引論：我們?yōu)槟砹?3篇工作作風(fēng)整治實(shí)施方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、著力解決的突出問題
（一）作風(fēng)建設(shè)方面
1、上下班遲到、早退；
2、違反請銷假制度，長期不上班；
3、工作時(shí)間脫崗、竄崗，未履行離崗告知手續(xù)而擅自離崗；
4、上班時(shí)間QQ微信等上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股、聽音樂、看視頻、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情；
5、上班時(shí)間在工作場所吃早點(diǎn)、零食；
6、未按規(guī)定統(tǒng)一著裝和佩戴徽章、工作牌；
7、不履行崗位職責(zé)，拖延刁難、推諉扯皮、設(shè)置障礙，對管理和服務(wù)對象態(tài)度立冷硬、作風(fēng)粗暴；
8、利用職權(quán)向管理和服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”；
9、辦公環(huán)境臟、亂、差。
（二）效能建設(shè)方面
1、在執(zhí)行縣委、縣政府及市局決策和推進(jìn)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作中，執(zhí)行不力，敷衍塞責(zé)；
2、執(zhí)行政策走樣，搞上有政策、下有對策；
3、工作流程復(fù)雜、辦事程序繁瑣，辦事周期長、辦事效率低；
4、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知等制度執(zhí)行不到位；
5、依法行政意識(shí)淡薄，存在越權(quán)執(zhí)法、隨意執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、選擇性執(zhí)法。
三、方法步驟
機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)集中整治活動(dòng)從____月____日全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)起全面開展，堅(jiān)持“組織動(dòng)員、對照檢查、整改提高”同步進(jìn)行，做到邊動(dòng)員學(xué)習(xí)、邊查擺整改、邊提高見效。
（一）組織動(dòng)員階段（____月____日－____月__日）
按照縣委、縣政府的工作部署和要求，結(jié)合實(shí)際，制定“縣糧食局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)集中整治活動(dòng)實(shí)施方案”。召開機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)縣委、縣政府關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作精神，學(xué)習(xí)縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組1號(hào)、2號(hào)文件和縣委辦[____]46號(hào)文件，做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的積極性和自覺性。大力宣傳開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)的目的、意義和工作內(nèi)容，積極營造良好的輿論氛圍。
（二）對照檢查階段（__月__日－__月__日）
對照機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的主要內(nèi)容和存在的突出問題，組織全體機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行深入查擺，全面剖析機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)方面的實(shí)際情況。找準(zhǔn)、認(rèn)清各自存在的突出問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾。
（三）整改提高階段（__月__日－__月__日）
對機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況及時(shí)總結(jié)，對存在和行政不作為、慢作為、亂作為進(jìn)行切實(shí)整改，做到權(quán)力下放，程序簡化、環(huán)節(jié)減少，工作效率提高。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，必須堅(jiān)持不懈改作風(fēng)，持之以恒抓落實(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度，確保作風(fēng)效能建設(shè)取得實(shí)效。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人是開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的組織者、推進(jìn)者和責(zé)任者，縣糧食局成立縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作，工作小組下設(shè)辦公室具體協(xié)調(diào)處理局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)日常工作。
篇2
二、評(píng)議內(nèi)容
（一）貫徹執(zhí)行市委、市政府和省局的有關(guān)決策、決定和工作部署情況，重點(diǎn)評(píng)議履行工作職責(zé)和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況；
（二）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)監(jiān)總局提出的“五公開、十不準(zhǔn)、八嚴(yán)禁”情況，重點(diǎn)評(píng)議是否存在吃、拿、卡、要和門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等問題；
（三）落實(shí)今年糾風(fēng)工作情況，重點(diǎn)評(píng)議是否存在商業(yè)賄賂和亂收費(fèi)、亂評(píng)比、亂辦班、亂發(fā)證、亂攤派、亂拉廣告、亂拉贊助等問題；
（四）重點(diǎn)評(píng)議是否存在上班時(shí)間上網(wǎng)炒股和娛樂問題；
（五）在行政機(jī)關(guān)中重點(diǎn)評(píng)議行政審批，生產(chǎn)許可證、食品質(zhì)量安全、市場準(zhǔn)入、認(rèn)證認(rèn)可、計(jì)量與標(biāo)準(zhǔn)法制監(jiān)督、名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品評(píng)定、特種設(shè)備安全監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)備案等是否存在不作為和亂作為情況；
（六）在執(zhí)法部門中，重點(diǎn)評(píng)議是否存在重復(fù)檢查、多頭執(zhí)法、態(tài)度粗暴和亂收費(fèi)、亂罰款等問題；
（七）在技術(shù)機(jī)構(gòu)中，重點(diǎn)評(píng)議為企業(yè)提供服務(wù)的樣品抽樣、檢定檢測報(bào)告的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性以及個(gè)案問題。
三、工作措施：
