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老年公寓可行性報(bào)告實(shí)用13篇

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篇1

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)60歲以上的人口達(dá)到1.44億,占總?cè)丝诘?1%,在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(zhǎng),從20xx年到20xx年這一時(shí)期,平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡,大約在21世紀(jì)40年代,人口老齡化程度達(dá)到頂峰;2030年前后,我國(guó)60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)將增至4億左右,相當(dāng)于現(xiàn)在歐盟15國(guó)的人口總和;到2050年,我國(guó)60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億,這意味著每3個(gè)人中就有1個(gè)老人。據(jù)人口專家預(yù)測(cè),未來(lái)10年,包括獨(dú)生子女與獨(dú)生子女、獨(dú)生子女與非獨(dú)生子女組成的獨(dú)生父母家庭(即421家庭)在我國(guó)至少會(huì)達(dá)到上千萬(wàn)個(gè)。據(jù)一項(xiàng)京滬穗城市居民調(diào)查顯示,35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人,49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人;

全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位,而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì)問(wèn)題。

二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況:

石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬(wàn),占總?cè)丝诘?2.6%,石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說(shuō),托老的需求,市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家,床位不足萬(wàn)張,占市區(qū)老齡人口的千分之8.12,跟全國(guó)的1%差距很大,跟國(guó)外要求達(dá)到的10%,不可而語(yǔ)。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說(shuō),以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初開(kāi)始,好多老年公寓爆滿,且有幾家排隊(duì)等候入住。

我們考察過(guò)的老年公寓護(hù)理院,了解到的一些信息:白求恩護(hù)理院;頤養(yǎng)園老年公寓;夕陽(yáng)紅老年公寓;長(zhǎng)安老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;棉五托老所;聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓有:長(zhǎng)安老年公寓;東云老年公寓;夕陽(yáng)紅老年公寓;松鶴圓老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有:新建的錦華老年公寓,投資150萬(wàn);東三教的頤壽園投資600萬(wàn),面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn);祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解情況時(shí),老板說(shuō),石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來(lái),我們想有一定道理。

三、幾種養(yǎng)老形式的介紹:家庭服務(wù)、居家養(yǎng)老、老年公寓、福利院等4種形式。

家庭服務(wù)照顧,是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人,在家接受親屬全方位照顧的形式,兒孫滿堂,兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國(guó)家大部分都是這種形式,也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn);居家養(yǎng)老,是對(duì)居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門(mén)送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購(gòu)物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目;老年人公寓,是對(duì)社會(huì)上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假,無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所,由工作人員代為照顧;而對(duì)那些生活不能自理,又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國(guó)特有的情況,計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn),當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大,子女們工作緊張和生活壓力增大,致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變,居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許,有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院,一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,是不可阻擋的。

四、高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓都包括什么:

高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色,體現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面,無(wú)障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書(shū)室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂(lè)場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊,護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在:規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題,充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境,在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上,并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛(ài)好特點(diǎn),規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有:垂釣湖、門(mén)球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五,老年公寓也建成五,也相當(dāng)于賓館,也有高消費(fèi)的人群,石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住,我們想也有可能。

五、現(xiàn)在一般情況下老年公寓的利潤(rùn)來(lái)源主要有:房租算上30%,床位費(fèi)占20%,護(hù)理費(fèi)30%,飲食20%,現(xiàn)在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有:電費(fèi)為居民用電,暖氣為居民價(jià),車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)減半,床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元,民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過(guò)節(jié)過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn),做志愿者,展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取,打系去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù)。

六、投資10000平米老年公寓的分析:投資10000平米,根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情,綜合造價(jià)在20xx萬(wàn)。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》,使用面積為7000平米,每個(gè)老人為10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年為700*12*700*50%(入住率)=294萬(wàn)。20xx/294約7年可以收回投資。相對(duì)時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

七、老年公寓的宣傳:做什么也離不開(kāi)宣傳,我們假如要建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓,在現(xiàn)在石家莊三年大變樣,這個(gè)階段,大投資,肯定政府支持,群眾歡迎。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心,不張揚(yáng),要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,新聞媒體聯(lián)系密切,廣開(kāi)門(mén)路,切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好,為集團(tuán)公司的整體形象加分。

八、經(jīng)營(yíng)思路:一切圍繞服務(wù)老年人,一切圍繞住戶所想,住戶的滿意就是我們的收入。說(shuō)白了,老年公寓就是伺候人的工作,沒(méi)有什么高科技,也不需要高精尖的技術(shù),主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛(ài)心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn),做到手腳要勤快,嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者,也體現(xiàn)出了這方面的意思。

