引論：我們?yōu)槟砹?3篇工作匯報(bào)提綱范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
，國(guó)務(wù)院決定在全國(guó)6個(gè)省（區(qū)）開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)，我縣被省政府定為全省30個(gè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）之一。三年來(lái)，我縣全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，按照《吉林省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣情，不斷創(chuàng)新工作思路，努力探索工作模式，積極破解各種難題，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作取得了一定的成效。
全縣玉米投保面積116649公頃，大豆投保面積794.15公頃，占種植面積的85.4%，農(nóng)民自交保費(fèi)7030706元，各級(jí)財(cái)政配套28122824元，全縣共參保92724戶，占總戶數(shù)的55%。
玉米投保面積123835公頃，大豆投保面積1426公頃，水稻投保面積1299公頃，花生投保面積31797公頃，葵花投保面積50公頃，參保總面積為15.84萬(wàn)公頃，占種植面積的70%，農(nóng)民自交保費(fèi)846.39萬(wàn)元。
全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠資金達(dá)到7400萬(wàn)元，扣除農(nóng)民自交保費(fèi)703萬(wàn)元，參保農(nóng)戶通過(guò)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獲得現(xiàn)金補(bǔ)償6697萬(wàn)元，戶均達(dá)到724元，將農(nóng)戶因?yàn)?zāi)減產(chǎn)的損失降到了最低限度。在此基礎(chǔ)上，我縣的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，不但保險(xiǎn)項(xiàng)目增加到5種，而且參保面積達(dá)到了15.8萬(wàn)公頃，較之的大災(zāi)之年增加了4.5萬(wàn)公頃，農(nóng)民的參保意識(shí)及參保積極性空前高漲，全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠資金658萬(wàn)元，所有受災(zāi)農(nóng)戶均得到了保險(xiǎn)補(bǔ)償。
三年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作之所以取得這么好成績(jī)，是縣政府與安華保險(xiǎn)公司精心組織、密切合作、合力攻堅(jiān)的結(jié)果，是縣政府作為行政機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)、強(qiáng)力推動(dòng)、全力落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策、改善和關(guān)注農(nóng)村民生的結(jié)果，同時(shí)也是安華保險(xiǎn)公司嚴(yán)守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱心支農(nóng)的結(jié)果。可以說(shuō)，三年來(lái)，安華保險(xiǎn)公司高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、守誠(chéng)信、重承諾的經(jīng)營(yíng)原則，不但得到了政府的肯定，更重要的是得到了廣大農(nóng)民的認(rèn)可和好評(píng)。作為政府本身，始終堅(jiān)持“安華的事就是農(nóng)民的事，農(nóng)民的事就是政府的事”的原則，全力引導(dǎo)、宣傳、助推、支持農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，才贏得了今天我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的良好局面。
二、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。縣委、縣政府對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作高度重視。成立了由主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)經(jīng)局，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用，站在政治高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的重要性，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，為卓實(shí)有效開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。縣政府又成立了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)災(zāi)情核定專家組，對(duì)參保農(nóng)戶的受災(zāi)情況查勘定損，以確保受災(zāi)情況的真實(shí)可靠。并制定出臺(tái)了《縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作管理辦法》，《縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》等規(guī)范性文件，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供了有力的組織保障和制度保障
（二）廣泛宣傳引導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。縣政府召開(kāi)了全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)，由縣廣播電視管理局錄制，并會(huì)議全程在縣電視臺(tái)專題播放，制作了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)專題講座，在縣電視臺(tái)滾動(dòng)播出。同時(shí)，縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）都要召開(kāi)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部會(huì)議及由基層黨員和農(nóng)民代表參加的宣傳會(huì)議，并印發(fā)了大量的宣傳單，在村屯張貼懸掛了參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)大量的宣傳措施，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍，讓廣大干部群眾對(duì)開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，真正做到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這項(xiàng)惠農(nóng)政策了家喻戶曉，眾人皆知。
（三）積極籌措資金，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供了資金保障。為使農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)配套補(bǔ)貼資金按時(shí)足額到位，縣政府縣長(zhǎng)親自召開(kāi)了由財(cái)政、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金調(diào)度會(huì)議。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金及時(shí)籌措到位的重要性。明確要求財(cái)政部門(mén)將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金落實(shí)到位，并及時(shí)劃撥到保險(xiǎn)帳戶。確保了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金足額按時(shí)到位，使我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
（四）科學(xué)查勘定損，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠工作提供了可靠依據(jù)。我縣把災(zāi)情查勘作為理賠的重要依據(jù)。組織農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)災(zāi)情核定專家組對(duì)參保農(nóng)作物進(jìn)行了一次初步查勘定損。農(nóng)業(yè)專家深入到村屯田間地塊，每個(gè)村分好、中、差取3個(gè)地塊，每個(gè)地塊都深入到50米以外，取樣本，量穗長(zhǎng)，查穗粒，仔細(xì)測(cè)算。農(nóng)業(yè)專家們不辭勞苦，辛勤工作，實(shí)事求是地測(cè)產(chǎn)，科學(xué)的查勘為理賠工作提供了可靠的依據(jù)，得到了群眾的認(rèn)同。
（五）強(qiáng)化服務(wù)措施，扎實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)理賠工作。理賠工作是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，事關(guān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的成敗，事關(guān)農(nóng)村 穩(wěn)定的大局。為此，我縣強(qiáng)化服務(wù)手段，把理賠工作做到了實(shí)處。制定了《縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)理賠兌現(xiàn)方案》，對(duì)工?一流信息監(jiān)控?cái)r截系統(tǒng)
監(jiān)控?cái)r截系統(tǒng)提醒您：很抱歉，由于您提交的內(nèi)容中或訪問(wèn)的內(nèi)容中含有系統(tǒng)不允許的關(guān)鍵詞或者您的ip受到了訪問(wèn)限制，本次操作無(wú)效，系統(tǒng)已記錄您的ip及您提交的所有數(shù)據(jù)。請(qǐng)注意，不要提交任何違反國(guó)家規(guī)定的內(nèi)容！本次攔截的相關(guān)信息為：群體性事?訓(xùn)氖杖。?サ奶畋ǎ?智櫚納媳ǎ?檔乜安椋?┮當(dāng)o張飧蹲式鷙碩ā⒎⒎牛?┮當(dāng)o丈戲夢(mèng)侍獾牡鞔φ裙ぷ鰨?廡剎課?o展ぷ髯齔雋俗恐?墓畢祝??0按總額的5%撥會(huì)經(jīng)費(fèi)。而，降到了“按總額的3%撥會(huì)經(jīng)費(fèi)”，這樣導(dǎo)致我們工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，一定程度上挫傷了基層干部工作的積極性。
四是實(shí)際運(yùn)行與監(jiān)管的沖突。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是惠農(nóng)政策，不同于其它保險(xiǎn)。在政府主導(dǎo)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)過(guò)程中，受保險(xiǎn)法規(guī)約束過(guò)多，不利于工作開(kāi)展。政策性保險(xiǎn)不同于其他的商業(yè)性保險(xiǎn)，完全按照商險(xiǎn)的運(yùn)行模式去做，很難實(shí)現(xiàn)，政策性保險(xiǎn)應(yīng)該有自己獨(dú)具特色的開(kāi)辦模式及操作規(guī)則，處理好運(yùn)行與監(jiān)管之間的沖突。
五是政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性不夠。國(guó)家農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策每年都在調(diào)整，一年一樣，并且出臺(tái)時(shí)間較晚，導(dǎo)致承保期工作異常緊張，一定程度上影響了保險(xiǎn)工作的有效開(kāi)展。
四、建議
針對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議。
一是降低縣級(jí)補(bǔ)貼及農(nóng)民自交保費(fèi)比例。中央和省已經(jīng)考慮了縣級(jí)財(cái)政的困難，降低了縣能配套資金的比例，可是15%的配套資金，對(duì)于捉襟見(jiàn)肘的扶余縣財(cái)政來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)不小的比例。農(nóng)民自交保費(fèi)能否降低或不收。既然是惠農(nóng)政策，能不能象糧食直補(bǔ)或良種補(bǔ)貼那樣，一分不收，把好處都直接給農(nóng)民。建議把農(nóng)民自交比例調(diào)到5%左右，能更好地調(diào)動(dòng)農(nóng)民的參保積極性。
二是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由農(nóng)民自愿向準(zhǔn)強(qiáng)制方向轉(zhuǎn)變。建議國(guó)家將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與其他惠農(nóng)政策相結(jié)合，制度出臺(tái)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由農(nóng)民自愿向依法準(zhǔn)強(qiáng)制參保的轉(zhuǎn)變，
篇2
1、參與集團(tuán)公司1戶（軸承廠）。
2、實(shí)行有限責(zé)任公司5戶（油機(jī)械制造有限公司、骨素明膠有限責(zé)任公司、油鉆采有限責(zé)任公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、信譽(yù)橡膠制品有限責(zé)任公司）。
3、破產(chǎn)企業(yè)（進(jìn)入程序）6戶（石油機(jī)械股份有限公司、藥物包裝廠、第一橡膠廠、印刷廠、食品廠、第一汽車配件廠）。
4、整體兼并企業(yè)1戶（油脂化工廠）。
5、出售企業(yè)6戶（聯(lián)誼罐頭廠、稀土永磁電機(jī)廠、礦山風(fēng)機(jī)廠、食品廠、白酒廠、淀粉廠）。
6、出售收回企業(yè)3戶（啤酒廠、糖果廠、骨膠廠）。
7、改制未完企業(yè)2戶（工業(yè)用布廠、制糖廠）。
在以上27戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)中，除油脂化工廠、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、信譽(yù)橡膠制品有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)“雙退”外，其余24戶企業(yè)中有22戶實(shí)現(xiàn)了單退，這些企業(yè)雖退出了國(guó)有性質(zhì)，但職工未退出國(guó)有身份。
為積極推進(jìn)公有制多種有效形式，加快調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，完善國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)，我市堅(jiān)持企業(yè)債務(wù)不懸空，資產(chǎn)不流失，職工有安置的原則，加速國(guó)企從一般性領(lǐng)域退出的步伐，采取超常規(guī)的辦法，推進(jìn)實(shí)施企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。按照2004年工業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的安排，各企業(yè)在主管部門(mén)的指導(dǎo)下，以實(shí)現(xiàn)國(guó)企“雙退”為主要內(nèi)容，在明確改制指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，確定了今年改制工作的對(duì)象。一是抓企業(yè)破產(chǎn)，凈化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，以破產(chǎn)促進(jìn)招商；二是抓招商引資，以招商促進(jìn)企業(yè)“雙退”。
在企業(yè)破產(chǎn)方面，有石油機(jī)械股份有限公司、石油鉆采廠、酒廠、石油配件廠、第一汽車配件廠等五戶企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序，其中：石油機(jī)械股份有限公司從2003年9月8日企業(yè)提出破產(chǎn)申請(qǐng)，2003年11月25日省高法下達(dá)破產(chǎn)立案通知書(shū)，到2004年11月8日歷時(shí)14個(gè)月。目前企業(yè)破產(chǎn)工作按省高法提出補(bǔ)充股東會(huì)對(duì)實(shí)施破產(chǎn)的表決意見(jiàn)的要求，已開(kāi)完股東大會(huì)并向法院提交了相關(guān)材料。石油鉆采廠、大發(fā)酒廠、石油配件廠破產(chǎn)工作已經(jīng)終結(jié)，第一汽車配件廠破產(chǎn)工作也在進(jìn)行之中。
在招商引資方面，各企業(yè)堅(jiān)持以招商促啟動(dòng)，以啟動(dòng)促穩(wěn)定的原則，主要做了四項(xiàng)工作。一是年初制定了企業(yè)改制工作方案，確定了“統(tǒng)籌安排，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則。明確了企業(yè)出售標(biāo)的、方法、步驟及職工身份退出補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，工作程序等具體事項(xiàng)。二是廣泛宣傳。在對(duì)工業(yè)企業(yè)改制工作進(jìn)行調(diào)查摸底、分類排隊(duì)的基礎(chǔ)上，于4月26日通過(guò)電視臺(tái)于社會(huì)公開(kāi)7戶企業(yè)出售公告，并對(duì)投標(biāo)者做強(qiáng)做大企業(yè)的能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、誠(chéng)信度、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度、產(chǎn)品研制與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的能力等方面提出了具體要求。三是確定購(gòu)買對(duì)象，進(jìn)行互相考察。在有意向購(gòu)買石油機(jī)械股份有限公司的幾位客商中，上半年以雙鴨山市振興煤礦的老板做為購(gòu)買主要招商對(duì)象，下半年以“蘭石集團(tuán)”、柳州重型機(jī)械廠等大型企業(yè)為重點(diǎn)，多方招商。四是規(guī)范運(yùn)作，實(shí)施1312工程，即制定一個(gè)好的改制工作方案；算好清產(chǎn)、核資，資產(chǎn)評(píng)估，職工身份退出三筆帳；開(kāi)好一個(gè)職工大會(huì)；辦好職工身份退出、職工續(xù)保兩個(gè)手續(xù)。目前全市工業(yè)所屬企業(yè)除了未改制的2戶企業(yè)外，其余都已完成了制定符合企業(yè)實(shí)際的改制方案，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、職工身份退出補(bǔ)償?shù)臏y(cè)算。有的企業(yè)職工大會(huì)已經(jīng)開(kāi)完。
二、存在問(wèn)題及原因分析
由于我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革起步較早，在探索中也客觀地造成了一些深層次的問(wèn)題，可以說(shuō)，目前這些企業(yè)“雙退”工作面臨的矛盾仍很突出，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、補(bǔ)償金缺口較大，阻礙補(bǔ)償政策的落實(shí)。全市國(guó)有工業(yè)企業(yè)在職職工9265人，經(jīng)摸底測(cè)算平均工齡20年，平均工資400元，補(bǔ)償金總額為7312萬(wàn)元，其中需企業(yè)籌集30%為2193萬(wàn)元。而有資產(chǎn)可變現(xiàn)的企業(yè)只有5戶（石油鉆采廠、工業(yè)用布廠、一汽配件廠、骨膠廠、制糖廠），可變現(xiàn)資產(chǎn)僅為520萬(wàn)元，出售、出售收回的9戶企業(yè)和破產(chǎn)的6戶企業(yè)均無(wú)資產(chǎn)，尚缺1693萬(wàn)元，缺口率達(dá)75%。
2、企業(yè)已“雙退”，但補(bǔ)償金未支付。市第二汽車配件廠實(shí)行了股份制經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)量化到個(gè)人，采取的是股權(quán)補(bǔ)償?shù)霓k法；市第二橡膠廠，資產(chǎn)償還職工的債務(wù)后，無(wú)資可補(bǔ)，但已通過(guò)職工大會(huì)同意轉(zhuǎn)為股份制企業(yè)，職工沒(méi)得到補(bǔ)償；市油脂化工廠經(jīng)職工大會(huì)同意，采取了“投保補(bǔ)償”的辦法。上述企業(yè)職工都未得到“錢(qián)”，而此次國(guó)家給其它企業(yè)職工退出身份補(bǔ)償，勢(shì)必會(huì)引起三戶企業(yè)職工的波動(dòng)。
3、出售企業(yè)沒(méi)有“人隨資產(chǎn)走”。在已出售的6戶企業(yè)中，企業(yè)的資產(chǎn)已通過(guò)合法手續(xù)賣掉了，產(chǎn)權(quán)已經(jīng)變更完畢，但職工身份未退出國(guó)有，仍滯留在原企業(yè)。
4、出售企業(yè)收回后，遺留問(wèn)題多。市糖果廠、市啤酒廠、市骨膠廠產(chǎn)權(quán)出售收回后，資產(chǎn)既有職工的，又有債權(quán)人的，還有購(gòu)買者投入的，糾紛不斷，如骨膠廠趙玉蓮纏訪。并且有的企業(yè)資產(chǎn)抵不上債務(wù)，職工退出補(bǔ)償企業(yè)自籌部分無(wú)資可補(bǔ)。如市啤酒廠。
5、進(jìn)中心和出中心人員未能解除勞動(dòng)關(guān)系。按吉林省完善城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的規(guī)定，進(jìn)出站人員都享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（生活補(bǔ)助費(fèi)），但原來(lái)企業(yè)對(duì)此部分人員視為“兩清”，全市工業(yè)進(jìn)站人員約2800多人，此部分人將增大補(bǔ)償支出超千萬(wàn)。
6、企業(yè)與解除勞動(dòng)關(guān)系人員，未按政策規(guī)定支付補(bǔ)償費(fèi)。僅石油機(jī)械股份有限公司就達(dá)653人。
7、企業(yè)可變現(xiàn)財(cái)產(chǎn)少。按照市完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系試點(diǎn)方案確定的困難企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金省里補(bǔ)貼50%，市財(cái)政補(bǔ)貼20%，企業(yè)自籌30%的支付辦法，企業(yè)自籌部分30%，而絕大多數(shù)企業(yè)目前無(wú)產(chǎn)可破、無(wú)資可補(bǔ)。有的企業(yè)破產(chǎn)后，資產(chǎn)已經(jīng)職工大會(huì)通過(guò)出售或轉(zhuǎn)讓，其所得償還了職工的工資等債務(wù)，但按補(bǔ)償規(guī)定補(bǔ)償無(wú)來(lái)源；有的企業(yè)資產(chǎn)不能償付職工債務(wù)，讓職工交30%補(bǔ)償金，職工會(huì)向企業(yè)要拖欠工資、集資款。
8、改革成本難以支付。改制過(guò)程涉及大量的費(fèi)用支出：審計(jì)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶費(fèi)、土地出讓費(fèi)、勞動(dòng)仲裁費(fèi)、職工檔案保管費(fèi)、破產(chǎn)費(fèi)等金額之大企業(yè)難以承擔(dān)。
上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要是：。
首先，已經(jīng)改制的企業(yè)還存在投資主體單一、企業(yè)股本結(jié)構(gòu)不合理、法人結(jié)構(gòu)不健全、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不配套等一些不規(guī)范、不到位問(wèn)題。
