引論：我們?yōu)槟砹?3篇工廠生產(chǎn)每周工作計(jì)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)

針對2016年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題,我們將在2017年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量,提高一次性修復(fù)率。第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識,。將與售后各部門合作,對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),然后逐漸遞增)

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)

在2017年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)6S管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭在2017年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競爭

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅(jiān)決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在2017年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!

2017年車間工作計(jì)劃書二

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

篇2

一、車間管理

我嚴(yán)格的遵守公司的制度，把車間的一切規(guī)范起來，衛(wèi)生，員工素質(zhì)，還有物品的放置，所有的一切按照5s的標(biāo)準(zhǔn)，這段時(shí)間還是比價(jià)幸苦的，子啊車間管理方面管理不少時(shí)間，主要還是衛(wèi)生這一塊，車間的衛(wèi)生是要絕對保證的，在我們車間一些機(jī)器的衛(wèi)生上面，這段時(shí)間以來我一直在督促員工搞好衛(wèi)生，包括一些角落，我也要作為很高的標(biāo)準(zhǔn)，我一直認(rèn)為車間的`衛(wèi)生就決定了客戶對我們的好感度，再一個(gè)也能夠看出一個(gè)企業(yè)的能力。

還有就是整體員工的素養(yǎng)，素質(zhì)，我們車間明確的禁止吸煙，還生產(chǎn)車間禁煙這個(gè)上面還是別出心裁，我一直很強(qiáng)調(diào)員工在車間哦每一個(gè)角落不允許吸煙，定期的對員工做一個(gè)培訓(xùn)，上課，讓員工有這個(gè)意識性，也嚴(yán)格的遵守車間的獎(jiǎng)懲制度，所以這幾個(gè)月來車間一直沒有出現(xiàn)吸煙事件。

二、生產(chǎn)的情況

總的來說我們部門完成了近期的生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)的計(jì)算甚至還會有超出，這短時(shí)間在大家的努力下，我們我部門的生產(chǎn)情況，比上一個(gè)季度超出了某某%，不管是在某某產(chǎn)品還是在某某產(chǎn)品上，都有了很的的超出，這是一個(gè)值得高興的事情，也完成了我們公司的比訂單的交易，還是有一定哦成就。

三、不足與改善之處

這段是時(shí)間以來也是應(yīng)為趕產(chǎn)量，讓全體上下的員工讀身心疲憊，我也是很無奈，我也有一點(diǎn)急于求成，這段時(shí)間給了員工太大的壓力，這真的很不應(yīng)該，語員工之間的溝通不夠密切，我覺得我需要更加深入的去基層了解情況，這段時(shí)間以來也是因?yàn)檫@樣的情況，主要就是跟員工的溝通不夠，讓部分的員工也產(chǎn)生了不滿，接下阿來我會好好的處理這樣的問題，把我們部門全體人員的心團(tuán)結(jié)在一起。

生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文材料二

一、個(gè)人工作定位

作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個(gè)人的發(fā)展。

二、發(fā)展計(jì)劃

（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

（6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路

目前生產(chǎn)呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁r(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，我們要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待春天的到來。

生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文材料三

為了貫徹落實(shí)“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部月度工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全”的意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳

篇3

二、指導(dǎo)思想

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

篇4

一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。

二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。

二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

三、開源節(jié)流，降本增效

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi);三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰

四、保證工藝貫徹率

在20xx年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度

在20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

工廠車間月度工作計(jì)劃二

一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)

(一)、車間奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標(biāo):

1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。

二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責(zé)制”落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施

1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動;六是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī)，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)負(fù)荷為原則，多開片狀成型機(jī)，少開粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機(jī)后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是對包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強(qiáng)對發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競賽活動;四是對車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺遵守，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn);二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車確認(rèn)制，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時(shí)改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當(dāng)組長，全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗

工廠車間月度工作計(jì)劃三

一、本月車間的安全工作：

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時(shí)對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。

4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足：

1、員工對危險(xiǎn)辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作計(jì)劃：

1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。

篇5

一、上半年工作總結(jié)：

(一) 、知識管理

2011年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、2011年集團(tuán)知識管理考核——個(gè)人積分

說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

（3）、2011年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

2011年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號（全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；

（2）、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”（KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；

（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

本次年會上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

按照2011年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2012年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為2011年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃：

1、知識管理

（1）、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

（3）、進(jìn)一步完善審批流程。

（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場管理

（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

（2）、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時(shí)管理

（1）、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵(lì)班組員工。

（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

篇6

二、指導(dǎo)思想

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

篇7

管理大師德魯克說，現(xiàn)在的員工是知識員工，他們對個(gè)人成就和個(gè)人責(zé)任更感興趣—也就是說必須把他們放在適合的崗位上。畢竟，他們希望獲得尊敬與信任，不是為自己而是為了自己的知識領(lǐng)域。在這一方面，他們比傳統(tǒng)的員工向前邁進(jìn)了好幾大步，后者通常期待別人告訴他們做什么，更希望參與。知識工人則希望在自己的領(lǐng)域內(nèi)自己做決定。

H公司為了提高勞動生產(chǎn)率，曾由管理部門負(fù)責(zé)對其生產(chǎn)車間實(shí)施過一次工廠再造改革計(jì)劃，對電器生產(chǎn)裝配操作加強(qiáng)控制。

改革后，生產(chǎn)車間使用了一些新的設(shè)備，這樣工人可以在同樣的時(shí)間里生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。但有些工人則把它看做是讓自己以同樣的工資做更多的工作。隨著作業(yè)越來越容易、簡單和重復(fù)，但要求操作時(shí)精神要高度集中，以免發(fā)生失誤。而且現(xiàn)在每天生產(chǎn)同樣數(shù)量的產(chǎn)品需要的工人只是原來的一半。

為了讓工人們保持良好的工作狀態(tài)，公司實(shí)施了由原來兩班工作制改為現(xiàn)在的三班工作制，并將一部分員工送出去培訓(xùn)。沒想到，新的生產(chǎn)管理方案才實(shí)施不到一周，生產(chǎn)效率就快速回落，新設(shè)備根本起不到作用。

原來有些工人開始對公司產(chǎn)生不滿，而且工人的不滿人數(shù)逐漸增加，從十幾個(gè)增加到幾十個(gè)，甚至上百個(gè)。有的工人認(rèn)為公司不關(guān)心他們的需求、情感等問題，認(rèn)為管理部門不事先通知或進(jìn)行協(xié)商就改變他們的工作計(jì)劃，取消加班時(shí)間，隨意通知他們停工，這是公司想減少他們的收入，工人們不知如何與公司合作。

而且，他們還認(rèn)為管理部門對他們改進(jìn)工作方法和工廠業(yè)務(wù)的意見不重視。

有些工人則認(rèn)為，新的工作方式雖然比原來容易，但這可能使公司將不需要這么多工人工作了。因此可能會裁掉一些老員工，只留下那些年輕能干的人員。公司想通過自動化操作來代替工人的手工制作。最后竟有部分工人認(rèn)為，既然公司想裁員，還不如現(xiàn)在就停工。于是有兩個(gè)車間的工人舉行了一次罷工，企業(yè)損失近500萬元人民幣。

此后屢次發(fā)現(xiàn)裝配線停工的事，因?yàn)楣と说」ぃS多產(chǎn)品沒有進(jìn)行必要的檢驗(yàn)就出廠，出現(xiàn)了大量的質(zhì)量問題。

當(dāng)時(shí)公司認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生危機(jī)的主要根源是管理部門和工人之間缺乏及時(shí)的溝通，缺乏必要的交往。

因此，公司又全面實(shí)施了“交流計(jì)劃”，每天用5分鐘在工廠廣播與公司、工廠有關(guān)的新聞。這些新聞主要涉及銷售、庫存和生產(chǎn)計(jì)劃的狀況，使工人對公司的情況有大體的了解。其內(nèi)容也張貼在工廠的各處布告欄。

同時(shí)，通過消息公報(bào)，把所有相關(guān)工廠業(yè)務(wù)的主要消息都直接傳給工人，并在布告欄張貼，包括新產(chǎn)品、輪班、生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)和新訂貨等變化。

一些工人又說，這是公司在加強(qiáng)對工人的管理，而且公司正在用新的設(shè)備與新的工作方式來淘汰他們。

當(dāng)時(shí)正是銷售旺季到來之時(shí)，為了不影響公司業(yè)績，管理層商量后，沒有找到安撫工人的辦法，只好恢復(fù)了原來的生產(chǎn)方式，把送出培訓(xùn)的工人全部都叫回來上班，讓幾百萬元的新設(shè)備躺在車間里無所事事。

從這個(gè)案例中，我們發(fā)現(xiàn)從管理層來講，他們改變員工上下班時(shí)間的初衷是讓員工有更多的自由時(shí)間。管理層想當(dāng)然地認(rèn)為減輕員工的工作難度和壓力，給他們更多的自由時(shí)間就是對員工的一種激勵(lì)，但效果卻適得其反。

施壓、恐嚇≠激勵(lì)員工

有些企業(yè)通過正面的手段無法對員工產(chǎn)生良好的激勵(lì)效果，他們會通過給員工施加壓力，甚至用恐嚇的方式來對待員工，希望以此來激勵(lì)員工努力工作。但這種做法是不適合人性化管理的，也不可能產(chǎn)生良好的激勵(lì)效果。

一個(gè)公司的產(chǎn)品在某商場中的銷量一直都不好，不管派誰來管理這個(gè)商場的專柜，都沒有起色。而競爭對手的產(chǎn)品在這里卻賣得不錯(cuò)。

公司的銷售總監(jiān)陳對此感到非常困惑。因?yàn)樗麄児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量一直很好，很穩(wěn)定，而且不管是公司品牌還是售后服務(wù)都不比別人差，終端形象甚至做得比競爭對手還好，終端生動化也不錯(cuò)。

陳經(jīng)過連續(xù)三天的實(shí)地觀察，陳發(fā)現(xiàn)了一些令人吃驚的事情：公司里派駐這個(gè)商場的兩個(gè)促銷員工作都很努力，但結(jié)果卻總是令人失望—在顧客與促銷員交流之后，顧客卻買走了競爭對手的產(chǎn)品。陳認(rèn)為公司應(yīng)該立即召開一個(gè)促銷會議，整頓一下促銷隊(duì)伍。

會議上，陳向員工們闡述了公司的人才政策，即“培育、指導(dǎo)、培養(yǎng)、淘汰”的。具體來講就是培育高績效員工，指導(dǎo)成績一般的員工，培養(yǎng)員工的忠誠度和向心力，業(yè)績不好又沒有忠誠度和向心力的不可救藥者公司會進(jìn)行淘汰。

接著，陳又說：“不要以為過去有好的成績就可能代表現(xiàn)在和未來。即使你曾經(jīng)有過令人羨慕的榮耀，那只能說明過去，并不能代表現(xiàn)在和未來。如果你不能繼續(xù)做出業(yè)績，到哪里都不會受到歡迎。在這個(gè)世界上，有四種員工，第一種是投入工作且有能力的；第二種是投入工作但無能力的；第三種是不投入工作但有能力的；第四種是不投入工作且無能力的。第四種員工我們公司里沒有，但第三種員工，我們在座的就有，到底誰是這種員工你們自己心里知道。我希望是第三種類型員工的人，要好好反省一下自己，努力成為深受公司歡迎的第一種類員工。”

篇8

現(xiàn)將一月份工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

公司銷售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒有我只有有我們。

公司銷售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃二

2月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，銷售人員月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年2月1號來到XX酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握，工作總結(jié)《銷售人員月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃》。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于酒的銷售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

篇9

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“xxx”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

第三季度銷售工作總結(jié)范文二20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20XX年x月x日，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一、第3季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成情況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺，我個(gè)人銷售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

5)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

6)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。

首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

第三季度銷售工作總結(jié)范文三隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個(gè)第三季度，我學(xué)會了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：xxx(xxxxxx釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;xxx)xxx單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒有我只有我們。

四、第四個(gè)季度工作計(jì)劃

1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保xxxx的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好xxxx秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

篇10

__年，電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、服務(wù)”的熱電工作方針，按照__年確定的“強(qiáng)化管理，科學(xué)發(fā)展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務(wù)。

__年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理

1.態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。

2.加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識，能及時(shí)調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對設(shè)備的管理。

3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、節(jié)能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長，這對設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過充分論證后，對部分設(shè)備進(jìn)行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級換代（），有些設(shè)備只能在拆解之后，對其零部件進(jìn)行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三、安全管理

1.貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

2.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。

3.加強(qiáng)車間員工安全消防知識培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。

4.特種作業(yè)證培訓(xùn)取證情況如下：

1）電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核

5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

四、主要完成的設(shè)備檢修任務(wù)如下：

電儀車間上半年完成檢修任務(wù)1953項(xiàng)，檢修總費(fèi)用為：1196761.91元，其中節(jié)能技改費(fèi)用417112元。

五、電儀車間存在的問題

1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。

目前，電儀人員素質(zhì)，知識水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，各專業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務(wù)。

2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高

對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

六、__年下半年車間及個(gè)人的工作思路

1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。

2、利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工，及時(shí)提出了有序的檢修計(jì)劃。

車間主任工作計(jì)劃二

1，生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)性，

（1）加強(qiáng)與排產(chǎn)員和業(yè)務(wù)勾通，按客戶要求的急與緩，有計(jì)劃的生產(chǎn)，

（2）組織實(shí)施排產(chǎn)員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，達(dá)到客戶滿意。

2，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，

（1）做好排產(chǎn)工作前使用原材料的統(tǒng)計(jì)。按定單，做好生產(chǎn)計(jì)劃，

（2）做出成品要記錄，使用原材料和使用的成本原料要明細(xì)。讓有據(jù)可尋，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理。

3，生產(chǎn)任務(wù)完成情況，

（1）生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)。按客戶定單急于緩，有計(jì)劃生產(chǎn)，

（2）完成任務(wù)急時(shí)與庫管員和業(yè)務(wù)溝通，讓完成任務(wù)的客戶急時(shí)提走

4，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

（1）加強(qiáng)員工責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本著質(zhì)量是血肉，誠信是靈魂的理念，來管控質(zhì)量關(guān)，做到車間層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，合格產(chǎn)品發(fā)貨，達(dá)到客戶滿意。

（2）對質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按三不放過的原則進(jìn)行分析，及時(shí)找出質(zhì)量跟源，得以整改，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通，反饋質(zhì)量意見信息，加以整改，達(dá)到客戶滿意。

5，做好生產(chǎn)安全工作，

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司安全勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策與規(guī)章制度，消除安全隱患。

（2）加強(qiáng)員工安全意識教育，班前會提醒安全事項(xiàng)和安全常識。新老員工安全培訓(xùn)，提高員工安全防范意識，不冒險(xiǎn)作業(yè)，把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，做到產(chǎn)品安全，人身安全。做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，有效生產(chǎn)。

6生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檢修，

（1）制定維修和保養(yǎng)記錄表，做到定期檢修與保養(yǎng)，做到檢修保養(yǎng)常態(tài)化，讓機(jī)器正常運(yùn)行

（2）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)器操作規(guī)程操作，讓機(jī)器落戶到人，實(shí)行責(zé)任制，，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，

7，落實(shí)生產(chǎn)6S 管理，

（1）按公司指示全面6S管理的實(shí)施要求，大力配合推廣6S管理實(shí)施工作，使車間員工嚴(yán)格遵守6S體系，達(dá)到6S規(guī)范，科學(xué)管理車間，

（2）通過整理，整頓，清掃，安全，清潔，素養(yǎng)，這6個(gè)S的推進(jìn)，我們車間做到步步落實(shí)，讓車間現(xiàn)場的各個(gè)要素，人，機(jī)，料，法，環(huán)，都得到有效管理

8，提升創(chuàng)新能力，

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上管理理論，運(yùn)用到工作當(dāng)中，做到理論加實(shí)踐，使車間管理不斷改革創(chuàng)新

（2）在傳統(tǒng)工藝流程和機(jī)器上加以改進(jìn)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，達(dá)到節(jié)能降耗，

（3）研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新技能，讓更好的產(chǎn)品推廣市場，創(chuàng)造更大效益。

9，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，

（1）密切配合公司各部門工作加強(qiáng)個(gè)部門的交流協(xié)作，及時(shí)溝通，互幫互助，相互配合，共同奮進(jìn)

（2）加強(qiáng)員工穩(wěn)定性和培訓(xùn)，調(diào)動大家工作熱潮，及時(shí)與員工溝通了解員工心聲和訴求，

（3）培養(yǎng)員工重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，發(fā)展新老員工全面培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工有責(zé)任心合作心上進(jìn)心團(tuán)結(jié)心的全員提升

10，做好生產(chǎn)成本控制，

（1）節(jié)約生產(chǎn)中的原料和用具，算準(zhǔn)用原料，做到精準(zhǔn)，準(zhǔn)確，不浪費(fèi)，工具用具勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)

（2）合理調(diào)配人員，使車間用人達(dá)到最少化，創(chuàng)造更多工作效率。

車間主任工作計(jì)劃三

在新的一年，我車間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合，通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上，不斷深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升___廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)制定新一年的工作計(jì)劃：

1，不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

——1）是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。

——2）是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

——3）是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

2，開源節(jié)流，降本增效

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。2021年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源；三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。

3，提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

應(yīng)對2021實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在2021年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

4，加強(qiáng)設(shè)備管理

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

5，保證工藝貫徹率

在2021年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

6，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5S管理制度

篇11

中國_________公司（以下簡稱買方）為一方與_________國_________公司（以下簡稱賣方）為另一方，雙方授權(quán)代表同意就下列條款簽訂本合同：

第一章　定義

1．1　“買方”－－是指中國_________公司，或者該公司的法人代表、和財(cái)產(chǎn)繼承者。

1．2　“賣方”－－是指_________國_________公司，或者該公司的法人代表、和財(cái)產(chǎn)繼承者。

1．3　“合同產(chǎn)品”－－是指本合同附件一中所列的產(chǎn)品及其型號和規(guī)格。

1．4　“技術(shù)資料”－－是指本合同附件二中所列的全部技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙、設(shè)計(jì)、計(jì)算、操作、維修、產(chǎn)品檢驗(yàn)資料。

1．5　“合同工廠”－－是指買方使用賣方提供的技術(shù)和資料進(jìn)行生產(chǎn)合同產(chǎn)品的場所，包括賣方提供的全套設(shè)備和備件，即_________省_________市_________工廠。

1．6　“凈銷售價(jià)”－－是指合同產(chǎn)品的銷售發(fā)票價(jià)格扣除包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、傭金、商業(yè)折扣、稅金和外購件等的費(fèi)用后的余額。

1．7　“技術(shù)服務(wù)”－－是指賣方根據(jù)本合同附件五和附件六中的規(guī)定，就合同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、裝配、檢驗(yàn)、調(diào)試、操作等工作，向引進(jìn)方提供的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。

1．8　“商業(yè)性生產(chǎn)”－－是指合同工廠生產(chǎn)第_________臺合同產(chǎn)品以后的生產(chǎn)。

1．9　“合同生效日期”－－是指本合同的雙方政府有關(guān)當(dāng)局中的最后一方批準(zhǔn)合同的日期。

第二章　合同范圍

2．1　買方同意從賣方購買，賣方同意向買方出售_________成套設(shè)備項(xiàng)目（以下簡稱“合同工廠”），其中包括為保證合同工廠安全穩(wěn)定地操作所需要的全部設(shè)備、材料和備件（以下簡稱“設(shè)備”），以及合同工廠裝配、安裝、試車、正常操作，生產(chǎn)和維修所需的全部技術(shù)和資料（以下簡稱“技術(shù)資料”）。

賣方供貨的具體內(nèi)容，詳見本合同附件一。

賣方供應(yīng)的“技術(shù)資料”，詳見本合同附件三。

2．2　賣方所供應(yīng)的全部設(shè)備的技術(shù)性能和賣方對合同工廠設(shè)備的技術(shù)保證詳見本合同附件二。

2．3　賣方派遣有經(jīng)驗(yàn)的、健康的和稱職的技術(shù)人員到合同工廠現(xiàn)場對合同工廠的施工、安裝、試車、投料試生產(chǎn)與考核進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。其人數(shù)、技術(shù)服務(wù)范圍和待遇條件等見本合同附件五。

2．4　賣方負(fù)責(zé)培訓(xùn)買方派遣的人員，其人數(shù)、培訓(xùn)地點(diǎn)，培訓(xùn)范圍見本合同附件六。

2．5　本合同簽訂后_________年內(nèi)，根據(jù)買方的要求，賣方有義務(wù)以優(yōu)惠價(jià)格提供買方的本“合同工廠”正常運(yùn)行所需的全部備品備件。屆時(shí)雙方另簽協(xié)議。

第三章　價(jià)格

3．1　賣方按本合同第二章規(guī)定提供合同工廠“設(shè)備”和“技術(shù)資料”的總價(jià)為_________（大寫_________）。

3．2　上述合同總價(jià)的分項(xiàng)價(jià)格如下：

3．2．1　機(jī)械設(shè)備部分：

（1）設(shè)備和材料費(fèi)

（2）備品和備件費(fèi)

（3）設(shè)計(jì)費(fèi)

（4）技術(shù)資料費(fèi)

（5）技術(shù)服務(wù)費(fèi)

（6）技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)

3．2．2　技術(shù)轉(zhuǎn)讓部分：

（1）技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)

（2）設(shè)計(jì)費(fèi)

（3）技術(shù)資料費(fèi)

（4）技術(shù)服務(wù)費(fèi)

（5）人員培訓(xùn)費(fèi)

上述分項(xiàng)價(jià)格清單，詳見附件四。

3．3　上述合同總價(jià)中的設(shè)備部分為fob_________港口買方指定的受載船支船面交的固定價(jià)格，并包括裝船費(fèi)，包裝費(fèi)以及將貨物裝到買方所指定的船面以前的一切費(fèi)用，上述合同總價(jià)中的技術(shù)資料部分是指和技術(shù)資料在北京機(jī)械交付以前的一切費(fèi)用。

第四章　支付（適用于延期付款的情況）

4．1　本合同買賣雙方的支付均以電匯（t／t）進(jìn)行。買方向賣方的付款應(yīng)通過北京中國銀行付給_________銀行，賣方向買方的付款應(yīng)通過_________銀行付給北京中國銀行。

4．2　本合同第三章所規(guī)定的合同總價(jià)，按以下辦法及比例，由買方通過北京中國銀行支付給賣方：

4．2．1　合同總價(jià)的_________％，計(jì)_________（大寫：_________），在買方收到賣方提交的下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后不遲于三十天即支付給賣方。上述單據(jù)賣方應(yīng)于本合同生效日起三十天內(nèi)提交。

（1）賣方國家有關(guān)當(dāng)局出具的出口許可證影印本一份，或有關(guān)當(dāng)局出具的不需出口許可證的證明文件一份。

（2）由_________銀行出具的以買方為受益人金額為合同總的_________％的不可撤銷的保證函正、副本各一份（保證函格式見本合同附件七）。

（3）金額為合同總價(jià)的形式發(fā)票一式六份。

（4）即期匯票一式二份。

（5）商業(yè)發(fā)票一式六份。

4．2．2　合同總價(jià)的_________％，計(jì)_________（大寫：_________），在賣方按本合同第五章規(guī)定交貨時(shí)，買方在收到賣方提交的下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后不遲于三十天，將每批交貨總價(jià)的_________％支付給賣方：

（1）全套清潔無疵、空白抬頭、空白背書并注明“運(yùn)費(fèi)到付通知目的港中國對外貿(mào)易運(yùn)輸公司”的海運(yùn)提單正本三份，副本三份；

（2）商業(yè)發(fā)票一式六份；

（3）即期匯票一式二份；

（4）詳細(xì)裝箱單一式六份；

（5）質(zhì)量合格證一式六份。

4．2．3　合同總價(jià)的_________％，計(jì)_________（大寫：_________），在買方收到下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后不遲于三十天支付給賣方：

（1）商業(yè)發(fā)票一式六份；

（2）雙方代表按本合同第九章規(guī)定簽署的合同工廠交接驗(yàn)收證書的影印本一份；

（3）即期匯票一式二份。

4．2．4　合同總價(jià)的_________％，計(jì)_________（大寫：_________）。在按本合同第十章規(guī)定“合同工廠”保證期滿后，買方在收到賣方提交的下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后不遲于三十天即支付給賣方：

（1）商品發(fā)票一式六份；

（2）雙方代表按本合同第十章規(guī)定簽署的合同工廠保證期結(jié)束的確認(rèn)書影印本一份；

（3）即期匯票一式二份。

4．2．5　合同總價(jià)的_________％，計(jì)_________（大寫：_________）。買方應(yīng)自_________日起，于_________年內(nèi)，每_________個(gè)月為一期，平均分期按下列辦法支付給賣方。

4．2．5．1　賣方應(yīng)開立分_________期支付具有下述內(nèi)容的遠(yuǎn)期匯票共_________份，每份正副本各一份于_________時(shí)提交買方：

（1）票面金額為合同總價(jià)的_________％，另加第_________章_________條規(guī)定的延期付款的利息，計(jì)（大寫：_________）；

（2）以_________日期為出票日，到期日分別為自出票日滿_________個(gè)月；

（3）以買方為付款人；

（4）帶有利息條款。利息按年息_________％計(jì)算自出票日起算至到期日止。具體金額為：第一期：本金_________，利息_________，本利合計(jì)_________；第二期：本金_________，利息_________，本利合計(jì)_________。合計(jì)：_________。

