業(yè)化中,各利益群體往往從自身利益出發(fā),很難自動地取得相互間的利益平衡。在利益總和既定的前提下,各利益群體將依據(jù)其所處的地位對利益進(jìn)行分割,而在這個利益共同體中,農(nóng)民的競爭力總是最弱的。這就決定了各種以減少農(nóng)民以外的利益群體擁有的利益來增加農(nóng)民利益的辦法,肯定會遇到種種阻力。因此建立合理的利益機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建立和發(fā)展的關(guān)鍵。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各種平衡工具或者手段往往是以利益在各環(huán)節(jié)上的分配是否合理為依據(jù)的。
利益機(jī)制可以概括為兩個方面:一是利益如何創(chuàng)造,二是利益如何合理分配。前者是后者的基礎(chǔ),是依據(jù);后者對前者有促進(jìn)作用,是利益機(jī)制的關(guān)鍵。創(chuàng)造利益的最直接主體,分為農(nóng)戶和加工、運(yùn)銷企業(yè)兩級,他們都為整個體系的利益形成做出了貢獻(xiàn),都有必要采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高生產(chǎn)水平,創(chuàng)造更多的利潤。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初期,在產(chǎn)業(yè)體系中起主導(dǎo)作用的龍頭企業(yè)對廣大缺技術(shù)、少資本的農(nóng)戶的培訓(xùn)、扶持尤為重要。龍頭企業(yè)自身經(jīng)營管理效率的提高和規(guī)模的不斷壯大是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至生存的關(guān)鍵。但影響體系利益規(guī)模的還有其他外部的因素,如市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)區(qū)位等。在利益分配過程中,由于農(nóng)戶處于出賣原料的地位,作為價格的接受者,一般難以得到正常的利潤,常常需要對其進(jìn)行保護(hù)。加工和運(yùn)銷企業(yè)在經(jīng)營過程中,資金投入多,周轉(zhuǎn)快,利潤較大,資金利潤率常高于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。為扶持農(nóng)戶生產(chǎn),與之簽定經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議是分配利益時常常采用的方法。在這里,通過協(xié)調(diào)渠道或中介組織進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,對于協(xié)議的公平合理是必要的。關(guān)于其他相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)部門如畜牧部門,其參與利益分配的方式常常是與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合方式有關(guān)。在松散式或過渡式的產(chǎn)業(yè)化形式中,服務(wù)費(fèi)用往往是直接向農(nóng)戶收取,農(nóng)戶把它計入生產(chǎn)成本并轉(zhuǎn)入農(nóng)產(chǎn)品收購價中;或者是龍頭企業(yè)與之簽定協(xié)議,按協(xié)議收取費(fèi)用。而在緊密式的產(chǎn)業(yè)化中,服務(wù)部門的服務(wù)支出作為一種投資入伙,按協(xié)議或按股份分取所得利益。
另一方面,在利益的分配上,除了要求公平合理外,還要求從產(chǎn)業(yè)整體出發(fā),使得一定規(guī)模的利益刺激能夠產(chǎn)生規(guī)模效益,使整個系統(tǒng)創(chuàng)造的效益最大化。這其中應(yīng)該還包括為提高經(jīng)濟(jì)效率而相互尋找代表更高生產(chǎn)力的主體,并在自愿基礎(chǔ)上進(jìn)行的結(jié)合活動,這就是效率原則。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,通常在發(fā)展之初,龍頭企業(yè)資金報酬率是最高的,而農(nóng)戶與各服務(wù)環(huán)節(jié)的資金報酬率相對要小,這是由工業(yè)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一般生產(chǎn)率水平差異決定的。所以在此階段,利益分配偏向于加工廠,而當(dāng)加工廠達(dá)到一定發(fā)展水平時,其邊際報酬率會下降。為穩(wěn)定生產(chǎn)基地和服務(wù)體系,利益分配就應(yīng)向農(nóng)戶和各服務(wù)組織傾斜。這是一體化建設(shè)中利益分配總是難以平衡的根本原因.
二
任何成熟的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,在內(nèi)容和形式上都有許多共同性,即:以市場為導(dǎo)向,實行生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營;龍頭企業(yè)按照市場需求,與農(nóng)戶簽定產(chǎn)銷合同,建立生產(chǎn)基地,提供配套服務(wù);農(nóng)民按合同生產(chǎn)、交售,企業(yè)按合同收購、加工,把產(chǎn)品銷往國內(nèi)外市場;利潤在各個環(huán)節(jié)合理分配,生產(chǎn)者、加工者、銷售者結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益共沾的經(jīng)濟(jì)共同體或農(nóng)工貿(mào)一體化。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,以下幾項是關(guān)鍵性的工作:
1.明確各主體的職能和義務(wù),劃分各方權(quán)、責(zé)、利在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的關(guān)系。從性質(zhì)上劃分,所謂主體即政府部門、企事業(yè)單位和個人。
政府部門。組織發(fā)動一個項目,特別是在當(dāng)?shù)厣唐方?jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá),龍頭企業(yè)十分缺乏,國營農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售單位經(jīng)濟(jì)力量薄弱的時候,政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)就顯得十分重要。這種作用表現(xiàn)在:①組織有關(guān)部門就某一項目進(jìn)行市場分析和可
行性論證,資金、信貸、人員的安排和計劃;②對項目進(jìn)行重點扶持和管理,在龍頭企業(yè)建設(shè)與管理、基地建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)方面給予財稅支持;③作為產(chǎn)業(yè)化體系各方利益的監(jiān)督者和協(xié)調(diào)者,對一體化內(nèi)部各組織間的經(jīng)濟(jì)協(xié)議和利益分配提出建議,對經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行公正的裁決;④對職能部門進(jìn)行相應(yīng)改革,為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。需要指出的是,用政府行政命令組織服務(wù)組織會使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部交易費(fèi)用過高,這已被相當(dāng)多的實踐所證實。所以,政府部門的角色、作用必須慎重處理。當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化充分發(fā)展,或者跨越行政區(qū)域時,政府部門的這些行政性作用將逐步被覺悟的、有經(jīng)濟(jì)能力的各“經(jīng)濟(jì)人”之間的理性協(xié)作所取代。
企事業(yè)單位。作為投資經(jīng)營主體和服務(wù)主體,其經(jīng)營的好壞不僅關(guān)系到單位本身,而且影響到從事這一行業(yè)的廣大農(nóng)戶和其他企事業(yè)單位。加工廠在努力提高經(jīng)營水平、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,對原料供應(yīng)者——農(nóng)戶的生產(chǎn)也進(jìn)行相應(yīng)扶持,以取得農(nóng)戶的長期信任,獲得穩(wěn)定的貨源。
