引論：我們?yōu)槟砹?3篇安全考試總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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第二，對方辯友一味強調(diào)公安打擊作用，打擊犯罪并非公安一家之事，而是政法機關(guān)多家之責(zé)。再說了，僅憑打擊能夠確保實現(xiàn)平安重慶嗎？那為什么“嚴打”年年抓，犯罪歲歲生呢？要最大限度減少犯罪發(fā)生，關(guān)鍵還是依靠廣大民眾主動學(xué)法，“知法守法”法制意識的提高。
第三，平安重慶的關(guān)鍵之一，是安全生產(chǎn)，對方辯友卻一廂情愿地認為安全生產(chǎn)，全靠公安機關(guān)制定制度，加強監(jiān)管，且不論建筑業(yè)、煤礦業(yè)等諸多行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是否公安機關(guān)職責(zé)范圍，想一想，在安全生產(chǎn)的擂臺上，一邊是數(shù)十萬企業(yè)，一邊是三萬民警，我們的公安戰(zhàn)士能堅守幾何？沒有全民安全意識的增強、企業(yè)安全措施的改善、政府預(yù)警機制的健全，公安機關(guān)縱有女
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通過現(xiàn)場實訓(xùn)，進一步提高配屬各型動車組專業(yè)理論知識和實際操作、維修能力，掌握動車組相關(guān)運用、檢修規(guī)章和安全作業(yè)要求，具有相關(guān)特種設(shè)備的使用與操作能力，對動車組一二級檢修標(biāo)準、作業(yè)流程、人身及設(shè)備安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)熟練掌握，初步具備獨立作業(yè)能力，能夠擔(dān)當(dāng)動車組運用檢修工作，達到動車組運用檢修崗位標(biāo)準并取得任職資格。
三、實訓(xùn)方案及實訓(xùn)計劃
采取理論培訓(xùn)與實作培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以實作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔。其中綜合類58學(xué)時，實作培訓(xùn)280學(xué)時，共338學(xué)時。
四、實訓(xùn)要求
1.現(xiàn)場實訓(xùn)期間，按時填寫《動車組機械師資格性培訓(xùn)書（地勤）》。參加實訓(xùn)的人員，按培訓(xùn)計劃做好學(xué)習(xí)記錄；授課人員做好備課，職教科將不定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題納入考核及職教培訓(xùn)周通報。
2.組織開展車間級、班組級安全教育并組織安全考試，滿分為100分，90分為合格，車間安全考試不合格不得分配到班組進行跟班學(xué)習(xí)。班組必須進行8學(xué)時的現(xiàn)場作業(yè)安全教育培訓(xùn)并組織安全考試，滿分為100分，90分為合格，班組安全考試不合格不得進入現(xiàn)場進行跟班學(xué)習(xí)，班組級安全教育考試合格后，檢修車間簽訂師徒合同，并分別提報職教科、勞人科審核。按照《鐵路職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)范》要求，結(jié)合地勤機械師崗位細化制定“師帶徒”培訓(xùn)計劃，跟班學(xué)習(xí)期間，按照《“師帶徒”培訓(xùn)管理實施細則》開展“師帶徒”培訓(xùn)，學(xué)員每天填寫《學(xué)員跟班學(xué)習(xí)日寫實表》，跟班學(xué)習(xí)結(jié)束后，填寫《師徒合同履行情況總結(jié)》。由段組織進行定職考試，主要包含安全、理論及實作考試，滿分均為100分，安全考試90分及以上為合格，理論、實作合格成績均為80分及以上。
3.在每項實訓(xùn)項目培訓(xùn)結(jié)束后，對參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)效果進行考評，凡是出現(xiàn)項目不及格者，需按照該實訓(xùn)項目重新進行培訓(xùn)與測試，指導(dǎo)考評通過為止，后期培訓(xùn)計劃依次順延。
4.定職考試實作項目共五項：（1）工、量具，儀器儀表的使用；（2）安全防護用具的使用及緊急救護；（3）計算機基本操作；（4）鉗工基本操作；（5）動車組運用檢修專業(yè)技能。實作考試時，由職教科確定具體考試項目。實作考試共考評5項，總成績按照（1）×5%+（2）×15%+（3）×5%+（4）×5%+（5）×70%計算。
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4、隨時隨地針對不同情況的安全事故教育學(xué)習(xí)，及時制止各類不安全行為，及時組織學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)事故，讓每位員工時刻緊繃安全這根弦，意識到“反違章”工作的重要性。