4．2．5．2　買方收到匯票后，于_________時(shí)即對上述分_________期支付的匯票正本承兌，并交北京中國銀行背書保證后送交賣方。

4．2．5．3　賣方收到匯票后應(yīng)在各期匯票到期日前，分別將匯票正本提交北京中國銀行，由北京中國銀行提請買方于匯票到期日后一天支付給賣方。

4．3　按本合同第_________章和第_________章規(guī)定，如果賣方應(yīng)支付賠款或／和罰款等有關(guān)款項(xiàng)時(shí)，買方在按本章第4．2．2條，4．2．3條4．2．4條規(guī)定支付貨款時(shí)有權(quán)從貨款中扣除。

4．4　買方支付本章第4．2．1條所規(guī)定的貨款時(shí)，應(yīng)向賣方提交中國銀行出具的以賣方為受益人金額為合同總價(jià)_________％和延期付款的利息的保證函（保證函格式詳見本合同附件八）。

4．5　買賣雙方因履行本合同所發(fā)生的銀行費(fèi)用，在中國發(fā)生的，均由買方負(fù)擔(dān)，在中國以外發(fā)生的，均由賣方負(fù)擔(dān)。

第五章　交貨與交貨條件

5．1　賣方應(yīng)于本合同生效日后_________個(gè)月內(nèi)分_________批將本“合同工廠”的“設(shè)備”交付完畢。

總毛重大約為_________公噸。總體積大約為_________立方米。

本合同工廠“設(shè)備”的交貨港口為_________，目的港口為中國_________。

5．2　賣方在合同生效日后_________月內(nèi)，應(yīng)向買方提交初步交貨計(jì)劃一式六份（包括合同號、項(xiàng)號、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、大約總重量、大約總體積、交貨時(shí)間、交貨港口、危險(xiǎn)品的品名以及國際危規(guī)號等），并提出超大、超重設(shè)備的尺碼（長、寬、高和體積）和大約重量，以及危險(xiǎn)品、易燃品在運(yùn)輸保管方面的特殊要求和注意事項(xiàng)。不能拆卸的單體設(shè)備重量最大限度為三十公噸，體積最大限度為長12米，寬2．7米，高3米。凡超過此限度的貨物賣方應(yīng)在本合同生效日后_________個(gè)月內(nèi)向買方提供草圖一式六份，經(jīng)買方同意后，才能安排制造。買方應(yīng)于收到上述草圖后一個(gè)月內(nèi)用電傳或信件確認(rèn)，否則賣方即開始制造。至遲不超過第一批交貨前_________個(gè)月，賣方應(yīng)向買方提交最終交貨計(jì)劃一式六份。內(nèi)容包括合同號、批次、項(xiàng)號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、設(shè)備材料和危險(xiǎn)品的大約毛凈重、每件貨物的大約尺寸（長、寬、高）體積、交貨港、每批貨物的交貨時(shí)間以及超大、超重貨物的外形包裝草圖和危險(xiǎn)品運(yùn)輸措施及注意事項(xiàng)的說明。

5．3　已裝船的提單日期為設(shè)備的實(shí)際交付日期。

5．4　賣方供應(yīng)的每批設(shè)備，應(yīng)為本章第5．1條規(guī)定的港口在買方指定的受載船只船面交貨。“設(shè)備”的風(fēng)險(xiǎn)，賣方在買方指定的受載船只船面交貨后，即由賣方轉(zhuǎn)移給買方。

5．5　在每批貨物備妥待運(yùn)前不遲于_________天，賣方應(yīng)以電報(bào)通知買方如下內(nèi)容：

（1）合同號；

（2）貨物備妥待運(yùn)日；

（3）貨物總體積；

（4）貨物總重量；

（5）總包裝數(shù)量；

（6）裝船港口名稱；

（7）重量超過二十公噸，尺寸超過12×2．7×3米的每件貨物的大約總毛重、總體積及名稱；

（8）危險(xiǎn)品的品名、重量、國際危規(guī)號。

同時(shí)賣方還應(yīng)航寄給買方下列文件，每件一式六份：

（1）發(fā)運(yùn)貨物的詳細(xì)清單，包括合同號、序號、“設(shè)備”的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、單重、單件體積和總體積，每件貨物的外形尺寸（長×寬×高）總件數(shù)和裝船港口名稱；

（2）重量超過二十公噸或體積超過12×2．7×3米的每件大件貨物的外形包裝草圖；

（3）易燃品和危險(xiǎn)品的品名、性質(zhì)、特殊防護(hù)措施及事故處理方法說明書；

（4）對溫度、震動等有特殊要求的貨物在運(yùn)輸過程中的特殊注意事項(xiàng)證明書。

上述文件另一份航寄目的港的中國對外貿(mào)易運(yùn)輸公司，作為買方安排運(yùn)輸和裝卸工作的依據(jù)。

5．6　所有設(shè)備交貨應(yīng)單機(jī)成套，安裝用的專用工具，材料、易損件應(yīng)隨主機(jī)一同交付。如果有需要裝在甲板上的“設(shè)備”，賣方應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b及采取特殊保護(hù)措施。

5．7　買方應(yīng)于受載船只抵達(dá)交港口前不遲于十天將船名、預(yù)計(jì)抵達(dá)日期通知賣方。（如買方需要變更船只或改變船期，買方或買方船舶人應(yīng)及時(shí)通知賣方。）

5．8　如賣方未能在買方船只抵達(dá)交貨港口時(shí)將貨物備妥裝船，買方因此而遭受的空艙費(fèi)、船舶滯期費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用，均由賣方負(fù)擔(dān)，按輪船公司提出的有關(guān)單據(jù)，作為結(jié)算費(fèi)用的依據(jù)。

5．9　如賣方在受載船只預(yù)計(jì)抵達(dá)日期已將貨物備妥而買方船只不能在預(yù)計(jì)抵達(dá)日期后三十天內(nèi)抵達(dá)交貨港口，這三十天內(nèi)的有關(guān)倉儲費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等由賣方負(fù)擔(dān)，但第三十一天起以后發(fā)生的倉儲費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，按賣方提供的原始憑證，由買方核實(shí)支付。但賣方仍有責(zé)任根據(jù)買方通知，在受載船只抵達(dá)交貨港口后，由賣方負(fù)責(zé)交貨，在此情況下，賣方不支付遲交罰款。

5．10　賣方應(yīng)在每批貨物裝船后四十八小時(shí)內(nèi)，將提單日期和號碼、船名、“設(shè)備”名稱、總價(jià)、總重、總體積、總件數(shù)和合同號以電傳通知買方。如遇有第5．5條的大件貨物及危險(xiǎn)品，應(yīng)逐件列明毛重和尺寸（長、寬、高）、品名、金額。買方因賣方未及時(shí)通知而未投保所造成的損失將由賣方負(fù)擔(dān)。

5．11　在將貨物裝到船上后，賣方應(yīng)于裝船后將每批貨物的整套交貨文件（即、提單、商業(yè)發(fā)票裝箱單和質(zhì)量證明書各一份）隨船在目的港提交給中國外貿(mào)運(yùn)輸公司。

同時(shí)航寄買方上述單據(jù)副本各兩份和檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)裝配安裝圖紙各三份。

5．12　技術(shù)資料的內(nèi)容和交付計(jì)劃見本合同附件三。

5．13　賣方在技術(shù)資料發(fā)出前一周將大約件數(shù)、大約毛重、合同號和資料預(yù)計(jì)抵達(dá)北京和／或_________的日期用電傳通知買方。在資料寄出后二十四小時(shí)內(nèi)賣方需將發(fā)出日期、航次、空運(yùn)單號、重量及資料件數(shù)、合同號以電傳的方式通知買方。

5．14　“技術(shù)資料”到達(dá)目的機(jī)場的日期為實(shí)際交付日期。

5．15　賣方提供的“技術(shù)資料”應(yīng)在北京和／或_________機(jī)場交付，上述資料的風(fēng)險(xiǎn)，在賣方在北京／或_________機(jī)場交付后即由賣方轉(zhuǎn)移給買方，如果技術(shù)資料短少、丟失或損壞時(shí)，賣方應(yīng)在收到買方通知二十一天內(nèi)在北京和／或_________機(jī)場補(bǔ)充提供丟失或損壞部分，不再收取任何費(fèi)用。

5．16　在每批“技術(shù)批準(zhǔn)”交貨后的兩個(gè)工作日內(nèi)，賣應(yīng)將下述文件航寄給買方：

（1）空運(yùn)提單一式二份（通知目的機(jī)場的中國對外貿(mào)易運(yùn)輸公司，并注明合同號）；

（2）技術(shù)文件的詳細(xì)清單一式二份。

第六章　包裝與標(biāo)記

6．1　賣方交付的所有貨物應(yīng)具有適合遠(yuǎn)洋的內(nèi)陸運(yùn)輸和多次搬運(yùn)、裝卸的新的堅(jiān)固木箱包裝。并應(yīng)根據(jù)貨物的特點(diǎn)和需要，加上防潮、防雨、防銹、防震、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物安全無損地運(yùn)抵安裝地點(diǎn)。

6．2　賣方對包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝部件均應(yīng)系加標(biāo)簽，注明合同號、主機(jī)名稱、部件名稱以及該部件在裝配圖中的位號、零件號。備件和工具除注明上述內(nèi)容外，尚需注明“備件”或“工具”字樣。

6．3　賣方應(yīng)在每件包裝箱的鄰接四個(gè)側(cè)面上，用不褪色的油漆以明顯易見的英文字樣印刷以下標(biāo)記：

（1）合同號；

（2）嘜頭標(biāo)記；

（3）目的港；

（4）收貨人；

（5）設(shè)備名稱及項(xiàng)號；

（6）箱號／件號；

（7）毛重／凈重（公斤）；

（8）尺碼（長×寬×高，以毫米表示）。

凡重量為二公噸或超過二公噸的貨物，應(yīng)在包裝箱的四個(gè)側(cè)面以英文及國際貿(mào)易運(yùn)輸常用的標(biāo)記、圖案標(biāo)明重量及掛繩和重心位置，以便裝卸搬運(yùn)。根據(jù)貨物的特點(diǎn)和裝卸、運(yùn)輸上的不同要求，在包裝箱上應(yīng)以英文明顯地印刷“輕放”、“勿倒置”、“防雨”等字樣以及相應(yīng)的國際貿(mào)易通用的標(biāo)記圖案。

6．4　對裸裝貨物應(yīng)以金屬標(biāo)簽注明上述有關(guān)內(nèi)容。裝在甲板上的大件貨物，應(yīng)帶有足夠的貨物支架或包裝墊木。

6．5　每件包裝箱內(nèi)，應(yīng)附有詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量合格證各一式二份，有關(guān)設(shè)備的技術(shù)文件一式二份。需要組裝的設(shè)備部件附詳細(xì)裝配圖一式二份。

6．6　賣方交付的技術(shù)資料，應(yīng)具有適合于長途運(yùn)輸、多次搬運(yùn)、防潮和防雨的包裝，每包技術(shù)資料的封面上應(yīng)注明下述內(nèi)容：

（1）合同號：

（2）收貨人；

（3）目的地；

（4）嘜頭標(biāo)記；

（5）毛重（公斤）；

（6）箱號／件號。

每一包資料內(nèi)應(yīng)附有技術(shù)資料的詳細(xì)清單一式二份，標(biāo)明技術(shù)資料的序號、代號、名稱和頁數(shù)。

6．7　凡由于賣方對貨物包裝不善，保管不良，致使貨物遭到損壞或丟失時(shí)，賣方均應(yīng)按本合同第十章的規(guī)定負(fù)責(zé)修理、更換或賠償。

第七章　設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

7．1　為使本“合同工廠”的建設(shè)工作順利進(jìn)行，買賣雙方應(yīng)按照本合同附件和本章的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)。

設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參加人員，詳見附件_________。

7．2　賣方承擔(dān)的設(shè)計(jì)工作范圍詳見本合同附件_________。賣方提交“技術(shù)資料”的要求、內(nèi)容、份數(shù)和交付日期詳見本合同附件_________。

7．3　買方承擔(dān)的設(shè)計(jì)范圍詳見本合同附件_________。買方向賣方提供的技術(shù)資料見本合同附件_________。賣方依此做為本“合同工廠”設(shè)計(jì)的依據(jù)。

7．4　本合同生效之日起_________個(gè)月內(nèi)賣方應(yīng)將有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其清單航空郵寄給買方。買方將對賣方提交的上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范提出意見，經(jīng)雙方討論商定后予以更換，并作為賣方進(jìn)行設(shè)計(jì)的依據(jù)。

7．5　賣方在初步設(shè)計(jì)全部資料寄達(dá)北京后_________個(gè)星期內(nèi)，應(yīng)自費(fèi)派遣技術(shù)人員來華解釋設(shè)計(jì)，買方應(yīng)協(xié)助辦理入境簽證和居留手續(xù)。在解釋設(shè)計(jì)期間，買方有權(quán)提出改進(jìn)意見，賣方對此應(yīng)予充分考慮。初步設(shè)計(jì)經(jīng)審核后雙方簽訂協(xié)議書，該協(xié)議書即作為最終設(shè)計(jì)的依據(jù)。

7．6　買方在收到賣方提供的最終設(shè)計(jì)全部資料后_________天內(nèi)，應(yīng)予確認(rèn)。

7．7　買方在本“合同工廠”設(shè)計(jì)過程中，認(rèn)為有必要時(shí)，有權(quán)自費(fèi)派遣技術(shù)人員到賣方的有關(guān)設(shè)計(jì)單位和制造廠了解與本“合同工廠”有關(guān)的數(shù)據(jù)和技術(shù)資料。賣方應(yīng)協(xié)助辦理入境證和居留手續(xù)，并免費(fèi)提供所有與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)資料和工作的方便條件。

7．8　在執(zhí)行本合同期間，買方提出與“合同工廠”有關(guān)設(shè)計(jì)和技術(shù)問題時(shí)，賣方應(yīng)予及時(shí)答復(fù)，并免費(fèi)提供有關(guān)資料。

第八章　標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)

8．1　賣方供應(yīng)本合同工廠的“設(shè)備”的制造、選材、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，應(yīng)按賣方國家和／或公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。

本合同生效后_________個(gè)月內(nèi)，賣方應(yīng)將上述公司標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范一式六份和國家標(biāo)準(zhǔn)一式二份航寄買方。買方可就上述任何公司標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范提出意見。經(jīng)雙方討論商定后予以更換并作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。

8．2　賣方對其供應(yīng)的全部“設(shè)備”應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并向買方提交由制造廠或賣方出具的質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)記錄，以此作為本合同規(guī)定的質(zhì)量保證的證明書。“設(shè)備”檢驗(yàn)和試驗(yàn)的費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。

8．3　買方有權(quán)自費(fèi)派遣檢驗(yàn)人員到賣方國家會同賣方檢驗(yàn)人員一起到制造廠車間對“設(shè)備”的制造和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。賣方應(yīng)在設(shè)備進(jìn)行裝配和檢驗(yàn)前三個(gè)月將檢驗(yàn)日期通知買方，買方應(yīng)在收到通知后一個(gè)月內(nèi)將檢驗(yàn)人員的名單通知賣方，以便賣方協(xié)助辦理入境手續(xù)。主要設(shè)備的裝配和檢驗(yàn)應(yīng)有買方人員在場，買方還應(yīng)有權(quán)參加其他“設(shè)備”的檢驗(yàn)和參加賣方及有關(guān)制造廠召開的有關(guān)“設(shè)備”的質(zhì)量會議。

8．4　買方檢驗(yàn)人員若發(fā)現(xiàn)“設(shè)備”有缺陷和／或不符合本合同規(guī)定的規(guī)格時(shí)，有權(quán)提出意見，賣方應(yīng)充分考慮并自費(fèi)采取必要措施排除缺陷，當(dāng)缺陷排除后，應(yīng)再次檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由此引起的費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。

8．5　買方檢驗(yàn)人員在賣方國家和制造廠的檢驗(yàn)不代替“設(shè)備”運(yùn)抵買方合同工廠現(xiàn)場的開箱檢驗(yàn)，亦不能免除賣方按本合同第十章規(guī)定的保證責(zé)任。買方人員不簽署任何證明文件。

8．6　賣方應(yīng)免費(fèi)為買方人員提供方便的工作條件，如必需的技術(shù)文件、圖紙、檢驗(yàn)工具和儀器等。

8．7　如買方不能在本章規(guī)定的期限內(nèi)派出人員參加上述檢驗(yàn)工作時(shí)，賣方將自行檢驗(yàn)。

8．8　賣方供應(yīng)的全部“設(shè)備”的開箱檢驗(yàn)應(yīng)在合同工廠現(xiàn)場進(jìn)行，賣方有權(quán)自費(fèi)派遣他們的檢驗(yàn)人員到合同工廠現(xiàn)場參加此項(xiàng)檢驗(yàn)，買方應(yīng)在檢驗(yàn)前一個(gè)月將開箱日檢驗(yàn)期通知賣方，并為賣方檢驗(yàn)人員提供工作的方便。

在雙方會同開箱檢驗(yàn)中如發(fā)現(xiàn)“設(shè)備”有短少、缺陷、損壞或包裝與本合同規(guī)定不符合或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與本合同8．1條和10．1條規(guī)定不符時(shí)，應(yīng)作詳細(xì)記錄，并由雙方代表簽字。如屬賣方責(zé)任，此記錄即為買方向賣方要求換貨、修理或補(bǔ)齊的有效證明。

8．9　如不屬買方原因，賣方檢驗(yàn)人員不能參加開箱檢驗(yàn)時(shí)，買方有權(quán)自行開箱檢驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)本合同7．8條所述問題系屬賣方責(zé)任時(shí)，應(yīng)委托中國商品檢驗(yàn)局出具證明，以此作為買方向賣方要求換貨、修理或補(bǔ)齊的有效證明。

賣方接到買方索賠證書后，應(yīng)立即無償換貨、補(bǔ)發(fā)短缺部分或降低貨價(jià)，并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場的換貨費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)以及買方的檢驗(yàn)費(fèi)用。如賣方對索賠有異議時(shí)，應(yīng)在接到買方索賠證書后兩個(gè)星期內(nèi)提出異議，雙方另行協(xié)商；逾期，索賠即作成立。

賣方換貨和／或補(bǔ)交貨物的時(shí)間，不遲于賣方收到買方索賠證書后_________個(gè)月。

8．10　在開箱檢驗(yàn)中，由于買方的原因，發(fā)現(xiàn)“設(shè)備”有損壞，通知賣方后，賣方應(yīng)盡快補(bǔ)發(fā)、更換，其費(fèi)用由買方負(fù)擔(dān)。

8．11　上述檢驗(yàn)并不能解除賣方對第九章、第十章所承擔(dān)的責(zé)任。

8．12　在檢驗(yàn)中，如發(fā)現(xiàn)賣方提供的檢驗(yàn)所需的標(biāo)準(zhǔn)仍不完整或提供的不及時(shí)，經(jīng)與賣方協(xié)商，買方有權(quán)按照買方國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

第九章　安裝、試車和驗(yàn)收

9．1　“安裝”系指合同工廠全部設(shè)備、材料的裝配、就位和聯(lián)接等安裝工作。“試車”系指機(jī)器和／或設(shè)備的單獨(dú)或聯(lián)動的試運(yùn)轉(zhuǎn)。

“投料試生產(chǎn)”系指合同工廠投入原料和公用工程以試生產(chǎn)。

“考核”系指檢驗(yàn)本合同附件_________所規(guī)定的各項(xiàng)保證數(shù)值而進(jìn)行的試驗(yàn)。

“驗(yàn)收”系指如果考核結(jié)果表明，本合同附件_________所規(guī)定的各項(xiàng)保證指標(biāo)能夠全部達(dá)到，則合同工廠即為買方所驗(yàn)收。

9．2　合同工廠的安裝將在買方負(fù)責(zé)組織下和在賣方負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行，賣方有權(quán)對其進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)有關(guān)的所有“設(shè)備”的安裝以及界區(qū)接點(diǎn)的安裝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

合同工廠的試車、投料試生產(chǎn)和考核應(yīng)在買方組織安排下和賣方技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行。在安裝工作開始前二個(gè)月，雙方各自授權(quán)一名代表處理合同工廠從安裝到驗(yàn)收期有關(guān)合同工廠的全部技術(shù)工作。具體工作應(yīng)由雙方代表友好協(xié)商安排。雙方代表應(yīng)充分合作，使合同工廠在本合同生效日后_________個(gè)月內(nèi)建設(shè)完畢。

如果雙方之間有任何問題和分歧時(shí)，雙方將分析原因，澄清責(zé)任并在現(xiàn)場通過友好協(xié)商解決。

9．3　在安裝工作開始前，賣方技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)介紹安裝方法和要求。在安裝期間賣方人員應(yīng)對安裝工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并參加所有設(shè)備安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。賣方技術(shù)人員的重要技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)以書面提出。

9．4　安裝完畢后，如雙方代表認(rèn)為安裝工作完全符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，雙方代表應(yīng)按技術(shù)文件和圖紙一起進(jìn)行檢驗(yàn)和試車。雙方代表將簽訂同類設(shè)備安裝證書及單機(jī)試車和機(jī)械與軒的系統(tǒng)聯(lián)運(yùn)證書。上述證書將以附件_________第_________條規(guī)定的工作日志為基礎(chǔ)。

如試車順利完成，安裝工作完全符合技術(shù)文件要求時(shí)，雙方代表應(yīng)在七天內(nèi)在現(xiàn)場簽署安裝峻工證書。此證書簽字日即為合同工廠安裝及試車完成日。但此證書不能免除賣方按本合同第十章規(guī)定在投料試生產(chǎn)、考核期間和機(jī)械保證期內(nèi)對設(shè)備和材料發(fā)現(xiàn)的缺陷所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

9．5　本章9．4條規(guī)定的試車完成后應(yīng)盡快開始投料試生產(chǎn)，其開車日期由雙方現(xiàn)場代表商定。

投料試生產(chǎn)和考核所需的儀表校準(zhǔn)、記錄項(xiàng)目、取樣方法和分析方法等詳細(xì)程序應(yīng)由賣方在安裝及試車完成日前提出，并經(jīng)雙方代表討論決定。

在投料試生產(chǎn)前，買方應(yīng)準(zhǔn)備充足的維修工具、實(shí)驗(yàn)室及檢驗(yàn)設(shè)施和熟練的操作、維修及測試人員，其中包括本合同附件_________第_________條所列的人員，并準(zhǔn)備好按本合同附件_________所列必要數(shù)量和質(zhì)量的全部原料，有關(guān)的公用工程。賣方技術(shù)人員可出入試驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)施，以便取樣分析。投料試生產(chǎn)和性能試驗(yàn)期間的采樣、化驗(yàn)將在雙方代表在場的情況下進(jìn)行。

除已同意的程序外，賣方技術(shù)人員認(rèn)為必要的采樣和化驗(yàn)，在經(jīng)與買方代表協(xié)商后由買方進(jìn)行。

從試車到合同工廠驗(yàn)收期間，賣方可以使用買方庫存的備品備件，如由于賣方責(zé)任賣方使用了買方庫存的備品備件，賣方應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場予以償還。

9．6　投料試生產(chǎn)期為首次投料生產(chǎn)開始日起的_________個(gè)月。在此期間，當(dāng)合同工廠主要設(shè)備達(dá)到良好穩(wěn)定運(yùn)行后由雙方代表商定首次考核日期。考核應(yīng)按本合同附件_________的規(guī)定在賣方技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。

每次考核的結(jié)果應(yīng)作出記錄，在每次考核完成后三天內(nèi)雙方在性能考核報(bào)告上簽字確認(rèn)。

9．7　如按本合同的附件_________規(guī)定的考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了本合同附件_________規(guī)定的全部保證數(shù)值時(shí)，雙方代表應(yīng)在五天內(nèi)簽署合同工廠驗(yàn)收證書一式四份，雙方各執(zhí)兩份，此即視作合同工廠為買方所驗(yàn)收。

如因賣方原因任何一次考核未能成功時(shí)，賣方應(yīng)盡快在雙方同意的期限內(nèi)對“設(shè)備”進(jìn)行必要的修理、更換和／或修改。修改后應(yīng)重新按照合同附件_________的規(guī)定盡快再次考核，買方應(yīng)大力協(xié)助。

如上述修理、更換和／或修改在現(xiàn)場進(jìn)行，所需費(fèi)用（如工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)等）應(yīng)在合同工廠交接驗(yàn)收前，由雙方授權(quán)代表根據(jù)修理、更換和／或修改的情況商定，并由雙方代表會簽。

如因賣方原因，需將任何設(shè)備運(yùn)出中國以外進(jìn)行修理或更換時(shí)，全部運(yùn)費(fèi)、修理或更換費(fèi)用應(yīng)由賣方負(fù)擔(dān)。更換或修理的“設(shè)備”應(yīng)在合同工廠現(xiàn)場交貨。

9．8　在本合同9．6條規(guī)定的投料生產(chǎn)期間，本合同附件_________規(guī)定的保證數(shù)值如有任何一項(xiàng)或多項(xiàng)未能達(dá)到時(shí)，雙方應(yīng)會同研究，找出原因，澄清責(zé)任，并按以下規(guī)定處理：

9．8．1　如由于賣方原因未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，買方同意延長投料試生產(chǎn)期三個(gè)月，以便賣方對合同工廠進(jìn)行改進(jìn)并再次進(jìn)行考核。如在延長的三個(gè)月中由于賣方原因仍未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，買方同意再次延長投料試生產(chǎn)期三個(gè)月。如在再次延長的三個(gè)月期滿時(shí)，由于賣方原因，考核仍失敗，未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，應(yīng)按本合同第十章第10．8條的規(guī)定辦理。在兩次延長的兩個(gè)三個(gè)月內(nèi)改進(jìn)合同工廠所需全部費(fèi)用和賣方技術(shù)人員的全部費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。

