引論:我們?yōu)槟砹?3篇民營(yíng)黨建總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
8月2日,全國(guó)紡織行業(yè)民營(yíng)企業(yè)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)在無錫召開。會(huì)上,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)(簡(jiǎn)稱“中紡聯(lián)”)作出了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣紅豆集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)及開展向周海江同志學(xué)習(xí)的決定》,該決定指出,紅豆集團(tuán)黨委和周海江同志勇于探索、不斷創(chuàng)新,回答了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如何在民營(yíng)企業(yè)開展黨建工作并發(fā)揮作用的黨建新課題,對(duì)全國(guó)紡織民營(yíng)企業(yè)黨建工作具有普遍的借鑒和示范意義。
為進(jìn)一步推動(dòng)紡織民營(yíng)企業(yè)的黨建工作,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)決定向全國(guó)紡織企業(yè)推廣紅豆集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)并開展向周海江同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。各省、自治區(qū)、直轄市紡織(服裝)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)管理辦公室、輕紡工業(yè)局、經(jīng)信委輕紡工業(yè)處負(fù)責(zé)人以及大中型民營(yíng)紡織服裝企業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。江蘇省委組織部副部長(zhǎng)盛克勤、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲等領(lǐng)導(dǎo)致辭,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱作主旨講話,王天凱分析了行業(yè)黨建工作現(xiàn)狀,總結(jié)了紅豆集團(tuán)黨建工作的特色和對(duì)全行業(yè)具有普遍指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗(yàn),提出進(jìn)一步推進(jìn)紡織民營(yíng)企業(yè)黨建工作的意見和措施。
會(huì)上,紅豆集團(tuán)黨委書記周海江作了交流發(fā)言,周海江著重從“五個(gè)轉(zhuǎn)化”闡述了紅豆黨建做法和經(jīng)驗(yàn),即把黨的政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化民企發(fā)展的機(jī)遇優(yōu)勢(shì),把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為民企發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì),把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為民企發(fā)展的和諧優(yōu)勢(shì),把黨的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為民企發(fā)展的制度優(yōu)勢(shì),把黨的信仰優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。“五個(gè)轉(zhuǎn)化”是紅豆黨建的生動(dòng)實(shí)踐,也是紅豆黨建多年積極探索、創(chuàng)新的智慧結(jié)晶,不僅使紅豆成功轉(zhuǎn)型,邁上科學(xué)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路,也為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了有益借鑒。
周海江介紹,和中國(guó)許多企業(yè)一樣,紅豆集團(tuán)多年來一直在推行西方創(chuàng)造的現(xiàn)代企業(yè)制度,以盡快縮短與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的差距。但是,實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)制度也有其局限性,它雖然較好地解決了企業(yè)內(nèi)部所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者等各方的利益關(guān)系,但不能保證企業(yè)與國(guó)家、社會(huì)的利益一致性問題。如,美國(guó)的安然事件、日本東京電力的核泄露事故,就是現(xiàn)代企業(yè)制度下產(chǎn)生的瞞報(bào)欺詐、危害公眾的例證,最終也導(dǎo)致了企業(yè)本身破產(chǎn)或倒閉,造成國(guó)家民族災(zāi)難。如何來設(shè)計(jì)一種比現(xiàn)代企業(yè)制度更優(yōu)越的企業(yè)制度呢?紅豆集團(tuán)經(jīng)過多年探索,總結(jié)出“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的發(fā)展模式,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各方利益與國(guó)家、社會(huì)利益的一致性。“現(xiàn)代企業(yè)制度”能規(guī)范企業(yè)行為,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力;“企業(yè)黨建”能協(xié)調(diào)社會(huì)各方利益,保證科學(xué)發(fā)展;“社會(huì)責(zé)任”能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)穩(wěn)定和諧。
本次會(huì)議重點(diǎn)學(xué)習(xí)推廣江蘇紅豆集團(tuán)黨建工作的典型經(jīng)驗(yàn),包括堅(jiān)持紅色品格和綠色品格的“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨建+社會(huì)責(zé)任”的紅豆發(fā)展模式、把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的“一核心三優(yōu)勢(shì)”的黨建基本經(jīng)驗(yàn)、“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”的黨建工作法等創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法。據(jù)悉,中紡聯(lián)還命名表彰了全國(guó)紡織民營(yíng)企業(yè)黨建工作十佳企業(yè),分別是紅豆集團(tuán)有限公司、波司登股份有限公司、萬(wàn)事利集團(tuán)有限公司、浙江天圣控股集團(tuán)有限公司、山東如意科技集團(tuán)有限公司、孚日集團(tuán)、北京愛慕內(nèi)衣有限公司、福建省長(zhǎng)樂市華源紡織有限公司、廣東金潮集團(tuán)有限公司、寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司。
篇2
(一)包保幫扶情況。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,第一時(shí)間召開工作會(huì)議,制定工作方案,成立工作小組,明確工作職責(zé)。經(jīng)研究決定下派基層黨建指導(dǎo)員1人及幫扶責(zé)任人5人具體負(fù)責(zé)扶貧工作。幫扶責(zé)任人2020上半年內(nèi)總計(jì)下村4次,為貧困戶具體解決難事急事共計(jì)2件,牢固樹立了為困難群眾服務(wù)的思想意識(shí),鼓足干勁吹響“脫貧攻堅(jiān)”沖鋒號(hào)。
(二)疫情防控情況。疫情期間黨建指導(dǎo)員組織村兩委及黨員干部召開了疫情防控部署工作會(huì)議,成立了疫情防控指揮部,制定了疫情防控緊急預(yù)案,明確了成員的工作職責(zé),逐戶進(jìn)行了統(tǒng)一摸排工作,并張貼了疫情防控海報(bào),在村廣播站播放疫情防控知識(shí),組織進(jìn)行村消殺工作,為村民發(fā)放口罩等防疫物資,真正做到了“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”。
疫情期間,全村村民及貧困戶買菜買藥成為了最大難題。基層黨建指導(dǎo)員及幫扶責(zé)任人及時(shí)擔(dān)負(fù)起“跑腿”責(zé)任,每天統(tǒng)計(jì)村民需要的食物、藥品和日常用品,第二天早上幫助購(gòu)買送到村口的卡口值班點(diǎn),村干部領(lǐng)取并分發(fā)給村民。一直到撤銷卡口,給村民們帶來了物資保障。
疫情期間,由于鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放的防疫物資充足,無需包保單位提供物資,到目前為止,回龍峰村未出現(xiàn)防疫物資短缺情況。
(三)幫助解決實(shí)際問題。一是在貧困戶高承鶴因腦血栓住院時(shí),幫其辦理了住院手續(xù),住院期間幫助購(gòu)買了拐杖、水果等,做好了跟蹤服務(wù)。二是幫助貧困戶安才龍找了粉刷工人,對(duì)其房屋內(nèi)墻進(jìn)行了粉刷并收拾了室內(nèi)衛(wèi)生。三是在春節(jié)前夕,單位領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任人一起送去了節(jié)日慰問品。
(四)產(chǎn)業(yè)扶貧情況。光伏發(fā)電項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底貧困戶人居增收1500元,扶貧資金統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底貧困戶人均增收1000元,穩(wěn)固了貧困戶的增收渠道,防止返貧,并幫助貧困戶發(fā)展跟蹤庭院經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
(五)消費(fèi)扶貧情況。回龍峰村庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品均由貧困戶自行消化,無需消費(fèi)扶貧。
(六)資金投入情況。2020年上半年慰問走訪貧困戶使用幫扶資金1900元,其中包括給貧困戶高承鶴住院時(shí)送去的慰問品和幫其購(gòu)買雙拐杖。
(七)材料整改情況。按照國(guó)家第八巡查組及國(guó)家、省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行了整改,目前已按照問題清單整改完成。
二、2020年下半年扶貧工作計(jì)劃
(一)針對(duì)因病、因殘致貧的貧困戶,積極同衛(wèi)生部門協(xié)調(diào),為其爭(zhēng)取必要的醫(yī)療救助;針對(duì)無勞動(dòng)能力的貧困戶,保障其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)外開展產(chǎn)業(yè)扶貧,防止返貧的情況發(fā)生。
篇3
(一)目標(biāo)具有一致性
無論是企業(yè)黨建還是企業(yè)文化建設(shè),最終目的都是建設(shè)和諧健康發(fā)展的企業(yè),和諧發(fā)展不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)效益的高速增長(zhǎng),而是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面達(dá)到和諧的狀態(tài),從這一點(diǎn)上來講,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建的目標(biāo)是一致的。二者都是通過軟管理,對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力進(jìn)行提升,增強(qiáng)員工的工作積極性和改革創(chuàng)新能力,從而形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,通過文化或者思想內(nèi)涵對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),以人為本關(guān)注員工自身發(fā)展需要,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)兩者均堅(jiān)持社會(huì)主義方向
我國(guó)的企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)的企業(yè),企業(yè)文化建設(shè)必須要堅(jiān)持社會(huì)主義方向,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和為人民服務(wù)的宗旨。堅(jiān)持社會(huì)主義方向能夠保證企業(yè)發(fā)展大方向的正確性,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)能夠保證企業(yè)文化建設(shè)的方向是正確的,有利于增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)員工工作的動(dòng)力指導(dǎo)。企業(yè)必須要建立具有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)文化,保持企業(yè)內(nèi)部思想的先進(jìn)性與民主性,這與黨建工作的方向是一致的,兩者都堅(jiān)持社會(huì)主義方向。
二、企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
(一)思想認(rèn)識(shí)存在問題
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作是密不可分的,優(yōu)秀的企業(yè)文化才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,完善企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制,企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。一些企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中忽視了企業(yè)文化的改革創(chuàng)新,沒有運(yùn)用正確思想對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)黨建工作和思想在文化建設(shè)中所起到的作用沒有全面正確的認(rèn)識(shí)。
(二)企業(yè)內(nèi)部不良風(fēng)氣的形成
