引論：我們?yōu)槟砹?3篇安全目標(biāo)管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1當(dāng)前煤礦安全目標(biāo)管理的現(xiàn)狀

1．1國(guó)內(nèi)安全目標(biāo)管理現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們逐漸重視對(duì)煤礦企業(yè)的安全管理。在煤礦安全管理初期階段，人們常常在事故發(fā)生后才采取措施，使人力、物力及財(cái)力受到極大的損失。受到慘痛經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)后，煤礦企業(yè)管理者開始重視對(duì)煤礦生產(chǎn)安全管理，制定安全管理?xiàng)l例，并引進(jìn)先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)及機(jī)械設(shè)備，形成事故預(yù)防的管理體制，逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)代化安全管理體制。我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理工作逐漸形成了一套較為完善的安全管理體制，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全一票否決制等，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，極大地促進(jìn)了我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理水平。改革開放后，我國(guó)開始注意對(duì)煤礦安全管理方法的開發(fā)及利用，促進(jìn)我國(guó)煤礦安全管理理論及實(shí)踐的發(fā)展。然而，我國(guó)安全管理體制仍存在一定的問題，集中體現(xiàn)在生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備不規(guī)范、開采作業(yè)人員水平較低及安全管理制度不夠完善上，制約了我國(guó)煤礦安全管理工作地開展。

1．2國(guó)外安全管理現(xiàn)狀

煤礦資源是全球能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分，美國(guó)、日本等國(guó)家逐漸采取有效的安全管理措施，以降低礦難事故造成的損失，促進(jìn)煤炭行業(yè)的發(fā)展。作為世界上的主要產(chǎn)煤國(guó)家，美國(guó)在受到煤礦安全事故的威脅后，不斷加大對(duì)煤礦生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的投資，完善相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例，最終實(shí)現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)“高產(chǎn)量、低傷亡”的目標(biāo)，究其原因，在于以下幾個(gè)方面的進(jìn)步:第一，采用新型安全生產(chǎn)技術(shù)，保證煤炭生產(chǎn)過(guò)程的安全性;第二，政府部門及煤炭企業(yè)完善安全責(zé)任制;第三，加大對(duì)煤礦作業(yè)人員的安全教育力度。美國(guó)實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理離不開執(zhí)行力、培訓(xùn)以及技術(shù)支持，最終取得了良好的效果，促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理水平的提升。日本煤礦安全管理經(jīng)歷了從產(chǎn)量增加、事故多發(fā)、加強(qiáng)監(jiān)督、技術(shù)開發(fā)、逐步好轉(zhuǎn)的發(fā)展過(guò)程，樹立了完善的自主安全管理及監(jiān)督管理體制，在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照《礦山安全法》的要求，并采用先進(jìn)的煤炭生產(chǎn)管理辦法，實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，其安全管理的經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)借鑒。

2煤礦安全管理中安全目標(biāo)管理概述

2．1煤礦安全管理目標(biāo)的意義

安全目標(biāo)管理具體指目標(biāo)管理在安全管理中的應(yīng)用，通過(guò)企業(yè)部門之間及員工的共同努力，明確自身的目標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)方針的指導(dǎo)，合理安排生產(chǎn)工作內(nèi)容，并對(duì)安全成產(chǎn)成果進(jìn)行審核，最終在規(guī)定時(shí)間完成安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全目標(biāo)管理是一種以安全生產(chǎn)為目標(biāo)的新型管理方式。安全目標(biāo)管理工作的目的在于維護(hù)企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免礦難事故的發(fā)生。安全目標(biāo)管理是安全管理的重要內(nèi)容，具有重要的意義:第一，安全目標(biāo)管理能極大的極大員工的安全生產(chǎn)積極性;第二，安全目標(biāo)管理有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;第三，安全目標(biāo)管理能幫助提高員工素質(zhì)，提升煤礦企業(yè)的安全管理水平;第四，安全目標(biāo)管理能保證安全管理工作的有效展開，加快現(xiàn)代安全管理方法的廣泛應(yīng)用。

2．2影響煤礦安全目標(biāo)管理的因素

2．2．1地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)因素

由于我國(guó)地域廣闊，各個(gè)地域的地質(zhì)環(huán)境存在很大的差異性，一方面使得我國(guó)煤炭資源儲(chǔ)量豐富多樣，另一方面復(fù)雜不穩(wěn)定的煤層結(jié)構(gòu)，使得煤礦開采工作存在極大的危險(xiǎn)性。同時(shí)，煤層中含有瓦斯，我國(guó)許多煤井中都存在大量的瓦斯，給煤礦開采造成極大的麻煩，使得煤礦開采難度不斷增加，安全問題層出不窮。

2．2．2開采機(jī)電設(shè)備不穩(wěn)定性

在煤礦開采工作中需要使用很多機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備，然而機(jī)械設(shè)備中常常存在不穩(wěn)定的因素，并且不易被人發(fā)覺，給煤礦開采工作帶來(lái)極大的安全隱患。針對(duì)大量礦難事故發(fā)生原因的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于機(jī)電設(shè)備不穩(wěn)定而產(chǎn)生礦難事故的情況占據(jù)我國(guó)礦難事故的很大一部分比重。同時(shí)，在許多煤礦開采過(guò)程中，煤炭企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，仍使用老舊機(jī)電設(shè)備，極大增加了事故發(fā)生的可能性。因此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，保證煤礦開采過(guò)程中機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性，并對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新及維護(hù)，降低煤礦安全事故發(fā)生的可能性。

2．2．3開采作業(yè)人員的不安全行為

煤礦開采作業(yè)人員是煤礦生產(chǎn)工作中的一線工作者，是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。由于人的特殊性與機(jī)電設(shè)備及地質(zhì)環(huán)境不同，人的活躍性使得煤礦生產(chǎn)過(guò)程有著很大的不穩(wěn)定因素，在黑暗半封閉的煤礦中，作業(yè)人員常常受到自身心理及生理因素的影響，加上作業(yè)人員自身的操作水平、知識(shí)水平的限制，缺乏必要的安全意識(shí)及對(duì)危險(xiǎn)情況的有效辨識(shí)力，作業(yè)人員常常做出不安全的行為，導(dǎo)致煤礦事故時(shí)常發(fā)生。

2．2．4缺乏有效的安全管理

當(dāng)前，我國(guó)很多煤礦企業(yè)安全管理機(jī)制不夠完善，安全生產(chǎn)管理水平低，管理工作中存在許多問題。同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)事故的預(yù)防措施不到位，缺乏對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督工作未落到實(shí)處，企業(yè)管理者缺乏煤礦安生管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)安全管理工作的投入少，使得企業(yè)的安全管理水平一直得不到提升，對(duì)開采作業(yè)人員的安全造成了極大的威脅，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