九、項(xiàng)目立項(xiàng)社會(huì)背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè),現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。

篇2

固定職工56人,人年均工資及福利8500元,年工資福利共計(jì)47.6萬(wàn)元。

(來(lái)源:文秘站 )(2)行政辦公及燃料動(dòng)力費(fèi)50萬(wàn)元。

(3)維修費(fèi)700萬(wàn)元3%=21萬(wàn)元

年均總成本118.6萬(wàn)元

2.2年收入估算

按500個(gè)床位設(shè)計(jì),按70%的入住率實(shí)際床位收入350個(gè)床位,每個(gè)老人入住按500元/月,實(shí)際年收入為50012350=210萬(wàn)元

2.3資金回收

每年回收資金為210萬(wàn)元-118.6萬(wàn)元=91.4萬(wàn)元

700萬(wàn)元÷91.4萬(wàn)元/年=7.66年

需要7.66年可以收回投資成本。

3、社會(huì)效益

3.1直接解決56人的就業(yè)問(wèn)題,另外臨時(shí)性工作還解決數(shù)十人。

3.2帶動(dòng)了周?chē)糜尉包c(diǎn)的旅游發(fā)展。

3.3建立駐馬店第一個(gè)“森林老年公寓”,在社會(huì)上會(huì)造成重大影響,提高的品味。

4、環(huán)境效益

森林老年公寓是建立自然生態(tài)系統(tǒng),以自然景觀為主體,觸合區(qū)域人文、社會(huì)景觀,居住在這里的老人通過(guò)與自然的交往,達(dá)到了解自然,回歸自然的目的。使居住在這里的老人享受到自然生態(tài)所帶來(lái)的好處,做到人與自然,和諧相處。

第四章可行性研究結(jié)論

篇3

明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求是:認(rèn)真貫徹黨的**五中全會(huì)和省市一系列重要指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,以率先突破遠(yuǎn)郊縣為動(dòng)力,以對(duì)接省會(huì)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)省會(huì)經(jīng)濟(jì)、融入省會(huì)經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn),以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生力、內(nèi)動(dòng)力和匯聚力為突破口,大力實(shí)施工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)四項(xiàng)重點(diǎn)突破,用發(fā)展的辦法、改革的思路解決前進(jìn)中的問(wèn)題,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段抓經(jīng)濟(jì)工作,用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢(shì),運(yùn)用大手筆,體現(xiàn)大氣魄,落實(shí)大舉措,努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展,為“***”規(guī)劃的實(shí)施開(kāi)好局、起好步。

20*年我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)16.5%,達(dá)到87.8億元,其中一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別增長(zhǎng)7.4%、18%和18.7%,分別達(dá)到13.1億元、53.1億元和21.6億元;三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為14.9∶60.5∶24.6;地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)19.7%,達(dá)到2.5億元;農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%,分別達(dá)到4450元和8550元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)18%,達(dá)到29.8億元;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);人口自然增長(zhǎng)率控制在5‰以內(nèi)。

20*年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要任務(wù)和措施

(一)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步做好“三農(nóng)”工作。堅(jiān)持把解決“三農(nóng)”問(wèn)題放在更加突出的位置,按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村,以農(nóng)民增收為核心,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),逐步建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

深化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和提高農(nóng)業(yè)綜合效益,在穩(wěn)定提高糧食總產(chǎn)量的前提下,突出玫瑰、林果、蔬菜、畜牧等產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。著力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新增綠色無(wú)公害品牌5個(gè),新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)5000畝,力爭(zhēng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到65%以上。圍繞伊利乳業(yè)、長(zhǎng)榮畜產(chǎn)、綠安食品、惠農(nóng)公司等龍頭企業(yè),抓好3萬(wàn)頭奶牛、50萬(wàn)只肉羊、20萬(wàn)頭瘦肉型豬、3萬(wàn)畝玫瑰、5萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜、120萬(wàn)平方米食用菌等配套基地建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度,突出抓好南水北調(diào)、黃河灘區(qū)安全、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、土地整理和村村通自來(lái)水工程,加快推進(jìn)生態(tài)能源富民、農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)、省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)亮點(diǎn)、節(jié)水灌溉以及道路、電網(wǎng)、通信等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮綠色農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì),抓好生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),加快小城鎮(zhèn)建設(shè),不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