9．8．2　如由于買方原因未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，投料試生產(chǎn)期應(yīng)延長三個(gè)月。在此期間，買方將按本合同附件_________的規(guī)定繼續(xù)支付賣方人員的全部費(fèi)用均由買方負(fù)擔(dān)。所需賣方技術(shù)人員的人數(shù)由雙方討論決定，如在此延長的三個(gè)月期滿時(shí)，仍由于買方原因未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，合同工廠應(yīng)由買方所驗(yàn)收，雙方應(yīng)在七天內(nèi)簽署驗(yàn)收證書。

然而賣方應(yīng)協(xié)助買方采取一切必要措施，使合同工廠達(dá)到正常生產(chǎn)所需的指標(biāo)。由此而產(chǎn)生的費(fèi)用由買方負(fù)擔(dān)。

9．9　如由于買方原因，在按本合同第五章規(guī)定的第_________批“設(shè)備”交貨之日起_________個(gè)月內(nèi)合同工廠未能進(jìn)行考核時(shí)，則按合同第四章第_________條由買方支付給賣款項(xiàng)應(yīng)予實(shí)現(xiàn)，但不免除賣方的所有責(zé)任。

9．10　如由于買方原因，在按本合同第五章規(guī)定的第_________批“設(shè)備”和材料交貨之日起_________個(gè)月內(nèi)合同工廠未能進(jìn)行考核時(shí)，合同工廠應(yīng)為買方所驗(yàn)收，但賣方仍應(yīng)承擔(dān)協(xié)助買方合同工廠開車和運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任。提供服務(wù)的期間和條件應(yīng)通過友好協(xié)商后達(dá)成協(xié)議。如由于賣方原因，上述第_________批交貨延誤，則上面所提的時(shí)間應(yīng)相應(yīng)順延。

9．11　按本合同的9．7、9．8和9．9條規(guī)定的合同工廠的驗(yàn)收，并不能免除賣方對合同工廠的“設(shè)備”在機(jī)械保證期內(nèi)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

第十章　保證、索賠和罰款

10．1　賣方保證其供應(yīng)的本“合同工廠”的技術(shù)水平是先進(jìn)的，“設(shè)備”是全新的，質(zhì)量是優(yōu)良的。設(shè)備和材料的選型均符合工藝、安全運(yùn)行和操作長期使用的要求，并符合本合同附件_________和附件_________的規(guī)定。

10．2　賣方保證所交付的技術(shù)資料、圖紙清晰、完整和正確并能滿足“合同工廠”的設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行和維修的要求并符合附件_________的規(guī)定。

10．3　在本“合同工廠”安裝、試車期間，如果賣方提供的“設(shè)備”有缺陷，或由于賣方技術(shù)人員的指導(dǎo)錯(cuò)誤或／和賣方提供的技術(shù)資料、圖紙和證明書的錯(cuò)誤造成“設(shè)備”的損壞，賣方應(yīng)立即無償換貨或降低貨價(jià)作為賠償，并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場的換貨費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。如賣方對索賠有異議時(shí)，應(yīng)在接到買方索賠證書后兩個(gè)星期內(nèi)提出復(fù)議，雙方另行協(xié)商，逾期索賠即作成立。賣方換貨期限不遲于證實(shí)屬實(shí)賣方責(zé)任之日起_________個(gè)月。

10．4　賣方對本“合同工廠”“設(shè)備”的保證期為本“合同工廠”被買方驗(yàn)收后_________個(gè)月：如由于買方責(zé)任而影響本“合同工廠”安裝、試車、驗(yàn)收時(shí)，則不超過賣方最后一批貨物交付日期后_________個(gè)月。保證期滿后，由買方出具本“合同工廠”保證期滿證明書正、副本各一份給賣方。

10．5　在保證期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)賣方提供的“設(shè)備”有缺陷或／和不符合合同規(guī)定時(shí)，如屬賣方責(zé)任，則買方有權(quán)憑中國商品檢驗(yàn)局出具的檢驗(yàn)證書向賣方提出索賠。賣方接到買方索賠證書后，應(yīng)立即無償換貨或降價(jià)貨價(jià)，并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場的換貨費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)（貨物到達(dá)目的港后的風(fēng)險(xiǎn)由買方負(fù)責(zé)）。如賣方對索賠有異議時(shí)，應(yīng)在接到買方索賠證書后二個(gè)星期內(nèi)提出復(fù)議，雙方另行協(xié)商，逾期索賠即作為成立。賣方換貨的期限，應(yīng)不遲于賣方收到買方索賠證書后_________個(gè)月。

如屬微小缺陷，可由買方自行消除，但由此引起的費(fèi)用由賣方負(fù)擔(dān)。

10．6　在保證期內(nèi)，如由于賣方責(zé)任需要更換、修理有缺陷的“設(shè)備”而使本“合同工廠”停機(jī)時(shí)，則保證期應(yīng)按實(shí)際停機(jī)時(shí)間作相應(yīng)的延長。新更換和補(bǔ)充修復(fù)的“設(shè)備”的保證期為被買方驗(yàn)收后十二個(gè)月。

10．7　在保證期滿后三十天內(nèi)，買方出具有在保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的“設(shè)備”缺陷的索賠證書仍然有效。

10．8　如由于賣方責(zé)任，在考核試車不能達(dá)到本合同附件_________規(guī)定的一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，賣方必須采取有效措施在賣方收到買方書面通知后_________個(gè)月內(nèi)使之達(dá)到各項(xiàng)保證指標(biāo)并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。逾期如仍不能達(dá)到本合同附件_________所規(guī)定的保證指標(biāo)時(shí)，賣方應(yīng)承擔(dān)罰款，其計(jì)算辦法如下：

賣方支付罰款，則本“合同”即為買方所驗(yàn)收，并由買方出具本“合同工廠”驗(yàn)收證書正、副本各一份交給賣方。

10．9　如由于賣方責(zé)任未能按合同第四章規(guī)定的交貨期交貨時(shí)，買方有權(quán)按下列比例向賣方收取罰款：

遲交1至4周，每周罰遲交貨物金額的_________％；

遲交5至8周，每周罰遲交貨物金額的_________％；

遲交9周及以上，每周罰遲交貨物金額的_________％；

不滿一周按一周計(jì)算。

遲交貨物的罰款總金額不超過合同總價(jià)的_________％

賣方支付遲交罰款，并不解除賣方繼續(xù)交貨的義務(wù)。

任何一批貨物遲交超過_________個(gè)月時(shí)，買方有權(quán)終止部分或全部合同。

第十一章　侵權(quán)和保密

11．1　賣方同意向買方轉(zhuǎn)讓非獨(dú)占的，不可轉(zhuǎn)讓的權(quán)利，并允許買方在中華人民共和國內(nèi)使用賣方的_________工藝進(jìn)行“合同工廠”的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和操作，以設(shè)計(jì)、制造、銷售和出口合同產(chǎn)品_________。其年產(chǎn)量為_________，其工藝說明見本合同附件_________，其品種規(guī)格詳見本合同附件_________。

賣方提供買方用于本合同工廠的專有技術(shù)和專利如下：

專有技術(shù)登記號：_________

專利登記號：_________

專有技術(shù)、研究報(bào)告、資料等包括在本合同附件_________里。

11．2　在本合同生效后三十天內(nèi)，賣方應(yīng)向買方提供賣方國家有關(guān)當(dāng)局簽發(fā)的包括本合同第11．1條所述的工藝的專利登記證書的影印本二份。

11．3　如果任何第三方對買方使用本合同第11．1條所規(guī)定的專利和專有技術(shù)提出任何異議時(shí)，賣方應(yīng)負(fù)責(zé)處理，買方對此無任何責(zé)任。

11．4　本合同生效后_________年內(nèi)，如賣方對本合同第11．1條所規(guī)定的專利和專有技術(shù)有所發(fā)明和改進(jìn)時(shí)，不管其發(fā)明和改進(jìn)是否已獲得專利權(quán)，賣方均應(yīng)向買方免費(fèi)提供詳細(xì)資料。買方有權(quán)將上述資料用于合同工廠。如有必要，關(guān)于技術(shù)指導(dǎo)的一切費(fèi)用由買方根據(jù)雙方同意的本合同第_________章和附件規(guī)定的條件負(fù)擔(dān)。

11．5　本合同生效后_________年內(nèi)，買方應(yīng)對本合同11．1條所規(guī)定的專有技術(shù)對任何第三方予以保密，對參加本合同工廠的計(jì)劃、安裝和施工等工作的其他單位除外，然而他們必須承擔(dān)同樣的保密義務(wù)。在保密年限內(nèi)，若專有的一項(xiàng)或多項(xiàng)，被第三者公開后，買方不再承擔(dān)保密義務(wù)。

11．6　賣方對買方所提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和現(xiàn)場條件資料的保密期限不受上述時(shí)間的限制。

第十二章　不可抗力

12．1　簽約雙方中的任何一方，由于戰(zhàn)爭及嚴(yán)重的火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、地震事件和其他雙方同意的不可抗力事故而影響合同執(zhí)行時(shí)，則延遲履行合同的期限，延遲的時(shí)間應(yīng)相當(dāng)于事故所影響的時(shí)間。

12．2　受事故影響一方應(yīng)盡快將所發(fā)生的不可抗力事故的情況以電傳或傳真通知另一方，并在十四天內(nèi)以航空掛號信件將有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件提交給另一方審閱確認(rèn)。

12．3　當(dāng)不可抗力事故終止或事故消除后，受事故影響的一方應(yīng)盡快以電傳或電報(bào)通知對方，并以航空掛號信證實(shí)。

第十三章　稅費(fèi)

13．1　中國政府根據(jù)其現(xiàn)行稅法對“買方”課征有關(guān)執(zhí)行本合同的一切稅費(fèi)，由“買方”支付。

13．2　中國政府根據(jù)其現(xiàn)行稅法對“賣方”課征有關(guān)執(zhí)行本合同的一切稅費(fèi)，由賣方支付。

13．3　在中國境外課征有關(guān)和執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切稅費(fèi)，將由“賣方”支付。

第十四章　仲裁

14．1　因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭執(zhí)，買賣雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成協(xié)議，則應(yīng)提交仲裁解決。

14．2　仲裁地點(diǎn)在被告所在國進(jìn)行，如買方是被告，則在中國由中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會根據(jù)該委員會的仲裁規(guī)則進(jìn)行；如賣方是被告，則在_________，由_________根據(jù)該組織的仲裁程序進(jìn)行。

14．3　仲裁裁決對雙方均有約束力，雙方均應(yīng)履行。

14．3　仲裁裁決對雙方均有約束力，雙方均應(yīng)履行。

14．4　仲裁費(fèi)用由敗訴一方負(fù)擔(dān)。

14．5　除了在仲裁過程中進(jìn)行仲裁的那些部分外，在仲裁期間，合同其余部分應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。

第十五章　合同生效、終止及其他

15．1　本合同由雙方代表于_________簽字。由各方分別向本國政府當(dāng)局申請批請，以最后一方的批準(zhǔn)日期為本合同生效日期。雙方應(yīng)盡最大努力在六十天內(nèi)獲得批準(zhǔn)，用電報(bào)或電傳通知對方，并用信件確認(rèn)。

本合同自簽字之日起六個(gè)月仍不能生效，雙方有權(quán)取消本合同。

15．2　本合同有效期從合同生效日算起共_________年，有效期滿后本合同自動失效。

15．3　本合同期滿時(shí)，雙方的未了債權(quán)和債務(wù)，不受合同期滿的影響，債務(wù)人應(yīng)對債權(quán)人繼續(xù)償付未了債務(wù)。

15．4　本合同用英文寫成一式四份，雙方各執(zhí)一式兩份。

15．5　本合同附件_________至附件_________，為本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。

15．6　對本合同條款的任何變更、修改或增減，須經(jīng)雙方協(xié)商同意后授權(quán)代表簽署書面文件，作為本合同的組成部分并具有同等效力。

15．7　在本合同有效期內(nèi)，雙方通訊以英文進(jìn)行。正式通知應(yīng)以書面形式，用掛號信郵寄，一式兩份。

15．8　雙方任何一方未能取得另一方事先同意前，不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者。

15．9　除本合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任外，雙方中的任何一方都不承擔(dān)任何其他義務(wù)和責(zé)任。

第十六章　法定地址

買方：中國_________公司

地址：中國_________

電報(bào)掛號：_________

電傳號：_________

傳真號：_________

賣方：_________

地址：_________

電報(bào)掛號：_________

電傳號：_________

傳真號：_________

買方（簽字）：_________賣方（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

附件

附件一　賣方技術(shù)人員的服務(wù)范圍和待遇條件

1．賣方技術(shù)人員的派遣

為了使合同現(xiàn)場的建設(shè)順利進(jìn)行，賣方應(yīng)向買方派遣技術(shù)熟練的、身體健康的、稱職的技術(shù)人員到合同現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。賣方技術(shù)人員的專業(yè)、職務(wù)、人數(shù)、在華工作期限詳見附表一。

上述賣方技術(shù)人員的確切專業(yè)、人數(shù)、在華工作期限、到達(dá)和離開本合同工廠的日期，將根據(jù)本合同現(xiàn)場的建設(shè)任務(wù)的實(shí)際進(jìn)展情況，由買賣雙方協(xié)商確定。需要調(diào)整附表一規(guī)定的人／月數(shù)時(shí)，雙方屆時(shí)另議。

2．賣方技術(shù)人員的職責(zé)和義務(wù)

（1）賣方應(yīng)從所派遣的技術(shù)人員中指定一名為賣方在合同現(xiàn)場的總代表，負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)總的技術(shù)服務(wù)，并與買方合同現(xiàn)場總代表合作協(xié)商，解決有關(guān)工作和技術(shù)問題，但雙方總代表未經(jīng)雙方授權(quán)無權(quán)修改合同。

（2）代表賣方執(zhí)行本合同規(guī)定范圍內(nèi)的施工、安裝、調(diào)試、投料試車（包括功能試驗(yàn)和考核試驗(yàn)）、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)工藝和維修方面的技術(shù)服務(wù)并應(yīng)執(zhí)行合同規(guī)定的賣方應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。

（3）詳細(xì)講解技術(shù)資料、圖紙、工藝流程、設(shè)備性能、分析方法以及有關(guān)注意事項(xiàng)等，解答并解決買方提出的有關(guān)本合同范圍內(nèi)的技術(shù)問題。

（4）為確保上述二2條和二3條的正確進(jìn)行，賣方技術(shù)人員應(yīng)在本合同服務(wù)范圍內(nèi)予以全面的、正確的技術(shù)服務(wù)和必要的示范操作。

（5）協(xié)助買方在本合同現(xiàn)場培訓(xùn)安裝、調(diào)試、生產(chǎn)、設(shè)備維修和分析檢驗(yàn)人員，提高他們的技術(shù)水平。

（6）賣方人員的技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)正確無誤。如因指導(dǎo)錯(cuò)誤所造成“設(shè)備”的損失，應(yīng)由賣方負(fù)責(zé)更換、修理或補(bǔ)齊，費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。對于賣方技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，買方有關(guān)人員應(yīng)予以尊重。

3．賣方技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)費(fèi)和支付辦法

（1）買方應(yīng)支付給賣方技術(shù)人員如下技術(shù)服務(wù)費(fèi)（按每人每天計(jì)算）：

總（或主任工程師）：_________美元／每人每天

工程師：_________美元／每人每天

技術(shù)員：_________美元／每人每天

操作工：_________美元／每人每天

（2）賣方技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)費(fèi)（每天）自抵達(dá)合同工廠現(xiàn)場之日起計(jì)算至離開合同工廠現(xiàn)場之日止。

（3）星期天，中華人民共和國的法定節(jié)日為賣方技術(shù)人員在合同現(xiàn)場的有薪休息日。

（4）對于賣方技術(shù)人員未經(jīng)雙方現(xiàn)場總代表同意的缺勤以及經(jīng)雙方總代表同意的事假，買方不支付其技術(shù)服務(wù)費(fèi)，但經(jīng)醫(yī)生證明的病假除外。如果病假連續(xù)超過15天，買方不再支付其技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

（5）賣方技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)費(fèi)按月結(jié)算，買方收到賣方每月開出的帳單一式四份和雙方總代表簽署的賣方技術(shù)人員記時(shí)卡，經(jīng)審核無誤后，于30天內(nèi)通過中國銀行將賣方技術(shù)人員的月技術(shù)服務(wù)費(fèi)匯到賣方指定的銀行帳戶上。如賣方開出的帳單有誤，買方有權(quán)拒付有誤的部分，但按時(shí)支付無誤部分。

4．工作聯(lián)系工作制度

（1）賣方在技術(shù)人員來華前兩個(gè)月應(yīng)將其姓名、性別、出生年月日、國籍、專業(yè)、職務(wù)、經(jīng)歷、工作單位、懂何種外語等通知買方，以便買方協(xié)助辦理簽證手續(xù)。

賣方技術(shù)人員來華前七天，應(yīng)用電報(bào)或電傳將其姓名、解切啟程日期、班機(jī)號、抵達(dá)日期、行李件數(shù)和重量等通知買方。

（2）賣方技術(shù)人員到達(dá)本合同工廠后，由雙方總代表協(xié)商確定賣方技術(shù)人員的工作安排和月度的工作計(jì)劃。賣方技術(shù)人員應(yīng)按雙方商定的工作計(jì)劃在買方的統(tǒng)一安排下進(jìn)行工作。工作計(jì)劃需要修改時(shí)，應(yīng)經(jīng)雙方總代表協(xié)商確定。

（3）賣方技術(shù)人員每周工作四十八小時(shí)，（每周工作六天，每天工作八小時(shí)）作息時(shí)間應(yīng)按合同現(xiàn)場的規(guī)定進(jìn)行。

賣方技術(shù)人員如需加班時(shí)，需事前經(jīng)雙方總代表協(xié)商同意。正常工作日八小時(shí)以外的額外工作及星期天、節(jié)假日的工作都算加班。但賣方技術(shù)人員在投料試車、考核期間在每周四十八小時(shí)內(nèi)的倒班不算加班。加班后應(yīng)盡量在短期內(nèi)安排倒休，每加班六小時(shí)倒休一天。如不能倒休的，可按每加班一小時(shí)考勤1．5小時(shí)，每小時(shí)按日技術(shù)服務(wù)費(fèi)的八分之一支付加班費(fèi)。加班費(fèi)按本附件三5條規(guī)定支付。

（4）賣方技術(shù)人員在華工作期限，自抵達(dá)合同現(xiàn)場之日起至離開合同現(xiàn)場之日止計(jì)算。

（5）賣方技術(shù)人員每天工作的實(shí)際時(shí)數(shù)，有薪節(jié)假日和加班時(shí)數(shù)，按日記載在“記時(shí)卡”中，“記時(shí)卡”一式二份，由雙方總代表簽字，作為支付賣方技術(shù)人員日技術(shù)服務(wù)費(fèi)和加班費(fèi)的依據(jù)。

（6）工作進(jìn)度、每天完成的主要工作、發(fā)生的問題或責(zé)任事故以及解決的辦法應(yīng)用中、英文記載在“工作日志”中，每天由雙方總代表簽字一式兩份，買賣雙方各執(zhí)一份。

5．賣方技術(shù)人員的休假

（1）賣方技術(shù)人員在華連續(xù)工作六個(gè)月以上者，可攜帶夫人和兩名十五歲以下的子女來華，其費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。

（2）賣方技術(shù)人員在華連續(xù)工作十二個(gè)月并帶家屬者，每九個(gè)月可以回國無薪休假15天。

（3）賣方技術(shù)人員在華連續(xù)工作六個(gè)月不帶家屬者，每六個(gè)月可以回國無薪休假15天。

上述賣方技術(shù)人員的休假所產(chǎn)生一切費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。休假時(shí)間以不影響現(xiàn)場工作為前提，由雙方總代表協(xié)商確定。15天假期自賣方技術(shù)人員離開合同工廠之日起至回到合同工廠現(xiàn)場之日止。

賣方同意在賣方人員休假期間不減輕其對合同工廠承擔(dān)的義務(wù)。

6．賣方技術(shù)人員及其家屬在中國居留期間，應(yīng)遵守中華人民共和國的法令以及合同工廠的規(guī)章制度。

7．賣方技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)“中華人民共和國個(gè)人所得稅法”交納個(gè)人所得稅。

8．買方的責(zé)任和義務(wù)。

（1）買方應(yīng)為賣方技術(shù)人員在現(xiàn)場配備為執(zhí)行合同工廠的任務(wù)所需要的一定數(shù)量的翻譯人員。

（2）買方應(yīng)協(xié)助賣方技術(shù)人員及其家屬辦理入出中國國境和在中國居留期間的手續(xù)，費(fèi)用由賣方自理。

（3）買方應(yīng)為賣方技術(shù)人員及其家屬在中國居留期間的安全采取必要措施。

（4）買方為賣方技術(shù)人員免費(fèi)提供辦公室和必要的工作用具及勞動保護(hù)用品和提供從住宿地點(diǎn)到本合同現(xiàn)場的上、下班交通工具。

（5）買方為賣方技術(shù)人員免費(fèi)提供在中國的醫(yī)療（鑲牙、配眼鏡、滋補(bǔ)營養(yǎng)品的費(fèi)用除外）。

（6）買方為賣方技術(shù)人員在本合同現(xiàn)場免費(fèi)提供一間住房，室內(nèi)設(shè)有必要的家具和衛(wèi)生設(shè)備。按本附件五項(xiàng)第1和第2條規(guī)定，帶有家屬者，適當(dāng)增加住房。

（7）買方為賣方技術(shù)人員及其家屬安排有中、西餐的膳食，但費(fèi)用均由賣方技術(shù)人員自理。

（8）買方為賣方技術(shù)人員及其家屬安排洗衣和出租汽車服務(wù)，費(fèi)用由賣方技術(shù)人員自理。

（9）根據(jù)中國海關(guān)規(guī)定，買方協(xié)助賣方技術(shù)人員辦理適當(dāng)?shù)膫€(gè)人或集體生活用品和其現(xiàn)場所需的技術(shù)資料、工具和儀器的入、出中國國境的手續(xù)，一切費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。

但上述物品在運(yùn)進(jìn)或運(yùn)出前，賣方須將品名、數(shù)量、重量、提單號、金額、規(guī)格及進(jìn)出口日期預(yù)先通知買方。

9．其他

（1）在不影響現(xiàn)場工作的前提下，經(jīng)買方同意，賣方可以自費(fèi)召回或更換賣方技術(shù)人員。在賣方技術(shù)人員在現(xiàn)場交接工作期間，買方只負(fù)擔(dān)一人的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

（2）賣方技術(shù)人員連續(xù)生病15天不能上班時(shí)，賣方應(yīng)自費(fèi)派遣同等技術(shù)水平的技術(shù)人員前來接替他的工作。

（3）如遇重大原因，買方有權(quán)要求賣方更換任何一個(gè)賣方的技術(shù)人員，其更換費(fèi)用由賣方負(fù)擔(dān)。

附件二　買方技術(shù)人員的培訓(xùn)范圍和待遇條件

1．賣方同意接受買方_________名實(shí)習(xí)生包括翻譯到_________國賣方工廠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)共_________天包括往返路程。

2．賣方選派技術(shù)熟練的、稱職的技術(shù)人員對買方技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)并解釋本合同范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

3．賣方應(yīng)保證買方技術(shù)人員在上述工廠各個(gè)不同崗位上進(jìn)行操作、培訓(xùn)，使他們懂得和掌握設(shè)備的工藝、操作、檢驗(yàn)、修理和維修等技術(shù)。

4．培訓(xùn)期間，賣方應(yīng)向買方技術(shù)人員免費(fèi)提供試驗(yàn)儀器、工具、技術(shù)資料、圖紙、參考資料、工作服、防護(hù)用具、其他必需品和合適的辦公室。

5．賣方應(yīng)于培訓(xùn)前三個(gè)月向買方提出初步培訓(xùn)計(jì)劃供買方研究，買方應(yīng)于培訓(xùn)前一個(gè)月通知賣方被培訓(xùn)人員的姓名、性別、出生年月日、籍貫、職務(wù)、專業(yè)。最終培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在買方技術(shù)人員到達(dá)賣方國家后按照合同上述規(guī)定和買方技術(shù)人員的實(shí)際需要，雙方通過協(xié)商決定。

6．培訓(xùn)開始前，賣方應(yīng)向買方人員詳細(xì)講解操作規(guī)則和工作注意事項(xiàng)。

7．賣方應(yīng)向買方技術(shù)人員提供住房、膳食、交通的便利，費(fèi)用由買方負(fù)擔(dān)。如果發(fā)生疾病和工傷事故，賣方應(yīng)采取一切必要的措施給予買方人員以盡可能好的照顧，費(fèi)用由買方自理。但如果事故是由賣方引起的，其費(fèi)用則由賣方負(fù)擔(dān)。

篇12

第一章　合同標(biāo)的

1．1　買方同意從賣方購買，賣方同意向買方出售_________套_________設(shè)備及其輔助設(shè)備（以下簡稱“合同工廠”），其中包括為保證合同工廠安全穩(wěn)定地操作所需要的全部設(shè)備、材料和產(chǎn)品備件（以下簡稱“設(shè)備”），以及合同工廠裝配安裝、試車、正常操作和維修所需的全部技術(shù)資料（以下簡稱“技術(shù)資料”）。賣方供貨的具體內(nèi)容，詳見本合同附件。賣方供應(yīng)的“技術(shù)資料”，詳見本合同附件。

1．2　賣方所供應(yīng)的全部設(shè)備的技術(shù)性能和賣方對本合同工廠設(shè)備的技術(shù)保證詳見本合同附件。

1．3　賣方派遣有經(jīng)驗(yàn)的、健康的和稱職的技術(shù)人員到合同工廠現(xiàn)場對合同工廠的施工、安裝、試車、投料試生產(chǎn)與考核進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，其人數(shù)、技術(shù)服務(wù)范圍和待遇條件等見本合同附件。