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2、*月*日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。
4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系 統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃：
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。
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3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。總結(jié)
4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃：
1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。
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技能人員持證培訓(xùn)考試的描述
1.1技能人員持證培訓(xùn)考試的目的
依托公司培訓(xùn)中心，以提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能為核心，加強生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)項目開發(fā)，大力開展以實際演練為重點的技能實訓(xùn)，推動技能人員培訓(xùn)由“重理論、重證書”向“重技能、重效果”轉(zhuǎn)變，有效提高生產(chǎn)一線技能人才的技能水平和解決實際問題的能力，不斷提升生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)的針對性和實效性。
1.2企業(yè)對技能人員現(xiàn)場培訓(xùn)的要求
培訓(xùn)是提高公司員工素質(zhì)的主要途徑，對一線的生產(chǎn)技能人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)又是企業(yè)培訓(xùn)工作的重點。生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)的目的在于促進生產(chǎn)、營銷一線人員實操技能水平的提升以及對標(biāo)準作業(yè)流程的履行能力的提高。針對生產(chǎn)技能人員的工作特點，以課堂教學(xué)為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式已不能滿足員工及企業(yè)對培訓(xùn)的要求，“現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演示、現(xiàn)場實操、現(xiàn)場考評”、“在講解中理解、在演示中學(xué)習(xí)、在實操中消化、在考評中掌握”成為了現(xiàn)代培訓(xùn)模式的組成部分。
1.3技能人員持證上崗培訓(xùn)實施周期
為進一步促進技能人員隊伍建設(shè), 實現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置，以技能人員能力建設(shè)為核心，以大力開展技能人員培訓(xùn)為手段，建立技能人員持證上崗制度，統(tǒng)一規(guī)范公司技能人員安全和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與考評。技能人員持證上培訓(xùn)常態(tài)實施周期為3年，即：技能人員持證后每3年為一個培訓(xùn)、考試、核證期。
1.4技能人員持證上崗培訓(xùn)的范圍
技能人員指公司主業(yè)和集體企業(yè)中從電運行與檢修、輸配電線路運行與檢修、電力調(diào)度與通信、電力營銷、電力工程施工、路燈建設(shè)與運維等生產(chǎn)工作的技能人員。
二、技能人員持證上崗培訓(xùn)的實施
2.1 現(xiàn)有的培訓(xùn)方式
技能人員的培訓(xùn)歷來都是公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點項目，公司近幾年來的培訓(xùn)計劃及實施情況的數(shù)據(jù)顯示，技能人員的培訓(xùn)項目及人員數(shù)量在每年的培訓(xùn)工作中占的比例是最大的。除了課堂教學(xué)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)以外，公司還開展了崗位練兵、技能競賽等多種方式來鞏固檢驗技能培訓(xùn)的效果。
2.2現(xiàn)有培訓(xùn)方式存在的問題
1）課堂教學(xué)培訓(xùn)主要采取老師講、學(xué)生聽的模式，雖然在近年開始隨著多媒體在教學(xué)中的廣泛應(yīng)用，課堂教學(xué)的方式也在不斷的更新進步，但總的來說還是以老師授課為主，對學(xué)員的接受程度以及培訓(xùn)后的效果追蹤關(guān)注較少，可以說培訓(xùn)流程到下課就基本結(jié)束了。
2）崗位練兵和技能競賽主要是采取競賽的模式，對某一個具體的工作項目進行工作流程及完成水平的測試。競賽可以對培訓(xùn)效果進行一個檢驗，從而促進培訓(xùn)。競賽的不足則在于由于競賽的項目針對性非常強，往往只是一個工種所需掌握的技能里很具體的一項，所以對技能培訓(xùn)的整體性不強。