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作列入重要議事日程，成立民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，抽調(diào)精干人員具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
（二）明確工作責(zé)任。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任制，真正把各項(xiàng)任務(wù)及相應(yīng)責(zé)任落實(shí)到具體單位、崗位和人員。
篇3
鋼軌是鐵路線路的主要組成部分之一。它直接承受列車的荷載，依靠鋼軌頭部內(nèi)側(cè)面和機(jī)車車輛輪緣的相互作用，引導(dǎo)列車運(yùn)行。隨著近幾年運(yùn)量的不斷增加，極大地加快了鋼軌磨耗的發(fā)展速度，工務(wù)段大維修更換無縫線路逐漸成為施工項(xiàng)目的一項(xiàng)重點(diǎn)，其費(fèi)用約占大修總成本的85％。根據(jù)調(diào)查資料顯示，在更換無縫線路施工中，往往會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)微問題影響施工的正常進(jìn)行。本文將對鋪設(shè)無縫線路施工作業(yè)程序中常見的問題進(jìn)行總結(jié)，并提出相應(yīng)的可行性建議及整治方案，以達(dá)到安全、有效地完成成段鋪設(shè)無縫線路施工。
一、鋪設(shè)無縫線路施工作業(yè)程序中常見的問題
（一）施工前期的卸軌作業(yè)
1．卸軌施工前期，工作量調(diào)查不細(xì)。卸軌起點(diǎn)位置卡控不準(zhǔn)確，兩相鄰軌條相搭長度過長，極易造成不必要的浪費(fèi)。
2．在卸軌施工中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)因石砟平整不到位，導(dǎo)致在曲線上卸長軌條時(shí)，長軌條直接翻倒在邊坡上，更嚴(yán)重時(shí)直接倒在枕木上。由于現(xiàn)在新卸的長軌條均為499.24m，一旦翻倒很難進(jìn)行扶正或撥開，給施工安全造成極大的隱患。
3．新卸的長軌條未按要求采取加固措施。尤其在夏天，如果相鄰兩根長軌條頭部未錯(cuò)開加固，軌溫達(dá)到一定程度就會(huì)出現(xiàn)脹軌，兩根長軌條同時(shí)進(jìn)行擠壓，極易使長軌條爬上枕木頭，影響行車安全。
（二）施工前期的準(zhǔn)備工作
1．在鋪設(shè)無縫線路施工前，線路設(shè)備所在車間未按要求對曲線各主要樁點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記，導(dǎo)致?lián)Q軌施工結(jié)束后，找不準(zhǔn)曲線要素的位置，對日后養(yǎng)護(hù)維修帶來一定的困難。
2．施工負(fù)責(zé)人盲目安排工作量。對于連續(xù)小半徑曲線地段未相應(yīng)減少工作量，給施工撥軌組、撞軌組帶來一定的困難，很容易影響施工進(jìn)度。
3．換軌施工前散料出現(xiàn)錯(cuò)誤。施工人員水平參差不齊，對線上料認(rèn)識(shí)也是零星了解。比如在散發(fā)扣板問題上，極易將大小扣板進(jìn)行混發(fā)，給施工當(dāng)日帶來很大的麻煩。
（三）施工中的換軌作業(yè)
1．在電氣化區(qū)段，未按規(guī)定設(shè)置回流線，給施工安全帶來很大的隱患。
2．施工中長軌條在撞軌拉伸時(shí)，撞軌器設(shè)置不合理或未按規(guī)定設(shè)置滾筒。都會(huì)造成長軌條在放散施工時(shí)應(yīng)力不均勻，對日后無縫線路的養(yǎng)護(hù)維修帶來不便。
3．施工中軌溫表未放置在陰面一側(cè)，導(dǎo)致施工軌溫掌握不準(zhǔn)確，影響計(jì)算軌條的拉抻量、鋸軌量等。
4．施工中未準(zhǔn)備應(yīng)急機(jī)具。施工當(dāng)日出現(xiàn)拉伸器、切割機(jī)、打眼機(jī)損壞等問題，沒有在現(xiàn)場配備應(yīng)急機(jī)具，是目前施工中最嚴(yán)重，也是最危險(xiǎn)的問題，給施工安全帶來極大的安全隱患。
5．施工中鎖定線路扣壓力不足，膠墊偏斜、軌枕不方正也是換軌施工中最常見的問題。
（四）施工結(jié)束后的回收舊料作業(yè)
換軌施工時(shí)，施工人員對換下的零配件未按規(guī)定進(jìn)行擺放，而是為了施工方便到處亂扔，待到施工結(jié)束后，再回收難度可就大了，極易造成回收不干凈，形成不必要的浪費(fèi)。
二、原因分析
以上是筆者參加工作以來，參與換軌施工中最常見的一些問題。筆者做為一名技術(shù)人員，每次在施工結(jié)束后都會(huì)進(jìn)行總結(jié)分析。下面就筆者在近幾年來參與施工中，對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析。
（一）施工預(yù)備會(huì)不組織召開
施工預(yù)備會(huì)相當(dāng)于是施工前的動(dòng)員會(huì)，是施工前必不可少的。組織全體施工人員召開施工預(yù)備會(huì)，主要有三個(gè)目的：
1．讓每位施工人員都清楚明白次日施工作業(yè)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍等。
2．每位施工人員各司其職，名負(fù)其責(zé)，明白自已在施工中起到的作用，并責(zé)任到人，讓每位施工人員承擔(dān)起自己應(yīng)付的責(zé)任。
3．施工負(fù)責(zé)人給每位施工人員進(jìn)行動(dòng)員及安全預(yù)想。對次日施工中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)想并提出應(yīng)對措施，避免出現(xiàn)一些常見的失誤。
（二）施工人員的安全教育不全面
施工人員文化水平參差不齊，教育時(shí)間有限，不能熟練掌握鋪設(shè)無縫線路施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定，這是在施工中出現(xiàn)問題最根本的原因。
（三）施工負(fù)責(zé)人不總結(jié)分析
在每次施工中往往都會(huì)出現(xiàn)一些慣性問題。出現(xiàn)問題后不進(jìn)行總結(jié)分析，找出應(yīng)對措施，很容易在下一次施工中犯同樣的錯(cuò)誤。
（四）施工監(jiān)護(hù)人員麻痹大意
有些施工監(jiān)護(hù)人員本著事不關(guān)己的態(tài)度，抱著干慣了看慣了的心態(tài)，對出現(xiàn)的問題也不積極處理，而是存在得過且過的想法，這也是問題一直無法避免的原因。
三、整治方案
（一）施工中常見問題的整治方案
1．準(zhǔn)備換入的長鋼軌應(yīng)放在道床肩上（無碴橋橋枕上），在橋梁上、道口、人行過道、平過道處、信號(hào)機(jī)處應(yīng)采取強(qiáng)化的加固措施確保穩(wěn)定。在軌端頭10m范圍內(nèi)向外撥至道床邊坡下，相鄰軌條端頭要互相錯(cuò)開位置，從距端頭10m處開始穿入枕木頭進(jìn)行釘固，中間曲線每隔50m、直線每隔100m為一點(diǎn)與穿入枕木頭進(jìn)行釘固，在對應(yīng)加固點(diǎn)處主軌也應(yīng)與穿入枕木頭釘固牢靠，確保與線路上鋼軌間的凈距不小于150mm，高出線路軌面不大
于25mm。
2．在施工前，由線路設(shè)備所在車間技術(shù)員負(fù)責(zé)在線上枕木頭內(nèi)側(cè)標(biāo)記曲線各主要樁點(diǎn)位置，以確保在換軌施工完畢后能夠準(zhǔn)確找到曲線各主要
樁點(diǎn)。
3．施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真調(diào)查工作量，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作量合理安排任務(wù)量，在因難地段應(yīng)多增加撥軌人員及撞軌組，確保施工正常進(jìn)行。