第二，職工勞動(dòng)關(guān)系的理順滯后于企業(yè)的退出。幾年來(lái)先后有部分企業(yè)退出了國(guó)有性質(zhì)，企業(yè)職工卻仍保留著全民身份，勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有理順。
第三，改革成本不足。國(guó)有工業(yè)企業(yè)“雙退”進(jìn)展步伐放緩的原因是改革成本難以支付，人員難以安置，全市工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙退”需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和償還拖欠工資、集資款、社保養(yǎng)老金等項(xiàng)開(kāi)支預(yù)計(jì)高達(dá)1.6億元，企業(yè)資產(chǎn)不能與之成正比。
第四，前期政策與改制工作錯(cuò)位，制約“雙退”進(jìn)行。我市現(xiàn)有的改制不徹底的國(guó)有企業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率都超過(guò)100%，也就是說(shuō)所有者權(quán)益是負(fù)數(shù)。大多數(shù)企業(yè)在97年后相繼實(shí)行改制，尤其是出售企業(yè)，當(dāng)時(shí)按政策要求，在出售合同中明確規(guī)定職工身份不變，致使企業(yè)出售后職工仍滯留在企業(yè)，造成現(xiàn)在改革難以操作的局面，這些都要在下步國(guó)企改革中加以解決。
三、下步國(guó)有企業(yè)改制的具體措施
我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的改革，目前尚有21戶企業(yè)未實(shí)現(xiàn)“雙退”。其中19戶只是企業(yè)退出了國(guó)有性質(zhì)，還有9265名職工未退出全民身份。按照白城市政府要求，我們計(jì)劃在2005年底以前全面企業(yè)“雙退”任務(wù)。今年完成2戶，占應(yīng)退出企業(yè)戶數(shù)的10%；2005年完成19戶，占總數(shù)的90%。為了確保改革任務(wù)完成，今后要做好五項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮，開(kāi)展攻堅(jiān)。把改制工作列在工作首位，深入開(kāi)展改革攻堅(jiān)。在具體組織上，配備熟悉企業(yè)工作、責(zé)任心強(qiáng)、有魄力的干部組成企業(yè)改革推進(jìn)組，具體參與企業(yè)改制、招商引資、職工安置費(fèi)用測(cè)算，修定改制方案。
2、抓住機(jī)遇、用活政策、化解矛盾。把企業(yè)“雙退”與完善城鎮(zhèn)職工社會(huì)保障體系相結(jié)合，抓住國(guó)家予以資金補(bǔ)貼的機(jī)會(huì)，解決企業(yè)無(wú)產(chǎn)可破、無(wú)資可補(bǔ)的主要矛盾，破解企業(yè)改制中存在的深層次問(wèn)題，使“雙退”工作順利開(kāi)展起來(lái)。
篇3
“十五”期間，堅(jiān)持把抓項(xiàng)目增投入擺在全縣經(jīng)濟(jì)工作的首要位置，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。五年間，全縣共實(shí)施投資500萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目128項(xiàng)，完成投資39.8億元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到45.9億元，是“九五”期間的2.6倍。全縣重點(diǎn)項(xiàng)目在數(shù)量、規(guī)模、建設(shè)水平上都有了新的突破。一是工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目所占比重不斷提高，投資逐年加大，帶動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。全縣工業(yè)投資累計(jì)達(dá)到13.9億元，共實(shí)施新上和技改項(xiàng)目85個(gè)，其中新上了新村礦業(yè)、金谷鐵選、浩政鉛鋅等礦產(chǎn)品開(kāi)采加工企業(yè)47家，完成了水泥異地技改、盈科鑄造、格林公司、六合制藥技改擴(kuò)能等一批技改擴(kuò)能項(xiàng)目，形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。二是交通、電力、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展，基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，縣城面貌有了較大改觀。交通建設(shè)，完成投資近10億元，建設(shè)公路里程800多公里，承赤東線、張隆公路、隆鳳公路、韓七線、張石線、即頗線、湯半線和步灤線等公路建成投入使用，實(shí)現(xiàn)了公路“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”目標(biāo)。電力建設(shè)，新建220KV變電站一座，110KV變電站2座，35KV變電站5座，全縣供電能力較“九五”提高了350%。縣城建設(shè)，累計(jì)投入資金9億元，共改造縣城主干道8條，實(shí)施成片開(kāi)發(fā)項(xiàng)目12個(gè)，新增住宅面積45萬(wàn)平方米。三是農(nóng)業(yè)生態(tài)類項(xiàng)目順利實(shí)施，生態(tài)建設(shè)成效顯著。重點(diǎn)實(shí)施了退耕還林、京津風(fēng)沙源治理、中德財(cái)政合作造林、森林分類經(jīng)營(yíng)、壩上生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、蟻螞吐河川土地整理、生態(tài)家園富民工程、文明生態(tài)村建設(shè)等生態(tài)項(xiàng)目，建設(shè)了一批示范工程，全縣生態(tài)環(huán)境明顯改善。通過(guò)投資拉動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)，全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。到今年年底，全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到25億元，增長(zhǎng)22.7%，比2000年翻一番；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成13.2億元，增長(zhǎng)24.6%；全部財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成1.68億元，增長(zhǎng)61.6%，達(dá)到2000年的2.7倍；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到2000元，增長(zhǎng)10.9%。
二、“十一五”重點(diǎn)謀劃和推進(jìn)的項(xiàng)目
最近，我們初步提出了“十一五”奮斗目標(biāo)：到2010年，全縣生產(chǎn)總值達(dá)到50億元，年均增長(zhǎng)14.9%，比2005年再翻一番；全部財(cái)政收入力爭(zhēng)達(dá)到4億元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3600元；五年累計(jì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到90億元。
實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，前提是要突出發(fā)展，歸根結(jié)底依靠項(xiàng)目。本著這一認(rèn)識(shí)，我們加大了對(duì)項(xiàng)目工作的謀劃力度。提出要“立足資源優(yōu)勢(shì)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出重點(diǎn)行業(yè)，依托骨干企業(yè)，體現(xiàn)區(qū)域特色”，在項(xiàng)目謀深、謀實(shí)上下功夫，努力把項(xiàng)目落實(shí)到具體的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)和區(qū)域。目前，全縣共謀劃投資500萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目390個(gè)，總投資112.8億元。其中投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目100個(gè)，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目58個(gè)，投資億元以上項(xiàng)目26個(gè)。
（一）工業(yè)項(xiàng)目
圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”目標(biāo)，制定了“3433”工業(yè)發(fā)展方案（即：突出發(fā)展礦產(chǎn)品開(kāi)采加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和機(jī)電產(chǎn)品制造加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鞏固提高隆東、隆中、隆西、隆北四個(gè)工業(yè)小區(qū)，發(fā)展壯大30家骨干企業(yè)，滾動(dòng)謀劃實(shí)施30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，“十一五”期間，全縣工業(yè)投資累計(jì)達(dá)到50億元以上，到2010年，全部工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100億元，利稅達(dá)到10億元）。謀劃了45個(gè)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目。
重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：
1、新村工業(yè)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目由承德新遠(yuǎn)通公司投資興建。項(xiàng)目實(shí)施主體是該公司在##創(chuàng)辦的子公司新村礦業(yè)公司和遠(yuǎn)通機(jī)械公司。其中新村礦業(yè)公司建于2003年，經(jīng)過(guò)幾次技改擴(kuò)能，已發(fā)展成為我縣規(guī)模最大的鐵選企業(yè)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年產(chǎn)鐵精粉60萬(wàn)噸，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)1.5億元，上繳稅金2000萬(wàn)元以上。遠(yuǎn)通機(jī)械公司于今年8月建成投產(chǎn)，主要生產(chǎn)礦山企業(yè)使用的鋼球和襯板，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元，利稅500萬(wàn)元。該項(xiàng)目以新村礦業(yè)公司和遠(yuǎn)通機(jī)械公司為依托，以大烏蘇溝鐵礦綜合開(kāi)發(fā)為核心，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大生產(chǎn)能力為目標(biāo)，計(jì)劃投資3億元，在兩年內(nèi)新建一條年產(chǎn)鐵、鈦、磷精粉60萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)線，一條年產(chǎn)100萬(wàn)噸球團(tuán)的生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)鐵精粉110萬(wàn)噸、鈦精粉10萬(wàn)噸，磷精粉25萬(wàn)噸、鋼球及襯板5000噸、球團(tuán)100萬(wàn)噸能力的集團(tuán)化企業(yè)和工業(yè)園。2005年該工業(yè)園產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到1.7億元，實(shí)現(xiàn)稅金2400萬(wàn)元。計(jì)劃2006年完成60萬(wàn)噸綜合選廠建設(shè)，2007年完成百萬(wàn)噸球團(tuán)生產(chǎn)線建設(shè)，全部投產(chǎn)后，企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到17億元，利稅5億元。
2、閥門(mén)工業(yè)園項(xiàng)目。總投資1.3億元，在我縣原高壓閥門(mén)廠成功改制的基礎(chǔ)上，引進(jìn)廣東佛山泵閥集團(tuán)公司投資建設(shè)閥門(mén)工業(yè)園一座，分兩期建設(shè)，一期工程投資3000萬(wàn)元，占地15畝，新建廠房7340平方米，新增數(shù)控機(jī)床及自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備100臺(tái)（套），預(yù)計(jì)今年年底竣工投產(chǎn)。二期工程投資1億元，建現(xiàn)代化辦公綜合大樓一座、廠房1萬(wàn)平方米，新增設(shè)備500臺(tái)（套）。項(xiàng)目建成后，將形成華北最大的閥門(mén)管件生產(chǎn)基地和檢測(cè)中心，企業(yè)年產(chǎn)值可達(dá)5—10億元，利稅5000萬(wàn)以上。2005年已完成征地80畝，2006年計(jì)劃完成辦公大樓及廠房建設(shè)，2007年完成全部建設(shè)任務(wù)。
3、金風(fēng)工業(yè)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目由金風(fēng)電控公司投資興建。金風(fēng)電控公司是我縣原電控設(shè)備廠與新疆金風(fēng)科技股份公司、承德電力浩源公司合作的股份制企業(yè)，成立兩年來(lái)，企業(yè)迅速發(fā)展壯大，2005年完成風(fēng)力發(fā)電機(jī)組裝100臺(tái)套，企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到1.2億元，利稅1000萬(wàn)元。金風(fēng)工業(yè)園項(xiàng)目總投資1億元，建設(shè)集配件生產(chǎn)、產(chǎn)品組裝于一體的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組裝生產(chǎn)基地。建成后該園年產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)、塔架500臺(tái)套，形成我國(guó)北方最大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組裝生產(chǎn)基地。2005年投資200萬(wàn)元的風(fēng)機(jī)塔架車間已竣工建成；2006年計(jì)劃完成投資4000萬(wàn)元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)兆瓦級(jí)生產(chǎn)車間；2007年至2008年將部分配件生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)移到園區(qū)生產(chǎn)，提高綜合效益。
4、御室金丹工業(yè)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目由我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)御室金丹藥業(yè)公司投資建設(shè)，該公司是由黑龍江金天集團(tuán)買斷原六合制藥公司后組建的。項(xiàng)目總投資1億元，以開(kāi)發(fā)皇家滿藥為主，新建占地100畝的仿皇家園林式廠區(qū)，新建六合通脈生產(chǎn)線及丸劑生產(chǎn)線各一條，建成后，企業(yè)年消耗山楂葉5000噸，刺玫果400噸，山楂1500噸，帶動(dòng)3000畝基地，產(chǎn)值可達(dá)5億元，利稅3000萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，2006年到2007年力爭(zhēng)完成全部建設(shè)任務(wù)。
5、郭家屯鉛鋅工業(yè)園項(xiàng)目。以郭家屯浩政鉛鋅礦業(yè)公司為依托，在對(duì)我縣鉛鋅資源進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上，引進(jìn)河南豫光金鉛公司，投資7000萬(wàn)—1億元，建設(shè)日處理礦石2000噸生產(chǎn)能力生產(chǎn)線一條，建成后，該園將形成年處理原礦80萬(wàn)噸，生產(chǎn)鉛鋅精粉4.5萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達(dá)3.6億元，利稅5000萬(wàn)元。目前正在與河南公司進(jìn)行洽談，有望2006年簽約并開(kāi)工建設(shè)。
6、麗水工業(yè)園項(xiàng)目。總投資13.3億元，主要是從鐵選企業(yè)尾礦砂中提取釩鈦等金屬，我縣現(xiàn)有鐵選企業(yè)33家，設(shè)計(jì)鐵精粉生產(chǎn)能力400萬(wàn)噸，今年鐵精粉產(chǎn)量已達(dá)到100萬(wàn)噸，明年預(yù)計(jì)達(dá)到200萬(wàn)噸。我們利用這些鐵選企業(yè)產(chǎn)生的尾礦砂資源，與天津大田公司合作，今年6月成立了麗水環(huán)保公司，引進(jìn)日本先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，對(duì)尾礦砂進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)利用。項(xiàng)目建成后，企業(yè)年可創(chuàng)產(chǎn)值20億元，上繳稅金1億元。項(xiàng)目分兩期實(shí)施，一期工程計(jì)劃投資3200萬(wàn)元，建成年處理尾礦砂150萬(wàn)噸生產(chǎn)線，從尾礦中分選釩、鈦、鈷、鎳精粉礦；二期工程投資13億元，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，并進(jìn)行精礦高度提純。2005年，一期工程已完成投資3000萬(wàn)元，2006年著手二期工程規(guī)劃論證及建設(shè)，預(yù)計(jì)2008年建成投產(chǎn)。
7、60萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)項(xiàng)目。以喜上喜水泥有限公司為主體，投資8000萬(wàn)元，建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的水泥旋窯生產(chǎn)線一條，建成后，企業(yè)將形成年產(chǎn)60萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，利稅1500萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2006年完成主體工程，2007年竣工投產(chǎn)。
8、10萬(wàn)噸磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目。由我縣興林礦業(yè)公司與唐山黎合集團(tuán)合作，投資1億元，建設(shè)年產(chǎn)6萬(wàn)噸磷肥生產(chǎn)線一條，項(xiàng)目分兩期建設(shè)，一期投資3000萬(wàn)元進(jìn)行磷選擴(kuò)能改造，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)磷粉10萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力；以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行二期建設(shè)，投資7000萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)6萬(wàn)噸磷肥生產(chǎn)線。目前一期工程正在建設(shè)，預(yù)計(jì)2006年3月份達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)值達(dá)到6000萬(wàn)元，利稅達(dá)到1200萬(wàn)元。2007年到2008年完成二期工程。
9、15萬(wàn)噸鑄鐵型材項(xiàng)目。由保通工貿(mào)有限公司在現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，投資1.2億元，采用水平連鑄技術(shù)，建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸鑄鐵型材生產(chǎn)線，建成后企業(yè)產(chǎn)值可達(dá)3億元，利稅3千萬(wàn)元。目前投資5000萬(wàn)元的第一條生產(chǎn)線已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2006年5月投產(chǎn)；第二條生產(chǎn)線2006年底開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2008年建成投產(chǎn)。
10、20萬(wàn)噸有機(jī)活性白土項(xiàng)目。以東方礦業(yè)公司為主體，總投資1.2億元，利用我縣豐富的膨潤(rùn)土資源和東方礦業(yè)公司閑置廠房設(shè)備，新上膨潤(rùn)土深加工企業(yè)，進(jìn)行有機(jī)活性白土、納基膨潤(rùn)土、納米膨潤(rùn)土系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；建設(shè)年產(chǎn)有機(jī)活性白土20萬(wàn)噸生產(chǎn)線一條，建成后，企業(yè)年產(chǎn)值可達(dá)1.6億元，利稅3200萬(wàn)元。2006年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，2007年?duì)幦￠_(kāi)工建設(shè)。
11、銅鉬多金屬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。由遼寧阜新和北京客商投資1億元，對(duì)我縣韓家店鄉(xiāng)銅、鉬、金等礦產(chǎn)資源進(jìn)行整合和開(kāi)發(fā)，建設(shè)銅鉬多金屬采選及冶煉企業(yè)，建成后，企業(yè)年產(chǎn)值可達(dá)1億元，利稅2000萬(wàn)元。目前已完成招商引資，正在進(jìn)行探礦，計(jì)劃明年開(kāi)工，預(yù)計(jì)2006年到2007年完成項(xiàng)目建設(shè)。
12、灤河水利水電樞紐工程。該項(xiàng)目是我縣謀劃多年的項(xiàng)目，幾年來(lái)一直在積極進(jìn)行項(xiàng)目論證、招商引資等前期工作。項(xiàng)目分兩期實(shí)施，一期工程總投資2.3億元，裝機(jī)容量3.2萬(wàn)千瓦，建成后，年發(fā)電量6500萬(wàn)度，利稅4000萬(wàn)元。二期工程建設(shè)抽水蓄能電站。2004年我縣與邢臺(tái)邢盛煤炭公司簽定了合作開(kāi)發(fā)協(xié)議，近一年多來(lái)，一直為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)做準(zhǔn)備工作，目前已完成土地測(cè)量、移民搬遷設(shè)計(jì)，正在天津設(shè)計(jì)院做項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取明年5月份開(kāi)工建設(shè)。
深入謀劃以下項(xiàng)目：
1、平頂山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。平頂山位于我縣茅荊壩鄉(xiāng)接壩地區(qū)，海拔1720米，為我縣第二高峰。由于地勢(shì)較高，常年多風(fēng)，風(fēng)能資源較為豐富。考慮我縣金風(fēng)電控生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)及配套設(shè)備的便利條件，我們聘請(qǐng)專家對(duì)平頂山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目正在進(jìn)行論證，初步確認(rèn)具有一定的可行性，目前正在測(cè)風(fēng)，并與外地投資商進(jìn)行項(xiàng)目洽談，預(yù)計(jì)2006年完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取2007年開(kāi)工建設(shè)。