2.3 技能人員持證上崗培訓(xùn)的具體實施
通過對現(xiàn)有的培訓(xùn)方式存在的問題進行分析，我們期望能夠在現(xiàn)有的培訓(xùn)方式上有所創(chuàng)新，從而使公司的培訓(xùn)能取得滿意的效果。技能人員持證上崗培訓(xùn)工作的開展，正是在這樣的思路指導(dǎo)下開始的。
2.3.1 培訓(xùn)需求調(diào)查分析
1）培訓(xùn)需求調(diào)查的方法
培訓(xùn)需求分析是實施培訓(xùn)閉環(huán)管理流程的前提。不進行培訓(xùn)需求分析的培
訓(xùn)是盲目的培訓(xùn)，往往達不到預(yù)期的培訓(xùn)效果。由于培訓(xùn)需求調(diào)查分析是整個流程中的第一個環(huán)節(jié)，是辦好培訓(xùn)的基礎(chǔ)性工作，所以技能人員持證上崗培訓(xùn)需求調(diào)查得到了公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、培訓(xùn)中心及相關(guān)專業(yè)部室的高度參與。培訓(xùn)需求調(diào)查的方法有很多種，本次培訓(xùn)采取座談法進行培訓(xùn)需求調(diào)查模底。
2）培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求分析從層次上來劃分，可分為三個層面：組織層面分析、職務(wù)層面分析和員工個人層面分析（見圖1）。
圖1 是培訓(xùn)需求分析流程圖：
a）組織分析
按照公司統(tǒng)計報表顯示，各崗位人員分布為：輸電運檢主要包括線路巡視檢修、電纜工、帶電檢修類約221人；變電生產(chǎn)主要包括變電運行和變電檢修類專業(yè)約940人；電力營銷類約1421人；配電生產(chǎn)類約614人；電力調(diào)度及通信類約181人；農(nóng)網(wǎng)配電與營業(yè)類約471人；集體企業(yè)主要生產(chǎn)崗位約1138人，合計約4994人。人員分布如表1：
b）職務(wù)分析：
根據(jù)技能人員所在崗位工作特性進行分析。技能人員是處于公司生產(chǎn)、營銷一線崗位的員工，他們的工作特性就是要會做事、能做事、愿意做事。那么針對技能人員進行的培訓(xùn)，就要以能掌握具體的工作技能為主要目標(biāo)。
c）員工個人分析
對員工個人層面的分析主要從以下兩個維度進行：員工所具備的知識和技能；員工個人的態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。在明確了個人崗位的任職資格要求后，應(yīng)找出員工目前狀態(tài)和應(yīng)有狀態(tài)之間的差距，從而確定培訓(xùn)需求。
2.3.2 制定培訓(xùn)計劃
1）培訓(xùn)周期
技能人員持證上崗培訓(xùn)首輪實施周期為3年，即：2011-2013年。該階段在公司系統(tǒng)全面建立各技能崗位持證上崗的培訓(xùn)、考試、取證制度，并完成主業(yè)和集體企業(yè)的全體技能人員首輪持證上崗。
2）培訓(xùn)類別
通過調(diào)查分析討論，我們講公司系統(tǒng)內(nèi)所有的技能人員分為了六大專業(yè)，32個工種。即電力調(diào)度通信、變電運行與檢修、輸電運行與檢修、電力營銷、電力工程施工、路燈建設(shè)與維護六大類。
3）培訓(xùn)計劃及實施安排
培訓(xùn)以基層單位組織自培為主，各崗位技能人員培訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)教材使用國網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培養(yǎng)專用教材，考試考核題庫由公司人力資源部會同有關(guān)部室研究制定并統(tǒng)一下發(fā)。公司培訓(xùn)中心按照下表時間結(jié)點安排專業(yè)考試考評工作，安全考試由安監(jiān)部統(tǒng)一安排。業(yè)務(wù)考試考評由專業(yè)知識考試和實操考核兩項組成。
2.3.3培訓(xùn)考核方式
技能人員持證上崗培訓(xùn)考核考評由三部分組成：行業(yè)取證審核、業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)及安全考試考評。
1）行業(yè)取證審核：人力資源部統(tǒng)一審核崗位行業(yè)取證，主要審核內(nèi)容按照崗位要求，審核技能鑒定等級和專業(yè)技術(shù)資格。
2）業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)：人資部將會同專業(yè)部室擬定并下發(fā)各相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識、安全知識題庫，題庫下發(fā)后，即為各專業(yè)培訓(xùn)階段。培訓(xùn)實施方式分為公司層面集中辦班培訓(xùn)和基層單位依據(jù)題庫和國網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培養(yǎng)專用教材進行自培兩種。