4．在電氣化區(qū)段更換鋼軌時(shí)，必須與有供電、電務(wù)部門配合。同時(shí)要注意：第一，禁止在同一地點(diǎn)將兩股鋼軌同時(shí)拆下；第二，換軌前要在被換鋼軌兩端的左右股間各安設(shè)一條橫向連接電線(截面不小于70平方毫米銅線)，用夾子緊夾到軌底上；第三，更換帶有軌端絕緣的鋼軌及在道岔上換軌時(shí)，均應(yīng)有電務(wù)段人員在場配合；第四，換軌如須拆開回流線時(shí)，必須有供電人員在場緊密配合并負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，在未設(shè)好可靠的分路電線之前，不得將回流線從鋼軌上拆開，拆裝回流線的工作均由供電人員負(fù)責(zé)完成。
5．換出的舊長鋼軌，當(dāng)日回收不完的，可放在道床肩上或道心內(nèi)。但道口處、信號(hào)機(jī)附近不能存放。每根長鋼軌的長度不得超過500m，放在道床肩時(shí)，兩根長鋼軌的端部要互相錯(cuò)開，比照新長軌方式進(jìn)行加固。放置于道心時(shí)，在迎車方向切成梭頭形狀，送車方向一端撥成喇叭口形狀，在長軌條兩端穿入木枕進(jìn)行釘固，中間每隔50m為一點(diǎn)穿入木枕進(jìn)行釘固，保持與線路上鋼軌間凈距不少于300mm，高出線路軌面不大于25mm。兩個(gè)相鄰長軌條間應(yīng)空出2m的距離。放在道心的長軌條應(yīng)在完工后10天內(nèi)收回。
6．在換軌施工中，施工人員將換下的零配件五根枕木一堆，切不可亂扔亂放。條件允許的情況下，可以安排專人對舊料進(jìn)行回收。
7．要求施工監(jiān)護(hù)人員盯控施工人員正確安裝扣件，軌距+2，-2，大膠墊、扣件歪斜的比例不超過總數(shù)的6%，扣件離縫大于2毫米的比例不超過總數(shù)的6%，方正接頭軌枕，間距正確，軌枕邊緣距離焊縫不得小于40毫米，彈條扣件扭力達(dá)到120～150N.M，扣件扣壓力達(dá)到11～13.2kN，扭力不足比例不超過總數(shù)的6%。
8．應(yīng)力放散過程中，墊滾杠時(shí)需撤下膠墊并清理軌底，并要保證鋼軌縱向移動(dòng)時(shí)滾杠不落軌枕。滾杠間隔5～6m，確保中間各點(diǎn)軌底離開膠墊。放散應(yīng)合理設(shè)置撞軌點(diǎn)，直線地段一般不超過400m，曲線地段不超300m，避免撞軌造成的應(yīng)力不均勻。放散區(qū)段內(nèi)有曲線時(shí)應(yīng)注意曲線拉直對放散應(yīng)力均勻的影響。應(yīng)力放散作業(yè)時(shí)，應(yīng)每隔50～100m設(shè)置一個(gè)位移觀測點(diǎn)觀測鋼軌位移量，及時(shí)排除影響放散的障礙，達(dá)到放散均勻。
9．軌溫計(jì)應(yīng)放置在背陰面一側(cè)，在施工現(xiàn)場最好安排兩個(gè)軌溫計(jì)，取其平均值，以便施工負(fù)責(zé)人能夠準(zhǔn)確掌握施工軌溫。
10．各種機(jī)具上道前一天均要試驗(yàn)良好，施工負(fù)責(zé)人做到心中有數(shù)，嚴(yán)禁帶病上道作業(yè)。機(jī)具手要絕對聽從施工負(fù)責(zé)人的命令，不得有誤。
（二）施工應(yīng)急預(yù)案
1．施工時(shí)準(zhǔn)備一臺(tái)撞軌器，用來解決曲線地段新軌排進(jìn)入承軌槽時(shí)的應(yīng)力集中。
2．施工時(shí)準(zhǔn)備一套完整的切割、打眼設(shè)備，以便一旦遇到突發(fā)事故時(shí)使用。
3．施工時(shí)要帶齊各種防護(hù)用品，包括對講機(jī)、信號(hào)旗、停車牌、慢行牌、響墩、喇叭等。
四、意見和建議
1．施工前施工負(fù)責(zé)人和當(dāng)?shù)鼐€路車間主任、技術(shù)員及線路科主管工程師要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查，確定施工方案，并在施工前組織全體施工人員召開施工預(yù)備會(huì)，明確施工地點(diǎn)、影響范圍、封鎖開通時(shí)間、機(jī)具材料配備和人員分工，并責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)安全措施，做好施工準(zhǔn)備。
2．施工負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)加強(qiáng)對全體施工人員的安全教育；全體施工人員必須熟練掌握施工方案，并嚴(yán)格遵守施工方案設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定。
3．現(xiàn)場防護(hù)員要選派責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)考試合格的路工擔(dān)任，持證上崗，按規(guī)定著裝，防護(hù)用品齊全有效，精力集中進(jìn)行防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行2～3分鐘聯(lián)系制度。防護(hù)員要隨時(shí)向施工負(fù)責(zé)人通報(bào)列車運(yùn)行情況，督促機(jī)具人員下道。所有施工人員嚴(yán)格執(zhí)行避車制度，確保行車、人身安全。
4．施工負(fù)責(zé)人必須做到“五個(gè)親自”，即親自組織、親自聯(lián)系要點(diǎn)、親自指揮施工、親自組織回檢回修、親自撤除防護(hù)。
參考文獻(xiàn)
篇4
二、制定方案，確保實(shí)效。
鄉(xiāng)黨委高度重視“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展，鄉(xiāng)“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)辦公室及時(shí)制定印發(fā)了《鄉(xiāng)關(guān)于開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案》和《？鄉(xiāng)關(guān)于開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)學(xué)習(xí)討論階段實(shí)施方案》，并把“兩個(gè)”方案及時(shí)上報(bào)縣“三治三提”活動(dòng)辦公室。
為了及時(shí)貫徹落實(shí)該活動(dòng)的實(shí)施方案，確保活動(dòng)取得實(shí)效。我鄉(xiāng)主要采取了以下措施：一是把“兩個(gè)”方案印發(fā)給各個(gè)職能部門，讓鄉(xiāng)全體同志都能掌握活動(dòng)開展的主要內(nèi)容、目的和要求。二是把鄉(xiāng)隊(duì)伍建設(shè)和目標(biāo)管理始終貫穿于活動(dòng)的全過程，進(jìn)一步加大對全鄉(xiāng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和重點(diǎn)目標(biāo)的落實(shí)進(jìn)行督察檢查的通報(bào)力度。三是把區(qū)“三治三提”辦公室下發(fā)的簡報(bào)及時(shí)通報(bào)給全體干部，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸取負(fù)面教訓(xùn)，引以為戒，把活動(dòng)開展的有聲有色。四是要求每位同志認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，真正克服“庸懶散”的不良習(xí)氣。
篇5
篇6
二、做到廉政敬業(yè)，改進(jìn)工作作風(fēng)