企業(yè)文化影響甚至決定著企業(yè)內(nèi)部員工的工作態(tài)度和整個(gè)企業(yè)環(huán)境,要想在企業(yè)內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣就必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。一些企業(yè)中存在個(gè)人主義、等風(fēng)氣,有一些企業(yè)極為注重面子工程和形象工程,表面工程做的好但實(shí)際上企業(yè)的監(jiān)察管理工作都存在問題。企業(yè)員工缺乏主人公意識(shí),并沒有將企業(yè)發(fā)展與自身緊密聯(lián)系在一起,不能站在企業(yè)的角度去思考問題,對(duì)公司的決策和管理沒有自己的意見并且過于依賴管理層。
(三)企業(yè)政治分化管理
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與政治相關(guān)制度體系建設(shè)應(yīng)該是相輔相成緊密聯(lián)系的,而不少企業(yè)在管理過程中往往分化了政治黨建與企業(yè)管理。企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度的重視程度是比較高的,但對(duì)于企業(yè)文化和黨建工作的開展往往不夠重視,并且很容易割裂政治與管理。對(duì)于企業(yè)文化和黨建工作的創(chuàng)新程度不夠高,沒有在黨建工作中融入改革創(chuàng)新精神,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中缺乏正確的思想指導(dǎo),企業(yè)的政策規(guī)定和制度體系沒有落實(shí)到實(shí)處。
三、如何促進(jìn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)
(一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的認(rèn)識(shí)
企業(yè)要注重文化建設(shè)和黨建的意識(shí)培養(yǎng),形成良好的文化氛圍,為黨建工作的開展建立文化基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行黨建工作,加強(qiáng)黨的思想在具體工作中的指導(dǎo)并推進(jìn)實(shí)踐。對(duì)于兩者的關(guān)系要有清楚的認(rèn)識(shí),不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的相互協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)調(diào)兩者對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,對(duì)工作內(nèi)涵要有正確的認(rèn)識(shí)和理解。
(二)明確企業(yè)文化與企業(yè)黨建的重點(diǎn)
在文化建設(shè)過程中要從多方面入手,抓重點(diǎn)抓主要,用黨建思想指導(dǎo)文化建設(shè),用黨的思想帶動(dòng)員工積極性,不斷開拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)。黨建工作要緊緊圍繞黨的宗旨和性質(zhì),堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾和求真務(wù)實(shí),以理論指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新,不斷推動(dòng)黨建創(chuàng)新發(fā)展。
(三)建立相關(guān)制度提升管理水平
企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自身發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)建立健全企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建的相關(guān)制度體系,并且培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)高的人才對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行完善,促使制度體系能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用。
四、總結(jié)
總之,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開文化建設(shè)和黨建工作的開展,企業(yè)要對(duì)兩者關(guān)系有深刻的理解和認(rèn)識(shí),不斷進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)文化建設(shè)與黨建相結(jié)合,發(fā)揮出更大的作用。企業(yè)的和諧發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),更是健康和可持續(xù)的發(fā)展,黨建工作和文化建設(shè)要相互促進(jìn)相互協(xié)調(diào),同時(shí)要注重改革創(chuàng)新以及理論與實(shí)際的結(jié)合,共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
篇4
1978年以后,我國(guó)把單一的公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì),結(jié)果,進(jìn)一步解放發(fā)展了生產(chǎn)力,增強(qiáng)了企業(yè)活力,工業(yè)得到發(fā)展,成就舉世瞻目。從所有制結(jié)構(gòu)方面來說,要使中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,就要繼續(xù)促進(jìn)所有制結(jié)構(gòu)的變動(dòng),使其更加多元化和合理化。非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近年來,國(guó)家對(duì)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)繼續(xù)鼓勵(lì)、引導(dǎo),使之健康發(fā)展。這對(duì)滿足人們多樣化的需要,增加就業(yè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用。改革開放30多年來,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)得到了迅猛發(fā)展,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用,成為未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
(二)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)者情況,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)情況
如今,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)組織形式不斷優(yōu)化,黨建與工會(huì)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)自主創(chuàng)新取得新進(jìn)展,民營(yíng)科技企業(yè)融資上市加快;領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提高,學(xué)歷逐步提高,有創(chuàng)新能力,并且誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),遵守商業(yè)道德,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力加強(qiáng),正在改寫“短命企業(yè)”的命運(yùn)。但相應(yīng)地,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善,甚至沒有建立。
二、民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建立現(xiàn)狀分析
根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,一般民營(yíng)企業(yè)都是家族制或合伙制企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)管理息息相關(guān),針對(duì)此種情況,在對(duì)民營(yíng)企業(yè)調(diào)查時(shí),主要選取了浙江民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作為調(diào)查對(duì)象,并針對(duì)以下幾個(gè)方面做了深入調(diào)查:風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立情況(y),領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)(x1),風(fēng)險(xiǎn)偏好(x2)和本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作情況(x3)。我們針對(duì)44個(gè)民營(yíng)企業(yè)做了相關(guān)調(diào)查,并對(duì)一些實(shí)際問題做了個(gè)人深入訪談,進(jìn)行問卷式調(diào)研,在論證其可行性后,進(jìn)行全面調(diào)研。最后剔除無效問卷,得到39份,對(duì)問卷分析整理,根據(jù)調(diào)查的實(shí)際情況,對(duì)選項(xiàng)分別賦值1、2、3、4,表示相應(yīng)情況依次變差。然后我們?cè)贓Views里對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行擬合,做最小二乘法估計(jì),得到下式:
y=1.31+0.39x1-0.07x2+0.15x3
從擬合的表達(dá)式可以看出,民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度建立情況和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)情況正相關(guān),和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險(xiǎn)偏好負(fù)相關(guān)。反映在現(xiàn)實(shí)中,如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng),運(yùn)作情況良好,并且領(lǐng)導(dǎo)者比較穩(wěn)健,那么,本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度建立得相對(duì)完善。
三、理論模型
根據(jù)分析結(jié)果和民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn),建立有特色的民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型。
篇5
二、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)水平
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終,在安排好自學(xué)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好集中學(xué)習(xí)和交流,繼續(xù)把深化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)作為整改落實(shí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,采取多種方式,進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)省九屆七次全會(huì)和市、區(qū)十屆五次全會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)劉偉書記對(duì)我區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做出的重要批示和市委劉慧晏書記來湖田鎮(zhèn)視察時(shí)的重要講話精神,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)委的部署要求上來,以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓好整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作,推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深學(xué)入習(xí)開網(wǎng)展。
三、認(rèn)真研究分析,制定切實(shí)可行的整改方案
科學(xué)周密地制定整改規(guī)劃。以分析檢查報(bào)告為依據(jù),黨總支對(duì)前期征詢到的意見、建議包括影響和制約科學(xué)發(fā)展的問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的問題和需要完善的體制機(jī)制,按照輕重緩急和難易程度,分門別類地進(jìn)行梳理并提出整改落實(shí)的具體目標(biāo)、方式方法和時(shí)限要求,明確了4個(gè)重點(diǎn)問題,制訂了問題解決方案,并明確了責(zé)任分工,做到具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化。保證“四明確一公開”,即:明確整改落實(shí)項(xiàng)目;明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求;明確整改落實(shí)的具體措施;明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任,并采取適當(dāng)方式向黨員群眾公布,作出公開承諾。整改落實(shí)規(guī)劃制定后,我們?cè)谡鞯棉k事處督導(dǎo)組同意后,在一定范圍內(nèi)公布,接受群眾監(jiān)督,對(duì)方案進(jìn)行必要的修訂。
四、扎實(shí)進(jìn)行整改、確保取得實(shí)效
整改方案確定后,黨總支首先對(duì)目前條件基本具備,短期內(nèi)可以得到解決的問題,迅即展開了整改行動(dòng)。對(duì)需要?jiǎng)?chuàng)造條件,用較長(zhǎng)時(shí)間徹底解決的問題,也都按照整改方案的要求,逐步展開,分步實(shí)施,有些工作已經(jīng)有了明顯的進(jìn)展。總的看,整改落實(shí)正在有序、有效地進(jìn)行。