3）業(yè)務(wù)及安全考試考評：業(yè)務(wù)考試考評分應(yīng)知和應(yīng)會兩部分。人資部、培訓(xùn)中心會同各相關(guān)部室，按照持證上崗培訓(xùn)的具體實施安排，分步實施業(yè)務(wù)技能考試考評。參加公司集中培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)班結(jié)束直接進行考試考評；參加基層單位自培的，由公司下發(fā)考試考評通知，相關(guān)部室依據(jù)題庫出題，基層單位分批次報參考名單，并按時組織員工到培訓(xùn)中心，參加業(yè)務(wù)技能的應(yīng)知、應(yīng)會考試考評。安全考試由安監(jiān)部負責(zé)每年組織各專業(yè)進行考試。
2.3.5崗位資格的認證
公司人力資源部依據(jù)技能人員的行業(yè)取證、安全培訓(xùn)與考評、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考評情況，對其進行崗位資格認證，認證合格者頒發(fā)《崗位資格證》。《崗位資格證》包含以下信息：持證人基本信息、行業(yè)取證信息、安全培訓(xùn)考評信息、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考評信息。
首輪持證上崗工作完成后，公司技能人員必須取得《崗位資格證》方可上崗。《崗位資格證》有效期為三年，到期應(yīng)再次進行持證上崗認證。
三、技能人員持證上崗培訓(xùn)的保證措施
3.1制度體系的保障
為了使公司技能人員持證上崗培訓(xùn)工作能夠順利的開展，公司制定了相應(yīng)的管理制度。如《武漢供電公司技能人員持證上崗管理辦法》、《技能人員持證上崗實施方案》。
3.2組織體系保障
公司各部門、各基層單位加強現(xiàn)場作業(yè)的技能作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查，確保上崗人員全部持證。公司人力資源部每年會同相關(guān)部門對技能人員培訓(xùn)工作進行效果評估，將各基層單位持證上崗率納入年度業(yè)績考核。
3.3教材體系保障
為了能使公司技能人員能更好更快的達到《武漢供電公司技能人員持證上崗管理辦法》的要求，培訓(xùn)中心在公司人資部及相關(guān)部室的幫助配合下，編寫《武漢供電公司技能人員持證上崗考核題庫》系列叢書（以下簡稱《題庫》）。《題庫》共有六本分冊，分別是輸電線路運行與檢修分冊、變電運行與檢修分冊、配電線路運行與檢修分冊、電力調(diào)度與通信分冊、電力營銷分冊、電力工程施工分冊、路燈建設(shè)與運維分冊。除了編寫《題庫》，我們還按照各基層單位所報技能人員的種類和數(shù)量印刷并發(fā)放了《題庫》，確保公司每位在崗技能人員人手一冊。
3.4培訓(xùn)設(shè)施保障
為配合公司技能人員持證上崗培訓(xùn)的順利開展，培訓(xùn)中心對現(xiàn)有的實訓(xùn)室以及基地進行了改造升級，如電能計量仿真實訓(xùn)室、抄核收仿真實訓(xùn)室、繼電保護實訓(xùn)室、變電仿真實訓(xùn)室、配網(wǎng)實訓(xùn)基地。確保各實訓(xùn)室能滿足技能人員持證上崗培訓(xùn)的需求。
四、評估與改進
4.1實施后取得的成效
1）2011年按照公司技能人員持證上崗培訓(xùn)計劃，將公司系統(tǒng)內(nèi)364名班組長分10批送往山東國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進行為期一周的班組長管理培訓(xùn)，不僅提高了班組長的管理水平，還讓班組長們就專業(yè)技能有了相互交流的契機。2011年還完成了變電運行與檢修類“工作負責(zé)人、工作簽發(fā)人、工作、安全員”四種人共計369人的持證上崗培訓(xùn)。
2）2012年按照公司技能人員持證上崗培訓(xùn)計劃，完成調(diào)度信息通信專業(yè)214人、變電檢修專業(yè)185人、輸電線路126人、配電線路794人、電力電纜42人、帶電作業(yè)48人、裝表接電127人的培訓(xùn)考核考評。
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二、工作重點
㈠分類指導(dǎo)，重點突破。一是星級飯店，以完善消防基礎(chǔ)設(shè)施、食品衛(wèi)生設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施和特殊工種持上崗證為主要突破口；二是A級旅游區(qū)（點），以完善娛樂設(shè)施、道路安全、危險路段警示系統(tǒng)為主要突破口；三是旅行社，以規(guī)范旅游合同、完善租用車輛手續(xù)和安全行駛的制度、強化管理措施、確保零事故為突破口。
㈡加強制度建設(shè)，規(guī)范安全管理。建立健全主要負責(zé)人、安全管理機構(gòu)以及各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立健全安全檢查、安全教育培訓(xùn)等規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案；嚴格規(guī)章制度及執(zhí)行情況的檢查、考評和獎懲，著力在抓好規(guī)章制度的落實上下功夫。
