引論：我們為您整理了13篇工作總結發言范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

根據記錄統計，公司現在每部小車每月行駛平均x公里/臺車，油費x元/臺車，過路費x元/臺車，維修費x元、有些車輛因路圖遠產生每月費用比較高，公司小車開支每月平均約x元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強管理，滿足于公司各部門、各項目部是需要我們加強自身管理的一門課題。在下一步的工作中，在總結經驗的同時，小車隊主要做好以下工作：

1、嚴格執行公司管理制度，加強制度的學習。

2、加強GPS的管理，每月公布車輛行駛情況，對不合理的情況，要說明理由，堅決制止公車私用現象。今后要堅決改正，對公車私用嚴厲處理，及時統計上報。

3、加強車輛狀況、保養管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經濟合理性，對于耗油大，維修成本高的車輛評估后向上級領導匯報再作相應的處理。要堅持定期保養，嚴格控制維修成本，防止車輛帶病工作。

4、強化司機素質、建立司機檔案。事故處理檔案。養成出車前、交車后的檢查習慣，出去前登記好車輛行駛記錄；熟悉周邊線路、按公司規定的線路行路；遵守交通規則、提高安全意識、嚴謹酒后、疲勞駕駛。

5、武警總隊、汽配城項目人員包括（保安、雜工、外包班組）全面實行打卡記考勤，當天補考勤，由本人上公司平臺證明。

6、本人今年工作總結來說：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領導對我的不足指導與批評，在以后工作內嚴格要求自己改正。

篇2

家委會工作の一

恪守職責，主動參與、積極配合學校、老師開展工作

1.本屆家委會配合班級老師的工作，開通了QQ群和QQ博客，以及新浪博客。QQ群是大家交流溝通的一個平臺，現在已經有群成員59名，包括禹老師和MS彭都在群里。

我們班的QQ群應該來說還是比較活躍的，基本上每天都有家長在群里交流，包括學習和生活方面的內容，比如說誰今天沒收到作業短信、誰家孩子的書本、筆袋掉了，只要在群里吼一聲，肯定會得到回復，有時候家長們也會在群里討論，孩子學習上遇到問題，或者一些合適低年級孩子的教育方法。還有就是，像去年61文藝演出、孩子們去方特春游這樣一些大型的活動，就有幾位在現場的熱心家長，直接拍照，在群里現場直播，讓沒時間來現場的家長可以及時看到孩子們的情況。

另外，我專門為家委會申請了一個QQ號碼，頭像就是我們班的班符大拇指。孩子們的活動照片以及班費開支等，都在家委會 的QQ空間公布，加了群的家長點擊空間進去，都可以及時的了解動態。

所以，我覺得這個群，還是發揮了它的便捷聯系功能，促進了家校互動，提供了教育孩子的交流平臺。

還沒有加群的家長可以記一下我們班的QQ群號：234906885，歡迎大家都積極參與進來。另外也請大家關注我們的新浪博客“師大附小二1班”。

2.布置教室。

每個9月份的開學前，為了給孩子們一個嶄新的自己喜歡的學習環境，家委會在禹老師的帶領下，組織家長布置教室。給孩子們提供了更好的學習環境。

像張佳奕媽媽、李沐恒媽媽、劉祚媽媽、彭子昂外婆等家長，就充分發揮自身的美術功底，積極參預黑板報的布置，把咱們班每一期的黑板報都做的生動活潑。

3.家委會積級參預配合學校組織的大型活動。

比如去年的61演出，參與節目表演的孩子們，都在家長的帶領下，來校反復彩排。正是由于準備充分，孩子們才能在臺上落落大方。

在去年的學校運動會和跳繩比賽上，家委會和家長們跑上跑下，配合老師組織同學，維持秩序，拍照攝像。

4、配合學校和班級老師進行教育計劃的實施。

像董卓龍的媽媽是管財務的，就多次被臨時通知來學校繳納相關的費用，比如統一購買的口算題卡、好字行天下的作業等等，與打印社結班級用的印刷品的賬。

另外，大家都知道的，孩子們的獎票可以兌換獎品。以前我們采購的主要是孩子的相關用品，那么今年，孫從善媽媽、張佳奕媽媽等熱心家長就建議，可以采購部分大人用的東西，讓孩子們用獎票兌換之后，送給家長，目的是讓孩子們時常保持一顆感恩的心，這一提議也得到了禹老師的肯定和大力支持，禹老師特意為感恩獎降低了兌換門檻。所以，如果哪天孩子回家突然神秘的送您一份禮物，請笑著接受，并給孩子適當的贊許吧！孩子肯定會很開心的。這里要說明的一點就是，因為受經費局限，我們不可能采購高檔的大人用品，但是會盡量采購物美價廉的東西，所以，如果禮物不是您的風格，或者不是您平時使用的檔次，還請您多多包涵我們的工作。畢竟我們的初衷不是在于物品的價值，而是在乎孩子的這份心意和這種品德的培養。

家委會工作の二

配合老師做好班級活動，擴大班級的影響力。

1.為了引導學生與經典、好書交朋友，使學生養成熱愛讀書，博覽群書的好習慣，營造良好的讀書氛圍，這個學期，我們班開設了“閱覽角”，大家看到教室左前方粉粉的書架，上面擺放的都是孩子們自愿捐贈的圖書，以及一部分禹老師推薦的班費購買的圖書。“閱覽角”的開設，讓喜歡讀書的孩子有了更廣的閱讀空間，同時也帶動了一些不喜歡閱讀的孩子，也漸漸的開始學習閱讀，這真是一個好的開始。

這里也要特別感謝楊斯喻爸爸，利用下午的時間到學校來組裝書柜，也要特別感謝王昕陽媽媽，自從閱覽角開設以來，堅持每周5，到教室整理圖書，登記和整理分析孩子們的借閱情況，辛苦了。

那么，接下來，我們和禹老師商議之后，也會繼續將閱讀活動延續和擴展，現在成型的方案是“圖書漂流活動”，這個具體方案我等會跟大家介紹。

2、在教學工作中，家委會配合老師開展一些活動，無論是跳繩比賽、運動會、元旦迎新會、61演出、春游秋游、假期實踐活動等，都留下了家委會成員和家長們的身影。如孩子們第一次去方特的春游中，家委會積極參與配合，并用鏡頭記錄下孩子們的點滴，及時上傳到QQ群，讓因為工作不能來送孩子的家長看到照片，不再那么擔心。