篇7
20世紀(jì)70年代末80年代初,我國開始推行,逐步確立農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的主體地位,但在推行過程中也伴隨著理論上的探討和爭論。有人認(rèn)為,應(yīng)積極發(fā)展農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)。這種觀點認(rèn)為,農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)有利于促進(jìn)生產(chǎn),可以滿足人民對農(nóng)產(chǎn)品的需求,同時還可以大量吸收農(nóng)村剩余勞動力以及為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化積累資金,也有利于農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化以及發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)等。發(fā)展的形式和渠道主要是以國營農(nóng)場和為依托組建聯(lián)合企業(yè)(肖毅為,1981)。這種研究大多立足于發(fā)展和社隊企業(yè)的基礎(chǔ)上,所以具有一定的時代烙印和局限性;也有人認(rèn)為,在一些有條件的地區(qū)應(yīng)發(fā)展家庭農(nóng)場和新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這種觀點認(rèn)為,家庭農(nóng)場和新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體具有自主性、靈活性、專業(yè)性、經(jīng)濟(jì)性等特點,對于發(fā)展商品生產(chǎn)、活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品需要等具有重要作用,因此應(yīng)作為農(nóng)村發(fā)展的主要方向(許岢,1983;周德星,1983);還有人認(rèn)為,實行是對體制的巨大改革,但這還不夠,還必須引導(dǎo)農(nóng)戶走專業(yè)化的道路,發(fā)展專業(yè)化農(nóng)業(yè)大戶,以提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化水平。這種觀點認(rèn)為,農(nóng)業(yè)大戶經(jīng)營和家庭承包經(jīng)營在性質(zhì)上完全一樣,但可以避免小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營的缺陷,有利于農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化、規(guī)模化、集約化等,是生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢,所以應(yīng)大力發(fā)展(孫仁,1983)。
篇8
帕累托最優(yōu)(ParetoOptimality),也稱為帕累托效率,這一概念被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論以及相關(guān)社會學(xué)科。而帕累托改進(jìn)是與帕累托最優(yōu)密切相關(guān)的一個概念,是資源分配與利用的一種理想狀態(tài)。二者區(qū)分可以理解為,帕累托改進(jìn)強(qiáng)調(diào)的是資源分配從一種形式到另一種形式的變化過程中,在沒有任何參與者境況變差的條件下,使得至少一個參與者境況變好;而帕累托最優(yōu)強(qiáng)調(diào)沒有任何一個參與者可以在不損害其他參與者利益的前提下,獲得帕累托改進(jìn)。帕累托最優(yōu)理論告訴我們,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程,要注意各方利益關(guān)系,努力實現(xiàn)雙贏,甚至多贏狀態(tài)。
三、信息不對稱理論
信息不對稱理論強(qiáng)調(diào)在市場經(jīng)濟(jì)活動中,交易各方對商品信息的了解具有不對等性,即交易各方中存在掌握商品信息較為充分的主體,也同時存在信息較為匱乏的主體,其分別處于市場交易中的有利地位和不利地位。該理論是約瑟夫·斯蒂格利茨、喬治·阿克爾洛夫和邁克爾·斯彭斯三位美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的。該理論認(rèn)為:市場交易中賣方相比較買方而言掌握更多交易商品的相關(guān)信息,處于有利地位;信息擁有者可以通過向信息匱乏者交易信息而獲益;買方總是通過各種方法試圖獲得交易商品的更多信息;信息不對稱是“看不見的手”指揮市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中必然出現(xiàn)的弊病,可以通過提升除買賣雙方之外第三方(如相關(guān)政府部門)的監(jiān)督和規(guī)制來減少其負(fù)面效應(yīng)。這一理論為諸如股市波動、擇業(yè)失業(yè)、商品促銷、劣質(zhì)品驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)品等市場現(xiàn)象提供了經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋,被廣泛應(yīng)用到從傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品市場到現(xiàn)代金融市場等多個領(lǐng)域。在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中,政府要積極出臺各項規(guī)章制度,規(guī)范龍頭企業(yè)與合作企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間、農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的交易行為,使交易各方風(fēng)險共擔(dān),利益共享③。
四、交易費(fèi)用理論
交易費(fèi)用理論是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯(Ronald·Coase)于1937年《企業(yè)的性質(zhì)》一文中首次提出的。該理論認(rèn)為,企業(yè)和市場在市場經(jīng)濟(jì)中是具有相互替代性的,有限理性、機(jī)會主義與不確定性是市場交易費(fèi)用高昂的重要原因。企業(yè)存在的必然性就在于大大節(jié)約了交易費(fèi)用,企業(yè)通過統(tǒng)籌生產(chǎn)要素所有者和產(chǎn)品所有者的行為,減少交易各方的數(shù)目從而降低摩擦與風(fēng)險,降低交易成本,而另一方面節(jié)約交易費(fèi)用也是企業(yè)采取各種不同的組織形式的終極目標(biāo)。企業(yè)取代市場的原因也在于企業(yè)能夠通過統(tǒng)籌組織獲得低于市場交易的交易費(fèi)用。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,以農(nóng)企合作為核心的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可以靈活采取多種形式組織經(jīng)營,在市場交易的過程中尋找適合本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)約交易費(fèi)用、提高交易效率的發(fā)展方式。
五、專業(yè)化人力資本理論