這一階段開展的整改活動(dòng)主要有:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展的新理念;提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)為居民服務(wù)的本領(lǐng);認(rèn)真開展社區(qū)調(diào)研工作,做到知民情解民意;做好日常服務(wù)工作,積極解決民生問題;加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè);加大社區(qū)環(huán)境整治力度,全面提升社區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),為居民營(yíng)造舒適的生活場(chǎng)所;加強(qiáng)社區(qū)治安整治;不斷深化黨建特色工作;建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。各個(gè)整改項(xiàng)目都在有序、有效地進(jìn)行。
五、及時(shí)向群眾公布整改情況,組織群眾滿意度測(cè)評(píng)
對(duì)整改過程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)透明式管理,及時(shí)通過宣傳欄、社區(qū)博客等向居民公開。整改結(jié)束后,及時(shí)開展了群眾滿意度測(cè)評(píng),共發(fā)放“群眾滿意度測(cè)評(píng)表”67份,滿意率達(dá)到了百分百。
篇6
負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政事務(wù)、效能建設(shè)、干部人事、文秘檔案、黨建、精神文明建設(shè)、綜合治理、老干部、與穩(wěn)定、財(cái)務(wù)、扶貧與解困、保密、文印、提案建議辦理、考核、計(jì)劃生育、工會(huì)、政務(wù)公開、政務(wù)、商務(wù)及會(huì)務(wù)信息匯總和專項(xiàng)申報(bào)管理等工作。
二、固定資產(chǎn)投資科
(整合原投資與規(guī)劃科、外經(jīng)協(xié)調(diào)科、項(xiàng)目辦職能)
負(fù)責(zé)投資規(guī)劃、項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資及外經(jīng)協(xié)調(diào)、技術(shù)改造、專項(xiàng)申報(bào)、墻改散裝、工業(yè)項(xiàng)目審批、申報(bào)、備案、統(tǒng)計(jì)、督查、考核等工作。
三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指導(dǎo)科
(整合原經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、資源管理科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科職能)
負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、做強(qiáng)做大企業(yè)、預(yù)警預(yù)測(cè)、調(diào)查研究、銀企合作、新增長(zhǎng)點(diǎn)培植、電力行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約與綜合利用、安全生產(chǎn)、“禁化武”等工作。
四、全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)科
負(fù)責(zé)政策研究、工作規(guī)劃、活動(dòng)組織、專業(yè)市場(chǎng)培植、民營(yíng)擔(dān)保公司組建、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、專項(xiàng)申報(bào)、服務(wù)體系建設(shè)等工作。
五、企業(yè)改革與管理科
(整合原企業(yè)改革與管理科、技術(shù)質(zhì)量科職能)
負(fù)責(zé)企業(yè)體制與機(jī)制創(chuàng)新、全面質(zhì)量管理、培訓(xùn)指導(dǎo)、職稱評(píng)審、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源整合、企業(yè)減負(fù)、行業(yè)管理、商會(huì)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)政策與規(guī)劃、信息化帶動(dòng)工業(yè)化、技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步與裝備、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)中心建設(shè)、創(chuàng)塑品牌、電子商務(wù)等工作。
六、貿(mào)易市場(chǎng)科
負(fù)責(zé)商貿(mào)流通管理、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃與建設(shè);商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局與管理;拍賣行、典當(dāng)行、租賃業(yè)、舊貨流通業(yè)、報(bào)廢汽車等市場(chǎng)的監(jiān)督與管理。負(fù)責(zé)重要商品儲(chǔ)備管理、繭絲綢與酒類行業(yè)管理等工作。
七、發(fā)展研究室
篇7
一、上半年主要工作
(一)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)攀登上當(dāng)旗手作標(biāo)桿
一是持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。選樹XX齊都藥業(yè)有限公司等X家企業(yè)申報(bào)了全市優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家代表標(biāo)桿,幫扶齊峰新材料股份有限公司申報(bào)第八屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),推薦皇城鎮(zhèn)創(chuàng)建XX省優(yōu)質(zhì)西紅柿西葫蘆農(nóng)產(chǎn)品基地,推薦XX思遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司創(chuàng)建龍頭骨干企業(yè),組織XX齊翔騰達(dá)化工股份有限公司申報(bào)“泰山品質(zhì)”認(rèn)證,組織XX禾豐種業(yè)科技股份有限公司申報(bào)2020年“XX標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目,XX思遠(yuǎn)蔬菜專業(yè)合作社申報(bào)2020年“XX標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,打造XX產(chǎn)品和XX服務(wù)“新名片”。
二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌布局,不斷培植壯大“四新產(chǎn)業(yè)”。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用轉(zhuǎn)化水平,推動(dòng)商標(biāo)、專利國(guó)內(nèi)申請(qǐng)數(shù)量合理增長(zhǎng)。加強(qiáng)商標(biāo)品牌建設(shè),推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、地理標(biāo)志精準(zhǔn)扶貧和商標(biāo)富農(nóng)工作。X家企業(yè)入選2020年度XX省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè),X家企業(yè)入選2020年度XX省服務(wù)業(yè)高端品牌培育企業(yè),XX齊都藥業(yè)有限公司入選中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜單,位居醫(yī)藥健康領(lǐng)域第XX名,品牌價(jià)值XX.XX億元;XX齊翔騰達(dá)化工股份有限公司榮登2020年XX省民營(yíng)企業(yè)品牌價(jià)值XXX強(qiáng)榜單,品牌價(jià)值評(píng)價(jià)為XX.XX億元。
三是營(yíng)造有利于激發(fā)市場(chǎng)主體活力的監(jiān)管環(huán)境。落實(shí)“關(guān)愛企業(yè)家措施十條”“免罰清單”,統(tǒng)籌 “雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管。加快涉企信息統(tǒng)一歸集共享,完善經(jīng)營(yíng)異常名錄和嚴(yán)重違法失信名單管理制度,實(shí)現(xiàn)“一處違法、處處受限”。常態(tài)化開展部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事、無事不擾,讓企業(yè)安心扎根,專心發(fā)展。落實(shí)《關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家的十條措施》,對(duì)XXX家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)落實(shí)“免檢免擾”制度,營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。
(二)在強(qiáng)化社會(huì)治理上當(dāng)旗手作標(biāo)桿
一是加強(qiáng)價(jià)格執(zhí)法。開展轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)支持性價(jià)格政策集中整治,降低企業(yè)用能成本和群眾負(fù)擔(dān)X%。聚焦民生等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)開展反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法,強(qiáng)化直銷監(jiān)管,打擊傳銷違法行為。
二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法。開展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化線上線下一體化監(jiān)管。加強(qiáng)廣告執(zhí)法,強(qiáng)化傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)媒體、戶外廣告監(jiān)測(cè)。
三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法。加大對(duì)商標(biāo)、專利侵權(quán)假冒、專利機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度,查處違法行為。加強(qiáng)重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域執(zhí)法,強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)欺詐、侵犯?jìng)€(gè)人信息、預(yù)付卡跑路等消費(fèi)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題專項(xiàng)執(zhí)法,依法查處各類消費(fèi)侵權(quán)行為。
(三)在防范風(fēng)險(xiǎn)隱患上當(dāng)旗手作標(biāo)桿
一是加強(qiáng)“食安XX”建設(shè)。開展生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建,推進(jìn)小作坊規(guī)范化提升,加強(qiáng)流通食品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和餐飲線上線下一體化監(jiān)管,以監(jiān)管抽檢為抓手,精準(zhǔn)組織四級(jí)食品安全監(jiān)督抽檢。組織抽檢公示XXX次,不合格XX批次,合格率XX.XX%。緊盯不合格食品背后的問題和監(jiān)管任務(wù),對(duì)不合格食品全部實(shí)現(xiàn)溯源追查。
二是加強(qiáng)藥械妝安全監(jiān)管。強(qiáng)化藥品零售單位分級(jí)分類管理,對(duì)XXX家藥品零售企業(yè)落實(shí)“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)化特殊藥品管理,以含麻黃堿復(fù)方制劑、二類精神藥品、中藥飲片為重點(diǎn)藥品,加強(qiáng)藥品質(zhì)量和銷售異常情況監(jiān)管。強(qiáng)化不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),上報(bào)藥品不良反應(yīng)XXX例,醫(yī)療器械XXX例,化妝品X例。
三是推進(jìn)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)。完善“專家查隱患、企業(yè)抓整改,部門抓執(zhí)法”工作機(jī)制,強(qiáng)特種設(shè)備保險(xiǎn)覆蓋,XXXX臺(tái)電梯保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到XX%。依托系統(tǒng)清理超期設(shè)備,建立了設(shè)備信息推送制度,提前通知定檢,到期發(fā)放指令,逾期不改處罰,堅(jiān)決防止設(shè)備超期脫檢。全區(qū)XXXX家使用單位XXXXX臺(tái)特種設(shè)備實(shí)施安全信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。開展特種設(shè)備定期檢驗(yàn)清理,即時(shí)定檢率XX.XX%。
(四)在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上當(dāng)旗手作標(biāo)桿
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。把黨的政治建設(shè)放在首位,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,深入推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,打造市場(chǎng)監(jiān)管特色黨建品牌,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)的深度融合。
二是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。強(qiáng)化制度建設(shè),用制度管人管事,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。