這里我要重點說一下的是，跳繩比賽。

我們班最開始的跳繩水平在年級時排名較差的，到學校來甩過繩的家長，都會有深刻的印象，當三班四班都已經開始練習接龍的時候，我們的孩子才剛剛克服害怕心理，才剛剛敢于跳進長繩，你們看這個差距有多大！

但是我們的家長們沒有放棄，相互鼓勵，也給孩子們更多的鼓勵和練習。每天課間操的時間、以及放學后的時間，來幫助孩子們進行訓練，跳繩的技巧、接龍的要領，尤其是南博予媽媽和周子睿媽媽，那是雷打不動的堅持，每次練習都到校負責甩繩，而且他們甩繩很有經驗和方法。黃博義爸爸、張佳奕媽媽、王暢媽媽、黃志林媽媽、胡美好媽媽、周新瑤媽媽、王新陽媽媽、黃軒瑜媽媽、董卓龍媽媽、李美樺媽媽、趙晰正媽媽等等，很多家長都自愿犧牲自己的時間，來負責幫忙孩子們練習。最后的比賽，我們班取得了第二名的好成績！

比賽前一天，張佳奕媽媽特意為我們班的孩子做了一個加油的PPT，我當時看了是很收感動和鼓舞，現在我們可以一起來回顧一下。

（PPT）

而且，在跳繩活動中，最重要的也是最寶貴的一點，我們班沒有放棄和拋棄任何一個落后的孩子。這點，我想傅思俊媽媽應該是最有體會的，傅思俊最開始的時候是不敢進長繩，站在繩子前面，你甩10下繩，他在就繩子前面跟著晃10下腦袋，但是就是不敢進去。禹老師多次和他談心做思想工作，甩繩的家長們和同學們也都給他加油，單獨留下他多練習，到后來小傅同學是甩2、3下繩就能閉著眼睛捂著腦袋跳進長繩了，再慢慢到后來，誒，孩子也能接龍了。我和很多家長都親眼見證了小傅同學的這一成長過程。

所以說，我們班是一個很團結的班級。老師們有正確的教育方針，有因材施教的教育方法，家長們團結努力，積極向上。這些寶貴的精神財富，孩子們看在眼里，卻是記在心里的。我們班的每個孩子都是愛護和珍惜班級榮譽的，所以，以后的各項班級活動，還請家長們繼續一如既往的關注和支持，給孩子做好榜樣。

暑期實踐活動

去年我們班是一年級組中唯一一個沒有得到優秀班級里的班級，當時很多家長包括我自己都覺得很冤，因為大家一直都覺得我們班挺不錯的，無論做什么大家都齊心協力，每次活動表現也不差。后來，我跟禹老師溝通，了解了優秀班級的考評計分制，就知道，確實我們的工作有些地方沒有到位。

就拿假期實踐活動來說，寒假實踐我們班只有1個孩子交了作業，而其他班都是10多份作業以上，而假期實踐作業的完成情況，在優秀班級的考評中也是占比的，所以今年暑假的實踐活動，家委會時不時的在群里號召大家，積極參與活動，既鍛煉孩子，又能為班級爭光，所以，這次的暑期實踐，涌現出了大批優秀的孩子和作品，下面我們一起來欣賞部分孩子的作品。

（PPT）

家委會工作の三

節假日組織活動，促進家長之間的溝通和交流，促進孩子們的健康成長

這些活動一般是周末，家長們自發組織的小范圍活動。

像我知道的有，以董卓龍媽媽牽頭，黃志林媽媽、黃軒瑜媽媽、趙晰正媽媽等組成的活動小組，他們主要是爬岳麓山，打山泉水。

還有以張佳奕媽媽牽頭的戶外活動小組，這個組的成員包括孫從善、李在美、李沐恒、彭俊堯，還有二4班的幾個孩子家庭，這個小組的活動主要是讓孩子們多跟大自然接觸，所以一般在戶外，爬岳麓山、橘子洲放風箏、洋湖濕地公園野餐、湘江邊騎單車等等。

還有王昕陽、王蘊文、張小喬等組成的美少女團隊，也是周末的時候孩子們一起小聚，學習英語，一起進行親子閱讀等。

孩子們在游玩中增進了感情，在與大自然的接觸和觀察中，釋放了天性，增強了體質，積累了生活知識，同時家長之間也交流了育兒經驗。何樂而不為呢？

家委會工作の四

班費的管理和開支

這一大項等一下請董卓龍媽媽給大家做詳細說明。

家委會工作の五

后續活動的安排

1、班級圖書漂流活動。

2、 加強班級QQ群以及博客的交流和討論。

平時因為大家時間的關系，加上各科任老師都是一位老師帶好幾個班，所以家長和老師之間的交流可能也有限，有時候家長們有很多問題或者想了解一下孩子近段時間的在校情況，打電話給老師吧，又怕影響老師的工作，不打電話吧，又感覺似乎心里不踏實。

所以，我們跟禹老師進行了溝通，那么，以后的話，家長們有什么問題，不管是孩子學習上的還是生活中的，都可以在QQ群直接單Q家委會的號子留言，我們及時收集整理，集中反饋給各科任老師，老師們每周一次，集中在QQ群和新浪上發博文回答大家。

當然這個回答是不點名的，大家都可以圍觀，有則改之無則加勉。

篇3

一、關于“安全規范化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的XX年，全礦廣大干群在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規范化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態勢實現了總體平穩。XX年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進，取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創造了近十年來的最好成績。

在創造安全佳績的進程中，涌現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區等10個“安全先進區隊”、 掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的杰出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

(一)嚴格執行制度，行為得到規范。

根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性，有效地減少了安全生產事故的發生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

篇4

本人從事班主任工作已達23年，上次總結時，自稱是從事班主任工作最長的，結果出來個劉士贏老師說他是最長的，其實他中途歇了有5、6年，真正最長的還是我！

早在2001年，我校的《青春風鈴》正辦得如火如荼，期間還增設了《班主任工作漫談》專欄，或許是因為思想理念不同吧，孫振華老師寫得那篇：《新形勢下呼喚新的師生關系》給我留下了很深的印象。當時的我以嚴著稱：說教吧有時靠吼，談話吧有時用手，生氣時還要顫抖，學生就傻站著干瞅，氣急了就把他踢走……那時的我完全靠自己熟練的業務、滿腔的工作熱情來征服學生。到了2005屆時，就感覺到有些不靈了！