搞好農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。抓好農(nóng)村戶籍制度、就業(yè)制度、失地農(nóng)民社會(huì)保障和新型合作醫(yī)療制度改革,完善一批農(nóng)村教育、信息、衛(wèi)生、敬老院、文化娛樂(lè)等設(shè)施建設(shè)。不斷推進(jìn)基層民主建設(shè),健全村民自治機(jī)制,實(shí)施振興農(nóng)村教育計(jì)劃,完善農(nóng)村突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治體系,擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)老覆蓋面。落實(shí)好各項(xiàng)增收和支農(nóng)政策,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)信息、職業(yè)介紹等服務(wù),組織轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5000人,確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng),為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,努力增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。大力實(shí)施工業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,突出骨干企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、支柱產(chǎn)業(yè)、名牌產(chǎn)品的帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。力爭(zhēng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)突破200家,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入140億元、增加值46.8億元、利稅18億元,分別增長(zhǎng)23.8%、25%和23%。

增強(qiáng)骨干企業(yè)帶動(dòng)力。積極引導(dǎo)縣域企業(yè)特別是優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)尋求外資嫁接,實(shí)現(xiàn)要素整合,雙贏發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持把技改創(chuàng)新作為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、增加經(jīng)濟(jì)總量的措施來(lái)抓,整合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。重點(diǎn)扶持瑪鋼公司、平陰山水、伊利乳業(yè)、齊發(fā)藥業(yè)等骨干企業(yè),建設(shè)培植機(jī)械裝備、水泥建材、食品加工、醫(yī)藥化工四大支柱產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入突破100億元,占全縣規(guī)模以上企業(yè)的70%以上。

提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。繼續(xù)加大工業(yè)投入,安排1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目35項(xiàng),總投資29億元,當(dāng)年投資15.8億元,重點(diǎn)抓好山水余熱發(fā)電、齊發(fā)藥業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、福膠集團(tuán)阿膠擴(kuò)產(chǎn)及機(jī)械加工、奔騰泵業(yè)水泵及配件生產(chǎn)、越宮鋼構(gòu)件擴(kuò)產(chǎn)、豐源炭素鋼電極等項(xiàng)目。進(jìn)一步做好平陰鋁廠、縣水泥廠重組工作,力爭(zhēng)早日啟動(dòng)生產(chǎn)。同時(shí),篩選和儲(chǔ)備一批工業(yè)重大項(xiàng)目,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。

培育打造知名品牌。依托“邁克”馳名商標(biāo),圍繞溝槽管件、無(wú)極變速器、阿膠制品、玫瑰精油等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,努力打造馳名品牌,充分發(fā)揮品牌效益,努力提高產(chǎn)品知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)完善落實(shí)重獎(jiǎng)納稅人政策,積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)發(fā)有規(guī)模效益、有技術(shù)含量、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的名牌產(chǎn)品。20*年力爭(zhēng)新創(chuàng)國(guó)家級(jí)名牌2個(gè)、省級(jí)名牌3個(gè)、市級(jí)名牌5個(gè)。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞“新區(qū)開(kāi)發(fā)、主城提升、園區(qū)拓展、整體推進(jìn)”的工作思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,提升基礎(chǔ)設(shè)施水平,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

錦東新區(qū)建設(shè)。按照“一次規(guī)劃、分批實(shí)施、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、整體推進(jìn)”的原則,切實(shí)打造建筑精品和綠地精品。20*年高標(biāo)準(zhǔn)完成錦東大街和高速公路引線建設(shè)任務(wù),力爭(zhēng)物流中心、長(zhǎng)途客運(yùn)中心、職業(yè)教育中心、檢察院偵技大樓、公路局服務(wù)大廳、福膠產(chǎn)品展廳、網(wǎng)通公司機(jī)房等項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)積極搞好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),加快新區(qū)開(kāi)發(fā)步伐。

城鄉(xiāng)道路建設(shè)。配合搞好濟(jì)菏高速平陰段建設(shè),繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公路改造工程,做好220國(guó)道平陰段拓寬改線的前期工作,重點(diǎn)對(duì)青龍路、黃河路、東關(guān)街以及榆山路、五嶺路等城區(qū)道路進(jìn)行大修改造,更換路沿石,修補(bǔ)路面,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的綠化和亮化,徹底治理道路兩側(cè)的臟亂差現(xiàn)象,提升縣城道路形象。

城西萬(wàn)畝濕地保護(hù)性開(kāi)發(fā)。以建設(shè)形成集生態(tài)濕地、黃河文化、湖光山色于一體的觀光旅游區(qū)為目標(biāo),對(duì)城西水面進(jìn)行高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),將項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)包裝,吸引開(kāi)發(fā)商投資建設(shè)。20*年重點(diǎn)做好項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批和爭(zhēng)取資金等工作,爭(zhēng)取列入省市重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。