2、硅石綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。我縣境內(nèi)擁有豐富的優(yōu)質(zhì)硅石資源，二氧化硅含量達(dá)到99%左右，是制作玻璃器皿的理想原料。原伊萊斯玻璃器皿公司因經(jīng)營(yíng)者問(wèn)題已停產(chǎn)，造成廠房、設(shè)備等資產(chǎn)閑置。我們準(zhǔn)備利用這一資源，進(jìn)行招商引資，重建具有一定規(guī)模的玻璃器皿加工企業(yè)。該項(xiàng)目2006年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取2007年開(kāi)工建設(shè)，2008年建成投產(chǎn)。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
圍繞我縣農(nóng)業(yè)養(yǎng)牛、水稻、制種、“兩杏一果”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及沙棘、蔬菜兩個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)謀劃了30個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：
1、肉牛深加工項(xiàng)目。養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，目前全縣肉牛飼養(yǎng)量已達(dá)34萬(wàn)頭左右，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，但龍頭企業(yè)一直缺位，未能實(shí)現(xiàn)加工增值。幾年來(lái)，我們一直在謀劃肉牛深加工項(xiàng)目，力爭(zhēng)解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一關(guān)鍵問(wèn)題。我們利用我縣閑置的肉聯(lián)廠、化肥廠，多方招商引資，最近與天津挑戰(zhàn)集團(tuán)簽定了合作意向，由天津挑戰(zhàn)集團(tuán)買斷肉聯(lián)廠，建設(shè)年加工處理20萬(wàn)頭牛生產(chǎn)企業(yè)，項(xiàng)目總投資3億元。建成后，企業(yè)年產(chǎn)值10億元，利稅5000萬(wàn)元。2006年?duì)幦￠_(kāi)工建設(shè)，2007年完成一期工程，建設(shè)年加工處理5萬(wàn)頭牛生產(chǎn)線，2008年至2009年完成二期工程，建成年加工處理15萬(wàn)頭牛生產(chǎn)線，2010年完成全部建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目建成后，將對(duì)我縣養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較強(qiáng)的帶動(dòng)作用。
2、格林公司萬(wàn)噸凈菜加工項(xiàng)目。總投資5000萬(wàn)元，建設(shè)萬(wàn)噸無(wú)公害凈菜加工生產(chǎn)線一條，建成后，企業(yè)銷售收入可達(dá)3000萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元。我縣格林公司是市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，現(xiàn)有山野菜、食用菌、速凍蔬菜、聽(tīng)裝罐頭四條生產(chǎn)線，年加工能力3000噸。為進(jìn)一步提高企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，今年企業(yè)通過(guò)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)扶持資金，謀劃并實(shí)施了這一項(xiàng)目。目前一期5000噸工程已基本完成，2006年完成二期工程。項(xiàng)目建成后，需在全縣發(fā)展蔬菜基地10萬(wàn)畝，可直接帶動(dòng)3000戶農(nóng)戶1萬(wàn)農(nóng)民增收。
3、三北種業(yè)高油玉米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。總投資1.3億元，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括建設(shè)育種研發(fā)中心、原種擴(kuò)繁及試驗(yàn)示范基地、種子加工儲(chǔ)運(yùn)中心及區(qū)域試驗(yàn)站，推廣高油玉米新品種。我縣三北種業(yè)公司是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，已進(jìn)入全國(guó)制種行業(yè)50強(qiáng)。玉米種子一直是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。為培育推廣新品種，企業(yè)通過(guò)自籌和爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，謀劃并實(shí)施了這一項(xiàng)目。2005年該項(xiàng)目已完成部分建設(shè)內(nèi)容，預(yù)計(jì)2006年至2007年完成全部建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)高油玉米種子1800萬(wàn)公斤，企業(yè)新增銷售收入1.2億元，利稅3800萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶1.9萬(wàn)戶。
4、紅源果業(yè)3萬(wàn)噸山楂醋飲料項(xiàng)目。我縣紅源果業(yè)公司是一家科技型民營(yíng)企業(yè)，主要從事山楂深加工制品的研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)銷售，擁有示范果園2100畝，原料需求輻射帶動(dòng)6萬(wàn)多農(nóng)戶，目前已開(kāi)發(fā)出山楂果醋飲料、山楂酒、山楂醬等系列產(chǎn)品30多個(gè)品種，產(chǎn)品銷勢(shì)良好。為一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)與匯源集團(tuán)合作，投資5000萬(wàn)元，對(duì)紅源果業(yè)公司現(xiàn)有山楂醋系列飲料生產(chǎn)線進(jìn)行技改擴(kuò)能。目前已新征土地23畝，新廠區(qū)正在建設(shè)之中。預(yù)計(jì)2006年完成項(xiàng)目建設(shè)并形成批量生產(chǎn)能力。項(xiàng)目建成后，企業(yè)生產(chǎn)能力達(dá)到3萬(wàn)噸，年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元。年消耗紅果2000噸，帶動(dòng)農(nóng)戶5000戶。
5、盛恒華百萬(wàn)畝沙棘種植及深加工項(xiàng)目。2004年我縣開(kāi)始與北京盛恒華公司合作，利用國(guó)家退耕還林政策，計(jì)劃投資6000萬(wàn)元，在縣內(nèi)建設(shè)30萬(wàn)畝沙棘基地和一家深加工企業(yè)。2004年、2005年已完成16萬(wàn)畝基地建設(shè)，2006年、2007年計(jì)劃每年新增基地10萬(wàn)畝，2007年準(zhǔn)備建成深加工企業(yè)，對(duì)沙棘進(jìn)行初步加工。項(xiàng)目建成后，可帶動(dòng)1.5萬(wàn)農(nóng)戶增收6000萬(wàn)元。
6、隆泉米業(yè)兩萬(wàn)噸生態(tài)米擴(kuò)能項(xiàng)目。水稻產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣水稻種植面積穩(wěn)定在23萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)水稻種植面積達(dá)到15萬(wàn)畝，隆泉米業(yè)公司是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有基地8萬(wàn)畝，年產(chǎn)大米6000噸，市場(chǎng)銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。為滿足市場(chǎng)需求，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，企業(yè)通過(guò)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)扶持資金，投資5000萬(wàn)元，建設(shè)日產(chǎn)150噸自動(dòng)化有機(jī)米生產(chǎn)線一條，建設(shè)有機(jī)稻生產(chǎn)基地3萬(wàn)畝。預(yù)計(jì)2006年完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建成后，企業(yè)新增產(chǎn)值2000萬(wàn)元，利稅260萬(wàn)元，可帶動(dòng)3萬(wàn)農(nóng)戶10萬(wàn)農(nóng)民增加收入1800萬(wàn)元。
7、澤人乳業(yè)擴(kuò)能項(xiàng)目。澤人乳業(yè)公司是我縣養(yǎng)牛龍頭企業(yè)，公司現(xiàn)有日處理15噸鮮奶生產(chǎn)線一條，因奶牛基地規(guī)模小，原料供應(yīng)不足，無(wú)法發(fā)揮正常生產(chǎn)能力。為進(jìn)一步擴(kuò)大基地規(guī)模，帶動(dòng)養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展，企業(yè)在縣委縣政府的支持下，準(zhǔn)備投資5000萬(wàn)元進(jìn)行技擴(kuò)能，主要是購(gòu)置奶牛500頭，并建設(shè)牛舍、擠奶廳及其它附屬設(shè)施。2005年已完成牛場(chǎng)及擠奶大廳建設(shè)，購(gòu)進(jìn)部分奶牛，預(yù)計(jì)2006年至2007年完成全部建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步帶動(dòng)我縣奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
8、牛胚胎移植示范推廣項(xiàng)目。總投資2000萬(wàn)元，完成牛胚胎移植2萬(wàn)頭，新建胚胎移植示范場(chǎng)5—10個(gè)。牛胚胎移植項(xiàng)目是我縣2001年引進(jìn)的一項(xiàng)新技術(shù)，截止到目前，已累計(jì)完成胚胎移植5043頭，成功率達(dá)到43%，處于全省領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先地位。項(xiàng)目完成后，將使我縣養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)種群結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，有力地促進(jìn)全縣養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
深入謀劃以下項(xiàng)目：
1、灤河流域中段水源涵養(yǎng)林建設(shè)項(xiàng)目。總投資1.5億元，計(jì)劃從2006年到2010年每年?duì)幦∩霞?jí)投資3000萬(wàn)元，用于灤河流域水源涵養(yǎng)林建設(shè)。##境內(nèi)灤河流域面積1800平方公里，是京津的重要水源地，為切實(shí)保護(hù)水源，改善生態(tài)環(huán)境，我們規(guī)劃并申報(bào)了這一項(xiàng)目。
2、翔宇皮革技改擴(kuò)能項(xiàng)目。總投資5000萬(wàn)元，主要是對(duì)我縣現(xiàn)有的翔宇皮革公司進(jìn)行改造，完善配套設(shè)施，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。翔宇皮革公司占地47.5畝，現(xiàn)有廠房建筑面積1.2萬(wàn)平方米，擁有年處理20萬(wàn)張皮革生產(chǎn)線一條。因污水處理達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，一直從外地購(gòu)進(jìn)半成品進(jìn)行深加工。為實(shí)現(xiàn)與我縣養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)銜接，配合肉牛深加工項(xiàng)目，最近我們謀劃并實(shí)施了這一技改擴(kuò)能項(xiàng)目，主要是投資建設(shè)污水處理廠，并對(duì)原皮革生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。目前正在進(jìn)行污水處理廠建設(shè)，2008年完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值可達(dá)1億元，利稅1000萬(wàn)元以上。
3、山杏改良深加工項(xiàng)目。總投資6000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸山杏仁系列產(chǎn)品及活性炭加工廠。我縣現(xiàn)有山杏基地60萬(wàn)畝，年產(chǎn)山杏仁700噸，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成深加工能力，我們謀劃了這一項(xiàng)目。計(jì)劃2006年完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，2007年到2008年力爭(zhēng)建成。
4、有機(jī)牛羊肉基地建設(shè)項(xiàng)目。總投資1.4億元，建設(shè)年出欄5000頭肉牛育肥示范場(chǎng)3個(gè)，出欄3000只有機(jī)肉羊育肥示范場(chǎng)6個(gè)。力爭(zhēng)2006年到2008年完成項(xiàng)目建設(shè)。
（三）旅游項(xiàng)目
利用獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢(shì)，圍繞全縣旅游業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)謀劃了14個(gè)旅游項(xiàng)目。主要想法是突出三大特色（紅色旅游、生態(tài)旅游、溫泉度假休閑旅游），打響一個(gè)品牌（紅色旅游品牌）。
重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：
1、烈士陵園紅色旅游項(xiàng)目。總投資1.2億元，以烈士陵園為主體，建設(shè)國(guó)家4A級(jí)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)。2004年，我縣烈士陵園被國(guó)家列入全國(guó)100個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)，并被列入河北省十大紅色旅游精品線路。借助這一優(yōu)勢(shì)，我縣謀劃包裝了以烈士陵園為龍頭、以苔山、伊遜河為依托的紅色旅游項(xiàng)目，今年已上報(bào)到國(guó)家發(fā)改委。目前已完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，2006年我望爭(zhēng)取到上級(jí)投資1000萬(wàn)元左右，完成部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、茅荊壩森林公園項(xiàng)目。總投資1.2億元，建設(shè)2萬(wàn)畝森林旅游觀光景區(qū)一處。我縣茅荊壩森林公園2004年被列入國(guó)家級(jí)森林公園，并于2005年在國(guó)家環(huán)保總局的大力支持下申報(bào)了國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目，近日已通過(guò)專家預(yù)審，2006年有望得到批準(zhǔn)。利用這一優(yōu)勢(shì)資源，我們積極謀劃了以生態(tài)旅游為主要內(nèi)容的旅游項(xiàng)目，2005年已由上海同濟(jì)大學(xué)完成項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并積極向上爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)取2007年完成項(xiàng)目建設(shè)。
3、茅荊壩、七家溫泉度假區(qū)項(xiàng)目。總投資1億元，建設(shè)400畝溫泉度假景區(qū)及休閑療養(yǎng)中心。我縣茅荊壩、七家一帶擁有豐富的溫泉地?zé)豳Y源，水溫高達(dá)97度，富含20余種對(duì)人體有益的微量元素，具有極高的開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。依托這一獨(dú)特資源，近幾年來(lái)，我們已建成了兩個(gè)度假村，由市交通局投資的綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目也正在建設(shè)中，溫泉資源得到了初步開(kāi)發(fā)利用。由于該區(qū)溫泉地?zé)豳Y源十分豐富，目前還遠(yuǎn)沒(méi)有得到充分開(kāi)發(fā)利用，幾年來(lái)，我們一直在謀劃項(xiàng)目，積極招商，準(zhǔn)備進(jìn)行大規(guī)模開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)2006年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，2007年至2008年?duì)幦⊥瓿烧猩桃Y并開(kāi)工建設(shè)。
深入謀劃以下項(xiàng)目：
1、中關(guān)龍鳳洞休閑療養(yǎng)中心項(xiàng)目。總投資6000萬(wàn)元，依托我縣中關(guān)境內(nèi)獨(dú)特的自然風(fēng)光和礦泉水資源，建設(shè)集自然觀光、鍶系列磁化水療養(yǎng)于一體的休閑療養(yǎng)中心。爭(zhēng)取2006年完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)2007年完成招商引資并開(kāi)工建設(shè)。
2、郭家屯黃花頂及南北湯森林公園溫泉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。總投資9000萬(wàn)元，以我縣郭家屯黃花頂原始森林和南北湯溫泉為依托，建設(shè)1萬(wàn)畝森林公園及南北湯溫泉療養(yǎng)中心。預(yù)計(jì)2006年完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，2007年到2010年完成項(xiàng)目建設(shè)。
3、普寧寺白云山旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。總投資4600萬(wàn)元，建設(shè)3000畝人文自然景觀觀光景區(qū)。普寧寺位于我縣八達(dá)營(yíng)境內(nèi)，始建于清康熙四十四年（1705年），與承德普寧寺一脈相承，比承德普寧寺早建50年，是河北省重點(diǎn)文物保護(hù)單位。臨近的白云山擁有始建于北魏的白云觀，具有獨(dú)特的人文自然景觀。依托這一資源，我們謀劃了普寧寺白云山旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，爭(zhēng)取2006年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，2007年開(kāi)工建設(shè)。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
抓住交通、電力、城建三大重點(diǎn)，認(rèn)真謀劃了60個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。目標(biāo)是完善兩網(wǎng)（公路交通網(wǎng)、供電網(wǎng)），實(shí)現(xiàn)一個(gè)提升（提升縣城品位）。
交通：積極配合上級(jí)承赤高速、承圍公路擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施，搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，加強(qiáng)路網(wǎng)建設(shè)，提高全縣公路等級(jí)水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)通高速公路目標(biāo)。
1、韓七公路（韓麻營(yíng)——七家）擴(kuò)建項(xiàng)目。韓七公路于2003年借助“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程建成，全長(zhǎng)38公里，為三級(jí)公路。該公路涉及我縣東川四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5萬(wàn)人口，并且直接連通承圍旅游公路和承赤東線。為滿足我縣東川鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，并在一定程度上緩解承圍和承赤東線的交通壓力，計(jì)劃將韓七公路由三級(jí)公路擴(kuò)建為二級(jí)公路，總投資1億元。
2、承圍支線（韓麻營(yíng)——金廠梁）改建項(xiàng)目。承圍支線目前為三級(jí)公路，在承圍旅游公路竣工通車之前是##至承德市的主要通道。近年來(lái)，隨著我縣隆東工礦小區(qū)的加快發(fā)展，沿線鐵選廠迅速增加，公路承載壓力較大，該線公路已不能滿足客運(yùn)和貨運(yùn)需要。雖然2004年對(duì)該線進(jìn)行了大修，但因等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)低，車流量大，部分路段已嚴(yán)重?fù)p毀。計(jì)劃爭(zhēng)取投資3000萬(wàn)元，將該線由三級(jí)公路改建為二級(jí)公路。
3、白半線（白虎溝——半截塔）擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2004年借助“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程建成，全長(zhǎng)30公里，現(xiàn)有等級(jí)為三級(jí)公路，涉及我縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬(wàn)人口。韓郭公路竣工通車后，白半線將成為我縣西川和豐寧、北京方向到圍場(chǎng)壩上的一條重要旅游通道，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)無(wú)法滿足未來(lái)的客流需求，計(jì)劃爭(zhēng)取投資7800萬(wàn)元，將該公路擴(kuò)建為二級(jí)公路，目前已完成橋函配套改造工程。
4、郭茅公路（郭家屯——茅荊壩）建設(shè)項(xiàng)目。全長(zhǎng)190公里，建設(shè)三級(jí)公路，總投資2.28億元。項(xiàng)目建成后直接受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)，受益人口12萬(wàn)，將成為我縣東川和西川的主要連接線，為完善全縣路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑“五縱五橫”的交通網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。
電力：爭(zhēng)取建設(shè)：
1、郭家屯220KV變電站，總投資5000萬(wàn)元。
2、中關(guān)、縣城城南、郭家屯、張三營(yíng)、藍(lán)旗、太平莊、荒地7座110KV變電站，總投資1.3億元。2006年?duì)幦⊥瓿芍嘘P(guān)110KV變電站建設(shè)。
3、章吉營(yíng)、四道營(yíng)、堿房、漠河溝、三道營(yíng)、疙瘩營(yíng)、山灣、即末營(yíng)、蘇木營(yíng)、八達(dá)營(yíng)、舊屯、灣溝門(mén)、茅荊壩13座35KV變電站，總投資4300萬(wàn)元。2006年?duì)幦⊥瓿烧录獱I(yíng)35KV變電站建設(shè)。
城建：籌資建設(shè)：
1、縣城中心廣場(chǎng)。該項(xiàng)目占地30畝，項(xiàng)目用地為原部隊(duì)閑置土地，計(jì)劃投資2800萬(wàn)元，2006年建成投入使用。項(xiàng)目建設(shè)后，可從根本上解決縣城居民休閑、娛樂(lè)場(chǎng)地缺乏的問(wèn)題。目前已完成建設(shè)方案設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