專業(yè)化人力資本是20世紀(jì)80年代新經(jīng)濟(jì)增長理論在解釋經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長問題時首次提出的,指勞動者通過邊學(xué)邊干、正規(guī)教育和專業(yè)培訓(xùn)等途徑獲得的某一方面的專業(yè)知識和技能的存量。該理論與專門職業(yè)技能的掌握緊密相連。主流的新古典經(jīng)濟(jì)增長理論提出的以物質(zhì)資本和同質(zhì)性勞動為基本生產(chǎn)要素的產(chǎn)出增長模型,強(qiáng)調(diào)市場競爭中資本和同質(zhì)性勞動的投入和產(chǎn)出的替代作用,這種替代作用只可能得出規(guī)模報酬遞減的結(jié)論,無法解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實中的規(guī)模效應(yīng),因而就不可能解釋經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和快速增長。這種理論的增長的均衡條件就是人口的自然增長大于零,即經(jīng)濟(jì)增長以人口增長為前提,這與現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)狀況是相違背的。于是,新經(jīng)濟(jì)增長理論模型極力將技術(shù)進(jìn)步內(nèi)生化。其中,R.E.盧卡斯(R.E.Lucas()1988年)提出了一個用專業(yè)化人力資本內(nèi)生化技術(shù)進(jìn)步因素的增長模型,將人力資本作為一個獨(dú)立的因素納入經(jīng)濟(jì)增長模型,運(yùn)用更微觀的、個量的分析方法,將T.W.舒爾茨(T.W.Schultz)的人力資本和索洛(Solow)的“技術(shù)進(jìn)步”的另一種增長動力形式,視人力資本積累為經(jīng)濟(jì)長期增長的決定因素,使之內(nèi)生化,具體化為個人的、專業(yè)化的人力資本,導(dǎo)出了不依賴人口自然增長率的經(jīng)濟(jì)均衡增長的約束條件,不僅解決了新古典增長模型的“不愉快的結(jié)果”問題,而且為長久困擾著經(jīng)濟(jì)增長理論的規(guī)模效應(yīng)和市場競爭的矛盾問題提供了有效的工具。專業(yè)化人力資本能說明現(xiàn)代社會專業(yè)分工導(dǎo)致生產(chǎn)率提高的內(nèi)在原因。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,迫切需要農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍進(jìn)行科普推廣,需要專業(yè)人才的科學(xué)指導(dǎo)和合理建議。
六、非均衡發(fā)展理論
發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,均衡和不均衡是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的兩種固有選擇。納克斯(RagnarNurkse)的貧困惡性循環(huán)論、哈羅德(R.F.Harrod)—多馬(E.D.Domar)模型、P.N.羅森斯坦—羅丹的大推進(jìn)理論構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展理論的核心內(nèi)容,這是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的均衡選擇。即強(qiáng)調(diào)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域中全面布局以工業(yè)為核心的生產(chǎn)力,通過全局發(fā)展實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展。這種戰(zhàn)略的出發(fā)點雖好,但卻忽視了一個基本事實,即貧困不發(fā)達(dá)地區(qū)不可能擁有推動本地區(qū)所有區(qū)域、所有產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的豐裕的資金。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的另一個選擇是各部門各地區(qū)的非均衡發(fā)展理論。該理論以A.D.赫希曼·佩爾魯克斯等為代表,認(rèn)為由于缺乏全面均衡增長的資本資源等先決條件,不發(fā)達(dá)地區(qū)無法實現(xiàn)各部門的全面投資,只能通過利用產(chǎn)業(yè)的前后旁側(cè)帶動效應(yīng)和地區(qū)發(fā)展的增長極輻射效應(yīng)而實現(xiàn)梯度增長,在這種情況下綜合認(rèn)為非均衡發(fā)展優(yōu)于均衡發(fā)展。而這種觀點忽略了產(chǎn)業(yè)之間、部門之間的協(xié)作與分工,其所形成的產(chǎn)業(yè)、空間二元結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致城市發(fā)展增長點單一、地區(qū)差異擴(kuò)大等問題,無法形成以點帶面的發(fā)展目標(biāo)。所以,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展條件找尋均衡發(fā)展理論和非均衡發(fā)展的融合點,充分認(rèn)識到非均衡發(fā)展以點帶面增長的必然性,允許農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中部分產(chǎn)業(yè)、部門實現(xiàn)非均衡發(fā)展。同時,在推動非均衡發(fā)展的過程中注意產(chǎn)業(yè)和地區(qū)之間的協(xié)同合作,先發(fā)展的企業(yè)、地區(qū)帶動后發(fā)展的企業(yè)、地區(qū),先進(jìn)的行業(yè)帶動后進(jìn)的行業(yè),在非均衡發(fā)展中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制。
篇9
一、臨武山水鴨天下
湖南臨武鴨是我國名地方麻鴨之一,又是古代皇家貢鴨。作為臨武鴨產(chǎn)業(yè)的國家級龍頭企業(yè)——臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限公司成立于1999年10月。公司自創(chuàng)立以來,始終貫徹“服務(wù)農(nóng)民、報效社會”的經(jīng)營宗旨和“名在質(zhì)量、利在創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,不斷發(fā)展創(chuàng)新,構(gòu)建了“公司+協(xié)會+農(nóng)場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(一)龍頭企業(yè)規(guī)模不斷壯大,帶動能力不斷增強(qiáng)
目前,舜華鴨業(yè)已建成現(xiàn)代化加工廠2個,種鴨場3個,規(guī)模養(yǎng)殖場106個。2005年出欄加工達(dá)到550萬羽,實現(xiàn)銷售收入2.8億元,實現(xiàn)利稅總額2670萬元。帶動農(nóng)戶23600戶,戶均增收1160元。
(二)產(chǎn)品不斷優(yōu)化,品牌影響力不斷增強(qiáng)
產(chǎn)品由過去的鹵鴨發(fā)展到現(xiàn)在的香辣鴨、板鴨、鴨肉粽等8大類70多個品種產(chǎn)品,產(chǎn)品暢銷全國20多個省市,遠(yuǎn)銷香港及南非等地區(qū)和國家。2004年“舜華”商標(biāo)被認(rèn)定為“湖南省著名商標(biāo)”,形成了良好的品牌效應(yīng)。
(三)基地建設(shè)初具規(guī)模,養(yǎng)殖基地與龍頭企業(yè)的關(guān)系更加緊密
舜華鴨業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了鴨業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)。目前,有規(guī)模養(yǎng)殖農(nóng)場106個,平均養(yǎng)鴨10萬羽以上。同時通過協(xié)會與公司簽訂合同,既解決了家庭式生產(chǎn)與市場脫節(jié)的矛盾,又解除了舜華鴨業(yè)的原料的后顧之憂,從而使基地與龍頭企業(yè)之間的關(guān)系更加緊密。
(四)農(nóng)民收入得到保障,農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)出路得到拓展
“公司+協(xié)會+農(nóng)場”模式的創(chuàng)新,使農(nóng)戶有了公司和協(xié)會的多項服務(wù)保障,養(yǎng)殖農(nóng)場農(nóng)戶每養(yǎng)殖1羽鴨可獲利1.5~2.0元,為農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,還為農(nóng)村剩余勞動力提供了新的出路,現(xiàn)今,公司員工有850人,直接安排農(nóng)村和街道剩余勞動力近800人,帶動種養(yǎng)殖農(nóng)村勞動力近9萬人。
二、創(chuàng)新發(fā)展:從“丑小鴨”到“天鵝”的蛻變