三是深入開展“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”活動(dòng)。通過專家授課、干部上講臺(tái)、以干代訓(xùn)等多種形式,提升“每周一課”水平,提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng);加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,局所聯(lián)動(dòng)、局所配合,凝聚局所力量;新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)與黨建工作有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化。
二、下半年工作計(jì)劃
下半年我們將按照省市區(qū)的部署要求,緊緊圍繞全區(qū)“一四八十二”工作主題主線,繼續(xù)弘揚(yáng)“頭拱地”精神,咬定目標(biāo)不放松,萬(wàn)眾一心加油干,掀起深度思考工作、精準(zhǔn)制定措施、掀起推進(jìn)落實(shí)的新熱潮。
(一)堅(jiān)持圍繞“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”展開工作。這是市委江書記在參加XX代表團(tuán)討論時(shí)對(duì)XX提出的要求,區(qū)里出臺(tái)了《關(guān)于在全區(qū)開展“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”行動(dòng)的實(shí)施意見》,我們也制定了實(shí)施意見,對(duì)怎么當(dāng)旗手作標(biāo)桿,誰(shuí)來當(dāng)旗手標(biāo)桿和當(dāng)旗手標(biāo)桿的成效落實(shí)提出了明確的要求。
各單位要認(rèn)真討論學(xué)習(xí)這個(gè)意見,把當(dāng)旗手作標(biāo)桿的要求、內(nèi)涵、工作目標(biāo)弄清楚、弄明白,把市場(chǎng)監(jiān)管工作放在全區(qū)大局中思考和謀劃,全局上下統(tǒng)一思想,力爭(zhēng)重點(diǎn)工作取得新突破。要做提高境界的旗手和標(biāo)桿,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流,拉高工作定位,調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),提高工作成效。
要做快速執(zhí)行的旗手和標(biāo)桿,切實(shí)按照“快決策、快執(zhí)行、快突破、快見效”的要求,敢于向好的比、跟快的賽、與強(qiáng)的爭(zhēng),走在前列。要做創(chuàng)新落實(shí)的旗手和標(biāo)桿,各單位要重新審視自己的工作,找準(zhǔn)攻堅(jiān)重點(diǎn)在哪里、困難在哪里,哪里有問題就往哪里攻。總之,重點(diǎn)工作必須求突破,日常工作必須求創(chuàng)新,長(zhǎng)期落后的工作必須實(shí)現(xiàn)位次前移,這是今年全區(qū)各項(xiàng)工作的總體目標(biāo)和追求。要營(yíng)造人人當(dāng)旗手、事事做標(biāo)桿的濃厚氛圍。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要想到先、做在前,既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“主攻手”,既當(dāng)“施工隊(duì)長(zhǎng)”又做“拼命三郎”,層層立標(biāo)桿、事事做示范。全體干部職工要全面煥發(fā)斗志,付諸行動(dòng),廣泛凝聚黨員、群眾的智慧力量,在各項(xiàng)工作上謀深、想細(xì)、做實(shí)、爭(zhēng)先。
(二)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、以上率下、令行禁止、局所聯(lián)動(dòng)。這是我們?cè)谶^去一年工作中總結(jié)歸納提煉的經(jīng)驗(yàn),需要我們繼續(xù)鞏固和堅(jiān)持。黨建引領(lǐng),就要牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面提高黨建水平,提高隊(duì)伍素質(zhì)。以上率下,就要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用,躬身入局,一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看,勇于挑最重的擔(dān)子,敢于拔最難的釘子。令行禁止,就要嚴(yán)格執(zhí)行黨組決定,黨組怎么定,就怎么辦,不允許搞選擇、打折扣、搞變通,這是紀(jì)律。
大隊(duì)伍必須嚴(yán)格管理,大到一項(xiàng)工作,小到一個(gè)會(huì)議,都要有紀(jì)律。局所聯(lián)動(dòng),就要同心協(xié)力,一般工作按分工,重要工作按聯(lián)動(dòng)。我們的文明城市創(chuàng)建、食安區(qū)復(fù)查工作也充分印證了這一點(diǎn),要進(jìn)一步抓好工作聯(lián)動(dòng),既形成合力,又促進(jìn)融合。
篇8
溝渠頭村位于官莊鎮(zhèn)西南3公里處,總?cè)丝?65戶698人,包含兩個(gè)自然村,俱家自然村和溝渠頭自然村,三個(gè)村民小組。村莊南北布局,主干街道東邊為居民區(qū),其他區(qū)域?yàn)楦兀偯娣e2352.17畝,耕地面積2172畝,果園面積1032畝,全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為蘋果產(chǎn)業(yè),品種分為紅富士和秦冠兩種。全村共18名黨員,貧困戶共計(jì)30戶105人。2017年全村人均純收入9600元,2017年底共完成1.5公里水泥路鋪設(shè),2000米自來水管道改造,3200米排水渠鋪設(shè),安裝光伏太陽(yáng)能路燈50盞,建文化廣場(chǎng)一個(gè),沿村主干路建花園20個(gè),村容村貌煥然一新。目前,溝渠頭村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、來源渠道單一狹窄,無穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源,依賴于向上爭(zhēng)取資金。
二、精準(zhǔn)扶貧工作開展以來溝渠頭村發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
溝渠頭村2015年以前原本屬于一個(gè)軟弱渙散村、貧困村,自2015年精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,官莊鎮(zhèn)黨委政府,縣上扶貧農(nóng)發(fā)辦、各級(jí)政府部門以及郭氏基金會(huì)(淳化脫貧奔小康協(xié)會(huì))對(duì)溝渠頭村的發(fā)展傾注了不少心血,溝渠頭村經(jīng)過2015-2017年摘掉了軟弱渙散和貧困村這兩頂帽子,這幾年各級(jí)政府在溝渠頭村累計(jì)投資超過300多萬(wàn)元,總結(jié)溝渠頭村這幾年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以概括為:溝渠頭村的發(fā)展得益于精準(zhǔn)扶貧工作大局,得益于鎮(zhèn)黨委政府、縣扶貧農(nóng)發(fā)辦、基金會(huì)等外部資源的及時(shí)介入和強(qiáng)力刺激,使得溝渠頭村在基礎(chǔ)設(shè)施、民風(fēng)民俗、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等民生工程方面得到了根本轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了優(yōu)異成績(jī),摘掉了歷史包袱,成為一個(gè)有發(fā)展后勁的村莊。
三、溝渠頭村未來幾年發(fā)展規(guī)劃
站在溝渠頭村新的歷史起點(diǎn),村“兩委”班子由剛開始的被帶著工作到如今的主動(dòng)工作,作為“兩委”會(huì)班子的領(lǐng)導(dǎo)他們個(gè)人也經(jīng)歷了一系列的思想斗爭(zhēng),逐漸成熟起來,決定搶抓機(jī)遇,積極迎接挑戰(zhàn),以黨建為引領(lǐng),以精準(zhǔn)扶貧工作為統(tǒng)攬,以壯大村集體經(jīng)濟(jì)為主線,搶抓鄉(xiāng)村振興機(jī)遇,決定從2019年開始做以下工作:
(一)是以黨建為引領(lǐng),加強(qiáng)村莊治理。
強(qiáng)化的黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、純潔性建設(shè)等,積極吸納青年人入黨,強(qiáng)化中年黨員教育,發(fā)揮老年黨員積極性,打造一支鐵的黨員隊(duì)伍,為溝渠頭村發(fā)展奠定人才之基。準(zhǔn)備建設(shè)村史館、黨建館、閱覽室、老年活動(dòng)室、消費(fèi)扶貧產(chǎn)品展示區(qū)等加強(qiáng)村民和黨員的教育,讓大家知道溝渠頭村的發(fā)展歷史,讓黨員知道自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),以史為鑒,面向未來。
(二)是以精準(zhǔn)扶貧工作為統(tǒng)攬,抓好產(chǎn)業(yè)富民。
溝渠頭村經(jīng)過三年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索,終于在產(chǎn)業(yè)上立足,2018年以來產(chǎn)業(yè)為群眾增收總計(jì)40多萬(wàn),為全村貧困戶分紅3萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)成了溝渠頭村一項(xiàng)新產(chǎn)業(yè),經(jīng)“兩委”班子協(xié)商,決定從2019年開始村集體承擔(dān)的種植工作,村委會(huì)和公司簽訂委托種植協(xié)議,“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭種植,和部分村民種植,村委會(huì)把好質(zhì)量關(guān),做好監(jiān)督人。核心內(nèi)容一是探索一條適合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新產(chǎn)業(yè),為當(dāng)?shù)厝罕娞剿饕粭l致富路;二是打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈,不僅能看,還能做茶飲用,想借產(chǎn)業(yè)打造村,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。創(chuàng)新點(diǎn)在于我們這次做茶是以種植為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化加工為核心競(jìng)爭(zhēng)力,以銷售為產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航,打造茶種植、標(biāo)準(zhǔn)化加工、規(guī)模化銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈,合作單位建的加工廠已經(jīng)拿到了國(guó)家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。
(三)是搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,提前謀劃做工作。
溝渠頭村2017年已經(jīng)完成整村脫貧,目前貧困戶剩余2戶,經(jīng)過召開“兩委”會(huì)以及黨員群眾代表會(huì),經(jīng)過研判覺得在做好鞏固工作的同時(shí),應(yīng)該搶抓機(jī)遇,提前謀劃做工作。
1、打造以產(chǎn)業(yè)為依托,建設(shè)產(chǎn)業(yè)興旺,生態(tài)宜居村。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托,在確保效益的同時(shí),引導(dǎo)群眾參與,逐年擴(kuò)大規(guī)模,村委會(huì)利用基金會(huì)以及方面爭(zhēng)取的資金用于新品種的引進(jìn)和培育,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有700多品種,如果能引進(jìn)一半的品種對(duì)產(chǎn)業(yè)融合,鄉(xiāng)村旅游來說都是巨大的吸引力。同時(shí)根據(jù)村莊布局,實(shí)施一縱五橫美化工程。以俱家自然村為起點(diǎn),在村最北邊建造村莊標(biāo)識(shí)牌,對(duì)南北街道兩側(cè)進(jìn)行清理改建,清理兩側(cè)的雜樹以及違規(guī)建筑,重新建設(shè)花園,栽植,總長(zhǎng)度1公里左右。對(duì)居民居住區(qū)的5條街道進(jìn)行清理整頓,在門前的花園栽植,對(duì)溝渠頭自然村的后街靠街道一側(cè)建設(shè)圓門。對(duì)村莊主干街道兩側(cè)的墻體實(shí)施以黨建、精準(zhǔn)扶貧、為核心內(nèi)容的美化。
2、打造以加工廠為依托,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)為主線的產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效村
計(jì)劃未來幾年以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大為主線,夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)富民基礎(chǔ)。目前村集體以土地等資源入股淳化坤源實(shí)業(yè)有限公司,占股5%,每年享受固定分紅5000元,村集體計(jì)劃一是承擔(dān)產(chǎn)業(yè)的種植工作,把好生產(chǎn)管,二是爭(zhēng)取多方資金通過增資擴(kuò)大在淳化坤源實(shí)業(yè)有限公司的股份,逐步承擔(dān)生產(chǎn)和加工兩個(gè)環(huán)節(jié),將企業(yè)的效益和村集體的效益進(jìn)行綁定,增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán),維護(hù)村集體和村民的利益。
3、借助政府和企業(yè)等資源,率先實(shí)現(xiàn)消費(fèi)扶貧。
國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深入開展消費(fèi)扶貧助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的指導(dǎo)意見》〔2018〕129號(hào)(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。
篇9
成立二十周年大會(huì)上的講話
(年月日)
同志們:
在黨的十六屆五中全會(huì)剛剛閉幕,全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,干事創(chuàng)業(yè),努力促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)下,今天,__省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)召開20周年慶祝大會(huì),這是全省個(gè)體私營(yíng)業(yè)者的一件大喜事,我代表省政府對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!