2、伊遜河橡膠壩。計(jì)劃在縣城西側(cè)伊遜河建設(shè)三道橡膠壩，總投資8000萬(wàn)元，其中第一道投資1700萬(wàn)元。全部工程建成后，可形成水面面積50萬(wàn)平方米，蓄水庫(kù)容60萬(wàn)立方米，并沿濱河帶建9000平方米的休閑廣場(chǎng)一個(gè)。目前第一道橡膠壩工程已完成全部工程量的1/3，預(yù)計(jì)2006年5月底竣工，第二道橡膠壩計(jì)劃明年開(kāi)工。
3、縣城道路改造工程。總投資5000萬(wàn)元，重點(diǎn)完成“一環(huán)、兩縱、一橫”（“一環(huán)”，即縣城外環(huán)北安路——東環(huán)城大街——振興路——西環(huán)城大街；“兩縱”即建設(shè)街和通站街；“一橫”，即公園路）路網(wǎng)建設(shè)，打通縣城中心區(qū)內(nèi)的北安路、通站街、建設(shè)街等斷頭路，開(kāi)通公園路，使縣城基本形成以建設(shè)街和興洲路為十字中心軸的環(huán)形方格狀路網(wǎng)。
4、縣城集中供熱項(xiàng)目。計(jì)劃投資1.1億元，在##鎮(zhèn)原縣磚廠廢址位置建設(shè)集中供熱廠及配套管網(wǎng)。設(shè)計(jì)供熱能力達(dá)到200萬(wàn)平方米，資金來(lái)源為企業(yè)自籌和申請(qǐng)國(guó)際金融組織貸款，工程建設(shè)期為一年。
5、縣城污水處理廠項(xiàng)目。計(jì)劃投資3680萬(wàn)元，在縣城外環(huán)路南端與張隆公路夾角處建設(shè)污水處理廠及排污管網(wǎng)，設(shè)計(jì)規(guī)模為日處理能力20000立方米。項(xiàng)目資金來(lái)源為地方財(cái)政自籌和申請(qǐng)國(guó)際金融組織貸款。
篇4
（一）以落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步完善“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作格局，我縣成立了以縣長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，印發(fā)了《***安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則（試行）》、《***安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案》等文件，明確了工作職責(zé)，加強(qiáng)了追究力度，確保了各個(gè)領(lǐng)域都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。上半年，分別召開(kāi)了1次縣長(zhǎng)辦公會(huì)、2次全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議、3次專題會(huì)議，分析形勢(shì)，解決問(wèn)題，統(tǒng)籌安排部署各項(xiàng)工作。
二是加強(qiáng)督查考核。一方面，以深入開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)”為載體，加大了國(guó)務(wù)院《通知》和省政府兩個(gè)《暫行規(guī)定》的貫徹落實(shí)力度，加強(qiáng)了企業(yè)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。上半年，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后4次深入企業(yè)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。另一方面，為落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在年初召開(kāi)的全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，縣政府與9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道、22個(gè)縣直部門(mén)簽訂了《2011年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)與所屬單位企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。同時(shí)，印發(fā)了《關(guān)于2011年上半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)落實(shí)情況督查的通知》，加大了安全生產(chǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)績(jī)效考核的權(quán)重，促進(jìn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。
（二）以安全生產(chǎn)大檢查為切入點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查和專項(xiàng)整治
為深入開(kāi)展隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，我縣印發(fā)了《***關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)的通知》等相關(guān)文件，針對(duì)突出問(wèn)題，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在隱患排查治理工作中，將大排查大整治行動(dòng)與兩節(jié)、兩會(huì)、春季安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，按照不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)在重大節(jié)日、汛期等重要時(shí)段集中開(kāi)展了隱患排查治理工作。1至7月份，全縣累計(jì)排查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及人員密集場(chǎng)所263戶，發(fā)現(xiàn)一般隱患598項(xiàng)，整改552項(xiàng)，整改率92%。在專項(xiàng)整治工作中，印發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》及專項(xiàng)整治方案，采取專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查等方式，加大了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度。
一是抓好非煤礦山、危化領(lǐng)域和煙花爆竹安全監(jiān)管。組織安監(jiān)、公安等有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)非煤礦山、危化領(lǐng)域和煙花爆竹企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治。累計(jì)檢查121戶次，下達(dá)各類執(zhí)法文書(shū)100份，發(fā)現(xiàn)安全隱患137項(xiàng)，整改121項(xiàng)，整改率88%。其中，檢查非煤礦山企業(yè)53戶次，發(fā)現(xiàn)安全隱患90項(xiàng)，整改78項(xiàng)，整改率87%；檢查煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)、批發(fā)企業(yè)58戶次，發(fā)現(xiàn)安全隱患14項(xiàng)，整改14項(xiàng)，整改率100%；檢查工貿(mào)企業(yè)10戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患23項(xiàng)，整改19項(xiàng)，整改率81%。對(duì)4戶無(wú)證非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的非煤礦山企業(yè)依法予以關(guān)閉取締，對(duì)1戶證照過(guò)期的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位予以停止銷售。
二是抓好建筑施工安全監(jiān)管。組織建設(shè)部門(mén)以“腳手架、坑基支護(hù)、施工用電、物料提升、三寶四口防護(hù)”為重點(diǎn)，對(duì)4戶建設(shè)施工企業(yè)、24處工地進(jìn)行安全檢查。共發(fā)現(xiàn)安全隱患32處，整改32處，整改率100%。對(duì)2處未辦理施工許可擅自開(kāi)工建設(shè)的工程，采取了停止施工、補(bǔ)辦手續(xù)等強(qiáng)制措施。
三是抓好道路交通安全監(jiān)管。組織公安部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了以客運(yùn)車輛、校車、危險(xiǎn)化學(xué)品車輛、大型貨車為重點(diǎn)的“春運(yùn)安保、打擊酒后駕駛、打擊涉牌涉證、治理超載超速”等專項(xiàng)整治行動(dòng)。共查處各類交通違法行為4 844起，其中飲酒駕車36起、醉駕38起、涉牌涉證242起、超速2 064起、超員11起、超載205起，其他違法行為2 248起，處罰4 764人，拘留80人；組織交通運(yùn)輸部門(mén)以運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)車輛狀況、人員資質(zhì)、防火防滑逃生等方面進(jìn)行了全面檢查。對(duì)325名道路運(yùn)輸從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對(duì)安裝了GPS設(shè)備的114輛客車，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證了交通客運(yùn)的安全有序運(yùn)行。
四是抓好消防安全監(jiān)管。組織公安消防大隊(duì)以構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程建設(shè)為重點(diǎn)，采取日常檢查、錯(cuò)時(shí)抽查等多種方式，對(duì)43家人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了消防安全檢查。共發(fā)現(xiàn)隱患50項(xiàng)，整改50項(xiàng)，整改率100%。
五是抓好職業(yè)危害因素監(jiān)管。組織安監(jiān)、衛(wèi)生、勞動(dòng)、工會(huì)等部門(mén)對(duì)晟宇化工、美佳涂料等23戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行了摸底排查，共發(fā)現(xiàn)隱患43項(xiàng)，整改29項(xiàng)，整改率達(dá)70%。
另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門(mén)也結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作，消除了一批安全隱患，為保證今年我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好環(huán)境。
（三）以安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為有效載體，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡⑵髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⑹鹿蕡D片展、青年安全生產(chǎn)示范崗、應(yīng)急救援演練等各項(xiàng)活動(dòng)。累計(jì)發(fā)放2 000本安全生產(chǎn)法律法規(guī)讀本，500套宣傳掛圖，1萬(wàn)張宣傳單，展出事故展板23塊，宣傳板報(bào)42塊，懸掛宣傳條幅30幅，收回企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽試卷370份，征文35篇。并在各重點(diǎn)企業(yè)和人員密集場(chǎng)所開(kāi)展了事故展板巡展活動(dòng)，收到了良好的警示教育效果。另外，在加強(qiáng)企業(yè)“三級(jí)”安全教育檢查指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)129名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和198名特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。
（四）建立健全安全生產(chǎn)保障體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)和源頭管理
1.全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，全縣19戶非煤礦山企業(yè)中有12戶企業(yè)提出了標(biāo)準(zhǔn)化申請(qǐng)，占企業(yè)總數(shù)的63%，9戶企業(yè)已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)以上水平，占企業(yè)總數(shù)的47%，各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)均達(dá)到三年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求。
2.完善化解事故風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。上半年，我縣加大了對(duì)企業(yè)安全費(fèi)用提取和使用制度的監(jiān)督檢查力度，加快了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金向安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)轉(zhuǎn)換步伐。目前，我縣19戶非煤礦山、6戶危化企業(yè)全部實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，其中金龍鐵礦等8戶企業(yè)完成了安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)投保工作，剩余17戶企業(yè)正在辦理之中。
3.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管。對(duì)11戶新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。呂軍采石場(chǎng)等4戶非煤礦山企業(yè)“三同時(shí)”通過(guò)驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證；金龍礦業(yè)有限公司加油站和光宇蓄電池有限公司硫酸罐通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可；金旺采石場(chǎng)等5戶非煤礦山企業(yè)已通過(guò)安全設(shè)施審查，正按照“三同時(shí)”要求施工建設(shè)。
4.不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作。上半年，組織水電、交通、建設(shè)等部門(mén)舉辦了5次專項(xiàng)應(yīng)急救援演練，出臺(tái)了《***消防應(yīng)急戰(zhàn)勤社會(huì)聯(lián)動(dòng)方案》，對(duì)《***重特大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。
總的來(lái)看，上半年我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，有效遏制了較大以上事故的發(fā)生，減少了一般事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)均比同期下降。非煤礦山、煙花爆竹等生產(chǎn)領(lǐng)域未發(fā)生死亡事故。1-7月份，全縣工礦商貿(mào)、道路交通、消防火災(zāi)共發(fā)生事故16起，同比減少2起，下降11%；死亡6人，同比減少1人，下降14%，安全生產(chǎn)考核指標(biāo)控制在進(jìn)度范圍內(nèi)，占全年指標(biāo)的54.5%。
二、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多問(wèn)題和不足，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀：
一是從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上看，由于近年來(lái)我縣大力發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)，礦山企業(yè)數(shù)量增加，同時(shí)今年我縣境內(nèi)水毀公路、高鐵等一批重點(diǎn)項(xiàng)目已全面開(kāi)工，安全監(jiān)管壓力不斷增大；
二是從對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)上看，目前仍有一些部門(mén)和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，重生產(chǎn)、重效益、輕安全的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在，部分企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是6月30日，某建筑公司在外墻保溫作業(yè)時(shí)，一名工人違章作業(yè)，不慎從二樓墜落，導(dǎo)致頭部受傷，經(jīng)搶救無(wú)效，于7月4日死亡。
三是從安全生產(chǎn)投入上看，我縣大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、效益低，不能按要求保證安全生產(chǎn)所需的投入，安全設(shè)施設(shè)備陳舊，部分隱患整改難度較大；
針對(duì)上述問(wèn)題，我們重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
一是進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)”主體責(zé)任。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)包保和安全生產(chǎn)工作例會(huì)等制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查力度。
二是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)治本之策。充分利用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”、高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，不斷促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查整改力度。進(jìn)一步加大對(duì)非煤礦山、煙花爆竹等行業(yè)和領(lǐng)域的執(zhí)法檢查力度，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，堅(jiān)決遏制較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
篇5
在實(shí)施辦法中，公司要求各部門(mén)、單位認(rèn)真實(shí)踐創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)基本理念，鞏固第一階段創(chuàng)建成果，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著重抓好知識(shí)管理和知識(shí)共享體系建設(shè)，廣泛開(kāi)展形式多樣、確有成效的知識(shí)交流、知識(shí)共享活動(dòng)，至20__年二季度，借助泰州公司知識(shí)共享電子平臺(tái)，初步建成知識(shí)共享體系，形成知識(shí)共享氛圍。
從20__年4月起，公司積極開(kāi)展了優(yōu)秀人才知識(shí)交流、網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)、虛擬團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、技能競(jìng)賽、電子平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)用、知識(shí)貢獻(xiàn)等創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)第二階段的工作。
在省公司和泰州公司的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司全體員工一年多的共同努力，我市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)第二階段工作取得了階段性成果，初步達(dá)到上級(jí)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)第二階段的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、創(chuàng)建舉措
（一）明確一個(gè)目標(biāo)
目標(biāo)是：建立符合＊＊電信特點(diǎn)和實(shí)際需要的知識(shí)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，依托泰州電信知識(shí)共享平臺(tái)，初步形成一個(gè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，能夠多層次、廣覆蓋、較好地實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、信息和成果的共享，持續(xù)、有效地推進(jìn)＊＊電信學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。
（二）堅(jiān)持四項(xiàng)原則
1、全面落實(shí)
我們通過(guò)反復(fù)深入發(fā)動(dòng)全公司員工積極參與創(chuàng)建二階段工作，確保做到“全員參與、全方位培訓(xùn)、全過(guò)程指導(dǎo)、全內(nèi)容實(shí)施”，全面落實(shí)省公司和泰州分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求。
2、長(zhǎng)期堅(jiān)持
長(zhǎng)期堅(jiān)持苦練操作技能，將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；積極做好知識(shí)共享管理體系建設(shè)。
3、緊扣中心
我們?cè)诓贾枚A段創(chuàng)建工作時(shí)，緊緊扣住企業(yè)轉(zhuǎn)型這個(gè)中心。
一年多來(lái)，公司積極組織員工撰寫(xiě)企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的文章，并在泰州電信信息交流平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型專欄交流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司員工撰寫(xiě)的企業(yè)轉(zhuǎn)型言論、案例、經(jīng)驗(yàn)材料和培訓(xùn)文檔37篇；其中朱道平同志撰寫(xiě)的《企業(yè)轉(zhuǎn)型要樹(shù)立四種觀念》獲得泰州公司評(píng)比二等獎(jiǎng)。一年來(lái)，我們還組織了號(hào)碼百事通、商務(wù)領(lǐng)航等企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)452人次。
4、務(wù)求實(shí)效
為提高創(chuàng)建實(shí)際效果，我們將創(chuàng)建工作與日常工作緊密結(jié)合，務(wù)求達(dá)到提高員工綜合素質(zhì)、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的效果。
公司積極組織員工利用泰州電信內(nèi)部網(wǎng)站，進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分運(yùn)用“百家講壇”、“員工論壇”和oa系統(tǒng)，做好交流共享、生產(chǎn)管理和生活休閑等工作和活動(dòng)。目前，公司員工利用內(nèi)網(wǎng)、進(jìn)行交流已成習(xí)慣，人均登錄次數(shù)已超過(guò)110次。