1．4　賣方負(fù)責(zé)培訓(xùn)買方派遣的技術(shù)人員，其人數(shù)、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容見本合同附件。

1．5　本合同簽訂后_________年內(nèi)，根據(jù)買方的要求，賣方有義務(wù)以優(yōu)惠價(jià)格向買方提供為本“合同工廠”正常運(yùn)行所需的全部備品備件。屆時(shí)雙方將另簽協(xié)議。

第二章　價(jià)格

2．1　賣方按本合同第一條規(guī)定提供合同工廠“設(shè)備”和“技術(shù)資料”的總價(jià)為_________（大寫_________元）。上述合同總價(jià)的分項(xiàng)價(jià)格如下：

2．1．1　設(shè)備和材料費(fèi)：_________（大寫_________元）。

2．1．2　備品備件費(fèi)：_________（大寫_________元）。

2．1．3　設(shè)計(jì)和技術(shù)資料費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)：_________（大寫_________元）

2．1．4　技術(shù)服務(wù)費(fèi)：_________（大寫_________元）。技術(shù)服務(wù)費(fèi)的支付條件見本合同附件。“合同工廠”分項(xiàng)價(jià)格清單，詳見附件。

2．2　上述合同總價(jià)為fob_________港口買方指定的受載船只船面交貨的固定價(jià)格，并包括裝船費(fèi)，包裝費(fèi)以及將貨物裝到買方所指定的船面以前的一切費(fèi)用和技術(shù)資料在_________機(jī)場交付以前的一切費(fèi)用。

第三章　支付

3．1　本合同買賣雙方的支付均以（t／t）電匯進(jìn)行，買方向賣方的付款應(yīng)通過_________銀行付給_________銀行，賣方向買方的付款應(yīng)通過_________銀行付給_________銀行。

3．2　本合同第二條所規(guī)定的合同總價(jià)，按以下辦法及比例由買方通過_________銀行和_________支付給賣方。

3．2．1　合同總價(jià)的_________％計(jì)_________（大寫：_________），在買方收到賣方提交下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后，不遲于_________天支付給賣方。

（1）賣方國家有關(guān)當(dāng)局出具的有效出口許可證影印本_________份，或有關(guān)當(dāng)局出具的不需出口許可證的證明文件_________份；

（2）_________銀行出具的以買方為受益人，金額為合同總價(jià)的_________％不可撤銷的保證函正副本各_________份（保證函格式見本合同附件）。

（3）金額為合同總價(jià)的_________％的形式發(fā)票一式_________份。

（4）即期匯票一式_________份。

上述單據(jù)賣方應(yīng)于本合同生效之日起_________天內(nèi)提交。

3．2．2　合同總價(jià)的_________％，計(jì)_________（大寫：_________），在買方收到按本合同第四章規(guī)定的貨物裝船通知后不遲于_________天，經(jīng)由_________銀行出具以賣方為受益人，金額為合同總價(jià)的_________％的不可撤銷的保證函給賣方，并按以下辦法支付：

（1）合同總價(jià)的_________％，計(jì)_________（大寫：_________），在賣方按本合同第四章規(guī)定交貨時(shí)，并收到賣方提交的下列單據(jù)經(jīng)審核無誤的不遲于_________天通過_________銀行將每批交貨總價(jià)的_________％支付給賣方。

a．全套清潔無疵、空白抬頭、空白背書，并注明“通知目的港_________公司”的海運(yùn)提單正本_________份。副本_________份。

b．商業(yè)發(fā)票正本一式_________份。

c．即期匯票一式_________份。

d．詳細(xì)裝箱單一式_________份。

e．質(zhì)量合格證一式_________份。

（2）合同總價(jià)的_________％，計(jì)_________（大寫：_________），在買方收到下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后不遲于_________天支付給賣方：

a．商業(yè)發(fā)票正本一式_________份。

b．雙方代表按本合同第八章規(guī)定簽署的合同工廠交接驗(yàn)收證書的影印本_________份。

c．即期匯票一式_________份。

（3）合同總價(jià)的_________％，計(jì)_________（大寫：_________），在按本合同第九章規(guī)定“合同工廠”保證期滿后，并收到賣方提交的下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后不遲于_________天，即支付給賣方。

a．按本合同第九章規(guī)定的由買方出具的經(jīng)賣方會簽的“合同工廠”保證期滿證明書副本_________份。

b．商業(yè)發(fā)票正本一式_________份。

c．即期匯票一式_________份。

（4）按本合同_________第九條規(guī)定，如果賣方應(yīng)支付賠款或／和罰款時(shí)，買方有權(quán)從上述任何一次付款中扣除。

3．3　買、賣雙方因履行本合同所發(fā)生的銀行費(fèi)用，在中國發(fā)生的，由買方負(fù)擔(dān)；在中國以外發(fā)生的，由賣方負(fù)擔(dān)。

第四章　交貨和交貨條件

4．1　賣方應(yīng)于本合同生效日后_________個(gè)月內(nèi)分_________批將本“合同工廠”的“設(shè)備”交付完畢。總毛重大約為_________公噸。_________總體積大約為_________立方米。本合同工廠“設(shè)備”的交貨港口為_________，到達(dá)港口為中國_________。

4．2　賣方在合同生效日后_________月內(nèi)，應(yīng)向買方提交初步交貨計(jì)劃一式6份（包括合同號、項(xiàng)號、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、大約總重量、大約總體積、交貨時(shí)間、交貨港口等），并提出超大、超重設(shè)備的尺碼（長、寬、高和體積）和大約重量，以及危險(xiǎn)品、易燃品在運(yùn)輸保管方面的特殊要求和注意事項(xiàng)。不能拆卸的單體設(shè)備重量最大限度為_________公噸，體積最大限度為長_________米，寬_________米，高_(dá)________米。凡超過此限度的貨物賣方應(yīng)在本合同生效日后_________個(gè)月內(nèi)向買方提供草圖一式6份，經(jīng)買方同意后，才能安排制造。買方應(yīng)于收到上述草圖后_________個(gè)月內(nèi)用電傳或信件確認(rèn)，否則賣方即開始制造。至遲不超過第一批交貨前_________個(gè)月，賣方應(yīng)向買方提交最終交貨計(jì)劃一式6份。內(nèi)容包括合同號、批次、項(xiàng)號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、設(shè)備材料的大約毛凈重、每件貨物的大約尺寸、（長、寬、高）體積、交貨港、每噸的交貨時(shí)間以及超大、超重貨物的外形包裝草圖和危險(xiǎn)運(yùn)輸措施及注意事項(xiàng)的說明。

4．3　已裝船的提單日期為設(shè)備的實(shí)際交付日期。

4．4　賣方供應(yīng)的每批設(shè)備，應(yīng)為本章4．1條規(guī)定的港口在買方指定的受載船只船面交貨。“設(shè)備”的風(fēng)險(xiǎn)，賣方在買方指定的受載船只船面交貨后，即由賣方轉(zhuǎn)移給買方。

4．5　在每批貨物備妥待運(yùn)前不遲于_________天，賣方應(yīng)以電報(bào)通知買方如下內(nèi)容：

4．5．1　合同號；

4．5．2　貨物備妥待運(yùn)日；

4．5．3　貨物總體積；

4．5．4　貨物總重量；

4．5．5　總包裝數(shù)量；

4．5．6　裝船港口名稱；

4．5．7　重量超過_________公噸，尺寸超過_________×_________×_________米的每件貨物的大約總毛重、總體積及名稱。同時(shí)賣方還應(yīng)航寄給買方下列文件，每件一式六份：

（1）發(fā)運(yùn)貨物的詳細(xì)清單，包括合同號、序號、設(shè)備和材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、單重單件體積和總體積、每件貨物的外形尺寸（長×寬×高）、總件數(shù)和裝船港口名稱；

（2）重量超過30公噸或體積超過_________×_________×_________米的每件大件貨物的外形包裝草圖；

（3）易燃品和危險(xiǎn)品的品名、性質(zhì)、特殊防護(hù)措施及事故處理方法說明書；

（4）對溫度、震動等有特殊要求的貨物在運(yùn)輸過程中的特殊注意事故說明書。

上述文件另一份航寄目的港的_________公司，作為買方安排運(yùn)輸和裝卸工作的依據(jù)。

4．6　所有設(shè)備的交貨應(yīng)單機(jī)成套，安裝用的專用工具、材料、易損件應(yīng)隨主機(jī)一同交付。如果有通常裝在甲板上的“設(shè)備”，賣方應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b及采取特殊保護(hù)措施。

4．7　買方應(yīng)于受載船只抵達(dá)交貨港口前不遲于15天將船名、預(yù)計(jì)抵達(dá)日期、船舶人以及其他有關(guān)裝船的必要事項(xiàng)，以電傳通知賣方，賣方應(yīng)同船舶人聯(lián)系，根據(jù)船期裝船。（如買方需要變更船只或改變船期，買方或買方船舶人應(yīng)及時(shí)通知賣方。）

4．8　如賣方未能在買方船只抵達(dá)交貨港口時(shí)將貨物備妥裝船，買方因此而遭受的空艙費(fèi)、船舶滯期費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用，均由賣方負(fù)擔(dān)，按輪船公司提出的有關(guān)單據(jù)，作為結(jié)算費(fèi)用的依據(jù)。

4．9　如賣方受在載船只預(yù)計(jì)抵達(dá)日期已將貨物備妥而買方船只不能在預(yù)計(jì)受載日期后30天內(nèi)抵達(dá)交貨港口，這30天內(nèi)的有關(guān)倉儲費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等由賣方負(fù)擔(dān)，但第31天起以后發(fā)生的倉儲費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，按賣方提供的原始憑證，由買方核實(shí)支付，如果買方指定的受載船只在貨物備妥待運(yùn)日期后90天內(nèi)仍未能到達(dá)，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商來解決，并賣方經(jīng)買方同意后有權(quán)為買方安排船只，運(yùn)費(fèi)買主自費(fèi)。但賣方仍有責(zé)任根據(jù)買方通知，在受載船只抵達(dá)交貨港口，由賣方負(fù)擔(dān)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)立即將貨物裝到受裁船只的船面上，在此情況下，賣方不支付遲交罰款。

4．10　賣方應(yīng)在每批貨物裝船后48小時(shí)內(nèi)，將提單日期和號碼、船名、“設(shè)備”名稱、總價(jià)、總重、總體積、總件數(shù)和合同號以電傳通知買方。如遇有第4．5條的大件貨物，應(yīng)逐件列明毛重和尺寸（長、寬、高）、品名、金額。

4．11　在將貨物裝到船上后，賣方應(yīng)于裝船后將每批貨物的整套交貨文件（即：提單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單和質(zhì)量證明書各1份）隨船在指定港提交給_________公司。同時(shí)航寄買方上述單據(jù)副本各2份和檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)裝配安裝圖紙各3份。

4．12　技術(shù)資料的內(nèi)容和交付計(jì)劃見本合同附件。

4．13　賣方在技術(shù)資料發(fā)出前一周將大約件數(shù)、大約毛重、合同號和資料預(yù)計(jì)抵達(dá)_________和／或_________的日期電報(bào)通知買方。在資料寄出后48小時(shí)內(nèi)賣方需將發(fā)出日期、航次、空運(yùn)單號、重量及資料件數(shù)、合同號以電報(bào)通知買方。

4．14　“技術(shù)資料”到達(dá)目的機(jī)場的日期為實(shí)際交付日期。

4．15　賣方提供的“技術(shù)資料”應(yīng)在_________和／或_________機(jī)場交付，上述資料的風(fēng)險(xiǎn)，在賣方在_________和／或_________機(jī)場交付后即由賣方轉(zhuǎn)移給買方，如果技術(shù)資料短少、丟失或損壞時(shí)，賣方應(yīng)在收到買方通知21天內(nèi)在_________和／或_________機(jī)場補(bǔ)充提供丟失或損壞部分，不再收取任何費(fèi)用。買方的通知應(yīng)在收到賣方根據(jù)本合同第4．12條最后一段規(guī)定的通知后1個(gè)月內(nèi)發(fā)出。

4．16　在每批“技術(shù)資料”交貨后的兩個(gè)工作日內(nèi)，賣方應(yīng)將下述文件航寄給買方：

4．16．1　空運(yùn)提單_________份。

4．16．2　技術(shù)文件清單一式_________份。

4．16．3　商業(yè)發(fā)票一式_________份。

第五章　包裝與標(biāo)記

5．1　賣方交付的所有貨物應(yīng)具有適合遠(yuǎn)洋和內(nèi)陸運(yùn)輸和多次搬運(yùn)、裝卸的堅(jiān)固包裝，并應(yīng)根據(jù)貨物的特點(diǎn)和需要，加上防潮、防雨、防銹、防震、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物安全無損地運(yùn)抵安裝地點(diǎn)。

5．2　賣方對包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝部件均應(yīng)系加標(biāo)簽，注明合同號、主機(jī)名稱、本部件名稱以及該部件在裝配圖中的位號、零件號。備件和工具除注明上述內(nèi)容外，尚需注明“備件”或“工具”字樣。

5．3　賣方應(yīng)在每件包裝箱的鄰接四個(gè)側(cè)面上，用不褪色的油漆以明濕易見的英文字樣印刷以下標(biāo)記：

5．3．1　合同號；

5．3．2　嘜頭標(biāo)記；

5．3．3　目的港；

5．3．4　收貨人代號；

5．3．5　設(shè)備名稱及項(xiàng)號；

5．3．6　箱號／件號；

5．3．7　毛重／凈重（公斤）；

5．3．8　尺碼（長×寬×高，以毫米表示）。

凡重量為_________公噸或超過_________公噸的貨物，應(yīng)在包裝箱的兩側(cè)面以英文及國際貿(mào)易運(yùn)輸常用的標(biāo)記、圖案標(biāo)明重量及掛繩位置，以便裝卸搬運(yùn)。根據(jù)貨物的特點(diǎn)和裝卸、運(yùn)輸上的不同要求，在包裝箱上應(yīng)以英文明顯地印刷“輕放”、“勿倒置”、“防雨”等字樣以及相應(yīng)的國際貿(mào)易通用的標(biāo)記圖案。

5．4　對裸裝貨物應(yīng)以金屬標(biāo)簽注明上述有關(guān)內(nèi)容。裝在甲板上的大件貨物，應(yīng)帶有足夠的貨物支架或包裝墊木。

5．5　每件包裝箱內(nèi)，應(yīng)附有詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量合格證各兩份，有關(guān)設(shè)備的技術(shù)文件一份。需要組裝的設(shè)備部件應(yīng)附詳細(xì)裝配圖一式兩份（如果有必要的話）。

5．6　賣方交付的技術(shù)資料，應(yīng)具有適合于長途運(yùn)輸、多次搬運(yùn)、防潮和防雨的包裝，每包技術(shù)資料的封面上應(yīng)注明下述內(nèi)容：

5．6．1　合同號；

5．6．2　收貨人；

5．6．3　目的地；

5．6．4　嘜頭標(biāo)記；

5．6．5　毛重（公斤）；

5．6．6　箱號／件號；

5．6．7　收貨人代號。

每一包資料內(nèi)應(yīng)附有技術(shù)資料的詳細(xì)清單兩份，標(biāo)明技術(shù)資料的序號、文件代號、名稱和頁數(shù)。

5．7　凡由于賣方對貨物包裝不善，貨物在裝船前保管不良，致使貨物遭到損壞或丟失時(shí)，賣方均應(yīng)按本合同第九章的規(guī)定負(fù)責(zé)修理、更換或賠償。

第六章　設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

6．1　為使本“合同工廠”的建設(shè)工作順利進(jìn)行，買賣雙方應(yīng)按照本合同附件和本章的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參加人員，詳見附件。

6．2　賣方承擔(dān)的設(shè)計(jì)工作范圍詳見本合同附件。賣方提交“技術(shù)資料”的要求、內(nèi)容、份數(shù)和交付日期詳見本合同附件。

6．3　賣方承擔(dān)的設(shè)計(jì)范圍詳見本合同附件，買方向賣方提供的技術(shù)資料見本合同附件1和2，賣方以此做為“合同工廠”設(shè)計(jì)的依據(jù)。

6．4　本合同生效之日起_________個(gè)月內(nèi)賣方應(yīng)將有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其清單空運(yùn)給買方。買方將對賣方提交的上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范提出意見，經(jīng)雙方討論商定后予以更換，并作為賣方進(jìn)行設(shè)計(jì)的依據(jù)。

6．5　賣方在初步設(shè)計(jì)全部資料寄達(dá)_________后_________個(gè)星期內(nèi)，應(yīng)自費(fèi)派遣技術(shù)人員來華解釋設(shè)計(jì)，買方應(yīng)協(xié)助辦理入境簽證和居留手續(xù)。在解釋設(shè)計(jì)期間，買方有權(quán)提出改進(jìn)意見，賣方對此應(yīng)予充分考慮。初步設(shè)計(jì)經(jīng)審核后雙方簽訂協(xié)議書、該協(xié)議書即作為最終設(shè)計(jì)的依據(jù)。

6．6　買方在收到賣方提供的最終設(shè)計(jì)全部資料后_________天內(nèi)，應(yīng)予確認(rèn)。

6．7　買方在本“合同工廠”設(shè)計(jì)過程中，認(rèn)為有必要時(shí)，有權(quán)自費(fèi)派遣技術(shù)人員_________人到賣方的有關(guān)設(shè)計(jì)單位和制造廠了解與本“合同工廠”有關(guān)的數(shù)據(jù)和技術(shù)資料。賣方應(yīng)協(xié)助辦理入境簽證和居留手續(xù)，并免費(fèi)提供所有與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)資料和工作的方便條件。

6．8　在執(zhí)行本合同期間，買方提出與本“合同工廠”有關(guān)設(shè)計(jì)和技術(shù)問題時(shí)，賣方應(yīng)予及時(shí)答復(fù)，并免費(fèi)提供有關(guān)資料。

第七章　標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)

7．1　賣方供應(yīng)本合同工廠的“設(shè)備”的制造、選材、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，應(yīng)按賣方國家和／或公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。本合同生效后_________個(gè)月內(nèi)，賣方應(yīng)將上述公司標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范一式6份和國家標(biāo)準(zhǔn)一式2份航寄買方。買方可就上述任何公司標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范提出意見，經(jīng)雙方討論商定后予以更換并作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。

7．2　賣方對其供應(yīng)的全部“設(shè)備”應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并向買方提交由制造廠或賣方出具的質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)記錄，以此作為本合同規(guī)定的質(zhì)量保證的證明書。“商務(wù)”檢驗(yàn)和試驗(yàn)的費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。

7．3　買方有權(quán)自費(fèi)派遣檢驗(yàn)人員到賣方國家會同賣方檢驗(yàn)人員一起到制造廠車間對“設(shè)備”的制造和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。賣方應(yīng)在設(shè)備進(jìn)行裝配和檢驗(yàn)前3個(gè)月將檢驗(yàn)日期通知買方，買方應(yīng)在收到通知后1個(gè)月內(nèi)將檢驗(yàn)人員的名單通知賣方，以便賣方協(xié)助辦理入境手續(xù)。主要設(shè)備的裝配和檢驗(yàn)應(yīng)有買方人員在場進(jìn)行，但如不屬賣方原因買方未能按預(yù)定時(shí)間參加時(shí)，賣方有權(quán)自行裝配和檢驗(yàn)。買方人員還應(yīng)有權(quán)參加其他“設(shè)備”的檢驗(yàn)和參加賣方及有關(guān)制造廠召開的有關(guān)“設(shè)備”的質(zhì)量會議。

7．4　買方檢驗(yàn)人員若發(fā)現(xiàn)“設(shè)備”有缺陷和／或不符合本合同規(guī)定的規(guī)格時(shí)，有權(quán)提出意見，賣方應(yīng)充分考慮并自費(fèi)采取必要措施排除缺陷，當(dāng)缺陷排除后，應(yīng)再次檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由此引起的費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。

7．5　買方檢驗(yàn)人員在賣方國家和制造廠的質(zhì)量檢驗(yàn)不代替“設(shè)備”運(yùn)抵買方合同工廠現(xiàn)場的開箱檢驗(yàn)，亦不能免除賣方按本合同第9章規(guī)定的保證責(zé)任。買方人員不簽署任何證明文件。

7．6　賣方應(yīng)免費(fèi)為買方人員提供方便的工作條件，如必需的技術(shù)文件、圖紙、檢驗(yàn)工具和儀器等。同時(shí)，還應(yīng)協(xié)助安排買方檢驗(yàn)人員的食宿、醫(yī)療和交通。

7．7　如買方不能在本章規(guī)定的期限內(nèi)派出人員參加上述檢驗(yàn)工作時(shí)，賣方將自行檢驗(yàn)。

7．8　賣方供應(yīng)的全部“設(shè)備”的開箱檢驗(yàn)應(yīng)在合同工廠現(xiàn)場進(jìn)行，賣方有權(quán)自費(fèi)派遣他們的檢驗(yàn)人員到合同工廠現(xiàn)場參加此項(xiàng)檢驗(yàn)，買方應(yīng)在檢驗(yàn)前_________個(gè)月將開箱日檢驗(yàn)期通知賣方，并為賣方檢驗(yàn)人員提供工作的方便。在雙方會同開箱檢驗(yàn)中如發(fā)現(xiàn)“設(shè)備”有短少、缺陷、損壞或包裝與本合同規(guī)定不符合或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與本合同7．1條和9．1條規(guī)定不符時(shí)，應(yīng)作詳細(xì)記錄，并由雙方代表簽字。如屬賣方責(zé)任，此記錄即為買方向賣方要求換貨、修理或補(bǔ)齊的有效證明。

7．9　如不屬買方原因，賣方檢驗(yàn)人員不能參加開箱檢驗(yàn)時(shí)，買方有權(quán)自行開箱檢驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)本合同7．8條所述問題系屬賣方責(zé)任時(shí)，應(yīng)委托中國商品檢驗(yàn)局出具證明，以此作為買方向賣方要求換貨、修理或補(bǔ)齊的有效證明。賣方接到買方索賠證書后，應(yīng)立即無償換貨、補(bǔ)發(fā)短缺部分或降低貨價(jià)，并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場的換貨費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)以及買方的檢驗(yàn)費(fèi)用。如賣方對索賠有異議時(shí)，應(yīng)在接到買方索賠證書后_________個(gè)星期內(nèi)提出異議，雙方另行協(xié)商；逾期，索賠即作成立。賣方換貨和／或補(bǔ)交貨物的時(shí)間，不遲于賣方收到買方索賠證書后_________個(gè)月。

7．10　在開箱檢驗(yàn)中，由于買方的原因，發(fā)現(xiàn)“設(shè)備”有損壞，通知賣方后，賣方應(yīng)盡快補(bǔ)發(fā)、更換，其費(fèi)用由買方負(fù)擔(dān)。

7．11　上述檢驗(yàn)并不能解除賣方對第八章、第九章所承擔(dān)的責(zé)任。

7．12　在檢驗(yàn)中，如發(fā)現(xiàn)賣方提供的檢驗(yàn)所需的標(biāo)準(zhǔn)仍不完整或提供的不及時(shí)，經(jīng)與賣方協(xié)商，買方有權(quán)按照買方國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

第八章　安裝、試車和驗(yàn)收

8．1　“安裝”系指合同工廠全部設(shè)備、材料的裝配、就位和聯(lián)接等安裝工作。“試車”系指機(jī)器和／或設(shè)備的單獨(dú)或聯(lián)動的試運(yùn)轉(zhuǎn)。

“投料試生產(chǎn)”系指合同工廠投入原料和公用工程以試生產(chǎn)。

“考核”系指檢查本合同附件所規(guī)定的各項(xiàng)保證數(shù)值而進(jìn)行的試驗(yàn)。

“驗(yàn)收”系指如果考核結(jié)果表明，本合同附件所規(guī)定的各項(xiàng)保證指標(biāo)能夠全部達(dá)到，則合同工廠即為買方所驗(yàn)收。

8．2　合同工廠的安裝將在買方負(fù)責(zé)組織下和在賣方負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行，賣方僅對其進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)有關(guān)的所有“設(shè)備”的安裝以及界區(qū)接點(diǎn)的安裝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。合同工廠的試車、投料試生產(chǎn)和考核應(yīng)在買方組織安排下和賣方技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行。在安裝工作開始前_________個(gè)月，雙方各自授權(quán)一名代表處理合同工廠從安裝到驗(yàn)收期間有關(guān)合同工廠的全部技術(shù)工作。具體工作應(yīng)由雙方代表友好協(xié)商安排。雙方代表應(yīng)充分合作，使合同工廠在本合同生效日后_________個(gè)月內(nèi)建設(shè)完畢。如果雙方之間有任何問題和分歧時(shí)，雙方將分析原因，澄清責(zé)任并在現(xiàn)場通過友好協(xié)商解決。

8．3　在安裝工作開始前，賣方技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)介紹安裝方法和要求。在安裝期間賣方技術(shù)人員應(yīng)對安裝工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并參加所有設(shè)備安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。賣方技術(shù)人員的重要技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)以書面提出。

8．4　安裝完畢后，如雙方代表認(rèn)為安裝工作完全符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，雙方代表應(yīng)按技術(shù)文件和圖紙一起進(jìn)行檢驗(yàn)和試車。雙方代表將簽訂同類設(shè)備安裝證書及單機(jī)試車和機(jī)械與設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)運(yùn)證書。上述證書將以附件規(guī)定的工作日志為基礎(chǔ)。如試車勝利完成，安裝工作完全符合技術(shù)文件要求時(shí)，雙方代表應(yīng)在_________天內(nèi)在現(xiàn)場簽署安裝竣工證書。此證書簽字日即為合同工廠安裝及試車完成日。但此證書不能免除賣方按本合同第九章規(guī)定在投料試生產(chǎn)、考核期間和機(jī)械保證期內(nèi)對設(shè)備和材料發(fā)現(xiàn)的缺陷所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