安全目標(biāo)管理作為一種先進(jìn)的管理模式，對(duì)我國(guó)煤礦安全管理具有重要意義。安全目標(biāo)管理的內(nèi)容為:依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)安全部門制定安全管理的目標(biāo)，將安全生產(chǎn)總目標(biāo)進(jìn)行有效分解，由各級(jí)部門、各個(gè)崗位的員工開展生產(chǎn)活動(dòng)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合，通過(guò)企業(yè)員工的共同努力，保證自身目標(biāo)完成的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的總目標(biāo)。

3．1構(gòu)建安全的生產(chǎn)環(huán)境

企業(yè)要為作業(yè)員工營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)煤礦開采環(huán)境的安全管理，保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。在煤礦開采工作之前，企業(yè)要根據(jù)煤礦開采區(qū)的地質(zhì)條件合理選擇礦址，完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，對(duì)礦井空間進(jìn)行有效布置，并為員工配置優(yōu)良的機(jī)電設(shè)備，完善作業(yè)人員在開采過(guò)程中的安全措施，做好防塵、防水、防火及防瓦斯爆炸的安全工作。同時(shí)，及時(shí)更新老化機(jī)電設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

3．2更新安全技術(shù)及設(shè)備

過(guò)硬的安全技術(shù)及機(jī)電設(shè)備，是保證安全目標(biāo)管理工作順利實(shí)施的重要條件，因此，企業(yè)需要不斷完善煤礦作業(yè)的生產(chǎn)條件，積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)安全技術(shù)，保證煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全性。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種高新技術(shù)不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)需要加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的投資，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)安全技術(shù)，大力進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā)工作，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)技術(shù)體系。同時(shí)，煤礦企業(yè)需要對(duì)老舊機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新處理，制定設(shè)備應(yīng)急方案，確保機(jī)電設(shè)備的性能及安全性。

3．3完善安全管理理念

在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，需要以安全管理理念為指導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)管理理念的宣傳，制定有效的安全目標(biāo)管理工作方針，構(gòu)建完善的安全管理體系。企業(yè)管理者要不斷完善的安全管理理念，提升自身管理水平，樹立以人為本、安全第一的工作理念，重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全技術(shù)的投入，提升安全管理水平。對(duì)于企業(yè)作業(yè)員工，企業(yè)要加大對(duì)煤礦作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提升其自我安全意識(shí)，培養(yǎng)其對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力及反應(yīng)能力，增強(qiáng)安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理工作中的應(yīng)用效果。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，煤炭開采規(guī)模擴(kuò)大，煤礦企業(yè)需要重視對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理。安全目標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，煤礦企業(yè)需要不斷加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，采用新型安全目標(biāo)管理模式，樹立安全管理理念，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中充分落實(shí)安全管理工作，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理水平不斷進(jìn)步，將安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦安全管理工作中，是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。

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篇2

近幾年我國(guó)煤炭工業(yè)一直在加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)調(diào)“關(guān)口前移，重心下移”，但是煤礦事故還是時(shí)有發(fā)生。這些事故的發(fā)生雖然存在著各種各樣的客觀原因，但事后的調(diào)查結(jié)果表明：煤礦現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在安全管理漏洞，安全思想重視不夠，安全措施落實(shí)不到位，甚至有礦工違章操作現(xiàn)象，往往是事故的根本原因。安全管理的落后已使得我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。下面本文將就安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

1 煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素

1.1 自然環(huán)境方面的危險(xiǎn)因素

我國(guó)煤層賦存不穩(wěn)定，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，煤層瓦斯含量大，高瓦斯礦井多，煤層易自燃。井下自然危害歸結(jié)起來(lái)可分為七大類：水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂?shù)装濉岷ΑｋS著開采規(guī)模的擴(kuò)大和采掘深度的延伸，煤礦井下將面臨著更多的生產(chǎn)安全問題。

1.2 人的不安全行為

礦難統(tǒng)計(jì)表明，人的不安全行為在煤礦事故中占主導(dǎo)地位。與物的因素相比，人是更為活躍的因素，容易受心理、生理和技能等因素影響，行為具有復(fù)雜性和偶然性。

在采掘過(guò)程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會(huì)影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對(duì)隱性危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的過(guò)分信任，也是造成人為事故的一個(gè)重要原因。

在實(shí)際生產(chǎn)中，一些工人把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無(wú)安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，對(duì)其生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成很大威脅。

1.3 機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是客觀存在的，具有隱蔽性，不易被發(fā)現(xiàn)。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對(duì)預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義。由于前幾年煤炭行業(yè)不景氣，井下的機(jī)械設(shè)施和電氣設(shè)備老化，甚至出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況，這都為今后的工作埋下了安全隱患。

1.4 安全管理缺陷

安全管理的重要前提是安全技術(shù)及裝備的保障。在此基礎(chǔ)上，還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關(guān)。安全管理的對(duì)象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備。

我國(guó)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制不健全，安全檢查制度沒有真正落實(shí)，缺乏預(yù)防和控制的安全監(jiān)察培訓(xùn)，執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)安全管理觀念淡薄，對(duì)安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系認(rèn)識(shí)欠缺，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和徹底消除事故隱患，對(duì)工作過(guò)程缺乏具體的指導(dǎo)和管理。企業(yè)職工普遍安全意識(shí)淡薄，缺乏處理突發(fā)性事故和自我保護(hù)的能力，更有甚者，無(wú)視規(guī)章制度，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2 安全目標(biāo)管理在煤礦安全中的應(yīng)用

在煤礦企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)化改革中，提倡以人為本的安全理念，為煤礦工人創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件，對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全管理提出了更高的要求。把安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)管理，是新時(shí)期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢(shì)。

在實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理總目標(biāo)和分目標(biāo)的過(guò)程中，為了避免或防止事故的發(fā)生，保證煤礦職工安全健康，應(yīng)從以下幾方面來(lái)進(jìn)行考慮。

2.1 實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化

合理選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的前提。生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的“硬”條件。煤礦的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，要有及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境，把人的安全放在第一位。

2.2 更新干部安全管理觀念，加強(qiáng)工人安全意識(shí)

在實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理過(guò)程中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以超前型管理為主，及早地排查安全隱患，把事故扼殺在搖籃之中。在煤礦企業(yè)管理中，管理的主要對(duì)象是人，即管理層干部和廣大職工。針對(duì)不同的對(duì)象，要采取不同的安全管理教育方式。

企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭在于管理層的管理觀念。因此，更新管理層干部的管理觀念，努力提高管理層干部的專業(yè)知識(shí)和管理水平，使其對(duì)安全管理有更深層次的認(rèn)識(shí)，即：不僅認(rèn)識(shí)到前期安全投入的潛在性和長(zhǎng)期效益性，而且要認(rèn)識(shí)到后期安全生產(chǎn)的技術(shù)與裝備保障，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的充分條件，是實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故總目標(biāo)的需要。