我作為科長，首先要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勤奮工作、愛崗敬業(yè)，我要求科室人員做到的首先自己要做到，發(fā)揮模范帶頭作用；我們科室人員有明確的崗位職責(zé)和工作分工，實(shí)行首問首辦負(fù)責(zé)制，落實(shí)各項(xiàng)工作承諾和責(zé)任制。工作中努力做到勤政廉潔、文明依法，不刁難企業(yè)、不推諉扯皮，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不出現(xiàn)等違紀(jì)違法問題。一年來無亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、等違法違紀(jì)問題。
三、服從工作大局，做好本職工作
今年以來，我們科能夠按時(shí)完成本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。做的工作主要有：
1、編制印發(fā)了《區(qū)大氣污染集中整治實(shí)施方案》、《區(qū)煙粉塵污染集中整治實(shí)施方案》、《區(qū)創(chuàng)建大氣污染綜合整治示范區(qū)實(shí)施方案》及區(qū)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃等文件。每周、每月都匯總上報(bào)了區(qū)大氣污染集中整治行動(dòng)進(jìn)展情況報(bào)告。
2、匯總上報(bào)了我區(qū)2013－2017年淘汰燃煤鍋爐明細(xì)表、2家發(fā)電廠和1家水泥廠的脫硫、脫硝工程明細(xì)表。
3、組織熱電公司和福田公司開展清潔生產(chǎn)審核工作，確保這2家企業(yè)在年底前全部通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。
4、編制印發(fā)了《區(qū)危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，開展了危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作，確保我區(qū)不發(fā)生危險(xiǎn)廢物污染事件。
篇7
作風(fēng)紀(jì)律整頓進(jìn)一步明確了日常管理制度、強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，通過學(xué)習(xí)科室全體人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前開展專項(xiàng)整頓的必要性和迫切性，我們要認(rèn)真解決存在的考勤外出報(bào)備不嚴(yán)格、工作氛圍不突出等問題，一是要嚴(yán)明工作紀(jì)律、做到不遲到早退，不擅自離崗，保持對局各項(xiàng)工作制度的敬畏心；二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí)，熱情服務(wù)，明確工作改進(jìn)目標(biāo)，真正做到落實(shí)。
優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)治理為牢固樹立為企服務(wù)的理念提供良好的指引，通過反思學(xué)習(xí)，我們要在優(yōu)化營商環(huán)境過程中堅(jiān)持底線思維，不越紅線，把好廉政關(guān)，深入了解企業(yè)面臨困難，換位思考，站在企業(yè)和群眾的角度去考慮問題，提高主動(dòng)服務(wù)能力，改進(jìn)工作方式方法，切實(shí)將優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)政策落到實(shí)處，建立長效機(jī)制，確保質(zhì)量監(jiān)管工作的深入推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要著重做好以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高工作效率。全體人員要從思想上認(rèn)識(shí)到嚴(yán)肅工作作風(fēng)紀(jì)律的意義，在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行工作要求，切實(shí)改變工作作風(fēng)。同時(shí)將各項(xiàng)規(guī)章制度深入到自己的工作中并內(nèi)化于心，找準(zhǔn)工作與制度的平衡點(diǎn),增強(qiáng)合規(guī)理念和合規(guī)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。
二、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，優(yōu)化營商環(huán)境。堅(jiān)持“放管服”改革理念，結(jié)合建筑工程實(shí)際，提前告知，主動(dòng)幫扶，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)管工作流程。在質(zhì)量監(jiān)督檢查的過程中，多與轄區(qū)各建設(shè)項(xiàng)目溝通，了解項(xiàng)目企業(yè)需求，主動(dòng)解決項(xiàng)目反映的突出問題和難點(diǎn)問題，加快整改進(jìn)程，減少對建設(shè)項(xiàng)目工期的影響。努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，以良好的工程質(zhì)量為全面優(yōu)化營商環(huán)境提供有力保障。
篇8
二、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、深化學(xué)習(xí)
為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，順利推進(jìn)全縣集中整治專項(xiàng)活動(dòng)，深化干部學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化干部職工思想認(rèn)識(shí)，使各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神得以落實(shí)。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的總書記“七一”重要講話、十會(huì)議精神及十工作報(bào)告關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)等重要精神。二是組織學(xué)習(xí)了省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》，省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《全省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》。三是傳達(dá)學(xué)習(xí)了全縣發(fā)展提升年活動(dòng)總結(jié)暨開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)會(huì)議精神。
篇9
二、活動(dòng)對象
集中整治的對象為我分局在職工作人員。
三、整治重點(diǎn)
對照《“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》中提出的七個(gè)方面、23個(gè)問題，結(jié)合我局特點(diǎn)和實(shí)際情況，重點(diǎn)整治下列問題：
（一）是業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)的問題。重點(diǎn)解決“機(jī)關(guān)干部中存在的業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、政策規(guī)章不熟、調(diào)查研究不深入、下基層走馬觀花、浮光掠影，解決問題不得力、工作因循守舊、照搬照套”等問題，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部正確執(zhí)行政策、解決實(shí)際問題、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的能力。