城市環(huán)境綜合整治。在鞏固20*年整治成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合今年的道路改造工程,逐步擴(kuò)大整治范圍,徹底治理縣城環(huán)境存在的亂停亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)等現(xiàn)象。啟動(dòng)建設(shè)無(wú)害化垃圾處理廠,落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任制,逐步建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施拆墻透綠工程,擴(kuò)大縣城綠化面積,力爭(zhēng)新增城區(qū)綠化面積10萬(wàn)平方米,提升城市品位,美化縣城環(huán)境。實(shí)施燈亮工程,確保燈亮率95%以上。通過(guò)政策推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng),啟動(dòng)“城中村”改造工程,清除“三大堆”,治理“臟亂差”,加快改善人居環(huán)境。

水利設(shè)施建設(shè)。建立城區(qū)、沿黃、沿匯三處區(qū)域集中供水工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),使農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到80%以上。建設(shè)*縣污水收集管網(wǎng)和雨污分流管網(wǎng)。繼續(xù)扶持推進(jìn)水庫(kù)加固、河道治理、水源地保護(hù)、小流域治理、節(jié)水示范園等工程建設(shè)。

(四)大力發(fā)展服務(wù)業(yè),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。按照“率先突破”的要求,以規(guī)范市場(chǎng)秩序、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、加快商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化推動(dòng)一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)功能,強(qiáng)化為廣大居民生活服務(wù)的功能,努力調(diào)整優(yōu)化服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè),推動(dòng)服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展。

改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。充分利用資源優(yōu)勢(shì),加大服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)檔次水平。打造提升榆山路的商業(yè)區(qū)中心地位,突出平陰商場(chǎng)、百龍超市、百貨大樓等零售商業(yè)品牌地位,把休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲融為一體,擴(kuò)大銷(xiāo)售,促進(jìn)消費(fèi),提升檔次。加大市場(chǎng)建設(shè)整合力度,提升黃河路農(nóng)副產(chǎn)品、東溝、宏源等批發(fā)市場(chǎng)的檔次。突出山水園林城特色,改善玫城公園環(huán)境,擴(kuò)大環(huán)秀公園規(guī)模。加大玫瑰園、翠屏山、圣母山、大寨山、云翠山等景區(qū)的招商和開(kāi)發(fā)力度,完善配套設(shè)施,開(kāi)發(fā)旅游精品。

大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),保持信貸資金穩(wěn)定增長(zhǎng)。建立銀企、銀政合作長(zhǎng)效機(jī)制。積極推行網(wǎng)上開(kāi)戶、保證客戶安全、方便、快捷地辦理業(yè)務(wù)。搞好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),加快推進(jìn)環(huán)秀東區(qū)、偉業(yè)家園、嘉瑞高層住宅的建設(shè)步伐,籌建社區(qū)服務(wù)中心,完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、物業(yè)管理、連鎖店、便民店,改善居民生活居住條件。加快物流中心建設(shè),充分發(fā)揮區(qū)位、交通、信息優(yōu)勢(shì)和運(yùn)量大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),圍繞濟(jì)菏高速兩出口建設(shè)各具功能的物流中心。

(五)加大固定資產(chǎn)投資,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。按照“投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)一批、開(kāi)工建設(shè)一批、規(guī)劃儲(chǔ)備一批”的要求,加大固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度。力爭(zhēng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)24%,達(dá)到48.8億元,投資率為55%。

強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。著眼于增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升城鎮(zhèn)服務(wù)功能、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,初步安排重點(diǎn)投資項(xiàng)目78項(xiàng),總投資92.5億元,年度投資28億元。其中,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目13項(xiàng),總投資16.1億元,年度投資3.4億元;工業(yè)項(xiàng)目35項(xiàng),總投資29億元,年度投資15.8億元;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目15項(xiàng),總投資41.4億元,年度投資6.6億元;社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目9項(xiàng),總投資2億元,年度投資0.6億元;服務(wù)業(yè)項(xiàng)目6項(xiàng),總投資4億元,年度投資1.6億元。

加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理。進(jìn)一步完善年初有計(jì)劃、日常有調(diào)度、年終有考核的重點(diǎn)項(xiàng)目管理體系。主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、靠前服務(wù),不斷加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)等多種形式,及時(shí)全面準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制,保證重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作規(guī)范、有序開(kāi)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《*縣政府投資管理暫行辦法》,加大政府投資項(xiàng)目管理力度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作、科學(xué)化管理,切實(shí)提高政府投資的效益。