臨武舜華鴨業(yè)公司在實現(xiàn)臨武鴨產(chǎn)業(yè)化的過程中,一直在尋找適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,通過不斷摸索總結(jié)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,走出了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的希望之路,實現(xiàn)了從“公司+農(nóng)戶”到“公司+基地+農(nóng)戶”再到“公司+協(xié)會+農(nóng)場”的三次跨越式發(fā)展,從“丑小鴨”成功蛻變?yōu)椤疤禊Z”。
(一)“臨武鴨模式”的演變
1、“臨武鴨模式”的雛形:“公司+農(nóng)戶”
1996年,臨武鴨業(yè)公司實行“公司+農(nóng)戶”模式,由公司與養(yǎng)鴨戶簽訂購銷合同,鴨農(nóng)按照合同約定養(yǎng)殖臨武鴨,鴨業(yè)公司按照合同約定收購臨武鴨。從“臨武鴨模式”的實踐看,由于公司無法完全監(jiān)控臨武鴨的養(yǎng)殖質(zhì)量,導(dǎo)致加工成品質(zhì)量不過關(guān);另外,由于農(nóng)戶分散,計劃性不強(qiáng),養(yǎng)殖難以控制,養(yǎng)鴨成活率僅為70%,無法取得規(guī)模效益,因而該模式不久便被淘汰。
2、“臨武鴨模式”的發(fā)展:“公司+基地+農(nóng)戶”
1999年10月,舜華鴨業(yè)公司成立,提出了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式。由公司開發(fā)養(yǎng)鴨基地,統(tǒng)一提供鴨苗、防疫、調(diào)配飼料,鴨農(nóng)參與到基地生產(chǎn)中去。從“臨武鴨模式”的實踐看,第一,由于少數(shù)農(nóng)民短視,基地不足以制約養(yǎng)鴨戶。當(dāng)公司試圖借助鄉(xiāng)村的集體力量,通過簽訂基地建設(shè)合約,以此把分散的農(nóng)民按原有的行政劃分來組織起來,以達(dá)到專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn),取得效益。實踐證明,以行政命令式的行政組織——村委會這一有著多元化社會目標(biāo)的組織難以在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮中介組織的效率,更違背市場機(jī)制的運(yùn)營,難以奏效。第二,農(nóng)戶分散經(jīng)營,是獨(dú)立個體,現(xiàn)實利益太強(qiáng),合同信譽(yù)度差。同時,對鴨子也不便于防疫管理,一旦發(fā)現(xiàn)死鴨,極易發(fā)生大規(guī)模感染傳播,造成整個基地癱瘓。第三,“一家一戶一口塘”連起來形成的基地,在養(yǎng)殖過程中遇到了基本農(nóng)田有限的新問題,規(guī)模發(fā)展遇到瓶頸。因而該模式也被淘汰。
3、“臨武鴨模式”的深化:“公司+協(xié)會+農(nóng)場”
從2003年開始,舜華鴨業(yè)公司通過不斷探索,提出“公司+協(xié)會+農(nóng)場”的產(chǎn)業(yè)化新模式。“公司+協(xié)會+農(nóng)場”的運(yùn)作方式是,首先由公司根據(jù)市場需求預(yù)測,通過契約與合同和協(xié)會或農(nóng)場約定本年度生產(chǎn)的數(shù)量、品種及主要的品質(zhì)和技術(shù)指標(biāo)。協(xié)會會同公司再把生產(chǎn)任務(wù)分解落實到各個農(nóng)場農(nóng)戶。農(nóng)副產(chǎn)品收獲后,由協(xié)會(或與公司一起)驗收、收購。從“臨武鴨模式”的實踐看,公司鼓勵、支持和幫助養(yǎng)鴨大戶利用全縣閑置的山塘水庫辦農(nóng)場,由分散的小規(guī)模經(jīng)營逐漸轉(zhuǎn)向農(nóng)場規(guī)模化養(yǎng)殖。通過協(xié)會將農(nóng)戶擰成一股繩,減少了利益主體,大大提高了養(yǎng)殖效率。公司與養(yǎng)鴨戶形成了穩(wěn)固的契約關(guān)系,具有很強(qiáng)的帶動能力和明顯的規(guī)模效益。
(二)“臨武鴨模式”的創(chuàng)新
1、組織形式的創(chuàng)新——協(xié)會與農(nóng)場的引入
“臨武鴨模式”通過由“公司+農(nóng)戶”到“公司+基地+農(nóng)戶”再到“公司+協(xié)會+農(nóng)場”模式的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)了組織形式的創(chuàng)新。協(xié)會由公司引導(dǎo),農(nóng)民在自愿的原則下組織起來,協(xié)會的主要功能是提供信息、調(diào)劑資金、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、幫助交易談判等等。農(nóng)場由幾戶、十幾戶農(nóng)民自發(fā)成立,采取合伙、股份合作等方式經(jīng)營。協(xié)會與農(nóng)場的引入,一是有利于在合作組織范圍內(nèi)成員互相間了解、信任和監(jiān)督。中國農(nóng)村是一個典型的靜態(tài)社會,通過地源關(guān)系、親緣關(guān)系,農(nóng)民之間不僅相互了解,而且存在著相互監(jiān)督和道德約束。因此,協(xié)會和農(nóng)場能夠?qū)Ψ稚⑥r(nóng)戶的機(jī)會主義進(jìn)行監(jiān)督和約束,從而彌補(bǔ)了前兩種模式的組織缺陷。二是有利于節(jié)約簽約、執(zhí)行和監(jiān)督契約的成本。養(yǎng)鴨協(xié)會和農(nóng)場的介入,公司只需和協(xié)會或養(yǎng)殖農(nóng)場簽訂合同,由一方對多方(散戶)到一方對幾方(農(nóng)場和協(xié)會),監(jiān)督起來也比較容易,更較大程度地降低了交易成本。三是有利于企業(yè)與農(nóng)戶之間購銷關(guān)系的穩(wěn)定,公司、協(xié)會與農(nóng)戶之間的組織關(guān)系較以前更為緊密。
2、風(fēng)險利益保障機(jī)制的創(chuàng)新——“三統(tǒng)一”服務(wù)與“5、4、3”扶持政策
在鴨子養(yǎng)殖過程中,為確保臨武鴨品質(zhì),公司組建了下屬控股子公司——臨武鴨養(yǎng)殖公司,成立了臨武鴨養(yǎng)殖協(xié)會,對養(yǎng)殖戶統(tǒng)一發(fā)放純種臨武鴨苗、統(tǒng)一防疫治療、統(tǒng)一飼料經(jīng)營。通過“三統(tǒng)一”服務(wù),一方面使農(nóng)戶養(yǎng)殖的鴨子達(dá)到“無疫病、無違禁添加劑和無規(guī)定藥物殘留”的“三無”安全要求,確保了鴨子的質(zhì)量和安全;另一方面提高了鴨子的孵化率和成活率。目前,臨武鴨種蛋孵化率在95%以上,養(yǎng)殖成活率在90%以上,降低了鴨農(nóng)經(jīng)營風(fēng)險,提高了養(yǎng)殖效率。
為進(jìn)一步發(fā)展臨武鴨產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收,公司積極探索,在龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖公司、信用社、農(nóng)戶之間建立四方信貸機(jī)制,并建立了風(fēng)險保障機(jī)制:對養(yǎng)殖戶實行“5、4、3”的扶持政策,即養(yǎng)殖戶每養(yǎng)1羽臨武鴨,信用社給予貸款5元,舜華鴨業(yè)公司給飼料款4元,養(yǎng)殖戶自籌資金3元。公司還設(shè)立臨武鴨養(yǎng)殖風(fēng)險基金,由財政出資10萬元,公司出資20萬元,養(yǎng)殖戶按實際交鴨數(shù)量每羽上繳0.05元共同籌措。基金由臨武鴨養(yǎng)殖協(xié)會按照“專款專用,遇缺即補(bǔ)”的原則掌握使用。對那些因自然災(zāi)害、疫病、意外導(dǎo)致一次性損失在500元以上的養(yǎng)殖戶,經(jīng)鑒定給予適當(dāng)補(bǔ)償。從公司方面看,公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗,每羽鴨苗可獲利0.2元;統(tǒng)一飼料供應(yīng),每噸飼料可獲利50元;通過深加工,每羽鴨可獲利1元;統(tǒng)一防疫,自制蛋黃疫苗、大腸桿菌疫苗還可獲利。臨武鴨產(chǎn)業(yè)化環(huán)環(huán)得利,企業(yè)與農(nóng)民共同發(fā)展。