20年來,全省各級(jí)個(gè)私協(xié)組織緊緊圍繞省委、省政府發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略決策,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大個(gè)體私營(yíng)業(yè)者的橋梁紐帶作用,政府部門監(jiān)督管理個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的助手作用和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”作用,為全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在此,謹(jǐn)向全省個(gè)私協(xié)系統(tǒng)干部職工和全省廣大個(gè)體私營(yíng)業(yè)者致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!
伴隨著黨的改革開放政策,我省個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。當(dāng)前,已進(jìn)入了較快發(fā)展的階段,總量規(guī)模快速膨脹,聚集效應(yīng)開始顯現(xiàn),發(fā)展后勁明顯增強(qiáng),已成為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍,對(duì)增加財(cái)政收入和城鄉(xiāng)居民收入,對(duì)增加__經(jīng)濟(jì)活力、競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要作用。截止今年6月底,全省個(gè)體工商戶達(dá)到171.7萬(wàn)戶,私營(yíng)企業(yè)30.3萬(wàn)戶,從業(yè)人員達(dá)到萬(wàn)人,注冊(cè)資本4111億元,全省個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)上繳稅金億元,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全省經(jīng)濟(jì)最具生機(jī)和活力的“閃光點(diǎn)”。
在促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,各級(jí)個(gè)私協(xié)組織發(fā)揮了積極作用,功不可沒。尤其是黨的十五大以來,黨對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出臺(tái)了一系列政策,省委、省政府把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為__經(jīng)濟(jì)的“亮點(diǎn)”。各級(jí)個(gè)私協(xié)組織與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮職能作用,積極引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力把黨的政策轉(zhuǎn)化為會(huì)員的實(shí)際行動(dòng),幫助和解決個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題,在廣大會(huì)員中開展了爭(zhēng)創(chuàng)“光彩之星”、“青年文明號(hào)”、“文明誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)、文明誠(chéng)信個(gè)體工商戶”、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大調(diào)研、“紅盾幫扶工程”等活動(dòng),先后舉辦了私營(yíng)企業(yè)高新專利技術(shù)博覽會(huì)、非公經(jīng)濟(jì)組織黨建研討會(huì)、WTO高級(jí)培訓(xùn)班、____民營(yíng)經(jīng)濟(jì)南北論壇、支持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)座談會(huì)、民營(yíng)企業(yè)人才招聘會(huì),組織民企招商引資,等等,為促進(jìn)我省個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn),贏得了廣大會(huì)員的贊譽(yù),得到了省委、省政府的高度重視和肯定。
當(dāng)前,全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了新的階段,全省上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,按照總書記視察__提出的總要求,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,努力站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,開創(chuàng)新局面。省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)組織20周年慶祝活動(dòng),這是貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和總書記總要求的很好的實(shí)際行動(dòng),通過回顧歷史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)未來,動(dòng)員廣大會(huì)員和協(xié)會(huì)全體工作人員,更好地推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),更好地履行推動(dòng)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的神圣職責(zé)。
要深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神和總書記視察__時(shí)提出的總要求,抓住機(jī)遇,奮發(fā)有為,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。黨的十六屆五中全會(huì)精神剛剛閉幕,大會(huì)制定的“十一五”規(guī)劃綱要,為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪出了宏偉藍(lán)圖。今年是“十五”計(jì)劃的最后一年,也是“十一五”規(guī)劃開好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、承上啟下發(fā)展中非常關(guān)鍵的一年。要始終牢記發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》指出,“要充分發(fā)揮個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)規(guī)范和自律,努力提高自身素質(zhì)”。前不久,省委、省政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干問題的補(bǔ)充規(guī)定》又強(qiáng)調(diào)指出,“要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員的教育、引導(dǎo)和管理。各級(jí)政府要強(qiáng)化對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶的‘自我教育、自我管理、自我服務(wù)’工作”。《__省私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶權(quán)益保護(hù)條例》明確授予個(gè)私協(xié)會(huì)“接受個(gè)體私營(yíng)企業(yè)投訴咨詢,協(xié)調(diào)處理有關(guān)投訴事項(xiàng)”等重要職責(zé)。各級(jí)個(gè)私協(xié)會(huì)要盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新工作,推動(dòng)協(xié)會(huì)工作全面升級(jí)。要認(rèn)真貫徹省委、省政府發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略決策,緊緊圍繞支持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)這一主題出主意、下功夫、做文章。要強(qiáng)化服務(wù)理念,始終把服務(wù)作為協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的核心,作為協(xié)會(huì)工作不斷創(chuàng)新的主要內(nèi)容,以服務(wù)為立會(huì)之本,以服務(wù)增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力,以服務(wù)樹立協(xié)會(huì)新形象,以服務(wù)提高協(xié)會(huì)的社會(huì)地位。繼續(xù)深入開展“紅盾幫扶工程”活動(dòng)。通過實(shí)施職能幫扶,政策信息幫扶,資金、人才幫扶,法律維權(quán)幫扶,項(xiàng)目科技幫扶,支持民營(yíng)企業(yè)膨脹規(guī)模,爭(zhēng)創(chuàng)名牌,擴(kuò)大市場(chǎng),做大做強(qiáng)。要加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的思想政治工作,積極推動(dòng)文明誠(chéng)信建設(shè),與有關(guān)部門攜手打造“誠(chéng)信_(tái)_”。要積極協(xié)助組織部門抓好黨團(tuán)等組織建設(shè),保證民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正確的發(fā)展方向。
新的形勢(shì),對(duì)個(gè)私協(xié)會(huì)工作提出了新的更高的要求。各級(jí)協(xié)會(huì)組織要應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),更好地服務(wù)于廣大個(gè)體私營(yíng)企業(yè),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,必須切實(shí)加強(qiáng)和改善協(xié)會(huì)自身建設(shè),努力造就一支政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)自身建設(shè)好、作用發(fā)揮好、社會(huì)形象好的目標(biāo)。工商行政管理
篇10
客觀地看待這個(gè)結(jié)果,理性地做出評(píng)判,我們就不難發(fā)現(xiàn),在這個(gè)時(shí)代背景下,創(chuàng)新精神已經(jīng)后繼乏力,我們應(yīng)當(dāng)思考的是,這種模式該如何在完善中重新崛起?究竟我們是將這種模式視為的曾經(jīng)?還是在今天再度挖掘其最為基本的實(shí)用價(jià)值?