煤礦職工既是現(xiàn)場(chǎng)操作者，又是排除現(xiàn)場(chǎng)隱患的主體，但是，這需要職工掌握一定的安全技術(shù)。對(duì)廣大職工采取科學(xué)合理、實(shí)用的安全教育方法，是預(yù)防事故最根本的措施之一。安全培訓(xùn)、安全教育及企業(yè)安全文化建設(shè)，是企業(yè)安全管理的核心。對(duì)煤礦廣大職工加大安全法律法規(guī)的宣傳教育和安全培訓(xùn)力度，將安全滲透于教育培訓(xùn)和娛樂活動(dòng)之中，使職工尤其是井下工人，逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的價(jià)值與“人”的價(jià)值的統(tǒng)一。

2.3 防止物的不安全因素

要防止物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)。首先，煤礦企業(yè)要改善生產(chǎn)條件，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境，消除可以避免的危險(xiǎn)源和不安全因素；其次，實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化，使生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，且操作安全簡(jiǎn)便，裝配自動(dòng)保險(xiǎn)或防護(hù)裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào)；然后，主動(dòng)科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險(xiǎn)源，降低事故概率，加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的物的不安全狀態(tài)；最后，必須對(duì)存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改，消除隱患。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，要有及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境，把人的安全放在第一位，而不能只追求經(jīng)濟(jì)效益。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，更新職工的安全觀念。

2.4 加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新

現(xiàn)代煤礦安全管理中，安全生產(chǎn)技術(shù)是解決煤礦事故發(fā)生的關(guān)鍵。這就要求科學(xué)引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭生產(chǎn)技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新，建立安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行煤礦安全技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。同時(shí)，國(guó)家應(yīng)該推出優(yōu)惠政策，擴(kuò)大煤礦專業(yè)招生比例，煤礦企業(yè)必須通過(guò)提高待遇引進(jìn)、吸引技術(shù)和管理人才，這樣才能加速煤礦安全技術(shù)和安全管理方面的創(chuàng)新。

3 結(jié)語(yǔ)

安全是煤炭企業(yè)永恒的事題。煤礦安傘生產(chǎn)關(guān)系職工生命安全，關(guān)系煤炭工業(yè)健康發(fā)展，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定大局。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必須要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。安全管理直接影響煤礦安全生產(chǎn)，是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的深層次原因。目標(biāo)管理在煤礦安全管理的引入，必將促使煤礦安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn)

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[2]蔡衛(wèi).馬尚權(quán)我國(guó)煤礦安全管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].煤炭科學(xué)技術(shù),2004(12).

篇3

第四條本市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)行分級(jí)、屬地管理，安全生產(chǎn)責(zé)任按下列規(guī)定劃分：

（一）除國(guó)家、自治區(qū)另有規(guī)定外，區(qū)（縣）負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任，部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任。

（二）因機(jī)構(gòu)改革撤銷部門或職能調(diào)整部門，原管理的安全生產(chǎn)工作由其職能接管的部門接管；合并部門原管理的安全生產(chǎn)工作由新組建的部門接管；更名的部門繼續(xù)管理其更名前的安全生產(chǎn)工作。

具體的安全生產(chǎn)責(zé)任見《**市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》（另發(fā)）。

第五條各級(jí)人民政府、各有關(guān)部門行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助行政正職做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任人工作如有變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)由安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)兩部分組成。各區(qū)（縣）、各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)以《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》（以下簡(jiǎn)稱《責(zé)任書》）的形式確認(rèn)。

（一）安全生產(chǎn)管理。

1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、我市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，并按要求將落實(shí)情況上報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)考核。安全生產(chǎn)工作做到與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

3.正職負(fù)責(zé)人或委托分管負(fù)責(zé)人每季度至少召集一次會(huì)議研究職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和防范重特大安全事故的措施。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，會(huì)議確定的防范措施要認(rèn)真組織落實(shí)。

4.建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)工作人員，保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

5.確保安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大事故隱患治理的力度；凡安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金支持的項(xiàng)目，要安排配套資金，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保專款專用。

6.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)處理，檢查和處理情況要做出書面記錄。

7.廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)；推進(jìn)安全社區(qū)、安全村、安全學(xué)校建設(shè)。特種作業(yè)人員和有關(guān)管理人員必須按照國(guó)家規(guī)定持證上崗。

8.按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)發(fā)生的各類事故、職業(yè)病，不得隱瞞、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，并按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究，規(guī)定時(shí)限內(nèi)結(jié)案率達(dá)到100%。

9.建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急救援工作機(jī)制，提高救援水平，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。搞好重大危險(xiǎn)源普查登記，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，建立生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。

10.各區(qū)（縣）、各部門每半年對(duì)各自安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進(jìn)行一次自查、總結(jié)，半年、年度工作總結(jié)分別于當(dāng)年7月10日和次年1月10日前報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

（二）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：杜絕特大事故，有效遏制重大事故，最大限度地減少一般事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在控制目標(biāo)范圍內(nèi)，各區(qū)（縣）、各部門的具體指標(biāo)由市安全生產(chǎn)委員會(huì)確定。

第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核期為每年1月1日至12月31日。

第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核采用百分制，安全生產(chǎn)管理部分基準(zhǔn)分值為60分，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)基準(zhǔn)分值為40分。管理考核、控制指標(biāo)考核得分之和為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分?jǐn)?shù)。

第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核等級(jí)：

（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：安全生產(chǎn)合格單位中按考核得分排名，前3位的區(qū)（縣）、前4位的部門。

（二）安全生產(chǎn)合格單位：考核分值在85分以上（含85分）的區(qū)(縣)、部門。

（三）安全生產(chǎn)不合格單位：考核分值低于85分的區(qū)（縣）、部門。

第十條安全生產(chǎn)管理考核按照《**市安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》（另發(fā)）執(zhí)行。

各區(qū)（縣）、各部門當(dāng)年安全生產(chǎn)工作受到國(guó)家、自治區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，安全生產(chǎn)管理考核給予適當(dāng)加分（加分辦法在考核細(xì)則中規(guī)定）。

第十一條市安全生產(chǎn)控制指標(biāo)數(shù)據(jù)以市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安局交警支隊(duì)、市公安局消防局提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各區(qū)（縣）、各部門年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核數(shù)據(jù)按照《**市安全事故行政責(zé)任界定辦法》（另發(fā)）確定。

安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核在控制指標(biāo)基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上按照事故性質(zhì)、后果輕重、責(zé)任大小和安全生產(chǎn)指標(biāo)控制率予以量化計(jì)分：

（一）直接管理范圍內(nèi)每發(fā)生一起重大傷亡事故，扣減20分。

（二）監(jiān)督管理范圍內(nèi)重大傷亡事故每超出一起，扣減10分。

（三）直接管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的重大事故每發(fā)生一起，扣減10分。

（四）監(jiān)督管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的重大事故每超出一起，扣減5分。