㈢強化教育培訓(xùn)，增強安全意識。有針對性地加強職工安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識和技能。要加強安全文化建設(shè)，樹立正確的安全發(fā)展理念，培育積極、健康、和諧的安全文化，營造濃厚的安全氛圍。
三、進度安排
㈠實施準備階段：從5月上旬到5月下旬。各旅游企業(yè)按照實施方案的統(tǒng)一要求，結(jié)合本旅游企業(yè)的實際情況，制定科學(xué)實施方案，做好宣傳培訓(xùn)和發(fā)動工作，大力宣傳安全標(biāo)準化的目的、要求和標(biāo)準，為全面實施該項工作打下良好的思想基礎(chǔ)，營造濃厚的輿論氛圍。
㈡實施階段：從5月底到10月中旬。縣旅游局在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促實施標(biāo)準化的企業(yè)認真對照《縣旅游星級飯店安全考評標(biāo)準》、《縣旅游區(qū)（點）安全考評標(biāo)準》、《縣旅行社安全考核標(biāo)準》3個標(biāo)準進行自查自糾和整改完善。10月10日前將自評報告分別上報縣旅游局，并由縣旅游局結(jié)合年度質(zhì)量復(fù)核進行初審，對達不到安全標(biāo)準化的企業(yè)，限期整改完善。于10月15日將評審情況報市旅游局、市安監(jiān)局。
㈢考核驗收階段：從11月上旬到12月上旬。縣安監(jiān)局、縣旅游局等有關(guān)部門對申報達標(biāo)企業(yè)進行考評，符合條件的頒發(fā)資質(zhì)證書，并列入行業(yè)年度質(zhì)量復(fù)核、評先創(chuàng)優(yōu)活動重要考核內(nèi)容。
四、工作措施
㈠高度重視、精心組織。實行安全標(biāo)準化工作，是國務(wù)院和省政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定中做出的一項重要決策，是企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全，建立長效機制的重要途徑，縣各旅游企業(yè)一定要高度重視，廣泛深入地進行宣傳動員，為安全標(biāo)準化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要大力宣傳國家安監(jiān)總局和省、市政府關(guān)于加強安全標(biāo)準化工作的一系列重要指示，增強廣大職工做好安全標(biāo)準化的責(zé)任感和使命感，使廣大職工正確認識安全生產(chǎn)標(biāo)準化的重要意義和作用，認清本企業(yè)間的差距，堅定搞好標(biāo)準化的信心。
㈡制定切實可行的實施方案，發(fā)揮典型示范作用。各旅游企業(yè)要立足實際，制定切實可行的方案。基礎(chǔ)條件好的旅游企業(yè)可以先行一步，其他企業(yè)，可以先從主項達標(biāo)著手，循序漸進，逐步提高。縣旅游局將培育好典型，選擇積極性高、基礎(chǔ)條件好的企業(yè)，先行搞好標(biāo)準化建設(shè)，作為安全標(biāo)準化的樣板，在此基礎(chǔ)上認真總結(jié)經(jīng)驗，由點到面，積極推進安全標(biāo)準化工作。
篇8
3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。總結(jié)
4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月：
篇9
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一 、安全生產(chǎn)總體情況
2月份安全生產(chǎn)總體情況良好，未發(fā)生障礙及以上安全事件，截至2月28日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1959天。
二、完成的主要工作
1、#5、#6機組安全穩(wěn)定運行。
2、加強春節(jié)期間安全監(jiān)督和節(jié)日值班工作，確保春節(jié)期間機組的安全穩(wěn)定運行。
3、2月17日召開了2月份安全生產(chǎn)例會。會議總結(jié)了2月份安全生產(chǎn)工作，布置了3月份安全生產(chǎn)工作重點，并對近期安全生產(chǎn)存在的風(fēng)險進行了詳實的分析，制定出應(yīng)對風(fēng)險對策，落實到責(zé)任部門。
4、完成了#6機組C修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
5、對國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第24號令即《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》進行學(xué)習(xí)宣貫。
6、2月22日 市安全監(jiān)督管理局對我廠進行年度安全考評工作，對我廠安全生產(chǎn)管理工作表示滿意。
7、安環(huán)部每日分專業(yè)開展點檢，點檢記錄實行軟件管理。
8、國家環(huán)保部新出臺《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準》（第二版征求意見稿），其中對于我廠而言，自2014年1月1日起，二期將執(zhí)行煙塵30、二氧化硫200和NOX200mg/Nm3新標(biāo)準，相較現(xiàn)有的200、1200和650 mg /Nm3老標(biāo)準有了質(zhì)的提升。因此，自2012-2013年我公司兩臺機組的A級檢修就十分關(guān)鍵，要從現(xiàn)在就開始調(diào)研、認真準備和積極面對。