8．5　本章8．4條規(guī)定的試車完成后應(yīng)盡快開始投料試生產(chǎn)，其開車日期由雙方現(xiàn)場代表商定。投料試生產(chǎn)和考核所需的儀表校準(zhǔn)、記錄項(xiàng)目、取樣方法和分析方法等詳細(xì)程序應(yīng)由賣方在安裝及試車完成日前提出，并經(jīng)雙方代表討論決定。在投料試生產(chǎn)前，買方應(yīng)準(zhǔn)備充足的維修工具、實(shí)驗(yàn)室及檢驗(yàn)設(shè)施和熟練的操作、維修及測試人員，其中包括本合同附件所列的人員，并準(zhǔn)備好按本合同附件所列必要數(shù)量和質(zhì)量的全部原料、材料和設(shè)施。賣方技術(shù)人員可出入試驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)施，以便取樣分析。投料試生產(chǎn)和性能試驗(yàn)期間的采樣、化驗(yàn)將在雙方代表在場的情況下進(jìn)行。除已同意的程序外，賣方技術(shù)人員認(rèn)為必要的采樣和化驗(yàn)，在經(jīng)與買方代表協(xié)商后由買方進(jìn)行。從試車到合同工廠驗(yàn)收期間，賣方可以使用買方庫存的備品備件，如由于賣方責(zé)任賣方使用了買方庫存的備品備件，賣方應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場予以償還。

8．6　投料試生產(chǎn)期為首次投料生產(chǎn)開始日起的_________個(gè)月。在此期間，當(dāng)合同工廠主要設(shè)備達(dá)到良好穩(wěn)定運(yùn)行后由雙方代表商定首次考核日期。考核應(yīng)按本合同附件的規(guī)定在賣方技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。每次考核的結(jié)果應(yīng)作出記錄，在每次考核完成后_________天內(nèi)雙方在性能考核報(bào)告上簽字確認(rèn)。

8．7　如按本合同附件規(guī)定的考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了本合同附件規(guī)定的全部保證數(shù)值時(shí)，雙方代表應(yīng)在_________天內(nèi)簽署合同工廠驗(yàn)收證書一式4份，雙方各執(zhí)2份，此即視作合同工廠為買方所驗(yàn)收。如因賣方原因致任何一次考核未能成功時(shí)，賣方應(yīng)盡快在雙方同意的期限內(nèi)對“設(shè)備”進(jìn)行必要的修理、更換和／或修改。修改后應(yīng)重新按照本合同附件的規(guī)定盡快再次考核，買方應(yīng)大力協(xié)助。 如上述修理、更換和／或修改在現(xiàn)場進(jìn)行，所需費(fèi)用（如工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)等）應(yīng)在合同工廠交接驗(yàn)收前，由雙方授權(quán)代表根據(jù)修理、更換和修改記錄最后一次結(jié)算并由賣方負(fù)擔(dān)。 上述記錄在每次發(fā)生修理、更換和／或修改后由雙方代表會簽。

如因賣方原因，需將任何設(shè)備運(yùn)出中國以外進(jìn)行修理或更換時(shí)，全部運(yùn)費(fèi)、修理或更換費(fèi)用應(yīng)由賣方負(fù)擔(dān)。更換或修理的“設(shè)備”應(yīng)在合同工廠現(xiàn)場交貨。

8．8　在本合同8．6條規(guī)定的投料試生產(chǎn)期間，本合同附件中規(guī)定的保證數(shù)值如有任何一項(xiàng)或多項(xiàng)未能達(dá)到時(shí)，雙方應(yīng)會同研究，找出原因，澄清責(zé)任，并按以下規(guī)定處理：

8．8．1　如由于賣方原因未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，買方同意延長投料試生產(chǎn)期_________個(gè)月，以便賣方對合同工廠進(jìn)行改進(jìn)并再次進(jìn)行考核。如在延長的_________個(gè)月中由于賣方原因仍未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，買方同意再次延長投料試生產(chǎn)期_________個(gè)月。如在再次延長的_________個(gè)月期滿時(shí)，由于賣方原因，考核仍失敗，未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，應(yīng)按本合同第九章第9．8條的規(guī)定辦理。在兩次延長的兩個(gè)_________個(gè)月內(nèi)改進(jìn)合同工廠所需全部費(fèi)用和賣方技術(shù)人員的全部費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。

8．8．2　如由于買方原因未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，投料試生產(chǎn)期應(yīng)延長3個(gè)月。在此期間，買方將按本合同附件的規(guī)定繼續(xù)支付賣方技術(shù)人員的費(fèi)用。如由于買方原因，改進(jìn)合同工廠所需費(fèi)用由買方負(fù)擔(dān)。所需賣方技術(shù)人員的人數(shù)由雙方討論決定，如在此延長的3個(gè)月期滿時(shí)，仍由于買方原因未能達(dá)到保證數(shù)值時(shí)，合同工廠應(yīng)由買方所驗(yàn)收，雙方應(yīng)在7天內(nèi)簽署驗(yàn)收證書。然而賣方應(yīng)協(xié)助買方采取一切必要措施，使合同工廠達(dá)到正常生產(chǎn)所需的指標(biāo)。由此而產(chǎn)生的費(fèi)用由買方負(fù)擔(dān)。

8．9　如由于買方原因，在按本合同第四章規(guī)定的第_________批“設(shè)備”交貨之日起_________個(gè)月內(nèi)合同工廠未能進(jìn)行考核時(shí)，則按合同第三章第_________條由買方支付給賣方的款項(xiàng)應(yīng)予實(shí)現(xiàn)，但不免除賣方的所有責(zé)任。

如由于買方原因。在按本合同第四章規(guī)定的第_________批“設(shè)備”和材料交貨之日起_________個(gè)月內(nèi)合同工廠未能進(jìn)行考核時(shí)，合同工廠應(yīng)為買方所驗(yàn)收，但賣方仍應(yīng)承擔(dān)協(xié)助買方合同工廠開車和運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任。提供服務(wù)的期間和條件應(yīng)通過友好協(xié)商后達(dá)成協(xié)議。如由于賣方原因，上述第_________批交貨延誤，則上面所提的_________和_________個(gè)月應(yīng)相應(yīng)順延。

8．10　按本合同8．7，8．8和8．9條規(guī)定的合同工廠的驗(yàn)收，并不以免除賣方對合同工廠的“設(shè)備”在機(jī)械保證期內(nèi)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

第九章　保證、索賠和罰款

9．1　賣方保證其供應(yīng)的本“合同工廠”的技術(shù)水平是先進(jìn)的，設(shè)備和材料是全新的，質(zhì)量是優(yōu)良的。設(shè)備和材料的選型均符合工藝、安全運(yùn)行和操作以及長期使用的要求，并符合本合同附件2的規(guī)定。

9．2　賣方保證所交付的技術(shù)資料、圖紙清晰、完整和正確并能滿足“合同工廠”設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行和維修的要求并符合附件3的規(guī)定。

9．3　在本“合同工廠”安裝、試車期間，如果賣方提供的設(shè)備、材料有缺陷，或由于賣方技術(shù)人員的指導(dǎo)錯(cuò)誤或／和賣方提供的技術(shù)資料、圖紙和說明書的錯(cuò)誤造成設(shè)備、材料的損壞，賣方應(yīng)立即無償換貨、賠償或降低貨價(jià)，并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場的換貨費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)（貨物到達(dá)目的港后的風(fēng)險(xiǎn)由買方負(fù)責(zé)），如賣方對索賠有異議時(shí)，應(yīng)在接到買方索賠證書后兩個(gè)星期內(nèi)提出復(fù)議，雙方另行協(xié)商，逾期索賠即作成立。賣方換貨期不遲于證實(shí)屬賣方責(zé)任之日起_________個(gè)月。如遇到需長時(shí)間制成的貨物，限期由雙方協(xié)商決定。

9．4　賣方對本“合同工廠”設(shè)備和材料的保證期為本“合同工廠”被買方驗(yàn)收后_________個(gè)月；如由于買方責(zé)任而影響本“合同工廠”安裝、試車、驗(yàn)收時(shí)，則不超過條款8．9．3中規(guī)定的賣方最后一批貨物交付日期后_________個(gè)月。保證期滿后，由買方出具本“合同工廠”保證期滿證明書正、副本各一份給賣方。

9．5　在保證期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)賣方提供的設(shè)備、材料有缺陷或／和不符合合同規(guī)定如屬賣方責(zé)任，則買方有權(quán)憑中國商品檢驗(yàn)局出具的檢驗(yàn)證書向賣方提出索賠，賣方接到買方索賠證書后，應(yīng)立即無償換貨或降低貨價(jià)并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場的換貨費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)（貨物到達(dá)目的的港后的風(fēng)險(xiǎn)由買方負(fù)責(zé)）。如賣方對索賠有異議時(shí)，應(yīng)在接到買方索賠證書后2個(gè)星期內(nèi)提出復(fù)議，雙方另行協(xié)商，逾期索賠即作成立。賣方換貨的期限，應(yīng)盡于賣方收到買方索賠證書后_________個(gè)月。對生產(chǎn)周期長的貨物，期限由雙方協(xié)商決定。如屬微小缺陷，可由買方自行消除，但由此引起的費(fèi)用由賣方負(fù)擔(dān)。

9．6　在保證期內(nèi)，如由于賣方責(zé)任需要更換、修理有缺陷的設(shè)備、材料而使本“合同工廠”停機(jī)時(shí)，則保證期應(yīng)按實(shí)際停機(jī)時(shí)間作相應(yīng)的延長。新更換和補(bǔ)充修復(fù)的設(shè)備、材料的保證期為被買方驗(yàn)收后_________個(gè)月。

9．7　在保證期滿后30天內(nèi)，買方出具的在保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材料缺陷的索賠證書仍然有效。

9．8　如由于賣方責(zé)任，在考核試車不能達(dá)到本合同第_________號附件所規(guī)定的一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，賣方必須采取有效措施在賣方收到買方書面通知后_________個(gè)月內(nèi)使之達(dá)到各項(xiàng)保證指標(biāo)并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。逾期如仍不能達(dá)到本合同第_________號附件所規(guī)定的保證指標(biāo)時(shí)，賣方應(yīng)承擔(dān)罰款，其計(jì)算辦法如下：_________。 賣方支付罰款時(shí)，則本“合同”即為買方所驗(yàn)收，并由買方出具本“合同工廠”驗(yàn)收證書正、副本各1份交給賣方。

9．9　如由于賣方責(zé)任未能按本合同第四章規(guī)定的交貨期交貨時(shí)，買方有權(quán)按下列比例向賣方收取罰款：

遲交_________－_________周，每周罰遲交貨物金額的_________％；

遲交_________－_________周，每周罰遲交貨物金額的_________％；

遲交_________周及以上，每周罰遲交貨物金額的_________％。

不滿1周按1周計(jì)算。

遲交貨物的罰款總金額不超過合同總價(jià)的_________％。

賣方支付遲交罰款，并不解除賣方繼續(xù)交貨的義務(wù)。

任何一批貨物遲交超過_________個(gè)月時(shí)，買方有權(quán)終止部分或全部合同。

第十章　許可證、專有技術(shù)和保密

10．1　賣方同意向買方轉(zhuǎn)讓非獨(dú)占的、不可轉(zhuǎn)讓的權(quán)利和許可證，在中華人民共和國內(nèi)使用賣方的_________工藝進(jìn)行“合同工廠”的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和操作，以設(shè)計(jì)、制造、銷售和出口合同產(chǎn)品_________，其年產(chǎn)品為_________其工藝說明見本合同附件，其品種規(guī)格定于本合同附件。

賣方提供買方用于本合同工廠的許可證和專有技術(shù)、研究報(bào)告、資料等包括在本合同附件里。

10．2　如果任何第三方對買方使用本合同第10．1條所規(guī)定的許可證和專有技術(shù)提出任何異議時(shí)，賣方應(yīng)負(fù)責(zé)處理，買方對此無任何責(zé)任。

10．3　本合同生效后_________年內(nèi)，如賣方對本合同第10．1條所規(guī)定的許可證和專有技術(shù)有所發(fā)明和改進(jìn)時(shí)，不管其發(fā)明和改進(jìn)是否已獲得專利權(quán)，賣方均應(yīng)向買方免費(fèi)提供詳細(xì)資料。買方有權(quán)將上述資料用于合同工廠。如有必要，賣方應(yīng)給予技術(shù)指導(dǎo)，以便這些資料能在合同工廠交接驗(yàn)收后用于合同工廠的實(shí)際中去。關(guān)于技術(shù)指導(dǎo)的一切費(fèi)用由買方根據(jù)雙方同意的本合同第_________章和附件規(guī)定的條件負(fù)擔(dān)。

10．4　本合同生效后_________年內(nèi)，買方應(yīng)對本合同10．1條所規(guī)定的許可證和專有技術(shù)對任何第三方予以保密，對參加本合同工廠的計(jì)劃、安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)工作的其他單位除外，然而他們必須承擔(dān)同樣的保密義務(wù)。在保密年限內(nèi)，若許可證和專有技術(shù)的一項(xiàng)或多項(xiàng)，被第三者公開后，買方不再承擔(dān)保密義務(wù)。

10．5　買方向賣方提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和現(xiàn)場條件資料的保密期限不受上述時(shí)間的限制。

10．2　責(zé)任方應(yīng)盡快將發(fā)生的不可抗力事故的情況以電報(bào)通知另一方，并在_________天內(nèi)以航空掛號信件將有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件提交給另一方審閱確認(rèn)。

10．3　當(dāng)不可抗力事故終止或事故消除后，受事故影響的一方應(yīng)盡快以電傳或電報(bào)通知對方，并以航空掛號信證實(shí)。

10．4　如果不可抗力的影響時(shí)間超過_________天，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決履行合同中的問題，以便盡早達(dá)成協(xié)議。

第十一章　不可抗力

11．1　簽約雙方中的任何一方，由于戰(zhàn)爭及嚴(yán)重的火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、地震事件和其他雙方同意的不可抗力事故而影響合同執(zhí)行時(shí)，則延遲履行合同的期限應(yīng)相當(dāng)于事故所影響的時(shí)間。

11．2　責(zé)任方應(yīng)盡快將所發(fā)生的不可抗力事故的情況以電報(bào)通知另一方，并在_________天內(nèi)以航空掛號信件將有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件提交給另一方審閱確認(rèn)。

11．3　當(dāng)不可抗力事故終止或事故消除后，受事故影響的一方應(yīng)盡快以電傳或傳真通知雙方，并以航空掛號信證實(shí)。

第十二章　稅費(fèi)

12．1　中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對“買方”課征有關(guān)執(zhí)行本合同的一切稅費(fèi)，由“買方”支付。

12．2　中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對“賣方”課征有關(guān)執(zhí)行本合同的一切稅費(fèi)，由“賣方”支付。

12．3　在中國境外課征有關(guān)和執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切稅費(fèi)，將由“賣方”支付。

第十三章　仲裁

13．1　因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，買賣雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成協(xié)議，則應(yīng)提交仲裁解決。

13．2　仲裁地點(diǎn)在被告所在國進(jìn)行。如在中國由_________仲裁委員會根據(jù)該委員會的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行；如在_________，由_________商業(yè)仲裁協(xié)會根據(jù)該組織的仲裁程序進(jìn)行。

13．3　仲裁裁決是終局裁決，對雙方均有約束力。

13．4　仲裁費(fèi)用由敗訴方負(fù)擔(dān)。

13．5　在仲裁期間，除了在仲裁過程中進(jìn)行仲裁的部分外，合同應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。

第十四章　合同生效、終止及其他

14．1　本合同由雙方代表于_________簽字。由各方分別向本國政府當(dāng)局申請批準(zhǔn)，以最后一方的批準(zhǔn)日期為本合同生效日期，雙方應(yīng)盡最大努力在60天內(nèi)獲得批準(zhǔn)，用電傳通知對方，并用信件確認(rèn)。本合同自簽字之日起6個(gè)月仍不能生效，雙方有權(quán)取消本合同。

14．2　本合同有效期從合同生效日算起共_________年，有效期滿后本合同自動失效。

14．3　本合同期滿時(shí)，雙方的未了債權(quán)和債務(wù)，不受合同期滿的影響，債務(wù)人應(yīng)對債權(quán)人繼續(xù)償付未了債務(wù)。

14．4　本合同用英文寫成一式4份，雙方各執(zhí)一式2份。

14．5　本合同附件至附件為本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。

14．6　對本合同條款的任何變更、修改或增減，須經(jīng)雙方協(xié)商同意后授權(quán)代表簽署書面文件，作為本合同的組成部分并具有同等效力。

14．7　在本合同有效期內(nèi)，雙方通訊以中文或英文進(jìn)行。正式通知應(yīng)以書面形式，用掛號信郵寄，一式2份。

14．8　雙方任何一方未能取得另一方事先同意前，不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者。

14．9　除本合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任外，雙方中的任何一方都不承擔(dān)任何其他義務(wù)和責(zé)任。

第十五章　法定地址

買方：_________

地址：_________

傳真：_________

電傳號：_________

賣方：_________

地址：_________

傳真：_________

電傳號：_________

買方（簽字）：_________賣方（簽字）：_________

代表人（簽字）：_________　代表人（簽字）：_________

附件

附件一：賣方技術(shù)人員的服務(wù)范圍和待遇條件

一、賣方技術(shù)人員的派遣

為了使合同現(xiàn)場的建設(shè)順利進(jìn)行，賣方應(yīng)向買方派遣技術(shù)熟練的、身體健康的，稱職的技術(shù)人員到合同現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。賣方技術(shù)人員的專業(yè)、職務(wù)、人數(shù)、在華工作期限詳見附表一。

上述賣方技術(shù)人員的確切專業(yè)、人數(shù)、在華工作期限、到達(dá)和離開本合同工廠的日期，將根據(jù)本合同現(xiàn)場的建設(shè)任務(wù)的實(shí)際進(jìn)展情況，由買賣雙方協(xié)商確定。需要調(diào)整附表一規(guī)定的人／月數(shù)時(shí)，雙方屆時(shí)另議。

二、賣方技術(shù)人員的職責(zé)和義務(wù)

1．賣方應(yīng)從所派遣的技術(shù)人員中指定一名為賣方在合同現(xiàn)場總代表。負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)總的技術(shù)服務(wù)，并與買方合同現(xiàn)場總代表合作協(xié)商，解決有關(guān)工作和技術(shù)問題。但雙方總代表未經(jīng)買賣雙方授權(quán)無權(quán)修改合同。

2．代表賣方執(zhí)行本合同規(guī)定范圍內(nèi)的施工、安裝、調(diào)試、投料試車（包括功能試驗(yàn)和考核試驗(yàn)）、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)工藝和維修方面的技術(shù)服務(wù)并應(yīng)執(zhí)行合同規(guī)定的賣方應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。

3．詳細(xì)講解技術(shù)資料、圖紙、工藝流程、操作規(guī)程、設(shè)備性能、分析方法以及有關(guān)注意事項(xiàng)等，解答并解決買方提出的有關(guān)本合同范圍內(nèi)的技術(shù)問題。

4．為確保上述二．2條和二．3條的正確進(jìn)行，賣方技術(shù)人員應(yīng)在本合同服務(wù)范圍內(nèi)予以全面的、正確的技術(shù)服務(wù)和必要的示范操作。

5．協(xié)助買方在本合同現(xiàn)場培訓(xùn)安裝、調(diào)試、生產(chǎn)、設(shè)備維修和分析檢驗(yàn)人員，提高他們的技術(shù)水平。

6．賣方技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)正確無誤。如因指導(dǎo)錯(cuò)誤所造成“設(shè)備”的損失，應(yīng)由賣方負(fù)責(zé)更換、修理或補(bǔ)齊，費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。對于賣方技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，買方有關(guān)人員應(yīng)以予以尊重。

三、賣方技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)費(fèi)和支付方法

1．買方應(yīng)支付給賣方技術(shù)人員如下技術(shù)服務(wù)費(fèi)（按每人每天計(jì)算）

───────────┬────┬───

│總代表（或主任工程師）│行人每人│美元　│

├───────────┼────┼───┤

│工程師│　 │　│

├───────────┼────┼───┤

│技術(shù)員│　 │　│

├───────────┼────┼───┤

│操作工│　 │　│

───────────┴────┴───

2．賣方技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)費(fèi)（每天）自抵達(dá)合同工廠現(xiàn)場之日起計(jì)算至離開合同工廠現(xiàn)場之日止。

3．星期天，中華人民共和國的法定節(jié)日為賣方技術(shù)人員在合同現(xiàn)場的有薪休息日。

4．對于賣方技術(shù)人員未經(jīng)雙方現(xiàn)場總代表同意的缺勤以及經(jīng)雙方總代表同意的事假，買方不支付其技術(shù)服務(wù)費(fèi)，但經(jīng)醫(yī)生證明的病假除外。如果病假連續(xù)超過15天，買方不再支付其技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

5．賣方技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)費(fèi)按月結(jié)算，買方收到賣方每月開出的帳單一式_________份和雙方總代表簽署的賣方技術(shù)人員記時(shí)卡，經(jīng)審核無誤后，于_________天內(nèi)通過中國銀行將賣方技術(shù)人員的月技術(shù)服務(wù)費(fèi)匯到賣方指定的銀行帳戶上。如賣方開出的帳單有誤，買方有權(quán)拒付有誤的部分，但按時(shí)支付無誤部分。

四、工作聯(lián)系和工作制度

1．賣方在技術(shù)人員來華前兩個(gè)月應(yīng)將其姓名、性別、出生年月日、國籍、專業(yè)、職務(wù)、經(jīng)歷、工作單位、懂何種外語等通知買方，以便買方協(xié)助辦理簽證手續(xù)。賣方技術(shù)人員來華前7天，應(yīng)電報(bào)或電傳將其姓名、確切啟程日期、班機(jī)號、抵達(dá)日期、行李件數(shù)和重量等通知買方。

2．賣方技術(shù)人員到達(dá)本合同工廠后，由雙方總代表協(xié)商確定賣方技術(shù)人員總的工作安排和月度的工作計(jì)劃。賣方技術(shù)人員應(yīng)按雙方商定的工作計(jì)劃在買方的統(tǒng)一安排下進(jìn)行工作。工作計(jì)劃需要修改時(shí)，應(yīng)經(jīng)雙方總代表協(xié)商確定。

3．賣方技術(shù)人員每周工作48小時(shí)（每周工作6天，每天工作8小時(shí)），作息時(shí)間應(yīng)按合同現(xiàn)場的規(guī)定進(jìn)行。賣方技術(shù)人員如需加班時(shí)，需事前經(jīng)雙方總代表協(xié)商同意。正常工作日8小時(shí)以外的額外工作及星期天、節(jié)假日的工作都算加班。但賣方技術(shù)人員在投料試車、考核期間在每周48小時(shí)內(nèi)的倒班不算加班。加班后應(yīng)盡量在短期內(nèi)安排倒休，每加班6小時(shí)倒休一天。如不能倒休的，可按每加班一小時(shí)考勤1．5小時(shí)，每小時(shí)按日技術(shù)服務(wù)費(fèi)的八分之一支付加班費(fèi)。加班費(fèi)按本附件三．5條規(guī)定支付。

4．賣方技術(shù)人員在華工作期限，自抵達(dá)合同現(xiàn)場之日起至離開合同現(xiàn)場之日止計(jì)算。

5．賣方技術(shù)人員每天工作的實(shí)際時(shí)數(shù)，有薪節(jié)假日和加班時(shí)數(shù)，按日記載在“記時(shí)卡”中，“記時(shí)卡”一式2份，由雙方總代表簽字，作為支付賣方技術(shù)人員日技術(shù)服務(wù)費(fèi)和加班費(fèi)的依據(jù)。

6．工作進(jìn)度、每天完成的主要工作、發(fā)生的問題或責(zé)任事故以及解決的辦法應(yīng)用中、英文記載在“工作日志”中，每天由雙方總代表簽字一式2份，買賣雙方各執(zhí)1份。

五、賣方技術(shù)人員的休假

1．賣方技術(shù)人員在華連續(xù)工作_________個(gè)月以上者，可攜帶夫人和兩名15歲以下的子女來華，其費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。

2．賣方技術(shù)人員在華連續(xù)工作_________個(gè)月并帶有家屬者，每9個(gè)月可以回國無薪休假15天。賣方技術(shù)人員在華連續(xù)工作6個(gè)月不帶家屬者，每6個(gè)月可以回國無薪休假15天。上述賣方技術(shù)人員的休假所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。休假時(shí)間以不影響現(xiàn)場工作為前提，由雙方總代表協(xié)商確定。15天假期自賣方技術(shù)人員離開合同工廠之日起至回到合同工廠現(xiàn)場之日止。賣方同意在賣方人員休假期間不減輕其對合同工廠承擔(dān)的義務(wù)。

六、賣方技術(shù)人員及其家屬在中國居留期間，應(yīng)遵守中華人民共和國的法令以及合同工廠的規(guī)章制度。

七、賣方技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)“中華人民共和國個(gè)人所得稅法”交納個(gè)人所得稅。

八、買方的責(zé)任和義務(wù)