二
“模式”是特定歷史時(shí)期的產(chǎn)物,這種模式的創(chuàng)造,有很多因素在起作用,比如框定于特殊時(shí)期的窮則思變,比如特定歷史背景下弘揚(yáng)先天稟賦的變而求新。這些來自民間的自發(fā)性力量,給人締造一個(gè)極大的創(chuàng)新舞臺(tái)。當(dāng)然,這種模式的形成,還與當(dāng)初體制機(jī)制不斷創(chuàng)新的大環(huán)境須臾不離。這種創(chuàng)新的表現(xiàn)形式,就在于政府放手民間的激進(jìn),默許改革者犯錯(cuò),鼓勵(lì)百姓“異想天開”和“無中生有”。政府看似“無為”,卻在關(guān)鍵時(shí)刻起到“糾偏”的作用,曾經(jīng)主政的一位老領(lǐng)導(dǎo)說,在外界質(zhì)疑聲中背負(fù)壓力,“我把‘烏紗帽’掛在褲腰帶上頂風(fēng)做事,這是最大的有為。”
可是,“模式”并不是永續(xù)利用的固定模式,在它形成之初就已經(jīng)存在一些問題。已故著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家董輔礽曾經(jīng)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然推進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成,但還是受到市場(chǎng)發(fā)展不足及不完善的約束。他的預(yù)言表明,任何一種經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的模式都不是一成不變的。但“模式”從形成直到今天,其個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的核心主體并沒有改變。這種固化容易使我們陷入一種“模式怪圈”,變得固步自封甚至因循守舊而不思進(jìn)取。這種依賴導(dǎo)致的惰性,往往使我們受制于模式而不能積極創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),而一種失去內(nèi)在活力的模式,無疑會(huì)對(duì)我們的發(fā)展形成阻礙。
如今,阻礙正逐漸暴露出來,就模式本身而言,它的自發(fā)特性,隨著時(shí)代的變遷,很容易被環(huán)境左右而停滯不前。如今,似乎就缺少了原先“舍我其誰(shuí)”的底氣和霸氣。與這個(gè)時(shí)展變化相適應(yīng)的新的基因,沒有在裂變中新生。可以這么說,“模式”所具有的影響力正在萎縮,這種模式正與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展形成隔閡。
三
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有“木桶理論”即“短板效應(yīng)”,現(xiàn)在,這只“木桶”不僅短了一塊板,而是讓人覺得這個(gè)“木桶”整體偏小了,因此,再造一個(gè)“木桶”,已經(jīng)是迫在眉睫。如何再造?就是要全面推行體制機(jī)制的創(chuàng)新,就是要消除不利于發(fā)展的各種阻礙和制約,揚(yáng)長(zhǎng)避短,拾遺補(bǔ)“短”。
一些不利于發(fā)展的問題,如果一而再、再而三的發(fā)生,那就一定是體制機(jī)制的問題。市委、市政府在近期推出的系列體制機(jī)制改革創(chuàng)新,無疑是針對(duì)現(xiàn)狀的有的放矢。我們看到,體制機(jī)制改革創(chuàng)新沒有直接對(duì)應(yīng)“模式”,但這種改革創(chuàng)新顯然可以對(duì)固化的模式引來源頭活水。當(dāng)前最突出的問題,是發(fā)展相對(duì)滯后,而滯后的主要根源,就是模式的固化甚至僵化,以及體制機(jī)制上存在著的障礙,比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善、微觀經(jīng)濟(jì)主體制度建設(shè)不規(guī)范、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)、社會(huì)管理體制改革滯后、行政管理體制改革不配套、政府與市場(chǎng)邊界不夠明晰、宏觀層面改革不到位等系列問題。這些問題,很多已經(jīng)是周而復(fù)始的問題,甚至都到積重難返的程度,逼得我們“退無可退”的境地,使得我們必須全面推進(jìn)機(jī)制體制上的改革創(chuàng)新。
現(xiàn)在推行的體制機(jī)制改革創(chuàng)新,就是試圖根治不斷復(fù)發(fā)的老毛病,就是要通過再造“水桶”,把各種有利于完善模式的積極因素,有利于發(fā)展的外源活力和內(nèi)源動(dòng)力蓄積好,成為破解難題、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的“膏方”。
四
“模式”是民間力量締造的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式,而體制機(jī)制改革創(chuàng)新則是對(duì)現(xiàn)行制度的重建和再造,因?yàn)檎畽C(jī)構(gòu)設(shè)置和現(xiàn)行體制機(jī)制運(yùn)行中逐漸暴露的弊端,正成為模式創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展的最大制約。很多與改革開放、區(qū)域發(fā)展不相適應(yīng)的政策和做法,基于局部甚至個(gè)人利益的行政作為,猶如銹死的齒輪無法形成良性運(yùn)行,已經(jīng)到了非改不可的地步。
當(dāng)然,任何一種創(chuàng)新和改革,都會(huì)涉及到方方面面,都會(huì)波及到局部和個(gè)體利益,因此,政府職能部門首先要理解改革創(chuàng)新、支持改革創(chuàng)新、推進(jìn)改革創(chuàng)新;其次要對(duì)過去模式構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)有所取舍,要把“模式”勇于開拓、善于變通的基因,嫁接到體制機(jī)制的改革創(chuàng)新中;同時(shí),政府不能成為孤立的主體,不能忽略民間自發(fā)性的力量,而是通過與這種力量的整合,找到適合科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的出路。
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,沒有機(jī)制體制的不斷改革創(chuàng)新,就不能促進(jìn)一種模式的不斷完善和成熟,就不能激發(fā)活力讓一個(gè)地方去適應(yīng)新的形勢(shì)變化,就不能以新的目光洞察未來。如今的,別無他途,就是靠創(chuàng)新制勝,靠改革出位。我們落后于別人,是我們改革的力度小了,創(chuàng)新的步子慢了。我們推行體制機(jī)制改革創(chuàng)新,就是要打破固化的模式和格局,讓一潭死水變成一池活水。現(xiàn)在,我們出臺(tái)系列創(chuàng)新舉措,以新的思維去突破舊的格局,總結(jié)和提升過去的經(jīng)驗(yàn),尋求更好的發(fā)展。
讓模式在創(chuàng)新中激發(fā)新活力
不能否認(rèn),這幾年外媒對(duì)的正面關(guān)注度有所下降,而導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因主要有兩方面,一是自身發(fā)展相對(duì)滯后;二是被外界“妖魔化”,一些屬于部分人的行為被冠以標(biāo)簽。
作為一個(gè)新人,我感覺這個(gè)城市的建設(shè)和環(huán)境營(yíng)建等方面的前進(jìn)步伐邁得不夠快,落在了許多城市的后頭。改革開放后,人不等不靠不要,以敢為人先的闖勁,把市場(chǎng)做到了全國(guó)乃至世界各地。當(dāng)時(shí)政府的“無為”狀態(tài),為老百姓闖江湖提供了自由發(fā)展的空間。這一切與同期國(guó)內(nèi)其他城市相比,獨(dú)樹一幟。然而,隨著城市慢慢長(zhǎng)大,單純依靠民間力量已難以為繼,城市整體缺少規(guī)劃已經(jīng)被暴露出來,比如特有的城中村現(xiàn)象等。此外,形象被“妖魔化”,炒房團(tuán)、炒棉團(tuán)……個(gè)別人的行為,被打上“牌”,而這些需要新聞媒體給予客觀、公正的對(duì)待。
在城市發(fā)展的進(jìn)程中,一座城市不可能沒有短板。記得上世紀(jì)90年代,武林廣場(chǎng)的一把火,燒掉了劣質(zhì)皮鞋,但也同時(shí)燃起了人二次創(chuàng)業(yè)、質(zhì)量立市的奮勇前行,也折射“知恥而后勇”的膽氣。在新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)中,雖然沒能走在全省的前列,但人從哪里跌倒從哪里爬起精神,以及日前啟動(dòng)的國(guó)企整合重組、城建體制改革等一系列突破、創(chuàng)新,我們期待在不久的將來,這片熱土能再次煥發(fā)生機(jī)。
社會(huì)轉(zhuǎn)型是對(duì)模式的創(chuàng)新和揚(yáng)棄
原先的“模式”,主要是由基層和農(nóng)民創(chuàng)造的模式,其人力資本優(yōu)勢(shì)主要集中在講求功利,吃苦耐勞,勇于競(jìng)爭(zhēng),敢于冒險(xiǎn),善于經(jīng)商等方面。
但是,在這種模式的背后,也存在著明顯的不足,比如缺乏現(xiàn)代人力資源和教育、科技的應(yīng)有發(fā)展,以至于經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在,民營(yíng)企業(yè)管理水平普遍不高,技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)層次總體較低,這與人群體素質(zhì)狀況是密切相關(guān)的。就是被人們贊揚(yáng)的人的價(jià)值觀,也有不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的諸多方面,如競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)而合作精神弱,“寧為雞頭,不為鳳尾”;追求發(fā)家致富和物質(zhì)享受動(dòng)力強(qiáng),但缺乏現(xiàn)代企業(yè)家精神和干大事業(yè)的雄心;重血緣、親緣和地緣關(guān)系,家庭、家族觀念強(qiáng),但缺乏普遍主義原則;個(gè)人自主性和冒險(xiǎn)精神強(qiáng),但相對(duì)缺乏應(yīng)有的自律意識(shí)和自由契約精神。因此,從現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型的要求看,人的價(jià)值觀念確實(shí)需要繼續(xù)創(chuàng)新和變革。但是,這種社會(huì)轉(zhuǎn)型,實(shí)際上是對(duì)模式的創(chuàng)新和揚(yáng)棄,而并不意味著模式的終結(jié)。這對(duì)模式、對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是一件好事情。
面對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向,應(yīng)加快培育區(qū)域中心城市功能,以推進(jìn)城市化為重點(diǎn),帶動(dòng)城鄉(xiāng)一體化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè);應(yīng)充分開發(fā)、利用港口資源,適度發(fā)展重化工業(yè),培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;應(yīng)努力提高自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;應(yīng)著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,從粗放(外延)型向集約(內(nèi)涵)型轉(zhuǎn)變,從主要依靠?jī)?nèi)源力量向依靠?jī)?nèi)源和外部力量并重轉(zhuǎn)變,從主要依靠工業(yè)發(fā)展向依靠三大產(chǎn)業(yè)(特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè))協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。而這一切,都有賴于如何深化改革,擴(kuò)大開放,不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新。
唯有創(chuàng)新才能贏得發(fā)展
作為民營(yíng)企業(yè)的重要代表之一,正泰集團(tuán)至今仍迎接著一批又一批全國(guó)各地的考察團(tuán)。從以前了解民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)自身經(jīng)營(yíng),到如今觀摩企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、非公黨建、企業(yè)文化等,充滿活力和創(chuàng)新成果的正泰,在不同時(shí)期帶給參觀者的,是與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及內(nèi)心感受。