誠然不是所有的學生都一定喜歡年輕的教師，但喜歡年輕的總比喜歡年長的要多；不見得所有的學生都癡迷于高富帥，但至少漂亮、瀟灑的教師更能吸引學生眼球；一名學生在哪些學科下得功夫多，往往不在于所教學科的地位與難易程度，甚至也不在于教師的業務能力與水平，問題關鍵在于教師自身的內在魅力，師生間的親和力是否形成。

剛畢業時我年輕，那時的學生對老教師非常擁戴，就盼望著自己能早一天成熟……等我覺得成熟差不多了，年輕教師卻得到了學生的青睞，可我再也無法奢望回到年輕的時代……這就是生活給我留下的無奈！

因此，轉變轉變原有的思想理念已十分必要，于是我不斷地嘗試著改變自己……

既然學生稱我為"老頭",那就做個學生喜歡的老頭。學生不是愛玩嗎？那我就和學生一起玩，高一時利用周六組織學生上龍首山春游，高二時又組織學生去棋盤山踏青，而今年我又與學生一起上體育、體活課，一起玩籃球、打排球、踢毽球……

某日晚自習，教室里悶熱異常，既然我能時常能得到學生的饋贈，那么事情為什么就不能反過來？咱不差錢，何況一晚上我還能撈200塊呢！

前些日子感冒流行，于是我就買了幾大袋板藍根，每人3小包……

到了高三，學生學習費用相對增多，有一天梁爽老師讀了坐姿與學習效果的微信，對班級的現狀很強的針對性，但班級剛剛做過條幅，再花錢有些不妥，于是我便出錢定制，不過也就是45元錢的事！

家長會上，我總是要千方百計地找到他們的優點—尤其對差生，再委婉地說一說寄予希望性的語言，而這實際上明明是在指出他們身上的缺點或不足。這樣既準確地傳遞了信息，又給學生和家長留足了空間！

暑假期間我曾對25同學進行家訪，為了消除學生的排斥心理，每次家訪我都像走親親、嘮家常一樣，更多的是關注學生學習環境及生活問題，從不主動提及學生的學習問題，這樣談話的氛圍就相對輕松許多，有效地消除了學生的戒備心理，有些問題即使你不說，家長也是心知肚明，含蓄點兒或許會更好些。

再有就是要包容學生的過錯，甚至是頂撞。從心理學角度來講，一個人不管他做出什么樣的出格的事情，若能從當事人的經歷或者遭遇的角度出發，去思考問題，什么事情都可以得到較為合理的解釋，從而達成一定程度的諒解。因此班主任老師一定學會換位思考，有一顆寬容之心。

我認為：教師的尊嚴不是靠權威與懲戒樹立起來的，它是憑借教師淵博的知識、出眾的才華、高尚的職業操守以及能走進人心靈深處的能力來獲取的，它取決于社會公眾的外在認可與給予，絕不是自己的刻意"武裝".

篇5

歲月如歌 時間如梭，一年的時光仿佛轉瞬即逝，從零九作為一名對社團完全沒有概念的普通成員到一零年參選潛能開發部干部！在這里的兩年時間中成功協會這個舞臺給我的機會 鍛煉 挑戰等……，是我無法忘懷的一段寶貴經歷，使我人生之戲在這里發生了改變，這里不但給了我各方面能力 素質的提升也帶給了我溫暖歡樂！！在協會的兩年時間里讓我獲得了一生受用的實質經驗及精神財富。

現今將要準備離校實習考證等需要，同時也為新成員提供一個具有挑戰鍛煉的機會，我們選出了實習干部。

在即將離開待了兩年的社團——成功協會時我有必要和義務做一個全面的工作總結，

協會全局

我們成功協會發展至今已有五六年的歷程了，過去怎樣我不太清楚，第四屆五屆親身經歷實實在在體驗過，一路走來深知協會的大部分狀情況。

我們作為一個興趣性社團一切由我們自主組織各項相關活動，給了我們干部成員很多鍛煉機會，

我們有自己明確的目的，工作圍繞宗旨開展給成員很多機會并感受到快樂溫暖。

我們也有詳細全面的章程制度引領我們工作正確順利發展。

一零年換屆我們成了第五屆新干部，成了成功協會的主宰者，協會的發展 協會的未來掌控在了我們的手中。

我們干部參加了干部培訓。給我們后面的工作墊定了一個良好的基礎，也多少決定了協會的未來發展，在接下的時間我們在校舉行了多次有意義，有影響力的活動，如：演講 晚會等等，一方面給成員 干部留下了美好回憶 難忘體驗 終身受益的鍛煉，也在校內獲得了他人的贊揚學校的肯定 為將來留下了優良的文化，寶貴經驗。

通過近一年時間多次的活動，會議 聯誼 個人得出的感想以及他人的評價我做以下幾點總結：

一

我們成功協會在我們學校相對比較成熟，強大，有目標，有方向，有影響力。

二

我們有一個完善的團隊，如：主持 策劃 表演 公關等等…… 一個活動 一個晚會我們能夠自主獨立，高效 高質量完成。

三

我們目標明確 能夠有系統 有方案 有計劃的開展各項有利活動，使成員在協會中能夠有所收獲。得到應有的鍛煉。

四

我們協會是一個相對團結 和諧的大家庭并獲得往屆干部的關心 支持使我們在精神上有了極大的動力支持。

五

我們協會上下相互為兄弟姐妹。我們能得到相互支持 幫助 理解 包容……

六

我們擁有自己的辦公室 活動室 我們能夠很好的交流開會 協商協會大小事物，方便我們交流 總結 開展各項活動。

七

我們有很多關系不錯的兄弟學校社團 本校兄弟社團 這也給了我們很多幫助，有利于我們學習完善自己。

八

等等優點…………

金無足赤 人無完人，同樣社團也是這樣，有了很多我們的優勢強項外依然還是會存在大大小小各種不足之處：

一

整個協會在本有的宗旨目標基礎上缺少階段計劃，發展中內容過去凌亂，各項準備工作過于緊張，方案不夠詳細周密。大膽創新無罪，但是沒能夠做到保質保量就不行。

二

社團內部沒有完全聯系融入在一起沒有做到“上傳下達”的效果，主要體現在以下三點：

1協會部門之間缺少溝通，工作沒能夠一起協作，各部門之間沒有形成一個有利“食物鏈”發展緩慢，沒能夠形成實際意義上的“兄弟姐妹”大家庭。同樣與其他的社團也沒能夠認真學習，取其精華 棄其糟粕。