三、安全考核
（一）反違章考核情況。本月發(fā)生違章13起
1、2月10日 勞務(wù)公司保潔人員擅自動用#6爐區(qū)域消防水沖地。
2、2月11日 航達清洗公司#6爐現(xiàn)場一人未戴安全帽。
3、2月11日 維護部檢修人員踩踏在保溫管道上作業(yè)。
4、2月12日 起重設(shè)備維護人員在#6爐零米磨煤機區(qū)域進行起重設(shè)備維修，未開維護聯(lián)系單、高空作業(yè)未系安全帶
5、2月13日 吹灰設(shè)備維護人員#6爐本體檢修時踩踏在保溫管道上作業(yè)。
6、2月13日二期維護部#6爐D磨煤機處檢修電源箱內(nèi)臨時電源線接線不規(guī)范。
7、2月15日 建筑公司施工人員在#6爐零米B檢修電源箱內(nèi)擅自搭接臨時電源線且接線很不規(guī)范。
8、2月16日 防腐有限公司脫硫防腐施工隊伍清灰作業(yè)從高處將灰拋灑到地面。
9、2月18日 防腐有限公司脫硫煙道內(nèi)防腐作業(yè)，未使用安全電壓行燈照明。
10、2月20日 維護部#6爐零米磨煤機作業(yè)電焊機二次線接頭裸露在地面冒煙。
11、2月22日 維護部#6爐燃油系統(tǒng)、燃燒器檢修所搭設(shè)腳手架未掛驗收牌。
12、2月26日 脫硫石膏樓前拉石膏一人未戴安全帽。
13、2月26日 建筑公司#6爐脫硫區(qū)域吸收塔高處作業(yè)未系安全帶。
（三）安全事件考核
1、2月11日#5爐熄火。
事件定性：一類異常 責(zé)任部門：發(fā)電部
四、獎勵
1、2月9日，接中調(diào)命令#6機組停機備用，當(dāng)班值長 在上值協(xié)調(diào)未果的情況下，積極與調(diào)度協(xié)商，爭得調(diào)度同意，規(guī)避一次停機。
2、2月16日, 燃運值班員 及時發(fā)現(xiàn)#2A皮帶犁煤器處卡入一塊大鋼板(約80公分長,60公分寬)，立即停機取出，避免了一起皮帶劃破事件。
3、2月22日，A葉輪給煤機落煤口處卡一大石塊，燃運一班及時組織員工通過三小時努力將石塊清除，確保了輸煤系統(tǒng)的正常運行。
4、2月26日，因#6爐工業(yè)水進水總門故障須停工業(yè)水泵消缺處理，導(dǎo)致脫硫無工藝水，為保證脫硫系統(tǒng)不停運，脫硫值班人員主動在工藝水池內(nèi)入接消防水，并在就地調(diào)整水位。確保了脫硫系統(tǒng)的正常運行。
五、安全隱患
（一）目前存在下列影響安全運行的設(shè)備缺陷：
1、#5發(fā)電機封閉母線微正壓裝置不能正常投運。
2、#5機勵磁**2故障。
（其他安全隱患詳見安全風(fēng)險分析報告）
（二）公司安全性評價整改項完成情況：
截至2011年2月28日，安評整改到期82項，已完成整改78項，完成率95.6%。
專業(yè)名稱
到期項數(shù)
完成項數(shù)
備注
鍋爐
1
1
汽機
2
2
電氣
9
9
熱控
11
11
化學(xué)
7
6
信息
12
11
綜合
19
18
安全管理與作業(yè)環(huán)境
21
20
合計
82
78
六、兩票及安全考核統(tǒng)計
2月份消除設(shè)備缺陷314條，實際開工作票229張，使用設(shè)備應(yīng)急搶修單20張，使用設(shè)備檢查維護聯(lián)系單196張。
（1）兩票執(zhí)行情況
2011年2月份兩票執(zhí)行情況
熱力工作票
電氣一種票
電氣二種作票
動火工作票
操作票
張數(shù)
合格率
張數(shù)
合格率
張數(shù)
合格率
張數(shù)
合格率
張數(shù)
合格率
151
100%
31
100%
47
100%
10
100%
15
100%
（2）安全考核統(tǒng)計
部 門
事故
未遂
輕傷
一類
障礙
二類
障礙
一類
異常
二類
異常
非停
發(fā)電部
1
1
安全環(huán)保部
**技術(shù)部
商務(wù)運營部
物資采購部
燃料儲運部
燃料管理部
行政事務(wù)中心
綜合產(chǎn)業(yè)中心
武裝保衛(wèi)部
二期維護部
三期維護部
本月
1
年累計
1
1
七、3月份主要工作
1、做好＃5、#6機組的安全穩(wěn)定運行。
2、策劃、召開公司（廠）2011年3月份安全**月度例會。
3、跟蹤檢查落實安全性評價整改項目的完成情況。
4、做好#5機組C修安全監(jiān)督管理工作。
5、**管理和技術(shù)人員進行年度安規(guī)考試。
6、做好國資委安全**九條禁令的宣貫學(xué)習(xí)和考試。
7、開展安全點檢和檢查反習(xí)慣性違章工作。
8、加強三期工程施工對二期安全**存在的不安全因素排查工作，確保二期安全生產(chǎn)和三期施工順利進行。
9、開展春季安全大檢查工作。
篇10
煤礦機電安全的過程管理必須以區(qū)隊為單位，兼顧班組，實行過程閉環(huán)管理。