從知名低壓電器生產(chǎn)商,到逐鹿新能源產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身,這是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)物,也是在原有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與突破。改革開放30多年來,人民創(chuàng)造了模式,“精神”帶動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。然而,任何一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都不能永恒維持,只有繼承并創(chuàng)新發(fā)展才有出路。在新的歷史時(shí)期,人也必須把自強(qiáng)不息、奮勇拼搏精神轉(zhuǎn)移到提高素質(zhì)上來,以適應(yīng)時(shí)代潮流。如今,非公黨建、企業(yè)文化等,已成為不少企業(yè)新時(shí)代風(fēng)采的展示窗口,也讓員工有更強(qiáng)的歸屬感。然而,如今的,還有不少企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),仍延續(xù)著地緣、血緣、親緣的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),部分企業(yè)家素質(zhì)還需提升。唯有創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)贏得發(fā)展,保持旺盛生命力的源泉所在。
篇11
為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的增比進(jìn)位,我們從息烽基礎(chǔ)設(shè)施仍較薄弱,經(jīng)濟(jì)總量依然較小,沒有優(yōu)勢(shì)自然資源、人力資本等要素支撐的縣情出發(fā),緊緊圍繞“兩加一推”主基調(diào),強(qiáng)力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)主戰(zhàn)略,用足用好全省促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全市縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)的一系列政策措施,確立一套既具相當(dāng)壓力、又可奮力達(dá)到的縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)體系。為此,我們按照速度優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)化的思路,在各年初,將市下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)作為縣的確保目標(biāo),上浮10%作為縣的力爭(zhēng)目標(biāo),以目標(biāo)引方向,以目標(biāo)促共識(shí),以目標(biāo)聚合力,做到困難想在前,壓力甩在后。
為與貴陽(yáng)市一道于2015年在全省率先建成全面小康社會(huì),我們把省委十一屆二次全會(huì)、市委九屆二次全會(huì)精神結(jié)合起來,全力找準(zhǔn)“三個(gè)核心指標(biāo)”、“三個(gè)不能代替”和“三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)”的實(shí)現(xiàn)形式;以“三個(gè)高于”落實(shí)“三個(gè)核心指標(biāo)”,即到2015年,全縣人均生產(chǎn)總值高于5000美元的目標(biāo)達(dá)到8000美元,城鎮(zhèn)居民可支配收入高于3000美元的目標(biāo)達(dá)到5000美元,農(nóng)村居民人均可支配收入高于1000美元的目標(biāo)達(dá)到2000美元,由“531”變成“852”;以“6個(gè)100%和兩個(gè)85%”落實(shí)“三個(gè)不能代替”:以“塊”上的全面小康為基本前提,不以縣的全面小康代替鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的全面小康,確保100%的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))實(shí)現(xiàn)“531”目標(biāo);以“條”上的全面小康為關(guān)鍵環(huán)節(jié),不以平均數(shù)代替大多數(shù),更加突出醫(yī)療、就業(yè)等為重點(diǎn)的民生事務(wù),確保100%的城鄉(xiāng)居民都享有醫(yī)療保障、養(yǎng)老保障、低收入保障、失業(yè)保障和住房保障;以“點(diǎn)”上的全面小康為最終標(biāo)準(zhǔn),不以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)代替直觀感受,要看老百姓身邊的變化和感受,確保100%的村通電、通油(水泥)路、通客車,100%的村民組通公路、通串戶路、通自來水(自流水),100%的居民戶可通電話、通互聯(lián)網(wǎng)、通廣播電視,100%的農(nóng)村危房實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)改造,85%的城鎮(zhèn)居民可支配收入不低于3000美元,85%的農(nóng)村居民可支配收入不低于1000美元;以提高人民群眾的幸福感為核心來落實(shí)“三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)”,以實(shí)實(shí)在在、人民得實(shí)惠、老百姓認(rèn)可為最高追求,讓人民群眾對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果看得見、摸得著、能感受、均受益,努力走出一條息烽特色的同步小康之路。
搶抓機(jī)遇謀布局
趁勢(shì)而為找出路
縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,只有放在全省、全市的“盤子”中來布局,才能方向明、定位準(zhǔn)。在總體思路上,我們做到“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持生態(tài)文明方向不動(dòng)搖,堅(jiān)持小康建設(shè)目標(biāo)不放松、堅(jiān)持“四化同步”載體不折騰。在實(shí)現(xiàn)路徑上,我們抓牢“三個(gè)著力”,即著力經(jīng)濟(jì)發(fā)展增比進(jìn)位,著力社會(huì)大局和諧穩(wěn)定,著力同步小康人人受益。在工作重心上,我們以成為全省第五輪農(nóng)村改革試驗(yàn)試點(diǎn)——統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的“四化聯(lián)動(dòng)”試驗(yàn)區(qū)為契機(jī),抓實(shí) “5個(gè)100工程”的關(guān)節(jié)點(diǎn),全力打造“四化聯(lián)動(dòng)”核心區(qū),全力爭(zhēng)創(chuàng)“四化同步”示范縣,通過“四化聯(lián)動(dòng)”帶動(dòng)“四化同步”,使全縣工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化良性互動(dòng)、共生共榮。
以工業(yè)園區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng),舉全縣之力為開磷集團(tuán)啟動(dòng)“新三步”戰(zhàn)略保駕護(hù)航,用最強(qiáng)的措施、最快的速度、最優(yōu)的服務(wù)抓好土地保障、征地搬遷等配套要素,確保“煤-電-磷”、“煤-電-化”一體化等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目最短時(shí)間落地、最短時(shí)間建設(shè)、最短時(shí)間投產(chǎn);通過息烽循環(huán)經(jīng)濟(jì)磷煤精細(xì)化工工業(yè)區(qū)的發(fā)展帶動(dòng)永靖食品醫(yī)藥工業(yè)園、溫泉尹庵工業(yè)園、西山金星工業(yè)園、養(yǎng)龍司工業(yè)園的壯大,力爭(zhēng)2015年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到350億元以上;下大力突破園區(qū)招商引資瓶頸,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),大幅提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總量中的比重。
以城鎮(zhèn)拓展為主陣地,堅(jiān)持產(chǎn)城互動(dòng),繼續(xù)抓好息烽工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人新區(qū)和搬遷農(nóng)民安置新村綜合體建設(shè);將虎城大道延伸到陽(yáng)朗、永靖大道延伸至北門,打通縣城到西山的城市主干道、小寨壩何家壩到陽(yáng)朗的城市通道和流長(zhǎng)至小寨壩的能源通道,將小寨壩鎮(zhèn)、西山鄉(xiāng)、永靖鎮(zhèn)打造成“四化同步”核心區(qū);推進(jìn)縣城“南移西擴(kuò)”,圍繞團(tuán)圓山森林公園加快永靖組團(tuán)、西山組團(tuán)、陽(yáng)朗組團(tuán)建設(shè)進(jìn)度。實(shí)施縣城、小寨壩鎮(zhèn)、西山集鎮(zhèn)集中供暖和直飲用水工程,吸引更多的人口向中心城鎮(zhèn)集聚;扎實(shí)抓好小寨壩鎮(zhèn)、九莊鎮(zhèn)、永靖鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)示范城鎮(zhèn)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的小城鎮(zhèn)建設(shè),確保城鎮(zhèn)化率每年提高2個(gè)百分點(diǎn)以上。
以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主抓手,堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo),重點(diǎn)依托潤(rùn)龍蔬菜、特驅(qū)養(yǎng)殖、味美、苗姑娘等企業(yè),做大西山蔬菜、九莊肉雞和小寨壩紅巖葡萄三個(gè)高效農(nóng)業(yè)示范園;加大鄉(xiāng)村旅游的扶持力度,確保每年新增350戶以上鄉(xiāng)村客棧和農(nóng)家樂;不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民政策,千方百計(jì)增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性、保障性收入,拓寬經(jīng)營(yíng)性、財(cái)產(chǎn)性收入渠道,確保農(nóng)村居民人均可支配收入增速每年高于全省平均水平2個(gè)百分點(diǎn)以上。
統(tǒng)籌兼顧攻重點(diǎn)
點(diǎn)面開花帶全局
無論是總體部署,還是具體工作,我們都力求整合抓、抓整合,重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn),分清輕重緩急,既量力而行,又全力而為。
在關(guān)注民生方面,我們始終秉承“融資促發(fā)展,財(cái)政惠民生”的理念,最大限度讓老百姓共享改革發(fā)展成果。如在助農(nóng)增收上,從2009年起,縣財(cái)政每年投入2000萬(wàn)元,以“政企聯(lián)合、以工哺農(nóng)”的方式,全面推廣“良種+良肥+良法”工程,對(duì)25度以下耕地種植雜交水稻、玉米、油菜和脫毒馬鈴薯4類農(nóng)作物,實(shí)施每畝免費(fèi)提供20公斤磷酸二銨的“良肥”計(jì)劃。據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì),從2009年到2012年,全縣共發(fā)放肥料2.47萬(wàn)噸,政企投入資金7450萬(wàn)元,近6萬(wàn)戶21萬(wàn)農(nóng)民因肥料節(jié)支和糧油增產(chǎn)兩項(xiàng),人均共計(jì)增收1130.59元。今年,我們將啟動(dòng)“良種”計(jì)劃,每年投入近1000萬(wàn)元,對(duì)主要農(nóng)作物種子進(jìn)行財(cái)政“買單”,免費(fèi)發(fā)放。目的就是要增加對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)性投入,減少農(nóng)民的生產(chǎn)性支出,發(fā)揮財(cái)政投入的杠桿效應(yīng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。
在教育投入方面,對(duì)在邊遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)從事教育教學(xué)工作的教師,在原薪級(jí)工資基礎(chǔ)上上浮一級(jí)或二級(jí)工資,從2013年起壓縮10%的行政經(jīng)費(fèi)用于教育投入,全面實(shí)施縣城以外81所農(nóng)村中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,讓2萬(wàn)名中小學(xué)生受益。