2部門正副干部之間的關系 溝通能力相對上屆有所改善，但依然沒有做到分工合作，沒有明確工作安排！沒有做到資源合理利用，由此工作效率依然不高。

3 部分干部對于工作執行緩慢影響計劃。一次會議安排到的內容往往延期完成造成了時間的浪費，一項決策改革出來后，卻沒有嚴格執行下去，導致部分干部認為無所謂，一而再 再而三，忽視其重要性，最后失敗。

三

部分干部缺少主動 缺少責任 缺少奉獻 對于協會的活動極少關注 了解，這就造成了幾十個人的強大領導團隊成了幾個人的負擔，這樣如何能夠體現出我們成功協會的規模 力量 團結？

四

部門成員參與協會活動較少，越是我們干部參加的活動，越是能夠讓成員得到鍛煉，感受到協會的實力，然而成員參與少了主要體現出四個問題?

1對于社團不夠了解，如：協會的發展 性質等等。

2對于社團活動不了解，不知道社團平時的工作，不知道幕后的工作，從而缺乏興趣，平時活動無法得到成員的參與及分擔工作，尤其是在換屆時無法找到適合參選人員。

3多數活動從開始到結束成員一無所知，導致認為我們一直風平浪靜沒有意思，沒有做到對外宣傳的效果。

4成員缺少參與，感受不到協會的文化 感覺沒趣 更不可能得到有效的鍛煉。

五

協會過多的在意在外的美忽視了本質發展，山不在高，有仙者靈 水不在深有龍者靈 人美不如心靈美 協會同樣不在于范圍的寬廣 部門的多少人數的多少而是有沒有實實在在的東西，能不能夠讓成員有所收獲，不能金玉其外，敗絮其中。

六

高層的溝通協商太少，協會的重大事項并沒有一個真正的研究商議決定，大小事務沒能得到一致的肯定及規范的流程發展，沒有體現出執行委員的權利，大眾的參與，導致出現了很多不必要的麻煩，導致協會發展水平下降，公眾批評不斷，內部干部不滿。

七

除此之外還有 會議活動沒有佩戴會卡 隨意接打電話 隨意走動 等等問題

以上的多數問題都源于一點就是，沒能夠嚴格按照現有的章程 制度工作。

部門總結

潛能開發部在在這兩年的時間由我們四五屆的努力組織 策劃 改善 但也有很多不足需要加強改善的地方，

一

同樣是跟協會一樣缺少階段計劃，會議形式在一定程度上保持一致，沒能夠改善，這就意味著成員的水平 部門的成績止步不前。也不能展開新的活動，

二

會議 活動的單調性，再美的風景時間久了就會厭煩，導致成員想尋找新的美景從而人員流失；會議活動的單調影響了會場的氣氛及成員的積極性，因此我們每項會議活動不但要求內容多樣性，還要創新。

三

成員與成員之間的感情度，通過每次會議和活動的觀察，我們部門大多數成員是獨立的，沒有能夠相互了解這就導致各自有距離陌生感。造成這個現象是因為這屆沒能夠組織成員參加更多的活動，因為社團活動是一個不可缺少的載體，只有通過這個載體去鍛煉成員，讓成員相互了解認識。

四

有時候也會遇到不同程度的困難如：學校的不支持 對社團工作的不重視 學生在社團發展的不夠認同，導致在招新 或開展活動都會遇到難題，這就需要我們準備更多具有吸引力的招新鍛煉活動；舉行活動資金的缺乏 要知道無論怎樣的一個活動或多或少會用到錢，比如購買簡單用具 獎狀 證書等，很多人都會因為有獎勵的驅使才能夠積極參與；建議社團可以在允許的條件下給予部門一定的資金。

雖然我們面臨各種不足跟困難但是我們必須在困難中需求希望，抓住存在的優勢大力開展我們的工作，

一

我們新招了部分成員 以及還有部分留在部門的成員我們需要在此抓住突破，重新獲得希望，

二

經過漫長的枯燥時間能夠留下的成員都不再會特別差，我們可以給更多機會給他們 通過他們的帶領 用成員去吸引成員，金杯銀杯不如群眾的口碑，我們在多的宣傳 介紹也比不上成員的一句贊美。

三

我們目前沒有其他重大活動影響時間可以利用有余的空閑時間給成員很多鍛煉 溝通。

四

隨著天氣的變好我們能夠走出學校 走出限制更好發展成員與成員之間，干部與成員之間的關系。

五

我們屬于興趣性社團不會受到太多學校的限制我們能夠很好組織 安排自己的活動。

有了優勢我們就要把握存在的優勢克服我們存在的困難，

通過總結，我想我們應該有四個發展方向：

一

制度的完善 制度的完善應該包括兩點

1管理制度 一個完善的制度是我們工作的依靠 這樣我們才能有章可循，有條不絮，才能方便會議活動的順利舉行。

2 激勵制度 我們干部跟成員不是老板跟員工關系，在這里成員可以憑感覺好壞想來就來想走就走，沒有有效的合同關系不能強制要求所以需要通過激勵來穩定“民心”

二

新任干部素質的提高，我們社團存在一個問題每次換屆就意味很多成員一起退會，退會的重要原因是新干部能力欠佳，因此可以提早做好新干部的培訓鍛煉，以及前面提到的成員關系不夠融洽，也會導致成員的離開。

三

其他方面能力提高，如：除了重要的責任心 工作能力外，還要具有觀察能力，溝通能力，網絡資源利用等方面的發展。

四

應該更多注重成員各方面能力的提升，因為加入的成員絕大部分是想獲得鍛煉的。只是需要我們付出更多的時間 盡力組織高效的會議 培訓方案。

以上是針對我們協會及部門的一個重點總結，部分意見來源于協會干部及成員。希望我的總結能夠反映出我們協會部門存在的不足之處加以改善，也為新任干部提供一個參考借鑒，不要重走我們錯誤的道路。