1．買方應(yīng)為賣方技術(shù)人員在現(xiàn)場配備為執(zhí)行合同工廠的任務(wù)所需要的一定數(shù)量的翻譯人員。

2．買方應(yīng)協(xié)助賣方技術(shù)人員及其家屬辦理入出中國國境和在中國居留期間的手續(xù)，費(fèi)用由賣方自理。

3．買方應(yīng)為賣方技術(shù)人員及其家屬在中國居留期間的安全采取必要措施。

4．買方為賣方技術(shù)人員免費(fèi)提供辦公室和必要的工作用具及勞動保護(hù)用品和提供從住宿地點(diǎn)到本合同現(xiàn)場的上、下班交通工具。

5．買方為賣方技術(shù)人員免費(fèi)提供在中國的醫(yī)療（鑲牙、配眼鏡、滋補(bǔ)營養(yǎng)品的費(fèi)用除外）。

6．買方為賣方技術(shù)人員在本合同現(xiàn)場免費(fèi)提供一間住房，室內(nèi)設(shè)有必要的家俱和衛(wèi)生設(shè)備。按本附件五項(xiàng)第1和第2條規(guī)定，帶有家屬者，適當(dāng)增加住房。

7．買方為賣方技術(shù)人員及其家屬安排有中、西餐的膳食，但費(fèi)用均由賣方技術(shù)人員自理。

8．買方為賣方技術(shù)人員及其家屬安排洗衣和出租汽車服務(wù)，費(fèi)用由賣方技術(shù)人員自理。

9．根據(jù)中國海關(guān)規(guī)定，買方協(xié)助賣方技術(shù)人員辦理適當(dāng)?shù)膫€(gè)人或集體生活用品和其現(xiàn)場所需的技術(shù)資料、工具和儀器的入、出中國國境的手續(xù)，一切費(fèi)用均由賣方負(fù)擔(dān)。但上述物品在運(yùn)進(jìn)或運(yùn)出前，賣方須將品名、數(shù)量、重量、提單號、金額、規(guī)格及進(jìn)出口日期預(yù)先通知買方。

九、其他

1．在不影響現(xiàn)場工作的前提下，經(jīng)買方同意，賣方可以自費(fèi)召回或更換賣方技術(shù)人員。在賣方技術(shù)人員在現(xiàn)場交換工作期間，買方只負(fù)擔(dān)一人的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

合同號：_________

contract no:_________

_________年_________月

_________year_________month

賣方技術(shù)人員記時(shí)卡

time sheet for the seller's technical personnel

──┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬───

│日期│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│date│1 │2 │3 │4 │5 │6 │7 │8 │9 │10│11│12│13│14│15│16│

│姓名│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│name│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│出勤│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│w.h │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│加班│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│o.t │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│出勤│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│w.h │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│加班│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│o.t │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│出勤│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│w.h │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│加班│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│o.t │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│出勤│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│w.h │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│加班│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│o.t │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│出勤│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│w.h │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│加班│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│o.t │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│出勤│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│w.h │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│加班│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│o.t │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│出勤│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│w.h │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│加班│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│o.t │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│出勤│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│w.h │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

│加班│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

│o.t │　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│備注　│

││17│18│19│20│21│22│23│24│25│26│27│28│29│30│31│re-　 │

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│merks │

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼───┤

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

││　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

├──┼─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴───┤

││a-抵達(dá)現(xiàn)場arrival at site　s-醫(yī)生證明病假sickness o.t-加班 　 │

│代號│c-離開現(xiàn)場departure from site　 evidenced　overtime　 │

│cod-│h-在現(xiàn)場節(jié)假日official holiday v-休假vacationby　 w.h-工作時(shí)數(shù)│

│es　│ doctor　 │

││at siteab-缺勤unapproved　working │

││absencehours　│

├──┴┬──────┬────────────┬────────────┤

│買方　│　簽字　│　賣　方　代　表│簽　字　│

│代表　││││

│buyers│(signature) │seller's representative │　(signature)　 │

│repre-││││

│senta-││││

│tive　││││

───┴──────┴────────────┴────────────

2．賣方技術(shù)人員連續(xù)生病15天不能上班時(shí)，賣方應(yīng)自費(fèi)派遣同等技術(shù)水平的技術(shù)人員前來接替他的工作。

3．如遇重大原因，買方有權(quán)要求賣方更換任何一方賣方的技術(shù)人員，其更換費(fèi)用由賣方負(fù)擔(dān)。

附件二：買方技術(shù)人員的培訓(xùn)范圍和待遇條件

1．賣方同意接受買方_________名實(shí)習(xí)生包括翻譯到_________國賣方工廠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)共_________天包括往返路程。

2．賣方選派技術(shù)熟練的、稱職的技術(shù)人員對買方技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)并解釋本合同范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

3．賣方應(yīng)保證買方技術(shù)人員在上述工廠各個(gè)不同崗位上進(jìn)行操作、培訓(xùn)，使他們懂得和掌握設(shè)備的工藝、操作、檢驗(yàn)、修理和維修等技術(shù)。

4．培訓(xùn)期間，賣方應(yīng)向買方技術(shù)人員免費(fèi)提供試驗(yàn)儀器、工具、技術(shù)資料、圖紙、參考資料、工作服、防護(hù)用具、其他必需品和合適的辦公室。

5．賣方應(yīng)于培訓(xùn)前_________個(gè)月向買方提出初步培訓(xùn)計(jì)劃供買方研究。買方應(yīng)于培訓(xùn)前_________個(gè)月通知賣方被培訓(xùn)人員的姓名、性別、出生年月日、籍貫、職務(wù)、專業(yè)。最終培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在買方技術(shù)人員到達(dá)賣方國家后按照合同上述規(guī)定和買方技術(shù)人員的實(shí)際需要，雙方通過協(xié)商決定。

6．培訓(xùn)開始前，賣方應(yīng)向買方人員詳細(xì)講解操作規(guī)則和其工作注意事項(xiàng)。

7．賣方應(yīng)向買方技術(shù)人員提供住房、膳食、交通的便利，費(fèi)用由買方負(fù)擔(dān)。如果發(fā)生疾病和工傷事故，賣方應(yīng)采取一切必要的措施給予買方人員以盡可能好的照顧，費(fèi)用由買方自理。但如果事故是由賣方引起的，其費(fèi)用則由賣方負(fù)擔(dān)。

8．賣方應(yīng)協(xié)助買方人員辦理賣方國家的入出境簽證和居留期間的一切手續(xù)。

篇13

第三章紀(jì)律處分

第四章請假

第五章安全衛(wèi)生

第六章工會代表性

第七章申訴與仲裁

第八章年資

第九章年假計(jì)劃

第十章工時(shí)與加班

第十一章管理權(quán)

第十二章協(xié)議之效力

第十三章保障計(jì)劃

第十四章工資

第十五章學(xué)徒期計(jì)劃、學(xué)徒和培訓(xùn)計(jì)劃

附件a

附件b

附件c

附件d

第十六章協(xié)議的終止

說明文件a

說明文件b獎(jiǎng)金

說明文件c

說明文件d按小時(shí)計(jì)算的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)方案指數(shù)

說明文件e同意從工資中扣除工會會費(fèi)授權(quán)書

說明文件f依阿華州達(dá)文波特某機(jī)械制造公司與美國汽車、航空和宇航空間

器械以及農(nóng)具工會修改退休保險(xiǎn)金計(jì)劃的協(xié)議

說明文件g住院治療、內(nèi)外科治療、大病治療、醫(yī)藥處方

說明文件h牙齒保險(xiǎn)計(jì)劃

說明文件i住院治療、內(nèi)外科治療、大病治療、醫(yī)藥處方、優(yōu)先服務(wù)計(jì)劃

本協(xié)議由_________機(jī)械制造公司在_________州_________市的工廠（以下稱公司），同代表本協(xié)議第一章承認(rèn)并提及的談判單位工人的_________工人國際聯(lián)合會及其所屬的第_________號地方工會（以下稱工會），達(dá)成并于_________年_________月_________日生效。

本協(xié)議中出現(xiàn)的“他”或“她”或有關(guān)的人稱代詞，只是出于文字表達(dá)的需要，這樣使用，并不意味著有性別上的區(qū)別。

第一章　承認(rèn)

第一條　公司承認(rèn)工會是公司全體全日制和正規(guī)非全日制生產(chǎn)和維修工人在集體談判中的唯一代表。這些工人包括：檢查員、班組長、儲運(yùn)員和車間事務(wù)員，但不包括：實(shí)驗(yàn)工程部雇員、制圖員、辦公室職員、推銷員、專職人員、保衛(wèi)人員和工段長。

第二章　一般條款

第一條　付薪日

頭班工人的付薪日為每周的星期五，第一和第三班工人的付薪日為每周的星期四，如果這兩天剛好是法定公休日，公司則應(yīng)提前一天支付工資。在特殊情況下，經(jīng)雙方同意，可以更改付薪日。本協(xié)議所覆蓋的工人在前一個(gè)工作周所提供的服務(wù)應(yīng)該得到報(bào)酬。所有的工資支票都應(yīng)在正常付薪日期的正常工作時(shí)間內(nèi)發(fā)放。如果公司縮減工作日，工人則可在星期四12：00（中午）之后領(lǐng)取工資支票，日期應(yīng)按正常付薪日期落款。

第二條　體檢

公司指定的醫(yī)生在對已經(jīng)雇傭的工人進(jìn)行體格、精神／心理檢查或醫(yī)學(xué)化驗(yàn)后，如果該雇員及其醫(yī)生提出書面請求，應(yīng)將此檢查或眼睛檢查的報(bào)告提交給該雇員的私人醫(yī)生。

第三條　公司薪給雇員

管理人員不得從事本協(xié)議限定的工作，但下列情況例外：

a．教育和／或培訓(xùn)工人和受訓(xùn)的管理人員；

b．從事遇到困難時(shí)期的必要工作；

c．從事新產(chǎn)品開始生產(chǎn)時(shí)的必要工作，當(dāng)然，被正式安排本款所指的這類工作的工人，應(yīng)在安排的工作中發(fā)揮助手作用；

d．從事必要的試驗(yàn)工作；

e．受訓(xùn)的管理人員不得取代談判單位工人，但談判單位的工人可以用來指導(dǎo)受訓(xùn)的管理人員。

第四條　維修工作的轉(zhuǎn)包

a．只要有設(shè)備和合格的人員，公司就不得把分配給談判單位的工人所從事的維修工種的維修工作轉(zhuǎn)包出去，但下列臨時(shí)情況除外：

（a）有必要替換曠工的工人時(shí)；

（b）有必要替換已獲準(zhǔn)請假的工人時(shí)；

（c）有必要替換休假的工人時(shí)；

（d）有必要替換因受傷或確實(shí)生病而缺勤的工人時(shí)。

b．雙方理解并同意本條規(guī)定的公司義務(wù)不適用于下列情況，即在有資格從事該工作的維修工人處于裁員而缺乏維修工人從事所需要的工作時(shí)，并同意本協(xié)議包括的維修工人的補(bǔ)充人員每周安排5個(gè)工作日。

c．公司不得將工人在正常工作周內(nèi)正常從事的一部分維修工作轉(zhuǎn)包在星期六或星期天進(jìn)行，除非這些工人被安排或提供的是每周6天的工作。

第五條　非全日制工和臨時(shí)工

不得雇傭非全日制工人和臨時(shí)工來達(dá)到強(qiáng)行裁減正規(guī)全日制工人的目的。臨時(shí)工只能短時(shí)雇傭，時(shí)間不得超過3個(gè)月，只有度暑假的學(xué)生可達(dá)3個(gè)月。如果臨時(shí)工的雇傭期超過3個(gè)月（包括學(xué)生），就應(yīng)視為享有年資的正式工人。

第三章　紀(jì)律處分

第一條　理由

除非有充分正當(dāng)?shù)睦碛桑静坏脤ο碛心曩Y的工人行使指責(zé)、停職或解雇的處分權(quán)。

第二條　通知

在因處理_________一事件而要求享有年資的工人離廠之前，公司經(jīng)營者應(yīng)將該工人的代表，如果他在廠里，或他不在廠里時(shí)的任何其他工會代表，召集到指定的辦公室或地點(diǎn)，目的在于通知他們該工人將被要求離廠，并聽取該工人對自己處境的陳述。當(dāng)然，這種會議不構(gòu)成聽證會，這時(shí)候工人代表的到場只是為了接受該工人將被要求離廠的通知，并聽取該工人的陳述。涉及欠債不還、遲到和曠工的案例，必須在聽證會后方可要求工人離廠；但雙方同意，在安排處分聽證會之前，應(yīng)通知部門工會代表或其代表出席聽證會。

第三條　處分聽證會

在工人被送出廠后的48小時(shí)內(nèi)，雇員關(guān)系部經(jīng)理或其代表應(yīng)在指定的辦公室舉行處分聽證會。該工人有權(quán)出席聽證會，其工人代表或工人代表的代表有權(quán)在聽證會上代表該工人，而且雙方應(yīng)允許傳證人到場，以便證實(shí)案件的全部事實(shí)和情節(jié)。工廠工會委員會主席，如被要求，可以出席處分聽證會。

第四條　聽證記錄

公司應(yīng)在聽證會之日起的5個(gè)工作日內(nèi)，向工廠工會委員會主席提供上述第三條所規(guī)定的聽證會的書面記錄文本，包括公司的處分說明，如果有的話。對處分結(jié)果提出陳述，如有的話，其時(shí)限應(yīng)從工會收到該記錄時(shí)算起。

第五條　對處分提出不滿意見

如果工人對本章所稱的公司處分提出不滿意見，那么，應(yīng)按意見陳述程序的第一步驟進(jìn)行；如果是對解雇提出不滿意見，可按第三步驟進(jìn)行。如果最后證明對工人的處分理由不夠充分和正當(dāng)，那么，應(yīng)該恢復(fù)該工人在遭受處罰前的身份，而由此造成的工資損失，如果有的話，也應(yīng)予以賠償。

第六條　書面批評

在書面批評入檔后1年內(nèi)，如果沒有任何違反處分的行為，則應(yīng)將書面批評從工人的就業(yè)檔案中撤出去。

第七條　試用工

雙方理解并同意，本章不適用于試用工。

第四章　請假

第一條　因私

a．在特殊情況下，經(jīng)過事先安排，公司允許工人短期離開工作崗位處理私事的現(xiàn)行作法仍將繼續(xù)實(shí)行。在此種特殊情況下，工人的年資應(yīng)予以保留并累計(jì)計(jì)算，并讓其恢復(fù)請假前的工作崗位，如果有關(guān)年資的條款規(guī)定這么做，而且工人在休假期滿時(shí)又回到了工作崗位的話。

b．超過3個(gè)規(guī)定工作日的假期并經(jīng)雇員關(guān)系部經(jīng)理同意的適當(dāng)?shù)募倨冢紤?yīng)向工會提供請假條副本。

第二條　因工會事務(wù)

根據(jù)工廠工會委員會主席或主任的書面通知，應(yīng)準(zhǔn)許下列工人脫產(chǎn)請假：當(dāng)選為農(nóng)具工會和工時(shí)委員會代表的工人；當(dāng)選為地方工會選舉委員會成員的工人；參與公司合同談判的工會代表，以及從事申訴程序仲裁準(zhǔn)備工作的地方工會代表。雙方同意依據(jù)本條被準(zhǔn)許脫產(chǎn)請假的工人每次不得超過5人。

第三條　因兵役

a．本協(xié)議中的任何條款不得違背義務(wù)兵役法及其修正案規(guī)定的公司對應(yīng)征入伍提供此法律及修正案所規(guī)定的服務(wù)的工人應(yīng)盡的義務(wù)。

b．參加和平隊(duì)的工人應(yīng)享受同加入美國武裝部隊(duì)的工人同樣的優(yōu)惠條件并應(yīng)在同等條件下再次受雇。本條款僅包括一次應(yīng)征入伍。

第四條　因?yàn)榕銓張F(tuán)提供服務(wù)

a．如果工人被要求為陪審團(tuán)提供服務(wù)（包括為大陪審團(tuán)服務(wù)），或在提供此服務(wù)前依法被要求出庭接受陪審團(tuán)委員會的審查質(zhì)詢，或被傳喚作證和揭發(fā)證詞，或在記錄法庭訴訟過程中提供證言，那么，他為提供此服務(wù)損失的必要時(shí)間的正常報(bào)酬（如屬計(jì)時(shí)工，按正常工時(shí)的小時(shí)工資率計(jì)算；如屬計(jì)件工，按其職業(yè)勞動等級的小時(shí)工資率計(jì)算，以每周40小時(shí)為基礎(chǔ)，但不包括換班或超時(shí)獎(jiǎng)金和所有其它獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬）與提供引服務(wù)所獲得的賠償?shù)牟铑~應(yīng)得到賠償，但在工人根據(jù)正常工作安排不為工廠工作的任何一天（節(jié)假日除外），提供此服務(wù)時(shí)不得支付此賠償。

b．要獲得享受賠償資格的工人必須：

（a）立即將收到的召喚提供此服務(wù)的回執(zhí)通知其工長；

（b）向工長提供適當(dāng)?shù)膹氖逻@種服務(wù)的證據(jù)。

c．如果頭班或二班的工人上午結(jié)束這種服務(wù)，則須報(bào)到繼續(xù)完成當(dāng)天其余時(shí)間的工作。如果該工人沒有報(bào)到繼續(xù)工作，則賠償只限于截止結(jié)束服務(wù)之前損失的實(shí)際時(shí)間。如果該工人中午12點(diǎn)后結(jié)束服務(wù)，則當(dāng)天無須再回崗位工作。

d．上第三班的工人可以選擇不上提供服務(wù)前或緊接服務(wù)后的那個(gè)班次。該工人在不上班前須向直接主管通告自己的選擇。

e．公司依據(jù)本條款支付報(bào)酬的時(shí)間不得計(jì)算為每日的超過工時(shí)。

第五條　因喪事

a．工人直系親屬死亡時(shí)（如配偶、子女、父母、兄弟、姐夫、妹夫、姐妹、妯娌、孫子女、祖父母、繼子女、繼父母、同父異母或同母異父的兄弟姐妹、女婿、兒媳以及配偶的父母、兄弟、姐妹和祖父母），如參加葬禮按要求可在死亡發(fā)生后的3個(gè)自然日（不包括星期六、星期天和節(jié)假日）內(nèi)享受3個(gè)正常工作日的喪假（如工人當(dāng)時(shí)不在，事后亦可享受同樣天數(shù)的喪假）。工人在通知公司后可選擇親屬死亡當(dāng)天而不是死亡之后的第二天計(jì)為休假的第一天。

b．在為此事提出書面申請后，工人在正常工作日享受的休假（不包括星期六、星期天和節(jié)假日）應(yīng)得到報(bào)酬。計(jì)時(shí)工的報(bào)酬應(yīng)按正常工作時(shí)間的工資率計(jì)算，計(jì)件工則按其職業(yè)勞動等級的工作率計(jì)算，但這兩種情況都不包括換班、加班獎(jiǎng)金和其它形式的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。如此計(jì)算的工時(shí)不得計(jì)作超時(shí)工時(shí)。

第六條　因批準(zhǔn)的假期

工人將批準(zhǔn)的假期用于與請假申請中所述內(nèi)容不同的目的，應(yīng)受到紀(jì)律處分。工人休假期滿后如不報(bào)到工作，則應(yīng)視為自動辭職，除非他有令人信服的理由。

第七條　年資的保留和累計(jì)

如果工人在批準(zhǔn)的假期期滿后回到原崗位，則其休假期間的年資應(yīng)予保留并累計(jì)計(jì)算。

第八條　獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)的獲得

a．享有年資的工人如每個(gè)工作周都全部完成正常安排的工時(shí)，不包括日超時(shí)工時(shí)，星期六、星期天或不上班的日期，可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)。

（a）即使工人在一個(gè)工作周內(nèi)利用部分，而不是全部正常安排工時(shí)從事下列活動而缺勤，也有資格獲得獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)。這些活動包括為陪審團(tuán)提供服務(wù)、奔喪、工會事務(wù)、節(jié)假日、休獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)假和經(jīng)公司安排的不得超過一星期的年假，以及根據(jù)本協(xié)議的條款，工人享受因工傷而獲得的賠償津貼的時(shí)間。

（b）每個(gè)工作周出全勤的工人可獲得1小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)。

b．公司應(yīng)對獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)安排倒休，并應(yīng)盡力滿足工人提出的休假要求。工人應(yīng)至少提前1周通知自己的直接主管，但在緊急情況下，也可以不用提前1周通知。獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)可以累計(jì)到4個(gè)或8個(gè)小時(shí)休一次。

c．如果依據(jù)本條休假的工人人數(shù)嚴(yán)重地影響了生產(chǎn)和維修的要求，則可對休假的人數(shù)進(jìn)行限制。如果工會對影響生產(chǎn)和維修要求的程序提出疑問，則可立即同雇員關(guān)系部經(jīng)理一起審查此決議。

d．計(jì)時(shí)工的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)津貼按其正常小時(shí)工資率計(jì)算，計(jì)件工則按其職業(yè)勞動等級的小時(shí)工資率計(jì)算，均不包括任何獎(jiǎng)金。累計(jì)并轉(zhuǎn)入下一年度的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)的津貼，如緊接財(cái)政年度第一次支付期開臺之后的工時(shí)，將按工時(shí)獲得年度年底的工資率確定。獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)休假或津貼支付將先考慮最早轉(zhuǎn)入的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)。

e．如果工人已享有年資，獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)在下列情況下將予支付津貼而不予安排休假：

（a）解雇

（b）辭職

（c）退休

（d）裁員

（e）死亡

（f）請假6個(gè)月以上

第五章　安全衛(wèi)生

第一條　安全規(guī)章和規(guī)定

公司和本協(xié)議包括的工人、工會及其代表應(yīng)遵守全部合理的關(guān)于衛(wèi)生、安全設(shè)施和衛(wèi)生條件的工廠規(guī)章。

第二條　保護(hù)服和保護(hù)設(shè)備

公司應(yīng)為其認(rèn)為必要的崗位提供專門的保護(hù)服（如手套）和安全設(shè)備。如安全靴在從事安排的工作期間損壞，公司將在每個(gè)合同年內(nèi)，按購買單核實(shí)的價(jià)格向工人提供_________美元的補(bǔ)償。公司將向有年資的工人提供新的安全眼鏡，安排指定的檢測員進(jìn)行檢測，并每年向工人支付_________美元的修理或更換眼鏡費(fèi)。

第三條　破損工具

公司將用斯納普恩、克拉夫斯曼以及其它大家共同認(rèn)可的公司制造的同類產(chǎn)品來替換公司要求的工人個(gè)人使用的陳舊或已被損壞的工具。公司將向維修工人提供一個(gè)安全的維修工具的場所，但條件是，如果工具遺失，公司將不承擔(dān)任何責(zé)任。

第四條　安全委員會

a．公司同意工會可以指定5名工人，其中須從第二班和第三班各指定一人，擔(dān)任公司安全委員會成員。

b．公司安全委員會將根據(jù)公司指定的主席的安排召集會議，討論工廠的安全和衛(wèi)生事宜并提出建議。公司將向參加會議的委員提供報(bào)酬，如屬計(jì)時(shí)工，按正常小時(shí)工資率支付，如屬計(jì)件工，按其職業(yè)勞動等級的小時(shí)工資率支付。

c．安全委員會會議記錄，包括所有建議記錄，由委員會的管理人員保留。應(yīng)向每一位委員提供一份記錄，并向雇員關(guān)系部經(jīng)理提交記錄以便歸檔供工人參考。

第六章　工會代表性

第一條　一般代表性

在本協(xié)議執(zhí)行過程中，代表工會的應(yīng)是下文所稱的部門工會代表、工廠工會委員會成員、工廠工會委員會以及工會研究工時(shí)問題的代表。雙方理解并同意本章確認(rèn)的每位工人代表應(yīng)為試用期期滿的工人。

第二條　工會部門工人代表

a．權(quán)限

在采取申訴程序的第一個(gè)步驟時(shí)，應(yīng)由工會部門工人代表代表工會，其權(quán)限限于根據(jù)被其確認(rèn)為部門工會代表服務(wù)地域內(nèi)的申訴程序處理有關(guān)的不滿意見。

b．人數(shù)

每50個(gè)工人或每擁有50名工人的部門應(yīng)設(shè)一個(gè)部門工人代表，這類代表至少應(yīng)有6人。

c．義務(wù)和責(zé)任

（a）部門工人代表在作為工會代表按照第七章申訴程序第一步驟處理不滿意見時(shí)，應(yīng)被允許脫產(chǎn)履行其責(zé)任。但部門工人代表只有在應(yīng)申訴工人或雇員關(guān)系部經(jīng)理的要求，并在此要求經(jīng)其工長批準(zhǔn)后才可離開崗位。

（b）離開崗位的工人代表在離開前或回來后應(yīng)通知其工長或工長指定的他不在時(shí)的人。如工人代表出于a款所稱的原因需要進(jìn)入他本人部門以外的權(quán)限范圍時(shí)，須通過工長或工長指定的他不在時(shí)的人獲得離開本部門的書面許可，并在處理有關(guān)的申訴前通告準(zhǔn)備進(jìn)入的部門的工長。

（c）自本協(xié)議生效之日起，工人代表每周至多可以離開崗位3個(gè)小時(shí)，由公司支付報(bào)酬。此時(shí)間的補(bǔ)償，如屬計(jì)時(shí)工，應(yīng)以其正常工時(shí)小時(shí)工資率為基礎(chǔ)；如屬計(jì)件工，則以其職業(yè)勞動等級的小時(shí)工資率為基礎(chǔ)，兩種情況均不包括換班或加班獎(jiǎng)金以及任何其他形式的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。