（五）事故死亡人數(shù)每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣減2分。

（六）事故死亡人數(shù)每減少一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分。

第十二條職責(zé)范圍內(nèi)當(dāng)年發(fā)生特大安全事故的，為安全生產(chǎn)不合格單位，不再進(jìn)行安全生產(chǎn)管理考核。

第十三條市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理按以下規(guī)定獎(jiǎng)罰：

（一）經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的，區(qū)（縣）獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣8000元；經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)合格單位的，區(qū)（縣）獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣4000元；經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)不合格單位的，區(qū)（縣）處10000元、部門處8000元的經(jīng)濟(jì)處罰，獎(jiǎng)罰情況通報(bào)全市。

（二）受獎(jiǎng)勵(lì)的單位，獎(jiǎng)金中的20%獎(jiǎng)勵(lì)《責(zé)任書》簽訂人，其余80%由《責(zé)任書》簽訂人獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員。受經(jīng)濟(jì)處罰的單位，經(jīng)濟(jì)處罰中的20%由《責(zé)任書》簽訂人承擔(dān)，其余80%由《責(zé)任書》簽訂人確定比例由有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員承擔(dān)。

篇4

(二)我國(guó)地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜

就我國(guó)的煤礦分布來(lái)說(shuō)，露天煤礦較少，絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的，這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進(jìn)行。地下地質(zhì)機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜，含有高濃度的瓦斯井較多，且煤層相對(duì)不穩(wěn)定，給煤礦安全開采帶來(lái)了問題，在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來(lái)，隨著我國(guó)煤礦開采規(guī)模的擴(kuò)大，煤礦量也在逐漸的減少，煤礦開采的難度也就越來(lái)越大，工作人員面臨著諸多的安全問題。

二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

煤礦企業(yè)面對(duì)當(dāng)前煤礦開采中存在的問題，要加強(qiáng)市場(chǎng)化改革，提高安全生產(chǎn)理念，提倡以人為本的安全管理，為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標(biāo)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。

(一)強(qiáng)化安全管理意識(shí)

為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全目標(biāo)管理，在煤礦安全管理中，就要認(rèn)真落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，做好超前管理工作，控制好安全事故的發(fā)生。首先，煤礦企業(yè)管理人員要對(duì)安全管理引起高度的重視，提高管理人員安全知識(shí)管理的專業(yè)知識(shí)和管理水平，提高對(duì)煤礦安全管理的意識(shí)。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益，也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，認(rèn)識(shí)到投入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備后存在的潛在性的經(jīng)濟(jì)利益，努力實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故的目標(biāo)。其次是要加強(qiáng)煤礦開采工人的安全意識(shí)教育。針對(duì)目前員工的實(shí)際情況，制度科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全培訓(xùn)個(gè)，讓廣大員工提高對(duì)煤礦安全開采的認(rèn)識(shí)，提高員工安全開采技能。讓員工在煤礦開采作業(yè)中，時(shí)刻保持警惕，提高安全開采的效率。

(二)創(chuàng)新安全技術(shù)

要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件，保證工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全，消除一切不安全因素；對(duì)于一些老化的設(shè)備，要及時(shí)的更換，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要實(shí)現(xiàn)同步，并制定起相關(guān)的應(yīng)急方案，確保設(shè)備操作的安全性和簡(jiǎn)便性，裝置起相關(guān)的防護(hù)措施，將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。；及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全的因素，并進(jìn)行控制，降低安全事故發(fā)生的概率，加強(qiáng)安全監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在的相關(guān)問題，并制定相應(yīng)的對(duì)策，及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)，煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)的引進(jìn)，在煤礦安全管理中，安全生產(chǎn)技術(shù)是降低煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，這就要求煤礦企業(yè)引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合自身煤礦開采的實(shí)際情況，創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù)，提高煤礦生產(chǎn)的技術(shù)，確保煤礦生產(chǎn)的安全。

(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全

為了給煤礦工人提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，確保煤礦工人能夠放心的進(jìn)行工作，煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎(chǔ)。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)其合理的布局，給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時(shí)，礦井中使用的瓦斯安全設(shè)備、防火設(shè)備以及防水設(shè)備等，都要符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于煤礦中使用的老化設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換，確保煤礦生產(chǎn)的安全性。

篇5

1 煤礦安全管理中存在的問題

1.1 地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜 我國(guó)露天煤礦占煤礦總量的7%，這就使得煤礦開采大多數(shù)需要在地下、礦井里進(jìn)行，對(duì)煤礦生產(chǎn)開采工作十分不利。我國(guó)煤層相對(duì)不穩(wěn)定，地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜，含有高濃度的瓦斯礦井較多，煤層容易發(fā)生自然，不利于開采的安全進(jìn)行。由于礦井環(huán)境比較惡劣，存在較多的危害，如瓦斯、火、粉塵、水等。近年來(lái)，我國(guó)煤礦開采規(guī)模不斷擴(kuò)大，開采深度逐漸延伸，使得礦井面臨著更多的安全問題。煤礦生產(chǎn)工人在數(shù)百米下半封閉的惡劣環(huán)境中，工作時(shí)間長(zhǎng)、照明不足，容易造成呼吸困難、情緒波動(dòng)等，可能會(huì)出現(xiàn)操作失誤的情況，增加了安全事故發(fā)生的頻率。

1.2 機(jī)電設(shè)備老化 煤礦企業(yè)為了追求眼前的利益，一味的降低生產(chǎn)投入成本，無(wú)法在安全管理方面加注更多的精力，使煤礦生產(chǎn)工人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠，嚴(yán)重會(huì)引發(fā)事故。在煤礦實(shí)際開采中，煤礦企業(yè)仍然繼續(xù)沿用陳舊、落后甚至老化的生產(chǎn)設(shè)備，使得這種設(shè)備在技術(shù)和安全上無(wú)法滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，大大提高了事故發(fā)生率，降低了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)系數(shù)。

1.3 煤礦生產(chǎn)工人不安全行為 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生最直接的原因就是工人的不安全行為。由于人是最活躍的因素，在數(shù)百米半封閉的惡劣煤礦下，煤礦工人容易受到心理、生理以及技能的影響，使其行為具有一定的偶然性與復(fù)雜性。在開采過(guò)程中，隨著開采深度的延伸，對(duì)工人的正常操作產(chǎn)生了較大的影響，增加了人為事故發(fā)生的概率，再加上煤礦工人大多數(shù)都是農(nóng)民，文化水平普遍較低，缺乏一定的安全意識(shí)，對(duì)隱形危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力低，最后造成不可挽回的損失。

1.4 安全管理不到位 從我國(guó)整體水平來(lái)看，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平較低，存在較多的問題與缺陷，嚴(yán)重影響著煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)際開采過(guò)程中，預(yù)防與安全控制培訓(xùn)工作缺乏，安全檢查與監(jiān)督工作不到位，安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力度不夠，這些問題的存在都會(huì)使得安全管理水平始終提不上去，無(wú)法及時(shí)的排出煤礦生產(chǎn)安全隱患。在這樣的組織中，員工缺乏具體的安全生產(chǎn)管理相關(guān)的指導(dǎo)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，把個(gè)人的利益放在第一位，抱著一些僥幸心理，違規(guī)操作，對(duì)其生命財(cái)產(chǎn)安全埋下了安全隱患。