篇6

尊敬的李院長，各位同仁：

大家上午好！

我將我的發言定位于"收獲與感悟",因為它既不是嚴格意義上的述職報告，不是純粹的思想匯報，而是將一年的工作進行梳理總結后，加以我個人的體會和感悟，不按照規定的套路，說出背后的故事，真誠的與大家分享。

2016年，是我任總務科長的第6個年頭，白云蒼狗，恍若昨天，如今，青絲已然白發，中年已成半叟，時間給了我太多的積累和感嘆。這6年，我與大家一起，同甘共苦，砥礪前行，很好的完成了醫院總務后勤保障任務。做了一些工作，取得了一些成績，總務的保障地位日益提升，整個團隊的服務意識、工作效率、保障能力得到了全院上下的認可。與其說我很熱愛總務工作，不如說是發自內心的喜歡總務這個地方。因為，這里有我與共同戰斗了近20年的同事，這里是我學習和成長的地方，這里給了事成事的平臺，我心存感恩！回到2016年的具體工作，可以用六個關鍵詞來概括我的工作，也代表整個總務部門的工作，成績方面，"平穩（即保障了需求，保證了安全）、擔當（即整個團隊都敢于承擔責任，并努力工作）、創新（即我們一直在學習、在改進）、有為（即有所作為，取得了成績）",不足方面，"提效（即還需提高效率）、努力（即依然有許多不足，需要繼續改進）".下面，我從六個方面逐一與大家分享。

一、基礎保障。

這一年，水電氣等基礎供應保障有力，除了正常檢修和外部水電源斷供，沒有出現水電氣停供，沒有重大設備損毀和人身安全事故發生。污水處理和醫療垃圾處置率100%,沒有發生環保事故，沒有行政處罰和經濟處罰。4月份，完成了中心醫院老配電房提質擴容改造工程。這項工作的完成，徹底解決了中心醫院老醫療區的用電安全隱患，了卻了幾任總務科長想而沒有做的心愿。改造工程是在邊運行邊施工的情況下進行，施工難度前所未有，安全風險隨時爆發，我們嚴密組織、精心施工，沒有發生任何安全事故，沒有影響到臨床科室正常運行。項目責任人廖曾明整日蹲守工地，積極協調與供電單位和醫院內部各種關系，隨時幫助施工單位解決問題，以一己之力，承擔了整個工作任務。大事看擔當，難事看能力，曾明同志所表現出的擔當精神和工作能力代表了整個總務團隊的風格。北院供電可靠性問題一直是困擾北院供電安全的難題，雖然是歷史遺留問題，但我們沒有回避，多次向院領導建議，數度奔走于電力部門協調，希望拉通雙電源。由于供電政策限制，高達近200萬元高可靠性供電費幾乎讓我們放棄，通過兩年時間鍥而不舍的追蹤和協調，費用降低到1/5,真正體現了"用心做好每一件事"的醫院文化理念，目前正在施工中，不日即將完成。7月份，郴州唯一的一家醫療垃圾處理公司一紙通知，要求醫療垃圾處置費上漲到200萬元，幾乎成倍增長，我們無法接受。多次洽談無果，醫療垃圾公司甚至兩次中斷拖運，醫療垃圾堆積如山，環保部門向我們下達整改處罰意見書，我在現場據理力爭，拒絕接受，甚至斥責對方的無理作為。當時可謂內憂外患，但我們沒有妥協。李院長帶領我幾次到市發改委、環保局、市公電辦登門協調，陳述我們的觀點，表達我們的愿望，為醫院爭取利益，達到了降價的目的。以上三件事情，只是我們諸多工作的縮影，是整個團隊"實干創新"的具體體現，是為醫院辦實事、為臨床用心服務的真正實踐。

二、"五化"工作。

"五化"是黃院長于2013年對總務提出來的醫院環境工作要求，即綠化、美化、亮化、序化、凈化。歷經三年，2016年，在李院長的領導下，取得了突破性的進展。年內，我們建成了南院綜合樓前坪綠化廣場，中心醫院公寓樓旁、5號樓前坪、后勤綜合樓東面等綠化節點工程等多處綠化景觀，完成了主干道、公寓樓等多處地面鋪磚工程，完善了院內多處亮化景觀，在各主要通道、廣場長期擺放綠植花卉，美化了醫院環境。成立了公共區域巡掃大隊，保持了院內環境衛生整潔，形成了"綠化無空白、美化無臟亂、亮化無盲區、序化無亂象、凈化無死角"的醫院環境格局。黃院長在醫院工作總結和個人述職中兩次提到"五化"工作，評價醫院環境管理是全省醫院中"最好的之一","五化"工作也成為了醫院2016年度"十件大事"22項候選事件之一，連續5年總務都有大事件入圍，其中3件獲選。醫院環境一點一點的改變，悄然的發生在我們的身邊，凝聚了院領導的領導智慧，凝聚了我們廣大總務后勤人的心血。尤其值得一提的是，我們花了極小的代價，采購了一批百年古木，在整個施工過程中，李國翔同志與施工單位一道，在古木移栽工地風餐露宿，日夜兼程趕工期。更難能可貴的是，他能夠收斂自己平日傲氣的性格，到處求情講好話，與資興當地林業、治超部門周旋和協調，確保了每一棵大樹的順利移栽和運輸。這些背后的故事，承載著總務人對醫院、對工作的赤誠之心，是我們學習的榜樣。

三、物業管理。

目前的新東升物業管理公司是我們已經合作了8年的伙伴，物業管理也是醫院實行后勤社會化的排頭兵。2016年，物業管理工作整體平穩有序，很好的保障了醫院環境衛生、小水電維修、司梯工作的需要。衛生保潔、醫療垃圾處理、控煙是醫院晨交班會重點督查內容之一，絕大部分時間都獲得了好評。尤其在城市創文工作中，物業公司積極承擔責任，從不拒絕推諉，任勞任怨，體現了強大的執行力。這一年，我們在物業公司推行保潔網格化管理、成立運輸大隊和公共區域巡掃大隊，得到了較好的執行，基本上取得了預期效果，還待進一步深入?？陀^的說，物業人是收入最低、工作最累、吃苦最多的一個群體，但就是這個群體，從來不計報酬，一心一意、腳踏實地的維護著醫院的環境秩序，特別是在醫院的重要檢查和重大活動中，默默無聞的奉獻自己的力量，還有繼輝、余芳這些物業管理人員也傾注了大量的心血，在此一并表示感謝！