3、技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新——技術(shù)開發(fā)與技術(shù)培訓(xùn)職能的分離在前兩種模式中,養(yǎng)鴨農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)是由公司出面解決,采用“公司+協(xié)會+農(nóng)場”模式后,技術(shù)開發(fā)由公司負(fù)責(zé),而技術(shù)培訓(xùn)與推廣由養(yǎng)鴨協(xié)會負(fù)責(zé)。職能的分離一方面有利于企業(yè)集中精力,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營中去,向?qū)I(yè)化、規(guī)模化方向更快地發(fā)展,更好地帶動農(nóng)民致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面,有利于協(xié)會發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、政府的技術(shù)推廣部門與農(nóng)民之間的橋梁作用。
總之,與前兩種模式相比,“公司+協(xié)會+農(nóng)場”在穩(wěn)定契約方面具有較大的組織優(yōu)勢。當(dāng)然,它仍然存在著一些信息和履行方面的制度缺陷。應(yīng)當(dāng)肯定的是,正在興起的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)村制度的又一次深刻變革,而產(chǎn)業(yè)化組織模式的創(chuàng)新則是這一變革的先導(dǎo)和支撐。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新的意義即在于把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等活動穩(wěn)定地聯(lián)接在一起并使之一體化,以提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入,真正解決“小農(nóng)戶、大市場”的矛盾。
三、成功的奧秘和經(jīng)驗啟示
推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢。舜華鴨業(yè)的“臨武鴨模式”對此進(jìn)行了有益探索,可以從中得出諸多有益的啟示。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式必須與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體情況相適應(yīng)。而不應(yīng)搞“一刀切”
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是一個循序漸進(jìn)的發(fā)展過程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的發(fā)展同樣是一個組織程度由低到高,由不成熟到成熟,由不完善到逐步完善的過程。隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,舜華鴨業(yè)根據(jù)鴨業(yè)生產(chǎn)加工的特點,從具體情況和實際需要出發(fā)對產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制適時進(jìn)行創(chuàng)新,從“公司+農(nóng)戶”到“公司+基地+農(nóng)戶”再到“公司+協(xié)會+農(nóng)場”,逐步形成了企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)場三者分工協(xié)作和“利益均沾,風(fēng)險共擔(dān);聯(lián)利聯(lián)心,共同發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)共同體。從生產(chǎn)關(guān)系角度看,這是一種體制模式,它能夠?qū)⑥r(nóng)民家庭同相關(guān)組織,按照產(chǎn)業(yè)聯(lián)系和利益關(guān)系,組成生產(chǎn)經(jīng)營共同體甚至命運(yùn)共同體,優(yōu)勢互補(bǔ)、分工協(xié)作,有效地防止利益結(jié)構(gòu)的扭曲和失衡,克服了家庭經(jīng)營“一小二散”的問題,適應(yīng)了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,是新型的農(nóng)村社會主義市場關(guān)系,是促進(jìn)家庭經(jīng)營走向現(xiàn)代化規(guī)模經(jīng)營的有效組織形式。可見,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具體組織形式要根據(jù)具體情況和實際需要出發(fā)加以選擇,并不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新。
(二)社會化大生產(chǎn)的龍頭企業(yè)必須有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相匹配,家庭農(nóng)場、合作制和股份制農(nóng)場將成為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要組織形式
根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論,專業(yè)化分工、協(xié)作不僅擴(kuò)大市場交易規(guī)模,而且促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展。當(dāng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展更多地利用工業(yè)分工的成果并同時與工業(yè)品的交易規(guī)模增大的情況下,農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式將逐步讓位于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式中,應(yīng)該以農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營為主,龍頭企業(yè)和各種專業(yè)化服務(wù)組織進(jìn)行社會化的服務(wù),是一種市場或契約聯(lián)結(jié)下的與現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)相匹配的生產(chǎn)組織方式,農(nóng)場只從事生產(chǎn),而產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種服務(wù)都由社會分工產(chǎn)生的龍頭企業(yè)和各種服務(wù)組織(龍頭企業(yè)、合作組織、技術(shù)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等)提供。
臨武鴨最初由農(nóng)戶零星飼養(yǎng),生產(chǎn)水平低,經(jīng)營效益低,后來通過優(yōu)化資源配置,推進(jìn)經(jīng)營資源向企業(yè)和養(yǎng)殖大戶集聚,在建立養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)上培育和發(fā)展一大批養(yǎng)殖農(nóng)場(基本上是家庭農(nóng)場或者合作制農(nóng)場),使產(chǎn)業(yè)規(guī)模得以迅速擴(kuò)張和穩(wěn)固,企農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益都有明顯提高。“臨武鴨模式”成功經(jīng)驗和發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗表明,現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的龍頭企業(yè)必須有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相匹配,家庭農(nóng)場、合作制農(nóng)場和股份制農(nóng)場將成為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要組織形式,從而不斷推進(jìn)專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),有效提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
(三)協(xié)調(diào)利益分配必須充分發(fā)揮中介組織的作用,中介組織的發(fā)展將成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的劑