2 安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中應(yīng)用

2.1 確保煤礦開采環(huán)境的安全 為了給煤礦生產(chǎn)工人創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，確保其能放心的進(jìn)行工作，就需要對(duì)煤礦工作環(huán)境進(jìn)行安全管理，那么合理的選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。在對(duì)生產(chǎn)設(shè)備布置與更新時(shí)，需要根據(jù)煤礦企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與煤礦地質(zhì)條件進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的硬條件。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)煤礦的防水防火防瓦斯以及通風(fēng)進(jìn)行安全的管理，使其滿足國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 創(chuàng)新安全技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 若想較好的實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理，就必須改善煤礦的生產(chǎn)條件，最大程度消除一切潛在的不安全隱患。對(duì)于落后老化的設(shè)備，必須及時(shí)進(jìn)行更換，制定相關(guān)的應(yīng)急處理方案，確保生產(chǎn)設(shè)備操作簡(jiǎn)單性強(qiáng)、安全性高，使生產(chǎn)人員能在安全的環(huán)境下工作，保證煤礦開采的連續(xù)性，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)該提高煤礦開采工人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使其能對(duì)隱性危險(xiǎn)源進(jìn)行正確、科學(xué)的辨識(shí)，并主動(dòng)采取相關(guān)措施進(jìn)行控制，使其逐漸樹立起安全第一的工作思想。安全生產(chǎn)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，因此煤礦企業(yè)應(yīng)該不斷引入先進(jìn)技術(shù)，建立起符合企業(yè)自身發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)支撐體系，最快最好實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。

2.3 更新安全管理觀念 首先應(yīng)該更新煤礦領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的安全管理觀念，不斷增強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)水平和管理水平，使其清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，對(duì)煤礦生產(chǎn)前期安全投入與后期技術(shù)投入潛在以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行全方位考慮，為煤礦企業(yè)生存與發(fā)展提供有力的條件，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)員工的技能水平和安全教育加強(qiáng)培訓(xùn)，全面普及安全法律法規(guī)知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)，使其具有排除安全隱患的能力，促進(jìn)安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中更好的應(yīng)用。

3 總結(jié)

在煤礦開采規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，也對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。安全管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)、促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義，安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)安全管理，是現(xiàn)代社會(huì)煤礦企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。因此煤礦企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，更新安全管理觀念，確保煤礦生產(chǎn)環(huán)境的安全性，從而實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇6

ICU儀器使用的安全管理對(duì)贏得搶救時(shí)間、提高治療和護(hù)理水平、降低病死率起著舉足輕重的作用。

我院ICU于2009年2月~2012年2月通過(guò)實(shí)施呼吸機(jī)安全性目標(biāo)管理，收到了較好的效果。

1 一般資料

我院ICU共有呼吸機(jī)6臺(tái)，采取集中管理。呼吸機(jī)使用情況：ICU平均使用呼吸機(jī)2臺(tái)／d，護(hù)士18名，均為女性，年齡21-47歲。職稱：主管護(hù)師2名，護(hù)師4名，護(hù)士12名，床位設(shè)置：固定床位10張，另設(shè)5張機(jī)動(dòng)床位。

2做法

2.1落實(shí)呼吸機(jī)管理制度

2.1.1 每班清點(diǎn)護(hù)士每班清點(diǎn)并登記呼吸機(jī)臺(tái)數(shù)，為便于區(qū)分呼吸機(jī)類型，對(duì)每臺(tái)進(jìn)行編號(hào)，號(hào)碼粘貼于呼吸機(jī)的側(cè)面。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在故障的呼吸機(jī)掛上醒目的“已壞”標(biāo)識(shí)，詳細(xì)注明故障情況，并立即通知器械科技術(shù)人員及時(shí)維修與處理。

2.1.2 定點(diǎn)放置將呼吸機(jī)按類型進(jìn)行分類放置，如：將有創(chuàng)呼吸機(jī)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)、處于維修狀態(tài)的呼吸機(jī)分類放置，以備應(yīng)及時(shí)能準(zhǔn)確、迅速到位。

2.1.3 規(guī)范操作流程編寫呼吸機(jī)操作流程及注意事項(xiàng)，打印后塑封懸掛于呼吸機(jī)上，便于操作者參考。備用呼吸機(jī)要求備有模擬肺，使用前先連接模擬肺試機(jī)，檢查呼吸機(jī)及管道性能，并在每臺(tái)呼吸機(jī)上粘貼醒目的“使用呼吸機(jī)時(shí)請(qǐng)備好簡(jiǎn)易呼吸器”的警示。

2.2立每臺(tái)呼吸機(jī)檔案資料，實(shí)施專人管理呼吸機(jī)檔案資料由專人管理，以便學(xué)習(xí)和查閱。資料內(nèi)容包括呼吸機(jī)操作流程、使用說(shuō)明書、故障備忘錄等。故障備忘錄上詳細(xì)記錄呼吸機(jī)每次發(fā)生故障的時(shí)間、原因及處理結(jié)果，以便根據(jù)故障維修情況了解故障的多發(fā)處，減少和避免故障的重復(fù)發(fā)生。配一名專職護(hù)士負(fù)責(zé)落實(shí)所有呼吸機(jī)的管理工作，包括呼吸機(jī)每日清點(diǎn)、消毒、管道的安裝、保養(yǎng)等，并及時(shí)記錄呼吸機(jī)使用情況、使用時(shí)間。

專職護(hù)士每周一與器械科技術(shù)人員負(fù)責(zé)呼吸機(jī)的性能確定，在呼吸機(jī)管道連接好后，對(duì)安裝好的呼吸機(jī)與護(hù)士共同試機(jī)，在確定其性能完好后掛上“備用”標(biāo)識(shí)，注明消毒日期及負(fù)責(zé)人，并在專用登記本上登記呼吸機(jī)型號(hào)、消毒日期。

2.3加強(qiáng)呼吸機(jī)使用培訓(xùn)將護(hù)士分為兩種情況進(jìn)行培訓(xùn)，一是長(zhǎng)期固定在ICU工作的護(hù)士，學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次／月；二是新入科的護(hù)士，入科后采取一對(duì)一帶教培訓(xùn)模式。

強(qiáng)化培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)老師為呼吸機(jī)設(shè)備的專業(yè)培訓(xùn)人員、護(hù)士長(zhǎng)等。培訓(xùn)內(nèi)容包括：①呼吸機(jī)基本結(jié)構(gòu)、性能、各管路拆卸、安裝與連接方法；②呼吸機(jī)操作流程及各種參數(shù)的設(shè)置；③操作中的注意事項(xiàng)；④呼吸機(jī)報(bào)警時(shí)一般處理方法；⑤呼吸機(jī)應(yīng)用過(guò)程中管道的更換與消毒方法等。每次培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行理論和操作考核，考核合格者方可獨(dú)立操作。