結(jié)合創(chuàng)建工作目標(biāo)，公司組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽12次，參加員工1128人次；技能比賽9次，參加員工352人次；內(nèi)部導(dǎo)師輔導(dǎo)16次、培訓(xùn)306人次，員工素質(zhì)得到了明顯提高，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作取得了實(shí)效。
(三)、著重兩大建設(shè)
二階段，公司積極做好共享平臺(tái)建設(shè)和管理體系建設(shè)。
一是共享平臺(tái)建設(shè)。
為更好地開(kāi)展知識(shí)交流、知識(shí)共享活動(dòng)，公司依托泰州電信oa平臺(tái)，從20__年1月開(kāi)始進(jìn)行了內(nèi)部網(wǎng)站的建設(shè)工作。
利用泰州電信oa、職工論壇系統(tǒng)建立了“＊＊電信”知識(shí)共享平臺(tái)，由專人做版主，組織并管理平臺(tái)。自開(kāi)辦以來(lái)，平臺(tái)運(yùn)用活躍，員工們能積極參與，發(fā)表帖子眾多。
積極參與，在“百家講壇”上建立了“＊＊電信分公司”文檔，并將各部門(mén)及骨干員工均設(shè)了專題。邀請(qǐng)?zhí)┲莨緦I(yè)人員到興授課，有效提高了相關(guān)員工運(yùn)行、利用平臺(tái)的能力。至目前，我公司已在知識(shí)庫(kù)發(fā)表、上傳知識(shí)共享成果近數(shù)百篇。
建立了以各部門(mén)兼職培訓(xùn)管理員、內(nèi)聘培訓(xùn)師參加的平臺(tái)信息維護(hù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本部門(mén)和所屬單位、本專業(yè)知識(shí)和信息的上傳和維護(hù)。電子共享平臺(tái)的運(yùn)用，為＊＊電信進(jìn)一步推進(jìn)知識(shí)共享拓展了新的空間，也為創(chuàng)建工作的推進(jìn)提供了有效手段。
目前公司已建成內(nèi)部網(wǎng)站，網(wǎng)站與泰州電信oa平臺(tái)、省電信綜合平臺(tái)、網(wǎng)上大學(xué)、行業(yè)內(nèi)各專業(yè)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫鏈接，從而構(gòu)成了一個(gè)功能比較齊全，能夠多層次、全覆蓋的知識(shí)共享平臺(tái)，較好地實(shí)現(xiàn)了知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、信息和成果的共享。
二是知識(shí)管理體系建設(shè)
(1)責(zé)任體系建設(shè)
20__年7月，啟動(dòng)二階段創(chuàng)建活動(dòng)的首項(xiàng)工作是在全公司開(kāi)展了為期一個(gè)月的創(chuàng)建理念學(xué)習(xí)活動(dòng)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，以加強(qiáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)責(zé)任體系建設(shè)。四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系有效地保證了培訓(xùn)工作開(kāi)展的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性和全面性。
(2)內(nèi)容體系建設(shè)
知識(shí)共享的內(nèi)容（知識(shí)庫(kù)）是我們開(kāi)展知識(shí)交流、知識(shí)共享活動(dòng)的基礎(chǔ)。我們通過(guò)組織優(yōu)秀人才撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料、9崗以上人員提交知識(shí)共享文檔，共收集了239篇知識(shí)交流、知識(shí)共享文檔，并在泰州電信“百家講壇”上交流，絕大部分還收入了講壇知識(shí)庫(kù)各人專輯內(nèi)。這些既參照最新技術(shù)和理念、又緊密結(jié)合＊＊電信實(shí)際的知識(shí)共享文檔，受到了廣大員工的歡迎。
(3)流程體系建設(shè)
細(xì)節(jié)決定成敗，流程左右企業(yè)興衰。我們抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，不是停留在一般性的號(hào)召上，而是為每一項(xiàng)創(chuàng)建工作定下明確的流程：原則、任務(wù)、時(shí)限、實(shí)施手段、操作方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)等一應(yīng)俱全，使每份創(chuàng)建工作文件都形成一份清晰的創(chuàng)建路線圖。
(4)制度體系建設(shè)
一年多來(lái)，公司先后制定了《員工在線學(xué)習(xí)管理辦法》、《知識(shí)管理辦法》 等一系列包括知識(shí)貢獻(xiàn)、外培內(nèi)授、內(nèi)部導(dǎo)師、虛擬團(tuán)隊(duì)知識(shí)及共享提交、激勵(lì)等制度和法規(guī)，再加上創(chuàng)建一階段已建立的多項(xiàng)制度，我公司的知識(shí)管理制度已較為齊全、完備。
(5)組織體系建設(shè)
我們?cè)?/p>
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作開(kāi)展之初，就成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部室主要負(fù)責(zé)人為成員的全市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)明確各部室主要負(fù)責(zé)人為本部室創(chuàng)建工作責(zé)任人，指定專人兼任本單位創(chuàng)建工作管理員。在全公司組成一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、左右溝通的完整管理體系。 為提高工作效率，我們實(shí)行“三網(wǎng)合一”，調(diào)整合并先前建立的網(wǎng)上大學(xué)、員工培訓(xùn)、知識(shí)管理三個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)，在各部門(mén)設(shè)立統(tǒng)一的管理員，全面協(xié)調(diào)實(shí)施本部門(mén)和所屬單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各方面工作。
(6)骨干隊(duì)伍建設(shè)
我們依托直線經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、技術(shù)優(yōu)秀人才這三支骨干隊(duì)伍，在全公司開(kāi)展了富有成效的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作。
直線經(jīng)理隊(duì)伍——由各部室負(fù)責(zé)人組成。直接推進(jìn)各部門(mén)和所屬單位的創(chuàng)建工作，每年指導(dǎo)、輔導(dǎo)本部門(mén)、單位員工1次以上。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍——選擇精通專業(yè)知識(shí)、具有講授能力的業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與考察后確定，目前我公司有省公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)師2名，市級(jí)公司內(nèi)訓(xùn)師多名。他們是相關(guān)知識(shí)的收集整理者和傳授者。
技術(shù)優(yōu)秀人才隊(duì)伍——公司有省、市公司技術(shù)能 手6名，另有市公司級(jí)業(yè)務(wù)精英、優(yōu)秀客戶經(jīng)理多名， 他們是企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷、技術(shù)支撐的精英和表率。
(7)評(píng)估體系建設(shè)
從20__年12月起，公司堅(jiān)持推行評(píng)估工作，已形成制度性要求。每年均將評(píng)估工作列入年度教育工作計(jì)劃，提出明確要求，收到了很好的效果。
(8)安全保障體系建設(shè)
為加強(qiáng)知識(shí)交流與共享過(guò)程中的安全保障，我們制定了《知識(shí)共享保密制度》，對(duì)知識(shí)共享安全保密的管理原則、管理體制、管理方法作了明確規(guī)定。將管理任務(wù)分解落實(shí)到具體部門(mén)和具體責(zé)任人，實(shí)施事先、即時(shí)、事后的全方位安全保障。
（四）致力三個(gè)拓展
1、理念拓展
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，我公司員工不斷更新觀念，以學(xué)習(xí)型企業(yè)的全新理念改造自己的思想，改進(jìn)自已的工作，不少同志總結(jié)出了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)：
三個(gè)學(xué)習(xí)——自覺(jué)學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)。
三個(gè)轉(zhuǎn)變——從學(xué)習(xí)找人轉(zhuǎn)變?yōu)槿苏覍W(xué)習(xí)；從工作學(xué)習(xí)“兩張皮”轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)一體化；從視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)橐晫W(xué)習(xí)為福利。
三個(gè)跨越——從本崗技能學(xué)習(xí)向全面學(xué)習(xí)跨越：從向同事學(xué)習(xí)到向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)跨越；從學(xué)習(xí)應(yīng)付當(dāng)前向著眼未來(lái)跨越。
2、范圍拓展
我們通過(guò)拓展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)范圍，將創(chuàng)建工作不斷引向新的領(lǐng)域，進(jìn)一步加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作力度：
(1)從合同制員工向全體員工延伸；
(2)從8小時(shí)以內(nèi)向8小時(shí)以外延伸；
(3)從正式機(jī)構(gòu)向虛擬團(tuán)隊(duì)延伸；
(4)從崗位培訓(xùn)向員工職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)延伸；
(5)從員工自身向員工家庭延伸。
3、手段拓展
公司為把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入，在創(chuàng)建手段上做到形式多樣。如與企業(yè)的內(nèi)在需求相結(jié)合，把“前端營(yíng)銷業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)、后端工程維護(hù)創(chuàng)優(yōu)、管控綜合服務(wù)工作創(chuàng)優(yōu) ”的“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)作為構(gòu)建和諧，培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的有效載體。在全公司唱響主旋律，不斷豐富學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵。“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展很快成為全公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的“助推器”，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
創(chuàng)建成果
主要亮點(diǎn)：亮點(diǎn)之一：創(chuàng)新活動(dòng)。為協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作關(guān)系，公司開(kāi)展了前端營(yíng)銷業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)、后端工程維護(hù)創(chuàng)優(yōu)、管控綜合服務(wù)工作創(chuàng)優(yōu)的“創(chuàng)三優(yōu)”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。前、后端各部門(mén)開(kāi)展了“百日增量”、“寬帶勞動(dòng)競(jìng)賽”、“綠色風(fēng)暴”、“國(guó)慶中秋好禮大放送”、“寬帶捆綁促銷”、“bss資源清查”活動(dòng)和“‘綠色通信’廣場(chǎng)演唱會(huì)” 等，有力促進(jìn)保存量激增量，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)的完成或超額完成。
亮點(diǎn)之二：創(chuàng)新成果。企業(yè)客戶經(jīng)理陳愛(ài)松所撰寫(xiě)的營(yíng)銷典型案例《＊＊婚紗攝影行業(yè)號(hào)碼百事通營(yíng)銷案例》被中國(guó)電信集團(tuán)公司評(píng)選為優(yōu)秀案例、省公司優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng)，其本人亦被授予中國(guó)電信集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀客戶
亮點(diǎn)之三：成果共享。我公司多名員工的創(chuàng)建成果分別被國(guó)家、集團(tuán)、省、市等新聞單位、公司網(wǎng)站所采用，部分成果獲得了各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。朱道平同志有多篇理論文章在《中國(guó)電信業(yè)》、《信息網(wǎng)絡(luò)》、《通信世界》、《電信軟科學(xué)研究》和《人民郵電報(bào)》等部、省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表，多部作品獲獎(jiǎng)。今年9月發(fā)表在《信息網(wǎng)絡(luò)》月刊上的《新小二黑結(jié)婚》獲信息產(chǎn)業(yè)部、人民郵電報(bào)社“暢想e時(shí)代生活”征文三等獎(jiǎng)，近期應(yīng)邀參加了于重慶舉辦的授獎(jiǎng)會(huì)。
創(chuàng)建成果體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（一）自覺(jué)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)
通過(guò)一、二階段的深入宣傳，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)基本理念已被廣大員工了解和掌握，主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)、交流共享已在全公司蔚然成風(fēng)。
電子平臺(tái)成為員工交流共享主要手段
近年來(lái)，公司交流共享電子平臺(tái)建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。隨著覆蓋全市、功能強(qiáng)大的公司內(nèi)部網(wǎng)站的建立，為開(kāi)展群眾性的網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上共享提供了可能。經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、組織引導(dǎo)，一年多來(lái)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我公司員工登錄電子平臺(tái)29000多次，在電子平臺(tái)上了1570多篇文檔資料。點(diǎn)擊閱讀文檔30000多次。目前公司員工已將電子平臺(tái)作為交流學(xué)習(xí)的主要手段，網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上交流的熱情高漲。
踴躍貢獻(xiàn)知識(shí)財(cái)富
公司員工積極響應(yīng)省、泰州公司開(kāi)展知識(shí)貢獻(xiàn)活動(dòng)的要求，認(rèn)真總結(jié)，深入思考，積極探索，寫(xiě)出了大量的知識(shí)貢獻(xiàn)文檔。20__年全市9崗以上人員100%完成了知識(shí)貢獻(xiàn)任務(wù)，計(jì)上
交文檔96篇，超額完成泰州公司下達(dá)的提交指標(biāo)。另外還有多名9崗以下員工也主動(dòng)提交了知識(shí)貢獻(xiàn)文檔。20__年，我市繼續(xù)開(kāi)展知識(shí)貢獻(xiàn)活動(dòng)。目前已提交103篇知識(shí)共享文檔。20__年，我公司還上報(bào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息、運(yùn)維案例、大客戶營(yíng)銷案例等多篇，均達(dá)到了省公司、泰州公司及各專業(yè)部門(mén)的上報(bào)要求。網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)亦得到了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
（二）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)卓有成效
個(gè)人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，是學(xué)習(xí)活動(dòng)的三個(gè)遞進(jìn)階段。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是個(gè)人學(xué)習(xí)的提升，是組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，我市的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)已初具規(guī)模，取得較大成績(jī)。
在創(chuàng)建一階段我們發(fā)現(xiàn)，基層單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是以班組為主體的零星、隨意的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)，效果較差。
為加強(qiáng)部門(mén)學(xué)習(xí)，我們采取了以下措施：明確部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人和培訓(xùn)管理員，建立教育培訓(xùn)管理體制；分解培訓(xùn)指標(biāo)，具體考核每一部門(mén)的年度教育培訓(xùn)指標(biāo)完成情況，納入績(jī)效考核；規(guī)范部門(mén)培訓(xùn)工作流程，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，提高部門(mén)培訓(xùn)水準(zhǔn)。
虛擬團(tuán)隊(duì)初具規(guī)模
近年來(lái)，公司積極開(kāi)展了虛擬團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。我們根據(jù)通信生產(chǎn)和企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，組織了adsl上網(wǎng)通道達(dá)標(biāo)、異常障礙處理、無(wú)線市話用戶滿意度障礙處理、大客戶技術(shù)服務(wù)支撐、商業(yè)客戶營(yíng)銷服務(wù)、欠費(fèi)管理等各類虛擬團(tuán)隊(duì)，為攻克技術(shù)難關(guān)、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、改善客戶服務(wù)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型起到了積極的作用。
（三）員工素質(zhì)明顯提升
一年多來(lái)，我們繼續(xù)認(rèn)真做好員工職業(yè)技能鑒定工作，20__年底合同制員工持證率達(dá)到96.0%，26.52%以上的員工取得了2個(gè)以上崗位證書(shū)，20__年又有311人次員工報(bào)名參加各類職業(yè)技能鑒定考試。通過(guò)技能鑒定輔導(dǎo)與考試，員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高。
截止20__年底，＊＊市電信分公司在職員工中具有高級(jí)職稱資格3人；中級(jí)職稱資格11人；初級(jí)職稱資格131人。占總員工人數(shù)的33.8%。員工中34人擁有本科及以上學(xué)歷，專科學(xué)歷150人，中專學(xué)歷101人，高中學(xué)歷73人，初中及以下學(xué)歷71人。員工的文化素質(zhì)逐年提升。
通過(guò)學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)建，員工素質(zhì)得到了明顯提升，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀人才，并產(chǎn)生了眾多的文化藝術(shù)成果。
公司積極組織開(kāi)展了各類操作技能競(jìng)賽，并選拔優(yōu)秀選手參加省、市行業(yè)的比賽，取得了較好的成績(jī)，先后曾獲得省、市公司交換設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、無(wú)線市話、10000號(hào)操作等技能競(jìng)賽獎(jiǎng)和好名次。
涌現(xiàn)大量學(xué)習(xí)型員工：公司參加省、市公司和地方各類競(jìng)賽，先后獲獎(jiǎng)項(xiàng)15次；38人次獲個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)；1人被評(píng)為中國(guó)電信集團(tuán)公司優(yōu)秀客戶經(jīng)理；1人被評(píng)為江蘇省電信分公司級(jí)生產(chǎn)能手；5人被評(píng)為泰州電信分公司級(jí)生產(chǎn)能手；3人被評(píng)為泰州電信分公司級(jí)優(yōu)秀人才；1人被評(píng)為泰州電信分公司營(yíng)銷策劃骨干；11人被評(píng)為＊＊電信分公司級(jí)優(yōu)秀人才；1人被評(píng)選為泰州市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。
（四）企業(yè)建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新篇
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，有力地推動(dòng)了企業(yè)各方面工作。20__年，實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)收入1.8641億元。現(xiàn)有固定電話用戶325530戶，小靈通用戶80887戶，寬帶用戶22689戶。業(yè)務(wù)收入增幅列泰州全區(qū)第一。
＊＊電信在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，緊緊依靠廣大員工，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓好政治文明和精神文明建設(shè)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，確保了三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。＊＊電信榮獲并多年保持江蘇省“文明單位”和“文明行業(yè)”稱號(hào)。
創(chuàng)建展望
1、深入創(chuàng)建宣傳，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，保持良好創(chuàng)建氛圍
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)雖然已經(jīng)進(jìn)行了兩個(gè)階段，但是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念，還沒(méi)有真正被所有員工深入理解和遵循；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)各項(xiàng)工作，也還沒(méi)有成為所有員工的自覺(jué)行動(dòng)。