（二）是精神狀態(tài)不夠昂揚(yáng)的問題。重點(diǎn)解決“機(jī)關(guān)干部中存在的工作缺乏激情、精神不振、不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)，辦事不用心，工作不主動(dòng)，服務(wù)不落實(shí)，責(zé)任不落實(shí)”等問題，切實(shí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部的昂揚(yáng)銳氣和創(chuàng)業(yè)激情，提高工作主動(dòng)性和自覺性，增強(qiáng)工作效率，提升工作效能。
（三）是作風(fēng)紀(jì)律不夠嚴(yán)的問題。重點(diǎn)解決“機(jī)關(guān)干部中存在的自由散漫、我行我素、重權(quán)輕責(zé)；弄虛作假、欺上瞞下，報(bào)喜不報(bào)憂、做表面文章；紀(jì)律松馳，有令不行、有禁不止，遲到早退、脫崗串門，上班時(shí)間上網(wǎng)、聊天、玩游戲；為政不廉，私心雜念嚴(yán)重，、權(quán)錢交易、吃拿卡要；違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定，收受禮金紅包、有價(jià)證券和支付憑證”等問題，切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，樹立公路部門良好形象。
（四）是服務(wù)不到位的問題。重點(diǎn)解決“服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)、態(tài)度不夠好、質(zhì)量不夠高，門難進(jìn)、人難見、臉難看、話難聽，職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)不解答、不受理、不辦理，辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率不高，不作為、慢作為以及辦事流程、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和時(shí)限不按要求公開”等問題，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)效能。
（五）是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高的問題。重點(diǎn)解決“工作責(zé)任心不強(qiáng)，精力不集中；工作缺乏創(chuàng)新精神，不敢直面矛盾，不敢攻堅(jiān)破難，不愿爭創(chuàng)一流；工作質(zhì)量不高，滿足于過得去，得過且過，平庸無為”等問題，切實(shí)提高工作主動(dòng)性、提升工作績效。
四、具體安排
集中整治活動(dòng)從年1月開始，12月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：
（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（1月-2月）
1、動(dòng)員部署。召開湖分局“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，圍繞上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)行全面部署。廣泛深入動(dòng)員，充分做好思想發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)制定《實(shí)施方案》，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、學(xué)習(xí)教育。運(yùn)用多種形式，組織黨員、干部職工深刻領(lǐng)會(huì)和掌握開展集中整治的部署要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和總書記關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系等重要精神，增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、政績觀；學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《公務(wù)員法》及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等，增強(qiáng)自律意識(shí)、依法行政意識(shí)；學(xué)習(xí)省、市《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》、《市損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》等文件，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、營造氛圍。開設(shè)活動(dòng)專欄、活動(dòng)簡報(bào)，及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)進(jìn)行情況，大力宣傳開展活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，樹立先進(jìn)典型，努力營造開展活動(dòng)的濃厚氛圍。深入開展思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
（二）自查自糾階段（3月-5月）
1、查擺問題。分局機(jī)關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊(duì)在職工作人員，要自覺對照《實(shí)施方案》和本局制定的《實(shí)施方案》中指出的干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題，全面剖析近年來優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展各項(xiàng)工作以及思想、作風(fēng)等方面的實(shí)際情況，找準(zhǔn)、認(rèn)清各自存在的突出問題。一是通過召開座談會(huì)、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和其他相關(guān)單位等服務(wù)對象對本單位、本部門及工作人員個(gè)人作風(fēng)、效能建設(shè)方面的意見和建議。二是通過召開專題民主生活會(huì)、黨員大會(huì)、典型案例剖析等形式，組織干部職工互相評(píng)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入查找問題，努力把問題找準(zhǔn)、議透。
2、自我整改。分局機(jī)關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊(duì)在職工作人員，要結(jié)合各自職責(zé)，針對自查自糾和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明確承諾。要將整改措施、服務(wù)承諾及落實(shí)情況，通過多種方式向社會(huì)公開，接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。
3、受理投訴。我局集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過公布投訴，廣泛收集干部作風(fēng)效能、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面問題的線索和信息。