過程安全閉環(huán)管理的內(nèi)容應(yīng)該是：制定安全目標(biāo)，健全以機電礦長為首的安全管理網(wǎng)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患和危險點（源）分析預(yù)控，強化現(xiàn)場管理，按照“四不放過” 原則進行事故處理，堅決執(zhí)行安全獎懲考核制度，加強職工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機電安全過程閉環(huán)管理應(yīng)該做到：凡事有章可循，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。
1、煤礦機電安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)以實現(xiàn)“五無班組”為目標(biāo)（無輕傷、無異常、無未遂、無違章、無違紀），每年年初，科隊、班組、個人都應(yīng)根據(jù)本科隊、本崗位的生產(chǎn)情況及可能存在的安全風(fēng)險進行全面分析，提出本科隊、本崗位安全目標(biāo)，制定措施，并在之后的工作中由各級領(lǐng)導(dǎo)實時監(jiān)督實施。
2、安全網(wǎng)構(gòu)內(nèi)的人員包括機電礦長，機電總工、機電科長、煤礦四大運轉(zhuǎn)和采掘機運通各連隊機電班組長、安全員等。安全網(wǎng)構(gòu)健全才能有效開展安全工作；安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制明確才能才能督促各級管理人員負起安全責(zé)任。安全網(wǎng)構(gòu)建設(shè)還應(yīng)明確各級管理人員的值班時間、電話號碼，以便通訊暢通。
3、開展安全隱患和危險點（源）分析預(yù)控，每項工作開始前，都應(yīng)對可能發(fā)生的危險進行預(yù)先分析，并制定相應(yīng)的安全措施進行預(yù)防并組織職工學(xué)習(xí)考試；大的工程可通過作業(yè)規(guī)程的編制、審批、學(xué)習(xí)進行安全預(yù)控，日常工作可利用每天班前會進行安全分析預(yù)控，班前會既要安排當(dāng)班的工作任務(wù)，更要總結(jié)上班工作中存在的安全問題，提出本班工作應(yīng)注意的安全事項，班前會應(yīng)有詳細記錄。
4、工程（工作）進行期間必須加強現(xiàn)場安全管理，煤礦機電安全現(xiàn)場管理內(nèi)容廣泛，包括：
（1）、嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”規(guī)定的內(nèi)容檢查現(xiàn)場人員的執(zhí)行情況，杜絕“三違”。
（2）、建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度并認真執(zhí)行，定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作。
各機房要認真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，嚴格按照規(guī)定的時間、路線和項目對作業(yè)場所、設(shè)備運行狀況進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對上個班設(shè)備存在的問題詳細交底。
（3）、加強特種設(shè)備和安全工器具管理，包括起重設(shè)備、鍋爐房、氧氣焊、令克棒、安全帶、手動葫蘆、高壓驗電筆等。工作現(xiàn)場有明確的安全操作規(guī)程，操作人員會正確操作設(shè)備，正確使用工器具，工器具上標(biāo)明耐壓等級、承載能力和使用范圍等，并定期審驗（校驗），有檢驗合格證，保存完好，過期或失效的藥妥善處理，不得再用。
（4）、按照《標(biāo)準》要求，嚴格執(zhí)行設(shè)備定期試驗制度，消除設(shè)備缺陷，防止缺陷擴大導(dǎo)致事故，防患于未然。
（5）、變電工要嚴格執(zhí)行“兩票”制度，杜絕無票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作和習(xí)慣性違章行為。
（6）、嚴格執(zhí)行消防管理制度，消防器材、設(shè)施齊全，設(shè)備處于正常備用狀態(tài)，班組人員能夠正確使用消防器材并定期參加消防演習(xí)和訓(xùn)練，重點部位（油庫、料廠、庫房、氧氣、乙炔、等）防火措施完善。
（7）、辦公室、各機房、生產(chǎn)場所實行定置管理、定人管理。所有設(shè)備、工器具、家具、文件、資料、記錄等定置擺放，進行必要標(biāo)識，堅持文明生產(chǎn)，保持良好工作作風(fēng)。
5、如果不幸發(fā)生安全事故，要嚴格按照“四不放過” 原則調(diào)查處理，（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過）。
篇11
二、突出重點抓關(guān)鍵
在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。元月份，圍繞實現(xiàn)“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點，做巡查，嚴把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。4月份以“四個一”活動為載體，隊成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全大檢查小組，并由車間工會具體牽頭，對全隊20多個崗點進行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當(dāng)即落實了責(zé)任班組和負責(zé)人，限期整改，確保了月度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