在第三階段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，首先仍然要進(jìn)行廣泛、深入、反復(fù)、持續(xù)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理念的宣貫工作，并要做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、聯(lián)系實(shí)際深入宣講、結(jié)合工作具體宣講，讓公司員工深入了解創(chuàng)建工作基本理念，提高對(duì)創(chuàng)建工作的深刻認(rèn)識(shí)，掌握創(chuàng)建工作的常用方法，奠定好開(kāi)展第三階段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的思想基礎(chǔ)。
同時(shí)，我們將采取領(lǐng)導(dǎo)垂范、典型引導(dǎo)、專項(xiàng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)、改善學(xué)習(xí)條件等多種方法，正面引導(dǎo)激勵(lì)員工，努力調(diào)動(dòng)廣大員工開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性，保持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氛圍。
2、完善管理制度，固化創(chuàng)建流程，形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)第三階段，我們將進(jìn)一步健全和完善創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的管理制度。同時(shí)，以更大的精力實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)、執(zhí)行和細(xì)化、改進(jìn)，以及各項(xiàng)配套的具體工作流程建設(shè)，使各項(xiàng)創(chuàng)建工作內(nèi)容可操作，指標(biāo)可量化，過(guò)程可調(diào)控，效果可衡量，從而使創(chuàng)建工作制度化、流程化，形成常態(tài)的有效工作機(jī)制。
3、突出創(chuàng)新活動(dòng)，強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)，抓住創(chuàng)建工作重點(diǎn)
我們將進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化、提升部門(mén)培訓(xùn)工作，夯實(shí)組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)；增加投入，繼續(xù)改善公司培訓(xùn)中心和實(shí)際操作培訓(xùn)基地的教學(xué)、實(shí)習(xí)設(shè)施和培訓(xùn)師資；組織公司員工大力開(kāi)展目標(biāo)明確、組織嚴(yán)密、切合實(shí)際、效果顯著的知識(shí)共享活動(dòng)、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)、教育培訓(xùn)活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng)，提升＊＊電信企業(yè)的整體學(xué)習(xí)能力。整理、規(guī)范和提高公司各種學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、攻關(guān)小組、qc小組等虛擬團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型工作，積極進(jìn)行改進(jìn)和提高企業(yè)管理、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷工作的創(chuàng)新活動(dòng)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動(dòng)，卓有成效地推進(jìn)第三階段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作。
篇6
二、認(rèn)真做好政府部門(mén)使用正版軟件情況的調(diào)查摸底工作
按照實(shí)施方案的工作布置，年月份我們就著手在全市開(kāi)展自查清理。具體做法：利用政府的政訊通信息網(wǎng)平臺(tái)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好使用正版軟件自查工作的通知》和附：《市正版軟件自查表格》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，市直各部門(mén)，各直屬機(jī)構(gòu)對(duì)本單位計(jì)算機(jī)數(shù)量、使用辦公軟件、殺毒軟件、操作系統(tǒng)（含服務(wù)器）軟件以及其他常用軟件的正版數(shù)量認(rèn)真填寫(xiě)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行自查清理。3月下旬市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭組織成員單位對(duì)各地、各部門(mén)自查情況進(jìn)行了抽查，從而發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題和情況。經(jīng)摸底統(tǒng)計(jì)，截止四月底，全市政府機(jī)關(guān)等單位使用正版軟件大概情況是：全市共有78家單位上報(bào)（含14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)街道），共有臺(tái)式機(jī)2815臺(tái)，筆記本329臺(tái)，服務(wù)器75臺(tái)。其中操作系統(tǒng)總數(shù)為3219套、正版數(shù)量1210套、盜版數(shù)量2009套；辦公軟件總數(shù)2046套、正版數(shù)量1031套、盜版數(shù)量1015套；殺毒軟件總數(shù)2360套、正版數(shù)量2147套、盜版數(shù)量483套；業(yè)務(wù)軟件總數(shù)630套、正版數(shù)量564套、盜版數(shù)量66套。上報(bào)自查為正版使用單位計(jì)25家，其中市直單位20家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府5家。
三、存在的問(wèn)題
篇7
二是從提領(lǐng)單位建設(shè)的理論高度深化深化認(rèn)識(shí)
三是從迎接的全局高度深化認(rèn)識(shí)
二、嚴(yán)密組學(xué)，大力提升干部的理論水平
一是在抓好體系學(xué)習(xí)上下功夫
二是在抓好關(guān)鍵少數(shù)引領(lǐng)上下功夫
三是在抓好基層末端落實(shí)上下功夫
三、促進(jìn)轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)真學(xué)實(shí)做的優(yōu)良作風(fēng)
一是轉(zhuǎn)化為對(duì)黨忠誠(chéng)的堅(jiān)定信念
二是轉(zhuǎn)化為投身改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
三是轉(zhuǎn)化為打鐵先硬的行動(dòng)自覺(jué)
二
一、凝聚思想共識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)廉潔從政、從嚴(yán)治政、依法行政、高效施政的重要性和緊迫性
首先，從中央推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重大決策的高度去認(rèn)識(shí)；
其次，從落實(shí)“五大發(fā)展理念”、增強(qiáng)履職能力的必然要求的高度去認(rèn)識(shí)；
第三，從建設(shè)法治政府、促進(jìn)社會(huì)公平正義的基本保證的高度去認(rèn)識(shí)；
第四，從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)“五個(gè)XX”和“XXX”建設(shè)的迫切需要的高度去認(rèn)識(shí)。
二、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)把握廉潔從政、從嚴(yán)治政、依法行政、高效施政的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)
（一）當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”，始終堅(jiān)持廉潔從政
一是調(diào)高從政為官的標(biāo)線
二是夯實(shí)遵規(guī)守紀(jì)的底線
三是守好干事創(chuàng)業(yè)的紅線
四是筑牢蛻化變質(zhì)的防線
（二）管好“責(zé)任田”，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治政
一是樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向
二是站穩(wěn)堅(jiān)定的政治立場(chǎng)
三是增強(qiáng)強(qiáng)烈的規(guī)矩意識(shí)
四是激發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)
五是給予真切的組織關(guān)懷
（三）念好“緊箍咒”，始終堅(jiān)持依法執(zhí)政
一是規(guī)范行政決策行為
二是深化“兩不”整治行動(dòng)
三是加大政務(wù)公開(kāi)力度
（四）用好“快進(jìn)鍵”，始終堅(jiān)持高效施政
一是優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)
二是推進(jìn)審批制度改革
三是編制完善權(quán)責(zé)清單
四是加強(qiáng)行政監(jiān)督問(wèn)責(zé)
三、強(qiáng)化務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，不斷提升廉潔從政、從嚴(yán)治政、依法行政、高效施政的執(zhí)行力和公信力
（一）敢于擔(dān)當(dāng)，提振精神，增強(qiáng)勇于面對(duì)困難的銳氣和勇氣
一是面對(duì)大是大非要敢于亮劍
二是面對(duì)矛盾要敢于迎難而上
三是面對(duì)危機(jī)要敢于挺身而出
四是面對(duì)失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任
五是面對(duì)歪風(fēng)邪氣要敢于斗爭(zhēng)
（二）善于擔(dān)當(dāng)，講究方式，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平
一是深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神
二是嚴(yán)格遵循發(fā)展規(guī)律
三是全面推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展
（三）體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，提高質(zhì)效，刷新促進(jìn)跨越發(fā)展的成績(jī)和效果
一是提能善政
二是攻堅(jiān)克難
三是凝心聚力
三
一、高端困局——來(lái)自市場(chǎng)的命題
一是形勢(shì)之困。
二是市場(chǎng)之困。
三是品牌之困。
二、高端破局——來(lái)自精實(shí)的答題
（一）精確定位高端，在市場(chǎng)細(xì)分上突破。
一是細(xì)分高端小體系。
二是細(xì)分高端商。
三是細(xì)分高端消費(fèi)者。
（二）精細(xì)管理高端，在培育方法上突破。
一是開(kāi)展高端情感營(yíng)銷。
二是開(kāi)展高端體驗(yàn)營(yíng)銷。
三是開(kāi)展高端婚宴營(yíng)銷。
四是開(kāi)展高端個(gè)性營(yíng)銷。
（三）精誠(chéng)務(wù)實(shí)高端，在優(yōu)化服務(wù)上突破。
一是健全高端服務(wù)機(jī)構(gòu)。
二是豐富高端服務(wù)內(nèi)容。
三是提高高端服務(wù)效益。
三、高端贏局——來(lái)自成效的驗(yàn)題
篇8
當(dāng)前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了較好成績(jī)，但仍面臨著一些突出的矛盾和問(wèn)題：1、部分工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況堪憂。一是受國(guó)際市場(chǎng)的影響，鋼材、棉花主要原材料價(jià)格居高不下，煤、水、電、汽、運(yùn)輸費(fèi)用不斷上漲，銀行貸款利率上調(diào)，使企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本增加；二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法與成本同步提高，企業(yè)盈利水平下降；三是7月份雨襲擊造成工業(yè)企業(yè)直接損失__萬(wàn)元，間接損失__萬(wàn)元，上述原因?qū)е缕髽I(yè)增值空間縮小，效益低于預(yù)期。2、企業(yè)普遍受資金問(wèn)題困擾。近期我們對(duì)全市定報(bào)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，反映流動(dòng)資金缺口近*億元、項(xiàng)目資金缺口近*億元，需向銀行貸款*億元，資金瓶頸制約了企業(yè)生產(chǎn)能力的充分發(fā)揮；同時(shí)，由于部分企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模擴(kuò)大或拓銷，企業(yè)的兩項(xiàng)資金呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，7月末，我市兩項(xiàng)資金占用*億元，比同期增加*億元，相對(duì)占用*個(gè)月。3、部分項(xiàng)目進(jìn)展不快。開(kāi)工的大項(xiàng)目不多，簽約項(xiàng)目落戶率低，項(xiàng)目總體科技含量不高。4、化工企業(yè)清理整頓對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所影響。1-7月份，我市化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值*億元、銷售收入*億元、利稅*億元、利潤(rùn)*億元，同比增長(zhǎng)*、*、*、*，由于目前正在清理整頓化工企業(yè)，我市部分化工企業(yè)或企業(yè)部分產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)整頓，預(yù)計(jì)1-8月份，化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值*億元、銷售收入*億元、利稅*億元、利潤(rùn)*億元，同比增長(zhǎng)*、*、*、*，因清理整頓，使全市工業(yè)增加值、銷售收入、利稅、利潤(rùn)分別減少*萬(wàn)元、*萬(wàn)元、*萬(wàn)元、*萬(wàn)元。同時(shí)，由于國(guó)家繼續(xù)抑制貨幣信貸過(guò)快增長(zhǎng)，引導(dǎo)商業(yè)銀行合理把握中長(zhǎng)期貸款投放規(guī)模和節(jié)奏，且加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資調(diào)控，從嚴(yán)控制新開(kāi)工項(xiàng)目，從而增加了貸款的難度、項(xiàng)目審批和開(kāi)工的難度，等等。
二、下一階段工作措施
下一階段，我市將按照__市委、市政府的新要求，克服目前清理整頓化工企業(yè)帶來(lái)的不利影響，進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，堅(jiān)持以工興市不動(dòng)搖，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，全力組織工業(yè)經(jīng)濟(jì)新突破，確保完成和超額完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、努力動(dòng)員企業(yè)增產(chǎn)擴(kuò)銷。前期的洪澇災(zāi)害和目前正在進(jìn)行的化工企業(yè)清理整頓，給完成全年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)帶來(lái)了一定的影響。因此，在當(dāng)前這一非常時(shí)期和關(guān)鍵時(shí)刻，我們將層層統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清洪澇災(zāi)害和清理整頓化工企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響，堅(jiān)定信心，重抓主體，強(qiáng)攻工業(yè)，一著不讓地組織好工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織力度不減，人員不松勁，精力不分散，項(xiàng)目不斷檔。一方面，根據(jù)目前完成的實(shí)際情況和影響的狀況，對(duì)照時(shí)序目標(biāo)任務(wù)要求，動(dòng)員紡織、機(jī)械、食品等行業(yè)企業(yè)合理調(diào)整班次，開(kāi)足機(jī)臺(tái)，加班加點(diǎn)，抓緊生產(chǎn)，打足生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品上市不脫節(jié)，尤其是保證有市場(chǎng)、有效益的暢銷產(chǎn)品滿負(fù)荷生產(chǎn)，并指導(dǎo)各企業(yè)認(rèn)真研究市場(chǎng)，積極調(diào)整營(yíng)銷策略，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，組織營(yíng)銷活動(dòng)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售，努力實(shí)行增產(chǎn)擴(kuò)銷增效，盡量減少化工行業(yè)停產(chǎn)帶來(lái)的損失，盡量彌補(bǔ)損失，把損失降到最低程度。另一方面，認(rèn)真開(kāi)展化工企業(yè)清理整頓工作，上報(bào)審批海洋經(jīng)濟(jì)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)生物科技園規(guī)劃，使部分停產(chǎn)企業(yè)早日取得相關(guān)手續(xù)，早日恢復(fù)生產(chǎn)，并根據(jù)化工企業(yè)清理整頓處置意見(jiàn)出臺(tái)企業(yè)搬遷方案，將部分分散在各鎮(zhèn)的化工企業(yè)盡快搬遷到生物科技園。
2、注重生產(chǎn)要素組織調(diào)度。當(dāng)前正是企業(yè)市場(chǎng)銷售的旺季，我們將積極做好生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為企業(yè)打足生產(chǎn)能力、滿負(fù)荷生產(chǎn)、全方位開(kāi)拓市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的保證。在生產(chǎn)要素供給趨緊、原輔材料價(jià)格上漲的情況下，強(qiáng)化調(diào)度、保障重點(diǎn)，加強(qiáng)工業(yè)原輔材料的協(xié)調(diào)，組織好各類生產(chǎn)要素的調(diào)運(yùn)，引導(dǎo)企業(yè)做好重要原輔材料儲(chǔ)備和節(jié)材降耗工作，保證工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。當(dāng)前，針對(duì)企業(yè)普遍受資金問(wèn)題困擾的狀況，我們將積極舉行有針對(duì)性的銀企對(duì)接活動(dòng)，動(dòng)員金融部門(mén)加大信貸資金投放力度，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，盡快為企業(yè)解決一些短期流動(dòng)資金，同時(shí)，全面落實(shí)以往銀企對(duì)接活動(dòng)中的各項(xiàng)簽約，切實(shí)提高增貸履約率；在目前宏觀銀根緊縮、資金普遍緊缺的情況下，引導(dǎo)企業(yè)重視兩項(xiàng)資金的占用，采取有效措施，盡快壓降兩項(xiàng)資金，提高資金運(yùn)行質(zhì)量。針對(duì)勞動(dòng)用工緊缺矛盾，一方面加強(qiáng)技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行定向和對(duì)口培訓(xùn)；另一方面積極研究對(duì)策，建立解決勞動(dòng)力缺乏的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、加大新增長(zhǎng)點(diǎn)和定報(bào)企業(yè)培植力度。對(duì)在建的千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目加快建設(shè)速度，集中力量千方百計(jì)組織好建設(shè)、生產(chǎn)要素，確保按期竣工投產(chǎn)。對(duì)今年以來(lái)竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，達(dá)到定報(bào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，督促申報(bào)為定報(bào)企業(yè)，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為全市經(jīng)濟(jì)增添后勁。當(dāng)前重點(diǎn)是對(duì)新竣工但未投產(chǎn)達(dá)效的項(xiàng)目、生產(chǎn)能力開(kāi)不足甚至仍然半停產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行跟蹤排查，摸清情況、分析原因、協(xié)調(diào)矛盾、落實(shí)措施， 力促各項(xiàng)目和企業(yè)盡快投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)一著不讓抓好企業(yè)的管理服務(wù)工作，確保企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
篇9
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，糾正違規(guī)行為。
20__年是貫徹“十一五”計(jì)劃的第三年，隨著中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政對(duì)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求，省殘聯(lián)組織人員對(duì)部分市州和縣級(jí)殘聯(lián)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。從檢查情況看,各地殘聯(lián)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理上大部分都能做到專項(xiàng)管理、專項(xiàng)專用，未發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為.但是在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支使用及具體操作過(guò)程中,仍然存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機(jī)關(guān)無(wú)財(cái)務(wù)，帳目設(shè)在二級(jí)單位，這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展；二是項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格，挪用、擠占項(xiàng)目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生。縣級(jí)殘聯(lián)人員多（主要指貧困縣）以錢(qián)養(yǎng)人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目資金投入少；三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項(xiàng)目與行政經(jīng)費(fèi)混在一起，無(wú)法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實(shí)情況；四是部門(mén)預(yù)算不規(guī)范。預(yù)算編制要求不明細(xì)、不具體，預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足，不能確保殘疾人事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是上級(jí)部門(mén)監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督不嚴(yán)。各地財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)基層殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)檢查工作中存在的問(wèn)題及時(shí)與當(dāng)?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題給以內(nèi)部通報(bào)并予以整改，上級(jí)殘聯(lián)對(duì)下級(jí)殘聯(lián)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督職責(zé)，起到監(jiān)督作用。