4、健全制度。一是建立健全議事決策機(jī)制，進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)則和辦事程序，推進(jìn)決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化；二是建立健全責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步理順各部門工作職責(zé)和管理權(quán)限，明確工作人員崗位職責(zé)，層層建立健全崗位責(zé)任制；三是建立健全機(jī)關(guān)效能制度，進(jìn)一步簡化、規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效益；四是建立健全內(nèi)部管理制度，對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行一次梳理，進(jìn)一步修改完善，形成嚴(yán)密規(guī)范、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部管理制度體系；五是建立健全廉潔自律從政行為規(guī)范，進(jìn)一步完善預(yù)防腐敗機(jī)制和查處機(jī)制。要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)健全完善本科室、本部門、本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞漏洞。
（三）督促檢查階段（6月-11月）
1、全面檢查。在自查自糾基礎(chǔ)上，我局集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取全面檢查和重點(diǎn)抽查的方式，對分局機(jī)關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊(duì)在職工作人員整改情況進(jìn)行督促檢查。
2、開展暗訪。分局集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室今后將把明察暗訪這項(xiàng)工作日常化、經(jīng)常化，對發(fā)現(xiàn)的問題速查速辦，及時(shí)通報(bào)。
3、督促整改。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題，責(zé)令限期整改到位。對有代表性的典型案例進(jìn)行通報(bào)，做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。
4、嚴(yán)肅問責(zé)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照《市損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（四）總結(jié)提高階段（12月）
1、全面總結(jié)。分局機(jī)關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊(duì)在職工作人員要對集中整治活動(dòng)進(jìn)行全面深入總結(jié)，認(rèn)真梳理本科室、本部門出現(xiàn)影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題的特點(diǎn)和規(guī)律，深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因。分局要在深入分析總結(jié)問題基礎(chǔ)上，向集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面總結(jié)報(bào)告。分局機(jī)關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊(duì)在職工作人員個(gè)人總結(jié)報(bào)告，須提交辦集中整治辦公室備查。
2、完善提高。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)要堅(jiān)持治標(biāo)與治本、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)、集中整治與完善長效機(jī)制相結(jié)合，注重抓源頭、強(qiáng)基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，著力深化改革，完善體制機(jī)制，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。要將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)提煉、固化為制度，形成有效防范和糾正干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。
五、工作要求
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二、治理重點(diǎn)
（一）整治不思進(jìn)取、能力平庸問題。主要解決對上級(jí)工作決策部署執(zhí)行上走樣變形，重點(diǎn)工作項(xiàng)目落實(shí)不力，處理工作業(yè)務(wù)漏洞迭出，履職能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力比較差、不能勝任崗位職責(zé)等問題。
（二）整治效率低下、失位缺位問題。主要解決工作中散漫拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、得過且過、效率不高；在履職過程中對企業(yè)或行政相對人吃拿卡要、態(tài)度蠻橫、程序繁瑣；服務(wù)行為不及時(shí)、服務(wù)協(xié)議不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量與收費(fèi)不對等，亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款等問題。
（三）整治思想渙散、紀(jì)律松弛問題。主要解決有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；違反組織紀(jì)律和規(guī)章制度，上班遲到早退，工作時(shí)間串崗或在辦公場所喧嘩打鬧，長時(shí)間打電話聊與工作無關(guān)的事，刷微博，上網(wǎng)購物、炒股、聊天、看電影、玩游戲或玩牌、打麻將等問題。
（四）整治公款鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂問題。主要解決在公務(wù)接待、公務(wù)用車中違反相關(guān)規(guī)定，規(guī)模過大、標(biāo)準(zhǔn)過高、奢侈浪費(fèi)等問題。
（五）整治群眾觀念淡化、群眾意識(shí)淡薄問題。主要解決對群眾訴求置之不理、流于應(yīng)付或?qū)⑷罕娎嬷煤蟮葐栴}；解決門難進(jìn)，臉難看，事難辦等問題。
（六）整治家庭道德失范、社會(huì)公德不強(qiáng)問題。主要解決在家庭生活中為父（母）不慈、為夫（妻）不忠、為子不孝、為兄不友、為弟不悌、為鄰不善；不遵守公共道德，在社會(huì)活動(dòng)中參與黃、毒、賭活動(dòng)，進(jìn)出娛樂場所等問題。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要切實(shí)把整治庸懶散等不良風(fēng)氣作為作風(fēng)建設(shè)的重要工作來抓，腳踏實(shí)地的抓好組織落實(shí)，確保各項(xiàng)工作抓出實(shí)效，防止走過場。