多元參與者主體結(jié)成“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”的經(jīng)營利益共同體,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。其中,利益分配問題是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)中最核心的問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,中介組織能提高農(nóng)民的組織化程度和在市場中的談判地位,促進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)場(農(nóng)戶)之間利益的合理分配,成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的劑。“臨武鴨模式”為我們提供的成功經(jīng)驗是,充分發(fā)揮專業(yè)協(xié)會的功能,以產(chǎn)品為紐帶,協(xié)調(diào)農(nóng)企利益關(guān)系、增強(qiáng)相互信任和理解,可以將不同經(jīng)營主體形成合力,通過“專業(yè)化分工+社會化服務(wù)”,形成規(guī)模化經(jīng)營,生成規(guī)模效益,使產(chǎn)業(yè)化鏈條內(nèi)部的組織化程度進(jìn)一步提高,聯(lián)系更加規(guī)范、緊密、協(xié)調(diào),有效實現(xiàn)了養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)飼養(yǎng)變?yōu)橐?guī)模飼養(yǎng)、由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
(四)增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動能力必須不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新
龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、競爭能力的強(qiáng)弱和產(chǎn)業(yè)牽動能力的大小,直接決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模和成效。而龍頭企業(yè)競爭能力的強(qiáng)弱和產(chǎn)業(yè)牽動能力的大小關(guān)鍵在于自主創(chuàng)新。在一定意義上,技術(shù)創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的靈魂所在,農(nóng)業(yè)科技開發(fā)和應(yīng)用的水平直接決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平;市場需求是第一需求,得市場則得天下,沒有市場,產(chǎn)業(yè)、企業(yè)無法生存更無從發(fā)展,在很大程度上龍頭企業(yè)市場開拓力度的強(qiáng)弱直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的成敗;而制度創(chuàng)新是激發(fā)企業(yè)活力和調(diào)動要素生產(chǎn)力的最重要因素之一,對企業(yè)的發(fā)展壯大起著至關(guān)重要的作用。
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20世紀(jì)70年代末80年代初,我國開始推行,逐步確立農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的主體地位,但在推行過程中也伴隨著理論上的探討和爭論。有人認(rèn)為,應(yīng)積極發(fā)展農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)。這種觀點認(rèn)為,農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)有利于促進(jìn)生產(chǎn),可以滿足人民對農(nóng)產(chǎn)品的需求,同時還可以大量吸收農(nóng)村剩余勞動力以及為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化積累資金,也有利于農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化以及發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)等。發(fā)展的形式和渠道主要是以國營農(nóng)場和為依托組建聯(lián)合企業(yè)(肖毅為,1981)。這種研究大多立足于發(fā)展和社隊企業(yè)的基礎(chǔ)上,所以具有一定的時代烙印和局限性;也有人認(rèn)為,在一些有條件的地區(qū)應(yīng)發(fā)展家庭農(nóng)場和新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這種觀點認(rèn)為,家庭農(nóng)場和新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體具有自主性、靈活性、專業(yè)性、經(jīng)濟(jì)性等特點,對于發(fā)展商品生產(chǎn)、活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品需要等具有重要作用,因此應(yīng)作為農(nóng)村發(fā)展的主要方向(許岢,1983;周德星,1983);還有人認(rèn)為,實行是對體制的巨大改革,但這還不夠,還必須引導(dǎo)農(nóng)戶走專業(yè)化的道路,發(fā)展專業(yè)化農(nóng)業(yè)大戶,以提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化水平。這種觀點認(rèn)為,農(nóng)業(yè)大戶經(jīng)營和家庭承包經(jīng)營在性質(zhì)上完全一樣,但可以避免小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營的缺陷,有利于農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化、規(guī)模化、集約化等,是生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢,所以應(yīng)大力發(fā)展(孫仁,1983)。
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二、依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)
促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的孵化、帶動和推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技離不開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化離不開龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)科技的孵化器和強(qiáng)大推手。廣東農(nóng)墾目前已建立了4家國家級龍頭企業(yè)、9家省級龍頭企業(yè),先后培育了燕塘牌牛奶、三環(huán)牌白砂糖、太陽牌劍麻制品、三葉牌菠蘿罐頭、粵寶牌濃縮天然膠乳、名富牌番石榴、雄鷗牌蒸青綠茶、紅江牌紅江橙等名牌產(chǎn)品,其中三葉牌菠蘿罐頭為中國名牌產(chǎn)品,名富牌番石榴、雄鷗牌蒸青綠茶、紅江牌紅江橙為首批中國名牌農(nóng)產(chǎn)品,大大提高了墾區(qū)企業(yè)知名度,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。