會(huì)上，對(duì)這次財(cái)務(wù)工作做得好__市殘聯(lián)等四家單位進(jìn)行了表彰，__市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就20__年的財(cái)務(wù)工作作了經(jīng)驗(yàn)交流，得到與會(huì)代表的好評(píng)。
三、做好資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
殘疾人事業(yè)資金報(bào)表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支和財(cái)政資金使用情況的權(quán)威性資料，是整個(gè)殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分。加強(qiáng)殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，對(duì)適應(yīng)國(guó)家財(cái)政體制改革，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，促進(jìn)殘疾人事業(yè)全面發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理水平具有十分重要意義。
資金報(bào)表工作的重點(diǎn)在基層，基層沒(méi)有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實(shí)，數(shù)據(jù)匯總則無(wú)據(jù)可查，無(wú)源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作要以各級(jí)殘聯(lián)部門(mén)為主導(dǎo)，以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ)，自上而下逐級(jí)管理，自下而上層層負(fù)責(zé)，構(gòu)成的一個(gè)整體。各級(jí)殘聯(lián)負(fù)責(zé)對(duì)下一層級(jí)殘聯(lián)進(jìn)行報(bào)表的布置、培訓(xùn)、收集和匯總，從而完成報(bào)表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應(yīng)在全面清理資產(chǎn)、負(fù)債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上，依據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)帳簿和其他會(huì)計(jì)核算資料編制成單位會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，帳表相符、表表相符。
篇10
今年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作環(huán)境仍然趨緊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工，按照市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神和年初工業(yè)工作會(huì)議部署，積極努力、適時(shí)調(diào)度，上半年一季度圍繞開(kāi)好局、起好步，首季實(shí)現(xiàn)提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日?qǐng)?bào)4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實(shí)現(xiàn)了首季提速增效”為題進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)）。上半年全市上下“開(kāi)拓創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、謀劃布局”進(jìn)一步加大了組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的工作力度，調(diào)整工作方式，使工業(yè)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了同步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。超額完成白城市下達(dá)我市計(jì)劃和我市年初制定計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。這主要得益于市委、市政府堅(jiān)持走“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”之路的正確決策，得益于全市充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)作用，大力培育發(fā)展民營(yíng)工業(yè)、加快開(kāi)發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)，培育新增產(chǎn)源發(fā)展思路。
一是工業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值13826萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.2%，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值50504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.3%。工業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁，今年上半年我市經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第2位，增速占第3位。鎮(zhèn)賚、通榆、洮南、洮北分別完成工業(yè)總產(chǎn)值25102萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)56.6%；28013萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.5%；54288萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.7%；25201萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.6%。其中我市重點(diǎn)骨干企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年全市重點(diǎn)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值23937萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%，拉動(dòng)全市工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)14個(gè)百分點(diǎn)。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，上半年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品8種，新增產(chǎn)值200萬(wàn)元，大安市汽車靠背有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值650萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)13%，這戶企業(yè)在做好老產(chǎn)品的同時(shí)汽車靠背有限公司不斷研發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。今年企業(yè)開(kāi)發(fā)研制的141卡車靠背芯，通過(guò)了吉林省機(jī)械行業(yè)辦公室新產(chǎn)品鑒定，今年計(jì)劃供貨20萬(wàn)件，可新增產(chǎn)值150萬(wàn)元。目前己供貨2萬(wàn)件，新增產(chǎn)值15萬(wàn)元。明膠股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4122萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。制衣有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1406萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)81%。采油設(shè)備廠、稀土永磁電機(jī)、汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、石油機(jī)械制造廠、石油鉆采機(jī)械廠等企業(yè)速度和效益增幅都高于去年同期。
二是經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持較好水平。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)676萬(wàn)元，同比增盈321萬(wàn)元，增幅為90%。上繳稅金924萬(wàn)元，(不含煙葉公司和白鵝公司)其中：上繳國(guó)稅844萬(wàn)元，上繳地稅80萬(wàn)元。效益增盈居前位的企業(yè)分別是吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司，這些企業(yè)平均增速30%以上。
三是銷售收入增幅明顯加快。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入48328萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.9%。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司、大安市汽車靠背股份有限公司、吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司銷售收入增幅都達(dá)到25%以上，拉動(dòng)了全市工業(yè)當(dāng)期的銷售收入。軸承、靠背、米業(yè)加工、明膠等產(chǎn)品市場(chǎng)需求看好，將繼續(xù)拉動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)。
四是部分行業(yè)和企業(yè)拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。資源產(chǎn)品加工業(yè)上半年產(chǎn)值增幅成倍增長(zhǎng)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值25271萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)182.9%，其中大安市安大牧業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6594萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54%，吉祥米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5132萬(wàn)元，是上年產(chǎn)值的5倍。安廣鎮(zhèn)永興米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2818萬(wàn)元，舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值7249萬(wàn)元。
總體上看，今年上半年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步的增長(zhǎng)，但客觀實(shí)事求是的分析，還存在許多影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和指標(biāo)完成的問(wèn)題
一是部分企業(yè)停產(chǎn)，影響整個(gè)工業(yè)發(fā)展速度至少約10個(gè)百分點(diǎn)。如石油機(jī)械股份有限公司，部門(mén)和企業(yè)也積極多方招商引資，但效果不佳，主要原因是歷史欠帳太多，企業(yè)破產(chǎn)、國(guó)企"雙退"沒(méi)到位。
二是一些小企業(yè)生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)。如汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限公司、東亞橡膠廠、稀土永磁電機(jī)廠、宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司等企業(yè)，資金不足主要是歷史原因，企業(yè)自有資金和可活化資金幾乎為零；企業(yè)廠房等不動(dòng)資產(chǎn)大部分在銀行抵押，甚至設(shè)備也抵押了，無(wú)法申請(qǐng)借款。
三是市場(chǎng)不利因素增多。汽車配套企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我市的汽車靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品降價(jià)14%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)50萬(wàn)元，省軸承集團(tuán)大安分公司產(chǎn)品降價(jià)5%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)100萬(wàn)元。
四是綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度工作難度加大。隨著企業(yè)改革和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，企業(yè)己私營(yíng)化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的行政命令式的指揮調(diào)度己基本失去作用，有些民營(yíng)企業(yè)有明確的主管部門(mén)，如經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司所屬的企業(yè)，有些沒(méi)有明確的主管部門(mén)，這些企業(yè)報(bào)表非常困難，人難找、找了久托不辦，加之綜合部門(mén)人、財(cái)、物不足，同時(shí)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)普遍存在不露富思想，產(chǎn)值、效益低報(bào)、不報(bào)。
(二)、全市重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)改革工作進(jìn)展情況
當(dāng)前，全市12戶重點(diǎn)國(guó)企改革攻堅(jiān)工作取得明顯進(jìn)展。截至目前，己有市石油鉆采廠、市石械機(jī)制造廠、市白鵝公司、市液化氣公司、市第一汽車配件廠、市第二汽車配件廠、市明膠廠、市制糖廠等8戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“雙退”，徹底完成了改革任務(wù)，占重點(diǎn)改制企業(yè)的66.6%；吉林省大安石油機(jī)械廠己完成職工身分退出，5月23日企業(yè)又重新進(jìn)入破產(chǎn)程序，預(yù)計(jì)10月末完成轉(zhuǎn)制；飼料公司并軌已結(jié)束，改制正在進(jìn)行中，煙葉公司，由于自身是事業(yè)單位，并軌與轉(zhuǎn)制工作正在運(yùn)作中。
為打好此次國(guó)企改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，年初，市委、市政府實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的辦法，成立了國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案”，確定了基本原則，范圍對(duì)象方法步驟，并在5月份針對(duì)部分國(guó)企改制不規(guī)范的實(shí)際情況，又出臺(tái)了“關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見(jiàn)”，對(duì)企業(yè)改制方式、運(yùn)作程序等做了進(jìn)一步的布署，尤其在資產(chǎn)評(píng)估、方案制定、職工民主表決方面要求必須按照程序規(guī)范運(yùn)作。
5月20日劉繼武書(shū)記召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我市重點(diǎn)改制企業(yè)必須在今年6月20日完成“雙退”任務(wù)。之后，國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組于5月份連續(xù)召開(kāi)五次調(diào)度會(huì)，研究解決改制過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在5月20日召開(kāi)的第二次調(diào)度會(huì)上，高新文市長(zhǎng)提出改制進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，實(shí)施30日攻堅(jiān)的目標(biāo)，并實(shí)行5日開(kāi)一次調(diào)度會(huì)的措施。同時(shí)，高市長(zhǎng)帶領(lǐng)政府辦，經(jīng)貿(mào)局的有關(guān)同志深入到10戶改制企業(yè)搞調(diào)研，將情況搜集整理后，連續(xù)召開(kāi)5個(gè)專題會(huì)議，將影響改制和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題，逐個(gè)解決落實(shí)。加大了改制工作力度。
在國(guó)企改制過(guò)程中，各部門(mén)能夠積極為改制企業(yè)服務(wù)，從大局出發(fā)，主動(dòng)為企業(yè)“雙退”提供方便，社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局等單位，積極參與國(guó)企改制，協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。但實(shí)事求是的分析，從前階段國(guó)企改革實(shí)際情況看，還存在四個(gè)方面的問(wèn)題：
1、改革進(jìn)度不夠平衡。可以說(shuō)我市國(guó)企“雙退”情況總的來(lái)說(shuō)是好的。“并軌”工作參與面已達(dá)89%，列入省816戶中的12戶重點(diǎn)改制企業(yè)，絕大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“雙退”。國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制工作起步早，領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)完成的也較好；其它系統(tǒng)也都按市改革工作的要求積極運(yùn)作，現(xiàn)已形成了國(guó)企改革較好氛圍。但也有個(gè)別系統(tǒng)、單位，“雙退”進(jìn)度緩慢，在改制方面有的系統(tǒng)甚至出現(xiàn)死角，所屬企業(yè)改制工作還沒(méi)有動(dòng)，影響了全市改革工作的進(jìn)展。
2、部分優(yōu)惠政策用的不到位。為促進(jìn)國(guó)企“雙退”省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組相繼出臺(tái)了16個(gè)文件，制定了以土地出讓籌集改革成本、化解金融債務(wù)、減免稅費(fèi)等優(yōu)惠政策，而我市有的政策用的不到位，還停留在招商引資確定的政策水平上。
3、部分企業(yè)改制不徹底。有的企業(yè)采取破產(chǎn)的方式實(shí)施了改制，但企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)后，仍需對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)，償付職工的各項(xiàng)勞動(dòng)債務(wù)。如今這類企業(yè)都設(shè)有留守處，有的甚至靠政府撥扶貧款維持現(xiàn)狀，這類企業(yè)僅工業(yè)就有十幾戶。
二、下半年工作安排
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作安排
今年白城市下達(dá)給我市的規(guī)劃以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃96000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%，經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第二位，但增長(zhǎng)速度占全區(qū)末位，為使我市各工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)靠前，我們經(jīng)貿(mào)局安排全年計(jì)劃力爭(zhēng)完成102000萬(wàn)元，突破歷史記錄，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)26.3%。白城市下達(dá)我市工業(yè)增加值為30600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.5%，我市計(jì)劃完成工業(yè)增加值31000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%。產(chǎn)品銷售收入白城市下達(dá)計(jì)劃為88000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，我市計(jì)劃完成產(chǎn)品銷售收入91000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.7%。產(chǎn)品銷售率計(jì)劃達(dá)到96.2%，同比增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800萬(wàn)元，高于白城市下達(dá)計(jì)劃50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%，為完成上述各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們會(huì)繼續(xù)按照市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大組織協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
一是抓好明膠股份有限公司與法國(guó)羅賽洛集團(tuán)的合資合作，力爭(zhēng)在7月底前完成談判。我們己明確表示，政府股份全部退出，為企業(yè)合作鋪平道路，根據(jù)由財(cái)政局、審計(jì)局、國(guó)資局、經(jīng)貿(mào)局組成的政府工作小組的調(diào)查，至2004年明膠公司累計(jì)虧損1947.6萬(wàn)元，按25%我方股份己全部吃進(jìn)，可以退出。