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通過開展集中整治，切實(shí)解決當(dāng)前干部工作作風(fēng)的“庸、懶、散”，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”，
（二）自查自糾階段（3月-5月）
1、查擺問題。各單位及工作人員，要自覺對照《決定》和本《方案》指出的干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題，全面剖析近兩年優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展各項(xiàng)工作以及思想、作風(fēng)等方面的實(shí)際情況，找準(zhǔn)、認(rèn)清各自存在的突出問題。一是通過召開座談會(huì)、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和企業(yè)特別是工作對象、服務(wù)對象對本部門、本單位及工作人員作風(fēng)、效能建設(shè)方面的意見和建議。二是通過召開專題民主生活會(huì)、黨員大會(huì)、典型案例剖析等形式，組織干部互相評(píng)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入查找問題，努力把問題找準(zhǔn)、議透。
2、自我整改。各單位及工作人員，要結(jié)合各自職能，針對自查自糾和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明確承諾。要將整改措施、服務(wù)承諾及落實(shí)情況，通過網(wǎng)站、展板等向社會(huì)公開，接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。
3、受理投訴。全面提升改造效能投訴平臺(tái)，暢通投訴渠道，實(shí)現(xiàn)受理、簽批、轉(zhuǎn)辦、督辦、評(píng)價(jià)、反饋“一體化”。各單位要向社會(huì)公布投訴、舉報(bào)電話和電子信箱。在政府門戶網(wǎng)站設(shè)置監(jiān)督舉報(bào)專欄，并安排專人受理群眾投訴。充分利用民生通道、領(lǐng)導(dǎo)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱等平臺(tái)，廣泛收集機(jī)關(guān)作風(fēng)效能、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面問題到線索和信息。
4、搭建平臺(tái)。圍繞政務(wù)在網(wǎng)上公開、公共資源在網(wǎng)上交易、資金在網(wǎng)上運(yùn)行、監(jiān)督在網(wǎng)上實(shí)施的目標(biāo)，以解決我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中存在的行政執(zhí)法不規(guī)范、行政審批效率低、機(jī)關(guān)效能不夠高、服務(wù)保障不到位等問題為重點(diǎn)，充分利用現(xiàn)代科技手段，積極推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行及網(wǎng)上監(jiān)察平臺(tái)、網(wǎng)上行政處罰及執(zhí)法監(jiān)察平臺(tái)和涉及監(jiān)察備案平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力陽光運(yùn)行。
5、健全制度。一是出臺(tái)《新建縣損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》，明確問責(zé)方式，細(xì)化問責(zé)情形，加大問責(zé)力度。二是建立《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境聯(lián)席會(huì)議制度》，定期研究和解決工作中存在的問題，及時(shí)幫助投資者、企業(yè)協(xié)調(diào)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。三是建立《機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境預(yù)警制度》，對機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在問題的單位及時(shí)提醒，亮紅燈。四是進(jìn)一步完善《涉企檢查備案制度》，執(zhí)法部門涉企稽查、申報(bào)、檢驗(yàn)等一系列可能影響企業(yè)合法生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)，都需要進(jìn)行備案、存檔，由主管單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。各單位要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)健全完善本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞漏洞。
（三）督促檢查階段（6月-11月）
1、全面檢查。鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)組織各單位集中整治情況進(jìn)行全面檢查。
2、開展暗訪。采取不打招呼、不定時(shí)間、不定人員的方式，對各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)情況、行政執(zhí)法情況進(jìn)行明察暗訪，并將暗訪檢查與件核查、案件查辦結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)暗訪經(jīng)常化，對發(fā)現(xiàn)的問題速查速辦，及時(shí)通報(bào)。
3、督促整改。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令限期整改到位。對有代表性的典型案例，在新聞媒體上進(jìn)行公開曝光，做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。
4、嚴(yán)格問責(zé)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照《新建縣損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》，嚴(yán)肅追究責(zé)任。涉及部門和單位的問題，追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；涉及個(gè)人的問題，除追究本人責(zé)任外，對督促整改不力、導(dǎo)致整改不到位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一并追究責(zé)任。
（四）總結(jié)提高階段（12月1日-12月31日）
1、全面總結(jié)。各單位要集中整治活動(dòng)進(jìn)行全面深入總結(jié)，認(rèn)真梳理本地區(qū)、本部門、本單位出現(xiàn)影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題的特點(diǎn)和規(guī)律，深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因。各部門、各單位要在深入分析總結(jié)基礎(chǔ)上，向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和主管部門提交書面總結(jié)報(bào)告。工作人員個(gè)人總結(jié)報(bào)告，提交所在單位被查。