四、食堂工作。

2016年12月11日，這是個該被記住的日子。這一天，因為招標落選，合作了四年的一品佳退出了醫院食堂經營權。即使在合作之初有許多不盡人意之處，即便在退出之前因為雙方的唇槍舌戰讓我失望，但總體來說四年的合作還是成功的。這幾年，一品佳克服了交接困難、人手緊張、對醫院膳食管理的不適應等困難，不斷創新、持續改進、用心服務，將食堂管理和膳食供應做到了新的高度，解決了醫院幾十年沒有解決的老大難問題，實現了醫院領導為職工謀福祉的意圖。食堂的進步，也是營養科團隊努力的結果，胡翠潔、徐大鳳、盧燕榮、李甘四位小伙伴為食堂管理的突破所作出巨大貢獻讓我感動不已。想當初，黃院長多次找我談話，反復要求我務必將食堂工作做好，解決職工中餐就餐問題，并承諾"要政策給政策、要人給人".當時的一品佳還算不上一家很有實力和規模的餐飲公司，管理能力也遠不及現在，他們經歷了初期的虧損，也因此萌生了退意。在此困境下，是營養科小伙伴們通過自己的強大的學習能力、飽滿的工作熱情、豐富的管理知識引領著一品佳不斷進步，從自助餐、營養餐、教授餐、學生餐、接待餐等各個方面逐個突破，一步一步做到了現在。也因此，食堂工作獲得了領導和職工的認可，醫院食堂成為了一品佳的標桿項目（成為了公司對外投標洽談的拳頭項目），醫院食堂甚至為一品佳輸送了十多名中高層管理人才。通過廣泛宣傳，我院食堂也成為了省內外醫院同行爭相學習的榜樣。合同到期后，因為國家招投標法律法規和醫院經濟活動管理辦法的規定要求，我們不得不面臨重新選擇的問題。由于招標本身的不確定性，一品佳落選，中果中標，我知道，我們必須從頭再來。而此時，科室分工也面臨調整，胡翠潔因為提拔為北院總務副科長，加之需照顧家庭原因，已分身乏術；徐大鳳和李甘一直對營養專業情有獨鐘，且臨床營養業務日漸增長，工作量劇增，我不想因為食堂管理耽誤她們的職業生涯規劃；盧燕榮是老同志，又有長期食堂從業和管理經驗，我相信他能夠勝任。招標后很長一段時間，我有了"成也食堂，敗也食堂"的惶恐感，因為食堂工作，如不進則退，做的不好，功虧一簣，要做好，必須超越一品佳，才能讓職工信服。再難，最終總要面對，我相信，有之前的經驗可循，有日漸強大的總務管理團隊，有盡心盡力的中果公司，我們還能繼續將食堂工作做好。

五、為臨床服務。

2016年，我們推行后勤班組"5S"管理，推行下科室走動管理，目的就是為了更好的為臨床服務，就是為了解決臨床科室存在的具體困難。我很欣慰，曾明、國翔、繼輝、洪進以及后來的加結，他們都很支持我，也很服從工作安排，只要科室有需求，各自的工作職責他們都能積極響應，大部分時間能深入到科室解決問題，獲得了臨床一線的認可。這一年，我們建立了科室微信公眾號，每周的亮點和重大工作進行總結，由吳虹總結在公眾號中予以，有發生就有記錄、有經歷就留下痕跡。為了提高服務效率，暢通服務渠道，我們與護理部聯合建立了微信群。此舉，收效明顯，每天我們都能接到護士長們的服務需求，都能收集到臨床的意見反饋，我能夠掌握同志們的工作動態。更為主要的是，我們表現了自己的工作能力，展示了自己的服務形象，真正為醫院、為臨床解決了許多實際問題。尤其令我欣慰的是，通過學習、鍛煉和培養，科室管理人員成長了，科室管理梯隊形成了，總務后勤吃苦耐勞、敢打敢拼的作風得以傳承，勤奮務實、團結奮進的斗志深入人心，這就是收獲。我們有一批長期在基層從事基礎供應工作的老同志，他們是總務最堅實的基石，特別是幾個班組長，召之即來，來之即戰，帶領班組同志恪盡職守，無私奉獻?，F在，曾明、吳虹、繼輝、加結、大鳳、李甘這一批80后已經成為了科室的管理和專業技術骨干，我希望他們能夠像李院長所說的"成為醫院后勤管理的專家".當然，在為臨床服務方面還有些欠缺，班組"5S"管理暫時止步不前，后續的硬件條件還需加以改善，工勤人員的紀律意識、服從觀念、勞動技能還有待提升。科室個別管理人員的工作效率還有待提高，工作積極性和服務意識還有待提高，我相信再經過一、兩年的歷練和提高，大家能夠做得更好。

六、外包服務管理

外包服務是醫院"辦后勤"向"管后勤"的重大轉變，物業、食堂、電梯維保、空調維保、基建維修、綠化租擺和維護，這些專業的事情，我們交給專業的人來做。雖然是外包，我特別強調，所有的外包隊伍都是我們團隊的一份子，他們的形象代表了總務的形象，他們的作為就是總務的作為。在外包服務管理方面，我們主要突出管理角色，強化主導、引導、指導和督導職能。在管理方面，有分工，有協作，強調深入一線解決問題，我始終反對坐在辦公室"遙控指揮",管理人員很好的執行了這一意圖。我們堅持每月外包例會制度，與外包單位平等對話，進行總結，列出計劃，點評優劣，提出要求，解決問題。這其中最具代表性的是電梯維保，有日巡查、半月和月計劃，24小時值守，15分鐘內緊急救援響應等特色服務和亮點。上級特種設備管理單位來院檢查評價"人民醫院電梯數量最多、分布范圍最廣、電梯型號最多、使用頻率最高、單次載重量最大、電梯最老舊，三年來沒有接到一起投訴，電梯管理和維保能力很不一般",這就是對我們最好的肯定。

在這里，曬一曬2016年的成績單：1、后勤保障更為有力，醫院運轉安全正常；2、"五化"工作成效顯著，醫院環境品質明顯改善；3、節能工作取得突破，能耗支出首次實現負增長；4、創建工作再立新功，三個醫療區分別獲得省級"節水先進單位";5、內部管理日臻完善，管理團隊日漸成熟。

寄望2017年，我希望在以下四個方面有所突破：1、房產管理形成特色；2、后勤智能管理平臺早日建成；3、食堂管理完成超越；4、后勤班組的建設和管理再上新臺階。

最后，我想用三句"謝謝"結束我的發言。

首先，謝謝李院長，你給了我、給了總務團隊最大的支持，你的嚴格要求幫助我們把握了方向，你的悉心關懷給了我們干事的激情，每當有難事、有大事的時候，是你給了我們最堅定的支持，給了我們繼續前進的能量。

其次，謝謝團隊的伙伴們，你們甘于奉獻，用心做事，為總務團隊共同的目標齊心聚力，為醫院的后勤保障共同發力，你們敢挑重擔，敢為人先，十分出色的完成了醫院交辦的工作任務。

最后，謝謝所有外包單位的同仁們，你們用專業知識和工匠精神為醫院保駕護航，解決了很多我們解決不了的問題，是醫院建設發展過程中不可或缺的重要伙伴，值得肯定和尊重，.