2.4用電安全管理求使用中的呼吸機(jī)旁必須備有簡(jiǎn)易呼吸器，以便突然停電時(shí)備用。ICU每張床均配有12個(gè)電源插座，其電源插座分兩條線路安裝，每條線路配置6個(gè)電源插座，當(dāng)一條線路停電時(shí)，可以將電源切換到另一條線路的電源插座上，這種“雙保險(xiǎn)”可以減少呼吸機(jī)使用過(guò)程中的停電情況。突發(fā)停電的緊急情況，醫(yī)護(hù)人員按照使用呼吸機(jī)過(guò)程中突遇停電的應(yīng)急預(yù)案操作。

2.5防止交叉感染減少呼吸機(jī)外管路更換頻率，沒有明顯污染的情況下，呼吸機(jī)外管路每周更換一次，有明顯污染時(shí)隨時(shí)更換。保證呼吸機(jī)附件清洗、消毒的質(zhì)量。

3效果

2007年11月—2009年11月2年中，因管理或使用不當(dāng)引起呼吸機(jī)使用過(guò)程中出現(xiàn)故障有12次，出現(xiàn)損壞情況有5次，而從2009年2月—2010年2月3年中通過(guò)對(duì)呼吸機(jī)安全性目標(biāo)管理，未發(fā)生呼吸機(jī)操作不當(dāng)造成的損壞或故障現(xiàn)象。

4體會(huì)

4.1保證了呼吸機(jī)使用過(guò)程中的安全性及可靠性呼吸機(jī)在電源插座上配置雙線路以防因短路出現(xiàn)停電。同時(shí)，對(duì)與呼吸機(jī)相關(guān)的配套設(shè)施，如：中心供氧裝置等均采用每張病床各安裝2套設(shè)備，以防出現(xiàn)緊急故障時(shí)使用。

4.2規(guī)范了呼吸機(jī)的管理流程通過(guò)建立呼吸機(jī)每班清點(diǎn)、定點(diǎn)放置、安全管理、呼吸機(jī)外借等制度，進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士的行為。加強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。

4.3提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，時(shí)ICU全體護(hù)理人員對(duì)呼吸機(jī)的應(yīng)用水平有了較大程度的提高。降低了故障的發(fā)生率，延長(zhǎng)了呼吸機(jī)的使用壽命。

4.4護(hù)理工作質(zhì)量得到提升通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的搶救應(yīng)急能力，提高了快速反應(yīng)能力和臨床搶救成功率，為病人贏得了寶貴的搶救時(shí)間，提高了護(hù)理工作質(zhì)量。

篇7

1、千方百計(jì)地堅(jiān)決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。

2、公司力爭(zhēng)做到死亡、重大事故為零。

3、公司下屬的各分公司、各項(xiàng)目部、各部工號(hào)的輕傷事故，不超2‰。

4、施工中不準(zhǔn)發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災(zāi)事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責(zé)任事故。

5、公司各工程因工傷治療費(fèi)用年控制在100元以內(nèi)。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo)的措施和途徑

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，強(qiáng)化安全管理從公司經(jīng)理做起，公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本任務(wù)和頭等大事來(lái)抓，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

2、從思想教育、規(guī)章制度、管理責(zé)任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面，切實(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證施工的順利進(jìn)行，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、經(jīng)常性地對(duì)工程進(jìn)行安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，變壓力為動(dòng)力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。

4、公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)一步建立健全各種安全管理目標(biāo)責(zé)任制，安全承包責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，各項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理安全考核制，職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度使公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)管理層層分解、層層落實(shí)，分級(jí)管理，人人把關(guān)，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

5、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)管理人員和操作人員的安全法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)、水平。

篇8

2、無(wú)重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序）；全面落實(shí)部門安全管理職責(zé)；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)；加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè)；組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

（二）、認(rèn)真落實(shí)公司20XX年年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

（三）、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

（五）、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全；財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

（六）、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。三、安全獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

（一）、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。

（二）、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。

（三）、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

（四）、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）、執(zhí)行安全問題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

主管責(zé)任人： 安全目標(biāo)責(zé)任人：

篇9

l、全面推行學(xué)校安全責(zé)任制。各教師為學(xué)校安全第一責(zé)任人，對(duì)學(xué)生安全負(fù)全面的責(zé)任，全面實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。牢固樹立“安全第一，安全重于泰山”的思想，把安全工作納入學(xué)校工作的議事日程。

3．學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管人員抓具體工作，經(jīng)常性研究討論防火、防水、防毒、防電、防盜等熱點(diǎn)問題，安排部署好學(xué)校安全工作。認(rèn)真做好開學(xué)和放假全年四次全校安全大檢查工作，結(jié)合全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，同時(shí)極配合縣政府組織開展的各次安全大檢查，強(qiáng)化學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，狠抓各類安全事故隱。

4、積極開展安全宣傳教育活動(dòng)，使師生100％接受安全知識(shí)教育，增強(qiáng)全民安全事故防范意識(shí)。開學(xué)、期末及重大節(jié)日要對(duì)師生進(jìn)行防火、防水、防毒、防電、防盜、遵守交通規(guī)則等安全教育，夏季進(jìn)行游泳安全教育，冬季進(jìn)行防凍、防煤氣中毒教育，按季進(jìn)行預(yù)防感冒健康教育，充分利用廣播、黑板報(bào)、隊(duì)會(huì)、班會(huì)等進(jìn)行廣泛的多元化安全宣傳教育，使師生掌握安全知識(shí)，提高自身安全事故防范能力，減少或避免安全事故的發(fā)生，同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育，增強(qiáng)法制道德觀念，使領(lǐng)導(dǎo)依法從政，師生員工依法從事。

5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高專、兼職人員的安全素質(zhì)。龍?zhí)缎W(xué)第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的負(fù)責(zé)安全工作的管理人員要積極參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

三、考核原則

l、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以責(zé)任單位為考核對(duì)象，

2、考核實(shí)行百分制計(jì)分，凡達(dá)到指標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目得滿分，達(dá)不到指標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目按規(guī)定扣分，扣完為止。

3、考核以出臺(tái)的簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)、記錄、報(bào)表、信息等材料為依據(jù),無(wú)依據(jù)或依據(jù)不足的扣分或不記分。

4、量化考評(píng)實(shí)行學(xué)校自評(píng)與教育局組織考核結(jié)合的辦法。

四、考核辦法與獎(jiǎng)懲

l、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以責(zé)任單位為考核對(duì)象。

2、考核實(shí)行百分制計(jì)分，凡達(dá)到指標(biāo)任務(wù)加分，完小成按規(guī)定扣分，扣完為止。

3、考核以學(xué)校保存的上報(bào)、總結(jié)、日錄、報(bào)表為依據(jù)，無(wú)依據(jù)或依據(jù)不足的扣分或不記分。

4、評(píng)定等級(jí)