二是為重點(diǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，主要抓好軸承集團(tuán)大安分公司、汽車靠背有限公司、汽車零部件制造有限公司、采油設(shè)備廠、石油機(jī)械制靠廠、石油鉆采機(jī)械廠、稀土永磁電機(jī)廠等重點(diǎn)骨干企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三是做好協(xié)調(diào)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作。
(二)國(guó)企業(yè)改革工作下步主要打算
我市國(guó)企改革雖然取得了階段性的成果，但現(xiàn)在剩下的企業(yè)，多數(shù)是難啃的硬骨頭，改革現(xiàn)在真正的進(jìn)入攻堅(jiān)階段，加快推進(jìn)國(guó)企改革，要著力解決好制約改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主要包括強(qiáng)化工作力度，千方百計(jì)籌措改革成本，切實(shí)用好用活現(xiàn)有政策，在重點(diǎn)企業(yè)改革上實(shí)現(xiàn)突破。因此，下步還要抓好四項(xiàng)工作。
1、對(duì)全市國(guó)企改革必須提速。抓好列入省重點(diǎn)未結(jié)束的4戶企業(yè)的改革。7月1日白城市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議上，房俐市長(zhǎng)提出要在9月末重點(diǎn)企業(yè)改制工作全部結(jié)束，他還指出：“當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的老板是出資人，就是國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)，不是企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），對(duì)改制不積極，仍無(wú)行動(dòng)、頂著不辦的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），各地應(yīng)采取措施，就地免職。”。對(duì)非重點(diǎn)改制企業(yè)也要實(shí)行調(diào)度制，限期改完，確保全市改革任務(wù)的完成。
2、用足用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策。政策不可能把所有的事項(xiàng)都寫(xiě)進(jìn)條款里，同樣的事情往往表現(xiàn)形式不一樣，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策邊界很寬，對(duì)具體問(wèn)題要具體分析，從實(shí)際出發(fā)，不能教條，要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，靈活運(yùn)用政策。用好、用足政策問(wèn)題，關(guān)鍵在于樹(shù)立起全心全意為改制企業(yè)服務(wù)思想，把支持國(guó)有企業(yè)改革落實(shí)在行動(dòng)上。優(yōu)惠政策到年底就不再優(yōu)惠了，如不利用就喪失了一次絕好的為企業(yè)御包袱的機(jī)會(huì)。
篇11
二、采取多種措施，推進(jìn)“雙亮工程”
(一)制定出臺(tái)制度
出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)拆遷安置資金使用管理的意見(jiàn)》和《太倉(cāng)港區(qū)投資項(xiàng)目管理辦法(試行)》。這2個(gè)制度的出臺(tái)，對(duì)規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管，加強(qiáng)和改善港區(qū)投資項(xiàng)目的綜合管理，規(guī)范投資行為，強(qiáng)化投資責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，提高投資效益。起到積極作用。
(二)強(qiáng)化工作規(guī)范
規(guī)范工作有效杜絕不正之風(fēng)和腐敗行為產(chǎn)生，港區(qū)把強(qiáng)化工作規(guī)范作為懲防體系建設(shè)的重要一環(huán)，切實(shí)抓進(jìn)抓好。一是以公開(kāi)促監(jiān)督。拆遷政策公開(kāi)、方案公開(kāi)、程序公開(kāi)、工作人員資料公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。在拆遷工作開(kāi)始前，對(duì)動(dòng)遷人員進(jìn)行專門(mén)的崗前培訓(xùn)；在拆遷過(guò)程中，通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式，使群眾深入了解拆遷政策。二是建機(jī)制促監(jiān)督。建立拆遷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制，公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)。在制定拆遷安置方案前，廣泛聽(tīng)取村委會(huì)、居民代表的意見(jiàn)，并通過(guò)村“兩委會(huì)”成員、黨員、居民代表進(jìn)行討論通過(guò)；在拆遷現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，公開(kāi)工作人員單位、姓名、職務(wù)，接受群眾監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)工程管理
在工程建設(shè)中，港區(qū)大力推行重大公共投資項(xiàng)目雙報(bào)告、雙合同制度，在項(xiàng)目招商引資、安置經(jīng)費(fèi)、廉潔自律、維穩(wěn)等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管。同時(shí)明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，從招商引資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃財(cái)務(wù)等各個(gè)方面嚴(yán)把廉潔關(guān)，對(duì)立項(xiàng)、招投標(biāo)、組織實(shí)施、監(jiān)理、審計(jì)、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進(jìn)行分類管理，有效控制廉政風(fēng)險(xiǎn)度，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)“雙亮工程”
(一)嚴(yán)格招投標(biāo)管理
港區(qū)投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作由港區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織管理，港區(qū)投資公司具體實(shí)施，港區(qū)投資項(xiàng)目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)實(shí)施；涉及預(yù)算、測(cè)繪等中介單位均由招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，邀請(qǐng)市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)。
(二)加大工程巡查力度
在工程建設(shè)中，港區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定加大工程巡查力度，重點(diǎn)檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包，通過(guò)虛假簽證和變更設(shè)計(jì)虛增工程量，導(dǎo)致“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”的問(wèn)題。同時(shí)推進(jìn)政府投資和使用國(guó)有資金重點(diǎn)工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、巡查制，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督，公布專項(xiàng)治理舉報(bào)電話和舉報(bào)網(wǎng)站，認(rèn)真受理群眾舉報(bào)和投訴，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，有效防止腐敗問(wèn)題的發(fā)生和擴(kuò)大。
篇12
以打造文化大縣為載體，深入挖掘民族文化，提升民族文化底蘊(yùn)。攝制的《山歌：掀起你的紅蓋頭》、《歌舞展開(kāi)鐵爐新畫(huà)卷》等節(jié)目較深層次地關(guān)注分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落里鐘情于民族文化，挖掘民族歷史，保護(hù)并傳承優(yōu)秀民族藝術(shù)的一批有志之士，通過(guò)反映他們深厚的民族感情來(lái)感動(dòng)人、鼓舞人。
策劃、編導(dǎo)的屏山村歌《屏山之歌》已入圍中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)(隸屬農(nóng)業(yè)部)、中國(guó)大眾音樂(lè)協(xié)會(huì)(隸屬文化部)主辦的“讓世界聽(tīng)到中國(guó)幸福鄉(xiāng)村的聲音·第二屆全國(guó)村歌評(píng)選”。
篇13
二是企業(yè)招商引資和技改投入實(shí)現(xiàn)新突破。上半年，全市合同利用外資億元，實(shí)際利用外資億元，同比分別增長(zhǎng)和。工業(yè)技改項(xiàng)目項(xiàng)，累計(jì)完成投資億元，同比增長(zhǎng)。這些項(xiàng)目和資金，大多是通過(guò)企業(yè)招商引資得來(lái)的。孚日家紡公司與美國(guó)西點(diǎn)公司合資合作家用紡織品項(xiàng)目，計(jì)劃總投資億元，已達(dá)成意向，正在進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。銀鷹化纖公司與世界強(qiáng)之一德國(guó)拜爾公司合資億元新上纖維素醚項(xiàng)目正在洽談中。香港建滔化工公司投資億元的萬(wàn)噸雙氧水項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中，月份可建成投產(chǎn)。
三是市場(chǎng)多元化格局初步形成，企業(yè)產(chǎn)銷兩旺。一是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，不斷提高市場(chǎng)占有率。我市彩虹分析儀器公司把依靠“彩虹”品牌的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮已經(jīng)通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證和中國(guó)醫(yī)療器械質(zhì)量認(rèn)證管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，靠名牌打市場(chǎng)，憑信譽(yù)贏客商。上半年與國(guó)家衛(wèi)生部簽定了多萬(wàn)元的醫(yī)療救治體系招標(biāo)合同，成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)分析儀器銷售額最高的企業(yè)。二是積極實(shí)施多元化戰(zhàn)略，大力開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)。孚日家紡公司在不斷鞏固老客戶日本市場(chǎng)的同時(shí)，大力開(kāi)拓歐美、中東及俄羅斯市場(chǎng)，目前，該公司產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的銷售份額由過(guò)去的調(diào)整為歐美市場(chǎng)達(dá)到。銀鷹化纖公司把新疆新建的漿粕分廠作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售基地，老廠區(qū)則大力開(kāi)發(fā)附加值高的出口產(chǎn)品，出口市場(chǎng)已擴(kuò)大到多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，上半年漿粕出口創(chuàng)匯達(dá)到萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)。三是適應(yīng)市場(chǎng)需求，搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性調(diào)整。大昌公司針對(duì)棉價(jià)急劇上漲的實(shí)際，提出了加快發(fā)展、加速調(diào)整，以變應(yīng)變的新思路，研制開(kāi)發(fā)了十多個(gè)新品種，生產(chǎn)的高檔服裝面料產(chǎn)品打入“雅戈?duì)枴薄ⅰ盎⒈薄ⅰ叭A倫天奴”等名牌服裝企業(yè)，出口到美國(guó)和東南亞地區(qū)。高鍛機(jī)械公司在農(nóng)用車市場(chǎng)嚴(yán)重疲軟，農(nóng)用車覆蓋件需求銳減的情況下，積極開(kāi)拓附加值高的轎車和大型載重車輛市場(chǎng)，已與濟(jì)南重型汽車廠達(dá)成協(xié)議，為其生產(chǎn)商務(wù)用車配套覆蓋件。
四是企業(yè)管理得到加強(qiáng)，可比生產(chǎn)成本有所降低。在能源相對(duì)緊缺，主要原材料價(jià)格大幅度攀升的情況下，各企業(yè)管理更加來(lái)細(xì)，挖潛增效明顯。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合效益指數(shù)達(dá)到，創(chuàng)歷史最好水平。總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到，同比提高個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)產(chǎn)品銷售率達(dá)到，提高個(gè)百分點(diǎn)。一是降低固定成本，提高綜合效益。如春雨機(jī)械公司在節(jié)約原材料上做文章，利用帶鋼取代熱軋板，使材料得到充分利用。—月份，在產(chǎn)品未提價(jià)的情況下，每合收割機(jī)獲利同比增長(zhǎng)一倍，銷售小麥聯(lián)合收割機(jī)臺(tái)，比去年同期翻了一番。二是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用率。高源集團(tuán)熱電廠用汽機(jī)系統(tǒng)取代電動(dòng)系統(tǒng)，通過(guò)熱能的有效利用，年節(jié)電萬(wàn)千瓦時(shí)。同利化工公司將每年排出的萬(wàn)噸廢渣晾干作燃料，僅此每年可節(jié)省煤炭萬(wàn)噸。
五是商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅速。充分發(fā)揮區(qū)位、交通等方面的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)。市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)取得新突破，重點(diǎn)抓了凱凱商貿(mào)城、密水商場(chǎng)三期工程、魯星家具城、齊魯紡織服裝城和利群金孚隆大廈等大型市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)以及木材市場(chǎng)的遷建，積極發(fā)展現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)態(tài)，完成了維客高密購(gòu)物中心擴(kuò)建、新郎品牌高密超市二期工程。目前，全市擁有大型現(xiàn)代化商業(yè)設(shè)施個(gè)，其中，萬(wàn)平方米零售商場(chǎng)家，大型綜合超市家，大型賓館酒店家，各類商品市場(chǎng)個(gè)，年成交額億元。上半年，貿(mào)易流通企業(yè)完成銷售收入億元同比增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長(zhǎng)。
二、存在的主要問(wèn)題
⒈大企業(yè)總量少，發(fā)展不平衡。與兄弟縣市比，我市規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量多，但個(gè)頭大的只有少數(shù)幾家，沒(méi)有形成大企業(yè)群體。企業(yè)與企業(yè)比，發(fā)展也不平衡，部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，上半年，市直工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入較全市工業(yè)增幅慢個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)利稅億元，其中利潤(rùn)億元，分別比全市工業(yè)慢和個(gè)百分點(diǎn)。
⒉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，缺少高附加值、高科技含量的產(chǎn)品。我市雖然工業(yè)產(chǎn)品種類較多，但大多為附加值低的上游產(chǎn)品，缺少高檔次、高附加值、高科技含量的下游產(chǎn)品。大部分企業(yè)設(shè)備落后，操作工人技術(shù)不高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差。
⒊產(chǎn)業(yè)鏈條短，沒(méi)有形成成龍配套的格局。像紡織業(yè)，目前已擁有規(guī)模紡織企業(yè)多家，紡紗規(guī)模達(dá)到萬(wàn)紗錠，但印染、服裝加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，交易市場(chǎng)也沒(méi)有形成，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)效益不高。
⒋部分企業(yè)負(fù)責(zé)人有“小富即滿、小成即安”的思想。有一些負(fù)責(zé)人思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，穩(wěn)重有余，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，守?cái)傄庾R(shí)嚴(yán)重，坐失機(jī)遇，影響了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
⒌受資金、土地、人才等因素制約嚴(yán)重。受國(guó)家宏觀政策影響，一些企業(yè)看好的項(xiàng)目，因缺少發(fā)展資金、土地不能上馬；另外，中小企業(yè)存在普遍存在高級(jí)技術(shù)、管理人才、勞動(dòng)力缺乏的問(wèn)題，這些也在一定程度上制約和束縛了企業(yè)的快速發(fā)展。
⒍商貿(mào)流通業(yè)輻射、帶動(dòng)力不夠。大的批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、培育不夠，沒(méi)有形成買全國(guó)賣全國(guó)的大市場(chǎng)格局；缺乏與高密的區(qū)位優(yōu)勢(shì)相稱的大型現(xiàn)代物流企業(yè)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。
三、下步的工作措施
現(xiàn)在已是月底，全面完成年初確定的工作目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重。在今后的工作中，我們要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，有重點(diǎn)地加強(qiáng)以下幾方面的工作：
一、進(jìn)一步加大對(duì)工業(yè)的扶持力度，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。大力實(shí)施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，把工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，按照“三個(gè)一批”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工業(yè)的扶持措施。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠企業(yè)制度要求，深入企業(yè)調(diào)查研究，有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題。各職能部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的支持，金融、財(cái)政等部門(mén)積極幫助企業(yè)拓寬融資渠道，爭(zhēng)取更多的資金；稅務(wù)部門(mén)積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，落實(shí)優(yōu)惠政策；工商部門(mén)積極幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)，打擊假劣產(chǎn)品，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)積極查處“三亂”行為，人事、勞動(dòng)部門(mén)積極幫助企業(yè)引進(jìn)人才、引進(jìn)勞動(dòng)力資源，解決高級(jí)人才、普通崗位用工緊張的矛盾，在全市形成有利于企業(yè)更快更好發(fā)展的環(huán)境。同理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)和分析預(yù)測(cè)工作。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度例會(huì)制度，及時(shí)了解情況，把握動(dòng)態(tài)，分析矛盾，解決問(wèn)題，確保工作進(jìn)度。
二、抓好招商引資，解決經(jīng)濟(jì)總量不足的問(wèn)題。充分發(fā)揮企業(yè)的招商引資主體地位，通過(guò)招商引資增加企業(yè)投入，進(jìn)一步解決經(jīng)濟(jì)總量不足的問(wèn)題。一是要培植一批有發(fā)展?jié)摿Φ拇笃髽I(yè)，引導(dǎo)豪邁科技、凱加食品、建滔化工、高鍛機(jī)械等效益好的企業(yè)盡快擴(kuò)大規(guī)模，提高效益，形成大企業(yè)群體。二是要加快一批大的在建項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。特別要重點(diǎn)調(diào)度好孚日家紡公司、建滔化工公司、大昌公司、供電公司等企業(yè)的在建項(xiàng)目，拉動(dòng)我市工業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。三是新引進(jìn)一批投資大、產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)有潛力的項(xiàng)目。要千方百計(jì)與國(guó)內(nèi)外客商聯(lián)系，搞好新項(xiàng)目的引進(jìn)和落實(shí)。重點(diǎn)抓好銀鷹化纖公司、孚）日家紡公司與國(guó)外幾個(gè)大企業(yè)正在洽談的合資項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡快把協(xié)議變合同，早日開(kāi)工建設(shè)。下半年，香港建滔化工公司將邀請(qǐng)香港金融界、企業(yè)界的一些知名人士到高密進(jìn)行調(diào)研，商討合作，我們將利用好這次機(jī)遇，宣傳介紹我市的好企業(yè)，推出一批好項(xiàng)目，爭(zhēng)取外商投資。另外，我市要打響青島牌，吸引外商到高密投資。抓住青島海灣大橋的開(kāi)工建設(shè)將加快青島產(chǎn)業(yè)西移速度的機(jī)遇，主動(dòng)聯(lián)系，承接有關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸項(xiàng)目，借勢(shì)發(fā)展自己。四是解決好中小企業(yè)投入不足的問(wèn)題。加大對(duì)中小企業(yè)的投入力度，引進(jìn)了高新技術(shù)設(shè)備，搞好企業(yè)改造，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