篇12
二、突出重點抓關(guān)鍵
在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。元月份，圍繞實現(xiàn)“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點，做巡查，嚴把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。4月份以“四個一”活動為載體，隊成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全大檢查小組，并由車間工會具體牽頭，對全隊20多個崗點進行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當(dāng)即落實了責(zé)任班組和負責(zé)人，限期整改，確保了月度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、牢固基礎(chǔ)抓教育
為牢固安全防線，我們首先加強基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核，增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。5月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)周”、“五月安全宣傳教育月”活動，在全隊開展了“假如我是礦長，假如我是隊長，如何履行安全職責(zé)？”大討論，使群眾安全工作邁上了新臺階。與此同時，重點抓好群監(jiān)員自身建設(shè)，以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。9月份，把“安全形勢任務(wù)教育”與“安全生產(chǎn)專項整治斗爭”有機結(jié)合，重點做了四項工作：一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓(xùn)為戒，強化責(zé)任意識。二是牢固安全防線。三是加強安全管理，重點治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個關(guān)鍵”，嚴把“四個關(guān)口”，嚴密了安全防范體系。
通過認真自檢和總結(jié)，我們認為我隊群監(jiān)組已經(jīng)達到先進群監(jiān)組標(biāo)準，特申報礦先進群監(jiān)組。
篇13
2．開展安全事故案例回顧教育活動
開展安全事故典型案例回顧教育活動，組織了職工對《2007年以來公司墜落事故匯總》中的典型事故案例進行學(xué)習(xí)討論，尤其針對“6.11”輕傷事故、“4.18”樓梯墜落事故所暴露出的問題，進行了認真剖析事故發(fā)生的深層次原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三地排查、消除身邊的事故隱患，杜絕類似事故的發(fā)生。
3．學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織了全員考試和安全承諾
組織宣貫了儀化公司新版直接作業(yè)制度，參加了公司2016年“安全生產(chǎn)月” 直接作業(yè)考試，通過學(xué)習(xí)儀化公司及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要求每個職工在班組安全學(xué)習(xí)時，做好JHA分析，提高了對現(xiàn)場作業(yè)活動中危害分析的能力；要求班組長在各自專業(yè)范圍內(nèi)，對生產(chǎn)作業(yè)及檢修過程中的危害因素進行識別和風(fēng)險評估，努力做好班組安全工作。通過學(xué)習(xí)和考試進一步增強全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，促進了職工正確履行本崗位安全職責(zé)的能力。
4、開展全面安全檢查，治理消除隱患
結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點，在安全部和物供部的協(xié)調(diào)下，及時處理了一批廢油及廢滅火器等易燃、易爆物資，消除了身邊的安全的隱患，同時定期進行月度HSE及安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過系列安全檢查促進了現(xiàn)場安全。
5. 開展現(xiàn)場工器具、勞動防護用品的安全檢查。
認真組織開展現(xiàn)場工器具、勞動防護用品專項安全檢查，按照《工器具、勞動防護用品安全檢查表》，對現(xiàn)場使用的工器具、勞動防護用品進行認真、細致的檢查，登記入賬，并對查出的問題進行了整改。
6．開展交通安全教育
做好員工交通安全路線登記及安全考試工作，并通過觀看交通安全視頻、學(xué)習(xí)職工上下班事故案例等多種形式開展交通安全教育，增強了全員道路交通安全意識。
7、強化安全監(jiān)管