一是在所有龍頭企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心。先后啟動建立了糖蔗、名優(yōu)水果、茶葉、乳品加工、肉豬飼養(yǎng)、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖等無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,全面實施無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等系列標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合優(yōu)良品種、科學(xué)栽培(養(yǎng)殖)技術(shù)、病蟲害生物綜合防治技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備和質(zhì)量追溯系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,總結(jié)出一套成功的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。目前,墾區(qū)已建立了豐收糖業(yè)公司菠蘿罐頭、名富果業(yè)公司番石榴、紅江農(nóng)場紅江橙、平崗農(nóng)場白對蝦(青蟹)、湛墾畜牧公司肉豬等5個“無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地農(nóng)場”,其中豐收糖業(yè)公司及名富果業(yè)公司被農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局確定為首批“全國農(nóng)墾無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)”試點農(nóng)場。湛墾畜牧公司、名富果業(yè)公司被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為“全國無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)單位”。此外,豐收糖業(yè)公司菠蘿、紅江農(nóng)場紅江橙、名富果業(yè)公司番石榴(紅陽桃)、華海糖業(yè)公司茶葉、東方劍麻公司劍麻等生產(chǎn)基地被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為“全國南亞熱帶作物名優(yōu)基地”。燕塘乳業(yè)公司建立了國家級科技創(chuàng)新中心,根據(jù)市場需要和消費(fèi)者口味,先后開發(fā)出幾十個花色品種投放市場,經(jīng)濟(jì)效益連年以兩位數(shù)增長;還被確定為“中國學(xué)生飲用奶定點生產(chǎn)基地”及全國首批“學(xué)生奶奶源升級計劃”試點企業(yè)。
二是發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范、帶動作用。樹立典型,以點帶面,促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)的實施應(yīng)用,大大推進(jìn)了墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。如豐收糖業(yè)公司在無公害菠蘿標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地農(nóng)場建設(shè)中,制訂了菠蘿生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則,將菠蘿生產(chǎn)過程分為園地規(guī)劃、品種選擇、農(nóng)藝措施、施肥管理、病蟲害綜合防治、花期調(diào)節(jié)、果實采收、產(chǎn)品加工及綜合效益等9個環(huán)節(jié),全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高了菠蘿生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。該公司生產(chǎn)的“三葉”牌菠蘿罐頭通過美國FDA注冊,出口美國、加拿大等國免檢,出口創(chuàng)匯在幾年內(nèi)翻了近一番。
篇12
1.2基于層次分析法
非等權(quán)重的農(nóng)業(yè)信息化指數(shù)模型小松崎清介的信息化指數(shù)模型采用的是等權(quán)重賦權(quán)的思想。結(jié)合中國都市農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展和數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況,以小松崎清介的信息化指數(shù)模型為基礎(chǔ),改進(jìn)了部分指標(biāo),采用層次分析法對信息化指數(shù)進(jìn)行非等權(quán)重賦權(quán),克服了小松崎清介的信息化指數(shù)模型采取等權(quán)重不足,以適合中國都市農(nóng)業(yè)信息化指數(shù)的測算。結(jié)合農(nóng)業(yè)信息化的實際特點,從通信主體水平、信息量、信息系數(shù)、信息裝備率等4個方面選取了12個相關(guān)指標(biāo),提出層次分析法非等權(quán)重的農(nóng)業(yè)信息化指數(shù)模型。該模型除“通信主體水平”指數(shù)未變外,不同程度地修改和調(diào)整了其他指標(biāo)。一級指標(biāo)分別為信息量、通信主體水平、信息裝備率、信息系數(shù)4個方面。對二級指標(biāo)進(jìn)行了不同程度地修改和調(diào)整:(1)“信息量”中刪除原模型中“每平方千米人口密度”、“每萬人書籍銷售點數(shù)”,增加更能反映信息量的“人均年郵政業(yè)務(wù)總量”、“人均年電信業(yè)務(wù)總量”,并將“人均年通話次數(shù)”界定為“人均年長途電話通話次數(shù)”;(2)“信息裝備率”中分別界定“每百人電視機(jī)數(shù)”、“每萬人電子計算機(jī)數(shù)”為“農(nóng)村每百戶彩電數(shù)”、“農(nóng)村每百戶電子計算機(jī)數(shù)”;(3)“信息系數(shù)”中增加了“農(nóng)村家庭第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)原值的比重”。對各一級指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較,由專家咨詢和定性判斷,確定各項指標(biāo)的相對重要程度,建立矩陣進(jìn)行重要程度比較。通過式(1)計算,得出各一級指標(biāo)A、B、C、D的權(quán)重值分別為:WA=0.353,WB=0.353,WC=0.177,WD=0.117。同理建立各二級指標(biāo)的比較矩陣,其中“通信主體水平”和“信息系數(shù)”各二級指標(biāo)權(quán)重相同。得出各二級指標(biāo)的權(quán)重值分別為:WA1=0.287,WA2=0.287,WA3=0.142,WA4=0.142,WA5=0.142,WB1=0.333,WB2=0.333,WB3=0.167,WB4=0.167,WC1=0.5,WC2=0.5,WD1=0.5,WD2=0.5。最終農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)公式為:S=∑(Wi∑WijSij),其中S表示農(nóng)業(yè)信息化指數(shù);Wi表示一級指標(biāo)i的權(quán)重值;Wij表示一級指標(biāo)i下第j個二級指標(biāo)的權(quán)重值;Sij表示一級指標(biāo)i下第j個二級指標(biāo)的指數(shù)數(shù)值。層次分析法非等權(quán)重的農(nóng)業(yè)信息化指數(shù)模型及各項指標(biāo)權(quán)重值,如表1所示。
2農(nóng)業(yè)信息化與都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的相關(guān)性分析
2.1北京市農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)指數(shù)計算
為了分析北京市農(nóng)業(yè)信息化水平的發(fā)展趨勢,根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》中北京市2000—2010年相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),得到北京市農(nóng)業(yè)信息化各級指標(biāo)、農(nóng)業(yè)GDP值、農(nóng)村居民人均純收入、都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)GDP值(第三產(chǎn)業(yè)中除去交通運(yùn)輸、餐飲住宿、金融、房地產(chǎn)等外GDP值)。以2000年為基礎(chǔ)年份,計算出2001—2010年北京市農(nóng)業(yè)信息化各級指標(biāo)指數(shù)和其他數(shù)據(jù)指數(shù),如表2所示。
2.2結(jié)果分析