第三條　工廠工會委員會單個(gè)成員

在按申訴程序第二步驟處理不滿意見和出席會議時(shí)，工會應(yīng)由工廠工會委員會的代表來代表。

a．權(quán)限

工廠工人委員會單個(gè)成員的權(quán)限限于在他被認(rèn)可作為工會委員會的成員提供服務(wù)的區(qū)域內(nèi)按申訴程序的第二步驟處理不滿意見。

b．人數(shù)

工廠工會委員會由5人組成，其中1人為主席，3人從工廠不同的地域范圍內(nèi)選舉產(chǎn)生，其中有1位成員必須一直是上第二班或第三班的工人。

c．義務(wù)和責(zé)任

（a）工廠工會委員會成員在作為工廠工會委員會單個(gè)成員處理申訴程序的第二步驟的不滿意見時(shí)，或按第四條所規(guī)定的工廠工會委員會成員行使其責(zé)任時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)許其脫產(chǎn)履行其職責(zé)。

（b）準(zhǔn)備離開崗位的工廠工會委員會成員在離開前或回來后，應(yīng)通知其工長或工長指定的他不在時(shí)的人。如工廠工會委員會成員出于a款所稱的原因需要進(jìn)入他本人部門以外的權(quán)限范圍時(shí)，須通過工長或工長指定的他不在時(shí)的人，獲得離開本部門的書面許可并在處理有關(guān)的申訴前通告準(zhǔn)備進(jìn)入的部門的工長。

（c）工廠工會委員會主席，如果需要，每周應(yīng)允許他有12個(gè)小時(shí)的時(shí)間履行其委員會主席的責(zé)任。其他工廠工會委員會成員，如需要，每周應(yīng)允許其有4個(gè)小時(shí)的時(shí)間履行其作為工廠工會委員會成員或本章許可的委員會會議成員的責(zé)任。允許時(shí)間的補(bǔ)償，如屬計(jì)時(shí)工，應(yīng)以其正常工時(shí)小時(shí)工資率為基礎(chǔ)；如屬計(jì)件工，則以其職業(yè)勞動等級的小時(shí)工資率為基礎(chǔ)，兩種情況均不包括換班或加班獎(jiǎng)金，以及其他任何形式的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。

第四條　工廠工會委員會

a．權(quán)限

工廠工會委員會應(yīng)作為一個(gè)整體在第三步申訴程序和仲裁程序中代表工會，并應(yīng)在本章第五條指定的特殊或日常會議中代表工會。

b．義務(wù)與責(zé)任

為了實(shí)現(xiàn)工廠工會委員會的目標(biāo)，工廠工會委員會可根據(jù)本條規(guī)定使用第三條所規(guī)定的允許使用的特權(quán)。

第五條　聯(lián)席會議

公司和工會都認(rèn)識到通過充分討論來消除誤解的價(jià)值和重要性，以及為了在本協(xié)議管轄內(nèi)保持和諧的關(guān)系。雙方同意，將根據(jù)任何一方提出的請求，公司和工廠工會委員會舉行聯(lián)席會議，并為此達(dá)成如下共識：

a．任何一方至少應(yīng)在希望舉行會議的前5天將包括希望討論的主要問題在內(nèi)的暫定議程遞交對方。在會前或會上經(jīng)雙方同意可把附加議題列入會議議程。

b．這些會議并不是要企圖回避和／或代替申訴程序。

第六條　代表的替代

本章所指的每位代表都應(yīng)有如下述條款中規(guī)定的經(jīng)資格認(rèn)定的替代人，這位替代人在代表缺席的情況下可在同一地區(qū)以同樣的權(quán)限工作。

第七條　資格認(rèn)定

a．工廠工會委員會的主席應(yīng)在本協(xié)議生效之日起的20天內(nèi)，把本章所指的代表及其替代人名單書面通知雇員關(guān)系部經(jīng)理。名單中應(yīng)標(biāo)明經(jīng)認(rèn)可的代表及其替代人姓名、所在部門及其地點(diǎn)。公司不得承認(rèn)任何未經(jīng)認(rèn)定資格的代表或者雖已被認(rèn)定資格但還尚未完成試用期的代表。

b．雇員關(guān)系部經(jīng)理應(yīng)在本協(xié)議生效之日起的20天內(nèi)，書面通知工會在第一步申訴程序中處理申訴的監(jiān)察人及其替代人的全部名單，詳細(xì)寫明每位監(jiān)察人有權(quán)處理申訴的部門和地區(qū)，還應(yīng)寫明監(jiān)察人的替代人既可在監(jiān)察人缺席的情況下代替監(jiān)察人行使權(quán)力，也可取代監(jiān)察人。雇員關(guān)系部經(jīng)理應(yīng)在監(jiān)察人名單發(fā)生變化時(shí)立即將有關(guān)變化情況通報(bào)工廠委員會主席。

第八條　工會工時(shí)研究代表

a．工會應(yīng)派一位工會工時(shí)研究代表接收公司進(jìn)行的為時(shí)不超過4周的培訓(xùn)。該雇員培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)回到他原先在工廠的日常工作崗位上去。

b．工會工時(shí)研究代表只有在同公司工時(shí)研究人員進(jìn)行聯(lián)合研究時(shí)才能履行其義務(wù)。當(dāng)因永久性獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)而引起不滿意見時(shí)，包括因在第一步和第二步申訴程序中雙方對所估計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)的變化或新的附加內(nèi)容未能達(dá)到滿意的解決而產(chǎn)生不滿意見時(shí)，公司或工會可以要求對此進(jìn)行聯(lián)合研究。在涉及到據(jù)估計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，這些已經(jīng)變化了的內(nèi)容和新增加的附加內(nèi)容應(yīng)納入聯(lián)合研究的范圍。應(yīng)盡最大努力在第三步會議召開之日前完成聯(lián)合研究任務(wù)。

c．工會工時(shí)研究代表在任何情況下都不得參與制定新的獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)，只是在現(xiàn)存的獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)成為爭議的對象時(shí)，或應(yīng)公司或工會按本條b款規(guī)定進(jìn)行聯(lián)合研究的要求時(shí)，方可采取行動。

d．公司同意自本協(xié)議生效之日開始，對工會工時(shí)研究代表因參與聯(lián)合研究和分析資料工作而失去的工作時(shí)間付給報(bào)酬。每人每周最多可獲得3小時(shí)的報(bào)酬。如工會工時(shí)研究代表每周研究時(shí)間超過3小時(shí)，超過的時(shí)間應(yīng)由工會付給報(bào)酬，但公司將支付按其直接要求所花費(fèi)的時(shí)間和按其直接要求在聯(lián)合進(jìn)行工時(shí)研究和資料分析時(shí)所花費(fèi)時(shí)間的報(bào)酬。他們所花費(fèi)的這種時(shí)間將根據(jù)每個(gè)工會工時(shí)研究代表直接計(jì)時(shí)收入付給報(bào)酬。這種方式包括計(jì)時(shí)工，或者是職業(yè)勞動等級計(jì)時(shí)工和計(jì)件工，但不包括換班或加班工資或其他形式的任何獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)性工資。

e．如果公司要把工會工時(shí)代表調(diào)離談判單位，工會工時(shí)研究代表的替代人應(yīng)由公司出資培訓(xùn)，其間應(yīng)按該雇員的直接工時(shí)收入支付其工資。

f．如果是上述第五款所述以外的行動而引起的對工會工時(shí)代表替代人的培訓(xùn)費(fèi)用則應(yīng)由工會完全承擔(dān)。

g．在挑選替代人時(shí)，工會應(yīng)提交5位工人的名單，這5人必須符合公司規(guī)定的資格要求。公司將從這5人中挑出2個(gè)它認(rèn)為有能力完成這項(xiàng)任務(wù)的候選人，然后工會再從這2人中選出1人接受培訓(xùn)。

第七章　申訴與仲裁

第一條　申訴

申訴的定義是，_________雇員或工會同公司就解釋、應(yīng)用或所謂違反本協(xié)議條款時(shí)所引起的爭議。

第二條　申訴程序

應(yīng)努力通過申訴人同其班組長或指定的代表人之間進(jìn)行非正式的磋商來解決申訴問題。如聲稱受到侵害的雇員提出要求，那么適當(dāng)?shù)牟块T工會代表須參加這種非正式磋商。雙方同意，所有的申訴須在引起申訴的事件發(fā)生后的5天內(nèi)提出。

第一步驟－－在受害雇員與車間工會代表和雇員的班組長之間進(jìn)行。

a．如果申訴未能通過上述非正式方式達(dá)到解決，那么，申訴可寫成文字材料并由受害雇員和部門工會代表簽名后遞交班組長。所有這類申訴書須在引起申訴的事件出現(xiàn)后5天內(nèi)呈交班組長，并須說明申訴中列出的事件違反了哪章哪條以及所尋求的具體解決辦法。

b．班組長應(yīng)會同雇員和部門工會代表討論申訴問題，如果申訴沒有得到解決，應(yīng)在上述a款規(guī)定的接到申訴書之日起5個(gè)工作日內(nèi)對該申訴提出書面答復(fù)。

c．任何申訴如在第一步申訴程序以后仍未能解決，并在班組長在第一步申訴程序中作出書面答復(fù)后5個(gè)工作日之內(nèi)仍沒有將申訴材料遞交第二步申訴程序，該申訴只能在班組長的書面答復(fù)基礎(chǔ)上進(jìn)行解決，而不再具有要求進(jìn)一步處理的資格。

第二步驟－－在工廠最高負(fù)責(zé)人或其指定的代表和申訴發(fā)生地區(qū)的工廠工會委員會成員之日進(jìn)行。

a．公司代表應(yīng)會同適當(dāng)?shù)墓S工會委員會成員討論按上述規(guī)定向第二步申訴程序遞交的申訴。如果申訴沒有得到解決，那么應(yīng)按c款在第一步程序中的規(guī)定在收到書面申訴之日起正常安排下的5個(gè)工作日內(nèi)，對申訴提出書面答復(fù)。

b．任何申訴如果在公司代表作出書面答復(fù)之日起的5個(gè)工作日內(nèi)沒有遞交給第三步程序，那么該申訴只能在公司代表的書面答復(fù)基礎(chǔ)上進(jìn)行解決，并將不再具有要求進(jìn)一步處理的資格。

c．如任何以書面形式遞交給雇員關(guān)系部經(jīng)理的申訴涉及到紀(jì)律處分和年資問題，可按申訴程序的實(shí)施規(guī)定在引起申訴的事件或條件發(fā)生之日起5個(gè)工作日內(nèi)將申訴案卷直接遞交第三步申訴程序處理。一般性的申訴，安全和衛(wèi)生方面的申訴，以及班組長處理權(quán)限范圍以外的有關(guān)主要問題的申訴，可以采用第二步申訴程序進(jìn)行處理。

第三步驟－－在雇員關(guān)系部經(jīng)理和工廠最高負(fù)責(zé)人或其指定代表和地方工會的工廠工會委員會之間進(jìn)行。

a．如果在第二步申訴程序完成后，申訴仍未解決，那么應(yīng)在工廠工會委員會和適當(dāng)?shù)墓敬碇g，在公司代表于第二步程序中作出書面答復(fù)后10個(gè)工作日內(nèi)舉行會議進(jìn)行討論，工廠工會委員會主席應(yīng)在議定會議日期之前，至少提前3個(gè)工作日向雇員關(guān)系部經(jīng)理遞交要求在會上討論的申訴目錄，包括每項(xiàng)申訴的編號和工廠工會委員會對每個(gè)申訴作出的簡短說明。

b．同關(guān)系部經(jīng)理應(yīng)在會議討論申訴后的最多5個(gè)工作日內(nèi)，把公司第三步程序處理的每項(xiàng)申訴作出的書面答復(fù)送達(dá)工廠工會委員會及其受害雇員本人。

c．任何申訴如在公司于第三步申訴程序作出書面答復(fù)之日起10個(gè)工作日內(nèi)沒有將申訴檔案遞交到第四步或第五步申訴程序（如果第四步程序被取消的話），那么該申訴只得在該書面答復(fù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行處理，并不再具備要求進(jìn)一步審理的資格。

d．雙方同意并理解，工會可選擇讓其國際代表參與第三步程序。如果工會決定采用這種辦法，那么第四步申訴程序就將自動取消，尚未得到解決的申訴將只能按c款規(guī)定的第三步程序提交給第五步申訴程序（仲裁）予以處理。

第四步驟－－假如第四步程序沒有依照上述第三步程序條款由工會取消的話，那么這步程序應(yīng)在雇員關(guān)系部經(jīng)理、工廠最高負(fù)責(zé)人和／或其指定代表和地方工廠工會委員會主席，以及國際聯(lián)合工會的國際代表之間進(jìn)行。

a．如果在第三步程序完成后還存在尚未解決的申訴，那么，該項(xiàng)申訴應(yīng)在雙方適當(dāng)人員于雇員關(guān)系部經(jīng)理在第三步程序作出書面答復(fù)之后舉行的首次會議上進(jìn)行討論。國際代表或其指定代表應(yīng)至少在預(yù)定會議日期前5個(gè)工作日向雇員關(guān)系部經(jīng)理遞交將預(yù)備在會上處理的申訴目錄，其中包括申訴的編號和國際代表或其指定代表對每項(xiàng)申訴所作的簡要說明。

b．所有呈遞給第四步申訴程序的合格申訴在處理該申訴的會議結(jié)束后10個(gè)工作日之內(nèi)，向地方工廠工會委員會主席以及受害人本人作出書面答復(fù)。

c．所有經(jīng)過第四步程序處理，且沒有在公司第四步程序書面答復(fù)之日后10個(gè)工作日內(nèi)呈遞給第五步程序處理的申訴，應(yīng)在上述答復(fù)的基礎(chǔ)上予以處理，并不再具有要求進(jìn)一步處理的資格。

第五步驟－－涉及到說明和執(zhí)行本協(xié)議條款并通過本申訴程序進(jìn)行了處理的申訴，也只有這類申訴才可以提交下面所規(guī)定的仲裁程序予以處理。如果工會希望將申訴遞交第五步程序處理，那么它就必須在公司于第三步或第四步程序中作出書面答復(fù)（如果有的話）之日起10個(gè)工作日內(nèi)，將申訴以書面通知方式送達(dá)雇員關(guān)系部經(jīng)理。仲裁處理程序應(yīng)在通知發(fā)出后7天內(nèi)由雇員關(guān)系部經(jīng)理和／或其指定代表和工會共同選定的仲裁員開始進(jìn)行。如果各方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有選出仲裁員，應(yīng)請求聯(lián)邦協(xié)調(diào)與調(diào)解委員會派出一個(gè)由5名同組成的專家組。雇員關(guān)系部經(jīng)理和／或其指定代表和工會都有權(quán)從專家組名單中劃去2人。要求仲裁的一方可首先劃去1人，然后由另一方劃去1人；雙方各再劃去1人之后，剩下的一人便是被選中的仲裁員。如果仲裁員能判斷雙方所陳述事實(shí)的相互關(guān)聯(lián)性，雙方中的任何一方都有權(quán)向仲裁員陳述所要求的觀點(diǎn)。仲裁員的裁決應(yīng)是最終的和有約束力的，并應(yīng)制成書面形式。應(yīng)向雙方中的任何一方送達(dá)經(jīng)過簽名的裁決書副本。仲裁員無權(quán)對本協(xié)議的條款進(jìn)行替換、變更、刪節(jié)或增加內(nèi)容，但有權(quán)引用和解釋本協(xié)議條款，以便了結(jié)據(jù)此處理的申訴案件。各方負(fù)擔(dān)各自的費(fèi)用，仲裁員處理申訴的費(fèi)用應(yīng)由公司和工會對等負(fù)擔(dān)。

第三條　協(xié)議的約束力

工會和公司在第二、三、四步申訴程序中所達(dá)成的一切協(xié)議對有關(guān)的雇員都是最終的和有約束力的。

第四條　時(shí)限

雙方同意并理解，在任何一步申訴程序中所確定的時(shí)間限制，都可在雙方相互理解的情況下予以延長。

第五條　國際代表的調(diào)查

國際聯(lián)合工會的代表和／或其代表，在向雇員關(guān)系部經(jīng)理發(fā)出書面通知后，可以在工作時(shí)間去工廠調(diào)查已上訴到第三步或第四步（如果沒有取消的話）申訴程序的申訴案件。條件是這種調(diào)查不應(yīng)妨礙和干擾公司的工作日程。

第六條　獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)引起的申訴

涉及到獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)而引起的申訴可按第十四章第十一條i、j、k款的規(guī)定，從第三步驟（在進(jìn)行并完成檢查和聯(lián)合研究程序之后）開始予以處理。

第八章　年資

第一條　年資的確定

工人年資確定的范圍應(yīng)適用于因缺乏工作而被暫時(shí)解雇、解雇后雙被重新召回工作崗位的人員和另有具體規(guī)定的其他人員。

第二條　定義

a．年資一詞是指工人根據(jù)連續(xù)工作所享有的公司年資和部門年資的有關(guān)等級。

b．本章在涉及工人時(shí)使用的“有資格”和“有資格的”一詞是指據(jù)認(rèn)為工人在正常監(jiān)督條件下能圓滿完成工作任務(wù)所必須具備的素質(zhì)。

第三條　試用期

工人最近一次連續(xù)工作的頭3個(gè)月被視為試用期。在此期間，公司方面不負(fù)繼續(xù)雇傭他的責(zé)任，解雇試用工人也不應(yīng)成為雇員提出申訴的理由。試用期滿，工齡應(yīng)當(dāng)從雇傭期開始的第一天（也就是受雇的最早日期）算起。

第四條　建立年資名錄

a．工廠年資

根據(jù)已經(jīng)建立起來的現(xiàn)有的工廠年資名錄，工廠年資名錄應(yīng)包括除試用期以外的所有工人。

b．部門年資

（a）所有工人都應(yīng)根據(jù)部門年資來確定工廠年資。

（b）如同本章第六條規(guī)定的臨時(shí)解雇也算作工齡的那樣，一個(gè)工人如從一個(gè)根據(jù)其部門年資已經(jīng)確立了其工廠年資的崗位上調(diào)到一個(gè)新崗位上時(shí)，應(yīng)按其調(diào)入的部門年資來臨時(shí)確定其工廠年資。調(diào)動后的工人仍將保留原部門年資并予以累計(jì)計(jì)算，如原部門需要，他必須返回原部門工作。

（c）因除缺乏工作被臨時(shí)解雇以外的其他原因，由按其部門年資已永久性的確立了其工廠年資的部門調(diào)入另一新部門的雇員，應(yīng)根據(jù)他調(diào)入新部門的日期算起的部門年資來確定全部的長期的工廠年資。

（d）按本章第三條的規(guī)定，新雇員在公司工作滿3個(gè)月后，其姓名和年資計(jì)算日期應(yīng)記入工廠年資和部門年資名錄，在后一個(gè)名錄中，其受雇日期自其3個(gè)月試用期期滿時(shí)算起。

（e）所有具有年資的雇員都享有兩種年資，即工廠年資和部門年資。然而，這兩種年資都將受本章條款的約束。

第五條　年資的中斷

a．在雇員被臨時(shí)解雇和被召回重新恢復(fù)工作時(shí)，公司將首先考慮其年資問題。

b．在雇員被臨時(shí)解雇或在解雇之后又被召回重新工作時(shí)，公司可根據(jù)當(dāng)時(shí)的特殊環(huán)境指定一些仍需要其服務(wù)的雇員留下。這些雇員，不管其年資如何，都可留下或被召回重新工作。事實(shí)上這些被指定留下的工人不會影響其正常年資的確定，而且還可迅速恢復(fù)其因_________些特殊原因被中斷了的年資。

c．本章條款不適用于下列情況：在編制年冊清單和進(jìn)行年休假期間，或因機(jī)器或設(shè)備損壞和大修、缺乏原料、顧客取消或改變訂單、水災(zāi)、火災(zāi)以及其他惡劣氣候的出現(xiàn)等原因，必須臨時(shí)解雇職工3個(gè)工作日或不到3個(gè)工作日期間。

第六條　暫時(shí)解雇

當(dāng)必須裁減_________一崗位上的雇員人數(shù)時(shí)（上述第五條提出的情況發(fā)生時(shí)除外），其裁減的程序如下：

在_________一部門內(nèi)裁減勞動力時(shí)，具有年資的工人享有下列的權(quán)利：

a．應(yīng)首先從受影響的部門裁減試用人員，之后再從部門年資最低者開始裁減具有年資的雇員。但是，在任何情況下，留在部門的工人都必須是能夠勝任工作要求的人員。

b．公司應(yīng)按下列順序把從受影響的部門裁減下來的工人安排到其他部門：

（a）首先，要滿足公司用人的需求，如果有這種需求的話，應(yīng)在該雇員工作的原有部門另行安排工作。如果該部門沒有空缺位置，那么就按公司的要求在工廠的其他部門予以安排。

（b）其次，如果按第一步驟不能安排的話，那么該雇員只要能工作，可讓其替換該部門的試用人員。如果該部門沒有他能勝任的由試用人員從事的工作，那么可讓他替換在其他部門從事他能勝任的那種工作的試用人員。

（c）再次，如果按上述兩個(gè)步驟還不能安排，那么可讓他取代從事他能勝任的那種工作的具有最低工廠年資的雇員。

注：雙方同意，根據(jù)上述規(guī)定，不論是采取安置還是替換措施，該工人都必須具備公司認(rèn)可的勝任工作所需要的能力。

第七條　召回崗位

a．一旦出現(xiàn)_________些工人回崗的機(jī)會（本章第五條規(guī)定的情況除外），被工廠解雇的工人將根據(jù)其自身的工廠年資情況被召回崗位重新工作，但不管什么情況，他們必須具備勝任工作所需要的能力。

b．根據(jù)第六條的規(guī)定，被裁減的雇員或本條a款所提及的雇員此后將被召回該崗位重新工作，在此崗位上他們的工廠年資根據(jù)他們原先的部門年資將被確定為部門年資，但不管什么情況，他們必須具備勝任工作所需要的能力。

第八條　解雇和召回雇員名單的寄送

應(yīng)向雇員關(guān)系部寄送和提供將被解雇或召回的雇員名單，并應(yīng)在工人被解雇或召回之前將名單復(fù)印件提供給工會主席。如果_________雇員年資被中斷的話，應(yīng)在名單中作出說明。

應(yīng)在預(yù)定解雇之前至少提前3個(gè)工作日將有關(guān)情況通知將被解雇的雇員。

涉及到有關(guān)解雇或召回崗位問題的申訴程序不得改變，除非在自解雇和召回之日起5個(gè)工作日之內(nèi)向公司提出申訴。

第九條　年資的終止

已獲得年資的任何工人都可因下面原因中的任何一個(gè)原因失去年資和工作：

a．如果他辭職的話－－不管是（1）通知公司，還是（2）在沒有正當(dāng)理由的情況下連續(xù)曠工3個(gè)工作日。

b．如果他被解雇的話。

c．如果他在被工廠臨時(shí)解雇（也就是從工資名單上被暫時(shí)除名）之后，接到公司按他最新地址發(fā)出的召其回崗的書面通知10天以內(nèi)不到崗報(bào)到的話，除非確實(shí)生病或有其他適當(dāng)?shù)睦碛伞Ｒ驯唤夤筒⑾Ｍ员Ａ羝淠曩Y權(quán)利的工人須將其住址通知公司。

d．除因正式請假、工廠造成的工傷或服兵役以外而造成的缺勤時(shí)間同其缺勤前的年資相等者。

第十條　從年資名錄中調(diào)出

a．任何在此之前已被提升或調(diào)入薪給階層工作崗位和／或調(diào)到本協(xié)議不包括的任何工作崗位上去的工人和后來又回到本協(xié)議所履蓋的工人群體或單位的工人，其部門年資和工廠年資應(yīng)予累計(jì)計(jì)算并予以重新確立。

b．任何在本協(xié)議生效之后被提升和調(diào)動，并在此后4年內(nèi)又回到了本談判單位的工人，應(yīng)享有上述a款所規(guī)定的工人的權(quán)利。

c．當(dāng)根據(jù)上述a款或b款調(diào)出，而后又不是按照自己或公司的請求調(diào)回本談判單位的工人，應(yīng)回到他調(diào)離以前的工作崗位上去。如果那一崗位已不復(fù)存在或者他的年資又不足以使他回到那一崗位上去的話，那么應(yīng)根據(jù)本章的規(guī)定對其另行分配工作。

第十一條　關(guān)于職位空缺消息的公布

a．當(dāng)有的部門必須增員時(shí)，公司將根據(jù)本條的規(guī)定按照下列程序公布有關(guān)職位空缺的消息。

b．例外情況：公司在下列情況下將不得公布職位空缺的消息：

第十二條　工會官員的年資

國際聯(lián)合會地方工會主席、副主席、工廠工會委員會委員、車間工會代表、工會工時(shí)研究代表和工會安全委員會代表在任職期間和在所代表的領(lǐng)域，在涉及到解雇、召回、裁判或復(fù)職的問題時(shí)，將把年資名錄提高到實(shí)用法所能允許的程度。

第十三條　殘疾雇員

成為終身殘疾不能再在原崗位工作的工人，或由軍隊(duì)退役、體力上和心理上不再適合于原崗位工作的雇員，都應(yīng)由公司按下列程序把他調(diào)到他所能從事的其他工作崗位上去：

a．應(yīng)以分配職位空缺的方式安置殘疾雇員，如果有這種分配機(jī)會且該殘疾人又具有從事這種工作的能力的話。

b．如果沒有上面提到的職位空缺分配機(jī)會，也沒有該殘疾雇員能夠從事的由試用人員占據(jù)的職位空缺分配機(jī)會的話，那么就去查閱工廠年資名錄，從年資最低的工人查起，直到找到一個(gè)該殘疾雇員能夠從事的工作崗位為止。

c．雙方同意，對于任何具有年資的工人都不應(yīng)棄之不用，因?yàn)樗麄冊谀曩Y方面享有的權(quán)利高于殘疾雇員。那些沒被安置的雇員將按照本章的有關(guān)條款予以重新分配。

d．為實(shí)施本條的規(guī)定，對于妨礙該雇員從事_________類工作的身體健康情況，必須由一名醫(yī)生予以書面鑒定。根據(jù)公司的要求，在任何時(shí)候都可以書面鑒定進(jìn)行重新鑒定。