做好重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃與儲(chǔ)備。加快推進(jìn)泰聊鐵路,濟(jì)西工業(yè)園區(qū)東區(qū)、南區(qū),城西萬(wàn)畝濕地保護(hù)性開(kāi)發(fā),220國(guó)道拓寬改線等項(xiàng)目的前期工作,力爭(zhēng)盡快開(kāi)工建設(shè)。在編制完成“***”重大項(xiàng)目庫(kù)的基礎(chǔ)上,完善入庫(kù)項(xiàng)目的相關(guān)資料,努力形成由入庫(kù)項(xiàng)目匯總表、入庫(kù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介、入庫(kù)項(xiàng)目建議書(shū)或可行性報(bào)告組成的層次分明的項(xiàng)目庫(kù)。圍繞城市建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,謀劃和儲(chǔ)備一批投資數(shù)額大、關(guān)聯(lián)帶動(dòng)能力強(qiáng)、支撐作用明顯的重點(diǎn)項(xiàng)目,搞好規(guī)劃論證,為投資的持續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

(六)強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的新突破。抓住南資北移和濟(jì)資外移的機(jī)遇,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),促進(jìn)外貿(mào)出口與利用外資的持續(xù)增長(zhǎng),全面提升對(duì)外開(kāi)放水平,不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度。力爭(zhēng)全年完成出口創(chuàng)匯1.5億美元,實(shí)際利用外資1500萬(wàn)美元,引進(jìn)內(nèi)資20億元,分別增長(zhǎng)17.8%、48.2%和25%。

加強(qiáng)招商引資的載體建設(shè)。加強(qiáng)濟(jì)西工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善配套設(shè)施,園區(qū)繼續(xù)擴(kuò)大土地整平面積,提升檔次和品位,提高承載能力,為招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造更加寬松的條件。同時(shí),加快推進(jìn)濟(jì)西工業(yè)園東區(qū)和南區(qū)起步區(qū)建設(shè),扎起道路框架,實(shí)現(xiàn)“四通一平”,具備招商引資的基礎(chǔ)條件。

改進(jìn)招商引資的方式。以企業(yè)招商、資源招商、委托招商、專業(yè)隊(duì)伍招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商為主要方式,按照培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、形成產(chǎn)業(yè)集群的基本思路,根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),著重引進(jìn)汽車(chē)摩托車(chē)零部件和通用零部件、機(jī)床和通用機(jī)械、冶金冶煉、建材、化工、紡織服裝、儀器和醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),開(kāi)展好產(chǎn)業(yè)鏈招商工作,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)集群招商方面實(shí)現(xiàn)較大突破。

擴(kuò)大招商引資的范圍。以省會(huì)濟(jì)南及蘇浙閩粵等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)作為招商重點(diǎn),以投資過(guò)億元的大項(xiàng)目和實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略投資者為主攻方向,吸引發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外擴(kuò)項(xiàng)目落戶我縣。在利用外資方面,以日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港為招商重點(diǎn),以合資、合作、獨(dú)資等方式,吸引外資進(jìn)入。同時(shí),利用省市搭建的招商平臺(tái),參加對(duì)外招商活動(dòng),拓寬利用外資渠道,擴(kuò)大招商引資的范圍。

(七)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)社會(huì)文明,提高國(guó)民素質(zhì),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,努力在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。

大力實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略。以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,加快普及義務(wù)教育,提高高中教育的普及率和辦學(xué)水平,重點(diǎn)抓好農(nóng)村學(xué)校校舍改造提升,搞好實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和城南幼兒園建設(shè)。優(yōu)化整合職業(yè)教育資源,規(guī)劃建設(shè)職業(yè)教育中心,力爭(zhēng)列入全市“農(nóng)村職業(yè)教育振興五個(gè)一工程”,確保早日開(kāi)工建設(shè)。

增強(qiáng)社會(huì)保障能力。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果,建立覆蓋全部行政村的合作醫(yī)療制度。抓好重大疾病防治,進(jìn)一步完善防治機(jī)制,健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控體系建設(shè)。進(jìn)一步深化衛(wèi)生管理體制改革,整頓規(guī)范醫(yī)藥衛(wèi)生市場(chǎng)秩序,擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參與面,積極創(chuàng)造就業(yè)崗位,妥善安置下崗職工,新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位4200個(gè)。加快老年公寓建設(shè),推動(dòng)慈善和福利事業(yè)發(fā)展。