2、完善提高。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)要堅(jiān)持治標(biāo)與治本、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)、集中整治與完善長效機(jī)制相結(jié)合，注重抓源頭、強(qiáng)基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，著力深化改革，完善體制機(jī)制，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。要將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)提煉、固化為制度，形成有效防范和糾正干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能問題的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。
五、工作要求
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二、工作重點(diǎn)：
以“三治三提”為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作，使服務(wù)臨床一線和服務(wù)群眾意識(shí)明顯增強(qiáng)，衛(wèi)生管理能力和服務(wù)水平明顯提升，辦事效率和服務(wù)效能明顯提高，努力實(shí)現(xiàn)：“治庸提質(zhì)，治懶提速、治散提效”的目的。
1、治“庸”：查工作在不在狀態(tài)，推動(dòng)工作提質(zhì)。重點(diǎn)查找和整治干部認(rèn)真履行管理職責(zé)，缺乏事業(yè)心，作風(fēng)浮漂，管理不嚴(yán)，不深入一線，不調(diào)查研究，抓工作平庸；職工不認(rèn)真履行工作職責(zé)，缺乏責(zé)任感，信念淡薄，收受紅包，過度診療，技術(shù)不精，服務(wù)不優(yōu)等影響醫(yī)院形象的庸碌行為。
2、治“懶”：查任務(wù)有沒有完成，推動(dòng)工作發(fā)展提速。重點(diǎn)查找和整治干部工作目標(biāo)不明確，干勁不足，執(zhí)行不力，影響工作進(jìn)度及成效；職工崗位職責(zé)不明確，服務(wù)意識(shí)差，只講待遇，不講奉獻(xiàn)，對工作漫不經(jīng)心，推諉扯皮等懶惰作風(fēng)。
3、治“散”：查管理是不是規(guī)范，推動(dòng)管理提效。重點(diǎn)查找和整治干部宗旨觀念淡薄，作風(fēng)渙散，群眾滿意率低；職工組織觀念淡薄，紀(jì)律松馳，遲到、早退、脫崗、在崗工作松散等散漫現(xiàn)象。
三、方法步驟：
采取學(xué)習(xí)教育與督導(dǎo)檢查相結(jié)合，定期檢查和臨時(shí)檢查相結(jié)合。各科室要用自查與監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式促進(jìn)工作有序推進(jìn)，推動(dòng)干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
（一）動(dòng)員部署（20__年7月11日）
醫(yī)院召開活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府辦公室文件和醫(yī)院開展活動(dòng)的實(shí)施方案。
各科室在思想上應(yīng)引起高度重視，按照院黨委的統(tǒng)一部署，深入學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，做好政治思想工作，努力營造強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能的良好氛圍。
（二）組織實(shí)施（20__年7月12日至11月）
1、開展自查自糾：各科室要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”及醫(yī)院管理年活動(dòng)，對照“三治三提”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，深入開展自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)持存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其是注重解決群眾關(guān)注，反映強(qiáng)烈的問題，深入剖析原因，抓住問題實(shí)質(zhì)，研究解決辦法。
2、堅(jiān)持督促檢查：主要檢查工作作風(fēng)，工作效率，服務(wù)態(tài)度及首診負(fù)責(zé)制，首問責(zé)任制，醫(yī)患溝通、服務(wù)承諾是否落實(shí)到位。
3、開展民主評(píng)議：健全完善科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬群眾參與監(jiān)督的途徑和渠道，提高科學(xué)性可操作性，實(shí)行定期評(píng)議。
（三）總結(jié)提高（20__年12月）
1、抓整改落實(shí)。要堅(jiān)持邊整改邊落實(shí)的方法，制定整改措施并抓好落實(shí)，通過整改要認(rèn)真解決干部職工中存在的干勁不足，工作不實(shí)，執(zhí)行不力，紀(jì)律不嚴(yán)，效率不高，態(tài)度生硬等問題，形成“真干者有奔頭，實(shí)干者受表彰，能干者有舞臺(tái)，不干者沒市場”的新風(fēng)正氣。
2、抓好考核，緊密結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到崗，工作任務(wù)量化到人，每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，年終進(jìn)行一次考核，通過考核，解決干好干壞一個(gè)樣的問題。
四、工作要求：
開展“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng)是提高工作效率，促使干部職工以更扎實(shí)的工作作風(fēng)服務(wù)廣大患者的重要舉措，也是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們一定要高度重視，抓住成效。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。院黨委高度重視這項(xiàng)工作，為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組：
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ZZ處長強(qiáng)調(diào)了處室內(nèi)部整治的必要性，并對十四條整治內(nèi)容一一進(jìn)行了解讀，提出“三個(gè)進(jìn)一步”，要求做到“三個(gè)杜絕”：一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)，提高辦事效率，杜絕消極怠工、辦事拖拉等現(xiàn)象；二是進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念，工作紀(jì)律時(shí)刻不放松，杜絕遲到、早退和工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象；三是進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)能力，要做好業(yè)務(wù)工作，杜絕調(diào)查工作不扎實(shí)，滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取等現(xiàn)象。
（2）行動(dòng)升華制度，建章立制促實(shí)施