雞年春節即將來臨，借此機會，祝大家：

身體健康！

篇7

雖然環境是很艱苦，但是社聯的同志們還是很給力的，在大家的一起努力下本學期我們一共辦了一下幾個活動。因為時間有限，下面我就簡單的介紹一下我們上學期的活動。以下的活動不包括協會自己辦的。

在國慶前后，由學院社聯活動部牽頭辦了新生籃球賽，本次籃球賽是由揚州摩高服裝店獨家冠名，取得了不錯的效益。

在10 月中旬我們社聯由建設辦牽頭，青協協辦成功舉行了水利學院第三屆 k 歌大賽，效果絕對不亞于揚子津五院學生會辦的 k 歌大賽，并且我們學院 k 歌大賽冠軍也成為了五院比賽的第一名。

接著揚子津七個學院一起成功舉辦了揚大首屆嘉年華活動，由于是第一次辦這樣的活動，我們做了精心的準備和明確的分工，效果還是有目共睹的?；顒右苍趽P大乖乖隆地咚節目上播出。

11月初，由社聯辦公室和網絡信息部牽頭，科協和英語協會協辦的水利學院第二屆愛心跳蚤市場活動成功的在揚子津南廣場舉辦，此次活動吸引了七個學院的十幾個協會加入其中。本次活動共盈利 880 元，這部分錢將全部放進由社聯成立的涓涓細流基金會，捐給今年我在安徽支教的學校。本次活動在揚州晚報上報道。

在11 月 26 號，由社聯主席團牽頭成功舉辦了揚大首屆校園明星達人演唱會，本次活動由森馬服裝店獨家冠名，并得到了文都考研、宏圖三胞等公司的大力支持，由揚州網絡電視臺全程直播，揚大校園和乖乖隆迪咚做了全程跟蹤報道，另外本次活動我邀請了揚州晚報和揚州日報記者過來拍攝，所以本次活動在中新社、揚州晚報報道。另外本次活動首次使用了搖臂技術，可以說花了很大的成本，結果也證明活動絕不亞于當日校學生會辦的街舞大賽。

篇8

尊敬的老師，親愛的同學：大家好！從二年級開始，我就有了每天早上都固定的工作：收家庭作業本。在這三年的小學生涯中，每天早上來到學校的第一件事就是不辭辛苦地收家庭作業本，這對于我來說，已是家常便飯。然而，這學期，我要參加田徑訓練，不得不辭掉這份工作，因此，我要對這份工作做個總結。

這份工作是十分負責，鐵面無私的。有一次，我在收家庭作業本，小李沒帶，他就央求我，看在鐵哥們的份上，包庇他一次。于是，我的內心很矛盾：是如實記錄呢？還是包庇他呢?經過一會的糾結，我狠下心來，在本子上記錄下來了。雖然這樣小李會生氣，，但是，不能弄虛作假，并且個人利益和集體利益發送沖突時，應該想到集體利益，如果，我包庇了他，就是我工作的失職，所以，我才要記錄下來。我的工作是看似簡單的。我第一次干這份工作時，分不清每組的組長是誰，只好一個一個去問。好不容易收好了一堆家庭作業本，我正小心翼翼地抱著，結果，不知是誰，突然向我跑來，碰了我一下我沒站穩，把家庭作業本落在地上，我只好手忙腳亂地理好家庭作業本，報到老師辦公室，還被老師批評了。

所以，干一份工作也是不容易的，但是，永遠記住這句話：人人為我，我為人人，為班級，同學服務是光榮的。謝謝大家！

篇9

一、落實好常規教學工作

1、根據學校工作計劃，組織制訂好教師教學工作計劃、教研組工作計劃、畢業班各學科復習計劃、學校教務處工作計劃，逐一落實，使學校教育教學工作更具體、更細化。

2、義教教材規范管理趨常態，教材發放、教具領取手續齊全，過程規范，痕跡清晰。

3、認真落實教學常規管理，本學期對教師的備課、作業、檢測等教學常規進行4次檢查，效果良好。

4、教學行為規范，早鍛煉、大課間、午自習、晚自習、晚讀、晚寖、課堂教學等各方面，尤其是真空時間段的管理，老師們盡職盡責，巡查中異常情況很少，整體呈現良好的教風、校風。