(1)優(yōu)秀：考評(píng)得分存95分(含95分)以上。(2)合格：考評(píng)得分在80_94分。(3)基木合格：考評(píng)得分在75_79分。(4)不合格：考評(píng)得分在74分以下。

對(duì)考核不合格的視具體情況查究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和實(shí)施一票否決。

5、學(xué)校社會(huì)治安綜合治理的獎(jiǎng)懲同安全、消防、禁止體罰和變相體罰學(xué)生、道路交通日標(biāo)管理工作合并兌現(xiàn)。

教師簽名

校長(zhǎng)簽字：

篇10

一、要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立正職安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)到位。

二、各主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本行政區(qū)域、本行業(yè)的安全生產(chǎn)、消防安全工作負(fù)總責(zé)，要經(jīng)常召開會(huì)議探討、分析、研究、部署安全生產(chǎn)、消防安全工作，把安全生產(chǎn)、消防安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)和年度工作計(jì)劃。

三、要狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)，消防安全主體責(zé)任的落實(shí)，督促企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)、消防安全各項(xiàng)管理制度，加大安全生產(chǎn)、消防安全的投入，改善安全生產(chǎn)、消防安全條件，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防安全保障措施，建立和完善安全生產(chǎn)、消防安全長(zhǎng)效機(jī)制。

四、針對(duì)實(shí)際情況，繼續(xù)深入開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)，消防安全監(jiān)督、檢查，認(rèn)真治理事故隱患，對(duì)已確認(rèn)的危及社會(huì)公眾安全和重大隱患，要整改措施，對(duì)于一時(shí)難以消除的事故隱患要采取切實(shí)有效的防范措施，防止因隱患失控而導(dǎo)致重、特大事故的發(fā)生。

篇11

一、目標(biāo)

本責(zé)任書以“減少一般事故，控制重大事故，杜絕特大事故和全鎮(zhèn)零死亡”為目標(biāo)，責(zé)任書中所指乙方為全村規(guī)模以下企業(yè)。

㈠生產(chǎn)安全

1.乙方所管轄范圍內(nèi)全年不發(fā)生一次死亡或重傷、急性中毒3人以上的事故及經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上設(shè)備、設(shè)施事故。

2.乙方全年工傷事故、重傷人數(shù)控制在百分之一以內(nèi)。發(fā)生事故不瞞報(bào)、謊報(bào)，企業(yè)發(fā)生死亡、重傷或急性中毒事故在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室，快報(bào)率達(dá)100％）。

3.鍋爐、壓力容器、電梯和起重機(jī)械登記建檔以及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車的檢測(cè)檢驗(yàn)，定檢率達(dá)100％以上，有塵作業(yè)點(diǎn)粉塵合格率達(dá)到100%。

4.新建、改建、擴(kuò)建工程和技改項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入使用，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向安監(jiān)部門辦理審查和驗(yàn)收評(píng)估手續(xù)。

㈡消防安全

1.乙方所管轄范圍內(nèi)全年不發(fā)生死亡或重傷2人或經(jīng)濟(jì)損失五萬(wàn)元以上的重大火災(zāi)事故。

2.乙方必須視車間、場(chǎng)所情況，配足配好滅火設(shè)備，及時(shí)更換過(guò)期滅火器。

3.乙方全年不重復(fù)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的火災(zāi)事故。

㈢交通安全

1.乙方主要責(zé)任的交通事故，全年不發(fā)生一次死亡1人或經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上的重大交通事故(含道路交通和水上交通事故)。

2.乙方按縣交警大隊(duì)規(guī)定實(shí)行安全目標(biāo)考核，駕駛員積極參加安全片會(huì)學(xué)習(xí)，全年不少于8次；機(jī)動(dòng)車按時(shí)到市、縣車管所參加年檢或季檢，參檢率100％，年終交通安全目標(biāo)考核成績(jī)?cè)诤细褚陨稀?/p>

3.杜絕無(wú)證駕駛、酒后駕駛和嚴(yán)重交通違章。

㈣安全管理

1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，企業(yè)法人為第一責(zé)任人，并每年至少參加四次以上安全活動(dòng)，為安全生產(chǎn)辦實(shí)事不少于兩件。

2.逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制縱向到員工，對(duì)各工種操作規(guī)程，要上墻公布，做到職責(zé)明確，月月考核，年終兌現(xiàn)。

3.定期開展安全生產(chǎn)事故隱患排查整改。對(duì)較大和重大事故隱患(含勞動(dòng)安全、消防安全和交通安全)建立檔案，并按規(guī)定上報(bào)和評(píng)估，對(duì)危及人身安全和重大財(cái)產(chǎn)安全隱患，應(yīng)立即整改。

4.企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層干部和廠級(jí)(含分廠和二級(jí)法人單位)安全員按安監(jiān)部門規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。電工、焊工、司爐工、壓力容器操作工、起重工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、建筑登高架子工、礦山爆破工等特種作業(yè)人員持證率(含學(xué)習(xí)證)達(dá)100％。

5.企業(yè)法人代表應(yīng)按照安全生產(chǎn)工作的到位標(biāo)準(zhǔn)開展工作。建立相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全員、建立安全臺(tái)帳，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、規(guī)范，危險(xiǎn)作業(yè)做到安全交底、記錄齊全，措施落實(shí)。

二、雙方責(zé)任

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，甲乙雙方必須采取有力的措施，各自履行下列職責(zé)。

甲方責(zé)任：

1.甲方對(duì)乙方具有安全監(jiān)管責(zé)任。甲方應(yīng)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)政府的安全生產(chǎn)工作指示，適時(shí)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2.責(zé)成有關(guān)職能部門，對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)幫助指導(dǎo)。

3.由甲方會(huì)同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室、鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)局、城建局、社事辦、綜治中心、公安(交警、消防)、工會(huì)等有關(guān)部門定期進(jìn)行安全檢查。

4.對(duì)乙方所出現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要樹立典型，及時(shí)總結(jié)推廣。

5.甲方在接到乙方事故報(bào)告后，應(yīng)立即派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助乙方指導(dǎo)組織搶救，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。

6.每半年向乙方通報(bào)安全生產(chǎn)工作及事故情況。

乙方責(zé)任：

1.乙方對(duì)自身企業(yè)安全管理具有主體責(zé)任。乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持法人代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；同時(shí)要建立一種既有激勵(lì)作用，又有約束效果的企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制。逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)，保證責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2.督促本單位下屬干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)安監(jiān)、消防、道路交通、水上交通的安全規(guī)程、法規(guī)和指示，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。