第十四條　年資名錄

公司將編纂載有每位工人姓名、所在部門名稱和年資起始日期的年資名錄。若在年資名錄中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，必須隨時(shí)予以糾正。年資名錄將每兩個(gè)月向工會提供一次。

第十五條　班次挑選優(yōu)先權(quán)

在部門年資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的班次挑選應(yīng)有利于年資雇員，并須按下列條件辦理：

a．在新工人受雇的頭3個(gè)月期間將不實(shí)行班次優(yōu)先挑選權(quán)，也就是說，工人在受雇的頭3個(gè)月內(nèi)既可不行使班次優(yōu)先挑選權(quán)，也可不使這一辦法對自己不利。

b．根據(jù)這一規(guī)定，雇員在任何一個(gè)6個(gè)月期限內(nèi)，只能行使一次班次優(yōu)先挑選權(quán)。

第九章　年假計(jì)劃

第一條　資格

a．按下面的規(guī)定，工人在享受年假的當(dāng)年，必須工作一段時(shí)間才有資格休假或享受帶薪休假。

b．工作在500小時(shí)以下者，可享受按以下第二、三、四和五條規(guī)定的休假帶薪比例計(jì)算出來的帶薪休假待遇，但是，如果不休年假，他可有權(quán)得到報(bào)酬。

c．在年休假當(dāng)年工作在500小時(shí)以上者，將有資格享受下面條款確定的按適當(dāng)比例計(jì)算出來的帶薪休假待遇。

第二條　一周

自其受雇之日起連續(xù)工作滿1年但不到2年者，將享受1周假期，其間帶薪標(biāo)準(zhǔn)按其收入的2％計(jì)算。

第三條　二周

自其受雇之日起連續(xù)工作滿2年但不到10年者，將享受2周假期，其間帶薪標(biāo)準(zhǔn)按其收入的4％計(jì)算。

第四條　三周

自其受雇之日起連續(xù)工作滿10年但不滿20年者，將享受3周假期，其間帶薪標(biāo)準(zhǔn)按其收入的6％計(jì)算。

第五條　四周

自其受雇之日起連續(xù)工作20年或連續(xù)工作20年以上者，將享受4周的假期，其間帶薪標(biāo)準(zhǔn)按其收入的8％計(jì)算。

第六條　計(jì)算方法

a．年休假，自其受雇之日起滿52周后，立即開始執(zhí)行。

b．根據(jù)收入百分比確立的休假帶薪標(biāo)準(zhǔn)是在雇員總收入的基礎(chǔ)上計(jì)算出來的。總收入包括：

（a）任何獎(jiǎng)金或在這期間因加班而獲得的加班費(fèi)。

（b）不休年假所獲得的收入。

（c）不休法定節(jié)假日所獲得的收入。

（d）不休喪事假所獲得的收入。

（e）按本章第十三條規(guī)定在圣誕節(jié)閉廠期間所獲得的收入。

（f）根據(jù)本協(xié)議第四章第四條規(guī)定因向陪審團(tuán)提供服務(wù)所獲得的補(bǔ)償金。

（g）根據(jù)第四章第八條規(guī)定，因享受獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)所獲得的收入。

（h）因失去工資收入而獲得的工人補(bǔ)償金。

（i）因失去工資收入而獲得的疾病和事故福利金。

（j）因失去工資收入而獲得的失業(yè)補(bǔ)償金。

第七條　在取得資格日期以前終止工作

在取得資格日期以前不論以何理由而終止工作的雇員將失去休假或帶薪休假的資格。

第八條　以付薪取代休假

對雇員不應(yīng)只給予帶薪休假權(quán)利給予放棄休假的權(quán)利。

第九條　休假工資的發(fā)放

如果休假申請?jiān)陬A(yù)定的休假日期前兩周得到批準(zhǔn)，休假工資應(yīng)在休假日期預(yù)定開始時(shí)發(fā)放。如果度假時(shí)間增加，比如，享有兩周假期的雇員提出要求，先休一周，過些日子再休第二周，而他的這一要求又得到了批準(zhǔn)的話，那么每周的工資應(yīng)分別發(fā)放。

第十條　休年假期間的法定公休節(jié)假日

在雇員休年假期間如出現(xiàn)第十章第三條規(guī)定的_________個(gè)法定公休假日，年休假期應(yīng)允許向后順延一天。額外增加的這個(gè)年假日應(yīng)放在年假休完后的第二個(gè)工作日。雙方理解并同意，對額外增加的這個(gè)節(jié)假日不再付薪，因?yàn)樵谒菽昙倨陂g出現(xiàn)的這個(gè)法定公休節(jié)假日已經(jīng)被全額支付了法定公休節(jié)假日工資。

第十一條　年假期間閉廠

如果公司認(rèn)為有必要在年假期間閉廠，并在該年4月1日前把準(zhǔn)備閉廠的計(jì)劃通知工會和雇員的話，不應(yīng)對此提出反對意見。

第十二條　年休假的安排

公司在年休假期應(yīng)安排每個(gè)雇員休假，在安排過程中，應(yīng)盡量滿足每個(gè)有資格享受年假的工人對休假時(shí)間提出的要求。

第十三條　圣誕節(jié)期間的閉廠

a．除應(yīng)要求繼續(xù)工作的工人外，公司將在圣誕節(jié)前一天（或把這一天看作是圣誕節(jié)前夕假日）開始，直到新年元旦（或者把這天看作是新年假日）期間安排圣誕節(jié)閉廠。在此之前或之后安排的正常工作日缺勤的工人將得不到圣誕節(jié)假日工資。

b．在其他方面合格的所有工人都將得到包括輪班獎(jiǎng)金在內(nèi)的8小時(shí)工資。如果是計(jì)時(shí)工，則以固定的計(jì)時(shí)工資率計(jì)算；如果是計(jì)件工，則按其職業(yè)勞動等級的計(jì)時(shí)工資率計(jì)算。

c．根據(jù)第十章第三條b款1、c款1到c款5規(guī)定的各種條件，不應(yīng)發(fā)生重復(fù)支付節(jié)假日工資的情況。

d．對在閉廠期間（公休節(jié)假日除外）應(yīng)要求進(jìn)行工作的雇員，將在其年資的基礎(chǔ)上，予以首先安排工作。在閉廠期間工作的雇員，將獲得其工作應(yīng)得的正常補(bǔ)償金，還可得到第十三條b款規(guī)定的閉廠報(bào)酬或獲得同等的雙倍工時(shí)工資，但不應(yīng)得到公休節(jié)假日工資和其他補(bǔ)償金。

第十章　工時(shí)與加班

第一條　工作周

a．公司確定的40小時(shí)工作周，從前一個(gè)星期日的午夜12：00時(shí)開始，一直延續(xù)到下個(gè)星期日的午夜12：00時(shí)為止。

b．定義

（a）“每日”一詞是指從雇員開始工作之時(shí)起的24小時(shí)時(shí)間。

（b）“星期六”一詞是指星期五午夜到星期六午夜之間的這段時(shí)間。

（c）“星期日”一詞是指星期六午夜到星期日午夜之間的這段時(shí)間，而“法定公休節(jié)假日”一詞是指法定公休節(jié)假日前的那個(gè)公歷日的午夜到公休節(jié)假日當(dāng)天午夜的這段時(shí)間。但開始在星期日午夜前工作周的第一天上班的第三班工人，或者他們的工作日是在節(jié)假日午夜前開始的，情況例外。在此情況下，該日將被看作是星期一或是緊接節(jié)假日后的第一天。

第二條　加班獎(jiǎng)金

a．對超過每天8小時(shí)和每周40小時(shí)工作的所有時(shí)間，將按計(jì)時(shí)工資率和工人固定的直接計(jì)時(shí)工資率的二分之一支付報(bào)酬。

b．對星期六的工作時(shí)間，按計(jì)時(shí)工資率和工人固定的直接計(jì)時(shí)工資率的二分之一支付報(bào)酬。

c．對在星期日工作的時(shí)間，加倍支付報(bào)酬。

d．對下面第三條所指的公休節(jié)假日工作的時(shí)間，如果有的話，也加倍支付報(bào)酬，這種報(bào)酬不算下面第三條所規(guī)定的范疇。

e．在任何情況下都不應(yīng)為同一天或同一小時(shí)支付兩次加班費(fèi)或獎(jiǎng)金，頭班工人不得同時(shí)領(lǐng)取加班費(fèi)和第二班獎(jiǎng)金，二班工人也不得同時(shí)領(lǐng)取加班費(fèi)和第三班獎(jiǎng)金。

f．任何部門若需要加班或指定一些特殊的工作崗位加班，應(yīng)在部門工人之間和在經(jīng)常從事需要加班的特殊工作崗位以內(nèi)，將加班時(shí)間和次數(shù)分配均衡、合理、得當(dāng)。

g．公司應(yīng)及時(shí)將加班任務(wù)通知工人。

第三條　法定公休節(jié)假日、節(jié)假日報(bào)酬和支付節(jié)假日報(bào)酬的條件

a．應(yīng)在下列法定公休節(jié)假日向雇員支付工資：

新年元旦

復(fù)活節(jié)前的星期一

先烈紀(jì)念日

7月4日

勞動節(jié)

感恩節(jié)

感恩節(jié)后的第一日

圣誕節(jié)除夕

圣誕節(jié)

新年除夕

須按下列條件執(zhí)行：所有雇員將獲得8小時(shí)工資，如以計(jì)時(shí)支付，則按正常的小時(shí)工資率計(jì)算；如以計(jì)件支付，則按職業(yè)勞動等級的小時(shí)工資率計(jì)算，包括輪班獎(jiǎng)金在內(nèi)。

b．雇員將根據(jù)下列條件在上面所指的節(jié)假日得到報(bào)酬：

（a）如果他們是非全日制工、臨時(shí)工或試用工；以充分正當(dāng)?shù)睦碛杀粫簳r(shí)中止或解雇的工人；接到公司要求但拒絕或不愿在節(jié)假日到崗工作的工人，則不能享受節(jié)假日報(bào)酬。

（b）在法定節(jié)假日之前或之后的正常安排的工作日缺勤的雇員，將不具有享受節(jié)假日工資的資格（根據(jù)以下c款和d款的規(guī)定）。所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)假將不得累積為一個(gè)可獲得報(bào)酬的節(jié)假日，在任何一個(gè)規(guī)定的節(jié)假日遲到半小時(shí)或不到半小時(shí)的雇員，就應(yīng)被取消享受節(jié)假日報(bào)酬的資格。

c．在法定節(jié)假日前和／或后的正常安排的工作日缺勤的雇員將不具有資格接受節(jié)假日報(bào)酬，除非這種缺勤的原因是下面所列舉的原因之一，此外已在有法定節(jié)假日的工作周工作了部分時(shí)間的工人也可例外：

（a）工人造成的工傷。

（b）由值班醫(yī)生出具證明雇員確實(shí)在患病。

（c）雇員直系親屬死亡（指雇員的配偶、子女、父母、兄弟、姐（妹）夫、姐妹、妯娌、女婿、兒媳、配偶的父母、兄弟姐妹及祖父母死亡），如果有要求的話，雇員應(yīng)提交有關(guān)證據(jù)。

（d）休年假。

（e）為陪審團(tuán)提供服務(wù)。

d．如果法定公休節(jié)假日正好同星期日趕在一起，應(yīng)把下星期一作為假日（如果星期一也是法定公休日，則把星期二列為公休假日）；如果同星期六趕在一起，則把星期五作為法定公休假日（如果星期五也是法定公休節(jié)假日，則把星期四作為法定公休假日）。

第四條　簽到

已完成上個(gè)工作日的工作，并已在規(guī)定時(shí)間和規(guī)定班次簽到的雇員，如果沒被分配其他工作，應(yīng)得到4小時(shí)工作報(bào)酬，除非他已被提前告之不要上班和他在完成自己正常班次開始4小時(shí)以前，就已失去了工作。此外，由于發(fā)生公司無法控制的諸如火災(zāi)、水災(zāi)、其他不利氣候條件、爆炸、供電不足等因素而造成的雇員失去工作的情況，也不適用于此款

第五條　下班后被召回干其他工作的工資

如果雇員在完成正常班次的工作離崗后又被召回干另外工作，那么根據(jù)下面的條件他應(yīng)被允許干最低兩小時(shí)的工作，即他至少應(yīng)得到不少于2小時(shí)的工作和得到按分配的工作崗位工資率計(jì)算的且不低于其正常小時(shí)工資率的報(bào)酬。如超時(shí)的話，這種工作2小時(shí)的部分時(shí)間應(yīng)按適當(dāng)?shù)墓べY率付酬。

根據(jù)本條在第二班或第三班被召回工作，且已為其工作時(shí)間領(lǐng)到加班費(fèi)的工人，將不再得到輪班獎(jiǎng)金。

第六條　休息時(shí)間

公司的現(xiàn)行政策允許雇員在每個(gè)工作班次中間休息最多10分鐘時(shí)間，以便用快餐，本公司對這段時(shí)間的現(xiàn)行付酬辦法將不作任何變動。

第七條　班次工時(shí)

a．正常的班次工時(shí)如下：

（a）第一班：上午7：00至下午3：30，外加非工作時(shí)間的半小時(shí)用餐時(shí)間。

（b）第二班：下午3：30到午夜12：00，外加非工作時(shí)間的半小時(shí)用餐時(shí)間。

（c）第三班：下午10：00至上午7：00，外加非工作時(shí)間的半小時(shí)用餐時(shí)間。

b．如果工人連續(xù)操作的話，正常班次工時(shí)如下：

（a）第一班：上午7：00至下午3：00，接受此任務(wù)的工人另加20分鐘的就餐付薪時(shí)間。

（b）第二班：下午3：00至11：00，接受此任務(wù)的工人另加20分鐘的就餐付薪時(shí)間。

（c）第三班：下午11：00至上午7：00，接受此任務(wù)的工人另加20分鐘的就餐付薪時(shí)間。

第八條　清掃時(shí)間

所有工人可在本班工作結(jié)束前10分鐘停止生產(chǎn)性工作，以便從事必要的清掃或其他整理工作，也可在本班工作結(jié)束前5分鐘離開工作區(qū)，以便整理個(gè)人衛(wèi)生和其他事宜，公司為這段時(shí)間付薪的現(xiàn)行慣例依然不變。

第十一章　管理權(quán)

第一條　根據(jù)本協(xié)議條款的規(guī)定，公司已經(jīng)授予并將繼續(xù)單獨(dú)授予管理工廠和指揮工人的權(quán)利，包括指揮、計(jì)劃和操作工廠經(jīng)營權(quán)，向工人分配工作權(quán)，制定和改變工作計(jì)劃權(quán)，雇傭、提升、降職、停職或因故解雇工人的權(quán)利，或因缺乏工作職位和其他合法理由裁減工人的權(quán)利，引進(jìn)新的經(jīng)過改進(jìn)的措施或設(shè)備以更換現(xiàn)有的生產(chǎn)方式或設(shè)備的權(quán)利，以及決定是否生產(chǎn)或購買商品或服務(wù)的權(quán)利，等等。

第十二章　協(xié)議之效力

第一條　協(xié)議之效力

在本協(xié)議生效之前實(shí)施的，包括本協(xié)議第一章確立的談判單位的職工在內(nèi)的所有就業(yè)條件，在本協(xié)議生效之時(shí)將全部不再有任何約束力和效力。本協(xié)議將就其所涉及的一切問題終止和取代過去的一切做法、協(xié)議、程序、傳統(tǒng)、條例或規(guī)定。

第二條　協(xié)議之條件

雙方認(rèn)為，在本協(xié)議談判達(dá)到期間，雙方在沒有約束、高壓、恫嚇或其他限制的情況下，享受并“行使了對任何問題都提出了要求和建議或提出了反要求和反建議的權(quán)利與機(jī)會”。雙方還認(rèn)為，其他第三方?jīng)]有義務(wù)就此間提到或沒提到的任何問題，即使是單方或雙方在談判或簽署本協(xié)議時(shí)還不了解或沒有考慮到的問題，舉行談判或集體談判。在本協(xié)議實(shí)施期間，根據(jù)本協(xié)議規(guī)定，本協(xié)議的條款可以被替換、更改、增添、刪除或修改，但只有通過雙方自愿協(xié)商、達(dá)成文字修正案后才可進(jìn)行。

第三條　協(xié)議之合法性

如果主管法院宣布本協(xié)議中的任何章、條、款為非法內(nèi)容，它們將自動從協(xié)議中被刪除。其余的章、條、款如果不受被刪除的章、條、款的影響，在本協(xié)議實(shí)施期間仍將繼續(xù)完全有效。

第十三章　保障計(jì)劃

第一條　集體醫(yī)療保險(xiǎn)

本協(xié)議包括的所有年資工人及其家屬都有資格享受公司提供的集體醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃的福利待遇，其福利待遇和條件在說明文件g中作了規(guī)定，如自愿加入了優(yōu)惠供給者網(wǎng)計(jì)劃，其福利待遇和條件則在證據(jù)文件i中作出了規(guī)定。有關(guān)工人為其個(gè)人或家屬享受這種保險(xiǎn)待遇須按下列情況交納費(fèi)用：

a．對于經(jīng)批準(zhǔn)休假或處于被臨時(shí)解雇30天或30天以上的享有資格的工人來說，如果該工人在休假或被解雇期間已交納了保險(xiǎn)金，他或其家屬可享受這種待遇。但保險(xiǎn)金須在他應(yīng)支付的那個(gè)月的第一天之前支付。

b．如果配偶雙方都有資格享受工人福利待遇，只有一個(gè)人有資格享有家屬福利待遇。

c．工人保險(xiǎn)將因工人就業(yè)終止而終止。

d．所有工人都應(yīng)按要求簽署一項(xiàng)本人或家屬加入保險(xiǎn)的申請，申請書簽名后方能生效。

e．由于非職業(yè)或職業(yè)事故、工傷或生病而不在班上工作的工人將享受集體醫(yī)療保險(xiǎn)的待遇，工人在其享受傷殘保險(xiǎn)期間不須交納任何費(fèi)用，但不得超過26周。

f．下文規(guī)定的福利待遇應(yīng)同其他集體保險(xiǎn)覆蓋的范圍相協(xié)調(diào)。如果受保人從其他保險(xiǎn)計(jì)劃獲得了醫(yī)療保險(xiǎn)、牙醫(yī)保險(xiǎn)和大病醫(yī)療保險(xiǎn)或服務(wù)的話，按照說明文件g和i中所提到的福利計(jì)劃的這種福利待遇，連同其他這類的社會待遇，將被減少到一定程度。但不會超過這項(xiàng)計(jì)劃和其他這類計(jì)劃所規(guī)定的必要的、合理的和傳統(tǒng)費(fèi)用開支的100％。

g．如果一個(gè)有資格享受這種待遇的工人也被其他集體福利計(jì)劃當(dāng)作一名家屬對待的話，那么公司將被認(rèn)為是主要的保險(xiǎn)人，公司將根據(jù)由此提供的保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)支付全額福利費(fèi)用。如果一個(gè)有資格的工人家屬在享受本項(xiàng)保險(xiǎn)計(jì)劃的同時(shí)，還受到其他集體福利計(jì)劃的資助的話，本項(xiàng)計(jì)劃所提供的保險(xiǎn)將不再適用，除非其他項(xiàng)目保險(xiǎn)計(jì)劃提供的保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與本計(jì)劃不同，本計(jì)劃將補(bǔ)足其差額。

第二條　集體人壽保險(xiǎn)

工人在退休之前將享受以下人壽保險(xiǎn)待遇：

a．工作2個(gè)月但不足2年：6000美元

b．工作2年但不滿4年：8000美元

c．工作4年但不滿6年：10000美元

d．工作6年或6年以上：1XX美元

第三條　因事故死亡和致殘福利待遇

如果一個(gè)按本章第二條受保的人受了傷并在受傷之日起40天內(nèi)遭到下文所規(guī)定的損失的話，公司應(yīng)根據(jù)本政策的各種規(guī)定支付：

a．殘廢大額賠償金；

b．因從手腕或其以上處失去一只手，或從踝骨或其以上處失去一只腳，或喪失一只眼睛，給予大額賠償金的一半；

c．上文b款所規(guī)定的一人以上的大額賠償金，但是對因同一事故而受傷遭受的損失支付賠償金總額不應(yīng)超過大額賠償金。一個(gè)人的大額賠償金的數(shù)額，應(yīng)根據(jù)本章第二條列舉的保險(xiǎn)類別來確定。

第四條　喪失工作能力保險(xiǎn)

a．自本協(xié)議生效之日起，公司將向享有年資的雇員支付疾病和事故補(bǔ)償金，該種補(bǔ)償金的數(shù)額為每周補(bǔ)償金的60％，即不超過185美元，時(shí)間不超過26周，從以下日期計(jì)算：

（a）非工業(yè)事故的第1天；

（b）患病的第8天；

（c）住院的第1天；

（d）院外動手術(shù)的第1天。

b．任何完成試用期的雇員都有資格加入喪失工作能力保險(xiǎn)，如果該雇員加入并又在崗位上工作的話，此保險(xiǎn)將自他加入之日起生效。如果該雇員不在崗位上工作，保險(xiǎn)將從他返回工作崗位之日起生效。

c．無論根據(jù)任何日期確定的周補(bǔ)償金數(shù)額都只相當(dāng)于周基本收入額，包括按計(jì)件工資計(jì)算的收入，但不包括輪班獎(jiǎng)金，如果是計(jì)件工，將按確定日期以前的連續(xù)13周的平均周基本收入計(jì)算。每年的第一個(gè)確定日期是1月1日。在確定這種周補(bǔ)償金的過程中，雇員在這13周內(nèi)被暫時(shí)解雇、制定工人周補(bǔ)償金支付辦法、制定住院補(bǔ)貼辦法、休假或經(jīng)批準(zhǔn)制定周補(bǔ)償金而缺勤等將不包括在內(nèi)。但因獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)所得到的休假和金錢、喪事、為陪審團(tuán)提供服務(wù)、休年假、因工會事務(wù)和公休節(jié)假日將包括在內(nèi)。

第五條　醫(yī)藥處方計(jì)劃

公司按說明文件g和i的規(guī)定提供醫(yī)療處方計(jì)劃。

第六條　同工人補(bǔ)償計(jì)劃的關(guān)系

如果一個(gè)雇員因臨時(shí)完全喪失、部分永久性喪失或全部永久性喪失工作能力，而申請加入工人補(bǔ)償計(jì)劃，公司將支付每天35美元的補(bǔ)償金，最多支付3天。

第七條　牙齒保險(xiǎn)計(jì)劃

公司將按說明文件h規(guī)定提供牙醫(yī)保險(xiǎn)項(xiàng)目。

第十四章　工資

第一條　工資類別和工資率

a．表明勞動等級和工資率的計(jì)時(shí)付薪工作分類表附在說明文件a內(nèi)；表明勞動等級和工資率的獎(jiǎng)勵(lì)工資工作分類表附在說明文件b。

b．為特殊雇員制定的特別工資率分類表附在說明文件c。

c．自協(xié)議生效之日起，所有上述工資率立即生效，直至協(xié)議終止。對于上述所有工資率的調(diào)整應(yīng)按適當(dāng)?shù)墓べY率進(jìn)行。

d．列入說明文件c的雇員應(yīng)享受說明文件c所列舉的工資；工資率的調(diào)整依照本章第一、二、三條中的規(guī)定執(zhí)行。依照本章規(guī)定，若_________一雇員由說明文件c所列舉的工作崗位正式轉(zhuǎn)入其他工作崗位，他將不再享受說明文件c列舉的工資率。

第二條　普遍增加工資

a．普遍工資率－－自_________年_________月_________日起立即開始的付薪期內(nèi)有效。由說明文件a、b和c所列出的雇員的各種工資率將是在本協(xié)議生效期間予以支付的工資形式。

b．一次性工資支付

（a）從1994年1月份第一個(gè)預(yù)定工作日起，工資單上現(xiàn)有的談判單位雇員，將有資格獲得一筆按照基礎(chǔ)工資率計(jì)算的相當(dāng)于其上一年1％工時(shí)的一次性收入。這筆工資將于_________年_________月份的第一個(gè)付薪期內(nèi)支付。

（b）從1995年1月份第一個(gè)預(yù)定工作日起，談判單位工資單上現(xiàn)有的雇員，將有資格獲得一筆按照其基本工資率計(jì)算的相當(dāng)于上一年2％工時(shí)的一次性收入。這筆一次性工資將于_________年_________月的第一個(gè)付薪期內(nèi)支付。

第三條　生活費(fèi)津貼

本條所列的生活費(fèi)津貼，于_________年_________月_________日起生效。

a．按下面第2條確定的生活費(fèi)津貼百分率將適用于上述第一條所列的工資率，其結(jié)果出現(xiàn)的每工時(shí)的零頭美分將加入按上述第二條計(jì)算的適當(dāng)?shù)墓べY率。

b．在本協(xié)議有效期內(nèi)的生活費(fèi)津貼的上下調(diào)整，將在美國勞工部勞工統(tǒng)計(jì)局公布的官方消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化的基礎(chǔ)上，按本條的后續(xù)規(guī)定進(jìn)行，時(shí)間將從_________年_________月_________日開始到本協(xié)議終止時(shí)為止。