5、課程管理規范，各功能室使用正常，教學工作有序開展。音樂、美術、體育、信息技術等學科的檢測工作逐漸步入正軌。

6、周考工作逐漸鋪開，本學期三個年級已增至11個學科開展周考，舉行最多的有14次。

7、組織完成月考、期中、期末等各項檢測工作，考風端正，考紀嚴明。

8、開學考所有教師對各學科詳細的成績分析，王校長上報教育局，受到局領導的肯定。

9、七、八、九年級學生評教反饋結果總體良好，充分展現高素養的教師隊伍。

二、夯實畢業班教學工作

1、開學第一周，召開中考百日沖刺動員大會。

2、開學第一周，體育訓練、理化實驗訓練、聽力訓練進入常態。

3、畢業班各科開學初制定詳細的復習計劃，為復習工作明確了方向。

4、4月9日，進行了體育模擬測試，并制定出有針對性的訓練方案。

5、5月8日，進行了理化實驗模擬測試，學生心理素質得到鍛煉。

6、認真落實畢業班數學、英語、政史、理化學科的周考，實行文綜、理綜合卷，訓練學生答題技巧，提高解題能力與速度。

7、本學期畢業班組織月考、?？既?，每一次成績分析，老師們找差距、尋策略，力爭提高教學成績。

8、組織畢業班學生參加中考答題及心理輔導等非智力因素爭分的專項培訓。

三、以研促教，提升教師業務水平

1、常規教研有序開展。本學期27位教師進行同課異構。

2、“青藍工程”逐見成效，匯報課受到上級肯定。

3、教師繼續教育全員化，培訓成績全員達標。

4、順利完成“一師一優課、一課一名師”錄制工作，根據國家平臺和省教研平臺匯總，教師曬課率達113.6％。

5、28位教師參加第二屆鄉村教師教學信息化應用競賽，其中8人參加微課比賽。

6、7位教師推薦申報望江縣骨干教師。

7、積極參加“三先”評審工作。語文、數學、英語3個組申報先進教研組；4位教師申報先進教研個人；教務處申報先進教導室。

8、教研成果累累。七年級統編教材語文、道德與法治、歷史三科優秀課例評選，3位教師獲獎；金祥等5位教師參加縣優質課比賽，一等獎1人，二等獎2人，三等獎2人，其中金祥老師代表望江縣參加安慶市優質課比賽獲市級二等獎。

9、開展語文學科校際交流活動，充分展示我校教師風采。

10、積極參加各級教研及培訓活動，本學期外派教師參加縣、市、省級培訓達26人次。

不難看出王校長對教科研的重視，學校正逐年加大教科研的投入，本學期，據不完全統計，學校對教科研的投入已超過1萬元。

四、存在的不足

1、教學常規檢查中，少數教師的教案與作業進度明顯不一致。

2、正常的課堂教學時間出現空堂現象。

3、早鍛煉、大課間督操拖拉。

篇10

在這個月的工作中，對于我自身而言，我成長了許多。

也更多的了解到自己更缺乏了什么。更應該鞏固些什么。

這月總的來說呢,有做的好的，也有做的不夠到位的地方。

我也做了一個簡單的歸納。

做的好的有以下幾點：

1、  對于工作的積極性比以前提高了，之所以能提高的原因，可能是我們工司剛起步，有的是激情，也有鴨梨，但是有鴨梨才有動力，而且身為網銷部經理來說，我也應該以身作則，做好榜樣。才能帶動更多人對這份工作的熱愛。

2、  在語言溝通上與客戶談單時說話的技巧上，都有明顯的提高。這應該跟同事門的溝通，與多個客戶交流上，對我都有很大的幫助，從而才能更多的去掌握一些語言技巧方面的運用。

3、在我看待工作的一些事物上，有了新的認識，比如說：曾經我對待工作的看法是做好自己的分內的事就完事一樣。但是現在我覺得工作應該當成自己的事業來奮斗，不要只求收獲，而不去付出，更應該做到，你愛它多一點，它就會愛你多一點。應該把自己的工作當成自己最好的朋友，用心去對待，努力去奮斗。

4、對于我的責任心這方面，我覺得我所增強，為什么這么說了，以前只要一下班，即使還有手上的工作沒有做完，我也義無反顧的下班，但是現在不同，我沒有完成的事情，我也會加班加點的去完成。所以，我覺得以后的工作中，我會保持這份責任心來面對。

5、我覺得對于我的專業知識也有了很大的進步，不管是我照片的處理上，還是在網站后臺的運用，還是在網絡的推廣上，都有了較大的提高。

 

以上就是我覺得這個月做的還不錯的地方，當然我這個月也有很多做的不夠好的地方。

 

第一點呢：就是網絡推廣不是很到位，我覺得問題所在，大多數原因是沒有找到更好的方法和技巧，導致了這個月網絡銷售部的業績平平。這也是我們應該引起重視的地方。

第二點：在管理能力上，沒有更好的和部門同事進行交流與分享。從而導致了網絡人流量的失去。

第三點：在銷售這方面，還沒有做到自己想要的成績。主要原因是在如何去找客戶來源是一個很大的問題。然后我覺得采取的措施，問題也很嚴重。

篇11

一、邀請實務界工作者安慶市中級人民法院洪學農院長、安慶市司法局羅光彪局長作客法律實務大講堂（2次），學術界研究者杭州師范大學沈鈞儒法學院余釗飛副教授、上海師范大學蔣傳光教授學術報告會（2次），這些活動有助于提升教師的理論水平、增強理論聯系實際的實務能力，教研室老師聆聽專題、學術報告受益良多。

二、教研室為繼續著力提升教研室各位老師的專業授課能力，有針對性地開展了關于畢業論文指導和答辯規范的研討交流活動，舉行了集中備課、互相聽課檢查教學材料、交流教學經驗會議。通過這些經驗交流活動，教師們的教學能力和專業指導水平。

三、此外，本學期公法教研室為完善教研室人才構成、提升整體實力，開展了人才培養（學歷深造和職稱晉升）的交流會，督促年輕教師選擇多種形式提升學歷，努力晉升職稱。在教研方面，指導學生比賽獲省級以上獎勵三項；在科研方面，待出版專著一部，省級以上期刊發表多篇論文，多位老師受邀參加各類研討會進行科研交流。公法教研室取得了一定的成績。

篇12

   轉眼間一個學期就這樣過去了，已沒有了大一開始時那么多的新鮮與好奇，多的是幾分對大學的適應和擔任班級團支書以后自身得到的鍛煉。

   在上學期通過不斷地請教學習和自我探索，逐漸認識到自己應該做什么，如何和班委們做好班級工作，如何去組織班級活動，如何去了解同學們近期的生活狀態，與思想狀態。

   上學期的工作主要有三個方面，一是配合班長及各班委一起管理班級事務，了解同學們思想狀況，生活狀況。二是傳達團總支的工作并落實到每一個同學，三是組織班級活動，增加班級凝聚力和大家彼此間的信任感。

   在班級事務方面，上學期會定期給大家開班會，總結上周班級成績，并傳達下周任務和工作安排，上學期的會議大部分都是輕松詼諧的，但有一次我們班班級量化連續兩周倒數，為引起大家重視，給大家說了重話，那天晚上上開會前，我和曉航還說        其實這些（總的）希望大家能夠理解。 

篇13

態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本著對工作積極、認真、負責的態度，踏實的干好本職工作。

二、培養團隊意識，端正合作態度

在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

四、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。

(一)、強化自制力。 工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識