在政策傾斜方面,從今年起實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部津貼制度,將10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩類,對(duì)在編在崗的一類鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作人員每人補(bǔ)貼100元/月,二類補(bǔ)貼200元/月。
篇12
其中值得一提的是今年初成立的楊浦區(qū)工商聯(lián)復(fù)旦科技園商會(huì),其特色是以服務(wù)為宗旨團(tuán)結(jié)復(fù)旦科技園相關(guān)入駐企業(yè),信息互通、資源共享,發(fā)揮商會(huì)的群體優(yōu)勢(shì),積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),推動(dòng)園區(qū)內(nèi)有需求企業(yè)之間的交流與合作,促進(jìn)會(huì)員共同發(fā)展。“復(fù)旦科技園商會(huì)會(huì)長(zhǎng)是由上海安碩信息技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)高勇?lián)巍_@家企業(yè)是信息類企業(yè)里比較出類拔萃的,正在積極謀求上市。我認(rèn)為高勇董事長(zhǎng)是完全能夠勝任商會(huì)會(huì)長(zhǎng)這個(gè)職位,并且能夠?qū)⑼愋推髽I(yè)凝聚起來形成產(chǎn)業(yè)鏈的合作。”李長(zhǎng)毅表示,此商會(huì)的成立既是一次大膽地嘗試,也是一個(gè)真誠(chéng)的愿望,希望能夠依托園區(qū)商會(huì)的平臺(tái)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的打造。目前,復(fù)旦科技園商會(huì)還處于初創(chuàng)期,信息交流與資源流通仍然有一定的局限性,楊浦區(qū)工商聯(lián)的下一步工作重點(diǎn)是將商會(huì)發(fā)展與外部資源進(jìn)一步結(jié)合起來,使其商會(huì)活動(dòng)的正面效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
而面對(duì)近年來?xiàng)钇謪^(qū)商貿(mào)業(yè)的迅猛發(fā)展,商貿(mào)企業(yè)的需求不斷增加,楊浦區(qū)工商聯(lián)商貿(mào)商會(huì)的順勢(shì)成立,是在結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資需求的基礎(chǔ)上,有效填補(bǔ)了服務(wù)商貿(mào)企業(yè)的空白。“商貿(mào)商會(huì)成立后,企業(yè)家反響特別好,這也證明了專業(yè)商會(huì)的吸引力是非常大,企業(yè)有這方面交流的需求,不僅是大企業(yè),小企業(yè)也有這種愿望。企業(yè)有抱團(tuán)發(fā)展的潛在需求,希望通過商會(huì)的形式能夠釋放出他們的能量,這就是商會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。要成立商會(huì)不能就事論事的做形式,而是要更多的考慮今后活動(dòng)的內(nèi)容,能夠在活動(dòng)的開展中能夠達(dá)到有效、有利,特別是對(duì)商會(huì)成員的發(fā)展達(dá)到促進(jìn)提高的作用,這是我做商會(huì)工作的一個(gè)體會(huì)。”
基層商會(huì)是工商聯(lián)的細(xì)胞,商會(huì)工作較以往來說,已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的重復(fù)和延續(xù),而是在繼承的基礎(chǔ)上提升,靠創(chuàng)新來進(jìn)一步完善。談到如何創(chuàng)新基層商會(huì)工作,李長(zhǎng)毅認(rèn)為,今年楊浦區(qū)工商聯(lián)對(duì)于基層商會(huì)工作的創(chuàng)新點(diǎn)在黨建工作上。比如今年特別在長(zhǎng)白街道商會(huì)成立了聯(lián)合黨支部,擁有16名黨員,分別來自16家會(huì)員單位。這支聯(lián)合黨支部的成立使分散的黨員能定期參加組織生活,也為企業(yè)家做慈善事業(yè)搭建了基礎(chǔ)的平臺(tái),更是“兩新”組織黨建工作的一次積極探索。
深入調(diào)研 促進(jìn)發(fā)展
做好工商聯(lián)工作,李長(zhǎng)毅始終貫徹“兩條腿走路”的方針,在緊抓基層商會(huì)工作的同時(shí),更在調(diào)研工作上下足了功夫。今年年初,楊浦區(qū)工商聯(lián)針對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展做了一項(xiàng)專門調(diào)研,引起了全聯(lián)的高度重視,全聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)曾二次到訪了解實(shí)際情況,并且形成初步結(jié)論。同時(shí)也對(duì)楊浦區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,特別是對(duì)小微企業(yè)服務(wù)的環(huán)境給予了高度評(píng)價(jià)。李長(zhǎng)毅表示,經(jīng)過不斷探索,區(qū)工商聯(lián)已形成了一套適合楊浦實(shí)際、行之有效的調(diào)研工作思路,使區(qū)工商聯(lián)的調(diào)研工作開展得扎實(shí)有效。
“我們的調(diào)研工作之所以得到比較高的評(píng)價(jià),主要是和我們調(diào)研選題抓住了楊浦區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向和指導(dǎo)方針分不開的。楊浦區(qū)非常重視初創(chuàng)期企業(yè)的發(fā)展,給予他們很多的傾斜和關(guān)心。比如,楊浦區(qū)和上海市創(chuàng)業(yè)中心合作建立的楊浦高科技創(chuàng)業(yè)中心已經(jīng)走過了16個(gè)年頭,從原先的6000多平方到現(xiàn)在的10多萬(wàn)孵化面積,已經(jīng)成為規(guī)模宏大的高科技孵化基地。為了這個(gè)孵化基地的運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、服務(wù)環(huán)境的建設(shè)都是非常到位的。甚至在產(chǎn)學(xué)研合作中建立了很多專業(yè)性的平臺(tái),也與國(guó)外的專業(yè)機(jī)構(gòu)形成了緊密的合作,現(xiàn)在已被評(píng)為全國(guó)科技管理的先進(jìn)單位。”李長(zhǎng)毅認(rèn)為,做好調(diào)研工作的關(guān)鍵在于不能將工商聯(lián)的調(diào)研當(dāng)成一家之言,要從會(huì)員中來,再回到會(huì)員中去。同時(shí),要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)選好調(diào)研課題,注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。
今年初,針對(duì)國(guó)務(wù)院決定在上海開展“營(yíng)改增”稅務(wù)試點(diǎn)工作,楊浦區(qū)工商聯(lián)及時(shí)開展了“營(yíng)改增”試點(diǎn)調(diào)研、宣傳用好政策,作為服務(wù)區(qū)域轉(zhuǎn)型和民營(yíng)企業(yè)的重要抓手,圍繞“營(yíng)改增”試點(diǎn)對(duì)楊浦發(fā)展影響開展了專題調(diào)研。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和科學(xué)組織的調(diào)研下,最終提交的調(diào)研報(bào)告得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。此份調(diào)研報(bào)告對(duì)楊浦開展“營(yíng)改增”試點(diǎn)進(jìn)行了階段性評(píng)估,分析了“營(yíng)改增”試點(diǎn)對(duì)楊浦經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的積極效應(yīng),及楊浦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)財(cái)政壓力、區(qū)域之間競(jìng)爭(zhēng)及試點(diǎn)后期效應(yīng)等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),提出了用好“營(yíng)改增”政策、幫助企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮的對(duì)策。提出了完善現(xiàn)有政策執(zhí)行中的“便利性”和“反饋機(jī)制”、優(yōu)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶植的區(qū)域政策、強(qiáng)化和發(fā)掘雙重培訓(xùn)、充分利用“政策洼地”效應(yīng)和引導(dǎo)企業(yè)專業(yè)化服務(wù)和生產(chǎn)、優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行等方面的對(duì)策建議。
狠抓管理 提升服務(wù)
篇13
也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村建設(shè)跨越提升、工業(yè)振興和社會(huì)事業(yè)全面突破的關(guān)鍵一年。做好工商行政管理工作,今年是十二五”規(guī)劃的開局之年。任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。對(duì)于今年的工作布置,會(huì)前看過傳林局長(zhǎng)的演講,貫徹落實(shí)上級(jí)安排的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,提出了明確的措施和目標(biāo),對(duì)于各項(xiàng)工作的布置,區(qū)政府是贊成和支持的值此機(jī)會(huì),再提三點(diǎn)希望:
更加主動(dòng)地服務(wù)于全區(qū)發(fā)展。希望工商系統(tǒng)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對(duì)形勢(shì)的分析和判斷上來,一是要認(rèn)清形勢(shì)。找準(zhǔn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與工商工作的結(jié)合點(diǎn),把科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的普遍要求與工商工作緊密聯(lián)系起來,更高的層次上圍繞中心、服務(wù)大局。更加積極主動(dòng)地服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
更加全面地發(fā)揮工商職能作用。要以流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管、反不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、廣告監(jiān)管、打擊傳銷等為重點(diǎn),二是要突出重點(diǎn)。加強(qiáng)標(biāo)本兼治的綜合治理,維護(hù)公平正義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。要依照全區(qū)建設(shè)創(chuàng)新型鄉(xiāng)村規(guī)劃要求,發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用、深入推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施,著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳(著)名商標(biāo)的幫扶指導(dǎo),不時(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要積極履行服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽頭職能,認(rèn)真落實(shí)全區(qū)“十二五”民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要進(jìn)一步加快12315規(guī)范化服務(wù)進(jìn)程,大力開展消費(fèi)維權(quán)宣傳教育,加大服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)力度,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定和保證改善民生上爭(zhēng)取更大作為。