3.督促本單位開展多種形式的安全宣傳教育，提高職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，對(duì)職工必須嚴(yán)格實(shí)行崗前培訓(xùn)，并由廠安全員作三級(jí)教育記錄卡，由職工本人簽名，并積極配合鎮(zhèn)成校對(duì)企業(yè)每年一次“安全員安全培訓(xùn)”，做到持證上崗。

4.定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的重大事故隱患必須建立事故隱患檔案，認(rèn)真督促、及時(shí)整改。

5.加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備等危險(xiǎn)性較大設(shè)備的定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。

6.積極參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，以保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和職工的合法權(quán)益。

7.總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，表?yè)P(yáng)好人好事，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。

8.乙方在所屬管轄范圍內(nèi)若一旦發(fā)生安全事故，則必須立即以電訊形式上報(bào)鎮(zhèn)安全辦，并在1小時(shí)內(nèi)以書面形式上報(bào)鎮(zhèn)安全辦。若由此而造成事故遲報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)等，則一切法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

9.乙方每年將責(zé)任書落實(shí)情況向甲方作一次書面匯報(bào)。

篇12

二、安全工作職責(zé)：

1.要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。要健全工廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，審定年度全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全防范重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位。

2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀并考核。

3.對(duì)事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車間、部門或班組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

4.要按時(shí)向集團(tuán)公司企管部報(bào)送安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和月度安全事故匯總等材料。

5.要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規(guī)定，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)責(zé)任和措施，實(shí)施有效監(jiān)控。

6.實(shí)行安全問題“一票否決”制，對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組，年終取消評(píng)先資格，并根據(jù)責(zé)任追究制度對(duì)其直接主管給予嚴(yán)肅處理。

7.對(duì)重大危險(xiǎn)源要做好登記建檔、安全評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查及安全規(guī)章制度的制定和完善，同時(shí)要健全各級(jí)安全管理臺(tái)賬。

8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作；

⑴、組織各車間、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。

⑵、按照國(guó)家、省市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)有效的開展“安全生產(chǎn)

月”宣傳教育活動(dòng)，有序組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，有效增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

⑶、要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度，確保各車間、部門的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。

10、加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故處理工作：

⑴、要加強(qiáng)車間、部門應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案要分工明確、針對(duì)性強(qiáng)，每個(gè)預(yù)案年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善。

⑵、依法建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任部門和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。

⑶、若單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”的原則，依法對(duì)安全事故迅速組織調(diào)查并做好善后處理工作。

三、安全獎(jiǎng)懲考核：

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

1、年內(nèi)無(wú)較大及以上安全事故發(fā)生，且一般安全事故不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)

勵(lì)工廠：大型工廠（員工人數(shù)≥500人），獎(jiǎng)金2.6萬(wàn)元。

2、年內(nèi)發(fā)生重、特大安全事故或累計(jì)發(fā)生2次（含2次）以上較大安全事故或3次

（含3次）以上一般安全事故，取消事故單位及責(zé)任及責(zé)任部門年終先進(jìn)評(píng)比資格及年終安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

3、年內(nèi)工廠區(qū)域無(wú)刑事案件且一般治安案件不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：

大型工廠（員工人數(shù)≥500人），獎(jiǎng)金5000元；

4、工廠區(qū)域發(fā)生刑事案件的，取消責(zé)任單位年終先進(jìn)評(píng)比資格，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位按

照5000元/起的標(biāo)準(zhǔn)罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責(zé)任；一般治安案件超過(guò)2起的，每超一起罰款1000元。

5、員工未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，-1分/人；特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，-2分/人。

6、工廠未與廠區(qū)內(nèi)外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的，-5分。

7、新進(jìn)員工崗前未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)上崗的，-2分/人。

8、特種設(shè)備、壓力容器未按規(guī)定年檢、定檢的-1/臺(tái)。

9、安全事故隱患整改不及時(shí)的、不到位的，-1分/臺(tái)。

本責(zé)任書一式兩份，*****公司和單位（部門）主要責(zé)任人各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

篇13

責(zé)任狀

為了切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，遏制重特大安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，特制定2006年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

一、責(zé)任對(duì)象

各分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，鎮(zhèn)直單位、廠（礦）企業(yè)負(fù)責(zé)人、各聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人、各村支部書記、村民委員會(huì)主任是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全工作負(fù)全部責(zé)任。

二、責(zé)任目標(biāo)

1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排和部署，對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排、組織指揮協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)檢查、督辦落實(shí)；各成員單位在安全生產(chǎn)上服從鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一管理。

2、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和管理人員，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任書，建立“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真查找問題，研究解決措施。

4、各線、各塊、各成員單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人有權(quán)對(duì)職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)任何違背安全生產(chǎn)條例的行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查、教育處理。堅(jiān)持安全生產(chǎn)月報(bào)告制度。安全生產(chǎn)責(zé)任人每月1—2日必須向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室書面報(bào)告轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的問題及整改的情況。必要時(shí)可申請(qǐng)有關(guān)職能部門予以協(xié)助。

5、認(rèn)真抓好事故隱患整改，積極做好危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理，遏制重特大事故發(fā)生，加強(qiáng)隱患治理，隱患整改率達(dá)100%，建立事故隱患認(rèn)定、評(píng)估、整改、銷號(hào)制度。

6、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和職工的技術(shù)培訓(xùn)，各成員單位每季度要組織一次聲勢(shì)浩大的宣傳教育活動(dòng)，利用宣傳車、廣播、電視等宣傳工具，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，各成員單位還要有兩條以上的永久性固定標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)地方均要設(shè)立警示牌。

7、規(guī)范事故報(bào)告查處程序，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處事故并及時(shí)向上級(jí)政府和安全生產(chǎn)管理部門寫出書面報(bào)告。

8、各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任單位要加強(qiáng)各行業(yè)管理，并制定相應(yīng)的管理制度和整治方案，使各類事故的發(fā)生率、人員傷亡率、經(jīng)濟(jì)損失率均比上年有所下降，并控制在行業(yè)主管部門要求的指標(biāo)范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)管理范圍：煤礦、非煤礦山、公路建設(shè)、水陸交通、消防民爆、危險(xiǎn)化學(xué)品、旅游、建筑建安、鍋壓管特、學(xué)校、工礦企業(yè)、食品藥品、地災(zāi)防汛、森林防火、煙花鞭炮、水利設(shè)施、供電供水、、項(xiàng)目建設(shè)、計(jì)劃生育、金融貨幣、廣電通訊、環(huán)保。

9、各成員單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的軟件建設(shè)。按時(shí)參加黨委政府召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

三、考核與獎(jiǎng)懲

鎮(zhèn)人民政府對(duì)上述各項(xiàng)指標(biāo)完成情況組織年終考核，并根據(jù)考核結(jié)果給予獎(jiǎng)懲。

鎮(zhèn)人民政府簽字：

單位責(zé)任人簽字：

二OO六年月日

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人