以第三產(chǎn)業(yè)中除去交通運(yùn)輸、餐飲住宿、金融、房地產(chǎn)等外GDP指數(shù)代表以鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)村服務(wù)業(yè)為主的都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)GDP指數(shù),比較北京市農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)指標(biāo)指數(shù),如圖2所示。從圖2可以看出,北京市農(nóng)業(yè)信息化指數(shù)與農(nóng)業(yè)GDP、農(nóng)村居民人均純收入、都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)GDP都成正相關(guān)性,表明農(nóng)業(yè)信息化各項指標(biāo)的增長,對農(nóng)業(yè)GDP、農(nóng)村居民人均純收入、都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)GDP有正向促進(jìn)作用。同時,可以看出農(nóng)業(yè)信息化指數(shù)增長與都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)GDP增長具有高度一致,說明農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展對都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)GDP增長極大的推動作用;而農(nóng)業(yè)信息化指數(shù)增長對農(nóng)業(yè)DGP增長的促進(jìn)作用不明顯。結(jié)合北京市周邊農(nóng)業(yè)已經(jīng)基本完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過度,而其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向又是以鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)村服務(wù)業(yè)為主要發(fā)展模式的都市型農(nóng)業(yè),因此農(nóng)業(yè)信息化對促進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))GDP發(fā)展的作用非常有效,而在增加農(nóng)村居民人均純收入,特別是推動以鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)村服務(wù)業(yè)為主的都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方面更為有效。
3政策建議
農(nóng)業(yè)信息化促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是目前對農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展水平與都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系,特別是農(nóng)業(yè)信息化對以鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)村服務(wù)業(yè)為主的都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響方面研究還比較少。本研究通過對北京市農(nóng)業(yè)信息化指數(shù)與農(nóng)業(yè)GDP、都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)GDP、農(nóng)村居民人均純收入的比較分析,可以看出農(nóng)業(yè)信息化對促進(jìn)都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長起到關(guān)鍵性作用,農(nóng)業(yè)信息化與促進(jìn)都市型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長成正相關(guān)性關(guān)系,因此在未來都市型農(nóng)業(yè)發(fā)展中,需要加大農(nóng)業(yè)信息化投資力度,采取多種方法提高農(nóng)業(yè)信息化水平,如提高農(nóng)村地區(qū)用戶的互聯(lián)網(wǎng)入網(wǎng)數(shù)量、固定電話和移動電話普及率,加大農(nóng)村人口的高等學(xué)歷教育等,進(jìn)而推動都市型農(nóng)業(yè)全面快速發(fā)展。
篇13
首先可以對地區(qū)的農(nóng)戶進(jìn)行思想弘揚(yáng),將先進(jìn)的思想帶到農(nóng)民當(dāng)中去,讓一些思想未能及時轉(zhuǎn)變的農(nóng)戶也能切實體會到現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)作業(yè)能給他們生活與作業(yè)上帶來的便利;其次,要定期開展示范工作,這一環(huán)節(jié)必不可少。思想上的轉(zhuǎn)變只是農(nóng)民愿意接受新鮮事物,但并不代表可以認(rèn)同。政府部門可以派遣農(nóng)機(jī)技術(shù)人員帶著示范農(nóng)機(jī)到地方鄉(xiāng)村進(jìn)行農(nóng)機(jī)演示工作。農(nóng)機(jī)的示范工作是對技術(shù)突破的肯定,同時又能夠讓務(wù)農(nóng)人員深切體會到農(nóng)機(jī)進(jìn)行作業(yè)是極其方便的。必要的時候,也可以讓農(nóng)民自行體驗,親身體會的感覺會更加具體、更加真實,這樣也就更加容易得到農(nóng)民的普遍認(rèn)可,對地方全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的開展也就并非難事。
3農(nóng)機(jī)的后期維護(hù)工作非常重要
農(nóng)機(jī)在使用過程中會出現(xiàn)許多狀況,包括機(jī)器零部件的破損、農(nóng)機(jī)無法啟動、農(nóng)機(jī)沒有得到適當(dāng)保養(yǎng)出現(xiàn)遲鈍現(xiàn)象等,這些問題會影響農(nóng)民的正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這就需要有關(guān)部門組建合理的后期維護(hù)團(tuán)隊,可以讓他們有規(guī)律地對農(nóng)戶家的農(nóng)機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,或者將相關(guān)維護(hù)農(nóng)機(jī)的常識與農(nóng)民進(jìn)行說明,防患于未然,盡量降低農(nóng)機(jī)出現(xiàn)問題的概率。同時,如果農(nóng)機(jī)出現(xiàn)問題,維護(hù)團(tuán)隊需要能夠?qū)栴}進(jìn)行解決亦或提出合理的相關(guān)解決方案,讓農(nóng)民不必為了查找原因而手足無措,這樣才會讓購置農(nóng)機(jī)的農(nóng)民心里有底,同時也會對農(nóng)機(jī)作業(yè)更加的信賴,讓后續(xù)新型農(nóng)機(jī)可以順利推廣,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。最后,還有值得注意的一點是要認(rèn)真貫徹相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《道路交通安全法》以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械管理條例等法律法規(guī),深入開展農(nóng)機(jī)管理工作規(guī)范化建設(shè)活動。切實加強(qiáng)對插秧機(jī)、播種機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛、操作人員的管理服務(wù),嚴(yán)格落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全監(jiān)管。目的是要對農(nóng)機(jī)工作人員安全給予保障。因此,有關(guān)部門要適時開展農(nóng)機(jī)安全專項治理活動,嚴(yán)厲打擊無牌、無證,帶病作業(yè)、“黑車非駕”、私自改裝等違法行為,確保農(nóng)機(jī)安全工作。對農(nóng)機(jī)管理隊伍正規(guī)化建設(shè)進(jìn)行大力扶持,不斷提高依法行政能力,進(jìn)一步規(guī)范地方農(nóng)業(yè)機(jī)械市場秩序,切實維護(hù)農(nóng)機(jī)工作人員的合法權(quán)益。